Quarterly Report • Aug 31, 2012
Quarterly Report
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Hugues JEANJEAN KPMG
Philippe JEANJEAN
Vincent RIEU
Jean-François JAMET
Yves CARCELLE
Marie-Elisabeth PLANTADE
Pierre GUENANT
Antoine LECCIA Président
Brigitte JEANJEAN
Frédéric JEANJEAN
Raymond PLANTADE
Censeur
Jean-Louis RUATTI (Agro Invest)
Bernard JEANJEAN ERNST & YOUNG Audit Président Représenté par Marie-Thérèse Mercier
Représenté par Didier Redon
Ce rapport s'inscrit dans le cadre de la transposition dans le Code monétaire et financier de la Directive 2004/109/CE du Parlement européen et du Conseil du 15 décembre 2004 (dite Directive Transparence) qui impose aux sociétés cotées sur l'Eurolist Paris la diffusion par voie électronique d'un rapport financier semestriel dans les deux mois suivant la clôture du premier semestre.
| I – Attestation du Président du Directoire…………. | p 4 |
|---|---|
| II - Chiffres clés consolidés………………………… | p 5 |
| III - Rapport semestriel d'activité…………………… | p 6 |
| IV - Etats financiers consolidés semestriels résumés | p 10 |
| V - Rapport des Commissaires aux comptes……… | p 29 |
J'atteste, en ma qualité de Président du Directoire de AdVini, qu'à ma connaissance les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation de AdVini et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
St Félix de Lodez, le 31 août 2012
Antoine LECCIA Président du Directoire d'AdVini.
| Comptes semestriels en millions d'euros | S1 2012 | %CA | S1 2011 | %CA | Var | Rappel 2011 |
%CA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 104,3 | 100,0% | 96,8 | 100,0% | 8% | 210,0 | 100,0% |
| Marge Brute | 35,0 | 33,6% | 33,0 | 34,1% | 6% | 69,1 | 32,9% |
| Résultat opérationnel | 2,5 | 2,4% | 1,9 | 2,0% | 26% | 6,1 | 2,9% |
| Résultat opérationnel hors exceptionnel* | 2,3 | 2,2% | 1,9 | 2,0% | 17% | 5,9 | 2,8% |
| Coût de l'endettement financier | -1,1 | -1,1% | -1,1 | -1,1% | 3,1% | -2,3 | -1,1% |
| Résultat financier | -1,1 | -1,0% | -1,2 | -1,3% | 12% | -2,4 | -1,1% |
| Charge d'impôt | -0,6 | -0,6% | 0,0 | 0,0% | -1413% | -0,9 | -0,4% |
| Résultat net des activités poursuivies | 0,80 | 0,8% | 0,75 | 0,8% | 6% | 2,8 | 1,3% |
| Résultat net des activités en cours de | |||||||
| cession | -0,1 | -0,1% | 1,7 | 1,8% | -105% | 1,0 | 0,5% |
| Résultat net - Part du groupe | 0,72 | 0,7% | 2,5 | 2,6% | -71% | 3,8 | 1,8% 0,0% |
| Résultat net - Part groupe hors | |||||||
| exceptionnel * | 0,69 | 0,7% | 0,68 | 0,7% | 1% | 2,1 | 1,0% |
| Capitaux propres | 58,3 | 57,7 | 58,5 | ||||
| Endettement financier net | 96,7 | 94,0 | 94,9 | ||||
| Taux d'endettement net | 166% | 163% | 162% |
(*) Résultat corrigé des incidences liées au change, aux variations de périmètre, aux cessions d'actifs et à toutes les charges associées.
Comme anticipé, la croissance enregistrée sur le semestre a été portée par un deuxième trimestre particulièrement dynamique en progression de 11,5%, tiré par le grand export en forte hausse à +20%.
Au total, AdVini a réalisé au 1er semestre 2012 un chiffre d'affaire de 104,26 M€ en croissance de 8%. En France, les ventes s'inscrivent en hausse de +8,4% dans la Grande Distribution et de +5,6% dans le Traditionnel.
A l'export, où les relais de croissance sont nombreux, l'activité a connu la même tendance avec une progression de +8,7%.
Comme présenté en 2011, les résultats doivent être analysés sur les deux périodes retraités des éléments exceptionnels liés aux variations de périmètre et au change.
Il convient également de rappeler que le résultat annuel se réalise toujours essentiellement sur le second semestre, du fait notamment de la saisonnalité des ventes.
Le résultat opérationnel du semestre est de 2,5 M€ (+26%). Après retraitement des éléments exceptionnels, il est de 2,3 M€ contre 1,9 M€ au premier semestre 2011, soit une progression de 17%.
Le coût de l'endettement financier (-1,1 M€) est stable malgré le développement de l'activité.
La charge d'impôts est de -0,6 M€ à fin juin 2012 alors qu'il s'agissait d'un produit de +44 K€ en juin 2011 principalement en raison des opérations 2011, cessions et acquisitions, non fiscalisées.
Le résultat net part du Groupe s'établit à 0,72 M€. Après retraitements, il est de 0,69 M€ (les impacts positifs et négatifs se compensent), stable comparé au résultat retraité de juin 2011, malgré la charge d'impôt supplémentaire de 0,6 M€.
Les investissements nets de cessions de la période (y compris crédits baux) représentent un montant total de 1,9 M€ en retrait de 9% vs juin 2011.
Il ressort de l'analyse des flux de trésorerie du semestre:
les flux de trésorerie générés par l'activité s'établissent à +1,9 M€ (contre - 4,6 M€ au premier semestre 2011). La capacité d'Autofinancement est en hausse de 23% (706 K€). La variation de BFR sur le semestre est de 3 M€ sous l'effet de la saisonnalité très marquée à mi exercice. Grâce aux efforts menés, le BFR au 30/06/2012 est stable comparé à juin 2011, ceci malgré les hausses de cours et le développement des ventes (+8%).
des flux d'investissements de -1,8 M€ contre -6,2 M€ au premier semestre 2011 dont 4,9 M€ correspondaient aux croissances externes.
La bonne tenue de l'activité d'AdVini et notamment la dynamique des marchés export constituent les faits marquants de ce semestre.
Il n'y a aucune variation significative du périmètre de consolidation.
Les changements impulsés dans nos organisations en 2011, à savoir la centralisation des prises de commandes et de la facturation sur AdVini ainsi que la centralisation de la trésorerie, sont pleinement opérationnels.
Evènements post-clôture
Aucun événement significatif n'est à signaler.
Risques et incertitudes
La nature des risques auxquels est exposé le Groupe n'a pas changé significativement et est décrite en note 20 de l'annexe des comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2011 ainsi qu'au paragraphe VI du rapport de gestion 2011.
Les risques associés aux six prochains mois sont ceux associés à la volatilité et au manque de visibilité sur les marchés ainsi que les habituels aléas liés aux aspects quantitatifs et qualitatifs de la récolte à venir.
Conformément à son plan stratégique Opus Vini 2015, AdVini poursuit ses efforts pour consolider la notoriété de ses maisons de vins et développer ses ventes sur tous les marchés.
Malgré une conjoncture incertaine, la tendance du deuxième trimestre devrait se confirmer et permettre à AdVini de tenir son objectif de croissance à deux chiffres pour 2012.
Rappel des axes de développement stratégiques du plan « OPUS VINI 2015 » :
• Expertise des marchés, marketing aval et communication
Transactions avec les parties liées
Ces informations sont fournies dans la note 18 de l'annexe des comptes consolidés résumés au 30 juin 2012. Leur nature n'a pas significativement varié depuis le 31 décembre 2011.
Les modalités du programme d'attribution d'actions gratuites sont précisées dans la note 12 de l'annexe des comptes consolidés résumés au 30 juin 2012.
Une nouvelle progression du titre AdVini de +14,45% sur un an (au 29/06/2012)
| en milliers d'euros | Notes | 30-juin-12 | 30-juin-11 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 104 261 | 96 789 | |
| Achats consommés | (69 241) | (63 755) | |
| Charges de personnel | (15 343) | (14 969) | |
| Charges externes | (11 586) | (10 855) | |
| Impôts et taxes | (2 826) | (2 352) | |
| Dotations aux amortissements | 6-7 | (3 214) | (3 009) |
| Dotations aux provisions | (1 356) | (506) | |
| Autres produits opérationnels | 15 | 2 489 | 2 189 |
| Autres charges opérationnelles | 15 | (727) | (1 587) |
| Résultat opérationnel | 2 456 | 1 946 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 1 | 57 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (1 098) | (1 121) | |
| Coût de l'endettement financier net | (1 097) | (1 064) | |
| Autres produits financiers | 99 | (19) | |
| Autres charges financières | (87) | (154) | |
| Charge d'impôt | 14 | (578) | 44 |
| Quote part des sociétés mises en équivalence | 5 | (2) | |
| Résultat net des activités poursuivies | - 798 |
- 752 |
|
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession | 19 | (78) | 1 699 |
| Résultat net | 720 | 2 451 | |
| Résultat net - Part des tiers détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 4 | (32) | |
| Résultat net - Part du groupe | 716 | 2 482 | |
| Résultats par action en euros (part du groupe) : | 10 | ||
| - de base pour le résultat net | 0,21 | 0,78 | |
| - de base pour le résultat des activités poursuivies | 0,24 | 0,25 | |
| - dilué pour le résultat net | 0,21 | 0,73 | |
| - dilué pour le résultat des activités poursuivies | 0,24 | 0,23 |
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 30-juin-11 |
|---|---|---|
| Résultat net | 720 | 2 451 |
| Écarts de conversion | 90 | (38) |
| Varitaion de la valeur des instruments de couverture | (6) | |
| Effet d'impôt différé | 2 | |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 86 | (38) |
| RESULTAT GLOBAL | 806 | 2 413 |
| Part du Groupe | 802 | 2 446 |
| Part des tiers détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 4 | (34) |
| Goodwill 8 3 007 3 007 Immobilisations incorporelles 6 16 605 16 619 Immobilisations corporelles 7 78 072 78 691 Participations dans des entreprises associées 2 470 2 323 Actifs financiers non courants 472 431 Impôts différés actifs 65 51 Actifs non courants 100 691 101 121 Stocks 9 64 986 59 989 Clients 17 50 047 49 864 Autres créances 18 929 17 981 Actifs d'impôts exigibles 144 154 Trésorerie et équivalents de trésorerie 11 948 1 578 Actifs destinés à être cédés 19 4 361 4 311 Actifs courants 139 415 133 877 TOTAL ACTIF 240 106 234 998 Capital émis 12 7 003 6 982 Primes d'émission 12 31 899 31 899 Réserves 12 18 630 15 910 Résultat Part du Groupe 12 716 3 757 Capitaux propres Part du Groupe 58 248 58 549 Part des tiers détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle 12 2 (0) Capitaux propres 58 250 58 549 Dettes financières 13 25 929 27 074 Passifs d'impôts différés 13 681 13 202 Provisions part non courante 16 1 855 2 435 Passifs non courants 41 464 42 711 Dettes financières - part à moins d'un an 13 71 746 69 402 Dettes d'impôt exigible 47 143 Fournisseurs et comptes rattachés 48 883 45 965 Provisions part courante 156 203 Autres passifs courants 18 472 16 843 Passifs liés aux actifs destinés à être cédés 19 1 088 1 182 Passifs courants 140 392 133 738 TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES 240 106 234 998 |
en milliers d'euros | Notes | 30-juin-12 | 31-déc-11 |
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Notes | 30-juin-12 | 30-juin-11 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé des activités poursuivies | 798 | 752 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions (hors celles liées à l'actif circulant) | 6-7 | 3 091 | 3 021 |
| Autres produits et charges calculés (1) | (8) | 29 | |
| Plus ou moins values de cessions | 15 | (85) | (719) |
| +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | (5) | 2 | |
| - Dividendes (titres non consolidés) | (43) | (42) | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 3 749 - |
3 042 | |
| Coût de l'endettement financier net | 1 122 | 1 101 | |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 14 | 578 | (44) |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 5 449 - |
4 100 | |
| Impôts versés | (413) | 662 | |
| Variation du besoin en fond de roulement lié à l'activité | (3 062) | (9 366) | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 1 974 | (4 604) | |
| - | |||
| Décaissements liés aux investissements corporels et incorporels | 6-7 | (2 105) | (2 313) |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 6-7 | 252 | 272 |
| Décaissements liés aux investissements financiers non courants | (23) | - | |
| Encaissements liés aux cessions d'actifs financiers non courants | - | - | |
| - Dividendes (titres non consolidés) | 43 | 42 | |
| Variation nette des prêts et créances | (48) | 627 | |
| Acquisition/cession de filiales et autres unités d'exploitation, nette de la trésorerie | 15 | (4 869) | |
| Subventions d'investissement encaissées | - | 29 | |
| Flux net de tresorerie lié aux opérations d'investissement | (1 866) - |
(6 212) | |
| Achats et ventes d'actions propres | 26 | 72 | |
| Somme reçues des actionnaires lors d'augmentation de capital | - | - | |
| Dividendes payés au cours de l'exercice | - | - | |
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (0) | - | |
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | - | - | |
| Rachat de minoritaires | - | - | |
| Encaissement liés aux nouveaux emprunts et à l'affacturage | 13 | 1 946 | 2 500 |
| Remboursement d'emprunts | 13 | (3 692) | (7 696) |
| Intérêt financiers nets versés | (1 122) | (1 157) | |
| Autres flux liés aux opérations de financement | - | 1 827 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (2 842) | (4 453) | |
| Incidence des variations des cours des devises | - 31 |
9 | |
| Flux net de trésorerie lié aux activités maintenues | (2 703) | (15 260) | |
| - | |||
| Flux net de trésorerie lié aux activités abandonnées | 19 | 65 | 649 |
| - | |||
| Variation de trésorerie nette | (2 638) - |
(14 612) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à l'ouverture | 11 | (60 712) | (44 108) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture | 11 | (63 415) | (59 368) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à l'ouverture des activités non maintenues | (1 056) | (1 881) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture des activités non maintenues | 19 | (991) | (1 232) |
| en milliers d'euros | Capital | Primes | ORANE | Titres auto détenus |
Réserves et résultats consolidés |
Total Capitaux Propres Groupe |
Tiers détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle |
Total Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2010 | 6 570 | 29 606 | 2 546 | -1 715 | 18 765 | 55 772 | -27 | 55 744 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 2 482 | 2 482 | -32 | 2 450 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés | ||||||||
| directement en capitaux propres | -37 | -37 | -2 | -39 | ||||
| Résultat global | 2 446 | 2 446 | -34 | 2 412 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 371 | 371 | 371 | |||||
| Opérations sur titres autodétenus | 172 | 172 | 172 | |||||
| Dividendes versés | -1 051 | -1 051 | -1 051 | |||||
| Au 30 juin 2011 | 6 570 | 29 606 | 2 546 | -1 543 | 20 530 | 57 709 | -61 | 57 648 |
| Au 31 décembre 2011 | 6 982 | 31 899 | 0 | -1 538 | 21 206 | 58 549 | 0 | 58 549 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 720 | 720 | -4 | 716 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés | ||||||||
| directement en capitaux propres | 88 | 88 | 2 | 90 | ||||
| Résultat global | 807 | 807 | -2 | 805 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 20 | -3 | 17 | 17 | ||||
| Opérations sur titres autodétenus | 0 | 0 | ||||||
| Dividendes versés | -1 120 | -1 120 | -1 120 | |||||
| Au 30 juin 2012 | 7 003 | 31 899 | 0 | -1 538 | 20 889 | 58 253 | -2 | 58 251 |
| NOTE 1. | INFORMATIONS GENERALES | 16 |
|---|---|---|
| NOTE 2. | PRINCIPES COMPTABLES ET METHODES D'EVALUATION | 16 |
| NOTE 3. | FAITS MARQUANTS DE LA PERIODE | 17 |
| NOTE 4. | EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION | 17 |
| NOTE 5. | INFORMATION SECTORIELLE | 18 |
| NOTE 6. | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 19 |
| NOTE 7. | IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 20 |
| NOTE 8. | GOODWILLS | 20 |
| NOTE 9. | STOCKS | 21 |
| NOTE 10. RESULTAT PAR ACTION | 21 | |
| NOTE 11. | TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | 22 |
| NOTE 12. CAPITAUX PROPRES | 22 | |
| NOTE 13. DETTES FINANCIERES | 23 | |
| NOTE 14. IMPOTS SUR LES RESULTATS | 23 | |
| NOTE 15. AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPERATIONNELS | 24 | |
| NOTE 16. PROVISIONS PART NON COURANTE | 24 | |
| NOTE 17. PROVISION CLIENTS DOUTEUX | 24 | |
| NOTE 18. PARTIES LIEES | 25 | |
| NOTE 19. ACTIFS DESTINES A ETRE CEDES | 25 | |
| NOTE 20. ENGAGEMENTS ET PASSIFS EVENTUELS | 28 | |
| NOTE 21. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE DE LA PERIODE | 28 |
AdVini (ci- après « le Groupe ») est une société de droit français dont le siège social est à Saint Félix de Lodez (34). Son activité est la production, le négoce et l'élevage de vins.
AdVini est une société anonyme cotée sur l'Eurolist Paris Compartiment C d'Euronext Paris (Code ISIN : FR0000053043). Elle est soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier, aux dispositions du Code de Commerce.
En date du 31 août 2012, le Directoire a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés semestriels résumés d'AdVini clos le 30 juin 2012. Ils ont été présentés pour vérification et contrôle au Conseil de Surveillance de la société AdVini en date du 31 août 2012.
Conformément aux dispositions du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés au 30 juin 2012 d'ADVINI SA ont été établis en conformité avec la norme IAS 34 " Information financière intermédiaire " telle qu'adoptée par l'Union Européenne.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés. Ces notes doivent donc être complétées par la lecture des états financiers d'ADVINI SA publiés au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2011.
Au 30 Juin 2012, le groupe ADVINI a appliqué les normes, interprétations, principes et méthodes comptables existant dans les états financiers de l'exercice 2011 (disponibles sur le site d'ADVINI SA) à l'exception des évolutions obligatoires édictées par les normes IFRS mentionnées ci-après, applicables au 1er janvier 2012.
- Principales normes IFRS, amendements et interprétations en vigueur au sein de l'Union Européenne, d'application obligatoire ou applicable par anticipation au 1er janvier 2012 :
Amendements IFRS 7 : Informations à fournir sur les transferts d'actifs (norme obligatoire au 1er janvier 2012, sans conséquence pour le Groupe ADVINI)
- Principales autres normes, amendements, et interprétations essentielles publiées par l'IASB, non encore approuvés par l'Union Européenne.
L'IASB a publié les principales normes et amendements suivants avant le 30 juin 2012, qui ne sont pas encore entrés en vigueur :
| Norme | Date d'application IASB* |
|---|---|
| Amendement IAS 1 : présentation des postes des autres éléments du | 1er juillet 2012 |
| résultat global (OCI) | |
| IAS 28 révisée : participations dans les entreprises associées et | 1er janvier 2013 |
| coentreprises | |
| IFRS 10 : états financiers consolidés | 1er janvier 2013 |
| IFRS 11 : accords conjoints | 1er janvier 2013 |
| IFRS 12 : informations à fournir sur les participations dans les autres | 1er janvier 2013 |
| entités | |
| IFRS 13 : évaluation à la juste valeur | 1er janvier 2013 |
| Amendement IAS 19 : avantages du personnel | 1er janvier 2013 |
| IFRS 9 : instruments financiers classification et évaluations des actifs | 1er janvier 2015 |
| financiers | |
| Amendments to IFRS 10,11,12 : Transition guidance | er janvier 2013 1 |
| Amendments to IFRS 7 Disclosures – Offsetting Financial Assets and | er janvier 2013 1 |
| Financial Liabilities | |
| Amendments to IAS 32 Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities | er janvier 2014 1 |
| Improvements to IFRSs (2009-2011) | er janvier 2013 1 |
| IAS 1 – Presentation of Financial Statements | er janvier 2013 1 |
| IAS 16 – Property, Plant and Equipment | er janvier 2013 1 |
| IAS 32 – Financial Instruments : Presentation | er janvier 2013 1 |
| IAS 34 – Interim Financial Reporting | er janvier 2013 1 |
| IFRIC 20 - Stripping costs in the Production Phase of a Surface Mine | er janvier 2013 1 |
* sauf précision contraire, applicable aux exercices ouverts à compter de la date indiquée dans cette colonne
Le Groupe a décidé de ne pas appliquer par anticipation les normes, amendements et interprétations non encore applicables de façon obligatoire au 30 Juin 2012.
Néant
Au 30 juin 2012, le périmètre de consolidation du groupe AdVini comprend 33 sociétés dont 31 sont consolidées par intégration globale et 2 par mise en équivalence contre 34 au 31 décembre 2011
En date du 25 avril 2012 la société OGIER, filiale à 100% d'AdVini a cédé 75% des parts de la SCEA AMOUROUX. Cette entité a été de ce fait sortie du périmètre de consolidation pour la clôture du 30 juin 2012 compte tenu du caractère non significatif de ses états financiers (chiffre d'affaires au 30 juin 2012 5K€, résultat net -1K€ et total bilan de 203K€).
| NOM DE LA SOCIETE | % CONTROLE | % INTERET | DEVISE | METHODE DE CONSOLIDATION |
|---|---|---|---|---|
| AdVini (Mère) | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| SARL TRANSPORTS LODEZIENS | 99.95% | 99.95% | Euro | Intégration globale |
| SAS OGIER | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| SAS ETS LEONCE AMOUROUX | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| SAS CAZES | 66.66% | 66.66% | Euro | Intégration globale |
| SAS GASSIER | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| SAS RIGAL | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| SAS ANTOINE MOUEIX | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| SAS IMPRESSIONS DE L'ENCLOS | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| GIE L'ORMARINE ET JEANJEAN | 50.00% | 71.43% | Euro | Intégration globale |
| ADVINI POLSKA, Sp. Z.O.O. (Pologne) | 100.00% | 100.00% | Zloty | Intégration globale |
| ADVINI USA, Limited (Etats-Unis, ex-Cannon Wines) | 100.00% | 100.00% | Dollar US | Intégration globale |
| ADVINI CANADA, Incorporated (Canada) | 100.00% | 100.00% | Dollar CAD | Intégration globale |
| SCEA CHÂTEAU CAPET GUILLIER | 99.99% | 99.99% | Euro | Intégration globale |
| SCEA NOTRE DAME DE COUSIGNAC | 99.61% | 99.61% | Euro | Intégration globale |
| SCEA LE FENOUILLET | 99.97% | 99.97% | Euro | Intégration globale |
| SCEA CHÂTEAU GRAND RENOM | 99.90% | 99.90% | Euro | Intégration globale |
| SCEA MAS DE PIVE | 99,99% | 99,99% | Euro | Intégration globale |
| SCEA RAYMOND | 99.80% | 99.80% | Euro | Intégration globale |
| SCI CHÂTEAU BARON GEORGES | 99.95% | 99.95% | Euro | Intégration globale |
| SCI CAVES BESSAC | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| SCI ANTOINE MOUEIX | 99.90% | 99.90% | Euro | Intégration globale |
| SAS LA TABLE D'AIME | 51.72% | 34.47% | Euro | Intégration globale |
| SCEA CHÂTEAU GASSIER | 48.98% | 48.98% | Euro | Mise en équivalence |
| SA DOMAINE LAROCHE | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| SA MAS LA CHEVALIERE | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| EURL LE VIEUX MOULIN | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| SCI DU DOMAINE LAROCHE | 100.00% | 100.00% | Euro | Intégration globale |
| ADVINI LATAM (ex LAROCHE CHILE, Limitada, Chili) | 100.00% | 100.00% | Peso chilien | Intégration globale |
| LAROCHE WINES, Limited (Royaume-Uni) | 100.00% | 100.00% | Livre sterling | Intégration globale |
| LAROCHE, Incorporated (Etats-Unis) | 100.00% | 100.00% | Dollar US | Intégration globale |
| LAROCHE SOUTH AFRICA WINE ESTATES, Limited | 100.00% | 100.00% | Rand | Intégration globale |
| (Afrique du Sud) VINA CASABLANCA, Limitada (Chili) |
30,90% | 30,90% | Peso chilien | Mise en équivalence |
Le Groupe AdVini est organisé autour d'un secteur opérationnel principal : le secteur « vin ».
AdVini intervient sur toute la filière vin, et de façon quasi exclusive dans ce secteur, en tant que producteur, éleveur, négociant et metteur en marché.
AdVini est organisé autour de maisons de vins, implantées au cœur des principales régions viticoles, et de structures centralisées qui regroupent les fonctions support et la commercialisation.
Ces secteurs opérationnels ont été regroupés car ils remplissent les critères de regroupement d' IFRS8.12 pour être regroupés en un seul secteur Vin.
| Au 30 juin 2012 | Secteur Vin | Eliminations Autres inter secteurs |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 103 007 | 4 036 | (2 782) | 104 261 |
| Marge Brute | 33 813 | 2 852 | (1 645) | 35 020 |
| % | 33% | 71% | 34% | |
| Résultat Opérationnel | 2 218 | 246 | (8) | 2 455 |
| Résultat avant IS | 1 111 | 183 | - | 1 297 |
| Actifs sectoriels | 237 612 | 6 801 | (4 308) | 240 106 |
| en milliers d'euros |
| Au 30 juin 2011 | Secteur Vin | Autres | Eliminations inter secteurs |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 95 629 | 3 961 | (2 801) | 96 789 |
| Marge Brute | 32 162 | 2 721 | (1 849) | 33 034 |
| % | 34% | 69% | 34% | |
| Résultat Opérationnel | 1 887 | 67 | (8) | 1 946 |
| Résultat avant IS | 2 401 | 6 | (0) | 2 407 |
| Actifs sectoriels | 236 203 | 6 592 | (3 827) | 238 969 |
| en milliers d'euros | Logiciels (ERP) |
Marques | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31/12/2011 | 2 098 | 12 804 | 3 436 | 18 337 |
| Acquisitions | 119 | - | - | 119 |
| Regroupement d'entreprises | - | - | - | - |
| Cessions | - | - | (0) | (0) |
| Reclassements | - | 0 | 0 | 0 |
| Actifs détenus en vue de la vente | - | - | - | - |
| Ecarts de conversion | - | - | - | - |
| Valeurs brutes au 30 juin 2012 | 2 216 | 12 804 | 3 436 | 18 456 |
| Dépréciations et amortissements cumulés au 31 décembre 2011 |
1 644 | - | 74 | 1 719 |
| Dotation aux Amortissements | 109 | - | 24 | 133 |
| Cessions | (0) | - | - | (0) |
| Reclassements | - | - | - | - |
| Dépréciations et amortissements cumulés au 30 juin 2012 |
1 753 | - | 98 | 1 851 |
| Valeurs nettes au 31 décembre 2011 | 453 | 12 804 | 3 362 | 16 619 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2012 | 463 | 12 804 | 3 337 | 16 605 |
La valeur nette des logiciels contrôlés en vertu de contrats de location financement est de 184 milliers d'euros au 30 juin 2012 contre 195 milliers d'euros au 31 décembre 2011.
| en milliers d'euros | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31/12/2011 | 38 132 | 36 236 | 35 166 | 12 007 | 121 540 |
| Acquisitions | 23 | 123 | 1 658 | 1 156 | 2 961 |
| Regroupement d'entreprises | (148) | - | - | (49) | (197) |
| Reclassement | - | - | - | - | - |
| Cessions | (20) | - | (376) | (215) | (611) |
| Actifs détenus en vue de la vente | - | - | - | - | - |
| Ecarts de conversion | - | - | - | - | - |
| Valeurs brutes au 30 juin 2012 | 37 988 | 36 359 | 36 447 | 12 900 | 123 693 |
| Dépréciations et amortissements cumulés au 31 décembre 2011 |
1 179 | 15 548 | 21 339 | 4 784 | 42 849 |
| Dotation aux amortissements | 159 | 718 | 1 721 | 527 | 3 125 |
| Reprises | (0) | (0) | (268) | (84) | (353) |
| Reclassement | - | - | - | - | - |
| Dépréciations et amortissements cumulés au 30 juin 2012 |
1 337 | 16 265 | 22 792 | 5 227 | 45 621 |
| Valeurs nettes au 31 décembre 2011 | 36 953 | 20 688 | 13 827 | 7 223 | 78 691 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2012 | 36 651 | 20 094 | 13 655 | 7 673 | 78 072 |
La valeur des immobilisations corporelles nettes détenues en vertu de contrats de location financement et de contrats de location avec option d'achat est de 7 326 milliers d'euros au 30 juin 2012 contre 7 994 milliers d'euros au 31 décembre 2011
| en milliers d'euros | Valeur nette au 31/12/2011 |
Acquisition | Perte de valeur | Cession | Valeur nette au 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ogier | 105 | 105 | |||
| Amouroux | 144 | 144 | |||
| AdVini USA (ex | 190 | 190 | |||
| Cannon Wines) Rigal |
932 | 932 | |||
| Cazes | 420 | 420 | |||
| Cousignac | 325 | 325 | |||
| Baron Georges | 531 | 531 | |||
| Raymond | 290 | 290 | |||
| Divers | 71 | 71 | |||
| TOTAL | 3 007 | - | - | - | 3 007 |
Le montant de l'écart d'acquisition s'élève à 3 007 K€. Aucune perte de valeur n'a été comptabilisée au 30 juin 2012. En l'absence d'événements particuliers sur la période, le prochain test de perte de valeur sur les goodwill et immobilisations incorporelles non amorties aura lieu au plus tard le 31 décembre 2012.
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 31-déc-11 | 30-juin-11 |
|---|---|---|---|
| Matières premières (matières sèches) | 5 340 | 4 494 | 5 488 |
| Vins en vrac | 26 035 | 31 155 | 25 526 |
| Vins en bouteille | 31 243 | 23 407 | 31 285 |
| Autres | 3 086 | 1 690 | 2 948 |
| Valeur brute | 65 703 | 60 745 | 65 246 |
| Dépréciation | (717) | -756 | (828) |
| Valeur nette | 64 986 | 59 989 | 64 418 |
| en milliers d'euros | 30-juin-12 |
|---|---|
| Résultat net pour les opérations poursuivies, part du Groupe | 795 |
| Résultat net pour les opérations abandonnées, part du Groupe | (78) |
| Résultat net, part du Groupe | 716 |
| Résultat net, part du Groupe, pour le résultat dilué | 716 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 3 496 723 |
| Actions autodétenues | (121 583) |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le résultat de base par | |
| action | 3 375 140 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le résultat dilué par | |
| action | 3 375 140 |
| Résultat par action de base (en euro) pour les opérations poursuivies | 0,24 |
| Résultat par action dilué (en euro) pour les opérations poursuivies | 0,24 |
| Résultat par action de base (en euro) pour les opérations abandonnées | (0,02) |
| Résultat par action dilué (en euro) pour les opérations abandonnées | (0,02) |
| Résultat par action de base (en euro) total | 0,21 |
| Résultat par action dilué (en euro) total | 0,21 |
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 31-déc-11 |
|---|---|---|
| Valeurs Mobilières de Placement | - | - |
| Disponibilités | 948 | 1 578 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 948 | 1 578 |
| Découverts et concours bancaires courants | (64 362) | (62 290) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets | (63 415) | (60 712) |
Au 30 juin 2012, le capital est composé de 3 501 299 actions ordinaires, entièrement libérées d'une valeur nominale de 2 euros, les primes d'émission et de fusion s'élevant à 31 899 milliers d'euros.
L'assemblée générale du 8 juin 2012 a approuvé la distribution d'un dividende brut de 0.32 € par action, soit 1 120 K€, qui a été mis en paiement le 31 juillet 2012 (contre 0.32 € au titre de la distribution du résultat de l'exercice 2010, soit 1.051 K€).
En mars 2012, 10.100 actions ont été émises pour satisfaire la tranche d'actions gratuites attribuée le 24 mars 2010, avec un impact de 20 K€ sur le capital et de -20 K€ sur les réserves. La charge totale a été étalée linéairement sur la durée d'acquisition des droits, soit deux ans à compter de la date d'attribution. La charge comptabilisée à ce titre sur le 1er semestre 2012 est de 17 K€.
Un plan initialement arrêté par le directoire du 17 janvier 2011 a ensuite été modifié par le directoire du 17 décembre 2011, afin de tenir compte des recommandations du Comité de Rémunérations du 6 décembre 2011.
Le nombre total des actions attribuées gratuitement serait au maximum de 81.445 actions à attribuer sur une période de deux années :
2012 : 43 370 actions au maximum 2013 : 38 075 actions
L'attribution des actions à leurs bénéficiaires ne sera définitive qu'au terme d'une période d'acquisition minimale de deux ans et l'obligation de conservation des bénéficiaires à l'issue de la période d'acquisition est fixée à deux ans.
S'agissant d'actions qui seront attribuées aux membres du Comité de direction ayant un statut de dirigeants, le Conseil décide que ces derniers devront conserver au nominatif jusqu'à la date de cessation de leur fonction 50% des actions qui pourront être attribuées.
L'attribution des actions dépendra de la réalisation à la fin de chaque année d'un critère de performance basé sur le résultat net consolidé part groupe hors éléments exceptionnels et variation de taux de l'impôt sur les sociétés. La réalisation de ce critère de performance sera appréciée lors de la publication des comptes consolidés intervenant en 2013 (pour l'exercice 2012) et 2014 (pour l'exercice 2013).
Le Groupe ayant estimé que les résultats à fin juin 2012 ne permettaient pas d'avoir une vision suffisamment précise sur l'atteinte des critères de performance annuels fixés, aucune charge relative à ce plan n'a été constatée sur le premier semestre 2012.
| en milliers d'euros | Emprunts sur location financement |
Emprunts envers des établissements de crédit |
Instruments dérivés passifs |
Concours bancaires |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2011 | 4 816 | 28 531 | 839 | 62 144 | 146 | 96 476 |
| Augmentation | 979 | 1 920 | - | 2 218 | - | 5 118 |
| Diminution | (875) | (2 888) | (17) | - | (146) | (3 926) |
| Regroupement d'entreprises | - | |||||
| Passifs liés aux actifs destinés à être cédés | - | |||||
| Écart de conversion | 6 | 6 | ||||
| Variation de juste valeur | - | |||||
| Autres variations | - | |||||
| Valeur au 30 juin 2012 | 4 920 | 27 570 | 822 | 64 363 | - | 97 675 |
| dont part courante | 1 619 | 5 768 | - | 64 362 | 71 749 | |
| dont part non courante | 3 301 | 21 802 | 822 | 25 925 |
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 30-juin-11 |
|---|---|---|
| Charge (produit) d'impôt courant sur les sociétés | -146 | 129 |
| Charge (produit) d'impôt différé | -432 | -84 |
| Total charge d'impôt | -578 | 45 |
| Autres produits opérationnels | ||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 30-juin-11 |
| Plus values nettes cessions et juste valeur des immobilisations | 85 | 686 |
| Subvention d'exploitation | 185 | 282 |
| Gains de change | 390 | 301 |
| Badwill | - | 442 |
| produits à recevoir assurance | 1 507 | - |
| Divers produits d'exploitation | 322 | 479 |
| Total | 2 489 | 2 189 |
| 2 489 | 2 189 | |
| Autres charges opérationnelles | - | 0 |
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 30-juin-11 |
| Moins values nettes cessions immobilisations | - | - |
| Pertes de change | (163) | (706) |
| Frais d'acquisition et cessions immo | - | (666) |
| Dépréciation des goodwills | - | - |
| Juste valeur du 1er lot de titres Laroche | - | - |
| Diverses charges d'exploitation | (393) | (215) |
| Indemnités versées | (171) | |
| Total | (727) | (1 587) |
Le poste provision part non courante a diminué par rapport au 31 décembre 2011 de 580K€ représentés pour 600K€ par une reprise de provision sur litige commercial.
| en milliers d'euros | Provision Clients douteux |
|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2011 | 3 392 |
| Dotations | 1 881 |
| Reprises utilisées | -95 |
| Reprises non utilisées | 0 |
| Regroupement d'entreprises | |
| Valeur au 30 juin 2012 | 5 179 |
Au cours du premier semestre 2012, le poste provision client douteux a connu une augmentation de 1 788K€ représentée notamment par le sinistre d'un client étranger pour 1 569K€. Cette somme a été provisionnée en totalité au 30 juin 2012. Cette provision a été compensée en partie par la comptabilisation d'un produit à recevoir de 1 507K€ (cf note 15) du fait de l'assurance GIPAC.
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 30-juin-11 |
|---|---|---|
| Ventes au Groupe AdVini | 1 976 | 1 884 |
| Achats au Groupe AdVini | 133 | 140 |
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 30-juin-11 |
|---|---|---|
| Avantages à court terme | 567 | 496 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | ||
| Autres avantages à long terme | ||
| Indemnités de fin de contrat de travail | ||
| Paiements en actions | 17 | 168 |
| Total | 584 | 664 |
En complément des informations mentionnées dans le tableau qui précède, il existe des indemnités compensatrices en cas de rupture de contrat ou de mandat dont le total pourrait, au maximum pour l'ensemble des indemnités, représenter un montant de 949 milliers d'euros. Aucune charge n'est constatée au titre de ces indemnités sur le premier semestre 2012. Il n'existe pas de stock-options.
Depuis l'exercice 2011, tous les dirigeants salariés bénéficient d'une retraite complémentaire « article 83 ». Cela concerne un membre du Conseil de surveillance et trois membres du Directoire.
Les actifs de la filiale LAROCHE AFS ont été partiellement cédés au cours de l'année 2011 et les actifs restants sont toujours présentés en activité destinée à être cédée au 30 juin 2012.
Les montants présentés au bilan et au compte de résultat sous les rubriques spécifiques prévues par la norme IFRS 5 s'analysent comme suit :
19-1 Résultat des activités arrêtées ou en cours de cession
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 30-juin-11 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 415 | 1 432 |
| Achats consommés | (240) | (897) |
| Charges de personnel | (161) | (321) |
| Charges externes | (113) | (284) |
| Impôts et taxes | (12) | (10) |
| Dotations aux amortissements | - | - |
| Dotations aux provisions | - | - |
| Autres produits opérationnels * | 84 | 1 807 |
| Autres charges opérationnelles | - | - |
| Résultat opérationnel | (26) | 1 728 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | - | - |
| Coût de l'endettement financier brut | (51) | (58) |
| Coût de l'endettement financier net | (51) | (58) |
| Autres produits financiers | 0 | 30 |
| Autres charges financières | (2) | (1) |
| Charge d'impôt | - | - |
| Quote part des sociétés mises en équivalence | - | - |
| Résultat net des activités poursuivies | - | - |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession | (78) | 1 699 |
| Résultat net | (78) | 1 699 |
| Résultat net - Part des minoritaires | ||
| Résultat net - Part du groupe | (78) | 1 699 |
| Résultat par action en euros (part du groupe) des activités abandonnées | ||
| - résultat de base | (0,02) | 0,54 |
| - résultat dilué | (0,02) | 0,50 |
Le résultat des activités arrêtées ou en cours de cession au 30 juin 2011 comprenait les comptes de la société ADVINI LATAM, qui ne fait plus l'objet d'un tel reclassement depuis le 31 décembre 2011.
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 31-déc-11 |
|---|---|---|
| Goodwill | - | - |
| Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles |
- 3 706 |
- 3 637 |
| Actifs financiers non courants | 1 | 1 |
| Impôts différés actifs | - | - |
| Actifs non courants | 3 706 | 3 638 |
| Stocks | 550 | 536 |
| Clients | 72 | 62 |
| Autres créances | 5 | - |
| Actifs d'impôts exigibles | - | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 28 | 76 |
| Actifs courants | 654 | 674 |
| Actifs destinés à être cédés |
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 31-déc-11 |
|---|---|---|
| Dettes financières - part non courante | - | - |
| Passifs d'impôts différés | - | - |
| Provisions - part non courante | - | - |
| Passifs non courants | - | - |
| - | ||
| Dettes financières - part courante | 1 028 | 1 144 |
| Dettes d'impôt exigible | - | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 44 | 20 |
| Provisions - part courante | - | - |
| Autres passifs courants | 16 | 18 |
| Passifs courants | 1 088 | 1 182 |
| Passifs liés aux actifs destinés à être cédés | 1 088 | 1 182 |
| en milliers d'euros | 30-juin-12 | 30-juin-11 |
|---|---|---|
| Trésorerie à l'ouverture | (1 056) | (1 881) |
| Flux de trésorerie liés à l'activité | 103 | -524 |
| Flux de trésorerie liés à l'investissement | (22) | 3000 |
| Flux de trésorerie liés au financement | (16) | -1827 |
| Trésorerie à la clôture | (991) | (1 232) |
| Dont disponibilités | 28 | 20 |
| Dont découvert | (1 019) | (1 252) |
Les engagements et passifs éventuels ne diffèrent pas significativement dans leur nature et leur montant par rapport à la situation qui prévalait au 31 décembre 2011.
Néant
1567, avenue Albert Einstein 34960 Montpellier Cedex 02 S.A. au capital de € 5.497.100
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale d'Aix-Bastia
1025, rue Henri Becquerel C.S. 39520 34961 Montpellier Cedex 2 S.A.S. à capital variable
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
AdVini Période du 1er janvier au 30 juin 2012
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Montpellier, le 31 août 2012
Les Commissaires aux Comptes
KPMG Audit Sud-Est ERNST & YOUNG Audit
Didier Redon et John Evans Marie-Thérèse Mercier
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.