AFC Ajax N.V. — Earnings Release 2009

Feb 19, 2010

PERSBERICHT

19 februari 2010

HALFJAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 31 DECEMBER 2009

Ajax boekt netto verlies van € 9,9 miljoen.

Kerncijfers

• Ajax heeft over de eerste zes maanden van het boekjaar 200 9/2010 een netto verlies van € 9,9 miljoen geboekt, na verrekening aandeel derden.
• Het operationele resultaat bedraagt € 7,2 miljoen negatief.
• Het saldo vergoedingssommen bedraagt € 6,0 miljoen negatief.
• De netto omzet is € 33,9 miljoen.
• De totale bedrijfskosten bedragen € 41,1 miljoen.
• Ajax Cape Town heeft een positief netto resultaat van € 1,1 miljoen geboekt.
• Het totaal eigen vermogen bedraagt € 51,9 miljoen, 49,8% van het balanstotaal.
• De selectie van het eerste elftal bestaat nu uit 25 spelers. Daarnaast zijn er 10 spelers verhuurd en hebben 41 spelers van de opleiding een jeugdcontract.

De analyses en het volgende financieel overzicht hebben betrekki ng op de periode van 1 juli 2009 tot en met 31 december 2009 en worden vergeleken met de periode 1 juli 2008 tot en met 31 december 2008.

	1-7-2009/	1-7-2008/
	31-12-2009	31-12-2008
(x € 1 miljoen)
Netto omzet	33,9	35,4
Bedrijfslasten	41,1	37,7
Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en
resultaat vergoedingssommen	-7,2	-2,3
Afschrijving vergoedingssommen	-10,8	-8,2
Resultaat vergoedingssommen	4,8	17,5
Overige baten, lasten en belastingen	3,3	-1,5
Resultaat na belastingen	-9,9	5,5
Aantal aandelen per 31 december	18.333.333	18.333.333
Resultaat per aandeel (in euro)	-0,54	+0,30

Financieel overzicht

Voor deze halfjaarcijfers is door de externe accountant een goedkeurende beoordelingsverklaring afgegeven.

Omzet

Voetbal

De voetbalomzet is gestegen met € 0,9 miljoen naar € 15,9 miljoen, procentueel een stijging van 6,1%. De belangrijkste oorzaken worden hieronder weergegeven.

Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden

Deze recettes zijn gedaald met € 0,1 miljoen.

De recettes competitie zijn, met één thuiswedstrijd minder, gestegen met € 0,4 miljoen door hogere bezoekersaantallen en de hogere prijs voor losse wedstrijdkaarten.

In de nationale beker heeft Ajax Amsterdam een € 0,1 miljoen hoger aandeel van de recette in de uitwedstrijden tegen AGOVV, FC Dordrecht en WHC Wezep geboekt. Ajax Cape Town heeft een € 0,3 miljoen lagere opbrengst geboekt want vorig jaar werd een bonus ontvangen voor het winnen van de Telkom Knockout Cup.

De recette uit vriendschappelijke wedstrijden is gedaald met € 0,3 miljoen. Dit is voornamelijk veroorzaakt door lagere opbrengsten uit het Amsterdam Tournament.

Recettes Europa League

De recettes Europa League zijn gestegen met € 1,1 miljoen naar € 2,4 miljoen doordat er sprake was van deelname aan de poulerondes van de Europa League met één thuiswedstrijd meer dan in het vorig boekjaar.

Premies Europa League

De opbrengsten uit de premies Europa League zijn gestegen met € 1,0 miljoen naar € 1,4 miljoen door de resultaten van de deelname aan het Europa League Toernooi met meer premies, meer wedstrijden en hogere premies per wedstrijd dan vorig boekjaar.

Seizoenkaarten

De opbrengst uit seizoenkaarten is gedaald van € 5,3 miljoen naar € 4,9 miljoen. De voornaamste oorzaak is het spelen van een thuiswedstrijd minder. De eerste helft van het seizoen 2009/2010 zijn er in Amsterdam 38.790 seizoenkaarten verstrekt tegen 39.835 in het eerste halfjaar van 2008/2009. De beschikbaarheid van deze 1.045 extra plaatsen in het stadion heeft de stijging van de omzet losse kaartverkoop tot gevolg gehad.

Business seats en skyboxen

De inkomsten uit verkochte business seats en skyboxplaatsen zijn gedaald met € 0,5 miljoen naar € 4,5 miljoen door minder verkochte plaatsen.

In totaal komt het aantal uitgegeven jaarkaarten op 41.156 stuks.

Overige voetbalbaten

Hier zijn ondermeer de opbrengsten uit de verhuur van spelers opgenomen, alsmede de vergoeding voor het ter beschikking stellen van spelers voor het Nederlands elftal . Deze omzet bedraagt € 0,3 miljoen en is gedaald met € 0,1 miljoen doordat minder premies voor internationals ontvangen zijn.

Sponsoring

De sponsoringomzet bestaat uit reclamebaten, inkomsten uit bedrijfssponsoring en overige baten en is dit halfjaar gedaald met € 0,9 miljoen.

De bedrijfssponsoring is afgenomen met € 1,3 miljoen doordat ondermeer € 0,4 miljoen uit de sponsoromzet van adidas als gegarandeerde royaltyopbrengst onder Merchand ising is opgenomen. Daarnaast is € 0,8 miljoen onder tv-baten opgenomen. De reclamebaten zijn gestegen met € 0,1 miljoen, voornamelijk door een groter aandeel in de verkoop van reclameborden in het bekertoernooi. De overige baten zijn met € 0,3 miljoen gestegen ondermeer door een vergoeding ter compensatie van het vertrek van de trainer van Ajax Cape Town.

Televisie

De televisie-inkomsten bestaan uit televisie- en internetinkomsten. Deze zijn gedaald met € 1,3 miljoen. Enerzijds doordat gerealiseerde inkomsten uit het Eredivisiekanaal lager zijn door het niet opnemen van voorgefinancierde opbrengsten, anderzijds door lagere Europese tv-inkomsten uit de Europa League market pool-verdeling.

Merchandising

De omzet uit merchandising is gedaald met € 0,2 miljoen met name als gevolg van de daling van de omzet van de Ajax Fanshop in de ArenA met € 0,5 miljoen. Daarnaast was er de stijging als gevolg van de als merchandising verantwoorde royaltyomzet van adidas.

Bedrijfslasten

Inkoopwaarde omzet

De inkoopwaarde omzet is gedaald met € 0,4 miljoen door de lagere merchandisingomzet.

Lonen, salarissen en sociale lasten

Deze post is gestegen met € 4,1 miljoen naar € 24,0 miljoen. Een stijging van € 3,5 miljoen van de salarissen voor spelers en technische staf door investeringen in de spelersgroep, contractueel vastgelegde salarisstijgingen bij doorlopende overeenkomsten en wijzigingen in de trainersstaf. Een gewijzigd premiestelsel, met hoge bonussen voor het behalen van een resultaat over het hele seizoen in plaats van een bedrag per wedstrijd, heeft tot een daling van € 0,3 miljoen in de spelerspremies geleid. Veranderingen in het personeelsbestand, salarisindexatie en de uitbreiding van het aantal directieleden, hebben in het eerste halfjaar geleid tot een kosten verhoging op de salarissen van € 0,6 miljoen. Ajax Amsterdam kende in dit halfjaar een stijging van 6 FTE's van 221 naar 227. Hiervan betreffen 10 extra FTE's de spelers en technische staf en zijn de FTE's van kantoorpersoneel gedaald met 4.

Afschrijvingen

De afschrijvingen bedragen € 0,8 miljoen. Een stijging van € 0,1 miljoen door de investeringen in de faciliteiten van de jeugdopleiding De Toekomst in verband met aanpassingen ten behoeve van trainingsfaciliteiten van het eerste elftal.

Overige bedrijfskosten

De totale overige bedrijfskosten zijn met € 0,4 miljoen afgenomen naar € 14,4 miljoen. De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn:

• Overige personeelskosten: hierin is ondermeer de premie opgenomen voor de verzekering ter dekking van het risico van arbeidsongeschiktheid van bepaa lde spelers. De dekking bestaat uit de boekwaarde alsmede de door te betalen salariskosten. Deze kosten zijn gedaald met € 0,7 miljoen ondermeer door de gedaalde verzekerde waarde uit hoofde van de afgenomen boekwaarde van de spelergroep.
• Wedstrijdkosten: daling van € 0,4 miljoen door besparingen op zowel reclamekosten als de spelersuitrusting.
• Huisvestingskosten: stijging van € 0,3 miljoen; een deel van de huurkosten Amsterdam ArenA is afhankelijk van de gestegen recette.
• Beheer en administratie: stijging met € 0,4 miljoen door de gestegen kosten voor gedetacheerd personeel bij Ajax Cape Town en door het afboeken van vorderingen, waaronder € 0,1 miljoen door het faillissement van HFC Haarlem.

Vergoedingssommen

De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn met € 2,7 miljoen gestegen van € 8,1 naar € 10,8 miljoen, met name door afwaardering op de boekwaarde van de contracten van de verhuurde Bruno Silva en Dario Cvitanich.

Het resultaat vergoedingssommen bedraagt € 4,8 miljoen. Dit bestaat uit aandelen in de doorverkoop van en solidariteitsbijdragen voor getransfereerde voormalige Ajax-spelers.

Overige baten, lasten en belastingen

Deze post kende een mutatie van € 4,8 miljoen. Dit wordt met name veroorzaakt door de belasting op het resultaat. Als gevolg van het negatieve resultaat heeft Ajax in 2009/2010 een belastingbate van € 3,3 miljoen opgenomen. In 2008/2009 was sprake van een belastinglast van € 1,8 miljoen. Daarnaast heeft Ajax € 0,5 miljoen minder financieel resultaat verantwoord door teruggelopen rente-inkomsten.

Balans

In de vergelijkende balanscijfers i s de opstelling per 30 juni 2009 gehanteerd. Hierdoor spelen seizoensinvloeden een rol in de vergelijking.

De boekwaarde van de vergoedingssommen is afgenomen met € 1,4 miljoen, doordat er minder investeringen in spelers gedaan zijn. De kortlopende vorderingen zijn met € 4,4 miljoen gedaald en bestaan ondermeer uit vorderingen op clubs inzake spelerstransfers.

Ajax beschikt op 31 december 2009 over € 5,6 miljoen liquide middelen.

Na toevoeging van het resultaat maakt het totaal eigen vermogen 49,8% uit van het balanstotaal. De kortlopende schuldpositie kent een afname van € 52,0 miljoen naar € 41,5 miljoen. Hierin zitten ondermeer betalingsverplichtingen aan spelers en clubs en vooruitontvangen wedstrijd- en sponsorinkomsten.

Buitenlandse deelneming

Ajax Cape Town is met een belang van 51% van Ajax, voor 100% in de geconsolideerde cijfers opgenomen, onder aftrek van een minderheidsbelang derden. De omzet bedraagt € 2,0 miljoen. Hiervan is € 0,9 miljoen uit sponsoring voortgekomen en € 0,7 miljoen uit de bijdrage voetbal league. Binnen de kosten vormen personele lasten met € 1,2 miljoen en wedstrijdkosten met € 0,3 miljoen de belangrijkste posten. De transferinkomsten bedroegen € 1,5 miljoen. Het totale netto resultaat bedraagt € 1,1 miljoen.

Verwachtingen

Ajax heeft voor het boekjaar 2009 /2010 de verwachting uitgesproken een operationeel verlies te realiseren. Het eerste halfjaar heeft geleid tot een operationeel verlies van € 7,2 miljoen en een netto verlies van € 9,9 miljoen. Ajax verwacht derhalve een operationeel verlies over het gehele boekjaar. Het uiteindelijke netto resultaat is mede afhankelijk van eventuele transferresultaten in de tweede seizoenshelft. Het beleid blijft erop gericht dat Ajax bij deelname aan de Europa League een operationeel break-even resultaat behaalt.

Ajax beschikt naar verwachting niet over voldoende eigen liquide middelen om zonder een beroep te doen op de kredietverstrekking zijn activiteiten te financieren. In het tweede halfjaar zal Ajax mogelijkerwijs de bestaande kredietfaciliteit bij de bank kortstondig aanspreken.

Ajax is nog vertegenwoordigd in het nationale bekertoernooi en in de Europa League. De eindstand in de competitie bepaalt de kwalificatie voor de Europese competitie van volgend seizoen.

Amsterdam, 19 februari 2010

Toelichting op de netto omzet en de overige bedrijfskosten

Geconsolideerde balans

(VOOR BESTEMMING RESULTAAT)

BEDRAGEN x EUR 1 000	31 december 2009			30 juni 2009
ACTIVA
Vaste activa
Immateriële vaste activa Vergoedingssommen	42 931		44 350
	–––––––	42 931	–––––––	44 350
Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen Machines en installaties Andere vaste bedrijfsmiddelen Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering	8 057 84 2 150 350		6 487 47 1 601 1 274
	–––––––	10 641	–––––––	9 409
Financiële vaste activa Actieve belastinglatenties Deelnemingen Overige vorderingen	7 965 5 014 1 335		4 460 5 014 8 226
	–––––––	14 314	–––––––	17 700
Totaal vaste activa		––––––– 67 886		––––––– 71 459
Vlottende activa
Voorraden		815		1 335
Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen Overlopende activa	23 583 5 189 1 324 –––––––		31 533 1 881 1 047 –––––––
		30 096		34 461
Liquide middelen		5 606 –––––––		18 609 –––––––
Totaal vlottende activa		36 517 –––––––		54 405 –––––––
Totaal activa		104 403 –––––––		125 864 –––––––

BEDRAGEN x EUR 1 000		31 december 2009		30 juni 2009
PASSIVA
Totaal eigen vermogen Geplaatst kapitaal Agio Overige reserves Onverdeeld resultaat boekjaar	8 250 101 120 -47 530 -9 947		8 250 101 120 -44 171 -3 410
Eigen vermogen toe te rekenen	–––––––		–––––––
aan de aandeelhouders van de vennootschap Aandeel derden	51 893 51		61 789 -
	–––––––	51 944	–––––––	61 789
Voorzieningen Pensioenen Belastinglatenties Overige voorzieningen	262 588 7 736 –––––––		367 606 7 706 –––––––
		8 586		8 679
Langlopende schulden Kredietinstellingen Overige schulden	124 2 298 –––––––		21 3 338 –––––––
		2 422		3 359
Kortlopende schulden Crediteuren Onderhandse leningen Kredietinstellingen Belastingen en premies sociale	7 024 - 123		13 265 207 62
verzekeringen Overige schulden Overlopende passiva	3 839 11 502 18 963 –––––––		4 275 13 172 21 056 –––––––
		41 451 –––––––		52 037 –––––––
Totaal passiva		104 403		125 864

––––––– –––––––

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

BEDRAGEN X EUR 1 000	1-7-2009/ 31-12-2009	1-7-2008/ 31-12-2008
Netto omzet	33 870	35 358
Inkoopwaarde omzet Lonen, salarissen en sociale lasten	1 873 24 017	2 276 19 948
Afschrijvingen op materiële vaste activa Overige bedrijfskosten	754 14 440	646 14 829
Som der bedrijfslasten	––––––– 41 084	––––––– 37 699
Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en
resultaat vergoedingssommen	-7 214	-2 341
Afschrijvingen vergoedingssommen Resultaat vergoedingssommen	-10 811 4 794	-8 146 17 467
Bedrijfsresultaat na afschrijvingen en resultaat vergoedingssommen	––––––– -13 231	––––––– 6 980
Financieel resultaat	36	528
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen	––––––– -13 195	––––––– 7 508
Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening	3 298 –––––––	-1 799 –––––––
Resultaat na belastingen	-9 897 –––––––	5 709 –––––––
Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap	-9 947	5 450
Aandeel derden	50	259
	––––––– -9 897	––––––– 5 709
Per gewoon aandeel vóór en na verwatering (x EUR 1)	––––––– -0,54	––––––– 0,30

TOELICHTING NETTO OMZET EN OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN

BEDRAGEN X EUR 1 000	1-7-2009/ 31-12-2009	1-7-2008/ 31-12-2008
NETTO OMZET
Voetbal
Recettes competitie, nationale beker en
vriendschappelijke wedstrijden	2 443	2 580
Recettes Europa League	2 381	1 314
Premies Europa League Seizoenkaarten	1 402 4 868	385 5 337
Business-seats en skybox-plaatsen	4 497	4 987
Overige voetbalbaten	293	372
	______	______
Subtotaal	15 884	14 975
Sponsoring	11 619	12 524
Televisie	2 657	3 966
Merchandising	3 710 ______	3 893 ______
Totaal netto omzet	33 870 ______	35 358 ______
OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN
Overige personeelskosten	1 562	2 208
Wedstrijdkosten	5 096	5 462
Huisvestingskosten	5 029	4 767
Beheer- en administratiekosten	2 753 ______	2 392 ______
Totaal overige bedrijfskosten	14 440	14 829
	______	______