Quarterly Report • Sep 16, 2019
Quarterly Report
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Rapport financier Semestriel 2019
Brigitte JEANJEAN KPMG
Frédéric JEANJEAN
Vincent RIEU
Marie-Elisabeth PLANTADE
Pierre GUENANT
Jean-Marc LOUBIER
Bernard JEANJEAN ERNST & YOUNG Audit Président Représenté par Marie-Thérèse Mercier
Représenté par Stéphane Orlando
Antoine LECCIA Président
Philippe JEANJEAN
Agro Invest, représenté par Olivier Guize
Grands Crus Investissements, représenté par Christophe Blanchy et Cédric Fontaine
Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2019 et est établi conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'Autorité des marchés financiers (AMF). Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société.
| I - Attestation du Président du Directoire------------------------------------------------------------------------------------------------- |
p 4 |
|---|---|
| II - Chiffres clés consolidés-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
p 5 |
| III - Rapport semestriel d'activité---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
p 5 |
| IV - Etats financiers consolidés semestriels résumés---------------------------------------------------------------------------------- |
p 9 |
| V - Rapport des Commissaires aux comptes--------------------------------------------------------------------------------------------- |
p 29 |
J'atteste, en ma qualité de Président du Directoire de AdVini, qu'à ma connaissance les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation de AdVini et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
St Félix de Lodez, le 6 septembre 2019
Antoine LECCIA Président du Directoire d'AdVini.
| Comptes semestriels en millions d'euros |
S1 2019 | S1 2018 | Var |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 130,49 | 119,33 | 9,3% |
| Marge Brute (%CA) | 37,7% | 39,4% | |
| EBITDA | 9,08 | 7,47 | 21,5% |
| Coût de l'endettement financier | -1,06 | -0,74 | 43,2% |
| Résultat financier | -1,02 | -0,72 | 42,5% |
| Résultat net - Part du groupe | 1,87 | 1,79 | 4,6% |
| Capitaux propres | 105,00 | 101,27 | |
| Endettement financier net * | 173,80 | 177,85 | |
| Taux d'endettement net | 166% | 176% | |
| * hors dettes locatives liées à l'application d'IFRS16. |
L'activité d'AdVini a progressé de +9,3% sur le premier semestre 2019, avec un chiffre d'affaires de 130,5 M€ (+7% à périmètre et change constants, compte tenu de l'entrée de périmètre de Pro Dégustation, leader français des cours d'initiation à la dégustation).
En France, l'activité est en croissance de +4% sous l'impulsion de la Grande Distribution. En revanche, le secteur Traditionnel, constitué des grossistes, restaurants et cavistes, est en repli de 3% consécutive à une météo défavorable et aux mouvements sociaux qui ont perdurés dans les grandes villes.
La dynamique des trois premiers mois s'est poursuivie au second trimestre sur l'Export, en croissance de +20%, et qui représente désormais la moitié du chiffre d'Affaires d'AdVini. Cette dynamique est particulièrement marquée sur l'Amérique du Nord, l'Europe du Nord et l'Asie. Nos Marques Maisons de Vins & Châteaux , avec une hausse de 6,8% sur le semestre, représentent désormais 39% des ventes de vins d'AdVini.
La division Vins & Services retrouve une forte croissance (+12%), consécutive autant à la croissance sur la France qu'à la montée en puissance de Stellenbosch Vineyards, Afrique du Sud, acquis en 2018.
La marge brute progresse de 2,2m€ en valeur pour atteindre 49,2m€, bien que légèrement diluée (-170bps) par la hausse de cours sur certaines régions (Vallée du Rhône, Provence).
L'EBITDA, à 9,1M€ est en hausse de 21,5% (+15,6% à périmètre et change constant). La marge d'EBITDA s'établit à 7% contre 6,3% l'année dernière à la même période.
Cette nouvelle progression de l'EBITDA s'explique principalement par l'augmentation de marge brute, associée à des charges fixes maintenues stables malgré la croissance.
Dans ce contexte, le résultat net part du Groupe s'établit à 1,9m€, légèrement supérieur à la performance délivrée l'année dernière à la même époque.
Le contrôle accru du BFR et l'absence de croissance externe significative sur les 12 derniers mois permettent une amorce de désendettement qui se traduit par une baisse de 4m€ de la dette financière nette ajustée (hors ajustement IFRS 16). En conséquence, le gearing baisse de 13 points vs décembre 2018 pour s'établir à 163%.
Le premier semestre a été marqué par :
Afin d'optimiser son BFR, AdVini a signé un contrat d'affacturage déconsolidant au mois de Juin 2019. Dans ce cadre, 30 M€ de créances ont été cédées sur le mois de Juillet 2019.
La nature des risques auxquels est exposé le Groupe n'a pas changé significativement et est décrite en note 26 de l'annexe des comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2018 ainsi qu'au paragraphe VI du rapport de gestion 2018. Les risques au cours des six prochains mois sont ceux associés à la volatilité et au manque de visibilité sur les marchés ainsi que les habituels aléas liés aux aspects quantitatifs et qualitatifs de la récolte à venir. Perspectives 2019
Malgré le manque de visibilité tant sur la situation géopolitique et le change que sur le volume de la récolte 2019 et ses éventuelles conséquences sur les cours des vins, la croissance de l'activité et des résultats devrait se confirmer sur le second semestre 2019.
Ces informations sont fournies dans la note 18 de l'annexe des comptes consolidés résumés au 30 juin 2019. Leur nature n'a pas significativement varié depuis le 31 décembre 2018.
Les modalités du programme d'attribution d'actions gratuites sont précisées dans la note 16 de l'annexe des comptes consolidés résumés au 30 juin 2019.

Répartition de l'actionnariat (juin 2019)

Un actionnariat organisé autour de la famille Jeanjean, d'investisseurs et du management.
| en milliers d'euros | Notes | 30-juin-19 | 30-juin-18 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5 | 130 491 | 119 334 |
| Achats consommés | -81 353 | -72 368 | |
| Charges de personnel | -21 576 | -19 630 | |
| Charges externes | -17 539 | -18 821 | |
| Impôts et taxes | -2 576 | -2 324 | |
| Dotations aux amortissements | 6,7,8 | -5 987 | -4 935 |
| Dotations aux dépréciations | -472 | -658 | |
| Autres produits opérationnels | 9 | 2 279 | 2 286 |
| Autres charges opérationnelles | 9 | -651 | -1 010 |
| Résultat opérationnel | 2 617 | 1 874 | |
| Quote part des sociétés mises en équivalence | 105 | 57 | |
| Résultat opérationnel après QP du résultat des sociétés MEE | 2 722 | 1 931 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -1 060 | -741 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 37 | 23 | |
| Coût de l'endettement financier net | -1 023 | -718 | |
| Autres produits financiers | 99 | -50 | |
| Autres charges financières Charge d'impôt |
10 | -17 370 |
-31 693 |
| Résultat net des activités poursuivies | 2 150 | 1 825 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | |||
| Résultat net | 2 150 | 1 825 | |
| Résultat net – Intérêts ne conférant pas le contrôle | 279 | 36 | |
| Résultat net - Part du groupe | 1 871 | 1 789 | |
| Résultats par action en euros (part du groupe) : | 11 | ||
| - de base pour le résultat net | 0,49 | 0,48 |
| en milliers d'euros | 30-juin-19 | 30-juin-18 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 2 150 | 1 825 | |
| Variation des hypothèses actuarielles indemnité de départ à | |||
| la retraite | |||
| Effet d'impôt différé sur indemnités de départ à la retraite | |||
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas | |||
| reclassés ultérieurement dans le résultat | |||
| Variation de la juste valeur des instruments de couverture | |||
| Effet d'impôt différé sur instrument de couverture | |||
| Ecart de conversion | 507 | -1 437 | |
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être | |||
| reclassés ultérieurement dans le résultat net | 507 | -1 437 | |
| Autres éléments du résultat global | 507 | -1 437 | |
| RESULTAT GLOBAL | 2 657 | 387 | |
| dont part groupe | 2 284 | 760 | |
| dont part des tiers détenteurs d'intérêts ne conférant pas le | |||
| contrôle | 373 | -373 |
| en milliers d'euros | Notes | 30-juin-19 | 31-déc-18 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 14 | 7 863 | 7 862 |
| Immobilisations incorporelles | 7 | 30 223 | 39 261 |
| Droits d'utilisation | 34 621 | ||
| Immobilisations corporelles | 8 | 124 962 | 129 260 |
| Participations dans des entreprises associées | 16 | 7 486 | 2 692 |
| Autres actifs financiers non courants | 17 | 1 298 | 824 |
| Impôts différés actifs | 12 | 1 688 | 2 191 |
| Actifs non courants | 208 142 | 182 090 | |
| Stocks | 18 | 133 368 | 118 645 |
| Clients | 19 | 54 948 | 56 528 |
| Autres créances | 20 | 18 595 | 18 973 |
| Actifs d'impôts exigibles | 20 | 3 601 | 1 584 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 21 | 11 555 | 8 081 |
| Actifs courants | 222 066 | 203 811 | |
| TOTAL ACTIF | 430 208 | 385 901 | |
| Capital émis | 22 | 31 491 | 30 827 |
| Primes d'émission | 18 657 | 18 625 | |
| Réserves | 45 749 | 42 895 | |
| Résultat Part du Groupe | 1 871 | 4 471 | |
| Capitaux propres Part du Groupe | 22 | 97 768 | 96 818 |
| Intérêts Minoritaires | 7 231 | 7 373 | |
| Capitaux propres | 22 | 105 000 | 104 191 |
| Dettes financières | 23 | 49 818 | 52 888 |
| Dettes locatives | 21 982 | ||
| Passifs d'impôts différés | 12 | 13 549 | 14 825 |
| Provisions part non courante | 9 | 2 127 | 2 127 |
| Passifs non courants | 87 476 | 69 840 | |
| Dettes financières - part à moins d'un an | 23 | 132 322 | 125 902 |
| Dettes locatives | 3 485 | ||
| Dettes d'impôt exigible | 683 | 401 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 65 982 | 49 749 | |
| Provisions part courante | 9 | 1 058 | 1 448 |
| Autres passifs courants | 27 | 34 201 | 34 371 |
| Passifs courants | 237 732 | 211 870 | |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 430 208 | 385 901 |
| en milliers d'euros | Notes | 30-juin-19 | 30-juin-18 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 2 150 | 1 825 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) * |
6,7,8 | 5 774 | 4 793 |
| Autres produits et charges calculés | -41 | 24 | |
| Plus ou moins values de cessions | -1 534 | -1 829 | |
| +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | -105 | -57 | |
| - Dividendes (titres non consolidés) Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et |
-11 | ||
| impôt | 6 245 | 4 745 | |
| Coût de l'endettement financier net | 1 060 | 741 | |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 10 | -370 | -693 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et | |||
| impôt | 6 935 | 4 792 | |
| Impôts versés | -366 | -164 | |
| Variation du besoin en fond de roulement lié à l'activité | -1 553 | -3 524 | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 5 016 | 1 104 | |
| Décaissements liés aux investissements corporels et incorporels Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et |
6,7,8 | -4 869 | -4 974 |
| incorporelles | 6,7,8 | 102 | 3 526 |
| Décaissements liés aux investissements financiers non courants | 0 | ||
| Encaissements liés aux cessions d'actifs financiers non courants | |||
| - Dividendes (titres non consolidés) | 48 | 11 | |
| Variation nette des prêts et créances | -372 | -49 | |
| Incidence des variations de périmètre | -7 432 | ||
| Cession de filiales et autres unités de production | |||
| Subventions d'investissement encaissées | 4 | ||
| Flux net de tresorerie lié aux opérations d'investissement | -5 091 | -8 913 | |
| Achats et ventes d'actions propres | -151 | -164 | |
| Somme reçues des actionnaires lors d'augmentation de capital | |||
| Souscription de capital des minoritaires dans les filiales | |||
| Dividendes payés au cours de l'exercice | |||
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -7 | ||
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | -73 | ||
| Rachat de minoritaires | |||
| Encaissement liés aux nouveaux emprunts | 17 | 5 857 | 7 047 |
| Remboursement d'emprunts | 17 | -8 407 | -8 120 |
| Intérêt financiers nets versés | -1 063 | -748 | |
| Autres flux liés aux opérations de financement | -364 | 0 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -4 200 | -1 992 | |
| Incidence des variations des cours des devises | 69 | 107 | |
| Variation de trésorerie | -4 206 | -9 694 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à l'ouverture | -103 675 | -100 698 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture | -107 881 | -110 391 |
| en milliers d'euros |
30-juin-19 |
|---|---|
| Stock | -17 189 |
| Clients | 1 538 |
| Fournisseurs | 18 205 |
| Autres créances et dettes | -4 108 |
| Variation du BFR | -1 553 |
La variation négative du BFR s'explique principalement par l'augmentation des stocks de vin pour 17 M€, liée à la saisonnalité de l'activité, forte activité sur le rosé et préparation des foires aux vins d'automne mais compensée par l'amélioration des autres postes, essentiellement par l'impact favorable du montant des dettes fournisseurs. Le groupe a notamment optimisé les dates de commandes et les livraisons.
| en milliers d'euros | Capital | Primes | Réévaluation | Titres auto- détenus |
Réserves et résultats consolidés |
Total Capitaux Propres Groupe |
Tiers détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle |
Total Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| au 31/12/2017 | 7 696 | 41 609 | -1569 | 47 239 | 94 977 | 5 042 | 100 018 | |
| au 31/12/2017 | 7696 | 41 609 | -1569 | 47 239 | 94 977 | 5 042 | 100 018 | |
| Résultat net | 4 471 | 4 471 | -д | 4 462 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés | ||||||||
| directement en capitaux propres Résultat global |
O | O | -1 836 | -1 836 | -385 | -2 222 | ||
| O | 2635 | 2635 | -395 | 2 240 | ||||
| Augmentation de capital ADVINI SA | 23 088 | -23 088 | -0 | -0 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 48 | 48 | 48 | |||||
| Opérations sur titres auto détenus | 578 | 578 | 578 | |||||
| Dividendes versés | ન 366 | 1 366 | ન 381 | |||||
| Dividendes versés en actions | 44 | 123 | -167 | 0 | -15 | 0 | ||
| Variation de périmètre | -6 | 6 | 2 763 | 2 757 | ||||
| Autres | -21 | 37 | -63 | -47 | -22 | -69 | ||
| au 31/12/2018 | 30 828 | 18 624 | 37 | -990 | 48 319 | 96 818 | 7 373 | 104 191 |
| Résultat net | 1 871 | 1 871 | 279 | 2 150 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés | ||||||||
| directement en capitaux propres | 413 | 413 | 94 | 507 | ||||
| Résultat global | O | O | O | 2 284 | 2 284 | 373 | 2 657 | |
| Augmentation de capital ADVINI SA | 664 | -664 | O | 0 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 16 | 16 | 16 | |||||
| Opérations sur titres auto détenus | -156 | -156 | -156 | |||||
| Dividendes versés | 1 299 | 1 299 | -77 | 1 376 | ||||
| Dividendes versés en actions | 0 | O | 0 | |||||
| Variation de périmètre | 94 | 0 | 94 | -459 | -365 | |||
| Autres | ਤੇਤੇ | -21 | 12 | 21 | ਤੇਤੇ | |||
| au 30/06/2019 | 31491 | 18 657 | 131 | -1 146 | 48 635 | 97769 | 7 231 | 105 000 |
| INFORMATIONS GENERALES……………………………………………………………………………….16 | |
|---|---|
| FAITS MARQUANTS DE LA PERIODE……………………………………………………………………….16 | |
| PRINCIPES COMPTABLES ET METHODES D'EVALUATION………………………………………………16 | |
| EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION………………………………………………………18 | |
| INFORMATION SECTORIELLE………………………………………………………………………………20 | |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES……………………………………………………………………21 | |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES………………………………………………………………………21 | |
| DROITS UTILISATION ET DETTES LOCATIVES……………………………………………………………24 | |
| AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPERATIONNELS………………………………………………………24 | |
| IMPOTS SUR LES RESULTATS……………………………………………………………………………24 | |
| RESULTAT PAR ACTION…………………………………………………………………………………….24 | |
| GOODWILL……………………………………………………………………………………………….…25 | |
| NOTE 13. PARTICIPATION DANS LES ENTREPRISES ASSOCIEES…………………………………………………25 | |
| NOTE 14. STOCKS……………………………………………………………………………………………………25 | |
| NOTE 15. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE…………………………………………………………26 | |
| NOTE 16. CAPITAL SOCIAL……………………………………………………………………………………………26 | |
| NOTE 17. DETTES FINANCIERES………………………………………………………………………………………26 | |
| NOTE 18. PARTIES LIEES………………………………………………………………………………………………28 | |
| NOTE 19. ENGAGEMENTS ET PASSIFS EVENTUELS………………………………………………………………….28 | |
| NOTE 20. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE DE LA PERIODE…………………………………………28 |
AdVini (ci- après « le Groupe ») est une société de droit français dont le siège social est à Saint Félix de Lodez (34). Son activité est la production, le négoce et l'élevage de vins.
AdVini est une société anonyme cotée sur l'Eurolist Paris Compartiment C d'Euronext Paris (Code ISIN : FR0000053043). Elle est soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier, aux dispositions du Code de Commerce.
En date du 6 septembre 2019, le Directoire a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés semestriels résumés d'AdVini clos le 30 juin 2019. Ils ont été présentés pour vérification et contrôle au Conseil de Surveillance de la société AdVini en date du 6 septembre 2019.
Le premier semestre a été marqué par :
Les comptes consolidés de Groupe, établis pour la période de six mois close au 30 juin 2019, ont été préparés en conformité avec les dispositions de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes au référentiel IFRS et aux interprétations IFRIC et SIC, tels qu'adoptés par l'Union Européenne au 30 juin 2019. Les IFRS sont disponibles sur le site de la Commission Européenne (http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias\_en.htm).
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2018, à l'exception des nouvelles normes décrites ci-dessous appliquées à compter du 1er janvier 2019.
Le Groupe a appliqué les nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne d'application obligatoire pour les comptes du Groupe à compter du 1er janvier 2019 :
L'impact de l'adoption de la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019 est décrit ci-dessous. L'adoption des autres nouvelles normes/amendements/interprétations obligatoires listées ci-dessus n'a eu aucun impact sur les comptes du Groupe.
Cette norme IFRS 16 remplace IAS 17 et les interprétations qui y sont liées (IFRIC 4, SIC 15 et SIC 27).
La nouvelle norme élimine la distinction location simple/ location financement en imposant au locataire de comptabiliser un actif représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué en contrepartie d'une dette représentant l'obligation de payer ce droit, sauf exceptions (contrats d'une durée raisonnablement certaine inférieure à 12 mois ou actifs sous-jacents de faible valeur – i.e. dont la valeur unitaire à neuf n'excède pas environ 5.000 \$ et qui peuvent être utilisés séparément).
L'amortissement du droit d'utilisation et les intérêts sur le passif sont ensuite comptabilisés séparément au compte de résultat. Pour les bailleurs en revanche, la norme reconduit l'essentiel des principes antérieurs d'IAS 17. Les montants ont été comptabilisés à l'actif et au passif, au 1er janvier 2019.
La méthode de transition retenu par la Groupe est la méthode "rétrospective simplifiée ».
Le taux d'actualisation utilisé dans l'évaluation initiale de la dette locative est le taux marginal distinct en fonction des actifs à financer ce taux varie entre 1,3% et 3,2% selon les contrats.
L'application d'IFRS 16 au 1er janvier 2019 a eu comme effet la reconnaissance à l'actif de droits d'utilisation pour 23,3 M€ (17,4 M€ au titre des locations de terres agricoles et 5,9 M€ au titre des autres locations) et au passif de dettes locatives pour 23,3 M€ (dont 17,4 M€ au titre des locations de terres agricoles et 5,9 M€ au titre des autres locations).
Les impacts de l'application d'IFRS 16 au 1er janvier 2019 sont développés dans la note 8 (Droits d'utilisation et dettes locatives).
Par ailleurs, le Groupe n'a anticipé l'application d'aucune autre norme, interprétation et amendement ou révisions qui n'auraient pas encore été adoptés par l'Union européenne ou dont l'application n'est pas obligatoire aux états financiers ouverts le 1er janvier 2019 :
| Norme / Interpretation | Date d'application prévue par PIASB (exercices ouverts a compter du) |
Date d'application UE (au plus tard pour les exercices ouverts à compter du) |
|
|---|---|---|---|
| 1 | Amendments to IFRS10 and IAS28: Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture Effective date of amendments to IFRS10 and IAS 28 |
Reportée sine die |
Suspendu |
| 2 | IFRS 17 Insurance contracts | 1/01/2021 | ND |
| 3 | Amendment to IFRS 3 : definition of a business | 1/01/2020 | Endossement attendu 2019 |
| 4 | Amendment to IAS 1 and IAS 8: definition of material |
1/01/2020 | Endossement attendu 2019 |
Le processus de détermination des impacts potentiels de ces normes et interprétations sur les états financiers consolidés du groupe est en cours.
Par ailleurs les comptes consolidés, annuel du groupe ne tiennent pas compte des projets de normes et interprétations qui ne sont encore qu'à l'état d'exposé sondage à l'IASB et l'IFRIC à la date de clôture.
La préparation des états financiers IFRS nécessite de la part de la Direction d'effectuer des estimations, d'exercer un jugement et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources.
Ces estimations n'ont pas évolué de façon significative depuis le 31 décembre 2018.
Il n'existe pas de saisonnalité marquée impactant le résultat au 30 juin 2019.
Cependant, les ventes importantes de vin rosé et la préparation des foires aux vins d'Automne, notamment, génèrent systématiquement au 30 juin, une hausse significative du Besoin en Fonds de Roulement et du Besoin de Trésorerie (cf. notes 14 et 15).
Au 30 juin 2019, le périmètre de consolidation du groupe AdVini comprend 69 sociétés dont 63 sont consolidées par intégration globale et 6 par mise en équivalence (contre 66 sociétés au 31 décembre 2018).
Au cours de l'exercice les opérations suivantes ont été effectuées :
| NOM DE LA SOCIETE | % CONTROLE | % INTERET | DEVISE | METHODE DE CONSOLIDATION |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | AdVini (Mère) | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 2 | SARL TRANSPORTS LODEZIENS | 99,95% | 99,95% | Euro | Intégration globale |
| 3 | SAS OGIER | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 4 | SAS ETS LEONCE AMOUROUX | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 5 | SAS CAZES | 90,00% | 90,00% | Euro | Intégration globale |
| 6 | SAS GASSIER | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 7 | SAS RIGAL | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 8 | SAS ANTOINE MOUEIX | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 9 | SAS IMPRESSIONS DE L'ENCLOS | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 10 GIE L'ORMARINE ET JEANJEAN | 50,00% | 71,43% | Euro | Intégration globale | |
| 11 | ADVINI USA, Limited (Etats-Unis, ) | 100,00% | 100,00% | Dollar US | Intégration globale |
| 12 | ADVINI CANADA, Incorporated (Canada) | 100,00% | 100,00% | Dollar CAD | Intégration globale |
| 13 | SCEA CHÂTEAU CAPET GUILLIER | 99,99% | 99,99% | Euro | Intégration globale |
| 14 | SCEA NOTRE DAME DE COUSIGNAC | 99,61% | 99,61% | Euro | Intégration globale |
| 15 | SCEA LE FENOUILLET | 99,97% | 99,97% | Euro | Intégration globale |
| 16 SCEA CHÂTEAU GRAND RENOM | 99,90% | 99,90% | Euro | Intégration globale | |
| 17 | SCEA MAS DE PIVE | 99,99% | 99,99% | Euro | Intégration globale |
| 19 | 18 SCEA CLOS DE L'ORATOIRE (ex. RAYMOND) SCI CHÂTEAU BARON GEORGES |
99,80% 99,95% |
99,80% 99,95% |
Euro Euro |
Intégration globale Intégration globale |
| 20 SCI ADVINI PATRIMOINE | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 21 | SCI ANTOINE MOUEIX | 99,90% | 99,90% | Euro | Intégration globale |
| 22 SAS LA TABLE D'AIME | 51,72% | 46,55% | Euro | Intégration globale | |
| 23 | SCEA CHÂTEAU GASSIER | 48,98% | 48,98% | Euro | Mise en équivalence |
| 24 SAS DOMAINE LAROCHE | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 25 | SAS MAS LA CHEVALIERE | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 26 EURL LE VIEUX MOULIN | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 27 | SCI DU DOMAINE LAROCHE | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 28 ADVINI LATAM (, Limitada, Chili) | 100,00% | 100,00% | Peso chilien | Intégration globale | |
| 29 ADVINI UK (Royaume-Uni) | 100,00% | 100,00% | Livre sterling | Intégration globale | |
| 30 L'AVENIR (Limited, Afrique du Sud) | 100,00% | 100,00% | Rand | Intégration globale | |
| 31 | VINA CASABLANCA, Limitada (Chili) | 30,90% | 30,90% | Dollar US | Mise en équivalence |
| 32 SCEA PAULILLES | 99,90% | 89,90% | Euro | Intégration globale | |
| 33 CLUB FRANCAIS DU VIN | 62,50% | 62,50% | Euro | Intégration globale | |
| 34 CLUB FRANCAIS DU VIN SUISSE | 65,00% | 65,00% | CHF | Intégration globale | |
| 35 SCEA DOMAINE DU CAUSSE D'ARBORAS | 99,00% | 99,00% | Euro | Intégration globale | |
| 36 SCEA MAS NEUF DES ARESQUIERS | 99,00% | 99,00% | Euro | Intégration globale | |
| 37 SC DU CAUSSE D'ARBORAS | 50,50% | 50,50% | Euro | Intégration globale | |
| 38 EURL LE JARDIN DES ARESQUIERS | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 39 ADVINI ASIA | 100,00% | 100,00% | Dollar HKD | Intégration globale | |
| 40 ADVINI SHANGHAI | 100,00% | 100,00% | Yuan Chinois | Intégration globale | |
| 41 SELECT VINS ADVINI INC | 50,00% | 50,00% | Dollar CAD | Mise en équivalence | |
| 42 SAS MAS NEUF | 52,00% | 52,00% | Euro | Intégration globale | |
| 43 SARL ECOLE DES VINS ADVINI | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 44 SCEA DOMAINE DES TERRES BLANCHES | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 45 ADVINI AB 46 CHAMPY |
100,00% 100,00% |
100,00% 100,00% |
SEK Euro |
Intégration globale Intégration globale |
|
| 47 SCEV Domaine de Champy | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 48 SCEV Laleure Piot | 48,80% | 48,80% | Euro | Intégration globale | |
| 49 SCEA Domaine Cazes | 99,90% | 89,90% | Euro | Intégration globale | |
| 50 SCI Cazes | 100,00% | 99,01% | Euro | Intégration globale | |
| 51 | SAS AMP MEDOC | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 52 SCEA Patache d'AUX | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 53 SCEA Garri du Gai | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 54 Advini South Africa | 100,00% | 100,00% | Rand | Intégration globale | |
| 55 Ken Forester | 100,00% | 51,00% | Rand | Intégration globale | |
| 56 Maison du Cap | 100,00% | 100,00% | Rand | Intégration globale | |
| 57 Le Bonheur | 100,00% | 100,00% | Rand | Intégration globale | |
| 58 SCEA Domaine de Rocquefeuille | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 59 SCEA Domaine de la Roncière | 99,00% | 99,00% | Euro | Intégration globale | |
| 60 SCI La Roncière | 51,00% | 51,00% | Euro | Intégration globale | |
| 61 SARL MAS DE LUNES | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 62 SAS MATPRO | 75,00% | 75,00% | Euro | Intégration globale | |
| 63 SARL VIGNOBLES EN VOL | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 64 SCEA DE LANDEYRAN | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 65 STELLENBOSCH VINEYARDS | 65,30% | 65,30% | Rand | Intégration globale | |
| 66 PRODEGUSTATION | 65,00% | 65,00% | Euro | Intégration globale | |
| 67 L&M HOLDING | 45,00% | 45,00% | Euro | Mise en équivalence | |
| 68 SCEA LIVERSAN 69 SCEA MIREFLEURS |
45,00% 45,00% |
45,00% 45,00% |
Euro Euro |
Mise en équivalence Mise en équivalence |
|
Le Groupe AdVini est organisé autour d'un secteur opérationnel principal : le secteur « vin ».
AdVini intervient sur toute la filière vin, et de façon quasi exclusive dans ce secteur, en tant que producteur, éleveur, négociant et metteur en marché.
AdVini est organisé autour de maisons de vins, implantées au cœur des principales régions viticoles, et de structures centralisées qui regroupent les fonctions support et la commercialisation.
Ces secteurs opérationnels ont été regroupés car ils remplissent les critères de regroupement d'IFRS8.12 pour être regroupés en un seul secteur Vin.
| Au 30 juin 2019 | Secteur Vin | Autres | Eliminations inter secteurs |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 128 333 | 5 643 | -3 484 | 130 491 |
| Marge Brute | 47 546 | 3 772 | -2 180 | 49 138 |
| % | 37% | 67% | 63% | 38% |
| Résultat Opérationnel | 2 197 | 420 | 0 | 2 617 |
| Résultat avant IS | 1 391 | 389 | 0 | 1 780 |
| Charge d'Impôt | 383 | -13 | 0 | 370 |
| Actifs sectoriels | 428 242 | 10 276 | -8 310 | 430 208 |
| Au 30 juin 2018 | Secteur Vin | Autres | Eliminations inter secteurs |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 117 572 | 5 083 | -3 321 | 119 334 |
| Marge Brute | 45 743 | 3 450 | -2 227 | 46 967 |
| % | 39% | 68% | 67% | 39% |
| Résultat Opérationnel | 1 770 | 104 | 0 | 1 874 |
| Résultat avant IS | 1 059 | 73 | 0 | 1 132 |
| Charge d'Impôt | 678 | 15 | 0 | 693 |
| Actifs sectoriels | 388 870 | 9 704 | -6 689 | 391 885 |
| en milliers d'euros | Logiciels (ERP) | Marques | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2018 | 12 849 | 23 456 | 7 680 | 43 985 |
| Retraitement droits utilisation | (9 124) | -9 124 | ||
| Regroupement d'entreprises | 0 | |||
| Acquisitions | 224 | 68 | 12 | 303 |
| Cessions /Diminution | (136) | -136 | ||
| Ecarts de conversion | 118 | 1 | 119 | |
| Autres | (2 441) | 48 | 2 408 | 16 |
| Valeurs brutes au 30 juin 2019 | 10 496 | 23 689 | 977 | 35 162 |
| Dépréciations et amortissements cumulés au 31 décembre 2018 |
3 627 | 385 | 711 | 4 724 |
| Retraitement droits utilisation | (424) | -424 | ||
| Regroupement d'entreprises | 0 | |||
| Dotation aux Amortissements | 673 | 41 | 714 | |
| Cessions/Diminution | (72) | -72 | ||
| Ecarts de conversion | (0) | 0 | 0 | |
| Autres | (3) | |||
| Dépréciations et amortissements cumulés au 30 juin 2019 | 4 229 | 385 | 325 | 4 939 |
| Valeurs nettes au 31 décembre 2018 | 9 221 | 23 070 | 6 969 | 39 261 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2019 | 6 267 | 23 304 | 653 | 30 223 |
| en milliers d'euros | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2018 | 62 116 | 70 501 | 62985 | 24475 | 220 077 |
| Retraitement droits utilisation | (14798) | (2133) | (16 932) | ||
| Regroupement d'entreprises | (203) | (260) | (830) | (44) | (1 337) |
| Acquisitions | 86 | 495 | 1952 | 1373 | 3 906 |
| Cessions /Diminution | (193) | (518) | (305) | (1 016) | |
| Frants de conversion | 138 | 127 | 79 | 19 | 363 |
| Autres | (1013) | 1 756 | 2 314 | (2874) | 184 |
| Valeurs brutes au 30 juin 2019 | 61 125 | 72 426 | 51 184 | 20 511 | 205 246 |
| Dépréciations et amortissements cumulés au 31 décembre 2018 |
4 583 | 28 840 | 42 482 | 14 911 | 90 817 |
| Retraitement droits utilisation | (10685) | (1863) | (12 548) | ||
| Regroupement d'entreprises | (180) | (21) | (611) | (30) | (842) |
| Dotation aux Amortissements et Provisions | 233 | 1 254 | 1 303 | ರ್ಕೆ 8 | 3 758 |
| Cessions/Diminution | (190) | (519) | (276) | ( વેજૂર) | |
| Ecarts de conversion | 2 | 8 | 67 | 8 | 84 |
| Autres | 0 | O | |||
| Dépréciations et amortissements cumulés au 30 juin 2019 |
4638 | 29 890 | 32 037 | 13 718 | 80 284 |
| Valeurs nettes au 31 décembre 2018 | 57533 | 41 661 | 20 502 | ਰੇ 564 | 129 260 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2019 | 56 487 | 42 536 | 19 147 | 6792 | 124 962 |
Dans les notes 6 et 7, le retraitement droits d'utilisation du 31 décembre 2018 concerne les valeurs de fermage et les crédits baux présents désormais dans la note 8.
| Droits d'utilisation | Locations | Locations financements | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Fermages | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres | Total | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres | Total | Total droits |
| Valeurs brutes au 31 décembre 2018 | ||||||||||
| Retraitement droits utilisation | 26 271 | 129 | 4 813 | 892 | 116 | 32 221 | 14 798 | 2 133 | 16 932 | 49 152 |
| Regroupement d'entreprises | - | - | - | |||||||
| Acquisitions | 308 | 308 | 139 | 88 | 227 | 535 | ||||
| Cessions /Diminution | (308) | (308) | (425) | (425) | (733) | |||||
| Ecarts de conversion | - | - | - | |||||||
| Autres | - | 85 | 85 | 85 | ||||||
| Valeurs brutes au 30 juin 2019 | 26 271 | 129 | 4 813 | 892 | 116 | 32 221 | 14 597 | 2 222 | 16 819 | 49 039 |
| Amortissements cumulés au 31 décembre 2018 | ||||||||||
| Retraitement droits utilisation | 424 | 424 | 10 685 | 1 863 | 12 548 | 12 972 | ||||
| Regroupement d'entreprises | - | - | - | |||||||
| Dotation aux Amortissements et Provisions | 554 | 15 | 422 | 169 | 16 | 1 176 | 146 | 556 | 702 | 1 878 |
| Cessions/Diminution | - | (425) | (425) | (425) | ||||||
| Ecarts de conversion | - | - | - | |||||||
| Autres | - | (7) | (7) | (7) | ||||||
| Amortissements cumulés au 30 juin 2019 | 979 | 15 | 422 | 169 | 16 | 1 601 | 10 398 | 2 419 | 12 818 | 14 418 |
| Valeurs nettes au 31 décembre 2018 | ||||||||||
| Valeurs nettes au 30 juin 2019 | 25 292 | 114 | 4 391 | 724 | 100 | 30 620 | 4 199 | -198 | 4 001 | 34 621 |
| en milliers d'euros | Emprunts sur location financement |
Emprunts sur location |
Total |
|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2018 | |||
| Augmentation | 144 | 308 | 452 |
| Retraitement des dettes locatives | 3 495 | 23 096 | 26 591 |
| Diminution | (508) | (1 159) | (1666) |
| Regroupement d'entreprises | |||
| Passifs liés aux actifs destinés à être cédés | |||
| Écart de conversion | O | O | |
| Autres variations | 91 | 91 | |
| Valeur au 30 juin 2019 | 3 222 | 22 245 | 25467 |
| dont part courante | 904 | 2 581 | 3 485 |
| dont part non courante | 2 318 | 19 664 | 21 982 |
| en milliers d'euros | 31/12/2018 publié |
31/12/2018 au 01/01/2019 avant traitement IFRS16 |
Impacts IFRS16 |
1er janvier 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 7 862 | 7 862 | 7 862 | |
| Immobilisations incorporelles | 39261 | 30 560 | 30 560 | |
| Immobilisations corporelles | 129 260 | 124 877 | 124 877 | |
| Droits d'utilisation | 13 084 | 23 329 | 36 413 | |
| Participations dans des entreprises ass« | 2 692 | 2 692 | 2 692 | |
| Autres actifs financiers non courants | 824 | 824 | 824 | |
| Impôts différés actifs | 2 191 | 2 191 | 2 191 | |
| Actifs non courants | 182 090 | 182 090 | 23 329 | 205 419 |
| Stocks | 118 645 | 118 645 | 118 645 | |
| Clients | 56 528 | 56 528 | 56 528 | |
| Autres créances | 18 973 | 18 973 | 18 973 | |
| Actifs d'impôts exigibles | 1 584 | 1 584 | 1 584 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 081 | 8 081 | 8 081 | |
| Actifs disponibles à la vente | ||||
| Actifs courants | 203 811 | 203 811 | 203 811 | |
| TOTAL ACTIF | 385 901 | 385 901 | 23 329 | 409 230 |
Les droits d'utilisation avant application de la norme IFRS 16 concernaient les valeurs de fermage et le retraitement des crédits baux en application d'IAS 17.
| en milliers d'euros | 31/12/2018 publié |
31/12/2018 au 01/01/2019 avant traitement IFRS16 |
Impacts IFRS16 |
1er janvier 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes financières Dettes locatives |
52 888 | 50 425 2 463 |
19664 | 50 425 22 127 |
| Passifs d'impôts différés | 14 825 | 14 825 | 14 825 | |
| Provisions part non courante | 2 127 | 2 127 | 2 127 | |
| Passifs non courants | 69 840 | 69 840 | 19 664 | 89 504 |
| Dettes financières Dettes locatives Dettes d'impôt exigible |
125 902 401 |
124 870 1 032 401 |
3 665 | 124 870 4 697 401 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 49 749 | 49 749 | 49 749 | |
| Provisions part courante | 1 448 | 1 448 | 1 448 | |
| Autres passifs courants | 34 371 | 34 371 | 34 371 | |
| Passifs /actifs nc destinés à être cédés | ||||
| Passifs courants | 211 870 | 211 870 | 3665 | 215 535 |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
385 901 | 385 901 | 23 329 | 409 230 |
Les dettes locatives avant application de la norme IFRS 16 concernaient le retraitement des crédits baux en application d'IAS 17.
| en milliers d'euros |
30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Plus values nettes cessions immobilisations | 1 534 | 1 829 |
| Gains de change | 128 | 126 |
| Badwill et JV MEE | 166 | |
| Divers produits d'exploitation | 618 | 165 |
| Total autres produits opérationnels | 2 279 | 2 286 |
| en milliers d'euros |
30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Moins values nettes cessions immobilisations | ||
| Pertes de change | -32 | -347 |
| Frais d'acquisition et cessions immo | ||
| Divers charges d'exploitation | -619 | -662 |
| Total autres Charges opérationnelles | -651 | -1 010 |
| en milliers d'euros | 30-juin-19 | 30-juin-18 |
|---|---|---|
| Charge (produit) d'impôt courant sur les sociétés | 507 | 90 |
| Charge (produit) d'impôt différé | (877) | (783) |
| Total charge d'impôt | (370) | (693) |
| en milliers d'euros | 30-juin-19 | 30-juin-18 |
|---|---|---|
| Résultat net, part du Groupe | 1 871 | 1 789 |
| Résultat net, part du Groupe, pour le résultat dilué | 1 871 | 1 789 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 3 936 394 | 3 847 952 |
| Nombre moyen pondéré d'actions autodétenues | -86 683 | -106 021 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le résultat de base par action |
3 849 712 | 3 741 931 |
| Effet de la dilution des actions attribuées gratuitement | 4 799 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le résultat dilué par action |
3 849 712 | 3 746 730 |
| Résultat par action de base (en euro) total | 0,49 | 0,48 |
| Résultat par action dilué (en euro) total | 0,49 | 0,48 |
| UGT | Valeur nette au 31 décembre 2018 |
Acquisition | Perte de valeur |
Cession | Valeur nette au 30 juin 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| UGT Roussillon (CAZES SAS et PAULILLES) | 970 | 970 | |||
| UGT Rhône (OGIER, AMOUROUX, RAYMOND, COUSIGNAC, RONCIERE) |
1 009 | 1 009 | |||
| UGT Sud-ouest (MOUEIX SAS + RIGAL SAS) | 890 | 890 | |||
| UGT USA (ADVINI USA, ex-Cannon Wines) | 190 | 190 | |||
| UGT Provence (GASSIER et BARON GEORGES) | 531 | 531 | |||
| UGT Paris (CFV et PRODEGUSTATION) | 4 145 | 4 145 | |||
| UGT Afrique du Sud (ASA) | 56 | 1 | 57 | ||
| Divers non affecté | 71 | 71 | |||
| TOTAL | 7 862 | 0 | 1 | 0 | 7 863 |
Aucun test d'impairment test n'a été réalisé au 30 juin 2019 en l'absence d'indicateur de perte de valeur.
Le total des Bilans (comptes individuels) des entreprises associées s'élève à 28.1 millions d'euros. Le Chiffre d'affaires est de 1.8 millions d'euros pour un résultat net de 0.2 millions d'euros.
| en milliers d'euros | Actifs non Courants |
Capitaux propres | Endettement financier net |
Chiffre d'Affaires |
Résultat net | dont quote part groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VINA CASABLANCA, Limitada (Chili) | 4 786 | 4 292 | 1 011 | 4 | 1 | |
| SCEA CHÂTEAU GASSIER | 148 | 689 | 465 | 135 | 66 | |
| SELECT VINS ADVINI | 50 | 76 | 331 | 76 | 38 | |
| L&M HOLDINGS | 11 638 | 10 490 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 16 623 | 15 547 | 0 | 1 807 | 214 | 105 |
| en milliers d'euros | 30-juin-19 | 31-déc-18 | 30-juin-18 |
|---|---|---|---|
| Matières premières (matières sèches) | 8 321 | 6 758 | 7 287 |
| Vins en vrac | 40 938 | 57 037 | 47 384 |
| Vins en bouteille | 76 426 | 52 984 | 63 823 |
| Autres | 9 096 | 2 935 | 10 202 |
| Valeur brute | 134 782 | 119 715 | 128 696 |
| Dépréciation | (1 414) | (1 070) | (1 793) |
| Valeur nette | 133 368 | 118 645 | 126 903 |
| en milliers d'euros | 30-juin-19 | 31-déc-18 | 30-juin-18 |
|---|---|---|---|
| Valeurs Mobilières de Placement | 74 | 74 | 75 |
| Disponibilités | 11 481 | 8 008 | 4 411 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 555 | 8 081 | 4 486 |
| Découverts et concours bancaires courants | -119 436 | -111 756 | -114 877 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets | -107 881 | -103 675 | -110 391 |
Au 31 décembre 2018, le capital était composé de 3 853 394 actions ordinaires, entièrement libérées d'une valeur nominale de 8 euros.
Le directoire du 2 janvier 2019 a constaté la réalisation définitive de l'augmentation de capital social résultant de l'attribution de 83 000 actions gratuites au profit du président du directoire (approuvé par le conseil de surveillance du 29 août 2014) portant le nombre d'actions à 3 936 394. L'augmentation de capital en résultant est de 664 000 € par prélèvement sur les réserves.
Au 30 juin 2019, le capital est donc composé de 3 936 394 actions ordinaires, entièrement libérées d'une valeur nominale de 8 euros, les primes d'émission et de fusion s'élevant à 18 522 milliers d'euros.
L'assemblée générale mixte du 13 juin 2019 a approuvé la distribution d'un dividende brut de 0.33 € par action,
soit 1 299 K€, qui a été mis en paiement le 31 juillet 2019 (contre 0.41 € au titre de la distribution du résultat de l'exercice 2017, soit 1 577 K€).
Le Conseil de Surveillance lors de sa réunion du 14 mai 2014 avait déterminé les conditions de mise en place de plans d'attribution gratuite d'actions au bénéfice de certains mandataires sociaux et salariés, sous la condition suspensive de l'autorisation par l'assemblée générale.
L'assemblée générale mixte du 4 juin 2014 avait délégué dans la 20ème résolution tous pouvoirs au Directoire, avec faculté de subdélégation dans les conditions légales, pour mettre en œuvre la mise en place d'un plan d'attribution gratuite des actions aux membres du personnel salarié et/ou mandataires sociaux, et d'une manière générale faire tout ce qui sera nécessaire, notamment en ce qui concerne la mise en place de mesures destinées à préserver les droits des bénéficiaires en ajustant le nombre d'actions attribuées en fonction des éventuelles opérations sur le capital de la Société qui interviendraient pendant la période d'acquisition.
Le Directoire, chargé de la mise en œuvre des plans d'attribution, s'est tenu le 12 août 2014.
Le Conseil de surveillance lors de sa réunion du 29 août 2014 a pris connaissance et a approuvé les plans d'attribution d'actions gratuites mis en place par le Directoire.
Le nombre total des actions attribuées gratuitement pour 2014 est de 40 000 actions.
L'attribution des actions à leurs bénéficiaires ne serait définitive qu'au terme d'une période d'acquisition minimale de deux ans et l'obligation de conservation des bénéficiaires à l'issue de la période d'acquisition est fixée à deux ans.
En plus du critère de présence, l'attribution des actions dépend de la réalisation à la fin de l'année d'un critère de performance basé sur des critères individuels et sur des critères de résultat du groupe.
La juste valeur de ces actions gratuites à la date d'attribution du 12 août 2014 a été évaluée à 29.17 euros pour 2014, sur la base du cours coté de l'action AdVini à cette date et sous déduction des dividendes attendus auxquels les détenteurs de ces actions gratuites n'ont pas droit pendant la période d'acquisition de deux ans, suivie d'une période d'incessibilité de deux années supplémentaires.
Les critères de performance ont été atteints pour l'année 2014 et 38 771 actions ont été définitivement attribuées sur les 40 000 actions ci-dessus mentionnées (1 229 actions non attribuées).
Les critères de performance ayant été partiellement atteints pour l'année 2016, 4 926 actions ont été également attribuées au titre de ce plan.
Au titre du premier semestre 2019, la charge comptabilisée au titre du plan 2014 est de 16 milliers d'euros.
| en milliers d'euros | Emprunts sur location financement |
Emprunts envers établissements de crédit |
Instruments dérivés passifs |
Concours bancaires |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2018 | 3495 | 62 963 | 73 | 111 755 | 503 | 178 790 |
| Augmentation | 5 884 | 7 622 | 42 | 13 548 | ||
| Retraitement dettes locatives | (3 495) | (3 495) | ||||
| Diminution | (6 771) | (6 771) | ||||
| Regroupement d'entreprises | - | |||||
| Passifs liés aux actifs destinés à être cédés | - | |||||
| Écart de conversion | 0 | 58 | 10 | 68 | ||
| Autres variations | - | |||||
| Valeur au 30 juin 2019 | 0 | 62 077 | 73 | 119 435 | 555 | 182 140 |
| dont part courante | 12 888 | 119 435 | 132 322 | |||
| dont part non courante | 49 190 | 73 | 0 | 555 | 49 818 |
Le retraitement dettes locatives du 31 décembre 2018 concerne les crédits baux présents désormais dans la note 8.
| en milliers d'euros | 30-juin-19 | 30-juin-18 |
|---|---|---|
| Ventes au Groupe AdVini | 2 250 | 2 310 |
| Achats au Groupe AdVini | 127 | 110 |
• Rémunération des membres du Directoire, du Conseil de Surveillance et de la direction générale
| en milliers d'euros | 30-juin-19 | 30-juin-18 |
|---|---|---|
| Avantages à court terme | 549 | 670 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | ||
| Autres avantages à long terme | ||
| Indemnités de fin de contrat de travail | ||
| Paiements en actions | ||
| Total | 549 | 670 |
En complément des informations mentionnées dans le tableau qui précède, il existe des indemnités compensatrices en cas de rupture de contrat ou de mandat dont le total pourrait, au maximum pour l'ensemble des indemnités, représenter un montant 1 405 202 €. Aucune charge n'est constatée au titre de ces indemnités sur le premier semestre 2019. Il n'existe pas de stock-options.
Depuis l'exercice 2011, tous les dirigeants salariés bénéficient d'une retraite complémentaire « article 83 ». Cela concerne deux membres du Conseil de surveillance et deux membres du Directoire.
Les engagements et passifs éventuels ne diffèrent pas significativement dans leur nature et leur montant par rapport à la situation qui prévalait au 31 décembre 2018.
Afin d'optimiser son BFR, AdVini a signé un contrat d'affacturage déconsolidant le 20 juin 2019. Dans ce cadre, une phase test a été effectuée sur le mois de juin : 7 M€ de créances ont été cédées. A noter que sur le mois de juillet, 30 M€ de créances ont été cédées.
480, avenue du Prado 13269 Marseille Cedex 08 S.A.S. au capital de € 200.000
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale d'Aix-en-Provence – Bastia
1025, rue Henri Becquerel C.S. 39520 34961 Montpellier Cedex 02 S.A.S. à capital variable 344 366 316 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
Période du 1er janvier au 30 juin 2019
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 3 « Principes comptables et méthodes d'évaluation » de l'annexe aux comptes semestriels consolidés résumés qui expose les impacts de l'application de la norme IFRS 16 « Contrats de location » à compter du 1er janvier 2019.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résuméssur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidésrésumés.
Marseille et Montpellier, le 12 septembre 2019
Les Commissaires aux Comptes
KPMG AUDIT SUD-EST ERNST & YOUNG Audit
Stéphane Orlando Marie-Thérèse Mercier
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