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ACTIA Group — Interim / Quarterly Report 2017
Sep 20, 2017
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
30 JUIN 2017
ACTIA®

www.actia.com
ACTIA Group
Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance
au Capital de 15.074.955,75 €
Siège Social : 5, rue Jorge Semprun
31400 TOULOUSE
RCS TOULOUSE : 542 080 791
Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 30 juin 2017, établi conformément aux dispositions des articles L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.actia.com.
ACTIA
Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
11
Sommaire
SOMMAIRE
2.1 Les chiffres
6
- 2.1.1 Le chiffre d'affaires 6
- 2.1.2 Les résultats 6
2.2 L'activité
8
- 2.2.1 La division Automotive 8
- 2.2.2 La division Télécommunications 10
2.3 Les perspectives
10
2.4 Les principales transactions entre les parties liées
10
3.1 Bilan Consolidé
11
3.2 Compte de résultat consolidé
13
3.3 État du résultat global
13
3.4 Variation des Capitaux Propres
14
3.5 Tableau des Flux de Trésorerie Consolidé
15
3.6 Notes annexes aux comptes consolidés
15
- Note 1. Informations relatives au Groupe – Entité présentant les états financiers 15
- Note 2. Principes comptables 15
- Note 2.1 Base de préparation des états financiers 15
- Note 2.2 Recours à des estimations et des jugements 16
- Note 2.3 Évolutions des normes IFRS 16
- Note 3. Sociétés Consolidées 17
- Note 4. Immobilisations incorporelles 17
- Note 5. Immobilisations corporelles 18
- Note 6. Stocks et encours 18
- Note 7. Clients et autres créances 19
- Note 8. Trésorerie, équivalents de trésorerie et instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat 20
- Note 8.1 Trésorerie et équivalents de trésorerie 20
- Note 8.2 Instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat 20
- Note 9. Impôts différés 22
- Note 10. Actifs et passifs financiers 22
- Note 10.1 Les actifs financiers 22
- Note 10.2 Les passifs financiers 23
- Note 11. Dettes financières 24
- Note 12. Capitaux Propres 26
- Note 13. Résultat par action 26
- Note 13.1 Résultat de base par action 26
- Note 13.2 Résultat dilué par action 26
- Note 14. Provisions 27
- Note 15. Autres dettes courantes 27
- Note 16. Secteurs opérationnels 27
- Note 17. Impôts sur les bénéfices 29
- Note 18. Note sur le résultat financier 30
- Note 19. Opérations avec les entreprises liées 30
- Note 19.1 Avec la Société holding : LP2C S.A. 30
- Note 19.2 Avec les participations mises en équivalence 31
- Note 19.3 Avec les filiales 32
- Note 19.4 Avec les membres des organes de direction 32
- Note 19.5 Avec les autres parties liées 32
- Note 20. Engagements hors bilan 33
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Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
A
Sommaire
Note 21. Garanties sur éléments d'actif 33
Note 22. Facteurs de risques 33
Note 22.1 Les risques de liquidité 34
Note 22.2 Risques de marché 35
Note 23. Évènements post-clôture 36
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Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
A
- Attestation du responsable
1 ATTESTATION DU RESPONSABLE
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité figurant au paragraphe 2 « Rapport semestriel d'activité » présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 18 septembre 2017
Jean-Louis PECH
Président du Directoire
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Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
5
- Rapport semestriel d'activité
2 RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE
2.1 Les chiffres
2.1.1 Le chiffre d'affaires
Les comptes consolidés de notre Groupe font apparaître pour le 1er semestre 2017 un chiffre d'affaires de 218,2 M€ en recul de 1,6 %. A change constant, la baisse n'est que de 0,8 %.
| En M€ | 2017 | 2016 | Variation en % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T1 | T2 | S1 | T1 | T2 | S1 | T1 | T2 | S1 | |
| Automotive | 102,6 | 96,3 | 198,9 | 94,3 | 105,8 | 200,1 | 8,8% | <9,0>% | <0,6>% |
| Télécommunications | 10,1 | 9,2 | 19,2 | 11,2 | 10,4 | 21,6 | <10,3>% | <11,8>% | <11,0>% |
| Total | 112,7 | 105,5 | 218,2 | 105,5 | 116,2 | 221,8 | 6,8% | <9,3>% | <1,6>% |
L'activité Automotive représente 91,2 % du chiffre d'affaires du Groupe et affiche un recul de 0,6 %, sur le 1er semestre (+ 0,3 % à change constant). Les ventes des boîtiers télématiques se maintiennent à bon niveau mais des difficultés d'approvisionnement sur le marché des composants, en particulier des batteries, ont généré des retards de production et donc de ventes, et renchéri les frais de transport. Ces décalages de livraison devraient être rattrapés au 2nd semestre et ACTIA confirme la tendance annoncée de consolidation des ventes annuelles. Un important contrat télématique poids lourds a par ailleurs été remporté sur la période : il conforte les perspectives de revenus au-delà de 2020.
De plus, après un premier semestre 2016 boosté par les ventes liées à la mise en œuvre de la réglementation OTC-Lan au 01/07/16, le contrôle technique affiche un recul, malgré sa bonne tenue à l'international. De même, nos clients historiques dans le domaine de la chaîne de traction électrique ont pris du retard commercial et n'ont pas engendré le même niveau de commandes que pour le 1er semestre 2016.
L'activité Télécommunications représente 8,8 % du chiffre d'affaires du Groupe et affiche un recul de 11,0 %, sur le 1er semestre. La dynamique commerciale est conforme au cycle actuel avec, pour mémoire, un 1er semestre 2016 exceptionnellement élevé, poussé par les ventes de stations hertziennes et celles liées au déploiement des réseaux 4G. L'activité 2017 devrait être mieux répartie sur l'ensemble de l'exercice et plus particulièrement dans le domaine des stations terriennes et des infrastructures réseaux.
Les ventes des filiales internationales s'élevent à 121,9 M€ (55,9 % du chiffre d'affaires du Groupe) en hausse de 5,7 %. Les ventes des entités françaises génèrent un chiffre d'affaires de 96,3 M€ (44,1 % du chiffre d'affaires du Groupe). Au cours du 1er semestre 2017, le chiffre d'affaires réalisé avec nos clients à l'international se situe à 70,4 % de l'activité du Groupe, supérieur au 1er semestre 2016 (64,5 %), et les évolutions géographiques sont conformes aux attentes.
2.1.2 Les résultats
Les résultats consolidés s'établissent comme suit :
| En k€ | 1er semestre 2017 | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 218 167 | 221 772 | 183 040 |
| Résultat opérationnel | 6 307 | 13 270 | 7 521 |
| Résultat financier | <3 697> | <1 132> | <2 236> |
| Résultat de la période | 2 411 | 10 902 | 4 676 |
| attribuable aux actionnaires du Groupe | 2 285 | 10 602 | 4 243 |
| participations ne donnant pas le contrôle | 126 | 300 | 432 |
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A
- Rapport semestriel d'activité
Le Groupe a enregistré une baisse de 7,0 M€ de son résultat opérationnel (<52,5> %), tout en limitant les impacts financiers, liée en majeure partie à des éléments exceptionnels mais également à un mix produit moins favorable qu'au premier semestre 2016.
La division Télécommunications affiche une activité en repli de <11,0>% sur le 1er semestre, du fait d'une activité mieux répartie sur l'exercice qu'en 2016. Son niveau de marge opérationnelle s'établit à 7,4 %. La structure à coûts fixes ne profite pas du fort niveau d'activité du S1 2016. La part des achats consommés est de 34,5 % du chiffre d'affaires alors qu'elle était de 44,5 % au 1er semestre 2016.
La division Automotive a vu son activité baisser de 0,6 % même si à change constant, elle aurait été stable (+ 0,3 %). Le mix produit est plus marqué par les grandes séries automobiles et est en recul sur les produits contrôle technique (S1 2016 : nouvelle réglementation) et véhicules électriques (faiblesse commerciale de nos clients historiques). De plus, les difficultés d'approvisionnement de certains composants et plus particulièrement de batteries (piles) sur le 1er semestre ont généré des retards de production (10 M€) et des coûts exceptionnels de transport (4,2 M€). Cela se traduit directement dans le compte de résultat de la division qui enregistre un recul des achats consommés de <7,1> M€, et qui représentent dorénavant 52,5% du chiffre d'affaires consolidé contre 55,7% au 30 juin 2016.
Malgré une période agitée sur le marché des changes, l'évolution de la parité EUR/USD n'a que faiblement impacté les comptes en termes d'achats. En effet, par sa stratégie de couverture du risque, le Groupe a pu procéder à ses achats de dollars à une parité moyenne sur la période de 1,1481 contre 1,1591 au 1er semestre 2016. Le Groupe surperforme ainsi le marché comptant dont la parité moyenne sur la période est de 1,0827, contre 1,1161 au 1er semestre 2016.
Pleinement impactée par des difficultés d'approvisionnement sur le marché des composants, et en particulier des batteries, la division Automotive enregistre un résultat opérationnel courant de 5,0 M€ contre 11,7 M€ au 30 juin 2016. La progression des autres postes du compte de résultat comme les charges du personnel (+ 4,8 %) avec 161 salariés supplémentaires par rapport au 30 juin 2016 ou des charges externes (+ 15,9 %) soit 4,185 M€, dont des frais de transport exceptionnels de + 4,250 M€ pour pallier le retard de livraison des composants), témoigne des efforts effectués pour améliorer la rentabilité du Groupe par la maîtrise de ses charges, tout en continuant à préparer l'avenir.
Par rapport au 31 décembre, la progression des effectifs est plus faible (+ 50 personnes) que les précédentes périodes et est essentiellement enregistrée sur nos sites espagnol, mexicain et tunisiens.
Avec la poursuite de programmes de R&D sur les boîtiers télématiques camions, engins spéciaux et 2ème monte, sur les véhicules électriques utilitaires et bus de ville ainsi que dans les applications ferroviaires de nos offres, les dépenses de R&D ont progressé de + 1,9 M€ et représentent, au 30 juin 2017, 14,5 % du chiffre d'affaires consolidé. L'impact sur le compte de résultat est de 19,8 M€, en léger recul de 0,1 M€ <0,7> %), la part refacturée au client augmentant sur la période passant de 24,7 % à 33,9 %.
Les intérêts financiers sont en baisse, bénéficiant d'un contexte de taux extrêmement favorable. Le taux moyen s'élève à 1,60 % contre 1,87 % au 1er semestre 2016. Cependant, le résultat financier est fortement impacté par l'écriture IFRS de valorisation des instruments de couverture. Alors que la valorisation au 30 juin 2016 n'avait pas d'impact dans les comptes (+ 42 k€), celle au 30 juin 2017 impose une charge de 2,6 M€, alors même que nos outils nous ont permis de surperformer le marché comptant et assurer nos offres de prix.
Le niveau des dettes nettes est en très légère hausse en comparaison du 30 juin 2016 (+ 0,3 %), et diminue de 0,4 M€ par rapport au 31 décembre 2016 (<0,4> %). Les investissements, en recul (<2,2> M€) par rapport à la même période l'année précédente (<17,8> %), notamment dû à la mise en œuvre de nouveaux matériels de production au cours du 1er semestre 2016, retrouvent le niveau habituel pour le Groupe. La variation du besoin en fonds de roulement est positive (+ 3,3 M€, contre + 0,3 M€ au 30 juin 2016) et l'évolution de l'activité a consommé 3,6 M€ de trésorerie, contre une génération de 6,2 M€ sur le 1er semestre 2016 largement expliquée par les difficultés d'approvisionnement et les coûts supplémentaires occasionnés. La mise en place des financements moyen terme qui accompagnent la R&D se mettront en place principalement au 3ème trimestre 2017, comme chaque année, même si les financements liés aux programmes immobiliers se poursuivront sur 2018.
Ainsi le gearing s'établit à 76,6 % contre 80,5 % au 30 juin 2016 et le gearing hors mobilisation de créances à 55,8 % contre 53,5 %.
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Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
11
- Rapport semestriel d'activité
Ainsi, l'EBITDA a diminué de <47,3> % par rapport au 1er semestre 2016, selon l'évolution suivante :
| En k€ | 1er semestre 2017 | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 |
|---|---|---|---|
| Résultat | 2 411 | 10 902 | 4 676 |
| Charge d'impôt | <217> | 1 316 | 698 |
| Intérêts et charges financières | 1 003 | 1 110 | 1 314 |
| Dotations aux amortissements | 7 875 | 7 701 | 6 234 |
| Dépréciation des goodwills | 0 | 0 | 0 |
| Total | 11 073 | 21 028 | 12 921 |
Il est à noter que la sortie du lease back immobilier concernant la SCI des Coteaux de Pouvourville et son traitement fiscal a généré une écriture de régularisation impactant les comptes pour <0,4> M€ (quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence).
2.2 L'activité
2.2.1 La division Automotive
S'appuyant sur ses contrats pluriannuels, la division Automotive contribue à hauteur de 198,9 M€ à l'activité du Groupe soit une baisse de 0,6 % par rapport au 1er semestre 2016. L'évolution du change sur nos filiales à l'étranger (Suède, Pologne) masque la stabilité des ventes à change constant (+ 0,3 %).
La division réalise 76,2 % de ses ventes avec des clients étrangers au 30 juin 2017, la France diminuant de 12,0 M€ (<20,2> %) sur la période essentiellement à cause de la baisse des ventes de produits Contrôle Technique et de chaines de traction pour les véhicules électriques. L'Europe, qui représente 53,4 % du chiffre d'affaires consolidé de la division en augmentation de + 6,3 %, accompagne cette croissance avec une progression de 6,3 M€.
La zone Amérique progresse de + 17,4 % avec des situations contrastées selon la situation économique locale et les cycles de marché. Le Groupe enregistre un recul de 0,3 M€ sur la zone Amérique du Sud (<7,8> %). Par contre, la zone Amérique du Nord progresse de + 22,0 % (+ 4,2 M€).
La zone Asie progresse quant à elle de + 16,4 % (+ 2,0 M€) essentiellement grâce à la reprise de la progression sur le marché chinois (+ 14,2 %). Le marché reste toutefois soumis à une forte concurrence, traduite par une pression sur les prix.
L'évolution de l'activité par métiers lors de la situation semestrielle ne reflète pas précisément l'évolution annuelle attendue, notamment du fait d'une facturation de la R&D qui n'est pas linéaire dans l'exercice comptable.
Les faits marquants du 1er semestre 2017 sur les 3 segments d'activité de la division sont les suivants :
- Département Constructeurs de véhicules ou « OEM »
Confirmant la tendance enregistrée en 2016, le Département OEM totalise un chiffre d'affaires de 150,5 M€ (+ 3,5 %), représentant 69,0 % des activités du Groupe.
Comme pour les précédents semestres et exercices, la croissance reste le fruit de la progression des ventes dans le domaine télématique, même si les difficultés d'approvisionnement en batteries (piles) ont généré des retards en production et des frais de transports exceptionnels significatifs (+ 4,2 M€) pour éviter des arrêts de production chez nos clients. Les ventes de boîtiers pour véhicules légers ont maintenant atteint leur point maximal, la fin d'un des deux contrats amenant une forte baisse dans les prochains mois. Le relais attendu sur le secteur poids lourds et véhicules industriels se met en place avec une progression de 23,9 %. La production risque cependant de rester perturbée tant que le marché des composants électroniques ne retrouvera pas des délais de livraison normaux.
S'appuyant sur des relations pérennes avec leurs clients, les segments du « bus & cars » et de « off highway » progressent respectivement de 6,1 % et de 17,8 %, conformément aux attentes.
Dans le même sens, le domaine du ferroviaire enregistre ses premières ventes avec une progression de 58,4 % (+ 2,5 M€). Par contre, le segment des véhicules électriques, et plus particulièrement de la chaîne de traction, enregistre un net recul (<35,7> %) du fait du retard commercial pris par nos clients.
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Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
1
- Rapport semestriel d'activité
Département « Aftermarket »
Son chiffre d'affaires s'élève à 22,2 M€ au 30 juin 2017, en recul de 9,4 M€ (<29,8> %) par rapport au 1er semestre 2016.
Ce département connaît une situation très contrastée par rapport au 1er semestre 2016. En effet, l'année dernière, la réglementation française imposait la mise à niveau du parc de matériel des centres de contrôle technique dans le domaine des émissions de gaz, multipliant par 3 les ventes sur la période. Ne bénéficiant plus de cette réglementation effective depuis le 1er juillet 2016, la Business Unit enregistre un chiffre d'affaires en recul de 56,0 %, malgré une activité régulière à l'international. Si l'on compare aux ventes du 1er semestre 2015, le chiffre d'affaires progresse de 34,8 %.
La Business Unit garages, dont les ventes sont essentiellement effectuées sur le territoire français, a été également impactée par cette réglementation, certains garages utilisant les mêmes équipements pour effectuer un service pré-contrôle. La comparaison des ventes est d'autant moins favorables (<18,2> %) que les nouveautés présentées à l'automne lors du salon Equip'Auto génèrent une attente dans l'investissement des garagistes, qui souffrent également d'un secteur qui se concentre.
Enfin, la Business Unit gestion de flottes progresse quant à elle de 15,2 % encourageant le repositionnement du Groupe vers les services associés aux équipements de 2ème monte. Afin de pouvoir offrir une gamme de services connectés plus large et de meilleur niveau, ACTIA Group a acquis la société Market IP (100 %) en juillet 2017. Petite structure d'une vingtaine de salariés installée à Namur (Belgique), elle amène au Groupe une brique technologique complémentaire sur la gestion de la mobilité des biens et des personnes. Cette acquisition s'inscrit dans la suite logique d'une collaboration de plusieurs mois pour répondre à des appels d'offres fructueux.
Département « Manufacturing – Design & Services »
Ce département enregistre un niveau d'activité de 26,2 M€ en hausse de + 3,0 M€ et augmente son niveau d'activité à 11,5 % du chiffre d'affaires consolidé du Groupe. Entretenant un portefeuille clients diversifié pour ses usines, tant française que tunisiennes, le Groupe poursuit son action commerciale dans un contexte où la concurrence internationale est importante. De nouveaux contrats ont pu être signés, confortant la diversité de production et le savoir-faire du Groupe en production électronique tout en maintenant des relations pérennes avec des clients historiques, notamment dans le domaine de l'aéronautique où le partenariat avec un de nos clients majeurs a été renouvelé jusqu'à fin 2020.
Sur la période, le mix produit est moins favorable, mais l'impact de l'évolution de la parité euro/dollar dans nos achats s'est stabilisé (<0,3> M€ par rapport au taux de change moyen du 1er semestre 2016) malgré les fortes turbulences des marchés financiers. Contrairement au 30 juin 2016 où la valorisation des instruments de couverture était sans impact significatif sur le compte de résultat, la valorisation au 30 juin 2017 a généré une provision de 2,6 M€.
Par contre, les difficultés d'approvisionnement en composants d'une manière générale qui ont vu les délais de livraison très fortement augmentés, et des batteries en particulier (manque de capacitance) ont perturbé la production, notamment de boîtiers télématiques, générant retard de livraisons et frais de transport exceptionnels (+ 4,2 M€). De fait, alors qu'une attention particulière était portée sur la maîtrise des charges externes, celles-ci progressent de 4,2 M€. Ainsi, le résultat opérationnel recule de 6,4 M€ (<55,1> %), avec également une diminution de la R&D activée (13,8 % des dépenses de R&D de la division Automotive étaient activées au 1er semestre 2016 contre 10,9% au 1er semestre 2017) en liaison avec l'avancement des projets. La contribution au résultat net diminue ainsi de 7,4 M€. Dans ce contexte difficile, la marge opérationnelle de la division passe de 5,8 % au 30 juin 2016 à 2,6 % au 30 juin 2017.
Il est à noter que la division n'enregistre une progression de ses stocks que de 5,5 %. Elle met cependant en évidence les difficultés liées aux approvisionnements avec une forte hausse des matières premières (+ 8,5 M€) et une baisse significative des encours et produits finis (<3,3> M€), ce qui favorise la variation du Besoin en Fonds de Roulement.
Depuis le 30 juin 2016, les effectifs ont enregistré une hausse de 161 personnes (+ 5,5 %) se traduisant par une progression des charges de personnel de 2,2 M€ (+ 4,8 %). Cette évolution est liée à la fois à la hausse des salaires, à la diminution de la R&D activée, et aux embauches effectuées au 2ème semestre 2016, la tendance se ralentissant au 1er semestre 2017 même si l'Espagne, la France, le Mexique, la Chine et la Tunisie continuent à renforcer leurs effectifs.
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19
- Rapport semestriel d'activité
2.2.2 La division Télécommunications
Avec une contribution au chiffre d'affaires consolidé de 19,2 M€, en baisse de 11,0 %, la division Télécommunications représente 8,8 % des activités du Groupe.
Les faits marquants du 1er semestre 2017 sur les 4 segments d'activité de la division sont les suivants :
- Satcom
Avec une facturation semestrielle de 8,7 M€, cette direction opérationnelle recule de <30,2> %, retrouvant un niveau d'activité conforme à ses contrats pluriannuels, sans génération de facturation exceptionnelle, comme au 1er semestre 2016.
Le niveau de commandes sur les contrats court terme avec les autres clients de ce segment se maintient à un niveau très satisfaisant.
- Energie/Aéronautique-Défense (EAD)
Le chiffre d'affaires au 30 juin s'élève à 3,9 M€, stable par rapport au 1er semestre 2016, s'appuyant également sur des contrats pluriannuels dans le domaine de l'énergie. De nouvelles avancées commerciales, permettront de faire progresser ce segment d'ici deux ans en termes d'activités.
- Broadcast/Ferroviaire - Transport (BFT)
Cette direction opérationnelle enregistre une progression de 1,0 M€ (+ 49,0 %), grâce à l'orientation vers l'application des technologies de télécommunication dans le domaine des transports, notamment pour le segment ferroviaire. Les avancées commerciales se poursuivent, notamment grâce au partenariat avec Alstom, qui généreront un croissance plus marquée d'ici 2019-2020.
Les activités broadcast ne s'adressant plus qu'à un marché d'entretien du réseau, ne représentent désormais qu'un faible niveau d'activité.
- Infrastructure – Réseaux – Télécoms (IRT)
La poursuite des investissements de ses clients de la téléphonie mobile, pour le déploiement du réseau 4G sur le territoire français, a permis de maintenir l'activité à un niveau satisfaisant à 6,3 M€.
La contribution de la division au résultat opérationnel passe à 1,4 M€ contre 1,9 M€ au 30 juin 2016. Avec une structure organisationnelle de charges fixes, l'évolution des charges du personnel reste légèrement positive (+ 1,7 %) et elles représentent 40,1 % du chiffre d'affaires contre 35,1 % au 30 juin 2016. S'appuyant sur des prestations extérieures pour maintenir sa flexibilité, les charges externes représentent 13,7 % du chiffre d'affaires contre 12,7 % au 30 juin 2016. Ainsi la marge opérationnelle s'établit à 7,4 % contre 9,0 % au 1er semestre 2016.
2.3 Les perspectives
ACTIA confirme son objectif de consolidation sur ces niveaux d'activité pour 2017 dans les deux divisions et poursuit ses efforts pour reconstruire sa rentabilité sur le 2nd semestre, malgré les frais exceptionnels liés aux difficultés d'approvisionnements de certains composants.
2.4 Les principales transactions entre les parties liées
Les principales transactions entre les parties liées sont détaillées dans la Note 19 « Opérations avec les entreprises liées » de l'annexe aux comptes consolidés condensés au 30 juin 2017.
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10
- Comptes consolidés semestriels condensés
3 COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS CONDENSES
3.1 Bilan Consolidé
| Actifs consolidés en k€ | Notes Annexes | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Goodwills | Note 4 | 21 668 | 21 668 |
| Frais de développement | Note 4 | 33 118 | 33 937 |
| Autres immobilisations incorporelles | Note 4 | 1 162 | 590 |
| Total immobilisations incorporelles | Note 4 | 55 948 | 56 195 |
| Terrains | Note 5 | 2 854 | 2 849 |
| Constructions | Note 5 | 6 296 | 6 620 |
| Installations techniques | Note 5 | 14 355 | 13 739 |
| Autres immobilisations corporelles | Note 5 | 6 602 | 5 885 |
| Total immobilisations corporelles | Note 5 | 30 107 | 29 093 |
| Participations mises en équivalence | 528 | 985 | |
| Actifs financiers non courants | Note 10 | 1 385 | 1 433 |
| Impôts différés | Note 9 | 11 414 | 10 898 |
| Crédit d'impôt non courant | Note 10 | 12 913 | 11 722 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 112 295 | 110 326 | |
| Stocks et en-cours | Note 6 | 99 664 | 93 778 |
| Créances clients | Note 7 | 119 300 | 118 378 |
| Autres créances courantes liées à l'activité | Note 7 | 7 165 | 6 297 |
| Crédit d'impôt courant | Note 7 | 7 806 | 5 489 |
| Autres créances courantes diverses | Note 7 | 2 217 | 814 |
| Actifs financiers courants | Note 8.2 | 692 | |
| Total créances courantes | 236 151 | 225 447 | |
| Équivalents de trésorerie | Note 8.1 | 181 | 184 |
| Trésorerie | Note 8.1 | 30 742 | 27 162 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 8.1 | 30 923 | 27 346 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 267 074 | 252 793 | |
| TOTAL ACTIFS | 379 370 | 363 119 |
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- Comptes consolidés semestriels condensés
| Capitaux Propres et Passifs consolidés en k€ | Notes Annexes | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Capital | Note 12 | 15 075 | 15 075 |
| Primes | Note 12 | 17 561 | 17 561 |
| Réserves | Note 12 | 81 421 | 61 994 |
| Report à nouveau | Note 12 | 7 781 | 8 534 |
| Réserve de conversion | Note 12 | <2 404> | <386> |
| Actions propres | Note 12 | <162> | <162> |
| Résultat de l'exercice | Note 12 | 2 285 | 20 914 |
| Capitaux Propres attribuables aux actionnaires du Groupe | Note 12 | 121 557 | 123 528 |
| Résultat des participations ne donnant pas le contrôle | Note 12 | 126 | 371 |
| Réserves des participations ne donnant pas le contrôle | Note 12 | 1 260 | 1 336 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | Note 12 | 1 386 | 1 707 |
| CAPITAUX PROPRES | Note 12 | 122 944 | 125 235 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | Note 11 | 52 126 | 54 568 |
| Dettes financières diverses | Note 11 | 1 941 | 1 941 |
| Dettes financières location financement | Note 11 | 3 551 | 3 965 |
| Total des dettes financières non courantes | Note 11 | 57 618 | 60 474 |
| Impôt différé passif | Note 9 | 2 947 | 3 786 |
| Provision pour retraite et autres avantages à long terme | Note 14 | 8 583 | 9 075 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 69 148 | 73 335 | |
| Autres provisions | Note 14 | 5 294 | 5 466 |
| Dettes financières à moins d'un an | Note 11 | 67 541 | 61 497 |
| Instruments financiers | Note 8.2 | 1 944 | |
| Total des dettes financières courantes | 69 485 | 61 497 | |
| Fournisseurs | Note 15 | 60 794 | 52 351 |
| Autres dettes d'exploitation | Note 15 | 32 729 | 32 888 |
| Dettes fiscales (IS) | Note 15 | 1 716 | 1 457 |
| Autres dettes diverses | Note 15 | 3 569 | 79 |
| Produits différés | 13 691 | 10 810 | |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 187 277 | 164 548 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 379 370 | 363 119 |
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- Comptes consolidés semestriels condensés
3.2 Compte de résultat consolidé
| Etat du résultat consolidé en k€ | Notes Annexes | 1^{er} semestre 2017 | 1^{er} semestre 2016 | Année 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires (Chiffre d'affaires) | Note 16 | 218 167 | 221 772 | 431 648 |
| - Achats consommés | Note 16 | <111 347> | <121 317> | <230 332> |
| - Charges de personnel | Note 16 | <55 646> | <53 350> | <103 816> |
| - Charges externes | Note 16 | <34 778> | <30 411> | <59 672> |
| - Impôts et taxes | <3 489> | <3 733> | <7 088> | |
| - Dotations aux amortissements | Note 16 | <7 875> | <7 701> | <16 209> |
| +/- Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | <1 943> | 4 317 | 5 123 | |
| +/- Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation | 1 545 | 1 182 | 2 719 | |
| + Crédit Impôt Recherche | 1 368 | 2 200 | 3 761 | |
| Résultat opérationnel courant | Note 16 | 6 001 | 12 958 | 26 135 |
| + Autres produits opérationnels | 350 | 225 | 362 | |
| - Autres charges opérationnelles | <81> | 82 | <159> | |
| +/- values sur cessions d'immobilisations | 37 | 4 | 22 | |
| - Dépréciation des goodwills | Note 4 | |||
| Résultat opérationnel | Note 16 | 6 307 | 13 270 | 26 361 |
| + Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 29 | 23 | 62 | |
| - Intérêts et charges financières | Note 16 | <1 003> | <1 110> | <2 191> |
| + Autres produits financiers | 168 | 382 | 102 | |
| - Autres charges financières | <2 890> | <427> | <586> | |
| Résultat financier | Note 18 | <3 697> | <1 132> | <2 614> |
| + Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence | <416> | 80 | 128 | |
| + Impôt | Note 16 | 217 | <1 316> | <2 590> |
| Résultat de la période | Note 16 | 2 411 | 10 902 | 21 285 |
| * attribuable aux actionnaires du Groupe | 2 285 | 10 602 | 20 914 | |
| * participations ne donnant pas le contrôle | 126 | 300 | 371 | |
| Résultat de base et dilué par action (en €) - Part du Groupe | Note 13 | 0,11 | 0,53 | 1,04 |
3.3 État du résultat global
| Etat du résultat global en k€ | 1^{er} semestre 2017 | 1^{er} semestre 2016 | Année 2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 2 411 | 10 902 | 21 285 |
| Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat | |||
| Engagements postérieurs à l'emploi - Ecarts actuariels | 1 056 | <1 035> | <887> |
| Impôt différé sur engagements postérieurs à l'emploi - Ecarts actuariels | <351> | 345 | 297 |
| Éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat | |||
| Ecarts de conversion | <2 000> | <2 234> | <1 658> |
| Autres éléments du résultat global, nets d'impôt | <1 295> | <2 923> | <2 249> |
| Résultat global de la période | 1 117 | 7 979 | 19 036 |
| * attribuable aux actionnaires du Groupe | 973 | 7 832 | 18 920 |
| * participations ne donnant pas le contrôle | 144 | 146 | 116 |
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3.4 Variation des Capitaux Propres
| En k€ | Capital | Actions propres | Primes | Réserves, RAN, Résultat consolidés | Réserve de conversion | Total attribuable au Groupe | Participations ne donnant pas le contrôle | Total Capitaux Propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 01/01/2016 | 15 075 | <162> | 17 561 | 73 135 | 1 017 | 106 626 | 4 378 | 111 004 |
| Résultat global | ||||||||
| Résultat consolidé | 10 602 | 10 602 | 300 | 10 902 | ||||
| Autres éléments du résultat global | <690> | <2 080> | <2 770> | <153> | <2 923> | |||
| Résultat global de la période | 0 | 0 | 0 | 9 913 | <2 080> | 7 832 | 146 | 7 979 |
| Transactions avec les actionnaires | ||||||||
| Distributions effectuées | <2 082> | <2 082> | <272> | <2 355> | ||||
| Autres | 140 | 140 | <66> | 74 | ||||
| Au 30/06/2016 | 15 075 | <162> | 17 561 | 81 105 | <1 063> | 112 515 | 4 187 | 116 702 |
| Au 01/01/2017 | 15 075 | <162> | 17 561 | 91 442 | <386> | 123 528 | 1 707 | 125 235 |
| Résultat global | ||||||||
| Résultat consolidé | 2 285 | 2 285 | 126 | 2 411 | ||||
| Autres éléments du résultat global | 705 | <2 017> | <1 312> | 17 | <1 295> | |||
| Résultat global de la période | 0 | 0 | 0 | 2 990 | <2 017> | 973 | 144 | 1 117 |
| Transactions avec les actionnaires | ||||||||
| Distributions effectuées | <3 038> | <3 038> | <273> | <3 310> | ||||
| Variation de périmètre | <224> | <224> | <224> | |||||
| Autres | 318 | 318 | <191> | 127 | ||||
| Au 30/06/2017 | 15 075 | <162> | 17 561 | 91 488 | <2 404> | 121 557 | 1 386 | 122 944 |
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3.5 Tableau des Flux de Trésorerie Consolidé
| Tableau de Flux de Trésorerie Consolidé en k€ | Notes Annexes | 1^{er} semestre 2017 | 1^{er} semestre 2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 3.2 | 2 411 | 10 902 |
| Ajustements pour : | |||
| Amortissements et provisions | 3.2 | 8 132 | 8 754 |
| Résultat de cession d'immobilisations | 3.2 | <53> | <9> |
| Charges d'intérêts | 3.2 | 1 003 | 1 110 |
| Charge d'impôt courant (hors Crédit Impôt Recherche) | 3.2 | 1 499 | 2 374 |
| Variation des impôts différés | 3.2 | <1 716> | <1 058> |
| Crédit Impôt Recherche | 3.2 | <1 368> | <2 200> |
| Autres charges et produits | 3.2 | <100> | 28 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 3.2 | 416 | <80> |
| Flux opérationnels avant variation du besoin en fonds de roulement | 10 225 | 19 821 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | Note 22.1 | 3 312 | 320 |
| Trésorerie provenant des activités opérationnelles | 13 537 | 20 140 | |
| Impôt sur le résultat payé (hors Crédit Impôt Recherche) | <1 240> | <1 524> | |
| Encaissement sur Crédit Impôt Recherche | 2 026 | ||
| Trésorerie nette provenant des activités opérationnelles | 12 297 | 20 643 | |
| Acquisitions d'immobilisations | Notes 4 & 5 | <10 237> | <12 461> |
| Dividendes reçus des entreprises associées | 54 | 12 | |
| Produit de cessions d'immobilisations | 3.2 | 296 | 18 |
| Acquisitions de l'exercice sous déduction de la trésorerie acquise | |||
| Trésorerie nette provenant des activités d'investissement | <9 888> | <12 430> | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | |||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | <271> | <272> | |
| Nouveaux emprunts | Note 11 | 11 617 | 11 276 |
| Remboursement d'emprunts | Note 11 | <15 594> | <11 124> |
| Intérêts payés | Note 18 | <1 003> | <1 110> |
| Trésorerie nette provenant des activités de financement | <5 251> | <1 229> | |
| Effet de la variation du taux de change | <735> | <808> | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | Note 8.1 | <8 650> | <31 444> |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | Note 8.1 | <12 227> | <25 268> |
| Variation trésorerie et équivalents de trésorerie | <3 577> | 6 176 |
3.6 Notes annexes aux comptes consolidés
Note 1. Informations relatives au Groupe – Entité présentant les états financiers
ACTIA Group est domiciliée en France. Le siège social de la Société est sis 5, rue Jorge Semprun - 31400 Toulouse. Les états financiers consolidés de la Société comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe »). Les principaux domaines d'activité du Groupe sont les systèmes électroniques embarqués à haute valeur ajoutée, destinés aux marchés des véhicules et des télécommunications.
Les états financiers consolidés condensés au 30 juin 2017 ont été arrêtés par le Directoire du 18 septembre 2017.
Note 2. Principes comptables
Note 2.1 Base de préparation des états financiers
Les méthodes comptables et les modalités de calcul ont été appliquées de manière identique pour l'ensemble des périodes présentées.
Les montants mentionnés dans ces états financiers sont exprimés en milliers d'euros (k€).
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Les états financiers consolidés intermédiaires sont établis conformément au référentiel IFRS tel que publié par l'IASB et tel qu'adopté dans l'Union Européenne, cette conformité couvrant les définitions, modalités de comptabilisation et d'évaluation préconisées par les IFRS ainsi que l'ensemble des informations requises par les normes. Conformément à la norme IAS 34, Information financière intermédiaire, ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Note 2.2 Recours à des estimations et des jugements
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la Direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont une incidence sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs, passifs, produits et charges. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables compte tenu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables de certains actifs et passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est enregistré dans la période du changement s'il n'affecte que cette période, ou dans la période du changement et les périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
Les principaux postes du bilan concernés par ces estimations sont les impôts différés actifs (cf. Note 9 « Impôts différés »), les goodwills (cf. Note 4 « Immobilisations incorporelles »), les frais de développement immobilisés (cf. Note 4 « Immobilisations incorporelles ») et les provisions (cf. Note 14 « Provisions »).
Note 2.3 Évolutions des normes IFRS
Les nouveaux textes IAS/IFRS et interprétations entrés en vigueur à compter du 1er janvier 2017 et appliqués par le Groupe pour l'établissement de ses comptes consolidés au 30 juin 2017 sont les suivants :
| Date d'application « IASB » | Date d'adoption UE | Date d'application UE | |
|---|---|---|---|
| Modification d'IAS 7 : Initiative concernant les informations à fournir | 01/01/2017 | Q4 2017 ? | 01/01/2017 ? |
| Modification d'IAS 12 : Comptabilisation d'actifs d'impôt différé au titre de pertes latentes | 01/01/2017 | Q4 2017 ? | 01/01/2017 ? |
| Améliorations annuelles 2014-2016 | 01/01/2017 | Q4 2017 ? | 01/01/2017 ? |
L'application de ces nouvelles normes et interprétations n'a pas d'incidence sur les comptes consolidés semestriels.
De nouvelles normes, interprétations et amendements ont été adoptés par l'Union Européenne mais avec une date d'application pour les exercices ouverts après le 1er janvier 2017. Il s'agit de :
| Date d'application « IASB » | Date d'adoption UE | Date d'application UE | |
|---|---|---|---|
| IFRS 9 - Instruments financiers | 01/01/2018 | 22/11/2016 | 01/01/2018 |
| IFRS 15 - Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients | 01/01/2018 | 22/09/2016 | 01/01/2018 |
| Interprétation IFRIC 22 – Transactions en monnaie étrangère et contrepartie anticipée | 01/01/2018 | Q4 2017 ? | 01/01/2018 ? |
| Interprétation IFRIC 23 – Incertitudes relatives à l'impôt sur le résultat | 01/01/2019 | 2018 ? | 01/01/2019 ? |
| Améliorations annuelles 2014-2016 | 01/01/2018 | Q4 2017 ? | 01/01/2018 ? |
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Le Groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation ces normes, interprétations et amendements. Leur application ne devrait pas avoir d'incidence sur les comptes consolidés du Groupe.
Le Groupe est en cours d'analyse de ses méthodes comptables au regard de l'application future de la norme IFRS 15. Cette analyse porte notamment sur la typologie des contrats existant au sein du Groupe.
- Ventes d'équipements et de marchandises
Le chiffre d'affaires est aujourd'hui reconnu à la livraison et l'application d'IFRS 15 ne va pas modifier ce rythme de reconnaissance. Le Groupe n'a par ailleurs pas identifié de changement relatif au prix de transaction à retenir selon IFRS 15.
- Contrats à éléments multiples
Ces contrats incluent du développement et différents types de biens et services. Il conviendra d'identifier les obligations de performance au sein de chaque contrat. Le chiffre d'affaires de chaque obligation de performance sera comptabilisé en fonction du transfert du contrôle. Cela peut en conséquence modifier le rythme de reconnaissance du chiffre d'affaires et des marges associées.
A ce stade d'analyse concernant ce type de contrats, le Groupe estime que la partie du contrat relative au développement spécifique ne constituera pas, en général, une obligation de prestation distincte car le développement est indissociable de la production série. Par conséquent, ces coûts de développement seront traités en « coûts d'exécution » des contrats et comptabilisés en charge sur la durée de vie de ces contrats. Ces coûts sont aujourd'hui recyclés en résultat sur la base d'un prévisionnel de ventes « série » lors de la livraison effective de chaque produit.
Le rythme de reconnaissance du chiffre d'affaires des éléments produits en série, aujourd'hui comptabilisé à la livraison, ne devrait pas être modifié.
Dans les secteurs « Défense » et « Energie » de la division Télécommunications, le Groupe traite à ce jour, pour certains contrats, le chiffre d'affaires comme une obligation de prestation globale. Le revenu et les marges sont ainsi comptabilisés en fonction de l'avancement par les coûts. L'application d'IFRS 15 ne devrait pas modifier ces principes comptables.
Le Groupe envisage d'appliquer cette nouvelle norme à compter du 1er janvier 2018 selon la méthode dite « rétrospective complète ». De ce fait, les capitaux propres figurant au bilan d'ouverture au 1er janvier 2017 seront retraités des effets de l'application de cette nouvelle norme, et les comptes comparatifs 2017 présentés dans les états financiers consolidés 2018 seront également retraités.
En synthèse, la mise en œuvre de la norme IFRS 15 ne devrait pas avoir d'impact significatif sur les capitaux propres consolidés au 1er janvier 2017, ni sur le niveau de chiffre d'affaires annuel du Groupe dans son périmètre actuel. Par ailleurs, il n'y aura aucun impact sur les flux de trésorerie associés.
Note 3. Sociétés Consolidées
Au cours du 1er semestre 2017, il a été décidé de consolider par mise en équivalence la start-up internet COOVIA dont ACTIA Group possède 19,98% du capital social.
Note 4. Immobilisations incorporelles
Au cours du 1er semestre 2017, les frais de développement immobilisés s'élèvent à 4,2 M€ contre 4,4 M€ au cours du 1er semestre 2016.
Le détail des acquisitions d'immobilisations incorporelles est donné dans le tableau suivant :
| En k€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Frais de développement | |||
| Secteur Automotive | 3 349 | 3 501 | 3 994 |
| Secteur Télécommunications | 844 | 852 | 1 081 |
| Total | 4 194 | 4 353 | 5 074 |
| Autres Immobilisations Incorporelles | |||
| Secteur Automotive | 800 | 128 | 189 |
| Secteur Télécommunications | 27 | 45 | 33 |
| Autres (y/c holding) | 0 | 1 | |
| Total | 828 | 173 | 223 |
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Note 5. Immobilisations corporelles
Au cours du 1er semestre 2017, les acquisitions d'immobilisations corporelles s'élevent à 5,5 M€ (6,5 M€ au cours du 1er semestre 2016) ; elles ont été totalement acquises auprès de fournisseurs extérieurs.
Elles sont détaillées dans le tableau suivant :
| En k€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Terrains | |||
| Secteur AUTOMOTIVE | 193 | 4 | |
| Secteur TELECOMMUNICATIONS | - | - | - |
| Sous-Total | 193 | 4 | |
| Constructions | |||
| Secteur AUTOMOTIVE | |||
| dont Location Financement | 223 | 49 | 176 |
| Secteur TELECOMMUNICATIONS | 3 | 3 | 1 |
| Autres (y/c holding) | - | - | - |
| Sous-Total | 227 | 52 | 177 |
| Installations techniques | |||
| Secteur AUTOMOTIVE | |||
| dont Location Financement | 3 052 | 4 800 | 1 679 |
| 3 398 | 220 | ||
| Secteur TELECOMMUNICATIONS | 135 | 106 | 30 |
| Sous-Total | 3 186 | 4 906 | 1 708 |
| Autres immobilisations corporelles | |||
| Secteur AUTOMOTIVE | |||
| dont Location Financement | 1 807 | 1 498 | 872 |
| 312 | 83 | 96 | |
| Secteur TELECOMMUNICATIONS | 59 | 38 | 46 |
| Autres (y/c holding) | - | - | - |
| Sous-Total | 1 866 | 1 536 | 918 |
| Total | 5 472 | 6 493 | 2 807 |
| dont Location Financement | 312 | 3 481 | 316 |
Note 6. Stocks et encours
Les valeurs de réalisation nette des stocks sont les suivantes :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Matières premières | 47 595 | 38 768 | 39 835 | 39 201 |
| En cours de biens / services | 23 507 | 19 979 | 21 790 | 17 795 |
| Produits intermédiaires et finis | 19 378 | 25 284 | 22 563 | 22 938 |
| Marchandises | 9 182 | 9 746 | 10 774 | 10 795 |
| Total | 99 664 | 93 778 | 94 961 | 90 728 |
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Au cours du 1er semestre 2017, les stocks ont globalement progressé de 5,9 M€ (contre + 6,3 M€ au 1er semestre 2016). Ces évolutions semestrielles sont détaillées dans le tableau suivant :
| En k€ | Brut | Dépréciation | Net |
|---|---|---|---|
| Au 31/12/2015 | 99 510 | <8 782> | 90 728 |
| Variation de la période | 6 747 | 6 747 | |
| Dépréciation nette | <2 083> | <2 083> | |
| Variation de périmètre | |||
| Effet des variations de change | <448> | 18 | <430> |
| Au 30/06/2016 | 105 809 | <10 847> | 94 961 |
| Variation de la période | <1 555> | <1 555> | |
| Dépréciation nette | 250 | 250 | |
| Variation de périmètre | |||
| Effet des variations de change | 158 | <38> | 121 |
| Au 31/12/2016 | 104 412 | <10 635> | 93 777 |
| Variation de la période | 6 565 | 6 565 | |
| Dépréciation nette | <125> | <125> | |
| Variation de périmètre | |||
| Effet des variations de change | <630> | 76 | <554> |
| Au 30/06/2017 | 110 348 | <10 684> | 99 663 |
Les nantissements de stocks sont indiqués au § Note 21 « Garanties sur éléments d'actif ».
Note 7. Clients et autres créances
Le détail des créances clients et autres créances courantes est donné dans le tableau ci-dessous :
| En k€ | Valeurs Nettes au 31/12/2016 | Variations de la période | Dépréciation / Reprise | Variation de périmètre | Effet des variations de change | Valeurs Nettes au 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances Clients | 118 378 | 1 600 | <91> | <587> | 119 300 | |
| Avances / Acomptes | 1 874 | 1 469 | <53> | 3 290 | ||
| Créances sociales | 436 | <60> | <22> | 354 | ||
| Créances TVA | 2 254 | <238> | 2 | 2 018 | ||
| Charges constatées d'avance | 1 733 | <205> | <25> | 1 503 | ||
| Autres créances courantes liées à l'activité | 6 297 | 966 | <97> | 7 165 | ||
| Créances fiscales | 1 159 | 2 112 | <71> | 3 201 | ||
| Crédit Impôt Recherche | 4 330 | 275 | 4 605 | |||
| Crédit d'impôt courant | 5 489 | 2 387 | <71> | 7 806 | ||
| Autres créances courantes diverses | 814 | 1 420 | <17> | 2 217 | ||
| Total | 130 978 | 6 373 | <91> | <773> | 136 488 |
Au 30 juin 2017, l'échéancier des créances clients brutes non échues et échues (Balance âgée) est le suivant :
| En k€ | Non échues | Echues de 0 à 30 jours | Echues de 31 à 60 jours | Echues de 61 à 90 jours | Echues de plus de 91 jours | Total des créances clients (Valeurs Brutes) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs Brutes au 30/06/2017 | 98 268 | 7 337 | 3 364 | 4 183 | 8 614 | 121 766 |
| Valeurs Brutes au 31/12/2016 | 91 259 | 11 622 | 4 823 | 4 349 | 8 732 | 120 784 |
Aucune perte sur créance irrécouvrable significative n'a été comptabilisée au 30 juin 2017 ainsi qu'au 30 juin 2016.
ACTIA
Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
- Comptes consolidés semestriels condensés
Note 8. Trésorerie, équivalents de trésorerie et instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat
Note 8.1 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Elles ont évolué comme suit :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | Evolution |
|---|---|---|---|
| Équivalents de trésorerie | 181 | 184 | <2> |
| Trésorerie | 30 742 | 27 162 | 3 580 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 30 923 | 27 346 | 3 578 |
| <43 150> | <35 996> | <7 154> | |
| Total | <12 227> | <8 650> | <3 577> |
Les Concours bancaires courants sont inclus dans les "Dettes Financières à moins d'un an" dans le Passif Courant.
Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées à leur valeur de marché à la date de clôture. L'impact sur le résultat de la période est le suivant :
| En k€ | Juste valeur au 30/06/2017 | Juste valeur au 31/12/2016 | Impact résultat |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 181 | 184 | 0 |
Note 8.2 Instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat
Ils comprennent :
- Les instruments de couverture du risque de taux
Au 30 juin 2017, la filiale ACTIA Automotive S.A. a souscrit des SWAP de taux dont le détail est fourni dans le tableau suivant :
| En k€ | Montant initial | Montant au 30/06/2017 | Taux fixe | Date de début | Date de fin | Amortissement |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SWAP 1 | 5 000 | 5 000 | 0,50% | 01/06/2016 | 01/06/2021 | In fine |
| SWAP 2 | 5 000 | 4 000 | 0,34% | 01/06/2016 | 01/06/2021 | trimestriel |
| SWAP 3 | 5 000 | 4 250 | 0,25% | 01/09/2016 | 01/09/2021 | trimestriel |
| SWAP 4 | 5 000 | 5 000 | 0,45% | 01/09/2016 | 01/09/2021 | In fine |
| Total | 20 000 | 18 250 |
Ces couvertures de taux ne sont pas liées à des contrats de financement spécifiques mais elles couvrent l'endettement du Groupe à hauteur de 18,3 M€ au 30 juin 2017.
Le Groupe ACTIA comptabilise ses instruments de couverture de taux à la juste valeur par le compte de résultat.
Les impacts de cette comptabilisation sur le résultat sont détaillés dans le tableau suivant :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Juste valeur | Impact résultat | Juste valeur | Impact résultat | |
| Instruments financiers ACTIF | ||||
| SWAP | <258> | 131 | <389> | <138> |
| Total | <258> | 131 | <389> | <138> |
Une analyse des risques de taux encourus par le Groupe ACTIA est détaillée au § Note 22.2 « Risques de marché ».
- Les instruments de couverture du risque de change
ACTIA
Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
20
- Comptes consolidés semestriels condensés
Au 30 juin 2017, ACTIA Automotive et ACTIA Telecom ont souscrit des contrats de couverture du risque de change. Ces couvertures sont détaillées dans le tableau suivant :
| En Devises | Montant initial maximum | Montant maximum restant à acquérir au 30/06/2017 | Seuil Minimal | Strike | Date de début | Date de fin |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accumulateur EUR/USD | 5 200 000 $ | 1 900 000 $ | 1,0470 | 1,2170 | 10/03/2016 | 10/11/2017 |
| Accumulateur EUR/USD | 7 500 000 $ | 3 000 000 $ | 1,1050 | 1,2007 | 07/09/2016 | 18/12/2017 |
| Bouquet d'options EUR/USD | 9 300 000 $ | 7 800 000 $ | - | 1,1975 | 28/01/2016 | 18/12/2017 |
| Accumulateur EUR/USD | 10 200 000 $ | 5 000 000 $ | 1,0210 | 1,1300 | 04/01/2017 | 28/12/2017 |
| Accumulateur EUR/USD | 28 000 000 $ | 16 000 000 $ | 1,0480 | 1,1745 | 21/11/2016 | 05/04/2018 |
| ABF Protégé EUR/USD | 21 000 000 $ | 12 000 000 $ | 1,0480 | 1,1770 | 21/11/2016 | 09/04/2018 |
| Accumulateur EUR/USD | 10 800 000 $ | 7 200 000 $ | 1,0510 | 1,1755 | 08/12/2016 | 06/06/2018 |
| Accumulateur EUR/USD | 14 400 000 $ | 9 600 000 $ | 1,0510 | 1,1735 | 06/12/2016 | 12/06/2018 |
| Accumulateur EUR/USD | 3 600 000 $ | 2 400 000 $ | 1,0210 | 1,1410 | 03/01/2017 | 18/06/2018 |
| Accumulateur EUR/USD | 12 000 000 $ | 7 800 000 $ | 1,0420 | 1,1657 | 24/11/2016 | 10/07/2018 |
| Accumulateur EUR/USD | 12 000 000 $ | 8 400 000 $ | 1,0210 | 1,1600 | 05/01/2017 | 20/08/2018 |
| Accumulateur EUR/USD | 20 000 000 $ | 14 000 000 $ | 1,0250 | 1,1600 | 04/01/2017 | 21/08/2018 |
| Accumulateur EUR/USD | 3 800 000 $ | 3 600 000 $ | 1,0750 | 1,1855 | 17/05/2017 | 04/12/2018 |
| Accumulateur EUR/USD | 10 600 000 $ | 10 600 000 $ | 1,0500 | 1,2000 | 23/02/2017 | 02/02/2019 |
| Accumulateur EUR/USD | 16 000 000 $ | 16 000 000 $ | 1,0800 | 1,2167 | 07/06/2017 | 13/02/2019 |
| Accumulateur EUR/USD | 18 000 000 $ | 18 000 000 $ | 1,1000 | 1,1700 | 07/04/2017 | 15/02/2019 |
| Accumulateur EUR/USD | 9 000 000 $ | 9 000 000 $ | 1,0585 | 1,1960 | 25/04/2017 | 22/02/2019 |
| Accumulateur EUR/USD | 7 800 000 $ | 7 800 000 $ | 1,0875 | 1,2300 | 30/06/2017 | 22/02/2019 |
| Accumulateur EUR/USD | 14 100 000 $ | 14 100 000 $ | 1,0600 | 1,1860 | 21/04/2017 | 23/04/2019 |
| Accumulateur EUR/JPY | 180 000 000 ¥ | 72 000 000 ¥ | 112,0000 | 122,2000 | 07/10/2016 | 19/12/2017 |
| Accumulateur EUR/JPY | 144 000 000 ¥ | 120 000 000 ¥ | 119,2000 | 130,0000 | 10/03/2017 | 29/03/2018 |
Le Groupe ACTIA comptabilise ces instruments de couverture de change à la juste valeur par le compte de résultat. Les impacts de cette comptabilisation sur le résultat sont détaillés dans le tableau suivant :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Juste valeur | Impact résultat | Juste valeur | Impact résultat | |
| Instruments financiers ACTIF | ||||
| Couverture EUR / USD | <1 650> | <2 779> | 1 129 | <76> |
| Couverture EUR / JPY | <36> | 12 | <48> | <54> |
| Total | <1 685> | <2 766> | 1 081 | <130> |
ACTIA
Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
21
- Comptes consolidés semestriels condensés
Note 9. Impôts différés
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Actifs d'impôts constatés au titre des : | ||
| Décalages temporels | 5 189 | 4 672 |
| Dont provision départ retraite | 1 743 | 2 011 |
| Dont profits sur stocks | 430 | 456 |
| Dont autres retraitements | 3 015 | 2 205 |
| Déficits reportables | 6 226 | 6 226 |
| Total net des Actifs d'impôts | 11 414 | 10 898 |
| Passifs d'impôts constatés au titre des : | ||
| Passifs d'impôts différés | 2 947 | 3 786 |
| Total net des Passifs d'impôts | 2 947 | 3 786 |
| Total net des Actifs et Passifs d'impôts différés | 8 467 | 7 111 |
Note 10. Actifs et passifs financiers
Les actifs et passifs financiers sont comptabilisés au coût amorti.
Le Groupe a distingué trois catégories d'instruments financiers selon les conséquences qu'ont leurs caractéristiques sur leur mode de valorisation et s'appuie sur cette classification pour exposer certaines des informations demandées par la norme IFRS 13 :
- Catégorie de niveau 1 : « prix du marché » : instruments financiers faisant l'objet de cotations sur un marché actif ;
- Catégorie de niveau 2 : « modèle avec paramètres observables » : instruments financiers dont l'évaluation fait appel à l'utilisation de techniques de valorisation reposant sur des paramètres observables ;
- Catégorie de niveau 3 : « modèle avec paramètres non observables ».
Note 10.1 Les actifs financiers
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers disponibles à la vente | Actifs financiers à la juste valeur par le résultat | Prêts et créances | Comptes consolidés Groupe (*) | Actifs financiers disponibles à la vente | Actifs financiers à la juste valeur par le résultat | Prêts et créances | Comptes consolidés Groupe (*) | |
| Actifs Non Courants | ||||||||
| Actifs financiers non courants | 657 | 728 | 1 385 | 563 | 870 | 1 433 | ||
| Crédit impôt recherche non courant | 12 913 | 12 913 | 11 722 | 11 722 | ||||
| Actifs Courants | ||||||||
| Créances clients | 119 300 | 119 300 | 118 378 | 118 378 | ||||
| Crédit d'impôt courant | 7 806 | 7 806 | 5 489 | 5 489 | ||||
| Autres créances courantes diverses | 2 217 | 2 217 | 814 | 814 | ||||
| Instruments financiers | 0 | 0 | 692 | 692 | ||||
| Équivalents de trésorerie | 181 | 181 | 184 | 184 | ||||
| Trésorerie | 30 742 | 30 742 | 27 162 | 27 162 | ||||
| Total | 657 | 181 | 173 705 | 174 543 | 563 | 876 | 164 435 | 165 873 |
(*) La juste valeur est identique à la valeur comptabilisée dans les comptes consolidés pour l'ensemble des actifs financiers.
ACTIA
Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
22
- Comptes consolidés semestriels condensés
Note 10.2 Les passifs financiers
| En k€ | Catégorie 1
Prix de marché | Catégorie 2
Avec paramètres observables | Catégorie 3
Avec paramètres non observables |
| --- | --- | --- | --- |
| Instruments financiers | 0 | | |
| Équivalents de trésorerie | 181 | | |
| Total | 181 | 0 | - |
| En k€ | 30/06/2017 | | | 31/12/2016 | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | Passifs financiers au coût amorti | Passifs financiers à la juste valeur par le résultat | Comptes consolidés Groupe () | Passifs financiers au coût amorti | Passifs financiers à la juste valeur par le résultat | Comptes consolidés Groupe () |
| Passifs non courants | | | | | | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 52 126 | | 52 126 | 54 568 | | 54 568 |
| Dettes financières diverses | 394 | 1 547 | 1 941 | 394 | 1 547 | 1 941 |
| Dettes financières Location Financement | 3 551 | | 3 551 | 3 965 | | 3 965 |
| Passifs courants | | | | | | |
| Dettes financières à moins d'un an | 66 854 | 687 | 67 541 | 60 810 | 687 | 61 497 |
| Instruments financiers | | 1 944 | 1 944 | | | 0 |
| Fournisseurs | 60 794 | | 60 794 | 52 351 | | 52 351 |
| Autres dettes diverses | 3 569 | | 3 569 | 79 | | 79 |
| Total | 187 289 | 4 177 | 191 466 | 172 168 | 2 234 | 174 401 |
(*) La juste valeur est proche de la valeur comptabilisée dans les comptes consolidés pour les passifs financiers.
| En k€ | Catégorie 1
Prix de marché | Catégorie 2
Avec paramètres observables | Catégorie 3
Avec paramètres non observables |
| --- | --- | --- | --- |
| Passifs non courants | | | |
| Dettes financières diverses | 1 547 | | |
| Passifs courants | | | |
| Dettes financières à moins d'un an | 687 | | |
| Instruments financiers | | 1 944 | |
| Total | 2 234 | 1 944 | - |
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23
- Comptes consolidés semestriels condensés
Note 11. Dettes financières
Les dettes financières par nature de crédit et par échéance se répartissent de la façon suivante :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <30/06/18 | >01/07/18 <30/06/22 | >01/07/22 | Total | <31/12/17 | >01/01/18 <31/12/21 | >01/01/22 | Total | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 22 145 | 49 124 | 3 002 | 74 271 | 22 512 | 50 733 | 3 835 | 77 080 |
| Dettes financières diverses | 793 | 1 667 | 274 | 2 734 | 1 414 | 1 667 | 274 | 3 355 |
| Dettes financières location financement (*) | 1 453 | 3 353 | 198 | 5 004 | 1 576 | 3 538 | 426 | 5 540 |
| Concours bancaires et découverts | 43 150 | 43 150 | 35 996 | 35 996 | ||||
| Total | 67 541 | 54 144 | 3 474 | 125 159 | 61 497 | 55 939 | 4 534 | 121 971 |
(*) Cf. paragraphe "Immobilisations corporelles"
Au cours du 1er semestre 2017, les dettes financières ont évolué de la façon suivante :
| En k€ | Au 01/01/17 | Nouveaux emprunts | Remboursements d'emprunts et autres variations | Ecarts de conversion | Au 30/06/17 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 77 080 | 9 015 | <11 705> | <118> | 74 271 |
| Dettes financières diverses | 3 355 | 2 593 | <3 197> | <16> | 2 734 |
| Dettes financières location financement | 5 540 | 312 | <849> | 5 004 | |
| Concours bancaires et découverts | 35 996 | 7 284 | <129> | 43 150 | |
| Total | 121 971 | 11 919 | <8 467> | <264> | 125 159 |
Au 30 juin 2017, l'échéancier des dettes financières y compris intérêts non courus se décompose de la façon suivante :
| En k€ | <30/06/18 | >01/07/18 <30/06/22 | >01/07/22 | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominal | Intérêts | Nominal | Intérêts | Nominal | Intérêts | Nominal | Intérêts | Nominal + Intérêts | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 22 145 | 849 | 49 124 | 1 142 | 3 002 | 51 | 74 271 | 2 042 | 76 313 |
| Dettes financières diverses | 793 | 1 667 | 274 | 2 734 | 0 | 2 734 | |||
| Dettes financières location financement | 1 453 | 54 | 3 353 | 85 | 198 | 2 | 5 004 | 141 | 5 145 |
| Concours bancaires et découverts | 43 150 | 503 | 43 150 | 503 | 43 653 | ||||
| Total | 67 541 | 1 405 | 54 144 | 1 227 | 3 474 | 53 | 125 159 | 2 686 | 127 845 |
Les dettes financières par devise de souscription se répartissent de la façon suivante :
| En k€ | EUR | USD | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 72 847 | 1 424 | 0 | 74 271 |
| Dettes financières diverses | 2 199 | 0 | 535 | 2 734 |
| Dettes financières location financement | 5 004 | 0 | 0 | 5 004 |
| Concours bancaires et découverts | 42 213 | 342 | 595 | 43 150 |
| Total | 122 263 | 1 766 | 1 130 | 125 159 |
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Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
24
- Comptes consolidés semestriels condensés
Le ratio « endettement net / fonds propres » est le suivant :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 74 271 | 77 080 |
| Dettes financières diverses | 2 734 | 3 355 |
| Dettes financières location financement | 5 004 | 5 540 |
| Concours bancaires et découverts | 43 150 | 35 996 |
| Sous-Total A | 125 159 | 121 971 |
| Équivalents de trésorerie | 181 | 184 |
| Trésorerie | 30 742 | 27 162 |
| Sous-Total B | 30 923 | 27 346 |
| Total endettement net = A - B | 94 236 | 94 625 |
| Total fonds propres | 122 944 | 125 235 |
| Ratio d'endettement net sur fonds propres | 76,6% | 75,6% |
Le ratio « endettement net / fonds propres » corrigé de l'impact du financement du poste client, du CIR et du CICE est le suivant :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 74 271 | 77 080 |
| Dettes financières diverses | 2 734 | 3 355 |
| Dettes financières location financement | 5 004 | 5 540 |
| Concours bancaires et découverts | 43 150 | 35 996 |
| - Financement poste client | <15 656> | <11 945> |
| - Mobilisation CIR | <8 078> | <8 078> |
| - Mobilisation CICE | <1 954> | <2 400> |
| Sous-Total A | 99 471 | 99 548 |
| Équivalents de trésorerie | 181 | 184 |
| Trésorerie | 30 742 | 27 162 |
| Sous-Total B | 30 923 | 27 346 |
| Total endettement net = A - B | 68 548 | 72 202 |
| Total fonds propres | 122 944 | 125 235 |
| Ratio d'endettement net sur fonds propres | 55,8% | 57,7% |
La répartition de l'endettement entre taux fixe et taux variable est la suivante :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux fixe | Taux variable | Total | Taux fixe | Taux variable | Total | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 54 530 | 19 741 | 74 271 | 51 503 | 25 577 | 77 080 |
| Dettes financières diverses | 2 734 | 0 | 2 734 | 3 355 | 0 | 3 355 |
| Dettes financières location financement | 5 004 | 0 | 5 004 | 5 540 | 0 | 5 540 |
| Concours bancaires et découverts | 2 392 | 40 758 | 43 151 | 2 760 | 33 236 | 35 996 |
| Total | 64 661 | 60 499 | 125 159 | 63 158 | 58 813 | 121 971 |
| Répartition en pourcentage | 51,7% | 48,3% | 100,0% | 51,8% | 48,2% | 100,0% |
L'ensemble des covenants sur emprunts et concours bancaires doit être contrôlé annuellement à chaque fin d'exercice. Au 30 juin 2017, ils s'appliquent sur 18,33 % de l'endettement.
Au 31 décembre 2016, toutes les dettes non courantes respectaient les ratios financiers. En conséquence, aucune demande de waiver ni aucun reclassement n'avait été effectuée.
Les garanties données sur les emprunts et dettes financières sont listées à la Note 21 « Garanties sur éléments d'actif ».
Dans le cadre des contrats d'emprunt souscrits par le Groupe, certaines banques font inscrire dans lesdits contrats des clauses générales relatives à la jouissance des actifs ou à la souscription de nouveaux emprunts.
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Note 12. Capitaux Propres
Au cours du 1er semestre 2017, la variation des Capitaux Propres du Groupe est principalement liée au Résultat de la période.
Le détail de l'évolution du nombre d'action au cours de l'exercice est le suivant :
| En unités | 31/12/2016 | Augmentation de capital | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|
| Actions ACTIA Group - ISIN FR 0000076655 | 20 099 941 | Néant | 20 099 941 |
Au 30 juin 2017, le Capital Social est constitué de 7 995 132 actions à droit de vote simple, 12 088 053 actions à droit de vote double et 16 756 actions auto détenues sans droit de vote.
Il existe 12 317 272 titres nominatifs et 7 782 669 titres au porteur.
Aucune action à dividende prioritaire, ni action de préférence, n'existe au sein de la Société ACTIA Group S.A.
La valeur nominale d'un titre s'élève à 0,75 €.
Au cours du 1er semestre 2017, la variation des Capitaux Propres du Groupe est liée :
- Au résultat de la période de 2 285 k€;
- A la distribution de dividendes décidée par l'Assemblée Générale de la holding ACTIA Group SA. Le montant du dividende versé par action s'élève à 0,15 €. Le dividende sera versé le 29 septembre 2017 après détachement des titres le 27 septembre.
Note 13. Résultat par action
Note 13.1 Résultat de base par action
Le calcul du résultat de base par action au 30 juin 2017 a été effectué sur la base du résultat attribuable au Groupe dont le détail des calculs est fourni dans le tableau ci-dessous :
| En Euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Résultat consolidé attribuable aux actionnaires du Groupe (en €) | 2 284 859 | 20 913 875 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | ||
| Actions émises au 1er janvier | 20 099 941 | 20 099 941 |
| Actions propres détenues en fin de période | <3 328> | <3 328> |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 20 096 613 | 20 096 613 |
| Résultat de base par action (en €) | 0,11 | 1,04 |
Note 13.2 Résultat dilué par action
Le calcul du résultat dilué par action au 30 juin 2017 a été effectué sur la base du résultat consolidé de la période attribuable aux actionnaires du Groupe. Aucune correction n'a été apportée à ce résultat. Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires potentielles de la période s'élève à 20 096 613 actions.
Le détail des calculs est fourni dans le tableau ci-dessous :
| En Euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Résultat dilué (en €) | 2 284 859 | 20 913 875 |
| Nombre moyen pondéré d'actions potentielles | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 20 096 613 | 20 096 613 |
| Effet des plans de souscriptions d'actions | 0 | 0 |
| Nombre moyen pondéré dilué | 20 096 613 | 20 096 613 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,11 | 1,04 |
ACTIA
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Note 14. Provisions
Au cours du 1er semestre 2017, les provisions pour retraite et autres avantages à long terme ont diminué de <492 k€> et s'élevent à 8 583 k€ au 30 juin 2017. L'écart actuariel comptabilisé en OCI (Other Comprehensive Income) correspond à une reprise de 754 k€. Les hypothèses de calcul au 30 juin 2017 ont évolué de la façon suivante :
- Taux d'actualisation de 1,67 % (1,31 % au 31/12/16) pour les sociétés françaises, 7,31% (7,31% au 31/12/16) pour les sociétés tunisiennes,
- Taux d'évolution des salaires de 2,25 % pour les sociétés françaises et 3 % pour les sociétés tunisiennes,
- Taux de turnover faible ou fort selon les sociétés et catégories de salariés (cadres ou non-cadres).
Ces hypothèses de calcul peuvent éventuellement être ajustées selon les données d'analyse internes de la masse salariale.
Les autres provisions pour risques et charges ont globalement diminué de 168 k€.
Note 15. Autres dettes courantes
Le détail des autres dettes courantes est donné dans le tableau ci-dessous :
| En k€ | Valeurs Nettes au 31/12/2016 | Variations de la période | Variation de périmètre | Effet des variations de change | Valeurs Nettes au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs de biens et de services | 52 351 | 8 849 | 0 | <406> | 60 794 |
| Avances et Acomptes reçus | 5 228 | 556 | <16> | 5 768 | |
| Dettes sociales | 19 637 | 1 806 | <232> | 21 211 | |
| Dettes fiscales | 8 023 | <2 236> | <38> | 5 750 | |
| Autres dettes d'exploitation | 32 888 | 126 | 0 | <286> | 32 729 |
| Dettes fiscales (IS) | 1 457 | 290 | <31> | 1 716 | |
| Dettes sur immobilisations | 22 | <22> | <0> | 0 | |
| C/C Créditeurs | <315> | 3 540 | <17> | 3 208 | |
| Dettes diverses | 372 | <6> | <5> | 361 | |
| Autres dettes diverses | 79 | 3 512 | 0 | <22> | 3 569 |
| Total | 86 776 | 12 777 | 0 | <745> | 98 808 |
Note 16. Secteurs opérationnels
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 8, l'information par secteur opérationnel est fondée sur l'approche de la Direction, c'est-à-dire la façon dont la Direction alloue les ressources en fonction des performances des différents secteurs. Au sein du Groupe ACTIA, le Président du Directoire représente le principal décideur opérationnel. Le Groupe dispose de deux secteurs à présenter qui offrent des produits et services distincts et sont dirigés séparément dans la mesure où ils exigent des stratégies technologiques et commerciales différentes. Les opérations réalisées dans chacun des secteurs présentés sont résumées ainsi :
- La division Automotive qui regroupe les produits « Original Equipment Manufacturers (OEM) », « Aftermarket », « Manufacturing-Design & Services (MDS) » ;
- La division Telecom qui regroupe les produits « Satcom (SAT) », « Énergie / Aéronautique – Défense (EAD) », « Broadcast / Ferroviaire – Transport (BFT) » et « Infrastructures-Réseaux-Télécommunications (IRT) ».
A ces deux secteurs opérationnels s'ajoutent :
- Une rubrique « Autres » comprenant la holding ACTIA Group S.A., la société civile immobilière SCI Les Coteaux de Pouvourville (Mise en équivalence) et la société COOVIA (Mise en équivalence).
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Au 1er semestre 2017, les indicateurs clés par secteur opérationnel sont les suivants :
| En k€ | 30/06/2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Secteur Automotive | Secteur Télécommunications | Autres | Comptes consolidés Groupe | |
| Produits des activités ordinaires | ||||
| (Chiffre d'affaires) | ||||
| * hors Groupe (clients externes) | 198 911 | 19 215 | 40 | 218 167 |
| Achats consommés | <104 361> | <6 622> | <364> | <111 347> |
| Charges de personnel | <47 534> | <7 711> | <402> | <55 646> |
| Charges externes | <30 488> | <2 628> | <1 663> | <34 778> |
| Dotations aux amortissements (A) | <7 417> | <454> | <4> | <7 875> |
| Résultat opérationnel courant | 4 956 | 1 389 | <343> | 6 001 |
| Dépréciation des goodwills (C) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | 5 250 | 1 416 | <359> | 6 307 |
| Intérêts et charges financières (B) | <924> | <31> | <48> | <1 003> |
| Impôts (D) | 89 | 228 | <101> | 217 |
| RÉSULTAT NET (E) | 1 810 | 1 503 | <901> | 2 411 |
| EBITDA (F) = (E)-(A)-(B)-(C)-(D) | 10 062 | 1 760 | <749> | 11 073 |
| ACTIFS SECTORIELS | ||||
| Actifs non courants | 91 380 | 19 822 | 1 094 | 112 295 |
| Stocks | 89 088 | 10 576 | 0 | 99 664 |
| Créances clients | 99 614 | 19 662 | 24 | 119 300 |
| Autres créances courantes | 15 630 | 1 482 | 75 | 17 187 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 26 466 | 3 905 | 552 | 30 923 |
| TOTAL ACTIFS SECTORIELS | 322 179 | 55 446 | 1 745 | 379 370 |
| INVESTISSEMENTS | ||||
| Incorporels | 4 150 | 871 | 0 | 5 021 |
| Corporels | 5 331 | 197 | 0 | 5 528 |
| Financiers | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL INVESTISSEMENTS | 9 480 | 1 068 | 0 | 10 549 |
| PASSIFS SECTORIELS | ||||
| Passifs non courants | 57 620 | 5 592 | 5 937 | 69 148 |
| Dettes financières à moins d'un an | 62 332 | 1 705 | 3 504 | 67 541 |
| Dettes fournisseurs | 55 887 | 4 097 | 810 | 60 794 |
| Autres dettes courantes | 43 912 | 11 138 | 3 892 | 58 942 |
| TOTAL PASSIFS SECTORIELS | 219 751 | 22 532 | 14 143 | 256 426 |
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Au 1er semestre 2016, les indicateurs clés par secteur opérationnel sont les suivants :
| En k€ | 30/06/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Secteur Automotive | Secteur Télécommunications | Autres | Comptes consolidés Groupe | |
| Produits des activités ordinaires | ||||
| (Chiffre d'affaires) | ||||
| * hors Groupe (clients externes) | 200 139 | 21 591 | 42 | 221 772 |
| Achats consommés | <111 427> | <9 598> | <292> | <121 317> |
| Charges de personnel | <45 364> | <7 581> | <404> | <53 350> |
| Charges externes | <26 302> | <2 748> | <1 361> | <30 411> |
| Dotations aux amortissements (A) | <7 083> | <616> | <1> | <7 701> |
| Résultat opérationnel courant | 11 672 | 1 643 | <358> | 12 958 |
| Dépréciation des goodwills (C) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | 11 694 | 1 938 | <361> | 13 270 |
| Intérêts et charges financières (B) | <1 004> | <37> | <69> | <1 110> |
| Impôts (D) | <1 248> | 19 | <87> | <1 316> |
| RÉSULTAT NET (E) | 9 165 | 1 884 | <147> | 10 902 |
| EBITDA (F) = (E)-(A)-(B)-(C)-(D) | 18 501 | 2 517 | 11 | 21 028 |
| ACTIFS SECTORIELS | ||||
| Actifs non courants | 87 628 | 18 619 | 745 | 106 992 |
| Stocks | 85 460 | 9 501 | 0 | 94 961 |
| Créances clients | 99 438 | 23 599 | 0 | 123 037 |
| Autres créances courantes | 14 825 | 1 924 | 88 | 16 838 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 22 782 | 1 121 | 697 | 24 601 |
| TOTAL ACTIFS SECTORIELS | 310 133 | 54 765 | 1 531 | 366 428 |
| INVESTISSEMENTS | ||||
| Incorporels | 3 627 | 897 | 0 | 4 524 |
| Corporels | 6 431 | 147 | 0 | 6 578 |
| Financiers | 86 | 0 | 100 | 186 |
| TOTAL INVESTISSEMENTS | 10 144 | 1 044 | 100 | 11 288 |
| PASSIFS SECTORIELS | ||||
| Passifs non courants | 49 911 | 5 357 | 3 555 | 58 824 |
| Dettes financières à moins d'un an | 60 891 | 4 563 | 6 309 | 71 763 |
| Dettes fournisseurs | 54 337 | 4 597 | 726 | 59 660 |
| Autres dettes courantes | 45 218 | 11 447 | 2 814 | 59 480 |
| TOTAL PASSIFS SECTORIELS | 210 357 | 25 964 | 13 405 | 249 726 |
Note 17. Impôts sur les bénéfices
Le détail des impôts sur les bénéfices du Groupe est le suivant :
| En k€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Résultat des sociétés intégrées | 2 827 | 10 822 |
| Impôt courant | 1 499 | 2 374 |
| Impôt différé | <1 716> | <1 058> |
| Impôt différé sur différences temporaires | <1 705> | <1 058> |
| Impôt différé sur changement de taux d'impôt | <11> | 0 |
| Résultat des sociétés intégrées avant impôt | 2 610 | 12 138 |
Au 30 juin 2017, aucun impôt différé résultant de la désactivation de pertes fiscales n'a été constaté.
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Note 18. Note sur le résultat financier
Le résultat financier est détaillé dans le tableau suivant :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie et équivalents | 29 | 62 |
| Intérêts et charges financières | <1 003> | <2 191> |
| Dont Intérêts sur dettes financières | <1 003> | <2 191> |
| Autres produits financiers | 168 | 102 |
| Dont Intérêts perçus | 37 | 73 |
| Dividendes reçus | 0 | 28 |
| Produits sur instruments financiers | 131 | 0 |
| Autres charges financières | <2 890> | <586> |
| Dont Charges sur instruments financiers | <2 766> | <269> |
| Résultat financier | <3 697> | <2 614> |
Note 19. Opérations avec les entreprises liées
Le détail des opérations réalisées au cours du 1er semestre 2017 avec les parties liées au Groupe ACTIA est développé ci-après.
Note 19.1 Avec la Société holding : LP2C S.A.
La nature des relations avec LP2C est définie dans la convention signée entre les deux sociétés le 14 juin 2013 :
Les prestations permanentes concernent les domaines suivants :
- Politique générale du Groupe et management,
- Animation des activités,
- Communication,
- Assistance comptable, juridique et administrative,
- Assistance financière.
Missions exceptionnelles : LP2C peut mettre en place, à la demande de la Société ACTIA Group et pour son compte, des missions spécifiques nettement définies, limitées dans le temps et n'entrant pas dans le cadre habituel des prestations énumérées ci-dessus. Le cas échéant, ces missions exceptionnelles doivent faire l'objet d'une nouvelle convention établie selon les mêmes formes et conditions que la convention définissant les missions permanentes.
Cette convention est conclue pour une période fixe de cinq ans, du 1er janvier 2013 jusqu'au 31 décembre 2017.
Les éléments chiffrés concernant les soldes de bilan sont les suivants :
| En k€ | 1er semestre 2017 | 1er semestre 2016 |
|---|---|---|
| Montant de la transaction nette («charge») | <855> | <829> |
| Dont Facturation convention | <898> | <874> |
| Prestation de services divers à la holding | 43 | 45 |
| Solde net au bilan («passif») | <539> | <628> |
| Dont Compte courant | 0 | 0 |
| Dette Fournisseur | <539> | <628> |
| Créance Client | 0 | 0 |
| Conditions de facturation | Trimestrielle | Trimestrielle |
| Conditions de règlement | Comptant | Comptant |
| Provisions pour créances douteuses | 0 | 0 |
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Note 19.2 Avec les participations mises en équivalence
Les relations entre la SCI Los Olivos, la SCI Les Coteaux de Pouvourville et le Groupe sont de nature immobilière :
- La SCI Los Olivos possède un terrain et un bâtiment à Getafe (Espagne) qui sont loués à ACTIA Systems,
- La SCI Les Coteaux de Pouvourville possède des terrains et bâtiments situés à Toulouse (31) qui sont loués à ACTIA Group et ACTIA Automotive au prorata de la surface utilisée.
Par ailleurs, le Groupe, par le biais de sa maison mère ACTIA Group, a pris une participation minoritaire (20 % du capital) de COOVIA, start-up internet spécialisée dans le covoiturage urbain, en 2016.
Les éléments chiffrés concernant la SCI Los Olivos sont les suivants :
| En k€ | 1^{er} semestre 2017 | 1^{er} semestre 2016 | |
|---|---|---|---|
| Montant de la transaction nette («charge») | <59> | <60> | |
| Dont | Facturation loyers | <60> | <60> |
| Intérêts et charges financières | 1 | 0 | |
| Solde net au bilan («passif») | 0 | 0 | |
| Dont | Compte courant | 0 | 0 |
| Dette Fournisseur | 0 | 0 | |
| Créance Client | 0 | 0 | |
| Conditions de facturation | Mensuelle | Mensuelle | |
| Conditions de règlement | Comptant | Comptant | |
| Provisions pour créances douteuses | 0 | 0 |
Les éléments chiffrés concernant la SCI Les Coteaux de Pouvourville sont les suivants :
| En k€ | 1^{er} semestre 2017 | 1^{er} semestre 2016 | |
|---|---|---|---|
| Montant de la transaction nette («charge») | <261> | <379> | |
| Dont | Facturation loyers | <263> | <382> |
| Refacturation de frais divers | 2 | 3 | |
| Solde net au bilan («passif») | <3> | 0 | |
| Dont | Compte courant | 0 | 0 |
| Dette Fournisseur | <3> | 0 | |
| Créance Client | 0 | 0 | |
| Conditions de facturation | Trimestrielle | Trimestrielle | |
| Conditions de règlement | Comptant | Comptant | |
| Provisions pour créances douteuses | 0 | 0 |
Les éléments chiffrés concernant la société COOVIA sont les suivants :
| En k€ | 1^{er} semestre 2017 | |
|---|---|---|
| Montant de la transaction nette («charge») | 0 | |
| Dont | Intérêts et charges financières | 0 |
| Solde net au bilan («passif») | 600 | |
| Dont | Compte courant | 600 |
| Dette Fournisseur | 0 | |
| Créance Client | 0 | |
| Conditions de facturation | Annuelle | |
| Conditions de règlement | Comptant | |
| Provisions pour créances douteuses | 0 |
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Note 19.3 Avec les filiales
Il s'agit des sociétés incluses dans le périmètre de consolidation du Groupe (cf. § Note 2 «Sociétés Consolidées»).
Les transactions avec les filiales sont totalement éliminées dans les comptes consolidés. Elles sont de différente nature :
- achat ou vente de biens et de services,
- location de locaux,
- transfert de recherche et développement,
- achat ou vente d'actifs immobilisés,
- contrat de licence,
- management fees,
- comptes courants,
- prêts...
Note 19.4 Avec les membres des organes de direction
Il s'agit des rémunérations versées aux personnes ayant des mandats sociaux dans la Société ACTIA Group S.A. :
- Chez ACTIA Group : membres du Directoire et membres du Conseil de Surveillance,
- Chez LP2C, société contrôlante : membres du Directoire et membres du Conseil de Surveillance,
- Dans les Sociétés contrôlées, filiales du Groupe ACTIA.
Le détail des rémunérations versées aux mandataires sociaux est le suivant :
| En k€ | 1^{er} semestre 2017 | 1^{er} semestre 2016 |
|---|---|---|
| Rémunérations des dirigeants sociaux | 210 | 183 |
| Dont Fixes | 206 | 179 |
| Variables | 0 | 0 |
| Exceptionnelles | 0 | 0 |
| Avantages en nature | 4 | 4 |
| Autres rémunérations des mandataires sociaux non dirigeants | 78 | 78 |
| Jetons de présence | 0 | 0 |
| Total | 288 | 261 |
Note 19.5 Avec les autres parties liées
GIE PERENEO
La société ACTIA Automotive S.A. détient 50 % du GIE PERENEO. Ce GIE a pour mission de répondre à des offres de services de MCO (Maintien en Condition Opérationnelle) ou de pérennisation des systèmes électroniques.
Les éléments chiffrés relatifs aux transactions avec le GIE PERENEO sont les suivants :
| En k€ | 1^{er} semestre 2017 | 1^{er} semestre 2016 |
|---|---|---|
| Montant de la transaction («Charges») | 771 | 532 |
| Solde au bilan («Passif») | 459 | 479 |
| Conditions de règlement | Comptant | Comptant |
| Provision sur créances douteuses | 0 | 0 |
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Les informations financières relatives au GIE PERENEO sont les suivantes :
| En k€ | 1^{er} semestre 2017 | 1^{er} semestre 2016 |
|---|---|---|
| Total Actifs | 1 289 | 1 359 |
| Dettes | <1 254> | <1 329> |
| Chiffre d'Affaires | 1 952 | 1 749 |
| Résultat | <15> | <6> |
Note 20. Engagements hors bilan
Les engagements hors bilan se décomposent comme suit :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Engagements reçus | ||
| Cautions bancaires | 966 | 1 699 |
| Total des engagements reçus | 966 | 1 699 |
Les encours de location financement qui sont traités à la Note 11 « Dettes financières »
- Les engagements sur locations financement et locations simples ;
- Les intérêts sur emprunts qui sont traités à la Note 11 « Dettes financières »
- Les engagements de ventes à terme en devises et de SWAP de taux d'intérêt qui sont traités à la Note 8.2 « Instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat ».
Note 21. Garanties sur éléments d'actif
Les Garanties sur éléments d'actif correspondent aux éléments de l'actif servant de garantie à des dettes constatées au passif. Elles se décomposent comme suit :
| En k€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Division Automotive | Division Télécommunications | Autres filiales | Total | Division Automotive | Division Télécommunications | Autres filiales | Total | |
| Titres de participation de sociétés consolidées (*) | 0 | 4 916 | 0 | 4 916 | 199 | 4 916 | 0 | 5 115 |
| Solde de la dette garantie | 0 | 3 256 | 0 | 3 256 | 0 | 3 500 | 0 | 3 500 |
| Nantissement de créances professionnelles | 22 153 | 0 | 0 | 22 153 | 16 010 | 0 | 0 | 16 010 |
| Dont : Dailly sous garanties | 5 815 | 0 | 0 | 5 815 | 5 591 | 0 | 0 | 5 591 |
| Dailly avec recours | 16 338 | 0 | 0 | 16 338 | 10 419 | 0 | 0 | 10 419 |
| Effet escomptés non échus | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nantissement CIR & CICE | 10 032 | 0 | 0 | 10 032 | 10 478 | 0 | 0 | 10 478 |
| Nantissement stocks | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Nantissement autres créances | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nantissement matériel | 1 633 | 0 | 0 | 1 633 | 1 942 | 0 | 0 | 1 942 |
| Hypothèques/Nantissements (terrains/bât) | 4 586 | 0 | 0 | 4 586 | 3 963 | 0 | 0 | 3 963 |
| Total | 38 404 | 4 916 | 0 | 43 321 | 32 593 | 4 916 | 0 | 37 509 |
(*) Valeur Comptable des Titres Nantis
Note 22. Facteurs de risques
Le Groupe ACTIA procède à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière, ses résultats, sa capacité à réaliser ses objectifs.
Les principaux risques auxquels le Groupe ACTIA est exposé ont été identifiés et ont fait l'objet d'une description dans le Document de Référence 2016 (Note 25).
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Les facteurs de risques pertinents et significatifs, identifiés à la date de publication du Rapport Semestriel sont présentés dans ce paragraphe.
Hormis les risques présentés dans ce paragraphe, le Groupe considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs.
Note 22.1 Les risques de liquidité
La Société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir. Cependant, ACTIA Group procède à cette revue régulière afin d'anticiper toute tension et y apporter une réponse rapide le cas échéant.
Une étude détaillée des dettes financières, de la trésorerie, de l'endettement net et des dettes y compris intérêts est donnée Note 11 « Dettes financières »
Les comptes semestriels ne permettent pas de faire apparaître les financements moyen terme sollicités pour les investissements en R&D car ceux-ci seront effectivement mis en place au cours du 2nd semestre 2017. Concernant les matériels de production, les efforts seront limités et porteront tant en France qu'en Tunisie à partir du 2nd semestre. Une enveloppe globale de 44 M€ de financement moyen terme a été présentée aux partenaires incluant l'enveloppe des projets immobiliers, qui se mettront en œuvre jusqu'à fin 2018. Le Groupe a reçu des accords à hauteur de 2,1 fois le besoin exprimé. Ce niveau d'accords obtenus auprès de nos partenaires bancaires va permettre au Groupe d'arbitrer la répartition de ses financements moyen terme et court terme au mieux de ses intérêts.
Une étude détaillée des actifs et passifs financiers est donnée au § « Actifs et passifs financiers » et est reprise dans les tableaux suivants :
Au 30 juin 2017 :
| En k€ | <30/06/18 | >01/07/18
<30/06/22 | >01/07/22 | Total |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Total des actifs financiers | 160 246 | 12 913 | 1 385 | 174 543 |
| Total des passifs financiers | <133 848> | <54 144> | <3 474> | <191 466> |
| Position nette avant gestion | 26 398 | <41 232> | <2 089> | <16 923> |
| Engagements hors bilan | <966> | | | <966> |
| Position nette après gestion | 25 432 | <41 232> | <2 089> | <17 888> |
Au 31 décembre 2016 :
| En k€ | <31/12/17 | >01/01/18
<31/12/21 | >01/01/22 | Total |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Total des actifs financiers | 152 719 | 11 722 | 1 433 | 165 873 |
| Total des passifs financiers | <113 928> | <55 939> | <4 534> | <174 401> |
| Position nette avant gestion | 38 791 | <44 217> | <3 102> | <8 528> |
| Engagements hors bilan | <1 699> | | | <1 699> |
| Position nette après gestion | 37 092 | <44 217> | <3 102> | <10 227> |
Dans le Groupe ACTIA, le risque qu'une entité éprouve des difficultés à honorer des passifs financiers est lié à son niveau de facturation et de recouvrement de ses créances, mais aucune difficulté n'est à signaler à ce niveau-là.
Les sociétés du Groupe ACTIA gèrent de façon autonome leurs besoins futurs de trésorerie. La maison mère n'intervient qu'en cas de difficulté. Cette trésorerie provient principalement de l'activité, parfois de concours bancaires obtenus en local. Les investissements importants sont décidés au niveau de la Direction du Groupe (bâtiments, outils de production, projets significatifs de R&D) et sont financés partiellement par des emprunts ou des crédits baux souscrits par l'entité concernée. ACTIA Automotive S.A., en tant que société tête de la division Automotive, peut être amenée à financer des investissements importants pour le compte de ses filiales (ex. : investissement télématique avec sa filiale ACTIA Nordic).
Enfin, le Groupe, bénéficiant d'excédents de trésorerie au niveau de certaines filiales, a organisé des conventions bilatérales de trésorerie.
A ce jour, ACTIA Automotive S.A. a signé des conventions cadre avec ses filiales ACTIA Systems (Espagne), ACTIA I+Me (Allemagne), ACTIA Italia (Italie), et ACTIA PCs (France) afin de pouvoir utiliser, au mieux, les excédents de trésorerie disponibles au sein du Groupe. Au cours du 1er semestre 2017, ACTIA Automotive S.A a disposé de 1 000 k€ en provenance de ses filiales :
- ACTIA I+Me : 1 000 k€
ACTIA
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- Comptes consolidés semestriels condensés
De même, ACTIA Telecom a signé une convention bilatérale de trésorerie avec sa maison mère ACTIA Group S.A. pour un montant de 3,0 M€, utilisé à hauteur de 2,0 M€, au 30 juin 2017.
Il est rappelé que ces conventions ont pour vocation d'utiliser la trésorerie disponible au sein du Groupe afin de limiter l'utilisation des lignes de financement court terme de la maison mère et de réduire ainsi les frais financiers : il ne s'agit pas de transférer les financements bancaires dans les filiales.
Note 22.2 Risques de marché
Risque de taux
Au 30 juin 2017, la Société a procédé à l'analyse de son risque de taux et les éléments chiffrés sont présentés dans le tableau ci-dessous :
| En k€ | Actifs financiers* (a) | Passifs financiers* (b) | Exposition nette avant couverture (c) = (a) - (b) | Instrument de couverture de taux (d) | Exposition nette après couverture (e) = (c) + (d) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux fixe | Taux Variable | Taux fixe | Taux variable | Taux fixe | Taux variable | Taux fixe | Taux variable | Taux fixe | Taux variable | |
| < 1 an | 160 246 | 84 050 | 49 798 | 76 196 | <49 798> | 18 250 | <18 250> | 57 946 | <31 548> | |
| De 1 à 2 ans | 3 292 | 14 202 | 6 763 | <10 910> | <6 763> | <10 910> | <6 763> | |||
| De 2 à 3 ans | 3 675 | 13 553 | 3 200 | <9 878> | <3 200> | <9 878> | <3 200> | |||
| De 3 à 4 ans | 4 731 | 11 216 | 738 | <6 485> | <738> | <6 485> | <738> | |||
| De 4 à 5 ans | 1 215 | 4 472 | 0 | <3 258> | <0> | <3 258> | <0> | |||
| > 5 ans | 1 385 | 3 474 | <2 089> | 0 | <2 089> | 0 | ||||
| Total | 174 543 | 0 | 130 967 | 60 499 | 43 576 | <60 499> | 18 250 | <18 250> | 25 326 | <42 249> |
- Le détail des Actifs et Passifs financiers est donné au § Note 11 des annexes aux comptes consolidés.
Au niveau du Groupe, un contrôle est effectué pour maintenir la répartition du risque global de taux à part égale entre taux fixe et taux variable, pour ce qui concerne la dette bancaire.
La majorité des dettes bancaires a été contractée à taux variable avec pour indice de référence l'Euribor 3 mois. Du fait de la mise en place d'un floor à 0 imposé par les établissements bancaires et compte tenu de la faiblesse des taux d'intérêts, le Groupe va privilégier en 2017, la mise en place de financements à taux fixe. La répartition des dettes financières à taux fixe et taux variable est donnée Note 11 « Dettes financières ».
Afin de mieux répartir son risque entre taux fixe et taux variable, le Groupe a mis en place un outil de couverture ramenant la part des dettes bancaires à taux variable à 60,6%. Les caractéristiques du SWAP de taux souscrit par la Société ACTIA Automotive S.A. sont décrites Note 8.2 « Instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat ».
La sensibilité à une variation de +/- 1 % du taux de référence a été calculée sur une base après couverture. Les données chiffrées de cette analyse sont détaillées ci-dessous :
| En k€ | 30/06/2017 | |
|---|---|---|
| Impact en résultat avant impôt | Impact en capitaux propres avant impôts | |
| Impact d'une variation de + 1 % des taux d'intérêts | <422> | <422> |
| Impact d'une variation de - 1 % des taux d'intérêts | 422 | 422 |
Risque de change
Les opérations commerciales et financières réalisées en devises présentent systématiquement un risque de change.
Le Groupe facture, dans les pays où les risques sur les monnaies sont les plus sensibles, en euros pour tous les flux intragroupes et limite la durée du Crédit Client sur les pays à monnaie « fondante ».
Pour les transactions réalisées en devises étrangères (ex : achats ou ventes en USD/JPY par des sociétés de la zone Euro), les sociétés concernées gèrent de façon autonome leur risque de change et souscrivent si nécessaire des couvertures de change.
Au 30 juin 2017, les sociétés ACTIA Automotive et ACTIA Telecom ont souscrit des contrats de couverture du risque de change dont les caractéristiques sont détaillées Note 8.2 « Les instruments de couverture du risque de change ».
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- Comptes consolidés semestriels condensés
Il est à noter que la diversité des outils (nombreuses lignes de montant et durées différentes, utilisation d'outils aux caractéristiques différentes (achats à terme, accumulateurs...)) permet de rester réactif. Ainsi, ACTIA Automotive, filiale française, la plus utilisatrice d'achats de dollar, a pu travailler avec une parité moyenne de 1,1572, alors que la parité moyenne constatée sur les marchés financiers était de 1,0827 au 1er semestre 2017, réduisant ainsi l'impact de près de 2,0 M€. A taux de change constant en moyenne pour l'ensemble du Groupe, soit 1,1591 pour le 1er semestre 2016, le Groupe aurait amélioré son résultat opérationnel de 0,4 M€ sur le 1er semestre 2017.
Le Groupe a procédé à l'analyse du risque de change sur les créances clients et dettes fournisseurs après couverture et les éléments chiffrés sont présentées dans le tableau ci-dessous :
| En k€ | Créances Clients Valeurs Brutes (a) | Dettes Fournisseurs (b) | Engagements hors bilan (c) | Position nette avant couverture (d)=(a)+(b)+(c) | Instruments financiers de couverture (e) | Position nette après couverture (f)=(d)+(e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR | 106 708 | <44 684> | 966 | 62 990 | 62 990 | |
| USD | 2 470 | <10 605> | <8 135> | 6 539 | <1 596> | |
| Autres devises | 12 588 | <5 505> | 7 082 | 206 | 7 289 | |
| Total | 121 766 | <60 794> | 966 | 61 937 | 6 746 | 68 683 |
La majeure partie des transactions étant réalisées en Euro, le Groupe est comptablement peu sensible au risque de change. L'analyse de la sensibilité à une variation de +/- 1 % de taux de change a été réalisée sur le dollar USD, 2ème devise la plus utilisée dans le Groupe, les neuf autres devises regroupées dans le tableau ci-dessus en rubrique « Autres devises » ne présentant pas de risque significatif.
La sensibilité à une variation de +/- 1 % du taux de change EUR/USD a été calculée sur une base après couverture. Les données chiffrées de cette analyse sont détaillées ci-dessous :
| En k€ | Impact sur le résultat avant impôt | Impact sur les capitaux propres avant impôts | ||
|---|---|---|---|---|
| Hausse de 1% | Baisse de 1% | Hausse de 1% | Baisse de 1% | |
| Position nette après couverture en USD | <1 596> | <1 596> | <1 596> | <1 596> |
| USD | 0,87627 | 0,88503 | 0,86751 | 0,88503 |
| Estimation du risque | -14 | + 14 | -14 | + 14 |
Note 23. Évènements post-clôture
Au mois de juillet 2017, ACTIA Group a pris le contrôle de la société belge Market IP, employant 21 personnes, avec qui le Groupe collabore depuis plusieurs mois. Cette croissance externe va permettre le renforcement des compétences en services connectés avec une expertise complémentaire centrée sur la gestion de la mobilité des biens et des personnes.
ACTIA
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- Rapport des Commissaires aux comptes
4 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Actia Group S.A.
Siège social : 5 rue Jorge Semprun - 31400 Toulouse
Capital social : €.15.074.956
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2017
Période du 01 janvier 2017 au 30 juin 2017
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Actia Group S.A., relatifs à la période du 1er janvier 2017 au 30 juin 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Labège, le 20 septembre 2017
Paris, le 20 septembre 2017
KPMG Audit
Département de KPMG S.A.
Philippe Saint Pierre
Associé
Eric Blache
ACTIA
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