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ACTIA Group Interim / Quarterly Report 2017

Sep 20, 2017

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Interim / Quarterly Report

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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

30 JUIN 2017

ACTIA®

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www.actia.com


ACTIA Group
Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance
au Capital de 15.074.955,75 €
Siège Social : 5, rue Jorge Semprun
31400 TOULOUSE
RCS TOULOUSE : 542 080 791

Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 30 juin 2017, établi conformément aux dispositions des articles L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF.

Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.actia.com.

ACTIA
Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017
11


Sommaire

SOMMAIRE

2.1 Les chiffres

6
- 2.1.1 Le chiffre d'affaires 6
- 2.1.2 Les résultats 6

2.2 L'activité

8
- 2.2.1 La division Automotive 8
- 2.2.2 La division Télécommunications 10

2.3 Les perspectives

10

2.4 Les principales transactions entre les parties liées

10

3.1 Bilan Consolidé

11

3.2 Compte de résultat consolidé

13

3.3 État du résultat global

13

3.4 Variation des Capitaux Propres

14

3.5 Tableau des Flux de Trésorerie Consolidé

15

3.6 Notes annexes aux comptes consolidés

15
- Note 1. Informations relatives au Groupe – Entité présentant les états financiers 15
- Note 2. Principes comptables 15
- Note 2.1 Base de préparation des états financiers 15
- Note 2.2 Recours à des estimations et des jugements 16
- Note 2.3 Évolutions des normes IFRS 16
- Note 3. Sociétés Consolidées 17
- Note 4. Immobilisations incorporelles 17
- Note 5. Immobilisations corporelles 18
- Note 6. Stocks et encours 18
- Note 7. Clients et autres créances 19
- Note 8. Trésorerie, équivalents de trésorerie et instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat 20
- Note 8.1 Trésorerie et équivalents de trésorerie 20
- Note 8.2 Instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat 20
- Note 9. Impôts différés 22
- Note 10. Actifs et passifs financiers 22
- Note 10.1 Les actifs financiers 22
- Note 10.2 Les passifs financiers 23
- Note 11. Dettes financières 24
- Note 12. Capitaux Propres 26
- Note 13. Résultat par action 26
- Note 13.1 Résultat de base par action 26
- Note 13.2 Résultat dilué par action 26
- Note 14. Provisions 27
- Note 15. Autres dettes courantes 27
- Note 16. Secteurs opérationnels 27
- Note 17. Impôts sur les bénéfices 29
- Note 18. Note sur le résultat financier 30
- Note 19. Opérations avec les entreprises liées 30
- Note 19.1 Avec la Société holding : LP2C S.A. 30
- Note 19.2 Avec les participations mises en équivalence 31
- Note 19.3 Avec les filiales 32
- Note 19.4 Avec les membres des organes de direction 32
- Note 19.5 Avec les autres parties liées 32
- Note 20. Engagements hors bilan 33

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

A


Sommaire

Note 21. Garanties sur éléments d'actif 33
Note 22. Facteurs de risques 33
Note 22.1 Les risques de liquidité 34
Note 22.2 Risques de marché 35
Note 23. Évènements post-clôture 36

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

A


  1. Attestation du responsable

1 ATTESTATION DU RESPONSABLE

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité figurant au paragraphe 2 « Rapport semestriel d'activité » présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Le 18 septembre 2017

Jean-Louis PECH
Président du Directoire

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

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  1. Rapport semestriel d'activité

2 RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE

2.1 Les chiffres

2.1.1 Le chiffre d'affaires

Les comptes consolidés de notre Groupe font apparaître pour le 1er semestre 2017 un chiffre d'affaires de 218,2 M€ en recul de 1,6 %. A change constant, la baisse n'est que de 0,8 %.

En M€ 2017 2016 Variation en %
T1 T2 S1 T1 T2 S1 T1 T2 S1
Automotive 102,6 96,3 198,9 94,3 105,8 200,1 8,8% <9,0>% <0,6>%
Télécommunications 10,1 9,2 19,2 11,2 10,4 21,6 <10,3>% <11,8>% <11,0>%
Total 112,7 105,5 218,2 105,5 116,2 221,8 6,8% <9,3>% <1,6>%

L'activité Automotive représente 91,2 % du chiffre d'affaires du Groupe et affiche un recul de 0,6 %, sur le 1er semestre (+ 0,3 % à change constant). Les ventes des boîtiers télématiques se maintiennent à bon niveau mais des difficultés d'approvisionnement sur le marché des composants, en particulier des batteries, ont généré des retards de production et donc de ventes, et renchéri les frais de transport. Ces décalages de livraison devraient être rattrapés au 2nd semestre et ACTIA confirme la tendance annoncée de consolidation des ventes annuelles. Un important contrat télématique poids lourds a par ailleurs été remporté sur la période : il conforte les perspectives de revenus au-delà de 2020.

De plus, après un premier semestre 2016 boosté par les ventes liées à la mise en œuvre de la réglementation OTC-Lan au 01/07/16, le contrôle technique affiche un recul, malgré sa bonne tenue à l'international. De même, nos clients historiques dans le domaine de la chaîne de traction électrique ont pris du retard commercial et n'ont pas engendré le même niveau de commandes que pour le 1er semestre 2016.

L'activité Télécommunications représente 8,8 % du chiffre d'affaires du Groupe et affiche un recul de 11,0 %, sur le 1er semestre. La dynamique commerciale est conforme au cycle actuel avec, pour mémoire, un 1er semestre 2016 exceptionnellement élevé, poussé par les ventes de stations hertziennes et celles liées au déploiement des réseaux 4G. L'activité 2017 devrait être mieux répartie sur l'ensemble de l'exercice et plus particulièrement dans le domaine des stations terriennes et des infrastructures réseaux.

Les ventes des filiales internationales s'élevent à 121,9 M€ (55,9 % du chiffre d'affaires du Groupe) en hausse de 5,7 %. Les ventes des entités françaises génèrent un chiffre d'affaires de 96,3 M€ (44,1 % du chiffre d'affaires du Groupe). Au cours du 1er semestre 2017, le chiffre d'affaires réalisé avec nos clients à l'international se situe à 70,4 % de l'activité du Groupe, supérieur au 1er semestre 2016 (64,5 %), et les évolutions géographiques sont conformes aux attentes.

2.1.2 Les résultats

Les résultats consolidés s'établissent comme suit :

En k€ 1er semestre 2017 1er semestre 2016 1er semestre 2015
Chiffre d'affaires 218 167 221 772 183 040
Résultat opérationnel 6 307 13 270 7 521
Résultat financier <3 697> <1 132> <2 236>
Résultat de la période 2 411 10 902 4 676
attribuable aux actionnaires du Groupe 2 285 10 602 4 243
participations ne donnant pas le contrôle 126 300 432

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A


  1. Rapport semestriel d'activité

Le Groupe a enregistré une baisse de 7,0 M€ de son résultat opérationnel (<52,5> %), tout en limitant les impacts financiers, liée en majeure partie à des éléments exceptionnels mais également à un mix produit moins favorable qu'au premier semestre 2016.

La division Télécommunications affiche une activité en repli de <11,0>% sur le 1er semestre, du fait d'une activité mieux répartie sur l'exercice qu'en 2016. Son niveau de marge opérationnelle s'établit à 7,4 %. La structure à coûts fixes ne profite pas du fort niveau d'activité du S1 2016. La part des achats consommés est de 34,5 % du chiffre d'affaires alors qu'elle était de 44,5 % au 1er semestre 2016.

La division Automotive a vu son activité baisser de 0,6 % même si à change constant, elle aurait été stable (+ 0,3 %). Le mix produit est plus marqué par les grandes séries automobiles et est en recul sur les produits contrôle technique (S1 2016 : nouvelle réglementation) et véhicules électriques (faiblesse commerciale de nos clients historiques). De plus, les difficultés d'approvisionnement de certains composants et plus particulièrement de batteries (piles) sur le 1er semestre ont généré des retards de production (10 M€) et des coûts exceptionnels de transport (4,2 M€). Cela se traduit directement dans le compte de résultat de la division qui enregistre un recul des achats consommés de <7,1> M€, et qui représentent dorénavant 52,5% du chiffre d'affaires consolidé contre 55,7% au 30 juin 2016.

Malgré une période agitée sur le marché des changes, l'évolution de la parité EUR/USD n'a que faiblement impacté les comptes en termes d'achats. En effet, par sa stratégie de couverture du risque, le Groupe a pu procéder à ses achats de dollars à une parité moyenne sur la période de 1,1481 contre 1,1591 au 1er semestre 2016. Le Groupe surperforme ainsi le marché comptant dont la parité moyenne sur la période est de 1,0827, contre 1,1161 au 1er semestre 2016.

Pleinement impactée par des difficultés d'approvisionnement sur le marché des composants, et en particulier des batteries, la division Automotive enregistre un résultat opérationnel courant de 5,0 M€ contre 11,7 M€ au 30 juin 2016. La progression des autres postes du compte de résultat comme les charges du personnel (+ 4,8 %) avec 161 salariés supplémentaires par rapport au 30 juin 2016 ou des charges externes (+ 15,9 %) soit 4,185 M€, dont des frais de transport exceptionnels de + 4,250 M€ pour pallier le retard de livraison des composants), témoigne des efforts effectués pour améliorer la rentabilité du Groupe par la maîtrise de ses charges, tout en continuant à préparer l'avenir.

Par rapport au 31 décembre, la progression des effectifs est plus faible (+ 50 personnes) que les précédentes périodes et est essentiellement enregistrée sur nos sites espagnol, mexicain et tunisiens.

Avec la poursuite de programmes de R&D sur les boîtiers télématiques camions, engins spéciaux et 2ème monte, sur les véhicules électriques utilitaires et bus de ville ainsi que dans les applications ferroviaires de nos offres, les dépenses de R&D ont progressé de + 1,9 M€ et représentent, au 30 juin 2017, 14,5 % du chiffre d'affaires consolidé. L'impact sur le compte de résultat est de 19,8 M€, en léger recul de 0,1 M€ <0,7> %), la part refacturée au client augmentant sur la période passant de 24,7 % à 33,9 %.

Les intérêts financiers sont en baisse, bénéficiant d'un contexte de taux extrêmement favorable. Le taux moyen s'élève à 1,60 % contre 1,87 % au 1er semestre 2016. Cependant, le résultat financier est fortement impacté par l'écriture IFRS de valorisation des instruments de couverture. Alors que la valorisation au 30 juin 2016 n'avait pas d'impact dans les comptes (+ 42 k€), celle au 30 juin 2017 impose une charge de 2,6 M€, alors même que nos outils nous ont permis de surperformer le marché comptant et assurer nos offres de prix.

Le niveau des dettes nettes est en très légère hausse en comparaison du 30 juin 2016 (+ 0,3 %), et diminue de 0,4 M€ par rapport au 31 décembre 2016 (<0,4> %). Les investissements, en recul (<2,2> M€) par rapport à la même période l'année précédente (<17,8> %), notamment dû à la mise en œuvre de nouveaux matériels de production au cours du 1er semestre 2016, retrouvent le niveau habituel pour le Groupe. La variation du besoin en fonds de roulement est positive (+ 3,3 M€, contre + 0,3 M€ au 30 juin 2016) et l'évolution de l'activité a consommé 3,6 M€ de trésorerie, contre une génération de 6,2 M€ sur le 1er semestre 2016 largement expliquée par les difficultés d'approvisionnement et les coûts supplémentaires occasionnés. La mise en place des financements moyen terme qui accompagnent la R&D se mettront en place principalement au 3ème trimestre 2017, comme chaque année, même si les financements liés aux programmes immobiliers se poursuivront sur 2018.

Ainsi le gearing s'établit à 76,6 % contre 80,5 % au 30 juin 2016 et le gearing hors mobilisation de créances à 55,8 % contre 53,5 %.

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

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  1. Rapport semestriel d'activité

Ainsi, l'EBITDA a diminué de <47,3> % par rapport au 1er semestre 2016, selon l'évolution suivante :

En k€ 1er semestre 2017 1er semestre 2016 1er semestre 2015
Résultat 2 411 10 902 4 676
Charge d'impôt <217> 1 316 698
Intérêts et charges financières 1 003 1 110 1 314
Dotations aux amortissements 7 875 7 701 6 234
Dépréciation des goodwills 0 0 0
Total 11 073 21 028 12 921

Il est à noter que la sortie du lease back immobilier concernant la SCI des Coteaux de Pouvourville et son traitement fiscal a généré une écriture de régularisation impactant les comptes pour <0,4> M€ (quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence).

2.2 L'activité

2.2.1 La division Automotive

S'appuyant sur ses contrats pluriannuels, la division Automotive contribue à hauteur de 198,9 M€ à l'activité du Groupe soit une baisse de 0,6 % par rapport au 1er semestre 2016. L'évolution du change sur nos filiales à l'étranger (Suède, Pologne) masque la stabilité des ventes à change constant (+ 0,3 %).

La division réalise 76,2 % de ses ventes avec des clients étrangers au 30 juin 2017, la France diminuant de 12,0 M€ (<20,2> %) sur la période essentiellement à cause de la baisse des ventes de produits Contrôle Technique et de chaines de traction pour les véhicules électriques. L'Europe, qui représente 53,4 % du chiffre d'affaires consolidé de la division en augmentation de + 6,3 %, accompagne cette croissance avec une progression de 6,3 M€.

La zone Amérique progresse de + 17,4 % avec des situations contrastées selon la situation économique locale et les cycles de marché. Le Groupe enregistre un recul de 0,3 M€ sur la zone Amérique du Sud (<7,8> %). Par contre, la zone Amérique du Nord progresse de + 22,0 % (+ 4,2 M€).

La zone Asie progresse quant à elle de + 16,4 % (+ 2,0 M€) essentiellement grâce à la reprise de la progression sur le marché chinois (+ 14,2 %). Le marché reste toutefois soumis à une forte concurrence, traduite par une pression sur les prix.

L'évolution de l'activité par métiers lors de la situation semestrielle ne reflète pas précisément l'évolution annuelle attendue, notamment du fait d'une facturation de la R&D qui n'est pas linéaire dans l'exercice comptable.

Les faits marquants du 1er semestre 2017 sur les 3 segments d'activité de la division sont les suivants :

  • Département Constructeurs de véhicules ou « OEM »

Confirmant la tendance enregistrée en 2016, le Département OEM totalise un chiffre d'affaires de 150,5 M€ (+ 3,5 %), représentant 69,0 % des activités du Groupe.

Comme pour les précédents semestres et exercices, la croissance reste le fruit de la progression des ventes dans le domaine télématique, même si les difficultés d'approvisionnement en batteries (piles) ont généré des retards en production et des frais de transports exceptionnels significatifs (+ 4,2 M€) pour éviter des arrêts de production chez nos clients. Les ventes de boîtiers pour véhicules légers ont maintenant atteint leur point maximal, la fin d'un des deux contrats amenant une forte baisse dans les prochains mois. Le relais attendu sur le secteur poids lourds et véhicules industriels se met en place avec une progression de 23,9 %. La production risque cependant de rester perturbée tant que le marché des composants électroniques ne retrouvera pas des délais de livraison normaux.

S'appuyant sur des relations pérennes avec leurs clients, les segments du « bus & cars » et de « off highway » progressent respectivement de 6,1 % et de 17,8 %, conformément aux attentes.

Dans le même sens, le domaine du ferroviaire enregistre ses premières ventes avec une progression de 58,4 % (+ 2,5 M€). Par contre, le segment des véhicules électriques, et plus particulièrement de la chaîne de traction, enregistre un net recul (<35,7> %) du fait du retard commercial pris par nos clients.

ACTIA

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  1. Rapport semestriel d'activité

Département « Aftermarket »

Son chiffre d'affaires s'élève à 22,2 M€ au 30 juin 2017, en recul de 9,4 M€ (<29,8> %) par rapport au 1er semestre 2016.

Ce département connaît une situation très contrastée par rapport au 1er semestre 2016. En effet, l'année dernière, la réglementation française imposait la mise à niveau du parc de matériel des centres de contrôle technique dans le domaine des émissions de gaz, multipliant par 3 les ventes sur la période. Ne bénéficiant plus de cette réglementation effective depuis le 1er juillet 2016, la Business Unit enregistre un chiffre d'affaires en recul de 56,0 %, malgré une activité régulière à l'international. Si l'on compare aux ventes du 1er semestre 2015, le chiffre d'affaires progresse de 34,8 %.

La Business Unit garages, dont les ventes sont essentiellement effectuées sur le territoire français, a été également impactée par cette réglementation, certains garages utilisant les mêmes équipements pour effectuer un service pré-contrôle. La comparaison des ventes est d'autant moins favorables (<18,2> %) que les nouveautés présentées à l'automne lors du salon Equip'Auto génèrent une attente dans l'investissement des garagistes, qui souffrent également d'un secteur qui se concentre.

Enfin, la Business Unit gestion de flottes progresse quant à elle de 15,2 % encourageant le repositionnement du Groupe vers les services associés aux équipements de 2ème monte. Afin de pouvoir offrir une gamme de services connectés plus large et de meilleur niveau, ACTIA Group a acquis la société Market IP (100 %) en juillet 2017. Petite structure d'une vingtaine de salariés installée à Namur (Belgique), elle amène au Groupe une brique technologique complémentaire sur la gestion de la mobilité des biens et des personnes. Cette acquisition s'inscrit dans la suite logique d'une collaboration de plusieurs mois pour répondre à des appels d'offres fructueux.

Département « Manufacturing – Design & Services »

Ce département enregistre un niveau d'activité de 26,2 M€ en hausse de + 3,0 M€ et augmente son niveau d'activité à 11,5 % du chiffre d'affaires consolidé du Groupe. Entretenant un portefeuille clients diversifié pour ses usines, tant française que tunisiennes, le Groupe poursuit son action commerciale dans un contexte où la concurrence internationale est importante. De nouveaux contrats ont pu être signés, confortant la diversité de production et le savoir-faire du Groupe en production électronique tout en maintenant des relations pérennes avec des clients historiques, notamment dans le domaine de l'aéronautique où le partenariat avec un de nos clients majeurs a été renouvelé jusqu'à fin 2020.

Sur la période, le mix produit est moins favorable, mais l'impact de l'évolution de la parité euro/dollar dans nos achats s'est stabilisé (<0,3> M€ par rapport au taux de change moyen du 1er semestre 2016) malgré les fortes turbulences des marchés financiers. Contrairement au 30 juin 2016 où la valorisation des instruments de couverture était sans impact significatif sur le compte de résultat, la valorisation au 30 juin 2017 a généré une provision de 2,6 M€.

Par contre, les difficultés d'approvisionnement en composants d'une manière générale qui ont vu les délais de livraison très fortement augmentés, et des batteries en particulier (manque de capacitance) ont perturbé la production, notamment de boîtiers télématiques, générant retard de livraisons et frais de transport exceptionnels (+ 4,2 M€). De fait, alors qu'une attention particulière était portée sur la maîtrise des charges externes, celles-ci progressent de 4,2 M€. Ainsi, le résultat opérationnel recule de 6,4 M€ (<55,1> %), avec également une diminution de la R&D activée (13,8 % des dépenses de R&D de la division Automotive étaient activées au 1er semestre 2016 contre 10,9% au 1er semestre 2017) en liaison avec l'avancement des projets. La contribution au résultat net diminue ainsi de 7,4 M€. Dans ce contexte difficile, la marge opérationnelle de la division passe de 5,8 % au 30 juin 2016 à 2,6 % au 30 juin 2017.

Il est à noter que la division n'enregistre une progression de ses stocks que de 5,5 %. Elle met cependant en évidence les difficultés liées aux approvisionnements avec une forte hausse des matières premières (+ 8,5 M€) et une baisse significative des encours et produits finis (<3,3> M€), ce qui favorise la variation du Besoin en Fonds de Roulement.

Depuis le 30 juin 2016, les effectifs ont enregistré une hausse de 161 personnes (+ 5,5 %) se traduisant par une progression des charges de personnel de 2,2 M€ (+ 4,8 %). Cette évolution est liée à la fois à la hausse des salaires, à la diminution de la R&D activée, et aux embauches effectuées au 2ème semestre 2016, la tendance se ralentissant au 1er semestre 2017 même si l'Espagne, la France, le Mexique, la Chine et la Tunisie continuent à renforcer leurs effectifs.

ACTIA

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  1. Rapport semestriel d'activité

2.2.2 La division Télécommunications

Avec une contribution au chiffre d'affaires consolidé de 19,2 M€, en baisse de 11,0 %, la division Télécommunications représente 8,8 % des activités du Groupe.

Les faits marquants du 1er semestre 2017 sur les 4 segments d'activité de la division sont les suivants :

  • Satcom

Avec une facturation semestrielle de 8,7 M€, cette direction opérationnelle recule de <30,2> %, retrouvant un niveau d'activité conforme à ses contrats pluriannuels, sans génération de facturation exceptionnelle, comme au 1er semestre 2016.

Le niveau de commandes sur les contrats court terme avec les autres clients de ce segment se maintient à un niveau très satisfaisant.

  • Energie/Aéronautique-Défense (EAD)

Le chiffre d'affaires au 30 juin s'élève à 3,9 M€, stable par rapport au 1er semestre 2016, s'appuyant également sur des contrats pluriannuels dans le domaine de l'énergie. De nouvelles avancées commerciales, permettront de faire progresser ce segment d'ici deux ans en termes d'activités.

  • Broadcast/Ferroviaire - Transport (BFT)

Cette direction opérationnelle enregistre une progression de 1,0 M€ (+ 49,0 %), grâce à l'orientation vers l'application des technologies de télécommunication dans le domaine des transports, notamment pour le segment ferroviaire. Les avancées commerciales se poursuivent, notamment grâce au partenariat avec Alstom, qui généreront un croissance plus marquée d'ici 2019-2020.

Les activités broadcast ne s'adressant plus qu'à un marché d'entretien du réseau, ne représentent désormais qu'un faible niveau d'activité.

  • Infrastructure – Réseaux – Télécoms (IRT)

La poursuite des investissements de ses clients de la téléphonie mobile, pour le déploiement du réseau 4G sur le territoire français, a permis de maintenir l'activité à un niveau satisfaisant à 6,3 M€.

La contribution de la division au résultat opérationnel passe à 1,4 M€ contre 1,9 M€ au 30 juin 2016. Avec une structure organisationnelle de charges fixes, l'évolution des charges du personnel reste légèrement positive (+ 1,7 %) et elles représentent 40,1 % du chiffre d'affaires contre 35,1 % au 30 juin 2016. S'appuyant sur des prestations extérieures pour maintenir sa flexibilité, les charges externes représentent 13,7 % du chiffre d'affaires contre 12,7 % au 30 juin 2016. Ainsi la marge opérationnelle s'établit à 7,4 % contre 9,0 % au 1er semestre 2016.

2.3 Les perspectives

ACTIA confirme son objectif de consolidation sur ces niveaux d'activité pour 2017 dans les deux divisions et poursuit ses efforts pour reconstruire sa rentabilité sur le 2nd semestre, malgré les frais exceptionnels liés aux difficultés d'approvisionnements de certains composants.

2.4 Les principales transactions entre les parties liées

Les principales transactions entre les parties liées sont détaillées dans la Note 19 « Opérations avec les entreprises liées » de l'annexe aux comptes consolidés condensés au 30 juin 2017.

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

3 COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS CONDENSES

3.1 Bilan Consolidé

Actifs consolidés en k€ Notes Annexes 30/06/2017 31/12/2016
Goodwills Note 4 21 668 21 668
Frais de développement Note 4 33 118 33 937
Autres immobilisations incorporelles Note 4 1 162 590
Total immobilisations incorporelles Note 4 55 948 56 195
Terrains Note 5 2 854 2 849
Constructions Note 5 6 296 6 620
Installations techniques Note 5 14 355 13 739
Autres immobilisations corporelles Note 5 6 602 5 885
Total immobilisations corporelles Note 5 30 107 29 093
Participations mises en équivalence 528 985
Actifs financiers non courants Note 10 1 385 1 433
Impôts différés Note 9 11 414 10 898
Crédit d'impôt non courant Note 10 12 913 11 722
TOTAL ACTIFS NON COURANTS 112 295 110 326
Stocks et en-cours Note 6 99 664 93 778
Créances clients Note 7 119 300 118 378
Autres créances courantes liées à l'activité Note 7 7 165 6 297
Crédit d'impôt courant Note 7 7 806 5 489
Autres créances courantes diverses Note 7 2 217 814
Actifs financiers courants Note 8.2 692
Total créances courantes 236 151 225 447
Équivalents de trésorerie Note 8.1 181 184
Trésorerie Note 8.1 30 742 27 162
Total trésorerie et équivalents de trésorerie Note 8.1 30 923 27 346
TOTAL ACTIFS COURANTS 267 074 252 793
TOTAL ACTIFS 379 370 363 119

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés
Capitaux Propres et Passifs consolidés en k€ Notes Annexes 30/06/2017 31/12/2016
Capital Note 12 15 075 15 075
Primes Note 12 17 561 17 561
Réserves Note 12 81 421 61 994
Report à nouveau Note 12 7 781 8 534
Réserve de conversion Note 12 <2 404> <386>
Actions propres Note 12 <162> <162>
Résultat de l'exercice Note 12 2 285 20 914
Capitaux Propres attribuables aux actionnaires du Groupe Note 12 121 557 123 528
Résultat des participations ne donnant pas le contrôle Note 12 126 371
Réserves des participations ne donnant pas le contrôle Note 12 1 260 1 336
Participations ne donnant pas le contrôle Note 12 1 386 1 707
CAPITAUX PROPRES Note 12 122 944 125 235
Emprunts auprès des établissements de crédit Note 11 52 126 54 568
Dettes financières diverses Note 11 1 941 1 941
Dettes financières location financement Note 11 3 551 3 965
Total des dettes financières non courantes Note 11 57 618 60 474
Impôt différé passif Note 9 2 947 3 786
Provision pour retraite et autres avantages à long terme Note 14 8 583 9 075
TOTAL PASSIFS NON COURANTS 69 148 73 335
Autres provisions Note 14 5 294 5 466
Dettes financières à moins d'un an Note 11 67 541 61 497
Instruments financiers Note 8.2 1 944
Total des dettes financières courantes 69 485 61 497
Fournisseurs Note 15 60 794 52 351
Autres dettes d'exploitation Note 15 32 729 32 888
Dettes fiscales (IS) Note 15 1 716 1 457
Autres dettes diverses Note 15 3 569 79
Produits différés 13 691 10 810
TOTAL PASSIFS COURANTS 187 277 164 548
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 379 370 363 119

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

3.2 Compte de résultat consolidé

Etat du résultat consolidé en k€ Notes Annexes 1^{er} semestre 2017 1^{er} semestre 2016 Année 2016
Produits des activités ordinaires (Chiffre d'affaires) Note 16 218 167 221 772 431 648
- Achats consommés Note 16 <111 347> <121 317> <230 332>
- Charges de personnel Note 16 <55 646> <53 350> <103 816>
- Charges externes Note 16 <34 778> <30 411> <59 672>
- Impôts et taxes <3 489> <3 733> <7 088>
- Dotations aux amortissements Note 16 <7 875> <7 701> <16 209>
+/- Variation des stocks de produits en cours et de produits finis <1 943> 4 317 5 123
+/- Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation 1 545 1 182 2 719
+ Crédit Impôt Recherche 1 368 2 200 3 761
Résultat opérationnel courant Note 16 6 001 12 958 26 135
+ Autres produits opérationnels 350 225 362
- Autres charges opérationnelles <81> 82 <159>
+/- values sur cessions d'immobilisations 37 4 22
- Dépréciation des goodwills Note 4
Résultat opérationnel Note 16 6 307 13 270 26 361
+ Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 29 23 62
- Intérêts et charges financières Note 16 <1 003> <1 110> <2 191>
+ Autres produits financiers 168 382 102
- Autres charges financières <2 890> <427> <586>
Résultat financier Note 18 <3 697> <1 132> <2 614>
+ Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence <416> 80 128
+ Impôt Note 16 217 <1 316> <2 590>
Résultat de la période Note 16 2 411 10 902 21 285
* attribuable aux actionnaires du Groupe 2 285 10 602 20 914
* participations ne donnant pas le contrôle 126 300 371
Résultat de base et dilué par action (en €) - Part du Groupe Note 13 0,11 0,53 1,04

3.3 État du résultat global

Etat du résultat global en k€ 1^{er} semestre 2017 1^{er} semestre 2016 Année 2016
Résultat de la période 2 411 10 902 21 285
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat
Engagements postérieurs à l'emploi - Ecarts actuariels 1 056 <1 035> <887>
Impôt différé sur engagements postérieurs à l'emploi - Ecarts actuariels <351> 345 297
Éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat
Ecarts de conversion <2 000> <2 234> <1 658>
Autres éléments du résultat global, nets d'impôt <1 295> <2 923> <2 249>
Résultat global de la période 1 117 7 979 19 036
* attribuable aux actionnaires du Groupe 973 7 832 18 920
* participations ne donnant pas le contrôle 144 146 116

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

3.4 Variation des Capitaux Propres

En k€ Capital Actions propres Primes Réserves, RAN, Résultat consolidés Réserve de conversion Total attribuable au Groupe Participations ne donnant pas le contrôle Total Capitaux Propres
Au 01/01/2016 15 075 <162> 17 561 73 135 1 017 106 626 4 378 111 004
Résultat global
Résultat consolidé 10 602 10 602 300 10 902
Autres éléments du résultat global <690> <2 080> <2 770> <153> <2 923>
Résultat global de la période 0 0 0 9 913 <2 080> 7 832 146 7 979
Transactions avec les actionnaires
Distributions effectuées <2 082> <2 082> <272> <2 355>
Autres 140 140 <66> 74
Au 30/06/2016 15 075 <162> 17 561 81 105 <1 063> 112 515 4 187 116 702
Au 01/01/2017 15 075 <162> 17 561 91 442 <386> 123 528 1 707 125 235
Résultat global
Résultat consolidé 2 285 2 285 126 2 411
Autres éléments du résultat global 705 <2 017> <1 312> 17 <1 295>
Résultat global de la période 0 0 0 2 990 <2 017> 973 144 1 117
Transactions avec les actionnaires
Distributions effectuées <3 038> <3 038> <273> <3 310>
Variation de périmètre <224> <224> <224>
Autres 318 318 <191> 127
Au 30/06/2017 15 075 <162> 17 561 91 488 <2 404> 121 557 1 386 122 944

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

3.5 Tableau des Flux de Trésorerie Consolidé

Tableau de Flux de Trésorerie Consolidé en k€ Notes Annexes 1^{er} semestre 2017 1^{er} semestre 2016
Résultat de la période 3.2 2 411 10 902
Ajustements pour :
Amortissements et provisions 3.2 8 132 8 754
Résultat de cession d'immobilisations 3.2 <53> <9>
Charges d'intérêts 3.2 1 003 1 110
Charge d'impôt courant (hors Crédit Impôt Recherche) 3.2 1 499 2 374
Variation des impôts différés 3.2 <1 716> <1 058>
Crédit Impôt Recherche 3.2 <1 368> <2 200>
Autres charges et produits 3.2 <100> 28
Quote-part dans le résultat des entreprises associées 3.2 416 <80>
Flux opérationnels avant variation du besoin en fonds de roulement 10 225 19 821
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité Note 22.1 3 312 320
Trésorerie provenant des activités opérationnelles 13 537 20 140
Impôt sur le résultat payé (hors Crédit Impôt Recherche) <1 240> <1 524>
Encaissement sur Crédit Impôt Recherche 2 026
Trésorerie nette provenant des activités opérationnelles 12 297 20 643
Acquisitions d'immobilisations Notes 4 & 5 <10 237> <12 461>
Dividendes reçus des entreprises associées 54 12
Produit de cessions d'immobilisations 3.2 296 18
Acquisitions de l'exercice sous déduction de la trésorerie acquise
Trésorerie nette provenant des activités d'investissement <9 888> <12 430>
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère
Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées <271> <272>
Nouveaux emprunts Note 11 11 617 11 276
Remboursement d'emprunts Note 11 <15 594> <11 124>
Intérêts payés Note 18 <1 003> <1 110>
Trésorerie nette provenant des activités de financement <5 251> <1 229>
Effet de la variation du taux de change <735> <808>
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture Note 8.1 <8 650> <31 444>
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture Note 8.1 <12 227> <25 268>
Variation trésorerie et équivalents de trésorerie <3 577> 6 176

3.6 Notes annexes aux comptes consolidés

Note 1. Informations relatives au Groupe – Entité présentant les états financiers

ACTIA Group est domiciliée en France. Le siège social de la Société est sis 5, rue Jorge Semprun - 31400 Toulouse. Les états financiers consolidés de la Société comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe »). Les principaux domaines d'activité du Groupe sont les systèmes électroniques embarqués à haute valeur ajoutée, destinés aux marchés des véhicules et des télécommunications.

Les états financiers consolidés condensés au 30 juin 2017 ont été arrêtés par le Directoire du 18 septembre 2017.

Note 2. Principes comptables

Note 2.1 Base de préparation des états financiers

Les méthodes comptables et les modalités de calcul ont été appliquées de manière identique pour l'ensemble des périodes présentées.

Les montants mentionnés dans ces états financiers sont exprimés en milliers d'euros (k€).

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Les états financiers consolidés intermédiaires sont établis conformément au référentiel IFRS tel que publié par l'IASB et tel qu'adopté dans l'Union Européenne, cette conformité couvrant les définitions, modalités de comptabilisation et d'évaluation préconisées par les IFRS ainsi que l'ensemble des informations requises par les normes. Conformément à la norme IAS 34, Information financière intermédiaire, ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2016.

Note 2.2 Recours à des estimations et des jugements

La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la Direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont une incidence sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs, passifs, produits et charges. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables compte tenu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables de certains actifs et passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.

Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est enregistré dans la période du changement s'il n'affecte que cette période, ou dans la période du changement et les périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.

Les principaux postes du bilan concernés par ces estimations sont les impôts différés actifs (cf. Note 9 « Impôts différés »), les goodwills (cf. Note 4 « Immobilisations incorporelles »), les frais de développement immobilisés (cf. Note 4 « Immobilisations incorporelles ») et les provisions (cf. Note 14 « Provisions »).

Note 2.3 Évolutions des normes IFRS

Les nouveaux textes IAS/IFRS et interprétations entrés en vigueur à compter du 1er janvier 2017 et appliqués par le Groupe pour l'établissement de ses comptes consolidés au 30 juin 2017 sont les suivants :

Date d'application « IASB » Date d'adoption UE Date d'application UE
Modification d'IAS 7 : Initiative concernant les informations à fournir 01/01/2017 Q4 2017 ? 01/01/2017 ?
Modification d'IAS 12 : Comptabilisation d'actifs d'impôt différé au titre de pertes latentes 01/01/2017 Q4 2017 ? 01/01/2017 ?
Améliorations annuelles 2014-2016 01/01/2017 Q4 2017 ? 01/01/2017 ?

L'application de ces nouvelles normes et interprétations n'a pas d'incidence sur les comptes consolidés semestriels.

De nouvelles normes, interprétations et amendements ont été adoptés par l'Union Européenne mais avec une date d'application pour les exercices ouverts après le 1er janvier 2017. Il s'agit de :

Date d'application « IASB » Date d'adoption UE Date d'application UE
IFRS 9 - Instruments financiers 01/01/2018 22/11/2016 01/01/2018
IFRS 15 - Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients 01/01/2018 22/09/2016 01/01/2018
Interprétation IFRIC 22 – Transactions en monnaie étrangère et contrepartie anticipée 01/01/2018 Q4 2017 ? 01/01/2018 ?
Interprétation IFRIC 23 – Incertitudes relatives à l'impôt sur le résultat 01/01/2019 2018 ? 01/01/2019 ?
Améliorations annuelles 2014-2016 01/01/2018 Q4 2017 ? 01/01/2018 ?

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Le Groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation ces normes, interprétations et amendements. Leur application ne devrait pas avoir d'incidence sur les comptes consolidés du Groupe.

Le Groupe est en cours d'analyse de ses méthodes comptables au regard de l'application future de la norme IFRS 15. Cette analyse porte notamment sur la typologie des contrats existant au sein du Groupe.

  • Ventes d'équipements et de marchandises

Le chiffre d'affaires est aujourd'hui reconnu à la livraison et l'application d'IFRS 15 ne va pas modifier ce rythme de reconnaissance. Le Groupe n'a par ailleurs pas identifié de changement relatif au prix de transaction à retenir selon IFRS 15.

  • Contrats à éléments multiples

Ces contrats incluent du développement et différents types de biens et services. Il conviendra d'identifier les obligations de performance au sein de chaque contrat. Le chiffre d'affaires de chaque obligation de performance sera comptabilisé en fonction du transfert du contrôle. Cela peut en conséquence modifier le rythme de reconnaissance du chiffre d'affaires et des marges associées.

A ce stade d'analyse concernant ce type de contrats, le Groupe estime que la partie du contrat relative au développement spécifique ne constituera pas, en général, une obligation de prestation distincte car le développement est indissociable de la production série. Par conséquent, ces coûts de développement seront traités en « coûts d'exécution » des contrats et comptabilisés en charge sur la durée de vie de ces contrats. Ces coûts sont aujourd'hui recyclés en résultat sur la base d'un prévisionnel de ventes « série » lors de la livraison effective de chaque produit.

Le rythme de reconnaissance du chiffre d'affaires des éléments produits en série, aujourd'hui comptabilisé à la livraison, ne devrait pas être modifié.

Dans les secteurs « Défense » et « Energie » de la division Télécommunications, le Groupe traite à ce jour, pour certains contrats, le chiffre d'affaires comme une obligation de prestation globale. Le revenu et les marges sont ainsi comptabilisés en fonction de l'avancement par les coûts. L'application d'IFRS 15 ne devrait pas modifier ces principes comptables.

Le Groupe envisage d'appliquer cette nouvelle norme à compter du 1er janvier 2018 selon la méthode dite « rétrospective complète ». De ce fait, les capitaux propres figurant au bilan d'ouverture au 1er janvier 2017 seront retraités des effets de l'application de cette nouvelle norme, et les comptes comparatifs 2017 présentés dans les états financiers consolidés 2018 seront également retraités.

En synthèse, la mise en œuvre de la norme IFRS 15 ne devrait pas avoir d'impact significatif sur les capitaux propres consolidés au 1er janvier 2017, ni sur le niveau de chiffre d'affaires annuel du Groupe dans son périmètre actuel. Par ailleurs, il n'y aura aucun impact sur les flux de trésorerie associés.

Note 3. Sociétés Consolidées

Au cours du 1er semestre 2017, il a été décidé de consolider par mise en équivalence la start-up internet COOVIA dont ACTIA Group possède 19,98% du capital social.

Note 4. Immobilisations incorporelles

Au cours du 1er semestre 2017, les frais de développement immobilisés s'élèvent à 4,2 M€ contre 4,4 M€ au cours du 1er semestre 2016.

Le détail des acquisitions d'immobilisations incorporelles est donné dans le tableau suivant :

En k€ 30/06/2017 30/06/2016 30/06/2015
Frais de développement
Secteur Automotive 3 349 3 501 3 994
Secteur Télécommunications 844 852 1 081
Total 4 194 4 353 5 074
Autres Immobilisations Incorporelles
Secteur Automotive 800 128 189
Secteur Télécommunications 27 45 33
Autres (y/c holding) 0 1
Total 828 173 223

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Note 5. Immobilisations corporelles

Au cours du 1er semestre 2017, les acquisitions d'immobilisations corporelles s'élevent à 5,5 M€ (6,5 M€ au cours du 1er semestre 2016) ; elles ont été totalement acquises auprès de fournisseurs extérieurs.

Elles sont détaillées dans le tableau suivant :

En k€ 30/06/2017 30/06/2016 30/06/2015
Terrains
Secteur AUTOMOTIVE 193 4
Secteur TELECOMMUNICATIONS - - -
Sous-Total 193 4
Constructions
Secteur AUTOMOTIVE
dont Location Financement 223 49 176
Secteur TELECOMMUNICATIONS 3 3 1
Autres (y/c holding) - - -
Sous-Total 227 52 177
Installations techniques
Secteur AUTOMOTIVE
dont Location Financement 3 052 4 800 1 679
3 398 220
Secteur TELECOMMUNICATIONS 135 106 30
Sous-Total 3 186 4 906 1 708
Autres immobilisations corporelles
Secteur AUTOMOTIVE
dont Location Financement 1 807 1 498 872
312 83 96
Secteur TELECOMMUNICATIONS 59 38 46
Autres (y/c holding) - - -
Sous-Total 1 866 1 536 918
Total 5 472 6 493 2 807
dont Location Financement 312 3 481 316

Note 6. Stocks et encours

Les valeurs de réalisation nette des stocks sont les suivantes :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016 30/06/2016 31/12/2015
Matières premières 47 595 38 768 39 835 39 201
En cours de biens / services 23 507 19 979 21 790 17 795
Produits intermédiaires et finis 19 378 25 284 22 563 22 938
Marchandises 9 182 9 746 10 774 10 795
Total 99 664 93 778 94 961 90 728

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Au cours du 1er semestre 2017, les stocks ont globalement progressé de 5,9 M€ (contre + 6,3 M€ au 1er semestre 2016). Ces évolutions semestrielles sont détaillées dans le tableau suivant :

En k€ Brut Dépréciation Net
Au 31/12/2015 99 510 <8 782> 90 728
Variation de la période 6 747 6 747
Dépréciation nette <2 083> <2 083>
Variation de périmètre
Effet des variations de change <448> 18 <430>
Au 30/06/2016 105 809 <10 847> 94 961
Variation de la période <1 555> <1 555>
Dépréciation nette 250 250
Variation de périmètre
Effet des variations de change 158 <38> 121
Au 31/12/2016 104 412 <10 635> 93 777
Variation de la période 6 565 6 565
Dépréciation nette <125> <125>
Variation de périmètre
Effet des variations de change <630> 76 <554>
Au 30/06/2017 110 348 <10 684> 99 663

Les nantissements de stocks sont indiqués au § Note 21 « Garanties sur éléments d'actif ».

Note 7. Clients et autres créances

Le détail des créances clients et autres créances courantes est donné dans le tableau ci-dessous :

En k€ Valeurs Nettes au 31/12/2016 Variations de la période Dépréciation / Reprise Variation de périmètre Effet des variations de change Valeurs Nettes au 31/12/2016
Créances Clients 118 378 1 600 <91> <587> 119 300
Avances / Acomptes 1 874 1 469 <53> 3 290
Créances sociales 436 <60> <22> 354
Créances TVA 2 254 <238> 2 2 018
Charges constatées d'avance 1 733 <205> <25> 1 503
Autres créances courantes liées à l'activité 6 297 966 <97> 7 165
Créances fiscales 1 159 2 112 <71> 3 201
Crédit Impôt Recherche 4 330 275 4 605
Crédit d'impôt courant 5 489 2 387 <71> 7 806
Autres créances courantes diverses 814 1 420 <17> 2 217
Total 130 978 6 373 <91> <773> 136 488

Au 30 juin 2017, l'échéancier des créances clients brutes non échues et échues (Balance âgée) est le suivant :

En k€ Non échues Echues de 0 à 30 jours Echues de 31 à 60 jours Echues de 61 à 90 jours Echues de plus de 91 jours Total des créances clients (Valeurs Brutes)
Valeurs Brutes au 30/06/2017 98 268 7 337 3 364 4 183 8 614 121 766
Valeurs Brutes au 31/12/2016 91 259 11 622 4 823 4 349 8 732 120 784

Aucune perte sur créance irrécouvrable significative n'a été comptabilisée au 30 juin 2017 ainsi qu'au 30 juin 2016.

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Note 8. Trésorerie, équivalents de trésorerie et instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat

Note 8.1 Trésorerie et équivalents de trésorerie

Elles ont évolué comme suit :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016 Evolution
Équivalents de trésorerie 181 184 <2>
Trésorerie 30 742 27 162 3 580
Trésorerie et équivalents de trésorerie 30 923 27 346 3 578
<43 150> <35 996> <7 154>
Total <12 227> <8 650> <3 577>

Les Concours bancaires courants sont inclus dans les "Dettes Financières à moins d'un an" dans le Passif Courant.

Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées à leur valeur de marché à la date de clôture. L'impact sur le résultat de la période est le suivant :

En k€ Juste valeur au 30/06/2017 Juste valeur au 31/12/2016 Impact résultat
Valeurs mobilières de placement 181 184 0

Note 8.2 Instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat

Ils comprennent :

  • Les instruments de couverture du risque de taux

Au 30 juin 2017, la filiale ACTIA Automotive S.A. a souscrit des SWAP de taux dont le détail est fourni dans le tableau suivant :

En k€ Montant initial Montant au 30/06/2017 Taux fixe Date de début Date de fin Amortissement
SWAP 1 5 000 5 000 0,50% 01/06/2016 01/06/2021 In fine
SWAP 2 5 000 4 000 0,34% 01/06/2016 01/06/2021 trimestriel
SWAP 3 5 000 4 250 0,25% 01/09/2016 01/09/2021 trimestriel
SWAP 4 5 000 5 000 0,45% 01/09/2016 01/09/2021 In fine
Total 20 000 18 250

Ces couvertures de taux ne sont pas liées à des contrats de financement spécifiques mais elles couvrent l'endettement du Groupe à hauteur de 18,3 M€ au 30 juin 2017.

Le Groupe ACTIA comptabilise ses instruments de couverture de taux à la juste valeur par le compte de résultat.

Les impacts de cette comptabilisation sur le résultat sont détaillés dans le tableau suivant :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
Juste valeur Impact résultat Juste valeur Impact résultat
Instruments financiers ACTIF
SWAP <258> 131 <389> <138>
Total <258> 131 <389> <138>

Une analyse des risques de taux encourus par le Groupe ACTIA est détaillée au § Note 22.2 « Risques de marché ».
- Les instruments de couverture du risque de change

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

20


  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Au 30 juin 2017, ACTIA Automotive et ACTIA Telecom ont souscrit des contrats de couverture du risque de change. Ces couvertures sont détaillées dans le tableau suivant :

En Devises Montant initial maximum Montant maximum restant à acquérir au 30/06/2017 Seuil Minimal Strike Date de début Date de fin
Accumulateur EUR/USD 5 200 000 $ 1 900 000 $ 1,0470 1,2170 10/03/2016 10/11/2017
Accumulateur EUR/USD 7 500 000 $ 3 000 000 $ 1,1050 1,2007 07/09/2016 18/12/2017
Bouquet d'options EUR/USD 9 300 000 $ 7 800 000 $ - 1,1975 28/01/2016 18/12/2017
Accumulateur EUR/USD 10 200 000 $ 5 000 000 $ 1,0210 1,1300 04/01/2017 28/12/2017
Accumulateur EUR/USD 28 000 000 $ 16 000 000 $ 1,0480 1,1745 21/11/2016 05/04/2018
ABF Protégé EUR/USD 21 000 000 $ 12 000 000 $ 1,0480 1,1770 21/11/2016 09/04/2018
Accumulateur EUR/USD 10 800 000 $ 7 200 000 $ 1,0510 1,1755 08/12/2016 06/06/2018
Accumulateur EUR/USD 14 400 000 $ 9 600 000 $ 1,0510 1,1735 06/12/2016 12/06/2018
Accumulateur EUR/USD 3 600 000 $ 2 400 000 $ 1,0210 1,1410 03/01/2017 18/06/2018
Accumulateur EUR/USD 12 000 000 $ 7 800 000 $ 1,0420 1,1657 24/11/2016 10/07/2018
Accumulateur EUR/USD 12 000 000 $ 8 400 000 $ 1,0210 1,1600 05/01/2017 20/08/2018
Accumulateur EUR/USD 20 000 000 $ 14 000 000 $ 1,0250 1,1600 04/01/2017 21/08/2018
Accumulateur EUR/USD 3 800 000 $ 3 600 000 $ 1,0750 1,1855 17/05/2017 04/12/2018
Accumulateur EUR/USD 10 600 000 $ 10 600 000 $ 1,0500 1,2000 23/02/2017 02/02/2019
Accumulateur EUR/USD 16 000 000 $ 16 000 000 $ 1,0800 1,2167 07/06/2017 13/02/2019
Accumulateur EUR/USD 18 000 000 $ 18 000 000 $ 1,1000 1,1700 07/04/2017 15/02/2019
Accumulateur EUR/USD 9 000 000 $ 9 000 000 $ 1,0585 1,1960 25/04/2017 22/02/2019
Accumulateur EUR/USD 7 800 000 $ 7 800 000 $ 1,0875 1,2300 30/06/2017 22/02/2019
Accumulateur EUR/USD 14 100 000 $ 14 100 000 $ 1,0600 1,1860 21/04/2017 23/04/2019
Accumulateur EUR/JPY 180 000 000 ¥ 72 000 000 ¥ 112,0000 122,2000 07/10/2016 19/12/2017
Accumulateur EUR/JPY 144 000 000 ¥ 120 000 000 ¥ 119,2000 130,0000 10/03/2017 29/03/2018

Le Groupe ACTIA comptabilise ces instruments de couverture de change à la juste valeur par le compte de résultat. Les impacts de cette comptabilisation sur le résultat sont détaillés dans le tableau suivant :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
Juste valeur Impact résultat Juste valeur Impact résultat
Instruments financiers ACTIF
Couverture EUR / USD <1 650> <2 779> 1 129 <76>
Couverture EUR / JPY <36> 12 <48> <54>
Total <1 685> <2 766> 1 081 <130>

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Note 9. Impôts différés

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
Actifs d'impôts constatés au titre des :
Décalages temporels 5 189 4 672
Dont provision départ retraite 1 743 2 011
Dont profits sur stocks 430 456
Dont autres retraitements 3 015 2 205
Déficits reportables 6 226 6 226
Total net des Actifs d'impôts 11 414 10 898
Passifs d'impôts constatés au titre des :
Passifs d'impôts différés 2 947 3 786
Total net des Passifs d'impôts 2 947 3 786
Total net des Actifs et Passifs d'impôts différés 8 467 7 111

Note 10. Actifs et passifs financiers

Les actifs et passifs financiers sont comptabilisés au coût amorti.

Le Groupe a distingué trois catégories d'instruments financiers selon les conséquences qu'ont leurs caractéristiques sur leur mode de valorisation et s'appuie sur cette classification pour exposer certaines des informations demandées par la norme IFRS 13 :

  • Catégorie de niveau 1 : « prix du marché » : instruments financiers faisant l'objet de cotations sur un marché actif ;
  • Catégorie de niveau 2 : « modèle avec paramètres observables » : instruments financiers dont l'évaluation fait appel à l'utilisation de techniques de valorisation reposant sur des paramètres observables ;
  • Catégorie de niveau 3 : « modèle avec paramètres non observables ».

Note 10.1 Les actifs financiers

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
Actifs financiers disponibles à la vente Actifs financiers à la juste valeur par le résultat Prêts et créances Comptes consolidés Groupe (*) Actifs financiers disponibles à la vente Actifs financiers à la juste valeur par le résultat Prêts et créances Comptes consolidés Groupe (*)
Actifs Non Courants
Actifs financiers non courants 657 728 1 385 563 870 1 433
Crédit impôt recherche non courant 12 913 12 913 11 722 11 722
Actifs Courants
Créances clients 119 300 119 300 118 378 118 378
Crédit d'impôt courant 7 806 7 806 5 489 5 489
Autres créances courantes diverses 2 217 2 217 814 814
Instruments financiers 0 0 692 692
Équivalents de trésorerie 181 181 184 184
Trésorerie 30 742 30 742 27 162 27 162
Total 657 181 173 705 174 543 563 876 164 435 165 873

(*) La juste valeur est identique à la valeur comptabilisée dans les comptes consolidés pour l'ensemble des actifs financiers.

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Note 10.2 Les passifs financiers

| En k€ | Catégorie 1
Prix de marché | Catégorie 2
Avec paramètres observables | Catégorie 3
Avec paramètres non observables |
| --- | --- | --- | --- |
| Instruments financiers | 0 | | |
| Équivalents de trésorerie | 181 | | |
| Total | 181 | 0 | - |
| En k€ | 30/06/2017 | | | 31/12/2016 | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | Passifs financiers au coût amorti | Passifs financiers à la juste valeur par le résultat | Comptes consolidés Groupe () | Passifs financiers au coût amorti | Passifs financiers à la juste valeur par le résultat | Comptes consolidés Groupe () |
| Passifs non courants | | | | | | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 52 126 | | 52 126 | 54 568 | | 54 568 |
| Dettes financières diverses | 394 | 1 547 | 1 941 | 394 | 1 547 | 1 941 |
| Dettes financières Location Financement | 3 551 | | 3 551 | 3 965 | | 3 965 |
| Passifs courants | | | | | | |
| Dettes financières à moins d'un an | 66 854 | 687 | 67 541 | 60 810 | 687 | 61 497 |
| Instruments financiers | | 1 944 | 1 944 | | | 0 |
| Fournisseurs | 60 794 | | 60 794 | 52 351 | | 52 351 |
| Autres dettes diverses | 3 569 | | 3 569 | 79 | | 79 |
| Total | 187 289 | 4 177 | 191 466 | 172 168 | 2 234 | 174 401 |

(*) La juste valeur est proche de la valeur comptabilisée dans les comptes consolidés pour les passifs financiers.

| En k€ | Catégorie 1
Prix de marché | Catégorie 2
Avec paramètres observables | Catégorie 3
Avec paramètres non observables |
| --- | --- | --- | --- |
| Passifs non courants | | | |
| Dettes financières diverses | 1 547 | | |
| Passifs courants | | | |
| Dettes financières à moins d'un an | 687 | | |
| Instruments financiers | | 1 944 | |
| Total | 2 234 | 1 944 | - |

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Note 11. Dettes financières

Les dettes financières par nature de crédit et par échéance se répartissent de la façon suivante :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
<30/06/18 >01/07/18 <30/06/22 >01/07/22 Total <31/12/17 >01/01/18 <31/12/21 >01/01/22 Total
Emprunts auprès des établissements de crédit 22 145 49 124 3 002 74 271 22 512 50 733 3 835 77 080
Dettes financières diverses 793 1 667 274 2 734 1 414 1 667 274 3 355
Dettes financières location financement (*) 1 453 3 353 198 5 004 1 576 3 538 426 5 540
Concours bancaires et découverts 43 150 43 150 35 996 35 996
Total 67 541 54 144 3 474 125 159 61 497 55 939 4 534 121 971

(*) Cf. paragraphe "Immobilisations corporelles"

Au cours du 1er semestre 2017, les dettes financières ont évolué de la façon suivante :

En k€ Au 01/01/17 Nouveaux emprunts Remboursements d'emprunts et autres variations Ecarts de conversion Au 30/06/17
Emprunts auprès des établissements de crédit 77 080 9 015 <11 705> <118> 74 271
Dettes financières diverses 3 355 2 593 <3 197> <16> 2 734
Dettes financières location financement 5 540 312 <849> 5 004
Concours bancaires et découverts 35 996 7 284 <129> 43 150
Total 121 971 11 919 <8 467> <264> 125 159

Au 30 juin 2017, l'échéancier des dettes financières y compris intérêts non courus se décompose de la façon suivante :

En k€ <30/06/18 >01/07/18 <30/06/22 >01/07/22 Total
Nominal Intérêts Nominal Intérêts Nominal Intérêts Nominal Intérêts Nominal + Intérêts
Emprunts auprès des établissements de crédit 22 145 849 49 124 1 142 3 002 51 74 271 2 042 76 313
Dettes financières diverses 793 1 667 274 2 734 0 2 734
Dettes financières location financement 1 453 54 3 353 85 198 2 5 004 141 5 145
Concours bancaires et découverts 43 150 503 43 150 503 43 653
Total 67 541 1 405 54 144 1 227 3 474 53 125 159 2 686 127 845

Les dettes financières par devise de souscription se répartissent de la façon suivante :

En k€ EUR USD Autres Total
Emprunts auprès des établissements de crédit 72 847 1 424 0 74 271
Dettes financières diverses 2 199 0 535 2 734
Dettes financières location financement 5 004 0 0 5 004
Concours bancaires et découverts 42 213 342 595 43 150
Total 122 263 1 766 1 130 125 159

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Le ratio « endettement net / fonds propres » est le suivant :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
Emprunts auprès des établissements de crédit 74 271 77 080
Dettes financières diverses 2 734 3 355
Dettes financières location financement 5 004 5 540
Concours bancaires et découverts 43 150 35 996
Sous-Total A 125 159 121 971
Équivalents de trésorerie 181 184
Trésorerie 30 742 27 162
Sous-Total B 30 923 27 346
Total endettement net = A - B 94 236 94 625
Total fonds propres 122 944 125 235
Ratio d'endettement net sur fonds propres 76,6% 75,6%

Le ratio « endettement net / fonds propres » corrigé de l'impact du financement du poste client, du CIR et du CICE est le suivant :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
Emprunts auprès des établissements de crédit 74 271 77 080
Dettes financières diverses 2 734 3 355
Dettes financières location financement 5 004 5 540
Concours bancaires et découverts 43 150 35 996
- Financement poste client <15 656> <11 945>
- Mobilisation CIR <8 078> <8 078>
- Mobilisation CICE <1 954> <2 400>
Sous-Total A 99 471 99 548
Équivalents de trésorerie 181 184
Trésorerie 30 742 27 162
Sous-Total B 30 923 27 346
Total endettement net = A - B 68 548 72 202
Total fonds propres 122 944 125 235
Ratio d'endettement net sur fonds propres 55,8% 57,7%

La répartition de l'endettement entre taux fixe et taux variable est la suivante :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
Taux fixe Taux variable Total Taux fixe Taux variable Total
Emprunts auprès des établissements de crédit 54 530 19 741 74 271 51 503 25 577 77 080
Dettes financières diverses 2 734 0 2 734 3 355 0 3 355
Dettes financières location financement 5 004 0 5 004 5 540 0 5 540
Concours bancaires et découverts 2 392 40 758 43 151 2 760 33 236 35 996
Total 64 661 60 499 125 159 63 158 58 813 121 971
Répartition en pourcentage 51,7% 48,3% 100,0% 51,8% 48,2% 100,0%

L'ensemble des covenants sur emprunts et concours bancaires doit être contrôlé annuellement à chaque fin d'exercice. Au 30 juin 2017, ils s'appliquent sur 18,33 % de l'endettement.

Au 31 décembre 2016, toutes les dettes non courantes respectaient les ratios financiers. En conséquence, aucune demande de waiver ni aucun reclassement n'avait été effectuée.

Les garanties données sur les emprunts et dettes financières sont listées à la Note 21 « Garanties sur éléments d'actif ».

Dans le cadre des contrats d'emprunt souscrits par le Groupe, certaines banques font inscrire dans lesdits contrats des clauses générales relatives à la jouissance des actifs ou à la souscription de nouveaux emprunts.

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Note 12. Capitaux Propres

Au cours du 1er semestre 2017, la variation des Capitaux Propres du Groupe est principalement liée au Résultat de la période.

Le détail de l'évolution du nombre d'action au cours de l'exercice est le suivant :

En unités 31/12/2016 Augmentation de capital 30/06/2017
Actions ACTIA Group - ISIN FR 0000076655 20 099 941 Néant 20 099 941

Au 30 juin 2017, le Capital Social est constitué de 7 995 132 actions à droit de vote simple, 12 088 053 actions à droit de vote double et 16 756 actions auto détenues sans droit de vote.

Il existe 12 317 272 titres nominatifs et 7 782 669 titres au porteur.

Aucune action à dividende prioritaire, ni action de préférence, n'existe au sein de la Société ACTIA Group S.A.

La valeur nominale d'un titre s'élève à 0,75 €.

Au cours du 1er semestre 2017, la variation des Capitaux Propres du Groupe est liée :

  • Au résultat de la période de 2 285 k€;
  • A la distribution de dividendes décidée par l'Assemblée Générale de la holding ACTIA Group SA. Le montant du dividende versé par action s'élève à 0,15 €. Le dividende sera versé le 29 septembre 2017 après détachement des titres le 27 septembre.

Note 13. Résultat par action

Note 13.1 Résultat de base par action

Le calcul du résultat de base par action au 30 juin 2017 a été effectué sur la base du résultat attribuable au Groupe dont le détail des calculs est fourni dans le tableau ci-dessous :

En Euros 30/06/2017 31/12/2016
Résultat consolidé attribuable aux actionnaires du Groupe (en €) 2 284 859 20 913 875
Nombre moyen pondéré d'actions
Actions émises au 1er janvier 20 099 941 20 099 941
Actions propres détenues en fin de période <3 328> <3 328>
Nombre moyen pondéré d'actions 20 096 613 20 096 613
Résultat de base par action (en €) 0,11 1,04

Note 13.2 Résultat dilué par action

Le calcul du résultat dilué par action au 30 juin 2017 a été effectué sur la base du résultat consolidé de la période attribuable aux actionnaires du Groupe. Aucune correction n'a été apportée à ce résultat. Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires potentielles de la période s'élève à 20 096 613 actions.

Le détail des calculs est fourni dans le tableau ci-dessous :

En Euros 30/06/2017 31/12/2016
Résultat dilué (en €) 2 284 859 20 913 875
Nombre moyen pondéré d'actions potentielles
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires 20 096 613 20 096 613
Effet des plans de souscriptions d'actions 0 0
Nombre moyen pondéré dilué 20 096 613 20 096 613
Résultat dilué par action (en €) 0,11 1,04

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Note 14. Provisions

Au cours du 1er semestre 2017, les provisions pour retraite et autres avantages à long terme ont diminué de <492 k€> et s'élevent à 8 583 k€ au 30 juin 2017. L'écart actuariel comptabilisé en OCI (Other Comprehensive Income) correspond à une reprise de 754 k€. Les hypothèses de calcul au 30 juin 2017 ont évolué de la façon suivante :

  • Taux d'actualisation de 1,67 % (1,31 % au 31/12/16) pour les sociétés françaises, 7,31% (7,31% au 31/12/16) pour les sociétés tunisiennes,
  • Taux d'évolution des salaires de 2,25 % pour les sociétés françaises et 3 % pour les sociétés tunisiennes,
  • Taux de turnover faible ou fort selon les sociétés et catégories de salariés (cadres ou non-cadres).

Ces hypothèses de calcul peuvent éventuellement être ajustées selon les données d'analyse internes de la masse salariale.

Les autres provisions pour risques et charges ont globalement diminué de 168 k€.

Note 15. Autres dettes courantes

Le détail des autres dettes courantes est donné dans le tableau ci-dessous :

En k€ Valeurs Nettes au 31/12/2016 Variations de la période Variation de périmètre Effet des variations de change Valeurs Nettes au 30/06/2017
Fournisseurs de biens et de services 52 351 8 849 0 <406> 60 794
Avances et Acomptes reçus 5 228 556 <16> 5 768
Dettes sociales 19 637 1 806 <232> 21 211
Dettes fiscales 8 023 <2 236> <38> 5 750
Autres dettes d'exploitation 32 888 126 0 <286> 32 729
Dettes fiscales (IS) 1 457 290 <31> 1 716
Dettes sur immobilisations 22 <22> <0> 0
C/C Créditeurs <315> 3 540 <17> 3 208
Dettes diverses 372 <6> <5> 361
Autres dettes diverses 79 3 512 0 <22> 3 569
Total 86 776 12 777 0 <745> 98 808

Note 16. Secteurs opérationnels

Conformément aux dispositions de la norme IFRS 8, l'information par secteur opérationnel est fondée sur l'approche de la Direction, c'est-à-dire la façon dont la Direction alloue les ressources en fonction des performances des différents secteurs. Au sein du Groupe ACTIA, le Président du Directoire représente le principal décideur opérationnel. Le Groupe dispose de deux secteurs à présenter qui offrent des produits et services distincts et sont dirigés séparément dans la mesure où ils exigent des stratégies technologiques et commerciales différentes. Les opérations réalisées dans chacun des secteurs présentés sont résumées ainsi :

  • La division Automotive qui regroupe les produits « Original Equipment Manufacturers (OEM) », « Aftermarket », « Manufacturing-Design & Services (MDS) » ;
  • La division Telecom qui regroupe les produits « Satcom (SAT) », « Énergie / Aéronautique – Défense (EAD) », « Broadcast / Ferroviaire – Transport (BFT) » et « Infrastructures-Réseaux-Télécommunications (IRT) ».

A ces deux secteurs opérationnels s'ajoutent :

  • Une rubrique « Autres » comprenant la holding ACTIA Group S.A., la société civile immobilière SCI Les Coteaux de Pouvourville (Mise en équivalence) et la société COOVIA (Mise en équivalence).

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  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Au 1er semestre 2017, les indicateurs clés par secteur opérationnel sont les suivants :

En k€ 30/06/2017
Secteur Automotive Secteur Télécommunications Autres Comptes consolidés Groupe
Produits des activités ordinaires
(Chiffre d'affaires)
* hors Groupe (clients externes) 198 911 19 215 40 218 167
Achats consommés <104 361> <6 622> <364> <111 347>
Charges de personnel <47 534> <7 711> <402> <55 646>
Charges externes <30 488> <2 628> <1 663> <34 778>
Dotations aux amortissements (A) <7 417> <454> <4> <7 875>
Résultat opérationnel courant 4 956 1 389 <343> 6 001
Dépréciation des goodwills (C) 0 0 0 0
Résultat opérationnel 5 250 1 416 <359> 6 307
Intérêts et charges financières (B) <924> <31> <48> <1 003>
Impôts (D) 89 228 <101> 217
RÉSULTAT NET (E) 1 810 1 503 <901> 2 411
EBITDA (F) = (E)-(A)-(B)-(C)-(D) 10 062 1 760 <749> 11 073
ACTIFS SECTORIELS
Actifs non courants 91 380 19 822 1 094 112 295
Stocks 89 088 10 576 0 99 664
Créances clients 99 614 19 662 24 119 300
Autres créances courantes 15 630 1 482 75 17 187
Trésorerie et équivalents de trésorerie 26 466 3 905 552 30 923
TOTAL ACTIFS SECTORIELS 322 179 55 446 1 745 379 370
INVESTISSEMENTS
Incorporels 4 150 871 0 5 021
Corporels 5 331 197 0 5 528
Financiers 0 0 0 0
TOTAL INVESTISSEMENTS 9 480 1 068 0 10 549
PASSIFS SECTORIELS
Passifs non courants 57 620 5 592 5 937 69 148
Dettes financières à moins d'un an 62 332 1 705 3 504 67 541
Dettes fournisseurs 55 887 4 097 810 60 794
Autres dettes courantes 43 912 11 138 3 892 58 942
TOTAL PASSIFS SECTORIELS 219 751 22 532 14 143 256 426

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

28


  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Au 1er semestre 2016, les indicateurs clés par secteur opérationnel sont les suivants :

En k€ 30/06/2016
Secteur Automotive Secteur Télécommunications Autres Comptes consolidés Groupe
Produits des activités ordinaires
(Chiffre d'affaires)
* hors Groupe (clients externes) 200 139 21 591 42 221 772
Achats consommés <111 427> <9 598> <292> <121 317>
Charges de personnel <45 364> <7 581> <404> <53 350>
Charges externes <26 302> <2 748> <1 361> <30 411>
Dotations aux amortissements (A) <7 083> <616> <1> <7 701>
Résultat opérationnel courant 11 672 1 643 <358> 12 958
Dépréciation des goodwills (C) 0 0 0 0
Résultat opérationnel 11 694 1 938 <361> 13 270
Intérêts et charges financières (B) <1 004> <37> <69> <1 110>
Impôts (D) <1 248> 19 <87> <1 316>
RÉSULTAT NET (E) 9 165 1 884 <147> 10 902
EBITDA (F) = (E)-(A)-(B)-(C)-(D) 18 501 2 517 11 21 028
ACTIFS SECTORIELS
Actifs non courants 87 628 18 619 745 106 992
Stocks 85 460 9 501 0 94 961
Créances clients 99 438 23 599 0 123 037
Autres créances courantes 14 825 1 924 88 16 838
Trésorerie et équivalents de trésorerie 22 782 1 121 697 24 601
TOTAL ACTIFS SECTORIELS 310 133 54 765 1 531 366 428
INVESTISSEMENTS
Incorporels 3 627 897 0 4 524
Corporels 6 431 147 0 6 578
Financiers 86 0 100 186
TOTAL INVESTISSEMENTS 10 144 1 044 100 11 288
PASSIFS SECTORIELS
Passifs non courants 49 911 5 357 3 555 58 824
Dettes financières à moins d'un an 60 891 4 563 6 309 71 763
Dettes fournisseurs 54 337 4 597 726 59 660
Autres dettes courantes 45 218 11 447 2 814 59 480
TOTAL PASSIFS SECTORIELS 210 357 25 964 13 405 249 726

Note 17. Impôts sur les bénéfices

Le détail des impôts sur les bénéfices du Groupe est le suivant :

En k€ 30/06/2017 30/06/2016
Résultat des sociétés intégrées 2 827 10 822
Impôt courant 1 499 2 374
Impôt différé <1 716> <1 058>
Impôt différé sur différences temporaires <1 705> <1 058>
Impôt différé sur changement de taux d'impôt <11> 0
Résultat des sociétés intégrées avant impôt 2 610 12 138

Au 30 juin 2017, aucun impôt différé résultant de la désactivation de pertes fiscales n'a été constaté.

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

29


  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Note 18. Note sur le résultat financier

Le résultat financier est détaillé dans le tableau suivant :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
Produits de trésorerie et équivalents 29 62
Intérêts et charges financières <1 003> <2 191>
Dont Intérêts sur dettes financières <1 003> <2 191>
Autres produits financiers 168 102
Dont Intérêts perçus 37 73
Dividendes reçus 0 28
Produits sur instruments financiers 131 0
Autres charges financières <2 890> <586>
Dont Charges sur instruments financiers <2 766> <269>
Résultat financier <3 697> <2 614>

Note 19. Opérations avec les entreprises liées

Le détail des opérations réalisées au cours du 1er semestre 2017 avec les parties liées au Groupe ACTIA est développé ci-après.

Note 19.1 Avec la Société holding : LP2C S.A.

La nature des relations avec LP2C est définie dans la convention signée entre les deux sociétés le 14 juin 2013 :

Les prestations permanentes concernent les domaines suivants :

  • Politique générale du Groupe et management,
  • Animation des activités,
  • Communication,
  • Assistance comptable, juridique et administrative,
  • Assistance financière.

Missions exceptionnelles : LP2C peut mettre en place, à la demande de la Société ACTIA Group et pour son compte, des missions spécifiques nettement définies, limitées dans le temps et n'entrant pas dans le cadre habituel des prestations énumérées ci-dessus. Le cas échéant, ces missions exceptionnelles doivent faire l'objet d'une nouvelle convention établie selon les mêmes formes et conditions que la convention définissant les missions permanentes.

Cette convention est conclue pour une période fixe de cinq ans, du 1er janvier 2013 jusqu'au 31 décembre 2017.

Les éléments chiffrés concernant les soldes de bilan sont les suivants :

En k€ 1er semestre 2017 1er semestre 2016
Montant de la transaction nette («charge») <855> <829>
Dont Facturation convention <898> <874>
Prestation de services divers à la holding 43 45
Solde net au bilan («passif») <539> <628>
Dont Compte courant 0 0
Dette Fournisseur <539> <628>
Créance Client 0 0
Conditions de facturation Trimestrielle Trimestrielle
Conditions de règlement Comptant Comptant
Provisions pour créances douteuses 0 0

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

30


  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Note 19.2 Avec les participations mises en équivalence

Les relations entre la SCI Los Olivos, la SCI Les Coteaux de Pouvourville et le Groupe sont de nature immobilière :

  • La SCI Los Olivos possède un terrain et un bâtiment à Getafe (Espagne) qui sont loués à ACTIA Systems,
  • La SCI Les Coteaux de Pouvourville possède des terrains et bâtiments situés à Toulouse (31) qui sont loués à ACTIA Group et ACTIA Automotive au prorata de la surface utilisée.

Par ailleurs, le Groupe, par le biais de sa maison mère ACTIA Group, a pris une participation minoritaire (20 % du capital) de COOVIA, start-up internet spécialisée dans le covoiturage urbain, en 2016.

Les éléments chiffrés concernant la SCI Los Olivos sont les suivants :

En k€ 1^{er} semestre 2017 1^{er} semestre 2016
Montant de la transaction nette («charge») <59> <60>
Dont Facturation loyers <60> <60>
Intérêts et charges financières 1 0
Solde net au bilan («passif») 0 0
Dont Compte courant 0 0
Dette Fournisseur 0 0
Créance Client 0 0
Conditions de facturation Mensuelle Mensuelle
Conditions de règlement Comptant Comptant
Provisions pour créances douteuses 0 0

Les éléments chiffrés concernant la SCI Les Coteaux de Pouvourville sont les suivants :

En k€ 1^{er} semestre 2017 1^{er} semestre 2016
Montant de la transaction nette («charge») <261> <379>
Dont Facturation loyers <263> <382>
Refacturation de frais divers 2 3
Solde net au bilan («passif») <3> 0
Dont Compte courant 0 0
Dette Fournisseur <3> 0
Créance Client 0 0
Conditions de facturation Trimestrielle Trimestrielle
Conditions de règlement Comptant Comptant
Provisions pour créances douteuses 0 0

Les éléments chiffrés concernant la société COOVIA sont les suivants :

En k€ 1^{er} semestre 2017
Montant de la transaction nette («charge») 0
Dont Intérêts et charges financières 0
Solde net au bilan («passif») 600
Dont Compte courant 600
Dette Fournisseur 0
Créance Client 0
Conditions de facturation Annuelle
Conditions de règlement Comptant
Provisions pour créances douteuses 0

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

31


  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Note 19.3 Avec les filiales

Il s'agit des sociétés incluses dans le périmètre de consolidation du Groupe (cf. § Note 2 «Sociétés Consolidées»).

Les transactions avec les filiales sont totalement éliminées dans les comptes consolidés. Elles sont de différente nature :

  • achat ou vente de biens et de services,
  • location de locaux,
  • transfert de recherche et développement,
  • achat ou vente d'actifs immobilisés,
  • contrat de licence,
  • management fees,
  • comptes courants,
  • prêts...

Note 19.4 Avec les membres des organes de direction

Il s'agit des rémunérations versées aux personnes ayant des mandats sociaux dans la Société ACTIA Group S.A. :

  • Chez ACTIA Group : membres du Directoire et membres du Conseil de Surveillance,
  • Chez LP2C, société contrôlante : membres du Directoire et membres du Conseil de Surveillance,
  • Dans les Sociétés contrôlées, filiales du Groupe ACTIA.

Le détail des rémunérations versées aux mandataires sociaux est le suivant :

En k€ 1^{er} semestre 2017 1^{er} semestre 2016
Rémunérations des dirigeants sociaux 210 183
Dont Fixes 206 179
Variables 0 0
Exceptionnelles 0 0
Avantages en nature 4 4
Autres rémunérations des mandataires sociaux non dirigeants 78 78
Jetons de présence 0 0
Total 288 261

Note 19.5 Avec les autres parties liées

GIE PERENEO

La société ACTIA Automotive S.A. détient 50 % du GIE PERENEO. Ce GIE a pour mission de répondre à des offres de services de MCO (Maintien en Condition Opérationnelle) ou de pérennisation des systèmes électroniques.

Les éléments chiffrés relatifs aux transactions avec le GIE PERENEO sont les suivants :

En k€ 1^{er} semestre 2017 1^{er} semestre 2016
Montant de la transaction («Charges») 771 532
Solde au bilan («Passif») 459 479
Conditions de règlement Comptant Comptant
Provision sur créances douteuses 0 0

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017


  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Les informations financières relatives au GIE PERENEO sont les suivantes :

En k€ 1^{er} semestre 2017 1^{er} semestre 2016
Total Actifs 1 289 1 359
Dettes <1 254> <1 329>
Chiffre d'Affaires 1 952 1 749
Résultat <15> <6>

Note 20. Engagements hors bilan

Les engagements hors bilan se décomposent comme suit :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
Engagements reçus
Cautions bancaires 966 1 699
Total des engagements reçus 966 1 699

Les encours de location financement qui sont traités à la Note 11 « Dettes financières »

  • Les engagements sur locations financement et locations simples ;
  • Les intérêts sur emprunts qui sont traités à la Note 11 « Dettes financières »
  • Les engagements de ventes à terme en devises et de SWAP de taux d'intérêt qui sont traités à la Note 8.2 « Instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat ».

Note 21. Garanties sur éléments d'actif

Les Garanties sur éléments d'actif correspondent aux éléments de l'actif servant de garantie à des dettes constatées au passif. Elles se décomposent comme suit :

En k€ 30/06/2017 31/12/2016
Division Automotive Division Télécommunications Autres filiales Total Division Automotive Division Télécommunications Autres filiales Total
Titres de participation de sociétés consolidées (*) 0 4 916 0 4 916 199 4 916 0 5 115
Solde de la dette garantie 0 3 256 0 3 256 0 3 500 0 3 500
Nantissement de créances professionnelles 22 153 0 0 22 153 16 010 0 0 16 010
Dont : Dailly sous garanties 5 815 0 0 5 815 5 591 0 0 5 591
Dailly avec recours 16 338 0 0 16 338 10 419 0 0 10 419
Effet escomptés non échus 0 0 0 0 0 0 0 0
Nantissement CIR & CICE 10 032 0 0 10 032 10 478 0 0 10 478
Nantissement stocks 0 0 0 0 1 0 0 1
Nantissement autres créances 0 0 0 0 0 0 0 0
Nantissement matériel 1 633 0 0 1 633 1 942 0 0 1 942
Hypothèques/Nantissements (terrains/bât) 4 586 0 0 4 586 3 963 0 0 3 963
Total 38 404 4 916 0 43 321 32 593 4 916 0 37 509

(*) Valeur Comptable des Titres Nantis

Note 22. Facteurs de risques

Le Groupe ACTIA procède à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière, ses résultats, sa capacité à réaliser ses objectifs.

Les principaux risques auxquels le Groupe ACTIA est exposé ont été identifiés et ont fait l'objet d'une description dans le Document de Référence 2016 (Note 25).

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

33


  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Les facteurs de risques pertinents et significatifs, identifiés à la date de publication du Rapport Semestriel sont présentés dans ce paragraphe.

Hormis les risques présentés dans ce paragraphe, le Groupe considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs.

Note 22.1 Les risques de liquidité

La Société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir. Cependant, ACTIA Group procède à cette revue régulière afin d'anticiper toute tension et y apporter une réponse rapide le cas échéant.

Une étude détaillée des dettes financières, de la trésorerie, de l'endettement net et des dettes y compris intérêts est donnée Note 11 « Dettes financières »

Les comptes semestriels ne permettent pas de faire apparaître les financements moyen terme sollicités pour les investissements en R&D car ceux-ci seront effectivement mis en place au cours du 2nd semestre 2017. Concernant les matériels de production, les efforts seront limités et porteront tant en France qu'en Tunisie à partir du 2nd semestre. Une enveloppe globale de 44 M€ de financement moyen terme a été présentée aux partenaires incluant l'enveloppe des projets immobiliers, qui se mettront en œuvre jusqu'à fin 2018. Le Groupe a reçu des accords à hauteur de 2,1 fois le besoin exprimé. Ce niveau d'accords obtenus auprès de nos partenaires bancaires va permettre au Groupe d'arbitrer la répartition de ses financements moyen terme et court terme au mieux de ses intérêts.

Une étude détaillée des actifs et passifs financiers est donnée au § « Actifs et passifs financiers » et est reprise dans les tableaux suivants :

Au 30 juin 2017 :

| En k€ | <30/06/18 | >01/07/18
<30/06/22 | >01/07/22 | Total |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Total des actifs financiers | 160 246 | 12 913 | 1 385 | 174 543 |
| Total des passifs financiers | <133 848> | <54 144> | <3 474> | <191 466> |
| Position nette avant gestion | 26 398 | <41 232> | <2 089> | <16 923> |
| Engagements hors bilan | <966> | | | <966> |
| Position nette après gestion | 25 432 | <41 232> | <2 089> | <17 888> |

Au 31 décembre 2016 :

| En k€ | <31/12/17 | >01/01/18
<31/12/21 | >01/01/22 | Total |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Total des actifs financiers | 152 719 | 11 722 | 1 433 | 165 873 |
| Total des passifs financiers | <113 928> | <55 939> | <4 534> | <174 401> |
| Position nette avant gestion | 38 791 | <44 217> | <3 102> | <8 528> |
| Engagements hors bilan | <1 699> | | | <1 699> |
| Position nette après gestion | 37 092 | <44 217> | <3 102> | <10 227> |

Dans le Groupe ACTIA, le risque qu'une entité éprouve des difficultés à honorer des passifs financiers est lié à son niveau de facturation et de recouvrement de ses créances, mais aucune difficulté n'est à signaler à ce niveau-là.

Les sociétés du Groupe ACTIA gèrent de façon autonome leurs besoins futurs de trésorerie. La maison mère n'intervient qu'en cas de difficulté. Cette trésorerie provient principalement de l'activité, parfois de concours bancaires obtenus en local. Les investissements importants sont décidés au niveau de la Direction du Groupe (bâtiments, outils de production, projets significatifs de R&D) et sont financés partiellement par des emprunts ou des crédits baux souscrits par l'entité concernée. ACTIA Automotive S.A., en tant que société tête de la division Automotive, peut être amenée à financer des investissements importants pour le compte de ses filiales (ex. : investissement télématique avec sa filiale ACTIA Nordic).

Enfin, le Groupe, bénéficiant d'excédents de trésorerie au niveau de certaines filiales, a organisé des conventions bilatérales de trésorerie.

A ce jour, ACTIA Automotive S.A. a signé des conventions cadre avec ses filiales ACTIA Systems (Espagne), ACTIA I+Me (Allemagne), ACTIA Italia (Italie), et ACTIA PCs (France) afin de pouvoir utiliser, au mieux, les excédents de trésorerie disponibles au sein du Groupe. Au cours du 1er semestre 2017, ACTIA Automotive S.A a disposé de 1 000 k€ en provenance de ses filiales :

  • ACTIA I+Me : 1 000 k€

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

34


  1. Comptes consolidés semestriels condensés

De même, ACTIA Telecom a signé une convention bilatérale de trésorerie avec sa maison mère ACTIA Group S.A. pour un montant de 3,0 M€, utilisé à hauteur de 2,0 M€, au 30 juin 2017.

Il est rappelé que ces conventions ont pour vocation d'utiliser la trésorerie disponible au sein du Groupe afin de limiter l'utilisation des lignes de financement court terme de la maison mère et de réduire ainsi les frais financiers : il ne s'agit pas de transférer les financements bancaires dans les filiales.

Note 22.2 Risques de marché

Risque de taux

Au 30 juin 2017, la Société a procédé à l'analyse de son risque de taux et les éléments chiffrés sont présentés dans le tableau ci-dessous :

En k€ Actifs financiers* (a) Passifs financiers* (b) Exposition nette avant couverture (c) = (a) - (b) Instrument de couverture de taux (d) Exposition nette après couverture (e) = (c) + (d)
Taux fixe Taux Variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable
< 1 an 160 246 84 050 49 798 76 196 <49 798> 18 250 <18 250> 57 946 <31 548>
De 1 à 2 ans 3 292 14 202 6 763 <10 910> <6 763> <10 910> <6 763>
De 2 à 3 ans 3 675 13 553 3 200 <9 878> <3 200> <9 878> <3 200>
De 3 à 4 ans 4 731 11 216 738 <6 485> <738> <6 485> <738>
De 4 à 5 ans 1 215 4 472 0 <3 258> <0> <3 258> <0>
> 5 ans 1 385 3 474 <2 089> 0 <2 089> 0
Total 174 543 0 130 967 60 499 43 576 <60 499> 18 250 <18 250> 25 326 <42 249>
  • Le détail des Actifs et Passifs financiers est donné au § Note 11 des annexes aux comptes consolidés.

Au niveau du Groupe, un contrôle est effectué pour maintenir la répartition du risque global de taux à part égale entre taux fixe et taux variable, pour ce qui concerne la dette bancaire.

La majorité des dettes bancaires a été contractée à taux variable avec pour indice de référence l'Euribor 3 mois. Du fait de la mise en place d'un floor à 0 imposé par les établissements bancaires et compte tenu de la faiblesse des taux d'intérêts, le Groupe va privilégier en 2017, la mise en place de financements à taux fixe. La répartition des dettes financières à taux fixe et taux variable est donnée Note 11 « Dettes financières ».

Afin de mieux répartir son risque entre taux fixe et taux variable, le Groupe a mis en place un outil de couverture ramenant la part des dettes bancaires à taux variable à 60,6%. Les caractéristiques du SWAP de taux souscrit par la Société ACTIA Automotive S.A. sont décrites Note 8.2 « Instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat ».

La sensibilité à une variation de +/- 1 % du taux de référence a été calculée sur une base après couverture. Les données chiffrées de cette analyse sont détaillées ci-dessous :

En k€ 30/06/2017
Impact en résultat avant impôt Impact en capitaux propres avant impôts
Impact d'une variation de + 1 % des taux d'intérêts <422> <422>
Impact d'une variation de - 1 % des taux d'intérêts 422 422

Risque de change

Les opérations commerciales et financières réalisées en devises présentent systématiquement un risque de change.

Le Groupe facture, dans les pays où les risques sur les monnaies sont les plus sensibles, en euros pour tous les flux intragroupes et limite la durée du Crédit Client sur les pays à monnaie « fondante ».

Pour les transactions réalisées en devises étrangères (ex : achats ou ventes en USD/JPY par des sociétés de la zone Euro), les sociétés concernées gèrent de façon autonome leur risque de change et souscrivent si nécessaire des couvertures de change.

Au 30 juin 2017, les sociétés ACTIA Automotive et ACTIA Telecom ont souscrit des contrats de couverture du risque de change dont les caractéristiques sont détaillées Note 8.2 « Les instruments de couverture du risque de change ».

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

35


  1. Comptes consolidés semestriels condensés

Il est à noter que la diversité des outils (nombreuses lignes de montant et durées différentes, utilisation d'outils aux caractéristiques différentes (achats à terme, accumulateurs...)) permet de rester réactif. Ainsi, ACTIA Automotive, filiale française, la plus utilisatrice d'achats de dollar, a pu travailler avec une parité moyenne de 1,1572, alors que la parité moyenne constatée sur les marchés financiers était de 1,0827 au 1er semestre 2017, réduisant ainsi l'impact de près de 2,0 M€. A taux de change constant en moyenne pour l'ensemble du Groupe, soit 1,1591 pour le 1er semestre 2016, le Groupe aurait amélioré son résultat opérationnel de 0,4 M€ sur le 1er semestre 2017.

Le Groupe a procédé à l'analyse du risque de change sur les créances clients et dettes fournisseurs après couverture et les éléments chiffrés sont présentées dans le tableau ci-dessous :

En k€ Créances Clients Valeurs Brutes (a) Dettes Fournisseurs (b) Engagements hors bilan (c) Position nette avant couverture (d)=(a)+(b)+(c) Instruments financiers de couverture (e) Position nette après couverture (f)=(d)+(e)
EUR 106 708 <44 684> 966 62 990 62 990
USD 2 470 <10 605> <8 135> 6 539 <1 596>
Autres devises 12 588 <5 505> 7 082 206 7 289
Total 121 766 <60 794> 966 61 937 6 746 68 683

La majeure partie des transactions étant réalisées en Euro, le Groupe est comptablement peu sensible au risque de change. L'analyse de la sensibilité à une variation de +/- 1 % de taux de change a été réalisée sur le dollar USD, 2ème devise la plus utilisée dans le Groupe, les neuf autres devises regroupées dans le tableau ci-dessus en rubrique « Autres devises » ne présentant pas de risque significatif.

La sensibilité à une variation de +/- 1 % du taux de change EUR/USD a été calculée sur une base après couverture. Les données chiffrées de cette analyse sont détaillées ci-dessous :

En k€ Impact sur le résultat avant impôt Impact sur les capitaux propres avant impôts
Hausse de 1% Baisse de 1% Hausse de 1% Baisse de 1%
Position nette après couverture en USD <1 596> <1 596> <1 596> <1 596>
USD 0,87627 0,88503 0,86751 0,88503
Estimation du risque -14 + 14 -14 + 14

Note 23. Évènements post-clôture

Au mois de juillet 2017, ACTIA Group a pris le contrôle de la société belge Market IP, employant 21 personnes, avec qui le Groupe collabore depuis plusieurs mois. Cette croissance externe va permettre le renforcement des compétences en services connectés avec une expertise complémentaire centrée sur la gestion de la mobilité des biens et des personnes.

ACTIA

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2017

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  1. Rapport des Commissaires aux comptes

4 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Actia Group S.A.

Siège social : 5 rue Jorge Semprun - 31400 Toulouse

Capital social : €.15.074.956

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2017

Période du 01 janvier 2017 au 30 juin 2017

Mesdames, Messieurs les Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Actia Group S.A., relatifs à la période du 1er janvier 2017 au 30 juin 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I – Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

II – Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.

Labège, le 20 septembre 2017

Paris, le 20 septembre 2017

KPMG Audit

Département de KPMG S.A.

Philippe Saint Pierre

Associé

Eric Blache

ACTIA

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