Earnings Release • Jul 12, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
ÅF PÖYRY AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2019
Vi levererar ett stabilt resultat och tillväxt samtidigt som integrationen av Pöyry och realiseringen av kostnadssynergierna genomförs i högre takt än planerat. Med en stärkt position ser vi fram emot fortsatt lönsam tillväxt under 2019.

Pöyry konsoliderades i ÅF Pöyry från och med den 28 februari 2019. Pöyry konsoliderades i ÅF Pöyry från och med den 28 februari 2019.
1) Inklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019, se sid 5 för ytterligare detaljer 2) Exklusive jämförelsestörande poster

Första halvåret 2019 visar på en stabil utveckling med en organisk tillväxt på 5,2 procent (4,5). Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 5 393 MSEK (3 608). EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 481 MSEK (366) och motsvarande EBITA-marginal uppgick till 8,9 procent (10,2). Integrationen av Pöyry fortsätter i hög takt samtidigt som vi ser en fortsatt god efterfrågan på våra tjänster.
Efterfrågan på hållbara lösningar var fortsättningsvis god med disruptiva trender som starka drivkrafter. Marknaden för infrastruktur är fortsatt god, och vi noterar särskilt en stor efterfrågan på tekniska lösningar för byggnader. Efterfrågan inom industrisektorn var fortsatt stabil med 5G, elektrifiering och automation som drivkrafter. Dock påverkas efterfrågan inom fordonsindustrin av kostnadsbesparingar och omprioritering av FoU-program, trots att industrin står inför omfattande tekniska förändringar. Marknaden för processindustri har varit fortsatt stark, särskilt i Europa. På energimarknaden ser vi en fortsatt efterfrågan på storskaliga energiprojekt i Sydostasien, och samtidigt ökar efterfrågan på förnybar energi. Även efterfrågan på rådgivningstjänster är fortsatt stark på grund av omfattande omställningar inom både processindustri och energisektorn.
I och med förvärvet av Pöyry är vi ett ledande ingenjörs-, design- och rådgivningsbolag. Våra verksamheter har integrerats snabbt, samtidigt som vi har bibehållit ett starkt fokus på våra kunder och vi uppvi-

sar organisk tillväxt under kvartalet. Genomförandet av kostnadssynergier sker i högre takt än planerat. De årliga run-rate-besparingarna efter det andra kvartalet uppgår till 99 MSEK. Som tidigare meddelats så är målet för kostnadssynergierna 180 MSEK, där majoriteten förväntas genomföras under 2019. Nyemissionen som genomfördes i april togs emot väl och var övertecknad. I juni utfärdade ÅF Pöyry obligationer till ett värde av totalt 2 miljarder SEK för att ersätta befintlig finansiering i samband med förvärvet. Efter nyemissionen och genomförd finansiering är nettolåneskulden i relation till EBITDA på 2,7 (justerad för Pöyrys senaste 12 månaders EBITDA), vilket skapar förutsättningar för att genomföra ytterligare förvärv under andra halvåret.
Division Infrastructure hade en något långsam start på året, men levererar ett andra kvartal med stabil tillväxt. Lönsamheten påverkades negativt av avmattningen inom arkitektur och en svag utveckling i Danmark. En stark efterfrågan på tekniska och klimatsmarta lösningar för byggnader bidrog fortsatt till divisionens tillväxt och lönsamhet.
Division Industrial & Digital Solutions visade en stabil utveckling under andra kvartalet trots att efterfrågan inom fordonsindustrin har avmattats något. Det är fortsatt god efterfrågan på tjänster inom produktutveckling, elektrifiering och automation inom samtliga sektorer. Affärsområdet Food & Pharma har utvecklats positivt och i kvartalet erhölls ett nytt uppdrag åt Arla Foods i Danmark för projektering av en ny produktionsanläggning.
Division Process Industries utvecklades väl under kvartalet med fortsatt stor efterfrågan i Norden. Under kvartalet erhöll divisionen ett uppdrag från Metsä Fibre för konstruktion av en bioproduktanlägg ning, vilket är en av de största investeringarna i den nordiska pappers- och massaindustrin. Samtidigt ses goda tillväxtmöjligheter i Latinamerika, USA och Ryssland där stora projekt går in i nästa fas. Digitalisering och hållbarhet är fortsatt de största drivkrafterna.
Division Energy visade förbättrad tillväxt och lönsam het i andra kvartalet, där divisionens ökade förmåga att leverera internationellt har bidragit positivt. Samtidigt fortsätter arbetet med att anpassa struk turen till både marknadens förändringar och för att förbättra lönsamheten. Den nödvändiga omställ ningen till hållbar, förnybar energiproduktion blir allt viktigare och divisionen erhöll flera uppdrag under kvartalet inom både vattenkraft samt avfallshante ring och avveckling av kärnkraft.
Divisionen Management Consulting utvecklades väl under kvartalet och kärnmarknaderna var fortsatt stabila. Branschens viktigaste drivkrafter är en stabil volym av transaktioner inom sektorerna, samt den pågående omställningen av energisektorn.
Sammanfattningsvis är integrationen av Pöyry framgångsrik och vi har stärkt vår position inom alla divisioner. De två genomförda emissionerna har stärkt kapitalstrukturen samtidigt som vi ligger i framkant i realiseringen av kostnadssynergierna.
Med vårt nya sammanslagna bolag och en marknad som drivs av megatrender såsom digitalisering, urba nisering och klimatförändringar, är vi redo att möta våra kunders behov och fortsätta driva lönsam tillväxt.
Stockholm den 12 juli 2019
Jonas Gustavsson VD och koncernchef
Nettoomsättningen under kvartalet uppgick till 5 393 MSEK (3 608). Tillväxten uppgick till 49,5 procent (11,7). Organisk tillväxt uppgick till 2.5 procent (7,8) och justerat för kalendereffekter var den 3.2 procent (5.1).
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 481 MSEK (366). EBITA-marginalen uppgick till 8,9 procent (10,2). Jämförelsestörande poster uppgick till 76 MSEK (-) och avser integrationskostnader i samband med förvärvet av Pöyry.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 405 MSEK (366) respektive 7,5 procent (10,2). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var 8 MSEK och 150 MSEK på EBITDA, och 16 MSEK var räntekostnad, inbegripet fyra månader för Pöyry.
Debiteringsgraden uppgick till 76,6 procent (78,0) under kvartalet. Debiteringsgraden påverkas av att Pöyry erbjuder färre tjänster inom Professional Services och mer projekt och rådgivningstjänster inom exempelvis Management Consulting.
Om Pöyry hade konsoliderats från och med den 1 januari 2018 (sammanslagen verksamhet) hade nettoomsättningen uppgått till cirka 5 393 MSEK (5 029), en ökning med 7,3 procent. EBITA och EBITA-marginal skulle ha uppgått till cirka 481 MSEK (474) och 8,9 procent (9,4).
EBIT uppgick till 392 MSEK (353). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består i sin helhet av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till 60 MSEK (10) och förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar uppgående till 48 MSEK (-4).
Resultat efter finansiella poster uppgick till 336 MSEK (335) och periodens resultat efter skatt var 266 MSEK (258). Finansnettot uppgick i kvartalet till -56 MSEK (-18). Räntekostnaden ökade huvudsakligen till följd av en ökad belåning samt på grund av att den genomsnittliga löptiden i låneportföljen har ökat. Finansnettot påverkades också av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med den nya IFRS 16-standarden och omvärdering av villkorade köpeskillingar vilka inte påverkar kassaflödet, uppgående till 16 MSEK (-) respektive 6 MSEK (4).
| Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan–jun 2019 |
Jan–jun 2018 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||||
| Nettoomsättning, MSEK | 5 393 | 3 608 | 9 782 | 7 023 | 13 975 |
| Total tillväxt, % | 49,5 | 11,7 | 39,3 | 8,1 | 10,4 |
| Förvärvad, % | 46,2 | 3,8 | 33,1 | 3,6 | 4,1 |
| Organisk, % | 2,5 | 7,8 | 5,2 | 4,5 | 6,3 |
| Valuta, % | 0,8 | 0,9 | 1,1 | 0,4 | 1,1 |
| Justerad/underliggande organisk tillväxt avs kalender, % | 3,2 | 5,1 | 5,0 | 4,0 | 5,6 |
| Resultat | |||||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 481 | 366 | 870 | 691 | 1 268 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 8,9 | 10,2 | 8,9 | 9,8 | 9,1 |
| EBITA, MSEK | 405 | 366 | 732 | 691 | 1 243 |
| EBITA-marginal, % | 7,5 | 10,2 | 7,5 | 9,8 | 8,9 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 392 | 353 | 705 | 664 | 1 203 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 336 | 335 | 578 | 629 | 1 103 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 266 | 258 | 450 | 485 | 850 |
| Nyckeltal | |||||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,59 | 3,35 | 4,94 | 6,29 | 10,98 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,55 | 3,27 | 4,87 | 6,15 | 10,76 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 51 | 182 | 343 | 403 | 874 |
| Nettolåneskuld, MSEK1 | - | - | 5 154 | 2 825 | 3 455 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent1 | - | - | 69,4 | 53,2 | 63,2 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12, ggr1 | - | - | 5,3 | 2,2 | 2,5 |
| Antal anställda | - | - | 16 485 | 10 419 | 10 928 |
| Debiteringsgrad, % | 76,6 | 78,0 | 76,3 | 77,6 | 77,2 |
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019
Från den 28 februari 2019 konsoliderades Pöyry. Nettoomsättningen under perioden uppgick till 9 782 MSEK (7 023). Tillväxten uppgick till 39,3 procent (8,1). Organisk tillväxt uppgick till 5,2 procent (4,5) och justerat för kalendereffekter var den 5,0 procent (4,0).
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 870 MSEK (691). EBITA-marginalen uppgick till 8,9 procent (9,8). Jämförelsestörande poster uppgick till 138 MSEK (-) varav cirka 44 MSEK gäller transaktionskostnader i samband med förvärvet av Pöyry och 94 MSEK avser integrationskostnader.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 732 MSEK (691) respektive 7,5 procent (9,8). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var 16 MSEK och 260 MSEK på EBITDA, och 29 MSEK var räntekostnad, inbegripet fyra månader för Pöyry.
Debiteringsgraden uppgick till 76,3 procent (77,6) under kvartalet. Debiteringsgraden påverkas av att Pöyry erbjuder färre tjänster inom Professional Services och mer projekt och rådgivningstjänster inom exempelvis Management Consulting.
Om Pöyry hade konsoliderats från och med den 1 januari 2018 (sammanslagen verksamhet) hade nettoomsättningen uppgått till cirka 10 818 MSEK (9 765), en ökning med 10,8 procent. EBITA och EBITA-marginal skulle ha uppgått till cirka 948 MSEK (888) och 8,8 procent (9,1).
EBIT uppgick till 705 MSEK (664). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består i sin helhet av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till 88 MSEK (20) och förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar uppgående till 61 MSEK (-7).
Resultat efter finansiella poster uppgick till 578 MSEK (629) och periodens resultat efter skatt var 450 MSEK (485). Finansnettot uppgick i perioden till -127 MSEK (-35). Räntekostnaden ökade huvudsakligen till följd av en ökad belåning samt på grund av att den genomsnittliga löptiden i låneportföljen har ökat. Finansnettot påverkades av engångsfinansieringskostnader på 31 MSEK relaterade till förvärvet av Pöyry.
Finansnettot påverkades också av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med den nya IFRS 16-standarden och omvärdering av villkorade köpeskillingar, vilka inte påverkar kassaflödet, uppgående till 29 MSEK (-) respektive 10 MSEK (8).
För att underlätta jämförelser efter förvärvet, eftersom Pöyry konsoliderades i ÅF Pöyrys koncernredovisning från och med den 28 februari, presenteras i rapporten även koncernens och divisionernas resultat som om konsolideringen genomförts den 1 januari 2018, under benämningen sammanslagen verksamhet.
| SAMMANSLAGEN | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| VERKSAMHET | ÅF | Pöyry | Totalt | ÅF | Pöyry | Totalt |
| Nettoomsättning | 3 809 | 1 585 | 5 393 | 3 608 | 1 489 | 5 029 |
| Justerad EBITA1 | 333 | 148 | 481 | 366 | 108 | 474 |
| Justerad EBITA % | 8,7 | 9,4 | 8,9 | 10,2 | 7,6 | 9,4 |
| Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ÅF | Pöyry | Totalt | ÅF | Pöyry | Totalt | |
| Nettoomsättning | 7 653 | 3 165 | 10 818 | 7 023 | 2 742 | 9 765 |
| Justerad EBITA1 | 675 | 273 | 948 | 691 | 197 | 888 |
| Justerad EBITA % | 8,8 | 8,6 | 8,8 | 9,8 | 7,2 | 9,1 |
Siffrorna presenteras som om sammanslagningen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018.
1) Justerad EBITA definieras i enlighet med ÅF:s årsredovisning 2018, EBITA exklusive jämförelsestörande poster.
Nettolåneskuld för koncernen inklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 7 728 MSEK. Nettolåneskuld för koncernen exklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 5 154 MSEK (2 825) vid periodens slut och 7 144 MSEK (2 521) vid periodens början. Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade nettolåneskulden med 343 MSEK. Förvärvet av Pöyrys påverkan på nettolåneskulden uppgick till 4 811 MSEK. I mars minskade en riktad nyemission nettolåneskulden med 1 210 MSEK och i april minskade en nyemission nettolåneskulden med 2 777 MSEK. Under det första kvartalet ökade nettolåneskulden med 326 MSEK på grund av en återbetalning av en hybridobligation emitterad av Pöyry.
Förvärvet av Pöyry var fullt finansierat genom kreditfaciliteter från Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) och Svenska Handelsbanken AB (publ). Skuldfinansieringen bestod av ett banklån om 81 MEUR, en bryggfinansiering på 182 MEUR och en bryggfinansiering på 3 644 MSEK. För att finansiera delar av återbetalningen av skuldfinansieringen för förvärvet emitterade ÅF 6 576 866 nya riktade B-aktier den 21 februari, vilket tillförde bolaget cirka 1 210 MSEK och som sedan användes för att minska bryggfinansieringen i mars 2019. Under det första kvartalet hade ÅF Pöyry ett obligationslån om 500 MSEK som förföll den 21 mars 2019. Kortsiktigt återfinansierade ÅF Pöyry AB obligationslånet genom befintliga kreditfaciliteter inom ÅF Pöyry AB:s övriga finansiering. Den 25 mars 2019 återbetalades Pöyrys hybridobligation om 30 MEUR.
Den 27 mars beslutade ÅF Pöyrys styrelse om en nyemission om cirka 2 777 MSEK. Nyemissionen var fulltecknad i april 2019 och med kapital från nyemissionen har sedan ÅF Pöyry återbetalat den återstående överbryggningsfaciliteten på 2 434 MSEK. I juni ökade ÅF Pöyry sitt MTN-program och sina företagscertifikatprogram till 5 000 MSEK respektive 2 000 MSEK och emitterade obligationer för totalt 2 000 MSEK inom sitt MTN-program för att återbetala den återstående överbryggningsfaciliteten på 182 MEUR.
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 630 MSEK (187) och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 1 852 MSEK (1 761).
Om Pöyry hade konsoliderats från och med den 1 januari 2018 (sammanslagen verksamhet) hade nettoskulden/EBITDA exklusive effekten av IFRS 16 varit 2,7.
Moderbolagets rörelseintäkter för perioden uppgick till 491 MSEK (408) och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto var -100 MSEK (50). Likvida medel uppgick till 29 MSEK (17) och bruttoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar var 39 MSEK (13).
Inga förvärv och avyttringar gjordes under kvartalet.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 13 771 (9 816). Totalt antal anställda vid periodens slut var 16 485 (10 419).
ÅF Pöyry har utsett Susan Gustafsson till chefsjurist och ny medlem av koncernledningen. Susan Gustafsson tillträder tjänsten på ÅF Pöyry i september 2019.
Den 27 mars beslutade ÅF Pöyrys styrelse om en nyemission om cirka 2 777 MSEK. Den 18 april meddelade ÅF Pöyry att företrädesemissionen var övertecknad och att anmälningar om teckning hade gjorts för cirka 182,7 procent av de erbjudna aktierna. Genom nyemission tillfördes ÅF Pöyry cirka 2 777 MSEK.
I årsredovisningen 2018 beskrivs tvisten med Danir gällande ytterligare köpeskilling i förbindelse med ÅF Pöyrys förvärv av Epsilon Holding AB 2012. Skiljedom meddelades 23 maj 2019 där skiljenämnden dömde till ÅF Pöyrys fördel. Domen är i linje med ÅF Pöyrys förväntan och tidigare gjorda avsättningar.
Den 14 juni 2019 emitterade ÅF Pöyry med framgång två seniort icke-säkerställda obligationslån om totalt 2 miljarder SEK. Det första obligationslånet som är på 1 miljard SEK har en löptid på tre år med slutgiltigt förfallodatum 27 juni 2022. Det andra obligationslånet som också är på 1 miljard SEK har en löptid på fem år med slutgiltigt förfallodatum 27 juni 2024.
Marie Trogstam har utsetts till ny hållbarhetschef och hon tillträder sin tjänst i oktober 2019.
ÅF Pöyry har efter balansdagen förvärvat återstående 84,2 procent av aktierna i AF-Incepal SA. Förvärvet kompletterar ÅF Pöyrys starka ställning och expertis inom massa- och pappersindustrin och stärker det globala utbudet inom papper, kartong och tissue. AF-Incepal har cirka 40 anställda i Spanien och en nettoomsättning på cirka 35 MSEK 2018. Företaget konsoliderades i ÅF Pöyry från och med 1 juli 2019.
ÅF Pöyry har utsett Juuso Pajunen till CFO och medlem av koncernledningen från 12 juli 2019.

Division Infrastructure erbjuder tekniska lösningar för byggnader och infrastruktur inom bland annat väg och järnväg, men också vatten och miljö. Divisionen verkar även inom områdena arkitektur och design. Divisionens styrkor inkluderar djupgående kunskap inom hållbara, högteknologiska lösningar och kunderna finns huvudsakligen inom sektorerna för fastigheter och stadsutveckling. Divisionen leds av Malin Frenning med verksamhet i Norden och Centraleuropa.

Division Industrial & Digital Solutions bedriver ingenjörsverksamhet inom området produktutveckling och produktionssystem, men också IT- och försvarsteknik. Den är verksam inom alla industrisektorer och arbetar med kunder i både privat och offentlig sektor. Divisionens tekniska inriktningar omfattar projektledning, industridesign, mekanisk produktutveckling, automation, kvalitetssäkring och digitaliseringstjänster för olika branscher för att utveckla och koppla ihop system och produkter och skapa framtidens samhälle. Tjänsterna omfattar hela värdekedjan och uppdragen är projektbaserade eller helhetslösningar för specifika funktioner. Divisionen leds av Robert Larsson och har verksamhet huvudsakligen i Norden.

Division Process Industries erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster, projektledning och implementeringstjänster till kunder inom processindustrin. Kunderna återfinns huvudsakligen inom skog-, kemikalie- och bioraffineringsindustrierna liksom inom metall- och gruvindustrierna. Viktiga sektorer sträcker sig från massa och papper till kemikalier och bioraffinering, metaller och gruvor samt andra processindustrier. Divisionen levererar lösningar för både nya investeringsprojekt och ombyggnad av befintliga anläggningar. Divisionen leds av Nicholas Oksanen och levererar lösningar globalt med verksamhet huvudsakligen i Norden och Sydamerika.

Division Energy erbjuder internationella ingenjörs- och konsulttjänster till kunder i över 80 länder. Divisionen har expertkunskaper inom transmission och distribution för alla typer av elproduktion från olika slags energikällor såsom vattenkraft, kol, gas, bio- och avfallsbränslen, kärnkraft och förnybara energikällor, och har en ledande position inom hydro. Divisionen har hög teknisk kompetens när det gäller komplexa miljöaspekter. Tack vare att divisionen omfattar hela spektrat av kraftproduktion och investeringens hela livscykel kan den erbjuda kunderna heltäckande expertkunskaper. Divisionen leds av Richard Pinnock och levererar lösningar globalt med verksamhet huvudsakligen i Norden, Schweiz, Tjeckien och Sydostasien.

Division Management Consulting erbjuder strategiska och operativa rådgivningstjänster inom hela värdekedjan, tack vare fördjupade expert- och marknadskunskaper. Kärnverksamheten omfattar ett brett spektrum av konsulttjänster och innefattar företags- och affärsstrategier, resurser, teknik- och investeringsstrategier, spetskompetens inom drift och organisation, marknadskunskaper och modellering, strategier för försäljning och leverantörskedja, sammanslagningar och förvärv och due diligence liksom innovationsstyrning och digitalisering. Tjänsterna är i första hand avsedda för energisektorn, skogsindustrin och biobaserade branscher. Divisionens leds av Martin à Porta och bedriver verksamhet vid 17 kontor på tre kontinenter.
Det andra kvartalet karaktäriserades av integrationen av ÅF och Pöyry, och kvartalet uppvisade fortsatt tillväxt. Integrationen fortsätter enligt plan och företagen kompletterar varandra väl och vinner nya order tillsammans.
Andra kvartalets nettoomsättning uppgick till 2 020 MSEK (1 537). Tillväxten uppgick till 31,4 procent (-), varav 4,3 var organisk, 26,0 struktureffekter och 1,1 valutaeffekter. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 6,4 procent.
Under perioden januari till juni ökade nettoomsättningen till 3 827 MSEK (2 994). Tillväxten uppgick till 27,8 procent, varav 7,7 procent var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 8,0 procent.
EBITA ökade till 195 MSEK (174) och EBITA-marginalen uppgick till 9,6 procent (11,4). EBITA-ökningen beror huvudsakligen på konsolideringen av Pöyrys division Infrastructure. EBITA-marginalen påverkades negativt av avmattningen inom arkitektur och en svag utveckling i Danmark. Under perioden januari till juni ökade EBITA till 376 MSEK (339) och EBITA-marginalen uppgick till 9,8 procent (11,3).
Efterfrågan är fortsatt stark i Sverige och Norge. Den schweiziska regeringens långsiktiga investeringsplaner ger en fortsatt hög efterfrågan på marknaden. I Danmark påverkades utfallet negativt av projekt som går mot sitt slut och av det politiska läget. I Finland är marknadsförhållandena generellt stabila och den nyvalda regeringen betonar infrastrukturinvesteringarna, vilket kan få en positiv inverkan på investeringar i framtiden.
Divisionen noterar en fortsatt hög efterfrågan inom fastigheter och genom sammanslagningen stärker divisionen också sitt erbjudande inom fastigheter i Finland. Dock har avmattningen inom bostadsbyggandet i Sverige påverkat efterfrågan inom arkitektur. Marknaden för små och medelstora projekt är fortsatt stark. Av ett antal stora och komplexa projekt som pågår, kan nämnas nya sjukhusområden i Malmö och Göteborg. Det finns ett ökat behov av att modernisera befintliga anläggningar i och med att hyresgäster i allt större utsträckning efterfrågar energieffektiva, flexibla och uppkopplade fastigheter. Under kvartalet tecknades ett ramavtal med Statens fastighetsverk om att utvärdera

| NYCKELTAL1 | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan–jun 2019 |
Jan–jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 020 | 1 537 | 3 827 | 2 994 | 5 955 |
| EBITA, MSEK | 195 | 174 | 376 | 339 | 637 |
| EBITA-marginal, % | 9,6 | 11,4 | 9,8 | 11,3 | 10,7 |
| Genomsnittligt antal års anställda2 |
5 954 | 4 395 | 5 511 | 4 325 | 4 445 |
| Total tillväxt, % | 31,4 | - | 27,8 | - | - |
| Strukturförändringar, % | 26,0 | - | 18,7 | - | - |
| Valuta, % | 1,1 | - | 1,5 | - | - |
| Organisk, % | 4,3 | - | 7,7 | ||
| Varav justerad/underlig gande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
6,4 | - | 8,0 | - | - |
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019 som redovisas i
Koncerngemensamt
2) Genomsnittligt antal årsanställda 2019 inkluderar ÅF-anställda samt fyra månader av Pöyry.
tänkbara placeringar av solkraft vid ett antal fastigheter, däribland Drottningholms slott.
Marknaden för transportinfrastruktur är stark på divisionens kärnmarknader och det pågår ett intensivt anbudsarbete för stora infrastrukturinvesteringar. Under kvartalet fick ÅF Pöyry i uppdrag att bland annat ta fram en genomförbarhetsstudie för en ny spårvägslinje och citybuss i Göteborg.
ÅF Pöyry bidrar med rådgivningstjänster inom olika områden när staden Genève i Schweiz moderniserar och bygger ut landets största avfallsanläggning. Ingenjörer inom geoteknik och vattenexperter från ÅF Pöyry ingår i konsortiet Team 2+ och kommer att planlägga utbyggnaden av den biologiska hanteringsenheten för att få bort mikroföroreningar i avloppsvattnet. Ordern har ett uppskattat värde av 59 MSEK.
ÅF Pöyrys ljusdesigners fick ett internationellt erkännande för Musicon Path i Roskilde i Danmark och fick även utmärkelsen Lamp 2019 för den innovativa användningen av konceptet Liquid Light.
Efterfrågan på tjänster och projekt från Division Industrial & Digital Solutions var generellt stabil under det andra kvartalet, med undantag för fordonsindustrin som gjorde omställningar, vilket påverkade marknaden negativt. Samtidigt noterades att kunderna tog längre tid på sig att fatta investeringsbeslut.
Andra kvartalets nettoomsättning uppgick till 1 483 MSEK (1 472). Tillväxten var totalt 0,7 procent varav -0,5 var organisk och 1,0 berodde på struktureffekter. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 1,6 procent.
Under perioden januari till juni uppgick nettoomsättningen till 3 060 MSEK (2 925). Tillväxten uppgick till 4,6 procent varav 2,5 procent var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 3,3 procent.
Under andra kvartalet minskade EBITA med 8,9 procent till 131 MSEK (144) och EBITA-marginalen uppgick till 8,8 procent (9,8). Den lägre marginalen kan hänföras till minskad efterfrågan inom framför allt fordonsindustrin. Under perioden januari till juni minskade EBITA till 276 MSEK (281) och EBITAmarginalen uppgick till 9,0 procent (9,6).
Inom tillverkande industri är intresset för industrirobotlösningar fortsatt gynnsamt, och särskilt för lösningar inom virtuell idrifttagning. ÅF Pöyry och Siemens fördjupar samarbete just kring Virtual Commissioning, ett strategiskt samarbete med fokus på att reducera projekttider och möjliggöra betydande besparingar för kunderna genom virtuella simuleringsmodeller, så kallade digitala tvillingar.
Trots de stora och långsiktiga teknikomställningarna inom fordonsindustrin, har behovet av kostnadsbesparingar och omprioritering av forsknings- och utvecklingsprogram påverkat efterfrågan under kvartalet och fordonsindustrimarknaden har mattats av. ÅF Pöyry är partner till en ny fordonskund och levererar avancerade fordonssimuleringar som hållfasthetsberäkningar, utmattningsanalyser, krockberäkningar och vibrationssimuleringar. Kunden utvecklar nya typer av stadsfordon som ligger i framkant när det gäller utvecklingen av självkörande fordon. Efterfrågan inom försvarsindustrin var fortsatt stark vilket gynnade ÅF Pöyry som är ett av de största konsultföretagen inom området.

| NYCKELTAL1 | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan–jun 2019 |
Jan–jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 483 | 1 472 | 3 060 | 2 925 | 5 782 |
| EBITA, MSEK | 131 | 144 | 276 | 281 | 525 |
| EBITA-marginal, % | 8,8 | 9,8 | 9,0 | 9,6 | 9,1 |
| Genomsnittligt antal års anställda2 |
3 825 | 3 732 | 3 835 | 3 672 | 3 748 |
| Total tillväxt, % | 0,7 | - | 4,6 | - | - |
| Strukturförändringar, % | 1,0 | - | 1,9 | - | - |
| Valuta, % | 0,2 | - | 0,2 | - | - |
| Organisk, % | -0,5 | - | 2,5 | ||
| Varav justerad/underlig gande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
1,6 | - | 3,3 | - | - |
De historiska siffrorna ovan är justerade baserat på organisatoriska förändringar som genomfördes under första kvartalet 2019, då Division Industry och Division Digital Solutions sammanslogs.
Jämförelsesiffror för tillväxt 2018 finns inte tillgängliga på grund av att 2017 inte är justerat med hänsyn till omorganisationen.
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019 som redovisas i
Koncerngemensamt 2) Genomsnittligt antal årsanställda 2019 inkluderar ÅF-anställda samt fyra månader av Pöyry.
Inom telekom fortsatte den goda efterfrågan på marknaden och drevs av produktutveckling inom 5G och den fortsätt förbättrade uppkopplingen med IoT, Internet of Things.
Inom livs- och läkemedel var efterfrågan fortsatt stark och ÅF Pöyry hjälper kunder att lansera nya produkter i allt snabbare takt. ÅF Pöyry vann ett kontrakt på en nyckelfärdig projektleverans till Arla Foods i Hobro, Danmark, med ett totalt ordervärde på 60 MSEK.
Efterfrågan på digitalisering fortsätter att vara hög när det gäller ny teknik, affärsmodeller och ekosystem. Kombinationen av branschkunnande och teknikkompetens inom divisionen gör ÅF Pöyry till en stark partner för digitalisering av alla branscher.

Division Process Industries utvecklades fortsatt väl under andra kvartalet. Fortsatt stark efterfrågan noteras i Norden och Ryssland, och marknaderna i Latinamerika återhämtar sig snabbt efter en nedgång och i många regioner pågår stora investeringsprojekt.
Andra kvartalets nettoomsättning uppgick till 914 MSEK (213). Tillväxten uppgick till 329,7 procent varav 12,4 var organisk och 316,8 var struktureffekter på grund av förvärvet av Pöyry Industry Business Group. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 11,6 procent.
Under perioden januari till juni uppgick nettoomsättningen till 1 360 MSEK (418). Tillväxten uppgick till 225,3 procent, varav 10,4 procent var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 10,0 procent.
EBITA var 88 MSEK (24) och EBITA-marginalen uppgick till 9,6 procent (11,4). Under perioden januari till juni ökade EBITA till 130 MSEK (42) och EBITA-marginalen uppgick till 9,6 procent (10,1).
Marknadsutvecklingen för processindustrin har varit fortsatt god. Divisionen ser goda möjligheter i Norden, Latinamerika, Nordamerika och Ryssland där stora projekt går in i nästa fas.
Efterfrågan i Norden är fortsatt god, särskilt inom massa och papper samt gruv och metall. Det finns vissa tecken på att större massainvesteringar påbörjas i Ryssland. Marknaderna i Central- och Östeuropa är fortsatt stabila. De stora massainvesteringarna i Latinamerika tycks gå framåt. Brasiliens ekonomi visar tecken på återhämtning och investeringsaktiviteten ökar snabbt. Efterfrågan på den nordamerikanska marknaden ökar i både USA och Kanada, även om de amerikanska handelshindren och potentiella motåtgärder skapar osäkerhet på de nordamerikanska marknaderna. I Asien är de marknader som är relevanta för ÅF Pöyrys verksamheter något osäkra, men det finns många möjligheter, särskilt inom massa- och papperssegmentet.
Nya biobaserade lösningar inom alla sektorer av processindustrin utvecklas till kommersiella lösningar på bred front. Fossilbaserade material som ersätts, exempelvis utbyte av plast, skapar nya marknader och efterfrågan för hela sektorn.

| NYCKELTAL1 | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan–jun 2019 |
Jan–jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 914 | 213 | 1 360 | 418 | 811 |
| EBITA, MSEK | 88 | 24 | 130 | 42 | 91 |
| EBITA-marginal, % | 9,6 | 11,4 | 9,6 | 10,1 | 11,2 |
| Genomsnittligt antal års anställda2 |
3 021 | 668 | 2 230 | 667 | 688 |
| Total tillväxt, % | 329,7 | - | 225,3 | - | - |
| Strukturförändringar, % | 316,8 | - | 214,3 | - | - |
| Valuta, % | 0,5 | - | 0,6 | - | - |
| Organisk, % | 12,4 | - | 10,4 | ||
| Varav justerad/underlig gande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
11,6 | - | 10,0 | - | - |
De historiska siffrorna ovan är justerade baserat på de organisatoriska förändringar som genomfördes under första kvartalet 2019, då Division Process Industries skapades.
Jämförelsesiffror för tillväxt 2018 finns inte tillgängliga på grund av att 2017 inte är justerat med hänsyn till omorganisationen.
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019 som redovisas i
Koncerngemensamt 2) Genomsnittligt antal årsanställda 2019 inkluderar ÅF-anställda samt fyra månader av Pöyry.
Nya bioproduktanläggningar utvecklas och exempelvis har divisionen fått i uppdrag att genomföra förstudier för en bioproduktanläggning åt Metsä Fibre, en del av Metsäkoncernen, Det är den största planerade investeringen inom den nordiska massa- och pappersindustrin.
Med hjälp av digitala lösningar söker processindustrin lösningar för effektivisering och förbättrad säkerhet och produktivitet. Företagen är beredda att investera i digitala lösningar och förändra verksamheten.
Efterfrågan på konsulttjänster inom hälsa, säkerhet och miljö är fortsatt hög och säkerhet är en viktig fråga i processindustriföretagens strategier.
Under andra kvartalet fortsatte divisionen Energy att integrera Pöyryverksamheter och vidta effektivitetsåtgärder inom överlappande verksamheter.
Andra kvartalets nettoomsättning uppgick till 830 MSEK (406). Tillväxten var totalt 104,6 procent, varav -4,0 var organisk och 106,3 berodde på struktureffekter. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till -4,4 procent. Under perioden januari till juni uppgick nettoomsättningen till 1 369 MSEK (765). Tillväxten uppgick till 79,0 procent, varav -2,2 var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till -3,9 procent.
EBITA uppgick till 61 MSEK (29) och EBITA-marginalen var 7,3 procent (7,1). Ökningen av EBITA berodde på löpande förbättringsåtgärder till följd av integreringen av ÅFs och Pöyrys verksamheter. Divisionen fortsätter även att anpassa sin organisation till förändringar på marknader och utnyttja den globala räckvidd som den nya kombinerade divisionen ÅF Pöyry Energy medför. Under perioden januari till juni ökade EBITA till 91 MSEK (43) och EBITA-marginalen uppgick till 6,7 procent (5,7).
Den globala energisektorn befinner sig fortsatt under omvandling. Betydande förändringar sker inom teknik, politik och marknadsvillkor. Decentraliserad energiproduktion och en ökad efterfrågan på förnybar energi är trender som driver industrin. I takt med att energibranschen förändras blir det allt viktigare med digitaliseringslösningar som är inriktade på ökad operational excellence. Samtidigt renoveras befintliga kraftverk för att förlänga livstiden. Kraftnäten stärks och byggs ut för att klara den ökade energiförbrukningen och decentraliserade kraftproduktionen. Kravet på övergång till hållbar och förnybar energiproduktion ökar och handlar också om energieffektivitet, tillförlitlighet och kostnad för elförsörjning.
Den nordiska marknaden ökar något, särskilt när det gäller underhålls- och moderniseringsuppdrag, men även investeringar i förnybar vindkraft. Den europeiska energisektorn är fortsatt svag med en överkapacitet av ingenjörstjänster. Marknaden i Mellanöstern visar svaga tecken på återhämtning efter en period av avmattning på grund av utvecklingen av oljepriset. I Asien visar sig effekterna av osäkerheten kring de pågående handelsförhandlingarna mellan Kina och USA genom att investeringsbeslut skjuts upp. Positiva tecken börjar

| NYCKELTAL1 | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan–jun 2019 |
Jan–jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 830 | 406 | 1 369 | 765 | 1 559 |
| EBITA, MSEK | 61 | 29 | 91 | 43 | 72 |
| EBITA-marginal, % | 7,3 | 7,1 | 6,7 | 5,7 | 4,6 |
| Genomsnittligt antal års anställda2 |
2 146 | 993 | 1 726 | 998 | 992 |
| Total tillväxt, % | 104,6 | - | 79,0 | - | - |
| Strukturförändringar, % | 106,3 | - | 78,5 | - | - |
| Valuta, % | 2,3 | - | 2,7 | - | - |
| Organisk, % | -4,0 | - | -2,2 | - | - |
| Varav justerad/underlig gande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
-4,4 | - | -3,9 | - | - |
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019 som redovisas i
Koncerngemensamt
2) Genomsnittligt antal årsanställda 2019 inkluderar ÅF-anställda samt fyra månader av Pöyry.
dock synas. Marknaderna i Latinamerika är fortsatt svaga och investeringsbesluten påverkas av handels- och gränsfrågorna mellan USA och Mexiko liksom av krisen i Venezuela.
Under kvartalet fick Division Energy flera order inom vattenkraft, bland annat nya uppdrag i Österrike, Laos, Indien, Malawi, Nigeria, Peru och Colombia. Inom värmekraft och förnybar energi säkrades ett antal intressanta uppdrag inom energiåtervinningssektorn i Vietnam och modernisering av en anläggning i Finland.
I Sverige tecknades nya kontrakt inom kärnkraftssektorn, vilka avser kärnkraftsavveckling och avfallshanteringstjänster. Vår transmissions- och distributionsverksamhet fick ett antal större nya uppdrag avseende utbyggnad och uppgradering av de österrikiska transmissions- och distributionsnäten, vilket även innefattar modernisering av omformarstationer. Under kvartalet säkrades även avtal om specifika lösningar för framtida transmissionsnät och studier inför en omformarstation för ett datacenter i Sverige.
Divisionens viktigaste marknader har varit fortsatt stabila och de viktigaste drivkrafterna för branschen är fortfarande de starka transaktionsvolymerna inom sektorerna, liksom den pågående omvandlingen av energisektorn.
Andra kvartalets nettoomsättning uppgick till 197 MSEK. Under perioden januari till juni uppgick nettoomsättningen till 271 MSEK.
EBITA uppgick till 30 MSEK och EBITA-marginalen var 15,3 procent. Under perioden januari till juni uppgick EBITA till 44 MSEK och EBITA-marginalen var 16,1 procent.
Kärnmarknaderna för Division Management Consulting har fortsatt varit generellt stabila jämfört med första kvartalet 2019.
De viktigaste drivkrafterna för branschen är fortfarande de starka transaktionsvolymerna inom sektorerna, liksom den pågående omvandlingen av energisektorn som måste uppfylla Parisavtalets mål om att minska koldioxidutsläppen tillsammans med digitaliseringens påverkan.
Inom bioekonomisektorn är skogsinvesteringarna fortsatt stabila mot bakgrund av en måttlig årlig ökning av efterfrågan på industrivirke. Inom massa och papper är efterfrågan på förpackningar och tissue fortsatt god mot bakgrund av förändringar av köpbeteenden och allmän befolkningsökning. Tillväxten inom andra områden är emellertid blygsam med nedgångar inom vissa traditionella papperssorter.
Divisionen har erhållit ett flertal nya uppdrag exempelvis rådgivning till globala företag när de utformar sina upphandlingsstrategier för biobaserade råvaror och ett projekt där AI i kombination med divisionens expertis används för att identifiera de mest lovande start-up företagen inom bioekonomi.

| NYCKELTAL1 | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan–jun 2019 |
Jan–jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 197 | - | 271 | - | - |
| EBITA, MSEK | 30 | - | 44 | - | - |
| EBITA-marginal, % | 15,3 | - | 16,1 | - | - |
| Genomsnittligt antal års anställda |
348 | - | 227 | - | - |
| Total tillväxt, % | - | - | - | - | - |
| Strukturförändringar, % | - | - | - | - | - |
| Valuta, % | - | - | - | - | - |
| Organisk, % | - | - | - | - | - |
| Varav justerad/underlig gande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
- | - | - | - | - |
Det finns inga jämförelsesiffror för tillväxten under 2019 och 2018 eftersom divisionen helt bildades av Pöyry.
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019 som redovisas i Koncerngemensamt
ÅF Pöyry-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutna till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i ÅF Pöyrys årsredovisning 2018 och i Pöyry PLC:s årsrapport för 2018. Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess. I årsredovisningen 2018 beskrivs tvisten med Danir gällande ytterligare köpeskilling i förbindelse med ÅF Pöyrys förvärv av Epsilon Holding AB 2012. Skiljedom meddelades 23 maj 2019 där skiljenämnden dömde till ÅF Pöyrys fördel. Domen är i linje med ÅF Pöyrys förväntan.
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standarder, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2018 (not 1). Från och med 2019 har IFRS 16 Leasingavtal implementerats.
Nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2019 hade inte någon betydande påverkan på koncernen, med undantag för IFRS 16. Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR 2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Upplysningar i enlighet med IAS 34. 16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen i sammandrag.
Koncernen tillämpar IFRS 16 Leasingavtal från och med den 1 januari 2019. IFRS 16 introducerar en enhetlig leasingredovisningsmodell för leasetagare. En leasetagare redovisar en nyttjanderättstillgång som representerar en rätt att använda den underliggande tillgången och en leasingskuld som representerar en skyldighet att betala leasingavgifter. ÅF Pöyry tilllämpar undantag för korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar av lågt värde. Räntan som har använts är satt per land och tillgångsslag samt med hänsyn till respektive avtals hyresperiod.
Den 1 januari 2019 redovisade koncernen ytterligare leasingskulder på ca 1,7 miljarder SEK (efter justering för förutbetalda leasingavgifter redovisade 31 december 2018) samt nyttjanderättstillgångar på ca 1,7 miljarder SEK.
Koncernen tillämpade den modifierade retroaktiva metoden. Det innebär att den ackumulerade effekten redovisades som ingående balans per den 1 januari 2019 utan omräkning av jämförande siffror. Nyttjanderättstillgångar som är hänförliga till tidigare operationell leasing har redovisats till skuldens värde den 1 januari 2019 med justering för förskottsbetalningar redovisade i balansräkningen per den 31 december 2018. Befintliga finansiella leasingavtal redovisade enligt IAS 17 har redovisats enligt IFRS 16 till de belopp som de värderades till direkt före övergången till den nya standarden. Alla effekter av IFRS 16 har allokerats till koncernnivå.
Koncernen förväntar sig inte att införandet av IFRS 16 kommer att påverka dess förmåga att uppfylla de krav som finns i lånevillkoren för koncernen. Moderbolaget kommer inte att tillämpa IFRS 16, utan tillämpar undantaget i RFR 2.
De nyckeltal och alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns definierade i ÅF Pöyrys årsredovisning för 2018 och på ÅF Pöyrys webbplats.
Aktiekursen för ÅF var 210,20 (204,80) SEK vid rapportperiodens utgång.
| Antal A-aktier | 4 290 336 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 108 342 086 |
| Totalt antal aktier | 112 632 422 |
| Varav B-aktier i eget förvar | - |
| Antal röster | 112 632 422 |
För att finansiera delar av återbetalningen av skuldfinansieringen för förvärvet av Pöyry PLC emitterade ÅF 28 052 129 nya riktade A och B-aktier under kvartalet. Konvertering av aktier enligt personalkonvertibelprogrammet 2016 har också ägt rum under perioden vilket har ökat antalet B-aktier med 423 906.
| MSEK | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2018 |
Helår 2018 |
Jul 2018- jun 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 393 | 3 608 | 9 782 | 7 023 | 13 975 | 16 734 |
| Personalkostnader | -3 194 | -2 060 | -5 804 | -4 059 | -7 996 | -9 741 |
| Inköp av tjänster och material | -1 210 | -900 | -2 190 | -1 713 | -3 547 | -4 024 |
| Övriga kostnader | -406 | -276 | -748 | -528 | -1 074 | -1 259 |
| Övriga intäkter | 0 | 23 | 0 | 24 | 0 | -60 |
| Andel i intresseföretags resultat | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| EBITDA | 584 | 395 | 1 041 | 747 | 1 358 | 1 652 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar1) | -180 | -28 | -309 | -56 | -115 | -368 |
| EBITA | 405 | 366 | 732 | 691 | 1 243 | 1 284 |
| Förvärvsrelaterade poster2) | -13 | -13 | -27 | -27 | -40 | -41 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 392 | 353 | 705 | 664 | 1 203 | 1 243 |
| Finansiella poster | -56 | -18 | -127 | -35 | -99 | -191 |
| Resultat efter finansiella poster | 336 | 335 | 578 | 629 | 1 103 | 1 052 |
| Skatt | -70 | -77 | -127 | -144 | -253 | -236 |
| Periodens resultat | 266 | 258 | 450 | 485 | 850 | 816 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 267 | 259 | 452 | 487 | 850 | 824 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | -1 | -1 | -1 | 0 | -2 |
| Periodens resultat | 266 | 258 | 450 | 485 | 850 | 815 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,59 | 3,35 | 4,94 | 6,29 | 10,98 | - |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,55 | 3,27 | 4,87 | 6,15 | 10,76 | - |
| Antal utestående aktier | 112 632 422 | 77 900 111 | 112 632 422 | 77 900 111 | 77 376 703 | - |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning | 103 221 307 | 77 446 156 | 91 403 253 | 77 393 634 | 77 396 321 | - |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning | 105 654 432 | 80 058 281 | 93 955 588 | 80 058 232 | 80 021 397 | - |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser materiella anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv.
2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster av avyttring av bolag och verksamheter. Se sid 22 för ytterligare detaljer.
| MSEK | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 266 | 258 | 450 | 485 | 850 |
| Poster som har eller kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Förändring av omräkningsreserv | 143 | 55 | 202 | 162 | 87 |
| Förändring av säkringsreserv | -12 | 0 | -9 | -2 | 2 |
| Förändring av verkligt värdereserv | - | - | 5 | - | 15 |
| Skatt | - | 0 | -1 | 0 | 0 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Pensioner | 1 | 0 | 1 | 1 | -31 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Övrigt totalresultat | 131 | 55 | 198 | 161 | 79 |
| Totalresultat för perioden | 397 | - 313 |
649 | - 647 |
929 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 398 | 313 | 650 | 647 | 929 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -1 | -1 | -1 | 0 |
| Totalt | 397 | 313 | 649 | 647 | 929 |
| MSEK | 30 jun 2019 |
30 jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 469 | 6 968 | 7 166 |
| Materiella anläggningstillgångar | 592 | 532 | 571 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 792 | 20 | 695 |
| Summa anläggningstillgångar | 16 853 | 7 521 | 8 432 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 6 718 | 4 436 | 4 538 |
| Likvida medel | 630 | 187 | 239 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 348 | 4 623 | 4 776 |
| Summa tillgångar | 24 201 | 12 144 | 13 208 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 9 200 | 5 297 | 5 449 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 17 | 16 | 16 |
| Summa eget kapital | 9 217 | 5 313 | 5 465 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 941 | 332 | 389 |
| Långfristiga skulder | 7 656 | 2 085 | 3 329 |
| Summa långfristiga skulder | 8 597 | 2 417 | 3 718 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 57 | 55 | 58 |
| Kortfristiga skulder | 6 331 | 4 359 | 3 968 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 388 | 4 414 | 4 026 |
| Summa eget kapital och skulder | 24 201 | 12 144 | 13 208 |
| MSEK | 30 jun 2019 |
30 jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 5 465 | 4 987 | 4 987 |
| Totalresultat för perioden | 649 | 647 | 929 |
| Utdelningar | -560 | -387 | -387 |
| Nyemission | 3 967 | - | - |
| Konvertering av konvertibellån till aktier | 27 | 67 | 103 |
| Värde av konverteringsrätt | - | - | 10 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | - | - | -177 |
| Återbetalning av hybridobligation | -331 | - | - |
| Aktiesparprogram | - | 0 | 0 |
| Eget kapital vid periodens slut | 9 217 | 5 313 | 5 465 |
| MSEK | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 336 | 335 | 578 | 629 | 1 103 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 98 | 13 | 197 | 37 | 47 |
| Betald inkomstskatt | -95 | -54 | -176 | -144 | -256 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 338 | 294 | 598 | 522 | 894 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -288 | -112 | -255 | -119 | -21 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 51 | 182 | 343 | 403 | 874 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -252 | -152 | -5 042 | -245 | -1 153 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -179 | -75 | 5 095 | -185 | 306 |
| Periodens kassaflöde | -381 | -44 | 396 | -27 | 26 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 013 | 233 | 239 | 223 | 223 |
| Kursdifferens i likvida medel | -2 | -2 | -5 | -8 | -10 |
| Likvida medel vid periodens slut | 630 | 187 | 630 | 187 | 239 |
| MSEK | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 7 144 | 2 521 | 3 455 | 2 631 | 2 631 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -51 | -182 | -343 | -403 | -874 |
| Investeringar | 61 | 22 | 103 | 42 | 121 |
| Förvärv och villkorade köpeskillingar | 191 | 131 | 5 037 | 205 | 374 |
| Utdelning | 560 | 387 | 560 | 387 | 387 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | - | - | - | - | 177 |
| Förvärv av aktier i Pöyry PLC | - | - | - | - | 657 |
| Nyemission | -2 757 | - | -3 967 | - | - |
| Återbetalning av hybridobligation | 5 | - | 331 | - | - |
| Övrigt | 1 | -53 | -21 | -37 | -19 |
| Utgående balans | 5 154 | 2 825 | 5 154 | 2 825 | 3 455 |
| MSEK | 30 jun 2019 |
30 jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 5 483 | 2 913 | 3 553 |
| Leasingskuld (IFRS 16) | 2 574 | - | - |
| Nettopensionsskuld | 302 | 100 | 141 |
| Likvida medel | -630 | -187 | -239 |
| Koncernen | 7 728 | 2 825 | 3 455 |
| MSEK | 30 jun 2019 |
30 jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 5 483 | 2 913 | 3 553 |
| Nettopensionsskuld | 302 | 100 | 141 |
| Likvida medel | -630 | -187 | -239 |
| Koncernen | 5 154 | 2 825 | 3 455 |
| Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2018 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | 13,4 | 16,5 | 16,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 9,8 | 14,4 | 14,3 |
| Soliditet, % | 41,0 | 43,8 | 41,4 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 98,71 | 68,00 | 70,42 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 8 359 | 3 012 | 3 694 |
| Genomsnittligt antal årsanställda (FTE)2 | 13 771 | 9 816 | 10 037 |
1) Inklusive IFRS 16 Leasing 2019
2) Nyckeltalet inkluderar ÅF-anställda samt fyra månader av Pöyry.
| MSEK | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Transaktionskostnader avseende Pöyry | - | - | -44 | - | -25 |
| Integrationskostnader | -76 | - | -94 | - | - |
| Totalt | -76 | - | -138 | - | -25 |
| MSEK | Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | Management Consulting |
Koncernge mensamma/ elimineringar |
Summa koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Project Business | 3 681 | 815 | 786 | 1 140 | 243 | -105 | 6 599 |
| Professional Services | 147 | 2 245 | 575 | 229 | 28 | -40 | 3 183 |
| Totalt | 3 827 | 3 060 | 1 360 | 1 369 | 271 | -145 | 9 782 |
Koncernen tillämpar IFRS 15 intäkter från avtal med kunder från och med 1 januari 2018. ÅF Pöyrys affärsmodell är uppdelad på två kunderbjudanden; Project business och Professional services. Project business är ÅF Pöyrys erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar ÅF Pöyry som partner till kunden, leder och driver hela projektet. Professional service är ÅF Pöyrys erbjudande där kunden själv leder och driver projeketet och ÅF Pöyry bidrar med lämplig kompetens i rätt tid.
Inom Project business sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i avtalstillgångar. Dock erhåller ÅF Pöyry ibland förskott eller depositioner från våra kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i avtalsskulder. Inom Professional services faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av varje månad. Inom Project business uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att servicen tillhandahålls. Intäktsredovisningen är baserad på kostnader där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. Avseende Professional services redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, i enlighet med IFRS 15 B16.
| 2018 | 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår |
| Infrastructure | 1 457 | 1 537 | 1 280 | 1 680 | 5 955 | 1 808 | 2 020 | |||
| Industrial & Digital Solutions | 1 453 | 1 472 | 1 229 | 1 628 | 5 782 | 1 578 | 1 483 | |||
| Process Industries | 206 | 213 | 170 | 223 | 811 | 447 | 914 | |||
| Energy | 359 | 406 | 363 | 430 | 1 559 | 539 | 830 | |||
| Management Consulting | - | - | - | - | - | 74 | 197 | |||
| Koncerngemensamt/ elimineringar |
-59 | -20 | -48 | -5 | -132 | -56 | -50 | |||
| Koncernen | 3 415 | 3 608 | 2 995 | 3 957 | 13 975 | 4 389 | 5 393 |
| 2018 | 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA (MSEK) | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår |
| Infrastructure | 165 | 174 | 113 | 185 | 637 | 182 | 195 | |||
| Industrial & Digital Solutions | 137 | 144 | 94 | 150 | 525 | 145 | 131 | |||
| Process Industries | 18 | 24 | 16 | 33 | 91 | 42 | 88 | |||
| Energy | 15 | 29 | 15 | 13 | 72 | 30 | 61 | |||
| Management Consulting | - | - | - | - | - | 13 | 30 | |||
| Koncerngemensamt/ elimineringar3) |
-10 | -5 | -18 | -49 | -82 | -86 | -100 | |||
| Koncernen | 325 | 366 | 220 | 332 | 1 243 | 327 | 405 |
| 2018 | 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA-marginal, (%) | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår |
| Infrastructure | 11,3 | 11,4 | 8,8 | 11,0 | 10,7 | 10,1 | 9,6 | |||
| Industrial & Digital Solutions | 9,4 | 9,8 | 7,7 | 9,2 | 9,1 | 9,2 | 8,8 | |||
| Process Industries | 8,8 | 11,4 | 9,2 | 14,7 | 11,2 | 9,5 | 9,6 | |||
| Energy | 4,1 | 7,1 | 4,2 | 3,1 | 4,6 | 5,7 | 7,3 | |||
| Management Consulting | - | - | - | - | - | 18,1 | 15,3 | |||
| Koncernen | 9,5 | 10,2 | 7,4 | 8,4 | 8,9 | 7,5 | 7,5 |
| 2018 | 20191 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal årsanställda | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår |
| Infrastructure | 4 258 | 4 395 | 4 465 | 4 660 | 4 445 | 5 098 | 5 954 | |||
| Industrial & Digital Solutions | 3 616 | 3 732 | 3 782 | 3 863 | 3 748 | 3 845 | 3 825 | |||
| Process Industries | 666 | 668 | 672 | 747 | 688 | 1 471 | 3 021 | |||
| Energy | 1 002 | 993 | 960 | 1 015 | 992 | 1 326 | 2 146 | |||
| Management Consulting | - | - | - | - | - | 112 | 348 | |||
| Koncernfunktioner | 143 | 166 | 184 | 160 | 164 | 229 | 268 | |||
| Koncernen | 9 685 | 9 954 | 10 063 | 10 445 | 10 037 | 12 081 | 15 562 | |||
| 2018 | 2019 | |||||||||
| Antal arbetsdagar | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår |
Endast Sverige 63 60 65 62 250 63 60 66 61 249 Alla länder 63 60 65 62 249 63 60 662 612 2492
1) Nyckeltalet inkluderar ÅF-anställda samt fyra månader av Pöyry-anställda.
2) Estimerat vägt genomsnitt.
3) Inklusive IFRS 16 Leasing 2019 som redovisas inom Koncerngemensamt.
Ovanstående historiska siffror är justerade i enlighet med de organisationsförändringar som har genomförts 1 juni 2019 där vissa förändringar mellan divisionerna har skett.
Sedan den 22 februari 2019 bedrivs ÅF Pöyrys verksamhet i fem divisioner: Infrastructure, Industrial & Digital Solutions, Process Industries, Energy och Management Consulting. Divisionerna erbjuder tjänster till flera branscher och sektorer. De skapar hållbara lösningar inom infrastruktur-, industri- och energisektorerna för kunder från både den privata och den
offentliga sektorn. Division Infrastructure består av ÅF och Pöyry och erbjuder tekniklösningar för byggnader och infrastruktur. Division Industrial & Digital Solutions består av ÅF och är en av de ledande leverantörerna av industriella- och digitala lösningar i Norden. Divison Process Industries består av Pöyry och ÅF, och divisionen är världsledande inom massa och papper. Division Energy består också av ÅF och Pöyry och har global närvaro med verksamhet i 80 länder. Division Management Consulting består av Pöyry och erbjuder strategiska och operativa konsulttjänster utmed hela värdekedjan.
| Företag | Land | Division | Årlig netto omsättning |
|
|---|---|---|---|---|
| Pöyry PLC | FI | Samtliga | 5 944 | |
| - | ||||
| 5 944 | ||||
| FTE 4 700 4 700 |
| MSEK | Jan-jun 2019 |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 312 |
| Materiella anläggningstillgångar | 66 |
| Nyttjanderättstillgångar | 938 |
| Finansiella tillgångar | 303 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 1 753 |
| Likvida medel | 1 043 |
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder | -3 592 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 1 824 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 |
| Goodwill | 3 574 |
| Justering av verkligt värde för immateriella tillgångar | 1 304 |
| Justering av verkligt värde av långfristiga avsättningar | -293 |
| Köpeskilling | 6 406 |
| Transaktionskostnader | 69 |
| Avdrag: | |
| Kassa (förvärvad) | 1 043 |
| Uppskattad minoritetsinlösen | 46 |
| Nettoutflöde kassa | 5 387 |
I Februari 2019 presenterade ÅF Pöyry att förvärvet av Pöyry PLC fullföljts. Pöyry är ett internationellt konsult- och ingenjörsbolag med tjänster relaterade till energi, processindustri, infrastruktur och management consulting.
I tabellen visas förvärvets påverkan på koncernens tillgångar och skulder. Förvärvsanalysen är preliminär då verkligt värde inte har fastställts för samtliga poster.
Köpeskillingen var högre än bokfört värde av de förvärvade nettotillgångarna (eget kapital), och förvärvsanalysen gav upphov till immateriella tillgångar. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt synergieffekter. Goodwill förväntas inte vara avdragsgill vid förvärv av ett företag.
Orderstock och kundrelationer identifierades och bedömdes i anslutning till förvärvet.
Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Transaktionskostnaderna uppgick till 69 MSEK varav 25 MSEK kostnadsfördes 2018.
Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 2018 skulle det ha bidragit till omsättningen med cirka 580 MEUR och till rörelseresultat med cirka 55 MEUR under 2018.
| MSEK | |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2019 | 731 |
| Årets förvärv | - |
| Betalningar | -230 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | -61 |
| Justering av preliminär förvärvsanalys | - |
| Diskontering | 10 |
| Omräkningsdifferenser | 6 |
| Utgående balans | 456 |
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde hänförligt till nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i de relevanta avtalen. Dessa parametrar är i huvudsak relaterade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balansposternas förändring redovisas i tabellen.
Vad gäller övriga finansiella tillgångar och skulder har det inte skett några väsentliga förändringar avseende värdering till verkligt värde sedan årsredovisningen 2018. Verkliga värden överensstämmer i allt väsentligt med bokförda värden.
| MSEK | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -60 | -10 | -88 | -20 | -41 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | 48 | -4 | 61 | -7 | 2 |
| Avyttring av rörelse | - | - | - | - | -1 |
| Totalt | -13 | -13 | -27 | -27 | -40 |
| MSEK | Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 197 | 157 | 359 | 298 | 601 |
| Övriga rörelseintäkter | 67 | 55 | 133 | 109 | 230 |
| Rörelsens intäkter | 264 | 211 | 492 | 408 | 831 |
| Personalkostnader | -76 | -48 | -134 | -93 | -188 |
| Övriga kostnader | -213 | -173 | -409 | -325 | -678 |
| Av- och nedskrivningar | -8 | -9 | -17 | -17 | -34 |
| Rörelseresultat | -34 | -18 | -68 | -27 | -69 |
| Finansnetto | 14 | 54 | -32 | 77 | 753 |
| Resultat från finansiella poster | -20 | 36 | -100 | 50 | 684 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 107 |
| Resultat före skatt | -20 | 36 | -100 | 50 | 792 |
| Skatt | 12 | 5 | 28 | 7 | 1 |
| Periodens resultat | -8 | 40 | -71 | 57 | 792 |
| Övrigt totalresultat | -11 | 0 | -8 | -1 | 17 |
| Totalresultat för perioden | -19 | 40 | -80 | 56 | 808 |
| MSEK | 30 jun 2019 |
30 jun 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 23 | 8 | 12 |
| Materiella anläggningstillgångar | 151 | 114 | 137 |
| Finansiella tillgångar | 12 572 | 6 003 | 6 818 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 746 | 6 125 | 6 967 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 2 907 | 2 106 | 2 630 |
| Kassa och bank | 29 | 17 | 32 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 936 | 2 123 | 2 662 |
| Summa tillgångar | 15 682 | 8 247 | 9 629 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 8 396 | 4 420 | 5 041 |
| Obeskattade reserver | 57 | 136 | 57 |
| Avsättningar | 158 | 207 | 252 |
| Långfristiga skulder | 5 278 | 1 508 | 2 828 |
| Kortfristiga skulder | 1 793 | 1 976 | 1 451 |
| Summa eget kapital och skulder | 15 682 | 8 247 | 9 629 |
Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018.
| Apr-jun 2019 |
Apr-jun 2018 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | ||||
| Infrastructure | 2 020 | 1 807 | 4 074 | 3 593 |
| Industrial & Digital Solutions | 1 483 | 1 472 | 3 060 | 2 925 |
| Process Industries | 914 | 828 | 1 755 | 1 609 |
| Energy | 830 | 769 | 1 652 | 1 410 |
| Management Consulting | 197 | 208 | 389 | 394 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -50 | -56 | -112 | -165 |
| Koncernen | 5 393 | 5 029 | 10 818 | 9 765 |
| Justerad EBITA, MSEK | ||||
| Infrastructure | 195 | 201 | 394 | 387 |
| Industrial & Digital Solutions | 131 | 144 | 276 | 281 |
| Process Industries | 88 | 80 | 178 | 156 |
| Energy | 61 | 52 | 115 | 85 |
| Management Consulting | 30 | 21 | 55 | 42 |
| Koncerngemensamt/elimineringar1) | -24 | -24 | -70 | -63 |
| Koncernen | 481 | 474 | 948 | 888 |
| Justerad EBITA % | ||||
| Infrastructure | 9,6 | 11,1 | 9,7 | 10,8 |
| Industrial & Digital Solutions | 8,8 | 9,8 | 9,0 | 9,6 |
| Process Industries | 9,6 | 9,6 | 10,1 | 9,7 |
| Energy | 7,3 | 6,8 | 7,0 | 6,0 |
| Management Consulting | 15,3 | 10,2 | 14,1 | 10,7 |
| Koncernen | 8,9 | 9,4 | 8,8 | 9,1 |
1) Inklusive IFRS 16 Leasing 2019 som redovisas inom Koncerngemensamt.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten för perioden januari - juni 2019 ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 12 juli 2019
Anders Narvinger Styrelseordförande
Jonas Gustavsson Verkställande direktör
Salla Pöyry Styrelseledamot
Jonas Abrahamsson Styrelseledamot
Joakim Rubin Styrelseledamot
Gunilla Berg Styrelseledamot
Henrik Ehrnrooth Styrelseledamot
Anders Snell Styrelseledamot
Ulf Södergren Styrelseledamot
Tomas Ekvall Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Kristina Schauman Styrelseledamot
Stefan Löfqvist Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Jonas Gustavsson, vd och koncernchef +46 70 509 16 26
Juuso Pajunen, CFO +358 10 33 26632
Huvudkontor: ÅF Pöyry AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tel: +46 10 505 00 00 www.afconsult.com [email protected] Org. nr 556120-6474
Stockholm den 12 juli 2019
ÅF Pöyry AB (publ) Jonas Gustavsson Verkställande direktör och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som ÅF Pöyry AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 12 juli 2019 kl. 08.00 CEST.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än det beräknade resultatet.
| Tid: | 12 juli kl. 10.00 CEST |
|---|---|
| Webcast: | http://www.afconsult.com/sv/investor-relations/finan siella-rapporter/ |
| Via telefon: | kod 9469137 |
| Sverige: | +46 (0) 850 692 180 |
| Storbritannien: | +44 (0)2071 928000 |
| USA: | +1 631 510 7495 |
Q3 2019 30 oktober
ÅF Pöyry är ett ledande europeiskt ingenjörs-, design- och rådgivningsföretag. Vi skapar lösningar åt våra kunder utifrån ett hållbarhetsperspektiv och globala trender såsom urbanisering och digitalisering. Vi är mer än 16 000 hängivna experter inom infrastruktur, industri och energi som arbetar globalt för att skapa hållbara lösningar för kommande generationer. Making Future.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.