Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

AFC Ajax N.V. Earnings Release 2016

Sep 23, 2016

3805_iss_2016-09-23_417f091d-0cc8-496e-9559-57c792394b61.pdf

Earnings Release

Open in viewer

Opens in your device viewer

Persbericht AFC AJAX NV

Amsterdam, 23 september 2016

JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2016

Kernciifers

  • Ajax heeft een operationele winst van $\epsilon$ 0,7 miljoen gerealiseerd in het boekjaar 2015/2016, waarin werd deelgenomen aan de groepsfase van de UEFA Europa League.
  • De bijdrage van inkomsten uit transfers van spelers van $\epsilon$ 12,6 miljoen heeft niet kunnen leiden tot een positief netto resultaat.
  • Het resultaat na belasting bedraagt € 0,7 miljoen negatief. Het eigen vermogen $\bullet$ bedraagt € 108,9 miljoen (na verwerking resultaat) en komt op 63,9% van het balanstotaal.
  • De netto omzet is met € 12,0 miljoen gedaald van € 105,4 miljoen naar € 93,4 miljoen door het ontbreken van de UEFA Champions League inkomsten. De omzet uit sponsoring kende een stijging van € 4,3 miljoen.
  • Het saldo liquide middelen op 30 juni 2016 bedraagt € 70,3 miljoen en is gedaald $\bullet$ met € 9,9 miljoen ten opzichte van 30 juni 2015.

Ajax heeft in het boekjaar 2015/2016 deelgenomen aan de groepsfase van de UEFA Europa League. In het nationale bekertoernooi heeft Ajax twee ronden gespeeld. Op basis van voorrondes heeft Ajax zich voor het seizoen 2016/2017 gekwalificeerd voor de groepsfase van de UEFA Europa League.

Financieel overzicht $1 - 7 - 2015/$ $1 - 7 - 2014/$
$(x \in 1 \text{ miljoen})$ 30-6-2016 30-6-2015
Netto omzet 93,4 105,4
Bedrijfslasten 92,7 92,2
Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en
resultaat vergoedingssommen
0,7 13,2
Afschrijvingen vergoedingssommen $-14,5$ $-11,7$
Resultaat vergoedingssommen 12,6 27,3
Financieel resultaat 0,6 0,6
Belastingen en aandeel derden $-0,1$ $-7,4$
Resultaat na belastingen $-0,7$ 22,0
Aantal aandelen per 30 juni 18.333.333 18.333.333
Resultaat per aandeel in $\epsilon$ $-0,04$ 1,20

Omzet

Voetbal

De voetbalomzet is ten opzichte van boekjaar 2014/2015 gedaald met € 9,1 miljoen, van € 49,0 miljoen naar € 39,9 miljoen.

De belangrijkste redenen zijn:

Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden De totale omzet van € 6,7 miljoen uit losse kaartverkoop is met $∈ 1,1$ miljoen aesteaen.

De recettes competitie zijn gestegen met $\in 0.7$ miljoen.

In de bekercompetitie werd in Amsterdam één wedstrijd thuis gespeeld, waarbij een recette van € 0,2 miljoen is behaald. Ajax Cape Town heeft een bekerrecette van $\epsilon$ 0.7 milioen gerealiseerd.

De recette uit vriendschappelijke wedstrijden bedraagt € 0,4 miljoen, een verdubbeling ten opzichte van vorig jaar.

Recettes Europese competities $\bullet$

De recettes van de Europese competities zijn gedaald met $\epsilon$ 3,6 miljoen, met name door deelname van de UEFA Europa League i.p.v. UEFA Champions League. Ajax trof in het seizoen 2015/2016 in Europees verband de tegenstanders in de voorrondes SK Rapid Wien en FK Jablonec, Fenerbahce SK, Celtic FC en Molde FK en kende na de groepsfase geen vervolg in het toernooi.

Premies Europese competities $\bullet$

In het kader van de UEFA Europa League is € 5,5 miljoen aan premies verdiend. In het seizoen 2014/2015 was dit in de UEFA Champions League en de UEFA Europa League nog $\in$ 12.0 milioen.

Seizoenkaarten $\bullet$

In het boekjaar 2015/2016 bedraagt de omzet van seizoenkaarten € 11,1 miljoen, $\epsilon$ 0,4 miljoen minder dan vorig boekjaar. Het betreft het uitgeven van 35.857 seizoenkaarten door Ajax Amsterdam, 2.139 minder dan het jaar ervoor. Ajax heeft in het seizoen 2015/2016 geen indexatie op de prijzen toegepast.

Business seats en skyboxen $\bullet$

De omzet van business seats bedraagt € 6,5 miljoen. Een stijging van € 0,3 miljoen. De omzet van skyboxplaatsen is met € 0,2 miljoen gedaald naar € 3,6 miljoen.

Samen met het aantal uitgegeven seizoenkaarten komt het totaal aantal uitgegeven jaarkaarten op 38.511 stuks.

Het gemiddeld aantal afgenomen plaatsen per wedstrijd in de nationale competitie bedraagt 47.882.

Indirecte wedstrijdbaten $\bullet$

De indirecte wedstrijdbaten bedragen in totaal € 1,8 miljoen. In deze omzet zijn onder meer de vergoedingen voor het beschikbaar stellen van spelers aan nationale elftallen voor $\in 0.7$ miljoen, de vergoeding voor het uitlenen van spelers van $\in 0.1$ miljoen, alsmede de cateringopbrengsten van € 0,7 miljoen opgenomen.

Sponsoring

De omzet uit sponsoring bedraagt € 26,7 miljoen. Een stijging van € 4,3 miljoen met name doordat voor het hele jaar de sponsoring van Ziggo en ABN AMRO opgenomen is en met CST en Jupiler fors verbeterde afspraken zijn gemaakt. Tevens werden nieuwe contracten afgesloten met Gatorade/Pepsi en ABAX.

Televisie

Deze omzet, bestaande uit televisie- en internetinkomsten, ten bedrage van € 12,3 miljoen, kent een daling van € 8,4 miljoen. De televisieopbrengsten uit de nationale competities zijn praktisch gelijk gebleven op € 8,8 miljoen. De Europese televisieopbrengsten dalen met $\epsilon$ 8.5 miljoen onder meer door het ontbreken van inkomsten uit de market pool van de UEFA Champions League.

Merchandising

De stijging in de omzet van merchandisingartikelen bedraagt € 0,6 miljoen van € 12,1 miljoen naar € 12,7 miljoen.

Overige baten

In de overige baten ten bedrage van $\epsilon$ 1,8 miljoen zijn onder meer de reclamebaten opgenomen voor € 0.2 milioen, de opbrengsten uit Camps & Clinics voor € 0,2 miljoen en uit arrangementen voor $\in$ 0.3 milioen.

Bedrijfslasten

Inkoopwaarde omzet

De inkoopwaarde omzet is toegenomen met € 0,1 miljoen naar $\epsilon$ 7,2 miljoen door de bovengenoemde toename in de merchandisingomzet.

Lonen, salarissen en sociale lasten

Deze post is toegenomen met € 2,0 miljoen van € 44,9 miljoen naar € 46,9 miljoen. De spelerssalarissen zijn toegenomen met € 3,7 miljoen. De spelerspremies zijn afgenomen met € 0,2 miljoen. De daling in de kosten van de technische staf en medische staf van $\in$ 0,1 miljoen is het gevolg van lagere uitkering aan bonussen. Voor het overig personeel geldt dat de salarislasten zijn afgenomen met $\epsilon$ 1,6 miljoen onder andere door lagere variabele beloningen voor de directie. Bij Ajax Amsterdam is het aantal FTE's per 30 juni gestegen van 307 naar 319. De stijging van 12 FTE's bestaat uit: spelers (2), technisch (1), medisch (4) en ondersteunend personeel de Toekomst (1) en de ArenA (4).

Afschrijvingen

De afschrijvingen op vaste activa bedragen $\epsilon$ 2,7 miljoen.

Overige bedrijfskosten

De totale overige bedrijfskosten zijn afgenomen met € 1,9 miljoen naar € 36,0 miljoen.

De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn:

Overige personeelskosten

Deze zijn gedaald met € 1,4 miljoen naar € 2,7 miljoen, met name door een eenmalig resultaat uit de exploitatie van de leaseauto's.

In de overige personeelskosten is de premie opgenomen voor de verzekering ter dekking van het risico van de arbeidsongeschiktheid van bepaalde spelers. De dekking bestaat uit een combinatie van de boekwaarde en de door te betalen salariskosten.

Wedstriidkosten

Deze zijn afgenomen met € 0,4 miljoen naar € 14,1 miljoen onder meer door minder kosten voor het huren van spelers.

Huisvestingskosten $\bullet$

Deze kosten zijn gedaald met € 0.3 miljoen, met name doordat de afdracht uit recette afhankelijke huur lager was.

Beheer- en administratiekosten $\bullet$

Deze kosten zijn ten opzichte van vorig boekjaar gestegen met € 0,3 miljoen.

Vergoedingssommen

De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn gestegen met € 2,8 miljoen naar € 14,6 milioen. Dit is veroorzaakt door het aankopen van spelers, zoals Nemanja Gudelj, Daley Sinkgraven en Arkadiusz Milik.

Het resultaat vergoedingssommen bedraagt € 12,6 miljoen. Het resultaat bestaat voornamelijk uit het bedrag van de netto opbrengst uit transfervergoeding, verminderd met de boekwaarde van de betreffende speler. In 2015/2016 zijn Viktor Fischer, Kolbeinn Sigthòrsson en Ricardo Kishna getransfereerd naar respectievelijk Middlesbrough FC, FC Nantes en Lazio Roma. Daarnaast zijn voornamelijk opbrengsten behaald uit opleidingsvergoedingen, solidariteitsbijdragen en aandelen uit transfersommen bij doorverkoop.

Financieel resultaat

Dit resultaat is gelijk gebleven ten opzichte van het vorig boekjaar.

Belastingen

Deze post is met € 7,6 miljoen gemuteerd naar een belastingbate van € 0,2 miljoen.

Balans

Vergoedingssommen zijn gestegen met € 4,9 miljoen naar € 47,2 miljoen door investeringen in aankopen van spelers. Ajax heeft in 2015/2016 onder meer geïnvesteerd in de aankoop van Amin Younes, Mateo Cassierra en Davinson Sanchez. De financiële vaste activa zijn met € 2,4 miljoen gestegen met name door de toename van de langlopende vorderingen uit transfers van spelers. De post kortlopende vorderingen is met € 6,8 miljoen afgenomen met name door ontvangen betalingen uit transfers. Ajax heeft op 30 juni 2016 € 70,3 miljoen aan liquide middelen en is gedaald met € 9,9 miljoen ten opzichte van 30 juni 2015. De kortlopende schulden uit hoofde van vooruit ontvangen recetteopbrengsten en te betalen salarissen, tekengelden en transferkosten dalen met $\in$ 4,4 miljoen. Na verwerking van het resultaat van $\in$ 0,7 miljoen verlies in het eigen vermogen maakt dit 63,9% uit van het balanstotaal.

Ajax Cape Town - Zuid Afrika

Ajax Cape Town is, met een belang van 51% van Ajax, voor 100% in de geconsolideerde cijfers opgenomen en kent de volgende vennootschappelijke kerncijfers. De omzet bedraagt € 4,1 miljoen. Hiervan is € 1,7 miljoen uit televisieopbrengsten, € 1,0 miljoen uit sponsoring en het restant uit kaartverkoop, merchandising, premie-inkomsten en overige baten voortgekomen. De personele lasten zijn € 2,6 miljoen, wedstrijdkosten € 0,7 miljoen en de overige kosten € 0,4 miljoen. Het saldo vergoedingssommen bedraagt € 0,1 miljoen. Het totale positieve resultaat bedraagt € 0,5 miljoen na belasting. Verwachtingen

Ajax heeft een verwachting voor het boekjaar 2016/2017 van een negatief operationeel resultaat.

De transferresultaten in 2016/2017, door de verkoop van onder meer Arkadiusz Milik en Jasper Cillessen, rechtvaardigen een verwachting van een positief netto resultaat.

Voor het seizoen 2016/2017 heeft Ajax inmiddels 38.285 jaarkaarten uitgegeven.

Amsterdam, 23 september 2016

Bijlagen: Geconsolideerde balans Geconsolideerde winst- en verliesrekening Toelichting op de netto omzet en de overige bedrijfskosten

De verkorte jaarrekening zoals gepresenteerd in de bijlagen van dit persbericht is afkomstig uit de jaarrekening per 30 juni 2016. Deze jaarrekening is gepubliceerd. De jaarrekening dient nog te worden goedgekeurd door de Algemene Vergadering.

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

De oproeping tot bijwoning van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal geschieden uiterlijk op de tweeënveertigste dag voor die van de vergadering door middel van een aankondiging die op de website van de vennootschap (www.ajax.nl) zal worden geplaatst. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden gehouden op 11 november 2016 in de Amsterdam ArenA, te Amsterdam om 14.00 uur.

Het jaarverslag van AFC Ajax NV zal vanaf 23 september 2016 digitaal beschikbaar zijn. Hierbij zal de goedgekeurde controleverklaring van de onafhankelijke accountant worden opgenomen. Het jaarverslag komt via internet beschikbaar op het adres: www.ajax.nl > business > Het Jaarverslag.

Geconsolideerde balans

$\lambda$

$\alpha$

BEDRAGEN x EUR 1 000 30 juni 2016 30 juni 2015
ACTIVA
Vaste activa
Immateriële vaste activa
Vergoedingssommen
Software
47 201
911
42 311
225
48 112 42 536
Materiële vaste activa
Bedrijfsgebouwen en terreinen
Machines en installaties
Andere vaste bedrijfsmiddelen
Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering
11 168
142
2 3 3 6
849
10 016
95
1792
1 3 6 3
14 495 13 266
Financiële vaste activa
Deelnemingen
Overige vorderingen
6 3 6 6
6 0 4 0
12 406 5 9 1 6
4 0 6 4
9980
Totaal vaste activa 75 013 65 782
Vlottende activa
Voorraden 2 4 4 0 3 0 7 1
Vorderingen
Debiteuren
Overige vorderingen
Overlopende activa
15 907
4 2 1 4
2 6 6 9
23 329
2 9 4 2
3 2 7 1
22 790 29 542
Liquide middelen 70 270 80 142
Totaal vlottende activa 95 500 112 755
Totaal activa 170 513 178 537
BEDRAGEN x EUR 1 000 30 juni 2016 30 juni 2015
PASSIVA
Eigen vermogen
Geplaatst kapitaal
Agio
Reserve omrekeningsverschillen
Overige reserves
Onverdeeld resultaat boekjaar
8 2 5 0
101 120
(1.045)
1 2 1 6
(730)
8 2 5 0
101 120
(760)
(20405)
22 017
Eigen vermogen toe te rekenen aan de
aandeelhouders van de vennootschap
Niet-controlerend belang
108 811
127
108 938 110 222
(102)
110 120
Langlopende verplichtingen
Belastinglatenties
Kredietinstellingen
Overige schulden
5 4 9 4
31
2 2 6 2
5 0 6 8
12
5 182
7 7 8 7 10 262
Kortlopende verplichtingen
Crediteuren
Kredietinstellingen
Belastingen en premies sociale
verzekeringen
Overige schulden
Overlopende passiva
19 554
17
3 4 3 0
6 9 9 5
23 792
12 785
17
7 3 3 2
12 14 1
25 880
53 788 58 155

Totaal passiva

$\bar{a}$

$\omega$

170 513

$\mathcal{L}(\overline{\mathcal{C}})$ .

178 537 -----

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

$\bar{\mathcal{F}}$

BEDRAGEN x EUR 1 000 2015/2016 2014/2015
Netto omzet 93 422 105 412
Inkoopwaarde omzet
Lonen, salarissen en sociale lasten
Afschrijvingen op vaste activa
Overige bedrijfskosten
7 1 7 0
46 910
2 7 2 9
35 958
7 0 3 7
44 906
2 4 5 0
37 832
Som der bedrijfslasten 92 767 92 225
Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en
resultaat vergoedingssommen
655 13 187
Afschrijvingen vergoedingssommen
Resultaat vergoedingssommen
(14552)
12 608
(11723)
27 335
Bedrijfsresultaat na afschrijvingen en
resultaat vergoedingssommen
(1289) 28799
Financieel resultaat 618 606
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
vóór belastingen
(671) 29 405
Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening 174 (7457)
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
na belastingen
(497) 21 948
Toe te rekenen aan de aandeelhouders van
de vennootschap
(730) 22 017
Niet-controlerend belang 233 (69)
(497) 21 948

TOELICHTING NETTO OMZET EN OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN

ò.

$\widetilde{\mathcal{X}}$

BEDRAGEN X EUR 1.000 2015/2016 2014/2015
NETTO OMZET
Voetbal
Recettes competitie, nationale beker en
vriendschappelijke wedstrijden 6 7 1 1 5 5 9 2
Recettes Europese competities 4 6 9 6 8 3 0 3
Premies Europese competities 5 4 7 6 12 0 26
Seizoenkaarten 11 069 11 474
Business-seats en skybox-plaatsen 10 132 10 054
Indirecte wedstrijdbaten 1823 1 606
Subtotaal 39 907 49 055
Sponsoring 26 724 22 412
Televisie 12 308 20 704
Merchandising 12 704 12 140
Overige baten 1779 1 1 0 1
Totaal netto omzet 93 422 105 412
OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN
Overige personeelskosten 2 6 6 6 4 0 7 7
Wedstrijdkosten 14 098 14 517
Huisvestingskosten 10 387 10 725
Beheer- en administratiekosten 8 8 0 7 8 5 1 3
35 958 37 832
Totaal overige bedrijfskosten