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ADENTRA Inc. — Audit Report / Information 2020
Nov 19, 2021
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Audit Report / Information
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États financiers consolidés (en dollars canadiens)
HARDWOODS DISTRIBUTION INC.
Exercices clos les 31 décembre 2020 et 2019
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KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L. Téléphone 604-691-3000 Comptables professionnels agréés Télécopieur 604-691-3031 B.P. 10426 777, rue Dunsmuir Internet www.kpmg.ca Vancouver (Colombie-Britannique) V7Y 1K3 Canada
RAPPORT DES AUDITEURS INDÉPENDANTS
Aux actionnaires de Hardwoods Distribution Inc.
Opinion
Nous avons effectué l’audit des états financiers consolidés de Hardwoods Distribution Inc. (l’« entité »), qui comprennent :
-
les états consolidés de la situation financière aux 31 décembre 2020 et 31 décembre 2019;
-
les états consolidés du résultat global pour les exercices clos à ces dates;
-
les états consolidés des variations des capitaux propres pour les exercices clos à ces dates;
-
les tableaux consolidés des flux de trésorerie pour les exercices clos à ces dates;
-
ainsi que les notes annexes, y compris le résumé des principales méthodes comptables,
(ci-après, les « états financiers »).
À notre avis, les états financiers ci-joints donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière consolidée de l’entité aux 31 décembre 2020 et 31 décembre 2019, ainsi que de sa performance financière consolidée et de ses flux de trésorerie consolidés pour les exercices clos à ces dates, conformément aux Normes internationales d’information financière (IFRS).
Fondement de l’opinion
Nous avons effectué notre audit conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités des auditeurs à l’égard de l’audit des états financiers » de notre rapport des auditeurs.
Nous sommes indépendants de l’entité conformément aux règles de déontologie qui s’appliquent à notre audit des états financiers au Canada et nous nous sommes acquittés des autres responsabilités déontologiques qui nous incombent selon ces règles.
Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d’audit.
© 2021 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société à responsabilité limitée de l’Ontario et cabinet membre de l’organisation mondiale KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Limited, société de droit anglais à responsabilité limitée par garantie. Tous droits réservés.
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Hardwoods Distribution Inc.
Questions clés de l’audit
Les questions clés de l’audit sont les questions qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes dans l’audit des états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2020. Ces questions ont été traitées dans le contexte de notre audit des états financiers pris dans leur ensemble et aux fins de la formation de notre opinion sur ceux-ci, et nous n’exprimons pas une opinion distincte sur ces questions.
Nous avons déterminé que les questions décrites ci-après constituent les questions clés de l’audit qui doivent être communiquées dans notre rapport.
Description de la question
Nous attirons l’attention sur les notes 3 j) et 12 des états financiers. Le solde du goodwill s’élève à 78 089 $. L’entité soumet le goodwill à un test de dépréciation annuellement. L’entité effectue aussi un test de dépréciation lorsque des événements ou des changements de situation indiquent que la valeur comptable d’une unité génératrice de trésorerie pourrait être supérieure à sa valeur recouvrable. L’entité comptabilise une perte de valeur lorsque la valeur comptable de son unité génératrice de trésorerie est supérieure à sa valeur recouvrable estimée.
La valeur recouvrable d’un actif ou d’une unité génératrice de trésorerie est la valeur la plus élevée entre sa valeur d’utilité et sa juste valeur diminuée des coûts de vente. Aux fins de l’évaluation de la valeur d’utilité, les flux de trésorerie futurs estimés sont comptabilisés à leur valeur actualisée. Les hypothèses importantes utilisées pour déterminer la valeur recouvrable comprennent les pourcentages de la marge brute et les taux d’actualisation.
Raisons pour lesquelles il s’agit d’une question clé de l’audit
Nous avons déterminé que l’évaluation du test de dépréciation du goodwill afférent aux unités génératrices de trésorerie Rugby Architectural Building Products et Pacific Mutual Door Company constituait une question clé de l’audit. Cette question concerne un aspect considéré comme présentant des risques importants d’anomalies significatives, car la valeur recouvrable est sensible à des changements mineurs dans certaines hypothèses importantes. Des jugements importants de la part de l’auditeur ont été nécessaires à l’évaluation des résultats de nos procédures d’audit. De plus, le recours à des professionnels possédant des compétences et des connaissances spécialisées a été nécessaire pour évaluer les taux d’actualisation.
Façon dont la question a été traitée dans le cadre de l’audit
Les procédures qui suivent sont les principales procédures que nous avons mises en œuvre pour traiter cette question clé de l’audit.
Nous avons évalué le caractère approprié des hypothèses relatives aux pourcentages de la marge brute en les comparant aux résultats historiques pour un maximum de trois exercices. Nous avons tenu compte des changements dans les situations et les événements ayant une incidence sur l’entité pour apprécier les ajustements apportés par celle-ci, ou l’absence de tels ajustements, pour formuler ces hypothèses.
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Hardwoods Distribution Inc.
Nous avons demandé à des professionnels en évaluation possédant des compétences et des connaissances spécialisées de participer à la mission. Ces professionnels nous ont aidé à évaluer le caractère approprié des taux d’actualisation. Les taux d’actualisation utilisés ont été comparés à une fourchette de taux d’actualisation élaborée de manière indépendante au moyen de données de marché publiées pour des entités comparables.
Autres informations
La responsabilité des autres informations incombe à la direction. Les autres informations se composent :
- des informations contenues dans le rapport de gestion déposé auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes compétentes.
Notre opinion sur les états financiers ne s’étend pas aux autres informations et nous n’exprimons et n’exprimerons aucune forme d’assurance que ce soit sur ces informations.
En ce qui concerne notre audit des états financiers, notre responsabilité consiste à lire les autres informations désignées ci-dessus et, ce faisant, à apprécier s’il existe une incohérence significative entre celles-ci et les états financiers ou la connaissance que nous avons acquise au cours de l’audit, et à demeurer attentifs aux éléments indiquant que les autres informations semblent comporter une anomalie significative.
Nous avons obtenu les informations contenues dans le rapport de gestion déposé auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes compétentes à la date du présent rapport des auditeurs. Si, à la lumière des travaux que nous avons effectués sur ces autres informations, nous concluons à la présence d’une anomalie significative dans ces autres informations, nous sommes tenus de signaler ce fait dans le rapport des auditeurs.
Nous n’avons rien à signaler à cet égard.
Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l’égard des états financiers
La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états financiers conformément aux Normes internationales d’information financière (IFRS), ainsi que du contrôle interne qu’elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d’états financiers exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs.
Lors de la préparation des états financiers, c’est à la direction qu’il incombe d’évaluer la capacité de l’entité à poursuivre son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions relatives à la continuité de l’exploitation et d’appliquer le principe comptable de continuité d’exploitation, sauf si la direction a l’intention de liquider l’entité ou de cesser son activité ou si aucune autre solution réaliste ne s’offre à elle.
Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d’information financière de l’entité.
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Hardwoods Distribution Inc.
Responsabilités des auditeurs à l’égard de l’audit des états financiers
Nos objectifs sont d’obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers pris dans leur ensemble sont exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, et de délivrer un rapport des auditeurs contenant notre opinion.
L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, qui ne garantit toutefois pas qu’un audit réalisé conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui pourrait exister.
Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d’erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu’il est raisonnable de s’attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états financiers prennent en se fondant sur ceux-ci.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d’esprit critique tout au long de cet audit.
En outre :
- nous identifions et évaluons les risques que les états financiers comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, concevons et mettons en œuvre des procédures d’audit en réponse à ces risques, et réunissons des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Le risque de non-détection d’une anomalie significative résultant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne;
-
nous acquérons une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l’audit afin de concevoir des procédures d’audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne de l’entité;
-
nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies par cette dernière;
-
nous tirons une conclusion quant au caractère approprié de l’utilisation par la direction du principe comptable de continuité de l’exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute important sur la capacité de l’entité à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l’existence d’une incertitude significative, nous sommes tenus d’attirer l’attention des lecteurs de notre rapport des auditeurs sur les informations fournies dans les états financiers au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d’exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s’appuient sur les éléments probants obtenus jusqu’à la date de notre rapport des auditeurs. Des événements ou situations futurs pourraient par ailleurs amener l’entité à cesser son exploitation;
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Hardwoods Distribution Inc.
-
nous évaluons la présentation d’ensemble, la structure et le contenu des états financiers, y compris les informations fournies dans les notes, et apprécions si les états financiers représentent les opérations et événements sous-jacents d’une manière propre à donner une image fidèle;
-
nous communiquons aux responsables de la gouvernance notamment l’étendue et le calendrier prévus des travaux d’audit et nos constatations importantes, y compris toute déficience importante du contrôle interne que nous aurions relevée au cours de notre audit;
-
nous fournissons aux responsables de la gouvernance une déclaration précisant que nous nous sommes conformés aux règles de déontologie pertinentes concernant l’indépendance, et leur communiquons toutes les relations et les autres facteurs qui peuvent raisonnablement être considérés comme susceptibles d’avoir des incidences sur notre indépendance ainsi que les sauvegardes connexes, s’il y a lieu;
-
nous obtenons des éléments probants suffisants et appropriés concernant l’information financière des entités et activités de l’entité du groupe pour exprimer une opinion sur les états financiers. Nous sommes responsables de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit du groupe, et assumons l’entière responsabilité de notre opinion d’audit;
-
parmi les questions communiquées aux responsables de la gouvernance, nous déterminons quelles ont été les plus importantes dans l’audit des états financiers de la période considérée : ce sont les questions clés de l’audit. Nous décrivons ces questions dans notre rapport des auditeurs, sauf si des textes légaux ou réglementaires en empêchent la publication ou si, dans des circonstances extrêmement rares, nous déterminons que nous ne devrions pas communiquer une question dans notre rapport des auditeurs parce que l’on peut raisonnablement s’attendre à ce que les conséquences néfastes de la communication de cette question dépassent les avantages pour l’intérêt public.
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Comptables professionnels agréés
L’associé responsable de la mission d’audit au terme de laquelle le présent rapport des auditeurs est délivré est Andrew James.
Vancouver, Canada Le 11 mars 2021
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HARDWOODS DISTRIBUTION INC.
États consolidés de la situation financière (en milliers de dollars canadiens)
| 31 décembre | 31 décembre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2020 | 2019 | |||
| Actifs | |||||
| Actifs courants | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 584 $ | 15 118 $ | |||
| Débiteurs et autres créances | 7 | 118 847 | 113 740 | ||
| Impôt sur le résultat à recevoir | 15 | — | 820 | ||
| Stocks | 8 | 219 386 | 207 935 | ||
| Chargespayées d’avance et autres actifs | 11 082 | 9 887 | |||
| Total des actifs courants | 349 899 | 347 500 | |||
| Actifs non courants | |||||
| Créances non courantes et placements | 7 | 9 109 | 2 376 | ||
| Immobilisations corporelles | 9 | 17 168 | 20 430 | ||
| Actifs au titre de droits d’utilisation | 10 | 103 066 | 93 982 | ||
| Immobilisations incorporelles | 10 | 24 557 | 28 248 | ||
| Impôt différé | 15 | 4 068 | 4 461 | ||
| Goodwill | 12 | 78 089 | 72 974 | ||
| Total des actifs non courants | 236 057 | 222 471 | |||
| Total des actifs | 585 956 $ | 569 971 $ | |||
| Passifs | |||||
| Passifs courants | |||||
| Dette bancaire | 13 | 94 986 $ | 121 548 $ | ||
| Créditeurs et charges à payer | 62 356 | 53 805 | |||
| Impôt sur le résultat à payer | 15 | 2 787 | — | ||
| Obligations locatives | 10 | 24 855 | 24 973 | ||
| Dividendes à verser | 5 | 2 100 | 1 809 | ||
| Total des passifs courants | 187 084 | 202 135 | |||
| Passifs non courants | |||||
| Obligations locatives | 10 | 92 609 | 83 726 | ||
| Autrespassifs | 917 | 665 | |||
| Total des passifs non courants | 93 526 | 84 391 | |||
| Total despassifs | 280 610 | 286 526 | |||
| Capitaux propres | |||||
| Capital social | 14 a) | 112 458 | 113 837 | ||
| Surplus d’apport | 104 705 | 104 850 | |||
| Résultats non distribués | 78 434 | 48 288 | |||
| Cumul des autres éléments du résultatglobal | 9 749 | 16 470 | |||
| Capitaux propres | 305 346 | 283 445 | |||
| Total despassifs et des capitauxpropres | 585 956 | $ | 569 971 $ |
Événements postérieurs à la date de clôture (notes 5 et 9)
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers consolidés. Approuvé au nom du conseil d’administration,
(signé) JIM C. MACAULAY , administrateur
(signé) WILLIAM R. SAUDER , administrateur
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HARDWOODS DISTRIBUTION INC.
États consolidés du résultat global (en milliers de dollars canadiens)
Exercices clos les 31 décembre 2020 et 2019
| Note | 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes | 17 | 1 245 312 | $ | 1 171 921 | $ | |
| Coût des marchandises vendues | 8 | (1 005 829) | (959 941) | |||
| Marge brute | 239 483 | 211 980 | ||||
| Charges d’exploitation | ||||||
| Frais de vente et de distribution | (133 663) | (124 782) | ||||
| Charges administratives | (47 271) | (38 939) | ||||
| (180 934) | (163 721) | |||||
| Bénéfice d’exploitation | 58 549 | 48 259 | ||||
| Charges financières | 16 | (8 430) | (9 784) | |||
| Produits financiers | 16 | 837 | 626 | |||
| Charges financières nettes | (7 593) | (9 158) | ||||
| Bénéfice avant impôt sur le résultat | 50 956 | 39 101 | ||||
| Charge d’impôt sur le résultat | ||||||
| Exigible | 15 | (13 009) | (7 227) | |||
| Différé | 15 | (345) | (2 293) | |||
| (13 354) | (9 520) | |||||
| Bénéfice net | 37 602 | 29 581 | ||||
| Autres éléments du résultat global | ||||||
| Écarts de conversion au titre des établissements à l’étranger | (6 721) | (12 325) | ||||
| Résultatglobal total | 30 881 | $ | 17 256 | $ | ||
| Résultat net de base par action | 14 c) | 1,78 | $ | 1,38 | $ | |
| Résultat net diluépar action | 14 c) | 1,76 | $ | 1,38 | $ |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers consolidés.
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HARDWOODS DISTRIBUTION INC.
États consolidés des variations des capitaux propres (en milliers de dollars canadiens)
Exercices clos les 31 décembre 2020 et 2019
| Note Capital social Surplus d’apport |
Cumul des autres éléments du résultat global – réserve au titre des écarts de conversion Résultats non distribués Total |
|---|---|
| Solde au 1erjanvier 2020 113 837 $ 104 850 $ Charge de rémunération fondée sur des actions 14 b) — 1 307 Actions émises aux termes du RILT 14 a) 1 452 (1 452) Actions rachetées 14 a) (2 831) — Bénéfice de l’exercice — — Dividendes déclarés — — Conversion des établissements à l’étranger — — |
16 470 $ 48 288 $ 283 445 $ — — 1 307 — — — — — (2 831) — 37 602 37 602 — (7 456) (7 456) (6 721) — (6 721) |
| Solde au 31 décembre 2020 112 458 $ 104 705 $ |
9 749 $ 78 434 $ 305 346 $ |
| Solde au 1erjanvier 2019 116 524 104 467 Charge de rémunération fondée sur des actions 14 b) — 1 399 Actions émises aux termes du RILT 14 a) 1 016 (1 016) Actions rachetées (3 703) — Bénéfice de l’exercice — — Dividendes déclarés — — Conversion des établissements à l’étranger — — |
28 795 25 653 275 439 — — 1 399 — — — — — (3 703) — 29 581 29 581 — (6 946) (6 946) (12 325) — (12 325) |
| Solde au 31 décembre 2019 113 837 $ 104 850 $ |
16 470 $ 48 288 $ 283 445 $ |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers consolidés.
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HARDWOODS DISTRIBUTION INC.
Tableaux consolidés des flux de trésorerie
(en milliers de dollars canadiens)
| bleaux consolidés des flux de trésorerie milliers de dollars canadiens) |
|
|---|---|
| Note 2020 2019 |
|
| Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation Bénéfice de l’exercice Ajustements au titre des éléments suivants : Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles Profit sur la vente d’immobilisations corporelles et d’actifs au titre de droits d’utilisation Charge de rémunération fondée sur des actions Charge d’impôt sur le résultat Charges financières nettes Dépréciation d’actifs Intérêts reçus Intérêts payés Impôt sur le résultatpayé |
37 602 $ 29 581 $ 31 229 27 953 9 (547) (635) 14 b) 3 551 2 249 15 13 354 9 520 16 7 593 9 158 9 3 085 — 459 626 (3 347) (4 293) (9 471) (7 299) |
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement Débiteurs Stocks Charges payées d’avance Créditeurs et charges àpayer |
83 508 66 860 287 3 180 (2 308) 16 107 (1 475) (5 442) 1 845 12 099 |
| (1 651) 25 944 |
|
| Entrées nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation Flux de trésorerie liés aux activités de financement (Diminution) augmentation de la dette bancaire Paiements de capital sur l’obligation liée à des contrats de location-financement Rachat d’actions ordinaires Dividendes versés aux actionnaires |
81 857 92 804 (26 252) 13 317 (27 976) (26 346) 14 a) (2 831) (3 443) 5 (7 165) (6 854) |
| Sorties nettes de trésorerie liées aux activités de financement Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement Entrées d’immobilisations corporelles Sorties d’immobilisations corporelles et d’actifs au titre de droits d’utilisation Acquisitions d’entreprises Entrée au titre des logiciels générés en interne Encaissements (versements) au titre des créances non courantes Augmentation desplacements |
(64 224) (23 326) 9 (2 804) (3 321) 607 664 4 (22 802) (52 850) 11 (316) (282) 317 (118) (7 700) — |
| Sorties nettes de trésorerie liées aux activités d’investissement | (32 698) (55 907) |
| (Diminution) augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie Trésorerie et équivalents de trésorerie, à l’ouverture de l’exercice Profit de change sur la trésorerie libellée en monnaie étrangère |
(15 065) 13 571 15 118 1 547 531 — |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie,à la clôture de l’exercice | 584 $ 15 118 $ |
| Information complémentaire Immobilisations corporelles acquises aux termes de contrats de location-financement, déduction faite des sorties Transfert des débiteurs vers la partie non courante des billets à recevoir de clients Règlement en trésorerie futur au titre du RILT inscrit dans les charges àpayer et lespassifs non courants |
36 220 18 352 — 573 2 804 1 208 |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers consolidés.
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HARDWOODS DISTRIBUTION INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés
(Les montants dans les tableaux sont présentés en milliers de dollars canadiens.)
Exercices clos les 31 décembre 2020 et 2019
1. Nature des activités
Hardwoods Distribution Inc. (la « société ») est constituée sous le régime de la Loi canadienne sur les sociétés par actions et ses actions se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole « HDI ». La société exploite un réseau de 70 centres de distribution au Canada et aux États-Unis et se spécialise dans la distribution en gros de produits de construction architecturaux destinés à des clients qui approvisionnent les marchés de la construction résidentielle et commerciale en produits finis. La société possède également une scierie et des installations de séchage à l’étuve à Clinton, au Michigan. Le siège social de la société est situé au 9440 202[nd] Street, bureau 306, à Langley, en ColombieBritannique, V1M 4A6.
2. Base d’établissement
a) Déclaration de conformité
Les états financiers consolidés de la société ont été établis selon les Normes internationales d’information financière (les International Financial Reporting Standards , ou « IFRS »). La publication des présents états financiers consolidés a été approuvée par le conseil d’administration le 11 mars 2021.
b) Base d’évaluation
Les présents états financiers consolidés sont établis sur la base de la continuité d’exploitation selon le coût historique.
c) Monnaie fonctionnelle et monnaie de présentation
Les présents états financiers consolidés sont présentés en dollars canadiens, soit la monnaie fonctionnelle de la société. La monnaie fonctionnelle des filiales de la société exerçant leurs activités aux États-Unis est le dollar américain. Toute l’information financière présentée dans les états financiers consolidés, exception faite des montants par action, a été arrondie au millier de dollars près, à moins d’indication contraire.
d) Utilisation d’estimations et recours au jugement
L’établissement des présents états financiers conformes aux IFRS exige que la direction ait recours à son jugement, fasse des estimations et pose des hypothèses qui influent sur l’application des méthodes comptables ainsi que sur la valeur comptable des actifs et des passifs à la date de clôture des états financiers consolidés et sur la valeur comptable des produits et des charges au cours de l’exercice. Les résultats réels pourraient différer des estimations utilisées lors de l’établissement de ces états financiers consolidés.
Les estimations et hypothèses sous-jacentes sont passées en revue régulièrement. Les révisions apportées aux estimations comptables sont comptabilisées dans l’exercice au cours duquel les estimations sont révisées et dans les exercices ultérieurs touchés par les révisions.
Les répercussions éventuelles de la pandémie de COVID-19 sur les estimations comptables d’importance critique de la société font l’objet d’un suivi régulier. Il n’y a eu aucune incidence importante au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2020.
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HARDWOODS DISTRIBUTION INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés
(Les montants dans les tableaux sont présentés en milliers de dollars canadiens.)
Exercices clos les 31 décembre 2020 et 2019
2. Base d’établissement (suite)
- d) Utilisation d’estimations et recours au jugement (suite)
Les informations concernant les principaux éléments d’incertitude liée aux estimations lors de l’application des méthodes comptables qui ont l’incidence la plus notable sur les montants comptabilisés dans les états financiers consolidés sont analysées dans les notes suivantes :
-
note 12 – le test de dépréciation annuel du goodwill;
-
note 7 – la recouvrabilité des débiteurs et le calcul de la correction de valeur pour pertes de crédit;
-
note 8 – l’évaluation des stocks;
-
note 15 – la comptabilisation de l’impôt différé et l’utilisation de pertes fiscales reportées en avant.
Les jugements d’importance critique posés dans le cadre de l’application des méthodes comptables ayant l’incidence la plus marquée sur les montants comptabilisés dans les états financiers consolidés figurent dans la note suivante :
- note 10 – le classement et l’évaluation des obligations locatives.
En évaluant ses contrats de location, la société doit faire preuve de jugement en déterminant si la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété lui a été transférée. La société doit apprécier la durée de chacun des contrats de location, le risque lié à la valeur résiduelle des véhicules loués ainsi que la valeur actualisée des paiements de loyers minimaux relativement à la juste valeur des véhicules et des chariots élévateurs à fourche à la date de passation du contrat de location.
Dans le cas de l’impôt sur le résultat différé, la société doit exercer son jugement pour déterminer s’il est probable que ses actifs d’impôt différé nets se réalisent avant leur expiration. Aux fins de cette détermination, elle doit tenir compte des périodes de reports en avant de pertes et de ses bénéfices imposables futurs projetés.
3. Principales méthodes comptables
Les principales méthodes comptables suivies dans le cadre de l’établissement des présents états financiers consolidés sont présentées ci-après. Ces méthodes comptables ont été appliquées de façon uniforme par la société et ses filiales à tous les exercices figurant dans ces états financiers consolidés.
- a) Périmètre de consolidation et acquisitions d’entreprises
Les présents états financiers consolidés comprennent les comptes de la société et de ses filiales. Tous les soldes et toutes les transactions intersociétés d’importance ont été éliminés au moment de la consolidation.
La société comptabilise les regroupements d’entreprises selon la méthode de l’acquisition lorsque le contrôle lui est transféré. La contrepartie transférée dans le cadre de l’acquisition est évaluée à la juste valeur, comme le sont les actifs nets identifiables acquis. La société évalue le goodwill dans le cadre d’une acquisition d’entreprises comme étant la juste valeur de la contrepartie transférée diminuée de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs identifiables repris, tous ces éléments étant évalués à la date d’acquisition.
Les coûts de transaction, autres que ceux liés à l’émission de titres de créance ou de capitaux propres, sont passés en charge à mesure qu’ils sont engagés.
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b) Monnaies étrangères
Transactions en monnaie étrangère
Les transactions en monnaie étrangère sont converties dans les monnaies fonctionnelles respectives de la société et de ses filiales, au cours de change en vigueur à la date des transactions. Les actifs monétaires et les passifs monétaires libellés en monnaie étrangère à la date de clôture sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au cours de change applicable à la date de clôture des états financiers. Les actifs non monétaires et les passifs non monétaires qui sont évalués à la juste valeur dans une monnaie étrangère sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au cours de change en vigueur à la date à laquelle la juste valeur a été déterminée. Les éléments non monétaires qui sont évalués au coût historique dans une monnaie étrangère sont convertis au cours de change en vigueur à la date de la transaction. Les écarts de conversion sont généralement comptabilisés en résultat net, dans les charges financières.
Conversion des établissements à l’étranger lors de la consolidation
Aux fins de la consolidation, les actifs et les passifs des établissements à l’étranger dont la monnaie fonctionnelle n’est pas le dollar canadien sont convertis en dollars canadiens au cours de change en vigueur à la date de clôture du bilan. Les produits et les charges des établissements à l’étranger sont convertis en dollars canadiens, aux cours de change en vigueur à la date des transactions. Les écarts de change découlant de la conversion des comptes des établissements à l’étranger sont comptabilisés directement dans les autres éléments du résultat global et cumulés dans la réserve au titre des écarts de conversion, comme élément distinct des capitaux propres.
Les profits ou pertes de change découlant d’un élément monétaire qui est une créance sur un établissement à l’étranger ou une dette envers celui-ci, dont le règlement n’est ni planifié ni probable dans un avenir prévisible et qui constitue en substance une part de l’investissement net dans cet établissement à l’étranger, sont comptabilisés directement dans les autres éléments du résultat global, dans le compte des écarts de conversion cumulés. Lors de la sortie d’un établissement à l’étranger, le montant de la réserve connexe au titre des écarts de conversion est entièrement transféré dans le résultat net.
c) Information sectorielle
Les secteurs opérationnels s’appuient sur l’information relative aux composantes constituant l’entité dont la direction se sert aux fins de la prise de décisions en matière d’exploitation. Puisque les filiales de la société exercent leurs activités dans un secteur principal, soit celui de l’approvisionnement et de la distribution de produits de construction architecturaux, l’information par secteur opérationnel n’est donc pas présentée. L’information par zone géographique est présentée par pays à la note 17.
d) Comptabilisation des produits
Les produits tirés de la vente de produits de construction architecturaux sont évalués selon la contrepartie indiquée dans le contrat conclu avec un client et ils excluent les montants recouvrés au nom de tiers. La société comptabilise les produits à un moment précis lorsqu’elle transfère le contrôle des biens à un client. Elle remplit son obligation de prestation et le contrôle des biens est transféré au client, ce qui a généralement lieu lorsque les biens sont livrés à ce dernier. Aucune composante du prix de transaction n’est affectée aux obligations de prestation non remplies.
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Notes afférentes aux états financiers consolidés
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3. Principales méthodes comptables (suite)
- e) Charges financières et produits financiers
Les charges financières regroupent principalement les intérêts sur les lignes de crédit d’exploitation de la société, les billets à payer et la désactualisation des obligations liées à des contrats de location-financement de la société. Les intérêts sur ces passifs sont passés en charge au moyen de la méthode du taux d’intérêt effectif.
Les produits financiers se composent des intérêts gagnés sur les soldes de trésorerie, des produits d’intérêts théoriques sur des prêts consentis à des membres du personnel et des intérêts imputés et reçus ou à recevoir sur les créances clients et les billets à recevoir de clients. Les produits financiers sont comptabilisés à mesure qu’ils s’accumulent à l’aide de la méthode du taux d’intérêt effectif.
Les profits et pertes de change sont comptabilisés sur la base du montant net, soit à titre de produits financiers ou de charges financières.
- f) Charges payées d’avance et autres actifs
Les charges payées d’avance et autres actifs englobent les charges payées d’avance et les achats de stocks pour lesquels le paiement a été effectué, mais dont le contrôle des stocks n’a pas été transféré à la société.
g)
Stocks
Les produits finis sont évalués au plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation. Les matières premières sont évaluées au plus faible du coût et du coût de remplacement. Les produits en cours et les produits en transit sont évalués au coût. Le coût des produits du bois achetés est établi selon la méthode du coût moyen pondéré et il comprend le prix facturé, les frais de douanes, les coûts de fret et les autres coûts d’acquisition des stocks directement attribuables. En ce qui a trait aux produits en bois, le coût comprend tous les coûts engagés pour amener les stocks à l’endroit et dans l’état où ils se trouvent, dans des conditions d’exploitation normales, et ces coûts englobent les coûts de fabrication tels que les prix des matières premières et les frais généraux de production et de main-d’œuvre.
La valeur nette de réalisation est le prix de vente estimé dans le cadre normal des activités, diminué des frais de vente applicables.
Les rabais pour quantités et les autres remises du fournisseur sont comptabilisés en réduction du coût des stocks connexes et elles sont obtenues lorsque les stocks sont vendus.
h) Immobilisations corporelles
Les éléments des immobilisations corporelles sont inscrits au coût d’acquisition diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Ce coût comprend les dépenses directement imputables à l’acquisition de l’actif. L’amortissement est calculé selon le mode linéaire à des taux qui permettent d’amortir suffisamment le coût des actifs sur leur durée d’utilité estimée diminué des valeurs résiduelles estimées, comme suit :
| Actifs | Durée d’utilité estimée |
|---|---|
| Bâtiments, matériel et outillage | De 3 à 30 ans |
| Véhicules loués | Sur la durée du bail |
| Améliorations locatives | Sur la durée du bail |
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3. Principales méthodes comptables (suite)
- h) Immobilisations corporelles (suite)
Les actifs loués sont amortis sur la durée du contrat de location à moins que la durée d’utilité soit plus courte que la durée du contrat en question. Si la durée d’utilité d’une composante principale d’un actif est différente de la durée d’utilité du reste de l’actif, cette composante est alors amortie séparément.
Les modes d’amortissement ainsi que les estimations utilisées aux fins des valeurs résiduelles significatives et des durées d’utilité sont passés en revue à la clôture de chaque exercice et ajustés au besoin.
Le profit ou la perte résultant de la sortie d’immobilisations corporelles doit être déterminé comme la différence entre le produit de la sortie et la valeur comptable des immobilisations en question, pour être comptabilisé en résultat net au moment de la sortie.
i) Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles à durée d’utilité déterminée comprennent les relations clients acquises et les montants incorporés dans le coût de l’actif afférent à un logiciel généré en interne. Les relations clients sont amorties selon le mode linéaire sur leur durée d’utilité estimée de dix ans, puis évaluées au coût diminué du cumul des amortissements. Les montants incorporés dans le coût de l’actif afférent à un logiciel généré en interne tiennent compte des coûts engagés pour son développement et son implémentation, et l’amortissement commence dès que le logiciel est pratiquement achevé et prêt à être utilisé. Les montants incorporés dans le coût de l’actif afférent à un logiciel généré en interne sont amortis selon le mode linéaire sur sa durée d’utilité estimée de dix ans et évalués au coût diminué du cumul des amortissements. Les modes d’amortissement, les durées d’utilité et les valeurs résiduelles sont passés en revue chaque date de clôture et ils sont ajustés au besoin.
j) Goodwill
Le goodwill représente l’excédent, à la date d’acquisition, du prix d’achat sur la juste valeur des montants nets attribués à chacun des actifs acquis et à chacun des passifs repris dans le cadre d’acquisitions d’entreprises. Après l’évaluation initiale dans le cadre d’un regroupement d’entreprises, le goodwill est comptabilisé au coût diminué du cumul des pertes de valeur.
Le goodwill est affecté à l’unité génératrice de trésorerie ou au groupe d’unités génératrices de trésorerie qui devrait bénéficier des synergies du regroupement d’entreprises. La société soumet le goodwill à un test de dépréciation annuellement. La société effectue aussi un test de dépréciation lorsque des événements ou des changements de situation indiquent que la valeur comptable d’une unité génératrice de trésorerie pourrait être supérieure à sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur eu égard au goodwill ne font pas l’objet de reprises.
k) Dépréciation
Actifs non financiers
La valeur comptable des actifs non financiers de la société est examinée chaque date de clôture pour établir s’il y a un indice de dépréciation. S’il existe un tel indice, la valeur recouvrable des actifs doit être estimée.
La valeur recouvrable d’un actif ou d’une unité génératrice de trésorerie est la valeur la plus élevée entre sa valeur d’utilité et sa juste valeur diminuée des coûts de vente. Aux fins de l’évaluation de la valeur d’utilité, les flux de trésorerie futurs estimés sont comptabilisés à leur valeur actualisée par application d’un taux d’actualisation avant impôt qui reflète les appréciations actuelles du marché de la valeur temps de l’argent et les risques spécifiques à l’actif. Pour les besoins du test de dépréciation, les actifs sont regroupés aux niveaux les plus bas qui génèrent, par leur utilisation continue, des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d’autres actifs ou groupes d’actifs (les « unités génératrices de trésorerie » ou « UGT »).
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3. Principales méthodes comptables (suite)
k) Dépréciation (suite)
Une perte de valeur est comptabilisée si la valeur comptable d’un actif ou d’une unité génératrice de trésorerie excède sa valeur recouvrable estimée. Les pertes de valeur sont comptabilisées en résultat net. Les pertes de valeur comptabilisées au cours d’exercices antérieurs sont évaluées chaque date de clôture, afin de déterminer s’il existe des indications qui confirment que la perte a diminué ou bien qu’elle n’existe plus. Une perte de valeur est reprise seulement dans la mesure où la valeur comptable de l’actif n’excède pas la valeur comptable qui aurait été déterminée, après amortissement, si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée.
Actifs financiers
Un actif financier est passé en revue chaque date de clôture afin de déterminer s’il existe une indication objective de dépréciation. Un actif financier est considéré comme déprécié s’il existe une indication objective qu’un ou plusieurs événements ont eu une incidence négative sur les flux de trésorerie futurs estimés de cet actif.
Les défauts de paiement ou manquements d’un débiteur, les restructurations de dettes envers la société selon des modalités que cette dernière n’aurait pas envisagées dans d’autres circonstances, la faillite probable d’un débiteur ou d’un émetteur sont considérés comme des indications objectives de dépréciation d’un actif financier.
La société prend en considération les indications de dépréciation des actifs financiers, plus particulièrement des créances, tant au niveau de l’actif en question qu’au niveau des soldes des comptes.
La correction de valeur pour pertes de crédit est établie en utilisant la méthode d’identification spécifique des comptes clients et le modèle fondé sur les pertes de crédit attendues. La société recourt à une estimation de la valeur recouvrable nette associée aux comptes clients spécifiques qu’elle a identifiés ainsi qu’au modèle fondé sur les pertes de crédit attendues pour le reste des comptes clients en fonction de l’historique des montants irrécouvrables. Les comptes qui sont considérés comme étant irrécouvrables sont sortis du bilan.
La perte de valeur d’un actif financier évalué au coût amorti correspond à l’écart entre sa valeur comptable et la valeur des flux de trésorerie futurs estimés actualisée au taux d’intérêt effectif initial.
Une perte de valeur fait l’objet d’une reprise si cette dernière peut être objectivement liée à un événement survenant après la comptabilisation de la perte de valeur. Dans le cas des actifs financiers évalués au coût amorti, la reprise est comptabilisée en résultat net.
l) Instruments financiers
Les actifs financiers et les passifs financiers sont comptabilisés à la date à laquelle la société devient partie aux dispositions contractuelles de l’instrument financier. Les actifs financiers sont décomptabilisés lorsque les droits contractuels de recevoir les flux de trésorerie provenant de l’actif financier expirent, ou lorsque l’actif financier et tous les risques et les avantages substantiels sont transférés. Un passif financier est décomptabilisé lorsqu’il est éteint, que l’obligation est exécutée, qu’elle est annulée ou qu’elle expire.
Les actifs financiers et les passifs financiers sont évalués initialement à la juste valeur compte tenu des coûts de transaction.
Le classement et l’évaluation des instruments financiers de la société sont présentés à la note 6 afférente aux présents états financiers consolidés.
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3. Principales méthodes comptables (suite)
- l) Instruments financiers (suite)
Actifs financiers
Trésorerie
La société considère les dépôts bancaires comme de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.
Créances
Les prêts et créances sont des actifs financiers non dérivés à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. Après la comptabilisation initiale, ils sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif, diminué des provisions pour perte de valeur, le cas échéant. L’actualisation est omise si son effet est non significatif.
Les créances individuelles sont soumises à un test de dépréciation lorsqu’elles sont en souffrance ou qu’il existe une indication objective qu’une contrepartie spécifique manquera à son engagement. La perte de valeur à l’égard des créances clients est portée dans les frais de vente et de distribution.
Les prêts se composent des billets à recevoir de clients et des prêts consentis à des membres du personnel au titre des coûts de relocalisation, actualisés selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Les intérêts sur ces prêts sont comptabilisés dans les produits financiers.
Placements
L’IFRS 9 emploie une méthode unique pour déterminer si un actif financier est classé et évalué au coût amorti ou à la juste valeur. Le classement et l’évaluation des actifs financiers reposent sur le modèle économique que suit la société pour la gestion de ses actifs financiers et sur la détermination que les flux de trésorerie contractuels correspondent, ou non, uniquement à des remboursements de principal et à des versements d’intérêts. Les actifs financiers sont évalués initialement à la juste valeur et évalués ultérieurement i) au coût amorti, ii) à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global (la « JVAERG ») ou iii) à la juste valeur par le biais du résultat net (la « JVRN »).
Les actifs financiers détenus aux fins de la perception des flux de trésorerie contractuels qui correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d’intérêts sont classés au coût amorti. Les actifs financiers au coût amorti sont initialement comptabilisés à leur juste valeur, puis comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Les coûts de transaction liés aux instruments financiers classés au coût amorti sont inscrits à l’actif et amortis dans l’état consolidé du résultat global de la même manière que l’instrument financier.
Les actifs financiers détenus aux fins de la perception des flux de trésorerie contractuels et de la vente des actifs financiers dont les flux de trésorerie contractuels correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d’intérêts sont classés à la JVAERG. Les instruments financiers à la JVAERG sont inscrits à la juste valeur lors de la comptabilisation initiale et chaque date de clôture, et les profits et les pertes cumulés sont portés dans les autres éléments du résultat global jusqu’à ce que l’actif soit décomptabilisé, auquel cas les profits et pertes cumulés sont reclassés en résultat net. L’IFRS 9 prévoit l’exercice d’un choix permettant de désigner à la JVAERG des instruments de capitaux propres qui, autrement, auraient été classés à la JVRN. Le choix afférent aux instruments de capitaux propres désignés à la JVAERG se fait instrument par instrument et s’il est exercé, les variations ultérieures de la juste valeur ne sont comptabilisées que dans les autres éléments du résultat global, sans être transférées en résultat net au moment de la sortie.
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3. Principales méthodes comptables (suite)
l) Instruments financiers (suite)
Les actifs financiers qui ne sont pas évalués au coût amorti ou à la JVAERG sont comptabilisés à la JVRN. Les actifs financiers à la JVRN sont inscrits à la juste valeur lors de la comptabilisation initiale et chaque date de clôture, les profits et pertes étant portés dans l’état consolidé du résultat global. Les coûts de transaction liés aux actifs financiers à la JVRN sont comptabilisés en résultat net lorsqu’ils sont engagés.
La société comptabilise ses placements à la JVRN.
Passifs financiers
Les emprunts, les créditeurs et les obligations locatives sont des passifs financiers non dérivés à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. Après la comptabilisation initiale, ces passifs sont évalués au coût amorti à l’aide de la méthode du taux d’intérêt effectif. L’actualisation est omise si son effet est non significatif. La ligne de crédit bancaire renouvelable n’est pas actualisée; les intérêts réels courus sont établis d’après les soldes quotidiens et comptabilisés une fois par mois.
m) Impôt sur le résultat
La charge d’impôt sur le résultat comprend l’impôt exigible et l’impôt différé et elle est comptabilisée en résultat net, sauf si elle se rapporte à des éléments comptabilisés directement dans les capitaux propres ou dans les autres éléments du résultat global. L’impôt exigible est l’impôt qui devra vraisemblablement être payé au titre du bénéfice imposable de l’exercice, d’après les taux d’impôt adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture, et il comprend tout ajustement de l’impôt à payer relativement à des années antérieures.
La société et ses filiales comptabilisent l’impôt différé au titre des différences temporaires entre la valeur comptable des actifs et des passifs aux fins de la présentation de l’information financière et les montants utilisés aux fins de l’impôt. L’impôt différé n’est pas comptabilisé relativement à ce qui suit : la comptabilisation initiale d’un actif ou d’un passif dans le cadre d’une transaction autre qu’un regroupement d’entreprises et qui ne touche ni le bénéfice (la perte) comptable, ni le bénéfice imposable (la perte fiscale), les différences qui se rapportent à des participations dans des filiales dans la mesure où il est probable que ces différences ne s’inverseront pas dans un avenir prévisible, ainsi que les différences imposables qui résultent de la comptabilisation initiale d’un goodwill.
L’impôt différé est évalué aux taux d’impôt qui devraient s’appliquer aux différences temporaires lorsque celles-ci se résorberont, selon les lois adoptées ou quasi adoptées à la date de clôture.
Les actifs et passifs d’impôt différé sont compensés seulement si la société a un droit juridiquement exécutoire et l’intention de compenser les actifs et passifs d’impôt exigible liés à la même administration fiscale.
Un actif d’impôt différé est comptabilisé au titre des pertes fiscales, des crédits d’impôt et des différences temporaires déductibles inutilisés, dans la mesure où il est probable que la société disposera de bénéfices imposables futurs auxquels ces éléments pourront être imputés. Les actifs d’impôt différé sont examinés chaque date de clôture et sont réduits dans la mesure où la réalisation de l’avantage fiscal connexe n’est plus probable.
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3. Principales méthodes comptables (suite)
n) Provisions
Les provisions sont comptabilisées dans l’état consolidé de la situation financière si la société a une obligation actuelle, juridique ou implicite du fait d’un événement passé, s’il est probable qu’une sortie d’avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l’obligation et si le montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable. Le montant des provisions est déterminé par l’actualisation des flux de trésorerie futurs attendus, à un taux avant impôt qui reflète les appréciations actuelles, par le marché, de la valeur temps de l’argent et des risques spécifiques au passif.
o) Résultat de base et dilué par action
La société présente le résultat de base et le résultat dilué par action pour ses actions ordinaires en circulation. Le résultat de base par action se calcule en divisant le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de l’exercice. Aux fins du calcul du résultat dilué par action, le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires et le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation doivent être ajustés pour tenir compte des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
p)
Rémunération fondée sur des actions
La société a instauré un régime incitatif à long terme fondé sur des actions dont il est question à la note 14 b). Les actions assujetties à des restrictions et les actions liées au rendement auxquelles a droit un bénéficiaire peuvent être réglées par la société en actions ou en un montant en trésorerie équivalant à la juste valeur de marché de ces actions, ou en une combinaison des deux, et ce, au gré du conseil d’administration.
La société comptabilise la moitié des actions assujetties à des restrictions et des actions liées au rendement comme étant des attributions réglées en instruments de capitaux propres destinées à des membres du personnel, pour lesquelles la charge de rémunération est calculée à la juste valeur à la date d’attribution et comptabilisée dans les charges, le surplus d’apport étant augmenté d’un montant correspondant dans les capitaux propres au cours de la période où les membres du personnel acquièrent le droit inconditionnel au paiement. Le montant comptabilisé en charge est ajusté pour refléter le nombre d’attributions dont on s’attend à ce que les conditions d’acquisition des droits liées au service et à la performance, autres que des conditions de marché, soient respectées. Pour ce qui est de l’autre moitié des actions assujetties à des restrictions et des actions liées au rendement pouvant être réglées soit en trésorerie ou en actions ordinaires au gré des membres du personnel, la société comptabilise les attributions à titre de rémunération fondée sur des actions réglées en trésorerie. La charge de rémunération est comptabilisée sur la période d’acquisition des droits en fonction de la juste valeur estimée à la date d’attribution. La juste valeur afférente à cette tranche de 50 % des actions assujetties à des restrictions et des actions liées au rendement est par la suite réévaluée chaque date de clôture, toute variation de la juste valeur étant prise en compte dans la charge de rémunération fondée sur des actions dans l’état du résultat global. Le passif associé aux attributions réglées en trésorerie est pris en compte dans les créditeurs et charges à payer, en fonction des montants que la société s’attend à régler dans une période d’au plus un an, et dans les passifs non courants, en fonction des montants que la société s’attend à régler dans une période de plus de un an.
q) Contrats de location (« IFRS 16 »)
En vertu de l’IFRS 16, un preneur est tenu i) de comptabiliser, au bilan, un actif au titre du droit d’utilisation et une obligation locative, initialement évalués à la valeur actualisée des paiements de loyers et ii) de comptabiliser de façon dégressive les charges locatives pour la plupart des contrats de location, même lorsque les paiements des loyers en trésorerie sont constants, étant donné que l’actif au titre du droit d’utilisation est amorti et que l’obligation locative fait l’objet d’un accroissement selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Les contrats de location simple de la société visant surtout ses entrepôts et véhicules sont portés dans les états de la situation financière en tant qu’obligations locatives auxquelles correspond un actif au titre du droit d’utilisation.
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3. Principales méthodes comptables (suite)
- q) Contrats de location (« IFRS 16 ») (suite)
À la date de passation d’un contrat, la société détermine si celui-ci est, ou contient, un contrat de location. Un contrat est, ou contient, un contrat de location s’il confère le droit de contrôler l’utilisation d’un bien déterminé pour un certain temps moyennant une contrepartie. Pour déterminer si un contrat de location confère le droit de contrôler l’utilisation d’un bien déterminé, la société doit apprécier ce qui suit :
-
le contrat prévoit l’utilisation d’un bien déterminé, ce qui peut être mentionné explicitement ou implicitement dans le contrat, qui doit être physiquement distinct ou représenter la quasi-totalité de la capacité du bien qui est physiquement distinct. Si le fournisseur a un droit de substitution substantiel, le bien n’est pas réputé comme étant déterminé;
-
la société détient le droit d’obtenir la quasi-totalité des avantages économiques découlant de l’utilisation du bien tout au long de la durée d’utilisation;
-
la société a le droit de décider de l’utilisation du bien. Elle détient ce droit si elle possède les droits décisionnels qui présentent le plus de pertinence pour ce qui est de décider comment utiliser le bien et à quelle fin l’utiliser.
La société comptabilise un actif au titre du droit d’utilisation et une obligation locative à la date de début du contrat de location. L’actif au titre du droit d’utilisation est évalué initialement au coût, qui correspond au montant initial de l’obligation locative ajusté pour tenir compte des paiements de loyers versés à la date de début ou avant cette date, déduction faite des avantages incitatifs reçus.
L’actif au titre du droit d’utilisation est par la suite amorti selon le mode linéaire sur la période allant de la date de début jusqu’au terme de la durée d’utilité de cet actif, ou jusqu’au terme de la durée du contrat de location s’il est antérieur. La durée d’utilité estimée des actifs au titre de droits d’utilisation est déterminée de la même façon que pour les immobilisations corporelles. En outre, l’actif au titre du droit d’utilisation est diminué périodiquement des pertes de valeur, le cas échéant, et ajusté pour tenir compte de certaines réévaluations de l’obligation locative.
L’obligation locative est initialement évaluée à la valeur actuelle des paiements de loyers non encore versés à la date de début, actualisée à l’aide du taux d’intérêt implicite du contrat de location ou, s’il n’est pas possible de déterminer facilement ce taux, à l’aide du taux d’emprunt marginal de la société.
Les paiements de loyers pris en compte dans l’évaluation de l’obligation locative comprennent ce qui suit :
-
les paiements fixes;
-
les sommes devant être payées au titre de garanties de valeur résiduelle;
-
le prix d’exercice de l’option d’achat que la société a la certitude raisonnable d’exercer;
-
les paiements de loyers effectués au cours d’une période de renouvellement optionnel si la société a la certitude raisonnable d’exercer une option de prolongation;
-
les pénalités en cas de résiliation anticipée d’un contrat de location, à moins que la société ait la certitude raisonnable qu’elle ne résiliera pas le contrat de manière anticipée.
L’obligation locative est évaluée au coût amorti à l’aide de la méthode du taux d’intérêt effectif. Elle est réévaluée lorsque les paiements de loyers futurs sont modifiés en raison d’une modification de l’indice ou du taux utilisé, que l’estimation des sommes que la société s’attend à devoir payer au titre de garanties de valeur résiduelle est modifiée ou que son appréciation de la possibilité qu’elle exerce une option d’achat, de prolongation ou de résiliation change.
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3. Principales méthodes comptables (suite)
- q) Contrats de location (« IFRS 16 » ) (suite)
Lorsque l’obligation locative fait l’objet d’une telle réévaluation, un ajustement correspondant est apporté à la valeur comptable de l’actif au titre du droit d’utilisation, ou il est comptabilisé en résultat net si la valeur comptable de l’actif au titre du droit d’utilisation a été ramenée à zéro.
Certains contrats de location de la société visant des immeubles de bureaux comportent des options de prolongation qu’elle peut exercer jusqu’à un an avant la fin de la période pour laquelle ils ne sont pas résiliables. Les options de prolongation dont la société dispose ne peuvent être exercées que par cette dernière, et non par les bailleurs. À la date de début d’un contrat de location, la société détermine si elle a la certitude raisonnable d’en exercer les options de prolongation. S’il se produit un événement ou un changement de circonstances important qui dépend de sa volonté, elle détermine de nouveau si elle a la certitude raisonnable d’exercer les options. Son appréciation du fait d’avoir ou non la certitude raisonnable d’exercer ces options a une incidence sur la durée du contrat de location, ce qui a une incidence importante sur les montants comptabilisés au titre des obligations locatives et des actifs au titre de droits d’utilisation.
r) Prises de positions comptables futures
Plusieurs nouvelles normes, ainsi que plusieurs modifications de normes et d’interprétations de normes, ne s’appliquent pas encore à l’exercice clos le 31 décembre 2020, et n’ont pas été appliquées aux fins de l’établissement des présents états financiers consolidés. À l’heure actuelle, la société ne considère aucune d’entre elles comme étant d’importance significative ou susceptible d’avoir une incidence significative sur ses états financiers futurs.
4. Acquisitions d’entreprises
Le tableau qui suit présente la répartition du prix d’achat à la date de chaque transaction.
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Actifs courants acquis | 19 916 $ | 20 002 $ |
| Immobilisations corporelles | 1 351 | 6 013 |
| Actifs incorporels | — | 14 595 |
| Goodwill | 6 703 | 19 966 |
| 27 970 $ | 60 576 $ | |
| Passifs courants repris | (5 168) | (7 726) |
| Actifs nets acquis | 22 802 $ | 52 850 $ |
| Contrepartie | 22 802 $ | 52 850 $ |
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a) River City Millwork Inc.
Le 14 décembre 2020, la société a acquis, par l’intermédiaire de l’une de ses filiales entièrement détenues, la quasi-totalité des actifs et repris certains passifs de River City Millwork Inc. (« River City ») d’une valeur totalisant 5,6 millions de dollars (4,3 millions de dollars américains). L’acquisition a été comptabilisée comme un regroupement d’entreprises selon la méthode de l’acquisition. La juste valeur des actifs identifiables acquis de River City comprend des débiteurs et d’autres actifs de 1,9 million de dollars (1,5 million de dollars américains), des stocks de 2,1 millions de dollars (1,6 million de dollars américains), des immobilisations corporelles de 0,9 million de dollars (0,7 million de dollars américains) et des créditeurs et charges à payer de 0,7 million de dollars (0,5 million de dollars américains). Le goodwill de 1,4 million de dollars (1,1 million de dollars américains), qui a été comptabilisé dans le cadre de cette acquisition, est attribuable aux compétences et au talent de la maind’œuvre de River City, ainsi qu’à la valeur de la clientèle et à une plus grande part de marché. Le goodwill est déductible aux fins de l’impôt sur le résultat.
b) Aura Hardwoods
Le 8 décembre 2020, la société a acquis, par l’intermédiaire de l’une de ses filiales entièrement détenues, la quasitotalité des actifs et repris certains passifs d’Aura Hardwoods (« Aura ») d’une valeur totalisant 13,5 millions de dollars (10,6 millions de dollars américains). L’acquisition a été comptabilisée comme un regroupement d’entreprises selon la méthode de l’acquisition. La juste valeur des actifs identifiables acquis d’Aura comprend des débiteurs et autres actifs de 4,9 millions de dollars (3,8 millions de dollars américains), des stocks de 9,5 millions de dollars (7,4 millions de dollars américains), des immobilisations corporelles de 0,2 million de dollars (0,2 million de dollars américains) et des créditeurs et charges à payer de 4,0 millions de dollars (3,1 millions de dollars américains). Le goodwill de 2,9 millions de dollars (2,3 millions de dollars américains), qui a été comptabilisé dans le cadre de cette acquisition, est attribuable aux compétences et au talent de la main-d’œuvre d’Aura, ainsi qu’à la valeur de la clientèle et à une plus grande part de marché. Le goodwill est déductible aux fins de l’impôt sur le résultat.
c) Diamond Hardwoods
Le 9 mars 2020, la société a acquis, par l’intermédiaire de l’une de ses filiales entièrement détenues, la quasitotalité des actifs et repris certains passifs de Diamond Hardwoods (« Diamond ») d’une valeur totalisant 3,7 millions de dollars (3,0 millions de dollars américains). L’acquisition a été comptabilisée comme un regroupement d’entreprises selon la méthode de l’acquisition. La juste valeur des actifs identifiables acquis de Diamond comprend des débiteurs et autres créances de 0,3 million de dollars (0,2 million de dollars américains), des stocks de 1,2 million de dollars (0,9 million de dollars américains), des immobilisations corporelles de 0,1 million de dollars (0,1 million de dollars américains) et des créditeurs et charges à payer de 0,3 million de dollars (0,2 million de dollars américains). Le goodwill de 2,4 millions de dollars (1,8 million de dollars américains), qui a été comptabilisé dans le cadre de cette acquisition, est attribuable aux compétences et au talent de la maind’œuvre de Diamond, ainsi qu’à la valeur de la clientèle et à une plus grande part de marché. Le goodwill est déductible aux fins de l’impôt sur le résultat.
d) Pacific Mutual Door Company
Le 28 octobre 2019, la société a acquis, par l’intermédiaire de l’une de ses filiales entièrement détenues, la quasitotalité des actifs et repris certains passifs de Pacific Mutual Door Company (« Pacific ») pour une contrepartie estimée totalisant 48,0 millions de dollars (36,2 millions de dollars américains). Pacific exploite quatre centres de distribution aux États-Unis et se spécialise dans la distribution de portes intérieures et extérieures, de produits de menuiserie sur mesure et d’autres produits de construction architecturaux accessoires destinés à des clients qui approvisionnent les marchés de la construction résidentielle et commerciale en produits finis.
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4. Acquisitions d’entreprises (suite)
- d) Pacific Mutual Door Company (suite)
L’acquisition a été comptabilisée comme un regroupement d’entreprises selon la méthode de l’acquisition, la société étant l’acquéreur et Pacific, l’entreprise acquise, les actifs acquis et les passifs repris ayant été comptabilisés à leur juste valeur à la date d’acquisition. La juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris de Pacific se présente comme suit, par application de la méthode de l’acquisition :
| $ US | $ CA | |
|---|---|---|
| Contrepartie en trésorerie | 36 199 $ | 48 028 $ |
| Actifs acquis et passifs repris | ||
| Débiteurs et autres créances | 7 332 | 9 728 |
| Stocks | 6 349 | 8 424 |
| Charges payées d’avance | 87 | 114 |
| Immobilisations corporelles | 1 059 | 1 405 |
| Actif au titre du droit d’utilisation | 3 387 | 4 493 |
| Immobilisations incorporelles – relations clients | 11 000 | 14 595 |
| Créditeurs et charges à payer | (2 137) | (2 837) |
| Obligations locatives | (3 387) | (4 493) |
| Actifs nets identifiables acquis | 23 690 | 31 429 |
| Goodwill | 12 510 | 16 599 |
| Actifs nets acquis | 36 200 $ | 48 028 $ |
Le goodwill de 16,6 millions de dollars (12,5 millions de dollars américains) est attribuable principalement aux compétences et au talent de la main-d’œuvre de Pacific, aux synergies qui devraient résulter de l’achat d’électricité auprès de fournisseurs, à la plus grande part de marché ainsi qu’aux efficiences opérationnelles liées aux activités regroupées. Le goodwill est déductible aux fins de l’impôt sur le résultat.
Les immobilisations incorporelles de 14,6 millions de dollars (11,0 millions de dollars américains) représentent principalement la valeur des relations clients acquises et elles sont amorties sur dix ans, ce qui correspond à la période au cours de laquelle la société prévoit tirer profit de ces relations. Les immobilisations incorporelles sont déductibles aux fins de l’impôt sur le résultat.
Le prix d’achat a été financé au moyen de la facilité de crédit américaine de la société. Dans le cadre de l’acquisition, la société a modifié sa facilité de crédit américaine, comme il est expliqué plus en détail à la note 12. Des coûts de transaction de 0,4 million de dollars ont été engagés relativement à l’acquisition; ils ont été passés en charges dans les états consolidés du résultat global.
Si l’acquisition de Pacific était survenue le 1[er] janvier 2019, la direction estime que les ventes consolidées de la société auraient été d’environ 1 249,2 millions de dollars et le bénéfice avant impôt sur le résultat se serait établi à environ 45,1 millions de dollars pour l’exercice clos le 31 décembre 2019. Des ventes de 12,7 millions de dollars (9,6 millions de dollars américains) et un bénéfice avant impôt sur le résultat de 0,5 million de dollars (0,4 million de dollars américains) se rapportant à Pacific ont été inclus dans les présents états financiers consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2019.
Des coûts de transaction de 0,4 million de dollars ont été engagés relativement à l’acquisition; ils ont été passés en charges dans les états consolidés du résultat global.
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4. Acquisitions d’entreprises (suite)
e) Far West Plywood Company
Le 28 janvier 2019, la société a acquis, par l’intermédiaire de l’une de ses filiales entièrement détenues, la quasitotalité des actifs et repris certains passifs de Far West Plywood Company (« Far West ») d’une valeur totalisant 4,8 millions de dollars (3,6 millions de dollars américains). La juste valeur des actifs identifiables acquis de Far West comprend des débiteurs et autres créances de 0,5 million de dollars (0,4 million de dollars américains), des stocks de 1,3 million de dollars (0,9 million de dollars américains), des immobilisations corporelles de 0,1 million de dollars (0,1 million de dollars américains) et des créditeurs et charges à payer de 0,4 million de dollars (0,3 million de dollars américains). Le goodwill de 3,4 millions de dollars (2,5 millions de dollars américains), qui a été comptabilisé dans le cadre de cette acquisition, est attribuable aux compétences et au talent de la maind’œuvre de Far West, ainsi qu’à la valeur de la clientèle et à une plus grande part de marché. Le goodwill est déductible aux fins de l’impôt sur le résultat.
5. Gestion du capital
La société a pour politique de maintenir une assise financière solide, de façon à conserver la confiance de ses investisseurs, de ses créanciers et du marché et à soutenir l’expansion future de ses activités. De l’avis de la société, son capital est constitué de la dette bancaire (déduction faite de la trésorerie) et des capitaux propres.
La structure du capital de la société se détaille comme suit :
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Trésorerie | (584) $ | (15 118) $ |
| Dette bancaire | 94 986 | 121 548 |
| Capitauxpropres | 305 346 | 283 445 |
| Total de la structure du capital | 399 748 $ | 389 875 $ |
Les modalités des facilités de crédit américaine et canadienne de la société sont décrites à la note 13. Les modalités des ententes conclues avec les prêteurs de la société prévoient que ses filiales ne peuvent verser de distributions si elles ne satisfont pas à certains ratios de crédit. En date du 31 décembre 2020 et du 31 décembre 2019, les filiales en exploitation de la société se conformaient à tous les ratios de crédit requis aux termes des facilités de crédit américaine et canadienne. Par conséquent, la société n’était soumise à aucune restriction touchant les distributions découlant de la non-conformité à des clauses restrictives de nature financière.
Le versement de dividendes et le rachat d’actions sont au nombre des moyens utilisés par la société pour gérer son capital. Les dividendes sont déclarés et les actions rachetées après avoir tenu compte d’une gamme de facteurs, dont les perspectives de l’entreprise et le levier financier.
Le 6 novembre 2020, la société a déclaré un dividende en trésorerie de 0,10 $ par action ordinaire aux actionnaires inscrits aux registres le 18 janvier 2021. Le dividende a été versé aux actionnaires le 29 janvier 2021. Le 11 mars 2021, elle a déclaré un dividende en trésorerie de 0,10 $ par action ordinaire aux actionnaires inscrits aux registres le 19 avril 2021 et devant être versé le 30 avril 2021.
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6. Instruments financiers
Les actifs financiers comprennent la trésorerie et les créances courantes et non courantes, qui sont désignées comme étant ultérieurement évaluées au coût amorti, ainsi que les placements désignés à la juste valeur par le biais du résultat net. Les passifs financiers non dérivés incluent la dette bancaire, les créditeurs et charges à payer, l’impôt sur le résultat à payer, les dividendes à verser, les billets à payer et l’obligation liée à des contrats de location-financement. Tous les passifs financiers sont désignés comme étant évalués ultérieurement au coût amorti.
Hiérarchie des justes valeurs
L’IFRS 13 prévoit une hiérarchie des justes valeurs à trois niveaux qui établit la priorité devant être accordée aux données utilisées pour évaluer la juste valeur. Les trois niveaux de cette hiérarchie sont les suivants :
-
Niveau 1 – prix cotés non ajustés auxquels l’entité peut avoir accès à la date d’évaluation, sur des marchés actifs, pour des actifs ou des passifs identiques.
-
Niveau 2 – données autres que les prix cotés visés au niveau 1 qui sont observables pour l’actif ou le passifs concerné, soit directement ou indirectement, pour la quasi-totalité de la durée contractuelle.
-
Niveau 3 – données d’entrée relatives à l’actif ou au passif concerné qui ne sont pas basées sur des données observables de marché.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie de la société sont classés au niveau 1 alors que tous les autres instruments financiers sont classés au niveau 2 de la hiérarchie des justes valeurs.
Juste valeur des instruments financiers
La valeur comptable de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des débiteurs et autres créances, de l’impôt sur le résultat à recevoir, des dividendes à verser et des créditeurs et charges à payer se rapproche de leur juste valeur en raison de la période relativement courte à courir jusqu’à l’échéance de ces instruments. La juste valeur des créances non courantes et des placements, des autres passifs et des obligations liées à des contrats de location-financement ne devrait pas différer de façon significative de leur valeur comptable respective, compte tenu des taux d’intérêt applicables pour ces instruments financiers. La valeur comptable des facilités de crédit se rapproche de leur juste valeur du fait de l’existence de taux d’intérêt variables en vigueur sur le marché.
Gestion des risques financiers
Le conseil d’administration de la société et de ses filiales a la responsabilité globale de l’établissement et de la surveillance du cadre de gestion des risques de la société. Les politiques de la société en matière de gestion des risques sont établies de manière à permettre l’identification et l’analyse des risques auxquels la société doit faire face, la conception de structures appropriées visant à limiter et à contrôler les risques, ainsi que la surveillance des risques et le respect de ces limites. Les politiques et les systèmes de gestion des risques sont régulièrement passés en revue afin que soient prises en compte l’évolution des conditions du marché et les activités de la société. Grâce à ses normes et à ses méthodes, la direction a créé un environnement de contrôle structuré et constructif permettant à tous les membres du personnel de comprendre leurs rôles et obligations. La direction s’assure, au moyen d’un suivi régulier, du respect des politiques et procédures de gestion des risques de la société et vérifie si le cadre de gestion des risques est adéquat à la lumière des risques auxquels la société est exposée.
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6. Instruments financiers (suite)
La société est exposée au risque de crédit, au risque de liquidité et au risque de marché à l’égard des instruments financiers qu’elle utilise.
i ) Risque de crédit
Le risque de crédit correspond au risque que la société subisse une perte financière si un client ou une contrepartie à un instrument financier ne respecte pas ses obligations contractuelles. Ce risque est principalement lié à sa trésorerie détenue auprès des banques et à ses créances courantes et non courantes. La valeur comptable de ces actifs financiers, qui totalise 122,1 millions de dollars au 31 décembre 2020 (131,0 millions de dollars au 31 décembre 2019), représente l’exposition maximale de la société au risque de crédit.
Créances clients
L’exposition de la société au risque de crédit dépend principalement des caractéristiques propres à chaque client. La société est exposée au risque de crédit si elle se trouve dans l’incapacité de recouvrer en totalité les sommes que ses clients lui doivent. Elle recourt à des mécanismes d’approbation de crédit établis et, au besoin, à des avocats spécialisés en insolvabilité pour atténuer le risque de crédit. Elle s’efforce d’obtenir de garanties en ce qui a trait au crédit qu’elle consent à ses clients dans la mesure du possible sous forme de sûretés grevant les actifs du client et de garanties personnelles. Chaque client se voit imposer une limite de crédit qui est passée en revue périodiquement. Il peut arriver parfois que la société choisisse de faire affaire avec un client selon le principe de livraison contre remboursement. Le solde du plus important compte client de la société correspondait à 1,4 % (2,0 % au 31 décembre 2019) des créances clients et des billets à recevoir de clients au 31 décembre 2020. Aucun client ne représente plus de 1,0 % des ventes.
Il y a lieu de se reporter à la note 7 afférente aux présents états financiers consolidés pour obtenir un complément d’information sur la gestion des créances clients.
Billets à recevoir de clients
Des billets émis en faveur de certains clients prévoient des calendriers de remboursements fixes relativement à des montants dus et pour lesquels il a été convenu que leur remboursement sera étalé sur une plus longue période. Les modalités de chacun des billets sont négociées avec le client concerné. Lorsque des billets sont émis, la société exige un paiement fixe, des garanties personnelles, un contrat de sûreté générale et une garantie grevant des biens ou des actifs précis. Les billets à recevoir de clients portent intérêt au taux du marché pouvant aller jusqu’à 10 %.
Dépôts de garantie
Les dépôts de garantie afférents à des installations louées sont recouvrables au terme du contrat de location connexe. La société estime que le risque de crédit associé à ses dépôts de garantie est négligeable.
Trésorerie et placements
Les fonds relatifs à la trésorerie et aux placements sont confiés à des institutions financières ayant une notation élevée. Selon la société, le risque de crédit associé à la trésorerie et aux placements est négligeable.
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6. Instruments financiers (suite)
ii ) Risque de liquidité
Le risque de liquidité correspond au risque que la société ne puisse s’acquitter de ses obligations financières à leur échéance. La démarche de la société pour gérer le risque de liquidité consiste à faire en sorte qu’elle disposera des liquidités suffisantes pour honorer ses engagements à leur échéance, tant dans des conditions normales que sous contrainte, sans subir de pertes inacceptables et sans risquer d’entacher sa réputation. Au 31 décembre 2020, une filiale de la société au Canada avait obtenu une facilité de crédit renouvelable d’au plus 25,0 millions de dollars, alors qu’une filiale de la société aux États-Unis avait contracté une facilité de crédit renouvelable d’au plus 191,0 millions de dollars (150,0 millions de dollars américains). Des avances à même ces facilités de crédit peuvent être faites pour combler des besoins de financement à court terme, comme dans le cas de variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement. Les avances disponibles aux termes des facilités de crédit renouvelables se limitent à la valeur de certains débiteurs et stocks que détiennent les filiales de la société, ainsi qu’à l’obligation de respecter les ratios de crédit et certaines autres modalités prévues aux termes des facilités de crédit. Il y a lieu de se reporter à la note 13 pour obtenir un complément d’information sur les facilités de crédit de la société et sa capacité d’emprunt.
Les créditeurs et charges à payer de la société sont assujettis à des modalités commerciales normales ainsi qu’à des échéances contractuelles qui commandent un paiement au cours du trimestre suivant. La note 10 afférente aux présents états financiers consolidés présente les échéances contractuelles non actualisées des obligations liées à des contrats de location-financement.
iii ) Risque de marché
Le risque de marché s’entend du risque que des variations des prix de marché, comme les taux d’intérêt, des cours de change et des prix des marchandises, influent sur les résultats nets de la société ou sur la valeur des instruments financiers qu’elle détient.
Risque de taux d’intérêt
La société est exposée au risque de taux d’intérêt sur ses facilités de crédit qui portent intérêt à des taux variables pratiqués sur le marché. Selon l’encours de la dette bancaire de 95,0 millions de dollars au 31 décembre 2020, une hausse ou une baisse de 1 % des taux d’intérêt imputés donnerait lieu à une diminution ou une augmentation d’environ 0,6 million de dollars du bénéfice après impôt sur le résultat.
Risque de change
La société est exposée au risque de change puisqu’elle exerce ses activités tant au Canada qu’aux États-Unis. La plupart des produits qu’elle vend au Canada sont achetés en dollars américains auprès de fournisseurs situés aux États-Unis. Bien que la société présente ses résultats financiers en dollars canadiens, près de 90 % de ses ventes sont effectuées aux États-Unis. Les fluctuations du dollar canadien par rapport au dollar américain auront une incidence sur les résultats présentés dans les états financiers de la société, ce qui entraînera par conséquent une variation de son résultat. D’ordinaire, le marché canadien absorbe les variations des coûts des produits que la société achète aux États-Unis découlant des fluctuations du dollar canadien par rapport au dollar américain. Lorsque les produits sont revendus au Canada, ils sont généralement vendus à un prix de vente équivalent, en dollars canadiens. Par conséquent, les produits d’exploitation générés au Canada augmentent du fait de la dépréciation du dollar canadien, et vice versa.
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6. Instruments financiers (suite)
iii ) Risque de marché (suite)
Au 31 décembre 2020, le principal risque auquel la société est exposée relativement aux instruments financiers en monnaie étrangère avait trait à ses filiales canadiennes et portait sur les soldes de trésorerie libellés en dollars américains, les débiteurs à recevoir de clients américains (0,2 million de dollars américains en 2020 et 0,9 million de dollars américains en 2019) et les créditeurs à payer à des fournisseurs américains (0,7 million de dollars américains en 2020 et 1,3 million de dollars américains en 2019).
La société estime, selon le risque auquel s’exposent ses filiales canadiennes relativement aux instruments financiers en monnaie étrangère, qu’une appréciation ou une dépréciation de 0,05 $ du dollar canadien par rapport au dollar américain n’aurait pas d’incidence significative sur le bénéfice net des exercices clos le 31 décembre 2020 ou le 31 décembre 2019.
Cette sensibilité à la monnaie étrangère se rapporte uniquement au risque de change associé à l’exposition des filiales canadiennes de la société relativement aux instruments financiers en monnaie étrangère en date du 31 décembre 2020 et du 31 décembre 2019. Elle ne tient pas compte de l’effet d’une variation des cours de change lors de la conversion du bilan et des activités des filiales américaines de la société, ni de l’incidence potentielle que pourraient avoir les fluctuations des cours de change sur les ventes et les achats de la société.
Risque marchandises
La société ne conclut aucun contrat sur marchandises. Les stocks sont achetés aux taux actuels du marché selon les besoins prévus en matière d’utilisation et d’achat, et les augmentations ou diminutions de prix sont prises en compte dans les prix de vente aux clients.
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7. Débiteurs et autres créances
Le tableau qui suit présente une ventilation des créances courantes et non courantes de la société, qui représentent la principale exposition de la société au risque de crédit.
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Créances clients – Canada | 14 761 $ | 13 401 $ |
| Créances clients – États-Unis | 102 026 | 98 877 |
| Créances diverses | 5 306 | 4 387 |
| Partie courante des créances non courantes | 825 | 1 257 |
| 122 918 | 117 922 | |
| Moins : | ||
| Correction de valeur pour pertes de crédit | 4 071 | 4 182 |
| 118 847 $ | 113 740 $ | |
| Créances non courantes | ||
| Prêts à l’habitation consentis à des membres du personnel | — $ | 120 $ |
| Billets à recevoir de clients | 473 | 1 065 |
| Dépôts degarantie | 2 153 | 2 448 |
| 2 626 | 3 633 | |
| Moins : | ||
| Partie courante comprise dans les débiteurs | 825 | 1 257 |
| 1 801 $ | 2 376 $ | |
| Placements | 7 308 | — |
| 9 109 $ | 2 376 $ |
Le classement chronologique des créances clients se détaille comme suit :
| 31 décembre | 31 décembre | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| En règle | 86 618 | 77 922 | |
| En souffrance depuis | 1 jour à 30 jours | 19 248 | 20 015 |
| En souffrance depuis | 31 à 60 jours | 5 361 | 8 061 |
| En souffrance depuis | plus de 60 jours | 5 560 | 6 280 |
| 116 787 $ | 112 278 $ |
La société détermine la correction de valeur pour pertes de crédit en calculant l’exposition à des créances clients précises et en appliquant le modèle fondé sur les pertes de crédit attendues. Elle recourt à une estimation de la valeur recouvrable nette des créances clients précises qu’elle a repérées et se sert du modèle fondé sur les pertes de crédit attendues en ce qui a trait aux créances clients restantes en fonction des antécédents en matière de montants irrécouvrables. Les créances considérées comme irrécouvrables sont sorties du bilan. La correction de valeur totale se chiffrait à 4,1 millions de dollars au 31 décembre 2020 (4,2 millions de dollars au 31 décembre 2019). Le calcul de la correction de valeur tient compte de l’historique de l’entreprise, des tendances actuelles et prévues en matière de recouvrement, des garanties mises en place par la société à l’égard des comptes en souffrance et de l’examen régulier, par la direction, des créances clients et du risque de crédit et de leur évaluation.
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7. Débiteurs et autres créances (suite)
La charge au titre des créances irrécouvrables, déduction faite des recouvrements, s’est établie à 0,6 million de dollars pour l’exercice clos le 31 décembre 2020, ce qui correspond à 0,1 % des ventes (2,2 millions de dollars, soit 0,2 % des ventes, pour l’exercice clos le 31 décembre 2019).
8. Stocks
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Matières premières | 1 271 $ | 1 171 $ |
| Produits en cours | 3 135 | 3 821 |
| Produits en transit | 23 602 | 8 442 |
| Produits finis | 191 378 | 194 501 |
| 219 386 $ | 207 935 $ |
La société examine et évalue régulièrement la condition de ses stocks et leur valeur et comptabilise, au besoin, une dépréciation des stocks en ramenant leur valeur à la valeur nette de réalisation.
Les charges liées aux stocks sont incluses dans les états consolidés du résultat global comme suit :
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Dépréciation des stocks, incluse dans le coût des marchandises vendues | 2 069 $ | 2 453 $ |
| Coût des stocks vendus | 958 275 | 913 363 |
| Autre coût des marchandises vendues | 47 554 | 46 578 |
| Total du coût des marchandises vendues | 1 005 829 $ | 959 941 $ |
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9. Immobilisations corporelles
| Terrain Bâtiments, matériel et outillage |
Améliorations locatives Total |
|---|---|
| Coût Solde au 1erjanvier 2019 838 $ 36 134 $ Entrées 18 2 952 Acquisition de Far West et de Pacific (note 4) — 1 520 Sorties — (1 530) Ajustements Écarts de conversion (40) (1 672) |
1 722 $ 38 694 $ 351 3 321 — 1 520 (131) (1 661) (53) (1 765) |
| Solde au 31 décembre 2019 816 37 404 Entrées (18) 2 148 Acquisition de Diamond, d’Aura et de River (note 4) — 1 351 Sorties — (1 746) Ajustements Écarts de conversion (16) (694) |
1 889 40 109 674 2 804 — 1 351 (88) (1 834) (47) (757) |
| Solde au 31 décembre 2020 782$ 38 463$ |
2 428$ 41 673$ |
| Cumul des amortissements Solde au 1erjanvier 2019 — $ 17 272 $ Amortissement — 3 558 Sorties — (1 456) Ajustements Écarts de conversion — (770) |
1 065 $ 18 337 $ 173 3 731 (124) (1 580) (39) (809) |
| Solde au 31 décembre 2019 — 18 604 Amortissement — 3 748 Sorties — (1 613) Dépréciation — 3 085 Ajustements : Écarts de conversion — (588) |
1 075 19 679 279 4 027 (79) (1 692) — 3 085 (6) (594) |
| Solde au 31 décembre 2020 —$ 23 236$ |
1 269$ 24 505$ |
| Valeur comptable nette 31 décembre 2019 816 $ 18 800 $ 31 décembre 2020 782 $ 15 227 $ |
814 $ 20 430 $ 1 159 $ 17 168 $ |
Le 10 mars 2021, la société a conclu une entente visant la vente, à un tiers, de la quasi-totalité des actifs afférents à sa scierie et à ses installations de séchage à l’étuve situées à Clinton, au Michigan. Le produit de la vente devrait se chiffrer à 11,5 millions de dollars (9,0 millions de dollars américains). Cette transaction a donné lieu à une réduction de valeur de 3,1 millions de dollars (2,3 millions de dollars américains) des immobilisations corporelles. Cette perte a été comptabilisée au quatrième trimestre de 2020.
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9. Immobilisations corporelles (suite)
L’amortissement des immobilisations corporelles s’est établi à 4,0 millions de dollars pour l’exercice clos le 31 décembre 2020 (3,7 millions de dollars en 2019) et elle a été portée dans l’état du résultat global comme suit :
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Coût des ventes | 1 783 $ | 1 766 $ |
| Frais de vente et de distribution | 2 081 | 1 708 |
| Charges administratives | 163 | 257 |
| 4 027 $ | 3 731 $ |
Les profits et pertes à la sortie d’immobilisations corporelles pour l’exercice clos le 31 décembre 2020 se sont traduits par un profit net de 0,1 million de dollars (profit net de 0,2 million de dollars en 2019) qui a été porté dans les frais de vente et de distribution à l’état du résultat global.
10. Contrats de location
La société loue de nombreux actifs, à savoir des bâtiments, des véhicules et des chariots élévateurs à fourche. Le tableau qui suit présente l’information concernant les contrats de location pour lesquels la société est le preneur.
Actifs au titre de droits d’utilisation
| Actifs au titre de droits d’utilisation | |
|---|---|
| Bâtiments Véhicules |
Chariots élévateurs à fourche Total |
| Soldes au 1erjanvier 2019 81 020 15 380 Entrées 18 698 2 775 Acquisitions (note 4) 4 493 — Sorties (2 857) (274) Charge d’amortissement de l’exercice (16 693) (4 913) Écarts de conversion (3 579) (654) |
841 97 241 — 21 473 — 4 493 — (3 131) (222) (21 828) (33) (4 266) |
| Solde au 31 décembre 2019 81 082 12 314 Entrées 29 997 6 395 Sorties (1 313) (159) Charge d’amortissement de l’exercice (18 454) (4 901) Écarts de conversion (2 043) (295) |
586 93 982 85 36 477 — (1 472) (221) (23 576) (7) (2 345) |
| Solde au 31 décembre 2020 89 269 13 354 |
443 103 066 |
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10. Contrats de location (suite)
| Obligations locatives | ||
|---|---|---|
| 31 décembre | 31 décembre | |
| 2020 | 2019 | |
| Analyse des échéances – flux de trésorerie contractuels non actualisés | ||
| Moins de un an | 28 606 | 25 504 |
| Entre un an et cinq ans | 90 135 | 82 442 |
| Plus de cinqans | 10 365 | 13 734 |
| Total des obligations locatives non actualisées | 129 106 | 121 680 |
| Obligations locatives incluses dans l’état de la situation financière | 117 464 | 108 699 |
| Courantes | 24 855 | 24 973 |
| Non courantes | 92 609 | 83 726 |
11. Immobilisations incorporelles
| Logiciels générés en interne |
Relations clients Total |
|---|---|
| Coût Solde au 1erjanvier 2019 636 $ Entrées 282 Acquisition de Pacific [note 4 a)] — Ajustements Écarts de conversion (28) |
21 504 $ 22 140 $ — 282 14 595 14 595 (1 339) (1 367) |
| Solde au 31 décembre 2019 890 Entrées 316 Ajustements Écarts de conversion (26) |
34 760 35 650 — 316 (685) (711) |
| Solde au 31 décembre 2020 1 180$ |
34 075$ 35 255$ |
| Cumul des amortissements Solde au 1erjanvier 2019 6 $ Amortissement 36 Ajustements Écarts de conversion (2) |
5 306 $ 5 312 $ 2 358 2 394 (302) (304) |
| Solde au 31 décembre 2019 40 Amortissement 39 Ajustements Écarts de conversion (1) |
7 362 7 402 3 587 3 626 (329) (330) |
| Solde au 31 décembre 2020 78$ |
10 620$ 10 698$ |
| Valeur comptable nette 31 décembre 2019 850 $ 31 décembre 2020 1 102 $ |
27 398 $ 28 248 $ 23 455 $ 24 557 $ |
L’amortissement des immobilisations incorporelles a atteint 3,6 millions de dollars pour l’exercice clos le 31 décembre 2020 (2,4 millions de dollars en 2019) et il a été porté dans les frais de vente et de distribution à l’état du résultat global.
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12. Goodwill
| Solde au 1erjanvier 2019 | 56 120 $ |
|---|---|
| Goodwill acquis dans le cadre d’acquisitions (note 4) | 19 966 |
| Ajustements | |
| Écarts de conversion | (3 112) |
| Solde au 31 décembre 2019 | 72 974 $ |
| Goodwill acquis dans le cadre d’acquisitions (note 4) | 6 703 |
| Ajustements | |
| Écarts de conversion | (1 588) |
| Solde au 31 décembre 2020 | 78 089$ |
Aux fins des tests de dépréciation, le goodwill a été attribué au groupe d’UGT (divisions opérationnelles) comme suit :
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Autre | 8 410 | 3 300 |
| Rugby Architectural Building Products | 53 750 | 53 426 |
| Pacific Mutual Door Company | 15 929 | 16 248 |
| 78 089 | 72 974 |
Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2020, la société a soumis les trois UGT à un test de dépréciation. La valeur recouvrable des UGT a été déterminée en fonction de leur valeur d’utilité et calculée en actualisant les flux de trésorerie futurs qui devraient être générés par une utilisation continue. Les hypothèses importantes ayant servi à estimer la valeur recouvrable sont présentées dans le tableau qui suit. Les valeurs attribuées aux hypothèses clés représentent l’évaluation par la direction des tendances futures et sont fondées sur des données historiques provenant de sources externes et internes.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Taux d’actualisation | 8 % | 10 % |
| Pourcentage de la marge brute | De 17 à 28 % | De 19 à 27 % |
Le taux d’actualisation correspond à un taux après impôt qui a été estimé en fonction du coût moyen du capital pondéré en fonction de la moyenne historique sectorielle. Le pourcentage de la marge brute est conforme aux données historiques.
La valeur recouvrable estimée des UGT est supérieure à leur valeur comptable et, par conséquent, le goodwill n’a pas subi de dépréciation en date du 31 décembre 2020. Selon la direction, un changement dans les principales hypothèses, incluant le taux d’actualisation et le pourcentage de la marge brute, pourrait faire en sorte que la valeur comptable excéderait la valeur recouvrable. Le taux d’actualisation devrait augmenter, passant de 8 % à une fourchette de 13 à 15 %, avant que la valeur comptable ne soit supérieure à la valeur recouvrable. Quant au pourcentage de la marge brute, il devrait diminuer, passant d’une fourchette de 17 à 28 % à une fourchette de 15 à 24 %.
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13. Dette bancaire
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Chèques émis à des montants supérieurs aux dépôts | 1 243 $ | 2 489 $ |
| Facilité de crédit de Hardwoods LP | 21 806 | 13 013 |
| Facilité de crédit de Hardwoods USLP II | ||
| (56 500 $ US au 31 décembre 2020 et | ||
| 81 650$US au 31 décembre 2019) | 71 937 | 106 047 |
| 94 986$ | 121 548$ |
La dette bancaire comprend les chèques émis à des montants supérieurs aux dépôts et des avances consenties aux termes des lignes de crédit d’exploitation (les « facilités de crédit ») à des filiales de la société, à savoir Hardwoods Specialty Products LP (« Hardwoods LP ») et Hardwoods Specialty Product USLP II (« Hardwoods USLP II »).
Les facilités de crédit sont remboursables intégralement à l’échéance. Elles correspondent à des facilités de crédit renouvelables que la société peut résilier en tout temps sans qu’une pénalité pour remboursement anticipé lui soit imposée. Les facilités de crédit portent intérêt à un taux variable basé sur le taux préférentiel canadien ou américain (selon le cas), le TIOL ou le taux des acceptations bancaires majoré, dans chacun des cas, d’une marge applicable. Des lettres de crédit sont également disponibles aux termes des facilités de crédit selon des clauses usuelles pour des facilités de cette nature. Des commissions d’engagement et des commissions d’attente habituelles pour des emprunts de cette nature ont été payées et sont à payer.
Facilité de crédit de Hardwoods LP (la « facilité de crédit LP »)
La facilité de crédit LP est une facilité de crédit renouvelable de 25,0 millions de dollars dont le montant disponible se limite à 90 % de la valeur comptable nette des créances admissibles et au moins élevé des montants entre 60 % de la valeur comptable et 85 % de la valeur d’expertise des stocks admissibles, le montant étant fonction des stocks ne devant pas excéder 60 % du montant total disponible. Certains débiteurs et stocks précis ont été exclus du calcul du montant disponible aux termes de la facilité de crédit LP, qui vient à échéance en août 2021 et qui peut être remboursée en tout temps sans qu’aucune pénalité pour remboursement anticipé soit imposée. Hardwoods LP est tenue de maintenir un ratio de couverture des charges fixes qui ne doit pas être inférieur à une fourchette se situant entre 1,0:1. Toutefois, ce ratio ne s’applique pas tant que la tranche inutilisée aux termes de la facilité de crédit est supérieure à 2,0 millions de dollars. Au 31 décembre 2020, la tranche inutilisée aux termes de la facilité de crédit LP s’établissait à 2,2 millions de dollars, compte non tenu des chèques émis à des montants supérieurs aux dépôts de l’ordre de 1,2 million de dollars (10,3 millions de dollars, compte non tenu des chèques émis à des montants supérieurs aux dépôts de l’ordre de 2,5 millions de dollars au 31 décembre 2019).
Facilité de crédit de Hardwoods USLP II (la « facilité de crédit USLP II »)
La société a modifié la facilité de crédit USLP II dans le cadre de l’acquisition de Pacific (note 4) réalisée le 28 octobre 2019. La modification prévoyait une augmentation du montant renouvelable, pour le faire passer de 125 millions de dollars américains à 150 millions de dollars américains, ainsi qu’une diminution des taux d’emprunt. Le montant disponible aux termes de la facilité de crédit se limite à 85 % de la valeur des débiteurs admissibles et à 60 % de la valeur des stocks admissibles à laquelle s’ajoute le moins élevé des montants entre i) 55 % de la valeur comptable des stocks en transit admissibles et ii) 2,0 millions de dollars. La facilité de crédit USLP II vient à échéance en octobre 2024 et peut être remboursée en tout temps sans qu’aucune pénalité de remboursement anticipé soit imposée. La facilité de crédit USLP II est garantie par certaines filiales de la société.
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13. Dette bancaire (suite)
Les clauses restrictives de nature financière aux termes de la facilité de crédit USLP II incluent, notamment, le respect d’un ratio de couverture des charges fixes à déclenchement de 1,0:1 et qui s’appliquera si la tranche inutilisée aux termes de la facilité de crédit USLP II tombe en deçà de 15,0 millions de dollars américains en tout temps.
Outre les clauses restrictives de nature financière, la capacité des filiales américaines de la société de verser des distributions et des dividendes, de réaliser des acquisitions, de faire des investissements additionnels, de prendre en charge d’autres emprunts, de donner leurs biens en sûreté, de conclure des transactions entre filiales et d’effectuer des dépenses d’investissement est conditionnelle au respect de certaines conditions.
Au 31 décembre 2020, la tranche inutilisée aux termes de la facilité de crédit USLP II se chiffrait à 90,2 millions de dollars (70,8 millions de dollars américains), compte non tenu des chèques émis à des montants supérieurs aux dépôts de néant. Au 31 décembre 2019, cette tranche s’établissait à 59,5 millions de dollars (45,8 millions de dollars américains), compte non tenu des chèques émis à des montants supérieurs aux dépôts de néant.
La société avait des lettres de crédit impayées totalisant 4,4 millions de dollars (3,4 millions de dollars américains) au 31 décembre 2020 [3,6 millions de dollars (2,8 millions de dollars américains) au 31 décembre 2019] aux termes de la facilité de crédit USLP II aux fins de la prise en charge de demandes de prestations autoassurées.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2020, les taux d’intérêt annuels moyens payés à l’égard de la dette bancaire ont été de 2,5 % et de 2,8 % (4,1 % et 4,4 % en 2019) respectivement pour la facilité de crédit LP et la facilité de crédit USLP II.
14. Capital social
- a) Capital social
Au 31 décembre 2020, le capital social autorisé de la société comprenait un nombre illimité d’actions ordinaires sans valeur nominale (les « actions »).
L’évolution du capital social se détaille comme suit :
| Nombre | ||
|---|---|---|
| d’actions | Total | |
| Solde au 31 décembre 2018 | 21 539 116 | 116 524 $ |
| Actions émises aux termes du régime incitatif à long terme | 87 491 | 1 016 |
| Rachat d’actions | (271 280) | (3 703) |
| Solde au 31 décembre 2019 | 21 355 327 | 113 837 |
| Actions émises aux termes du régime incitatif à long terme | 108 343 | 1 452 |
| Rachat d’actions | (222 133) | (2 831) |
| Solde au 31 décembre 2020 | 21 241 537 | 112 458$ |
Au 31 décembre 2020, la société n’avait aucune charge à payer (0,3 million de dollars au 31 décembre 2019) relativement aux obligations en matière de rachat d’actions.
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14. Capital social (suite)
- b) Régime incitatif à long terme (« RILT »)
La société a approuvé un régime incitatif à long terme permettant l’émission d’au plus 2 100 000 actions à des fiduciaires, administrateurs, membres de la direction, membres du personnel et consultants admissibles, afin d’harmoniser l’intérêt de ces personnes avec celui des actionnaires.
Le RILT comprend des actions assujetties à des restrictions et des actions liées au rendement. Chacune des actions assujetties à des restrictions confère à son porteur le droit de recevoir le nombre d’actions de la société indiqué dans la convention d’attribution eu égard à une telle action assujetties à des restrictions. Les droits relatifs aux actions pouvant être émises aux termes des attributions d’actions assujetties à des restrictions seront acquis à la date ou aux dates déterminées par le comité de rémunération de la société et stipulées dans la convention d’attribution, à la condition que cette date ou ces dates ne soient pas postérieures au 31 décembre suivant le troisième anniversaire de la date à laquelle les actions assujetties à des restrictions ont été attribuées. Chacune des actions liées au rendement confère à son porteur le droit de recevoir le nombre d’actions indiqué dans la convention d’attribution eu égard à une telle action liée au rendement, multiplié par un ratio de distribution allant d’un minimum de zéro à un maximum de deux, selon l’atteinte de critères de rendement prédéterminés. Les actions pouvant être émises aux termes des attributions d’actions liées au rendement seront émises à la date stipulée dans la convention d’attribution si les critères de rendement ont été atteints, à la condition que cette date ne soit pas postérieure au 31 décembre suivant le troisième anniversaire de la date à laquelle les actions liées au rendement ont été attribuées.
Les actions auxquelles a droit un bénéficiaire, aux termes des attributions d’actions assujetties à des restrictions ou d’actions liées au rendement, peuvent être réglées par la société sous forme de nouvelles actions, d’actions rachetées par la société sur le marché secondaire, d’un montant en trésorerie équivalant à la juste valeur de marché de telles actions ou encore au moyen d’une combinaison de ces éléments, et ce, au gré du conseil d’administration. Les bénéficiaires peuvent choisir de régler, en trésorerie, jusqu’à 50 % des actions assujetties à des restrictions et des actions liées au rendement. La société a estimé le montant qu’elle s’attend à régler en trésorerie en ce qui a trait à l’acquisition future de droits relatifs aux actions assujetties à des restrictions et aux actions liées au rendement. Au 31 décembre 2020, la juste valeur des actions assujetties à des restrictions et des actions liées au rendement qu’elle estime devoir régler en trésorerie dans l’avenir s’est chiffrée à 2,8 millions de dollars (1,2 million de dollars au 31 décembre 2019). Cette valeur a été inscrite dans les créditeurs et charges à payer ainsi que dans les passifs non courants.
Dans le cas où des actions assujetties à des restrictions ou des actions liées au rendement attribuées aux termes du RILT expirent, sont résiliées ou sont annulées pour quelque raison que ce soit, sans que les actions pouvant être émises aux termes des attributions d’actions assujetties à des restrictions ou d’actions liées au rendement n’aient été entièrement émises, ces actions seront disponibles aux fins de l’attribution d’autres actions assujetties à des restrictions ou actions liées au rendement dans le cadre du RILT. Dans la mesure où des actions pouvant être émises aux termes d’attributions d’actions assujetties à des restrictions ou d’actions liées au rendement sont réglées en trésorerie ou au moyen d’actions rachetées sur le marché, ces actions seront alors disponibles aux fins de l’attribution d’autres actions assujetties à des restrictions ou actions liées au rendement.
Conformément au RILT, des ajustements cumulés peuvent être apportés au nombre d’actions devant être émises aux termes d’attributions d’actions assujetties à des restrictions ou d’actions liées au rendement à la date à laquelle des dividendes sur les actions sont versés, en fonction d’un montant correspondant à une fraction dont le numérateur correspond au montant des dividendes par action et le dénominateur correspond à la juste valeur de marché des actions le jour de bourse précédant immédiatement la date du versement des dividendes. La juste valeur de marché correspond au cours moyen pondéré des actions négociées à la Bourse de Toronto pour les cinq jours de bourse durant lesquels les actions ont été négociées immédiatement avant cette date.
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14. Capital social (suite)
- b) Régime incitatif à long terme (« RILT ») (suite)
Le nombre d’actions émises à des initiés ou à des membres du personnel aux termes du RILT et de tout autre mécanisme de rémunération fondé sur des actions de la société au cours d’une période de un an, ou à tout moment, ne peut être supérieur à 10 % des actions émises et en circulation.
Le tableau qui suit présente l’évolution des actions en circulation aux termes du RILT :
| Actions | ||
|---|---|---|
| Actions liées | assujetties à | |
| au rendement | des restrictions | |
| Solde au 31 décembre 2018 | 88 535 | 128 514 |
| Actions émises au cours de l’exercice | 67 181 | 136 763 |
| Actions ayant fait l’objet d’une renonciation au cours de l’exercice | (41 648) | (1 375) |
| Actions réglées au cours de l’exercice | — | (105 427) |
| Solde au 31 décembre 2019 | 114 068 | 158 475 |
| Actions émises au cours de l’exercice | 117 671 | 212 331 |
| Actions ayant fait l’objet d’une renonciation au cours de l’exercice | (48 420) | — |
| Actions réglées au cours de l’exercice | (748) | (131 683) |
| Solde au 31 décembre 2020 | 182 571 | 239 123 |
La charge de rémunération aux termes du RILT, qui s’est élevée à 3,6 millions de dollars, a été comptabilisée dans les états consolidés du résultat global de l’exercice clos le 31 décembre 2020 (2,2 millions de dollars au 31 décembre 2019). La composante capitaux propres de la charge de rémunération aux termes du RILT s’est établie à 1,3 million de dollars pour l’exercice clos le 31 décembre 2020 (1,4 million de dollars au 31 décembre 2019) alors que la composante passifs s’est chiffrée à 2,3 millions de dollars (0,8 million de dollars au 31 décembre 2019).
Pour établir la rémunération pour une période donnée, il faut tenir compte des principales estimations qui ont été formulées à savoir si les critères de rendement ont été atteints ainsi que le ratio de distribution afférent aux actions liées au rendement. Ce ratio est examiné et approuvé par le comité de rémunération de la société une fois l’an. La composante passifs associée aux attributions réglées en trésorerie est portée dans les créditeurs et charges à payer quand il s’agit de montants devant être réglés à moins de un an, et dans les autres passifs si les montants doivent être réglés après un an.
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14. Capital social (suite)
- c) Nombre moyen pondéré d’actions
Le calcul du résultat net de base et dilué par action est fonction du bénéfice net, qui s’élève à 37,6 millions de dollars pour l’exercice clos le 31 décembre 2020 (29,6 millions de dollars au 31 décembre 2019). Le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation pour chaque exercice se détaille comme suit :
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Actions ordinaires émises à l’ouverture de l’exercice | 21 355 327 | 21 539 116 |
| Effet des actions rachetées | (185 306) | (160 085) |
| Effet des actions émises au cours de l’exercice | ||
| Aux termes du régime incitatif à longterme | 1 450 | 240 |
| Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires – de base | 21 171 471 | 21 379 271 |
| Effet des titres dilutifs | ||
| Aux termes du régime incitatif à longterme | 207 098 | 109 652 |
| Nombre moyenpondéré d’actions ordinaires – après dilution | 21 378 569 | 21 488 923 |
15. Impôt sur le résultat
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Charge d’impôt exigible | (13 009) $ | (7 227) $ |
| Charge d’impôt différé | (345) | (2 293) |
| (13 354) $ | (9 520) $ |
Conformément aux règlements actuels en matière d’impôt sur le résultat, les filiales de la société sont assujetties à l’impôt au Canada et aux États-Unis. Le taux d’impôt applicable prévu par la loi a été de 26,9 % au Canada pour l’exercice clos le 31 décembre 2020 (26,9 % en 2019) et de 26,0 % aux États-Unis (26,0 % en 2019). Comme une grande partie de la charge d’impôt de la société découle de ses filiales américaines, elle fait le rapprochement de sa charge d’impôt sur le résultat consolidée au taux d’impôt applicable prévu par la loi aux États-Unis.
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15. Impôt sur le résultat (suite)
La charge d’impôt sur le résultat diffère du montant calculé en appliquant, au bénéfice avant impôt sur le résultat, les taux d’impôt sur le résultat fédéraux et étatiques américains pour les raisons présentées dans le tableau qui suit :
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Bénéfice avant impôt sur le résultat | 50 955 $ | 39 101 $ |
| Taux prévu par la loi | 26,0 % | 26,0 % |
| Charge d’impôt calculé au taux prévu par la loi | (13 248) | (10 166) |
| Effet des écarts liés au taux d’impôt et autres coûts de restructuration | 836 | 1 116 |
| Charges non déductibles | (861) | (547) |
| Ajustements de l’impôt d’exercices précédents | 84 | 127 |
| Variation des actifs d’impôt différé non comptabilisés | — | 46 |
| Autres | (165) | (96) |
| Charge d’impôt sur le résultat | (13 354) $ | (9 520) $ |
Le tableau qui suit présente l’incidence fiscale des différences temporaires donnant lieu à d’importantes composantes des actifs et passifs d’impôt différé.
| 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Actifs d’impôt différé | ||
| Débiteurs | 1 047 $ | 1 208 $ |
| Créditeurs et provisions | 854 | 466 |
| Stocks | 2 600 | 2 433 |
| Obligations liées à des contrats de location-financement, montant net | 5 500 | 6 055 |
| Reports en avant de pertes fiscales et déductions futures d’intérêts | 886 | 516 |
| Frais d’émission d’actions et de titres de créance | 147 | 270 |
| Autres | 116 | (67) |
| 11 150 | 10 881 | |
| Passifs d’impôt différé | ||
| Charges payées d’avance | (761) | (777) |
| Immobilisations corporelles | (4 895) | (5 643) |
| Goodwill et immobilisations incorporelles | (1 426) | — |
| (7 082) | (6 420) | |
| Actifs d’impôt différé | 4 068$ | 4 461$ |
Les actifs et passifs d’impôt différé sont évalués aux taux d’impôt quasi adoptés qui devraient s’appliquer au moment où ces différences temporaires devraient s’inverser. Au 31 décembre 2020, la société et ses filiales avaient des reports en avant de pertes d’exploitation disponibles aux fins de l’impôt dont le montant était de néant au Canada pouvant servir à compenser un bénéfice imposable futur (1,6 million de dollars au 31 décembre 2019). Les filiales américaines de la société n’avaient aucun report en avant de pertes d’exploitation.
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Notes afférentes aux états financiers consolidés
(Les montants dans les tableaux sont présentés en milliers de dollars canadiens.)
Exercices clos les 31 décembre 2020 et 2019
15. Impôt sur le résultat (suite)
Au 31 décembre 2020, la société et ses filiales canadiennes disposaient de pertes en capital d’environ 23,0 millions de dollars (23,0 millions de dollars au 31 décembre 2019) ainsi que de pertes en capital suspendues d’environ 44,7 millions de dollars (44,7 millions au 31 décembre 2019) pouvant servir à compenser de futurs gains en capital imposables au Canada. Ces pertes en capital découlent d’une restructuration interne et de transactions intersociétés réalisées au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2009. L’actif d’impôt différé de 9,0 millions de dollars (9,0 millions de dollars au 31 décembre 2019) associé à ces pertes en capital n’a pas été comptabilisé puisqu’il n’est pas probable que des gains en capital imposables futurs seront générés de sorte que les avantages conférés par ces pertes puissent être utilisés.
16. Produits financiers et charges financières
| Note | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Charges financières | |||
| Intérêts sur la dette bancaire | 13 | (3 347) $ | (4 721) $ |
| Désactualisation des obligations liées à des contrats de location- | |||
| financement | (4 492) | (4 700) | |
| Perte de change | (591) | (364) | |
| Total des charges financières | (8 430) | (9 784) | |
| Produits financiers | |||
| Intérêts sur les créances clients, les billets à recevoir de clients et | |||
| les prêts consentis à des membres du personnel | 7 | 459 | 626 |
| Profit latent sur lesplacements | 7 | 378 | — |
| Total des produits financiers | 837 | 626 | |
| Charges financières nettes | (7 593) $ | (9 158) $ |
17. Information sectorielle
Les informations relatives aux zones géographiques se détaillent comme suit :
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Produits générés par des clients externes : | ||
| Canada | 144 077 $ | 138 100 $ |
| États-Unis | 1 101 235 | 1 033 821 |
| 1 245 312$ | 1 171 921$ | |
| 31 décembre | 31 décembre | |
| 2020 | 2019 | |
| Actifs non courants1): | ||
| Canada | 9 195 $ | 10 816 $ |
| États-Unis | 213 685 | 204 818 |
| 222 880$ | 215 634$ |
1) Exclusion faite des instruments financiers et de l’impôt sur le résultat différé.
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18. Rémunération des membres du personnel
- a) Charges au titre des avantages du personnel
Le tableau qui suit présente un sommaire des charges comptabilisées au titre des avantages du personnel.
| 2020 2019 |
|
|---|---|
| Salaires et charges sociales Régimes de retraite à cotisations définies Rémunération fondée sur des actions aux termes du RILT |
132 023 $ 120 746 $ 1 706 1 519 3 551 2 249 |
| 137 280$ 124 514$ |
Les charges au titre des avantages du personnel incluses dans l’état consolidé du résultat global se détaillent comme suit :
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Coût des ventes | 27 538 $ | 26 260 $ |
| Frais de vente et de distribution | 77 457 | 71 235 |
| Charges administratives | 32 285 | 27 019 |
| 137 280$ | 124 514$ |
- b) Régimes de retraite
Hardwoods USLP, Rugby Holdings LLC, Paxton Hardwoods LLC et HMI Hardwoods LLC offrent des régimes d’épargne-retraite à cotisations définies 401(k) (les « régimes »). Des actifs sont détenus dans le cadre de ces régimes et les transactions de placement connexes sont réalisées par les fiduciaires des régimes qui sont également des tiers. Par conséquent, ces actifs et transactions ne sont pas pris en compte dans les présents états financiers consolidés. Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2020, Hardwoods USLP, Rugby Holdings LLC et Paxton Hardwoods LLC ont versé des cotisations, qui ont été passées en charges, de 1,3 million de dollars (1,0 million de dollars américains) [1,2 million de dollars (0,9 million de dollars américains) en 2019] aux termes de ces régimes. Comme le régime offert par HMI Hardwood LLC ne prévoit aucune obligation pour l’employeur de verser une cotisation, HMI Hardwoods LLC n’a versé aucune cotisation à ce régime.
Hardwoods LP n’offre aucun régime de retraite. En revanche, elle gère un régime enregistré d’épargne-retraite collectif (le « régime LP ») dans le cadre duquel elle verse des cotisations équivalentes à celles des membres du personnel, jusqu’à un certain niveau. Des actifs sont détenus dans le cadre du régime LP et les transactions de placement connexes sont réalisées par le fiduciaire de ce régime qui est également un tiers. Par conséquent, ces actifs et transactions ne sont pas pris en compte dans les présents états financiers consolidés. Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2020, Hardwoods LP a versé des cotisations, qui ont été passées en charges, de 0,5 million de dollars (0,4 million de dollars en 2019) aux termes du régime LP.
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19. Transactions entre parties liées
Les parties liées de la société comprennent les principaux dirigeants ainsi que les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi destinés aux membres du personnel des filiales de la société.
- a) Transactions avec les principaux dirigeants
Les principaux dirigeants de la société s’entendent des membres du conseil d’administration, du président et chef de la direction, du chef des finances, du premier vice-président et des vice-présidents. La rémunération des principaux dirigeants comprend les charges suivantes :
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Avantages du personnel – à court terme | ||
| Salaires et avantages, y compris les primes | 4 749 $ | 3 583 $ |
| Avantage relatif à l’utilisation d’un véhicule | 34 | 40 |
| Rémunération fondée sur des actions aux termes du RILT | 2 501 | 1 603 |
| Rémunération totale | 7 284$ | 5 226$ |
- b) Transactions avec des régimes d’avantages postérieurs à l’emploi
Les régimes à cotisations définies dont il est question à la note 18 b) sont considérés comme des parties liées de la société. Les transactions qu’effectue la société avec les régimes de retraite englobent les cotisations versées dans les régimes comme il est expliqué à la note 18 b). La société n’a effectué aucune autre transaction avec des régimes de retraite, et elle n’avait aucun solde impayé en date du 31 décembre 2020 ou du 31 décembre 2019.
20. Provisions
Question d’ordre juridique
La société et ses filiales font l’objet, à l’occasion, de poursuites judiciaires qui surviennent dans le cadre normal de leurs activités. La direction est d’avis, selon l’information dont elle dispose actuellement, qu’il est improbable qu’un passif non couvert par les assurances, ou autrement, ait une incidence défavorable significative sur les états financiers consolidés de la société au 31 décembre 2020.
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