AI assistant
AFC Ajax N.V. — Earnings Release 2015
Sep 25, 2015
3805_iss_2015-09-25_259a3b84-4a30-4995-ad53-31e077c017fa.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Persbericht AFC AJAX NV
Amsterdam, 25 september 2015
JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2015
Kerncijfers
- Ajax heeft over het boekjaar 2014/2015 een netto winst van € 22,0 miljoen $\bullet$ gerealiseerd.
- De netto omzet is met € 1,6 miljoen gestegen van € 103,8 miljoen naar € 105,4 $\bullet$ miljoen.
- De totale bedrijfskosten zijn met € 2,9 miljoen gedaald van € 95,1 miljoen naar $\bullet$ $\in$ 92.2 milioen.
- Het operationele resultaat bedraagt € 13,2 miljoen positief ten opzichte van a. $\in$ 8.7 milioen positief in 2013/2014.
- $\bullet$ Aiax realiseerde een saldo vergoedingssommen van $\epsilon$ 15.6 miljoen positief. Dit saldo bestaat uit de afschrijvingen vergoedingssommen van € 11,7 miljoen en uit het positieve resultaat vergoedingssommen van $\epsilon$ 27,3 miljoen.
- De directie en Raad van Commissarissen van Ajax stellen voor een dividend uit te $\bullet$ keren van acht eurocent per aandeel en het resterende positieve resultaat van € 21,6 miljoen aan de overige reserves toe te voegen, die hiermee op € 1,2 milioen positief komen.
- Het eigen vermogen bedraagt € 110,1 miljoen (na verwerking resultaat en voor uitkering van dividend) en komt op 61,7% van het balanstotaal.
- Ajax Cape Town heeft een negatief resultaat van $\epsilon$ 0,1 miljoen na belasting $\bullet$ behaald.
- De selectie van het eerste elftal bestaat per 1 september 2015 uit 22 spelers en 43 spelers hebben een jeugdcontract of komen uit voor Jong Ajax. Hiervan is één speler gehuurd, daarnaast zijn er negen spelers verhuurd.
Ajax heeft in het boekjaar 2014/2015 deelgenomen aan de groepsfase van de UEFA Champions League en vervolgens aan de zestiende en achtste finales van de UEFA Europa League. In het nationale bekertoernooi heeft Ajax de achtste finale bereikt. Op basis van voorrondes heeft Ajax zich voor het seizoen 2015/2016 gekwalificeerd voor de groepsfase van de UEFA Europa League.
| Financieel overzicht | $1 - 7 - 2014/$ | $1 - 7 - 2013/$ |
|---|---|---|
| $(x \in 1 \text{ miljoen})$ | 30-6-2015 | 30-6-2014 |
| Netto omzet | 105,4 | 103,8 |
| Bedrijfslasten | 92,2 | 95,1 |
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en resultaat vergoedingssommen |
13,2 | 8,7 |
| Afschrijvingen vergoedingssommen | $-11,7$ | $-9,3$ |
| Resultaat vergoedingssommen | 27,3 | 21,8 |
| Financieel resultaat | 0,6 | 0,8 |
| Belastingen en aandeel derden | $-7,4$ | $-5,4$ |
| Resultaat na belastingen | 22,0 | 16,6 |
| Aantal aandelen per 30 juni | 18.333.333 | 18.333.333 |
| Resultaat per aandeel in € | 1,20 | 0,90 |
Omzet
Voetbal
De voetbalomzet is ten opzichte van boekjaar 2013/2014 gestegen met € 0,6 miljoen, van € 48,4 miljoen naar € 49,0 miljoen.
De belangrijkste redenen zijn:
Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden De totale omzet van € 5,6 miljoen uit losse kaartverkoop is met € 0,6 miljoen gedaald.
De recettes competitie zijn gestegen met $\epsilon$ 0.5 miljoen.
In de bekercompetitie werd één wedstrijd thuis gespeeld, twee minder dan in 2014/2015, waardoor een daling van € 0.9 miljoen is veroorzaakt. Het aantal vriendschappelijke wedstrijden is afgenomen, waardoor er € 0.2 miljoen minder inkomsten waren.
Recettes Europese competities
De recettes van de Europese competities zijn gestegen met $\epsilon$ 1.4 miljoen, met name door deelname aan de achtste finale van de UEFA Europa League. Ajax trof in het seizoen 2014/2015 in de UEFA Champions League de tegenstanders Paris Saint-Germain FC, FC Barcelona en APOEL Nicosia. In de UEFA Europa League waren Legia Warschau en Dnipro Dnipropetrovsk de tegenstanders.
Premies Europese competities
In de UEFA Europa League zijn meer premies verdiend, maar er werd een wedstrijd minder gewonnen in de UEFA Champions League dan in het seizoen 2013/2014. Dit zorgde voor een daling van € 0,1 miljoen van het premiebedrag, hetgeen leidde tot een omzet van € 12,0 miljoen.
Seizoenkaarten
In het boekjaar 2014/2015 bedraagt de omzet van seizoenkaarten € 11,5 miljoen, € 0,1 miljoen minder dan vorig boekjaar. Er is een keuze gemaakt voor minder seizoenkaarten ten behoeve van meer beschikbaarheid van losse kaarten. Het betreft het uitgeven van 37.996 seizoenkaarten door Ajax Amsterdam, 1.665 minder dan het jaar ervoor. Ajax heeft in het seizoen 2014/2015 een indexatie van 2,5% op de prijzen toegepast.
Business seats en skyboxen
De omzet van business seats bedraagt € 6,2 miljoen. Een stijging van € 0,4 miljoen. De omzet van skyboxplaatsen is met € 0,1 miljoen gedaald naar € 3,8 miljoen.
Samen met het aantal uitgegeven seizoenkaarten komt het totaal aantal uitgegeven jaarkaarten op 40.595 stuks.
Het gemiddeld aantal afgenomen plaatsen per wedstrijd in de nationale competitie bedraagt in 2014/2015 48.062 stuks.
Totale UEFA Champions League inkomsten
De omzet gerelateerd aan de deelname aan de UEFA Champions League bedraagt in totaal $\in$ 28,0 miljoen, een stijging van $\in$ 0,4 miljoen.
Indirecte wedstriidbaten
De indirecte wedstrijdbaten bedragen in totaal € 1,6 miljoen. In deze omzet zijn onder meer de vergoedingen voor het beschikbaar stellen van spelers aan nationale elftallen voor $\epsilon$ 0,2 miljoen, de vergoeding voor het uitlenen van spelers van $\epsilon$ 0,4 miljoen, alsmede de cateringopbrengsten van $\in 0.7$ miljoen opgenomen.
Sponsoring
De omzet uit sponsoring bedraagt € 22,4 miljoen. Hierin is ook de bijdrage van de nieuwe hoofdsponsor Ziggo voor het tweede halfjaar van 2014/2015 opgenomen. De sponsoropbrengsten zijn met € 1,4 miljoen gedaald vanwege de verlenging van Aegon voor een lager bedrag. De opbrengsten stegen door nieuwe partnerships met Huawei en Sengled.
Televisie
Deze omzet, bestaande uit televisie- en internetinkomsten, ten bedrage van € 20,7 miljoen, kent een stijging van € 1,5 miljoen. De televisieopbrengsten uit de nationale competitie zijn met € 0,8 miljoen toegenomen naar $∈$ 8,9 miljoen, voornamelijk doordat vanuit de verdeelsleutel recht op een hoger totaal bedrag verantwoord is. De Europese televisieopbrengsten stijgen met € 0,7 miljoen.
Merchandising
De stijging in de omzet van merchandisingartikelen bedraagt € 1,1 miljoen van € 11,0 milioen naar $\epsilon$ 12.1 milioen. Dit is het gevolg van de introductie van het nieuwe uitshirt, die aan het begin van het seizoen 2014/2015 plaatsvond en niet zoals gebruikelijk aan het einde van het voorgaande seizoen.
Overige baten
In de overige baten ten bedrage van $\epsilon$ 1,1 miljoen zijn onder meer de reclamebaten opgenomen voor € 0,2 miljoen, de opbrengsten uit Camps & Clinics voor $\in$ 0,2 miljoen en uit arrangementen voor € 0,2 miljoen.
Bedrijfslasten
Inkoopwaarde omzet
De inkoopwaarde omzet is toegenomen met € 1,2 miljoen naar € 7,0 miljoen door de bovengenoemde toename in de merchandising omzet.
Lonen, salarissen en sociale lasten
Deze post is afgenomen met € 3.5 milioen van € 48.4 milioen naar € 44.9 milioen. De spelerssalarissen zijn afgenomen met € 0,3 miljoen door vertrokken spelers met een hoge beloning. De spelerspremies zijn afgenomen met € 2,9 miljoen door het ontbreken van kampioenspremies. De daling in de kosten van de technische staf van € 0,8 miljoen is het gevolg van minder uitgekeerde premies.
Voor het overig personeel geldt dat de salarislasten zijn toegenomen met € 0,5 miljoen onder andere door premies verband houdende met de nieuwe hoofdsponsor en de stijging van het aantal FTE's.
Bij Ajax Amsterdam is het aantal FTE's per 30 juni gestegen van 292 naar 307. De stijging van 15 FTE's bestaat uit: spelers (1), scouts (2), medisch (2) en ondersteunend personeel de Toekomst (7) en de ArenA (3).
Afschrijvingen
De afschrijvingen op vaste activa bedragen $∈$ 2,5 miljoen.
Overige bedrijfskosten
De totale overige bedrijfskosten zijn afgenomen met € 0,6 miljoen naar € 37,8 miljoen. De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn:
Overige personeelskosten $\bullet$
Deze zijn gedaald met € 2,2 miljoen naar € 4,1 miljoen, met name doordat in 2014/2015 geen crisisheffing meer is verantwoord.
In de overige personeelskosten is de premie opgenomen voor de verzekering ter dekking van het risico van de arbeidsongeschiktheid van bepaalde spelers. De dekking bestaat uit een combinatie van de boekwaarde en de door te betalen salariskosten.
Wedstriidkosten Deze zijn toegenomen met € 1.9 miljoen naar € 14.5 miljoen onder meer door
minder restitutie van heffingen door de KNVB dan in het seizoen 2013/2014 en hogere kosten voor reis en verblijf.
- Huisvestinaskosten Deze kosten zijn gestegen met € 0,3 miljoen, met name doordat de afdracht uit recette afhankelijke huur hoger was.
- Beheer- en administratiekosten Deze kosten zijn ten opzichte van vorig boekjaar gedaald met € 0,5 miljoen, door minder afboekingen op uitstaande vorderingen.
Vergoedingssommen
De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn gestegen met € 2,4 miljoen naar € 11.7 miljoen. Dit is veroorzaakt door het aantrekken van spelers met hoge afschrijvingslasten, zoals Daley Sinkgraven, Nick Viergever en Richairo Zivkovic.
Het resultaat vergoedingssommen bedraagt € 27,3 miljoen. Het resultaat bestaat voornamelijk uit het bedrag van de netto opbrengst uit transfervergoeding, verminderd met de boekwaarde van de betreffende speler. In 2014/2015 zijn Daley Blind en Siem de Jong getransfereerd naar respectievelijk Manchester United FC en Newcastle United FC. Daarnaast zijn voornamelijk opbrengsten behaald uit opleidingsvergoedingen. solidariteitsbijdragen en aandelen uit transfersommen bij doorverkoop.
Financieel resultaat
Dit resultaat is met $\epsilon$ 0,2 miljoen afgenomen door de lage rentestand.
Belastingen
Deze post is toegenomen met $\epsilon$ 1,9 miljoen naar een belastinglast van $\epsilon$ 7,5 miljoen.
Balans
Vergoedingssommen zijn gestegen met € 20.0 miljoen naar € 42.3 miljoen door investeringen in aankopen van spelers. Ajax heeft voor balansdatum geïnvesteerd in de aankoop van Daley Sinkgraven, Arkadiusz Milik en Nemanja Gudelj.
De financiële vaste activa zijn met € 2,2 miljoen gedaald met name door de afname van de langlopende vorderingen. De post kortlopende vorderingen is met € 6,7 miljoen toegenomen met name door te ontvangen uitgestelde betalingen uit transfers. Ajax heeft op 30 juni 2015 € 80.1 miljoen aan liguide middelen. De kortlopende schulden uit hoofde van vooruit ontvangen recetteopbrengsten, salarissen, tekengelden en transferkosten stijgen met € 17,5 miljoen. De directie heeft een dividendvoorstel gedaan van acht eurocent per aandeel. Het dividend is gebaseerd op het beschikbare bedrag in de overige reserves. Door de Vereniging Amsterdamse Footballclub "Ajax" Amsterdam is afgezien van € 1,1 miljoen dividend. Uit te keren dividend € 0,4 miljoen zijnde € 0,08 per aandeel. Na verwerking van het resultaat van € 22,0 miljoen winst in het eigen vermogen maakt dit 61.7% uit van het balanstotaal.
Ajax Cape Town - Zuid Afrika
Ajax Cape Town is, met een belang van 51% van Ajax, voor 100% in de geconsolideerde cijfers opgenomen en kent de volgende kerncijfers. De omzet bedraagt € 3,3 miljoen. Hiervan is $\epsilon$ 1.6 miljoen uit televisieopbrengsten, $\epsilon$ 0.9 miljoen uit sponsoring en het restant uit kaartverkoop, merchandising, premie-inkomsten en overige baten voortgekomen. De personele lasten zijn € 2,3 miljoen, wedstrijdkosten € 0,6 miljoen en de overige kosten € 0.6 milioen. Het saldo vergoedingssommen bedroeg € 0.1 milioen. Het totale negatieve resultaat bedraagt $\epsilon$ 0,1 miljoen na belasting.
Verwachtingen
Ajax staat voor de uitdaging in het boekjaar 2015/2016 een positief operationeel resultaat te realiseren. De transferresultaten in 2015/2016, door de verkoop van onder meer Ricardo Kishna en Kolbeinn Sigthorsson, rechtvaardigen nog geen verwachting van een positief netto
resultaat.
Voor het seizoen 2015/2016 heeft Ajax inmiddels 38.017 jaarkaarten uitgegeven.
Amsterdam, 25 september 2015
Bijlagen: Geconsolideerde balans Geconsolideerde winst- en verliesrekening Toelichting op de netto omzet en de overige bedrijfskosten
De verkorte jaarrekening zoals gepresenteerd in de bijlagen van dit persbericht is afkomstig uit de jaarrekening per 30 juni 2015. Deze jaarrekening is gepubliceerd. De jaarrekening dient nog te worden goedgekeurd door de Algemene Vergadering.
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
De oproeping tot bijwoning van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal geschieden uiterlijk op de tweeënveertigste dag voor die van de vergadering door middel van een aankondiging die op de website van de vennootschap (www.ajax.nl) zal worden geplaatst. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden gehouden op 13 november 2015 in Borchland, Borchlandweg 6-10 te Amsterdam om 14.00 uur.
Het jaarverslag van AFC Ajax NV zal vanaf 25 september 2015 digitaal beschikbaar zijn. Hierbij zal de goedgekeurde controleverklaring van de onafhankelijke accountant worden opgenomen. Het jaarverslag komt via internet beschikbaar op het adres: www.ajax.nl > business > Het Jaarverslag
Geconsolideerde balans
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | 30 juni 2015 | 30 juni 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| ACTIVA | ||||
| Vaste activa | ||||
| Immateriële vaste activa Vergoedingssommen Software |
42 311 225 |
22 362 314 |
||
| 42 536 | 22 676 | |||
| Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen Machines en installaties Andere vaste bedrijfsmiddelen Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering |
10 016 95 1792 1 3 6 3 |
9 5 4 8 93 1 900 1 2 4 0 |
||
| 13 26 6 | 12 781 | |||
| Financiële vaste activa Deelnemingen Overige vorderingen |
5916 4 0 6 4 |
9980 | 5 2 3 9 6 9 64 |
12 203 |
| Totaal vaste activa | 65 782 | 47 660 | ||
| Vlottende activa | ||||
| Voorraden | 3 0 7 1 | 1 570 | ||
| Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen Overlopende activa |
23 3 29 2 9 4 2 3 2 7 1 |
15 953 4 9 63 1890 |
||
| 29 542 | 22 806 | |||
| Liquide middelen | 80 142 | 59 954 | ||
| Totaal vlottende activa | 112 755 | 84 330 | ||
| Totaal activa | 178 537 | 131 990 |
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | 30 juni 2015 | 30 juni 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| PASSIVA | ||||
| Eigen vermogen Geplaatst kapitaal Agio Reserve omrekeningsverschillen Overige reserves Onverdeeld resultaat boekjaar |
8 2 5 0 101 120 (760) (20 405) 22 017 |
8 2 5 0 101 120 (852) (36967) 16 562 |
||
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap Niet-controlerend belang |
110 222 (102) |
88 113 (29) |
||
| 110 120 | 88 084 | |||
| Langlopende verplichtingen Belastinglatenties Kredietinstellingen Overige schulden |
5 0 6 8 12 5 1 8 2 |
2 2 2 0 21 1 0 0 7 |
||
| 10 262 | 3 2 4 8 | |||
| Kortlopende verplichtingen Voorzieningen Crediteuren Kredietinstellingen Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden Overlopende passiva |
12 785 17 7 3 3 2 12 14 1 25 880 |
43 11 2 26 14 3 4 8 7 6 1 9 3 19 695 |
||
| 58 155 | 40 658 |
Totaal passiva
178 537
$\overline{\phantom{0}}$
131 990
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | 2014/2015 | 2013/2014 |
|---|---|---|
| Netto omzet | 105 412 | 103 780 |
| Inkoopwaarde omzet | 7 0 3 7 | 5 8 3 4 |
| Lonen, salarissen en sociale lasten | 44 906 | 48 378 |
| Afschrijvingen op vaste activa | 2 4 5 0 | 2 4 5 8 |
| Overige bedrijfskosten | 37 832 | 38 433 |
| Som der bedrijfslasten | 92 2 2 5 | 95 103 |
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en | ||
| resultaat vergoedingssommen | 13 187 | 8 6 7 7 |
| Afschrijvingen vergoedingssommen | (11 723) | (9340) |
| Resultaat vergoedingssommen | 27 335 | 21 860 |
| Bedrijfsresultaat na afschrijvingen en | ||
| resultaat vergoedingssommen | 28 799 | 21 197 |
| Financieel resultaat | 606 | 763 |
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen |
29 405 | 21 960 |
| Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening | (7457) | (5538) |
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen |
21 948 | 16 422 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap |
22 017 | 16 562 |
| Niet-controlerend belang | (69) | (140) |
| 21 948 | 16 422 |
TOELICHTING NETTO OMZET EN OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN
| BEDRAGEN X EUR 1.000 | 2014/2015 | 2013/2014 |
|---|---|---|
| NETTO OMZET | ||
| Voetbal | ||
| Recettes competitie, nationale beker en | ||
| vriendschappelijke wedstrijden | 5 5 9 2 | 6 217 |
| Recettes Europese competities | 8 3 0 3 | 6 8 7 1 |
| Premies Europese competities | 12 0 26 | 12 080 |
| Seizoenkaarten | 11 474 | 11 597 |
| Business-seats en skybox-plaatsen | 10 054 | 9 8 0 1 |
| Indirecte wedstrijdbaten | 1 606 | 1866 |
| Subtotaal | 49 055 | 48 432 |
| Sponsoring | 22 412 | 23 766 |
| Televisie | 20 704 | 19 25 1 |
| Merchandising | 12 140 | 11 029 |
| Overige baten | 1 1 0 1 | 1 302 |
| Totaal netto omzet | 105 412 | 103 780 |
| OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN | ||
| Overige personeelskosten | 4 0 7 7 | 6 2 9 5 |
| Wedstrijdkosten | 14 517 | 12 630 |
| Huisvestingskosten | 10 725 | 10 462 |
| Beheer- en administratiekosten | 8 5 1 3 | 9 0 4 6 |
| Totaal overige bedrijfskosten | 37 832 | 38 433 |