AI assistant
AFRY — Interim / Quarterly Report 2025
Feb 5, 2026
2875_10-k_2026-02-05_447e60c8-cdde-4e27-ad78-65a1c13bd06f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
{0}------------------------------------------------

Bokslutskommuniké Januari-december 2025
{1}------------------------------------------------
Tydliga steg i rätt riktning i kvartalet
Fjärde kvartalet 2025
- Nettoomsättningen minskade med 6,2 procent till 6 647 MSEK (7 085)
- Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter var -4,3 procent
- Kalendereffekter hade en påverkan om 8 MSEK på nettoomsättningen och 0 MSEK på EBITA
- EBITA exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 577 MSEK (586) med en motsvarande EBITA-marginal om 8,7 procent (8,3)
- EBITA uppgick till 416 MSEK (586) med en EBITA-marginal om 6,3 procent (8,3)
- EBIT (rörelseresultat) uppgick till 374 MSEK (544)
- Resultatet per aktie uppgick till 1,94 SEK (3,07)
Helår 2025
- Nettoomsättningen minskade med 5,2 procent till 25 758 MSEK (27 160)
- Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter var -2,8 procent
- Kalendereffekter hade en påverkan om -153 MSEK på nettoomsättningen och -128 MSEK på EBITA
- EBITA exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 1 867 MSEK (2 113) med en motsvarande EBITA-marginal om 7,2 procent (7,8)
- EBITA uppgick till 1 554 MSEK (2 105) med en EBITA-marginal om 6,0 procent (7,7)
- EBIT (rörelseresultat) uppgick till 1 387 MSEK (1 941)
- Resultatet per aktie uppgick till 7,07 SEK (10,85)
- Styrelsen föreslår en utdelning om 6,00 SEK (6,00) per aktie för 2025
Nettoomsättning, MSEK EBITA1

, MSEK

1) Exklusive jämförelsestörande poster.
Fjärde kvartalet
Nettoomsättning, MSEK
6 647
EBITA exklusive jämförelsestörande poster, MSEK
577
EBITA-marginal, exklusive jämförelsestörande poster
8,7%
Våra åtgärder för att fokusera, förenkla och harmonisera verksamheten ger resultat."
Linda Pålsson, VD och koncernchef
{2}------------------------------------------------
Kommentar från VD
Helår 2025
Under 2025 har vi lagt grunden för lönsam tillväxt genom en ny och förenklad koncernstruktur, en ambitiös omstruktureringsagenda och harmoniserade arbetssätt inom AFRY. I november lanserade vi vår nya strategi och introducerade finansiella mål för 2028. Samtidigt har omvärlden präglats av osäkerhet och vi har navigerat genom utmanande marknadsförhållanden inom flera segment under året. Vi har kommit en bra bit in i genomförandefasen av strategin och går in i 2026 med ett tydligare fokus och fullt utnyttjande av vår organisations styrkor.
För helåret 2025 uppgick nettoomsättningen till 25 758 MSEK (27 160). Valuta- och kalendereffekter hade en påverkan om -555 MSEK respektive -153 MSEK på nettoomsättningen. Den minskade nettoomsättningen var ett resultat av en utmanande marknad i delar av verksamheten och strategiska kapacitetsanpassningar. EBITA exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 1 867 MSEK (2 113). Detta motsvarade en EBITAmarginal om 7,2 procent, vilket var i linje med föregående års kalenderjusterade EBITA-marginal om 7,3 procent.
Fjärde kvartalet
Nettoomsättningen i kvartalet uppgick till 6 647 MSEK (7 085). Valutaeffekter hade en påverkan om -195 MSEK på nettoomsättningen.
EBITA exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 577 MSEK (586), motsvarande en EBITA-marginal om 8,7 procent (8,3). Marginalförbättringen drevs främst av pågående kapacitetsanpassningar. Debiteringsgraden förbättrades till 72,8 procent (72,3), vilket bidrog till lönsamhetsutvecklingen i kvartalet och speglar vårt tydliga fokus p å ökad effektivitet i verksamheten .
I kvartalet har vi gjort betydande framsteg i vårt omstruktureringsarbete för att optimera vår portfölj och justera kapacitet, vilket medförde jämförelsestörande kostnader om -161 MSEK ( 0). Vår bedömning är att omstruktureringskostnader från det tredje kvartalet 2025 till det andra kvartalet 2026 kommer att vara i den övre delen av vårt tidigare kommunicerade intervall mellan 200-300 MSEK .
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1 333 MSEK (1 304) i kvartalet. Det starka kassaflödet bidrog till en minskad nettolåneskuld i relation till EBITDA, som uppgick till 2,5 vid årets slut. Baserat på AFRYs finansiella position och resultat för året föreslår styrelsen en utdelning om 6,00 SEK (6,00) per aktie för 2025.
Marknadsuppdatering
Marknaden är fortsatt lik den vi upplevt under tidigare kvartal 2025, med en varierad efterfrågan för vår portfölj. Vi ser en stark efterfrågan inom områden som totalförsvar, energi och transportinfrastruktur samtidigt som aktiviteten förblir låg på fastighetsmarknaden och inom delar av industrisektorn, inklusive papper och massa. När vi går in i det nya året har den globala osäkerheten fortsatt en påverkan på den generella investeringsviljan i flera sektorer.
Vår orderbok ökade med 5,4 procent jämfört med föregående år, justerat för valutaeffekter, och uppgick till 20,4 miljarder SEK (20,1) vid årets slut. I kvartalet fick vi bland annat ett projektledningskontrakt för MEPCOs nya pappersmaskin samt ett uppdrag för utbyggnaden av järnvägstunneln Lötschberg i Schweiz. Vi tecknade också ett ramavtal med Vattenfall för att tillhandahålla tekniska konsulttjänster inom områden som kärn-, vatten-, och vindkraft.
Prioriteringar framåt
Våra åtgärder för att fokusera, förenkla och harmonisera verksamheten ger resultat. Framåt fortsätter vi genomförandet av strategin i hög takt, drivet av flera pågående initiativ inom våra viktigaste fokusområden. Detta inkluderar att ytterligare stärka vår orderbok och debiteringsgrad, öka effektiviteten i verksamheten samt att slutföra de återstående delarna av vår omstruktureringsplan och portföljoptimering. Det är avgörande för att leverera på vår lönsamhetsambition i strategin för 2028.
När vi nu lämnar ett händelserikt år bakom oss vill jag tacka alla medarbetare för ett stort engagemang och hårt arbete. Tillsammans har vi lyckats behålla fokus på affären och levererat till våra kunder, samtidigt som vi har drivit viktig förändring i hela organisationen. Jag vill också tacka våra kunder för ert förtroende och partnerskap. Jag ser nu fram emot ännu ett spännande år där vi fortsätter att bygga vidare på vår starka grund.
Linda Pålsson VD och koncernchef

{3}------------------------------------------------
AFRY i korthet
AFRY erbjuder ingenjörstjänster, projektledning och rådgivning som möjliggör energioch industriomställningen och stärker samhällens motståndskraft. Med 18 000 experter världen över kombinerar vi global räckvidd med lokala insikter och djupgående sektorkunskap för att göra en bestående skillnad för kommande generationer.
Nettoomsättning
EBITA-marginal1
Antal medarbetare
SEK 26 mdr 18 000
7,2%

Omsättning per geografi

Länder med kontor/projekt


Vår vision
Making Future
Vårt uppdrag
Vi möjliggör omställningen till ett hållbart och motståndskraftigt samhälle
Våra kärnvärden
Modiga Hängivna Lagspelare
Finansiella mål 2028
- Nettoomsättning om 35 miljarder SEK
- EBITA-marginal om 10 procent, exklusive jämförelsestörande poster
- Nettolåneskuld i relation till EBITDA om 2,5, exklusive IFRS 16 Leasingavtal
Utdelningspolicy om cirka 50 procent av resultatet efter skatt exklusive reavinster.
{4}------------------------------------------------

Projektledning för MEPCOs nya pappersmaskin
AFRY har fått i uppdrag att leverera projektledningstjänster till Middle East Paper Manufacturing and Production Company (MEPCO), för deras kartongpappersmaskin som nu går in i installationsfas. AFRY har varit involverat i projektet från de tidiga utvecklingsstadierna och som huvudpartner genom hela implementeringsfasen. Med sin världsledande expertis inom papper och massa bidrar AFRY nu även till ett framgångsrikt slutförande av projektet.

Ramavtal med Vattenfall för tekniska konsulttjänster
AFRY och Vattenfall har samarbetat i över 30 år och fördjupar nu partnerskapet genom ett nytt ramavtal för tekniska konsulttjänster inom flera kompetensområden och regioner i Vattenfalls verksamhet. AFRY kommer att bidra med sin breda expertis inom bland annat kärnkraft, vattenkraft och vindkraft, samt med ytterligare tjänster relaterade till livstidsförlängning och nybyggnation inom kärnkraft.

Utbyggnad av järnvägstunneln Lötschberg i Schweiz
AFRY har fått ett uppdrag för kvalitetssäkringen av den järnvägstekniska utrustningen i samband med utbyggnaden av Lötschberg-bastunneln i Schweiz. Projektet är en del av en större nationell satsning på att stärka infrastrukturen och öka kapaciteten för hållbara transporter genom Alperna. Med omfattande expertis inom järnvägsteknik kommer AFRY att bidra till att säkerställa en robust lösning för det schweiziska järnvägsnätet.
{5}------------------------------------------------
Finansiell sammanfattning
Fjärde kvartalet 2025
Nettoomsättning
Nettoomsättningen i kvartalet uppgick till 6 647 MSEK (7 085), motsvarande en tillväxt om -6,2 procent. Den organiska tillväxten var -4,1 procent och -4,3 procent justerat för kalendereffekter. I kvartalet hade valuta- och kalendereffekter en påverkan om -195 MSEK respektive 8 MSEK på nettoomsättningen.
EBITA
EBITA justerat för jämförelsestörande poster uppgick till 577 MSEK (586) med en motsvarande EBITA-marginal om 8,7 procent (8,3). I kvartalet uppgick jämförelsestörande poster till -161 MSEK (0) och avsåg kostnader relaterade till pågående omstrukturering. För mer information se alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 23.
EBITA uppgick till 416 MSEK (586) med en EBITA-marginal om 6,3 procent (8,3). Kalendereffekter hade ingen påverkan på EBITA i kvartalet.
Debiteringsgrad
Debiteringsgraden i kvartalet var 72,8 procent (72,3).
Rörelseresultat
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 374 MSEK (544). Förvärvsrelaterade poster bestod främst av avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar om -42 MSEK (-45). För mer information se alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 23.
Finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 298 MSEK (487) och periodens resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 220 MSEK (348).
I kvartalet uppgick finansnettot till -77 MSEK (-56) och påverkades av negativa valutaeffekter från omvärderingar av finansiella instrument i utländsk valuta.
Inkomstskatt
Skattekostnaden uppgick till -77 MSEK (-134), motsvarande en effektiv skattesats om 25,9 procent (27,4). Den effektiva
skattesatsen i jämförelseperioden påverkades av en omvärdering av tidigare aktiverade underskott.
Kassaflöde och finansiell ställning
Nettolåneskulden för koncernen inklusive leasingskulder uppgick till 5 321 MSEK (6 135). Nettolåneskulden för koncernen exklusive leasingskulder uppgick till 3 904 MSEK vid kvartalets slut, jämfört med 5 086 MSEK vid kvartalets början.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1 333 MSEK (1 304) i kvartalet. Kassaflödet minskade nettolåneskulden med 1 184 MSEK (1 153), exklusive effekten av leasingskulder.
Under kvartalet har bolaget utbetalat innehållen köpeskilling för tidigare förvärv, vilket har ökat nettolåneskulden med totalt 21 MSEK.
AFRY har under det fjärde kvartalet emitterat ytterligare företagscertifikat inom sitt företagscertifikatprogram, totalt utestående företagscertifikat vid kvartalets slut var 308 MSEK.
Koncernens totala likvida medel uppgick vid periodens slut till 1 378 MSEK (1 270) och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 3 054 MSEK (2 904).
Väsentliga händelser under kvartalet
Ny strategi och finansiella mål för 2028
Den 4 november 2025 presenterade AFRY sin nya strategi och introducerade finansiella mål för 2028 i samband med kapitalmarknadsdagen i Stockholm. Den nya strategin syftar till att realisera bolagets fulla potential och driva lönsam tillväxt. De finansiella målen för 2028 avser nettoomsättning, EBITAmarginal och nettolåneskuld i relation till EBITDA, och ersätter AFRYs tidigare finansiella mål.
Förändringar i koncernledningen
Den 17 december 2025 meddelade AFRY att Richard Beard utsetts till EVP Head of Transportation & Places, och därmed blir ny medlem i koncernledningen. Han tillträdde rollen den 19 januari 2026, och efterträder Tuukka Sormunen som har haft interimsuppdraget sedan 1 oktober 2025. Tuukka Sormunen kvarstår i sin roll som segmentschef för Public & Commercial Places.
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Nettoomsättning | ||||
| Nettoomsättning, MSEK | 6 647 | 7 085 | 25 758 | 27 160 |
| Total tillväxt,% | -6,2 | -0,7 | -5,2 | 0,7 |
| (-) Förvärvad, % | 0,7 | 0,4 | 0,2 | 0,6 |
| (-) Valutaeffekter, % | -2,7 | -0,1 | -2,0 | -0,5 |
| Organisk tillväxt, % | -4,1 | -1,0 | -3,4 | 0,5 |
| (-) Kalendereffekt, % | 0,1 | -0,8 | -0,6 | -0,2 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % | -4,3 | -0,3 | -2,8 | 0,7 |
| Orderbok, MSEK | — | — | 20 396 | 20 134 |
| Resultat | ||||
| EBITA exkl jämförelsestörande poster, MSEK | 577 | 586 | 1 867 | 2 113 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 8,7 | 8,3 | 7,2 | 7,8 |
| EBITA, MSEK | 416 | 586 | 1 554 | 2 105 |
| EBITA-marginal, % | 6,3 | 8,3 | 6,0 | 7,7 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 374 | 544 | 1 387 | 1 941 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 298 | 487 | 1 061 | 1 635 |
| Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK | 220 | 348 | 800 | 1 229 |
| Nyckeltal | ||||
| Resultat per aktie, SEK | 1,94 | 3,07 | 7,07 | 10,85 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 1 333 | 1 304 | 2 220 | 1 994 |
| Nettolåneskuld, MSEK¹ | — | — | 3 904 | 4 557 |
| Nettoskuldsättningsgrad, %¹ | — | — | 30,8 | 34,7 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12, ggr¹ | — | — | 2,5 | 2,1 |
| Antal anställda | — | — | 17 898 | 18 238 |
| Debiteringsgrad, % | 72,8 | 72,3 | 72,1 | 72,7 |
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal.
Organisk tillväxt, EBITA och EBITA exklusive jämförelsestörande poster samt nettolåneskuld definieras som alternativa nyckeltal, se detaljerad information från sidan 21.
Nettolåneskuld/EBITDA exklusive effekter av IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 månader var 2,1 (2,1).
{6}------------------------------------------------
Finansiell sammanfattning AFRY bokslutskommuniké januari-december 2025 | 7
Helår 2025
Nettoomsättning
Nettoomsättningen under året uppgick till 25 758 MSEK (27 160), motsvarande en tillväxt om -5,2 procent. Den organiska tillväxten var -3,4 procent och -2,8 procent justerat för kalendereffekter. I perioden hade valuta- och kalendereffekter en påverkan om -555 MSEK respektive -153 MSEK på nettoomsättningen.
Orderbok
Orderboken uppgick vid årets slut till 20 396 MSEK (20 134), en ökning om 1,3 procent jämfört med slutet av 2024.
EBITA
EBITA justerat för jämförelsestörande poster uppgick till 1 867 MSEK (2 113) med en EBITA-marginal om 7,2 procent (7,8). Jämförelsestörande poster uppgick till -313 MSEK (-8) och avsåg främst kostnader i samband med pågående omstrukturering. Jämförelseperioden inkluderade kostnader för förtida avslut av hyreskontrakt för kontorslokaler samt integrationskostnader i samband med förvärv. För mer information se alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 24.
EBITA uppgick till 1 554 MSEK (2 105) med en EBITA-marginal om 6,0 procent (7,7).
Debiteringsgrad
Debiteringsgraden var 72,1 procent (72,7) under året.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 1 387 MSEK (1 941). Förvärvsrelaterade poster bestod främst av avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar om -171 MSEK (-177) samt omvärderingar av framtida villkorade köpeskillingar om 4 MSEK (9). För mer information se alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 24.
Finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 061 MSEK (1 635) och årets resultat efter skatt uppgick till 800 MSEK (1 229). Finansnettot för året uppgick till -326 MSEK (-305). Förändringen jämfört med föregående år var främst ett resultat av negativa valutaeffekter från omvärderingar av finansiella instrument i utländsk valuta. Detta motverkades delvis av ett mer gynnsamt ränteläge vilket påverkade räntenettot positivt under året.
Inkomstskatt
Skattekostnaden uppgick till -257 MSEK (-401) motsvarande en effektiv skattesats om 24,2 procent (24,5).
Moderbolaget
Moderbolagets rörelseintäkter under året uppgick till 1 523 MSEK (1 625) och avsåg främst koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till -147 MSEK (-398).
Likvida medel uppgick till 654 MSEK (464). Bruttoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 16 MSEK (33).
Antal anställda
Det genomsnittliga antalet anställda uppgick under året till 17 115 (17 596). Det totala antalet anställda var vid årets slut 17 898 (18 238).
Kalendereffekter
Antalet normaltimmar under 2025, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix, fördelar sig enligt följande:
| Helår | 1 997 | 1 991 | 2 003 | -12 |
|---|---|---|---|---|
| Kvartal 4 | 500 | 494 | 493 | 1 |
| Kvartal 3 | 526 | 525 | 525 | 0 |
| Kvartal 2 | 477 | 476 | 485 | -9 |
| Kvartal 1 | 495 | 496 | 500 | -4 |
| 2026 | 2025 | 2024 | Differens¹ |
1) Avser 2025 jämfört med 2024.
Estimerade kalendereffekter uppdateras löpande med faktiskt utfall.
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning om 6,00 SEK (6,00) per aktie för 2025.
Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång
Inga väsentliga händelser har identifierats efter rapportperiodens utgång.
Samtliga pressmeddelanden från bolaget finns tillgängliga på www.afry.com/sv/nyhetsrum/.
{7}------------------------------------------------

Energy
Segment: Hydro, Nuclear, Thermal, Renewables & Energy Storage, Transmission & Distribution, Management Consulting
AFRYs globala division Energy är en ledande partner inom ingenjörstjänster och rådgivning som möjliggör den hållbara omställningen av energisystem globalt. Vårt erbjudande omfattar energiproduktion, distribution och lagring, och vi stödjer våra kunder längs hela värdekedjan - från strategisk rådgivning till projektledning, ingenjörstjänster och livscykeloptimering.
Med 2 800 experter världen över leder vi storskaliga projekt och levererar integrerade tjänster som möter globala utmaningar inom energisektorn, i nära samarbete med våra kunder.
2 800
21%
medarbetare
av omsättning

Industry
Segment: Pulp & Paper, Mining & Metals, Life Science, Food, Chemicals & Biorefining, Automotive & Other Industries
AFRYs globala division Industry är en multidisciplinär partner inom ingenjörsoch rådgivningstjänster, som driver omställningen av avancerade processoch tillverkningsindustrier världen över. Genom djup branschkompetens och en global leveransmodell stödjer vi våra kunder över hela projektens och anläggningarnas livscykel.
Med 7 400 experter i över 20 länder levererar vi komplexa projekt i stor skala, samtidigt som vi arbetar nära våra kunder för att säkerställa lösningar som förbättrar tillförlitlighet, säkerhet och prestanda.
7 400
44%
medarbetare
av omsättning

Transportation & Places
Segment: Road & Rail, Public & Commercial Places
AFRYs globala division Transportation & Places är en partner inom ingenjörstjänster och rådgivning, som formar framtidens transportsystem och urbana miljöer över hela Europa. Vår expertis omfattar transportinfrastruktur, fastigheter och stadsutveckling, med integrerade ingenjörstjänster och kompetens inom arkitektur, design och rådgivning.
Med 6 000 experter i Europa leder vi storskaliga och komplexa infrastrukturprojekt som bygger motståndskraftiga, inkluderande och framtidssäkra städer och samhällen.
6 000
35%
medarbetare
av omsättning
{8}------------------------------------------------
Globala divisioner AFRY bokslutskommuniké januari-december 2025 | 9
Energy

Nettoomsättning
Nettoomsättningen minskade med 6,8 procent och uppgick till 1 444 MSEK (1 550) i det fjärde kvartalet. Valuta- och kalendereffekter hade en betydande negativ påverkan på nettoomsättningen i kvartalet. Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter var -1,3 procent. De lägre försäljningsvolymerna var främst hänförliga till varierande kortsiktig efterfrågan i vissa segment.
EBITA och EBITA-marginal
EBITA uppgick till 180 MSEK (178) med en EBITA-marginal om 12,5 procent (11,5). Marginalförbättringen drevs av ett starkt resultat i flera segment under kvartalet.
Marknadsutveckling
Den övergripande efterfrågan på den globala energimarknaden är fortsatt stark med vissa regionala variationer på kort sikt. Inom transmission och distribution är efterfrågan hög och det långsiktiga intresset för kärnkraft ökar stadigt. Den globala efterfrågan på vatten- och pumpkraft är god medan efterfrågan inom värmekraft samt sol- och vindkraft påverkas av regionala skillnader. Efterfrågan på rådgivningstjänster inom energi är generellt hög, samtidigt som aktiviteten inom bioindustrin är fortsatt låg.
Nettoomsättning och EBITA, MSEK

Nyckeltal
| Kv4 2025 |
Kv4 2024 |
Jan-dec 2025 |
Jan-dec 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 444 | 1 550 | 5 663 | 5 825 |
| EBITA, MSEK | 180 | 178 | 594 | 635 |
| EBITA-marginal, % | 12,5 | 11,5 | 10,5 | 10,9 |
| Orderbok, MSEK | — | — | 5 925 | 5 889 |
| Genomsnittligt antal anställda |
2 791 | 2 756 | 2 808 | 2 780 |
| Organisk tillväxt | ||||
| Total tillväxt, % | -6,8 | 4,0 | -2,8 | 6,6 |
| (-) Förvärvad, % | — | 2,1 | — | 1,8 |
| (-) Valutaeffekter, % | -4,8 | 0,6 | -3,1 | -0,2 |
| Organisk tillväxt, % | -2,0 | 1,2 | 0,3 | 5,0 |
| (-) Kalendereffekt, % | -0,8 | -0,1 | -0,7 | -0,2 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
-1,3 | 1,3 | 1,0 | 5,2 |
{9}------------------------------------------------
Globala divisioner AFRY bokslutskommuniké januari-december 2025 | 10
Industry

Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 2 970 MSEK (3 166) i det fjärde kvartalet, en minskning med 6,2 procent. Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter var -6,0 procent. Nettoomsättningen minskade till följd av en fortsatt utmanande marknad i vissa segment och relaterade kapacitetsjusteringar.
EBITA och EBITA-marginal
EBITA uppgick till 264 MSEK (253) motsvarande en EBITA-marginal om 8,9 procent (8,0). Den förbättrade lönsamheten var ett resultat av genomförda kapacitetsjusteringar i kombination med god projektexekvering inom flera segment i kvartalet.
Marknadsutveckling
Efterfrågan inom industrin är varierad, med en fortsatt hög global makroekonomisk och geopolitisk osäkerhet som påverkar investeringsviljan i flera sektorer. Samtidigt driver försvarsrelaterade satsningar en hög efterfrågan inom flera områden och marknadsmöjligheterna är också goda inom gruv- och metallindustrin. Efterfrågan på driftstjänster och teknisk rådgivning är fortsatt stabil inom samtliga industrisegment.
Nettoomsättning och EBITA, MSEK

Nyckeltal
| Kv4 2025 |
Kv4 2024 |
Jan-dec 2025 |
Jan-dec 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 970 | 3 166 | 11 551 | 12 544 |
| EBITA, MSEK | 264 | 253 | 934 | 1 011 |
| EBITA-marginal, % | 8,9 | 8,0 | 8,1 | 8,1 |
| Orderbok, MSEK | — | — | 6 159 | 6 147 |
| Genomsnittligt antal anställda |
7 390 | 7 655 | 7 412 | 7 872 |
| Organisk tillväxt | ||||
| Total tillväxt, % | -6,2 | -5,8 | -7,9 | -3,0 |
| (-) Förvärvad, % | 1,6 | — | 0,5 | 0,3 |
| (-) Valutaeffekter, % | -1,9 | -0,6 | -1,7 | -0,6 |
| Organisk tillväxt, % | -5,9 | -5,2 | -6,7 | -2,7 |
| (-) Kalendereffekt, % | 0,1 | -0,6 | -0,7 | -0,1 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
-6,0 | -4,6 | -6,0 | -2,6 |
{10}------------------------------------------------
Transportation & Places

Nettoomsättning
Nettoomsättningen i det fjärde kvartalet uppgick till 2 431 MSEK (2 538), en minskning med 4,2 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten -1,9 procent. Den minskade nettoomsättningen var främst ett resultat av de kapacitetsjusteringar som genomförts för att hantera den svaga marknaden i delar av divisionen.
EBITA och EBITA-marginal
EBITA uppgick till 191 MSEK (231) med en EBITA-marginal om 7,9 procent (9,1). Lönsamheten minskade till följd av de lägre försäljningsvolymerna samt en lägre närvarograd jämfört med samma kvartal föregående år.
Marknadsutveckling
Offentliga investeringar är på en fortsatt stabil nivå på divisionens marknader, med långsiktiga åtaganden inom transport-, energi- och vatteninfrastruktur. Marknaden för transportinfrastruktur är överlag god och drivs av omfattande nationella satsningar, initiativ för klimatanpassning och försvarsrelaterade investeringar. Efterfrågan inom fastighetssektorn är fortsatt låg, och utgörs främst av ombyggnationer, offentliga satsningar samt projekt kopplade till försvar och datacenter.
Nettoomsättning och EBITA, MSEK

Nyckeltal
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| 2 431 | 2 538 | 9 245 | 9 474 |
| 191 | 231 | 644 | 706 |
| 7,9 | 9,1 | 7,0 | 7,5 |
| — | — | 8 312 | 8 094 |
| 5 900 | 6 036 | 5 978 | 6 051 |
| -4,2 | 2,7 | -2,4 | 2,2 |
| — | — | — | 0,2 |
| -2,6 | 0,0 | -1,9 | -0,5 |
| -1,6 | 2,7 | -0,6 | 2,4 |
| 0,2 | -1,3 | -0,5 | -0,4 |
| -1,9 | 3,9 | -0,1 | 2,8 |
{11}------------------------------------------------
Resultaträkning för koncernen i sammandrag
| MSEK | Kv4 2025 |
Kv4 2024 |
Jan-dec 2025 |
Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 647 | 7 085 | 25 758 | 27 160 |
| Personalkostnader | -3 972 | -4 171 | -15 817 | -16 315 |
| Inköp av tjänster och material | -1 454 | -1 544 | -5 289 | -5 701 |
| Övriga kostnader | -649 | -628 | -2 447 | -2 345 |
| Övriga intäkter | 9 | 23 | 13 | 42 |
| Resultat hänförligt till andelar i intresseföretag | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 581 | 765 | 2 219 | 2 842 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar¹ | -165 | -179 | -665 | -737 |
| EBITA | 416 | 586 | 1 554 | 2 105 |
| Förvärvsrelaterade poster² | -42 | -42 | -167 | -164 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 374 | 544 | 1 387 | 1 941 |
| Finansiella intäkter | 54 | 109 | 282 | 298 |
| Finansiella kostnader | -131 | -166 | -607 | -603 |
| Finansiella poster | -77 | -56 | -326 | -305 |
| Resultat efter finansiella poster | 298 | 487 | 1 061 | 1 635 |
| Skatt | -77 | -134 | -257 | -401 |
| Periodens resultat | 221 | 354 | 804 | 1 235 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 220 | 348 | 800 | 1 229 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 6 | 4 | 6 |
| Periodens resultat | 221 | 354 | 804 | 1 235 |
| Resultat per aktie före/efter utspädning, SEK | 1,94 | 3,07 | 7,07 | 10,85³ |
| Antal utestående aktier | 113 251 741 113 251 741 113 251 741 113 251 741 | |||
| Antal utestående aktier i genomsnitt före/efter utspädning | 113 251 741 113 251 741 113 251 741 113 251 741 |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv.
Rapport över totalresultat för koncernen
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Periodens resultat | 221 | 354 | 804 | 1 235 |
| Poster som har eller kommer att omföras till periodens resultat | ||||
| Förändring av omräkningsreserv | -194 | 137 | -603 | 163 |
| Förändring av säkringsreserv | -2 | 10 | -15 | -65 |
| Skatt | 0 | 1 | 0 | 5 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 37 | -3 | 28 | -7 |
| Skatt | -7 | 1 | -6 | 2 |
| Övrigt totalresultat | -166 | 145 | -595 | 98 |
| Totalresultat för perioden | 55 | 499 | 209 | 1 333 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 54 | 493 | 205 | 1 328 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 6 | 4 | 6 |
| Totalt | 55 | 499 | 209 | 1 333 |
2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar inklusive goodwill, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttring av bolag och verksamheter. För ytterligare detaljer se not 5, not 6 samt alternativa nyckeltal för EBITA från sidan 21.
3) Utgivna konvertibler medförde ingen utspädning under året.
{12}------------------------------------------------
Räkenskaper AFRY bokslutskommuniké januari-december 2025 | 13
Balansräkning för koncernen i sammandrag
| MSEK | 31 dec 2025 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 15 365 | 15 926 |
| Materiella anläggningstillgångar | 317 | 363 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 301 | 1 320 |
| Övriga anläggningstillgångar | 418 | 447 |
| Summa anläggningstillgångar | 17 401 | 18 057 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kundfordringar | 4 743 | 5 252 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 661 | 2 724 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 857 | 1 000 |
| Likvida medel | 1 378 | 1 270 |
| Summa omsättningstillgångar | 9 639 | 10 247 |
| Summa tillgångar | 27 040 | 28 304 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | ||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 12 677 | 13 128 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 23 |
| Summa eget kapital | 12 678 | 13 151 |
| Långfristiga skulder | ||
| Lån och krediter | 3 572 | 5 100 |
| Leasingskulder | 880 | 996 |
| Avsättningar | 552 | 675 |
| Övriga långfristiga skulder | 55 | 24 |
| Summa långfristiga skulder | 5 059 | 6 795 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Lån och krediter | 1 615 | 576 |
| Leasingskulder | 538 | 582 |
| Avsättningar | 138 | 41 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 2 638 | 2 307 |
| Leverantörsskulder | 787 | 883 |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 586 | 3 966 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 302 | 8 358 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 040 | 28 304 |
Rapport över förändring av eget kapital för koncernen i sammandrag
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 13 151 | 12 454 |
| Totalresultat för perioden | 209 | 1 333 |
| Lämnad utdelning | -680 | -623 |
| Transaktioner relaterade till innehav utan bestämmande inflytande | -3 | -13 |
| Eget kapital vid periodens slut | 12 678 | 13 151 |
{13}------------------------------------------------
Räkenskaper AFRY bokslutskommuniké januari-december 2025 | 14
Kassaflödesanalys för koncernen i sammandrag
| MSEK | Kv4 2025 |
Kv4 2024 |
Jan-dec 2025 |
Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 298 | 487 | 1 061 | 1 635 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | ||||
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar | 208 | 224 | 836 | 914 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 84 | 139 | 129 | 25 |
| Summa icke-kassaflödespåverkande poster | 292 | 363 | 965 | 939 |
| Betald inkomstskatt | -26 | -87 | -337 | -379 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 564 | 763 | 1 689 | 2 195 |
| Förändring av rörelsefordringar | 429 | 178 | 378 | -115 |
| Förändring av rörelseskulder | 340 | 362 | 152 | -86 |
| Summa förändring av rörelsekapital | 769 | 540 | 530 | -201 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 333 | 1 304 | 2 220 | 1 994 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag samt innehållna/villkorade köpeskillingar | -21 | -23 | -253 | -200 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar | -25 | -28 | -88 | -123 |
| Förändring av finansiella anläggningstillgångar | -7 | -52 | 12 | -60 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -52 | -103 | -329 | -383 |
| Upptagna lån och amortering av lån | -492 | -604 | -427 | -78 |
| Amortering av leasingskulder | -148 | -150 | -573 | -620 |
| Utbetalning av konvertibelprogram | — | — | — | -149 |
| Utbetald utdelning | — | — | -680 | -623 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -640 | -754 | -1 680 | -1 469 |
| Periodens kassaflöde | 640 | 447 | 211 | 141 |
| Likvida medel vid periodens början | 756 | 863 | 1 270 | 1 167 |
| Kursdifferens i likvida medel | -18 | -40 | -103 | -38 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 378 | 1 270 | 1 378 | 1 270 |
Förändring av nettolåneskuld för koncernen
(exklusive IFRS 16 Leasingavtal)
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Ingående balans | 5 128 | 5 562 | 4 557 | 4 868 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -1 184 | -1 153 | -1 646 | -1 374 |
| Nettoinvesteringar | 25 | 28 | 88 | 123 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag samt innehållna/villkorade köpeskillingar | 21 | 23 | 253 | 200 |
| Utdelning | — | – | 680 | 623 |
| Övrigt | -86 | 98 | -28 | 116 |
| Utgående balans | 3 904 | 4 557 | 3 904 | 4 557 |
{14}------------------------------------------------
Räkenskaper AFRY bokslutskommuniké januari-december 2025 | 15
Resultaträkning för moderbolaget i sammandrag
| Kv4 | Kv4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 272 | 295 | 1049 | 1 162 |
| Övriga rörelseintäkter | 115 | 112 | 474 | 464 |
| Rörelsens intäkter | 388 | 406 | 1 523 | 1 625 |
| Personalkostnader | 28 | -96 | -302 | -410 |
| Övriga kostnader | -434 | -442 | -1 696 | -1 634 |
| Avskrivningar | -9 | -9 | -35 | -37 |
| Rörelseresultat | -27 | -140 | -510 | -456 |
| Finansiella poster | 37 | -0 | 363 | 57 |
| Resultat efter finansiella poster | 10 | -140 | -147 | -398 |
| Bokslutsdispositioner | 222 | 224 | 222 | 226 |
| Resultat före skatt | 232 | 84 | 75 | -172 |
| Skatt | -44 | -26 | 76 | -4 |
| Periodens resultat | 188 | 58 | 152 | -176 |
| Övrigt totalresultat | -0 | 6 | -8 | -7 |
| Totalresultat för perioden | 188 | 63 | 144 | -184 |
Balansräkning för moderbolaget i sammandrag
| 31 dec 2025 |
31 dec 2024 |
|
|---|---|---|
| MSEK Tillgångar |
||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 | 1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 121 | 142 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 13 774 | 14 216 |
| Summa anläggningstillgångar | 13 895 | 14 359 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 3 992 | 4 869 |
| Likvida medel | 654 | 464 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 646 | 5 333 |
| Summa tillgångar | 18 542 | 19 692 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 330 | 330 |
| Fritt eget kapital | 7 416 | 7 952 |
| Summa eget kapital | 7 746 | 8 282 |
| Skulder | ||
| Obeskattade reserver | 73 | 77 |
| Avsättningar | 83 | 64 |
| Långfristiga skulder | 3 564 | 5 061 |
| Kortfristiga skulder | 7 076 | 6 208 |
| Summa skulder | 10 795 | 11 410 |
| Summa eget kapital och skulder | 18 542 | 19 692 |
{15}------------------------------------------------
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med IFRS Accounting Standards (IFRS) samt de av EU antagna tolkningar av gällande standarder, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kap. ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2024 (not 1).
Nya eller omarbetade IFRS-standarder som trätt i kraft 2025 har inte någon betydande påverkan på koncernen.
Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR 2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen, i den juridiska personen, ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Upplysningar i enlighet med IAS 34.16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen i sammandrag.
Not 2 Risker och osäkerhetsfaktorer
AFRY-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutna till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2024.
Geopolitiska och makroekonomiska osäkerheter
Geopolitiska spänningar och det osäkra konjunkturläget medför olika risker för AFRY och är främst relaterade till försenade beslutsprocesser och projektstarter. Situationen kring globala handelstullar har medfört en ökad makroekonomisk osäkerhet. För AFRY har tullarna i nuläget en begränsad direkt påverkan men vi följer utvecklingen noga.
Eventualförpliktelser
Rapporterade eventualförpliktelser återspeglar en del av AFRY-koncernens riskexponering. AFRY tillhandahåller både företags- och bankgarantier när kunderna begär det. Normalt är det anbudsgarantier, förskottsbetalningsgarantier eller prestationsgarantier. Företagsgarantier lämnas i huvudsak av moderbolaget AFRY AB och bankgarantier av AFRYs banker. Per den 31 december 2025 uppgick koncernens företagsgarantier till 780 MSEK (967) och bankgarantier till 684 MSEK (666). Garantibeloppen inkluderar inte pensionsgarantier, förskottsgarantier eller leasing då dessa redan är rapporterade på skuldsidan i balansräkningen.
Not 3 Intäkter
Nettoomsättning enligt affärsmodell
| Jan-dec 2025 | Jan-dec 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Project Business |
Professional Services |
Totalt | Project Business |
Professional Services |
Totalt |
| Energy | 4 833 | 831 | 5 663 | 4 755 | 1 070 | 5 825 |
| Industry | 6 733 | 4 819 | 11 551 | 6 584 | 5 960 12 544 | |
| Transportation & Places | 8 533 | 711 | 9 245 | 9 056 | 418 | 9 474 |
| Koncerngemensamt/ elimineringar |
-534 | -169 | -703 | -389 | -294 | -683 |
| Koncernen | 19 565 | 6 192 | 25 757 | 20 005 | 7 155 27 160 |
De historiska siffrorna är justerade för organisatoriska förändringar.
Orderbok
| Koncernen | 19 329 20 350 19 944 19 693 20 134 20 176 20 706 20 398 20 396 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Transportation & Places |
8 235 8 246 | 8 146 | 8 195 8 094 | 7 728 | 8 183 7 903 | 8 312 | |||
| Industry | 5 907 | 6 102 | 5 722 5 396 | 6 147 | 6 557 6 570 6 336 | 6 159 | |||
| Energy | 5 187 6 002 | 6 077 | 6 102 5 893 5 890 5 953 | 6 159 5 925 | |||||
| MSEK | 31 dec 2023 |
31 mar 2024 |
30 jun 2024 |
30 sep 2024 |
31 dec 2024 |
31 mar 2025 |
30 jun 2025 |
30 sep 2025 |
31 dec 2025 |
De historiska siffrorna är justerade för organisatoriska förändringar.
Intäktsredovisning
Koncernens affärsmodell är uppdelad på två kunderbjudanden; Project Business och Professional Services. Project Business är koncernens erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar koncernen som partner till kunden samt leder och driver hela projektet. Koncernen tillhandahåller främst tjänster men även till viss del material. Professional Services är erbjudandet där kunden själv leder och driver projektet och koncernen bidrar med lämplig kompetens i rätt tid. Intäkter redovisas baserat på utlovade prestationsåtaganden i respektive kundkontrakt.
Prestationsåtagande enligt kontrakten är ett åtagande till kunden att främst utföra en distinkt tjänst. Intäkten redovisas när prestationsåtagandet är uppfyllt och kontrollen har överförts till kunden, vilket sker över tid eller vid en specifik tidpunkt. Koncernens konsulttjänster redovisas främst över tid då tjänsterna inte skapar en tillgång med ett alternativt värde.
AFRY erbjuder tjänster till både fast och rörligt pris. För projekt till fast pris uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att tjänsten tillhandahålls. Intäktsredovisningen är då baserad på inputmetoden där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. För projekt till rörligt pris redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, med ett fast belopp för varje tillhandahållen tjänstetimme.
För projekt till fast pris sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i upparbetade ej fakturerade intäkter. Dock erhåller koncernen ibland förskott eller depositioner från kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i fakturerade, ej upparbetade intäkter.
För projekt till rörligt pris faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av innevarande månad.
I vissa av AFRYs projekt förekommer garantier. I de fall garantierna inte ger upphov till ett separat prestationsåtagande redovisas garantierna i enlighet med IAS 37 vilket innebär att avsättningar redovisas i balansräkningen när en legal eller informell förpliktelse föreligger till följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Kostnaden bokas samtidigt in i resultatet. I takt med att kostnader uppkommer för garantierna löses motsvarande belopp upp av avsättningen. Avsättningen ses över vid varje balansdag och justeras för att återspegla den aktuella bästa uppskattningen. Om det inte längre är sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera förpliktelsen, återförs avsättningen.
{16}------------------------------------------------
Not 4 Kvartalsuppgifter per global division
| 2024 | 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Energy | 1 350 | 1 521 | 1 405 | 1 550 | 5 825 | 1 440 | 1 447 | 1 333 | 1 444 | 5 663 |
| Industry | 3 300 | 3 338 | 2 740 | 3 166 12 544 | 3 075 | 3 011 | 2 495 | 2 970 | 11 551 | |
| Transportation & Places | 2 414 | 2 510 | 2 012 | 2 538 | 9 474 | 2 410 | 2 365 | 2 038 | 2 431 | 9 245 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -172 | -177 | -164 | -169 | -683 | -176 | -149 | -179 | -198 | -702 |
| Koncernen | 6 891 | 7 191 | 5 993 | 7 085 27 160 | 6 749 | 6 674 | 5 687 | 6 647 25 758 | ||
| EBITA, MSEK | ||||||||||
| Energy | 140 | 176 | 141 | 178 | 635 | 147 | 137 | 130 | 180 | 594 |
| Industry | 326 | 265 | 167 | 253 | 1 011 | 246 | 246 | 178 | 264 | 934 |
| Transportation & Places | 187 | 186 | 102 | 231 | 706 | 190 | 147 | 117 | 191 | 644 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -72 | -55 | -46 | -76 | -248 | -124 | -183 | -94 | -218 | -618 |
| Koncernen | 582 | 572 | 365 | 586 | 2 105 | 459 | 347 | 331 | 416 | 1 554 |
| EBITA-marginal, % | ||||||||||
| Energy | 10,4 | 11,6 | 10,1 | 11,5 | 10,9 | 10,2 | 9,5 | 9,8 | 12,5 | 10,5 |
| Industry | 9,9 | 7,9 | 6,1 | 8,0 | 8,1 | 8,0 | 8,2 | 7,1 | 8,9 | 8,1 |
| Transportation & Places | 7,8 | 7,4 | 5,1 | 9,1 | 7,5 | 7,9 | 6,2 | 5,7 | 7,9 | 7,0 |
| Koncernen | 8,4 | 8,0 | 6,1 | 8,3 | 7,7 | 6,8 | 5,2 | 5,8 | 6,3 | 6,0 |
| 2024 | 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal anställda | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Energy | 2 787 | 2 814 | 2 763 | 2 756 | 2 780 | 2 819 | 2 834 | 2 789 | 2 791 | 2 808 |
| Industry | 8 126 | 7 963 | 7 748 | 7 655 | 7 872 | 7 502 | 7 413 | 7 349 | 7 390 | 7 412 |
| Transportation & Places | 6 099 | 6 089 | 5 985 | 6 036 | 6 051 | 6 000 | 6 034 | 5 980 | 5 900 | 5 978 |
| Koncernfunktioner | 871 | 875 | 883 | 945 | 894 | 906 | 909 | 919 | 934 | 917 |
| Koncernen | 17 884 17 742 17 378 17 393 17 597 | 17 228 | 17 190 17 036 | 17 015 | 17 115 | |||||
| Antal arbetsdagar | ||||||||||
| Endast Sverige | 63 | 60 | 66 | 61 | 250 | 62 | 59 | 66 | 61 | 248 |
| Alla länder | 62 | 61 | 66 | 62 | 250 | 62 | 59 | 66 | 61 | 249 |
{17}------------------------------------------------
Not 5 Förvärv och avyttringar
Under perioden har följande förvärv genomförts
| Totalt | 135 | 200 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| September | Reta Engenharia Ltda. | Brasilien | Industry | 135 | 200 |
| Konsoliderat från och med |
Företag¹ | Land Global division | Årlig netto omsättning, MSEK |
Medelantal anställda |
1) Företagsnamn vid förvärvstillfället.
Förvärvsanalyser
Vid nya förvärv är förvärvsanalyserna preliminära upp till 12 månader tills dess att nettotillgångarna i de förvärvade bolagen slutgiltigt har analyserats. Om köpeskillingen är större än bokförda nettotillgångar i förvärvade bolag medför detta att förvärvsanalyserna ger upphov till immateriella tillgångar.
Villkorad köpeskilling
Avtalade villkorade köpeskillingar i de förvärvade bolagen är vanligtvis hänförliga till resultatutvecklingen i respektive företag under kommande tre år.
Innehållen köpeskilling
Del av köpeskilling som innehålls av köparen som säkerhet för eventuella krav mot säljaren, betalas till säljaren enligt avtalad betalningsplan. Innehållen del av köpeskillingen är oberoende villkor kopplade till förvärvade företags framtida prestation.
Goodwill
Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt förväntade synergieffekter. Goodwill förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill vid bolagsförvärv. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill. Vid förvärv där innehav utan bestämmande inflytande uppkommer redovisas det till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har en del av goodwill.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Orderbok och kundrelationer identifieras och bedöms i anslutning till genomförda förvärv.
Transaktionskostnader
Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Transaktionskostnaderna uppgick till 3 MSEK för perioden.
Förvärvade fordringar
Det verkliga värdet av de förvärvade fordringarna förväntas regleras fullt ut. De avtalade bruttovärdena motsvarar i allt väsentligt fordringarnas verkliga värde.
Intäkter och resultat från förvärvade företag
De förvärvade bolaget förväntas bidra till omsättningen med cirka 135 MSEK och till rörelseresultatet med cirka 33 MSEK på helårsbasis.
Bolaget har sedan förvärvsdatum bidragit till koncernens intäkter med 66 MSEK och till rörelseresultatet med 14 MSEK.
Fastställande av förvärvsanalyser från 2024
Under 2024 förvärvades samtliga aktier i SOM System Kft. & TTSA Mérnökiroda och Carelin Oy. De förvärvade bolagen bidrog med totalt cirka 60 anställda. Förvärven var enskilt ej väsentliga baserat på nettoomsättning och medelantal anställda. Samtliga förvärvsanalyser är fastställda och har ej medfört några väsentliga ändringar.
Förvärv efter balansdagens utgång
Efter rapportperiodens utgång har inga förvärv genomförts.
Förvärvade företags nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
| MSEK | Jan-dec 2025 |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | — |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 |
| Nyttjanderättstillgångar | — |
| Finansiella anläggningstillgångar | — |
| Uppskjuten skattefordran | — |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 45 |
| Likvida medel | 11 |
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder | -21 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 36 |
| Goodwill | 201 |
| Verkligt värde justering immateriella tillgångar | — |
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar | — |
| Köpeskilling inklusive beräknad villkorad köpeskilling | 237 |
| Transaktionskostnad | 3 |
| Avdrag: | |
| Kassa (förvärvad) | 11 |
| Beräknad villkorad köpeskilling | — |
| Innehållen köpeskilling | 33 |
| Netto kassautflöde | 195 |
{18}------------------------------------------------
Not 6 Finansiella instrument
Värderingsprinciper och klassificering av koncernens finansiella tillgångar och skulder, så som de beskrivs i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2024 i not 13, har tillämpats konsekvent under rapportperioden.
Finansiella tillgångar och skulder
| 31 dec | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå | 2025 | 2024 |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | |||
| Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 80 | 48 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 17 | 10 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 16 | 24 |
| Köpta valutaoptioner | 2 | 0 | 1 |
| Summa | 112 | 83 | |
| Finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde | |||
| Kundfordringar | 4 743 | 5 252 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 661 | 2 724 | |
| Finansiella investeringar | 31 | 5 | |
| Långfristiga fordringar | 7 | 2 | |
| Likvida medel | 1 378 | 1 270 | |
| Summa | 8 821 | 9 253 |
| 31 dec | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå | 2025 | 2024 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde | |||
| Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 39 | 100 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 12 | 10 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 23 | 24 |
| Sålda valutaoptioner | 2 | 0 | 2 |
| Villkorade köpeskillingar | 3 | 24 | 32 |
| Summa | 99 | 168 | |
| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt värde | |||
| Banklån | 1 582 | 2 220 | |
| Obligationslån | 3 300 | 3 300 | |
| Företagscertifikat | 305 | 156 | |
| Konvertibelt skuldebrev | — | — | |
| Leasingskulder | 1 417 | 1 578 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 2 638 | 2 307 | |
| Leverantörsskulder | 787 | 883 | |
| Summa | 10 029 | 10 445 |
Verkligt värde av finansiella tillgångar och skulder
Redovisade och verkliga värden på koncernens finansiella tillgångar och skulder presenteras i tabellen till vänster. Verkligt värde på derivat baseras på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Villkorade köpeskillingar värderas till marknadsvärde enligt nivå 3. Derivatinstrument där säkringsredovisning inte tillämpas värderas till verkligt värde via resultaträkningen och derivat där säkringsredovisning tillämpas värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Alla andra finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Jämfört med 2024 har inga förändringar gjorts mellan olika nivåer i verkligt värdehierarkin för derivat eller lån. Inte heller har några väsentliga förändringar gjorts vad gäller värderingstekniker, indata eller antaganden.
Villkorade köpeskillingar
Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar är i huvudsak kopplade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balanspostens förändring redovisas i tabellen nedan.
| MSEK | 31 dec 2025 |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2025 | 32 |
| Årets förvärv | — |
| Betalningar | -16 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | -4 |
| Justering av preliminär förvärvsanalys | — |
| Diskontering | 1 |
| Omklassificering till villkorade köpeskillingar | 13 |
| Omräkningsdifferenser | -2 |
| Utgående balans | 24 |
{19}------------------------------------------------
Derivatinstrument
| 31 dec | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå | 2025 | 2024 |
| Valutaterminer, ingen säkringsredovisning | |||
| Totalt nominella värden | 2 682 | 2 267 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 16 | 24 |
| Verkligt värde, förluster | 2 | -23 | -24 |
| Verkligt värde, netto | -7 | 0 | |
| Valutaterminer, kassaflödessäkringsredovisning | |||
| Totalt nominella värden | 1 054 | 610 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 17 | 10 |
| Verkligt värde, förluster | 2 | -12 | -10 |
| Verkligt värde, netto | 4 | -1 | |
| Köpta valutaoptioner, ingen säkringsredovisning | |||
| Totalt nominella värden av köpta optioner | 56 | 220 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | — | — |
| Verkligt värde, förluster | 2 | 0 | -1 |
| Verkligt värde, netto | 0 | -1 |
| 31 dec | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå | 2025 | 2024 |
| Sålda valutaoptioner, ingen säkringsredovisning | |||
| Totalt nominella värden av sålda optioner | 113 | 439 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 0 | 0 |
| Verkligt värde, förluster | 2 | — | 0 |
| Verkligt värde, netto | 0 | 0 | |
| Ränte-valutaswappar, säkringsredovisning för nettoinvesteringar | |||
| Totalt nominella värden | 1 850 | 1 850 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 43 | — |
| Verkligt värde, förluster | 2 | -29 | -87 |
| Verkligt värde, netto | 15 | -87 | |
| Ränteswappar, kassaflödessäkringsredovisning | |||
| Totalt nominella värden | 1 341 | 1 372 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 36 | 48 |
| Verkligt värde, förluster | 2 | -10 | -13 |
| Verkligt värde, netto | 26 | 35 |
Not 7 Transaktioner med närstående
Under perioden har inga väsentliga transaktioner mellan AFRY och dess närstående parter ägt rum.
Not 8 Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång
Inga väsentliga händelser har identifierats efter rapportperiodens utgång.
{20}------------------------------------------------
Alternativa nyckeltal
Koncernens finansiella rapporter inkluderar finansiella mått definierade i enlighet med IFRS. Därtill används mått som inte är definierade enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Syftet är att tillhandahålla ytterligare information som underlättar jämförelsen av utvecklingen mellan åren och förbättrar förståelsen för den underliggande verksamheten. Dessa termer kan definieras på annat sätt av andra företag och är därför inte alltid jämförbara med liknande mått som används av andra företag.
Definitioner
De nyckeltal och alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures) som används i denna rapport finns definierade i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2024 samt på vår webbplats: https://afry.com/sv/investor-relations/
Organisk tillväxt
Då koncernen agerar på en global marknad sker försäljning i andra valutor än rapporteringsvalutan svenska kronor. Valutakurserna har varit relativt rörliga historiskt och koncernen genomför löpande förvärv/avyttring av verksamheter. Sammantaget har detta medfört att koncernens försäljning och utveckling utvärderas på basis av organisk tillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/ avyttringar och valutakursförändringar.
| Energy | Industry | Transportation & Places | Koncernen¹ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Kv4 2025 |
Kv4 2024 |
Kv4 2025 |
Kv4 2024 |
Kv4 2025 |
Kv4 2024 |
Kv4 2025 |
Kv4 2024 |
|
| Total tillväxt | -6,8 | 4,0 | -6,2 | -5,8 | -4,2 | 2,7 | -6,2 | -0,7 | |
| (-) Förvärvad | — | 2,1 | 1,6 | — | — | — | 0,7 | 0,4 | |
| (-) Valutaeffekt | -4,8 | 0,6 | -1,9 | -0,6 | -2,6 | 0,0 | -2,7 | -0,1 | |
| Organisk tillväxt | -2,0 | 1,2 | -5,9 | -5,2 | -1,6 | 2,7 | -4,1 | -1,0 | |
| (-) Kalendereffekt | -0,8 | -0,1 | 0,1 | -0,6 | 0,2 | -1,3 | 0,1 | -0,8 | |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter | -1,3 | 1,3 | -6,0 | -4,6 | -1,9 | 3,9 | -4,3 | -0,3 | |
| MSEK | |||||||||
| Total tillväxt | -106 | 59 | -196 | -195 | -107 | 67 | -437 | -50 | |
| (-) Förvärvad | — | 32 | 51 | — | — | — | 51 | 32 | |
| (-) Valutaeffekt | -74 | 9 | -60 | -20 | -66 | 1 | -195 | -9 | |
| Organisk tillväxt | -31 | 18 | -187 | -175 | -41 | 66 | -294 | -73 | |
| (-) Kalendereffekt | -12 | -2 | 2 | -20 | 6 | -31 | 8 | -54 | |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter | -20 | 20 | -189 | -155 | -47 | 97 | -302 | -18 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
{21}------------------------------------------------
Organisk tillväxt forts.
| Energy | Industry | Transportation & Places | Koncernen¹ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Jan-dec 2025 |
Jan-dec 2024 |
Jan-dec 2025 |
Jan-dec 2024 |
Jan-dec 2025 |
Jan-dec 2024 |
Jan-dec 2025 |
Jan-dec 2024 |
|
| Total tillväxt | -2,8 | 6,6 | -7,9 | -3,0 | -2,4 | 2,2 | -5,2 | 0,7 | |
| (-) Förvärvad | — | 1,8 | 0,5 | 0,3 | — | 0,2 | 0,2 | 0,6 | |
| (-) Valutaeffekt | -3,1 | -0,2 | -1,7 | -0,6 | -1,9 | -0,5 | -2,0 | -0,5 | |
| Organisk tillväxt | 0,3 | 5,0 | -6,7 | -2,7 | -0,6 | 2,4 | -3,4 | 0,5 | |
| (-) Kalendereffekt | -0,7 | -0,2 | -0,7 | -0,1 | -0,5 | -0,4 | -0,6 | -0,2 | |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter | 1,0 | 5,2 | -6,0 | -2,6 | -0,1 | 2,8 | -2,8 | 0,7 | |
| MSEK | |||||||||
| Total tillväxt | -162 | 360 | -993 | -384 | -229 | 201 | -1 402 | 182 | |
| (-) Förvärvad | — | 101 | 66 | 45 | — | 20 | 66 | 166 | |
| (-) Valutaeffekt | -178 | -14 | -214 | -78 | -176 | -44 | -555 | -132 | |
| Organisk tillväxt | 17 | 273 | -845 | -351 | -52 | 225 | -914 | 148 | |
| (-) Kalendereffekt | -42 | -10 | -87 | -9 | -44 | -36 | -153 | -54 | |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter | 59 | 283 | -758 | -342 | -8 | 261 | -761 | 202 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
{22}------------------------------------------------
EBITA/EBITA exklusive jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterade till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar inklusive goodwill, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttring av bolag och verksamheter.
Jämförelsestörande poster avser främst kostnader för omstrukturering samt kostnader vid större förvärv. Övriga poster av engångskaraktär kan också redovisas som jämförelsestörande poster i de fall det ger en mer rättvisande bild av det underliggande rörelseresultatet. Dessa mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Energy | Industry | Transportation & Places | Koncernen¹ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv4 | Kv4 | Kv4 | Kv4 | Kv4 | Kv4 | Kv4 | Kv4 | ||
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| EBIT (rörelseresultat) | 180 | 178 | 264 | 253 | 191 | 231 | 374 | 544 | |
| Förvärvsrelaterade poster | |||||||||
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | – | – | – | – | – | – | 42 | 45 | |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | – | – | – | – | – | – | -0 | -2 | |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Resultat (EBITA) | 180 | 178 | 264 | 253 | 191 | 231 | 416 | 586 | |
| Jämförelsestörande poster | |||||||||
| Kostnader i samband med pågående omstrukturering² | – | – | – | – | – | – | 161 | – | |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 180 | 178 | 264 | 253 | 191 | 231 | 577 | 586 | |
| % | |||||||||
| EBIT-marginal | 12,5 | 11,5 | 8,9 | 8,0 | 7,9 | 9,1 | 5,6 | 7,7 | |
| Förvärvsrelaterade poster | |||||||||
| Av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar | – | – | – | – | – | – | 0,6 | 0,6 | |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | – | – | – | – | – | – | -0,0 | -0,0 | |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | 0 | – | |
| EBITA-marginal | 12,5 | 11,5 | 8,9 | 8,0 | 7,9 | 9,1 | 6,3 | 8,3 | |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | 2,4 | – | |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster | 12,5 | 11,5 | 8,9 | 8,0 | 7,9 | 9,1 | 8,7 | 8,3 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
2) Avser främst kostnader kopplade till personalneddragningar.
{23}------------------------------------------------
EBITA/EBITA exklusive jämförelsestörande poster forts.
| Energy | Industry | Transportation & Places | Koncernen¹ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| EBIT | 594 | 635 | 934 | 1 011 | 644 | 706 | 1 387 | 1 941 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | – | – | – | – | – | – | 171 | 177 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | – | – | – | – | – | – | -4 | -9 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | 1 | -3 |
| Resultat (EBITA) | 594 | 635 | 934 | 1 011 | 644 | 706 | 1 554 | 2 105 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||
| Integrationskostnader i samband med förvärv | – | – | – | – | – | – | – | 4 |
| Kostnader för förtida avslut av hyreskontrakt för kontorslokaler | – | – | – | – | – | – | – | 4 |
| Slutlön avgående VD | – | – | – | – | – | – | 30 | – |
| Kostnader i samband med pågående omstrukturering² | – | – | – | – | – | – | 283 | – |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 594 | 635 | 934 | 1 011 | 644 | 706 | 1 867 | 2 113 |
| % | ||||||||
| EBIT-marginal | 10,5 | 10,9 | 8,1 | 8,1 | 7,0 | 7,5 | 5,4 | 7,1 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | – | – | – | – | – | – | 0,7 | 0,7 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | – | – | – | – | – | – | -0.0 | -0.0 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | 0,0 | -0.0 |
| EBITA-marginal | 10,5 | 10,9 | 8,1 | 8,1 | 7,0 | 7,5 | 6,0 | 7,7 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | 1,2 | 0,0 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster | 10,5 | 10,9 | 8,1 | 8,1 | 7,0 | 7,5 | 7,2 | 7,8 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
2) Avser främst kostnader kopplade till personalneddragningar.
{24}------------------------------------------------
Nettolåneskuld
Nettolåneskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Nettolåneskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettolåneskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov.
Nettolåneskuld i förhållande till EBITDA ger ett nyckeltal för nettolåneskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
Nettolåneskuld för koncernen (exklusive IFRS 16 Leasingavtal)
| MSEK | 31 mar 2024 |
30 jun 2024 |
30 sep 2024 |
31 dec 2024 |
31 mar 2025 |
30 jun 2025 |
30 sep 2025 |
31 dec 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 6 438 | 6 169 6 268 5 674 5 403 5 746 5 695 5 180 | ||||||
| Nettopensionsskuld | 164 | 162 | 157 | 153 | 143 | 143 | 146 | 102 |
| Likvida medel | -1 563 | -827 | -863 -1 270 | -884 | -761 | -756 -1 378 | ||
| Summa nettolåneskuld | 5 039 5 504 5 562 4 557 4 662 | 5 128 5 086 3 904 |
Nettoskuldsättningsgrad
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 38,7 | 43,4 | 43,9 | 34,7 | 36,1 | 40,8 | 40,3 | 30,8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | 13 026 12 679 12 665 13 151 12 908 12 559 12 626 12 678 | |||||||
| Nettolåneskuld | 5 039 5 504 5 562 4 557 4 662 | 5 128 5 086 3 904 | ||||||
| MSEK | 31 mar 2024 |
30 jun 2024 |
30 sep 2024 |
31 dec 2024 |
31 mar 2025 |
30 jun 2025 |
30 sep 2025 |
31 dec 2025 |
Nettolåneskuld för koncernen (inklusive IFRS 16 Leasingavtal)
| MSEK | 31 mar 2024 |
30 jun 2024 |
30 sep 2024 |
31 dec 2024 |
31 mar 2025 |
30 jun 2025 |
30 sep 2025 |
31 dec 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 8 286 7 849 7 984 7 252 6 970 7 206 7 028 6 597 | |||||||
| Nettopensionsskuld | 164 | 162 | 157 | 153 | 143 | 143 | 146 | 102 |
| Likvida medel | -1 563 | -827 | -863 -1 270 | -884 | -761 | -756 -1 378 | ||
| Summa nettolåneskuld | 6 887 | 7 184 7 278 | 6 135 6 228 6 588 | 6 418 | 5 321 |
Nettolåneskuld/EBITDA exklusive IFRS 16 Leasingavtal rullande 12 mån
| Apr 2023- | Jul 2023- | Okt 2023- | Helår | Apr 2024- | Jul 2024- | Okt 2024- | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | mar 2024 | jun 2024 | sep 2024 | 2024 | mar 2025 | jun 2025 | sep 2025 | 2025 |
| Resultat (EBITA) | 1 830 | 2 005 | 2 060 | 2 105 | 1 982 | 1 757 | 1 724 | 1 554 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar | 763 | 737 | 749 | 737 | 734 | 728 | 679 | 665 |
| EBITDA | 2 593 | 2 742 | 2 809 | 2 842 | 2 716 | 2 485 | 2 403 | 2 219 |
| Leasingkostnader | -663 | -653 | -682 | -688 | -691 | -689 | -639 | -637 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 | 1 930 | 2 089 | 2 127 | 2 154 | 2 025 | 1 796 | 1 764 | 1 582 |
| Nettolåneskuld | 5 039 | 5 504 | 5 562 | 4 557 | 4 662 | 5 128 | 5 086 | 3 904 |
| Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS 16 rullande 12 mån, ggr | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 2,1 | 2,3 | 2,9 | 2,9 | 2,5 |
| Jämförelsestörande poster | 102 | 79 | 63 | 8 | 30 | 122 | 152 | 313 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämförelsestörande poster | 2 032 | 2 169 | 2 190 | 2 162 | 2 055 | 1 918 | 1 916 | 1 895 |
| Nettolåneskuld | 5 039 | 5 504 | 5 562 | 4 557 | 4 662 | 5 128 | 5 086 | 3 904 |
| Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS 16 | ||||||||
| och jämförelsestörande poster rullande 12 mån, ggr | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,1 | 2,3 | 2,7 | 2,7 | 2,1 |
{25}------------------------------------------------
Avkastning på eget kapital
Avkastning på eget kapital är verksamhetens resultat efter skatt under perioden i förhållande till genomsnittligt eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Nyckeltalet används för att visa avkastningen på ägarnas investerade kapital, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att skapa värde för ägarna.
| MSEK | 31 mar 2024 |
30 jun 2024 |
30 sep 2024 |
31 dec 2024 |
31 mar 2025 |
30 jun 2025 |
30 sep 2025 |
31 dec 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt rullande 12 mån |
1 019 | 1 196 | 1 195 | 1 235 | 1 131 | 948 | 937 | 804 |
| Genomsnittligt eget kapital | 12 634 12 650 12 672 12 795 12 886 12 793 12 782 12 785 | |||||||
| Avkastning eget kapital, % | 8,1 | 9,5 | 9,4 | 9,6 | 8,8 | 7,4 | 7,3 | 6,3 |
Soliditet
Soliditet visar verksamhetens egna kapital i förhållande till det totala kapitalet och beskriver hur stor andel av verksamhetens tillgångar som inte motsvaras av skulder. Soliditeten kan ses som verksamhetens betalningsförmåga på lång sikt. Nyckeltalet påverkas av lönsamheten under perioden samt hur verksamheten är finansierad. Detta mått används ofta för att få en indikation på hur företaget är finansierat samt för att se trender i hur verksamhetens medel nyttjas. En förändring i soliditeten över tid kan till exempel vara en indikation på att verksamheten ser över sin finansieringsstruktur eller att man nyttjar det egna kapitalet för att finansiera en expansion.
| Soliditet, % | 44,6 | 44,5 | 45,1 | 46,5 | 47,9 | 45,8 | 46,7 | 46,9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balansomslutning | 29 173 28 516 28 081 28 304 26 926 27 394 27 053 27 040 | |||||||
| Eget kapital | 13 026 12 679 12 665 | 13 151 12 908 12 559 12 626 12 678 | ||||||
| MSEK | 31 mar 2024 |
30 jun 2024 |
30 sep 2024 |
31 dec 2024 |
31 mar 2025 |
30 jun 2025 |
30 sep 2025 |
31 dec 2025 |
Avkastning sysselsatt kapital
Avkastning på sysselsatt kapital visar verksamhetens resultat efter finansiella poster, justerat för räntekostnader, i förhållande till genomsnittligt räntebärande kapital i verksamhetens balansomslutning. Nyckeltalet används för att värdera hur företaget nyttjar det kapital som har någon form av avkastningskrav, exempelvis utdelning på ägarnas investerade kapital samt ränta på banklån.
| MSEK | 31 mar 2024 | 30 jun 2024 30 sep 2024 | 31 dec 2024 31 mar 2025 | 30 jun 2025 30 sep 2025 | 31 dec 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster rullande 12 mån | 1 344 | 1 530 | 1 538 | 1 635 | 1 499 | 1 252 | 1 251 | 1 061 |
| Finansiella kostnader rullande 12 mån | 419 | 420 | 421 | 403 | 382 | 366 | 340 | 324 |
| Resultat | 1 763 | 1 951 | 1 960 | 2 038 | 1 880 | 1 617 | 1 591 | 1 385 |
| Genomsnittlig balansomslutning | 28 713 | 28 734 | 28 448 | 28 449 | 28 200 | 27 844 | 27 552 | 27 343 |
| Genomsnittliga ej räntebärande kortfristiga skulder | -7 268 | -7 316 | -7 136 | -7 189 | -7 001 | -6 935 | -6 834 | -6 917 |
| Genomsnittliga ej räntebärande långfristiga skulder | -152 | -93 | -86 | -105 | -112 | -117 | -124 | -139 |
| Genomsnittlig netto uppskjuten skatteskuld/fordran | -186 | -170 | -144 | -130 | -107 | -86 | -74 | -70 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 21 108 | 21 155 | 21 083 | 21 025 | 20 980 | 20 707 | 20 519 | 20 218 |
| Avkastning sysselsatt kapital, % | 8,4 | 9,2 | 9,3 | 9,7 | 9,0 | 7,8 | 7,8 | 6,9 |
{26}------------------------------------------------

Stockholm den 5 februari 2026
AFRY AB (publ) Linda Pålsson VD och koncernchef
Kontakt
Johanna Hallstedt, investerarrelationer +46 72 014 37 45 [email protected]
Denna information är sådan som AFRY AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 5 februari 2026 kl. 07.00 CET.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än det beräknade resultatet.
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Investerarpresentation
Tid: 5 februari 2026 kl. 10.00 CET Webcast: https://youtube.com/live/O4d75uiQhdw För analytiker/ investerare: Klicka här för att ansluta till mötet med möjlighet att ställa frågor
Kalender
Kv1 2026 28 april 2026 Årsstämma 28 april 2026 Kv2 2026 15 juli 2026 Kv3 2026 22 oktober 2026 Kv4 2026 4 februari 2027
Huvudkontor: AFRY AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tel: +46 10 505 00 00
www.afry.com [email protected] Org. nr 556120-6474