Earnings Release • Feb 14, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Pressmeddelande 14 februari 2011
Fjärde kvartalet 2010
Styrelsen föreslår en utdelning för år 2010 på 4,00 (4,00) kronor per aktie
År 2010 var ett år av stora strukturella förändringar i linje med vår strategi att bli etta eller tvåa på de marknader vi verkar. Avyttringar genomfördes inom kontroll och besiktning och förvärv genomfördes inom energi, elkraft och infrastruktur.
Konjunkturen fortsatte att successivt förbättras i det fjärde kvartalet. Tydligast var uppgången i Sverige och där framförallt i industrisegmentet, vilket bidrog till att division Industry lyckades höja rörelsemarginalen till 11,4 procent i fjärde kvartalet, att jämföra med 7,6 procent i första kvartalet. Även division Technology gjorde ett tillfredsställande kvartal med en stigande debiteringsgrad och 9,2 procent i marginal.
Divisionerna Energy och Infrastructure noterade ett sämre kvartal. Energys resultat belastades av uppskjutna projekt inom kärnkraftsområdet, fortsatta negativa valutakurseffekter och ihållande prispress i Finland. Infrastructures resultat pressades av att projekt Förbifart Stockholm ytterligare försenats på grund av ett överklagande samt av förluster i Norge.
ÅF växte organiskt (1 procent) och genomförde bolagsförvärv i fjärde kvartalet. Förvärven av svenska Energo och spanska Mercados tillförde ÅF cirka 350 kvalificerade medarbetare inom energi, eldistribution och energieffektivitet i fastigheter.
Sett till helåret 2010 har över 1 000 medarbetare lämnat eller tillkommit genom avyttringar eller förvärv i linje med strategin att skapa en mer fokuserad teknisk konsultorganisation med starka divisioner som kan bli marknadsledande. Försäljningen av ÅF-Kontroll med ca 500 medarbetare, skedde i början av året och merparten av förvärven i slutet av året. Vid årets utgång var antalet medarbetare 4 475, vilket är cirka 50 fler än vid utgången av föregående år.
Utgångsläget för 2011 är gynnsamt. ÅF står med en tydlig struktur, ett starkt varumärke och trenden i debiteringsgrad är positiv för första gången sedan finanskrisens inträde. Orderingången var över förväntan i fjärde kvartalet framför allt inom Energy och bedömningen är att ÅFs marknad kommer att fortsätta förstärkas gradvis i år. Det mesta tyder på att 2011 blir ett bättre år än 2010 för ÅF.
Den övergripande målsättningen kvarstår: ÅF skall fortsätta leverera lönsamhet i toppskiktet av branschen och växa med cirka 15 procent per år. Ambitionen är att växa via organisk tillväxt och förvärv till ungefär lika delar.
Nettoomsättningen uppgick till 1 277 (1 287) MSEK en nedgång med 1 % jämfört med kvartal 4 föregående år. Den organiska tillväxten i kvartalet uppgick till 1 % och är framför-allt hänförbar till en högre debiteringsgrad. De under året genomförda förvärven bidrog till en positiv struktureffekt om 8 % i kvartalet. Den totala struktureffekten i kvartalet var 0 % som en följd av försäljningen av ÅF Kontroll. Den starkare svenska kronan gav upphov till en negativ om-räkningsdifferens om 1 %.
Rörelseresultatet var 94 (110) MSEK. Rörelseresultatet har under kvartalet påverkats negativt med 11 MSEK av förluster i ÅFs norska verksamhet. Kvartalet innehöll 64 arbetsdagar vilket är en dag mer än samma kvartal föregående år. Rörelsemarginalen var 7,4 (8,5) procent.
Debiteringsgraden uppgick till 73,6 (70,7) procent.
Resultatet efter finansnetto var 97 (110) MSEK.
Finansnettot uppgick till 2,3 (0,1) MSEK. Förbättringen är främst hänförbar till en lägre skuldsättning. Vinstmarginalen var 7,6 (8,5) procent.
Resultatet efter skatt uppgick till 70 (80) MSEK.
Resultatet per aktie, före utspädning, uppgick till 2,02 (2,30) kronor.
Nettoomsättningen uppgick till 4 334 (4 678) MSEK en nedgång med 7 % jämfört med föregående år. Den organiska tillväxten i perioden var negativ och uppgick till -2 %. Struktureffekten var negativ, -4 %, och hänför sig främst till försäljningen av dotterbolaget ÅF-Kontroll. Den starkare svenska kronan gav upphov till en negativ omräkningsdifferens om 1 %.
Rörelseresultatet var 806 (388) MSEK. Rörelsemarginalen var 16,8 (8,3) procent. Rörelseresultatet, exklusive reavinster om 489 MSEK vid försäljning av ÅF-Kontroll och ÅF-TÜV Nord, uppgick till 317 (380) MSEK. De avyttrade verksamheterna, ÅF-Kontroll och ÅF-TÜV Nord, redovisade ett resultat under året på 0 (29) MSEK. Rörelseresultatet har påverkats negativt med 25 MSEK av förluster i ÅFs norska verksamhet. Rörelsemarginalen, exklusive reavinster, var 7,3 (8,1) procent. Perioden innehöll 253 arbetsdagar vilket är två arbetsdagar mer än samma period föregående år.
Debiteringsgraden uppgick till 71,9 (71,3) procent.
Resultatet efter finansnetto var 798 (377) MSEK.
Vinstmarginalen var 16,6 (8,0) procent. Finansnettot har under perioden påverkats negativt av valutakursdifferenser med 8 MSEK främst på grund av en svagare Euro.
Resultatet efter skatt uppgick till 717 (275) MSEK.
Resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 21,02 (7,93) kronor.
| NYCKELTAL | kv4 2010 |
kv4 2009 |
helår 2010 |
helår 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 277,4 | 1 286,8 | 4 334,1 | 4 677,9 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 1 278,2 | 1 288,0 | 4 795,9 | 4 692,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | 94,5 | 109,8 | 805,8 | 388,3 |
| Rörelseresultat exkl reavinst, MSEK | 94,0 | 109,8 | 317,0 | 380,5 |
| Rörelsemarginal, % | 7,4 | 8,5 | 16,8 | 8,3 |
| Rörelsemarginal exkl reavinst, % | 7,4 | 8,5 | 7,3 | 8,1 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 96,8 | 110,0 | 798,1 | 377,0 |
| Vinstmarginal, % | 7,6 | 8,5 | 16,6 | 8,0 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 69,9 | 80,2 | 717,2 | 275,3 |
| Resultat per aktie, SEK | 2,02 | 2,30 | 21,02 | 7,93 |
| Avkastning på eget kapital, % | - | - | 32,5 | 15,8 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | - | - | 32,1 | 17,8 |
| Antal årsanställda | 4 099 | 4 172 | 3 966 | 4 182 |
| Debiteringsgrad, % | 73,6 | 70,7 | 71,9 | 71,3 |
Den 1 oktober 2010 delades division Infrastruktur upp i två divisioner, Infrastructure och Technology. Syftet är att tydliggöra två långsiktiga satsningsområden och öka fokus på lönsamhet samt tillväxt framöver. Samtidigt bytte ÅFs division Engineering namn till Industry. ÅFs fyra divisioner, från och med den 1 oktober, är följaktligen: Energy, Infrastructure, Industry och Technology.
ÅF tecknade avtal med det estniska, statliga kraftbolaget Eesti Energia AS om tekniska konsulttjänster för uppbyggnaden av ett nytt (37 MW) termiskt kraftverk i staden Narva, Estland. För ÅF är ordern värd 1,9 MEUR. ÅFs åtagande innefattar i första hand konsult- och konstruktionstjänster för kraftverkets turbinanläggning.
ÅF tecknade ramavtal med FMV i tilldelningen av ramavtal avseende Telekom. Avtalet gäller i tre år med option på förlängning i ytterligare ett år. Av nio möjliga teknikområden tilldelades ÅF ramavtal inom sju områden. Avtalet täcker teknikområdena Radio- och antennsystemteknik, Satellitkommunikation, Televäxelsystem, Radarsystem, Telekrigssystem, Identifieringssystem samt Frekvensplanering.
ÅF utsågs till teknisk huvudkonsult för uppbyggnaden av ett nytt bioeldat kraftvärmeverk i Tolkkinen, Finland. Beställare är Porvoon Energia Oy (Borgå Energi AB). För ÅF är ordern värd 3 MEUR. ÅFs projekt innefattar projektledning, design, inköpskompetens och föreskrifter för driften av anläggningen.
ÅF förvärvade det internationella energi- och managementkonsultbolaget Mercados Energy Markets International. Säljare var bolagsledningen. Bolaget, som grundades 1993, har över 60 medarbetare och huvudkontor i Madrid, Spanien. Mercados omsatte 9 MEUR med en rörelsemarginal om cirka 7 procent under 2010. ÅF betalade 4,1 MEUR för 100 procent av aktierna. En tilläggsköpeskilling baserad på resultaten under de närmaste tre åren är överskommen, där ÅF estimerar denna att uppgå till 3,5 MEUR.
ÅF förvärvade teknikkonsultföretaget Energo AB av Bure AB och bolagsledningen. Energo, grundat 1966, är ett etablerat konsultföretag med hög kompetens inom Energi & Elkraft, tekniska installationer i Fastigheter och inom IT & Telekom. Företaget har närmare 300 medarbetare - varav merparten i Stockholm, Malmö och Helsingborg. Energo omsatte drygt 300 MSEK med en rörelsemarginal på cirka 8,5 procent 2010. Baserat på ett Enterprise Value om 300 MSEK betalade ÅF 260 MSEK för aktierna.
ÅF förvärvade det tekniska konsultföretaget Platom AB med 10 anställda i Oskarshamn och Västerås. Platom är ett konsultföretag som erbjuder kvalificerade process- och analystjänster inom kärnkraftsområdet. Bolagets kunder är kärnkraftverken i Oskarshamn, Forsmark och Ringhals samt kunder som SKB och Westinghouse.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 145 (150) MSEK för det fjärde kvartalet. Det totala kassaflödet uppgick till -202 (89) MSEK. Kvartalets kassaflöde har påverkats av förvärv av dotterbolag/rörelse uppgående till 298 (2) MSEK, samt nettot av upptagna lån och amortering av lån med -36 (-31) MSEK.
För helåret uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till 201 (306) MSEK. Det totala kassaflödet blev -10 (66) MSEK. Avyttringen av ÅF-Kontroll och ÅF-TÜV Nord gav ett positivt kassaflöde på 624 MSEK. En tilläggsköpeskilling på 106 MSEK har utbetalats till de tidigare ägarna av ÅFs schweiziska dotterbolag ÅF-Colenco. Övriga bolagsförvärv och utbetalda tilläggsköpeskillingar uppgick till 407 (40) MSEK. Utdelning till ÅFs aktieägare var 135 (110) MSEK och nettot av upptagna lån och amortering av lån påverkade kassaflödet med -150 (-33) MSEK.
Koncernens likvida tillgångar uppgick vid perioden slut till 328 (345) MSEK. Koncernens nettokassa uppgick till 35 (-44) MSEK.
Eget kapital per aktie var 69,47 kronor. Soliditeten uppgick till 59,8 procent. Vid årsskiftet 2009/2010 var eget kapitalet per aktie 53,68 kronor och soliditeten 51,0 procent. Det egna kapitalet uppgick per 31 december 2010 till 2 361 (1 827) MSEK.
Marknaden för energikonsulttjänster var tillfredsställande i fjärde kvartalet med undantag för kärnkraftsområdet där flera projekt har skjutits framåt i tiden. Division Energys omsättning minskade även till följd av lägre omsättning i Ryssland, på grund av minskade materialleveranser, samt negativa valutakurseffekter. Den svenska kronan och schweizerfrancen fortsatte att förstärkas mot Euron i kvartalet, vilket resulterade i lägre omsättning och resultat jämfört med samma period i fjol. Det schweiziska dotterbolaget ÅF-Colenco står för en tredjedel av divisionens omsättning. Detta tillsammans med ihållande prispress i Finland gjorde att lönsamheten försämrades.
Orderingången var över förväntan i fjärde kvartalet. Bland annat vann divisionen ett antal större kontrakt relaterade till ny vattenkraft i Schweiz, Indien och Tyskland. Generellt sett är marknaden för vattenkraft på uppåtgående. Nya order tecknades även som ett resultat av en god efterfrågan på projekt- och expertkompetens för biobränsle- och avfallseldade kraftvärmeverk i Europa.
Den högsta lönsamheten i kvartalet levererade verksamheten i Tjeckien, som nu består av över 100 konsulter.
I kvartalet förvärvades Mercado EMI som är ett väl etablerat managementkonsultföretag inom energisektorn. Bolaget, med över 60 medarbetare, har kontor i Spanien, Ryssland, England, Turkiet, Indien och Italien. Mercados arbetar med energistudier, policyframtagande, betalningsmodeller och energireformer för myndigheter och energibolag i över 40 länder. Bland annat Världsbanken är en viktig kund. Förvärvet tillför division Energy ett bredare tjänsteutbud, högre upp i värdekedjan, på den internationella energimarknaden.
Division Energy erbjuder tekniska konsulttjänster inom energiområdet. Verksamheten finns i stora delar av världen och divisionen är marknadsledande i Norden, Schweiz och Baltikum. Ställningen är stark inom många kompetensområden. Inom kärnkraft är ställningen världsledande bland oberoende konsultföretag.
| kv4 | kv4 | helår | helår | |
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal - Energy | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 320,4 | 350,6 | 1 012,1 | 1 192,2 |
| Rörelseresultat, MSEK | 21,4 | 47,2 | 83,1 | 126,5 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 13,5 | 8,2 | 10,6 |
| Årsanställda | 964 | 835 | 906 | 841 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1 januari respektive den 1oktober 2010.
Marknaden för division Industry förbättrades i fjärde kvartalet. Divisionen gynnas av styrkan i den svenska ekonomin och av ökade produktionsvolymer i industrin. Den starkaste efterfrågan märktes från gruv-, stål- och energisektorn. Även från livs- och läkemedelsindustrin märktes en ökad efterfrågan, vilket gynnade divisionens verksamhet i södra Sverige och Danmark. Division Industrys debiteringsgrad steg med ett par procentenheter i fjärde kvartalet, jämfört med samma period 2009.
Ett strategiskt kundavtal ingicks i form av ett fyraårigt A-leverantörsavtal med Vattenfall som sträcker sig över åren 2011-2014. Avtalet avser teknikkonsulttjänster och spänner över allt från projektledning, analys och utredning till tekniska beräkningar och detaljkonstruktion inom alla tekniska discipliner. Genom detta avtal väntas omsättningen mot Vattenfall öka väsentligt framöver. Division Industry planerar för att öka rekryteringstakten inom energiområdet som en effekt av avtalet med Vattenfall.
I slutet av kvartalet förstärktes division Industry med cirka 75 konsulter, via förvärvet av Energo, som arbetar med kvalificerade tjänster inom vindkraft, dammsäkerhet, vattenkraft, elnät och kraftförsörjning. Denna verksamhet gör division Industry till en komplett och ledande leverantör inom vattenkraft och elnät i Sverige.
Division Industry är Nordens ledande industrikonsult. Uppdraget är tydligt: kundernas lönsamhet ska förbättras. Erfarenheter från tidigare genomförda projekt ger konkurrenskraft, stabilitet och trygghet. Den geografiska närheten tillsammans med djupgående branschkunskaper är de viktigaste fundamenten för långvariga kundrelationer.
| Nyckeltal - Industry | kv4 2010 |
kv4 2009 |
helår 2010 |
helår 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter, MSEK Rörelseresultat, MSEK |
390,3 44,4 |
365,1 29,7 |
1 340,0 119,9 |
1 386,8 129,9 |
| Rörelsemarginal, % | 11,4 | 8,1 | 9,0 | 9,4 |
| Årsanställda | 1 228 | 1 221 | 1 200 | 1 222 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1 januari respektive den 1oktober 2010.
Marknaden för konsulttjänster inom infrastrukturområdet var fortsatt god under det fjärde kvartalet. En stark drivkraft på marknaden är att projekten kring offentlig infrastruktur stadigt ökar med betydande investeringar i nya vägar och järnvägar.
Lönsamheten var dock inte tillfredsställande i det fjärde kvartalet. Resultatet tyngdes av att ÅFs betydande konsultinsatser för projekt Förbifart Stockholm ytterligare försenats på grund av ett överklagande. Pressade lönsamheten gjorde även en större nedskrivning i ett fastprisprojekt och stora förluster i verksamheten i Norge. Den nya ledningen i Norge har under andra halvåret 2010 genomfört ett kostnadsbesparingsprogram och ökade försäljningsaktiviteter. Målsättningen är att ÅF Norge skall uppvisa lönsamhet från och med första kvartalet 2011 och framåt.
Det bästa resultatet i fjärde kvartalet gjorde divisionens fastighetsinriktade konsultverksamhet, affärsområde Installation,
och dess svenska verksamhet – som efter förvärvet av Energo består av närmare 700 konsulter. Rörelsemarginalen tangerade 15 procent i fjärde kvartalet. Efterfrågan på energieffektivisering av fastigheter utgör en fortsatt stark drivkraft på denna marknad.
Division Infrastructure är en betydande aktör när det gäller tekniska lösningar för infrastruktur i Skandinavien. Några av divisionens styrkor är en stark försäljningsorganisation, gott affärsmannaskap och en tjänsteflora med hållbara och högteknologiska lösningar. Genom att utveckla nya lösningar som förbättrar kundernas lönsamhet och måluppfyllelse ökar marknadspotentialen kontinuerligt.
| Nyckeltal - Infrastructure | kv4 2010 |
kv4 2009 |
helår 2010 |
helår 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter, MSEK | 372,3 | 321,1 | 1 233,1 | 1 167,6 |
| Rörelseresultat, MSEK | 20,4 | 27,3 | 69,0 | 101,9 |
| Rörelsemarginal, % | 5,5 | 8,5 | 5,6 | 8,7 |
| Årsanställda | 1 185 | 1 002 | 1 065 | 994 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1 januari respektive den 1oktober 2010.
7 (15)
Division Technology bildades den 1 oktober genom en uppdelning av division Infrastruktur. Technology består av cirka 700 medarbetare som samlar ÅFs kompetenser inom telekom, avancerad produktutveckling, försvarsteknik och IT. Konsulterna är främst inriktade på programvara, elektronik, mekanik, projektledning och systemintegration. Stora kundgrupper är telekom- och försvarsindustrin.
Marknaden för division Technology har förbättrats under kvartalet och debiteringsgraden steg. Det märktes ett ökat investerings- och konsultbehov hos ett stort antal kunder, framförallt i storstadsregionerna Stockholm, Göteborg och Öresund. Flera nya ramavtal tecknades i fjärde kvartalet, exempelvis med Kammarkollegiet (över 20 myndigheter), Electrolux, FMV, GE Healthcare, Scania och Visma. Det goda marknadsläget gör att organisk tillväxt står i fokus. Sett till hela 2010 växte divisionen med över 10 procent organiskt.
I fjärde kvartalet tillkom cirka 15 medarbetare inom IT & Telekom via förvärvet av Energo.
Division Technology har sin huvudsakliga verksamhet i Sverige och är ledande inom svensk produktutveckling och försvarsteknik. En stark bas med många och väl genomförda uppdrag under lång tid ger kunderna stabilitet och trygghet. Technology har också starka erbjudanden kring hållbarhetsaspekter inom sina specialområden.
| Nyckeltal - Technology | kv4 2010 |
kv4 2009 |
helår 2010 |
helår 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter, MSEK | 210,3 | 174,9 | 719,3 | 636,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 19,3 | 19,4 | 69,1 | 33,7 |
| Rörelsemarginal, % | 9,2 | 11,1 | 9,6 | 5,3 |
| Årsanställda | 643 | 582 | 616 | 604 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1 januari respektive den 1oktober 2010.
Antal årsanställda uppgick till 3 966 (4 182). Totalt antal anställda vid periodens slut var 4 475 (4 428), varav 3 148 i Sverige och 1 327 utanför Sverige. ÅF-Kontroll som avyttrades den 25 mars hade 512 anställda.
Moderbolagets rörelseintäkter för helår 2010 uppgick till 330 (294) MSEK och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto blev 760 (-4) MSEK. Moderbolaget gjorde ett finansiellt resultat vid försäljningen av ÅF-Kontroll och ÅF-TÜV Nord på 501 MSEK. Övrigt resultat från andelar i koncernföretag uppgick till 281 (4) MSEK. Likvida medel uppgick till 54 (4) MSEK och bruttoinvesteringar i inventarier var 7 (10) MSEK.
ÅF-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutet till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för nedskrivningar i fastprisuppdrag samt olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i ÅFs årsredovisning 2009. Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess.
Denna bokslutskommuniké har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2009 (not 1 sid. 79) med undantag för följande: Från 1 januari 2010 tillämpas IFRS 3, Rörelseförvärv (omarbetad) och IAS 27, Koncernredovisning och separata finansiella rapporter (omarbetad).
Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR 2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Aktiekursen för ÅF var 139,25 kronor vid rapportperiodens utgång, vilket ger en uppgång med 42,5 procent sedan årsskiftet. OMXSPI-index steg samtidigt 23,2 procent.
Styrelsen föreslår en utdelning för 2010 på 4,00 (4,00) kronor per aktie.
Stockholm den 14 februari 2011
Jonas Wiström VD och koncernchef ÅF AB (PUBL)
| 2 maj | Delårsrapport januari - mars 2011 |
|---|---|
| 2 maj | Rapport från årsstämman 2011 |
| 14 juli | Delårsrapport januari - juni 2011 |
| 17 oktober | Delårsrapport januari - september 2011 |
Bolagsstämman äger rum den 2 maj 2011 klockan 17.00 på ÅFs huvudkontor. Formell kallelse sker genom Post och Inrikes Tidningar samt på ÅFs webb. Årsredovisningen för verksamhetsåret 2010 finns tillgänglig (www.afconsult.com) från och med den 13 april. Ett tryckt exemplar kan beställas via telefon eller webb.
VD och koncernchef Jonas Wiström, +46 70 608 12 20 CFO Jonas Ågrup, +46 70 333 04 95 Informationschef Viktor Svensson, +46 70 657 20 26
Huvudkontor:
ÅF AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, 169 70 Solna Tfn: +46 10 505 00 00 Fax: +46 10 505 00 10 www.afconsult.com / [email protected] Org.nr. 556120-6474
Informationen i denna delårsrapport är sådan som ÅF AB är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Denna information lämnades för offentliggörande den 14 februari 2011 klockan 10.30.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. Sådana uttalanden innehåller som alla framtidsbedömningar risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda.
| KONCERNENS RESULTATRÄKNING |
okt-dec | okt-dec | helår | helår |
|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Nettoomsättning | 1 277,4 | 1 286,8 | 4 334,1 | 4 677,9 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,7 | 1,2 | 461,8 | 14,1 |
| Rörelsens intäkter | 1 278,2 | 1 288,0 | 4 795,9 | 4 692,0 |
| Personalkostnader | -692,8 | -701,5 | -2 528,7 | -2 671,9 |
| Övriga kostnader | -478,8 | -460,7 | -1 443,6 | -1 571,8 |
| Avskrivningar | -12,5 | -15,7 | -50,8 | -61,6 |
| Andel i intresseföretags resultat | 0,4 | -0,3 | 33,1 | 1,6 |
| Rörelseresultat | 94,5 | 109,8 | 805,8 | 388,3 |
| Finansnetto | 2,3 | 0,1 | -7,7 | -11,3 |
| Resultat efter finansnetto | 96,8 | 110,0 | 798,1 | 377,0 |
| Skatt | -26,9 | -29,7 | -80,9 | -101,6 |
| Resultat efter skatt | 69,9 | 80,2 | 717,2 | 275,3 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 68,3 | 77,9 | 709,9 | 268,7 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,6 | 2,3 | 7,3 | 6,6 |
| Resultat efter skatt | 69,9 | 80,2 | 717,2 | 275,3 |
| Rörelsemarginal, % | 7,4 | 8,5 | 16,8 | 8,3 |
| Vinstmarginal, % | 7,6 | 8,5 | 16,6 | 8,0 |
| Rörelsemarginal exkl reavinst, % | 7,4 | 8,5 | 7,3 | 8,1 |
| Vinstmarginal exkl reavinst, % | 7,5 | 8,5 | 7,1 | 7,9 |
| Debiteringsgrad, % | 73,6 | 70,7 | 71,9 | 71,3 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 1) | 2,02 | 2,30 | 21,02 | 7,93 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1) | 2,01 | 2,29 | 20,95 | 7,91 |
| Antal utestående aktier1) | 33 775 002 | 33 775 002 | 33 775 002 | 33 775 002 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning1) | 33 775 002 | 33 835 032 | 33 775 002 | 33 898 072 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning1) | 33 889 392 | 33 962 384 | 33 881 703 | 33 992 358 |
1) En aktiesplit 2:1 gjordes den 2 juni 2010. Jämförelsesiffrorna är justerade.
| KONCERNENS RAPPORT |
okt-dec | okt-dec | helår | helår |
|---|---|---|---|---|
| ÖVER TOTALRESULTAT (MSEK) |
2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Årets förändring av omräkningsreserv | 17,1 | 19,4 | -43,6 | -56,7 |
| Kassaflödessäkringar | 2,2 | -0,1 | 2,0 | -0,4 |
| Pensioner | -4,4 | 44,1 | -4,4 | 44,1 |
| Skatt | 0,5 | -8,8 | 0,5 | -8,7 |
| Övrigt totalresultat | 15,4 | 54,7 | -45,5 | -21,7 |
| Periodens resultat | 69,9 | 80,2 | 717,2 | 275,3 |
| Totalresultat för perioden | 85,3 | 134,9 | 671,8 | 253,7 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 83,9 | 132,8 | 665,9 | 247,4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,4 | 2,1 | 5,9 | 6,3 |
| Totalt | 85,3 | 134,9 | 671,8 | 253,7 |
| KONCERNENS BALANSRÄKNING |
31 dec | 31 dec |
|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 |
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 1 677,0 | 1 369,8 |
| Materiella tillgångar | 292,7 | 332,9 |
| Övriga anläggningstillgångar | 46,8 | 30,2 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 016,4 | 1 732,9 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 1 606,1 | 1 505,0 |
| Likvida medel | 327,9 | 344,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 934,0 | 1 849,6 |
| Summa tillgångar | 3 950,4 | 3 582,5 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | ||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 346,3 | 1 813,0 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 14,4 | 13,6 |
| Summa eget kapital | 2 360,7 | 1 826,6 |
| Långfristiga skulder | ||
| Avsättningar | 176,7 | 119,6 |
| Långfristiga skulder | 7,8 | 41,4 |
| Summa långfristiga skulder | 184,5 | 161,0 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Avsättningar | 13,6 | 30,7 |
| Kortfristiga skulder | 1 391,6 | 1 564,2 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 405,2 | 1 595,0 |
| Summa eget kapital och skulder 1) | 3 950,4 | 3 582,5 |
| 1) varav räntebärande skulder | 293,4 | 391,5 |
Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser är väsentligen de samma som vid årsbokslutet 2009.
| FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL (MSEK) |
31 dec 2010 |
31 dec 2009 |
|
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 1 826,6 | 1 698,6 | |
| Totalresultat för perioden | 671,8 | 253,7 | |
| Lämnad utdelning | -139,3 | -111,5 | |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | -0,4 | - | |
| Återköp av egna aktier | - | -16,1 | |
| Aktiesparprogram 2008/2009/2010 | 2,0 | 1,8 | |
| Eget kapital vid periodens slut | 2 360,7 | 1 826,6 | |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 2 346,3 | 1 813,0 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 14,4 | 13,6 | |
| Totalt | 2 360,7 | 1 826,6 |
| KASSAFLÖDESANALYS | okt-dec | okt-dec | helår | helår |
|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Resultat efter finansiella poster | 96,8 | 110,0 | 798,1 | 377,0 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 13,7 | 14,9 | -456,3 | 49,0 |
| Betald skatt | -20,4 | -42,8 | -117,0 | -150,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| före förändring av rörelsekapital | 90,1 | 82,1 | 224,7 | 275,8 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | 54,5 | 68,4 | -23,4 | 30,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 144,6 | 150,5 | 201,3 | 305,8 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -308,9 | -19,7 | 77,4 | -79,1 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -38,1 | -42,0 | -289,0 | -161,0 |
| Periodens kassaflöde | -202,4 | 88,8 | -10,3 | 65,8 |
| Likvida medel vid periodens början | 528,1 | 253,4 | 344,7 | 290,3 |
| Kursdifferens i likvida medel | 2,1 | 2,5 | -6,4 | -11,5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 327,9 | 344,7 | 327,9 | 344,7 |
| helår | helår | |
|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2010 | 2009 |
| Avkastning på eget kapital, % | 32,5 | 15,8 |
| Avkastning på eget kapital exkl reavinst, % | 12,5 | - |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 32,2 | 17,8 |
| Avkastning på sysselsatt kapital exkl reavinst, % | 15,0 | - |
| Soliditet, % | 59,8 | 51,0 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 69,47 | 53,68 |
| Nettokassa/nettolåneskuld, MSEK | 34,5 | -43,8 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 293,4 | 391,5 |
| Antal årsanställda exklusive intresseföretag | 3 966 | 4 182 |
| 2009 | 2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter (MSEK) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 272,4 | 295,2 | 274,0 | 350,6 | 236,1 | 230,0 | 225,6 | 320,4 |
| Industry | 379,7 | 344,5 | 297,6 | 365,1 | 329,1 | 328,8 | 291,7 | 390,3 |
| Infrastructure | 322,9 | 294,0 | 229,6 | 321,1 | 300,2 | 310,5 | 250,1 | 372,3 |
| Technology | 178,3 | 156,7 | 126,2 | 174,9 | 174,3 | 185,6 | 149,1 | 210,3 |
| Kontroll | 94,0 | 108,0 | 98,0 | 106,9 | 89,2 | -0,1 | 0,0 | 0,0 |
| Övrigt / Elimineringar | -39,4 | 0,6 | -28,4 | -30,6 | -21,9 | -13,1 | -5,5 | -15,1 |
| Förs av ÅF-Kontroll | - | - | - | - | 457,7 | - | 0,2 | - |
| Summa | 1 207,9 | 1 199,0 | 997,0 | 1 288,0 | 1 564,7 | 1 041,8 | 911,2 | 1 278,2 |
| 2009 | 2010 | |||||||
| Rörelseresultat (MSEK) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 21,9 | 31,3 | 26,1 | 47,2 | 25,0 | 21,6 | 15,0 | 21,4 |
| Industry | 41,5 | 32,5 | 26,2 | 29,7 | 25,0 | 25,7 | 24,8 | 44,4 |
| Infrastructure | 34,4 | 30,4 | 9,9 | 27,3 | 23,0 | 19,7 | 5,9 | 20,4 |
| Technology | 9,6 | 2,3 | 2,4 | 19,4 | 15,3 | 19,7 | 14,9 | 19,3 |
| Kontroll | 6,9 | 9,0 | 11,9 | 0,7 | -1,3 | 0,6 | 0,7 | 0,0 |
| Övrigt / Elimineringar | -8,2 | -5,2 | -4,4 | -14,5 | -4,0 | -7,1 | -1,5 | -11,6 |
| Förs ÅF-Kontroll o ÅF-TÜV | ||||||||
| Nord | - | - | - | - | 457,7 | - | 30,7 | 0,5 |
| Summa | 106,1 | 100,3 | 72,1 | 109,8 | 540,6 | 80,2 | 90,5 | 94,5 |
| 2009 | 2010 | |||||||
| Rörelsemarginal (%) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 8,0 | 10,6 | 9,5 | 13,5 | 10,6 | 9,4 | 6,7 | 6,7 |
| Industry | 10,9 | 9,4 | 8,8 | 8,1 | 7,6 | 7,8 | 8,5 | 11,4 |
| Infrastructure | 10,6 | 10,3 | 4,3 | 8,5 | 7,7 | 6,3 | 2,4 | 5,5 |
| Technology | 5,4 | 1,4 | 1,9 | 11,1 | 8,8 | 10,6 | 10,0 | 9,2 |
| Kontroll | 7,4 | 8,4 | 12,1 | 0,6 | -1,4 | - | - | - |
| Summa | 8,8 | 8,4 | 7,2 | 8,5 | 34,6 | 7,7 | 9,9 | 7,4 |
| 2009 | 2010 | |||||||
| Antal årsanställda | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 801 | 932 | 802 | 835 | 821 | 901 | 929 | 964 |
| Industry | 1 311 | 1 153 | 1 202 | 1 221 | 1 215 | 1 190 | 1 168 | 1 228 |
| Infrastructure | 1 000 | 995 | 978 | 1 002 | 1 006 | 1 021 | 1 046 | 1 185 |
| Technology | 644 | 608 | 584 | 582 | 601 | 610 | 609 | 643 |
| Kontroll | 417 | 452 | 462 | 460 | 439 | - | - | - |
| Övrigt/Elimineringar | 76 | 74 | 71 | 72 | 68 | 72 | 72 | 79 |
| Summa | 4 249 | 4 215 | 4 099 | 4 172 | 4 150 | 3 794 | 3 824 | 4 099 |
| 2009 | 2010 | |||||||
| Antal arbetsdagar | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1 januari respektive den 1oktober 2010.
| Energo AB | Övriga bolag | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Förvärvstidpunkt | 2010-11-25 | jan-dec 2010 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 1,0 | 2,1 | 3,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 9,3 | 7,9 | 17,2 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 79,4 | 58,7 | 138,1 |
| Likvida medel | 3,9 | 10,7 | 14,6 |
| Levererantörsskulder och övriga skulder | -91,7 | -52,4 | -144,1 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 1,9 | 27,0 | 28,9 |
| Goodwill | 237,8 | 158,8 | 396,6 |
| Verkligt värde justering immateriella tillgångar | 27,0 | 8,9 | 35,9 |
| Uppskjutna skatter | -7,1 | -1,6 | -8,7 |
| Förvärvskostnad inkl. beräknad tilläggsköpeskilling | 259,6 | 193,1 | 452,7 |
| Avgår: | |||
| Kassa (förvärvad) | 3,9 | 10,7 | 14,6 |
| Beräknad tilläggsköpeskilling | 62,2 | 62,2 | |
| Tillkommer: | |||
| Del av tilläggsköpeskilling avsatt som spärrade medel | 15,2 | 15,2 | |
| Netto kassautflöde | 255,7 | 135,4 | 391,1 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då tillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Vid ovanstående förvärv har köpeskillingen varit större än bokförda tillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medfört att förvärvsanalyserna givit upphov till immateriella tillgångar. Vid förvärv av konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av förvärvade bolags immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill. Förvärven avser FastTech (rörelseförvärv), Meacont s.r.o, VVS Energi i Borås AB, VPC Mechanical Design (rörelseförvärv), Gatubolaget Konsult i Göteborg (rörelseförvärv), Platom AB, Energo AB, samt Mercados EMI S.A.
| ÅF-Kontroll | ÅF-TÜV Nord | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Avyttringstidpunkt | 2010-03-25 | 2010-09-27 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 15,9 | 15,9 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 30,3 | 30,3 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2,6 | 1,5 | 4,1 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 85,5 | 85,5 | |
| Likvida medel | 10,8 | 10,8 | |
| Levererantörsskulder och övriga skulder | -60,7 | -60,7 | |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 84,4 | 1,5 | 85,9 |
| Goodwill | 68,1 | 68,1 | |
| Justering för realisationsresultat | 457,9 | 31,0 | 488,9 |
| Justering för realiserad omräkningsdifferens | -0,4 | -0,4 | |
| Försäljningspris | 610,0 | 32,5 | 642,5 |
| Avgår: | |||
| Kassa (avyttrad) | 10,8 | 10,8 | |
| Försäljningsomkostnader | 7,2 | 7,2 | |
| Netto kassainflöde | 592,0 | 32,5 | 624,5 |
| MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING |
okt-dec | okt-dec | helår | helår |
|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Nettoomsättning | 58,0 | 52,9 | 225,1 | 207,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 28,2 | 23,0 | 104,5 | 86,8 |
| Rörelsens intäkter | 86,2 | 75,9 | 329,6 | 294,1 |
| Personalkostnader | -16,4 | -15,3 | -66,2 | -71,7 |
| Övriga kostnader | -75,4 | -45,8 | -269,6 | -219,0 |
| Avskrivningar | -2,7 | -2,4 | -10,5 | -9,3 |
| Rörelseresultat | -8,3 | 12,5 | -16,7 | -5,7 |
| Finansnetto | -127,2 | 1,8 | 777,0 | 1,4 |
| Resultat efter finansnetto | -135,6 | 14,3 | 760,3 | -4,3 |
| Bokslutsdispositioner | -2,7 | -13,2 | -2,7 | -13,2 |
| Resultat före skatt | -138,3 | 1,0 | 757,6 | -17,6 |
| Skatt | 3,0 | 0,3 | 6,3 | 5,5 |
| Resultat efter skatt | -135,3 | 1,3 | 763,9 | -12,1 |
| MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING |
31 dec | 31 dec | ||
| 2010 | 2009 | |||
| (MSEK) | ||||
| Tillgångar | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Andelar i koncernföretag | 2 364,1 | 2 117,5 | ||
| Immateriella tillgångar | 4,7 | 3,3 | ||
| Materiella tillgångar | 55,4 | 57,5 | ||
| Övriga anläggningstillgångar | 19,7 | 3,4 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 2 444,0 | 2 181,7 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | 346,8 | 252,5 | ||
| Likvida medel | 53,7 | 3,9 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 400,6 | 256,4 | ||
| Summa tillgångar | 2 844,5 | 2 438,1 | ||
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 170,3 | 170,3 | ||
| Reservfond | 46,9 | 46,9 | ||
| Fritt eget kapital | 1 232,4 | 1 187,9 | ||
| Årets resultat | 763,9 | -12,1 | ||
| Summa eget kapital | 2 213,5 | 1 393,1 | ||
| Obeskattade reserver | 28,5 | 25,8 | ||
| Långfristiga skulder | ||||
| Avsättningar | 90,6 | 40,0 | ||
| Långfristiga skulder | 0,2 | 0,2 | ||
| Summa långfristiga skulder | 90,7 | 40,2 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
| Avsättningar | 5,4 | 11,5 | ||
| Kortfristiga skulder | 506,3 | 967,6 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 511,8 | 979,0 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 2 844,5 | 2 438,1 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.