Earnings Release • Oct 23, 2017
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
"Vi levererar ett stabilt resultat och ser samtidigt att det finns potential att förbättra den långsiktiga lönsamheten. Vi går nu in i en ny fas där vi i högre grad ska nyttja vår kompetensbredd för att erbjuda kunder paketerade lösningar på våra kärnmarknader, men även internationellt inom ett antal utvalda nischområden", säger Jonas Gustavsson, VD och koncernchef.
ÅF uppvisar ett stabilt resultat för det tredje kvartalet och en tillväxt på 13 procent. EBITA uppgick till 184 (170) MSEK exklusive jämförelsestörande poster. Samtidigt ser vi att det finns en potential att förbättra den långsiktiga lönsamheten ytterligare bland annat genom vårt pågående omstruktureringsprogram.
Vår bedömning av marknadsbilden är i stort oförändrad jämfört med föregående kvartal. Industrikonjunkturen är stark i Sverige, vilket syns inte minst i utvecklingen av fordonsindustrin, pappers- och massaindustrin samt livsoch läkemedelsindustrin och övrig tillverkningsindustri. Investeringarna inom infrastruktur i Sverige och Norge ligger på en fortsatt hög nivå, samtidigt som den pågående digitaliseringen medför en god marknad för inbyggda system och IT. Energimarknaden i Europa är under förändring vilken drivs av omställning till fossilfri produktion, behov av energilager och smarta elnät. Marknaden påverkas också positivt av långsamt stigande elpriser.
I början av oktober presenterade ÅF en ny strategi, omformulerade finansiella mål och en ny organisation anpassad att leverera enligt den nya riktningen. Strategin innebär en förtydligad internationell expansion, en utveckling av affärsmodellen där ÅF i högre grad ska erbjuda kunderna paketerade lösningar och koncept samt en anpassning av den finansiella styrningen för att bland annat uppnå ett tydligare kundfokus, styrning mot helhetsåtaganden och en internationalisering.
Division Industry fortsätter att uppvisa en god tillväxt och stabil lönsamhet. Efterfrågan ökar bland annat inom digitalisering och automatisering av industrin. Ett antal större uppdrag har vunnits under kvartalet bland annat en nyckelfärdig slutprovningsanläggning för frontlastartillverkaren Ålö. För att stärka positionen inom industriell digitalisering, tunnelautomation och robotlösningar har ÅF under kvartalet förvärvat Eitechs automationsverksamhet med 42 medarbetare.
Division Infrastructure redovisar en fortsatt god tillväxt. Lönsamheten är stabil, men marginalen har påverkats negativt av en fortsatt svag resultatutveckling i det förvärvade bolaget Reinertsen, numera ÅF Engineering AS, samt omställningen från ett antal större projekt. Bland de större projekt ÅF erhållit under perioden kan nämnas två uppdrag i Stockholm, varav ett uppdrag för ett nytt centrum i Nacka, där trafiken flyttas under jord och stadsrummet görs om till en 300 meter lång park, samt projekteringstjänster för den nya stadsdelen Hagastaden.
Division International uppvisar en resultatförbättring på en energimarknad som är under omställning. ÅF växer i Tjeckien med bland annat ett nytt uppdrag för utbyggnad och uppgradering av ett kraftverk. Ett nytt större kontrakt har även erhållits i Afrika som omfattar utbyggnad av Elfenbenskustens transmissionsnät. Tillväxten i kvartalet är till största del relaterad till förvärvet av AF Toscano i Schweiz.
Division Technology fortsätter att växa med god lönsamhet på en växande marknad inom digitalisering och inbyggda system. Efterfrågan på divisionens tjänster är stark, framförallt från fordonsindustrin och offentlig sektor. Vi ser en positiv trend med en långsamt ökande efterfrågan på projektåtaganden inom produktutveckling. Som exempel kan nämnas nya order från bland andra Scania, SAAB och BAE Systems.
ÅF har i oktober förvärvat design- och user experiencebyrån inUse baserad i Sverige. Företaget har 100 medarbetare och en årlig omsättning på cirka 90 MSEK. Med förvärvet blir ÅF Sveriges största aktör inom service design och user experience.
Sammantaget uppvisar ÅF en god tillväxt, och vi ser möjligheter att förbättra lönsamheten ytterligare. Vi går nu in i en ny fas där vi i högre grad nyttjar vår starka kompetensbredd genom att erbjuda kunder paketerade lösningar på våra kärnmarknader, men även internationellt inom ett antal utvalda nischområden. De omformulerade finansiella målen innebär en årlig tillväxt på 10 procent, större plattformsförvärv tillkommer, EBITAmarginal 10 procent över en konjunkturcykel, samt en nettolåneskuld i relation till EBITDA på 2,5.
Stockholm den 23 oktober, 2017
Jonas Gustavsson VD och koncernchef
1
1) Från och med det första kvartalet 2017 använder ÅF-koncernen EBITA som operativt resultatmått. Tidigare har rörelseresultat (EBIT) använts. För ytterligare information, se sid 9.
Under kvartalet uppgick nettoomsättningen till 2 662 (2 348) MSEK. Tillväxten var 13,4 procent. Den organiska tillväxten uppgick till 2,6 procent. Justerat för att perioden innehöll en arbetsdag mindre än föregående år och för valutaeffekter uppgick den underliggande organiska tillväxten till 3,6 procent.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA och EBITA-marginalen till 184 (170) MSEK respektive 6,9 (7,3) procent. EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 114 (170) MSEK respektive 4,3 (7,3) procent.
Strategiöversynen, som påbörjades under det andra kvartalet, innebar att koncernen reviderade strategin och kommer att etablera en ny organisation från och med den 1 januari 2018. Kostnaderna för omstruktureringsprogrammet som annonserades i det andra kvartalet, uppgår till 90 MSEK. 69 MSEK belastade det tredje kvartalet och resterande del belastade det andra kvartalet. Kostnaden redovisas som jämförelsestörande poster inom "Koncerngemensamt". Omstruktureringsprogrammet beräknas ge årliga besparingar uppgående till ca 100 MSEK och beräknas ge full effekt från det första kvartalet 2018.
EBIT uppgick till 125 (162) MSEK. Skillnaden mellan EBIT och EBITA består i sin helhet av förvärvsrelaterade poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till 10 (8) MSEK och en förändring av framtida villkorade köpeskillingar uppgående till -21 (-) MSEK.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 107 (153) MSEK och resultatet efter skatt uppgick till 88 (118) MSEK. Finansnettot var i kvartalet -18 (-9) MSEK. Räntekostnaden har ökat till följd av ökad belåning. Därutöver har finansnettot belastats med ökade kostnader för diskonteringsräntor avseende villkorade köpeskillingar, som inte påverkar kassaflödet, uppgående till 4 (1) MSEK.
Skattekostnaden i kvartalet är lägre än normalt på grund av den ändrade bedömningen avseende framtida villkorade köpeskillingar, som är en ej skattepliktig post. Rensat för denna effekt skulle kvartalets skatt uppgå till 22,5 procent.
Under året uppgick nettoomsättningen till 9 158 (7 933) MSEK. Tillväxten var 15,4 procent. Den organiska tillväxten uppgick till 3,5 procent. Justerat för att perioden innehöll en arbetsdag mindre än föregående år och för valutaeffekter uppgick den underliggande organiska tillväxten till 3,0 procent.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 772 (690) MSEK och EBITAmarginalen till 8,4 (8,7) procent. EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 683 (686) MSEK respektive 7,5 (8,7) procent.
De jämförelsestörande posterna utgjordes av kostnader avseende omstruktureringsprogrammet som uppgick till totalt 90 (4) MSEK.
EBIT uppgick till 685 (663) MSEK. Skillnaden mellan EBIT och EBITA består i sin helhet av förvärvsrelaterade poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till 28 (24) MSEK och en förändring av bedömningen av framtida villkorade köpeskillingar uppgående till -31 (-1) MSEK.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 627 (634) MSEK och resultatet efter skatt uppgick till 489 (490) MSEK.
Finansnettot var i perioden -58 (-29) MSEK. Räntekostnaden har ökat till följd av ökad belåning. Därutöver har finansnettot belastats med ökade kostnader för diskonteringsräntor avseende villkorade köpeskillingar, som inte påverkar kassaflödet, uppgående till 14 (2) MSEK.
Den 1 januari 2018 kommer den nya divisionsstrukturen att implementeras. Under december kommer proformasiffror per kvartal avseende 2017 att presenteras.
| jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 662 | 2 348 | 9 158 | 7 933 | 11 070 |
| Total tillväxt, % | 13,4 | 9,4 | 15,4 | 11,2 | 12,4 |
| Förvärvad, % | 10,8 | 7,2 | 11,9 | 8,5 | 9,5 |
| Organisk, % | 2,6 | 2,1 | 3,5 | 2,7 | 2,9 |
| varav valuta, % | -0,3 | 0,1 | 0,7 | -0,8 | -0,2 |
| EBITA exkl jämförelsestörande poster, MSEK | 184 | 170 | 772 | 690 | 996 |
| EBITA-marginal exkl jämförelsestörande poster, % | 6,9 | 7,3 | 8,4 | 8,7 | 9,0 |
| EBITA, MSEK | 114 | 170 | 683 | 686 | 992 |
| EBITA-marginal, % | 4,3 | 7,3 | 7,5 | 8,7 | 9,0 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 125 | 162 | 685 | 663 | 965 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 107 | 153 | 627 | 634 | 923 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 1,13 | 1,63 | 6,30 | 6,47 | 9,32 |
| Nettolåneskuld, MSEK | - | - | 2 830 | 2 006 | 2 298 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12 mån, ggr | - | - | 2,6 | 1,9 | 2,1 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | - | - | 59,9 | 43,6 | 48,9 |
| Antal anställda | - | - | 9 848 | 8 605 | 9 133 |
| Debiteringsgrad, % | 77,1 | 76,8 | 77,5 | 77,5 | 77,6 |
Kassaflöde och finansiell ställning
Koncernens nettolåneskuld uppgick vid kvartalets slut till 2 830 (2 006) MSEK och vid ingången av kvartalet till 2 639 (1 851) MSEK. Ökningen förklaras främst av ett negativt kassaflöde från den löpande verksamheten om 80 MSEK, återköp av egna aktier om 81 MSEK samt utbetalda köpeskillingar inklusive villkorade köpeskillingar om 27 MSEK.
Vid årets ingång var koncernens nettolåneskuld 2 298 (1 486) MSEK vilket medför en ackumulerad ökning av nettolåneskulden med 532 (520) MSEK. Ökningen förklaras främst av utbetald utdelning och återköp av aktier om 432 MSEK och utbetalda köpeskillingar inklusive villkorade köpeskillingar om 312 MSEK. Kassaflöde från den löpande verksamheten minskade nettolåneskulden med 287 MSEK.
ÅF har under andra kvartalet upprättat ett företagscertifikatprogram med rambelopp om 1 000 MSEK. Certifikatprogrammet utgör ett komplement till ÅFs basfinansiering. I samband med etableringen av företagscertifikatprogrammet har ÅF ingått ett nytt kreditfacilitetsavtal om 1 000 MSEK för att säkerställa underliggande tillgängliga kreditfaciliteter till certifikatprogrammet. Faciliteten har en löptid på 2 år med möjlig förlängning.
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 162 (275) MSEK och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 1 403 (985) MSEK. Eget kapital per aktie var 60,80 (58,58) kronor. Soliditeten uppgick till 44,1 (49,6) procent. Det egna kapitalet uppgick till 4 728 (4 607) MSEK.
Moderbolagets rörelseintäkter för perioden januari – september uppgick till 562 (481) MSEK och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto blev 90 (8) MSEK. Likvida medel uppgick till 10 (58) MSEK och bruttoinvesteringar i anläggningstillgångar var 26 (36) MSEK.
Sedan årets början har elva verksamheter förvärvats, vilka på helårsbasis förväntas bidra med en omsättning om ca 600 MSEK.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 9 159 (7 985). Totalt antal anställda vid periodens slut var 9 848 (8 605).
ÅF har i oktober 2017 presenterat en ny strategi som ska bidra till en ny position som ett ingenjörs- och designföretag, en fortsatt stark tillväxt och en ökad lönsamhet på en allt mer konkurrensutsatt marknad. Se vidare sid 4.
Lennart Waldenström har ersatt Viktor Svensson som divisionschef för division Technology och Jonas Larsson har gått in som tillförordnad divisionschef för division Industry istället för Per Magnusson.
ÅF har i juli 2017 förvärvat automationsverksamheten i Eitech och stärker därmed erbjudandet inom automation till industrikunder över hela Sverige. Förvärvet är ett led i ÅFs strategi att möta den starka efterfrågan på området. Eitechs automationsverksamhet har en årlig omsättning på cirka 90 MSEK och verksamheten har 42 medarbetare.
ÅF har i oktober, efter kvartalets utgång, förvärvat Londonbaserade Light Bureau som stärker ÅFs utbud inom ljusdesign och skapar en starkare plattform för internationella uppdrag. Light Bureau har en årlig omsättning på cirka 6 MSEK.
ÅF har efter kvartalets utgång, förvärvat design- och user experiencebyrån inUse baserad i Sverige. Företaget har 100 medarbetare och en årlig omsättning på cirka 90 MSEK. Med förvärvet blir ÅF Sveriges största aktör inom service design och user experience. inUse konsolideras av ÅF från och med november månad 2017.
ÅF har en unik samlad kompetens inom teknik och design som efterfrågas på marknaden. Smarta städer, smart infrastruktur, ökad mobilitet, industriell digitalisering och den föränderliga energimarknaden är starka samhällstrender för ÅFs affär. Genom att utveckla den nuvarande affärsmodellen ska ÅF ta en ny position som ett ingenjörs- och designföretag och kommer att fokusera än mer på att leverera riktade konceptlösningar, såväl i Norden som internationellt.
ÅFs nya strategi ska bidra till en ny position som ett ingenjörs- och designföretag, en fortsatt stark tillväxt och en ökad lönsamhet på en allt mer konkurrensutsatt marknad. Strategin kan delas in i fyra delområden.
ÅF ska fortsätta växa på kärnmarknaderna Sverige, Norge, Danmark, Finland, Schweiz och Tjeckien. Dessutom satsar ÅF på att bli internationellt ledande inom ett antal utvalda nischer och segment som till exempel Automotive R&D, food & pharma, advanced manufacturing, process industry och lighting.
ÅF kommer att utveckla affärsmodellen för att öka värdet i leveransen till kunderna. Skiftet innebär att ÅF tar tillvara på bolagets unika bredd av kompetenser och i högre grad erbjuder kunderna paketerade lösningar och koncept samt på sikt även utvalda produkter.
Organisationen förenklas och den finansiella styrningen anpassas i syfte att uppnå ett tydligare affärsansvar för specifika kundsegment, säkerställa den internationella expansionen och ta en större andel helhetsåtaganden. Den nya förenklade organisationen träder i kraft den 1 januari 2018 med fyra internationella divisioner; Infrastructure, Industry, Energy och Digital Solutions. Divisionerna kommer i sin tur att bestå av totalt 21 affärsområden med fullt affärs- och resultatansvar där varje affärsområde får ansvar för att implementera den nya strategin.
ÅF är en attraktiv arbetsgivare som arbetar aktivt för att rekrytera, utveckla och behålla rätt medarbetare. Den nya affärsmodellen och internationella expansionen kräver att ÅF vidareutvecklar såväl ledarskapet som rekryteringsprocessen samt mångfalds- och inkluderingsarbetet.
De finansiella målen omformuleras att gälla över en konjunkturcykel och preciseras:
Division Industry är Nordens ledande konsult inom produktutveckling, process- och produktionssystem. Uppdraget är tydligt: kundernas lönsamhet ska förbättras. Erfarenheter från tidigare genomförda projekt ger konkurrenskraft, stabilitet och trygghet. Den geografiska närheten tillsammans med djupgående branschkunskaper är de viktigaste fundamenten för långvariga kundrelationer.
Division Industry ser en sammantaget fortsatt stabil efterfrågan från industrin under det tredje kvartalet.
På fordonssidan uppvisar både svenska och kinesiska tillverkare en fortsatt hög efterfrågan. Även marknaden för livs- och läkemedel visar fortsatt god efterfrågan, framför allt inom livsmedel och specifikt inom mejerier och norsk fiskindustri.
Inom kemi- och petrokemiindustrin sker just nu en stor omställning till fossilfria produktionsprocesser vilket medför en ökad efterfrågan på ÅFs tjänster.
Pappers- och massaindustrin visar tecken på viss avmattning när det kommer till större investeringar i Sverige. De större investeringsprojekten finns istället utanför Sverige där ÅF ser en ökad efterfrågan med starkt fokus på helhetsåtaganden.
Den svenska gruvindustrin fortsätter att utvecklas positivt men från en relativt låg nivå. ÅF ser också en ökad efterfrågan på industriell digitalisering och automationslösningar. För att ytterligare stärka ÅFs position inom detta område förvärvades Eitechs automationsverksamhet med 42 anställda.
Inom energiområdet noterades en ökad efterfrågan från Sveriges vindkraftsaktörer som planerar flera större vindkraftsutbyggnader till följd av Riksdagens tidigare beslut om nya mål för förnybar energi. En viss återhämtning skedde också på kärnkraftssidan med en ökad efterfrågan på ÅFs kärnkraftskompetens.
Tillväxten uppgick till 12,5 procent, varav 5,6 procentenheter var organisk. EBITA uppgick till 74 (72) MSEK EBITA-marginalen uppgick till 7,0 (7,7) procent.
Under kvartalet vann ÅF en order från frontlastartillverkaren Ålö. Ordern är ett helhetsåtagande där ÅF ska bygga en nyckelfärdig slutprovningsanläggning utanför Umeå. ÅF fick även uppdraget att införa ett nytt digitalt produktionssystem åt Millcon, som är verksam inom pappersindustrin. Åt IKEA i Hultsfred ska ÅF bygga en robotcell för limning av pallfötter. Två nya ramavtal tecknades även med Vattenfall Windkraft GmbH vilket öppnar upp möjligheter att leverera projekt och tjänster till Vattenfalls alla vindkraftsprojekt i norra Europa.
| jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 046 | 930 | 3 562 | 3 186 | 4 437 |
| EBITA, MSEK | 74 | 72 | 301 | 279 | 403 |
| EBITA-marginal, % | 7,0 | 7,7 | 8,4 | 8,8 | 9,1 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 3 338 | 3 085 | 3 349 | 3 141 | 3 177 |
| Total tillväxt, % | 12,5 | 3,6 | 11,8 | 4,7 | 7,0 |
| varav organisk, % | 5,6 | 2,4 | 5,1 | 1,4 | 2,1 |
Division Infrastructure är en betydande aktör inom design och tekniska lösningar för skandinaviska fastigheter och infrastruktur. En styrka är det gedigna kunnandet inom hållbara och högteknologiska lösningar, och förmågan att omsätta erfarenhet i innovationer. Samhällsbyggarna inom Infrastructure förenas av ett driv att tillsammans med våra kunder skapa platser där människor i generationer väljer att bo, resa och verka.
I Skandinavien är efterfrågan på divisionens tjänster fortsatt hög. Infrastruktursatsningarna inom väg- och järnväg fortgår och investeringar i hållbara fastigheter ökar.
Satsningar på infrastruktur och hållbara fastigheter är i fokus när allt fler kommuner, städer och privata aktörer styr mot ett smartare och mer sammankopplat samhälle, där inbyggda system och digitala lösningar integreras i anläggningar, stadsplanering och fastigheter. ÅF med sin teknologibredd och kompetens, innefattande bland annat arkitektur, stadsplanering, installationer i fastigheter, automation, elektronik, mjukvara och IT-system, kan erbjuda kunderna helhetslösningar och systemintegration.
Divisionen fortsätter att växa med god lönsamhet. I perioden uppgick tillväxten till 9,9 procent, varav 0,7 procentenheter var organisk. Divisionens tillväxttakt minskas av att ett antal stora projekt är under avslut, men är fortsatt hög inom energieffektiviseringar och tekniska installationer för våra huvudområden kommersiella och offentliga fastigheter.
Divisionens EBITA uppgick till 62 (72) MSEK och EBITA-marginalen uppgick till 6,5 (8,4) procent. En fortsatt svag resultatutveckling i det förvärvade bolaget Reinertsen, numera ÅF Engineering AS, samt övergången från ett antal stora projekt till medelstora projekt har påverkat marginalen negativt.
Bland de större projekt ÅF erhållit under perioden kan nämnas två uppdrag i Stockholm; ett nytt centrum i Nacka, där trafiken flyttas under jord och stadsrummet görs om till en 300 meter långt park, samt projekteringstjänster för den nya stadsdelen Hagastaden, när området i och kring Karolinska Universitetssjukhuset fortsätter att utvecklas. I Sverige har ÅFs hållbarhetsexperter erhållit uppdrag för H&M att utveckla "cirkulära butiker". Projektet innebär att ta fram en cirkulär strategi för förpackningar samt integrera ett produktutvecklingsverktyg för cirkulär design.
ÅFs arkitekter har fått i uppdrag att forma inredningen för Viking Lines nya kryssningsfartyg. Fartyget beräknas komma i trafik år 2020.
Bodø i Norge satsar på att bli världens smartaste stad. ÅFs arkitekter och samhällsbyggare fick uppdraget och bidrar med expertis kring ett urbant utvecklingskoncept för Rønvikjordene i Bodø.
I Danmark fortsätter integrationen av det förvärvade bolaget Midtconsult enligt plan.
Efter periodens utgång förvärvades Londonbaserade ljusdesignstudion Light Bureau.
| jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 947 | 861 | 3 292 | 2 870 | 4 037 |
| EBITA, MSEK | 62 | 72 | 314 | 296 | 421 |
| EBITA-marginal, % | 6,5 | 8,4 | 9,5 | 10,3 | 10,4 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 3 490 | 2 976 | 3 439 | 2 895 | 2 966 |
| Total tillväxt, % | 9,9 | 31,6 | 14,7 | 30,9 | 29,7 |
| varav organisk, % | 0,7 | 10,7 | 2,6 | 8,6 | 7,6 |
Ovanstående historiska siffror är justerade i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per 1 januari 2017, där ÅF Technology AS (fd ÅF AdvansIT AS) har förts över från division Infrastructure till division Technology.
Division International erbjuder tekniska konsulttjänster inom energi-, infrastruktur-, och industriområdet. Huvuddelen av tjänsterna utförs inom energiområdet. Verksamheten har sina hemmamarknader i Schweiz, Finland och Tjeckien men driver projekt i ett 70-tal länder världen över. Ställningen är stark inom förnyelsebar energi, termisk kraft, vattenkraft och kärnkraft.
Division International uppvisar en resultatförbättring på en energimarknad under långsam omställning. I Europa är uppgraderingen av existerande installationer, investeringsplaner för förnyelsebara värmekraftverk och uppgraderingar av nationella tranmissionsnät de största drivkrafterna på marknaden. Infrastrukturmarknaden i Schweiz och Tjeckien är fortsatt stabil.
Tillväxten i det tredje kvartalet uppgick till 35,8 procent, varav förvärvad tillväxt uppgick till 40,9 procentenheter och avser i huvudsak förvärvet av det schweiziska infrastrukturbolaget AF Toscano. EBITA uppgick till 25 (0) MSEK och EBITA-marginalen till 7,1 (0,1) procent. Motsvarande period 2016 inkluderade omstruktureringskostnader för infrastrukturverksamheten i Tjeckien, samt omstruktureringskostnader relaterat till en fördröjning av kärnkraftprojektet Angra 3 i Brasilien. Under tredje kvartalet i år avbröt ÅF kontraktet då kunden ej kunnat lösa finansieringen. De extra kostnader som uppstått i samband med det uppskjutna projektet resultatfördes i sin helhet under 2016. Exklusive infrastrukturverksamheten uppgick EBITA marginalen till 6,1 (0,1) procent.
7
ÅF har avslutat den lokala konsultverksamheten i Estland och Litauen.
Under kvartalet har divisionen vunnit ett flertal nya uppdrag såsom utbyggnad och uppgradering av ett kraftverk i Tjeckien, projektledning och konstruktionstjänster för ett nytt vattenkraftverk i Indien och ett större projekt i Afrika som omfattar utbyggnad av Elfenbenskustens transmissionsnät.
Expansionen inom infrastruktur i Schweiz genom förvärvet av AF Toscano fortgår enligt plan. ÅFs schweiziska energi- och infrastrukturenheter adresserar nu marknaden tillsammans.
| jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 349 | 257 | 1 133 | 798 | 1 098 |
| EBITA, MSEK | 25 | 0 | 69 | 31 | 58 |
| EBITA-marginal, % | 7,1 | 0,1 | 6,1 | 3,8 | 5,3 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 1 134 | 826 | 1 167 | 842 | 844 |
| Total tillväxt, % | 35,8 | -11,3 | 42,0 | -8,3 | -6,9 |
| varav organisk, % | -5,1 | -11,3 | -2,0 | -8,3 | -7,4 |
Division Technology har sin huvudsakliga verksamhet i Sverige inom R&D, kommunikationsteknik och IT. Technology hjälper företag, myndigheter och försvaret att ta tillvara den uppkopplade världens möjligheter. En stark bas med många och väl genomförda uppdrag under lång tid ger kunderna stabilitet och trygghet.
Marknaden för inbyggda system och digitala lösningar är fortsatt god. Det digitala innehållet i produkter fortsätter att öka och likaså uppkopplingen av dessa. Våra kunder ser ett växande behov av en partner som kan hantera mekanik, elektronik, mjukvara och IT-system som ett sammanhållet uppdrag. ÅFs breda kompetens i kombination med en djup applikations- och systemutvecklingskunskap inom den uppkopplade världen skapar ett starkt erbjudande.
Vi ser en positiv trend med en långsamt ökande efterfrågan på projektåtaganden inom produktutveckling, där ÅF med bred kompetens och erfarenhet kan erbjuda såväl helhetsåtaganden som tvärfunktionella team. Flera nya order säkrades i det tredje kvartalet med kunder såsom Scania, SAAB, FMV och BAE Systems.
Divisionen redovisar god tillväxt och en fortsatt förbättrad EBITA och EBITA-marginal, jämfört med samma kvartal föregående år. Detta framförallt tack vare en ökad efterfrågan, en fortsatt hög debiteringsgrad och en god rekryteringstakt. EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 35 (29) MSEK respektive 8,8 (8,1) procent i kvartalet.
Efterfrågan inom fordonsindustrin är varierande men på det hela taget fortsatt stark, främst inom inbyggda system med tillämpningar inom aktiv säkerhet samt IT-tjänster kopplade till telematik. ÅF är i dag etablerat som en av Sveriges ledande utvecklingspartners till svensk fordonsindustri.
Efterfrågan från telekomleverantörssidan är ökande och affären har vuxit i kvartalet. Division Technology ser fortsatt goda möjligheter att vinna telekomaffärer genom att skräddarsy lösningar baserade på ÅFs breda kunskap och växande internationella möjligheter. Även inom telekominfrastruktur har efterfrågan varit stor med projekteringen av fibernät som en stark motor.
Divisionen fortsatte även att växa inom offentlig IT, framförallt inom digitaliseringsprojekt. Försvarsindustrin stod för en fortsatt stabil och växande affär under det tredje kvartalet med goda utsikter om en fortsatt stark utveckling.
| jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 397 | 366 | 1 402 | 1 280 | 1 793 |
| EBITA, MSEK | 35 | 29 | 129 | 120 | 167 |
| EBITA-marginal, % | 8,8 | 8,1 | 9,2 | 9,4 | 9,3 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 1 068 | 980 | 1 077 | 982 | 1 006 |
| Total tillväxt, % | 8,4 | 6,1 | 9,6 | 7,4 | 8,5 |
| varav organisk, % | 6,8 | 4,2 | 6,8 | 6,8 | 6,9 |
Ovanstående historiska siffror är justerade i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per 1 januari 2017, där ÅF Technology AS ( fd ÅF AdvansIT AS) har förts över från division Infrastructure till division Technology.
ÅF-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutet till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i ÅFs årsredovisning 2016. Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess.
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2016 (not 1). Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2017 hade någon betydande påverkan på koncernen. Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR 2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Arbetet med de nya standardena IFRS 9 och 15 fortgår enligt plan. Koncernen förväntar sig inte några väsentliga effekter på balans- och resultaträkningen med anledning av de nya standardena.
De nyckeltal som används i denna rapport finns definierade i ÅFs årsredovisning 2016. ÅF förändrar sitt operativa resultatmått från EBIT till ett EBITA. EBITA definieras enligt ÅF som rörelseresultat med återläggning av förvärvsrelaterade poster. Rörelseresultatet justeras därmed med av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar inklusive goodwill samt omvärdering av villkorade köpeskillingar och vinster/förluster vid avyttring av bolag och verksamheter.
Syftet med måttet är att i ett förvärvsintensivt företag som ÅF ge en bild av den operativa verksamheten och dess intjäningsförmåga. ÅF kan därmed hjälpa läsaren att på ett enkelt sätt skilja på resultatposter hänförliga till den operativa verksamheten och resultatposter hänförliga till förvärvsverksamheten.
EBITA – Rörelseresultat med återläggning av förvärvsrelaterade poster.
EBITA-marginal – EBITA i förhållande till nettoomsättning.
Förvärvsrelaterade poster – Av- och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttring av bolag och verksamheter.
Rörelseresultat (EBIT) – Resultat före finansnetto och skatt.
Aktiekursen för ÅF var 190,20 (167,00) kronor vid rapportperiodens utgång, vilket ger en uppgång med 16,7 procent sedan årsskiftet, justerat för utdelning. Totalavkastningen OMX Stockholm Allshare uppgick till 12,7 procent.
| Antal A-aktier | 3 217 752 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 75 044 113 |
| Totalt antal aktier | 78 261 865 |
| Varav B-aktier i eget förvar | 792 749 |
| Antal röster | 107 221 633 |
Under 2017 har 34 577 egna aktier använts för matchning av 2013 års aktiesparprogram. Konvertering av aktier enligt personalkonvertibelprogrammet 2013 har ägt rum under perioden vilket har ökat antalet B-aktier med 183 600. Återköp för konvertibelprogrammet 2017 har genomförts vilket har ökat antalet B-aktier i eget förvar med 460 064. Slutligen har indrag av aktier genomförts under kvartalet vilket minskat antalet B-aktier med 835 488.
Stockholm den 23 oktober, 2017 ÅF AB (publ)
Jonas Gustavsson VD och koncernchef
Denna information är sådan information som ÅF AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 oktober kl 15.00 CET.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. Sådana uttalanden innehåller som alla framtidsbedömningar risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda.
Tisdagen den 24 oktober kl 09.30 inbjuds investerare och analytiker till en presentation av ÅFs delårsrapport för tredje kvartalet 2017 med VD Jonas Gustavsson och CFO Stefan Johansson. Presentationen hålls på engelska.
Länk till webbsändning och presentation för nedladdning finns på www.afconsult.com/sv/ investor-relations/finansiella-rapporter/
Det går även att delta via telefon Sverige: +46(0)8 5065 3936 USA: +1646 254 3361 UK: +44(0)20 3427 1915
Uppge kod 7668109.
8 november - Kapitalmarknadsdag Se inbjudan och anmälan på www.afconsult. com/sv/investor-relations/kapitalmarknadsdag/
8 februari - Q4 2017 25 april - Q1 2018 13 juli - Q2 2018 24 oktober - Q3 2018
Jonas Gustavsson, VD och koncernchef +46 70 509 16 26
Stefan Johansson, CFO +46 70 224 24 01
Huvudkontor: ÅF AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tfn: +46 10 505 00 00 www.afconsult.com [email protected] Org.nr. 556120-6474
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för ÅF AB per den 30 september 2017 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 23 oktober 2017
KPMG AB
Joakim Thilstedt Auktoriserad revisor
| MSEK | jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
okt 2016- sep 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 662 | 2 348 | 9 158 | 7 933 | 11 070 | 12 296 |
| Personalkostnader | -1 592 | -1 302 | -5 348 | -4 439 | -6 139 | -7 047 |
| Inköp av tjänster och material | -697 | -647 | -2 283 | -2 096 | -2 944 | -3 130 |
| Övriga kostnader | -234 | -210 | -768 | -652 | -918 | -1 034 |
| Övriga intäkter | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | 4 |
| Andel i intresseföretags resultat | - | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 141 | 191 | 761 | 747 | 1 074 | 1 088 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar 1) | -26 | -20 | -78 | -61 | -82 | -99 |
| EBITA | 114 | 170 | 683 | 686 | 992 | 989 |
| Förvärvsrelaterade poster 2) | 10 | -8 | 2 | -23 | -27 | -1 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 125 | 162 | 685 | 663 | 965 | 987 |
| Finansiella poster | -18 | -9 | -58 | -29 | -42 | -71 |
| Resultat efter finansiella poster | 107 | 153 | 627 | 634 | 923 | 917 |
| Skatt | -20 | -35 | -138 | -144 | -212 | -206 |
| Periodens resultat | 88 | 118 | 489 | 490 | 711 | 710 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 88 | 127 | 491 | 504 | 726 | 712 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | -9 | -1 | -14 | -15 | -2 |
| Periodens resultat | 88 | 118 | 489 | 490 | 711 | 710 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,13 | 1,63 | 6,30 | 6,47 | 9,32 | - |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,12 | 1,59 | 6,20 | 6,35 | 9,14 | - |
| Antal utestående aktier | 77 469 116 | 78 335 311 | 77 469 116 | 78 335 311 | 77 711 003 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning | 77 801 189 | 78 174 718 | 77 813 665 | 77 905 533 | 77 937 176 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning | 80 566 583 | 80 622 548 | 80 166 512 | 80 162 255 | 80 220 366 |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser materiella och immateriella anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv.
2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar inklusive goodwill, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag och verksamheter. Se sidan 15 för ytterligare detaljer.
| MSEK | jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 88 | 118 | 489 | 490 | 711 |
| Poster som kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Förändring av omräkningsreserv | -27 | 66 | -55 | 129 | 112 |
| Förändring av säkringsreserv | 2 | -4 | 4 | -17 | -11 |
| Skatt | 0 | 1 | -1 | 4 | 2 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Pensioner | 0 | 1 | 1 | 1 | -5 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Övrigt totalresultat | -25 | 64 | -51 | 117 | 99 |
| Totalresultat för perioden | 62 | 182 | 438 | 607 | 810 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 63 | 187 | 440 | 615 | 818 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | -5 | -2 | -8 | -8 |
| Totalt | 62 | 182 | 438 | 607 | 810 |
| MSEK | 30 sep 2017 |
30 sep 2016 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 6 407 | 5 560 | 5 955 |
| Materiella tillgångar | 500 | 414 | 476 |
| Övriga anläggningstillgångar | 12 | 20 | 31 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 920 | 5 994 | 6 462 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 3 643 | 3 022 | 3 616 |
| Likvida medel | 162 | 275 | 329 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 805 | 3 297 | 3 945 |
| Summa tillgångar | 10 725 | 9 291 | 10 407 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 710 | 4 589 | 4 677 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 17 | 18 | 19 |
| Summa eget kapital | 4 728 | 4 607 | 4 697 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 331 | 264 | 360 |
| Långfristiga skulder | 1 975 | 1 902 | 2 520 |
| Summa långfristiga skulder | 2 306 | 2 166 | 2 880 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 138 | 26 | 39 |
| Kortfristiga skulder | 3 553 | 2 492 | 2 791 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 691 | 2 519 | 2 830 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 725 | 9 291 | 10 407 |
| MSEK | 30 sep 2017 |
30 sep 2016 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 4 697 | 4 230 | 4 230 |
| Totalresultat för perioden | 438 | 607 | 810 |
| Lämnad utdelning | -350 | -292 | -292 |
| Konvertering av konvertibellån till aktier | 18 | 65 | 79 |
| Värde av konverteringsrätt | 10 | 8 | 8 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | -81 | - | -128 |
| Transaktioner relaterade till innehav utan bestämmande inflytande | - | -20 | -20 |
| Aktiesparprogram | -3 | 9 | 10 |
| Eget kapital vid periodens slut | 4 728 | 4 607 | 4 697 |
| MSEK | jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 107 | 153 | 627 | 634 | 923 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 63 | 19 | 116 | 98 | 95 |
| Betald inkomstskatt | -34 | -39 | -166 | -155 | -188 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 137 | 133 | 577 | 577 | 830 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | -217 | -102 | -290 | -160 | -208 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -80 | 31 | 287 | 417 | 622 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -43 | -233 | -378 | -652 | -963 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 74 | 224 | -81 | 251 | 411 |
| Periodens kassaflöde | -49 | 22 | -171 | 16 | 70 |
| Likvida medel vid periodens början | 206 | 255 | 329 | 264 | 264 |
| Kursdifferens i likvida medel | 5 | -2 | 4 | -5 | -5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 162 | 275 | 162 | 275 | 329 |
| MSEK | jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 2 639 | 1 851 | 2 298 | 1 486 | 1 486 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 80 | -31 | -287 | -417 | -622 |
| Investeringar | 16 | 19 | 67 | 69 | 97 |
| Förvärv och villkorade köpeskillingar | 27 | 214 | 312 | 636 | 917 |
| Utdelning | - | - | 350 | 292 | 292 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | 81 | - | 81 | - | 128 |
| Övrigt | -13 | -47 | 9 | -59 | 0 |
| Utgående balans | 2 830 | 2 006 | 2 830 | 2 006 | 2 298 |
| MSEK | 30 sep 2017 |
30 sep 2016 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 2 848 | 2 171 | 2 464 |
| Nettopensionsskuld | 144 | 111 | 163 |
| Likvida medel | -162 | -275 | -329 |
| Koncernen | 2 830 | 2 006 | 2 298 |
| jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | 15,0 | 15,6 | 15,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,2 | 14,7 | 14,7 |
| Soliditet, % | 44,1 | 49,6 | 45,1 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 60,80 | 58,58 | 60,19 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 2 992 | 2 281 | 2 627 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 9 159 | 7 985 | 8 115 |
| MSEK | jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringskostnader | -69 | - | -90 | -25 | -25 |
| Återbetalning pensioner | - | - | - | 22 | 22 |
| Totalt | -69 | - | -90 | -4 | -4 |
| 2016 | 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NETTOOMSÄTTNING, MSEK | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår |
| Industry | 1 070 | 1 187 | 930 | 1 251 | 4 437 | 1 260 | 1 256 | 1 046 | ||
| Infrastructure | 921 | 1 087 | 861 | 1 167 | 4 037 | 1 190 | 1 155 | 947 | ||
| International | 278 | 263 | 257 | 300 | 1 098 | 375 | 409 | 349 | ||
| Technology | 438 | 476 | 366 | 513 | 1 793 | 515 | 490 | 397 | ||
| Koncerngemensamt/elim | -64 | -71 | -66 | -94 | -295 | -76 | -79 | -76 | ||
| Koncernen | 2 643 | 2 942 | 2 348 | 3 138 | 11 070 | 3 265 | 3 231 | 2 662 |
| 2016 | 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA, MSEK | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår |
| Industry | 85 | 122 | 72 | 123 | 403 | 109 | 118 | 74 | ||
| Infrastructure | 99 | 125 | 72 | 126 | 421 | 127 | 125 | 62 | ||
| International | 14 | 17 | 0 | 28 | 58 | 15 | 30 | 25 | ||
| Technology | 42 | 48 | 29 | 47 | 167 | 47 | 48 | 35 | ||
| Koncerngemensamt/elim | -12 | -24 | -3 | -18 | -58 | -12 | -39 | -80 | ||
| Koncernen | 228 | 288 | 170 | 306 | 992 | 286 | 282 | 114 |
| 2016 | 2017 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA-marginal, % | kv 1 | kv 2 | kv3 | kv4 | helår | kv1 | kv2 | kv3 | kv4 | helår | |
| Industry | 8,0 | 10,3 | 7,7 | 9,9 | 9,1 | 8,7 | 9,4 | 7,0 | |||
| Infrastructure | 10,8 | 11,5 | 8,4 | 10,8 | 10,4 | 10,6 | 10,9 | 6,5 | |||
| International | 4,9 | 6,3 | 0,1 | 9,3 | 5,3 | 3,9 | 7,3 | 7,1 | |||
| Technology | 9,7 | 10,1 | 8,1 | 9,2 | 9,3 | 9,1 | 9,7 | 8,8 | |||
| Koncernen | 8,6 | 9,8 | 7,3 | 9,7 | 9,0 | 8,8 | 8,7 | 4,3 |
| GENOMSNITTLIGT ANTAL | 2016 | 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ÅRSANSTÄLLDA | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår |
| Industry | 3 200 | 3 144 | 3 085 | 3 284 | 3 177 | 3 350 | 3 361 | 3 338 | ||
| Infrastructure | 2 724 | 2 977 | 2 976 | 3 178 | 2 966 | 3 361 | 3 467 | 3 490 | ||
| International | 859 | 842 | 826 | 851 | 844 | 1 199 | 1 171 | 1 134 | ||
| Technology | 988 | 979 | 980 | 1 076 | 1 006 | 1 085 | 1 078 | 1 068 | ||
| ÅF AB | 127 | 116 | 131 | 117 | 122 | 116 | 137 | 127 | ||
| Koncernen | 7 898 | 8 057 | 7 998 | 8 505 | 8 115 | 9 110 | 9 214 | 9 157 |
| 2016 | 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ANTAL ARBETSDAGAR | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår |
| Endast Sverige | 61 | 62 | 66 | 63 | 252 | 64 | 59 | 65 | 63 | 251 |
| Inklusive utlandet | 61 | 62 | 66 | 63 | 252 | 64 | 59 | 65 | 631) | 2521) |
Ovanstående historiska siffror är justerade i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per 1 januari 2017, där ÅF Technology AS (fd ÅF AdvansIT) har förts över från division Infrastructure till division Technology.
| MSEK | jan-sep 2017 |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 120 |
| Likvida medel | 20 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | -145 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 10 |
| Goodwill | 478 |
| Verkligt värde justering immateriella tillgångar | 30 |
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar | -7 |
| Köpeskilling inklusive beräknad villkorad köpeskilling/option | 511 |
| Transaktionskostnad | 0 |
| Avgår: | |
| Kassa (förvärvad) | -20 |
| Beräknad villkorad köpeskilling/option | -232 |
| Netto kassautflöde | 260 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då tillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Vid ovanstående förvärv har köpeskillingen varit större än bokförda tillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medfört att förvärvsanalyserna givit upphov till immateriella tillgångar. Vid förvärv av konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av förvärvade bolags immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Förvärven avser AB Teknoplan, Midtconsult P/S i Danmark, Quality Engineering Group AB, Vatten & Miljöbyrån i Sverige AB, Teroc Engineering AB, Climate Energy Consulting Piteå AB, Koncept Stockholm AB samt Robot Automation AB. Inget förvärv är enskilt väsentligt, varför uppgifterna presenteras konsoliderat.
Efter balansdagen har KIAB Konsult & Installationstjänst AB, inUse Experience AB samt Light Bureau Limited i Storbritannien förvärvats. Förvärvsanalyser har ännu inte upprättats avseende dessa förvärv.
| MSEK | jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -10 | -8 | -28 | -24 | -33 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar/option | 21 | - | 31 | 1 | 6 |
| Totalt | 10 | -8 | 2 | -23 | -27 |
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde hänförligt till nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar är i huvudsak kopplade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balanspostens förändring redovisas i tabellen nedan.
| MSEK | 30 sep 2017 |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2017 | 385 |
| Årets förvärv | 232 |
| Betalningar | -56 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | -31 |
| Justering preliminär förvärvsanalys | -13 |
| Diskontering | 14 |
| Valutakursdifferenser | -9 |
| Utgående balans | 523 |
Vad gäller övriga finansiella tillgångar och skulder har det inte skett några väsentliga förändringar avseende värdering till verkligt värde sedan årsredovisningen 2016. Verkliga värden överensstämmer i allt väsentligt med bokförda värden.
Upplysningar i enlighet med IAS 34.16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen.
| MSEK | jul-sep 2017 |
jul-sep 2016 |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 137 | 115 | 412 | 332 | 456 |
| Övriga rörelseintäkter | 51 | 51 | 150 | 149 | 202 |
| Rörelsens intäkter | 188 | 166 | 562 | 481 | 658 |
| Personalkostnader | -38 | -31 | -122 | -105 | -149 |
| Övriga kostnader | -143 | -132 | -448 | -380 | -517 |
| Avskrivningar | -9 | -8 | -26 | -23 | -31 |
| Rörelseresultat | -2 | -5 | -34 | -28 | -39 |
| Finansiella poster | 26 | -14 | 124 | 36 | 561 |
| Resultat efter finansiella poster | 24 | -20 | 90 | 8 | 522 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 65 |
| Resultat före skatt | 24 | -20 | 90 | 8 | 588 |
| Skatt | 1 | 3 | 12 | 10 | -1 |
| Periodens resultat | 25 | -17 | 101 | 18 | 587 |
| Övrigt totalresultat | 2 | -3 | 3 | -12 | -9 |
| Totalresultat för perioden | 27 | -20 | 104 | 6 | 579 |
| MSEK | 30 sep 2017 |
30 sep 2016 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 13 | 20 | 19 |
| Materiella tillgångar | 114 | 102 | 107 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 823 | 5 515 | 5 764 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 950 | 5 637 | 5 890 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 5 799 | 1 131 | 1 875 |
| Kassa och bank | 10 | 58 | 62 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 810 | 1 189 | 1 937 |
| Summa tillgångar | 7 759 | 6 826 | 7 828 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 4 134 | 3 968 | 4 436 |
| Obeskattade reserver | 134 | 129 | 134 |
| Avsättningar | 160 | 69 | 85 |
| Långfristiga skulder | 1 503 | 1 655 | 2 157 |
| Kortfristiga skulder | 1 828 | 1 004 | 1 016 |
Summa eget kapital och skulder 7 759 6 826 7 828
ÅF är ett ingenjörs- och designföretag med uppdrag inom energi, industri och infrastruktur. Sedan 1895 har vi bidragit till våra kunders utveckling och framgång.
Genom att kombinera olika teknikområden och kompetenser skapar vi lönsamma, innovativa och hållbara lösningar för en bättre framtid. Vår bas är i Europa men vår verksamhet och våra kunder finns i hela världen.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.