Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 8, 2015
Annual / Quarterly Financial Statement
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Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015 e Informe de Gestión, junto con el Informe de Auditoría
(Euros)
| ACTIVO | Notas | 28.02.2015 | 28.02.2014 | PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas | 28.02.2015 | 28.02.2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE: | PATRIMONIO NETO: | ||||||
| Inmovilizado intangible | 5 | 2.099.190 | 635.662 FONDOS PROPIOS- | 12 | |||
| Inmovilizado material- | 6 | Capital | 5.565.665 | 5.565.665 | |||
| Terrenos y construcciones | 10.356.305 | 10.503.282 Prima de emisión | 422.399 | 422.399 | |||
| Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material | 11.860.136 | 16.478.201 Reservas | |||||
| 22.216.441 | 26.981.483 Reserva legal | 1.097.612 | 1.097.612 | ||||
| Inversiones inmobiliarias | 7 | 2.758.758 | 2.789.678 Reservas voluntarias | 125.449.734 | 125.449.734 | ||
| Inversiones en empresas del Grupo y asociadas | 126.547.346 | 126.547.346 | |||||
| a largo plazo- | 8 | Acciones propias | (500.003) | (500.003) | |||
| Instrumentos de patrimonio | 13.976.840 | 12.520.187 Resultados de ejercicios anteriores | |||||
| Créditos a empresas | 18 | 10.439.390 | 11.114.214 Resultados negativos de ejercicios anteriores | (56.597.537) | (35.942.679) | ||
| 24.416.230 | 23.634.401 Resultado del ejercicio | (11.633.667) | (20.654.858) | ||||
| Inversiones financieras a largo plazo | 9 | 3.570.741 | 3.896.335 SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS- | 13 | |||
| Activos por impuesto diferido | 15 | 8.287.146 | 12.598.379 Subvenciones de capital | 116.276 | 383.940 | ||
| Otros activos no corrientes | 4-g | 217.027 | 272.703 | Total patrimonio neto | 63.920.479 | 75.821.810 | |
| Total activo no corriente | 63.565.533 | 70.808.641 | |||||
| PASIVO NO CORRIENTE: | |||||||
| Deudas a largo plazo- | 14 | ||||||
| Deudas con entidades de crédito | 15.044.941 | 20.668.353 | |||||
| Otros pasivos financieros | 1.652.602 | 3.499.287 | |||||
| 16.697.543 | 24.167.640 | ||||||
| Deudas con empresas del Grupo y asociadas | |||||||
| a largo plazo | 18 | 346.353 | 480.543 | ||||
| Pasivos por impuesto diferido | 15 | 136.310 | 269.376 | ||||
| Anticipos recibidos a largo plazo | 126.966 | 166.224 | |||||
| Total pasivo no corriente | 17.307.172 | 25.083.783 | |||||
| PASIVO CORRIENTE: | |||||||
| Provisiones a corto plazo | 95.774 | 99.811 | |||||
| ACTIVO CORRIENTE: | Deudas a corto plazo- | 14 | |||||
| Existencias | 10 | 19.919.654 | 25.892.501 Deudas con entidades de crédito | 6.244.129 | 4.931.626 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- | Otros pasivos financieros | 2.970.408 | 1.755.414 | ||||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 11 | 11.304.333 | 10.537.264 | 9.214.537 | 6.687.040 | ||
| Deudores varios | 166.961 | 180.274 Deudas con empresas del Grupo y asociadas | |||||
| Activos por impuesto corriente | 15 | 152.051 | 151.523 | a corto plazo | 18 | 157.694 | 129.307 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 15 | 64.958 | 142.296 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||||
| 11.688.303 | 11.011.357 Proveedores | 5.773.870 | 4.861.255 | ||||
| Inversiones financieras a corto plazo | 9 | 4.200.364 | 8.259.605 Proveedores, empresas del Grupo y asociadas | 18 | 82.080 | 254.213 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 282.726 | 472.993 Acreedores varios | 3.554.910 | 3.869.267 | |||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes- | 11 | Remuneraciones pendientes de pago | 3.416.358 | 3.435.274 | |||
| Tesorería | 3.893.860 | 1.314.128 Otras deudas con las Administraciones Públicas | 15 | 1.310.370 | 1.463.531 | ||
| Otros activos líquidos equivalentes | 1.900.000 5.793.860 |
5.814.128 | 4.500.000 Otras deudas | 617.197 14.754.785 |
553.934 14.437.474 |
||
| Total activo corriente | 41.884.907 | 51.450.584 | Total pasivo corriente | 24.222.790 | 21.353.632 | ||
| TOTAL ACTIVO | 105.450.440 | 122.259.225 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 105.450.441 | 122.259.225 |
Las Notas 1 a 21 de la Memoria adjunta forman parte integrante del balance al 28 de febrero de 2015.
(Euros)
| Ejercicio Anual | Ejercicio Anual | ||
|---|---|---|---|
| terminado el | terminado el | ||
| Notas | 28.02.2015 | 28.02.2014 | |
| Importe neto de la cifra de negocios- | 17 | 99.598.254 | 112.183.428 |
| Ventas | 99.580.930 | 112.111.236 | |
| Prestaciones de servicios | 17.324 | 72.192 | |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 5 | 224.259 | - |
| Aprovisionamientos | 17 | (41.254.493) | (51.107.725) |
| Otros ingresos de explotación- | 17 | 2.315.844 | 2.229.623 |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 2.250.248 | 2.125.592 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 65.596 | 104.031 | |
| Gastos de personal- | 17 | (38.792.931) | (39.772.323) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (30.600.656) | (31.054.130) | |
| Cargas sociales | (8.192.275) | (8.718.193) | |
| Otros gastos de explotación- | (25.085.748) | (28.349.466) | |
| Servicios exteriores | 17 | (24.426.351) | (25.991.178) |
| Tributos | (513.268) | (621.886) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | 17 | (121.938) | (666.805) |
| Otros gastos de gestión corriente | (24.191) | (1.069.597) | |
| Amortización del inmovilizado | 5, 6 y 7 | (5.023.044) | (7.403.545) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | 13 | 393.450 | 509.849 |
| Exceso de provisiones | - | 12.900 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado- | (581.732) | (742.990) | |
| Deterioros y pérdidas | (565.378) | (633.365) | |
| Resultados por enajenaciones y otras | (16.354) | (109.625) | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (8.206.141) | (12.440.249) | |
| Ingresos financieros- | 547.822 | 606.628 | |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros: | |||
| De empresas del Grupo y asociadas | 18 | 130.139 | 224.499 |
| De terceros | 417.683 | 382.129 | |
| Gastos financieros- | (1.750.872) | (2.312.591) | |
| De empresas del Grupo y asociadas | 18 | (12.584) | (13.861) |
| Incorporación al activo de gastos financieros | 5 | 110.353 | - |
| Por deudas con terceros | (1.848.641) | (2.298.730) | |
| Por deudas con terceros | (1.738.288) | (2.298.730) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 9 | 1.352.510 | - |
| Diferencias de cambio | 375.756 | 13.619 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros- | 491.139 | (1.038.992) | |
| Deterioros y pérdidas | 8 y 9 | 491.139 | (960.157) |
| Resultados por enajenaciones de instrumentos financieros | - | (78.835) | |
| RESULTADO FINANCIERO | 1.016.355 | (2.731.336) | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (7.189.786) | (15.171.585) | |
| Impuestos sobre beneficios | 15 | (4.443.881) | (5.483.273) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | (11.633.667) | (20.654.858) |
correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015. Las Notas 1 a 21 de la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias
(Euros)
| Ejercicio Anual | Ejercicio Anual | ||
|---|---|---|---|
| terminado el | terminado el | ||
| Notas | 28.02.2015 | 28.02.2014 | |
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) | (11.633.667) | (20.654.858) | |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto: | |||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 13 | - | 605.617 |
| Efecto impositivo | 13 y 15 | - | (181.684) |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II) | - | 423.933 | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | |||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 13 | (393.450) | (509.849) |
| Efecto impositivo | 13 y 15 | 125.786 | 152.955 |
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (III) | (267.664) | (356.894) | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I + II +III) | (11.901.331) | (20.587.819) |
| Resultados | Subvenciones Donaciones |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prima de | Reserva | Reservas | Acciones | de Ejercicios | Pérdida | y Legados | |||
| Capital | Emisión | Legal | Voluntarias | Propias | Anteriores | del Ejercicio | Recibidos | TOTAL | |
| Saldo al 28 de febrero de 2013 | 5.565.665 | 422.399 | 1.097.612 | 125.449.734 | (500.003) | (12.884.419) | (23.058.260) | 316.901 | 96.409.629 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | - | (20.654.858) | 67.039 | (20.587.819) |
| Aplicación del resultado del ejercicio terminado el | |||||||||
| 28 de febrero de 2013- | |||||||||
| Resultados de ejercicios anteriores | - | - | - | - | - | (23.058.260) | 23.058.260 | - | - |
| Saldo al 28 de febrero de 2014 | 5.565.665 | 422.399 | 1.097.612 | 125.449.734 | (500.003) | (35.942.679) | (20.654.858) | 383.940 | 75.821.810 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | - | (11.633.667) | (267.664) (11.901.331) | |
| Aplicación del resultado del ejercicio terminado el | |||||||||
| 28 de febrero de 2014- | |||||||||
| Resultados de ejercicios anteriores | - | - | - | - | - | (20.654.858) | 20.654.858 | - | - |
| Saldo al 28 de febrero de 2015 | 5.565.665 | 422.399 | 1.097.612 | 125.449.734 | (500.003) | (56.597.537) | (11.633.667) | 116.276 | 63.920.479 |
correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015. Las Notas 1 a 21 de la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto
(Euros)
| Ejercicio Anual | Ejercicio Anual | ||
|---|---|---|---|
| terminado el | terminado el | ||
| Notas | 28.02.2015 | 28.02.2014 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) | 1.264.048 | 2.802.837 | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (7.189.786) | (15.171.585) | |
| Ajustes al resultado | |||
| Amortización del inmovilizado Correcciones valorativas por deterioro |
5, 6 y 7 6 y 7 |
5.023.044 565.378 |
7.403.545 633.365 |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 5 | (224.259) | - |
| Variación de provisiones | 17 | 121.938 | 666.805 |
| Imputación de subvenciones | 13 | (393.450) | (509.849) |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 5, 6 y 7 | 16.354 | 109.625 |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | 8 y 9 | (491.139) | 1.038.991 |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 9 | (1.352.510) | - |
| Ingresos financieros | (547.822) | (606.628) | |
| Gastos financieros | 1.750.872 | 2.298.731 | |
| Diferencias de cambio | (375.756) | 13.619 | |
| Exceso de provisiones | - | (12.900) | |
| Otros ingresos y gastos (neto) | 12.382 | 109.871 | |
| Cambios en el capital corriente | |||
| Existencias | 10 | 5.972.847 | 8.323.357 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | (938.812) | 1.499.732 | |
| Otros activos corrientes | 190.267 | (15.122) | |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | 710.519 | (1.161.181) | |
| Otros pasivos corrientes | (125.000) | (26.773) | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
| Pagos de intereses | (1.713.351) | (2.052.895) | |
| Cobros de intereses | 252.332 | 382.129 | |
| Otros cobros (pagos) | - | (120.000) | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II) | 4.481.536 | (705.359) | |
| Pagos por inversiones | |||
| Empresas del Grupo y asociadas | (8.696.067) | (12.588.300) | |
| Inmovilizado material e intangible | 5 y 6 | (1.142.300) | (1.156.965) |
| Otros activos financieros | (4.060.792) | (4.000.000) | |
| Cobros por desinversiones | |||
| Empresas del Grupo y asociadas | 8.535.516 | 10.461.259 | |
| Inmovilizado material e intangible | 6 | 35.606 | 23.089 |
| Otros activos financieros | 9.809.573 | 6.555.558 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) | (5.765.852) | (2.429.935) | |
| Cobros por instrumentos de patrimonio | |||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 13 | - | 605.617 |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | |||
| Ingresos diferidos recibidos | - | 166.225 | |
| Emisión de otras deudas | - | 122.940 | |
| Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | (4.309.178) | (2.015.096) | |
| Devolución y amortización otras deudas | (1.456.674) | (1.309.621) | |
| AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO/A DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III) | (20.268) | (332.457) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 5.814.128 | 6.146.585 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 11 | 5.793.860 | 5.814.128 |
Las Notas 1 a 21 de la Memoria adjuntos forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015
Adolfo Domínguez, S.A. (en adelante, "la Sociedad") se constituyó en Ourense el 9 de marzo de 1989 bajo la denominación de Nuevas Franquicias, S.A. ante el Notario D. Antonio Pol González, con número de su protocolo 734, y fue inscrita en el Registro Mercantil de Ourense. El 4 de noviembre de 1996 la Junta Extraordinaria de Accionistas acordó la aprobación de la fusión por absorción de las sociedades Adolfo Domínguez e Hijos, S.L., Adolfo Domínguez, S.L., Cediad, S.L. y Moliba, S.L., y el cambio de su denominación por la actual. La información relativa a dicha fusión se encuentra incluida en las cuentas anuales del ejercicio 1996.
El 16 de noviembre de 2005, se otorgó la escritura de disolución y cesión global de activos y pasivos de AD Compostela, S.L. a favor del socio único Adolfo Domínguez, S.A. La cesión supuso la extinción de la sociedad AD Compostela, S.L., mediante su disolución sin liquidación y la transmisión en bloque de su patrimonio social a la sociedad absorbente que adquirió por sucesión universal los derechos y obligaciones de aquella.
Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011, la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad aprobó el acuerdo relativo a la fusión por absorción por parte de Adolfo Dominguez, S.A. (sociedad absorbente) de las sociedades íntegramente participadas por ésta, Pola Sombra, S.L.U. y Crazy Diamond, S.L.U. (sociedades absorbidas), con la consiguiente disolución sin liquidación de dichas sociedades absorbidas, todo ello en los términos y condiciones recogidos en el Proyecto de Fusión suscrito por los Órganos de Administración de las citadas sociedades. Posteriormente, este acuerdo fue elevado a escritura pública e inscrito en el Registro Mercantil de Ourense con fecha 15 de octubre de 2010.
Dicha operación se acogió al régimen fiscal especial establecido en los artículos 83 a 96 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que permite proceder a reestructuraciones de grupos empresariales bajo el concepto de la neutralidad impositiva.
En la Memoria que forma parte de las cuentas anuales de la Sociedad correspondientes al ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011 se incluyó, con mayor detalle, la información relativa a esta operación.
Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.
El objeto social principal de la Sociedad es el diseño, fabricación, adquisición, venta y comercialización al por menor y por mayor, importación y exportación de prendas confeccionadas, calzado, bolsos y complementos, así como ropa de hogar, muebles y objetos de decoración. Su domicilio social se encuentra en el Polígono Industrial de San Cibrao das Viñas, provincia de Ourense.
Excepto por los gastos incurridos en la obtención de las correspondientes certificaciones medioambientales y la contribución realizada a la entidad sin fin de lucro, Ecoembalajes España, S.A. (Ecoembes), por los envases puestos en el mercado, la Sociedad no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.
Adolfo Domínguez, S.A. es la sociedad dominante del Grupo Adolfo Domínguez, que incluye las diversas sociedades nacionales y extranjeras que se indican en la Nota 8. La actividad principal de las sociedades dependientes extranjeras es la explotación de locales comerciales en Bélgica, China, Estados Unidos, Francia, Japón, Luxemburgo, México, Portugal y Reino Unido, para la comercialización de los productos destinados a dichos países.
El detalle de los puntos de venta de la Sociedad ubicados en España, atendiendo al formato y a la propiedad de los mismos es el siguiente:
| Número de Tiendas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |||||||
| Formato | Gestión | Gestión | ||||||
| Directa | Franquicias | Total | Directa | Franquicias | Total | |||
| Tienda clásica | 79 | 63 | 142 | 95 | 72 | 167 | ||
| Corners | 184 | - | 184 | 211 | - | 211 | ||
| 263 | 63 | 326 | 306 | 72 | 378 |
Adicionalmente, al 28 de febrero de 2015 la Sociedad explota 6 tiendas en gestión directa y 7 corners (6 tiendas y 7 corners al 28 de febrero de 2014) a través de un establecimiento permanente ubicado en Portugal.
La Sociedad comercializa, principalmente, productos categorizados en las siguientes líneas: ADOLFO DOMÍNGUEZ (hombre, mujer y niños), AD+ (mujer), Línea U (joven), Mi casa (muebles, menaje de hogar), ADC (complementos y productos de regalo).
Por otra parte, el número total de puntos de venta del Grupo Adolfo Domínguez al 28 de febrero de 2015 ascendía a 579 (649 al 28 de febrero de 2014).
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Estas cuentas anuales se han elaborado a partir de los registros contables de la Sociedad, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Sociedad al 28 de febrero de 2015, así como de los resultados de sus operaciones y de los flujos de efectivo habidos durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha (en adelante, ejercicio 2014).
Estas cuentas anuales han sido formuladas por el Consejo de Administración y se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio terminado el 28 de febrero de 2014 (en adelante, ejercicio 2013), fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 10 de julio de 2014.
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Los Administradores de la Sociedad han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales. No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2014 se han elaborado siguiendo el principio de "empresa en funcionamiento".
La información relativa al ejercicio 2013 que se incluye en esta Memoria se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2014.
La información incluida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad.
En la elaboración de las cuentas anuales se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible al 28 de febrero de 2015 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría, en su caso, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios afectados.
En los últimos ejercicios, incluido 2014, la Sociedad ha incurrido en pérdidas, consecuencia principalmente, de la desfavorable evolución del ciclo económico (con especial impacto negativo en España) y del ajuste realizado en la estructura de la Sociedad, que ha provocado el cierre de tiendas no rentables y la contracción de gastos.
Se han puesto en marcha una serie de actuaciones para hacer frente a esta situación con el objetivo de revertir los resultados, volver a la rentabilidad y mejorar la eficiencia en la organización de la Sociedad, en un entorno altamente competitivo. Estas medidas han consistido en:
Las actuaciones anteriormente indicadas han comenzado a plasmarse en los resultados del Grupo en el ejercicio 2014, donde el margen bruto y el resultado de explotación han mejorado con respecto al ejercicio anterior, se espera que se mantenga esta tendencia en los ejercicios futuros.
Los presupuestos de tesorería preparados por la Dirección para el ejercicio 2015 permiten concluir razonablemente que la Sociedad dispondrá de la liquidez suficiente para afrontar sus compromisos de pago con los recursos que genera a través de sus operaciones, recurriendo a alternativas de financiación en el eventual caso de que estas fueran necesarias.
Considerando las circunstancias descritas anteriormente, los Administradores de la Sociedad han formulado las presentes cuentas anuales aplicando el principio de "empresa en funcionamiento".
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes Notas de la Memoria.
En la elaboración de estas cuentas anuales no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la re-expresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio anterior.
Durante el ejercicio 2014 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto de los criterios aplicados en el ejercicio 2013.
De acuerdo con la legislación vigente, los Administradores de la Sociedad han formulado separadamente cuentas anuales consolidadas del Grupo del que es cabecera, preparadas bajo Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2014, el volumen total de reservas consolidadas asciende a 80.391.689 euros (90.655.046 euros en 2013), el resultado consolidado del ejercicio asciende a una pérdida de 11.037.722 euros (10.263.357 euros en 2013) y los volúmenes totales de activos y de ventas ascienden a 120.157.872 y 121.542.146 euros, respectivamente (133.905.342 y 132.468.740 euros, respectivamente, en 2013).
La propuesta de aplicación de las pérdidas del ejercicio 2014 que presentarán los Administradores de la Sociedad a la Junta General de Accionistas para su aprobación, se muestran a continuación:
| Euros | |
|---|---|
| 2014 | |
| Bases de reparto: Pérdida del ejercicio |
11.633.667 |
| Aplicación de resultado: Resultado negativo a compensar |
|
| en ejercicios posteriores | 11.633.667 |
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2014, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición y, posteriormente, dicha valoración inicial se corrige por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil), y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. Adicionalmente al precio pagado por la adquisición de cada elemento, el coste también incluye los gastos financieros devengados durante el periodo de implantación que sean directamente atribuibles a la adquisición o fabricación del activo.
La Sociedad reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizando como contrapartida el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, son similares a los aplicados para los activos materiales y se explican en la Nota 4-c. En este ejercicio no se han reconocido pérdidas netas por deterioro del inmovilizado intangible.
La Sociedad utiliza los siguientes criterios para la contabilización de su inmovilizado intangible:
Las concesiones administrativas corresponden al derecho de uso, durante 50 años, de diversas plazas de garaje y figuran registradas por los importes efectivamente pagados. Se amortizan linealmente a lo largo de vigencia de la concesión.
Las patentes y marcas se valoran inicialmente a su precio de adquisición y se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles estimadas (normalmente 10 años).
Se registran en esta cuenta los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos para la gestión de la Sociedad, incluyendo los costes de desarrollo de la página web. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de cuatro años desde la entrada en explotación de cada aplicación.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se imputan a resultados del ejercicio en que se incurren.
Se registran en esta cuenta los importes satisfechos para acceder al uso de los locales comerciales. El reconocimiento inicial corresponde a su precio de adquisición y se amortizan en cinco años, que es el período estimado en el cual contribuirán a la obtención de ingresos, excepto que la duración del contrato sea inferior en cuyo caso se amortizan en dicho período.
La Sociedad procede a revisar el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Si como consecuencia se produjese un cambio en dichos criterios se reconocerían como un cambio de estimación.
Dentro de este epígrafe figuran registrados los importes satisfechos para el desarrollo del sistema informático integral, que se encuentra en proceso de desarrollo. Igualmente se ha incorporado como mayor inmovilizado los gastos financieros devengados durante el proceso de desarrollo y costes de personal propio.
Los costes de personal propio, que efectúan labores de desarrollo del sistema informático, se cargan en las cuentas de gastos que correspondan. Las cuentas del inmovilizado intangible en curso, se cargan por el importe de dichos gastos, con abono a la partida de ingresos que recoge los trabajos realizados por la Sociedad para sí misma.
El inmovilizado material se halla valorado a su precio de adquisición, neto de su correspondiente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro que, en su caso, haya experimentado, de acuerdo con el criterio que se menciona en la Nota 4-c.
Los costes incurridos en el acondicionamiento de tiendas ubicadas en locales arrendados se clasifican como instalaciones. Las tiendas correspondientes al formato macro se amortizan linealmente en 10 años, mientras que las restantes tiendas se amortizan en un plazo de 5 años, sin superar en ningún caso la duración del contrato de arrendamiento.
Las sustituciones o renovaciones de elementos completos, los costes de ampliación, modernización o mejora que aumentan la vida útil del bien objeto, su productividad, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
La amortización se calcula, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con cargo al epígrafe "Amortización del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias, en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 5-10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3-10 |
| Otro inmovilizado | 4-7 |
Con cierta periodicidad, se procede a revisar la vida útil estimada de los elementos del inmovilizado material, de cara a detectar cambios significativos en las mismas, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a las cuentas de pérdidas y ganancias de ejercicios futuros, en concepto de su amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles.
En la fecha de cada balance y, siempre que existan indicios de pérdida de valor, la Sociedad revisa los importes en libros de sus activos materiales, intangibles e inversiones inmobiliarias para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, la Sociedad calculará el importe recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso.
Para estimar el valor en uso, la Sociedad prepara las previsiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por los Administradores de la Sociedad. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Estas previsiones cubren los próximos cinco años (no superando en ningún caso el periodo de alquiler previsto por la Sociedad en aquellas tiendas que no son de su propiedad), estimándose los flujos para los años futuros aplicando tasas de crecimiento razonables que, en ningún caso, son crecientes ni superan las tasas de crecimiento de los años anteriores. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de interés de mercado sin riesgo, ajustado por los riesgos específicos del activo que no se han tenido en cuenta al estimar los futuros flujos de efectivo.
Las tasas de descuento utilizadas por Adolfo Domínguez a estos efectos se calculan en base a la tasa libre de riesgo para los bonos a 10 años emitidos por el Gobierno, ajustada por los distintos riesgos asociados a cada activo en concreto. En concreto, la tasa de descuento usada ha sido del 8%.
La Sociedad ha definido como unidades generadoras de efectivo básicas, cada uno de los locales comerciales en los que desarrolla sus actividades.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una Unidad Generadora de Efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se reduce a su importe recuperable. Para ello se reconoce el importe de la pérdida por deterioro de valor como gasto y se distribuye entre los activos que forman la unidad, reduciendo en primer lugar el fondo de comercio, si existiera, y, a continuación, el resto de los activos de la unidad prorrateados en función de su importe en libros.
En el caso de las inversiones inmobiliarias la Sociedad toma como referencia del importe recuperable de los mismos, tasaciones realizadas por expertos independientes de reconocido prestigio.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (Unidad Generadora de Efectivo) en ejercicios anteriores. Dicha reversión por deterioro de valor se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se origina.
El epígrafe "Inversiones inmobiliarias" del balance recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 4-b, relativa al inmovilizado material.
Los arrendamientos se clasifican como "arrendamientos financieros" siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren sustancialmente al arrendatario los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como "arrendamientos operativos".
Los principales contratos de arrendamiento operativo firmados por la Sociedad se refieren a locales comerciales, aparte de sus oficinas centrales y almacenes y se clasifican como arrendamientos operativos porque:
Durante los ejercicios 2014 y 2013 la Sociedad no ha suscrito como arrendador o arrendatario contrato alguno que pudiera ser clasificado como arrendamiento financiero.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente, todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, los tiene el arrendador.
Tanto si la Sociedad actúa como arrendador o como arrendatario, los correspondientes ingresos o gastos, respectivamente, del arrendamiento se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan. Los cobros o pagos realizados por anticipado se linealizan en el período de duración del correspondiente contrato.
Un "instrumento financiero" es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un "instrumento de capital" es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite, una vez deducidos todos sus pasivos.
Un "derivado financiero" es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los activos financieros se reconocen en el balance cuando se lleva a cabo su adquisición y se registran inicialmente a su valor razonable, incluyendo en general los costes de la operación.
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, se valoran a su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", que es el tipo de actualización que iguala el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. No obstante los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo comentado anteriormente, se valoran inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado.
Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacción que deban incluirse en el cálculo de dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés fijo, y se recalcula en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación, atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de los instrumentos financieros.
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad realiza un "test de deterioro" para estos activos financieros. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se contabiliza en la cuenta de pérdidas y ganancias. En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad determina el importe de dichas correcciones valorativas, si las hubiere, mediante un análisis individualizado acerca de la recuperación de las cuentas a cobrar al cierre del ejercicio. Formando parte del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del balance al 28 de febrero de 2015 adjunto, existen saldos pendientes de cobro en mora, no deteriorados, por un importe aproximado de 870 miles de euros (2.126 miles de euros a 28 de febrero de 2014). Los Administradores de la Sociedad estiman que no se pondrán de manifiesto deterioros significativos en relación con estos saldos.
Los créditos formalizados en moneda extranjera se convierten a euros al tipo de cambio de cierre, de acuerdo con los criterios mencionados en el apartado n) de esta Nota.
La Sociedad ha optado por clasificar como no corriente las cuentas a cobrar a empresas del grupo derivadas de las operaciones comerciales al entender que, mayoritariamente, presentan un período de cobro superior al año.
Las inversiones en empresas del Grupo y asociadas se valoran por su coste de adquisición, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, se toma como importe recuperable de la inversión el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera). Las correcciones valorativas por deterioro y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Fianzas entregadas: Corresponden a los importes entregados a los propietarios de los locales arrendados, cuyo importe corresponde normalmente, a un mes de arrendamiento. Figuran registradas por su valor nominal.
Activos financieros disponibles para la venta: se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio de otras empresas que no hayan sido clasificados en ninguna de las categorías anteriores. Se valoran a su valor razonable, registrándose en el patrimonio neto el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se enajene o haya sufrido un deterioro de valor (de carácter estable o permanente), momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidos previamente en el patrimonio neto pasan a registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias. En este sentido, se considera que existe deterioro (carácter permanente) si se ha producido una caída de más del 40% del valor de cotización del activo o durante un período de un año y medio, sin que se haya recuperado el valor.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Son pasivos financieros aquellos débitos y cuentas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y cuentas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles, o por su valor nominal si se trata de débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado salvo aquellos que inicialmente se valoren por su valor nominal, que continúan valorándose por dicho importe.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el capítulo "Patrimonio Neto" del balance por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
La Sociedad utiliza ocasionalmente instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestos sus flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio. En el marco de dichas operaciones la Sociedad contrata instrumentos financieros de cobertura de flujos de efectivo. En este tipo de coberturas, en caso de cumplir una serie de requisitos, la parte de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose en la cuenta de resultados en el mismo
período en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluirán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del período.
A pesar de que los instrumentos de cobertura han sido constituidos para cubrir la exposición a la variación en los tipos de cambio derivados del propio negocio de la Sociedad, al no resultar ser una cobertura eficaz, y no cumplirse con los requisitos formales establecidos en las normas contables para poder acogerse a la contabilidad de coberturas, las variaciones que se producen en el valor razonable de estos instrumentos financieros se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Dentro de esta cuenta se recogen los importes pagados por adelantado por alquileres de locales comerciales, imputándose a resultados linealmente en el período de vigencia de los contratos.
La Sociedad registra en esta partida del balance aquellas inversiones financieras convertibles en efectivo, con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de su adquisición, que no tienen riesgos significativos de cambio de valor y que forman parte de su política de gestión normal de la tesorería.
Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", tal y como se ha indicado con anterioridad.
La Sociedad utiliza los siguientes criterios para valorar sus existencias:
Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinación del precio de adquisición.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización considerando la temporada y año de procedencia de la mercancía existente al cierre del ejercicio. Esta disminución de valor, en el caso de ser considerada no reversible, se registra dentro de la cuenta "Variación de existencias de mercaderías" (véase Nota 17), minorando directamente el coste de adquisición de la mercancía.
La Sociedad utiliza los siguientes criterios para la contabilización de las subvenciones que le han sido concedidas:
Los Administradores de la Sociedad y sus asesores legales estiman que la Sociedad ha cumplido y/o prevé cumplir en el futuro, las condiciones establecidas para que se hagan efectivas las subvenciones recibidas, de forma definitiva.
En la formulación de las cuentas anuales, los Administradores de la Sociedad diferencian entre:
El balance de la Sociedad recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima probable que se tenga que atender la obligación que cubren. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance, sino que se informa sobre los mismos en las Notas de la Memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder. En esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
Al cierre del ejercicio 2014 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra la Sociedad, con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. No obstante, los asesores legales y los Administradores de la Sociedad estiman que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales del ejercicio 2014.
En el balance adjunto, los saldos se clasifican en no corrientes y corrientes. Los corrientes comprenden aquellos saldos que la Sociedad espera vender, consumir, desembolsar o realizar en el transcurso del ciclo normal de explotación. Aquellos otros que no responden a esta clasificación se consideran no corrientes, salvo que se esperen recuperar, consumir o liquidar en un plazo igual o inferior a doce meses, contado a partir de la fecha del balance. En el caso de que un pasivo no tenga, antes del cierre del ejercicio, un derecho incondicional para la Sociedad de diferir su liquidación por al menos doce meses a contar desde la fecha del balance, este pasivo se clasifica como corriente.
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprenden la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o ingreso por el impuesto diferido corresponden al reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuesto diferido sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuesto diferido registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuesto diferido no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen. Los activos y pasivos no monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y estén denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la fecha en que se ha determinado el valor razonable.
Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan a patrimonio neto o a pérdidas y ganancias siguiendo los mismos criterios que el registro de las variaciones en el valor razonable, según se indica en la Nota 4-f.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
En cuanto a los ingresos por prestaciones de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del socio a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las indemnizaciones por despidos susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que los Administradores de la Sociedad deciden efectuarlos y se crea una expectativa válida frente a terceros sobre los despidos.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado. Los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Una operación interrumpida o en discontinuidad es una línea de negocio que se ha decidido abandonar y/o enajenar, cuyos activos, pasivos y resultados pueden ser distinguidos físicamente, operativamente y a efectos de información financiera. Los ingresos y gastos de las operaciones en discontinuidad se presentan separadamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Durante los ejercicios 2014 y 2013 no se ha producido la discontinuidad de ninguna línea o segmento de negocio de la Sociedad.
En los estados de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
El estado de cambios en el patrimonio neto que se presenta en estas cuentas anuales muestra el total de las variaciones habidas en el patrimonio neto durante el ejercicio. Esta información se presenta desglosada, a su vez, en dos estados: el estado de ingresos y gastos reconocidos y el estado total de cambios en el patrimonio neto. A continuación se explican las principales características de la información contenida en ambas partes del estado:
En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto se presentan los ingresos y gastos generados por la Sociedad como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquéllos registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, directamente en el patrimonio neto.
Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose su correspondiente efecto impositivo en la rúbrica "Efecto impositivo" del estado.
En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto se presentan todos los movimientos habidos en el patrimonio neto, incluidos los que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliación del valor en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en función de su naturaleza en las siguientes partidas:
El movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 en las diferentes cuentas del inmovilizado intangible y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trabajos | |||||||
| realizados por la | |||||||
| Saldo | Adiciones | Empresa para su | Saldo | ||||
| Inicial | (Dotaciones) | Retiros | Activo | Final | |||
| Concesiones administrativas: | |||||||
| Coste | 28.849 | - | - | - | 28.849 | ||
| Amortización acumulada | (4.921) | (687) | - | - | (5.608) | ||
| 23.928 | (687) | - | - | 23.241 | |||
| Propiedad industrial: | |||||||
| Coste | 1.514.078 | - | - | - | 1.514.078 | ||
| Amortización acumulada | (1.096.323) | (73.712) | - | - | (1.170.035) | ||
| 417.755 | (73.712) | - | - | 344.043 | |||
| Aplicaciones informáticas: | |||||||
| Coste | 2.205.021 | 62.737 | (553.633) | - | 1.714.125 | ||
| Amortización acumulada | (2.011.042) | (101.720) | 553.633 | - | (1.559.129) | ||
| 193.979 | (38.983) | - | - | 154.996 | |||
| Derechos de traspaso: | |||||||
| Coste | 2.092.696 | - | (437.057) | - | 1.655.639 | ||
| Amortización acumulada | (2.092.696) | - | 437.057 | - | (1.655.639) | ||
| Total | - | - | - | - | - | ||
| Inmovilizado intangible en curso | - | 1.352.651 | - | 224.259 | 1.576.910 | ||
| Coste | 5.840.644 | 1.415.388 | (990.690) | 224.259 | 6.489.601 | ||
| Amortización acumulada | (5.204.982) | (176.119) | 990.690 | - | (4.390.411) | ||
| Saldo neto | 635.662 | 2.099.190 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | Saldo | ||
| Inicial | (Dotaciones) | Retiros | Final | |
| Concesiones administrativas: | ||||
| Coste | 28.849 | - | - | 28.849 |
| Amortización acumulada | (4.234) | (687) | - | (4.921) |
| 24.615 | (687) | - | 23.928 | |
| Propiedad industrial: | ||||
| Coste | 1.451.458 | 62.620 | - | 1.514.078 |
| Amortización acumulada | (1.016.157) | (80.166) | - | (1.096.323) |
| 435.301 | (17.546) | - | 417.755 | |
| Aplicaciones informáticas: | ||||
| Coste | 2.148.630 | 109.160 | (52.769) | 2.205.021 |
| Amortización acumulada | (1.849.426) | (187.339) | 25.723 | (2.011.042) |
| 299.204 | (78.179) | (27.046) | 193.979 | |
| Derechos de traspaso: | ||||
| Coste | 2.092.696 | - | 2.092.696 | |
| Amortización acumulada | (2.092.696) | - | (2.092.696) | |
| - | - | - | ||
| Total: | ||||
| Coste | 5.721.633 | 171.780 | (52.769) | 5.840.644 |
| Amortización acumulada | (4.962.513) | (268.192) | 25.723 | (5.204.982) |
| Saldo neto | 759.120 | 635.662 |
Las adiciones del ejercicio 2014 corresponden principalmente a los costes incurridos en la implantación de un sistema informático integrado que entrará en funcionamiento en el ejercicio 2015. La Sociedad ha capitalizado un total de 110.352 euros correspondientes a gastos financieros asociados a la financiación de este proyecto. Igualmente, en el ejercicio 2014, incorporó como mayor valor de inmovilizado los costes de personal propio que han efectuado labores de desarrollo en dicho sistema informático por un importe de 224.259 euros que se han registrado dentro del epígrafe "Trabajos realizados por la empresa para su activo" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
Al 28 de febrero de 2015 se encuentran pendientes de pago por esta aplicación 941.390 euros dentro del epígrafe "Proveedores de inmovilizado-Otros pasivos financieros" del balance adjunto (véase Nota 14).
Formando parte del inmovilizado intangible de la Sociedad al 28 de febrero de 2015 y 2014 se incluyen determinados bienes totalmente amortizados, cuyos valores de coste y de su correspondiente amortización acumulada se muestran a continuación:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | ||
| Propiedad industrial Derechos de traspaso Aplicaciones informáticas |
824.279 1.655.639 1.461.087 |
728.528 2.092.696 1.728.659 |
|
| 3.941.005 | 4.549.883 |
El movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y deterioros de valor ha sido el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | Retiros/ | Saldo | ||
| Inicial | (Dotaciones) | Aplicaciones | Traspasos | Final | |
| Terrenos y construcciones: | |||||
| Terrenos | 7.377.001 | - | - | - | 7.377.001 |
| Construcciones industriales | 904.119 | - | - | - | 904.119 |
| Construcciones comerciales | 6.142.306 | - | - | - | 6.142.306 |
| Amortización acumulada | (3.920.144) | (146.977) | - | - | (4.067.121) |
| 10.503.282 | (146.977) | - | - | 10.356.305 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material: |
|||||
| Coste | 95.332.602 | 468.098 | (12.930.340) | 26.420 | 82.896.780 |
| Amortización acumulada | (74.436.005) | (4.669.028) | 11.122.900 | - | (67.982.133) |
| Deterioro | (4.421.286) | (565.378) | 1.755.480 | - | (3.231.184) |
| 16.475.311 | (4.913.285) | (51.960) | 26.420 | 11.683.463 | |
| Anticipos e inmovilizaciones | |||||
| en curso | 2.890 | 200.203 | - | (26.420) | 176.673 |
| Total: | |||||
| Coste | 109.758.918 | 97.496.879 | |||
| Amortización acumulada | (78.356.149) | (72.049.254) | |||
| Deterioro | (4.421.286) | (3.231.184) | |||
| Saldo neto | 26.981.483 | 22.216.441 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | Retiros/ | Saldo | ||
| Inicial | (Dotaciones) | Aplicaciones | Traspasos | Final | |
| Terrenos y construcciones: | |||||
| Terrenos | 7.542.226 | - | (7.333) | (157.892) | 7.377.001 |
| Construcciones industriales | 904.119 | - | - | - | 904.119 |
| Construcciones comerciales | 6.406.215 | - | (5.839) | (258.070) | 6.142.306 |
| Amortización acumulada | (3.800.695) | (148.304) | 55 | 28.800 | (3.920.144) |
| 11.051.865 | (148.304) | (13.117) | (387.162) | 10.503.282 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material: |
|||||
| Coste | 111.128.961 | 982.293 | (17.217.603) | 438.951 | 95.332.602 |
| Amortización acumulada | (78.683.987) | (6.957.409) | 11.205.391 | - | (74.436.005) |
| Deterioro | (9.707.582) | (2.700.661) | 7.986.957 | - | (4.421.286) |
| 22.737.392 | (8.675.777) | 1.974.745 | 438.951 | 16.475.311 | |
| Anticipos e inmovilizaciones | |||||
| en curso | - | 2.890 | - | - | 2.890 |
| Total: | |||||
| Coste | 125.981.521 | 109.758.918 | |||
| Amortización acumulada | (8.2484.682) | (78.356.149) | |||
| Deterioro | (9.707.582) | (4.421.286) | |||
| Saldo neto | 33.789.257 | 26.981.483 |
Las adiciones del ejercicio corresponden, principalmente, a inversiones realizadas en locales comerciales, puestos en funcionamiento o inversiones en curso para nuevas aperturas. Las inversiones se materializan principalmente en la reforma de los locales, así como en la decoración y mobiliario necesarios para la puesta en condiciones de uso.
Durante el ejercicio 2014 la Sociedad ha registrado deterioros de tiendas por importe de 565.378 euros (2.700.661 euros en 2013) los cuales se incluyen en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta y que corresponden a la corrección valorativa aplicada a trece tiendas.
En el ejercicio 2014, la Sociedad ha cerrado treinta y dos tiendas, cuyo valor neto contable ascendía a 51.960 euros (30.732 euros en el ejercicio 2013), habiéndose aplicado la provisión por deterioro que se mantenía registrada por un importe de 1.755.480 euros (5.919.661 euros en el ejercicio 2013).
En el ejercicio 2013 la Sociedad traspasó al epígrafe "Inversiones inmobiliarias" una tienda ubicada en Vitoria por un valor neto contable de 387.162 euros, que será destinada al arrendamiento. Adicionalmente, durante el ejercicio 2013 la Sociedad traspasó al inmovilizado ciertos elementos que se encontraban incluidos en el epígrafe de "Existencias", por un importe de 438.951 euros.
Formando parte del inmovilizado material al 28 de febrero de 2015 figuran registrados diversos locales comerciales localizados en el extranjero, por un valor neto de 475.193 euros (507.806 euros al 28 de febrero de 2014) y correspondientes al establecimiento permanente que la Sociedad tiene en Portugal (véase Nota 1). Su desglose es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |
| Terrenos y construcciones: | ||
| Terrenos | 102.777 | 102.777 |
| Construcciones comerciales | 445.222 | 445.222 |
| Amortización acumulada | (200.129) | (191.225) |
| 347.870 | 356.774 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material: | ||
| Coste | 2.016.491 | 2.022.005 |
| Amortización acumulada | (1.453.433) | (1.435.238) |
| Deterioro | (435.736) | (435.736) |
| 127.322 | 151.031 | |
| Total: | ||
| Coste | 2.564.490 | 2.570.004 |
| Amortización acumulada | (1.653.562) | (1.626.463) |
| Deterioro | (435.735) | (435.735) |
| Saldo neto | 475.193 | 507.806 |
El importe de los elementos del inmovilizado material en uso y totalmente amortizados al 28 de febrero de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |
| Construcciones Instalaciones técnicas y otro |
194.178 | 194.178 |
| inmovilizado material | 40.757.154 | 46.133.161 |
| 40.951.332 | 46.327.339 |
La Sociedad sigue la práctica de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están expuestos los diversos elementos de su inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias. Los Administradores de la Sociedad estiman que la cobertura contratada al cierre del ejercicio 2014 resulta suficiente para cubrir los riesgos propios de las actividades de la Sociedad.
Al 28 de febrero de 2015 la Sociedad mantiene registrados terrenos y construcciones que se encuentran hipotecados en garantía ante entidades financieras y la Administración Tributaria, y cuyo valor neto contable a dicha fecha ascendía a 9.894.980 euros (10.147.213 euros a 28 de febrero de 2014) (véase Nota 14).
El movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 en las diferentes cuentas que componen este epígrafe del balance ha sido el siguiente:
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 28.02.13 | Dotaciones | Traspasos | 28.02.14 | Dotaciones | 28.02.15 | |||
| Terrenos y construcciones: | ||||||||
| Terrenos | 1.397.241 | - | 157.892 | 1.555.133 | - | 1.555.133 | ||
| Construcciones | 1.988.990 | - | 258.070 | 2.247.060 | - | 2.247.060 | ||
| Amortización acumulada | (110.438) | (29.640) | (28.800) | (168.878) | (30.920) | (199.798) | ||
| Deterioro | (843.637) | - | - | (843.637) | - | (843.637) | ||
| 2.432.156 | (29.640) | 387.162 | 2.789.678 | (30.920) | 2.758.758 |
El traspaso del ejercicio 2013 corresponde a una tienda ubicada en Vitoria cuyo cierre se realizó en el ejercicio y cuyo destino es el de explotación a través de arrendamiento (véase Nota 6). Al cierre de los ejercicios 2014 y 2013 la Sociedad no ha recibido ingresos vinculados con el arrendamiento de sus inversiones inmobiliarias.
Al cierre del ejercicio la Sociedad mantenía registrado un deterioro de valor de estos activos, calculado sobre la base de las últimas tasaciones realizadas por expertos independientes.
Al 28 de febrero de 2015 la Sociedad mantiene registrados terrenos y construcciones que se encuentran hipotecados en garantía ante entidades financieras y la Administración Tributaria y cuyo valor neto contable a dicha fecha ascendía a 2.758.758 euros (2.789.678 euros a 28 de febrero de 2014) (Nota 14).
El movimiento habido en las diferentes cuentas que componen este epígrafe del balance ha sido el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | (Retiros) o | Saldo | ||
| Inicial | (Dotaciones) | Aplicaciones | Traspasos | Final | |
| Instrumentos de patrimonio: | |||||
| Coste | 46.815.308 | - | - | 491.892 | 47.307.200 |
| Deterioro | (34.295.121) | (485.519) | 1.450.280 | - | (33.330.360) |
| 12.520.187 | (485.519) | 1.450.280 | 491.892 | 13.976.840 | |
| Créditos a empresas: | |||||
| Cuenta corriente con empresas del Grupo | |||||
| y asociadas | 11.432.143 | 9.012.278 | (8.721.588) | (491.892) | 11.230.941 |
| Deterioro (Nota 18) | (317.929) | (473.622) | - | - | (791.551) |
| 11.114.214 | 8.538.656 | (8.721.588) | (491.892) | 10.439.390 | |
| Saldo neto | 23.634.401 | 24.416.230 |
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | (Retiros) o | Saldo | ||||
| Inicial | (Dotaciones) | Aplicaciones | Pagos | Deterioro | Traspasos | Final | |
| Instrumentos de patrimonio: | |||||||
| Coste | 47.339.317 | - | (1.047.007) | - | - | 522.998 | 46.815.308 |
| Desembolsos pendientes | (229.845) | - | 40.952 | 188.893 | - | - | - |
| Deterioro | (34.361.861) | (959.686) | 1.026.426 | - | - | - | (34.295.121) |
| 12.747.611 | (959.686) | 20.371 | 188.893 | - | 522.998 | 12.520.187 | |
| Créditos a empresas: | |||||||
| Cuenta corriente con empresas del Grupo | |||||||
| y asociadas | 9.891.576 | 12.021.407 | (9.858.756) | - | (99.086) | (522.998) | 11.432.143 |
| Deterioro (Nota 18) | (317.456) | (473) | - | - | - | - | (317.929) |
| 9.574.120 | 12.020.934 | (9.858.756) | - | (99.086) | (522.998) | 11.114.214 | |
| Saldo neto | 22.321.731 | 23.634.401 |
El detalle del movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 en esta partida del balance, junto con los porcentajes de participación que Adolfo Domínguez, S.A. tiene al cierre de dichos ejercicios, son los siguientes:
Ejercicio 2014-
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | ||||||
| Participación | Deterioro | Valor | ||||
| Directa al | Saldo | Adiciones | Saldo | Acumulado | Neto | |
| 28.02.15 | Inicial | (Retiros) | Final | al 28.02.15 | al 28.02.15 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 100,00% | 14.576.743 | - | 14.576.743 | (13.266.512) | 1.310.231 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 99,99% | 9.805.654 | 491.892 | 10.297.546 | (10.244.175) | 53.371 |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. | 94,00% | 2.978.113 | - | 2.978.113 | (2.978.113) | - |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 55,00% | 165.076 | - | 165.076 | - | 165.076 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 88,35% | 1.375.001 | - | 1.375.001 | (1.352.593) | 22.408 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. | 100,00% | 5.610.186 | - | 5.610.186 | - | 5.610.186 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 99,99% | 4.024.134 | - | 4.024.134 | (4.024.134) | - |
| Trespass, S.A. de C.V. | 100,00% | 5.481.116 | - | 5.481.116 | - | 5.481.116 |
| Tormato, S.A. de C.V. | 100,00% | 26.805 | - | 26.805 | - | 26.805 |
| Pola Beira, S.L. | 100,00% | 960 | - | 960 | (960) | - |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd. | 100,00% | 2.771.520 | - | 2.771.520 | (1.463.873) | 1.307.647 |
| 46.815.308 | 491.892 | 47.307.200 | (33.330.360) | 13.976.840 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | ||||||
| Participación | Deterioro | Valor | ||||
| Directa al | Saldo | Adiciones | Saldo | Acumulado | Neto | |
| 28.02.14 | Inicial | (Retiros) | Final | al 28.02.14 | al 28.02.14 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 100,00% | 14.576.743 | - | 14.576.743 | (13.259.344) | 1.317.399 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 99,99% | 9.318.853 | 486.801 | 9.805.654 | (9.805.654) | - |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. | 94,00% | 2.978.113 | - | 2.978.113 | (2.978.113) | - |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 55,00% | 165.076 | - | 165.076 | - | 165.076 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 88,35% | 1.375.001 | - | 1.375.001 | (1.312.763) | 62.238 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. | 100,00% | 5.610.186 | - | 5.610.186 | - | 5.610.186 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 99,99% | 3.987.937 | 36.197 | 4.024.134 | (4.024.134) | - |
| Trespass, S.A. de C.V. | 100,00% | 5.481.116 | - | 5.481.116 | (1.089.893) | 4.391.223 |
| Tormato, S.A. de C.V. | 100,00% | 26.805 | - | 26.805 | - | 26.805 |
| Pola Beira, S.L. | 100,00% | 960 | - | 960 | (960) | - |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd. | 100,00% | 2.771.520 | - | 2.771.520 | (1.824.260) | 947.260 |
| Adolfo Domínguez Panamá, S.A. | 51,00% | 295.468 | (295.468) | - | - | - |
| Adolfo Domínguez Israel, Ltd. | 100,00% | 651.539 | (651.539) | - | - | - |
| Adolfo Domínguez Italia, S.R.L. | 100,00% | 100.000 | (100.000) | - | - | - |
| 47.339.317 | (524.008) | 46.815.308 | (34.295.121) | 12.520.187 |
Tal y como queda reflejado en los cuadros anteriores, la principal variación habida en el ejercicio 2014 corresponden a la capitalización de deudas destinadas a la restitución de la situación patrimonial de la filial Adolfo Domínguez, Ltd.
La mayor parte de las sociedades filiales se dedican a la venta al por menor de prendas de vestir y complementos de las líneas comercializadas por la Sociedad (véase Nota 1) en diferentes locales comerciales (122 al 28 de febrero de 2015 y 128 al 28 de febrero de 2014).
Ninguna de las sociedades filiales cotiza en mercados organizados de valores, ni ha repartido dividendos durante los ejercicios 2014 y 2013.
El detalle del patrimonio neto de las empresas del Grupo y asociadas al 28 de febrero de 2015 es el siguiente:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultados | Beneficios | Total | ||||
| Capital | de Ejercicios | (Pérdidas) del | Patrimonio | |||
| Domicilio | Social | Reservas | Anteriores | Ejercicio | Neto | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. (*) | Francia | 2.700.000 | 19.616 | (1.402.210) | (7.175) | 1.310.231 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. () (*) | Inglaterra | 9.807.507 | - | (9.389.677) | (364.459) | 53.371 |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (*) | Bélgica | 553.321 | - | (854.615) | (25.342) | (326.636) |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. (*) | Portugal | 300.000 | 75.500 | 659.813 | 23.091 | 1.058.404 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (*) | Luxemburgo | 973.648 | - | (903.206) | (45.079) | 25.363 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. (**) | Japón | 3.722.492 | - | 3.336.351 | (25.963) | 7.032.880 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. () (*) | USA | 4.528.470 | - | (4.543.102) | (33.862) | (48.494) |
| Trespass, S.A. de C.V. () (*) | México | 4.434.982 | - | 330.186 | 766.001 | 5.531.169 |
| Tormato S.A. de C.V. () (*) | México | 22.487 | - | 69.240 | 123.029 | 214.754 |
| Pola Beira, S.L. (*) | España | 4.000 | - | (47.671) | (50) | (43.721) |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd () (*) | China | 3.845.651 | - | (2.704.906) | 166.902 | 1.307.647 |
(*) Datos obtenidos de los últimos estados financieros disponibles, no auditados.
(**) Contravalor en euros de las cuentas anuales expresadas en moneda local teniendo en cuenta el tipo de cambio al 28 de febrero de 2015.
(***) Sociedad auditada por Deloitte.
Los saldos de estas cuentas se derivan básicamente de operaciones comerciales, en su mayoría por ventas de prendas de Adolfo Domínguez, S.A. a estas sociedades, que en el ejercicio 2014 totalizaron 8.762.429 euros (11.656.584 euros en el ejercicio 2013) (véase Nota 18). Los importes registrados corresponden, en cierta medida, a la financiación otorgada a las sociedades filiales debido a su desequilibrada situación patrimonial y financiera.
Estas cuentas corrientes devengan un tipo de interés del Euribor 3M + 5% para la deuda con antigüedad superior a tres meses, liquidable al cierre de cada ejercicio. En el ejercicio 2014 la Sociedad han registrado ingresos por intereses por importe de 130.139 euros (224.499 euros en el ejercicio 2013) (véase Nota 18), que se encontraban pendientes de cobro al cierre del ejercicio.
El movimiento habido en este epígrafe del balance en los ejercicios 2014 y 2013, ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Depósitos | |||||||
| Deterioro de | Créditos a | y Fianzas | Otros | ||||
| Créditos a | Créditos a | Largo Plazo | Imposiciones | Constituidos | Activos | ||
| Largo Plazo | Largo Plazo | al Personal | a Largo Plazo | a Largo Plazo | Financieros | Total | |
| Saldo al 28 de febrero de 2013 | 87.095 | (87.095) | 502.633 | 2.500.000 | 1.859.205 | 96.768 | 4.958.606 |
| Adiciones | - | - | 20.000 | 4.000.000 | - | - | 4.020.000 |
| (Retiros) | - | - | - | (5.000.000) | (75.992) | (6.279) | (5.082.271) |
| Saldo al 28 de febrero de 2014 | 87.095 | (87.095) | 522.633 | 1.500.000 | 1.783.213 | 90.489 | 3.896.335 |
| Adiciones | - | - | 11.436 | 300.000 | 242.792 | - | 554.228 |
| (Retiros) | - | - | (217.985) | (300.000) | (271.348) | (90.489) | (879.822) |
| Saldo al 28 de febrero de 2015 | 87.095 | (87.095) | 316.084 | 1.500.000 | 1.754.657 | - | 3.570.741 |
Con fecha 10 de enero de 2013 la Sociedad firmó un préstamo con un miembro de la Alta Dirección que devenga intereses al 4% anual y tiene como plazo máximo de vencimiento cinco años (véase Nota 20).
Las imposiciones financieras a largo plazo corresponden a colocaciones de efectivo en instituciones financieras cuyo vencimiento es superior a un año y que devengan intereses promedio del 2,23% anual.
Las adiciones y retiros corresponden a las aperturas o cierres de locales arrendados durante los ejercicios 2014 y 2013, así como a las actualizaciones de los valores de las ya existentes.
El saldo del epígrafe "Inversiones financieras a corto plazo" de los balances al 28 de febrero de 2015 y 2014 adjuntos, es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |
| Valores de renta fija | 2.828.712 | 8.228.248 |
| Instrumentos financieros derivados | 1.352.510 | - |
| Depósitos y fianzas constituidos a corto plazo | 11.479 | 23.694 |
| Otros activos financieros | 7.663 | 7.663 |
| 4.200.364 | 8.259.605 |
Corresponden a operaciones de compra-venta para colocar excedentes puntuales de tesorería. El saldo al 28 de febrero de 2015 corresponde a imposiciones a plazo superior a 3 meses, que devengan un tipo de interés medio del 1,04% (1,4% al 28 de febrero de 2014).
Durante el ejercicio 2014 la Sociedad ha contratado instrumentos financieros para cubrir riesgos de fluctuación de tipos de cambio. A continuación se detallan los instrumentos financieros derivados contratados al 28 de febrero de 2015:
| Dólares | Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación | Clasificación | Importe | Fecha de | Fecha de | Saldo | |
| de Cobertura | de Cobertura | Tipo | Contratado | Contratación | Vencimiento | Deudor |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 09.09.2014 | 03.04.2015 | 29.773 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.500.000 | 02.01.2015 | 22.10.2015 | 253.812 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 01.09.2014 | 04.05.2015 | 115.412 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 03.12.2014 | 30.09.2015 | 64.969 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 3.000.000 | 17.10.2014 | 30.10.2015 | 283.102 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.500.000 | 17.10.2014 | 30.09.2015 | 289.958 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 3.000.000 | 15.10.2014 | 30.09.2015 | 315.484 |
| 1.352.510 |
La Sociedad ha registrado el valor razonable de estos seguros de cambio por un importe de 1.352.510 euros, con abono al epígrafe "Variación de valor razonable de instrumentos financieros, de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2014 adjunta.
La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección Financiera, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez.
La Sociedad distingue tres tipos de riesgos financieros principales:
Los Administradores de la Sociedad contemplan el mantenimiento de la financiación recibida en niveles similares a los actuales y prevén la generación de tesorería suficiente para hacer frente a sus obligaciones de pago en los plazos establecidos. Asimismo, la Sociedad dispone de alternativas de financiación que le permitirán la obtención de liquidez adicional a lo previsto en los presupuesto de tesorería, en caso de que dicha financiación fuera necesaria. La revisión del presupuesto de tesorería para los próximos meses y los análisis de sensibilidad realizados por la Sociedad al 28 de febrero de 2015, permiten razonablemente concluir que será capaz de financiar sus operaciones y atender sus obligaciones con sus respectivos vencimientos (véase Nota 14).
El riesgo de crédito de la Sociedad es atribuible principalmente a sus créditos por operaciones comerciales. Los importes se reflejan en el balance netos de deterioros para insolvencias, estimados por los Administradores y la Dirección de la Sociedad en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.
La Sociedad tiene contratado un seguro de crédito que permite reducir el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con algunos deudores. Los Administradores de la Sociedad estiman que la cobertura de estos riesgos es suficiente.
La composición de las existencias al 28 de febrero de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |||
| Mercancía en almacén Mercancía en tiendas Anticipos |
9.104.004 10.696.806 118.844 |
10.365.226 15.527.275 - |
||
| 19.919.654 | 25.892.501 |
Al 28 de febrero de 2015 no existían compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las existencias, ni tampoco limitaciones de disponibilidad.
A dicha fecha, el importe de las existencias de la Sociedad en poder de terceros (principalmente franquicias de la Sociedad y talleres externos) ascendía a 5.613.826. euros (6.440.920 euros al 28 de febrero de 2014).
Por otra parte, durante el ejercicio 2013, la Sociedad traspasó al inmovilizado existencias por un importe de 438.951 euros.
La Sociedad sigue la práctica de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están expuestas sus existencias. En opinión de los Administradores de la Sociedad, las coberturas de seguro contratadas son adecuadas.
La partida "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-Clientes por ventas y prestaciones de servicios" de los balances al 28 de febrero de 2015 y 2014 adjuntos corresponde, principalmente, a importes a cobrar procedentes de la venta de bienes. En esta partida figuran incluidos al 28 de febrero de 2015 saldos de dudoso cobro por importe de 4.665.005 euros, totalmente provisionados (6.224.184 euros al 28 de febrero de 2014) (véase Nota 17).
El epígrafe "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" al 28 de febrero de 2015 incluye la tesorería de la Sociedad, que corresponde principalmente, al saldo de las cuentas corrientes mantenidas por la Sociedad en diversas entidades financieras, denominadas en euros, remuneradas a tipo de mercado y de libre disposición, así como diversas colocaciones puntuales de tesorería por un importe conjunto de 1.900.000 euros, que tienen un vencimiento inferior a tres meses desde la fecha de su contratación.
El capital social al 28 de febrero de 2015 está representado por 9.276.108 acciones de 0,6 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.
Al 28 de febrero de 2015 los accionistas con participación superior al 5% en el capital social de Adolfo Domínguez, S.A. son los siguientes:
| Número de Acciones | % Total sobre el Capital Social | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Directas | Indirectas | Directo | Indirecto | ||
| D. Adolfo Domínguez Fernández Puig, S.L. () Libertas 7, S.A. (*) La Previsión Mallorquina de Seguros |
2.923.232 - 6.664 701.000 |
- 1.372.930 947.595 - |
31,51 - 0,07 7,56 |
- 14,80 10,22 - |
(*) Por medio de la sociedad Antonio Puig, S.A.U.
(**) Por medio de la sociedad Luxury Liberty, S.A.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Al 28 de febrero de 2015 esta reserva se encontraba totalmente dotada conforme exige la ley..
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Tal y como se indica en la Nota 9, con fecha 10 de enero de 2013 la Sociedad concedió un préstamo a un miembro de la Alta Dirección para la adquisición de acciones de la propia Sociedad. En dicho contrato se establece la opción por parte del prestatario de vender a la Sociedad dichas acciones transcurrido un determinado plazo al valor de cotización de las mismas en dicho momento. Por tanto, siguiendo los principios y criterios contables contenidos en el marco de información financiera aplicable a la Sociedad, se contabilizó dicha opción como un pasivo financiero con cargo al epígrafe "Fondos Propios - Acciones Propias" del balance.
El movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 en este epígrafe del balance ha sido el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imputación | ||||
| Importe | Saldo | al Resultado | Saldo | |
| Organismo que Concedió la Subvención | Concedido | Inicial | del Ejercicio | Final |
| Consellería de Innovación, Industria e | ||||
| Comercio, Xunta de Galicia | 285.577 | 2.886 | (2.886) | - |
| Instituto Galego de Promoción Económica | ||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 84.944 | 638 | (638) | - |
| Instituto Galego de Promoción Económica | ||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 599.793 | 82.157 | (69.454) | 12.703 |
| Consellería de Innovación e Industria, Xunta | ||||
| de Galicia | 126.588 | 1.264 | (1.264) | - |
| Consellería de Innovación e Industria, Xunta | ||||
| de Galicia | 255.000 | 80.268 | (43.220) | 37.048 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | ||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 216.731 | 150.419 | (79.575) | 70.844 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | ||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 388.886 | 230.852 | (196.413) | 34.439 |
| Total Importes brutos | 1.957.519 | 548.484 | (393.450) | 155.034 |
| Menos-Pasivos por impuesto diferido (Nota 15) | (164.544) | 125.786 | (38.758) | |
| 383.940 | (267.664) | 116.276 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Organismo que Concedió la Subvención | Importe Concedido |
Saldo Inicial |
Adiciones del Ejercicio |
Imputación al Resultado del Ejercicio |
Saldo Final |
| Consellería de Innovación, Industria e | |||||
| Comercio, Xunta de Galicia | 83.754 | 1.088 | - | (1.088) | - |
| Consellería de Innovación, Industria e | |||||
| Comercio, Xunta de Galicia | 166.831 | 13.306 | - | (13.306) | - |
| Consellería de Innovación, Industria e | |||||
| Comercio, Xunta de Galicia | 285.577 | 27.981 | - | (25.095) | 2.886 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | |||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 84.944 | 6.642 | - | (6.004) | 638 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | |||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 599.793 | 155.525 | - | (73.368) | 82.157 |
| Consellería de Innovación e Industria, Xunta | |||||
| de Galicia | 126.588 | 126.588 | - | (125.324) | 1.264 |
| Consellería de Innovación e Industria, Xunta | |||||
| de Galicia | 255.000 | 121.586 | - | (41.318) | 80.268 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | |||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 216.731 | - | 216.731 | (66.312) | 150.419 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | |||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 388.886 | - | 388.886 | (158.034) | 230.852 |
| Total Importes brutos | 2.208.104 | 452.716 | 605.617 | (509.849) | 548.484 |
| Menos-Pasivos por impuesto diferido (Nota 15) | (135.815) | (181.684) | 152.955 | (164.544) | |
| 316.901 | 423.933 | (356.894) | 383.940 |
Las citadas subvenciones se han destinado, principalmente, a financiar la adquisición de inmovilizado material diverso.
Los Administradores de la Sociedad consideran que se ha cumplido con la totalidad de las condiciones generales y particulares establecidas en las correspondientes resoluciones individuales de concesión de todas las subvenciones de capital recibidas.
La composición de estos epígrafes de los balances al 28 de febrero de 2015 y 2014 adjuntos, es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pasivo | Pasivo No | |||
| Descripción | Corriente | Corriente | Total | |
| Deudas con entidades de crédito: | ||||
| Préstamos | 5.724.094 | 15.044.941 | 20.769.035 | |
| Pólizas de crédito | 423.898 | - | 423.898 | |
| Deudas por efectos descontados | 30.286 | - | 30.286 | |
| Deuda por intereses | 65.851 | - | 65.851 | |
| 6.244.129 | 15.044.941 | 21.289.070 | ||
| Otros pasivos financieros: | ||||
| Anticipos reembolsables | 196.085 | 749.684 | 945.769 | |
| Fianzas | 299.159 | - | 299.159 | |
| Otros pasivos financieros | 689.385 | - | 689.385 | |
| Proveedores de Inmovilizado (véase Nota 15) | 470.695 | 470.695 | 941.390 | |
| Deudas con Administraciones Públicas | 1.315.084 | 432.223 | 1.747.307 | |
| 2.970.408 | 1.652.602 | 4.623.010 | ||
| Total | 9.214.537 | 16.697.543 | 25.912.080 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pasivo | Pasivo No | |||
| Descripción | Corriente | Corriente | Total | |
| Deudas con entidades de crédito: | ||||
| Préstamos | 4.319.987 | 20.668.353 | 24.988.340 | |
| Pólizas de crédito | 503.461 | - | 503.461 | |
| Deudas por efectos descontados | 40.595 | - | 40.595 | |
| Deuda por intereses | 67.583 | - | 67.583 | |
| 4.931.626 | 20.668.353 | 25.599.979 | ||
| Otros pasivos financieros: | ||||
| Anticipos reembolsables | 166.085 | 945.769 | 1.111.854 | |
| Fianzas | 299.159 | - | 299.159 | |
| Otros pasivos financieros | - | 805.790 | 805.790 | |
| Deudas con Administraciones Públicas | 1.290.170 | 1.747.728 | 3.037.898 | |
| 1.755.414 | 3.499.287 | 5.254.701 | ||
| Total | 6.687.040 | 24.167.640 | 30.854.680 |
Durante el ejercicio 2012 la Sociedad alcanzó un acuerdo de refinanciación con todas las entidades financieras con las que operaba, que contemplaba, entre otros, los siguientes aspectos:
Ampliación en los plazos de devolución para los contratos de préstamo que ya tenía concedidos la Sociedad con tres entidades financieras. En este caso las partes acordaron novar o refinanciar los préstamos a largo plazo mediante la formalización de contratos bilaterales. La fecha de vencimiento de dichos préstamos es el 10 de julio de 2019 para dos de ellos y el 14 de julio de 2018 para el tercero. El tipo de interés ordinario de estos préstamos es equivalente al Euribor a 12 meses incrementado en un margen de mercado.
Límites de financiación de las pólizas de crédito por un importe total de 4.400.000 euros, estableciendo como fecha de vencimiento de las mismas el 30 de junio de 2016. El tipo de interés ordinario de las líneas de crédito es equivalente al Euribor a 12 meses incrementado en un margen de mercado.
El detalle al 28 de febrero de 2015 y 2014, por vencimientos, de la parte a largo plazo de los préstamos (valorados a coste amortizado), es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Vencimiento (*) | 28.02.15 | 28.02.14 |
| 2016 | - | 5.614.817 |
| 2017 | 5.958.799 | 5.954.011 |
| 2018 | 4.478.488 | 4.489.533 |
| 2019 | 3.302.136 | 3.302.502 |
| 2020 | 1.305.518 | 1.307.490 |
| 15.044.941 | 20.668.353 |
(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.
El detalle al 28 de febrero de 2015 y 2014 de los anticipos reembolsables concedidos a la Sociedad por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, es el siguiente:
Al 28 de febrero de 2015-
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Período de | Importe | |||||
| Fecha de | Fecha de Último | Carencia | Importe | Vencimiento | Vencimiento | Pendiente |
| Concesión | Vencimiento | (Años) | Concedido | a Corto Plazo | a Largo Plazo | Total |
| Noviembre de 2004 | Diciembre de 2016 | 2 | 876.845 | 87.685 | 87.684 | 175.369 |
| Diciembre de 2006 | Octubre de 2020 | 5 | 784.000 | 78.400 | 392.000 | 470.400 |
| Febrero de 2010 | Octubre de 2024 | 5 | 300.000 | 30.000 | 270.000 | 300.000 |
| 1.960.845 | 196.085 | 749.684 | 945.769 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Período de | Importe | |||||
| Fecha de | Fecha de Último | Carencia | Importe | Vencimiento | Vencimiento | Pendiente |
| Concesión | Vencimiento | (Años) | Concedido | a Corto Plazo | a Largo Plazo | Total |
| Noviembre de 2004 | Diciembre de 2016 | 2 | 876.845 | 87.685 | 175.369 | 263.054 |
| Diciembre de 2006 | Octubre de 2020 | 5 | 784.000 | 78.400 | 470.400 | 548.800 |
| Febrero de 2010 | Octubre de 2024 | 5 | 300.000 | - | 300.000 | 300.000 |
| 1.960.845 | 166.085 | 945.769 | 1.111.854 |
El detalle, por años de vencimiento, de los anticipos reembolsables a largo plazo recibidos al 28 de febrero de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Año | Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Vencimiento (*) | 28.02.15 | 28.02.14 | ||
| 2016 | - | 196.084 | ||
| 2017 | 196.084 | 196.084 | ||
| 2018 | 108.400 | 108.400 | ||
| 2019 | 108.400 | 108.400 | ||
| 2020 y siguientes | 336.801 | 336.801 | ||
| 749.685 | 945.769 |
(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.
Los Administradores de la Sociedad consideran que se han cumplido y/o se prevén cumplir todas las condiciones y cláusulas establecidas en las Resoluciones de Concesión de los mencionados anticipos reembolsables.
Tal y como se indica en la Nota 12, el saldo de la partida "Otros pasivos financieros a corto plazo-Otros" corresponde al pasivo financiero derivado de la obligación de recompra de ciertas acciones de la Sociedad a su valor de cotización. Durante el ejercicio 2014, la actualización de valor de dicho pasivo financiero se ha registrado en el epígrafe de "Ingresos financieros - Por deudas con terceros" de las cuentas de pérdidas y ganancias por importe de 116.406 euros (Gastos financieros por importe de 235.399 euros en ejercicio 2013).
El saldo de la partida "Proveedores de inmovilizado" corresponde a la financiación de la adquisición del sistema informático que se encontraba en fase de desarrollo a 28 de febrero de 2015. Dicha financiación tiene fecha de vencimiento diciembre 2016.
Durante el ejercicio 2012 la Sociedad firmó sendos convenios de aplazamiento de pago con la Tesorería General de la Seguridad Social y con la Agencia Tributaria. En dichos convenios se contempla la financiación de las deudas en un plazo de 43 y 47 meses, respectivamente. Al 28 de febrero de 2015 la Sociedad mantiene pendiente de pago un importe total de 1.747.307 euros (3.037.898 euros al 28 de febrero de 2014), que se encuentra registrado en las partidas "Otros pasivos financieros-Deudas a corto plazo con Administraciones Públicas" y "Otros pasivos financieros-Deudas a largo plazo con Administraciones Públicas" del balance a dicha fecha adjunto por importes de 1.315.084 euros y 432.223 euros (1.290.170 euros y 1.747.728 euros, al 28 de febrero de 2014), respectivamente.
El detalle, de acuerdo con sus vencimientos, de la parte a largo plazo de las deudas con Administraciones Públicas, es el siguiente:
| Año | Euros | ||
|---|---|---|---|
| Vencimiento (*) | 28.02.15 | 28.02.14 | |
| 2016 2017 |
- 432.223 |
1.315.505 432.223 |
|
| 432.223 | 1.747.728 |
(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.
La Sociedad mantenía al 28 de febrero de 2015 y 2014 los siguientes saldos con las Administraciones Públicas:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |||
| Corriente | No Corriente | Corriente | No Corriente | |
| Activos por impuesto diferido | - | 8.287.146 | - | 12.598.379 |
| Activos por impuesto corriente | 152.051 | - | 151.523 | - |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | ||||
| Impuesto General Indirecto Canario (I.G.I.C.) | 13.696 | - | 37.104 | - |
| Otros | 51.262 | - | 105.192 | - |
| 64.958 | - | 142.296 | - | |
| Deudas por aplazamiento de pago con las Administraciones Públicas (Nota 14) |
(1.315.084) | (432.223) | (1.290.170) | (1.747.728) |
| Pasivos por impuesto diferido | - | (136.310) | - | (269.376) |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | ||||
| Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas | (363.394) | - | (402.301) | - |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | (114.834) | - | (12.799) | - |
| Otros conceptos (Oporto) | (23.851) | - | (140.707) | - |
| (502.079) | - | (555.807) | - | |
| Organismos de la Seguridad Social acreedores- | ||||
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | (808.291) | - | (907.724) | - |
| (1.310.370) | - | (1.463.532) | - |
El Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en base al resultado contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto.
La conciliación del resultado contable de los ejercicios 2014 y 2013 con las bases imponibles previstas del Impuesto sobre Sociedades, es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Pérdida del ejercicio antes de impuestos | (7.189.786) | (15.171.585) | |
| Diferencias permanentes netas- | |||
| Con origen en el ejercicio | (1.926.611) | 10.128.645 | |
| Diferencias temporarias- | |||
| Aumentos: | |||
| Con origen en ejercicios anteriores | - | 6.886 | |
| Disminuciones: | |||
| Con origen en el ejercicio | - | (37.108) | |
| Con origen en ejercicios anteriores | (41.914) | (8.456.402) | |
| Base imponible (= Resultado fiscal) | (9.158.311) | (13.529.564) |
El disminución a la base imponible del ejercicio 2014 corresponde, principalmente, a los ajustes a la base imponible efectuados por prendas transferidas por la Sociedad a sus filiales y franquicias extranjeras, imputadas contablemente en la cuenta de pérdidas y ganancias en un período impositivo distinto al que procede su imputación fiscal, y a ciertas provisiones y dotaciones a la amortización cuya dotación no se considera fiscalmente deducible en este ejercicio. Si bien estos ajustes a la base imponible, corresponden a diferencias temporarias, la Sociedad las ha considerado como permanente ya que no se considera adecuado contabilizar el impuesto diferido de activo correspondiente por no existir certeza de su recuperación en el horizonte temporal de diez años, previstos en la normativa contable.
En el ejercicio 2013 las disminuciones de la base imponible con origen en ejercicios anteriores corresponden, principalmente, a las reversiones de ajustes a la base imponible efectuadas en ejercicios anteriores por prendas transferidas por la Sociedad a sus filiales y franquicias extranjeras, imputadas contablemente en la cuenta de pérdidas y ganancias en un período impositivo distinto al que procede su imputación fiscal, provisiones por deterioro de valor de las tiendas cuyo cierre no fue programado y provisiones contables cuya dotación no se considera fiscalmente deducible.
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2014 y 2013 es la siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Resultado contable antes de impuestos | (7.189.786) | (15.171.585) |
| Diferencias permanentes | (1.926.611) | 10.128.645 |
| (9.116.397) | (5.042.940) | |
| Cuota (al 30%) | - | - |
| Ajustes al cálculo del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio anterior | - | 2.710 |
| Corrección de las deducciones estimadas en el ejercicio anterior | - | 31.961 |
| Otros ajustes a los impuestos diferidos (a) | 4.293.617 | 5.402.540 |
| Otros conceptos | 150.264 | 46.062 |
| Total gasto por impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias |
4.443.881 | 5.483.273 |
(a) El importe del ejercicio 2014 corresponde a la corrección efectuada en el citado ejercicio de créditos fiscales activados por la Sociedad en ejercicios anteriores, (véase explicación en esta misma Nota).
El desglose del ingreso por el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | 2014 | 2013 |
| Impuesto corriente: Por operaciones continuadas |
- | 46.062 |
| Impuesto diferido: | ||
| Por operaciones continuadas | 4.443.881 | 5.437.211 |
| Gasto por el impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias |
4.443.881 | 5.483.273 |
Con fecha 27 de noviembre de 2014 se ha aprobado la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades que establece, entre otros aspectos, la reducción a lo largo de dos años del tipo de gravamen general del Impuesto sobre Sociedades, que hasta 31 de diciembre de 2014 se situaba en el 30%, de forma que dicho tipo queda establecido de la siguiente forma:
| Períodos impositivos que | Tipo de |
|---|---|
| comiencen a partir de | Gravamen |
| 1 de enero de 2015 | 28% |
| 1 de enero de 2016 | 25% |
Por este motivo, y considerando el límite de compensación de las bases imponibles negativas a efectos contables explicada anteriormente en el ejercicio 2014 la Sociedad ha procedido a reestimar, teniendo en cuenta el ejercicio en el que previsiblemente se producirá la reversión correspondiente, el saldo de los epígrafes "Activos por impuesto diferido" y "Pasivos por impuesto diferidos" pendientes de compensar. Por este motivo, la Sociedad ha registrado un ajuste negativo por importe de 4.294 miles en el epígrafe "Impuesto sobre beneficios" de la cuenta de resultados correspondiente al ejercicio 2014, adjunta.
Asimismo, las modificaciones más significativas consecuencia de la aprobación de la Ley 27/2014, del Impuesto de Sociedades, de afectación a la Sociedad son las siguientes:
La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio corriente y a los ejercicios precedentes y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios se registra en los epígrafes "Activos por impuesto diferido" o "Pasivos por impuesto diferido" del balance, según corresponda. Dichos impuestos diferidos se han calculado mediante la aplicación a los importes correspondientes del tipo impositivo nominal vigente. El detalle y movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 son los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bases | Deducciones | Diferencias | ||
| Imponibles | Pendientes | Temporarias | ||
| Negativas | de Aplicar | Deducibles | Total | |
| Saldos al 28 de febrero de 2013 | 12.954.262 | 1.039.490 | 4.033.889 | 18.027.641 |
| Ajustes a la estimación del cálculo del | ||||
| impuesto del ejercicio 2012 | (2.710) | (31.961) | - | (34.671) |
| Regularizaciones/Ajuste tipos | (1.500.000) | - | (3.894.591) | (5.394.591) |
| Saldos al 28 de febrero de 2014 | 11.451.552 | 1.007.529 | 139.298 | 12.598.379 |
| Otros conceptos | - | - | (144) | (144) |
| Regularizaciones | (4.287.872) | - | (23.217) | (4.311.089) |
| Saldos al 28 de febrero de 2015 | 7.163.680 | 1.007.529 | 115.937 | 8.287.147 |
Al cierre del ejercicio 2014 la Sociedad ha recalculado el importe recuperable de los créditos fiscales que tenía activados, en base a las expectativas futuras de evolución de sus resultados, manteniendo únicamente aquellos activos por impuesto diferido que consideran los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros de la Sociedad, incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es probable que sean recuperados en los plazos establecidos por la normativa contable aplicable (máximo de 10 años).
Al cierre del ejercicio 2014, el detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensar, registradas en el balance adjunto es el siguiente:
| Ejercicio | Sociedad | Euros |
|---|---|---|
| 2012 | Adolfo Domínguez, S.A. | 26.211.949 |
| 2011 | Adolfo Domínguez, S.A. | 2.442.281 |
| Total | 28.654.230 |
Igualmente, al 28 de febrero de 2015 la Sociedad mantiene bases imponibles negativas pendientes de compensar que no han sido registradas en el balance adjunto. El detalle de dichas bases imponibles es el siguiente:
| Bases Imponibles Negativas | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio | Sociedad | Euros | |
| 2006 | Pola Sombra, S.L.U. | 27.317 | |
| 2007 | Pola Sombra, S.L.U. | 114.631 | |
| 2008 | Pola Sombra, S.L.U. | 133.756 | |
| 2009 | Pola Sombra, S.L.U. | 325.084 | |
| 2008 | Crazy Diamond, S.L.U. | 236.527 | |
| 2009 | Crazy Diamond, S.L.U. | 124.752 | |
| 2010 | Adolfo Domínguez, S.A. | 6.315.220 | |
| 2011 | Adolfo Domínguez, S.A. | 7.240.320 | |
| 2013 | Adolfo Domínguez, S.A. | 13.529.564 | |
| 2014 | Adolfo Domínguez, S.A. | 9.158.311 (*) | |
| Total | 37.205.482 |
(*) Prevista
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Subvenciones | Diferencias | ||
| de Capital | Temporarias | Total | |
| Saldos al 28 de febrero de 2013 | (135.815) | (96.883) | (232.698) |
| Adiciones | (181.684) | (10.153) | (191.837) |
| Imputación al resultado del ejercicio (Nota 13) | 152.955 | - | 152.955 |
| Retiros | - | 2.204 | 2.204 |
| Saldos al 28 de febrero de 2014 | (164.544) | (104.832) | (269.376) |
| Adiciones | - | (11.897) | (11.897) |
| Imputación al resultado del ejercicio (Nota 13) | 125.786 | - | 125.786 |
| Ajuste por tipo impositivo | - | 17.472 | 17.472 |
| Retiros | - | 1.705 | 1.705 |
| Saldos al 28 de febrero de 2014 | (38.758) | (97.552) | (136.310) |
El saldo de la partida "Pasivos por impuesto diferido-Diferencias temporarias" corresponde, fundamentalmente, a la aplicación, por parte de Adolfo Domínguez, S.A., de los beneficios fiscales del Real Decreto Ley 2/95, Real Decreto Ley 7/94 y Real Decreto Ley 3/93, que permiten la posibilidad de amortizar los elementos de inmovilizado material de forma libre o acelerada, según los casos, así como a bienes acogidos en ejercicios anteriores al régimen de arrendamiento financiero.
Al cierre del ejercicio 2014, la Sociedad tiene deducciones pendientes de aplicar por importe de 1.007.529 euros. Estas deducciones pueden ser compensadas en los ejercicios posteriores a su acreditación, según lo dispuesto en el R.D.L. 12/2012, de 30 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades tal y como se indica a continuación:
| Ejercicio | Euros | Tipo de deducción | Último Año para su Aplicación |
|---|---|---|---|
| 2010 | 2.724 | Doble Imposición Internacional | 2021 |
| 2010 | 11.379 | Donativos | 2021 |
| 2010 | 499 | Formación Profesional | 2026 |
| 2010 | 295.805 | Innovación Tecnológica | 2029 |
| 2010 | 12.172 | Empresas exportadoras | 2026 |
| 2011 | 290.483 | Innovación Tecnológica | 2030 |
| 2012 | 54.940 | Doble Imposición Internacional | 2023 |
| 2012 | 339.527 | Innovación Tecnológica | 2031 |
| 1.007.529 |
Adicionalmente, al 28 de febrero de 2015 la Sociedad mantiene deducciones pendientes de aplicar que no han sido registradas en el balance adjunto. El detalle de dichas bases imponibles es el siguiente:
| Ejercicio | Euros | Tipo de deducción | Último Año para su Aplicación |
|---|---|---|---|
| 2013 2013 2014 2014 |
24.778 329.352 136.527 254.950 745.607 |
Doble Imposición Internacional Innovación Tecnológica Doble Imposición Internacional Innovación Tecnológica |
2024 2032 2025 2033 |
La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación, así como el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2011.
Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales.
El detalle de las garantías comprometidas con terceros al 28 de febrero de 2015 y 2014, es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | 28.02.15 | 28.02.14 |
| Juicios y litigios | 5.409 | 5.409 |
| Derechos de importación | 2.000.000 | 2.000.000 |
| Arrendamientos de tiendas propias | 268.938 | 268.938 |
| Ministerio de Industria, Turismo y Comercio | 645.769 | 899.538 |
| Otros | 300.000 | - |
| 3.220.116 | 3.173.885 |
Las garantías comprometidas con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, corresponden a parte de los anticipos reembolsables recibidos por la Sociedad, que al 28 de febrero de 2015 ascienden a 645.769 euros (899.538 euros al 28 de febrero de 2014).
Los Administradores de la Sociedad estiman que los pasivos no previstos al 28 de febrero de 2015, si los hubiera, que pudieran originarse por los avales y garantías prestados, no serían, en ningún caso, significativos.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad en los ejercicios 2014 y 2013 es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Venta de mercaderías Otras ventas Prestaciones de servicios |
99.068.087 512.843 17.324 |
111.310.662 800.574 72.192 |
|
| 99.598.254 | 112.183.428 |
De las ventas de mercaderías del ejercicio 2014, 23.250.256 euros corresponden a exportaciones (23.334.972 euros en el ejercicio 2013). De esta cantidad, 8.762.429 euros (véase Nota 18) corresponden a ventas a empresas del grupo y asociadas (11.656.584 euros en el ejercicio 2013).
En la partida "Otras ventas" se recogen, fundamentalmente, los importes facturados a las franquicias por los proyectos de acondicionamiento y decoración de locales, mobiliario y enseres necesarios para su puesta en marcha.
La composición de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2014 y 2013 adjuntas es la siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Compras de mercaderías | 31.632.615 | 38.384.978 |
| Compras de materias primas y otros aprovisionamientos | 2.074.632 | 2.773.814 |
| Portes de compras | 1.236.582 | 1.290.462 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 225.809 | 336.813 |
| Devoluciones y rappels sobre compras | (6.837) | (1.699) |
| Variación de existencias | 6.091.692 | 8.323.357 |
| 41.254.493 | 51.107.725 |
Tal y como se indica en la Nota 4-i, aquellas referencias para las que se considera que no es probable su realización a través de su venta en condiciones normales, se deterioran íntegramente, rebajando directamente el coste de las existencias, al considerar los Administradores y la Dirección que de esta forma se presenta mejor la imagen fiel del negocio de la Sociedad. Asimismo, si finalmente se produjera la venta de alguna de dichas referencias, la reversión del deterioro registrado se contabiliza como menor coste de las ventas. El importe neto recuperado por este concepto en el ejercicio 2014 ha ascendido a 1.852 miles de euros (583 miles de euros en el ejercicio 2013).
El detalle de las compras de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos efectuadas por la Sociedad en los ejercicios 2014 y 2013, atendiendo a su procedencia, es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| España | 4.053.693 | 5.967.895 |
| Intracomunitarias | 769.649 | 1.410.917 |
| Importaciones | 28.883.905 | 33.779.980 |
| 33.707.247 | 41.158.792 |
Los ingresos por cesión de marca se derivan, principalmente, de las ventas de productos de perfumería realizadas por Antonio Puig, S.A.U. (accionista de la Sociedad) bajo las denominaciones comerciales "ADOLFO DOMINGUEZ" y "U", en virtud de un contrato de cesión de uso de marca firmado el 31 de marzo de 2009 y con vencimiento el 31 de diciembre de 2023.
En este sentido, el importe de los ingresos por concepto de cesión de marca en el ejercicio 2014 ha ascendido a 1.439.528 euros (1.499.673 euros en 2013) (véase Nota 20).
La composición de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2014 y 2013 adjuntas es la siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 2013 |
|||
| Sueldos y salarios Indemnizaciones Cargas sociales Otros gastos sociales |
28.367.529 2.233.127 7.958.131 234.144 |
29.940.437 1.113.693 8.444.566 273.627 |
|
| 38.792.931 | 39.772.323 |
El número medio de personas empleadas por la Sociedad durante los ejercicios 2014 y 2013, distribuido por categorías profesionales, así como la plantilla a la fecha de cierre de cada uno de los citados ejercicios son los siguientes:
| Nº Medio de Empleados del Ejercicio | |||
|---|---|---|---|
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total |
| Personal directivo | 7 | 4 | 11 |
| Técnicos | 31 | 117 | 148 |
| Mandos intermedios | 44 | 113 | 157 |
| Administrativos | 24 | 114 | 138 |
| Operarios | 35 | 236 | 271 |
| Vendedores | 44 | 489 | 533 |
| 185 | 1.073 | 1.258 |
| Nº de Empleados al 28.02.15 | |||
|---|---|---|---|
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total |
| Personal directivo | 7 | 4 | 11 |
| Técnicos | 43 | 114 | 157 |
| Mandos intermedios | 31 | 111 | 142 |
| Administrativos | 20 | 101 | 121 |
| Operarios | 35 | 232 | 267 |
| Vendedores | 49 | 533 | 582 |
| 185 | 1.095 | 1.280 |
| Nº Medio de Empleados del Ejercicio | |||
|---|---|---|---|
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total |
| Personal directivo | 3 | 2 | 5 |
| Técnicos | 40 | 100 | 140 |
| Mandos intermedios | 41 | 133 | 174 |
| Administrativos | 27 | 143 | 170 |
| Operarios | 40 | 262 | 302 |
| Vendedores | 41 | 563 | 604 |
| 192 | 1.203 | 1.395 |
| Nº de Empleados al 28.02.14 | |||
|---|---|---|---|
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total |
| Personal directivo | 7 | 4 | 11 |
| Técnicos | 41 | 104 | 145 |
| Mandos intermedios | 40 | 124 | 164 |
| Administrativos | 26 | 135 | 161 |
| Operarios | 36 | 258 | 294 |
| Vendedores | 41 | 547 | 588 |
| 191 | 1.172 | 1.363 |
El detalle por conceptos de esta partida de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2014 y 2013 adjuntas se muestra a continuación:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Arrendamientos y cánones | 9.823.989 | 11.603.407 |
| Reparaciones y conservación | 1.584.703 | 1.386.602 |
| Servicios de profesionales independientes | 1.301.674 | 944.847 |
| Transportes | 2.530.073 | 3.304.983 |
| Primas de seguros | 385.356 | 394.987 |
| Servicios bancarios y similares | 472.671 | 583.894 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 2.413.362 | 1.789.904 |
| Suministros | 2.323.995 | 2.918.866 |
| Adaptación de prendas | 289.034 | 314.861 |
| Gastos de viaje y asistencia a ferias | 1.577.939 | 1.130.535 |
| Servicios de seguridad y limpieza | 570.340 | 416.289 |
| Gastos de dietas del Consejo (Nota 20) | 187.650 | 187.650 |
| Otros | 965.565 | 1.014.353 |
| 24.426.351 | 25.991.178 |
La cuenta "Arrendamientos y cánones" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2014 recoge, fundamentalmente, los gastos de alquiler de 88 locales (110 en 2013) donde se ubican tiendas propias y de 13 almacenes (14 en 2013).
Al 28 de febrero de 2015 y 2014 la Sociedad tenía contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente:
| Arrendamientos Operativos | Valor Nominal (Euros) | ||
|---|---|---|---|
| Cuotas Mínimas | 28.02.15 | 28.02.14 | |
| Menos de un año Entre uno y cinco años Más de cinco años |
8.942.659 7.390.866 558.163 |
7.536.934 4.767.395 1.242.451 |
|
| 16.891.688 | 13.546.780 |
En determinados locales situados en centros comerciales, el importe que se abona a los propietarios en concepto de arrendamiento se ha establecido en función de las ventas alcanzadas por dichas tiendas (alquileres contingentes), los cuales en determinados casos incorporan importes mínimos a pagar y en otros no. La Sociedad considera que cumple las condiciones para afirmar que no se asumen sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos objeto de los contratos en la medida en que no existen cláusulas de transmisión de la propiedad del activo al finalizar los respectivos plazos de arrendamiento y no contemplan opciones de compra sobre los locales comerciales donde operan.
El gasto por servicios bancarios y similares corresponde, fundamentalmente, a comisiones por el uso de tarjetas de crédito por parte de los clientes de Adolfo Domínguez, S.A.
Durante los ejercicios 2014 y 2013, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte, S.L., o por cualquier empresa vinculada al auditor por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Descripción | 2014 | 2013 |
| Servicios de auditoría- Servicios de auditoría (cuentas anuales individuales y consolidadas) Otros servicios profesionales |
115.000 52.100 |
115.000 - |
| Total servicios | 167.100 | 115.000 |
El movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 en la cuenta de "Deterioro de valor de créditos comerciales" (véase Nota 11), ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 28 de febrero de 2013 | 7.149.990 |
| Dotaciones | 1.347.191 |
| Recuperaciones | (2.272.997) |
| Saldo al 28 de febrero de 2014 | 6.224.184 |
| Dotaciones | 588.180 |
| Recuperaciones | (2.157.359) |
| Saldo al 28 de febrero de 2015 | 4.655.005 |
Adicionalmente, dentro de esta partida de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2014 adjunta figuran registrados 1.691.117 euros correspondientes a pérdidas definitivas por créditos comerciales incobrables (1.592.611 euros en el ejercicio 2013).
El detalle de las principales transacciones realizadas en los ejercicios 2014 y 2013 en moneda extranjera es el siguiente:
| Contrapartida en Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aprovisionamientos | Ventas | ||||
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||
| Libra esterlina Yen japonés Dólares americanos |
- - 20.195.349 |
- - 24.863.707 |
732.391 - - |
436.150 283.620 - |
|
| 20.195.349 | 24.863.707 | 732.391 | 719.770 |
El importe de las cuentas a pagar al 28 de febrero de 2015 en moneda extranjera (principalmente dólares) asciende 1.719.495 euros (1.607.241 euros al 28 de febrero de 2014). Igualmente, la Sociedad mantiene un préstamo a largo plazo en yenes cuyo contravalor en euros asciende a 378.839 euros (355.543 euros al 28 de febrero de 2014). Las cuentas a cobrar en moneda extranjera al cierre de los ejercicios 2014 y 2013 no presentan saldos significativos. Por otra parte, la Sociedad mantiene contratados los seguros de cambio que se desglosan en la Nota 9.
El detalle por sociedad de los saldos al 28 de febrero de 2015 y 2014 de los saldos con empresas del Grupo y asociadas se muestra a continuación:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Inversiones en | Deudas a Largo | Deudas con | Proveedores, | |
| Empresas del | Plazo con | Empresas del | Empresas del | |
| Grupo y Asociadas | Empresas del | Grupo y | Grupo y | |
| a Largo Plazo – | Grupo y | Asociadas a | Asociadas a | |
| Créditos a Empresas | Asociadas | Corto Plazo | Corto Plazo | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 59.122 | - | 125.208 | - |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 739.195 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez, Belgique, S.A. | 359.058 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. | 355.585 | 346.353 | 32.486 | 13.940 |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 451.199 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 212.311 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 46.875 | - | - | - |
| Trespass, S.A. de C.V. | 7.492.516 | - | - | - |
| Pola Beira, S.L. | 320.513 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd. | 162.752 | - | - | 68.140 |
| Adolfo Domínguez USA, LLC. | 581.815 | - | - | - |
| 10.780.941 | 346.353 | 157.694 | 82.080 | |
| Deterioros (Nota 8) | (791.551) | - | - | - |
| 10.439.390 | 346.353 | 157.694 | 82.080 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Inversiones en | Deudas a Largo | Deudas con | Proveedores, | |
| Empresas del | Plazo con | Empresas del | Empresas del | |
| Grupo y Asociadas | Empresas del | Grupo y | Grupo y | |
| a Largo Plazo – | Grupo y | Asociadas a | Asociadas a | |
| Créditos a Empresas | Asociadas | Corto Plazo | Corto Plazo | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | - | 125.000 | 127.917 | 186.073 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 436.150 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez, Belgique, S.A. | 348.326 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. | 283.620 | 355.543 | 1.390 | - |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 192.055 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 180.695 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 24.599 | - | - | - |
| Trespass, S.A. de C.V. | 9.186.357 | - | - | - |
| Pola Beira, S.L. | 319.755 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd. | 44.229 | - | - | 68.140 |
| Adolfo Domínguez USA, LLC. | 416.354 | - | - | - |
| 11.432.140 | 480.543 | 129.307 | 254.213 | |
| Deterioros (Nota 8) | (317.929) | - | - | - |
| 11.114.211 | 480.543 | 129.307 | 254.213 |
Con fecha 1 de febrero de 2013 la Sociedad firmó un contrato de préstamo con la sociedad participada Adolfo Domínguez, S.A.R.L. por importe de 250.000 euros, que devenga intereses al 2% anual y tiene un vencimiento inicial de tres años, con un período de carencia de 1 año.
Igualmente, con fecha 17 de diciembre de 2012 la Sociedad firmó un contrato de préstamo con la sociedad participada Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltd por importe de 50.000.000 de yenes, cuyo contravalor en euros al 28 de febrero de 2015 asciende a 346.353 euros (355.543 euros al 28 de febrero de 2014). Dicho contrato devenga intereses a un 2,5% anual, con un plazo de diez años y un período de carencia de 3 años.
Los intereses devengados en el ejercicio 2014 por estos dos préstamos ascienden a 12.584 euros (13.861 euros en el ejercicio 2013) y se encuentran registrados en la partida "Gastos financieros – Por deudas con empresas del grupo y asociadas" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
El detalle al 28 de febrero de 2015 y 2014, de acuerdo con sus vencimientos, de la parte a largo plazo de los citados préstamos, es el siguiente:
| Año de | Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Vencimiento | 28.02.15 28.02.14 |
|||
| 2016 | - | 150.396 | ||
| 2017 | 53.285 | 50.792 | ||
| 2018 | 53.285 | 50.792 | ||
| 2019 | 53.285 | 50.792 | ||
| 2020 y posteriores | 186.498 | 177.771 | ||
| 346.353 | 480.543 |
(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.
El detalle de las transacciones con empresas del grupo y asociadas realizadas por la Sociedad en los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Importe Neto | Compras y | |||
| de la Cifra | Otros Gastos | Gastos | Ingresos | |
| de Negocios | de Explotación | Financieros | Financieros | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 734.505 | - | 4.167 | - |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 547.104 | - | - | 11.007 |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. | 25.733 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 1.327.652 | - | - | 1.701 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 240.366 | - | - | 4.697 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltd. | 494.381 | 15.132 | 8.417 | - |
| Trespass, S.A. de C.V. | 4.842.051 | - | - | 96.401 |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co, Ltd. | 313.663 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez USA, Llc. | 214.699 | - | - | 14.993 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 22.275 | - | - | 1.340 |
| 8.762.429 | 15.132 | 12.584 | 130.139 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Importe Neto | Compras y | |||
| de la Cifra | Otros Gastos | Gastos | Ingresos | |
| de Negocios | de Explotación | Financieros | Financieros | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 546.951 | - | 5.000 | - |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 410.019 | - | - | 34.224 |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. | 88.008 | - | - | 6.974 |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 1.031.973 | - | - | 3.152 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 151.629 | - | - | 6.225 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltd. | 689.286 | - | 8.861 | - |
| Trespass, S.A. de C.V. | 8.448.264 | - | - | 160.907 |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co, Ltd. | 188.202 | 68.140 | - | - |
| Adolfo Domínguez USA, Llc. | 46.780 | - | - | 12.632 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 55.472 | - | - | 385 |
| 11.656.584 | 68.140 | 13.861 | 224.499 |
La información por segmentos se estructura, en primer lugar, en función de las distintas líneas de negocio y, en segundo lugar, siguiendo una distribución geográfica.
Las líneas de negocio de la Sociedad corresponden a la Línea ADOLFO DOMINGUEZ (AD, AD+), Línea U, Niñ@ y Hogar. Debido a la menor importancia relativa de las líneas Niñ@ y Hogar, éstas se presentan agregadas dentro de "Otros".
Estas áreas operativas son la base en la que la Sociedad reporta su información por segmentos.
La información por segmentos que se expone a continuación se basa en los informes elaborados por la Dirección Financiera de la Sociedad. La estructura de esta información está diseñada como si cada línea de negocio se tratara de un negocio autónomo y dispusiera de recursos propios independientes:
Ejercicio 2014-
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. Línea U Otros Total |
||||
| Ingresos: | ||||
| Importe neto de la cifra de negocios | 67.730.150 | 25.159.013 | 6.709.091 | 99.598.254 |
| Otros ingresos de explotación | 2.254.097 | 40.733 | 21.014 | 2.315.844 |
| Total ingresos | 69.984.247 | 25.199.746 | 6.730.105 | 101.914.098 |
Ejercicio 2013-
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. Línea U Otros Total |
||||
| Ingresos: | ||||
| Importe neto de la cifra de negocios | 81.154.686 | 27.411.854 | 3.616.888 | 112.183.428 |
| Otros ingresos de explotación | 2.167.876 | 40.733 | 21.014 | 2.229.623 |
| Total ingresos | 83.322.562 | 27.452.587 | 3.637.902 | 114.413.051 |
Por otro lado, las actividades de la Sociedad se ubican en España, resto de Europa, América, Australia y Asia.
La distribución por mercados geográficos del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido la siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| España | 76.348.000 | 85.475.509 | ||
| Resto de Europa | 7.591.019 | 7.454.611 | ||
| América | 8.211.039 | 12.345.893 | ||
| Australia | - | (6.930) | ||
| Asia y África | 7.448.196 | 6.914.345 | ||
| 99.598.254 | 112.183.428 |
Los Administradores de Adolfo Domínguez, S.A., que han desempeñado dicho cargo a lo largo de los ejercicios 2014 y 2013, han devengado las siguientes retribuciones:
a. Consejeros no ejecutivos: en concepto de retribución fija aprobada por la Junta General:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| D. Luis Carlos Croissier Batista | 40.950 | 40.950 | |
| D. Ángel Berges Lobera | 38.700 | 38.700 | |
| D. José María García-Planas Marcet | 34.650 | 34.650 | |
| D. José Luis Nueno Iniesta | 34.650 | 34.650 | |
| Luxury Liberty, S.A. | 38.700 | 38.700 | |
| 187.650 | 187.650 |
b. Consejeros ejecutivos y alta dirección (D. Adolfo Domínguez Fernández, Dña. Elena González Álvarez, D. Estanislao Carpio, D. Juan M. Fernández Novo, Dña. Dorinda Casal, D. Danilo Caldiroli, Dña. Valeria Domínguez González, D. Antonio Valls, Dña. Laure Pelloux Crepy, D. Leovilgildo Puente y D. Modesto Lusquiños): en concepto de sueldos y salarios han percibido la cantidad de 1.860 miles de euros (1.431 miles de euros en el ejercicio 2013). La variación respecto al ejercicio anterior se corresponde con la incorporación, en enero de 2014, de los Directores de Operaciones, de Organización y Sistemas y de Marketing dentro de la Alta Dirección de la Sociedad.
Asimismo, la Sociedad mantiene un seguro de responsabilidad civil en favor de sus Administradores por importe de 7.492 euros en el ejercicio 2014 (8.525 euros en el ejercicio 2013). No existen con los Administradores de la Sociedad compromisos en materia de pensiones, seguros de vida u otros compromisos.
El Consejo de Administración de la Sociedad al 28 de febrero de 2015 y 2014 estaba formado por 2 mujeres y 5 hombres.
Número de beneficiarios: 4
Órgano que autoriza las cláusulas: Consejo de Administración.
Las cláusulas de garantía establecidas en estos contratos se ajustan a las prácticas habituales del mercado y recogen supuestos de indemnización para extinción de la relación laboral y pacto de no competencia postcontractual.
Se consideran "partes vinculadas" a la Sociedad, adicionalmente a las entidades dependientes, asociadas y multigrupo, los accionistas, el "personal clave" de la Dirección de la Sociedad (miembros de su Consejo de Administración y los altos directivos, junto con personas vinculadas a los mismos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la Alta Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control.
Las operaciones entre la Sociedad y sus sociedades dependientes se muestran en la Nota 18 de la presente Memoria. A continuación se presenta el detalle de las operaciones realizadas con el resto de partes vinculadas, todas ellas en condiciones de mercado, durante los ejercicios 2014 y 2013:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accionistas | Otras Partes | |||||
| Significativos | Vinculadas | Total | ||||
| Gastos: | ||||||
| Recepción de servicios | - | 128.473 | 128.473 | |||
| Compra de bienes | 73.347 | - | 73.347 | |||
| Total gastos | 73.347 | 128.473 | 201.820 | |||
| Ingresos: | ||||||
| Acuerdos sobre licencias | 1.439.528 | - | 1.439.528 | |||
| Ventas de bienes | - | 268.773 | 268.773 | |||
| Ingresos financieros | - | 12.336 | 12.336 | |||
| Total ingresos | 1.439.528 | 281.109 | 1.720.609 | |||
| Otras transacciones: | ||||||
| Amortización de créditos | - | 101.578 | 101.578 | |||
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Accionistas | Otras Partes | ||||
| Significativos | Vinculadas | Total | |||
| Gastos: | |||||
| Gastos financieros | 430.414 | 235.399 | 665.813 | ||
| Recepción de servicios | - | 116.653 | 116.653 | ||
| Compra de bienes | 33.380 | - | 33.380 | ||
| Total gastos | 463.794 | 352.052 | 815.846 | ||
| Ingresos: | |||||
| Acuerdos sobre licencias | 1.499.673 | - | 1.499.673 | ||
| Ventas de bienes | - | 274.466 | 274.466 | ||
| Ingresos financieros | 17.871 | 20.000 | 37.871 | ||
| Total ingresos | 1.517.544 | 294.466 | 1.812.010 | ||
| Otras transacciones: | |||||
| Amortización de créditos | - | 214.398 | 214.398 | ||
Al cierre del ejercicio 2014, los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A., no han comunicado a los demás miembros del Consejo de Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el interés de la Sociedad.
En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, la cual ha sido desarrollada por la Resolución de 29 de diciembre de 2010 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, y teniendo en cuenta lo dispuesto en la Disposición Transitoria Segunda de la citada Resolución, a continuación se presenta la información sobre los importes pagados durante los ejercicios 2014 y 2013 a proveedores comerciales y de servicios nacionales (incluidas, en su caso, las empresas vinculadas y accionistas de la Sociedad), distinguiendo los pagos realizados dentro del plazo máximo legal del resto, así como el período medio ponderado excedido de pagos (en días) y los pagos aplazados a proveedores comerciales y de servicios pendientes de desembolso al 28 de febrero de 2015 y 2014 que a dicha fecha acumulaban un aplazamiento superior al plazo legal de pago:
| Pagos realizados durante el Ejercicio | Pagos realizados durante el Ejercicio | |||
|---|---|---|---|---|
| 2014 y Pendientes de Pago al 28 de | 2013 y Pendientes de Pago al 28 de | |||
| febrero de 2015 | febrero de 2014 | |||
| Importe | % sobre | Importe | % sobre | |
| (Euros) | el Total | (Euros) | el Total | |
| Dentro del plazo máximo legal (*) | 29.188.746 | 75% | 31.006.049 | 74% |
| Resto de pagos realizados | 9.886.350 | 25% | 11.086.204 | 26% |
| Total pagos del ejercicio | 39.075.096 | 100% | 42.092.253 | 100% |
| Período Medio Ponderado Excedido (PMPE) | ||||
| de Pagos (en días) | 28 | 30 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan | ||||
| el plazo máximo legal (*) | 616.470 | 7% | 887.644 | 10% |
(*) El plazo legal se ha determinado, en cada caso, de acuerdo al que corresponde en función de la naturaleza del bien o servicio recibido por la Sociedad, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.
En aplicación de la normativa aplicable a la que se ha hecho mención anteriormente, se incluye, exclusivamente, información correspondiente a los proveedores y, en su caso, empresas vinculadas y accionistas de la Sociedad radicadas en España.
Con fecha 13 de mayo de 2015, la Sociedad ha iniciado un expediente de despido colectivo, movilidad y modificación de las condiciones de trabajo por causas económicas, productivas y organizativas.
El plan de reducción de plantilla que se ha presentado a los representantes a los representantes de los trabajadores afecta a 144 empleados de diversas áreas de la Sociedad. Este proceso tiene el objetivo de maximizar eficiencias y encontrar el mejor camino hacia la rentabilidad de la Sociedad en un entorno altamente competitivo.
Informe de Gestión correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015
La caída en el consumo, el incremento producido en el cierre de tiendas, así como la reducción en los stocks en rebajas, han impedido mantener la contenida disminución de ventas que se había conseguido alcanzar en el primer semestre del ejercicio. Un primer semestre que se había cerrado con un descenso de la cifra de negocios del 10,60% incrementándose al 11,22% al cierre del ejercicio 2014, por las razones indicadas. La Sociedad mantiene el control y análisis pormenorizado de las ubicaciones, de los puntos de venta en cada ciudad, así como de aquellos que todavía no alcanzan Ebitda positivo. Esto ha provocado un ajuste neto de 53 puntos de venta, en España y Portugal, mientras en el exterior la reducción neta ha sido de 17.
El detalle de los puntos de venta del Grupo se muestra en el siguiente cuadro:
| Variación 2014 vs 2013 |
||||
|---|---|---|---|---|
| 28/02/2015 | 28/02/2014 | Var | ||
| España y Portugal | 344 | 397 | -53 | |
| Tiendas en Gestión Directa | 89 | 106 | $-17$ | |
| Tiendas en Franquicia | 64 | 73 | -9 | |
| Cómers en Gestión Directa | 191 | 218 | $-27$ | |
| Exterior | 235 | 252 | $-17$ | |
| Tiendas en Gestión Directa | 30 | 35 | -5 | |
| Tiendas en Franquicia | 130 | 142 | $-12$ | |
| Cómers en Gestión Directa | 75 | 75 | 0 | |
| Total | 579 | 649 | -70 |
Consecuencia del cambio de tendencia producido en el segundo semestre, las ventas del ejercicio han disminuido el 11,22%, respecto al anterior.
El riesgo de crédito de la Sociedad se concentra, principalmente, en clientes y en las instituciones financieras en las que, temporalmente, se producen las colocaciones de tesorería, todas ellas son entidades de elevada solvencia, en las que el riesgo de contraparte no es significativo.
Los principales activos financieros de la Sociedad son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones que representan la exposición máxima de la sociedad al riesgo de crédito en relación a otros activos financieros.
El riesgo de crédito de la Sociedad es atribuible principalmente a deudas por operaciones comerciales. Los importes se reflejan en el balance netos de deterioros para insolvencias estimadas en función de la experiencia de ejercicios anteriores, de la situación actual de cada uno de los deudores y de la valoración del entorno económico actual. No existe una concentración significativa de riesgo de crédito, puesto que el saldo está distribuido entre un gran número de clientes y aquellos que detentan un mayor peso corresponde a firmas con demostrada solvencia.
La Sociedad tiene contratado un seguro de crédito que permite reducir el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con algunos deudores, ya que garantiza el 85% del riesgo concedido a clientes multimarca y, con otros clientes, disponemos de avales o garantías complementarias personales.
La práctica totalidad del endeudamiento financiero de la compañía está financiado a tipo de interés variable, referenciado al Euribor, que se ha comportado, en general, bastante estable con unos valores relativamente bajos por lo que no se han utilizado instrumentos para la cobertura de los mismos. Los únicos activos financieros que pueden verse afectados por oscilaciones en los tipos de interés, se corresponden con las inversiones financieras en entidades de crédito, que están colocadas hasta su vencimiento a tipos de mercado.
A 28 de febrero de 2015, la Sociedad dispone de efectivo, otros activos líquidos equivalentes e inversiones financieras a corto plazo por importe de 8,6 millones de euros y el fondo de maniobra, positivo, asciende a 17,6 millones de euros. La Sociedad mantiene líneas de crédito bancario abiertas sin disponer en su totalidad.
La influencia que puedan producir las oscilaciones en los tipos de cambio afecta a la Sociedad en las operaciones comerciales (compras y ventas realizadas en moneda distinta al euro) y, en menor medida, en las operaciones de inversión (aperturas de tiendas en nuestras filiales fuera de la zona euro, que se corresponden a instalación de córners) La influencia más significativa se produce en el apartado de compras, dado el volumen de compras que se realizan en dólares, mientras que en inversiones en nuestras filiales las cifras son menos significativas.
Durante el ejercicio no se ha realizado ninguna inversión o gasto que pueda ser considerado como de I+D, si bien, al igual que en los ejercicios anteriores, hemos incurrido en una serie de gastos e inversiones para la elaboración de muestrarios, que tienen la calificación de Innovación, lo que nos ha permitido aplicar las deducciones fiscales establecidas en el Impuesto de Sociedades para actividades de Innovación Tecnológica.
La Sociedad concedió un préstamo a un miembro de la Alta Dirección para la adquisición de acciones de la propia Sociedad. De acuerdo con los principios y criterios contables contenidos en el marco de información financiera aplicable a la Sociedad, se contabilizó dicha opción como un pasivo financiero con cargo al epígrafe "Fondos Propios - Acciones Propias" del balance.
En el ejercicio hemos puesto en marcha una serie de medidas que pretenden mantener la mejora del resultado de explotación, iniciada el ejercicio pasado, de las que podemos destacar: i) mejora en la gestión de los aprovisionamientos, ii) reajuste en la red de distribución, iii) continuidad del programa de eficiencia y iv) implantación de un plan continuado de marketing. Todas estas medidas han ayudado a obtener:
La política de pagos general de la Sociedad cumple con los períodos de pago a proveedores comerciales establecidos en la normativa de morosidad en vigor. Con carácter general se está tratando de cumplir con los períodos de pago a proveedores comerciales establecidos en la normativa de morosidad. En este sentido, en la actualidad la Sociedad está evaluando la implantación en el próximo ejercicio de medidas para tratar de reducir el período de pago en aquellos casos en los que se ha venido superando el plazo máximo establecido. Dichas medidas de centrarán en reducir los períodos de los procesos de recepción, comprobación, aceptación y contabilización de las facturas (potenciando el uso de medio electrónicos y tecnológicos), así como en la mejora del procedimiento de resolución de incidencias en estos procesos, con el objetivo de que la orden de pago de las facturas se pueda realizar en las fechas de pagos mensuales establecidas por la Sociedad y no excediendo el plazo máximo establecido por la normativa de morosidad.
Con fecha posterior al cierre del ejercicio, la Sociedad, ha anunciado el inicio de un expediente de despido colectivo, movilidad y modificación de las condiciones de trabajo por causas económicas, productivas y organizativas. El plan de reducción de plantilla que ha presentado a los representantes de los trabajadores afectaría a 144 empleados de diversas áreas de la Sociedad (aproximadamente un 10 % del total de la plantilla).
Ourense, 26 mayo de 2015
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 28/02/2015
C.I.F. A-32104226
DENOMINACIÓN SOCIAL
ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
POLÍGONO INDUSTRIAL CALLE 4 PARCELA 8. SAN CIBRAO DAS VIÑAS (OURENSE)
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 17/01/2013 | 5.565.664,80 | 9.276.108 | 9.276.108 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| FMR LLC | 0 | 282.700 | 3,05% |
| LA PREVISION MALLORQUINA DE SEGUROS, S.A. | 701.000 | 0 | 7,56% |
| LIBERTAS 7, S.A. | 6.664 | 947.595 | 10,29% |
| INDUMENTA PUERI, S.L. | 0 | 366.710 | 3,95% |
| PUIG, S.L. | 0 | 1.372.930 | 14,80% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| FMR LLC | FIDELITY NORTHSTAR FUND SUB B | 282.700 |
| LIBERTAS 7, S.A. | LUXURY LIBERTY, S.A. | 947.595 |
| INDUMENTA PUERI, S.L. | WILMINGTON CAPITAL SICAV, S.A. | 366.710 |
| PUIG, S.L. | ANTONIO PUIG, S.A.U. | 1.372.930 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| STATE OF NEW JERSEY, PENSION FUND | 06/11/2014 | Se ha superado el 3% del capital Social |
| STATE OF NEW JERSEY, PENSION FUND | 12/11/2014 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA | 07/03/2014 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ | 2.923.232 | 0 | 31,51% |
| LUXURY LIBERTY, S.A. | 947.595 | 0 | 10,22% |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | 41,73% |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
| Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ||
| ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. |
La Sociedad tiene suscrito un contrato de licencia para la fabricación de productos de perfumería y cosmética de marca Adolfo Domínguez o de cualesquiera otras marcas futuras titularidad de Adolfo Domínguez, S.A. con su accionista significativo Antonio Puig, S.A.U. Dicho contrato tiene su origen en uno anterior, firmado el 13 de noviembre de 1989 entre la Sociedad y Myrurgia, S.A. (entidad que pertenecía al Grupo Puig pero que fue fusionada y liquidada en marzo de 2009) antes de que ésta fuera accionista significativo. El contrato ha sido sustituido en marzo de 2009 por uno de duración de 15 años con Antonio Puig, S.A.
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
Sí No X
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
Observaciones
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 0 | 0 | 0,00% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La Junta General de Accionistas de 10 de julio de 2014 autorizó al Consejo de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa por Adolfo Domínguez, S.A. o por sociedades dependientes, de acciones propias con respeto de los límites y requisitos legalmente establecidos y en las siguientes condiciones:
1)Modalidades: Por compraventa, permuta, donación, adjudicación o dación en pago, y, en general, por cualquier otra modalidad de adquisición a título oneroso de acciones en circulación e íntegramente desembolsadas.
2)Número máximo de acciones adquiribles: Hasta el límite del 10% del capital social.
3)Precios máximos y mínimos: El precio no será superior en más de un 5% al precio de cotización en Bolsa de las acciones al tiempo de su adquisición ni inferior a su valor nominal.
4)Duración de la autorización: 5 años desde la fecha del acuerdo adoptado por la Junta.
Las acciones que se adquieran de este modo no gozarán de ningún derecho político, ni siquiera el de voto, atribuyéndose proporcionalmente al resto de las acciones los derechos económicos que les correspondan de acuerdo con lo establecido en el artículo 148 de la Ley de Sociedades de Capital.
Expresamente se hace constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en el párrafo tercero de la letra a) del artículo 146 de la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
Dicha autorización sustituyó y dejó sin efecto, en la cuantía no utilizada, la acordada por la Junta General de Accionistas celebrada el 9 de julio de 2009.
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Sí No X
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
De conformidad con lo establecido en los artículos 15 de los Estatutos Sociales y 22 del Reglamento de la Junta, la Junta General es el órgano competente para acordar válidamente cualquier modificación de los estatutos sociales. Para su válida aprobación, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho de voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del 25% de dicho capital. No obstante, cuando concurran accionistas que representen menos del 50% del capital suscrito con derecho a voto, el acuerdo de modificación de Estatutos Sociales exigirá el voto favorable de dos tercios del capital presente o representado en la Junta.
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % en | % voto a distancia | ||
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 11/07/2013 | 52,30% | 28,83% | 0,00% | 0,00% | 81,13% |
| 10/07/2014 | 51,80% | 22,32% | 0,00% | 0,00% | 74,12% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
| Sí | No | X |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
B.6 Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad …) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
Sí X No
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
La dirección de la página web de la Sociedad es www.adolfodominguez.com. Para acceder al contenido de gobierno corporativo, debe pincharse en la pestaña "Accionistas", situada en la parte inferior de la página y posteriormente en la pestaña correspondiente a la documentación de gobierno corporativo que se desee consultar.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 9 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F Primer nombram |
F Último nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON ÁNGEL BERGES LOBERA |
CONSEJERO | 26/02/1997 | 12/07/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
12/03/1992 | 12/07/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DOÑA Mª ELENA GONZÁLEZ ÁLVAREZ |
CONSEJERO | 25/05/2005 | 13/07/2010 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSÉ LUIS NUENO INIESTA |
CONSEJERO | 14/06/2001 | 12/07/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSÉ Mª GARCIA PLANAS MARCET |
CONSEJERO | 26/02/1997 | 12/07/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA |
VICEPRESIDENTE | 26/02/1997 | 12/07/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| LUXURY LIBERTY, S.A. | DOÑA AGNES NOGUERA BOREL |
CONSEJERO | 25/05/2005 | 13/07/2010 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
Presidente-Consejero Delegado |
| DOÑA Mª ELENA GONZÁLEZ ÁLVAREZ |
Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
Responsable Producto Mujer |
| Número total de consejeros ejecutivos | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57% |
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| LUXURY LIBERTY, S.A. | Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
LUXURY LIBERTY, S.A. |
| DON JOSÉ LUIS NUENO INIESTA | Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
ANTONIO PUIG, S.A.U. |
| Número total de consejeros dominicales | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57% |
Industria Textil. Licenciado en administración de empresas por ESADE.
Licenciado en ciencias económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Ex Ministro de Industria; Ex-Presidente de la CNMV; Ex-Presidente del INI.
Actualmente es consejero independiente de Repsol, S.A. y de Testa Inmuebles en Renta, S.A. Asimismo, es administrador único de Eurofocus Consultores, S.L.
| Número total de consejeros independientes | 2 | |
|---|---|---|
| % total del consejo | 28,57% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación del consejero | Comisión que ha informado o propuesto su nombramiento |
|---|---|
| DON ÁNGEL BERGES LOBERA | Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
| Número total de otros consejeros externos | 1 |
|---|---|
| % total del consejo | 14,29% |
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
NCG CORPORACIÓN INDUSTRIAL, S.L.U.
El Consejo de Administración, en su reunión de 21 de marzo de 2014 acordó recalificar a D. Ángel Berges Lobera como otro consejero externo ya que este representaba a NCG Corporación Industrial, S.L.U., antiguo accionista significativo de la Sociedad que redujo su participación por debajo del 3%.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero | Fecha del | Condición | Condición | |
|---|---|---|---|---|
| cambio | anterior | actual | ||
| DON ÁNGEL BERGES LOBERA | 21/03/2014 | Dominical | Otro Externo |
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
| Ejecutiva | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 50,00% | 50,00% | 50,00% |
| Dominical | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 33,33% | 33,33% | 33,33% |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Total: | 2 | 2 | 2 | 2 | 28,57% | 28,57% | 28,57% | 28,57% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Todos los consejeros de la sociedad han sido designados teniendo en cuenta su reconocida solvencia, competencia y experiencia, conforme a lo previsto en la normativa interna, y con independencia de su género. Por lo anterior, el Consejo de Administración y el Comité de Nombramientos y Retribuciones, dentro de sus competencias, procurarán que la elección de los candidatos recaiga sobre personas de reconocido prestigio, competencia y profesionalidad, incluyendo entre los potenciales candidatos tanto a hombres como a mujeres que cumplan con los criterios profesionales indicados.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
Al Comité de Nombramientos y Retribuciones se le ha atribuido, de conformidad con el artículo 15.1 c) del Reglamento del Consejo, la función de velar para que, al proveerse de nuevas vacantes en el Consejo de Administración, los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna, así como informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Este apartado no es aplicable, dado que, en la Sociedad, el número de consejeras no es escaso ni nulo.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Como ha quedado expuesto en los apartados A.2 y A.3 del presente informe, en el Consejo de Administración se encuentra representada la sociedad Libertas 7, S.A., titular del 10,29% del capital de la Sociedad, a través de Luxury Liberty, S.A. consejero dominical de Adolfo Domínguez, S.A.
Asimismo, el accionista significativo Puig, S.L., titular de un 14,80% de la Sociedad, también se encuentra representado en la Sociedad a través del consejero dominical D. José Luis Nueno Iniesta.
Por otra parte, se hace constar que D. Adolfo Domínguez, consejero ejecutivo y Consejero-Delegado de la Sociedad, es titular del 31,51% del capital social.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
El Presidente y Consejero Delegado de la Sociedad tiene otorgados todos los poderes y facultades delegables conforme a la Ley, en virtud de escritura de nombramiento de cargos de fecha 26 de febrero de 1997 y de su última renovación acordada por el Consejo de Administración en su reunión de 12 de julio de 2011 e inscrita en el Registro Mercantil con fecha 26 de octubre de 2011.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ PORTUGAL MODA LTD. (PORTUGAL) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ JAPON CORPORATION LTD (JAPÓN) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ LTD (REINO UNIDO) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ BELGIQUE S.A. (BÉLGICA) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ SHANGHAI CO.LTD. |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ S.A.R.L. (FRANCIA) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ LUXEMBOURG S.A. (LUXEMBURGO) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ USA INC | ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
TORMATO S.A. DE C.V. (MÉXICO) | ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
TRESPASS S.A. DE C.V. (MÉXICO) | ADMINISTRADOR |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA |
TESTA INMUEBLES EN RENTA. S.A. | CONSEJERO |
| DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA |
REPSOL YPF S.A. | CONSEJERO |
C.1.13 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
Sí No X
| Sí | No | |
|---|---|---|
| La política de inversiones y financiación | X | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | X | |
| La política de gobierno corporativo | X | |
| La política de responsabilidad social corporativa | X | |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | X | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | X | |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
X | |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites | X |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 596 |
|---|---|
| Importe de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 596 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ | DIRECTOR GENERAL |
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO | DIRECTOR FINANCIERO |
| DON MODESTO LUSQUIÑOS GARCÍA | AUDITOR INTERNO |
| DOÑA DORINDA CASAL DOMÍNGUEZ | DIRECTORA DE PRODUCTO |
| DON DANILO ENRICO CALDIROLI | DIRECTOR COMERCIAL INTERNACIONAL |
| DON VALERIA DOMÍNGUEZ GONZÁLEZ | DIRECTORA DE E-COMMERCE |
| DON ANTONIO VALLS | DIRECTOR DE OPERACIONES |
| DON LEOVIGILDO PUENTE | DIRECTOR DE I&T - ORGANIZACIÓN |
| DON LAURE PELLOUX | DIRECTORA DE MARKETING |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 1.452 |
|---|
| ---------------------------------------------------------------- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Sí No X
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
En virtud del Reglamento del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. y, especialmente, de su Título IV (artículos 18 a 23, ambos inclusive), la designación y cese de los consejeros se regula como se señala a continuación:
Los consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones.
Para desempeñar el cargo de Presidente será necesario haber ejercido con anterioridad el cargo de consejero durante un mínimo de tres años o el de Presidente, cualquier que sea el plazo, o bien ser elegido con el voto favorable de dos tercios de los consejeros. Además, habrá de designarse a un Vicepresidente que será nombrado de entre los consejeros independientes.
El Consejo de Administración, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente.
El Consejo de Administración y el Comité de Nombramientos y Retribuciones no podrán proponer o designar para cubrir un puesto de consejero independiente a personas que desempeñen algún puesto ejecutivo en la Sociedad o se hallen vinculadas a la Sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos.
Los consejeros ejercerán su cargo durante el plazo máximo de cinco años, pudiendo ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.
Los consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de reunión de la primera Junta General.
El consejero que termine su mandato o por cualquier otra causa cese en el desempeño de su cargo no podrá ser consejero ni ocupar cargos directivos en otra entidad que tenga un objeto social análogo al de la Sociedad durante el plazo de dos años.
El Consejo de Administración, si lo considera oportuno, podrá dispensar al consejero saliente de esta obligación o acortar el período de su duración.
El Consejo de Administración, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, evaluará, con abstención de los sujetos afectados, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.
El Reglamento del Consejo de Administración prevé que el Consejo de Administración en pleno procurará valorar regularmente:
La calidad y eficiencia de su funcionamiento;
El desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la Sociedad; y - El funcionamiento de los Comités de Auditoría y de Nombramientos y Retribuciones, partiendo del informe que, en su caso, éstos le eleven.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General a propuesta de cualquier accionista o del Consejo de Administración, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente, sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado C.1.21 siguiente.
A su vez, el Reglamento del Consejo dispone que los consejeros afectados por propuestas de nombramiento, reelección o cese se abstendrán de intervenir en las deliberaciones y votaciones que traten de ellas y que todas las votaciones del Consejo de Administración que versen sobre el nombramiento, reelección o cese de consejeros serán secretas.
Sí X No
En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
| Descripción modificaciones |
|---|
| El Consejo de Administración ha evaluado en pleno la calidad y eficiencia de su funcionamiento, partiendo del informe |
| elaborado por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, conforme a lo previsto en el artículo 15.1 c) del Reglamento |
| del Consejo, sin que, de dicha evaluación se hayan derivado, por el momento, cambios importantes en su organización |
| interna ni sobre los procedimientos aplicables a sus actividades. |
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 22 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General a propuesta de cualquier accionista o del Consejo de Administración, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, en su caso, en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente.
Deberán informar al Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Compañía).
e) En el caso de consejeros dominicales, cuando el accionista que propuso su nombramiento a la Sociedad venda íntegramente su participación accionarial o dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo para el que hubiese sido nombrado cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa en los siguientes supuestos: (i) el incumplimiento de los deberes inherentes a su cargo o (ii) haber incurrido de forma sobrevenida en una circunstancia que impida la calificación como consejero independiente. Dicho cese podrá asimismo proponerse como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que determinen un cambio significativo en la estructura del capital de la Sociedad.
C.1.22 Indique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del consejo. En su caso, explique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
| Sí X |
No |
|---|---|
| Medidas para limitar riesgos | |
| Existen algunas medidas que limitan los riesgos de acumulación de poderes en una sola persona, tales como que (i) el Vicepresidente debe ser designado entre los consejeros independientes, (ii) el Presidente está obligado a convocar al |
Consejo de Administración cuando así lo soliciten el Vicepresidente o dos de los consejeros, de forma que si no lo hiciera en el plazo de una semana, el Vicepresidente podrá sustituirle en dicha facultad y (iii) los consejeros que constituyan, al menos, un tercio de los miembros del Consejo de Administración podrán convocar el Consejo, indicando el orden del día, para su
celebración en la localidad donde radique el domicilio social si, previa petición al Presidente del Consejo, éste sin causa justificada no hubiera hecho la convocatoria en el plazo de un mes.
Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el consejo de administración
| Explicación de las reglas |
|---|
| El artículo 10 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el cargo de Vicepresidente del Consejo de Administración debe ejercerlo un consejero independiente. El artículo 16 del Reglamento del Consejo de Administración le otorga al Vicepresidente la facultad de solicitar al Presidente la convocatoria del Consejo, pudiendo convocarlo en caso de que el Presidente no atienda su solicitud en el plazo de una semana. Asimismo, el Vicepresidente puede solicitar al Presidente la inclusión de asuntos en el orden del día con una antelación no inferior a 5 días a la fecha prevista para la celebración de la sesión. |
| C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?: |
| Sí No X |
| En su caso, describa las diferencias. |
| Descripción de las diferencias |
| - Para la adopción de acuerdos en general, el Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mayoría de sus componentes (artículo 24 de los Estatutos Sociales). En estos casos, los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los asistentes a la reunión, resolviendo los empates el Presidente, salvo que la Ley o los Estatutos dispongan otros quorum de votación (artículo 25 de los Estatutos Sociales). |
| - Para los supuestos de designación del Presidente del Consejo de Administración cuando no haya ejercido con anterioridad (i) el cargo de consejero durante un mínimo de tres años, o (ii) el cargo de Presidente, cualquier que sea el plazo, el Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mayoría de sus componentes (artículo 24 de los Estatutos Sociales), exigiéndose, para la adopción del acuerdo, una mayoría reforzada de dos tercios de los consejeros (artículo 20 de los Estatutos Sociales y 9 del Reglamento del Consejo de Administración). |
| C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración. |
| Sí X No |
| Descripción de los requisitos |
| Será necesario, (i) haber desempeñado con anterioridad el cargo de consejero durante un mínimo de tres años, o el de Presidente, cualquiera que sea el plazo, o bien (ii) ser elegido con el voto favorable de dos tercios de los consejeros. |
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: |
| Sí No X |
salvo que conciernan al propio Presidente, en cuyo caso deberá abstenerse de votar si se diese un posible conflicto de
interés.
C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
Sí No X
De conformidad con el artículo 17 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando no puedan hacerlo personalmente, procurarán que la representación que confieran a favor de otro miembro del Consejo corresponda a otro del mismo grupo e incluya las oportunas instrucciones.
Al margen de lo anterior, no existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. Tales procesos se ajustarán a lo previsto en la legislación vigente.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 7 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| Comité de Auditoría | 5 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | 4 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 94,22% |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ | CONSEJERO DELEGADO |
El artículo 40 del Reglamento del Consejo de Administración dispone que el Consejo procurará formular definitivamente las cuentas de manera tal que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.
Con el fin de evitar que las cuentas individuales y consolidadas formuladas por el Consejo de Administración se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría, con carácter previo a dicha formulación, el artículo 14 del Reglamento del Consejo establece que el Comité de Auditoría, entre otros aspectos, deberá:
Revisar las cuentas de la Sociedad.
Vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que sean aplicables.
Conocer el proceso de información financiera, los sistemas de control internos de la sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores de cuentas la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la Ley.
Emitir anualmente con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. Este informe deberá pronunciarse, en todo caso, sobre la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado anterior.
Supervisar el proceso de elaboración y presentación y la integridad de la información financiera regulada y periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión.
Se hace constar que los Informes de Auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Adolfo Domínguez, S.A. no han presentado salvedades.
Sí No X
C.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del secretario del consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo.
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 20 de los Estatutos Sociales y el artículo 11 del Reglamento del Consejo de Administración, el Consejo de Administración elegirá, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, a un Secretario, nombramiento que puede recaer en alguno de sus miembros o bien en personas ajenas al Consejo, con aptitud para desempeñar las funciones propias de dichos cargos.
Los acuerdos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo deben adoptarse, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, por mayoría de votos de los concurrentes a la sesión del Consejo válidamente constituido, resolviendo los empates el Presidente. El Consejo queda válidamente constituido cuando concurren a la reunión, presentes o representados, la mayoría de sus miembros.
La actual Secretaria del Consejo de Administración fue nombrada por acuerdo unánime del Consejo en pleno en su reunión de fecha 26 de octubre de 2012, previo informe favorable del Comité de Nombramientos y Retribuciones celebrado con anterioridad en esa misma fecha.
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | X | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el nombramiento? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | X |
¿Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
El artículo 11.4.c del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Secretario velará de forma especial para que las actuaciones del Consejo de Administración tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno que Adolfo Domínguez, S.A. haya aceptado.
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
De acuerdo con el artículo 40 del Reglamento del Consejo de Administración, corresponde al Comité de Auditoría proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, la designación (con indicación de las condiciones de contratación y el alcance del mandato profesional), renovación y revocación del auditor y supervisar el cumplimiento del contrato de auditoría.
El Comité de Auditoría es el encargado de las relaciones con los auditores externos de la Sociedad, recibiendo información sobre las cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquéllas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría (artículo 14.1.c) del Reglamento del Consejo de Administración).
La relación con los auditores es objeto de especial atención por parte del Comité de Auditoría que mantiene reuniones periódicas con el auditor externo para conocer en detalle el avance y la calidad de sus trabajos evaluando los resultados provisionales de auditoría para asegurar el cumplimiento de lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración y en la legislación aplicable, y con ello la independencia del auditor.
Asimismo, el Comité de Auditoría emite anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresa una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas.
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 52 | 0 | 52 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
31,14% | 0,00% | 26,01% |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 13 | 13 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
72,22% | 72,22% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Detalle el procedimiento |
|---|
| En cuanto al auxilio de expertos, el artículo 25 del Reglamento del Consejo de Administración establece que con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los consejeros externos pueden solicitar la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos. El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo. |
| La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de Administración si se acredita: |
| a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos; |
| b) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad; |
| c) que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad. |
| Por su parte, los artículos 14 y 15 del Reglamento del Consejo establecen que el Comité de Auditoría y el Comité de Nombramientos y Retribuciones podrán recabar, respectivamente, para el mejor cumplimiento de sus funciones, el asesoramiento de expertos externos, a cuyo efecto será de aplicación lo dispuesto en el citado artículo 25 del Reglamento. |
| C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente: |
El artículo 16.2 del Reglamento del Consejo establece que la convocatoria de dicho órgano se cursará con una antelación mínima de tres días y que la convocatoria incluirá siempre el orden del día de la sesión y se acompañará de la información relevante debidamente resumida y preparada.
Detalle el procedimiento
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| Explique las reglas |
|---|
| En virtud del artículo 35.3 del Reglamento del Consejo, el Consejero debe informar al Consejo de Administración sobre las causas penales en las que aparezca como imputado y de las posteriores vicisitudes procesales. Asimismo, si un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos derivados del ejercicio de sus funciones contempladas en la Ley, el Consejo deberá examinar el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el Consejero continúe en su cargo. |
| Adicionalmente, el Consejero deberá informar al Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos, entre otros previstos en el artículo 22.2 del Reglamento del Consejo: |
| - Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros. |
| - Cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (ej., cuando un Consejero dominical se deshace de su participación en la Compañía). |
| - Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos. |
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
La Sociedad no tiene suscritos acuerdos que específicamente entren en vigor o sean modificados en caso de una oferta pública de adquisición.
Cabe mencionar, no obstante, que existen determinados contratos de arrendamiento de locales para tiendas suscritos por la Sociedad, en los cuales se incluyen cláusulas que prevén modificaciones o la resolución o terminación de los mismos en caso de operaciones societarias que supongan cambios de control en la Sociedad o sus socios, cláusulas que se contienen asimismo en los contratos suscritos con El Corte Inglés relativos a los "córners" de la marca Adolfo Domínguez en sus establecimientos y en el contrato suscrito con Antonio Puig, S.A. para la creación de líneas de productos de perfumería y cosmética con la marca Adolfo Domínguez.
Empleados, altos directivos y consejeros ejecutivos
En la actualidad, hay cinco empleados, incluyendo altos directivos y consejeros ejecutivos, que son beneficiarios de contratos en los que se han pactado indemnizaciones máximas por extinción del contrato de hasta 60 mensualidades, un número superior al máximo previsto en el estatuto de los Trabajadores (24 mensualidades a partir de la entrada en vigor del Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral) para las relaciones laborales comunes.
Estos contratos, en el caso de los consejeros y altos directivos, fueron comunicados y aprobados por el Consejo de Administración de la Sociedad.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No |
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON JOSÉ Mª GARCIA-PLANAS MARCET | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JOSÉ LUIS NUENO INIESTA | VOCAL | Dominical |
| DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,00% |
| % de consejeros independientes | 67,00% |
| % de otros externos | 0,00% |
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA | PRESIDENTE | Independiente |
| DON ÁNGEL BERGES LOBERA | VOCAL | Otro Externo |
| LUXURY LIBERTY, S.A. | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,00% |
| % de consejeros independientes | 33,00% |
| % de otros externos | 33,00% |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | ||||||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | ||||
| Comité de Nombramientos y Retribuciones |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | |||
| Comité de Auditoría | 1 | 33,33% | 1 | 33,33% | 1 | 33,33% | 1 | 33,33% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| Sí | No | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
X | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
X | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
X | |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
X | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
X | |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
X | |
| Asegurar la independencia del auditor externo | X |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES:
Las principales reglas de organización y funcionamiento del Comité de Nombramientos y Retribuciones ("CNyR") son las siguientes (art.15 del Reglamento del Consejo):
nombrados por el Consejo de Administración por un periodo de cuatro años o hasta su cese como consejero. - Los miembros del CNyR se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia. Sus miembros serán
designados por el Consejo de Administración, y podrán ser reelegidos una o más veces por periodos de cuatro años. - El Presidente del CNyR será elegido entre dichos consejeros no ejecutivos, por un periodo de cuatro años, pudiendo ser reelegido una o más veces por sucesivos periodos de cuatro años.
A 28 de febrero de 2015, el CNyR está compuesto por D. José María García-Planas (Presidente del Comité y Consejero Externo independiente), D. José Luis Nueno (Consejero Externo dominical) y D. Luis Carlos Croissier (Consejero Externo independiente).
Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Administración, el Comité de Nombramientos y Retribuciones ejercerá las siguientes funciones básicas:
a) Informar en la Junta General sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia. b) Informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos, ratificaciones y ceses de los miembros del Consejo y sobre el nombramiento del Secretario y del Vicesecretario del Consejo.
c) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, y definir las funciones y aptitudes necesarias para cubrir cada vacante.
d) Informar los nombramientos y ceses de los altos directivos, los miembros que deban formar cada comisión y el nombramiento de consejeros independientes.
e) Proponer al Consejo la política de retribución de los consejeros y altos directivos.
f) Velar por la transparencia de las retribuciones y la inclusión en el IARC y en el IAGC de información sobre las remuneraciones de los Consejeros.
g) Velar para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna.
El CNyR se reunirá cuantas veces sean necesarias, a juicio de su Presidente, y cuando por él sea convocado, que deberá efectuarse siempre que el Consejo o el Presidente de éste solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones.
El CNyR elaborará un informe anual sobre su funcionamiento y actividades.
El CNyR podrá recabar el asesoramiento de expertos externos (en los términos previstos en el art.25 del Reglamento del Consejo).
COMITÉ DE AUDITORÍA: Las principales reglas de organización y funcionamiento del Comité de Auditoría ("C.Aud") son las siguientes (arts. 21 de los Estatutos y 14 del Reglamento del Consejo):
El C.Aud estará formado por un mínimo de 3 consejeros externos, nombrados por el Consejo por un periodo de cuatro años o hasta su cese como consejero. Al menos uno de los miembros será consejero independiente y designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o ambas.
El Presidente del C.Aud será elegido entre dichos consejeros no ejecutivos, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido.
A 28 de febrero de 2015, el C.Aud está compuesto por D. Luis Carlos Croissier (Pte. del Comité y Consejero Externo independiente), Luxury Liberty,S.A. (Consejero Externo dominical), representada por Dña. Agnès Noguera y D. Ángel Berges (Consejero Externo dominical).
Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados, el C.Aud ejercerá las siguientes funciones:
a) Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que se planteen en materias de su competencia. b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Proponer al órgano de administración el nombramiento de los auditores de cuentas y sus condiciones de contratación.
d) Supervisar los servicios de auditoría interna, revisar las cuentas anuales y la información financiera periódica.
e) Conocer el proceso de información financiera y los sistemas de control internos.
g) Emitir anualmente un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas. h) Llevar las relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia.
h) Supervisar el proceso de elaboración y presentación y la integridad de la información financiera regulada que se deba suministrar a los mercados.
i) Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta, del Reglamento del Consejo y de las reglas de gobierno de la Sociedad.
El C.Aud se reunirá trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades y la información que el Consejo ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Se reunirá cuando lo convoque su Presidente.
El C.Aud elaborará un informe anual sobre su funcionamiento, destacando las principales incidencias surgidas e incluirá para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad.
El C.Aud podrá recabar el asesoramiento de expertos externos (en los términos previstos en el art.25 del Reglamento del Consejo).
No obstante, el Consejo ha acordado proponer a la próxima Junta la modificación de la normativa interna de la Sociedad y, en particular, la relativa a las reglas, organización y funcionamiento de las Comisiones del Consejo para su adaptación a las novedades de la Ley de Sociedades de Capital derivadas de la Ley 31/2014.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES:
Las normas de organización y funcionamiento del Comité de Nombramientos y Retribuciones se recogen en el Reglamento del Consejo de Administración, que se encuentra disponible para su consulta en la página Web de la Sociedad(www.adolfodominguez.com).
Las normas de organización y funcionamiento del Comité de Auditoría se recogen en el Reglamento del Consejo de Administración, que se encuentra disponible para su consulta en la página Web de la Sociedad (www.adolfodominguez.com). El Comité de Auditoría elabora un informe anual (que se pondrá a disposición de los accionistas en la página web de la Sociedad) en el que se destacan las principales actividades e incidencias surgidas, en caso de haberlas, en relación con las funciones que les son propias. Asimismo, cuando el Comité de Auditoría lo considere oportuno, incluirá en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad.
Sí No X
En caso negativo, explique la composición de su comisión delegada o ejecutiva
En la estructura de administración de la Sociedad no está constituida ninguna Comisión Ejecutiva o Comisión Delegada.
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
El Consejo de Administración, previo informe del Comité de Auditoría.
Procedimiento para la aprobación de operaciones vinculadas
De conformidad con el artículo 5.4 c) del Reglamento del Consejo, las operaciones que la Sociedad realice con consejeros, accionistas significativos o representados en el Consejo o con personas a ellos vinculadas conforme a lo establecido en los artículos 30 y 36 de dicho Reglamento (operaciones vinculadas), serán adoptadas por el Consejo de Administración, previo informe del Comité de Auditoría.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
No se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas a ningún órgano.
D.2 Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. | Contractual | Compras de bienes terminados o no | 73 |
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. | Comercial | Acuerdos sobre licencias | 1.440 |
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. |
DIRECTOR GENERAL | Compromisos por opciones de venta |
116 |
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. |
DIRECTOR GENERAL | Intereses devengados pero no cobrados |
12 |
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. |
DIRECTOR GENERAL | Otras | 218 |
D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
397 (en miles de Euros).
A) De conformidad con los artículos 30 a 36 del Reglamento del Consejo de Administración, el consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de asistir e intervenir en las deliberaciones que afecten a asuntos en los que se halle interesado personalmente.
(i) Se considerará que también existe interés personal del consejero cuando el asunto afecte a alguna de las personas vinculadas al consejero, que a estos efectos, y en el caso de personas físicas, serán las siguientes:
el cónyuge o persona con análoga relación de afectividad;
los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero o del cónyuge (o persona con análoga relación de afectividad) del consejero;
los cónyuges de los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero;
las sociedades en que el consejero, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones contempladas en el apartado primero del artículo 42 del Código de Comercio (salvo en el caso de sociedades del grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ).
(ii) En el caso del consejero persona jurídica, se entenderá que son personas vinculadas las siguientes:
los socios que se encuentren, respecto del consejero persona jurídica en alguna de las situaciones contempladas en el apartado primero del artículo 42 del Código de Comercio;
el representante persona física, los consejeros, de hecho o de derecho, los liquidadores y los apoderados con poderes generales del consejero persona jurídica;
las sociedades que formen parte del mismo grupo, tal y como éste se define en el apartado primero del artículo 42 del Código de Comercio (salvo en el caso de sociedades del grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ) y sus socios; y
las personas que respecto del representante o consejero persona jurídica tengan la consideración de persona vinculada a los consejeros de conformidad con lo previsto en el apartado (i) anterior.
B) El consejero no podrá realizar directa o indirectamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad a no ser que informe de la situación y el Consejo apruebe la transacción. Tratándose de transacciones ordinarias bastará la autorización genérica de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución. En este sentido, se entiende que el consejero infringe su deber de fidelidad para con la Sociedad si, sabiéndolo de antemano, permite o no revela la existencia de operaciones realizadas por las personas vinculadas antes citadas que no se hayan sometido a las condiciones y controles previstos mencionados.
C) Cuando surja la posibilidad de realizar una inversión o cualquier operación ligada a los bienes de la Sociedad que haya surgido o se haya descubierto en conexión con el ejercicio del cargo por parte del consejero, o mediante la utilización de medios e información de la Sociedad, o bajo circunstancias tales que sea razonable pensar que el ofrecimiento del tercero en realidad estaba dirigido a la Sociedad, el consejero no puede aprovechar, en beneficio propio o de una persona vinculada a las que se refiere el párrafo A) de este apartado, una oportunidad de negocio de la Sociedad, a no ser que previamente se la ofrezca a ésta, que ésta desista de explotarla sin mediar influencia del consejero y que el aprovechamiento sea autorizado por el Consejo. En este sentido, se entiende por oportunidad de negocio cualquier posibilidad de realizar una inversión o cualquier operación ligada a los bienes de la Sociedad que haya surgido o se haya descubierto en conexión con el ejercicio del cargo por parte del consejero, o mediante la utilización de medios e información de la Sociedad, o bajo circunstancias tales que sea razonable pensar que el ofrecimiento del tercero en realidad estaba dirigido a la Sociedad.
D) El consejero deberá informar a la Sociedad de las acciones de la misma de las que sea titular directamente o a través de sociedades en las que tenga una participación significativa. Asimismo deberá informar de aquellas otras que estén en posesión, directa o indirecta, de las personas vinculadas antes citadas.
E) El consejero no podrá hacer uso de los activos de la Sociedad ni valerse de su posición en la Sociedad para obtener una ventaja patrimonial a no ser que haya satisfecho una contraprestación adecuada. Excepcionalmente podrá dispensarse al consejero de la obligación de satisfacer la contraprestación, pero en ese caso la ventaja patrimonial será considerada retribución indirecta y deberá ser autorizada por el Consejo.
F) El consejero también deberá informar a la Sociedad de cualquier hecho o circunstancia que pueda resultar relevante para su actuación como administrador de la Sociedad de acuerdo con lo previsto en el Reglamento del Consejo de Administración.
G) El Consejo de Administración, antes de autorizar la realización por la Sociedad de transacciones con accionistas significativos, valorará la operación desde el punto de vista de la igualdad de trato de los accionistas y de las condiciones de mercado. Sin perjuicio de lo anterior, tratándose de transacciones ordinarias, bastará la autorización genérica de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución.
H) El Consejo de Administración es el órgano que regula y dirime los conflictos de interés.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
El Consejo de Administración, de conformidad con lo previsto en el artículo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración, aprobó la política de control y gestión de riesgos, en la cual se establecen los objetivos, la metodología y los principios inspiradores básicos para establecer una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta la Sociedad.
El Sistema de Gestión de Riesgos, que compete a todo el Grupo, se basa en un modelo que identifica los eventos de Riesgo clave del Grupo Adolfo Domínguez, los evalúa y monitoriza de forma periódica su evolución. El Grupo Adolfo Domínguez se encuentra sometido a diversos riesgos inherentes a los distintos países, sectores y mercados en los que opera y a las actividades que desarrolla. El Consejo de Administración establece los mecanismos y principios básicos para una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta, a través de un procedimiento sistemático y preventivo, el cual aborda los riesgos mediante la previsión y la prevención, además de mediante la inspección y la comprobación. Dicho Procedimiento sistemático y preventivo tiene un ámbito de aplicación que abarca a todo el grupo, recogiendo las actividades relevantes de la Sociedad en los países donde opera.
La Dirección del Grupo Adolfo Domínguez es responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental, la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos. El Grupo ha integrado en cada área de negocio una serie de dispositivos de control con el fin de evaluar, mitigar o reducir los riesgos del mismo. Cada nivel del Grupo lleva a cabo una labor para el control y la gestión de los riesgos.
El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Adolfo Domínguez, está alineado con estándares internacionales de referencia en materia de gestión de riesgos (COSO III, ISO 31000).
El Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. tiene reservada la competencia de aprobar la Política de Control y Gestión de Riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control. El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisión y de la eficacia del control interno de la Sociedad. Según establece el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración, el Comité de Auditoría tiene, dentro de sus funciones, la de "revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente". Para ello, se apoya en la función de Auditoría Interna y en los Sistemas de Gestión de Riesgos, para la revisión periódica de los sistemas de control interno y gestión de riesgos, los cuales son los responsables de que los principales riesgos se identifiquen, se gestionen y se den a conocer adecuadamente.
El Sistema de Gestión de Riesgos reconoce a las direcciones de cada área de negocio como las responsables de identificar, evaluar y realizar el seguimiento de los riesgos de forma periódica. La Dirección del Grupo Adolfo Domínguez es responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental, la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos.
Los principales riesgos a los que la Sociedad se considera expuesta son los siguientes:
Riesgos del Entorno: Riesgos externos que condicionan al Grupo Adolfo Domínguez por el sector en el que opera, tales como la caída del consumo o los cambios en las tendencias de los consumidores, la lenta recuperación de la crisis de los mercados financieros, los cambios normativos o los riesgos fortuitos.
Riesgos Estratégicos: Riesgos derivados del modelo de negocio, diseño de planes estratégicos sobre el Precio, el Producto o el Punto de Venta.
Riesgos Operacionales: Riesgos relacionados con los procesos ejecutados en la actividad de negocio del Grupo Adolfo Domínguez tales como aquellos relacionados con el aprovisionamiento (condicionado por los talleres que confeccionan nuestros diseños), la gestión del producto (calidad, adecuación del producto al mercado o gestión del stock), la planificación y logística del mismo, la distribución a través de los puntos de venta (multimarca, franquicias y tiendas propias) y los procesos comerciales en tienda (generalmente asociados a la suscripción de contratos con terceros).
Bajo este grupo se consideran aquellos riegos de cumplimiento centrados en las distintas normativas que aplican al Grupo así como aquellos jurídicos derivados de los distintos tipos de contrato que ligan al Grupo con agentes externos en los diferentes campos de la actividad, desde contratos de licencia, contratos de arrendamiento y franquicia. Todos estos contratos no entrañan riesgo significativo para la empresa, están todos ellos adaptados a la normativa vigente y no suelen producirse situaciones conflictivas provocadas por una incorrecta interpretación de los mismos.
Riesgos Financieros: Riesgos que afectan a la financiación del Grupo Adolfo Domínguez relacionados con el riesgo de tipo cambio, que influye por la vía de las compras realizadas en dólares y por las inversiones (tiendas) que tenemos fuera de la Zona Euro (Japón, México Estados Unidos y China); el riesgo de tipo de interés: la evolución de los tipos de interés puede influir en los resultados de la Sociedad; y el déficit de liquidez de las entidades financieras que pudiera repercutir en la cobertura de las necesidades de financiación.
Riesgos de Recursos Humanos: Riesgos asociados al capital humano que integra el Grupo Adolfo Domínguez, relacionados, principalmente con aquellos en materia de Ley de Prevención de Riesgos Laborales y la gestión del personal.
Riesgos de Sistemas de Información: Riesgos asociados al uso de las nuevas tecnologías en los procesos del Grupo Adolfo Domínguez. Riesgos de Información: Riesgos asociados a la calidad y oportunidad de la información relevante para el Grupo Adolfo Domínguez.
Riesgos de Información: Riesgos asociados a la calidad y oportunidad de la información relevante para el Grupo Adolfo Domínguez.
El Grupo Adolfo Domínguez define la tolerancia al riesgo como el nivel que está dispuesto a aceptar para conseguir sus metas estratégicas. El Grupo tiende a mantener niveles de tolerancia bajos en la ejecución de su operativa diaria, siendo la Dirección de Adolfo Domínguez, S.A. la encargada de establecer la estrategia de tolerancia de cara a conseguir los objetivos de la Sociedad acorde a las directrices marcadas para su posterior aprobación por el Comité de Auditoría.
Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2015 se han materializado riesgos propios de las compañías del sector derivados del entorno económico y de la situación de los mercados, siendo el más destacable la evolución del tipo de cambio. El impacto de estos en el grupo no ha sido relevante al contarse con Planes de Acción que han llevado a reducir la potencial incidencia en la Sociedad de dichos riesgos.
El Grupo tiene integrado, en cada área de negocio, una serie de dispositivos de control con el fin de evaluar, mitigar o reducir los posibles riesgos así como de llevar una monitorización proactiva de los mismos. A pesar de que, legalmente, el grupo está sujeto a una serie de controles institucionalizados, pretende establecer unas medidas que permitan detectar la posible aparición de situaciones de riesgo; para ello se han implantado normas de calidad ISO y se han creado comités que periódicamente evalúan y establecen los controles. Se trata de comités centrados en las áreas de calidad, protección de datos y riesgos laborales. El grupo tiene implantadas las normas ISO 9001/2008, ISO 14001 y EMAS.
Adolfo Domínguez tiene implantados los consecuentes Planes de Respuesta para aquellos riesgos relevantes (identificados en el apartado E.3). Los principales planes de respuesta son:
Riesgos del Entorno: Adolfo Domínguez realiza un monitoreo continuo sobre los aspectos externos del sector en el que opera, tales como las tendencias de los consumidores, los cambios normativos o la situación de sus suministradores. Así por ejemplo, en relación a los suministradores, Adolfo Domínguez realiza una distribución de la confección de sus diseños entre diversos suministradores, repartiendo las cargas de trabajo entre unos y otros, facilitando así que la pérdida de uno o varios suministradores no plantee a medio plazo un problema de corte en los suministros.
Riesgos Estratégicos: Adolfo Domínguez realiza un seguimiento exhaustivo de su estrategia, analizando las posibles desviaciones e implantando los planes de acción necesarios. Este seguimiento se realiza, principalmente sobre los 4 pilares de su negocio: Producto, Precio, Punto de Venta y el cliente.
Riesgos Operacionales: En relación al producto, Adolfo Domínguez tiene establecido un departamento de control de calidad que analiza y controla el producto con el objetivo de evitar situaciones irreversibles en el producto al final del ciclo productivo por problemas de calidad. Este control directo se complementa con el concurso de empresas externas que se dedican al control de calidad y que se contratan para que, siguiendo los estándares de Adolfo Domínguez, analicen e informen del desarrollo del producto, deteniendo la producción de aquellos que no cumplan con nuestros requisitos.
En relación a las instalaciones, Adolfo Domínguez cuida las instalaciones y los procesos de fabricación para que se adapten a las normas y a la legislación en vigor, a la vez que se contratan pólizas de seguros que permitan hacer frente a estas situaciones. En este ejercicio no se ha producido ningún siniestro.
Durante el ejercicio se han analizado los contratos firmados con los suministradores y han sido actualizados para poder incluir las posibles revisiones de instalaciones de los mismos que desde Adolfo Domínguez se pretenden realizar. En el ejercicio se han realizado diversas Auditorías Sociales en las instalaciones de los suministradores, identificándose incidencias en las mismas e implantándose los planes de acción necesarios.
Finalmente, cada año se analiza la evolución de cada licenciatario y se resuelven los contratos con aquellos que no cumplen con las expectativas estimadas o que pueden entrar en conflicto con alguna de las líneas de Adolfo Domínguez.
Riesgos Financieros: Adolfo Domínguez cuenta con una cobertura amplia de crédito, dado que ha establecido controles de riesgo vía avales bancarios y coberturas mediante compañías de seguros que cubren los posibles riesgos comerciales, no obstante lo cual no se puede descartar que surjan fallidos a lo largo del año.
Riesgos de Recursos Humanos: Adolfo Domínguez da cobertura y respuesta a las necesidades que puedan surgir en materia de prevención de riesgos laborales, bien sea de forma directa o subcontratada con empresas homologadas por la Administración. Para poder ocuparse de estas tareas, la Sociedad cuenta con un departamento integrado por técnicos de grado superior, que se encargan de la Seguridad e Higiene. En cuanto al apartado de Ergonomía y Vigilancia de la salud, estas tareas son llevadas a cabo por un servicio de prevención ajeno. En el ejercicio cerrado a 28 de febrero de 2014, la Sociedad ha tenido diversas inspecciones en las tiendas en relación con estas materias con resultados satisfactorios y se ha procedido a la realización de la Auditoría de Prevención, obligatoria por la normativa en vigor, sin ninguna nota desfavorable.
Riesgos de Sistemas de Información: Adolfo Domínguez Riesgos se encuentra en proceso de implantación de un nuevo ERP que integrará aquellos módulos para la gestión de las principales actividades realizadas. A la finalización de la implantación y durante este proceso, se está dotando a Adolfo Domínguez de aquellos planes de respuesta en relación a la integridad y la seguridad de la información, los controles de acceso, la segregación de funciones o la continuidad de las operaciones
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
Según el artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración del Grupo, el Consejo de Administración es el máximo órgano de decisión, entre sus competencias relacionadas con la información financiera, destaca el mantenimiento de una estructura organizativa y una cultura de comportamiento ordenada y basada en políticas de control interno. El Consejo de Administración es el encargado de aprobar la información financiera que el Grupo, por su condición de cotizada, deba hacer pública periódicamente. Asimismo, el Consejo en pleno se reserva la competencia de aprobar las políticas y estrategias generales, y en particular la política de control y gestión de riesgos y el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
Por otro lado, en el artículo 21 de los Estatutos del Grupo y en el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración se incluyen, entre otras, las funciones y responsabilidades del Comité de Auditoría en lo que respecta al sistema de control interno sobre la información financiera, destacando las siguientes:
Revisar las cuentas anuales del Grupo, vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que le sean aplicables;
Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión relativa a la Sociedad y, en su caso, al Grupo, revisando el cumplimiento de
los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables;
Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Supervisar el proceso de información financiera, los sistemas de control internos de la Sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos.
La Dirección Financiera y el Departamento de Auditoría Interna son los encargados de la elaboración y supervisión, respectivamente, de los estados financieros de las compañías del grupo, de la elaboración y seguimiento de los presupuestos, así como del mantenimiento de los procedimientos de control interno y de la elaboración de la información financiera.
Adicionalmente, la Dirección Financiera tiene atribuida la responsabilidad global del SCIIF en el Grupo y, especialmente, tiene encomendadas las funciones de diseñar, implementar y mantener un adecuado SCIIF. En este sentido, establece y difunde las políticas y directrices y procedimientos relacionados con la generación de la información financiera y se encarga de garantizar su correcta aplicación en el grupo.
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El diseño y revisión de la estructura organizativa es realizada por el Comité de Nombramientos y Retribuciones, Comisión delegada del Consejo de Administración, que, tal y como se recoge en el artículo 15 del Reglamento del Consejo de Administración, tiene asignada, entre otras, la función de informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos y ceses de altos directivos, a propuesta del primer ejecutivo, siendo competencia del Consejo de Administración la aprobación de los mismos.
Para cumplir con los objetivos y responsabilidades de mantenimiento y supervisión del proceso de Control de Información Financiera se han definido, dentro de la estructura organizativa, funciones específicas que afectan a los responsables de cada proceso relacionado con la Información Financiera y cuyos objetivos son asegurar el cumplimiento de los controles implementados, analizar su funcionamiento e informar de los cambios o incidencias que se produzcan. Dicha estructura integra, de menor a mayor responsabilidad, a los supervisores de cada proceso definidos en el ámbito de control, directamente relacionados con los procesos relativos al Sistema de Control Interno de la Información Financiera. El Consejo de Administración, conjuntamente con el Comité de Auditoría, son los encargados de recibir la información de los diferentes responsables del proceso, siendo también los encargados de velar por el correcto funcionamiento de dicho sistema de control interno.
En todo caso, los miembros del Comité de Auditoría que supervisan la información financiera son designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, tal y como establece el artículo 14.1 del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad y los consejeros son informados, en líneas generales, de los cambios normativos y regulatorios que se producen en estas materias.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
La Sociedad cuenta con un Código de Conducta, en vigor desde el mes de octubre del año 2006, que define el comportamiento social, ético y medioambiental al que nos comprometemos y que pretendemos extender a todos los que, con nosotros, participan en todos la ámbitos de nuestra actividad. Considerando la condición de sociedad cotizada de la Sociedad, ésta dispone de un Reglamento Interno de Conducta en los mercados de valores (el "Reglamento") aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad en su sesión de fecha 27 de junio de 2004 y modificado con fecha 12 de junio de 2007.
Este Reglamento, al que están sujetos no sólo los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, sino también sus altos directivos, administradores y asesores externos, contiene las normas de actuación y supervisión que deben ser aplicadas en las actividades desarrolladas por la Sociedad en el ámbito del mercado de valores incluyendo, entre otras normas de conducta en relación con la información privilegiada y relevante, situaciones de conflicto de interés, y limitaciones a operaciones sobre valores. El Reglamento se encuentra disponible en la página web de la Sociedad. El órgano competente del seguimiento del mencionado Reglamento es el Comité de Auditoría, y una de sus funciones es examinar el cumplimiento del mismo y de las reglas de gobierno de la Sociedad. En el caso de detectar incumplimientos de las normas recogidas en el Reglamento, será este órgano el responsable de Instruir los expedientes disciplinarios a las personas sujetas. Asimismo, el Comité de Auditoría tiene encomendada la función de hacer las propuestas necesarias para su mejora.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Actualmente la Sociedad no cuenta con un canal de denuncias formalmente constituido, pero sí tiene establecido un sistema de comunicación a la dirección de las incidencias y conflictos que puedan producirse, estableciéndose un protocolo especial de comunicación para los casos de acoso.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Anualmente, el Grupo imparte cursos de actualización y perfeccionamiento, de carácter general, a todos los trabajadores, entre los que se encuentra el personal que prepara y revisa la información financiera, que recibe formación específica en aquellos aspectos relacionados con su actividad en los momentos en que se detectan necesidades específicas de formación, ya sea a requerimiento de las personas implicadas o porque surjan debido a novedades en la materia o nueva normativa que recomienden un proceso de formación concreto. Asimismo, el Departamento financiero, cuyo personal es el de mayor implicación en la elaboración de la Información Financiera, tiene planes de formación anuales en los que se incluyen aquellas áreas significativas dentro de su actividad: normas de contabilidad, normas de consolidación, información financiera específica aplicable al sector, que son consideradas de especial relevancia para la realización de sus funciones.
Adicionalmente, durante el ejercicio el Grupo ha implantado un nuevo ERP que ha implicado una formación continua en la definición de los procesos así como en la implantación y formación a los usuarios finales del mismo. Estos cursos de formación contemplan el Sistema de Control Interno de la Información Financiera establecida en el Grupo.
Informe, al menos, de:
Como parte del proceso de implantación del nuevo ERP en el Grupo, se han definido nuevos controles en los procesos de generación de la información financiera con el objetivo de (i) favorecer el cumplimiento de sus objetivos empresariales, (ii) evitar impactos negativos derivados de la materialización de los riesgos, (iii) preservar la imagen y reputación de Adolfo Domínguez y su marca, (iv) tener una continuidad en el análisis y la detención de posibles amenazas y nuevos riesgos para analizar su impacto y probabilidad de ocurrencia, (v) obtener información contable fiable, y (vi) reforzar la confianza en que la Sociedad cumple las leyes y normativas aplicables.
La determinación y revisión de los riesgos del Grupo se encuentran documentados dentro del Sistema de Control de la Información Financiera. Dicho proceso cubre la totalidad de los objetivos básicos de la información financiera: existencia y ocurrencia; integridad y valoración; presentación, desglose y comparabilidad; derechos y obligaciones.
El proceso de identificación de riesgos relativos a la generación de la Información Financiera, la Sociedad ha tenido en cuenta la cobertura de los objetivos básicos de control:
Para cada uno de los subprocesos definidos se encuentra establecida su correspondiente matriz de riesgos, en la que quedan definidos los riesgos más relevantes de cada proceso, los controles operativos y la eficacia de los mismos en la mitigación de los riesgos a los que afectan.
Los departamentos directamente implicados en la identificación de los riesgos de control internos son el Financiero y el de Auditoría interna, que coordinan sus actividades para mantener, en todo momento, actualizado el detalle de los potenciales riesgos en las áreas y procesos más significativos, para prevenir y proceder a la corrección de los mismos. Dada la reciente implantación del nuevo ERP, el Grupo tiene dentro de sus actividades planificadas para el ejercicio siguiente la revisión de las matrices de riesgos y controles con el objetivo de actualizar, en caso de que los procesos hayan variado significativamente, las actividades de control recogidas en las matrices.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso implica la revisión de los objetivos de información financiera, en particular los de existencia y ocurrencia, integridad, valoración, presentación, desglose, comparabilidad y derechos y obligaciones, que nos permiten determinar que todos los hechos y transacciones están correctamente registrados, valorados conforme a las normativa en vigor, se presentan debidamente desglosados y comparados para obtener un mayor detalle de la información, con la certeza de que todos los derechos y obligaciones están correctamente reflejados en los estados financieros. Con ello, el Grupo pretende presentar la información financiera de la forma más adecuada y en el momento oportuno a los diferentes usuarios.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
Existe un proceso de identificación y mantenimiento del perímetro de consolidación que es realizado por el departamento Financiero y por la Asesoría Jurídica, en donde se identifican todos y cada uno de los datos necesarios para mantener los parámetros de cada una de las sociedades que integran el Grupo Adolfo Domínguez. El número de sociedades que componen el Grupo Adolfo Domínguez, así como la estructura societaria, no presentan una excesiva complejidad por lo que no requieren mantener una estructura de control independiente y específico para este apartado.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Modelo de Riesgos asumido por el Grupo Adolfo Domínguez considera todos aquellos riesgos a los que la organización está expuesta y, en especial, aquellos que puedan afectar a la viabilidad y supervivencia de la Sociedad, entre los que se contemplan riesgos del entorno, riesgos estratégicos, riesgos operacionales (relacionados con el producto ,su aprovisionamiento y su comercialización), riesgos de cumplimiento, riesgos de sistemas de información, riesgos de recursos humanos, riesgos financieros y riesgos de fraude.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Al Comité de Auditoría se le atribuye la responsabilidad de supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
De igual manera, se le asigna la responsabilidad de revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Dicha labor de supervisión es llevada a cabo con la ayuda y soporte de la función de Auditoría Interna.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Consejo de Administración eleva a la Junta General de Accionistas las Cuentas Anuales (compuestas por el Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria) junto con el correspondiente informe de auditoría, el Informe de Gestión y la propuesta de aplicación de resultados, para su aprobación si procede.
El Comité de Auditoría es el órgano responsable de supervisar el proceso de elaboración de la información financiera, para lo cual cuenta con el apoyo del departamento de auditoría interna. Como se ha indicado anteriormente, es función del Comité de Auditoría supervisar los servicios de auditoría interna, revisar las cuentas anuales y la información periódica de la Sociedad, velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados. El Comité de Auditoría informa al Consejo de Administración, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre la información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad debe hacer pública periódicamente.
El departamento financiero es el encargado de revisar la Información financiera, tanto de la Sociedad como de las filiales pertenecientes al Grupo Adolfo Domínguez, realizando comprobaciones en todas las áreas más importantes de estas sociedades. Por su parte, el departamento de auditoría interna realiza procedimientos complementarios de revisión para confirmar la consistencia de la información financiera.
Para evitar que se produzcan errores en la generación de la Información financiera, el Grupo Adolfo Domínguez tiene establecidos una serie de controles, unos automáticos y otros manuales, para prevenir, detectar y corregir posibles errores, en definitiva, verificar la adecuación de la información financiera. Estos controles se encuentran formalizados en procedimientos que contrastan la información y la validan o, en su caso, comunican la posible discrepancia, realizándose a través de procedimientos cruzados de información que, generalmente, afectan a más de un área de actividad de las empresas que forman el Grupo Adolfo Domínguez.
Dentro de los procedimientos implementados se pueden destacar aquellos que controlan: I) el ciclo de ventas de tiendas y franquicias, con las validaciones cruzadas realizadas con almacenes y tesorería, ii) la gestión de compras, almacenes, proveedores y tesorería, iii) la gestión de inversiones, inmovilizado y tesorería, iv) recursos humanos, nóminas y responsabilidad social, v) presupuestación e vi) impuestos y cierre financiero.
El Grupo Adolfo Domínguez cuenta con procedimientos que describen, para aquellos procesos relevantes que realiza el Grupo, los flujos de las actividades realizadas en ellos a través de flujogramas. Estos flujogramas recogen aquellas actividades de control que durante los distintos procesos de generación de la información financiera realizan los responsables del Grupo. Adicionalmente, dichas actividades de control se encuentran documentadas en las correspondientes matrices de riesgos y controles.
Tal y como se ha comentado anteriormente, durante el ejercicio, el Grupo Adolfo Domínguez ha implementado un nuevo ERP que da cobertura a los principales procesos realizados. Tras esta implantación el Grupo analizará y evaluará la necesidad de actualización de dichos procedimientos, flujogramas y matrices de riesgos y control con el objetivo de tener documentados estos acordes a la realidad del Grupo.
En los cierres contables periódicos, así como en la consolidación, el procedimiento implantado obliga a la realización del chequeo de las distintas actividades que conforman el proceso de cierre y consolidación. Estas actividades comprenden tanto el análisis de los datos recibidos de las filiales, como la verificación y contraste de los datos obtenidos para confirmar la consistencia de los mismos. En estos procesos intervienen, directamente, el departamento financiero y el de auditoría Interna, como paso previo a la supervisión de los estados financieros por parte del Comité de Auditoría que posteriormente serán aprobados por el Consejo de Administración.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Los accesos a la información están limitados por perfiles y los niveles de seguridad implantados restringen el acceso a las distintas áreas de Información, en función de los niveles de responsabilidad y de las tareas a realizar. La Sociedad mantiene unas normas de seguridad para salvaguardarla de accesos no deseados, definiendo procedimientos para hacer frente a posibles contingencias, mediante copias de seguridad y procedimientos de recuperación de datos.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El grupo Adolfo Domínguez tiene subcontratados servicios de revisión contable únicamente en algunas de las filiales situadas en el extranjero y solo de forma esporádica se ha recurrido a expertos independientes para la realización de valoraciones de inmovilizado o proyectos. En estos casos, los expertos independientes son contratados atendiendo a su competencia y solvencia contrastadas y los resultados de los trabajos subcontratados a los mismos son sometidos a procesos de revisión interna dentro del Grupo con el objetivo de verificar la correcta evaluación, cálculo y valoración por parte de los mismos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Dirección del Grupo, a través de la Dirección Financiera, es la responsable de definir y mantener actualizadas las políticas contables y de responder a las cuestiones y dudas que surjan de la aplicación de la normativa contable. Esta función es desempeñada por la Dirección Financiera de acuerdo con las políticas contables establecidas. El departamento financiero, en colaboración con el de auditoría interna como supervisor, es el encargado de establecer y mantener las políticas contables de las sociedades del Grupo Adolfo Domínguez, siendo estos departamentos los responsables de mantenerlas actualizadas a través de cursos de formación y resolución de posibles dudas y conflictos que puedan surgir en la interpretación o aplicación de las normas. La Sociedad dispone de un Manual de Políticas Contables cuyo objetivo es establecer, en primer lugar, los criterios seguidos para la elaboración de los Estados Financieros de las sociedades del Grupo Adolfo Domínguez. En dicho Manual de Políticas Contables del Grupo Adolfo Domínguez se describen las principales normas a seguir por el Grupo en la elaboración de los Estados Financieros consolidados conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), normas que serán la base para la elaboración de los estados financieros de todas las filiales.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El departamento financiero se encarga de preparar la información financiera de las sociedades del grupo Adolfo Domínguez, quienes reportan los estados financieros según las normas internacionales de información financiera. Esta información revisada y, una vez validada, se incorpora a una plantilla sobre la que se realiza el proceso de consolidación, previa verificación y conciliación de todas las transacciones intragrupo. En el proceso de integración de esta información interviene el departamento de auditoría interna que realiza pruebas específicas y controles selectivos para verificar su integridad.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
El Comité de Auditoría realiza un informe anual donde se informa sobre las actividades realizadas por este Comité durante el ejercicio precedente y, entre dichas actividades, se reportan las relacionadas con la revisión de la información financiera periódica, la revisión de las cuentas anuales de la Sociedad y la supervisión de los SCIIF. Este informe es presentado al Consejo de Administración de la Sociedad y se hace público con ocasión de la convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas.
Para llevar a cabo esta tarea de supervisión, el Comité de Auditoría cuenta con la función de auditoría interna. La función de auditoría interna del grupo figura en la estructura organizativa como una función dependiente jerárquicamente de la Dirección General y funcionalmente del Comité de Auditoría. Entre sus funciones se encuentran comprobar la fiabilidad de los sistemas de gestión de riesgos y control internos y la calidad de la información y, en particular, revisar los SCIIF y la suficiencia de los controles implantados. En el Reglamento del Consejo de Administración se establecen las siguientes funciones del Comité de Auditoría:
Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Llevar las relaciones con los auditores externos para recibir regularmente información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones. El Auditor Interno presentará periódicamente al Comité de Auditoría los informes elaborados sobre los SCIIF y que han sido previamente discutidos con el responsable financiero de la Sociedad.
El Grupo Adolfo Domínguez tiene definidos sus Sistemas de Control Interno de la Información Financiera, a través de la definición de los procesos que se consideran significativos. Este Sistema se contempla como responsable de la revisión y supervisión al departamento de auditoría interna. Dicho departamento tiene la responsabilidad de determinar qué y cuándo se debe revisar, así como de evaluar la información disponible y concluir sobre la efectividad del sistema de control interno sobre la información financiera.
En este sentido, durante el ejercicio 2014, y con carácter trimestral, el departamento de auditoría interna ha elaborado unos informes en los que se constatan la implantación y el progreso de los SCIIF. Su responsabilidad implica la identificación de deficiencias de control (si existen) y el análisis de las causas que originan su fallo. El auditor Interno, por lo tanto, debe conocer los controles implantados y los riesgos que deben mitigar. Para que pueda desarrollar su trabajo, los responsables de los controles internos mantienen la documentación o evidencias que demuestren la ejecución de los mismos. Asimismo, la función de auditoría interna se apoya en los procesos de autoevaluación y supervisión directa desarrollados por la Dirección Financiera.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
El Comité de Auditoría se reúne como mínimo trimestralmente con el objetivo de obtener y analizar la información financiera que será elevada al Consejo de Administración para su aprobación previa a su publicación en los mercados. Adicionalmente, el Comité de Auditoría mantiene canales de comunicación abiertos con el auditor externo y, como mínimo, con una periodicidad semestral se reúne con el mismo. El departamento de auditoría interna mantiene una relación constante, directa y fluida con la Dirección de la Sociedad y, por su dependencia funcional, con el Comité de Auditoría, manteniendo reuniones periódicas en las que se comunica el resultado de las actividades desarrolladas y, en particular, las debilidades detectadas en cualquiera de los procedimientos utilizados en la elaboración de la información financiera. Los auditores externos se reúnen, al menos, una vez al año y con motivo del cierre del ejercicio, con el Comité de Auditoría para analizar la información financiera que ha de remitirse al mercado y comunicar las conclusiones obtenidas de la revisión de las cuentas de la Sociedad y de su Grupo.
Ver apartados relevantes.
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información de los SCIIF remitida a los mercados no se ha sometido a una revisión específica y expresa por el auditor externo, ya que éste únicamente ha revisado la información contable que se contiene en el IAGC
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Ver epígrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple X Explique
| Ver epígrafes: D.4 y D.7 | ||
|---|---|---|
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable |
X | |
|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------- | -- | --- |
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
| Ver epígrafe: B.6 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| 4. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la junta general, incluida la información a |
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple X Explique
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epígrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
| Ver epígrafes: D.1 y D.6 | ||
|---|---|---|
| Cumple |
|---|
| -------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- |
Ver epígrafes: A.3 y C.1.3.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
| Ver epígrafes: A.2, A.3 y C.1.3 | ||
|---|---|---|
| Cumple | X | Explique |
| Ver epígrafe: C.1.3 | 12. Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. | |
| Cumple | Explique X |
La Sociedad cuenta con dos consejeros independientes de un total de siete, lo que representa un porcentaje del 28,5%, frente al 33% que supondría tener un tercio de consejeros independientes. Teniendo en cuenta la estructura de capital de la Sociedad, en la que más de un 75% del capital está en manos de accionistas significativos, la Sociedad considera que el resto del capital está representando en el Consejo, sin perjuicio de que valorará posibles candidatos para ser nombrados consejeros independientes de la Sociedad en un futuro.
Ver epígrafes: C.1.3 y C.1.8
| Cumple | $\overline{X}$ | |
|---|---|---|
| -------- | ---------------- | -- |
| Ver epígrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4. | |||
|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1 41 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| Ver epígrafe: C.1.22 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, su nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo.
Ver epígrafe: C.1.34
| Cumple | $\overline{\mathsf{x}}$ | |
|---|---|---|
| -------- | ------------------------- | -- |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
||
|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- | -- |
b) Partiendo del informe que le eleve la comisión de nombramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| consejo. | ||
| Ver epígrafe: C.1.41 | ||
| Cumple parcialmente 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del |
Cumple X Explique
| Cumple X |
Explique | ||
|---|---|---|---|
| 24. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros circunstancias lo aconsejen. |
un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las |
||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |
| 25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia: |
|||
| profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida; | a) Que los consejeros informen a la comisión de nombramientos de sus restantes obligaciones | ||
| parte sus consejeros. | b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar | ||
| Ver epígrafes: C.1.12, C.1.13 y C.1.17 | |||
| Cumple | Cumple parcialmente X |
Explique | |
| exige. | El Reglamento del Consejo de Administración no ha previsto ninguna regla sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros, si bien éstos informan de sus restantes obligaciones profesionales por si pudieran interferir con la dedicación que se les |
||
| 26. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el consejo a la junta consejo: |
general de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el | ||
| a) A propuesta de la comisión de nombramientos, en el caso de consejeros independientes. | |||
| b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. | |||
| Ver epígrafe: C.1.3 | |||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |
| 27. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros: |
|||
| a) Perfil profesional y biográfico; | |||
| b) Otros consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas; |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Ver epígrafes: A.2 , A.3 y C.1.2
Cumple X Cumple parcialmente Explique
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Ver epígrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27
Cumple X Explique
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Ver epígrafes: C.1.42, C.1.43 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
|---|---|---|---|---|---|
| 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. |
|||||
| Ver epígrafe: C.1.9 | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 33. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión. |
|||||
| Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia. |
|||||
| Cumple | X | Explique | No aplicable | ||
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
|||||
| Cumple | Explique | No aplicable X |
|||
| 36. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. |
|||||
| Cumple | Explique | No aplicable X |
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.6 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X |
| Cumple | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|
| -------- | ---------- | ------------------- |
Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes:
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.4 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- |
| Cumple X Explique |
|---|
| 42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno. |
| Ver epígrafe: C.2.3 |
| Cumple Explique X |
| 43. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al comité de auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: |
| a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales…) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance; |
| b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable; |
| c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse; |
| d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance. |
| Ver epígrafe: E |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| 45. Que corresponda al comité de auditoría: |
| 1º En relación con los sistemas de información y control interno: |
| a) Que los principales riesgos identificados como consecuencia de la supervisión de la eficacia del control interno de la sociedad y la auditoría interna, en su caso, se gestionen y den a conocer adecuadamente. |
| b) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, |
nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
| 2º En relación con el auditor externo: |
|---|
| a) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones. |
| b) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto: |
| i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido. |
| iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado. |
| Ver epígrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2 |
| Cumple Cumple parcialmente X Explique |
| El Reglamento del Consejo de Administración no prevé expresamente como función del Comité establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar irregularidades de forma confidencial a la auditoría interna de la Sociedad. |
| 46. Que el comité de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo. |
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| Explique | |
|---|---|
| ---------- | -- |
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| Ver epígrafe: C.1.38 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||
| si fueran una sola- sean consejeros independientes. | 49. Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos -o de nombramientos y retribuciones, | |||
| Ver epígrafe: C.2.1 | ||||
| Cumple X |
Explique | No aplicable |
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
Ver epígrafe: C.2.4
Corresponden al Comité de Nombramientos y Retribuciones el ejercicio de todas las funciones incluidas en la presente recomendación. No obstante, la sucesión del Presidente no está prevista a corto plazo, por lo que no se ha reservado ninguna competencia específica al Comité de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad con respecto al examen y organización de la sucesión del Presidente de la Sociedad.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- |
| a) Proponer al consejo de administración: |
|---|
| i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos; |
| ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos. |
| iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. |
| b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. |
| Ver epígrafes: C.2.4 |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable |
| 53. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos. |
| Cumple X Explique No aplicable |
| H OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS |
prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
A continuación se recogen otras informaciones de interés que completan los siguientes apartados del presente informe:
APARTADO A.2
La información de este apartado se corresponde con la información que consta en los registros oficiales de participaciones significativas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) a fecha de cierre del ejercicio social, esto es, a 28 de febrero de 2015.
Se hace constar que el 4 de marzo de 2015 FMR LLC comunicó que había reducido su porcentaje de participación en la Sociedad por debajo del 3% situándose en 277.254 derechos de voto indirectos, representativos del 2,989% de los derechos de voto de la Sociedad.
Por otro lado, conforme a la información que consta en los registros de la CNMV, la entidad FMR LLC tienen su participación a través de dos fondos, que son los siguientes: (i) Fidelity Northstar Fund Sub B; y (ii) Fid Low Priced Stock Fund.
El porcentaje de derechos de voto en poder del Consejo de Administración que se señala en la tabla de este apartado (41,73 %) representa la suma de porcentajes de derechos de voto de los que son titulares los miembros del Consejo que aparecen en la tabla inmediatamente anterior. No obstante, el porcentaje de derechos de voto en poder del Consejo debe tener en cuenta asimismo los porcentajes de accionistas significativos representados en el Consejo por consejeros dominicales (aunque estos no sean los titulares últimos de los derechos de voto). Así, el porcentaje total en poder del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez asciende a 56,6% (añadiendo las participaciones de Libertas 7, S.A. y de Puig, S.L. representadas en el Consejo a 28 de febrero de 2015, por los Consejeros dominicales Luxury Liberty, S.A. y D. José Luis Nueno, respectivamente).
La Sociedad ha concedido un préstamo a un miembro de la Alta Dirección para la adquisición de acciones de la Sociedad, que se llevó a cabo mediante la suscripción de un aumento de capital. El contrato prevé la opción por parte del prestatario de vender a la Sociedad las acciones adquiridas una vez transcurrido un determinado plazo al valor de cotización de las mismas en dicho momento. Por tanto, siguiendo los principios y criterios contables contenidos en el marco de información financiera aplicable a la Sociedad, se ha contabilizado dicha opción como un pasivo financiero con cargo al epígrafe "Fondos Propios - Acciones Propias" del balance de situación.
Se hace constar que D. Ángel Berges Lobera ha cambiado su calificación como otro consejero externo a consejero independiente, con fecha 28 de abril de 2015, dado que el antiguo accionista al que representaba, NCG Corporación Industrial, S.L.U, ha vendido íntegramente su participación en Adolfo Domínguez, S.A.
Se hace constar que Dña. Agnès Noguera Borel es consejera de Promotora de Informaciones, S.A. (Prisa).
Se hace constar que Dña. Agnès Noguera es Consejera Delegada de Libertas 7, S.A., accionista significativo indirecto de ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A., con un 10,29% del capital social.
Se hace constar que el Consejo de Administración, en su reunión de 28 de abril de 2015, ha acordado designar al consejero independiente D. Luis Carlos Croissier como consejero coordinador a los efectos de cumplir con lo previsto en el artículo 529 septies de la Ley de Sociedades de Capital.
Se hace constar que los honorarios de los auditores o entidades de su grupo por servicios de auditoría durante el ejercicio al que se refiere este informe han ascendido a 148.155 euros (sin IVA). Asimismo, se hace constar que los honorarios de los auditores por servicios distintos a los de auditoría han ascendido a 52.100 euros (sin IVA).
Se hace constar que el criterio empleado a los efectos de indicar que el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva, de forma ininterrumpida, realizando la auditoría de las cuentas anuales de la Sociedad y de su grupo es considerar que ese plazo comienza desde el momento en que la firma de auditoría pasa a tomar su actual denominación, es decir, desde el año 2003 (éste incluido), cuando se produjo la integración de la anterior firma de auditoría (Arthur Andersen y Cía. S. Com.) en Deloitte, S.L.
El detalle de las operaciones que han supuesto una transferencia de recursos u obligaciones entre la Sociedad o entidades de su grupo, y familiares o personas vinculadas a los administradores o directivos de la Sociedad se recogen en el subapartado D.5 de este Apartado H.
Asimismo, la Sociedad otorgó, en el mes de enero del año 2013, un préstamo al Director General de la Sociedad por importe de 500 miles de euros destinado a la suscripción íntegra del aumento de capital de la Sociedad, que se ejecutó ese mes, garantizado con la prenda de dichas acciones. En dicho contrato de préstamo se concede una opción de venta al acreditado, circunstancia que la norma contable obliga a reconocer en el balance de la Sociedad, dentro del epígrafe Acciones Propias y en el pasivo financiero a largo plazo. En el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2015, la actualización de dicho pasivo financiero se ha registrado en el epígrafe "Gastos financieros, por deudas con terceros" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias por 116 miles euros. Asimismo, los intereses devengados por el préstamo indicado se han registrado en el epígrafe "Ingresos financieros, de terceros" por 12 miles de euros.
No existe ninguna operación significativa realizada durante el ejercicio cerrado a 28 de febrero de 2015 con otras sociedades pertenecientes al mismo grupo que no se elimine en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y que no formen parte del tráfico habitual de la Sociedad en cuanto a su objeto y condiciones o sea de escasa relevancia.
Por lo que se refiere a los consejeros D. Adolfo Domínguez y Dña. Elena González, cabe señalar las siguientes situaciones de potencial conflicto de interés en las que se han encontrado sin que, no obstante, ninguna de ellas haya derivado en un conflicto de interés durante el ejercicio:
Dña. Adriana Domínguez González, hija de los Consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández y Dña. Elena González Álvarez, es titular de una participación mayoritaria en la sociedad SAPPHO PRODUCCIONES S.L. que presta servicios de asesoramiento comercial y de marketing a Adolfo Domínguez, S.A. en condiciones normales de mercado por importe, en este ejercicio, de 60 miles de euros.
Dña. Tiziana Domínguez González y Dña. Valeria Domínguez González, hijas de los consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández y Dña. Elena González Álvarez, están incorporadas como empleadas de Adolfo Domínguez, S.A.
Dña. Laura Domínguez Fernández, hermana del Consejero D. Adolfo Domínguez Fernández, es titular de una participación mayoritaria en la sociedad Sestrese, S.L. que factura proyectos de arquitectura de tiendas a la Sociedad en condiciones normales de mercado por importe, en este ejercicio, de 68 miles de euros. Por otra parte, Dña. Laura Domínguez Fernández está incorporada como empleada a Adolfo Domínguez, S.A.
D. Carlos González Álvarez, hermano de la Consejera Dña. Elena González Álvarez, es socio de Aloya Tiendas, S.L. sociedad que explota en régimen de franquicia, en A Coruña, una tienda de Adolfo Domínguez. Además, D. Carlos González Álvarez, como persona física empresario individual, explota en régimen de franquicia, en A Coruña, una tienda de Adolfo Domínguez. Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2015, la Sociedad ha llevado a cabo operaciones por un lado con la entidad Aloya Tiendas, S.L. y por otro con D. Carlos González Álvarez, por importes de 173 y 96 miles de euros, respectivamente.
Otra información de interés:
Los siguientes miembros del Consejo de Administración de la Sociedad han comunicado las siguentes participaciones en el capital de entidades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de Adolfo Domínguez, S.A.:
D. José María García-Planas Marcet es administrador único y accionista al 100% de United Weavers, S.L.U.
D. Angel Berges Lobera es titular de 1.590 acciones de Industria de Diseño Textil, S.A.
Luxury Liberty es titular, directa e indirectamente, de las sociedades LVMH Moet Hennessy-Louis Vuitton, S.A. (0,0042%), Coach, Inc. (0,0106%), Christian Dior, S.A. (0,0018%), Kering, S.A. (0,0056%), Swatch, Ltd. (0,0062%), Compagnie Financière Richemont, S.A. (0,0035%), Burberry Group plc (0,0039%) y Ralph Lauren Corporation (0,0026%), Hermès International, S.A. (959 participaciones directas y 323 indirectas a través de Libertas 7, S.A.) e Inditex, S.A. (7.350 participaciones directas).
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 26/05/2015.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
Los abajo firmantes, en su calidad de administradores de Adolfo Domínguez, S.A. hacen constar:
I. Que, de conformidad con lo establecido por el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital, han formulado las anteriores Cuentas Anuales individuales y el Informe de Gestión individual que corresponden al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2014 y finalizado el 28 de febrero de 2015 que se adjuntan.
Las Cuentas Anuales individuales antes citadas se componen del Balance de Situación, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria correspondiente al ejercicio terminado el 28 de febrero de 2015.
El Informe de Gestión antes citado incluye el informe de gobierno corporativo de Adolfo Domínguez, S.A. correspondiente al ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2015.
II. Que las anteriores Cuentas Anuales individuales e Informe de Gestión individual que se adjuntan son los presentados a Deloitte, S.L. a fin de que sean objeto de verificación y revisión por parte de dicha firma de Auditores de Cuentas.
FIRMANTES:
___________________________ D. Adolfo Domínguez Fernández
_________________________________ D. Luis Carlos Croissier Batista
___________________________ D. Ángel Berges Lobera
__________________________________ D. José María García-Planas Marcet
__________________________________
Dña. Elena González Álvarez
___________________________
D. José Luis Nueno Iniesta
_____________________________________ Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel
Yo, Marta Rios Estrella, secretaria del Consejo de Administración, certifico la autenticidad de las firmas que anteceden de las personas cuyo nombre figura en la parte inferior de la firma correspondiente, que todos son miembros del Consejo de Administración de la Sociedad.
Madrid, a 26 de mayo 2015
Hasta donde alcanza nuestro conocimiento, las Cuentas Anuales individuales que se presentan de Adolfo Domínguez, S.A. correspondientes al ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2015, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Adolfo Domínguez, S.A. tomados en su conjunto, y el Informe de Gestión individual incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Adolfo Domínguez, S.A., junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
___________________________ D. Adolfo Domínguez Fernández
_________________________________ D. Luis Carlos Croissier Batista
___________________________ D. Ángel Berges Lobera
__________________________________ D. José María García-Planas Marcet
___________________________ Dña. Elena González Álvarez
__________________________________ D. José Luis Nueno Iniesta
_____________________________________ Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel
Dña. Marta Rios Estrella, en mi calidad de Secretaria del Consejo de Administración de ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A., certifico que las cuentas anuales y el informe de gestión individuales así como la declaración de responsabilidad sobre su contenido, formulados por el Consejo de Administración de ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. en su reunión del 26 de mayo de 2015, con vistas a su verificación por los auditores y posterior aprobación por la Junta General de Accionistas, han sido entregados a los auditores de cuentas de cara a la emisión del correspondiente informe de auditoría el __ de ______ de 2015.
__________________________ Fdo. Dña. Marta Rios Estrella Secretaria del Consejo
Recibí las cuentas
____________________________ Fdo. Dña. Victoria Larroy García Socia de Auditoría
Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en Europa e Informe de Gestión Consolidado, junto con el Informe de Auditoría
(Euros)
| ACTIVO | Nota | 28.02.2015 | 28.02.2014 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE: | |||
| Activos intangibles | 5 | 2.473.452 | 784.412 |
| Inmovilizado material | 6 | 27.067.730 | 32.108.987 |
| Inmuebles de inversión | 7 | 3.341.182 | 3.337.725 |
| Inversiones financieras | 8 | 5.839.122 | 6.194.937 |
| Activos por impuesto diferido | 14 | 19.285.651 | 23.152.308 |
| Otros activos no corrientes | 217.027 | 272.703 | |
| Total activo no corriente | 58.224.164 | 65.851.072 | |
| ACTIVO CORRIENTE: | |||
| Existencias | 9 | 27.889.640 | 34.307.696 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 10 | 15.439.045 | 13.329.473 |
| Activos financieros corrientes | 8 | 4.229.807 | 8.314.957 |
| Administraciones Públicas | 14 | 444.993 | 614.850 |
| Otros activos corrientes | 579.462 | 576.353 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 10 | 13.350.761 | 10.910.941 |
| Total activo corriente | 61.933.708 | 68.054.270 | |
| TOTAL ACTIVO | 120.157.872 | 133.905.342 | |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | |||
| PATRIMONIO NETO: | 11 | ||
| Capital | 5.565.665 | 5.565.665 | |
| Prima de emisión | 422.399 | 422.399 | |
| Reservas acumuladas | 101.899.741 | 110.731.387 | |
| Reservas en sociedades consolidadas | (21.930.451) | (20.498.740) | |
| Acciones propias | (500.003) | (500.003) | |
| Ajustes por valoración | |||
| Diferencias de conversión | 207.941 | (882.563) | |
| Resultado consolidado del ejercicio | (11.037.722) | (10.263.357) | |
| Total patrimonio neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante | 74.627.570 | 84.574.788 | |
| Intereses minoritarios | 476.282 | 437.469 | |
| Total patrimonio neto | 75.103.852 | 85.012.257 | |
| PASIVO NO CORRIENTE: | |||
| Provisiones | 220.711 | 172.586 | |
| Deudas con entidades de crédito | 12 | 15.044.941 | 20.668.353 |
| Otros pasivos financieros | 12 | 2.149.257 | 3.902.443 |
| Ingresos diferidos | 13 | 282.000 | 714.709 |
| Pasivos por impuesto diferido | 14 | 97.551 | 104.831 |
| Total pasivo no corriente | 17.794.460 | 25.562.922 | |
| PASIVO CORRIENTE: | |||
| Provisiones a corto plazo | 95.774 | 99.811 | |
| Deudas con entidades de crédito | 12 | 6.244.129 | 4.931.626 |
| Otros pasivos financieros corrientes | 12 | 3.651.405 | 1.755.414 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 14.734.041 | 14.447.535 | |
| Administraciones Públicas | 14 | 2.534.211 | 2.095.777 |
| Total pasivo corriente | 27.259.560 | 23.330.163 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 120.157.872 | 133.905.342 |
del estado de situación financiera consolidado al 28 de febrero de 2015. Las Notas explicativas 1 a 23 adjuntas forman parte integrante
(Euros)
| Ejercicio Anual | Ejercicio Anual | ||
|---|---|---|---|
| terminado el | terminado el | ||
| Nota | 28.02.2015 | 28.02.2014 | |
| INGRESOS | 124.309.474 | 134.908.602 | |
| Ventas | 17 | 121.542.146 | 132.468.740 |
| Otros ingresos de explotación | 16 | 2.767.328 | 2.439.862 |
| APROVISIONAMIENTOS | 18 | (48.940.874) | (56.466.098) |
| MARGEN DE CONTRIBUCIÓN | 75.368.600 | 78.442.504 | |
| Gastos de personal | 18 | (43.771.030) | (45.037.280) |
| Dotación a la amortización | 5, 6 y 7 | (6.152.477) | (8.479.446) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado | 393.450 | 509.849 | |
| Exceso de provisiones | - | 20.861 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 18 | (538.519) | (623.279) |
| Otros gastos de explotación | 18 | (33.089.310) | (36.566.696) |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | (7.789.286) | (11.733.487) | |
| Ingresos financieros | 525.441 | 395.673 | |
| Incorporación al activo de gastos financieros | 142.384 | - | |
| Por deudas con terceros | (1.880.681) | (2.327.800) | |
| Gastos financieros | 19 | (1.738.297) | (2.327.800) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 8 | 1.352.510 | - |
| Diferencias negativas de cambio, neto | 1.341.060 | (794.355) | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | (2.584) | (39.569) | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (6.311.156) | (14.499.538) | |
| Impuestos sobre beneficios | 14 | (4.687.753) | 4.198.825 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES | |||
| CONTINUADAS | (10.998.909) | (10.300.713) | |
| Resultado de las operaciones interrumpidas, neto de impuestos | - | - | |
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | (10.998.909) | (10.300.713) | |
| Atribuido a: | |||
| Accionistas de la Sociedad Dominante | (11.037.722) | (10.263.357) | |
| Intereses minoritarios | 11 | 38.813 | (37.356) |
| Resultado por acción, básico y diluido, atribuido a los accionistas | |||
| de la Sociedad Dominante | 20 | ( 1,19) | ( 1,11) |
de resultados consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015. Las Notas explicativas 1 a 23 adjuntas forman parte integrante de la cuenta
(Euros)
| Ejercicio Anual terminado el 28.02.2015 |
Ejercicio Anual terminado el 28.02.2014 |
|
|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) | (10.998.909) | (10.300.713) |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto- | ||
| Diferencias de conversión | 1.090.504 | (349.706) |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II) | 1.090.504 | (349.706) |
| Ingresos y gastos imputados a la cuenta de resultados consolidada- | ||
| Diferencias de conversión | - | (57.089) |
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA (III) | - | (57.089) |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III) | (9.908.405) | (10.707.508) |
| Atribuidos a: | ||
| Accionistas de la Sociedad Dominante | (9.947.218) | (10.675.598) |
| Intereses minoritarios | 38.813 | (31.910) |
reconocidos consolidado corrrespondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015. Las Notas explicativas 1 a 23 adjuntas forman parte integrante del estado de ingresos y gastos
(Euros)
| Patrimonio Neto atribuido a los Accionistas de la Sociedad Dominante | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondos Propios | |||||||||
| Reservas | Total | ||||||||
| Prima de | Acciones | Reservas | en Sociedades | Resultado | Ajustes por | Intereses | Patrimonio | ||
| Capital | Emisión | Propias | Acumuladas | Consolidadas | Consolidado | Valoración | Minoritarios | Neto | |
| Saldo al 28 de febrero de 2013 | 5.565.665 | 422.399 | (500.003) | 134.882.909 | (20.747.935) | (23.946.813) | (426.133) | 469.379 | 95.719.468 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | (10.263.357) | (412.241) | (31.910) | (10.707.508) |
| Otras variaciones de patrimonio neto | |||||||||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto | - | - | - | (22.646.101) | (1.300.712) | 23.946.813 | - | - | - |
| Variaciones del perímetro de consolidación | - | - | - | (1.505.421) | 1.549.610 | - | (44.189) | - | - |
| Otras variaciones | - | - | - | - | 297 | - | - | - | 297 |
| Saldo al 28 de febrero de 2014 | 5.565.665 | 422.399 | (500.003) | 110.731.387 | (20.498.740) | (10.263.357) | (882.563) | 437.469 | 85.012.257 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | (11.037.722) | 1.090.504 | 38.813 | (9.908.405) |
| Otras variaciones de patrimonio neto | |||||||||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto | - | - | - | (8.831.646) | (1.431.711) | 10.263.357 | - | - | - |
| Saldo al 28 de febrero de 2015 | 5.565.665 | 422.399 | (500.003) | 101.899.741 | (21.930.451) | (11.037.722) | 207.941 | 476.282 | 75.103.852 |
correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015. Las Notas explicativas 1 a 23 adjuntas forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado
(Euros)
| Ejercicio Anual | Ejercicio Anual | ||
|---|---|---|---|
| terminado el | terminado el | ||
| Nota | 28.02.2015 | 28.02.2014 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | 4.089.989 | 5.632.981 | |
| Resultado antes de impuestos y minoritarios | (6.311.156) | (14.499.538) | |
| Ajustes al resultado- | 4.921.971 | 12.137.245 | |
| Amortización del inmovilizado | 5, 6 y 7 | 6.152.477 | 8.479.446 |
| Variación de provisiones | 227.050 | 681.202 | |
| Imputación de subvenciones | 13 | (393.450) | (509.849) |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 18 | (44.355) | 206.152 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 18 | 582.874 | 417.127 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 2.584 | 39.569 | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 8 | (1.352.510) | - |
| Ingresos financieros | (525.441) | (395.673) | |
| Gastos financieros | 19 | 1.738.297 | 2.327.800 |
| Diferencias de cambio | (1.341.060) | 794.355 | |
| Exceso de provisiones | - | (20.861) | |
| Otros ingresos y gastos | (124.495) | 117.977 | |
| Variación en el activo y pasivo corriente operativo | 5.630.828 | 7.497.628 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación- | (151.654) | 497.646 | |
| Impuestos sobre sociedades pagados en el ejercicio | (151.654) | 497.646 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | 4.507.126 | 1.895.377 | |
| Pagos por inversiones- | (6.417.192) | (5.581.680) | |
| Inmovilizado material e intangible | 5 y 6 | (2.042.351) | (1.581.680) |
| Otros activos financieros | (4.374.841) | (4.000.000) | |
| Cobros por desinversiones- | 10.564.228 | 7.101.386 | |
| Inmovilizado material e intangible | 18 | 239.292 | 109.806 |
| Otros activos financieros | 10.324.936 | 6.991.580 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de inversión- | 360.090 | 375.671 | |
| Cobros de intereses | 360.090 | 375.671 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | (6.693.876) | (4.860.784) | |
| Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero- | (4.991.356) | (2.778.819) | |
| Emisión | - | 275.993 | |
| Amortización | (4.991.356) | (3.826.654) | |
| Ingresos diferidos | - | 771.842 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de financiación- | (1.702.520) | (2.081.965) | |
| Pago de intereses | (1.702.520) | (2.081.965) | |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | |||
| EN EL EFECTIVO O EQUIVALENTES | 536.581 | (1.046.333) | |
| VARIACIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES | 2.439.820 | 1.621.241 | |
| Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio | 10.910.941 | 9.289.700 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 10 | 13.350.761 | 10.910.941 |
Las Notas explicativas 1 a 23 adjuntas forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015.
Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015
La Sociedad Dominante, Adolfo Domínguez, S.A., se constituyó en Ourense el 9 de marzo de 1989 bajo la denominación de Nuevas Franquicias, S.A. ante el Notario D. Antonio Pol González, con número de su protocolo 734, y fue inscrita en el Registro Mercantil de Ourense. Su domicilio social se encuentra en el Polígono Industrial de San Cibrao das Viñas, provincia de Ourense. El 4 de noviembre de 1996 la Junta Extraordinaria de Accionistas acordó la aprobación de la fusión por absorción de las sociedades Adolfo Domínguez e Hijos, S.L., Adolfo Domínguez, S.L., Cediad, S.L. y Moliba, S.L., y el cambio de su denominación por la actual. La información relativa a dicha fusión se encuentra incluida en las cuentas anuales del ejercicio 1996.
Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011, la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó el acuerdo relativo a la fusión por absorción por parte de Adolfo Domínguez, S.A. (sociedad absorbente) de las sociedades íntegramente participadas por ésta, Pola Sombra, S.L.U. y Crazy Diamond, S.L.U. (sociedades absorbidas), con la consiguiente disolución sin liquidación de dichas sociedades absorbidas, todo ello en los términos y condiciones recogidos en el Proyecto de Fusión suscrito por los Órganos de Administración de las citadas sociedades. Posteriormente, este acuerdo fue elevado a escritura pública e inscrito en el Registro Mercantil de Ourense con fecha 15 de octubre de 2010. Las cuentas anuales del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011 incluyen la información relativa a esta fusión.
Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.
El objeto social principal del Grupo Adolfo Domínguez es el diseño, fabricación, adquisición, venta y comercialización al por menor y por mayor, importación y exportación de prendas confeccionadas, calzado, bolsos y complementos, así como ropa de hogar, muebles y objetos de decoración.
La Sociedad Dominante, Adolfo Domínguez, S.A., participa mayoritariamente en diversas sociedades cuya actividad principal es la distribución al por menor, fuera de España, de sus productos. Adicionalmente, la Sociedad Dominante tiene un establecimiento permanente ubicado en Portugal. La actividad de distribución es ejercida fundamentalmente por el Grupo mediante 579 puntos de venta abiertos al público. El detalle de las tiendas al 28 de febrero de 2015 y 2014 atendiendo al formato y a la propiedad de las mismas es el siguiente:
| Gestión Directa | Franquicias | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Formato | España | Extranjero | España | Extranjero | Total |
| Tienda | 89 | 30 | 64 | 130 | 313 |
| Corners | 191 | 75 | - | - | 266 |
| 280 | 105 | 64 | 130 | 579 |
| Gestión Directa | Franquicias | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Formato | España | Extranjero | España | Extranjero | Total |
| Tienda Corners |
106 218 |
35 75 |
73 - |
142 - |
356 293 |
| 324 | 110 | 73 | 142 | 649 |
El Grupo comercializa productos categorizados en las siguientes líneas: ADOLFO DOMÍNGUEZ (hombre, mujer y niños), AD+ (mujer), Línea U (joven), MI CASA (muebles y menaje de hogar) y ADC (complementos y productos de regalo).
Excepto por los gastos incurridos en la obtención de las correspondientes certificaciones medioambientales y la contribución realizada a la entidad sin ánimo de lucro Ecoembalajes España, S.A. (Ecoembes) por los envases y embalajes puestos en el mercado, el Grupo no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente Memoria consolidada en relación con la información de cuestiones medioambientales.
Se consideran "sociedades dependientes" aquéllas sobre las que el Grupo tiene capacidad para ejercer control efectivo, capacidad que se manifiesta, por lo general, aunque no únicamente, por la propiedad directa o indirecta del 50% o más de los derechos de voto de las sociedades participadas o, aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si la existencia de otras circunstancias o acuerdos otorgan al Grupo el control. Se entiende por control "el poder de dirigir las políticas financiera y de explotación de un negocio, con la finalidad de obtener beneficios económicos de sus actividades".
Las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación por el "método de integración global", así como la información más relevante de las mismas referida al 28 de febrero de 2015 se detallan en el Anexo.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Adolfo Domínguez correspondientes al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015 (en adelante, el ejercicio 2014) han sido preparadas de acuerdo con el marco normativo que resulta de aplicación al Grupo que es el establecido en el Código de Comercio, Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y la restante legislación mercantil y en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en lo sucesivo NIIF-UE) conforme a lo dispuesto por el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y por la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 28 de febrero de 2015 así como de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo que se han producido en el Grupo durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha. Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 26 de mayo de 2015.
En las Notas 2.b, 2.c y 3 se resumen los principios contables, las normas internacionales y los criterios de valoración más significativos aplicados en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas del Grupo.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014 del Grupo Adolfo Domínguez han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad Dominante y de las restantes sociedades integradas en el Grupo. Cada sociedad prepara sus estados financieros siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el país en el que realiza las operaciones, por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios para adecuarlos a las NIIF-UE.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales individuales de las entidades integradas en el mismo, correspondientes al ejercicio 2014 se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin cambios significativos.
Aspectos críticos de la valoración y estimaciones realizadas-
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante.
En la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 28 de febrero de 2015 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría en su caso, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de resultados consolidadas futuras.
Durante el ejercicio 2014 no se han producido cambios significativos en las estimaciones realizadas al cierre del 2013.
En los últimos ejercicios, incluido 2014, la Sociedad Dominante ha incurrido en pérdidas, consecuencia principalmente, de la desfavorable evolución del ciclo económico (con especial impacto negativo en España) y del ajuste realizado en la estructura de la Sociedad Dominante, que ha provocado el cierre de tiendas no rentables y la contracción de gastos.
Se han puesto en marcha una serie de actuaciones para hacer frente a esta situación con el objetivo de revertir los resultados, volver a la rentabilidad y mejorar la eficiencia en la organización de la Sociedad Dominante, en un entorno altamente competitivo. Estas medidas han consistido en:
Las actuaciones anteriormente indicadas han comenzado a plasmarse en los resultados del Grupo en el ejercicio 2014, donde el margen bruto y el resultado de explotación han mejorado con respecto al ejercicio anterior, se espera que se mantenga esta tendencia en los ejercicios futuros.
Los presupuestos de tesorería preparados por la Dirección para el ejercicio 2015 permiten concluir razonablemente que el Grupo dispondrá de la liquidez suficiente para afrontar sus compromisos de pago con los recursos que genera a través de sus operaciones, recurriendo a alternativas de financiación en el eventual caso de que estas fueran necesarias.
Considerando las circunstancias descritas anteriormente, los Administradores de la Sociedad Dominante han formulado las presentes cuentas anuales aplicando el principio de "empresa en funcionamiento".
De acuerdo con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un estado miembro de la Unión Europea, y cuyos títulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la conforman, deben presentar sus cuentas consolidadas de los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2005, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) que hayan sido adoptadas por la Unión Europea. Conforme a la aplicación de este Reglamento, el Grupo está obligado a presentar sus cuentas consolidadas desde el ejercicio 2005 de acuerdo con las NIIF adoptadas por la Unión Europea. En España, la obligación de presentar estados financieros consolidados bajo NIIF aprobadas en Europa, ha sido asimismo regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y del orden social (BOE de 31 de diciembre).
Durante el ejercicio 2014 entraron en vigor las siguientes normas, modificaciones de normas e interpretaciones, que, en caso de resultar de aplicación, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas:
| Normas y modificaciones de normas: | Contenido: | Aplicación Obligatoria Ejercicios Iniciados a Partir de |
|---|---|---|
| NIIF 10 Estados financieros consolidados | Sustituye los requisitos de consolidación actuales de NIC 27 |
1 de enero de 2014 |
| NIIF 11 Acuerdos Conjuntos | Sustituye a la actual NIC 31 sobre negocios conjuntos | 1 de enero de 2014 |
| NIIF 12 Desgloses sobre participaciones en otras entidades |
Norma única que establece los desgloses relacionados con participaciones en dependientes, asociadas, negocios conjuntos y entidades no consolidadas |
1 de enero de 2014 |
| NIC 28 (Revisada) Inversiones en | Revisión paralela en relación con la emisión de NIIF 11 | 1 de enero de 2014 |
| asociadas y negocios conjuntos | Acuerdos conjuntos | |
| CNIIF 21 Gravámenes (publicada en mayo | Interpretación sobre cuando reconocer un pasivo por | |
| de 2013) | tasas o gravámenes que son condicionales a la | |
| participación de la entidad en una actividad en fecha específica |
17 de junio de 2014 | |
| NIC 19 (Revisada) Contribuciones de empleados a planes de prestación definida |
La modificación se emite para facilitar la posibilidad de deducir estas contribuciones del coste del servicio en el mismo periodo en el que se pagan si se cumplen ciertos requisitos |
1 de julio de 2014 |
| Mejoras de las NIIF Ciclo 2010-2012 y Ciclo 2011-2013 (publicadas en diciembre 2013). |
Modificaciones menores de una serie de normas | 1 de julio de 2014 |
La adopción de estas nuevas normas, modificaciones e interpretaciones no ha tenido impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el IASB pero no habían entrado en vigor, bien porque su fecha de eficacia es posterior a la fecha de estas cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido adoptadas por la Unión Europea:
| Normas y modificaciones de normas: | Contenido: | Aplicación Obligatoria Ejercicios Iniciados a Partir de |
|---|---|---|
| NIIF 9 Instrumentos Financieros (última fase publicada en julio 2014) |
Sustituye a los requisitos de clasificación, valoración, reconocimiento y baja en cuentas de activos y pasivos financieros, la contabilidad de coberturas y deterioro de NIC 39. |
1 de enero de 2018 |
| NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes (publicada en mayor de 2014) |
Nueva norma de reconocimiento de ingresos que sustituye a las NIC 11, NIC 18, CNIIF 13, CNIIF 15, CNIIF 18 y SIC 31. |
1 de enero de 2017 |
| Modificación de la NIC 16 y NIC 38 sobre métodos aceptables de depreciación y amortización (publicada en mayo de 2014). |
Clarifica los métodos aceptables de amortización y depreciación del inmovilizado material e intangible. |
1 de enero de 2016 |
| Modificación de la NIIF 11 Contabilización de las adquisiciones de participaciones en operaciones conjuntas (publicada en mayo de 2014). |
Especifica la forma de contabilizar la adquisición de una participación en una operación conjunta cuya actividad constituye un negocio. |
1 de enero de 2016 |
| Modificación de las NIIF Ciclo 2012-2014 (publicada en mayo 2014). |
Modificaciones menores de una serie de normas. | 1 de enero de 2016 |
| Modificación a la NIIF 10 y NIC 28 Venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada/ negocio conjunto. |
Clarificación en relación al resultado de estas operaciones si se trata de negocios o de activos. |
1 de enero de 2016 |
| Modificación a la NIC 27 Método de puesta en equivalencia en Estados Financieros Separados (publicada en agosto 2014). |
Se permitirá la puesta en equivalencia en los estados individuales de un inversor. |
1 de enero de 2016 |
De la aplicación de estas modificaciones no se espera que se deriven efectos significativos sobre las presentes cuentas anuales.
Las sociedades dependientes se consolidan de acuerdo con lo establecido por las NIIF-UE, siguiendo el método de integración global, es decir, integrándose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intra-grupo. Son sociedades dependientes aquellas en las que la Sociedad Dominante controla la mayoría de los derechos de voto o, sin darse esta situación, tiene facultad para dirigir las políticas financieras y operativas de las mismas.
La moneda funcional del Grupo es el euro. En consecuencia, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominadas en moneda extranjera.
La consolidación de las operaciones de la Sociedad Dominante y de las sociedades dependientes consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:
accionistas minoritarios en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo deudor del epígrafe "Intereses minoritarios".
En el Anexo de esta Memoria se detallan las sociedades dependientes, así como la información relacionada con las mismas (que incluye denominación, país de constitución, información financiera y la proporción de participación de la Sociedad Dominante en su capital).
Variaciones en el perímetro de consolidación-
En el ejercicio 2014 no se ha producido ninguna variación al perímetro de consolidación
Por otra parte, en el ejercicio 2013 se produjo la salida del perímetro de consolidación de las sociedades inactivas Adolfo Domínguez Italia, S.R.L. Adolfo Domínguez Panamá, S.A. y Adolfo Domínguez Israel, Ltd, debido al proceso de disolución acordado por sus socios.
Determinadas partidas del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes Notas de esta Memoria consolidada.
En la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la re-expresión de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior.
La información relativa al ejercicio 2013 que se incluye en esta Memoria consolidada se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2014.
Las principales normas de registro y valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:
Como norma general los activos intangibles se valoran inicialmente por su precio de adquisición y, posteriormente, dicha valoración se corrige por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Adicionalmente al precio pagado por la adquisición de cada elemento, el coste también incluiría los gastos financieros devengados durante el periodo de implantación que fueran directamente atribuibles a la construcción de los activos.
El Grupo reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizando como contrapartida el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de resultados consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, son similares a los aplicados para el inmovilizado material y se explican en el apartado c) de esta Nota. En el ejercicio 2014 no se han reconocido pérdidas netas por deterioro de los activos intangibles.
En particular, el Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilización de estos activos:
Las concesiones administrativas corresponden al derecho de uso, durante 50 años, de diversas plazas de garaje y figuran registradas por los importes efectivamente pagados. Se amortizan linealmente a lo largo de la vigencia de la concesión.
Corresponden a los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos para la gestión del Grupo, incluyendo los costes de desarrollo de la página web. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de siete años desde la entrada en explotación de cada aplicación.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se imputan a resultados del ejercicio en que se incurren.
Las patentes y marcas se valoran inicialmente a su precio de adquisición y se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles estimadas (normalmente 10 años).
Dentro de este epígrafe figuran registrados los importes satisfechos para acceder al uso de los locales comerciales. El reconocimiento inicial corresponde a su coste de adquisición y, posteriormente, se amortizan linealmente en cinco años, que es el período estimado en el cual contribuirán a la obtención de ingresos, excepto en aquellos casos en que la duración del contrato de alquiler sea inferior, en cuyo caso se amortizan en dicho período.
Dentro de este epígrafe figuran registrados los importes satisfechos para el desarrollo del sistema informático integral, que se encuentra en proceso de desarrollo. Igualmente se ha incorporado como mayor inmovilizado los gastos financieros devengados durante el proceso de desarrollo y costes de personal propio.
Los costes de personal propio, que efectúan labores de desarrollo del sistema informático, se cargan en las cuentas de gastos que correspondan. Las cuentas del inmovilizado intangible en curso, se cargan por el importe de dichos gastos, con abono a la partida de ingresos que recoge los trabajos realizados por la Sociedad Dominante para sí misma.
Con cierta periodicidad, el Grupo procede a revisar la vida útil estimada de los elementos de los activos intangibles, de cara a detectar cambios significativos en las mismas, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a las cuentas de resultados consolidadas de ejercicios futuros, en concepto de su amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles.
El inmovilizado material se halla valorado a su coste de adquisición, neto de su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que haya experimentado, determinadas de acuerdo con el criterio que se menciona en la Nota 3-c. Adicionalmente al precio pagado por la adquisición de cada elemento, el coste también incluiría los gastos financieros devengados durante el periodo de construcción que fueran directamente atribuibles a la construcción de los activos, siempre que requirieran un tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. Durante el ejercicio 2014 no se han activado importes por este concepto.
Los costes incurridos en el acondicionamiento de tiendas ubicadas en locales arrendados se clasifican como instalaciones. Las tiendas correspondientes al formato macro se amortizan linealmente en 10 años, mientras que las restantes tiendas se amortizan en un plazo de 5 años, sin superar en ningún caso la duración del correspondiente contrato de arrendamiento.
Las sustituciones o renovaciones de elementos completos, los costes de ampliación, modernización o mejora que aumentan la vida útil del bien objeto, su productividad, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
La amortización se calcula aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización del inmovilizado material se realizan en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 5-10 |
| Instalaciones de tiendas arrendadas | 5-10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3-10 |
| Otro inmovilizado | 4-7 |
Con cierta periodicidad, el Grupo procede a revisar la vida útil estimada de los elementos del inmovilizado material, de cara a detectar cambios significativos en las mismas, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a las cuentas de resultados consolidadas de ejercicios futuros, en concepto de su amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles.
En la fecha de cada estado de situación financiera, y siempre que existan indicios de pérdida de valor, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales, intangibles e inmuebles de inversión mediante el denominado "test de deterioro" al objeto de determinar la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
Para estimar el valor en uso, el Grupo prepara las previsiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por los Administradores de la Sociedad Dominante. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Estas previsiones cubren los próximos cinco años, estimándose los flujos para los años futuros aplicando tasas de crecimiento razonables que, en ningún caso, son crecientes ni superan las tasas de crecimiento de los años anteriores. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de interés de mercado sin riesgo, ajustado por los riesgos específicos del activo que no se han tenido en cuenta al estimar los futuros flujos de efectivo. En concreto, la tasa de descuento utilizada para las Unidades Generadoras de Efectivo ha sido del 8%.
El Grupo ha definido como unidades generadoras de efectivo básicas, cada uno de los locales comerciales en los que desarrolla sus actividades. No obstante a la hora de determinar la Unidad Generadora de Efectivo estas unidades pueden ser agregadas a nivel de país o línea.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una Unidad Generadora de Efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se reduce a su importe recuperable. Para ello se reconoce el importe de la pérdida por deterioro de valor como gasto y se distribuye entre los activos que forman la unidad.
En el caso de las inversiones inmobiliarias el Grupo toma como referencia del importe recuperable de los mismos, tasaciones realizadas por expertos independientes de reconocido prestigio.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (Unidad Generadora de Efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como ingreso.
El epígrafe "Inmuebles de inversión" del estado de situación financiera consolidado recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 3-b, relativa al inmovilizado material.
Los arrendamientos se clasifican como "arrendamientos financieros" siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren sustancialmente al arrendatario los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como "arrendamientos operativos".
Los principales contratos de arrendamiento operativo firmados por el Grupo se refieren a locales comerciales y se clasifican como arrendamientos operativos porque:
Durante los ejercicios 2014 y 2013 el Grupo no ha suscrito como arrendador o arrendatario contrato alguno que pudiera ser clasificado como arrendamiento financiero.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente, todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, los tiene el arrendador.
Tanto si el Grupo actúa como arrendador o como arrendatario, los correspondientes ingresos o gastos, respectivamente, del arrendamiento se imputan a la cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que se realice al contratar un arrendamiento operativo se trata como un cobro o pago anticipado, que se imputará a resultados a lo largo del período del arrendamiento, a medida que se ceden o reciben los beneficios del activo arrendado.
Un "instrumento financiero" es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un "instrumento de capital" es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite, una vez deducidos todos sus pasivos.
Un "derivado financiero" es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los activos financieros se reconocen en el estado de situación financiera consolidado cuando se lleva a cabo su adquisición y se registran inicialmente a su valor razonable, incluyendo en general, los costes de la operación.
Con posterioridad a la contabilización inicial, los activos financieros del Grupo se clasifican en las siguientes categorías:
Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacción que deban incluirse en el cálculo de dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés fijo, y se recalcula en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación, atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de los instrumentos financieros.
Al menos al cierre del ejercicio, el Grupo realiza un "test de deterioro" para estos activos financieros. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se contabiliza en la cuenta de resultados consolidada. En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el Grupo determina el importe de dichas correcciones valorativas, si las hubiere, mediante un análisis individualizado acerca de la recuperación de las cuentas a cobrar al cierre del ejercicio. Formando parte del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del estado de situación financiera consolidado al 28 de febrero de 2015 adjunto, existen saldos pendientes de cobro en mora, no deteriorados, por un importe aproximado de 870 miles de euros (2.126 miles de euros al 28 de febrero de 2014). Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no se podrán de manifiesto en el futuro quebrantos significativos para el Grupo en relación con estas cuentas a cobrar, ya que se dispone de las oportunas garantías.
Los créditos formalizados en moneda extranjera se convierten a euros al tipo de cambio de cierre, de acuerdo con los criterios mencionados en el apartado q) de esta Nota.
Activos financieros disponibles para la venta: se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio de otras empresas que no hayan sido clasificados en ninguna de las categorías anteriores. Se valoran a su valor razonable, registrándose en el patrimonio neto el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se enajene o haya sufrido un deterioro de valor (de carácter estable o permanente), momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidos previamente en el patrimonio neto pasan a registrarse en la cuenta de resultados. En este sentido, se considera que existe deterioro (carácter permanente) si se ha producido una caída de más del 40% del valor de cotización del activo o durante un período de un año y medio, sin que se haya recuperado el valor.
Activos financieros mantenidos para negociar: en esta categoría se incluyen las inversiones financieras realizadas con el propósito de venderlas a corto plazo o aquellos que forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo. Esta categoría incluye también los derivados financieros que no sean contratos de garantías financieras ni hayan sido designados como instrumentos de cobertura. Estos activos se valoran inicialmente por el valor razonable de la inversión, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación entregada. Los costes de la transacción que sean directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias. Posteriormente se valoran por su valor razonable, sin deducir los gastos de la transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. La diferencia (positiva o negativa) entre este importe y el valor contable se imputará a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Son pasivos financieros aquellos débitos y cuentas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y cuentas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles, o por su valor nominal si se trata de débitos de operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", tal y como se ha indicado con anterioridad. No obstante a lo anterior, los débitos con vencimiento no superior a un año, que se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Los instrumentos de capital emitidos por el Grupo se registran en el capítulo "Patrimonio Neto" del estado de situación financiera consolidado por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
La Sociedad Dominante utiliza ocasionalmente instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestos sus flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio. En el marco de dichas operaciones la Sociedad Dominante contrata instrumentos financieros de cobertura de flujos de efectivo. En este tipo de coberturas, en caso de cumplir una serie de requisitos, la parte de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose en la cuenta de resultados consolidada en el mismo período en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluirán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto consolidado hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto consolidado se transfieren a los resultados netos del período.
A pesar de que los instrumentos de cobertura han sido constituidos para cubrir la exposición a la variación en los tipos de cambio derivados del propio negocio del Grupo, al no resultar ser una cobertura eficaz, y no cumplirse con los requisitos formales establecidos en las normas contables para poder acogerse a la contabilidad de coberturas, las variaciones que se producen en el valor razonable de estos instrumentos financieros se registran en la cuenta de resultados consolidadas.
Dentro de este epígrafe se recogen, principalmente, los importes satisfechos por adelantado por el arrendamiento de locales comerciales, imputándose a resultados linealmente en el período de vigencia de los correspondientes contratos.
El Grupo registra en esta partida del estado de situación financiera consolidado aquellas inversiones financieras convertibles en efectivo, con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de su adquisición, que no tienen riesgos significativos de cambio de valor y que forman parte de su política de gestión normal de la tesorería.
Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", tal y como se ha indicado con anterioridad.
El Grupo utiliza los siguientes criterios para valorar sus existencias:
Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinación del precio de adquisición.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización considerando la temporada y año de procedencia de la mercancía existente al cierre del ejercicio. Esta disminución de valor, en el caso de ser considerada como no reversible, se registra como mayor consumo del ejercicio, minorando directamente el coste de adquisición de la mercancía (véase Nota 18).
En el estado de situación financiera consolidado, los saldos se clasifican en no corrientes y corrientes. Los corrientes comprenden aquellos saldos que el Grupo espera vender, consumir, desembolsar o realizar en el transcurso del ciclo normal de explotación. Aquellos otros que no correspondan con esta clasificación se consideran no corrientes.
De acuerdo con la legislación vigente, las sociedades consolidadas españolas y algunas extranjeras están obligadas al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido y se haya creado una expectativa ante los empleados.
El estado de situación financiera consolidado del Grupo recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación que cubren. Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situación financiera consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho rembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Grupo no esté obligado a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
Al cierre del ejercicio 2014 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las sociedades del Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como los Administradores de la Sociedad Dominante entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen.
El Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilización de las subvenciones que le han sido concedidas:
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de estado de situación financiera, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del socio a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de resultados consolidada.
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprenden la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o ingreso por el impuesto diferido corresponden al reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuesto diferido sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuesto diferido registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuesto diferido no registrados en estado de situación financiera y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
El resultado básico por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho ejercicio, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera de las sociedades del Grupo. El Grupo no ha realizado ningún tipo de operación que suponga una dilución del resultado básico por acción. En este sentido, las acciones consideradas de acuerdo a los criterios contables como autocartera (véase Nota 11) se han considerado como acciones que no están en circulación, tanto por el cálculo del resultado básico por acción como para el diluido.
La moneda funcional utilizada por el Grupo es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del estado de situación financiera. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de resultados del ejercicio en que se producen.
Los activos y pasivos no monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y estén denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la fecha en que se ha determinado el valor razonable. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan a patrimonio neto o a resultados siguiendo los mismos criterios que el registro de las variaciones en el valor razonable, según se indica en la Nota de "Instrumentos financieros".
En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparados siguiendo el método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
El Grupo realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado. Los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Una operación interrumpida o en discontinuidad es una línea de negocio que se ha decidido abandonar y/o enajenar, cuyos activos, pasivos y resultados pueden ser distinguidos físicamente, operativamente y a efectos de información financiera. Los ingresos y gastos de las operaciones en discontinuidad se presentan separadamente en la cuenta de resultados consolidada.
Durante los ejercicios 2014 y 2013 no se ha producido la discontinuidad de ninguna línea o segmento de negocio del Grupo.
En el ejercicio 2014 la Sociedad Dominante no ha pagado dividendo alguno.
La propuesta de aplicación de las pérdidas obtenidas en el ejercicio 2014 que presentarán los Administradores de la Sociedad Dominante a la Junta General de Accionistas para su aprobación, se muestran a continuación:
| Euros | |
|---|---|
| Bases de reparto: Pérdida del ejercicio |
11.633.667 |
| Aplicación de resultado: Resultado negativo a compensar en ejercicios posteriores |
11.633.667 |
El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias de | |||||||
| Saldo | Adiciones | Conversión, | Saldo | ||||
| Inicial | (Dotaciones) | Retiros | Traspasos | Netas | Final | ||
| Concesiones administrativas: | |||||||
| Coste | 28.849 | - | - | - | - | 28.849 | |
| Amortización acumulada | (4.921) | (687) | - | - | - | (5.608) | |
| 23.928 | (687) | - | - | - | 23.241 | ||
| Propiedad industrial: | |||||||
| Coste | 1.514.078 | - | - | - | - | 1.514.078 | |
| Amortización acumulada | (1.096.323) | (73.712) | - | - | - | (1.170.035) | |
| 417.755 | (73.712) | - | - | - | 344.043 | ||
| Aplicaciones informáticas: | |||||||
| Coste | 2.245.520 | 410.622 | (599.792) | 38.905 | 27.010 | 2.122.265 | |
| Amortización acumulada | (2.047.364) | (148.593) | 599.792 | - | (4.984) | (1.601.149) | |
| 198.156 | 262.029 | - | 38.905 | 22.026 | 521.116 | ||
| Derechos de traspaso: | |||||||
| Coste | 3.917.399 | - | (437.057) | - | - | 3.480.342 | |
| Amortización acumulada | (3.808.157) | (101.100) | 437.057 | - | - | (3.472.200) | |
| 109.242 | (101.100) | - | - | - | 8.142 | ||
| Anticipos e activos intangibles en | - | ||||||
| curso | 35.331 | 1.580.604 | (38.905) | (120) | 1.576.910 | ||
| Total: | |||||||
| Coste | 7.741.177 | 1.991.226 | (1.036.849) | - | 26.890 | 8.722.444 | |
| Amortización acumulada | (6.956.765) | (324.092) | 1.036.849 | - | (4.984) | (6.248.992) | |
| Saldo neto | 784.412 | 2.473.452 |
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones (Dotaciones) |
Retiros | Diferencias de Conversión, Netas |
Saldo Final |
|||
| Concesiones administrativas: | |||||||
| Coste | 28.849 | - | - | - | 28.849 | ||
| Amortización acumulada | (4.234) | (687) | - | - | (4.921) | ||
| 24.615 | (687) | - | - | 23.928 | |||
| Propiedad industrial: | |||||||
| Coste | 1.451.458 | 62.620 | - | - | 1.514.078 | ||
| Amortización acumulada | (1.016.157) | (80.166) | - | - | (1.096.323) | ||
| 435.301 | (17.546) | - | - | 417.755 | |||
| Aplicaciones informáticas: | |||||||
| Coste | 2.190.711 | 109.941 | (53.370) | (1.762) | 2.245.520 | ||
| Amortización acumulada | (1.884.130) | (190.523) | 25.723 | 1.566 | (2.047.364) | ||
| 306.581 | (80.582) | (27.647) | (196) | 198.156 | |||
| Derechos de traspaso: | |||||||
| Coste | 3.917.399 | - | - | - | 3.917.399 | ||
| Amortización acumulada | (3.707.054) | (101.103) | - | - | (3.808.157) | ||
| 210.345 | (101.103) | - | - | 109.242 | |||
| Anticipos e inversiones en curso | - | 36.539 | - | (1.208) | 35.331 | ||
| Total: | |||||||
| Coste | 7.588.417 | 209.100 | (53.370) | (2.970) | 7.741.177 | ||
| Amortización acumulada | (6.611.575) | (372.479) | 25.723 | 1.566 | (6.956.765) | ||
| Saldo neto | 976.841 | 784.412 |
Las adiciones del ejercicio 2014 corresponden principalmente a los costes incurridos en la implantación de un sistema informático integrado que entrará en funcionamiento en 2015. El Grupo ha capitalizado un total de 142.384 euros correspondientes a gastos financieros asociados a la financiación de este proyecto (véase Nota 19). Igualmente, en el ejercicio 2014, el Grupo incorporó como mayor valor de inmovilizado los costes de personal propio que han efectuado labores de desarrollo en dicho sistema informático por un importe de 224.259 euros que se han registrado dentro del epígrafe "Otros ingresos de explotación" de la Cuenta de resultados consolidada (véase Nota 16).
Al 28 de febrero de 2015 se encuentran pendientes de pago por esta aplicación 941.389 euros dentro del epígrafe "Proveedores de inmovilizado-Otros pasivos financieros" del estado de situación financiera consolidado adjunto (véase Nota 12).
Formando parte del activo intangible del Grupo al 28 de febrero de 2015 y 2014 se incluyen determinados bienes totalmente amortizados, cuyos valores de coste y de su correspondiente amortización acumulada se muestran a continuación:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |
| Propiedad industrial Derechos de traspaso Aplicaciones informáticas |
824.279 2.570.342 1.490.996 |
728.528 3.007.399 1.759.483 |
| 4.885.617 | 5.495.410 |
El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias | ||||||
| Saldo | Adiciones | de Conversión, | Saldo | |||
| Inicial | (Dotaciones) | Retiros | Traspasos | Netas | Final | |
| Terrenos y construcciones: | ||||||
| Coste | 16.557.797 | 34.922 | - | - | 41.697 | 16.634.416 |
| Amortización acumulada | (4.392.483) | (172.666) | - | - | (1.092) | (4.566.241) |
| 12.165.314 | (137.744) | - | - | 40.605 | 12.068.175 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria: |
||||||
| Coste | 83.849.150 | 513.060 | (10.436.820) | 21.657 | 592.556 | 74.539.603 |
| Amortización acumulada | (63.751.004) | (4.335.593) | 8.625.566 | - | (408.752) | (59.869.783) |
| Deterioro | (4.394.270) | (422.362) | 1.700.556 | - | (4.825) | (3.120.901) |
| 15.703.876 | (4.244.895) | (110.698) | 21.657 | 178.979 | 11.548.919 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario: |
||||||
| Coste | 18.662.843 | 350.659 | (3.672.026) | 25.532 | 188.644 | 15.555.652 |
| Amortización acumulada | (13.969.414) | (1.182.734) | 3.251.514 | - | (103.495) | (12.004.129) |
| Deterioro | (672.460) | (160.512) | 360.587 | (407) | (3.049) | (475.841) |
| 4.020.969 | (992.587) | (59.925) | 25.125 | 82.100 | 3.075.682 | |
| Otro inmovilizado: | ||||||
| Coste | 3.627.176 | 64.940 | (790.767) | 3.328 | 5.802 | 2.910.479 |
| Amortización acumulada | (3.437.030) | (92.975) | 770.642 | - | (3.927) | (2.763.290) |
| Deterioro | (2.303) | - | - | 407 | - | (1.896) |
| 187.843 | (28.035) | (20.125) | 3.735 | 1.876 | 145.293 | |
| Anticipos e inmovilizaciones en curso |
30.985 | 253.192 | (4.189) | (50.517) | 190 | 229.661 |
| Total: | ||||||
| Coste | 122.727.951 | 1.216.773 | (14.903.802) | - | 828.889 | 109.869.811 |
| Amortización acumulada | (85.549.931) | (5.783.968) | 12.647.722 | - | (517.266) | (79.203.443) |
| Deterioro | (5.069.033) | (582.874) | 2.061.143 | - | (7.874) | (3.598.638) |
| Saldo neto | 32.108.987 | 27.067.730 |
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones (Dotaciones) |
Retiros | Traspasos | Diferencias de Conversión, Netas |
Traspasos Inversiones Inmobiliarias (Nota 7) |
Saldo Final |
|
| Terrenos y construcciones: | |||||||
| Coste | 17.031.460 | - | (13.172) | - | (44.529) | (415.962) | 16.557.797 |
| Amortización acumulada | (4.249.681) | (173.157) | 55 | - | 1.500 | 28.800 | (4.392.483) |
| 12.781.779 | (173.157) | (13.117) | - | (43.029) | (387.162) | 12.165.314 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria: |
|||||||
| Coste | 99.592.508 | 1.023.879 | (16.333.759) | 85.212 | (518.690) | - | 83.849.150 |
| Amortización acumulada | (68.530.894) | (6.151.994) | 10.604.490 | - | 327.394 | - | (63.751.004) |
| Deterioro | (9.948.106) | (2.311.847) | 7.802.231 | - | 63.452 | - | (4.394.270) |
| 21.113.508 | (7.439.962) | 2.072.962 | 85.212 | (127.844) | - | 15.703.876 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario: |
|||||||
| Coste | 20.345.744 | 197.486 | (2.079.389) | 438.951 | (239.949) | - | 18.662.843 |
| Amortización acumulada | (13.837.995) | (1.630.061) | 1.334.211 | - | 164.431 | - | (13.969.414) |
| Deterioro | (1.011.743) | (388.815) | 701.026 | - | 27.072 | - | (672.460) |
| 5.496.006 | (1.821.390) | (44.152) | 438.951 | (48.446) | - | 4.020.969 | |
| Otro inmovilizado: | |||||||
| Coste | 3.605.185 | 46.670 | (12.113) | - | (12.566) | - | 3.627.176 |
| Amortización acumulada | (3.347.915) | (109.855) | 2.928 | - | 17.812 | - | (3.437.030) |
| Deterioro | (4.198) | - | 6.349 | - | (4.454) | - | (2.303) |
| 253.072 | (63.185) | (2.836) | - | 792 | - | 187.843 | |
| Anticipos e inmovilizaciones en curso: |
821 | 104.544 | (17.636) | (85.212) | 28.468 | - | 30.985 |
| Total: | |||||||
| Coste | 140.575.718 | 1.372.579 | (18.456.069) | 438.951 | (787.266) | (415.962) | 122.727.951 |
| Amortización acumulada | (89.966.485) | (8.065.067) | 11.941.684 | - | 511.137 | 28.800 | (85.549.931) |
| Deterioro | (10.964.047) | (2.700.662) | 8.509.606 | - | 86.070 | - | (5.069.033) |
| Saldo neto | 39.645.186 | 32.108.987 |
Las adiciones del ejercicio corresponden, principalmente, a inversiones realizadas en locales comerciales, puestos en funcionamiento o inversiones en curso para nuevas aperturas. Las inversiones se materializan principalmente en la reforma de los locales, así como en la decoración y mobiliario necesarios para la puesta en condiciones de uso.
Los deterioros del ejercicio corresponden a la corrección valorativa aplicada a tiendas, hasta dejar su valor neto contable en el valor de uso calculado según las normas de registro y valoración aplicadas por el Grupo. Dicha corrección valorativa ha ascendido a 582.874 euros (2.700.662 euros para 2013) y ha sido registrada con cargo al epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2014 adjunta.
Asimismo, durante el ejercicio 2013 el Grupo revirtió deterioros de valor por un importe de 2.283.535 euros, correspondientes a nueve tiendas, que corrigieron la valoración aplicada en ejercicios anteriores, y que se incluyen en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el ejercicio 2013 adjunta.
En el ejercicio 2014, el Grupo ha cerrado treinta y ocho tiendas, cuyo valor neto contable ascendía a 194.937 euros, habiéndose aplicado la provisión por deterioro que se mantenía registrada por un importe de 2.061.143 euros.
Durante el ejercicio 2013 el Grupo traspasó al epígrafe "Inmuebles de inversión" una tienda ubicada en Vitoria por un valor neto contable de 387.162 euros, que será destinada al arrendamiento. Adicionalmente, durante el ejercicio 2013 el Grupo traspasó al inmovilizado de ciertos elementos que se encontraban incluidos en el epígrafe de "Existencias", por un importe de 438.951 euros.
Al 28 de febrero de 2015, inmovilizado material por un valor neto de 5.333.153 euros (5.672.952 euros al 28 de febrero de 2014) se encuentra localizado en el extranjero y corresponde, principalmente a inversiones en locales comerciales. Su desglose es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |||
| Terrenos y construcciones: | ||||
| Coste | 2.758.989 | 2.682.369 | ||
| Amortización acumulada | (699.249) | (663.563) | ||
| 2.059.740 | 2.018.806 | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaria: | ||||
| Coste | 8.904.153 | 9.523.672 | ||
| Amortización acumulada | (5.877.251) | (5.964.470) | ||
| Deterioro | (740.252) | (918.931) | ||
| 2.286.650 | 2.640.271 | |||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario: | ||||
| Coste | 3.028.479 | 3.149.320 | ||
| Amortización acumulada | (2.057.439) | (2.015.725) | ||
| Deterioro | (61.044) | (162.249) | ||
| 909.996 | 971.346 | |||
| Otro inmovilizado: | ||||
| Coste | 199.485 | 190.334 | ||
| Amortización acumulada | (173.811) | (176.487) | ||
| Deterioro | (1.896) | (2.303) | ||
| 23.778 | 11.544 | |||
| Anticipos e inmovilizaciones en curso | 52.989 | 30.985 | ||
| Total: | ||||
| Coste Amortización acumulada |
14.944.095 (8.807.750) |
15.576.680 (8.820.245) |
||
| Deterioro | (803.192) | (1.083.483) | ||
| Saldo neto | 5.333.153 | 5.672.952 |
Al 28 de febrero de 2015 el Grupo mantenía en su inmovilizado material elementos totalmente amortizados por un importe de 43.177.212 euros (48.809.157 euros al 28 de febrero de 2014), de acuerdo con el siguiente detalle:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | ||
| Construcciones | 194.602 | 194.178 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 28.931.823 | 32.210.603 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 11.531.053 | 13.230.789 | |
| Otro inmovilizado | 2.519.734 | 3.173.587 | |
| 43.177.212 | 48.809.157 |
Al 28 de febrero de 2015 la Sociedad Dominante mantiene registrados terrenos y construcciones que se encuentran hipotecados en garantía ante instituciones financieras y la Administración Tributaria, cuyo valor neto contable a dicha fecha asciende a 9.894.980 euros (10.147.213 euros a 28 de febrero de 2015) (véase Nota 12).
Las sociedades del Grupo siguen la política de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están expuestos los diversos elementos de su inmovilizado material y las inversiones inmobiliarias. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que la cobertura contratada al cierre del ejercicio 2014 resulta suficiente para cubrir los riesgos propios de las actividades del Grupo.
El movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 en las diferentes cuentas que componen este epígrafe del estado de situación financiera ha sido el siguiente:
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Traspasos del | ||||||||
| Inmovilizado | Diferencias | |||||||
| Saldo al | Material | de | Saldo al | Diferencias de | Saldo al | |||
| 28.02.13 | Dotaciones | (Nota 6) | Conversión | 28.02.14 | Dotaciones | Conversión | 28.02.15 | |
| Terrenos y construcciones: | ||||||||
| Coste | 4.079.051 | - | 415.962 | (58.806) | 4.436.207 | - | 5.187 | 4.441.394 |
| Amortización acumulada | (191.853) | (41.898) | (28.800) | 7.706 | (254.845) | (44.417) | (6.118) | (305.380) |
| Deterioro | (843.637) | - | - | - | (843.637) | - | 48.805 | (794.832) |
| 3.043.561 | (41.898) | 387.162 | (51.100) | 3.337.725 | (44.417) | 53.061 | 3.341.182 |
Los traspasos del ejercicio 2013 corresponden a una tienda ubicada en Vitoria cuyo cierre se realizó en el ejercicio y cuyo destino es el de explotación a través de arrendamiento. El saldo al 28 de febrero de 2014 corresponde a locales comerciales del Grupo ubicados en Palma de Mallorca, Vitoria y México. Durante el ejercicio 2013 el Grupo ha registrado ingresos por arrendamientos por importe de 148 miles de euros (134 miles de euros en el ejercicio 2013).
Al cierre del ejercicio el Grupo mantiene registrado un deterioro de valor de los activos localizados en Palma de Mallorca y en Vitoria calculado sobre la base de las últimas tasaciones, realizadas por expertos independientes.
Al 28 de febrero de 2014 la Sociedad Dominante mantiene registrados terrenos y construcciones que se encuentran hipotecados en garantía ante instituciones financieras y la Administración Tributaria, cuyo valor neto contable a dicha fecha asciende a 2.758.758 euros (2.789.678 euros a 28 de febrero de 2014).
El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Depósitos | |||||||
| Deterioro de | Créditos a | y Fianzas | |||||
| Créditos a | Créditos a | Largo Plazo | Imposiciones | Constituidos | |||
| Largo Plazo | Largo Plazo | al Personal | a Largo Plazo | a Largo Plazo | Total | ||
| Saldos al 28 de febrero de 2013 | 373.558 | (372.397) | 502.633 | 2.500.000 | 4.578.294 | 7.582.088 | |
| Adiciones | 1.138 | (473) | 20.000 | 4.000.000 | - | 4.020.665 | |
| Retiros | - | - | - | (5.000.000) | (407.816) | (5.407.816) | |
| Saldos al 28 de febrero de 2014 | 374.696 | (372.870) | 522.633 | 1.500.000 | 4.170.478 | 6.194.937 | |
| Adiciones | 758 | (2.584) | 11.436 | 300.000 | 256.083 | 565.693 | |
| Retiros | - | - | (217.985) | (300.000) | (551.291) | (1.069.276) | |
| Diferencias de conversión | - | - | - | - | 147.768 | 147.768 | |
| Saldos al 28 de febrero de 2015 | 375.454 | (375.454) | 316.084 | 1.500.000 | 4.023.038 | 5.839.122 |
Con fecha 10 de enero de 2013 la Sociedad Dominante firmó un préstamo con un miembro de la Alta Dirección que devenga intereses al 4% anual pagadero a la finalización y tiene como plazo máximo de vencimiento cinco años (véase Nota 22).
Las imposiciones financieras a largo plazo corresponden a colocaciones de efectivo en instituciones financieras cuyo vencimiento es superior a un año y que devengan intereses promedio del 2,23% anual.
El saldo del epígrafe "Inversiones financieras a corto plazo" del estado de situación financiera consolidado al 28 de febrero de 2015 y 2014 adjuntos, es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |
| Valores de renta fija | 2.828.712 | 8.228.248 |
| Créditos a terceros | 26.369 | 53.243 |
| Instrumentos financieros derivados | 1.352.510 | - |
| Depósitos y fianzas constituidos a corto plazo | 11.479 | 25.803 |
| Otros activos financieros | 10.737 | 7.663 |
| 4.229.807 | 8.314.957 |
Corresponde a operaciones de compra-venta para colocar excedentes puntuales de tesorería. El saldo al 28 de febrero de 2015 corresponde a imposiciones a plazo superior a 3 meses, que devengan un tipo de interés medio del 1,04% (1,4% al 28 de febrero de 2014).
Durante el ejercicio 2014 la Sociedad Dominante ha contratado instrumentos financieros para cubrir riesgos de fluctuación de tipos de cambio. A continuación se detallan los instrumentos financieros derivados.
| Dólares | Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación | Clasificación | Importe | Fecha de | Fecha de | Saldo | |
| de Cobertura | de Cobertura | Tipo | Contratado | Contratación | Vencimiento | Deudor |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 09.09.2014 | 03.04.2015 | 29.773 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.500.000 | 02.01.2015 | 22.10.2015 | 253.812 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 01.09.2014 | 04.05.2015 | 115.412 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 03.12.2014 | 30.09.2015 | 64.969 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 3.000.000 | 17.10.2014 | 30.10.2015 | 283.102 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.500.000 | 17.10.2014 | 30.09.2015 | 289.958 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 3.000.000 | 15.10.2014 | 30.09.2015 | 315.484 |
| 1.352.510 |
El Grupo ha registrado el valor razonable de estos seguros de cambio por un importe de 1.352.510 euros, con abono al epígrafe "Variación de valor razonable de instrumentos financieros - cartera de negociación y otros", de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2014 adjunta.
La composición de este epígrafe del estado de situación financiera al 28 de febrero de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |||
| Mercancía en almacén Mercancía en tiendas Anticipos |
9.104.004 18.528.171 257.465 |
11.892.035 22.218.233 197.428 |
||
| 27.889.640 | 34.307.696 |
Al 28 de febrero de 2015 no existían compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las existencias, ni tampoco limitaciones de disponibilidad. A dicha fecha, el importe de las existencias en poder de terceros (franquicias del Grupo y talleres externos) ascendía a 10.881.710 euros (11.114.823 euros al 28 de febrero de 2014).
Por otra parte, durante el ejercicio 2013, el Grupo traspasó al inmovilizado existencias por un importe de 438.951 euros.
La composición del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-Clientes por ventas y prestaciones de servicios" del estado de situación financiera es la siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | ||
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 19.918.248 | 18.935.412 | |
| Deterioro de valor de créditos (Nota 18) | (4.747.849) | (6.244.760) | |
| Deudores varios | 185.360 | 611.693 | |
| Personal | 83.286 | 27.128 | |
| 15.439.045 | 13.329.473 |
En la cuenta de "Clientes por ventas y prestación de servicios" de los estados de situación financiera consolidados al 28 de febrero de 2015 y 2014 adjuntos, se incluyen, fundamentalmente, los saldos a cobrar por ventas realizadas a terceros por el Grupo en el desarrollo de sus actividades. Con carácter general, estas cuentas a cobrar no devengan tipo de interés alguno y sus condiciones de cobro varían entre el contado y 120 días.
El análisis de la antigüedad de los saldos en mora pero no deteriorados al 28 de febrero de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |||
| Menos de 30 días De 31 a 120 días De 121 a 180 días Más de 180 días |
339.581 107.999 42.659 379.446 |
996.098 633.931 236.775 258.886 |
||
| 869.685 | 2.125.690 |
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de clientes por ventas y prestaciones de servicios se aproxima a su valor razonable.
El epígrafe "Efectivo y equivalentes de efectivo" incluye la tesorería del Grupo y depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento no superior a tres meses.
El capital social al 28 de febrero de 2015 está representado por 9.276.108 acciones de 0,6 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.
Al 28 de febrero de 2015 los accionistas con participación superior al 5% en el capital social de Adolfo Domínguez, S.A. son los siguientes:
| Número de Acciones | % Total sobre el Capital Social | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Directas Indirectas |
Directo | Indirecto | |||
| D. Adolfo Domínguez Fernández | 2.923.232 | - | 31,51 | - | |
| Puig, S.L. (*) | - | 1.372.930 | - | 14,80 | |
| Libertas 7, S.A. (**) | 6.664 | 947.595 | 0,07 | 10,22 | |
| La Previsión Mallorquina de Seguros | 701.000 | - | 7,56 | - | |
(*) Por medio de la sociedad Antonio Puig, S.A.U.
(**) Por medio de la sociedad Luxury Liberty, S.A.
El Grupo Adolfo Domínguez considera como objetivo clave en su gestión del capital el mantenimiento de una estructura óptima de capital que garantice su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento y que salvaguarde la rentabilidad para sus accionistas.
La estructura financiera del Grupo incluye tanto financiación propia como ajena. Los recursos propios están compuestos fundamentalmente por el capital social desembolsado, las reservas y los beneficios no distribuidos, mientras que la financiación ajena está integrada por los préstamos con entidades de crédito, netos del efectivo y equivalentes de efectivo.
La política de gestión del capital está orientada a asegurar el mantenimiento de un nivel de endeudamiento razonable, así como a maximizar la creación de valor para el accionista.
El siguiente cuadro muestra el nivel de endeudamiento financiero del Grupo Adolfo Domínguez al cierre de los ejercicios 2014 y 2013:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |
| Activos financieros corrientes | 2.828.712 | 8.228.248 |
| Efectivo y otros equivalentes de efectivo | 13.350.760 | 10.910.941 |
| Activos financieros no corrientes | 1.500.000 | 1.500.000 |
| Otros pasivos financieros no corrientes | (1.652.602) | (3.499.287) |
| Deudas con entidades de crédito no corrientes | (15.044.941) | (20.668.353) |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | (6.244.129) | (4.931.626) |
| Otros pasivos financieros corrientes | (2.671.248) | (1.456.254) |
| Posición financiera neta | (7.933.448) | (9.916.331) |
| Pasivo total | (45.054.020) | (48.893.085) |
| Posición financiera neta/ Pasivo total | 17,61% | 20,28% |
El coste de capital y los riesgos asociados a cada tipo de financiación son evaluados por la Dirección Financiera de la Sociedad Dominante, a la hora de tomar decisiones de cómo afrontar las inversiones propuestas por las distintas áreas de negocio y supervisados por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante cuando por importancia así se requiera.
Tal y como se indica en la Nota 8, con fecha 10 de enero de 2013 la Sociedad Dominante concedió un préstamo a un miembro de la Alta Dirección para la adquisición de acciones de la propia Sociedad Dominante. En dicho contrato se establece la opción por parte del prestatario de vender a la Sociedad dichas acciones transcurrido un determinado plazo al valor de cotización de las mismas en dicho momento. Por tanto, siguiendo los principios y criterios contables contenidos en el marco de información financiera aplicable al Grupo, se ha contabilizado dicha opción como un pasivo financiero con cargo al epígrafe "Patrimonio Neto-Acciones Propias" del estado de situación financiera consolidado.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Al 28 de febrero de 2014 esta reserva se encontraba totalmente dotada conforme exige la ley.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El desglose por sociedades de los saldos de estos epígrafes del estado de situación financiera consolidado al 28 de febrero de 2015 y 2014, se indica a continuación:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | ||||
| Diferencias | Diferencias | ||||
| Reservas (*) | de Conversión | Reservas (*) | de Conversión | ||
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | (4.707.408) | - | (4.568.402) | - | |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | (9.607.556) | (267.044) | (9.217.974) | (232.768) | |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. | (2.031.571) | - | (1.807.962) | - | |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 269.676 | - | 273.940 | - | |
| Adolfo Domínguez (Luxembourg), S.A. | (902.690) | - | (825.608) | - | |
| Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltda. | 1.161.686 | 325.179 | 1.080.504 | (39.714) | |
| Adolfo Domínguez USA, INC | (2.382.806) | (253.987) | (2.322.530) | (246.442) | |
| Trespass, S.A. de C.V. | (253.080) | (271.956) | 48.321 | (836.811) | |
| Tormato, S.A. de C.V. | 65.208 | 2.232 | 35.846 | (7.484) | |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd. | (1.958.210) | 308.723 | (1.645.663) | 100.779 | |
| Adolfo Domínguez USA, LLC | (1.583.700) | 364.794 | (1.549.212) | 379.871 | |
| (21.930.451) | 207.941 | (20.498.740) | (882.563) |
(*) Los saldos negativos representan pérdidas acumuladas.
La aportación de cada sociedad incluida en estas cuentas anuales a los resultados consolidados de los ejercicios 2014 y 2013 ha sido la siguiente:
| Euros (*) | |||
|---|---|---|---|
| Sociedad | 2014 | 2013 | |
| Adolfo Domínguez, S.A. | (11.385.062) | (8.831.646) | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | (7.175) | (139.006) | |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | (338.793) | (389.582) | |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. | (25.342) | (223.609) | |
| Adolfo Domínguez (Portugal)-Moda, Lda. | 12.700 | (4.264) | |
| Adolfo Domínguez (Luxembourg), S.A. | (45.079) | (77.082) | |
| Adolfo Domínguez-Japan Company, Ltd. | (60.578) | 81.182 | |
| Adolfo Domínguez USA, INC. | (29.043) | (60.276) | |
| Trespass, S.A. de C.V. | 575.091 | (301.401) | |
| Tormato, S.A. de C.V. | 120.510 | 29.362 | |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd | 152.443 | (312.547) | |
| Adolfo Domínguez USA, LLC | (7.394) | (34.488) | |
| (11.037.722) | (10.263.357) |
(*) Los saldos negativos representan pérdidas aportadas.
El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Beneficio (Pérdida) del Ejercicio |
Saldo Final |
||
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. Adolfo Domínguez USA, LLC |
465.891 (28.422) |
10.391 28.422 |
476.282 - |
|
| 437.469 | 38.813 | 476.282 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Beneficio | ||||
| Saldo | Diferencias de | (Pérdida) del | Saldo | |
| Inicial | Conversión | Ejercicio | Final | |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 469.379 | - | (3.488) | 465.891 |
| Adolfo Domínguez USA, LLC | - | 5.446 | (33.868) | (28.422) |
| 469.379 | 5.446 | (37.356) | 437.469 |
La composición, por concepto, del saldo de este capítulo al 28 de febrero de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beneficio | |||||
| Capital | Reservas | del Ejercicio | Total | ||
| Adolfo Domínguez (Portugal) - Moda, Lda. | 134.886 | 331.005 | 10.391 | 476.282 | |
| 134.886 | 331.005 | 10.391 | 476.282 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias de | Pérdida | ||||
| Capital | Reservas | Conversión | del Ejercicio | Total | |
| Adolfo Domínguez (Portugal) - Moda, Lda. | 134.886 | 334.494 | - | (3.489) | 465.891 |
| Adolfo Domínguez USA, LLC | 904.050 | (1.059.257) | 154.128 | (27.343) | (28.422) |
| 1.038.936 | (724.763) | 154.128 | (30.832) | 437.469 |
El detalle de los pasivos financieros al 28 de febrero de 2015 y 2014, presentados por naturaleza, es el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pasivo | Pasivo No | ||||
| Descripción | Corriente | Corriente | Total | ||
| Deudas con entidades de crédito: | |||||
| Préstamos | 5.724.094 | 15.044.941 | 20.769.035 | ||
| Pólizas de crédito | 423.898 | - | 423.898 | ||
| Deudas por efectos descontados | 30.286 | - | 30.286 | ||
| Deuda por intereses | 65.851 | - | 65.851 | ||
| 6.244.129 | 15.044.941 | 21.289.070 | |||
| Otros pasivos financieros: | |||||
| Anticipos reembolsables | 196.085 | 749.685 | 945.770 | ||
| Fianzas | 980.156 | 496.655 | 1.476.811 | ||
| Otros pasivos financieros | 689.385 | - | 689.385 | ||
| Proveedores de inmovilizado (véase Nota5) | 470.695 | 470.694 | 941.389 | ||
| Deudas con Administraciones Públicas | 1.315.084 | 432.223 | 1.747.307 | ||
| 3.651.405 | 2.149.257 | 5.800.662 | |||
| Total | 9.206.149 | 17.883.583 | 27.089.732 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pasivo | Pasivo No | ||||
| Descripción | Corriente | Corriente | Total | ||
| Deudas con entidades de crédito: | |||||
| Préstamos | 4.319.987 | 20.668.353 | 24.988.340 | ||
| Pólizas de crédito | 503.461 | - | 503.461 | ||
| Deudas por efectos descontados | 40.595 | - | 40.595 | ||
| Deuda por intereses | 67.583 | - | 67.583 | ||
| 4.931.626 | 20.668.353 | 25.599.979 | |||
| Otros pasivos financieros: | |||||
| Anticipos reembolsables | 166.085 | 945.769 | 1.111.854 | ||
| Fianzas | 299.159 | 403.156 | 702.315 | ||
| Otros pasivos financieros | - | 805.790 | 805.790 | ||
| Deudas con Administraciones Públicas | 1.290.170 | 1.747.728 | 3.037.898 | ||
| 1.755.414 | 3.902.443 | 5.657.857 | |||
| Total | 6.687.040 | 24.570.796 | 31.257.836 |
La Sociedad Dominante mantiene un acuerdo con todas las entidades financieras con las que opera, donde se contempla, entre otros, los siguientes aspectos:
La prestamización de 10.000.000 de euros, anteriormente formalizados mediante pólizas de crédito con diversas entidades financieras. La fecha de vencimiento de todos estos préstamos es el 30 de junio de 2017 y el tipo de interés ordinario que se aplica es equivalente al Euribor a 12 meses incrementado en un margen de mercado.
Ampliación en los plazos de devolución para los contratos de préstamo que ya tenía concedidos la Sociedad Dominante con tres entidades financieras. En este caso las partes han acordado novar o refinanciar los préstamos a largo plazo mediante la formalización de contratos bilaterales. La fecha de vencimiento de dichos préstamos es el 10 de julio de 2019 para dos de ellos y el 14 de julio de 2018 para el tercero. El tipo de interés ordinario de estos préstamos es equivalente al Euribor a 12 meses incrementado en un margen de mercado.
El detalle al 28 de febrero de 2015 y 2014, por vencimientos, de la parte a largo plazo de los préstamos (valorados a coste amortizado), es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Vencimiento (*) | 28.02.15 | 28.02.14 | ||
| 2016 | - | 5.614.817 | ||
| 2017 | 5.958.799 | 5.954.011 | ||
| 2018 | 4.478.488 | 4.489.533 | ||
| 2019 | 3.302.136 | 3.302.502 | ||
| 2020 | 1.305.518 | 1.307.490 | ||
| 15.044.941 | 20.668.353 |
(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.
Adicionalmente, la sociedad filial Trespass, S.A. de C.V. mantiene pólizas de crédito y líneas de comercio exterior con un límite de 534 miles de euros y 356 miles de euros respectivamente, cuya fecha de vencimiento es de septiembre de 2016.
El detalle al 28 de febrero de 2015 y 2014 de los anticipos reembolsables concedidos a la Sociedad Dominante por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, es el siguiente:
Al 28 de febrero de 2015-
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Período de | Importe | |||||
| Fecha de | Fecha de Último | Carencia | Importe | Vencimiento | Vencimiento | Pendiente |
| Concesión | Vencimiento | (Años) | Concedido | a Corto Plazo | a Largo Plazo | Total |
| Noviembre de 2004 | Diciembre de 2016 | 2 | 876.845 | 87.685 | 87.685 | 175.370 |
| Diciembre de 2006 | Octubre de 2020 | 5 | 784.000 | 78.400 | 392.000 | 470.400 |
| Febrero de 2010 | Octubre de 2024 | 5 | 300.000 | 30.000 | 270.000 | 300.000 |
| 1.960.845 | 196.085 | 749.685 | 945.770 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Período de | Importe | |||||
| Fecha de | Fecha de Último | Carencia | Importe | Vencimiento | Vencimiento | Pendiente |
| Concesión | Vencimiento | (Años) | Concedido | a Corto Plazo | a Largo Plazo | Total |
| Noviembre de 2004 | Diciembre de 2016 | 2 | 876.845 | 87.685 | 175.369 | 263.054 |
| Diciembre de 2006 | Octubre de 2020 | 5 | 784.000 | 78.400 | 470.400 | 548.800 |
| Febrero de 2010 | Octubre de 2024 | 5 | 300.000 | - | 300.000 | 300.000 |
| 1.960.845 | 166.085 | 945.769 | 1.111.854 |
El detalle, por años de vencimiento, de los anticipos reembolsables a largo plazo recibidos al 28 de febrero de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Año | Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vencimiento (*) | 28.02.15 | 28.02.14 | |||
| 2016 | - | 196.084 | |||
| 2017 | 196.084 | 196.084 | |||
| 2018 | 108.400 | 108.400 | |||
| 2019 | 108.400 | 108.400 | |||
| 2020 y siguientes | 336.801 | 336.801 | |||
| 749.685 | 945.769 |
(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han cumplido y/o se prevén cumplir todas las condiciones y cláusulas establecidas en las Resoluciones de Concesión de los mencionados anticipos reembolsables.
El saldo de la partida "Otros pasivos financieros a corto plazo-Otros" corresponde al pasivo financiero derivado de la obligación de recompra de ciertas acciones de la Sociedad Dominante a su valor de cotización. Durante los ejercicios 2014, la actualización de valor de dicho pasivo financiero se ha registrado en el epígrafe de "Ingresos financieros- Por deudas con terceros" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas por importe de 116.406 euros (Gastos financieros por importe de 235.399 euros en ejercicio 2013).
El saldo de la partida "Proveedores de inmovilizado" corresponde a la financiación de la adquisición del sistema informático que se encontraba en fase de desarrollo a 28 de febrero de 2015. Dicha financiación tiene fecha de vencimiento diciembre 2016.
Durante el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante firmó sendos convenios de aplazamiento de pago con la Tesorería General de la Seguridad Social y con la Agencia Tributaria. En dichos convenios se contempla la financiación de las deudas en un plazo de 43 y 47 meses, respectivamente. Al 28 de febrero de 2015 la Sociedad Dominante mantiene pendiente de pago un importe total de 1.747.307 euros (3.037.898 euros al 28 de febrero de 2014), que se encuentra registrado en las partidas "Otros pasivos financieros-Deudas a corto plazo con Administraciones Públicas" y "Otros pasivos financieros-Deudas a largo plazo con Administraciones Públicas" del estado de situación financiera consolidado a dicha fecha adjunto por importes de 1.315.084 euros y 432.223 euros (1.290.170 euros y 1.747.728 euros, al 28 de febrero de 2014), respectivamente.
El detalle, de acuerdo con sus vencimientos, de la parte a largo plazo de las deudas con Administraciones Públicas, es el siguiente:
| Año | Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Vencimiento (*) | 28.02.15 | 28.02.14 | ||
| 2016 | - | 1.315.505 | ||
| 2017 | 432.223 | 432.223 | ||
| 432.223 | 1.747.728 |
(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado
El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imputación | ||||
| Importe | Saldo | al Resultado | Saldo | |
| Organismo que concedió la Subvención | Concedido | Inicial | del Ejercicio | Final |
| Consellería de Innovación, Industria e | ||||
| Comercio, Xunta de Galicia | 285.577 | 2.886 | (2.886) | - |
| Instituto Galego de Promoción Económica | ||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 84.944 | 638 | (638) | - |
| Instituto Galego de Promoción Económica | ||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 599.793 | 82.157 | (69.454) | 12.703 |
| Consellería de Innovación e Industria, Xunta | ||||
| de Galicia | 126.588 | 1.264 | (1.264) | - |
| Consellería de Innovación e Industria, Xunta | ||||
| de Galicia | 255.000 | 80.268 | (43.220) | 37.048 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | ||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 216.731 | 150.419 | (79.575) | 70.844 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | ||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 388.886 | 230.852 | (196.413) | 34.439 |
| 1.957.519 | 548.484 | (393.450) | 155.034 | |
| Otros ingresos diferidos concedidos | 166.225 | 166.225 | (39.259) | 126.966 |
| 2.123.744 | 714.709 | (432.709) | 282.000 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Imputación | |||||
| Importe | Saldo | Adiciones | al Resultado | Saldo | |
| Organismo que concedió la Subvención | Concedido | Inicial | del Ejercicio | del Ejercicio | Final |
| Consellería de Innovación, Industria e | |||||
| Comercio, Xunta de Galicia | 83.754 | 1.088 | - | (1.088) | - |
| Consellería de Innovación, Industria e | |||||
| Comercio, Xunta de Galicia | 166.831 | 13.306 | - | (13.306) | - |
| Consellería de Innovación, Industria e | |||||
| Comercio, Xunta de Galicia | 285.577 | 27.981 | - | (25.095) | 2.886 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | |||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 84.944 | 6.642 | - | (6.004) | 638 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | |||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 599.793 | 155.525 | - | (73.368) | 82.157 |
| Consellería de Innovación e Industria, Xunta | |||||
| de Galicia | 126.588 | 126.588 | - | (125.324) | 1.264 |
| Consellería de Innovación e Industria, Xunta | |||||
| de Galicia | 255.000 | 121.586 | - | (41.318) | 80.268 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | |||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 216.731 | - | 216.731 | (66.312) | 150.419 |
| Instituto Galego de Promoción Económica | |||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 388.886 | - | 388.886 | (158.034) | 230.852 |
| 2.208.104 | 452.716 | 605.617 | (509.849) | 548.484 | |
| Otros ingresos diferidos concedidos | 166.225 | - | 166.225 | - | 166.225 |
| 2.374.329 | 452.716 | 771.842 | (509.849) | 714.709 |
Las citadas subvenciones se han destinado, principalmente, a financiar la adquisición de inmovilizado material diverso.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la misma ha cumplido la totalidad de las condiciones generales y particulares establecidas en las correspondientes resoluciones individuales de concesión de todas las subvenciones de capital recibidas.
El Grupo mantenía al 28 de febrero de 2015 y 2014 los siguientes saldos con las Administraciones Públicas (además de los aplazamientos de pago indicados en la Nota 12):
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |||
| Corriente | No Corriente | Corriente | No Corriente | |
| Hacienda Pública deudora: | ||||
| Activos por impuesto diferido | - | 19.285.651 | - | 23.152.308 |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 17.323 | - | 50.130 | - |
| Organismos de la Seguridad Social deudores | - | - | 2.589 | - |
| Otras Haciendas Públicas deudoras | 427.670 | - | 562.131 | - |
| 444.993 | 19.285.651 | 614.850 | 23.152.308 | |
| Hacienda Pública acreedora: | ||||
| Pasivos por impuesto diferido | - | 97.551 | - | 104.831 |
| Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas | 375.369 | - | 441.043 | - |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 1.176.518 | - | 467.283 | - |
| Otros saldos | 44.392 | - | 4.164 | - |
| 1.596.279 | 97.551 | 912.490 | 104.831 | |
| Organismos de la Seguridad Social: | ||||
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | 937.932 | - | 1.183.287 | - |
| 2.534.211 | 97.551 | 2.095.777 | 104.831 |
El Impuesto sobre Sociedades de cada ejercicio se calcula con base en el resultado contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto. No obstante, algunas de las sociedades del Grupo no residentes en España, de conformidad con sus respectivas normativas fiscales, calculan el Impuesto sobre Beneficios en función de parámetros tales como cifra de negocios, capital y valor añadido.
Si bien cada sociedad tributa en el Impuesto sobre Sociedades de forma individual, a efectos informativos se presenta la conciliación del resultado contable consolidado antes de impuestos correspondiente a los ejercicios 2014 y 2013 con la base imponible prevista consolidada:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (6.311.156) | (14.499.538) | |
| Diferencias permanentes netas de la Sociedad Dominante- | |||
| Con origen en el ejercicio | (1.926.611) | 970.488 | |
| Aumentos por diferencias temporarias- | |||
| Con origen en el ejercicio | - | 3.539.847 | |
| Con origen en ejercicios anteriores | - | 2.204 | |
| Disminuciones por diferencias temporarias | (41.914) | (3.358.390) | |
| Bases imponibles de las sociedades filiales | (834.912) | - | |
| Aplicación de bases imponibles negativas (filiales) | (43.718) | (184.175) | |
| Base imponible (=Resultado fiscal) | (9.158.311) | (13.529.564) |
La Sociedad Dominante tributa por dicho impuesto en el régimen general, siendo el tipo de gravamen el 30%.
La conciliación entre el resultado contable y el gastos (ingreso) por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2014 y 2013 es la siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Resultado contable antes de impuestos | (6.311.156) | (14.499.538) |
| Diferencias permanentes | (1.926.611) | 970.488 |
| (8.235.754) | (13.529.050) | |
| Cuota al 30% | - | (4.058.715) |
| Deducciones activadas | - | (375.637) |
| Ajustes al cálculo de impuesto sobre sociedades del | ||
| ejercicio anterior | - | 34.671 |
| Gastos de impuestos provenientes de las filiales | 562.944 | - |
| Impuestos diferidos Sociedad Dominante | 150.264 | - |
| Otros ajustes a los impuestos diferidos (a) | 3.472.506 | - |
| Otros conceptos (b) | 502.039 | 200.856 |
| Total gastos (ingreso) por impuesto reconocido | ||
| en la cuenta de resultado | 4.687.753 | (4.198.825) |
La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio corriente y a los ejercicios precedentes y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios se registra en los epígrafes "Activos por impuesto diferido" o "Pasivos por impuesto diferido", según corresponda. Dichos impuestos diferidos se han calculado mediante la aplicación a los importes correspondientes del tipo impositivo nominal vigente. El detalle y movimiento habido en estos epígrafes del estado de situación financiera consolidado en los ejercicios 2014 y 2013, son los siguientes:
| Bases | Deducciones | Diferencias | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Imponibles | Pendientes de | Temporarias | Diferencia de | ||
| Negativas | Aplicar | Deducibles | Conversión | Total | |
| Saldos al 28 de febrero de 2013 | 12.954.271 | 1.039.490 | 4.197.236 | 473.674 | 18.664.671 |
| Ajustes a la estimación del cálculo del | |||||
| impuesto del ejercicio 2012 | (2.710) | (31.961) | - | - | (34.671) |
| Adiciones | 4.058.718 | 375.637 | 4.589.326 | - | 9.023.681 |
| Retiros | - | (4.027.699) | (473.674) | (4.501.373) | |
| Saldos al 28 de febrero de 2014 | 17.010.279 | 1.383.166 | 4.758.863 | - | 23.152.308 |
| Ajuste por tipo impositivo | (2.835.047) | - | (654.931) | - | (3.489.978) |
| Adiciones | - | - | 791.995 | - | 791.995 |
| Retiros | - | - | (1.168.674) | - | (1.168.674) |
| Saldos al 28 de febrero de 2015 | 14.175.232 | 1.383.166 | 3.727.253 | - | 19.285.651 |
El saldo de las Diferencias temporarias deducibles al 28 de febrero de 2015 y 2014 corresponde, principalmente, a las prendas transferidas por el Grupo a sus franquicias extranjeras, imputadas contablemente en la cuenta de resultados en un período impositivo distinto al que procede su imputación fiscal, así como a las provisiones o deterioro de valor de las tiendas cuyo cierre no ha sido programado y a las provisiones contables cuya dotación no se considera fiscalmente deducible. Igualmente en esta cuenta se encuentra registrado el crédito fiscal por las bases imponibles negativas pendientes de compensar y por deducciones pendientes de aplicar.
Estos activos por impuesto diferido han sido registrados en el estado de situación financiera consolidado al 28 de febrero de 2015 adjunto por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros, incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados. A este respecto los planes de negocio de la Sociedad Dominante contemplan la obtención de resultados positivos mediante una estrategia basada en la expansión internacional. La expansión internacional se está llevando a cabo, fundamentalmente, mediante el régimen de franquicia. En este modelo los costes operativos se reducen significativamente para el franquiciador, al ser el franquiciado el que tiene que asumir las inversiones en locales, así como la gestión de los puntos de venta. Estas medidas redundarán en unos menores costes de explotación, en los próximos ejercicios, con el objetivo de conseguir restablecer el equilibrio en la cuenta de resultados. Por otro lado, se está llevando a cabo un análisis pormenorizado de aquellos puntos de venta que actualmente no generan flujos de caja positivos, con el objetivo de tomar las medidas necesarias para reconducir la situación actual incluyendo, en su caso, su cierre.
Al cierre del ejercicio 2014, el vencimiento de las bases imponibles negativas pendientes de compensar, registradas en el estado de situación financiera consolidado a dicha fecha adjunto es el siguiente:
| Bases Imponibles Negativas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Sociedad | Euros | ||
| 2006 | Pola Sombra, S.L.U. | 27.317 | ||
| 2007 | Pola Sombra, S.L.U. | 114.631 | ||
| 2008 | Pola Sombra, S.L.U. | 133.756 | ||
| 2009 | Pola Sombra, S.L.U. | 325.084 | ||
| 2008 | Crazy Diamond, S.L.U. | 236.527 | ||
| 2009 | Crazy Diamond, S.L.U. | 124.752 | ||
| 2010 | Adolfo Domínguez, S.A. | 6.315.220 | ||
| 2011 | Adolfo Domínguez, S.A. | 9.682.605 | ||
| 2012 | Adolfo Domínguez, S.A. | 26.212.439 | ||
| 2013 | Adolfo Domínguez, S.A. | 13.529.564 | ||
| Total | 56.701.895 |
Igualmente, al 28 de febrero de 2015 la Sociedad Dominante mantiene bases imponibles negativas pendientes de compensar que no han sido registradas en el estado de situación consolidado adjunto. El detalle de dichas bases imponibles es el siguiente:
| Ejercicio | Sociedad | Euros | Vencimiento |
|---|---|---|---|
| 2014 | Adolfo Domínguez, S.A. | 9.158.311 (*) | 2031 |
(*) Prevista
Al 28 de febrero de 2015 la mayor parte de las sociedades dependientes consolidadas ubicadas en el extranjero tienen bases imponibles negativas pendientes de compensar, si bien no se ha registrado crédito fiscal alguno en relación con las mismas.
| Euros | |
|---|---|
| Saldos al 29 de febrero de 2013 | 698.121 |
| Adiciones | 10.153 |
| Retiros | (603.443) |
| Saldos al 28 de febrero de 2014 | 104.831 |
| Ajuste por tipo impositivo | (17.472) |
| Adiciones | 11.897 |
| Retiros | (1.705) |
| Saldos al 28 de febrero de 2015 | 97.551 |
El saldo del epígrafe "Pasivos por impuesto diferido" al 28 de febrero de 2014 corresponde, fundamentalmente, a la contabilización del efecto fiscal por la aplicación, por parte de Adolfo Domínguez, S.A., de los beneficios fiscales del Real Decreto Ley 2/95, Real Decreto Ley 7/94 y Real Decreto Ley 3/93, que permiten la posibilidad de amortizar los elementos de inmovilizado material de forma libre o acelerada, según los casos, así como a bienes acogidos al régimen de arrendamiento financiero.
Con fecha 27 de noviembre de 2014 se ha aprobado la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades que establece, entre otros aspectos, la reducción a lo largo de dos años del tipo de gravamen general del Impuesto sobre Sociedades, que hasta 31 de diciembre de 2014 se situaba en el 30%, de forma que dicho tipo queda establecido de la siguiente forma:
| Períodos impositivos que | Tipo de |
|---|---|
| comiencen a partir de | Gravamen |
| 1 de enero de 2015 | 28% |
| 1 de enero de 2016 | 25% |
Por este motivo, y considerando el límite de compensación de las bases imponibles negativas a efectos contables explicada anteriormente en el ejercicio 2014 la Sociedad Dominante ha procedido a reestimar, teniendo en cuenta el ejercicio en el que previsiblemente se producirá la reversión correspondiente, el saldo de los epígrafes "Activos por impuesto diferido" y "Pasivos por impuesto diferidos" pendientes de compensar. Por este motivo, la Sociedad Dominante ha registrado un ajuste negativo por importe de 3.472 miles en el epígrafe "Impuesto sobre beneficios" de la cuenta de resultados correspondiente al ejercicio 2014, adjunta.
Asimismo, las modificaciones más significativas como consecuencia de la aprobación de la Ley 27/2014, del Impuesto de Sociedades, de afectación a la Sociedad son las siguientes:
Al cierre del ejercicio 2014, la Sociedad Dominante tiene deducciones pendientes de aplicar por importe de 1.383.166 euros. Estas deducciones pueden ser compensadas en los ejercicios posteriores a su acreditación, según lo dispuesto en el R.D.L. 12/2012, de 30 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades tal y como se indica a continuación:
| Último Año para | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio | Euros | Tipo de deducción | su Aplicación |
| 2010 | 2.724 | Doble Imposición Internacional | 2021 |
| 2010 | 11.379 | Donativos | 2021 |
| 2010 | 499 | Formación Profesional | 2026 |
| 2010 | 295.805 | Innovación Tecnológica | 2029 |
| 2010 | 12.172 | Empresas exportadoras | 2026 |
| 2011 | 290.483 | Innovación Tecnológica | 2030 |
| 2012 | 54.940 | Doble Imposición Internacional | 2023 |
| 2012 | 339.527 | Innovación Tecnológica | 2031 |
| 2013 | 24.778 | Doble Imposición Internacional | 2024 |
| 2013 | 329.352 | Innovación Tecnológica | 2032 |
| 2014 | 17.611 | Doble Imposición Internacional | 2025 |
| 2014 | 3.896 | Innovación Tecnológica | 2033 |
| 1.383.166 |
Adicionalmente, al 28 de febrero de 2015 la Sociedad Dominante mantiene deducciones pendientes de aplicar que no han sido registradas en el estado de situación consolidado adjunto. El detalle de dichas bases imponibles es el siguiente:
| Último Año para | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio | Euros | Tipo de deducción | su Aplicación |
| 2014 | 118.916 | Doble Imposición Internacional | 2025 |
| 2014 | 251.054 | Innovación Tecnológica | 2033 |
| 369.970 |
La Sociedad Dominante tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación, así como el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas.
El Grupo Adolfo Domínguez tiene entre sus principios básicos definidos el cumplimiento de las normas del buen gobierno corporativo.
La actividad económica del Grupo como tal entraña un potencial riesgo para el cual los Administradores de la Sociedad Dominante tratan de construir una sólida estructura que mitigue dichos riesgos hipotéticos.
Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones, que representan la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito en relación con los activos financieros.
El riesgo de crédito del Grupo es atribuible principalmente a sus deudores comerciales. Los importes se reflejan en el estado de situación financiera consolidado netos de deterioros para insolvencias, estimados por la Dirección de la Sociedad Dominante en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.
El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un gran número de contrapartes y clientes, y adicionalmente, el Grupo tiene contratado un seguro de crédito que permite reducir el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con algunos deudores.
El Grupo dispone del efectivo y otros activos líquidos mostrados en su estado de situación financiera consolidado, así como de líneas de crédito y préstamos no dispuestos en su totalidad, que se detallan en la Nota 12.
Los Administradores de la Sociedad Dominante contemplan el mantenimiento de la financiación recibida en niveles similares a los actuales y prevén la generación de tesorería suficiente para hacer frente a sus obligaciones de pago en los plazos establecidos. Asimismo, la Sociedad Dominante dispone de alternativas de financiación que le permitirán la obtención de liquidez adicional a lo previsto en el presupuesto de tesorería para los próximos meses y los análisis de sensibilidad realizados por la Sociedad Dominante al 28 de febrero de 2015, permiten razonablemente concluir que será capaz de financiar sus operaciones y atender sus obligaciones con sus respectivos vencimientos (véase Nota 12).
En relación con los pasivos financieros del Grupo al 28 de febrero de 2015, en la Nota 12 se ha detallado el vencimiento de la deuda financiera a largo plazo por tramos, siendo los de corto plazo los propios del negocio del Grupo, con un vencimiento, en el caso de los acreedores comerciales, inferior a 120 días.
El riesgo de tipo de cambio corresponde, fundamentalmente, a las transacciones de compras realizadas en dólares y a las inversiones que el grupo tiene fuera de la zona de Euro (Inglaterra, Japón, México, Estados Unidos, China y Panamá). Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio el Grupo trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos en moneda extranjera y, adicionalmente, durante el ejercicio realiza operaciones puntuales de seguro de cambio frente al dólar, para minimizar el impacto de las variaciones de esta divisa en relación con sus compras (véase Nota 8)
El Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad en relación con las posibles fluctuaciones de los tipos de cambio que pudieran ocurrir en los mercados en los que opera. Para ello, el Grupo ha considerado las principales divisas, distintas de su moneda funcional, en que las opera (el dólar, el peso, el yen, el yuan renminbi y la libra).
Sobre la base de dicho análisis, el Grupo estima que una depreciación del 5% del euro frente al resto de las monedas en las que opera el Grupo implicaría el siguiente impacto patrimonial al cierre del ejercicio 2014 (calculado sobre los activos y pasivos al cierre denominados en moneda extranjera):
| Impacto Patrimonial | |
|---|---|
| Depreciación del 5% | Miles de Euros |
| Dólar | (1.009) |
| Yen | 3 |
| Peso | 278 |
| Yuan renminbi | 347 |
| Libra | 65 |
| (316) |
La práctica totalidad del endeudamiento del Grupo está concedida a un tipo de interés variable, referenciado al Euribor. En este sentido, la Dirección Financiera de la Sociedad Dominante no considera necesario el empleo de instrumentos de cobertura sobre tipos de interés.
De acuerdo con los requisitos de información de NIIF 7, el Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad en relación con las posibles fluctuaciones de los tipos de interés que pudieran ocurrir en los mercados en que opera. Sobre la base de dichos requisitos, el Grupo estima que una variación de un 1% en el tipo de interés tendría una repercusión máxima de 200 miles de euros, aproximadamente, sobre los gastos financieros del ejercicio.
Por otro lado, a la hora del cálculo del test de deterioro de los activos, un incremento de tipos de interés significa un menor valor recuperable de los activos.
El detalle del epígrafe "Otros ingresos de explotación" de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2014 y 2013 adjuntas, es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 2013 |
|||
| Ingresos por cesión de marca | 1.526.314 | 1.660.486 | |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo (Nota 5) | 224.259 | - | |
| Subvenciones de explotación | 83.133 | 119.566 | |
| Ingresos por arrendamientos | 168.018 | 191.371 | |
| Ingresos por servicios diversos | 765.604 | 468.439 | |
| 2.767.328 | 2.439.862 |
Los ingresos por cesión de marca se derivan, principalmente, de las ventas de productos de perfumería realizadas por Antonio Puig, S.A.U. (actual accionista de la Sociedad Dominante) bajo las denominaciones comerciales "ADOLFO DOMINGUEZ" y "U", en virtud de un contrato de cesión de uso de marca firmado el 31 de marzo de 2009 y con vencimiento el 31 de diciembre de 2023 (véase Nota 22).
La información por segmentos se estructura, en primer lugar, en función de las distintas líneas de negocio y, en segundo lugar, siguiendo una distribución geográfica.
Las líneas de negocio del Grupo, corresponden a la Línea ADOLFO DOMINGUEZ (AD), Línea U, AD+, Niñ@, Salta y Hogar. Debido a la menor importancia relativa de las líneas AD+, Niñ@ y Hogar éstas se presentan agregadas dentro de "Otros". Adicionalmente dentro de "Otros" se incluyen aquellos gastos generales incurridos en servicios centrales, cuando no existe un criterio claro de imputación a las correspondientes líneas.
Estas áreas operativas son la base en la que el Grupo reporta su información por segmentos.
La información por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes elaborados por la Dirección Financiera de la Sociedad Dominante. La estructura de esta información está diseñada como si cada línea de negocio se tratara de un negocio autónomo y dispusiera de recursos propios independientes.
A continuación se presenta la información por segmentos de estas actividades:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. | Línea U | Otros | Total | |
| Ingresos: Ventas Otros ingresos de explotación |
90.579.617 2.657.756 |
28.805.591 93.277 |
2.156.938 16.295 |
121.542.146 2.767.328 |
| Total ingresos | 93.237.373 | 28.898.868 | 2.173.233 | 124.309.474 |
| Resultados: Pérdidas brutas de explotación Resultados financieros Pérdidas antes de impuestos Impuesto sobre sociedades Pérdidas del período |
(1.491.955) 1.101.580 (390.375) (289.960) (680.335) |
(2.768.062) 350.318 (2.417.744) (1.795.835) (4.213.578) |
(3.529.268) 26.232 (3.503.037) (2.601.958) (6.104.996) |
(7.789.286) 1.478.130 (6.311.156) (4.687.753) (10.998.909) |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. | Línea U | Otros | Total | |
| Otra información: | ||||
| Amortizaciones | 4.188.155 | 1.597.319 | 367.003 | 6.152.477 |
| Inversiones de inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias |
1.581.529 | 410.680 | 1.473542 | 2.042.351 |
| Estado de situación financiera: ACTIVO: |
||||
| Activos del segmento | 66.647.067 | 21.525.140 | 2.226.891 | 90.399.098 |
| Activos no distribuidos | - | - | 29.758.774 | 29.758.774 |
| 120.157.872 | ||||
| PASIVO: | ||||
| Pasivos del segmento | (30.834.730) | (9.958.756) | (1.030.287) | (41.823.773) |
| Pasivos no distribuidos | - | - | (3.230.247) | (3.230.247) |
| (45.054.020) |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. | Línea U | Otros | Total | ||
| Ingresos: Ventas |
97.543.332 | 30.825.651 | 4.099.757 | 132.468.740 | |
| Otros ingresos de explotación | 2.378.115 | 40.733 | 21.014 | 2.439.862 | |
| Total ingresos | 99.921.447 | 30.866.384 | 4.120.771 | 134.908.602 | |
| Resultados: | |||||
| Pérdidas brutas de explotación | (4.710.062) | (5.680.569) | (1.342.856) | (11.733.487) | |
| Resultados financieros | (2.529.731) | (121.388) | (114.932) | (2.766.051) | |
| Pérdidas antes de impuestos | (7.239.793) | (5.801.957) | (1.457.788) | (14.499.538) | |
| Impuesto sobre sociedades | 3.312.108 | 158.930 | 727.787 | 4.198.825 | |
| Pérdidas del ejercicio | (3.927.684) | (5.643.027) | (730.002) | (10.300.713) |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. | Línea U | Otros | Total | ||
| Otra información: Amortizaciones |
6.243.838 | 1.973.178 | 262.430 | 8.479.446 | |
| Inversiones de inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias |
980.123 | 194.491 | 407.066 | 1.581.680 | |
| Estado de situación financiera: ACTIVO: |
|||||
| Activos del segmento Activos no distribuidos |
70.813.694 - |
27.623.057 - |
3.902.016 31.566.575 |
102.338.767 31.566.575 |
|
| PASIVO: | 133.905.342 | ||||
| Pasivos del segmento Pasivos no distribuidos |
(31.234.709) - |
(12.184.058) - |
(1.721.112) (3.753.206) |
(45.139.880) (3.753.206) |
|
| (48.893.086) |
Por otro lado, las actividades del Grupo se desglosan, desde un punto de vista geográfico, en España, resto de Europa, Asia y América.
A continuación se detalla el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo con la distribución geográfica de las entidades que los originan (segmento secundario) para los ejercicios 2014 y 2013:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto | Ajustes de | Total | |||||
| España | de Europa | América | Asia | Total | Consolidación | Consolidado | |
| Ingresos: Ventas |
99.598.254 | 4.695.856 | 16.403.040 | 10.332.322 | 131.029.472 | (9.487.326) | 121.542.146 |
| Balance: ACTIVO Activos no corrientes Activos corrientes |
65.944.814 41.884.907 |
2.291.206 1.650.146 |
3.239.769 12.680.855 |
3.973.410 7.141.638 |
75.449.199 63.357.546 |
(17.225.035) (1.423.838) |
58.224.164 61.933.708 |
| PASIVO Pasivos no corrientes Pasivos corrientes |
(17.307.172) (24.222.791) |
- (1.820.665) |
(28.180) (10.260.120) |
(689.187) (2.085.335) |
(18.024.539) (38.388.911) |
230.079 11.129.351 |
(17.794.460) (27.259.560) |
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto | Ajustes de | Total | |||||
| España | de Europa | América | Asia | Total | Consolidación | Consolidado | |
| Ingresos: Ventas |
112.183.428 | 5.105.088 | 16.595.125 | 11.454.053 | 145.337.694 | (12.868.954) | 132.468.740 |
| Balance: ACTIVO Activos no corrientes Activos corrientes |
80.737.601 51.450.584 |
2.660.617 1.719.462 |
2.658.260 12.375.949 |
4.207.893 5.724.369 |
90.264.371 71.270.364 |
(24.413.299) (3.216.094) |
65.851.072 68.054.270 |
| PASIVO Pasivos no corrientes Pasivos corrientes |
(25.083.783) (21.353.632) |
- (2.323.709) |
(8.218) (10.633.197) |
(567.524) (1.688.917) |
(25.659.525) (35.999.455) |
96.603 12.669.292 |
(25.562.922) (23.330.163) |
Durante los ejercicios 2014 y 2013 el Grupo no ha concentrado la facturación en ningún cliente por importes iguales o superiores al 10% del importe neto de la cifra de negocios.
El desglose de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2014 y 2013 adjuntas es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Compras de mercaderías | 37.477.189 | 43.888.510 | |
| Compras de materias primas y otros | |||
| aprovisionamientos | 2.074.632 | 2.773.814 | |
| Portes de compras | 1.647.276 | 1.290.462 | |
| Trabajos realizados por otras empresas | 301.872 | 432.421 | |
| Devoluciones y rappels sobre compras | (18.221) | (1.701) | |
| Variación de existencias | 7.458.126 | 8.082.592 | |
| 48.940.874 | 56.466.098 |
La distribución por mercados geográficos de las compras del Grupo durante los ejercicios 2014 y 2013 es la siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| España Intracomunitarias Importaciones |
3.932.696 769.649 34.849.476 |
5.886.732 1.410.917 39.364.675 |
|
| 39.551.821 | 46.662.324 |
Tal y como se explica en la norma de valoración de las existencias, el Grupo procede a deteriorar la cifra de las existencias directamente contra el coste del inventario, cuando se consideran no recuperables, mediante la venta, al entender que representa mejor la imagen fiel del negocio. Igualmente, en el momento en que se realiza la venta de existencias que previamente habían sido deterioradas, la reversión se registra como menor coste del inventario vendido. El importe neto recuperado por este concepto en el ejercicio 2014 asciende a 740 miles de euros (922 miles de euros deteriorado en el ejercicio 2013).
La composición de los gastos de personal de las cuentas de resultados consolidadas adjuntas es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Sueldos y salarios Cargas sociales Indemnizaciones Otros gastos |
32.362.694 8.660.920 2.312.695 434.721 |
34.196.772 9.163.162 1.176.283 501.063 |
| 43.771.030 | 45.037.280 |
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2014 y 2013 por el Grupo, distribuido por categorías y género, ha sido el siguiente:
| Nº Medio de Empleados | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | ||||
| Categoría Profesional | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Personal directivo | 7 | 5 | 4 | 2 | 11 | 7 |
| Mandos intermedios | 37 | 45 | 119 | 134 | 156 | 179 |
| Técnicos | 66 | 73 | 128 | 131 | 194 | 204 |
| Administrativos | 38 | 38 | 127 | 150 | 165 | 188 |
| Operarios | 38 | 42 | 244 | 264 | 282 | 306 |
| Dependientes comerciales | 86 | 78 | 624 | 691 | 710 | 769 |
| 272 | 281 | 1.246 | 1.372 | 1.518 | 1.653 |
El número de personas empleadas al cierre de los ejercicios 2014 y 2013 por el Grupo, distribuido por categorías y género, ha sido el siguiente:
| Nº de Empleados | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | ||||
| Categoría Profesional | 28.02.15 | 28.02.14 | 28.02.15 | 28.02.14 | 28.02.15 | 28.02.14 |
| Personal directivo | 7 | 7 | 4 | 4 | 11 | 11 |
| Mandos intermedios | 37 | 43 | 113 | 124 | 150 | 167 |
| Técnicos | 66 | 73 | 124 | 134 | 190 | 207 |
| Administrativos | 33 | 39 | 112 | 142 | 145 | 181 |
| Operarios | 35 | 36 | 232 | 260 | 267 | 296 |
| Dependientes comerciales | 87 | 80 | 651 | 687 | 738 | 767 |
| 265 | 278 | 1.236 | 1.351 | 1.501 | 1.629 |
El número medio de personas empleadas por el Grupo al cierre de los ejercicios 2014 y 2013, con discapacidad mayor o igual del 33%, se detalla a continuación:
| Nº de Empleados | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.15 | 28.02.14 | |||||
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total |
| Administrativos Operarios |
- 1 |
1 3 |
1 4 |
- - |
1 3 |
1 3 |
| Dependientes comerciales | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 |
| 1 | 5 | 6 | - | 5 | 5 |
El desglose de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2014 y 2013 adjuntas es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Precio de venta de los inmovilizados enajenados (sin impuestos) | 239.292 | 109.806 |
| Aplicación de deterioro de activos | 2.061.143 | 6.226.073 |
| Valor neto de los retiros de inmovilizado | (2.256.080) | (6.542.031) |
| Resultado neto por enajenación | 44.355 | (206.152) |
| Dotación por deterioro de activos | (582.874) | (2.700.662) |
| Reversión de deterioro de activos | - | 2.283.535 |
| (538.519) | (623.279) |
El detalle por conceptos de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2014 y 2013 adjuntas se muestra a continuación:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Arrendamientos y cánones | 13.513.415 | 15.825.331 | |
| Reparaciones y conservación | 1.834.845 | 1.540.327 | |
| Servicios de profesionales independientes | 2.085.918 | 1.691.331 | |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 2.660.401 | 1.971.431 | |
| Transportes de ventas | 3.361.541 | 4.023.040 | |
| Primas de seguros | 433.673 | 465.100 | |
| Servicios bancarios y similares | 885.601 | 1.036.677 | |
| Suministros | 2.809.919 | 3.497.591 | |
| Gastos de viaje y asistencia a ferias | 1.856.480 | 1.351.625 | |
| Adaptación de prendas | 513.563 | 314.861 | |
| Servicio de limpieza | 635.684 | 504.654 | |
| Trabajo temporal tiendas | 28.155 | 14.006 | |
| Otros | 1.295.645 | 1.575.284 | |
| Tributos | 886.817 | 964.312 | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por | |||
| operaciones comerciales | 227.050 | 681.202 | |
| Otros gastos de gestión corriente | 60.603 | 1.109.924 | |
| 33.089.310 | 36.566.696 |
La cuenta "Arrendamientos y cánones" recoge, fundamentalmente, los gastos de alquiler de 132 locales donde se han ubicado las tiendas del Grupo en el ejercicio 2014 (159 en 2013) y de 20 almacenes (22 en 2013).
Al 28 de febrero de 2015 el Grupo tiene contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente:
| Arrendamientos Operativos | Valor Nominal (Euros) | |
|---|---|---|
| Cuotas Mínimas | 28.02.15 | 28.02.14 |
| Menos de un año | 12.042.120 | 10.858.591 |
| Entre uno y cinco años | 11.965.227 | 8.967.419 |
| Más de cinco años | 558.163 | 2.505.399 |
| Total | 24.565.510 | 22.331.409 |
Adicionalmente, en determinados locales situados en centros comerciales, el importe que se abona a los propietarios de los locales en concepto de arrendamiento se ha establecido en función de las ventas alcanzadas por dichas tiendas (alquileres contingentes), los cuales en determinados casos incorporan importes mínimos a pagar y en otros no.
El gasto por "Servicios bancarios y similares" corresponde, básicamente, a las comisiones por el uso de tarjetas de crédito por parte de los clientes del Grupo.
El movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 en la cuenta de "Deterioro de valor de créditos comerciales" (véase Nota 10), ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 28 de febrero de 2013 | 7.149.990 |
| Dotaciones | 1.360.371 |
| Retiros y aplicaciones | (2.272.997) |
| Diferencia de cambio | 7.396 |
| Saldo al 28 de febrero de 2014 | 6.244.760 |
| Dotaciones | 714.043 |
| Retiros y aplicaciones | (2.178.109) |
| Diferencia de cambio | (32.845) |
| Saldo al 28 de febrero de 2015 | 4.747.849 |
Adicionalmente dentro de esta partida de la cuenta de resultados del ejercicio 2014 adjunta figuran registrados 1.691.116 euros (1.593.828 euros en 2013) correspondientes a pérdidas por créditos comerciales incobrables.
Durante los ejercicios 2014 y 2013, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor principal del Grupo, Deloitte, S.L., y por cualquier empresa perteneciente a la Red Deloitte, así como los honorarios por servicios facturados por otros auditores de cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en la consolidación, han sido los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| Auditor Principal | Auditor Principal | |||
| Descripción | y Vinculados | y Vinculados | ||
| Servicios de auditoría (cuentas anuales | ||||
| individuales y consolidadas) | 148.155 | 146.761 | ||
| Otros servicios profesionales | 52.100 | 12.363 | ||
| Total | 200.255 | 159.124 |
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2014 y 2013 adjuntas, en función del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Incorporación al activo de gastos financieros (Nota 5) | (142.384) | - |
| Otros gastos financieros y asimilados Intereses de préstamos |
479.324 1.401.357 |
697.700 1.630.100 |
| 1.880.681 | 2.327.800 | |
| 1.738.297 | 2.327.800 |
El saldo de los "Otros gastos financieros y asimilados" corresponde, principalmente, a los importes satisfechos a las entidades financieras en concepto de aperturas de cartas de crédito.
La pérdida por acción (básica y diluida) se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante en un determinado ejercicio, entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante dicho ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo, en la medida en que no existen otros instrumentos con potenciales efectos dilutivos. El cálculo correspondiente a los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Pérdida neta del ejercicio (euros) | (10.998.909) | (10.263.357) |
| Número medio ponderado de acciones en circulación | 9.146.768 | 9.146.768 |
| Pérdida básica y diluida por acción (euros) | (1,19) | (1,11) |
En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, la cual ha sido desarrollada por la Resolución de 29 de diciembre de 2010 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, y teniendo en cuenta lo dispuesto en la Disposición Transitoria Segunda de la citada Resolución, a continuación se presenta la información sobre los importes pagados durante los ejercicios 2014 y 2013 a proveedores comerciales y de servicios nacionales (incluidas, en su caso, las empresas vinculadas y accionistas de la Sociedad Dominante), distinguiendo los pagos realizados dentro del plazo máximo legal del resto, así como el período medio ponderado excedido de pagos (en días) y los pagos aplazados a proveedores comerciales y de servicios pendientes de desembolso al 28 de febrero de 2015 y 2014 que a dicha fecha acumulaban un aplazamiento superior al plazo legal de pago:
| Pagos realizados durante el Ejercicio | Pagos realizados durante el Ejercicio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 y Pendientes de Pago al 28 de | 2013 y Pendientes de Pago al 28 de | ||||
| febrero de 2015 | febrero de 2014 | ||||
| Importe | % sobre | Importe | % sobre | ||
| (Euros) | el Total | (Euros) | el Total | ||
| Dentro del plazo máximo legal (*) | 29.188.746 | 75% | 31.006.049 | 74% | |
| Resto de pagos realizados | 9.886.350 | 25% | 11.086.204 | 26% | |
| Total pagos del ejercicio | 39.075.096 | 100% | 42.092.253 | 100% | |
| Período Medio Ponderado Excedido (PMPE) | |||||
| de Pagos (en días) | 28 | 30 | |||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan | |||||
| el plazo máximo legal (*) | 616.470 | 6% | 887.644 | 10% |
(*) El plazo legal se ha determinado, en cada caso, de acuerdo al que corresponde en función de la naturaleza del bien o servicio recibido por la Sociedad Dominante, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.
En aplicación de la normativa aplicable a la que se ha hecho mención anteriormente, se incluye, exclusivamente, información correspondiente a los proveedores y, en su caso, empresas vinculadas y accionistas de la Sociedad Dominante radicados en España.
Con fecha 13 de mayo de 2015, la Sociedad Dominante ha iniciado un expediente de despido colectivo, movilidad y modificación de las condiciones de trabajo por causas económicas, productivas y organizativas.
El plan de reducción de plantilla que se ha presentado la Sociedad Dominante a los representantes de los trabajadores afecta a 144 empleados de diversas áreas de la Sociedad Dominante. Este proceso tiene el objetivo de maximizar eficiencias y encontrar el mejor camino hacia la rentabilidad de la Sociedad Dominante en un entorno altamente competitivo.
Los Administradores de Adolfo Domínguez, S.A., que han desempeñado dicho cargo a lo largo de los ejercicios 2014 y 2013 han devengado las siguientes retribuciones:
a. Consejeros no ejecutivos: en concepto de retribución fija aprobada por la Junta General:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| D. Luis Carlos Croissier Batista | 40.950 | 40.950 |
| D. Ángel Berges Lobera | 38.700 | 38.700 |
| D. José María García-Planas Marcet | 34.650 | 34.650 |
| D. José Luis Nueno Iniesta | 34.650 | 34.650 |
| Luxury Liberty, S.A. | 38.700 | 38.700 |
| 187.650 | 187.650 |
b. Consejeros ejecutivos y personal directivo (D. Adolfo Domínguez Fernández, Dña. Elena González Álvarez, D. Estanislao Carpio, D. Juan M. Fernández Novo, Dña. Dorinda Casal, D. Danilo Caldiroli, Dña. Valeria Domínguez González, D. Antonio Valls, Dña. Laure Pelloux Crepy, D. Leovilgildo Puente y D. Modesto Lusquiños): en concepto de sueldos y salarios han percibido la cantidad de 1.860 miles de euros (1.431 miles de euros en el ejercicio 2013). La variación respecto al ejercicio anterior se corresponde con la incorporación, en enero de 2014, de los Directores de Operaciones, de Organización y Sistemas y de Marketing dentro de la Alta Dirección de la Sociedad Dominante.
La Sociedad Dominante mantiene un seguro de responsabilidad civil en favor de sus Administradores por importe de 7.492 euros (8.525 euros en el ejercicio 2013). No existen con los Administradores de la Sociedad Dominante otros compromisos en materia de pensiones, seguros de vida u otros compromisos.
El Consejo de Administración de la Sociedad al 28 de febrero de 2015 y 2014 estaba formado por 2 mujeres y 5 hombres.
Se consideran "partes vinculadas" al Grupo, el "personal clave" de la Dirección de la Sociedad Dominante (miembros de su Consejo de Administración, los Directores y los Accionistas, junto con personas vinculadas a los mismos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la Alta Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control.
Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta Nota.
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accionistas | Otras Partes | |||||
| Significativos | Vinculadas | Total | ||||
| Gastos: | ||||||
| Recepción de servicios | - | 128.473 | 128.473 | |||
| Compra de bienes | 73.347 | - | 73.347 | |||
| Total gastos | 73.347 | 128.473 | 201.820 | |||
| Ingresos: | ||||||
| Acuerdos sobre licencias | 1.439.528 | - | 1.439.528 | |||
| Ventas de bienes | - | 268.773 | 268.773 | |||
| Ingresos financieros | - | 12.336 | 12.336 | |||
| Total ingresos | 1.439.528 | 281.109 | 1.720.637 | |||
| Otras transacciones: Amortización de créditos |
- | 101.578 | 101.578 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accionistas | Otras Partes | |||||
| Significativos | Vinculadas | Total | ||||
| Gastos: | ||||||
| Gastos financieros | 430.414 | 235.399 | 665.813 | |||
| Recepción de servicios | - | 116.653 | 116.653 | |||
| Compra de bienes | 33.380 | - | 33.380 | |||
| Total gastos | 463.794 | 352.052 | 815.846 | |||
| Ingresos: | ||||||
| Acuerdos sobre licencias | 1.499.673 | - | 1.499.673 | |||
| Ventas de bienes | - | 274.466 | 274.466 | |||
| Ingresos financieros | 17.871 | 20.000 | 37.871 | |||
| Total ingresos | 1.517.544 | 294.466 | 1.812.010 | |||
| Otras transacciones: | ||||||
| Amortización de créditos | - | 214.398 | 214.398 | |||
Al cierre del ejercicio 2014, los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A., no han comunicado a los demás miembros del Consejo de Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el interés de la Sociedad Dominante.
Número de beneficiarios: 4
Órgano que autoriza las cláusulas: Consejo de Administración.
Las cláusulas de garantía establecidas en estos contratos y recogen supuestos de indemnización para extinción de la relación laboral y pacto de no competencia post-contractual.
El detalle de las garantías comprometidas con terceros al 28 de febrero de 2015 y 2014, es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Concepto | 28.02.15 | 28.02.14 | |
| Juicios y litigios | 5.409 | 5.409 | |
| Derechos de importación | 2.000.000 | 2.000.000 | |
| Arrendamientos de tiendas propias | 268.938 | 268.938 | |
| Ministerio de Industria, Turismo y Comercio | 645.769 | 899.538 | |
| Otros | 300.000 | - | |
| 3.220.116 | 3.173.885 |
Las garantías comprometidas con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio al 28 de febrero de 2015 corresponden a parte de los anticipos reembolsables recibidos por importe de 645.769 euros (899.538 euros al 28 de febrero de 2014).
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que los pasivos no previstos al 28 de febrero de 2015, si los hubiera, que pudieran originarse por los avales y garantías prestados, no serían, en ningún caso, significativos.
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultados | Beneficios | Patrimonio | ||||||
| Participación | Participación | Capital | de Ejercicios | (Pérdidas) del | Neto al | |||
| Directa | Indirecta | Domicilio | Social | Reservas | Anteriores | Ejercicio | 28.02.15 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. (*) | 100,00% | - | Francia | 2.700.000 | 19.616 | (1.402.210) | (7.175) | 1.310.231 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. () (*) | 99,99% | - | Inglaterra | 9.807.507 | - | (9.389.677) | (364.459) | 53.371 |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (*) | 94,00% | 6,00% | Bélgica | 553.321 | - | (854.615) | (25.342) | (326.636) |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. (*) | 55,00% | - | Portugal | 300.000 | 75.500 | 659.813 | 23.091 | 1.058.404 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (*) | 88,35% | 11,65% | Luxemburgo | 973.648 | - | (903.206) | (45.079) | 25.363 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. (**) | 100,00% | - | Japón | 3.722.492 | - | 3.336.351 | (25.963) | 7.032.880 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. () (*) | 99,00% | - | USA | 4.528.470 | - | (4.543.102) | (33.862) | (48.494) |
| Adolfo Domínguez USA, LLc. () (*) | - | 60,00% | USA | 3.118.327 | - | (3.205.647) | 22.213 | (65.107) |
| Trespass, S.A. de C.V. () () (**) | 100,00% | - | México | 4.434.982 | - | 330.186 | 766.001 | 5.531.169 |
| Tormato S.A. de C.V. () (*) | 100,00% | - | México | 22.487 | - | 69.240 | 123.029 | 214.756 |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd () (*) | 100,00% | - | China | 3.845.651 | - | (2.704.906) | 166.902 | 1.307.647 |
| Pola Beira, S.A. (*) | 100,00% | - | España | 4.000 | - | (47.462) | (50) | (43.512) |
(*) Datos obtenidos de los últimos estados financieros disponibles, no auditados.
(**) Contravalor en euros de las cuentas anuales expresadas en moneda local teniendo en cuenta el tipo de cambio al 28 de febrero de 2015.
(***) Sociedad auditada por Deloitte.
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultados | Beneficios | Patrimonio | ||||||
| Participación | Participación | Capital | de Ejercicios | (Pérdidas) del | Neto al | |||
| Directa | Indirecta | Domicilio | Social | Reservas | Anteriores | Ejercicio | 28.02.14 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. (*) | 100,00% | - | Francia | 2.700.000 | 19.616 | (1.263.204) | (139.006) | 1.317.406 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. () (*) | 99,99% | - | Inglaterra | 8.199.201 | - | (7.858.276) | (406.411) | (65.486) |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (*) | 94,00% | 6,00% | Bélgica | 553.321 | - | (631.006) | (223.609) | (301.294) |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. (*) | 55,00% | - | Portugal | 300.000 | 75.500 | 667.566 | (7.753) | 1.035.313 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (*) | 88,35% | 11,65% | Luxemburgo | 973.648 | - | (826.124) | (77.082) | 70.442 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. (**) | 100,00% | - | Japón | 3.548.318 | - | 2.887.826 | 292.418 | 6.728.562 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. () (*) | 99,00% | - | USA | 3.684.934 | - | (3.640.232) | (56.610) | (11.908) |
| () (*) Adolfo Domínguez USA, LLc. |
- | 60,00% | USA | 2.537.465 | - | (2.552.970) | (49.485) | (64.990) |
| Trespass, S.A. de C.V. () () (**) | 100,00% | - | México | 4.086.948 | - | (65.976) | 370.251 | 4.391.223 |
| Tormato S.A. de C.V. () (*) | 100,00% | - | México | 20.722 | - | 36.155 | 38.822 | 95.699 |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd () (*) | 100,00% | - | China | 3.193.382 | - | (1.988.600) | (257.522) | 947.260 |
| Pola Beira, S.A. (*) | 100,00% | - | España | 4.000 | - | (45.671) | (277.989) | (319.660) |
(*) Datos obtenidos de los últimos estados financieros disponibles, no auditados.
(**) Contravalor en euros de las cuentas anuales expresadas en moneda local teniendo en cuenta el tipo de cambio al 28 de febrero de 2014.
(***) Sociedad auditada por Deloitte.
.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2015
Reducción de 53 puntos de venta como resultado del plan de reestructuración de tiendas en España, que prevé el cierre de aquellos puntos de venta que sin ser estratégicos no registren EBITDA positivo.
Reducción neta de 17 puntos de venta debido al abandono de territorios con un nivel bajo de recompensaesfuerzo ya anunciado durante el ejercicio anterior.
| Variación 2014 vs 2013 |
||||
|---|---|---|---|---|
| 28/02/2015 | 28/02/2014 | Var | ||
| España y Portugal | 344 | 397 | -53 | |
| Tiendas en Gestión Directa | 89 | 106 | $-17$ | |
| Tiendas en Franquicia | 64 | 73 | -9 | |
| Cómers en Gestión Directa | 191 | 218 | -27 | |
| Exterior | 235 252 30 35 130 142 75 75 579 649 |
$-17$ | ||
| Tiendas en Gestión Directa | -5 | |||
| Tiendas en Franquicia | $-12$ | |||
| Cómers en Gestión Directa | 0 | |||
| Total | -70 |
| 2014 | 2013 | 2014 vs 2013 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ventas | 121.542 | 132.469 | (10.927) | (8,2%) |
| Consumos | (49.681) | (55.544) | 5.863 | 10,6% |
| Margen Bruto | 71.861 | 76.925 | (5.064) | (6,6%) |
| 59,1% | 58,1% | |||
| Otros Ingresos | 2.543 | 2.440 | 103 | 4,2% |
| Gastos de Personal | (41.595) | (43.883) | 2.288 | 5,2% |
| Otros Gastos Explotación | (31.976) | (34.868) | 2.893 | 8,3% |
| Total Gastos Operativos | (73.570) | (78.751) | 5.181 | 6,6% |
| Resultado Operativo (EBITDA) - Recurrente | 834 | 614 | 220 | 35,8% |
| 0,7% | 0,5% | |||
| Gastos de Reestructuración | (2.479) | (1.704) | (775) | (45,5%) |
| Resultado Operativo (EBITDA) - Ajustado | (1.646) | (1.090) | (555) | (50,9%) |
| (1,4%) | (0,8%) | |||
| Amortizaciones | (6.208) | (8.535) | 2.327 | 27,3% |
| Provisiones, Subvenciones y Deterioro Inmovilizado | 65 | (2.108) | 2.173 | 103,1% |
| Resultado Explotación (EBIT) | (7.789) | (11.733) | 3.944 | 33,6% |
| (6,4%) | (8,9%) | |||
| Resultado Financiero | 1.478 | (2.766) | 4.244 | 153,4% |
| Resultado antes de Impuestos | (6.311) | (14.500) | 8.188 | 56,5% |
| (5,2%) | (10,9%) | |||
| Impuesto sobre Beneficios | (4.688) | 4.199 | (8.887) | (211,6%) |
| Resultado Neto | (10.999) | (10.301) | (698) | (6,8%) |
| (9,0%) | (7,8%) | |||
| Resultado atribuido a accionistas minoritarios | 39 | (37) | 7 6 |
203,9% |
| Resultado Neto Atribuido a la Dominante | (11.038) | (10.263) | (774) | (7,5%) |
| (9,1%) | (7,7%) |
Las ventas globales han registrado un descenso de un 8,2% respecto al año anterior.
En España y Portugal las ventas se han situado en 81,8 M€, un -10,4% respecto al ejercicio anterior debido principalmente al plan de cierre selectivo de tiendas en España no estratégicas y que no alcancen EBITDA positivo, lo que supone un descenso de 8,1 M€.
Las ventas en el Exterior han alcanzado 39,8 M€, es decir un 3,4% sobre el ejercicio anterior debido en parte a la devaluación de las principales divisas frente al euro. El Exterior representa el 37,2% de las ventas totales del Grupo, siendo Méjico (11,8%) y Japón (6,8%) los principales mercados.
Las ventas a través de este canal se han situado en 5,9 M€,
El Margen Bruto ha sido del 59,1%, es decir, progresa en 1 punto porcentual respecto al obtenido en el ejercicio anterior, como resultado de la nueva dinámica del producto en el punto de venta.
Los Gastos Operativos se reducen en 5,2 M€ con respecto al ejercicio anterior, en gran medida debido al plan de saneamiento de tiendas en España y Portugal y a la política de ajuste de costes.
El EBITDA recurrente obtenido ha sido de 0,8 M€, cifra que mejora en un 35,8% (+0,2 M€) el obtenido durante el año anterior. Este progreso se debe a mejoras en el Margen Bruto y eficiencias en Gastos Operativos.
El resultado de explotación mejora en un 33,6% en relación al obtenido en el ejercicio anterior.
El resultado neto antes de impuestos mejora en 8,2 M€ respecto al ejercicio 2013 debido fundamentalmente a la disminución de amortizaciones, deterioros, provisiones y a la mejora en el resultado financiero.
| ACTIVO | 28/02/2015 | 28/02/2014 | PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 28/02/2015 28/02/2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE: | PATRIMONIO NETO: | ||||
| Activos intangibles | 2.473 | 784 | Capital social | 5.566 | 5.566 |
| Inmovilizado material | 27.068 | 32.109 | Reservas acumuladas | 79.892 | 90.155 |
| Inversiones inmobiliarias | 3.341 | 3.338 | Diferencias de conversión | 207 | (882) |
| Inversiones financieras | 5.839 | 6.194 | Pérdidas del ejercicio | (11.038) | (10.263) |
| Activos por impuestos diferidos | 19.286 | 23.152 | Total patrimonio atribuido | ||
| Otros activos | 217 | 273 | a la Soc. dom. | 74.627 | 84.576 |
| Total activo no corriente | 58.224 | 65.850 | Intereses minoritarios | 476 | 438 |
| Total patrimonio neto | 75.103 | 85.014 | |||
| PASIVO NO CORRIENTE: | |||||
| Provisiones | 221 | 173 | |||
| Deudas con entidades de crédito | 15.045 | 20.668 | |||
| Otros pasivos financieros | 2.839 | 3.902 | |||
| Ingresos diferidos | 282 | 715 | |||
| Pasivos por impuestos diferidos | 97 | 105 | |||
| Total pasivo no corriente | 18.484 | 25.563 | |||
| ACTIVO CORRIENTE: | |||||
| Existencias | 27.890 | 34.308 | PASIVO CORRIENTE: | ||
| Deudores | 15.439 | 13.330 | Provisiones | 96 | 100 |
| Otros activos financieros corrientes | 4.230 | 8.315 | Deudas con entidades de crédito | 6.244 | 4.932 |
| Administraciones Públicas | 445 | 615 | Otros pasivos financieros | 2.962 | 1.755 |
| Otros activos | 579 | 576 | Acreedores | 14.735 | 14.445 |
| Efectivo y activos líquidos equivalentes | 13.351 | 10.911 | Administraciones Públicas | 2.534 | 2.096 |
| Total activo corriente | 61.934 | 68.055 | Total pasivo corriente | 26.571 | 23.328 |
| TOTAL ACTIVO | 120.158 133.905 | TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO120.158 | 133.905 |
El Inmovilizado material disminuye con respecto al ejercicio anterior, principalmente, por las amortizaciones producidas en el ejercicio y por el deterioro extraordinario de tiendas con EBITDA negativo comentadas en el apartado anterior.
Dentro de las Inversiones financieras figuran registradas, por un importe de 1,5 M€, colocaciones de tesorería con un plazo de vencimiento superior a un año.
Con la modificación del tipo de gravamen en el Impuesto de sociedades, hemos registrado dentro del gasto por impuesto sobre beneficios el importe de 3,4 millones, lo que ha causado la disminución en el epígrafe Activos por impuestos diferidos.
La significativa reducción de las existencias se debe fundamentalmente a una mayor eficiencia en la gestión de aprovisionamientos.
El endeudamiento del Grupo con entidades financieras, es de 21,3 M€ que representa el 17,7% del total del balance, siendo el endeudamiento a largo plazo el 80,7% de la deuda bancaria total. La posición financiera neta mejora un 20%, respecto al ejercicio anterior y el cash-flow generado, antes de la amortización de la deuda financiera, es de 8,6 M€.
| 28/02/2015 | 28/02/2014 | Variación | |
|---|---|---|---|
| Activos financieros corrientes y no corrientes | 4.329 | 9.728 | (5.399) |
| Efectivo y otros equivalentes de efectivo | 13.351 | 10.911 | 2.440 |
| Total activos financieros | 17.680 | 20.639 | (2.959) |
| Deudas con entidades de crédito no corrientes | (15.045) | (20.668) | 5.623 |
| Otros pasivos financieros no corrientes | (1.653) | (3.499) | 1.846 |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | (6.244) | (4.932) | (1.312) |
| Otros pasivos financieros corrientes | (2.671) | (1.456) | (1.215) |
| Total pasivos financieros | (25.613) | (30.555) | 4.942 |
| POSICIÓN FINANCIERA NETA | (7.933) | (9.916) | 1.983 |
Las variaciones producidas en la estructura del Estado de Situación Financiera consolidado se reflejan en el Fondo de Maniobra que disminuye en un 20,9%, siendo la partida que más influye en esta variación el descenso en existencias que representa el 18,7%.
| 28/02/2015 | 28/02/2014 | Variación % | |
|---|---|---|---|
| Existencias | 27.890 | 34.308 | (18,7%) |
| Deudores y Administraciones Públicas | 15.884 | 13.944 | 13,9% |
| Otros activos corrientes | 579 | 576 | 0,5% |
| Otros acreedores a corto plazo | (17.270) | (16.543) | 4,4% |
| Fondo de maniobra operativo | 27.083 | 32.285 | (16,1%) |
| Otros activos (pasivos) financieros corrientes | 1.173 | 6.460 | (81,8%) |
| Efectivo y otros medios líquidos | 13.351 | 10.911 | 22,4% |
| Entidades financieras corrientes | (6.244) | (4.932) | 26,6% |
| Fondo de maniobra financiero | 8.280 | 12.439 | (33,4%) |
| Fondo de maniobra total | 35.363 | 44.724 | (20,9%) |
Adecuación de la gestión de aprovisionamientos a las necesidades de stock en los puntos de ventas.
Se ha completado una parte importante del plan de reestructuración de tiendas en España.
Durante el ejercicio no se ha realizado ninguna inversión o gasto que pueda ser considerado como de I+D, si bien, al igual que en los ejercicios anteriores, hemos incurrido en una serie de gastos e inversiones para la elaboración de muestrarios, que tienen la calificación de Innovación, lo que nos ha permitido aplicar las deducciones fiscales establecidas en el Impuesto de sociedades para actividades de Innovación Tecnológica.
La Sociedad Dominante concedió un préstamo a un miembro de la Alta Dirección para la adquisición de acciones de la propia Sociedad Dominante. De acuerdo con los principios y criterios contables contenidos en el marco de información financiera aplicable a la Sociedad Dominante, se contabilizó dicha opción como un pasivo financiero con cargo al epígrafe "Fondos Propios - Acciones Propias" del balance.
Se ha procedido a diferenciar las marcas AD y U con objeto de incrementar la base de clientes potenciales. La marca AD enfocada a un producto premium lifestyle y U enfocada a un producto premium moda. Se abandonará la línea de Niño y se está elaborando una nueva estrategia para la línea AD+.
La plataforma eccomerce que integra la tienda online con la tienda física se extenderá a nuevos mercados en el exterior.
Se ha completado una gran parte del plan de reestructuración de tiendas en España, quedando pendiente la fase de reubicación de algunas tiendas existentes.
Se apuesta por fortalecer la operación de retail en los tres principales mercados, España, Méjico y Japón, dotándolos de los medios y de los equipos directivos necesarios.
De forma resumida analizamos los principales riesgos a los que el Grupo está expuesto:
La Sociedad Dominante utiliza ocasionalmente instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestos sus flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio. En el marco de dichas operaciones la Sociedad Dominante contrata instrumentos financieros de cobertura de flujos de efectivo. A pesar de que los instrumentos de cobertura han sido constituidos para cubrir la exposición a la variación en los tipos de cambio derivados del propio negocio del Grupo, al no resultar ser una cobertura eficaz, y no cumplirse con los requisitos formales establecidos en las normas contables para poder acogerse a la contabilidad de coberturas, las variaciones que se producen en el valor razonable de estos instrumentos financieros se registran en la cuenta de resultados consolidadas. En el ejercicio 2014 el Grupo ha registrado el valor razonable de estos seguros de cambio por un importe de 1,3 M€, con abono al epígrafe "Variación de valor razonable de instrumentos financieros - cartera de negociación y otros", de las cuentas de resultados consolidadas
Riesgos de Información: riesgos asociados a la calidad y oportunidad de la información relevante para el Grupo Adolfo Domínguez.
Riesgos fortuitos: riesgos que pueden proceder de diversas fuentes y que, para evitar consecuencias graves, exigen establecer las coberturas suficientes para que, en caso de que se produzcan, el impacto sea lo más leve posible. El Grupo cuida que las instalaciones y los procesos de fabricación se adapten a las normas y a la legislación en vigor, a la vez, contratan pólizas de seguros que permitan dar cobertura a estas situaciones.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, de conformidad con lo previsto en el artículo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración, aprobó la política de control y gestión de riesgos, en la cual se establecen los objetivos, la metodología y los principios inspiradores básicos para establecer una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta el Grupo.
El Sistema de Gestión de Riesgos, que compete a todo el Grupo, se basa en un modelo que identifica los eventos de Riesgo clave del Grupo Adolfo Domínguez, los evalúa y monitoriza de forma periódica su evolución. El Grupo Adolfo Domínguez se encuentra sometido a diversos riesgos inherentes a los distintos países, sectores y mercados en los que opera y a las actividades que desarrolla. El Consejo de Administración establece los mecanismos y principios básicos para una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta, a través de un procedimiento sistemático y preventivo, el cual aborda los riesgos mediante la previsión y la prevención, además de mediante la inspección y la comprobación. Dicho Procedimiento sistemático y preventivo tiene un ámbito de aplicación que abarca a todo el grupo, recogiendo las actividades relevantes del Grupo en los países donde opera.
La Dirección del Grupo Adolfo Domínguez es responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental, la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos. El Grupo ha integrado en cada área de negocio una serie de dispositivos de control con el fin de evaluar, mitigar o reducir los riesgos del mismo. Cada nivel del Grupo lleva a cabo una labor para el control y la gestión de los riesgos.
El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Adolfo Domínguez, está alineado con estándares internacionales de referencia en materia de gestión de riesgos (COSO III, ISO 31000).
Adolfo Dominguez ha establecido un Código de Conducta que permita identificar y evitar las actividades que pueden generar impacto al entorno social, económico y medioambiental.
Nuestro Código de Conducta, publicado en nuestra página web, es la apuesta de la compañía en materia de Responsabilidad Social Corporativa. Con esta intención, se renueva un año más el compromiso de pertenencia a la asociación internacional Global Compact, promovido por Naciones Unidas, que lucha por la implantación de un modelo de responsabilidad social, basado en diez principios básicos en materia de derechos humanos, derechos laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción.
Como empresa textil, toma especial relevancia nuestra política y exigencia respecto a nuestros Proveedores, con los que estamos suscribiendo acuerdos para que se garantice que en los diferentes países (i) no se emplee a nadie que esté por debajo de la edad legal; (ii) se vele para que ningún trabajador sea discriminado por su raza, sexo, nacionalidad, discapacidad física, religión o edad; (iii) impedir cualquier forma de acoso o abuso físico, sexual, psicológico o verbal; (iv) procurar que el salario que reciben los empleados sea acorde con la función desempeñada (respetando la normativa vigente); y (v) que los empleados desarrollen sus labores en lugares seguros y saludables.
El Grupo continúa adherido al programa "Switch Asia Project", cuyo objetivo es conseguir que los proveedores garanticen el cumplimiento de la normativa y estándares de calidad fijados por empresas europeas.
Adolfo Domínguez ha suscrito un Plan de Igualdad a fin de garantizar la igualdad real y efectiva de oportunidades entre mujeres y hombres, en consonancia con lo establecido en Ley Orgánica 3/2007 de Igualdad efectiva entre mujeres y hombres. Para su efectiva implantación se ha creado una Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, con la participación de los sindicatos CCOO, CIGA y UGT.
El respeto al medioambiente se fomenta en todas las actividades que pueden tener una relación directa con el mismo, desde reciclaje y tratamiento de residuos sólidos y líquidos, hasta las emisiones a la atmósfera.
a. Gestión de Residuos: tanto los residuos peligrosos como aquellos que no tienen dicha clasificación, son gestionados a través de empresas que cuentan con la calificación de Gestora de Residuos, a las que entregamos el subproducto, para su posterior reciclado en las plantas de tratamiento.
El Grupo se adhirió, en el año 1999, a la entidad sin ánimo de lucro Ecoembalajes España, S.L. (Ecoembes) con el objetivo de llevar a cabo el diseño y organización de un Sistema Integrado de Gestión (SIG), encaminado a la recogida selectiva y recuperación de residuos de envases para su posterior reciclado. Fruto de esta adhesión, vamos por el Plan Empresarial de Prevención (2015 – 2017) donde nos proponemos: i) reutilizar el mismo embalaje para el movimiento de mercancías desde expedición a tiendas y entre estas, mejorando su resistencia y calidad, alargando así su vida útil; ii) bolsas de dimensiones reducidas para la Línea U, acordes al tamaño de las prendas; iii) eliminación progresiva de bolsas botoneras de cartón en las prendas, colocando los botones en las etiquetas de composición.
El detalle de las sociedades participadas por la Sociedad Dominante Adolfo Domínguez, S.A. es:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio | ||||
| Participación | Coste de | Neto al | ||
| Directa | Domicilio | Adquisición | 28.02.15 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 100,00% | Francia | 14.576.743 | 1.310.231 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 99,99% | Inglaterra | 10.297.546 | 53.371 |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. | 94,00% | Bélgica | 2.978.113 | (326.636) |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 55,00% | Portugal | 165.076 | 1.058.404 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 88,35% | Luxemburgo | 1.375.001 | 25.363 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. | 100,00% | Japón | 5.610.186 | 7.032.880 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 99,00% | USA | 4.024.134 | (48.494) |
| Trespass, S.A. de C.V. | 100,00% | México | 5.481.116 | 5.531.169 |
| Tormato S.A. de C.V. | 100,00% | México | 26.805 | 214.756 |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd | 100,00% | China | 960 | 1.307.647 |
| Pola Beira, S.A. | 100,00% | España | 2.771.520 | (43.512) |
Para el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2015, la Sociedad Adolfo Domínguez, Ltd está exenta de la revisión de auditoría independiente de acuerdo a la sección 479A de la normativa británica aplicable Companies Act 2006.
Con fecha posterior al cierre del ejercicio, la Sociedad Dominante, ha anunciado el inicio de un expediente de despido colectivo, movilidad y modificación de las condiciones de trabajo por causas económicas, productivas y organizativas. El plan de reducción de plantilla que ha presentado a los representantes de los trabajadores afectaría a 144 empleados de diversas áreas de la Sociedad Dominante (aproximadamente un 10 % del total de la plantilla).
El importe total facturado de las transacciones realizadas con entidades participadas por personas vinculadas con el Grupo, que se comunican a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, ha sido el siguiente:
Entidades que han facturado a Adolfo Domínguez: 0,20 M€
Entidades a las que ha facturado Adolfo Domínguez: 1,71 M€
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio por el Grupo Adolfo Domínguez, distribuido por categorías y género ha sido el siguiente:
| Nº Medio de Empleados | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | ||||
| Categoría Profesional | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Personal directivo | 7 | 5 | 4 | 2 | 11 | 7 |
| Mandos intermedios | 37 | 45 | 119 | 134 | 156 | 179 |
| Técnicos | 66 | 73 | 128 | 131 | 194 | 204 |
| Administrativos | 38 | 38 | 127 | 150 | 165 | 188 |
| Operarios | 38 | 42 | 244 | 264 | 282 | 306 |
| Dependientes comerciales | 86 | 78 | 624 | 691 | 710 | 769 |
| 272 | 281 | 1.246 | 1.372 | 1.518 | 1.653 |
El número de personas empleadas al cierre de los ejercicios 2014 y 2013 del Grupo, distribuido por categorías ha sido el siguiente:
| Nº de Empleados | |||
|---|---|---|---|
| Categoría Profesional | 28.02.15 | 28.02.14 | |
| Personal directivo | 11 | 11 | |
| Mandos intermedios | 150 | 167 | |
| Técnicos | 190 | 207 | |
| Administrativos | 145 | 181 | |
| Operarios | 267 | 296 | |
| Dependientes comerciales | 738 | 767 | |
| 1.501 | 1.629 |
La formación de los trabajadores es fundamental para conseguir una mayor integración de cada persona en su puesto de trabajo, a la vez que les ayuda en su desarrollo personal y profesional y contribuye al mantenimiento del buen clima laboral, imprescindible para que la empresa pueda desarrollar su actividad y mantener su presencia en los mercados. La formación se realiza de forma continuada durante todo el año, está dirigida a todo el colectivo de trabajadores y contempla tanto acciones adaptadas para el puesto de trabajo como otras menos específicas que pretenden ampliar o mejorar los conocimientos del trabajador.
Partiendo de la evaluación de necesidades formativas realizada por el Departamento de Recursos Humanos, se diseñó el Plan de Formación 2014-2015, de acuerdo con lo establecido en el Procedimiento de Formación implantado en la Sociedad Dominante.
Considerando el mencionado Plan de Formación, así como las nuevas necesidades formativas surgidas a lo largo del año, se llevaron a cabo treinta y un cursos durante el transcurso de 2014, que versaron sobre materias tan variadas como, entre otras: dirección y gestión de tiendas, legislación laboral, legislación aduanera, legislación medioambiental, prevención y seguridad en el trabajo e idiomas. Como se puede apreciar, los contenidos de las acciones formativas desarrolladas han sido muy variados y han participado 216 trabajadores/as con perfiles profesionales muy diversos, impartiéndose un total de 1.308 horas de formación.
Más del 81% de los participantes en el Plan de Formación 2014 han otorgado una valoración global alta a las acciones formativas en las que han tomado parte, mientras que un 14 % ha concedido una valoración media y tan solo once, que representan el 5% del total de participantes, han registrado calificaciones bajas, por lo que podemos concluir que el nivel de satisfacción global de los asistentes ha sido muy alto.
La política de pagos general de la Sociedad cumple con los períodos de pago a proveedores comerciales establecidos en la normativa de morosidad en vigor. Con carácter general se está tratando de cumplir con los períodos de pago a proveedores comerciales establecidos en la normativa de morosidad. En este sentido, en la actualidad la Sociedad está evaluando la implantación en el próximo ejercicio de medidas para tratar de reducir el período de pago en aquellos casos en los que se ha venido superando el plazo máximo establecido. Dichas medidas de centrarán en reducir los períodos de los procesos de recepción, comprobación, aceptación y contabilización de las facturas (potenciando el uso de medio electrónicos y tecnológicos), así como en la mejora del procedimiento de resolución de incidencias en estos procesos, con el objetivo de que la orden de pago de las facturas se pueda realizar en las fechas de pagos mensuales establecidas por la Sociedad y no excediendo el plazo máximo establecido por la normativa de morosidad.
Ourense, 26 de mayo de 2015
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 28/02/2015
C.I.F. A-32104226
DENOMINACIÓN SOCIAL
ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
POLÍGONO INDUSTRIAL CALLE 4 PARCELA 8. SAN CIBRAO DAS VIÑAS (OURENSE)
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 17/01/2013 | 5.565.664,80 | 9.276.108 | 9.276.108 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| FMR LLC | 0 | 282.700 | 3,05% |
| LA PREVISION MALLORQUINA DE SEGUROS, S.A. | 701.000 | 0 | 7,56% |
| LIBERTAS 7, S.A. | 6.664 | 947.595 | 10,29% |
| INDUMENTA PUERI, S.L. | 0 | 366.710 | 3,95% |
| PUIG, S.L. | 0 | 1.372.930 | 14,80% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| FMR LLC | FIDELITY NORTHSTAR FUND SUB B | 282.700 |
| LIBERTAS 7, S.A. | LUXURY LIBERTY, S.A. | 947.595 |
| INDUMENTA PUERI, S.L. | WILMINGTON CAPITAL SICAV, S.A. | 366.710 |
| PUIG, S.L. | ANTONIO PUIG, S.A.U. | 1.372.930 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| STATE OF NEW JERSEY, PENSION FUND | 06/11/2014 | Se ha superado el 3% del capital Social |
| STATE OF NEW JERSEY, PENSION FUND | 12/11/2014 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA | 07/03/2014 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ | 2.923.232 | 0 | 31,51% |
| LUXURY LIBERTY, S.A. | 947.595 | 0 | 10,22% |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | 41,73% |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
| Nombre o denominación social relacionados |
|---|
| ANTONIO PUIG, S.A.U. |
| ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. |
La Sociedad tiene suscrito un contrato de licencia para la fabricación de productos de perfumería y cosmética de marca Adolfo Domínguez o de cualesquiera otras marcas futuras titularidad de Adolfo Domínguez, S.A. con su accionista significativo Antonio Puig, S.A.U. Dicho contrato tiene su origen en uno anterior, firmado el 13 de noviembre de 1989 entre la Sociedad y Myrurgia, S.A. (entidad que pertenecía al Grupo Puig pero que fue fusionada y liquidada en marzo de 2009) antes de que ésta fuera accionista significativo. El contrato ha sido sustituido en marzo de 2009 por uno de duración de 15 años con Antonio Puig, S.A.
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
Sí No X
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
Observaciones
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 0 | 0 | 0,00% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La Junta General de Accionistas de 10 de julio de 2014 autorizó al Consejo de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa por Adolfo Domínguez, S.A. o por sociedades dependientes, de acciones propias con respeto de los límites y requisitos legalmente establecidos y en las siguientes condiciones:
1)Modalidades: Por compraventa, permuta, donación, adjudicación o dación en pago, y, en general, por cualquier otra modalidad de adquisición a título oneroso de acciones en circulación e íntegramente desembolsadas.
2)Número máximo de acciones adquiribles: Hasta el límite del 10% del capital social.
3)Precios máximos y mínimos: El precio no será superior en más de un 5% al precio de cotización en Bolsa de las acciones al tiempo de su adquisición ni inferior a su valor nominal.
4)Duración de la autorización: 5 años desde la fecha del acuerdo adoptado por la Junta.
Las acciones que se adquieran de este modo no gozarán de ningún derecho político, ni siquiera el de voto, atribuyéndose proporcionalmente al resto de las acciones los derechos económicos que les correspondan de acuerdo con lo establecido en el artículo 148 de la Ley de Sociedades de Capital.
Expresamente se hace constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en el párrafo tercero de la letra a) del artículo 146 de la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
Dicha autorización sustituyó y dejó sin efecto, en la cuantía no utilizada, la acordada por la Junta General de Accionistas celebrada el 9 de julio de 2009.
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Sí No X
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
De conformidad con lo establecido en los artículos 15 de los Estatutos Sociales y 22 del Reglamento de la Junta, la Junta General es el órgano competente para acordar válidamente cualquier modificación de los estatutos sociales. Para su válida aprobación, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho de voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del 25% de dicho capital. No obstante, cuando concurran accionistas que representen menos del 50% del capital suscrito con derecho a voto, el acuerdo de modificación de Estatutos Sociales exigirá el voto favorable de dos tercios del capital presente o representado en la Junta.
| Datos de asistencia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % voto a distancia % en |
||||
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | Total | |
| 11/07/2013 | 52,30% | 28,83% | 0,00% | 0,00% | 81,13% | |
| 10/07/2014 | 51,80% | 22,32% | 0,00% | 0,00% | 74,12% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
| Sí | No | X |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
B.6 Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad …) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
Sí X No
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
La dirección de la página web de la Sociedad es www.adolfodominguez.com. Para acceder al contenido de gobierno corporativo, debe pincharse en la pestaña "Accionistas", situada en la parte inferior de la página y posteriormente en la pestaña correspondiente a la documentación de gobierno corporativo que se desee consultar.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 9 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F Primer nombram |
F Último nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON ÁNGEL BERGES LOBERA |
CONSEJERO | 26/02/1997 | 12/07/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
12/03/1992 | 12/07/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DOÑA Mª ELENA GONZÁLEZ ÁLVAREZ |
CONSEJERO | 25/05/2005 | 13/07/2010 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSÉ LUIS NUENO INIESTA |
CONSEJERO | 14/06/2001 | 12/07/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSÉ Mª GARCIA PLANAS MARCET |
CONSEJERO | 26/02/1997 | 12/07/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA |
VICEPRESIDENTE | 26/02/1997 | 12/07/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| LUXURY LIBERTY, S.A. | DOÑA AGNES NOGUERA BOREL |
CONSEJERO | 25/05/2005 | 13/07/2010 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
Presidente-Consejero Delegado |
| DOÑA Mª ELENA GONZÁLEZ ÁLVAREZ |
Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
Responsable Producto Mujer |
| Número total de consejeros ejecutivos | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57% |
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| LUXURY LIBERTY, S.A. | Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
LUXURY LIBERTY, S.A. |
| DON JOSÉ LUIS NUENO INIESTA | Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
ANTONIO PUIG, S.A.U. |
| Número total de consejeros dominicales | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57% |
Industria Textil. Licenciado en administración de empresas por ESADE.
Licenciado en ciencias económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Ex Ministro de Industria; Ex-Presidente de la CNMV; Ex-Presidente del INI.
Actualmente es consejero independiente de Repsol, S.A. y de Testa Inmuebles en Renta, S.A. Asimismo, es administrador único de Eurofocus Consultores, S.L.
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 28,57% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación del consejero | Comisión que ha informado o propuesto su nombramiento |
|---|---|
| DON ÁNGEL BERGES LOBERA | Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
| Número total de otros consejeros externos | 1 |
|---|---|
| % total del consejo | 14,29% |
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
NCG CORPORACIÓN INDUSTRIAL, S.L.U.
El Consejo de Administración, en su reunión de 21 de marzo de 2014 acordó recalificar a D. Ángel Berges Lobera como otro consejero externo ya que este representaba a NCG Corporación Industrial, S.L.U., antiguo accionista significativo de la Sociedad que redujo su participación por debajo del 3%.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero | Fecha del | Condición | Condición |
|---|---|---|---|
| cambio | anterior | actual | |
| DON ÁNGEL BERGES LOBERA | 21/03/2014 | Dominical | Otro Externo |
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
| Ejecutiva | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 50,00% | 50,00% | 50,00% |
| Dominical | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 33,33% | 33,33% | 33,33% |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Total: | 2 | 2 | 2 | 2 | 28,57% | 28,57% | 28,57% | 28,57% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Todos los consejeros de la sociedad han sido designados teniendo en cuenta su reconocida solvencia, competencia y experiencia, conforme a lo previsto en la normativa interna, y con independencia de su género. Por lo anterior, el Consejo de Administración y el Comité de Nombramientos y Retribuciones, dentro de sus competencias, procurarán que la elección de los candidatos recaiga sobre personas de reconocido prestigio, competencia y profesionalidad, incluyendo entre los potenciales candidatos tanto a hombres como a mujeres que cumplan con los criterios profesionales indicados.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
Al Comité de Nombramientos y Retribuciones se le ha atribuido, de conformidad con el artículo 15.1 c) del Reglamento del Consejo, la función de velar para que, al proveerse de nuevas vacantes en el Consejo de Administración, los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna, así como informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Este apartado no es aplicable, dado que, en la Sociedad, el número de consejeras no es escaso ni nulo.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Como ha quedado expuesto en los apartados A.2 y A.3 del presente informe, en el Consejo de Administración se encuentra representada la sociedad Libertas 7, S.A., titular del 10,29% del capital de la Sociedad, a través de Luxury Liberty, S.A. consejero dominical de Adolfo Domínguez, S.A.
Asimismo, el accionista significativo Puig, S.L., titular de un 14,80% de la Sociedad, también se encuentra representado en la Sociedad a través del consejero dominical D. José Luis Nueno Iniesta.
Por otra parte, se hace constar que D. Adolfo Domínguez, consejero ejecutivo y Consejero-Delegado de la Sociedad, es titular del 31,51% del capital social.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
El Presidente y Consejero Delegado de la Sociedad tiene otorgados todos los poderes y facultades delegables conforme a la Ley, en virtud de escritura de nombramiento de cargos de fecha 26 de febrero de 1997 y de su última renovación acordada por el Consejo de Administración en su reunión de 12 de julio de 2011 e inscrita en el Registro Mercantil con fecha 26 de octubre de 2011.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ PORTUGAL MODA LTD. (PORTUGAL) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ JAPON CORPORATION LTD (JAPÓN) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ LTD (REINO UNIDO) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ BELGIQUE S.A. (BÉLGICA) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ SHANGHAI CO.LTD. |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ S.A.R.L. (FRANCIA) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ LUXEMBOURG S.A. (LUXEMBURGO) |
ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ USA INC | ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
TORMATO S.A. DE C.V. (MÉXICO) | ADMINISTRADOR |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
TRESPASS S.A. DE C.V. (MÉXICO) | ADMINISTRADOR |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA |
TESTA INMUEBLES EN RENTA. S.A. | CONSEJERO |
| DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA |
REPSOL YPF S.A. | CONSEJERO |
C.1.13 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
Sí No X
| Sí | No | |
|---|---|---|
| La política de inversiones y financiación | X | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | X | |
| La política de gobierno corporativo | X | |
| La política de responsabilidad social corporativa | X | |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | X | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | X | |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
X | |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites | X |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 596 |
|---|---|
| Importe de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 596 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ | DIRECTOR GENERAL |
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO | DIRECTOR FINANCIERO |
| DON MODESTO LUSQUIÑOS GARCÍA | AUDITOR INTERNO |
| DOÑA DORINDA CASAL DOMÍNGUEZ | DIRECTORA DE PRODUCTO |
| DON DANILO ENRICO CALDIROLI | DIRECTOR COMERCIAL INTERNACIONAL |
| DON VALERIA DOMÍNGUEZ GONZÁLEZ | DIRECTORA DE E-COMMERCE |
| DON ANTONIO VALLS | DIRECTOR DE OPERACIONES |
| DON LEOVIGILDO PUENTE | DIRECTOR DE I&T - ORGANIZACIÓN |
| DON LAURE PELLOUX | DIRECTORA DE MARKETING |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 1.452 |
|---|
| ---------------------------------------------------------------- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Sí No X
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
En virtud del Reglamento del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. y, especialmente, de su Título IV (artículos 18 a 23, ambos inclusive), la designación y cese de los consejeros se regula como se señala a continuación:
Los consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones.
Para desempeñar el cargo de Presidente será necesario haber ejercido con anterioridad el cargo de consejero durante un mínimo de tres años o el de Presidente, cualquier que sea el plazo, o bien ser elegido con el voto favorable de dos tercios de los consejeros. Además, habrá de designarse a un Vicepresidente que será nombrado de entre los consejeros independientes.
El Consejo de Administración, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente.
El Consejo de Administración y el Comité de Nombramientos y Retribuciones no podrán proponer o designar para cubrir un puesto de consejero independiente a personas que desempeñen algún puesto ejecutivo en la Sociedad o se hallen vinculadas a la Sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos.
Los consejeros ejercerán su cargo durante el plazo máximo de cinco años, pudiendo ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.
Los consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de reunión de la primera Junta General.
El consejero que termine su mandato o por cualquier otra causa cese en el desempeño de su cargo no podrá ser consejero ni ocupar cargos directivos en otra entidad que tenga un objeto social análogo al de la Sociedad durante el plazo de dos años.
El Consejo de Administración, si lo considera oportuno, podrá dispensar al consejero saliente de esta obligación o acortar el período de su duración.
El Consejo de Administración, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, evaluará, con abstención de los sujetos afectados, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.
El Reglamento del Consejo de Administración prevé que el Consejo de Administración en pleno procurará valorar regularmente:
La calidad y eficiencia de su funcionamiento;
El desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la Sociedad; y - El funcionamiento de los Comités de Auditoría y de Nombramientos y Retribuciones, partiendo del informe que, en su caso, éstos le eleven.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General a propuesta de cualquier accionista o del Consejo de Administración, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente, sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado C.1.21 siguiente.
A su vez, el Reglamento del Consejo dispone que los consejeros afectados por propuestas de nombramiento, reelección o cese se abstendrán de intervenir en las deliberaciones y votaciones que traten de ellas y que todas las votaciones del Consejo de Administración que versen sobre el nombramiento, reelección o cese de consejeros serán secretas.
Sí X No
En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
| Descripción modificaciones |
|---|
| El Consejo de Administración ha evaluado en pleno la calidad y eficiencia de su funcionamiento, partiendo del informe |
| elaborado por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, conforme a lo previsto en el artículo 15.1 c) del Reglamento |
| del Consejo, sin que, de dicha evaluación se hayan derivado, por el momento, cambios importantes en su organización |
| interna ni sobre los procedimientos aplicables a sus actividades. |
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 22 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General a propuesta de cualquier accionista o del Consejo de Administración, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, en su caso, en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente.
Deberán informar al Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Compañía).
e) En el caso de consejeros dominicales, cuando el accionista que propuso su nombramiento a la Sociedad venda íntegramente su participación accionarial o dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo para el que hubiese sido nombrado cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa en los siguientes supuestos: (i) el incumplimiento de los deberes inherentes a su cargo o (ii) haber incurrido de forma sobrevenida en una circunstancia que impida la calificación como consejero independiente. Dicho cese podrá asimismo proponerse como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que determinen un cambio significativo en la estructura del capital de la Sociedad.
C.1.22 Indique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del consejo. En su caso, explique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Medidas para limitar riesgos | ||
| Existen algunas medidas que limitan los riesgos de acumulación de poderes en una sola persona, tales como que (i) el Vicepresidente debe ser designado entre los consejeros independientes, (ii) el Presidente está obligado a convocar al |
Consejo de Administración cuando así lo soliciten el Vicepresidente o dos de los consejeros, de forma que si no lo hiciera en el plazo de una semana, el Vicepresidente podrá sustituirle en dicha facultad y (iii) los consejeros que constituyan, al menos, un tercio de los miembros del Consejo de Administración podrán convocar el Consejo, indicando el orden del día, para su
celebración en la localidad donde radique el domicilio social si, previa petición al Presidente del Consejo, éste sin causa justificada no hubiera hecho la convocatoria en el plazo de un mes.
Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el consejo de administración
| Explicación de las reglas |
|---|
| El artículo 10 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el cargo de Vicepresidente del Consejo de Administración debe ejercerlo un consejero independiente. El artículo 16 del Reglamento del Consejo de Administración le otorga al Vicepresidente la facultad de solicitar al Presidente la convocatoria del Consejo, pudiendo convocarlo en caso de que el Presidente no atienda su solicitud en el plazo de una semana. Asimismo, el Vicepresidente puede solicitar al Presidente la inclusión de asuntos en el orden del día con una antelación no inferior a 5 días a la fecha prevista para la celebración de la sesión. |
| C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?: |
| Sí No X |
| En su caso, describa las diferencias. |
| Descripción de las diferencias |
| - Para la adopción de acuerdos en general, el Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mayoría de sus componentes (artículo 24 de los Estatutos Sociales). En estos casos, los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los asistentes a la reunión, resolviendo los empates el Presidente, salvo que la Ley o los Estatutos dispongan otros quorum de votación (artículo 25 de los Estatutos Sociales). |
| - Para los supuestos de designación del Presidente del Consejo de Administración cuando no haya ejercido con anterioridad (i) el cargo de consejero durante un mínimo de tres años, o (ii) el cargo de Presidente, cualquier que sea el plazo, el Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mayoría de sus componentes (artículo 24 de los Estatutos Sociales), exigiéndose, para la adopción del acuerdo, una mayoría reforzada de dos tercios de los consejeros (artículo 20 de los Estatutos Sociales y 9 del Reglamento del Consejo de Administración). |
| C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración. |
| Sí X No |
| Descripción de los requisitos |
| Será necesario, (i) haber desempeñado con anterioridad el cargo de consejero durante un mínimo de tres años, o el de Presidente, cualquiera que sea el plazo, o bien (ii) ser elegido con el voto favorable de dos tercios de los consejeros. |
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: |
| Sí No X |
salvo que conciernan al propio Presidente, en cuyo caso deberá abstenerse de votar si se diese un posible conflicto de
interés.
C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
Sí No X
De conformidad con el artículo 17 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando no puedan hacerlo personalmente, procurarán que la representación que confieran a favor de otro miembro del Consejo corresponda a otro del mismo grupo e incluya las oportunas instrucciones.
Al margen de lo anterior, no existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. Tales procesos se ajustarán a lo previsto en la legislación vigente.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 7 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| Comité de Auditoría | 5 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | 4 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 94,22% |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ | CONSEJERO DELEGADO |
El artículo 40 del Reglamento del Consejo de Administración dispone que el Consejo procurará formular definitivamente las cuentas de manera tal que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.
Con el fin de evitar que las cuentas individuales y consolidadas formuladas por el Consejo de Administración se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría, con carácter previo a dicha formulación, el artículo 14 del Reglamento del Consejo establece que el Comité de Auditoría, entre otros aspectos, deberá:
Revisar las cuentas de la Sociedad.
Vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que sean aplicables.
Conocer el proceso de información financiera, los sistemas de control internos de la sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores de cuentas la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la Ley.
Emitir anualmente con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. Este informe deberá pronunciarse, en todo caso, sobre la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado anterior.
Supervisar el proceso de elaboración y presentación y la integridad de la información financiera regulada y periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión.
Se hace constar que los Informes de Auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Adolfo Domínguez, S.A. no han presentado salvedades.
Sí No X
C.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del secretario del consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo.
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 20 de los Estatutos Sociales y el artículo 11 del Reglamento del Consejo de Administración, el Consejo de Administración elegirá, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, a un Secretario, nombramiento que puede recaer en alguno de sus miembros o bien en personas ajenas al Consejo, con aptitud para desempeñar las funciones propias de dichos cargos.
Los acuerdos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo deben adoptarse, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, por mayoría de votos de los concurrentes a la sesión del Consejo válidamente constituido, resolviendo los empates el Presidente. El Consejo queda válidamente constituido cuando concurren a la reunión, presentes o representados, la mayoría de sus miembros.
La actual Secretaria del Consejo de Administración fue nombrada por acuerdo unánime del Consejo en pleno en su reunión de fecha 26 de octubre de 2012, previo informe favorable del Comité de Nombramientos y Retribuciones celebrado con anterioridad en esa misma fecha.
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | X | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el nombramiento? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | X |
¿Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
El artículo 11.4.c del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Secretario velará de forma especial para que las actuaciones del Consejo de Administración tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno que Adolfo Domínguez, S.A. haya aceptado.
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
De acuerdo con el artículo 40 del Reglamento del Consejo de Administración, corresponde al Comité de Auditoría proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, la designación (con indicación de las condiciones de contratación y el alcance del mandato profesional), renovación y revocación del auditor y supervisar el cumplimiento del contrato de auditoría.
El Comité de Auditoría es el encargado de las relaciones con los auditores externos de la Sociedad, recibiendo información sobre las cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquéllas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría (artículo 14.1.c) del Reglamento del Consejo de Administración).
La relación con los auditores es objeto de especial atención por parte del Comité de Auditoría que mantiene reuniones periódicas con el auditor externo para conocer en detalle el avance y la calidad de sus trabajos evaluando los resultados provisionales de auditoría para asegurar el cumplimiento de lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración y en la legislación aplicable, y con ello la independencia del auditor.
Asimismo, el Comité de Auditoría emite anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresa una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas.
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 52 | 0 | 52 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
31,14% | 0,00% | 26,01% |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 13 | 13 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
72,22% | 72,22% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Detalle el procedimiento |
|---|
| En cuanto al auxilio de expertos, el artículo 25 del Reglamento del Consejo de Administración establece que con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los consejeros externos pueden solicitar la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos. El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo. |
| La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de Administración si se acredita: |
| a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos; |
| b) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad; |
| c) que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad. |
| Por su parte, los artículos 14 y 15 del Reglamento del Consejo establecen que el Comité de Auditoría y el Comité de Nombramientos y Retribuciones podrán recabar, respectivamente, para el mejor cumplimiento de sus funciones, el asesoramiento de expertos externos, a cuyo efecto será de aplicación lo dispuesto en el citado artículo 25 del Reglamento. |
| C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente: |
El artículo 16.2 del Reglamento del Consejo establece que la convocatoria de dicho órgano se cursará con una antelación mínima de tres días y que la convocatoria incluirá siempre el orden del día de la sesión y se acompañará de la información relevante debidamente resumida y preparada.
Detalle el procedimiento
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| Explique las reglas |
|---|
| En virtud del artículo 35.3 del Reglamento del Consejo, el Consejero debe informar al Consejo de Administración sobre las causas penales en las que aparezca como imputado y de las posteriores vicisitudes procesales. Asimismo, si un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos derivados del ejercicio de sus funciones contempladas en la Ley, el Consejo deberá examinar el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el Consejero continúe en su cargo. |
| Adicionalmente, el Consejero deberá informar al Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos, entre otros previstos en el artículo 22.2 del Reglamento del Consejo: |
| - Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros. |
| - Cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (ej., cuando un Consejero dominical se deshace de su participación en la Compañía). |
| - Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos. |
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
La Sociedad no tiene suscritos acuerdos que específicamente entren en vigor o sean modificados en caso de una oferta pública de adquisición.
Cabe mencionar, no obstante, que existen determinados contratos de arrendamiento de locales para tiendas suscritos por la Sociedad, en los cuales se incluyen cláusulas que prevén modificaciones o la resolución o terminación de los mismos en caso de operaciones societarias que supongan cambios de control en la Sociedad o sus socios, cláusulas que se contienen asimismo en los contratos suscritos con El Corte Inglés relativos a los "córners" de la marca Adolfo Domínguez en sus establecimientos y en el contrato suscrito con Antonio Puig, S.A. para la creación de líneas de productos de perfumería y cosmética con la marca Adolfo Domínguez.
Empleados, altos directivos y consejeros ejecutivos
En la actualidad, hay cinco empleados, incluyendo altos directivos y consejeros ejecutivos, que son beneficiarios de contratos en los que se han pactado indemnizaciones máximas por extinción del contrato de hasta 60 mensualidades, un número superior al máximo previsto en el estatuto de los Trabajadores (24 mensualidades a partir de la entrada en vigor del Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral) para las relaciones laborales comunes.
Estos contratos, en el caso de los consejeros y altos directivos, fueron comunicados y aprobados por el Consejo de Administración de la Sociedad.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No |
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON JOSÉ Mª GARCIA-PLANAS MARCET | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JOSÉ LUIS NUENO INIESTA | VOCAL | Dominical |
| DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,00% |
| % de consejeros independientes | 67,00% |
| % de otros externos | 0,00% |
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA | PRESIDENTE | Independiente |
| DON ÁNGEL BERGES LOBERA | VOCAL | Otro Externo |
| LUXURY LIBERTY, S.A. | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,00% |
| % de consejeros independientes | 33,00% |
| % de otros externos | 33,00% |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| Comité de Nombramientos y Retribuciones |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| Comité de Auditoría | 1 | 33,33% | 1 | 33,33% | 1 | 33,33% | 1 | 33,33% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| Sí | No | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
X | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
X | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
X | |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
X | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
X | |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
X | |
| Asegurar la independencia del auditor externo | X |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES:
Las principales reglas de organización y funcionamiento del Comité de Nombramientos y Retribuciones ("CNyR") son las siguientes (art.15 del Reglamento del Consejo):
nombrados por el Consejo de Administración por un periodo de cuatro años o hasta su cese como consejero. - Los miembros del CNyR se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia. Sus miembros serán
designados por el Consejo de Administración, y podrán ser reelegidos una o más veces por periodos de cuatro años. - El Presidente del CNyR será elegido entre dichos consejeros no ejecutivos, por un periodo de cuatro años, pudiendo ser reelegido una o más veces por sucesivos periodos de cuatro años.
A 28 de febrero de 2015, el CNyR está compuesto por D. José María García-Planas (Presidente del Comité y Consejero Externo independiente), D. José Luis Nueno (Consejero Externo dominical) y D. Luis Carlos Croissier (Consejero Externo independiente).
Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Administración, el Comité de Nombramientos y Retribuciones ejercerá las siguientes funciones básicas:
a) Informar en la Junta General sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia. b) Informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos, ratificaciones y ceses de los miembros del Consejo y sobre el nombramiento del Secretario y del Vicesecretario del Consejo.
c) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, y definir las funciones y aptitudes necesarias para cubrir cada vacante.
d) Informar los nombramientos y ceses de los altos directivos, los miembros que deban formar cada comisión y el nombramiento de consejeros independientes.
e) Proponer al Consejo la política de retribución de los consejeros y altos directivos.
f) Velar por la transparencia de las retribuciones y la inclusión en el IARC y en el IAGC de información sobre las remuneraciones de los Consejeros.
g) Velar para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna.
El CNyR se reunirá cuantas veces sean necesarias, a juicio de su Presidente, y cuando por él sea convocado, que deberá efectuarse siempre que el Consejo o el Presidente de éste solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones.
El CNyR elaborará un informe anual sobre su funcionamiento y actividades.
El CNyR podrá recabar el asesoramiento de expertos externos (en los términos previstos en el art.25 del Reglamento del Consejo).
COMITÉ DE AUDITORÍA: Las principales reglas de organización y funcionamiento del Comité de Auditoría ("C.Aud") son las siguientes (arts. 21 de los Estatutos y 14 del Reglamento del Consejo):
El C.Aud estará formado por un mínimo de 3 consejeros externos, nombrados por el Consejo por un periodo de cuatro años o hasta su cese como consejero. Al menos uno de los miembros será consejero independiente y designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o ambas.
El Presidente del C.Aud será elegido entre dichos consejeros no ejecutivos, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido.
A 28 de febrero de 2015, el C.Aud está compuesto por D. Luis Carlos Croissier (Pte. del Comité y Consejero Externo independiente), Luxury Liberty,S.A. (Consejero Externo dominical), representada por Dña. Agnès Noguera y D. Ángel Berges (Consejero Externo dominical).
Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados, el C.Aud ejercerá las siguientes funciones:
a) Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que se planteen en materias de su competencia. b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Proponer al órgano de administración el nombramiento de los auditores de cuentas y sus condiciones de contratación.
d) Supervisar los servicios de auditoría interna, revisar las cuentas anuales y la información financiera periódica.
e) Conocer el proceso de información financiera y los sistemas de control internos.
g) Emitir anualmente un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas. h) Llevar las relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia.
h) Supervisar el proceso de elaboración y presentación y la integridad de la información financiera regulada que se deba suministrar a los mercados.
i) Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta, del Reglamento del Consejo y de las reglas de gobierno de la Sociedad.
El C.Aud se reunirá trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades y la información que el Consejo ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Se reunirá cuando lo convoque su Presidente.
El C.Aud elaborará un informe anual sobre su funcionamiento, destacando las principales incidencias surgidas e incluirá para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad.
El C.Aud podrá recabar el asesoramiento de expertos externos (en los términos previstos en el art.25 del Reglamento del Consejo).
No obstante, el Consejo ha acordado proponer a la próxima Junta la modificación de la normativa interna de la Sociedad y, en particular, la relativa a las reglas, organización y funcionamiento de las Comisiones del Consejo para su adaptación a las novedades de la Ley de Sociedades de Capital derivadas de la Ley 31/2014.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES:
Las normas de organización y funcionamiento del Comité de Nombramientos y Retribuciones se recogen en el Reglamento del Consejo de Administración, que se encuentra disponible para su consulta en la página Web de la Sociedad(www.adolfodominguez.com).
Las normas de organización y funcionamiento del Comité de Auditoría se recogen en el Reglamento del Consejo de Administración, que se encuentra disponible para su consulta en la página Web de la Sociedad (www.adolfodominguez.com). El Comité de Auditoría elabora un informe anual (que se pondrá a disposición de los accionistas en la página web de la Sociedad) en el que se destacan las principales actividades e incidencias surgidas, en caso de haberlas, en relación con las funciones que les son propias. Asimismo, cuando el Comité de Auditoría lo considere oportuno, incluirá en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad.
Sí No X
En caso negativo, explique la composición de su comisión delegada o ejecutiva
En la estructura de administración de la Sociedad no está constituida ninguna Comisión Ejecutiva o Comisión Delegada.
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
El Consejo de Administración, previo informe del Comité de Auditoría.
Procedimiento para la aprobación de operaciones vinculadas
De conformidad con el artículo 5.4 c) del Reglamento del Consejo, las operaciones que la Sociedad realice con consejeros, accionistas significativos o representados en el Consejo o con personas a ellos vinculadas conforme a lo establecido en los artículos 30 y 36 de dicho Reglamento (operaciones vinculadas), serán adoptadas por el Consejo de Administración, previo informe del Comité de Auditoría.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
No se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas a ningún órgano.
D.2 Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. | Contractual | Compras de bienes terminados o no | 73 |
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. | Comercial | Acuerdos sobre licencias | 1.440 |
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. |
DIRECTOR GENERAL | Compromisos por opciones de venta |
116 |
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. |
DIRECTOR GENERAL | Intereses devengados pero no cobrados |
12 |
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. |
DIRECTOR GENERAL | Otras | 218 |
D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
397 (en miles de Euros).
A) De conformidad con los artículos 30 a 36 del Reglamento del Consejo de Administración, el consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de asistir e intervenir en las deliberaciones que afecten a asuntos en los que se halle interesado personalmente.
(i) Se considerará que también existe interés personal del consejero cuando el asunto afecte a alguna de las personas vinculadas al consejero, que a estos efectos, y en el caso de personas físicas, serán las siguientes:
el cónyuge o persona con análoga relación de afectividad;
los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero o del cónyuge (o persona con análoga relación de afectividad) del consejero;
los cónyuges de los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero;
las sociedades en que el consejero, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones contempladas en el apartado primero del artículo 42 del Código de Comercio (salvo en el caso de sociedades del grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ).
(ii) En el caso del consejero persona jurídica, se entenderá que son personas vinculadas las siguientes:
los socios que se encuentren, respecto del consejero persona jurídica en alguna de las situaciones contempladas en el apartado primero del artículo 42 del Código de Comercio;
el representante persona física, los consejeros, de hecho o de derecho, los liquidadores y los apoderados con poderes generales del consejero persona jurídica;
las sociedades que formen parte del mismo grupo, tal y como éste se define en el apartado primero del artículo 42 del Código de Comercio (salvo en el caso de sociedades del grupo ADOLFO DOMÍNGUEZ) y sus socios; y
las personas que respecto del representante o consejero persona jurídica tengan la consideración de persona vinculada a los consejeros de conformidad con lo previsto en el apartado (i) anterior.
B) El consejero no podrá realizar directa o indirectamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad a no ser que informe de la situación y el Consejo apruebe la transacción. Tratándose de transacciones ordinarias bastará la autorización genérica de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución. En este sentido, se entiende que el consejero infringe su deber de fidelidad para con la Sociedad si, sabiéndolo de antemano, permite o no revela la existencia de operaciones realizadas por las personas vinculadas antes citadas que no se hayan sometido a las condiciones y controles previstos mencionados.
C) Cuando surja la posibilidad de realizar una inversión o cualquier operación ligada a los bienes de la Sociedad que haya surgido o se haya descubierto en conexión con el ejercicio del cargo por parte del consejero, o mediante la utilización de medios e información de la Sociedad, o bajo circunstancias tales que sea razonable pensar que el ofrecimiento del tercero en realidad estaba dirigido a la Sociedad, el consejero no puede aprovechar, en beneficio propio o de una persona vinculada a las que se refiere el párrafo A) de este apartado, una oportunidad de negocio de la Sociedad, a no ser que previamente se la ofrezca a ésta, que ésta desista de explotarla sin mediar influencia del consejero y que el aprovechamiento sea autorizado por el Consejo. En este sentido, se entiende por oportunidad de negocio cualquier posibilidad de realizar una inversión o cualquier operación ligada a los bienes de la Sociedad que haya surgido o se haya descubierto en conexión con el ejercicio del cargo por parte del consejero, o mediante la utilización de medios e información de la Sociedad, o bajo circunstancias tales que sea razonable pensar que el ofrecimiento del tercero en realidad estaba dirigido a la Sociedad.
D) El consejero deberá informar a la Sociedad de las acciones de la misma de las que sea titular directamente o a través de sociedades en las que tenga una participación significativa. Asimismo deberá informar de aquellas otras que estén en posesión, directa o indirecta, de las personas vinculadas antes citadas.
E) El consejero no podrá hacer uso de los activos de la Sociedad ni valerse de su posición en la Sociedad para obtener una ventaja patrimonial a no ser que haya satisfecho una contraprestación adecuada. Excepcionalmente podrá dispensarse al consejero de la obligación de satisfacer la contraprestación, pero en ese caso la ventaja patrimonial será considerada retribución indirecta y deberá ser autorizada por el Consejo.
F) El consejero también deberá informar a la Sociedad de cualquier hecho o circunstancia que pueda resultar relevante para su actuación como administrador de la Sociedad de acuerdo con lo previsto en el Reglamento del Consejo de Administración.
G) El Consejo de Administración, antes de autorizar la realización por la Sociedad de transacciones con accionistas significativos, valorará la operación desde el punto de vista de la igualdad de trato de los accionistas y de las condiciones de mercado. Sin perjuicio de lo anterior, tratándose de transacciones ordinarias, bastará la autorización genérica de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución.
H) El Consejo de Administración es el órgano que regula y dirime los conflictos de interés.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
El Consejo de Administración, de conformidad con lo previsto en el artículo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración, aprobó la política de control y gestión de riesgos, en la cual se establecen los objetivos, la metodología y los principios inspiradores básicos para establecer una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta la Sociedad.
El Sistema de Gestión de Riesgos, que compete a todo el Grupo, se basa en un modelo que identifica los eventos de Riesgo clave del Grupo Adolfo Domínguez, los evalúa y monitoriza de forma periódica su evolución. El Grupo Adolfo Domínguez se encuentra sometido a diversos riesgos inherentes a los distintos países, sectores y mercados en los que opera y a las actividades que desarrolla. El Consejo de Administración establece los mecanismos y principios básicos para una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta, a través de un procedimiento sistemático y preventivo, el cual aborda los riesgos mediante la previsión y la prevención, además de mediante la inspección y la comprobación. Dicho Procedimiento sistemático y preventivo tiene un ámbito de aplicación que abarca a todo el grupo, recogiendo las actividades relevantes de la Sociedad en los países donde opera.
La Dirección del Grupo Adolfo Domínguez es responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental, la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos. El Grupo ha integrado en cada área de negocio una serie de dispositivos de control con el fin de evaluar, mitigar o reducir los riesgos del mismo. Cada nivel del Grupo lleva a cabo una labor para el control y la gestión de los riesgos.
El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Adolfo Domínguez, está alineado con estándares internacionales de referencia en materia de gestión de riesgos (COSO III, ISO 31000).
El Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. tiene reservada la competencia de aprobar la Política de Control y Gestión de Riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control. El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisión y de la eficacia del control interno de la Sociedad. Según establece el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración, el Comité de Auditoría tiene, dentro de sus funciones, la de "revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente". Para ello, se apoya en la función de Auditoría Interna y en los Sistemas de Gestión de Riesgos, para la revisión periódica de los sistemas de control interno y gestión de riesgos, los cuales son los responsables de que los principales riesgos se identifiquen, se gestionen y se den a conocer adecuadamente.
El Sistema de Gestión de Riesgos reconoce a las direcciones de cada área de negocio como las responsables de identificar, evaluar y realizar el seguimiento de los riesgos de forma periódica. La Dirección del Grupo Adolfo Domínguez es responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental, la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos.
Los principales riesgos a los que la Sociedad se considera expuesta son los siguientes:
Riesgos del Entorno: Riesgos externos que condicionan al Grupo Adolfo Domínguez por el sector en el que opera, tales como la caída del consumo o los cambios en las tendencias de los consumidores, la lenta recuperación de la crisis de los mercados financieros, los cambios normativos o los riesgos fortuitos.
Riesgos Estratégicos: Riesgos derivados del modelo de negocio, diseño de planes estratégicos sobre el Precio, el Producto o el Punto de Venta.
Riesgos Operacionales: Riesgos relacionados con los procesos ejecutados en la actividad de negocio del Grupo Adolfo Domínguez tales como aquellos relacionados con el aprovisionamiento (condicionado por los talleres que confeccionan nuestros diseños), la gestión del producto (calidad, adecuación del producto al mercado o gestión del stock), la planificación y logística del mismo, la distribución a través de los puntos de venta (multimarca, franquicias y tiendas propias) y los procesos comerciales en tienda (generalmente asociados a la suscripción de contratos con terceros).
Bajo este grupo se consideran aquellos riegos de cumplimiento centrados en las distintas normativas que aplican al Grupo así como aquellos jurídicos derivados de los distintos tipos de contrato que ligan al Grupo con agentes externos en los diferentes campos de la actividad, desde contratos de licencia, contratos de arrendamiento y franquicia. Todos estos contratos no entrañan riesgo significativo para la empresa, están todos ellos adaptados a la normativa vigente y no suelen producirse situaciones conflictivas provocadas por una incorrecta interpretación de los mismos.
Riesgos Financieros: Riesgos que afectan a la financiación del Grupo Adolfo Domínguez relacionados con el riesgo de tipo cambio, que influye por la vía de las compras realizadas en dólares y por las inversiones (tiendas) que tenemos fuera de la Zona Euro (Japón, México Estados Unidos y China); el riesgo de tipo de interés: la evolución de los tipos de interés puede influir en los resultados de la Sociedad; y el déficit de liquidez de las entidades financieras que pudiera repercutir en la cobertura de las necesidades de financiación.
Riesgos de Recursos Humanos: Riesgos asociados al capital humano que integra el Grupo Adolfo Domínguez, relacionados, principalmente con aquellos en materia de Ley de Prevención de Riesgos Laborales y la gestión del personal.
Riesgos de Sistemas de Información: Riesgos asociados al uso de las nuevas tecnologías en los procesos del Grupo Adolfo Domínguez. Riesgos de Información: Riesgos asociados a la calidad y oportunidad de la información relevante para el Grupo Adolfo Domínguez.
Riesgos de Información: Riesgos asociados a la calidad y oportunidad de la información relevante para el Grupo Adolfo Domínguez.
El Grupo Adolfo Domínguez define la tolerancia al riesgo como el nivel que está dispuesto a aceptar para conseguir sus metas estratégicas. El Grupo tiende a mantener niveles de tolerancia bajos en la ejecución de su operativa diaria, siendo la Dirección de Adolfo Domínguez, S.A. la encargada de establecer la estrategia de tolerancia de cara a conseguir los objetivos de la Sociedad acorde a las directrices marcadas para su posterior aprobación por el Comité de Auditoría.
Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2015 se han materializado riesgos propios de las compañías del sector derivados del entorno económico y de la situación de los mercados, siendo el más destacable la evolución del tipo de cambio. El impacto de estos en el grupo no ha sido relevante al contarse con Planes de Acción que han llevado a reducir la potencial incidencia en la Sociedad de dichos riesgos.
El Grupo tiene integrado, en cada área de negocio, una serie de dispositivos de control con el fin de evaluar, mitigar o reducir los posibles riesgos así como de llevar una monitorización proactiva de los mismos. A pesar de que, legalmente, el grupo está sujeto a una serie de controles institucionalizados, pretende establecer unas medidas que permitan detectar la posible aparición de situaciones de riesgo; para ello se han implantado normas de calidad ISO y se han creado comités que periódicamente evalúan y establecen los controles. Se trata de comités centrados en las áreas de calidad, protección de datos y riesgos laborales. El grupo tiene implantadas las normas ISO 9001/2008, ISO 14001 y EMAS.
Adolfo Domínguez tiene implantados los consecuentes Planes de Respuesta para aquellos riesgos relevantes (identificados en el apartado E.3). Los principales planes de respuesta son:
Riesgos del Entorno: Adolfo Domínguez realiza un monitoreo continuo sobre los aspectos externos del sector en el que opera, tales como las tendencias de los consumidores, los cambios normativos o la situación de sus suministradores. Así por ejemplo, en relación a los suministradores, Adolfo Domínguez realiza una distribución de la confección de sus diseños entre diversos suministradores, repartiendo las cargas de trabajo entre unos y otros, facilitando así que la pérdida de uno o varios suministradores no plantee a medio plazo un problema de corte en los suministros.
Riesgos Estratégicos: Adolfo Domínguez realiza un seguimiento exhaustivo de su estrategia, analizando las posibles desviaciones e implantando los planes de acción necesarios. Este seguimiento se realiza, principalmente sobre los 4 pilares de su negocio: Producto, Precio, Punto de Venta y el cliente.
Riesgos Operacionales: En relación al producto, Adolfo Domínguez tiene establecido un departamento de control de calidad que analiza y controla el producto con el objetivo de evitar situaciones irreversibles en el producto al final del ciclo productivo por problemas de calidad. Este control directo se complementa con el concurso de empresas externas que se dedican al control de calidad y que se contratan para que, siguiendo los estándares de Adolfo Domínguez, analicen e informen del desarrollo del producto, deteniendo la producción de aquellos que no cumplan con nuestros requisitos.
En relación a las instalaciones, Adolfo Domínguez cuida las instalaciones y los procesos de fabricación para que se adapten a las normas y a la legislación en vigor, a la vez que se contratan pólizas de seguros que permitan hacer frente a estas situaciones. En este ejercicio no se ha producido ningún siniestro.
Durante el ejercicio se han analizado los contratos firmados con los suministradores y han sido actualizados para poder incluir las posibles revisiones de instalaciones de los mismos que desde Adolfo Domínguez se pretenden realizar. En el ejercicio se han realizado diversas Auditorías Sociales en las instalaciones de los suministradores, identificándose incidencias en las mismas e implantándose los planes de acción necesarios.
Finalmente, cada año se analiza la evolución de cada licenciatario y se resuelven los contratos con aquellos que no cumplen con las expectativas estimadas o que pueden entrar en conflicto con alguna de las líneas de Adolfo Domínguez.
Riesgos Financieros: Adolfo Domínguez cuenta con una cobertura amplia de crédito, dado que ha establecido controles de riesgo vía avales bancarios y coberturas mediante compañías de seguros que cubren los posibles riesgos comerciales, no obstante lo cual no se puede descartar que surjan fallidos a lo largo del año.
Riesgos de Recursos Humanos: Adolfo Domínguez da cobertura y respuesta a las necesidades que puedan surgir en materia de prevención de riesgos laborales, bien sea de forma directa o subcontratada con empresas homologadas por la Administración. Para poder ocuparse de estas tareas, la Sociedad cuenta con un departamento integrado por técnicos de grado superior, que se encargan de la Seguridad e Higiene. En cuanto al apartado de Ergonomía y Vigilancia de la salud, estas tareas son llevadas a cabo por un servicio de prevención ajeno. En el ejercicio cerrado a 28 de febrero de 2014, la Sociedad ha tenido diversas inspecciones en las tiendas en relación con estas materias con resultados satisfactorios y se ha procedido a la realización de la Auditoría de Prevención, obligatoria por la normativa en vigor, sin ninguna nota desfavorable.
Riesgos de Sistemas de Información: Adolfo Domínguez Riesgos se encuentra en proceso de implantación de un nuevo ERP que integrará aquellos módulos para la gestión de las principales actividades realizadas. A la finalización de la implantación y durante este proceso, se está dotando a Adolfo Domínguez de aquellos planes de respuesta en relación a la integridad y la seguridad de la información, los controles de acceso, la segregación de funciones o la continuidad de las operaciones
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
Según el artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración del Grupo, el Consejo de Administración es el máximo órgano de decisión, entre sus competencias relacionadas con la información financiera, destaca el mantenimiento de una estructura organizativa y una cultura de comportamiento ordenada y basada en políticas de control interno. El Consejo de Administración es el encargado de aprobar la información financiera que el Grupo, por su condición de cotizada, deba hacer pública periódicamente. Asimismo, el Consejo en pleno se reserva la competencia de aprobar las políticas y estrategias generales, y en particular la política de control y gestión de riesgos y el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
Por otro lado, en el artículo 21 de los Estatutos del Grupo y en el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración se incluyen, entre otras, las funciones y responsabilidades del Comité de Auditoría en lo que respecta al sistema de control interno sobre la información financiera, destacando las siguientes:
Revisar las cuentas anuales del Grupo, vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que le sean aplicables;
Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión relativa a la Sociedad y, en su caso, al Grupo, revisando el cumplimiento de
los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables;
Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Supervisar el proceso de información financiera, los sistemas de control internos de la Sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos.
La Dirección Financiera y el Departamento de Auditoría Interna son los encargados de la elaboración y supervisión, respectivamente, de los estados financieros de las compañías del grupo, de la elaboración y seguimiento de los presupuestos, así como del mantenimiento de los procedimientos de control interno y de la elaboración de la información financiera.
Adicionalmente, la Dirección Financiera tiene atribuida la responsabilidad global del SCIIF en el Grupo y, especialmente, tiene encomendadas las funciones de diseñar, implementar y mantener un adecuado SCIIF. En este sentido, establece y difunde las políticas y directrices y procedimientos relacionados con la generación de la información financiera y se encarga de garantizar su correcta aplicación en el grupo.
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El diseño y revisión de la estructura organizativa es realizada por el Comité de Nombramientos y Retribuciones, Comisión delegada del Consejo de Administración, que, tal y como se recoge en el artículo 15 del Reglamento del Consejo de Administración, tiene asignada, entre otras, la función de informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos y ceses de altos directivos, a propuesta del primer ejecutivo, siendo competencia del Consejo de Administración la aprobación de los mismos.
Para cumplir con los objetivos y responsabilidades de mantenimiento y supervisión del proceso de Control de Información Financiera se han definido, dentro de la estructura organizativa, funciones específicas que afectan a los responsables de cada proceso relacionado con la Información Financiera y cuyos objetivos son asegurar el cumplimiento de los controles implementados, analizar su funcionamiento e informar de los cambios o incidencias que se produzcan. Dicha estructura integra, de menor a mayor responsabilidad, a los supervisores de cada proceso definidos en el ámbito de control, directamente relacionados con los procesos relativos al Sistema de Control Interno de la Información Financiera. El Consejo de Administración, conjuntamente con el Comité de Auditoría, son los encargados de recibir la información de los diferentes responsables del proceso, siendo también los encargados de velar por el correcto funcionamiento de dicho sistema de control interno.
En todo caso, los miembros del Comité de Auditoría que supervisan la información financiera son designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, tal y como establece el artículo 14.1 del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad y los consejeros son informados, en líneas generales, de los cambios normativos y regulatorios que se producen en estas materias.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
La Sociedad cuenta con un Código de Conducta, en vigor desde el mes de octubre del año 2006, que define el comportamiento social, ético y medioambiental al que nos comprometemos y que pretendemos extender a todos los que, con nosotros, participan en todos la ámbitos de nuestra actividad. Considerando la condición de sociedad cotizada de la Sociedad, ésta dispone de un Reglamento Interno de Conducta en los mercados de valores (el "Reglamento") aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad en su sesión de fecha 27 de junio de 2004 y modificado con fecha 12 de junio de 2007.
Este Reglamento, al que están sujetos no sólo los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, sino también sus altos directivos, administradores y asesores externos, contiene las normas de actuación y supervisión que deben ser aplicadas en las actividades desarrolladas por la Sociedad en el ámbito del mercado de valores incluyendo, entre otras normas de conducta en relación con la información privilegiada y relevante, situaciones de conflicto de interés, y limitaciones a operaciones sobre valores. El Reglamento se encuentra disponible en la página web de la Sociedad. El órgano competente del seguimiento del mencionado Reglamento es el Comité de Auditoría, y una de sus funciones es examinar el cumplimiento del mismo y de las reglas de gobierno de la Sociedad. En el caso de detectar incumplimientos de las normas recogidas en el Reglamento, será este órgano el responsable de Instruir los expedientes disciplinarios a las personas sujetas. Asimismo, el Comité de Auditoría tiene encomendada la función de hacer las propuestas necesarias para su mejora.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Actualmente la Sociedad no cuenta con un canal de denuncias formalmente constituido, pero sí tiene establecido un sistema de comunicación a la dirección de las incidencias y conflictos que puedan producirse, estableciéndose un protocolo especial de comunicación para los casos de acoso.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Anualmente, el Grupo imparte cursos de actualización y perfeccionamiento, de carácter general, a todos los trabajadores, entre los que se encuentra el personal que prepara y revisa la información financiera, que recibe formación específica en aquellos aspectos relacionados con su actividad en los momentos en que se detectan necesidades específicas de formación, ya sea a requerimiento de las personas implicadas o porque surjan debido a novedades en la materia o nueva normativa que recomienden un proceso de formación concreto. Asimismo, el Departamento financiero, cuyo personal es el de mayor implicación en la elaboración de la Información Financiera, tiene planes de formación anuales en los que se incluyen aquellas áreas significativas dentro de su actividad: normas de contabilidad, normas de consolidación, información financiera específica aplicable al sector, que son consideradas de especial relevancia para la realización de sus funciones.
Adicionalmente, durante el ejercicio el Grupo ha implantado un nuevo ERP que ha implicado una formación continua en la definición de los procesos así como en la implantación y formación a los usuarios finales del mismo. Estos cursos de formación contemplan el Sistema de Control Interno de la Información Financiera establecida en el Grupo.
Informe, al menos, de:
Como parte del proceso de implantación del nuevo ERP en el Grupo, se han definido nuevos controles en los procesos de generación de la información financiera con el objetivo de (i) favorecer el cumplimiento de sus objetivos empresariales, (ii) evitar impactos negativos derivados de la materialización de los riesgos, (iii) preservar la imagen y reputación de Adolfo Domínguez y su marca, (iv) tener una continuidad en el análisis y la detención de posibles amenazas y nuevos riesgos para analizar su impacto y probabilidad de ocurrencia, (v) obtener información contable fiable, y (vi) reforzar la confianza en que la Sociedad cumple las leyes y normativas aplicables.
La determinación y revisión de los riesgos del Grupo se encuentran documentados dentro del Sistema de Control de la Información Financiera. Dicho proceso cubre la totalidad de los objetivos básicos de la información financiera: existencia y ocurrencia; integridad y valoración; presentación, desglose y comparabilidad; derechos y obligaciones.
El proceso de identificación de riesgos relativos a la generación de la Información Financiera, la Sociedad ha tenido en cuenta la cobertura de los objetivos básicos de control:
Para cada uno de los subprocesos definidos se encuentra establecida su correspondiente matriz de riesgos, en la que quedan definidos los riesgos más relevantes de cada proceso, los controles operativos y la eficacia de los mismos en la mitigación de los riesgos a los que afectan.
Los departamentos directamente implicados en la identificación de los riesgos de control internos son el Financiero y el de Auditoría interna, que coordinan sus actividades para mantener, en todo momento, actualizado el detalle de los potenciales riesgos en las áreas y procesos más significativos, para prevenir y proceder a la corrección de los mismos. Dada la reciente implantación del nuevo ERP, el Grupo tiene dentro de sus actividades planificadas para el ejercicio siguiente la revisión de las matrices de riesgos y controles con el objetivo de actualizar, en caso de que los procesos hayan variado significativamente, las actividades de control recogidas en las matrices.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso implica la revisión de los objetivos de información financiera, en particular los de existencia y ocurrencia, integridad, valoración, presentación, desglose, comparabilidad y derechos y obligaciones, que nos permiten determinar que todos los hechos y transacciones están correctamente registrados, valorados conforme a las normativa en vigor, se presentan debidamente desglosados y comparados para obtener un mayor detalle de la información, con la certeza de que todos los derechos y obligaciones están correctamente reflejados en los estados financieros. Con ello, el Grupo pretende presentar la información financiera de la forma más adecuada y en el momento oportuno a los diferentes usuarios.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
Existe un proceso de identificación y mantenimiento del perímetro de consolidación que es realizado por el departamento Financiero y por la Asesoría Jurídica, en donde se identifican todos y cada uno de los datos necesarios para mantener los parámetros de cada una de las sociedades que integran el Grupo Adolfo Domínguez. El número de sociedades que componen el Grupo Adolfo Domínguez, así como la estructura societaria, no presentan una excesiva complejidad por lo que no requieren mantener una estructura de control independiente y específico para este apartado.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Modelo de Riesgos asumido por el Grupo Adolfo Domínguez considera todos aquellos riesgos a los que la organización está expuesta y, en especial, aquellos que puedan afectar a la viabilidad y supervivencia de la Sociedad, entre los que se contemplan riesgos del entorno, riesgos estratégicos, riesgos operacionales (relacionados con el producto ,su aprovisionamiento y su comercialización), riesgos de cumplimiento, riesgos de sistemas de información, riesgos de recursos humanos, riesgos financieros y riesgos de fraude.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Al Comité de Auditoría se le atribuye la responsabilidad de supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
De igual manera, se le asigna la responsabilidad de revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Dicha labor de supervisión es llevada a cabo con la ayuda y soporte de la función de Auditoría Interna.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Consejo de Administración eleva a la Junta General de Accionistas las Cuentas Anuales (compuestas por el Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria) junto con el correspondiente informe de auditoría, el Informe de Gestión y la propuesta de aplicación de resultados, para su aprobación si procede.
El Comité de Auditoría es el órgano responsable de supervisar el proceso de elaboración de la información financiera, para lo cual cuenta con el apoyo del departamento de auditoría interna. Como se ha indicado anteriormente, es función del Comité de Auditoría supervisar los servicios de auditoría interna, revisar las cuentas anuales y la información periódica de la Sociedad, velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados. El Comité de Auditoría informa al Consejo de Administración, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre la información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad debe hacer pública periódicamente.
El departamento financiero es el encargado de revisar la Información financiera, tanto de la Sociedad como de las filiales pertenecientes al Grupo Adolfo Domínguez, realizando comprobaciones en todas las áreas más importantes de estas sociedades. Por su parte, el departamento de auditoría interna realiza procedimientos complementarios de revisión para confirmar la consistencia de la información financiera.
Para evitar que se produzcan errores en la generación de la Información financiera, el Grupo Adolfo Domínguez tiene establecidos una serie de controles, unos automáticos y otros manuales, para prevenir, detectar y corregir posibles errores, en definitiva, verificar la adecuación de la información financiera. Estos controles se encuentran formalizados en procedimientos que contrastan la información y la validan o, en su caso, comunican la posible discrepancia, realizándose a través de procedimientos cruzados de información que, generalmente, afectan a más de un área de actividad de las empresas que forman el Grupo Adolfo Domínguez.
Dentro de los procedimientos implementados se pueden destacar aquellos que controlan: I) el ciclo de ventas de tiendas y franquicias, con las validaciones cruzadas realizadas con almacenes y tesorería, ii) la gestión de compras, almacenes, proveedores y tesorería, iii) la gestión de inversiones, inmovilizado y tesorería, iv) recursos humanos, nóminas y responsabilidad social, v) presupuestación e vi) impuestos y cierre financiero.
El Grupo Adolfo Domínguez cuenta con procedimientos que describen, para aquellos procesos relevantes que realiza el Grupo, los flujos de las actividades realizadas en ellos a través de flujogramas. Estos flujogramas recogen aquellas actividades de control que durante los distintos procesos de generación de la información financiera realizan los responsables del Grupo. Adicionalmente, dichas actividades de control se encuentran documentadas en las correspondientes matrices de riesgos y controles.
Tal y como se ha comentado anteriormente, durante el ejercicio, el Grupo Adolfo Domínguez ha implementado un nuevo ERP que da cobertura a los principales procesos realizados. Tras esta implantación el Grupo analizará y evaluará la necesidad de actualización de dichos procedimientos, flujogramas y matrices de riesgos y control con el objetivo de tener documentados estos acordes a la realidad del Grupo.
En los cierres contables periódicos, así como en la consolidación, el procedimiento implantado obliga a la realización del chequeo de las distintas actividades que conforman el proceso de cierre y consolidación. Estas actividades comprenden tanto el análisis de los datos recibidos de las filiales, como la verificación y contraste de los datos obtenidos para confirmar la consistencia de los mismos. En estos procesos intervienen, directamente, el departamento financiero y el de auditoría Interna, como paso previo a la supervisión de los estados financieros por parte del Comité de Auditoría que posteriormente serán aprobados por el Consejo de Administración.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Los accesos a la información están limitados por perfiles y los niveles de seguridad implantados restringen el acceso a las distintas áreas de Información, en función de los niveles de responsabilidad y de las tareas a realizar. La Sociedad mantiene unas normas de seguridad para salvaguardarla de accesos no deseados, definiendo procedimientos para hacer frente a posibles contingencias, mediante copias de seguridad y procedimientos de recuperación de datos.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El grupo Adolfo Domínguez tiene subcontratados servicios de revisión contable únicamente en algunas de las filiales situadas en el extranjero y solo de forma esporádica se ha recurrido a expertos independientes para la realización de valoraciones de inmovilizado o proyectos. En estos casos, los expertos independientes son contratados atendiendo a su competencia y solvencia contrastadas y los resultados de los trabajos subcontratados a los mismos son sometidos a procesos de revisión interna dentro del Grupo con el objetivo de verificar la correcta evaluación, cálculo y valoración por parte de los mismos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Dirección del Grupo, a través de la Dirección Financiera, es la responsable de definir y mantener actualizadas las políticas contables y de responder a las cuestiones y dudas que surjan de la aplicación de la normativa contable. Esta función es desempeñada por la Dirección Financiera de acuerdo con las políticas contables establecidas. El departamento financiero, en colaboración con el de auditoría interna como supervisor, es el encargado de establecer y mantener las políticas contables de las sociedades del Grupo Adolfo Domínguez, siendo estos departamentos los responsables de mantenerlas actualizadas a través de cursos de formación y resolución de posibles dudas y conflictos que puedan surgir en la interpretación o aplicación de las normas. La Sociedad dispone de un Manual de Políticas Contables cuyo objetivo es establecer, en primer lugar, los criterios seguidos para la elaboración de los Estados Financieros de las sociedades del Grupo Adolfo Domínguez. En dicho Manual de Políticas Contables del Grupo Adolfo Domínguez se describen las principales normas a seguir por el Grupo en la elaboración de los Estados Financieros consolidados conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), normas que serán la base para la elaboración de los estados financieros de todas las filiales.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El departamento financiero se encarga de preparar la información financiera de las sociedades del grupo Adolfo Domínguez, quienes reportan los estados financieros según las normas internacionales de información financiera. Esta información revisada y, una vez validada, se incorpora a una plantilla sobre la que se realiza el proceso de consolidación, previa verificación y conciliación de todas las transacciones intragrupo. En el proceso de integración de esta información interviene el departamento de auditoría interna que realiza pruebas específicas y controles selectivos para verificar su integridad.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
El Comité de Auditoría realiza un informe anual donde se informa sobre las actividades realizadas por este Comité durante el ejercicio precedente y, entre dichas actividades, se reportan las relacionadas con la revisión de la información financiera periódica, la revisión de las cuentas anuales de la Sociedad y la supervisión de los SCIIF. Este informe es presentado al Consejo de Administración de la Sociedad y se hace público con ocasión de la convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas.
Para llevar a cabo esta tarea de supervisión, el Comité de Auditoría cuenta con la función de auditoría interna. La función de auditoría interna del grupo figura en la estructura organizativa como una función dependiente jerárquicamente de la Dirección General y funcionalmente del Comité de Auditoría. Entre sus funciones se encuentran comprobar la fiabilidad de los sistemas de gestión de riesgos y control internos y la calidad de la información y, en particular, revisar los SCIIF y la suficiencia de los controles implantados. En el Reglamento del Consejo de Administración se establecen las siguientes funciones del Comité de Auditoría:
Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Llevar las relaciones con los auditores externos para recibir regularmente información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones. El Auditor Interno presentará periódicamente al Comité de Auditoría los informes elaborados sobre los SCIIF y que han sido previamente discutidos con el responsable financiero de la Sociedad.
El Grupo Adolfo Domínguez tiene definidos sus Sistemas de Control Interno de la Información Financiera, a través de la definición de los procesos que se consideran significativos. Este Sistema se contempla como responsable de la revisión y supervisión al departamento de auditoría interna. Dicho departamento tiene la responsabilidad de determinar qué y cuándo se debe revisar, así como de evaluar la información disponible y concluir sobre la efectividad del sistema de control interno sobre la información financiera.
En este sentido, durante el ejercicio 2014, y con carácter trimestral, el departamento de auditoría interna ha elaborado unos informes en los que se constatan la implantación y el progreso de los SCIIF. Su responsabilidad implica la identificación de deficiencias de control (si existen) y el análisis de las causas que originan su fallo. El auditor Interno, por lo tanto, debe conocer los controles implantados y los riesgos que deben mitigar. Para que pueda desarrollar su trabajo, los responsables de los controles internos mantienen la documentación o evidencias que demuestren la ejecución de los mismos. Asimismo, la función de auditoría interna se apoya en los procesos de autoevaluación y supervisión directa desarrollados por la Dirección Financiera.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
El Comité de Auditoría se reúne como mínimo trimestralmente con el objetivo de obtener y analizar la información financiera que será elevada al Consejo de Administración para su aprobación previa a su publicación en los mercados. Adicionalmente, el Comité de Auditoría mantiene canales de comunicación abiertos con el auditor externo y, como mínimo, con una periodicidad semestral se reúne con el mismo. El departamento de auditoría interna mantiene una relación constante, directa y fluida con la Dirección de la Sociedad y, por su dependencia funcional, con el Comité de Auditoría, manteniendo reuniones periódicas en las que se comunica el resultado de las actividades desarrolladas y, en particular, las debilidades detectadas en cualquiera de los procedimientos utilizados en la elaboración de la información financiera. Los auditores externos se reúnen, al menos, una vez al año y con motivo del cierre del ejercicio, con el Comité de Auditoría para analizar la información financiera que ha de remitirse al mercado y comunicar las conclusiones obtenidas de la revisión de las cuentas de la Sociedad y de su Grupo.
Ver apartados relevantes.
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información de los SCIIF remitida a los mercados no se ha sometido a una revisión específica y expresa por el auditor externo, ya que éste únicamente ha revisado la información contable que se contiene en el IAGC
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Ver epígrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple X Explique
| Ver epígrafes: D.4 y D.7 | ||
|---|---|---|
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable |
X | |
|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------- | -- | --- |
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
| Ver epígrafe: B.6 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| 4. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la junta general, incluida la información a |
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple X Explique
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epígrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
| Ver epígrafes: D.1 y D.6 | ||
|---|---|---|
| Cumple |
|---|
| -------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- |
Ver epígrafes: A.3 y C.1.3.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
| Ver epígrafes: A.2, A.3 y C.1.3 | ||
|---|---|---|
| Cumple | X | Explique |
| Ver epígrafe: C.1.3 | 12. Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. | |
| Cumple | Explique X |
La Sociedad cuenta con dos consejeros independientes de un total de siete, lo que representa un porcentaje del 28,5%, frente al 33% que supondría tener un tercio de consejeros independientes. Teniendo en cuenta la estructura de capital de la Sociedad, en la que más de un 75% del capital está en manos de accionistas significativos, la Sociedad considera que el resto del capital está representando en el Consejo, sin perjuicio de que valorará posibles candidatos para ser nombrados consejeros independientes de la Sociedad en un futuro.
Ver epígrafes: C.1.3 y C.1.8
| Cumple | $\overline{X}$ | |
|---|---|---|
| -------- | ---------------- | -- |
| Ver epígrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4. | |||
|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1 41 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| Ver epígrafe: C.1.22 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, su nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo.
Ver epígrafe: C.1.34
| Cumple | $\overline{\mathsf{x}}$ | |
|---|---|---|
| -------- | ------------------------- | -- |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
||
|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- | -- |
b) Partiendo del informe que le eleve la comisión de nombramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| consejo. | ||
| Ver epígrafe: C.1.41 | ||
| Cumple parcialmente 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del |
Cumple X Explique
| Cumple X |
Explique | ||
|---|---|---|---|
| 24. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros circunstancias lo aconsejen. |
un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las |
||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |
| 25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia: |
|||
| profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida; | a) Que los consejeros informen a la comisión de nombramientos de sus restantes obligaciones | ||
| parte sus consejeros. | b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar | ||
| Ver epígrafes: C.1.12, C.1.13 y C.1.17 | |||
| Cumple | Cumple parcialmente X |
Explique | |
| exige. | El Reglamento del Consejo de Administración no ha previsto ninguna regla sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros, si bien éstos informan de sus restantes obligaciones profesionales por si pudieran interferir con la dedicación que se les |
||
| 26. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el consejo a la junta consejo: |
general de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el | ||
| a) A propuesta de la comisión de nombramientos, en el caso de consejeros independientes. | |||
| b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. | |||
| Ver epígrafe: C.1.3 | |||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |
| 27. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros: |
|||
| a) Perfil profesional y biográfico; | |||
| b) Otros consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas; |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Ver epígrafes: A.2 , A.3 y C.1.2
Cumple X Cumple parcialmente Explique
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Ver epígrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27
Cumple X Explique
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Ver epígrafes: C.1.42, C.1.43 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
|---|---|---|---|---|---|
| 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. |
|||||
| Ver epígrafe: C.1.9 | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 33. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión. |
|||||
| Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia. |
|||||
| Cumple | X | Explique | No aplicable | ||
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
|||||
| Cumple | Explique | No aplicable X |
|||
| 36. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. |
|||||
| Cumple | Explique | No aplicable X |
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.6 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X |
| Cumple | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|
| -------- | ---------- | ------------------- |
Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes:
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.4 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- |
| Cumple X Explique |
|---|
| 42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno. |
| Ver epígrafe: C.2.3 |
| Cumple Explique X |
| 43. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al comité de auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: |
| a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales…) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance; |
| b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable; |
| c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse; |
| d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance. |
| Ver epígrafe: E |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| 45. Que corresponda al comité de auditoría: |
| 1º En relación con los sistemas de información y control interno: |
| a) Que los principales riesgos identificados como consecuencia de la supervisión de la eficacia del control interno de la sociedad y la auditoría interna, en su caso, se gestionen y den a conocer adecuadamente. |
| b) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, |
nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
| 2º En relación con el auditor externo: |
|---|
| a) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones. |
| b) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto: |
| i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido. |
| iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado. |
| Ver epígrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2 |
| Cumple Cumple parcialmente X Explique |
| El Reglamento del Consejo de Administración no prevé expresamente como función del Comité establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar irregularidades de forma confidencial a la auditoría interna de la Sociedad. |
| 46. Que el comité de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo. |
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| Explique | |
|---|---|
| ---------- | -- |
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| Ver epígrafe: C.1.38 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||
| si fueran una sola- sean consejeros independientes. | 49. Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos -o de nombramientos y retribuciones, | |||
| Ver epígrafe: C.2.1 | ||||
| Cumple X |
Explique | No aplicable |
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
Ver epígrafe: C.2.4
Corresponden al Comité de Nombramientos y Retribuciones el ejercicio de todas las funciones incluidas en la presente recomendación. No obstante, la sucesión del Presidente no está prevista a corto plazo, por lo que no se ha reservado ninguna competencia específica al Comité de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad con respecto al examen y organización de la sucesión del Presidente de la Sociedad.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- |
| a) Proponer al consejo de administración: |
|---|
| i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos; |
| ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos. |
| iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. |
| b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. |
| Ver epígrafes: C.2.4 |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable |
| 53. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos. |
| Cumple X Explique No aplicable |
| H OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS |
prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
A continuación se recogen otras informaciones de interés que completan los siguientes apartados del presente informe:
APARTADO A.2
La información de este apartado se corresponde con la información que consta en los registros oficiales de participaciones significativas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) a fecha de cierre del ejercicio social, esto es, a 28 de febrero de 2015.
Se hace constar que el 4 de marzo de 2015 FMR LLC comunicó que había reducido su porcentaje de participación en la Sociedad por debajo del 3% situándose en 277.254 derechos de voto indirectos, representativos del 2,989% de los derechos de voto de la Sociedad.
Por otro lado, conforme a la información que consta en los registros de la CNMV, la entidad FMR LLC tienen su participación a través de dos fondos, que son los siguientes: (i) Fidelity Northstar Fund Sub B; y (ii) Fid Low Priced Stock Fund.
El porcentaje de derechos de voto en poder del Consejo de Administración que se señala en la tabla de este apartado (41,73 %) representa la suma de porcentajes de derechos de voto de los que son titulares los miembros del Consejo que aparecen en la tabla inmediatamente anterior. No obstante, el porcentaje de derechos de voto en poder del Consejo debe tener en cuenta asimismo los porcentajes de accionistas significativos representados en el Consejo por consejeros dominicales (aunque estos no sean los titulares últimos de los derechos de voto). Así, el porcentaje total en poder del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez asciende a 56,6% (añadiendo las participaciones de Libertas 7, S.A. y de Puig, S.L. representadas en el Consejo a 28 de febrero de 2015, por los Consejeros dominicales Luxury Liberty, S.A. y D. José Luis Nueno, respectivamente).
La Sociedad ha concedido un préstamo a un miembro de la Alta Dirección para la adquisición de acciones de la Sociedad, que se llevó a cabo mediante la suscripción de un aumento de capital. El contrato prevé la opción por parte del prestatario de vender a la Sociedad las acciones adquiridas una vez transcurrido un determinado plazo al valor de cotización de las mismas en dicho momento. Por tanto, siguiendo los principios y criterios contables contenidos en el marco de información financiera aplicable a la Sociedad, se ha contabilizado dicha opción como un pasivo financiero con cargo al epígrafe "Fondos Propios - Acciones Propias" del balance de situación.
Se hace constar que D. Ángel Berges Lobera ha cambiado su calificación como otro consejero externo a consejero independiente, con fecha 28 de abril de 2015, dado que el antiguo accionista al que representaba, NCG Corporación Industrial, S.L.U, ha vendido íntegramente su participación en Adolfo Domínguez, S.A.
Se hace constar que Dña. Agnès Noguera Borel es consejera de Promotora de Informaciones, S.A. (Prisa).
Se hace constar que Dña. Agnès Noguera es Consejera Delegada de Libertas 7, S.A., accionista significativo indirecto de ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A., con un 10,29% del capital social.
Se hace constar que el Consejo de Administración, en su reunión de 28 de abril de 2015, ha acordado designar al consejero independiente D. Luis Carlos Croissier como consejero coordinador a los efectos de cumplir con lo previsto en el artículo 529 septies de la Ley de Sociedades de Capital.
Se hace constar que los honorarios de los auditores o entidades de su grupo por servicios de auditoría durante el ejercicio al que se refiere este informe han ascendido a 148.155 euros (sin IVA). Asimismo, se hace constar que los honorarios de los auditores por servicios distintos a los de auditoría han ascendido a 52.100 euros (sin IVA).
Se hace constar que el criterio empleado a los efectos de indicar que el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva, de forma ininterrumpida, realizando la auditoría de las cuentas anuales de la Sociedad y de su grupo es considerar que ese plazo comienza desde el momento en que la firma de auditoría pasa a tomar su actual denominación, es decir, desde el año 2003 (éste incluido), cuando se produjo la integración de la anterior firma de auditoría (Arthur Andersen y Cía. S. Com.) en Deloitte, S.L.
El detalle de las operaciones que han supuesto una transferencia de recursos u obligaciones entre la Sociedad o entidades de su grupo, y familiares o personas vinculadas a los administradores o directivos de la Sociedad se recogen en el subapartado D.5 de este Apartado H.
Asimismo, la Sociedad otorgó, en el mes de enero del año 2013, un préstamo al Director General de la Sociedad por importe de 500 miles de euros destinado a la suscripción íntegra del aumento de capital de la Sociedad, que se ejecutó ese mes, garantizado con la prenda de dichas acciones. En dicho contrato de préstamo se concede una opción de venta al acreditado, circunstancia que la norma contable obliga a reconocer en el balance de la Sociedad, dentro del epígrafe Acciones Propias y en el pasivo financiero a largo plazo. En el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2015, la actualización de dicho pasivo financiero se ha registrado en el epígrafe "Gastos financieros, por deudas con terceros" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias por 116 miles euros. Asimismo, los intereses devengados por el préstamo indicado se han registrado en el epígrafe "Ingresos financieros, de terceros" por 12 miles de euros.
No existe ninguna operación significativa realizada durante el ejercicio cerrado a 28 de febrero de 2015 con otras sociedades pertenecientes al mismo grupo que no se elimine en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y que no formen parte del tráfico habitual de la Sociedad en cuanto a su objeto y condiciones o sea de escasa relevancia.
Por lo que se refiere a los consejeros D. Adolfo Domínguez y Dña. Elena González, cabe señalar las siguientes situaciones de potencial conflicto de interés en las que se han encontrado sin que, no obstante, ninguna de ellas haya derivado en un conflicto de interés durante el ejercicio:
Dña. Adriana Domínguez González, hija de los Consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández y Dña. Elena González Álvarez, es titular de una participación mayoritaria en la sociedad SAPPHO PRODUCCIONES S.L. que presta servicios de asesoramiento comercial y de marketing a Adolfo Domínguez, S.A. en condiciones normales de mercado por importe, en este ejercicio, de 60 miles de euros.
Dña. Tiziana Domínguez González y Dña. Valeria Domínguez González, hijas de los consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández y Dña. Elena González Álvarez, están incorporadas como empleadas de Adolfo Domínguez, S.A.
Dña. Laura Domínguez Fernández, hermana del Consejero D. Adolfo Domínguez Fernández, es titular de una participación mayoritaria en la sociedad Sestrese, S.L. que factura proyectos de arquitectura de tiendas a la Sociedad en condiciones normales de mercado por importe, en este ejercicio, de 68 miles de euros. Por otra parte, Dña. Laura Domínguez Fernández está incorporada como empleada a Adolfo Domínguez, S.A.
D. Carlos González Álvarez, hermano de la Consejera Dña. Elena González Álvarez, es socio de Aloya Tiendas, S.L. sociedad que explota en régimen de franquicia, en A Coruña, una tienda de Adolfo Domínguez. Además, D. Carlos González Álvarez, como persona física empresario individual, explota en régimen de franquicia, en A Coruña, una tienda de Adolfo Domínguez. Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2015, la Sociedad ha llevado a cabo operaciones por un lado con la entidad Aloya Tiendas, S.L. y por otro con D. Carlos González Álvarez, por importes de 173 y 96 miles de euros, respectivamente.
Otra información de interés:
Los siguientes miembros del Consejo de Administración de la Sociedad han comunicado las siguentes participaciones en el capital de entidades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de Adolfo Domínguez, S.A.:
D. José María García-Planas Marcet es administrador único y accionista al 100% de United Weavers, S.L.U.
D. Angel Berges Lobera es titular de 1.590 acciones de Industria de Diseño Textil, S.A.
Luxury Liberty es titular, directa e indirectamente, de las sociedades LVMH Moet Hennessy-Louis Vuitton, S.A. (0,0042%), Coach, Inc. (0,0106%), Christian Dior, S.A. (0,0018%), Kering, S.A. (0,0056%), Swatch, Ltd. (0,0062%), Compagnie Financière Richemont, S.A. (0,0035%), Burberry Group plc (0,0039%) y Ralph Lauren Corporation (0,0026%), Hermès International, S.A. (959 participaciones directas y 323 indirectas a través de Libertas 7, S.A.) e Inditex, S.A. (7.350 participaciones directas).
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 26/05/2015.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
Los abajo firmantes, en su calidad de administradores de Adolfo Domínguez, S.A. hacen constar:
I. Que, de conformidad con lo establecido por el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital, han formulado las anteriores Cuentas Anuales consolidadas y el Informe de Gestión consolidado que corresponden al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2014 y finalizado el 28 de febrero de 2015 que se adjuntan.
Las Cuentas Anuales consolidadas antes citadas se componen del Estado de Situación Financiera, la Cuenta de Resultados, el Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, el Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes correspondiente al ejercicio terminado el 28 de febrero de 2015.
II. Que las anteriores Cuentas Anuales consolidadas e Informe de Gestión consolidado que se adjuntan son los presentados a Deloitte, S.L. a fin de que sean objeto de verificación y revisión por parte de dicha firma de Auditores de Cuentas.
FIRMANTES:
___________________________ D. Adolfo Domínguez Fernández
D. Luis Carlos Croissier Batista
_________________________________
___________________________ D. Ángel Berges Lobera
__________________________________ D. José María García-Planas Marcet
__________________________________
___________________________ Dña. Elena González Álvarez
D. José Luis Nueno Iniesta
_____________________________________ Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel
Yo, Marta Rios Estrella, secretaria del Consejo de Administración, certifico la autenticidad de las firmas que anteceden de las personas cuyo nombre figura en la parte inferior de la firma correspondiente, que todos son miembros del Consejo de Administración de la Sociedad.
Madrid, a 26 de mayo 2015
Hasta donde alcanza nuestro conocimiento, las Cuentas Anuales consolidadas que se presentan de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes correspondientes al ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2015, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes tomados en su conjunto, y el Informe de Gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
___________________________ D. Adolfo Domínguez Fernández
_________________________________ D. Luis Carlos Croissier Batista
___________________________ D. Ángel Berges Lobera
__________________________________ D. José María García-Planas Marcet
__________________________________
___________________________ Dña. Elena González Álvarez
D. José Luis Nueno Iniesta
_____________________________________ Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel
Dña. Marta Rios Estrella, en mi calidad de Secretaria del Consejo de Administración de ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES, certifico que las cuentas anuales y el informe de gestión consolidados, así como la declaración de responsabilidad sobre su contenido, formulados por el Consejo de Administración de ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES en su reunión del 26 de mayo de 2015, con vistas a su verificación por los auditores y posterior aprobación por la Junta General de Accionistas, han sido entregados a los auditores de cuentas de cara a la emisión del correspondiente informe de auditoría el __ de _____ de 2015.
_________________________ Fdo. Dña. Marta Ríos Estrella Secretaria del Consejo
Recibí las cuentas
Fdo. Dña. Victoria Larroy García Socio de Auditoría
_______________________________
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