AI assistant
AFC Ajax N.V. — Audit Report / Information 2007
Oct 18, 2007
3805_iss_2007-10-18_1b0208cc-deef-4b25-aff3-4ba7148b29b9.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
Persbericht AFC AJAX NV
Amsterdam, 18 oktober 2007
JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2007
Ajax heeft in het boekjaar 2006/2007 niet deelgenomen aan de lucratieve UEFA Champions League, maar aan het UEFA Cup toernooi.
Spelerstransfers hebben plaatsgevonden tegen nagenoeg de boekwaarde.
De transfers van Babel, Sneijder en De Mul hebben allen na dit boekjaar plaatsgevonden en vallen in het seizoen 2007/2008.
Kerncijfers
- Ajax heeft over het boekjaar 2006/2007 een netto verlies van € 10,4 miljoen gemaakt.
- De netto omzet is met € 9,5 miljoen ofwel met 12,8 % gedaald van € 74,4 miljoen naar € 64,9 miljoen.
- De totale bedrijfskosten zijn met € 1,1 miljoen gedaald van € 67,4 miljoen naar € 66,3 miljoen.
- Het operationele resultaat bedraagt € 1,4 miljoen negatief ten opzichte van € 7,0 miljoen positief in 2005/2006
- Ajax realiseerde een negatief saldo vergoedingssommen van € 12,6 miljoen. Dit saldo bestaat uit de afschrijvingen vergoedingssommen van € 13,1 miljoen en uit het resultaat vergoedingssommen van € 0,5 miljoen.
- De directie stelt voor het resultaat van € -10,4 miljoen in het eigen vermogen te verwerken.
- Het groepsvermogen bedraagt € 57,9 miljoen en komt op 62,6 % van het balanstotaal.
| Financieel overzicht | 1-7-2006/ | 1-7-2005/ |
|---|---|---|
| (x € 1 miljoen) | 30-6-2007 | 30-6-2006 |
| Netto omzet | 64,9 | 74,4 |
| Bedrijfslasten | 66,3 | 67,4 |
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en | ______ | ______ |
| resultaat vergoedingssommen | - 1,4 | 7,0 |
| Afschrijvingen vergoedingssommen | - 13,1 | - 12,2 |
| Resultaat vergoedingssommen | 0,5 | 2,1 |
| Waardeverandering andere deelnemingen | 0 | - 4,1 |
| Overige baten, lasten en belastingen | 3,6 | 0,6 |
| Resultaat na belastingen | ______ - 10,4 |
______ - 6,6 |
| Aantal aandelen per 30 juni | 18.333.333 | 18.333.333 |
| Resultaat per aandeel in € | - 0,57 | - 0,36 |
Omzet
Voetbal
De voetbalomzet is ten opzichte van boekjaar 2005/2006 gedaald met € 6,6 miljoen, van € 37,8 miljoen naar € 31,2 miljoen, wat overeenkomt met een daling van 17,5 %.
De belangrijkste oorzaak ligt in het spelen van UEFA Cup in plaats van UEFA Champions League voetbal.
Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden
De totale omzet van € 6,7 miljoen uit losse kaartverkoop is met € 1,3 miljoen gestegen.
De omzet in de nationale competitie is gestegen met € 0,8 miljoen, met name door een toename van het totaal aantal bezoekers van 24.443. De recette nationale beker is toegenomen met € 0,5 miljoen, doordat Ajax Amsterdam het Nederlandse bekertoernooi heeft gewonnen en Ajax Cape Town in de Zuid Afrikaanse bekertoernooien de ABSA Cup heeft gewonnen.
De recette uit vriendschappelijke wedstrijden is gelijk gebleven op € 0,8 miljoen.
Recettes Europa Cup
De recettes Europa Cup zijn met € 2,3 miljoen gedaald naar € 4,0 miljoen, doordat Ajax in het UEFA Cup toernooi tegenstanders als IK Start, Austria Wien, Espanyol en Werder Bremen in de thuiswedstrijden heeft getroffen. In 2005/2006 speelde Ajax UEFA Champions League tegen onder meer tegenstanders als Arsenal en Internazionale.
Premies Europa en Africa Cup
Het totaal aan premies UEFA en Africa Cup bedraagt € 0,4 miljoen. Een daling van € 6,7 miljoen.
Seizoenkaarten
In het boekjaar 2006/2007 bedroeg de omzet van seizoenkaarten € 9,3 miljoen, een stijging van € 0,6 miljoen. Dit betreft de verstrekking van 39.266 seizoenkaarten door Ajax Amsterdam, 944 meer dan het jaar ervoor.
Business seats en skyboxen
De omzet van business seats en skyboxplaatsen bedraagt € 9,8 miljoen. Een stijging van € 0,3 miljoen door meer verkochte business seats en de prijsindexatie . Samen met het aantal uitgegeven seizoenkaa rten kwam het totaal aantal uitgegeven jaarkaarten op 41.908 stuks.
Het gemiddeld aantal afgenomen plaatsen per wedstrijd in de nationale competitie (zonder play-offs) bedroeg in 2006/2007 48.196.
Indirecte wedstrijdbaten
De indirecte wedstrijdbaten bedragen in totaal € 1,0 miljoen. In deze omzet zijn met name de vergoedingen voor het uitlenen van spelers aan andere clubs van € 0,4 miljoen en de vergoedingen voor het afstaan van spelers aan het Nederlands elftal van € 0,3 miljoen opgenomen. Deze bedragen zijn conform het vorige boekjaar.
Sponsoring
De omzet uit sponsoring bedraagt € 18,8 miljoen, een afname van € 0,6 miljoen. Dit bedrag bestaat uit inkomsten uit reclamebaten, bedrijfssponsoring en overige baten . De totale reclame-inkomsten zijn afgenomen met € 0,3 miljoen, ondermeer doordat de inkomsten in verband met de naamgeving van de eredivisie als televisiebaten zijn verantwoord. Sponsoring door bedrijven is afgenomen met € 0,5 miljoen door het ontbreken van sponsorpremies voor het spelen van Champions League. Da arnaast zijn in de overige baten de stijging van de voetballicentie inkomsten Ajax Cape Town en een opleidingsvergoeding van de UEFA.
Televisie
Deze omzet bestaande uit televisie- en internetinkomsten, ten bedrage van € 8,8 miljoen, kent een daling van € 3,0 miljoen, ofwel 25,6 %. De voornaamste oorzaak van de daling is het ontbreken van de UEFA Champions League marketpool inkomsten.
Merchandising
De stijging in de omzet van merchandising artikelen bedroeg € 0,7 miljoen van € 5,4 miljoen naar € 6,1 miljoen.
De Ajax Fanshop in de Amsterdam ArenA verhoogde de omzet naar € 2,8 miljoen.
Bedrijfslasten
Kostprijs verkopen
De kostprijs van de verkopen is toegenomen van € 3,0 naar € 3,4 miljoen door de gestegen merchandising omzet.
Lonen en salarissen
De salarissen zijn in totaal met € 0,7 miljoen afgenomen tot € 35,5 miljoen. De salarislasten van de spelers en de technische staf zijn met € 0,7 miljoen gedaald, veroorzaakt door lagere premies op basis van deelname aan het UEFA Cup toernooi en de wijzigingen in de technische staf. Salarissen van het kantoorpersoneel zijn gelijk gebleven. Dit is veroorzaakt door een mix van factoren: gedaalde pensioenlasten, indexatie van de salarissen en toename van het aantal FTE's. Ajax Amsterdam kende een stijging van het aantal FTE's, inclusief de spelersgroep, van 177 naar 193 per balansdatum.
Afschrijvingen
De afschrijvingen op materiële vaste activa bedragen € 1,4 miljoen, evenals vorig boekjaar.
Overige bedrijfskosten
De totale overige bedrijfskosten zijn afgenomen met € 0,8 miljoen naar € 26,0 miljoen. De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn:
Overige personeelskosten
Hierin is de premie opgenomen voor een verzekering ter dekking van het risico van de arbeidsongeschiktheid van bepaalde spelers. De dekking bestaat uit een combinatie van de boekwaarde en de door te betalen salariskosten.
Wedstrijdkosten
Deze zijn met € 0,8 miljoen gedaald, onder andere doordat de reiskosten van het 1e elftal in Europees verband zijn afgenomen.
- Huisvestingskosten Deze kosten zijn gedaald met € 0,4 miljoen, doordat minder afdracht van recetteafhankelijke huur heeft plaatsgevonden.
- Beheer- en administratiekosten
Deze kosten zijn ten opzichte van vorig boekjaar nagenoeg gelijk gebleven op € 3,7 miljoen.
Vergoedingssommen
De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn gestegen met € 0,9 miljoen naar € 13,1 miljoen onder meer door het aantrekken van Stam, Davi ds, Ogararu en Huntelaar. Het resultaat vergoedingssommen bedraagt € 0,5 miljoen. Hierin zijn opgenomen de opleidingsvergoedingen voor spelers van Ajax Amsterdam en de positieve
transferresultaten van Ajax Cape Town. Het vertrek van Charisteas, Rosales en Rosenberg heeft per saldo in geringe mate geleid tot een bijdrage aan het resultaat, aangezien zij nagenoeg tegen boekwaarde zijn getransfereerd. In het boekjaar 2005/2006 was dit resultaat € 2,1 miljoen door de transfers van onder andere Nigel de Jong, Bogdan Lobont en Julien Escudé, alsmede opleidingsvergoedingen. Het resultaat bestaat uit het bedrag van de netto opbrengst uit transfervergoeding, verminderd met de boekwaarde van de betreffende speler.
Overige baten, lasten en belastingen
Deze post kende een mutatie van € 3,0 miljoen. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door de belasting op het resultaat. Als gevolg van het negatieve resultaat heeft Ajax in 2006/2007 een belasting bate van € 2,6 miljoen. In 2005/2006 was sprake van een belasting bate van € 0,1 miljoen. De belastingdruk wordt beïnvloed door:
- wijzigingen in de waarde van de latente belastingvorderingen en -schulden als gevolg van aanpassingen van het belastingtarief;
- permanente verschillen tussen de fiscale en commerciële winstberekening.
De rentebaten zijn toegenomen met € 0,4 miljoen door stijging van het gemiddelde saldo liquide middelen en de gestegen rentevoet.
Balans
De belangrijkste verklaring van de daling, van € 13,0 miljoen in de post vergoedingssommen onder de vaste activa, is het vertrek van sp elers met een boekwaarde. De debiteuren bestaan vooral uit vorderingen uit spelerstransfers en deze post is met € 7,1 miljoen afgenomen. Ajax heeft op 30 juni 2007 € 24,0 miljoen aan liquide middelen. De crediteuren en overige schulden dalen met € 0,6 miljoen. Na verwerking van het resultaat van € - 10,4 miljoen in het groepsvermogen maakt dit 62,6 % uit van het balanstotaal.
Ajax Cape Town - Zuid Afrika
Ajax Cape Town is, met een belang van 51 % voor Ajax, voor 100 % in de geconsolideerde cijfers opgenomen en kent de volgende kerncijfers. De omzet bedroeg € 1,5 miljoen. Hiervan is € 0,6 miljoen uit de bijdrage Football League voortgekomen en het restant uit kaartverkoop, sponsoring en merchandising. Binnen de kosten vormen personele lasten met € 1,1 miljoen en wedstrijdkosten met € 0,2 miljoen de belangrijkste posten. Het totale netto resultaat bedraagt € 0,1 miljoen.
Verwachtingen
Ajax spreekt de verwachting uit dat door het missen van inkomsten uit deelname aan een Europees toernooi in het boekjaar 2007/2008 een operationeel verlies zal worden gerealiseerd. Door het netto resultaat uit de transfers van Babel, Sneijder en De Mul , van in totaal € 38 miljoen, verwacht Ajax toch een netto winst te boeken.
Ajax beschikt over voldoende liquide middelen om, zonder een beroep te doen op de kapitaalmarkt of kredietverstrekking, zijn activiteiten te financieren.
Voor het seizoen 2007/2008 heeft Ajax reeds 41.751 jaarkaarten uitgegeven. Hiermee hebben aan het begin van het seizoen, 464 supporters meer dan begin vorig seizoen, de beschikking over een vaste plek in het stadion.
Amsterdam, 18 oktober 2007
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
De oproeping tot bijwoning van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal geschieden in november 2007 door middel van een advertentie in Het Financieele Dagblad, Het Parool, de Officiële Prijscourant van Euronext Amsterdam, Ajax Life en op www.ajax.nl. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden gehouden op maandag 26 november 2007 in de Amsterdam ArenA, Arena Boulevard 29 te Amsterdam om 11.00 uur.
Het jaarverslag van AFC Ajax NV zal in november 2007 beschikbaar zijn. Hierbij zal de accountantsverklaring worden opgenomen. Via internet op het volgende adres: www.ajax.nl > business > Het jaarverslag.
Bijlagen: Geconsolideerde balans Geconsolideerde winst- en verliesrekening Toelichting op de netto omzet en de overige bedrijfskosten
GECONSOLIDEERDE BALANS
(VOOR BESTEMMING RESULTAAT)
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | 30 juni 2007 | 30 juni 2006 | ||
|---|---|---|---|---|
| ACTIVA | ||||
| Vaste activa | ||||
| Immateriële vaste activa Vergoedingssommen |
24 478 ––––––– |
37 441 ––––––– |
||
| 24 478 | 37 441 | |||
| Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen Machines en installaties Andere vaste bedrijfsmiddelen Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering |
7 604 41 1 340 136 |
8 442 64 1 549 46 |
||
| ––––––– | 9 121 | ––––––– | 10 101 | |
| Financiële vaste activa Actieve belastinglatenties Andere deelnemingen Overige vorderingen |
9 731 5 014 3 539 |
9 558 5 014 2 175 |
||
| ––––––– | 18 284 ––––––– |
––––––– | 16 747 ––––––– |
|
| Totaal vaste activa | 51 883 | 64 289 | ||
| Vlottende activa | ||||
| Voorraden | 763 | 787 | ||
| Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen Overlopende activa |
12 240 1 445 2 104 |
19 380 1 479 1 186 |
||
| ––––––– | 15 789 | ––––––– | 22 045 | |
| Liquide middelen | 24 046 ––––––– |
19 088 ––––––– |
||
| Totaal vlottende activa | 40 598 ––––––– |
41 920 ––––––– |
||
| Totaal activa | 92 481 ––––––– |
106 209 ––––––– |
| BEDRAGEN x EUR 1 000 | 30 juni 2007 | 30 juni 2006 | ||
|---|---|---|---|---|
| PASSIVA | ||||
| Eigen vermogen Geplaatst kapitaal Agio Overige reserves Onverdeeld resultaat boekjaar |
8 250 101 120 - 41 098 - 10 420 ––––––– |
8 250 101 120 - 34 460 - 6 626 ––––––– |
||
| 57 852 | 68 284 | |||
| Voorzieningen Pensioenen Belastinglatenties |
788 2 172 ––––––– |
997 4 631 ––––––– |
||
| 2 960 | 5 628 | |||
| Langlopende schulden Onderhandse leningen Kredietinstellingen |
305 11 |
309 30 |
||
| ––––––– | 316 | ––––––– | 339 | |
| Kortlopende schulden Crediteuren Kredietinstellingen Belastingen en premies sociale verzekeringen 2 373 Overige schulden Overlopende passiva |
5 542 3 12 437 10 998 ––––––– |
8 323 7 1 753 12 601 9 274 ––––––– |
||
| Totaal kortlopende schulden | 31 353 ––––––– |
31 958 ––––––– |
Totaal passiva 92 481 106 209
––––––– –––––––
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | 2006/2007 | 2005/2006 |
|---|---|---|
| Netto omzet | 64 891 | 74 430 |
| Kostprijs verkopen | 3 439 | 2 976 |
| Lonen, salarissen en sociale lasten | 35 510 | 36 234 |
| Afschrijving op materiële vaste activa | 1 376 | 1 434 |
| Overige bedrijfskosten | 25 981 ––––––– |
26 786 ––––––– |
| Som der bedrijfslasten | 66 306 | 67 430 |
| Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en resultaat vergoedingssommen |
- 1 415 | 7 000 |
| Afschrijvingen vergoedingssommen Resultaat vergoedingssommen |
- 13 105 517 |
- 12 238 2 092 |
| Bedrijfsresultaat na afschrijvingen en | ––––––– | ––––––– |
| resultaat vergoedingssommen | - 14 003 | - 3 146 |
| Waardeveranderingen van andere deelnemingen | - | - 4 076 |
| Rentebaten en soortgelijke opbrengsten | 951 ––––––– |
547 ––––––– |
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening | ||
| vóór belastingen | - 13 052 | - 6 675 |
| Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening | 2 632 ––––––– |
49 ––––––– |
| Resultaat na belastingen | - 10 420 ––––––– |
- 6 626 ––––––– |
| Per gewoon aandeel vóór en na verwatering (x EUR 1) | - 0,57 | - 0,36 |
TOELICHTING NETTO OMZET EN OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN
| BEDRAGEN X EUR 1 000 | 2006/2007 | 2005/2006 |
|---|---|---|
| NETTO OMZET | ||
| Voetbal | ||
| Recettes competitie, nationale beker en | ||
| vriendschappelijke wedstrijden | 6 646 | 5 298 |
| Recettes Europa Cup | 3 944 | 6 210 |
| Premies Europa en Africa Cup | 441 | 7 094 |
| Seizoenkaarten | 9 280 | 8 662 |
| Business-seats en skybox-plaatsen | 9 833 | 9 513 |
| Indirecte wedstrijdbaten | 1 035 | 1 030 |
| ______ | ______ | |
| Subtotaal | 31 179 | 37 807 |
| Sponsoring | 18 759 | 19 328 |
| Televisie | 8 834 | 11 871 |
| Merchandising | 6 119 | 5 424 |
| ______ | ______ | |
| Totaal netto omzet | 64 891 | 74 430 |
| _____ | _____ | |
| OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN | ||
| Overige personeelskosten | 3 502 | 3 237 |
| Wedstrijdkosten | 9 444 | 10 199 |
| Huisvestingskosten | 9 364 | 9 718 |
| Beheer- en administratiekosten | 3 671 | 3 632 |
| ______ | ______ | |
| Totaal overige bedrijfskosten | 25 981 ______ |
26 786 ______ |