AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Aéroports de Paris

Quarterly Report Jul 31, 2014

1076_ir_2014-07-31_1254e0a8-4e9f-406d-86f3-96bf92ea5872.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Aéroports de Paris

Rapport financier semestriel au 30 juin 2014

Le présent rapport financier semestriel est établi conformément au III de l'article L. 451-1-2 du code monétaire et financier.

Aéroports de Paris Société anonyme au capital de 296 881 806 euros Siège social : 291, boulevard Raspail 75675 – PARIS Cedex 14 R.C.S. Paris B 552 016 628

Sommaire

1. Déclaration des personnes physiques responsables du rapport financier
semestriel 3
2. Rapport semestriel d'activité 4
3. Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 19
4. Comptes consolidés semestriels intermédiaires résumés au 30 juin 2014 20

1. Déclaration des personnes physiques responsables du rapport financier semestriel

Responsables du rapport financier semestriel

Augustin de Romanet, Président-Directeur général.

Edward Arkwright, Directeur général adjoint finances, stratégie et administration.

Attestation des responsables

Nous attestons que, à notre connaissance, les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales opérations entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

2. Rapport semestriel d'activité

2.1. Evénements significatifs du semestre

Evolution du trafic

Trafic Groupe pondéré des taux de participation1 :

En million de passagers Part ADP (1) Trafic pondéré
(M pax)
Δ S1 2014 /
S1 2013
Paris (CDG + Orly) @ 100% 44,8 +4,2%
Aéroports régionaux Mexique @ 25,5%2 1,7 +9,3%
Zagreb @ 21 % 0,2 +2,0%
Groupe
ADP
Djeddah - Hajj @ 5% 0,2 +40,1%
Amman @ 9,5% 0,3 +12,9%
Maurice @ 10% 0,1 +5,0%
Conakry @ 29% 0,0 +3,6%
Istanbul Atatürk @ 38% 10,3 +10,7%
Groupe Ankara Esenboga @ 38% 2,1 +5,6%
TAV
Airports
Izmir @ 38% 1,9 +6,6%
Autres plates-formes3 @ 38% 2,6 +42,6%
Total Groupe - Participations 64,5 +7,1%

Sur les plates-formes parisiennes :

Sur les 6 premiers mois de l'année 2014, le trafic est en croissance de 4,2 % à 44,8 millions de passagers : il augmente de 4,3 % à Paris-Charles de Gaulle (30,8 millions de passagers) et de 4,0 % à Paris-Orly (14,0 millions de passagers). Pour mémoire, le trafic du 1er semestre 2013 avait été impacté par de forts épisodes neigeux.

La répartition géographique se décompose comme suit :

Le nombre de passagers en correspondance augmente de 3,4 % et le taux de correspondance est en baisse de 0,2 point à 24,0 %.

Le nombre de mouvements d'avions (342 207) est en baisse de 0,5 %.

L'activité fret et poste est en hausse de 3,2 % avec 1 086 775 tonnes transportées.

Evolution des redevances aéroportuaires

Au 1er avril 2014, les tarifs des redevances principales et accessoires (hors PHMR) ont augmenté, en moyenne et à périmètre constant, de 2,95 %.

Remboursement obligataire

En janvier 2014, Aéroports de Paris a procédé au remboursement d'un emprunt obligataire d'une valeur nominale de 411 millions d'euros, arrivé à échéance, portant intérêt à 6,375 %.

1 Directe ou indirecte

2 De SETA qui détient 16,7 % de GACN contrôlant 13 aéroports au Mexique

3 Zagreb (depuis décembre 2013), Médine (depuis juillet 2012), Tunisie, Géorgie et Macédoine. A périmètre constant, incluant le trafic de Zagreb pour le premier semestre 2013, le trafic des autres plateformes du Groupe TAV serait en hausse de +17,0% au 1er semestre 2014 par rapport au 1er semestre 2013

Prise de fonction de Patrick Jeantet en tant que Directeur général délégué d'Aéroports de Paris

Le 1er janvier 2014, Patrick Jeantet a pris ses fonctions de Directeur général délégué d'Aéroports de Paris, pour une durée indéterminée, sous réserve des dispositions de l'article L. 225-55 du Code du Commerce.

Relance du projet CDG Express

En janvier 2014, Frédéric Cuvillier, ministre chargé des Transports, de la Mer et de la Pêche, a annoncé en présence d'Augustin de Romanet, lors de sa visite à l'aéroport Paris-Charles de Gaulle, la relance du projet CDG Express par la création d'une société d'études qui réunira l'État, Réseau Ferré de France (RFF) et Aéroports de Paris. Le projet CDG Express consiste en la réalisation d'une liaison ferroviaire directe et dédiée entre le centre de Paris et l'aéroport Paris-Charles de Gaulle, qui doit permettre de renforcer l'attractivité de l'aéroport et ainsi de la France. La société d'études aura pour objet de s'assurer de la faisabilité et de la viabilité technique, juridique et financière de cette liaison.

Dividende voté par l'Assemblée générale

L'assemblée générale des actionnaires du 15 mai 2014 a voté la distribution d'un dividende de 1,85 euro par action, versé le 28 mai 2014. Ce dividende correspond à un taux de distribution de 60 % du résultat net consolidé part du Groupe de l'exercice 2013. Pour mémoire, le taux de distribution avait été augmenté de 50 % à 60 % en 2013, pour les dividendes versés au titre de l'exercice 2012.

2.2. Présentation des résultats semestriels

2.2.1. Nouvelle présentation des comptes consolidés1

Principe

A la suite de la création de la direction "Internationale et des Participations"2 et pour mieux refléter l'ambition et la stratégie internationale du Groupe3 , Aéroports de Paris a décidé de :

  • transférer dans le segment "Participations aéroportuaires" ADP Ingénierie et la participation dans TAV Construction antérieurement rattachés au segment "Autres Activités",
  • et de renommer ce segment nouvellement constitué en "International et développements aéroportuaires".

Ainsi, ce changement de présentation permet de mieux illustrer 1/ la présence du Groupe sur l'ensemble de la chaîne de valeur aéroportuaire et en particulier sur les métiers de gestionnaire d'infrastructure, d'ingénierie et de construction et 2/ sa capacité à projeter à l'international cette combinaison unique de compétences.

Avant changement Après changement
Nom du
segment
Participations
aéroportuaires
Autres activités International et
développements
aéroportuaires
Autres activités
Chiffres
d'affaires
 100 % ADPM  100 % ADP
Ingénierie
 100 % Hub One
 100 % Alyzia
Sûreté
 100 % ADP
Ingénierie
 100 % ADPM
 100 % ADP
Ingénierie
 100 % Hub One
 100 % Alyzia
Sûreté
EBITDA  100 % ADPM  100 % ADP
Ingénierie
 100 % Hub One
 100 % Alyzia
Sûreté
 100 % ADP
Ingénierie
 100 % ADPM
 100 % ADP
Ingénierie
 100 % Hub One
 100 % Alyzia
Sûreté
Quote-part de
résultat des
sociétés MEE
opérationnelles
 8 % Schiphol
 38 % TAV
Airports
 49 % TAV
Construction
 8 % Schiphol
 38 % TAV
Airports
 49 % TAV
Construction
 49 % TAV
Construction
Résultat
opérationnel
courant (yc
MEE
opérationnelles)
 100 % ADPM
 8 % Schiphol
 38 % TAV
Airports
 100 % ADP
Ingénierie
 100 % Hub One
 100 % Alyzia
Sûreté
 49 % TAV
Construction
 100 % ADP
Ingénierie
 100 % ADPM
 8 % Schiphol
 38 TAV Airports
 49 % TAV
Construction
 100 % ADP
Ingénierie
 100 % Hub One
 100 % Alyzia
Sûreté
 49 % TAV
Construction

Le tableau ci-dessous récapitule l'ensemble des modifications :

1 Voir communiqué de presse publié le 25 avril 2014 disponible sur le site www.aeroportsdeparis.fr

2 Pour plus de détails, voir le communiqué du 16 mai 2013 www.aeroportsdeparis.fr

3 Pour plus de détails, voir le Document de Référence 2013 www.aeroportsdeparis.fr

Des comptes 2013 pro forma ont été établis conformément aux changements décrits ci-dessus :

Impact sur le segment "Participations Aéroportuaires" renommé en "International et développements aéroportuaires" :

En M€ T1
2013
Publié
T1
2013
pro
forma
S1
2013
Publié
S1
2013
Pro
forma
9M
2013
Publié
9M
2013
Pro
forma
2013
Publié
2013
Chiffres d'affaires 4 22 5 38 8 51 15 69
EBITDA -2 -4 - -13
Quote-part de
résultat des
sociétés MEE
opérationnelles
8 11 23 35
Résultat
opérationnel
courant (yc MEE
opérationnelles)
6 7 23 21
S1
2013
Pro
forma
9M
2013
Publié
9M
2013
Pro
forma
2013
Publié
2013
Pro
forma
8 11 23 35
6 7 23 21

Impact sur le segment "Autres activités" :

En M€ T1
2013
Publié
T1
2013
Pro
forma
S1
2013
Publié
S1
2013
Pro
forma
9M
2013
Publié
9M
2013
Pro
forma
2013
Publié
2013
Pro
forma
Chiffres d'affaires 64 47 129 98 188 148 250 201
EBITDA 5 7 8 21
Quote-part de
résultat des
sociétés MEE
opérationnelles
3 - 11 -
Résultat
opérationnel
courant (yc MEE
opérationnelles)
1 0 5 7

2.2.2. Comptes consolidés

En millions d'euros (sauf indication contraire) S1 2014 S1 2013 Var.2014 /
2013
Chiffre d'affaires 1 347 1 346 +0,1%
EBITDA 528 487 +8,4%
Résultat opérationnel courant (yc MEE opérationnelles) 343 286 +19,9%
Résultat financier (59) (67) -12,3%
Résultat net part du Groupe 182 125 +45,7%

Chiffre d'affaires

En millions d'euros (sauf indication contraire) S1 2014 S1 2013
pro forma
Var.2014 /
2013
Chiffre d'affaires 1 347 1 346 +0,1%
Activités aéronautiques 801 791 +1,3%
Commerces et services 466 472 -1,3%
Immobilier 131 133 -1,7%
International et développements aéroportuaires 38 38 +0,2%
Autres activités 97 98 -0,5%
Eliminations inter-segments (186) (186) +0,3%

Sur le 1er semestre 2014, le chiffre d'affaires consolidé ressort quasi stable à 1 347 millions d'euros, principalement en raison de :

  • une forte progression du produit des redevances aéronautiques (+ 6,2 % à 457 millions d'euros), portées par la bonne dynamique du trafic (+ 4,2 % sur les plates-formes parisiennes) et la hausse des tarifs aux 1er avril 2013 (+ 3,0 %) et 1er avril 2014 (+ 2,95 %),
  • la bonne tenue du produit des activités commerciales, malgré un contexte difficile (euro fort) (+ 3,0 % à 186 millions d'euros), et des parkings (+ 12,3 % à 92 millions d'euros),
  • compensant la baisse du produit des redevances spécialisées (- 6,7 % à 93 millions d'euros) sous l'effet de la baisse des prestations de dégivrage, conséquence d'un hiver exceptionnellement doux,
  • et la baisse du produit des prestations industrielles (- 39,3 % à 24 millions d'euros) due à l'impact de la mise sous cocon en avril 2013 de la centrale de cogénération et d'un hiver doux ayant entraîné une baisse des ventes d'électricité (- 59,5 % à 9 millions d'euros).

Le montant des éliminations inter-segments1 s'élève à 186 millions d'euros sur le 1 er semestre 2014.

1 Chiffre d'affaires interne réalisé entre segments

EBITDA

En millions d'euros (sauf indication contraire) S1 2014 S1 2013 Var.2014 /
2013
Chiffre d'affaires 1 347 1 346 +0,1%
Production immobilisée 42 30 +42,5%
Charges courantes (876) (893) -1,8%
Achats consommés (51) (75) -32,7%
Services extérieurs (317) (336) -5,4%
Charges de personnel (374) (378) -0,9%
Impôts et taxes (124) (92) +35,0%
Autres charges d'exploitation (10) (13) -18,7%
Autres charges et produits 15 4 n.a.
EBITDA 528 487 +8,4%
EBITDA / CA 39,2% 36,2% +3,0pt

L'EBITDA est en forte croissance (+8,4 % à 528 millions d'euros), reflétant la baisse des charges courantes (voir ci-après). Le taux de marge brute1 pour les six premiers mois de l'année 2014 est en hausse de 3,0 points à 39,2 %.

La production immobilisée, qui correspond à l'immobilisation de prestations d'ingénierie effectuées sur des projets d'investissements, est en hausse de 42,5 % à 42 millions d'euros, en raison de nouvelles méthodes de comptabilisation.

Les charges courantes du Groupe sont en baisse de 1,8 % à 876 millions d'euros sur le 1er semestre 2014, en raison d'un hiver exceptionnellement doux ayant entraîné un baisse des coûts liés au traitement des épisodes neigeux (à titre d'illustration, le surcoût entraîné par les fortes chutes de neige du 1er semestre 2013 avait été évalué à 18 millions d'euros2 ) et à la poursuite des économies réalisées dans le cadre du plan d'efficacité et de modernisation.

Les achats consommés sont en baisse de 32,7 % à 51 millions d'euros en raison notamment d'un montant d'achat de produits hivernaux moins élevé qu'en 2013.

Les charges liées aux services externes diminuent également de 5,4 % à 317 millions d'euros, principalement en raison d'un reclassement au 1er semestre 2014 de la TVA des prestations de sûreté en impôts et taxes3 . Le montant des impôts et taxes est en conséquence en hausse de 35,0 %, à 124 millions d'euros.

Les charges de personnel sont en légère baisse à 0,9 % et s'établissent à 374 millions d'euros. Les effectifs du Groupe s'élèvent à 9 234 employés4 sur le 1 er semestre 2014, en légère hausse de 0,8 %.

S1 2014 S1 2013 Variation
2014 / 2013
Charges de personnel (en millions d'euros) 374 378 -0,9%
Aéroports de Paris 311 312 -0,2%
Filiales 63 65 -4,0%
Effectifs moyens (en Equivalent Temps Plein) 9 234 9 162 +0,8%
Aéroports de Paris 6 843 6 866 -0,3%
Filiales 2 391 2 296 +4,2%

Les effectifs de la maison-mère sont en légère baisse de 0,3 % à 6 843 employés et les charges de personnel correspondantes diminuent de 0,2 % à 311 millions d'euros.

1 EBITDA / chiffre d'affaires

2 Hors surcoûts des épisodes neigeux du 1er semestre 2013, les charges courantes du Groupe auraient légèrement crû de + 0,2 % au 1er semestre 2014 et celles de la maison mère (ADP SA) qui sont en retrait de 1,5 % sur le 1er semestre 2014, auraient crû de 0,7 %

3 Voir annexe 12 des comptes consolidés disponibles sur www.aeroportsdeparis.fr. A périmètre comparable, les charges liées aux services externes auraient diminué de 0,7 % et les impôts et taxes auraient augmenté de 14,9 % 4 Equivalent temps plein

Les autres charges d'exploitation s'inscrivent en baisse de 18,7 % à 10 millions d'euros.

Les autres charges et produits représentent un produit de 15 millions d'euros sur le 1er semestre 2014 contre un produit de 4 millions d'euros au 1er semestre 2013, principalement suite à des reprises de provisions fiscales.

En millions d'euros (sauf indication contraire) S1 2014 S1 2013 Var.2014 /
2013
Chiffre d'affaires 1 347 1 346 +0,1%
EBITDA 528 487 +8,4%
Dotations aux amortissements (213) (215) -1,1%
Quote-part de résultat des MEE opérationnelles après ajustements liés
aux prises de participation
28 14 +98,2%
Résultat opérationnel courant (yc MEE opérationnelles) 343 286 +19,9%
Résultat opérationnel (yc MEE opérationnelles) 343 286 +19,9%
Résultat financier (59) (67) -12,3%
Résultat des sociétés mises en équivalence non-opérationnelles (2) (2) +0,0%
Résultat avant impôts 282 217 +29,8%
Impôts sur les bénéfices (99) (92) +8,1%
Résultat net part du Groupe 182 125 +45,7%

Résultat net part du Groupe

Le résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) s'établit en forte hausse de 19,9 % à 343 millions d'euros et bénéficie de la progression de la quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence opérationnelles après ajustements liés aux prises de participation (+ 98,2 % à 28 millions d'euros). Les dotations aux amortissements sont en légère baisse de 1,1 % à 213 millions d'euros.

Le résultat financier est une charge de 59 millions d'euros, en baisse de 12,3 % grâce à la baisse de l'endettement brut.

Le ratio dette nette / capitaux propres est en hausse et s'élève à 79 % au 30 juin 2014 contre 78 % à fin 2013. L'endettement financier net du groupe Aéroports de Paris est stable et s'établit à 2 995 millions euros au 30 juin 2014, contre 2 999 millions d'euros à fin 2013.

La charge d'impôt sur les sociétés1 augmente de 8,1 % à 99 millions d'euros sur le 1er semestre 2014.

Compte-tenu de l'ensemble de ces éléments, le résultat net part du Groupe s'établit à 182 millions d'euros, en hausse de 45,7 %.

1 Le taux nominal est stable à 38,0 % (voir note 16 des annexes aux comptes consolidés disponibles sur www.aeroportsdeparis.fr)

2.2.3. Analyse par segment

Activités aéronautiques

En millions d'euros (sauf indication contraire) S1 2014 S1 2013 Var.2014 /
2013
Chiffre d'affaires 801 791 +1,3%
Redevances aéronautiques 457 431 +6,2%
Redevances spécialisées 93 99 -6,7%
Revenus liés à la sûreté et à la sécurité aéroportuaires 229 240 -4,3%
Autres recettes 22 21 +3,8%
EBITDA 174 145 +20,3%
Résultat opérationnel courant (yc MEE opérationnelles) 40 8 n.a.
EBITDA / Chiffre d'affaires 21,8% 18,3% +3,5pt
Résultat opérationnel courant / Chiffre d'affaires 5,0% 1,1% +3,9pt

Sur le 1er semestre 2014, le chiffre d'affaires du segment progresse de 1,3 % à 801 millions d'euros.

Le produit des redevances aéronautiques (redevances passagers, atterrissage et stationnement) est en hausse de 6,2 % à 457 millions d'euros sur le 1er semestre 2014, bénéficiant de la croissance du trafic (+ 4,2 %) et de l'augmentation des tarifs (+3,0 % au 1er avril 2013 et +2,95 % au 1er avril 2014).

Le produit des redevances spécialisées diminue de 6,7 % à 93 millions d'euros, en raison principalement de la baisse du produit de la redevance dégivrage (- 65,4 % à 7 millions d'euros soit -13 millions d'euros), conséquence d'un hiver exceptionnellement doux.

Les revenus liés à la sûreté et à la sécurité aéroportuaire1 sont en baisse de 4,3 % à 229 millions d'euros reflétant la baisse des coûts de sûreté.

Les autres recettes sont constituées notamment de refacturations à la Direction des Services de la Navigation Aérienne et de locations liées à l'exploitation des aérogares. Elles sont en hausse de 3,8 % à 22 millions d'euros.

L'EBITDA est en hausse de 20,3 % à 174 millions d'euros, grâce notamment à la maîtrise des charges courantes et à l'absence d'épisodes neigeux qui ont notamment entraîné une baisse des achats consommés de 12 millions d'euros. Pour mémoire, au 1er semestre 2013, l'impact négatif sur l'EBITDA des épisodes neigeux s'élevait à 7 millions d'euros. Le taux de marge brute augmente de 3,5 points et s'établit à 21,8 %.

Les dotations aux amortissements sont en légère baisse (- 1,6 %) à 135 millions d'euros faisant ressortir le résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) en forte hausse à 40 millions d'euros contre 8 millions d'euros au 1 er semestre 2013.

1 Anciennement intitulés "Taxe d'aéroport"

Commerces et services

En millions d'euros (sauf indication contraire) S1 2014 S1 2013 Var.2014 /
2013
Chiffre d'affaires 466 472 -1,3%
Activités commerciales 186 181 +3,0%
Parkings 92 82 +12,3%
Prestations industrielles 24 39 -39,3%
Recettes locatives 52 53 -2,3%
Autres 111 117 -4,5%
EBITDA 265 261 +1,3%
Résultat des sociétés mises en équivalence opérationnelles 3 3 +7,1%
Résultat opérationnel courant (yc MEE opérationnelles) 216 213 +1,1%
EBITDA / Chiffre d'affaires 56,8% 55,3% +1,5pt
Résultat opérationnel courant / Chiffre d'affaires 46,4% 45,3% +1,1pt

Sur le 1er semestre 2014, le chiffre d'affaires du segment est en baisse de 1,3 % à 466 millions d'euros.

Le chiffre d'affaires des activités commerciales (loyers perçus sur les boutiques, les bars et restaurants, la publicité, les activités banques et change et les loueurs de voitures) progresse sur le 1er semestre 2014 de 3,0 % à 186 millions d'euros.

Au sein de cet ensemble, les loyers issus des boutiques en zone côté pistes s'établissent à 132 millions d'euros en hausse de 3,2 %, sous l'effet de la dynamique du trafic (+ 4,2 %) et l'augmentation du chiffre d'affaires par passagers1 (+ 0,7 % à 17,7 euros). Cette performance est principalement attribuable à la très bonne dynamique des autres points de vente (Duty Paid) dont le chiffre d'affaires par passager (CA/PAX) augmente de 6,2 % à 6,9 euros, grâce à la bonne performance des boutiques du terminal 2F et la diversification des boutiques Relay vers le snacking. Le chiffre d'affaires des points de vente hors taxes (Duty Free) dont le CA/PAX s'élève à 32,4 €, est stable.

Le chiffre d'affaires des parkings progresse de 12,3 % et s'établit à 92 millions d'euros, suite à l'affinement de la grille tarifaire.

Le chiffre d'affaires des prestations industrielles (fourniture d'électricité et d'eau) baisse de 39,3 % à 24 millions d'euros en raison de la mise sous cocon, à partir d'avril 2013, de la centrale de cogénération et d'un hiver exceptionnellement doux ayant entraîné une baisse des ventes d'électricité (- 59,5 %, à 9 millions d'euros) et de la baisse des ventes d'énergie thermique (- 18,3 %, à 11 millions d'euros).

Les recettes locatives (locations de locaux en aérogares) sont en retrait de 2,3 % à 52 millions d'euros.

Les autres produits (essentiellement constitués de prestations internes) sont en baisse de 4,5 % à 111 millions d'euros.

L'EBITDA du segment progresse de 1,3 % à 265 millions d'euros, grâce notamment à la maîtrise des charges courantes et à la mise sous cocon de la centrale de cogénération qui ont notamment entraîné une baisse des achats consommés de 13 millions d'euros. Le taux de marge brute gagne 1,5 point à 56,8 %.

Le résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) s'établit en hausse de 1,1 %, à 216 millions d'euros sous l'effet conjoint d'une hausse modérée des dotations aux amortissements (+ 2,5 % à 52 millions d'euros) et de la progression (+ 7,1 % à 3 millions d'euros) de la quote-part des résultats des sociétés mises en équivalences opérationnelles (Société de Distribution Aéroportuaire, Relay@ADP et Media ADP).

1 Chiffre d'affaires des boutiques côté pistes par passager au départ

Immobilier

En millions d'euros (sauf indication contraire) S1 2014 S1 2013 Var.2014 /
2013
Chiffre d'affaires 131 133 -1,7%
Externe 106 107 -1,2%
Interne 25 26 -3,8%
EBITDA 82 78 +5,3%
Résultat opérationnel courant (yc MEE opérationnelles) 63 57 +9,3%
EBITDA / Chiffre d'affaires 63,1% 58,9% +4,2pt
Résultat opérationnel courant / Chiffre d'affaires 47,9% 43,1% +4,8pt

Sur le 1er semestre 2014, le chiffre d'affaires du segment est en baisse de 1,7 % à 131 millions d'euros.

Le chiffre d'affaires externe1 (106 millions d'euros) et le chiffre d'affaires interne (25 millions d'euros) sont en en baisse respectivement de 1,2 % et 3,8 %, principalement sous l'impact de l'indexation négative des revenus sur l'indice du coût de la construction au 1er janvier 20142 .

Grâce à la maîtrise des charges courantes, l'EBITDA s'établit en hausse de 5,3 % à 82 millions d'euros. Le taux de marge brute s'établit à 63,1 % en hausse de 4,2 points.

Les dotations aux amortissements sont en baisse de 6,3 % à 19 millions d'euros. Le résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) progresse de 9,3 % à 63 millions d'euros.

International et développements aéroportuaires3

En millions d'euros (sauf indication contraire) S1 2014 S1 2013
pro forma
Var.2014 /
2013
Chiffre d'affaires 38 38 +0,2%
EBITDA (0) (4) n.a.
Quote-part de résultat des MEE opérationnelles après ajustements liés
aux prises de participation
25 11 n.a.
Résultat opérationnel courant (yc MEE opérationnelles) 25 7 n.a.
EBITDA / Chiffre d'affaires -0,8% -10,5% +9,7pt
Résultat opérationnel courant / Chiffre d'affaires 64,7% 19,0% +45,7pt

Le chiffre d'affaires du segment international et développements aéroportuaires est stable à 38 millions d'euros. L'EBITDA est quasi nul, en progression de 4 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2013.

ADP Ingénierie voit son activité légèrement diminuer au 1er semestre 2014. Son chiffre d'affaires s'élève à 31 millions d'euros, en baisse de 5,7 % du fait de la conclusion de projets. L'EBITDA et le résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) sont quasi nuls, en progression de 2 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2013. A fin juin, le carnet de commandes s'élève à 82 millions d'euros pour la période 2014 – 2018.

Aéroports de Paris Management voit son chiffre d'affaires progresser de 39,4 % à 7 millions d'euros. Son EBITDA est quasi nul et son résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) s'élève à 2 millions d'euros.

1 Réalisé avec des tiers (hors Groupe)

2 Au 1er janvier 2014, l'Indice Coût Construction s'élève à -1,74 % 3 Voir annexes, notamment pour les comptes pro forma

La quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence opérationnelles (TAV Airports, TAV Construction et Schiphol Group), après ajustements liés aux prises de participation s'établit à 25 millions d'euros au 1er semestre 2014 contre 11 millions d'euros au 1er semestre 2013.

Le résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) du segment est par conséquent en hausse à 25 millions d'euros.

Autres activités

En millions d'euros (sauf indication contraire) S1 2014 S1 2013
pro forma
Var.2014 /
2013
Chiffre d'affaires 97 98 -0,5%
EBITDA 7 7 +2,6%
Résultat opérationnel courant (yc MEE opérationnelles) 0 (0) n.a.
EBITDA / Chiffre d'affaires 7,0% 6,8% +0,2pt
Résultat opérationnel courant / Chiffre d'affaires 0,1% -0,2% +0,3pt

Sur le 1er semestre 2014, le chiffre d'affaires du segment est en baisse de 0,5 % à 97 millions d'euros.

Au 1er semestre 2014, Hub One voit son chiffre d'affaires augmenter de 1,6 % à 62 millions d'euros. L'EBITDA s'élève à 10 millions d'euros, en hausse de 37,0 %. Le résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) s'établit en hausse, à 3 millions d'euros.

Le chiffre d'affaires d'Alyzia Sûreté est en hausse de 1,6 % à 33 millions d'euros. L'EBITDA est quasi nul.

Le résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) du segment est quasi nul.

2.3. Flux de trésorerie

En millions d'euros S1 2014 S1 2013
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles 427 327
Flux de trésorerie utilisés par les activités d'investissement (188) (231)
Flux de trésorerie provenant des activités de financement (695) (50)
Variation de la trésorerie (457) 46
Trésorerie d'ouverture 1 053 796
Trésorerie de clôture 596 842

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles

En millions d'euros S1 2014 S1 2013
Résultat opérationnel (yc MEE opérationnelles) 343 286
Amortissements et provisions 200 218
Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie (27) (14)
Capacité d'autofinancement opérationnelle avant impôts 516 489
Variation du besoin en fonds de roulement 11 (80)
Impôts payés (100) (82)
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles 427 327

Flux de trésorerie liés aux activités d'investissements

En millions d'euros S1 2014 S1 2013
Investissements corporels et incorporels (165) (177)
Dividendes reçus 36 33
Autres flux liés aux activités d'investissements (60) (88)
Flux de trésorerie utilisés par les activités d'investissements (188) (231)

Flux de trésorerie liés aux activités de financement

En millions d'euros S1 2014 S1 2013
Encaissements provenant des emprunts à long terme 1 594
Remboursements des emprunts à long-terme (414) (342)
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère (183) (205)
Autres flux liés aux activités de financement (100) (97)
Flux de trésorerie provenant des activités de financement (695) (50)

2.4. Endettement financier

En millions d'euros 30/06/2014 31/12/2013
Dettes financières 3 692 4 154
Instruments financiers dérivés passif 19 22
Endettement financier brut 3 710 4 177
Instruments financiers dérivés actif -117 -122
Trésorerie et équivalents de trésorerie -598 -1 056
Endettement financier net 2 995 2 999
Dettes nettes / fonds propres 79% 78%

L'endettement financier net du groupe Aéroports de Paris s'établit à 2 995 millions euros au 30 juin 2014 contre 2 999 millions d'euros à fin 2013.

Le ratio dette nette / capitaux propres est en hausse et s'élève à 79 % au 30 juin 2014 contre 78 % à fin 2013. Aéroports de Paris est noté A+ par Standard & Poor's depuis mars 2014.

2.5. Prévisions et objectifs

Actualisation des prévisions 2014

Prévisions 2014 annoncées
lors des résultats annuels
20131
Prévisions 2014 actualisées
Hypothèse de croissance de
trafic par rapport à 2013
+2,0% Entre + 2,7 % et + 3,2 %
EBITDA consolidé Croissance supérieure à celle
du trafic
Supérieur à 1 100 millions
d'euros2
Résultat net part du Groupe En ressaut marqué Inchangée

Rappel des principaux objectifs 20153

L'EBITDA 2015 est attendu en hausse de 25 % à 35 % par rapport à 2009, i.e. entre 1 100 millions d'euros et 1 190 millions d'euros, compte tenu principalement des éléments suivants :

  • hypothèse de croissance du trafic comprise entre 1,9 % et 2,9 % par an en moyenne entre 2010 et 2015,
  • progression des charges courantes de la maison mère limitée à moins de 3 % par an en moyenne entre 2012 et 2015 grâce au plan d'économies permettant d'atteindre un volume d'économies compris entre 71 et 81 millions d'euros en 2015,
  • ROCE du périmètre régulé compris entre 3,8 % et 4,3 % en 20154 ,
  • et chiffre d'affaires par passager dans les boutiques côté pistes de 19,0 € en 2015.

2.6. Facteurs de risques

Le présent rapport contient des informations à caractère prévisionnel. Ces informations, qui expriment des objectifs établis sur la base des appréciations et estimations actuelles, sont susceptibles d'évoluer ou d'être modifiées et restent notamment subordonnées aux facteurs de risques et incertitudes exposés ciaprès.

Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe s'estime confronté sont décrits dans le paragraphe du chapitre 4 intitulé « Facteurs de risques » du document de référence 2013 déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 31 mars 2014 sous le numéro D.14-0251. Cette description des principaux risques reste valable à la date de diffusion du présent rapport financier semestriel pour l'appréciation des risques et incertitudes majeurs pouvant affecter le Groupe sur la fin de l'exercice en cours.

1 Pour plus d'information voir le communiqué financier du 19 février 2014 disponible sur www.aeroportsdeparis.fr

2 1 100 millions d'euros correspond à la borne basse de l'objectif d'EBITDA 2015

3 Pour plus d'informations voir communiqué du 20 décembre 2012 intitulé "Objectifs 2012 et 2015" sur le site internet www.aeroportsdeparis.fr

4 ROCE (Return On Capital Employed) ou RCE (retour sur capitaux engagés) = résultat opérationnel du périmètre régulé après impôt normatif sur les sociétés / base d'actifs régulés (valeur nette comptable des actifs corporels et incorporels + besoin en fonds de roulement du périmètre régulé). L'ensemble des objectifs fixés par le Groupe est décrit au chapitre 13 du document de référence 2012

2.7. Principales conventions entre parties liées

Aucune convention entre Aéroports de Paris SA et des parties liées ayant influé significativement sur la situation financière ou les résultats de la Société, n'est intervenue au cours du 1 er semestre 2014. De même, aucune modification des opérations entre parties liées, de nature à influer significativement sur la situation financière ou les résultats de la Société, n'est intervenue au cours de cette période.

2.8. Evénements survenus depuis le 30 juin 2014

Reconduction d'Augustin de Romanet en tant que Président-directeur général d'Aéroports de Paris

Le 23 juillet 2014, Augustin de Romanet de Beaune a été nommé Président-Directeur Général d'Aéroports de Paris par décret du Président de la République. Augustin de Romanet de Beaune avait été renouvelé dans ses fonctions d'administrateur à compter du 15 juillet 2014 par l'assemblée générale mixte du 15 mai 2014 et le conseil d'administration du 15 juillet 2014 avait proposé au Président de la République qu'il soit renouvelé aux fonctions de Président-directeur général de la société. Il a été auditionné, le 22 juillet 2014, par les commissions du développement durable et de l'aménagement du territoire de l'Assemblée nationale et du Sénat, conformément aux dispositions de l'article 13 de la Constitution, qui ont émis à l'unanimité un avis favorable à sa nomination.

Nouvelle composition du Conseil d'administration d'Aéroports de Paris

La nouvelle composition du Conseil d'administration d'Aéroports de Paris au 15 juillet 2014 est la suivante :

ADMINISTRATEURS DESIGNES PAR L'ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES DU 15 MAI 2014
M. Augustin de ROMANET
M. Jacques GOUNON
Mme Els de GROOT
M. Jos NIJHUIS
Société VINCI (représentant permanent : Xavier Huillard)
Société PREDICA (représentant permanent : Emmanuelle Yannakis)
ADMINISTRATEURS REPRESENTANT L'ÉTAT NOMMES PAR DECRET DU 11 JUILLET 2014

Mme Geneviève CHAUX DEBRY

Mme Solenne LEPAGE

Mme Muriel PENICAUD

M. Michel LALANDE

M. Gilles LEBLANC

M. Michel MASSONI

ADMINISTRATEURS REPRESENTANT LES SALARIES ELUS LE 20 MAI 2014

Mme Marie-Anne DONSIMONI

Mme Brigitte BLANC

M. Serge GENTILI

M. Frédéric GILLET

M. Jean-Paul JOUVENT

M. Frédéric MOUGIN

AUTRES MEMBRES AVEC VOIX CONSULTATIVE

M. Patrick GANDIL

M. Paul SCHWACH

Mme Caroline MONTALCINO

M. Joël VIDY

CENSEURS AVEC VOIX CONSULTATIVE NOMMES PAR L'ASSEMBLEE GENERALE DU 15 MAI 2014

Mme Christine JANODET M. Bernard IRION

3. Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

Mesdames, Messieurs les Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Aéroports de Paris, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2014, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

3.1. Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

3.2. Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Paris-La Défense, le 31 juillet 2014,

Les Commissaires aux Comptes,

Département de KPMG S.A.

KPMG Audit ERNST & YOUNG et Autres

Philippe Arnaud Jacques Pierres

4. Comptes consolidés semestriels intermédiaires résumés au 30 juin 2014

(en millions d'euros) Notes 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Produit des activités ordinaires 7 1 347 1 346
Autres produits opérationnels courants 8 3 5
Production immobilisée et stockée 42 30
Achats consommés 9 (51) (75)
Charges de personnel 10 (374) (378)
Autres charges opérationnelles courantes 11 (451) (440)
Dotations et dépréciations nettes de reprises 12 (201) (216)
Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles 15 28 14
Résultat opérationnel (y compris MEE opérationnelles) (*) 343 286
Produits financiers 19 33
Charges financières (78) (100)
Résultat financier 14 (59) (67)
Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence non opérationnelles 15 (2) (2)
Résultat avant impôt 282 217
Impôts sur les résultats 16 (99) (92)
Résultat net des activités poursuivies 182 125
Résultat de la période 182 125
Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère 182 125
Résultats par action attribuables aux propriétaires de la société mère :
Résultat de base par action (en euros) 17 1,84 1,26
Résultat dilué par action (en euros) 17 1,84 1,26
Résultats des activités poursuivies par action
attribuables aux propriétaires de la société mère :
Résultat de base par action (en euros) 17 1,84 1,26
Résultat dilué par action (en euros) 17 1,84 1,26

Compte de résultat consolidé

(*) Incluant la quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles

État du résultat global

1er semestre 1er semestre
(en millions d'euros) 2014 2013
RÉSULTAT DE LA PÉRIODE 182 125
Eléments non recyclables en résultat - -
- Ecarts de conversion 1 (1)
- Gains et pertes actuariels sur engagement de retraite (15) 0
- Eléments de résultat global afférents aux entreprises associées, nets d'impôt (8) 13
Eléments recyclables en résultat : (23) 13
RÉSULTAT GLOBAL TOTAL POUR LA PÉRIODE 160 137
Résultat global total pour la période attribuable :
- aux participations ne donnant pas le contrôle - -
- aux propriétaires de la société mère 159 137

État consolidé de la situation financière

ACTIFS
(en millions d'euros) Notes Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Immobilisations incorporelles 18 85 88
Immobilisations corporelles 19 5 954 5 987
Immeubles de placement 20 433 441
Participations dans les entreprises mises en équivalence 15 1 135 1 158
Autres actifs financiers non courants 21 144 139
Actifs d'impôt différé 16 1 1
Actifs non courants 7 752 7 814
Stocks 16 16
Clients et comptes rattachés 22 590 555
Autres créances et charges constatées d'avance 23 95 106
Autres actifs financiers courants 21 97 91
Actifs d'impôt exigible 16 - 1
Trésorerie et équivalents de trésorerie 24 598 1 056
Actifs courants 1 396 1 825
TOTAL DES ACTIFS 9 148 9 639
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS
(en millions d'euros) Notes Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Capital 25 297 297
Capital 25 297 297
Primes liées au capital 25 543 543
Résultats non distribués 25 3 028 3 037
Autres éléments de capitaux propres 25 (66) (52)
Capitaux propres - part du Groupe 3 802 3 825
Total des capitaux propres 3 802 3 825
Emprunts et dettes financières à long terme 27 3 607 3 649
Provisions pour engagements sociaux - part à plus d'un an 10 375 344
Autres provisions non courantes 26 74 72
Passif d'impôt différé 16 226 228
Autres passifs non courants 29 72 70
Passifs non courants 4 354 4 363
Fournisseurs et comptes rattachés 30 320 364
Autres dettes et produits constatés d'avance 31 512 477
Emprunts et dettes financières à court terme 27 103 528
Provisions pour engagements sociaux - part à moins d'un an 10 11 13
Autres provisions courantes 26 32 46
Passif d'impôt exigible 16 14 23
Passifs courants 992 1 451
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 9 148 9 639

Tableau des flux de trésorerie consolidés

Notes
(en millions d'euros)
1er semestre
2014
1er semestre
2013
Résultat opérationnel (y compris MEE opérationnelles) (*) 343 286
Charges (produits) sans effet sur la trésorerie
32
171 203
Produits financiers nets hors coût de l'endettement 2 -
Capacité d'autofinancement opérationnelle avant impôt 516 489
Variation du besoin en fonds de roulement
32
11 (80)
Impôts sur le résultat payés (100) (82)
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles 427 327
Investissements corporels et incorporels
32
(165) (177)
Variation des dettes et avances sur acquisitions d'immobilisations (49) (86)
Acquisitions de participations non intégrées (6) -
Variation des autres actifs financiers (4) (1)
Dividendes reçus
32
36 33
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement (188) (231)
Subventions reçues au cours de la période 1 -
Cessions (acquisitions) nettes d'actions propres - 2
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère (183) (205)
Encaissements provenant des emprunts à long terme 1 594
Remboursement des emprunts à long terme (414) (342)
Intérêts payés (135) (135)
Produits financiers encaissés 34 36
Flux de trésorerie provenant des activités de financement (696) (50)
Variation de trésorerie et d'équivalents de trésorerie (457) 46
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période 1 053 796
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période
32
596 842

(*) Incluant la quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles

Tableau de variation des capitaux propres consolidés

(en millions d'euros) Capital Primes liées Actions
propres
Résultats Autres éléments de capitaux propres Part Groupe Participa
tions ne
Total
au capital non
distribués
Ecarts de
conversion
Ecarts
actuariels
IAS19R
Réserve de
juste valeur
donnant
pas le
contrôle
Situation au 01/01/2013 (publié) 297 543 (2) 2 899 (2) (2) 3 733 - 3 733
Impact OCI IAS 19 révisée 28 (48) (20) (20)
Situation au 01/01/2013 (retraité) 297 543 (2) 2 927 (2) (48) (2) 3 713 - 3 713
Résultat de la période 125 125 - 125
Autres éléments de capitaux propres 13 (1) - 12 - 12
Résultat global - 1er semestre 2013 - - - 138 (1) - - 137 - 137
Mouvements sur actions propres 2 0 2 2
Dividendes (205) (205) (205)
Autres variations (2) (2) (2)
Situation au 30/06/2013 297 543 - 2 858 (3) (48) (2) 3 645 - 3 645
(en millions d'euros) Capital Primes liées Résultats Autres éléments de capitaux propres Part Groupe Participa
tions ne
Total
au capital propres non
distribués
Ecarts de
conversion
Ecarts
actuariels
IAS19
Réserve de
juste valeur
donnant
pas le
contrôle
Situation au 01/01/2014 297 543 - 3 036 (10) (39) (2) 3 825 - 3 825
Résultat de la période 182 182 182
Autres éléments de capitaux propres (8) 1 (15) - (23) (23)
Résultat global - 1er semestre 2014 - - - 174 1 (15) - 159 - 159
Dividendes (183) (183) (183)
Situation au 30/06/2014 297 543 - 3 027 (9) (54) (2) 3 802 - 3 802

Voir les commentaires en Note 25.

Annexe aux comptes consolidés

Note 1. Déclaration de conformité

Les états financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2014 ont été préparés en conformité avec la norme internationale d'information financière IAS 34 - Information financière intermédiaire. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2013.

Note 2. Remarques liminaires

AÉROPORTS DE PARIS est une entreprise domiciliée en France. Les états financiers consolidés intermédiaires résumés de la Société pour les six mois écoulés au 30 juin 2014 comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme le « Groupe »), ainsi que la quote-part du Groupe dans les entreprises associées ou sous contrôle conjoint.

Les états financiers consolidés intermédiaires résumés ont été arrêtés par le conseil d'administration le 30 juillet 2014.

Les états financiers consolidés du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2013 sont disponibles sur demande au siège social de la Société situé au 291, boulevard Raspail – 75014 Paris ou sur www.aeroportsdeparis.fr.

La monnaie de présentation des comptes consolidés est l'euro. Les valeurs figurant dans les tableaux sont exprimées en millions d'euros. Le jeu des arrondis peut, dans certains cas, conduire à un écart non significatif au niveau des totaux ou variations.

Note 3. Comparabilité des exercices

3.1. Saisonnalité

L'activité des principaux segments en termes de chiffre d'affaires et de résultat opérationnel courant du Groupe Aéroports de Paris est soumise à des effets de saisonnalité, en particulier :

  • les Activités aéronautiques qui suivent notamment l'évolution du trafic passager dont le pic d'activité se situe entre les mois de mai et de septembre, et
  • les Commerces & services qui suivent également l'évolution du trafic passager mais aussi l'évolution de la dépense par passager dans les boutiques en aérogare qui est plus importante autour des fêtes de fin d'année.

Les produits et les charges de ces deux segments sont également soumis aux aléas climatiques et en particulier aux périodes hivernales synonymes de forte activité des prestations de dégivrage et de chauffage.

Par conséquent, les résultats du Groupe Aéroports de Paris au 30 juin 2014 ne sont pas indicatifs de ceux qui pourraient être attendus pour l'ensemble de l'exercice 2014.

3.2. Financement

En janvier 2014, Aéroports de Paris a remboursé un emprunt obligataire d'une valeur nominale de 411 millions d'euros, arrivé à échéance.

3.3. Changements de méthodes comptables

antérieurement.

Les états financiers du Groupe sont établis en conformité avec les normes "IFRS" (International Financial Reporting Standards) et les interprétations IFRIC telles qu'adoptées par l'Union Européenne. Le référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne peut être consulté sur le site internet de la Commission européenne : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.

Les principes comptables retenus pour la préparation de ces états financiers semestriels sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des comptes consolidés du 31 décembre 2013, à l'exception de ceux relatifs aux nouveaux amendements de normes applicables obligatoirement en 2014 et qui n'ont pas été appliqués par anticipation

Les amendements de normes d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2014 et non appliqués par anticipation sont les suivantes :

  • Amendements à IFRS 10, IFRS 12 et IAS 27 portant sur l'exception à la consolidation pour certaines filiales d'une entité d'investissement ;
  • Amendements à IFRS 10, IFRS 11 et IFRS 12 relatifs aux dispositions transitoires de ces normes ;
  • Amendements à IAS 32 Compensation d'actifs et de passifs financiers ;
  • Amendements à IAS 36 Informations sur la valeur recouvrable des actifs non financiers ;
  • Amendements à IAS 39 Novation des dérivés et maintien de la comptabilité de couverture.

Ces nouveaux amendements n'ont pas d'incidence pour le Groupe.

L'interprétation IFRIC 21 – Prélèvements opérés par les autorités publiques auprès des entités actives sur un marché particulier (publiée en mai 2013) a été adoptée par l'Union Européenne en juin 2014. Cette interprétation sera appliquée en 2015, date de son application obligatoire, et ne sera donc pas appliquée de manière anticipée en 2014. Son application devrait avoir un impact significatif sur le résultat semestriel 2015 de plus de 40 millions d'euros en charges au 1er janvier, qui correspond à la date de l'évènement générant l'obligation, et non plus de manière étalée sur l'exercice, certaines taxes comme la taxe foncière, devant être comptabilisées en totalité au 1er janvier.

Enfin, le Groupe n'applique pas les textes suivants qui n'ont pas été approuvés par l'Union Européenne et qui ne sont donc pas d'application obligatoire :

  • Amendement IAS 19 révisée Régimes à prestations définies, cotisations versées par les membres du personnel (publié en novembre 2013) ;
  • Améliorations annuelles des IFRS 2010-2012 et 2011-2013 (publiées en décembre 2013) ;
  • IFRS 9 Instruments financiers (publiée en novembre 2009) et les amendements consécutifs (publiés en décembre 2011 et novembre 2013) ;
  • IFRS 14 Comptes de report réglementaires (publié en janvier 2014) ;
  • Amendement IFRS 11 Comptabilisation d'intérêts dans une activité conjointe (publié en mai 2014) ;
  • Amendements IAS 16 et IAS 38 Clarification sur les méthodes d'amortissement acceptables (publié en mai 2014) ;
  • IFRS 15 Revenus provenant de contrats avec des clients (publié en mai 2014).

Le Groupe prévoit de lancer prochainement des travaux afin de déterminer les impacts de la nouvelle norme IFRS 15. S'agissant des autres textes, ils ne devraient pas avoir d'incidence significative sur les comptes du Groupe.

3.4. Evolution du périmètre de consolidation

3.4.1. Modifications en 2014

La société CDG Express Etudes est entrée fin mai 2014 dans le périmètre de consolidation d'Aéroports de Paris qui détient un pourcentage d'intérêts de 33,33%.

Cette entité est une société contrôlée conjointement par l'Etat français, Réseau Ferré de France et Aéroports de Paris. Elle a pour objet de réaliser ou faire réaliser toutes les études nécessaires en vue de la réalisation du projet CDG Express.

Ce projet consiste en la réalisation d'une liaison ferroviaire express directe entre Paris et l'aéroport Paris-Charles-de-Gaulle, spécifiquement adaptée aux besoins des passagers aériens. Il constitue pour Aéroports de Paris un facteur clé dans la stratégie de croissance du Groupe et pour l'Etat un enjeu déterminant pour la compétitivité économique et touristique de Paris, de sa région, et au-delà de la France.

3.4.2. Rappel des mouvements de périmètre 2013

L'exercice 2013 avait enregistré les mouvements de périmètre suivants :

  • Prise de participation dans la société panaméenne : Consorcio PM Terminal Sur Tocumen SA à hauteur de 36% par ADP Ingénierie ;
  • Prise de participation par Aéroports de Paris Management à hauteur de 100% dans la société croate AMS - Airport Management Services d.o.o (OSC). Cette société est consolidée par intégration globale ;
  • Prise de participation par Aéroports de Paris Management à hauteur de 20,77% et par TAV Airports à hauteur de 15% - soit un pourcentage de détention pour Aéroports de Paris de 26,47% - dans le groupe ZAIC-A Limited. Ce dernier détenant à 100% deux entités qui exploitent les concessions de l'aéroport de Zagreb : MZLZ - Upravitelj Zračne Luke Zagreb d.o.o (OPCO) et Medunarodna Zračna Luka Zagreb d.d. (MZLZ).

3.5. Evolution de l'information sectorielle

Afin de refléter les changements d'organisation interne, le Groupe a modifié le nom et la composition du secteur "Participations Aéroportuaires".

Ainsi, "Participations Aéroportuaires" devient "International et développements aéroportuaires" et comprend également les entités :

  • TAV Construction (mis en équivalence opérationnelle),
  • ADPI (intégré globalement).

Ces entités étaient présentées auparavant en "Autres activités" et sont désormais pilotées ensemble avec les autres entités du segment "International et développements aéroportuaires" dans un objectif de créer des synergies et de servir l'ambition du Groupe (leader conception, construction et exploitation).

L'impact de ce changement est présenté en Note 6.2.

Note 4. Règles et méthodes comptables

4.1. Base d'établissement des états financiers

Les états financiers sont principalement basés sur le coût historique, à l'exception des instruments financiers dérivés, des actifs détenus à des fins de transaction et des actifs désignés comme étant disponibles à la vente dont la comptabilisation suit le modèle de la juste valeur.

La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction d'exercer son jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement. Les estimations effectuées concernent essentiellement les normes IAS 19, IAS 36, IAS 37 et la juste valeur des immeubles de placement présentée en annexe.

4.2. Règles et méthodes d'évaluation spécifiques appliquées par le Groupe dans le cadre des arrêtés intermédiaires

4.2.1. Evaluation de la charge d'impôt

La charge d'impôt du premier semestre est déterminée en appliquant au résultat avant impôt de l'ensemble du Groupe le taux d'impôt effectif connu au 30 juin 2014 (y compris fiscalité différée).

4.2.2. Evaluation des engagements sociaux

L'évaluation des engagements sociaux à la clôture des comptes consolidés semestriels résumés se base sur un taux d'actualisation retenu de 2.75%. L'impact du changement de taux, soit 15 M€ après impôt différé, est comptabilisé en autres éléments de capitaux propres.

La charge du semestre au titre des engagements sociaux est égale à la moitié de la charge estimée au titre de 2014 sur la base des travaux d'évaluations du 31 décembre 2013.

(en millions d'euros) Notes 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Produit des activités ordinaires 7 1 347 1 346
Production immobilisée et stockée 42 30
Production de l'exercice 1 389 1 376
Achats consommés 9 (51) (75)
Services et charges externes 11 (317) (336)
Valeur ajoutée 1 021 965
Charges de personnel 10 (374) (377)
Impôts et taxes 11 (124) (92)
Autres charges opérationnelles courantes 11 (10) (13)
Autres produits opérationnels courants 8 3 5
Dotations aux provisions et dépréciations de créances nettes de reprises 12 12 (1)
EBITDA 528 487
Ratio EBITDA / Produit des activités ordinaires 39% 36%
Dotations aux amortissements 12 (213) (215)
Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence 15 28 14
opérationnelles
Quote-part de résultat des mises en équivalence opérationnelles avant
ajustements liés aux prises de participation
48 33
Ajustements liés aux prises de participation dans les mises en équivalence
opérationnelles (*)
(20) (19)
Résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) (**) 343 286
Résultat opérationnel (y compris MEE opérationnelles) (**) 343 286
Résultat financier 14 (59) (67)
Quote-part de résultat net des entreprises mises en équivalence non
opérationnelles
15 (2) (2)
Résultat avant impôt 282 217
Impôts sur les résultats 16 (99) (92)
Résultat net des activités poursuivies 182 125
Résultat de la période 182 125
Résultat attribuable aux propriétaires de la société mère 182 125

Note 5. soldes intermédiaires de gestion

(*) Ces ajustements concernent principalement les amortissements d'actifs incorporels (contrats de concession, relation clientèle)

(**) Incluant la quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles

Note 6. Information sectorielle

6.1 Information sectorielle

L'information sectorielle est présentée par segment opérationnel conformément à l'organisation du Groupe :

  • Activités aéronautiques : ce segment regroupe l'ensemble des activités menées par Aéroports de Paris en tant que gestionnaire des trois principaux aéroports de la région parisienne (Paris-Charles-de-Gaulle, Paris-Orly, Paris-Le Bourget);
  • Commerce et services : ce segment rassemble l'ensemble des activités commerciales (boutiques, bars et restaurants, parcs de stationnement, locations en aérogares notamment) ainsi que les sociétés mises en équivalence ayant une activité de distribution commerciale en aéroports et de publicité ;
  • Immobilier : ce segment est constitué des activités immobilières hors aérogares ;
  • International et développements aéroportuaires : ce secteur (anciennement dénommé Participations aéroportuaires) rassemble les filiales qui opèrent des activités aéroportuaires (conception, construction et exploitation) et qui sont pilotées ensemble dans un objectif de créer des synergies et de servir l'ambition du Groupe. Depuis le 1er janvier 2014, il intègre les entités ADPI (intégrée globalement) et TAV Construction (mise en équivalence) précédemment présenté dans le segment Autres activités (voir ci-après Note 6.2) ;
  • Autres activités : il s'agit essentiellement des activités d'Alyzia sûreté (Sûreté aéroportuaire) et de Hub One (Telecom et Mobility).

Ces secteurs opérationnels résultent du reporting interne soumis à la revue du Président-Directeur Général d'Aéroports de Paris, en tant que principal directeur opérationnel du Groupe.

Les revenus et le résultat semestriels de ces secteurs opérationnels sont les suivants:

1er semestre 2014


(en millions d'euros)
Activités
aéronautiques
Commerces et
services
Immobilier International et
développements
aéroportuaires
Autres activités Eliminations
inter-secteurs et
Non Affecté
Produit des activités ordinaires 801 466 131 38 97 (186) 1 347

- dont produits réalisés avec des tiers
799 362 106 32 47 1 347
- dont produits inter-secteur 2 103 25 6 50 (186) -

EBITDA
174 265 82 (0) 7 0 528
Dotations aux amortissements (135) (52) (19) (0) (7) - (213)

Autres produits (charges) sans contrepartie en trésorerie
9 4 2 2 0 (5) 12

Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles
- 3 - 25 - - 28
Quote-part de résultat des mises en équivalence opérationnelles avant
ajustements liés aux prises de participation
- 3 - 45 - - 48

Ajustements liés aux prises de participation dans les mises en équivalence
opérationnelles (*)
- - - (20) - - (20)

Résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) (**)
40 216 63 25 0 - 343

Résultat opérationnel (y compris MEE opérationnelles) (**)
40 216 63 25 0 - 343
Résultat financier (59)

Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence non
opérationnelles
(2)

Impôt sur les sociétés
(99)
Résultat de la période des activités poursuivies 182

Résultat de la période
182

(*) Ces ajustements concernent principalement les amortissements d'actifs incorporels (contrats de concession, relation clientèle)

(**) Incluant la quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles

1er semestre 2013 (*)

(en millions d'euros)
Activités
aéronautiques
Commerces et
services
Immobilier International et
développements
aéroportuaires
Autres activités Eliminations
inter-secteurs
et Non Affecté
Total

Produit des activités ordinaires
791 472 133 38 98 (186) 1 346
- dont produits réalisés avec des tiers 790 365 107 36 49 - 1 346

- dont produits inter-secteur
1 107 26 2 49 (186) -

EBITDA
145 261 78 (4) 7 0 487
Dotations aux amortissements (137) (50) (21) - (7) - (215)

Autres produits (charges) sans contrepartie en trésorerie
5 1 - (2) - (4) (1)

Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles
- 3 - 11 - - 14
Quote-part de résultat des mises en équivalence opérationnelles avant

ajustements liés aux prises de participation
- 3 - 30 - - 33
Ajustements liés aux prises de participation dans les mises en équivalence

opérationnelles (**)
- - - (19) - - (19)
Résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) (***)
8 213 57 7 - - 286
Résultat opérationnel (y compris MEE opérationnelles) (***) 8 213 57 7 - - 286

Résultat financier
(67)

Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence non opérationnelles
(2)
Impôt sur les sociétés (92)

Résultat de la période des activités poursuivies
125
Résultat de la période 125

(*) Incluant la nouvelle segmentation

(**) Ces ajustements concernent principalement les amortissements d'actifs incorporels (contrats de concession, relation clientèle)

(***) Incluant la quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles

6.2 Evolution de la segmentation

L'information sectorielle publiée au 1er semestre 2013 se présentait comme suit :
1er semestre 2013 publié

(en millions d'euros)
Activités
aéronautiques
Commerces et
services
Immobilier Participations
aéroportuaires
Autres
activités
Eliminations
inter-secteurs
et Non Affecté
Total

Produit des activités ordinaires
791 472 133 5 129 (184) 1 346
- dont produits réalisés avec des tiers 789 365 107 5 80 - 1 346

- dont produits inter-secteur
2 107 26 - 49 (184) -

EBITDA
145 261 78 (2) 5 - 487
Dotations aux amortissements (137) (50) (21) - (7) - (215)

Autres produits (charges) sans contrepartie en trésorerie
5 1 - - (2) (4) -
Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles - 3 - 8 3 - 14

Quote-part de résultat des mises en équivalence opérationnelles avant
ajustements liés aux prises de participation
- 3 - 27 3 - 33

Ajustements liés aux prises de participation dans les mises en
équivalence opérationnelles (*)
- - - (19) - - (19)

Résultat opérationnel courant (y compris MEE opérationnelles) (**)
8 214 57 6 1 (0) 286
Résultat opérationnel (y compris MEE opérationnelles) (**) 8 214 57 6 1 - 286

Résultat financier
(67)

Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence non opérationnelles
(2)
Impôt sur les sociétés (92)

Résultat de la période des activités poursuivies
125

Résultat net des activités non poursuivies
-
Résultat de la période 125

(*) Ces ajustements concernent principalement les amortissements d'actifs incorporels (contrats de concession, relation clientèle)

(**) Incluant la quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles

Le segment "Participations Aéroportuaires" publié en 2013 est désormais dénommé "International et développements aéroportuaires" et comprend les entités (cf. Note 3.5) :

  • TAV Construction (mis en équivalence opérationnelle), et
  • ADPi (intégré globalement).

Le tableau ci-après présente l'impact de ce changement de présentation :

1er semestre 2013 : passage ancienne à nouvelle segmentation


(en millions d'euros)
Participations
aéroportuaires
publié
ADPI TAV
Construction
International et
développements
aéroportuaires
(***)
Autres
activités
publié
ADPI TAV
Construction
Autres
activités
Eliminations
inter
secteurs et
Non Affecté
publié
ADPI TAV
Construction
Eliminations
inter
secteurs et
Non Affecté
Produit des activités ordinaires 5 33 - 38 129 (31) - 98 (184) (2) - (186)

- dont produits réalisés avec des tiers
5 31 - 36 80 (31) - 49 - - - -
- dont produits inter-secteur - 2 - 2 49 - - 49 (184) (2) - (186)
EBITDA (2) (2) - (4) 5 2 - 7 - - - -

Dotations aux amortissements
- - - - (7) - - (7) - - - -
Autres produits (charges) sans contrepartie en

trésorerie
- (2) - (2) (2) 2 - - (4) - - (4)
Quote-part de résultat des entreprises mises en
équivalence opérationnelles
8 - 3 11 3 - (3) - - - - -

Quote-part de résultat des mises en
équivalence opérationnelles avant
ajustements liés aux prises de participation
27 - 9 36 3 - (3) - - - - -

Ajustements liés aux prises de participation
dans les mises en équivalence
opérationnelles (*)
(19) - (6) (25) - - - - - - - -

Résultat opérationnel courant (y compris MEE
opérationnelles) (**)
6 (2) 3 7 1 2 (3) - - - - -
Résultat opérationnel (y compris MEE

opérationnelles) (**)
6 (2) 3 7 1 2 (3) - - - - -

(*) Ces ajustements concernent principalement les amortissements d'actifs incorporels (contrats de concession, relation clientèle)

(**) Incluant la quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles

(***) Voir Note 3.5

Note 7. Produit des activités ordinaires

Au 30 juin 2014, la ventilation du produit des activités ordinaires s'établit comme suit :

1er 1er
semestre semestre
(en millions d'euros) 2014 2013
Redevances aéronautiques 457 431
Redevances spécialisées 97 104
Revenus liés à la sûreté et à la sécurité aéroportuaire 229 240
Activités commerciales 187 182
Parcs et accès 92 82
Prestations industrielles 23 38
Recettes locatives 161 163
Autres recettes 101 106
Total 1 347 1 346

Note 8. Autres produits opérationnels courants

Les autres produits opérationnels courants se décomposent comme suit :

1er 1er
semestre semestre
(en millions d'euros) 2014 2013
Subventions d'investissement réintégrées au compte de résultat 1 3
Autres produits 2 2
Total 3 5

Note 9. Achats consommés

Le détail des achats consommés est le suivant :

1er 1er
semestre semestre
(en millions d'euros) 2014 2013
Achats de marchandises (12) (14)
Gaz et autres combustibles (6) (18)
Electricité (12) (12)
Autres achats (21) (31)
Total (51) (75)

La variation des autres achats est principalement due aux produits hivernaux chez ADP SA.

Note 10. Coût des avantages du personnel

10.1 Charges de personnel et effectifs

L'analyse des charges de personnel est la suivante :

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Salaires et traitements (240) (241)
Charges sociales (121) (120)
Participation et intéressement (13) (13)
Dotations aux provisions pour engagements sociaux, nettes de reprises - (4)
Total (374) (378)

Le Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi (CICE) s'élève à 4 millions d'euros au 30 juin 2014. Au 30 juin 2013, il s'élevait à 2 millions d'euros. Il est présenté en diminution des charges de personnel sur la ligne Salaires et traitements.

Pour l'exercice 2013, il s'est élevé à 5 M€. Ces crédits d'impôt ont été utilisés pour financer l'emploi dans les filières accueil et métiers techniques et favoriser l'insertion professionnelle via l'apprentissage. Ils ont également contribué à optimiser les processus de gestion et à réaliser des investissements en faveur de la satisfaction clients, de l'environnement et du développement durable.

L'effectif moyen salarié se ventile comme suit :

1er semestre
2014
1er semestre
2013
Effectif moyen salarié 9 234 9 162
Dont ADP 6 843 6 866
Groupe ADP INGÉNIERIE 377 405
Groupe AÉROPORTS DE PARIS MANAGEMENT 40 44
Groupe HUB ONE 432 429
ALYZIA SURETÉ 1 542 1 418

Les effectifs Equivalent Temps Plein (CDI et CDD) d'ADP SA diminuent de 0,6% par rapport à 2013. La politique volontariste engagée en faveur de l'apprentissage conduit à une baisse globale de -0,3%.

10.2 Avantages du personnel postérieurs à l'emploi et à long terme

10.2.1 Variation, décomposition et réconciliation des engagements, des actifs et des passifs comptabilisés dans le bilan et impacts sur le compte de résultat

Autres
avantages
Avantages postérieurs à l'emploi
à long
terme
(en millions d'euros) IFC Couverture
santé
Retraite à
prestation
définie
Retraite
supplé
mentaire
PARDA Médailles
d'honneur
et du
travail
Total
Au
30/06/2014
Total
Au
31/12/2013
Valeur actualisée de l'engagement à l'ouverture 241 82 33 1 2 1 360 379
Droits acquis au cours de la période 7 - 1 - - - 8 16
Actualisation de l'engagement 4 1 1 - - - 6 12
Ecarts actuariels de la période (*)
Prestations servies
16
(3)
6
(2)
1
(1)
-
-
-
(1)
-
-
23
(7)
(9)
(19)
Réduction / transferts de régimes - - - - - - - (19)
Valeur actualisée de l'engagement à la clôture 265 87 34 1 2 1 389 360
Valeur de marché des actifs du régime à l'ouverture - - (2) (1) - - (2) (3)
Cotisations versées - - (2) - - (2) (3)
Prestations servies - - 1 - - - 1 3
Valeur de marché des actifs du régime à la clôture - - (3) (1) - - (3) (3)
Engagement à la clôture non financé 265 87 31 - 2 1 386 357
Passifs comptabilisés au bilan à la clôture 265 87 31 - 2 1 386 357
Coût financier de l'actualisation de l'engagement 4 1 1 - - - 6 12
Coût des services rendus au cours de la période 7 - 1 - - - 8 16
Réduction de régimes - - - - - - - (19)
Charge de la période 11 1 1 - - - 13 9
Passifs comptabilisés au bilan à l'ouverture 241 82 31 0 2 1 357 376
Charge de la période 11 1 1 - - - 13 9
Impacts en autres éléments du résultat global 16 6 1 - - - 23 (10)
Prestations et cotisations directement versés (3) (2) (2) - (1) - (8) (18)
Passifs comptabilisés au bilan à la clôture 265 87 31 - 2 1 386 357

(*) Le total des écarts actuariels généré sur le 1er semestre 2014 sur l'engagement pour 23 millions d'euros est exclusivement dû à la mise à jour du taux d'actualisation

Les flux expliquant la variation de la provision sont les suivants :

(en millions d'euros) Juste valeur des
Dette actuarielle
actifs de
couverture
Dette
actuarielle
nette IAS19
révisée
Au 01/01/2013 379 (3) 376
Droits acquis au cours de l'exercice 16 - 16
Effet de l'actualisation 12 - 12
Ecarts actuariels de la période (9) - (9)
Flux de trésorerie :
- Paiements aux bénéficiaires (19) - (19)
- Cotisations versées - (3) (3)
- Paiements reçus de tiers - 3 3
Réductions de régimes (19) - (19)
Au 31/12/2013 360 (3) 357
Droits acquis au cours de l'exercice 8 - 8
Effet de l'actualisation 6 - 6
Ecarts actuariels de la période 23 - 23
Flux de trésorerie :
- Paiements aux bénéficiaires (7) - (7)
- Cotisations versées - (2) (2)
- Paiements reçus de tiers - 1 1
Au 30/06/2014 389 (4) 386

10.2.2 Hypothèses de calcul

Les principales hypothèses actuarielles retenues sont les suivantes :

Au 30/06/2014
Taux d'actualisation / Taux attendu de rendement des actifs du régime 2,75%
Taux d'inflation 2,00%
Taux d'augmentation des salaires (inflation incluse) 2,00% - 4,50%
Hausse future des dépenses de santé 6,00%
Age moyen de départ en retraite (*) 62 - 65 ans

(*)Une majoration des âges de départ a été prise en compte de manière à atteindre progressivement les âges respectifs de 65 ans pour les catégories Cadres et Haute Maîtrise et 62 ans pour la catégorie Employés et Maîtrise.

Le taux utilisé pour l'actualisation de l'engagement est représentatif du taux de rendement des obligations en euros de première catégorie d'une maturité comparable à la duration des engagements mesurés (duration moyenne de 13,6 ans).

Les hypothèses de mortalité utilisées sont celles définies par :

les tables de mortalité hommes/femmes TH-TF 2009-2011 sur la période d'activité des bénéficiaires ;

et les tables générationnelles hommes/femmes TGH-F 2005 sur la période de service des rentes.

10.2.3 Provisions pour engagements sociaux au bilan

Les provisions pour engagements sociaux ont évolué comme suit au passif du bilan :

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Provisions au 1er janvier 357 376
Augmentations : 37 14
- Dotations d'exploitation 8 8
- Dotations financières 6 6
- Reconnaissance des gains et pertes 23 -
Diminutions : (8) (5)
- Provisions utilisées (8) (5)
Provisions au 30 juin 386 386
Dont :
- Part non courante 375 371
- Part courante 11 15

Note 11. Autres charges opérationnelles courantes

11.1 état récapitulatif

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Services et charges externes (317) (336)
Impôts et taxes (124) (92)
Autres charges d'exploitation (10) (12)
Total (451) (440)

Les Autres charges d'exploitation incluent notamment les redevances pour concessions, brevets, licences et valeurs similaires, les pertes sur créances irrécouvrables ainsi que les subventions. La TVA non récupérable liée à la sureté, classée au 1er semestre 2013 en sous-traitance pour 16 millions d'euros, est désormais classée en autres impôts et taxes pour 17 millions d'euros.

11.2 Détail des autres services et charges externes

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Sous-traitance (187) (212)
- Sûreté (72) (93)
- Nettoyage (35) (35)
- Transports (15) (16)
- Autres (65) (68)
Entretien, réparations & maintenance (56) (53)
Etudes, recherches & rémunération d'intermédiaires (17) (15)
Travaux & prestations externes (11) (12)
Personnel extérieur (7) (7)
Assurances (8) (6)
Missions, déplacements & réceptions (8) (8)
Publicité, publications & relations publiques (5) (5)
Autres charges et services externes (19) (18)
Total (318) (336)

11.3 Détail des impôts et taxes

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Contribution économique territoriale (38) (18)
Taxe foncière (35) (40)
Autres impôts & taxes (52) (34)
Total (125) (92)

Note 12. Amortissements, dépréciations et provisions

1er 1er
semestre semestre
(en millions d'euros) 2014 2013
Amortissement des immobilisations incorporelles (8) (9)
Amortissement des immobilisations corporelles et immeubles de placement (205) (206)
Dotations aux amortissements nettes de reprises (213) (215)
Dépréciations de créances (5) (3)
Reprises de dépréciations de créances 8 1
Dépréciations de créances, nettes de reprises 3 (2)
Dotations aux provisions pour litiges et autres risques (14) (9)
Reprises de la période 24 10
Dotations aux provisions, nettes de reprises 10 1
Dotations aux provisions et dépréciations de créances nettes de reprises 13 (1)
Total (200) (216)

Les amortissements des immobilisations et dépréciations d'actifs s'analysent comme suit :

Les dotations et reprises concernent principalement des provisions pour litiges Clients et Fournisseurs.

Note 13. Autres produits et charges opérationnels

Au 30 juin 2014, il n'y a pas d'autres produits et charges opérationnels.

Note 14. Résultat financier

L'analyse du résultat financier s'établit ainsi respectivement en 2014 et 2013 :



(en millions d'euros)
Produits
financiers
Charges
financières
Résultat
financier 1er
semestre 2014
Charges brutes d'intérêt liées à l'endettement
- (57) (57)
Résultat des dérivés de taux 13 (12) 1

Coût de l'endettement financier brut
13 (69) (56)

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
2 - 2
Coût de l'endettement financier net
15 (69) (54)
Produits de participations non consolidées
1 - 1
Gains et pertes nets de change 2 (1) 1

Dépréciations et provisions
- (7) (7)

Autres
1 (1) -
Autres produits et charges financiers
4 (9) (5)
Charges financières nettes 19 (78) (59)



(en millions d'euros)
Produits
financiers
Charges
financières
Résultat
financier 1er
semestre 2013
Charges brutes d'intérêt liées à l'endettement
- (63) (63)
Résultat des dérivés de taux 28 (27) 1

Coût de l'endettement financier brut
28 (90) (62)

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
1 - 1
Coût de l'endettement financier net
30 (90) (61)
Gains et pertes nets de change
2 (2) -
Dépréciations et provisions - (6) (6)

Autres
1 (2) (1)

Autres produits et charges financiers
3 (10) (7)
Charges financières nettes
33 (100) (67)

Les produits et charges financiers par catégories d'instruments financiers se présentent ainsi :

1er semestre
2014
1er semestre
2013
(en millions d'euros)
Produits, charges, profits et pertes sur dettes au coût amorti : (56) (62)
- Charges d'intérêts sur dettes évaluées au coût amorti (57) (63)
- Intérêts nets sur les dérivés qualifiés de couverture de flux de trésorerie (1) (1)
- Intérêts nets sur les dérivés qualifiés de couverture de juste valeur 3 3
- Variation de valeur des dérivés qualifiés de couverture de juste valeur (1) (9)
- Variation de valeur des dettes financières couvertes en juste valeur - 8
Profits et pertes sur instruments financiers en juste valeur par le résultat : 3 1
- Profits sur équivalents de trésorerie (option de juste valeur) 2 1
- Résultats sur les dérivés non qualifiés de couverture (dérivés de transaction) 1 -
Profits et pertes sur actifs disponibles à la vente : (1) -
- Dotations nettes de reprise (1) -
Autres profits et pertes sur prêts, créances et dettes au coût amorti : 1 -
- Pertes nettes de change 1 -
- Dotations financières aux provisions pour engagements sociaux (6) (6)
- Dotations financières aux provisions pour engagements sociaux (6) (6)
Total des gains nets (pertes nettes) reconnus en résultat (59) (67)
(*) hors variations rattachées aux entreprises associées

Note 15. Entreprises mises en équivalence

15.1 Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence

Les montants figurant au compte de résultat se décomposent ainsi par segment opérationnel :

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
International et développements aéroportuaires 25 11
Commerces et services 3 3
Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles 28 14
Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence non opérationnelles (2) (2)
Total entreprises mises en équivalence 26 12

Dont ajustements liés au regroupement d'entreprises : (*)

SCHIPHOL GROUP (1) (1)
TAV AIRPORTS (19) (18)
Total (20) (19)

(*) Ces ajustements concernent principalement les amortissements d'actifs incorporels (contrats de concession, relation clientèle)

Les participations dans Schiphol Group et Bolloré Télécom sont comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence en raison de l'influence notable qu'Aéroports de Paris exerce sur ces groupes.

Bien que le taux de participation dans Schiphol Group soit inférieur au seuil habituel de 20%, l'influence notable a été établie sur la base des considérations suivantes :

  • les deux groupes ont signé un accord de coopération industrielle à long terme et de prise de participations croisées ;
  • un Comité de Coopération Industrielle a été créé afin de superviser la coopération entre les deux sociétés dans neuf domaines de coopération. Ce comité est composé de quatre représentants de chaque société et présidé à tour de rôle par le Président Directeur Général d'Aéroports de Paris et le "Chief Executive Officer" de Schiphol Group ;
  • le Directeur Général Adjoint en charge de l'international et des participations d'Aéroports de Paris est membre du conseil de surveillance de Schiphol Group et du comité d'audit ;
  • des développements aéroportuaires internationaux sont menés conjointement.

Par ailleurs, concernant Bolloré Télécom, bien que le taux de détention soit inférieur à 20%, les indicateurs suivants ont notamment été retenus pour déterminer l'influence notable d'Aéroports de Paris dans cette entité :

  • existence d'une contribution opérationnelle à la gestion de l'entité du fait du savoirfaire technique de Hub One ;
  • existence d'une représentation au conseil de direction d'au minimum 25% des membres et droit de veto ponctuel pour certaines décisions prévues au pacte d'actionnaires et dans les statuts.

Les participations de TAV Airports et TAV Construction sont également comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence en raison de l'influence notable qu'Aéroports de Paris exerce sur ces groupes. Leur résultat est présenté au sein des "Résultats des sociétés mises en équivalence - opérationnelles".

15.2 Tests de dépréciation des titres mis en équivalence

Un test de dépréciation des participations mises en équivalence est effectué lorsque le Groupe identifie un ou plusieurs événements de perte susceptibles d'avoir un impact sur les flux de trésorerie futurs estimés résultant de ces participations.

Au 30 juin 2014, il n'existe pas d'indice de perte de valeur susceptible d'avoir un impact significatif sur les flux de trésorerie futurs estimés de la participation du Groupe dans les entités mises en équivalence.

En particulier pour TAV Airports, le projet de construction du troisième aéroport d'Istanbul ne devrait pas, à notre connaissance, avoir d'impact significatif sur les revenus futurs de l'entité liés à la concession de l'aéroport d'Istanbul Atatürk.

A noter que l'évaluation des titres de TAV Airports détenus par Aéroports de Paris sur la base du cours de bourse et de la parité euro/livre turque au 30 juin 2014 s'élève à 803 millions d'euros, et est sensiblement supérieure à leur valeur de mise en équivalence de 631 millions d'euros au 30 juin 2014.

15.3 Variations de l'actif net des mises en équivalence liées aux minoritaires

Le Groupe Aéroports de Paris comptabilise directement en capitaux propres les transactions de rachat par l'entité associée d'intérêts minoritaires de ses filiales.

15.4 Composition des titres mis en équivalence

Les titres mis en équivalence se décomposent comme suit :



(en millions d'euros)
Au 30/06/2014 Au 31/12/2013

International et développements aéroportuaires
1 086 1 103

Commerces et services
11 15

Immobilier
12 12
Total entreprises mises en équivalence opérationnelles
1 109 1 130
Total entreprises mises en équivalence non opérationnelles
26 28

Total entreprises mises en équivalence
1 135 1 158

Les écarts d'acquisition définitivement comptabilisés et inclus dans les quotes-parts cidessus mises en équivalence s'élèvent à :

  • 120 millions d'euros au titre de Schiphol ;
  • 56 millions d'euros au titre de TAV Airports ;
  • 17 millions d'euros au titre de TAV Construction.

15.5 Evolution de la valeur des titres mis en équivalence

Les titres mis en équivalence ont varié comme suit entre en 1er janvier 2014 et le 30 juin 2014. Sur cette période, aucune dépréciation de titres mis en équivalence n'a été constatée :

(en millions d'euros) Montants
nets au
01/01/2014
Quote-part du
Groupe dans
les résultats
Souscription de
capital
Variation des
autres
réserves
Dividendes
distribués
Montants
nets au
30/06/2014
International et développements aéroportuaires 1 103 25 1 (8) (36) 1 086
Commerces et services 15 3 - - (7) 11
Immobilier 12 - - - - 12
Total entreprises mises en équivalence
opérationnelles
1 130 28 1 (8) (42) 1 109
Total entreprises mises en équivalence non
opérationnelles
28 (2) - - - 26
Total entreprises mises en équivalence 1 158 26 1 (8) (42) 1 135

Les agrégats financiers des participations TAV Airports, TAV Construction et Schiphol inclus dans le segment opérationnel : International et développements aéroportuaires ont été établis conformément aux IFRS tel qu'adopté par l'Europe.

Note 16. Impôts

16.1 Taux d'impôt

Le taux d'impôt appliqué au titre de 2014 est de 38%, contre 36,16% au 30 juin 2013.

16.2 Analyse de la charge d'impôt sur les résultats

Au compte de résultat, la charge d'impôt sur les résultats se ventile comme suit :

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Charge d'impôt exigible (93) (83)
Charge d'impôt différé (6) (9)
Impôts sur les résultats (99) (92)

Ces montants ne comprennent pas les charges d'impôt sur les quotes-parts de résultats des entreprises mises en équivalence, les montants qui figurent à ce titre sur la ligne appropriée du compte de résultat étant nets d'impôt.

Concernant l'impôt différé, le taux retenu pour 2015 est celui en vigueur au 30 juin 2014 soit 34,43%. Le taux de 38% applicable en 2015, lié au maintien de la contribution exceptionnelle à 10,7% voté courant juillet 2014, n'a pas d'incidence significative sur le montant de la charge d'impôt différé.

16.3 Preuve d'impôt

Le rapprochement entre la charge d'impôt théorique basée sur le taux d'impôt applicable en France et la charge réelle d'impôt se présente ainsi :

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Résultat après impôt 182 125
Quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence (26) (12)
Charge d'impôt sur les résultats 99 92
Résultat avant impôt et résultat net des entreprises mises en équivalence 256 205
Taux théorique d'imposition en vigueur en France 38,00% 36,16%
Charge d'impôt théorique (97) (74)
Incidence sur l'impôt théorique des :
- Différentiel de taux sur résultat étranger et retenue à la source (1) -
- Contribution additionnelle sur les dividendes (6) (6)
- Reports déficitaires non reconnus au titre de la période (1) (2)
- Variations des différences temporelles non reconnues 5 -
- Charges fiscalement non déductibles et produits non imposables (1) (4)
- Crédits d'impôt et avoirs fiscaux 1 1
- Ajustements au titre des périodes antérieures 1 (5)
- Autres ajustements - (2)
Charge réelle d'impôt sur les résultats (99) (92)
Taux effectif d'impôt 38,59% 44,96%

16.4 Actifs et passifs d'impôts différés ventilés par catégories

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Au titre des différences temporelles déductibles :
- Engagements sociaux 133 123
- Amortissements des Frais d'Etudes et de Surveillance de Travaux (FEST) 25 26
- Provisions et charges à payer 7 13
- Autres 6 7
Au titre des différences temporelles imposables :
- Amortissements dérogatoires et autres provisions réglementées (364) (362)
- Location-financement (12) (12)
- Réserves de réévaluation (8) (8)
- Autres (12) (14)
Actifs (passifs) d'impôt différés nets (225) (227)
Ces montants sont répartis comme suit au bilan:
- à l'actif 1 1
- au passif (226) (228)

Au bilan, les actifs et passifs d'impôts différés se présentent comme suit :

La ligne "Amortissements des Frais d'études et de Surveillance de Travaux (FEST)" correspond à une créance d'impôt née en 2003 dont le remboursement a été différé. Cette créance d'impôt est née suite à un retraitement comptable des FEST dans le cadre de la première certification des comptes en 2003 ; les FEST, initialement qualifiés d'actif, ont été annulés et comptabilisés en diminution du report à nouveau pour un montant de 180 millions d'euros. Fiscalement, l'Administration a admis leur déduction de manière étalée sur la période 2004-2021.

En conséquence, un impôt différé actif a été comptabilisé en 2003 en contrepartie du report à nouveau pour 64 millions d'euros.

Compte tenu des déductions fiscales opérées depuis 2004 au titre de cet étalement, le montant résiduel de cet actif d'impôt différé s'élève à 25 millions d'euros au 30 juin 2014.

16.5 Tableau de variation des actifs et passifs d'impôts différés

Les actifs et passifs d'impôts différés ont évolué comme suit entre le début et la fin de la période :

(en millions d'euros) Actif Passif Montant net
Au 01/01/2014 1 228 (227)
Montant porté directement en capitaux propres au titre des
instruments de couverture de flux futurs
- (8) 8
Montants comptabilisés au titre de la période - 6 (6)
Au 30/06/2014 1 226 (225)

16.6 Actifs et passifs d'impôt exigible

Les actifs d'impôt exigible correspondent aux montants à récupérer au titre de l'impôt sur les résultats auprès des administrations fiscales. Les passifs d'impôt exigible correspondent aux montants restant à payer à ces administrations.

Ces actifs et passifs d'impôt exigible s'établissent comme suit :

(en millions d'euros) Au
30/06/2014
Au
31/12/2013
Actifs d'impôt exigible :
- Aéroports de Paris et sociétés fiscalement intégrées - -
- Autres entités consolidées - 1
Total - 1
Passifs d'impôt exigible :
- Aéroports de Paris et sociétés fiscalement intégrées 10 20
- Autres entités consolidées 4 3
Total 14 23

Le Groupe n'a connaissance d'aucun actif ou passif éventuel d'impôt au 30 juin 2014.

Note 17. Résultat par action

Le calcul d'un résultat par action s'établit ainsi à la clôture :

1er semestre
2014
1er semestre
2013
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (hors actions propres) 98 958 593 98 958 053
Résultat net des activités poursuivies attribuable aux propriétaires de la société mère (en millions d'euros) 182 125
Résultat de base par action (en euros) 1,84 1,26
Résultat dilué par action (en euros) 1,84 1,26
Résultat de la période attribuable aux propriétaires de la société mère (en millions d'euros) 182 125
Résultat de base par action (en euros) 1,84 1,26
Résultat dilué par action (en euros) 1,84 1,26

Le résultat de base correspond au résultat attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société mère.

Le nombre moyen pondéré d'actions correspond au nombre d'actions composant le capital de la société mère, minoré des actions propres détenues en moyenne au cours de la période, soit 2.009 au 1er semestre 2014 et 2.549 au 1er semestre 2013.

Il n'existe aucun instrument de capitaux propres à effet dilutif.

Note 18. Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles se détaillent comme suit :

(en millions d'euros) Ecarts
d'acquisition
Logiciels Autres Immobilisations
en cours ,
avances et
acomptes
Total
Au 1er janvier 2014
- Valeur brute 25 200 3 27 255
- Cumul des amortissements - (166) (1) - (167)
Valeur nette 25 34 2 27 88
Au 30 juin 2014
- Valeur brute 25 203 4 28 260
- Cumul des amortissements - (173) (2) - (175)
Valeur nette 25 30 2 28 85

L'évolution de la valeur nette des immobilisations incorporelles est la suivante :

(en millions d'euros) Ecarts
d'acquisition
Logiciels Autres Immobilisations
en cours,
avances et
acomptes
Total
Valeur nette au 1er janvier 2014 25 34 2 27 88
- Investissements - 1 - 7 8
- Amortissements - (7) - - (7)
- Transferts en provenance (vers)
d'autres rubriques
- 3 - (6) (4)
Valeur nette au 30 juin 2014 25 30 2 28 85

Les écarts d'acquisition résiduels au 30 juin 2014 concernent principalement :

  • Roissy Continental Square pour 7 millions d'euros ;
  • Nomadvance Group pour 18 millions d'euros.

Le montant net des transferts en provenance (vers) d'autres rubriques concerne notamment des reclassements d'immobilisations en cours en immobilisations corporelles et incorporelles.

Note 19. Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles se détaillent comme suit :

(en millions d'euros) Terrains et
aménagements
Constructions Installations
techniques
Autres Immobilisations
en cours ,
avances et
acomptes
Total
Au 1er janvier 2014
- Valeur brute 74 9 559 228 441 303 10 606
- Cumul des amortissements (13) (4 187) (156) (263) - (4 619)
Valeur nette 61 5 372 72 178 303 5 987
Au 30 juin 2014
- Valeur brute 73 9 794 233 347 298 10 745
- Cumul des amortissements (13) (4 414) (162) (203) - (4 791)
Valeur nette 61 5 380 71 144 298 5 954

L'évolution de la valeur nette des immobilisations corporelles est la suivante :

(en millions d'euros) Terrains et
aménagements
Constructions Installations
techniques
Autres Immobilisations
en cours ,
avances et
acomptes
Total
Valeur nette au 1er janvier 2014 61 5 372 72 178 303 5 987
- Investissements - - 2 1 154 156
- Amortissements - (177) (8) (8) - (193)
- Transferts en provenance (vers)
d'autres rubriques
- 185 4 (26) (159) 4
Valeur nette au 30 juin 2014 61 5 380 71 144 298 5 954

Le montant net des transferts en provenance d'autres rubriques concerne principalement des reclassements d'immobilisations en cours en immobilisations corporelles et incorporelles. Ces reclassements portent notamment sur les mises en service suivantes :

  • Caserne SSLIA d'Orly,
  • Groupes de secours électriques à la centrale d'Orly,
  • Marais filtrant pour eaux glycolées à Orly,
  • Blocs sanitaires à Orly Ouest,
  • Travaux de refonte des commerces au T2F,
  • Travaux de restructuration sur les satellites du T1.

Le montant des coûts d'emprunts capitalisés au 30 juin 2014 en application de la norme IAS 23 révisée s'élève à 1 million d'euros, sur la base d'un taux moyen de capitalisation de 3,36%.

Note 20. Immeubles de placement

20.1 Analyse des immeubles de placement

Les immeubles de placement se détaillent comme suit :

(en millions d'euros) Terrains,
aménagements &
infrastructures
Constructions Immobilisations
en cours ,
avances et
acomptes
Total
Au 1er janvier 2014
- Valeur brute 123 620 24 767
- Cumul des amortissements (47) (279) - (326)
Valeur nette 76 341 24 441
Au 30 juin 2014
- Valeur brute 113 653 16 782
- Cumul des amortissements (45) (303) - (348)
Valeur nette 68 350 16 433

L'évolution de la valeur nette des immeubles de placement est la suivante :

(en millions d'euros) Terrains,
aménagements &
infrastructures
Constructions Immobilisations
en cours ,
avances et
acomptes
Total
Valeur nette au 1er janvier 2014 76 341 24 441
- Amortissements (1) (11) - (12)
- Transferts en provenance (vers)
d'autres rubriques
(7) 19 (8) 4
Valeur nette au 30 juin 2014 68 350 16 433

20.2 Juste valeur des immeubles de placement

La juste valeur des immeubles de placement, qui s'élevait à 2007 millions d'euros au 31 décembre 2013, n'a pas évolué de façon significative au cours de la période.

Note 21. Autres actifs financiers

Les montants figurant au bilan s'analysent comme suit :

Au 30/06/2014 Part non
courante
Part
courante
(en millions d'euros)
Titres classés en Actifs disponibles à la vente
10 10 -
Prêts et créances hors créances de location financement bailleur : 87 35 51
- Créances & comptes-courants sur des entreprises mises en équivalence 49 3 46
- Autres créances et intérêts courus rattachés à des participations 25 25 -
- Autres actifs financiers 13 8 5
Créances de location financement bailleur 28 23 4
Instruments financiers dérivés : 117 75 41
- Swaps de couverture 77 75 1
- Swaps de trading 40 - 40
Total 241 144 97
(en millions d'euros) Au 31/12/2013 Part non
courante
Part
courante
Titres classés en Actifs disponibles à la vente 6 6 -
Prêts et créances hors créances de location financement bailleur : 73 35 38
- Créances & comptes-courants sur des entreprises mises en équivalence 38 4 34
- Autres créances et intérêts courus rattachés à des participations 25 24 1
- Autres actifs financiers 10 7 3
Créances de location financement bailleur 29 25 4
Instruments financiers dérivés : 122 73 49
- Swaps de couverture 77 73 4
- Swaps de trading 45 - 45
Total 230 139 91

Note 22. Clients et comptes rattachés

Les clients et comptes rattachés se décomposent de la façon suivante :

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Créances Clients 613 574
Clients douteux 26 33
Cumul des dépréciations (49) (52)
Montant net 590 555

L'exposition du Groupe au risque de crédit et au risque de change ainsi que les pertes de valeur relatives aux créances clients et autres débiteurs figurent en Note 28.

Les conditions générales de règlements clients sont de 30 jours date d'émission de facture, à l'exception des redevances commerciales payables au comptant.

Les dépréciations ont évolué ainsi :

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Cumul des dépréciations à l'ouverture 52 46
Augmentations 5 12
Diminutions (8) (3)
Autres variations - (3)
Cumul des dépréciations à la clôture 49 52

Note 23. Autres créances et charges constatées d'avance

Le détail des autres créances et charges constatées d'avance est le suivant :

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Avances et acomptes versés sur commandes 7 6
Créances fiscales (hors impôt sur les sociétés) 39 59
Autres créances 18 15
Charges constatées d'avance 31 26
Total 95 106

Note 24. Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie et les équivalents de trésorerie se décomposent ainsi :

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Valeurs mobilières de placement 561 1 027
Disponibilités 37 29
Concours bancaires courants (2) (3)
Trésorerie nette 596 1 053

Dans le cadre de la gestion de sa trésorerie, le Groupe Aéroports de Paris n'a investi principalement que dans des OPCVM monétaires libellés en euros.

L'exposition du Groupe au risque de taux d'intérêt et une analyse de sensibilité des actifs et passifs financiers sont présentées dans la Note 28.2.1.

Note 25. Capitaux propres

25.1 Capital

Le capital d'Aéroports de Paris s'élève à 296 881 806 euros. Il est divisé en 98 960 602 actions de 3 euros chacune, entièrement libérées et n'a fait l'objet d'aucune modification au cours de l'exercice 2014.

Ce capital est assorti d'une prime d'émission de 542 747 000 d'euros résultant de l'augmentation réalisée en 2006.

25.2 Actions propres

Conformément à l'autorisation donnée par les actionnaires lors de l'Assemblée Générale Ordinaire du 15 mai 2014, la Société a procédé au cours de la période au rachat de 216.847 actions et à la vente de 219.670 actions. Ainsi, le nombre d'actions auto-détenues qui était de 2.823 actions au 31 décembre 2013 est à zéro au 30 juin 2014.

25.3 Autres éléments de capitaux propres

Ce poste dont le montant s'élève à -65 millions d'euros comprend :

  • les écarts de conversion constitués des écarts dégagés sur la conversion en euros des comptes des filiales étrangères situées hors zone euro, soit un montant de -9 millions d'euros.
  • la réserve de juste valeur sur dérivés de couverture de flux de trésorerie, soit un montant de -2 millions d'euros.
  • les pertes au titre des écarts actuariels sur les engagements sociaux soit un montant de -54 millions d'euros.

25.4 Résultats non distribués

Les résultats non distribués s'analysent comme suit :

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Réserves de la société mère Aéroports de Paris :
- Réserve légale 30 30
- Autres réserves 863 863
- Report à nouveau 830 701
Réserves consolidées 1 122 1 138
Résultat de la période (attribuable aux propriétaires de la société mère) 182 305
Total 3 028 3 037

25.5 Commentaires sur le tableau de variation des capitaux propres

Les dividendes versés se sont élevés à :

  • 183 millions d'euros en 2014, soit 1,85 euros par action, conformément à la 3 ème résolution de l'AGO du 15 mai 2014 ;
  • 205 millions d'euros en 2013, soit 2,07 euros par action, conformément à la 3 ème résolution de l'AGO du 16 mai 2013.

Note 26. Autres provisions

Les autres provisions ont évolué comme suit :

1er 1er
Autres
Litiges
provisions
semestre semestre
(en millions d'euros) 2014 2013
Provisions au 1er janvier 18 100 118 82
Augmentations : 1 13 14 11
- Dotations 1 13 14 9
- Autres augmentations - - - 2
Diminutions: (4) (23) (26) (10)
- Provisions utilisées (2) (17) (18) (4)
- Provisions devenues sans objet (2) (6) (8) (6)
Provisions au 30 juin 15 91 106 83
Dont :
- Part non courante 15 59 74 71
- Part courante - 32 32 12

Suite à l'ouverture d'un Plan de Départs Volontaires en 2013 et en application des règles comptables, telles que définies par les normes IAS 19 et IAS 37, une provision a été constituée fin 2013 pour 43M€.

La revue de l'évaluation au 30 juin 2014 de ce plan de départs volontaires a confirmé l'estimation réalisée fin 2013. Les départs effectués au 1er semestre ont fait l'objet d'une reprise de provision de 3M€.

Les provisions pour litiges concernent divers litiges fournisseurs, des litiges sociaux et des litiges commerciaux.

Les autres provisions comprennent notamment des provisions pour risques Clients et Fournisseurs.

Note 27. Dettes financières

27.1 Détail des emprunts et dettes financières

Les emprunts et dettes financières s'analysent ainsi à la clôture :

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Part non courante Part courante Au 31/12/2013 Part non courante Part courante
Emprunts obligataires 3 064 3 064 - 3 471 3 060 411
Emprunts bancaires 563 517 46 564 562 3
Autres emprunts et dettes assimilées 29 26 3 30 27 3
Emprunts et dettes financières hors intérêts courus et
dérivés
3 656 3 607 49 4 065 3 648 417
Intérêts courus non échus 36 - 36 89 - 89
Instruments financiers dérivés passif 18 - 18 22 1 22
Total emprunts et dettes financières 3 710 3 607 103 4 177 3 649 528

27.2 Endettement financier net

L'endettement financier net tel que défini par le Groupe Aéroports de Paris correspond aux montants figurant au passif du bilan sous les postes emprunts et dettes financières à long terme et emprunts et dettes financières à court terme, diminués des instruments dérivés actif et de la trésorerie et équivalents de trésorerie.

Cet endettement financier net se présente ainsi à la clôture :

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Part non courante Part courante Au 31/12/2013 Part non courante Part courante
Emprunts et dettes financières 3 710 3 607 103 4 177 3 649 528
Instruments financiers dérivés actif (117) (75) (41) (122) (73) (49)
Trésorerie et équivalents de trésorerie (598) - (598) (1 056) - (1 056)
Endettement financier net 2 995 3 531 (536) 2 999 3 576 (577)

Le Gearing est passé de 0,78 fin 2013 à 0,79 en juin 2014

27.3 Détail des emprunts obligataires et bancaires

(en millions d'euros) Valeur
nominale
Taux nominal Taux effectif avant
prise en compte
des couvertures
de juste valeur
Valeur de la
dette en coût
amorti
Incidence des
couvertures de
juste valeur
Valeur au bilan
Au 30/06/2014
Juste valeur
Au 30/06/2014
Emprunts obligataires :
- ADP 3.125% CHF 250 M 2009-2015 206 3.125% 4.664% 206 - 206 212
- ADP CHF 200 M 2.5% 2010-2017 164 2.5% Eur 3M + marge 164 10 174 175
- ADP 3.886% 2010-2020 500 3.886% 3.95% 485 - 485 589
- ADP 4% 2011-2021 400 4.0% 4.064% 398 19 417 486
- ADP 3.875% 2011-2022 400 3.875% 3.985% 397 - 397 482
- ADP 2,375% 2012 -2019 300 2.375% 2.476% 299 - 299 325
- ADP 3,125% 2012 -2024 500 3.125% 3.252% 495 - 495 580
- ADP 2,75% 2013 -2028 600 2.75% 2.846% 591 591 671
Total 3 070 3 035 29 3 064 3 520
Emprunts bancaires :
- BEI 2003-2018 100 Eur 3M + marge Eur 3M + marge 100 - 100 101
- BEI 2004-2019 220 Eur 3M + marge Eur 3M + marge 220 - 220 222
- BEI 2004-2019 30 Eur 3M + marge Eur 3M + marge 30 - 30 30
- BEI 2005-2020 130 Eur 3M + marge Eur 3M + marge 130 - 130 131
- CALYON / CFF 2009-2014 46 Eur 3M + marge 3.217% 46 - 46 47
- Autres 37 37 - 37 44
Total 563 563 - 563 575

Les emprunts obligataires et bancaires s'analysent ainsi :

Note 28. Instruments financiers

28.1 Hiérarchie des justes valeurs

Les justes valeurs des instruments financiers sont hiérarchisées de la manière suivante en 2014 et 2013 :

Au 30/06/2014 Niveau 1
Prix cotés sur
Niveau 2
Prix basés
Niveau 3
Prix basés sur
(en millions d'euros) Valeur au bilan Juste valeur des marchés
actifs
sur des
données
observables
des données
non
observables
Actif :
Actifs disponibles à la vente 10 10 - 10 -
Prêts et créances hors créances de location financement bailleur 87 87 - 87 -
Instruments dérivés 117 117 - 117 -
Trésorerie et équivalents de trésorerie 598 598 598 - -
Passif :
Emprunts obligataires 3 064 3 035 - 3 035 -
Emprunts bancaires 563 563 - 563 -
Autres emprunts et dettes assimilées 29 16 - 16 -
Intérêts sur emprunts 36 36 - 36 -
Instruments dérivés 18 18 - 18 -
Au 31/12/2013 Niveau 1
Prix cotés sur
Niveau 2
Prix basés
Niveau 3
Prix basés sur
(en millions d'euros) Valeur au bilan Juste valeur des marchés
actifs
sur des
données
observables
des données
non
observables
Actif :
Actifs disponibles à la vente 6 6 - 6 -
Prêts et créances hors créances de location financement bailleur 73 73 - 73 -
Instruments dérivés 122 122 - 122 -
Trésorerie et équivalents de trésorerie 1 056 1 056 1 056 - -
Passif :
Emprunts obligataires 3 471 3 520 - 3 520 -
Emprunts bancaires 564 575 - 575 -
Autres emprunts et dettes assimilées 30 31 - 31 -
Intérêts sur emprunts 89 89 - 89 -
Instruments dérivés 22 22 - 22 -

28.2 Analyse des risques liés aux instruments financiers

28.2.1 Risques de taux

La répartition des dettes financières taux fixe / taux variable est la suivante :

Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
(en millions d'euros) avant
couverture
après
couverture
avant
couverture
après
couverture
Taux fixe 3 163 3 045 3 624 3 509
Taux variable 529 647 530 645
Emprunts et dettes financières hors dérivés 3 692 3 692 4 154 4 154

Analyse de sensibilité de la juste valeur pour les instruments à taux fixe :

Aéroports de Paris est soumis à la variabilité des charges futures sur la dette à taux variable. Une variation des taux d'intérêt à la date de clôture aurait eu pour conséquence une hausse (diminution) des capitaux propres et du résultat à hauteur des montants indiqués ci-dessous. Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les cours de change, sont supposées rester constantes.

Au 30 juin 2014, Aéroports de Paris détient des instruments financiers dérivés de taux et de change (swaps et cross-currency swaps) pour une juste valeur de 117 millions d'euros figurant à l'actif dans les autres actifs financiers et 18 millions d'euros figurant au passif dans les emprunts et dettes financières.

Les montants notionnels des dérivés qualifiés de couverture de juste valeur s'analysent ainsi :

(en milliers d'euros) Échéances
inférieures à
1 an
Échéances
entre
1 et 5 ans
Échéances
supérieures
à 5 ans
Au 30/06/2014 Juste
valeur
Dérivés qualifiés de couverture de juste valeur - 135 - 135 39
Dérivés qualifiés de couverture de flux de trésorerie 46 166 - 212 37
Dérivés non qualifiés de couverture - - 400 400 22
Total 46 301 400 747 98

Le portefeuille de dérivés non qualifiés de couverture (Trading) est exclusivement constitué de swaps retournés figeant une marge fixe. Cette partie de portefeuille de dérivés est donc très peu sensible à la variation des taux d'intérêt. Une baisse instantanée des taux d'intérêt de 1% au 30 juin 2014 générerait une hausse de la juste valeur des dérivés de 1 million d'euros en contrepartie d'un produit financier.

Quant aux dérivés qualifiés de couverture de flux de trésorerie (Cash Flow Hedge), une baisse instantanée des taux d'intérêts de 1% n'entraînerait pas de hausse significative de la juste valeur de ces dérivés en contrepartie des autres éléments de résultat global.

28.2.2 Risques de change

Les cours de change utilisés pour la conversion des états financiers des filiales, coentreprises et entreprises associées étrangères sont les suivants :

Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Cours de
clôture
Cours
moyen
Cours de
clôture
Cours
moyen
Dollar des États-Unis (USD) 0,73373 0,72974 0,73201 0,75341
Peso mexicain (MXN) 0,05642 0,05566 0,05646 0,05915
Nouvelle Livre turque (TRY) 0,34419 0,33766 0,35300 0,39663
Dinar jordanien (JOD) 1,03488 1,03107 1,03552 1,06367
Dinar libyen (LYD) 0,58442 0,58438 0,59358 0,59510
Dirham marocain (MAD) 0,08904 0,08906 0,08900 0,08953
Rouble russe (RUB) 0,02172 0,02086 0,02220 0,02368
Kuna croate (HRK) 0,13201 0,13118 0,13095 0,13197
Roupie mauricienne (MUR) 0,02427 0,02420 0,02450 0,02447

28.2.3 Risques de crédit

L'exposition maximale au risque de crédit concernant les créances commerciales à la date de clôture, analysée par types de clients, est la suivante :

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Air France 121 118
Easy Jet 9 9
Federal Express Corporation 2 6
Autres compagnies aériennes 118 96
Sous-total compagnies aériennes 250 230
Direction Générale de l'Aviation Civile 126 115
Société de Distribution Aéroportuaire 38 28
Autres clients et comptes rattachés 176 182
Autres prêts et créances à moins d'un an 66 53
Total prêts et créances à moins d'un an 656 608

L'antériorité des créances courantes se présente ainsi au 30 juin 2014 :

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Créances non échues 562 469
Créances échues et non dépréciées :
- depuis 1 à 30 jours 7 12
- depuis 31 à 90 jours 16 82
- depuis 91 à 180 jours 43 8
- depuis 181 à 360 jours 6 11
- depuis plus de 360 jours 22 26
Prêts et créances à moins d'un an 656 608

L'évolution des dépréciations de créances commerciales est détaillée en Note 22.

Les créances présentant une antériorité anormale sont analysées individuellement et peuvent en fonction du risque identifié et de la situation financière du client, justifier la comptabilisation d'une provision. Sur la base de l'historique des taux de défaillance, le Groupe estime qu'aucune dépréciation ni perte de valeur complémentaire n'est à comptabiliser au titre des créances commerciales non échues ou échues et non dépréciées.

28.3 Compensation des instruments financiers

Les contrats d'instruments dérivés du Groupe peuvent prévoir un droit de compensation si des évènements particuliers surviennent tels qu'un changement de contrôle ou un évènement de crédit.

En revanche, ces contrats ne prévoient pas d'accord de compensation globale conférant un droit juridiquement exécutoire de compenser les instruments financiers, ni d'accord de collatéralisation.

Le tableau suivant présente la valeur comptable des instruments dérivés actif et passif et l'effet des accords de compensation mentionnés ci-avant au 30 juin 2014 :

Valeurs brutes
comptables avant
compensation
(a)
Montants bruts
compensés
comptablement
(b)
Montants nets
présentés au
bilan
(c) = (a) - (b)
Effet des autres accords de
compensation
(ne répondant pas aux critères de
compensation d'IAS 32) (d)
Exposition nette
(c) - (d)
(en millions d'euros) Instruments
financiers
Juste valeur des
collatéraux
- dérivés : swap de taux 40 - 40 (19) - 21
- dérivés : swap de change 77 - 77 - - 77
Total des dérivés actif 117 - 117 (19) - 98
- dérivés : swap de taux (19) - (19) 19 - -
Total des dérivés passif (19) - (19) 19 - -

Note 29. Autres passifs non courants

Les autres passifs non courants se décomposent ainsi à la clôture de la période :

(en millions d'euros) Au
30/06/2014
Au
31/12/2013
Subventions d'investissements 38 39
Option d'achat des intérêts minoritaires 34 31
Total 72 70

Le poste "Option d'achat des intérêts minoritaires" concerne Roissy Continental Square et Ville Aéroportuaire Immobilier 1.

Note 30. Fournisseurs et comptes rattachés

Les fournisseurs et comptes rattachés se répartissent comme suit :

(en millions d'euros) Au
30/06/2014
Au
31/12/2013
Fournisseurs d'exploitation 212 210
Fournisseurs d'immobilisations 108 154
Total 320 364

L'exposition des dettes fournisseurs et autres créditeurs du Groupe aux risques de change et de liquidité est présentée dans la Note 28.

Note 31. Autres dettes et produits constatés d'avance

Le détail des autres dettes et produits constatés d'avance est le suivant :

(en millions d'euros) Au
30/06/2014
Au
31/12/2013
Avances et acomptes reçus sur commandes 7 2
Dettes sociales 199 208
Dettes fiscales (hors impôt exigible) 101 54
Avoirs à établir 21 16
Autres dettes 17 38
Produits constatés d'avance 167 159
Total 512 477

Les Autres dettes incluent encore les aides aux riverains pour 3 millions d'euros au 30 juin 2014 (23 millions d'euros au 31 décembre 2013), les fonds sont dorénavant immédiatement alloués.

Les produits constatés d'avance comprennent principalement :

  • des loyers part fixe, soit 74 millions d'euros au 30 juin 2014 (70 millions d'euros au 31 décembre 2013) hors SCI Aéroville ;
  • la location à Air France du terminal T2G, soit 38 millions d'euros au 30 juin 2014 (39 millions d'euros au 31 décembre 2013) ;
  • le bail à construction SCI Aéroville, soit 16 millions d'euros au 30 juin 2014 (16 millions d'euros au 31 décembre 2013) ;
  • la location à Air France du Trieur-Bagage Terminal E, soit 14 millions d'euros au 30 juin 2014 (14 millions d'euros au 31 décembre 2013);
  • Parcs de stationnement : abonnement et réservation, soit 13 millions d'euros au 30 juin 2014 (6 millions d'euros au 31 décembre 2013).

Note 32. Flux de trésorerie

32.1 Définition de la trésorerie

La trésorerie, dont les variations sont analysées dans le tableau des flux de trésorerie, se décompose comme suit :

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Trésorerie et équivalents de trésorerie 598 844
Concours bancaires courants (1) (2) (2)
Trésorerie (selon tableau des flux de trésorerie) 596 842

(1) figurant dans les Passifs courants en Emprunts et dettes financières à court terme

32.2 Charges (produits) sans effet sur la trésorerie

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Amortissements, dépréciations et provisions 200 218
Plus-values nettes de cession d'actifs immobilisés - 1
Résultat des entreprises mises en équivalence opérationnelles (28) (14)
Autres (1) (2)
Charges (produits) sans effet sur la trésorerie 171 203

32.3 Variation du besoin en fonds de roulement

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Augmentation des stocks 1 -
Augmentation des clients et autres débiteurs (28) (65)
Augmentation (diminution) des fournisseurs et autres créditeurs 38 (15)
Variation du besoin en fonds de roulement 11 (80)

32.4 Investissements corporels et incorporels

Le montant des investissements corporels et incorporels s'analyse ainsi :

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Investissements incorporels (cf. note 18) (8) (6)
Investissements corporels (cf. note 19) (156) (171)
Investissements corporels et incorporels (selon tableau des flux de trésorerie) (165) (177)

Le détail de ces investissements s'établit ainsi :

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
Rénovation et qualité (57) (58)
Frais d'Etudes et de Surveillance de Travaux (FEST) (48) (38)
Développement des capacités (34) (27)
Restructuration (13) (31)
Sûreté (8) (14)
Développement immobilier (5) (9)
Total (165) (177)

Les projets majeurs réalisés par Aéroports de Paris à fin juin 2014 concernent :

  • Sur l'aéroport de Paris-Charles de Gaulle, les investissements ont principalement porté sur :
  • la création d'un parc abonné à l'Est du parc EF,
  • la création d'un passage pour véhicules sous la voie Echo,
  • les études du nouveau siège social à CDG,
  • le TDS3, trieur bagage du S3,
  • la refonte des commerces du terminal 2F,
  • la poursuite de la reconfiguration du seuil 08L du doublet sud de la plateforme,
  • la densification des commerces de l'Isthme du terminal 2 E,
  • TBE, intégration d'appareil de sûreté sur le système bagage des banques d'enregistrement de la jetée Est de terminal 2 E,
  • l'accueil de l'A380 au terminal 2C,
  • le recul des banques d'enregistrement du terminal 2A,
  • les travaux complémentaires du hangar atelier des engins de piste.
  • Sur l'aéroport de Paris-Orly, les investissements ont porté principalement sur :
  • l'extension Jetée EST d'Orly SUD,
  • les études du bâtiment de jonction d'Orly,
  • les aménagements des linéaires d'Orly Ouest et Sud,
  • l'optimisation de l'IFBS (Inspection Filtrage de Bagages en Soute) du Hall1 d'Orly Ouest,
  • de nouveaux blocs sanitaires à Orly Ouest,
  • l'intégration des IFBS (Inspection Filtrage de Bagages en Soute) à Orly.

32.5 Dividendes reçus

(en millions d'euros) 1er semestre
2014
1er semestre
2013
TAV AIRPORTS (Turquie) 25 22
SCHIPHOL GROUP (Pays Bas) 11 9
Autres - 2
Total 36 33

Note 33. Engagements hors bilan

Les engagements hors bilan et les actifs et passifs éventuels se décomposent de la manière suivante :

(en millions d'euros) Au 30/06/2014 Au 31/12/2013
Engagements donnés
Avals, cautions 3 3
Garanties à première demande 34 35
Suretés hypothécaires 47 48
Engagements irrévocables d'acquisitions d'immobilisations 197 128
Autres 13 13
Total 293 227
Engagements reçus
Avals, cautions 38 37
Garanties à première demande 192 186
Autres 12 14
Total 241 237

Les avals et cautions correspondent principalement à des cautions accordées sur prêts au personnel, ainsi qu'à des garanties accordées par Aéroports de Paris pour le compte d'ADP Ingénierie et d'Aéroports de Paris Management au bénéfice de divers clients de ces filiales.

Les garanties à première demande ont été exclusivement données par les filiales ADP Ingénierie et Aéroports de Paris Management au titre de la bonne exécution de leurs contrats internationaux.

Les engagements donnés aux salariés du Groupe sont présentés en Note 10.2.

Les engagements reçus proviennent principalement des garanties reçues des bénéficiaires d'AOT (Autorisation d'Occupation Temporaire du domaine public), de baux civils et de concessions commerciales, de fournisseurs et des garanties reçues suite aux acquisitions réalisées par Aéroports de Paris.

En application de l'article 53 du cahier des charges d'Aéroports de Paris, le ministre chargé de l'aviation civile dispose d'un droit de refus sur une éventuelle opération d'apport, de cession ou de création de sûreté qui concernerait certains terrains – ainsi que les biens qu'ils supportent – appartenant à Aéroports de Paris. Les terrains concernés par cette disposition sont délimités par ce même cahier des charges.

Enfin, la loi du 20 avril 2005 prévoit que dans le cas où serait prononcée la fermeture, partielle ou totale, à la circulation aérienne d'un des aérodromes détenus par Aéroports de Paris, un pourcentage de 70 % de la plus-value entre le prix de marché de ces actifs et leur valeur dans les comptes de l'entreprise soit versé à l'état. Cette disposition concerne notamment les Aérodromes d'Aviation Générale.

Note 34. Liste des sociétés du périmètre de consolidation

Entités Activités Pays %
d'intérêt
%
contrôle
Filiale de
AÉROPORTS DE PARIS Multi-activités France MÈRE MÈRE
FILIALES (intégrées globalement)
ADP INGENIERIE International et
développements
aéroportuaires
France 100% 100% ADP
ADPi MIDDLE EAST International et
développements
aéroportuaires
Liban 80% 80% ADPI
ADPi LIBYA International et
développements
aéroportuaires
Libye 65% 65% ADPI
ADPi RUSSIE International et
développements
aéroportuaires
Russie 100% 100% ADPI
AÉROPORTS DE PARIS MANAGEMENT International et
développements
aéroportuaires
France 100% 100% ADP
JORDAN AIRPORT MANAGEMENT International et
développements
aéroportuaires
Jordanie 100% 100% ADPM
ADPM MAURITIUS International et
développements
aéroportuaires
République
de Maurice
100% 100% ADPM
HUB ONE Autres
activités
France 100% 100% ADP
HUB ONE MOBILITY Autres
activités
France 100% 100% HUB ONE
COEUR D'ORLY INVESTISSEMENT Immobilier France 100% 100% ADP
COEUR D'ORLY COMMERCES
INVESTISSEMENT
Immobilier France 100% 100% CŒUR D'ORLY
INVESTISSEMENT
ROISSY CONTINENTAL SQUARE Immobilier France 100% 100% ADP
VILLE AEROPORTUAIRE
IMMOBILIER
Immobilier France 100% 100% ADP
VILLE AEROPORTUAIRE
IMMOBILIER 1
Immobilier France 100% 100% VAI
ALYZIA SURETÉ Autres
activités
France 100% 100% ADP
AÉROPORTS DE PARIS
INVESTISSEMENT
Immobilier France 100% 100% ADP
AÉROPORTS DE PARIS
INVESTISSEMENT NEDERLAND BV
Immobilier Pays-Bas 100% 100% ADP
INVESTISSEMENT
TANK INTERNATIONAL LUX International et
développements
aéroportuaires
Luxembourg 100% 100% ADP
TANK HOLDING ÖW International et
développements
aéroportuaires
Autriche 100% 100% TANK INT. LUX
TANK ÖWA ALPHA Gmbh International et
développements
aéroportuaires
Autriche 100% 100% TANK HOLDING ÖW
TANK ÖWC BETA Gmbh International et
développements
aéroportuaires
Autriche 100% 100% TANK HOLDING ÖW
AMS - Airport Management Services (OSC) International et
développements
aéroportuaires
Croatie 100% 100% ADPM
ACTIVITE CONJOINTE (intégrée à hauteur des quotes-parts d'éléments du bilan et du résultat revenant au Groupe)
CDG Express Etudes Autres activités France 33% 33% ADP
Entités Activités Pays %
d'intérêt
%
contrôle
Participation de
ENTREPRISES ASSOCIÉES (mises en équivalence opérationnelles)
SCHIPHOL GROUP International et
développements
aéroportuaires
Pays-Bas 8% 8% ADP
TAV HAVALIMANLARI HOLDING
(TAV AIRPORTS)
International et
développements
aéroportuaires
Turquie 38% 38% TANK ÖWA
ALPHA Gmbh
TAV YATIRIM HOLDING
(TAV CONSTRUCTION)
International et
développements
aéroportuaires
Turquie 49% 49% TANK ÖWA
BETA Gmbh
TRANSPORT BEHEER Immobilier Pays-Bas 40% 40% ADP
INVESTISSEMENT
TRANSPORT CV Immobilier Pays-Bas 40% 40% ADP
INVESTISSEMENT BV
SOCIÉTÉ DE DISTRIBUTION
AÉROPORTUAIRE
Commerces et
services
France 50% 50% ADP
SCI COEUR D'ORLY BUREAUX Immobilier France 50% 50% CŒUR D'ORLY
INVESTISSEMENT
SNC COEUR D'ORLY COMMERCES Immobilier France 50% 50% CŒUR D'ORLY
COMM. INVEST.
MÉDIA AÉROPORT DE PARIS Commerces et
services
France 50% 50% ADP
RELAY@ADP Commerces et
services
France 50% 50% ADP
ADPLS PRESIDENCE Commerces et
services
France 50% 50% ADP
ZAIC-A LIMITED International et
développements
aéroportuaires
Royaume-Uni 26% 21% ADPM & TAV
AIRPORTS
UPRAVITELJ ZRAČNE LUKE ZAGREB International et
développements
aéroportuaires
Croatie 26% 21% ZAIC-A LIMITED
MEDUNARODNA ZRAČNA LUKA ZAGREB International et
développements
aéroportuaires
Croatie 26% 21% ZAIC-A LIMITED
CONSORCIO PM TERMINAL TOCUMEN SA International et
développements
aéroportuaires
Panama 36% 36% ADP INGENIERIE
ENTREPRISES ASSOCIÉES (mises en équivalence non opérationnelles)
SCI ROISSY SOGARIS Immobilier France 40% 40% ADP
ALYZIA HOLDING Autres
activités
France 20% 20% ADP
ALYZIA Autres
activités
France 20% 20% ALYZIA HOLDING
CIRES TELECOM Autres
activités
Maroc 49% 49% HUB ONE
BOLLORÉ TELECOM Autres
activités
France 11% 11% HUB ONE
LIÈGE AIRPORT International et
développements
aéroportuaires
Belgique 26% 26% ADPM
SETA International et
développements
aéroportuaires
Mexique 26% 26% ADPM

Note 35. Événements postérieurs à la clôture

Il n'y pas d'évènement postérieur à la clôture connu à cette date.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.