Annual Report • Feb 7, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ÅF PÖYRY AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI–DECEMBER 2019
"Under 2019 har vi skapat ett ledande ingenjörs- och designföretag i Norden och under årets fjärde kvartal ökade vi lönsamheten och stärkte kassaflödet."
Pöyry konsoliderades i ÅF Pöyry från och med den 28 februari 2019. 1) Inklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019, se sid 5 för ytterligare detaljer 2) Exklusive jämförelsestörande poster
Pöyry konsoliderades i ÅF Pöyry från och med den 28 februari 2019.
Under 2019 har vi skapat ett ledande ingenjörs- och designföretag i Norden och under årets fjärde kvartal ökade vi lönsamheten och stärkte kassaflödet. Jag är nöjd med den snabba integrationen av Pöyry, som har bidragit till 218 MSEK i kostnadssynergier och som därmed överträffade målet på 180 MSEK. Det återspeglas i marginalutvecklingen och kommer att främja vår verksamhet framöver.
Marknaden är generellt stabil i de flesta av våra segment och geografiska områden. Jämfört med samma kvartal föregående år har vi fortfarande lägre volymer i fordonssegmentet och tillhörande leverantörsstruktur. Volymerna har dock stabiliserats jämfört med föregående kvartal.
Den sammanslagna nettoomsättningen uppgick i kvartalet till 5 447 MSEK (5 609) och den totala tillväxten var -2,9 procent justerat för kalendereffekter. Motsvarande siffra för helåret 2019 var 5,3 procent, medan den rapporterade tillväxten var 41,6 procent. Under kvartalet visade divisionerna Infrastructure och Process Industries en positiv organisk tillväxt, medan Industrial & Digital Solutions hade en negativ tillväxt på grund av de lägre volymerna inom fordonssegmentet. Division Energy hade en negativ tillväxt orsakad av den pågående ompositioneringen samt att ett stort EPC-projekt är i slutfasen, vilket gav lägre intäkter jämfört med föregående år. Division Management Consulting påverkades negativt av normal volatilitet för rörliga ersättningar inom projekten.
Under kvartalet förbättrades resultatet och den sammanslagna EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 516 MSEK (492) och motsvarande EBITAmarginal till 9,5 procent (8,8). Motsvarande helårssiffror för EBITA var 1 809 MSEK (1 716) med en EBITA-marginal på 8,7 procent (8,7). Resultatet förbättrades jämfört med föregående kvartal i alla divisioner och dessutom har vi fått ett starkt bidrag från kostnadssynergiprogrammet.
Fortsatt fokus på effektivitet och kostnadsoptimering Under 2019 bidrog kostnadssynergierna till besparingar på 218 MSEK, vilket överträffar målet på 180 MSEK.
Under 2020 kommer vi fortsätta att driva kostnadsoptimering och effektivitet, med målet om ytterligare besparingar på en årstakt på 120 MSEK. Parallellt har vi ett investeringsprogram för att förbättra vår systemplattform, bland annat implementeringen av ett nytt ERP-system. Ökade kostnader med anledning av investeringsprogrammet beräknas påverka lönsamheten negativt med cirka 50-70 MSEK under 2020.
Kostnaderna för ompositioneringen av division Energy uppgick till 105 MSEK under kvartalet, jämfört med de 130–150 MSEK som aviserats tidigare.
Under kvartalet tecknade vi flera avtal. Jag vill särskilt nämna uppdraget till Oatley i Nederländerna, att leverera två nya processanläggningar, och även ingenjörsuppdraget för en ny produktionsenhet för förnybar bränsleproduktion till St1 i Sverige.
Inom Infrastructure är den allmänna efterfrågan i våra huvudmarknader fortsatt stabil. Kvartalet påverkades av transportsegmentet, där några projekt avslutades med lägre lönsamhet än förväntat. Aktiviteten är fortsatt hög.
Inom Industrial & Digital Solutions var volymerna lägre än motsvarande kvartal föregående år i huvudsak drivet av en lägre aktivitet inom fordonssegmentet. Som en konsekvens av de minskade volymerna har divisionen haft fokus på effektivisering och löpande kostnadsåtgärder. Volymerna har dock stabiliserats jämfört med föregående kvartal och vi ser en fortsatt god efterfrågan inom livs-och läkemedel liksom inom försvarsindustrin.
Division Process Industries presterade fortsatt starkt under kvartalet, med stöd av megatrenden att ersätta fossilbaserade material med biomaterial. De allmänna marknadsutsikterna för divisionen har varit goda, även om vi har sett en viss tröghet i beslutsfattandet kring stora investeringar.
Under kvartalet fortsatte division Energy att integrera verksamheten och genomföra ompositioneringen som planerat. Efterfrågan ökade under kvartalet, i synnerhet inom kärnkraftsegmentet. Det har förekommit vissa förseningar i investeringsbeslut, men de framtida tillväxtutsikterna är fortsatt goda.
Inom Management Consulting är efterfrågan i huvudmarknaderna fortsatt stabila. De viktigaste drivkrafterna fortsätter att vara höga affärsvolymer inom alla sektorer liksom den pågående omställningen inom energisektorn.
Integrationen av Pöyry har varit framgångsrik och kostnadssynergierna har överträffat målet. Vi har stärkt vår position med ett fortsatt fokus på effektivitet i alla divisioner. Vi fokuserar på att driva organisk tillväxt och med en stärkt balansräkning har vi kapacitet att även öka förvärvstakten.
I november lanserade vi ett gemensamt varumärke, AFRY, som symboliserar vår position som ett ledande ingenjörs- och designföretag med fokus på hållbara lösningar.
Vi lämnar nu 2019 bakom oss med ett starkt sista kvartal och vi ser fram emot ett spännande nytt år, redo att möta våra kunders behov och fortsätta växa med lönsamhet.
Stockholm den 7 februari 2020
Jonas Gustavsson VD och koncernchef
Nettoomsättningen under kvartalet uppgick till 5 447 MSEK (3 957). Tillväxten uppgick till 37,7 procent (13,0). Organisk tillväxt, exklusive Pöyry, uppgick till -3,9 procent (6,7) och -2,6 procent (8,2) justerat för kalendereffekter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 516 MSEK (357). Motsvarande EBITA-marginal var 9,5 procent (9,0). Jämförelsestörande poster uppgick till 189 (25) MSEK och avser integrationskostnader relaterade till förvärvet av Pöyry och omställningskostnader för Division Energy.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 327 MSEK (332) respektive 6,0 procent (8,4). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var 7 MSEK, 141 MSEK på EBITDA samt 15 MSEK i ökade räntekostnader.
Debiteringsgraden uppgick till 75,4 procent (77,2) under kvartalet. Debiteringsgraden påverkas negativt av att Pöyry erbjuder färre tjänster inom Professional Services och mer projekt och rådgivningstjänster inom exempelvis Management Consulting.
Om Pöyry hade konsoliderats från och med den 1 januari 2018 (sammanslagen verksamhet) hade nettoomsättningen uppgått till cirka 5 447 MSEK (5 609), en minskning med 2,9 procent. Den motsvarande EBITA och EBITA-marginalen justerad för jämförelsestörande poster skulle ha uppgått till cirka 516 MSEK (492) och 9,5 procent (8,8).
EBIT uppgick till 298 MSEK (328). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till 62 MSEK (11) och förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar uppgående till 31 MSEK (8).
| Okt-dec 2019 | Okt-dec 2018 | Helår 2019 | Helår 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||
| Nettoomsättning, MSEK | 5 447 | 3 957 | 19 792 | 13 975 |
| Total tillväxt, % | 37,7 | 13,0 | 41,6 | 10,4 |
| Förvärvad, % | 40,9 | 4,9 | 39,0 | 4,1 |
| Organisk, % | -3,9 | 6,7 | 1,7 | 6,3 |
| Valuta, % | 0,6 | 1,5 | 0,9 | 1,1 |
| Justerad/underliggande organisk tillväxt avs kalender, % | -2,6 | 8,2 | 2,1 | 5,6 |
| Resultat | ||||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 516 | 357 | 1 731 | 1 268 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 9,5 | 9,0 | 8,7 | 9,1 |
| EBITA, MSEK | 327 | 332 | 1 368 | 1 243 |
| EBITA-marginal, % | 6,0 | 8,4 | 6,9 | 8,9 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 298 | 328 | 1 276 | 1 203 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 234 | 287 | 1 039 | 1 103 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 182 | 222 | 821 | 850 |
| Nyckeltal | ||||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,63 | 2,85 | 8,07 | 10,98 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,61 | 2,79 | 7,99 | 10,76 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 1 078 | 358 | 1 993 | 874 |
| Nettolåneskuld, MSEK1 | - | - | 4 424 | 3 455 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent1 | - | - | 47,2 | 63,2 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12, ggr1 | - | - | 3,0 | 2,5 |
| Antal anställda | - | - | 16 348 | 10 928 |
| Debiteringsgrad, % | 75,4 | 77,2 | 75,8 | 77,2 |
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019. Om Pöyry hade konsoliderats från och med den 1 januari 2018 hade nettoskulden/EBITDA exklusive effekten av IFRS 16 och exklusive jämförelsestörande poster varit 2,2.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 234 MSEK (287) och periodens resultat efter skatt var 182 MSEK (222). Finansnettot uppgick i kvartalet till -64 MSEK (-41). Räntekostnaden ökade huvudsakligen till följd av en ökad belåning samt på grund av att den genomsnittliga löptiden i låneportföljen har ökat.
Finansnettot påverkades av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med den nya IFRS 16-standarden och omvärdering av villkorade köpeskillingar, vilka inte påverkar kassaflödet, uppgående till 15 MSEK (-) respektive 3 MSEK (4).
Skattekostnaden uppgick till 53 MSEK (65) motsvarande en skattesats om 22,4 procent (22,6).
Från den 28 februari 2019 konsoliderades Pöyry. Nettoomsättningen under perioden uppgick till 19 792 MSEK (13 975). Tillväxten uppgick till 41,6 procent (10,4). Organisk tillväxt exklusive Pöyry uppgick till 1,7 procent (6,3) och 2,1 procent (5,6) justerat för kalendereffekter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 1 731 MSEK (1 268). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 8,7 procent (9,1). Jämförelsestörande poster uppgick till 364 (25) MSEK varav 44 MSEK avser transaktionskostnader i samband med förvärv av Pöyry och 215 MSEK avser integrationskostnader och 105 MSEK avser omställningen av Division Energy.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 1 368 MSEK (1 243) respektive 6,9 procent (8,9). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var 31 MSEK, 551 MSEK på EBITDA samt 60 MSEK i ökad räntekostnad, inklusive tio månader för Pöyry.
Debiteringsgraden uppgick till 75,8 procent (77,2) under perioden. Debiteringsgraden påverkas negativt av att Pöyry erbjuder färre tjänster inom Professional Services och mer projekt och rådgivningstjänster inom exempelvis Management Consulting.
Om Pöyry hade konsoliderats från och med den 1 januari 2018 (sammanslagen verksamhet) hade nettoomsättningen uppgått till cirka 20 827 MSEK (19 773), en ökning med 5,3 procent. Den motsvarande EBITA och EBITAmarginalen justerad för jämförelsestörande poster skulle ha uppgått till cirka 1 809 MSEK (1 716) och 8,7 procent (8,7).
EBIT uppgick till 1 276 MSEK (1 203). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till 211 MSEK (41) och förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar uppgående till 119 MSEK (2). Resultat efter finansiella poster uppgick till 1 039 MSEK (1 103) och periodens resultat efter skatt var 821 MSEK (850). Finansnettot uppgick i perioden till -237 MSEK (-99). Räntekostnaden ökade huvudsakligen till följd av en ökad belåning samt på grund av att den genomsnittliga löptiden i låneportföljen har ökat. Finansnettot påverkades av engångskostnader på 32 MSEK relaterade till förvärvet av Pöyry.
Finansnettot påverkades av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med den nya IFRS 16-standarden och omvärdering av villkorade köpeskillingar, vilka inte påverkar kassaflödet, uppgående till 60 MSEK (-) respektive 16 MSEK (16).
Skattekostnaden uppgick till 219 MSEK (253) motsvarande en skattesats om 21,0 procent (22,9). Den lägre skattesatsen förklaras av lägre skatt i förvärvade företag.
Nettolåneskuld för koncernen inklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 7 203 MSEK (3 455). Nettolåneskuld för koncernen exklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 4 424 MSEK (3 455) vid årets slut och 3 455 MSEK (2 631) vid årets början. Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade nettolåneskulden med 1 473 MSEK (874) . Nettolåneskulden ökade bland annat genom återköp av egna aktier om 164 MSEK (177) samt utbetalda köpeskillingar inklusive villkorade köpeskillingar om 5 201 MSEK men minskade till följd av nyemssion om 3 967 MSEK .
Förvärvet av Pöyry var fullt finansierat genom kreditfaciliteter från Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) och Svenska Handelsbanken AB (publ). Skuldfinansieringen bestod av ett banklån om 81 MEUR, en bryggfinansiering på 182 MEUR och en bryggfinansiering på 3 644 MSEK. För att finansiera delar av återbetalningen av skuldfinansieringen för förvärvet emitterade ÅF 6 576 866 nya riktade B-aktier den 21 februari, vilket tillförde bolaget cirka 1 210 MSEK och som sedan användes för att minska bryggfinansieringen i mars 2019. Under det första kvartalet hade ÅF Pöyry ett obligationslån om 500 MSEK som förföll den 21 mars 2019. Kortsiktigt återfinansierade ÅF Pöyry AB obligationslånet genom befintliga kreditfaciliteter inom ÅF Pöyry AB:s övriga finansiering. Den 25 mars 2019 återbetalades Pöyrys hybridobligation om 30 MEUR.
Den 27 mars beslutade ÅF Pöyrys styrelse om en nyemission om cirka 2 777 MSEK. Nyemissionen var fulltecknad i april 2019 och med kapital från nyemissionen har sedan ÅF Pöyry återbetalat den återstående överbryggningsfaciliteten på 2 434 MSEK. I juni ökade ÅF Pöyry sitt MTN-program och sina företagscertifikatprogram till 5 000 MSEK respektive 2 000 MSEK och emitterade
obligationer för totalt 2 000 MSEK inom sitt MTNprogram för att återbetala den återstående överbryggningsfaciliteten på 182 MEUR.
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 997 MSEK (239) och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 2 297 MSEK (7 841).
Om Pöyry hade konsoliderats från och med den 1 januari 2018 (sammanslagen verksamhet) hade nettoskulden/ EBITDA exklusive effekten av IFRS 16 och exklusive jämförelsestörande poster varit 2,2.
Moderbolagets rörelseintäkter för perioden januaridecember uppgick till 972 MSEK (831) och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto var 300 MSEK (687). Likvida medel uppgick till 133 MSEK (32). Bruttoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar var 92 MSEK (56), ökning avser främst investeringar i nya affärssystem.
Under kvartalet har en verksamhet förvärvats (se nedan), vilken på helårsbasis förväntas bidra med en omsättning om ca 40 MSEK.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 14 680 (10 037). Totalt antal anställda vid periodens slut var 16 348 (10 928).
ÅF Pöyry förvärvade under kvartalet Cervino Consulting AB i Sverige. Med förvärvet kommer ÅF Pöyry stärka sin position som komplett leverantör av ingenjörs- och designlösningar på den svenska försvarsmarknaden. Bolaget har en årlig omsättning på cirka 40 MSEK och har 22 anställda i Stockholm, Göteborg och Oslo. Verksamheten konsoliderades från och med den 1 november 2019.
ÅF Pöyry har efter kvartalets slut förvärvat One World AS i Norge. Med förvärvet kommer bolaget kunna erbjuda befintliga och potentiella kunder ett komplett erbjudande inom säkerhetsrådgivning. One World har en årlig omsättning på 15 MSEK och 8 anställda i Norge. Verksamheten konsoliderades från och med den 1 januari 2020.
Division Infrastructure erbjuder tekniska lösningar för byggnader och infrastruktur inom bland annat väg och järnväg, men också vatten och miljö. Divisionen verkar även inom områdena arkitektur och design. Divisionens styrkor inkluderar djupgående kunskap inom hållbara, högteknologiska lösningar och kunderna finns huvudsakligen inom segmenten för fastigheter och stadsutveckling. Divisionen leds av Malin Frenning och har verksamhet i Norden och Centraleuropa.
Division Industrial & Digital Solutions bedriver ingenjörsverksamhet inom området produktutveckling och produktionssystem, men också IT- och försvarsteknik. Divisionen är verksam inom alla industrisektorer och arbetar med kunder i både privat och offentlig sektor. Tekniska inriktningar omfattar projektledning, industridesign, mekanisk produktutveckling, automation, kvalitetssäkring och digitaliseringstjänster för olika branscher för att utveckla och koppla ihop system och produkter och skapa framtidens samhälle. Tjänsterna omfattar hela värdekedjan och uppdragen är projektbaserade eller helhetslösningar för specifika funktioner. Divisionen leds av Robert Larsson och har verksamhet huvudsakligen i Norden.
Division Process Industries erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster, projektledning och implementeringstjänster till kunder inom processindustrin. Kunderna återfinns huvudsakligen inom skog-, kemikalie- och bioraffineringsindustrierna liksom inom metall- och gruvindustrierna. Viktiga sektorer sträcker sig från massa och papper till kemikalier och bioraffinering, metaller och gruvor samt andra processindustrier. Divisionen levererar lösningar för både nya investeringsprojekt och ombyggnad av befintliga anläggningar. Divisionen leds av Nicholas Oksanen och levererar lösningar globalt med verksamhet huvudsakligen i Norden och Sydamerika.
Division Energy erbjuder internationella ingenjörs- och konsulttjänster till kunder i över 80 länder. Divisionen har expertkunskaper inom transmission och distribution för alla typer av elproduktion från olika slags energikällor såsom vattenkraft, kol, gas, bio- och avfallsbränslen, kärnkraft och förnybara energikällor, och har en ledande position inom hydro. Divisionen har hög teknisk kompetens när det gäller komplexa miljöaspekter. Tack vare att divisionen omfattar hela spektrat av kraftproduktion och investeringens hela livscykel kan kunderna erbjudas heltäckande expertkunskaper. Divisionen leds av Richard Pinnock och levererar lösningar globalt med verksamhet huvudsakligen i Norden, Schweiz, Tjeckien och Sydostasien.
Division Management Consulting erbjuder strategiska och operativa rådgivningstjänster inom hela värdekedjan, tack vare fördjupade expert- och marknadskunskaper. Kärnverksamheten omfattar ett brett spektrum av konsulttjänster och innefattar företags- och affärsstrategier, resurser, teknik- och investeringsstrategier, spetskompetens inom drift och organisation, marknadskunskaper och modellering, strategier för försäljning och leverantörskedja, sammanslagningar och förvärv och due diligence liksom innovationsstyrning och digitalisering. Tjänsterna är i första hand avsedda för energisektorn, skogsindustrin och biobaserade branscher. Divisionens leds av Roland Lorenz och bedriver verksamhet vid 17 kontor på tre kontinenter.
Efterfrågan var fortsatt god i divisionens marknader. Tillväxten i kvartalet var positiv men lägre än föregående kvartal, främst beroende på senarelagda projekt. Divisionen höll en hög aktivitet och erhöll flera nya såväl som utökade uppdrag, och fortsätter fokusera på att öka effektiviteten.
Fjärde kvartalets nettoomsättning uppgick till 2 105 MSEK (1 680). Tillväxten uppgick till 25,3 procent, varav 1,5 var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 2,3 procent. Den totala sammanslagna tillväxten uppgick till 2,4 procent.
För helåret uppgick nettoomsättningen till 7 670 MSEK (5 955). Tillväxten uppgick till 28,8 procent, varav 5,5 var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 5,7 procent. Den sammanslagna totala tillväxten uppgick till 8,9 procent.
EBITA uppgick till 191 MSEK (185) och EBITA-marginalen till 9,0 (11,0) procent. För helåret uppgick EBITA till 685 MSEK (637) och EBITA-marginalen var 8,9 procent (10,7).
För den sammanslagna verksamheten uppgick EBITA till 191 MSEK (199) och EBITA-marginalen till 9,0 procent (9,7). För helåret uppgick EBITA till 702 MSEK (717) och EBITAmarginalen var 8,9 procent (9,9).
Divisionens marknader visar en fortsatt stabil investeringstakt inom segmenten transportinfrastruktur, fastigheter och vatten, i synnerhet i Schweiz, men även i Sverige, Norge och Finland. Lönsamheten förbättrades mot föregående kvartal men försämrades mot motsvarande kvartal 2018. Lönsamheten påverkades negativt av projektavslut och senarelagda projekt i Skandinavien. Avmattningen inom arkitekturverksamheten och den svaga utvecklingen i Danmark tidigare under året noterade en något förbättrad trend mot slutet av kvartalet. Divisionen har ett fortsatt tydligt fokus på att öka effektiviteten och stärka lönsamheten.
Fastighetssegmentet uppvisar en fortsatt hög aktivitet men gör ett svagare kvartal, mestadels på grund av investeringar i en breddning av tjänsteportföljen för att möta nya krav från marknaden. Behovet av modernisering och uppgradering av digitala lösningar och hållbarhetsanpassningar driver efterfrågan på divisionens tjänster. Inom transportinfrastruktur går trenden mot gröna upphandlingar.
Efterfrågan inom vattensegmentet är fortsatt stark och verksamheten presterade väl i kvartalet. Behovet av renoveringar och uppgraderingar av vattenreningsverk på samtliga marknader är fortsatt stort.
| Okt–dec 2019 |
Okt–dec 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 105 | 1 680 | 7 670 | 5 955 |
| EBITA, MSEK | 191 | 185 | 685 | 637 |
| EBITA-marginal, % | 9,0 | 11,0 | 8,9 | 10,7 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 5 962 | 4 660 | 5 729 | 4 445 |
| Total tillväxt, % | 25,3 | – | 28,8 | – |
| Strukturförändringar, % | 23,3 | – | 22,2 | – |
| Valuta, % | 0,5 | – | 1,0 | – |
| Organisk, % | 1,5 | – | 5,5 | – |
| Justerad/underliggande organisk tillväxt avs kalender, % |
2,3 | – | 5,7 | – |
| Sammanslagen tillväxt2, % | 2,4 | – | 8,9 | – |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019 som redovisas i
Koncerngemensamt
2) Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018. Sammanslagen verksamhet presenteras på sid 23.
Bolaget har stärkt sin position inom säkerhetsrådgivning genom det norska förvärvet av One World, som efter årsskiftet ingår i dotterbolaget Advansia. I kvartalet lanserades varumärkena Light Bureau och Efterklang för att tydliggöra erbjudandet inom ljusdesign och stärka bolagets ledande position inom akustik.
Efterfrågan på divisionens tjänster och projekt var generellt stabil under det fjärde kvartalet jämfört med föregående kvartal. Kundernas aktivitetsnivå har stabiliserats inom fordonsindustrin och därmed efterfrågan av produktutvecklingstjänster, om än sett på relativt låga nivåer. Kvartalet kännetecknades av en viss fortsatt försiktighet kring investeringar inom tillverkande industri.
Fjärde kvartalets nettoomsättning uppgick till 1 540 MSEK (1 628). Tillväxten var -5,4 procent, varav -6,4 var organisk. Justerat för kalendereffekten uppgick den organiska tillväxten till -4,7 procent. Perioden innehöll en arbetsdag mindre jämfört med föregående år. Den organiska tillväxten påverkades primärt negativt av den svagare efterfrågan från kunder inom fordonsindustrin jämfört med fjärde kvartalet 2018.
För helåret uppgick nettoomsättningen till 5 805 MSEK (5 782). Tillväxten var 0,4 procent varav -1,0 var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till -0,6 procent.
I fjärde kvartalet uppgick EBITA till 131 MSEK (150) och EBITAmarginalen var 8,5 procent (9,2). Den lägre marginalen kan hänföras till minskad efterfrågan inom framför allt fordonsindustrin. För helåret uppgick EBITA till 486 MSEK (525) och EBITA-marginalen var 8,4 procent (9,1).
Inom fordonsindustrin stabliserades efterfrågan mot slutet av året, om än från låga nivåer. Efterfrågan styrs av vägval kopplade till teknikomställningen och i vissa fall av kostnadsbesparingar. Som en konsekvens av de minskade volymerna framförallt inom fordonsindustrin har divisionen haft fokus på effektivisering och löpande kostnadsåtgärder.
Inom tillverkande industri var marknaden stabil under fjärde kvartalet. Ett mönster av fler mindre projekt inom tillverkande industri noterades, och inom VA (Vatten & Avlopp) ses en ökning av större projekt.
ÅF Pöyry vann en order till VA SYD, ett samverkansprojekt, där uppdraget är att ersätta anläggningarnas automationssystem med modern teknologi, och pågår 2020–2024. Cybersäkerhet för alla nya automationssystem ingår också i projektet.
Livs- och läkemedelsindustrin fortsätter att utvecklas gynnsamt, med fortsatt god aktivitet och investeringsvilja hos kunderna.
Efterfrågan från försvarssektorn var stabil under fjärde kvartalet. Med förvärvet av Cervino Consulting har divisionen blivit en mer komplett leverantör av ingenjörs- och designlösningar inom alla försvarsområden. Förvärvet har mottagits väl av kunderna.
| Okt–dec 2019 |
Okt–dec 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 540 | 1 628 | 5 805 | 5 782 |
| EBITA, MSEK | 131 | 150 | 486 | 525 |
| EBITA-marginal, % | 8,5 | 9,2 | 8,4 | 9,1 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 3 797 | 3 863 | 3 800 | 3 748 |
| Total tillväxt, % | -5,4 | – | 0,4 | – |
| Strukturförändringar, % | 0,8 | – | 1,2 | – |
| Valuta, % | 0,2 | – | 0,2 | – |
| Organisk, % | -6,4 | – | -1,0 | – |
| Justerad/underliggande organisk tillväxt avs kalender, % |
-4,7 | – | -0,6 | – |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019 som redovisas i Koncerngemensamt.
Efterfrågan har varit god inom utvecklingen av telekomutrust-
ning med ett ökat fokus på utvecklingen relaterad till 5G. På operatörssidan noteras en fortsatt försiktighet.
Marknaden för digitaliseringstjänster har varit blandad med en ökad tillväxt kring exempelvis AI och en stark marknad i Norge där divisionen vunnit flera ramavtal, samtidigt som kostnadsbesparingar har påverkat investeringar i vissa branscher.
Ny teknik, nya affärsmodeller och ekosystem är avgörande för företags framtida konkurrenskraft. Kombinationen av branschkunnande och teknikkompetens gör divisionen till en attraktiv partner för digitalisering inom alla branscher.
Divisionen fortsatte att utvecklas väl under fjärde kvartalet. En fortsatt stark efterfrågan noterades i Norden och särskilt i Sydamerika. Stora investeringsprojekt pågår i flera regioner.
Fjärde kvartalets nettoomsättning uppgick till 917 MSEK (223). Den totala tillväxten var 311,4 procent, varav 18,9 var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 20,2 procent. Den sammanslagna totala tillväxten var 8,2 procent.
För helåret var nettoomsättningen 3 047 MSEK (811). Den totala tillväxten var 275,5 procent, varav 13,0 var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 14,0 procent. Den sammanslagna totala tillväxten var 8,9 procent.
EBITA uppgick till 119 MSEK (33) och EBITA-marginalen var 13,0 procent (14,7). För helåret var EBITA 323 (91) och EBITAmarginalen var 10,6 procent (11,2).
För den sammanslagna verksamheten uppgick EBITA till 119 MSEK (107) och EBITA-marginalen var 13,0 procent (12,6). För helåret uppgick EBITA till 371 MSEK (328) och marginalen var 10,8 procent (10,4).
De generella marknadsutsikterna i divisionens sektorer är goda, även om beslutsfattandet är långsammare i större investeringsprojekt. Megatrenderna främjar tillväxten i massa- och papperssegmentet, dels genom tillväxt inom e-handel och förpackningar, och dels genom ersättning av plast. Ersättningen av fossilbaserade material ökar förbrukningen av biobaserade bränslen och kemikalier, vilket främjar kemikalie- och bioraffineringssektorn. Mer råvaror behövs, vilket syns i form av ökad aktivitet inom gruv- och metallsektorn.
Nya investeringar sker i alla sektorer. Stora investeringar i bioproduktanläggningar planeras i Finland, Sydamerika och Ryssland samtidigt som ett antal projekt pågår i Sydamerika. Nya projekt inom kartong och mjukpapper liksom omställningar av befintliga anläggningar till kartong planeras och genomförs främst i Centraleuropa och Nordamerika. Gruv- och metallsektorn är aktiv när det gäller investeringar i Norden och Sydamerika. Nya investeringar i biobränslen och batterikemikalier påbörjas i Norden, vilket främjar hållbarhetsmålen. Nivån på investeringar i underhåll har varit stabil och kommer att öka med nya och åldrande tillgångar.
Hållbarhet och effektivitet är högt prioriterade mål för processindustrin. Användning av sido- och avfallsströmmar samt utvecklingen av nya teknologier främjar dessa mål.
Även förbättring av hälsa och säkerhet är ett prioriteringsområde för processindustrisektorn, vilket syns på efterfrågan på smarta lösningar.
10 Delårsrapport januari–december 2019
| Okt–dec 2019 |
Okt–dec 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 917 | 223 | 3 047 | 811 |
| EBITA, MSEK | 119 | 33 | 323 | 91 |
| EBITA-marginal, % | 13,0 | 14,7 | 10,6 | 11,2 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 3 075 | 747 | 2 680 | 688 |
| Total tillväxt, % | 311,4 | – | 275,5 | – |
| Strukturförändringar, % | 292,0 | – | 262,1 | – |
| Valuta, % | 0,4 | – | 0,5 | – |
| Organisk, % | 18,9 | – | 13,0 | – |
| Justerad/underliggande organisk tillväxt avs kalender, % |
20,2 | – | 14,0 | – |
| Sammanslagen tillväxt2, % | 8,2 | – | 8,9 | – |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019 som redovisas i
Koncerngemensamt.
2) Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018. Sammanslagen verksamhet presenteras på sid 23.
Kunderna frågar i allt högre grad efter digitala lösningar för att öka sin konkurrenskraft. Divisionen har stöttat kunderna i processindustrin med digitaliseringskonceptet "AFRY Smart Site" som integrerar olika datakällor inklusive operationell data för att förbättra effektiviteten och konkurrenskraften. Nybyggda anläggningar kommer huvudsakligen att utvecklas med hänsyn till dataintegrationen, men även befintliga anläggningar går också mot digitalisering.
Under fjärde kvartalet fortsatte divisionen att integrera verksamheten för att öka effektiviteten. Divisionen utvecklades väl med en ökad efterfrågan, i synnerhet inom segmentet nuclear. Det har skett vissa förseningar i investeringsbeslut, men de framtida tillväxtutsikterna är goda inom hela divisionen.
Fjärde kvartalets nettoomsättning uppgick till 871 MSEK (430). Tillväxten var 102,6 procent, varav -3,6 var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till -2,4 procent. Den sammanslagna totala tillväxten var -1,4 procent.
Nettoomsättningen för helåret uppgick till 3 001 MSEK (1 559). Tillväxten var 92,5 procent, varav -3,4 var organisk. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till -2,4 procent. Den sammanslagna totala tillväxten var 7,6 procent.
EBITA uppgick till 73 MSEK (13) och EBITA-marginalen var 8,3 procent (3,1). Den förbättrade lönsamheten beror på förvärvet av Pöyry samt en stark utveckling inom contracting och nuclear i Norden och Centraleuropa. För helåret uppgick EBITA till 215 MSEK (72) och EBITA-marginalen var 7,2 procent (4,6).
För den sammanslagna verksamheten uppgick EBITA till 73 MSEK (60) och EBITA-marginalen var 8,3 procent (6,8). För helåret uppgick EBITA till 238 MSEK (191) och EBITA-marginalen var 7,3 procent (6,2).
Divisionen utvecklades väl under kvartalet. Det har förekommit vissa förseningar i investeringsbeslut i några segment, till exempel hydro. Detta som en konsekvens av de pågående handelsförhandlingarna mellan Kina och USA samt osäkerheten kring Brexit. Vissa av dessa spänningar lättade dock under årets sista veckor, vilket ledde till mer positiva signaler om att kunderna inom energisektorn är beredda att återaktivera sina strategiska investeringsplaner. Det tas nu investeringsbeslut som bör öka de potentiella möjligheterna på marknaden för divisionen på medellång sikt.
Thermal & renewables hade en stark utveckling under kvartalet i Centraleuropa, Norden och Mellanöstern. I Asien påverkades thermal av bristen på detaljkonstruktionsarbete och andra projektförseningar. Positiva signaler noteras efter flera justeringsåtgärder under det tredje kvartalet.
Utvecklingen inom segment nuclear var stark som helhet, särskilt i Norden och Centraleuropa.
Transmission & distribution noterade en svagare utveckling i kvartalet. Kunderna, särskilt i Norden och Centraleuropa, har flyttat fram sina investeringsbeslut till följd av en större osäkerhet på marknaden, dock har positiva signaler noterats i regionerna.
| Okt–dec 2019 |
Okt–dec 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 871 | 430 | 3 001 | 1 559 |
| EBITA, MSEK | 73 | 13 | 215 | 72 |
| EBITA-marginal, % | 8,3 | 3,1 | 7,2 | 4,6 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 2 016 | 1 015 | 1 885 | 992 |
| Total tillväxt, % | 102,6 | – | 92,5 | – |
| Strukturförändringar, % | 103,1 | – | 93,1 | – |
| Valuta, % | 3,1 | – | 2,8 | – |
| Organisk, % | -3,6 | – | -3,4 | – |
| Justerad/underliggande organisk tillväxt avs kalender, % |
-2,4 | – | -2,4 | – |
| Sammanslagen tillväxt2, % | -1,4 | – | 7,6 | – |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.. 1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019 som redovisas i
Koncerngemensamt.
2) Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018. Sammanslagen verksamhet presenteras på sid 23.
Lönsamheten inom contracting var starkt under kvartalet i och med att det stora EPC+-projektet i Filippinerna närmar sig slutfasen. Under första kvartalet 2020 kommer projektet att avslutas och därför förväntas intäkterna för contracting bli lägre 2020 och även ha en påverkan på divisionen som helhet.
I kvartalet inleddes ett omfattande arbete för att tydligare positionera divisionen. En global/lokal affärsmodell implementeras vilket innefattar en effektivisering av säljstrukturen, färre dotterbolag där vissa projekt avslutas samt att underpresterande enheter stängs ner eller säljs. Den negativa resultatpåverkan uppgick till 105 MSEK i kvartalet.
Divisionens viktigaste marknader var fortsatt stabila och drivs av stora transaktionsvolymer inom alla sektorer liksom den pågående omställningen av energisektorn.
Nettoomsättningen i det fjärde kvartalet uppgick till 211 MSEK (-). Den totala sammanslagna tillväxten var -9,3 procent. Nettoomsättningen påverkades av en normal volatilitet för rörliga ersättningar inom projekten samt ett starkt kvartal föregående år.
För helåret uppgick nettoomsättningen till 668 MSEK (-). Den totala sammanslagna tillväxten var -2,1 procent.
EBITA uppgick till 28 MSEK (-) och EBITA-marginalen till 13,3 procent (-). För helåret uppgick EBITA till 92 MSEK (-) och EBITAmarginalen var 13,7 procent (-).
För den sammanslagna verksamheten uppgick EBITA till 28 MSEK (37) och EBITA-marginalen var 13,3 procent (15,9). För helåret uppgick EBITA till 103 MSEK (106) och marginalen till 13,1 procent (13,2).
Den generella efterfrågan på tjänster i huvudmarknaderna var fortsatt stabil jämfört med det första halvåret 2019.
De främsta drivkrafterna är fortsatt starka inom energi- och bioindustrisektorn. Inom energisektorn är efterfrågan på strategiska och operativa tjänster relaterade till den pågående energiövergången för att uppfylla Parisavtalets mål om minskade koldioxidutsläpp fortsatt stabil på alla marknader.
Inom bioindustrisektorn är efterfrågan på konsulttjänster inom förpackningar och mjukpapper fortsatt god mot bakgrund av förändrade köpbeteenden och en allmän befolkningstillväxt. Marknaderna för biobränsle och biomaterial utvecklas, vilket leder till en efterfrågan på tillhörande konsulttjänster.
Volymerna av fusioner och förvärv inom sektorerna leder till en stabil efterfrågan på transaktionsrelaterade tjänster.
Under året valdes divisionen för att samordna det finska regeringsinitiativet "klimatneutralt Finland 2035" som sträcker sig över alla viktiga exportindustrier. I samarbete med kunder i branschen och bolagsexperter skapar och kombinerar divisionen olika sektorsscenarier för att hjälpa Finland att nå sina klimatmål.
| Okt–dec 2019 |
Okt–dec 2018 |
Helår 2019 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 211 | - | 668 | – |
| EBITA, MSEK | 28 | - | 92 | – |
| EBITA-marginal, % | 13,3 | - | 13,7 | – |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 362 | - | 300 | – |
| Total tillväxt, % | – | – | – | – |
| Strukturförändringar, % | – | – | – | – |
| Valuta, % | – | – | – | – |
| Organisk, % | – | – | – | – |
| Justerad/underliggande organisk tillväxt avs kalender, % |
– | – | – | – |
| Sammanslagen tillväxt2, % | -9,3 | – | -2,1 | – |
Det finns inga jämförelsesiffror för tillväxten under 2019 och 2018 eftersom divisionen helt bildades av Pöyry.
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal 2019 som redovisas i Koncerngemensamt.
2) Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018. Sammanslagen verksamhet presenteras på sid 23.
ÅF Pöyry-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutna till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i ÅF Pöyrys årsredovisning 2018 och i Pöyry PLC:s årsrapport för 2018. Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess. I årsredovisningen 2018 beskrivs tvisten med Danir gällande ytterligare köpeskilling i förbindelse med ÅF Pöyrys förvärv av Epsilon Holding AB 2012. Skiljedom meddelades 23 maj 2019 där skiljenämnden dömde till ÅF Pöyrys fördel. Domen är i linje med ÅF Pöyrys förväntan.
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standarder, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2018 (not 1) förutom att från och med 2019 har IFRS 16 Leasingavtal implementerats.
Nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2019 hade inte någon betydande påverkan på koncernen, med undantag för IFRS 16. Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Upplysningar i enlighet med IAS 34. 16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen i sammandrag.
Koncernen tillämpar IFRS 16 Leasingavtal från och med den 1 januari 2019. IFRS 16 introducerar en enhetlig leasingredovisningsmodell för leasetagare. En leasetagare redovisar en nyttjanderättstillgång som representerar en rätt att använda den underliggande tillgången och en leasingskuld som representerar en skyldighet att betala leasingavgifter. ÅF Pöyry tillämpar undantag för korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar av lågt värde. Räntan som har använts är satt per land och tillgångsslag samt med hänsyn till respektive avtals hyresperiod.
Den 1 januari 2019 redovisade koncernen ytterligare leasingskulder på ca 1,7 miljarder SEK (efter justering för förutbetalda leasingavgifter redovisade 31 december 2018) samt nyttjanderättstillgångar på ca 1,7 miljarder SEK.
Koncernen tillämpade den modifierade retroaktiva metoden. Det innebär att den ackumulerade effekten redovisades som ingående balans per den 1 januari 2019 utan omräkning av jämförande siffror. Nyttjanderättstillgångar som är hänförliga till tidigare operationell leasing har redovisats till skuldens värde den 1 januari 2019 med justering för förskottsbetalningar redovisade i balansräkningen per den 31 december 2018. Befintliga finansiella leasingavtal redovisade enligt IAS 17 har redovisats enligt IFRS 16 till de belopp som de värderades till direkt före övergången till den nya standarden. Alla effekter av IFRS16 har allokerats till koncernnivå.
Koncernen förväntar sig inte att införandet av IFRS 16 kommer att påverka dess förmåga att uppfylla de krav som finns i lånevillkoren för koncernen. Moderbolaget kommer inte att tillämpa IFRS 16, utan tillämpar undantaget i RFR 2.
De nyckeltal och alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns definierade i ÅF Pöyrys årsredovisning för 2018.
Aktiekursen för ÅF Pöyry var 218,60 SEK (160,40) vid rapportperiodens utgång.
| Antal A-aktier | 4 290 336 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 107 883 792 |
| Totalt antal aktier | 112 174 128 |
| Varav B-aktier i eget förvar | - |
| Antal röster | 150 787 152 |
Konvertering av aktier enligt personalkonvertibelprogrammet 2016 har ägt rum under perioden vilket har ökat antalet B-aktier med 21 926. Indrag av aktier har genomförts under kvartalet vilket minskar antalet B-aktier med 703 470.
Styrelsen föreslår en utdelning för 2019 på 5,00 SEK (5,00).
| MSEK | Okt–dec 2019 | Okt–dec 2018 | Helår 2019 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 447 | 3 957 | 19 792 | 13 975 |
| Personalkostnader | -3 243 | -2 221 | -11 782 | -7 996 |
| Inköp av tjänster och material | -1 217 | -1 056 | -4 408 | -3 547 |
| Övriga kostnader | -503 | -318 | -1 608 | -1 074 |
| Övriga intäkter | 12 | 0 | 27 | 0 |
| Andel i intresseföretags resultat | 2 | 0 | 4 | 0 |
| EBITDA | 497 | 361 | 2 024 | 1 358 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar1 | -170 | -30 | -657 | -115 |
| EBITA | 327 | 332 | 1 368 | 1 243 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -29 | -4 | -91 | -40 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 298 | 328 | 1 276 | 1 203 |
| Finansiella poster | -64 | -41 | -237 | -99 |
| Resultat efter finansiella poster | 234 | 287 | 1 039 | 1 103 |
| Skatt | -53 | -65 | -219 | -253 |
| Periodens resultat | 182 | 222 | 821 | 850 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 182 | 221 | 821 | 850 |
| Innehav utan bestämmande inflytande Periodens resultat |
0 182 |
1 222 |
0 821 |
0 850 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,63 | 2,85 | 8,07 | 10,98 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,61 | 2,79 | 7,99 | 10,76 |
| Antal utestående aktier | 112 174 128 | 77 376 703 | 112 174 128 | 77 376 703 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning | 111 643 840 | 77 366 806 | 101 712 840 | 77 396 321 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning | 113 926 467 | 80 064 456 | 104 043 894 | 80 021 397 |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser materiella anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv.
2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster av avyttring av bolag och verksamheter. Se sid 21 för ytterligare detaljer.
| MSEK | Okt–dec 2019 | Okt–dec 2018 | Helår 2019 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 182 | 222 | 821 | 850 |
| Poster som har eller kommer att omföras till periodens resultat | ||||
| Förändring av omräkningsreserv | -254 | -52 | 81 | 87 |
| Förändring av säkringsreserv | 83 | -4 | 14 | 2 |
| Förändring av verkligt värdereserv | – | 15 | 5 | 15 |
| Skatt | -18 | 1 | -4 | 0 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||
| Pensioner | -98 | -31 | -97 | -31 |
| Skatt | 18 | 5 | 18 | 6 |
| Övrigt totalresultat | -270 | -65 | 16 | 79 |
| Totalresultat för perioden | -88 | 156 | 837 | 929 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -88 | 155 | 837 | 929 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Totalt | -88 | 156 | 837 | 929 |
| MSEK | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 355 | 7 166 |
| Materiella anläggningstillgångar | 587 | 571 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 929 | 695 |
| Summa anläggningstillgångar | 16 872 | 8 432 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 6 505 | 4 538 |
| Likvida medel | 997 | 239 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 502 | 4 776 |
| Summa tillgångar | 24 375 | 13 208 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 9 367 | 5 449 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 16 |
| Summa eget kapital | 9 369 | 5 465 |
| Långfristiga skulder | ||
| Avsättningar | 1 032 | 389 |
| Långfristiga skulder | 7 207 | 3 329 |
| Summa långfristiga skulder | 8 240 | 3 718 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Avsättningar | 101 | 58 |
| Kortfristiga skulder | 6 666 | 3 968 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 767 | 4 026 |
| Summa eget kapital och skulder | 24 375 | 13 208 |
| MSEK | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 5 465 | 4 989 |
| Ändrade redovisningsprinciper (IFRS 9) | - | -2 |
| Justerat EK vid periodens ingång | - | 4 987 |
| Totalresultat för perioden | 837 | 929 |
| Lämnad utdelning | -560 | -387 |
| Riktad nyemission | 3 967 | – |
| Konvertering av konvertibellån till aktier | 147 | 103 |
| Värde av konverteringsrätt | 8 | 10 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | -164 | -177 |
| Hybrid | -331 | – |
| Aktiesparprogram | – | 0 |
| Eget kapital vid periodens slut | 9 369 | 5 465 |
| MSEK | Okt–dec 2019 | Okt–dec 2018 | Helår 2019 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 234 | 287 | 1 039 | 1 103 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 243 | 3 | 880 | 47 |
| Betald inkomstskatt | -29 | -61 | -284 | -256 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 448 | 229 | 1 635 | 894 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | 630 | 130 | 358 | -21 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 | 1 078 | 358 | 1 993 | 874 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -171 | -820 | -5 290 | -1 153 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -717 | 500 | 4 066 | 306 |
| Periodens kassaflöde | 190 | 39 | 769 | 26 |
| Likvida medel vid periodens början | 808 | 200 | 239 | 223 |
| Kursdifferens i likvida medel | -1 | 0 | -11 | -10 |
| Likvida medel vid periodens slut | 997 | 239 | 997 | 239 |
1) Kassaflödet från den löpande verksamheten påverkas med 134 MSEK under perioden okt-dec 2019 samt 520 MSEK på helår 2019, avseende effekter av IFRS 16 leasing.
| MSEK | Okt–dec 2019 | Okt–dec 2018 | Helår 2019 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 5 112 | 2 950 | 3 455 | 2 631 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -944 | -358 | -1 473 | -874 |
| Investeringar | 70 | 50 | 197 | 121 |
| Förvärv och villkorade köpeskillingar | 93 | 111 | 5 201 | 374 |
| Nyemission | – | – | -3 967 | – |
| Utdelning | – | – | 560 | 387 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | – | – | 164 | 177 |
| Förvärv av aktier i Pöyry PLC | – | 657 | – | 657 |
| Återbetalning av hybridobligation | – | – | 331 | – |
| Övrigt | 93 | 45 | -44 | -19 |
| Utgående balans | 4 424 | 3 455 | 4 424 | 3 455 |
| MSEK | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Lån och krediter | 5 034 | 3 553 |
| Nettopensionsskuld | 387 | 141 |
| Likvida medel | -997 | -239 |
| Koncernen | 4 424 | 3 455 |
| MSEK | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Lån och krediter | 7 813 | 3 553 |
| Nettopensionsskuld | 387 | 141 |
| Likvida medel | -997 | -239 |
| Koncernen | 7 203 | 3 455 |
| MSEK | Helår 2019 | Helår 2018 |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | 10,6 | 16,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 8,3 | 14,4 |
| Soliditet, % | 38,4 | 41,4 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 83,51 | 70,42 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 8 201 | 3 694 |
| Genomsnittligt antal årsanställda (FTE)2 | 14 680 | 10 037 |
1) Inklusive IFRS 16 Leasing 2019
2) Nyckeltalet inkluderar ÅF-anställda samt tio månader av Pöyry.
| MSEK | Okt-dec 2019 | Okt-dec 2018 | Helår 2019 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Transaktionskostnader | – | -25 | -44 | -25 |
| Integrationskostnader | -84 | – | -215 | – |
| Omställningskostnader Energy Divisionen | -105 | – | -105 | – |
| Totalt | -189 | -25 | -364 | -25 |
1) Jämförelsestörande poster redovisas som personalkostnader och övriga kostnader.
| MSEK | Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | Management Consulting |
Koncernge mensamma/ elimineringar |
Summa koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Project Business | 7 208 | 1 638 | 1 928 | 2 503 | 528 | -248 | 13 557 |
| Professional Services | 463 | 4 166 | 1 119 | 498 | 140 | -152 | 6 234 |
| Totalt | 7 670 | 5 805 | 3 047 | 3 001 | 668 | -400 | 19 792 |
Koncernen tillämpar IFRS 15 intäkter från avtal med kunder från och med 1 januari 2018. ÅF Pöyrys affärsmodell är uppdelad på två kunderbjudanden; Project business och Professional services. Project business är ÅF Pöyrys erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar ÅF Pöyry som partner till kunden, leder och driver hela projektet. Professional service är ÅF Pöyrys erbjudande där kunden själv leder och driver projektet och ÅF Pöyry bidrar med lämplig kompetens i rätt tid.
Inom Project business sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i avtalstillgångar. Dock erhåller ÅF Pöyry ibland förskott
eller depositioner från våra kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i avtalsskulder. Inom Professional services faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av varje månad. Inom Project business uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att servicen tillhandahålls. Intäktsredovisningen är baserad på kostnader där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. Avseende Professional services redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, i enlighet med IFRS 15 B16.
| 2018 | 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår |
| Infrastructure | 1 457 | 1 537 | 1 280 | 1 680 | 5 955 | 1 808 | 2 020 | 1 738 | 2 105 | 7 670 |
| Industrial & Digital Solutions | 1 453 | 1 472 | 1 229 | 1 628 | 5 782 | 1 578 | 1 483 | 1 204 | 1 540 | 5 805 |
| Process Industries | 206 | 213 | 170 | 223 | 811 | 447 | 914 | 770 | 917 | 3 047 |
| Energy | 359 | 406 | 363 | 430 | 1 559 | 539 | 830 | 761 | 871 | 3 001 |
| Management Consulting | – | – | – | – | – | 74 | 197 | 185 | 211 | 668 |
| Övrigt/elimineringar | -59 | -20 | -48 | -5 | -132 | -56 | -50 | -96 | -197 | -399 |
| Koncernen | 3 415 | 3 608 | 2 995 | 3 957 | 13 975 | 4 389 | 5 393 | 4 562 | 5 447 | 19 792 |
| 2018 | 2019 | |||||||||
| EBITA (MSEK) | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår |
| Infrastructure | 165 | 174 | 113 | 185 | 637 | 182 | 195 | 118 | 191 | 685 |
| Industrial & Digital Solutions | 137 | 144 | 94 | 150 | 525 | 145 | 131 | 80 | 131 | 486 |
| Process Industries | 18 | 24 | 16 | 33 | 91 | 42 | 88 | 73 | 119 | 323 |
| Energy | 15 | 29 | 15 | 13 | 72 | 30 | 61 | 51 | 73 | 215 |
| Management Consulting | – | – | – | – | - | 13 | 30 | 20 | 28 | 92 |
| Övrigt/elimineringar2) | -10 | -5 | -18 | -49 | -82 | -86 | -100 | -33 | -214 | -432 |
| Koncernen | 325 | 366 | 220 | 332 | 1 243 | 327 | 405 | 309 | 327 | 1 368 |
| 2018 | 2019 | |||||||||
| EBITA-marginal, (%) | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår |
| Infrastructure | 11,3 | 11,4 | 8,8 | 11,0 | 10,7 | 10,1 | 9,6 | 6,8 | 9,0 | 8,9 |
| Industrial & Digital Solutions | 9,4 | 9,8 | 7,7 | 9,2 | 9,1 | 9,2 | 8,8 | 6,6 | 8,5 | 8,4 |
| Process Industries | 8,8 | 11,4 | 9,2 | 14,7 | 11,2 | 9,5 | 9,6 | 9,5 | 13,0 | 10,6 |
| Energy | 4,1 | 7,1 | 4,2 | 3,1 | 4,6 | 5,7 | 7,3 | 6,7 | 8,3 | 7,2 |
| Management Consulting | – | – | – | – | – | 18,1 | 15,3 | 10,7 | 13,3 | 13,7 |
| Koncernen | 9,5 | 10,2 | 7,4 | 8,4 | 8,9 | 7,5 | 7,5 | 6,8 | 6,0 | 6,9 |
| 2018 | 20191 | |||||||||
| Genomsnittligt antal årsanställda | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår |
| Infrastructure | 4 258 | 4 395 | 4 465 | 4 660 | 4 445 | 5 098 | 5 954 | 5 916 | 5 962 | 5 729 |
| Industrial & Digital Solutions | 3 616 | 3 732 | 3 782 | 3 863 | 3 748 | 3 845 | 3 825 | 3 738 | 3 797 | 3 800 |
| Process Industries | 666 | 668 | 672 | 747 | 688 | 1 471 | 3 021 | 3 170 | 3 075 | 2 680 |
| Energy | 1 002 | 993 | 960 | 1 015 | 992 | 1 326 | 2 146 | 2 059 | 2 016 | 1 885 |
| Management Consulting | – | – | – | – | – | 112 | 348 | 389 | 362 | 300 |
| Koncernfunktioner | 143 | 166 | 184 | 160 | 164 | 229 | 268 | 270 | 363 | 285 |
| 2018 | 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal arbetsdagar | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår |
| Endast Sverige | 63 | 60 | 65 | 62 | 250 | 63 | 59 | 66 | 61 | 249 |
| Alla länder | 63 | 60 | 65 | 62 | 249 | 63 | 60 | 65 | 62 | 250 |
Koncernen 9 685 9 954 10 063 10 445 10 037 12 081 15 562 15 540 15 575 14 680
1) Nyckeltalet inkluderar ÅF-anställda samt tio månader av Pöyry-anställda.
2) Inklusive IFRS 16 Leasing 2019 som redovisas inom Koncerngemensamt.
Ovanstående historiska siffror är justerade i enlighet med de organisationsförändringar som har genomförts 1 juni 2019 där vissa förändringar mellan divisionerna har skett.
Sedan den 22 februari 2019 bedrivs ÅF Pöyrys verksamhet i fem divisioner: Infrastructure, Industrial & Digital Solutions, Process Industries, Energy och Management Consulting. Divisionerna erbjuder tjänster till flera branscher och sektorer. De skapar hållbara lösningar inom infrastruktur-, industri- och energisektorerna för kunder från både den privata och den offentliga sektorn. Division Infrastructure består av ÅF och Pöyry och erbjuder tekniklösningar för byggnader och infrastruktur.
Division Industrial & Digital Solutions består av ÅF och är en av de ledande leverantörerna av industriella- och digitala lösningar i Norden. Division Process Industries består av Pöyry och ÅF, och divisionen är världsledande inom massa och papper. Division Energy består också av ÅF och Pöyry och har global närvaro med verksamhet i 80 länder. Division Management Consulting består av Pöyry och erbjuder strategiska och operativa konsulttjänster utmed hela värdekedjan.
| Företag | Land | Division | Årlig netto omsättning |
FTE |
|---|---|---|---|---|
| Pöyry PLC | FI | 5 944 | 4 700 | |
| – | ||||
| AF-Incepal S.A. | ES | Process Industries | 35 | 40 |
| CTT Systems AB | SE | Industrial & Digital Solutions | 12 | 10 |
| Sonny Svenson Konsult AB | SE | Infrastructure | 14 | 10 |
| Cervino Consulting AB | SE | Industrial & Digital Solutions | 40 | 22 |
| 6 045 | 4 782 | |||
| Helår 2019 | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Pöyry | Övriga förvärv |
Total |
| Immateriella anläggningstillgångar | 57 | 0 | 57 |
| Materiella anläggningstillgångar | 66 | 1 | 67 |
| Nyttjanderättstillgångar | 938 | – | 938 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 303 | 0 | 303 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 1 753 | 41 | 1 794 |
| Likvida medel | 1 044 | 22 | 1 066 |
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder | -3 592 | -21 | -3 612 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 569 | 44 | 613 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | – | -2 |
| Goodwill | 4 829 | 83 | 4 912 |
| Justering av verkligt värde för immateriella tillgångar |
1 304 | 5 | 1 309 |
| Justering av verkligt värde av långfristiga avsättningar |
-293 | -1 | -295 |
| Köpeskilling inklusive beräknad villkorad köpeskilling |
6 407 | 131 | 6 538 |
| Transaktionskostnad | 69 | 1 | 70 |
| Avdrag: | |||
| Kassa (förvärvad) | 1 044 | 22 | 1 066 |
| Beräknad villkorad köpeskilling | – | 29 | 29 |
| Uppskattad minoritetsinlösen | 46 | – | 46 |
| Netto kassautflöde | 5 387 | 80 | 5 467 |
I Februari 2019 presenterade ÅF Pöyry att förvärvet av Pöyry PLC fullföljts. Pöyry är ett internationellt konsult- och ingenjörsbolag med tjänster relaterade till energi, processindustri, infrastruktur och management consulting.I tabellen visas förvärvets påverkan på koncernens tillgångar och skulder. Förvärvsanalysen är preliminär då verkligt värde inte har fastställts för samtliga poster. Köpeskillingen var högre än bokfört värde av de förvärvade nettotillgångarna (eget kapital), och förvärvsanalysen gav upphov till immateriella tillgångar.
Förvärvsanalyserna är preliminära då tillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutligt har analyserats. Inget förvärv är enskilt väsentligt varför uppgifterna presenteras konsoliderat. Avseende årets förvärv har köpeskillingen varit större än bokförda tillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medför att förvärvsanalyserna har givit upphov till immateriella tillgångar.
Total odiskonterad villkorad köpeskilling för de under året förvärvade företagen kan maximalt utgå med 32 (203) MSEK.
Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt synergieffekter. Goodwill förväntas inte vara avdragsgill vid förvärv av ett företag. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Orderstock och kundrelationer identifierades och bedömdes i anslutning till förvärvet av Pöyry.
Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Transaktionskostnaderna uppgår till 70 MSEK.
Om förvärvet av Pöyry hade genomförts den 1 januari 2018 skulle det ha bidragit till omsättningen med cirka 580 MEUR och till rörelseresultatet med cirka 55 MEUR under 2018.
Om övriga förvärvade bolag hade konsoliderats från och med den 1 januari 2019 skulle dessa ha bidragit till omsättningen med cirka 101 MSEK och till rörelseresultatet med cirka 21 MSEK på helårsbasis.
| MSEK | 31 dec 2019 |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2019 | 731 |
| Årets förvärv | 29 |
| Betalningar | -290 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | -119 |
| Justering av preliminär förvärvsanalys | -14 |
| Diskontering | 16 |
| Omräkningsdifferenser | 5 |
| Utgående balans | 358 |
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde hänförligt till nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar är i huvudsak kopplade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balanspostens förändring redovisas i tabellen.
Vad gäller övriga finansiella tillgångar och skulder har det inte skett några väsentliga förändringar avseende värdering till verkligt värde sedan årsredovisningen 2018. Verkliga värden överensstämmer i allt väsentligt med bokförda värden.
| MSEK | Okt–dec 2019 | Okt–dec 2018 | Helår 2019 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -62 | -11 | -211 | -41 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | 31 | 8 | 119 | 2 |
| Avyttring av rörelse | 1 | -1 | 1 | -1 |
| Totalt | -29 | -4 | -91 | -40 |
| MSEK | Okt–dec 2019 | Okt–dec 2018 | Helår 2019 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 175 | 171 | 701 | 601 |
| Övriga rörelseintäkter | 70 | 61 | 271 | 230 |
| Rörelsens intäkter | 245 | 232 | 972 | 831 |
| Personalkostnader | -55 | -55 | -225 | -188 |
| Övriga kostnader | -247 | -193 | -853 | -678 |
| Avskrivningar | -9 | -8 | -34 | -34 |
| Rörelseresultat | -66 | -25 | -140 | -69 |
| Finansiella poster | 489 | 686 | 440 | 753 |
| Resultat efter finansiella poster | 423 | 661 | 300 | 684 |
| Bokslutsdispositioner | 248 | 107 | 248 | 107 |
| Resultat före skatt | 671 | 768 | 548 | 791 |
| Skatt | -33 | -12 | 2 | 1 |
| Periodens resultat | 638 | 755 | 549 | 792 |
| Övrigt totalresultat | 23 | 12 | 9 | 17 |
| Totalresultat för perioden | 661 | 767 | 558 | 808 |
| MSEK | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 61 | 12 |
| Materiella anläggningstillgångar | 155 | 137 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 13 267 | 6 818 |
| Summa anläggningstillgångar | 13 483 | 6 967 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 2 875 | 2 630 |
| Kassa och bank | 133 | 32 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 007 | 2 662 |
| Summa tillgångar | 16 490 | 9 629 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 8 997 | 5 041 |
| Obeskattade reserver | 82 | 57 |
| Avsättningar | 100 | 252 |
| Långfristiga skulder | 4 803 | 2 828 |
| Kortfristiga skulder | 2 508 | 1 451 |
| Summa eget kapital och skulder | 16 490 | 9 629 |
| Okt–dec 2019 | Okt–dec 2018 | Helår 2019 | Helår 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | ||||
| Infrastructure | 2 105 | 2 055 | 7 917 | 7 273 |
| Industrial & Digital Solutions | 1 540 | 1 628 | 5 805 | 5 782 |
| Process Industries | 917 | 847 | 3 442 | 3 162 |
| Energy | 871 | 884 | 3 284 | 3 052 |
| Management Consulting | 211 | 232 | 785 | 802 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -197 | -38 | -405 | -298 |
| Koncernen | 5 447 | 5 609 | 20 827 | 19 773 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | ||||
| Infrastructure | 191 | 199 | 702 | 717 |
| Industrial & Digital Solutions | 131 | 150 | 486 | 525 |
| Process Industries | 119 | 107 | 371 | 328 |
| Energy | 73 | 60 | 238 | 191 |
| Management Consulting | 28 | 37 | 103 | 106 |
| Koncerngemensamt/elimineringar1 | -25 | -60 | -91 | -152 |
| Koncernen | 516 | 492 | 1 809 | 1 716 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | ||||
| Infrastructure | 9,0 | 9,7 | 8,9 | 9,9 |
| Industrial & Digital Solutions | 8,5 | 9,2 | 8,4 | 9,1 |
| Process Industries | 13,0 | 12,6 | 10,8 | 10,4 |
| Energy | 8,3 | 6,8 | 7,3 | 6,2 |
| Management Consulting | 13,3 | 15,9 | 13,1 | 13,2 |
| Koncernen | 9,5 | 8,8 | 8,7 | 8,7 |
1) Inklusive IFRS 16 Leasing 2019 som redovisas inom Koncerngemensamt.
AFRY är ett ledande europeiskt ingenjörs-, design- och rådgivningsföretag. Vi skapar lösningar åt våra kunder utifrån ett hållbarhetsperspektiv och globala trender såsom urbanisering och digitalisering. Vi är mer än 16 000 hängivna experter inom infrastruktur, industri och energi som arbetar globalt för att skapa hållbara lösningar för kommande generationer. Making Future
Stockholm den 7 februari 2020
ÅF Pöyry AB (publ) Jonas Gustavsson Verkställande direktör och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som ÅF Pöyry AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 7 februari 2020 kl. 08.00 CET.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än det beräknade resultatet.
Jonas Gustavsson, VD och koncernchef +46 70 509 16 26
Juuso Pajunen, CFO +358 10 33 26632
Huvudkontor: ÅF Pöyry AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tel: +46 10 505 00 00 www.afry.com [email protected] Org. nr 556120-6474
| Tid: | 7 februari kl. 10.00 CET |
|---|---|
| Webcast: | https://afry.com/sv/investor-relations/finansiella rapporter |
| Via telefon: | kod 8284607 |
| Sverige: | +46 (0) 850 692 180 |
| Storbritannien: | +44 (0)2071 928000 |
| USA: | +1 631 510 7495 |
| Årsredovisning | 2 april 2020 |
|---|---|
| Q1 2020 | 28 april 2020 |
| Årsstämma | 28 april 2020 |
| Q2 2020 | 14 juli 2020 |
| Q3 2020 | 23 oktober 2020 |
| Q4 2020 | 5 februari 2021 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.