Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

AFC Ajax N.V. Earnings Release 2015

Sep 25, 2015

3805_iss_2015-09-25_259a3b84-4a30-4995-ad53-31e077c017fa.pdf

Earnings Release

Open in viewer

Opens in your device viewer

Persbericht AFC AJAX NV

Amsterdam, 25 september 2015

JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2015

Kerncijfers

  • Ajax heeft over het boekjaar 2014/2015 een netto winst van € 22,0 miljoen $\bullet$ gerealiseerd.
  • De netto omzet is met € 1,6 miljoen gestegen van € 103,8 miljoen naar € 105,4 $\bullet$ miljoen.
  • De totale bedrijfskosten zijn met € 2,9 miljoen gedaald van € 95,1 miljoen naar $\bullet$ $\in$ 92.2 milioen.
  • Het operationele resultaat bedraagt € 13,2 miljoen positief ten opzichte van a. $\in$ 8.7 milioen positief in 2013/2014.
  • $\bullet$ Aiax realiseerde een saldo vergoedingssommen van $\epsilon$ 15.6 miljoen positief. Dit saldo bestaat uit de afschrijvingen vergoedingssommen van € 11,7 miljoen en uit het positieve resultaat vergoedingssommen van $\epsilon$ 27,3 miljoen.
  • De directie en Raad van Commissarissen van Ajax stellen voor een dividend uit te $\bullet$ keren van acht eurocent per aandeel en het resterende positieve resultaat van € 21,6 miljoen aan de overige reserves toe te voegen, die hiermee op € 1,2 milioen positief komen.
  • Het eigen vermogen bedraagt € 110,1 miljoen (na verwerking resultaat en voor uitkering van dividend) en komt op 61,7% van het balanstotaal.
  • Ajax Cape Town heeft een negatief resultaat van $\epsilon$ 0,1 miljoen na belasting $\bullet$ behaald.
  • De selectie van het eerste elftal bestaat per 1 september 2015 uit 22 spelers en 43 spelers hebben een jeugdcontract of komen uit voor Jong Ajax. Hiervan is één speler gehuurd, daarnaast zijn er negen spelers verhuurd.

Ajax heeft in het boekjaar 2014/2015 deelgenomen aan de groepsfase van de UEFA Champions League en vervolgens aan de zestiende en achtste finales van de UEFA Europa League. In het nationale bekertoernooi heeft Ajax de achtste finale bereikt. Op basis van voorrondes heeft Ajax zich voor het seizoen 2015/2016 gekwalificeerd voor de groepsfase van de UEFA Europa League.

Financieel overzicht $1 - 7 - 2014/$ $1 - 7 - 2013/$
$(x \in 1 \text{ miljoen})$ 30-6-2015 30-6-2014
Netto omzet 105,4 103,8
Bedrijfslasten 92,2 95,1
Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en
resultaat vergoedingssommen
13,2 8,7
Afschrijvingen vergoedingssommen $-11,7$ $-9,3$
Resultaat vergoedingssommen 27,3 21,8
Financieel resultaat 0,6 0,8
Belastingen en aandeel derden $-7,4$ $-5,4$
Resultaat na belastingen 22,0 16,6
Aantal aandelen per 30 juni 18.333.333 18.333.333
Resultaat per aandeel in € 1,20 0,90

Omzet

Voetbal

De voetbalomzet is ten opzichte van boekjaar 2013/2014 gestegen met € 0,6 miljoen, van € 48,4 miljoen naar € 49,0 miljoen.

De belangrijkste redenen zijn:

Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden De totale omzet van € 5,6 miljoen uit losse kaartverkoop is met € 0,6 miljoen gedaald.

De recettes competitie zijn gestegen met $\epsilon$ 0.5 miljoen.

In de bekercompetitie werd één wedstrijd thuis gespeeld, twee minder dan in 2014/2015, waardoor een daling van € 0.9 miljoen is veroorzaakt. Het aantal vriendschappelijke wedstrijden is afgenomen, waardoor er € 0.2 miljoen minder inkomsten waren.

Recettes Europese competities

De recettes van de Europese competities zijn gestegen met $\epsilon$ 1.4 miljoen, met name door deelname aan de achtste finale van de UEFA Europa League. Ajax trof in het seizoen 2014/2015 in de UEFA Champions League de tegenstanders Paris Saint-Germain FC, FC Barcelona en APOEL Nicosia. In de UEFA Europa League waren Legia Warschau en Dnipro Dnipropetrovsk de tegenstanders.

Premies Europese competities

In de UEFA Europa League zijn meer premies verdiend, maar er werd een wedstrijd minder gewonnen in de UEFA Champions League dan in het seizoen 2013/2014. Dit zorgde voor een daling van € 0,1 miljoen van het premiebedrag, hetgeen leidde tot een omzet van € 12,0 miljoen.

Seizoenkaarten

In het boekjaar 2014/2015 bedraagt de omzet van seizoenkaarten € 11,5 miljoen, € 0,1 miljoen minder dan vorig boekjaar. Er is een keuze gemaakt voor minder seizoenkaarten ten behoeve van meer beschikbaarheid van losse kaarten. Het betreft het uitgeven van 37.996 seizoenkaarten door Ajax Amsterdam, 1.665 minder dan het jaar ervoor. Ajax heeft in het seizoen 2014/2015 een indexatie van 2,5% op de prijzen toegepast.

Business seats en skyboxen

De omzet van business seats bedraagt € 6,2 miljoen. Een stijging van € 0,4 miljoen. De omzet van skyboxplaatsen is met € 0,1 miljoen gedaald naar € 3,8 miljoen.

Samen met het aantal uitgegeven seizoenkaarten komt het totaal aantal uitgegeven jaarkaarten op 40.595 stuks.

Het gemiddeld aantal afgenomen plaatsen per wedstrijd in de nationale competitie bedraagt in 2014/2015 48.062 stuks.

Totale UEFA Champions League inkomsten

De omzet gerelateerd aan de deelname aan de UEFA Champions League bedraagt in totaal $\in$ 28,0 miljoen, een stijging van $\in$ 0,4 miljoen.

Indirecte wedstriidbaten

De indirecte wedstrijdbaten bedragen in totaal € 1,6 miljoen. In deze omzet zijn onder meer de vergoedingen voor het beschikbaar stellen van spelers aan nationale elftallen voor $\epsilon$ 0,2 miljoen, de vergoeding voor het uitlenen van spelers van $\epsilon$ 0,4 miljoen, alsmede de cateringopbrengsten van $\in 0.7$ miljoen opgenomen.

Sponsoring

De omzet uit sponsoring bedraagt € 22,4 miljoen. Hierin is ook de bijdrage van de nieuwe hoofdsponsor Ziggo voor het tweede halfjaar van 2014/2015 opgenomen. De sponsoropbrengsten zijn met € 1,4 miljoen gedaald vanwege de verlenging van Aegon voor een lager bedrag. De opbrengsten stegen door nieuwe partnerships met Huawei en Sengled.

Televisie

Deze omzet, bestaande uit televisie- en internetinkomsten, ten bedrage van € 20,7 miljoen, kent een stijging van € 1,5 miljoen. De televisieopbrengsten uit de nationale competitie zijn met € 0,8 miljoen toegenomen naar $∈$ 8,9 miljoen, voornamelijk doordat vanuit de verdeelsleutel recht op een hoger totaal bedrag verantwoord is. De Europese televisieopbrengsten stijgen met € 0,7 miljoen.

Merchandising

De stijging in de omzet van merchandisingartikelen bedraagt € 1,1 miljoen van € 11,0 milioen naar $\epsilon$ 12.1 milioen. Dit is het gevolg van de introductie van het nieuwe uitshirt, die aan het begin van het seizoen 2014/2015 plaatsvond en niet zoals gebruikelijk aan het einde van het voorgaande seizoen.

Overige baten

In de overige baten ten bedrage van $\epsilon$ 1,1 miljoen zijn onder meer de reclamebaten opgenomen voor € 0,2 miljoen, de opbrengsten uit Camps & Clinics voor $\in$ 0,2 miljoen en uit arrangementen voor € 0,2 miljoen.

Bedrijfslasten

Inkoopwaarde omzet

De inkoopwaarde omzet is toegenomen met € 1,2 miljoen naar € 7,0 miljoen door de bovengenoemde toename in de merchandising omzet.

Lonen, salarissen en sociale lasten

Deze post is afgenomen met € 3.5 milioen van € 48.4 milioen naar € 44.9 milioen. De spelerssalarissen zijn afgenomen met € 0,3 miljoen door vertrokken spelers met een hoge beloning. De spelerspremies zijn afgenomen met € 2,9 miljoen door het ontbreken van kampioenspremies. De daling in de kosten van de technische staf van € 0,8 miljoen is het gevolg van minder uitgekeerde premies.

Voor het overig personeel geldt dat de salarislasten zijn toegenomen met € 0,5 miljoen onder andere door premies verband houdende met de nieuwe hoofdsponsor en de stijging van het aantal FTE's.

Bij Ajax Amsterdam is het aantal FTE's per 30 juni gestegen van 292 naar 307. De stijging van 15 FTE's bestaat uit: spelers (1), scouts (2), medisch (2) en ondersteunend personeel de Toekomst (7) en de ArenA (3).

Afschrijvingen

De afschrijvingen op vaste activa bedragen $∈$ 2,5 miljoen.

Overige bedrijfskosten

De totale overige bedrijfskosten zijn afgenomen met € 0,6 miljoen naar € 37,8 miljoen. De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn:

Overige personeelskosten $\bullet$

Deze zijn gedaald met € 2,2 miljoen naar € 4,1 miljoen, met name doordat in 2014/2015 geen crisisheffing meer is verantwoord.

In de overige personeelskosten is de premie opgenomen voor de verzekering ter dekking van het risico van de arbeidsongeschiktheid van bepaalde spelers. De dekking bestaat uit een combinatie van de boekwaarde en de door te betalen salariskosten.

Wedstriidkosten Deze zijn toegenomen met € 1.9 miljoen naar € 14.5 miljoen onder meer door

minder restitutie van heffingen door de KNVB dan in het seizoen 2013/2014 en hogere kosten voor reis en verblijf.

  • Huisvestinaskosten Deze kosten zijn gestegen met € 0,3 miljoen, met name doordat de afdracht uit recette afhankelijke huur hoger was.
  • Beheer- en administratiekosten Deze kosten zijn ten opzichte van vorig boekjaar gedaald met € 0,5 miljoen, door minder afboekingen op uitstaande vorderingen.

Vergoedingssommen

De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn gestegen met € 2,4 miljoen naar € 11.7 miljoen. Dit is veroorzaakt door het aantrekken van spelers met hoge afschrijvingslasten, zoals Daley Sinkgraven, Nick Viergever en Richairo Zivkovic.

Het resultaat vergoedingssommen bedraagt € 27,3 miljoen. Het resultaat bestaat voornamelijk uit het bedrag van de netto opbrengst uit transfervergoeding, verminderd met de boekwaarde van de betreffende speler. In 2014/2015 zijn Daley Blind en Siem de Jong getransfereerd naar respectievelijk Manchester United FC en Newcastle United FC. Daarnaast zijn voornamelijk opbrengsten behaald uit opleidingsvergoedingen. solidariteitsbijdragen en aandelen uit transfersommen bij doorverkoop.

Financieel resultaat

Dit resultaat is met $\epsilon$ 0,2 miljoen afgenomen door de lage rentestand.

Belastingen

Deze post is toegenomen met $\epsilon$ 1,9 miljoen naar een belastinglast van $\epsilon$ 7,5 miljoen.

Balans

Vergoedingssommen zijn gestegen met € 20.0 miljoen naar € 42.3 miljoen door investeringen in aankopen van spelers. Ajax heeft voor balansdatum geïnvesteerd in de aankoop van Daley Sinkgraven, Arkadiusz Milik en Nemanja Gudelj.

De financiële vaste activa zijn met € 2,2 miljoen gedaald met name door de afname van de langlopende vorderingen. De post kortlopende vorderingen is met € 6,7 miljoen toegenomen met name door te ontvangen uitgestelde betalingen uit transfers. Ajax heeft op 30 juni 2015 € 80.1 miljoen aan liguide middelen. De kortlopende schulden uit hoofde van vooruit ontvangen recetteopbrengsten, salarissen, tekengelden en transferkosten stijgen met € 17,5 miljoen. De directie heeft een dividendvoorstel gedaan van acht eurocent per aandeel. Het dividend is gebaseerd op het beschikbare bedrag in de overige reserves. Door de Vereniging Amsterdamse Footballclub "Ajax" Amsterdam is afgezien van € 1,1 miljoen dividend. Uit te keren dividend € 0,4 miljoen zijnde € 0,08 per aandeel. Na verwerking van het resultaat van € 22,0 miljoen winst in het eigen vermogen maakt dit 61.7% uit van het balanstotaal.

Ajax Cape Town - Zuid Afrika

Ajax Cape Town is, met een belang van 51% van Ajax, voor 100% in de geconsolideerde cijfers opgenomen en kent de volgende kerncijfers. De omzet bedraagt € 3,3 miljoen. Hiervan is $\epsilon$ 1.6 miljoen uit televisieopbrengsten, $\epsilon$ 0.9 miljoen uit sponsoring en het restant uit kaartverkoop, merchandising, premie-inkomsten en overige baten voortgekomen. De personele lasten zijn € 2,3 miljoen, wedstrijdkosten € 0,6 miljoen en de overige kosten € 0.6 milioen. Het saldo vergoedingssommen bedroeg € 0.1 milioen. Het totale negatieve resultaat bedraagt $\epsilon$ 0,1 miljoen na belasting.

Verwachtingen

Ajax staat voor de uitdaging in het boekjaar 2015/2016 een positief operationeel resultaat te realiseren. De transferresultaten in 2015/2016, door de verkoop van onder meer Ricardo Kishna en Kolbeinn Sigthorsson, rechtvaardigen nog geen verwachting van een positief netto

resultaat.

Voor het seizoen 2015/2016 heeft Ajax inmiddels 38.017 jaarkaarten uitgegeven.

Amsterdam, 25 september 2015

Bijlagen: Geconsolideerde balans Geconsolideerde winst- en verliesrekening Toelichting op de netto omzet en de overige bedrijfskosten

De verkorte jaarrekening zoals gepresenteerd in de bijlagen van dit persbericht is afkomstig uit de jaarrekening per 30 juni 2015. Deze jaarrekening is gepubliceerd. De jaarrekening dient nog te worden goedgekeurd door de Algemene Vergadering.

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

De oproeping tot bijwoning van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal geschieden uiterlijk op de tweeënveertigste dag voor die van de vergadering door middel van een aankondiging die op de website van de vennootschap (www.ajax.nl) zal worden geplaatst. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden gehouden op 13 november 2015 in Borchland, Borchlandweg 6-10 te Amsterdam om 14.00 uur.

Het jaarverslag van AFC Ajax NV zal vanaf 25 september 2015 digitaal beschikbaar zijn. Hierbij zal de goedgekeurde controleverklaring van de onafhankelijke accountant worden opgenomen. Het jaarverslag komt via internet beschikbaar op het adres: www.ajax.nl > business > Het Jaarverslag

Geconsolideerde balans

BEDRAGEN x EUR 1 000 30 juni 2015 30 juni 2014
ACTIVA
Vaste activa
Immateriële vaste activa
Vergoedingssommen
Software
42 311
225
22 362
314
42 536 22 676
Materiële vaste activa
Bedrijfsgebouwen en terreinen
Machines en installaties
Andere vaste bedrijfsmiddelen
Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering
10 016
95
1792
1 3 6 3
9 5 4 8
93
1 900
1 2 4 0
13 26 6 12 781
Financiële vaste activa
Deelnemingen
Overige vorderingen
5916
4 0 6 4
9980 5 2 3 9
6 9 64
12 203
Totaal vaste activa 65 782 47 660
Vlottende activa
Voorraden 3 0 7 1 1 570
Vorderingen
Debiteuren
Overige vorderingen
Overlopende activa
23 3 29
2 9 4 2
3 2 7 1
15 953
4 9 63
1890
29 542 22 806
Liquide middelen 80 142 59 954
Totaal vlottende activa 112 755 84 330
Totaal activa 178 537 131 990
BEDRAGEN x EUR 1 000 30 juni 2015 30 juni 2014
PASSIVA
Eigen vermogen
Geplaatst kapitaal
Agio
Reserve omrekeningsverschillen
Overige reserves
Onverdeeld resultaat boekjaar
8 2 5 0
101 120
(760)
(20 405)
22 017
8 2 5 0
101 120
(852)
(36967)
16 562
Eigen vermogen toe te rekenen aan de
aandeelhouders van de vennootschap
Niet-controlerend belang
110 222
(102)
88 113
(29)
110 120 88 084
Langlopende verplichtingen
Belastinglatenties
Kredietinstellingen
Overige schulden
5 0 6 8
12
5 1 8 2
2 2 2 0
21
1 0 0 7
10 262 3 2 4 8
Kortlopende verplichtingen
Voorzieningen
Crediteuren
Kredietinstellingen
Belastingen en premies sociale
verzekeringen
Overige schulden
Overlopende passiva
12 785
17
7 3 3 2
12 14 1
25 880
43
11 2 26
14
3 4 8 7
6 1 9 3
19 695
58 155 40 658

Totaal passiva

178 537

$\overline{\phantom{0}}$

131 990

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

BEDRAGEN x EUR 1 000 2014/2015 2013/2014
Netto omzet 105 412 103 780
Inkoopwaarde omzet 7 0 3 7 5 8 3 4
Lonen, salarissen en sociale lasten 44 906 48 378
Afschrijvingen op vaste activa 2 4 5 0 2 4 5 8
Overige bedrijfskosten 37 832 38 433
Som der bedrijfslasten 92 2 2 5 95 103
Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en
resultaat vergoedingssommen 13 187 8 6 7 7
Afschrijvingen vergoedingssommen (11 723) (9340)
Resultaat vergoedingssommen 27 335 21 860
Bedrijfsresultaat na afschrijvingen en
resultaat vergoedingssommen 28 799 21 197
Financieel resultaat 606 763
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
vóór belastingen
29 405 21 960
Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening (7457) (5538)
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
na belastingen
21 948 16 422
Toe te rekenen aan de aandeelhouders van
de vennootschap
22 017 16 562
Niet-controlerend belang (69) (140)
21 948 16 422

TOELICHTING NETTO OMZET EN OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN

BEDRAGEN X EUR 1.000 2014/2015 2013/2014
NETTO OMZET
Voetbal
Recettes competitie, nationale beker en
vriendschappelijke wedstrijden 5 5 9 2 6 217
Recettes Europese competities 8 3 0 3 6 8 7 1
Premies Europese competities 12 0 26 12 080
Seizoenkaarten 11 474 11 597
Business-seats en skybox-plaatsen 10 054 9 8 0 1
Indirecte wedstrijdbaten 1 606 1866
Subtotaal 49 055 48 432
Sponsoring 22 412 23 766
Televisie 20 704 19 25 1
Merchandising 12 140 11 029
Overige baten 1 1 0 1 1 302
Totaal netto omzet 105 412 103 780
OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN
Overige personeelskosten 4 0 7 7 6 2 9 5
Wedstrijdkosten 14 517 12 630
Huisvestingskosten 10 725 10 462
Beheer- en administratiekosten 8 5 1 3 9 0 4 6
Totaal overige bedrijfskosten 37 832 38 433