Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 14, 2019
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Actic Group AB
"Påbörjat förändringsarbete belastar kvartalsresultatet – förstärkt kundfokus för lönsam tillväxt har högsta prioritet"
Q4
"Vi har inlett ett förändringsarbete som belastar resultatet i kvartalet med 10 Mkr. Den underliggande verksamhetens finansiella utveckling är i linje med föregående år, vilket är otillfredsställande givet de förvärv som gjorts. Att framöver driva en kundfokuserad agenda som stärker vår medlembas och ger lönsam tillväxt har högsta prioritet"
| Belopp i Mkr | Okt–dec 2018 |
Okt–dec 2017 |
Jan–dec 2018 |
Jan–dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 238,2 | 229,2 | 941,2 | 881,2 |
| Justerat rörelseresultat EBITDA | 24,1 | 33,9 | 142,2 | 144,2 |
| Justerat rörelseresultat EBITA | 8,7 | 19,2 | 80,1 | 84,8 |
| Justerad rörelsemarginal EBITA, % | 3,6 | 8,4 | 8,5 | 9,6 |
| Rörelseresultat EBIT | -0,4 | 11,1 | 46,8 | 32,7 |
| Periodens resultat | 0,3 | 1,6 | 22,9 | -5,4 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 0,02 | 0,10 | 1,44 | -1,53 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 33,6 | 52,0 | 132,7 | 103,2 |
| Periodens kassaflöde | 47,4 | -13,0 | 64,4 | 17,0 |
| Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning, tusental | 15 897 | 15 897 | 15 897 | 12 122 |
| Soliditet, % | 43,7 | 43,7 | 43,7 | 43,7 |
| Snittintäkt per medlem (ARPM) totalt, kr | 360 | 349 | 346 | 339 |
För definition av nyckeltal se sidan 16.
| Anläggningar och medlemmar | Okt–dec 2018 |
Okt–dec 2017 |
Jan–dec 2018 |
Jan–dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Antal anläggningar vid periodens slut | 177 | 178 | 177 | 178 |
| Antal medlemmar vid periodens slut | 220 355 | 225 133 | 220 355 | 225 133 |
| Antal medlemmar under perioden, snitt | 220 836 | 219 169 | 226 610 | 216 666 |
| Medelantal heltidsanställda | 800 | 792 | 796 | 752 |
| Öppningar senaste 0–12 månader |
Öppningar senaste 12–24 månader |
Mogna klubbar |
Totalt antal klubbar |
|
|---|---|---|---|---|
| Norden | 2 | 4 | 146 | 152 |
| Tyskland | 3 | 2 | 20 | 25 |
I snitt genererar en mogen klubb i det nordiska segmentet årliga intäkter om 6,0 Mkr och en EBITDA om 1,3 Mkr efter fördelning av gemensamma kostnader. För det tyska segmentet är motsvarande belopp 3,4 Mkr respektive 0,2 Mkr.
Vi har inlett ett förändringsarbete som belastar resultatet i kvartalet med 10 Mkr. Den underliggande verksamhetens finansiella utveckling är i linje med föregående år, vilket är otillfredsställande givet de förvärv som gjorts under föregående år. Att framöver driva en kundfokuserad agenda som stärker vår medlembas och ger lönsam tillväxt har högsta prioritet
Som ny VD i Actic och branschen har jag sedan mitt tillträde i december prioriterat min tid åt att skapa mig en bild av vår verksamhet genom att träffa personal och besöka så många anläggningar som möjligt. Jag har hunnit med att se drygt 50 stycken anläggningar i såväl Sverige, Norge och Tyskland och kan konstatera att vi har ett brett och konkurrenskraftigt erbjudande, som dock behöver förädlas och effektiviseras ytterligare.
I vår nyligen genomförda medlemsundersökning ser jag att vi behöver bli snabbare att åtgärda det som negativt påverkar våra medlemmars upplevelse på våra gym. Vi har som en direkt åtgärd satt prioritet på att alla våra maskiner ska vara i drift samt säkerställa renlighet i enlighet med vårt kundlöfte. Vi kommer under våren att prioritera investeringar för att förädla våra största anläggningar där vi har bäst förutsättningar att öka medlembas och lönsamhet. Trots dessa åtgärder ser jag framför mig ett utmanande första halvår innan vårt arbete ger effekt på försäljning och lönsamhet.
Mitt fokus är att utarbeta en plan, för att långsiktigt stärka vår medlembas och lönsamhet, vilken kommer att presenteras för styrelsen under våren. Mer ingående och konkreta åtgärder för lönsam tillväxt kommer därmed att presenteras under första halvåret.
I det nordiska segmentet är personlig träning en viktig och växande del av våra intäkter. Under året växte verksamheten med 23 procent för att omsätta totalt 107 Mkr. PT-verksamheten svarade därmed för en andel om drygt 11 procent av vår nettoomsättning. Även om långt ifrån alla av våra anläggningar är anpassade för PT-verksamhet är bedömningen
att det finns fortsatt god tillväxtpotential, då det finns aktörer i branschen som har en andel över 20 procent.
Under november tecknade vi avtal om att förvärva verksamheten i norska Asker Treningssenter AS som driver tre mycket attraktiva anläggningar i Oslo området med cirka 5 000 medlemmar. Förutom att det ger oss en starkare plattform på den norska marknaden har Asker ett brett och välutvecklat erbjudande som vi kan utveckla ytterligare i Norge, och bygga vidare på inom koncernen. Verksamheten, som övertogs per 1 januari 2019, omsätter närmare 40 miljoner på årsbasis med god lönsamhet. Asker är en viktig huvudanläggning med stark PT verksamhet, dit vi under året även kommer flytta vårt regionala huvudkontor.
Under kvartalet har flertalet av koncernens över 3 000 medarbetare genomgått en utbildning, utöver ordinarie arbetstid, inom Actic Academy med fokus på värdegrund och arbetssätt. Fokus var primärt vårt egenutvecklade koncept "7 Forces" som säkerställer vårt kundbemötande och skapar ett beteende hos våra medarbetare som i sin kontakt med kunden inspirerar till en hälsosammare livsstil genom träning. Målet med denna koncerngemensamma satsning är bland annat en ökad kundlojalitet så att vi behåller fler medlemmar.
I år har vi valt att gå in i högsäsongen med ett fullpriserbjudande, vilket gett en positiv effekt på priset av sålda kort med i storleksordningen 10 procent. Det har dock medfört att antalet sålda kort har påverkats något negativt. Antalet medlemmar uppgick vid utgången av januari till drygt 230 000. En kundfokuserad agenda som ytterligare stärker vår medlembas och driver lönsam tillväxt har, som nämnts, högsta prioritet.
Solna i februari 2019
Anders Carlbark
Kvartalets nettoomsättning uppgick till 238,2 Mkr (229,2), en tillväxt om 4 procent. Förvärv bidrog med 10,2 Mkr, medan den organiska tillväxten i fasta växelkurser var noll. Valutaeffekter har påverkat nettoomsättningen positivt med 2,7 Mkr, och avyttrad verksamhet med –3,6 Mkr. Det justerade rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till 24,1 Mkr (33,9), tillika en justerad EBITDA-marginal om 10,1 procent (14,8). Resultatet har belastats med poster av engångskaraktär om totalt 10 Mkr avseende utbildningar inom Actic Academy, kostnader för externa konsulter i samband med komplettering av koncernens ekonomisystem, reserveringar hänförliga främst till pågående hyrestvister samt tyska kundfordringar. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -0,4 Mkr (11,1).
Periodens nettoomsättning uppgick till 941,2 Mkr (881,2), en tillväxt om 7 procent. Förvärv bidrog med 60,1 Mkr. Det extremt varma och soliga vädret i Norden under vår och sommar medförde en nedgång i gymkortsförsäljning och besök på anläggningarna under en betydande del av året. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen positivt med 9,4 Mkr. Tillväxten var relaterad till förvärvad verksamhet i Norden samt till nyetableringar i Tyskland. Medlemsbasen uppgick till 220 355 (225 133) vid periodens utgång, beaktas kan då att de avyttrade finska anläggningarna och avslutat kontrakt i Högdalen reducerat basen med drygt 7 000 medlemmar under andra halvåret. Det justerade rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till 142,2 Mkr (144,2), tillika en justerad EBITDA-marginal om 15,1 procent (16,4) procent, vilken justerat för effekt av IFRS 15 hade varit 15,7 procent. Jämförelsestörande poster uppgick till 0 Mkr (–25,6). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 46,8 Mkr (32,7). Årets resultat har påverkats negativt av den varma sommarperioden och belastats med ovan nämnda kostnader av engångskaraktär, vilket motverkats av genomförda förvärv samt ökad mognadsgrad i de tyska klubbarna.
De finansiella kostnaderna uppgick till –23,5 Mkr (–40,8) och de finansiella intäkterna uppgick till 8,6 Mkr (6,7). De finansiella kostnaderna var hänförliga till räntekostnader för lånefinansiering, medan de finansiella intäkterna primärt var kursdifferenser.
De finansiella kostnaderna är lägre under 2018 jämfört med föregående år då skulderna minskade och omförhandlades i samband med nyemission och börsintroduktion.
Periodens resultatpåverkan av skatt uppgick till –8,9 Mkr (–4,0). Den effektiva skatten är 28,0 procent, vilken främst påverkats av ej aktiverade underskottsavdrag i Tyskland, samt omräkning av uppskjuten skatt med anledning av nya skattsatser.
NETTOOMSÄTTNING PER PRODUKTKATEGORI, Q4 Gymkort 81 % Koncernens resultat uppgick till 22,9 Mkr (–5,4), vilket motsvarar ett resultat per aktie före och efter utspädning om 1,44 kronor (–1,53).
Actic bedriver verksamhet i två rörelsesegment. Actics största rörelsesegment är Norden bestående av verksamhet i Sverige och Norge. Verksamheten har successivt expanderat sedan 1981. I Norden finns drygt 750 badhus varav Actic bedriver verksamhet i cirka 100 av dessa. Actics andra rörelsesegment består av Tyskland och Österrike där primärt Gym & Bad-anläggningar bedrivs.
| Okt–dec 2018 |
Okt–dec 2017 |
Jan–dec 2018 |
Jan–dec 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Norden | 217,0 | 213,2 | 861,9 | 818,4 |
| varav Gymkort | 174,0 | 170,7 | 701,9 | 673,4 |
| Tyskland | 21,2 | 16,0 | 79,3 | 62,8 |
| varav Gymkort | 19,8 | 15,2 | 74,3 | 58,5 |
| Total Nettoomsättning | 238,2 | 229,2 | 941,2 | 881,2 |
| varav Gymkort | 193,8 | 185,9 | 776,2 | 731,9 |
| Okt–dec 2018 |
Okt–dec 2017 |
Jan–dec 2018 |
Jan–dec 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Norden | 30,9 | 39,9 | 167,8 | 173,9 |
| Tyskland | 0,1 | 2,4 | 3,7 | 3,3 |
| Koncerngemensamma kostnader | -6,9 | -8,4 | -29,3 | -33,0 |
| Justerat EBITDA totalt | 24,1 | 33,9 | 142,2 | 144,2 |
| Jämförelsestörande poster | 0,0 | -0,6 | 0,0 | -25,6 |
| Avskrivningar | -24,5 | -22,1 | -95,4 | -86,0 |
| EBIT | -0,4 | 11,1 | 46,8 | 32,7 |
| Finansnetto | -3,3 | -3,1 | -14,9 | -34,1 |
| EBT | -3,7 | 8,0 | 31,9 | -1,4 |
Nettoomsättningen för fjärde kvartalet uppgick till 217,0 Mkr (213,2) motsvarande en tillväxt om 2 procent. Justerat för de avyttrade finska anläggningarna var tillväxten 3 procent. EBITDA minskade till 30,9 Mkr (39,9) motsvarande en marginal om 14,3 procent (18,7). Resultat har belastats med kostnader om 6,5 Mkr hänförliga till reserveringar för pågående hyrestvister, utbildning av all personal inom Actic Academy samt externa konsulter i samband med komplettering av nya ekonomisystem.
Nettoomsättningen för segment Norden uppgick under perioden till 861,9 Mkr (818,4) motsvarande en tillväxt om 5 procent. EBITDA uppgick till 167,8 Mkr (173,9) motsvarande en marginal om 19,5 procent (21,3). Snittintäkten per medlem och
månad (ARPM) ökade under helåret med 2 procent till 350 kr (344). Snittintäkten har påverkats negativt av priskampanjer i syfte att öka försäljningen av medlemskort under de varma sommarmånaderna.
Actic avyttrade per juli sitt finska dotterbolag som drev tre anläggningar, vilka under 2018 fram till och med avyttringen omsatte 7,5 Mkr med ett EBITDAresultat om 0,5 Mkr. De aktuella anläggningarna omsatte cirka 15 Mkr under hela 2017. Transaktionen gav en reavinst om 1,3 Mkr, och har haft en marginell positiv effekt på Actics vinst per aktie under innevarande år. Vid periodens utgång fanns 152 anläggningar.
Nettoomsättningen för fjärde kvartalet uppgick till 21,2 Mkr (16,0) motsvarande en tillväxt om 33 procent. EBITDA uppgick till 0,1 Mkr (2,4) motsvarande en marginal om 0,5 procent (15,0). Resultatet har belastats av reserveringar om 1,5 Mkr hänförliga till osäkra kundfordringar, samt högre personalkostnader till följd av utbildning i Actic Academy.
Nettoomsättningen för segment Tyskland uppgick under perioden till 79,3 Mkr (62,8) motsvarande en tillväxt om 26 procent. EBITDA uppgick till 3,7 Mkr (3,3) motsvarande en marginal om 4,7 procent (5,3). Ännu ej mogna nyetableringar, ovan nämnda reservering samt förvärvsrelaterade kostnader som tagits direkt över resultatet har påverkat resultatet negativt. Medlemsbasen ökade med 18 procent till 22 575 medlemmar vid slutet av 2018 och snittintäkten per medlem och månad (ARPM) med 8 procent till 306 kr (283) under helåret. Vid periodens utgång fanns 25 anläggningar, ingen förändring sedan föregående rapport.
Actics verksamhet uppvisar säsongsvariationer där aktiviteten på anläggningarna är som högst under årets första kvartal. Efter att aktiviteten på anläggningarna minskar under slutet av andra kvartalet så tilltar medlemstillflöde och aktivitet på anläggningarna igen efter sommarmånaderna i slutet av det tredje kvartalet. Införandet av IFRS 15 har inneburit en utjämnande faktor för intäkterna under verksamhetsåret, se även not 2.
Under 2018 uppgick medelantalet heltidsanställda till 796, vilket kan jämföras med 752 under helåret 2017. Ökningen av antalet medarbetare förklaras främst av genomförda förvärv samt nyetableringar.
Årets resultat uppgick till –0,1 Mkr (18,7). Eget kapital uppgick vid periodens utgång till 825,7 Mkr jämfört med 833,8 Mkr 31 december 2017.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under året till 132,7 Mkr (103,2). Likvida medel vid periodens slut uppgick till 130,6 (66,1) Mkr. Tillgängliga ej nyttjade krediter uppgick vid periodens utgång till 62 Mkr, jämfört med 73 Mkr per 31 december 2017.
Soliditeten var 43,7 procent vid periodens slut jämfört med 43,7 procent per 31 december 2017. Räntebärande skulder uppgick till 521,5 Mkr vid periodens slut jämfört med 506,5 Mkr per 31 december 2017. Nettoskulden om 390,9 Mkr i relation till justerad EBITDA under 2018 uppgick till 2,7 gånger, att jämföra med 3,1 under helåret 2017.
Under helåret 2018 har bolaget investerat 63,7 Mkr i materiella anläggningstillgångar där merparten av beloppet avser nyöppnade anläggningar och uppgraderingar av befintliga. 12,2 Mkr har investerats i immateriella anläggningstillgångar, främst ekonomisystem, ny digital plattform och ny App för medlemmar.
Anders Carlbark har per 1 december tillträtt som ny VD. Anders kommer närmast från H&M där han har varit verksam det senaste decenniet, varav de två senaste åren som Global Head of Merchandising, och var dessförinnan Area Manager på Lidl.
Actic har avyttrat samtliga tre anläggningar i Finland. De aktuella anläggningarna omsatte cirka 15 Mkr under 2017, och köparen övertog befintlig
personal och avtal per den 1 juli. Transaktionen har haft en marginell positiv effekt på Actics vinst per aktie under 2018.
Under november tecknade Actic avtal om att förvärva verksamheten i Asker Treningssenter AS, som driver tre träningscenter i Asker, Norge, med totalt cirka 5 000 medlemmar. Asker Treningscenter omsätter närmare 40 miljoner kronor på årsbasis och bedöms framöver att bidra positivt till koncernens EBITDA-marginal. Övertagande av de tre anläggningarna skedde per 1 januari 2019 istället för som tidigare kommunicerats i december 2018.
Actics årsstämma kommer att hållas i Stockholm den 16 maj 2019. Aktieägare som önskar få ärende behandlat ska skriftligen begära det hos styrelsen senast den 31 mars 2019 for att garantera att ärendet kan inkluderas i kallelsen till årsstämman. Begäran görs per post till: Actic Group AB (publ), Box 1805, 171 21 Solna eller per e-post till: [email protected].
Styrelsen och verkställande direktören har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 0,50 (0,50) SEK per aktie, motsvarande totalt 8 Mkr (8).
Actic är exponerad för ett antal såväl affärsmässiga som finansiella risker. De affärsmässiga riskerna kan delas upp i strategiska, operationella och legala risker. De finansiella riskerna är bland annat hänförliga till valutakurser, räntesatser, likviditet samt kreditgivning. Riskhanteringen inom Actic-koncernen syftar till att identifiera, kontrollera samt reducera risker. Detta sker utifrån en bedömning av riskernas sannolikhet och potentiella effekt för koncernen. Riskbedömningen är oförändrad jämfört med den riskbild som presenteras i årsredovisningen för 2017 på sidorna 81–83. Moderbolagets risker och osäkerhetsfaktorer är indirekt samma som för koncernen.
IFRS 16 är tillämpligt för räkenskapsår som påbörjas 1 januari 2019. Actic har framförallt många hyreskontrakt med helt eller delvis fast hyra och de nya redovisningsreglerna får därför stor effekt på koncernens resultat- och balansräkning. Den del av hyreskostnaden som är omsättningsbaserad omfattas av regelförändringen men inkluderas inte i skuldberäkningen. I syfte att förenkla jämförbarheten i kommande rapportering 2019 avser Actic koncernen att använda full retroaktiv metod vid övergången till de nya reglerna.
Enligt den nya standarden kommer den fasta delen av hyreskostnaden att ersättas med avskrivningar på nyttjanderätten samt ränta på leasingskulden. I kassaflödesanalysen kommer totalt kassaflöde att förbli oförändrat, men det sker en omklassificering mellan kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från finansieringsverksamheten.
I koncernens balansräkning kommer bruttoredovisning ske av nyttjandetillgång och leasingskuld. Initialt kommer eget kapital påverkas negativt på grund av att räntekostnaden för leasingskulden alltid är högre i början av ett kontrakts löptid samtidigt som avskrivningarna sker linjärt.
Förändringen påverkar i huvudsak koncernens redovisade hyreskostnad. En mindre effekt uppstår även för bilar tidigare redovisade som operationell leasing, samt för två tomträtter. I övrigt har koncernen tidigare redovisat leasad utrustning till gymverksamheten enligt reglerna för finansiell leasing, vilket i detta fall inte leder till någon skillnad mot IFRS 16.
Effekterna vid tillämpningen av IFRS 16 har beräknats enligt följande:
| MSEK | 2018-12-31 | 2018-01-01 |
|---|---|---|
| Nyttjanderättstillgång | 676 | 677 |
| Uppskjuten skattefordran | 9 | 9 |
| Förutbetalda leasingkostnader | –21 | –20 |
| 664 | 666 | |
| Eget kapital | –37 | –33 |
| Leasingskulder | 701 | 699 |
| 664 | 666 |
| IFRS 16 effekter resultaträkning | Jan-dec 2018 |
|
|---|---|---|
| Övriga rörelsekostnader | 140 | |
| Avskrivningar | –116 | |
| Räntekostnad | –27 | |
| Uppskjuten skatt | 0 | |
| –3 |
Actic lämnar ingen prognos.
Solna den 14 februari 2019
Anders Carlbark VD och koncernchef
Informationen i denna Bokslutskommunike är sådan som Actic Group AB (publ) ska offentliggöra enligt lag om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades for offentliggörande torsdagen den 14 februari klockan 07:45.
| TSEK | Okt–dec 2018 |
Okt–dec 2017 |
Jan–dec 2018 |
Jan–dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 238 229 | 229 244 | 941 196 | 881 206 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 543 | 7 956 | 33 714 | 29 121 |
| Totala intäkter | 246 772 | 237 200 | 974 910 | 910 326 |
| Personalkostnader | -101 300 | -93 842 -366 878 | -354 196 | |
| Övriga rörelsekostnader | -121 337 | -110 122 -465 862 -437 508 | ||
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -24 490 | -22 113 | -95 377 | -85 961 |
| Rörelseresultat | -356 | 11 125 | 46 793 | 32 661 |
| Finansnetto | -3 323 | -3 096 | -14 929 | -34 088 |
| Resultat före skatt | -3 678 | 8 029 | 31 864 | -1 427 |
| Skatt | 3 981 | -6 422 | -8 926 | -3 976 |
| Periodens resultat | 302 | 1 606 | 22 938 | -5 403 |
| varav hänförligt till moderbolagets aktieägare | 302 | 1 606 | 22 938 | -5 403 |
| Resultat per aktie | ||||
| före utspädning (kr) | 0,02 | 0,10 | 1,44 | -1,53 |
| efter utspädning (kr) | 0,02 | 0,10 | 1,44 | -1,53 |
| TSEK | Okt–dec 2018 |
Okt–dec 2017 |
Jan–dec 2018 |
Jan–dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 302 | 1 606 | 22 938 | -5 403 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat | ||||
| Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | -12 477 | -3 524 | 5 238 | -9 821 |
| Summa övrigt totalresulat | -12 477 | -3 524 | 5 238 | -9 821 |
| Periodens totalresultat | -12 175 | -1 918 | 28 176 | -15 224 |
| TSEK | 18-12-31 | 17-12-31 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 854 784 | 870 650 |
| Materiella anläggningstillgångar | 336 773 | 333 766 |
| Uppskjutna skattefordringar | 6 770 | 5 163 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 198 327 | 1 209 579 |
| Övriga omsättningstillgångar | 103 215 | 111 383 |
| Likvida medel | 130 580 | 66 078 |
| Summa omsättningstillgångar | 233 795 | 177 461 |
| Summa tillgångar | 1 432 122 | 1 387 040 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 625 866 | 605 638 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 470 588 | 466 252 |
| Uppskjutna skatteskulder | 31 532 | 27 766 |
| Summa långfristiga skulder | 502 120 | 494 018 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 50 891 | 40 219 |
| Övriga kortfristiga skulder | 253 246 | 247 166 |
| Summa kortfristiga skulder | 304 137 | 287 385 |
| Summa skulder | 806 256 | 781 402 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 432 122 | 1 387 040 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
||||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 18-12-31 | 17-12-31 | ||
| Eget kapital vid periodens ingång | 605 638 | 364 515 | ||
| Periodens totalresultat | 28 176 | -15 224 | ||
| Nyemission netto | - | 256 346 | ||
| Utdelning till aktieägare | -7 948 | - | ||
| Eget kapital vid periodens utgång | 625 866 | 605 638 |
| TSEK | Okt–dec 2018 |
Okt–dec 2017 |
Jan–dec 2018 |
Jan–dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | -3 677 | 8 029 | 31 865 | -1 427 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 17 267 | 21 445 | 95 715 | 104 116 |
| Betald inkomstskatt | -7 449 | 299 | -11 052 | -5 544 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
6 141 | 29 773 | 116 528 | 97 145 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | 286 | 238 | 2 478 | 954 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | 10 413 | -10 071 | 7 654 | -16 589 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | 16 713 | 32 066 | 6 075 | 21 701 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 33 553 | 52 006 | 132 735 | 103 211 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -19 209 | -39 690 | -63 696 | -90 550 |
| Avyttrade materiella anläggningstillgångar | 135 | - | 135 | - |
| Erhållna investeringsbidrag | - | - | - | 5 916 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -3 207 | -3 742 | -12 219 | -21 960 |
| Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan | - | -46 881 | - | -73 402 |
| Avyttring dotterbolag, netto likviditetspåverkan | 1 814 | - | 1 032 | - |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -20 467 | -90 312 | -74 748 -179 997 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Nyemission | - | - | - | 252 499 |
| Upptagna lån | 37 754 | 30 673 | 55 962 487 800 | |
| Amortering av lån | - | - | -20 000 -625 700 | |
| Amortering av leasingskuld | -3 422 | -5 381 | -21 639 | -20 764 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -7 948 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 34 332 | 25 292 | 6 375 | 93 835 |
| Periodens kassaflöde | 47 418 | -13 015 | 64 362 | 17 050 |
| Likvida medel vid periodens början | 83 502 | 79 091 | 66 077 | 49 057 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -340 | 1 | 141 | -29 |
| Likvida medel vid periodens slut | 130 580 | 66 078 | 130 580 | 66 078 |
| TSEK | Okt–dec 2018 |
Okt–dec 2017 |
Jan–dec 2018 |
Jan–dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 832 | 1 402 | 4 014 | 11 954 |
| Personalkostnader | -3 191 | -2 148 | -7 420 | -19 163 |
| Övriga rörelsekostnader | -92 | -925 | -5 025 | -10 625 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | -6 | -6 | -26 | -25 |
| Rörelseresultat | -1 457 | -1 678 | -8 457 | -17 859 |
| Finansnetto | -61 | -1 | -387 | -1 656 |
| Bokslutsdispositioner | 8 728 | 43 499 | 8 728 | 43 499 |
| Resultat före skatt | 7 210 | 41 820 | -116 | 23 984 |
| Skatt | -1 588 | -8 849 | 0 | -5 284 |
| Periodens resultat | 5 622 | 32 970 | -116 | 18 700 |
Periodens resultat överensstämmer med periodens totalresultat för moderbolaget
| TSEK | 18-12-31 | 17-12-31 |
|---|---|---|
| Finansiella anläggningstillgångar | 794 803 | 794 803 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 157 | 110 |
| Summa anläggningstillgångar | 794 960 | 794 913 |
| Summa kortfristiga fordringar | 33 674 | 45 820 |
| Summa omsättningstillgångar | 33 674 | 45 820 |
| Summa tillgångar | 828 634 | 840 733 |
| Bundet eget kapital | 753 | 753 |
| Fritt eget kapital | 824 932 | 832 997 |
| Summa eget kapital | 825 685 | 833 750 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 949 | 6 983 |
| Summa eget kapital och skulder | 828 634 | 840 733 |
| Belopp i mkr, Koncernen | 2018 Q4 | 2018 Q3 | 2018 Q2 | 2018 Q1 | 2017 Q4 | 2017 Q3 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 238,2 | 219,3 | 239,5 | 244,2 | 229,2 | 209,1 |
| Justerad EBITDA | 24,1 | 40,9 | 37,7 | 39,5 | 33,9 | 39,0 |
| Justerad EBITDA marginal, % | 10,1 | 18,6 | 15,8 | 16,2 | 14,8 | 18,7 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | 0,6 | -1,2 |
| Justerat rörelseresultat (EBITA) | 8,7 | 24,6 | 22,7 | 24,1 | 19,2 | 23,6 |
| Justerad rörelsemarginal (EBITA), % | 3,6 | 11,2 | 9,5 | 9,9 | 8,4 | 11,3 |
| Rörelseresultat EBIT | -0,4 | 17,7 | 14,5 | 14,9 | 11,1 | 17,7 |
| Periodens resultat | 0,3 | 8,8 | 6,8 | 7,0 | 1,6 | 12,8 |
| Kassaflöde från den löpande | ||||||
| verksamheten | 33,6 | 36,7 | 12,1 | 50,4 | 52,0 | 27,7 |
| Snittintäkt per medlem (ARPM) totalt, kr | 360 | 334 | 350 | 353 | 349 | 324 |
Moderbolaget Actic Group AB, är ett svenskregistrerat aktiebolag med organisationsnummer 556895- 3409. Denna bokslutskommuniké för koncernen med bokslutsdatum 31 december 2018 innefattar bolaget och dess dotterbolag – tillsammans kallade koncernen.
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Upplysningar enligt IAS 34. 16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten.
För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tilllämpats som i den senaste årsredovisningen med undantag av nedan beskrivna ändrade redovisningsprinciper.
Nya och ändrade IFRS standarder (IFRS 15 och IFRS 9) och tolkningar samt ändringar i RFR 2 respektive RFR 1 gäller för räkenskapsåret 2018.
IFRS 9 har inte påverkat vare sig koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.
IFRS 15 har påverkat koncernens nettoomsättning på så sätt att den initiala medlemsavgiften för nya medlemmar nu periodiseras över medlemskapets initiala löptid, i normalfallet 12 månader, istället för att som tidigare redovisas direkt vid medlemskapets tecknande. Då ingen omräkning skett av tidigare perioder har detta inneburit en negativ påverkan av 2018 års nettoomsättning. För perioden 1 januari–31 december 2018 beräknas denna effekt uppgå till cirka 6,3 Mkr.
Upprättandet av delårsrapporten kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tilllämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. De kritiska bedömningarna och källorna till osäkerhet i uppskattningar är desamma som anges i den senaste årsredovisningen.
Under 2018 betalades en utdelning avseende 2017 om 0,50 kronor per aktie.
Per bokslutsdatum 2018-12-31 fanns endast derivatavtal värderade till verkligt värde av obetydligt belopp.
Karaktären och omfattningen av närståendetransaktioner har inte förändrats väsentligt jämfört med den information som lämnades i årsredovisningen 2017.
Actic presenterar vissa alternativa finansiella nyckeltal utöver de konventionella finansiella nyckeltal som fastställts av IFRS, i syfte att bättre förstå utvecklingen av verksamheten och den finansiella statusen hos Actic-koncernen. Dock ska sådana nyckeltal inte betraktas som ett substitut för de nyckeltal som krävs i enlighet med IFRS. Avstämningarna presenteras i tabellerna nedan och ska läsas tillsammans med definitionerna som återfinns på sida 16.
| Belopp i tkr | Okt–dec 2018 |
Okt–dec 2017 |
Jan–dec 2018 |
Jan–dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | -356 | 11 125 | 46 793 | 32 661 |
| Återläggning av avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 9 013 | 7 472 | 33 315 | 26 545 |
| EBITA | 8 657 | 18 597 | 80 108 | 59 206 |
| Kostnader hänförliga till förvärv och avyttringar | - | 649 | - | 1 366 |
| Noteringsrelaterade kostnader | - | - | - | 24 200 |
| Justerat EBITA | 8 657 | 19 246 | 80 108 | 84 772 |
| Återläggning avskrivningar på materiella | 15 477 | 14 641 | 62 062 | 59 416 |
| Justerat EBITDA | 24 135 | 33 886 | 142 170 | 144 188 |
| Nettoomsättning | 238 229 | 229 244 | 941 196 | 881 206 |
| Justerad EBITA marginal, % | 3,6 | 8,4 | 8,5 | 9,6 |
| Justerad EBITDA marginal, % | 10,1 | 14,8 | 15,1 | 16,4 |
| Belopp i tkr | Okt–dec 2018 |
Okt–dec 2017 |
Jan–dec 2018 |
Jan–dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 470 588 | 466 252 | 470 588 | 466 252 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 50 891 | 40 219 | 50 891 | 40 219 |
| Totala räntebärande skulder | 521 479 506 470 | 521 479 506 470 | ||
| - Likvida medel | -130 580 | -66 078 -130 580 | -66 078 | |
| Nettoskuld | 390 898 440 393 | 390 898 440 393 | ||
| Justerad EBITDA | 24 135 | 33 885 | 142 170 | 144 189 |
| Nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA, gånger | - | - | 2,7 | 3,1 |
| Okt–dec | Jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i tkr | 2018 | Tillväxt % | 2018 | Tillväxt % |
| Förvärvad verksamhet | 10 217 | 4,5% | 60 069 | 6,8% |
| Avyttrad verksamhet | -3 577 | -1,6% | -7 124 | -0,8% |
| Valutaeffekt | 2 695 | 1,2% | 9 361 | 1,1% |
| Valutajusterad organisk tillväxt | -350 | -0,2% | -2 316 | -0,3% |
| Total tillväxt | 8 985 | 3,9% | 59 990 | 6,8% |
| Årsredovisning 2018 | 12 april 2019 |
|---|---|
| Delårsrapport Jan–mar 2019 | 8 maj 2019 |
| Årsstämma 2019 | 16 maj |
| Delårsrapport Jan–jun 2019 | 22 augusti |
| Delårsrapport Jan–sep 2019 | 6 november |
Actics övergripande strategi kan sammanfattas enligt följande:
Förvärvade anläggningar ska bidra positivt till koncernens resultat från dag ett medan nyetableringar förväntas nå break-even efter 12 och full lönsamhet efter 24 månader.
Actic har antagit följande finansiella mål:
Tillväxt – Genomsnittlig årlig organisk tillväxt om minst 5 procent, med ytterligare tillväxt genom förvärv.
Lönsamhet – Justerad EBITDA-marginal över 20 procent på medellång sikt.
Kapitalstruktur – Förhållandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA under 3,0x.
Utdelningspolicy – En utdelningsnivå om 30–50 procent av det årliga nettoresultatet.
Mot bakgrund av IFRS 16 kommer de finansiella målen för lönsamhet och kapitalstruktur att omarbetas under 2019.
Ytterligare information lämnas av: Anders Carlbark, CEO [email protected], 072-980 53 94 Niklas Alm, Investor Relations [email protected], 070-824 40 88 Jörgen Fritz, CFO [email protected], 073-663 54 74
EBITDA, EBITA, EBIT, justerad EBITDA, justerad EBITA och ARPM är inte finansiella mått beräknade enligt IFRS. Därför bör de inte betraktas som alternativ till nettoresultat eller rörelseresultat (EBIT) som indikation av resultat, eller som ett alternativ till löpande kassaflöde som ett mått av likviditet. EBITDA, EBITA, EBIT, justerad EBITDA, justerad EBITA och ARPM används av ledningen för att fatta beslut om verksamheten. Dessutom är EBITDA, EBITA, EBIT, justerad EBITDA, justerad EBITA och ARPM avsett att vara mått att användas av investerare. EBITDA, EBITA, EBIT, justerad EBITDA, justerad EBITA och ARPM som presenterats i denna rapport kan komma att inte vara jämförbara med liknande titulerade mått rapporterade av andra bolag på grund av olika beräkningsmetoder.
| Beskrivning | Anledning till användning av posten | |
|---|---|---|
| EBIT | Rörelseresultat. | EBIT ger en överskådlig bild av lönsamheten genererad av den operativa verksamheten. |
| EBITA | Rörelseresultat före av- och nedskrivning ar på immateriella tillgångar. |
EBITA ger en överskådlig bild av lönsamheten genererad av den operativa verksamheten. |
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivning ar på immateriella och materiella till gångar. |
EBITDA tillsammans med EBITA ger en över skådlig bild av lönsamheten genererad av den operativa verksamheten. |
| Jämförelsestörande poster Kostnader hänförliga till bland annat för värv och avyttringar, samt till börsnotering en, som inkluderats i rapport över resultat och stör jämförelse med tidigare perioder. |
Ger en tydlig bild över kostnader som inte är en del av den operativa verksamheten och kan således exkluderas vid eventuella jämförelser mellan olika perioder. |
|
| Justerad EBITA | EBITA exklusive jämförelsestörande poster. |
Justerad EBITA är justerad för poster som påver kar jämförbarheten och är således ett användbart mått för att mäta bolagets lönsamhet genererat av den operativa verksamheten. |
| Justerad EBITDA | EBITDA efter återläggning av jämförelsestörande poster. |
Justerad EBITDA är justerad för poster som på verkar jämförbarheten och är således ett använd bart mått för att mäta bolagets lönsamhet genererat av den operativa verksamheten. |
| EBIT-marginal | EBIT genom nettoomsättningen. | EBIT-marginal är ett användbart mått för att visa bolagets värdeskapande från den operativa verksamheten. |
| Justerad EBITA-marginal | Justerad EBITA genom netto omsättningen. |
Justerad EBITA-marginal är justerad för poster som påverkar jämförbarheten och är således ett användbart mått för att visa bolagets värde skapande från den operativa verksamheten. |
| Beskrivning | Anledning till användning av posten | |
|---|---|---|
| Justerad EBITDA-marginal | Justerad EBITDA genom netto omsättning. |
Justerad EBITDA-marginal är justerad för poster som påverkar jämförbarheten och är således ett användbart mått för att visa bolagets värde skapande från den operativa verksamheten. |
| Koncerngemensamma kostnader |
Operativa kostnader ej hänförliga till en skilda anläggningar. Kostnaderna avser supportfunktioner i form av driftsledning, marknadsföring, kundsupport, HR, finans, IT, Actic Academy, produktutveckling, etablering, service samt ledningsgruppen. |
Centrala och lokala funktioner ger en överskådlig bild av summan icke-anläggningsrelaterade kostnader. |
| EBITDA-marginal per segment |
EBITDA genom nettoomsättning per seg ment. |
Ger en överskådlig bild av värdeskapandet från den operativa verksamheten för bolagets olika segment. |
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning med justering för valutaeffekter, förvärv samt avyttringar jämfört med samma period föregående år. |
Används för att följa den underliggande försälj ningstillväxten drivet av förändring i volym, produktutbud och pris för liknande produkter mellan olika perioder. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minus likvida medel. |
Ger en indikation på bolagets skuldsättningsgrad och finansiella risk. |
| Nettoskuld / justerad EBITDA |
Nettoskuld vid periodens utgång i relation till justerad EBITDA baserad på rullande tolvmånadersvärdet. |
Tydlig indikator på bolagets skuldsättningsgrad och finansiella risk. |
| Snittintäkt per medlem (ARPM) |
Nettoomsättning under perioden i rela tion till genomsnittligt antal medlemmar under perioden. Genomsnittligt antal medlemmar baseras på antal medlemmar vid varje månadsslut under perioden. Snit tintäkten per medlem avser snittintäkt per månad. |
Ger en indikation på bolagets försäljning i relation till kundbas. |
| Antal anläggningar | Antal anläggningar vid periodens slut. | Ger en indikation om bolagets storlek på marknaden. |
| Antal medlemmar | Antal medlemmar vid periodens slut. | Ger en uppfattning om bolagets storlek på marknaden. |
| Medelantal heltids anställda |
Medelantalet anställda beräknas som summan av medelantalet heltidstjänster under perioden per månadsbasis samt periodens ackumulerat arbetade timmar för timanställda omräknat till heltids tjänster. |
Ger en uppfattning om det totala antalet anställda heltidsekvivalenter som används för att driva bolaget. |
| Rörelsekapital | Varulager, kundfordringar, förutbetalda kostnader, upplupna intäkter och övriga fordringar minskat med leverantörs skulder, skatteskulder, övriga skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter. |
Ger en uppfattning om hur mycket rörelsekapital som är bundet i verksamheten. |
| Soliditet | Eget kapital i procent av totala tillgångar. | Ger en uppfattning av hur stor del av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Eget kapital i förhållande till övriga skulder beskriver den lång siktiga betalningsförmågan. |
Full-Service anläggning Anläggning med både gym- och badverksamhet som drivs med egen personal
Gym & Bad anläggning Anläggning där Actic bedriver gymverksamheten och externa samarbetspartner driver badverksamheten
HIT "High Intensity Training" är en styrketräningsmetod. Metoden är högintensiv och kortvarig. Den prioriterar hög intensitet och få repetitioner med målet att utveckla muskulaturen så effektivt som möjligt
In-house anläggning Anläggning där extern personal driver gymmet
Kluster Geografiskt område med flera Actic anläggningar som ligger i närområde bildar kluster
PT Personlig Träning
Stand-Alone anläggning Anläggning som bedriver enbart gymverksamhet
Actic grundades 1981 och 1995 startades den internationella expansionen. Actic är idag en av de ledande aktörerna på gymmarknaden i Norden med bemannade gym. Actic har 177 anläggningar med drygt 220 000 medlemmar i fyra länder. Huvudmarknaderna är Sverige, Norge samt Tyskland.
Actic har en unik affärsmodell där en majoritet av klubbarna har tillgång till simning, vilket ingår i medlemskapet för Actics medlemmar.
Actic erbjuder en välutvecklad träningsmetod (HIT–High Intensity Training) och erbjuder medlemmen personliga träningsprogram med uppföljning av välutbildad personal. Detta tillsammans med baderbjudandet differentierar Actic på marknaden. Träningsutbudet är brett, styrketräning, såväl grupp som funktionell träning och personlig träning (PT) som attraherar en bred målgrupp som bygger upp framgångsrika kluster i Norden och Tyskland.
Actics vision är att bidra till ett friskare samhälle genom att attrahera bredare målgrupper och därigenom utvidga marknaden. Actics medarbetare engagerar sig också lokalt för att bidra till ett hälsosammare samhälle.
Actic, som har sitt huvudkontor i Solna, Stockholm, har omkring 800 heltidsanställda och en nettoomsättning under 2018 om 941 miljoner kronor. Koncernen leds av CEO Anders Carlbark.
Actic AB Smidesvägen 12, SE-171 41 Solna, Sweden Box 1805
Actic Sverige AB Actic Norge AS Actic Fitness GmbH
E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.