Interim / Quarterly Report • Feb 28, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

1
Per 31 december 2024

05
4. Geconsolideerde balans 5. Geconsolideerde winst- en verliesrekening 6. Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten 7. Geconsolideerd kasstroomoverzicht
8. Geconsolideerd mutatieoverzicht
04
Toelichting op de halfjaarrekening

(VOOR BESTEMMING RESULTAAT)
| BEDRAGEN x EUR 1.000 | 31 december 2024 | 30 juni 2024 | BEDRAGEN x EUR 1.000 | 31 december 2024 | 30 juni 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVA | PASSIVA | ||||||||
| Vaste activa | Eigen vermogen | ||||||||
| Geplaatst kapitaal | 8.250 | 8.250 | |||||||
| Immateriële vaste activa (1) | Agio | 101.120 | 101.120 | ||||||
| Vergoedingssommen | 114.635 | 152.855 | Reserve omrekeningsverschillen | 2 | 2 | ||||
| Software | 355 | 602 | Overige reserves | 117.039 | 126.790 | ||||
| Onverdeeld resultaat | (13.385) | (9.751) | |||||||
| 114.990 | 153.457 | ||||||||
| Materiële vaste activa | Eigen vermogen toe te rekenen aan de | ||||||||
| Bedrijfsgebouwen en terreinen | 11.375 | 11.959 | aandeelhouders van de vennootschap | 213.026 | 226.411 | ||||
| Machines en installaties | 313 | 359 | |||||||
| Andere vaste bedrijfsmiddelen | 2.867 | 3.096 | |||||||
| Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering | 18.312 | 11.114 | |||||||
| 32.867 | 26.528 | ||||||||
| Langlopende verplichtingen | |||||||||
| Lease activa | 104.351 | 102.815 | Belastinglatenties | 16.295 | 24.492 | ||||
| Leaseverplichtingen | 105.632 | 102.906 | |||||||
| Financiële vaste activa | Overige schulden | 19.348 | 62.281 | ||||||
| Actieve belastinglatenties | 5.457 | 5.319 | |||||||
| Deelnemingen | 5.314 | 5.314 | 141.275 | 189.679 | |||||
| Overige vorderingen | 52.467 | 102.725 | |||||||
| 63.238 | 113.358 | Kortlopende verplichtingen | |||||||
| Crediteuren | 59.772 | 89.664 | |||||||
| Belastingen en premies sociale verzekeringen | 16.450 | 8.770 | |||||||
| Totaal vaste activa | 315.446 | 396.158 | Leaseverplichtingen | 5.877 | 6.260 | ||||
| Voorzieningen | 425 | - | |||||||
| Vlottende activa | Overige schulden | 23.759 | 26.301 | ||||||
| Overlopende passiva | 30.300 | 33.345 | |||||||
| Voorraden | 4.987 | 7.874 | |||||||
| Vorderingen | 136.583 | 164.340 | |||||||
| Debiteuren | 80.344 | 100.008 | |||||||
| Overige vorderingen | 12.186 | 11.325 | |||||||
| Overlopende activa | 6.559 | 7.427 | |||||||
| 99.089 | 118.760 | ||||||||
| Effecten | 23.197 | 23.002 | |||||||
| Liquide middelen | 48.165 | 34.636 | |||||||
| Totaal vlottende activa | 175.438 | 184.272 | |||||||
| Totaal activa | 490.884 | 580.430 | Totaal passiva | 490.884 | 580.430 |
| BEDRAGEN x EUR 1.000 | 1-7-2024/ 31-12-2024 | 1-7-2023/ 31-12-2023 |
|---|---|---|
| Netto-omzet (2) | 96.763 | 81.897 |
| Inkoopwaarde omzet | 9.309 | 8.134 |
| Lonen, salarissen en sociale lasten | 53.706 | 48.736 |
| Afschrijvingen op vaste activa | 5.558 | 5.530 |
| Overige bedrijfskosten (3) | 31.995 | 32.307 |
| Som der bedrijfslasten | 100.568 | 94.707 |
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en resultaat vergoedingssomen |
(3.805) | (12.810) |
| Afschrijvingen vergoedingssommen | (21.204) | (24.475) |
| Resultaat vergoedingssommen | 5.588 | 74.771 |
| Bedrijfsresultaat na afschrijvingen en resultaat vergoedingssommen |
(19.421) | 37.486 |
| Financiële baten | 6.208 | 6.319 |
| Financiële lasten | (6.376) | (7.767) |
| Waardeveranderingen effecten | 701 | 996 |
| Resultaat uit bedrijfsuitoefening vóór | ||
| belastingen | (18.888) | 37.034 |
| Belastingen resultaat uit bedrijfsuitoefening (4) | 5.503 | (9.396) |
| Resultaat uit bedrijfsoefening na | ||
| belastingen | (13.385) | 27.638 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van | ||
| de vennootschap | (13.385) | 27.637 |
| BEDRAGEN x EUR 1.000 | 1-7-2024/ 31-12-2024 | 1-7-2023/ 31-12-2023 |
|---|---|---|
| Resultaat uit bedrijfsuitoefening na belastingen | (13.385) | 27.638 |
| Posten die uiteindelijk worden overgeboekt naar de winst- en verliesrekening: |
||
| Omrekeningsverschillen deelnemingen | - | (1) |
| Totaal van rechtstreekse vermogensmutaties | - | (1) |
| Totaalresultaat | (13.385) | 27.637 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap | (13.385) | 27.637 |
| BEDRAGEN x EUR 1.000 | 1-7-2024/ 31-12-2024 | 1-7-2023/ 31-12-2023 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en resultaat vergoedingssommen | (3.805) | (12.810) |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen op vaste activa | 5.558 | 5.530 |
| Veranderingen in werkkapitaal | ||
| (Toe)/afname vorderingen | 6.503 | (3.445) |
| (Toe)/afname voorraden | 2.887 | 1.698 |
| Toe/(af)name kortlopende verplichtingen | (11.035) | 22.508 |
| Kasstroom uit bedrijfsoperaties | ||
| (vóór afschrijvingen en resultaat vergoedingssommen) | 108 | 13.481 |
| Ontvangen rente | 19 | 82 |
| Betaalde rente | (2.800) | (2.392) |
| Ontvangen winstbelastingen | - | 2.283 |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | (2.673) | 13.454 |
| Investeringen in vergoedingssommen | (53.887) | (77.422) |
| Investeringen in materiële vaste activa | (7.567) | (3.582) |
| Investeringen in effecten | - | - |
| Desinvesteringen vergoedingssommen | 80.457 | 82.260 |
| Desinvesteringen financiële vaste activa | - | 7 |
| Desinvesteringen effecten | 506 | 28 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | 19.509 | 1.291 |
| Aflossingen leaseverplichtingen | (3.272) | (2.999) |
| Dividendbetaling | - | (381) |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | (3.272) | (3.380) |
| Toe/(af)name geldmiddelen | 13.564 | 11.366 |
| Mutatie overzicht geldmiddelen | ||
| Geldmiddelen openingsbalans | 34.636 | 11.253 |
| Toe/(af)name geldmiddelen | 13.564 | 11.366 |
| Koers- en omrekeningsverschillen op geldmiddelen | (35) | (5) |
| Geldmiddelen eindbalans | 48.165 | 22.614 |
| BEDRAGEN x EUR 1.000 | Geplaatst kapitaal | Agio | Reserve omrekeningsverschillen |
Overige reserves | Onverdeeld resultaat boekjaar |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-7-2024/31-12-2024 Beginbalans |
8.250 | 101.120 | 2 | 126.790 | (9.751) | 226.411 |
| Mutaties Resultaatbestemming vorig boekjaar Dividenduitkering Koersverschillen Resultaat boekjaar |
- - - - |
- - - - |
- - - - |
(9.751) - - - |
9.751 - - (13.385) |
- - - (13.385) |
| Eindbalans | 8.250 | 101.120 | 2 | 117.039 | (13.385) | 213.026 |
Op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders ('AvA') van 10 november 2017 betreffende het boekjaar 2016/2017 en AvA van 15 november 2019 betreffende het boekjaar 2018/2019 hebben de aandeelhouders ingestemd met het voorstel van de directie om de in de overige reserves opgenomen vrije reserves voor een bedrag van respectievelijk € 36,7 miljoen (2016/2017) en € 23,3 miljoen (2018/2019) niet beschikbaar te stellen voor dividenduitkering. De geldmiddelendietoebehorenaandebedragenvanrespectievelijk€36,7miljoenen€23,3miljoenwordenbeschikbaar gesteld ten behoeve van de realisatie van de nieuwbouwplannen voor het sportcomplex de Toekomst.
Tot en met 30 juni 2024 is € 20,4 miljoen besteed aan de aankoop van grond, vervanging van velden, grond- en terreinaanpassingen, de exclusiviteitsovereenkomst voor parkeerplaats P2 en bouwkundige adviesen ontwerpwerkzaamheden.
In het seizoen 2024/2025 is vanuit de reservering een bedrag van € 7,4 miljoen besteed aan:
bouwkosten voor gebouw A, B en het grasteamgebouw
bouwkundig advies- en ontwerpwerkzaamheden
overige projectkosten.
Van de reservering in de overige reserves resteert per 31 december 2024 derhalve nog een bedrag van € 32,2 miljoen. De afschrijvingen van deze investeringen zullen in toekomstige boekjaren ten laste komen van de winst-enverliesrekening en zullen een negatief effect hebben op de overige reserves. Zodra er afschrijvingen ten laste komen van de winst-en-verliesrekening zal hiermee bij de bepaling van een mogelijke dividenduitkering rekening worden gehouden.
Daarnaast zijn per 31 december 2024 investeringsverplichtingen voor een bedrag van € 19,7 miljoen aangegaan voor de bouwkosten gebouw A en het grasteamgebouw met bijbehorende terreininrichting.
| BEDRAGEN x EUR 1.000 | Geplaatst kapitaal | Agio | Reserve omrekeningsverschillen |
Overige reserves | Onverdeeld resultaat boekjaar |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-7-2023/31-12-2023 Beginbalans |
8.250 | 101.120 | 2 | 88.262 | 38.975 | 236.609 |
| Mutaties Resultaatbestemming vorig boekjaar Dividenduitkering Koersverschillen Resultaat boekjaar |
- - - - |
- - - - |
- - (1) - |
38.975 (381) - - |
(38.975) - - 27.637 |
- (381) (1) 27.637 |
| Eindbalans | 8.250 | 101.120 | 1 | 126.856 | 27.637 | 263.864 |

02
De halfjaarrekening is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving'. De halfjaarrekening moet in samenhang gelezen worden met de jaarrekening over het boekjaar 2023/2024, die opgesteld is op basis van IFRS Accounting Standards zoals aanvaard binnen de Europese Unie. De grondslagen voor financiële verslaggeving en berekeningsmethoden in deze halfjaarrekening zijn consistent met de toegepaste grondslagen en berekeningsmethoden in de jaarrekening over het boekjaar 2023/2024.
De halfjaarrekening van de vennootschap heeft betrekking op het halfjaar dat loopt van 1 juli 2024 tot en met 31 december 2024. Als vergelijkende cijfers zijn opgenomen de cijfers van het halfjaar van de vennootschap dat loopt van 1 juli 2023 tot en met 31 december 2023.
Eind boekjaar 2023/2024 zijn de de grondslagen geëvalueerd omtrent tekengelden betaald aan geregistreerde spelers. In voorgaande jaren waren de betaalde tekengelden geclassificeerd als vergoedingssommen als onderdeel van immateriële activa in de balans. Met ingang van boekjaar 2023/2024 worden deze tekengelden als lonen, salarissen en sociale lasten in de winst- en verliesrekening geclassificeerd. De vooruitbetaalde tekengelden worden, evenals de geactiveerde vergoedingssommen, lineair verantwoord over de resterende looptijd van het contract. De wijziging heeft plaatsgevonden na de halfjaarrekening per 31 december 2023. Dit heeftin de halfjaarrekening per 31 december 2024 geleid tot aanpassing van de vergelijkende cijfers in de winst- en verliesrekening en het kasstroomoverzicht. Een bedrag van € 2,9 miljoen is gereclassificeerd van afschrijving vergoedingssommen naar lonen, salarissen en sociale lasten en een bedrag van € 1,3 miljoen gereclassificeerd van resultaat vergoedingssommen naar lonen, salarissen en sociale lasten. De
financiele lasten zijn verlaagd met € 0,4 miljoen. De reclassificatie heeft € 0,4 miljoen impact op het netto resultaat en het eigen vermogen. Als gevolg van deze aanpassing zijn de kasstromen uit operationele activiteiten afgenomen met € 11,1 miljoen en de kasstromen uit investeringsactiviteiten toegenomen met € 11,1 miljoen. Voor onze huidige grondslag verwijzen wij door naar de grondslag vergoedingssommen en tekengelden in de jaarrekening 2023/2024.
De in de geconsolideerde halfjaarrekening gehanteerde grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zijn gebaseerd op een continuïteitsveronderstelling.
Corona, de tegenvallende sportieve prestaties van afgelopen seizoenen en de geplande investeringen voor sportcomplex De Nieuwe Toekomst, hebben een negatieve invloed gehad op de resultaten en de liquiditeitspositie.
De financiële positie van Ajax is in sterke mate afhankelijk van het sportieve scenario én van uitgaande en inkomende transfers van spelers. In het vorige seizoen zijn reeds maatregelen genomen om de liquiditeitspositie te versterken, waaronder het aantrekken van een kredietfaciliteit bij een bank en de factoring van vorderingen uit hoofde van verkoop van spelers. De kredietfaciliteit is op balansdatum nog volledig beschikbaar.
Ten behoeve van de continuïteitsveronderstelling is een kasstroomprognose opgesteld voor restant seizoen 2024/2025 en seizoen 2025/2026.
Het base case scenario is gebaseerd op deelname in de poule fase van de UEFA Europa League en de geplande investeringen in sportcomplex de Nieuwe Toekomst en een structurele verlaging van de operationele kosten door o.a. de aanpassing van het salarishuis voor spelers. Deze kostenverlagingen worden het komend seizoen verder doorgevoerd zodanig dat het niveau van de operationele kosten in lijn wordt gebracht met het omzetniveau behorend bij het base case scenario. Op basis hiervan is voldoende liquiditeit gewaarborgd.
Tevens is een downside case scenario opgesteld: geen Europees voetbal in seizoen 2025/2026. In een dergelijk scenario zijn aanvullende maatregelen nodig om onze liquiditeit te waarborgen. Om de liquiditeitspositie verder te versterken bestaat de mogelijkheid om vorderingen uit hoofde van verkoop van spelers te factoren en kan de beleggingsportefeuille met een waarde van € 23,2 miljoen op balansdatum liquide worden gemaakt. Daarnaast loopt een onderzoek naar de mogelijkheid tot financiering van sportcomplex De Nieuwe Toekomst. Deze maatregelen zijn ruim voldoende om een eventueel liquiditeitstekort te voorkomen, ook in het geval van het downside case scenario.
De directie is van mening dat op basis van de genomen maatregelen en de nu beschikbare informatie, de huidige liquiditeits-en solvabiliteitspositie en de gerealiseerde transferresultaten na balansdatum, de bij het opmaken van deze halfjaarrekening gehanteerde continuïteitveronderstelling, niet wordt beïnvloed.
In de vergelijkende cijfers van de balans wordt de opstelling per 30 juni 2024 gehanteerd. Hierdoor spelen seizoensinvloeden een rol in de vergelijking.
Deze invloeden hebben met name betrekking op vooruitontvangen bedragen uit de verkoop van seizoenkaarten en opbrengsten business-seats en skybox-plaatsen. De opbrengsten seizoenkaarten worden in de loop van het boekjaar naar rato van het aantal gespeelde thuiswedstrijden in de Eredivisie als omzet verantwoord. De opbrengsten business-seats en skybox-plaatsen worden over eenperiode verantwoorden toegerekendnaarrato van het aantal gespeelde thuiswedstrijden in alle competities.
Indien Ajax deelneemt aan de UEFA Champions League, de UEFA Europa League of de UEFA Conference League is de omzet in het eerste halfjaar van het boekjaar doorgaans hoger dan de omzet in het tweede halfjaar. Het resultaat in het tweede halfjaar is verder mede afhankelijk van het verloop van de diverse competities en van de eventuele transfers van spelers.
Nieuwe of gewijzigde IFRS Accounting Standards en interpretaties die door de Europese Commissie zijn overgenomen en van toepassing zijn vanaf het boekjaar 2024/2025 hebben geen impact gehad op de halfjaarverslaggeving van AFC Ajax NV.
Overige nieuwe standaarden, wijzigingen in standaarden en interpretaties die nog niet zijn goedgekeurd door de Europese Commissie of niet van toepassing zijn op het 1 e halfjaar 2024/2025, zijn nog niet (vervroegd) toegepast door de vennootschap.
| BEDRAGEN x EUR 1.000 | 1-7-2024/ 31-12-2024 |
|---|---|
| Vergoedingssommen | |
| Aanschafwaarde | |
| Beginbalans | 220.597 |
| Investeringen | 9.725 |
| Desinvesteringen | (47.704) |
| Eindbalans | 182.618 |
| Cumulatieve afschrijvingen | |
| Beginbalans | (67.742) |
| Afschrijvingen | (21.204) |
| Afschrijvingen op desinvesteringen | 20.963 |
| Eindbalans | (67.983) |
| Boekwaarde | |
| Eindbalans | 114.635 |
| Beginbalans | 152.855 |
De investeringen in vergoedingssommen hebben betrekking op het aantrekken van onder meer Wout Weghorst, Bertrand Traore, aanvullende transfersommen en contractverlengingen van onder meer Mika Godts en Youri Baas.
De desinvesteringen zijn het gevolg van de verkoop van spelers waaronder Steven Bergwijn, Jorge Sanchez, Geronimo Rulli, en Silvano Vos.
De investeringen in software in het 1e halfjaar 2024/2025 zijn nihil (1e halfjaar 2023/2024 nihil).
De investeringen in de materiële vaste activa in het 1e halfjaar 2024/2025 van € 7,8 miljoen (1e halfjaar 2023/2024 € 3,6 miljoen) hebben voornamelijk betrekking op investeringen in De Nieuwe Toekomst.
De toename van de lease activa in het 1e halfjaar 2024/2025 van €1,5 miljoen (1e halfjaar 2023/2024 van € 5,6 miljoen) heeft met name betrekking op de toevoeging van nieuwe leaseovereenkomsten inzake bedrijfsauto's en panden en tussentijdse mutaties door indexatie en verlenging van contracten.
De mutaties in financiële vaste activa worden met name veroorzaakt door een afname in de langlopende debiteurenpositie inzake vergoedingssommen.
De post effecten betreft een beleggingsportefeuille die wordt aangehouden bij een bank. De bank voert voor rekening en risico vanAFCAjaxNVhetbeheeroverdezebeleggingenaandehandvan vooraf opgestelde beleggingsrichtlijnen. Per balansdatum worden de beleggingen aangehouden in obligaties. De reële waarde van de obligaties is gelijk aan de genoteerde prijzen binnen niveau 1 van de reële waarde hiërarchie.
Effecten worden gewaardeerd tegen reële waarde.Koersresultaten worden verwerkt in de winst- en verliesrekening. Deze koersresultaten betreffen mogelijke dividenden of ontvangen rente over de gehouden effecten. De reële waarde van de effecten is te verdelen in niveaus van de volgende reële waarde hiërarchie:
De in de beleggingsportefeuille begrepen liquiditeiten worden opgenomen onder de liquide middelen.

| BEDRAGEN x EUR 1.000 | 1-7-2024/ 31-12-2024 | 1-7-2023/ 31-12-2023 |
|---|---|---|
| Voetbal | ||
| Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden | 5.381 | 4.215 |
| Recettes Europese competities | 7.246 | 5.769 |
| Premies Europese competities | 15.870 | 9.239 |
| Seizoenkaarten | 6.853 | 6.505 |
| Business-seats en skybox-plaatsen | 13.030 | 11.278 |
| Indirecte wedstrijdbaten | 2.332 | 702 |
| Subtotaal | 50.712 | 37.708 |
| Partnerships | 21.203 | 20.094 |
| Televisie | 5.990 | 6.611 |
| Merchandising | 16.967 | 15.426 |
| Overige baten | 1.891 | 2.058 |
| Totaal netto-omzet | 96.763 | 81.897 |
| De netto-omzet wordt onder IFRS 15 als volgt verantwoord: | ||
| BEDRAGEN x EUR 1.000 | 1-7-2024/ 31-12-2024 | 1-7-2023/ 31-12-2023 |
| Op een tijdstip | 28.322 | 22.792 |
| Over een periode | 68.441 | 59.105 |
Totaal netto-omzet 96.763 81.897
De netto-omzet die wordt verantwoord op een tijdstip betreft met name recettes en merchandising. De netto-omzet verantwoord over een periode heeft voornamelijk betrekking op premies, seizoenkaarten, business-seats en skybox-plaatsen, partnerships en televisie.
| BEDRAGEN x EUR 1.000 | 1-7-2024/ 31-12-2024 | 1-7-2023/ 31-12-2023 |
|---|---|---|
| Overige personeelskosten | 2.720 | 4.813 |
| Wedstrijdkosten | 14.755 | 12.719 |
| Huisvestingskosten | 5.060 | 4.431 |
| Beheer- en administratiekosten | 9.460 | 10.345 |
| Totaal overige bedrijfskosten | 31.995 | 32.307 |
De belastingbate over het resultaat uit bedrijfsuitoefening in de geconsolideerde winst- en verliesrekening over het 1e halfjaar 2024/2025 bedraagt € 5,5 miljoen (1e halfjaar 2023/2024 een belastinglast van € 9,4 miljoen), oftewel 29,2% van het resultaat uit bedrijfsuitoefening vóór belastingen (1e halfjaar 2023/2024 25,7%). Het nominale vennootschapsbelastingtarief bedraagt 25,8%.
Het verschil tussen het nominale vennootschapsbelastingtarief van 25,8% en de effectieve belastingdruk op het resultaat uit bedrijfsuitoefening wordt als volgt verklaard:
| PROCENTEN | 1-7-2024/ 31-12-2024 | 1-7-2023/ 31-12-2023 |
|---|---|---|
| Nominaal belastingtarief in Nederland | 25,8 | 25,8 |
| Lager tarief 1e belastingschijf | 0,0 | 0,0 |
| Objectvrijstelling | (0,3) | (0,3) |
| Niet-aftrekbare kosten overig | (1,8) | 0,2 |
| Correctie voorgaande boekjaren | 5,5 | 0,0 |
| Effectieve belastingdruk | 29,2 | 25,7 |
In het 1e halfjaar van 2024/2025 stijgt de belastingdruk als gevolg van een correctie op de latentie, betrekking hebbend op voorgaand boekjaar. De belastingdruk daalt als gevolg van toepassing van de objectvrijstelling op buitenlandse activiteiten van Ajax en de niet aftrekbare kosten.
AFC Ajax NV en haar moedermaatschappij Vereniging Amsterdamsche Footballclub 'Ajax' (73% belang) zijn verbonden partijen. AFC Ajax NV heeft de activiteiten voortgezet van de Vereniging Amsterdamsche Footballclub 'Ajax', Amsterdam ('de Vereniging'). De onderneming van de Vereniging is ingebracht in AFC Ajax NV zulks met uitzondering van de KNVB-licentie. Toen in mei 1998 de huidige structuur van Ajax ontstond, kon op basis van de regelgeving binnen de KNVB alleen aan verenigingen en stichtingen een licentie worden verleend om deel te nemen aan de diverse voetbalcompetities. Het Bestuur Betaald Voetbal van de KNVB heeft toen een besluit genomen dat een accordering inhoudt van de volgende opzet: De Vereniging Amsterdamsche Footballclub 'Ajax', Amsterdam blijft licentiehouder, terwijl AFC Ajax NV haar middelen beschikbaar stelt om het de Vereniging mogelijk te maken van de licentie gebruik te maken. De lasten en lusten zijn echter geheel voor AFC Ajax NV.
In het 1e halfjaar 2024/2025 hebben er geen transacties plaatsgevonden tussen AFC Ajax NV en de Vereniging AmsterdamscheFootballclub'Ajax',behoudenshetomnietgebruik maken van de KNVB-licentie.

Na balansdatum zijn de spelers Devyne Rensch, Diant Ramaj, Benjamin Tahirovic en Jaydon Banel getransfereerd. Met deze transfers is een resultaat vergoedingssommen gerealiseerd van € 0,3 miljoen.
Een aantal spelers, onder wieYouriRegeer,OliverEdvardsen, Lucas Rosa, Steven Berghuis en Rayane Bounida zijn na balansdatum gecontracteerd of hebben hun contract verlengd. Hiervoor zijn investeringsverplichtingen aangegaan voor een bedrag van € 14,5 miljoen.
Tijdens de Buitengewone Algemene Ledenvergadering op 10 februari 2025 is Carolien Gehrels benoemd als voorzitter van de Raad van Commissarissen.
Ajax speelt in de 2e helft van het seizoen 2024/2025 de knockout play-offs in de UEFA Europa League. De hiermee verband houdende omzet uit Europese competities betreft recettes, televisie-inkomsten en plaatsingspremie.
Er zijn geen andere gebeurtenissen na balansdatum met financiële gevolgen voor de vennootschap en de in de geconsolideerde halfjaarrekening betrokken groepsmaatschappij tezamen.
Voor nadere toelichting op de ontwikkeling van de onderscheiden posten in de balans en de winst- en verliesrekening verwijzen wij naar het in deze halfjaarlijkse financiële verslaggeving opgenomen halfjaarverslag.
De hoofdactiviteit van AFC Ajax NV is de bedrijfsvoering van een professionele voetbalclub. Alle activiteiten van AFC Ajax NV ondersteunen deze bedrijfsvoering en het succes van het eerste elftal is van groot belang voor de voortdurende ontwikkeling van AFC Ajax NV. Zodoende beschouwt de directie AFC Ajax NV als opererend in één operationeel segment, zijnde voetbal.
De buitenlandse geografische informatie heeft alleen betrekking op de buitenlandse groepsmaatschappij AFC Ajax USA Inc. De financiële impact van AFC Ajax USA Inc. in het eerste halfjaar 2024/2025 is nagenoeg nihil. De informatie per geografisch gebied wordt als gevolg hiervan niet nader toegelicht.

03
De analyses en het volgende financieel overzicht hebben betrekking op de periode van 1 juli 2024 tot en met 31 december 2024 en worden vergeleken met de periode 1 juli 2023 tot en met 31 december 2023.
| 1-7-2024/ 31-12-2024 | 1-7-2023/ 31-12-2023 | |
|---|---|---|
| (x € 1 miljoen) | ||
| Netto-omzet | 96,8 | 81,9 |
| Bedrijfslasten | 100,6 | 94,7 |
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en resultaat vergoedingssommen | -3,8 | -12,8 |
| Afschrijving vergoedingssommen | -21,2 | -24,5 |
| Resultaat vergoedingssommen | 5,6 | 74,8 |
| Saldo vergoedingssommen | -15,6 | 50,3 |
| Financieel resultaat en waardeveranderingen | 0,5 | -0,5 |
| Belastingen | 5,5 | -9,4 |
| Resultaat na belastingen | -13,4 | 27,6 |
| Aantal aandelen per 31 december | 18.333.333 | 18.333.333 |
| Resultaat per aandeel (in euro) | -0,73 | 1,51 |
Toelichting op de ontwikkelingen in de winst- en verliesrekening en de balans.
Ajax heeft in de groepsfase van de UEFA Europa League gespeeld. De nieuwe opzet van dit toernooi heeft geleid tot meer wedstrijden en hogere Europese premies.
Hierdoor steeg de netto-omzet met € 14,9 miljoen naar € 96,8 miljoen. De Europese premies en de recettes Europese competities stegen door de nieuwe opzet van de UEFA Europa League met € 8,1 miljoen.

De voetbalomzetis gestegen met € 13,0 miljoen naar € 50,7 miljoen (vorig jaar € 37,7 miljoen).
De inkomsten uit nationale competities hebben betrekking op 8 gespeelde thuiswedstrijden in de competitie en 1 in de beker, in tegenstelling tot vorig seizoen waarin ook 8 thuiswedstrijden zijn gespeeld, maar geen thuiswedstrijd in de beker. Daarnaast bevat deze post ook de opbrengsten van de wedstrijd tussen de Ajax Legends en de Real Madrid legends. Het resultaat van deze wedstrijd wordt gedoneerd aan de Ajax Foundation.
Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden De recettes zijn gestegen met € 1,2 naar € 5,4 miljoen.
De opbrengst uit seizoenkaarten is gestegen met € 0,4 naar € 6,9 miljoen. Er zijn in de eerste helft van het seizoen 2024/2025 40.143 seizoenkaarten verstrekt, in lijn met voorgaande seizoenen.
De inkomsten uit verkochte business-seats en skyboxen zijn gestegen met € 1,7 miljoen naar € 13,0 miljoen. In totaal zijn meer dan 5.000 plaatsen verstrekt, een toename van 4%.
De recettes Europees zijn hoger als gevolg van het spelen van de voorrondes en de groepsfase Europa League 2024/2025. In 2023/2024 heeft Ajax ook de groepsfase Europa League gespeeld, maar wel met minder wedstrijden, waardoor de opbrengsten nu zijn toegenomen met € 1,5 miljoen naar € 7,2 miljoen.
De premies uit Europese competities zijn gestegen met € 6,6 miljoen naar € 15,9 miljoen door het spelen van de groepsfase Europa League 2024/2025 en de nieuwe opzet van dit toernooi.
Hier zijn onder meer de vergoedingen voor het ter beschikking stellen van spelers aan nationale elftallen en de vergoedingen voor het uitlenen van spelers in opgenomen. De toename van € 1,6 miljoen naar € 2,3 miljoen wordt veroorzaakt door het uitlenen van meerdere spelers voor het UEFA EK 2024 in de zomer van 2024 en de verhuur van spelers in de eerste seizoenshelft.
De partnershipomzet bestaat uit inkomsten uit bedrijfssponsoring en is dit jaar gestegen met € 1,1 miljoen naar € 21,2 miljoen.
De televisie-inkomsten zijn met € 0,6 miljoen gedaald naar € 6,0 miljoen met name door aanpassing verdeling prijzengeld voor Europese toernooien. Hierdoor heeft er een verschuiving plaatsgevonden tussen de televisie opbrengsten en de premies Europese competities.
De omzet merchandising is gestegen met € 1,5 miljoen naar € 16,9 miljoen doordat verkopen wedstrijdcollecties hoger zijn dan voorgaand jaar.
De overige baten zijn met € 1,9 miljoen nagenoeg gelijk gebleven.
De kosten zijn met € 5,9 miljoen gestegen naar € 100,6 miljoen.
De inkoopwaarde omzet is toegenomen met € 1,2 miljoen naar € 9,3 miljoen met name gedreven door de toename van de merchandise omzet.
Deze post is toegenomen met € 5,0 miljoen naar € 53,7 miljoen, voornamelijk door een toename in de bruto salariskosten voor spelers en staf betaald voetbal als gevolg van de timing van mutaties binnen de spelersgroep.
Het aantal fte's is dit jaar gestegen met 26 fte naar 488. Het aantal FTE is voornamelijk gestegen door een uitbreiding van het aantal jeugdcontracten in lijn met de herijkte strategie en een uitbreiding binnendeAjaxCoachingAcademyalsgevolgvandesamenwerking met Al Bidda SC uit Qatar.
De afschrijvingen op vaste activa zijn met € 5,5 miljoen gelijk gebleven.
De totale overige bedrijfskosten zijn met € 0,3 miljoen gedaald naar € 32,0 miljoen.
De onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn:
De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn gedaald met € 3,3 miljoen naar € 21,2 miljoen.
Het resultaat vergoedingssommen bedraagt € 5,6 miljoen. Met name de transfers van Silvano Vos, Steven Bergwijn en Geronimo Rulli hebben aan dit resultaat bijgedragen.
Het resultaat vergoedingssommen bestaat daarnaast uit opleidingsvergoedingen, ontvangen solidariteitsbijdragen voor getransfereerde voormalige Ajax-spelers, prestatiebonussen en aandelen uit transfersommen bij doorverkoop.
Deze posten kenden een daling van € 0,8 miljoen met name door de afgenomen rentelasten.
Deze post kende een verbetering van € 14,9 miljoen door een belastingbate op het resultaat ten opzichte van een belastinglast in de halfjaarcijfers per 31-12-2023.
In de vergelijkende cijfers in de balans wordt de opstelling per 30 juni gehanteerd. Hierdoor spelen seizoensinvloeden een rol in de vergelijking.
De vergoedingssommen zijn gedaald met € 38,2 miljoen naar € 114,6 miljoen door de desinvesteringen in spelers en reguliere afschrijvingen in de eerste seizoenshelft. De lease activa zijn met € 1,5 miljoen gestegen met name als gevolg van de toevoeging van nieuwe leaseovereenkomsten inzake bedrijfsauto's en tussentijdse mutaties doorindexatie en verlenging van contracten. De financiële vaste activa zijn met € 50,1 miljoen gedaald met name door een afname in de lange termijn vorderingen uit transfers. De kortlopende vorderingen, met een looptijd korter dan één jaar, zijn met € 19,7 miljoen afgenomen, onder meer door een afname in de korte termijn vorderingen uit transfers en hogere vooruitbetaalde bedrijfskosten. Ajax heeft op 31 december 2024 € 48,2 miljoen aan liquide middelen. Dit betreft een stijging van € 13,5 miljoen ten opzichte van 30juni 2024. De waarde vandebeleggingsportefeuille bedraagt € 23,2 miljoen en bestaat uit obligaties.
De langlopende verplichtingen bedragen in totaal € 141,3 miljoen en zijn met € 48,4 miljoen gedaald door een afname in de langlopende verplichtingen uit transferactiviteiten. De kortlopende verplichtingen zijn gedaald naar € 136,6 miljoen. De daling van € 27,8 miljoen wordt met name veroorzaakt doorlagere kortlopende transferverplichtingen. Na toevoeging van het resultaat bedraagt het totaal eigen vermogen € 213,0 miljoen, 43,4% van het balanstotaal, exclusief leaseverplichtingen 55,3%. De overige reserves bedragen voor verwerking van het onverdeeld resultaat € 117,0 miljoen.
AFC Ajax USA Inc. is voor 100% in de geconsolideerde cijfers opgenomen. Het doel van de deelneming is in eerste instantie het aangaan van commerciële partnerships in de Verenigde Staten. De financiële impact van AFC Ajax USA Inc. op de halfjaarcijfers is nagenoeg nihil.
Naar de huidige inzichten, mede ingegeven door het seizoenspatroon, verwacht Ajax voor het seizoen 2024/2025 een negatief resultaat na belastingen. Dit wordt veroorzaakt door het huidige kostenniveau in relatie tot deelname aan de UEFA Europa League enerzijds en het tot nu toe gerealiseerde transferresultaat anderzijds. Met het oog op duurzame financiële gezondheid zijn dit seizoen aanvullende structurele kostenverlagingen in gang gezet, die verder worden doorgevoerd.
Voor een toelichting op verbonden partijen wordt verwezen naar pagina 16.
Voor de voornaamste risico's die verbonden zijn aan de activiteiten en de strategie van Ajax wordt verwezen naar de Corporate Governance verklaring in het verslag van de directie in de jaarrekening 2023/2024. Deze zijn per 31 december 2024 ongewijzigd.
Op 4 oktober 2024 heeft het Europees Hof van Justitie de uitspraak gedaan dat bepaalde FIFA-regels rondom transfers in strijd zijn met Europees recht (vrij verkeer van werknemers en mededingingsrecht). Het betreft enkel specifieke regels en niet een complete herziening van het algehele transfersysteem. Op dit moment is nog onzeker wat uiteindelijk de impact zal zijn. Er mag nog steeds een schadevergoeding geëist worden bij eenzijdige beëindiging van het contract en ook kan nog een transfersom bij tussentijdse beëindiging contractueel worden vastgelegd. Ajax monitort de ontwikkelingen op dit gebied zorgvuldig.

04
Verklaring als bedoeld in art. 5:25d lid 2 sub c Wft
De directie van de vennootschap verklaart hierbij, dat, voor zover haar bekend:
Amsterdam, 19 februari 2025
Directie AFC Ajax NV
Susan Lenderink Menno Geelen


Aan: de raad van commissarissen en de directie van AFC Ajax N.V.
Wij hebben de in deze halfjaarlijkse financiële verslaglegging opgenomen halfjaarrekening van AFC Ajax N.V. te Amsterdam bestaande uit de geconsolideerde balans per 31 december 2024, de geconsolideerde winst-en-verliesrekening, het geconsolideerdeoverzicht vangerealiseerdeenniet-gerealiseerde resultaten, het geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen en het geconsolideerd kasstroomoverzicht over de periode van 1 juli 2024 tot en met 31 december 2024 en de toelichting, beoordeeld. De directie van de vennootschap is verantwoordelijk voor het opstellen en het weergeven van de halfjaarrekening in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving' zoals aanvaard binnen de Europese Unie. De raad van commissarissen is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de vennootschap. Het is onze verantwoordelijkheid een conclusie te formuleren bij de halfjaarrekening op basis van onze beoordeling.
Wij hebben onze beoordeling van de halfjaarrekening verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder Standaard 2410, 'Het beoordelen van tussentijdse financiële informatie door de accountant van de entiteit'. Een beoordeling van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het inwinnen van inlichtingen, met name bij personen die verantwoordelijk zijn voor financiën en verslaggeving, en het uitvoeren van cijferanalyses en andere
beoordelingswerkzaamheden. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk geringer dan die van een controle die is uitgevoerd in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden en stelt ons niet in staat zekerheid te verkrijgen dat wij kennis hebben genomen van alle aangelegenheden van materieel belang die bij een controle onderkend zouden worden. Om die reden geven wij geen controleverklaring af.
Op grond van onze beoordeling is ons niets gebleken op basis waarvan wij zouden moeten concluderen dat de halfjaarrekening over de periode van 1 juli 2024 tot en met 31 december 2024 niet, in alle van materieel belang zijnde aspecten, is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving' zoals aanvaard binnen de Europese Unie.
Amsterdam, 19 februari 2025 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.
Origineel getekend door drs. M.C. Bond RA



AFC Ajax Johan Cruijff Boulevard 29 1101 AX Amsterdam Postbus 12522 1100 AM Amsterdam
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.