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ADAMA Ltd. — Audit Report / Information 2016
May 14, 2017
53671_rns_2017-05-14_7254630f-367d-4070-9511-b7381b90aa16.PDF
Audit Report / Information
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关于湖北沙隆达股份有限公司
发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易申请文件反馈意见的专项说明
中国证券监督管理委员会：
毕马威华振会计师事务所 ( 特殊普通合伙 ) ( 以下简称“本所” ) 接受湖北沙 隆达股份有限公司 ( 以下简称“湖北沙隆达” ) 的委托，按照中国注册会计师审 计准则审计了 ADAMA Agricultural Solutions Ltd （安道麦农业解决方案有限公 司，以下简称 “ 安道麦公司 ” ）截至 2014 年 12 月 31 日、 2015 年 12 月 31 日、 2016 年 9 月 30 日、 2016 年 12 月 31 日的合并资产负债表和资产负债表， 2014 年度、 2015 年度、自 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 9 月 30 日止 9 个月期间及 2016 年度的合并利润表和利润表、合并现金流量表和现金流量表、合并股东权益变动 表和股东权益变动表以及财务报表附注，并分别于 2017 年 1 月 5 日和 2017 年 3 月 30 日出具了标准无保留意见的审计报告。
本所按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师 审计准则要求本所遵守中国注册会计师职业道德守则，计划和执行审计工作以对 财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。本所审计的目的并不是对上述财务 报表中的任何个别账户或项目的余额、或个别附注单独发表意见。审计工作涉及 实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取 决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的 评估。在进行风险评估时，注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内 部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审 计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及 评价财务报表的总体列报。
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本所根据国泰君安证券股份有限公司转来贵委员会行政许可项目审查一次 反馈意见通知书 170560 号《湖北沙隆达股份有限公司发行股份购买资产并募集 配套资金暨关联交易申请文件反馈意见》 ( 以下简称“反馈意见” ) 中下述问题 之要求，以及与发行人及安道麦公司沟通及本所在上述审计及审核过程中获得的 审计证据，就有关问题作如下说明：
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问题 1 ．申请材料显示，本次交易募集配套资金的总金额不超过 25 亿元，拟用 于标的公司 ADAMA 主营业务相关的项目建设、产品开发和注册登记、支付定 向回购 B 股价款以及本次重组交易相关的中介费用和交易税费。请你公司： 1 ） 结合上市公司完成并购后的财务状况、经营现金流量情况、资产负债率、货币 资金未来支出计划、融资渠道、授信额度等，补充披露本次交易募集配套资金 的必要性。 2 ）补充披露上述投资项目的可行性研究报告，包括但不限于资金需 求和预期收益的测算依据、测算过程，并说明合理性。 3 ）以列表形式补充披露 募投项目相关备案及审查进展情况、所需资质获得情况、项目实施时间计划表 等。 5 ）结合 ADAMA 收益法评估现金流量、资本性支出、资产结构等参数的预 测情况，补充披露收益法评估预测现金流是否包含本次募集配套资金投入产生 效益，若包含，说明合理性；若不包含，说明区分募投项目收益的具体措施， 并说明可行性。 6 ）募投项目产生的收益对 ADAMA 业绩承诺实现情况的影响。 请独立财务顾问、会计师、律师和评估师核查并发表明确意见。
管理层答复：
一、结合上市公司完成并购后的财务状况、经营现金流量情况、资产负债率、 货币资金未来支出计划、融资渠道、授信额度等，补充披露本次交易募集配套 资金的必要性。
（一）财务状况
根据经审阅的《湖北沙隆达股份有限公司 2015 年度及 2016 年度备考合并 财务报表》（假设上市公司本次重组已于 2015 年 1 月 1 日前完成，即假设自该 日起上市公司已经拥有 ADAMA 的全部股权），本次交易完成后，上市公司主要 财务数据如下：
单位：元
| 单位：元 | ||
|---|---|---|
| 项目 | 2016 年12 月31 日 | 2015 年12 月31 日 |
| 资产总计 | 36,582,409,143.90 | 35,011,167,608.69 |
| 货币资金 | 3,841,547,309.75 | 2,973,355,955.92 |
| 负债总计 | 19,553,719,368.69 | 19,233,115,040.79 |
| 归属于母公司所有者权益合计 | 17,028,689,775.21 | 15,776,708,392.70 |
| 所有者权益合计 | 17,028,689,775.21 | 15,778,052,567.90 |
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1
本次交易完成后，截至 2016 年 12 月 31 日，上市公司资产规模将达到 365.82 亿元，负债规模将达到 195.54 亿元，本次募集配套资金规模约 20.86 亿元，占 备考合并报表资产总额的 5.70% 。本次募集配套资金对上市公司经营资金的运 作、管理方式不会造成重大影响，与上市公司经营规模、资产规模及财务状况相 适应，有利于推动本次交易完成后上市公司的整体发展。
（二）经营现金流
根据上市公司和 ADAMA2015 年度和 2016 年度经审计的按中国会计准则编 制的合并财务报表， 2015 年和 2016 年经营活动现金流情况如下：
单位：元
| 单位：元 | 单位：元 | |||
|---|---|---|---|---|
| 项目 | ADAMA | 上市公司 | ||
| 2016 年 | 2015 年 | 2016 年 | 2015 年 | |
| 经营活动现金流 入小计 |
21,168,963,603.90 | 18,362,132,185.60 | 1,656,338,978.57 | 1,888,673,768.10 |
| 经营活动现金流 出小计 |
17,211,594,183.00 | 17,026,472,512.00 | 1,387,973,933.22 | 1,612,583,715.30 |
| 经营活动产生的 现金流量净额 |
3,957,369,420.90 | 1,335,659,673.60 | 268,365,045.35 | 276,090,052.80 |
上市公司 2016 年、 2015 年分别实现净利润 -0.74 亿元、 1.42 亿元，经营活 动产生的现金流量净额分别为 2.68 亿元、 2.76 亿元，经营现金流情况较稳定。 标的公司 ADAMA2016 年、 2015 年分别实现净利润 10.94 亿元、 6.84 亿元，经 营活动产生的现金流量净额分别为 39.57 亿元、 13.36 亿元，经营现金流情况较 好。本次交易完成后，上市公司将成为全球第七大农药公司，在全球产品开发和 注册登记、固定资产购置等方面持续投入， 2017 年 -2019 年标的公司预计新增 营运资金需求合计约 3.44 亿美元，资本性支付合计 6.71 亿美元（包括资产更新 性支出），上市公司及标的公司未来一段时间内具备资金需求，仅通过经营活动 现金积累难以实现公司发展目标，合理通过外部融资满足资金需求。
（三）资产负债率
国内同行业 A 股上市公司（来自申万农药行业）资产负债率情况如下表所 示：
| 序号 | 证券代码 | 证券简称 | 流动比率 2016 年12 月31 日 |
速动比率 2016 年12 月31 日 |
资产负债率（%） 2016 年12 月31 日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 000525.SZ | 红太阳 | 0.91 | 0.68 | 54.13 |
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2
| 2 | 000553.SZ | 沙隆达A | 1.85 | 1.56 | 32.83 |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | 002004.SZ | 华邦健康 | 1.18 | 1.04 | 55.82 |
| 4 | 002215.SZ | 诺普信 | 1.25 | 0.90 | 44.67 |
| 5 | 002250.SZ | 联化科技 | 2.25 | 1.35 | 26.78 |
| 6 | 002258.SZ | 利尔化学 | 1.88 | 1.20 | 26.32 |
| 7 | 002391.SZ | 长青股份 | 1.74 | 1.19 | 26.29 |
| 8 | 002496.SZ | 辉丰股份 | 1.46 | 1.06 | 48.33 |
| 9 | 002513.SZ | 蓝丰生化 | 0.83 | 0.68 | 38.01 |
| 10 | 002734.SZ | 利民股份 | 2.51 | 2.23 | 23.49 |
| 11 | 002749.SZ | 国光股份 | 9.44 | 8.19 | 9.93 |
| 12 | 300575.SZ | 中旗股份 | 2.10 | 1.71 | 36.99 |
| 13 | 600389.SH | 江山股份 | 0.71 | 0.50 | 57.76 |
| 14 | 600486.SH | 扬农化工 | 1.63 | 1.45 | 37.55 |
| 15 | 600500.SH | 中化国际 | 1.11 | 0.86 | 59.89 |
| 16 | 600538.SH | 国发股份 | 2.23 | 1.98 | 28.08 |
| 17 | 600596.SH | 新安股份 | 1.04 | 0.77 | 44.51 |
| 18 | 600731.SH | 湖南海利 | 1.00 | 0.66 | 53.94 |
| 19 | 600803.SH | 新奥股份 | 0.64 | 0.54 | 71.37 |
| 20 | 603360.SH | 百傲化学 | 2.39 | 1.92 | 26.87 |
| 21 | 603585.SH | 苏利股份 | 5.67 | 5.04 | 13.70 |
| 22 | 603599.SH | 广信股份 | 2.47 | 1.63 | 28.88 |
| 23 | 603639.SH | 海利尔 | 1.65 | 1.25 | 43.46 |
| 平均值 | 2.08 | 1.67 | 38.68 | ||
| ADAMA | 1.94 | 1.15 | 61.59 | ||
| 备考合并 | 1.94 | 1.17 | 53.45 |
注：流动比率=流动资产 / 流动负债 速动比率=（流动资产-存货）/流动负债 资产负债率=总负债/总资产
截至 2016 年 12 月 31 日，依据 ADAMA 按中国企业会计准则编制的经审计 的财务报表，合并资产负债率为 61.59% ；依据上市公司经审阅的备考合并报表， 合并资产负债率为 53.45% ，均高于国内同行业上市公司平均水平。同时，依据 ADAMA 经审计的合并资产负债表以及上市公司经审阅的备考合并报表，流动比 率和速动比率均低于国内同行业上市公司平均水平。因此，本次配套融资有利于 降低资产负债率、提高速动比率和流动比率。
（四）货币资金未来支出计划
1 、上市公司未来货币资金支出计划
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3
截至 2016 年 12 月 31 日，沙隆达合并口径货币资金余额为 5.47 亿元， 2017 年上市公司资金用途主要用于生产流动资金和归还一年内到期的离子膜项目借 款 1.46 亿元。为了满足生产资金需求，公司还需要保有一定数量的流动资金。 此外，沙隆达新区建设项目处于申报审批过程中，需要结合审批进度和 2017 年 投资额来安排项目资金使用计划。
- 2 、标的公司货币资金未来支出计划
截至 2016 年 12 月 31 日， ADAMA 合并口径货币资余额为 4.75 亿美元， 作为全球经营的跨国型企业，现金分布于全球各经营性子公司，根据 ADAMA 管 理层提供的资金使用计划， 2017 年为满足公司日常生产经营需要保有 3 亿美元 的流动资金，同时预计需新增营运资本 0.57 亿美元，偿还到期银行贷款 1.78 亿 美元，预计用于固定资产、 IT 采购及产品开发相关的资本性支出 1.59 亿美元， 以及可能因分红产生的资金需求。
-
（五）可利用的融资渠道及授信额度
-
1 、上市公司可利用的融资渠道及授信额度
上市公司目前融资方式主要为银行贷款。截至 2017 年 4 月 24 日，上市公 司取得的授信额度（包括商业银行及集团财务公司）为 97,300 万元，授信额度 余额为 87,300 万元，授信额度及余额情况如下：
| 序号 | 银行名称 | 授信额度（万元） | 授信额度余额（万元） | 用途 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 工行荆州燎原支行 | 5,000 | 0 |
流动资金贷款 |
| 2 | 建行荆州三湾支行 | 30,300 | 25,300 |
流动资金贷款 |
| 3 | 中行荆州章华支行 | 2,000 | 2,000 |
流动资金贷款 |
| 4 | 中国化工财务有限公司 | 30,000 | 30,000 |
流动资金贷款 |
| 5 | 湖北银行荆州江汉支行 | 10,000 | 10,000 |
流动资金贷款 |
| 6 | 招行宜昌分行 | 10,000 | 10,000 |
流动资金贷款 |
| 7 | 交行荆州分行 | 10,000 | 10,000 |
流动资金贷款 |
| 合计 | 97,300 | 87,300 |
上市公司上述授信额度用途为流动性贷款，并非用于专项项目支出，无法满 足本次交易募集配套资金投资项目的需要。
- 2 、标的公司可利用的融资渠道及授信额度
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4
标的公司主要融资渠道为公司债券和银行贷款，截至 2016 年 12 月 31 日， 标的公司取得的银行授信额度为 3.1 亿美元，授信额度余额为 3.1 亿美元，无针 对配套融资项目的专项授信。
| 序号 | 银行名称 | 授信额度（百万美元） | 授信额度余额（百万美元） | 用途 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Hapoalim | 100 | 100 | 无限制 |
| 2 | Leumi | 100 | 100 | 无限制 |
| 3 | Discount | 30 | 30 | 无限制 |
| 4 | HSBC | 50 | 50 | 无限制 |
| 5 | Mizrahi | 50 | 50 | 无限制 |
| 合计 | 330 | 330 |
根据备考合并财务报表，本次交易完成后上市公司的资产负债率较高，如果 未来完全依赖债务融资方式满足资金需求，将会导致公司资产负债率进一步上 升，影响公司财务状况及偿债能力，增加公司财务费用；本次通过股权融资方式 进行外部融资，能够降低公司财务成本，有利于提升上市公司未来盈利能力。综 上所述，综合考虑上市公司交易完成后的财务状况、经营现金流、资产负债率、 未来支出计划、融资渠道、授信额度情况，上市公司本次募集配套资金具有充分 的必要性。
二、补充披露上述投资项目的可行性研究报告，包括但不限于资金需求和预期 收益的测算依据、测算过程，并说明合理性。
（一）淮安农药制剂中心项目
- 1 、项目资金需求情况
根据中蓝连海设计研究院制定的安麦道农药（江苏）有限公司 60kt/a 农药 制剂项目可行性研究报告，该项目资金测算按照 45Kt/a 农药制剂规模进行，该 项目可行性研究报告编制依据主要包括 ADAMA 提供的《 60kt/a 农药制剂项目工 艺包》、中国化工集团《固定资产投资项目可行性研究报告编制规定》（ 2005 年 12 月）、中国石油和化学工业联合会文件《化工投资项目可行性研究报告编制规 定》中石化联产发 [2012]115 号（ 2012 年修订版）、《投资项目可行性研究指南》 （国家计委， 2002 年 1 月）。投资估算依据《化工建设设计概算编制办法》（中 石化协办发【 2009 】 193 号发布）。
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5
项目总投资计划 33,230 万元，该项目未来三年剔除建设期利息和铺底流动 资金部分尚需继续投入的资本性支出为 24,980 万元，分别为设备购置投入 7,280 万元，安装工程和建设工程投入 12,600 万元，以及其他建设投入 5,100 万元， 其中其他建设费主要包括征地费、基本预备费、勘察设计费、建设单位管理费、 生产准备费、办公及生活家居购置费等其他项建设类支出。总投资计划中建设期 利息和铺底流动资金部分未使用配套募集资金。具体投资情况如下表所示：
| 序号 | 项目 | 投资金额（万元） | 拟使用募集配套资金（万 元） |
|---|---|---|---|
| 1 | 建设投资 | 31,145 | 24,980 |
| 1.1 | 其中：设备购置费 | 12,148 | 7,280 |
| 1.2 | 安装工程费 | 3,948 | 12,600 |
| 1.3 | 建筑工程费 | 8,763 | |
| 1.4 | 其他建设费 | 6,286 | 5,100 |
| 2 | 建设期利息 | 673 | - |
| 3 | 铺底流动资金 | 1,412 | - |
| 合计 | 33,230 | 24,980 |
2 、项目收益测算情况
根据中蓝连海设计研究院制定的安麦道农药（江苏）有限公司 60kt/a 农药 制剂项目可行性研究报告，该项目财务分析均按 45kt/a 计，依据《建设项目经 济评价方法与参数（第三版）》（中国国家发展和改革委员会、建设部 2006 年 7 月 3 日发布）进行。
该项目投资收益测算过程主要技术经济指标如下：
| 序号. | 项目名称 | 单位 | 数量 | 数量 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| (45kt/a) | (60kt/a) | ||||
| 一 | 产品方案及规模 | ||||
| 1 | 除草剂乳液（EC） | t/a | 10,000.00 | 10,000.00 |
|
| 2 | 除草剂悬浮液（SC） | t/a | 10,000.00 | 20,000.00 |
|
| 3 | 杀虫/菌剂乳液（EC） | t/a | 10,000.00 | 10,000.00 |
|
| 4 | 杀虫/菌剂悬浮液（SC） | t/a | 5,000.00 | 5,000.00 |
|
| 5 | 可湿性颗粒/粉末（WDG/WP） | t/a | 10,000.00 | 15,000.00 |
|
| 二 | 年操作日 | d | 288.00 | 288.00 |
|
| 三 | 主要原材料用量 | ||||
| 1 | 原药 | t/a | 25,082.40 | 34,512.40 |
|
| 2 | 溶剂 | t/a | 9,034.00 | 9,034.00 |
|
| 3 | 添加剂 | t/a | 2,030.30 | 3,363.20 |
|
| 4 | 表面活性剂 | t/a | 3,290.00 | 4,003.00 |
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6
| 序号. | 项目名称 | 单位 | 数量 | 数量 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| (45kt/a) | (60kt/a) | ||||
| 四 | 公用工程及动力消耗量 | ||||
| 1 | 蒸汽 | t/a | 25,920.00 | 34,560.00 |
|
| 2 | 电 | k·kWh/a | 15,552.00 | 23,020.50 |
|
| 3 | 工业水 | m3/a | 103,680.00 | 103,680.00 |
|
| 4 | 生活水 | m3/a | 27,648.00 | 27,648.00 |
|
| 5 | 冷冻盐水 | m3/a | 1,382,400.00 | 2,592,000.00 | |
| 6 | 氮气 | Nm3/a | 207,360.00 | 207,360.00 |
|
| 7 | 压缩空气 | Nm3/a | 23,328,000.00 | 31,104,000.00 |
|
| 五 | 三废排放量 | ||||
| 1 | 废气 | 万Nm3/a | 94,950.00 | ||
| 2 | 废水 | m3/a | 41,180.00 | ||
| 3 | 固废 | t/a | 925.00 | ||
| 六 | 运输量 | t/a | |||
| 1 | 运入量 | t/a | 39,437.00 | 50,913.00 |
|
| 2 | 运出量 | t/a | 45,000.00 | 60,000.00 |
|
| 七 | 项目劳动定员 | 人 | 325.00 | 377.00 |
|
| 1 | 直接生产人员 | 人 | 291.00 | 69.00 |
|
| 2 | 非直接生产人员 | 人 | 34.00 | 406.00 |
|
| 八 | 占地面积 | ||||
| 1 | 厂区用地面积 | m2 | 119,100.00 | ||
| 2 | 场地利用系数 | % | 72.10 | ||
| 九 | 全厂建构筑物用地面积 | m2 | 42,470.00 | ||
| 十 | 总投资及资金筹措 | ||||
| 1 | 总投资 | 万元 | 33,230.00 | ||
| 1.1 | 建设投资 | 万元 | 31,145.00 | ||
| 1.2 | 建设期利息 | 万元 | 673.00 | ||
| 1.3 | 流动资金 | 万元 | 1,412.00 | ||
| 2 | 资金筹措 | 万元 | 33,230.00 | ||
| 2.1 | 资本金 | 万元 | 11,077.00 | ||
| 资本金占项目总投资比例 | 0.33 | ||||
| 2.1.1 | 用于建设投资 | 万元 | 11,077.00 | ||
| 2.1.2 | 用于流动资金 | 万元 | - | ||
| 2.2 | 债务资金 | 万元 | 22,153.00 | ||
| 2.2.1 | 用于建设投资 | 万元 | 20,068.00 | ||
| 2.2.2 | 用于建设期利息 | 万元 | 673.00 | ||
| 2.2.3 | 用于流动资金 | 万元 | 1,412.00 | ||
| 十一 | 成本费用 | ||||
| 1 | 生产成本 | 元/t | 8,247.77 | ||
| 2 | 年平均总成本费用 | 万元 | 38,798.00 | ||
| 3 | 年平均经营成本 | 万元 | 36,172.00 |
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7
| 序号. | 项目名称 | 单位 | 数量 | 数量 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| (45kt/a) | (60kt/a) | ||||
| 十二 | 销售收入、税金及利润 | ||||
| 1 | 年均销售收入 | 万元 | 42,314.00 | 正常年份 43905 |
|
| 2 | 年均营业税金及附加 | 万元 | 259.00 | 283 | |
| 3 | 增值税 | 万元 | 2,160.00 | 2360 | |
| 4 | 年平均利润总额 | 万元 | 3,257.00 | ||
| 5 | 年平均净利润 | 万元 | 2,443.00 | ||
| 6 | 息税前利润（EBIT） | 万元 | 3,710.00 | ||
| 7 | 息税折旧摊销前利润 | 万元 | 5,616.00 | ||
| 8 | 平均经济增加值（EVA） | 万元 | 992.00 | ||
| 十三 | 盈利能力指标 | ||||
| 1 | 总投资收益率 | % | 11.17 | ||
| 2 | 资本金净利润率 | % | 22.05 | ||
| 3 | 所得税前项目财务内部收益率 | % | 15.80 | ||
| 4 | 所得税前项目财务净现值 | 万元 | 6,664.00 | Ic=12% | |
| 5 | 所得税前项目投资回收期 | a | 6.75 | 含建设期 | |
| 6 | 所得税后项目财务内部收益率 | % | 12.90 | ||
| 7 | 所得税后项目财务净现值 | 万元 | 3,359.00 | Ic=11% | |
| 8 | 所得税后项目投资回收期 | a | 7.61 | 含建设期 | |
| 9 | 资本金财务内部收益率 | % | 17.43 | ||
| 10 | 资本金财务净现值 | 万元 | 2,890.00 | Ic=14% | |
| 十四 | 清偿能力分析 | ||||
| 1 | 银行贷款偿还期 | a | 6.87 | 含建设期 | |
| 2 | 盈余资金 | 万元 | 24,078.00 |
该项目总投资 33,230 万元，项目建成投产后，实现年平均营业收入（不含 税） 43,905 万元，平均年利润总额 3,257 万元，年平均净利润 2,443 万元，年 平均息税前利润（ EBIT ） 3,710 万元，年平均息税折旧摊销前利润（ EBITDA ） 5,616 万元。总投资收益率 11.17% ，税后项目投资回收期 7.61 年（含建设期）， 贷款偿还期 6.87 年（含建设期）。
该项目可研报告依据产品方案及生产规模确定合理考虑了国家产业政策和 行业发展规划的符合性，项目产品的市场适应性，合理估计各类工程风险，积极 采取有效的对策措施，合理考虑实施主体的技术力量、管理水平、资金筹措等综 合能力，合理考虑项目产品的环保兼符性，符合国家环保清洁生产要求；投资测 算依据《化工建设设计概算编制办法》（中石化协办发【 2009 】 193 号发布），
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8
收益估算依据《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》（中国国家发展和改 革委员会、建设部 2006 年 7 月 3 日发布）进行，相关测算过程合理。 （二）全球产品开发和注册登记
1 、项目资金需求情况
ADAMA 的竞争优势在于分布在全球的产品开发和注册登记，农药产品的销 售受到每个国家和地区监管当局的严格监管，注册登记程序是农药行业主要特 点，并且构成了该行业的市场准入壁垒。在全球各主要市场地区针对产品开发和 注册登记进行持续性投入，拥有广泛多样的非专利产品组合及相关注册登记能 力，使得 ADAMA 的销售和分销网络能遍布于 100 多个国家和地区。
ADAMA 对于以获取知识和专有技术为目的研究阶段支出通常确认为费用， 对于满足包括可靠计量、技术可行、流程完备、形成未来经济收益、拥有充足开 发资源投入支持等条件下的开发性支出予以资本化，本次纳入配套融资的杀虫 剂、除草剂和杀菌剂产品开发和注册登记项目， ADAMA 内部产品委员会通过对 产品市场规模、目标区域、潜在市场、未来销售收入、产品毛利率水平、内部报 酬率和投资回报期等多方面的可行性研究后审议通过的，同时经过产品委员会审 慎通过的产品，后续会保障充足的资源投入和完整开发阶段的完成。针对每项产 品开发和注册项目， ADAMA 会以单项产品为对象，分季度和年度持续监控和核 算相关支出。
自沙隆达第七届董事会第十七次会议后未来三年内， ADAMA 将在杀虫剂、 除草剂和杀菌剂三类产品上的开发和注册的资本化支出分别为 2,251 万美元， 6,797 万美元以及 6,184 万美元，折合人民币分别为 14,927 万元、 45,073 万元 和 41,007 万元，投资计划如下表所示：
单位：万元
| 单位：万元 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 产品开发和注册登记产品种类 | 总投资规模 | 未来三年投资额 |
| 1 | 杀虫剂 | 23,846 | 14,927 |
| 2 | 除草剂 | 54,732 | 45,073 |
| 3 | 杀菌剂 | 84,696 | 41,007 |
| 4 | 其他 | 1,170 | 575 |
| 总计 | 164,444 | 101,582 |
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9
拟通过本次配套募集资金 93,507 万元投入到该项目未来投资建设中，该项 目剩余投资金额将由上市公司或 ADAMA 自筹资金方式完成。拟使用募集配套资 金投入的项目情况如下：
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10
| 种类 | 原药/制剂 名称 |
拟使用募集配套资 金（单位：百万元） |
注册项目介绍 |
|---|---|---|---|
| 杀虫剂 | AI 1 | 6.51 | 目前只在印度销售,但计划将销售范围扩张到世界范围内。该原药是一种主要针对毛毛虫的杀虫剂，该原药弥补了ADAMA的产 品组合的缺陷。通过在自主生产，ADAMA打算将成本降低一半，由$200/kg降低到$100/kg。 |
| AI 2 | 16.89 | 在产品组合中，AI 2是一种新的原药种类，相较于其他杀虫剂品类具有独特的优势。ADAMA美国子公司CSI利用AI 2在四 个非农作市场的地位，引领者该产品领域发展。该产品主要用于有害生物防预、草坪和观赏类植物等领域，可进一步制成气雾 剂、液体制剂。 |
|
| AI 3 | 3.38 | AI 3是一种杀虫剂类原药，和ADAMA已经制造的某种原药产品类似。ADAMA将利用其他类似原药的专有技术开发该杀虫剂 原药，使得成本具有竞争力。该产品填补了巴西市场中该类型产品的空白。 |
|
| AI 4 | 36.40 | 欧盟地区蛞蝓防治市场规模大概在1.3 亿美元至1.4 亿元美元。ADAMA 现在在高分子聚乙醛市场领域积极发展。磷酸铁目前 是该产品唯一的绿色环保替代品。 |
|
| AI 5 | 1.64 | 重新注册登记项目 | |
| AI 6 | 1.33 | 重新注册登记项目 | |
| AI 7 | 8.96 | 该原药是一种纯天然植物提取的杀线虫剂。主要针对一种在巴西比较常见的害虫。可以被用作种子外部的保护体，或是作为一 种生物催化剂，主要目标市场是巴西和美国。 |
|
| Product 2 | 3.06 | 对所有的刺吸害虫类都有明显效果，包括螨虫。能够大幅减少作物对其他农药产品的依赖（大约60%），并且在作物生长的大 多数阶段都适宜使用。 |
|
| AI 8 | 6.63 | 重新注册登记项目 | |
| Product 3 | 4.38 | 主要在北美加拿大、美国市场销售的杀虫剂农药产品。 | |
| Product 4 | 7.16 | 经过对26 种配方药效性进行对比筛选后，选择2 种配方制剂进行注册的产品。主要目标市场为美国和巴西，主要面向大豆玉 米小麦等作物，拥有药效高、安全性高的特点。 |
|
| Product 5 | 6.09 | 该产品为高级差异化混合物产品系列，针对性的水稻杀虫剂产品，该产品对耐药性拥有有效管理。 |
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11
| Product 6 | 3.26 | 高效、安全的农药产品，拥有快速杀灭害虫的特性，并有效防止长期阶段的再感染。使用范围广泛，有效控制咀嚼类害虫，同 时有效节约人工费用。 |
|
|---|---|---|---|
| Product 7 | 1.95 | 该产品主要面向印度、越南等东南亚市场的，针对性的水稻杀虫剂产品，该产品对耐药性拥有有效管理。 | |
| Product 8 | 0.04 | 该产品在越南面向水稻作物，对所有阶段的害虫都有效，拥有快速杀灭害虫的特性，并有效防止长期阶段的感染。具有安全、 高效、高质量的优点。使用范围广泛，有效控制咀嚼害虫。有效节约昂贵的人工费用。 |
|
| Product 9.1 |
0.40 | 一种广谱的用于大豆、棉花和果蔬作物的杀虫制剂，面向巴西市场，针对白蝇，蚜虫，象鼻虫。 | |
| Product 9.3 |
36.03 | 一种新烟碱类的杀虫剂组，对蜜蜂毒性相对较低，而主要被广泛用于针对吸吮和咀嚼式害虫在多种作物上的防治。与市场上的 粉类产品相比，它拥有更易于使用的液体配方。该产品主要面向欧洲市场，主要用于果蔬作物上。 |
|
| Product 9.4 |
1.03 | 两种有效成分混合的产品，作用于多种作物，主要针对广泛的吸吮和咀嚼类害虫，用于棉花、果蔬和水稻作物，面向澳大利亚， 南非，拉丁美洲和泰国市场。 |
|
| Product 9.5 |
2.20 | 该产品主要针对所有主要的吸吮型害虫（包括螨）的防治，提供相关解决方案，同时有效控制害虫抗药性问题，主要面向澳大 利亚市场。 |
|
| Product 9.6 |
0.72 | 该产品在棉花、辣椒作物上提升对于关键害虫的控制能力，具有广谱和独特性，主要面向亚洲印度市场。 | |
| Product 9.7 |
1.21 | 针对鳞翅目和咀嚼口器害虫的差异化和独特的配方产品，用于大豆、玉米、棉花等作物，主要面向澳大利亚，土耳其和南非市 场。 |
|
| 除草剂 | AI 9 | 7.53 | 主要与美国相关水稻科技公司合作，提供该公司研发的作物种子能够耐受的除草剂，并与之捆绑推广和销售，目标市场还将计 划拓展至拉丁美洲和印度。 |
| Product 10 | 7.85 | 该产品作为针对ALOMY虫类的有效产品之一，适用作物范围较广。 | |
| AI 10 | 35.99 | 该原药是在欧洲未被禁用具有代表性的除草剂活性成份，除了对该原药具有耐药性的豆科植物，该产品主要可用于具有耐受性 的葵花类作物。 |
|
| Product 11 | 9.44 | 该产品是ADAMA在欧洲市场主要针对葵花类作物保护市场及保障市场占有率的战略性产品。 | |
| AI 11 | 1.33 | 重新注册登记项目 | |
| AI 12 | 13.07 | 重新注册登记项目 |
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12
| AI 13 | 18.73 | 一种重要的用于灌溉运河和水库的除草剂，它能够适应湖泊和水渠等不同的水生态条件，并能够解决调一些普通除草剂难以对 抗的杂草入侵问题，同时可以保障水体质量。 |
|
|---|---|---|---|
| AI 14 | 3.30 | 该原药为第四大水生系统原药，主要针对维管杂草和藻类，在除草剂市场拥有重要地位。 | |
| AI 15 | 5.30 | 重要的非专利原药产品，拥有较高毛利率和较低的成本门槛；主要市场为针对北美的牧场、公路除草需求。 | |
| Product 12 | 3.98 | 该产品主要预计投放于美国市场，拥有独特的制剂配方，能提供高效、稳定、低漂移的特点，由此支撑较高市场价格和盈利水 平，而且市场需求和销量预测呈现增长趋势，目前在美国进行田间试验相关投入。 |
|
| Product 13&14 |
13.26 | 考虑到欧盟正逐步开始限制吡草胺的适用浓度，所以ADAMA需要通过开发该产品制剂应对欧盟的监管标准，同时保证该产品 在除草效果上对原有产品的良好替代性 |
|
| Product 15 | 1.09 | 该除草剂产品主要投放于印度市场，针对水稻种植，提供针对莎草和阔叶杂草的广谱性解决方案。 | |
| AI 16+AI 17 |
54.71 | 重新注册登记项目 | |
| AI 18 | 3.31 | 重新注册登记项目 | |
| AI 19 | 2.65 | 重新注册登记项目 | |
| AI 20 | 20.73 | 重新注册登记项目 | |
| AI 21 | 9.95 | 重新注册登记项目 | |
| AI 22 | 44.07 | 该原药可有效控制谷物杂草，在抗药性管理和控制禾本科杂草方面均具有较强的效果；针对欧洲、加拿大、印度市场，并有潜 力推广至全球。 |
|
| Product 16 | 2.39 | 油菜和豆类作物的新型除草剂，用于澳大利亚市场。该产品通过其独特的作用方式提供市场领先的抑制和抗药性杂草控制。 | |
| AI 23 | 1.60 | 该产品将在家用和园艺领域提供绿色、有效的除草剂的选择，是ADAMA填补市场空缺的机会。目标市场包括英国、德国、法 国、意大利等国家。 |
|
| AI 24 | 3.81 | 该原药用于牧场市场，被视为控制强韧性杂草的优质除草剂原药，具有较高的利润空间，可以填补非专利原药的空白，相对低 的成本进入门槛，主要面向美国市场。 |
|
| AI 25 | 3.94 | 重新注册登记项目 | |
| Product 17 | 2.62 | 重新注册登记项目 |
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13
| AI 26 | 4.37 | 重新注册登记项目 | |
|---|---|---|---|
| Product 18 | 1.21 | 在新的国家进行登记的项目。该原药用于秋季的谷物，可以填补公司在乌克兰市场秋季除草剂的产品空白。该原药可提高 ADAMA现有制剂的销售，从而优化欧洲产品组合。 |
|
| Product 19 | 1.99 | 控制杂草及阔叶草的产品，面向玉米，主要针对印度市场。该产品将帮助ADAMA成为印度玉米市场的最优质产品供应商。 | |
| Product 20 | 1.99 | 该产品为大豆及黑绿豆作物保护提供了更广泛的杂草控制方案，加强了Adama 在该领域的差异化产品线。该产品主要针对印 度市场。 |
|
| Product 21 | 43.83 | 该产品面向仁果类水果，例如苹果和梨；为水果果农提供一个简单可靠的疏果、提升作物质量的解决方案，有效降低人工费用， 提升作物利润率。主要针对美国市场。 |
|
| Product 22 | 0.98 | 该产品有效控制大豆的阔叶草，是独特混合而产生的农药产品，主要针对乌克兰和俄罗斯市场。该产品将帮助ADAMA成为该 大豆领域的领导企业，并有助于加强其他大豆类产品的销售。 |
|
| AI 27 | 18.72 | 该原药成分将进一步制成水分散粒剂，在各地区销售。 | |
| Product 22.1 |
12.90 | 该产品是有效控制杂草及阔叶杂草的广谱除草剂，面向谷物，主要计划针对德国、法国、波兰市场。该产品将帮助ADAMA维 护其在欧洲秋季谷物除草剂市场的地位。鉴于欧洲的严苛监管限制，该制剂也将成为后备产品。 |
|
| Product 22.2 |
0.67 | 该产品已针对非作物产品在日本销售，项目计划将产品扩展至柑橘类产品、苹果及柿子。该产品将有效加强ADAMA在该市场 的竞争力。 |
|
| Product 22.3 |
31.96 | 产品再注册登记项目，这是控制欧洲市场油籽杂草的重要原药，而且也是多个配方产品的基础成分。该原药的再注册登记对于 ADAMA维持其在该战略作物的销售非常重要。 |
|
| Product 22.4 |
16.92 | 产品组合再注册登记项目，这是控制谷物杂草的重要除草剂产品，主要针对欧洲市场。该投资可使ADAMA维持其在该产品领 域的业务及销售。 |
|
| Product 22.5 |
8.06 | 两项产品的再注册登记项目，该项目实施将提高ADAMA阔叶草除草剂的销售。 | |
| Product 22.6 |
2.98 | 该产可迅速、有效控制杂草，面向大豆、棉花、马铃薯、花生、洋白菜油菜籽、西瓜、葵花等；主要针对中国市场。 | |
| Product 22.7 |
0.93 | 该产品可有效控制杂草，面向豆类产品，例如大豆以及油菜籽；主要针对加拿大市场。该独特制剂与现有的产品形成良好的互 补性，而且原药的毛利率具有吸引力。 |
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14
| Product 22.8 |
1.84 | 该产品有效控制牛筋草、两耳草、长芒苋、加拿大乍蓬、野猩猩木等杂草；面向大豆、棉花和玉米；主要针对巴西市场。 | |
|---|---|---|---|
| AI 27.1 | 14.91 | 该农药原药产品的注册。该产品是有效控制高尔夫场地杂草（包括牛筋草）的高级除草剂，主要针对美国市场。 | |
| Fungicides | Product 23 | 0.61 | 该产品有效控制亚洲锈病，面向巴西大豆市场。对早期同类型产品具有替代性，提供更全面的病害根治覆盖。 |
| AI 29 | 32.14 | 该原药是以一种独特的接触分子控制病原菌，具有很高的潜力。该产品用于马铃薯、葡萄藤等植物；主要针对欧洲、中国、印 度、巴西等市场。 |
|
| Product 24 | 24.30 | 该产品主要活性成分为原药AI30，该产品计划作为氟环唑相关产品的替代品，主要计划投放于欧洲市场，针对谷类种植。 | |
| AI 31 | 17.11 | 目前ADAMA销售该原药主要作为拌种剂，通过研发优化生产加工流程，降低单位生产成本，提高拌种剂的盈利水平，并帮助 公司进入部分杀菌剂市场。 |
|
| Product 26 | 3.08 | 以原药AI 31为有效成分的制剂品种，能有效防治菌核病，目前该产品在加拿大市场已经有成品混合剂的销售。该产品制剂已 经公司内部开发供草坪使用。 |
|
| Product 27 | 2.48 | 该产品为以原药AI 31为有效成分的制剂品种，有三种混合制剂用于种子处理的制备方式，主要用于防治病虫害（黑粉菌、镰 刀菌和距步甲虫），主要将AI 31原药作为有效成分与另一种杀菌剂和一种杀虫剂进行混合制剂。该产品定位为与先正达和BCS 产品竞争，能达到同样的防治水平。该产品旨在渗透到乌克兰的谷物和大豆市场以及俄罗斯的谷物市场，这些作物是这两个国 家的战略作物。 |
|
| AI 32 | 2.25 | 该产品为用于高尔夫球场的旋转喷洒杀菌剂。 | |
| Product 29 | 2.07 | 该产品是一种混合制剂，含有3 种杀菌剂原药，其功效优于现行商业标准MaximXL- (Fludi+Methalaxyl)、强化多菌灵 (Carbendazin+Thiram)、Standak Top (Fipronil + Pyraclo+ TPhM)，可以提供针对大豆的全面杀菌剂解决方案，该产品专注 于工业化种子处理。 |
|
| AI 33 | 17.85 | 重新注册登记项目 | |
| AI 34 | 32.96 | 该原料药是ADAMA产品组合中少数差异化原药之一，具有独特药效属性，该产品发展将一定程度受益于关于三唑类农药的监 管限制。 |
|
| Product 30 | 6.54 | 该产品加强ADAMA在葡萄霜霉病市场中的地位。 | |
| Product 31 | 5.34 | 该产品为现有配方制剂，在加拿大开展注册登记。 | |
| Product 32 | 5.73 | 主要面向加拿大市场的杀菌剂产品。 |
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15
| Product 33 | 0.39 | 该产品为现有配方的杀菌剂制剂产品，在乌克兰开展注册登记。 | |
|---|---|---|---|
| Product 34 | 0.26 | 该产品为现有配方的杀菌剂制剂产品，在丹麦和瑞典开展注册登记。 | |
| Product 35 | 0.71 | 该产品为现有配方的杀菌剂制剂产品，在乌克兰开展注册登记。 | |
| Product 36 | 2.46 | 该产品为稻瘟病提供了一个强有力的解决方案，这是印度稻米市场上的主要病害。为一个独特的解决方案，向印度稻瘟病市场 推出该项新型制剂，该产品为2种原药活性成分的混合剂。 |
|
| Product 37 | 0.53 | 该产品为两种原药的混合剂，拥有广泛的作物和病原体适用性。 | |
| Product 38 | 3.98 | 该产品结合了两种最先进的技术，形成最终的杀菌剂，可以控制广谱的细菌疾病，而不需要抗生素。 | |
| Product 38.1 |
0.96 | 该产品主要针对大豆，融合三种原药，制备成一种能有效防治大豆锈病的高级杀菌剂，这种杀菌剂是液体制剂，使用方便，能 减轻农民的负担。该产品将取代含有类似成份的水分散粒剂产品。提供更好的性能和喷雾效果，比水分散粒剂效益更高。 |
|
| Product 38.2 |
2.15 | 该产品是应对生物和非生物压力的作物产出保护性杀菌剂。 | |
| Product 38.3 |
0.71 | 创新铜制剂，铜含量低于其他铜产品。这种铜制剂效率优于其他铜产品-能降低使用量和作物残留。同质化的铜产品市场中一种 差异化产品，该产品拥有较好的盈利能力。 |
|
| Product 38.4 |
56.78 | 该产品所包含的两种原药需要重新注册登记，从而导致该产品也需要进行重新注册登记。 | |
| Product 38.5 |
0.66 | 白粉病是绿豆的重要问题，除了可能会受限制的多菌灵以外目前尚无其他已注册的产品方案。 | |
| Product 38.6 |
11.49 | 在欧洲已存在且呈现增长趋势的杀菌剂产品，主要针对作物包括油菜、谷物、蔬菜。 | |
| Product 38.7 |
22.65 | 市场存在使用更高浓度固体制剂（WGD）的市场偏好，ADAMA为该产品的市场领先者，开发采用500 WDG的配方产品，以 保护在受到T分级影响的国家和地区的市场地位。 |
|
| AI 34.2 | 70.13 | 唑类杀菌剂不再能提供长期保护和治疗作用，预计会受到监管压力，可能导致使用限制或禁止。目前，最有效的唑类杀菌剂针 对Septoria是环氧唑（BASF）和丙硫菌唑（BCS），现在谷物杀真菌剂以SDHI为基础，ADAMA已关注到SDHI对Septoria 的疗效略有下降，该原药是遵循SDHI的新型产品。 |
|
| AI 34.3 | 3.13 | 重新注册登记项目 |
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16
| AI 34.4 | 12.37 | 重新注册登记项目 | |
|---|---|---|---|
| AI 34.5 | 3.32 | 重新注册登记项目 | |
| 其他 | AI 35 | 1.99 | 重新注册登记项目 |
| Product 39 | 0.38 | 该产品为新型高浓度颗粒配方制剂，将取代目前的粉末配方。 | |
| Product 40 | 0.91 | 结合甘蔗杀线虫、杀白蚁和杀真菌功效的独特高效产品，实现作物健康程度整体改善，将取代目前的杀线虫剂产品。 | |
| Product 41 | 2.47 | 作为生长调节剂产品专利到期后的一个重要产品规划，在专利到期（2022 年）后保护ADAMA 生长调节剂业务，使生长调节 剂使用可预测，从而提高用户数量。 |
|
| 合计 | 935.07 |
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17
2 、项目收益测算情况
ADAMA 依据开发和注册登记所对应产品的平均合理销售价格、销售数量、 销售成本进行预测，生产设备以 22 年年限直线法折旧、产品注册登记以 8 年年 限直线法摊销预测相关摊销折旧成本，依据一定的销售收入占比预测期间费用， 以及依据历史经验和销售地区分布合理估计存货周转天数和应收应付账款周转 天数，从而综合测算项目预期收益，供内部产品委员会审议。
其中，杀虫剂类产品开发和注册登记项目未来五年主要的预测收益测算过程 如下：
单位：千美元
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务收入 | 44,209 | 78,116 | 136,000 | 211,326 | 305,504 |
| 主营业务成本（折旧摊销） | -45 | -45 | -45 | -45 | -45 |
| 主营业务成本（其他） | -20,242 | -30,254 | -49,559 | -76,674 | -114,147 |
| 毛利润 | 23,921 | 47,817 | 86,395 | 134,607 | 191,312 |
| 期间费用（折旧和摊销） | -3,494 | -4,379 | -4,457 | -4,373 | -4,150 |
| 初始营销费用 | -270 | -820 | -930 | -1,330 | -30 |
| 销售费用 | -2,385 | -4,184 | -7,626 | -11,926 | -17,219 |
| 息税前利润（EBIT） | 17,772 | 38,434 | 73,382 | 116,978 | 169,913 |
| 税息折旧及摊销前利润（EBITDA） | 21,312 | 42,858 | 77,884 | 121,397 | 174,108 |
除草剂类产品开发和注册登记项目未来五年主要的预测收益测算过程如下：
单位：千美元
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务收入 | 297,883 | 348,256 |
394,486 |
447,258 |
534,748 |
| 主营业务成本 | -169,744 | -193,189 |
-216,374 |
-239,121 |
-276,870 |
| 毛利润 | 128,139 | 155,068 |
178,112 |
208,138 |
257,877 |
| 折旧和摊销 | -5,290 | -7,850 |
-8,655 |
-9,070 |
-9,153 |
| 初始营销费用 | -395 | -410 |
-327 |
-310 |
-190 |
| 销售费用 | -15,931 | -18,616 |
-20,812 |
-23,426 |
-27,789 |
| 息税前利润（EBIT） | 106,524 | 128,192 |
148,317 |
175,332 |
220,745 |
| 税息折旧及摊销前利润（EBITDA） | 111,814 | 136,042 | 156,972 | 184,402 | 229,898 |
杀菌剂类产品开发和注册登记项目收益测算如下：
| 单位：千美元 | 单位：千美元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
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18
| 主营业务收入 | 296,427 | 392,190 | 546,485 | 645,018 | 760,855 |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务成本（折旧摊销） | - | - | - | - | -91 |
| 主营业务成本（其他） | -179,846 | -235,361 |
-320,319 |
-362,961 |
-411,968 |
| 毛利润 | 116,580 | 156,829 |
226,165 |
282,057 |
348,796 |
| 期间费用（折旧和摊销） | -4,506 | -7,960 |
-10,878 |
-11,914 |
-12,432 |
| 初始营销费用 | -92 | -136 |
-153 |
-151 |
-107 |
| 销售费用 | -16,515 | -21,420 | -29,308 | -34,235 | -40,027 |
| 息税前利润（EBIT） | 95,467 | 127,313 | 185,826 | 235,758 | 296,231 |
| 税息折旧及摊销前利润（EBITDA） | 99,973 | 135,273 | 196,704 | 247,672 | 308,753 |
（三）固定资产投资
ADAMA 拟使用本次募集配套资金进行生产相关固定资产投资项目 2017 年 -2019 年三年间预计总投资规模为 77,257 万元，拟使用募集资金 66,204 万元用 于上述项目投资建设。拟投建项目包括 ADAMA 战略性杀虫剂产品 A 的产能扩 建投资项目、巴西市场杀菌剂产品 B 的设备投资项目、液体产品包装设备投资 项目、芳香剂产品 C 产能扩张投资项目和以色列 Beer Shava 和 Neot Hovav 厂 址整合投资项目。
上述项目资金需求和投资收益测算过程中， ADAMA 主要依据每个项目对应 产品未来的平均合理销售价格、销售数量、销售成本、折旧摊销成本进行预测， 其中液体产品包装设备投资项目、以色列 Beer Shava 工厂搬迁和 Neot Hovav 工厂的整合投资项目主要是针对节省成本预估相关项目收益情况，期间费用按照 一定的收入规模占比进行预测，与 ADAMA 整体水平保持一致。每个项目的营运 资本需求根据各项目情况逐一预测存货周转率、应收应付账款周转率，其中液体 产品包装设备投资项目、以色列 Beer Shava 工厂搬迁和 Neot Hovav 工厂的整 合投资项目不涉及收入预测，因此也不涉及营运资本预测。
1 、战略性杀虫剂产品 A 产能扩建投资
（ 1 ）项目资金需求情况
该杀虫剂产品 A 是 ADAMA 一种战略性产品，通过在以色列投资该杀虫剂 产品 A 的生产线增加产能能提高 ADAMA 创新型产品收入占比规模，优化
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19
ADAMA 产品结构，提高产品市场竞争力，该项目分两个阶段实施，分别为 300t/a 和 600t/a 的产能扩张项目。
本项目投资计划如下：
单位：万美元
| 序号 | 项目 | 2016 年 | 2017 年 | 2018 年 | 2019 年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 产品A300t/a产能扩张固定资产 | 350 | 350 | 400 | 400 |
| 2 | 产品A600t/a产能扩张固定资产 | - | - | 1,000 | 1,650 |
| 合计 | 350 | 350 | 1,400 | 2,050 |
（ 2 ）项目收益测算情况
产品 A 300t/a 产能扩张项目预计在 2018 年、 2019 年、 2020 年产生的收入 为 1,603 万美元、 3,911 万美元和 3,953 万美元，毛利润为 690 万美元、 1,710 万美元和 1,711 万美元。项目投资回报期为 6.8 年， IRR （内部报酬率）为 33% 。 产品 A 300t/a 项目预计 2018 年开始产生收入，其后五年的主要投资收益测算过 程如下：
单位：千美元
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务收入 | 16,030 | 39,114 | 39,532 | 39,849 | 39,849 |
| 主营业务成本（其他） | 8,816 | 21,513 | 21,743 | 21,917 | 21,917 |
| 主营业务成本（折旧和摊销） | 318 | 500 | 682 | 682 | 682 |
| 毛利润 | 6,895 | 17,101 | 17,108 | 17,250 | 17,250 |
| 其他期间费用 | -801 | -1,956 | -1,977 | -1,992 | -1,992 |
| 息税前利润（EBIT） | 6,094 | 15,146 | 15,131 | 15,258 | 15,258 |
| 税息折旧及摊销前利润（EBITDA） | 6,412 | 15,646 | 15,813 | 15,940 | 15,940 |
产品 A 600t/a 产能扩张项目预计在 2020 年、 2021 年、 2022 年产生的收入 为 4,709 万美元、 6,644 万美元和 6,786 万美元，毛利润为 1,999 万美元、 2,869 万美元和 2,933 万美元。项目投资回报期为 6.8 年， IRR （内部报酬率）为 30% 。 产品 A 600t/a 项目预计 2020 年开始产生收入，其后五年的主要投资收益测算过 程如下：
单位：千美元
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务收入 | 47,089 | 66,441 | 67,858 | 69,288 | 70,733 |
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20
| 主营业务成本（其他） | 25,899 | 36,542 | 37,322 | 38,109 | 40,672 |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务成本（折旧和摊销） | 1,205 | 1,205 | 1,205 | 1,205 | 1,205 |
| 毛利润 | 19,985 | 28,694 | 29,331 | 29,975 | 28,857 |
| 其他期间费用 | -2,354 | -3,322 | -3,393 | -3,464 | -3,537 |
| 息税前利润（EBIT） | 17,631 | 25,372 | 25,939 | 26,511 | 25,320 |
| 税息折旧及摊销前利润（EBITDA） | 18,836 | 26,576 | 27,143 | 27,715 | 26,525 |
2 、巴西市场杀菌剂产品 B 设备投资
（ 1 ）项目资金需求情况
该项投资主要针对巴西境内的该杀菌剂产品 B 的销售，该产品主要用于大 豆作物的种植除菌，具备高效、简便易用、克服菌体产生的耐药性的优点。 该项目投资计划如下：
单位：万美元
| 序号 | 项目 | 2016 年 | 2017 年 | 2018 年 | 2019 年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 生产设备 | 7 | 356 | 387 | 100 |
（ 2 ）项目收益测算情况
该项目预计在 2017 年、 2018 年、 2019 年实现的收入为 3,038 万美元、 6,261 万美元和 10,195 万美元，毛利润为 845 万美元、 1,785 万美元和 2,604 万美元。 项目投资回报期为 9.1 年， IRR （内部报酬率）为 18% 。该项目预计 2017 年开 始产生收入，其后五年主要投资收益测算过程如下：
单位：千美元
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务收入 | 30,380 | 62,609 | 101,949 | 129,348 | 131,288 |
| 主营业务成本（其他） | 21,768 | 44,414 | 75,528 | 95,929 | 97,374 |
| 主营业务成本（折旧和摊销） | 165 | 341 | 386 | 386 | 386 |
| 毛利润 | 8,446 | 17,854 | 26,035 | 33,032 | 33,528 |
| 其他期间费用 | -1,684 | -3,471 | -5,484 | -6,854 | -6,951 |
| 息税前利润（EBIT） | 6,762 | 14,382 | 20,551 | 26,178 | 26,577 |
| 税息折旧及摊销前利润（EBITDA） | 6,927 | 14,723 | 20,938 | 26,565 | 26,963 |
3 、液体产品包装设备投资
（ 1 ）项目资金需求情况
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21
ADAMA 为了通过对季节性产品的高效保存来实现更好的经营管理，计划投 资完成该项目，该投资项目旨在提高液体包装能力，使得存货管理更加灵活有效。 目前， ADAMA 包装系统产能为每月 250 万升，高峰期可达到峰值每月 450 万 升，目前的液体包装系统无法满足未来预期的增量需求， ADAMA 计划通过实施 该项目将每月包装产能扩增到 500 万升，以确保旺季时不会因为产能限制丧失 客户和市场订单，另外，该项目还期望通过提高产品称重环节的精确性，以节约 相应原材料消耗，同时，该系统将完全自动化操作以保证产品和包装的质量，并 且更好的系统控制将有效减少设备的折旧。该设备投资建成后预计稳定期每年可 节省 240 万美元左右的主营业务成本。
该项目投资计划如下：
单位：万美元
| 单位：万美元 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 项目 | 2016 年 | 2017 年 |
| 1 | 固定资产 | 200 | 500 |
（ 2 ）项目收益测算情况
该项目预计在 2018 年、 2019 年、 2020 年通过节省主营业务成本分别在各 年度增加毛利润为 248 万美元、 249 万美元、 250 万美元。项目投资回报期为 5.9 年， IRR （内部报酬率）为 30% 。该项目预计 2018 年开始产生成本节约效 益，其后五年主要的投资收益测算过程如下：
单位：千美元
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务收入 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 主营业务成本（其他） | -2,803 | -2,809 | -2,815 | -2,621 | -2,627 |
| 主营业务成本（折旧和摊销） | 318 | 318 | 318 | 318 | 318 |
| 毛利润 | 2,484 | 2,490 | 2,497 | 2,303 | 2,309 |
| 其他期间费用 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 息税前利润（EBIT） | 2,484 | 2,490 | 2,497 | 2,303 | 2,309 |
| 税息折旧及摊销前利润（EBITDA） | 2,803 | 2,809 | 2,815 | 2,621 | 2,627 |
4 、芳香剂产品 C 产能扩张投资
（ 1 ）项目资金需求情况
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芳香剂产品 C 是盈利能力较高的一款产品，贡献每年约合 800 万美元的毛 利润， ADAMA 在全球该产品市场中占据高比例份额，该产品用于多种终端产品 配方中，并且客户采购具有依赖性和连续性。由于产能生产力的约束，虽然已经 实现 100% 的产能利用率，但 ADAMA 依然无法最大程度满足市场需求量，因此 拟投资实施该产能扩张项目扩大产品产量。
该项目投资计划如下：
单位：万美元
| 单位：万美元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 序号 | 项目 | 2017 年 | 2018 年 | 2019 年 |
| 1 | 固定资产 | 596 | 262 | 100 |
（ 2 ）项目收益测算情况
该项目预计在 2018 年、 2019 年、 2020 年实现的收入为 159 万美元、 381 万美元和 447 万美元，毛利润为 63.9 万美元、 193 万美元和 230 万美元。项目 投资回报期为 8.5 年， IRR （内部报酬率）为 20% 。该项目投资预计 2018 年开 始产生收入，其后五年主要收益测算过程如下：
单位：千美元
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务收入 | 1,585 | 3,805 | 4,465 | 5,151 | 5,864 |
| 主营业务成本（其他） | 675 | 1,487 | 1,729 | 1,980 | 2,240 |
| 主营业务成本（折旧和摊销） | 271 | 390 | 435 | 435 | 435 |
| 毛利润 | 639 | 1,928 | 2,301 | 2,736 | 3,188 |
| 其他期间费用 | -79 | -190 | -223 | -258 | -293 |
| 息税前利润（EBIT） | 560 | 1,738 | 2,078 | 2,478 | 2,895 |
| 税息折旧及摊销前利润（EBITDA） | 831 | 2,128 | 2,513 | 2,914 | 3,330 |
5 、以色列 Beer Shava 工厂搬迁和 Neot Hovav 工厂的整合投资
（ 1 ）项目资金需求情况
ADAMA 以色列子公司 Makhteshim 位于 Beer Shava 的厂址建于 1952 年， Beer Shava 市的城镇化发展已经临近 Beer Shava 厂址附近， Makhteshim 需要 重新选址进行生产活动，而位于 Neot Hovav 的工厂建设于 1977 年，位于沙漠 地带，面积更大，目前仍存在可供开发使用的土地，其能源、蒸汽、污水处理等
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23
设施较新，因此， Makhteshim 拟通过投资将 Beer Shava 工厂相关生产整合到 Neot Hovav 的工厂。通过该项搬迁和整合，预计每年度将通过节约相关经营成 本和费用从而增加 400 万美元左右的息税折旧摊销前利润（不包括折旧摊销）。
该项目投资计划如下：
单位：万美元
| 单位：万美元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 序号 | 项目 | 2017 年 | 2018 年 | 2019 年 |
| 1 | 固定资产 | 340 | 910 | 4,300 |
未来三年固定资产投资合计 5,550 万美元，具体用于下述建设内容： 1,500 万美元用于新建液态制剂生产线； 1,500 万美元用于新建液态产品包装线； 2,000 万美元用于新建可湿性颗粒制剂工厂； 300 万美元用于新建公司员工办 公用房； 250 万美元用于 Noet Hovav 工厂生态扩展项目。
（ 2 ）项目收益测算情况
该项目预计在 2018 年、 2019 年、 2020 年分别通过节约主营业务成本增加 息税前利润数额为 10.3 万美元、 174 万美元和 230 万美元。项目投资回报期为 8.4 年， IRR （内部报酬率）为 17% 。该项目预计 2018 年开始产生成本节省效 益，其后五年主要投资收益测算过程如下：
单位：千美元
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务收入 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 主营业务成本（其他） | -103 | -2,308 | -4,822 | -4,822 | -4,822 |
| 主营业务成本（折旧和摊销） | 0 | 568 | 2,523 | 2,523 | 2,523 |
| 毛利润 | 103 | 1,740 | 2,299 | 2,299 | 2,299 |
| 其他期间费用 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 息税前利润（EBIT） | 103 | 1,740 | 2,299 | 2,299 | 2,299 |
| 税息折旧及摊销前利润（EBITDA） | 103 | 2,308 | 4,822 | 4,822 | 4,822 |
三、以列表形式补充披露募投项目相关备案及审查进展情况、所需资质获得情 况、项目实施时间计划表等。
本次募投项目的相关备案及审查进展情况、所需资质获得情况、项目实施时 间计划表如下所示：
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24
| 序号 | 募投项目 | 备案及审查进展情况 | 备案及审查进展情况 | 所需资质获得情 况 |
项目实施时间计 划表 |
|---|---|---|---|---|---|
| 文件 | 编号 | ||||
| 1. | 淮安制剂中心建 设 |
《关于安麦道农 药（江苏）有限 公司60kt/a农药 制剂项目核准的 批复》 |
淮盐管投资复 [2014]1号 |
相关项目尚在建 设期，项目公司将 根据相关要求及 时办理所需资质 |
第一阶段预计于 2017年第3季度 开始运营，第二 阶段预计于2018 年第2阶段开始 运营，第三阶段 时间未定 |
| 《关于安麦道农 药（江苏）有限 公司60kt/a农药 制剂项目环境影 响报告表的批 复》 |
淮环表复（2014）25 号 |
||||
| 《国有建设用地 使用权出让合 同》 |
3208012015YC0353 | ||||
| 《建设用地批准 书》 |
淮土盐分出地呈字 [2015]第2号 |
||||
| 2. | 产品开发和注册 登记 |
农药产品需要按照其各自的开发进度在相关国家进行注册登 记 |
未来三年，拟在 杀虫剂，除草剂 和杀菌剂这三类 产品上的开发和 注册投入的资本 化支出分别为 2,251万美元， 6,797万美元以 及6,184万美元 |
||
| 3. | 战略性杀虫剂产 品A产能扩建投 资 |
无需事先审批 | 公司会根据建设 进度和相关要求 申请建设许可证 以及对现有的空 气排放许可证的 更新。 |
目前尚未开始建 设。300吨/年项 目的规划将于 2017年第3季度 完成，预计于 2018年第3季度 运营。第2阶段 实施计划尚未决 定。 |
|
| 4. | 巴西市场杀菌剂 产品B设备投资 |
无需事先审批 | 已取得运营许可、 初步安装许可和 注册登记。在完成 扩建后，公司需要 更新运营许可及 取得其他必要的 许可和授权。 |
扩建将会在2017 年底前完成 |
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25
| 5. | 液体产品包装设 备投资 |
无需事先审批 | 公司会根据建设 进度和相关要求 申请建设许可证。 |
目前尚未开始建 设。预计于2019 年第1季度开始 运营 |
|---|---|---|---|---|
| 6. | 芳香剂产品C产 能扩张投资 |
无需事先审批 | 公司会根据建设 进度和相关要求 申请建设许可证 以及对现有的空 气排放许可证的 更新。 |
预计于2018年 第3季度开始建 设，2018年第4 季度开始生产 |
| 7. | 以色列Beer Shava和Neot Hovav厂址整合 投资 |
无需事先审批 | 公司会根据建设 进度和相关要求 申请WDG制剂 空气排放许可证 以及包装工厂空 气排放许可证。 |
预计于2018年 第3季度开始建 设，2019年第3 季度开始生产 |
| 8. | 中介费用及交易 税费 |
__ | 根据公司与各中 介机构签署的服 务协议的约定执 行 |
五、结合 ADAMA 收益法评估现金流量、资本性支出、资产结构等参数的预测 情况，补充披露收益法评估预测现金流是否包含本次募集配套资金投入产生效 益，若包含，说明合理性；若不包含，说明区分募投项目收益的具体措施，并 说明可行性。
（一）收益预测中是否包含本次募集配套资金投入产生效益
本次收益预测中标的公司考虑了淮安农药制剂中心、产品开发和注册、 ADAMA 固定资产投资等与配套融资相关的项目，但相关资本性支出或解决资金 缺口的资金来源为标的公司自有资金或通过银行贷款融资，未考虑使用募集配套 资金，因此标的公司预测现金流中考虑了本次募集配套资金对应的项目未来产生 的收益，但不包含本次募集配套资金投入节省的利息支出。
（二）区分募投项目收益的措施
针对本次募集配套资金投入产生效益，将按如下方式予以区分：募集资金投 入使用后，因募集资金投入会节约标的公司相关借款的利息支出，在扣除所得税 的影响后，从而增加标的公司当期的净利润，因此上市公司在对标的公司承诺期
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26
内的利润审核时将针对当期募集资金投入对利息支出的节约（考虑所得税的影 响）调整业绩承诺期间内的净利润数额。计算借款利息支出的节约金额时，利率 将参考同期借款利率水平确定。
本次募集资金对应的项目的实施和所产生的收益都已经包含在标的公司管 理层制定的盈利预测中。因为本次募投项目包括淮安制剂中心、全球产品开发和 注册登记以及固定资产投资，对标的公司未来在中国区域的业务拓展、整体战略 规划和全球范围内的业务发展具有重要意义，无论本次配套融资是否获得证监会 核准以及成功实施，标的公司都将实施上述募投项目。同时，募投项目属于标的 公司正常经营和建设投资计划的一部分，与其他正常生产经营活动及投资项目并 无实质差异，因此不需要区分募投项目和标的公司其他生产经营活动所产生的收 益。
在本次交易完成后，上市公司将会建立募集资金专户，专款专用，每年度会 计师和券商会针对募投项目使用情况单独进行核查，并出具募集资金使用情况专 项报告。
六、募投项目产生的收益对 ADAMA 业绩承诺实现情况的影响。
本次收益预测中，标的公司管理层在预测 ADAMA 未来现金流量时，考虑了 相关募投项目未来产生的收益，但未考虑使用本次募集配套资金投入的影响。本 次募集配套资金除用于支付中介费用及交易税费外，其余均用于标的公司实施的 投资项目。在制定 ADAMA 公司业绩承诺期间财务费用预测时，根据 ADAMA 借款计划、还款计划、历史期利息收入及费用支出情况，并结合未来五年的规划 进行相应预测，未考虑本次募集配套资金投入的影响，因此，利用募集配套资金 投入标的公司会对标的公司业绩产生潜在的增厚作用。
为避免上述因素对标的公司未来业绩的影响，交易对方与上市公司签署的业 绩补偿协议之补充协议（二），募集资金投入所节省的利息成本将在扣除所得税 的影响后，调增业绩承诺期间内的承诺净利润数额。在业绩承诺期间，配套募集 资金投入所带来的收益对 ADAMA 业绩承诺实现情况的影响将按以下方法确定： 募集资金投入使用后，因募集资金投入而节约的相关借款利息等收益，计算该等
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借款利息时，利率将参考同期借款利率水平确定。上述对应的收益在扣除所得税 的影响后，将调增标的资产在业绩承诺期间内的承诺净利润数额。
即所需调整的影响数额计算公式如下：
本次募集配套资金对承诺业绩的影响数额 =ADAMA 实际获取的配套资金金 额（人民币数额） × 同期银行借款利率 × （ 1 －标的公司适用的所得税税率） × 资 金实际使用天数 ÷365÷ 当年年末人民币兑美元汇率。
同期银行借款利率根据中国商业银行 1-3 年期贷款利率确定。实际使用天数 在盈利承诺期内按每年度分别计算，本次募集资金当年实际使用天数按标的公司 实际取用资金日至当年年末间的自然日计算，其后盈利承诺期内每年按 365 天 计算。
上市公司已将上述内容在重组报告书“第六节 发行股份情况”之“二、发 行股份募集配套资金情况”和“重大事项提示”之“八、本次交易相关业绩补偿 安排”中予以补充披露。
会计师回复：
经核查，会计师认为：上述补充披露所载 ADAMA2015 年及 2016 年度历史 财务信息与会计师在审计过程中了解到的与财务报表相关的信息在所有重大方 面是一致的。
问题 5 ．申请材料显示： 1 ） ADAMA 供应商网络相对稳定，从中国原材料供应 商处购买的量逐渐增加，原因在于其拥有相对更广泛的销售品种、改善的质量 和具有竞争力的价格。然而此前， ADAMA 在中国的原材料主要供应商宣布了对 其他农化公司的投资。 2 ） 2013 年至 2015 年三年间， ADAMA 向其前五大供应 商的采购总额分别为 3.38 亿美元、 4.68 亿美元和 3.78 亿美元，分别占各年度 采购总额比例为 20.87% 、 26.36% 和 23.05% 。请你公司： 1 ）补充披露 ADAMA2016 年前五大供应商采购情况。 2 ）结合 ADAMA 报告期内在中国的原 材料主要供应商的原材料供应情况，补充披露 ADAMA 对该供应商是否存在依
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赖风险，该供应商对农化公司的投资对 ADAMA 原材料供应稳定性的影响情况。 请独立财务顾问和会计师核查并发表明确意见。
管理层答复：
一、补充披露 ADAMA2016 年前五大供应商采购情况。
回复：
上市公司已在重组报告书“第四节交易标的基本情况”之“九、 ADAMA 主 营业务情况”之“（六）主要原材料和能源供应情况”中补充披露如下： ADAMA2016 年度前五大供应商情况如下表所示：
单位：万美元
| 单位：万美元 | ||
|---|---|---|
| 金额 | 占采购总额的百分比 | |
| 供应商一 | 14,379 | 9.84% |
| 供应商二 | 5,756 | 3.94% |
| 供应商三 | 4,215 | 2.88% |
| 供应商四 | 3,396 | 2.32% |
| 供应商五 | 2,154 | 1.47% |
| 29,899 | 20.46% |
二、结合 ADAMA 报告期内在中国的原材料主要供应商的原材料供应情况，补 充披露 ADAMA 对该供应商是否存在依赖风险，该供应商对农化公司的投资对 ADAMA 原材料供应稳定性的影响情况。
ADAMA2014 年度、 2015 年度和 2016 年度在中国的原材料主要供应商的 原材料供应情况如下：
单位：万美元
| 单位：万美元 | 单位：万美元 | |
|---|---|---|
| 供应商 | 2016 年 | |
| 金额 | 占采购总额的百分比 | |
| 中国供应商一 | 14,379 | 9.84% |
| 中国供应商二 | 3,396 | 2.32% |
| 中国供应商三 | 2,067 | 1.41% |
| 中国供应商四 | 1,967 | 1.35% |
| 中国供应商五 | 1,908 | 1.31% |
| 其他中国供应商 | 29,523 | 20.20% |
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29
| 合计 | 53,240 | 36.43% |
|---|---|---|
| 单位：万美元 |
| 单位：万美元 | 单位：万美元 | |
|---|---|---|
| 供应商 | 2015 年 | |
| 金额 | 占采购总额的百分比 | |
| 中国供应商一 | 16,391 | 9.99% |
| 中国供应商二 | 3,908 | 2.38% |
| 中国供应商三 | 3,432 | 2.09% |
| 中国供应商四 | 2,580 | 1.57% |
| 中国供应商五 | 1,740 | 1.06% |
| 其他中国供应商 | 30,166 | 18.40% |
| 合计 | 58,217 | 35.50% |
| 单位：万美元 |
| 单位：万美元 | 单位：万美元 | |
|---|---|---|
| 供应商 | 2014 年 | |
| 金额 | 占采购总额的百分比 | |
| 中国供应商一 | 20,506 | 11.55% |
| 中国供应商二 | 3,657 | 2.06% |
| 中国供应商三 | 3,355 | 1.89% |
| 中国供应商四 | 2,756 | 1.55% |
| 中国供应商五 | 2,446 | 1.38% |
| 其他中国供应商 | 28,799 | 16.22% |
| 合计 | 61,519 | 34.66% |
ADAMA 上述期间不存在向单个中国供应商采购比例超过总额 20% 或严重 依赖少数中国供应商的情况。
尽管上述中国供应商中的中国供应商一对其他农化企业有投资，但由于 ADAMA 上述期间向其采购比例均不超过总额的 12% ，并且相应原材料并非该供 应商所特有， ADAMA 对该供应商不存在依赖风险。此外，该供应商与 ADAMA 一直保持良好业务合作关系，并且其已于 2016 年 10 月与 ADAMA 签订了为期 3 年的新的原材料供货协议，因此，该供应商对其他农化公司的投资对 ADAMA 原材料供应稳定性不存在重大影响。
上市公司已在重组报告书“第四节交易标的基本情况”之“九、 ADAMA 主 营业务情况”之“（六）主要原材料和能源供应情况”，以及重组报告书的“重 大风险提示”章节作出以上补充披露。
会计师回复：
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30
经核查，会计师认为：上述补充披露所载 ADAMA 2014 年、 2015 年及 2016 年度历史财务信息与会计师在审计过程中了解到的与财务报表相关的信息在所 有重大方面是一致的。
问题 6 ．申请材料显示： 1 ） ADAMA 在以色列的两个工厂共覆盖了 ADAMA 约 60% 的液态制剂产能、 90% 的固态制剂产能以及 85% 的原药产能。该工厂 2015 年制剂（液态）、制剂（固态）的产出分别为 58,247 千升、 29,259 吨，合计 87,506 千升 / 吨，产能利用率分别为 90% 、 77% 。 2 ） ADAMA2015 年除草剂、杀虫剂、 杀菌剂的生产 / 购入数量分别为 173,479 吨 / 千升、 74,853 吨 / 千升、 59,202 吨 / 千升，合计 307,534 吨 / 千升。请你公司： 1 ）补充披露 ADAMA 2016 年主要产 品的产能、产量、销量、库存、销售收入及价格变动情况。 2 ）结合 ADAMA 报 告期内制剂的外购情况，补充披露 ADAMA 报告期内制剂产出与生产 / 购入数量 的匹配情况。 3 ）结合同行业公司情况、 ADAMA 制剂产能利用率情况，补充披 露 ADAMA 报告期内制剂外购情况的合理性。 4 ）补充披露 ADAMA 主要产品除 草剂、杀虫剂、杀菌剂生产与购入的毛利率对比情况，并说明差异与合理性。 5 ） 补充披露 ADAMA 主要产品除草剂、杀虫剂、杀菌剂对外购入的会计处理，并 说明合规性。请独立财务顾问和会计师核查并发表明确意见。
管理层答复：
一、 ADAMA2016 年主要产品的产能、产量、销量、库存、销售收入和价格变 动情况
（一） ADAMA 对部分产品进行了产品分类口径的调整
重组报告书申报稿中， ADAMA 报告期内主要产品的产能、产量等数据为按 照业务部门口径进行分类的数据。在业务部门的分类系统中，除了杀菌剂、除草 剂、杀虫剂外，还有创新型产品、其他农化产品等分类，在已披露的重组报告书 中，均被算入“其他”类；但有部分产品在财务部门的分类中，被按照产品性质 划分到杀菌剂、除草剂、杀虫剂等细分类别，如 NIMITZ 在业务部门分类中属于 创新型产品，故归为其他类，而在财务部门分类中，其属于杀虫剂类别。
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31
为保持与财务部门口径数据的一致， ADAMA 的业务部门和财务部门经过复 核，对 ADAMA 部分产品的分类口径进行了如下调整（以国际会计准则下的收入 口径为例进行说明）：
2016 年度：
单位：千美元
| 单位：千美元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 业务部门产品分类 | TRINEXAPAC ETHYL | NIMITZ | AGRO OTHERS | 财务部门产品分类 |
| 杀菌剂 | 640 | 640 | |||
| 除草剂 | 1,483 | 31 | 1,513 | ||
| 杀虫剂 | 653 | 5 | 65 | 724 | |
| 其他 | 294 | (31) | (5) | (65) | 193 |
| 合计 | 3,070 | 0 | 0 | 0 | 3,070 |
2015 年度：
单位：千美元
| 2015 | 业务部门产品 分类 |
TRINEXAPAC ETHYL |
CHLORMEQUA T CHLORIDE |
NIMI TZ |
AGRO OTHERS |
财务部门产 品分类 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 杀菌剂 | 655 | 655 | ||||
| 除草剂 | 1,510 | 29 | (0) | 1,539 | ||
| 杀虫剂 | 613 | 2 | 75 | 690 | ||
| 其他 | 286 | (29) | 0 | (2) | (75) | 180 |
| 合计 | 3,064 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,064 |
2014 年度：
单位：千美元
| 2014 | 业务部门产品 分类 |
TRINEXAP AC ETHYL |
CHLORME QUAT CHLORIDE |
NIM ITZ |
AGRO OTHERS |
THIDIAZ URON |
财务部门产 品分类 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 杀菌剂 | 649 | 649 | |||||
| 除草剂 | 1,596 | 26 | (0) | (4) | 1,618 | ||
| 杀虫剂 | 684 | 0 | 77 | 762 | |||
| 其他 | 292 | (26) | 0 | (0) | (77) | 4 | 193 |
| 合计 | 3,221 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,221 |
（二）调整后， ADAMA 的主要产品的产能、产量、销量、库存、销售收入 和价格变动情况
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32
调整后， 2014 年至 2016 年三年间， ADAMA 在国际会计准则下的主要产品 的产量或外购量、销量、库存、销售收入及价格变动情况如下表所示：
| 2016 年 | 2015 年 | 2014 年 | ||
|---|---|---|---|---|
| 除草剂 | 期初库存数量（吨/千升） | 75,318 | 90,950 | 87,836 |
| 生产/购入数量（吨/千升） | 193,222 | 171,568 | 188,445 | |
| 销售数量（吨/千升） | 193,868 | 187,200 | 185,330 | |
| 期末库存数量（吨/千升） | 74,673 | 75,318 | 90,950 | |
| 销售收入（千美元） | 1,513,469 | 1,538,661 | 1,617,840 | |
| 平均价格（美元/千克） | 7.81 | 8.22 | 8.73 | |
| 杀虫剂 | 期初库存数量（吨/千升） | 194,057 | 173,896 | 138,071 |
| 生产/购入数量（吨/千升） | 119,336 | 148,206 | 175,880 | |
| 销售数量（吨/千升） | 129,906 | 128,045 | 140,055 | |
| 期末库存数量（吨/千升） | 183,487 | 194,057 | 173,896 | |
| 销售收入（千美元） | 723,948 | 690,192 | 761,543 | |
| 平均价格（美元/千克） | 5.57 | 5.39 |
5.44 |
|
| 杀菌剂 | 期初库存数量（吨/千升） | 35,229 | 32,009 | 30,571 |
| 生产/购入数量（吨/千升） | 54,037 | 59,342 | 53,867 | |
| 销售数量（吨/千升） | 56,787 | 56,122 | 52,429 | |
| 期末库存数量（吨/千升） | 32,479 | 35,229 | 32,009 | |
| 销售收入（千美元） | 639,937 | 654,637 | 649,407 | |
| 平均价格（美元/千克） | 11.27 | 11.66 | 12.39 | |
| 其他 | 期初库存数量（吨/千升） | 309,799 | 328,727 | 287,726 |
| 生产/购入数量（吨/千升） | 666,201 | 548,340 | 610,205 | |
| 销售数量（吨/千升） | 596,441 | 567,268 | 569,204 | |
| 期末库存数量（吨/千升） | 379,558 | 309,799 | 328,727 | |
| 销售收入（千美元） | 192,811 | 180,380 | 192,508 | |
| 平均价格（美元/千克） | 0.32 | 0.32 | 0.34 |
ADAMA 的产能情况见本问题回复之“三、结合同行业公司情况、 ADAMA
制剂产能利用率情况，补充披露 ADAMA 报告期内制剂外购情况的合理性”。
上市公司已在重组报告书“第四节交易标的基本情况”之“九、 ADAMA 主 营业务情况”之“（五）生产和销售情况”中进行了上述补充披露。
二、结合 ADAMA 报告期内制剂的外购情况，补充披露 ADAMA 报告期内制剂 产出与生产 / 购入数量的匹配情况
2014-2016 年， ADAMA 的制剂产出数量与 ADAMA 的制剂生产 / 购入数量、 ADAMA 的所有产品生产 / 购入数量的对比情况如下表所述：
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33
| 2016 | 2016 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 数量 | 占制剂生产 /购入数量 比例 |
数量 | 占制剂生产 /购入数量 比例 |
数量 | 占制剂生产 /购入数量 比例 |
|
| 固态制剂产出（吨） | 52,486 | 16.58% | 59,236 | 19.01% | 59,496 | 19.61% |
| 液态制剂产出（千升） | 173,852 | 54.91% | 175,396 | 56.30% | 168,703 | 55.60% |
| 制剂的产出数量合计（吨/千升） | 226,338 | 71.49% | 234,632 | 75.31% | 228,199 | 75.21% |
| 制剂的购入数量（吨/千升） | 90,253 | 28.51% | 76,924 | 24.69% | 75,203 | 24.79% |
| 制剂生产/购入数量（吨/千升） | 316,591 | 100.00% | 311,556 | 100.00% | 303,402 | 100.00% |
| 生产/购入总数量（吨/千升） | 1,032,795 | - | 927,456 | - | 1,028,396 | - |
注：“生产 / 购入总数量（吨 / 千升）”之数字为除草剂、杀虫剂、杀菌剂和其他各类别的 “生产 / 购入数量”之和。
1 、上表中，“生产 / 购入总数量”大幅高于制剂的生产和外购制剂数量之和， 主要由于在“其他”类别的“生产 / 购入总数量”中，包含 ADAMA 产品生产过 程中形成的中间体、副产品等，其数量较大，而其平均价格较低，对 ADAMA 贡 献的收入占比也较小。
2 、 2014-2016 年， ADAMA 的生产 / 购入制剂总数量分别为 303,402 吨 / 千 升， 311,556 吨 / 千升， 316,591 吨 / 千升；制剂外购数量分别为 75,203 吨 / 千升， 76,924 吨 / 千升， 90,253 吨 / 千升。 2014-2016 年， ADAMA 的外购制剂数量占生 产 / 外购制剂的总数分别为 24.79% ， 24.69% 和 28.51% 。
综上所述， ADAMA 的制剂产品业务中外购制剂相对较少，以自产制剂并销 售为主。
上市公司已在重组报告书“第四节交易标的基本情况”之“九、 ADAMA 主 营业务情况”之“（五）生产和销售情况”中进行了上述补充披露。
三、结合同行业公司情况、 ADAMA 制剂产能利用率情况，补充披露 ADAMA 报告期内制剂外购情况的合理性。
ADAMA 的产能利用率情况如下表所述：
| 2016 | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| 原药 | 产能（吨） | 81,559.00 | 83,359.00 |
79,255.00 |
| 产量（吨） | 57,756.07 | 53,841.10 |
51,626.38 |
|
| 产能利用率（%） | 70.82 | 64.59 | 65.14 |
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34
| 制剂（液体） | 产能（千升） | 466,104.00 | 436,280.00 |
427,550.00 |
|---|---|---|---|---|
| 产量（千升） | 173,852.02 | 175,396.20 |
168,702.85 |
|
| 产能利用率（%） | 37.30 | 40.20 | 39.46 | |
| 制剂（固体） | 产能（吨） | 78,534.00 | 86,534.00 |
84,374.00 |
| 产量（吨） | 52,485.72 | 59,235.93 |
59,496.00 |
|
| 产能利用率（%） | 66.83 | 68.45 | 70.51 |
（一）关于 ADAMA 的产能利用率的说明
ADAMA 生产原药的生产线或设备通常是用于生产单一原药产品的专用生 产线或专用设备，不同类型的制剂（包括液体、粉末、颗粒等）也需要使用专门 用于生产单一类型产品的设备进行生产。鉴于公司的原药及制剂生产设备均为生 产特定产品或特定产品类型的专用设备，因此闲置产能无法用于生产其他原药或 其他类型的制剂产品。
上述产能利用率是 ADAMA 根据各产品类型的总产量及 ADAMA 最大的整 体产能计算的结果，并未反映某一特定产品的产能利用率。 ADAMA 会根据客户 和市场需求相应确定生产的产品类型，而客户和市场的需求会随着市场情况及天 气情况不断变化。在此种情况下， ADAMA 让机器设备按照最大的产能生产并不 现实，也不利于从一种产品迅速转换到生产另外一种产品。
（二） ADAMA 制剂外购情况的合理性
考虑到生产原药的生产线或设备通常是用于生产单一原药产品的专用生产 线或专用设备，不同类型的制剂（包括液体、粉末、颗粒等）也需要使用专门用 于生产单一类型产品的设备进行生产，而 ADAMA 的原药和制剂产品种类众多， 难以仅以自己的生产线满足全部多样化的产品生产需求。因此，与全球其他农药 生产企业类似， ADAMA 会采取低于满负荷进行生产，同时外购部分产品。
经过 60 多年的发展， ADAMA 已经在农药领域拥有了广泛的全球化的采购 网络，积累了一大批长期的合作伙伴和供应商。在长期的生产经营过程中， ADAMA 会根据具体的业务情况，从成本、质量、利润率等多方面对生产某种产 品采取自产的方式还是外购的方式进行持续考量，以做出对 ADAMA 和客户最优 的选择。这从 ADAMA 过往的经营业绩也可以得到印证。
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35
从全球范围的行业可比公司来看，其他与 ADAMA 相类似的国际农药公司并 不对其产能利用率或外购金额进行公开披露。例如 FMC 和 Arysta 两家公司，虽 然自身拥有生产设施，但仍在多数情况下通过从其他供应商处外购而获得产品， 仅在少数情况下利用自身产能进行生产，以便充分利用其在采购方面的竞争优 势。其他行业内规模较大的公司（如拜耳、巴斯夫、陶氏化学、杜邦和先正达） 选择自产产品的比例相对较高，但仍会在具备经济意义的情况下采取外购的方 式。该等经营策略与 ADAMA 的策略是一致的。综上所述，对于包括 ADAMA 在内的农药企业而言，采取自产与外购方式相结合的生产方式具有其合理性。
上市公司已在重组报告书“第四节交易标的基本情况”之“九、 ADAMA 主 营业务情况”之“（五）生产和销售情况”中进行了上述补充披露。
四、补充披露 ADAMA 主要产品除草剂、杀虫剂、杀菌剂生产与购入的毛利率 对比情况，并说明差异与合理性。
ADAMA 的外购产品和自产产品毛利率比较情况如下表：
单位：万美元
| 销售 | 毛利 | 毛利率 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2014 | 2016 | 2015 | 2014 | 2016 | 2015 | 2014 | |
| 除草剂 | 151,347 | 153,866 | 161,784 | 46,434 | 44,166 | 46,589 | 30.70% | 28.70% | 28.80% |
| 自产产品 | 113,742 | 111,831 | 116,427 | 44,479 | 38,640 | 43,795 | 39.10% | 34.60% | 37.60% |
| 外购产品 | 39,208 | 38,786 | 48,451 | 10,026 | 8,653 | 11,078 | 25.60% | 22.30% | 22.90% |
| 财务调整 | -1,603 | 3,250 | -3,094 | -8,071 | -3,128 | -8,284 | - | - | - |
| 杀虫剂 | 72,395 | 69,019 | 76,154 | 28,833 | 25,053 | 27,799 | 39.80% | 36.30% | 36.50% |
| 自产产品 | 58,031 | 53,143 | 60,563 | 27,334 | 22,327 | 24,538 | 47.10% | 42.00% | 40.50% |
| 外购产品 | 14,246 | 15,080 | 15,681 | 4,160 | 4,570 | 5,145 | 29.20% | 30.30% | 32.80% |
| 财务调整 | 118 | 796 | -89 | -2,661 | -1,844 | -1,883 | - | - | - |
| 杀菌剂 | 63,994 | 65,464 | 64,941 | 23,370 | 23,737 | 23,914 | 36.50% | 36.30% | 36.80% |
| 自产产品 | 58,390 | 56,728 | 60,203 | 23,312 | 20,262 | 24,416 | 39.90% | 35.70% | 40.60% |
| 外购产品 | 5,126 | 5,614 | 5,392 | 1,689 | 1,787 | 1,772 | 32.90% | 31.80% | 32.90% |
| 财务调整 | 477 | 3,122 | -654 | -1,631 | 1,688 | -2,274 | - | - | - |
| 其他 | 19,281 | 18,038 | 19,251 | 4,693 | 4,000 | 4,228 | 24.30% | 22.20% | 22.00% |
| 合计 | 307,017 | 306,387 | 322,130 | 103,331 | 96,955 | 102,531 | 33.70% | 31.60% | 31.80% |
注：财务调整值为在杀菌剂、除草剂、杀虫剂等层面进行分类的收入和成本。
2014-2016 年， ADAMA 的自产产品毛利率普遍高于外购产品毛利率，自产 除草剂分别比外购产品毛利率高 14.70% ， 12.30% 和 13.50% ；自产杀菌剂分别
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36
比外购产品毛利率高 7.70% ， 3.90% ， 7.00% ；自产杀虫剂分别比外销产品毛利 率高 7.70% 、 11.70% 和 17.90% 。其主要原因是在外购产品的销售模式中，生产 产品的第三方在出售产品给 ADAMA 时将获得一定的利润；而自产产品相较外购 产品减少了第三方的上述利润环节，因而更具成本优势，使得自产产品的毛利率 比外购产品更高。
上市公司已在重组报告书“第四节交易标的基本情况”之“九、 ADAMA 主 营业务情况”之“（五）生产和销售情况”中进行了上述补充披露。
五、补充披露 ADAMA 主要产品除草剂、杀虫剂、杀菌剂对外购入的会计处理， 并说明合规性。
ADAMA 对于对外购入的除草剂、杀虫剂、杀菌剂按成本进行初始计量，在 购入时借记存货和应交税金（增值税进项税），贷记应付账款或银行存款。存货 成本包括采购成本和使存货达到目前场所和状态所发生的其他支出。相关产品对 外销售时，相应所销售存货成本转入当期营业成本。发出存货的实际成本采用加 权平均法计量。
上市公司已在重组报告书“第四节交易标的基本情况”之“九、 ADAMA 主 营业务情况”之“（五）生产和销售情况”中进行了上述补充披露。
会计师回复：
经核查，会计师认为：上述补充披露所载 ADAMA2014 年、 2015 年及 2016 年度历史财务信息与会计师在审计过程中了解到的与财务报表相关的信息在所 有重大方面是一致的。此外，基于会计师所执行的核查程序和审计程序，就财务 报表整体而言， ADAMA 主要产品除草剂、杀虫剂、杀菌剂对外购入的会计处理 在所有重大方面符合企业会计准则的规定。
问题 7 ．申请材料显示： 1 ） ADAMA 在以色列的两个工厂共覆盖了 ADAMA 约 60% 的液态制剂产能、 90% 的固态制剂产能以及 85% 的原药产能。 2 ） ADAMA 以色列的经营依赖来自以色列境外的原材料进口，同时相当多数量的产品出口。
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37
以色列自 1948 年成立以来，与其周边国家的武装冲突、恐怖活动和其他敌对事 件时有发生，以色列的政治、经济以及安全状况直接影响 ADAMA 业务经营。 请你公司： 1 ）补充披露上市公司对 ADAMA 跨境经营的管控措施、内部控制的 有效性，是否存在跨境管控风险。 2 ）结合 ADAMA 报告期内以色列政治、经济 以及安全状况对 ADAMA 生产经营的影响情况，补充披露 ADAMA 对以色列经 营风险拟采取的相关措施及其有效性。请独立财务顾问和会计师核查并发表明 确意见。
管理层答复：
一、补充披露上市公司对 ADAMA 跨境经营的管控措施、内部控制的有效性， 是否存在跨境管控风险。
-
1 、上市公司拟对跨境经营实施的管控措施
-
（ 1 ）重大事项决策与信息报告
境外子公司发生重要经营事项需要沙隆达委任的境外子公司董事会核准。重 大事项主要包括但不限于下列与境外子公司有关的事项：
-
1 ）增加或减少注册资本，合并、分立、解散、清算、申请破产或者变更企
-
业组织形式。
-
2 ）年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。
3 ）发行公司债券或者股票等融资活动。
-
4 ）收购、股权投资、理财业务及开展金融衍生业务。
-
5 ）对外担保、对外捐赠事项。
-
6 ）重要资产处置、产权转让。
-
7 ）开立、变更、撤并银行账户。
-
8 ）企业章程规定的其他事项。
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38
沙隆达需了解有关重大事项的执行和进展情况时，境外子公司应予以积极配 合和协助，及时、准确、完整地进行回复，并根据要求提供相关资料。境外子公 司应制定重大信息内部保密制度，因工作原因了解到保密信息的人员，在该信息 尚未公开披露前，负有保密义务。
（ 2 ）人力资源建设
本次交易完成后， ADAMA 主要经营管理团队保持原有工作人员，其核心团 队得以保留，其经营较为平稳。
（ 3 ）加强预算管理
沙隆达对 ADAMA 纳入本企业全面预算管理体系，制定 ADAMA 年度预算 目标，加强对其重大经营事项的预算控制，严格执行股东大会、董事会或章程规 定的相关权力机构审议通过的年度预算方案，加强成本费用管理，及时掌握其预 算执行情况，严格控制预算外支出。
（ 4 ）建立健全监审制度及法律风险防范机制
严格执行重大决策、合同审核与管理。对于所涉金额重大的合同以及对重大 投资项目严格遵照内部审批程序及项目投资管理制度。项目立项、可研报告通过 境外企业董事会审批后报沙隆达审批。
（ 5 ）日常运营监管
沙隆达定期对境外企业经营管理、内部控制、会计信息以及资产运营等情况 进行监督检查，建立境外企业生产经营和财务状况信息报告制度，境外企业需定 期向沙隆达汇报财产状况、生产经营状况、及资产总量、结构、变动、收益等情 况。
（ 6 ）内部审计监督
健全资产分类管理制度和内部控制机制，明确负责机构和工作责任，定期开 展资产清查及审计工作。沙隆达定期或不定期实施对境外子公司的审计监督，境 外子公司在接到审计通知后，应当做好接受审计的准备，并在审计过程中给予主
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39
动配合。经公司批准的审计意见书和审计决定送达境外子公司后，境外子公司必 须认真执行。
（ 7 ）外部审计监督
ADAMA 聘请了国际知名的会计师事务所对每季度报表执行审阅工作，同时 对经境外子公司董事会审议通过后的年度报表出具审计报告，每季度报表、年度 审计报告均需提交总部复核。沙隆达总部财务会定期查阅公司的会计账目，取得 财务系统的查看权限，并定期赴以色列现场执行内部审计和财务复核工作。
（ 8 ）加强文化建设和认同
在日常工作交流中，沙隆达及以色列管理团队经常使用邮件、电话会议等进 行即时沟通。遇有沙隆达重要会议， ADAMA 的管理层均会视频接入参会。尤其 在本次重大资产重组期间， ADAMA 的管理层团队先后多次来到中国与中国团队 一起探讨关键问题，由此加深双方的交流和理解。
2 、 ADAMA 的跨境经营主要管控措施及执行情况
作为一家公司债券在以色列特拉维夫交易所上市的公众利益实体， ADAMA 建立并遵循严格的公司治理结构和条例，对全球业务进行有效管控。 ADAMA 集 团所有重大的生产经营和投资活动均由最高管理层决策和管理。
ADAMA 公司按照以色列公司法的相关要求，设立了董事会，并在全球范围 内子公司从上至下的推行一套高标准的公司治理结构。
在集团管理层面， ADAMA 集团 20 名高级管理人员由集团执行委员会领导。 执行委员会由首席执行官、两名首席商务官、负责 ADAMA 全球运营的执行副总 裁和首席财务官组成。执行委员会每周召开一次会议，旨在监督公司业务运营中 的主要事项，除此之外，公司的总法务顾问和战略资源总监也直接向首席执行官 汇报工作并参与处理执行层面的工作。
为了有效实施全球运营的法律和业务管理， ADAMA 将分布在全球范围的子 公司区域业务分为七个商业集群：北美、巴西、拉美、亚太、欧洲、中东和非洲。 同时根据 ADAMA 的扩张计划，中国业务未来将被定义为第八集群。各商业集群
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的主管负责人均为集团高级管理团队成员。此外，集团高级管理团队还包括人力 资源副总裁、中国业务整合和业务发展副总裁、创新研发和注册副总裁、市场和 产品战略副总裁、中国业务首席运营官和以色列业务副总裁。这些集团高级管理 人员负责 ADAMA 相关职能和业务的全球管理，并直接向执行委员会或首席财务 官汇报工作。
ADAMA 定期检查关键活动（如采购、重大和突发事项等）的管控程序，并 结合法律法规的变化、公司业务活动的发展及过往的实际操作经验，定期更新相 应管控程序。
ADAMA 下属子公司均设有董事会，并直接向总部管理层汇报。且大部分子 公司，特别是重要子公司的董事会均包括一名总部高级管理人员。所有子公司每 年至少召开两次会议，讨论各项重大议题，汇报重大的投资或融资等事项。除了 董事会汇报机制外， ADAMA 在总部（区域总部）和许多子公司派有法律团队和 首席财务官，由首席财务官和总法律顾问制定并执行明确的汇报政策。
ADAMA 各子公司每年自下而上制定并提交其年度工作计划和五年工作计 划，最终形成整个集团的年度工作计划和五年工作计划，并由董事会审议批准。 任何子公司的重要投资和支出都需纳入上述计划并得到预先批准，并且任何对工 作计划的修改必须得到执行委员会的批准。
（ 1 ）概况
ADAMA 的管理体系致力于确保各层级的管理人员在董事会批准的运营框 架下、在董事会授权的范围内自主开展日常运营。上述理念通过实施持续计划和 跟踪反馈以确保得到认真贯彻。
（ 2 ）财务管理
如上所述， ADAMA 每年编制下一年度的综合计划和五年滚动计划，这些计 划包括一系列财务目标： 1 ）各子公司、商业集群、及整个 ADAMA 集团的信用 政策，如销售回款天数； 2 ）存货指标，包括库存水平及存货周转天数； 3 ）采
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购付款天数； 4 ）各子公司及集团整体的资本支出（包括无形资产和固定资产投 资）； 5 ）销售费用和管理费用指标，包括费用金额及其占收入的比例。
上述年度计划因此成为考核各公司业绩的主要文件。集团财务部门与各区域 财务部门和管理人员，及各子公司财务和业务部门的代表一起合作，每月复核目 标的完成情况，讨论并跟进与目标的偏差及后续的改进措施。
其中，针对客户信用的管控，由首席财务官领导，每月进行全面综合的复核 和讨论，包括每个国家给予的整体授信情况；信用政策的偏离（任何偏离必须得 到集团财务部门特别授权）；逾期应收款项的分析及回收计划，必要时诉诸法律 手段；是否对应收款计息；是否需要对集团整体信用政策进行调整等。
对于应付款而言， ADAMA 重点监控付款天数，任何偏离都需要向集团财务 部门作出明确解释。
存货由集团财务部门和资源管理部门联合监控，并对偏离目标的情况进行后 续跟进。
（ 3 ）运营管理
重大的生产经营战略和决策由集团运营部门统一制定。其中包括：各公司生 产计划（不含各子公司下属工厂的制剂包装活动）由集团统一制定；各国家的销 售活动在经批准的运营框架和目标及工作计划的指导下，由各国家地区经理负 责，并受所属商业集群的监督管理，各商业集群主管负责人每月与下属国家地区 经理讨论跟踪业绩；全球采购计划基于长期及年度销售计划制定，并根据集团的 框架指引，综合考虑原材料的供应风险及采购成本选择和制定最合适的采购策 略；全球各工厂的投资计划及投资计划的调整均需经过集团运营部门审批；集团 运营管理团队每季度监控投资的实际执行情况，及各工厂的运营成本情况（包括 人工成本）；健康安全环保事件定期向集团健康安全环保经理汇报。
（ 4 ）全球人力资源管理
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ADAMA 集团总部通过全球统一的人力资源管理平台，人力资源政策及程 序，结合年度计划，整体管控其全球范围内的员工人数、人工成本、招聘、绩效 考核等人力资源管理的各方面。
人力资源数据记录： ADAMA 有基于 SAP 的全球人力资源数据平台，该平 台有所有人员个人信息和薪酬等相关数据。这一全球化员工数据平台可以为 ADAMA 集团管理团队监控人力资源情况及作出相关管理决策提供准确信息。
员工数量和人力成本： ADAMA 每年年初制定员工数量和人工成本计划，并 对这些数据进行全年持续监控。任何新员工招聘需纳入上述计划，任何计划外招 聘需经集团人力资源副总裁的特别批准。
招聘：所有新职位均需先向全体内部职工开放竞聘，同时集团人力资源副总 裁可以因此全面了解和监控全球各公司的招聘情况。
员工个人目标： ADAMA 在全球范围内要求全体员工在每年 1 季度末设定个 人目标，并将其记录于一个专门的系统。通过要求员工制定上述个人目标， ADAMA 可以指导员工围绕公司的整体业务发展目标开展工作。
业绩考核： ADAMA 每年对全球员工通过工作表现评价和打分实施年度业绩 考核。
奖金： ADAMA 制定了一系列可衡量的标准，基于业绩评价结果针对全球各 地的公司管理人员和员工进行奖金分配。每年奖金分配预算基于公司运营和市场 情况而定，并需纳入经批准的各年年度计划。
（ 5 ）内部审计监督
ADAMA 和全球子公司的内部审计由直接受 ADAMA 董事会审计委员会监管 的独立内部审计团队实施。
内部审计计划主要来源于多年工作计划下的年度计划。指导编制计划考量因 素的依据为根据公司风险水平而被视为适合深入审查的问题，以期识别不足之 处，优化体系，确保对公司资产的保护以及遵守公司的程序和公司营业所在国的 法律。内部审计工作计划基于审计工作进展和调查结果作出相应调整。工作计划
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重要变动需经董事会批准。多年内部审计计划通常包含一系列审计对象，其中包 括公司的重大投资对象，每隔几年针对各个投资对象进行一次审计。
（ 6 ）内部管控监督规章
作为公司治理安排的一部分， ADAMA 制定了一系列内部管控监督规章，这 些规章适用于公司所有业务运营和管理人员，并成为公司所有员工的行为指引。 这些规章主要涉及四个方面：内幕交易、报告流程、关联交易和管理人员任用。
ADAMA 还实施了适用于 ADAMA 集团全部公司的反贿赂和反舞弊规章。此 外，为符合公司运营的相关法律要求， ADAMA 还制定了实施了反垄断相关的规 章。
（ 7 ）重大和突发事项的管控
针对全球范围内可能的重大和突发事项， ADAMA 总部层面专门设立了应急 管理小组，固定成员包括总法律顾问、首席财务官、商务高管等，同时根据不同 的事项，还会包括生产采购、注册、环境、区域负责人等相关人员。 ADAMA 详 尽地约定了突发事件的识别和汇报机制。对于已经或可能发生的突发事件，应急 管理小组首先进行信息的充分收集和风险级别评估，经首席执行官批准后及时采 取行动，制定应对策略，防止突发事件恶化。同时，相关人员必须每天或在规定 时间内通过会议、视频电话等方式向应急管理小组汇报事件进展，并及时向证券 交易所及证券监管机构、媒体、公众进行必要的报告。事件处理完毕后形成完整 的调查报告。
3 、内部控制的有效性
ADAMA 已建立了较为完备的跨境管理制度，拥有一批国际化管理人才，具 备较为丰富的跨境管理经验。本次交易后，上市公司将保持 ADAMA 的独立运营， 充分发挥 ADAMA 管理团队在跨境经营方面的优势。
此外，本次交易完成后，上市公司还将加强管理层在跨境经营管理方面的培 训，并根据跨国经营的新变化，不断丰富完善跨境管控的各项制度，保证跨境经 营管控措施及内控的持续有效。
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4 、是否存在跨境管控风险
虽然上市公司已设置成熟有效的管控措施及内部控制，但仍不排除本次交易 完成后，上市公司未来生产经营中的跨境管控风险。本次交易完成后，上市公司 的经营规模和业务总量将大幅增加，同时对人员和管理提出了更高的要求。如上 市公司不能根据海外业务发展需要及时优化现有的组织模式和管理体系，则可能 对标的资产的经营管理造成不利的影响。提请投资者注意本次交易完成后上市公 司的跨境管控风险。
跨境经营的管控措施、内部控制的有效性已在重组报告书“第十三节 其他 重要事项”之“七、本次交易对上市公司治理机制的影响”中披露。跨境管控风 险已在重组报告书“重大风险提示”之“二、与标的资产相关的风险”之“ 27 、 是否存在跨境管控风险”中补充披露。
二、结合 ADAMA 报告期内以色列政治、经济以及安全状况对 ADAMA 生产经 营的影响情况，补充披露 ADAMA 对以色列经营风险拟采取的相关措施及其有 效性。
答复：
针对可能发生的武装冲突、恐怖活动和其他敌对事件对 ADAMA 的影响， ADAMA 已经持续的采取了如下的保护性经营风险管理措施，以确保 ADAMA 的 生产经营在所有重大方面不受以色列政治、经济以及安全状况的影响：
1 、针对 ADAMA 的战略性产品（盈利能力更好的产品）， ADAMA 会针对 该等产品在以色列境内始终保持超过该等产品未来预计销售量的安全存货水平；
2 、 ADAMA 通过在巴西等以色列以外国家建设制剂工厂的方式，降低对于 以色列境内工厂生产的依赖。截至本报告出具之日，以色列两家工厂的固态和液 态制剂产能占 ADAMA 固态和液态制剂产能的比例均已经下降至 40% 以下。目 前 ADAMA 正在中国新建并将投产新的制剂中心，该制剂中心将于 2018 年底前 全部完工（部分产品线将于 2017 年下半年开始生产）。新的制剂中心投产后，
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其制剂产能将大幅提升 ADAMA 在以色列以外地区配制制剂的能力，进一步减少 对在以色列生产的依赖；
3 、 ADAMA 可以通过其他国家的子公司和第三方对其目前生产的大部分自 产制剂产品和包装，作为 ADAMA 自产能力以外的备选方案。
以色列政治、经济以及安全状况对 ADAMA 生产经营的影响情况已在“第四 节 交易标的基本情况”之“十五、其他事项说明”之“（三）以色列政治、经济 及安全状况对 ADAMA 生产经营的影响”中予以补充披露。
会计师回复：
经核查，会计师认为：上述 ADAMA 在跨境经营中的管控措施及对以色列经 营风险采取的相关措施的描述，与会计师在执行审计工作过程中了解和观察到的 内部控制措施无重大不一致。
问题 8 ．申请材料显示， ADAMA2013 年、 2014 年和 2015 年主营业务毛利率 分别为 32.11% 、 32.24% 、 34.54% ， ADAMA 主要产品为除草剂、杀虫剂、杀 菌剂。请你公司： 1 ）结合主营产品报告期内价格、成本的变动情况，补充披露 报告期内除草剂、杀虫剂、杀菌剂的毛利率情况。 2 ）结合同行业公司毛利率情 况，补充披露 ADAMA 主营产品除草剂、杀虫剂、杀菌剂报告期内毛利率的合 理性。请独立财务顾问和会计师核查并发表明确意见。
管理层答复：
一、 ADAMA2014 年、 2015 年和 2016 年除草剂、杀虫剂、杀菌剂的毛利率情 况如下（中国会计准则口径）：
| 2016 年 | 2015 年 | 2014 年 | ||
|---|---|---|---|---|
| 除草剂 | 营业收入（万美元） | 151,633.19 | 154,119.42 | 162,042.92 |
| 营业成本（万美元） | 104,723.17 | 109,034.72 | 114,828.41 | |
| 销售数量（吨/千升） | 193,868 | 187,200 | 185,330 | |
| 平均销售价格（美元/千克） | 7.82 | 8.23 |
8.74 |
|
| 平均销售成本（美元/千克） | 5.40 | 5.82 |
6.20 |
|
| 毛利率 | 30.94% | 29.25% | 29.14% |
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| 杀虫剂 | 营业收入（万美元） | 72,452.08 | 69,071.48 | 76,204.67 |
|---|---|---|---|---|
| 营业成本（万美元） | 43,449.00 | 43,434.21 | 48,214.86 | |
| 销售数量（吨/千升） | 129,906 | 128,045 | 140,055 | |
| 平均销售价格（美元/千克） | 5.58 | 5.39 |
5.44 |
|
| 平均销售成本（美元/千克） | 3.34 | 3.39 |
3.44 |
|
| 毛利率 | 40.03% | 37.12% | 36.73% | |
| 杀菌剂 | 营业收入（万美元） | 64,028.36 | 65,486.52 | 64,968.71 |
| 营业成本（万美元） | 40,513.40 | 41,482.68 | 40,860.15 | |
| 销售数量（吨/千升） | 56,787 | 56,122 |
52,429 |
|
| 平均销售价格（美元/千克） | 11.28 | 11.67 |
12.39 |
|
| 平均销售成本（美元/千克） | 7.13 | 7.39 |
7.79 |
|
| 毛利率 | 36.73% | 36.65% | 37.11% | |
| 农化产品 合计 |
营业收入（万美元） | 288,113.63 | 288,677.42 | 303,216.30 |
| 营业成本（万美元） | 188,685.57 | 193,951.61 | 203,903.42 | |
| 销售数量（吨/千升） | 380,559.99 | 371,367.38 |
377,813.29 |
|
| 平均销售价格（美元/千克） | 7.57 | 7.77 |
8.03 |
|
| 平均销售成本（美元/千克） | 4.96 | 5.22 |
5.40 |
|
| 毛利率 | 34.51% | 32.81% | 32.75% |
ADAMA2015 年各类产品毛利率与 2014 年相比基本保持稳定。
2016 年 ADAMA 农化产品毛利率较 2015 年略有增长（约 1.7% ）。这主要 得益于 ADAMA2016 年产品组合不断优化等因素推动销量增长，和原材料价格 走低，导致的采购和单位生产成本的一定幅度下降。同时， ADAMA 适当小幅下 调了部分产品销售价格以与客户分享上述成本下降的好处，以促进销售提升。上 述整体影响导致 2016 年 ADAMA 农化产品毛利率较上年小幅提升。
二、 ADAMA 除草剂、杀虫剂、杀菌剂 2014 年、 2015 年和 2016 年毛利率与同 行业公司对比情况：
作为一家国际化运营的农化集团， ADAMA 与 Syngenta 、 Nufarm 、 FMC 、 Platform 等农化行业跨国公司的业务模式和产品类型存在较多可比性，另一方 面，中国 A 股上市农化公司中的诺普信的业务模式和产品类型与 ADAMA 也存 在一定可比性，但大部分这些公司的定期报告并未披露 2014 年、 2015 年和 2016 年的除草剂、杀虫剂、杀菌剂毛利率明细信息，无法进行分产品系列的毛利率对 比分析。
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ADAMA2014 年、 2015 年和 2016 年农化产品毛利率与这些同行业公司对 比情况如下：
| 2016年 | 2015年 | 2014年 | |
|---|---|---|---|
| Syngenta | 49.12% | 47.49% | 45.87% |
| FMC | 36.55% | 32.82% | 37.16% |
| Nufarm | 28.72% | 26.19% | 25.44% |
| Platform（注3） | 40.22% | 34.71% | 12.73% |
| 龙灯化学 | 42.54% | 40.71% | 39.43% |
| Kumiai Chemical | 19.77% | 21.67% | 21.47% |
| American Vanguard（注4） | 39.61% | 37.66% | 37.96% |
| 诺普信（注5） | 36.73% | 40.67% | 38.38% |
| 行业平均 | 36.66% | 35.24% | 35.10% |
| ADAMA | 34.51% | 32.81% | 32.75% |
数据来源：各公司年报
注 1. 由于 Syngenta 、 FMC 、 Nufarm 、龙灯化学、 Kumiai Chemical 等几家公司定期报告 未披露区分除草剂、杀虫剂、杀菌剂的毛利率明细，及农化产品整体的毛利率情况，只能与其公 司整体业务毛利率进行比较。
注 2. 由于拜耳、巴斯夫、陶氏、孟山都、杜邦农药相对占比较小 ( 低于 40%) ，因此未纳入 统计； UPL 、 RallisIndia 在成本费用核算上未区分营业成本和期间费用，因此未纳入统计。
注 3.Platform 未披露分产品的毛利率明细，但披露了农化产品整体的毛利率情况。因此与 其农化产品的整体毛利率进行比较。 Platform 于 2015 年 2 月完成收购 Arysta 公司，从而使得 当年农药业务达到 17.42 亿美元，占整体业务比例达 68.50% ； 2015 年 12 月收购特种化学品公 司 Alent ，使得 2016 年全年农药业务占比下滑至 50.64% 。 2015 年以前农药产品占比较小，数 据不具可比性，已在计算 2014 年行业平均值时予以剔除。
注 4.American Vanguard 对应数据为其农化产品毛利率。
注 5. 诺普信对应数据为其三大农药产品（杀虫剂、杀菌剂、除草剂）的毛利率。
注 6. 龙灯化学、 Kumiai Chemica 、 American Vanguard 、诺普信等几家公司业务规模较 ADAMA 相 对较小，且不同于 ADAMA 的全球化经营，其业务范围主要集中在特定区域，如 American Vanguard 业务 主要集中在北美，诺普信业务主要集中在中国。
总体来看， ADAMA 农化产品的毛利率与同行业可比公司毛利率基本接近 （略低于行业平均），毛利率波动与同行业可比公司基本一致，符合行业特点和 业务模式。
上市公司已在重组报告书“第九节 管理层讨论与分析”之“四、标的资产 盈利能力”之“（二）毛利率分析”中进行了上述补充披露。
会计师回复：
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经核查，会计师认为，上述补充披露所载 ADAMA2014 年、 2015 年及 2016 年度历史财务信息与会计师在审计过程中了解到的与财务报表相关的信息在所 有重大方面是一致的。此外，基于会计师所执行的核查程序和审计程序，就财务 报表整体而言， ADAMA 的营业收入和营业成本的会计处理在所有重大方面符合 企业会计准则的规定。
问题 9 ．申请材料显示： 1 ） 2014 年末、 2015 年末和 2016 年 9 月末 ADAMA 应收账款余额分别为 65.43 亿元、 49.86 亿元和 61.47 亿元，分别占资产总额的 22.45% 、 17.61% 和 20.09% 。 2)ADAMA 占绝对多数比例的应收账款按照个别 形式评估减值风险并计提坏账准备。 3)ADAMA 授予的客户信用分布在多个国 家、众多客户之间，但无法保证备抵呆账款项是否充足。此外， ADAMA 在特定 地区提供的信用额度，尤其是在南美洲，相对其他地区（如欧洲）而言较多。 在经济衰退时期或农业低迷的年份， ADAMA 可能会发现很难按时收到客户的账 款。 4 ） ADAMA 报告期内应收账款资产减值损失分别为 4,141.9 万元、 6,092.07 万元、 5,889.14 万元。请你公司： 1 ）补充披露报告期内 ADAMA 应收账款坏账 准备情况，包括但不限于余额变动情况、按照个别形式评估减值风险并计提坏 账准备情况。 2 ）结合应收账款应收方情况、期后回款情况、向客户提供的信用 政策以及同行业情况，补充披露 ADAMA 应收账款坏账准备计提的充分性、应 收账款可回收性及相应的保障措施。请独立财务顾问和会计师核查并发表明确 意见。
管理层答复：
一、补充披露报告期内 ADAMA 应收账款坏账准备情况，包括但不限于余额变 动情况、按照个别形式评估减值风险并计提坏账准备情况。
ADAMA 对应收账款运用个别和组合方式评估减值损失 , 包括基于特定风险 敞口进行个别方式评估计提的坏账损失，和对数量众多，且个别余额不重大的余 额（例如客户数量众多（超过 10,000 个客户）的 ADAMA 印度子公司的应收账 款）按信用风险特征组合评估计提的坏账损失。
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对于以个别方式评估并计提坏账准备的应收账款， ADAMA 管理层定期对相 关应收账款的可收回情况以个别方式进行检查，并根据对债务人经营和财务情况 的了解、债务人信誉及其提供的抵押物价值等情况，单独根据相关应收账款收回 的可能性并在考虑时间价值后确定相应的坏账准备计提比例。
当运用组合方式评估应收款项的减值损失时，减值损失金额是根据具有类似 信用风险特征的应收款项的以往损失经验，并根据反映当前经济状况的可观察数 据进行调整确定的。对已提起法律诉讼的，按 100% 计提坏账准备，其余按信用 风险特征组合（例如逾期时间等）计提坏账准备。例如，对于 2016 年按信用风 险特征组合计提坏账准备的应收账款， ADAMA 对逾期 60 天至 240 天的应收账 款以其账面余额的 20% 计提坏账准备，对逾期超过 240 天（但尚未提起诉讼） 的应收账款以其账面余额的 50% 计提坏账准备。
ADAMA 报告期内应收账款坏账准备余额变动情况如下：
单位：万元
| 单位：万元 | |||
|---|---|---|---|
| 2016年度 | 2015年度 | 2014年度 | |
| 年初余额 | 20,225.62 | 21,827.08 | 28,576.78 |
| 本年计提 | 8,608.42 | 6,092.07 | 4,141.90 |
| 本年核销 | -1,105.94 | -3,907.56 | -9,077.78 |
| 外币报表折算差额 | 3,909.48 | -3,785.97 | -1,813.82 |
| 年末余额 | 31,637.58 | 20,225.62 | 21,827.08 |
ADAMA 于 2014 年 12 月 31 日、 2015 年 12 月 31 日和 2016 年 12 月 31 日应收账款坏账准备情况如下：
单位：万元
| 单位：万元 | 单位：万元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 类型 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | |||
| 应收账款 | 坏账准备 | 应收账款 | 坏账准备 | 应收账款 | 坏账准备 | |
| 个别形式评估并单 独计提坏账准备的 应收账款 |
490,009.56 | 28,234.29 | 461,759.25 | 17,380.77 | 630,259.44 | 19,044.77 |
| 按信用风险特征组 合计提坏账准备的 应收账款 |
70,079.66 | 3,403.29 | 57,084.58 | 2,844.85 | 45,833.15 | 2,782.31 |
| 合计 | 560,089.22 | 31,637.58 | 518,843.83 | 20,225.62 | 676,092.59 | 21,827.08 |
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二、结合应收账款应收方情况、期后回款情况、向客户提供的信用政策以及同 行业情况，补充披露 ADAMA 应收账款坏账准备计提的充分性、应收账款可回 收性及相应的保障措施。
（一）应收账款主要应收方情况分析
报告期内， ADAMA 按欠款方的年末余额前五名的应收账款情况如下表所 示：
单位：万元
| 期间 | 客户名称 | 应收账款余额 | 占应收账款余 额比重（%） |
账龄 |
|---|---|---|---|---|
| 2016年12 月31日 |
客户1 | 8,193.29 | 1.5% | 1年以内 |
| 客户2 | 8,091.32 | 1.4% | 1年以内 | |
| 客户3 | 5,438.61 | 1.0% | 1年以内 | |
| 客户4 | 5,089.68 | 0.9% | 1年以内 | |
| 客户5 | 4,851.04 | 0.9% | 1年以内 | |
| 合计 | 31,663.94 | 5.6% | ||
| 2015年12 月31日 |
客户1 | 8,307.26 | 1.6% | 1年以内 |
| 客户2 | 7,806.61 | 1.5% | 1年以内 | |
| 客户3 | 6,233.86 | 1.2% | 1年以内 | |
| 客户4 | 5,721.51 | 1.1% | 1年以内 | |
| 客户5 | 5,501.37 | 1.1% | 1年以内 | |
| 合计 | 33,570.61 | 6.5% | ||
| 2014年12 月31日 |
客户1 | 12,985.13 | 1.9% | 1年以内 |
| 客户2 | 9,039.60 | 1.3% | 1年以内 | |
| 客户3 | 7,150.66 | 1.1% | 1年以内 | |
| 客户4 | 7,651.20 | 1.1% | 1年以内 | |
| 客户5 | 7,069.89 | 1.0% | 1年以内 | |
| 合计 | 43,896.48 | 6.5% |
ADAMA 年末余额前五名的应收账款对应的客户主要为部分跨国农化公司 和农化产品经销商。 ADAMA 销售分布相对较分散，报告期内，对单一客户的应 收账款余额均未超过应收账款余额的 2% 。并且，大部分客户均与 ADAMA 有长 期良好合作关系，回款记录良好，总体而言，发生坏账损失的风险较低。
（二）应收账款账龄分析
报告期内， ADAMA 账龄结构如下表所示：
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51
单位：万元
| 单位：万元 | 单位：万元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 账龄 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | |||
| 金额 | 比例 | 金额 | 比例 | 金额 | 比例 | |
| 1年以内(含1年) | 526,217.92 | 94.0% | 497,331.18 | 95.9% | 656,235.21 | 97.1% |
| 1年至2年(含2年) | 16,141.71 | 2.9% | 11,483.28 | 2.2% | 9,516.27 | 1.4% |
| 2年至3年(含3年) | 5,854.83 | 1.0% | 1,613.66 | 0.3% | 2,347.25 | 0.3% |
| 3年以上 | 11,874.76 | 2.1% | 8,415.71 | 1.6% | 7,993.86 | 1.2% |
| 小计 | 560,089.22 | 100.0% | 518,843.83 | 100.0% | 676,092.59 | 100.0% |
报告期内， ADAMA 应收账款结构合理， 1 年以内应收账款占比达到 94% 以 上，总体而言，应收账款发生坏账的风险较低。
（三）应收账款期后回款情况
ADAMA 销售分布相对较分散，且客户数量众多，对单一客户的应收账款余 额均未超过应收账款余额的 2% ，年末余额包含大量单独金额并不重大的项目。
2014 年末应收账款余额最大前 20 名客户截至 2017 年 3 月 31 日回款情况：
单位：万元
| 单位：万元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 应收账款客户类 别 |
2014年末余额 | 占应收账款余额比 重(%） |
截至2017年3月31 日回款金额 |
回款比例(%） |
| 1-10名 | 71,978.41 | 10.65% | 71,671.24 | 99.57% |
| 11-20名 | 36,244.67 | 5.36% | 36,244.67 | 100.00% |
| 其他 | 567,869.51 | 83.99% | * | * |
| 合计 | 676,092.59 | 100% | * | * |
2014 年末应收账款余额最大前 20 名客户截至 2017 年 3 月 31 日回款已接
近 100% 。
2015 年末应收账款余额最大前 20 名客户截至 2017 年 3 月 31 日回款情况：
单位：万元
| 单位：万元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 应收账款客户类 别 |
2015年末余额 | 占应收账款余额比 重(%） |
截至2017年3月31 日回款金额 |
回款比例(%） |
| 1-10名 | 53,178.69 | 10.25% | 51,400.09 | 96.66% |
| 11-20名 | 23,113.97 | 4.45% | 23,113.97 | 100.00% |
| 其他 | 442,551.17 | 85.30% | * | * |
| 合计 | 518,843.83 | 100% | * | * |
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52
2015 年末应收账款余额最大前 20 名客户截至 2017 年 3 月 31 日回款已达 到 97% 以上，回款比例较高。
2016 年末应收账款余额最大前 20 名客户截至 2017 年 3 月 31 日回款情况：
| 单位：万元 | 单位：万元 | 单位：万元 | 单位：万元 | 单位：万元 |
|---|---|---|---|---|
| 应收账款客户类 别 |
2016年末余额 | 占应收账款余额比 重(%） |
截至2017年3月31日 回款金额 |
回款比例(%） |
| 1-10名 | 52,385.45 | 9.35% | 22,430.79 | 42.82% |
| 11-20名 | 31,032.67 | 5.54% | 12,228.54 | 39.41% |
| 其他 | 476,671.10 | 85.11% | * | * |
| 合计 | 560,089.22 | 100% | * | * |
2016 年末应收账款余额最大前 20 名客户截至 2017 年 3 月 31 日回款已达 近 42% ，回款情况与约定收款进度总体保持一致。
（四） ADAMA 的信用政策
ADAMA 的大部分客户都是合作多年的企业，包括农化行业的跨国制造公 司、及分布在全球范围内的区域分销商、代理商，信用记录良好。每年的新增客 户相对较少。 ADAMA 在对客户进行业务授信时，执行较为严谨的信用管理制度， 综合考量历史交易记录、财务状况、抵押物、客户实地审查等条件，制定和审核 单个客户的信用额度。同时， ADAMA 与国际保险公司（ COFACE ）签订了应收 账款的保险协议。此外， ADAMA 每天获取分发票、客户、国家等信息的账龄分 析报告，持续监控客户的信用和回款情况。
根据 ADAMA 的信用政策， ADAMA 对现有及新客户进行持续的信用评估， 在向新客户发货或确定付款政策之前都对其进行深入的信用审查。该审查包括检 查的新客户在外部机构 ( 如保险公司 ) 的信用等级评价。每个客户的应收账款余额 都不能超过信用限额最大值，且该额度每年复核。如果客户不能满足 ADAMA 的 信用条件，则需要预付货款或提供抵押物。
ADAMA 在监控信用风险时，将客户按照地理区域、所处行业、账龄以及财 务状况等条件分类管理。被分类为 “ 高风险 ” 的客户将被管理层主要监控。在特定 国家，主要是巴西，一些客户在交易时被要求提供抵押物 ( 比如农业用地或者机
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53
器设备 ) ，并且需要持续检查抵押物的价值。在这些国家，如果发生了坏账， ADAMA 按照扣除抵押物价值后的部分为基础计算坏账准备。
此外， ADAMA 密切监控东欧与南美的经济环境，并在必要时限制与经济条 件不稳定国家客户的交易。
报告期内，客户平均信用天数如下表所示：
| 2016年 | 2015年 | 2014年 | |
|---|---|---|---|
| 平均信用天数 | 126 | 128 | 145 |
- 该数据是指年度平均信用天数，包括流动及非流动客户，同时 2015 年和 2016 年还包括已证券化应 收账款继续涉入部分以及已转移但尚待收款的资产证券化应收账款客户。其中 2015 年平均信用天数的下 降主要是由于资产证券化应收账款的终止确认导致。
此外， ADAMA 于 2016 年 4 月与一家国际保险公司更新了为期两年的应收 账款保险协议，每年的保险上限金额为 1.5 亿美元，该赔偿以保险标的价值的 90% 为限。
（五）应收账款坏账准备计提比例的同行业对比分析。
ADAMA 与 Syngenta 、 FMC 、 Nufarm 、 Platform 等农化行业跨国公司的业 务模式存在较多可比性。 ADAMA2014 年、 2015 年和 2016 年坏账准备计提比 例与这些同行业公司对比情况如下
坏账计提比例：
单位：百万美元
| 期间 | 可比公司 | 应收账款余额 | 坏账准备 | 计提比例 |
|---|---|---|---|---|
| 2016年12月31 日 |
Syngenta | 4,939.00 | 396.00 | 8.02% |
| FMC | 1,845.80 | 17.80 | 0.96% | |
| Nufarm | 779.32 | 36.13 | 4.64% | |
| Platform | 1,091.50 | 36.70 | 3.36% | |
| 龙灯化学 | 138.16 | 22.20 | 16.07% | |
| American Vanguard | 83.82 | 0.04 | 0.05% | |
| ADAMA | 807.39 | 45.61 | 5.65% | |
| 2015年12月31 日 |
Syngenta | 4,447.00 | 319.00 | 7.17% |
| FMC | 1,865.30 | 13.90 | 0.75% | |
| Nufarm | 682.85 | 42.77 | 6.26% | |
| Platform | 1,037.40 | 14.40 | 1.39% |
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54
| 龙灯化学 | 138.81 | 13.41 | 9.66% | |
|---|---|---|---|---|
| American Vanguard | 73.26 | 0.42 | 0.58% | |
| ADAMA | 799.01 | 31.15 | 3.90% | |
| 2014年12月31 日 |
Syngenta | 3,949.00 | 251.00 | 6.36% |
| FMC | 1,639.70 | 37.20 | 2.27% | |
| Nufarm | 696.43 | 26.59 | 3.82% | |
| Platform | 336.90 | 9.60 | 2.85% | |
| 龙灯化学 | 134.69 | 6.19 | 4.59% | |
| American Vanguard | 86.19 | 0.17 | 0.19% | |
| ADAMA | 1,104.91 | 35.67 | 3.23% |
信用政策及坏账计提政策
| 可比公司 | 坏账计提政策 |
|---|---|
| Syngenta | 运用个别方式评估减值损失，考虑客户的历史交易记录、提供的抵押物金额、财 务状况及相关国家整体的经济政治环境等因素，计提坏账准备 |
| FMC | 运用个别方式和组合方式评估减值损失，考虑历史交易记录，当期回款趋势、外 部经济因素（如区域破产率）、政治因素等。信用风险分析每季度执行一次。 |
| Nufarm | 于2016年12月31日，逾期应收账款占比为19%，其中逾期0-90天，90-180 天，180-360 天和一年以上的比例分别为9%，1%，2%，7%。其中计提坏账准 备的部分占逾期应收账款的比例为22%。部分逾期款项未计提坏账准备由于客户 历史信用记录良好或客户提供的相应抵押物或担保。 |
| Platform | 根据对债务人偿债能力的了解及历史交易记录情况估计不可回收的金额，相应计 提坏账准备。当穷尽合理的清欠措施确认无法收回后，核销坏账准备。 |
| 龙灯化学 | 运用个别方式和组合方式评估减值损失。按信用风险特征组合（逾期时间）计提 坏账准备时，对逾期超过1年的应收账款100%计提坏账，对逾期185天至一年 的应收账款基于客户的历史交易记录和财务情况估计计提比例。 |
| American Vanguard | 减值损失根据基于历史损失情况及客户当前的财务状况，按标准定量方法计算（余 额百分比法），或对特定客户运用个别方式评估并单独计提坏账准备 |
| ADAMA | ADAMA 对应收款项运用个别和组合方式评估减值损失。对于以个别方式评估并 计提坏账准备的应收款项，ADAMA 管理层定期对相关应收款项的可收回情况以 个别方式进行检查，并根据对债务人经营和财务情况的了解、债务人信誉及其提 供的抵押物金额等情况，单独根据相关应收款项收回的可能性确定相应的坏账准 备计提比例。对于按信用风险特征组合计提坏账准备的应收款项，ADAMA 对其 中已提起法律诉讼的按100%计提坏账准备，其余按信用风险特征组合（例如逾 期时间等）计提坏账准备。例如，对于2016 年按信用风险特征组合计提坏账准 备的应收款项，ADAMA对逾期60天至240天的应收账款以其账面余额的20% 计提坏账准备，对逾期超过240天（但尚未提起诉讼）的应收账款以其账面余额 的50%计提坏账准备。 |
从上述对比可以看到，绝大部分同行业可比公司的坏账准备占应收账款总额 的比例范围为 0.1% 至 10% 之间。同时在报告期内， ADAMA 报告期坏账准备占
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应收账款总额的比例为 3.23% 至 5.65% 之间，接近行业平均水平，与同行业可 比公司的坏账准备计提政策无重大差异。整体来看， ADAMA 坏账计提政策和 计提比例谨慎合理，应收账款坏账准备计提充分。
会计师回复：
经核查，会计师认为：上述补充披露所载 ADAMA2014 年、 2015 年及 2016 年度历史财务信息与会计师在审计过程中了解到的与财务报表相关的信息在所 有重大方面是一致的。此外，基于会计师所执行的核查程序和审计程序，就财务 报表整体而言， ADAMA 的应收账款坏账准备计提在所有重大方面符合企业会计 准则的规定。
问题 10 ．申请材料显示： 1 ）自 2004 年起， ADAMA 与 Rabobank International 就出让应收账款订立证券化协议（根据应收账款的资产证券化协议， ADAMA 将 以不同货币计量的应收账款出售予一家以此为目的而组建的公司，即“购入公 司”）。 2 ）在 2015 年 3 月 26 日之前，由于 ADAMA 与购入公司存在控制关系， 购入公司被纳入 ADAMA 合并财务报表，因此购入公司买入的应收账款仍反映 在 ADAMA 合并财务报表中。 3 ）自 2015 年 3 月 26 日起，由于各方修订了证 券化协议，该协议修订后， ADAMA 不再控制购入公司，因此购入公司不再纳入 ADAMA 合并范围，从而导致 ADAMA2015 年末资产负债表中应收账款相应减 少。请你公司： 1 ）补充披露报告期内 ADAMA 应收账款的证券化情况，相关会 计处理，并说明合规性。 2 ）补充披露协议修正前后 ADAMA 与购入公司的关联 关系。 3 ）对比分析修订前后证券化协议的主要内容，补充披露证券化协议修订 后， ADAMA 不再控制购入公司的依据。请独立财务顾问、律师和会计师核查并 发表明确意见。
管理层答复：
一、 ADAMA 应收账款证券化情况及会计处理：
- （一） ADAMA 应收账款证券化情况
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自 2004 年起， ADAMA 与 Rabobank International 就出让应收账款订立证 券化协议，将主要针对合作多年的客户以不同货币计量的应收款项（主要包括美 元、新谢克尔、欧元、澳币、英镑、波兰兹罗提）出售予购入公司（下称“购入 公司”）。购入公司为一家以应收账款资产证券化为目的而组建的公司，购入公 司的唯一经营活动是购入并回收应收款， ADAMA 在法律权属关系上并不拥有购 入公司。纳入资产证券化的子公司主要分布在美国、澳大利亚、欧洲和以色列。 根据资产证券化协议，可以证券化的应收账款需要满足一定的条件，包括币种、 付款条件和具有良好的客户信用评级。
此外， ADAMA 位于巴西的一家子公司 ( 简称 ADAMA Brazil) 从 2016 年第四 季度开始实施应收账款证券化，并与 Rabobank Brazil 订立了为期三年的出让应 收账款的资产证券化协议。根据证券化协议， ADAMA Brazil 将其应收账款出售 “ 予一家为此目的而成立的公司 ( 下称 巴西购入公司 ”) 。
ADAMA 在 2014 年、 2015 年和 2016 年应收账款证券化发生情况如下：
单位：万元
| 单位：万元 | |||
|---|---|---|---|
| 证券化应收账款的发生年度 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
| 证券化应收账款总额 | 229,760.38 | 188,131.93 | 112,437.85 |
| 证券化应收账款当年收款金额（折扣前） | 177,420.02 | 124,715.43 | 94,485.93 |
ADAMA 在 2014 年 12 月 31 日、 2015 年 12 月 31 日和 2016 年 12 月 31 日证券化应收账款的相应余额情况如下：
单位：万元
| 单位：万元 | |||
|---|---|---|---|
| 财务报表项目 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 |
| 其他应收款—已证券化应收账 款中继续涉入部分 |
20,919.22 | 17,121.68 | - |
| 其他应收款—已转移但尚待收 款的资产证券化应收账款 |
35,807.41 | 46,294.82 | - |
（二） ADAMA 应收账款证券化相关会计处理
1 、 2004 年 ADAMA 与 Rabobank International 订立的资产证券化相关会计 处理
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2015 年 3 月底之前，由于 ADAMA 控制购入公司（购入公司纳入 ADAMA 合并范围）且证券化的应收账款达到继续确认的会计处理要求，因此，在 ADAMA 合并层面所有已出售给购入公司的应收账款仍然列在 “ 应收账款 ” 中。
2015 年 3 月之后， ADAMA 不再控制购入公司，购入公司不再纳入 ADAMA 合并范围，但 ADAMA 对已售应收账款承担 10% 的实质性信用风险。由于 ADAMA 既没有转移也没有保留已售应收账款所有权上几乎所有的风险和报酬， 也未对该项资产保留控制，因此 ADAMA 终止确认已售应收账款，并根据对已终 止确认的应收账款的风险报酬保留程度相应确认金融资产，将其列示为 “ 其他应 “ - 收款 已证券化应收账款中继续涉入部分 ，同时将尚未收到的转让对价款列示为 “ 其他应收款 - 已转移但尚待收款的资产证券化应收账款 ” 。
2 、 2016 年 ADAMA 巴西应收账款资产证券化及其会计处理
2016 年第四季度， ADAMA Brazil 与 Rabobank Brazil 订立了为期三年的出 让应收账款的资产证券化协议。根据证券化协议， ADAMA Brazil 将其应收账款 出售予一家为此目的而成立的公司 ( 简称 “ 巴西购入公司 ”) 。巴西购入公司收购应 收账款的资金的 5% 由 ADAMA Brazil 提供。
根据巴西资产证券化协议：
-
ADAMA Brazil 按预先设定的程序参与管理其中除违约应收款外的应收 款项，但不参与对巴西购入公司回报产生重大影响的实质性决策（如管理违约应 收账款等）。
-
巴西购入公司承担已售应收账款 90% 的信用风险，对已售应收账款的剩 余 10% ，如客户未偿还，巴西购入公司对 ADAMA Brazil 拥有相应比例的追索权。 此外， ADAMA Brazil 应向巴西购入公司提供有追索权部分的等额保证金。
由于 ADAMA Brazil 不参与巴西购入公司的最重要相关活动（例如管理违约 应收账款等），不能控制巴西购入公司，因此 ADAMA 不合并巴西购入公司。 ADAMA Brazil 针对证券化应收账款的会计处理如下：
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于应收账款出售当日，巴西购入公司以现金向 ADAMA Brazil 全额支付出售 价款。由于 ADAMABrazil 既没有转移也没有保留已售应收账款所有权上几乎所 有的风险和报酬，也未对该项资产保留控制，因此 ADAMA Brazil 终止确认已售 应收账款，并根据对已终止确认的应收账款的风险报酬保留程度相应确认金融资 “ -- 产 ( 附追索权的 10% 部分 ) ，将其列示为 其他应收款 已证券化应收账款中继续涉 入部分 ” ，同时确认等额的相关负债（其他应付款）。
二、协议修改前后， ADAMA 与购入公司的关联关系
协议修改前后， ADAMA 在法律上均并不拥有购入公司。但由于截至 2015 年 3 月， ADAMA 基于修订前的协议控制购入公司，因此，购入公司在协议修改 前是 ADAMA 的子公司。 2015 年 3 月之后，作为对证券化协议作出修改的结果， ADAMA 不再控制购入公司，购入公司不再被并入 ADAMA 合并财务报表，也不 再是 ADAMA 的关联方。
三、协议修改后， ADAMA 不再控制购入公司的依据
根据企业会计准则，控制是指投资方拥有对被投资方的权力 , 通过参与被投 资方的相关活动而享有可变回报，并且有能力运用对被投资方的权力影响其回报 金额。投资方在判断是否拥有对被投资方的权力时，应当仅考虑与被投资方相关 的实质性权利。相关活动，是指对被投资方的回报产生重大影响的活动。对于一 些被投资方，相关活动仅在特定情况出现或特定事项发生时存在。这类被投资方 的活动及其回报在设计时就已明确，除非或者直至特定情况出现或特定事项发 生。在这种情况下，当这些特定情况出现或事项发生时，只有对被投资方活动的 决策才能对其回报产生重大影响，因此该类活动才是相关活动。
购入公司为一家以应收账款资产证券化为目的而组建的公司，购入公司的唯 一经营活动是购入并回收应收款，其回报取决于应收款回收情况。对购入公司而 言，违约之前的应收款的管理活动是预先确定，并且仅是常规性的收款活动，不 涉及对购入公司回报产生重大影响的实质性决策。购入公司最重要的相关活动是 对违约应收款的管理，因为这是能够对购入公司回报产生重大影响的活动。因此，
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在评估 ADAMA 是否控制购入公司时，主要应考虑各参与方管理违约应收款的权 利和义务。
修改前资产证券化协议规定：
-
由 ADAMA 负责管理已出售的应收客户账款涉及的信用风险，包括由 ADAMA 负责选择和聘请外部服务机构催收违约应收款，并决定相应向该服务机 构支付的费用。
-
ADAMA 在向购入公司售出应收账款后，全额承担购入公司因客户未偿 还证券化应收账款产生的亏损，亏损总额最高为未偿还债务的结余总额。
因此，资产证券化协议修改前，由于是 ADAMA 负责管理购入公司的违约应 收账款，并且 ADAMA 在向购入公司售出应收账款后全额承担购入公司因客户未 偿还证券化应收账款的亏损，因此 ADAMA 通过参与购入公司的最重要相关活动 而享有可变回报，并且有能力运用对购入公司的权力影响其回报金额，所以 ADAMA 控制购入公司。
于 2015 年 3 月 26 日，各方修改了证券化协议。修改后的协议规定：
-
由购入公司任命一位经理，负责管理已出售的应收客户账款涉及的信用 风险。 ADAMA 继续参与管理其中除违约应收款外的应收款项，但由为购入公司 提供主要资金的 Rabobank 负责选择和聘请外部服务机构催收违约的应收款，并 决定相应向该服务机构支付的费用。
-
购入公司承担已售应收账款 90% 的信用风险， ADAMA 仅承担已售应收 账款 10% 的信用风险。
因此，在修改协议后， ADAMA 不再参与购入公司的最重要相关活动（例如 管理违约应收账款），因此不再拥有对购入公司的权力， ADAMA 因而不再控制 购入公司。
上市公司已在重组报告书“第九节 管理层讨论与分析”之“三、标的资产 财务状况分析”之“（一）资产结构的主要构成”之“ 2 、应收账款”中进行了 上述补充披露。
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会计师回复：
经核查，会计师认为：上述补充披露所载 ADAMA 2014 年、 2015 年及 2016 年度历史财务信息与会计师在审计过程中了解到的与财务报表相关的信息在所 有重大方面是一致的。此外，基于会计师所执行的核查程序和审计程序，就财务 报表整体而言， ADAMA 应收账款资产证券化及对购入公司的会计处理在所有重 大方面符合企业会计准则的规定。
问题 11 ．申请材料显示： 1)ADAMA 无形资产以产品登记为主， 2014 年末、 2015 年末和 2016 年 9 月末产品登记余额分别为 21.90 亿元、 23.47 亿元和 25.79 亿 元，占无形资产的比例分别为 68.80% 、 70.85% 和 73.34% 。 2)ADAMA 以成本 减累计摊销及资产负债表日对包括注册登记在内的无形资产进行减值测试计提 减值准备后在资产负债表中列示，将产品注册的成本扣除累计减值准备后按照 直线法在 8 年内进行摊销。 3)2014 年末、 2015 年末和 2016 年 1-9 月分别对产 品注册的计提摊销为 4.43 亿元、 4.85 亿元和 4.06 亿元，分别对产品注册的计 提减值分别为 0 、 0.07 亿元、 0.13 亿元。请你公司： 1 ）结合同行业可比公司产 品登记摊销政策、产品注册的有效期，补充披露 ADAMA 将产品注册的成本扣 除累计减值准备后按照直线法在 8 年内进行摊销的依据以及合理性。 2 ）补充披 露 ADAMA 产品注册计提减值准备的充分性。请独立财务顾问和会计师核查并 发表明确意见。
管理层答复：
一、产品登记摊销政策及产品注册有效期的同行业对比分析：
同行业可比公司产品登记摊销政策情况：
| 产品登记摊销政策 | |
|---|---|
| Syngenta | 产品注册（Product Right）从获得监管部门批准之日起摊销。大部 分产品登记预计可使用年限约为10-20年，但均不超过20年。 |
| DOW CHEMICAL | 产品注册平均摊销年限为9年。 |
| FMC | 产品注册（purchased and licensed technologies）按预计可使用 |
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61
| 年限为7年。 | |
|---|---|
| Nufarm | 知识产权包括产品注册、商标、产品分销权、从第三方取得的许可 证。使用寿命确定的知识产权按预计可使用年限摊销，最长不超过 30年。 |
| Platform | 产品登记预计可使用年限为12-14年 |
| 龙灯化学 | 使用寿命确定的产品注册按不低于25 年直线法摊销；使用寿命不 确定的产品注册不进行摊销，每年进行一次减值测试，并于资产负 债表日重新评估是否未使用寿命不确定 |
| American Vanguard | 产品注册（Product Right）按预计可使用寿命（25年）摊销 |
| ADAMA | 将产品注册的成本扣除累计减值准备后按照直线法在8 年内进行 摊销 |
从上述对比看，可比公司大多基于各自产品注册实际情况及相关估计选择各 自产品登记摊销政策，涉及摊销年限的选择跨度较大。
就 ADAMA 的情况来看， ADAMA 报告期内在欧洲、北美和南美的营业收入 占合并营业收入的比例约为 80% 。 ADAMA 大部分的产品登记资产为在欧洲和北 美销售农药产品所需的注册登记相关资本性支出，而在南美的产品注册成本相对 较小。
根据欧盟监管机构和美国环境保护署（ EPA ）的监管要求，每项产品登记在 初始审核通过后，在一定的有效期满后需要对注册进行更新（且重新注册成本较 高）。在欧洲，一个活性配方产品注册的批准有效期最长为 15 年，并且可能更 短（例如 5 年）。在北美，除非获得重新登记，产品注册最长有限期为 15 年。 ADAMA 在北美的大部分产品登记是通过数据和信息补偿机制取得（即通过向获 得原始注册的专利公司支付一定金额的现金补偿，利用与原始开发注册者相关的 全部现有数据和信息申请注册），因此，除非获得重新登记，该类产品注册有效 期通常远短于 15 年。此外，由于产品对环境或人体健康产生危害等原因，监管 机构可以随时要求补充的数据或进行更新测试。大多数情况下，初始产品登记文 件将被用于支持多个地区的产品注册。
综合考虑上述因素， ADAMA 估计产品注册的平均使用寿命年限为 8 年。
因此，就整体而言，结合与同行业公司的对比和 ADAMA 相关产品注册的具 体情况， ADAMA 产品登记摊销年限及产品注册有效期符合行业特点和公司实际 情况，产品登记摊销政策谨慎合理。
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二、 ADAMA 产品登记减值准备计提的充分性分析
ADAMA 经济部（ Economic Department ）每季度会与各子公司负责产品登 记相关部门的负责人讨论，以识别是否存在影响产品注册的新法律法规（如对产 品销售实施新的限制，要求产品注册需满足进一步要求等），以及是否存在相应 产品收入或毛利率大幅下滑等产品注册减值迹象。如有， ADAMA 经济部和持有 相关产品登记的子公司一起实施减值测试，估计资产的可收回金额。可收回金额 是指资产 ( 或资产组、资产组组合，下同 ) 的公允价值减去处置费用后的净额与资 产预计未来现金流量的现值两者之间较高者。可收回金额的估计结果表明，资产 的可收回金额低于其账面价值的，资产的账面价值会减记至可收回金额，减记的 金额确认为资产减值损失，计入当期损益，同时计提相应的资产减值准备。 ADAMA 已在各报告期按照上述流程识别是否有存在减值迹象的产品登记，对存 在减值迹象的产品登记及时实施了相应减值测试，并对经测试存在减值情况的产 品登记计提了充分的减值准备。
ADAMA 计提的产品登记减值准备主要与按照更新的相关法律规定在欧盟 等相关地区被限制销售的产品对应的产品登记有关。于 2014 年 12 月 31 日、 2015 年 12 月 31 日和 2016 年 12 月 31 日， ADAMA 产品注册减值准备计提情况如下：
单位：万元
| 单位：万元 | |||
|---|---|---|---|
| 财务报表项目 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 |
| 原值 | 712,251.62 | 604,237.27 | 538,115.87 |
| 累计摊销 | -442,674.94 | -362,582.49 | -313,259.75 |
| 减值准备 | -7,777.07 | -6,979.32 | -5,857.72 |
| 账面价值 | 261,799.61 | 234,675.46 | 218,998.40 |
上市公司已在重组报告书“第九节 管理层讨论与分析”之“三、标的资产 财务状况分析”之“（一）资产结构的主要构成”之“ 5 、无形资产”中进行了 上述补充披露。
会计师回复：
经核查，会计师认为：上述补充披露所载 ADAMA2014 年、 2015 年及 2016 年度历史财务信息与会计师在审计过程中了解到的与财务报表相关的信息在所 有重大方面是一致的。此外，基于会计师所执行的核查程序和审计程序，就财务
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报表整体而言， ADAMA 产品登记摊销和减值准备的会计处理在所有重大方面符 合企业会计准则的规定。
问题 12 ．请你公司补充披露 ADAMA 报告期内其他应收款、长期应收款的明细、 性质以及变动的合理性。请独立财务顾问和会计师核查并发表明确意见。
管理层答复：
一、报告期内其他应收款的明细、性质及变动合理性分析
报告期内其他应收款按款项性质分类情况如下表所示：
单位：万元
| 单位：万元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 项目 | 注 | 2016年 12月31日 |
2015年 12月31日 |
2014年 12月31日 |
| 已证券化应收账款中继续 涉入部分 |
（一） | 20,919.22 | 17,121.68 | - |
| 已转移但尚待收款的资产 证券化应收账款 |
（一） | 35,807.41 | 46,294.82 | - |
| 金融机构押金 | （二） | 6.94 | 2,940.30 | 33,963.51 |
| 保险理赔 | - | 4,600.72 | 925.80 | |
| 其他 | 5,177.07 | 4,731.23 | 6,489.20 | |
| 合计 | 61,910.64 | 75,688.75 | 41,378.51 |
（一）证券化应收账款相关的其他应收款
由于 2015 年 3 月底之前， ADAMA 控制证券化应收账款的购入公司，并将 购入公司纳入 ADAMA 合并范围，且证券化的应收账款达到继续确认的会计处理 要求，因此，在 ADAMA 合并层面，所有已出售给购入公司的应收账款仍然列在 “ 应收账款 ” 中，因而，于 2014 年末，其他应收款中没有与证券化应收账款相关 的余额。 2015 年 3 月之后， ADAMA 不再控制购入公司，购入公司不再纳入 ADAMA 合并范围，并且如针对上述问题 10 的答复一、（二）所述， ADAMA 终止确认了已售应收账款，同时根据对已终止确认的应收账款的风险报酬保留程 度相应确认金融资产，将其列示为 “ 其他应收款 - 已证券化应收账款中继续涉入 “ - 部分”，同时将尚未收到的转让对价款列示为 其他应收款 已转移但尚待收款的
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资产证券化应收账款 ” ，上述差别导致 2015 年末其他应收款余额相比 2014 年末 有明显增加。
（二）关于金融机构押金
金融机构押金主要为按照 ADAMA 与作为衍生金融工具交易对手的金融机 构签订的相关衍生金融工具交易合同，相关金融机构基于其与 ADAMA 开展的衍 生金融工具交易的期末敞口情况而向 ADAMA 收取的交易押金。如果于资产负债 表日， ADAMA 所持上述衍生金融工具存在预期损失（公允价值变动损失），且 该预期损失金额高于某一事先设定金额，则 ADAMA 需按照相关交易合同基于上 述预计损失金额的一定比例向相关金融机构支付押金。由于 ADAMA 于 2014 年 末所持相关衍生金融工具存在较大预期损失（公允价值变动损失），而在 2015 年末和 2016 年末的相关预计损失金额均远小于 2014 年末，因此导致相关金融 机构押金余额在 2015 年末和 2016 年末有大幅减少。
二、报告期内长期应收款的明细、性质及变动合理性分析
报告期内长期应收款变动如下表所示：
| 单位：万元 | 单位：万元 | 单位：万元 | 单位：万元 |
|---|---|---|---|
| 2016年12月31日 | 2016年12月31日 | 2014年12月31日 | |
| 长期应收款 | 18,564.80 | 13,044.99 | 7,643.85 |
长期应收款均为 ADAMA 巴西子公司向部分客户销售产品而形成的应收账款，由 于相应收款的收款期长于 1 年而列为 “ 长期应收款 ” 。绝大部分相关长期应收款客 户向 ADAMA 巴西子公司提供了相应抵押物。随着巴西子公司销售收入的增加， 长期应收账款的余额在报告期内相应有所增长。
上市公司已在重组报告书“第九节 管理层讨论与分析”之“三、标的资产 财务状况分析”之“（一）资产结构的主要构成”之“ 6 、以他应收款”和“ 7 、 长期应收款”中进行了上述补充披露。
会计师回复：
经核查，会计师认为：上述补充披露所载 ADAMA2014 年、 2015 年及 2016 年度历史财务信息与会计师在审计过程中了解到的与财务报表相关的信息在所
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有重大方面是一致的。此外，基于会计师所执行的核查程序和审计程序，就财务 报表整体而言， ADAMA 其他应收款和长期应收款的会计处理在所有重大方面符 合企业会计准则的规定。
问题 13 ．申请材料显示， ADAMA 其他应付款主要包括销售折扣款项、预提费 用。其中， 2014 年末、 2015 年末和 2016 年 9 月末销售折扣款项分别为 5.69 亿元、 3.96 亿元和 8.90 亿元，预提费用分别为 4.99 亿元、 5.06 亿元和 5.87 亿 元。请你公司： 1 ）补充披露 ADAMA 销售折扣款的会计处理，并说明合规性。 2 ）结合同行业可比公司情况，补充披露 ADAMA 各报告期末预提费用的合理性。 3 ）结合期后付款情况，补充披露 ADAMA 各报告期末预提费用的充分性，是否 存在费用跨期的情形。请独立财务顾问和会计师核查并发表明确意见。
管理层答复：
一、销售折扣的会计处理及合规性
根据 ADAMA 与部分客户签订的销售协议， ADAMA 基于客户年度采购目标 完成情况向相关客户提供销售折扣。在相应客户的预期年度采购目标很可能实现 及销售折扣金额能够可靠计量的情况下， ADAMA 将销售折扣从对相应客户的营 业收入中直接扣除。与此同时，如果按照与相关客户的约定， ADAMA 有义务以 现金向相关客户支付折扣款项，则该折扣确认为一项负债（列为 “ 其他应付款 ” ）； 如果按照与相关客户的约定， ADAMA 是与相关客户按扣除折扣后的净额结算应 收账款（而无需就销售折扣向客户支付现金），且满足金融资产和金融负债相互 抵销的条件，则该折扣直接冲减对相关客户的应收账款。上述会计处理符合企业 会计准则的有关规定。
二、预提费用的同行业对比及合理性分析
预提费用主要与 ADAMA 接受的劳务服务费用相关，主要包括物流、保险、 专业咨询服务、广告、市场推广服务费用及部分应付政府机构的费用（例如排污 费等）等。 ADAMA 的预提费用基于各期间相关劳务服务和应付政府相关费用的
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实际发生情况，按照与相应供应商的合同约定金额或者相关政府的规定计提，年 末余额合理反映了 ADAMA 截至年末已发生但尚未结算的应付款项。
ADAMA 与先正达、 Nufarm 、 FMC 、 Platform 等农化行业跨国公司的业务 模式存在较多可比性，但这些公司的定期报告并未披露 2014 年、 2015 年和 2016 年预提费用的明细信息，因此无法进行相关同行业对比分析。
三、预提费用期后付款情况及预提费用充分性分析
ADAMA 的预提费用余额主要涉及数量众多的已发生尚待付款的费用支出 项目。 ADAMA 报告期预提费用余额中约 40% 来自 ADAMA 位于以色列的子公 司，其余余额分布较为分散。
上述以色列子公司预提费用的期后付款情况如下：
截至 2017 年 3 月 31 日，上述以色列子公司 2014 年末和 2015 年末预提费 用余额已经结算的比例分别为 93% 和 86% 。剩余待结算余额主要涉及部分按照 相关规定计提但尚待实际支付的排污费和部分海关税费等，将按照与相应机构协 商确定的支付安排按期支付。
截至 2017 年 3 月 31 日，上述以色列子公司 2016 年末预提费用余额已经 结算的比例为 62% 。剩余余额将按照约定或者商定的付款期（付款日在 2017 年 3 月 31 日之后）按期支付。
因此，从上述期后付款情况看，相关报告期期末预提费用余额是充分合理的。
在每个会计期间， ADAMA 均会定期检查本期相关劳务服务和应付政府相关 费用的实际发生情况，并对所识别的当期已实际发生但尚未结算的项目，按照与 相应供应商的合同约定金额或者相关政府的规定于本期及时作出相应计提，以确 保相关费用均计入恰当期间。总体而言， ADAMA 各报告期末预提费用计提充分， 不存在费用跨期的情况。
上市公司已在重组报告书“第九节 管理层讨论与分析”之“三、标的资产 财务状况分析”之“（二）负债结构的分析”之“ 3 、其他应付款”中进行了上 述补充披露。
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会计师回复：
经核查，会计师认为：基于会计师所执行的核查程序和审计程序，就财务报 表整体而言， ADAMA 销售折扣和预提费用的会计处理在所有重大方面符合企业 会计准则的规定。
问题 14 ．申请材料显示： 1 ） 2014 年末、 2015 年末和 2016 年 9 月末 ADAMA 短期借款分别为 18.16 亿元、 7.72 亿元和 6.65 亿元。 2 ） 2014 年末、 2015 年 末和 2016 年 9 月末，一年内到期的非流动负债分别为 10.79 亿元、 13.29 亿元 和 12.35 亿元。 3 ） 2014 年末、 2015 年末和 2016 年 9 月末，应付债券余额分 别为 61.48 亿元、 75.14 亿元和 80.20 亿元，扣除一年内到期部分的应付债券余 额后分别为 55.23 亿元， 68.60 亿元和 73.28 亿元。 4 ） 2014 年末、 2015 年末 和 2016 年 9 月末， ADAMA 长期借款分别为 16.16 亿元、 11.28 亿元和 9.27 亿 元。请你公司： 1 ）补充披露 ADAMA 报告期内是否存在逾期偿还借款的情形。 2 ）结合 ADAMA 的偿债能力，补充披露 ADAMA 为控制债务风险所采取的相关 内控措施，并说明有效性。请独立财务顾问和会计师核查并发表明确意见。
管理层答复：
一、 ADAMA 在报告期内不存在逾期偿还借款的情形。
二、 ADAMA 控制债务风险的相关内控措施
ADAMA 资金及债务管理的主要目标是保证集团的持续经营，充分利用信贷 协议，并保持较高的现金持有水平。 ADAMA 有效管理债务风险，以确保拥有适 当的流动性来及时满足支付义务，免受不必要的损失。
ADAMA 利用公司自身的权益和外部融资来为业务经营筹集资金。最主要的 外部融资来源为 ADAMA 在以色列发行的长期信用债券，其他融资来源还包括长 期和短期银行借款。
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ADAMA 与多家以色列境内外银行均有合作， ADAMA 在遵循有关国家的相 应规定的前提下，综合考虑利率、汇率及其他融资条款安排的基础上确定最优的 融资方案，尽可能降低债务融资带来的财务风险。
ADAMA 基于下一年的工作计划同时在集团整体层面和各子公司层面进行 现金流预测。基于工作计划， ADAMA 与提供财务支持的银行沟通，根据现金流 预测的情况和预计的现金需求，向银行提出信贷额度的要求。确保有足够的现金 满足必要的经营需求，其中包括要满足偿还债务所需金额，同时严格监控以确保 在任何时候都将有未使用的信贷额度。
ADAMA 编制月度现金流报告，包括当月的实际现金流情况和该季度的预 测，并与工作计划进行比较，持续的监控现金流情况。同时，基于季度财务报告 的财务状况和指标，监控债务合约的遵守情况。
ADAMA 定期复核和管理自身的资本结构，严格控制和管理财务状况，以确 保财务状况及财务指标均在债务合约条款的范围内。
ADAMA 在报告期有效实施了上述控制债务风险的相关内控测试。
上市公司已在重组报告书“第四节 交易标的基本情况”之“七、主要负债 及担保情况”之“（六） ADAMA 控制债务风险的相关内控措施”。 会计师回复：
经核查，会计师认为：上述对于 ADAMA 逾期偿还借款情况的说明与会计师 在审计过程中了解到的与财务报表相关的信息在所有重大方面是一致的；此外， 上述 ADAMA 关于债务风险管理的内控措施的说明，与会计师在执行审计工作过 程中了解和观察到的内部控制措施无重大不一致。
问题 15 ．申请材料显示， 2014 年度、 2015 年度和 2016 年 1-9 月， ADAMA 净 汇兑损益分别为 -34,114.79 万元、 79,571.78 万元和 -865.55 万元。请你公司补 充披露 ADAMA 报告期内净汇兑损益变动的合理性。请独立财务顾问和会计师 核查并发表明确意见。
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管理层答复：
一、补充披露 ADAMA 报告期内净汇兑损益变动的合理性
ADAMA 在全球范围内开展业务， ADAMA 子公司主要以美元为记账本位币， 由于部分采购、销售、支出、贷款等采用的货币不同于其记账本位币，汇兑的波 动导致汇兑损益的产生。主要涉及的风险敞口为以色列新谢克尔（主要为与 ADAMA 在以色列发行的大额应付债券相关的外币货币性净负债敞口）、和欧元 （主要为 ADAMA 各有关公司的外币货币性净资产敞口）、巴西雷亚尔（主要为 ADAMA 巴西子公司的外币货币性净资产敞口），还包括少部分英镑、波兰兹罗 提、澳元、印度卢比、阿根廷比索、加拿大元、南非兰特以及乌克兰格里夫纳等。
ADAMA 于 2014 年 12 月 31 日、 2015 年 12 月 31 日和 2016 年 12 月 31 日的各货币性资产负债项目敞口如下（金额以人民币列示，以资产负债表日即期 汇率折算）：
2016 年 12 月 31 日：
单位：万元
| 单位：万元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 项目 | 美元 | 欧元 | 巴西雷亚尔 | 以色列 新谢克尔 |
其他货币 | 合计 |
| 货币性资产总计 | 413,738.64 | 139,001.53 | 205,375.43 | 38,607.87 | 278,313.13 | 1,075,036.60 |
| 货币性负债合计 | 609,272.55 | 93,068.18 | 46,106.08 | 922,495.44 | 123,484.84 | 1,794,427.09 |
| 货币性净资产/(负债) | -195,533.91 | 45,933.35 | 159,269.35 | -883,887.57 | 154,828.29 | -719,390.49 |
2015 年 12 月 31 日：
单位：万元
| 项目 | 美元 | 欧元 | 巴西雷亚 尔 |
以色列新 谢克尔 |
其他货币 | 合计 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 货币性资产总计 | 334,985.99 | 122,373.84 |
214,329.06 |
31,556.95 |
262,536.90 | 965,782.74 |
| 货币性负债合计 | 577,279.74 | 109,936.65 |
34,489.46 |
925,165.92 |
126,958.32 | 1,773,830.09 |
| 货币性净资产/(负债) | -242,293.75 | 12,437.19 |
179,839.60 |
-893,608.97 | 135,578.58 | -808,047.35 |
2014 年 12 月 31 日：
单位：万元
| 项目 | 美元 | 欧元 | 巴西雷亚尔 | 以色列新谢克 尔 |
其他货币 | 合计 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 货币性资产总计 | 478,262.26 | 166,613.64 | 150,912.29 | 45,108.66 | 286,074.26 | 1,126,971.11 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 货币性负债合计 | 754,506.97 | 156,098.14 | 55,320.66 | 806,810.34 | 138,359.03 | 1,911,095.14 |
| 货币性净资产/(负债) | -276,244.71 | 10,515.50 | 95,591.63 | -761,701.68 | 147,715.23 | -784,124.03 |
报告日期间， ADAMA 除美元外主要交易货币（以色列新谢克尔、欧元和巴 西雷亚尔）对美元的汇率变动如下所示（升值 / （贬值））：
| 货币 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
|---|---|---|---|
| 以色列新谢克尔 | 1.5% | -0.3% | -12% |
| 欧元 | -3.4% | -10.4% | -11.8% |
| 巴西雷亚尔 | 16.5% | -47% | -13.4% |
2014 年，主要由于新谢克尔（主要为外币货币性净负债敞口）对美元较大 幅度贬值，相关影响与欧元、巴西雷亚尔以及其他货币的变动的影响相互抵销后， 总体体现为汇兑收益； 2015 年，主要由于欧元、巴西雷亚尔（主要均为外币货 币性净资产敞口）对美元持续贬值，特别是巴西雷亚尔对美元存在巨幅贬值，而 新谢克尔（主要为外币货币性净负债敞口）对美元相对稳定，因此总体体现为汇 兑损失。 2016 年，主要由于巴西雷亚尔（主要为外币货币性净资产敞口）对美 元有较大幅度升值，相关影响与欧元、新谢克尔以及其他货币的变动的影响相互 抵销后，总体体现为小幅汇兑收益。
上市公司已在重组报告书“第九节 管理层讨论与分析”之“四、标的资产 盈利能力分析”之“（三）期间费用分析”之“ 3 、财务费用分析”中进行了上 述补充披露。
会计师回复：
经核查，会计师认为：基于会计师所执行的核查程序和审计程序，就财务报 表整体而言， ADAMA 汇兑损益的会计处理在所有重大方面符合企业会计准则的 规定。
问题 16 ．申请材料显示， 2014 年度、 2015 年度和 2016 年 1-9 月， ADAMA 公 允价值变动 ( 损失 )/ 收益分别为 -128,794.78 万元、 61,864.12 万元、 10,800.91 万 元。请你公司： 1 ）补充披露 ADAMA 各报告期内公允价值变动 ( 损失 )/ 收益的背
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景、计算过程。 2 ）结合 ADAMA 公允价值变动 ( 损失 )/ 收益的变动情况，补充披 露 ADAMA 公允价值变动 ( 损失 )/ 收益对 ADAMA 盈利能力稳定性的影响， ADAMA 采取的相关措施以及有效性。请独立财务顾问和会计师核查并发表明确 意见。
管理层答复：
一、公允价值变动（损失） / 收益的背景、计算过程。
ADAMA 在全球范围内开展业务，由于部分采购、销售、支出、贷款等采用 的货币不同于 ADAMA 的记账本位币 —— 美元， ADAMA 的经营活动面临一些汇 率风险，主要风险敞口涉及欧元、巴西雷亚尔以及以色列谢克尔，还包括少部分 英镑、波兰兹罗提、澳元、印度卢比、阿根廷比索、加拿大元、南非兰特以及乌 克兰格里夫纳。
ADAMA 主要使用外汇衍生金融工具 – 远期外汇合约和外汇期权来对冲来源 于现有资产和负债以及预计收入和成本的现金流量的汇率风险。其中， ADAMA 针对期末外币货币性资产负债头寸（外币货币性资产余额减外币货币性负债余额 ) 采用的对冲交易，是对外币货币性资产负债规模不同产生的风险敞口整体进行风 险对冲。
由于 ADAMA 上述针对期末外币货币性资产负债头寸的对冲交易未满足运 用企业会计准则关于套期保值会计方法的条件（例如未对套期关系（即套期工具 和被套期项目之间的关系）有正式指定等）， ADAMA 未运用企业会计准则规定 的套期会计方法核算这一类衍生工具，而是根据《企业会计准则第 22 号 - 金融工 具确认和计量》及《企业会计准则第 37 号 — 金融工具列报》相关规定进行相应 核算和披露。因此， ADAMA 的“公允价值变动（损失） / 收益”及“投资（损失） / 收益 —— 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 / 负债的持有和处置 损益”主要为 ADAMA 持有的上述未适用套期会计核算的外汇合约及期权产生。
按照企业会计准则的规定，于资产负债表日， ADAMA 对所持尚未处置的相 关外汇合约及期权按照公允价值计量。 ADAMA 基于评估机构或者相关金融机构 对 ADAMA 所持尚未处置的相关外汇合约及期权提供的于资产负债表日公允价
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值信息调整相关外汇合约及期权金融资产的账面价值，并将上述公允价值与相关 外汇合约及期权金融资产初始入账价值（如为本期取得）或期初余额（如为上期 取得）的差额计入当期损益（列为“公允价值变动（损失） / 收益”）。处置上 述相关外汇合约及期权时， ADAMA 将其处置对价与初始入账价值之间的差额确 认为处置当期的“投资（损失） / 收益 —— 以公允价值计量且其变动计入当期损 益的金融资产 / 负债的持有和处置损益”，同时调整处置当期的“公允价值变动 损益”。
二、 ADAMA 公允价值变动（损失） / 收益对 ADAMA 盈利能力稳定性的影响
如上述说明所提到的， ADAMA 的“公允价值变动（损失） / 收益”及“投资 （损失） / 收益 —— 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 / 负债的持 有和处置损益”主要为 ADAMA 持有的上述未适用套期会计核算的外汇合约及期 权产生，相关外汇合约及期权主要用于对冲外币货币性资产负债头寸的汇兑损益 （列为“财务费用 —— 汇兑损益”）。因此， 2014 年度、 2015 年度和 2016 年 度相关公允价值变动（损失） / 收益对 ADAMA 经营成果的影响应结合“财务费 用 —— 汇兑损益”和“投资（损失） / 收益 —— 以公允价值计量且其变动计入当 期损益的金融资产的持有和处置损益”一并考虑，相关净影响情况列示如下：
单位：万元
| 单位：万元 | |||
|---|---|---|---|
| 2016年 | 2015年 | 2014年 | |
| 财务费用-汇兑损益 | -5,616.06 | 79,571.78 | -34,114.79 |
| 公允价值变动（收益）/损失 | -13,584.83 | -61,864.12 | 128,794.78 |
| 投资损失/（收益）-以公允价值计量且其 变动计入当期损益的金融资产/负债的持 有和处置损益 |
58,314.74 | 15,893.06 | -71,213.71 |
| 净损失 | 39,113.85 | 33,600.72 | 23,466,28 |
从上表可见，就整体而言， ADAMA 上述相关对冲交易对 ADAMA 盈利能力 的影响基本保持相对稳定。
三、 ADAMA 对对冲交易的相关控制措施及有效性
ADAMA 对对冲交易实施了以下主要控制措施：
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1 、对冲交易计划。 ADAMA 定期监控汇率风险（资产负债敞口、外币销售 和采购估计等），每周开会讨论存在的风险，和下一步的对冲交易计划，并对未 对冲的交易作出跟进。
2 、对冲质量。 ADAMA 每周会与海外相关子公司开展对冲交易讨论，审查 对冲是否充分及是否与风险相适应，以及是否符合所制定的对冲策略。
3 、对冲交易执行。当 ADAMA 决定执行对冲交易时，公司会向各相关银行 和交易所索取报价，并进行比较和审阅，最终选定并批准执行相关对冲交易。
4 、对冲交易监督和报告。 ADAMA 财务部门每周向财务总监呈交目前所有 对冲仓位的资产负债和经济风险状况，并监督投资组合并确保没有偏离策略。此 外， ADAMA 财务部门每个季度会与 ADAMA 的 CEO 举行会议以审阅对冲策略 的合理性，并在必要时做出相应调整。
ADAMA 上述针对对冲交易的控制运行有效。
上市公司已在重组报告书“第九节 管理层讨论与分析”之“四、标的资产 盈利能力分析”之“（四）公允价值变动（损失） / 收益”中进行了上述补充披 露。
会计师回复：
经核查，会计师认为：基于会计师所执行的核查程序和审计程序，就财务报 表整体而言， ADAMA 公允价值变动损益的会计处理在所有重大方面符合企业会 计准则的规定；此外，上述 ADAMA 关于对冲交易的内控措施的说明，与会计师 在执行审计工作过程中了解和观察到的内部控制措施无重大不一致。
问题 17 ．申请材料显示： 1 ） 2013 年 12 月， ADAMA 董事会批准了 2013 年度 全球期权激励方案。 2 ）截至 2016 年 9 月 30 日， ADAMA 已授予但未行权的期 权数量为 9,913,262 份，对应的行权后可获得股份为 3,177,328 股普通股；尚可 授予的期权数量为 2,324,025 份，对应的股份为 744,880 股普通股。 3 ） 2013 年、 2014 年和 2015 年，由于实施该等期权计划而计入 ADAMA 的管理费用的
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金额分别为零、 798 万美元及 900 万美元。 4 ）在对 ADAMA 进行评估工作时， 也并未考虑该部分对估值的影响。请你公司补充披露： 1 ）上述股权激励的会计 处理，并说明合规性。 2 ） 2016 年实施期权计划而计入 ADAMA 的管理费用金 额。 3 ）在对 ADAMA 进行评估工作时，未考虑该股权计提计划对估值的响的原 因以及合理性。请独立财务顾问、会计师和评估师核查并发表明确意见。
管理层答复：
一、 ADAMA 股权激励计划概况
于 2014 年， ADAMA 的薪酬委员会及董事会依据 ADAMA 的期权计划 (“ 计 划 ”) 批准了发行期权激励计划授予 ADAMA 管理人员及员工。
期权激励计划等分为三部分，每部分行权时间分别为从 2014 年 1 月 1 日起 两年后、三年后及四年后。按计划所涉条件，一旦 ADAMA 全部或部分股票在以 色列特拉维夫证券交易所或以色列以外的其他任何证券交易所实现上市，以及完 成计划所提及的 ADAMA 的销售和税息折旧及摊销前利润目标，上述期权可选择 全部行权或部分行权。每 3.12 份期权可兑换一份股权。上述期权激励计划的公 允价值按照二叉树模型进行估计，于授予日的公允价值为 2,870 万美元。
二、 ADAMA 实施期权激励的会计处理及计入成本费用的金额
ADAMA 的股份支付为以权益结算的股份支付，需要相关职工履行一定期限 的服务并在 ADAMA 达到所约定上述业绩条件（均属于非市场条件）后方可行权。
按照企业会计准则的规定，以股份或其他权益工具作为对价换取职工提供服 务时，以授予职工权益工具在授予日公允价值计量。完成等待期内的服务或达到 规定业绩条件才可行权的换取职工服务的以权益结算的股份支付，在等待期内的 每个资产负债表日，应当以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础，按照权益 工具授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关成本或费用和资本公积。在 资产负债表日，后续信息表明可行权权益工具的数量与以前估计不同的，应当进 行调整，并在可行权日调整至实际可行权的权益工具数量。此外，等待期长度确
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定后，业绩条件为非市场条件的，在资产负债表日，如果后续信息表明需要调整 等待期长度，应对前期确定的等待期长度进行修改。
因此，按照企业会计准则的上述规定， ADAMA 在等待期内的每个资产负债 表日，根据最新取得的可行权职工人数变动等后续信息对可行权权益工具数量作 出最佳估计，以此基础按照权益工具授予日的公允价值，并结合业绩条件（非市 场条件）的预计实现情况对等待期长度调整的影响，计算截至当期累计应确认的 成本费用金额，再减去前期累计已确认金额，作为当期应确认的成本费用金额， 并相应计入资本公积。基于相关职工所服务岗位的不同， ADAMA 上述成本费用 涉及的财务报表项目包括营业成本、管理费用和销售费用。
于 2014 年度、 2015 年度及 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 9 月 30 日止 9 个 月期间， ADAMA 针对上述期权计划确认的成本费用金额和资本公积金额情况汇 总如下：
| 项目 | 2016年1月1日至2016 年9月30日止9个月期 间 |
2015年度 | 2014年度 |
|---|---|---|---|
| 计入成本费用及 资本公积金额 |
136万美元 （折合人民币896.46万 元） |
900万美元 (折合人民币5,603.23万 元） |
798万美元 （折合人民币4,906.37 万元） |
| 其中：计入管理费 用的金额 |
92万美元 （折合人民币605.75万 元） |
499万美元 （折合人民币3,107.37 万元） |
504万美元 （折合人民币3,095.98 万元） |
2016 年末，考虑到上市公司并购 ADAMA 的重大资产重组项目所取得的进 一步进程，截至 2016 年 12 月 31 日， ADAMA 预期作为非市场条件之一的 ADAMA 股票上市已无法实现。因此，在 2016 年第四季度， ADAMA 冲回了自 2014 年 起对上述计划所确认的全部成本费用及相应资本公积。因而，就 2016 年度而言， ADAMA 针对上述期权计划确认的成本费用和资本公积均为负数，金额为 1,698 万美元（折合人民币 11,279.29 万元，以 2016 年全年平均汇率折合计算），其 中计入 2016 年度管理费用的金额为负数 1,002.9 万美元（折合人民币 6,661.56 万元，以 2016 年全年平均汇率折合计算）。
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同时，根据计划的相关规定，如果 ADAMA 股票上市无法实现而导致上述计 划无法实施， ADAMA 董事会可以决定实施其他安排。因此， ADAMA 针对上述 计划被授予人另行确认了 1,172 万美元 ( 折合人民币 7,786.77 万元 ) 的负债作为一 次性现金补偿，并计入 2016 年第四季度当期损益，其中：计入 2016 年度管理 费用的金额为 748.4 万美元（折合人民币 4,971.10 万元），其余部分计入营业 成本和销售费用。针对上述计划被授予人的补偿安排已于 2017 年 3 月获得 ADAMA 董事会正式批准 ( 以上市公司完成并购 ADAMA 的重大资产重组项目为 条件 ) 。
三、未考虑该期权激励计划对估值影响的原因以及合理性
根据该期权激励方案，只有当 ADAMA 公司股票在以色列特拉维夫证券交易 所或以色列之外的证券交易所上市交易，以及完成方案所提及的 ADAMA 的销售 和税息折旧及摊销前利润目标，上述期权才可选择全部行权或部分行权。
由于上市公司与标的公司的重组交易，标的公司预期作为行权条件之一的 “ ADAMA 公司股票在以色列特拉维夫证券交易所或以色列之外的证券交易所 上市交易”已无法实现，被授予的期权无法行权。
截至评估报告出具日，标的公司董事会尚未确定期权计划的调整方案，也未 就期权计划的调整方案作出任何决议。评估时无法判断该期权激励计划的调整对 估值的影响额，因此未考虑该期权激励计划及调整对估值的影响，且针对该事项 在评估报告中“十一、特别事项说明”之“（四）未决事项、法律纠纷等不确定 因素”进行了披露。
上市公司已将上述内容在重组报告书“第四节 交易标的基本情况”之“十 五、其他事项说明”之“（二） ADAMA2013 年期权激励方案”中予以补充披露。 会计师回复：
经核查，会计师认为：上述补充披露所载 ADAMA2014 年、 2015 年及 2016 年度历史财务信息与会计师在审计过程中了解到的与财务报表相关的信息在所 有重大方面是一致的。此外，基于会计师所执行的核查程序和审计程序，就财务
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报表整体而言， ADAMA 股权激励的会计处理在所有重大方面符合企业会计准则 的规定。
本专项说明仅为湖北沙隆达股份有限公司向贵委员会提交关于《中国证监会 行政许可项目审查一次反馈意见通知书》（ 170560 号）的回复提供说明之用， 除此之外，本专项说明不应被任何其他人士所依赖用于任何其它目的。本所对任 何其他人士使用本专项说明产生的一切后果概不承担任何责任或义务。未经本所 的书面同意，不得披露、提及或引用本专项说明的全部或部分内容。
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（本页无正文，为毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）关于《湖北沙 隆达股份有限公司关于<中国证监会行政许可项目审查一次反馈意见通知书> （170560 号）之反馈意见回复》之签章页）
毕马威华振会计师事务所 中国注册会计师 (特殊普通合伙) 胡剑飞
中国 北京 林莹
2017 年5 月12 日
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