AI assistant
AFC Ajax N.V. — Earnings Release 2013
Sep 26, 2013
3805_iss_2013-09-26_f5bc89c4-ab18-4e9a-9dbe-bf647a95a017.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Persbericht AFC AJAX NV
Amsterdam, 26 september 2013
JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2013
Kerncijfers
- Ajax heeft over het boekjaar 2012/2013 een netto winst van € 18,2 miljoen $\bullet$ gerealiseerd, een stijging van € 8,5 miljoen.
- De netto omzet is met € 1,1 miljoen gestegen van € 104,5 miljoen naar € 105,6 miljoen.
- De totale bedrijfskosten zijn met € 4,0 miljoen gestegen van € 91,4 miljoen naar € 95.4 milioen.
- Het operationele resultaat bedraagt € 10,2 miljoen positief ten opzichte van $\bullet$ € 13,1 miljoen positief in 2011/2012.
- Ajax realiseerde een saldo vergoedingssommen van $\epsilon$ 12.9 miljoen positief. Dit saldo bestaat uit de afschrijvingen vergoedingssommen van € 11,1 miljoen en uit het positieve resultaat vergoedingssommen van $\epsilon$ 24,0 miljoen.
- De Directie en Raad van Commissarissen van Ajax stellen voor geen dividend uit te keren en het positieve resultaat van € 18,2 miljoen aan de reserves toe te voegen.
- Het eigen vermogen bedraagt € 71,8 miljoen (na verwerking resultaat) en komt op 60.8% van het balanstotaal.
- Ajax Cape Town heeft een negatief resultaat van $\epsilon$ 0,9 miljoen na belasting behaald.
- De selectie van het eerste elftal bestaat per 2 september 2013 uit 25 spelers. Daarnaast zijn 6 spelers verhuurd en hebben 41 spelers een jeugdcontract of komen uit voor het beloftenelftal.
Ajax heeft in het boekjaar 2012/2013 deelgenomen aan de groepsfase van de UEFA Champions League en vervolgens tot en met de zestiende finale aan de UEFA Europa League. In het nationale bekertoernooi werd Ajax in de halve finale uitgeschakeld. Op basis van het behaalde kampioenschap van de Eredivisie heeft Ajax zich voor het seizoen 2013/2014 wederom gekwalificeerd voor de groepsfase van de UEFA Champions League.
| Financieel overzicht | 1-7-2012/ | $1 - 7 - 2011/$ |
|---|---|---|
| $(x \in 1 \text{ miljoen})$ | 30-6-2013 | 30-6-2012 |
| Netto omzet | 105,6 | 104,5 |
| Bedrijfslasten | 95,4 | 91,4 |
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en resultaat vergoedingssommen |
10,2 | 13,1 |
| Afschrijvingen vergoedingssommen | $-11,1$ | $-19,0$ |
| Resultaat vergoedingssommen | 24,0 | 13,6 |
| Financieel resultaat | 0,3 | 2,4 |
| Belastingen en aandeel derden | $-5,2$ | $-0,4$ |
| Resultaat na belastingen | 18,2 | 9,7 |
| Aantal aandelen per 30 juni | 18.333.333 | 18.333.333 |
| Resultaat per aandeel in € | 0,99 | 0,53 |
Omzet
Voetbal
De voetbalomzet is ten opzichte van boekiaar 2011/2012 gedaald met € 1,8 miljoen, van € 48,0 miljoen naar € 46,2 miljoen.
De belangrijkste redenen zijn:
Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden
De totale omzet van € 5,0 miljoen uit losse kaartverkoop is met € 0,2 miljoen gedaald.
In Amsterdam zijn de recettes competitie gestegen met $\epsilon$ 0,1 miljoen. In de nationale bekercompetitie werden 4 wedstrijden uit en een halve finale thuis in Amsterdam gespeeld, waardoor een stijging van € 0,1 miljoen is veroorzaakt. Ajax Cape Town heeft $\epsilon$ 0,2 miljoen minder bekeropbrengsten. Het aantal vriendschappelijke wedstrijden is afgenomen, waardoor er € 0,2 miljoen minder inkomsten waren.
Recettes Europese competities
De recettes van de Europese competities zijn gedaald met € 2,0 miljoen, met name door de lagere recette van de UEFA Europa League wedstrijd. Ajax trof in het seizoen 2012/2013 in de UEFA Champions League de tegenstanders Borussia Dortmund, Manchester City en Real Madrid. In de UEFA Europa League was Steaua Boekarest de tegenstander, hetgeen een omzetdaling van $\epsilon$ 1.3 miljoen ten opzichte van de wedstrijd tegen Manchester United het jaar ervoor teweeg bracht.
Premies Europese competities
De hogere vaste deelnamevergoeding zorgde voor een stijging van € 0,6 miljoen van het premiebedrag. Dit heeft geleid tot een omzet van € 10,8 miljoen.
Seizoenkaarten
In het boekjaar 2012/2013 bedraagt de omzet van seizoenkaarten evenals in 2011/2012 € 11,6 miljoen. Dit betreft het uitgeven van 39.547 seizoenkaarten door Ajax Amsterdam, 837 minder dan het jaar ervoor. De terugloop van het aantal kaarten werd gecompenseerd door de priisindexatie.
Business seats en skyboxen
De omzet van business seats bedraagt € 5,8 miljoen. Een daling van € 0,2 miljoen. De omzet van skyboxplaatsen is met € 0,1 miljoen gedaald naar € 4,1 miljoen. Zowel de bezetting als de prijs vormden de aanleiding voor deze daling.
Samen met het aantal uitgegeven seizoenkaarten komt het totaal aantal uitgegeven jaarkaarten op 41.985 stuks.
Het gemiddeld aantal afgenomen plaatsen per wedstrijd in de nationale competitie bedraagt in 2012/2013 48.457 stuks.
Totale UEFA Champions League inkomsten
De omzet gerelateerd aan de deelname aan de UEFA Champions League bedraagt in totaal € 27,1 miljoen, een stijging van € 2,1 miljoen.
Indirecte wedstrijdbaten $\bullet$
De indirecte wedstrijdbaten bedragen in totaal € 1,5 miljoen, conform 2011/2012. In deze omzet zijn onder meer de vergoedingen voor het beschikbaar stellen van spelers aan nationale elftallen voor € 0,2 miljoen en de vergoeding voor het uitlenen van spelers van € 0,5 miljoen opgenomen.
Sponsorina
De omzet uit sponsoring bedraagt € 25.2 milioen. De sponsoropbrengsten zijn met € 0.4 milioen gestegen door onder meer een hogere variabele sponsoropbrengst van AEGON.
Televisie
Deze omzet, bestaande uit televisie- en internetinkomsten, ten bedrage van € 20,3 miljoen, kent een stijging van € 0,9 miljoen. De televisieopbrengsten uit de nationale competitie zijn met € 1,9 miljoen afgenomen naar € 8,7 miljoen, voornamelijk doordat hier vorig jaar vanuit de overeenkomst van de Eredivisie met Fox International Channels opbrengsten uit de rechtenverkoop met betrekking tot voorgaande jaren voor € 5,4 milioen éénmalig verantwoord waren. Europese televisieopbrengsten stegen met € 2,8 milioen door een groter aandeel uit de UEFA Champions League market pool.
Merchandising
De stijging in de omzet van merchandisingartikelen bedraagt $\in 1.4$ miljoen van $\in 11.2$ miljoen naar € 12,6 miljoen, als gevolg van de gestegen omzet in met name de fanshops van € 1,1 miljoen en de stijging in de verkoop van merchandisingartikelen in eigen beheer. De omzet van de Ajax Fanshops bedraagt € 4,9 miljoen.
Overige baten
In de overige baten ten bedrage van $\epsilon$ 1,3 miljoen zijn onder meer de reclamebaten opgenomen voor € 0.3 miljoen. De stijging van € 0.3 miljoen van deze post wordt onder meer veroorzaakt door gestegen opbrengsten uit camps en clinics.
Bedrijfslasten
Inkoopwaarde omzet
De inkoopwaarde omzet is toegenomen met € 1.3 miljoen naar € 7.0 miljoen door de hogere merchandising omzet.
Lonen, salarissen en sociale lasten
Deze post is toegenomen met € 1,9 miljoen van € 45,0 miljoen naar € 46,9 miljoen. De spelerssalarissen zijn afgenomen met € 0,9 miljoen door vertrokken spelers met een hoge beloning. De stijging in de kosten van de technische staf van € 1,1 miljoen zijn het gevolg van de behaalde kampioenschappen.
Voor het overig personeel geldt dat de salarislasten zijn toegenomen met $\epsilon$ 1,7 miljoen onder andere door de stijging in het aantal FTE's en de indexatie van de salarissen. Bij Ajax Amsterdam is het aantal FTE's per 30 juni gestegen van 242 naar 269. De stijging van 27 FTE's komt voort uit het aanstellen van leden van de directie (2), technische staf (4), medische staf (2) en van jeugdspelers (6), speelsters (5), horecapersoneel op sportpark de Toekomst (4) en personeel op de marketing afdelingen (4).
Afschrijvingen
De afschrijvingen op vaste activa bedragen € 2,6 miljoen. Op de boekwaarde van de investeringen in de Ajax Experience was vorig boekjaar een extra afwaardering opgenomen van € 3,5 miljoen.
Overige bedrijfskosten
De totale overige bedrijfskosten zijn toegenomen met € 4,3 miljoen naar € 38,8 miljoen. De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn:
Overige personeelskosten
Deze zijn gedaald met € 0,7 miljoen naar € 5,7 miljoen, met name doordat vorig boekjaar een hoger bedrag voor de fiscale crisisheffing 2012 is opgenomen. In de overige personeelskosten is de premie opgenomen voor de verzekering ter dekking van het risico van de arbeidsongeschiktheid van bepaalde spelers. De dekking bestaat uit een combinatie van de boekwaarde en de door te betalen salariskosten.
Wedstrijdkosten
Deze zijn op € 12,1 miljoen nagenoeg gelijk gebleven.
Huisvestingskosten $\bullet$
Deze kosten zijn gestegen met € 2,6 miljoen, met name doordat hier een extra voorziening is opgenomen van € 2,2 miljoen voor de beëindiging van de huurovereenkomst van de Ajax Experience. Ajax heeft in het boekjaar 2012/2013 besloten om per 1 augustus 2013 te stoppen met de exploitatie van de Ajax Experience. De Official Ajax Fanshop die daar ook is gevestigd, zal open blijven tot 1 februari 2014.
Beheer- en administratiekosten
Deze kosten zijn ten opzichte van vorig boekjaar gestegen met € 2,5 miljoen, door onder meer het wegvallen van de bate voortvloeiend uit een vermindering van de naheffingsaanslag loonbelasting met € 3,1 miljoen op basis van de uitspraak in de zaak Arveladze/Laudrup die vorig jaar opgenomen was.
Vergoedingssommen
De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn gedaald met € 7,8 miljoen naar € 11,2 miljoen. Dit is veroorzaakt door het vertrek van spelers met hoge afschrijvingslasten. Het resultaat vergoedingssommen bedraagt € 24,0 miljoen. Het resultaat bestaat voornamelijk uit het bedrag van de netto-opbrengst uit transfervergoeding, verminderd met de boekwaarde van de betreffende speler. In 2012/2013 zijn Jan Vertonghen, Gregory van der Wiel en Vurnon Anita getransfereerd naar respectievelijk Tottenham Hotspur FC, Paris Saint-Germain en Newcastle United. Daarnaast zijn voornamelijk opbrengsten behaald uit opleidingsvergoedingen, solidariteitsbijdragen en aandeel uit transfersommen bij doorverkoop.
Financieel resultaat
Dit resultaat is met $\in 2.1$ miljoen afgenomen doordat hier vorig boekjaar de terug te ontvangen rente op de verminderde naheffingsaanslag Arveladze/Laudrup opgenomen was.
Belastingen
Deze post kent een mutatie van € 6,1 miljoen. Dit wordt veroorzaakt door de belasting op het resultaat, die van een € 0,4 miljoen bate naar een € 5,7 miljoen last verandert.
Balans
Vergoedingssommen zijn gedaald met € 2,6 miljoen naar € 16,7 miljoen. Ajax investeert minder in vergoedingssommen dan dat hier op wordt afgeschreven.
De financiële vaste activa zijn met € 0,3 miljoen gedaald door de afname van de actieve belastinglatentie. De post kortlopende vorderingen is met € 7,5 miljoen afgenomen met name door de ontvangst van uitgestelde betalingen inzake transfers en
televisieopbrengsten. Ajax heeft op 30 juni 2013 € 43,4 miljoen aan liquide middelen. De kortlopende schulden uit hoofde van vooruit ontvangen recetteopbrengsten, salarissen, tekengelden en transferkosten dalen in totaal met € 6,5 miljoen. Na verwerking van het resultaat van € 18,2 miljoen winst in het eigen vermogen maakt dit 60,8% uit van het balanstotaal.
Ajax Cape Town - Zuid Afrika
Ajax Cape Town is, met een belang van 51% van Ajax, voor 100% in de geconsolideerde cijfers opgenomen en kent de volgende kerncijfers. De omzet bedraagt € 3,6 miljoen. Hiervan is $\in$ 1,7 miljoen uit televisieopbrengsten, $\in$ 1,1 miljoen uit sponsoring en het restant uit kaartverkoop, merchandising en premie-inkomsten voortgekomen. Binnen de kosten vormen personele lasten met € 3,0 miljoen en wedstrijdkosten met € 0,7 miljoen de belangrijkste posten. De transferinkomsten bedroegen € 0.3 miljoen. Het totale negatieve resultaat bedraagt $\epsilon$ 0,9 miljoen na belasting.
Verwachtingen
Ajax verwacht voor het boekjaar 2013/2014 onder andere door de deelname aan de UEFA Champions League wederom een positief operationeel resultaat. De transferresultaten in 2013/2014, door de verkoop van onder meer Christian Eriksen, Toby Alderweireld en Derk Boerrigter, rechtvaardigen tevens de verwachting van een positief netto resultaat.
Voor het seizoen 2013/2014 heeft Ajax inmiddels 41.568 jaarkaarten uitgegeven.
Amsterdam, 26 september 2013
Geconsolideerde balans Bijlagen: Geconsolideerde winst- en verliesrekening Toelichting op de netto omzet en de overige bedrijfskosten
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
De oproeping tot bijwoning van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal geschieden uiterlijk op de tweeënveertigste dag voor die van de vergadering door middel van een aankondiging die op de website van de vennootschap (www.ajax.nl) zal worden geplaatst. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden gehouden op 15 november 2013 in de Amsterdam ArenA te Amsterdam om 14.00 uur.
Het jaarverslag van AFC Ajax NV zal vanaf 1 oktober 2013 beschikbaar zijn. Hierbij zal de controleverklaring van de onafhankelijke accountant worden opgenomen.
Het jaarverslag komt via internet beschikbaar op het adres: www.ajax.nl > business > Het Jaarverslag
Geconsolideerde balans
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | 30 juni 2013 | 30 juni 2012 | ||
|---|---|---|---|---|
| ACTIVA | ||||
| Vaste activa | ||||
| Immateriële vaste activa Vergoedingssommen Software |
16 704 374 |
19 288 450 |
||
| 17 078 | 19 738 | |||
| Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen Machines en installaties Andere vaste bedrijfsmiddelen Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering |
9 1 8 4 62 2 0 4 3 409 |
9 0 68 53 2 1 4 6 432 |
||
| 11 698 | 11 699 | |||
| Financiële vaste activa Actieve belastinglatenties Deelnemingen Overige vorderingen |
3 0 4 7 5 2 3 9 5 2 4 2 |
13 528 | 8 3 3 6 5 2 3 9 241 |
13816 |
| Totaal vaste activa | 42 304 | 45 253 | ||
| Vlottende activa | ||||
| Voorraden | 2 4 8 8 | 2 3 7 7 | ||
| Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen Overlopende activa |
21 754 6 5 4 9 1 7 1 4 |
25 032 14 06 1 1807 |
||
| 30 017 | 40 900 | |||
| Liquide middelen | 43 439 | 17 017 | ||
| Totaal vlottende activa | 75 944 | 60 294 | ||
| Totaal activa | 118 248 | 105 547 |
$\widetilde{K}$
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | 30 juni 2013 | 30 juni 2012 | ||
|---|---|---|---|---|
| PASSIVA | ||||
| Eigen vermogen Geplaatst kapitaal Agio Overige reserves Onverdeeld resultaat boekjaar |
8 2 5 0 101 120 (55796) 18 150 |
8 2 5 0 101 120 (64924) 9666 |
||
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap Niet-controlerend belang |
71 724 116 |
54 112 634 |
||
| 71 840 | 54 746 | |||
| Voorzieningen Belastinglatenties Overige voorzieningen |
400 2 1 6 5 |
|||
| 2 5 6 5 | ||||
| Langlopende schulden Kredietinstellingen Overige schulden |
24 1834 |
1858 | 113 2 2 5 8 |
2 3 7 1 |
| Kortlopende schulden Crediteuren Kredietinstellingen Belastingen en premies sociale |
7511 73 |
10 715 178 |
||
| verzekeringen Overige schulden Overlopende passiva |
5 1 5 0 4786 24 465 |
3 1 0 8 6 4 1 4 28 015 |
||
| 41 985 | 48 430 |
| Totaal passiva | 118 248 | 105 547 |
|---|---|---|
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | 2012/2013 | 2011/2012 |
|---|---|---|
| Netto omzet | 105 629 | 104 488 |
| Inkoopwaarde omzet Lonen, salarissen en sociale lasten Afschrijvingen op vaste activa Overige bedrijfskosten |
7 0 4 2 46 881 2646 38 833 |
5792 45 001 6 104 34 537 |
| Som der bedrijfslasten | 95 402 | 91 434 |
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en resultaat vergoedingssommen |
10 227 | 13 054 |
| Afschrijvingen vergoedingssommen Resultaat vergoedingssommen |
(11157) 24 016 |
(19008) 13 553 |
| Bedrijfsresultaat na afschrijvingen en resultaat vergoedingssommen |
23 086 | 7 5 9 9 |
| Financieel resultaat | 318 | 2 4 3 8 |
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen |
23 404 | 10 037 |
| Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening | (5691) | 431 |
| Aandeel in verlies van ondernemingen waarin wordt deelgenomen |
(9) | |
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen |
17 713 | 10 459 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap |
18 150 | 9666 |
| Niet-controlerend belang | (437) | 793 |
| 17 713 | 10 459 | |
TOELICHTING NETTO OMZET EN OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN
| BEDRAGEN X EUR 1.000 | 2012/2013 | 2011/2012 |
|---|---|---|
| NETTO OMZET | ||
| Voetbal | ||
| Recettes competitie, nationale beker en | ||
| vriendschappelijke wedstrijden | 5 0 3 6 | 5 204 |
| Recettes Europese competities | 7 3 4 1 | 9 2 9 4 |
| Premies Europese competities | 10 783 | 10 194 |
| Seizoenkaarten | 11 647 | 11 566 |
| Business-seats en skybox-plaatsen | 9883 | 10 227 |
| Indirecte wedstrijdbaten | 1 547 | 1 5 6 7 |
| Subtotaal | 46 237 | 48 052 |
| Sponsoring | 25 157 | 24 775 |
| Televisie | 20 312 | 19 402 |
| Merchandising | 12 639 | 11 241 |
| Overige baten | 1 2 8 4 | 1 0 18 |
| Totaal netto omzet | 105 629 | 104 488 |
| OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN | ||
| Overige personeelskosten | 5 6 5 8 | 6 4 0 3 |
| Wedstrijdkosten | 12 12 6 | 12 111 |
| Huisvestingskosten | 12 450 | 9897 |
| Beheer- en administratiekosten | 8 5 9 9 | 6 1 2 6 |
| Totaal overige bedrijfskosten | 38 833 | 34 537 |