AI assistant
AFC Ajax N.V. — Interim / Quarterly Report 2015
Feb 26, 2016
3805_ir_2016-02-26-115200_0b678624-7dcf-44de-a1bd-145339aaf312.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
HALFJAARLIJKSE FINANCIËLE VERSLAGGEVING PER 31 DECEMBER 2015
Inhoud
| з | Halfjaarrekening | |
|---|---|---|
- $\overline{4}$ Geconsolideerde balans
- $6\overline{6}$ Geconsolideerde winst- en verliesrekening
- $\overline{7}$ Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
- $\, 8$ Geconsolideerd kasstroomoverzicht
- $9\,$ Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen
- $1010$ Toelichting op de halfjaarrekening
- 16 Halfjaarverslag
- 21 Bestuurdersverklaring
- 23 Beoordelingsverklaring
HALFJAARREKENING
Geconsolideerde balans (VOOR BESTEMMING RESULTAAT)
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | 31 december 2015 | 30 juni 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVA | |||||
| Vaste activa | |||||
| Immateriële vaste activa Vergoedingssommen Software |
39.331 658 |
42.311 225 |
|||
| 39.989 | 42.536 | ||||
| Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen Machines en installaties Andere vaste bedrijfsmiddelen Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering |
11.093 166 2.251 955 |
10.016 95 1.792 1.363 |
|||
| 14.465 | 13.266 | ||||
| Financiële vaste activa Deelnemingen Overige vorderingen |
5.916 4.324 |
5.916 4.064 |
|||
| 10.240 | 9.980 | ||||
| Totaal vaste activa | 64.694 | 65.782 | |||
| Vlottende activa | |||||
| Voorraden | 1.603 | 3.071 | |||
| Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen Overlopende activa |
18.313 3.355 2.581 |
23.329 2.942 3.271 |
|||
| 24.249 | 29.542 | ||||
| Liquide middelen | 74.358 | 80.142 | |||
| Totaal vlottende activa | 100.210 | 112.755 | |||
| Totaal activa | 164.904 | 178.537 |
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | 31 december 2015 | 30 juni 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PASSIVA | |||||
| Eigen vermogen | |||||
| Geplaatst kapitaal | 8.250 | 8.250 | |||
| Agio | 101.120 | 101.120 | |||
| Reserve omrekeningsverschillen | $-1.093$ | $-760$ | |||
| Overige reserves | 1.216 | $-20.405$ | |||
| Onverdeeld resultaat boekjaar | 1.761 | 22.017 | |||
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de |
|||||
| vennootschap | 111.254 | 110.222 | |||
| Niet-controlerend belang | 129 | $-102$ | |||
| 111.383 | 110.120 | ||||
| Langlopende verplichtingen | |||||
| Belastinglatenties | 4,819 | 5.068 | |||
| Kredietinstellingen | 37 | 12 | |||
| Overige schulden | 1.413 | 5.182 | |||
| 6.269 | 10.262 | ||||
| Kortlopende verplichtingen | |||||
| Crediteuren | 9,870 | 12.785 | |||
| Kredietinstellingen | 42 | 17 | |||
| Belastingen en premies sociale | |||||
| verzekeringen | 4.481 | 7.332 | |||
| Overige schulden | 11.073 | 12.141 | |||
| Overlopende passiva | 21.786 | 25.880 | |||
| 47.252 | 58.155 |
| Totaal passiva | 164.904 | 178.537 |
|---|---|---|
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
| $1 - 7 - 2015/$ | $1 - 7 - 2014/$ | |
|---|---|---|
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | 31-12-2015 31-12-2014 | |
| Netto omzet | 52.187 | 64.901 |
| Inkoopwaarde omzet | 3.982 | 3.604 |
| Lonen, salarissen en sociale lasten | 24.067 | 22.745 |
| Afschrijvingen op vaste activa | 1.203 | 1.255 |
| Overige bedrijfskosten | 20.534 | 20.678 |
| Som der bedrijfslasten | 49.786 | 48.282 |
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en resultaat vergoedingssommen |
2.401 | 16.619 |
| Afschrijvingen vergoedingssommen | $-7.242$ | $-5.602$ |
| Resultaat vergoedingssommen | 6.989 | 26.474 |
| Bedrijfsresultaat na afschrijvingen en resultaat vergoedingssommen |
2.148 | 37.491 |
| Financieel resultaat | 393 | 278 |
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen |
2.541 | 37.769 |
| Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening | $-543$ | $-9.517$ |
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening | ||
| na belastingen | 1.998 | 28.252 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van | ||
| de vennootschap | 1.761 | 28.261 |
| Niet-controlerend belang | 237 | -9 |
| 1.998 | 28.252 | |
| Per gewoon aandeel vóór en na verwatering (x EUR 1) | 0,10 | 1,54 |
Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | $1 - 7 - 2015/$ 31-12-2015 |
$1 - 7 - 2014/$ 31-12-2014 |
|---|---|---|
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen | 1.998 | 28.252 |
| In toekomstige jaren te verwerken in de winst- en verliesrekening |
||
| Koersverschillen | $-339$ | 46 |
| Totaal van rechtstreekse vermogensmutaties | $-339$ | 46 |
| Totaalresultaat | 1.659 | 28.298 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap |
1.428 | 28.307 |
| Niet-controlerend belang | 231 | $-9$ |
| 1.659 | 28.298 |
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | $1 - 7 - 2015/$ 31-12-2015 |
$1 - 7 - 2014/$ 31-12-2014 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en resultaat | ||
| vergoedingssommen | 2.401 | 16.619 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen op vaste activa Veranderingen in werkkapitaal |
1 2 0 3 | 1.255 |
| (Toe)/afname vorderingen | $-5.760$ | $-4.987$ |
| (Toe)/afname voorraden Toe/(af)name kortlopende verplichtingen |
1.468 $-1.694$ |
$-924$ 118 |
| Kasstroom uit bedrijfsoperaties | ||
| (vóór afschrijvingen en resultaat vergoedingssommen) | $-2.382$ | 12.081 |
| Rentebaten | 363 | 184 |
| Rentelasten | $-35$ | $-35$ |
| Winstbelastingen | $-4.601$ | |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | $-6.655$ | 12.230 |
| Investeringen in vergoedingssommen en overige immateriële | ||
| vaste activa | $-15.044$ | $-10.733$ |
| Investeringen in materiële vaste activa | $-2.184$ | $-762$ |
| Investeringen in financiële vaste activa | $-976$ | |
| Desinvesteringen vergoedingssommen Desinvesteringen materiële vaste activa |
18.445 49 |
26.266 |
| Desinvesteringen financiële vaste activa | 105 | 500 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | 1.371 | 14.295 |
| Mutatie langlopende verplichtingen | 25 | $-5$ |
| Dividend | $-396$ | |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | $-371$ | -5 |
| Toe/(af)name geldmiddelen | $-5.655$ | 26.520 |
| Mutatie overzicht geldmiddelen | ||
| Geldmiddelen openingsbalans | 80.142 | 59.954 |
| Toe/(af)name geldmiddelen | $-5.655$ | 26.520 |
| Koers- en omrekeningsverschillen op geldmiddelen | $-129$ | 122 |
| Geldmiddelen eindbalans | 74.358 | 86.596 |
Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen
| Reserve om- |
Onverdeeld contro- | Niet- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | Geplaatst kapitaal |
Agio | rekenings- verschillen |
Overige reserves |
resultaat boekjaar |
lerend belang |
Totaal |
| 1-7-2015/31-12-2015 | |||||||
| Beginbalans | 8.250 | 101.120 | $-760$ | $-20.405$ | 22.017 | $-102$ 110.120 | |
| Mutaties | |||||||
| Dividend | $-396$ | ۰ | $-396$ | ||||
| Toevoeging aan de overige | |||||||
| reserves | ۰ | Ξ | 21.621 | $-21.621$ | |||
| Koersverschillen | $\frac{1}{2}$ | $-333$ | -6 | $-339$ | |||
| Resultaat boekjaar | ٠ | 1.761 | 237 | 1.998 | |||
| Eindbalans | 8.250 | 101.120 | $-1.093$ | 1.216 | 1.761 | 129 111.383 |
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | Geplaatst kapitaal |
Agio | Reserve om- rekenings- verschillen reserves |
Overige | Onverdeeld contro- resultaat boekjaar |
Niet- lerend belang |
Totaal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-7-2014/31-12-2014 | ||||||||
| Beginbalans | 8.250 | 101.120 | $-852$ | $-36.967$ | 16.562 | $-29$ | 88.084 | |
| Mutaties | ||||||||
| Toevoeging aan de overige | ||||||||
| reserves | $\blacksquare$ | $\frac{1}{2}$ | $\blacksquare$ | 16.562 | $-16.562$ | ٠ | ||
| Koersverschillen | $\overline{\phantom{a}}$ | ۷ | 46 | - | 46 | |||
| Resultaat boekjaar | Ξ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{a}$ | 28,261 | -9 | 28.252 | ||
| Eindbalans | 8.250 | 101.120 | $-806$ | $-20.405$ | 28.261 | $-38$ 116.382 |
Toelichting op de halfjaarrekening
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Voor de in deze halfiaarrekening opgenomen financiële overzichten zijn dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en berekeningsmethoden gehanteerd als in de jaarrekening 2014/2015.
De halfjaarrekening is opgesteld in overeenstemming met IAS 34. De halfjaarrekening moet in samenhang gelezen worden met de jaarrekening over het boekjaar 2014/2015 die opgesteld is op basis van IFRS zoals aanvaard binnen de Europese Unie. De waarderingsgrondslagen in deze halfjaarcijfers zijn consistent met de waarderingsgrondslagen in de jaarrekening over het boekjaar 2014/2015.
Toepassing van aangepaste en nieuwe International Financial Reporting Standards zoals aanvaard binnen de Europese Unie
De nieuwe of gewijzigde IFRS-standaarden en IFRIC-interpretaties die door de Europese Commissie zijn overgenomen en van toepassing zijn vanaf het boekjaar 2015/2016 hebben geen impact gehad op de halfiaarverslaggeving van AFC Ajax NV.
Overige nieuwe standaarden, wijzigingen op standaarden en interpretaties die nog niet zijn goedgekeurd door de Europese Commissie worden niet nader toegelicht.
Seizoensgebonden karakter van tussentiidse bedriifsactiviteiten
In de vergelijkende cijfers in de balans is de opstelling per 30 juni 2015 gehanteerd. Hierdoor spelen seizoensinvloeden een rol in de vergelijking.
Deze invloeden hebben met name betrekking op vooruitontvangen bedragen uit de verkoop van seizoenskaarten en opbrengsten business-seats en skybox-plaatsen. De opbrengsten seizoenkaarten worden in de loop van het boekjaar naar rato van het aantal gespeelde thuiswedstrijden als omzet verantwoord. De opbrengsten business-seats en skybox-plaatsen worden lineair verdeeld over het boekiaar.
Indien Ajax deelneemt aan de UEFA Champions League of de UEFA Europa League is de omzet in het eerste halfjaar van het boekjaar doorgaans hoger dan de omzet in het tweede halfjaar. Het resultaat in het tweede halfjaar is verder mede afhankelijk van het verloop van de diverse competities en eventuele transfers van spelers.
IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
| $1 - 7 - 2015/$ | $1 - 7 - 2014/$ | |
|---|---|---|
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | 31-12-2015 31-12-2014 | |
| Vergoedingssommen | ||
| Aanschafwaarde | ||
| Beginbalans | 69.272 | 41.494 |
| Investeringen | 5.147 | 7.008 |
| Desinvesteringen | $-10.452$ | $-3.480$ |
| Koersverschillen | $-146$ | 28 |
| Eindbalans | 63.821 | 45.050 |
| Cumulatieve afschrijvingen | ||
| Beginbalans | $-26.961$ | $-19.132$ |
| Afschrijvingen | $-7.242$ | $-5.602$ |
| Afschrijvingen op desinvesteringen | 9.618 | 2.876 |
| Koersverschillen | 95 | $-18$ |
| Eindbalans | $-24.490$ | $-21.876$ |
| Boekwaarde | ||
| Eindbalans | 39.331 | 23.174 |
| Beginbalans | 42.311 | 22.362 |
De investeringen in vergoedingssommen hebben betrekking op het aantrekken van onder meer Amin Younes en Francesco Antonucci en op vergoedingen bij tussentijdse verlenging van een aantal spelerscontracten.
De desinvesteringen zijn onder meer het gevolg van de verkoop van de spelers Kolbeinn Sigthorsson en Ricardo Kishna en de beëindiging van het contract met Niklas Moisander.
De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn met EUR 1,6 miljoen gestegen, met name als gevolg van het aantrekken van Daley Sinkgraven, Arek Milik en Nemanja Gudelj in de tweede helft van het seizoen 2014/2015 en Amin Younes begin seizoen 2015/2016.
OVERIGE VASTE ACTIVA
Software
De investeringen in software in het 1e halfjaar 2015/2016 bedragen EUR 0,8 miljoen (1e halfjaar 2014/2015 EUR 0,1 miljoen) en hebben met name betrekking op software ten behoeve van de website ajax.nl en investeringen in een ticketingsysteem en financiële software.
Materiële vaste activa
De investeringen in de materiële vaste activa in het 1e halfjaar 2015/2016 van EUR 2,2 miljoen (1e halfjaar 2014/2015 EUR 0,8 miljoen) hebben voornamelijk betrekking op verbouwingen en inrichting van faciliteiten in de Amsterdam Arena, investeringen in een studiegebouw en andere faciliteiten op het sportpark De Toekomst en investeringen in computerhardware.
TOTAAL ACTIVA
Per geografisch gebied
| $1 - 7 - 2015$ $1 - 7 - 2014$ | ||
|---|---|---|
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | 31-12-2015 31-12-2014 | |
| Binnenland Buitenland |
162.582 2.322 |
164,830 1.912 |
| Totaal activa | 164.904 | 166.742 |
SEGMENTINFORMATIE
Resultaat na belastingen
Totale activa
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | Voetbal | Detail- handel |
Merchan- dising |
Overige | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| 1-7-2015/31-12-2015 | |||||
| Omzet aan derden | 46.983 | 4,719 | 1.392 | $-907$ | 52.187 |
| Intercompany omzet | 144 | 57 | 861 | ٠ | 1.062 |
| Resultaat na belastingen | 2.482 | 757 | 494 | $-1.735$ | 1.998 |
| Totale activa | 179.784 | 2.235 | 14.902 | $-32.017$ | 164.904 |
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | Voetbal | Detail- handel |
Merchan- dising |
Overige | Totaal |
| 1-7-2014/31-12-2014 | |||||
| Omzet aan derden | 59.978 | 4.159 | 1.775 | $-1.011$ | 64.901 |
| Intercompany omzet | 165 | 58 | 944 | ۰ | 1.167 |
In de kolom overige zijn de operationele segmenten opgenomen die niet voldoen aan de voorwaarden zoals gesteld in IFRS 8.13 en intercompany eliminaties.
28.235
174.909
740
2.836
677
13.941
$-1.400$ 28.252
-24.944 166.742
NETTO OMZET
Per geografisch gebied
| $1 - 7 - 2015/$ | $1 - 7 - 2014/$ | |
|---|---|---|
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | 31-12-2015 31-12-2014 | |
| Binnenland Buitenland |
49.738 2.449 |
63.566 1.335 |
| Totaal netto omzet | 52.187 | 64.901 |
| Per activiteit | ||
| $1 - 7 - 2015/$ | $1 - 7 - 2014/$ | |
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | 31-12-2015 31-12-2014 | |
| Voetbal | ||
| Recettes competitie, nationale beker en | ||
| vriendschappelijke wedstrijden | 3.484 | 3,077 |
| Recettes Europese competities | 4.629 | 6.229 |
| Premies Europese competities | 5.015 | 11.476 |
| Seizoenkaarten | 5.180 | 6.037 |
| Business-seats en skybox-plaatsen | 5.006 | 4.988 |
| Indirecte wedstrijdbaten | 654 | 763 |
| Subtotaal | 23.968 | 32.570 |
| Sponsoring | 13.219 | 9.577 |
| Televisie | 7.118 | 15.220 |
| Merchandising | 7.170 | 6.906 |
| Overige baten | 712 | 628 |
| Totaal netto omzet | 52.187 | 64.901 |
OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN
| $1 - 7 - 2015/$ | $1 - 7 - 2014/$ | |
|---|---|---|
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | 31-12-2015 | 31-12-2014 |
| Overige personeelskosten | 2.157 | 1.842 |
| Wedstrijdkosten | 8.813 | 8.323 |
| Huisvestingskosten | 5.837 | 6.427 |
| Beheer- en administratiekosten | 3.727 | 4.086 |
| Totaal overige bedrijfskosten | 20.534 | 20.678 |
Per geografisch gebied
| $1 - 7 - 2015/$ | $1 - 7 - 2014/$ | |
|---|---|---|
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | 31-12-2015 31-12-2014 | |
| Binnenland Buitenland |
19.870 664 |
20,037 641 |
| Totaal overige bedrijfskosten | 20.534 | 20.678 |
BELASTINGEN
De belastinglast over het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening in de geconsolideerde winst- en verliesrekening over het 1e halfjaar 2015/2016 bedraagt EUR 0,5 miljoen (1e halfjaar 2014/2015 belastinglast EUR 9,5 miljoen), oftewel 21,4% van het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen (1e halfjaar 2014/2015 25,2%). Het nominale vennootschapsbelastingtarief bedraagt 25,0%.
Het verschil tussen het nominale vennootschapsbelastingtarief van 25% (1e halfjaar 2014/2015 25%) en de effectieve belastingdruk op het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening wordt als volgt verklaard:
| $1 - 7 - 2014/$ | |
|---|---|
| 31-12-2014 | |
| 25,0 | |
| $-4,7$ | 0,0 |
| 0,0 | 0,1 |
| 1,0 | 0,0 |
| 0,9 | 0,1 |
| $-0,8$ | 0,0 |
| 21,4 | 25,2 |
| $1 - 7 - 2015/$ 31-12-2015 25,0 |
RESULTAAT NA BELASTINGEN
Per geografisch gebied
| $1 - 7 - 2015/$ $1 - 7 - 2014/$ | |
|---|---|
| 1.514 | 28.270 |
| 247 | $-9$ |
| 1.761 | 28.261 |
| 31-12-2015 31-12-2014 |
VERBONDEN PARTIJEN
AFC Ajax NV en haar moedermaatschappij Vereniging Amsterdamsche Footballclub 'Ajax' (73% belang) zijn verbonden partijen. AFC Ajax NV heeft de activiteiten voortgezet van de Vereniging Amsterdamsche Footballclub 'Ajax', Amsterdam ('de Vereniging'). De onderneming van de Vereniging is ingebracht in AFC Ajax NV, gevestigd te Amsterdam, met uitzondering van de KNVB licentie. Toen in mei 1998 de huidige structuur van Ajax ontstond, kon op basis van de regelgeving binnen de KNVB alleen aan verenigingen en stichtingen een licentie worden verleend om deel te nemen aan de diverse voetbalcompetities. Het Bestuur Betaald Voetbal van de KNVB heeft toen een besluit genomen dat een accordering inhoudt van de volgende opzet:
De Vereniging Amsterdamsche Footballclub 'Ajax', Amsterdam blijft licentiehouder, terwijl AFC Ajax NV haar middelen beschikbaar stelt om het de Vereniging mogelijk te maken van de licentie gebruik te maken. De lasten en lusten zijn echter geheel voor AFC Ajax NV.
In het 1e halfjaar 2015/2016 hebben geen transacties plaatsgevonden tussen AFC Ajax NV en de Vereniging Amsterdamsche Footballclub 'Ajax' behoudens het om niet gebruik maken van de KNVB licentie.
OVERIGE INFORMATIE
Voor nadere toelichting op de ontwikkeling van de onderscheiden posten in de balans en winst- en verliesrekening verwijzen wij naar het in deze halfjaarlijkse financiële verslaggeving opgenomen halfjaarverslag.
HALFJAARVERSLAG
Kerncijfers
- Ajax heeft over de eerste zes maanden van het boekjaar 2015/2016 een netto winst van $\bullet$ $\epsilon$ 2.0 miljoen geboekt.
- Het operationele resultaat bedraagt $\epsilon$ 2,4 miljoen positief. $\bullet$
- Het saldo vergoedingssommen bedraagt $\epsilon$ 0.2 miljoen negatief. Dit saldo bestaat uit de $\bullet$ afschrijvingen vergoedingssommen van $\epsilon$ 7,2 miljoen en uit het resultaat vergoedingssommen van € 7,0 miljoen. Het resultaat vergoedingssommen betreft met name de transfers van Ricardo Kishna en Kolbeinn Sightorsson.
- De netto omzet bedraagt € 52,2 miljoen en kent een daling van € 12,7 miljoen door het $\bullet$ uitkomen in de UEFA Europa League in plaats van de UEFA Champions League.
- De totale bedrijfslasten bedragen € 49,8 miljoen. $\bullet$
- Het totaal eigen vermogen stijgt met € 1,8 miljoen naar € 111,4 miljoen, 67,5% van het $\bullet$ balanstotaal.
- $\bullet$ De selectie van het eerste elftal bestaat nu uit 20 spelers. Daarnaast zijn 9 contractspelers verhuurd en hebben 42 spelers een jeugdcontract.
De analyses en het volgende financieel overzicht hebben betrekking op de periode van 1 juli 2015 tot en met 31 december 2015 en worden vergeleken met de periode 1 juli 2014 tot en met 31 december 2014.
Financieel overzicht
| $1 - 7 - 2015/$ 31-12-2015 |
$1 - 7 - 2014/$ 31-12-2014 |
|
|---|---|---|
| $(x \in 1 \text{ miljoen})$ | ||
| Netto omzet Bedrijfslasten |
52,2 49,8 |
64,9 48,3 |
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en resultaat vergoedingssommen |
2,4 | 16,6 |
| Afschrijving vergoedingssommen Resultaat vergoedingssommen Financieel resultaat, belastingen |
$-7,2$ 7,0 |
$-5,6$ 26,5 |
| en aandeel derden | $-0.2$ | $-9,2$ |
| Resultaat na belastingen | 2,0 | 28,3 |
| Aantal aandelen per 31 december Resultaat per aandeel (in euro) |
18.333.333 $+0,10$ |
18.333.333 $+1,54$ |
Toelichting op de ontwikkelingen in de winst- en verliesrekening en de balans
Omzet
Voetbal
De voetbalomzet is gedaald met € 8,6 miljoen naar € 24,0 miljoen. In het seizoen 2015/2016 was sprake van kwalificatie voor en het spelen van de groepsfase van de UEFA Europa League.
Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden
Deze recettes zijn gestegen met $\epsilon$ 0,4 miljoen.
De recettes competitie zijn afgenomen met $\epsilon$ 0,2 miljoen doordat er 1 thuiswedstrijd minder gespeeld is dan vorig seizoen.
In de bekercompetitie heeft Ajax Cape Town meer omzet geboekt door de finale van het MTN-8 cup te winnen. Per saldo $\epsilon$ 0.4 milioen meer omzet in de beker.
De recette uit vriendschappelijke wedstrijden is met € 0,2 miljoen gestegen, met name door het spelen van de vriendschappelijke wedstrijd tegen VfL Wolfsburg in de ArenA.
Recettes Europese competities $\bullet$
De Europese recettes zijn gedaald met € 1,6 miljoen naar € 4,6 miljoen, door minder aansprekende tegenstanders in de UEFA Europa League (Rapid Wien, FK Jablonec, Celtic FC, Fenerbahce SK en Molde FK) dan vorig jaar in de UEFA Champions League (FC Barcelona, Paris Saint Germain en Apoel Nicosia).
Premies Europese competities $\bullet$
De opbrengsten uit de premies Europese competities zijn gedaald met $\epsilon$ 6.5 miljoen naar € 5,0 miljoen, doordat de lagere premies in de UEFA Europa League veel lager zijn dan in de UEFA Champions League.
Seizoenkaarten $\bullet$
De opbrengst uit seizoenkaarten is gedaald met € 0,9 miljoen naar € 5,2 miljoen. Er zijn in de eerste helft van het seizoen 2015/2016 in Amsterdam 3.555 kaarten minder verstrekt: 35.586 seizoenkaarten tegen 39.141 in 2014/2015. Er heeft geen indexatie van de prijs plaatsgevonden.
Business seats en skyboxen-plaatsen $\bullet$
De inkomsten uit verkochte business seats en skybox-plaatsen zijn gestabiliseerd op € 5,0 miljoen totaal.
In totaal komt het aantal in Amsterdam uitgegeven jaarkaarten op 38.230 stuks.
Indirecte wedstrijdbaten $\bullet$
Hier zijn onder meer de vergoedingen voor het ter beschikking stellen van spelers voor het Nederlands elftal opgenomen, de vergoedingen voor het uitlenen van spelers, alsmede de horecaomzet op de Toekomst. De totale indirecte wedstriidbaten zijn op € 0,7 miljoen uitgekomen.
Sponsoring
De sponsoringomzet bestaat uit inkomsten uit bedrijfssponsoring en is dit halfjaar gestegen met $\in$ 3,6 miljoen, van $\in$ 9,6 miljoen naar $\in$ 13,2 miljoen. Dit is vooral toe te schrijven aan een stijging van de bijdrage van Ziggo en ABN AMRO en de vernieuwde contracten met Jupiler en CST.
Televisie
De televisie-inkomsten van € 7,1 miljoen bestaan uit televisie- en internetinkomsten. Deze zijn gedaald met € 8,1 miljoen door het ontbreken van de UEFA Champions League market pool inkomsten.
Merchandising
De omzet uit merchandising is gestegen naar $\epsilon$ 7,2 miljoen. De omzet uit de fanshop in de Amsterdam ArenA bedraagt € 2,6 miljoen en de webshopomzet € 2,2 miljoen.
Overige baten
Hier zijn onder meer de reclamebaten opgenomen. De totale overige baten bedragen $\epsilon$ 0,7 miljoen.
Bedrijfslasten
Inkoopwaarde omzet
De inkoopwaarde omzet is gestegen met € 0,4 miljoen naar € 4,0 miljoen.
Lonen, salarissen en sociale lasten
Deze post is gestegen met € 1.3 milioen naar € 24.1 milioen.
De spelerssalarissen zijn gestegen met € 2,6 miljoen.
De daling in de kosten van het overige personeel met € 1.5 miljoen wordt onder meer veroorzaakt doordat hier vorig jaar premies onder meer verband houdend met de nieuwe hoofdsponsor waren opgenomen en met een éénmalige pensioenlast in 2014/2015.
Daarnaast kende Ajax Amsterdam in dit halfjaar een stijging van 16 FTE's van 307 naar 323. Dit betrof 7 spelers, 4 technische staf, 3 performance medewerkers en 2 in de ondersteunende afdelingen.
Overige bedrijfskosten
De totale overige bedrijfskosten zijn met € 0,2 miljoen afgenomen naar € 20,5 miljoen.
- De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn:
- Overige personeelskosten; stijging van € 0.3 miljoen naar € 2.2 miljoen, door gestegen premie van de transferwaardeverzekering.
- Wedstrijdkosten: stijging van $\in 0.5$ miljoen mede doordat 2 internationale wedstrijden meer in de $\bullet$ voorronden gespeeld zijn.
- Huisvestingskosten: gedaald naar $\epsilon$ 5,8 miljoen. Een daling met $\epsilon$ 0,6 miljoen door het gedaalde recette afhankelijke huuraandeel.
- Beheer- en administratiekosten: gedaald met $\epsilon$ 0.4 miljoen onder meer door lagere kosten voor $\bullet$ activatie voor sponsoring contracten.
Vergoedingssommen
De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn met € 1,6 miljoen gestegen naar € 7,2 miljoen, onder meer als gevolg van het aantrekken van Nemanja Gudelj, Daley Sinkgraven en Arek Milik. Het resultaat vergoedingssommen bedraagt € 7,0 miljoen. De transfers van onder meer Ricardo Kishna en Kolbeinn Sightorsson hebben voor dit resultaat gezorgd. Het resultaat vergoedingssommen bestaat daarnaast uit aandelen in de doorverkoop van en solidariteitsbijdragen voor getransfereerde voormalige Ajax-spelers.
Financieel resultaat, belastingen en aandeel derden
Deze post kende een mutatie van € 9,0 miljoen, door een afgenomen belastinglast op het resultaat voor belasting.
Balans
In de vergelijkende balanscijfers is de opstelling per 30 juni 2015 gehanteerd. Hierdoor spelen seizoensinvloeden een rol in de vergelijking.
De boekwaarde van de vergoedingssommen bedraagt € 39.3 miljoen. De kortlopende vorderingen zijn met € 5.3 miljoen afgenomen, onder meer door lagere vorderingen op clubs inzake spelerstransfers. Ajax beschikt op 31 december 2015 over € 74.4 miljoen liquide middelen.
Na toevoeging van het resultaat maakt het totaal eigen vermogen 67,5% uit van het balanstotaal. De overige reserves bedragen voor verwerking van het onverdeeld resultaat $\epsilon$ 1,2 miljoen.
De kortlopende schuldpositie is gedaald naar € 47,3 miljoen. Dit betreft onder meer betalingsverplichtingen aan spelers en clubs, vooruitontvangen wedstrijd- en sponsorinkomsten en belastingen.
Buitenlandse deelneming
Ajax Cape Town is met een belang van 51% van Ajax, voor 100% in de geconsolideerde cijfers opgenomen, onder aftrek van een minderheidsbelang derden. De omzet bedraagt € 2,5 miljoen. Hiervan is € 0,5 miljoen uit sponsoring voortgekomen, € 0,9 miljoen uit televisie en € 0,9 miljoen uit kaartverkoop. Binnen de kosten vormen personele lasten met € 1,4 miljoen en wedstrijdkosten met € 0,4 miljoen de belangrijkste posten. Er waren geen transferinkomsten. Ajax Cape Town heeft een positief resultaat voor belasting van € 0.5 miljoen.
Verwachtingen
Ajax verwacht voor het gehele boekjaar 2015/2016 een operationeel en netto verlies.
BESTUURDERSVERKLARING
Bestuurdersverklaring
Verklaring als bedoeld in art. 5:25d lid 2 sub c Wft
De directie van de vennootschap verklaart hierbij, dat, voor zover hun bekend:
-
- de halfjaarrekening van de vennootschap over het eerste halfjaar van het boekjaar 2015/2016 een getrouw beeld geeft van de activa, de passiva, de financiële positie en de winst van de vennootschap en de gezamenlijk in de consolidatie opgenomen ondernemingen.
-
- het halfjaarverslag van de vennootschap over het eerste halfjaar van het boekjaar 2015/2016 een getrouwe weergave bevat van:
- a) de belangrijke gebeurtenissen die zich de eerste zes maanden van het desbetreffende boekjaar hebben voorgedaan en van het effect daarvan op de halfjaarrekening,
- b) de belangrijkste transacties met verbonden partijen die in deze periode zijn aangegaan,
- c) de voornaamste risico's en onzekerheden voor de overige zes maanden van het desbetreffende boekjaar.
Amsterdam, 19 februari 2016
Directie AFC Ajax NV
Dolf Collee Jeroen Slop Edwin van der Sar Marc Overmars
BEOORDELINGSVERKLARING
Beoordelingsverklaring van de onafhankelijke accountant
Aan: de directie van AFC Ajax NV
Wij hebben de in dit halfjaarbericht opgenomen geconsolideerde tussentijdse financiële informatie van AFC Ajax NV te Amsterdam bestaande uit de balans per 31 december 2015, de winst- enverliesrekening, het overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, mutatieoverzicht eigen vermogen en kasstroomoverzicht over de periode 1 juli 2015 tot en met 31 december 2015 beoordeeld.
Verantwoordelijkheid van de directie
De directie van de vennootschap is verantwoordelijk voor het opstellen en het weergeven van de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie in overeenstemming met IAS34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals aanvaard binnen de Europese Unie. Het is onze verantwoordelijkheid een conclusie te formuleren bij de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie op basis van onze beoordeling. De directie is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als zij noodzakelijk acht om het opmaken van de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg fraude of fouten.
Verantwoordelijkheid van de accountant
Onze verantwoordelijkheid is het geven van een conclusie over de jaarrekening op basis van onze beoordeling. Wij hebben onze beoordeling verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder Standaard 2410, "Het beoordelen van tussentijdse financiële informatie door de openbaar accountant van de vennootschap". Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze beoordeling dusdanig plannen en uitvoeren dat wij in staat zijn te concluderen dat ons niet is gebleken dat de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie afwijkingen van materieel belang bevat.
Een beoordeling in overeenstemming met de Nederlandse Standaard 2410 resulteert in een beperkte mate van zekerheid. De in dit kader uitgevoerde werkzaamheden bestonden in hoofdzaak uit het inwinnen van inlichtingen bij met name bij personen die verantwoordelijk zijn voor financiën en verslaggeving van de vennootschap, het uitvoeren van cijferanalyses met betrekking tot de financiële gegevens, alsmede het evalueren van de verkregen informatie.
De werkzaamheden uitgevoerd in het kader van een beoordelingsopdracht zijn aanzienlijk beperkter dan die welke worden uitgevoerd in het kader van een controleopdracht in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden. Derhalve brengen wij geen controleoordeel tot uitdrukking.
Conclusie
Op grond van onze beoordeling is ons niets gebleken op basis waarvan wij zouden moeten concluderen dat de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie over de periode 1 juli 2015 tot en met 31 december 2015 niet, in alle van materieel belang zijnde opzichten, is opgesteld in overeenstemming met IAS34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals aanvaard binnen de Europese Unie.
Amsterdam, 19 februari 2016
Deloitte Accountants B.V. L. Albers