Interim / Quarterly Report • Aug 25, 2016
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY ZA OKRES 1 STYCZNIA - 30 CZERWCA 2016 ROKU WRAZ Z RAPORTEM Z PRZEGLĄDU NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 1 Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 3 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 4 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 5 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 6
| 1. | Informacje ogólne | 8 |
|---|---|---|
| 2. | Stosowane zasady rachunkowości i metody wyceny | 10 |
| 3. | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do | |
| przeliczania danych finansowych | 11 | |
| 4. | Segmenty operacyjne | 12 |
| 5. | Zmiany wartości rezerw, rozliczeń międzyokresowych, odpisów aktualizujących wartość | |
| aktywów i innych wielkości szacunkowych | 16 | |
| 6. | Podatek dochodowy | 20 |
| 7. | Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne | 20 |
| 8. | Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący | |
| wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków | ||
| pieniężnych | 21 | |
| 9. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Grupy | 21 |
| 10. | Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych | 22 |
| 11. | Informacje dotyczące wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy | 22 |
| 12. | Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy | 22 |
| 13. | Zmiany zobowiązań i aktywów warunkowych oraz innych pozycji pozabilansowych | 23 |
| 14. | Zobowiązania finansowe | 23 |
| 15. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 28 |
| 16. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej Pelion | 31 |
| 17. | Zmiany w strukturze Grupy w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub | |
| sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, |
||
| restrukturyzacji i zaniechania działalności | 33 | |
| 18. | Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które | |
| mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych | ||
| Grupy, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy w | ||
| skorygowanej cenie nabycia | 37 | |
| 19. | W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej - informacje o | |
| zmianie sposobu (metody) jej ustalenia | 37 | |
| 20. | Instrumenty finansowe | 38 |
| 21. | Zarządzanie kapitałem | 46 |
| 22. | Wybrane dane finansowe zawierające podstawowe pozycje śródrocznego skróconego | |
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego (również przeliczone na euro) | 47 |
| Bilans | Pozycje pozabilansowe Rachunek zysków i strat Zestawienie zmian w kapitale własnym Rachunek przepływów pieniężnych Wybrane dane finansowe |
49 51 52 53 54 55 |
|---|---|---|
| Informacja dodatkowa do półrocznego skróconego sprawozdania finansowego | ||
| 1. | Informacje ogólne | 56 |
| 2. | Zmiany wartości szacunkowych | 57 |
| 3. | Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych |
57 |
| 4. | Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych oraz innych pozycji | |
| pozabilansowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego | 57 | |
| 5. | Pozostałe informacje | 58 |
skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
z
opinii z badania.
PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., T: +48 (42) 664 33 00, www.pwc.com
Piotr Wyszogrodzki
Kluczowy , Numer ewidencyjny 90091
Pelion sprawozdania finansowego.
2016 r., poz. 1047)
opinii z badania.
T: +48 (42) 664 33 00,www.pwc.com
poz. 133).
Piotr Wyszogrodzki
Kluczowy Rewident, Numer ewidencyjny 90091
| AKTYWA | 30/06/2016 (niebadane) |
31/12/2015 (przekształcone) |
30/06/2015 (niebadane, przekształcone) |
|---|---|---|---|
| I. AKTYWA TRWAŁE | 1 295 391 | 1 274 185 | 1 181 181 |
| 1. Wartość firmy | 632 023 | 618 469 | 592 195 |
| 2. Wartości niematerialne | 178 822 | 183 833 | 109 226 |
| 3. Rzeczowe aktywa trwałe | 339 040 | 328 670 | 309 691 |
| 4. Nieruchomości inwestycyjne | 9 286 | 9 290 | 9 093 |
| 5. Inwestycje rozliczane zgodnie z metodą praw własności | 1 603 | 1 687 | 1 943 |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 26 036 | 26 654 | 26 807 |
| 7. Należności długoterminowe | 36 737 | 35 407 | 34 389 |
| 8. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 68 805 | 66 973 | 95 323 |
| 9. Pozostałe aktywa trwałe | 3 039 | 3 202 | 2 514 |
| II. AKTYWA OBROTOWE | 2 439 733 | 2 139 319 | 2 131 058 |
| 1. Zapasy | 1 204 361 | 1 103 922 | 1 062 186 |
| 2. Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe | 72 615 | 89 318 | 86 010 |
| 3. Należności krótkoterminowe | 958 441 | 750 654 | 827 472 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
955 093 | 735 414 | 824 212 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 3 348 | 15 240 | 3 260 |
| 4. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 194 213 | 186 345 | 142 672 |
| 5. Pozostałe aktywa obrotowe | 10 103 | 9 080 | 12 718 |
| A k t y w a r a z e m | 3 735 124 | 3 413 504 | 3 312 239 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 30/06/2016 (niebadane) |
31/12/2015 (przekształcone) |
30/06/2015 (niebadane, przekształcone) |
|---|---|---|---|
| I. KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 719 010 | 690 384 | 617 203 |
| 1. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
711 056 | 678 657 | 607 938 |
| 1.1. Kapitał zakładowy | 22 630 | 22 630 | 22 630 |
| 1.2. Kapitał zapasowy | 719 127 | 616 096 | 616 096 |
| 1.3. Kapitał pozostały - rezerwowy | 144 626 | 143 623 | 143 021 |
| 1.4. Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
36 907 | 25 694 | 21 214 |
| 1.5. Kapitał z tytułu zysków i strat aktuarialnych z tyt. świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
547 | 547 | 807 |
| 1.6. Zyski / (straty) zatrzymane | (212 781) | (129 933) | (195 830) |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | (233 540) | (215 475) | (214 687) |
| - zysk netto | 20 759 | 85 542 | 18 857 |
| 2. Udziały niekontrolujące | 7 954 | 11 727 | 9 265 |
| II. ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 565 702 | 491 447 | 623 122 |
| 1. Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 559 120 | 484 433 | 617 007 |
| 1.1. Pozostałe zobowiązania finansowe | 547 146 | 473 905 | 605 643 |
| 1.2. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 752 | 7 477 | 8 923 |
| 1.3. Rezerwy długoterminowe | 3 222 | 3 051 | 2 441 |
| 2. Przychody przyszłych okresów | 6 582 | 7 014 | 6 115 |
| III. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 2 450 412 | 2 231 673 | 2 071 914 |
| 1. Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 2 408 662 | 2 188 999 | 2 030 114 |
| 1.1. Pozostałe zobowiązania finansowe | 189 459 | 96 894 | 124 196 |
| 1.2. Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 219 868 | 208 648 | 181 699 |
| 1.3. Rezerwy krótkoterminowe | 8 579 | 11 596 | 8 799 |
| 1.4. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
1 984 044 | 1 865 861 | 1 699 423 |
| 1.5. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 6 712 | 6 000 | 15 997 |
| 2. Przychody przyszłych okresów oraz rozliczenia międzyokresowe |
41 750 | 42 674 | 41 800 |
| K a p i t a ł w ł a s n y i z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 3 735 124 | 3 413 504 | 3 312 239 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016r. (nieprzeglądane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016r. (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015r. (nieprzeglądane, przekształcone) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015r. (niebadane, przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 2 264 555 | 4 628 843 | 2 049 186 | 4 221 900 |
| Koszt własny sprzedaży | (2 006 488) | (4 097 004) | (1 812 499) | (3 728 190) |
| Zysk ze sprzedaży | 258 067 | 531 839 | 236 687 | 493 710 |
| Koszty sprzedaży | (209 413) | (422 757) | (193 179) | (387 674) |
| Koszty ogólnego zarządu | (30 712) | (59 064) | (33 188) | (62 932) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 851 | 6 494 | 8 106 | 10 724 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 284) | (7 804) | (1 343) | (3 918) |
| Udział w stratach jednostek | ||||
| stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wycenianych zgodnie z metodą praw własności |
(507) | (677) | (554) | (1 216) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 17 002 | 48 031 | 16 529 | 48 694 |
| Zysk (strata) z inwestycji | 1 | 6 | 1 | 6 |
| Przychody finansowe | 4 136 | 7 489 | 4 756 | 7 835 |
| Koszty finansowe | (9 485) | (18 191) | (8 863) | (18 991) |
| Zysk brutto | 11 654 | 37 335 | 12 423 | 37 544 |
| Podatek dochodowy | (6 089) | (14 944) | (6 545) | (16 788) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
5 565 | 22 391 | 5 878 | 20 756 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA Strata netto z działalności zaniechanej |
- | - | - | - |
| Zysk netto ogółem | 5 565 | 22 391 | 5 878 | 20 756 |
| Przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego |
4 365 | 20 759 | 4 910 | 18 857 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 1 200 | 1 632 | 968 | 1 899 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 4 365 | 20 759 | 4 910 | 18 857 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych |
11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) - podstawowy |
0,39 | 1,86 | 0,44 | 1,69 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016r. (nieprzeglądane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016r. (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015r. (nieprzeglądane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynik netto | 5 565 | 22 391 | 5 878 | 20 756 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty, w tym: |
11 368 | 11 414 | 7 382 | (3 957) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
11 368 | 11 414 | 7 382 | (3 957) |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty |
- | - | - | - |
| Inne całkowite dochody netto po opodatkowaniu |
11 368 | 11 414 | 7 382 | (3 957) |
| Całkowite dochody netto | 16 933 | 33 805 | 13 260 | 16 799 |
| Całkowite dochody przypadające: Akcjonariuszom podmiotu dominującego |
15 522 | 31 972 | 12 094 | 14 978 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 1 411 | 1 833 | 1 166 | 1 821 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016r. (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015r. (niebadane) |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| I. Zysk brutto | 37 335 | 37 544 |
| II. Korekty razem | (142 742) | (175 844) |
| 1. Udział w stratach netto jednostek podporządkowanych | ||
| wycenianych metodą praw własności | 677 | 1 216 |
| 2. Amortyzacja | 28 280 | 24 478 |
| 3. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 3 668 | (549) |
| 4. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 9 979 | 11 518 |
| 5. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | (1 079) | (6 080) |
| 6. Zmiana stanu zapasów | (92 469) | 2 809 |
| 7. Zmiana stanu należności | (216 814) | (78 140) |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem | 125 771 | (104 858) |
| pożyczek i kredytów | ||
| 9. Zapłacony podatek dochodowy | (2 871) | (26 543) |
| 10. Inne korekty netto | 2 116 | 305 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I +/- II) | (105 407) | (138 300) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 143 505 | 134 405 |
| 1. Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 607 | 1 045 |
| 2. Zbycie jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne tych jednostek | 10 | 10 |
| 3. Spłata udzielonych pożyczek | 136 295 | 127 514 |
| 4. Odsetki | 5 544 | 5 745 |
| 5. Inne wpływy inwestycyjne netto | 49 | 91 |
| II. Wydatki | (175 508) | (158 148) |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (42 403) | (20 676) |
| 2. Nabycie jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne tych jednostek | (3 456) | (4 824) |
| 3. Koszty nabycia spółek | (39) | (53) |
| 4. Nabycie pozostałych aktywów finansowych | (1 132) | (1 722) |
| 5. Udzielone pożyczki | (125 626) | (130 357) |
| 6. Inne wydatki inwestycyjne netto | (2 852) | (516) |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I - II) | (32 003) | (23 743) |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | 181 440 | 142 761 |
| 1. Kredyty i pożyczki, emisja dłużnych papierów wartościowych | 181 440 | 142 761 |
| II. Wydatki | (36 162) | (105 127) |
| 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (22 291) |
| 2. Dywidendy i inne udziały w zyskach wypłacone przez spółki zależne | (5 503) | (660) |
| udziałowcom niekontrolującym | ||
| 3. Spłaty kredytów i pożyczek, wykup dłużnych papierów wartościowych | (14 219) | (65 498) |
| 4. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | (1 044) | (1 013) |
| 5. Odsetki | (15 396) | (15 665) |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I - II) | 145 278 | 37 634 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III +/-B.III +/- C.III) | 7 868 | (124 409) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 7 868 | (124 409) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 3 294 | (592) |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 186 345 | 267 081 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/- D) | 194 213 | 142 672 |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 8 do 47 stanowią jego integralną część
| (n ) ie ba da ne |
ita ł Ka p łas w ny raz em |
ita ł w łas Ka p ny da jąc prz yp a y kc jon ius a ar zo m je dn k i ost do inu jąc j m e |
ita ł Ka p k ła do za wy |
ita ł Ka p zap aso wy |
kcj A e łas w ne |
ita ł Ka p ły ta po zos rez erw ow y |
óż nic R e ku rso we z licz ia prz e en dn k je ost e dp d ko po orz ą h wa ny c |
ita ł z Ka p łu k ów ty tu zys i st rat ktu lny h ari a a c z ty t. św dc ń ia ze h icz pra co wn yc kre sie po o dn ien ia zat ru |
ki Zys zat rzy ma ne |
dz ia ły U ie ko lu jąc ntr n o e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| / / Sta k o kre 01 01 20 16 te n n a p oc zą su |
693 22 2 |
681 24 6 |
22 630 |
616 09 6 |
143 62 3 - |
25 694 |
547 | ( 4) 127 34 |
11 976 |
|
| ko kta licz izo ia re pr ow ryc zne go ro z en - by cia ko li n d G ha P ntr na o a rup ą rm en a |
( 38) 2 8 |
( 89) 2 5 |
- | - | - - |
- | - | ( 2 5 89) |
( ) 249 |
|
| k o kre dn Sta ien iu te n n a p oc zą su, po uz go do da h p ów lny h ny c or ny wa c |
690 38 4 |
678 65 7 |
22 630 |
616 09 6 |
143 62 3 - |
25 694 |
547 | ( 3) 129 93 |
11 727 |
|
| ł ko do ho dy Ca ite tto w c ne |
33 805 |
31 972 |
- | - | - - |
11 213 |
- | 20 759 |
1 8 33 |
|
| k n kre i ett - w yn o z a o s |
22 391 |
20 759 |
- | - | - - |
- | - | 20 759 |
1 6 32 |
|
| - in ł ko wi do ho dy te tto ne ca c ne |
11 414 |
11 213 |
- | - | - - |
11 213 |
- | - | 201 | |
| łe ksz ka łu łas Po ię ia ita ta zos zw en p w ne go |
146 8 47 |
146 8 47 |
- | 124 14 7 |
09 1 1 - |
- | - | 21 222 |
- | |
| / p dz ł zy ku kry ia cie st rat - p o s o y |
146 03 1 |
146 03 1 |
- | 124 14 7 |
662 - |
- | - | 21 222 |
- | |
| je dże kie - o pc me na rs |
447 | 447 | - | - | 447 - |
- | - | - | - | |
| łe ka łu łas Po ie jsz ia ita ta zos zm n en p w ne go |
151 65 7 |
146 05 1 |
- | 21 116 |
106 - |
- | - | 124 82 9 |
5 6 06 |
|
| łat dy de dy wi - w yp a n |
5 6 06 |
- | - | - | - - |
- | - | - | 5 6 06 |
|
| mi ktu dz ia łow ej tru - z an a s ry u |
20 | 20 | - | - | - - |
- | - | 20 | - | |
| / p dz ł zy ku kry ia cie st rat - p o s o y |
146 03 1 |
146 03 1 |
- | 21 116 |
106 - |
- | - | 124 80 9 |
- | |
| / / ko iec kre Sta 30 06 20 16 n n a n o su |
719 01 0 |
71 1 0 56 |
22 630 |
719 12 7 |
144 62 6 - |
36 907 |
547 | ( 1) 212 78 |
7 9 54 |
| (n ie ba da ) ne |
ita ł Ka p łas w ny raz em |
ita ł w łas Ka p ny da jąc prz yp a y kc jon ius a ar zo m dn k je i ost do inu jąc j m e |
ita ł Ka p k ła do za wy |
ita ł Ka p zap aso wy |
kcj A e łas w ne |
ita ł Ka p ły ta po zos rez erw ow y |
óż nic R e ku rso we z licz ia prz e en dn k je ost e dp d ko po orz ą h wa ny c |
ita ł z Ka p łu k ów ty tu zys i st rat ktu lny h ari a a c z ty t. św dc ń ia ze icz h pra co wn yc kre sie po o dn ien ia zat ru |
ki Zys zat rzy ma ne |
dz ia ły U ko lu ie jąc ntr n o e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| / / k o kre Sta 01 01 20 15 te n n a p oc zą su |
623 05 6 |
614 96 2 |
22 709 |
419 32 6 |
( 3 0 56) |
42 145 1 |
25 093 |
807 | 4 6 62 |
8 0 94 |
| Sta k o kre dn ien iu te n n a p oc zą su, po uz go do da h p ów lny h ny c or ny wa c |
623 05 6 |
614 96 2 |
22 709 |
419 32 6 |
( 56) 3 0 |
145 42 1 |
25 093 |
807 | 4 6 62 |
8 0 94 |
| Ca ł ko ite do ho dy tto ne w c |
16 799 |
14 978 |
- | - | - | - | ( 79) 3 8 |
- | 18 857 |
1 8 21 |
| k n kre i ett - w yn o z a o s |
20 756 |
18 857 |
- | - | - | - | - | - | 18 857 |
1 8 99 |
| - in ł ko wi do ho dy te tto ne ca c ne |
( 57) 3 9 |
( 79) 3 8 |
- | - | - | - | ( 79) 3 8 |
- | - | ( 78) |
| łe ię ksz ia ka ita łu łas Po ta zos zw en p w ne go |
229 16 1 |
229 16 1 |
- | 212 56 0 |
- | 694 | - | - | 15 907 |
- |
| dz ł zy ku / p kry ia cie st rat - p o s o y |
228 85 6 |
228 85 6 |
- | 212 56 0 |
- | 389 | - | - | 15 907 |
- |
| dże kie je - o pc me na rs |
305 | 305 | - | - | - | 305 | - | - | - | - |
| łe ie jsz ia ka ita łu łas Po ta zos zm n en p ne go w |
251 81 3 |
251 16 3 |
79 | 15 790 |
( 56) 3 0 |
3 0 94 |
- | - | 235 25 6 |
650 |
| łat dy de dy wi - w yp a n |
22 94 1 |
22 291 |
- | - | - | - | - | - | 22 291 |
650 |
| mi ktu dz ia łow ej tru - z an a s ry u |
16 | 16 | - | - | - | - | - | - | 16 | - |
| kcj nie i mo rze a - u |
- | - | 79 | - | ( 56) 3 0 |
2 9 77 |
- | - | - | - |
| / p dz ł zy ku kry ia cie st rat - p o s o y |
228 85 6 |
228 85 6 |
- | 15 790 |
- | 117 | - | - | 212 94 9 |
- |
| / / Sta ko iec kre 30 06 20 15 n n a n o su |
617 20 3 |
607 93 8 |
22 630 |
616 09 6 |
- | 143 02 1 |
21 214 |
807 | ( 0) 195 83 |
9 2 65 |
INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2016 ROKU
Pelion Spółka Akcyjna (Jednostka Dominująca) została utworzona 29 listopada 1994 roku pod nazwą Medicines S.A. W 1998 roku postanowieniem Sądu Rejonowego w Łodzi zmieniono nazwę firmy na Polska Grupa Farmaceutyczna S.A., a w 2011 roku na Pelion Spółka Akcyjna. Siedzibą Jednostki Dominującej jest Łódź, ul. Zbąszyńska 3.
Pelion S.A. prowadzi działalność na terytorium Polski, na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, w oparciu o wpis do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 49482 w Sądzie Rejonowym w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 470929074.
Podstawowym przedmiotem działalności jednostek Grupy Kapitałowej jest obrót towarowy środkami farmaceutycznymi, kosmetycznymi, parafarmaceutykami zgodnie z posiadanymi koncesjami na prowadzenie hurtowni farmaceutycznych oraz sprzedaż we własnych punktach detalicznych – aptekach oraz drogeriach. W ramach Grupy Kapitałowej funkcjonują podmioty zależne, które prowadzą odmienny rodzaj działalności, tj.:
W I półroczu 2016r. zakres działalności Grupy Kapitałowej nie uległ zmianie.
Akcje Pelion S.A. są notowane na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Według klasyfikacji GPW w Warszawie, Pelion S.A. jest zaklasyfikowana do sektora "handel".
Czas trwania Jednostki Dominującej i jednostek Grupy jest nieoznaczony.
W okresie sprawozdawczym i do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
• Zarząd Pelion S.A. sprawowali:
| Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu |
| Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu |
| Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu |
| Mariola Belina-Prażmowska | Wiceprezes Zarządu |
• Radę Nadzorczą Pelion S.A. stanowili: Jerzy Leszczyński Przewodniczący Rady Nadzorczej Hubert Janiszewski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
| Jan Kalinka | Członek Rady Nadzorczej do dnia 19 kwietnia 2016r. |
|---|---|
| Anna Biendara | Członek Rady Nadzorczej |
| Jacek Tucharz | Członek Rady Nadzorczej |
| Bartłomiej Knichnicki | Członek Rady Nadzorczej od dnia 19 kwietnia 2016r. |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe (sprawozdanie finansowe) Grupy Kapitałowej Pelion obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016r. oraz zawiera dane porównywalne za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2015r. oraz na dzień 31 grudnia 2015r. Śródroczny skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów obejmują również dane za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016r. oraz dane porównywalne za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2015r.
Sprawozdanie finansowe sporządzone na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz 30 czerwca 2015 roku nie podlegały badaniu przez biegłego rewidenta.
Dane za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016r., jak i dane porównywalne za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2015r. nie były przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.
Jako dane porównywalne zaprezentowano dane z opublikowanych sprawozdań finansowych za wyjątkiem:
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2015 rok Grupa wydzieliła pozycję zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego, które w latach wcześniejszych prezentowane były w pozycji zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań. W celu zachowania porównywalności danych, na dzień 30 czerwca 2015 roku kwota 181 699 tys. zł została przeniesiona z pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania do nowo wydzielonego tytułu - zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Jednostki Dominującej oraz wszystkich jednostek Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółki należące do Grupy Pelion.
Sprawozdanie finansowe za I półrocze 2016r. winno być czytane razem ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za 2015 rok, opublikowanym w dniu 21 marca 2016r.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 24 sierpnia 2016r.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe (sprawozdanie finansowe) Grupy Kapitałowej Pelion za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016r. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi Interpretacjami przyjętymi do stosowania przez Unię Europejską.
MSSF przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, a niezatwierdzone przez Unię Europejską nie miałyby wpływu na niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na koniec okresu sprawozdawczego.
Sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych na koniec okresu sprawozdawczego. Zostało ono sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Stosowane w Grupie Kapitałowej Pelion zasady rachunkowości wg MSSF zostały szczegółowo omówione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 grudnia 2015 roku, opublikowanym w dniu 21 marca 2016r.
Zasady rachunkowości przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku, z wyjątkiem:
Zmiany do MSR 27 "Metoda praw własności w jednostkowym sprawozdaniu finansowym", wydany 12 sierpnia 2014r., mający zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 lub później,
Zmiany wynikające z przeglądu MSSF Cykl 2012-2014, wydane 25 września 2014r., mające zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 lipca 2014r. lub później,
Zastosowanie przez Grupę w/w standardów, zmian do standardów oraz interpretacji nie spowodowało konieczności zmian w polityce rachunkowości Grupy Kapitałowej oraz prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Podstawę sporządzenia sprawozdania finansowego za I półrocze 2016r. stanowiły sprawozdania finansowe:
Sprawozdanie finansowe zawiera przekształcenia wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych spółek prowadzących księgi wg krajowych zasad rachunkowości do zgodności z MSSF.
Do przeliczenia podstawowych pozycji sprawozdania finansowego zastosowano kursy:
| Lp. | Treść | Okres sprawozdawczy |
Okres porównywalny |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 01/01-30/06/2016 | 01/01-31/12/2015 | 01/01-30/06/2015 | |||
| 1 | średni kurs na koniec okresu | 4,4255 | 4,2615 | 4,1944 | |
| 2 | średni kurs okresu | 4,3805 | 4,1848 | 4,1341 | |
| 3 | najwyższy średni kurs w okresie | 4,4987 | 4,3580 | 4,3335 | |
| 4 | najniższy średni kurs w okresie | 4,2355 | 3,9822 | 3,9822 |
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej oraz jej spółek działających na terytorium Polski jest złoty polski, walutą funkcjonalną pozostałych spółek Grupy działających poza terytorium Polski jest euro (spółki Grupy Nacionaline Farmacijos Grupe oraz CEPD N.V.), funt brytyjski (DOZ UK) oraz dolar amerykański (Cortria Corporation). Walutę prezentacji sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej stanowi złoty polski. Wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
Sprawozdania finansowe jednostek zagranicznych dla celów sporządzenia sprawozdania finansowego przeliczane są na walutę polską z zastosowaniem następujących kursów:
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Pelion jest obrót towarowy środkami farmaceutycznymi i kosmetykami.
Sprawozdawczość dotycząca segmentów operacyjnych grupuje segmenty na poziomie części składowych Grupy:
Głównym organem podejmującym decyzje w zakresie alokacji zasobów oraz dokonującym oceny wyników działalności segmentów jest Zarząd Pelion S.A.
Czynnikiem mającym wpływ na wydzielenie segmentów był w szczególności poziom ryzyka związanego z realizacją sprzedaży do określonych grup odbiorców oraz rynków, na których działają podmioty z uwzględnieniem struktury Grupy.
Na podstawie wewnętrznych raportów będących przedmiotem analiz i źródłem podejmowania decyzji operacyjnych, uwzględniając kryteria łączenia wynikające z MSSF 8, wydzielono następujące segmenty sprawozdawcze:
W celu zachowania porównywalności danych, dane za okres od 1 stycznia 2015r. do dnia 30 czerwca 2015r. zostały przekształcone zgodnie z obecnym podziałem na segmenty sprawozdawcze, tj.:
Raporty wewnętrzne odnośnie danych finansowych spółek Grupy są sporządzane w okresach miesięcznych.
Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje regularnych przeglądów wewnętrznych raportów finansowych Grupy i monitoruje wyniki operacyjne poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny jest wynik na działalności operacyjnej. Działalność finansowa Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie są alokowane do segmentów.
W Grupie Pelion istotne przychody jednostek Grupy do dnia 30 czerwca 2016r. były osiągane na terytorium Polski oraz Litwy. W I półroczu 2016 roku przychody osiągnięte poza terytorium Polski wyniosły 10,42% łącznych przychodów w Grupie, w związku z czym jako uzupełnienie Grupa zaprezentowała również informacje finansowe w podziale na obszary geograficzne.
Informacje finansowe o wynikach z działalności operacyjnej poszczególnych segmentów działalności zostały zaprezentowane poniżej.
| Dane za okres bieżący | Działalność kontynuowana | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/04-30/06/2016 (nieprzeglądane) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem | ||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) |
1 549 085 | 702 015 | 13 798 | - | 2 264 898 | ||
| Przychody segmentu (sprzedaż innym segmentom) | 119 325 | 6 938 | 36 316 | (162 579) | - | ||
| Przychody segmentu ogółem * | 1 668 410 | 708 953 | 50 114 | (162 579) | 2 264 898 | ||
| Wynik segmentu z działalności operacyjnej ** | 17 941 | 4 842 | (4 517) | (463) | 17 803 |
* Różnica w odniesieniu do przychodów ze sprzedaży zaprezentowanych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat wynosi 343 tys. zł i dotyczy przychodów Spółki Consensus Sp. z o.o. kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.
** Różnica w odniesieniu do wyniku na działalności operacyjnej zaprezentowanego w skonsolidowanym rachunku zysków i strat wynosi 801 tys. zł i dotyczy:
| Dane za okres bieżący | Działalność kontynuowana | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/01-30/06/2016 (niebadane) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem | ||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) |
3 189 435 | 1 413 864 | 26 433 | - | 4 629 732 | ||
| Przychody segmentu (sprzedaż innym segmentom) | 238 902 | 13 099 | 69 920 | (321 921) | - | ||
| Przychody segmentu ogółem * Wynik segmentu z działalności operacyjnej ** |
3 428 337 47 214 |
1 426 963 9 248 |
96 353 (5 486) |
(321 921) (1 484) |
4 629 732 49 492 |
* Różnica w odniesieniu do przychodów ze sprzedaży zaprezentowanych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat wynosi 889 tys. zł i dotyczy przychodów Spółki Consensus Sp. z o.o. kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.
** Różnica w odniesieniu do wyniku na działalności operacyjnej zaprezentowanego w skonsolidowanym rachunku zysków i strat wynosi 1 461 tys. zł i dotyczy:
| Dane na dzień 30/06/2016 (niebadane) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa ogółem | 2 387 147 | 1 572 311 | 1 286 805 | (1 511 139) | 3 735 124 | |
| Dane za okres porównywalny | Działalność kontynuowana | |||||
| 01/04-30/06/2015 (nieprzeglądane, przekształcone) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem | |
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) |
1 418 993 | 618 977 | 11 908 | - | 2 049 878 | |
| Przychody segmentu (sprzedaż innym segmentom) | 99 293 | 4 862 | 34 114 | (138 269) | - | |
| Przychody segmentu ogółem * | 1 518 286 | 623 839 | 46 022 | (138 269) | 2 049 878 | |
| Wynik segmentu z działalności operacyjnej ** | 20 275 | (9 345) | 4 562 | 2 279 | 17 771 |
* Różnica w odniesieniu do przychodów ze sprzedaży zaprezentowanych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat wynosi 692 tys. zł i dotyczy przychodów Spółki Consensus Sp. z o.o. kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.
** Różnica w odniesieniu do wyniku na działalności operacyjnej zaprezentowanego w skonsolidowanym rachunku zysków i strat wynosi 1 242 tys. zł i dotyczy:
| Dane za okres porównywalny | Działalność kontynuowana | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/01-30/06/2015 (niebadane, przekształcone) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem | |||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) |
2 958 971 | 1 239 770 | 24 551 | - | 4 223 292 | |||
| Przychody segmentu (sprzedaż innym segmentom) | 254 279 | 8 509 | 68 056 | (330 844) | - | |||
| Przychody segmentu ogółem * Wynik segmentu z działalności operacyjnej ** |
3 213 250 51 714 |
1 248 279 (11 944) |
92 607 8 599 |
(330 844) 2 861 |
4 223 292 51 230 |
* Różnica w odniesieniu do przychodów ze sprzedaży zaprezentowanych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat wynosi 1 392 tys. zł i dotyczy przychodów Spółki Consensus Sp. z o.o. kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.
** Różnica w odniesieniu do wyniku na działalności operacyjnej zaprezentowanego w skonsolidowanym rachunku zysków i strat wynosi 2 536 tys. zł i dotyczy:
| Dane na dzień 31/12/2015 (przekształcone) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa ogółem | 2 098 149 | 1 494 178 | 1 271 214 | (1 450 037) | 3 413 504 |
W celu uzupełnienia przedstawionej powyżej informacji Grupa Pelion stosuje podział na obszary geograficzne. Działalność Grupy prowadzona jest na terenie Rzeczypospolitej Polskiej oraz na terenie Litwy przez Grupę Nacionaline Farmacijos Grupe, jak również na terenie Holandii przez spółkę zależną CEDP N.V., Wielkiej Brytanii przez spółkę DOZ UK oraz Stanów Zjednoczonych przez spółkę Cortria Corporation. Dla celów prezentacyjnych wyniki spółek prowadzących działalność poza Polską ujęto w segmencie Zagranica.
Poniżej przedstawiono przychody Grupy od klientów zewnętrznych w rozbiciu na obszary operacyjne oraz informacje o aktywach trwałych w rozbiciu na lokalizacje tych aktywów.
| Dane za okres bieżący | Działalność kontynuowana | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/04-30/06/2016 | Polska | Zagranica | Razem | ||||
| (nieprzeglądane) | |||||||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) |
2 025 067 | 239 831 | 2 264 898 | ||||
| Dane za okres bieżący | Działalność kontynuowana | ||||||
| 01/01-30/06/2016 (niebadane) |
Polska | Zagranica | Razem | ||||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) |
4 147 221 | 482 511 | 4 629 732 | ||||
| Dane na dzień 30/06/2016 (niebadane) |
Polska | Zagranica | Razem | ||||
| Aktywa trwałe | 299 049 | 49 277 | 348 326 | ||||
| Dane za okres porównywalny | Działalność kontynuowana | ||||||
| 01/04-30/06/2015 (nieprzeglądane, przekształcone) |
Polska | Zagranica | Razem | ||||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) |
1 863 575 | 186 303 | 2 049 878 | ||||
| Dane za okres porównywalny | Działalność kontynuowana | ||||||
| 01/01-30/06/2015 (niebadane, przekształcone) |
Polska | Zagranica | Razem | ||||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) |
3 851 710 | 371 582 | 4 223 292 | ||||
| Dane na dzień 31/12/2015 |
Polska | Zagranica | Razem | ||||
| Aktywa trwałe | 290 245 | 47 715 | 337 960 |
Aktywa trwałe obejmują rzeczowe aktywa trwałe oraz nieruchomości inwestycyjne.
Grupa nie posiada odbiorców, od których przychody przekraczałyby 10% ogółu przychodów.
W wyniku finansowym bieżącego okresu rozliczono skutki aktualizacji lub tworzenia szacunków przyszłych zobowiązań (rezerw) w szczególności z tytułu:
• odpisów aktualizujących wartość aktywów oraz rezerw, biernych rozliczeń międzyokresowych oraz rozliczeń międzyokresowych przychodów. Ujęte kwoty odzwierciedlają najbardziej właściwy szacunek nakładów pieniężnych, niezbędnych do wypełnienia w przyszłości obowiązku istniejącego na dzień bilansowy,
W bieżącym okresie zmiany aktywa i rezerwy z tytuły podatku odroczonego obejmowały:
Podane powyżej zmiany wartości aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego wykazane są w kwotach brutto przed dokonaniem kompensaty aktywa i rezerwy w poszczególnych spółkach Grupy. Kwota kompensaty na dzień 30 czerwca 2016r. wyniosła 55 314 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2015r. 42 096 tys. zł.
| AK TY WA I R EZ ER WA Z TY TU ŁU O DR OC ZO NE GO PO DA TK U DO CH OD OW EG O |
01/ 01/ 201 6 |
ian tuł Zm ty a z u obj ia k lą tro ęc on Jed stk leż i za nej no |
ian a in h Zm nyc sku low ch mu any cał kow h ityc do cho dów |
ian ku Zm net to a z ys kre sie w o |
30/ 06/ 201 6 (n ne) ieb ada |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. A kty łu dro da ku do ho do z t tu t wa o czo ne go po c we go y |
|||||
| ) o dp isy ktu lizu jąc ają k t ły i o bro te tow a a a e m rw a y |
5 3 61 |
4 | 35 | 609 | 6 0 09 |
| b ) u tw orz on e r eze rw y |
8 7 33 |
8 | 18 | 1 8 61 |
10 620 |
| ) n licz łac dze łąc nie nia ie z ZU S c a on e, wy p on e w yn ag ro zn |
2 6 05 |
13 | - | ( 427 ) |
2 1 91 |
| d ) s da ko lat bie łyc h tra ty t po we z u g |
24 300 |
- | - | 27 484 |
51 784 |
| ) o ki o bo ń, kre ów b liga dse d z wi dy i o cj i t t e o ąza |
3 6 40 |
- | - | ( ) 136 |
3 5 04 |
| f ) r óż nic ię dzy ści ksi da ko ają ku łeg art t t trw a m w o ą ęg ow ą a po wą m a o |
3 8 06 |
10 | 5 | ( ) 221 |
3 6 00 |
| ) u lga da ko łu dz ła lno ści ia SS E t z t tu g po wa y w |
26 181 |
- | - | ( ) 327 |
25 854 |
| h ) r óż dzy ści ksi da ko ku nic ię art t tow a m w o ą ęg ow ą a po wą zn a aro we go |
047 15 |
- | - | ( 2 6 58) |
12 389 |
| ) p łac bo i mi ni wi nia ter rze no wa ne eza p on e z o ąza |
14 270 |
- | - | ( 15) 9 2 |
5 0 55 |
| ) p j łe sta ozo |
5 1 26 |
- | - | ( 13) 2 0 |
3 1 13 |
| Ra zem |
109 06 9 |
35 | 58 | 14 957 |
124 11 9 |
| łu dro da ku do ho do 2. Re z t tu t zer wa y o czo ne go po c we go |
|||||
| ) r óż dzy ści ksi da ko ku łeg nic ię ają art t t trw a a m w o ą ęg ow ą a po wą m a o |
13 946 |
- | 30 | ( ) 111 |
13 865 |
| ) n b licz ni łac dse ki t a on e a eza p on e o |
6 8 58 |
- | - | 67 1 |
7 5 29 |
| ) n leż fun da cje d do ów i N FZ sta c a ne re o wc |
27 313 |
35 | - | 13 089 |
40 437 |
| d ) w ins ów ho dn h tru nt yce na me po c yc |
8 | - | - | 147 | 155 |
| ) w ów ści h ier art e yce na pa p w o ow yc |
- | - | - | 257 | 257 |
| f ) p łe sta ozo |
1 4 48 |
- | - | 375 | 1 8 23 |
| Ra zem |
49 573 |
35 | 30 | 14 428 |
64 066 |
W wyniku finansowym brutto bieżącego okresu rozliczono skutki aktualizacji i tworzenia szacunków przyszłych zobowiązań, a w szczególności:
| 01/ 01/ 201 6 (pr ) zek ałc szt one |
ia Utw orz en |
Wł ie ącz en do kon sol ida cj i |
ian Zm y kor ia Wy tan zys |
iąz ia Ro an zw |
Ró żni kur ce sow e |
30/ 06/ 201 6 (n ne) ieb ada |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dp is ów ktu l izu jąc h: O a a yc |
136 72 5 |
27 666 |
104 | 2 5 67 |
29 987 |
630 | 132 57 1 |
| leż ści - n a no |
100 25 1 |
4 3 75 |
- | 679 | 2 6 27 |
360 | 101 68 0 |
| - z ap asy |
31 908 |
22 267 |
104 | 1 8 58 |
26 40 2 |
269 | 26 288 |
| kty łe trw - rz ecz ow e a wa a |
589 | 81 | - | 21 | 629 | - | 20 |
| kty fin - a wa an sow e |
2 1 55 |
943 | - | 9 | 240 | 1 | 2 8 50 |
| kty - in ne a wa |
1 8 22 |
- | - | - | 89 | - | 1 7 33 |
| łu: Re z t tu zer w y |
14 647 |
2 6 34 |
- | 4 2 23 |
1 3 22 |
65 | 11 80 1 |
| św ń e * ia dc lny h i do bn h ta ze me ry c po yc - |
5 0 04 |
20 | - | 1 4 60 |
- | 65 | 3 6 29 |
| fi kac j i n leż h o d bio rat - g y a ny c rco m |
2 7 33 |
1 9 11 |
- | 2 4 28 |
- | - | 2 2 16 |
| dsz ko do ń - o wa |
5 8 17 |
514 | - | 227 | 1 2 78 |
- | 4 8 26 |
| łyc h r sta - p ozo eze rw |
1 0 93 |
189 | - | 108 | 44 | - | 1 1 30 |
| l ń m dzy kre h z łu: Ro icz ię ty tu z e o sow yc |
38 306 |
24 648 |
148 | 24 852 |
1 2 65 |
209 | 37 194 |
| ko ów ni ko h u lop ów szt sta ew y rzy ny c r - kow h * w yp oc zyn yc |
12 309 |
1 2 15 |
132 | 102 | 1 0 59 |
147 | 12 642 |
| * ko ów dze ń szt w yn ag ro - |
7 9 70 |
4 1 71 |
- | 4 5 79 |
206 | 48 | 7 4 04 |
| ko ów ko h a ni fa ktu h u ług szt w y na ny c e row an yc s - |
17 389 |
18 955 |
16 | 19 989 |
- | 12 | 16 383 |
| łyc h t ł ów sta tu - p ozo y |
638 | 307 | - | 182 | - | 2 | 765 |
| Ra zem |
189 67 8 |
54 948 |
252 | 31 642 |
32 574 |
904 | 181 56 6 |
* w związku ze zmianą prezentacji rezerw na koszty niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych w dwóch spółkach zależnych Grupy, na dzień 1 stycznia 2016 roku kwota rezerw z tytułu świadczeń emerytalnych i podobnych różni się o 2 516 tys. zł, kosztów niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych o 2 543 tys. zł oraz kosztów wynagrodzeń o 27 tys. zł w stosunku do prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za 2015 rok. Zmiana prezentacji nie wpłynęła na łączną wartość rezerw oraz rozliczeń międzyokresowych.
Aktualizacja i tworzenie pozostałych rezerw na zobowiązania i odpisów aktualizujących wartość aktywów nie wpłynęły istotnie na wynik bieżącego okresu.
| Treść | 30/06/2016 (niebadane) |
30/06/2015 (niebadane) |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy od osób prawnych | 15 473 | 30 603 |
| Podatek odroczony | (529) | (13 815) |
| Razem | 14 944 | 16 788 |
Efektywna stawka podatku dochodowego w I półroczu 2016r. wynosi 40,03 % i wynika głównie z:
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016r., Grupa:
Ponadto w bieżącym okresie nastąpił wzrost rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych w wyniku włączenia do konsolidacji nowo nabytych spółek w kwocie 3 397 tys. zł (w okresie porównywalnym 145 tys. zł).
Na dzień 30 czerwca 2016r. Grupa wykazuje zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych w wysokości 5 329 tys. zł (na dzień 30 czerwca 2015r. 4 090 tys. zł).
Istotne wydarzenia w pierwszym półroczu 2016r.:
W branży dystrybucji leków istnieje sezonowość związana z okresami większej zachorowalności, skutkująca wzrostem sprzedaży w I i IV kwartale. Sezonowość sprzedaży jest w pewnym stopniu rekompensowana przez
rozszerzanie oferty produktów dostępnych w aptekach (kosmetyki, drobny sprzęt medyczny), a w przypadku Grupy Pelion również szerokim zasięgiem geograficznym realizowanej sprzedaży (regiony atrakcyjne turystycznie w okresie letnim).
Zarząd Spółki zależnej Grupy w listopadzie 2015r. podjął uchwałę w sprawie publicznej oferty do 300 tys. obligacji Serii A. Emisja obligacji dokonana została w ramach programu emisji obligacji zorganizowanego przez Spółkę na podstawie umowy emisyjnej z dnia 11 września 2015r. wraz z późniejszymi zmianami zawartej pomiędzy Spółką zależną Grupy, Bankiem Pekao S.A. oraz Bankiem Zachodnim WBK S.A., zgodnie z którą Spółka może dokonywać emisji obligacji do łącznej wartości nominalnej 300 mln zł wyemitowanych i niewykupionych obligacji w okresie trwania programu.
Spółka może zwiększyć wartość Programu oraz wydłużyć okres jego obowiązywania w drodze stosownych uchwał oraz zmiany umowy emisyjnej. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej, opartej o WIBOR 6M powiększony o marżę. Odsetki są płatne z dołu, w okresach półrocznych. Obligacje zabezpieczone są poręczeniem ustanowionym przez Jednostkę Dominującą oraz spółkę zależną z Grupy Pelion. W listopadzie 2015r. Spółka wyemitowała 100 tys. sztuk obligacji w cenie emisyjnej równej cenie nominalnej obligacji wynoszącej 1 tys. zł.
W dniu 28 stycznia 2016r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę o wprowadzeniu obligacji do alternatywnego systemu obrotu na rynku Catalyst.
Obligacje zostały wprowadzone do obrotu 18 lutego 2016r.
W okresie pierwszego półrocza 2016r. Grupa nie dokonywała emisji, wykupu oraz spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych. Na dzień 30 czerwca 2016r. zobowiązania Grupy z tytułu wyemitowanych obligacji wynoszą 99 903 tys. zł.
W dniu 19 kwietnia 2016r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Jednostki Dominującej podjęło uchwałę o przeznaczeniu całego zysku wypracowanego przez Spółkę w 2015 roku na kapitał zapasowy. W związku z podjęta uchwałą, w 2016 roku dywidenda nie będzie wypłacana.
Dnia 20 lipca 2016r. spółka zależna Grupy - PHARMENA S.A. przedstawiła kluczowe informacje dotyczące wyników badań klinicznych fazy II innowacyjnego leku przeciwmiażdżycowego 1-MNA.
Uzyskane wyniki badań potwierdziły działanie przeciwmiażdżycowe i przeciwzapalne 1-MNA. Badanie wykazało także, iż w grupie pacjentów przyjmujących 1-MNA nie stwierdzono istotnych działań niepożądanych.
W oparciu o uzyskane wyniki badań, PHARMENA S.A. opracowała programy badawcze w obszarze chorób sercowo-naczyniowych (wartość światowego rynku szacowana jest na kilkadziesiąt mld USD) oraz w reumatoidalnym zapaleniu stawów (wartość światowego rynku szacowana jest na kilkadziesiąt mld USD). Dokonane zostały także nowe zgłoszenia patentowe, umożliwiające uzyskanie dodatkowej ochrony patentowej w nowo zdefiniowanych wskazaniach.
Dnia 25 lipca 2016r. na mocy postanowienia Sądu Rejonowego Poznań Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, zostało zarejestrowane połączenie Spółki zależnej Grupy Pharmapoint S.A. z siedzibą w Poznaniu z inną spółką Grupy - Pharmapoint Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi.
Połączenie nastąpiło na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu Spółek Handlowych tj. przez przeniesienie całego majątku Spółki Pharmapoint Sp. z o.o. (jako spółki przejmowanej) na Pharmapoint S.A. (jako spółkę przejmującą).
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy dotyczącą transakcji pod wspólną kontrolą, połączenie zostanie rozliczone metodą analogiczną do metody łączenia udziałów. Nie będzie miało wpływu na skonsolidowane sprawozdanie Grupy Pelion.
| Zmiany stanu zobowiązań warunkowych | 01/01/2016 | Zmiany | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (przekształcone) | Zwiększenia | Zmniejszenia | (niebadane) | |
| Poręczenie opłat za najem lokali dla aptek | 361 | - | - | 361 |
| Wystawione weksle gwarancyjne i poręczenia dla kontrahentów |
60 000 | - | - | 60 000 |
| Gwarancje zabezpieczające zobowiązania czynszowe | 7 695 | 964 | - | 8 659 |
| Gwarancje należytego wykonania umowy oraz wpłat wadium przetargowego do szpitali |
13 260 | - | 13 260 | - |
| Poręczenie kredytu inwestycyjnego dla spółki stowarzyszonej |
27 306 | - | - | 27 306 |
| Zmiany stanu innych pozycji pozabilansowych | 01/01/2016 | Zmiany | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (przekształcone) | Zwiększenia | Zmniejszenia | (niebadane) | |
| Otrzymane weksle zabezpieczające spłatę pożyczek i wierzytelności |
280 | - | - | 280 |
| Odpisane należności w związku z umorzeniem postępowania sądowego |
6 169 | 137 | 6 | 6 300 |
| Zabezpieczenie hipoteczne na nieruchomości | 1 800 | - | - | 1 800 |
| Weksle odbiorców oddane do dyskonta | 30 010 | 24 466 | 30 010 | 24 466 |
| Towary obce na składach | 226 450 | 740 890 | 756 792 | 210 548 |
| Zapłata warunkowa za akcje spółki zależnej | 79 264 | 1 609 | - | 80 873 |
| Środki trwale używane na podstawie umowy leasingu | 268 490 | 106 | - | 268 596 |
| Środki trwale używane na podstawie umowy najmu | 68 294 | 2 605 | 20 | 70 879 |
| Inne pozabilansowe środki trwałe | 886 | 68 | 38 | 916 |
| Tytuł | 30/06/2016 (niebadane) |
31/12/2015 |
|---|---|---|
| Długoterminowe | 547 146 | 473 905 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 430 622 | 356 795 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych - obligacje | 99 457 | 99 573 |
| Leasing finansowy | 17 067 | 17 537 |
| Krótkoterminowe | 189 459 | 96 894 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 186 171 | 92 835 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych - obligacje | 446 | 446 |
| Leasing finansowy | 1 870 | 2 018 |
| Zakup udziałów | 373 | 224 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 599 | 1 371 |
| ( ) fir je dn ki z Na ost zw a ma e kaz for iem nej ws an my pr aw |
Sie dz i ba |
kre dy Kw ota tu w g u mo wy |
lut Wa a |
kre dy Kw ota tu ła do ta po zos łat sp y |
lut Wa a |
in łat Te rm sp y |
be iec ie Za zp zen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k H d low S.A Ba n an y |
Wa rsz aw a |
3 0 00 |
PL N |
2 4 71 |
PL N |
10 -02 -20 17 |
sja ier lno ści do 2 42 8 t ł. Z jes Ce te ast tro w zy ys. z aw re wy na h 9 ł. O św dc d da ku 00 ia ie o niu się cj i. ty zap asa c s. z zen po eg ze |
| k M l len Ba i niu S.A n m |
Wa rsz aw a |
50 000 |
PL N |
35 363 |
PL N |
31 -07 -20 17 |
łno do hu k ów bie h, św dc Pe ict żąc ia ie o mo cn wa ra c n yc o zen d da ku lio niu się cj i P GF S. A., ie Pe n S .A. po eg ze po ręc zen |
| k P ls ka DN B B S.A an o |
Wa rsz aw a |
58 000 |
PL N |
54 131 |
PL N |
31 -05 -20 17 |
fin do Za i re jes jw ższ ej sta tro w an sow y wy na y su my be ł n łac h i iec ia w j 87 00 0 t dz ia mi iu za zp zen yn osz ące ys. a u en z ho l lige lut Int Log ist ic S ion s S nt ruc my m e o p. z o .o. ; lno ści h P lio l lige lut wi n S .A. i I Log ist ic S ion s S te nte nt erz y ac e o p. z ier lno ści h w i kaj h z hu ku te o.o .; w zy ac yn ący c um ow y r ac n ba ko lio l lige lut Pe n S .A. i I Log ist ic S ion s S nte nt n we go o p. z o .o. esj i w ier lno ści lio n S O św ia dc ie o d da niu Um Pe .A. te ow a c zy zen po ku lio lew lno ści "ci hy ". P lew się cj i P n S .A. Pr ier te eg ze e ze w zy c rze ści ier dzo ier lno i kaj tw te pra w po ny - w zy w yn ące z u mo wy be dm iec ia iot ast u zp zen prz e u z aw u. |
| Ż B k B ba Ba G NP Pa ri s S .A. n |
Wa rsz aw a |
69 000 |
PL N |
29 695 |
PL N |
28 -09 -20 17 |
kse l w łas b lan św dc d da ku We in ia ie o niu się cj i ny co , o zen po eg ze ks low lio PG F S .A, ie w e P n S .A. po ręc zen e e |
| k P kao S. Ba A. n e |
Wa rsz aw a |
90 000 |
PL N |
50 455 |
PL N |
30 -20 -11 17 |
łno ict do hu ku bie żąc GF S. kse l in Pe o P A., mo cn wa ra c n eg w e b lan de k lar ks low lio acj Pe n S .A. co wr az z ą w e ą p orę czo ny prz ez |
| k P kao Ba S. A. n e |
Wa rsz aw a |
50 000 |
PL N |
29 524 |
PL N |
30 -11 -20 17 |
łno ict do hu ku bie żąc kse l in Pe o D OZ S. A., mo cn wo ra c n eg w e b lan de k lar ks low lio acj Pe n S .A. co wr az ą w e ą p orę czo ny prz ez z |
| Ś k ląs ki S ING Ba .A. n |
Kat ice ow |
10 000 |
PL N |
249 | PL N |
31 -01 -20 18 |
łno do hu k ów bie h, św dc Pe ict żąc ia ie o mo cn wo ra c n yc o zen d da niu się ku cj i P GF S. ie lio n S A., Pe .A. po eg ze po ręc zen , |
| PK O B P S .A. |
Wa rsz aw a |
130 00 0 |
PL N |
79 189 |
PL N |
31 -01 -20 18 |
kse l in b lan de k lar ks low We acj co wr az z ą w e ą p orę czo ny prz ez lio i P rtic łno ict do hu ku Pe n S .A. GF U Pe a s p. z o .o. mo cn wo ra c n ó ł ki D ó ł ka ko dy OZ S. A. Dir ect tow sp sp ma n a |
| Ś ING k ląs ki S Ba .A. n |
ice Kat ow |
40 000 |
PL N |
12 524 |
PL N |
31 -01 -20 18 |
ie lio n S św ia dc ie o d da niu się ku cj i Po Pe .A. ręc zen , o zen po eg ze lio Pe n S .A. |
| Ś k ląs ki S ING Ba .A. n |
Kat ice ow |
25 000 |
PL N |
5 1 21 |
PL N |
31 -01 -20 18 |
św dc d da ku O ia ie o niu się cj i P GF U rtic a S zen po eg ze p. z o .o. , lio ie Pe n S .A. po ręc zen |
| Ś k ląs ki S ING Ba .A. n |
Kat ice ow |
10 000 |
PL N |
8 8 38 |
PL N |
31 -01 -20 18 |
św dc d da ku O ia ie o niu się cj i P GF U rtic a S zen po eg ze p. z o .o. , lio ie Pe n S .A. po ręc zen |
| ( fir ) dn ki z Na je ost zw a ma e kaz iem for nej ws an my pr aw |
dz ba Sie i |
kre dy Kw ota tu w g u mo wy |
lut Wa a |
kre dy Kw ota tu ła do ta po zos łat sp y |
lut Wa a |
łat Te in rm sp y |
be Za iec ie zp zen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kas SE B B an |
Ko wn o |
5 2 13 |
EU R |
18 696 |
PL N |
30 -09 -20 19 |
łno do hu ku, be Pe ict iec ie ie mo cn wo ra c n za zp zen na gru nc o ści bi lan ł ( ) bu dy kac h o ej 6 6 07 1 4 93 s. E UR i rto ty ty wa sow s. z n ( ) ści bi lan ej 25 03 ł 5 6 56 1 t s. E UR rto ty wa sow ys. z |
| kas SE B B an |
Ko wn o |
1 1 86 |
EU R |
3 1 01 |
PL N |
30 -09 -20 19 |
łno do hu ku, be Pe ict iec ie ie mo cn wo ra c n za zp zen na gru nc o ści bi lan ej ł ( ) i bu dy kac h o 6 6 07 1 4 93 s. E UR rto ty ty wa sow s. z n ści bi lan ł ( ) ej 25 03 1 t 5 6 56 s. E UR rto ty wa sow ys. z |
| O B P S PK .A. |
Wa rsz aw a |
46 154 |
PL N |
46 154 |
PL N |
26 -09 -20 20 |
eje h z hu k ów Um ast str ow a z aw u r ow eg o n a p raw ac ra c n ba ko h, kcj h C EP D N .V. nie PG F S .A. taw n wy c zas na a ac , p orę cze |
| lio k S A r B .A. an |
Wa rsz aw a |
125 00 0 |
PL N |
125 00 0 |
PL N |
30 -10 -20 26 |
św dc d da ku do O ia ie o niu sie cj i N Sp atu zen po eg ze ra . z o.o ksy lne ko ści ł ( ł n j w 22 5 0 00 12 3 7 50 ty ty ma ma yso s. z s. z a r zec z lio k, ł n k ) A r B 10 1 2 50 z E e G Ba ty rst an s. z a r zec rou p n św dc d da ku kty ów O ia ie o niu sie cj i z Na tur zen po eg ze a w a ket ing Sp do ksy lne j kw 22 5 0 00 ł Ma oty ty r . z o.o m a ma s. z św dc d da ku do O ia ie o niu się cj i C EP D N .V. zen po eg ze ksy lne j kw j 62 50 0 t ł oty ma ma yn osz ące ys. w z św dc d da ku dz ł ów do O ia ie o niu sie cj i C EP D N .V. ia zen po eg ze z u ksy lne kw ł j 22 5 0 00 oty ty ma ma s. z li da lio do ksy lne kw Po ie s Pe n S .A. j 62 50 0 oty ręc zen o rne m a ma ł tys . z ie s li da do ksy lne j kw Po CE PD N .V. 62 50 0 oty ręc zen o rne m a ma ł tys . z Hip ka do 22 5 0 00 ł ote ty su my s. z h o hro h do k ów Za rej sta est w row y n a p raw ac c nn yc zn a h N ket ł Ma ing Sp do 22 5 0 00 tow atu ty aro c ra r o.o su my s. z wy . z fin dz łac h w Za rej i za ia Na a S sta est sta tur w row y wy an sow e n a u p. do ł 22 5 0 00 ty z o .o. su my s. z bio kty ów ket Za rej Na a M ing Sp sta est tur w row y n a z rze a w ar . z do be jw ższ ej iec ia w j 22 5 0 00 ty o.o na y su my za zp zen yn osz ące s. ł z bio kty ów do Za rej Na a S sta est tur w row y n a z rze a w p. z o .o. naj ższ ej be iec ia w j 22 5 0 00 ł ty wy su my za zp zen yn osz ące s. z hu kac h ba ko h N Za rej Sp sta est atu w row y n a r ac n n wy c ra . z o.o be ł do jw ższ ej iec ia w j 22 5 0 00 ty na su my za zp zen yn osz ące s. z y |
| bo iąz ia kre dy ów Zo z t t. t an , ra zem w y |
617 45 3 |
|
|---|---|---|
| dse k i O t |
692 | |
| kre dy d ług ino ko j c ie by ia Wy tu ote ce na rm we go w s ryg ow an e en na c |
( 52) 1 3 |
|
| z t eg o: |
||
| ów Zo bo iąz ia kre dy ja ko d ług ino z t t. t nto ote an pr eze wa ne rm we w y |
430 62 2 |
|
| bo iąz ia kre dy ów ja ko kr ót ko ino Zo z t t. t nto ter w an y pr eze wa ne m we |
186 17 1 |
* Po dniu bilansowym, termin spłaty kredytu został przedłużony o kolejny rok.
| łuż in fin D str ty ne um en an sow e w g dza ju ro |
ś ć Wa rto lna mi no na |
ś ć Wa rto ó lny h t po szc zeg c ran szy |
ki Wa run ia tow op roc en an |
in w ku Te rm y pu |
|---|---|---|---|---|
| k P kao S. A. Ba n e k Z ho dn Ba i W BK S. A. n ac |
100 00 0 |
100 00 0 |
6M W IBO R ba ku arż + m a n |
24- 11- 202 0 |
| ko d o b liga Dy i p izja cj i nto s row o |
( ) 543 |
|||
| ług ino ito D ote z t t. w rm we y ye m wa ny c ins ów f ina h tru nt me nso wy c |
h d łu żny h c |
99 457 |
||
| dse ki o d w mi h o b liga cj i O t tow ye an yc |
446 | |||
| ót ko Kr ino ito ter z t t. w m we y ye m wa ny c ins ów f ina h tru nt me nso wy c |
h d łu h żny c |
446 |
Transakcje pomiędzy Jednostką Dominującą a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w sprawozdaniu finansowym. Transakcje pomiędzy Grupą a spółkami stowarzyszonymi i członkami kluczowej kadry zarządzającej i nadzorującej oraz bliskimi członkami rodzin w okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016r. i 2015r., a także na dzień 31 grudnia 2015r. zaprezentowano poniżej.
| kre ko ńcz O s 6 ies ięc m y z a on y (n ie ba da ) 30 20 16 cz erw ca r. ne |
Sta a 3 0 c a 2 01 6r. n n zer wc (n ie ba da ) ne |
kre ko ńcz O s 6 ies ięc Sta a 3 1 g m y z a on y n n (n ie ba da ) 30 20 15 cz erw ca r. ne |
dn ia 20 15 ru r. |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| da ż Sp rze |
ku Za py |
le żno śc i Na |
bo iąz ia Zo w an |
da ż Sp rze |
ku Za py |
le żno śc i Na |
bo iąz ia Zo w an |
||||
| ó ł k i p iąz Sp ow an e: |
|||||||||||
| lio dz Pe n S .A. Ło i w |
190 | 11 | 3 0 10 |
- | 199 | 13 | 2 8 22 |
- | |||
| Gr ita łow OZ a K a D up ap |
- | 7 | - | 7 | 809 | 1 3 91 |
- | - | |||
| dz i PH AR MA LIN K S Ło p. z o .o. w |
- | 21 | - | 21 | 98 | 17 | - | - | |||
| ław PG F U rtic a S e W iu p. z o .o. w roc |
89 1 |
18 | 927 | 1 | - | - | 810 | - | |||
| ław Urt ica S. A. W iu we roc |
- | - | - | - | 81 1 |
- | - | - | |||
| Co s S Ło dz i nse nsu p. z o .o. w |
333 | 4 | 10 322 |
4 | 34 1 |
5 | 9 9 89 |
- | |||
| bo len lsz h La ori Ga e O Sp Dy wi rat tyn tac um ow . z o.o . w |
- | - | - | - | 2 1 41 |
- | - | - | |||
| dz Be z R Sp Ło i ty ece p . z o.o . w |
- | 1 | - | - | 5 | - | - | - | |||
| dz DA RU MA Sp Ło i o.o . z . w |
39 | 2 | 8 | - | 39 | 2 | 8 | - | |||
| AL E S Ło dz i p. z o .o. w |
- | 2 | - | - | - | 1 | - | - | |||
| dz eP RU F S .A. Ło i w |
- | 6 | - | 80 | - | 6 | - | - | |||
| lut dz Bu sin Su So ion S. A. Ło i ort ess pp w |
99 | 75 | 75 | - | 211 | 80 | 100 | - | |||
| bio S.A dz i Eu Ło co . w |
- | 3 | - | - | - | 3 | - | - | |||
| ha dz P oin t S Ło i rm ap p. z o .o. w |
- | 17 | - | - | - | 72 1 |
- | - | |||
| PG F S dz i .A. Ło w |
- | 86 | - | 86 | 143 | 1 5 22 |
- | - | |||
| ls ka ó d ź S dz Po Gr a F Ł Ło i uty up arm ace czn a - p. z o .o. w |
- | 63 | - | - | - | 60 | - | - | |||
| ha dz P Sp Ło i to rm au . z o.o . w |
- | 1 | - | 1 | - | 1 | - | - | |||
| Int l lige Log ist ic S lut ion s S Ło dz i nt e o p. z o .o. w |
- | 44 | - | 44 | - | 48 | - | - | |||
| dz Bu sin Tw o S Ło i ess p. z o .o. w |
61 | - | 13 | - | - | - | - | - |
| O kre s 6 ies ięc ko m a on y z y (n ie ba da ) 30 20 16 cz erw ca r. ne |
ńcz Sta a 3 0 c a 2 01 6r. n n zer wc (n ie ba da ) ne |
ńcz O kre s 6 ies ięc ko m a on y z y (n ie ba da ) 30 20 15 cz erw ca r. ne |
Sta a 3 1 g n n |
dn ia 20 15 ru r. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| da ż Sp rze |
ku Za py |
le żno śc i Na |
bo iąz ia Zo w an |
da ż Sp rze |
ku Za py |
le żno śc i Na |
bo iąz ia Zo w an |
|||
| ó ł k ó lne ds Sp i st i w ięw ięc ie: ow arz ysz on e sp pr ze z |
||||||||||
| * ha a S dz i P .A. Ło rm en w |
- | - | - | - | 3 5 14 |
3 2 51 |
- | - | ||
| fes da i ki S dz i Pro A Dz Ło or m p. z o .o. w |
- | 68 | - | 2 4 72 |
- | 67 | - | 2 4 06 |
||
| dro h S Po wi Ce Z wi Br ina ato ntr we um a w zez c p. z o .o. h Brz ezi na c w |
36 1 |
1 5 42 |
244 | 11 880 |
- | 1 4 79 |
- | 11 323 |
||
| ain Vi l E dz i DA NA Br Sp Ło ta uro pe . z o.o . w |
- | 3 | - | 3 | - | - | - | - | ||
| Cz łon ko ie k luc j ka dry dza jąc j i zow e za rzą e w dzo jąc j o b l isc łon ko ie dz iny na ru e raz y c z w ro : |
||||||||||
| ów łu ku d G ty tu to za pu wa r o rup - z y |
568 | - | - | - | 319 | - | - | - | ||
| /o łu da ży i za ku ług d la d G ty tu - z sp rze pu us rup y |
1 | 1 4 38 |
- | 12 | 41 | 1 5 73 |
- | 12 | ||
| łu ku h a kty ów łyc h ty tu trw - z za pu rz ecz ow yc w a d G o rup y |
- | - | - | - | 21 | - | 12 | - | ||
| Ra zem |
2 5 43 |
3 4 12 |
14 599 |
14 611 |
8 6 92 |
10 240 |
13 74 1 |
13 74 1 |
* W 2015 roku Grupa objęła kontrolą Spółkę Pharmena S.A., w związku z tym wykazane są tylko obroty od 1 stycznia 2015r. do dnia 30 czerwca 2015r., gdy spółka miała status spółki stowarzyszonej Grupy.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
| WYNAGRODZENIA OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, KLUCZOWEGO PERSONELU KIEROWNICZEGO ORAZ ORGANÓW NADZORUJĄCYCH |
30/06/2016 (niebadane) |
30/06/2015 (niebadane) |
|---|---|---|
| 1. Wynagrodzenia członków Zarządu i kluczowego personelu kierowniczego | 9 767 | 12 815 |
| a) krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 9 171 | 12 304 |
| b) świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 149 | 206 |
| c) płatność w formie akcji własnych | 447 | 305 |
| 2. Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | 218 | 199 |
Na koniec I półrocza 2016r. Jednostka Dominująca posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały / akcje w jednostkach objętych sprawozdaniem finansowym:
Na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2015 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
W I półroczu 2016r. Grupa Pelion:
| ÓŁ ŻN NA BY CIE SP EK ZA LE YC H |
far Ne Sp t m o.o . z ie Wa w rsz aw |
Do Sp rot ex o.o . z dz i Ło w |
Fa Me dy k rm ex Sp . z o.o |
Fa II rm ex Sp . z o.o |
Fa K &J rm ex Sp . z o.o |
Bu ine S ix s ss Sp . z o.o |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Szc in ie w zec |
Szc in ie w zec |
Szc in ie w zec |
dz Ło i w |
|||
| jęc ia Da ta prz e |
08 .01 .20 16 |
18. 04 .20 16 |
19. 04 .20 16 |
19. 04 .20 16 |
19. 04 .20 16 |
03 .06 .20 16 |
| ów ję h u dz ia ł ka ita łow h z Pro nt tyc ce prz e p yc pr aw em łos ów g |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ś ć g Wa rto |
dz iw o a |
|||||
| kty A tto wa ne |
( 13) 3 2 |
( ) 534 |
119 | ( ) 135 |
35 | ( ) 762 |
| by kty łe Na te trw a wa a |
3 7 35 |
13 | 24 | 12 | 46 | 54 |
| by kty bro Na te tow a wa o e |
3 5 14 |
433 | 819 | 570 | 450 | 65 1 |
| bo kr ót kot Prz eję wi nia ino te zo ąza erm we |
10 424 |
980 | 724 | 717 | 395 | 1 4 67 |
| bo d ług Prz eję wi nia ino te ote zo ąza rm we |
38 | - | - | - | 66 | - |
| ś ć f irm by ia w da ie jęc ia Wa rto y z na c c prz e |
3 5 83 |
863 | 1 7 91 |
569 | 734 | 773 |
| ś ć g dz iw by h n le żn śc i Wa rto tyc o a n a a o |
1 6 40 |
134 | 225 | 185 | 129 | 173 |
| ś ć bru kw le śc ka h z h Wa żno i w i jąc rto tto ot rty na yn yc za wa c ów um |
1 6 40 |
134 | 225 | 185 | 129 | 173 |
| ś ć g dz dz ń p ł ko ka Wa iw ie jęc ia ite j p j rto o a n a rze ca w rze zan e |
||||||
| łat ty zap m: y w |
370 | 329 | 1 9 10 |
434 | 769 | 11 |
| śro d ki p ien ię żne - |
370 | 329 | 1 9 10 |
434 | 769 | 11 |
| far Sp Ne t m . z o.o Wa ie w rsz aw |
Sp Do rot ex . z o.o dz Ło i w |
dy k Fa Me rm ex Sp . z o.o Szc in ie zec w |
Fa II rm ex Sp . z o.o Szc in ie zec w |
&J Fa K rm ex Sp . z o.o Szc in ie zec w |
ine S ix Bu s ss Sp . z o.o dz i Ło w |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ływ śro d k ów h n ku by Prz ien ię żny i ia ett ep y p c o w w yn na c |
( 88) |
( ) 293 |
( 26) 1 6 |
( ) 322 |
( ) 643 |
79 |
| łąc ływ śro d k ów h z łu by ien ię żny cia ty tu zny w yp p c na - |
374 | 332 | 1 8 44 |
403 | 734 | 11 |
| hu ki ba ko i śro d ki p ien ię żne by te - r ac n n we na |
286 | 39 | 218 | 81 | 91 | 90 |
| ó Prz ho dy da ży Sp łe k u ję ko l i do te yc ze sp rze w s nso wa ny m da iu sp raw oz n ł ko h do ho d ów kre da ity z c a w c c za o s s pra wo z wc zy |
8 2 50 |
1 7 44 |
3 2 84 |
1 8 69 |
1 5 12 |
1 0 76 |
| i k f ina ó łe k u ję ko l i do Wy Sp ty n nso wy w s nso wa ny m da iu sp raw oz n ł ko ity h do ho d ów kre da z c a w c c za o s s pra wo z wc zy |
( 89) 1 4 |
( ) 570 |
71 | ( ) 191 |
( 81) |
( 1) 48 |
| ho dy da ży ó łro Prz I p 20 16 yc ze sp rze za cze r. |
8 2 50 |
2 8 58 |
5 4 80 |
3 1 65 |
2 6 25 |
1 9 40 |
| i k z ó łro 20 16 Wy a I n p cze r. |
( 89) 1 4 |
( 09) 1 1 |
50 | ( ) 287 |
( ) 137 |
( ) 902 |
Przedmiotem działalności nowo nabytych Spółek jest sprzedaż detaliczna środków farmaceutycznych.
Koszty nabycia Spółek ujęte w wyniku bieżącym Grypy wyniosły 39 tys. zł.
W grudniu 2015r. Jednostka Dominująca dokonała transakcji kupna 360 000 akcji Spółki Pharmena S.A. i na dzień 31 grudnia 2015 roku Grupa Pelion posiadała 4 398 542 akcji tej Spółki dających 50,01% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. W konsekwencji ww. transakcji, Grupa Pelion nabyła kontrolę nad Grupą Pharmena, mającą wcześniej status spółki stowarzyszonej. Nabycie akcji Pharmena S.A. było istotnym elementem strategii Grupy, pozwalającej zdywersyfikować obszar działalności o obszar dermokosmetyków oraz znacząco zwiększyć konkurencyjność Grupy.
Rozliczenie nabycia kontroli nad Spółką Pharmena S.A., nastąpiło metodą nabycia zgodnie z zapisami Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej 3. W wyniku rozliczenia nabycia kontroli, uprzednio posiadane przez Grupę Pelion akcje Pharmena S.A. zostały wycenione w wartości godziwej. Różnica pomiędzy wyceną uprzednio posiadanych przez Grupę Pelion akcji Pharmena S.A. wg wartości godziwej a wyceną metodą praw własności wyniosła 89 436 tys. zł i została ujęta w skonsolidowanym rachunku zysków i strat za rok 2015 w pozycji pozostałe przychody operacyjne.
W wyniku przeprowadzonych w 2015 roku analiz oraz wycen przejętych aktywów i zobowiązań, określona została prowizorycznie wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych przejętych spółek. Ostateczne rozliczenie transakcji nastąpiło w I półroczu 2016 roku.
Zaktualizowano wartości księgowe aktywów i zobowiązań Grupy Pharmena do wartości godziwej oraz zidentyfikowano nowe tytuły wartości niematerialnych, niewykazywanych do tej pory przez Grupę, w tym znaki towarowe oraz patenty.
| Tytuł | Grupa Pharmena - prowizoryczne wartości godziwe |
Wycena | Grupa Pharmena - rozliczenie ostateczne |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 208 | - | 208 |
| Wartości niematerialne | 795 | 70 887 | 71 682 |
| Należności długoterminowe | 53 | - | 53 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 112 | - | 112 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 756 | - | 756 |
| Zapasy | 3 016 | - | 3 016 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5 782 | - | 5 782 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 363 | - | 363 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 788 | - | 2 788 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 1 783 | - | 1 783 |
| SUMA AKTYWÓW | 15 656 | 70 887 | 86 543 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 78 | - | 78 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 82 | - | 82 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 182 | - | 182 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 292 | - | 1 292 |
| Bieżąca część kredytów i pożyczek | 3 954 | - | 3 954 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 545 | - | 545 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 352 | - | 352 |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 6 485 | - | 6 485 |
| Razem aktywa netto | 9 171 | 70 887 | 80 058 |
| Grupa Pharmena - prowizoryczne wartości godziwe |
Wycena | Grupa Pharmena - rozliczenie ostateczne |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapłata za zakup 360 tys. akcji | 8 995 | - | 8 995 | ||
| Wartość godziwa wcześniej posiadanych akcji | 90 850 | - | 90 850 | ||
| Wartość udziałów niedających kontroli | 4 584 | - | 4 584 |
Udziały niedające kontroli w Spółce Pharmena S.A. (49,99%) zostały ustalone na dzień nabycia kontroli według proporcjonalnego udziału w wartości godziwej aktywów netto możliwych do zidentyfikowania.
| Powstała wartość firmy – ustalona prowizorycznie | 95 258 | - | - |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy – rozliczenie ostateczne | - | - | 24 113 |
Wycena wartości godziwych znaków towarowych, patentów została sporządzana przez niezależnych rzeczoznawców wg następujących metod:
Wartość firmy nie będzie podlegała odliczeniu podatkowemu.
Rozliczenie nabycia kontroli nad Grupą Pharmena nastąpiło metodą retrospektywną.
W I półroczu 2016r. Grupa nie zaniechała żadnej działalności.
Poniżej zaprezentowano tabelę przedstawiającą zmiany wartości firmy w prezentowanych okresach:
| WARTOŚCI FIRMY | 01/01-30/06/2016 (niebadane) |
01/01-31/12/2015 (przekształcone) |
|---|---|---|
| Wartość firmy brutto na początek okresu | 693 495 | 590 165 |
| - korekta prowizorycznego rozliczenia nabycia kontroli nad Grupą Pharmena | (73 725) | - |
| Wartość firmy brutto na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
619 770 | 590 165 |
| Zwiększenia (z tytułu) | 13 554 | 29 605 |
| - nabycia jednostek zależnych | 8 313 | 5 383 |
| - nabycia kontroli nad Grupą Pharmena | - | 24 113 |
| - różnic kursowych | 5 241 | 109 |
| Zmniejszenia (z tytułu) | - | - |
| Wartość firmy brutto na koniec okresu | 633 324 | 619 770 |
| Skumulowana utrata wartości | 1 301 | 1 301 |
|---|---|---|
| a) odpis wartości firmy na początek okresu | 1 301 | 1 301 |
| b) odpis wartości firmy za okres | - | - |
| c) odpis wartości firmy na koniec okresu | 1 301 | 1 301 |
| Wartość firmy netto na koniec okresu | 632 023 | 618 469 |
Przeprowadzone transakcje przejęć kapitałowych mają na celu wzmocnienie pozycji Grupy Kapitałowej Pelion. W zakresie farmaceutycznego handlu detalicznego wyznacznikiem wartości rynkowej spółek jest w dużo większym stopniu ich pozycja rynkowa – udział w rynku (odzwierciedlany w poziomie realizowanej sprzedaży), perspektywy wzrostu sprzedaży w przyszłości niż wartość nabytych aktywów netto. Zapłacenie rynkowej ceny wiąże się z aktywowaniem w bilansie wartości firmy, która w przyszłości przyniesie Grupie korzyści ekonomiczne. Powstała wartość firmy, zgodnie z regulacjami zawartymi w MSR 36 podlega corocznym testom na utratę wartości, ponadto testy przeprowadza się w przypadku, gdy zaistnieją przesłanki utraty wartości.
Wartość firmy została alokowana do następujących segmentów:
Detal Polska 394 687 tys. zł (w 2015 386 374 tys. zł),
UAB NFG 168 878 tys. zł (w 2015 163 468 tys. zł),
DOZ UK 2 164 tys. zł (w 2015 2 333 tys. zł),
Ostatni test na utratę wartości wartości firmy został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2015r. W okresie I półrocza 2016r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek świadczących o utracie wartości firmy, w związku z tym Grupa nie przeprowadziła testu na utratę wartości wartości firmy na dzień 30 czerwca 2016r.
Zmiana sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy.
W okresie od 1 stycznia 2016r. do 30 czerwca 2016r. w Grupie nie dokonywano zmian w metodzie (sposobie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie dokonano zmiany klasyfikacji aktywów finansowych na skutek zmiany celu lub sposobu wykorzystania tych aktywów.
| ZESTAWIENIE AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ STANOWIĄCYCH INSTRUMENTY FINANSOWE |
30/06/2016 (niebadane) |
31/12/2015 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 223 | 41 |
| Pochodne instrumenty finansowe - walutowe | 223 | 41 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 262 | 265 |
| Udziały i akcje nienotowane | 262 | 265 |
| Pożyczki i należności | 1 198 760 | 1 019 139 |
| Pożyczki | 98 127 | 115 616 |
| Należności handlowe | 858 936 | 662 584 |
| Kaucje | 37 910 | 36 108 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 194 213 | 186 345 |
| Należności z tyt. leasingu finansowego | 38 | 50 |
| Należności z tyt. faktoringu | 5 349 | 12 112 |
| Należności z tyt. wykupu weksli | 4 187 | 6 324 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 1 320 |
| Pochodny instrument finansowy - IRS | - | 1 320 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 2 846 579 | 2 550 200 |
| Kredyty i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 618 145 | 449 630 |
| - długoterminowe | 431 974 | 356 795 |
| - krótkoterminowe | 186 171 | 92 835 |
| - wycena kredytu długoterminowego w skorygowanej cenie nabycia | (1 352) | - |
| Obligacje o zmiennej stopie procentowej | 99 903 | 100 019 |
| - długoterminowe | 99 457 | 99 573 |
| - krótkoterminowe | 446 | 446 |
| Leasing finansowy | 18 937 | 19 555 |
| - długoterminowy | 17 067 | 17 537 |
| - krótkoterminowy | 1 870 | 2 018 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji | 600 | 316 |
| - długoterminowy | 547 | 263 |
| - krótkoterminowy | 53 | 53 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | 599 | 51 |
| Zobowiązania handlowe | 1 888 154 | 1 771 757 |
| Zobowiązania z tyt. zakupu udziałów | 373 | 224 |
| - krótkoterminowe | 373 | 224 |
| Zobowiązania z tyt. faktoringu odwrotnego wymagalnościowego | 219 868 | 208 648 |
Wartość bilansowa aktywów i zobowiązań stanowiących instrumenty finansowe jest zasadniczo zbliżona do ich wartości godziwej.
Grupa Kapitałowa nie jest w stanie wiarygodnie ustalić wartości godziwej posiadanych udziałów w spółkach nienotowanych na aktywnych rynkach, zaklasyfikowanych do kategorii aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, których wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2016r. wynosi 262 tys. zł, (na dzień 31 grudnia 2015r. 265 tys. zł). W związku z tym są one wykazywane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
| PRZYCHODY I KOSZTY UJMOWANE W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | 01/01-30/06/2016 (niebadane) |
01/01-30/06/2015 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ujęte w rachunku zysków i strat | 11 378 | 12 175 | |
| Zysk netto z wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2 649 | 1 787 | |
| Zysk ze sprzedaży aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
5 | 5 | |
| Przychody z tyt. prowizji | 58 | 59 | |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek i należności, dla których nie nastąpiła utrata wartości |
8 113 | 8 200 | |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek i należności, dla których nastąpiła utrata wartości |
313 | 928 | |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość pożyczek | 240 | 275 | |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość należności handlowych | - | 921 | |
| Koszty ujęte w rachunku zysków i strat | 21 150 | 19 064 | |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość pożyczek | 942 | 927 | |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności handlowych | 2 363 | - | |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań finansowych | 16 749 | 16 464 | |
| Koszty z tyt. prowizji | 1 096 | 1 673 | |
| Wynik z transakcji ujęty w rachunku zysków i strat | (9 772) | (6 889) |
| HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ | 30/06/2016 (niebadane) |
31/12/2015 |
|---|---|---|
| Poziom 1 | - | - |
| Poziom 2 | 223 | (1 279) |
| Pochodne instrumenty finansowe - walutowe, w tym: | 223 | 41 |
| Aktywa | 223 | 41 |
| Pochodny instrument finansowy - IRS, w tym: | - | (1 320) |
| Zobowiązania | - | 1 320 |
| Poziom 3 | - | - |
Na dzień 30 czerwca 2016r. nie wystąpiły instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej, klasyfikowane do poziomu 1.
Pochodne instrumenty finansowe wyceniane są na podstawie danych przekazywanych przez zewnętrzne instytucje finansowe.
Na dzień 30 czerwca 2016r. nie wystąpiły instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej, klasyfikowane do poziomu 3.
W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym w Grupie Kapitałowej nie miało miejsca przesunięcie instrumentów między poziomem 1 i 2.
W okresie od 1 stycznia 2016r. do 30 czerwca 2016r. w Grupie nie dokonywano zmian w metodzie (sposobie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie dokonano zmiany klasyfikacji aktywów finansowych na skutek zmiany celu lub sposobu wykorzystania tych aktywów.
Grupa Pelion posiada politykę określającą zasady i zalecenia dotyczące organizacji systemu zarządzania ryzykiem w Grupie. Celem polityki jest wspieranie kadry zarządzającej w procesie zarządzania ryzykiem, w szczególności w bieżącej identyfikacji potencjalnych zagrożeń, określania ich istotności oraz w zakresie planowania i prowadzenia działań powodujących eliminacje zagrożeń lub zmniejszających negatywne konsekwencje ich wystąpienia.
Grupa nie wykorzystuje zintegrowanego systemu informatycznego dedykowanego do zarządzania ryzykiem finansowym, na które składa się głównie ryzyko kredytowe, ryzyko płynności, ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej. Jest ono koordynowane z poziomu Zarządu Spółki Dominującej, gdzie opracowywane są procedury wdrażane i stosowane w całej Grupie.
Bieżące zarządzanie w zakresie ryzyk płynności, walutowego, kredytowego oraz stóp procentowych, związanych z posiadanymi i wykorzystywanymi instrumentami finansowymi, w tym przy wykorzystaniu instrumentów pochodnych, jest prowadzone przez dwie spółki zależne pod stałym nadzorem Zarządu Spółki Dominującej.
Głównymi aktywami finansowymi narażonymi na ryzyko kredytowe posiadanymi przez Grupę są: pożyczki, należności handlowe i pozostałe.
Kwoty prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Grupy na podstawie oceny prawdopodobieństwa ściągalności, kondycji finansowej dłużników z uwzględnieniem posiadanych zabezpieczeń.
Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym stanowi wartość bilansowa aktywów finansowych nieuwzględniająca wartości zabezpieczeń.
Kredyt kupiecki udzielany jest kontrahentom zgodnie z zasadami określonymi w wewnętrznych procedurach obowiązujących w spółkach Grupy prowadzących sprzedaż hurtową.
Każdy z kontrahentów dokonujących zakupów z odroczonym terminem płatności ma ustalony limit handlowy określający górną granicę całkowitych zobowiązań handlowych wobec Grupy. Poziom bieżącego zadłużenia i wykorzystania limitu kupieckiego jest stale monitorowany na poziomie centralnym, przy wykorzystaniu narzędzi systemowych pozwalających m.in. na automatyczne blokowanie sprzedaży z odroczonym terminem płatności w momencie wyczerpania się limitu kredytu kupieckiego. System uniemożliwia również sprzedaż z odroczonym terminem płatności bez nadanego w systemie limitu. Zarządzanie limitem handlowym odbywa się na poziomie centralnym w trzech ośrodkach: w spółce Grupy zajmującej się sprzedażą do szpitali – PGF Urtica Sp. z o.o. (limity szpitali), w PGF S.A. (limity aptek prywatnych) oraz w Pharmapoint Sp. z o.o. (limity hurtowni farmaceutycznych).
Spółki te odpowiedzialne są między innymi za:
Koncentracja ryzyka kredytowego w Grupie oceniana jest jako niewielka, w związku z rozłożeniem ekspozycji kredytowej na bardzo dużą liczbę odbiorców. Decyzje o zwiększeniu limitu poprzedzone są, zgodnie z procedurą, oceną dotychczasowej współpracy, weryfikacją posiadanych zabezpieczeń kredytu kupieckiego, a w przypadku kontrahentów ze znaczącymi saldami należności - analizą sprawozdań ekonomiczno – finansowych.
PGF Urtica Sp. z o.o. oferuje jednostkom lecznictwa zamkniętego udział w programie pożyczkowym, wekslowym oraz porozumieniach ramowych. Korzystanie z tych sposobów finansowania proponowane jest kontrahentom po analizie ich kondycji finansowej (poziom wypłacalności), którą aktualizuje się kwartalnie na podstawie otrzymywanej dokumentacji finansowo-księgowej.
Zasady współpracy w ramach oferowanych programów finansowych określane są bardzo szczegółowo w umowach ramowych. Umowa określa dla każdego uczestnika programu indywidualne warunki, takie jak: odnawialny limit generalny, oprocentowanie i terminy spłaty. Oferowane przez PGF Urtica Sp. z o.o. produkty finansowe rozliczają dotychczasowe zobowiązania szpitala. Kredyt zaciągnięty przez szpitale w ramach dostępnych programów finansowych podlega zabezpieczeniu w postaci weksla in blanco, zastawu rejestrowego lub poręczenia organu założycielskiego.
Jako alternatywę cyklicznej współpracy, jaka ma miejsce przy programach finansowych, PGF Urtica Sp. z o.o. stosuje porozumienie. Ma ono charakter doraźnie podpisanej umowy rozliczającej zobowiązania szpitala. Z powodu wspomnianego braku cykliczności warunki finansowe porozumień oparte są na aktualnym zadłużeniu szpitala i negocjowane są indywidualnie do każdej pojedynczej umowy.
PGF Urtica Sp. z o.o. dysponuje procedurami określającymi skuteczny tryb postępowania w przypadku braku wpłaty uczestnika zobowiązań szpitalnych wynikających z oferowanych programów finansowych jak i porozumień.
Spółki Grupy współpracują zarówno w ramach transakcji pieniężnych jak i kapitałowych z instytucjami finansowymi (głównie bankami) o wysokiej wiarygodności i nie powodują przy tym znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
Zarządzaniem ryzykiem utrzymania płynności zajmuje się Jednostka Dominująca przy wsparciu spółki zależnej na podstawie wdrożonej przez Pelion S.A. "Procedury zarządzania płynnością w Grupie Kapitałowej Pelion".
W ramach zarządzania dokonywane są następujące czynności:
Grupa utrzymuje zasoby środków pieniężnych wystarczające dla regulowania wymagalnych zobowiązań oraz posiada dodatkowe możliwości finansowania dzięki przyznanym liniom kredytowym.
Ryzyko utraty płynności związane jest z regulowaniem wymagalnych zobowiązań Grupy Pelion.
W celu poprawy efektywności, zoptymalizowano proces zarządzania płynnością w Grupie. Nadwyżki środków pieniężnych generowane w podmiotach Grupy są kompensowane z saldami kredytów zaciągniętych przez Podmiot Dominujący lub inny podmiot z Grupy Kapitałowej. Dokonywane jest to poprzez wdrożone w kilku bankach systemy kompensacji sald tzw. cash pooling. Pozwalają one na efektywne zarządzanie płynnością finansową w ramach całej Grupy Kapitałowej.
Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując linie kredytowe stanowiące rezerwę płynności i pozwalające zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania. Wartość rezerwy zabezpieczającej płynność Grupy (poziom gotówki oraz niewykorzystane linie kredytowe stanowiące zabezpieczenie płynności) wynosiła na dzień 30 czerwca 2016 roku 494 097 tys. zł (na 31 grudnia 2015r. 644 615 tys. zł).
W I półroczu 2016 roku:
Aneksy te zmieniały dotychczasowe warunki kredytowania: wysokość limitów kredytowych, warunki oprocentowania, daty spłaty kredytów oraz zabezpieczenia.
W okresie sprawozdawczym nie było przypadków niewywiązania się ze spłaty kapitału, wypłaty odsetek czy innych warunków wykupu zobowiązań.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe, faktoring, leasing, program emisji obligacji.
Tabele poniżej przedstawiają zobowiązania Grupy na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku według daty zapadalności na podstawie umownych, niezdyskontowanych płatności.
Jako kwoty kapitału w poniższych tabelach zostały przyjęte kwoty zobowiązań wykazane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku oraz zmienne stopy procentowe dla każdego zobowiązania obowiązujące na dni bilansowe.
| 30/06/2016 (niebadane) |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tyt. kredytów i pożyczek | 103 097 | 97 268 | 325 585 | 141 336 | 667 286 |
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 1 080 | 3 746 | 114 916 | - | 119 742 |
| Leasing finansowy | 838 | 2 402 | 11 130 | 12 737 | 27 107 |
| Zobowiązania z tyt. kaucji | 11 | 42 | 187 | 360 | 600 |
| Zobowiązania z tyt. dywidend | 599 | - | - | - | 599 |
| Zobowiązania handlowe | 1 769 169 | 118 969 | 16 | - | 1 888 154 |
| Zobowiązania z tyt. zakupu udziałów | 373 | - | - | - | 373 |
| Zobowiązania z tyt. faktoringu odwrotnego wymagalnościowego |
188 259 | 33 982 | 1 010 | 1 348 | 224 599 |
| Razem | 2 063 426 | 256 409 | 452 844 | 155 781 | 2 928 460 |
| 31/12/2015 | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tyt. kredytów i pożyczek | 5 084 | 100 987 | 256 798 | 151 783 | 514 652 |
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 1 085 | 3 761 | 117 178 | - | 122 024 |
| Leasing finansowy | 845 | 2 512 | 10 947 | 13 916 | 28 220 |
| Zobowiązania z tyt. kaucji | 11 | 42 | 192 | 71 | 316 |
| Zobowiązania z tyt. dywidend | 51 | - | - | - | 51 |
| Zobowiązania handlowe | 1 631 747 | 139 010 | 1 000 | - | 1 771 757 |
| Zobowiązania z tyt. zakupu udziałów | 224 | - | - | - | 224 |
| Zobowiązania z tyt. faktoringu odwrotnego wymagalnościowego |
183 225 | 30 512 | 882 | 1 287 | 215 906 |
| Zobowiązania z tyt. odsetek od pochodnych instrumentów finansowych IRS |
204 | - | - | - | 204 |
| Razem | 1 822 476 | 276 824 | 386 997 | 167 057 | 2 653 354 |
Ryzyko stóp procentowych występuje głównie w związku z korzystaniem przez Grupę z kredytów bankowych, zawartymi umowami leasingowymi, factoringowymi oraz obligacjami. Wymienione instrumenty finansowe oparte są o zmienne stopy procentowe i narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych związanych ze zmianą stóp procentowych.
Grupa Kapitałowa Pelion korzysta z finansowania w walucie krajowej opartego na zmiennych stopach procentowych WIBOR. Stopy procentowe pozostają niezmienione w okresach miesięcznych, trzymiesięcznych, sześciomiesięcznych lub zmieniają się codziennie (w oparciu o stawkę WIBOR 1M, WIBOR 3M, WIBOR 6M lub O/N).
Średnia ważona (za wagi przyjęto wartości limitów) stopy procentowej w Grupie Pelion związanej z tymi instrumentami na dzień 30 czerwca 2016r. wynosiła dla instrumentów krótkoterminowych 2,73% p.a. i dla instrumentów długoterminowych 2,86% p.a. (na dzień 31 grudnia 2015r. dla instrumentów krótkoterminowych 2,57% p.a. i dla instrumentów długoterminowych 3,10% p.a.).
Poniżej została przedstawiona analiza wrażliwości pokazująca wpływ potencjalnie możliwej zmiany stóp procentowych na wynik finansowy netto.
Zobowiązania odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej na dzień bilansowy wyniosły: 961 921 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie | -/+ 3 896 tys. zł | -/+ 7 791 tys. zł | -/+ 11 687 tys. zł |
| sprawozdawczym |
Należności odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej z tytułu udzielonych przez spółki Grupy pożyczek na dzień bilansowy wyniosły: 96 192 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie sprawozdawczym |
+/- 390 tys. zł | +/- 779 tys. zł | +/- 1 169 tys. zł |
Poniżej została przedstawiona analogiczna analiza wrażliwości na koniec okresu porównywalnego tj. wg stanu na 30 czerwca 2015r.:
Zobowiązania odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej na dzień bilansowy wyniosły: 643 645 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie sprawozdawczym |
-/+ 2 607 tys. zł | -/+ 5 214 tys. zł | -/+ 7 820 tys. zł |
Należności odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej z tytułu udzielonych przez spółki Grupy pożyczek na dzień bilansowy wyniosły: 111 067 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. | |
|---|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie | +/- 450 tys. zł | +/- 900 tys. zł | +/- 1349 tys. zł | |
| sprawozdawczym |
Na dzień 31 grudnia 2015r. w spółkach Grupy obowiązywało sześć transakcji zabezpieczających ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych na łączną kwotę 250 mln zł (w tym Jednostka Dominująca 70 mln zł). Wycena transakcji ujmowana była w wyniku finansowym, ponieważ Grupa nie wdrożyła rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje zostały zawarte w oparciu o zmienną stopę referencyjną Banku skalkulowaną w oparciu o WIBOR 1M i stałą stopę referencyjną Grupy. Łącznie transakcje zabezpieczały około 24,06% ekspozycji kredytowej Grupy.
Przez zawarcie transakcji strony zobowiązały się do dokonania wymiany płatności odsetkowych. Banki przekazywały Grupie kwotę odsetek naliczonych według stopy referencyjnej banku, a Grupa przekazywała bankom kwotę odsetek naliczonych według stopy referencyjnej Grupy.
W okresie pierwszego półrocza 2016 roku wszystkie transakcje wygasły i na dzień 30 czerwca 2016r. Grupa nie zabezpiecza ryzyka stopy procentowej.
Transakcje zabezpieczające wpływały na rachunek zysków i strat w momencie wyceny wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego na dzień bilansowy poprzez ujęcie tej wyceny jako przychodu lub kosztu finansowego. W okresie sprawozdawczym, w przychody finansowe została odniesiona kwota 1 114 tys. zł stanowiąca różnice w wycenie wartości godziwej na koniec bieżącego i poprzedniego okresu sprawozdawczego. W 2016 roku zostały rozliczone cztery okresy odsetkowe, w wyniku czego Grupa uzyskała ujemne przepływy pieniężne w wysokości 900 tys. zł, przy czym rozliczenie za ostatni okres odsetkowy wyniosło (62) tys. zł.
Monitoringiem ryzyka walutowego w Grupie zajmują się Jednostka Dominująca przy wsparciu 2 spółek Grupy. Ryzyko walutowe w Grupie Kapitałowej Pelion jest związane głównie z dokonywaniem zakupów towarów handlowych przez spółki zależne, płatnych w walutach obcych. Udział zakupów rozliczanych w walutach obcych do łącznej wartości dokonywanych transakcji zakupu towarów handlowych w skali roku jest stosunkowo niewielki i wynosi jedynie ok. 1,06% przy czym 99,2% z nich jest rozliczanych w euro. Przy tych zakupach spółki korzystają z odroczonych terminów płatności (zwykle 30 - 120 dni) i w tym czasie są narażone na ryzyko związane z osłabieniem się kursu złotego. Ponadto część kosztów najmu, w tym koszty leasingu operacyjnego części nieruchomości, jest powiązana wprost z kursem euro. Jest to kwota ok. 148 tys. euro w skali miesiąca.
W zakresie zarządzania ryzykiem prowadzony jest bieżący monitoring rynku walutowego i podejmowane są decyzje o zakupie waluty potrzebnej do uregulowania płatności z przyszła datą dostawy (transakcje zakupu forward). Nie są zawierane inne złożone transakcje typu opcje walutowe i struktury opcyjne.
Na dzień 30 czerwca 2016r. spółka zależna zabezpieczała płatności walutowe za towary handlowe o wartości 26 095 tys. zł.
| L.P. | Instrument | Waluta | Data zawarcia | Kwota w tys. EUR |
Kurs | Data zapadalności |
Kwota w tys. PLN |
Wycena na dzień 30.06.2016 w tys. PLN |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | FORWARD | EUR | 2016-03-04 | 703 | 4,3685 | 2016-07-01 | 3 070 | 40 |
| 2 | FORWARD | EUR | 2016-03-25 | 602 | 4,2880 | 2016-07-19 | 2 583 | 85 |
| 3 | FORWARD | EUR | 2016-05-31 | 228 | 4,4047 | 2016-07-27 | 1 004 | 6 |
| 4 | FORWARD | EUR | 2016-05-31 | 1 449 | 4,4238 | 2016-09-22 | 6 411 | 31 |
| 5 | FORWARD | EUR | 2016-05-31 | 389 | 4,4155 | 2016-08-19 | 1 719 | 9 |
| 6 | FORWARD | EUR | 2016-05-31 | 391 | 4,4164 | 2016-08-24 | 1 725 | 9 |
| 7 | FORWARD | EUR | 2016-06-15 | 989 | 4,4410 | 2016-09-09 | 4 391 | 3 |
| 8 | FORWARD | EUR | 2016-06-23 | 116 | 4,4058 | 2016-08-29 | 510 | 4 |
| 9 | FORWARD | EUR | 2016-06-23 | 1 060 | 4,4180 | 2016-10-11 | 4 682 | 36 |
| 5 927 | 26 095 | 223 |
Wartość godziwa powyższych transakcji FORWARD na dzień bilansowy wyceniona została na kwotę 223 tys. zł. Z uwagi na stosunkowo niewielkie ryzyko walutowe, w porównaniu ze skalą obrotów Grupy Kapitałowej, w pozostałych podmiotach Grupy ryzyko to nie jest obecnie zabezpieczane. W zależności od sytuacji na rynku, która jest w sposób ciągły monitorowana, nie wyklucza się wykorzystania transakcji zabezpieczających ryzyko kursowe w przyszłości.
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte są wyniki litewskiej grupy UAB Nacionaline Farmacijos Grupe, holenderskiej spółki CEPD N.V., spółki brytyjskiej DOZ UK Limited oraz amerykańskiej spółki Cortria Corporation. Związane jest z tym ryzyko zmiany kursu walutowego, EUR/PLN, GBP/PLN oraz USD/PLN, wg którego przeliczane są poszczególne aktywa i pozycje finansowe spółek zagranicznych na PLN. Poniżej została przedstawiona analiza wrażliwości pokazująca wpływ potencjalnie możliwej zmiany kursów wymiany walut na wynik finansowy oraz inne całkowite dochody:
| EUR/PLN | GBP/PLN | USD/PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Potencjalna możliwa zmiana kursu walutowego |
+/- 5,0% | +/- 10,0% | +/- 5,0% | +/- 10,0% | +/- 5,0% | +/- 10,0% |
| Wpływ na zysk (stratę) netto |
+/- 998 tys. zł | +/- 1 996 tys. zł | +/- 4 tys. zł | +/- 7 tys. zł | +/- 109 tys. zł | +/- 218 tys. zł |
| Wpływ na inne całkowite dochody |
+/- 15 077 tys. zł | +/- 30 154 tys. zł | +/- 122 tys. zł | +/- 244 tys. zł | +/- 84 tys. zł | +/- 169 tys. zł |
Poniżej została przedstawiona analogiczna analiza wrażliwości na koniec okresu porównywalnego tj. wg stanu na 30 czerwca 2015r.:
| EUR/PLN | GBP/PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Potencjalna możliwa zmiana kursu walutowego |
+/- 5,0% | +/- 10,0% | +/- 5,0% | +/- 10,0% | |
| Wpływ na zysk (stratę) netto |
+/- 766 tys. zł | +/- 1 541 tys. zł | +/- 3 tys. zł | +/- 6 tys. zł | |
| Wpływ na inne całkowite dochody |
+/- 13 269 tys. zł | +/- 26 530 tys. zł | +/- 131 tys. zł | +/- 263 tys. zł |
W Grupie Kapitałowej Pelion nie występuje ryzyko ceny związane z instrumentami finansowymi.
Celem zarządzania kapitałem jest zabezpieczenie zdolności spółek Grupy Kapitałowej Pelion do kontynuacji działania przy równoczesnym utrzymywaniu optymalnej struktury kapitałowej, pozwalającej na redukcję kosztów zaangażowanego kapitału. Ponadto utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Jako kapitał Grupa traktuje kapitał własny należny akcjonariuszom Jednostki Dominującej.
Utrzymywany przez Jednostkę Dominującą poziom kapitału własnego zarówno w I połowie 2016r., jak i w 2015r. spełniał wymogi określone w Kodeksie spółek handlowych, brak jest innych nałożonych zewnętrznie na Jednostkę Dominującą wymogów kapitałowych.
Przyjmuje się, że Grupa może wpływać na wzrost wysokości kapitału poprzez generowanie dodatniego wyniku finansowego, w spółkach akcyjnych poprzez regulowanie wysokości wypłacanej akcjonariuszom dywidendy oraz emisje nowych akcji lub podwyższenie wartości nominalnej dotychczasowych, a w spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością przez podwyższenie kapitału zakładowego w drodze ustanowienia nowych udziałów lub podwyższenie wartości nominalnej istniejących.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Jednostka Dominująca nie dokonała żadnych transakcji mających wpływ na wysokość kapitału zakładowego.
W celu finansowania długofalowych inwestycji, które wpłyną na wyniki Grupy Kapitałowej w dłuższej perspektywie, spółki Grupy dążą do wykorzystywania zarówno źródeł własnych, jak i środków pozyskiwanych z zewnątrz.
Grupa monitoruje stan kapitału, bazując na wskaźniku rentowności kapitału oraz wskaźniku pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym.
Wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym na dzień 30 czerwca 2016r. i na 30 czerwca 2015r. przedstawiały się następująco:
| 30/06/2016 (niebadane) |
30/06/2015 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| wskaźnik rentowności kapitału | 3% | 3% |
| wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym | 56% | 52% |
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016r. (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015r. (niebadane, przekształcone) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016r. (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015r. (niebadane, przekształcone) |
|
| I. Przychody ze sprzedaży | 4 628 843 | 4 221 900 | 1 056 693 | 1 021 238 |
| II. Zysk na działalności operacyjnej | 48 031 | 48 694 | 10 965 | 11 779 |
| III. Zysk brutto | 37 335 | 37 544 | 8 523 | 9 082 |
| IV. Zysk netto | 22 391 | 20 756 | 5 112 | 5 021 |
| V. Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej Grupy |
20 759 | 18 857 | 4 739 | 4 561 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(105 407) | (138 300) | (24 063) | (33 453) |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(32 003) | (23 743) | (7 306) | (5 743) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
145 278 | 37 634 | 33 165 | 9 103 |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | 7 868 | (124 409) | 1 796 | (30 093) |
| X. Średnia ważona liczba akcji | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| XI. Średnia ważona rozwodniona liczba akcji | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 |
| XII. Zysk podstawowy netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
1,86 | 1,69 | 0,43 | 0,41 |
| XIII. Zysk rozwodniony netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
1,82 | 1,65 | 0,42 | 0,40 |
| 30/06/2016 (niebadane) |
31/12/2015 (przekształcone) |
30/06/2016 (niebadane) |
31/12/2015 (przekształcone) |
|
| XIV. Aktywa obrotowe | 2 439 733 | 2 139 319 | 551 290 | 502 011 |
| XV. Aktywa trwałe | 1 295 391 | 1 274 185 | 292 711 | 298 999 |
| XVI. Aktywa razem | 3 735 124 | 3 413 504 | 844 001 | 801 010 |
| XVII. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 450 412 | 2 231 673 | 553 703 | 523 683 |
| XVIII. Zobowiązania długoterminowe | 565 702 | 491 447 | 127 828 | 115 323 |
| XIX. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
711 056 | 678 657 | 160 672 | 159 253 |
| XX. Udziały niekontrolujące | 7 954 | 11 727 | 1 797 | 2 752 |
| XXI. Liczba akcji | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| stan na 30/06/2016 koniec I półrocza 2016 |
stan na 31/12/2015 koniec poprzedniego |
stan na 30/06/2015 koniec I półrocza 2015 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | roku obrotowego | (niebadane) | |
| AKTYWA | |||
| I. Aktywa trwałe | 957 794 | 957 767 | 956 122 |
| 1. Wartości niematerialne | 626 | 2 456 | 769 |
| i prawne, w tym: | |||
| - wartość firmy | - | - | - |
| 2. Rzeczowe aktywa trwałe | 35 757 | 35 766 | 35 608 |
| 3. Należności długoterminowe | 26 078 | 25 443 | 24 755 |
| 3.1. Od jednostek powiązanych | - | - | - |
| 3.2. Od pozostałych jednostek | 26 078 | 25 443 | 24 755 |
| 4. Inwestycje długoterminowe | 889 224 | 889 372 | 889 311 |
| 4.1. Nieruchomości | - | - | - |
| 4.2. Wartości niematerialne i prawne | - | - | - |
| 4.3. Długoterminowe aktywa finansowe | 889 224 | 889 372 | 889 311 |
| a) w jednostkach powiązanych, w tym: | 873 524 | 873 058 | 873 436 |
| - udziały lub akcje w jednostkach podporządkowanych | - | - | - |
| wyceniane metodą praw własności | |||
| b) w pozostałych jednostkach | 15 700 | 16 314 | 15 875 |
| 4.4. Inne inwestycje długoterminowe | - | - | - |
| 5. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6 109 | 4 730 | 5 679 |
| 5.1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 032 | 4 635 | 5 566 |
| 5.2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 77 | 95 | 113 |
| II. Aktywa obrotowe | 227 085 | 192 840 | 176 533 |
| 1. Zapasy | 43 | 324 | 2 010 |
| 2. Należności krótkoterminowe | 36 881 | 41 629 | 16 714 |
| 2.1. Od jednostek powiązanych | 36 020 | 38 392 | 12 603 |
| 2.2. Od pozostałych jednostek | 861 | 3 237 | 4 111 |
| 3. Inwestycje krótkoterminowe | 187 903 | 149 571 | 153 652 |
| 3.1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 187 903 | 149 571 | 153 652 |
| a) w jednostkach powiązanych | 183 011 | 142 096 | 146 215 |
| b) w pozostałych jednostkach | 1 774 | 1 721 | 1 372 |
| c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 3 118 | 5 754 | 6 065 |
| 3.2. Inne inwestycje krótkoterminowe | - | - | - |
| 4. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 258 | 1 316 | 4 157 |
| A k t y w a, r a z e m | 1 184 879 | 1 150 607 | 1 132 655 |
| stan na 30/06/2016 koniec I półrocza 2016 (niebadane) |
stan na 31/12/2015 koniec poprzedniego roku obrotowego |
stan na 30/06/2015 koniec I półrocza 2015 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| I. Kapitał własny | 966 713 | 904 092 | 900 182 |
| 1. Kapitał zakładowy | 22 292 | 22 292 | 22 292 |
| 2. Należne wpłaty na kapitał zakładowy (wielkość ujemna) | - | - | - |
| 3. Akcje (udziały) własne (wielkość ujemna) | - | - | - |
| 4. Kapitał zapasowy | 789 639 | 678 743 | 678 743 |
| 5. Kapitał z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| 6. Pozostałe kapitały rezerwowe | 92 161 | 92 161 | 92 163 |
| 7. Zysk (strata) z lat ubiegłych | - | - | - |
| 8. Zysk (strata) netto | 62 621 | 110 896 | 106 984 |
| 9. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | - | - | - |
| II. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 218 166 | 246 515 | 232 473 |
| 1. Rezerwy na zobowiązania | 6 149 | 4 163 | 3 905 |
| 1.1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 793 | 1 319 | 1 061 |
| 1.2. Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 4 356 | 2 844 | 2 844 |
| a) długoterminowa | 119 | 119 | 95 |
| b) krótkoterminowa | 4 237 | 2 725 | 2 749 |
| 1.3. Pozostałe rezerwy | - | - | - |
| a) długoterminowa | - | - | - |
| b) krótkoterminowa | - | - | - |
| 2. Zobowiązania długoterminowe | 52 593 | 123 130 | 117 140 |
| 2.1. Wobec jednostek powiązanych | 606 | 700 | 578 |
| 2.2. Wobec pozostałych jednostek | 51 987 | 122 430 | 116 562 |
| 3. Zobowiązania krótkoterminowe | 148 005 | 106 137 | 95 562 |
| 3.1. Wobec jednostek powiązanych | 71 092 | 84 496 | 66 764 |
| 3.2. Wobec pozostałych jednostek | 76 528 | 21 280 | 28 399 |
| 3.3. Fundusze specjalne | 385 | 361 | 399 |
| 4. Rozliczenia międzyokresowe | 11 419 | 13 085 | 15 866 |
| 4.1. Ujemna wartość firmy | - | - | - |
| 4.2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 11 419 | 13 085 | 15 866 |
| a) długoterminowe | 6 466 | 8 587 | 10 703 |
| b) krótkoterminowe | 4 953 | 4 498 | 5 163 |
| P a s y w a, r a z e m | 1 184 879 | 1 150 607 | 1 132 655 |
| Wartość księgowa | 966 713 | 904 092 | 900 182 |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 86,73 | 81,12 | 80,76 |
| Rozwodniona liczba akcji | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 84,66 | 79,18 | 78,84 |
| stan na 30/06/2016 koniec I półrocza 2016 (niebadane) |
stan na 31/12/2015 koniec poprzedniego roku obrotowego |
stan na 30/06/2015 koniec I półrocza 2015 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| 1. Należności warunkowe | - | - | - |
| 2. Zobowiązania warunkowe | 1 908 610 | 1 797 595 | 1 282 356 |
| 2.1. Na rzecz jednostek powiązanych (z tytułu) | 1 908 610 | 1 797 595 | 1 282 356 |
| - udzielonych gwarancji i poręczeń | 1 908 610 | 1 797 595 | 1 282 356 |
| 3. Inne pozycje pozabilansowe | 237 963 | 237 963 | 237 963 |
| 3.1. Na rzecz jednostek powiązanych (z tytułu) | 122 | 122 | 122 |
| - środków trwałych używanych na podstawie umów najmu | 122 | 122 | 122 |
| 3.2. Na rzecz pozostałych jednostek (z tytułu) | 237 841 | 237 841 | 237 841 |
| - odpisanych należności w związku z umorzeniem postępowania sądowego |
985 | 985 | 985 |
| - środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu operacyjnego |
236 856 | 236 856 | 236 856 |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 2 146 573 | 2 035 558 | 1 520 319 |
Na dzień 30 czerwca 2016 roku na kwotę udzielonych gwarancji i poręczeń na rzecz podmiotów powiązanych w wysokości 1 908 610 tys. zł składa się:
| I półrocze 2016 okres od 01/01/2016 do 30/06/2016 (niebadane) |
I półrocze 2015 okres od 01/01/2015 do 30/06/2015 (niebadane, przekształcone) |
|
|---|---|---|
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 27 431 | 32 866 |
| - od jednostek powiązanych | 27 014 | 30 751 |
| 1. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 27 431 | 32 866 |
| 2. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - |
| II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 32 346 | 32 609 |
| - od jednostek powiązanych | 18 324 | 17 285 |
| 1. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 32 346 | 32 609 |
| 2. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| III. Zysk brutto na sprzedaży (I-II) | (4 915) | 257 |
| IV. Koszty sprzedaży | 804 | 968 |
| V. Koszty ogólnego zarządu | 2 045 | 2 067 |
| VI. Zysk (strata) na sprzedaży (III-IV-V) | (7 764) | (2 778) |
| VII. Pozostałe przychody operacyjne | 127 | 65 |
| 1. Inne przychody operacyjne | 127 | 65 |
| VIII. Pozostałe koszty operacyjne | 315 | 281 |
| 1. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 48 | 47 |
| 2. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | - | 1 |
| 3. Inne koszty operacyjne | 267 | 233 |
| IX. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (VI+VII-VIII) | (7 952) | (2 994) |
| X. Przychody finansowe | 74 065 | 114 013 |
| 1. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 67 250 | 109 357 |
| - od jednostek powiązanych | 67 250 | 109 357 |
| 2. Odsetki, w tym: | 6 273 | 4 190 |
| - od jednostek powiązanych | 5 198 | 3 105 |
| 3. Inne | 542 | 466 |
| XI. Koszty finansowe | 4 415 | 4 497 |
| 1. Odsetki, w tym: | 3 989 | 3 804 |
| - dla jednostek powiązanych | 1 020 | 715 |
| 2. Aktualizacja wartości inwestycji | 127 | - |
| 3. Inne | 299 | 693 |
| XII. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (IX+X-XI) | 61 698 | 106 522 |
| XIII. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych (XIII.1. – XIII.2.) | - | - |
| XIV. Zysk (strata) brutto (XII+/-XIII) | 61 698 | 106 522 |
| XV. Podatek dochodowy | (923) | (462) |
| a). część bieżąca | - | - |
| b). część odroczona | (923) | (462) |
| XVI. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | - | - |
| XVII. Zysk (strata) netto (XIV-XV-XVI) | 62 621 | 106 984 |
| Zysk netto (zanualizowany) (w zł) | 66 532 871 | 280 664 469 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 11 145 714 | 11 145 714 |
| Zysk na jedną akcję (w zł) | 5,97 | 25,18 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 11 418 214 | 11 418 214 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) 5,83 24,58
| stan na 30/06/2016 |
stan na 31/12/2015 |
stan na 30/06/2015 |
|
|---|---|---|---|
| koniec I półrocza 2016 (niebadane) |
koniec poprzedniego roku obrotowego |
koniec I półrocza 2015 (niebadane) |
|
| I. Kapitał własny na początek okresu (BO) | 904 092 | 815 489 | 815 489 |
| I.a. Kapitał własny na początek okresu (BO), po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
904 092 | 815 489 | 815 489 |
| 1. Kapitał zakładowy na początek okresu | 22 292 | 22 371 | 22 371 |
| 1.1. Zmiany kapitału zakładowego | - | (79) | (79) |
| a) zmniejszenia (z tytułu) | - | 79 | 79 |
| - umorzenia akcji | - | 79 | 79 |
| 1.2. Kapitał zakładowy na koniec okresu | 22 292 | 22 292 | 22 292 |
| 2. Należne wpłaty na kapitał zakładowy na początek okresu | - | - | - |
| 2.1. Zmiany należnych wpłat na kapitał zakładowy | - | - | - |
| 2.2. Należne wpłaty na kapitał zakładowy na koniec okresu | - | - | - |
| 3. Akcje własne na początek okresu | - | (3 056) | (3 056) |
| 3.1. Zmiany akcji własnych | - | 3 056 | 3 056 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | - | (2) | - |
| - zakupu akcji własnych w celu umorzenia | - | (2) | - |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | - | (3 058) | (3 056) |
| - umorzenia akcji własnych | - | (3 058) | (3 056) |
| 3.2. Akcje własne na koniec okresu | - | - | - |
| 4. Kapitał zapasowy na początek okresu | 678 743 | 473 021 | 473 021 |
| 4.1. Zmiany kapitału zapasowego | 110 896 | 205 722 | 205 722 |
| a) zwiększenie (z tytułu) | 110 896 | 205 722 | 205 722 |
| - podziału zysku | 110 896 | 205 722 | 205 722 |
| 4.2. Kapitał zapasowy na koniec okresu | 789 639 | 678 743 | 678 743 |
| 5. Kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu | - | - | - |
| 5.1. Zmiany kapitału z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| 5.2. Kapitał z aktualizacji wyceny na koniec okresu | - | - | - |
| 6. Pozostałe kapitały rezerwowe na początek okresu | 92 161 | 95 140 | 95 140 |
| 6.1. Zmian pozostałych kapitałów rezerwowych | - | (2 979) | (2 977) |
| a) zmniejszenie (z tytułu) | - | 2 979 | 2 977 |
| - umorzenia akcji własnych | - | 2 979 | 2 977 |
| 6.2. Pozostałe kapitały rezerwowe na koniec okresu | 92 161 | 92 161 | 92 163 |
| 7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | 110 896 | 228 013 | 228 013 |
| 7.1. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | 110 896 | 228 013 | 228 013 |
| 7.2. Zysk z lat ubiegłych, na początek okresu, po uzgodnieniu do | 110 896 | 228 013 | 228 013 |
| danych porównywalnych | |||
| a) zmniejszenie (z tytułu) | 110 896 | 228 013 | 228 013 |
| - przeniesienia na kapitał zapasowy | 110 896 | 205 722 | 205 722 |
| - wypłaty dywidendy | - | 22 291 | 22 291 |
| 7.3. Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 7.4. Strata z lat ubiegłych na początek okresu 7.5. Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po uzgodnieniu do |
- | - | - |
| danych porównywalnych | - | - | - |
| 7.6. Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 7.7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 8. Wynik netto | 62 621 | 110 896 | 106 984 |
| a) zysk (strata) netto | 62 621 | 110 896 | 106 984 |
| II. Kapitał własny na koniec okresu (BZ) | 966 713 | 904 092 | 900 182 |
| III. Kapitał własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) |
966 713 | 904 092 | 900 182 |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej I. Zysk (strata) netto 62 621 106 984 II. Korekty razem (69 975) (116 364) 1. Udział w (zyskach) stratach netto jednostek podporządkowanych wycenianych - - metodą praw własności 2. Amortyzacja 2 211 2 153 3. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych - - 4. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) (65 743) (106 627) 5. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej (243) (448) 6. Zmiana stanu rezerw 1 986 (655) 7. Zmiana stanu zapasów 282 101 8. Zmiana stanu należności 3 651 (874) 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem pożyczek i kredytów (9 911) (6 860) 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (3 988) (3 154) 11. Inne korekty 1 780 - III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+II) (7 354) (9 380) B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy 67 111 114 871 1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych 474 4 939 2. Z aktywów finansowych, w tym: 66 617 109 932 a) w jednostkach powiązanych 65 537 108 912 - dywidendy i udziały w zyskach 64 557 108 170 - odsetki 980 735 - inne wpływy z aktywów finansowych - 7 b) w pozostałych jednostkach 1 080 1 020 - spłata udzielonych pożyczek długoterminowych 577 501 - odsetki 503 519 3. Inne wpływy inwestycyjne 20 - II. Wydatki 42 259 108 802 1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych 4 217 2 284 2. Na aktywa finansowe, w tym: 979 441 a) w jednostkach powiązanych 592 - - nabycie aktywów finansowych 592 - b) w pozostałych jednostkach 387 441 - nabycie aktywów finansowych 387 441 3. Inne wydatki inwestycyjne 37 063 106 077 - udzielone pożyczki krótkoterminowe 1 220 2 395 - cashpooling 35 757 103 539 - zaliczka na rzeczowe aktywa trwałe 86 143 III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) 24 852 6 069 C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej I. Wpływy - 35 427 1. Kredyty i pożyczki - 35 427 II. Wydatki 20 134 31 398 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli - 22 291 2. Spłaty kredytów i pożyczek 15 340 5 128 |
I półrocze 2016 okres od 01/01/2016 do 30/06/2016 (niebadane) |
I półrocze 2015 okres od 01/01/2015 do 30/06/2015 (niebadane) |
|---|---|---|
| 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 835 | 776 |
|---|---|---|
| 4. Odsetki | 3 959 | 3 203 |
| III. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej (I-II) | (20 134) | 4 029 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III+B.III+C.III) | (2 636) | 718 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: (G-F) | (2 636) | 718 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 5 754 | 5 347 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 3 118 | 6 065 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 361 | 350 |
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| I półrocze 2016 okres od 01/01/2016 do 30/06/2016 (niebadane) |
I półrocze 2015 okres od 01/01/2015 do 30/06/2015 (niebadane, przekształcone) |
I półrocze 2016 okres od 01/01/2016 do 30/06/2016 (niebadane) |
I półrocze 2015 okres od 01/01/2015 do 30/06/2015 (niebadane, przekształcone) |
||
| I. Przychody ze sprzedaży | 27 431 | 32 866 | 6 262 | 7 950 | |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (7 952) | (2 994) | (1 815) | (724) | |
| III. Zysk (strata) brutto | 61 698 | 106 522 | 14 085 | 25 767 | |
| IV. Zysk (strata) netto | 62 621 | 106 984 | 14 295 | 25 878 | |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (7 354) | (9 380) | (1 679) | (2 269) | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 24 852 | 6 069 | 5 673 | 1 468 | |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (20 134) | 4 029 | (4 596) | 975 | |
| VIII. Przepływy pieniężne netto, razem | (2 636) | 718 | (602) | 174 | |
| IX. Średnia ważona liczba akcji | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | |
| X. Średnia ważona rozwodniona liczba akcji | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | |
| XI. Zanualizowany zysk podstawowy netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
5,97 | 25,18 | 1,39 | 6,04 | |
| XII. Zanualizowany zysk rozwodniony netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
5,83 | 24,58 | 1,35 | 5,90 |
| Stan na 30/06/2016 (niebadane) |
Stan na 31/12/2015 |
Stan na 30/06/2016 (niebadane) |
Stan na 31/12/2015 |
|
|---|---|---|---|---|
| XIII. Aktywa razem | 1 184 879 | 1 150 607 | 267 739 | 270 000 |
| XIV. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 218 166 | 246 515 | 49 297 | 57 847 |
| XV. Zobowiązania długoterminowe | 52 593 | 123 130 | 11 884 | 28 894 |
| XVI. Zobowiązania krótkoterminowe | 148 005 | 106 137 | 33 444 | 24 906 |
| XVII. Kapitał własny | 966 713 | 904 092 | 218 442 | 212 153 |
| XVIII. Kapitał zakładowy | 22 292 | 22 292 | 5 037 | 5 231 |
| XIX. Liczba akcji | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| - w tym skupione w celu umorzenia | - | - | - | - |
| XX. Rozwodniona liczba akcji | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 |
| XXI. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 86,73 | 81,12 | 19,60 | 19,03 |
| XXII. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
84,66 | 79,18 | 19,13 | 18,58 |
| XXIII. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
- | - | - | - |
Pelion Spółka Akcyjna została utworzona 29 listopada 1994 roku pod nazwą MEDICINES S.A. Postanowieniem Sądu Rejonowego w Łodzi z dnia 30 listopada 1998 roku (Sygn. Akt XXI Nr rej H 2384/98) zmieniono nazwę firmy na Polska Grupa Farmaceutyczna S.A. W dniu 17 listopada 2011r. postanowieniem Sądu Rejonowego (sygn. 20375/11/573) nazwę firmy zmieniono na Pelion Spółka Akcyjna. Siedzibą Spółki jest Łódź, ul. Zbąszyńska 3.
Pelion S.A. prowadzi działalność na terytorium Polski, na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, w oparciu o wpis do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 49482 w Sądzie Rejonowym w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. Spółce nadano numer statystyczny REGON 470929074.
Pelion S.A. jest spółką holdingową, która koordynuje działalność podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej. Zadaniem Spółki jest przede wszystkim wspieranie i koordynacja działań spółek zależnych poprzez określanie długofalowej polityki ich rozwoju, współpracy pomiędzy poszczególnymi segmentami, standaryzacja procedur centralnych, alokacja zasobów oraz kontrola efektywności ich wykorzystania, organizowanie finansowania działalności spółek Grupy Kapitałowej, a także wsparcie działalności Grupy Kapitałowej w zakresie zarządzania sprzętem IT, doradztwem w zakresie inwestowania oraz wsparciem w obszarach HR i PR.
Półroczne skrócone sprawozdanie finansowe Pelion S.A. zostało sporządzone w oparciu o regulacje rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. (Dz.U z 2014r. poz. 133, z późn. zm.). Format, podstawa oraz zakres sporządzenia sprawozdania finansowego jest zgodny z wymogami tego rozporządzenia.
Niniejsze półroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Pelion S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości, gdyż nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie jej kontynuowania. Zostało ono sporządzone z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych na dzień bilansowy.
Przyjęte przez Spółkę zasady rachunkowości, w tym metody wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego są zgodne z przepisami ustawy z dnia 29 września 1994r. o rachunkowości (Dz.U. z 2016r. poz. 1047) i zostały opisane w sprawozdaniu finansowym Pelion S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015r. opublikowanym w dniu 21 marca 2016r.
Niniejsze półroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
Jako porównywalne dane finansowe Spółka zaprezentowała dane z opublikowanych sprawozdań finansowych za I półrocze 2015 roku oraz za rok 2015, za wyjątkiem korekty prezentacyjnej związanej z prezentacją przychodów i kosztów z tytułu refaktur. W wyniku korekty przychody netto ze sprzedaży produktów za I półrocze 2015 roku pomniejszono o kwotę 3 947 tys. zł, w tym od jednostek powiązanych 1 498 tys. zł, a przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów za I półrocze 2015 roku pomniejszono o kwotę 597 tys. zł, w tym od jednostek powiązanych 594 tys. zł. Te same kwoty pomniejszyły odpowiednio koszt
wytworzenia sprzedanych produktów oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów. Wprowadzona korekta nie miała wpływu na wynik netto oraz wartość kapitałów własnych Spółki.
Zmiany stanu rezerw i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego tj.:
W wyniku finansowym brutto bieżącego okresu rozliczono skutki aktualizacji i tworzenia szacunków przyszłych zobowiązań, a w szczególności:
| 31/12/2015 | Zmiany | 30/06/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Utworzenia | Wykorzystania | Rozwiązania | (niebadane) | ||
| Odpisów aktualizujących zapasy | 1 880 | - | 1 836 | 44 | - |
| Rezerw z tytułu kosztów wynagrodzeń | 2 469 | 1 825 | 313 | - | 3 981 |
| Rozliczeń międzyokresowych z tytułu: | 253 | 911 | 455 | - | 709 |
| - kosztów badania/przeglądu sprawozdania |
30 | 40 | 30 | - | 40 |
| - kosztów wykonanych a niefakturowanych usług |
223 | 701 | 425 | - | 499 |
| - pozostałych tytułów | - | 170 | - | - | 170 |
| Razem | 4 602 | 2 736 | 2 604 | 44 | 4 690 |
Aktualizacja i tworzenie pozostałych rezerw na zobowiązania i odpisów aktualizujących nie wpłynęły istotnie na wynik bieżącego okresu.
W okresie 6 m-cy zakończonym 30 czerwca 2016r. Spółka Pelion S.A.:
Na dzień 30 czerwca 2016r. zobowiązania Spółki z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych wynoszą 46 tys. zł.
| Zmiany stanu pozycji pozabilansowych | 31/12/2015 | Zmiany | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Zwiększenia | Zmniejszenia | (niebadane) | ||
| Wystawione weksle gwarancyjne i poręczenia dla kontrahentów |
1 711 086 | 111 500 | 1 854 | 1 820 732 |
| Poręczenie opłat za najem lokali dla aptek | 6 718 | 300 | 367 | 6 651 |
| Poręczenie za zobowiązania wynikające z umowy o obsługę klientów |
160 | - | - | 160 |
| Poręczenie kredytu inwestycyjnego | 27 306 | - | - | 27 306 |
| Gwarancje zabezpieczające płatności i terminowe zapłaty |
2 970 | 342 | - | 3 312 |
| Gwarancje należytego wykonania umowy oraz wpłat wadium przetargowego do szpitali |
49 355 | 21 437 | 20 343 | 50 449 |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań warunkowych, razem | 1 797 595 | 133 579 | 22 564 | 1 908 610 |
| Odpisane należności w związku z umorzeniem postępowania sądowego |
985 | - | - | 985 |
| Środki trwałe używane na podstawie umów najmu i leasingu operacyjnego |
236 978 | - | - | 236 978 |
| Zmiana stanu innych pozycji pozabilansowych, razem | 237 963 | - | - | 237 963 |
| Razem | 2 035 558 | 133 579 | 22 564 | 2 146 573 |
Pozostałe informacje i ujawnienia wymagane przepisami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, w tym: opis istotnych dokonań w okresie I półrocza 2016r. oraz czynników i zdarzeń mających wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Pelion S.A., objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działania Spółki, informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych oraz dotyczące zdarzeń po dniu bilansowym, zostały zawarte w notach objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Podpisy członków Zarządu Pelion S.A. | ||
|---|---|---|
| Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu | |
| Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu | |
| Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu | |
| Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu | |
| Mariola Belina - Prażmowska | Wiceprezes Zarządu | |
Grupa Kapitałowa Pelion działa na rynku ochrony zdrowia i w szczególności jest obecna we wszystkich kanałach dystrybucji farmaceutycznej.
Spółka holdingowa - Pelion S.A. koordynuje działalność spółek funkcjonujących w ramach trzech głównych linii biznesowych:
przy czym sprzedaż hurtowa oraz zaopatrzenie szpitali i usługi dla producentów działają w ramach jednego segmentu – HURT.
Zadaniem Pelion S.A. jest przede wszystkim wspieranie i koordynacja spółek zależnych poprzez określanie długofalowej polityki ich rozwoju, koordynacja współpracy pomiędzy poszczególnymi segmentami, standaryzacja procedur centralnych, alokacja zasobów oraz kontrola efektywności ich wykorzystania, organizowanie finansowania działalności spółek Grupy Kapitałowej, wsparcie działalności Grupy Kapitałowej (np. zarządzanie sprzętem IT, doradztwo w zakresie inwestowania, wsparcie w obszarach HR, PR).
W pierwszym półroczu 2016 roku nie nastąpiły zmiany w podstawowym modelu zarządzania w Grupie Kapitałowej Pelion.
Sprzedażą hurtową farmaceutyków do aptek, przychodni lekarskich, sklepów medycznych itp. zajmują się spółki PGF S.A. oraz Pharmapoint Sp. z o.o. działające na rynku przedhurtowym (sprzedaż do hurtowni).
Spółka PGF S.A. to nowoczesna, profesjonalnie zarządzana firma, zajmującą się dystrybucją leków oraz świadczeniem usług dla aptekarzy i producentów farmaceutycznych. Firma jest obecna na rynku od 1990 roku, prowadzi sprzedaż towarów i usług oraz zarządza działalnością zależnych spółek regionalnych.
PGF oferuje najwyższą jakość usług, nieustannie wdraża innowacyjne rozwiązania, jest wiarygodnym i niezawodnym partnerem biznesowym. Długofalowa strategia rozwoju jest oparta na dostosowaniu oferty do oczekiwań partnerów, z uwzględnieniem ich indywidualnych potrzeb.
Doświadczenie płynące z wieloletniej współpracy ze wszystkimi podmiotami rynku farmaceutycznego pozwala na lepsze zrozumienie mechanizmów rynkowych, a co się z tym wiąże, na opracowywanie innowacyjnych, wspierających partnerów rozwiązań. Polska Grupa Farmaceutyczna jest integratorem modeli biznesowych swoich klientów – stara się rozumieć i definiować ich potrzeby, uwzględniając przy tym dobro pacjenta.
Spółki grupy PGF działają w oparciu o zezwolenie Głównego Inspektora Farmaceutycznego na prowadzenie hurtowni farmaceutycznej.
Za pośrednictwem 13 spółek działających na rynkach lokalnych zapewniona jest dostawa pełnego asortymentu farmaceutyków do aptek na terenie całego kraju.
Silne zaplecze logistyczne oraz innowacyjna oferta usług marketingowych spółki Pharmapoint Sp. z o.o. sprawiły, że spółka stała się strategicznym partnerem dystrybucyjnym dla wielu producentów. Spółka realizuje sprzedaż i dostawę produktów, przy jednoczesnym silnym wsparciu marketingowym w zakresie ustalonym z producentem.
Linia biznesowa obejmuje przede wszystkim sprzedaż detaliczną farmaceutyków i dermokosmetyków oraz opiekę farmaceutyczną w aptekach oraz sprzedaż artykułów drogeryjnych. Za rozwój tej linii w Polsce oraz Europie Środkowej i Wschodniej odpowiedzialna jest spółka CEPD N.V. (spółka holdingowa). Holding, mający siedzibę w Holandii, prowadzi działalność w Polsce, na Litwie oraz w Wielkiej Brytanii poprzez swoje spółki zależne.
W Polsce działalność prowadzona jest poprzez największą w kraju sieć aptek działających pod wspólną marką Dbam o Zdrowie, zarządzanych przez spółkę DOZ S.A. DOZ Apteki obsługują miesięcznie ponad 2 miliony pacjentów. Dzięki stałej dbałości o pełną dostępność leków, najlepsze ceny i najwyższą jakość obsługi, a także przekraczanie oczekiwań swoich pacjentów, DOZ Apteki Dbam o Zdrowie wyznaczają nowe standardy, umacniając pozycję lidera w branży i ulubionej apteki milionów Polaków.
Od roku 2015 linia sprzedaż detaliczna rozszerzyła swoją działalność w Polsce o nowy format łączący aptekę z drogerią. DOZ Drogerie oferują szeroką gamę kosmetyków pielęgnacyjnych, produkty do makijażu, pielęgnacji paznokci, włosów i ciała, a także zapachów. Dodatkowym atutem jest szeroki wachlarz produktów dermo-kosmetycznych. W 2015 roku zostały uruchomione pierwsze z 10 drogerii przy aptekach, wpisując się tym samym w ogólnoświatowy trend health&beauty.
W odpowiedzi na rosnące oczekiwania pacjentów, w 2015 roku DOZ S.A. stworzył i wprowadził do obrotu marki własne. Na koniec czerwca 2016 były to 3 marki - DOZ Product, DOZ Zielnik, DOZ Daily oferujące około 70 produktów. W ofercie marek znajdują się suplementy diety, wyroby medyczne i kosmetyki najwyższej jakości. W ich tworzenie zaangażowani zostali eksperci - lekarze i farmaceuci, a każdy produkt poddawany jest badaniom jakościowym w niezależnych, certyfikowanych laboratoriach.
DOZ oferuje pacjentom możliwość elektronicznego złożenia zamówienia na leki oraz inne produkty farmaceutyczne za pomocą Internetowego Systemu Zamawiania Leków na stronie doz.pl, poprzez aplikację mobilną, smart tv lub zamówienie telefoniczne i odebranie leków w aptece stacjonarnej. Miesięcznie ponad 8 milionów internautów korzysta z portalu doz.pl, który prowadzony jest przez jedną ze spółek działającą w ramach tej linii biznesowej.
W roku 2016 działalność hurtową w zakresie zaopatrzenia aptek Dbam o Zdrowie kontynuowała spółka DOZ Spółka Akcyjna Direct Sp.k. Doz Direct to model dystrybucji stanowiący unikalny system zaopatrywania aptek. Jest to innowacyjna platforma centralnego zarządzania asortymentem, zapasem, cenami i sprzedażą, zapewniająca szczelny i w pełni bezpieczny system dystrybucji leków od producenta do pacjenta.
Na Litwie detaliczna oraz hurtowa sprzedaż farmaceutyków realizowana jest poprzez spółki Grupy UAB NFG. Holding ten skupia ponad 300 aptek pod markami własnymi Gintarine Vaistine oraz Norfos Vaistine, które realizują ok. 70% sprzedaży UAB NFG. Hurtowa dystrybucja farmaceutyków do aptek i szpitali prowadzona jest głównie poprzez spółkę Limedica. Od 2011 r. UAB NFG uruchomiła aptekę internetową pod adresem www.vaistine.lt. Apteka internetowa pozwala zamówić leki oraz odebrać je w wybranej aptece z sieci Gintarine Vaistine lub Norfos Vaistine.
W ramach holdingu CEPD N.V. funkcjonuje również spółka DOZ UK, która prowadzi sprzedaż detaliczną farmaceutyków za pośrednictwem apteki w Londynie.
W 2014 roku CEPD N.V., realizując strategię dywersyfikacji działalności oraz wzmocnienia relacji z klientami z sektora "zdrowie i uroda", nabyła firmę Natura Sp. z o.o. (dawniej Polbita Sp. z o.o.) - właściciela drogerii Natura. Tym samym spółka weszła na rynek kosmetyczny. Drogerie Natura są jedną z największych sieci działających na polskim rynku kosmetycznym, w której skład wchodzi ok. 280 punktów (w tym ponad 240 własnych). W roku 2015 Natura uruchomiła sklep internetowy.
Z dniem 1 stycznia 2016 r. Urtica sp. z o.o. nabyła od Pelion S.A. 100 % udziałów spółki Pharmalink Sp. z o.o. tworząc wspólną linię biznesową - zaopatrzenie szpitali i usługi dla producentów.
W strukturze Pelion sprzedaż hurtowa do szpitali realizowana jest głównie przez spółkę PGF Urtica Sp. z o.o., która obecna jest na polskim rynku od 1991 r. i plasuje się w czołówce największych hurtowni farmaceutycznych w Polsce, będąc zarazem od lat liderem w zakresie dystrybucji leków dla lecznictwa zamkniętego.
Wysoka jakość i bezpieczeństwo świadczonych usług to dla PGF Urtica Sp. z o.o. priorytet. Nowoczesne zaplecze logistyczne pozwala na zachowanie najwyższych standardów dystrybucyjnych, zgodnych w wymogami prawa farmaceutycznego.
25-letnie doświadczenie, szeroka i konkurencyjna oferta leków oraz skala prowadzonej działalności to czynniki, które pozwoliły spółce PGF Urtica Sp. z o.o. utrzymać swoją pozycję rynkową. Silne zaplecze logistyczne oraz usługi finansowe dla szpitali to jej dodatkowe atuty.
Działalność operacyjna spółki odbywa się w oparciu o pięć magazynów rozlokowanych we Wrocławiu, Łodzi, Katowicach, Poznaniu i Lublinie, oraz o centralny magazyn w Łodzi.
Jako największy krajowy dystrybutor leków dla lecznictwa zamkniętego codziennie z centralnego magazynu w Łodzi wysyła do szpitali ponad 5.500 pozycji asortymentowych.
Usługi dla producentów realizowane są poprzez spółkę Pharmalink Sp. z o.o., która jest wyspecjalizowanym operatorem logistycznym świadczącym usługi w zakresie zarządzania, obsługi magazynowej i dystrybucji leków w branży farmaceutycznej. Spółka realizuje dostawy do odbiorców w całej Polsce, zaopatruje magazyny spółek Grupy Pelion, jak również realizuje zlecenia dostaw bezpośrednio z firm farmaceutycznych do odbiorców.
W skład Grupy Kapitałowej Pelion wchodzą również spółki prowadzące działalność inną niż dystrybucja farmaceutyków, w tym podmioty pełniące rolę wsparcia dla spółek funkcjonujących w ramach podstawowych linii biznesowych.
Business Support Solution S.A. oferuje kompleksowe usługi outsourcingu procesów biznesowych. Spółka świadczy usługi finansowo-księgowe, kadrowo-płacowe, konsolidacji sprawozdań finansowych, controllingowe dla podmiotów z Grupy Kapitałowej, jak również dla spółek spoza Grupy Pelion.
Spółka zatrudnia ponad 300 osób, w tym - zapewniających bezpieczeństwo prawne, finansowe i podatkowe - wysokiej klasy specjalistów o kwalifikacjach: biegłych rewidentów, ACCA, doradcy podatkowego, księgowych z certyfikatami MF do
usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych. BSS obsługuje ok. 250 podmiotów, wśród których stale rosnący odsetek stanowią podmioty spoza Grupy Pelion.
Spółka Consensus Sp. z o.o. (dawniej Farm-Serwis Sp. z o.o.) jest jednostką wyspecjalizowaną w zarządzaniu limitami kredytowymi, świadczy także usługi polegające na obrocie wierzytelnościami i udzielaniu pożyczek dla klientów i podmiotów Grupy Pelion. Działalność Consensus Sp. z o.o. skupia się na zarządzaniu ryzykiem kredytu kupieckiego poprzez ocenę tego ryzyka, nadanie limitu oraz kontrolę limitu on-line, a także bieżącym monitoringu należności od aptek prywatnych i windykacji sądowej należności. Spółka realizuje wysoki poziom kontroli należności poprzez ustalenie limitów kupieckich uzależnionych od oceny finansowej klientów oraz w oparciu o dotychczasową historię płatności, a także bieżący monitoring terminowości spłat oraz wystawianie not odsetkowych i egzekwowanie należności z nich wynikających.
Spółka "ePRUF" S.A. zajmuje się organizacją i zarządzaniem systemami prywatnej refundacji leków, tworzonymi na potrzeby towarzystw ubezpieczeniowych, pracodawców, instytucji społecznych, osób fizycznych oraz podmiotów wchodzących w skład Grupy Pelion. Najważniejszym wyzwaniem ePRUF S.A. jest propagowanie, a docelowo wdrożenie na szeroką skalę we współpracy z wiodącymi towarzystwami ubezpieczeniowymi, ubezpieczeniowych produktów lekowych opartych o system prywatnej refundacji leków. Produkty tego typu funkcjonują na rozwiniętych rynkach europejskich i amerykańskich jako alternatywa lub uzupełnienie organizowanych przez państwo publicznych systemów refundacyjnych. Objęci takimi ubezpieczeniami zyskują, za niewielką miesięczną składkę, prawo do częściowej lub całkowitej refundacji ceny zakupu leków. Realizacja świadczeń (zakup leków z dodatkową refundacją) odbywa się w aptekach obsługujących tego typu ubezpieczenia.
Spółka Intelligent Logistic Solutions Sp. z o.o. jest centrum logistycznym wyposażonym w innowacyjną linię sortującą, świadczącym usługę logistyczną dla DOZ S.A. Direct Sp.k. oraz centrum informatycznym świadczącym usługi informatyczne dla spółek z Grupy Kapitałowej Pelion przy wykorzystaniu posiadanej infrastruktury technicznej i informatycznej, w tym nowoczesnej serwerowni.
Laboratorium Galenowe Olsztyn Sp. z o.o. (w spółce 100% udziałów posiada Eubioco S.A.- spółka zależna od Pelion S.A). zajmuje się produkcją preparatów galenowych, kosmetyków i suplementów diety, głównie w ramach produkcji kontraktowej.
Spółka Pharmauto Sp. z o.o. zarządza flotą samochodową w Grupie Kapitałowej.
Spółka Pharmapartner Sp. z o.o. realizuje projekty rozwojowe.
Przedmiotem działalności spółki Daruma Sp. z o.o. jest między innymi wynajem i zarządzanie portfelem nieruchomości.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki Bez Recepty Sp. z o.o. jest działalność wydawnicza.
Ponadto Pelion S.A. oraz spółki zależne PGF Warszawa sp. z o.o., PGF Lublin sp. z o.o. i PGF Warszawa sp. z o.o. na dzień 30.06.2016 r. posiadały łącznie 50,09% udziału w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów w spółce Pharmena S.A.
Jest to spółka biotechnologiczna, której głównym obszarem działalności jest opracowywanie i komercjalizacja innowacyjnych produktów powstałych na bazie opatentowanej fizjologicznej i naturalnej substancji czynnej 1-MNA.
Działalność Spółki koncentruje się w obszarach dotyczących prowadzenia badań klinicznych nad innowacyjnym lekiem przeciwmiażdżycowym, produkcji innowacyjnych dermokosmetyków i wdrożeniu na rynek innowacyjnego suplementu diety stosowanego do zaspokajania szczególnych potrzeb żywieniowych w profilaktyce miażdżycy. Pharmena S.A. uzyskała szereg patentów dotyczących zastosowania wybranych soli pirydynowych w naczynioprotekcji, w tym patent przyznany przez Urząd Patentowy Stanów Zjednoczonych na zastosowanie cząsteczki 1-MNA w leczeniu zaburzeń profilu lipidowego (powodujących miażdżycę). Spółka posiada dominującą pozycję w zakresie ochrony intelektualnej zarówno dla miejscowych jak i systemowych zastosowań cząsteczki 1-MNA. Akcje spółki Pharmena S.A. są notowane na rynku New Connect.
Pelion poprzez spółkę stowarzyszoną "Profesor Adam Dziki" Sp. z o.o. posiada 29,98% udziałów w Powiatowym Centrum Zdrowia w Brzezinach Sp. z o.o., której podstawowym przedmiotem działalności jest świadczenie usług medycznych w ramach prowadzonej działalności szpitalnej oraz ambulatoryjnej, działalność pogotowia ratunkowego, praktyka lekarska ogólna i specjalistyczna.
W I półroczu 2016 r. nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Pelion w stosunku do stanu na koniec 2015 r.
Na dzień 30.06.2016 r. spółka dominująca Pelion S.A. posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały i akcje w jednostkach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, w tym:
Szczegółowy wykaz jednostek Grupy Kapitałowej wg stanu na 30.06.2016 r. w formie schematu organizacyjnego zawarty jest w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Pelion za okres 1 stycznia do 30 czerwca 2016 r.
Zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy, w tym nabycia, zbycia udziałów w spółach, połączenia i rejestracje nowych spółek zostały opisane w punkcie 17 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres 1 stycznia – 30 czerwca 2016 r.
Ponadto nastąpiły zmiany nazw spółek:
w dniu 21 stycznia 2016 r. Sigma Będzin Sp. z o.o. w Łodzi zmieniła nazwę na DOZ Kadry Sp. z o.o. w Łodzi,
W I półroczu 2016 r. Grupa Pelion uzyskała przychody ze sprzedaży na poziomie 4,6 mld zł tj. o 9,6% większe niż w I półroczu roku ubiegłego. Segment hurtowy osiągnął dynamikę przychodów ze sprzedaży klientom zewnętrznym na poziomie 7,8%, natomiast sprzedaż w segmencie detalicznym była o 14,0% wyższa niż w I półroczu roku ubiegłego.
W tym samym czasie hurtowy rynek dystrybucji do aptek w Polsce uzyskał dynamikę na poziomie 5,6%, do szpitali +3,1% (1) , a sprzedaż z aptek do pacjenta wzrosła o 5,5% (2) . Dynamika hurtowego rynku farmaceutycznego na Litwie wyniosła w tym okresie 13,3%.
Grupa Pelion w I półroczu 2016 roku utrzymała silną pozycję w zakresie hurtowej dystrybucji do aptek oraz pozycję lidera w zakresie sprzedaży do szpitali w Polsce. Udział Grupy w krajowym rynku dystrybucji hurtowej do aptek w pierwszym półroczu 2016 r. wyniósł 21,1% i zwiększył się w stosunku do analogicznego okresu roku 2015 o 0,8 pkt. proc.(3) .
W strukturze obrotów dominowały przychody z tytułu sprzedaży towarów handlowych. Sprzedaż produktów i usług stanowiła 4,1% przychodów ze sprzedaży ogółem i składały się na nią głównie usługi marketingowe, usługi dotyczące bezpośredniej sprzedaży towarów Astra Zeneca, usługi transportowe i logistyczne.
W okresie 6 miesięcy 2016 r. polskie spółki Grupy Pelion prowadziły sprzedaż towarów głównie na rynek krajowy. Spółki z Litwy i Wielkiej Brytanii prowadziły sprzedaż na terenie własnych państw – sprzedaż ta stanowiła ok. 10,4% sprzedaży towarów Grupy Pelion.
Oferta handlowa skierowana jest do pacjentów, aptek, szpitali i innych hurtowni.
(1), (3)- na podstawie danych IMS Health,2016
(2)- na podstawie danych Barometr Pharma Expert 2016
Podobnie jak w latach ubiegłych przeważającą część sprzedaży towarów stanowiła sprzedaż hurtowa, której udział w przychodach ogółem wyniósł 68,9 %, w tym sprzedaż hurtowa do szpitali stanowiła ok. 17% obrotu Pelion.
Tabela 1: Struktura sprzedaży Grupy Pelion w I półroczu 2016 r. i I półroczu 2015 r. w podziale na segmenty sprzedaży – udział %
| Segment sprzedaży | Struktura I półrocze 2015 (%) |
Struktura I półrocze 2016 (%) |
|---|---|---|
| Hurt | 70,0 | 68,9 |
| Detal | 29,4 | 30,5 |
| Pozostała działalność | 0,6 | 0,6 |
| Razem | 100,0 | 100,0 |
W stałej ofercie handlowej Grupy znajduje się ponad trzydzieści tysięcy pozycji asortymentowych.
W przeważającej części są to leki, obejmujące wszystkie grupy farmakologiczne. Poza lekami Grupa oferuje sprzęt medyczny i rehabilitacyjny, zioła oraz kosmetyki. W grupie Pozostałe znajdują się również produkty drogeryjne.
Tabela 2 : Struktura sprzedaży towarów i materiałów Grupy Pelion wg grup asortymentowych w I półroczu 2016 r. i I półroczu 2015 r.
| Asortyment | I półrocze 2015 ( tys. zł ) |
(%) | I półrocze 2016 ( tys. zł ) |
(%) |
|---|---|---|---|---|
| Leki | 3.501.906 | 86,4 | 3.807.870 | 85,8 |
| Kosmetyki i środki higieny | 285.015 | 7,0 | 304.463 | 6,9 |
| Preparaty ziołowe | 6.621 | 0,2 | 9.991 | 0,2 |
| Pozostałe | 257.363 | 6,4 | 315.390 | 7,1 |
| Razem | 4.050.905 | 100,0 | 4.437.714 | 100,0 |
W kategorii produktów farmaceutycznych ze względu na brak jednolitej miary, którą można by konsekwentnie zastosować dla wszystkich leków, nie ma możliwości podania sprzedaży w ujęciu ilościowym. Nie występują poszczególne leki, których udział w całości sprzedaży jest istotny. Sezonowość sprzedaży opisana jest w pkt. 9 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na przestrzeni I półrocza 2016 r. zadania Grupy w zakresie współpracy z dostawcami oraz zaopatrzenia spółek zależnych nie zmieniły się w stosunku do końca roku 2015 i były realizowane głównie poprzez spółki PGF S.A., PGF Urtica Sp. z o.o. oraz DOZ Spółka Akcyjna Direct Sp. k., które współpracowały z kilkuset dostawcami i nie były uzależnione od żadnego z nich, którego udział w zaopatrzeniu przekroczyłby 10%. PGF S.A. jako centrum dystrybucji zapewnia aptekarzom poprzez spółki regionalne dostępność do każdego specyfiku dopuszczonego do obrotu na polskim rynku.
Na Litwie współpracą z producentami farmaceutyków zajmuje się hurtownia Limedica, która prowadzi działalność w centrum dystrybucji w Kownie. Limedica nie jest uzależniona od jednego dostawcy, którego udział w zaopatrzeniu przekroczyłby 10%.
Grupa Pelion sporządza Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w zakresie zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2016 r. w zakresie rachunku zysków i strat obejmuje zsumowane przychody i koszty spółek objętych konsolidacją z odpowiednimi pozycjami rachunku zysków i strat Jednostki Dominującej przy uwzględnieniu wyłączeń i korekt konsolidacyjnych. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji
finansowej sporządzone na dzień 30.06.2016 r. stanowi sumę wielkości bilansowych spółek objętych konsolidacją z odpowiednimi pozycjami bilansu Jednostki Dominującej, przy uwzględnieniu wyłączeń i korekt konsolidacyjnych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę Pelion.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku, za wyjątkiem zastosowania nowych standardów rachunkowości, które weszły w życie.
W I półroczu 2016 r. Grupa Pelion zrealizowała przychody ze sprzedaży na poziomie 4.628.843 tys. zł, tj. o 9,6% większe niż w analogicznym okresie roku ubiegłego.
Grupa wypracowała zysk ze sprzedaży na poziomie 531.839 tys. zł tj. o 7,7% (38.129 tys. zł) wyższy niż w I półroczu 2015 r. Rentowność zysku ze sprzedaży była o 0,2 pkt. proc. niższa niż w I półroczu 2015 r. i wyniosła 11,5%.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu w I półroczu 2016 r. wyniosły 481.821 tys. zł. i były wyższe o 31.215 tys. zł niż w I półroczu 2015 r., a ich wskaźnik ukształtował się na poziomie 10,4% tj. o 0,3 pkt. proc. niższym niż w analogicznym okresie ubiegłego roku.
W I półroczu 2016 r. saldo pozostałych kosztów i przychodów operacyjnych (z uwzględnieniem udziału w stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wycenianych zgodnie z metodą praw własności) wynosiło 1.987 tys. zł, w tym strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych w kwocie 801 tys. zł, a saldo utworzonych i rozwiązanych odpisów aktualizujących wartość należności wynosiło 2.148 tys. zł.
Zysk operacyjny w I półroczu 2016r. wyniósł 48.031 tys. zł (w I półroczu 2015 r. 48.694 tys. zł). Grupa w I półroczu 2016 roku uzyskała rentowność operacyjną na poziomie 1,0% tj. o 0,2 pkt. proc. niższą niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.
EBITDA za I półrocze 2016 r. osiągnęła poziom 76.311 tys. zł tj. o 4,3% wyższy niż w I półroczu roku poprzedniego (EBITDA za I półrocze 2015 r. wyniosła 73.172 tys. zł). Rentowność EBITDA wyniosła 1,6% i była o 0,1 pkt. proc. niższa niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
Grupa Pelion osiągnęła następujące wielkości przychodów i kosztów finansowych:
| przychody finansowe i zysk z inwestycji | 7.495 tys. zł, |
|---|---|
| koszty finansowe | 18.191 tys. zł. |
Nadwyżka kosztów nad przychodami finansowymi i zyskiem z inwestycji pomniejszyła wynik brutto o 10.696 tys. zł i jest to kwota o 454 tys. zł niższa niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.
Główne pozycje przychodów finansowych to uzyskane odsetki od pożyczek, dyskonta weksli i należności. Główne pozycje kosztów finansowych to zapłacone odsetki od kredytów, obligacji i faktoringu.
W I półroczu 2016 r. Grupa Pelion osiągnęła zysk brutto w wysokości 37.335 tys. zł. ( w I półroczu 2015 r. 37.544 tys. zł). Podatek dochodowy obniżył wynik brutto o 14.944 tys. zł. Skonsolidowany wynik netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego za I półrocze 2016 r. wyniósł 20.759 tys. zł i był o 1.902 tys. zł wyższy niż w I półroczu 2015 roku.
Poniżej przedstawiono podstawowe wielkości rachunku zysków i strat uzyskane w I półroczu roku bieżącego w porównaniu z I półroczem roku 2015.
Tabela 3 – Podstawowe wielkości skonsolidowanego rachunku zysków i strat Grupy Pelion za I półrocze 2016 r. i I półrocze 2015 r.(dane w tys. zł)oraz wybrane wskaźniki finansowe
| I półrocze | I półrocze | Zmiana 1H | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2016 /1H | 2Q 2015 | 2Q 2016 | 2Q 2016 | |
| 2015 | /2Q 2015 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 4 221 900 | 4 628 843 | 9,6% | 2 049 186 | 2 264 555 | 10,5% |
| Zysk ze sprzedaży | 493 710 | 531 839 | 7,7% | 236 687 | 258 067 | 9,0% |
| Koszty sprzedaży | 387 674 | 422 757 | 9,0% | 193 179 | 209 413 | 8,4% |
| Koszty ogólnego zarządu | 62 932 | 59 064 | -6,1% | 33 188 | 30 712 | -7,5% |
| Razem koszty sprzedaży i koszty | ||||||
| ogólnego zarządu | 450 606 | 481 821 | 6,9% | 226 367 | 240 125 | 6,1% |
| Saldo pozostałych przychodów i | ||||||
| kosztów operacyjnych* | 5 590 | (1 987) | - | 6 209 | (940) | - |
| EBITDA | 73 172 | 76 311 | 4,3% | 28 844 | 31 171 | 8,1% |
| EBIT | 48 694 | 48 031 | -1,4% | 16 529 | 17 002 | 2,9% |
| Saldo przychodów i kosztów | ||||||
| finansowych ( z uwzględnieniem | ||||||
| zysku z inwestycji) | (11 150) | (10 696) | -4,1% | (4 106) | (5 348) | 30,2% |
| Zysk brutto | 37 544 | 37 335 | -0,6% | 12 423 | 11 654 | -6,2% |
| Podatek dochodowy | 16 788 | 14 944 | -11,0% | 6 545 | 6 089 | -7,0% |
| Wynik netto (przypadający | ||||||
| akcjonariuszom podmiotu | 18 857 | 20 759 | 10,1% | 4 910 | 4 365 | -11,1% |
| dominującego) | ||||||
| rentowność zysku ze sprzedaży | 11,7% | 11,5% | -0,2 p.p | 11,6% | 11,4% | -0,2 p.p |
| wskaźnik kosztów sprzedaży | 9,2% | 9,1% | -0,1 p.p | 9,4% | 9,2% | -0,2 p.p |
| wskaźnik kosztów ogólnego | ||||||
| zarządu | 1,5% | 1,3% | -0,2 p.p | 1,6% | 1,4% | -0,2 p.p |
| wskaźnik kosztów sprzedaży | ||||||
| i ogólnego zarządu | 10,7% | 10,4% | -0,3 p.p | 11,0% | 10,6% | -0,4 p.p |
| rentowność EBITDA | 1,7% | 1,6% | -0,1 p.p | 1,4% | 1,4% | 0 p.p |
| rentowność EBIT | 1,2% | 1,0% | -0,2 p.p | 0,8% | 0,8% | 0 p.p |
| rentowność brutto | 0,9% | 0,8% | -0,1 p.p | 0,6% | 0,5% | -0,1 p.p |
| rentowność netto | 0,4% | 0,4% | 0 p.p | 0,2% | 0,2% | 0 p.p |
Rentowność zysku ze sprzedaży = zysk ze sprzedaży / przychody ze sprzedaży
Wskaźnik kosztów = (koszty sprzedaży + koszty ogólnego zarządu ) / przychody ze sprzedaży
Rentowność EBIT = zysk na działalności operacyjnej / przychody ze sprzedaż
Rentowność EBITDA = EBITDA / przychody ze sprzedaży
Rentowność brutto = zysk brutto / przychody ze sprzedaży
Rentowność netto = zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego / przychody ze sprzedaży
*- z uwzględnieniem udziału w stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wycenianych zgodnie z metodą praw własności
Na dzień 30.06.2016 r. struktura poszczególnych składników majątku i źródeł jego finansowania kształtowała się następująco:
| Stan na dzień 30.06.2015 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
Stan na dzień 30.06.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Wielkość | |||
| Aktywa trwałe | 35,7% | 37,3% | 34,7% |
| Aktywa obrotowe | 64,3% | 62,7% | 65,3% |
| - zapasy | 32,1% | 32,3% | 32,2% |
| - należności krótkoterminowe | 25,0% | 22,0% | 25,7% |
| - środki pieniężne ich ekwiwalenty | 4,3% | 5,5% | 5,2% |
| - pozostałe aktywa obrotowe | 2,9% | 2,9% | 2,2% |
| AKTYWA RAZEM | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
18,3% | 19,9% | 19,0% |
| Zobowiązania długoterminowe | 18,8% | 14,4% | 15,2% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 62,6% | 65,4% | 65,6% |
| Udziały niekontrolujące | 0,3% | 0,3% | 0,2% |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
Tabela 4 – Struktura majątku Grupy Pelion i źródeł jego finansowania na dzień 30.06.2015 r., 31.12.2015 r. i 30.06.2016 r.
Struktura aktywów na 30.06.2016 r. nie uległa istotnej zmianie w stosunku do stanu na 31.12.2015 r.
Udział aktywów trwałych w sumie bilansowej wynosił 34,7 % i zmniejszył się w stosunku do końca roku poprzedniego o 2,6 pkt. proc. Główne pozycje aktywów trwałych to wartość firmy (16,9% aktywów ogółem) oraz rzeczowe aktywa trwałe (9,1% aktywów ogółem).
Aktywa obrotowe wykazują zdecydowaną przewagę nad aktywami trwałymi, a ich udział w aktywach ogółem na dzień 30.06.2016 r. wynosił 65,3% (na dzień 31.12.2015 r. 62,7%).
Głównym składnikiem aktywów były zapasy oraz należności krótkoterminowe.
Zapasy stanowiły 32,2% majątku Grupy, a ich poziom w stosunku do stanu na koniec grudnia 2015 roku zwiększył się o 100.439 tys. zł. Wskaźnik rotacji zapasów na dzień 30.06.2016 r. wyniósł 47 dni i zmniejszył się o 1 dzień w porównaniu do stanu na 31.12.2015 r. ( w porównaniu do stanu na 30.06.2015 r. wskaźnik rotacji zapasów wzrósł o 1 dzień).
Na dzień 30.06.2016 r. stan należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wynosił 955.093 tys. zł i był o 219.679 tys. zł wyższy niż na dzień 31.12.2015 r. i o 130.881 tys. zł wyższy w porównaniu do stanu na 30.06.2015 r. Wskaźnik rotacji należności wyniósł 38 dni, wzrósł o 6 dni w porównaniu końca grudnia 2015 r. i był o 3 dni dłuższy w porównaniu do końca czerwca 2015 r.
Na krótkoterminowe aktywa finansowe w wysokości 72.615 tys. zł składały się przede wszystkim udzielone pożyczki.
Na koniec czerwca 2016 r. aktywa były finansowane kapitałem własnym przypadającym akcjonariuszom podmiotu dominującego w 19,0%. Zobowiązania i udziały niekontrolujące stanowiły 81,0% pasywów tj. o 1,0 pkt. proc. więcej niż na 31.12.2015 r. oraz o 0,6 pkt. proc mniej niż na dzień 30.06.2015 r.
Na zobowiązania (3.016.114 tys. zł) składały się przede wszystkim zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania w wysokości 1.984.044 tys. zł (53,2 % sumy bilansowej, na 30.06.2015 r. 51,3%, na 31.12.2015 r. 54,7%) oraz zobowiązania finansowe w wysokości 736.605 tys. zł (19,7% sumy bilansowej, na 30.06.2015 r. 22,00%, na 31.12.2015 r. 16,7%).
Wskaźnik rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań wyniósł 78 dni tj. o 5 dni więcej niż na dzień 30.06.2015 r. i o 3 dni mniej niż na 31.12.2015 r.
W bieżącym okresie sprawozdawczym kapitał obrotowy Grupy Pelion wyniósł 175.410 tys. zł, a jego rotacja 7 dni. Rotacja kapitału obrotowego spadła o 1 dzień, w porównaniu do pierwszego półrocza 2015 r. i wzrosła o 8 dni w porównaniu do końca 2015 roku.
Tabela 5 – Rotacja kapitału obrotowego w Grupie Pelion – stan na dzień 30.06.2015 r., 31.12.2015 r. i 30.06.2016 r.
| Rotacja w dniach | 30.06.2015 | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Rotacja zapasów | 46 | 48 | 47 |
| Rotacja należności | 35 | 32 | 38 |
| Rotacja zobowiązań | 73 | 81 | 78 |
| Rotacja kapitału obrotowego | 8 | -1 | 7 |
Wskaźnik rotacji zapasów= stan zapasów na koniec okresu / przychody ze sprzedaży ogółem *ilość dni
Wskaźnik rotacji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych = stan należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na koniec okresu / przychody ze sprzedaży ogółem* ilość dni
Wskaźnik rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań = stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań na koniec okresu / przychody ze sprzedaży ogółem * ilość dni
Pelion szczególną wagę przywiązuje do utrzymywania odpowiednich rezerw pozwalających na płynne regulowanie zobowiązań. Stosowana polityka w zakresie zdywersyfikowania źródeł finansowania powoduje, że Grupa Pelion korzysta z szeregu linii kredytowych w wielu instytucjach finansowych. Proces zarządzania płynnością w Grupie Pelion opisany został w rozdziale śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczącym ryzyka płynności.
W I połowie 2016 roku nie wystąpiły jakiekolwiek zakłócenia w zdolności spółek Grupy Pelion do wywiązania się ze zobowiązań wobec podmiotów zewnętrznych. Nie przewiduje się trudności w spłacie zobowiązań Grupy również w II połowie 2016 r.
W Grupie Pelion na bieżąco analizowany jest portfel należności handlowych. Grupa szczególną uwagę przywiązuje się do utrzymania dobrej jakości portfela należności od aptek prywatnych. Na koniec pierwszego półrocza 2016 r. wartość tych należności wyniosła 364,9 mln zł z czego 10,1% (36,9 mln zł) stanowiły należności wymagalne. Na koniec analogicznego okresu 2015 r. wartość należności aptecznych wyniosła 340,6 mln zł, w tym 11,7%, tj. 40,0 mln zł stanowiły należności wymagalne.
Średni stan należności wymagalnych w całym pierwszym półroczu 2016 roku wyniósł ok. 36 mln zł (w analogicznym okresie poprzedniego roku 34 mln zł). Wśród nich 66% stanowią należności przeterminowane do 30 dni.
Na dzień 30.06.2016 r. zadłużenie netto wyniosło 542.392 tys. zł i wzrosło o 157.938 tys. zł w stosunku do stanu na koniec ubiegłego roku głównie na skutek zwiększenia kapitału obrotowego (wzrost o 201.935 tys. zł). Na wzrost kapitału obrotowego największy wpływ miało zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych. Na wzrost zadłużenia wpłynęły również wydatki inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe i nabycie udziałów w spółkach w wysokości 42.403 tys. zł
W stosunku do stanu na 30.06.2015 r. zadłużenie netto spadło o 44.775 tys. zł.
Zobowiązania finansowe na dzień 30.06.2016 r. wyniosły 736.605 tys. zł (na 31.12.2015 r. 570.799 tys. zł), w tym zobowiązania długoterminowe 547.146 tys. zł (14,6% sumy bilansowej).
Wskaźnik dług netto / kapitał własny na 30.06.2016 r. wyniósł 0,8 i zwiększył się w porównaniu do 31.12.2015 r. o 0,2 oraz zmniejszył się o 0,2 w stosunku do stanu na dzień 30.06.2015 r.
Wskaźnik dług netto / EBITDA na 30.06.2016 r. wyniósł 2,7 i zwiększył się o 0,8 w porównaniu do stanu na koniec 2015 r. W porównaniu do stanu na dzień 30.06.2015 r wskaźnik ten uległ zmniejszeniu o 1,1.
| Zobowiązania finansowe | 30.06.2015 (tys. zł) |
% kapitałów i zobowiązań |
31.12.2015 (tys. zł) |
% kapitałów i zobowiązań |
30.06.2016 (tys. zł) |
% kapitałów i zobowiązań |
|---|---|---|---|---|---|---|
| razem | razem | razem | ||||
| długoterminowe | 605.643 | 18,3% | 473.905 | 13,9% | 547.146 | 14,6 % |
| krótkoterminowe | 124.196 | 3,7% | 96.894 | 2,8% | 189.459 | 5,1% |
| Razem zobowiązania finansowe |
729.839 | 22,0% | 570.799 | 16,7% | 736.605 | 19,7% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
142.672 | 4,3% | 186.345 | 5,4% | 194.213 | 5,2% |
| Zadłużenie netto | 587.167 | 17,7% | 384.454 | 11,3% | 542.392 | 14,5% |
Tabela 6 – Zobowiązania finansowe Grupy Pelion – stan na dzień 30.06.2015 r., 31.12.2015 r. i 30.06.2016 r.
Wskaźniki płynności kształtowały się następująco:
Tabela 7 - Wskaźniki płynności Grupy Pelion – stan na dzień 30.06.2015 r.,31.12.2015 r. i 30.06.2016 r.
| WSKAŹNIK | 30.06.2015 | 31.12.2015 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Płynność bieżąca | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Płynność szybka | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
płynność bieżąca = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe płynność szybka = (aktywa obrotowe - zapasy ) / zobowiązania krótkoterminowe
Grupa Pelion w I półroczu 2016 r. wygenerowała:
Dodatnie przepływy pieniężne netto wyniosły 7.868 tys. zł.
Podstawową przyczyną ujemnych przepływów z działalności operacyjnej był wzrost kapitału obrotowego w stosunku do końca roku 2015 ( +175.410 tys. zł na koniec czerwca 2016r. vs -26.525 tys. zł na koniec 2015 r. )
W I półroczu 2016 r. nie dokonano skupu akcji. Na dzień 30 czerwca 2016 r. Spółka nie posiadała akcji własnych.
Skład Zarządu Pelion S.A. na dzień 30.06.2016 r.:
| Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu, |
|---|---|
| Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu ds. dystrybucji, |
| Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu ds. handlowych, |
| Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu ds. strategii finansowej . |
| Mariola Belina-Prażmowska | Wiceprezes Zarządu ds. rozwoju i relacji inwestorskich |
Zgodnie z posiadanymi przez emitenta informacjami w okresie od 12.05.2016 r. do dnia 24.08.2016 r. nie wystąpiły zmiany w stanie posiadania akcji lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające.
| Imię i Nazwisko | Stan na dzień: 12.05.2016 |
Nabycie akcji w raportowanym okresie |
Zbycie akcji w raportowanym okresie |
Stan na dzień: 24.08.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Szwajcowski | 1 180 702 | 0 | 0 | 1 180 702 |
| Zbigniew Molenda | 741 319 | 0 | 0 | 741 319 |
| Ignacy Przystalski | 39 250 | 0 | 0 | 39 250 |
| Jacek Dauenhauer | 12 300 | 0 | 0 | 12 300 |
| Mariola Belina-Prażmowska | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dane dotyczące Członków Zarządu (liczba posiadanych akcji Pelion S.A.):
Ponadto Jacek Szwajcowski oraz Zbigniew Molenda są jedynymi wspólnikami spółki KIPF Sp. z o. o., która od daty przekazania ostatniego raportu kwartalnego nie zmieniła stanu posiadania akcji Pelion S.A.
W I półroczu 2016 r, w Pelion S.A. realizowany był program opcji menadżerskich uruchomiony w oparciu o uchwałę nr 24 z dnia 30 kwietnia 2014r. Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, skierowany do członków Zarządu Pelion S.A. oraz kluczowych osób zarządzających z Grupy Kapitałowej Pelion S.A. Program Motywacyjny przeprowadzony zostanie w pięciu Transzach w latach 2014-2018. W ramach Programu wyemitowanych zostanie nie więcej niż 570 000 Warrantów serii B (B1, B2, B3,B4 i B5) oraz nie więcej niż 570 000 Akcji Serii R (R1, R2, R3, R4 i R5). Jedna seria obejmować będzie nie więcej niż
114 000 Warrantów oraz nie więcej niż 114 000 akcji. Program przeprowadzony zostanie w pięciu transzach w latach 2014- 2018. Prawo do objęcia Warrantów Serii B1, B2, B3, B4 i B5 będzie mogło być wykonane przez uczestników programu pod warunkiem a) wzrostu EPS wykazanego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w stosunku do EPS bazowego. EPS bazowy odpowiada wartości skonsolidowanego zysku netto na 1 akcję w 2013 r. Ponadto skonsolidowane sprawozdanie roczne, na podstawie którego będzie weryfikowany warunek wzrostu EPS za dany rok nie będzie zawierało zastrzeżeń audytora, b) pozostawania uczestnikiem programu w danym roku realizacji oraz do dnia 31 grudnia roku, w którym nastąpiło nabycie warunkowego prawa do realizacji opcji. Dla kadry menedżerskiej, poza członkami zarządu Pelion S.A. ustalono także warunek dodatkowy w postaci zrealizowania ebitda danej linii zgodnie z budżetem lub zrealizowania zadań specjalnych ustalonych do Programu Opcji. Wyceny przyznanych instrumentów kapitałowych dokonano w oparciu o model wyceny opcji kupna Blacka – Scholesa na łączną kwotę 946 tys. zł, przy czym kwota odnosząca się do roku 2016 wynosi 447 tys. zł.
Zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 25 czerwca 2014 r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R1.
Uchwałą RN z dnia 24 marca 2015r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R2. Uchwałą RN z dnia 9 lutego 2016 r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R3 oraz członkowi kadry managerskiej przyznano 6 000 opcji na akcje serii R3.
Prawo do nabycia akcji serii R1,R2 i R3 jest warunkowane osiągnięciem celów oraz spełnieniem warunków określonych w programie.
W dniu 19.04.2016 r. ZWZA Pelion S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej następujące osoby:
| Jerzego Leszczyńskiego | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Huberta Janiszewskiego | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Bartłomieja Knichnickiego | Członek Rady Nadzorczej |
| Annę Biendarę | Członek Rady Nadzorczej |
| Jacka Tucharza | Członek Rady Nadzorczej |
| Imię i Nazwisko | Stan na dzień: 12.05.2016 |
Nabycie akcji w raportowanym okresie |
Zbycie akcji w raportowanym okresie |
Stan na dzień: 24.08.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Jerzy Leszczyński | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hubert Janiszewski | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bartłomiej Knichnicki | 0* | 0 | 0 | 0 |
| Anna Biendara | 200 | 0 | 0 | 200 |
| Jacek Tucharz | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dane dotyczące Członków Rady Nadzorczej (liczba posiadanych akcji Pelion S.A.):
* dane na dzień 19 kwietnia 2016r. w związku z wyborem nowego członka Rady Nadzorczej
Zgodnie z posiadanymi przez Pelion S.A. informacjami osoby nadzorujące nie posiadają ani w okresie od daty przekazania raportu za I kwartał 2016 roku nie posiadały uprawnień do akcji Pelion S.A.
6. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Pelion S.A. na dzień przekazania raportu półrocznego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego
Akcjonariusze posiadający conajmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Pelion S.A. na dzień 24.08.2016 r. (według informacji posiadanych przez Spółkę):
| LP. | Nazwa podmiotu posiadającego pow. 5% głosów na WZA |
Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Jacek Szwajcowski | 1 180 702 | 10,59% | 5 847 502 | 32,06% |
| 2 | Zbigniew Molenda | 741 319 | 6,65% | 3 074 519 | 16,86% |
| 3 | AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny (AVIVA BZ WBK) |
1 497 746 | 13,44% | 1 497 746 | 8,21% |
| 4 | Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
1 109 166 | 9,95% | 1 109 166 | 6,08% |
| 5 | Legg Mason Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
1 021 562 | 9,17% | 1 021 562 | 5,60% |
| 6 | FMR LLC wraz z jednostkami bezpośrednio i pośrednio zależnymi |
975 000 | 8,75% | 975 000 | 5,35% |
| 7 | KIPF Sp. z o.o.* | 950 000 | 8,52% | 950 000 | 5,21% |
KIPF Sp. z o.o.* – spółka należąca do Jacka Szwajcowskiego i Zbigniewa Molendy, dla której Jacek Szwajcowski jest podmiotem dominującym.
W okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od dnia 12 maja br. nie wystąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta.
Spółka Pelion S.A. nie publikowała jednostkowych ani skonsolidowanych prognoz wyników finansowych na 2016 rok.
8. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej z uwzględnieniem informacji w zakresie postępowania dotyczącego zobowiązań albo wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta
W okresie I półrocza 2016 roku nie toczyły się w stosunku do Pelion S.A. lub jednostek zależnych żadne postępowania przed organami administracji publicznej, ani inne postępowania sądowe lub arbitrażowe, których wartość stanowiłaby pojedynczo lub łącznie co najmniej 10% kapitałów własnych Pelion S.A.
W okresie I półrocza 2016 r. Pelion S.A. oraz jednostki Grupy Kapitałowej Pelion nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W I półroczu 2016 r. wartość poręczonych przez Pelion S.A. lub jednostki zależne linii kredytowych i innych produktów finansowych wyniosła łącznie 2.169.198 tys. zł. Ponadto w ramach pięciu umów zarządzania płynnością, w której uczestniczyło 128 spółek, każda z nich udzieliła wzajemnego poręczenia spłaty kredytu przyznanego w łącznej kwocie 299.000 tys. zł. Banki działając na zlecenie Pelion S.A. udzieliły gwarancji zabezpieczających zobowiązania spółek Grupy w kwocie 60.412 tys. zł.
Szczegóły dotyczące poręczeń i gwarancji zawarte zostały w poniższej tabeli (dane w tys. zł):
| Spółki, za które udzielono poręczenia lub gwarancji |
KOMU | PRZEDMIOT PORĘCZENIA |
KWOTA KREDYTU | KWOTA PORĘCZENIA |
|---|---|---|---|---|
| Grupa CEPD N.V. | ||||
| Bank Pekao S.A. | kredyt w rachunku bieżącym Umowa o limit skarbowy do |
50 000 | poręczenie weksla in blanco do kwoty 50 000 tys. zł |
|
| Bank Zachodni WBK S.A. | transakcji IRS | 1 112 | 1 112 | |
| ING Bank Śląski | kredyt w rachunku bieżącym |
40 000 | 40 000 | |
| Poręczenia | Bank Zachodni WBK S.A. | kredyt w rachunku bieżącym |
86 720 | 86 720 |
| Faktoring finansowanie dostaw typu |
||||
| Bank Zachodni WBK S.A. | Confirming | 2 000 | 2 000 | |
| Bank Zachodni WBK S.A. | Faktoring Confirming |
10 000 | 10 000 | |
| DNB Bank Polska SA | Kredyt w rachunku bieżącym |
20 000 | 30 000 |
| Umowa zabezp. termin. i |
||||
|---|---|---|---|---|
| podporządkowanyc h kredytów w jednej |
||||
| Alior Bank S.A. | walucie | 150 000 | 150 000 | |
| BP Europa SE | umowa o obsługę klientów |
- 160 |
||
| Bank Pekao S.A. | 7 798 | |||
| HSBC | 2 945 | |||
| Gwarancje | Millennium | 163 | ||
| ING Bank Śląski | 2 101 | |||
| PGF S.A. | ||||
| Umowa o wstąpienie w prawa zaspokojonych |
||||
| DNB Bank Polska SA | wierzycieli | 20 000 | 30 000 | |
| Konsorcjum Pekao SA, BZ WBK SA, BGŻ BNP Paribas SA i BGK |
obligacje | 300 000 | 540 000 | |
| poręczenie weksla do | ||||
| kredyt w rachunku | kwoty nie wyższej niż | |||
| Bank BGŻ BNP Paribas S.A. | bieżącym | 69 000 | 136 000 tys. zł | |
| Bank Pekao S.A. | Kredyt w rachunku bieżącym |
90 000 | poręczenie weksla in blanco do kwoty 90 000 tys. zł |
|
| Pekao Faktoring Sp. z o.o. | Umowa finansowania dostaw |
38 000 | poręczenie weksla in blanco |
|
| Poręczenia | PKO BP SA | Kredyt w rachunku bieżącym |
130 000 | poręczenie weksla in blanco do kwoty 130 000 tys. zł |
| Bank Zachodni WBK S.A. | Kredyt w rachunku bieżącym |
10 000 | 10 000 | |
| Bank Zachodni WBK Faktor Sp. z o.o. |
Faktoring odwrotny wymagalnościowy |
30 000 | 30 000 | |
| Bank Zachodni WBK Faktor Sp. z o.o. |
Faktoring finansowanie dostaw typu Confirming |
42 500 | 42 500 | |
| Bank Millennium S.A. | Faktoring odwrotny wymagalnościowy |
45 000 | 72 000 | |
| ING Bank Śląski S.A. | Kredyt w rachunku bieżącym |
10 000 | 10 000 | |
| Bank Millennium S.A. | Kredyt w rachunku bieżącym |
50 000 | 50 000 | |
| Gwarancje | HSBC | 251 | ||
| PGF S.A./Pharmapoint | ||||
| ING Commercial | poręczenie weksla in blanco |
|||
| Poręczenia | Finance Polska SA | Faktoring Odwrócony | 50 000 | |
| Laboratorium Galenowe Olsztyn Sp. z o.o. | ||||
| Pekao Faktoring Sp. z | Faktoring należności | poręczenie weksla in blanco |
||
| Poręczenia | o.o. | ubezpieczonych | 4 000 | |
| PGF Urtica Sp. z o.o. |
| Odnawialna linia | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bank Zachodni WBK Faktor Sp. z o.o. |
kredytowa na dyskonto weksli |
10 000 | 10 000 | |
| kredyt w rachunku | ||||
| Bank Zachodni WBK S.A. | bieżącym | 10 000 | 10 000 | |
| eFinancing Roche | poręczenie weksla in | |||
| Bank Pekao S.A. | Polska | 20 000 | blanco do kwoty 20 000 | |
| Bank Pekao S.A. | eFinancing Polfa | 10 000 | poręczenie weksla in blanco do kwoty 10 000 |
|
| Bank Pekao S.A. | odnawialna linia dyskontowa weksli |
10 000 | 15 000 | |
| Bank Pekao S.A. | linia na Gwarancje i Akredytywy |
8 000 | 12 000 | |
| Poręczenia | Raiffeisen Bank Polska S.A. | Factoring odwrotny | 10 000 | |
| Odnawialna linia | ||||
| kredytowa na | ||||
| Raiffeisen Bank Polska S.A. | dyskonto pożyczek | 10 000 | 30 000 | |
| Bank Millenium S.A. | Faktoring odwrotny | 10 000 | poręczenie weksla in blanco |
|
| ING Bank Śląski | Umowa kredytowa | 35 000 | 35 000 | |
| umowa o wykup | ||||
| ING Bank Śląski | wierzytelności | 5 000 | 15 000 | |
| Umowa o limit | ||||
| DNB Bank Polska S.A. | kredytowy | 30 000 | ||
| DNB Bank Polska S.A. | Gwarancje | 18 000 | ||
| DNB Bank Polska S.A. | Dyskonto pożyczek | 15 000 | 94 500 | |
| ING Bank Śląski | 73 | |||
| Gwarancje | HSBC | 16 050 | ||
| Bank Pekao S.A. | 11 645 | |||
| Konsorcjum PGF Urtica Sp. z o.o. i PGF S.A. | ||||
| Pekao S.A. | 6 129 | |||
| Gwarancje | HSBC | 3 786 | ||
| ING Bank Śląski | 165 | |||
| Pharmapoint Sp. z o.o. | ||||
| faktoring należności | ||||
| Poręczenie | Pekao Faktoring Sp. z o.o. Bank Zachodni WBK Faktor |
ubezpieczonych | 40 000 | weksel in blanco |
| Sp. z o.o. | faktoring Confirming | 6 000 | 1 000 | |
| Gwarancje | Bank Pekao S.A. | 8 400 | ||
| Pelion S.A. | ||||
| PKO BP S.A. | Kredyt inwestycyjny | 100 000 | 100 000 | |
| Poręczenie | HSBC Bank Polska | Limit na gwarancje | 65 000 | 97 500 |
| Powiatowe Centrum Zdrowia w Brzezinach Sp. z o.o. | ||||
| Poręczenie | FM Bank PBP SA | Kredyt inwestycyjny | 27 306 | 27 306 |
| Daruma Sp. z o.o. | ||||
| Millennium Leasing Sp. z | Umowa Leasingu i | |||
| Poręczenie | o.o. | dzierżawy | 31 634 | 39 400 |
| HSBC | RAZEM PORĘCZENIA I GWARANCJE | 900 2 .229 .610 |
|
|---|---|---|---|
| pozostałe podmioty | |||
| Gwarancje | ING Bank Śląski | 6 |
W okresie I półrocza 2016 r podpisane zostały poniższe aneksy do umów kredytowych:
Pelion działa na rynku ochrony zdrowia w Polsce i na Litwie. Czynniki wpływające na ten rynek mogą znaleźć odzwierciedlenie w wynikach Pelion. Czynnikami tymi są:
polityka państwa w zakresie restrukturyzacji szpitali,
ryzyko konkurencji w segmencie hurtowym, konkurencję dla spółek zależnych w skali ogólnopolskiej stanowią grupy kapitałowe zajmujące się dystrybucją farmaceutyków na terenie całego kraju. Konkurencję na rynkach lokalnych stanowią mniejsze hurtownie, których udział w rynku krajowym nie jest znaczący. Segment apteczny konkuruje z innymi aptekami, w tym sieciami aptecznymi,
Strategią Grupy Pelion jest zbudowanie silnej pozycji na europejskim rynku ochrony zdrowia ściśle związanym z farmaceutykami oraz trwałej wartości na rynku kapitałowym.
Pelion S.A. wraz ze spółkami zależnymi konsekwentnie dąży do doskonalenia platformy łączącej wszystkich uczestników rynku ochrony zdrowia. Począwszy od współpracy z producentami do kontaktów z farmaceutami i pacjentami tworzone są i rozwijane narzędzia, które usprawniają procesy na zmieniającym się rynku farmaceutycznym. Nowe i zróżnicowane oczekiwania uczestników rynku farmaceutycznego stwarzają możliwości rozwoju i dalszego wzrostu holdingu.
W najbliższych latach Pelion zamierza budować trwałą wartość na rynku kapitałowym poprzez realizację planów operacyjnych swoich poszczególnych linii biznesowych. Zostały one oparte na czterech filarach, które stanowią:
Ryzyko prawne związane jest z prowadzeniem działalności w zgodzie z obowiązującymi przepisami. Dział prawny spółki Pelion S.A. w I połowie 2016 roku na bieżąco monitorował zmiany w istniejących przepisach prawnych, przygotowywał analizy i rekomendacje dla Zarządów spółek Grupy.
• Ryzyko operacyjne
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym realizowane jest przez spółki prowadzące działalność operacyjną w ramach poszczególnych linii biznesowych. Ryzyko operacyjne związane jest m.in. z ryzykiem niewypłacalności klientów, ryzykiem związanym z organizacją łańcucha dostaw, ryzykiem utraty praw najmu, ryzykiem kadrowym oraz ryzykiem związanym z bezpieczeństwem i ochroną majątku, zmianami w popycie oraz utratą udziału w rynku.
• Ryzyko finansowe
Grupa nie wykorzystuje zintegrowanego systemu informatycznego dedykowanego do zarządzania ryzykiem finansowym, na które składa się głównie ryzyko kredytowe, ryzyko płynności, ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej. Jest ono koordynowane z poziomu Zarządu Spółki Dominującej, gdzie opracowywane są procedury wdrażane i stosowane w całej Grupie.
Bieżące zarządzanie w zakresie ryzyk płynności, walutowego, kredytowego oraz stóp procentowych, związanych z posiadanymi i wykorzystywanymi instrumentami finansowymi, w tym przy wykorzystaniu instrumentów pochodnych, jest prowadzone przez dwie spółki zależne pod stałym nadzorem Zarządu Spółki Dominującej.
Głównymi aktywami finansowymi narażonymi na ryzyko kredytowe posiadanymi przez Grupę są: pożyczki, należności handlowe i pozostałe. Kwoty prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Grupy na podstawie oceny prawdopodobieństwa ściągalności, kondycji finansowej dłużników z uwzględnieniem posiadanych zabezpieczeń. Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym stanowi wartość bilansowa aktywów finansowych nieuwzględniająca wartości zabezpieczeń. Kredyt kupiecki udzielany jest kontrahentom zgodnie z zasadami określonymi w wewnętrznych procedurach obowiązujących w spółkach Grupy prowadzących sprzedaż hurtową.
Każdy z kontrahentów dokonujących zakupów z odroczonym terminem płatności ma ustalony limit handlowy określający górną granicę całkowitych zobowiązań handlowych wobec Grupy. Poziom bieżącego zadłużenia
i wykorzystania limitu kupieckiego jest stale monitorowany na poziomie centralnym, przy wykorzystaniu narzędzi systemowych pozwalających m.in. na automatyczne blokowanie sprzedaży z odroczonym terminem płatności w momencie wyczerpania się limitu kredytu kupieckiego. System uniemożliwia również sprzedaż
z odroczonym terminem płatności bez nadanego w systemie limitu. Zarządzanie limitem handlowym odbywa się na poziomie centralnym w trzech ośrodkach: w spółce Grupy zajmującej się sprzedażą do szpitali – PGF Urtica Sp. z o.o. (limity szpitali), w PGF S.A. (limity aptek prywatnych) oraz w Pharmapoint Sp. z o.o. (limity hurtowni farmaceutycznych).
Spółki te odpowiedzialne są między innymi za:
ustalanie limitów kredytu kupieckiego w oparciu o procedury wewnętrzne,
codzienny monitoring należności,
prowadzenie działań windykacyjnych, w tym windykacji sądowych.
Koncentracja ryzyka kredytowego w Grupie oceniana jest jako niewielka, w związku z rozłożeniem ekspozycji kredytowej na bardzo dużą liczbę odbiorców. Decyzje o zwiększeniu limitu poprzedzone są, zgodnie z procedurą, oceną dotychczasowej współpracy, weryfikacją posiadanych zabezpieczeń kredytu kupieckiego, a w przypadku kontrahentów ze znaczącymi saldami należności - analizą sprawozdań ekonomiczno – finansowych.
PGF Urtica Sp. z o.o. oferuje jednostkom lecznictwa zamkniętego udział w programie pożyczkowym, wekslowym oraz porozumieniach ramowych. Korzystanie z tych sposobów finansowania proponowane jest kontrahentom po analizie ich kondycji finansowej (poziom wypłacalności), którą aktualizuje się kwartalnie na podstawie otrzymywanej dokumentacji finansowo-księgowej.
Zasady współpracy w ramach oferowanych programów finansowych określane są bardzo szczegółowo w umowach ramowych. Umowa określa dla każdego uczestnika programu indywidualne warunki, takie jak: odnawialny limit generalny, oprocentowanie i terminy spłaty. Oferowane przez PGF Urtica Sp. z o.o. produkty finansowe rozliczają dotychczasowe zobowiązania szpitala. Kredyt zaciągnięty przez szpitale w ramach dostępnych programów finansowych podlega zabezpieczeniu w postaci weksla in blanco, zastawu rejestrowego lub poręczenia organu założycielskiego.
Jako alternatywę cyklicznej współpracy, jaka ma miejsce przy programach finansowych, PGF Urtica Sp. z o.o. stosuje porozumienie. Ma ono charakter doraźnie podpisanej umowy rozliczającej zobowiązania szpitala.
Z powodu wspomnianego braku cykliczności warunki finansowe porozumień oparte są na aktualnym zadłużeniu szpitala i negocjowane są indywidualnie do każdej pojedynczej umowy. PGF Urtica Sp. z o.o. dysponuje procedurami określającymi skuteczny tryb postępowania w przypadku braku wpłaty uczestnika zobowiązań szpitalnych wynikających z oferowanych programów finansowych jak i porozumień.
Spółki Grupy współpracują zarówno w ramach transakcji pieniężnych jak i kapitałowych z instytucjami finansowymi (głównie bankami) o wysokiej wiarygodności i nie powodują przy tym znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
Ryzyko stóp procentowych występuje głównie w związku z korzystaniem przez Grupę z kredytów bankowych. Wymienione instrumenty finansowe oparte są o zmienne stopy procentowe i narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych związanych ze zmianą stóp procentowych. Polskie spółki Grupy Kapitałowej Pelion korzystają z finansowania w walucie krajowej opartego na zmiennych stopach procentowych WIBOR. W przypadku kredytów – stopy procentowe pozostają niezmienione w okresach miesięcznych lub zmieniają się codziennie (w oparciu o stawkę WIBOR 1M lub O/N). Spółki litewskie z Grupy UAB Nacionaline Farmacijos Grupe korzystają z finansowania w euro (EUR). Oprocentowanie oparte jest na stawkach EURIBOR oraz LIBOR.
Na dzień 31 grudnia 2015 r. w spółkach Grupy obowiązywało sześć transakcji zabezpieczających ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych na łączną kwotę 250 mln zł (w tym Jednostka Dominująca 70 mln zł). Wycena transakcji ujmowana była w wyniku finansowym, ponieważ Grupa nie wdrożyła rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje zostały zawarte w oparciu o zmienną stopę referencyjną Banku skalkulowaną w oparciu o WIBOR 1M i stałą stopę referencyjną Grupy. Łącznie transakcje zabezpieczały około 24,06% ekspozycji kredytowej Grupy.
Przez zawarcie transakcji strony zobowiązały się do dokonania wymiany płatności odsetkowych. Banki przekazywały Grupie kwotę odsetek naliczonych według stopy referencyjnej banku, a Grupa przekazywała bankom kwotę odsetek naliczonych według stopy referencyjnej Grupy.
W okresie pierwszego półrocza 2016 roku wszystkie transakcje wygasły i na dzień 30 czerwca 2016r. Grupa nie zabezpiecza ryzyka stopy procentowej.
Monitoringiem ryzyka walutowego w Grupie zajmują się Jednostka Dominująca przy wsparciu 2 spółek Grupy.
Ryzyko walutowe w Grupie Kapitałowej Pelion jest związane głównie z dokonywaniem zakupów towarów handlowych przez spółki zależne, płatnych w walutach obcych. Udział zakupów rozliczanych w walutach obcych do łącznej wartości dokonywanych transakcji zakupu towarów handlowych w skali roku jest stosunkowo niewielki i wynosi jedynie ok. 1,06% przy czym 99,2% z nich jest rozliczanych w euro. Przy tych zakupach spółki korzystają z odroczonych terminów płatności (zwykle 30 - 120 dni) i w tym czasie są narażone na ryzyko związane z osłabieniem się kursu złotego. Ponadto część kosztów najmu, w tym koszty leasingu operacyjnego części nieruchomości, jest powiązana wprost z kursem euro. Jest to kwota ok. 148 tys. euro w skali miesiąca. Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte są wyniki litewskiej grupy UAB Nacionaline Farmacijos Grupe, holenderskiej spółki CEPD N.V., spółki brytyjskiej DOZ UK Limited oraz amerykańskiej spółki Cortria Corporation. Związane jest z tym ryzyko zmiany kursu walutowego, EUR/PLN, GBP/PLN oraz USD/PLN, wg którego przeliczane są poszczególne aktywa i pozycje finansowe spółek zagranicznych na PLN.
Ryzyko utraty płynności związane jest z regulowaniem wymagalnych zobowiązań Grupy Pelion. W celu poprawy efektywności, zoptymalizowano proces zarządzania płynnością w Grupie Pelion poprzez scentralizowanie funkcji zarządzających. Nadwyżki środków pieniężnych generowane w podmiocie dominującym i spółkach zależnych są
inwestowane i zarządzane przez spółkę Grupy. Nadwyżki środków pieniężnych generowane w podmiotach Grupy są kompensowane z saldami kredytów zaciągniętych przez podmiot dominujący lub inny podmiot z Grupy Kapitałowej. Dokonywane jest to poprzez wdrożone w kilku bankach systemy kompensacji sald tzw. cash pooling. Systemy te pozwalają na zarządzanie płynnością finansową w ramach całej Grupy Kapitałowej. Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując linie kredytowe stanowiące rezerwę płynności i pozwalające zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania. W I półroczu 2016 r. nie było przypadków niewywiązania się ze spłaty kapitału, wypłaty odsetek czy innych warunków wykupu
zobowiązań. Nie miały miejsca także przypadki istotnego naruszenia warunków umów kredytowych lub pożyczek, które skutkowałyby ryzykiem postawienia ich w stan natychmiastowej wymagalności.
• Ryzyko związane z działalnością informatyczną, technologiczną, w skład którego wchodzi między innymi ryzyko związane z bezpieczeństwem i ochroną danych w systemie informatycznym.
Zarządy spółek identyfikują potencjalne zagrożenia oraz zlecają opracowanie procedur mających je zminimalizować. Każda jednostka operacyjna wprowadza zestaw procedur kontroli. Zadaniem audytu wewnętrznego jest monitorowanie i badanie efektywności procedur zarządzania ryzykiem.
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Pelion S.A. niniejszym oświadcza, iż wedle jego najlepszej wiedzy śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Pelion wraz z danymi porównywalnymi wykazanymi w tym sprawozdaniu, sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Pelion oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Pelion, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Pelion S.A. niniejszym oświadcza, że PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych dokonujący przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej oraz półrocznego skróconego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący przeglądu tych sprawozdań finansowych spełnili warunki do wydania bezstronnych i niezależnych raportów z przeglądów, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
| 24.08.2016r. | Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu |
|---|---|---|
| 24.08.2016r. | Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu |
| 24.08.2016r. | Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu |
| 24.08.2016r. | Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.