Earnings Release • Feb 10, 2015
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
ÅFs rörelseresultat, exklusive engångsposter, uppgick till 747 (724) MSEK för helåret 2014, vilket är det högsta årsresultatet i ÅFs historia. Kassaflödet var starkt och tillväxten uppgick till 5,6 procent. För det fjärde kvartalet uppgick rörelseresultatet, exklusive engångsposter, till 205 (220) MSEK och rörelsemarginalen var 8,6 (9,6) procent. ÅFs kassaflöde var starkt även i kvartal fyra. Aktiviteten i den svenska industrisektorn var lägre än förväntat under slutet av året.
Tillväxten uppgick till 4,5 procent i det fjärde kvartalet, justerat för försäljningen av det ryska dotterbolaget Lonas, med en kalendermässigt svag decembermånad. Högst tillväxt, cirka 8 procent, levererade division Infrastructure genom fortsatta framgångar på marknaden och en hög rekryteringstakt av nya ingenjörer. Totalt är ÅF idag över 7 100 högt kvalificerade medarbetare med pågående projekt i
80-talet länder. ÅFs nätverk har växt till att omfatta 25 000 kvalificerade underkonsulter.
1
Att divisionerna Industry och Infrastructure fortsatte leverera tvåsiffriga marginaler, trots en något försvagad marknad för Industry, är tillfredsställande. Det är även glädjande att ett flertal strukturella och organisatoriska förändringar inom division International nu börjar ge effekt. International uppvisade tillväxt, justerat för avyttringen av Lonas, och mer än fördubblade det underliggande resultatet jämfört med i fjol. Marginalen steg till 7,6 procent i fjärde kvartalet. Technology fortsatte verka på marknader med olika förutsättningar beroende på bransch och geografi. Rörelsemarginalen uppgick till 7,5 (8,5) procent.
De sammantagna utsikterna för 2015 är försiktigt optimistiska. Marknaden för infrastruktur bedöms vara fortsatt stark. Marknadsutsikterna för energiinvesteringar i Sverige har försämrats medan de är oförändrade i övriga världen. Utsikterna för industrimarknaden är fortsatt svårbedömda.
ÅFs mål är att vara mest lönsamt, av de närmast jämförbara bolagen i branschen och uppnå en rörelsemarginal på minst 10 procent över en konjunkturcykel. Detta skall kombineras med tillväxt, såväl organiskt som genom bolagsförvärv. Under fjolåret introducerades nya långsiktiga mål som bland annat innebär att ÅF skall omsätta minst 2 miljarder euro år 2020.
Stockholm den 10 februari, 2015
Jonas Wiström VD och koncernchef
Under perioden uppgick nettoomsättningen till 2 376 (2 291) MSEK. Av ökningen på 3,7 procent var 0,7 procentenheter organisk tillväxt.
Rörelseresultatet och rörelsemarginalen uppgick till 229 (274) MSEK respektive 9,6 (11,9) procent. Under kvartalet gjordes en justering av bedömningen av storleken på framtida villkorade köpeskillingar. Denna justering medförde en positiv resultateffekt på 23 MSEK. Under det sista kvartalet föregående år redovisades poster av engångskaraktär till ett belopp uppgående till 53 MSEK. Posterna hade inget av åren någon kassaflödeseffekt. Justerat för engångsposten uppgick resultatet till 205 (220) MSEK och rörelsemarginalen uppgick till 8,6 (9,6) procent.
Antalet tillgängliga timmar var oförändrat jämfört med föregående år. Debiteringsgraden uppgick till 76,6 (75,4) procent. Ökningen är främst relaterad till avyttringen av den ryska verksamheten.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 219 (264) MSEK och resultatet efter skatt uppgick till 171 (207) MSEK.
Under perioden uppgick nettoomsättningen till 8 805 (8 337) MSEK. Av ökningen på 5,6 procent var 2,8 procentenheter organisk tillväxt. Justerat för den avyttrade ryska verksamheten, var tillväxten 8,4 procent, varav 4,5 procentenheter var organisk.
Rörelseresultatet fortsatte att stiga och uppgick till 756 (722) MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 8,6 (8,7) procent. Som framgår under rubriken "Förvärv och avyttringar" har samtliga aktier i dotterbolaget ZAO Lonas Technologia i Ryssland avyttrats under perioden. Innehavet uppgick till 75 procent. Försäljningen medförde en realisationsvinst om 18 MSEK. Transaktionen innebar också att negativa valutaomräkningsdifferenser om -32 MSEK, som redovisats inom eget kapital nu på grund av avyttringen belastar resultaträkningen. Under det sista kvartalet gjordes en justering av bedömningen av storleken på framtida villkorade köpeskillingar. Denna justering medförde en positiv resultateffekt på 23 MSEK. Summan av dessa poster uppgick till 9 MSEK . Poster av engångskaraktär uppgick under år 2013 till -2 MSEK. Justerat för ovanstående poster uppgick rörelseresultatet och rörelsemarginalen till 747 (724) MSEK respektive 8,5 (8,7) procent.
Perioden innehöll en arbetsdag färre jämfört med föregående år. Debiteringsgraden uppgick till 76,1 (75,1) procent.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 720 (677) MSEK och resultatet efter skatt uppgick till 553 (526) MSEK.
| okt-dec 2014 |
okt-dec 2013 |
helår 2014 |
helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | ||||
| Nettoomsättning, MSEK | 2 375,6 | 2 290,7 | 8 805,0 | 8 337,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | 228,6 | 273,6 | 756,3 | 722,5 |
| Rörelsemarginal, % | 9,6 | 11,9 | 8,6 | 8,7 |
| Rörelseresultat exkl engångsposter, MSEK | 205,1 | 220,0 | 746,8 | 724,4 |
| Rörelsemarginal exkl engångsposter, % | 8,6 | 9,6 | 8,5 | 8,7 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 219,1 | 263,5 | 720,1 | 677,3 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK 1) | 2,21 | 2,69 | 7,16 | 6,70 |
| Nettolåneskuld (-), MSEK | - | - | -869,8 | -853,3 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12, ggr | - | - | 1,0 | 1,0 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | - | - | 22,0 | 23,2 |
| Antal anställda | - | - | 7 117 | 7 043 |
| Debiteringsgrad, % | 76,6 | 75,4 | 76,1 | 75,1 |
1) En aktiesplit 2:1 gjordes den 17 juni 2014. Jämförelsesiffrorna är justerade.
*) exkl engångsposter
ÅF vann ett betydande avtal från Landstinget i Östergötland för om-, till- och nybyggnader inom cirka 40 olika delprojekt i upprustningen av Vrinnevisjukhuset i Norrköping som sträcker sig cirka 4 år framåt i tiden. Ordervärdet uppgår till cirka 30 MSEK. Projektet är en del av Vrinnevisjukhuset Vision 2020, att skapa ett sjukhus med låga energikostnader och så låg miljöpåverkan som möjligt.
ÅF och Vattenfall undertecknade ett nytt treårigt A-leverantörsavtal som sträcker sig över åren 2015-2017 med option på ett fjärde år. Volymen på detta avtal uppskattas till cirka 500 MSEK över tre år. A-leverantörsavtalet täcker hela Vattenfalls kraftproduktion inklusive kärnkraft, vattenkraft och värmekraft.
ÅF utnämndes i en offentlig upphandling av Trafikverket till ansvarigt tekniskt konsultföretag för projekt Västlänken i Göteborg. Det totala ordervärdet uppgick till i storleksordningen 200 MSEK, varav det schweiziska bolaget Basler Hofmann kommer att utföra en mindre del. I ÅFs uppdrag ingår detaljprojektering och framtagning av förfrågningsunderlag för hela projekt Västlänken. ÅF har tidigare varit ansvarigt för framtagning av järnvägsplaner och systemhandlingar för delprojektet Korsvägen av projekt Västlänken.
Under året har nio verksamheter förvärvats, vilka på helårsbasis förväntas bidra med en omsättning om 248 MSEK. De förvärvade verksamheterna bidrog med 219 anställda och ytterligare ca 45 underkonsulter.
Samtliga aktier i dotterbolaget ZAO Lonas Technologia i Ryssland har avyttrats under det tredje kvartalet. Innehavet uppgick till 75 procent. Försäljningen medförde en reavinst om 18 MSEK. Transaktionen innebär även att negativa omräkningsdifferenser om 32 MSEK som tidigare har redovisats i omräkningsreserven inom eget kapital belastar resultaträkningen. Samtliga transaktioner relaterade till försäljningen belastar rörelseresultatet inom "koncerngemensamt/elimineringar" under det tredje kvartalet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 323 (251) MSEK för det fjärde kvartalet. Förbättringen under det fjärde kvartalet beror främst på minskad rörelsekapitalbindning. Kassaflödet från investeringsverksamheten inkluderar utbetalningar avseende bolagsförvärv och villkorade köpeskillingar uppgående till 13 (64) MSEK. Nettot av upptagna lån och amortering av lån uppgick till -293 (-136) MSEK. Det totala kassaflödet uppgick till 9 (-39) MSEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för helåret uppgick till 601 (425) MSEK. Bolagsförvärv och utbetalda villkorade köpeskillingar uppgick till 158 (142) MSEK. I finansieringsverksamheten uppgick utbetald utdelning till 254 (217), återköp och försäljning av aktier till -47 (-81) och nettot av upptagna lån och amortering av lån till -66 (-231) MSEK. Det totala kassaflödet för helåret var -5 (-303) MSEK.
Koncernens likvida tillgångar uppgick vid periodens slut till 178 (188) MSEK. Koncernens nettolåneskuld uppgick till 870 (853) MSEK. Koncernen har outnyttjade kreditfaciliteter uppgående till 742 (789) MSEK.
Eget kapital per aktie var 51,17 (47,33) kronor. Soliditeten uppgick till 54,1 (51,9) procent. Det egna kapitalet uppgick per 31 december till 3 955 (3 674) MSEK.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 6 887 (6 666). Totalt antal anställda vid periodens slut var 7 117 (7 043), varav 5 680 (5 428) i Sverige och 1 437 (1 615) utanför Sverige.
Moderbolagets rörelseintäkter för helåret uppgick till 520 (458) MSEK och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto blev 532 (-85) MSEK. Likvida medel uppgick till 27 (29) MSEK och bruttoinvesteringar i anläggningstillgångar var 54 (34) MSEK.
Division Industry är Nordens ledande konsult inom process- och produktionssystem. Uppdraget är tydligt: kundernas lönsamhet ska förbättras. Erfarenheter från tidigare genomförda projekt ger konkurrenskraft, stabilitet och trygghet. Den geografiska närheten tillsammans med djupgående branschkunskaper är de viktigaste fundamenten för långvariga kundrelationer.
Division Industry noterade en något försvagad efterfrågan från den svenska industrin i fjärde kvartalet. God projekt- och kostnadskontroll bidrog till att Industry likväl kunde redovisa god lönsamhet. Rörelsemarginalen uppgick till 10,0 (12,0) procent i kvartalet.
Tillväxten försvagades mot slutet av året på grund av en något lägre debiteringsgrad. Som ett resultat av en strategisk satsning på organisk tillväxt rekryterades emellertid fler än 300 nya konsulter under helåret. Industry växte med cirka 13 procent under året, varav hälften var organiskt.
Sammantaget ökade divisionens projektportfölj vilket följer strategin om att bli mer och mer av en partner till kunderna. Totalt ordervärde i fastprisprojekt för division Industry fortsatte att öka och överskrider 1,2 mdr SEK.
Under årets sista kvartal tecknades nya kontrakt med kunder som Vattenfall, Metsä Board, LKAB och det chilenska massa- och pappersföretaget Arauco. Industry signerade även två betydande order med Åbro Bryggerier i Sverige. Uppdraget innebär främst utveckling och leverans av automatiserade processanläggningar samt projektering av en ny byggnad åt Åbro Bryggerier. Processprojekt inom livsmedelsindustrin är ett av Industrys starka kompetensområden.
4
ÅF Industry vann under det fjärde kvartalet ett flertal nya projektåtaganden, till exempel ett projekt inom robotteknik och automation samt en produktionslinje för robotiserad karosstillverkning åt Volvo Cars. Inom tillverkningsindustrin kan nämnas ett större robotiseringsprojekt åt ett stort internationellt svenskt exportföretag. Inom livs och läkemedel tog ÅF flera mindre projektåtagande åt kunder såväl i Sverige som i Danmark och Norge.
Noterbar är även Industrys idag ledande marknadsposition inom det snabbt växande området tekniska beräkningar i Sverige. Industry har 200 ingenjörer inom tekniska beräkningar med omfattande internationell erfarenhet från branscher som fordon, flyg, energi, stål, livsmedel och life science.
Division Infrastructure är en betydande aktör när det gäller tekniska lösningar för infrastruktur i Skandinavien. En av divisionens styrkor är en tjänsteflora med hållbara och högteknologiska lösningar.
Genom att utveckla nya lösningar som förbättrar kundernas lönsamhet och måluppfyllelse ökar marknadspotentialen kontinuerligt.
Division Infrastructure fortsatte växa på en stark marknad i det fjärde kvartalet och tog nya marknadsandelar. Tillväxten uppgick till 8 procent i fjärde kvartalet och var drygt 13 procent för helåret. Infrastructures nytänkande lösningar för samhällsbyggnadssektorn och väl fungerande ledningssystem för tid och kostnader i kundprojekt är två viktiga faktorer bakom framgångarna.
Rörelsemarginalen var 10,7 (12,0) procent i kvartalet. Lönsamheten tyngdes något av satsningen på hög organisk tillväxt. Divisionens strategiska satsning i norra Sverige på att utveckla ett fullskaligt erbjudande inom samhällsbyggnad har fallit väl ut. Kontor är nu etablerade i Umeå, Luleå och Sundsvall med över 70 konsulter som arbetar i uppdrag åt bland annat LKAB, Kiruna kommun och Trafikverket. I kvartal fyra erhölls ett nytt uppdrag åt LKAB gällande förprojektering av ny huvudnivå i Malmberget. Uppdraget vanns genom nära samarbete med ÅFs industrikonsulter där involverade kompetenser är bland annat el, mekanik och berg.
Sett till hela året rekryterades totalt över 300 nya konsulter till Infrastructure. Projekt som Förbifart Stockholm, Ostlänken och Västlänken är exempel på ÅF-uppdrag som ger goda karriärmöjligheter för ingenjörer med intresse för framtidens samhällsbyggnad.
Orderingången var sammantaget god i det fjärde kvartalet. I hård internationell konkurens skrev ÅF avtal med Trafikverket gällande projekt Västlänken i Göteborg. Uppdraget vanns tack vare ÅFs goda erfarenhet av att driva stora infrastrukturprojekt och förmåga att hantera de stora och komplexa teknikskiften som sker.
Inom affärsområdet Buildings, med 750 medarbetare i Sverige och Norge, var aktiviteten fortsatt god. För närvarande är ÅFs installationsexperter involverade i de flesta stora sjukhusprojekt i Sverige. Bland nya uppdrag märks ett betydande avtal med Landstinget i Östergötland för om-, till- och nybyggnader i upprustningen av Vrinnevisjukhuset i Norrköping.
Vidare har ÅFs ljusdesigners rönt fortsatta framgångar och när Kiruna står inför en av de största urbana omvandlingarna i vår tid, har ÅF fått förtroendet att arbeta med ljussättningen av stadsomvandlingen. I flytten av staden är flertalet av ÅFs discipliner inom samhällsplanering inblandade.
| okt-dec 2014 |
okt-dec 2013 |
helår 2014 |
helår 2013 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 760,3 | 703,9 | 2 730,0 | 2 406,4 |
| Rörelseresultat, MSEK | 81,6 | 84,7 | 296,6 | 295,7 |
| Rörelsemarginal, % | 10,7 | 12,0 | 10,9 | 12,3 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 2 026 | 1 843 | 1 930 | 1 720 |
Division International erbjuder tekniska konsulttjänster inom energi-och infrastrukturområdet. Verksamheten har sina hemmamarknader i Schweiz, Finland och Baltikum samt Tjeckien och Spanien men driver projekt i ett 70-tal länder världen över. Ställningen är stark inom förnyelsebar energi, termisk kraft, vattenkraft och kärnkraft.
Marknaden för energiprojekt på division Internationals hemmamarknader i Europa var fortsatt relativt svag – även om bedömningen är att efterfrågan bottnat ur. Svagheten i Europa vägdes till del upp av en god orderingång i Sydostasien, Mellanöstern och Latinamerika. Exempelvis ökar efterfrågan, om än från en låg nivå inom kärnkraftsområdet igen.
Internationals omsättning ökade något i fjärde kvartalet, justerat för försäljningen av det ryska dotterbolaget Lonas tidigare under året. Även lönsamheten steg. Rörelsemarginalen uppgick till 7,6 (6,7) procent i kvartalet. Noterbart är att resultatet för fjärde kvartalet 2013 var förstärkt med 10 MSEK, återförda i samband med att en ny pensionsplan introducerades i ÅF Schweiz. Justerat för detta ökade rörelsemarginalen från 3,4 procent till 7,6 procent. Resultatförbättringen är framförallt ett resultat av de strukturella åtgärder som vidtagits under de senaste året, bland annat i Ryssland och Spanien.
Sett till divisionens olika kompetensområden var efterfrågan fortsatt starkast inom vattenkraft, samt transmission och distribution.
6
Den schweiziska verksamheten, som står för cirka 40 procent av Internationals omsättning, redovisade fortsatt god lönsamhet i det fjärde kvartalet. Även ÅFs verksamheter i Finland och Tjeckien uppvisade goda resultat under tremånadersperioden.
Bland nya order i kvartalet bör särskilt nämnas ett avtal med livsmedelskoncernen Valio i Estland, samt ett expertkonsultavtal åt energiministerier i Myanmar med finansiering från The Asian Development Bank. Även en tillläggsorder för det befintliga kärnkraftprojektet Angra 3 i Brasilien undertecknades i slutet av tremånadersperioden.
| okt-dec 2014 |
okt-dec 2013 |
helår 2014 |
helår 2013 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 281,4 | 297,8 | 1 038,1 | 1 224,9 |
| Rörelseresultat, MSEK | 21,3 | 20,1 | 54,2 | 73,5 |
| Rörelsemarginal, % | 7,6 | 6,7 | 5,2 | 6,0 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 786 | 1 115 | 964 | 1 123 |
Division Technology har sin huvudsakliga verksamhet i Sverige och är ledande inom svensk produktutveckling och försvarsteknik. En stark bas med många och väl genomförda uppdrag under lång tid ger kunderna stabilitet och trygghet. Technology har också starka erbjudanden kring hållbarhetsaspekter inom sina specialområden.
Efterfrågan på avancerad produktutveckling och IT var något lägre än förväntat under fjärde kvartalet, vilket resulterade i en lägre debiteringsgrad. Rörelsemarginalen var 7,5 (8,5,) procent.
Tillväxten uppgick till 4 procent organiskt i fjärde kvartalet. Den starkaste efterfrågan noterades från telekom-, fordons- och försvarsindustrin samt inom den offentliga sektorn. ÅFs uppdrag att tillsammans med Försvarets Materielverk planera, förbereda och skapa förutsättningar för att bättre kunna genomföra internationella insatser intensifierades under slutet av 2014.
Division Technology fortsatte ta position inom fordonsbranschen med ytterligare projekt och åtaganden. Ett exempel var ett komplett utvecklingsprojekt för Volvo Cars (Special Products), där ÅF agerar utvecklingsleverantör direkt mot Volvo för utveckling av en ECU (Electronic Control Unit) i två varianter. Ett annat exempel var när ÅF vann del två av projektet "Magneter i vägbanan", tillsammans
med Volvo Cars och Trafikverket. ÅFs slutsatser i första delen av projektet visade att det är möjligt att positionera en bil med hjälp av nedgrävda stavmagneter i vägbanan, bland annat genom att använda avancerad signalbehandling.
7
Det är tydligt att kunderna uppskattar ÅFs förmåga och kapacitet att kunna serva kunden via olika affärsupplägg såsom Professional Services, projekt- och helhetsåtaganden. Ett annat område som växer är teknisk dokumentation.
Technology tecknade ett flertal nya ramavtal i fjärde kvartalet, exempelvis med Ascom Wireless Solutions vad gäller utvecklingstjänster inom framför allt elektronik- och mjukvaruutveckling av verksamhetskritiska trådlösa system för till exempel sjukhusbyggnader. Ramavtal tecknades även med ViaPlay gällande konsulttjänster inom IT och systemutveckling samt med Randek, som har ett stort behov inom maskinkonstruktion med ÅF som främsta konsultleverantör. ÅF har även blivit ackrediterad granskare och bistår en rad kunder med att säkra sina korttransaktioner enligt den globala betalkortsindustrins säkerhetsstandard PCI-DSS.
| okt-dec 2014 |
okt-dec 2013 |
helår 2014 |
helår 2013 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 721,4 | 694,0 | 2 614,1 | 2 522,6 |
| Rörelseresultat, MSEK | 54,1 | 59,3 | 191,3 | 190,4 |
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 8,5 | 7,3 | 7,5 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 1 894 | 1 886 | 1 858 | 1 882 |
ÅF-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutet till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i ÅFs årsredovisning 2013. Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess.
Från och med 1 januari 2014 har koncernen ändrat princip för rapportering av segment. Avskrivningar och eventuella nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar som uppkommer vid förvärv redovisas från och med 2014 alltid inom "koncerngemensamt/ elimineringar" och inte i de rörelsedrivande divisionerna. Detsamma gäller för förändringar av villkorade köpeskillingar som redovisas i resultaträkningen och valutaeffekter på dessa. Jämförelsetalen har ändrats utifrån ovanstående, vilket innebär att helårsresultatet inom "koncerngemensamt/elimineringar" avseende 2013 har försämrats med 19,7 MSEK. Motsvarande belopp har påverkat helårsresultatet 2013 för de rörelsedrivande divisionerna Industry (+3,6 MSEK), Infrastructure (+6,0 MSEK), International (-1,1 MSEK) och Technology (+11,2 MSEK).
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2013 (not 1). Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2014 hade någon betydande påverkan på koncernen.
Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR 2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
ÅF-aktien steg med 12 procent under 2014, jämfört med OMXSPI-index som steg med 12 procent under samma tidsperiod.
| Antal A-aktier | 3 217 752 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 74 987 218 |
| Totalt antal aktier | 78 204 970 |
| Varav antal B-aktier i eget förvar | 953 094 |
| Antal röster | 107 164 738 |
Under 2014 har 430 000 ÅF-aktier återköpts avseende det av årsstämman beslutade incitamentsprogrammet. 767 300 av aktierna i eget förvar har dragits in under året och 324 482 har använts för matchning av 2010 och 2011 års aktiesparprogram.
Styrelsen föreslår en utdelning för 2014 på 3,50 (3,25) kronor.
Stockholm den 10 februari 2015 ÅF AB (publ)
Jonas Wiström VD och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Informationen är sådan som ÅF AB är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Denna information lämnades för offentliggörande den 10 februari 2015 kl 08.00.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. Sådana uttalanden innehåller som alla framtidsbedömningar risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda.
Jonas Wiström, VD och koncernchef +46 70 608 12 20
Stefan Johansson, CFO +46 70 224 24 01
Viktor Svensson, Informationschef +46 70 657 20 26
Huvudkontor: ÅF AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2 Tfn: +46 10 505 00 00 www.afconsult.com [email protected] Org.nr. 556120-6474
| Delårsrapport jan - mars | 29 april |
|---|---|
| Årsstämma | 29 april |
| Delårsrapport jan - juni | 13 juli |
| Delårsrapport jan- sept | 23 oktober |
Tillgänglig på koncernens webb vecka 15
Årsstämma hålls den 29 april kl 16.00 på ÅF AB, Frösundaleden 2, Solna
| MSEK | okt-dec 2014 |
okt-dec 2013 |
helår 2014 |
helår 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 375,6 | 2 290,7 | 8 805,0 | 8 337,0 |
| Personalkostnader | -1 300,0 | -1 158,5 | -4 831,4 | -4 458,8 |
| Inköp av tjänster och material | -662,8 | -644,6 | -2 392,8 | -2 327,7 |
| Övriga kostnader | -189,5 | -241,7 | -765,8 | -802,6 |
| Övriga intäkter | 29,8 | 143,2 | 32,3 | 147,8 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -24,6 | -115,9 | -91,1 | -174,1 |
| Resultat hänförligt till andelar i intresseföretag | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,7 |
| Rörelseresultat | 228,6 | 273,6 | 756,3 | 722,5 |
| Finansiella poster | -9,5 | -10,1 | -36,1 | -45,2 |
| Resultat efter finansiella poster | 219,1 | 263,5 | 720,1 | 677,3 |
| Skatt | -48,0 | -56,9 | -166,7 | -151,8 |
| Periodens resultat | 171,1 | 206,6 | 553,5 | 525,5 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 171,0 | 208,8 | 553,1 | 522,8 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,1 | -2,1 | 0,3 | 2,7 |
| Periodens resultat | 171,1 | 206,6 | 553,5 | 525,5 |
| Rörelsemarginal, % | 9,6 | 11,9 | 8,6 | 8,7 |
| Debiteringsgrad, % | 76,6 | 75,4 | 76,1 | 75,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 1) | 2,21 | 2,69 | 7,16 | 6,70 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1) | 2,17 | 2,62 | 7,03 | 6,60 |
| Antal utestående aktier 1) | 77 251 876 | 77 357 394 | 77 251 876 | 77 357 394 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning 1) | 77 212 800 | 77 760 102 | 77 243 656 | 77 971 364 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning 1) | 79 472 539 | 80 280 934 | 79 601 925 | 80 038 068 |
1) En aktiesplit 2:1 gjordes den 17 juni 2014. Jämförelsesiffrorna är justerade
| MSEK | okt-dec 2014 |
okt-dec 2013 |
helår 2014 |
helår 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Poster som kommer att omföras till periodens resultat | ||||
| Periodens förändring av omräkningsreserv 1) | -4,8 | 16,7 | 90,3 | -40,1 |
| Kassaflödessäkringar | 1,6 | -0,1 | -0,9 | -0,4 |
| Skatt | -1,8 | 0,2 | 0,2 | 0,3 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||
| Pensioner | -68,1 | 49,4 | -68,4 | 62,7 |
| Skatt | 13,7 | -10,0 | 13,7 | -12,7 |
| Övrigt totalresultat | -59,4 | 56,2 | 34,9 | 9,7 |
| Periodens resultat | 171,1 | 206,6 | 553,5 | 525,5 |
| Totalresultat för perioden | 111,7 | 262,8 | 588,4 | 535,2 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 111,6 | 264,8 | 588,0 | 533,3 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,1 | -2,0 | 0,4 | 1,8 |
| Totalt | 111,7 | 262,8 | 588,4 | 535,2 |
1) Periodens förändring av omräkningsreserven inkluderar omräkningsdifferenser överförda till årets resultat om 32 MSEK.
| Balansräkning för koncerncen | ||
|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2014 |
31 dec 2013 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 4 276,4 | 4 144,2 |
| Materiella tillgångar | 346,4 | 289,7 |
| Övriga anläggningstillgångar | 14,7 | 65,4 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 637,5 | 4 499,3 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 2 487,6 | 2 386,9 |
| Likvida medel | 178,4 | 187,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 666,0 | 2 574,6 |
| Summa tillgångar | 7 303,5 | 7 073,9 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 952,7 | 3 661,5 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 1,8 | 12,7 |
| Summa eget kapital | 3 954,5 | 3 674,2 |
| Långfristiga skulder | ||
| Avsättningar | 228,9 | 230,3 |
| Långfristiga skulder | 792,0 | 939,9 |
| Summa långfristiga skulder | 1 020,9 | 1 170,2 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Avsättningar | 11,8 | 21,9 |
| Kortfristiga skulder | 2 316,3 | 2 207,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 328,1 | 2 229,5 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 303,5 | 7 073,9 |
10
| MSEK | 31 dec 2014 |
31 dec 2013 |
|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 3 674,2 | 3 421,5 |
| Totalresultat för perioden | 588,4 | 535,2 |
| Lämnade utdelningar | -254,0 | -217,2 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | -47,5 | -80,6 |
| Värde av konverteringsrätt | - | 7,5 |
| Successivt förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | -7,5 | - |
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande | -8,0 | -0,8 |
| Aktiesparprogram | 8,9 | 8,7 |
| Eget kapital vid periodens slut | 3 954,5 | 3 674,2 |
| Hänförligt till: | ||
| Moderbolagets aktieägare | 3 952,7 | 3 661,5 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,8 | 12,7 |
| Totalt | 3 954,5 | 3 674,2 |
| MSEK | okt-dec 2014 |
okt-dec 2013 |
helår 2014 |
helår 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 219,1 | 263,5 | 720,1 | 677,3 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | -3,8 | -35,1 | 82,2 | 48,6 |
| Betald inkomstskatt | -44,3 | -7,3 | -190,2 | -117,3 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 171,0 | 221,1 | 612,2 | 608,6 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | 151,8 | 30,1 | -11,5 | -183,5 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 322,8 | 251,2 | 600,7 | 425,1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -23,1 | -78,7 | -238,0 | -198,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -290,6 | -211,1 | -367,3 | -529,1 |
| Periodens kassaflöde | 9,2 | -38,6 | -4,6 | -302,6 |
| Likvida medel vid periodens början | 177,8 | 224,8 | 187,7 | 497,7 |
| Kursdifferens i likvida medel | -8,5 | 1,5 | -4,8 | -7,5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 178,4 | 187,7 | 178,4 | 187,7 |
| helår 2014 |
helår 2013 |
|
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | 14,5 | 15,0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 15,2 | 15,4 |
| Soliditet, % | 54,1 | 51,9 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 51,17 | 47,33 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 1 048,2 | 1 089,0 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 6 887 | 6 666 |
| 2013 | 2014 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NETTOOMSÄTTNING, MSEK | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår |
| Industry | 575,4 | 605,7 | 500,0 | 672,4 | 2 353,5 | 698,0 | 714,2 | 561,7 | 679,4 | 2 653,3 |
| Infrastructure | 595,6 | 615,5 | 491,3 | 703,9 | 2 406,4 | 689,9 | 699,2 | 580,6 | 760,3 | 2 730,0 |
| International | 331,1 | 302,0 | 293,9 | 297,8 | 1 224,9 | 249,1 | 263,2 | 244,4 | 281,4 | 1 038,1 |
| Technology | 650,3 | 652,1 | 526,1 | 694,0 | 2 522,6 | 689,8 | 668,9 | 534,0 | 721,4 | 2 614,1 |
| Koncerngemensamt/elim | -27,5 | -23,8 | -41,8 | -77,2 | -170,3 | -51,1 | -64,9 | -47,8 | -66,8 | -230,6 |
| Summa | 2 125,0 | 2 151,6 | 1 769,6 | 2 290,7 | 8 337,0 | 2 275,7 | 2 280,7 | 1 873,0 | 2 375,6 | 8 805,0 |
| 2013 | 2014 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RÖRELSERESULTAT, MSEK | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår |
| Industry | 46,0 | 68,5 | 46,5 | 80,7 | 241,6 | 70,5 | 75,9 | 53,5 | 67,7 | 267,6 |
| Infrastructure | 82,6 | 82,1 | 46,2 | 84,7 | 295,7 | 81,8 | 86,9 | 46,3 | 81,6 | 296,6 |
| International | 8,0 | 22,9 | 22,5 | 20,1 | 73,5 | 10,0 | 8,6 | 14,3 | 21,3 | 54,2 |
| Technology | 55,9 | 45,5 | 29,8 | 59,3 | 190,4 | 59,2 | 51,2 | 26,8 | 54,1 | 191,3 |
| Koncerngemensamt/elim | -26,6 | -66,1 | -14,9 | 28,9 | -78,8 | -21,2 | -15,3 | -20,9 | 3,9 | -53,5 |
| Summa | 165,8 | 152,9 | 130,1 | 273,6 | 722,5 | 200,3 | 207,2 | 120,1 | 228,6 | 756,3 |
| 2013 | 2014 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RÖRELSEMARGINAL, % | kv 1 | kv 2 | kv3 | kv4 | helårs | kv1 | kv2 | kv3 | kv4 | helår |
| Industry | 8,0 | 11,3 | 9,3 | 12,0 | 10,3 | 10,1 | 10,6 | 9,5 | 10,0 | 10,1 |
| Infrastructure | 13,9 | 13,3 | 9,4 | 12,0 | 12,3 | 11,9 | 12,4 | 8,0 | 10,7 | 10,9 |
| International | 2,4 | 7,6 | 7,7 | 6,7 | 6,0 | 4,0 | 3,3 | 5,9 | 7,6 | 5,2 |
| Technology | 8,6 | 7,0 | 5,7 | 8,5 | 7,5 | 8,6 | 7,6 | 5,0 | 7,5 | 7,3 |
| Summa | 7,8 | 7,1 | 7,4 | 11,9 | 8,7 | 8,8 | 9,1 | 6,4 | 9,6 | 8,6 |
| GENOMSNITTLIGT ANTAL | 2013 | 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ÅRSANSTÄLLDA | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår |
| Industry | 1 821 | 1 878 | 1 832 | 1 901 | 1 857 | 2 030 | 2 043 | 2 009 | 2 058 | 2 034 |
| Infrastructure | 1 602 | 1 712 | 1 726 | 1 843 | 1 720 | 1 892 | 1 902 | 1 903 | 2 026 | 1 930 |
| International | 1 132 | 1 141 | 1 105 | 1 115 | 1 123 | 1 140 | 1 162 | 798 | 786 | 964 |
| Technology | 1 911 | 1 883 | 1 851 | 1 886 | 1 882 | 1 861 | 1 855 | 1 825 | 1 894 | 1 858 |
| ÅF AB | 87 | 77 | 83 | 81 | 83 | 101 | 101 | 98 | 98 | 100 |
| Summa | 6 554 | 6 691 | 6 598 | 6 825 | 6 666 | 7 023 | 7 062 | 6 641 | 6 844 | 6 887 |
| 2013 | 2014 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ANTAL ARBETSDAGAR | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår |
| Endast Sverige | 62 | 60 | 66 | 61 | 249 | 62 | 59 | 66 | 61 | 248 |
| Inklusive utlandet | 61 | 60 | 66 | 61 | 249 | 62 | 59 | 66 | 61 | 248 |
| MSEK | helår 2014 |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 0,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1,2 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 56,5 |
| Likvida medel | 36,1 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | -53,4 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 40,4 |
| Goodwill | 108,0 |
| Verkligt värde justering immateriella tillgångar | 6,8 |
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar | -1,7 |
| Köpeskilling inklusive beräknad villkorad köpeskilling | 153,6 |
| Transaktionskostnad | 2,6 |
| Avgår: | |
| Kassa (förvärvad) | -36,1 |
| Beräknad villkorad köpeskilling | -40,7 |
| Netto kassautflöde | 79,4 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då tillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Vid ovanstående förvärv har köpeskillingen varit större än bokförda tillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medfört att förvärvsanalyserna givit upphov till immateriella tillgångar. Vid förvärv av konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av förvärvade bolags immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Förvärven avser ES-KONSULT Energi och Säkerhet AB i Sverige och Xact Consultance AS i Norge samt ett antal mindre rörelseförvärv i Sverige, Norge och Schweiz.
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde hänförligt till nivå 3. Balanspostens förändring redovisas i tabellen nedan. Inom värdeförändringar redovisade i övriga rörelseintäkter avser 26,3 MSEK ändrad bedömning avseende villkorad köpeskilling från förvärvet av Advansia AS.
| MSEK | 2014 |
|---|---|
| Ingående balans | 398 |
| Årets förvärv | 41 |
| Värdeförändringar redovisat mot goodwill | 4 |
| Värdeförändringar redovisade i övriga rörelseintäkter | -31 |
| Betalningar | -67 |
| Diskontering | 1 |
| Valutakursdifferenser | -4 |
| Utgående balans | 342 |
Vad gäller övriga finansiella tillgångar och skulder har det inte skett några väsentliga förändringar avseende värdering till verkligt värde sedan årsredovisningen 2013. Verkliga värden överensstämmer i allt väsentligt med bokförda värden.
| MSEK | okt-dec 2014 |
okt-dec 2013 |
helår 2014 |
helår 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 93,3 | 84,8 | 352,1 | 301,5 |
| Övriga rörelseintäkter | 43,0 | 41,8 | 168,0 | 156,3 |
| Rörelsens intäkter | 136,3 | 126,5 | 520,1 | 457,7 |
| Personalkostnader | -31,6 | -30,4 | -114,5 | -97,2 |
| Övriga kostnader | -105,5 | -109,7 | -421,0 | -414,8 |
| Avskrivningar | -6,0 | -4,3 | -22,0 | -16,4 |
| Rörelseresultat | -6,7 | -17,8 | -37,3 | -70,7 |
| Finansiella poster | 418,7 | -127,6 | 568,9 | -14,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 412,0 | -145,4 | 531,6 | -85,2 |
| Bokslutsdispositioner | 63,2 | 609,4 | 63,2 | 609,4 |
| Resultat före skatt | 475,2 | 464,0 | 594,8 | 524,1 |
| Skatt | -10,9 | -127,2 | -0,3 | -109,0 |
| Periodens resultat | 464,3 | 336,8 | 594,6 | 415,1 |
| Övrigt totalresultat | 0,3 | 0,6 | 0,3 | 0,6 |
| Totalresultat för perioden | 464,6 | 337,4 | 594,9 | 415,7 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER
| MSEK | 31 dec 2014 |
31 dec 2013 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 15,8 | 15,4 |
| Materiella tillgångar | 86,9 | 59,7 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 978,1 | 4 904,2 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 080,9 | 4 979,3 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 954,8 | 802,5 |
| Kassa och bank | 26,9 | 29,1 |
| Summa omsättningstillgångar | 981,7 | 831,6 |
| Summa tillgångar | 6 062.5 | 5 810,9 |
| Eget kapital | ||
|---|---|---|
| Aktiekapital | 195,5 | 197,4 |
| Reservfond | 46,9 | 46,9 |
| Fritt eget kapital | 2 965,7 | 2 838,8 |
| Årets resultat | 594,6 | 415,1 |
| Summa eget kapital | 3 802,8 | 3 498,3 |
| Obeskattade reserver | 126,4 | 122,5 |
| Avsättningar | 279,1 | 302,6 |
| Långfristiga skulder | 574,1 | 603,3 |
| Kortfristiga skulder | 1 280,2 | 1 284,1 |
| Summa eget kapital och skulder | 6 062,5 | 5 810,9 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.