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ACER — Annual Report 2020
Jul 27, 2021
10414_rns_2021-07-27_e56216a7-78e9-4dd5-b7b2-817f52af0740.pdf
Annual Report
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宏碁股份有限公司 109 年年報
一、本公司發言人、代理發言人姓名、職稱、聯絡電話及e-mail:
發言人 陳怡如 財務長 (02) 2696-1234 [email protected] 代理發言人 張鉅靈 股務經理 (02) 2719-5000 [email protected]
二、總公司、分公司、工廠之地址及電話:
| 單位 | 地址 | 電話 |
|---|---|---|
| 企業總部 | 新北市汐止區新台五路一段88號8樓 | (02)2696-1234 |
| 台北股務室 | 台北市松山區復興北路369號7樓之5 | (02)2719-5000 |
| 新竹分公司 | 新竹市民族路139號3樓 | (03) 534-9490 |
| 台中分公司 | 台中市南屯區文心路一段371號3樓 | (04) 2250-3355 |
| 高雄分公司 | 高雄市苓雅區新光路38號4樓之6 | (07) 338-8386 |
| 桃園發貨中心 | 桃園市蘆竹區內新路28號 | (03) 324-5100 |
三、股票過戶機構之名稱、地址、網址及電話:
名稱 : 宏碁股份有限公司股務室
地址 : 台北市松山區復興北路369號7樓之5
電話 :(02) 2719-5000
四、最近年度財務報告簽證會計師姓名、事務所名稱、地址、網址及電話:
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姓名 :張惠貞會計師、唐慈杰會計師 事務所名稱 :安侯建業聯合會計師事務所
地址 :台北市11049信義路五段7號68樓
-
網址 :www.kpmg.com.tw
-
電話 :(02) 8101-6666
五、海外有價證券掛牌買賣之交易場所名稱及查詢該海外有價證券資訊之方式:
海外存託憑證:英國倫敦證券交易所 www.Londonstockexchange.com
六、公司網址:
www.acer-group.com
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宏碁股份有限公司 109 年年報
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宏碁股份有限公司 109 年年報
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宏碁股份有限公司 109 年年報
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宏碁股份有限公司 109 年年報
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宏碁股份有限公司 109 年年報
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宏碁股份有限公司 109 年年報 目錄
目 錄
1 致股東報告書 04 壹、民國109年度營業結果 07 貳、民國110年度營運計劃 08 2 公司簡介 09 壹、設立日期 10 貳、公司沿革 10 3 公司治理報告 13 壹、組織系統 14 貳、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 16 參、公司治理運作情形 30 肆、會計師公費資訊 51 伍、更換會計師資訊 51 陸、公司董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職於簽證會計師所 51 屬事務所或其關係企業之情形 柒、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股 52 權移轉及股權質押變動情形 捌、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資訊 53 玖、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業之持 54 股數,並合併計算綜合持股比例 4 募資情形 55 壹、公司資本及股份 56 貳、公司債辦理情形 61 參、特別股辦理情形 61 肆、海外存託憑證辦理情形 61 伍、員工認股權憑證辦理情形 62 陸、限制員工權利新股辦理情形 62 柒、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 62 捌、資金運用計畫執行情形 62 5 宏碁經營模式 63 壹、主要營運資訊 64 貳、永續發展的關鍵 72 參、最近二年度從業員工資料 72 肆、重要契約 77
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企業社會責任 78 |
|---|---|
| 壹、環境、安全與健康管理 79 貳、供應鏈管理 82 参、溝通 83 肆、資訊安全與隱私保護 83 伍、社區參與 84 陸、履行社會責任情形及與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因 84 財務概況 88 |
|
| 壹、最近五年度簡明資產負債表及損益表 89 貳、最近五年度財務分析 93 參、最近年度審計委員會查核報告 96 肆、最近年度財務報表 96 伍、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報表 96 陸、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難情事,對公司財 務狀況之影響 96 財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項之評估 97 |
|
| 壹、財務狀況(合併財務報表) 98 貳、財務績效(合併財務報表) 99 參、現金流量(合併財務報表) 100 肆、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 100 伍、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計畫 100 陸、最近年度及截至年報刊印日止,風險事項之分析評估 101 柒、其他重要事項 107 |
| 特別記載事項 | 108 |
|---|---|
| 壹、關係企業相關資料 | 108 |
| 貳、私募有價證券資料及執行情形 | 148 |
| 參、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有或處分本公司股票情形 | 148 |
| 肆、其他必要補充說明事項 | 148 |
| 附錄一、109年合併財務報表 | 150 |
| 附錄二、109年個體財務報表 | 248 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 致股東報告書
致股東報告書
宏碁以創新研發現有業務、拓展到嶄新領域作為全新策略,與產業及演變中的生活型態並行發展,維持企業成長動能及永 續發展;同時,藉由市場動向、經濟前景預測及果斷的執行力,公司得以在此動盪時期維持穩定並展現企業韌性。在此期 間,宏碁致力確保零組件的供應以滿足產品訂單的需求,讓廣大消費者能在疫情期間維持聯繫,同時亦讓宏碁在109年取得 佳績;我們在109年合併營收為新台幣2,771.12億元,營業淨利為新台幣89.36億元,年增190.3%,營業淨利率為3.2%; 稅後淨利新台幣60.29億元,全年EPS新台幣2.01元。
致股東報告書
COVID-19疫情漫延影響全人類的生活,也成為世界關注的焦點;其中,在資通訊產業也因疫情導致全球電腦出貨延遲, 顯現出現有供應鏈的弱點。然而,疫情也形塑人類生活新形態,業界亦因應局勢、迅速應對不穩定且無法預測的情勢,以 維持企業營運。 儘管大多數的實體活動受疫情影響取消;然而,宏碁在109年仍持續舉辦一年兩次的全球發表會,並突破創意極限,以線 上直播方式向全世界發表我們的創新產品。 創新與創業 109年電腦銷售排行榜,宏碁全球出貨量排名第五,較同期成長22%,超過業界成長均值13%(資料來源:IDC);並致 力關注產業動向進而取得亮眼成績,在Chromebook及電競電腦(桌機、筆電及螢幕)營收方面較同期成長95%及31%。 除此之外,我們在臺灣專利申請中以523件排名第二。 宏碁致力以創新技術來鞏固電腦及周邊設備事業基礎,並提供獨特的產品線以滿足電競玩家、創作者及教育等領域的特殊 需求;同時,宏碁亦積極探索全新契機,拓展到周邊領域,並邀請員工跳出傳統思維、鼓勵內部創業,以培養多元事業引 擎。 電競領域方面,宏碁持續整合全方位生態系統,包含硬體、配件、電競賽事、電競社交平台及能量飲品;在硬體方面,宏 碁推出領先業界的散熱技術,提供旗下電競筆電及桌機發揮極致效能,進而從電競品牌中脫穎而出。專為玩家設計的電競 社群平台PLANET9,發表全新即時AI翻譯功能,透過針對遊戲用語的機器學習,促進電競玩家之間的交流;此外,旗下子 公司則進軍遊戲主機市場,在臺灣代理銷售,也成為宏碁電競生態圈的最新佈局。 多元事業引擎的成長及嶄新策略 我們的多元事業引擎也展現強勢動能、穩健增長,亦帶動宏碁營收貢獻;旗下子公司則逐步實踐上市計畫,在109年第四 季,智聯服務在證券櫃檯買賣中心上櫃;2021年第一季度,宏碁資訊服務在證券櫃檯買賣中心登錄興櫃、展碁國際則在臺[1] 灣證交所上市。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 致股東報告書
宏碁眾多策略已獲得顯著成績,在醫療人工智慧方面,宏碁智醫攜手臺灣諾華與國立臺大醫院合作研發眼科AI輔助診斷軟 體醫材,獲臺灣衛福部食品藥物管理署核發首張許可證。另外一項令人振奮的發展,宏碁與空氣品質領域專家合作開發以 AI技術為基礎的室內空氣解決方案,在109年期間於臺灣西部地區約3,000多個場域設置,市場佔有率高達90%。此外,宏 碁更提供一站式空氣品質解決方案,從檢測、數據分析、報告、校園解決方案、醫院及其他商務空間等提供改善服務,並 為一般消費者推出空氣品質解決方案。
在智慧城市領域,隨著台南智慧停車計費系統BOT案的成功,宏碁目前亦取得第二階段執行計畫,將再建置2,000個車位, 並成為往後20年的主要營運商。
宏碁資訊服務公司協助臺灣衛福部疾病管制署規劃與建置「臺灣醫院感染管制和抗藥性監測系統(THAS)」,獲得 2020 年度「全球資通訊科技應用傑出貢獻獎(2020 WITSA- Global ICT Excellence Award)」中的「傑出 COVID-19 最佳產業 解決方案」全球首獎,此項鼓舞人心的成績,象徵宏碁在疫情流行期間,透過資通訊技術應用在流行性疾病預防領域,成 果卓越。
ESG 亮眼表現
宏碁在企業責任的努力獲得永續發展指標的認可,這些指標衡量企業組織在環境、社會和治理(ESG)的績效進行評比; 我們首次在S&P Global永續年鑑(The Sustainability Yearbook 2021)」中獲得銀獎殊榮。此外,《華爾街日報》針對 5,500家上市企業進行分析調查,宏碁亦首次獲得華爾街日報評選「全球百大永續管理(100 Most Sustainably Managed Companies in the World)」企業;並連續七年入選「道瓊永續指數新興市場指數」。
109年是動盪的一年,因為您的支持,讓我們成功度過充滿挑戰的一年,並通過考驗、展現強大韌性;宏碁作為一家穩健 發展的企業,將持續挑戰極限,為我們的客戶、股東及員工創造更高價值,謝謝您。
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董事長 經理人 會計主管
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壹、民國 109 年度營業結果
一、營業成果及獲利能力分析:
合併財務報表資訊
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單位:新台幣千元
項 目 民國 108 年度 民國 109 年度
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| 民國108年度 | 民國108年度 | ||
|---|---|---|---|
| 營業成果 | 營業收入 | 234,285,354 | 277,112,477 |
| 營業毛利 | 24,716,786 | 30,119,615 | |
| 本期淨利歸屬於母公司業主 | 2,632,565 | 6,029,287 | |
| 獲利能力 | 資產報酬率(%) | 1.75 | 3.69 |
| 權益報酬率(%) | 4.35 | 10.15 | |
| 純益率(%) | 1.10 | 2.22 | |
| 每股盈餘(元) | 0.87 | 2.01 |
民國109年合併營收為新台幣2,771億元,較108年度增加18.28%;營業毛利為新台幣301億元,較108年度增加21.86% ;本期淨利歸屬於母公司業主為60億元,較108年度增加129.03%,因此每股盈餘來到2.01元。因本期淨利增加,故本期 資產報酬率、權益報酬率及純益率亦較去年同期增加。
二、民國 110 年預算執行情形 :
不適用
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司簡介 公司簡介 2 9
貳、民國 110 年度營運計畫
一、經營方針
- (四) 從臺灣開始籌備子公司的公開上市櫃計畫, 驗證其業務獨立性及優化能力。
一 ( ) 隨著產業演進及生活型態的轉變,宏碁持續 在電腦、顯示器及其他全新機會上轉型,致 力建構全方位電競生態圈,並同時發展商用 市場。宏碁公司與旗下各子公司將致力共同 目標開發新市場、拓展商業版圖。
- (五) 透過舉辦活動進行相互學習、共享及內部討 論,以強化員工對環境問題的重視。
四、未來發展策略
-
(二) 致力研發以保持科技領先地位,並確保長期 競爭力。
-
一
-
( ) 宏碁不斷精進領先業界的散熱技術及強大性 能;除了電腦領域以外,更研發全新科技並 開拓新市場,利用布局全球的軌跡與服務網 絡優勢,提供多元化服務及解決方案。
-
(三) 為各種市場需求打造完整的產品組合,滿足 不同族群消費者需求。
-
(四) 優化企業營運,有效運用宏碁公司與旗下子 公司資源以發揮綜效,成為具備多重成長引 擎的企業集團,更透過上市計劃來培養子公 司的創業精神。
-
(二) 激勵公司內部創新並培育創新設計;尋求宏 碁內部在AI和技術方面的專業技能,以提供 醫療及科學等不同領域的解決方案。
-
(三) 率先採用可強化用戶體驗的新科技,並在商 用市場中尋找契機:宏碁商務企業組合,包 含提供使用者在艱困環境下使用的全新強固 型產品、專為設計師而生創作者系列、用於 教育產業Chromebook產品、伺服器及雲端 解決方案。
-
(五) 強化環境、社會及治理(ESG),擴大環境 保護運動,並與合作夥伴分享最佳範例。
二、營業目標
-
(四) 新事業持續朝公開上市櫃步驟邁進。
-
一
-
( ) 針對消費族群的生活風格提升品牌價值,建 立未來可永續發展型企業。
-
(五) 強化對環境影響的必要資訊,並在公司營運 中採取更多行動,包含重複使用、循環利用 等,以保護環境,進而回饋社會與股東。
-
(二) 隨著生活型態、需求及趨勢的演進,專注在 高成長潛力及獲利的利基市場,結合最新科 技、研發全新解決方案進而創造價值,以滿 足甚至超越消費者期待。
-
(三) 針對現有品牌研發新產品之際,與消費族群 介紹新品牌或子品牌的誕生。
-
介紹新品牌或子品牌的誕生。 五、受到外部環境、法規環境及
-
(四) 增強營運收入、減少營運支出,並強化企業 總體經營環境之影響 經營永續性,維護股東利益。
-
一
-
( ) 遵循國際法規在資訊隱私和安全的規範,例 如GDPR,特別是人工智慧和雲端服務的領 域。
-
(五) 鼓勵員工利用專業展現我們在環境保護的努 力,全面採取行動並致力提升至全新層級。
-
(二) 在數位洪流下,經營管理以及消費者行為的 改變,應強化各式資安準備。
三、業務規劃與行銷策略
- (三) 關注中美貿易戰所帶來的衝擊和挑戰,遵 循各地法規,包括美國《貿易法》301條款 等。持續監測全球社會經濟局勢,並因應局 勢變化,調整各區域經營策略。
一 ( ) 提供核心和休閒玩家電腦產品及周邊配備、 舉辦國際電競賽事及為遊戲玩家提供訓練及 交誼功能的電競社群平台,更擴展新產品包 含飲品及代理流行遊戲主機,以打造宏碁電 競生態圈。
-
(四) 密切注意新興市場的貨幣波動,留意全球金 融市場脈動,並採取適當避險機制,以降低 各式風險。
-
(二) 宏碁不斷精進以確保在技術地位的領先,例 如散熱解決方案及屢獲獎項的筆電軸承設 計;研發基於AI解決方案的垂直整合市場, 包含智慧城市,並協助醫療產業突破現況; 更透過內部研發團隊和合作夥伴關係,發揮 宏碁核心競爭力的綜效,開拓多元化的垂直 應用服務。
-
(五) 關注嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)的 影響,審慎評估供應鏈和製造等風險問題。
-
(六) 跟上新科技浪潮,包括人工智慧及5G興起 帶來的相關應用、機會及挑戰,以及潛在的 產業變革。
-
(三) 專注在高成長潛力的市場,包含輕薄筆電、 專為設計師打造的創作者產品、電競生態圈 (硬體、社群平台、賽事及飲品)、教育專 用的Chromebook以及最新強固型電腦,提 供使用者在戶外且嚴峻的環境下使用。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司簡介
壹、設立日期 民國 65 年 08 月 01 日
貳、公司沿革
65 年 – 75 年
| 73年 | 創立明碁電腦(現明基電通)。 |
|---|---|
| 74年 | 設立臺灣第一家且規模最大的電腦零售連鎖店 「宏碁資訊廣場」。 |
| 75年 | 早於IBM發表第一款32位元個人電腦。 |
| 76年 | 品牌更名為Acer。 |
| 77年 | 宏碁公司股票上市(4月)。 |
| 78年 | 與德州儀器合資成立德碁。 |
| 79年 | 發布宏碁第一台筆記型電腦產品。 |
| 79年 | 併購商用市場製造多用戶網路系統製造商 ALTOS Computer Systems。 |
| 80年 | 發表矽奧技術,全球第一代386至486單晶片 可升級技術解決方案。 |
| 81年 | 共同創辦人施振榮發表微笑曲線概論。 |
| 84年 | 發表備受矚目的Aspire多媒體電腦,貼近消費 性市場。 |
| 87年 | 贊助於曼谷舉行的第13屆亞運會,宏碁寫下全 球以個人電腦支援大型國際運動賽事的首例。 |
| 進行第二次企業再造工程,將宏碁轉型為行銷 | |
| 89年 | 及銷售型企業,並將製造代工部門分割獨立, |
| 成立緯創公司。 | |
| 90年 | 推出微巨電子化營運服務電子商務模式,結合 IT設備、網路、管理平台和應用軟體。 |
| 91年 | 成立產品價值創新中心,專注於設計與研發, 強化以宏碁消費者導向為中心的理念。 |
| 91年 | 推出全球第一台結合可翻轉及筆式輸入的雙用 平板電腦TravelMate C100。 |
| 93年 | 宏碁共同創辦人施振榮退休。 |
| 94年 | 王振堂總經理接任董事長暨執行長;蔣凡可蘭 奇(Gianfranco Lanci)出任總經理。 |
| 94年 | 推出Ferrari 4000,全球第一台碳纖維筆電。 |
| 96年 | 併購美國捷威(Gateway)公司。 |
| 97年 | 宣布併購倚天資訊,進軍行動科技市場。 |
| 97年 | 透過收購美國捷威(Gateway)公司,併購 Packard Bell。 |
| 97年 | 推出宏碁第一台網路小筆電Aspire One。 |
| 98年 | 推出宏碁第一台超輕薄、超長效的Aspire Timeline系列筆電。 |
- 微處理機技術商用化
76 年 – 89 年
- 宏碁以「 Acer 」品牌拓展全球
90 年 – 96 年
- 從製造業轉型行銷及銷售型企業
97 年 – 102 年
- 透過多品牌策略加強全球影響力
103 年 – 108
- 轉型為硬體、軟體到服務整合型企業
109 年 – 現在
-
與產業及演變中的生活型態並行發展,延 伸無限可能
-
「宏碁公司」成立,登記的資本額為新台幣
-
65年 100萬元,專注業務、產品設計及微處理機技 術顧問。(65年8月1日) 成立微處理機研習中心,為臺灣資訊產業培育
-
67年 3,000多位工程師。
-
68年 成立台中、高雄分公司,拓展中南部業務。 68年 設計臺灣第一台量產電腦,並出口國際。 69年 推出天龍中文終端機,電腦中文化。 70年 在新竹科學工業園區成立代工廠。 70年 推出第一個品牌產品小教授一號。 71年 推出臺灣第一個8位元家用電腦小教授二號。 73年 推出臺灣第一台16位元個人電腦。
| 98年 宏碁獲美國商業周刊(BusinessWeek)評選為 2009年十大風雲科技公司。 98年 推出Liquid系列智慧型手機。 98年 整體個人電腦年銷售量躍居全球第二。 99年 贊助2010年溫哥華冬季奧運,提供電腦設備、 服務與技術人員。 99年 在中國市場整合方正科技的PC通路及業務團 隊。 100年 為發展雲端技術,併購美國iGware公司。 100年 發表首款Ultrabook™筆電Aspire S3。 100年 翁建仁出任全球總裁。 100年 推出ICONIA平板電腦。 101年 贊助2012年倫敦奧運所有的電腦設備,並獲得 大會高度評價。 102年 董事施振榮擔任董事長並暫兼全球總裁。 102年 發表自建雲(BYOC™),轉型為結合硬體、軟 體與服務的企業。 103年 陳俊聖出任全球總裁暨執行長(1月1日)。 103年 推出公司首款穿戴裝置Liquid Leap智慧手環。 103年 黃少華接任宏碁公司董事長,董事會邀施振榮 為榮譽董事長。 103年 首次入選2014年道瓊永續指數(DJSI)和MSCI 全球永續指數成分股。 104年 贊助臺灣最先取得國際田協總會認證的萬金石 馬拉松,宏碁提供跑者追蹤等服務。 104年 於紐約舉辦首屆「next@acer」全球發表會。 104年 首次推出Predator電競品牌產品。 104年 併購自行車GPS智慧車錶愛普瑞(Xplova)公 司,推廣至運動服務領域。 104年 子公司聯永基攜手智慧車設計公司-創意庫 (Studio X-Gene)發表電動全地形車。 105年 與GrandPad建立策略夥伴關係,拓展銀髮族市 場。 105年 進軍研發虛擬實境(VR)產業。 105年 推出全球首款曲面電競筆電Predator 21 X。 105年 併購Pawbo,並進入寵物周邊產業。 105年 宏碁四十周年。 106年 推出智慧交通解決方案,包含智慧停車;並首 度展出服務型智慧調酒機器人。 106年 董事會通過決議,執行長陳俊聖接任董事長暨 執行長,任命陳怡如為宏碁全球財務長。 106年 與聯發科技、悠遊卡公司共同贊助2017台北世 大運,提供選手及體運代表團約1.3萬支智慧 手錶。 |
106年 為拓展數位看板事業,認購建碁公司私募股。 |
|---|---|
| 106年 董事會通過宏碁旗下子公司安碁資訊(股)公 司分割資料中心業務、並新設宏碁雲架構服務 (股)公司。 |
|
| 107年 推出世界最薄筆電Swift 7,厚度僅8.98公釐。 |
|
| 107年 舉辦首屆亞太區2018 Predator電競聯盟大賽, 並於印尼雅加達舉行總決賽。 |
|
| 107年 拓展電競周邊產品,推出Predator Thronos電 競座艙。 |
|
| 107年 發表全球最輕的15吋筆電Swift 5,重量僅990 克。 |
|
| 107年 推出Acer OJO 500 Windows Mixed Reality微軟 混合實境頭戴式顯示器。 |
|
| 107年 連續第三年贊助世界最頂級電競賽事《英雄聯 盟LoL》(League of Legends,簡稱LoL)世 界大賽,為官方顯示器供應商。 |
|
| 107年 為加強公司營運發展及策略,任命高樹國及黃 資婷擔任共同營運長。 |
|
| 108年 於泰國舉辦第二屆亞太區Predator League電競 聯盟大賽總決賽。 |
|
| 108年 推出專為創作者而設計的頂級產品 ConceptD,提供桌機、筆記型電腦及顯示器 產品線。 |
|
| 108年 成為2019年亞塞拜然舉辦的國際資訊奧林匹亞 競賽官方贊助商,提供選手及工作團隊筆記型 電腦,以及伺服器以供應賽事所需。 |
|
| 108年 Predator掠奪者成為第一個榮獲紅點品牌獎的 電競品牌。 |
|
| 108年 為玩家推出公開社群—次世代電競平台 PLANET9。 |
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| 108年 子公司酷碁科技與梵蒂岡合作推出專為天主教 設計的穿戴裝置「智慧玫瑰念珠」,成功吸引 國際媒體的青睞。 |
|
| 108年 子公司安碁資訊掛牌上櫃 |
|
| 108年 至109年與遊戲公司Ubisoft合作,以Predator 品牌作為《虹彩六號:圍攻行動》職業聯賽及 電競賽事官方電腦及顯示器贊助商。 |
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| 109年 COVID-19疫情影響全球經濟,宏碁實施庫藏 股買回公司股份。 |
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| 109年 COVID-19疫情影響,宏碁舉辦首場 「next@acer」全球線上發表會。 |
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| 109年 推出Acer Enduro強固型電腦產品,提供筆電、 平板等機型。 |
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| 109年 拓展生活風格品牌,跨界進入飲品產業,推 出PredatorShot能量飲及VitaBeauty膠原蛋白 飲。 |
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| 109年 擴大智慧空氣品質解決方案業務,成立子公司 宏碁智新,推出acerpure系列空氣清淨機。 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告 公司治理報告 3 13
攜手台大醫院及臺灣諾華打造眼科AI輔助診斷 109年 軟體,並成為臺灣首張由TFDA核可的眼科智慧 醫材。 - 與「國防醫學院 防疫科學研究中心」合作研 109年 究,運用AI技術加速疫苗開發。 子公司宏碁資訊協助衛福部疾病管制署 (CDC)規劃與建置「臺灣醫院感染管制和抗 109年 藥性監測系統(THAS)」,在全球Covid-19 疫情期間,提供CDC每日疫情通報的指標資訊 。 之一
成立宏碁遊戲,取得Sony Interactive 109年 Entertainment Taiwan Limited(臺灣索尼互動 娛樂股份有限公司)臺灣銷售代理權。 連續第七年入選道瓊永續指數(DJSI)之新興 市場指數成分股,並第五年納入FTSE4Good 109年 富時社會責任新興市場指數(FTSE4Good Emerging Index)。 109年 子公司智聯服務掛牌上櫃。 110年 子公司宏碁資訊登錄興櫃交易。 110年 子公司展碁國際掛牌上市。 獲S&P Global 2021永續年鑑銀獎,該年鑑列 110年 名全球ESG(環境、社會及公司治理)評分頂 尖的公司。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
壹、組織系統
一、公司組織結構簡圖
==> picture [385 x 320] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
股東大會
董事會 稽核室
董事長
公司治理
薪酬委員會 投資審議委員會 審計委員會
職業安 全衛生委員會
ESG辦公室
執行長
----- End of picture text -----
==> picture [478 x 260] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
共同營運長 共同營運長
全球品牌
泛亞 資訊產品 價值創新 全球 全球
行銷暨 策略
營運總部 事業 中心 人資總部 財務總部
運籌中心
泛歐 數位顯示 全球資訊 總務 全球
營運總部 事業 技術總部 法務總部
泛美
營運總部
中國區
營運總部
----- End of picture text -----
二、組織功能介紹
稽核室
- 協助董事會、審計委員會及經理人檢查及覆核內部控制 制度之缺失及衡量營運之效果及效率,並適時提供改進 建議,以確保內部控制制度之有效實施與檢討修正。
公司治理小組
- 負責股東會、董事會及功能性委員會相關議事工作,並 協助執行相關法令、本公司章程與相關內部規章規定之 董事會及董事成員職權事項。
職業安全衛生委員會
- 建立職業安全衛生管理系統,透過規劃、實施、檢查及 改進等管理功能,實現安全衛生管理目標,提升安全衛 生管理水準。
ESG 辦公室
- 負責統合管理與執行公司永續發展與企業社會責任。
泛亞營運總部
- Acer資訊產品在臺灣及亞太地區之行銷、銷售及售後服 務等營運管理事宜。
泛歐營運總部
- Acer資訊產品在歐洲、非洲及中東地區之行銷、銷售及 售後服務等營運管理事宜。
泛美營運總部
- Acer資訊產品在美洲及拉丁美洲地區之行銷、銷售及售 後服務等營運管理事宜。
中國區營運總部
- Acer資訊產品在中國地區之行銷、銷售及售後服務等營 運管理事宜。
資訊產品事業
- 負責筆記型電腦、桌上型電腦、平板電腦及精巧科技裝 置等產品之全球事業發展與經營管理事宜。
數位顯示事業
- 數位顯示器及投影機等產品全球事業發展與經營管理事 宜。
全球品牌行銷暨策略運籌中心
- 公司品牌管理、全球行銷策略與對外公共關係管理,同 時整合全球資訊產品策略規劃,與後端全盤運籌事宜, 包含產銷管理、產品保證及客戶服務。
價值創新中心
- 負責價值創新事業之技術研究發展相關事宜。
全球資訊技術總部
- 建構公司整體資訊系統。
全球財務總部
- 公司財務規劃、投資管理、資金管理、信用管理、風險 管理及會計帳務處理。
全球法務總部
- 企業法律事務及智慧財產權管理事宜。
全球人資總部
- 因應全球趨勢變動,研擬人力資源相關人才策略及組織 規劃,以符合公司永續發展之需求。
總務
- 負責行政庶務、交通服務、辦公設施管理。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
貳、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、 各部門及分支機構主管資料
一、董事資料︰
==> picture [1082 x 83] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
民國110年04月13日
配偶、未成年子女 利用他人名義 具配偶或二親等以內關係之其他
選任時持有股份 現在持有股數
現在持有股份 持有股份 主管、董事或監察人
初次
國籍或 選 ( 就 ) 任 累積
職 稱 姓 名 性 別 任期 選任日期 主要經 ( 學 ) 歷 目前兼任本公司及其他公司之職務
註冊地 日期 任期 持股 持股 持股 持股
( 註 5)
股數 比率 股數 比率 股數 比率 股數 比率 職稱 姓名 關係
(%) (%) (%) (%)
----- End of picture text -----
| 職 稱 | 國籍或 註冊地 |
姓 名 | 性 別 | 選(就)任 日期 |
任期 | 累積 任期 |
初次 選任日期 (註5) |
選任時持有股份 | 選任時持有股份 | 現在持有股數 | 現在持有股數 | 配偶、未成年子女 現在持有股份 |
配偶、未成年子女 現在持有股份 |
利用他人名義 持有股份 |
利用他人名義 持有股份 |
主要經(學)歷 | 目前兼任本公司及其他公司之職務 | 具配偶或二親等以內關係之其他 主管、董事或監察人 |
具配偶或二親等以內關係之其他 主管、董事或監察人 |
具配偶或二親等以內關係之其他 主管、董事或監察人 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 (%) |
股數 | 持股 比率 (%) |
股數 | 持股 比率 (%) |
股數 | 持股 比率 (%) |
職稱 | 姓名 | 關係 | |||||||||||
| 董事長 (註1) |
中華 民國 |
陳俊聖 | 男 | 109.06.12 | 3年 | 103年6月 迄今 |
103.06.18 | 2,633,480 | 0.09 | 2,633,480 | 0.09 | 0 | 0 | 3,954,056 | 0.13 | 台積電全球行銷業務資深副總經理 美國密蘇里大學哥倫比亞分校企業管理碩士 |
木真投資有限公司董事長 木實投資有限公司董事長 其他公司:(註4) |
無 | 無 | 無 | |
| 董事 | 中華 民國 |
施振榮 | 男 | 109.06.12 | 3年 | 68年7月 迄今 |
90.12.17 | 34,989,531 | 1.15 | 34,989,531 | 1.15 | 399,225 | 0.01 | 0 | 0 | 宏碁(股)公司 董事長 交通大學電子工程研究所 |
臺灣積體電路製造(股)公司獨立董事 南山人壽保險(股)公司董事 宏榮投資(股)公司董事 神盾(股)公司董事 龍一創業投資(股)公司董事長 中華電視(股)公司董事 融欣管理(股)公司董事 秉宇(股)公司董事 科文双融投資顧問(股)公司董事長 財團法人智榮文教基金會董事長 財團法人公共電視文化事業基金會董事 財團法人雲門文化藝術基金會董事長 財團法人建弘文教基金會董事 財團法人邱再興文教基金會董事長 |
董事 法人代表 |
施宣輝 | 父子 | |
| 董事 | 中華 民國 |
宏榮投資股 份有限公司 |
不適用 | 109.06.12 | 3年 | 94年6月 迄今 |
94.06.14 | 73,629,933 | 2.42 | 73,629,933 | 2.42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 董事 法人代表 |
中華 民國 |
宏榮投資股 份有限公司 法人代表: 施宣輝 |
男 | 109.06.12 | 3年 | 108年7月 迄今 |
94.06.14 | 0 | 0 | 10,141,777 | 0.33 | 13,172,880 | 0.43 | 0 | 0 | 宏碁雲端技術服務(股)公司總經理 美國南加大電機博士 |
智輝研發(股)公司董事長 融欣管理(股)公司董事 龍一創業投資(股)公司董事 奇邑科技(股)公司董事 奧暢雲服務(股)公司董事 其他公司:(註4) |
董事 | 施振榮 | 父子 | |
| 獨立董事 | 中華 民國 |
徐清祥 | 男 | 109.06.12 | 3年 | 106年6月 迄今 |
106.06.21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 國立清華大學電子研究所所長 美國伊利諾大學香檳校區電機博士 |
力旺電子(股)公司董事長 漢芝電子(股)公司董事長 PUFsecurity USA Corporation董事長 熵碼科技(股)公司法人董事長代表暨總經 理 安瀚科技(股)公司法人董事代表 閎康科技(股)公司獨立董事、薪資報酬委員 會委員暨審計委員會委員 財團法人國家實驗研究院董事 |
無 | 無 | 無 | |
| 獨立董事 | 中華 民國 |
李吉仁 | 男 | 109.06.12 | 3年 | 103年6月 迄今 |
103.06.18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 臺灣大學管理學院國際企業系教授 美國伊利諾大學香檳校區企業管理博士 |
台達電子工業(股)公司獨立董事 晶睿通訊(股)公司獨立董事 榮成紙業(股)公司董事 聯發科技(股)公司薪酬委員會委員 |
無 | 無 | 無 | |
| 獨立董事 (註2) |
中華 民國 |
張善政 | 男 | 109.06.12 | 3年 | 106年6月 至108年11 月、109年 6月迄今 |
106.06.21 | 530,322 | 0.02 | 530,322 | 0.02 | 6,444 | 0 | 0 | 0 | 行政院院長 美國康乃爾大學土木工程博士 |
財團法人善科教育基金會董事長 學學國際文化創意事業(股)公司董事 財團法人流浪動物之家基金會董事 財團法人癌症關懷基金會董事 |
無 | 無 | 無 | |
| 獨立董事 (註2) |
日本 | 吳由理 | 女 | 109.06.12 | 3年 | 109年6月 迄今 |
109.06.12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 理律法律事務所資深法務專員Japan Project Manager 臺灣大學法學碩士 |
無 | 無 | 無 | 無 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
==> picture [1082 x 71] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
配偶、未成年子女 利用他人名義 具配偶或二親等以內關係之其他
選任時持有股份 現在持有股數
現在持有股份 持有股份 主管、董事或監察人
初次
國籍或 選 ( 就 ) 任 累積
職 稱 姓 名 性 別 任期 選任日期 主要經 ( 學 ) 歷 目前兼任本公司及其他公司之職務
註冊地 日期 任期 持股 持股 持股 持股
( 註 5)
股數 比率 股數 比率 股數 比率 股數 比率 職稱 姓名 關係
(%) (%) (%) (%)
----- End of picture text -----
| 職 稱 | 國籍或 註冊地 |
姓 名 | 性 別 | 選(就)任 日期 |
任期 | 累積 任期 |
初次 選任日期 (註5) |
選任時持有股份 | 選任時持有股份 | 現在持有股數 | 現在持有股數 | 配偶、未成年子女 現在持有股份 |
配偶、未成年子女 現在持有股份 |
利用他人名義 持有股份 |
利用他人名義 持有股份 |
主要經(學)歷 | 目前兼任本公司及其他公司之職務 | 具配偶或二親等以內關係之其他 主管、董事或監察人 |
具配偶或二親等以內關係之其他 主管、董事或監察人 |
具配偶或二親等以內關係之其他 主管、董事或監察人 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 (%) |
股數 | 持股 比率 (%) |
股數 | 持股 比率 (%) |
股數 | 持股 比率 (%) |
職稱 | 姓名 | 關係 | |||||||||||
| 董事 (註3) |
中華 民國 |
黃少華 | 男 | 106.06.21 | 3年 | 68年7月至 82年2月、 103年6月 迄今 |
94.06.14 | 0 | 0 | 0 (註3) |
0.04 | 0 | 0 | 0 | 0 | 宏碁(股)公司董事 交通大學電信工程學系 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 董事 (註3) |
中華 民國 |
智星股份有 限公司 |
不適用 | 106.06.21 | 3年 | 94年6月 迄今 |
94.06.14 | 0 | 0 | 0 (註3) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | (註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 董事 法人代表 (註3) |
中華 民國 |
智星股份有 限公司法人 代表: 彭錦彬 |
男 | 106.06.21 | 3年 | 94年6月 迄今 |
94.06.14 | 0 | 0 | 0 (註3) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 宏碁(股)公司財務長 政治大學企業管理研究所 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 獨立董事 (註3) |
中華 民國 |
曾繁城 | 男 | 106.06.21 | 3年 | 100年6月 迄今 |
100.06.15 | 0 | 0 | 0 (註3) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 臺灣積體電路製造(股)公司副總執行長 成功大學電機工程博士 |
(註3) | 無 | 無 | 無 |
-
註1:本公司持續專注於雙重轉型(Dual Transformation),在核心本業上尋找新的利基市場,把本業做好,同時在新事業上發展多元成長 動能,挑戰更大,複雜度更高,為有效率的整合運用集團全球有限資源以推動宏碁雙重轉型策略,董事長與執行長由同一人擔任, 有其階段性之必要性。此外,為強化董事會之監督功能,本公司已將獨立董事增加為四席,且未有過半數董事兼任員工或經理人之 情事,109年度董事改選後,董事會過半數席次由獨立董事擔任。
-
註2:張善政及吳由理於109年06月12日就任。
-
註3:黃少華、智星股份有限公司、彭錦彬及曾繁城於109年06月12日解任,凡解任或辭任者之持有股數皆以0表示。
-
註4:兼任其他子公司之職務詳如第138頁至第147頁。
-
註5:初次選任日期是以本公司公開發行後首次擔任董事之日期。
法人股東之主要股東
==> picture [314 x 43] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
民國110年04月13日
法人股東名稱 法人股東之主要股東 持股比例
----- End of picture text -----
| 法人股東名稱 | 法人股東之主要股東 | 持股比例 |
|---|---|---|
| 宏榮投資 股份有限公司 |
葉紫華 | 20.13% |
| 財團法人智榮文教基金會 | 1.60% | |
| 施宣榕 | 17.25% | |
| 施宣輝 | 26.09% | |
| 施宣麟 | 17.16% | |
| 施芳程 | 8.93% | |
| 葉庭宇 | 8.84% |
註: 財團法人智榮文教基金會之捐助者為施振榮先生,捐助比率100%。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
董事會成員多元化之政策
宏碁集團一向注重公司治理,並於「公司治理實務守則」 第三章「強化董事會職能」訂有董事會成員多元化方針。
本公司之董事會應指導公司策略、監督管理階層、對公司 及股東會負責,其公司治理制度之各項作業與安排,應確 保董事會依照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職 權。
本公司之董事會結構,應就公司經營發展規模及其主要股 東持股情形,衡酌實務運作需要,決定五人以上之適當董 事席次。
董事會成員組成應考量多元化,除兼任公司經理人之董事 不宜逾董事席次三分之一外,並就本身運作、營運型態及 發展需求以擬訂適當之多元化方針,宜包括但不限於以下 二大面向之標準:
-
一、 基本條件與價值:性別、年齡、國籍及文化等。
-
二、專業知識與技能:專業背景(如法律、會計、產業、 財務、行銷或科技)、專業技能及產業經歷等。
董事會成員組成應普遍具備執行職務所必須之知識、技能 及素養。為達到公司治理之理想目標,董事會整體應具備 之能力如下:
一、營運判斷能力。
- 二、會計及財務分析能力。
三、經營管理能力。
四、危機處理能力。
五、產業知識。
六、國際市場觀。
七、領導能力。
八、決策能力。
董事會成員多元化之具體管理目標
董事會成員多元化有助於董事會功能有效發揮,本公司董 事會成員之提名與遴選係遵照公司章程之規定,並採用候 選人提名制,以確保董事成員之多元性及獨立性。本公司 能夠邀請與提名1名以上女性董事候選人,並遴選具有不 同之專業知識之技能之董事,提供不同角度思維與貢獻, 以進一步強化董事會職能。
董事會成員多元化之落實情形
-
專長於全球品牌產品與服務之營運與行銷:陳俊聖先生
-
致力於創新、社會與公眾服務:施振榮先生
-
專長於雲端服務及IC設計:施宣輝先生
-
專長於半導體產業並在非揮發性半導體元件研究領域有 傑出貢獻:徐清祥先生
-
專長於組織經營策略及企業經營管理:李吉仁先生
-
專長於資訊安全與國際企業營運並曾任行政院長:張善 政先生
-
專長於法律事務:吳由理小姐
-
本屆董事具備多元背景之情形如下:
| 條件 姓名 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 兼任其 他公開 發行公 司獨立 董事家 數 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 商務、法 務、財 務、會計 或公司業 務所須相 關科系之 公私立大 專院校講 師以上 |
法官、檢察 官、律師、 會計師或其 他與公司業 務所需之國 家考試及格 領有證書之 專門職業及 技術人員 |
商務、 法務、 財務、 會計或 公司業 務所須 之工作 經驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | **10 ** | **11 ** | 12 | ||
| 陳 俊 聖 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | |||||
| 施 振 榮 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 1 | ||||||||
| 宏榮投資 股份有限公司 |
不適用 | |||||||||||||||
| 宏榮投資股份有限 公司法人代表:施 宣輝(註2) |
4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | |||||||||
| 徐清祥 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 1 | ||
| 李吉仁 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 2 | |
| 張善政 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | ||
| 吳由理 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | ||
| 黃少華(註2) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | ||||
| 智星股份有限公司 (註2) |
不適用 | |||||||||||||||
| 智星股份有限公司 法人代表:彭錦彬 |
4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | ||||
| 曾繁城(註2) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 |
-
註1:各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“4”。
-
(1) 非公司或其關係企業之受僱人。
| 姓名 | 性 別 |
國籍 | 類別 | 年齡 | 年齡 | 年齡 | 行 銷 |
資 訊 安 全 |
雲 端 服 務 |
半 導 體 |
IC 設 計 |
創 業 家 |
企 業 轉 型 |
投 資 |
會 計 |
學 術 研 究 |
非 營 利 事 業 組 織 |
社 會 / 文 化 |
法 律 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 40~50 | 50~60 | 60 以上 |
|||||||||||||||||
| 陳俊聖 | 男 | 中華 民國 |
一般 董事 |
4 | 4 | 4 | |||||||||||||
| 施振榮 | 男 | 中華 民國 |
一般 董事 |
4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||
| 施宣輝 | 男 | 中華 民國 |
一般 董事 |
4 | 4 | 4 | |||||||||||||
| 徐清祥 | 男 | 中華 民國 |
獨立 董事 |
4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||||||||
| 李吉仁 | 男 | 中華 民國 |
獨立 董事 |
4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||||
| 張善政 | 男 | 中華 民國 |
獨立 董事 |
4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||||
| 吳由理 | 女 | 日本 | 獨立 董事 |
4 | 4 |
-
(2) 非公司或其關係企業之董事、監察人(但如為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨 立董事相互兼任者,不在此限)。
-
(3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總數1%以上或持股前十名之自然人股東。
-
(4) 非(1)所列之經理人或(2)、(3)所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
-
(5) 非直接持有公司已發行股份總數5%以上、持股前五名或依公司法第27條第1項或第2項指派代表人擔任公司董事或監察人之法 人股東之董事、監察人或受僱人(但如為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董 事相互兼任者,不在此限)。
-
(6) 非與公司之董事席次或有表決權之股份超過半數係由同一人控制之他公司董事、監察人或受僱人(但如為公司或其母公司、子 公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限)。
-
(7) 非與公司之董事長、總經理或相當職務者互為同一人或配偶之他公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)或受僱人(但如為公司 與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限)。
-
(8) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股5%以上股東(但特定公司或 機構如持有公司已發行股份總數20%以上,未超過50%,且為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地 國法令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限)。
-
(9) 非為公司或關係企業提供審計或最近二年取得報酬累計金額未逾新臺幣50萬元之商務、法務、財務、會計等相關服務之專業人 士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。但依證券交易法或企業 併購法相關法令履行職權之薪資報酬委員會、公開收購審議委員會或併購特別委員會成員,不在此限。
-
(10) 未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
-
(11) 未有公司法第30條各款情事之一。
-
(12) 未有公司法第27條規定以政府、法人或其代表人當選。
-
註2:黃少華、智星股份有限公司、彭錦彬及曾繁城於109年6月12日解任。
20
21
宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
二、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管︰
==> picture [1078 x 94] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
民國110年04月13日
具配偶或二
配偶、未成年子女 利用他人名義
持有股份 親等以內關
持有股份 持有股份
國籍或 選 ( 就 ) 任 係之經理人
職 稱 姓 名 性別 主要經 ( 學 ) 歷 目前兼任其他公司之職務
註冊地 日期
持股 持股 持股 職 姓 關
股數 股數 股數
比率 (%) 比率 (%) 比率 (%) 稱 名 係
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| 職 稱 | 國籍或 註冊地 |
姓 名 | 性別 | 選(就)任 日期 |
持有股份 | 持有股份 | 配偶、未成年子女 持有股份 |
配偶、未成年子女 持有股份 |
利用他人名義 持有股份 |
利用他人名義 持有股份 |
主要經(學)歷 | 目前兼任其他公司之職務 | 具配偶或二 親等以內關 係之經理人 |
具配偶或二 親等以內關 係之經理人 |
具配偶或二 親等以內關 係之經理人 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率(%) |
股數 | 持股 比率(%) |
股數 | 持股 比率(%) |
職 稱 |
姓 名 |
關 係 |
||||||||
| 董事長暨執行長 (註1) |
中華民國 | 陳俊聖 | 男 | 103.01.01 | 2,633,480 | 0.09 | 0 | 0 | 3,954,056 | 0.13 | 台積電全球行銷業務資深副總經理 美國密蘇里大學哥倫比亞分校企業管理碩士 |
木真投資有限公司董事長 木實投資有限公司董事長 其他公司:(註3) |
無 | 無 | 無 | |
| 全球副總裁暨總 經理 |
法國 | 傅若盟 | 男 | 100.01.01 | 750,000 | 0.02 | 0 | 0 | 0 | 0 | VP, Acer EMEA, Packard Bell Division MBA, University of Southern California (USC) |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 共同營運長 | 中華民國 | 黃資婷 | 女 | 102.01.01 | 722,817 | 0.02 | 90 | 0 | 0 | 0 | 宏碁PCGO供應鏈營運總處總處長;兼任全球 總裁室轄下營運分析長 中興大學法律系 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 共同營運長 | 中華民國 | 高樹國 | 男 | 103.12.01 | 629,375 | 0.02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 宏碁筆記型電腦事業群總處長 中興法商學院企業管理研究所 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 總經理 | 美國 | 普蘭德 加思特 |
男 | 104.09.01 | 599,000 | 0.02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 德州儀器美東區域總監 天普大學商學士 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 技術長 | 中華民國 | 張瑞川 | 男 | 104.09.01 | 370,135 | 0.01 | 0 | 0 | 0 | 0 | 交通大學資訊科學系教授 交通大學計算機工程博士 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 總經理 | 中華民國 | 侯知遠 | 男 | 105.03.25 | 365,500 | 0.01 | 19 | 0 | 0 | 0 | 光寶科技股份有限公司副總經理 雪城大學計算機科學碩士 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 總經理 | 中華民國 | 簡慧祥 | 男 | 105.03.25 | 322,506 | 0.01 | 11 | 0 | 0 | 0 | 增你強股份有限公司協理 交通大學控制工程與管理科學雙學士 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 公司治理主管 | 中華民國 | 吳麗娟 | 女 | 108.05.08 | 290,903 | 0.01 | 0 | 0 | 0 | 0 | 宏碁股份有限公司法務長 臺灣大學法律系學士 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 全球財務長 | 中華民國 | 陳怡如 | 女 | 106.07.01 | 437,265 | 0.01 | 0 | 0 | 0 | 0 | 宏碁全球資金總處總處長 美國洛杉機加州大學安德森管理學院企業管 理碩士 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 會計主管 | 中華民國 | 陳玉玲 | 女 | 106.07.01 | 12,680 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 宏碁泛亞營運總部區域財務長 美國匹茲堡大學企業管理碩士 |
(註3) | 無 | 無 | 無 | |
| 總經理(註2) | 中華民國 | 萬以寧 | 男 | 91.05.16 | 0 (註2) |
0 | 0 (註2) |
0 | 0 (註2) |
0 | 遠擎管理顧問董事長兼總經理 美國南加大企業管理研究所 |
(註2) | 無 | 無 | 無 |
-
註1:本公司持續專注於雙重轉型(Dual Transformation),在核心本業上尋找新的利基市場,把本業做好,同時在新事業上發展多元成長 動能,挑戰更大,複雜度更高,為有效率的整合運用集團全球有限資源以推動宏碁雙重轉型策略,董事長與執行長由同一人擔任, 有其階段性之必要性。此外,為強化董事會之監督功能,本公司已將獨立董事增加為四席,且未有過半數董事兼任員工或經理人之 情事,109年度董事改選後,董事會過半數席次由獨立董事擔任。
-
註2:萬以寧於109年12月31日退休辭任,凡辭任之持有股數皆以0表示。
-
註3:兼任其他子公司之職務詳如第138頁至第147頁。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
三、最近年度支付董事、監察人、總經理及副總經理之酬金
(一)一般董事及獨立董事之酬金
| 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | 單位:新台幣千元/千股 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 (註1) |
董事酬金 | A、B、C及D等四項 |
兼任員工領取相關酬金 (註2) | A、B、C、D、E、F 及G等七項總額占 稅後純益之比例 |
領取來 自子公 司以外 轉投資 事業或 母公司 酬金 |
||||||||||||||||||
| 姓名 (註3) |
報酬(A) | 退職退休金(B) | 董事酬勞(C) | 業務執行費用(D) | 總額占稅後純益之 比例 |
薪資、獎金及特 支費等(E) |
退職退休金(F) | 員工酬勞(G)(註4) | |||||||||||||||
| 本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報告內 所有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
||||||
| 現金 金額 |
股票 金額 |
現金 金額 |
股票 金額 |
||||||||||||||||||||
| 董事長 | 陳俊聖 | 2,000 | 2,000 | 0 | 0 | 3,603 | 3,603 | 480 | 480 | 0.10% | 0.10% | 17,477 | 126,412 | 319 | 319 | 12,149 | 0 | 43,001 | 0 | 0.40% | 2.71% | 無 | |
| 董事 | 施振榮 | ||||||||||||||||||||||
| 董事 | 宏榮投資股份有限公司 法人代表:施宣輝 |
||||||||||||||||||||||
| 董事 | 智星股份有限公司 法人 代表:彭錦彬 |
||||||||||||||||||||||
| 董事 | 黃少華 | ||||||||||||||||||||||
| 獨立董事 | 徐清祥 | 10,750 | 10,750 | 0 | 0 | 6,410 | 6,410 | 420 | 420 | 0.29% | 0.29% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.29% | 0.29% | 無 | |
| 獨立董事 | 張善政 | ||||||||||||||||||||||
| 獨立董事 | 李吉仁 | ||||||||||||||||||||||
| 獨立董事 | 吳由理 | ||||||||||||||||||||||
| 獨立董事 | 曾繁城 |
-
註1:上表職稱欄位分別列示董事(非獨立董事之一般董事)及獨立董事,另獨立董事酬金給付政策、制度、標準與結構,及依所擔負之職 責、風險、投入時間等因素敘明與給付酬金數額之關聯性,將於後文另行敘明。
-
註2:最近年度公司董事為財務報告內所有公司提供服務 (如擔任非屬員工之顧問等) 領取之酬金:兼任員工領取相關酬金含擔任顧問費用。
-
註3:109年06月12日全面改選本公司董事(含獨立董事)。
-
註4:截至年報刊印日止,員工酬勞暫依去年實際配發比例計算今年擬議配發現金金額為43,001千元,股票金額為0元。
酬金級距表
==> picture [483 x 59] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
董事姓名
給付本公司各個董事
前四項酬金總額 (A+B+C+D) 前七項酬金總額 (A+B+C+D+E+F+G)
酬金級距
本公司 財務報告內所有公司 本公司 財務報告內所有公司
施振榮、陳俊聖、智星股 施振榮、陳俊聖、智星股
低於1,000,000元 智星股份有限公司 智星股份有限公司
----- End of picture text -----
| 給付本公司各個董事 酬金級距 |
董事姓名 | 董事姓名 | 董事姓名 | 董事姓名 |
|---|---|---|---|---|
| 前四項酬金總額(A+B+C+D) | 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) | |||
| 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | |
| 低於1,000,000元 | 施振榮、陳俊聖、智星股 |
施振榮、陳俊聖、智星股 |
智星股份有限公司 | 智星股份有限公司 |
| 份有限公司、黃少華 | 份有限公司、黃少華 | |||
| 1,000,000元(含)~ 2,000,000元(不含) |
曾繁城 | 曾繁城 | 曾繁城 | 曾繁城 |
| 2,000,000元(含)~ 3,500,000元(不含) |
張善政、吳由理 | 張善政、吳由理 | 張善政、吳由理 | 張善政、吳由理 |
| 3,500,000元(含)~ 5,000,000元(不含) |
宏榮投資股份有限公司、 李吉仁、徐清祥 |
宏榮投資股份有限公司、 李吉仁、徐清祥 |
陳俊聖、宏榮投資股份有 限公司、李吉仁、徐清祥 |
宏榮投資股份有限公司 、李吉仁、徐清祥 |
| 5,000,000元(含)~ 10,000,000元(不含) |
||||
| 10,000,000元(含)~ 15,000,000元(不含) |
施振榮 | 施振榮 | ||
| 15,000,000元(含)~ 30,000,000元(不含) |
||||
| 30,000,000元(含)~ 50,000,000元(不含) |
||||
| 50,000,000元(含)~ 100,000,000元(不含) |
||||
| 100,000,000元以上 | 陳俊聖 | |||
| 總計 | 10人 | 10人 | 10人 | 10人 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
(二) 監察人之酬金 : 不適用
(三) 總經理及副總經理之酬金
單位: 新台幣千元/千股
==> picture [1079 x 58] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
獎金及 A 、 B 、 C 及 D 等四項總額占稅後
薪資 (A) 退職退休金 (B) 員工酬勞金額 (D)
特支費等 (C) 純益之比例 ( % ) 領取來自子公司
職稱 姓名 以外轉投資事業
財務報告內 財務報告內 財務報告內 本公司 財務報告內所有公司 財務報告內所
本公司 本公司 本公司 本公司 或母公司酬金
所有公司 所有公司 所有公司 現金金額 股票金額 現金金額 股票金額 有公司
----- End of picture text -----
| 金及 費等(C) 財務報告內 所有公司 |
員工酬勞金額(D) 本公司 財務報告內所有公司 現金金額 股票金額 現金金額 股票金額 |
員工酬勞金額(D) 本公司 財務報告內所有公司 現金金額 股票金額 現金金額 股票金額 |
員工酬勞金額(D) 本公司 財務報告內所有公司 現金金額 股票金額 現金金額 股票金額 |
員工酬勞金額(D) 本公司 財務報告內所有公司 現金金額 股票金額 現金金額 股票金額 |
A、B、C及D等四項總額占稅後 純益之比例(%) 本公司 財務報告內所 有公司 |
領取來自子公司 以外轉投資事業 或母公司酬金 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 236,812 | 70,497 | 0 | 111,456 | 0 | 3.52% 8.16% |
無 |
| 職稱 | 姓名 | 薪資(A) | 薪資(A) | 退職退休金(B) | 退職退休金(B) | 獎 特支 |
金及 費等(C) |
員工酬勞金額(D) | 員工酬勞金額(D) | 員工酬勞金額(D) | 員工酬勞金額(D) | A、B、C及D等四項總額占稅後 純益之比例(%) |
A、B、C及D等四項總額占稅後 純益之比例(%) |
領取來自子公司 以外轉投資事業 或母公司酬金 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 財務報告內 所有公司 |
本公司 | 財務報告內 所有公司 |
本公司 | 財務報告內 | 本公司 | 財務報告內所有公司 | 本公司 | 財務報告內所 有公司 |
||||||
| 所有公司 | 現金金額 | 股票金額 | 現金金額 | 股票金額 | |||||||||||
| 董事長暨執行長 | 陳俊聖 | 57,099 | 119,454 | 19,497 | 24,228 | 65,301 | 236,812 | 70,497 | 0 | 111,456 | 0 | 3.52% | 8.16% | 無 | |
| 共同營運長 | 黃資婷 | ||||||||||||||
| 共同營運長 | 高樹國 | ||||||||||||||
| 全球副總裁暨總經理 | 傅若盟 | ||||||||||||||
| 總經理 | 普蘭德加思特 | ||||||||||||||
| 總經理 | 侯知遠 | ||||||||||||||
| 總經理 | 簡慧祥 | ||||||||||||||
| 技術長 | 張瑞川 | ||||||||||||||
| 公司治理主管 | 吳麗娟 | ||||||||||||||
| 全球財務長 | 陳怡如 | ||||||||||||||
| 會計主管 | 陳玉玲 | ||||||||||||||
| 總經理 | 萬以寧(註1) |
- 註1:萬以寧於109年12月31日退休辭任。
註2:上述薪資包含未休假代金預估金額、獎金及特支費包含「股份基礎給付」認列之薪資費用、退職退休金包含萬以寧之退休金。 註3:截至年報刊印日止,員工酬勞暫依去年實際配發比例計算,今年擬議配發現金金額為111,456千元、股票金額為0元。
酬金級距表
==> picture [482 x 32] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
總經理及副總經理姓名
給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距
本公司 財務報告內所有公司
----- End of picture text -----
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 | 總經理及副總經理姓名 | 總經理及副總經理姓名 |
|---|---|---|
| 本公司 | 財務報告內所有公司 | |
| 低於1,000,000元 | 傅若盟、普蘭德加思特 | |
| 1,000,000元(含)~2,000,000元(不含) | ||
| 2,000,000元(含)~3,500,000元(不含) | ||
| 3,500,000元(含)~5,000,000元(不含) | 陳俊聖 | |
| 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | ||
| 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 陳玉玲 | 陳玉玲 |
| 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 萬以寧、侯知遠、簡慧祥、 張瑞川、陳怡如、吳麗娟 |
萬以寧、侯知遠、簡慧祥、 張瑞川、陳怡如、吳麗娟 |
| 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 黃資婷、高樹國 | 黃資婷、高樹國 |
| 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 傅若盟、普蘭德加思特 | |
| 100,000,000元以上 | 陳俊聖 | |
| 總計 | 12人 | 12人 |
分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形:
單位: 新台幣千元/千股
==> picture [483 x 20] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
職稱 姓名 現金金額 ( 註 1) 股票金額 總計 總額占稅後純益之比例
----- End of picture text -----
| 職稱 | 姓名 | 現金金額(註1) | 股票金額 | 總計 | 總額占稅後純益之比例 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長暨執行長 | 陳俊聖 | 111,456 | 0 | 111,456 | 1.85% |
| 共同營運長 | 黃資婷 | ||||
| 共同營運長 | 高樹國 | ||||
| 全球副總裁暨總經理 | 傅若盟 | ||||
| 總經理 | 普蘭德加思特 | ||||
| 總經理 | 侯知遠 | ||||
| 總經理 | 簡慧祥 | ||||
| 技術長 | 張瑞川 | ||||
| 公司治理主管 | 吳麗娟 | ||||
| 全球財務長 | 陳怡如 | ||||
| 會計主管 | 陳玉玲 | ||||
| 總經理 | 萬以寧(註2) |
-
註1:截至年報刊印日止,本次員工酬勞名單尚未決定,暫依去年實際配發比例計算今年擬議配發現金金額為111,456千元、股票金額為0 元。
-
註2:萬以寧於109年12月31日退休辭任。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
四、分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度給付本 公司董事、監察人、總經理及副總經理等之酬金總額占個體或個 別財務報告稅後純益比例之分析並說明給付酬金之政策、標準 與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性。
( 二 ) 最近兩年支付本公司總經理及副總經理
| 職稱 | 民國108年度本公 司酬金總額占稅 後純益比例 |
民國108年度合併報表內 所有公司酬金總額占稅 後純益比例 |
民國109年度本公 司酬金總額占稅 後純益比例 |
民國109年度合併報表內 所有公司酬金總額占稅 後純益比例 |
|---|---|---|---|---|
| 總經理及副總經理 | 5.55% | 12.96% | 3.52% | 8.16% |
一 ( ) 最近兩年支付本公司董事之酬金總額占稅後純益之比例
| 職稱 | 民國108年度本公司酬 金總額占稅後純益比例 |
民國108年度合併報表 內所有公司酬金總額占 稅後純益比例 |
民國109年度本公司酬 金總額占稅後純益比例 |
民國109年度合併報表 內所有公司酬金總額占 稅後純益比例 |
|---|---|---|---|---|
| 董事 | 0.84% | 0.84% | 0.39% | 0.39% |
1. 酬金之政策、標準與組合
本公司給付董事酬勞之決策,乃根據本公司之公司章程規定,並參酌其對公司營運參與程度及貢獻價值,參考同業水準 由薪酬委員會提出報告,經董事會決議通過後,依法提報股東常會報告。除固定報酬之外,另尚有董事酬勞,業務執行 費用(含車馬費)等,其報酬主要乃參酌高科技產業之支領標準,經提報董事會決議通過後發放。
==> picture [288 x 147] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
業務執行費用 4%
固定報酬
董事酬勞 42%
54%
----- End of picture text -----
1. 酬金之政策、標準與組合
本公司給付經理人之酬勞主要分為固定薪資及變動獎金(另提撥退職退休金);固定薪資為每年度與員工約定之月發放薪 資,變動獎金則為達成目標績效表現之酬勞。固定薪資乃指公司依據同仁之工作職掌、業界整體環境及巿場水準等因 素,訂定與工作績效相關之薪資報酬;變動獎金則另可分為短期績效獎金及長期績效獎金兩項。短期績效獎金乃考量當 年度績效與貢獻,由薪酬委員會提報經董事會核准後,依公司年度獎金發放公告之次數及日期辦理; 長期績效獎金則分 為『長期股票購買獎勵』及三年期之『股票增值權計劃』兩種,兩項長期績效獎金不僅與績效聯結,並同時以股東當年 度之股票獲利作為高階主管權衡項目之一,以與股東權益聯結。
==> picture [285 x 150] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
6% 退職退休金
固定薪資 32% 變動獎金
62%
----- End of picture text -----
2. 訂定酬金之程序
員工酬勞乃依據公司章程規定辦理。員工酬勞實際分派之數額由董事會議定並報告股東會,員工酬勞之發放總金額須符 合董事會通過之年度預算。
3. 經營績效及未來風險之關聯性
2. 訂定酬金之程序
依據本公司之公司章程第16條之1第一項規定,年度如有獲利,應提撥不高於千分之八為董事酬勞,且其分配辦法將由 薪資報酬委員會提報董事會決定後,並於股東會報告之。
員工酬勞乃依據法規及當年度經營結果辦理,其發放標準、結構及制度亦將隨時視實際營運狀況及相關法規變動適時檢 討調整之。本公司之薪酬委員會亦定期評估經理人之薪資報酬現況,並提供建議予董事會參考及討論,以確認整體報酬 之合理性。
3. 經營績效及未來風險之關聯性
本公司之董事酬勞乃依公司章程規定,且非固定部份乃依照公司年度獲利情形支給,故其與公司經營績效相關。且薪酬 委員會亦定期評估並檢討董事會之薪資報酬,將相關結果呈報董事會討論,以確認其與公司永續經營成果平衡。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
參、公司治理運作情形
一、董事會運作情形:
其他應記載事項:
一、董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董事 意見及公司對獨立董事意見之處理:
(一) 證券交易法第14條之3所列事項。
109年01月01日至109年06月11日董事會開會3次,董事出列席情形如下:
==> picture [483 x 21] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
職稱 姓名 實際出席次數 委託出席次數 實際出席率 (%) 備註
----- End of picture text -----
| 職稱 | 姓名 | 實際出席次數 | 委託出席次數 | 實際出席率(%) | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 陳俊聖 | 3 | 0 | 100% | |
| 董事 | 施振榮 | 3 | 0 | 100% | |
| 董事 | 黃少華 | 3 | 0 | 100% | 109年06月12日解任 |
| 董事 | 宏榮投資股份有限公司 代表人:施宣輝 |
3 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 智星股份有限公司 代表人:彭錦彬 |
3 | 0 | 100% | 109年06月12日解任 |
| 獨立董事 | 曾繁城 | 3 | 0 | 100% | 109年06月12日解任 |
| 獨立董事 | 徐清祥 | 2 | 0 | 67% | |
| 獨立董事 | 李吉仁 | 2 | 0 | 67% |
109年06月12日至109年12月31日董事會開會4次,董事出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席次數 | 委託出席次數 | 實際出席率(%) | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 陳俊聖 | 4 | 0 | 100% | |
| 董事 | 施振榮 | 4 | 0 | 100% | |
| 董事 | 宏榮投資股份有限公司 代表人:施宣輝 |
4 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 徐清祥 | 4 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 李吉仁 | 4 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 吳由理 | 4 | 0 | 100% | 109年06月12日就任 |
| 獨立董事 | 張善政 | 4 | 0 | 100% | 109年06月12日就任 |
(二) 除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決事項。
==> picture [484 x 32] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
董事會 證券交易法第 14 獨立董事反對
議案內容及後續處理事項
日期及期別 條之 3 所列事項 或保留意見
----- End of picture text -----
| 董事會 日期及期別 |
議案內容及後續處理事項 | 證券交易法第14 條之3所列事項 |
獨立董事反對 或保留意見 |
|---|---|---|---|
| 109.03.13 109年第一次 臨時董事會 |
一、為維護公司信用及股東權益,擬實施庫藏股買回本公司股份 | V | 無 |
| 獨立董事意見:無 | |||
| 公司對獨立董事意見之處理:無 | |||
| 決議結果:全體出席董事一致無異議同意通過 | |||
| 109.03.18 109年第一次 董事會 |
一、提請同意本公司民國108年度財務報表及營業報告書 | V | 無 |
| 二、擬通過本公司民國108年度「內部控制制度聲明書」 | V | 無 | |
| 三、提請討論民國108年度盈餘分派案 | V | 無 | |
| 四、資本公積發放現金提請討論 | V | 無 | |
| 五、擬通過本公司財務報表查核會計師之聘請 | V | 無 | |
| 六、擬修訂本公司內部規章 | V | 無 | |
| 七、召開本公司民國109年股東常會相關事宜 | V | 無 | |
| 八、擬同意本公司背書保證相關事宜 | V | 無 | |
| 九、呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 | V | 無 | |
| 獨立董事意見:無 | |||
| 公司對獨立董事意見之處理:無 | |||
| 決議結果:全體出席董事一致無異議同意通過 | |||
| 109.05.06 109年第二次 董事會 |
一、提請同意民國109年第一季經會計師核閱之合併財務季報告 | V | 無 |
| 二、計畫上市(櫃)子公司之釋股 | V | 無 | |
| 三、臺灣區智慧聯網創新事業分割讓與既存子公司案 | V | 無 | |
| 四、擬修訂本公司「內部控制制度」之「股務單位內部控制制度」部 分條文 |
V | 無 | |
| 五、擬同意本公司背書保證相關事宜 | V | 無 | |
| 六、呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 | V | 無 | |
| 獨立董事意見:無 | |||
| 公司對獨立董事意見之處理:無 | |||
| 決議結果:全體出席董事一致無異議同意通過 | |||
| 109.06.12 109年第二次 臨時董事會 |
一、選任本公司董事長 | V | 無 |
| 二、設立及選任董事會各功能性委員會成員 | V | 無 | |
| 獨立董事意見:無 | |||
| 公司對獨立董事意見之處理:無 | |||
| 決議結果:全體出席董事一致無異議同意通過 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
==> picture [483 x 32] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
董事會 證券交易法第 14 獨立董事反對
議案內容及後續處理事項
日期及期別 條之 3 所列事項 或保留意見
----- End of picture text -----
| 董事會 日期及期別 |
議案內容及後續處理事項 | 證券交易法第14 條之3所列事項 |
獨立董事反對 或保留意見 |
|---|---|---|---|
| 109.08.05 109年第三次 董事會 |
一、提請同意民國109年第二季經會計師核閱之合併財務報告 | V | 無 |
| 二、訂定本公司民國109年買回庫藏股股份註銷減資基準日 | V | 無 | |
| 三、擬修訂本公司內部規章 | V | 無 | |
| 四、擬同意本公司背書保證相關事宜 | V | 無 | |
| 五、呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 | V | 無 | |
| 獨立董事意見:無 | |||
| 公司對獨立董事意見之處理:無 | |||
| 決議結果:全體出席董事一致無異議同意通過 | |||
| 109.11.04 109年第四次 臨時董事會 |
一、提請同意民國109年第三季經會計師核閱之合併財務報告 | V | 無 |
| 二、擬通過本公司民國110年度營運計劃 | V | 無 | |
| 三、擬具本公司民國110年度「年度稽核計畫」 | V | 無 | |
| 四、計畫上櫃子公司之釋股 | V | 無 | |
| 五、擬修訂本公司內部規章 | V | 無 | |
| 六、擬同意本公司背書保證相關事宜 | V | 無 | |
| 七、呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 | V | 無 | |
| 八、本公司高階主管異動案 | V | 無 | |
| 獨立董事意見:無 | |||
| 公司對獨立董事意見之處理:無 | |||
| 決議結果:全體出席董事一致無異議同意通過 |
二、董事對利害關係議案迴避之執行情形 :
| 董事會 日期及期別 |
議案內容 | 董事對利害關係議案迴避之執行情形 |
|---|---|---|
| 109.03.18 109年第一次 董事會 |
依章程規定提撥民國108年員工及 董事酬勞預算 |
1.員工酬勞:經主席徵詢全體出席董事一致無異議通過。 2.獨立董事之酬金給付:獨立董事徐清祥、曾繁城、李吉仁因 自身利害關係依公司法第206條等相關規定迴避參與討論 與表決,經主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 3.一般董事之酬金給付:董事長陳俊聖、董事施振榮、黃少 華、彭錦彬與施宣輝依公司法第206條等相關規定迴避參 與討論與表決,經獨立董事李吉仁代理主席徵詢其他出席 董事一致無異議通過。 |
==> picture [484 x 34] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
董事會
議案內容 董事對利害關係議案迴避之執行情形
日期及期別
----- End of picture text -----
| 董事會 日期及期別 |
議案內容 | 董事對利害關係議案迴避之執行情形 |
|---|---|---|
| 109.03.18 109年第一次 董事會 |
全面改選本公司董事七席(含獨立董 事)暨提名董事(含獨立董事)候選 人 |
1.說明第一項針對下屆董事席次與任期等項目:經主席徵詢全 體出席董事一致無異議通過。 2.說明第二項有關候選人之提名: (1)被提名之獨立董事徐清祥與李吉仁因自身利害關係依公 司法第206條等相關規定逐一迴避參與討論與表決,經 主席徵詢其他出席董事一致無異 議通過提名。 (2)被提名之董事施振榮、宏榮投資股份有限公司法人董事 代表人施宣輝因自身利害關係依公司法第206條等相關 規定同時迴避參與討論與表決,經主席徵詢其他出席董 事一致無異議通過提名。 (3)被提名之董事陳俊聖因自身利害關係依公司法第206條 等相關規定同時迴避參與討論與表決,經獨立董事李吉 仁代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 |
| 提請股東常會解除本公司新任董事 及其法人代表人競業禁止之限制 |
於說明與審視被提名董事候選人之現職與競業情形後,董事 長陳俊聖因自身利害關係依公司法第206條等相關規定同時 迴避參與討論與表決,經獨立董事李吉仁代理主席徵詢其他 出席董事一致無異議通: 針對其他被提名之候選人:董事徐清祥先生、李吉仁先生、施 振榮、宏榮投資股份有限公司法人董事代表人施宣輝依公司 法第206條等相關規定迴避參與討論與表決,經主席徵詢其 他出席董事一致無異議通過。 |
|
| 擬同意並參與子公司增資以發展相 關事業 |
董事長陳俊聖依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與 表決,經獨立董事徐清祥代理主席徵詢其他出席董事一致無 異議通過。 |
|
| 經理人薪酬討論案 | 1.說明第一項民國108年經理人目標獎金結算與第二項民國 109年調薪建議:董事長陳俊聖、董事施振榮、董事施宣輝 依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決,經董 事李吉仁代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 2.說明第三項一級主管續聘暨薪酬建議:董事長陳俊聖依公 司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決,經董事李 吉仁代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 |
|
| 109.05.06 109年第二次 董事會 |
民國108年內部經理人特別獎金暨 持股方案核定建議案 |
董事長陳俊聖、董事施振榮、董事施宣輝因自身利害關係依公 司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決,經獨立董事 李吉仁代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 |
| 109.08.05 109年第三次 董事會 |
本年度特別獎金預算與分配建議案 | 董事長陳俊聖、董事施振榮、董事施宣輝因利害關係依公司法 第206條等相關規定迴避參與討論與表決,經獨立董事李吉 仁代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
| 董事會 日期及期別 |
議案內容 | 董事對利害關係議案迴避之執行情形 |
|---|---|---|
| 109.11.04 109年第四次 董事會 |
擬通過策略性投資及處分案 | 董事施振榮、董事施宣輝依公司法第206條等相關規定迴避 參與討論與表決,經主席徵詢其他出席董事一致無異議: 通過第二項授權董事長於市場公平合理價格範圍內,與其他 投資人共同出售所持股份。 |
| 民國110年經理人目標獎金建議案 | 董事長陳俊聖、董事施振榮及董事施宣輝依公司法第206條 等相關規定迴避參與討論與表決,經獨立董事李吉仁代理主 席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 |
|
| 民國110年全球調薪建議案 | 董事長陳俊聖、董事施振榮及董事施宣輝依公司法第206條 等相關規定迴避參與討論與表決,經獨立董事李吉仁代理主 席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 |
|
| 109.11.18 109年第三次 臨時董事會 |
擬通過策略性投資案 | 董事施振榮與施宣輝依公司法第206條等相關規定迴避參與 討論與表決,經討論後,主席徵詢其他出席董事一致同意: 於一定條件下執行本案,並同意全權授權董事長,得視本案實 際情況及進程、執行情況、以及相關政府或監理機構之要求、 相關法令規定等,在上述範圍內,決定、調整或修改本案之執 行方式以及其他相關事宜。 |
三、上市上櫃公司應揭露董事會自我 ( 或同儕 ) 評鑑之評估週期及期間、評估範圍、方式及評估 內容等資訊 :
本公司董事會評鑑執行情形
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評估週期 評估期間 評估範圍 評估方式 評估內容
----- End of picture text -----
| 評估週期 | 評估期間 | 評估範圍 | 評估方式 | 評估內容 |
|---|---|---|---|---|
| 每年執行一次 | 對109年1月1日至 109年12月31日之 績效進行評估 |
董事會績效評估 個別董事成員績效評估 功能性委員會績效評估 |
董事會內部自評 董事成員自評 同儕評估 |
董事會自我評鑑 1.對公司經營之參與程度 2.提升董事會決策品質 3.董事會組成與結構 4.董事之選任與持續進修 5.內部控制 董事會成員自我評鑑 1.公司目標與任務之掌握 2.董事職責認知 3.對公司營運之參與程度 4.內部關係經營與溝通 5.董事之專業及持續進修 6.內部控制 功能性委員會自我評鑑 1.對公司營運之參與程度 2.功能性委員會職責認知 3.提升功能性委員會決策品質 4.功能性委員會組成及成員選任 5.內部控制 |
四、當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估 :
本公司董事會設有以下之功能性委員會,各委員會透過分工合作之方式,積極強化董事會職能,以落實公司治理。
-
(一) 為健全董事及經理人薪資報酬制度,本公司依證券交易法及主管機關頒訂之相關法令,於100年8月經董事會通 過成立薪酬委員會,並由三席獨立董事組成委員會。
-
(二) 為落實公司治理精神,本公司於103年6月股東會改選董事後,正式採行審計委員會制度,依證券交易法及公司 法相關規定,由全體獨立董事組成審計委員會。
-
(三) 為事先審議新事業之投資、合資、併購、策略性投資等方案,本公司依章程規定,於106年6月經董事會通過成 立投資審議委員會,並由董事五人組成,其中獨立董事不少於二人。
本公司於106年及108年修訂公司治理守則以強化董事會職能,而並就董事出席比例、董事成員多元化政策及績效評 估等各方面設定達成加強董事會職能之目標。
本公司集團網站中,依照本公司之「董事會績效評估辦法」,自106年起公開評核結果,詳情請參閱網站(https:// www.acer-group.com)。
二、審計委員會運作情形:
審議事項主要重點
審計委員會旨在建全董事會監督責任、強化董事會管理機制及協助董事會提高公司治理績效;職權重點,包含協助董事會 履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度。
審計委員會職權事項如下:
-
依證交法第十四條之五規定訂定或修正內部控制制度。
-
內部控制制度有效性之考核。
-
依證交法第三十六條之一規定訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交、 資金貸與他人、為他人背書或提供保 證之重大財務業務行為之處理程序。
-
涉及董事自身利害關係之事項。
-
重大之資產或衍生性商品交易。
-
重大之資金貸與、背書或提供保證。
-
募集、發行或私募具有股權性質之有價證券。
-
簽證會計師之委任、解任或報酬 (含簽證會計師資歷、獨立性及績效評量)。
-
財務、會計或內部稽核主管之任用。
-
財務報告。
-
法規遵循。
-
申訴報告。
-
防止舞弊計劃及舞弊調查報告。
-
公司風險胃納及策略監督者。
-
審計委員會職責履行情形。
-
審計委員會績效評量自評問卷。
-
其他公司或主管機關規定之重大事項。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
根據中華民國法律規定,審計委員會的成員應由全體獨立董事組成。本公司審計委員會符合上述法令規定。
審計委員會為履行其職責,依其組織章程規定有權進行任何適當的審核及調查,並且與公司內部稽核人員、簽證會計師及 所有員工間皆有直接聯繫之管道。審計委員會也有權聘請及監督律師、會計師或其他顧問,協助審計委員會執行職務。
審計委員會至少每季召開一次常會。有關本委員會會議召開情形及每位委員的出席率,請參考本公司各年度年報。
109年01月01日至109年06月11日審計委員會開會2次,獨立董事出席情形如下:
==> picture [483 x 23] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
職稱 姓名 實際出席次數 委託出席次數 實際出席率 (%) 備註
----- End of picture text -----
| 職稱 | 姓名 | 實際出席次數 | 委託出席次數 | 實際出席率(%) | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 獨立董事 | 徐清祥 | 2 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 李吉仁 | 2 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 曾繁城 | 2 | 0 | 100% |
109年06月12日至109年12月31日審計委員會開會2次,獨立董事出席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席次數 | 委託出席次數 | 實際出席率(%) | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 獨立董事 | 徐清祥 | 2 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 李吉仁 | 2 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 張善政 | 2 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 吳由理 | 2 | 0 | 100% |
其他應記載事項:
一、審計委員會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、審計委員 會決議結果以及公司對審計委員會意見之處理。
- (一) 證券交易法第14條之5所列事項。
(二) 除前開事項外,其他未經審計委員會通過,而經全體董事三分之二以上同意之議決事項。
==> picture [484 x 56] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
其他未經審計委員
證券交易法
審計委員會 會通過,而經全體
議案內容 第 14 條之 5
日期及期別 董事三分之二以上
所列事項
同意之議決事項
----- End of picture text -----
| 審計委員會 日期及期別 |
議案內容 | 證券交易法 第14條之5 所列事項 |
其他未經審計委員 會通過,而經全體 董事三分之二以上 同意之議決事項 |
|---|---|---|---|
| 109.03.18 109年第一次 審計委員會 |
提請同意本公司民國108年度財務報表及營業報告書 | V | 無 |
| 擬通過本公司民國108年度「內部控制制度聲明書」 | V | 無 | |
| 提請討論民國108年度盈餘分派案 | V | 無 | |
| 擬通過本公司財務報表查核會計師之聘請 | V | 無 | |
| 擬修訂本公司內部規章 | V | 無 | |
| 審計委員會決議結果:審計委員會全體成員同意通過 | |||
| 公司對審計委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與 意見 |
==> picture [484 x 56] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
其他未經審計委員
證券交易法
審計委員會 會通過,而經全體
議案內容 第 14 條之 5
日期及期別 董事三分之二以上
所列事項
同意之議決事項
----- End of picture text -----
| 審計委員會 日期及期別 |
議案內容 | 證券交易法 第14條之5 所列事項 |
其他未經審計委員 會通過,而經全體 董事三分之二以上 同意之議決事項 |
|---|---|---|---|
| 109.05.06 109年第二次 審計委員會 |
提請同意本公司民國109年度第一季經會計師核閱之合併財務季 報告 |
V | 無 |
| 計畫上市(櫃)子公司之釋股規劃 | V | 無 | |
| 臺灣區智慧聯網創新事業分割讓與既存子公司案 | V | 無 | |
| 擬修訂本公司「內部控制制度」之「股務單位內部控制制度」部分 條文 |
V | 無 | |
| 審計委員會決議結果:審計委員會全體成員同意通過 | |||
| 公司對審計委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與 意見 |
|||
| 109.08.05 109年第三次 審計委員會 |
提請同意本公司民國109年度第二季經會計師核閱之合併財務季 報告 |
V | 無 |
| 擬修訂本公司內部規章 | V | 無 | |
| 呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 | V | 無 | |
| 審計委員會決議結果:審計委員會全體成員同意通過 | |||
| 公司對審計委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與 意見 |
|||
| 109.11.04 109年第四次 審計委員會 |
提請同意本公司民國109年度第三季經會計師核閱之合併財務季 報告 |
V | 無 |
| 擬通過本公司民國110年度「年度稽核計劃」 | V | 無 | |
| 計畫上櫃子公司之釋股規劃 | V | 無 | |
| 擬通過策略性投資及處分案 | V | 無 | |
| 呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 | V | 無 | |
| 審計委員會決議結果:審計委員會全體成員同意通過 | |||
| 公司對審計委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與 意見 |
二、獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形 : 無
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形 :
一 ( ) 本公司內部稽核主管除每月向獨立董事彙報內部稽核執行情形外,並定期於每季的審計委員會中進行內部稽核 報告,與委員溝通稽核結果及內控缺失的改善情形,但如有特殊狀況時,亦會即時向審計委員會委員報告。
(二) 本公司審計委員會與內部稽核主管溝通狀況良好,主要溝通情形摘要如下:
==> picture [483 x 23] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
日期 溝通重點 溝通結果
----- End of picture text -----
| 日期 | 溝通重點 | 溝通結果 |
|---|---|---|
| 109.03.18 | • 108年年度公司內部稽核單位之 業務暨舞弊調查報告 • 108年度「內部控制制度聲明書」 •擬修訂本公司內部規章 |
於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主 管答覆與說明後,獨立董事並無其他意見 |
| 109.05.06 | • 109年第一季內部稽核單位之業 務暨舞弊調查報告 •「內部控制制度」之「股務單位內 部控制制度」 |
於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主 管答覆與說明後,獨立董事並無其他意見 |
| 109.08.05 | • 109年第二季內部稽核單位之業 務暨舞弊調查報告 •擬修訂本公司內部規章 |
於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主 管答覆與說明後,獨立董事並無其他意見 |
| 109.11.04 | • 109年第三季內部稽核單位之業 務暨舞弊調查報告 • 110年度「年度稽核計畫」 |
於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主 管答覆與說明後,獨立董事並無其他意見 |
- (三) 本公司簽證會計師定期於每季的審計委員會會議中報告當季財務報表查核或核閱結果以及其他相關法令要求之 溝通事項,若有特殊狀況時,亦會即時向審計委員會委員報告。
(四) 本公司審計委員會與簽證會計師溝通狀況良好,主要溝通情形摘要如下:
==> picture [484 x 23] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
日期 溝通重點 溝通結果
----- End of picture text -----
| 日期 | 溝通重點 | 溝通結果 |
|---|---|---|
| 109.03.18 | • 108年度財務報告查核結果 •相關法令更新報告 |
於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答 覆與說明後,獨立董事並無其他意見 |
| 109.05.06 | • 109年第一季財務季報告核閱結果 •相關法令更新報告 |
於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答 覆與說明後,獨立董事並無其他意見 |
| 109.08.05 | • 109年第二季財務報告核閱結果 •相關法令更新報告 |
於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答 覆與說明後,獨立董事並無其他意見 |
| 109.11.04 | • 109年第三季財務季報告核閱結果 •相關法令更新報告 |
於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答 覆與說明後,獨立董事並無其他意見 |
三、監察人參與董事會運作情形 : 不適用
四、公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形 及原因 :
==> picture [484 x 53] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
運作情形 與上市上櫃
公司治理實
評估項目
務守則差異
是 否 摘要說明
情形及原因
----- End of picture text -----
| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃 公司治理實 務守則差異 情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 一、公司是否依據上市上櫃公司治理實務 守則訂定並揭露公司治理實務守則? |
4 | 為建立良好之公司治理制度,本公司已制定 宏碁股份有限公司公司治理實務守則。 |
無差異 | |
| 二、公司股權結構及股東權益 (一)公司是否訂定內部作業程序處理股 東建議、疑義、糾紛及訴訟事宜,並 依程序實施? (二)公司是否掌握實際控制公司之主要 股東及主要股東之最終控制者名 單? (三)公司是否建立、執行與關係企業間 之風險控管及防火牆機制? (四)公司是否訂定內部規範,禁止公司 內部人利用市場上未公開資訊買賣 有價證券? |
4 4 4 4 |
本公司訂有相關制度處理股東疑義、糾紛及訴 訟等問題,並由股務室、投資人關係單位及法 務總處依前揭程序負責處理相關事宜。 本公司可掌握公司主要股東及其最終控制者的 名單。 本公司已根據內部控制制度及相關辦法如子公 司管理辦法、背書保證作業程序、資金貸與他 人作業程度、取得或處分資產處理程序及關係 人交易管理等內部相關辦法,建立適當風險控 管機制及防火牆。 本公司訂有防範內線交易管理辦法,以禁止公 司內部人利用市場上未公開資訊買賣有價證 券。 |
無差異 無差異 無差異 無差異 |
|
| 三、董事會之組成及職責 (一)董事會是否就成員組成擬訂多元化 方針及落實執行? (二)公司除依法設置薪資報酬委員會及 審計委員會外,是否自願設置其他 各類功能性委員會? (三)公司是否訂定董事會績效評估辦法 及其評估方式,每年並定期進行績 效評估,且將績效評估之結果提報 董事會,並運用於個別董事薪資報 酬及提名續任之參考? (四)公司是否定期評估簽證會計師獨立 性? |
4 4 4 4 |
本公司公布生效之公司治理實務守則,已訂明 董事會成員組成應考量多元化,並努力落實此 多元化方針,業於民國109年度股東常會全面 改選董事時,增加一名日籍之女性董事。 本公司除設有薪資報酬委員會及審計委員會 外,亦設有投資審議委員會。 本公司訂有董事會績效評估辦法及其評估方 式,每年均定期進行董事績效評估,並於完成 評估後向董事會陳報評估結果,評估結果將運 用於個別董事薪資報酬及提名續任之參考。 1.評核會計師之資格及獨立性為本公司審計 委員會的主要職責之一。委員會每年定期 評估簽證會計師之獨立性,並提報董事會 通過。 2.董事會及審計委員會係依據會計師所出具 之超然獨立聲明書及相關規定,來進行綜 合評估,評估之重要項目如下: (1)公司管理當局是否尊重簽證會計師所提 出之客觀且具挑戰性的查核流程。 (2)簽證會計師所提供之非審計服務是否可 能損及其查核之獨立性。 (3)簽證事務所是否有訂定獨立性規範,要 求事務所、事務所人員及其他受獨立性 規範之人員,依會計師職業道德規範維 持獨立性;並禁止任何人員從事內線交 易、誤用內部訊息或任何可能造成在證 券或資本市場上的誤導行為。 |
無差異 無差異 無差異 無差異 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
==> picture [483 x 53] intentionally omitted <==
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運作情形 與上市上櫃
公司治理實
評估項目
務守則差異
是 否 摘要說明
情形及原因
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| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃 公司治理實 務守則差異 情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| (4)主辦會計師及會簽會計師等承辦期間已 達規定之期限者,是否均定期輪調。 |
||||
| 四、 上市上櫃公司是否配置適任及適當人 數之公司治理人員,並指定公司治理 主管,負責公司治理相關事務(包括但 不限於提供董事、監察人執行業務所 需資料、協助董事、監察人遵循法令、 依法辦理董事會及股東會之會議相 關事宜、製作董事會及股東會議事錄 等)? |
4 | 本公司於民國108年5月8日董事會通過 任命全 球法務長擔任公司治理最高主管,以及本公司 所訂定及揭露之「處理董事要求之標準作業程 序」明確指定董事會秘書室為董事會及功能性 委員會之議事單位,由公司治理最高主管率領 財務、法務、股務、人事與企業創投等相關功 能單位人員共同組成公司治理專責團隊,負責 處理事務摘要如下: 1.研擬規劃適當公司制度,以促進公司的透 明度、法令的遵循及內稽內控的落實。 2.辦理股東會會議事務,包括但不限於每年 依規定製作並於期限前申報股東會開會通 知書、議事手冊及議事錄等。 3.董事會及各功能委員會之議事事務,包括 處裡董事與各委員會要求之事項,以及依 規定至少於七日前通知所有董事出席董事 會,並提供董事(含獨立董事、審計委員會 及其他功能性委員會)執行業務所需之資 料、以利董事瞭解相關議題之內容。 4.辦理或協助董事進修相關事宜,並提供董 事與經營公司有關之最新法規發展,以協 助董事(含獨立董事)遵循法令。 |
無差異 | |
| 五、 公司是否建立與利害關係人(包括但不 限於股東、員工、客戶及供應商等)溝通 管道,及於公司網站設置利害關係人 專區,並妥適回應利害關係人所關切 之重要企業社會責任議題? |
4 | 本公司與上下游廠商、銀行、員工及投資人等 相關利害關係人均已建立適當的溝通管道。利 害相關人檢舉申訴機制已揭露於宏碁集團企業 網站(http://www.acergroup.com ),並有公開 信箱([email protected] )由專人負 責處理。 並增列「事件通報處理程序」,以臻健全違例 事件通報後本公司之因應作為及適法維權。 |
無差異 | |
| 六、 公司是否委任專業股務代辦機構辦理 股東會事務? |
4 | 本公司由股務室依照公開發行股票公司股務處 理準則,以不低於專業股務代辦機構之水準, 專職負責處理股東會事務 |
本公司由股 務室專職負 責處理股東 會相關事 務。 |
|
| 七、資訊公開 (一)公司是否架設網站,揭露財務業務 及公司治理資訊? (二)公司是否採行其他資訊揭露之方式 (如架設英文網站、指定專人負責 公司資訊之蒐集及揭露、落實發言 人制度、法人說明會過程放置公司 網站等)? (三)公司是否於會計年度終了後兩個月 內公告並申報年度財務報告,及於 規定期限前提早公告並申報第一、 二、三季財務報告與各月份營運情 形? |
4 4 |
4 | 本公司已將相關的業務及財務的執行情形、及 公司治理資訊揭露於公司網站並於股東會及其 他法人投資人說明會時向投資人說明本公司公 司治理執行之情形。 本公司除已設立一位主要發言人及一位代理發 言人外,並指定股務等相關部門負責依規定 蒐集及揭露相關資訊,相關資訊業已揭露於宏 碁集團企業網站,並以中英文雙語方式呈現。 (http://www.acer-group.com) 本公司已於規定期限前提早公告並申報第一、 二、三季財務報告與各月份營運情形,惟本公 司全球子公司眾多且分布不同國家,所適用之 財會標準與制度不盡相同,且年度財務報表除 自行編製外尚須完成會計師查核程序,所需時 間較長。本公司雖難以於會計年度終了後兩個 月內公告並申報年度財務報告,但仍於證券交 易法第36條規定之期限內完成公告與申報。 |
無差異 無差異 僅年度財務 報告之公告 申報時間 存在些微差 異,其餘與 公司治理實 務守則並無 差異。 |
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運作情形 與上市上櫃
公司治理實
評估項目
務守則差異
是 否 摘要說明
情形及原因
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| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃 公司治理實 務守則差異 情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 八、 公司是否有其他有助於瞭解公司治理 運作情形之重要資訊(包括但不限於員 工權益、僱員關懷、投資者關係、供應 商關係、利害關係人之權利、董事及監 察人進修之情形、風險管理政策及風 險衡量標準之執行情形、客戶政策之執 行情形、公司為董事及監察人購買責 任保險之情形等)? |
4 | •相關公司治理相關資訊業已揭露於宏碁集 團企業網站(http://www.acer-group.com) 及年報企業社會責任章節。 •本公司配合民國94年施行之勞退新制,設 立員工勞退專區網頁,以提供員工相關法 律法規等資訊與協助。 •本公司董事及監察人除按主管機關規定安 排進修外,另參與相關由公司主動安排之 進修課程。 •本公司於董事會議事規則中明確訂定董事 對於其利害相關之議案討論及表決應予以 迴避。 •本公司公司治理實務守則明訂如董事長及 總經理由同一人或互為配偶或一親屬,宜 增加獨立董事;本公司業已增加獨立董事 為四席。 •本公司已為董事及重要職員購買責任保 險。 •本公司積極參與各項社會公益活動,詳如 「企業社會責任」專章所載。 •本公司制定有溫室氣體減量、減碳、節 能、節水之目標、策略及綠色相關措施。 |
無差異 |
-
九、請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形,及就尚未改 善者提出優先加強事項與措施。
-
本公司已完成前一年度優先改善項目如下:
- 本公司由法務長擔任公司治理主管,帶領公司治理權責單位,協助獨立董事及一般董事執行職務、提供所需資 料、安排董事進修,協助董事會及股東會議事程 序及決議法遵事宜。
-
本公司將下列事項列為本年度優先改善事項:
- 將於公司多元對外公開管道說明公司誠信經營政策及防範方案。
五、公司如有設置薪酬委員會者,應揭露其組成、職責及運作情形: 一 ( ) 薪資報酬委員會運作情形資訊
一、本公司之薪資報酬委員會委員計三人。
- 二、109年01月01日至109年06月11日止,薪資報酬委員會開會2次,委員資格及出席情形如下:
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職稱 姓名 應出席次數 實際出席次數 委託出席次數 實際出席率 (%)
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| 職稱 | 姓名 | 應出席次數 | 實際出席次數 | 委託出席次數 | 實際出席率(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 主席 | 李吉仁 | 2 | 2 | 0 | 100% |
| 委員 | 曾繁城 | 2 | 2 | 0 | 100% |
| 委員 | 徐清祥 | 2 | 2 | 0 | 100% |
40
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
109年06月12日至109年12月31日止,薪資報酬委員會開會2次,委員資格及出席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 應出席次數 | 實際出席次數 | 委託出席次數 | 實際出席率(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 主席 | 李吉仁 | 2 | 2 | 0 | 100% |
| 委員 | 張善政 | 2 | 2 | 0 | 100% |
| 委員 | 徐清祥 | 2 | 2 | 0 | 100% |
三、其他應記載事項:
-
董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以及 公司對薪資報酬委員會意見之處理:無
-
薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘明薪資報酬委員會日 期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理:
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其他未經薪資報酬委員會通過,
薪資報酬委員會
議案內容 而經全體董事三分之二以上同意
日期及期別
之議決事項
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| 薪資報酬委員會 日期及期別 |
議案內容 | 其他未經薪資報酬委員會通過, 而經全體董事三分之二以上同意 之議決事項 |
|---|---|---|
| 109.03.18 109年第一次 薪資報酬委員會 |
本公司「薪資報酬委員會組織規程」修正案 | 無 |
| 民國108年員工及董事酬勞預算案 | 無 | |
| 經理人薪酬討論案 | 無 | |
| 薪資報酬委員會決議結果:薪資報酬委員會全體成員同意通過 | ||
| 公司對薪資報酬委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會 之議案與意見 |
||
| 109.05.06 109年第二次 薪資報酬委員會 |
民國108年內部經理人特別獎金暨持股方案核定建議案 | 無 |
| 薪資報酬委員會決議結果:薪資報酬委員會全體成員同意通過 | ||
| 公司對薪資報酬委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會 之議案與意見 |
||
| 109.08.05 109年第三次 薪資報酬委員會 |
本公司「薪資報酬委員會組織規程」修正案 | 無 |
| 本公司「董事酬金給付原則」修訂案 | 無 | |
| 本公司「董事會績效評估辦法」增訂案 | 無 | |
| 本年度特別獎金預算與分配建議案 | 無 | |
| 薪資報酬委員會決議結果:薪資報酬委員會全體成員同意通過 | ||
| 公司對薪資報酬委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會 之議案與意見 |
||
| 109.11.04 109年第四次 薪資報酬委員會 |
民國110年內部經理人目標獎金建議 | 無 |
| 民國110年全球調薪建議案 | 無 | |
| 民國110年主管長期激勵方案建議 | 無 | |
| 高階主管人事異動案 | 無 | |
| 薪資報酬委員會決議結果:薪資報酬委員會全體成員同意通過 | ||
| 公司對薪資報酬委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會 之議案與意見 |
( 二 ) 薪資報酬委員職責
本公司「董監酬金給付原則」與「高階主管薪酬管理準則」由薪酬委員會建議,董事會核定後生效。本公司董事之報酬, 依公司章程之規定決定之。此外,公司章程亦規定本公司年度如有獲利時,於預先保留彌補累積虧損之數額後,就其餘額 另提撥不高於千分之八為董事酬勞。董事酬勞之給付,依本公司「董監酬金給付原則」之規定辦理。董事酬勞給付之對 象,不包括兼任經理人之董事。
本公司高階主管之薪酬架構皆依循「高階主管薪酬管理準則」制定,短期激勵與主管個人績效及公司整體績效表現連結, 長期激勵與股東價值連結。主管年度的個人績效指標中包含由由董事會指定之財務或非財務相關策略績效指標與目標,以 確保高階主管了解並一同達成公司的策略目標。高階主管年度薪酬確認通知函中皆再次提醒並要求主管確認遵守「員工業 務行為準則」。
( 三 ) 薪資報酬委員會成員資料
| 身 份 別 |
條件 | 是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註) | 符合獨立性情形(註) | 符合獨立性情形(註) | 符合獨立性情形(註) | 符合獨立性情形(註) | 符合獨立性情形(註) | 符合獨立性情形(註) | 符合獨立性情形(註) | 符合獨立性情形(註) | 符合獨立性情形(註) | 兼任其 他公開 發行公 司薪資 報酬委 員會成 員家數 |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 商務、法 務、財務、 會計或公司 業務所需相 關料系之公 私立大專院 校講師以上 |
法官、檢察官、 律師、會計師或 其他與公司業務 所需之國家考試 及格領有證書之 專門職業及技術 人員 |
具有商務、 法務、財 務、會計或 公司業務所 需之工作經 驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||
| 獨立 董事 |
李吉仁 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 2 | ||
| 獨立 董事 |
徐清祥 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 1 | |||
| 獨立 董事 |
張善政 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | |||
| 獨立 董事 |
曾繁城 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | 109年06月 12日解任 |
-
註1:(1) 非為公司或其關係企業之受僱人。
-
(2) 非公司或其關係企業之董事、監察人(但如為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董 事相互兼任者,不在此限)。
-
(3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總數1%以上或持股前十名之自然人股東。
-
(4) 非(1)所列之經理人或(2)、(3)所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
-
(5) 非直接持有公司已發行股份總數5%以上、持股前五名或依公司法第27條第1項或第2項指派代表人擔任公司董事或監察人之法人 股東之董事、監察人或受僱人(但如為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事相互 兼任者,不在此限)。
-
(6) 非與公司之董事席次或有表決權之股份超過半數係由同一人控制之他公司董事、監察人或受僱人(但如為公司或其母公司、子公司 或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限)。
-
(7) 非與公司之董事長、總經理或相當職務者互為同一人或配偶之他公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)或受僱人(但如為公司與 其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限)。
-
(8) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股5%以上股東(但特定公司或機 構如持有公司已發行股份總數20%以上,未超過50%,且為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法 令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限)。
-
(9) 非為公司或關係企業提供審計或最近二年取得報酬累計金額未逾新臺幣50萬元之商務、法務、財務、會計等相關服務之專業人 士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。但依證券交易法或企業併 購法相關法令履行職權之薪資報酬委員會、公開收購審議委員會或併購特別委員會成員,不在此限。
-
(10) 未有公司法第30條各款情事之一。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
六、履行誠信經營情形及與上市上櫃公司誠信經營守則差異情形及 原因
作為良好的企業公民,宏碁集團尊重人權及當地社區,並恪遵法律、環境、安全等相關的社會規範及標準,並基於「以服 務為榮,以宏碁為傲」的核心價值,訂定業務行為準則,作為指引宏碁同仁之間、與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的 基本行為準則,以及宏碁同仁在每一天的決策及行動之指導原則,透過相互尊重、多元文化及價值,不斷強化信任、正直 與誠信的聲譽。
。 有關宏碁集團業務行為準則相關內容,請參閱集團網站(http://www.acer-group.com)
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運作情形 與上市上櫃公
司誠信經營守
評估項目
則差異情形及
是 否 摘要說明
原因
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| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公 司誠信經營守 則差異情形及 原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 一、訂定誠信經營政策及方案 (一)公司是否制定經董事會通過之誠 信經營政策,並於規章及對外文 件中明示誠信經營之政策、作 法,以及董事會與高階管理階層 積極落實經營政策之承諾? (二)公司是否建立不誠信行為風險之 評估機制,定期分析及評估營業 範圍內具較高不誠信行為風險之 營業活動,並據以訂定防範不誠 信行為方案,且至少涵蓋「上市 上櫃公司誠信經營守則」第七條 第二項各款行為之防範措施? (三)公司是否於防範不誠信行為方案 內明定作業程序、行為指南、違 規之懲戒及申訴制度,且落實執 行,並定期檢討修正前揭方案? |
4 4 4 |
董事會與管理階層積極落實公司遵循誠信經營, 除訂有員工業務行為準則外,本公司也頒布一系 列與誠信經營相關之政策,包括108年3月20日 制訂經董事會通過之反貪腐及反賄賂政策、防範 內線交易管理辦法、進出口法規遵循政策、反托 拉斯及公平競爭原則、個人資料保護政策。 承前述,本公司已訂有一系誠信相關政策,並於 101年成立風險管理工作小組,工作小組成員涵 蓋法務、財務、人資、供應鏈管理、企業溝通、 行銷、品質暨服務、資訊、環安衛、資產管理、 各產品事業群及ESG辦公室等部門,每年度舉辦 定期會議,利用風險地圖,包括不誠信行為風 險,依照風險發生的可能性及損失程度,建立不 誠信行為風險之評估機制,定期分析及評估營業 範圍內具較高不誠信行為風險之營業活動,並據 以訂定防範不誠信行為之因應方案,評估項目、 內容已及各項防範措施均超越「上市上櫃公司誠 信經營守則」第七條第二項各款相關規定。 承前述,本公司已訂有一系誠信相關政策,針對 防範不誠信原則之方案,包括內部控制制度下各 項辦法及循環,均納入相關作業程序,此外於人 事管理規則就員工違規之懲戒及申訴制度定有相 關規範,且公司於員工到職時及在職期間均不斷 宣導公司誠信經營之政策,並由稽核單位定期稽 核,以提高整體認知、偵測潛在的不當行為以監 督遵行情形,並隨時據以檢討修正前揭方案。 |
無差異 無差異 無差異 |
|
| 二、落實誠信經營 (一)公司是否評估往來對象之誠信紀 錄,並於其與往來交易對象簽訂 之契約中明定誠信行為條款? |
4 | 公司商業活動,由業務部進行往來客戶審查評 等,並由法務單位審查簽立之合約條款,以避免 與有不誠信行為紀錄者進行交易。宏碁與商業合 作夥伴從事各類交易時,將要求商業合作夥伴簽 訂「廉潔承諾書」或將廉潔承諾訂於相關合約 中。宏碁將每年發送電子信件予適當之商業合作 夥伴,宣導、提醒或要求其配合遵守本政策。 |
無差異 |
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運作情形 與上市上櫃公
司誠信經營守
評估項目
則差異情形及
是 否 摘要說明
原因
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| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公 司誠信經營守 則差異情形及 原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| (二)公司是否設置隸屬董事會之推動 企業誠信經營專責單位,並定期 (至少一年一次)向董事會報告其 誠信經營政策與防範不誠信行為 方案及監督執行情形? (三)公司是否制定防止利益衝突政 策、提供適當陳述管道,並落實 執行? (四)公司是否為落實誠信經營已建立 有效的會計制度、內部控制制 度,並由內部稽核單位依不誠信 行為風險之評估結果,擬訂相關 稽核計畫,並據以查核防範不誠 信行為方案之遵循情形,或委託 會計師執行查核? (五)公司是否定期舉辦誠信經營之 內、外部之教育訓練? |
4 4 4 4 |
宏碁集團一直致力於以符合法律與道德之高標準 來推展業務,要求公司經營階層必須建立一個重 視道德誠信從業行為的良好典範。同時在董事會 的監督下, 由人資、法務、稽核等跨部門單位共 同推動企業誠信經營與敦促所有員工及各關係人 確實遵行,為每年年度稽核計畫之稽核項目,並 由稽核最高主管於審計委員會及董事會會議中報 告遵循結果,以具體落實企業誠信,成員主要工 作與計畫摘要如下: 1.審查簽立之合約條款,以避免與有不誠信行為 紀錄者進行交易。 2.敦促本公司合作廠商簽署宏碁廉潔承諾書(或 條款)。 3.對員工宣導公司誠信經營之政策。 4.針對重要專案要求參與人員簽署保密約定,承 諾不洩露其所知悉之本公司商業機密或其他重 大資訊予他人。 5.推動其他企業誠信經營相關專案。 本公司訂有員工業務行為準則、反賄賂反貪腐政 策、公司治理守則、董事議事規則,對於利益衝 突之規定均設有專章,並公司網站上提供申訴檢 舉信箱。 本公司會計制度、內部控制制度之執行情形,以 及反貪腐及反賄賂政策該政策之執行都將作為風 險評估過程的一部分,由內部稽核人員依年度稽 核計畫進行查核作業,並委託外部會計師執行查 核。 對內,「員工業務行為準則」為宏碁所有員工進 行業務活動之最高行為準則,於每位新進人員加 入時,均施以教育訓練要求員工務必遵守,此外 也定期舉辦反賄賂及反貪腐教育訓練課程,同時 已將教育課程電子化,由人力資源單為對在職員 工進行線上調訓活動。對外,宏碁將充分利用各 種與商業合作夥伴交流之場合或機會,例如年度 宏碁供應商大會、代理商及經銷商大會,加強宣 導宏碁反賄賂及反貪腐政策,並籲請商業合作夥 伴共同遵守。 |
無差異 無差異 無差異 無差異 |
|
| 三、公司檢舉制度之運作情形 (一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵制 度,並建立便利檢舉管道,及針 對被檢舉對象指派適當之受理專 責人員? (二)公司是否訂定受理檢舉事項之調 查標準作業程序、調查完成後應 採取之後續措施及相關保密機 制? |
4 4 |
本公司於員工業務行為準則及反貪腐及反賄賂 政策中均訂有具體的檢舉制度;此外,宏碁並 設有吹哨者電子信箱(Whistleblower.acer@acer. com),員工於發現任何不法行為或違反公司治理 活動時,得透過此信箱由隸屬於董事會的稽核單 位專責處理。 本公司另訂有「利害相關人檢舉申訴處理機制」 並對外公告於網站,詳載受理檢舉事項之調查標 準作業程序及相關保密機制。 |
無差異 無差異 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公 司誠信經營守 則差異情形及 原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| (三)公司是否採取保護檢舉人不因檢 舉而遭受不當處置之措施? |
4 | 本公司採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處置 之措施,此已明訂於利害相關人檢舉申訴處理機 制。 |
無差異 | |
| 四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公開資訊觀 測站,揭露其所定誠信經營守則 內容及推動成效? |
4 | 本公司於集團網站(http://www.acer-group. com)及公開資訊觀測站均揭露其所訂之誠信經營 守則內容之相關訊息,並於本年報揭露相關推動 成效。 |
無差異 |
-
五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」定有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所定守則之差異情形:無 差異。
-
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊:請參閱本年報企業社會責任專章。
公司治理主管業務執行及進修情形:
-
(一)109年度業務執行情形如下:
-
協助獨立董事及一般董事執行職務、提供所需資料並安排董事進修:
-
(1)針對公司治理相關法令規章之修訂發展,提供董事會成員知悉。
-
(2)彙整與提供會議成員充分之會議資料,並提供適當且適時之資訊及行政協助。
-
(3)安排獨立董事與簽證會計師會談瞭解公司財務業務狀況;於需要時,協助安排董事(含獨立董事)與內部稽核主管洽 談內部控制相關事項。
-
協助董事會及股東會議事程序及決議法遵事宜:
-
(1)向董事會、獨立董事、審計委員會報告公司治理相關項目之運作狀況
-
(2)確認公司股東會及董事會之召開符合相關法律及公司治理守則規範。
七、公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式:
本公司訂有公司治理實務守則,連同相關內部規章等業已揭露於本公司集團網站(http://www.acer-group.com)及臺灣證券 交易所公開資訊觀測站。
-
(3)協助並提醒董事於執行業務或做成董事會正式決議時應遵守之法規。
-
(4)會後負責檢覈董事會重要決議之重大訊息發布事宜,確保重訊內容之適法性及正確性,以保障投資人交易資訊對 等。
-
彙整董事會議案並於七日前發出議程通知與會議所需資料,議題如需利益迴避予以事前提醒,並於會後二十天內完 成董事會議事錄。
八、其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之的重要資訊,得一併 揭露:
董事進修之情形:
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進修日期
進修
主辦單位 課程名稱 董事姓名
時數
起 迄
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| 進修日期 | 進修日期 | 主辦單位 | 課程名稱 | 進修 時數 |
董事姓名 |
|---|---|---|---|---|---|
| 起 | 迄 | ||||
| 109.03.18 | 109.03.18 | 社團法人中華 公司治理協會 |
企業永續經營 | 1.5 | 陳俊聖、施振榮、施宣輝、徐清祥、李吉仁 |
| 109.05.06 | 109.05.06 | 社團法人中華 公司治理協會 |
敵意兼併與公司治理 | 1.5 | 陳俊聖、施振榮、施宣輝、徐清祥、李吉仁 |
| 109.07.02 | 109.07.02 | 社團法人中華 公司治理協會 |
國際會計準則之適用與釋 疑 |
3 | 陳俊聖、施宣輝、吳由理 |
| 109.07.02 | 109.07.02 | 社團法人中華 公司治理協會 |
國際與臺灣租稅法令簡介 與更新 |
3 | 陳俊聖、施宣輝、吳由理 |
| 109.07.03 | 109.07.03 | 社團法人中華 公司治理協會 |
證券法規與公司治理 | 3 | 陳俊聖、施宣輝、張善政、吳由理 |
| 109.07.29 | 109.07.29 | 社團法人中華 公司治理協會 |
從電信發展談行動5.0的 機會與挑戰 |
3 | 李吉仁 |
| 109.08.05 | 109.08.05 | 社團法人中華 公司治理協會 |
美國新秩序-美國投資暨 出口管制法令衝擊與因應 |
1.5 | 陳俊聖、施振榮、施宣輝、徐清祥、李吉仁、 張善政、吳由理 |
| 109.11.04 | 109.11.04 | 社團法人中華 公司治理協會 |
企業永續經營與ESG發展 趨勢 |
1.5 | 陳俊聖、施振榮、施宣輝、徐清祥、李吉仁、 張善政、吳由理 |
- 督導辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開會通知、議事手冊、議事錄、以及辦理修訂章程之變更登記事務。
(二) 109年度進修情形如下:
==> picture [464 x 24] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
進修機構 課程名稱 進修期間 進修時數
----- End of picture text -----
| 進修機構 | 課程名稱 | 進修期間 | 進修時數 |
|---|---|---|---|
| 社團法人中華公司治理協會 | 國際與臺灣租稅法令簡介與更新 | 109.07.02 | 3小時 |
| 社團法人中華公司治理協會 | 美國新秩序-美國投資暨出口管制法令衝擊與因應 | 109.08.05 | 1.5小時 |
| 社團法人公司治理專業人員協會 | 109年實質受益人法制研討會 | 109.09.24 | 3小時 |
| 臺灣證券交易所 | 109年公司治理與企業誠信董監事宣導會 | 109.10.23 | 3小時 |
| 社團法人中華公司治理協會 | 企業永續經營與ESG發展趨勢 | 109.11.04 | 1.5小時 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
九、內部控制制度執行狀況應揭露下列事項:
一 ( ) 內部控制聲明書
十、最近年度及截至年報列印日止公司及其內部人員依法被處罰、 公司對其內部人員違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與 改善情形:無
宏碁股份有限公司
內部控制制度聲明書
日期:110年03月17日
本公司民國109年度之內部控制制度,依據自行檢查的結果,謹聲明如下:
-
一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任,本公司業已建立此一制度。其目的係在 對營運之效果及效率(含獲利、績效及保障資產安全等)、報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範暨相關法令 規章之遵循等目標的達成,提供合理的確保。
-
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對上述三項目標之達成提供合理的確 保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之 機制,缺失一經辨認,本公司即採取更正之行動。
-
三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理準則」)規定之內部控制制度有效性之 判斷項目,判斷內部控制制度之設計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理 控制之過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2.風險評估,3.控制作業,4.資訊與溝通,及5.監督 作業。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。
-
四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,評估內部控制制度之設計及執行的有效性。
-
五、本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國109年12月31日的內部控制制度﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括瞭 解營運之效果及效率目標達成之程度、報導係屬可靠、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規章之遵循有關的內部 控制制度等之設計及執行係屬有效,其能合理確保上述目標之達成。
-
六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將 涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。
-
七、本聲明書業經本公司民國110年03月17日董事會通過,出席董事 7 人中,有 0 人持反對意見,餘均同意本聲明書之內 容,併此聲明。
==> picture [74 x 74] intentionally omitted <==
宏碁股份有限公司
==> picture [131 x 109] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
董事長: 簽章
執行長: 簽章
----- End of picture text -----
十一、最近年度及截至年報刊印日,股東會及董事會之重要決議:
一 ( ) 董事會之重要決議
==> picture [483 x 24] intentionally omitted <==
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日期 會議名稱 重要決議
----- End of picture text -----
| 日期 | 會議名稱 | 重要決議 |
|---|---|---|
| 109.03.13 | 109年 第一次臨時董事會 |
•通過為維護公司信用及股東權益,擬實施庫藏股買回本公司股份 |
| 109.03.18 | 109年 第一次董事會 |
•通過依章程規定提撥民國108年員工及董事酬勞預算 •通過同意本公司民國108年度財務報表及營業報告書 •通過本公司民國108年度「內部控制制度聲明書」 •通過民國108年度盈餘分派案 •通過資本公積發放現金提請討論 •通過本公司財務報表查核會計師之聘請 •通過全面改選本公司董事七席(含獨立董事)暨提名董事(含獨立董事)候選人 •通過修訂本公司內部規章 •通過股東常會解除本公司新任董事及其法人代表人競業禁止之限制 •通過召開本公司民國109年股東常會相關事宜 •通過同意並參與子公司增資以發展相關事業 •通過同意本公司背書保證相關事宜 •通過呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 •通過經理人薪酬討論案 |
| 109.05.06 | 109年 第二次董事會 |
•通過同意民國109年第一季經會計師核閱之合併財務季報告 •通過計畫上市(櫃)子公司之釋股規劃 •通過臺灣區智慧聯網創新事業分割讓與既存子公司案 •通過修訂本公司「內部控制制度」之「股務單位內部控制制度」部分條文 •通過同意本公司背書保證相關事宜 •通過呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 •通過民國108年內部經理人特別獎金暨持股方案核定建議案 |
| 109.06.12 | 109年 第二次臨時董事會 |
•通過選任本公司董事長 •通過設立及選任董事會各功能性委員會成員 |
| 109.08.05 | 109年 第三次董事會 |
•通過同意民國109年第二季經會計師核閱之合併財務季報告 •通過訂定本公司民國109年買回庫藏股股份註銷減資基準日 •通過修訂本公司內部規章 •通過同意本公司背書保證相關事宜 •通過呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 •通過本年度特別獎金預算與分配建議案 |
( 二 ) 委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:無
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
==> picture [483 x 24] intentionally omitted <==
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日期 會議名稱 重要決議
----- End of picture text -----
| 日期 | 會議名稱 | 重要決議 |
|---|---|---|
| 109.11.04 | 109年 第四次董事會 |
•通過同意民國109年第三季經會計師核閱之合併財務季報告 •通過本公司民國110年度營運計劃 •通過本公司民國110年度「年度稽核計劃」 •通過計畫上櫃子公司之釋股規劃 •通過策略性投資及處分案 •通過修訂本公司內部規章 •通過同意本公司背書保證相關事宜 •通過呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 •通過民國110年經理人目標獎金建議案 •通過民國110年全球調薪建議案 •通過本公司高階主管異動案 |
| 109.11.18 | 109年 第三次臨時董事會 |
•通過策略性投資案 |
( 二 ) 股東常會重要決議及執行情形
==> picture [483 x 25] intentionally omitted <==
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決議事項 執行情形
----- End of picture text -----
| 決議事項 | 執行情形 |
|---|---|
| 一、通過民國108年度財務報表及營業報告書承認案 | 股東會決議照案通過 |
| 二、通過民國108年度盈餘分配(表)承認案 | 訂定109年7月10日為除息基準日,109年8月6日 為發放日,每股分配現金股息0.443909元。 |
| 三、通過資本公積發放現金討論案 | 訂定109年7月10日為除息基準日,109年8月6日 為發放日,每股分配現金股息0.332932元。 |
| 四、通過修訂本公司內部規章「取得或 處分資產處理程序」討論案 | 股東會決議照案通過 |
| 五、通過解除本公司新任董事及其法人代表人競業禁止之限制討論案 | 股東會決議照案通過 |
肆、會計師公費資訊
| 會計師事務所名稱 | 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 會計師姓名 | 會計師姓名 | 會計師姓名 | 查核期間 | 查核期間 | 備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 安侯建業聯合會計師事務所 | 張惠貞會計師 | 唐慈杰會計師 | 109年度 | |||||
| 公費項目 金額級距 |
審計公費 | 非審計公費 | 合 計 | |||||
| 1 | 低於2,000千元 | |||||||
| 2 | 2,000千元(含)~4,000千元 | |||||||
| 3 | 4,000千元(含)~6,000千元 | V | ||||||
| 4 | 6,000千元(含)~8,000千元 | |||||||
| 5 | 8,000千元(含)~10,000千元 | |||||||
| 6 | 10,000千元(含)以上 | V | V |
一、給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審 計公費為審計公費之四分之一以上者,應揭露審計與非審計公 費金額及非審計服務內容:無
-
二、更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前 一年度之審計公費減少者,應揭露更換前後審計公費金額 及原因:無
-
三、審計公費較前一年度減少達百分之十以上者,應揭露審計公 費減少金額、比例及原因:無
-
十二、最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重 要決議有不同意見且有紀錄或書面聲明者,其主要內容:無
-
伍、更換會計師資訊:無
-
十三、最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主 管、財務主管、內部稽核主管及研發主管等辭職解任情形之彙 總:無
-
陸、公司之董事長、總經理、負責財務或會計 事務之經理人,最近一年內曾任職於簽證 會計師所屬事務所或其關係企業者:無
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宏碁股份有限公司 109 年年報 公司治理報告
柒、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察 人、經理人及持股比例超過百分之十之股東 股權移轉及股權質押變動情形
單位:股
==> picture [482 x 44] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
民國 109 年度 當年度截至 04 月 13 日止
職稱 姓名 質押股數 質押股數
持有股數增 ( 減 ) 數 持有股數增 ( 減 ) 數
增 ( 減 ) 數 增 ( 減 ) 數
----- End of picture text -----
| 職稱 | 姓名 | 民國109年度 | 民國109年度 | 當年度截至04月13日止 | 當年度截至04月13日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數增(減)數 | 質押股數 增(減)數 |
持有股數增(減)數 | 質押股數 增(減)數 |
||
| 董事長、全球總裁暨執行長 | 陳俊聖 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董事 | 施振榮 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董事 | 宏榮投資股份有限公司 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董事法人代表 | 施宣輝 | 4,044 | 0 | 0 | 0 |
| 獨立董事 | 徐清祥 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 獨立董事 | 李吉仁 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 獨立董事(註1) | 張善政 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 獨立董事(註1) | 吳由理 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董事(註2) | 黃少華 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董事(註2) | 智星股份有限公司 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董事法人代表(註2) | 彭錦彬 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 獨立董事(註2) | 曾繁城 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 全球副總裁暨總經理 | 傅若盟 | 280,000 | 0 | 0 | 0 |
| 共同營運長 | 黃資婷 | 222,000 | 0 | 0 | 0 |
| 共同營運長 | 高樹國 | 140,000 | 0 | 0 | 0 |
| 總經理 | 普蘭德加思特 | 216,000 | 0 | 0 | 0 |
| 技術長 | 張瑞川 | 97,000 | 0 | 0 | 0 |
| 總經理 | 侯知遠 | 110,000 | 0 | 0 | 0 |
| 總經理 | 簡慧祥 | 110,000 | 0 | 0 | 0 |
| 公司治理主管 | 吳麗娟 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 全球財務長 | 陳怡如 | 120,000 | 0 | 0 | 0 |
| 會計主管 | 陳玉玲 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 總經理(註2) | 萬以寧 | 0 | 0 | 0 | 0 |
註1:張善政及吳由理於109年06月12日就任。
註2:黃少華、智星股份有限公司、彭錦彬及曾繁城於109年06月12日解任、萬以寧於109年12月31日退休辭任。
股權移轉資訊:無
股權質押資訊:無
捌、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係 人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資訊
民國110年 04月13日
==> picture [486 x 87] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
前十大股東相互間具有
配偶、未成年子女持 利用他人名義 關係人或為配偶、二親
本人持有股份
有股份 合計持有股份 等以內之親屬關係者,
備
姓名 其名稱或姓名及關係。
註
持股 持股 持股 名稱
股數 股數 股數 關係
比率 比率 比率 ( 或姓名 )
----- End of picture text -----
| 姓名 | 本人持有股份 | 本人持有股份 | 配偶、未成年子女持 有股份 |
配偶、未成年子女持 有股份 |
利用他人名義 合計持有股份 |
利用他人名義 合計持有股份 |
前十大股東相互間具有 關係人或為配偶、二親 等以內之親屬關係者, 其名稱或姓名及關係。 |
前十大股東相互間具有 關係人或為配偶、二親 等以內之親屬關係者, 其名稱或姓名及關係。 |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
名稱 (或姓名) |
關係 | ||
| 宏榮投資股份有限公司 代表人:葉紫華 |
73,629,933 | 2.42% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 施振榮 | 該公司董事 長之配偶 |
無 |
| 399,225 | 0.01% | 34,989,531 | 1.15% | 0 | 0.00% | ||||
| 大通銀行託管大學退休 金計劃有限公司投資 |
46,750,000 | 1.53% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 無 | 無 |
| 摩根託管梵加德新興市 場股票指數基金專戶 |
40,425,897 | 1.33% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 無 | 無 |
| 大通託管先進星光先進 總合國際股票指數 |
36,964,771 | 1.21% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 無 | 無 |
| 渣打銀行保管瑞士信貸 第一波士頓國際公司 |
36,645,000 | 1.20% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 無 | 無 |
| 摩根大通銀行託管JP 摩根證券有限公司專戶 |
35,310,023 | 1.16% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 無 | 無 |
| 施振榮 | 34,989,531 | 1.15% | 399,225 | 0.01% | 0 | 0.00% | 宏榮投資 股份有限 公司 |
該公司董事 長為本股 東之配偶 |
無 |
| 渣打託管iShares MSCI 台指 |
30,844,737 | 1.01% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 無 | 無 |
| 大通託管沙烏地阿拉伯 中央銀行投資專戶 |
29,632,230 | 0.97% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 無 | 無 |
| 花旗(臺灣)銀行託管 ACER海外存託憑證 |
28,910,790 | 0.95% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 無 | 無 |
註: 施振榮先生家族之持股總比率為6.03%。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 募資情形 募資情形 4
玖、公司、公司之董事、監察人、經理人及公 司直接或間接控制之事業對同一轉投資事 業之持股數,並合併計算綜合持股比例
民國109年12月31日 單位:股;%
==> picture [484 x 60] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
董事、監察人、經理人及直
本公司投資 綜合投資
接或間接控制事業之投資
轉投資事業名稱
持股 持股 持股
股數 股數 股數
比率 比率 比率
----- End of picture text -----
| 轉投資事業名稱 | 本公司投資 | 本公司投資 | 董事、監察人、經理人及直 接或間接控制事業之投資 |
董事、監察人、經理人及直 接或間接控制事業之投資 |
綜合投資 | 綜合投資 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
|
| Acer European Holdings SA | 147,000 | 100.00% | 0 | 0.00% | 147,000 | 100.00% |
| Boardwalk Capital Holdings Limited |
1,263,432,141 | 92.02% | 109,639,200 | 7.98% | 1,373,071,341 | 100.00% |
| 群碁投資股份有限公司 | 68,000,000 | 100.00% | 0 | 0.00% | 68,000,000 | 100.00% |
| 跨世紀投資有限公司 | 有限公司 | 100.00% | 0 | 0.00% | 有限公司 | 100.00% |
| Acer Holdings International, Incorporated |
191,155,465 | 100.00% | 0 | 0.00% | 191,155,465 | 100.00% |
| Acer SoftCapital Incorporated | 158,475,324 | 100.00% | 0 | 0.00% | 158,475,324 | 100.00% |
| 展碁國際股份有限公司 | 48,173,116 | 65.32% | 1,915,096 | 2.60% | 50,088,212 | 67.92% |
| 倚天資訊股份有限公司 | 10,000,000 | 100.00% | 0 | 0.00% | 10,000,000 | 100.00% |
| 安碁資訊股份有限公司 | 10,755,900 | 64.54% | 0 | 0.00% | 10,755,900 | 64.54% |
| 宏碁智聯網投資控股股份有限 公司 |
130,308,478 | 100.00% | 0 | 0.00% | 130,308,478 | 100.00% |
| 宏服技術服務(北京)有限公司 | 有限公司 | 100.00% | 0 | 0.00% | 有限公司 | 100.00% |
| 重慶宏雲雙智股權投資基金管 理有限公司 |
有限公司 | 100.00% | 0 | 0.00% | 有限公司 | 100.00% |
| 重慶宏碁智雲股權投資基金合 夥企業(有限合夥) |
有限合夥 | 93.33% | 有限合夥 | 6.67% | 有限合夥 | 100.00% |
| 宏星技術股份有限公司 | 32,211,790 | 66.80% | 0 | 0.00% | 32,211,790 | 66.80% |
| 建碁股份有限公司 | 28,970,000 | 40.55% | 3,791,000 | 5.30% | 32,761,000 | 45.85% |
| 宏碁雲架構服務股份有限公司 | 152,181,250 | 100.00% | 0 | 0.00% | 152,181,250 | 100.00% |
| Bluechip Infotech Pty Ltd | 1,225,000 | 33.39% | 570,000 | 15.54% | 1,795,000 | 48.93% |
| 酷碁科技股份有限公司 | 4,500,000 | 83.64% | 560,000 | 10.41% | 5,060,000 | 94.05% |
| 海柏特股份有限公司 | 15,000,000 | 92.54% | 700,000 | 4.31% | 15,700,000 | 96.85% |
| 智聯服務股份有限公司 | 6,775,489 | 52.00% | 934,773 | 7.17% | 7,710,262 | 59.17% |
| 智頻科技股份有限公司 | 13,200,000 | 55.00% | 0 | 0.00% | 13,200,000 | 55.00% |
| 宏發半導體科技股份有限公司 | 1,202,840 | 19.39% | 1,626,519 | 26.21% | 2,829,359 | 45.60% |
| 宏碁智新股份有限公司 | 8,221,900 | 100.00% | 0 | 0.00% | 8,221,900 | 100.00% |
54
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宏碁股份有限公司 109 年年報 募資情形
壹、公司資本及股份
一、股本來源:
民國110年04月13日 單位:股/新台幣仟元
| 年月 | 發行 價格 |
核定股本 | 核定股本 | 實收股本 | 實收股本 | 備註 | 備註 | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 金額 | 股數 | 金額 | 股本 來源 |
以現金以外 之財產抵充 股款者 |
其 他 |
||
| 109/09 | 10元 | 4,000,000,000 | 40,000,000 | 3,047,853,828 | 30,478,538 | 無 | 無 |
==> picture [484 x 19] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
持股分級 股東人數 持有股數 持股比例
----- End of picture text -----
| 持股分級 | 股東人數 | 持有股數 | 持股比例 |
|---|---|---|---|
| 30,001至50,000 | 3,294 | 129,390,188 | 4.25% |
| 50,001至100,000 | 2,179 | 153,930,483 | 5.05% |
| 100,001至200,000 | 972 | 135,220,081 | 4.44% |
| 200,001至400,000 | 449 | 125,856,829 | 4.13% |
| 400,001至600,000 | 121 | 59,864,225 | 1.96% |
| 600,001至800,000 | 76 | 51,931,601 | 1.70% |
| 800,001至1,000,000 | 58 | 51,173,976 | 1.68% |
| 1,000,001以上 | 300 | 1,550,903,068 | 50.89% |
| 合 計 | 286,207 | 3,047,853,828 | 100.00% |
特別股股權分散情形:無
| 股份種類 | 核定股本 | 核定股本 | 核定股本 | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 流通在外股份 | 未發行股份 | 合計 | ||
| 普通股 | 3,047,853,828(已上市) | 952,146,172 | 4,000,000,000 |
總括申報制度相關資訊:無
二、股東結構:
民國110年04月13日
| 股東結構 數量 |
政府機構 | 金融機構 | 其他法人 | 個人 | 外國機構 及外國人 |
合計 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 6 | 30 | 457 | 284,553 | 1,161 | 286,207 |
| 持有股數 | 10,477,515 | 15,624,790 | 188,553,636 | 1,525,304,654 | 1,307,893,233 | 3,047,853,828 |
| 持股比例 | 0.34% | 0.51% | 6.19% | 50.05% | 42.91% | 100.00% |
四、主要股東名單:
==> picture [484 x 46] intentionally omitted <==
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民國110年04月13日
股份
持有股數 持股比例
主要股東名稱
----- End of picture text -----
| 股份 主要股東名稱 |
持有股數 | 持股比例 |
|---|---|---|
| 宏榮投資股份有限公司 | 73,629,933 | 2.42% |
| 大通銀行託管大學退休金計劃有限公司投資 | 46,750,000 | 1.53% |
| 摩根託管梵加德新興市場股票指數基金專戶 | 40,425,897 | 1.33% |
| 大通託管先進星光先進總合國際股票指數 | 36,964,771 | 1.21% |
| 渣打銀行保管瑞士信貸第一波士頓國際公司 | 36,645,000 | 1.20% |
| 摩根大通銀行託管JP摩根證券有限公司專戶 | 35,310,023 | 1.16% |
| 施振榮 | 34,989,531 | 1.15% |
| 渣打託管iShares MSCI台指 | 30,844,737 | 1.01% |
| 大通託管沙烏地阿拉伯中央銀行投資專戶 | 29,632,230 | 0.97% |
| 花旗(臺灣)銀行託管ACER海外存託憑證 | 28,910,790 | 0.95% |
註: 施振榮先生家族之持股總比率為6.03%。
三、股權分散情形:
| 三、股權分散情形: | 三、股權分散情形: | 三、股權分散情形: | 三、股權分散情形: |
|---|---|---|---|
| 民國110年04月13日 每股面額10元 |
|||
| 持股分級 | 股東人數 | 持有股數 | 持股比例 |
| 1至999 | 110,001 | 27,090,413 | 0.89% |
| 1,000至5,000 | 126,445 | 275,698,979 | 9.05% |
| 5,001至10,000 | 24,699 | 187,806,293 | 6.16% |
| 10,001至15,000 | 8,454 | 104,015,490 | 3.41% |
| 15,001至20,000 | 4,816 | 87,233,980 | 2.86% |
| 20,001至30,000 | 4,343 | 107,738,222 | 3.53% |
五、最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料:
| 單位:元 | 單位:元 | 單位:元 | 單位:元 | |
|---|---|---|---|---|
| 項目 | 年度 | 民國108年 | 民國109年 | 當年度截至民國 110年03月31日 |
| 每股市價 | 最高 | 22.25 | 26.70 | 32.45 |
| 最低 | 16.40 | 12.80 | 23.25 | |
| 平均 | 18.82 | 19.82 | 27.24 | |
| 每股淨值 | 分配前 | 19.10 | 20.09 | - |
| 分配後 | 18.65 | 18.57 (註) | - |
56
57
宏碁股份有限公司 109 年年報 募資情形
==> picture [483 x 33] intentionally omitted <==
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年度 當年度截至民國
民國 108 年 民國 109 年
項目 110 年 03 月 31 日
----- End of picture text -----
| 年度 項目 |
年度 項目 |
年度 項目 |
民國108年 | 民國109年 | 當年度截至民國 110年03月31日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 每股盈餘 | 加 | 權平均股數 | 3,028,188仟股 | 3,006,934仟股 | - |
| 每股盈餘 | 調整前 | 0.87 | 2.01 | - | |
| 調整後 | 0.87 | 1.99 (註) | - | ||
| 每股股利 | 現金股利(元) | 0.44 | 1.50 (註) | - | |
| 無償配股 | 盈餘配股 | 0 | 0(註) | - | |
| 資本公積配股 | 0 | 0(註) | - | ||
| 累積未付股利 | 0 | 0(註) | - | ||
| 投資報酬分析 | 本益比 | 21.63 | 9.86(註) | - | |
| 本利比 | 42.77 | 13.21(註) | - | ||
| 現金股利殖利率 | 2.34% | 7.57%(註) | - |
註:包含110年03月17日董事會決議之109年度股利金額。
六、公司股利政策及執行狀況 :
一 ( ) 股利政策
由於本公司所屬產業之景氣與發展趨勢變化快速,本公司股利政策係視當年度之盈餘狀況,兼顧整體環境,相關法 令規定,公司長期發展計劃及穩健財務結構之前提,採行平衡股利政策,若有發放現金股利,則至少佔當年度全部 股利之百分之十。上述股利政策已於民國93年06月17日股東常會決議通過。
( 二 ) 本次股東會擬議股利分配之情形
- 本公司董事會依公司章程授權,決議109年度股利分派如下:
本公司民國109年期初未分配盈餘為新台幣(以下同)13,167,658元,加計民國109年度稅後淨利,及處分 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產損益,並依法提列法定盈餘公積及特別盈餘公積後,本期可 分配盈餘為4,578,855,432元,擬分配股東股利4,571,780,742元,分配後期末未分配盈餘7,074,690元, 則保留未來年度再行分配。
股東股利全數以現金分配予股東,依除息基準日股東名簿記載之股東持有股份比例計算,暫訂每股分配現 金股利1.5元(每位股東分配至元為止,元以下無條件捨去,並將捨去金額計入公司之其他收入) 。
-
本次盈餘分派於除息基準日之前,如因法令變更、主管機關要求或流通在外股份數量異動,致使股東配發 現金比率發生變動而需修正時,請授權董事長全權處理之。
-
前揭盈餘分派之除息基準日擬訂為民國110年7月6日,發放日擬訂為民國110年8月5日,如遇有法令變 更、主管機關職權行使或要求修正等情事而需變更前述時程,全權授權董事長調整之。
七、本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響 : 不適用
八、員工、董事及監察人酬勞:
一 ( ) 公司章程所載員工及董事酬勞之成數或範圍:
1. 董事酬勞:
本公司年度如有獲利時,於預先保留彌補累積虧損之數額後,就其餘額另提撥不高於千分之八為董事酬 勞;其分配辦法由薪資報酬委員會提報董事會決定之。
2. 員工酬勞:
本公司年度如有獲利,於預先保留彌補累積虧損之數額後,就其餘額應提撥百分之四以上為員工酬勞。 前項員工酬勞得以現金或股票為之,其分派對象得包括符合一定條件之從屬公司員工,該一定條件由董事 會訂定之。
( 二 ) 本期估列員工及董事酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之 股數計算基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理:
本公司各該段期間之稅前淨利扣除員工及董事酬勞前之金額乘上本公司擬分派之員工酬勞及董事酬勞之比率 為估計基礎,並列報為各該段期間之營業費用。若次年度實際分派金額與估列數有差異時,則依會計估計變 動處理,並將該差異認列為次年度之損益。
( 三 ) 董事會通過分配酬勞情形:
-
以現金或股票分派之員工酬勞及董事、監察人酬勞金額。若與認列費用年度估列金額有差異者,應揭露差 異數、原因及處理情形:
-
本公司民國109年度員工酬勞總金額為新台幣480,000,000元,董事酬勞為新台幣10,013,320元,業經 民國110年3月17日董事會決議通過,皆以現金方式發放。
-
員工酬勞及董事酬勞與認列費用年度估列金額差異新台幣13,807,991元,差異將認列為次年度之損 益。
-
以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅後純益及員工酬勞總額合計數之比例:不適 用。
( 四 ) 前一年度員工、董事及監察人酬勞之實際分派情形(包括分派股數、金 額及股價)、其與認列員工、董事及監察人酬勞有差異者並應敘明差異 數、原因及處理情形:
| 108年度 | 108年度 | ||
|---|---|---|---|
| 董事會決議金額 | 實際發放數 | ||
| 金額 | 折算股數 | ||
| 員工紅利(以現金發放) | 138,000,000元 | 138,000,000元 | - |
| 員工紅利(以股票依市值發放) | 0元 | 0元 | 0股 |
| 董事酬勞 | 5,697,078元 | 5,697,078元 | - |
| 合計 | 143,697,078元 | 143,697,078元 | 0股 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 募資情形
九、公司買回本公司股份情形:
貳、公司債辦理情形:無
( 一 ) 公司買回本公司股份情形 ( 已執行完畢者 ) :
==> picture [483 x 33] intentionally omitted <==
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買回期次 第 16 次
----- End of picture text -----
| 買回目的 | 維護公司信用及股東權益 |
|---|---|
| 買回期間 | 普通股 |
| 買回區間價格 | 10.05元~13.50元 若市價低於所定買回區間價格下限,本公司將繼續執行買回股份 |
| 已買回股份種類及數量 | 27,080,000股 |
| 已買回股份金額 | 新台幣361,943,540元 |
| 已買回數量占預定買回數量之比率(%) | 11.77% |
| 已辦理銷除及轉讓之股份數量 | 27,080,000股 |
| 累積持有本公司股份數量 | 0股 |
| 累積持有本公司股份數量占已發行股份總 數比率(%) |
0% |
( 二 ) 公司買回本公司股份情形 ( 尚在執行中者 ) :無
參、特別股辦理情形:無
肆、海外存託憑證辦理情形:
==> picture [483 x 46] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
民國110年03月31日
發行 ( 辦理 ) 日期
84 年 11 月 01 日 86 年 07 月 23 日
項目
----- End of picture text -----
| 發行(辦理)日期 項目 |
發行(辦理)日期 項目 |
發行(辦理)日期 項目 |
84年11月01日 | 86年07月23日 |
|---|---|---|---|---|
| 發行(辦理)日期 | 84年11月01日 | 86年07月23日 | ||
| 發行及交易地點 | 倫敦 | 倫敦 | ||
| 發行總金額 | 美金220,830千元 | 美金160,600千元 | ||
| 單位發行價格 | 美金32.475元 | 美金40.15元 | ||
| 發行單位總數 | 6,800,000單位 | 4,000,000單位 | ||
| 表彰有價證券之來源 | 現金增資 | 現金增資 | ||
| 表彰有價證券之數額 | 每單位表彰本公司普通股5股 | 每單位表彰本公司普通股5股 | ||
| 存託憑證持有人之權利與義務 | 與本公司普通股股東相同 | 與本公司普通股股東相同 | ||
| 受託人 | 無 | 無 | ||
| 存託機構 | 美商花旗銀行 | 美商花旗銀行 | ||
| 保管機構 | 花旗銀行台北分行 | 花旗銀行台北分行 | ||
| 未兌回餘額 | 海外存託憑證5,787,140單位,所表彰有價證券28,935,795股 | |||
| 發行及存續期間相關費用之分攤方式 | 發行之相關費用沖減溢價公積, 存續期間之相關費用為當期費 用。 |
發行之相關費用沖減溢價公積, 存續期間之相關費用為當期費 用。 |
||
| 存託契約及保管契約之重要約定事項 | 無 | 無 | ||
| 每單位市價 | 109年 | 最高 | 4.47美元 | |
| 最低 | 2.18美元 | |||
| 平均 | 3.36美元 | |||
| 當年度截至民國 110年03月31日 |
最高 | 5.59美元 | ||
| 最低 | 4.21美元 | |||
| 平均 | 4.77美元 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 宏碁經營模式 宏碁經營模式 5
-
伍、員工認股權憑證辦理情形:無
-
陸、限制員工權利新股辦理情形:無
-
柒、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情 形︰無
-
捌、資金運用計畫執行情形︰無
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宏碁股份有限公司 109 年年報 宏碁經營模式
壹、主要營運資訊
一、業務內容
一 ( ) 業務範圍
宏碁公司創立於1976年,是全球頂尖的資通訊公司之一。隨著產業的發展及生活型態的轉變,宏碁在消費和 商用市場開闢契機建立全新生態圈,推出更多結合硬體、軟體和服務整合性應用與產品。宏碁一直以打破人 與科技的藩籬視為企業使命,全球約有超過7,500名員工致力於研發、設計、行銷、販售、產品服務和各式解 決方案,業務橫跨160個國家。
==> picture [425 x 166] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
其他
14% 筆記型電腦
螢幕
12%
64%
10%
桌上型電腦 附註:
1. 筆記型電腦包含可拆式的2合1筆電
2. 桌上型電腦不包含顯示器
3. 顯示器包含桌上型螢幕與投影機
4. 其它包含伺服器、安卓裝置、售後服務、電腦周邊
109年 商品與子公司業務
NT$277,112 百萬
----- End of picture text -----
( 二 ) 產業概況
1. 產業現況與機會
由AI和5G引領的數位基礎建設發展,連接了終端設備,實現全新網路生態;並以更快速且可靠的傳輸及龐 大的網路流量,為產業帶來全新應用、機會及挑戰。
AIoT結合人工智慧(AI)及物聯網(IoT)技術和解決方案,啟發更智慧的網路及系統,解決各種垂直市 場的問題,而裝置直接與雲端連結,更開啟多元產業創新的康莊大道。人工智慧(AI)透過大數據的分析 及機器學習為物聯網(IoT)加值,得以處理更複雜的決策;物聯網(IoT)則為人工智慧提供連線、訊息 及資訊交換的附加優勢,其中智慧醫療、智慧交通及智慧城市,即是宏碁透過AIoT研發產生的各種解決方 案的例子。
COVID-19疫情加速企業及組織的數位轉型與網路和雲端的興起,亦建立對資訊安全的重視,以確保訊息 能夠安全防護不受網路攻擊;宏碁子公司安碁資訊即是目前臺灣資訊安全領域公認的領導者,並提供資安 方面的解決方案。
疫情期間,全球人類採取居家防疫政策,在家辦公及遠距學習塑造人類生活新常態,也因而提升筆記型電 腦、Chromebook及其他行動裝置的需求,像是追求更舒適且寬廣的螢幕視野,或居家娛樂頭戴式耳機領 域皆多有成長;此外,由宏碁子公司宏碁遊戲及展碁國際代理的流行遊戲機器在台亦見缺貨問題。然而, 疫情同時提升人類對於自我健康的重視,宏碁也因應市場趨勢推出多款具備抗菌功能的筆記型電腦。
2. 產業上游至下游之供應鏈
==> picture [418 x 139] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
消費者
Consumers
經銷商
材料元件製造商 Dealers
Manufacturer of materi- 學校
als and components Educational institutions
宏碁
Acer
代工廠 政府
Original design manu- 系統整合商 Government
facturers (ODM)
System integrators
企業客戶
Corporate clients
----- End of picture text -----
3. 發展趨勢
宏碁持續研發創新產品以拓展多元產品線,與產業及演變中的生活型態並行發展,包含筆記型電腦、桌上 型電腦、投影機與顯示器、周邊產品及其他智慧裝置等,其中特別針對電競電腦、輕薄筆電及Chromebook等投注更多的資源和努力,藉以在此高利潤及高成長機會的領域中產生最大效益。同時,因應AIoT 的發展趨勢,宏碁也透過子公司提供更多元的服務,包含在資訊安全及智慧城市解決方案領域投入更多的 資源,以符合時代變遷的趨勢。
安碁資訊(ACSI)是臺灣資訊安全的領導企業,在網路及雲端的數位轉型之際,加速企業對於資訊安全的 重視,以確保公司及組織內部訊息不受網路攻擊。
智聯服務(AST)提供企業客戶一站式(One Stop Shop)服務,協助企業系統整合及IT外包服務,包含規 劃、整合、安裝與管理企業資訊架構,讓企業能更專注於商業發展。
COVID-19疫情流行期間,建碁(AOPEN)迅速調整市場危機策略,整合原有的數位電子看板、智慧Kiosk 平台及影像視覺功能,研發出高效率體溫檢測、AI人臉辨識門禁及體溫測量解決方案,提供零售、交通、 醫療及自動化設備需求的終端客戶。
宏碁資訊(AEB)提供企業數位轉型服務,包括雲端、應用程序、AIoT、邊緣運算設備及PaaS(平台即服 務);為政府部門、金融、電信、製造業、醫療保健、藝文教育,以及高科技產業等約1,000多間不同企 業提供服務。
4. 產業競爭概況
電競產業競爭相當激烈,宏碁深耕電競領域建立完整的生態系統,從硬體、配件、電子競技賽事、電競社 群平台及飲料事業。在電競硬體方面,宏碁的電競產品以一代又一代領先的散熱技術脫穎而出,讓電競筆 電及桌機能夠持續以最佳效能運作。每一年,宏碁亞太區Predator電競聯盟大賽觀賽粉絲無論是線上或實 際觀賞人數都有顯著的成長。PLANET9則是為玩家建立公開社群平台,近期更發表全新遊戲內的即時AI翻 譯功能,透過針對遊戲用語的機器學習,打破玩家語言障礙、促進交流。此外,宏碁亦為電競生態圈新添 動能,推出全新PredatorShot能量飲品;旗下子公司則進軍遊戲主機市場,在臺灣進行代理銷售。
經過長期的研究,除了專為玩家而生的Predator及Nitro電競產品線之外,宏碁進一步發掘全新的電腦使 用族群,專為創作者而生的ConceptD系列,亦針對需具備寂靜且高效能電腦的創作者族群,像是圖像設 計師、建築師或是研發人員等而設計;Acer Enduro強固型耐用電腦系列,專為急救人員、戶外工作者和 製造業者所開發。
同時,電腦產業持續著重輕薄及更便攜的裝置,宏碁更推出一系列輕薄型筆記型電腦,可提供全天候續航 力,並展現便攜優勢。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 宏碁經營模式
( 三 ) 技術與研發
109年宏碁投入之研發費用為新台幣23.83億元,佔總營收比重約1%,主要研發範圍包括使用者介面、工業 設計、使用者研究、ICT相關之軟硬體物聯網應用等技術。此外,本公司將持續在電腦及周邊裝置業務上擴 展新領域,聚焦高毛利及高成長機會領域,致力設計能夠滿足行動商務人士、玩家、創作者及教育界等不同 市場需求的產品,並透過軟體應用整合電腦及雲端服務,以利成功轉型成為「軟體+硬體+服務」企業。此 外,電競社群平台PLANET9亦增添全新遊戲內即時AI翻譯功能,可解密遊戲語言,提升電競玩家的交流。
宏碁對研發的重視不容小覷,在109年以523項專利拿下臺灣企業專利申請第二名。秉持對消費者需求的設 計承諾,宏碁在109年榮獲多項國際設計獎項的肯定:
發展新技術
-
在醫療人工智慧方面,宏碁智醫攜手臺灣諾華藥廠與臺大醫院合作,於109年9月經臺灣衛福部食品藥物 管理署核發首張眼科AI輔助診斷軟體醫材許可證,運用宏碁先進的AI技術與資通訊產業經驗,結合醫藥產 業對疾病及治療的知識,將AI技術導入臨床試驗、查驗登記、疾病篩檢及病患資料管理。
-
宏碁一直以來積極實踐智慧城市願景,盼建設一個具有韌性的城市;宏碁旗下專做商用物聯網(Business IoT)的宏碁通信公司推出智慧城市及工業4.0解決方案,以智慧連接(Smart Connection)為基礎推出包 括智慧農業監測站、智慧水質監測站、智慧水表系統、智慧路燈應用、空氣品質監測等方案,帶給商用物 聯網應用更便利有效的新選擇。隨著第一階段台南智慧停車計費系統BOT案的客戶滿意度,宏碁智通亦在 110年取得第二階段執行計畫,將再建置2,000個車位,並成為往後20年的主要營運商。
設計獎項
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----- Start of picture text -----
設計獎項 得獎產品
產品獎項(Product):Predator Orion 9000桌機、
ConceptD 500與700桌機及Predator Thronos Air電競
座艙
德國 iF 設計獎
傳播獎項(Communication):
行銷活動影片–「Predator之戰:2019召喚你的力量」
及產品影片–「2019 Orion 5000電競桌機,Raw Power」
線上Online–數位行銷活動Digital Campaign類組:
「
德國紅點 ConceptD Creativity Decoded」
品牌與傳達設計獎 包裝設計Packaging Design–永續環保Sustainable類
組:「ConceptD Eco-Friendly Package」。
Predator電競系列:Predator Thronos Air電競座艙、
Predator Helios 700電競筆記型電腦、Predator X32與
X38電競螢幕
、
ConceptD創作者系列:ConceptD 7 ConceptD 9筆電
德國紅點 及ConceptD 700桌機
產品設計獎
超輕薄系列:Swift 7筆記型電腦
可翻轉系列:Spin 5筆記型電腦
商用系列:TravelMate P6筆記型電腦
投影機:Acer B250i可攜式投影機
德國紅點
Predator Thronos Air電競座艙
產品創新獎
超輕薄系列:Acer Swift 5筆記型電腦
美國消費性電子展電
ConceptD創作者系列:ConceptD 7 Ezel
腦周邊最佳創新獎
投影機:Acer B250i可攜式投影機
ConceptD創作者系列:
日本 Good Design 設 、
筆記型電腦:ConceptD 3 Ezel ConceptD 7 Ezel
計大獎
桌上型電腦:ConceptD 700桌機
----- End of picture text -----
( 四 ) 長、短期業務發展計劃
宏碁持續透過現有業務的創新研發,與產業及演變中的生活型態並行發展,延伸無限可能。在電腦和周邊設 備事業之中,宏碁致力以技術創新來強化產品優勢,像是領先業界的散熱技術;同時,為電競玩家、創作 者、教育界及戶外環境工作者,研發獨立產品線。此外,宏碁更以發掘新機會作為策略布局,更拓展到周邊 領域,以培育多元化事業引擎;亦鼓勵企業內部發想創意,邀請員工跳出傳統思維提出創新點子。
短期計畫:
宏碁將持續優化個人電腦及周邊設備,在高成長機會領域投入更多研發資源以提高獲利,像是輕薄筆電、電 競電腦、Chromebook系列、創作者系列及強固型系列電腦。同時,宏碁亦因應全球局勢之變化,採取相對 應的措施保持營運成長動能。
長期計畫:
宏碁將持續研發以消費者為中心的創新產品,更致力尋找並孕育微趨勢的發展;除此之外,宏碁以多元事業 引擎策略,逐步實踐集團的永續發展,目前旗下子公司除了已上市的建碁之外,已有四間子公司現已名列上 市櫃或興櫃公司,包含安碁資訊、智聯服務、展碁國際及宏碁資訊服務。
無論如何,宏碁皆秉持全球永續發展的責任,以責任商業聯盟行為準則(Responsible Business Alliance Code of Conduct)實質審查產品材料來源、落實在人權及工作環境的合法性,顯示宏碁積極耕耘科技產業同 時,也致力環境保護、社會責任的承諾。
(更多訊息請查閱第六章節企業社會責任)
二、市場概況
一 ( ) 市場分析
1. 主要商品之銷售地區及市場佔有率
民國109年宏碁在各個地區的全年營收,以泛亞地區的比重最高,為40%;其次是泛歐地區,佔33%; 第三為泛美地區,佔27%。
根據IDC數據顯示,宏碁在去年整體個人電腦出貨量全球排名第五,市佔率為7%;筆記型電腦出貨量位 居全球第五,市佔率為8%;桌上型電腦出貨量為全球第四,市佔率為4%。
根據市調機構IDC報告指出,宏碁109年電腦(包含桌上型電腦、筆記型電腦及工作站),較去年相比 成長22%,亦超越業界成長均值13%。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 宏碁經營模式
2. 市場未來之供需狀況與成長性
COVID-19疫情影響人類的生活方式,遠距辦公及學習大幅提升電腦產品的需求;宏碁看見多元化產品 線的機會,包含筆記型電腦、Chromebook、顯示器及其他產品皆大幅成長。109年第四季,宏碁營收 為新台幣826.19億元,較去年同期成長34%,創下六年來單季新高。展望110年,儘管宏碁並無提供財 務預測,但在可預見的未來,電腦產品的需求仍大於供給。
本公司持續商討在中國以外地區設置產線,並依據全球局勢的異動保持彈性的策略。自109年至110 年,市場對於筆記型電腦的強勁需求,導致業界零組件的短缺,亦深深影響宏碁的產量;有鑑於此,宏 碁每日依據市場及零組件需求與供應商保持密切協商,以滿足遠距工作及遠程學習的龐大訂單。
109年,宏碁在電競電腦領域年對年以36%的成長超越產業均值16%;根據市調機構IDC針對110年 預測,輕薄筆記型電腦(<18公釐)及電競電腦將有顯著成長。電競生態的快速擴張,以多元化的商 業模式及創新應用帶來龐大商機。自108年到112年之間,電子競技觀眾預計從108年4.54億人成長 至112年6.46億人,以9%的年均複合增長率(CAGR)成長(資料來源:Insider Intelligence);電競 市場營收預計將在111年達到18億美元(資料來源:Newzoo)。
面對新的一年,宏碁將持續觀察使用者需求,找出最新的「微趨勢」、開闢新契機,以因應產業及生活 型態的轉變。除了電腦及周邊設備的持續推進外,本公司也同步發展多元成長引擎,持續朝向成為整合 軟體、硬體、服務的未來型企業。。
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(3) 為豎立產品尖端設計及強化品牌形象,宏碁結合旗下品牌Predator電競系列、為創作者而設計的 ConceptD系列以及與Porsche Design合作的筆記型電腦等備受矚目的產品打造行銷活動,建立公司 品牌聲量。本公司電腦產品在109年平均售價提升5.5%(資料來源:GFK&GPD 47國家),這也證 實品牌價值的提升。
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(4) 面對變化快速的產業動態,創新創業是走向未來的捷徑。宏碁在109年專利申請排名本國法人第二 位,證明宏碁在設計與創新已具備競爭利基。
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(5) 本公司業務橫跨全球160多個國家,完整的通路配置與精簡的組織,在面對快速產業變化和突發狀 況時,本公司得以有效並快速溝通。
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(6) 宏碁持續創新研發電腦及周邊裝置,拓展至全新領域,並培養多元事業引擎,以保持公司動能,成 為永續發展的公司。
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(7) 環境、社會、企業管理(ESG):根據ESG公開報告指出,宏碁在ESG領域的努力獲得業界的認可及 讚賞;其中,包含獲《華爾街日報》(Wall Street Journal)評選全球百大永續管理企業,在《富比 世》(Forbes)「全球最佳雇主排行榜」中名列第246位,並連續七年入選「道瓊永續指數新興市 場指數」。
不利因素及因應對策:
- (1) COVID-19疫情推升電腦需求,同時亦導致零組件短缺,限制電腦產量。
3. 競爭利基
宏碁上下齊心,共同目標是拓展新領域,開啟嶄新篇章。本公司對研發的重視也不容小覷,在109年以 523項專利拿下臺灣企業專利申請第2名。
此外,將設計思考流程和產品關鍵技術注入研發過程中,是本公司的關鍵競爭利基之一,進而推出多款 極具競爭力的創新產品;跳脫傳統電腦硬體廠商的思維,旗下價值創新中心逐步在人工智慧、大數據等 技術上投入研發資源,嘗試新的商業模式以創造成長契機;旗下更有多家子公司,橫跨資訊安全、智慧 停車、智慧穿戴、醫療人工智慧及智慧公共衛生系統等多元業務範疇;其中,旗下多家子公司已名列上 市櫃或興櫃公司:安碁資訊、智聯服務、展碁國際、建碁及宏碁資訊服務。
銷售層面上,本公司業務橫跨160個國家,完整的通路配置與精簡的組織結構,得以有效並快速的溝 通;本公司以國際化品牌策略貫穿研發、設計、行銷、販售、產品服務和各式解決方案,是品牌強大競 爭利基。
因應對策:因應對策:疫情漫延凸顯出現有供應鏈問題;宏碁將評估在中國以外其他地區設置產 線。除此之外,因遠距辦公及學習的延燒,宏碁每日依據產線及零組件需求與供應鏈進 行協商,以滿足龐大需求。
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(2) 資通訊產業變化快速,個人電腦市場的需求與走向難以精準估計。
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因應對策:隨著產業的發展及生活型式的轉變,以突破現有框架為核心策略,在消費和商用領域探 索全新領域,創造新成長契機。持續以多方研發並推出各式不同應用之產品,將市場尚 未洞見之「微趨勢」推展出一片藍海。為滿足各種不同消費族群與市場區塊的需要,宏 碁除個人電腦及周邊裝置外,亦將觸角延伸至飲料、系統整合、人工智慧醫療及資訊安 全等範疇,以多點齊發策略在產業中找到新的機會。此外,面對全球貿易與關稅問題, 本公司將商討於更多地區設置生產線的機會。
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(3) 隨著COVID-19疫情漫延,加快資訊數位轉型及電子商務的成長,亦轉變遠距辦公、遠距學習及線 上購物的生活習慣。
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(4) 由於市場詭譎多變,因此通路的需求可能起伏較大。
4. 發展遠景之有利、不利因素與因應對策
有利因素﹕
因應對策:本公司及子公司將持續採行經銷模式,並且加強與一流供應商及實力堅強的經銷商合 作,同時持續觀察市場需求及最新趨勢。另外亦採行部份網路直接銷售模式,直接探知 消費者需求之變化。
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(1) COVID-19疫情延燒,社交距離、遠距辦公及學習推升電腦需求,商務人士與學生透過電腦裝置以 處理專案、任務或進行視訊會議;同時,因疫情導致人類生活的限制,電腦產品亦能兼顧娛樂需 求。電腦裝置長時間的使用,也凸顯一個家庭共享同一設備的過往已不復存在,全新的生活型式也 帶動109年對電腦產品需求的成長。
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(2) 在疫情漫延之前,傳統電腦市場停滯已久,而宏碁長期專注高成長潛力的細分市場,持續在輕薄、 電競、創作者、Chromebook及其他產品線上,滿足多元使用者的需求;除此之外,更進一步針對 市場區分特定族群,例如:針對核心及休閒電競玩家的電競電腦。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 宏碁經營模式
( 二 ) 主要產品之重要用途及產製過程
1. 公司目前主要產品項目與服務
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(1) 筆記型電腦
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(2) 桌上型電腦
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(3) 液晶顯示器
-
(4) 投影機
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(5) 電競產品及電子競技平台
-
(6) 周邊產品
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(7) 伺服器
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(8) 雲端服務
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(9) 電子商務與服務
( 四 ) 最近二年度任一年度中曾占進銷貨總額百分之十以上之客戶
1. 曾占銷貨總額百分之十以上客戶名單 : 無
2. 曾占進貨總額百分之十以上廠商名單
單位:新台幣千元
| 項目 | 民國108年度 | 民國108年度 | 民國108年度 | 民國108年度 | 民國109年度 | 民國109年度 | 民國109年度 | 民國109年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 名稱 | 金額 | 占全年度進 貨淨額比率 (%) |
與發行人之 關係 |
名稱 | 金額 | 占全年度進 貨淨額比率 (%) |
與發行人之 關係 |
|
| 1 | 廠商丁 | 39,354,092 | 25.99 | 無 | 廠商丁 | 40,833,524 | 22.31 | 無 |
| 其它 | 112,041,542 | 74.01 | 其它 | 142,213,624 | 77.69 | |||
| 進貨淨額 | 151,395,634 | 100.00 | 進貨淨額 | 183,047,148 | 100.00 |
註: 最近二年度本合併公司之主要進貨廠商並無重大變動。
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(10) 商用解決方案
-
(11) 數位電子看板解決方案
( 五 ) 最近二年度生產量值:本公司屬資訊服務業,不適用。
-
(12) 網路安全及資訊中心
-
(13) 飲料事業
-
(14) 智慧城市
-
(15) 醫療人工智慧
2. 主要產品之產製過程
本公司及子公司並非製造業,所有的硬體產品皆採取委外代工的方式,委託供應商生產,本公司也不 直接介入製程。然而,為了善盡世界公民的責任,在產品生產與製造過程中,均嚴格要求供應商符合 各項環保與當地勞動法規,包括歐盟的有害物質限用禁令(RoHS)等。此外,本公司更於97年起, 加入RBA責任商業聯盟(原名為EICC電子產業公民聯盟),要求供應商採用RBA行為準則(RBA code of conduct),以確保本司及其供應商之營運符合規範。
( 六 ) 最近二年度銷售量值:
單位:新台幣千元
| 年度 主要商品 銷售量值 |
108年度 | 108年度 | 108年度 | 108年度 | 109年度 | 109年度 | 109年度 | 109年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 內銷 | 外銷 | 內銷 | 外銷 | |||||
| 量 (註1) |
值 | 量 (註1) |
值 | 量 (註1) |
值 | 量 (註1) |
值 | |
| 個人電腦 | ─ | 6,761,776 | ─ | 165,656,209 | ─ | 5,798,648 | ─ | 200,241,642 |
| 電腦週邊及其他 | ─ | 25,997,577 | ─ | 35,869,792 | ─ | 31,566,005 | ─ | 39,506,182 |
| 合 計 | ─ | 32,759,353 | ─ | 201,526,001 | ─ | 37,364,653 | ─ | 239,747,824 |
註1:本公司產品種類眾多,各項產品之計量單位各不相同,故不列示銷售量。
( 三 ) 主要原料之供應狀況
註2:各主要商品係以淨額列示。
宏碁原物料之供應商,均為信譽良好之國內外大廠,與公司長期配合。此外,本公司嚴格禁止零組件與成品 供應商,採用以非法或不人道的方式取得的原料、或採購來自直接或間接提供資金或利益給剛果或毗鄰國 家武裝團體之鉭、錫、金與鎢(稱為3TG);並於106年更新「負責任的原物料採購政策」,在礦產原物料 的管理不再僅限於3TG,亦擴大至剛果民主共和國以外之地區,以確保在衝突礦產及高風險地區供應鏈的監 督,符合經濟合作與發展組織(OECD)準則。本公司肩負監督之職務,要求供應商提供礦產採購政策與過 程,共同為社會與環保的盡一份心力。
本公司並從105年起將供應商責任管理擴及第二階供應商(即供應商之供應商),計劃於110年起擴展至第 三階供應商,推動走向永續未來的正向循環。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 宏碁經營模式
貳、永續發展的關鍵
宏碁公司過去兩年全球人力結構如下:
• 整體總人數、平均年齡及平均服務年資
一、鞏固基礎、拓展新契機以優化企業營運發展
為鞏固本公司營運動能及永續性,宏碁持續創新現有事業,同時拓展新領域,並與產業及演變中的生活型態並行發 展。因此,本公司持續創新研發筆記型電腦、桌上型電腦、投影機及顯示器領域,並投入更多資源於高成長機會的 細分市場以優化營運,像是電競電腦、輕薄筆電、Chromebook及創作者電腦。
同時,鼓勵內部員工跳脫傳統框架自由發想、全力支持內部創業,發掘尚未嶄露的契機,拓展全新領域;藉由智慧 穿戴、智慧城市、空氣品質解決方案、人工智慧醫療及其他雲端應用解決方案拓展新機會,部分由子公司提供服 務,並透過全球銷售渠道培養多元事業引擎,實現集團永續性的未來。
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年度
民國 108 年底 民國 109 年底 民國 110 年 03 月 31 日止
人數
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| 年度 人數 |
民國108年底 | 民國109年底 | 民國110年03月31日止 |
|---|---|---|---|
| 總人數 | 7,240 | 7,467 | 7,516 |
| 平均年齡 | 40.03 | 40.2 | 40.3 |
| 平均服務年資 | 8.7 | 8.7 | 8.7 |
| 男性(%) | 62.5% | 62.8% | 63.1% |
| 女性(%) | 37.5% | 37.2% | 36.9% |
• 依職類別
隨著產業發展和生活型態的轉變而演進是電腦及其他相關產業再起的關鍵,於此同時,亦確保宏碁永續發展的未 來。
二、創造合作夥伴策略聯盟、協同區域營運效應
宏碁積極與事業夥伴合作創造綜效,運用資源有效且穩固地維持營運和業務發展、並追求效益最大化。此外,更在 全球總部與各地分公司的合作過程中採取彈性策略,以妥善了解個別市場狀況和消費者偏好。宏碁的競爭優勢在於 與合作夥伴之間密切合作,在宏碁經營團隊、員工及利害關係人的共同努力之下,本公司展現強大的韌性,度過業 界或全球經濟動盪的時代。
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年度
民國 108 年底 民國 109 年底 民國 110 年 03 月 31 日止
人數
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| 年度 人數 |
民國108年底 | 民國109年底 | 民國110年03月31日止 |
|---|---|---|---|
| 經營管理 | 179 | 182 | 181 |
| 行銷銷售 | 2,146 | 2,050 | 2,040 |
| 客戶服務 | 1,782 | 1,975 | 2,031 |
| 研究開發 | 1,202 | 1,246 | 1,248 |
| 業務支援 | 988 | 1,062 | 1,058 |
| 行政支援 | 943 | 952 | 958 |
| 合計 | 7,240 | 7,467 | 7,516 |
• 依學歷別
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年度
民國 108 年底 民國 109 年底 民國 110 年 03 月 31 日止
人數
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參、最近二年度從業員工資料
一、全球人才資本
「員工」是本公司最重要的資產,也是企業成長的主要動力來源。我們致力於營造一個賦能授權、賞罰分明、充份 溝通、激發創意、快速效率及團隊合作的工作環境。讓員工盡情地在此環境接受培訓、迎接挑戰、發揮專長及共享 成果。
| 年度 人數 |
民國108年底 | 民國109年底 | 民國110年03月31日止 |
|---|---|---|---|
| 博士 | 1.6% | 1.5% | 1.6% |
| 碩士 | 28.8% | 28.3% | 28.2% |
| 大學 | 43.3% | 46.5% | 47.0% |
| 專科 | 24.2% | 22.2% | 21.7% |
| 高中以下 | 2.1% | 1.5% | 1.5% |
| 合計 | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
二、人才招募
宏碁公司從民國103年起,已連續七年入選道瓊永續指數(DJSI)之新興市場指數成分股;109年入選華爾街日報 評選全球百大永續管理(100 Most Sustainably Managed Companies in the World)企業,更在創新領域上排名 世界第22名。同時全球員工亦能在企業內具備許多發展潛力的機會,也讓宏碁名列109年美國富比士雜誌全球最 佳雇主排行榜。且於民國108年投入新台幣25.7億研發費用,以565項專利拿下臺灣企業專利申請第二名。並獲 得多項國際設計獎項如:2020德國紅點設計獎2020 Red Dot Awards for product excellence and design innovation、109年紅點品牌與傳達設計大獎two 2020 Red Dot Awards for Brand and Communication Design.、109年度 Good Design兩項大獎two 2020 Good Design Awards, 109年iF設計獎iF Design Awards 2020、Taiwan Excellence Award2020美國消費性電子展創新獎(CES Innovation Awards)等肯定。這些都是員工共同努力的成果。
宏碁公司恪遵全球各據點的勞動法令聘僱員工,秉持機會平等的原則,透過公開遴選的程序招募員工並堅守反歧視 政策,不因與工作能力無關之「種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚 姻、容貌、五官、身心障礙或以往工會會員身分」因素,進行招募甄選之判斷,適才適所唯才是用,於全球各地招 募多元化的優秀人才。
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三、持續學習與成長
人才培育與職涯發展
109年之訓練方針主要配合公司策略發展方向,拓展核心事業延伸之相關契機,並優化營運效能,建立生活風格品 牌。故訓練發展重點在於協助同仁對產業趨勢的掌握、AI技術與商機的探討、數據分析與客戶經營的提升等,以不 斷強化硬體、軟體、及服務在生活風格相關產品方面的應用能力,創造價值,強化獲利,進而提升公司品牌價值。
-
在領導/管理訓練方面,強化基層主管之用人與帶人核心管理能力 (Management),以及協助中高階主管提升策略 。
-
思維與執行能力 (Leadership)
-
在專業課程方面,強化AI程式設計能力,奠定機器學習在產品方面應用方面的深度;並提升數據分析技術,有效 經營客戶,及將「數據」與「成長」的思維成功融入產品,以優化營運效能。
-
在通識訓練方面,透過eLearning的方式,深化同仁對企業社會責任的認識與承諾、提升資訊安全意識、與強化 反貪腐、反托拉斯觀念;並透過線上測驗方式,確保同仁對業務行為準則均有完全的了解。
為確保訓練品質,所有訓練皆依照「內外部訓練管理辦法」辦理,評量機制包含訓練滿意度、課後訪談、與行動學 習省思。109年全球員工受訓達42,872人次,總受訓時數98,863人時,受訓總人數為7,433人,平均每位員工受訓 時數達13.30小時,達成既定目標。所有訓練係依工作需要、性別平等、機會均等原則辦理。
多元化的學習發展
公司內部推展各項在職訓練、工作輔導、工作調動、講座、線上學習等,並鼓勵同仁參加公司外部之專業研討會、 國外知名大學及訓練機構之短期訓練課程等。
新進人員訓練
新進人員在入職第一天,公司即安排新人導引,使其瞭解公司概況、交通與用餐、薪資發放規定、試用期考核、團 體保險、常用系統使用規範等。新人入職後一個月內,由訓練單位辦理新進人員訓練,使其瞭解公司制度、規章、 企業核心價值、品牌精神、企業文化及員工業務行為準則(包含宣導勞工人權、自由表達、個人隱私權、資訊安全、 防止性騷擾、反貪腐、保密與內線交易之禁止等),並再度強化安全衛生觀念等,以期能完全融入團隊運作。
此外,與產品線相關之新進同仁皆接受專利權保護訓練、企業社會責任(CSR)訓練,內容包括綠色產品、責任商業聯 盟 (RBA)、溫室氣體等。同時亦積極鼓勵新進同仁參與在公司一直推展的急救人員訓練,包括心肺復甦術(CPR)及如 何使用自動體外電擊器(AED)等
績效管理及發展
宏碁績效管理與發展系統的目的為提升個人、部門及組織整體的績效,包含目標設定、賦能授權、溝通輔導、績效 與獎酬的連結、職涯發展等。
四、薪酬
提供具市場競爭力的薪酬,以吸引並留住優秀人才,是公司重要的人力資源策略之一。公司每年進行全球同業市場 薪酬調查,以制定合理且具競爭力的薪酬制度。且每年亦會依各單位營運績效及同仁實質的貢獻程度,給予同仁差 異化分配的績效獎金。以臺灣地區為例,除了每月固定薪資及年節獎金外,另設立了許多員工激勵措施,如專利獎 金、業務獎金、目標獎金、員工分紅等,使員工能分享努力工作的成果。
五、福利
本公司在全球各據點均依當地的法令規定及風俗民情的實務作法,提供予員工舒適的辦公環境、優質的員工福利及 暢通的溝通管道,以激勵員工增加創造力及提高生產力。以臺灣地區為例,依法成立「職工福利委員會」,提供 法令規定相關福利,例如:員工旅遊、運動競賽、家庭日、藝文欣賞、講座活動、節慶活動、社團活動以及三節禮 金、子女獎學金補助、婚喪喜慶、住院補助、非現金提貨券等多樣福利。另設置健身中心、員工休閒設施,以利紓 解工作壓力,提供健康促進方案,關懷員工身心的平衡發展。
六、退休制度
本公司退休制度均依全球各據點當地的法令規定辦理。以臺灣地區為例,除了依「勞動基準法」及「勞工退休金條 例」提列或提撥應有的員工退休金外,本公司亦建立「提早退休制度」,只要員工工作滿15年,年滿50歲,即可提 出退休申請,儘早規劃未來生涯。
七、勞資關係與員工溝通
宏碁很重視員工的意見,致力於維持和諧的勞資關係,且營運管理均遵守全球各據點當地的法令規定,在過去兩 年,並無因勞資糾紛而產生公司損失。以臺灣地區為例,為加強勞資雙向溝通,開放了多項溝通管道,簡述如下:
• 後勤單一服務專線
本公司各後勤支援單位均設有電話專線,以單一服務窗口方式,協助員工迅速有效解決在工作上或員工權益方面 的問題。
• 通暢的溝通管道
員工除了可直接與直屬主管溝通外,亦設立「跨級晤談」、「諮商輔導」等機制。且本公司董事長暨全球執行長 每季定期召開勞資會議(園丁會),由公司一級主管們與各辦公區遴選產生的員工代表直接面對面溝通,回應員 工所提出的問題、建議並進行裁決,同時指派相關單位人員解決問題及跟催,增進公司的營運及管理效能。
• 公司營運成果與策略推展
因應公司多元化的營運發展,我們持續強化內部員工溝通,俾使大家有共同的信念、願景、核心價值,共同為集 團的雙重轉型而努力。
董事長暨全球執行長陳俊聖先生舉行「與Jason有約溝通大會」,與公司同仁面對面溝通公司營運成果及未來方 向,並回答員工所提出的問題與建議。另董事長暨全球執行長也至全球各營運據點說明公司最新政策,與員工當 面溝通。
另外,也跨界邀請各領域知名人士,分享產業經營趨勢與創新經驗,擴展主管的管理視野。
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八、員工行為規範及倫理守則
員工業務行為準則
宏碁於109年重新修訂員工業務行為準則 (Standards of Business Conduct,SBC),作為指引同仁與客戶、業務夥 伴、股東及社區互動的基本原則
本次修訂特色包含如下:
-
符合「上市上櫃公司誠信經營守則」與「誠信經營作業程序及行為指南」最新增修之條文要求。
-
反映「聯合國人權宣言」、「國際勞工組織基本原則與工作權利宣言」、及「聯合國工商企業與人權指導原 則」之條文精神,以確保善盡尊重人權的責任。
-
除了要求宏碁集團所有同仁遵守此規定與最高商業道德標準外,所有的董事成員及所有其他與宏碁有業務往來 者亦須遵守。
肆、重要契約
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契約性質 當事人 契約起訖日期 主要內容 限制條款
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| 當事人 | 契約起訖日期 | 主要內容 | 主要內容 | |
|---|---|---|---|---|
| 軟體使用權契約 | 美商微軟 (Microsoft)公司 |
自民國107年8月1日起至 契約約定之終止事由日止 |
授權使用MICROSOFT相關 軟體 |
保密條款、不可轉讓 |
| 專利授權契約 | 美商IBM公司 | 民國92年10月29日起至 相關專利權最後到期日屆 滿為止 |
交互授予專利權 | 保密條款、不可轉讓 |
| 民國95年11月22日起至 相關專利權最後到期日屆 滿為止 |
||||
| 採購契約 | 國內外廠商 | 民國109年度 | 電腦零組件之採購 | 保密條款、不可轉讓 |
-
納入企業社會責任近年所愈加重視的議題、因應科技發展所衍生的社群媒體互動規則、以及業界最近常發生的 違反事例。
-
加入「事件通報處理程序」,使相關單位對處理違反事例有所依循,並防止再犯。
公司定期針對日常營運之作業流程進行內部稽核,透過有效之內部控制機制杜絕貪瀆行為發生之可能性。宏碁公司 所有員工皆已接受反貪腐訓練,每年進行績效考核時,我們皆要求主管及同仁重新檢視是否符合員工業務行為準 則;萬一有任何貪腐事件發生,公司必公告事件及處理措施,提醒同仁務必遵守所有「員工業務行為準則」之規 定。
「工作場所」性騷擾防治措施、申訴及戒懲辦法
本公司為維護性別工作平等及人格尊嚴,提供員工免於遭受性騷擾及性別歧視的工作環境,特制定「工作場所」性 騷擾防治措施、申訴及戒懲辦法,明訂申訴管道、作業流程及懲戒規定。
保密及智財權約定
本公司極重視保密及智財權的保護,每位同仁於入職時均被要求需簽立「保密約定」,內容包含員工所知悉之公司 機密需對第三人有保密義務、聘僱及終止聘僱期間的智慧財產權歸屬相關規定等。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 企業社會責任
企業社會責任
公司的企業社會責任使命將企業社會責任策略與企業發展方向和品牌核心精神對齊,定義如下:
在致力追求獲利、帶動轉型、提供創新服務的同時,持續創造有形及無形價值,以價值創造、利益平衡和永續經營三大核 心信念,促進永續典範移轉,發揮社會影響力,朝未來型企業邁進。
我們的企業社會責任政策包括:整合性永續治理、開創性綠色創新、全面性永續影響等三面向。
-
整合性永續治理:深化企業社會責任治理與利害關係人議合,並強化財務績效與非財務績效的整合性管理與透明揭露。
-
開創性綠色革新:於產品與服務中納入低碳、永續、循環創新的技術與概念,引領智慧城市,開創綠色經濟新局。
-
全面性永續影響:創造企業真實價值,並對供應商與合作夥伴發揮影響力,協助整體產業邁向永續未來。
企業社會責任 6
我們在企業社會責任的努力持續獲得頂尖永續發展指標的認可。109年,首次在S&P Global永續年鑑(The Sustainability Yearbook 2021)」中獲得銀獎殊榮,該年鑑以ESG(環境、社會與企業管理)為評鑑準則。宏碁在全球國際指數排名為: 連續第七年列入道瓊永續指數(DJSI)新興市場指數,且獲得MSCI ESG永續指數成分股AA成績;以及連續第五年被納入富 時社會責任新興市場指數(FTSE4Good Emerging Index)。除此之外,華爾街日報亦針對5,500家上市企業進行調查,我 們亦獲評選「全球百大永續管理(100 Most Sustainably Managed Companies in the World)」企業。
我們於97年成立永續發展辦公室 (Corporate Sustainability Office, CSO) ,為宏碁的企業社會責任專責管理單位, 由永續長帶領,主要責任涵蓋治理、環境、社會、社區等面向的議題管理,直接向董事長報告,亦定期向企業永續委 員會報告相關議題的趨勢、影響與執行績效。永續發展辦公室亦扮演各工作小組與企業永續委員會間的溝通與整合角 色,且為與全球各據點有效溝通,設置區域總部企業社會責任執行秘書,以落實各項企業社會責任議題。109年起, 為讓員工了解企業社會責任的概念和公司的實際作為,我們啟動全球企業社會責任e-Learning訓練課程。110年3月 起,永續發展辦公室,更名為ESG辦公室,使命是:將環境、社會與治理 (ESG) 嵌入公司政策,策略,計劃和行動 中,為宏碁提升價值,成為宏碁與利害相關人溝通與合作的平台,成為永續宏碁的創新催化劑。
在環境、安全與健康管理方面,我們持續推出綠色產品,進行全球營運據點節能減碳,推行許多維護與增進員工身心健康 的方案。在供應鏈管理方面,持續執行供應商社會與環境責任稽核、積極處理衝突礦產等議題,以帶領供應商增進環境與 社會責任績效。在溝通方面,利用各種管道與公司利害相關人溝通並加強客戶服務的品質及客戶隱私權的保護,以提升客 戶滿意度。在社區參與方面,則持續透過公司志工隊與宏碁基金會,創造數位機會及為回饋社會貢獻心力。
壹、環境、安全與健康管理
一、環境保護
一 ( ) 能源與氣候變遷
在能源與氣候變遷領域上,持續推動「整合性能源與氣候變遷策略」,完成集團全球營運據點溫室氣體排放 資料的第三方外部查證。公司訂有整合能源與氣候變遷策略,亦按照以科學為基礎之目標 (SBT) 所建議的方 法學,制定長期減碳目標,預計在民國139年達到較基準年民國98年,範疇一及範疇二排放減碳80%的目 標。
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在供應商溫室氣體管理方面,持續參與碳揭露專案供應鏈計畫 (Carbon Disclosure Project Supply Chain Program),提供相關教育訓練課程與諮詢,加強供應商在因應氣候變遷與節能減排之能力,並要求主要供應 商,設定減量目標,共同降低製造過程中的碳排放。根據報告,參與調查的供應商,整體揭露與績效表現均 超越全球平均。
在綠色電力部分,公司於民國109年再將使用再生能源的營運據點繼續推展,於德國分公司設置太陽能發電 設施,逐步擴大使用再生能源,以達成民國109年減碳60%的中期目標。
及下班時間照明使用。未來我們仍將每年持續評估既有節能措施效益,並已規劃於110年進行ISO 50001能 源管理系統認證,以持續探索各種節能的可行性。
二、安全與衛生
一 ( ) 環境安全與衛生管理系統
( 二 ) 綠色產品管理
公司的綠色產品政策為:
作為一個全球資訊產品的行銷服務公司,我們追求經濟、環境與社會的平衡發展。我們瞭解所有的產品,服 務及活動都可能影響營運所在之處的社區及環境,所以致力於環境保護工作;我們亦體認到員工的安全健康 為企業經營基礎,因此致力維護健康安全的工作環境。我們要求所有員工了解他們的角色與責任,並與夥伴 及供應商持續溝通與合作,以達成我們對環境、健康與安全的承諾。宏碁環境安全衛生政策如下:
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用產品生命週期的思維,提供低毒性、低汙染、省能源、省資源及易回收之優良產品。
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透過綠色採購與溝通,與供應商共同追求卓越的國際環保規範,建立綠色供應鏈。
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遵守或超越相關法規、產業規範及自我承諾。
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致力於污染預防、能源效率提升、廢棄物減量,以增進資源生產力。
公司產品確保符合銷售地區法規要求與客戶標準,並主動配合各地區的市場需求,申請當地自願性環保認 證,全方位考量在產品生命週期各階段節省產品能源耗用、減少有毒有害物質、延長產品壽命、提升產品壽 命結束後之易回收處理等特性。公司持續自願性地推出不含聚氯乙烯、不含溴耐燃劑的產品持續朝產品無鹵 化邁進,並持續評估相關法規及外部利害關係人之考量,陸續擴大化學品管制範疇。
公司支持資源循環的概念,自108年起,我們亦將消費後再生塑膠(PCR)運用在筆記型電腦產品材料中,109 年再度擴大使用,共計超過880萬台產品中使用PCR,佔硬體營收比例達24.08%。
我們透過包裝設計基本原則審視包材的生命週期,從包材的研發與選用、製造、運輸能源節省、使用上的耐 用性、以及廢棄處理等,持續改善產品包裝設計每一階段的環境影響。
公司致力提升產品的能源效率,以幫助消費者節省使用時所耗費的能源。我們在進行產品設計時,符合銷售 各國對產品不同使用階段的能耗要求,例如歐洲ErP生態化設計指令;對於特殊的客戶及市場需求,針對選 擇性機種取得美國能源之星 (ENERGY STAR®) 標章或中國節能產品認證,以確保產品能合法地在全球各地區 銷售且滿足客戶及市場規範。
針對有限資源的循環再利用,創造新的價值,以及廢棄物的良好回收機制,能夠為人類生活與環境永續帶 來更好的未來。身為地球村的一員,公司持續在全球推行各種回收計畫,並支持個別生產者責任 (Individual Producer Responsibility, IPR),承諾與政府、消費者、通路或零售商等共同負起電子廢棄物管理與回收的責 任。
( 三 ) 辦公區域節能減碳
公司的能源消耗主要來自辦公室用電,為充分掌握全球各辦公據點用電資訊,我們運用系統化管理進行用電 資料蒐集,以瞭解使用情形及掌握變化趨勢。經分析統計,辦公室用電主要消耗依序為空調使用、照明使 用、電腦設備使用等。公司雖無生產製造活動,仍繼續將使用綠色電力、優化用電設備、強化用電管理列為 主要管理目標,除每年評估既有節能措施效益外,同時持續探索各種節能的可行性。在使用綠色電力方面, 統計109年宏碁臺灣太陽能發電總量約達324萬度,約可供應900戶住宅用戶一年用電;109年宏碁臺灣的主 要節能措施,除依計畫更換老舊空調設備及改用省能燈具外,宏碁雲架構龍潭辦公室更進一步於公共區域照 明設備增設微波感應裝置,預估每年省電約1萬6千度;此外,渴望園區運用能源管理系統瞭解各棟建築物機 電設備運轉情形進行控制調整、汐止辦公區運用監控管理調整空調運轉時數,並藉由自動關燈系統控制午休
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綠色設計並謹慎地挑選原料和供應商,以提供安全且低環境衝擊的產品。
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提供健康安全的工作環境,以維護工作者的身心健康,並且降低職業安全衛生風險。
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全員參與諮商並持續改善環境、健康與安全的績效。
我們徹底執行環境安全衛生管理系統,以幫助達成對於環境、安全與衛生的承諾與目標,包括管理對人員與 環境的潛在風險、降低公司營運的衝擊及產品對環境的影響、定期監督法規的符合性與宏碁標準的執行情 形,以及確保員工擁有舒適的工作環境及重視健康與安全維護的各項措施。109年宏碁全臺灣營業單位多已 通過ISO 14001:2015新版環境管理系統審查,繼續獲得第三方認證單位發證。其他已導入ISO環境管理系 統的事業群子公司,也同樣獲得ISO 14001:2015新版系統審查。
( 二 ) 工作環境與員工安全防護
公司十分重視職場的安全與衛生,為營造良好的工作環境,確保同仁安全健康,每年依計畫進行辦公區域清 潔維護、環境消毒作業,並進行飲用水水質、室內二氧化碳、冷卻水塔退伍軍人症等多項環境檢測,監督及 維持辦公環境品質。同時結合環境安全與衛生管理系統全面實施工作場所危害鑑別,針對顯著風險項目進行 改善,以降低危害。
( 三 ) 緊急應變
公司針對地震、颱風、停電、停水、法定傳染病及其他重大之緊急事故,設立一套完善的應變計畫與程序。 在消防安全部分,編制自衛消防編組人員,主要任務為當遇到火警時進行初期滅火、疏散員工等,以降低災 害。為遵循法令規範,強化員工對安全衛生的認知,以達各辦公區緊急應變需求,我們每年針對不同對象辦 理各項安全衛生教育訓練,以提升同仁對安全衛生的重視,營造企業安全衛生文化。
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( 四 ) 員工健康
公司始終將員工視為公司重要的資產,我們相信強化員工的健康管理,是我們維持競爭力的重要因素。 實際具體作法包含:每年辦理員工健康檢查、專職醫護人員進行員工健康管理、舉辦多樣性的健康促進活 動,贊助大型運動賽事、推動各類運動競賽、鼓勵運動社團成立、激勵內部運動風氣等,期待藉由各種不 同面向的活動,持續提升健康的績效。109年我們積極參與政府及民間機構相關健康認證,獲得教育部體 育署運動企業認證 (連續第3次)、衛生福利部健康促進標章 (連續第3次)、康健雜誌CHR徵選1,000-4,999 人企業銀獎 (連續第2次)等肯定,充分展現我們對健康職場的投入與用心。
參、溝通
一、利害相關人溝通
公司的願景是成為負責任的世界公民,我們重視相關利害關係人對公司的期望,因此我們持續彙集利害相關人的意 見,包括:員工、客戶、供應商、投資人、公益團體/社區、政府、倡議組織、媒體、產業協會、學術單位等。透 過公司永續網站對內部及外部各利害關係人溝通永續發展績效,此外,我們利用不同方式與不同對象持續溝通。
二、提升供應商能力與供應商 CSR 溝通會議
貳、供應鏈管理
我們公平一致地對待全球各地的傑出供應商,一起進行有效率的全球營運及合作,以提供客戶高品質的產品。我們同時努 力確保供應鏈提供安全的工作環境,工人獲得尊重和尊嚴,並在經營中承擔環保責任並遵守道德規範。
公司於民國自97年起參加責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA),參與各項供應鏈社會與環境責任等議題討論 與行動,藉此瞭解國際企業執行社會責任的動向,與會員實踐的經驗。公司所有製造與服務供應商須符合RBA行為準則, 符合當地法規,不因地區而有差異。
我們進行年度供應商RBA行為準則現場稽核,藉此實地了解工人的工作環境與人權條件。我們亦鼓勵並要求供應商負起企 業責任,對他們的供應商進行供應鏈的社會與環境責任管理,倡導RBA行為準則,一同提升全球電子供應鏈的工作環境。
我們制定了責任供應鏈的管理機制 (Acer Responsible Supply-Chain Management, ARSM),除了落實一階供應商的社會與 環境責任外,並分階段擴及二階與三階供應商,目的在於延伸公司社會責任與影響力。公司的一階供應商必須根據RBA行 為準則展開二階供應商的風險評估與管理,並針對風險較高之供應商進行現場稽核與追蹤改善。我們將此績效列入供應商 企業社會責任評分卡考核,以落實並擴展供應鏈的環境與社會責任。
為檢視供應商在實踐企業社會責任方面的表現,我們制定了宏碁供應商企業社會責任評分卡,透過此機制及早獲悉並追蹤 在環境、社會、治理等面向的供應鏈風險,並協助供應商採行必要措施,以消除或緩解風險。整體而言,108年,供應商 在企業社會責任評分卡上的平均表現持續提升。我們也透過季度業務審核會議或其他溝通方式,要求表現落後的供應商展 開相對應的行動,以提升企業社會責任績效。此外,我們持續採用多種行動以確保在供應鏈中並未使用奴役或來自販賣人 口的勞工,保障勞工人權。包括:供應商風險評估、宣告、稽核、以及訓練等。
負責任的礦產採購是公司持續關注的重要議題。責任礦產始於剛果民主共和國(DRC)的鉭、錫、鎢和金(3TG)衝突礦 產議題,目前公司的責任礦產管理已策略性地擴大至降低社會和環境風險的負責任礦產採購管理。我們的負責任礦產採購 計劃根據該礦產是否普遍存在於產品中,或者是否來自於受衝突影響和高風險地區(CAHRA),定義是否需要優先管理。 剛果的衝突礦產(3TG)、剛果的鈷和印尼的錫,為宏碁負責任採購策略中定義的優先礦產。公司將持續評估優先礦產, 並參與確定受衝突影響和高風險地區界定的程序。公司預計於110年發行109年責任礦產報告,內容包括對所有優先礦產 進行盡職調查的步驟。
公司提供最新的社會與環境責任趨勢與教育訓練,以提升供應鏈因應永續發展挑戰的能力。我們持續邀請供應商參 加年度供應商CSR溝通會議、CDP專案說明會,以及重點社會與環境責任管理訓練,使供應商獲取最新的知識與趨 勢,並提供供應商與宏碁管理階層及業界專家多向溝通的機會。在年度供應商溝通會議中,我們分享國際最新企業 永續趨勢,人權議題與減緩措施,與宏碁在供應鏈CSR 管理的績效與目標。109年我們聚焦於供應鏈社會與環境議 題的實務管理,並延伸至第二、三階供應鏈廠商,以提升整體供應鏈的CSR績效。
三、消費者關係
我們遵循「將零缺點且具競爭力的產品與服務準時送達顧客」的品質政策,並秉持「以服務為榮,以宏碁為傲」的 信念,提供專業的產品與服務。為了貼近客戶的需求,公司依照全球各地區之特性,量身規劃並定期進行客戶滿意 度調查,來獲得客戶的回饋並改善需要改善之處,加強客戶服務的品質。我們建構完整的全球服務體系,在各個主 要營運所在地的服務中心,依據不同屬性客戶群與通路型態等,規劃不同特色的服務方案。消費者與企業客戶能透 過多重管道與我們聯繫。
肆、資訊安全與隱私保護
宏碁作為全球品牌公司,資訊安全的防護,對於品牌價值與投資人、客戶等相關利害關係者對公司的信任,極為重要。
公司持續完善全球資訊安全組織與資安政策,推動與辦理資訊安全管理制度之各項工作,確保宏碁集團的資訊資產符合相 關法律法規和標準,並且定義保護宏碁集團資訊系統和服務所必需的安全控制措施。我們於108年取得資訊安全管理系統 ( ISO27001 ) 認證,並持續驗證,維持認證之有效性,定期實施內、外部稽核與定期召開管理審查會議與ISMS建置會議,監 督制度落實與執行。109年完成ISO27001覆核。
我們致力保護客戶的機密資訊,嚴格遵守公司的隱私權政策,要求所有員工都必須謹慎保護客戶交付給我們的機密與專屬 資訊,並在我們的產品中導入資料安全相關技術來保護消費者的個人資訊。同時,也設立專責信箱,負責處理全球有關隱 私權的申訴事件。因應臺灣個資法規,我們將自以任何方式取得客戶個人資料時起,至客戶要求我們刪除止,保留且於必 要時利用客戶所提供之個人資料。
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伍、社區參與
一、宏碁志工隊
宏碁志工隊的成立旨在讓同仁於公餘時間,奉獻所長,投入公益服務,增進不同部門同仁間及同仁與親友的互動機 會,同時更能透過志工活動,拓展生活經驗並自我成長。宏碁志工隊長期投入數位包容、公益慈善、國際志工及環 境保育四大領域。志工隊創造許多回饋社會及志工體驗的機會,透過各種活動形式持續向員工與其眷友宣導重要的 公益理念,過往的活動包含資訊志工招募、山林海洋守護、二手物資募集、捐血活動、3C回收、失智保健、氣候 變遷下節能減碳的議題推廣、友善農業、資訊志工培訓、弱勢兒童與銀髮世代的關懷活動等等,投入公益皆不遺餘 力。
二、宏碁基金會
107年起宏碁基金會紮根未來,開始推動「Acer數位素養培育計畫」專案,倡議數位素養的重要。109年是連續 第三年啟動該計畫,因應新冠肺炎疫情,全球進入線上學習風潮,宏碁基金會推出3支數位素養線上影音,邀請科 學、教育與心理諮商等多元領域專家,以數位思辨力、隱私保護力及數位人際力三大數位素養議題,給予家長最實 用的教養策略,正確地引導孩子使用數位工具、建立健康的數位習慣與培養數位公民涵養。針對內部同仁,我們也 開設了專題演講和工作坊,讓員工也能了解資訊工具與教育之間,彼此需互相連結的深層學習核心,並也同時關懷 員工、提供員工良好的自我學習與成長機會。
由宏碁基金會所主辦的第三屆「龍騰微笑智聯網創業競賽」,109年2月採用線上線下整合的方式公布競賽結果,並 進行頒獎典禮,儘管受到新冠肺炎疫情干擾,109年參賽隊伍仍有讓人驚喜的創意與亮點脫穎而出:由成大工設所 所組成團隊,以「因應人口老化趨勢下的復健需求」所推出的「智慧健促服務系統」,在最終決賽10強中勝出,拿 下百萬創業基金,該作品透過「智慧化、遊戲化、客製化」的目標,提供多元強度的復健套組,讓有需求的使用者 在家就能進行有效且有趣的遠距復健規劃。
此外,為鼓勵青年學子在現今數位時代釋放創新能量,宏碁基金會自93年起,籌辦了12年的數位創作獎,並於105 年轉型為BeingLife創作大賽;在創作大賽進行間,我們從全臺灣各地的國中、高中職的學生募集了數千件的作品, 同時也選拔種子學校,給予技術指導和補助以培育創造力人才,近兩年起更增加了智聯營隊,讓入圍團隊們能夠接 受業界講師的多元教育及彼此間的交流互動。隨著十多年來科技教育的演進,BeingLife創作大賽的階段性任務也將 告一段落;我們相信臺灣學生已經透過這樣的歷程,培養出自己的創新能力,這也是本競賽的最核心精神。
- 陸、履行社會責任情形及與上市上櫃公司企業 社會責任實務守則差異情形及原因
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運作情形 與上市上
櫃公司企
業社會責
評估項目
任實務守
是 否 摘要說明
則差異情
形及原因
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| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上 櫃公司企 業社會責 任實務守 則差異情 形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 一、公司是否依重大性原 則,進行與公司營運 相關之環境、社會及 公司治理議題之風險 評估,並訂定相關風 險管理政策或策略? |
4 | 公司風險管理工作小組每年度舉行定期會議,小組成員就經濟、 環境、社會三大面向進行公司潛在風險及新興風險的辨識、評估 及討論,並針對已辨識及分析的風險項目,指派相關部門人員負 責後續風險管理策略及相關執行計畫之擬定。 |
無差異 | |
| 二、公司是否設置推動企 業社會責任專(兼) 職單位,並由董事會 授權高階管理階層處 理,及向董事會報告 處理情形? |
4 | 我們於97年成立永續發展辦公室(Corporate Sustainability Of- fce, CSO),為宏碁的企業社會責任專責管理單位,由永續長帶 領,主要責任涵蓋治理、環境、社會、社區等面向的議題管理, 直接向董事長報告,亦定期向企業永續委員會報告相關議題的趨 勢、影響與執行績效。永續發展辦公室亦扮演各工作小組與企業 永續委員會間的溝通與整合角色。(註:110年3月起,永續發展 辦公室更名為ESG辦公室)。 |
無差異 | |
| 三、環境議題 (一)公司是否依其產業特 性建立合適之環境管 理制度? (二)公司是否致力於提升 各項資源之利用效 率,並使用對環境負 荷衝擊低之再生物 料? (三)公司是否評估氣候變 遷對企業現在及未來 的潛在風險與機會, 並採取氣候相關議題 之因應措施? (四)公司是否統計過去兩 年溫室氣體排放量、 用水量及廢棄物總重 量,並制定節能減 碳、溫室氣體減量、 減少用水或其他廢棄 物管理之政策? |
4 4 4 4 |
公司採用國際標準ISO 14001環境系統建立各據點的環境管理 標準程序,並持續維護證書有效性。109年公司全臺灣營業單位 多已通過ISO 14001:2015新版環境管理系統審查,繼續獲得第 三方認證單位發證。其他已導入ISO環境管理系統的事業群子公 司,也同樣獲得ISO 14001:2015新版系統審查。 公司致力於降低營運以及產品對於環境的影響,提升資源使用效 率。包括持續採用消費後再生塑膠料,並於設計產品包裝時強調 可回收設計,以易回收的材料作為選用包材的首要條件。此外, 所有內附產品摺頁亦均採用永續林業認證(Forest Stewardship Council, FSC)的紙張,且所有印製品皆採用水性環保油墨與大豆 油墨。 公司持續掌握來自與氣候變遷相關之政策法規、實體營運、轉型 策略相關的風險。針對風險,定期依發生機率、影響程度等因 子,進行分析及研擬相關對策。此外,也把握氣候變遷帶來的機 會,持續提升產品能源效率,整合現有及新事業群,擬定低碳、 永續的智慧策略,與創新產品研發。 公司持續透過線上系統,蒐集用電、水與廢棄物資訊,並且每年 揭露溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量於企業社會責任報 告書中。我們訂有整合能源與氣候變遷策略,亦按照以科學為 基礎之目標(SBT)所建議的方法學,制定長期的減碳目標,預計 在139年達到較基準年98年,範疇一及範疇二排放減碳80%的 目標。就溫室氣體資訊而言,108年及109年均通過第三方單位 查證,取得ISO14064-1證書;水和廢棄物資訊,則由KPMG查 證,並揭露於企業社會責任報告書中。 108年與109年的溫室氣體排放量、用水、廢棄物總重量資訊如 下: |
無差異 無差異 無差異 無差異 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 企業社會責任
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運作情形 與上市上
櫃公司企
業社會責
評估項目
任實務守
是 否 摘要說明
則差異情
形及原因
溫室氣體排放量
( 噸二氧化碳當量 ) 用水量 廢棄物總
年
範疇二 ( 度 ) 重量 ( 噸 )
範疇一
( 以市場為基礎 )
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| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上 櫃公司企 業社會責 任實務守 則差異情 形及原因 |
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| 是 | 否 | 摘要說明 | ||||||
| 年 溫室氣體排放量 (噸二氧化碳當量) 用水量 (度) 廢棄物總 重量(噸) 範疇一 範疇二 (以市場為基礎) |
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| 溫室氣體排放量 (噸二氧化碳當量) |
用水量 (度) |
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| 範疇一 | 範疇二 (以市場為基礎) |
|||||||
| 108 | 3540.22 | 10223.62 | 190,048 | |||||
| 109 | 3,004.03 | 9,195.35 | 173,805 | |||||
| 四、社會議題 (一)公司是否依照相關法 規及國際人權公約, 制定相關之管理政策 與程序? (二)公司是否訂定及實施 合理員工福利措施 (包括薪酬、休假及 其他福利等),並將 經營績效或成果適當 反映於員工薪酬? (三)公司是否提供員工安 全與健康之工作環 境,並對員工定期實 施安全與健康教育? (四)公司是否為員工建立 有效之職涯能力發展 培訓計畫? (五)對產品與服務之顧客 健康與安全、客戶隱 私、行銷及標示,公 司是否遵循相關法規 及國際準則,並制定 相關保護消費者權益 政策及申訴程序? (六)公司是否訂定供應商 管理政策,要求供應 商在環保、職業安全 衛生或勞動人權等議 題遵循相關規範,及 其實施情形? |
4 4 4 4 4 4 |
公司已訂定人權政策,人權保障範圍包括員工、供應商、客戶與 合作夥伴等,此政策認同並依循聯合國世界人權宣言,聯合國全 球盟約、國際勞動組織工作基本原則與權利宣言,與當地法令規 範,透過保護、尊重和補救等原則,落實人權保障。 公司每年進行全球同業市場薪酬調查,以制定合理且具競爭力的 薪酬制度,每年也依各單位營運績效與同仁實質貢獻程度,給予 同仁差異化分配的績效獎金。在全球各據點,也依當地的法令規 定及風俗民情實際做法,給予員工優質的員工福利及暢通的溝通 管道。 為有效落實安全衛生政策及內部溝通,推動環安衛管理系統,結 合各單位代表共同組成環安衛小組(職業安全衛生委員會)。每年 依年度計畫執行安全衛生項目,以確保維持系統能有效運作。我 們也推動各項安全衛生教育訓練,以符合法令規範。 公司提供新人訓、專業、管理、通識教育等訓練計畫,並結合組 織的發展需要及員工的能力,提供員工職涯發展的機會與挑戰, 以人盡其才,共創價值。 我們遵循符合各地有關產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱 私、行銷及標示之法令規範。所有產品及服務皆符合法規標示產 品資訊。產品說明手冊上列出產品安全使用說明,供消費者查閱 適當使用產品的方式與相關注意事項,以及汰換產品時應注意的 環保回收措施。消費者也能在產品說明手冊上找到公司的聯絡方 式或在公司網頁上查詢,以便有問題時能尋求電話或線上客服人 員的服務。 公司與主要供應商之契約包含有遵循法令及責任商業聯盟(RBA) 行為準則等相關企業社會責任政策之約定,我們採用RBA行為準 則,環境、健康安全、勞動人權、道德、管理系統等方面遵循, 也參考RBA的供應商導入流程,並運用多種管理方式進行供應商 的社會與環境管理,也利用多方管道與供應商溝通並協助其提升 能力。 |
無差異 無差異 無差異 無差異 無差異 無差異 |
| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上 櫃公司企 業社會責 任實務守 則差異情 形及原因 |
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| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 五、公司是否參考國際通用 之報告書編製準則或指 引,編製企業社會責任 報告書等揭露公司非財 務資訊之報告書?前揭 報告書是否取得第三方 驗證單位之確信或保證 意見? |
4 | 報告書的內容與架構依循全球永續性報告協會(Global Reporting Initiative, GRI)的GRI永續報告準則(GRI Sustainability Reporting Standards, GRI Standards)核心選項(Core Option), 並參照由SASB公布之永續會計準則(Sustainability Accounting Standard)撰寫,進行部分揭露。我們委託安侯建業聯合會計師 事務所(KPMG),按照ISAE 3000標準進行獨立有限確信(limited assurance)。 |
無差異 |
六、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」定有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運作與所定守則之 差異情形:
為提升公司整體的競爭力,善盡社會、經濟、與環境之企業責任,使宏碁成為領導品牌的公司,我們已於民國98年 頒佈「業務行為準則」,作為指引同仁之間、與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本行為準則。此行為準則已 於109年11月份修訂完成,並經董事會核准頒布。本次修訂除了服膺政府機關及國際條約宣言精神對於誠信經營及 尊重人權之指導教示,更殷切疾使公司的經營階層、同仁、以致於所有業務往來夥伴,都能共同遵循以此為內涵的 最高商業道德標準;此外,為使同仁對處理違反事例有所依循、防止再犯,更納入了近年企業社會責任所重視的諸 多議題、社群媒體互動規則、及業界違反事例,並在法務、人資及稽核等單位多方匯聚共識下,共同制定事件通報 處理程序。本準則作為指引同仁與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本行為準則,以宏碁熱情、使用者導向、 創新、團隊合作、利益平衡與正直之核心價值,作為決策及行動的指南,對於公平競爭、尊重環境、智慧財產權、 利益衝突、禁止不當支付、餽贈與招待、政治捐獻與活動等均有詳細規範。
公司另外亦制定「公司治理守則」、「反貪腐及反賄賂政策」、「反托拉斯公平競爭原則」、「防範內線交易管理 辦法」、「個人資料管理原則」及「性騷擾防治措施與懲戒辦法」等,由營運活動之各層面強化企業社會責任之推 行。有關本公司企業社會責任運作情形,請參閱本報告「企業社會責任」說明,及本公司網站企業社會責任相關資 訊。網址:https://www.acer-group.com/sustainability/zh/
七、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊:
請至下列網站了解更多宏碁推動企業社會責任之相關作為與成果 永續宏碁網站 https://www.acer-group.com/sustainability/zh/
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宏碁股份有限公司 109 年年報 財務概況
壹、最近五年度簡明資產負債表及損益表
一、簡明資產負債表
合併財務資訊
單位:新台幣千元
| 財務概況7 | 年度 項目 |
年度 項目 |
民國105年度 | 民國106年度 | 民國107年度 | 民國108年度 | 民國109年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 流動資產 | 133,863,136 | 126,294,298 | 123,120,995 | 121,729,074 | 148,736,476 | ||
| 不動產、廠房及設 備 |
4,321,152 | 4,106,559 | 3,846,752 | 3,561,644 | 3,865,909 | ||
| 無形資產 | 18,595,922 | 17,184,151 | 17,311,344 | 16,930,072 | 16,292,729 | ||
| 其他資產 | 8,893,852 | 10,027,763 | 9,710,319 | 13,875,774 | 15,013,558 | ||
| 資產總額 | 165,674,062 | 157,612,771 | 153,989,410 | 156,096,564 | 183,908,672 | ||
| 流動負債 | 分配前 | 105,421,675 | 93,239,933 | 86,816,928 | 84,473,257 | 110,720,318 | |
| 分配後 | 106,936,746 | 95,360,731 | 89,148,576 | 86,804,540 | 115,221,980(註) | ||
| 非流動負債 | 2,573,909 | 6,397,432 | 8,186,196 | 12,428,068 | 11,246,390 | ||
| 負債總額 | 分配前 | 107,995,584 | 99,637,365 | 95,003,124 | 96,901,325 | 121,966,708 | |
| 分配後 | 109,510,655 | 101,758,163 | 97,334,772 | 99,232,608 | 126,468,370(註) | ||
| 權益 | |||||||
| 股本 | 30,807,328 | 30,765,028 | 30,749,338 | 30,749,338 | 30,478,538 | ||
| 資本公積 | 分配前 | 34,743,105 | 29,852,184 | 27,913,351 | 28,152,962 | 27,378,068 | |
| 分配後 | 29,779,637 | 27,731,386 | 27,949,402 | 27,174,650 | 27,448,187 | ||
| 保留盈餘 | 分配前 | (3,448,397) | 2,815,587 | 5,901,450 | 6,196,256 | 10,869,033 | |
| 分配後 | 0 | 2,815,587 | 3,533,751 | 4,843,285 | 6,297,252(註) | ||
| 其他權益 | (1,512,785) | (3,198,500) | (3,381,189) | (4,342,227) | (5,517,452) | ||
| 庫藏股票 | (2,914,856) | (2,914,856) | (2,914,856) | (2,914,856) | (2,914,856) | ||
| 非控制權益 | 4,083 | 655,963 | 718,192 | 1,353,766 | 1,648,633 | ||
| 權益總額 | 分配前 | 57,678,478 | 57,975,406 | 58,986,286 | 59,195,239 | 61,941,964 | |
| 分配後 | 56,163,407 | 55,854,608 | 56,654,638 | 56,863,956 | 57,440,302(註) | ||
| 註:係110年3月17日董事會決議之金額。 |
88
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宏碁股份有限公司 109 年年報 財務概況
個體財務資訊
單位:新台幣千元
==> picture [484 x 36] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
年度
民國 105 年度 民國 106 年度 民國 107 年度 民國 108 年度 民國 109 年度
項目
----- End of picture text -----
| 年度 項目 |
年度 項目 |
民國105年度 | 民國106年度 | 民國107年度 | 民國108年度 | 民國109年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 流動資產 | 56,336,952 | 46,638,306 | 44,854,355 | 43,308,261 | 61,019,791 | |
| 不動產、廠房及設備 | 1,396,807 | 1,358,581 | 1,355,056 | 1,310,885 | 1,844,520 | |
| 無形資產 | 320,315 | 261,992 | 229,136 | 207,915 | 180,529 | |
| 其他資產 | 71,960,719 | 70,841,818 | 72,121,938 | 71,916,038 | 73,557,412 | |
| 資產總額 | 130,014,793 | 119,100,697 | 118,560,485 | 116,743,099 | 136,602,252 | |
| 流動負債 | 分配前 | 70,814,249 | 56,709,827 | 54,079,626 | 50,149,978 | 69,214,147 |
| 分配後 | 72,329,320 | 58,830,625 | 56,411,274 | 52,481,261 | 73,715,809(註) | |
| 非流動負債 | 1,526,149 | 5,071,427 | 6,212,765 | 8,751,648 | 7,094,774 | |
| 負債總額 | 分配前 | 72,340,398 | 61,781,254 | 60,292,391 | 58,901,626 | 76,308,921 |
| 分配後 | 73,855,469 | 63,902,052 | 62,624,039 | 61,232,909 | 80,810,583(註) | |
| 權益 | ||||||
| 股本 | 30,807,328 | 30,765,028 | 30,749,338 | 30,749,338 | 30,478,538 | |
| 資本公積 | 分配前 | 34,743,105 | 29,852,184 | 27,913,351 | 28,152,962 | 27,378,068 |
| 分配後 | 29,779,637 | 27,731,386 | 27,949,402 | 27,174,650 | 27,448,187 | |
| 保留盈餘 | 分配前 | (3,448,397) | 2,815,587 | 5,901,450 | 6,196,256 | 10,869,033 |
| 分配後 | 0 | 2,815,587 | 3,569,801 | 4,843,285 | 6,367,371(註) | |
| 其他權益 | (1,512,785) | (3,198,500) | (3,381,189) | (4,342,227) | (5,517,452) | |
| 庫藏股票 | (2,914,856) | (2,914,856) | (2,914,856) | (2,914,856) | (2,914,856) | |
| 權益總額 | 分配前 | 57,674,395 | 57,319,443 | 58,268,094 | 57,841,473 | 60,293,331 |
| 分配後 | 56,159,324 | 55,198,645 | 55,936,446 | 55,510,190 | 55,791,669(註) |
註:係110 年3月17日董事會決議之金額。
二、簡明綜合損益表
合併財務資訊
單位:新台幣千元
==> picture [483 x 43] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
年度
民國 105 年度 民國 106 年度 民國 107 年度 民國 108 年度 民國 109 年度
項目
----- End of picture text -----
| 年度 項目 |
民國105年度 | 民國106年度 | 民國107年度 | 民國108年度 | 民國109年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 232,724,161 | 237,274,883 | 242,270,406 | 234,285,354 | 277,112,477 |
| 營業毛利 | 23,212,458 | 25,361,234 | 25,828,199 | 24,716,786 | 30,119,615 |
| 營業淨利 | 1,192,513 | 3,669,734 | 3,738,489 | 3,077,814 | 8,935,838 |
| 營業外收入及支出 | (5,916,838) | (230,602) | 513,891 | 634,206 | (30,735) |
| 稅前淨利(損) | (4,724,325) | 3,439,132 | 4,252,380 | 3,712,020 | 8,905,103 |
| 本期淨利(損) | (4,900,740) | 2,796,733 | 2,901,960 | 2,568,374 | 6,145,610 |
| 本期其他綜合損益 | (1,752,356) | (1,697,788) | (192,878) | (950,104) | (1,171,551) |
| 本期綜合損益總額 | (6,653,096) | 1,098,945 | 2,709,082 | 1,618,270 | 4,974,059 |
| 本期淨利歸屬於母公司業主 | (4,900,296) | 2,815,587 | 3,060,429 | 2,632,565 | 6,029,287 |
| 本期淨利歸屬於非控制權益 | (444) | (18,854) | (158,469) | (64,191) | 116,323 |
| 綜合損益總額歸屬於母公司 業主 |
(6,654,809) | 1,115,222 | 2,876,293 | 1,693,913 | 4,850,535 |
| 綜合損益總額歸屬於非控制 權益 |
1,713 | (16,277) | (167,211) | (75,643) | (123,524) |
| 基本每股盈餘(元) | (1.62) | 0.93 | 1.01 | 0.87 | 2.01 |
註:上表各年度之合併財務報告係經會計師查核簽證。
個體財務資訊
單位:新台幣千元
==> picture [483 x 34] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
年度
民國 105 年度 民國 106 年度 民國 107 年度 民國 108 年度 民國 109 年度
項目
----- End of picture text -----
| 年度 項目 |
民國105年度 | 民國106年度 | 民國107年度 | 民國108年度 | 民國109年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 175,496,371 | 174,273,511 | 177,953,077 | 173,659,404 | 209,586,473 |
| 營業毛利 | 6,980,589 | 8,474,204 | 8,470,194 | 7,735,758 | 10,523,192 |
| 營業淨利 | 1,053,292 | 3,027,940 | 2,726,867 | 2,299,916 | 4,490,834 |
| 營業外收入及支出 | (5,933,773) | (1,722) | 1,185,723 | 964,619 | 2,873,428 |
| 稅前淨利(損) | (4,880,482) | 3,026,219 | 3,912,590 | 3,264,535 | 7,364,262 |
| 本期淨利(損) | (4,900,296) | 2,815,587 | 3,060,428 | 2,632,565 | 6,029,287 |
| 本期其他綜合損益 | (1,754,513) | (1,700,365) | (184,136) | (938,652) | (1,178,752) |
| 本期綜合損益總額 | (6,654,809) | 1,115,222 | 2,876,293 | 1,693,913 | 4,850,535 |
| 基本每股盈餘(元) | (1.62) | 0.93 | 1.01 | 0.87 | 2.01 |
註:上表各年度之個體財務報告係經會計師查核簽證。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 財務概況
三、最近五年度簽證會計師之姓名及其查核意見
貳、最近五年度財務分析
本公司最近五年度財務報表之簽證會計師及其查核意見如下表所示:
==> picture [425 x 31] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
年度 ( 民國 ) 簽證會計師姓名 查核意見
----- End of picture text -----
| 簽證會計師姓名 | 簽證會計師姓名 | |
|---|---|---|
| 105年 | 張惠貞、唐慈杰 | 無保留意見 |
| 106年 | 張惠貞、唐慈杰 | 無保留意見 |
| 107年 | 張惠貞、唐慈杰 | 無保留意見加強調段落 |
| 108年 | 張惠貞、唐慈杰 | 無保留意見 |
| 109年 | 張惠貞、唐慈杰 | 無保留意見 |
合併財務報表
==> picture [484 x 35] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
年度
民國 105 年度 民國 106 年度 民國 107 年度 民國 108 年度 民國 109 年度
分析項目(註)
----- End of picture text -----
| 年度 分析項目(註) |
年度 分析項目(註) |
年度 分析項目(註) |
民國105年度 | 民國106年度 | 民國107年度 | 民國108年度 | 民國109年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 財務結構 | 負債占資產比率(%) | 65.19 | 63.22 | 61.69 | 62.08 | 66.32 | |
| 長期資金占不動產、廠 房及設備比率(%) |
1,394.36 | 1,567.56 | 1,746.21 | 2,010.96 | 1,893.17 | ||
| 償債能力 | 流動比率(%) | 126.98 | 135.45 | 141.82 | 144.10 | 134.34 | |
| 速動比率(%) | 86.93 | 88.99 | 89.02 | 90.30 | 91.89 | ||
| 利息保障倍數 | (17.88) | 16.23 | 25.26 | 20.61 | 58.34 | ||
| 經營能力 | 應收款項週轉率(次) | 5.03 | 5.20 | 5.13 | 4.83 | 5.30 | |
| 平均收現日數 | 72.56 | 70.19 | 71.15 | 75.56 | 68.86 | ||
| 存貨週轉率(次) | 5.73 | 5.35 | 5.27 | 5.04 | 5.88 | ||
| 應付款項週轉率(次) | 4.38 | 4.43 | 5.23 | 5.57 | 5.84 | ||
| 平均銷貨日數 | 63.69 | 68.22 | 69.25 | 72.42 | 62.07 | ||
| 不動產、廠房及設備週 轉率(次) |
50.88 | 56.31 | 60.92 | 63.25 | 74.62 | ||
| 總資產週轉率(次) | 1.38 | 1.47 | 1.55 | 1.51 | 1.63 | ||
| 獲利能力 | 資產報酬率(%) | (2.78) | 1.85 | 1.95 | 1.75 | 3.69 | |
| 權益報酬率(%) | (7.93) | 4.84 | 4.96 | 4.35 | 10.15 | ||
| 占實收資 本比率(%) |
營業利益 | 3.87 | 11.93 | 12.16 | 10.01 | 29.32 | |
| 稅前純益 | (15.34) | 11.18 | 13.83 | 12.07 | 29.22 | ||
| 純益率(%) | (2.11) | 1.18 | 1.20 | 1.10 | 2.22 | ||
| 每股盈餘(元) | (1.62) | 0.93 | 1.01 | 0.87 | 2.01 | ||
| 現金流量 | 現金流量比率(%) | 7.85 | (8.06) | (2.46) | (1.63) | 24.59 | |
| 現金流量允當比率 (%) |
40.90 | (26.72) | 20.94 | (20.56) | 110.62 | ||
| 現金再投資比率(%) | 13.58 | (16.40) | (7.34) | (5.90) | 37.42 | ||
| 槓桿度 | 營運槓桿度 | 18.62 | 6.70 | 6.68 | 7.81 | 3.27 | |
| 財務槓桿度 | 1.27 | 1.07 | 1.05 | 1.07 | 1.02 |
財務比率增減變動達20%以上之變動原因如下:
利息保障倍數、資產報酬率、權益報酬率、營業利益占實收資本比率、稅前純益占實收資本比率、純益率、每股盈餘及營 運槓桿度較去年變動幅度較大,主係本年度營業利益、稅前及稅後損益較去年度增加所致。
現金流量比率及現金再投資比率較去年變動幅度較大,主要是因本年度營業活動淨現金流入金額較去年度增加所致。 現金流量允當比率較去年變動幅度較大,主要是因最近五年度營業活動淨現金流入增加所致。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 財務概況
個體財務報表
註:
1.財務結構
==> picture [484 x 34] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
年度
民國 105 年度 民國 106 年度 民國 107 年度 民國 108 年度 民國 109 年度
分析項目(註)
----- End of picture text -----
| 年度 分析項目(註) |
年度 分析項目(註) |
年度 分析項目(註) |
民國105年度 | 民國106年度 | 民國107年度 | 民國108年度 | 民國109年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 財務結構 | 負債占資產比率(%) | 55.64 | 51.87 | 50.85 | 50.45 | 55.86 | |
| 長期資金占不動產、廠 房及設備比率(%) |
4,238.28 | 4,592.36 | 4,758.54 | 5,080.01 | 3,653.42 | ||
| 償債能力 | 流動比率(%) | 79.56 | 82.24 | 82.94 | 86.36 | 88.16 | |
| 速動比率(%) | 61.61 | 58.37 | 57.53 | 60.51 | 68.11 | ||
| 利息保障倍數 | (37.95) | 14.89 | 32.79 | 29.64 | 113.38 | ||
| 經營能力 | 應收款項週轉率(次) | 7.78 | 7.65 | 7.93 | 6.65 | 7.44 | |
| 平均收現日數 | 46.92 | 47.71 | 46.03 | 54.88 | 49.06 | ||
| 存貨週轉率(次) | 15.69 | 12.87 | 12.59 | 12.61 | 15.09 | ||
| 應付款項週轉率(次) | 4.28 | 4.21 | 5.01 | 5.39 | 5.64 | ||
| 平均銷貨日數 | 23.26 | 28.35 | 28.99 | 28.94 | 24.18 | ||
| 不動產、廠房及設備週 轉率(次) |
122.39 | 126.50 | 131.15 | 130.28 | 132.84 | ||
| 總資產週轉率(次) | 1.33 | 1.40 | 1.50 | 1.48 | 1.65 | ||
| 獲利能力 | 資產報酬率(%) | (3.64) | 2.41 | 2.66 | 2.32 | 4.80 | |
| 權益報酬率(%) | (7.93) | 4.90 | 5.30 | 4.53 | 10.21 | ||
| 占實收資本 比率(%) |
營業利益 | 3.42 | 9.84 | 8.87 | 7.48 | 14.73 | |
| 稅前純益 | (15.84) | 9.84 | 12.72 | 10.62 | 24.16 | ||
| 純益率(%) | (2.79) | 1.62 | 1.72 | 1.52 | 2.88 | ||
| 每股盈餘(元) | (1.62) | 0.93 | 1.01 | 0.87 | 2.01 | ||
| 現金流量 | 現金流量比率(%) | (4.46) | 1.22 | (9.66) | (1.10) | 25.48 | |
| 現金流量允當比率 (%) |
31.37 | 53.14 | (23.75) | (57.81) | 60.46 | ||
| 現金再投資比率(%) | (7.69) | (1.28) | (11.10) | (4.27) | 21.69 | ||
| 槓桿度 | 營運槓桿度 | 6.36 | 2.81 | 3.02 | 3.22 | 2.28 | |
| 財務槓桿度 | 1.14 | 1.08 | 1.05 | 1.05 | 1.01 |
-
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/ 不動產、廠房及設備淨額。
2.償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
3.經營能力
-
(1) 應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率= 銷貨淨額/各期平均應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票 據)餘額。
-
(2) 平均收現日數=365/應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率= 銷貨成本/各期平均應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票 據)餘額。
-
(5) 平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
-
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
4.獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/ 平均資產總額。
-
(2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。
5.現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增加額+現金股利)。
-
(3) 現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產、廠房及設備毛額+長期投資+其他非流動資產+營運資金)。
6.槓桿度
-
(1) 營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用) / 營業利益。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益 / (營業利益-利息費用)。
財務比率增減變動達20%以上之變動原因如下:
長期資金占固定資產比率較去年變動幅度較大,主要是因本年度不動產、廠房及設備較去年度增加所致。 利息保障倍數、資產報酬率、股東權益報酬率、營業利益占實收資本比率、稅前純益占實收資本比率、純益率、每股盈餘 及營運槓桿度較去年變動幅度較大,主係本年度營業利益、稅前及稅後損益較去年度增加所致。
現金流量比率及現金再投資比率較去年變動幅度較大,主要是因本年度營業活動淨現金流入金額較去年度增加所致。 現金流量允當比率較去年變動幅度較大,主要是因最近五年度營業活動淨現金流入增加所致。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 財務狀況及財務績效之檢討分析 與風險事項之評估
參、最近年度審計委員會查核報告
董事會造具本公司109年度營業報告書、財務報表及盈餘分派之議案等,其中財務報表業經委託安侯建業聯合會計師事務 所張惠貞及唐慈杰會計師查核完竣,並出具查核報告。上述營業報告書、財務報表及盈餘分派議案經本審計委員會查核, 認為尚無不合,爰依證券交易法第14條之4及公司法第219條規定報告如上,敬請 鑒核。
宏碁股份有限公司
==> picture [93 x 39] intentionally omitted <==
審計委員會召集人:徐清祥
中華民國110年03月17日
肆、最近年度財務報表
詳見附錄一。
- 伍、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財 務報表
詳見附錄二。
- 陸、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊 印日止,如有發生財務週轉困難情事,應 列明其對本公司財務狀況之影響 : 無
財務狀況及財務績效 之檢討分析與風險事 項之評估 8 97
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宏碁股份有限公司 109 年年報 財務狀況及財務績效之檢討分析 與風險事項之評估
壹、財務狀況 ( 合併財務報表 )
最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動之主要原因及其影響:
貳、財務績效 ( 合併財務報表 )
最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因及預期銷售數 量與其依據,對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫:
單位:新台幣千元
==> picture [485 x 40] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
年度 差異
民國 109 年度 民國 108 年度
項目 金額 %
----- End of picture text -----
| 年度 項目 |
民國109年度 | 民國108年度 | 差異 | 差異 |
|---|---|---|---|---|
| 金額 | % | |||
| 流動資產 | 148,736,476 | 121,729,074 | 27,007,402 | 22.19 |
| 不動產、廠房及設備 | 3,865,909 | 3,561,644 | 304,265 | 8.54 |
| 無形資產 | 16,292,729 | 16,930,072 | (637,343) | (3.76) |
| 其他資產 | 15,013,558 | 13,875,774 | 1,137,784 | 8.20 |
| 資產總額 | 183,908,672 | 156,096,564 | 27,812,108 | 17.82 |
| 流動負債 | 110,720,318 | 84,473,257 | 26,247,061 | 31.07 |
| 非流動負債 | 11,246,390 | 12,428,068 | (1,181,678) | (9.51) |
| 負債總額 | 121,966,708 | 96,901,325 | 25,065,383 | 25.87 |
| 股本 | 30,478,538 | 30,749,338 | (270,800) | (0.88) |
| 資本公積 | 27,378,068 | 28,152,962 | (774,894) | (2.75) |
| 保留盈餘 | 10,869,033 | 6,196,256 | 4,672,777 | 75.41 |
| 其他權益 | (5,517,452) | (4,342,227) | (1,175,225) | 27.07 |
| 庫藏股票 | (2,914,856) | (2,914,856) | 0 | 0.00 |
| 母公司業主權益合計 | 60,293,331 | 57,841,473 | 2,451,858 | 4.24 |
| 股東權益總額 | 61,941,964 | 59,195,239 | 2,746,725 | 4.64 |
增減比例變動達20%者之分析說明:
單位:新台幣千元
==> picture [485 x 38] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
年度
民國 109 年度 民國 108 年度 增減金額 變動比例 (%)
項目
----- End of picture text -----
| 年度 項目 |
民國109年度 | 民國108年度 | 增減金額 | 變動比例(%) |
|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 277,112,477 | 234,285,354 | 42,827,123 | 18.28 |
| 營業成本 | (246,992,862) | (209,568,568) | (37,424,294) | 17.86 |
| 營業毛利 | 30,119,615 | 24,716,786 | 5,402,829 | 21.86 |
| 營業費用 | (21,412,550) | (21,733,522) | 320,972 | (1.48) |
| 其他收益及費損淨額 | 228,773 | 94,550 | 134,223 | 141.96 |
| 營業淨利 | 8,935,838 | 3,077,814 | 5,858,024 | 190.33 |
| 營業外收入及支出 | (30,735) | 634,206 | (664,941) | (104.85) |
| 稅前淨利 | 8,905,103 | 3,712,020 | 5,193,083 | 139.90 |
| 所得稅費用 | (2,759,493) | (1,143,646) | (1,615,847) | 141.29 |
| 本期淨利 | 6,145,610 | 2,568,374 | 3,577,236 | 139.28 |
| 本期其他綜合損益 | (1,171,551) | (950,104) | (221,447) | 23.31 |
| 本期綜合損益總額 | 4,974,059 | 1,618,270 | 3,355,789 | 207.37 |
| 本期淨利歸屬於母公司業主 | 6,029,287 | 2,632,565 | 3,396,722 | 129.03 |
| 綜合損益總額歸屬於母公司業主 | 4,850,535 | 1,693,913 | 3,156,622 | 186.35 |
流動資產:主要是因本年度現金及約當現金增加所致。
流動負債:主要是因本年度應付票據及帳款增加所致。
保留盈餘:主要是因本年度歸屬於母公司之本期淨利增加所致。
其他權益:主要是本年度國外營運機構財務報表換算之兌換損失增加等所致。
增減比例變動達20%者之分析說明:
-
營業毛利增加,主要是因本期營業收入較去年同期增加所致。
-
其他收益及費損增加,主要是因政府補助收入較去年同期增加所致。
-
營業淨利增加,主要是因本期營業毛利較去年同期增加所致。
-
營業外收入及支出減少,主要是因本年度外幣兌換利益增加及透過損益按公允價值衡量之金融資產/負債損失增加所 致。
-
稅前淨利增加,主要是因本期營業毛利較去年同期增加所致。
-
所得稅費用增加,主要是因本期稅前淨利較去年同期增加所致。
-
本期淨利增加,主要是因本期營業毛利較去年同期增加所致。
-
本期其他綜合損失增加,主要是因本年度確定福利計畫之再衡量數增加及國外營運機構財務報表換算之兌換損失增加等 所致。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 財務狀況及財務績效之檢討分析 與風險事項之評估
參、現金流量 ( 合併財務報表 )
1. 國 109 年度合併現金流量變動之分析說明:
| 1.國109年度合併現金流量變動之分析說明: | 1.國109年度合併現金流量變動之分析說明: |
|---|---|
| 單位:新台幣千元 | |
| 年度 項目 |
民國109年度 |
| 期初現金及約當現金餘額 | 24,184,332 |
| 營業活動之淨現金流量 | 27,223,615 |
| 投資活動之淨現金流量 | (4,986,610) |
| 籌資活動之淨現金流量 | (6,010,213) |
| 匯率變動對現金及約當現金影響 | (1,230,101) |
| 期末現金及約當現金餘額 | 39,181,023 |
營業活動之現金淨流入272億:主要包含稅後淨利、應付票據及帳款與其他應付款及其他流動負債增加,應付帳款及票據 與存貨減少等導致營業活動淨現金流入。
陸、最近年度及截至年報刊印日止,風險事項 之分析評估
一、最近年度利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未 來因應措施:
(一)利率變動
美國聯準會之降息政策隨著疫苗問世及經濟復甦預期而趨於穩定,市場聚焦何時將是邁向升息之可能時間 點。歐元區及其他國家央行或將跟隨美國聯準會的腳步調整其貨幣政策。預期臺灣央行短期內將維持利率, 公司的借款成本將維持低檔。短期投資方面,公司主要以台幣及外幣定存為主,以維持收益及降低風險。
(二)匯率變動
在全球疫情逐漸趨緩的情況下,美金料將有相對較強勢的表現,歐元則相對承壓;美中貿易衝突降低且中國 經濟復甦強勁將支撐人民幣的表現。主要經濟體的貨幣政策影響新興市場貨幣的穩定性。公司將維持一貫的 穩健策略,積極避險外匯部位,以降低匯率波動對公司損益之影響。
投資活動之現金淨流出50億:主要是取得透過損益按公允價值衡量之金融資產等導致投資活動之淨現金流出。
(三)通貨膨脹
籌資活動之現金淨流出60億:主要是長期借款淨減少、發放現金股利及資本公積配發現金等導致籌資活動之淨現金流出。
根據國際貨幣基金組織(IMF)「世界經濟展望」近期報告,在全球經濟復甦的環境下將帶動全球大宗商品價 格上揚,但通貨膨脹仍將持續低迷。公司會彈性因應以避免損失,預計對公司營運沒有重大影響。
2. 流動性不足之改善計畫:本公司未有流動性不足之情形。
3. 未來一年度 (110 年度 ) 現金流動性分析:不適用。
二、從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商 品交易之政策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施:
本公司從事短期閒置資金運用,原則以安全性佳及高變現、收益固定之工具為主,且隸屬信用評等優良之往來金融 機構,長期閒置資金則以產業相關且具主導性的投資為主。
- 肆、最近年度重大資本支出對財務業務之影 響︰無
本公司除集團之子公司外,原則上不提供資金借款及背書保證,若因業務需求而需提供者均遵照本公司之資金貸與 他人作業程序及背書保證作業程序辦理,本公司至109年12月31日止之背書保證總額為新台幣21,503,281仟元, 實際使用之金額為新台幣5,012,962仟元。
本公司除因避險外,原則上不從事衍生性商品交易,若因業務需要從事衍生性商品交易需遵照本公司「從事營業性 外匯風險管理相關金融商品之規範」辦理。
- 伍、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主 要原因、改善計劃及未來一年投資計畫
本公司合併報表之採權益法投資皆為長期性之策略投資,本年度認列採權益法之投資利益為3,512仟元,主要係被投資公 司正值轉型期所致。未來本公司仍採長期性策略投資,並持續審慎評估投資計劃。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 財務狀況及財務績效之檢討分析 與風險事項之評估
三、未來研發計畫及預計投入之研發費用
本公司及子公司之未來研發重點,除電腦類產品外,也將投入智慧零售、人工智慧相關應用、智慧醫療照護、巨量 資料研發技術、雲端平台、視訊系統、電動自行車等研發重點。茲就各類別說明如下:
八、擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施︰無
九、進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:無
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類別 說明
----- End of picture text -----
| 類別 | 說明 |
|---|---|
| 人工智慧 | 機器學習與人工智慧的演算法研發、人臉及人流辨識技術、智慧零售、智慧展場等應用軟 體與服務開發。 |
| 智慧醫療照護 | 利用深度學習及大數據技術,結合醫院的大量資料及醫學專業,研發人工智慧醫學診斷輔 助工具及服務,以及生理監控之穿戴裝置。 |
| 巨量資料技術 | 大數據處理、資料探勘、機器學習、預測模型、及高等分析等相關技術建立及應用開發。 |
| 雲端平台 | 針對物聯網裝置的需求,建置與研發雲端平台,並結合資料分析與人工智慧的應用,提供 完整的解決方案。 |
| 視訊系統 | 因應後疫情時代,發展視訊會議系統及遠距醫療系統,並將關鍵視訊技術應用於未來需要 視訊功能之領域。 |
| 電動自行車 | 馬達控制器硬體和軟體演算法研發,搭配市面上不同款式的電動輔助自行車馬達,分析數 據資料優化馬達的輸出功率與性能。 |
因應研發計畫之需要,預計投入之研發費用約佔110年總營收0.8%至1.5%。
四、國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施:
截至年報刊印日止就目前所悉,相關國內外重要政策及法律變動對本公司財務、業務並無立即明顯重大之可得預期 影響,本公司相關單位持續關注國內外政策與法律變動,以適時評估對公司財務業務之影響並擬定適當之因應措 施。
五、科技改變及產業變化對公司財務業務之影響之因應措施:
當前資通訊產業與相關科技之變化越來越快速,對公司財務業務雖然暫無立即可預見之重大負面影響,惟本公司仍 持續密切關注相關科技的未來發展趨勢及市場脈動,以超前部署的思維時時檢視相關營運策略。本公司除自行研 發/掌握新興技術外,另透過與合作夥伴之共同研發與業務合作,以及經由企業創投之觸角,來充分掌握科技與產 業變化之脈動並保持企業競爭力。同時積極實踐雙重轉型策略,除持續在核心本業上尋找新的隙縫市場,並藉由宏 碁的資源與企業形象支援新事業上發展多元成長動能,以強化營運績效與積極推展創新業務,將電競、創作者解決 方案、商用產品事業以及各新事業如建碁、安碁資訊、智聯、展碁等作為主要成長動能,藉以保持宏碁不斷創新前 進之動能。
六、企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施:
本公司從製造業轉型為資通訊產品與服務品牌公司,企業危機管理範疇隨之轉移,現以全球運籌與供應鏈管理為重 點。運用多元供應商策略,分散與單一廠商合作之風險,使庫存管理更有彈性。另因全球局勢不定,危機挑戰隨 時可能發生,故本公司積極強化經營團隊危機管理意識,事先研擬預防措施,避免危機之發生,並建立風險管理機 制,一旦遭遇危機,可將風險損失減少至最低,以確保企業的永續經營。
十、董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或 更換對公司之影響、風險及因應措施:無
十一、經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施︰無
十二、公司及公司董事、監察人、總經理、實質負責人、持股比例超過 百分之十之大股東及從屬公司已判決確定或尚在繫屬中之重大 訴訟、非訟或行政爭訟事件,其結果可能對股東權益或證券價 格有重大影響者,應揭露其系爭事實、標的金額、訴訟開始日 期、主要涉訟當事人及截至年報刊印日止之處理情形:
(一) 109 年度及截至年報刊印日止,本公司處理情形如下:
-
1.美國某公司於加州州法院對合併公司提起違反保密合約及營業秘密訴訟,合併公司已積極委託律師處 理,目前尚無法判斷其最終可能之結果,惟合併公司已根據該案發展情況適當估列相關準備以為因應, 因此對財務與業務並無立即重大之負面影響。
-
2.合併公司在日常業務過程中不時接獲第三人主張專利侵權或要求專利授權之通知,儘管合併公司並不預 期其結果(個別或整體)對財務狀況或業務狀況造成重大不利影響,惟法律程序結果難以預料,因此爭 議解決方案可能對合併公司特定期間的經營成果或現金流量造成影響。
-
3.由於國際稅務環境變化快速,合併公司在全球多國面臨各式各樣的稅務挑戰與各地稅務機關有不同見 解,合併公司對於符合認列負債準備條件之稅務案件(包括但不限於所得稅、扣繳稅及營業稅等)已依相 關規定適當估算以為因應。然由於稅務問題通常較為複雜且耗時多年始能釐清,其結果難以預料,因此 最終結果可能對合併公司特定期間之經營成果或現金流量造成影響。
-
(二) 109 年度及截至年報刊印日止,本公司董事、監察人、總經理、實質負 責人及持股比例超過百分之十之大股東,並無對股東權益或證券價格 有重大影響之訴訟、非訟、行政爭訟或尚在繫屬中案件。
-
(三) 109 年度及截至年報刊印日止,本公司之從屬公司,亦無已判決確定 或目前尚在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭訟事件,其結果可能對 本公司股東權益或證券價格有重大影響者。
十三、其他重要風險及因應措施:
七、進行併購之預期效益、可能風險及因應措施︰無
宏碁的企業經營理念以「永續發展」為終極目標。我們堅信嚴謹踏實的風險管理不僅代表宏碁重視對於客戶、員工、供應 鏈合作夥伴及投資人的長期承諾,更是確保穩健經營績效與落實企業社會責任的具體作為。企業的永續發展與風險管理之
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宏碁股份有限公司 109 年年報 財務狀況及財務績效之檢討分析 與風險事項之評估
間的關係密不可分,也唯有持續不懈的辨識、分析風險的短期動態變化與長期趨勢並切實執行相關風險管理策略,才能確 保企業得來不易的經營成果,達到「永續」的發展目標。
宏碁定期針對企業營運各方面可能面對的策略、營運、財務及危害性等內、外部潛在風險進行整體評估、風險排序(Risk Prioritization)及界定風險胃納(Risk Appetite),以制定相對應之風險管理策略、執行機制與當責組織,確保相關重點風險皆 被有效控管及適當回應。為求持續監督、強化風險管理作為及回應措施,依據風險排序上的重要性與急迫性,由審計委員 會評估納入例行議程中討論,並裁示報告議題及權責單位。審計委員會定期彙總風險環境、風險管理重點、風險評估結果 及相關因應措施,由主席於董事會報告。
宏碁風險管理組織架構
宏碁於2012年底成立風險管理工作小組,工作小組成員涵蓋法務、財務、人資、供應鏈管理、企業溝通、行銷、品質暨服 務、資訊、環安衛、資產管理、各產品事業群及ESG辦公室等部門,藉由風險管理工作小組每年度舉行的定期會議,請各 工作小組成員就經濟、環境、社會三大面向進行公司潛在風險及新興風險的辨識、評估及討論。
此外,宏碁於2018年將原全球企業社會責任委員會(GCSRC)改組為企業永續委員會(CSC),風險管理工作小組為企業永續委 員會之下設單位。我們相信前述改組除了進一步強化現有的風險管理作為,更能藉由各部門及事業單位一級主管的討論、 參與,逐步建立具備風險管理意識的企業文化。
• 宏碁風險管理組織架構圖
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----- Start of picture text -----
股東大會
風險胃納及風險策略監督者 稽核室
董事會
公司治理
董事長
薪酬委員會 投資審議委員會 審計委 員會 職業安 全衛生委員會
ESG辦公室
最終風險當責者
執行長
共同營運長 共同營運長
全球品牌
泛亞 資訊產品 價值創新 全球 全球
行銷暨策 略
營運總部 事業 中心 人資總部 財務總部
運籌中心
泛歐 數位顯示 全球資訊 全球
總務
營運總部 事業 技術總部 法務總部
泛美
營運總部
中國區 風險當責者
營運總部
風險管理推動者
全球財務總部
全球風險管理中心 全球
全球資金 全球稅務
會計暨經營分析
全球風險管理
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-
董事會為健全及強化公司治理,決定風險管理之策略方向;同時因應各種營運風險,制定相關辦法及指定權責單位, 並負責監督轄下各委員會及經營管理階層提報之風險項目之執行控管進度,再進一步強化內部管理職能以提升風險管 理效果。
-
管理階層負責督導暨遵循風險管理策略,定期控管及評估風險管理執行成效。
-
稽核室定期複核及監督各項內控流程之確實執行,及年度稽核計畫等相關事項。
-
ESG辦公室負責永續風險辨識與管理,採用各項分析方法判別各種營運風險,包含前瞻性社會環境議題的風險管理, 以擬定後續的管理計畫,減緩風險對組織營運帶來的影響。
-
全球人力資源總部負責執行人力資源政策, 包含聘僱、績效、薪酬等計劃、組織、指揮、控制和協調,以實現企業發 展與目標,創造適應性強的組織體系。
-
全球法務總部負責法律風險管理、合約審核及處理訴訟爭議等以降低法律風險。
-
全球資訊技術總部負責建構及規劃整體資訊系統及資訊安全管理。
-
全球財務總部:
-
» 全球會計暨經營分析總處負責全球交易之確認及帳務核對,以確保交易之正確性及財務報表之可靠性。同時負責經 營分析及規劃、財務資訊整合暨投資管理,以因應相關之風險。
-
» 全球資金總處負責財務金融相關規劃,及相關金融風險分擔與保險配置等業務。
-
» 全球稅務總處負責國際投資架構規劃與統籌及租稅相關風險規劃、管理與因應。
-
» 全球風險管理總處負責統籌集團全球信用風險、營運風險等相關風險管理與保險配置等業務。
-
總務處負責環安衛政策及集團資產潛在風險管理。
-
全球品牌行銷暨策略運籌中心負責商情智能與市場分析、供應鏈營運風險管理、品牌及公共關係風險管理、品質控管 等風險管理策略規劃、執行暨追蹤改善事宜。
風險辨識及管理
風險管理工作小組使用風險地圖(Risk Mapping),依各種風險發生的可能性與風險一旦發生後可能造成的損失程度,評估 各風險對於公司未來營運可能產生的潛在威脅程度,並進行風險等級分類以確認風險管理策略上的優先次序。同時採用敏 感性分析(Sensitivity Analysis)與壓力測試(Stress Test),進一步量化分析各項風險,並檢視各風險因子間是否存在高度關 聯性。
風險管理工作小組彙整前述各項分析、測試之結果後,擬定後續執行計畫並向小組召集人彙報;2019年度,風險管 理工作小組共辨識出56個風險項目,其中包括中度等級以上之風險項目,如智財權及其法律訴訟風險、資安風險、極 端氣候風險等共12項。針對已辨識及分析的風險項目,指派相關部門人員負責後續風險管理策略及相關執行計畫之擬 定,包括實務上常見的風險管理因應方式:損害防阻計畫(Loss Prevention)、規避(Avoidance)、隔離及備份(Separation & Duplication)、風險轉移(Transfer)及風險自留(Retention)等,並評估適當的資源投入、執行上的優先次序及後續的進度
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宏碁股份有限公司 109 年年報 財務狀況及財務績效之檢討分析 與風險事項之評估
追蹤方式等。同時制訂風險應變計畫及危機管理機制,以減低各種潛在風險對於營運可能產生的不利影響。此外,重大風 險資訊亦於審計委員會報告。2019年度報告內容包括:
-
從反貪腐與經濟犯罪談起
-
國際租稅新思維與相應之規劃
-
資訊安全控管
-
人力資源風險管理
綜上所述,我們持續並積極投入相關風險管理作為,期以前瞻性的預防觀念,審慎面對現在及未來的各種風險與挑戰。審 計委員會亦彙總風險環境、風險管理重點、風險評估結果及各項相對應之回應措施,由主席於董事會報告。
==> picture [487 x 395] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Severity
(Impact)
Negligible-1 Negligible-2 Minor-3 Minor-4 Moderate-5 Moderate-6 Significant-7 Significant-8 Severe-9 Severe-10
Frequency
(Possibility)
10
Extreme
9
8 I
Hight
7
6 H B A C J
Considerable
5 F K D L
4 G
Moderate
3 E
2
Low
1
----- End of picture text -----
-
註: 1. 風險辨識/分析流程於每年第4季啟動,至隔年第1季完成。
-
風險地圖係依108年度風險項目的風險等級評估結果呈現。
-
部份風險項目以類別方式呈現。
| A | 供應鏈相關風險 | 如原物料的供應來源是否穩定可靠、供應商環境與勞工人權風險 |
|---|---|---|
| B | 智財權及法律訴訟風險 | 包括競爭對手藉由智慧財產權所提出的專利訴訟等 |
| C | 匯率風險 | 由於匯率波動所引起的財產價值減損 |
| D | 信用風險 | 因付款方的還款能力或還款意願所產生的風險 |
| E | 稅務風險 | 因稅改趨勢所造成之潛在風險 |
| F | 存貨管理風險 | 包括因存貨周轉緩慢所造成的風險 |
| G | 董監事及經理人管理責任風險 | 董監事及高階經理人員因執行職務時所產生的潛在責任風險 |
|---|---|---|
| H | 勞動力相關風險 | 勞動力短缺、高階管理人才流失、人權議題等風險 |
| I | 資安風險 | 因個資外洩、惡意程式或電腦病毒及駭客所產生的相關損失 |
| J | 營運中斷風險 | 因各種意外事故所致之營運中斷損失 |
| K | 極端氣候風險 | 因全球暖化變遷及各種極端氣候現象所致之風險 |
| L | 大規模傳染病 | 因大規模傳染病及其後續相關負面影響之風險 |
新興風險
對於風險管理工作小組於2019~2020年初辨識出貿易保護主義、資安、大規模傳染病及極端氣候等多個新興風險項目,我 們也邀請相關部門人員進行深入討論,期能藉由小組討論及聚焦思考,評估各新興風險項目對於公司未來營運可能造成的 潛在不利影響。針對資安風險,風險管理工作小組除歸納出可能發生的損失型態(包含商譽損失/營運中斷/資料外洩等),IT 部門已彙整出下列基本資安作業原則並持續努力精進,且於2019年度順利取得ISO 27001資訊安全國際驗證。另宏碁自 2018年度起持續執行全球資安保險保單之規劃及安排,除風險移轉考量外,也期望透過國際性保險市場,進一步獲得外部 資安專家的協助與資源。隨著資訊科技快速發展與各種創新應用的不斷投入,我們將持續關注資安風險的發展趨勢以不斷 檢視並完善相關資安作業原則及適當的風險移轉措施。
-
檢視對外開啟的服務
-
使用最小權限原則及加密
-
確認及保護端點的安全性
-
注意應用程式的安全性
-
教育使用者
-
找出並保護最弱環節
-
注意資安最新規範、了解最新攻擊手法
宏碁持續關注全球暖化變遷與極端氣候現象的長期發展趨勢及其威脅。目前供應鏈管理部門針對特定的貨物運送路線,於 出貨前會評估該運送期間可能面臨的低溫變化情形,並依產品的種類及特性,與運送公司討論、合作採取可行的預防措施。
針對貿易保護主義風險的未來發展趨勢及潛在負面影響,如國家與國家之間的貿易保護主義及相關壁壘措施,對於非本國 製造的商品加徵關稅,以減輕其貿易逆差,將可能使得集中於亞洲地區生產之資通訊產品,成為貿易談判中之籌碼,甚或 引發價格變動且在銷售上受到影響。風險管理工作小組歸納出可能發生的損失型態(包含因政經情勢不穩定所造成的商品銷 售量或市占率下滑、因生產基地遷移導致勞動及相關成本上漲等)。我們將密切關注貿易保護主義的長期發展趨勢及其後續 影響,並持續努力拓展新利基市場及銷售通路,以分散營運風險並減少因貿易保護主義所帶來的衝擊及不確定性。
對於在2020年初疫情發展迅速的嚴重特殊傳染性肺炎 (新型冠狀病毒;英語縮寫:COVID-19),宏碁全球總部迅速成立了 緊急應變委員會,並指示全球各地的營運據點成立當地的應變委員會以利即時評估風險並做為防疫相關工作的內部溝通機 制。為確保公司同仁於防疫期間的健康安全,緊急應變委員會同時對於跨國商務旅行訂立暫時性的限制措施及相關安全規 範、要求公司員工於內部系統上主動申報每日接觸史及旅遊史、並指示加強相關門禁管理措施以盡可能減少公司員工接觸 外部人員的機會。
另宏碁持續評估若未來受疫情影響,如何在確保資料/ 系統安全的前提下,透過遠距系統 (Work from Home) 維持工作順暢; 並實際演練,確認相關事先規劃/ 安排均能執行到位以應變可能的突發狀況。
防疫期間宏碁相關部門的供應鏈管理人員也密切關注本次疫情對於供應鏈合作夥伴可能造成的潛在影響、復工復產進度及 其應變計畫,以確保適當的關鍵零組件與成品庫存量,並盡可能減少因COVID-19所致之後續負面影響。
柒、其他重要事項:無
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
特別記載事項
壹、關係企業相關資料
一、關係企業組織圖
截至民國109年12月31日止
==> picture [1042 x 514] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
AI(001)
AEH(168) WLII(014) ACLAH(227) ADSC(193) AOI(104) AHI(058) ASCBVI(165) EDC(177) ABH(064) Other Level II
100% 65.32% 92.02% 100% 40.55% 100% 100% 100% 100%
AAF(062) WELL(047) APDI(054) ACNZ(041) TWPBJ(146) MPS(156) ETEN(251)
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
ASIN(073) PBT(173) ASDI(137) AJC(022) ABHI(167) CCI(134)
100% 75% 100% 100% 100% 100%
AGU(259) AGM(287) AAPH(293) ATB(232) AEB(023) ACSI(244)
100% 100% 100% 0.001% 72.44% 64.54%
AEG(310) AURION(007) ATH(042) AIL(192) ITS(046) SAL (122) BLI(14 4)
100% 0.34% 100% 0.0001% 94.41% 33.39% 100%
SER(200) ACLAN(228) AMEX(060) AU RION(007) AIP(346) AIP(346) PBC(049) ASBZ(056) VRE(3 56)
100% 100% 99.95% 99.66% 99% 1.00% 100% 66.80% 100%
AME(059) ACLAS(229 ) HSNI(345) DZH(288) DZL(289) ABC(138) GTI (111) GCN (171)
100% 100% 1.00% 100% 100% 49% 83.64% 100%
AHN(197) AUK(123) A CLAE(230) AIL(192) ACV C(284) ACV P(285)
100% 100% 100% 99.9999% 100% 6.67%
APL(024) ACG(121) A CLAW(23 1) ACTI(068) ACTU S(091) ACA(030) HPA(338) ACVP(285)
0.05% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 93.33%
APX(011) AIT(139) AAH(089) GWI(400) ASC(017) AVN(097) AST(223) ASTS(224)
100% 100% 100% 100% 100% 52% 100%
0.05%
ACLAH(227) ACF(124) 100% ATB(232) 99.999% AAC(120) 100% ACS(051) 100% AIN(182) 1% SEB(087) 100% ISU(225) 100%
7.98% AIN(182) AMI(034) HSNC(349) HSNT(348)
ACV(160)
99% 99% 92.54% 100%
100%
SAL(122) AMI(034) API(013) HSNI(345)
ACH(128) AFN(194) 15.54% 1% 100% 99%
100% 100% AOSD(143) ASSB(057) SMA(069) HSN(189)
ASZ(115) ACN(174) 80% 100% 100% 100%
100% 100% HTW(142) APHI(336) XPL(028) XPLSH(061) HSNP(347)
AIB(180) ACD(145) 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% AOA(129) AMS(070) AIZS(181) ALT(065) BJAC (265)
ATR(074) ACW(199) 100% 100% 100% 86.59% 100%
100% 100% AOE(107) AFE(043) ACCN(066) ACTTW(048) ABC(138)
APL(024) ARU(257) 100% 100% 100% 100% 51%
99.95% 1.00% AOJ(269) ACCQ(086) ACTCQ(067)
APX(011) 100% 100% 100%
99.95% AOSV(141)
ABST(095) ABSG(096)
ARU(257) 100%
99.00% AOGS (276) AO AU(277) 100% 100%
ACZ(313) 70% 100%
100% AOTH (172) A OC(249)
CPY(203) 100% 100%
100% AOZ(275)
100%
GCL(035)
100%
----- End of picture text -----*
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
二、公開發行及擬公開發行子公司簡介
◎公開發行子公司簡介 ( 截至刊印日止 )
一 ( ) 建碁股份有限公司( AOPEN ,上市代號: 3046 )
1. 公司基本資料
-
(1) 設立日期:85/12/1
-
(2) 公司地址:新北市汐止區新台五路一段92號21樓
-
(3) 連絡電話:(02)7710-1195
-
(4) 公司網址:www.aopen.com
2. 公司簡介
建碁AOPEN成立於1996年,隸屬於宏碁集團,致力於數位看板之硬體、軟體、互動式產業應用、雲端邊緣計算 及機器視覺…等應用之小型化運算技術與產品研發。是一家提供科技服務與技術平台的通路運營商。
建碁AOPEN累積了豐富的全球產業應用經驗,全球服務的客戶超過一百多個國家,遍及各產業,更從事數位看 板之硬體、軟體到服務的廣闊領域與眾多夥伴進行合作,耕耘於商務型數位看板的應用、Kiosk、雲端運算、機 器視覺及安全監控等小型化運算技術及觸控科技的產品設計。因其產品有堅固耐用、穩定高效、易於安裝維護及 適用各種嚴苛場域之特性,將服務延伸拓展至工業應用環境。建碁在全球擁有設計服務團隊及專業合作夥伴,結 合創新系統及解決方案,持續發展垂直整合市場,如零售、交通、政府、金融機構、飯店旅遊與等擴展商品,並 透過多種溝通平台產生協同效應,提高客戶體驗以提供更有價值的服務。
3. 經營團隊
( 二 ) 安碁資訊股份有限公司( Acer Cyber Security Inc. ,簡稱 ACSI , 上櫃代號: 6690 )
1. 公司基本資料
-
(1) 設立日期:89/5/29
-
(2) 公司地址:台北市信義區忠孝東路四段563號8樓
-
(3) 連絡電話:(02)8979-6286
-
(4) 公司網址:www.acercsi.com
2. 公司簡介
安碁資訊股份有限公司(下簡稱安碁)為資訊安全服務專家,業務涵蓋資安監控防護中心(SOC)營運服務、資安資 訊分享分析建置與監控服務(ISAC)、防駭監控服務、防毒監控服務、分散式阻斷攻擊演練服務、系統弱點掃描、 網頁弱點掃描、電子郵件警覺性測試、行動應用APP檢測服務、個資風險評鑑、電子商務資安健診服務、資安 健診服務、數位鑑識調查服務、資安管理制度顧問服務等。在業務經營上,安碁係以自有之資安研發專業技術 能力為核心,向國內外資安軟硬體原廠或經銷商採購相關資安軟硬體工具,用以構建資安監控防護中心(SOC)並 提供SOC相關之營運管理、資安檢測、數位鑑識與顧問服務予終端客戶。
未來 / 目前發展中之新商品 ( 服務 )
為因應日益多樣化的資安威脅態樣,進一步優化自身資安服務品質、切合市場需求,安碁持續投入資源於新興 資安服務與解決方案之開發上。目前安碁主要開發計畫著重於人工智慧之資安應用及OT資安解決方案開發等兩 個領域。在人工智慧應用方面,安碁憑藉長期服務累積之客戶端實務作業資料,通過迴歸分析、分類分群、圖 形辨識、近似度分析等技術之應用及本公司技術專家之專業知識投入、案例與趨勢研究、平台與系統之優化及 回饋以發展高度切合實務應用需求並具備即時性之關聯性分析規則。在OT領域資安解決方案上,鑒於所涉及之 基礎建設或生產設施運作穩定性要求極高,模擬威脅等IT領域傳統資安檢測及偵防手段勢無法直接適用,安碁 擬持續發展TestBed平台,利用客戶端提供之實際OT系統配置資訊,建構高度近似之作業環境,從而得以在不干 擾實際營運及生產活動下進行資安防護機制評估、弱點分析,並發展切合實務需要之解決方案。
董事長:陳俊聖
董事:蔡文鋒、施宣輝、簡慧祥
獨立董事:龍惠施、左大川、張垂弘
總經理:蔡文鋒
4. 本公司持股情形
3. 經營團隊
董事長:施宣輝
董事:萬以寧、陳怡如
獨立董事:喻銘鐸、童至祥、羅森洲、孫元成
總經理:吳乙南
持有總股數:28,970,000股
持股比率:40.55%
5. 合併營運概況
民國109年12月31日 單位:新台幣仟元
| 實收資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元/稅後) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 714,480 | 1,597,659 | 996,341 | 601,318 | 1,756,214 | (64,904) | (65,391) | (0.93) |
4. 本公司持股情形
持有總股數:10,755,900 股
持股比率:64.54%
5. 營運概況
民國109年12月31日
單位:新台幣仟元
| 實收資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元/稅後) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 166,664 | 923,103 | 309,700 | 613,403 | 803,373 | 100,449 | 82,154 | 4.93 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
( 三 ) 智聯服務股份有限公司( Acer Synergy Tech Corp. ,簡稱 AST ,上櫃代 號: 6751 )
1. 公司基本資料
-
(1) 設立日期:106/9/13
-
(2) 公司地址:新竹縣竹北市自強南路8號7樓之10
B. 資訊安全系統平台產品整合應用
-
資訊安全系列(網路隔離)產品之整合應用解決方案
-
軟體定義資料中心 與IT架構整合應用解決方案
-
資訊平台建置相關服務及整合應用服務
-
IT服務管理服務之整合應用解決方案
(3) 連絡電話:(03)533-9141
- (4) 公司網址:www.acer-ast.com
3. 經營團隊
董事長:施宣輝
2. 公司簡介
智聯服務股份有限公司(下簡稱智聯服務)成立於106年9月,並於109年12月掛牌上櫃,乃為一專業之系統整合廠 商,主要業務為依據客戶對資訊環境之需求提供客製化資訊應用系統,整合內容涵蓋電腦主機、網路設備、儲 存裝置、應用軟體(除客戶要求外,智聯服務不提供客戶有關軟體授權代採購之相關業務)等產品及設備之前端規 劃、設計、建置及技術諮詢等相關服務,並提供資訊科技相關人才資源解決方案以提供客戶系統維運服務,以協 助企業及組織達到各種資訊科技相關之營運或策略目的。
目前智聯服務主要服務項目如下:
A. 企業架構規劃
資訊科技(Information Technology,以下簡稱IT)架構規劃並與應用架構協同,共同完成企業架構規劃,IT架構規 劃包含:機房規劃設計、網路規劃設計、基礎架構規劃設計、資訊安全防護監控規劃及顧問、整體備援與企業持 續營運規劃、虛擬架構規劃設計、共用系統軟體機制規劃、營運管理規劃設計。
B. 資訊系統整合服務
包括機房網路骨幹施工、網路安裝建置設定與調教、基礎架構安裝建置與系統調校與相關解決方案設計與安裝, 基礎架構所需軟硬體產品的規劃、安裝、操作、故障判斷、上線支援等服務。
C. 資訊基礎架構維運
董事:陳怡如、侯知遠、周露露
獨立董事:鄭亭玉、胡競英、曹衡康
總經理:韓政達
4. 本公司持股情形
持有總股數:6,775,489股
持股比率:52%
5. 合併營運概況
| 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 民國109年12月31日 單位:新台幣仟元 |
|||||||
| 實收資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元/稅後) |
| 130,300 | 602,023 | 239,952 | 362,071 | 983,605 | 40,609 | 30,785 | 2.76 |
系統安裝建置後,提供各領域服務支援作業,含括伺服器設備監控管理、儲存設備監控管理、數據中心網路及通 訊管理、虛擬化平台系統管理,並藉由監控相關數據,彙整資訊系統運用戰情,提供營運管理與系統容量規劃建 議與優化。
D. IT專案服務
提供客戶專業IT專案服務,除完善的資訊服務專案管理外,並依據客戶需求,指派適任人員至指定工作地點協助 短期人力或專案服務支援,進而協助客戶解決專業人力資源與服務的問題。
未來 / 目前發展中之新商品 ( 服務 )
A. 企業架構規劃顧問服務
-
金融與製造產業之產業運用資訊系統架構規劃設計
-
相關產業產業資訊系統整合應用
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
( 四 ) 展碁國際股份有限公司( Weblink International , 上市代號: 6776 )
1. 公司基本資料
3. 經營團隊
董事長:陳俊聖
董事:陳怡如、林佳璋
- (1) 設立日期:66/12/22
獨立董事:唐瑞伯、邵光華、王明志、程業仁
- (2) 公司地址:台北市中正區忠孝西路一段39號2-4樓
總經理:林佳璋
-
(3) 連絡電話:(02)2371-6000
-
(4) 公司網址:www.weblink.com.tw
4. 本公司持股情形
持有總股數:48,173,116股
2. 公司簡介
展碁國際股份有限公司(下簡稱展碁)成立於86年,原為宏碁科技軟體及週邊部門。展碁於109年3月登錄興櫃交 易,並於110年3月掛牌上市。展碁為專業通路代理商,專業通路代理商之角色在於與生產廠商(原廠)充分合作, 提供產品之配送、備貨、技術支援等服務。展碁代理及經銷國內外超過150個領導品牌,產品橫跨商用及家用資 訊電子、應用軟體、數位娛樂、生活家電等。除電腦3C、軟體、家電產品等外,展碁近期也進軍美妝生活產品 之代理業務,朝多元通路經營邁進。
目前展碁主要代理之商品項目如下:
==> picture [443 x 23] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
類別 主要商品
----- End of picture text -----
| 類別 | 主要商品 |
|---|---|
| 資訊週邊產品 | 螢幕、印表機及耗材、主機板、顯示卡、硬碟、記憶卡、視訊系統等 |
| 系統及行動裝置產品 | 桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦及手機等 |
| 軟體產品 | 電腦之作業系統、防毒軟體、office軟體、ERP軟體、繪圖軟體、字型軟體等 |
| 遊戲軟硬體產品 | 遊戲主機、軟體及相關週邊等 |
| 家電產品 | 電視、冰箱、洗衣機、冷氣機、空氣清淨機等 |
| 系統整合產品 | 工作站、伺服器、網通、不斷電系統、機房設備、數位看板等 |
持股比率:65.32%
5. 合併營運概況
| 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 民國109年12月31日 單位:新台幣仟元 |
|||||||
| 實收資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元/稅後) |
| 737,484 | 4,786,852 | 3,260,398 | 1,526,454 | 17,281,341 | 176,950 | 194,218 | 2.63 |
未來/目前發展中之新商品(服務):
-
A. 引進代理有關人工智慧、大數據分析以及雲端運算等商品。
-
B. 增加代理國際品牌的電腦系統。
C. 積極接洽代理企業管理解決方案之軟體。
-
D. 結合家電實體店面與虛擬通路資源等,以Online to Offline方式,發展O2O新交易模式,創造原廠、代理商、 經銷商與消費者共營的模式。
-
E. 積極接洽拓展美妝生活產品之代理。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
( 五 ) 宏碁資訊服務股份有限公司( ACER E-ENABLING SERVICE BUSINESS INC. ,簡稱 AEB , 興櫃代號: 6811 )
1. 公司基本資料
-
(1) 設立日期:101/2/22
-
(2) 公司地址:台北市大安區信義路四段6號9樓
3. 經營團隊
董事長:陳俊聖
董事:陳怡如、施宣輝
獨立董事:周宏德、曾孟超、葉偉倫、侯凱文
總經理:周幸蓉
-
(3) 連絡電話:(02) 2784-1000
-
(4) 公司網址:www.aceraeb.com
4. 本公司持股情形
持有總股數:26,404,000股
2. 公司簡介
宏碁資訊服務股份有限公司(以下簡稱宏碁資訊)以「企業數位轉型最佳夥伴」為定位,長期深耕政府、教育文 化事業單位,以及高科技、金融、電信、製造、醫療等產業,服務超過上千家之企業客戶。宏碁資訊除應用新興 之雲端服務、大數據、人工智慧等科技提供企業客戶專業的資訊系統基礎建設建置、軟體系統專案規劃、軟體授 權採購、軟體安裝及維運、建議等服務外,並以顧問諮詢、加值應用、開發建置、軟體維運服務等方式,提供企 業客戶以下述「C3A+P」核心技術應用為主的客製化、最適化數位轉型解決方案:
A. Cloud Service(雲端服務):
宏碁資訊根據客戶的數位轉型需求,協助評估公有雲、私有雲或是混合雲的導入、建置及優化,讓企業有效且安 全的享有雲端化後在內部IT資源的管理、分配、監控、權限管理、系統自動化上的各種效益與彈性。宏碁資訊同 時也提供大數據(Big Data)、虛擬實境/擴充實境(VR/ AR)、人工智慧(AI)的雲端運用服務,協助企業利 用雲端運算的優勢,掌握數據價值。
持股比率:72.44%
5. 營運概況
| 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 民國109年12月31日 單位:新台幣仟元 |
|||||||
| 實收資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元/稅後) |
| 364,490 | 3,336,417 | 2,642,553 | 693,864 | 5,424,307 | 273,361 | 209,232 | 5.74 |
B. 3A (AIoT-智慧物聯網、Application-加值運用與系統開發、Appliance-邊緣運算載具)
宏碁資訊針對企業的數位轉型,提供專業且實用的加值應用與系統開發服務,從需求確認、系統分析、開發與測 試、建置與導入、到系統維運,運用尖端且安全的開發工具,結合智慧物聯網及邊緣運算載具的技術運用與實務 經驗,協助相關產業與企業用戶,導入智慧醫療、智慧零售、精準策展、遠端維修、智慧巡檢等領域的運用。
C. PaaS(Platform as a Service-平台即服務):
宏碁資訊獲得微軟Azure Expert MSP (Managed Service Provider),是Azure雲端服務提供商最高標準的認證,全 世界僅有一百家。而宏碁資訊也是臺灣唯一具有微軟LSP(授權解決方案合作夥伴)及Azure Expert MSP雙認證 的廠商,除具備地端到雲端的完整專業認證資質外,更提供「智慧雲端管理服務平台」的PaaS服務,協助客戶 進行機敏資料的監管、帳務成本分析優化和實時監控與警示服務。
除智慧雲端管理服務平台外,宏碁資訊也針對特定產業,提供閱讀平台、金流平台、購票平台等PaaS服務,讓 客戶可選擇利潤分享、訂閱式及及其他彈性模式,啟動數位轉型的第一步。
未來/目前發展中之新商品(服務):
-
A. 持續發展智慧醫療領域的創新解決方案與服務,例如健診平台,醫療技術交流平台等。
-
B. 擴大邊緣載具(Appliance)在智慧場站,智慧場館的運用。
-
C. 利用數據中台、AI等雲端服務,提供零售流通業有關智慧零售,精準行銷的數位服務。
-
D. 智慧雲端管理服務平台的跨域、跨界的運用與推廣。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
◎將來擬辦理公開發行之子公司簡介 ( 截至刊印日止 )
3. 經營團隊
董事長:侯知遠
一 ( ) 安圖斯科技股份有限公司( Altos Computing Inc. ,簡稱 ALT )
1. 公司基本資料
- (1) 設立日期:105/9/20
董事:陳俊聖、黃資婷、陳怡如、邱建庭
監察人:譚百良、齊祖杰
總經理:李占傑
-
(2) 公司地址:新北市汐止區新台五路一段88號6樓
-
(3) 連絡電話:(02)2696-0289
-
(4) 公司網址:www.altoscomputing.com
4. 本公司持股情形
持有總股數:6,580,717股
持股比率:86.59%
2. 公司簡介
安圖斯科技股份有限公司(下簡稱安圖斯)為高性能運算(包含人工智慧運算)系統方案與雲端運算解決方案之供應 商。安圖斯可依照客戶應用之所需,例如氣象模擬、3D繪圖渲染、計算流體動力學、深度學習運算、機器學習 運算、邊緣運算及雲端運算等,提供客製化的系統及解決方案。目前主要銷售之商品及服務項目為:
A.高性能運算解決方案
提供具備高時脈、多核心處理器、大容量記憶體、大網路頻寬之高性能(包含人工智慧)運算系統,並透過伺服器 集群管理軟體提供遠端系統管理、預防性偵錯管理、伺服器群組管理、群組電量策略管理、及時警示及多管道自 動化通知服務,以滿足政府研究機構、大學以及企業客戶進行基礎科學研究,或是研發先進技術與應用所需之高 性能運算需求。
5. 合併營運概況
| 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 民國109年12月31日 單位:新台幣仟元 |
|||||||
| 實收資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元/稅後) |
| 76,000 | 351,298 | 265,858 | 85,440 | 525,996 | (24,846) | (27,409) | (3.61) |
針對人工智慧運算系統需求,安圖斯亦提供客製化的系統,依照深度學習、機器學習運算需求,透過獨特的資源 負載分配演算法,可以及時將現有的加速器資源做最佳化管理,有效提升人工智慧運算系統佈署的精準度與運算 效能。
B.雲端運算解決方案
提供多種系統架構及整合伺服器、工作站、儲存系統、精簡型電腦及虛擬化技術,為教育及企業客戶提供多種應 用解決方案。例如虛擬桌面方案(Virtual Desktop Infrastructure, VDI)幫助用戶,通過簡化系統管理與操作,以及 提高佈署靈活性來降低管理終端電腦成本、提高系統可用度。智能桌面虛擬化方案(Intelligent Desktop Virtualization, IDV) 將虛擬化技術延伸到終端電腦,透過終端裝置性能提升來提高運算效能,但同時兼顧統一的系統管 理與操作,滿足客戶集中管理,彈性部署,運算效能優化的需求。
C.運算系統產品
提供客戶多樣化的伺服器與工作站系統產品,並內置自行研發之人工智慧開發平台(AI Development Platform, ADP)、精簡型電腦、不斷電系統。
未來/目前發展中之新商品(服務):
A.智能運算應用解決方案
虛擬桌面與智能桌面虛擬化多平台服務解決方案。
B.新世代運算系統
新世代高密度、機架式、直立式伺服器與工作站、邊緣運算系統、儲存系統、精簡型電腦、不斷電系統。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
( 二 ) 海柏特股份有限公司( Highpoint Service Network Corporation ,簡稱 HSNC )
1. 公司基本資料
(1) 設立日期:107/9/14
- (2) 公司地址:臺北市松山區復興北路369號7樓之5
3. 經營團隊
董事長:侯知遠
董事:吳麗娟、陳怡如
監察人:齊祖杰
總經理:林俊男
(3) 連絡電話:(02) 2719-5000
4. 本公司持股情形
2. 公司簡介
海柏特股份有限公司(以下簡稱海柏特)為臺灣及東南亞地區多品牌檢測、維修、維運服務公司,提供電腦及周 邊產品、辦公室電子產品、伺服器及工作站、3C設備周邊產品、消費型電子產品、網路設備、機房設備等之檢 測維修維運服務。
海柏特除臺灣設有總部及北中南數個服務中心以服務臺灣客戶外,亦已陸續於馬來西亞、泰國、菲律賓、印 尼、越南等國家設立子公司,目標深耕亞太,將業務服務範圍擴及東南亞。
海柏特客戶群包含企業客戶及一般消費者。海柏特可依企業客戶之需求,提供設備檢測維護維修之客製化服 務。而針對一般消費者之檢測維修服務需求,海柏特則於臺灣以及東南亞各據點佈建了多個服務中心據點,一 般消費者得於營業時間至服務中心獲得專業檢測維修等相關服務。另外海柏特集團亦已與多個知名電子產品或 周邊設備之國際品牌合作,成功為其授權之檢測維修服務廠商與夥伴,在服務範圍與技術質量上都不斷的提 升。
持有總股數:15,000,000股
持股比率:92.54%
5. 合併營運概況
| 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 | 合併營運概況 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 民國109年12月31日 單位:新台幣仟元 |
|||||||
| 實收資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元/稅後) |
| 162,100 | 358,196 | 187,832 | 170,364 | 440,465 | (3,441) | 1,519 | 0.09 |
海柏特目前之業務類型主要可分為下列幾項:
A. 多品牌檢測維修服務中心
佈局亞太區域成立多品牌維修之服務中心,招商各IT業或消費性電子等知名國際品牌客戶,協助其快速建置服 務據點,以專業信賴服務顧問角色,提供客戶服務滿意的品質保證。 同時,亦服務終端消費市場,一般消費者 得於海柏特服務中心獲得專業檢測維修服務。
B. Multi-Countries Contact Center 跨國客服服務
– 因應全球客戶服務需求,海柏特考量語言優勢,目前以海柏特 菲律賓為據點,服務能不僅侷限於亞太區單一 國家,瞄準更龐大的商業流程外包市場(BPO ,Business Process Outsourcing),提供品牌客戶價值型服務業務。
C. 企業檢測維修維運服務
聚焦亞太區域,為企業設備硬體檢測維運及維修提供服務,為企業客戶提供整套解決方案服務,海柏特競爭力 在於提供可多國支援,目前業務涵蓋跨國型的企業客戶,為客戶提供全程一致的服務品質,為客戶創造價值, 成為客戶首選解決方案之夥伴。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
( 三 ) 宏碁智通股份有限公司( ACER ITS INC. ,簡稱 ITS )
1. 公司基本資料
4. 本公司持股情形
持有總股數:34,307,799股
持股比率:94.41%
(1) 設立日期:106/9/21
- (2) 公司地址:新北市汐止區新台五路1段94號23樓
5. 營運概況
(3) 連絡電話:(02) 2696-3690
(4) 公司網址:www.acerits.com
2. 公司簡介
| 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 民國109年12月31日 單位:新台幣仟元 |
|||||||
| 實收資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元/稅後) |
| 363,385 | 296,001 | 132,789 | 163,212 | 145,792 | (33,976) | (42,983) | (1.18) |
宏碁智通股份有限公司(下簡稱宏碁智通)為智慧電子票證整體解決方案之開發/供應公司,自行研發多卡整合技術 與產品,應用於大眾運輸包括公車、軌道票證、準大眾運輸工具營運環境,提供轉乘及多卡通應用,現為臺灣最 大公車智慧票證系統供應廠商。宏碁智通主力產品範圍涵蓋:
A. 智慧多卡驗票機
公車、計程車、展場及輕軌使用之多卡通驗票機,為營運業者提供便利、高效能的驗票及後端管理系統。智慧多 卡驗票機可接受四家電子票證公司票卡,所儲存的交易資料則透過指定方式與時間傳輸至後台管理系統,並與票 證公司完成清分清算。
B. 智慧路停計費系統
全世界首套整合自動車輛偵測、車牌辨識技術、雲端管理平台及多元支付的路邊停車管理與收費系統,提升現有 路邊停車格的管理效率和週轉率,藉由系統的完整性及可擴充彈性,提供全方位服務,於臺南及高雄軟體園區皆 有商轉場域。駕駛可藉此系統即時取得路邊停車格空餘位的資訊。管理單位可利用此系統可達成全自動化開立停 車單,降低開單成本及錯誤率,並即時通報路邊停車格位的使用狀況。
C.智慧停車場驗票機
智慧停車場驗票機具備4家電子票證刷卡驗票及擴充多張卡片功能。同時控制停車場出入口柵欄機運作,且能與 停車場雲端管理系統連線,於指定時間將卡片交易資料,透過網路傳至停車場站管理系統,完成後續清分流程。
D. 停車大聲公APP
臺灣最大的停車APP,收錄臺灣、香港、澳門逾10,000個路外停車場以及路邊停車資訊,並涵蓋「停車位查詢與 導航」、「即時格位資訊查詢」、「特約停車場APP付費」及「縣市路邊停車費代收」等核心功能,藉由即時取 得公營、民營停車場與停車格的營業與格位資訊,提供使用者便利查詢的服務。App並與銀行、第三方支付系統 後台串接,提供駕駛以信用卡、QR Code、第三方支付工具於特約停車場繳付停車費。
3. 經營團隊
董事長:陳俊聖
董事:施宣輝、吳麗娟、陳怡如、林弘道
監察人:譚百良、齊祖杰
總經理:游明豐
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
( 四 ) 宏碁智醫股份有限公司( Acer Healthcare Inc. ,簡稱 ABHI )
1. 公司基本資料
3. 經營團隊
董事長:張瑞川
董事:陳俊聖、陳怡如
- (1) 設立日期:107/4/25
監察人:陳玉玲
- (2) 公司地址:新北市汐止區新台五路1段86號7樓
總經理:許銀雄
- (3) 公司網址:https://zh.acer-healthcare.com/
2. 公司簡介
4. 本公司持股情形
持有總股數:5,000,000股
宏碁智醫股份有限公司(下簡稱宏碁智醫),專長於運用人工智慧及大數據分析技術,與醫院及醫療相關產業進行 跨領域合作,設計及開發智慧醫療AI輔助診斷產品,將產品導入醫療照護場域,並推廣到國際市場。宏碁智醫為 全國第一間取得人工智慧診斷軟體GMP認證及ISO 13485認證之公司,其開發之VeriSee DR AI輔助診斷軟體,更 為全國第一個取得食藥署眼科醫療器材許可證之AI診斷軟體。
宏碁智醫所開發之VeriSee DR,經由學習多位眼科醫師診斷糖尿病視網膜病變(Diabetic Retinopathy, DR)的經 驗,透過 AI 深度學習技術產生水平相似於醫師的判讀結果,而成為糖尿病視網膜病變之AI輔助診斷軟體。目前 臺灣約有兩百多萬糖尿病患者,這些患者中有30%之機率產生視網膜病變,透過該軟體之輔助判讀與醫生之專 業結合,可更有效率篩選出高風險病患。宏碁智醫將此與硬體整合成邊緣運算裝置,不需網路即可直接立即運算 分析,病患可馬上得知結果。另該軟體採用之批次分析模式,能有效率之處理大量個案,並可與醫院資訊系統整 合,實現跨部門照護之目標。為拓展VeriSee DR之應用及商業化,宏碁智醫業已與多家醫學中心、研究機構、國 際藥廠、國際醫療器材廠商簽訂合作協議。
持股比率:100%
5. 營運概況
| 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 | 營運概況 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 民國109年12月31日 單位:新台幣仟元 |
|||||||
| 實收資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元/稅後) |
| 50,000 | 43,542 | 1,273 | 42,269 | 1,014 | (5,045) | (4,952) | (0.99) |
未來/目前發展中之新商品(服務):
A. 心血管風險檢測
宏碁智醫目前正與合作夥伴共同研發心律不整技術演算法,結合穿戴式裝置,持續監控生理訊號,並利用AI智慧 演算法分析,讓使用者得及早發現陣發型心律不整及心血管相關風險訊號。
B. 腹部超音波-器官與病灶辨識技術
宏碁智醫目前正與合作夥伴共同開發超音波影像輔助診斷技術,使用人工智慧技術並結合超音波診斷儀,能在醫 師掃描患者腹部時,及時判讀腹部超音波影像,快速的標示出腹部器官及可能的病灶於偵測螢幕上,同時擷取疑 似病灶的照片,提供醫師進一步進行診斷,能讓醫師更輕鬆的了解患者腹部內各臟器的狀況。
C. 心臟超音波 – 自動化左心室射出分率測量技術
宏碁智醫目前正與合作夥伴共同研發自動化左心室射出分率測量技術,運用人工智慧技術輔助辨識心尖二腔室及 四腔室切面,結合自動化影像切割心內膜邊緣及改良式辛普森法,除了提升醫護人員使用效率外也帶來品質一致 且準確的量測結果,此技術搭配無線手持超音波掃描裝置並已成功開發於行動裝置上,可協助醫護人員即時量測 心臟血液容量及射出分率
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
( 五 ) 宏碁遊戲股份有限公司( Acer Gaming Inc. ,簡稱 AGM )
1. 公司基本資料
-
(1) 設立日期:109/7/31
-
(2) 公司地址:臺北市松山區復興北路369號7樓之5
-
(3) 連絡電話:(02)2696-0068
-
(4) 公司網址:www.acergaming.com
2. 公司簡介
宏碁遊戲股份有限公司(下簡稱宏碁遊戲)於109年成立,為宏碁集團拓展遊戲及電競的品牌延伸,提供遊戲娛樂 通路代理銷售等服務,旨在提供遊戲玩家線上線下完整的生活體驗。宏碁遊戲為搶攻遊戲主機市場,已與臺灣索 尼攜手合作,取得臺灣銷售代理權,將代理包含次世代主機 PlayStation®5 等遊戲硬體、軟體及版權授權產品與 周邊設備等之銷售業務。
未來/目前發展中之新商品(服務):
-
A. 推廣宏碁集團電競系列周邊產品及服務,藉以提供全方位之娛樂與遊戲服務。
-
B. 為宏碁集團拓展遊戲及電競的品牌延伸,提供電競社群平台服務、開發與行銷電競週邊產品。
3. 經營團隊
董事長:高樹國
董事:徐挺洋、陳怡如
監察人:陳玉玲
總經理:徐挺洋
4. 本公司持股情形
持有總股數:1,000,000股
持股比率:100%
5. 營運概況
民國109年12月31日 單位:新台幣仟元
| 實收 資本額 |
資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元/稅後) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10,000 | 153,046 | 141,799 | 11,247 | 220,056 | 2,054 | 1,247 | 1.25 |
| 民國109年12月31日 單位:新台幣(外幣)仟元 |
主要營業項目 | 主要營業項目 | 品牌資訊產品行銷 | 服務公司 | 品牌資訊產品維修服務 | 智慧空氣品質解決方案 | 電腦產品及通訊產品等之通路銷售 | 品牌資訊產品維修服務 | 品牌資訊產品行銷 | 提供雲端(cloud)與數位應用 (Digitalization)整體解決方案 |
品牌資訊產品行銷 | 專業自行車智慧車錶設計、開發及銷售 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品之組裝 | 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 智慧交通與電子票證之方案與服務 | 專家服務媒合、客戶服務平台、產品銷售 平台及專家講座、課程之服務提供 |
發展智聯網及雲端科技,整合雲端、軟 體、硬體以提供服務 |
寵物互動裝置及社群服務 | 品牌資訊產品行銷 | 營建事業 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 匯 率 | 1.00 | 1.43 | 7.64 | 1.00 | 1.00 | 28.51 | 0.28 | 1.00 | 7.64 | 1.00 | 21.93 | 0.00 | 3.68 | 20.48 | 0.94 | 3.68 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 21.56 | 1.00 | ||
| 實收資本額 | 金額 | 30,478,538 | 301 | 100 | 82,219 | 737,484 | 0 | 200,000 | 364,490 | 100 | 23,098 | 67,296 | 2,300,000 | 300 | 12,179 | 215,078 | 147,420 | 363,385 | 10,000 | 29,000 | 29,471 | 3,985 | 29,577 | |
| 幣別 | NTD | MXN | PLN | NTD | NTD | USD | JPY | NTD | PLN | NTD | AUD | IDR | HKD | NZD | THB | HKD | NTD | NTD | NTD | NTD | SGD | NTD | ||
| 地址 | Taiwan | Mexico | Poland | Taiwan | Taiwan | U.S.A. | Japan | Taiwan | Poland | Taiwan | Australia | Indonesia | H.K. | New Zealand | Thailand | H.K. | Taiwan | Taiwan | Taiwan | Taiwan | Singapore | Taiwan | ||
| 設立日期 | 65/8/1 | 76/9/17 | 98/5/15 | 105/10/24 | 66/12/22 | 94/9/12 | 77/2/9 | 101/2/22 | 99/11/25 | 97/9/5 | 78/9/21 | 101/1/12 | 82/6/1 | 82/8/18 | 82/10/29 | 75/9/30 | 106/9/21 | 104/12/22 | 105/6/6 | 103/10/1 | 79/11/29 | 78/7/27 | ||
| 企業名稱 | 宏碁股份有限公司 | Aurion Technoligia, S.A. de C.V. | Asplex Sp. z o.o. | 宏碁智新股份有限公司 | 展碁國際股份有限公司 | Acer Service Corporation | Acer Japan Corp. | 宏碁資訊服務股份有限公司 | Acer Poland sp. z o.o. | 愛普瑞股份有限公司 | Acer Computer Australia Pty. Limited |
PT. Acer Manufacturing Indonesia | Great Connection LTD. | Acer Computer New Zealand limited |
Acer Computer Co., Ltd. | Acer Computer (Far East) Limited | 宏碁智通股份有限公司 | 好漾生活股份有限公司 | 宏碁雲端技術服務股份有限公司 | 波寶創新科技股份有限公司 | Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. |
龍顯國際股份有限公司 | ||
| 簡稱 | AI | AURION TECH. |
APX | API | WLII | ASC | AJC | AEB | APL | XPL | ACA | AMI | GCL | ACNZ | ATH | AFE | ITS | WELL | ACTTW | PBC | ACS | APDI | ||
| 公司 代碼 |
001 | 007 | 011 | 013 | 014 | 017 | 022 | 023 | 024 | 028 | 030 | 034 | 035 | 041 | 042 | 043 | 046 | 047 | 048 | 049 | 051 | 054 | ||
| 序號 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
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127
宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
| 主要營業項目 | 主要營業項目 | 商用虛擬實境解決方案供應商 | 品牌資訊產品行銷 | 專業投資及控股公司 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 專業自行車智慧車錶銷售、騎乘與運動 社交平台營運商 |
品牌資訊產品行銷及維修服務 | 專業投資及控股公司 | 高效能運算、雲端運算、軟體定義儲存 與資訊科技解決方案 |
品牌資訊產品行銷 | 計算機軟硬體設計、開發、銷售及技術 諮詢服務 |
專業投資及控股公司 | 電腦產品及通訊產品等之通路銷售 | 專業投資及控股公司 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 資訊產品維修服務 | 專業投資及控股公司 | 雲端技術服務及IoT平台之研究、開發及 設計 |
智雲數位內容管理技術服務及研發 | 智雲數位內容管理技術服務及研發 | 品牌資訊產品行銷 | 商業應用電腦產品、軟體、零組件、週邊 設備及儀器等產品之行銷、製造及進出 口貿易以及電腦產品維修服務 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 匯 率 | 1.00 | 7.09 | 28.51 | 28.51 | 1.43 | 4.37 | 1.94 | 1.00 | 1.00 | 4.37 | 4.37 | 28.51 | 7.09 | 3.68 | 28.51 | 3.83 | 4.37 | 4.37 | 28.51 | 28.51 | 1.00 | 34.83 | 0.00 | 1.00 | |
| 實收資本額 | 金額 | 482,180 | 30,969 | 191,155 | 2,335 | 1,374,595 | 2,000 | 368 | 1,303,085 | 76,000 | 16,168 | 31,325 | 6,155 | 4,748 | 1,218,717 | 105 | 100 | 991,050 | 1,000 | 0 | 2 | 25,000 | 6,029 | 53,613,170 | 714,480 |
| 幣別 | NTD | MYR | USD | USD | MXN | RMB | ZAR | NTD | NTD | RMB | RMB | USD | MYR | HKD | USD | TRY | RMB | RMB | USD | USD | NTD | EUR | VND | NTD | |
| 地址 | Taiwan | Malaysia | B.V.I. | B.V.I. | Mexico | China | South Africa | Taiwan | Taiwan | China | China | U.S.A. | Malaysia | H.K. | Switzerland | Turkey | China | China | U.S.A. | U.S.A. | Taiwan | Germany | Vietnam | Taiwan | |
| 設立日期 | 105/10/3 | 79/9/18 | 80/4/8 | 81/4/16 | 87/6/1 | 105/5/17 | 83/11/29 | 105/5/17 | 105/9/20 | 94/10/31 | 104/7/21 | 101/1/12 | 80/6/25 | 81/12/8 | 104/5/8 | 102/3/20 | 99/11/9 | 106/4/14 | 96/10/15 | 105/8/15 | 106/5/17 | 105/12/15 | 89/1/10 | 85/12/1 | |
| 企業名稱 | 宏星技術股份有限公司 | Acer Sales and Services SDN BHD | Acer Holdings International, Incorporated |
Acer Computer (M.E.) Limited | Acer Computec Mexico, S.A. de C.V. |
上海飆騎信息科技有限公司 | Acer Africa (Proprietary) Limited | 宏碁智聯網投資控股股份有限公司 | 安圖斯科技股份有限公司 | 宏碁電腦(上海)有限公司 | 宏碁雙智(重慶)有限公司 | Acer Cloud Technology Inc. | Servex (Malaysia) Sdn Bhd | Acer Market Services Limited | Acer Sales International SA | Acer Bilisim Teknolojileri Limited Sirketi |
宏碁(重慶)有限公司 | 宏服技術服務(北京)有限公司 | Acer American Holdings Corp. | Acer Cloud Technology (US), Inc. | 宏碁智雲服務股份有限公司 | Acer Being Signage GmbH | Acer Vietnam Co., Ltd. | 建碁股份有限公司 | |
| 簡稱 | ASBZ | ASSB | AHI | AME | AMEX | XPLSH | AAF | ABH | ALT | ACCN | ACTCQ | ACTI | SMA | AMS | ASIN | ATR | ACCQ | SEB | AAH | ACTUS | ABST | ABSG | AVN | AOI | |
| 公司 代碼 |
056 | 057 | 058 | 059 | 060 | 061 | 062 | 064 | 065 | 066 | 067 | 068 | 069 | 070 | 073 | 074 | 086 | 087 | 089 | 091 | 095 | 096 | 097 | 104 | |
| 序號 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 |
| 主要營業項目 | 主要營業項目 | 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 | 3C週邊產品銷售 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 電腦週邊軟體銷售 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 | 專業投資及控股公司 | 營建事業 | 資訊軟體服務 | 品牌資訊產品行銷 | 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 | 軟體開發、代理之買賣 | 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 | 電腦週邊軟體銷售 | 品牌資訊產品行銷 | 商用及雲端應用軟體銷售及技術服務 | 研究、開發及銷售電池模組 | 品牌資訊產品行銷 | 專業投資及控股公司 | 智慧醫療檢測與數據判讀分析、醫療大 數據、健康管理與訊息交換 |
專業投資及控股公司 | 3C週邊產品銷售 | 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 | 保健產品通路與生技服務業 | 品牌資訊產品行銷及維修服務 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 匯 率 | 34.83 | 1.00 | 32.21 | 28.51 | 34.83 | 21.93 | 38.97 | 34.83 | 34.83 | 28.51 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 34.83 | 1.00 | 3.68 | 1.00 | 1.00 | 4.68 | 4.37 | 1.00 | 34.83 | 28.51 | 1.00 | 34.83 | 4.37 | 28.51 | 1.00 | 3.32 | |
| 收資本額 | 金額 | 18 | 53,800 | 50 | 42,292 | 14,561 | 4,035 | 9,072 | 13,609 | 2,612 | 15,000 | 28,000 | 225,931 | 25,000 | 802 | 40,000 | 100 | 25,000 | 1,000 | 1,000 | 24,659 | 72,487 | 218 | 118,856 | 50,000 | 131 | 3,529 | 50 | 1,000 | 6,531 |
| 實 | 幣別 | EUR | NTD | CHF | USD | EUR | AUD | GBP | EUR | EUR | USD | NTD | NTD | NTD | EUR | NTD | HKD | NTD | NTD | DKK | RMB | NTD | EUR | USD | NTD | EUR | RMB | USD | NTD | NOK |
| 地址 | Netherlands | Taiwan | Switzerland | U.S.A. | Germany | Australia | U.K. | France | Netherlands | U.S.A. | Taiwan | Taiwan | Taiwan | Italy | Taiwan | H.K. | Taiwan | Taiwan | Denmark | China | Taiwan | Austria | B.V.I. | Taiwan | Switzerland | China | B.V.I. | Taiwan | Norway | |
| 設立日期 | 86/12/1 | 107/9/27 | 86/12/1 | 73/5/4 | 76/5/17 | 85/12/13 | 77/5/9 | 76/9/3 | 77/5/9 | 86/12/1 | 86/11/11 | 86/10/13 | 103/12/16 | 85/2/19 | 91/2/1 | 104/8/1 | 107/10/9 | 109/5/11 | 80/10/1 | 86/12/3 | 104/7/31 | 81/7/30 | 86/12/2 | 107/4/25 | 85/12/28 | 108/7/3 | 88/5/1 | 109/09/17 | 83/11/22 | |
| 企業名稱 | AOPEN Computer B.V. | 酷碁科技股份有限公司 | Acer Computer (Switzerland) AG | Acer America Corporation | ACER Computer GmbH | Bluechip Infotech Pty Ltd | Acer U.K. Limited | Acer Computer France S.A.S.U. | Acer Computer B.V. | AOPEN America Inc. | 跨世紀投資有限公司 | 渴望園區服務開發股份有限公司 | 宏碁通信股份有限公司 | Acer Italy S.R.L. | 建碁智見股份有限公司 | HEARTWARE ALLIANCE AND INTEGRATION LIMITED |
建碁創智股份有限公司 | 藍籌科技股份有限公司 | Acer Denmark A/S | 第三波軟件(北京)有限公司 | 聯永基股份有限公司 | ACER AUSTRIA GMBH | Acer SoftCapital Incorporated | 宏碁智醫股份有限公司 | Acer European Holdings SA | 酷碁科技(上海)有限公司 | AOPEN Technology Inc. | 沛捷生醫股份有限公司 | Acer Computer Norway AS | |
| 簡稱 | AOE | GTI | ASZ | AAC | ACG | SAL | AUK | ACF | ACH | AOA | CCI | ASDI | ABC | AIT | AOSV | HTW | AOSD | BLI | ACD | TWPBJ | MPS | ACV | ASCBVI | ABHI | AEH | GCN | AOTH | PBT | ACN | |
| 公司 代碼 |
107 | 111 | 115 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 128 | 129 | 134 | 137 | 138 | 139 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 156 | 160 | 165 | 167 | 168 | 171 | 172 | 173 | 174 | |
| 序號 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 |
128
129
宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
| 主要營業項目 | 主要營業項目 | 數據中心及雲端服務 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 資訊產品維修服務 | 品牌資訊產品行銷 | 專業投資及控股公司 | 品牌資訊產品行銷及維修服務 | 專業投資及控股公司 | 品牌資訊產品行銷 | 資訊產品維修服務 | 品牌資訊產品行銷 | 系統整合服務 | 系統整合服務 | 人力及專案服務 | 專業投資及控股公司 | 專業投資及控股公司 | 專業投資及控股公司 | 專業投資及控股公司 | 專業投資及控股公司 | 品牌資訊產品行銷 | 資訊安全服務 | 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 | 智慧型手持裝置產品之研發及銷售 | 品牌資訊產品行銷 | 保險公司 | 高效能運算、雲端運算、軟體定義儲存 與資訊科技解決方案 |
電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 匯 率 | 1.00 | 34.83 | 4.37 | 0.00 | 7.09 | 0.39 | 1.00 | 34.83 | 34.83 | 3.47 | 34.83 | 34.83 | 1.00 | 4.37 | 1.00 | 28.51 | 28.51 | 28.51 | 28.51 | 28.51 | 5.48 | 1.00 | 4.37 | 1.00 | 0.38 | 34.83 | 4.37 | 0.28 | |
| 實收資本額 | 金額 | 1,521,813 | 855 | 12,416 | 2,077,485 | 500 | 78,804 | 680,000 | 8 | 3,321 | 100 | 82 | 1 | 130,300 | 4,400 | 20,000 | 1,373,071 | - | - | - | - | 249,467 | 166,664 | 39,244 | 100,000 | 20,000 | 5,000 | 4,400 | 10,000 |
| 幣別 | NTD | EUR | RMB | IDR | MYR | INR | NTD | EUR | EUR | SEK | EUR | EUR | NTD | RMB | NTD | USD | USD | USD | USD | USD | BRL | NTD | RMB | NTD | RUB | EUR | RMB | JPY | |
| 地址 | Taiwan | Spain | China | Indonesia | Malaysia | India | Taiwan | Finland | Netherlands | Sweden | Switzerland | Netherlands | Taiwan | China | Taiwan | B.V.I. | U.S.A. | U.S.A. | U.S.A. | U.S.A. | Brazil | Taiwan | China | Taiwan | Russia | Guernsey | China | Japan | |
| 設立日期 | 106/12/31 | 84/3/16 | 88/4/26 | 88/7/8 | 88/7/16 | 88/9/9 | 88/10/5 | 85/10/25 | 85/11/15 | 85/5/21 | 103/8/26 | 109/2/20 | 106/9/13 | 107/6/15 | 108/11/20 | 89/6/26 | 88/11/10 | 88/11/10 | 88/11/10 | 88/11/10 | 98/8/6 | 89/5/29 | 89/7/1 | 75/3/27 | 98/7/1 | 98/10/1 | 107/3/1 | 89/10/1 | |
| 企業名稱 | 宏碁雲架構服務股份有限公司 | Acer Computer Iberica, S.A. | 宏碁訊息(中山)有限公司 | PT. Acer Indonesia | HigHPoint Service Network Sdn Bhd |
Acer India Private Limited | 群碁投資股份有限公司 | Acer Computer Finland Oy | Acer Europe B. V. | Acer Computer Sweden AB | Sertec 360 SA | CPYou B.V. | 智聯服務股份有限公司 | 上海立開信息科技服務有限公司 | 宏達服務股份有限公司 | Boardwalk Capital Holdings Limited |
ACLA Holdings North, LLC | ACLA Holding South, LLC | ACLA Holding East, LLC | ACLA Holding West, LLC | AGP TECNOLOGIA EM INFORMATICA DO BRASIL LTDA. |
安碁資訊股份有限公司 | 艾爾鵬國際貿易(上海)有限公司 | 倚天資訊(股)公司 | Acer Marketing Services LLC | AGP Insurance (Guernsey) Limited | 北京安圖斯科技有限公司 | AOPEN Japan Inc. | |
| 簡稱 | EDC | AIB | AIZS | AIN | HSN | AIL | ADSC | AFN | AHN | ACW | SER | CPY | AST | ASTS | ISU | ACLAH | ACLAN | ACLAS | ACLAE | ACLAW | ATB | ACSI | AOC | ETEN | ARU | AGU | BJAC | AOJ | |
| 公司 代碼 |
177 | 180 | 181 | 182 | 189 | 192 | 193 | 194 | 197 | 199 | 200 | 203 | 223 | 224 | 225 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 244 | 249 | 251 | 257 | 259 | 265 | 269 | |
| 序號 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 |
| 主要營業項目 | 主要營業項目 | 電腦零組件之製造及銷售 | 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 | 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 | 基金投資管理 | 專營投資之基金 | 遊戲主機及週邊商品之代理 | 專業投資及控股公司 | 電競服務平台維運 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品行銷及維修服務 | 品牌資訊產品行銷 | 品牌資訊產品維修服務 | 資訊產品維修服務 | 品牌資訊產品行銷 | 資訊產品維修服務 | 資訊產品維修服務 | 資訊產品維修服務 | 商用虛擬實境解決方案之研發 | 專業投資及控股公司 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 匯 率 | 4.37 | 21.93 | 21.93 | 4.37 | 4.37 | 1.00 | 28.51 | 28.51 | 28.51 | 34.83 | 1.33 | 0.59 | 21.93 | 0.00 | 0.39 | 0.59 | 0.94 | 1.00 | 34.83 | 28.51 | |
| 收資本額 | 金額 | 104,954 | 150 | 0 | 5,000 | 15,000 | 10,000 | 100 | 30 | 1,000 | 1,164 | 2,000 | 13,510 | 500 | 14,900,000 | - | - | 1,838 | 162,100 | 84 | 0 |
| 實 | 幣別 | RMB | AUD | AUD | RMB | RMB | NTD | USD | USD | USD | EUR | CZK | PHP | AUD | IDR | INR | PHP | THB | NTD | EUR | USD |
| 地址 | China | Australia | Australia | China | China | Taiwan | Cayman Islands |
H.K. | Malaysia | Switzerland | Czech | Philippines | Australia | Indonesia | India | Philippines | Thailand | Taiwan | Switzerland | U.S.A. | |
| 設立日期 | 90/4/1 | 102/11/1 | 102/11/1 | 106/4/19 | 106/8/9 | 109/07/31 | 90/7/9 | 108/12/9 | 96/11/14 | 91/4/1 | 91/4/8 | 92/1/1 | 92/2/1 | 107/11/15 | 107/6/21 | 107/8/28 | 107/11/7 | 107/9/14 | 107/4/10 | 80/1/14 | |
| 企業名稱 | 建碁科技(中山)有限公司 | AOPEN GLOBAL SOLUTIONS PTY LTD. |
AOPEN AUSTRALIA & NEW ZEALAND PTY LTD |
重慶宏雲雙智股權投資基金管理有 限公司 |
重慶宏碁智雲股權投資基金合夥企 業(有限合夥) |
宏碁遊戲股份有限公司 | DropZone Holding Limited | DropZone (Hong Kong) Limited | Acer Asia Pacific Sdn Bhd | Acer Europe SA | Acer Czech Republic s.r.o. | Acer Philippines, Inc. | HigHPoint Australia Pty Ltd | PT HSN Tech Indonesia | Acer Infotech Pvt Ltd | HigHPoint Services Network Philippines, Inc. |
HigHPoint Service Network (Thailand) Co., Ltd |
海柏特股份有限公司 | StarVR Europe SA | Gateway, Inc. | |
| 簡稱 | AOZ | AOGS | AOAU | ACVC | ACVP | AGM | DZH | DZL | AAPH | AEG | ACZ | APHI | HPA | HSNI | AIP | HSNP | HSNT | HSNC | VRE | GWI | |
| 公司 代碼 |
275 | 276 | 277 | 284 | 285 | 287 | 288 | 289 | 293 | 310 | 313 | 336 | 338 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 356 | 400 | |
| 序號 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 |
130
131
宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
四、推定為有控制與從屬關係者,其相同股東資料:
主要業務係於全球各地銷售自有品牌資訊產品,提供電子資訊服務,未來將以物聯網和服務導向技術的整合性應用 為目標,為消費和商用市場推出更多結合軟體、硬體和服務的整合性應用與產品。
五、整體關係企業經營業務所涵蓋之行業:
本公司整體關係企業經營業務所涵蓋之行業,主要為從事Acer、Gateway、eMachines及Packard Bell之品牌資訊產 品於國內外銷售。
| 截至民國109年12月31日止 單位:股;% |
每股盈餘(元) (稅後) |
2.01 | 4.42 | (7,191.57) | 1.31 | 2.63 | 16,598.36 | (899.84) | 5.74 | 2,864.54 | 1.19 | 0.33 | 12.48 | 0.00 | 0.42 | 1.20 | (1.35) | (1.18) | 5.53 | (3.43) | (0.75) | 3.72 | 0.79 | (0.46) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期損益 (稅後) |
6,029,287 | 1,330 | (14,383) | 10,806 | 194,226 | 16,598 | (20,572) | 209,232 | 5,729 | 2,737 | 22,289 | 3,121 | 1 | 5,173 | 25,813 | (158,321) | (42,983) | 5,531 | (9,934) | (2,220) | 14,839 | 2,326 | (22,084) | |
| 營業利益 | 4,490,834 | 2,854 | 13,676 | 15,685 | 171,342 | 17,675 | 64,146 | 273,361 | 7,175 | 1,929 | 94,305 | 3,975 | 4 | 9,249 | 76,997 | (157,901) | (33,976) | 5,640 | 41,034 | (2,244) | 21,788 | 3,491 | (21,382) | |
| 營業收入 | 209,586,473 | 47,499 | 2,989,708 | 127,520 | 17,265,523 | 840,586 | 4,939,085 | 5,424,307 | 82,585 | 7,009 | 6,973,936 | 556,302 | 92 | 972,306 | 5,929,722 | 864,155 | 145,792 | 232,952 | 27,496 | 388 | 2,365,746 | 16,582 | (345) | |
| 淨值 | 60,293,331 | 18,364 | 507,117 | 93,457 | 1,526,212 | (124,283) | (723,488) | 693,864 | 28,999 | 12,235 | 375,920 | 48,567 | 3,634 | 147,245 | 636,102 | (203,910) | 163,212 | 7,826 | (12,053) | 5,083 | 237,693 | 104,852 | 11,083 | |
| 負債總值 | 76,308,921 | 24,998 | 810,496 | 7,935 | 3,235,358 | 780,735 | 4,671,434 | 2,642,553 | 10,452 | 1,559 | 2,773,855 | 24,704 | 155 | 267,441 | 1,055,072 | 571,644 | 132,789 | 79,827 | 3,543 | 681 | 735,998 | 40,302 | 25,408 | |
| 資產總值 | 136,602,252 | 43,362 | 1,317,614 | 101,392 | 4,761,570 | 656,452 | 3,947,946 | 3,336,417 | 39,452 | 13,794 | 3,149,775 | 73,271 | 3,789 | 414,685 | 1,691,174 | 367,734 | 296,001 | 87,654 | (8,510) | 5,764 | 973,691 | 145,153 | 36,491 | |
| 實收資本額 | 30,478,538 | 430 | 764 | 82,219 | 737,484 | 0 | 55,221 | 364,490 | 764 | 23,098 | 1,476,074 | 4,667 | 1,103 | 249,425 | 202,982 | 542,061 | 363,385 | 10,000 | 29,000 | 29,471 | 85,936 | 29,577 | 482,180 | |
| 企業名稱 | 宏碁股份有限公司 | Aurion Technoligia, S.A. de C.V. |
Asplex Sp. z o.o. | 宏碁智新股份有限公司 | 展碁國際股份有限公司 | Acer Service Corporation | Acer Japan Corp. | 宏碁資訊服務股份有限公司 | Acer Poland sp. z o.o. | 愛普瑞股份有限公司 | Acer Computer Australia Pty. Limited |
PT. Acer Manufacturing Indonesia |
Great Connection LTD. | Acer Computer New Zealand limited |
Acer Computer Co., Ltd. | Acer Computer (Far East) Limited |
宏碁智通股份有限公司 | 好漾生活股份有限公司 | 宏碁雲端技術服務股份有限 公司 |
波寶創新科技股份有限公司 | Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. |
龍顯國際股份有限公司 | 宏星技術股份有限公司 | |
| 簡稱 | AI | AU R I O N TECH. |
APX | API | WLII | ASC | AJC | AEB | APL | XPL | ACA | AMI | GCL | ACNZ | ATH | AFE | ITS | WELL | ACTTW | PBC | ACS | APDI | ASBZ | |
| 代碼 | 001 | 007 | 011 | 013 | 014 | 017 | 022 | 023 | 024 | 028 | 030 | 034 | 035 | 041 | 042 | 043 | 046 | 047 | 048 | 049 | 051 | 054 | 056 | |
| 序號 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
132
133
宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
| 每股盈餘(元) (稅後) |
0.78 | 6.67 | 16.38 | 0.00 | N.A. | 0.07 | 0.55 | (3.61) | N.A. | N.A. | (0.00) | 1.44 | 0.94 | 1,189.57 | 1,631.76 | N.A. | N.A. | 1,014,260.65 | (0.22) | (16.79) | (1,658.42) | N.A. | (0.93) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期損益 (稅後) |
24,286 | 1,274,225 | 38,237 | 129 | 100 | 2,492 | 71,484 | (27,409) | 760,077 | (12,880) | (42,106) | 6,822 | 1,150,905 | 118,957 | 1,632 | 362,190 | (1,782) | 912,835 | (863) | (41,979) | (41,460) | 9,777 | (66,475) |
| 營業利益 | 27,972 | (1,213) | 37,809 | 30,797 | (3) | 4,931 | (139) | (38,309) | 713,635 | (5,063) | (7,517) | 5,603 | (4,376) | 108,222 | 677 | 329,310 | (1,738) | (0) | (864) | (741) | (39,997) | 10,478 | (56,216) |
| 營業收入 | 3,344,177 | 0 | 0 | 1,316,017 | 6,275 | 96,973 | 0 | 404,292 | 1,630,141 | 1,293 | 0 | 3,153,790 | 0 | 25,734,278 | 11,202 | 11,473,175 | 37,072 | 0 | 0 | 7,938 | 143,483 | 232,893 | 641,999 |
| 淨值 | 993,312 | 15,233,443 | (2,703) | 179,924 | 5,717 | 101,567 | 1,531,987 | 85,440 | 1,198,110 | 33,900 | 457,640 | 664,081 | 5,972,099 | 359,589 | 6,691 | 4,344,575 | 8,917 | 25,910,424 | 414 | (50,429) | (42,099) | 53,453 | 585,370 |
| 負債總值 | 829,664 | 656 | 10,759 | 1,112,755 | 729 | 12,511 | 121 | 248,895 | 124,262 | (3,275) | 1,685 | 136,273 | 1,821 | 5,924,840 | 3,343 | 3,639,391 | 2,414 | 7,512 | 0 | 106,078 | 189,256 | 61,532 | 816,582 |
| 資產總值 | 1,822,976 | 15,234,098 | 8,056 | 1,292,679 | 6,446 | 114,078 | 1,532,108 | 334,335 | 1,322,372 | 30,625 | 459,326 | 800,354 | 5,973,920 | 6,284,429 | 10,034 | 7,983,966 | 11,331 | 25,917,936 | 414 | 55,650 | 147,157 | 114,985 | 1,401,952 |
| 實收資本額 | 219,604 | 5,449,460 | 66,566 | 1,964,258 | 8,737 | 714 | 1,303,085 | 76,000 | 70,614 | 136,814 | 175,470 | 33,668 | 4,481,199 | 2,997 | 383 | 4,328,480 | 4,368 | 0 | 57 | 25,000 | 209,962 | 65,965 | 714,480 |
| 企業名稱 | Acer Sales and Services SDN BHD |
Acer Holdings International, Incorporated |
Acer Computer (M.E.) Limited |
Acer Computec Mexico, S.A. de C.V. |
上海飆騎信息科技有限公司 | Acer Africa (Proprietary) Limited |
宏碁智聯網投資控股股份有 限公司 |
安圖斯科技股份有限公司 | 宏碁電腦(上海)有限公司 | 宏碁雙智(重慶)有限公司 | Acer Cloud Technology Inc. | Servex (Malaysia) Sdn Bhd | Acer Market Services Limited |
Acer Sales International SA | Acer Bilisim Teknolojileri Limited Sirketi |
宏碁(重慶)有限公司 | 宏服技術服務(北京)有限公 司 |
Acer American Holdings Corp. |
Acer Cloud Technology (US), Inc. |
宏碁智雲服務股份有限公司 | Acer Being Signage GmbH | Acer Vietnam Co., Ltd. | 建碁股份有限公司 |
| 簡稱 | ASSB | AHI | AME | AMEX | XPLSH | AAF | ABH | ALT | ACCN | ACTCQ | ACTI | SMA | AMS | ASIN | ATR | ACCQ | SEB | AAH | ACTUS | ABST | ABSG | AVN | AOI |
| 代碼 | 057 | 058 | 059 | 060 | 061 | 062 | 064 | 065 | 066 | 067 | 068 | 069 | 070 | 073 | 074 | 086 | 087 | 089 | 091 | 095 | 096 | 097 | 104 |
| 序號 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 |
| 每股盈餘(元) (稅後) |
(370,200.00) | 4.13 | 572,962.43 | 287.47 | N.A. | 7.38 | 5.97 | 9.96 | 216.66 | (1.20) | N.A. | (0.34) | (5.11) | N.A. | 0.08 | (0.72) | 8.03 | (9.93) | 29,318.46 | N.A. | (2.41) | N.A. | 0.13 | (0.99) | 1,639.32 | N.A. | 10.36 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期損益 (稅後) |
(14,808) | 22,220 | 28,648 | 891,148 | 139,216 | 27,086 | 54,133 | 25,965 | 56,596 | (17,971) | 5,627 | (7,710) | (12,780) | 41,389 | 304 | (72) | 20,077 | (993) | 2,932 | 5,830 | (17,475) | 849 | 20,379 | (4,952) | 240,981 | 4,983 | 518 |
| 營業利益 | (12,467) | 22,574 | 33,721 | 1,144,351 | 191,520 | 44,625 | 69,496 | 55,630 | 50,130 | (8,428) | (95) | (12,241) | (12,802) | 59,145 | 1,757 | (51) | 24,756 | (1,241) | 4,056 | (1,237) | (14,073) | 1,183 | (3,202) | (5,045) | 12,618 | 6,091 | (46) |
| 營業收入 | 456,471 | 834,373 | 2,809,789 | 75,999,710 | 25,537,911 | 2,771,030 | 9,380,037 | 10,275,730 | 6,865,202 | 351,722 | 0 | 130,077 | 8,927 | 6,020,042 | 28,386 | 6 | 700,050 | 314 | 78,885 | 238,592 | 75,602 | 24,428 | 0 | 1,014 | 264,196 | 112,953 | 0 |
| 淨值 | (29,706) | 81,917 | 221,679 | 9,848,619 | 2,442,882 | 240,965 | 1,227,699 | 1,775,689 | 827,667 | (167,465) | 340,981 | 215,545 | (59) | 1,012,122 | 41,032 | 772 | 45,570 | 7 | 27,645 | (4,160) | 56,576 | 27,232 | 670,010 | 42,269 | 17,058,491 | 20,979 | 255,854 |
| 負債總值 | 150,644 | 252,337 | 726,225 | 22,156,889 | 7,415,724 | 547,999 | 3,484,487 | 2,756,695 | 1,204,423 | 255,621 | 58 | 52,914 | 6,744 | 2,138,221 | 9,812 | 3 | 306,548 | 1,474 | 29,956 | 128,064 | 16,785 | 7,673 | 71 | 1,273 | 239,258 | 19,575 | 0 |
| 資產總值 | 120,938 | 334,254 | 947,905 | 32,005,508 | 9,858,606 | 788,964 | 4,712,186 | 4,532,385 | 2,032,090 | 88,155 | 341,039 | 268,459 | 6,686 | 3,150,343 | 50,844 | 774 | 352,118 | 1,481 | 57,600 | 123,904 | 73,360 | 34,906 | 670,082 | 43,542 | 17,297,750 | 40,553 | 255,854 |
| 實收資本額 | 632 | 53,800 | 1,610 | 1,205,670 | 507,078 | 88,513 | 353,532 | 473,935 | 90,973 | 427,620 | 28,000 | 225,931 | 25,000 | 27,930 | 40,000 | 368 | 25,000 | 1,000 | 4,680 | 107,701 | 72,487 | 7,593 | 3,388,361 | 50,000 | 4,571 | 15,411 | 1,425 |
| 企業名稱 | AOPEN Computer B.V. | 酷碁科技股份有限公司 | Acer Computer (Switzerland) AG |
Acer America Corporation | ACER Computer GmbH | Bluechip Infotech Pty Ltd | Acer U.K. Limited | Acer Computer France S.A.S.U. |
Acer Computer B.V. | AOPEN America Inc. | 跨世紀投資有限公司 | 渴望園區服務開發股份有限 公司 |
宏碁通信股份有限公司 | Acer Italy S.R.L. | 建碁智見股份有限公司 | HEARTWARE ALLIANCE AND INTEGRATION LIMITED |
建碁創智股份有限公司 | 藍籌科技股份有限公司 | Acer Denmark A/S | 第三波軟件(北京)有限公司 | 聯永基股份有限公司 | ACER AUSTRIA GMBH | Acer SoftCapital Incorporated |
宏碁智醫股份有限公司 | Acer European Holdings SA | 酷碁科技(上海)有限公司 | AOPEN Technology Inc. |
| 簡稱 | AOE | GTI | ASZ | AAC | ACG | SAL | AUK | ACF | ACH | AOA | CCI | ASDI | ABC | AIT | AOSV | HTW | AOSD | BLI | ACD | TWPBJ | MPS | ACV | ASCBVI | ABHI | AEH | GCN | AOTH |
| 代碼 | 107 | 111 | 115 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 128 | 129 | 134 | 137 | 138 | 139 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 156 | 160 | 165 | 167 | 168 | 171 | 172 |
| 序號 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
| 每股盈餘(元) (稅後) |
(0.43) | 257.34 | 0.28 | 195.75 | N.A. | 309.39 | 18.89 | 0.31 | 0.50 | 16,723.72 | 1,937.19 | 1,063.87 | 1,137.58 | (13,544.62) | 2.76 | N.A. | 5.91 | 0.56 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | 0.59 | 4.93 | N.A. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期損益 (稅後) |
(32) | 1,681 | 42,318 | 27,863 | 3,403 | 92,818 | 9,444 | 24,422 | 33,816 | 836 | 321,657 | 1,064 | 1,138 | (13,545) | 30,785 | 2,395 | 11,825 | 773,714 | 0 | 0 | 0 | 0 | 147,079 | 82,154 | (3,448) |
| 營業利益 | (32) | 3,163 | 33,362 | 35,222 | (9) | 28,624 | 12,958 | 13,695 | (257) | 1,060 | (13,838) | 1,576 | 1,562 | (13,187) | 23,147 | 2,489 | 14,775 | (62) | 0 | 0 | 0 | 0 | 201,059 | 100,449 | (4,511) |
| 營業收入 | 0 | 174,465 | 643,613 | 4,892,483 | 0 | 5,194,172 | 332,080 | 9,611,927 | 0 | 22,361 | 0 | 33,353 | 1,149,007 | 0 | 830,728 | 11,177 | 192,711 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9,143,172 | 803,373 | 63,910 |
| 淨值 | 968 | 34,513 | 1,560,074 | 934,782 | 211,446 | 795,162 | 93,905 | 411,162 | 1,297,009 | 40,690 | 11,350,893 | 40,664 | 73,784 | 125,321 | 362,071 | 22,267 | 31,671 | 27,000,300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 835,107 | 613,403 | 15,513 |
| 負債總值 | 0 | 27,367 | 253,552 | 1,523,063 | 362 | 964,521 | 48,840 | 4,195,892 | 20,434 | 6,281 | 29,803 | 11,158 | 290,852 | 0 | 200,480 | 885 | 39,709 | 261,495 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,953,100 | 309,700 | 21,613 |
| 資產總值 | 968 | 61,881 | 1,813,626 | 2,457,845 | 211,808 | 1,759,683 | 142,745 | 4,607,054 | 1,317,442 | 46,971 | 11,380,696 | 51,822 | 364,637 | 125,321 | 562,551 | 23,152 | 71,380 | 27,261,796 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,788,207 | 923,103 | 37,126 |
| 實收資本額 | 1,000 | 21,702 | 1,521,813 | 29,791 | 54,228 | 4,215 | 3,546 | 30,747 | 680,000 | 293 | 115,650 | 347 | 2,866 | 35 | 130,300 | 19,217 | 20,000 | 39,143,518 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,368,049 | 166,664 | 171,400 |
| 企業名稱 | 沛捷生醫股份有限公司 | Acer Computer Norway AS | 宏碁雲架構服務股份有限公 司 |
Acer Computer Iberica, S.A. | 宏碁訊息(中山)有限公司 | PT. Acer Indonesia | HigHPoint Service Network Sdn Bhd |
Acer India Private Limited | 群碁投資股份有限公司 | Acer Computer Finland Oy | Acer Europe B. V. | Acer Computer Sweden AB | Sertec 360 SA | CPYou B.V. | 智聯服務股份有限公司 | 上海立開信息科技服務有限 公司 |
宏達服務股份有限公司 | Boardwalk Capital Holdings Limited |
ACLA Holdings North, LLC | ACLA Holding South, LLC | ACLA Holding East, LLC | ACLA Holding West, LLC | AGP TECNOLOGIA EM INFORMATICA DO BRASIL LTDA. |
安碁資訊股份有限公司 | 艾爾鵬國際貿易(上海)有限 公司 |
| 簡稱 | PBT | ACN | EDC | AIB | AIZS | AIN | HSN | AIL | ADSC | AFN | AHN | ACW | SER | CPY | AST | ASTS | ISU | ACLAH | ACLAN | ACLAS | ACLAE | ACLAW | ATB | ACSI | AOC |
| 代碼 | 173 | 174 | 177 | 180 | 181 | 182 | 189 | 192 | 193 | 194 | 197 | 199 | 200 | 203 | 223 | 224 | 225 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 244 | 249 |
| 序號 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 |
| 每股盈餘(元) (稅後) |
(3.98) | N.A. | 10.05 | N.A. | 3,710.00 | N.A. | (31.82) | (97,730.00) | N.A. | N.A. | 1.25 | (2.56) | (14.32) | (0.17) | (209,149.52) | N.A. | 114.24 | 0.00 | 1.67 | (0.00) | (78.56) | 63.99 | 0.09 | (4.60) | 9,157,100.77 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期損益 (稅後) |
(39,802) | (16,749) | 50,246 | 12,301 | 742 | 3,868 | (4,773) | (9,773) | (2,688) | (16) | 1,247 | (256) | (43) | (574) | (345,097) | 6,267 | 15,434 | 0 | 1,657 | (63) | (8,327) | 3,200 | 1,519 | (460) | 915,710 |
| 營業利益 | (51,117) | (12,166) | 53,732 | 13,440 | 1,056 | (9,413) | (8) | (14,907) | (2,685) | (18) | 2,054 | (213) | (42) | (1,834) | 571,073 | 13,522 | 25,316 | 0 | (3,596) | (36) | (11,056) | 2,186 | (1,942) | (427) | 66 |
| 營業收入 | 193,860 | 132,856 | 72,660 | 121,594 | 49,861 | 223,060 | 0 | 69,700 | 0 | 0 | 220,056 | 0 | 0 | 0 | 87,493,676 | 578,414 | 2,410,925 | 0 | 5,151 | 0 | 29,287 | 34,557 | 47,892 | 0 | 28 |
| 淨值 | 1,894,059 | (57,675) | 986,663 | 83,357 | 30,378 | 236,454 | 22,780 | 20,501 | 4,285 | 9,312 | 11,247 | 954 | 814 | 68,915 | 1,918,603 | 81,173 | 72,601 | 26,455 | 34,207 | 6,294 | (2,932) | 7,944 | 168,187 | 77 | 20,258,405 |
| 負債總值 | 124,621 | 100,470 | 77,274 | 16,963 | 18,893 | 25,977 | 0 | 45,051 | 244 | 0 | 141,799 | 0 | 2 | 38,494 | 17,146,762 | 135,932 | 547,103 | (26,455) | 31,412 | 62 | 64,988 | 21,503 | 21,145 | 409 | 278,951 |
| 資產總值 | 2,018,681 | 42,795 | 1,063,937 | 100,320 | 49,272 | 262,431 | 22,780 | 65,552 | 4,529 | 9,312 | 153,046 | 954 | 816 | 107,409 | 19,065,365 | 217,105 | 619,704 | 0 | 65,618 | 6,356 | 62,055 | 29,447 | 189,332 | 486 | 20,537,356 |
| 實收資本額 | 100,000 | 7,662 | 174,127 | 19,217 | 2,761 | 458,393 | 3,290 | 2 | 21,838 | 65,514 | 10,000 | 2,851 | 855 | 28,508 | 40,524 | 2,655 | 8,019 | 10,967 | 30,233 | 0 | 0 | 1,734 | 162,100 | 2,936 | 0 |
| 企業名稱 | 倚天資訊(股)公司 | Acer Marketing Services LLC |
AGP Insurance (Guernsey) Limited |
北京安圖斯科技有限公司 | AOPEN Japan Inc. | 建碁科技(中山)有限公司 | AOPEN GLOBAL SOLUTIONS PTY LTD. |
AOPEN AUSTRALIA & NEW ZEALAND PTY LTD |
重慶宏雲雙智股權投資基金 管理有限公司 |
重慶宏碁智雲股權投資基金 合夥企業(有限合夥) |
宏碁遊戲股份有限公司 | DropZone Holding Limited | DropZone (Hong Kong) Limited |
Acer Asia Pacific Sdn Bhd | Acer Europe SA | Acer Czech Republic s.r.o. | Acer Philippines, Inc. | HigHPoint Australia Pty Ltd | PT HSN Tech Indonesia | Acer Infotech Pvt Ltd | HigHPoint Services Network Philippines, Inc. |
HigHPoint Service Network (Thailand) Co., Ltd |
海柏特股份有限公司 | StarVR Europe SA | Gateway, Inc. |
| 簡稱 | ETEN | ARU | AGU | BJAC | AOJ | AOZ | AOGS | AOAU | ACVC | ACVP | AGM | DZH | DZL | AAPH | AEG | ACZ | APHI | HPA | HSNI | AIP | HSNP | HSNT | HSNC | VRE | GWI |
| 代碼 | 251 | 257 | 259 | 265 | 269 | 275 | 276 | 277 | 284 | 285 | 287 | 288 | 289 | 293 | 310 | 313 | 336 | 338 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 356 | 400 |
| 序號 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 |
136
137
宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
| 截至民國109年12月31日止 單位:股;% |
持股比例 | 99.95% | 99.95% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 65.32% | 65.32% | 65.32% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 72.44% | 72.44% | 72.44% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 | 301,000 | 2,000 | 8,221,900 | 48,173,116 | 1,000 | 22,862 | 26,404,000 | 2,000 | 2,309,770 | 67,295,984 | 250,000 | |||||||||||||||||
| 姓名或代表人 | Juan Jose Cordova | Germano Couy | Mustafa Ozbilen, Emmanuel Fromont, Tai Chi Shih | - | 侯知遠、陳俊聖、陳怡如 | 陳玉玲 | - | 陳俊聖、林佳璋、陳怡如 | 程業仁、唐瑞伯、王明志、邵光華 | 林佳璋 | Gregg Prendergast, Ming Wang, Meggy Chen | Gregg Prendergast | Andrew Hou, Meggy Chen, Bob Sen | - | Sophia YL Chen, Ryan Yen | 陳俊聖、施宣輝、陳怡如 | 侯凱文、葉偉倫、周宏德、曾孟超 | 周幸蓉 | Emmanuel Fromont, Tai Chi Shih, Lukasz. Lopuszynski |
- | 陳俊聖、陳怡如、吳麗娟 | 陳玉玲 | - | Darren Simmons, Sophia YL Chen, Andrew Hou | - | Herbet Ang, Meggy Chen, Andrew Hou, Parman Iskak |
Herbet Ang | |
| 職稱 | Director | President | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 獨立董事 | 總經理 | Director | President | Director | President | Supervior | 董事 | 獨立董事 | 總經理 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | |
| 企業名稱 | Aurion Technoligia, S.A. de C.V. |
Asplex Sp. z o.o. | 宏碁智新股份有限公司 | 展碁國際股份有限公司 | Acer Service Corporation | Acer Japan Corp. | 宏碁資訊服務股份有限公司 | Acer Poland sp. z o.o. | 愛普瑞股份有限公司 | Acer Computer Australia Pty. Limited |
PT. Acer Manufacturing Indonesia |
|||||||||||||||||
| 簡稱 | AURION TECH. | APX | API | WLII | ASC | AJC | AEB | APL | XPL | ACA | AMI | |||||||||||||||||
| 公司代碼 | 007 | 011 | 013 | 014 | 017 | 022 | 023 | 024 | 028 | 030 | 034 | |||||||||||||||||
| 序號 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 持股比例 | 40.55% | 40.55% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 94.41% | 94.41% | 94.41% | 65.32% | 65.32% | 65.32% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 66.80% | 66.80% | 66.80% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 | 300,000 | 12,178,861 | 21,507,750 | 147,420,000 | 34,307,799 | 1,000,000 | 2,900,000 | 2,947,098 | 3,985,385 | 2,957,742 | 32,211,790 | 30,969,332 | 191,155,465 | |||||||||||||||||||
| 姓名或代表人 | Dale Tsai, Edward Chen | - | Darren Simmons, Sophia YL Chen, Andrew Hou | - | Alan Chiang, Andrew Hou, Sophia YL Chen | Alan Chiang | Jason Chen, Meggy Chen | - | 陳俊聖、陳怡如、林弘道、施宣輝、吳麗娟 | 譚百良、齊祖杰 | 游明豐 | 林佳璋、陳怡如、吳麗娟 | 陳玉玲 | - | 施宣輝、陳俊聖、陳怡如 | 陳玉玲 | - | 張國賢、陳怡如、吳麗娟 | 陳玉玲 | - | Andrew Hou, Pin Gek Nea, Sophia YL Chen | - | 林弘道、陳怡如、郭劍成 | 陳玉玲 | - | Emmanuel Marquez、陳俊聖、高樹國、陳怡如 | 陳玉玲、Maeva Sponbergs | - | Tek Yoong Kon, Ricky Tan, Andrew Hou | - | Meggy Chen, Jason Chen | - |
| 職稱 | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President |
| 企業名稱 | Great Connection LTD. | Acer Computer New Zealand limited |
Acer Computer Co., Ltd. | Acer Computer (Far East) Limited |
宏碁智通股份有限公司 | 好漾生活股份有限公司 | 宏碁雲端技術服務股份有限 公司 |
波寶創新科技股份有限公司 | Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. |
龍顯國際股份有限公司 | 宏星技術股份有限公司 | Acer Sales and Services SDN BHD |
Acer Holdings International, Incorporated |
|||||||||||||||||||
| 簡稱 | GCL | ACNZ | ATH | AFE | ITS | WELL | ACTTW | PBC | ACS | APDI | ASBZ | ASSB | AHI | |||||||||||||||||||
| 公司代碼 | 035 | 041 | 042 | 043 | 046 | 047 | 048 | 049 | 051 | 054 | 056 | 057 | 058 | |||||||||||||||||||
| 序號 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
138
139
宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
| 持股比例 | 100.00% | 100.00% | 99.95% | 99.95% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 86.59% | 86.59% | 86.59% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 | 2,335,000 | 1,373,840,957 | N.A. | 36,800,000 | 130,308,478 | 6,580,717 | N.A. | N.A. | 32,000,000,001 | 4,748,000 | 1,218,717,000 | 100,000 | 1,000 | ||||||||||||||||||
| 姓名或代表人 | Paul Collins, Tai Chi Shih | - | Juan Jose Cordova | Germano Couy | 吳麗娟、陳怡如、郭劍成 | 陳玉玲 | 郭劍成 | Emmanuel Fromont, Riaad Mangera, Tai Chi Shih | - | 陳俊聖、陳怡如、吳麗娟 | 陳玉玲 | - | 陳俊聖、陳怡如、侯知遠、黃資婷、邱健庭 | 譚百良、齊祖杰 | 李占傑 | 劉俊男、陳俊聖、吳麗娟 | 陳玉玲 | 劉俊男 | 施宣輝、陳俊聖、陳怡如 | 譚百良 | 林美惠 | Maverick Shih, Meggy Chen, Jason Chen | Maverick Shih | Tek Yoong Kon, Ricky Tan | - | Meggy Chen | - | Paul Collins, Tai Chi Shih, Grigory Nizovsky | Grigory Nizovsky | Emmanuel Fromont, Grigory Nizovsky, Tai Chi Shih, Savas Yalcin |
- |
| 職稱 | Director | President | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President |
| 企業名稱 | Acer Computer (M.E.) Limited |
Acer Computec Mexico, S.A. de C.V. |
上海飆騎信息科技有限公司 | Acer Africa (Proprietary) Limited |
宏碁智聯網投資控股股份有 限公司 |
安圖斯科技股份有限公司 | 宏碁電腦(上海)有限公司 | 宏碁雙智(重慶)有限公司 | Acer Cloud Technology Inc. | Servex (Malaysia) Sdn Bhd | Acer Market Services Limited |
Acer Sales International SA | Acer Bilisim Teknolojileri Limited Sirketi |
||||||||||||||||||
| 簡稱 | AME | AMEX | XPLSH | AAF | ABH | ALT | ACCN | ACTCQ | ACTI | SMA | AMS | ASIN | ATR | ||||||||||||||||||
| 公司代碼 | 059 | 060 | 061 | 062 | 064 | 065 | 066 | 067 | 068 | 069 | 070 | 073 | 074 | ||||||||||||||||||
| 序號 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 |
| 持股比例 | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 40.55% | 40.55% | 40.55% | 40.55% | 40.55% | 83.64% | 83.64% | 83.64% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 | N.A. | N.A. | 900 | 3,899,800 | 2,500,000 | 25,000 | N.A. | 28,970,000 | 40 | 4,500,000 | 50 | 3,100,000 | N.A. | ||||||||||||||||||
| 姓名或代表人 | 劉俊男、陳俊聖、吳麗娟 | 陳玉玲 | 劉俊男 | 陳玉玲、侯知遠、孫國新 | 劉俊男 | 孫國新 | Gregg Prendergast, Jason Chen, Meggy Chen | - | Maverick Shih, Dick Tan | Wei Ding | 施宣輝、陳俊聖、陳怡如 | 譚百良 | - | Wayne Ma | - | Andrew Hou, Tony Vo, Sophia YL Chen | Tony Vo | 陳俊聖、施宣輝、蔡文鋒、簡慧祥 | 龍惠施、左大川、張垂弘 | - | Dale Tsai, Jack Chou, Edward Chen | Jack Chou | 高樹國、陳怡如、吳麗娟 | 譚百良 | - | Emmanuel Fromont, Tai Chi Shih, Thomas Berli | - | Jason Chen, Ming Wang, Gregg Prendergast | Gregg Prendergast | Emmanuel Fromont, Tai Chi Shih, Wilfried Thom, Robert Perenz |
- |
| 職稱 | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | 董事 | 獨立董事 | 總經理 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | Director | President |
| 企業名稱 | 宏碁(重慶)有限公司 | 宏服技術服務(北京)有限公 司 |
Acer American Holdings Corp. |
Acer Cloud Technology (US), Inc. |
宏碁智雲服務股份有限公司 | Acer Being Signage GmbH | Acer Vietnam Co., Ltd. | 建碁股份有限公司 | AOPEN Computer B.V. | 酷碁科技股份有限公司 | Acer Computer (Switzerland) AG |
Acer America Corporation | ACER Computer GmbH | ||||||||||||||||||
| 簡稱 | ACCQ | SEB | AAH | ACTUS | ABST | ABSG | AVN | AOI | AOE | GTI | ASZ | AAC | ACG | ||||||||||||||||||
| 公司代碼 | 086 | 087 | 089 | 091 | 095 | 096 | 097 | 104 | 107 | 111 | 115 | 120 | 121 | ||||||||||||||||||
| 序號 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 |
140
141
宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
| 持股比例 | 39.69% | 39.69% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 40.55% | 40.55% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 40.55% | 40.55% | 40.55% | 40.55% | 32.44% | 32.44% | 32.44% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 | 1,795,000 | 9,071,790 | 2,606,140 | 261,226 | 15,000,000 | N.A. | 22,593,100 | 2,500,000 | N.A. | 4,000,000 | 100,000 | 2,000,000 | ||||||||||||||||
| 姓名或代表人 | Chiang Sheng Hsiung, Ronald Keith Jarvis, Guan- Sheng Renn, Jerry Lin, Yu-Hsiu Chen |
- | Emmanuel Fromont, Tai Chi Shih, Craig Booth | - | Jean.Luc.Bayel, Angelo DAmbrosio, Emmanuel Fromont,Tai Chi Shih |
- | Bart Janssen, Emmanuel Fromont, Tai Chi Shih | - | Dale Tsai, Jim Chen, Edward Chen | Aaron Pompey | 陳俊聖、陳玉玲、陳怡如 | - | 林弘道、陳怡如、郭劍成 | 陳玉玲 | - | 陳俊聖、施宣輝、薄占平 | 陳玉玲 | - | Diego Cavallari, Emmanuel Fromont, Tai Chi Shih, Marco Peverelli (outside), Roberta Matrone(outside), Giovanni Borgini(outside) |
- | 蔡文鋒、林銘祥、游孟仲 | 陳聿修 | - | Dale Tsai, Steve Yu | - | 簡慧祥、陳俊聖、蔡文鋒 | 陳聿修 | - |
| 職稱 | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | 董事 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 |
| 企業名稱 | Bluechip Infotech Pty Ltd | Acer U.K. Limited | Acer Computer France S.A.S.U. |
Acer Computer B.V. | AOPEN America Inc. | 跨世紀投資有限公司 | 渴望園區服務開發股份有限 公司 |
宏碁通信股份有限公司 | Acer Italy S.R.L. | 建碁智見股份有限公司 | HEARTWARE ALLIANCE | AND INTEGRATION LIMITED |
建碁創智股份有限公司 | |||||||||||||||
| 簡稱 | SAL | AUK | ACF | ACH | AOA | CCI | ASDI | ABC | AIT | AOSV | HTW | AOSD | ||||||||||||||||
| 公司代碼 | 122 | 123 | 124 | 128 | 129 | 134 | 137 | 138 | 139 | 141 | 142 | 143 | ||||||||||||||||
| 序號 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 |
| 持股比例 | 39.69% | 39.69% | 39.69% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 83.64% | 83.64% | 83.64% | 40.55% | 40.55% | 48.99% | 48.99% | 48.99% | 100.00% | 100.00% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 | 100,000 | 100 | N.A. | 7,248,736 | N.A. | 158,475,324 | 5,000,000 | 147,000 | N.A. | 50,000 | 75,000 | 6,531 | ||||||||||||||||||
| 姓名或代表人 | 林文榮、熊強生、潘良榮 | 陳聿修 | - | Tai Chi Shih, Henrik Frydahl, Emmanuel Fromont | - | 郭建成 | - | - | 張瑞川、陳俊聖、陳怡如 | 陳玉玲 | - | Emmanuel Fromont, Michael Stuhr, Tai Chi Shih | - | Meggy Chen, Jason Chen | - | 張瑞川、陳俊聖、陳怡如 | 陳玉玲 | 許銀雄 | Emmanuel Fromont, Bruno Pelletier, Tai Chi Shih, Jason Chen, Meggy Chen |
- | 藍紹文 | - | - | Dale Tsai, Edward Chen | - | 陳俊聖、林佳璋、林成龍 | 陳玉玲 | - | Emmanuel Fromont, Anne-Mette Guthus, Tai Chi Shih, Wilfried Thom |
- |
| 職稱 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President |
| 企業名稱 | 藍籌科技股份有限公司 | Acer Denmark A/S | 第三波軟件(北京)有限公司 | 聯永基股份有限公司 | ACER AUSTRIA GMBH | Acer SoftCapital Incorporated |
宏碁智醫股份有限公司 | Acer European Holdings SA |
酷碁科技(上海)有限公司 | AOPEN Technology Inc. | 沛捷生醫股份有限公司 | Acer Computer Norway AS | ||||||||||||||||||
| 簡稱 | BLI | ACD | TWPBJ | MPS | ACV | ASCBVI | ABHI | AEH | GCN | AOTH | PBT | ACN | ||||||||||||||||||
| 公司代碼 | 144 | 145 | 146 | 156 | 160 | 165 | 167 | 168 | 171 | 172 | 173 | 174 | ||||||||||||||||||
| 序號 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 |
142
143
宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
| 持股比例 | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 92.54% | 92.54% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 | 152,181,250 | 142,338 | N.A. | 300,000 | 500,000 | 78,803,764 | 68,000,000 | 50 | 166,043 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | |||||||||||||||
| 姓名或代表人 | 施宣輝、吳乙南、陳怡如 | 陳玉玲 | - | Ivana Clemente, Emmanuel Fromont, Tai Chi Shih | - | 鄭和星、陳玉玲、郭劍成 | 劉俊男 | - | Herbet Ang, Parman Iskak, Andrew Hou, Meggy Chen, Ryan Yen |
Herbet Ang | Tek Yoong Kon, Ricky Tan | Gerald Ho | Sophia YL Chen, Andrew Hou, Harish K. Kohli | - | 陳俊聖、陳怡如、吳麗娟 | 陳玉玲 | - | Tai Chi Shih, Wilfried Thom, Henrik Frydahl, Emmanuel Fromont |
- | Emmanuel Fromont, Els Vandersickel, Tai Chi Shih | - | Emmanuel Fromont, Henrik Frydahl, Tai Chi Shih, Els Vandersickel |
- | Tobi Musson, Marcus Kueppers, Emmanuel Fromont, Tai Chi Shih |
- | Els Vandersickel, Joachim de Rooij, Tai Chi Shih, Philippe Henry |
- |
| 職稱 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President |
| 企業名稱 | 宏碁雲架構服務股份有限公 司 |
Acer Computer Iberica, S.A. |
宏碁訊息(中山)有限公司 | PT. Acer Indonesia | HigHPoint Service Network Sdn Bhd |
Acer India Private Limited | 群碁投資股份有限公司 | Acer Computer Finland Oy | Acer Europe B. V. | Acer Computer Sweden AB | Sertec 360 SA | CPYou B.V. | |||||||||||||||
| 簡稱 | EDC | AIB | AIZS | AIN | HSN | AIL | ADSC | AFN | AHN | ACW | SER | CPY | |||||||||||||||
| 公司代碼 | 177 | 180 | 181 | 182 | 189 | 192 | 193 | 194 | 197 | 199 | 200 | 203 | |||||||||||||||
| 序號 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 |
| 持股比例 | 52.00% | 52.00% | 52.00% | 52.00% | 52.00% | 52.00% | 52.00% | 52.00% | 52.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 64.54% | 64.54% | 64.54% | 40.55% | 40.55% | 40.55% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 | 6,775,489 | N.A. | 2,000,000 | 1,373,071,341 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | 249,466,846 | 10,755,900 | N.A. | 10,000,000 | N.A. | |||||||||||||||||||
| 姓名或代表人 | 施宣輝、陳怡如、侯知遠、周露露 | 胡競英、鄭亭玉、曹衡康 | 韓政達 | 吳麗娟、施宣輝、陳怡如 | 陳玉玲 | 韓政達 | 施宣輝、陳怡如、韓政達 | 歐品嫺 | - | Jason Chen, Meggy Chen | - | Ming Wang | Ming Wang | Ming Wang | Ming Wang | Ming Wang | Ming Wang | Ming Wang | Ming Wang | - | Alexandre Gerardo | 施宣輝、萬以寧、陳怡如 | 喻銘鐸、童至祥、羅森洲、孫元成 | 吳乙南 | 蔡文鋒、陳聿修、林銘祥 | - | 廖華麟 | 陳俊聖、施宣輝、陳怡如 | 陳玉玲 | 張國賢 | Tai Chi Shih, Julia Volodina, Bruno Pelletier | - |
| 職稱 | 董事 | 獨立董事 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | 董事 | 獨立董事 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President |
| 企業名稱 | 智聯服務股份有限公司 | 上海立開信息科技服務有限 公司 |
宏達服務股份有限公司 | Boardwalk Capital Holdings Limited |
ACLA Holdings North, LLC | ACLA Holding South, LLC | ACLA Holding East, LLC | ACLA Holding West, LLC | AGP TECNOLOGIA EM | INFORMATICA DO BRASIL LTDA. |
安碁資訊股份有限公司 | 艾爾鵬國際貿易(上海)有限 公司 |
倚天資訊(股)公司 | Acer Marketing Services LLC |
||||||||||||||||||
| 簡稱 | AST | ASTS | ISU | ACLAH | ACLAN | ACLAS | ACLAE | ACLAW | ATB | ACSI | AOC | ETEN | ARU | |||||||||||||||||||
| 公司代碼 | 223 | 224 | 225 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 244 | 249 | 251 | 257 | |||||||||||||||||||
| 序號 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
| 持股比例 | 100.00% | 100.00% | 86.59% | 86.59% | 86.59% | 40.55% | 40.55% | 40.55% | 40.55% | 40.55% | 40.55% | 28.39% | 28.39% | 28.39% | 28.39% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 | 5,000,000 | N.A. | 200 | N.A. | 105,000 | 100 | N.A. | N.A. | 1,000,000 | 100,000 | 3,000 | 3,319,995 | ||||||||||||||||||
| 姓名或代表人 | David Allen, Christopher Andersen, Alfredo Crespi, Meggy Chen, Christian Greisberger |
- | 李占傑、陳俊聖、陳怡如 | 陳玉玲 | - | Dale Tsai, Edward Chen, Frank Huang | - | Julin Tai | 蔡文鋒 | 陳聿修 | 游孟仲 | Dale Tsai, Edward Chen, Stephen Borg | - | Dale Tsai, Edward Chen, Stephen Borg | Stephen Borg | 薛仁傑、陳俊聖、林文榮 | 陳怡如 | - | 薛仁傑 | - | - | 高樹國、陳怡如、徐挺洋 | 陳玉玲 | 徐挺洋 | Jason Chen, Jerry Kao, Meggy Chen | - | Jason Chen, Jerry Kao, Meggy Chen | - | Jason Chen, Tek Yoong Kon, Ricky Tan, Andrew Hou | - |
| 職稱 | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Supervior | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President | Director | President |
| 企業名稱 | AGP Insurance (Guernsey) Limited |
北京安圖斯科技有限公司 | AOPEN Japan Inc. | 建碁科技(中山)有限公司 | AOPEN GLOBAL SOLUTIONS PTY LTD. |
AOPEN AUSTRALIA & NEW ZEALAND PTY LTD |
重慶宏雲雙智股權投資基金 管理有限公司 |
重慶宏碁智雲股權投資基金 合夥企業(有限合夥) |
宏碁遊戲股份有限公司 | DropZone Holding Limited | DropZone (Hong Kong) Limited |
Acer Asia Pacific Sdn Bhd | ||||||||||||||||||
| 簡稱 | AGU | BJAC | AOJ | AOZ | AOGS | AOAU | ACVC | ACVP | AGM | DZH | DZL | AAPH | ||||||||||||||||||
| 公司代碼 | 259 | 265 | 269 | 275 | 276 | 277 | 284 | 285 | 287 | 288 | 289 | 293 | ||||||||||||||||||
| 序號 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 |
| 持股比例 | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 92.54% | 92.54% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 92.54% | 92.54% | 92.54% | 92.54% | 92.54% | 66.80% | 66.80% | 100.00% | 100.00% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 | 1,650 | N.A. | 135,101 | 500,000 | 990,000 | 16,250,000 | 106,000 | 24,499 | 15,000,000 | 100,000 | 100 | ||||||||||||
| 姓名或代表人 | Emmanuel Fromont, Jason Chen, Tai Chi Shih | - | Emmanuel Fromont, Tomas Cech, Tai Chi Shih | - | Manuel Wong, Ryan Yen, Andrew Hou, Susan M Santos, Yolanda S. Sebastian |
Manuel Wong | - | Effendy Thendean | Parman Iskak, Andrew Hou, Ryan Yen, Herbet Ang | Herbet Ang | Harish K. Kohli, Alok Dubey | - | Manuel Wong, Ryan Yen, Andrew Hou, Susan M Santos, Yolanda S. Sebastian |
Manuel Wong | Nitipat Praweenwongwuthi, Alan Chiang, Andrew Hou |
Toasaksiri, Sombat | 侯知遠、吳麗娟、陳怡如 | 齊祖杰 | 林俊男 | Guido Wennemer, Ted Chiou, Meggy Chen | - | Meggy Chen, Gregg Prendergast, Ming Wang | - |
| 職稱 | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | Director | President | 董事 | 監察人 | 總經理 | Director | President | Director | President |
| 企業名稱 | Acer Europe SA | Acer Czech Republic s.r.o. | Acer Philippines, Inc. | HigHPoint Australia Pty Ltd | PT HSN Tech Indonesia | Acer Infotech Pvt Ltd | HigHPoint Services Network Philippines, Inc. |
HigHPoint Service Network (Thailand) Co., Ltd |
海柏特股份有限公司 | StarVR Europe SA | Gateway, Inc. | ||||||||||||
| 簡稱 | AEG | ACZ | APHI | HPA | HSNI | AIP | HSNP | HSNT | HSNC | VRE | GWI | ||||||||||||
| 公司代碼 | 310 | 313 | 336 | 338 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 356 | 400 | ||||||||||||
| 序號 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 特別記載事項
- 貳、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價 證券辦理情形,應揭露股東會或董事會 通過日期與數額、價格訂定之依據及合理 性、特定人選擇之方式及辦理私募之必要 理由及自股款或價款收足後迄資金運用計 劃完成,私募有價證券之資金運用情形及 計劃執行進度:無
最近年度及截至年報刊印日止,如發生本法第 三十六條第二項第二款所定對股東權益或證券 價格有重大影響之事項:無
- 參、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有 或處分本公司股票情形
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----- Start of picture text -----
單位:新台幣千元
截至年報刊印日 設定 本公司為子 本公司貸
子公司 實收 資金 本公司 取得或 取得股數 處分股數 投資
止持有股數 質權 公司背書保 與子公司
名稱 資本額 來源 持股比例 處分日期 及金額 及金額 損益
及金額 情形 證金額 金額
----- End of picture text -----
| 子公司 名稱 |
實收 資本額 |
資金 來源 |
本公司 持股比例 |
取得或 處分日期 |
取得股數 及金額 |
處分股數 及金額 |
投資 損益 |
截至年報刊印日 止持有股數 及金額 |
設定 質權 情形 |
本公司為子 公司背書保 證金額 |
本公司貸 與子公司 金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 跨世紀 | 880,000 | 自有 資金 |
100% | 本年度截 至年報刊 印日止 |
0股 0元 |
0股 0元 |
0股 0元 |
4,773,731股 171,324 |
無 | 無 | 無 |
| ASCBVI | 3,578,294 | 自有 資金 |
100% | 本年度截 至年報刊 印日止 |
0股 0元 |
0股 0元 |
0股 0元 |
12,729,869股 522,237 |
無 | 無 | 無 |
| ASCBVI | 3,578,294 | 自有 資金 |
100% | 本年度截 至年報刊 印日止 |
0股 0元 |
0股 0元 |
0股 0元 |
GDR(註) 4,987,459單位 1,969,617 |
無 | 無 | 無 |
| 倚天 資訊 |
160,000 | 自有 資金 |
100% | 本年度截 至年報刊 印日止 |
0股 0元 |
0股 0元 |
0股 0元 |
4,305,395股 251,678 |
無 | 無 | 無 |
註:每單位表彰5股普通股。
- 肆、其他必要補充說明事項:無
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
股票代碼: 2353
附錄一 109 年合併財務報表
宏碁股份有限公司及子公司
合併財務報告暨會計師查核報告
民國一○九年度及一○八年度
公司地址:台北市復興北路369號7樓之5 台北辦事處:新北市汐止區新台五路一段88號8樓 電 話: (02)2696 1234
〜 1 〜
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
目 錄
| 項 目 一、封 面 二、目 錄 三、聲 明 書 四、會計師查核報告書 五、合併資產負債表 六、合併綜合損益表 七、合併權益變動表 八、合併現金流量表 九、合併財務報告附註 (一)公司沿革 (二)通過財務報告之日期及程序 (三)新發布及修訂準則及解釋之適用 (四)重大會計政策之彙總說明 (五)重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源 (六)重要會計項目之說明 (七)關係人交易 (八)質押之資產 (九)重大或有負債及未認列之合約承諾 (十)重大之災害損失 (十一)重大之期後事項 (十二)其 他 (十三)附註揭露事項 1.重大交易事項相關資訊 2.轉投資事業相關資訊 3.大陸投資資訊 4.主要股東資訊 (十四)部門資訊 |
頁 次 |
|---|---|
| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 9 9~10 10~31 31 32~69 69~71 72 72 72 72 73 73、76~88 73、89~90 73、91~92 74 74~75 |
聲 明 書
本公司民國一○九年度(自一○九年一月一日至十二月三十一日止)依「關係企業合併營 業報告書關係企業合併財務報表及關係報告書編製準則」應納入編製關係企業合併財務報表 之公司與依金融監督管理委員會認可之國際財務報導準則第十號應納入編製母子公司合併財 務報告之公司均相同,且關係企業合併財務報表所應揭露相關資訊於前揭母子公司合併財務 報告中均已揭露,爰不再另行編製關係企業合併財務報表。
特此聲明
公司名稱:宏碁股份有限公司
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董 事 長:陳俊聖
日 期:民國一一○年三月十七日
〜 3 〜
〜 2 〜
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
KPMG
台北市110615信義路5段7號68樓(台北101大樓) Telephone 電話 + 886 2 8101 6666 68F., TAIPEI 101 TOWER, No. 7, Sec. 5, Fax 傳真 + 886 2 8101 6667 Xinyi Road, Taipei City 110615, Taiwan (R.O.C.) Internet 網址 home.kpmg/tw
==> picture [488 x 787] intentionally omitted <==
KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee.
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
==> picture [484 x 770] intentionally omitted <==
==> picture [479 x 770] intentionally omitted <==
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
==> picture [544 x 726] intentionally omitted <==
==> picture [498 x 734] intentionally omitted <==
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
==> picture [482 x 730] intentionally omitted <==
==> picture [533 x 724] intentionally omitted <==
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
==> picture [560 x 706] intentionally omitted <==
==> picture [550 x 699] intentionally omitted <==
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
宏碁股份有限公司及子公司 合併財務報告附註
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
民國一○九年度及一○八年度
( 除另有註明者外,所有金額均以新台幣千元為單位)
( 三 ) 金管會尚未認可之新發布及修訂準則及解釋
國際會計準則理事會已發布及修正但尚未經金管會認可之準則及解釋,對合併 公司可能攸關者如下:
一、公司沿革
宏碁股份有限公司(以下簡稱「本公司」)於民國六十五年八月奉經濟部核准設立。本 公司及子公司(以下簡稱「合併公司」)主要業務係於全球各地銷售自有品牌資訊產品,提 供電子資訊服務,並以物聯網和服務導向技術的整合性應用為目標,為消費和商用市場推 出更多結合軟體、硬體和服務的整合性應用與產品。
二、通過財務報告之日期及程序
理事會發布 新發布或修訂準則 主要修訂內容 之生效日 國際會計準則第一號之修正 修正條文係為提升準則應用之一致 2023.1.1 「將負債分類為流動或非流 性,以協助企業判定不確定清償日之 動」 債務或其他負債於資產負債表究竟應 分類為流動(於或可能於一年內到期 者)或非流動。
修正條文亦闡明企業可能以轉換為權 益來清償之債務之分類規定。
本合併財務報告已於民國一一○年三月十七日經董事會通過發佈。
三、新發布及修訂準則及解釋之適用
-
一
-
( ) 已採用金融監督管理委員會(以下簡稱金管會)認可之新發布及修訂後準則及解釋之影 響
合併公司自民國一○九年一月一日起開始適用下列新修正之國際財務報導準則, 且對合併財務報告未造成重大影響。
-
•國際財務報導準則第三號之修正「業務之定義」
-
•國際財務報導準則第九號、國際會計準則第三十九號及國際財務報導準則第七號之 修正「利率指標變革」
-
•國際會計準則第一號及國際會計準則第八號之修正「重大之定義」
-
•國際財務報導準則第十六號之修正「新型冠狀病毒肺炎相關租金減讓」
-
( 二 ) 尚未採用金管會認可之國際財務報導準則之影響
合併公司評估適用下列自民國一一○年一月一日起生效之新修正之國際財務報導 準則,將不致對合併財務報告造成重大影響。
-
•國際財務報導準則第四號之修正「暫時豁免適用國際財務報導準則第九號之延長」
-
•國際財務報導準則第九號、國際會計準則第三十九號、國際財務報導準則第七號 、 國際財務報導準則第四號及國際財務報導準則第十六號之修正「利率指標變革-第 二階段」
合併公司現正持續評估上述準則及解釋對合併公司財務狀況與經營結果之影 響,相關影響待評估完成時予以揭露。
合併公司預期下列其他尚未經金管會認可之新發布及修正準則不致對合併財務 報告造成重大影響。
-
•國際財務報導準則第十號及國際會計準則第二十八號之修正「投資者與其關聯企業 或合資間之資產出售或投入」
-
•國際財務報導準則第十七號「保險合約」及國際財務報導準則第十七號之修正
-
•國際會計準則第十六號之修正「不動產、廠房及設備-達到預定使用狀態前之價 款」
-
•國際會計準則第三十七號之修正「虧損性合約-履行合約之成本」
-
•國際財務報導準則 2018-2020 週期之年度改善
-
•國際財務報導準則第三號之修正「對觀念架構之引述」
-
•國際會計準則第一號之修正「會計政策之揭露」
-
•國際會計準則第八號之修正「會計估計之定義」
四、重大會計政策之彙總說明
本合併財務報告所採用之重大會計政策彙總說明如下。下列會計政策已一致適用於 本合併財務報告之所有表達期間。
一 ( ) 遵循聲明
本合併財務報告係依照證券發行人財務報告編製準則(以下簡稱「編製準 則」)及金融監督管理委員會認可並發布生效之國際財務報導準則、國際會計準 則、解釋及解釋公告(以下簡稱「金管會認可之國際財務報導準則」)編製。
〜 9 〜
〜 10 〜
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
( 二 ) 編製基礎
1. 衡量基礎
除下列資產負債表之重要項目外,本合併財務報告係依歷史成本為基礎編
製:
(1) 透過損益按公允價值衡量之金融工具(包括衍生金融工具);
-
(2) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產;及
-
(3) 淨確定福利負債係依確定福利義務現值減除退休基金資產之公允價值衡量。
2. 功能性貨幣及表達貨幣
合併公司每一個體均係以各營運所處主要經濟環境之貨幣為其功能性貨幣。 本合併財務報告係以本公司之功能性貨幣新台幣表達。除另有註明者外,所有以 新台幣表達之財務資訊均以新台幣千元為單位。
( 三 ) 合併基礎
1. 合併財務報告編製原則
合併財務報告之編製主體包含本公司及由本公司所控制之個體(即子公司)。 當本公司暴露於來自對被投資個體之參與之變動報酬或對該等變動報酬享有權 利,且透過對被投資個體之權力有能力影響該等報酬時,本公司控制該個體。
自對子公司取得控制之日起,開始將其財務報告納入合併財務報告,直至喪 失控制之日為止。合併公司間之交易、餘額及任何未實現收益與費損,業於編製 合併財務報告時已全數消除。子公司之綜合損益總額係分別歸屬至本公司業主及 非控制權益,即使非控制權益因而成為虧損餘額亦然。
子公司之財務報表業已適當調整,俾使其會計政策與本公司所使用之會計政 策一致。
合併公司對子公司所有權權益之變動,未導致喪失控制者,作為與業主間之 權益交易處理。非控制權益之調整數與所支付或收取對價公允價值間之差額,係 直接認列於權益且歸屬於本公司業主。
當合併公司喪失對子公司之控制時,處分損益係為下列兩者之差額: (1) 所收 取對價之公允價值與對前子公司之剩餘投資按喪失控制日之公允價值合計數,以 及 (2) 前子公司之資產(含商譽)與負債及非控制權益於喪失控制日之帳面金額合計 數。合併公司對於其他綜合損益中所認列與該子公司有關之所有金額,其會計處 理係與合併公司直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相同。
對前子公司剩餘投資係按喪失控制日之公允價值作為原始認列透過其他綜合 損益按公允價值衡量金融資產之價值或作為原始認列投資關聯企業之成本。
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
2. 列入合併財務報告之子公司
| 投資公 司名稱 AHI AHI AMS AMS AMS 本公司 AEH AEH AEH AEH AEH AEH AEH AHN AHN AHN AHN AHN AHN AHN AHN AHN AHN AHN AHN AHN AHN ACH ACH ACH ACH 本公司及AEH Boardwalk Boardwalk Boardwalk AMEX |
子公司名稱 Acer Market Services Limited (AMS,香港) Acer Computer (Far East) Limited (AFE,香港) 宏碁訊息(中山)有限公司(AIZS,中國) 宏碁電腦(上海)有限公司(ACCN,中國) 宏碁(重慶)有限公司(ACCQ,中國) Acer European Holdings SA (AEH,瑞士) Acer Europe B.V. (AHN,荷蘭) Acer Computer (M.E.) Limited (AME,英屬維京群島) Acer Africa (Proprietary) Limited (AAF,南非) AGP Insurance (Guernsey) Limited (AGU,英屬根西島) Acer Sales International SA (ASIN,瑞士) Acer Europe SA (AEG,瑞士) Sertec 360 SA (SER,瑞士) Acer Computer France S.A.S.U. (ACF,法國) Acer U.K. Limited (AUK,英國) Acer Italy S.R.L. (AIT,義大利) Acer Computer GmbH (ACG,德國) Acer Austria GmbH (ACV,奧地利) Acer Czech Republic S.R.O. (ACZ,捷克) Acer Computer Iberica, S.A. (AIB,西班牙) Acer Computer (Switzerland) AG (ASZ,瑞士) Asplex Sp. z o.o. (APX,波蘭) Acer Marketing Services LLC (ARU,俄羅斯) Acer Poland sp. z o.o. (APL,波蘭) Acer Bilisim Teknolojileri Limited Sirketi (ATR,土耳其) Acer Computer B.V. (ACH,荷蘭) CPYou B.V. (CPY,荷蘭) Acer Computer Norway AS (ACN,挪威) Acer Computer Finland Oy (AFN,芬蘭) Acer Computer Sweden AB (ACW,瑞典) Acer Denmark A/S (ACD, 丹麥) Boardwalk Capital Holdings Limited (Boardwalk,英屬維京群島) Acer Computec Mexico, S.A. de C.V. (AMEX,墨西哥) Acer American Holdings Corp. (AAH,美國) AGP Tecnologia em Informatica do Brasil Ltda. (ATB,巴西) Aurion Tecnologia, S.A. de C.V. (Aurion,墨西哥) |
業務性質 專業投資及控股公司 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 專業投資及控股公司 專業投資及控股公司 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷及維修服務 保險公司 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 資訊產品維修服務 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷及維修服務 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品維修服務 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷及維修服務 品牌資訊產品行銷及維修服務 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 專業投資及控股公司 品牌資訊產品行銷 專業投資及控股公司 品牌資訊產品行銷 服務公司 |
所持股權百分比 | 所持股權百分比 |
|---|---|---|---|---|
| 109.12.31 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 99.95 % 100.00 % 100.00 % 99.95 |
108.12.31 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 - % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 99.95 % 100.00 % 100.00 % 99.95 |
〜 12 〜
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
| 投資公 司名稱 AAH ACTI AAH GWI GWI 本公司 AHI AHI AHI AHI AHI AHI AHI AHI AIN AHI AHI AHI AHI ASSB 本公司 展碁 展碁 本公司 智聯服務 智聯服務 本公司 群碁 群碁 群碁 本公司 本公司 ASCBVI DZH 本公司 |
子公司名稱 Acer Cloud Technology Inc. (ACTI,美國) Acer Cloud Technology (US), Inc. (ACTUS,美國) Gateway, Inc. (GWI,美國) Acer America Corporation (AAC,美國) Acer Service Corporation (ASC,美國) Acer Holdings International, Incorporated (AHI,英屬維京群島) Acer Computer Co., Ltd. (ATH,泰國) Acer Japan Corp. (AJC,日本) Acer Computer Australia Pty. Limited (ACA,澳大利亞) Acer Sales and Services SDN BHD (ASSB,馬來西亞) Acer Asia Pacific Sdn Bhd (AAPH,馬來西亞) Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. (ACS,新加坡) Acer Computer New Zealand Limited (ACNZ,紐西蘭) PT. Acer Indonesia (AIN,印尼) PT. Acer Manufacturing Indonesia (AMI,印尼) Acer India Private Limited (AIL,印度) Acer Infotech Pvt Ltd. (AIP,印度) Acer Vietnam Co., Ltd. (AVN,越南) Acer Philippines, Inc. (APHI,菲律賓) Servex (Malaysia) Sdn Bhd (SMA,馬來西亞) 展碁國際股份有限公司(展碁,台灣) 好漾生活股份有限公司(好漾生活,台 灣) 沛捷生醫股份有限公司 (沛捷生醫,台 灣) 智聯服務股份有限公司 (智聯服務,台灣) 上海立開信息科技服務有限公司 (上海立開,中國) 宏達服務股份有限公司(宏達,台灣) 群碁投資股份有限公司(群碁,台灣) 龍顯國際股份有限公司(龍顯,台灣) 渴望園區服務開發股份有限公司 (渴望服務,台灣) 宏碁遊戲股份有限公司(宏碁遊戲,台 灣) 跨世紀投資有限公司(跨世紀,台灣) Acer SoftCapital Incorporated (ASCBVI,英屬維京群島) DropZone Holding Limited (DZH,原名 ASCCAM,英屬開曼群島) DropZone (Hong Kong) Limited (DZL,香港) 倚天資訊股份有限公司(倚天,台灣) |
業務性質 專業投資及控股公司 雲端技術服務及IoT平台之研究、開 發及設計 專業投資及控股公司 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品維修服務 專業投資及控股公司 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品之組裝 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 品牌資訊產品行銷 電腦產品及通訊產品等之通路銷售 電腦產品及通訊產品等之通路銷售 專家服務媒合、客戶服務平台、產品 銷售平台及專家講座、課程之服務提 供 保健產品通路與生技服務業 系統整合服務 系統整合服務 人力及專案服務 專業投資及控股公司 營建事業 營建事業 遊戲主機及週邊商品之代理 專業投資及控股公司 專業投資及控股公司 專業投資及控股公司 電競服務平台維運 智慧型手持裝置產品之研發及銷售 |
所持股權百分比 | 所持股權百分比 |
|---|---|---|---|---|
| 109.12.31 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 65.32 % 65.32 % 48.99 % 52.00 % 52.00 % 52.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 |
108.12.31 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 67.36 % 67.36 - % 60.88 % 60.88 % 60.88 % 100.00 % 100.00 % 100.00 - % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 |
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
| 投資公 司名稱 本公司 宏碁智聯網 宏碁智聯網 安圖斯 宏碁智聯網 宏碁智聯網 宏碁智聯網 宏碁智聯網 宏碁雲端技術 宏碁雲端技術及 宏碁智聯網 宏碁雲端技術 宏碁智雲 宏碁智聯網 愛普瑞 宏碁智聯網 本公司 本公司 宏碁雲架構 宏碁雲架構 本公司 本公司及ACVC 本公司 本公司 宏星技術 本公司 建碁 建碁 建碁 建碁 建碁 建碁 建碁 |
子公司名稱 宏碁智聯網投資控股股份有限公司 (宏碁智聯網,台灣) 宏碁雲端技術服務股份有限公司 (宏碁雲端技術,台灣) 安圖斯科技股份有限公司 (安圖斯,台灣) 北京安圖斯科技有限公司 (北京安圖斯,中國) 聯永基股份有限公司(聯永基,台灣) 宏碁資訊服務股份有限公司 (宏碁資訊,台灣) 宏碁智通股份有限公司 (宏碁智通,台灣) 宏碁智醫股份有限公司 (宏碁智醫,台灣) 宏碁雙智(重慶)有限公司 (ACTCQ,中國) 宏碁通信股份有限公司 (宏碁通信,台灣) 宏碁智雲服務股份有限公司 (宏碁智雲,台灣) Acer Being Signage GmbH (ABSG,德國) 愛普瑞股份有限公司(愛普瑞,台灣) 上海飆騎信息科技有限公司 (XPLSH,中國) 波寶創新科技股份有限公司 (波寶,台灣) 安碁資訊股份有限公司(安碁,台灣) 宏碁雲架構服務股份有限公司 (宏碁雲架構,台灣) TWI International Inc. (TWPBVI,英屬維京群島) 第三波軟件(北京)有限公司 (第三波北京,中國) 重慶宏雲雙智股權投資基金管理有限公 司(ACVC,中國) 重慶宏碁智雲股權投資基金合夥企業 (有限合夥)(ACVP,中國) 宏服技術服務(北京)有限公司 (宏服,中國) 宏星技術股份有限公司 (宏星技術,台灣) StarVR Europe SA (VRE,瑞士) 建碁股份有限公司(建碁,台灣) AOPEN America Inc.(AOA,美國) AOPEN Computer B.V.(AOE,荷蘭) AOPEN Technology Inc.(AOTH,英屬維 京群島) AOPEN Japan Inc.(AOJ,日本) 建碁智見股份有限公司(智見,台灣) 用心聯合有限公司(HTW,香港) AOPEN Global Solutions Pty Ltd. (AOGS,澳大利亞) |
業務性質 專業投資及控股公司 發展智聯網及雲端科技,整合雲端、 軟體、硬體以提供服務 高效能運算、雲端運算、軟體定義儲 存與資訊科技解決方案 高效能運算、雲端運算、軟體定義儲 存與資訊科技解決方案 研究、開發及銷售電池模組 提供雲端(Cloud)與數位應用 (Digitalization)整體解決方案 智慧交通與電子票證之方案與服務 智慧醫療檢測與數據判讀分析、醫療 大數據、健康管理與訊息交換 計算機軟硬體設計、開發、銷售及技 術諮詢服務 資訊軟體服務 智雲數位內容管理技術服務及研發 智雲數位內容管理技術服務及研發 專業自行車智慧車錶設計、開發及銷 售 專業自行車智慧車錶銷售、騎乘與運 動社交平台營運商 寵物互動裝置及社群服務 資訊安全服務 數據中心及雲端服務 專業投資及控股公司 商用及雲端應用軟體銷售及技術服務 基金投資管理 專營投資之基金 資訊產品維修服務 商用虛擬實境解決方案供應商 商用虛擬實境解決方案之研發 商業應用電腦產品、軟體、零組件、 週邊設備及儀器等產品之行銷、製造 及進出口貿易以及電腦產品維修服務 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 軟體開發、代理之買賣 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 |
所持股權百分比 | 所持股權百分比 |
|---|---|---|---|---|
| 109.12.31 % 100.00 % 100.00 % 86.59 % 86.59 % 100.00 % 72.44 % 94.41 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 64.54 % 100.00 - % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 66.80 % 66.80 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 28.39 |
108.12.31 % 100.00 % 100.00 % 86.59 % 86.59 % 100.00 % 87.79 % 94.41 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 64.54 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 100.00 % 66.80 % 66.80 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 28.39 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
| 投資公 司名稱 建碁 AOTH AOTH AOTH AOGS 本公司及建碁 Bluechip 本公司 酷碁 本公司 海柏特 海柏特 海柏特 AHI及海柏特 本公司及宏碁雲 端技術 |
子公司名稱 建碁創智股份有限公司(創智,台灣) Great Connection LTD.(GCL,香港) 艾爾鵬國際貿易(上海)有限公司 (AOC,中國) 建碁科技(中山)有限公司 (AOZ,中國) AOPEN Australia & New Zealand Pty Ltd (AOAU,澳大利亞) Bluechip Infotech Pty Ltd. (Bluechip,澳大利亞) 藍籌科技股份有限公司(藍籌,台灣) 酷碁科技股份有限公司(酷碁,台灣) 酷碁科技(上海)有限公司(GCN,中國) 海柏特股份有限公司(海柏特,台灣) Highpoint Service Network (Thailand) Co., Ltd. (HSNT,泰國) PT HSN Tech Indonesia (HSNI,印尼) HighPoint Service Network Sdn Bhd (HSN,馬來西亞) Highpoint Services Network Philippines, Inc. (HSNP,菲律賓) 宏碁智新股份有限公司 (宏碁智新,原名宏碁樂齡,台灣) |
業務性質 顯示裝置之買賣業務 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 電腦零組件之製造及銷售 電腦、儀器系統及週邊設備之買賣 電腦週邊軟體銷售 電腦週邊軟體銷售 3C週邊產品銷售 3C週邊產品銷售 資訊產品維修服務 資訊產品維修服務 資訊產品維修服務 資訊產品維修服務 資訊產品維修服務 智慧空氣品質解決方案 |
所持股權百分比 | 所持股權百分比 |
|---|---|---|---|---|
| 109.12.31 % 32.44 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 28.39 % 39.69 % 39.69 % 83.64 % 83.64 % 92.54 % 92.54 % 92.54 % 92.54 % 92.54 % 100.00 |
108.12.31 % 32.44 % 40.55 % 40.55 % 40.55 % 28.39 % 39.69 - % 83.64 % 83.64 % 92.54 % 92.54 % 92.54 % 92.54 % 100.00 % 100.00 |
CPY 、沛捷生醫、宏碁遊戲及藍籌係民國一○九年度新設立之合併子公司; 宏達、 DZL 及 GCN 係民國一○八年度新設立之合併子公司;子公司 AWI 於民國一 ○八年第三季併入 ASCBVI ; AGC 於民國一○八年第四季併入 AHI 。 TWPBVI 於民 國一○九年第一季清算; ADSBH 、 ADSCC 、 LONG 、 SURE 及 VRF 於民國一○八 年度清算,故自喪失控制起將其排除於合併財務報告編製主體。
- 未列入合併財務報告之子公司:無。
( 四 ) 外 幣
1. 外幣交易
外幣交易依交易日之匯率換算為功能性貨幣。於後續每一報導期間結束日 ( 以 下稱報導日 ) ,外幣貨幣性項目依當日之匯率換算為功能性貨幣。以公允價值衡量 之外幣非貨幣性項目依衡量公允價值當日之匯率換算為功能性貨幣,以歷史成本 衡量之外幣非貨幣性項目則依交易日之匯率換算。
換算所產生之外幣兌換差異通常係認列於損益,惟指定為透過其他綜合損益 按公允價值衡量之權益工具係認列於其他綜合損益。
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
2. 國外營運機構
國外營運機構之資產及負債,包括收購時產生之商譽及公允價值調整,係依 報導日之匯率換算為本合併財務報告之表達貨幣;除高度通貨膨脹經濟者外,收 益及費損項目係依當期平均匯率換算為本合併財務報告之表達貨幣,所產生之兌 換差額均認列為其他綜合損益。
當處分國外營運機構致喪失控制、共同控制或重大影響時,與該國外營運機 構相關之累計兌換差額係全數重分類為損益。處分部分含有國外營運機構之子公 司時,相關累計兌換差額係按比例重新歸屬至非控制權益。處分部分含有國外營 運機構之關聯企業或合資之投資時,相關累計兌換差額則按比例重分類至損益。
對國外營運機構之貨幣性應收或應付項目,若尚無清償計畫且不可能於可預 見之未來予以清償時,其所產生之外幣兌換損益視為對該國外營運機構淨投資之 一部分而認列為其他綜合損益。
( 五 ) 資產與負債區分流動與非流動之分類標準
符合下列條件之一之資產列為流動資產,非屬流動資產之所有其他資產則列為 非流動資產:
-
預期於正常營業週期中實現,或意圖將其出售或消耗者;
-
主要為交易目的而持有者;
-
預期將於報導期間後十二個月內實現者;或
-
現金或約當現金,但不包括於報導期間後至少十二個月用以交換、清償負債而受 有限制者。
符合下列條件之一之負債列為流動負債,非屬流動負債之所有其他負債則列為 非流動負債:
-
預期將於正常營業週期中清償者;
-
主要為交易目的而持有者;
-
預期將於報導期間後十二個月內到期清償者;或
-
未具無條件將清償期限延期至報導期間後至少十二個月之權利者。負債之條款可 能依交易對方之選擇,以發行權益工具而導致其清償者,並不影響其分類。
-
( 六 ) 現金及約當現金
現金包括庫存現金、支票存款及活期存款。約當現金係指可隨時轉換成定額現 金且價值變動風險甚小之短期並具高度流動性之投資。定期存款符合前述定義且持 有目的係為滿足短期現金承諾而非投資或其他目的者,列報於約當現金。
銀行透支為可立即償還且屬於合併公司整體現金管理之一部分者,於現金流量 表列為現金及約當現金之組成項目。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
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( 七 ) 金融工具
應收帳款及所發行之債務證券原始係於產生時認列。所有其他金融資產及金融 負債原始係於合併公司成為金融工具合約條款之一方時認列。非透過損益按公允價 值衡量之金融資產(除不包含重大財務組成部分之應收帳款外)或金融負債原始係 按公允價值加計直接可歸屬於該取得或發行之交易成本衡量。不包含重大財務組成 部分之應收帳款原始係按交易價格衡量。
1. 金融資產
原始認列時金融資產分類為:按攤銷後成本衡量之金融資產、透過其他綜合 損益按公允價值衡量之金融資產或透過損益按公允價值衡量之金融資產。依交易 慣例購買或出售金融資產時,採用交易日會計處理。
合併公司僅於改變管理金融資產之經營模式時,始自下一個報導期間之首日 起重分類所有受影響之金融資產。
(1) 按攤銷後成本衡量之金融資產
金融資產同時符合下列條件,且未指定為透過損益按公允價值衡量時,係 按攤銷後成本衡量:
-
•係在以收取合約現金流量為目的之經營模式下持有該金融資產。
-
•該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量,完全為支付本金及流通在 外本金金額之利息。
該等資產於原始認列後,採有效利率法以攤銷後成本減除減損損失衡量。 利息收入、外幣兌換損益及減損損失係認列於損益。除列時,將利益或損失列 入損益。
(2) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產
-
債務工具投資同時符合下列條件,且未指定為透過損益按公允價值衡量
-
時,係透過其他綜合損益按公允價值衡量:
-
•係在以收取合約現金流量及出售為目的之經營模式下持有該金融資產。
-
•該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量,完全為支付本金及流通在 外本金金額之利息。
合併公司於原始認列時,可作一不可撤銷之選擇,將非持有供交易之權益 工具投資後續公允價值變動列報於其他綜合損益。前述選擇係按逐項工具基礎 所作成。
屬債務工具投資者後續按公允價值衡量。按有效利息法計算之利息收入、 外幣兌換損益及減損損失認列於損益,其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損 益。於除列時,將權益項下累計之其他綜合損益金額重分類至損益。
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
屬權益工具投資者後續按公允價值衡量。股利收入(除非明顯代表部分投 資成本之回收)係認列於損益。其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損益,於 除列時,則將權益項下累計之其他綜合損益重分類至保留盈餘,不重分類至損 益。
權益投資之股利收入於合併公司有權利收取股利之日認列(通常係除息 日)。
(3) 透過損益按公允價值衡量之金融資產
非屬上述按攤銷後成本衡量或透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資 產,係透過損益按公允價值衡量,包括衍生性金融資產。合併公司於原始認列 時,為消除或重大減少會計配比不當,得不可撤銷地將符合按攤銷後成本衡量 或透過其他綜合損益按公允價值衡量條件之金融資產,指定為透過損益按公允 價值衡量之金融資產。
該等資產後續按公允價值衡量,其淨利益或損失(包含任何股利及利息收 入)係認列為損益。
(4) 金融資產減損
合併公司針對按攤銷後成本衡量之金融資產(包括現金及約當現金、應收票 據及應收帳款、其他應收款及其他金融資產等)及合約資產之預期信用損失認列 備抵損失。
應收帳款及合約資產之備抵損失係按存續期間預期信用損失金額衡量。其 他金融資產,除下列金融資產係按報導日後十二個月預期信用損失金額衡量備 抵損失外,其餘係按存續期間預期信用損失金額衡量:
-
•判定債務證券於報導日之信用風險低;及
-
•銀行存款之信用風險(即金融工具之預期存續期間發生違約之風險)自原始認 列後未顯著增加。
存續期間預期信用損失係指金融工具預期存續期間所有可能違約事項產生 之預期信用損失;十二個月預期信用損失係指金融工具於報導日後十二個月內 可能違約事項所產生之預期信用損失(或較短期間,若金融工具之預期存續期間 短於十二個月時)。
衡量預期信用損失之最長期間為合併公司暴露於信用風險之最長合約期 間。
於判定自原始認列後信用風險是否已顯著增加時,合併公司考量合理且可 佐證之資訊(無需過度成本或投入即可取得),包括質性及量化資訊,及根據合 併公司之歷史經驗、信用評估及前瞻性資訊所作之分析。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
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預期信用損失為金融工具預期存續期間信用損失之機率加權估計值。信用 損失係按所有現金短收之現值衡量,亦即合併公司依據合約可收取之現金流量 與合併公司預期收取之現金流量之差額。預期信用損失係按金融資產之有效利 率折現。
按攤銷後成本衡量之金融資產之備抵損失係自資產之帳面金額中扣除。 當合併公司對回收金融資產整體或部分無法合理預期時,係直接減少其金 融資產總帳面金額。合併公司係以是否合理預期可回收之基礎個別分析沖銷之 時點及金額。合併公司預期已沖銷金額將不會重大迴轉。然而,已沖銷之金融 資產仍可強制執行,以符合合併公司回收逾期金額之程序。
(5) 金融資產之除列
合併公司僅於對來自該資產現金流量之合約權利終止,或已移轉金融資產 且該資產所有權之幾乎所有風險及報酬已移轉予其他企業時,或既未移轉亦未 保留所有權之幾乎所有風險及報酬且未保留該金融資產之控制時,始將金融資 產除列。
合併公司簽訂移轉金融資產之交易,若保留已移轉資產所有權之所有或幾 乎所有風險及報酬,則仍持續認列該資產於資產負債表。
2. 金融負債及權益工具
(1) 負債或權益之分類
合併公司發行之債務及權益工具係依據合約協議之實質與金融負債及權益 工具之定義分類為金融負債或權益。
(2) 權益交易
權益工具係指表彰合併公司於資產減除其所有負債後剩餘權益之任何合 約。合併公司發行之權益工具係以取得之價款扣除直接發行成本後之金額認 列。
(3) 庫藏股票
再買回本公司已認列之權益工具時,係將所支付之對價(包括可直歸屬成 本)認列為權益之減少。再買回之股份係分類為庫藏股票。後續出售或再發行 庫藏股票,所收取之金額係認列為權益之增加,並將該交易所產生之剩餘或虧 損認列為資本公積或保留盈餘(若資本公積不足沖抵)。
(4) 金融負債
金融負債係分類為攤銷後成本或透過損益按公允價值衡量。金融負債若屬 持有供交易、衍生工具或於原始認列時指定,則分類為透過損益按公允價值衡 量。透過損益按公允價值衡量之金融負債係以公允價值衡量,且相關淨利益及 損失,包括任何利息費用,係認列於損益。
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
其他金融負債後續採有效利息法按攤銷後成本衡量。利息費用及兌換損益 係認列於損益。除列時之任何利益或損失亦係認列於損益。
(5) 金融負債之除列
合併公司係於合約義務已履行、取消或到期時,除列金融負債。當金融負 債條款修改且修改後負債之現金流量有重大差異,則除列原金融負債,並以修 改後條款為基礎按公允價值認列新金融負債。除列金融負債時,其帳面金額與 所支付或應支付對價總額(包含任何所移轉之非現金資產或承擔之負債)間之差 額認列為損益。
(6) 金融資產及負債之互抵
金融資產及金融負債僅於合併公司目前法律上有可執行之權利進行互抵及 有意圖以淨額交割或同時變現資產及清償負債時,方予以互抵並以淨額表達於 資產負債表。
3. 衍生金融工具及避險會計
合併公司為規避外幣及利率風險之暴險而持有衍生金融工具。嵌入式衍生工 具於符合特定條件且該主合約非屬金融資產時,其與主合約分離處理。衍生工具 原始認列時係按公允價值衡量;後續依公允價值衡量,再衡量產生之利益或損失 直接列入損益。
合併公司指定部分衍生工具進行公允價值避險或現金流量避險。於避險關係 開始時,合併公司以書面記錄風險管理目標、避險執行策略及被避險項目與避險 工具間之經濟關係,包括避險工具是否預期能抵銷被避險項目之公允價值或現金 流量變動。
(1) 公允價值避險
合格避險工具之利益或損失係認列於損益,惟若避險工具係對透過其他綜 合損益按公允價值衡量之權益工具進行避險,則係認列於其他綜合損益。
(2) 現金流量避險
指定且符合現金流量避險之避險工具,其公允價值變動屬於有效避險部分 係認列於其他綜合損益,並累計列入「其他權益-避險工具之損益」,前述認列 金額以被避險項目自避險開始後之公允價值累積變動數為限。屬避險無效部分 之利益或損失則立即認列為損益。
當被避險項目認列於損益時,原先認列於其他綜合損益並累計列入權益之 金額將於同一期間重分類至損益,並與已認列之被避險項目於綜合損益表列於 相同會計項目下。
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( 八 ) 存 貨
存貨係以成本與淨變現價值孰低衡量。存貨平時按標準成本計價,於資產負債 表日再予調整使其接近按加權平均法計算之成本。淨變現價值係指正常營業下之估 計售價減除估計完工尚需投入之估計成本及完成出售所需之銷售費用後之餘額。 ( 九 ) 待出售非流動資產
非流動資產或由資產及負債組成之處分群組,於高度很有可能將透過出售而非 持續使用以回收其帳面金額時,分類為待出售非流動資產。資產或處分群組中之組 成部分於原始分類至待出售非流動資產前,依合併公司之會計政策重新衡量,分類 為待出售非流動資產後,係以其帳面金額與公允價值減出售成本孰低為衡量基礎。 任何處分群組之減損損失首先分攤至商譽,再依比例基礎分攤至其餘之資產及負 債,惟該損失不分配至非屬國際會計準則第三十六號資產減損範圍之資產,前述項 目繼續依照合併公司之會計政策衡量。對原始分類為待出售非流動資產所認列之減 損損失及後續再衡量所產生之利益及損失係認列為損益,惟回升之利益不得超過已 認列之累積減損損失。
無形資產及不動產、廠房及設備分類為待出售非流動資產時,即不再提列折舊 或攤銷。
( 十 ) 採用權益法之投資
採用權益法之投資包括投資關聯企業及合資。
關聯企業係指合併公司對其財務及營運政策具有重大影響,但非控制或聯合控 制者。
合併公司對於關聯企業之權益採用權益法處理。權益法下,原始取得時係依成 本認列,投資成本包含交易之成本。投資關聯企業之帳面金額包括原始投資時所辨 認之商譽,減除任何累計減損損失。
合併公司自具有重大影響之日起至喪失重大影響之日止,依權益比例認列各該 投資關聯企業之損益及其他綜合損益之金額。當關聯企業發生非損益及其他綜合損 益之權益變動且不影響合併公司對其之持股比例時,合併公司將所有權益變動按持 股比例認列為資本公積。
合併公司與關聯企業間之交易所產生之未實現利益及損失,僅在非關係人投資 者對關聯企業之權益範圍內,認列於企業財務報表。
關聯企業之財務報表業已適當調整,俾使其會計政策與合併公司所使用之會計 政策一致。
當合併公司依比例應認列關聯企業之損失份額等於或超過其在關聯企業之權益 時,即停止認列其損失,而僅於發生法定義務、推定義務或已代該被投資公司支付 款項之範圍內,認列額外之損失及相關負債。
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合併公司自其投資不再為關聯企業之日起停止採用權益法,並按公允價值衡量 保留權益,保留權益之公允價值及處分價款與停止採用權益法當日之投資帳面金額 之差額,認列於當期損益。對於先前認列於其他綜合損益中與該投資有關之所有金 額,其會計處理之基礎與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相 同,亦即若先前認列於其他綜合損益之利益或損失,於處分相關資產或負債時須被 重分類為損益(或保留盈餘),則當企業停止採用權益法時,將該利益或損失自權 益重分類至損益(或保留盈餘)。若合併公司對關聯企業之所有權權益減少,但持 續適用權益法,則合併公司將與該所有權權益之減少有關而先前已認列於其他綜合 損益之利益或損失,按上述方式依減少比例作重分類調整。
關聯企業發行新股時,若合併公司未按持股比例認購,致使持股比例發生變 動,並因而使投資之股權淨值發生增減時,其增減數調整資本公積及採用權益法之 投資;若此項調整係沖減資本公積,但由採用權益法之投資所產生之資本公積餘額 不足時,其差額則借記保留盈餘。惟若屬合併公司未按持股比例認購,致使其對關 聯企業之所有權權益減少者,先前於其他綜合損益中所認列與該關聯企業有關之金 額係按減少比例重分類,其會計處理之基礎與關聯企業若直接處分相關資產或負債 所必須遵循之基礎相同。
合資係一項聯合協議,據此對該協議具有聯合控制之各方(即合資者)對於該 協議之淨資產具有權利,而非對資產具有權利且負債負有義務。合資者應將其合資 權益認列為一項投資,並依國際會計準則第二十八號「投資關聯企業」之規定採用 權益法處理該投資,除非企業依該準則之規定豁免適用權益法。
合併公司於評估聯合協議之分類時,考量了該協議之架構、單獨載具之法律形 式、合約協議之條款及其他事實與情況。於事實及情況改變時,合併公司將重新評 估所參與之聯合協議類型是否改變。
- ( 十一 ) 不動產、廠房及設備
1. 認列與衡量
-
不動產、廠房及設備項目係依成本(包括資本化之借款成本)減累計折舊及
-
任何累計減損衡量。
不動產、廠房及設備之重大組成部分耐用年限不同時,則視為不動產、廠房 及設備之單獨項目(主要組成部分)處理。
不動產、廠房及設備之處分利益或損失係認列於損益。
2. 重分類至投資性不動產
當供自用之不動產變更用途為投資性不動產時,該項不動產係以變更用途時 之帳面金額重分類為投資性不動產。
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3. 後續成本
後續支出僅於其未來經濟效益很有可能流入合併公司時始予以資本化。
- 折 舊
折舊係依資產成本減除殘值計算,並採直線法於每一組成部分之估計耐用年 限內認列於損益。
除土地不予提列折舊外,其餘之估計耐用年限為:房屋及建築(依其重大組成 部分):主建物, 30 〜 50 年;空調系統, 10 年;其餘房屋附屬設備, 20 年;電腦及 通訊設備, 2 〜 5 年;其他設備, 3~10 年。
折舊方法、耐用年限及殘值於每一報導日加以檢視,任何估計變動之影響則 推延調整。
( 十二 ) 投資性不動產
投資性不動產係指持有供賺取租金或資產增值或二者兼具,而非供正常營業出 售或作為行政管理目的之不動產。投資性不動產原始以成本衡量,後續以成本減累 計折舊及累計減損衡量,其折舊方法、耐用年限及殘值比照不動產、廠房及設備規 定處理。
投資性不動產之租金收益係於租賃期間按直線法認列於其他收益及費損項下。 給與之租賃誘因係於租賃期間認列為租賃收益之調整。
當投資性不動產用途變更而重分類為不動產、廠房及設備時,以變更用途時之 帳面金額予以重分類。
( 十三 ) 租 賃
1. 租賃之判斷
合併公司係於合約成立日評估合約是否係屬於或包含租賃,若合約轉讓對已 辨認資產之使用之控制權一段時間以換得對價,則合約係屬於或包含租賃。為評 估合約是否係屬租賃,合併公司針對以下項目評估:
-
(1) 該合約涉及使用一項已辨認資產,該已辨認資產係於合約中被明確指定或藉由 於可供使用之時被隱含指定,其實體可區分或可代表實質所有產能。若供應者 具有可替換該資產之實質性權利,則該資產並非已辨認資產;且
-
(2) 於整個使用期間具有取得來自使用已辨認資產之幾乎所有經濟效益之權利;且
-
(3) 於符合下列情況之一時,取得主導已辨認資產之使用之權利:
-
•客戶在整個使用期間具有主導已辨認資產之使用方式及使用目的之權利。
-
•有關該資產之使用方式及使用目的之攸關決策係預先決定,且:
-
–客戶在整個使用期間具有操作該資產之權利,且供應者並無改變該等操作 指示之權利;或
-
–客戶設計該資產之方式已預先決定其整個使用期間之使用方式及使用目 的。
-
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2. 承租人
合併公司於租賃開始日認列使用權資產及租賃負債,使用權資產係以成本為 原始衡量,該成本包含租賃負債之原始衡量金額,調整租賃開始日或之前支付之 任何租賃給付,並加計所發生之原始直接成本及為拆卸、移除標的資產及復原其 所在地點或標的資產之估計成本,同時減除收取之任何租賃誘因。
使用權資產後續於租賃開始日至使用權資產之耐用年限屆滿時或租賃期間屆 滿時兩者之較早者以直線法提列折舊。此外,合併公司定期評估使用權資產是否 發生減損並處理任何已發生之減損損失,並於租賃負債發生再衡量的情況下配合 調整使用權資產。
租賃負債係以租賃開始日尚未支付之租賃給付之現值為原始衡量。若租賃隱 含利率容易確定,則折現率為該利率,若並非容易確定,則使用合併公司之增額 借款利率。一般而言,合併公司係採用其增額借款利率為折現率。
計入租賃負債衡量之租賃給付包括:
(1) 固定給付,包括實質固定給付;
- (2) 取決於某項指數或費率之變動租賃給付,採用租賃開始日之指數或費率為原始 衡量;
(3) 預期支付之殘值保證金額;及
- (4) 於合理確定將行使購買選擇權或租賃終止選擇權時之行使價格或所須支付之罰
款。
租賃負債後續係以有效利息法計提利息,並於發生以下情況時再衡量其金
額:
-
(1) 用以決定租賃給付之指數或費率變動導致未來租賃給付有變動;
-
(2) 預期支付之殘值保證金額有變動;
-
(3) 標的資產購買選擇權之評估有變動;
-
(4) 對是否行使延長或終止選擇權之估計有所變動,而更改對租賃期間之評估;
-
(5) 租賃標的、範圍或其他條款之修改。
於租賃成立日或重評估合約是否包含租賃時,合併公司係以相對單獨價格為 基礎將合約中之對價分攤至個別租賃組成部份。惟,於承租土地及建物時,合併 公司選擇不區分非租賃組成部分而將租賃組成部分及非租賃組成部分視為單一租 賃組成部分處理。
租賃負債因前述用以決定租賃給付之指數或費率變動、殘值保證金額有變動 以及購買、延長或終止選擇權之評估變動而再衡量時,係相對應調整使用權資產 之帳面金額,並於使用權資產之帳面金額減至零時,將剩餘之再衡量金額認列於 損益中。
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對於減少租賃範圍之租賃修改,則係減少使用權資產之帳面金額以反映租賃 之部分或全面終止,並將其與租賃負債再衡量金額間之差額則認列於損益中。 合併公司將不符合投資性不動產定義之使用權資產及租賃負債分別以單行項 目表達於資產負債表中。
針對短期租賃及低價值標的資產租賃,合併公司選擇不認列使用權資產及租 賃負債,而係將相關租賃給付依直線基礎於租賃期間內認列為費用。
3. 出租人
合併公司為出租人之交易,係於租賃成立日將租賃合約依其是否移轉附屬於 標的資產所有權之幾乎所有風險與報酬分類,若是則分類為融資租賃,否則分類 為營業租賃。於評估時,合併公司考量包括租賃期間是否涵蓋標的資產經濟年限 之主要部分等相關特定指標。
若合併公司為轉租出租人,則係分別處理主租賃及轉租交易,並以主租賃所 產生之使用權資產評估轉租交易之分類。若主租賃為短期租賃並適用認列豁免, 則應將其轉租交易分類為營業租賃。
針對營業租賃,合併公司採直線基礎將所收取之租賃給付於租賃期間內認列 為租金收入。
( 十四 ) 無形資產
1. 商 譽
收購子公司產生之商譽已認列於無形資產,商譽原始認列之衡量請參閱附註 四(廿二)。採用權益法之投資所產生之商譽係包含於投資之帳面金額內。商譽不 予攤銷,而依成本減累計減損予以衡量。
2. 商標權
因併購而產生之商標權以收購日之公允價值入帳。續後,具確定耐用年限之 商標權以成本減除累計攤銷及累計減損衡量。攤銷金額係依直線法按 7 年計提。屬 非確定耐用年限之商標權以成本減累計減損列示,於每年定期進行減損測試,並 於報導日評估是否有新事件及情況繼續證明非確定耐用年限無形資產之耐用年限 仍屬非確定。耐用年限由非確定改為有限時,視為會計估計變動。
3. 其他無形資產
合併公司取得其他無形資產係以成本或收購日之公允價值減除累計攤銷與累 計減損衡量。攤銷金額係依直線法按下列估計耐用年限計提,攤銷數認列於損 益:客戶關係, 7~10 年;已發展技術, 10 年;通路資源, 8.8 年;開發中技術, 15 年;專利權, 4~15 年;外購軟體, 1~3 年。
合併公司於每一報導日檢視無形資產之殘值、耐用年限及攤銷方法,並於必 要時適當調整。
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( 十五 ) 非金融資產減損
合併公司於每一報導日評估是否有跡象顯示非金融資產(除存貨、合約資產、 遞延所得稅資產外)之帳面金額可能有減損。若有任一跡象存在,則估計該資產之 可回收金額。商譽係每年定期或有減損跡象時進行減損測試。
為減損測試之目的,係將現金流入大部分獨立於其他個別資產或資產群組之現 金流入之一組資產作為最小可辨認資產群組。企業合併取得之商譽係分攤至預期可 自合併綜效受益之各現金產生單位或現金產生單位群組。
可回收金額為個別資產或現金產生單位之公允價值減處分成本與其使用價值孰 高者。於評估使用價值時,估計未來現金流量係以稅前折現率折算至現值,該折現 率應反映現時市場對貨幣時間價值及對該資產或現金產生單位特定風險之評估。
個別資產或現金產生單位之可回收金額若低於帳面金額,則認列減損損失。減 損損失係立即認列於當期損益,且係先減少該現金產生單位受攤商譽之帳面金額, 次就該單位內其他各資產帳面金額之比例減少各該資產帳面金額。
商譽減損損失不予迴轉。商譽以外之非金融資產則僅在不超過該資產若未於以 前年度認列減損損失時所決定之帳面金額(減除折舊或攤銷)之範圍內迴轉。
( 十六 ) 負債準備
負債準備之認列係因過去事件而負有現時義務,使合併公司未來很有可能需要 流出具經濟效益之資源以清償該義務,且該義務之金額能可靠估計。
1. 保 固
保固負債準備係於銷售商品或服務時認列,該項負債準備係根據歷史保固資 料及所有可能結果按其相關機率加權衡量。
2. 其他
其他準備包括訴訟賠償準備及環境保護準備等。當合併公司因過去事件而負 有現時義務,使合併公司未來很有可能需要流出具經濟效益之資源以清償該義 務,且該義務之金額能可靠估計時認列之。
( 十七 ) 收入之認列
1. 客戶合約之收入
收入係按移轉商品或勞務而預期有權取得之對價衡量。合併公司係於對商品 或勞務之控制移轉予客戶而滿足履約義務時認列收入。合併公司依收入項目說明 如下:
(1) 商品之銷售
合併公司係於對產品之控制移轉時認列收入。該產品之控制移轉係指產品 已交付給客戶,客戶能完全裁決產品之銷售通路及價格,且已無會影響客戶接 受該產品之未履行義務。交付係發生於產品運送至特定地點,其陳舊過時及損
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失風險已移轉予客戶,及客戶已依據銷售合約接受產品,驗收條款已失效,或 合併公司有客觀證據認為已滿足所有驗收條件時。
合併公司係以合約價格減除估計之數量折扣及折讓之淨額為基礎認列收 入,折扣或折讓之金額係使用過去累積之經驗按期望值估計之,且僅於高度很 有可能不會發生重大迴轉之範圍內認列收入。截至報導日止,相關銷售折扣或 折讓預期支付予客戶之金額,認列為退款負債。銷售之平均授信期間為 30 至 90 天,與同業之實務作法一致,故不包含融資要素。
部分合併子公司給與客戶 90 天內之退貨期,因此,於認列收入時調整預期 退貨部分,並認列退款負債及待退產品權利。合併公司係於銷售時點採用過去 累積之經驗估計預期之退貨。合併公司於每一報導日重新評估對預期退貨之估 計。
合併公司提供標準保固因而負瑕疵退款之義務,且已就該義務認列保固負 債準備,請詳附註六(十五)。
合併公司於交付商品時認列應收帳款,因合併公司在該時點具無條件收取對 價之權利。
(2) 勞務收入
合併公司提供企業系統建置或整合服務之專案合約,並於提供勞務之財務 報導期間認列相關收入。其中對於隨時間逐步滿足之履約義務,係以截至報導 日實際已提供服務占總服務之比例為基礎認列收入,該比例依合約係以已完成 之履約、已經過之時間或已達到之里程碑之比例決定。
若情況改變,將修正對收入、成本及完成程度之估計,並於管理階層得知 情況改變而作修正之期間將造成之增減變動反映於損益。
固定價格合約下,客戶依約定之時程支付固定金額之款項。已提供之勞務 超過支付款時,認列合約資產;支付款超過已提供之勞務,則認列合約負債。
(3) 財務組成部分
合併公司預期所有客戶合約移轉商品或勞務予客戶之時間與客戶為該商品 或勞務付款之時間間隔皆不超過一年,因此,合併公司不調整交易價格之貨幣 時間價值。
2. 客戶合約之成本
(1) 取得合約之增額成本
合併公司若預期可回收其取得客戶合約之增額成本,係將該等成本認列為 資產。取得合約之增額成本係為取得客戶合約所發生且若未取得該合約則不會 發生之成本。無論合約是否取得均會發生之取得合約成本係於發生時認列為費 用,除非該等成本係無論合約是否已取得均明確可向客戶收取。
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合併公司採用準則之實務權宜作法,若取得合約之增額成本認列為資產且 該資產之攤銷期間為一年以內,係於該增額成本發生時將其認列為費用。
(2) 履行合約之成本
履行客戶合約所發生之成本若非屬其他準則範圍內(國際會計準則第二號 「存貨」、國際會計準則第十六號「不動產、廠房及設備」或國際會計準則第 三十八號「無形資產」),合併公司僅於該等成本與合約或可明確辨認之預期合 約直接相關、會產生或強化未來將被用於滿足(或持續滿足)履約義務之資源, 且預期可回收時,始將該等成本認列為資產。
一般及管理成本、用以履行合約但未反映於合約價格之浪費之原料、人工 或其他資源成本、與已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本,以及無法區 分究係與未滿足履約義務或已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本,係於 發生時認列為費用。
( 十八 ) 政府補助
政府補助僅於可合理確信合併公司將遵循政府補助所附加之條件,且將可收到 該項補助時,始予認列於損益。
若政府補助係用於補償已發生之費用或損失,或係以給與合併公司立即財務支 援為目的且無未來相關成本,則於其可收取之期間認列於損益。 政府補助列報於其他收益及費損項下。
( 十九 ) 員工福利
1. 確定提撥計畫
確定提撥退休金計畫之提撥義務係於員工提供服務期間內認列為損益項下之 員工福利費用。
2. 確定福利計畫
確定福利退休金計畫下之淨義務係分別針對各項福利計畫以員工當期或以前 期間服務所賺得之未來福利金額之折現值,並減除任何計畫資產的公允價值後之 金額計算。折現率係以到期日與合併公司淨義務期限接近,且計價幣別與預期支 付福利金相同之政府公債於報導日之市場殖利率為主。確定福利計畫之淨義務每 年由合格精算師以預計單位福利法精算。
當計畫內容之福利改善,因員工過去服務使福利增加之部分,相關費用立即 認列為損益。
淨確定福利負債(資產)之再衡量數包含( 1 )精算損益;( 2 )計畫資產報酬,但 不包括包含於淨確定福利負債(資產)淨利息之金額;及( 3 )資產上限影響數之任何 變動,但不包括包含於淨確定福利負債(資產)淨利息之金額。淨確定福利負債(資 產)再衡量數認列於其他綜合損益,並於當期轉入其他權益項下。
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合併公司於縮減或清償發生時,認列確定福利計畫之縮減或清償損益。縮減 或清償損益包括任何計畫資產公允價值之變動及確定福利義務現值之變動。 3. 短期員工福利
短期員工福利義務係以未折現之基礎衡量,且於提供相關服務時認列為費 用。有關短期現金紅利或分紅計畫下預期支付之金額,若係因員工過去提供服務 而使合併公司負有現時之法定或推定支付義務,且該義務能可靠估計時,將該金 額認列為負債。
( 二十 ) 股份基礎給付交易
權益交割之股份基礎給付協議以給與日之公允價值,於該獎酬之既得期間內, 認列費用並增加相對權益。認列之費用係隨預期符合服務條件及非市價既得條件之 獎酬數量予以調整;而最終認列之金額係以既得日符合服務條件及非市價既得條件 之獎酬數量為基礎衡量。
有關股份基礎給付獎酬之非既得條件,已反映於股份基礎給付給與日公允價值 之衡量,且預期與實際結果間之差異無須作核實調整。
合併公司辦理現金增資保留股份給員工認購時,其給與日為董事會通過認購價 格且核准員工得認購股數之日。
( 廿一 ) 所得稅
所得稅包括當期及遞延所得稅。除與企業合併、直接認列於權益或其他綜合損 益之項目相關者外,當期所得稅及遞延所得稅應認列於損益。
當期所得稅包括依據當年度課稅所得(損失)計算之預計應付所得稅或應收退 稅款,及任何對以前年度應付所得稅或應收退稅款之調整。其金額係反映所得稅相 關不確定性(若有)後,按報導日之法定稅率或實質性立法之稅率衡量預期將支付 或收取款項之最佳估計值。
遞延所得稅係就資產及負債於財務報導目的之帳面金額與其課稅基礎之暫時性 差異予以衡量認列。下列情況產生之暫時性差異不予認列遞延所得稅:
-
非屬企業合併之交易原始認列之資產或負債,且於交易當時不影響會計利潤及課 稅所得(損失)者。
-
因投資子公司、關聯企業及合資權益所產生之暫時性差異,合併公司可控制暫時 性差異迴轉之時點且很有可能於可預見之未來不會迴轉者;以及
-
商譽原始認列所產生之應課稅暫時性差異。
對於未使用之課稅損失及未使用所得稅抵減遞轉後期,與可減除暫時性差異, 在很有可能有未來課稅所得可供使用之範圍內,認列為遞延所得稅資產,並於每一 報導日予以重評估,就相關所得稅利益非屬很有可能實現之範圍內予以調減;或在 變成很有可能有足夠課稅所得之範圍內迴轉原已減少之金額。
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遞延所得稅係以預期暫時性差異迴轉時之稅率衡量,採用報導日之法定稅率或 實質性立法稅率為基礎,並已反映所得稅相關不確定性(若有)。
合併公司僅於同時符合下列條件時,始將遞延所得稅資產及遞延所得稅負債互
抵:
-
有法定執行權將當期所得稅資產及當期所得稅負債互抵;且
-
遞延所得稅資產及遞延所得稅負債與下列由同一稅捐機關課徵所得稅之納稅主體 之一有關:
-
(1) 同一納稅主體;或
-
(2) 不同納稅主體,惟各主體意圖在重大金額之遞延所得稅資產預期回收及遞延所 得稅負債預期清償之每一未來期間,將當期所得稅負債及資產以淨額基礎清 償,或同時實現資產及清償負債。
( 廿二 ) 企業合併
合併公司採用收購法處理企業合併,依收購日移轉對價之公允價值,包括歸屬 於被收購者任何非控制權益之金額,減除所取得之可辨認資產及承擔之負債之淨額 (通常為公允價值)來衡量商譽。若減除後之餘額為負數,則合併公司重新評估是否 已正確辨認所有取得之資產及承擔之負債後,始將廉價購買利益認列於損益。本公 司依逐筆交易,選擇對非控制權益之衡量基礎,亦即按收購日之公允價值,或被收 購者可辨認淨資產公允價值按非控制權益之比例衡量。
除與發行債務或權益工具相關者外,企業合併相關之交易成本均應於發生時立 即認列為合併公司之費用。
被收購者之非控制權益中,若屬現時所有權權益,且其持有者有權於清算發生 時按比例份額享有企業淨資產者,合併公司係依逐筆交易基礎,選擇按收購日之公 允價值或按現時所有權工具對被收購者可辨認淨資產之已認列金額所享有之比例份 額衡量之。其他非控制權益則按其收購日之公允價值或依金管會認可之國際財務報 導準則所規定之其他基礎衡量。
於分階段達成之企業合併中,合併公司以收購日之公允價值重新衡量其先前已 持有被收購者之權益,若因而產生任何利益或損失,則認列為損益。對於被收購者 權益價值之變動於收購日前已於其他綜合損益中認列之金額,應依合併公司若直接 處分其先前已持有權益之相同方式處理,若處分該權益時宜將其重分類至損益,則 該金額係重分類至損益。
若企業合併之原始會計處理於合併交易發生之報導日前尚未完成,合併公司得 對於尚未完成會計處理項目以暫定金額報導,該暫定金額於衡量期間內應予以追溯 調整之,或認列額外之資產或負債,以反映於衡量期間所取得有關於收購日已存在 事實與情況之新資訊。衡量期間自收購日起不超過一年。
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( 廿三 ) 每股盈餘
合併公司列示歸屬於本公司普通股權益持有人之基本及稀釋每股盈餘。基本每 股盈餘係以歸屬於本公司普通股權益持有人之損益,除以當期加權平均流通在外普 通股股數計算之。稀釋每股盈餘則係將歸屬於本公司普通股權益持有人之損益及加 權平均流通在外普通股股數,分別調整所有潛在稀釋普通股之影響後計算之。合併 公司之潛在稀釋普通股包得採股票發放之員工酬勞。
( 廿四 ) 部門資訊
營運部門係合併公司之組成部分,從事可能賺得收入並發生費用(包括與合併公 司內其他組成部分間交易相關之收入及費用)之經營活動。所有營運部門之營運結果 均定期由合併公司主要營運決策者複核,以制定分配資源予該部門之決策並評量其 績效。各營運部門均具單獨之財務資訊。
五、重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源
管理階層依編製準則及金管會認可之國際財務報導準則編製本合併財務報告時,必 須作出判斷、估計及假設,其將對會計政策之採用及資產、負債、收益及費用之報導金 額有所影響。實際結果可能與估計存有差異。管理階層持續檢視估計及基本假設,會計 估計變動於變動期間及受影響之未來期間予以認列。
對於假設及估計之不確定性中,存有重大風險可能於未來次一年度造成重大調整之 重大風險如下:
一 ( ) 收入認列(銷貨退回及折讓估計)
合併公司依據歷史經驗、通路庫存情形、市場及經濟狀況及其他因素估計可能 發生之銷貨退回及折讓,並於產品出售當期列為銷貨收入之減項,且合併公司定期 檢視估計之合理性。惟因市場價格競爭及產品技術之演進等因素,可能引起該估計 金額之重大調整。
( 二 ) 存貨之評價
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六、重要會計項目之說明
一 ( ) 現金及約當現金
| 庫存現金及週轉金 活期存款及支票存款 定期存款 (二)透過損益按公允價值衡量之金融工具 強制透過損益按公允價值衡量之金融資產: 非避險之衍生工具 遠期外匯合約 外幣選擇權合約 非衍生金融資產 國外上市公司股票 開放型基金 持有供交易之金融負債-流動: 衍生性工具-遠期外匯合約 衍生性工具-外幣選擇權合約 |
109.12.31 $ 4,151 27,397,795 11,779,077 $ 39,181,023 109.12.31 $ 203,213 - 2,160 5,635,730 $ 5,841,103 109.12.31 $ (1,526,494) - $ (1,526,494) |
108.12.31 4,575 14,596,371 9,583,386 24,184,332 108.12.31 83,959 2,176 3,428 1,182,179 1,271,742 108.12.31 (436,991) (12,061) (449,052) |
|---|---|---|
按公允價值再衡量認列於損益之金額請詳附註六(廿五)。
因存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價,故合併公司必須運用判斷及估計決 定報導日存貨之淨變現價值。由於科技快速變遷,合併公司評估報導日存貨因過時 陳舊或無市場銷售價值之金額,並將存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨評價主要 係依未來期間之產品需求為估計基礎,故可能產生重大變動。有關存貨跌價損失認 列情形,參閱附註六(五)之說明。
( 三 ) 商譽之減損評估
商譽減損之評估過程依賴合併公司之主觀判斷,包含辨認現金產生單位、分攤 商譽至相關現金產生單位,及決定相關現金產生單位之可回收金額,任何由於經濟 狀況之變遷或公司策略改變均可能造成評估結果之重大差異。有關商譽減損評估, 參閱附註六(十)之說明。
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合併公司從事衍生金融工具交易係用以規避因營業所暴露之匯率風險,於各報 導日未適用避險會計且尚未到期之遠期外匯合約明細如下(合約金額以約當美金金額 列示):
1. 遠期外匯合約
| 外匯合約 | ||
|---|---|---|
| 109.12.31 | ||
| 合約金額(千元) | 幣別 | 到 期 期 間 |
| 美金 79,182 美金 295 美金 583 美金 10,951 美金 14,127 美金 362,602 美金 1,325 美金 48,129 美金 166,755 美金 12,570 美金 81,374 美金 54,200 美金 27,000 美金 19,500 美金 15,000 美金 129,105 美金 146,869 美金 32,800 美金 20,500 美金 591,550 美金 9,600 美金 72,577 美金 10,000 美金 42,000 |
澳幣/美金 歐元/丹麥克朗 歐元/瑞士法郎 歐元/挪威克朗 歐元/瑞典幣 歐元/美金 歐元/台幣 歐元/波蘭茲羅提 英鎊/美金 紐西蘭幣/美金 美金/加幣 美金/智利披索 美金/人民幣 美金/哥倫比亞披索 美金/印尼幣 美金/印度盧比 美金/日幣 美金/墨西哥比索 美金/馬來西亞幣 美金/台幣 美金/菲律賓披索 美金/俄羅斯盧布 美金/新加坡幣 美金/泰銖 |
110/01~110/05 110/01 110/01~110/05 110/01~110/07 110/01~110/06 110/01~110/05 110/01~110/02 110/01~110/05 110/01~110/09 110/01~110/05 110/01~110/04 110/01~110/07 110/01~110/02 110/01~110/03 110/01~110/02 110/01~110/07 110/01~110/07 110/01~110/05 110/01~110/02 110/01 110/01~110/03 110/01~110/05 110/01~110/03 110/01~110/03 |
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| 108.12.31 | ||
|---|---|---|
| 合約金額(千元) | 幣別 | 到 期 期 間 |
| 美金 66,482 美金 1,111 美金 2,117 美金 5,317 美金 6,109 美金 378,373 美金 838 美金 29,548 美金 110,505 美金 9,408 美金 90,116 美金 4,350 美金 7,000 美金 9,800 美金 46,100 美金 180,062 美金 47,324 美金 6,500 美金 10,800 美金 569,010 美金 5,350 美金 78,362 美金 3,500 美金 22,000 |
澳幣/美金 歐元/丹麥克朗 歐元/瑞士法郎 歐元/挪威克朗 歐元/瑞典幣 歐元/美金 歐元/台幣 歐元/波蘭茲羅提 英鎊/美金 紐西蘭幣/美金 美金/加幣 美金/智利披索 美金/人民幣 美金/哥倫比亞披索 美金/印尼幣 美金/印度盧比 美金/日幣 美金/墨西哥比索 美金/馬來西亞幣 美金/台幣 美金/菲律賓披索 美金/俄羅斯盧布 美金/新加坡幣 美金/泰銖 |
109/01~109/09 109/01 109/01~109/05 109/01~109/04 109/01~109/05 109/01~109/05 109/01 109/01~109/04 109/01~109/09 109/01~109/05 109/01~109/06 109/03~109/04 109/01~109/02 109/01~109/03 109/01~109/04 109/01~109/10 109/01~109/08 109/01~109/04 109/01~109/02 109/01~109/02 109/01~109/02 109/01~109/05 109/02~109/03 109/01~109/03 |
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2. 外幣選擇權合約
| 擇權合約 | ||
|---|---|---|
| 美金/人民幣 | 108.12.31 | |
| 合約金額(千元) | 到 期 期 間 | |
| 美金 46,000 |
109/01~109/04 |
( 三 ) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產
| 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工 具: 國內上市(櫃)公司股票 國內非上市(櫃)公司股票 流 動 非流動 |
109.12.31 $ 5,096,859 1,111,551 $ 6,208,410 $ 98,818 6,109,592 $ 6,208,410 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 3,942,609 1,304,346 |
||
| 5,246,955 | ||
| 100,313 5,146,642 |
||
| 5,246,955 |
合併公司持有上述權益工具投資為長期策略性投資且非為交易目的所持有,故 已指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產。
合併公司於民國一○九年及民國一○八年度處分部分指定透過其他綜合損益按 公允價值衡量之金融資產,故將前述累積(損失)利益 (3,527) 千元及 30,066 千元自其他 權益轉至保留盈餘。
( 四 ) 應收票據及帳款淨額—按攤銷後成本衡量
| 應收票據 應收帳款 減:備抵損失 應收帳款-關係人(附註七(二)) |
109.12.31 $ 262,143 55,099,972 (192,005) 55,170,110 27,419 $ 55,197,529 |
108.12.31 393,672 49,140,694 (136,322) 49,398,044 41,201 49,439,245 |
|---|---|---|
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合併公司針對所有應收票據及應收帳款採用簡化作法估計預期信用損失,亦即 使用存續期間預期信用損失衡量,並已納入前瞻性之資訊。應收票據及帳款之預期 信用損失分析如下:
| 未逾期 逾期1~30天 逾期31~60天 逾期61~90天 逾期91~180天 逾期181天以上 未逾期 逾期1~30天 逾期31~60天 逾期61~90天 逾期91~180天 逾期181天以上 |
109.12.31 | 備抵存續期間 預期信用損失 (88,984) (16,861) (32,387) (7,662) (19,605) (26,506) (192,005) 備抵存續期間 預期信用損失 (24,181) (20,066) (38,783) (19,033) (19,062) (15,197) (136,322) |
|
|---|---|---|---|
| 應收票據及 帳款帳面金額 $ 51,479,322 3,143,828 337,786 249,456 104,135 47,588 $ 55,362,115 |
加權平均預期 信用損失率 0.17% 0.54% 9.59% 3.07% 18.83% 55.70% 108.12.31 |
||
| 應收票據及 帳款帳面金額 $ 45,210,111 3,290,699 512,334 338,079 157,524 25,619 $ 49,534,366 |
加權平均預期 信用損失率 0.05% 0.61% 7.57% 5.63% 12.10% 59.32% |
合併公司民國一○九年及一○八年十二月三十一日之應收帳款-關係人經評估 後無預期信用損失。
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合併公司應收票據及應收帳款之備抵損失變動表如下:
| 期初餘額 認列之減損損失 本年度因無法收回而沖銷之金額 外幣換算損益 期末餘額 |
109年度 $ 136,322 67,865 (11,511) (671) $ 192,005 |
108年度 |
|---|---|---|
| 186,302 3,211 (49,349) (3,842) 136,322 |
合併公司與金融機構簽訂無追索權之應收帳款讓售合約,依合約約定合併公司 不須承擔應收帳款無法回收之風險,僅須負擔因商業糾紛所造成之損失。由於合併 公司已轉移上述應收帳款之所有權之幾乎所有風險及報酬且未對其持續參與,因此 符合金融資產除列之條件。應收帳款債權除列後,係將對金融機構之債權列報於其 他應收款。於報導日尚未到期之讓售應收帳款相關資訊如下:
| 109.12.31 | 109.12.31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 讓售對象 | 除列金額 | 尚可預支 金 額 |
已預支金額 | 轉列其他 應收款金額 利率區間 其他重要事項 69,293 5.25%~8.20% 無 |
|||||
| 豐商業銀行 | 1,104,814 | 69,293 | 1,035,521 |
( 五 ) 存 貨
| 原料 在製品 製成品及商品 維修料件 在途存貨 |
109.12.31 $ 13,279,411 6,265 13,798,158 842,860 15,056,738 $ 42,983,432 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 12,164,721 18,903 22,434,736 809,739 5,606,372 |
||
| 41,034,471 |
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( 六 ) 採用權益法之投資
合併公司於報導日採用權益法之投資列示如下:
| 關聯企業/合資名稱 關聯企業: GrandPad Inc.(GrandPAD) 創為精密材料股份有限公司(創為) 安東貿易股份有限公司(安東) 其他 合資企業: 智頻科技股份有限公司(智頻,註1) |
109.12.31 108.12.31 綜合持股 比例% 帳面 金額 綜合持股 比例% 帳面 金額 29.17 $ 187,339 32.01 178,331 8.14 352,098 8.14 331,200 13.06 239,657 13.47 222,174 - 139,900 - 104,222 55.00 89,318 55.00 109,031 $ 1,008,312 944,958 |
109.12.31 108.12.31 綜合持股 比例% 帳面 金額 綜合持股 比例% 帳面 金額 29.17 $ 187,339 32.01 178,331 8.14 352,098 8.14 331,200 13.06 239,657 13.47 222,174 - 139,900 - 104,222 55.00 89,318 55.00 109,031 $ 1,008,312 944,958 |
|---|---|---|
| 綜合持股 比例% |
帳面 金額 |
|
| 29.17 8.14 13.06 - 55.00 |
178,331 331,200 222,174 104,222 109,031 |
|
| 944,958 |
註 1 :依據本公司與他方簽訂之合資協議書,因屬聯合控制,故採用權益法認列。
民國一○八年十二月三十一日因創為公司受產業競爭激烈之影響,營收不如預 期,無法維持過去獲利水準,合併公司評估該股權投資之帳面價值已有減損,認列 減損損失計 50,294 千元,列報於其他利益及損失項下。
合併公司採用權益法之關聯企業個別皆不重大,其彙總財務資訊如下:
| 歸屬於合併公司之份額: 本期淨利(損) 其他綜合損益 綜合損益總額 併公司採用權益法之合資企業個別並不重大,其 歸屬於合併公司之份額: 本期淨損 其他綜合損益 綜合損益總額 |
109年度 $ 23,225 (3,229) $ 19,996 財務資訊如下: 109年度 $ (19,713) - $ (19,713) |
108年度 (93,294) (60) (93,354) 108年度 (17,965) - (17,965) |
|---|---|---|
合併公司採用權益法之合資企業個別並不重大,其財務資訊如下:
民國一○九年度及一○八年度認列為營業成本之存貨成本分別為 219,979,248 千 元及 187,942,567 千元,其中因存貨沖減至淨變現價值而認列之存貨跌價損失分別為 21,879 千元及 304,225 千元。
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( 七 ) 不動產、廠房及設備
| 成本或認定成本: 民國109年1月1日餘額 增添 處分 自投資性不動產轉入 其他重分類及匯率影響數 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 增添 處分 重分類至投資性不動產 其他重分類及匯率影響數 民國108年12月31日餘額 累計折舊及減損損失: 民國109年1月1日餘額 折舊 處分 自投資性不動產轉入 其他重分類及匯率影響數 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 折舊 減損損失 處分 重分類至投資性不動產 其他重分類及匯率影響數 民國108年12月31日餘額 帳面價值: 民國109年12月31日 民國108年12月31日 |
土 地 $ 1,488,736 12,975 (16,819) 441,384 (53,137) $ 1,873,139 $ 1,493,613 - - - (4,877) $ 1,488,736 $ 141,231 - - 178,856 546 $ 320,633 $ 141,231 - - - - - $ 141,231 $ 1,552,506 $ 1,347,505 |
房屋及建築 3,014,187 25,311 (4,746) 1,347,361 8,434 4,390,547 3,028,025 29,320 (1,740) (20,274) (21,144) 3,014,187 1,780,210 60,484 - 1,188,216 7,942 3,036,852 1,739,596 62,717 - (1,692) (1,759) (18,652) 1,780,210 1,353,695 1,233,977 |
電腦及 通訊設備 4,311,454 121,820 (103,634) - 12,388 4,342,028 4,292,801 62,507 (50,836) - 6,982 4,311,454 4,014,067 124,133 (94,311) - (6,738) 4,037,151 3,833,553 258,275 - (47,682) - (30,079) 4,014,067 304,877 297,387 |
其他設備 2,971,764 147,461 (262,678) - 28,236 2,884,783 3,075,068 117,291 (146,164) - (74,431) 2,971,764 2,304,923 143,258 (225,544) - 13,619 2,236,256 2,334,773 135,770 243 (134,839) - (31,024) 2,304,923 648,527 666,841 |
未完工程及 待驗設備 15,934 5,903 - - (15,533) 6,304 6,398 16,279 (833) - (5,910) 15,934 - - - - - - - - - - - - - 6,304 15,934 |
總 計 11,802,075 313,470 (387,877) 1,788,745 (19,612) 13,496,801 11,895,905 225,397 (199,573) (20,274) (99,380) 11,802,075 8,240,431 327,875 (319,855) 1,367,072 15,369 9,630,892 8,049,153 456,762 243 (184,213) (1,759) (79,755) 8,240,431 3,865,909 3,561,644 |
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宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
( 八 ) 使用權資產
| 成本: 民國109年1月1日餘額 增添 租賃修改 匯率變動影響數 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 首次適用IFRS 16之影響數 增添 租賃修改 匯率變動影響數 民國108年12月31日餘額 累計折舊: 民國109年1月1日餘額 折舊 租賃修改 匯率變動影響數 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 首次適用IFRS 16之影響數 折舊 租賃修改 匯率變動影響數 民國108年12月31日餘額 帳面價值: 民國109年12月31日 民國108年12月31日 |
土 地 $ 4,612 3,898 (4,610) 123 $ 4,023 $ - 4,829 - (14) (203) $ 4,612 $ 3,690 3,845 (4,610) 92 $ 3,017 $ - - 3,785 - (95) $ 3,690 $ 1,006 $ 922 |
房屋及 建 築 2,456,713 609,300 (250,972) (20,745) 2,794,296 - 2,387,757 275,812 (150,519) (56,337) 2,456,713 615,604 666,786 (208,937) (8,081) 1,065,372 - - 665,175 (39,017) (10,554) 615,604 1,728,924 1,841,109 |
其他設備 157,328 96,808 (51,834) (413) 201,889 - 98,114 69,345 (6,799) (3,332) 157,328 51,016 64,744 (40,852) (609) 74,299 - - 56,324 (4,257) (1,051) 51,016 127,590 106,312 |
總 計 2,618,653 710,006 (307,416) (21,035) 3,000,208 - 2,490,700 345,157 (157,332) (59,872) 2,618,653 670,310 735,375 (254,399) (8,598) 1,142,688 - - 725,284 (43,274) (11,700) 670,310 1,857,520 1,948,343 |
|---|---|---|---|---|
合併公司之不動產、廠房及設備提供作質押擔保之情形請詳附註八。
上述土地中有部份以私人名義登記為所有權人者,已依信託契約規定,該等土 地之權利義務歸屬合併子公司龍顯所有,為確保合併公司之權益,龍顯除持有該等 土地所有權狀外,並已就該等土地設定抵押權。
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( 九 ) 投資性不動產
| 成本: 民國109年1月1日餘額 增添 重分類至不動產、廠房及設備 其他重分類 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 自不動產、廠房及設備轉入 民國108年12月31日餘額 累計折舊及減損損失: 民國109年1月1日餘額 折舊 重分類至不動產、廠房及設備 其他重分類 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 折舊 自不動產、廠房及設備轉入 民國108年12月31日餘額 帳面金額: 民國109年12月31日 民國108年12月31日 公允價值: 民國109年12月31日 民國108年12月31日 |
土地 $ 1,154,429 - (441,384) 42,491 $ 755,536 $ 1,154,429 - $ 1,154,429 $ 429,034 - (178,856) - $ 250,178 $ 429,034 - - $ 429,034 $ 505,358 $ 725,395 |
房屋及建築 總 計 3,252,324 4,406,753 14,415 14,415 (1,347,361) (1,788,745) 168 42,659 1,919,546 2,675,082 3,232,050 4,386,479 20,274 20,274 3,252,324 4,406,753 2,848,369 3,277,403 14,906 14,906 (1,188,216) (1,367,072) 2 2 1,675,061 1,925,239 2,835,060 3,264,094 11,550 11,550 1,759 1,759 2,848,369 3,277,403 244,485 749,843 403,955 1,129,350 $ 1,155,897 $ 1,613,150 |
|---|---|---|
投資性不動產之公允價值係合併公司管理階層參考同區域類似不動產交易價格 之市場證據,或考量出租該不動產之使用價值決定之。前述使用價值係透過持續出 租該不動產產生之未來淨現金流量予以折現決定,民國一○九年及一○八年十二月 三十一日使用之估計折現率分別為 5.18 %及 5.40 %。
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( 十 ) 無形資產
1. 合併公司無形資產之成本、累計攤銷及減損損失明細如下:
| 民國109年1月1日 成本 累計攤銷及減損 淨額 單獨取得 本期減少 本期攤銷 匯率變動影響數 民國109年12月31日餘額 民國109年12月31日 成本 累計攤銷及減損 淨額 民國108年1月1日 成本 累計攤銷及減損 淨額 單獨取得 本期減少 本期重分類 本期攤銷 減損損失 匯率變動影響數 民國108年12月31日餘額 民國108年12月31日 成本 累計攤銷及減損 淨額 |
商 譽 $ 24,896,516 (8,299,165) $ 16,597,351 - - - (579,572) $ 16,017,779 $ 23,893,960 (7,876,181) $ 16,017,779 $ 25,425,079 (8,469,932) 16,955,147 - - - - - (357,796) $ 16,597,351 $ 24,896,516 (8,299,165) $ 16,597,351 |
商標權 10,173,952 (10,173,475) 477 - - (59) - 418 10,196,471 (10,196,053) 418 10,247,404 (10,247,404) - 477 - - - - - 477 10,173,952 (10,173,475) 477 |
其他 10,764,512 (10,432,268) 332,244 217,927 (6,806) (269,442) 609 274,532 10,680,243 (10,405,711) 274,532 10,844,647 (10,488,450) 356,197 303,117 (5,254) 549 (309,074) (1,047) (12,244) 332,244 10,764,512 (10,432,268) 332,244 |
總 計 45,834,980 (28,904,908) 16,930,072 217,927 (6,806) (269,501) (578,963) 16,292,729 44,770,674 (28,477,945) 16,292,729 46,517,130 (29,205,786) 17,311,344 303,594 (5,254) 549 (309,074) (1,047) (370,040) 16,930,072 45,834,980 (28,904,908) 16,930,072 |
|---|---|---|---|---|
上述土地中有部份以私人名義登記為所有權人者,已依信託契約規定,該等土 地之權利義務歸屬合併子公司龍顯所有,為確保合併公司之權益,龍顯除持有該等 土地所有權狀外,並已就該等土地設定抵押權。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
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無形資產攤銷費用及減損損失分別列報於合併綜合損益表之下列項目:
| 營業成本 營業費用 營業外收入及支出 |
109年度 $ 203,412 66,089 - $ 269,501 |
108年度 |
|---|---|---|
| 164,808 144,266 1,047 |
||
| 310,121 |
2. 商譽及其他無形資產之減損評估
合併公司於民國一○八年第三季經由組織架構調整自宏碁泛亞營運單位劃分 出宏碁中國區營運單位,其相關無形資產亦重新分配至宏碁中國區營運單位。 有關併購取得之商譽帳面價值依其進行減損測試所屬現金產生單位列示如
下:
| 宏碁泛歐 營運單位 民國109年1月1日 $ 9,629,261 匯率影響數 (388,445) 民國109年12月31日$ 9,240,816 民國108年1月1日 $ 9,837,888 組織架構調整 - 匯率影響數 (208,627) 民國108年12月31日$ 9,629,261 |
宏碁泛美 營運單位 1,546,007 (76,298) 1,469,709 1,575,944 - (29,937) 1,546,007 |
宏碁泛亞 營運單位 3,147,343 (129,062) 3,018,281 5,523,593 (2,353,063) (23,187) 3,147,343 |
宏碁中國區 營運單位 2,257,018 14,233 2,271,251 - 2,353,063 (96,045) 2,257,018 |
不含重大 商譽之 其他單位 17,722 - 17,722 17,722 - - 17,722 |
合計 16,597,351 (579,572) 16,017,779 16,955,147 - (357,796) 16,597,351 |
|---|---|---|---|---|---|
執行減損測試之現金產生單位之可回收金額係依據使用價值所決定,其相關 之關鍵假設如下:
-
(1) 所使用之未來現金流量估計係管理當局依據歷史經營績效及未來之營運規畫所 預估之五年期財務預算,超過五年期之現金流量則採用零成長率予以外推。
-
(2) 決定使用價值之折現率依各現金產生單位列示如下:
宏碁泛歐 宏碁泛美 宏碁泛亞 宏碁中國區 營運單位 營運單位 營運單位 營運單位 109.12.31 17.1 % 9.6 % 18.5 % 21.4 % 108.12.31 16.1 % 10.0 % 21.8 % 20.8 %
折現率係以加權平均資金成本為估計基礎。
依據民國一○九年度及一○八年度之資產減損測試評估,因現金產生單位 之可回收金額高於帳面金額,故均無認列減損損失。
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( 十一 ) 其他流動資產及其他非流動資產
1. 其他流動資產:
| 留抵稅額 預付權利金及其他預付款項 待退回產品之權利 其他 他非流動資產: 預付所得稅 預付權利金及其他預付款項 其他 借款 應付短期票券 無擔保銀行借款 擔保銀行借款 尚未使用額度 利率區間 |
||
|---|---|---|
2. 其他非流動資產:
( 十二 ) 短期借款
合併公司以資產設定抵押供銀行借款之擔保情形請詳附註八。
( 十三 ) 長期借款
| 借款性質 債權人 借款額度 還款說明 109.12.31 信用借款 台灣銀行 乙項額度40億 元,得分次動 用。 自民國108年9月起每個月付息一次,民國111 年9月到期還清本金。利率每三個月調整一 次。 3,300,000 星展銀行 B項額度10億元, 得循環動用。 自民國108年6月起每個月付息一次,民國110 年6月到期還清本金。利率每三個月調整一 次。於民國109年2月提前償還完畢。 - 台北富邦銀行 F項額度15億元, 得循環動用。 自民國108年6月起每個月付息一次,民國110 年6月到期還清本金。利率每三個月調整一 次。於民國109年2月提前償還完畢。 - 信用借款 69,347 擔保借款 43,868 3,413,215 減:一年內到期之長期借款 (18,113) $ 3,395,102 尚未使用額度 $ 4,400,000 利率區間 0.90%~3.43% |
108.12.31 3,300,000 1,000,000 1,500,000 42,484 1,331 5,843,815 (9,627) 5,834,188 1,900,000 0.98%~3.92% |
|---|---|
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本公司上述向星展銀行、台北富邦銀行及台灣銀行之借款並無財務指標之約 定。前述銀行借款利息費用請詳附註六(廿五)。
合併公司以資產設定抵押供銀行借款之擔保情形請詳附註八。
( 十四 ) 租賃負債
1. 合併公司租賃負債之帳面金額如下:
| 109.12.31 $ 602,656 $ 1,353,697 |
108.12.31 |
| 598,743 | |
| 1,409,264 |
流動 非流動
租賃負債到期分析請詳附註六(廿七)。
2. 認列於損益之金額如下:
| 租賃負債之利息費用 不計入租賃負債衡量之變動租賃給付 短期租賃之費用 低價值租賃資產之費用 列於現金流量表之金額如下: 租賃之現金流出總額 |
109年度 $ 44,364 $ 35,872 $ 21,815 $ 2,202 109年度 $ 797,347 |
108年度 |
|---|---|---|
| 49,102 | ||
| 39,066 | ||
| 84,669 | ||
| 3,608 | ||
| 108年度 | ||
| 808,069 |
- 認列於現金流量表之金額如下:
4. 重要租賃條款:
合併公司承租土地、房屋及建築、運輸、辦公及雜項設備之租賃期間為 1 〜 30 年,部分租賃包含在租賃期間屆滿時得延長之選擇權。另,合併公司承租部分辦 公及雜項設備因符合短期或低價值標的之租賃,故選擇適用豁免認列規定而不認 列其相關使用權資產及租賃負債。
( 十五 ) 負債準備
| 民國109年1月1日餘額 新增 使用及迴轉 匯率影響數 民國109年12月31日餘額 流 動 非流動 |
保 固 $ 4,520,180 5,029,285 (4,002,954) (54,389) $ 5,492,122 $ 5,492,122 - $ 5,492,122 |
訴訟賠償 準 備 249,935 29,400 (14,524) (10,425) 254,386 253,039 1,347 254,386 |
重組負債 準 備 33,255 - (26,622) (157) 6,476 6,476 - 6,476 |
環境保護 準備及其他 182,706 168,389 (124,788) 1,974 228,281 196,507 31,774 228,281 |
合 計 4,986,076 5,227,074 (4,168,888) (62,997) 5,981,265 5,948,144 33,121 5,981,265 |
|---|---|---|---|---|---|
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| 民國108年1月1日餘額 新增 使用及迴轉 匯率影響數 民國108年12月31日餘額 流 動 非流動 |
保 固 $ 4,808,355 3,768,161 (3,942,863) (113,473) $ 4,520,180 $ 4,520,180 - $ 4,520,180 |
訴訟賠償 準 備 268,016 56,924 (69,713) (5,292) 249,935 248,629 1,306 249,935 |
重組負債 準 備 - 33,258 - (3) 33,255 33,255 - 33,255 |
環境保護 準備及其他 199,222 109,576 (123,986) (2,106) 182,706 151,916 30,790 182,706 |
合 計 5,275,593 3,967,919 (4,136,562) (120,874) 4,986,076 4,953,980 32,096 4,986,076 |
|---|---|---|---|---|---|
1. 保固準備
保固負債準備按仍處於保固維修期間內之數量、該等產品歷史維修率及單位 維修成本估計之。合併公司持續檢視該估計基礎並於適當時予以修正之。
2. 訴訟賠償準備
訴訟賠償準備係針對很有可能對合併公司產生不利結果且損失金額可合理估 計之未決訟案所估列。
3. 重組負債準備
重組負債準備係合併子公司為因應國際貿易環境等因素之影響,進行營運優 化與組織精簡計畫所認列之重組成本,主要係員工離職福利及機器拆遷等,相關 費用列報於營業費用之「其他費用」項下。
4. 環境保護準備及其他
環境保護準備係於銷售商品時,按歷史經驗估計未來可能支付之電子產品回 收成本。
( 十六 ) 營業租賃
合併公司出租其投資性不動產及自有之不動產,由於並未移轉附屬於標的資產 所有權之幾乎所有風險與報酬,該等租賃合約係分類為營業租賃,請詳附註六(九) 投資性不動產。
租賃給付之到期分析以報導日後將收取之未折現租賃給付總額列示如下表:
| 低於一年 一至二年 二至三年 三至四年 四至五年 五年以上 未折現租賃給付總額 |
109.12.31 $ 100,335 76,478 38,187 28,503 19,165 61,934 $ 324,602 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 77,554 43,796 32,212 14,826 4,872 79 |
||
| 173,339 |
〜 45 〜
〜 46 〜
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
民國一○九年度及一○八年度由投資性不動產產生之租金收入分別為 83,335 千 元及 75,954 千元,列報於其他收益及費損項下;投資性不動產所發生之維護及保養 費用(列報於營業費用項下)如下:
| (列報於營業費用項下)如下: | ||
|---|---|---|
| 產生租金收入者 未產生租金收入者 |
109年度 $ 40,879 25,798 $ 66,677 |
108年度 |
| 36,549 24,957 |
||
| 61,506 |
( 十七 ) 員工福利
1. 確定福利計畫
合併公司確定福利義務現值與淨確定福利負債(退休金資產)之調節如下:
| 確定福利義務之現值 計畫資產之公允價值 淨確定福利負債(列報於其他非流動負債) 確定福利義務之現值 計畫資產之公允價值 淨退休金資產(列報於其他非流動資產) |
109.12.31 $ 3,111,815 (1,227,479) $ 1,884,336 109.12.31 $ 100,571 (128,461) $ (27,890) |
108.12.31 2,899,844 (1,133,748) 1,766,096 108.12.31 93,705 (121,671) (27,966) |
|---|---|---|
合併公司中本公司及國內子公司依我國「勞動基準法」訂定之員工退休辦 法,係屬確定福利退休計畫。員工退休金之支付,係根據服務年資及核准退休 日前六個月平均薪資計算。
國外子公司 AJC 、 ATH 、 AIN 、 AMI 、 AIL 、 APHI 、 AEG 、 ASZ 、 AIT 、 ACF 、 ASIN 、 AEH 、 SER 、 AOJ 及 HSNI ,亦採確定福利退休計畫,其確定福利 計畫依各計畫相關轄區之法令要求辦理。
(1) 計畫資產組成
合併公司中本公司及國內子公司依勞動基準法提撥之退休基金係由勞動部 勞動基金運用局(以下簡稱勞動基金局)統籌管理,依「勞工退休基金收支保管 及運用辦法」規定,基金之運用,其每年決算分配之最低收益,不得低於依當 地銀行二年期定期存款利率計算之收益。本公司及若干國內子公司另依「營利 事業設置職工退休基金保管運用及分配辦法」規定設置職工退休基金,以定期 或活期存款專戶存儲於指定之金融機構,該職工退休基金之運用與本公司及國 內子公司完全分離,該基金之本息除支付職工之退休金及離職金以外不得以任 何名義支用。
國外子公司採確定福利退休計畫者,依當地法令規定提撥退休金至退休金 管理事業。
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合併公司之計畫資產主要類別依其公允價值列示如下:
| 現金 權益工具 固定收益工具 不動產 |
109.12.31 $ 580,991 430,772 105,047 239,130 $ 1,355,940 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 611,466 341,176 98,262 204,515 |
||
| 1,255,419 |
其中現金包含國內合併公司之勞工退休基金資產,其運用資料(包括基金收 益率以及基金資產配置)請詳勞動基金局網站公布之資訊。
(2) 確定福利義務現值之變動
| 1月1日確定福利義務 當期服務成本 利息成本 淨確定福利負債/資產再衡量數 -因經驗調整產生之精算損益 -因人口統計假設變動所產生之精算損益 -因財務假設變動產生之精算損益 公司及計畫支付之福利 前期服務成本及清償損(益) 國外計畫之兌換差額 計畫參與者之提撥 12月31日確定福利義務 |
109年度 $ 2,993,549 230,484 22,965 (15,264) (682) 13,143 (121,653) 4,067 80,684 5,093 $ 3,212,386 |
108年度 2,671,459 193,883 32,479 6,247 372 241,482 (177,592) 7,520 13,024 4,675 |
|---|---|---|
| 2,993,549 |
(3) 計畫資產公允價值之變動
| 1月1日計畫資產之公允價值 利息收入 淨確定福利負債/資產再衡量數 -計畫資產報酬(不含當期利息) 計畫支付之福利 計畫參與者之提撥 雇主之提撥 縮減損失 國外計畫之兌換差額 12月31日計畫資產之公允價值 |
109年度 $ 1,255,419 8,658 34,400 (105,028) 5,093 116,081 (8,089) 49,406 $ 1,355,940 |
108年度 1,241,510 14,713 14,518 (163,797) 4,675 138,013 (7,299) 13,086 1,255,419 |
|---|---|---|
(4) 資產上限影響之變動
合併公司民國一○九年度及一○八年度皆無確定福利計畫資產上限影響數。
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(5) 認列為損(益)之費用
| 當期服務成本 淨確定福利負債/資產之淨利息 前期服務成本及清償損失(利益) 縮減損失 營業成本 營業費用 |
109年度 $ 230,484 14,307 4,067 8,089 $ 256,947 $ 530 256,417 $ 256,947 |
108年度 |
|---|---|---|
| 193,883 17,766 7,520 7,299 |
||
| 226,468 | ||
| - 226,468 |
||
| 226,468 |
(6) 精算假設
合併公司於財務報導結束日用以決定確定福利義務現值之重大精算假設如 下:
| 折現率 未來薪資成長率 |
109.12.31 108.12.31 0.15%~7.00% 0.15%~7.02% 2.00%~6.00% 1.00%~6.00% |
|---|---|
確定福利計畫之加權平均存續期間為 4 〜 27 年。合併公司預計於民國一○九 年度報導日後之一年內支付予確定福利計畫之提撥金額為 117,048 千元。
(7) 敏感度分析
計算確定福利義務現值時,合併公司必須運用判斷及估計以決定資產負債 表日相關精算假設,包含折現率及未來薪資變動等。任何精算假設之變動,均 可能重大影響合併公司確定福利義務之金額。
當採用之主要精算假設變動對確定福利義務現值之影響如下:
| 折現率 未來薪資增加 |
109.12.31 增加0.25% 減少0.25% $ (132,568) 142,956 $ 63,285 (66,443) |
108.12.31 | 108.12.31 |
|---|---|---|---|
| 增加0.25% $ (132,568) $ 63,285 |
增加0.25% (129,998) 68,264 |
減少0.25% | |
| 142,259 | |||
| (68,446) |
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2. 確定提撥計畫
本公司及國內子公司之確定提撥計畫係依勞工退休金條例之規定,依勞工每 月工資 6% 之提繳率,提撥至勞工保險局之勞工退休金個人專戶。在此計畫下提撥 固定金額至勞工保險局後,即無支付額外金額之法定或推定義務。國外子公司則 依當地相關法令提撥退休金。
合併公司民國一○九年度及一○八年度確定提撥退休金辦法下之退休金費用 分別為 321,798 千元及 375,625 千元。
( 十八 ) 所得稅
- 合併公司之營利事業所得稅申報須分別以各公司主體為申報單位,不得合併申 報。適用中華民國稅法之合併公司,民國一○九年度及一○八年度之適用稅率皆 為 20 %,其他轄區合併公司之營利事業所得稅係依各公司所在地之適用稅率計 算。合併公司之所得稅費用明細如下:
所得稅費用組成項目:
| 所得稅費用組成項目: | |||
|---|---|---|---|
| 109年度 | 108年度 | ||
| 當期所得稅費用 | |||
| 當期產生 | $ | 2,621,208 | 974,724 |
| 調整前期之所得稅 | 42,443 | 38,863 | |
| 2,663,651 | 1,013,587 | ||
| 遞延所得稅費用 | |||
| 暫時性差異之發生及迴轉 | (592,711) | 18,355 | |
| 未認列可減除暫時性差異之變動 | 688,553 | 111,704 | |
| 95,842 | 130,059 | ||
| 所得稅費用 | $ | 2,759,493 | 1,143,646 |
| 認列於其他綜合損益之下的所得稅(費用)利益明細如下: | |||
| 109年度 | 108年度 | ||
| 後續不重分類至損益之項目: | |||
| 確定福利計畫之再衡量數 | $ | 162 | 9,504 |
上述之敏感度分析係基於其他假設不變的情況下分析單一假設變動之影 響。實務上許多假設的變動則可能是連動的。敏感度分析係與計算資產負債表 之淨退休金負債所採用的方法一致;本期編製敏感度分析所使用之方法與假設 與前期相同。
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所得稅費用與稅前淨利之關係調節如下:
| 稅前淨利 依本公司所在地稅率計算之所得稅 外國轄區稅率差異影響數 調整前期之當期所得稅 未認列暫時性差異及課稅損失之變動 其他 延所得稅資產及負債 未認列遞延所得稅資產 課稅損失 與投資子公司相關之損失 可減除暫時性差異 |
109年度 $ 8,905,103 $ 1,781,021 169,523 42,443 688,553 77,953 $ 2,759,493 109.12.31 $ 4,439,009 2,591,465 5,111,793 $ 12,142,267 |
108年度 3,712,020 742,404 271,083 38,863 111,704 (20,408) 1,143,646 108.12.31 5,286,500 2,958,591 3,835,133 12,080,224 |
|---|---|---|
2. 遞延所得稅資產及負債
(1) 未認列遞延所得稅資產
該等項目未認列為遞延所得稅資產,係因合併公司於未來並非很有可能有 足夠之課稅所得以供該課稅損失及暫時性差異使用。課稅損失係合併公司依各 轄區稅法之規定而享有之虧損扣抵,截至民國一○九年十二月三十一日止,合 併公司尚未認列為遞延所得稅資產之課稅損失,其扣除期限如下:
尚未扣除之課稅損失 之所得稅影響數 得扣除之最後年度 $ 124,694 民國一一○年度 328,056 民國一一一年度 65,555 民國一一二年度 94,470 民國一一三年度 3,826,234 民國一一四年度以後 $ 4,439,009
(2) 未認列遞延所得稅負債
109.12.31 108.12.31 $ 2,118,771 2,745,281
與投資子公司相關之淨利
與投資子公司相關之淨利,因合併公司可控制該項暫時性差異迴轉之時 點,且很有可能於可預見之未來不會迴轉,故未認列遞延所得稅負債。
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(3) 已認列之遞延所得稅資產及負債
遞延所得稅資產及負債之變動如下: 遞延所得稅資產:
| 存貨 民國109年1月1日餘額 $ 166,497 認列於(損)益 (15,966) 認列於其他綜合(損)益 - 匯率影響數 - 民國109年12月31日餘額 $ 150,531 民國108年1月1日餘額 $ 161,854 認列於(損)益 4,643 認列於其他綜合(損)益 - 匯率影響數 - 民國108年12月31日餘額 $ 166,497 |
應付費用 及負債準備 1,156,264 958,152 - - 2,114,416 491,305 664,959 - - 1,156,264 |
未使用之 虧損扣抵 62,464 (23,824) - - 38,640 85,510 (23,046) - - 62,464 |
其他 166,570 14,956 162 (4,499) 177,189 151,789 147 9,504 5,130 166,570 |
合計 |
|---|---|---|---|---|
| 1,551,795 933,318 162 (4,499) |
||||
| 2,480,776 | ||||
| 890,458 646,703 9,504 5,130 |
||||
| 1,551,795 |
遞延所得稅負債:
| 民國109年1月1日餘額 認列於損(益) 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 認列於損(益) 民國108年12月31日餘額 |
投資子公司 淨 利 $ 2,104,835 822,708 $ 2,927,543 $ 1,438,874 665,961 $ 2,104,835 |
金融資產及 負債未實現 兌換利益 141,430 147,529 288,959 77,034 64,396 141,430 |
無形資產 244,406 56,344 300,750 209,912 34,494 244,406 |
其他 35,282 2,579 37,861 23,371 11,911 35,282 |
合計 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2,525,953 1,029,160 |
|||||
| 3,555,113 | |||||
| 1,749,191 776,762 |
|||||
| 2,525,953 |
3. 合併公司民國一○九年度及一○八年度皆無直接認列於權益之所得稅費用。
- 本公司營利事業所得稅結算申報業經稽徵機關核定至民國一○七年度。
( 十九 ) 資本及其他權益
1. 普通股股本
截至民國一○九年及一○八年十二月三十一日,本公司所發行之海外存託憑 證流通在外分別計 5,850 千單位及 5,805 千單位,每單位存託憑證代表 5 股普通股, 。 於倫敦證券交易所掛牌上市交易
民國一○九年及一○八年十二月三十一日,本公司額定股本總額均為 40,000,000 千元,每股 10 元,均為 4,000,000 千股,已發行股份分別為 3,047,854 千股 及 3,074,934 千股,均為普通股。所有已發行股份之股款均已收取。
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因本公司購回庫藏股及子公司持有本公司股份,本公司普通股流通在外股數 調節表如下(以千股表達):
| 表如下(以千股表達): | ||
|---|---|---|
| 1月1日期初餘額 已註銷庫藏股 12月31日期末餘額 |
109年度 3,028,188 (27,080) 3,001,108 |
108年度 |
| 3,028,188 - 3,028,188 |
2. 資本公積
| 公積 | ||
|---|---|---|
| 溢價發行新股 因合併發行新股取得他公司股權淨值之溢價 庫藏股票交易及取得現金股利 取得或處分子公司股權與帳面價值差額 員工認股權 長期股權投資按權益法評價而認列 |
109.12.31 $ 10,086,648 15,797,245 551,856 217,421 90,000 634,898 $ 27,378,068 |
108.12.31 |
| 11,101,376 16,027,221 376,607 43,017 90,000 514,741 |
||
| 28,152,962 |
依公司法規定,資本公積需優先填補虧損後,始得按股東原有股份比例以已 實現之資本公積發給新股或現金。前項所稱之已實現資本公積,包括超過票面金 額發行股票所得之溢額及受領贈與之所得。依發行人募集與發行有價證券處理準 則規定,得撥充資本之資本公積,每年撥充之合計金額,不得超過實收資本額百 分之十。
3. 法定盈餘公積、特別盈餘公積、盈餘分配及股利政策
依本公司於民國一○八年六月十四日修訂之章程規定,公司年度總決算如有 盈餘,應先提繳稅款,彌補以往虧損,次提百分之十為法定盈餘公積,但法定盈 餘公積已達資本總額時,不在此限;次依法令或主管機關規定提撥或迴轉特別盈 餘公積,其餘保留連同以前年度為未分配盈餘外,得派付股東股利;除依法令以 公積分派外,公司無盈餘時,不得分派股息及紅利。本公司分派股息之全部或一 部如以發放現金之方式為之,授權董事會以三分之二以上董事之出席,及出席董 事過半數之決議為之,並報告股東會。
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本公司依金管會民國一○一年十一月二十一日金管證發字第 1010047490 號函 令規定,就子公司在期末因持有本公司股票市價低於帳面價值之差額,依持股比 例計算提列相同數額之特別盈餘公積不得分派。嗣後市價如有回升部分,得就該 部分金額依持股比例迴轉特別盈餘公積。
另,依金管會民國一○一年四月六日金管證發字第 1010012865 號函令規定, 本公司於分派可分配盈餘時,就當年度發生之帳列其他股東權益減項淨額與帳上 所提列特別盈餘公積餘額之差額,自當期損益與前期未分配盈餘補提列特別盈餘 公積;屬前期累積之其他股東權益減項金額,則自前期未分配盈餘補提列特別盈 餘公積不得分派。嗣後其他股東權益減項數額有迴轉時,得就迴轉部份分派盈 餘。
本公司於民國一○九年三月十八日經董事會決議以每股 0.443909 元配發現金 股利,計 1,352,971 千元(其中 20,809 千元係發放與持有本公司股票之子公司);另 經股東會於民國一○九年六月十二日決議提列法定盈餘公積 266,250 千元及特別盈 餘公積 1,035,693 千元,並通過以資本公積發放現金,每股配發 0.332932 元,計 1,014,728 千元(其中 15,607 千元係發放與持有本公司股票之子公司)。
本公司股東會於民國一○八年六月十四日決議提列法定盈餘公積 306,043 千元 及特別盈餘公積 406,544 千元,並以每股 0.77 元配發現金股利,計 2,367,699 千元(其 中 36,051 千元係發放與持有本公司股票之子公司)。
本公司於民國一一○年三月十七日經董事會決議以每股 1.5 元配發現金股利, 計 4,571,781 千元(其中 70,119 千元係發放與持有本公司股票之子公司);另經董事 會擬議民國一○九年度盈餘分配案,擬提列法定盈餘公積 602,575 千元及特別盈餘 公積 857,485 千元。
有關盈餘分派情形,請至公開資訊觀測站查詢。
4. 庫藏股票
本公司依據證券交易法第 28 條之 2 規定,為維護公司信用及股東權益,自民國 一○九年三月十三日至五月五日間共計買回普通股 27,080 千股,買回成本計 361,943 千元,並已於一○九年九月二十八日全數註銷,相關變更登記業已辦理完 竣。
由於本公司所屬產業景氣與發展趨勢變化快速,本公司股利政策係視當年度 之盈餘狀況,兼顧整體環境,相關法令規定,公司長期發展計劃及穩健財務結構 之前提,採行平衡股利政策,若有發放現金股利,則至少佔當年度全部股利之百 分之十。
另,依公司法規定,公司無虧損時,得經股東會決議,以法定盈餘公積發給 新股或現金,惟以該項公積超過實收資本額百分之二十五之部分為限。
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於各報導日,子公司 ASCBVI 持有本公司發行之海外存託憑證(為執行海外子 公司員工認股計畫之標的), ASCBVI (為維護股東權益)、跨世紀(為維護股東權 益)及倚天(因合併換股)而持有本公司普通股之情形如下:
| 普通股股票 海外存託憑證 普通股股票 海外存託憑證 |
109.12.31 | ||
|---|---|---|---|
| 股數(千股) 帳面價值 21,809 $ 945,239 24,937 1,969,617 46,746 $ 2,914,856 108.12.31 |
市 價 | ||
515,783 639,821 |
|||
| 1,155,604 | |||
| 股數(千股) 帳面價值 21,809 $ 945,239 24,937 1,969,617 46,746 $ 2,914,856 |
市 價 | ||
389,291 435,442 |
|||
| 824,733 |
依證券交易法之規定,庫藏股不得質押,於未轉讓前,不得享有股東權利。 另公司買回股份之數量比例,不得超過公司已發行股份總數百分之十;收買股份 之總金額,不得逾保留盈餘加發行股份溢價及已實現之資本公積之金額。
-
其他權益(稅後淨額)
-
(1) 國外營運機構財務報表換算之兌換差額
| 期初餘額 換算國外營運機構淨資產所產生之兌換差額 採用權益法之關聯企業換算差額之份額 處分子公司其換算差額重分類至損益 期末餘額 |
109年度 $ (4,187,394) (1,854,068) (1,765) - $ (6,043,227) |
108年度 (2,789,146) (1,405,926) (2) 7,680 (4,187,394) |
|---|---|---|
- (2) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產未實現損益
| 期初餘額 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資 產公允價值變動數 處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金 融資產 期末餘額 |
109年度 $ 133,070 632,065 3,527 $ 768,662 |
108年度 (522,226) 685,362 (30,066) 133,070 |
|---|---|---|
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(3) 確定福利計畫再衡量數
| 期初餘額 本期變動數 採用權益法之關聯企業認列之份額 期末餘額 控制權益(稅後淨額) 期初餘額 歸屬予非控制權益之份額: 本期淨利(損) 子公司員工認股權酬勞成本 子公司員工行使認股權發行新股 認列對子公司所有權益變動數 取得及處分子公司部分股權 實際取得及處分子公司股權價格與帳面價值 差額 非控制權益增加 組織重組 子公司分配現金股利予非控制權益 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資 產未實現利益 採用權益法認列關聯企業之變動數 確定福利計劃之再衡量數 子公司處分透過其他綜合損益按公允價值衡 量之金融資產 |
109年度 $ (287,903) 44,999 17 $ (242,887) 109年度 $ 1,353,766 116,323 71 - (43,604) 301,669 (174,404) 135,581 12 (76,181) 11,132 3,678 33,556 (7,609) (5,357) $ 1,648,633 |
108年度 (69,817) (218,076) (10) (287,903) 108年度 718,192 (64,191) 1,026 76,523 (195,228) 362,149 57,583 427,422 126 (24,389) (7,744) 2,309 6,005 (6,017) - 1,353,766 |
|---|---|---|
6. 非控制權益(稅後淨額)
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( 二十 ) 股份基礎給付
- 民國一○九年度及一○八年度合併公司新增之股份基礎給付協議如下:
| 協議之類型 智聯服務-現金增資保留員工 認購 宏碁資訊-員工認股權計畫 安碁-現金增資保留員工認購 |
給與日 109.11.19 108.7.25 108.10.23 |
給與數量 (單位千股) 265 6,500 371 |
合約期間 既得期間 109.11.19~ 109.12.15 109.11.19~ 109.12.15 108.7.25~ 108.8.12 108.7.25~ 108.8.2 108.10.1~ 108.10.23 108.10.1~ 108.10.23 |
|---|---|---|---|
合併公司採用 Black-Scholes 選擇權評價模式估計員工認股權之公允價值,該 模式之輸入值如下:
| 式之輸入值如下: | ||
|---|---|---|
| 給與日認股權之公允價值(每股;元) 給與日標的股票之公允價格(每股;元) 執行價格(每股;元) 預期波動率(%) 預期存續期間(年) 無風險利率(%) |
智聯服務-現金增 資保留員工認購 |
宏碁資訊- 員工認股權計畫 安碁-現金增資 保留員工認購 0 7.8 16.08 62.58 17.2 55 18.04% 37.20% 0.02 0.06 0.12% 0.60% |
| 0.68 56.38 60 32.08% 0.07 0.15% |
預期波動率以既得期間為基礎,設算可類比公司於歷史年度之平均股價報酬 波動率;無風險利率以政府公債為基礎。
- 合併公司於民國一○九年度及一○八年度因發行上述股份基礎給付酬勞計畫,所 認列之費用分別為 181 千元及 2,894 千元,帳列營業費用。
( 廿一 ) 每股盈餘
1. 基本每股盈餘
基本每股盈餘係以歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利除以普通股加權平 均流通在外股數為基礎計算之,相關計算如下:
| 流通在外股數為基礎計算之,相關計算如下: | ||
|---|---|---|
| 歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利 普通股加權平均流通在外股數(千股) 基本每股盈餘(單位:新台幣元) |
109年度 $ 6,029,287 3,006,934 $ 2.01 |
108年度 |
| 2,632,565 | ||
| 3,028,188 | ||
| 0.87 |
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2. 稀釋每股盈餘
| 歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利 普通股加權平均流通在外股數(千股) 具稀釋作用之潛在普通股之影響(千股): 員工酬勞之影響 普通股加權平均流通在外股數(調整稀釋性潛在普通 股影響數後)(千股) 稀釋每股盈餘 (單位:新台幣元) |
109年度 $ 6,029,287 3,006,934 22,460 3,029,394 $ 1.99 |
108年度 |
|---|---|---|
| 2,632,565 | ||
| 3,028,188 9,446 |
||
| 3,037,634 | ||
| 0.87 |
( 廿二 ) 客戶合約之收入
1. 收入之細分
| 主要地區市場: 泛歐 泛美 泛亞 主要地區市場: 泛歐 泛美 泛亞 餘額 應收票據及帳款(含關係人) 減:備抵損失 合約資產—流動 合約負債—流動 合約負債—非流動 |
109年度 資通訊產品 事業群 其他事業群 $ 93,182,977 - 84,864,378 - 69,558,273 29,506,849 $247,605,628 29,506,849 108年度 資通訊產品 事業群 其他事業群 $ 77,990,575 - 61,763,772 - 69,197,233 25,333,774 $208,951,580 25,333,774 109.12.31 108.12.31 $ 55,389,534 49,575,567 (192,005) (136,322) $ 55,197,529 49,439,245 $ 514,369 420,882 $ 2,269,409 1,832,271 $ 827,783 662,672 |
109年度 | 合 計 93,182,977 84,864,378 99,065,122 277,112,477 合 計 77,990,575 61,763,772 94,531,007 234,285,354 108.1.1 47,712,520 (186,302) 47,526,218 396,235 821,374 1,405,350 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 資通訊產品 事業群 $ 93,182,977 84,864,378 69,558,273 $247,605,628 |
其他事業群 | ||||
| - - 29,506,849 |
|||||
| 29,506,849 | |||||
| 108年度 | |||||
| 其他事業群 | |||||
| - - 25,333,774 |
|||||
| 25,333,774 | |||||
2. 合約餘額
應收票據及帳款及其減損之揭露請詳附註六(四)。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
合約資產及合約負債之變動主要係源自合併公司移轉商品或勞務予客戶而滿 足履約義務之時點與客戶付款時點之差異。
民國一○九年及一○八年一月一日合約負債餘額於民國一○九年及一○八年 認列為收入之金額分別為 908,376 千元及 653,405 千元。 ( 廿三 ) 員工及董事酬勞
依本公司章程規定,年度如有獲利,應提撥 4 %以上為員工酬勞及不高於 0.8 % 為董事酬勞。但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。前項員工酬勞發給股 票或現金之對象,包括符合一定條件之從屬公司員工。
本公司民國一○九年度及一○八年度員工酬勞估列金額分別為 480,000 千元及 138,000 千元,董事酬勞提列金額分別為 23,821 千元及 5,685 千元,係以本公司各該段 期間之稅前淨利扣除員工及董事酬勞前之金額乘上本公司擬分派之員工酬勞及董事 酬勞之比率為估計基礎,並列報為各該段期間之營業費用。
前述員工及董事酬勞金額除民國一○九年度董事酬勞經民國一一○年三月十七 日董事會決議配發數為 10,013 千元,及民國一○八年度董事酬勞經民國一○九年三 月十八日董事會決議配發數為 5,697 千元外,員工酬勞與本公司董事會決議配發數並 無差異,並全數以現金發放。董事酬勞實際分派金額與估列數之差異,民國一○九 及一○八年度分別為 13,808 千元及 12 千元,則依會計估計變動處理,將該差異認列 為次年度之損益。有關員工及董事酬勞相關資訊,請至公開資訊觀測站查詢。 ( 廿四 ) 其他收益及費損淨額
| 政府補助款 租金收入 |
109年度 $ 133,403 95,370 $ 228,773 |
108年度 8,891 85,659 94,550 |
|---|---|---|
( 廿五 ) 營業外收入及支出
- 利息收入
| 109年度 $ 315,460 109年度 $ 243,073 |
108年度 |
|---|---|
| 468,887 | |
| 108年度 | |
| 195,296 |
銀行存款利息收入 其他收入 股利收入
- 其他收入
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3. 其他利益及損失
| 外幣兌換利益(損失)淨額 透過損益按公允價值衡量之金融資產/負債利益 (損失) 處分不動產、廠房及設備及無形資產利益(損失) 處分投資損失 子公司清算利益 資產減損損失(附註六(六)(七)(十)) 其他 4.財務成本 銀行借款利息費用 租賃負債之利息費用 |
109年度 $ 1,558,854 (2,132,504) 2,713 - 902 - 132,556 $ (437,479) 109年度 $ (110,937) (44,364) $ (155,301) |
108年度 482,860 (219,312) (12,830) (5,086) - (51,584) 76,485 270,533 108年度 (140,149) (49,102) (189,251) |
|---|---|---|
( 廿六 ) 金融工具之種類及公允價值
1. 金融工具之種類
(1) 金融資產
| 透過損益按公允價值衡量之金融資產 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 按攤銷後成本衡量之金融資產: 現金及約當現金 應收票據、應收帳款及其他應收款(含關係人) 其他金融資產-非流動 |
109.12.31 $ 5,841,103 6,208,410 39,181,023 55,745,545 1,058,956 $108,035,037 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 1,271,742 5,246,955 24,184,332 49,990,014 1,157,827 |
||
| 81,850,870 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
(2) 金融負債
| 透過損益按公允價值衡量之金融負債 攤銷後成本衡量之金融負債: 短期借款 應付票據及帳款 其他應付款 租賃負債(含流動及非流動) 長期借款(含一年內到期部份) |
109.12.31 $ 1,526,494 1,029,117 49,405,634 29,810,924 1,956,353 3,413,215 $ 87,141,737 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 449,052 1,505,587 35,223,814 21,400,044 2,008,007 5,843,815 |
||
| 66,430,319 |
2. 公允價值資訊
(1) 非按公允價值衡量之金融工具
合併公司之管理階層認為合併公司分類為以攤銷後成本衡量之金融資產及 金融負債於合併財務報告中之帳面金額趨近於其公允價值。
(2) 按公允價值衡量之金融工具
下列金融工具係以重複性為基礎按公允價值衡量,下表係提供原始認列後 以公允價值衡量之金融工具之相關分析,並以公允價值之可觀察程度分為第一 至第三級。各公允價值層級定義如下:
-
A. 第一級:相同資產或負債於活絡市場之公開報價(未經調整)。
-
B. 第二級:除包含於第一級之公開報價外,資產或負債之輸入參數係直接(即價 格)或間接(即由價格推導而得)可觀察。
-
C. 第三級:資產或負債之輸入參數非基於可觀察之市場資料(非可觀察參數)。
109.12.31
| 109.12.31 | 109.12.31 | |||
|---|---|---|---|---|
| 第一級 強制透過損益按公允價值 衡量之金融資產: 遠期外匯合約 $ - 國外上市公司股票 2,160 基 金 5,635,730 $ 5,637,890 透過其他綜合損益按公允 價值衡量之金融資產: 國內上市(櫃)公司股票 $ 5,096,859 非上市(櫃)公司股票 - $ 5,096,859 透過損益按公允價值衡量之 金融負債: 遠期外匯合約 $ - $ - |
公允價值 | 合 計 203,213 2,160 5,635,730 5,841,103 5,096,859 1,111,551 6,208,410 (1,526,494) (1,526,494) |
||
| 第二級 203,213 - - 203,213 - - - (1,526,494) (1,526,494) |
第三級 - - - - - 1,111,551 1,111,551 - - |
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| 強制透過損益按公允價值 衡量之金融資產: 遠期外匯合約 外幣選擇權合約 國外上市公司股票 基金 透過其他綜合損益按公允 價值衡量之金融資產: 國內上市(櫃)公司股票 非上市(櫃)公司股票 透過損益按公允價值衡量之 金融負債: 遠期外匯合約 外幣選擇權合約 |
108.12.31 | 108.12.31 | 合 計 83,959 2,176 3,428 1,182,179 1,271,742 3,942,609 1,304,346 5,246,955 (436,991) (12,061) (449,052) |
|
|---|---|---|---|---|
| 第一級 $ - - 3,428 1,182,179 $ 1,185,607 $ 3,942,609 - $ 3,942,609 $ - - $ - |
公允價值 | |||
| 第二級 83,959 2,176 - - 86,135 - - - (436,991) (12,061) (449,052) |
第三級 - - - - - - 1,304,346 1,304,346 - - - |
民國一○九年及一○八年度並無任何金融資產及負債移轉公允價值層級之情 形。
(3) 第三級之變動明細表:
| 1月1日餘額 $ 總利益損失: 認列於損益 認列於其他綜合損益 本期增加 本期減少 匯率影響數 12月31日餘額 $ |
109年度 透過其他綜合 損益按公允價值 衡量之金融資產 1,304,346 - (158,042) 17,421 (11,966) (40,208) 1,111,551 |
108年度 強制透過損益 按公允價值衡量 之金融資產 透過其他綜合 損益按公允價值 衡量之金融資產 44,894 1,269,263 16,413 - - (94,720) - 272,983 (61,307) (124,589) - (18,591) - 1,304,346 |
|---|---|---|
| 強制透過損益 按公允價值衡量 之金融資產 44,894 16,413 - - (61,307) - - |
上述總利益或損失,係分別列報於「其他利益及損失」及「透過其他綜合 損益按公允價值衡量之金融資產未實現評價利益(損失)」。其中於民國一○九 年及一○八年十二月三十一日仍持有之資產相關者如下:
109 年度 108 年度 總利益或損失 認列於其他綜合損益(列報於「透過其 他綜合損益按公允價值衡量之金融 資產未實現(損)益」) $ (158,042) (129,019)
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宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
-
(4) 按公允價值衡量之金融工具所使用之評價技術及輸入值
-
A. 具標準條款與條件並於活絡市場交易之金融資產,其公允價值係參照市場報 價決定,如上市(櫃)公司股票。
-
B. 衍生性金融商品係採用評價方法估計公平價值,其所使用之估計與假設,係 與市場參與者於金融商品訂價時用以做為估計及假設之資訊相近,該資訊為 合併公司可取得者。遠期外匯合約及選擇權合約係以評價方法就合約個別之 到期日分別計算評估其公平價值。
-
C. 公允價值層級第三級之未上市(櫃)公司股票係以市場法估計公允價值,其判 定係參考近期籌資活動,同類型公司評價、市場狀況及其他經濟指標等。
-
(5) 重大不可觀察輸入值之量化資訊
重大不可觀察輸入值之量化資訊列表如下:
重大不可觀察 重大不可 輸入值與公允 項目 評價技術 觀察輸入值 價值關係 透過其他綜合 可類比上市上 •缺乏市場流通性折 缺乏市場流通性折 損益按公允價 櫃公司法 價( 10%~30% ) 價愈高,公允價值 值衡量之金融 愈低 資產
-
(6) 對第三等級之公允價值衡量,公允價值對合理可能替代假設之敏感度分析
-
合併公司對金融工具之公允價值衡量,若使用不同之評價模型或評價參數
-
可能導致評價之結果不同。針對分類為第三等級之金融工具,若評價參數變 動,則對本期其他綜合損益之影響如下:
公允價值變動反應於 向上或下 其他綜合損益 輸入值 變動 有利變動 不利變動 民國 109 年 12 月 31 日 透過其他綜合損益按公允價值 衡量之金融資產: 無活絡市場之權益工具投資 缺乏市場流通性折價 1% $ 9,584 (9,584) 民國 108 年 12 月 31 日 透過其他綜合損益按公允價值 衡量之金融資產: 無活絡市場之權益工具投資 缺乏市場流通性折價 1% 12,685 (12,685)
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合併公司有利及不利變動係指公允價值之波動,而公允價值係根據不同程 度之不可觀察之投入參數,以評價技術計算而得。若金融工具之公允價值受一 個以上輸入值之所影響,上表僅反應單一輸入值變動所產生之影響,並不將輸 入值間之相關性及變異性納入考慮。
3. 金融資產及金融負債互抵
合併公司有適用金管會認可之國際會計準則第三十二號第四十二段之規定互 抵之金融工具交易,與該類交易相關之金融資產及金融負債係以淨額表達於資產 負債表。
下表列示上述金融資產與金融負債互抵之相關資訊:
| 109.12.31 | 109.12.31 | 109.12.31 | 109.12.31 | 109.12.31 | 淨額 (e)=(c)-(d) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融資產 | ||||||
| 應收票據及帳款淨額 | 已認列之金 融資產總額 (a) $ 95,427,457 |
於資產負債 表中互抵之 已認列之金 列報於資產 負債表之金 融負債總額 (b) 融資產淨額 (c)=(a)-(b) 40,257,347 55,170,110 109.12.31 |
未於資產負債表 互抵之相關金額(d) 金融工具 所收取之 現金擔保品 - - |
|||
| 金融工具 - |
||||||
| 55,170,110 | ||||||
| 淨額 (e)=(c)-(d) |
||||||
| 受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融負債 | ||||||
| 應付票據及帳款 | 於資產負債 表中互抵之 已認列之金 列報於資產 負債表之金 融資產總額 (b) 融負債淨額 (c)=(a)-(b) 40,257,347 49,405,634 108.12.31 |
未於資產負債表 互抵之相關金額(d) 金融工具 所收取之 現金擔保品 - - |
||||
| 金融工具 - |
||||||
| 49,405,634 | ||||||
| 淨額 (e)=(c)-(d) |
||||||
| 受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融資產 | ||||||
| 應收票據及帳款淨額 | 於資產負債 表中互抵之 已認列之金 列報於資產 負債表之金 融負債總額 (b) 融資產淨額 (c)=(a)-(b) 26,605,549 49,398,044 108.12.31 |
未於資產負債表 互抵之相關金額(d) 金融工具 所收取之 現金擔保品 - - |
||||
| 金融工具 - |
||||||
| 49,398,044 | ||||||
| 淨額 (e)=(c)-(d) |
||||||
| 受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融負債 | ||||||
| 應付票據及帳款 | 於資產負債 表中互抵之 已認列之金 融資產總額 (b) 26,605,549 |
列報於資產 負債表之金 融負債淨額 (c)=(a)-(b) 35,223,814 |
未於資產負債表 互抵之相關金額(d) 金融工具 所收取之 現金擔保品 - - |
|||
| 金融工具 - |
||||||
| 35,223,814 |
( 廿七 ) 財務風險管理
合併公司因業務活動而暴露於信用風險、流動性風險及市場風險(包括匯率風 險、利率風險及其他價格風險)。本附註表達合併公司上述各項風險之暴險資訊、合 併公司衡量及管理該等風險之政策及程序及量化揭露。
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合併公司董事會負責發展及控管合併公司之風險管理政策,風險管理政策之建 置係為辨認及分析合併公司所面臨之風險,及設定適當風險限額及控制,並監督風 險及風險限額之遵循。風險管理政策及系統係定期覆核以反映市場情況及合併公司 運作之變化。
合併公司管理階層依相關規範及內部控制制度對財務活動進行監督及覆核,內 部稽核人員扮演監督角色,定期將覆核結果報告董事會。
1. 信用風險
(1) 信用風險最大暴險之金額
信用風險係合併公司因金融資產交易對方未履行合約義務而產生財務損失 之風險,主要來自於現金及約當現金、衍生工具交易、應收客戶之帳款、其他 應收款及定期存單等其他金融資產。合併公司金融資產之帳面金額代表最大信 用暴險金額。
(2) 信用風險集中狀況
由於合併公司主要業務係透過各地區通路商行銷自有品牌資訊產品,並未 顯著集中與單一客戶進行交易,且銷售區域分散,故應收帳款之信用風險並無 顯著集中之虞。
(3) 應收款項之信用風險
應收票據及帳款之信用風險暴險資訊請詳附註六(四)。
其他按攤銷後成本衡量之金融資產包括其他應收款及定期存單等(列報於其 他金融資產)。上開均為信用風險低之金融資產,因此按十二個月預期信用損失 金額衡量該期間之備抵損失(合併公司如何判定信用風險低之說明請詳附註四 (七))。另民國一○九年及一○八年十二月三十一日其他應收款除 40,996 千元及 及 40,618 千元已提足備抵損失外,其餘經評估無預期信用損失。
2. 流動性風險
流動性風險係合併公司無法交付現金或其他金融資產以清償金融負債,未能 履行相關義務之風險。合併公司定期監督當期及預計中長期之資金需求,並透過 維持足夠的現金及約當現金及銀行融資額度,並確保借款合約條款之遵循,以管 理流動性風險。合併公司於民國一○九年及一○八年十二月三十一日未使用之借 款額度分別為 37,497,762 千元及 32,494,012 千元。
下表說明合併公司已約定還款期間之金融負債剩餘合約到期分析,包含估計 利息,其係依據合併公司最早可能被要求還款之日期,並以未折現現金流量編 製。
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| 合 約 現金流量 109年12月31日 非衍生金融負債: 短期借款(浮動利率) $ 1,029,985 長期借款(浮動利率) 3,469,242 應付票據及帳款 49,405,634 其他應付款 29,810,924 租賃負債 2,056,634 $ 85,772,419 衍生金融工具: 遠期外匯合約-總額交割 流 出 $ 80,301,700 流 入 (78,941,067) $ 1,360,633 108年12月31日 非衍生金融負債: 短期借款(浮動利率) $ 1,517,649 長期借款(浮動利率) 5,991,995 應付票據及帳款 35,223,814 其他應付款 21,400,044 租賃負債 2,111,047 $ 66,244,549 衍生金融工具: 遠期外匯合約-總額交割 流 出 $ 61,770,207 流 入 (61,434,453) $ 335,754 外幣選擇權合約-總額交割 流 出 1,407,029 流 入 (1,384,876) $ 22,153 |
1年以內 1,029,985 50,220 49,405,634 27,696,792 636,765 78,819,396 80,301,700 (78,941,067) 1,360,633 1,517,649 79,283 35,219,887 19,302,594 641,111 56,760,524 61,770,207 (61,434,453) 335,754 1,407,029 (1,384,876) 22,153 |
1-2年 - 3,341,025 - 2,094,176 400,249 5,835,450 - - - - 2,567,004 3,927 2,077,679 460,583 5,109,193 - - - - - - |
2-5年 - 77,997 - 19,956 589,440 687,393 - - - - 3,345,708 - 19,755 569,610 3,935,073 - - - - - - |
5年以上 |
|---|---|---|---|---|
| - - - - 430,180 |
||||
| 430,180 | ||||
| - - |
||||
| - | ||||
| - - - 16 439,743 |
||||
| 439,759 | ||||
| - - |
||||
| - | ||||
| - - |
||||
| - |
合併公司並不預期到期日分析之現金流量發生時點會顯著提早,或實際金額 會有顯著不同。
3. 市場風險
市場風險係指因市場價格變動,如匯率、利率及權益工具價格變動,而影響 合併公司之收益或所持有金融工具價值之風險。市場風險管理之目標係管控市場 風險之暴險程度在可承受範圍內,並將投資報酬最佳化。
合併公司為管理市場風險,從事衍生金融工具交易,其運用受董事會通過之 政策所規範。一般而言,合併公司以採用避險操作來進行損益波動之管理。
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(1) 匯率風險
合併公司暴露於非以合併個體之功能性貨幣計價之銷售及採購交易所產生 之匯率風險,該等交易之幣別主係美元、歐元、日幣、印度盧比、波蘭茲羅提 及英鎊等。合併公司之避險策略係原則上以簽訂遠期外匯合約以管理當期及預 期未來十二個月內發生之銷售及採購交易所產生之外幣部位之匯率風險。 A. 匯率風險之暴險及敏感性分析
合併公司之匯率風險主要來自於以外幣計價之現金及約當現金、應收(付)票 據及帳款(含關係人)及其他應收(付)款(含關係人)等,於換算時產生外幣兌換損 益。合併公司於報導日非以功能性貨幣計價之重大貨幣性資產與負債帳面價值及 敏感性分析如下(包含於合併財務報告中已沖銷之非功能性貨幣計價之貨幣性項 目):
金額單位:千元
| 金融資產 貨幣性項目 歐元 美元 印度盧比 日幣 波蘭茲羅提 英鎊 金融負債 貨幣性項目 波蘭茲羅提 美元 |
109.12.31 | |||
|---|---|---|---|---|
| 外幣 $ 71,197 1,467,653 7,102,905 14,083,740 301,547 55,336 152,423 2,279,170 |
匯率 34.8254 28.5080 0.3902 0.2761 7.6361 38.9704 7.6361 28.5080 |
新台幣 2,479,464 41,839,852 2,771,554 3,888,521 2,302,643 2,156,466 1,163,917 64,974,578 |
變動幅度 損益影響 (稅前) % 1 24,795 % 1 418,399 % 1 27,716 % 1 38,885 % 1 23,026 % 1 21,565 % 1 11,639 % 1 649,746 |
|
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
108.12.31
| 108.12.31 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 金融資產 貨幣性項目 歐元 美元 印度盧比 澳幣 波蘭茲羅提 金融負債 貨幣性項目 歐元 美元 |
外幣 $ 109,292 794,860 10,530,634 90,184 226,598 30,943 1,553,895 |
匯率 33.7579 30.1060 0.4218 21.1374 7.9347 33.7579 30.1060 |
新台幣 3,689,468 23,930,055 4,441,821 1,906,255 1,797,987 1,044,571 46,781,563 |
變動幅度 損益影響 (稅前) % 1 36,895 % 1 239,301 % 1 44,418 % 1 19,063 % 1 17,980 % 1 10,446 % 1 467,816 |
由於合併公司功能性貨幣種類繁多,故採彙整方式揭露貨幣性項目之兌換損 益(含已實現及未實現),相關資訊請詳附註六(廿五)。
(2) 利率風險
合併公司之銀行借款皆採浮動利率基礎,並未透過簽訂利率交換合約將浮 動利率轉為固定利率之情形。合併公司因應利率變動風險之措施,主要採定期 評估銀行及各幣別借款利率,並與往來之金融機構保持良好關係,以取得較低 之融資成本,同時配合強化營運資金管理等方式,降低對銀行借款之依存度, 分散利率變動之風險。
下列敏感度分析係依浮動利率負債於報導日之利率暴險而決定,其分析方 式係假設報導日流通在外之負債金額於整年度皆流通在外。合併公司內部向主 要管理階層報告利率時所使用之變動率為利率增加或減少 1% ,此亦代表管理階 層對利率之合理可能變動範圍之評估。
若年利率增加或減少 1% ,在所有其他變數維持不變之情況下,合併公司民 國一○九年度及一○八年度之稅前淨利將減少或增加 44,423 千元及 73,494 千元, 主因係合併公司之浮動利率借款所致。
(3) 其他市價風險
合併公司持有上市櫃公司權益證券投資而產生權益價格變動風險。合併公 司以公允價值基礎進行管理並積極監控投資績效,另持有非上市櫃公司權益證 券係屬策略性投資,合併公司並未積極交易該等投資。
有關權益工具價格風險之敏感性分析,係以財務報導期間結束日之公允價 值變動為計算基礎。假若權益工具價格上升/下降 5% ,民國一○九年度及一○ 八年度其他綜合損益金額將分別增加/減少 310,421 千元及 262,348 千元。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
( 廿八 ) 資本管理
合併公司基於現行營運產業特性及未來公司發展情形,並且考量外部環境變動 等因素,規劃合併公司未來期間所需之營運資金、研究發展費用及股利支出等需 求,保障合併公司能繼續營運,回饋股東且同時兼顧其他利益關係人之利益,並維 持最佳資本結構以長遠提升股東價值。
( 廿九 ) 非現金交易之投資及籌資活動
-
民國一○九年及一○八年以租賃方式取得使用權資產,請詳附註六(八)。
-
來自籌資活動之負債之變動如下表:
| 長期借款 短期借款 租賃負債 來自籌資活動之負債總額 |
109.1.1 $ 5,843,815 1,505,587 2,008,007 $ 9,357,409 |
現金流量 (2,435,290) (404,100) (693,094) (3,532,484) |
非現金之變動 租賃變動 匯率變動 - 4,690 - (72,370) 659,557 (18,117) 659,557 (85,797) |
109.12.31 |
|---|---|---|---|---|
| 租賃變動 - - 659,557 659,557 |
||||
| 3,413,215 1,029,117 1,956,353 |
||||
| 6,398,685 |
| 來自籌資活動之負債總額 | $ 9,357,409 | (3,532,484) | 659,557 (85,797) |
6,398,685 |
|---|---|---|---|---|
| 長期借款 短期借款 租賃負債 來自籌資活動之負債總額 |
108.1.1 $ 3,320,088 657,040 2,490,700 $ 6,467,828 |
現金流量 2,524,164 850,496 (631,624) 2,743,036 |
非現金之變動 租賃變動 匯率變動 - (437) - (1,949) 187,825 (38,894) 187,825 (41,280) |
108.12.31 |
| 租賃變動 - - 187,825 187,825 |
||||
| 5,843,815 1,505,587 2,008,007 |
||||
| 9,357,409 |
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
關係人名稱 與合併公司之關係 木真投資有限公司 其董事長與合併公司董事長為同一人 宏碁基金會 合併公司具重大影響力之個體
( 二 ) 與關係人間之重大交易事項
1. 營業收入
合併公司對關係人之重大銷售金額如下:
| 109年度 關聯企業 $ 244,408 合資 896 其他關係人 6,041 $ 251,345 |
108年度 |
|---|---|
| 56,839 506 45 |
|
| 57,390 |
合併公司對關係人之銷貨價格因商品規格不同,故無一般交易價格可資比 較,另授信期間約為 30 至 180 天,與一般交易並無重大差異。關係人間之應收款項 並未收受擔保品。
2. 進貨
合併公司向關係人進貨金額如下:
109 年度 108 年度 關聯企業 $ 2,324 7,348
合併公司向關係人進貨之價格因產品規格不同,與一般交易價格無法比較。
七、關係人交易
一 ( ) 關係人之名稱及關係
於本合併財務報告之涵蓋期間內與合併公司有交易之關係人如下:
關係人名稱 與合併公司之關係 宏發半導體科技股份有限公司 關聯企業 GrandPad Inc. 關聯企業 展大國際股份有限公司 關聯企業 怡康軟體股份有限公司 關聯企業 全波科技股份有限公司 關聯企業 Meldcx Pty Ltd. 關聯企業 Meldcx USA Inc. 關聯企業 創為精密材料股份有限公司 關聯企業 安東貿易股份有限公司 關聯企業 智頻科技股份有限公司 合資企業 其他關係人:
智林運動行銷股份有限公司 其董事長係合併公司主要管理人員之一等親 智融股份有限公司 其董事長係合併公司主要管理人員之配偶
3. 營業費用
合併公司因關係人提供系統維護服務以及捐款予關係人所產生之營業費用明 細如下:
| 帳列項目 關係人類別 109年度 營業費用 關聯企業 $ 6,225 營業費用 其他關係人 12,500 $ 18,725 |
108年度 |
|---|---|
| 2,075 10,557 |
|
| 12,632 |
4. 租賃
合併公司出租投資性不動產及自有之辦公室予關係人使用,所產生之收入列 報於「其他收益及費損淨額」項下,相關明細如下:
| 「其他收益及費損淨額」項下,相關明細如下: | |
|---|---|
| 109年度 關聯企業 $ 2,491 合資 1,668 其他關係人 78 $ 4,237 |
108年度 |
| 2,378 777 78 |
|
| 3,233 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
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5. 服務收入
合併公司對關係人提供管理諮詢服務所產生之收入,列報於「其他利益及損 失」項下,相關明細如下:
| 109年度 關聯企業 $ 48 合資 3,223 其他關係人 19 $ 3,290 |
108年度 |
|---|---|
| 1,953 2,086 - |
|
| 4,039 |
6. 應收關係人款項
合併公司應收關係人款項明細如下:
| 帳列項目 關係人類別 應收帳款—關係人 關聯企業 應收帳款—關係人 合資 其他應收款 關聯企業 其他應收款 合資 其他應收款 其他關係人 |
109.12.31 $ 27,316 103 4,678 297 20 $ 32,414 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 41,106 95 12,518 220 - |
||
| 53,939 |
7. 應付關係人款項
合併公司應付關係人款項明細如下:
| 帳列項目 關係人類別 應付票據及帳款 關聯企業 其他應付款 關聯企業 其他應付款 其他關係人 |
109.12.31 $ 144 936 25,000 $ 26,080 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 59 24 - |
||
| 83 |
( 三 ) 主要管理階層人員報酬
| 短期員工福利 退職後福利 |
109年度 $ 389,142 24,440 $ 413,582 |
108年度 |
|---|---|---|
| 348,789 8,279 |
||
| 357,068 |
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
八、質押之資產
合併公司提供質押擔保之資產帳面價值明細如下:
| 之資產 合併公司提供質押擔保之資產帳面價值明細如下: |
||
|---|---|---|
| 資產名稱 質押擔保標的 銀行存款及定存單(列報於其他金融 資產-非流動項下) 投標押金、信用狀額度 擔保及租賃、履約及 進口關稅保證等 其他設備 銀行借款 子公司Bluechip資產 銀行借款 |
109.12.31 $ 418,425 - 788,964 $ 1,207,389 |
108.12.31 |
| 405,235 916 772,918 |
||
| 1,179,069 |
九、重大或有負債及未認列之合約承諾
-
( 一 ) 本公司與 Microsoft 及 IBM 等公司簽訂軟體或專利授權合約,並已依相關合約約定履 行。
-
( 二 ) 美國某公司於加州州法院對合併公司提起違反保密合約及營業秘密訴訟,合併公司 已積極委託律師處理,目前尚無法判斷其最終可能之結果,惟合併公司已根據該案 發展情況適當估列相關準備以為因應,此案對財務與業務並無立即重大之負面影 響。
-
( 三 ) 合併公司在日常業務過程中不時接獲第三人主張專利侵權或要求專利授權之通知, 儘管合併公司並不預期其結果(個別或整體)對財務狀況或業務狀況造成重大不利 影響,惟法律程序結果難以預料,因此爭議解決方案可能對合併公司特定期間的經 營成果或現金流量造成影響。
-
( 四 ) 由於國際稅務環境變化快速,合併公司在全球多國面臨各式各樣的稅務挑戰與各地 稅務機關有不同見解,合併公司對於符合認列負債準備條件之稅務案件(包括但不限 於所得稅、扣繳稅及營業稅等)已依相關規定適當估算以為因應。然由於稅務問題通 常較為複雜且耗時多年始能釐清,其結果難以預料,因此最終結果可能對合併公司 特定期間之經營成果或現金流量造成影響。
-
( 五 ) 本公司於民國一○九年及一○八年十二月三十一日,因標案及合約等而由銀行提供 之履約保證金額分別為 14,227 千元及 49,843 千元。
-
( 六 ) 於民國一○九年及一○八年十二月三十一日,合併公司為取得銀行授信額度而開立 之擔保本票分別為 39,557,254 千元及 39,925,503 千元。
-
十、重大之災害損失:無。
十一、重大之期後事項:無。
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
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十二、其 他
一 ( ) 員工福利、折舊、折耗及攤銷費用功能別彙總如下:
| 功 能 別 性 質 別 |
109年度 | 109年度 | 109年度 | 108年度 | 108年度 | 108年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 屬於營業 成 本 者 |
屬於營業 費 用 者 |
合 計 | 屬於營業 成 本 者 |
屬於營業 費 用 者 |
合 計 | |
| 員工福利費用 薪資費用 勞健保費用 退休金費用 其他員工福利費用 折舊費用 攤銷費用 |
1,123,968 163,768 33,894 74,762 173,810 203,412 |
9,421,925 987,142 544,851 761,920 904,346 70,497 |
10,545,893 1,150,910 578,745 836,682 1,078,156 273,909 |
971,797 148,251 20,531 69,443 164,129 164,808 |
9,035,418 1,059,342 581,562 961,590 1,029,467 153,915 |
10,007,215 1,207,593 602,093 1,031,033 1,193,596 318,723 |
十三、附註揭露事項
一 ( ) 重大交易事項相關資訊:
-
資金貸與他人:請詳附表一。
-
為他人背書保證:請詳附表二。
-
期末持有有價證券情形(不包含投資子公司、關聯企業及合資權益部分):請詳附 表三。
-
累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以 上:請詳附表四。
-
取得不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無。
-
處分不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無。
-
與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上者:請詳 附表五。
-
應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上:請詳附表六。
-
從事衍生工具交易:請詳附註六(二)。
-
母子公司間業務關係及重要交易往來情形:請詳附表七。
-
( 二 ) 轉投資事業相關資訊:請詳附表八。
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
( 四 ) 主要股東資訊:
依集保公司提供之資訊,本公司無持股百分之五以上股東。
十四、部門資訊
一 ( ) 一般性資訊
合併公司之應報導營業部門以資通訊產品事業群及其他事業群為營運部門。資 通訊產品事業群主要從事個人電腦、資訊產品及平板電腦之研發、設計、行銷。合 併公司另有未達量化門檻之其他事業群,主要係從事電子化服務、雲端服務、智慧 產品、通路代理、新能源裝置、金融手持裝置服務暨不動產服務等業務。
合併公司並未分攤策略性投資支出(如全球性品牌形象之支出、強化全球資訊架 構之資本支出及長期策略性非經常性發生之支出)至應報導部門。營運報導部門損益 主要係以營業利益為衡量,並作為評估績效之基礎,報導之金額與營運決策者使用 之報告一致。除上述者外,營運部門所使用之會計政策與合併公司之重要會計政策 無重大不一致。
合併公司營運部門資訊及調節如下:
| 來自外部客戶收入 部門間之收入 收入合計 部門(損)益 來自外部客戶收入 部門間之收入 收入合計 部門(損)益 |
109年度 | 109年度 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資通訊產品事業群 $ 247,605,628 1,966,960 $ 249,572,588 $ 10,868,244 |
其他事業群 29,506,849 1,873,635 31,380,484 432,172 108年度 |
調整及沖銷 - (3,840,595) (3,840,595) (2,364,578) |
合 計 | ||||
277,112,477 - |
|||||||
| 277,112,477 | |||||||
| 8,935,838 | |||||||
| 資通訊產品事業群 $ 208,951,580 2,297,921 $ 211,249,501 $ 5,025,757 |
其他事業群 25,333,774 1,391,186 26,724,960 (250,748) |
調整及沖銷 - (3,689,107) (3,689,107) (1,697,195) |
合 計 | ||||
234,285,354 - |
|||||||
| 234,285,354 | |||||||
| 3,077,814 |
-
( 三 ) 大陸投資資訊:
-
投資大陸公司名稱、主要營業項目、實收資本額、投資方式、資金匯出入情形、 持股比例、投資損益、期末投資帳面價值、已匯回投資損益及赴大陸地區投資限 額:詳附表九。
-
與大陸被投資公司直接或間接由第三地區所發生下列之重大交易事項,暨其價 格、付款條件、未實現損益及其他有助於瞭解大陸投資對財務報表影響之有關資 料:合併公司民國一○九年與大陸被投資公司直接或間接之重大交易事項(於編製 合併報告時業已沖銷),請詳(一)「重大交易事項相關資訊」以及「母子公司間業 務關係及重要交易往來情形」之說明。
( 二 ) 產品別及勞務別資訊
合併公司來自外部客戶收入資訊如下:
| 二)產品別及勞務別資訊 合併公司來自外部客戶收入資訊如下: |
||
|---|---|---|
| 產品及勞務名稱 個人電腦 電腦週邊及其他 |
109年度 $ 206,616,248 70,496,229 $ 277,112,477 |
108年度 |
| 172,384,912 61,900,442 |
||
| 234,285,354 |
〜 73 〜
〜 74 〜
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)
( 三 ) 地區別資訊
合併公司地區別資訊如下,其中收入係依據客戶所在地理位置為基礎歸類,而 非流動資產則依據資產所在地理位置歸類。
來自外部客戶收入如下:
| 自外部客戶收入如下: | ||
|---|---|---|
| 地 區 美國 中國 台灣 其他國家 |
109年度 $ 75,134,328 12,034,262 37,364,653 152,579,234 $ 277,112,477 |
108年度 |
| 51,412,498 10,940,067 32,759,353 139,173,436 |
||
| 234,285,354 |
非流動資產:
| 地 區 美國 台灣 中國 其他國家 |
109.12.31 $ 10,797,633 4,552,911 2,105,099 5,384,042 $ 22,839,685 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 12,112,938 5,963,012 2,113,058 3,454,006 |
||
| 23,643,014 |
非流動資產包含不動產、廠房及設備、使用權資產、投資性不動產及無形資 產,惟不包含金融工具、預付所得稅、遞延所得稅資產及退職福利之資產。
( 四 ) 主要客戶資訊
合併公司未有佔綜合損益表收入金額 10% 以上之客戶。
| ��� ������������ ������ ������������������ |
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�� | 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 41,990 592,522 592,522 592,522 592,522 592,522 592,522 592,522 136,932 516,111 516,111 516,111 516,111 |
�76� |
|---|---|---|---|---|
| ����� ������ (��) |
�� | 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 41,990 592,522 148,130 148,130 148,130 148,130 148,130 148,130 136,932 516,111 129,028 129,028 129,028 |
||
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| ���� | 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% |
|||
| ������ | - - - - - - - - - - - - - - - - - 20,000 - 63,000 95,000 - 150,000 - - 37,800 72,263 - 68,000 100,000 - 28,514 - - |
|||
| ���� | 40,000 15,000 4,000 25,000 - - - 38,000 100,000 10,000 - - - 25,000 15,000 400,000 - 50,000 - 100,000 300,000 40,000 150,000 - 30,000 40,000 77,486 10,000 68,000 100,000 1,000 28,514 - - |
|||
| ���� �� |
41,000 29,000 6,000 34,000 156,000 8,000 167,000 88,000 152,000 13,000 48,000 11,000 10,000 25,000 19,000 693,000 19,000 50,000 114,000 100,000 300,000 41,000 350,000 75,000 30,000 40,000 78,414 10,000 68,000 121,000 700,000 30,490 68,000 100,000 |
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| �� | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 2 2 2 2 2 2 3 4 4 4 4 |
〜 75 〜
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
| ������ �(��) |
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|---|---|---|
| ����� ������ (��) |
�� | 69,386 4,886 84,586 21,146 21,146 21,146 90,378 90,378 117,477 37,340 - 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 2,508 2,420 26,025 17,638 620,599 62,319 27,371 204,577 45,450 |
| ��� | �� | � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � |
| �� | � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � |
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|
| ���� �� |
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| ����� �(��) |
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 |
|
| ���� | 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% |
|
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|
| ���� | - - - - 17,413 - 38,000 40,000 100,000 10,000 - 207,460 209,643 399,112 - - 4,304,708 - - 1,000 1,000 400,000 - - - 1,140 |
|
| ���� �� |
156,000 8,000 167,000 57,388 17,621 40,000 88,000 50,000 152,000 13,000 48,000 208,111 209,643 424,620 391,378 4,446,750 4,579,830 11,000 10,000 25,000 19,000 693,000 19,000 23,000 30,265 1,153 |
|
| ��� ��� |
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|
| ����(��) | �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� �����-��� |
|
| ���� | ��� ��� ��� ABSG ABSG ���� ��� �� ��� ��� ��� ACCQ ACCQ AAC AAC AAC AAC ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� HSN �� |
|
| ������ � |
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|
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| �77� | (��)������� | 2.����������� | (��) 1.����������������50���������������������������20���� | 1-1.���������������������50�����������������5�����������40���� | 1-2.���������������������50�����������������10���� | 1-3.����������100����������������������������������������� | 2. AIZS�GWI�AAH����������������������20%���������50%������������ | 3.������������������������������������������������������������������������� | �������� | 3-1.�������������40���� | 3-2.������������������������������������40���� | 4.��������������������40%��� | 4-1.������������������������10%��� | 4-2.�����������������������������������������������10%� | 5.�������������������������������������50�����������������������������10���� | 6.��������������� | 6-1.�������������40���� | 6-2.������������������������������������������40���� | 7. ASSB��������������������������50%�20%� | 8. Bluechip�������������������������20%� | (��)����������������������� | (��)������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
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|---|---|---|---|---|
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| ���� ���� (��~��) |
57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 57,503,505 1,877,932 585,370 118,228 181,036 181,036 |
|||
| ��������� ��������� ��� |
1.44% 0.26% 3.47% 0.48% 1.74% 0.02% 1.49% 8.43% 0.45% 2.73% 1.48% 0.18% 0.50% 4.48% 1.52% 0.00% 0.00% 0.25% 0.70% 0.00% 0.70% 0.63% 0.21% 0.10% 0.10% 0.20% 0.08% 4.46% 0.00% 0.34% 0.70% 0.20% 0.09% 0.18% 9.74% 12.06% 4.83% 8.29% |
|||
| ����� ����� �� |
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
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| ����� � |
- 21,980 105,441 275,058 466,196 13,860 43,323 363,919 - 18,607 650,000 2,681 285,080 962,792 - - - - - - - - - - - 23,779 48,464 1,218,240 - 113,543 400,000 - - 17,105 - - - - |
|||
| �������� | 828,320 151,092 1,995,560 275,058 997,780 13,860 855,240 4,846,360 256,572 1,567,940 850,000 106,365 285,080 2,574,357 873,514 - - 142,540 400,000 - 400,000 360,000 123,508 57,016 57,016 114,032 48,464 2,565,720 - 193,854 400,000 114,032 50,000 17,105 57,016 28,508 17,470 30,000 |
|||
| ������� |
��� | 843,984 160,749 4,094,550 399,807 3,942,900 13,860 909,900 5,156,100 272,970 1,668,150 1,850,000 110,724 303,300 2,647,855 876,256 45,495 60,660 151,650 500,000 84,780 400,000 360,000 123,824 57,648 57,648 121,320 51,561 2,783,368 60,660 205,727 400,000 115,296 50,000 18,198 60,660 30,330 20,000 30,000 |
||
| ����������� |
(��~��) | 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 11,500,701 1,877,932 175,611 47,291 72,414 72,414 |
||
| ������� | ��(��) | 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 4 2 2 |
||
| ���� | AJC ATH Acer����� AEG Acer����� ACN/ACD/ACW/AFN ATB Acer����� AMEX Acer������ ���� SMA ACA AIL ACCN/ACCQ/BJAC AME ������ ABSG ���� AIP ��� �� ��� HSNP HSNT ���/HSNI/HSNP/HSNT ��� ����� �� AAC ���� HSNI ���� ASC �� AOC ���� ���� |
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�� | �� | (��)�������������������������������� | |
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||
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|||
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||
| ���� | 0.00% 0.10% 4.15% 0.24% 1.93% 2.97% 19.90% 19.35% 19.94% 7.24% 1.02% 0.46% 3.77% 18.92% 19.39% 1.00% 1.90% 7.74% 4.39% 12.20% 0.03% 2.01% 7.89% 12.50% 19.18% 13.79% 19.99% 0.00% 19.00% 0.00% 0.30% 0.30% |
|||
| ���� | 51,857 2,160 2,365,582 172,096 1,699,296 279,510 - - 2,845 120,000 17,421 404,432 126,000 12,108 149,141 6,158 57,016 - 42,762 114,032 46,961 20,715 2,931 228,064 57,462 8,405 412 940,403 166,794 4,695,327 28,205 28,205 |
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| ��(��) | 564 572 81,713 4,012 54,816 6,600 24 8,505 1,884 1,200 600 13,046 1,604 322 3,800 1,346 244 600 1,000 463 5,049 1,015 284 800 2,676 - - - 950 - 666 666 |
|||
| �� �� |
����������������������� ������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ����������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������� ������������������������ ������������������� ������������������������ ������������������������ |
|||
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- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
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���� Starbreeze�� ����� ����� ������ ������� ���� �������� ������ �������� Cellmax�� ������ �������� ������ ID5 Fund L.P. Trutag�� Gorilla�� GCR�� Locix�� BoniO�� �������� ���� ������ Physiosigns Inc., DE�� PilotTV Holdings�� ���������� ���������� EUR Term Liquidity Fund Protrade Global Limited�� USD Term Liquidity Fund ������� ������� |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
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- - - - - |
|---|---|---|---|
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- - - - - |
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|
| ���� |
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||
| �� |
1,922,811 5,684,745 1,130,638 14,353,674 - |
||
| ��(��) | 450,000 1,317,000 265,000 3,341,000 - |
||
| �� | �� | 1,920,391 5,660,742 1,129,279 14,301,834 361,943 |
|
| ��(��) | 450,000 1,317,000 265,000 3,341,000 27,080 |
||
| �� | �� | - - - - - |
|
| ��(��) | - - - - - |
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|---|---|---|---|---|
| ��(�)����� | ����(�)� ������� |
35.05% 5.16% 1.54% 0.43% 1.57% 6.19% 1.63% 9.13% 1.40% 12.75% 0.92% 0.07% 0.02% 1.73% 1.81% 0.02% 0.09% 0.10% 0.58% (0.01)% (0.10)% (0.04)% (0.07)% (0.59)% (0.35)% (96.05)% 37.07% 1.40% (4.22)% |
||
| �� | 10,693,291 1,573,217 469,267 131,169 478,323 1,887,259 498,044 2,785,837 426,550 3,889,769 281,781 20,492 6,054 526,954 551,156 6,043 26,020 31,413 177,550 (5,708) (41,259) (16,369) (29,478) (249,448) (149,006) (53,672) 41,259 16,369 (32,855) |
|||
| ������� ������� ���(��) |
���� | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
||
| �� | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
|||
| ���� | ���� | OA90 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA150 OA90 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 EM120 EM60 EM45 OA60 OA60 EM60 EM60 OA60 OA60 EM45 OA60 EM30 EM60 |
||
| ���(�) ����% |
(33.11)% (2.69)% (3.85)% (0.37)% (1.09)% (38.70)% (0.43)% (2.70)% (1.74)% (2.81)% (0.97)% (0.08)% (0.05)% (1.46)% (2.50)% (0.05)% (0.09)% (0.06)% (0.91)% 0.07% 0.11% 0.10% 0.08% 0.35% 0.33% 100.00% (54.30)% (3.51)% 3.30% |
|||
| �� | (69,391,765) (5,638,608) (8,078,071) (766,262) (2,291,538) (81,108,431) (906,572) (5,661,920) (3,649,335) (5,880,058) (2,041,714) (169,202) (106,280) (3,061,808) (5,233,657) (109,850) (197,093) (118,109) (1,902,524) 149,837 219,535 190,621 165,172 700,050 668,698 217,134 (219,535) (190,621) 157,781 |
|||
| � (�)� |
(��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) �� �� �� �� �� �� �� (��) (��) �� |
|||
| �� | ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
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AAC ACA ACCQ ACNZ ACS AEG AFE AIL AIN AJC APHI APX ASC ASSB ATH AVN GPI �� �� APHI ��� ���� �� �� �� �� ��� ��� �� |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
| �� | (��) | �83� | |
|---|---|---|---|
| ��(�)����� | ����(�)� ������� |
56.72% 29.57% (22.20)% (26.73)% 1.37% 2.39% 1.46% (9.43)% 100.00% 73.06% 5.78% 0.65% 0.60% (94.41)% 0.81% 3.04% (97.94)% 93.59% (100.00)% 5.22% (17.69)% (28.47)% 24.87% (95.86)% (0.81)% 26.33% (98.48)% (0.87)% 28.64% (96.81)% (7.13)% (89.40)% (99.52)% 23.04% (99.64)% |
|
| �� | 228,382 119,074 (32,574) (31,413) 29,478 53,672 32,855 (177,550) 249,448 149,006 698,656 78,049 72,805 (10,693,291) 10,462 39,429 (1,573,217) 291,622 (17,869) 17,869 (291,622) (469,267) 1,024,958 (1,094,312) (9,298) 2,483,770 (4,774,778) (42,056) 488,100 (650,751) (10,462) (131,169) (478,323) 22,351 (37,827) |
||
| ������� ������� ���(��) |
���� | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
|
| �� | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
||
| ���� | ���� | OA90 OA60 OA60 EM60 EM60 EM45 EM60 EM45 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA90 OA60 EM30 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA45 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA30 OA90 |
|
| ���(�) ����% |
(18.77)% (56.60)% 33.89% 10.80% (0.96)% (1.23)% (0.89)% 11.38% (100.00)% (80.14)% (1.76)% (0.56)% (0.85)% 100.00% (1.65)% (2.83)% 94.79% (65.28)% 100.00% (5.04)% 9.31% 70.70% (2.85)% 93.35% 1.21% (2.23)% 95.29% 0.96% (2.51)% 96.26% 13.17% 87.59% 100.00% (42.51)% 40.28% |
||
| �� | (120,507) (363,343) 207,941 118,109 (165,172) (217,134) (157,781) 1,902,524 (700,050) (668,698) (1,334,232) (427,783) (646,219) 69,391,765 (115,244) (197,091) 5,638,608 (1,064,235) 577,730 (577,730) 1,064,235 8,078,071 (293,326) 9,222,190 119,327 (570,655) 23,545,020 236,705 (172,308) 6,381,801 115,244 766,262 2,291,538 (245,894) 209,456 |
||
| � (�)� |
(��) (��) �� �� (��) (��) (��) �� (��) (��) (��) (��) (��) �� (��) (��) �� (��) �� (��) �� �� (��) �� �� (��) �� �� (��) �� �� �� �� (��) �� |
||
| �� | ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
||
| ����� � |
AOA AOE AOZ ��� ��� ���� ���� ��� ��� ��� AMEX ASC ATB ��� ACNZ Bluechip ��� ACCQ ACCQ ACCN ACCN ��� AEG AEG APX AEG AEG APX AEG AEG ACA ��� ��� ASIN APX |
||
| �(�)��� � |
�� �� �� �� �� �� �� �� �� �� AAC AAC AAC AAC ACA ACA ACA ACCN ACCN ACCQ ACCQ ACCQ ACF ACF ACF ACG ACG ACG ACH ACH ACNZ ACNZ ACS ACZ ACZ |
| �� | �84� | ||
|---|---|---|---|
| ��(�)����� | ����(�)� ������� |
7.20% 31.41% 4.28% 5.61% 7.47% 1.42% 24.94% 1.30% 13.94% 1.58% (10.79)% (26.14)% (5.14)% (0.13)% (6.06)% (7.89)% (0.62)% (19.87)% 44.24% (99.40)% 25.83% (95.49)% (2.71)% (91.71)% 4.98% (1.87)% (86.57)% 26.11% (98.97)% (98.98)% (100.00)% 100.00% (6.86)% (98.19)% (99.46)% |
|
| �� | 1,094,312 4,774,778 650,751 852,046 1,134,624 215,282 3,790,796 197,318 2,118,187 240,092 (1,024,958) (2,483,770) (488,100) (11,982) (575,525) (750,031) (58,637) (1,887,259) 11,982 (498,044) 575,525 (852,046) (24,171) (2,785,837) 1,080 (9,207) (426,550) 750,031 (1,134,624) (3,889,769) (698,656) 9,207 (1,080) (228,382) (119,074) |
||
| ������� ������� ���(��) |
���� | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
|
| �� | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
||
| ���� | ���� | OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA150 OA60 OA90 OA90 OA60 OA60 OA60 OA60 OA90 OA60 OA90 OA60 |
|
| ���(�) ����% |
(10.54)% (26.91)% (7.29)% (4.96)% (6.28)% (1.64)% (28.00)% (2.77)% (10.25)% (1.36)% 0.35% 0.68% 0.20% 0.22% 0.30% 0.26% 0.67% 95.97% (69.09)% 97.18% (5.16)% 91.64% 2.36% 61.88% (6.54)% 11.37% 75.77% (3.72)% 94.49% 100.00% 96.68% (98.44)% 63.70% 79.61% 98.48% |
||
| �� | (9,222,190) (23,545,020) (6,381,801) (4,343,412) (5,491,664) (1,436,433) (24,501,355) (2,427,454) (8,971,681) (1,190,271) 293,326 570,655 172,308 182,524 252,688 223,686 566,651 81,108,431 (182,524) 906,572 (252,688) 4,343,412 111,821 5,661,920 (339,755) 547,614 3,649,335 (223,686) 5,491,664 5,880,058 1,334,232 (547,614) 339,755 120,507 363,343 |
||
| � (�)� |
(��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) (��) �� �� �� �� �� �� �� �� (��) �� (��) �� �� �� (��) �� �� (��) �� �� �� (��) �� �� �� |
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| �� | ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
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ACF ACG ACH AIB AIT APX ASIN ASZ AUK SER ACF ACG ACH AEH AIB AIT APX ��� AEG ��� AEG AEG APX ��� AMI AMI ��� AEG AEG ��� AAC AIN AIN �� �� |
||
| �(�)��� � |
AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEH AFE AIB AIB AIB AIL AIN AIN AIN AIT AIT AJC AMEX AMI AMI AOA AOE |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
| �� | (��) | (��)���������������������������� (��)���AOZ����������������������� (��)��������������������������������������������������������������������� ����������������������� |
|
|---|---|---|---|
| ��(�)����� | ����(�)� ������� |
83.16% 6.62% (94.60)% 4.30% 19.46% 17.50% 27.13% 11.18% (62.19)% (5.92)% 100.00% (52.47)% (4.07)% (0.58)% (98.89)% (0.26)% 0.05% (92.91)% (98.43)% (3.61)% (93.79)% (99.87)% (37.16)% (17.12)% (94.51)% (99.04)% (0.17)% |
|
| �� | 32,574 5,708 (281,781) 9,298 42,056 37,827 58,637 24,171 (215,282) (20,492) 9,804 (78,049) (6,054) (22,351) (3,790,796) (9,804) 130 (526,954) (197,318) (72,805) (551,156) (2,118,187) (6,043) (39,429) (26,020) (240,092) (130) |
||
| ������� ������� ���(��) |
���� | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
|
| �� | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
||
| ���� | ���� | OA60 OA60 OA60 OA60 OA45 OA90 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA30 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 EM30 EM120 OA60 OA60 |
|
| ���(�) ����% |
(93.22)% (6.21)% 100.00% (3.99)% (7.92)% (7.01)% (18.95)% (3.74)% 54.11% 6.37% (100.00)% 76.63% 19.04% 1.00% 98.42% 0.54% (9.01)% 93.46% 91.96% 11.97% 94.90% 98.34% 78.02% 7.92% 70.39% 100.00% 10.31% |
||
| �� | (207,941) (149,837) 2,041,714 (119,327) (236,705) (209,456) (566,651) (111,821) 1,436,433 169,202 (132,856) 427,783 106,280 245,894 24,501,355 132,856 (301,401) 3,061,808 2,427,454 646,219 5,233,657 8,971,681 109,850 197,091 197,093 1,190,271 301,401 |
||
| � (�)� |
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||
| �(�)��� � |
AOZ APHI APHI APX APX APX APX APX APX APX ARU ASC ASC ASIN ASIN ASIN ASSB ASSB ASZ ATB ATH AUK AVN Bluechip GPI SER SMA |
| ��� �������� ������������ ���������������������������� ������������� |
�� | �� | �86� | |
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | |||
| ������� | ������ | 9,491,218 1,404,475 469,274 131,169 364,902 1,887,259 174,391 1,318,844 418,520 1,841,797 196,073 526,954 551,156 177,560 - - - 1,999 19,280 16,876 129,879 - - 462,917 - - 291,622 |
||
| ��������� | ���� | �� �� �� �� �� �� �� �� �� |
||
| �� | - 748,226 - 15,444 110,370 - 298,784 - - 2,929,223 - - - - - - - 1,999 167,042 62,125 - - - 467,515 - - 291,622 |
|||
| ��� | 7.71 3.53 13.79 4.06 7.29 27.94 2.42 1.56 4.42 2.30 9.56 9.39 14.07 12.02 - - 4.96 12.70 0.69 3.07 5.17 - 6.34 3.17 6.86 - 5.25 |
|||
| ����� ���� |
10,693,291 1,574,108 469,274 131,169 478,323 1,887,259 498,044 2,785,837 426,550 3,889,769 281,781 526,954 551,156 177,560 150,478 106,028 261,333 110,345 228,382 119,074 249,448 100,267 150,026 698,843 618,985 4,328,278 291,622 |
|||
| �� | ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
|||
| ��� ��� |
AAC ACA ACCQ ACNZ ACS AEG AFE AIL AIN AJC APHI ASSB ATH �� ��� ���� ��� ��� AOA AOE ��� ��� ��� AMEX ASC AAC ACCQ |
|||
| ����� ���� |
��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ����� ����� ���� �� �� �� ��� �� AAC AAC AAH ACCN |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
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56,539 48,530 - - 226,924 - - - - - - - - - - - - - - - -
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�� �� ��
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- - - - - - - - - - - - - - - - - -
56,539 48,530 243,833
��������� ��
- -
0.33 0.27 0.38 8.35 5.08 9.47 7.74 5.86 8.06 5.87 10.58 5.56 5.83 0.50 0.38 38.15 0.01 0.31 0.08
���
1,027,822 2,502,311 489,540 1,094,312 4,774,778 650,751 852,046 1,134,624 215,282 3,790,796 197,318 2,118,187 240,092 583,099 750,031 210,395 194,336 452,985 298,855 947,925 399,653
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ACF ACG ACH AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AIB AIT AIZS ASC ASIN ASZ AUK GWI ( ��
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2.12% 2.03% 1.89% 1.10% 2.92% 25.04% 1.32% 2.04% 29.27% 2.12% 5.81% 1.51% 1.03% 8.84% 8.50% 3.24% 3.33% 2.30% 1.98% 1.57% 2.06% 2.60% 1.15% 2.35% 1.35% |
������������� 1.0������ 2.�������������1������� ����������������� 1.�������� 2.�������� 3.�������� �����������������������������������������1��������������������� |
|---|---|---|---|---|
| ������ | ���� | OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA90 OA90 OA150 OA60 OA60 OA90 OA150 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 - OA60 |
||
| �� | 5,880,058 5,638,608 5,233,657 3,061,808 8,078,071 69,391,765 3,649,335 5,661,920 81,108,431 3,889,769 10,693,291 2,785,837 1,887,259 24,501,355 23,545,020 8,971,681 9,222,190 6,381,801 5,491,664 4,343,412 3,790,796 4,774,778 2,118,187 4,328,278 2,483,770 |
|||
| �� | �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� ���� ���� ���� �� �� �� �� �� �� �� ���� ���� ���� ����� ���� |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
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|
|---|---|---|---|---|
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|||
| ����� ��(�)� |
33,816 773,714 240,981 1,274,225 27,086 20,379 5,627 82,154 194,226 - (39,802) 71,484 (22,085) 42,317 (66,475) 22,221 1,519 (35,842) 30,785 10,806 - (460) 3,200 1,657 9,444 (8,327) 11,825 25,332 2,326 (7,710) 1,247 4,580 4,580 25,332 8,417 5,531 |
|||
| ����������� | �� |
100.00 92.02 100.00 100.00 33.39 100.00 100.00 64.54 67.36 19.39 100.00 100.00 66.80 100.00 40.55 83.64 92.54 55.00 60.88 100.00 100.00 100.00 100.00 99.00 100.00 100.00 100.00 24.88 100.00 100.00 100.00 28.03 1.81 9.05 30.22 100.00 |
�89� | |
| �� |
128,282 1,263,432 147 191,155 1,225 158,475 - 10,756 49,674 1,203 16,000 149,779 32,212 162,956 28,970 4,500 15,000 13,200 6,775 8,222 11,068 100 74 99 500 106 2,000 1,244 2,958 22,593 1,000 4,427 286 452 882 1,000 |
|||
| ���� | ���� | 1,297,008 24,799,338 17,029,774 15,233,443 75,335 670,010 566,977 395,867 1,014,655 - 1,894,059 1,531,987 7,404 1,392,504 240,859 68,517 155,633 89,318 188,275 93,457 - 478 6,108 33,865 93,905 (2,932) 31,671 24,872 104,852 215,545 11,247 22,906 1,477 9,040 16,200 6,629 |
||
| �� |
100.00 92.02 100.00 100.00 33.39 100.00 100.00 64.54 65.32 19.39 100.00 100.00 66.80 100.00 40.55 83.64 92.54 55.00 52.00 100.00 - 100.00 100.00 99.00 100.00 100.00 100.00 24.88 100.00 100.00 100.00 28.03 1.81 9.05 30.22 100.00 |
|||
| �� | 68,000 1,263,432 147 191,155 1,225 158,475 - 10,756 48,173 1,203 10,000 130,308 32,212 152,181 28,970 4,500 15,000 13,200 6,775 8,222 - 100 74 99 500 106 2,000 1,244 2,958 22,593 1,000 4,427 286 452 882 1,000 |
|||
| ������ | ���� |
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||
| ���� |
1,143,730 41,496,383 2,464,262 6,230,208 32,988 5,658,111 1,299,817 1,139,390 730,210 815,583 6,800,751 2,128,004 395,981 1,595,356 333,155 45,000 150,000 132,000 82,577 93,365 - 38,979 1,763 30,501 85,419 6,741 20,000 40,851 29,577 500,000 10,000 129,293 3,997 - 26,820 10,000 |
|||
| ������ | ��������� ��������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ������ ��������������� �������� ��������������� ��������� ������������� ��������� ������������������ ������������������ ������������ 3C������ �������� ������������������ ��������� ������ ���������� ��������� ������������� �������� �������� �������� �������� ������� ������������� ���� ���� ������������ �������������� �������������� ������������� �������� ������������������ ��������������� |
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| ����� ��(�)� |
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||
| ����������� | �� | 20.00 75.00 7.98 32.01 100.00 87.79 100.00 100.00 86.59 94.41 100.00 49.00 100.00 100.00 51.00 100.00 100.00 100.00 15.54 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 70.00 100.00 80.00 35.30 20.07 100.00 100.00 |
|
| �� | 6,000 75 109,639 436 100 32,000 42,694 7,249 6,581 34,308 5,000 1,989 2,310 2,947 2,071 3,222 30,000 6,029 570 15,000 1 50 1 4,000 105 100 2,000 39 6,664 300 1 |
||
| ���� | ���� | 239,657 726 2,155,963 187,339 7 502,641 (12,053) 56,576 73,981 154,091 42,269 (29) 12,235 5,083 (30) - (50,429) (42,099) 35,054 (167,465) (30,706) 248,145 30,378 41,032 15,947 772 36,455 44,719 352,098 3,634 19,498 |
|
| �� | 20.00 75.00 7.98 29.17 100.00 72.44 100.00 100.00 86.59 94.41 100.00 49.00 100.00 100.00 51.00 - 100.00 100.00 15.54 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 70.00 100.00 80.00 27.21 20.07 100.00 100.00 |
||
| �� | 6,000 75 109,639 436 100 26,404 2,900 7,249 6,581 34,308 5,000 1,225 2,310 2,947 2,071 - 2,500 6,029 570 15,000 1 50 1 4,000 105 100 2,000 39 6,664 300 1 |
||
| ������ | ���� | 203,052 - 3,333,032 350,477 - 334,025 1,153,000 141,711 78,613 394,772 50,000 18,500 38,173 50,676 76,371 29,000 300,000 291,910 36,915 295,771 214,094 1,623 2,899 60,000 2,956 405 20,000 22,887 376,238 2,675 3 |
|
| ���� | 203,052 750 3,333,032 350,477 1,000 275,612 955,056 141,711 78,613 394,772 50,000 18,500 38,173 50,676 76,371 - 300,000 291,910 36,915 295,771 214,094 1,623 2,899 60,000 2,956 405 20,000 22,887 376,238 2,675 3 |
||
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄一 合併財務報表
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|---|---|---|---|
| ���� | ���� | (4,160) 211,446 1,198,110 4,344,575 33,900 12,140 5,717 7,577 4,285 9,312 8,917 83,357 22,266 20,979 15,513 228,745 |
|
| ���� | ��(�)� | 5,830 3,403 760,077 362,190 (12,880) (4,736) 100 (2,707) (2,688) (16) (1,782) 12,301 2,395 4,983 (3,448) 3,868 |
|
| ��������� | �� | 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 30.00 100.00 30.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 |
|
| �� | - - - - - - - - - - - - - - - - |
||
| ����� ����� ����� |
100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 30.00 100.00 30.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 |
||
| ��(�)� ����� |
5,830 3,403 760,077 362,190 (12,880) (15,787) 100 (9,024) (2,688) (16) (1,782) 12,301 2,395 4,983 (3,448) 3,868 |
||
| ����� ����� ����� |
85,524 - 57,016 4,390,232 (��) 142,540 (��) 8,570 (��) 21,838 61,146 (��) 4,368 19,217 19,973 14,254 161,322 450,261 |
||
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|
| �� | - - - - - - - - - - - - - - - - |
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85,524 - 57,016 4,390,232 (��) 142,540 (��) 8,570 (��) 21,838 61,146 (��) 4,368 19,217 19,973 14,254 161,322 450,261 |
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85,524 42,762 57,016 4,276,200 142,540 26,205 8,570 13,103 21,838 65,514 4,368 19,217 19,973 14,254 161,322 450,261 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄二 個體財務報表
股票代碼: 2353
附錄二 10 9年個體財務報表
宏碁股份有限公司
個體財務報告暨會計師查核報告
民國一○九年度及一○八年度
公司地址:台北市復興北路369號7樓之5 台北辦事處:新北市汐止區新台五路一段88號8樓 電 話: (02)2696 1234
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄二 個體財務報表
目 錄
| 項 目 一、封 面 二、目 錄 三、會計師查核報告書 四、資產負債表 五、綜合損益表 六、權益變動表 七、現金流量表 八、個體財務報告附註 (一)公司沿革 (二)通過財務報告之日期及程序 (三)新發布及修訂準則及解釋之適用 (四)重大會計政策之彙總說明 (五)重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源 (六)重要會計項目之說明 (七)關係人交易 (八)質押之資產 (九)重大或有負債及未認列之合約承諾 (十)重大之災害損失 (十一)重大之期後事項 (十二)其 他 (十三)附註揭露事項 1.重大交易事項相關資訊 2.轉投資事業相關資訊 3.大陸投資資訊 4.主要股東資訊 (十四)部門資訊 九、重要會計項目明細表 |
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|---|---|
| 1 2 3 4 5 6 7 8 8 8~9 9~25 25~26 26~56 56~64 64 64 65 65 65 66、67~78 66、79~80 66、81~82 66 66 83~92 |
KPMG
台北市110615信義路5段7號68樓(台北101大樓) 68F., TAIPEI 101 TOWER, No. 7, Sec. 5, Xinyi Road, Taipei City 110615, Taiwan (R.O.C.)
Telephone 電話 + 886 2 8101 6666 Fax 傳真 + 886 2 8101 6667 Internet 網址 home.kpmg/tw
KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee.
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宏碁股份有限公司 個體財務報告附註 民國一○九年度及一○八年度
( 除另有註明者外,所有金額均以新台幣千元為單位)
一、公司沿革
宏碁股份有限公司(以下簡稱「本公司」)於民國六十五年八月奉經濟部核准設立。本 公司主要業務係於全球各地銷售自有品牌資訊產品,提供電子資訊服務,並以物聯網和服 務導向技術的整合性應用為目標,為消費和商用市場推出更多結合軟體、硬體和服務的整 合性應用與產品。
二、通過財務報告之日期及程序
本個體財務報告已於民國一一○年三月十七日經董事會通過發佈。
三、新發布及修訂準則及解釋之適用
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一
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( ) 已採用金融監督管理委員會(以下簡稱金管會)認可之新發布及修訂後準則及解釋之影 響
本公司自民國一○九年一月一日起開始適用下列新修正之國際財務報導準則,且 對個體財務報告未造成重大影響。
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•國際財務報導準則第三號之修正「業務之定義」
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•國際財務報導準則第九號、國際會計準則第三十九號及國際財務報導準則第七號之 修正「利率指標變革」
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•國際會計準則第一號及國際會計準則第八號之修正「重大之定義」
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•國際財務報導準則第十六號之修正「新型冠狀病毒肺炎相關租金減讓」
( 二 ) 尚未採用金管會認可之國際財務報導準則之影響
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本公司評估適用下列自民國一一○年一月一日起生效之新修正之國際財務報導準
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則,將不致對個體財務報告造成重大影響。
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•國際財務報導準則第四號之修正「暫時豁免適用國際財務報導準則第九號之延長」
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•國際財務報導準則第九號、國際會計準則第三十九號、國際財務報導準則第七號 、 國際財務報導準則第四號及國際財務報導準則第十六號之修正「利率指標變革-第 二階段」
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( 三 ) 金管會尚未認可之新發布及修訂準則及解釋
國際會計準則理事會已發布及修正但尚未經金管會認可之準則及解釋,對本公 司可能攸關者如下:
理事會發布 新發布或修訂準則 主要修訂內容 之生效日 國際會計準則第一號之修正 修正條文係為提升準則應用之一致 2023.1.1 「將負債分類為流動或非流 性,以協助企業判定不確定清償日之 動」 債務或其他負債於資產負債表究竟應 分類為流動(於或可能於一年內到期 者)或非流動。
修正條文亦闡明企業可能以轉換為權 益來清償之債務之分類規定。
本公司現正持續評估上述準則及解釋對本公司財務狀況與經營結果之影響,相 關影響待評估完成時予以揭露。
本公司預期下列其他尚未經金管會認可之新發布及修正準則不致對個體財務報 告造成重大影響。
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•國際財務報導準則第十號及國際會計準則第二十八號之修正「投資者與其關聯企業 或合資間之資產出售或投入」
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•國際財務報導準則第十七號「保險合約」及國際財務報導準則第十七號之修正
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•國際會計準則第十六號之修正「不動產、廠房及設備-達到預定使用狀態前之價 款」
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•國際會計準則第三十七號之修正「虧損性合約-履行合約之成本」
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•國際財務報導準則 2018-2020 週期之年度改善
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•國際財務報導準則第三號之修正「對觀念架構之引述」
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•國際會計準則第一號之修正「會計政策之揭露」
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•國際會計準則第八號之修正「會計估計之定義」
四、重大會計政策之彙總說明
本個體財務報告所採用之重大會計政策彙總說明如下。下列會計政策已一致適用於 本個體財務報告之所有表達期間。
一 ( ) 遵循聲明
本個體財務報告係依照「證券發行人財務報告編製準則」編製。
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( 二 ) 編製基礎
1. 衡量基礎
除下列資產負債表之重要項目外,本個體財務報告係依歷史成本為基礎編 製:
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(1) 透過損益按公允價值衡量之金融工具(包括衍生金融工具);
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(2) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產;及
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(3) 淨確定福利負債,係依確定福利義務現值減除退休基金資產之公允價值衡量。
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功能性貨幣及表達貨幣
本公司係以營運所處主要經濟環境之貨幣為功能性貨幣。本個體財務報告係 以本公司之功能性貨幣新台幣表達。除另有註明者外,所有以新台幣表達之財務 資訊均以新台幣千元為單位。
( 三 ) 外 幣
1. 外幣交易
外幣交易依交易日之匯率換算為功能性貨幣。於後續每一報導期間結束日(以 下稱報導日),外幣貨幣性項目依當日之匯率換算為功能性貨幣。以公允價值衡量 之外幣非貨幣性項目依衡量公允價值當日之匯率換算為功能性貨幣,以歷史成本 衡量之外幣非貨幣性項目則依交易日之匯率換算。
換算所產生之外幣兌換差異通常係認列於損益,惟指定為透過其他綜合損益 按公允價值衡量之權益工具係認列於其他綜合損益。
2. 國外營運機構
國外營運機構之資產及負債,包括收購時產生之商譽及公允價值調整,係依 報導日之匯率換算為本個體財務報告之表達貨幣;除高度通貨膨脹經濟者外,收 益及費損項目係依當期平均匯率換算為本個體財務報告之表達貨幣,所產生之兌 換差額均認列為其他綜合損益。
當處分國外營運機構致喪失控制、共同控制或重大影響時,與該國外營運機 構相關之累計兌換差額係全數重分類為損益。處分部分含有國外營運機構之子公 司時,相關累計兌換差額係按比例重新歸屬至非控制權益。處分部分含有國外營 運機構之關聯企業或合資之投資時,相關累計兌換差額則按比例重分類至損益。
對國外營運機構之貨幣性應收或應付項目,若尚無清償計畫且不可能於可預 見之未來予以清償時,其所產生之外幣兌換損益視為對該國外營運機構淨投資之 一部分而認列為其他綜合損益。
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( 四 ) 資產與負債區分流動與非流動之分類標準
符合下列條件之一之資產列為流動資產,非屬流動資產之所有其他資產則列為 非流動資產:
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預期於正常營業週期中實現,或意圖將其出售或消耗者;
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主要為交易目的而持有者;
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預期將於報導期間後十二個月內實現者;或
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現金或約當現金,但不包括於報導期間後至少十二個月用以交換、清償負債而受 有限制者。
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符合下列條件之一之負債列為流動負債,非屬流動負債之所有其他負債則列為
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非流動負債:
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預期將於正常營業週期中清償者;
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主要為交易目的而持有者;
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預期將於報導期間後十二個月內到期清償者;或
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未具無條件將清償期限延期至報導期間後至少十二個月之權利者。負債之條款可
能依交易對方之選擇,以發行權益工具而導致其清償者,並不影響其分類。
( 五 ) 現金及約當現金
現金包括庫存現金、支票存款及活期存款。約當現金係指可隨時轉換成定額現 金且價值變動風險甚小之短期並具高度流動性之投資。定期存款符合前述定義且持 有目的係為滿足短期現金承諾而非投資或其他目的者,列報於約當現金。
銀行透支為可立即償還且屬於本公司整體現金管理之一部分者,於現金流量表 列為現金及約當現金之組成項目。
( 六 ) 金融工具
應收帳款及所發行之債務證券原始係於產生時認列。所有其他金融資產及金融 負債原始係於本公司成為金融工具合約條款之一方時認列。非透過損益按公允價值 衡量之金融資產(除不包含重大財務組成部分之應收帳款外)或金融負債原始係按 公允價值加計直接可歸屬於該取得或發行之交易成本衡量。不包含重大財務組成部 分之應收帳款原始係按交易價格衡量。
1. 金融資產
原始認列時金融資產分類為:按攤銷後成本衡量之金融資產、透過其他綜合 損益按公允價值衡量之金融資產及透過損益按公允價值衡量之金融資產。依交易 慣例購買或出售金融資產時,採用交易日會計處理。
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本公司僅於改變管理金融資產之經營模式時,始自下一個報導期間之首日起 重分類所有受影響之金融資產。
(1) 按攤銷後成本衡量之金融資產
金融資產同時符合下列條件,且未指定為透過損益按公允價值衡量時,係 按攤銷後成本衡量:
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•係在以收取合約現金流量為目的之經營模式下持有該金融資產。
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•該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量,完全為支付本金及流通在 外本金金額之利息。
該等資產於原始認列後,採有效利率法以攤銷後成本減除減損損失衡量。 利息收入、外幣兌換損益及減損損失係認列於損益。除列時,將利益或損失列 入損益。
(2) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產
債務工具投資同時符合下列條件,且未指定為透過損益按公允價值衡量 時,係透過其他綜合損益按公允價值衡量:
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•係在以收取合約現金流量及出售為目的之經營模式下持有該金融資產。
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•該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量,完全為支付本金及流通在 外本金金額之利息。
本公司於原始認列時,可作一不可撤銷之選擇,將非持有供交易之權益工 具投資後續公允價值變動列報於其他綜合損益。前述選擇係按逐項工具基礎所 作成。
屬債務工具投資者後續按公允價值衡量。按有效利息法計算之利息收入、 外幣兌換損益及減損損失認列於損益,其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損 益。於除列時,將權益項下累計之其他綜合損益金額重分類至損益。
屬權益工具投資者後續按公允價值衡量。股利收入(除非明顯代表部分投 資成本之回收)係認列於損益。其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損益,於 除列時,則將權益項下累計之其他綜合損益重分類至保留盈餘,不重分類至損 益。
權益投資之股利收入於本公司有權利收取股利之日認列(通常係除息日)。
(3) 透過損益按公允價值衡量之金融資產
非屬上述按攤銷後成本衡量或透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資 產,係透過損益按公允價值衡量,包括衍生性金融資產。本公司於原始認列 時,為消除或重大減少會計配比不當,得不可撤銷地將符合按攤銷後成本衡量 或透過其他綜合損益按公允價值衡量條件之金融資產,指定為透過損益按公允 價值衡量之金融資產。
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該等資產後續按公允價值衡量,其淨利益或損失(包含任何股利及利息收 入)係認列為損益。
(4) 金融資產減損
本公司針對按攤銷後成本衡量之金融資產(包括現金及約當現金、應收票據 及應收帳款、其他應收款及其他金融資產等)及合約資產之預期信用損失認列備 抵損失。
應收帳款及合約資產之備抵損失係按存續期間預期信用損失金額衡量。其 他金融資產,除下列金融資產係按報導日後十二個月預期信用損失金額衡量備 抵損失外,其餘係按存續期間預期信用損失金額衡量:
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•判定債務證券於報導日之信用風險低;及
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•銀行存款之信用風險(即金融工具之預期存續期間發生違約之風險)自原始認 列後未顯著增加。
存續期間預期信用損失係指金融工具預期存續期間所有可能違約事項產生 之預期信用損失;十二個月預期信用損失係指金融工具於報導日後十二個月內 可能違約事項所產生之預期信用損失(或較短期間,若金融工具之預期存續期間 短於十二個月時)。
衡量預期信用損失之最長期間為本公司暴露於信用風險之最長合約期間。 於判定自原始認列後信用風險是否已顯著增加時,本公司考量合理且可佐 證之資訊(無需過度成本或投入即可取得),包括質性及量化資訊,及根據本公 司之歷史經驗、信用評估及前瞻性資訊所作之分析。
預期信用損失為金融工具預期存續期間信用損失之機率加權估計值。信用 損失係按所有現金短收之現值衡量,亦即本公司依據合約可收取之現金流量與 本公司預期收取之現金流量之差額。預期信用損失係按金融資產之有效利率折 現。
按攤銷後成本衡量之金融資產之備抵損失係自資產之帳面金額中扣除。
當本公司對回收金融資產整體或部分無法合理預期時,係直接減少其金融 資產總帳面金額。本公司係以是否合理預期可回收之基礎個別分析沖銷之時點 及金額。本公司預期已沖銷金額將不會重大迴轉。然而,已沖銷之金融資產仍 可強制執行,以符合本公司回收逾期金額之程序。
(5) 金融資產之除列
本公司僅於對來自該資產現金流量之合約權利終止,或已移轉金融資產且 該資產所有權之幾乎所有風險及報酬已移轉予其他企業時,或既未移轉亦未保 留所有權之幾乎所有風險及報酬且未保留該金融資產之控制時,始將金融資產 除列。
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本公司簽訂移轉金融資產之交易,若保留已移轉資產所有權之所有或幾乎 所有風險及報酬,則仍持續認列該資產於資產負債表。
2. 金融負債及權益工具
(1) 負債或權益之分類
本公司發行之債務及權益工具係依據合約協議之實質與金融負債及權益工 具之定義分類為金融負債或權益。
(2) 權益交易
權益工具係指表彰本公司於資產減除所有負債後剩餘權益之任何合約。本 公司發行之權益工具係以取得之價款扣除直接發行成本後之金額認列。
(3) 庫藏股票
再買回本公司已認列之權益工具時,係將所支付之對價(包括可直接歸屬 成本)認列為權益之減少。再買回之股份係分類為庫藏股票。後續出售或再發 行庫藏股票,所收取之金額係認列為權益之增加,並將該交易所產生之剩餘或 虧損認列為資本公積或保留盈餘(若資本公積不足沖抵)。
(4) 金融負債
金融負債係分類為攤銷後成本或透過損益按公允價值衡量。金融負債若屬 持有供交易、衍生工具或於原始認列時指定,則分類為透過損益按公允價值衡 量。透過損益按公允價值衡量之金融負債係以公允價值衡量,且相關淨利益及 損失,包括任何利息費用,係認列於損益。
其他金融負債後續採有效利息法按攤銷後成本衡量。利息費用及兌換損益 係認列於損益。除列時之任何利益或損失亦係認列於損益。
(5) 金融負債之除列
本公司係於合約義務已履行、取消或到期時,除列金融負債。當金融負債 條款修改且修改後負債之現金流量有重大差異,則除列原金融負債,並以修改 後條款為基礎按公允價值認列新金融負債。除列金融負債時,其帳面金額與所 支付或應支付對價總額(包含任何所移轉之非現金資產或承擔之負債)間之差額 認列為損益。
(6) 金融資產及負債之互抵
金融資產及金融負債僅於本公司目前有法律上可執行之權利進行互抵及有 意圖以淨額交割或同時變現資產及清償負債時,方予以互抵並以淨額表達於資 產負債表。
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3. 衍生金融工具及避險會計
本公司為規避外幣及利率風險之暴險而持有衍生金融工具。嵌入式衍生工具 於符合特定條件且該主合約非屬金融資產時,其與主合約分離處理。衍生工具原 始認列時係按公允價值衡量;後續依公允價值衡量,再衡量產生之利益或損失直 接列入損益。
本公司指定部分衍生工具進行公允價值避險或現金流量避險。於避險關係開 始時,本公司以書面記錄風險管理目標、避險執行策略及被避險項目與避險工具 間之經濟關係,包括避險工具是否預期能抵銷被避險項目之公允價值或現金流量 變動。
(1) 公允價值避險
合格避險工具之利益或損失係認列於損益,惟若避險工具係對透過其他綜 合損益按公允價值衡量之權益工具進行避險,則係認列於其他綜合損益。
(2) 現金流量避險
指定且符合現金流量避險之避險工具,其公允價值變動屬於有效避險部分 係認列於其他綜合損益,並累計列入「其他權益—避險工具之損益」,前述認 列金額以被避險項目自避險開始後之公允價值累積變動數為限。屬避險無效部 分之利益或損失則立即認列為損益。
當被避險項目認列於損益時,原先認列於其他綜合損益並累計列入權益之 金額將於同一期間重分類至損益,並與已認列之被避險項目於綜合損益表列於 相同會計項目下。
( 七 ) 存 貨
存貨係以成本與淨變現價值孰低衡量。存貨平時按標準成本計價,於資產負債 表日再予調整使其接近按加權平均法計算之成本。淨變現價值係指正常營業下之估 計售價減除估計完工尚需投入之估計成本及完成出售所需之估計成本後之餘額。 ( 八 ) 採用權益法之投資
採用權益法之投資包含關聯企業及合資。
關聯企業係指本公司對其財務及營運政策具有重大影響,但非控制或聯合控制
者。
本公司對於關聯企業之權益採用權益法處理。權益法下,原始取得時係依成本 認列,投資成本包含交易之成本。投資關聯企業之帳面金額包括原始投資時所辨認 之商譽,減除任何累計減損損失。本公司於評估減損時,係將投資之整體帳面金額 (含商譽)視為單一資產,比較可回收金額與帳面金額,進行減損測試,所認列之減 損損失係作為投資帳面金額之減少。任何減損損失之迴轉,於該投資之可回收金額 後續增加之範圍內認列。
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本公司自具有重大影響之日起至喪失重大影響之日止,依權益比例認列各該投 資關聯企業之損益及其他綜合損益之金額。當關聯企業發生非損益及其他綜合損益 之權益變動且不影響本公司對其之持股比例時,本公司將所有權益變動按持股比例 認列為資本公積。
本公司與關聯企業間之交易所產生之未實現利益及損失,僅在非關係人投資者 對關聯企業之權益範圍內,認列於企業財務報表。
關聯企業之財務報表業已適當調整,俾使其會計政策與本公司所使用之會計政 策一致。
當本公司依比例應認列關聯企業之損失份額等於或超過其在關聯企業之權益 時,即停止認列其損失,而僅於發生法定義務、推定義務或已代該被投資公司支付 款項之範圍內,認列額外之損失及相關負債。
本公司自其投資不再為關聯企業之日起停止採用權益法,並按公允價值衡量保 留權益,保留權益之公允價值及處分價款與停止採用權益法當日之投資帳面金額之 差額,認列於當期損益。對於先前認列於其他綜合損益中與該投資有關之所有金 額,其會計處理之基礎與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相 同,亦即若先前認列於其他綜合損益之利益或損失,於處分相關資產或負債時須被 重分類為損益(或保留盈餘),則當企業停止採用權益法時,將該利益或損失自權 益重分類至損益(或保留盈餘)。若本公司對關聯企業之所有權權益減少,但持續 適用權益法,則本公司將與該所有權權益之減少有關而先前已認列於其他綜合損益 之利益或損失,按上述方式依減少比例作重分類調整。
關聯企業發行新股時,若本公司未按持股比例認購,致使持股比例發生變動, 並因而使投資之股權淨值發生增減時,其增減數調整資本公積及採用權益法之投 資;若此項調整係沖減資本公積,但由採用權益法之投資所產生之資本公積餘額不 足時,其差額則借記保留盈餘。惟若屬本公司未按持股比例認購,致使其對關聯企 業之所有權權益減少者,先前於其他綜合損益中所認列與該關聯企業有關之金額係 按減少比例重分類,其會計處理之基礎與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必 須遵循之基礎相同。
合資係一項聯合協議,據此對該協議具有聯合控制之各方(即合資者)對於該 協議之淨資產具有權利,而非對資產具有權利且負債負有義務。合資者應將其合資 權益認列為一項投資,並依國際會計準則第二十八號「投資關聯企業」之規定採用 權益法處理該投資,除非企業依該準則之規定豁免適用權益法。
本公司於評估聯合協議之分類時,考量了該協議之架構、單獨載具之法律形 式、合約協議之條款及其他事實與情況。於事實及情況改變時,本公司將重新評估 所參與之聯合協議類型是否改變。
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( 九 ) 投資子公司
於編製個體財務報告時,本公司對具控制力之被投資公司係採權益法評價。投 資子公司之帳面金額包括原始投資時辨認之商譽,減除任何累計減損損失,此減損 損失係作為投資帳面金額之減少。在權益法下,個體財務報告當期損益及其他綜合 損益與合併基礎編製之財務報告中當期損益及其他綜合損益歸屬於母公司業主之金 額相同,且個體財務報告業主權益與合併基礎編製之財務報告中歸屬於母公司業主 之權益相同。本公司對子公司所有權權益之變動,未導致喪失控制者,作為與業主 間之權益交易處理。
本公司採用收購法處理新收購之子公司,依收購日移轉對價之公允價值,包括 歸屬於被收購者任何非控制權益之金額,減除所取得之可辨認資產及承擔之負債之 淨額(通常為公允價值)來衡量商譽。若減除後之餘額為負數,則本公司重新評估是 否已正確辨認所有取得之資產及所有承擔之負債後,始將廉價購買利益認列於損 益。本公司依逐筆交易,選擇對非控制權益之衡量基礎,亦即按收購日之公允價 值,或被收購者可辨認淨資產公允價值按非控制權益之比例衡量。
於分階段達成之新收購子公司中,本公司以收購日之公允價值重新衡量其先前 已持有被收購者之權益,若因而產生任何利益或損失,則認列為損益。對於被收購 者權益價值之變動於收購日前已於其他綜合損益中認列之金額,應依本公司若直接 處分其先前已持有權益之相同方式處理,若處分該權益時宜將其重分類至損益,則 該金額係重分類至損益。
若企業合併之原始會計處理於合併交易發生之報導日前尚未完成,本公司得對 於尚未完成會計處理項目以暫定金額報導,該暫定金額於衡量期間內應予以追溯調 整之,以反映於衡量期間所取得有關於收購日已存在事實與情況之新資訊。衡量期 間自收購日起不超過一年。
除與發行債務或權益工具相關者外,與收購子公司相關之交易成本均應於發生 時立即認列為費用。
( 十 ) 不動產、廠房及設備
1. 認列與衡量
不動產、廠房及設備項目係依成本(包括資本化之借款成本)減累計折舊及 任何累計減損衡量。
不動產、廠房及設備之重大組成部分耐用年限不同時,則視為不動產、廠房 及設備之單獨項目(主要組成部分)處理。
不動產、廠房及設備之處分利益或損失係認列於損益。
2. 重分類至投資性不動產
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3. 後續成本
後續支出僅於其未來經濟效益很有可能流入本公司時始予以資本化。
4. 折 舊
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折舊係依資產成本減除殘值計算,並採直線法於每一組成部分之估計耐用年
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限內認列於損益。
除土地不予提列折舊外,其餘之估計耐用年限為:房屋及建築(依其重大組成 部分):主建物, 30~50 年;空調系統, 10 年;其餘房屋附屬設備, 20 年;電腦及 通訊設備, 3~5 年;其他設備, 3~10 年。
折舊方法、耐用年限及殘值於每一報導日加以檢視,任何估計變動之影響則 推延調整。
( 十一 ) 投資性不動產
投資性不動產係指持有供賺取租金或資產增值或二者兼具,而非供正常營業出 售或作為行政管理目的之不動產。投資性不動產原始以成本衡量,後續以成本減累 計折舊及累計減損衡量,其折舊方法、耐用年限及殘值比照不動產、廠房及設備規 定處理。
投資性不動產之租金收益係於租賃期間按直線法認列於其他收益及費損項下。 給與之租賃誘因係於租賃期間認列為租賃收益之調整。
當投資性不動產用途變更而重分類為不動產、廠房及設備時,以變更用途時之 帳面金額予以重分類。
- ( 十二 ) 租 賃
1. 租賃之判斷
本公司係於合約成立日評估合約是否係屬於或包含租賃,若合約轉讓對已辨 認資產之使用之控制權一段時間以換得對價,則合約係屬於或包含租賃。為評估 合約是否係屬租賃,本公司針對以下項目評估:
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(1) 該合約涉及使用一項已辨認資產,該已辨認資產係於合約中被明確指定或藉由 於可供使用之時被隱含指定,其實體可區分或可代表實質所有產能。若供應者 具有可替換該資產之實質性權利,則該資產並非已辨認資產;且
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(2) 於整個使用期間具有取得來自使用已辨認資產之幾乎所有經濟效益之權利;且
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(3) 於符合下列情況之一時,取得主導已辨認資產之使用之權利:
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•客戶在整個使用期間具有主導已辨認資產之使用方式及使用目的之權利。
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•有關該資產之使用方式及使用目的之攸關決策係預先決定,且:
- –客戶在整個使用期間具有操作該資產之權利,且供應者並無改變該等操作 指示之權利;或
當供自用之不動產變更用途為投資性不動產時,該項不動產應以變更用途時 之帳面金額重分類為投資性不動產。
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–客戶設計該資產之方式已預先決定其整個使用期間之使用方式及使用目 的。
2. 承租人
本公司於租賃開始日認列使用權資產及租賃負債,使用權資產係以成本為原 始衡量,該成本包含租賃負債之原始衡量金額,調整租賃開始日或之前支付之任 何租賃給付,並加計所發生之原始直接成本及為拆卸、移除標的資產及復原其所 在地點或標的資產之估計成本,同時減除收取之任何租賃誘因。
使用權資產後續於租賃開始日至使用權資產之耐用年限屆滿時或租賃期間屆 滿時兩者之較早者以直線法提列折舊。此外,本公司定期評估使用權資產是否發 生減損並處理任何已發生之減損損失,並於租賃負債發生再衡量的情況下配合調 整使用權資產。
租賃負債係以租賃開始日尚未支付之租賃給付之現值為原始衡量。若租賃隱 含利率容易確定,則折現率為該利率,若並非容易確定,則使用本公司之增額借 款利率。一般而言,本公司係採用其增額借款利率為折現率。
計入租賃負債衡量之租賃給付包括:
-
(1) 固定給付,包括實質固定給付;
-
(2) 取決於某項指數或費率之變動租賃給付,採用租賃開始日之指數或費率為原始 衡量;
-
(3) 預期支付之殘值保證金額;及
-
(4) 於合理確定將行使購買選擇權或租賃終止選擇權時之行使價格或所須支付之罰 款。
租賃負債後續係以有效利息法計提利息,並於發生以下情況時再衡量其金
額:
-
(1) 用以決定租賃給付之指數或費率變動導致未來租賃給付有變動;
-
(2) 預期支付之殘值保證金額有變動;
-
(3) 標的資產購買選擇權之評估有變動;
-
(4) 對是否行使延長或終止選擇權之估計有所變動,而更改對租賃期間之評估;
-
(5) 租賃標的、範圍或其他條款之修改。
於租賃成立日或重評估合約是否包含租賃時,本公司係以相對單獨價格為基 礎將合約中之對價分攤至個別租賃組成部份。惟,於承租土地及建物時,本公司 選擇不區分非租賃組成部分而將租賃組成部分及非租賃組成部分視為單一租賃組 成部分處理。
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租賃負債因前述用以決定租賃給付之指數或費率變動、殘值保證金額有變動 以及購買、延長或終止選擇權之評估變動而再衡量時,係相對應調整使用權資產 之帳面金額,並於使用權資產之帳面金額減至零時,將剩餘之再衡量金額認列於 損益中。
對於減少租賃範圍之租賃修改,則係減少使用權資產之帳面金額以反映租賃 之部分或全面終止,並將其與租賃負債再衡量金額間之差額則認列於損益中。
本公司將不符合投資性不動產定義之使用權資產及租賃負債分別以單行項目 表達於資產負債表中。
針對短期租賃及低價值標的資產租賃,本公司選擇不認列使用權資產及租賃 負債,而係將相關租賃給付依直線基礎於租賃期間內認列為費用。
3. 出租人
本公司為出租人之交易,係於租賃成立日將租賃合約依其是否移轉附屬於標 的資產所有權之幾乎所有風險與報酬分類,若是則分類為融資租賃,否則分類為 營業租賃。於評估時,本公司考量包括租賃期間是否涵蓋標的資產經濟年限之主 要部分等相關特定指標。
若本公司為轉租出租人,則係分別處理主租賃及轉租交易,並以主租賃所產 生之使用權資產評估轉租交易之分類。若主租賃為短期租賃並適用認列豁免,則 應將其轉租交易分類為營業租賃。
針對營業租賃,本公司採直線基礎將所收取之租賃給付於租賃期間內認列為 租金收入。
( 十三 ) 無形資產
1. 商 譽
本公司收購子公司產生之商譽已認列於無形資產,商譽原始認列之衡量請參 閱附註四(九)。採用權益法之子公司及投資所產生之商譽係包含於投資之帳面金 額內。商譽不予攤銷,而依成本減累計減損予以衡量。
2. 商標權
原始認列時以成本衡量,續後,具確定耐用年限之商標權以成本減除累計攤 銷及累計減損衡量。攤銷金額係依直線法計提。屬非確定耐用年限之商標權以成 本減累計減損列示,於每年定期進行減損測試,並於報導日評估是否有新事件及 情況繼續證明非確定耐用年限無形資產之耐用年限仍屬非確定。耐用年限由非確 定改為有限時,視為會計估計變動。
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3. 其他無形資產
本公司取得其他無形資產係以成本減除累計攤銷與累計減損衡量。攤銷金額 係依直線法按下列估計耐用年限計提,攤銷數認列於損益:專利權, 4~15 年;外 購軟體, 1~3 年。
本公司於每一報導日檢視無形資產之殘值、耐用年限及攤銷方法,並於必要 時適當調整。
( 十四 ) 非金融資產減損
本公司於每一報導日評估是否有跡象顯示非金融資產(除存貨、合約資產、遞 延所得稅資產外)之帳面金額可能有減損。若有任一跡象存在,則估計該資產之可 回收金額。商譽係每年定期或有減損跡象時進行減損測試。
為減損測試之目的,係將現金流入大部分獨立於其他個別資產或資產群組之現 金流入之一組資產作為最小可辨認資產群組。企業合併取得之商譽係分攤至預期可 自合併綜效受益之各現金產生單位或現金產生單位群組。
可回收金額為個別資產或現金產生單位之公允價值減處分成本與其使用價值孰 高者。於評估使用價值時,估計未來現金流量係以稅前折現率折算至現值,該折現 率應反映現時市場對貨幣時間價值及對該資產或現金產生單位特定風險之評估。
個別資產或現金產生單位之可回收金額若低於帳面金額,則認列減損損失。減 損損失係立即認列於當期損益,且係先減少該現金產生單位受攤商譽之帳面金額, 次就該單位內其他各資產帳面金額之比例減少各該資產帳面金額。
商譽減損損失不予迴轉。商譽以外之非金融資產則僅在不超過該資產若未於以 前年度認列減損損失時所決定之帳面金額(減除折舊或攤銷)之範圍內迴轉。
( 十五 ) 負債準備
負債準備之認列係因過去事件而負有現時義務,使本公司未來很有可能需要流 出具經濟效益之資源以清償該義務,且該義務之金額能可靠估計。
1. 保固
保固負債準備係於銷售商品或服務時認列,該項負債準備係根據歷史保固資 料及所有可能結果按其相關機率加權衡量。
2. 其他
其他準備包括訴訟賠償準備及環境保護準備等。當本公司因過去事件而負有 現時義務,使本公司未來很有可能需要流出具經濟效益之資源以清償該義務,且 該義務之金額能可靠估計時認列之。
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( 十六 ) 收入之認列
1. 客戶合約之收入
收入係按移轉商品或勞務而預期有權取得之對價衡量。本公司係於對商品或 勞務之控制移轉予客戶而滿足履約義務時認列收入。本公司依收入項目說明如 下:
(1) 商品之銷售
本公司係於對產品之控制移轉時認列收入。該產品之控制移轉係指產品已 交付給客戶,客戶能完全裁決產品之銷售通路及價格,且已無會影響客戶接受 該產品之未履行義務。交付係發生於產品運送至特定地點,其陳舊過時及損失 風險已移轉予客戶,及客戶已依據銷售合約接受產品,驗收條款已失效,或本 公司有客觀證據認為已滿足所有驗收條件時。
本公司係以合約價格減除估計之數量折扣及折讓之淨額為基礎認列收入, 折扣或折讓之金額係使用過去累積之經驗按期望值估計之,且僅於高度很有可 能不會發生重大迴轉之範圍內認列收入。截至報導日止,相關銷售折扣或折讓 預期支付予客戶之金額,認列為退款負債。銷售之平均授信期間為 30 至 90 天, 與同業之實務作法一致,故不包含融資要素。
本公司提供標準保固因而負瑕疵退款之義務,且已就該義務認列保固負債 準備,請詳附註六(十四)。
本公司於交付商品時認列應收帳款,因本公司在該時點具無條件收取對價 之權利。
(2) 勞務收入
本公司提供企業系統建置或整合服務之專案合約,並於提供勞務之財務報 導期間認列相關收入。其中對於隨時間逐步滿足之履約義務,係以截至報導日 實際已提供服務占總服務之比例為基礎認列收入,該比例依合約係以已完成之 履約、已經過之時間或已達到之里程碑之比例決定。
若情況改變,將修正對收入、成本及完成程度之估計,並於管理階層得知 情況改變而作修正之期間將造成之增減變動反映於損益。
固定價格合約下,客戶依約定之時程支付固定金額之款項。已提供之勞務 超過支付款時,認列合約資產;支付款超過已提供之勞務,則認列合約負債。
(3) 財務組成部分
本公司預期所有客戶合約移轉商品或勞務予客戶之時間與客戶為該商品或 勞務付款之時間間隔皆不超過一年,因此,本公司不調整交易價格之貨幣時間 價值。
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2. 客戶合約之成本
(1) 取得合約之增額成本
本公司若預期可回收其取得客戶合約之增額成本,係將該等成本認列為資 產。取得合約之增額成本係為取得客戶合約所發生且若未取得該合約則不會發 生之成本。無論合約是否取得均會發生之取得合約成本係於發生時認列為費 用,除非該等成本係無論合約是否已取得均明確可向客戶收取。
本公司採用準則之實務權宜作法,若取得合約之增額成本認列為資產且該 資產之攤銷期間為一年以內,係於該增額成本發生時將其認列為費用。
(2) 履行合約之成本
履行客戶合約所發生之成本若非屬其他準則範圍內(國際會計準則第二號 「存貨」、國際會計準則第十六號「不動產、廠房及設備」或國際會計準則第 三十八號「無形資產」),本公司僅於該等成本與合約或可明確辨認之預期合約 直接相關、會產生或強化未來將被用於滿足(或持續滿足)履約義務之資源,且 預期可回收時,始將該等成本認列為資產。
一般及管理成本、用以履行合約但未反映於合約價格之浪費之原料、人工 或其他資源成本、與已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本,以及無法區 分究係與未滿足履約義務或已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本,係於 發生時認列為費用。
( 十七 ) 政府補助
政府補助僅於可合理確信本公司將遵循政府補助所附加之條件,且將可收到該 項補助時,始予認列於損益。
若政府補助係用於補償已發生之費用或損失,或係以給與本公司立即財務支援 為目的且無未來相關成本,則於其可收取之期間認列於損益。 政府補助列報於其他收益及費損項下。
( 十八 ) 員工福利
1. 確定提撥計畫
確定提撥退休金計畫之提撥義務係於員工提供服務期間內認列為損益項下之 員工福利費用。
2. 確定福利計畫
確定福利退休金計畫下之淨義務係分別針對各項福利計畫以員工當期或以前 期間服務所賺得之未來福利金額之折現值,並減除任何計畫資產的公允價值後之 金額計算。折現率係以到期日與本公司淨義務期限接近,且計價幣別與預期支付 福利金相同之政府公債於報導日之市場殖利率為主。確定福利計畫之淨義務每年 由合格精算師以預計單位福利法精算。
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當計畫內容之福利改善,因員工過去服務使福利增加之部分,相關費用立即 認列為損益。
淨確定福利負債 ( 資產 ) 之再衡量數包含 (1) 精算損益; (2) 計畫資產報酬,但不 包括包含於淨確定福利負債 ( 資產 ) 淨利息之金額;及 (3) 資產上限影響數之任何變 動,但不包括包含於淨確定福利負債 ( 資產 ) 淨利息之金額。淨確定福利負債 ( 資產 ) 再衡量數認列於其他綜合損益,並於當期轉入其他權益項下。
本公司於縮減或清償發生時,認列確定福利計畫之縮減或清償損益。縮減或 清償損益包括任何計畫資產公允價值之變動及確定福利義務現值之變動。
3. 短期員工福利
短期員工福利義務係以未折現之基礎衡量,且於提供相關服務時認列為費 用。有關短期現金紅利或分紅計畫下預期支付之金額,若係因員工過去提供服務 而使本公司負有現時之法定或推定支付義務,且該義務能可靠估計時,將該金額 認列為負債。
( 十九 ) 股份基礎給付交易
權益交割之股份基礎給付協議以給與日之公允價值,於該獎酬之既得期間內, 認列費用並增加相對權益。認列之費用係隨預期符合服務條件及非市價既得條件之 獎酬數量予以調整;而最終認列之金額係以既得日符合服務條件及非市價既得條件 之獎酬數量為基礎衡量。
有關股份基礎給付獎酬之非既得條件,已反映於股份基礎給付給與日公允價值 之衡量,且預期與實際結果間之差異無須作核實調整。
本公司辦理現金增資保留股份給員工認購時,其給與日為董事會通過認購價格 且核准員工得認購股數之日。
( 二十 ) 所得稅
所得稅包括當期及遞延所得稅。除與企業合併、直接認列於權益或其他綜合損 益之項目相關者外,當期所得稅及遞延所得稅應認列於損益。
當期所得稅包括依據當年度課稅所得(損失)計算之預計應付所得稅或應收退 稅款,及任何對以前年度應付所得稅或應收退稅款之調整。其金額係反映所得稅相 關不確定性(若有)後,按報導日之法定稅率或實質性立法之稅率衡量預期將支付 或收取款項之最佳估計值。
遞延所得稅係就資產及負債於財務報導目的之帳面金額與其課稅基礎之暫時性 差異予以衡量認列。下列情況產生之暫時性差異不予認列遞延所得稅:
- 非屬企業合併之交易原始認列之資產或負債,且於交易當時不影響會計利潤及課 稅所得(損失)者。
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-
因投資子公司、關聯企業及合資權益所產生之暫時性差異,本公司可控制暫時性 差異迴轉之時點且很有可能於可預見之未來不會迴轉者;以及
-
商譽原始認列所產生之應課稅暫時性差異。
對於未使用之課稅損失及未使用所得稅抵減遞轉後期,與可減除暫時性差異, 在很有可能有未來課稅所得可供使用之範圍內,認列為遞延所得稅資產,並於每一 報導日予以重評估,就相關所得稅利益非屬很有可能實現之範圍內予以調減;或在 變成很有可能有足夠課稅所得之範圍內迴轉原已減少之金額。
遞延所得稅係以預期暫時性差異迴轉時之稅率衡量,採用報導日之法定稅率或 實質性立法稅率為基礎,並已反映所得稅相關不確定性(若有)。
本公司僅於同時符合下列條件時,始將遞延所得稅資產及遞延所得稅負債互
抵:
-
有法定執行權將當期所得稅資產及當期所得稅負債互抵;且
-
遞延所得稅資產及遞延所得稅負債與下列由同一稅捐機關課徵所得稅之納稅主體 之一有關:
-
(1) 同一納稅主體;或
-
(2) 不同納稅主體,惟各主體意圖在重大金額之遞延所得稅資產預期回收及遞延所 得稅負債預期清償之每一未來期間,將當期所得稅負債及資產以淨額基礎清 償,或同時實現資產及清償負債。
-
( 廿一 ) 每股盈餘
本公司列示歸屬於本公司普通股權益持有人之基本及稀釋每股盈餘。基本每股 盈餘係以歸屬於本公司普通股權益持有人之損益,除以當期加權平均流通在外普通 股股數計算之。稀釋每股盈餘則係將歸屬於本公司普通股權益持有人之損益及加權 平均流通在外普通股股數,分別調整所有潛在稀釋普通股之影響後計算之。本公司 之潛在稀釋普通股包括得採股票發放之員工酬勞。
( 廿二 ) 部門資訊
本公司已於合併財務報告揭露部門資訊,因此個體財務報告不揭露部門資訊。
- 五、重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源
管理階層依「證券發行人財務報告編製準則」編製本個體財務報告時,必須作出判 斷、估計及假設,其將對會計政策之採用及資產、負債、收益及費用之報導金額有所影 響。實際結果可能與估計存有差異。管理當局持續檢視估計及基本假設,會計估計變動 於變動期間及受影響之未來期間予以認列。
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對於假設及估計之不確定性中,存有重大風險可能於未來次一年度造成重大調整之 重大風險如下:
一 ( ) 收入認列(銷貨退回及折讓估計)
本公司依據歷史經驗、通路庫存情形、市場及經濟狀況及其他因素估計可能發 生之銷貨退回及折讓,並於產品出售當期列為銷貨收入之減項,且本公司定期檢視 估計之合理性。惟因市場價格競爭及產品技術之演進等因素,可能引起該估計金額 之重大調整。
( 二 ) 存貨之評價
因存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價,故本公司必須運用判斷及估計決定 報導日存貨之淨變現價值。由於科技快速變遷,本公司評估報導日存貨因過時陳舊 或無市場銷售價值之金額,並將存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨評價主要係依 未來期間之產品需求為估計基礎,故可能產生重大變動。有關存貨跌價損失認列情 形,參閱財務報告附註六(六)之說明。
( 三 ) 投資子公司所含商譽之減損評估
商譽減損之評估過程依賴本公司之主觀判斷,包含辨認現金產生單位、分攤商 譽至相關現金產生單位,及決定相關現金產生單位之可回收金額,任何由於經濟狀 況之變遷或公司策略改變均可能造成評估結果之重大差異。有關商譽減損評估,參 閱財務報告附註六(七)之說明。
六、重要會計項目之說明
一 ( ) 現金及約當現金
| 庫存現金及週轉金 活期存款及支票存款 定期存款 損益按公允價值衡量之金融工具―流動 強制透過損益按公允價值衡量之金融資產: 非避險之衍生工具 遠期外匯合約 非衍生金融資產 國外上市公司股票 持有供交易之金融負債-流動: 衍生性工具-遠期外匯合約 |
109.12.31 $ 514 8,405,609 7,593,701 $ 15,999,824 109.12.31 $ 154,578 2,160 $ 156,738 $ (943,985) |
108.12.31 664 2,868,179 1,214,740 4,083,583 108.12.31 54,927 3,428 58,355 (194,318) |
|---|---|---|
( 二 ) 透過損益按公允價值衡量之金融工具―流動
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按公允價值再衡量認列於損益金額請詳附註六(廿三)。
本公司從事衍生金融工具交易係用以規避因營業所暴露之匯率風險,於各報導 日因未適用避險會計且尚未到期之遠期外匯合約明細如下(合約金額以約當美金金 額列示):
1. 遠期外匯合約
| 外匯合約 | ||
|---|---|---|
| 109.12.31 | ||
| 合約金額(千元) | 幣別 | 到 期 期 間 |
| 美金 594,000 美金 434,729 美金 12,220 美金 76,759 美金 146,869 美金 117,419 |
美金/台幣 歐元/美金 紐西蘭幣/美金 澳幣/美金 美金/日幣 美金/印度盧比 |
110/01 110/01~110/05 110/01~110/05 110/04~110/05 110/01~110/07 110/01~110/07 |
| 108.12.31 | ||
| 合約金額(千元) | 幣別 | 到 期 期 間 |
| 美金 568,000 美金 427,656 美金 9,408 美金 63,665 美金 47,324 美金 164,536 |
美金/台幣 歐元/美金 紐西蘭幣/美金 澳幣/美金 美金/日幣 美金/印度盧比 |
109/01 109/01~109/05 109/01~109/05 109/01~109/09 109/01~109/08 109/01~109/10 |
( 三 ) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產
| 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工 具: 國內上市(櫃)公司股票 國內非上市(櫃)公司股票 流 動 非流動 |
109.12.31 $ 4,568,341 140,266 $ 4,708,607 $ 51,857 4,656,750 $ 4,708,607 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 3,502,546 177,425 |
||
| 3,679,971 | ||
| 51,181 3,628,790 |
||
| 3,679,971 |
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( 四 ) 應收票據及帳款淨額―按攤銷後成本衡量
| 應收票據 應收帳款 減:備抵損失 應收票據及帳款-關係人 |
109.12.31 $ 16,502 5,896,378 (2,221) 5,910,659 24,595,958 $ 30,506,617 |
108.12.31 29,262 3,839,231 (3,613) 3,864,880 21,963,643 25,828,523 |
|---|---|---|
本公司針對所有應收票據及應收帳款採用簡化作法估計預期信用損失,亦即使 用存續期間預期信用損失衡量,並已納入前瞻性之資訊。應收票據及應收帳款之預 期信用損失分析如下:
| 未逾期 逾期1~30天 逾期31~60天 逾期61~90天 逾期91~180天 逾期181天以上 未逾期 逾期1~30天 逾期31~60天 逾期61~90天 逾期91~180天 逾期181天以上 |
109.12.31 | 備抵存續期間 預期信用損失 (1,925) (188) (101) - (7) - (2,221) 備抵存續期間 預期信用損失 (1,979) (196) (49) (2) (391) (996) (3,613) |
|
|---|---|---|---|
| 應收票據及帳款 帳面金額 $ 5,135,039 527,116 60,375 189,767 489 94 $ 5,912,880 |
加權平均預期 信用損失率 0.04% 0.04% 0.17% 0.00% 1.43% 0.00% 108.12.31 |
||
| 應收票據及帳款 帳面金額 $ 3,188,396 597,647 61,204 3,483 8,575 9,188 $ 3,868,493 |
加權平均預期 信用損失率 0.06% 0.03% 0.08% 0.06% 4.56% 10.84% |
本公司持有上述權益工具投資為長期策略性投資且非為交易目的所持有,故已 指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產。本公司民國一○九及一○八 年度皆未處分該等投資。
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民國一○九年及一○八年十二月三十一日之應收票據及帳款—關係人經本公司 評估皆無預期信用損失,分析如下:
| 未逾期 逾期1~30天 逾期31~60天 逾期61~90天 逾期91~180天 逾期181天以上 |
109.12.31 $ 19,989,238 1,509,349 1,941,296 711,999 358,961 85,115 $ 24,595,958 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 19,355,582 1,755,605 652,604 25,391 84,374 90,087 |
||
| 21,963,643 |
本公司應收票據及應收帳款之備抵損失變動表如下:
| 期初餘額 認列(迴轉)之減損損失 本年度因無法收回而沖銷之金額 期末餘額 |
109年度 $ 3,613 (1,051) (341) $ 2,221 |
108年度 |
| 2,698 915 - |
||
| 3,613 |
( 五 ) 其他應收款淨額
| 其他應收款-關係人 應收廣告補助款 應收折讓款 其他 減:備抵損失 |
109.12.31 $ 214,152 19,474 171,381 16,551 421,558 (855) $ 420,703 |
108.12.31 130,046 44,873 118,835 24,042 317,796 (477) 317,319 |
|---|---|---|
本公司民國一○九年及一○八年十二月三十一日之其他應收款除已提足備抵損 失之金額外,其餘經評估後無預期信用損失。
( 六 ) 存 貨
| 貨 | ||
|---|---|---|
| 原料 製成品及商品 維修料件 在途存貨 |
109.12.31 $ 12,581,388 649,950 84,461 341,789 $ 13,657,588 |
108.12.31 |
| 11,403,139 975,836 67,279 272,209 |
||
| 12,718,463 |
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民國一○九年度及一○八年度認列為營業成本之存貨成本分別為 183,044,036 千 元及 152,421,436 千元,而存貨跌價損失(回升利益)分別為 (309,033) 千元及 272,864 千 元。存貨跌價損失係因存貨沖減至淨變現價值認列之損失;存貨回升利益係因部分 於期初跌價之存貨價格回升或已出售,存貨淨變現價值低於成本之因素已消失,故 迴轉存貨跌價損失。
( 七 ) 採用權益法之投資
本公司採用權益法之投資列示如下:
| 子公司 關聯企業 合資 |
109.12.31 $ 65,941,416 9,186 89,318 $ 66,039,920 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 65,643,255 8,591 109,031 |
||
| 65,760,877 |
-
子公司之資訊請參閱民國一○九年度合併財務報告。
-
本公司依相關規定進行投資子公司所含之商譽之減損測試,依據測試結果,並無 應認列之減損損失。相關評估說明請參閱民國一○九年度合併財務報告。
-
關聯企業及合資
| 企業及合資 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 109.12.31 | 108.12.31 | |||||
| 持股 | 帳面 | 持股 | 帳面 | |||
| 關聯企業/合資企業名稱 | 比例% | 金額 | 比例% | 金額 | ||
| 關聯企業 | - | 9,186 | - | 8,591 | ||
| 合資企業: | ||||||
| 智頻科技股份有限公司(智頻,註1) | 55.00 | 89,318 | 55.00 | 109,031 | ||
| $ | 98,504 | 117,622 | ||||
| 註1:依據本公司與他方簽訂之合資協議書,因屬聯合控制,故採用權益法認列。 | ||||||
| 109年度 | 108年度 | |||||
| 本公司所享有關聯企業本期淨利(損)之份額: | ||||||
| 本期淨利(損) | $ | 595 | (258) | |||
| 其他綜合損益 | - | - | ||||
| 綜合損益總額 | $ | 595 | (258) | |||
| 109年度 | 108年度 | |||||
| 本公司所享有合資本期淨損之份額: | ||||||
| 本期淨損 | $ | (19,713) | (17,965) | |||
| 其他綜合損益 | - | - | ||||
| 綜合損益總額 | $ | (19,713) | (17,965) |
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( 八 ) 不動產、廠房及設備
本公司不動產、廠房及設備之成本、累計折舊及減損損失變動明細如下:
| 成本或認定成本: 民國109年1月1日餘額 增添 處分 重分類 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 增添 處分 重分類 民國108年12月31日餘額 累計折舊及減損損失: 民國109年1月1日餘額 折舊 處分 重分類 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 折舊 處分 重分類 民國108年12月31日餘額 帳面價值: 民國109年12月31日 民國108年12月31日 |
土 地 $ 963,542 - - 586,639 $ 1,550,181 $ 963,542 - - - $ 963,542 $ 126,540 - - 193,547 $ 320,087 $ 126,540 - - - $ 126,540 $ 1,230,094 $ 837,002 |
房屋及 建 築 1,413,224 14,080 - 1,347,361 2,774,665 1,413,085 21,060 (647) (20,274) 1,413,224 1,010,242 25,279 - 1,188,216 2,223,737 987,576 24,683 (647) (1,370) 1,010,242 550,928 402,982 |
電腦及 通訊設備 607,864 10,507 (52,714) 17,523 583,180 607,440 3,194 (14,631) 11,861 607,864 567,890 22,785 (49,310) - 541,365 557,671 24,806 (14,587) - 567,890 41,815 39,974 |
其他設備 280,743 4,787 (8,840) (1,698) 274,992 280,798 2,319 (2,374) - 280,743 249,816 13,199 (8,174) (1,532) 253,309 238,022 13,462 (1,668) - 249,816 21,683 30,927 |
總 計 3,265,373 29,374 (61,554) 1,949,825 5,183,018 3,264,865 26,573 (17,652) (8,413) 3,265,373 1,954,488 61,263 (57,484) 1,380,231 3,338,498 1,909,809 62,951 (16,902) (1,370) 1,954,488 1,844,520 1,310,885 |
|---|---|---|---|---|---|
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( 九 ) 使用權資產
| 成本: 民國109年1月1日餘額 增添 減少 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 首次適用IFRS 16之影響數 增添 租賃修改 民國108年12月31日餘額 累計折舊: 民國109年1月1日餘額 折舊 減少 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 首次適用IFRS 16之影響數 折舊 租賃修改 民國108年12月31日餘額 帳面價值: 民國109年12月31日 民國108年12月31日 |
房屋及 建 築 $ 208,362 13,115 (15,622) $ 205,855 $ - 203,942 9,635 (5,215) $ 208,362 $ 76,672 76,375 (15,622) $ 137,425 $ - - 77,867 (1,195) $ 76,672 $ 68,430 $ 131,690 |
其他設備 3,332 6,117 (3,332) 6,117 - 3,332 - - 3,332 1,973 1,939 (3,332) 580 - - 1,973 - 1,973 5,537 1,359 |
總 計 211,694 19,232 (18,954) 211,972 - 207,274 9,635 (5,215) 211,694 78,645 78,314 (18,954) 138,005 - - 79,840 (1,195) 78,645 73,967 133,049 |
|---|---|---|---|
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( 十 ) 投資性不動產
| 成本或認定成本: 民國109年1月1日餘額 增添 重分類 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 重分類 民國108年12月31日餘額 累計折舊及減損損失: 民國109年1月1日餘額 折舊 重分類 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 折舊 重分類 民國108年12月31日餘額 帳面金額: 民國109年12月31日 民國108年12月31日 公允價值: 民國109年12月31日 民國108年12月31日 |
土地 $ 1,305,066 - (586,639) $ 718,427 $ 1,305,066 - $ 1,305,066 $ 427,047 - (193,547) $ 233,500 $ 427,047 - - $ 427,047 $ 484,927 $ 878,019 |
房屋及建築 總 計 3,237,899 4,542,965 14,415 14,415 (1,347,193) (1,933,832) 1,905,121 2,623,548 3,217,625 4,522,691 20,274 20,274 3,237,899 4,542,965 2,839,053 3,266,100 14,705 14,705 (1,188,214) (1,381,761) 1,665,544 1,899,044 2,825,945 3,252,992 11,738 11,738 1,370 1,370 2,839,053 3,266,100 239,577 724,504 398,846 1,276,865 $ 1,130,556 $ 1,578,696 |
|---|---|---|
投資性不動產之公允價值係本公司管理階層參考同區域類似不動產交易價格之 市場證據,或考量出租該不動產之使用價值決定之。前述使用價值係透過持續出租 該不動產產生之未來淨現金流量予以折現決定,民國一○九年及一○八年十二月三 十一日使用之估計折現率分別為 5.18 %及 5.40 %。
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( 十一 ) 無形資產
本公司無形資產之成本、累計攤銷及減損損失變動明細如下:
| 民國109年1月1日 成本 累計攤銷及減損 民國109年1月1日餘額 單獨取得 本期攤銷 民國109年12月31日餘額 民國109年12月31日 成本 累計攤銷及減損 淨額 民國108年1月1日 成本 累計攤銷及減損 民國108年1月1日餘額 單獨取得 減少 本期攤銷 民國108年12月31日餘額 民國108年12月31日 成本 累計攤銷及減損 淨額 |
商 譽 $ 166,604 - 166,604 - - $ 166,604 $ 166,604 - $ 166,604 $ 166,604 - 166,604 - - - $ 166,604 $ 166,604 - $ 166,604 |
商標權 7,489,298 (7,489,298) - - - - 7,489,298 (7,489,298) - 7,489,298 (7,489,298) - - - - - 7,489,298 (7,489,298) - |
專利權 1,344,680 (1,319,116) 25,564 - (18,083) 7,481 1,344,680 (1,337,199) 7,481 1,360,680 (1,310,868) 49,812 - (4,190) (20,058) 25,564 1,344,680 (1,319,116) 25,564 |
外購軟體 669,968 (654,221) 15,747 410 (9,713) 6,444 670,320 (663,876) 6,444 658,246 (645,526) 12,720 12,727 - (9,700) 15,747 669,968 (654,221) 15,747 |
總 計 9,670,550 (9,462,635) 207,915 410 (27,796) 180,529 9,670,902 (9,490,373) 180,529 9,674,828 (9,445,692) 229,136 12,727 (4,190) (29,758) 207,915 9,670,550 (9,462,635) 207,915 |
|---|---|---|---|---|---|
無形資產攤銷費用列報於綜合損益表之「營業費用」項下。
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( 十二 ) 長期借款
| 借款性質 債權人 借款額度 還款說明 109.12.31 信用借款台灣銀行 乙項額度40億 元,得分次動 用。 自民國108年9月 起每個月付息一 次,民國111年9 月到期還清本 金。利率每三個 月調整一次。 3,300,000 星展銀行 B項額度10億元, 得循環動用。 自民國108年6月 起每個月付息一 次,民國110年6 月到期還清本 金。利率每三個 月調整一次。於 民國109年2月提 前償還完畢。 - 台北富邦銀行F項額度15億元, 得循環動用。 自民國108年6月 起每個月付息一 次,民國110年6 月到期還清本 金。利率每三個 月調整一次。於 民國109年2月提 前償還完畢。 - $ 3,300,000 尚未使用額度 $ 4,400,000 利率區間 0.90% |
108.12.31 |
|---|---|
| 3,300,000 1,000,000 1,500,000 |
|
| 5,800,000 | |
| 1,900,000 | |
| 1.10~1.34% |
本公司上述與台灣銀行、星展銀行及台北富邦銀行之借款並無財務指標之約 定。前述銀行借款利息費用請詳附註六(廿三)。
( 十三 ) 租賃負債
- 本公司租賃負債之帳面金額如下:
| 公司租賃負債之帳面金額如下: | ||
|---|---|---|
| 流動 非流動 到期分析請詳附註六(廿五)。 |
109.12.31 $ 60,449 $ 14,236 |
108.12.31 |
| 73,195 | ||
| 60,833 | ||
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2. 認列於損益之金額如下:
109 年度 108 年度 租賃負債之利息費用 $ 1,889 3,092 短期租賃之費用 $ 2,415 1,233 低價值租賃資產之費用 $ 36 36 認列於現金流量表之金額如下: 109 年度 108 年度 租賃之現金流出總額 $ 82,915 83,190
- 認列於現金流量表之金額如下:
4. 重要租賃條款:
本公司承租房屋及建築、運輸、辦公及雜項設備之租賃期間通常為 1 〜 6 年。 另,本公司承租部分辦公及雜項設備因符合短期或低價值標的之租賃,故選擇適 用豁免認列規定而不認列其相關使用權資產及租賃負債。
( 十四 ) 負債準備-流動
| 民國109年1月1日餘額 新增 使用 匯率影響數 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 新增 使用 匯率影響數 民國108年12月31日餘額 |
保 固 $ 428,096 261,274 (205,475) (1,608) $ 482,287 $ 469,506 183,336 (223,965) (781) $ 428,096 |
訴訟賠償 準 備 210,742 - - (11,186) 199,556 215,131 - - (4,389) 210,742 |
環境保護 準 備 78,002 46,909 (64,601) - 60,310 73,904 46,489 (42,391) - 78,002 |
合 計 716,840 308,183 (270,076) (12,794) 742,153 758,541 229,825 (266,356) (5,170) 716,840 |
|---|---|---|---|---|
1. 保固準備
保固負債準備按仍處於保固維修期間內之數量、該等產品歷史維修率及單位 維修成本估計之。本公司持續檢視該估計基礎並於適當時予以修正之。
2. 訴訟賠償準備
訴訟賠償準備係針對很有可能對本公司產生不利結果且損失金額可合理估計 之未決訟案所估列。
3. 環境保護準備
環境保護準備係於銷售商品時,按歷史經驗估計未來可能支付之電子產品回 收成本。
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( 十五 ) 營業租賃
本公司出租其投資性不動產,由於並未移轉附屬於標的資產所有權之幾乎所有 風險與報酬,該等租賃合約係分類為營業租賃,請詳附註六(十)投資性不動產。 租賃給付之到期分析以報導日後將收取之未折現租賃給付總額列示如下表:
| 低於一年 一至二年 二至三年 三至四年 四至五年 五年以上 未折現租賃給付總額 |
109.12.31 $ 96,074 65,075 33,130 24,199 15,134 22,607 $ 256,219 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 129,713 50,069 27,461 16,652 7,404 4,510 |
||
| 235,809 |
民國一○九年度及一○八年度由投資性不動產產生之租金收入分別為 124,335 千 元及 116,954 千元,列報於其他收益及費損項下。投資性不動產所發生之維護及保養 費用如下:
| 下: | ||
|---|---|---|
| 產生租金收入者 未產生租金收入者 |
109年度 $ 40,879 25,798 $ 66,677 |
108年度 |
| 36,549 24,957 |
||
| 61,506 |
( 十六 ) 員工福利
1. 確定福利計畫
本公司確定福利義務現值與淨確定福利負債之調節如下:
| 確定福利義務之現值 計畫資產之公允價值 淨確定福利負債(列報於其他非流動負債) |
109.12.31 $ 890,212 (314,957) $ 575,255 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 892,600 (346,535 |
||
| 546,065 |
本公司之確定福利計畫提撥至台灣銀行之勞工退休準備金專戶。適用勞動基 準法之每位員工之退休支付,係依據服務年資所獲得之基數及其退休前六個月之 平均薪資計算。
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(1) 計畫資產組成
本公司依勞動基準法提撥之退休基金係由勞動部勞動基金運用局(以下簡稱 勞動基金局)統籌管理,依「勞工退休基金收支保管及運用辦法」規定,基金之 運用,其每年決算分配之最低收益,不得低於依當地銀行二年期定期存款利率 計算之收益。本公司另依「營利事業設置職工退休基金保管運用及分配辦法」 規定設置職工退休基金,以定期或活期存款專戶存儲於指定之金融機構,該職 工退休基金之運用與本公司完全分離,該基金之本息除支付職工之退休金及離 職金以外不得以任何名義支用。
於民國一○九年及一○八年十二月三十一日,本公司之台灣銀行勞工退休 準備金專戶及職工退休基金專戶餘額分別計 314,957 千元及 346,535 千元。其中勞 工退休基金資產運用之資料(包括基金收益率以及基金資產配置),請詳勞動基 金局網站公布之資訊。
(2) 確定福利義務現值之變動
| 1月1日確定福利義務 當期服務成本 利息成本 淨確定福利負債再衡量數 -因經驗調整產生之精算損(益) -因財務假設變動產生之精算損(益) 計畫支付之福利 集團員工轉調轉(出)入之負債 12月31日確定福利義務 資產公允價值之變動 1月1日計畫資產之公允價值 淨確定福利負債再衡量數 -計畫資產報酬(不含當期利息) 計畫支付之福利 利息收入 雇主之提撥 支付轉調關係企業之員工退休金 縮減損失 12月31日計畫資產之公允價值 |
109年度 $ 892,600 9,394 8,730 (22,698) 35,564 (49,125) 15,747 $ 890,212 109年度 $ 346,535 7,840 (49,125) 2,311 24,701 (9,216) (8,089) $ 314,957 |
108年度 895,574 10,345 10,021 36,097 12,127 (34,856) (36,708) 892,600 108年度 358,844 8,785 (34,856) 2,901 29,569 (11,409) (7,299) 346,535 |
|---|---|---|
(3) 計畫資產公允價值之變動
(4) 資產上限影響之變動
本公司民國一○九年度及一○八年度皆無確定福利計畫資產上限影響數。
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(5) 認列為損(益)之費用
| 為損(益)之費用 | ||
|---|---|---|
| 當期服務成本 淨確定福利負債之淨利息 縮減損失 營業費用 |
109年度 $ 9,394 6,419 8,089 $ 23,902 $ 23,902 |
108年度 |
| 10,345 7,120 7,299 |
||
| 24,764 | ||
| 24,764 |
(6) 精算假設
本公司於財務報導結束日用以決定確定福利義務現值之重大精算假設如下 :
| 折現率 未來薪資成長率 |
109.12.31 108.12.31 % 0.625 % 1.000 % 3000 % 3000 |
|---|---|
本公司預計於民國一○九年度報導日後之一年內支付予確定福利計畫之提 撥金額為 28,262 千元;確定福利計畫之加權平均存續期間為 13.30 年。
(7) 敏感度分析
民國一○九年及一○八年十二月三十一日當採用之主要精算假設變動對確 定福利義務現值之影響如下:
| 折現率 未來薪資增加 |
109.12.31 | 109.12.31 | 109.12.31 | 108.12.31 增加0.25% 減少0.25% (24,024) 24,950 23,954 (23,191) |
108.12.31 增加0.25% 減少0.25% (24,024) 24,950 23,954 (23,191) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 增加0.25% | ) | 減少0.25% | 減少0.25% ) 24,950 (23,191) |
|||
| $ (23,919 |
24,828 | (24,024 | ||||
| $ 23,719 |
(22,990 | ) | 23,954 |
上述之敏感度分析係基於其他假設不變的情況下分析單一假設變動之影 響。實務上許多假設的變動則可能是連動的。敏感度分析係與計算資產負債表 之淨退休金負債所採用的方法一致;本期編製敏感度分析所使用之方法與假設 與前期相同。
2. 確定提撥計畫
本公司之確定提撥計畫係依勞工退休金條例之規定,依勞工每月工資 6% 之提 繳率,提撥至勞工保險局之勞工退休金個人專戶。在此計畫下本公司提撥固定金 額至勞工保險局後,即無支付額外金額之法定或推定義務。
本公司民國一○九年度及一○八年度確定提撥退休金辦法下之退休金費用分 別為 83,831 千元及 82,052 千元,已提撥至勞工保險局。
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( 十七 ) 所得稅
1. 本公司所得稅費用明細如下:
| 109年度 當期所得稅費用 當期產生 $ 1,292,482 調整前期之當期所得稅 9,832 1,302,314 遞延所得稅費用 暫時性差異之發生及迴轉 203,781 未認列可減除暫時性差異之變動 (171,120) 32,661 所得稅費用 $ 1,334,975 認列於其他綜合損益之下的所得稅利益(費用)明細如下: 109年度 後續不重分類至損益之項目: 確定福利計畫之再衡量數 $ 1,005 所得稅費用與稅前淨利之關係調節如下: 109年度 稅前淨利 $ 7,364,262 依本公司所在地稅率計算之所得稅 $ 1,472,852 調整前期之當期所得稅 9,832 未分配盈餘加徵5% 380 未認列暫時性差異之變動 (171,120) 其他 23,031 $ 1,334,975 所得稅資產及負債 認列遞延所得稅資產 109.12.31 未認列遞延所得稅資產: 與投資子公司相關之損失 $ 2,591,465 可減除暫時性差異彙總金額 1,046,282 $ 3,637,747 |
108年度 536,737 - 536,737 31,671 63,562 95,233 631,970 108年度 7,888 108年度 3,264,535 652,907 - 279 63,562 (84,778) 631,970 108.12.31 2,958,591 1,493,019 4,451,610 |
|---|---|
2. 遞延所得稅資產及負債
(1) 未認列遞延所得稅資產
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該等項目未認列為遞延所得稅資產,係因本公司於未來並非很有可能有足 夠之課稅所得以供該暫時性差異使用。
(2) 未認列遞延所得稅負債
民國一○九年及一○八年十二月三十一日與投資子公司相關之利益因本公 司可控制該項暫時性差異迴轉之時點,且很有可能於可預見之未來不會迴轉, 故未認列遞延所得稅負債。其相關金額如下:
109.12.31 108.12.31 與投資子公司相關之利益 $ 2,102,538 2,745,281
(3) 已認列之遞延所得稅資產及負債
遞延所得稅資產及負債之變動如下:
遞延所得稅資產:
| 確定福利計畫 之再衡量數 民國109年1月1日 $ 70,837 認列於(損)益 - 認列於其他綜合(損)益 1,005 民國109年12月31日餘額 $ 71,842 民國108年1月1日餘額 $ 62,949 認列於(損)益 - 認列於其他綜合(損)益 7,888 民國108年12月31日餘額 $ 70,837 |
估計費用 及 成 本 903,004 936,862 - 1,839,866 265,000 638,004 - 903,004 |
合計 |
|---|---|---|
| 973,841 936,862 1,005 |
||
| 1,911,708 | ||
| 327,949 638,004 7,888 |
||
| 973,841 |
遞延所得稅負債:
| 民國109年1月1日餘額 認列於損(益) 民國109年12月31日餘額 民國108年1月1日餘額 認列於損(益) 民國108年12月31日餘額 |
依權益法認列 長期股權 投資收益 $ 2,043,256 821,094 $ 2,864,350 $ 1,374,383 668,873 $ 2,043,256 |
其他 140,517 148,429 288,946 76,153 64,364 140,517 |
合計 |
|---|---|---|---|
| 2,183,773 969,523 |
|||
| 3,153,296 | |||
| 1,450,536 733,237 |
|||
| 2,183,773 |
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( 十八 ) 資本及其他權益
1. 普通股股本
截至民國一○九年及一○八年十二月三十一日,本公司所發行之海外存託憑 證流通在外分別計 5,850 千單位及 5,805 千單位,每單位存託憑證代表 5 股普通股, 於倫敦證券交易所掛牌上市交易。
民國一○九年及一○八年十二月三十一日,本公司額定股本總額均為 40,000,000 千元,每股 10 元,均為 4,000,000 千股,已發行股份分別為 3,047,854 千股 及 3,074,934 千股,均為普通股。所有已發行股份之股款均已收取。
因本公司購回庫藏股及子公司持有本公司股份,本公司普通股流通在外股數 調節表如下(以千股表達):
| 1月1日期初餘額 已註銷庫藏股 12月31日期末餘額 公積 溢價發行新股 因合併發行新股取得他公司股權淨值之溢價 庫藏股票交易及取得現金股利 取得或處分子公司股權與帳面價值差額 員工認股權 長期股權投資按權益法評價而認列 |
109年度 | 108年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| 3,028,188 (27080 |
3,028,188 - |
|||
| , 3,001,108 |
3,028,188 | |||
| 109.12.31 | 108.12.31 | |||
| $ 10,086,648 15,797,245 551,856 217,421 90,000 634,898 $ 27,378,068 |
11,101,376 16,027,221 376,607 43,017 90,000 514,741 |
|||
| 28,152,962 |
2. 資本公積
依公司法規定,資本公積需優先填補虧損後,始得按股東原有股份比例以已 實現之資本公積發給新股或現金。前項所稱之已實現資本公積,包括超過票面金 額發行股票所得之溢額及受領贈與之所得。依發行人募集與發行有價證券處理準 則規定,得撥充資本之資本公積,每年撥充之合計金額,不得超過實收資本額百 分之十。
-
本公司民國一○九年度及一○八年度皆無直接認列於權益之所得稅費用。
-
本公司營利事業所得稅結算申報業經稽徵機關核定至民國一○七年度。
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3. 法定盈餘公積、特別盈餘公積、盈餘分配及股利政策
依本公司於民國一○八年六月十四日修訂之章程規定,公司年度總決算如有 盈餘,應先提繳稅款,彌補以往虧損,次提百分之十為法定盈餘公積,但法定盈 餘公積已達資本總額時,不在此限;次依法令或主管機關規定提撥或迴轉特別盈 餘公積,其餘保留連同以前年度為未分配盈餘外,得派付股東股利;除依法令以 公積分派外,公司無盈餘時,不得分派股息及紅利。本公司分派股息之全部或一 部如以發放現金之方式為之,授權董事會以三分之二以上董事之出席,及出席董 事過半數之決議為之,並報告股東會。
由於本公司所屬產業景氣與發展趨勢變化快速,本公司股利政策係視當年度 之盈餘狀況,兼顧整體環境,相關法令規定,公司長期發展計劃及穩健財務結構 之前提,採行平衡股利政策,若有發放現金股利,則至少佔當年度全部股利之百 分之十。
另,依公司法規定,公司無虧損時,得經股東會決議,以法定盈餘公積發給 新股或現金,惟以該項公積超過實收資本額百分之二十五之部分為限。
本公司依金管會民國一○一年十一月二十一日金管證發字第 1010047490 號函 令規定,就子公司在期末因持有母公司股票市價低於帳面價值之差額,依持股比 例計算提列相同數額之特別盈餘公積不得分派。嗣後市價如有回升部分,得就該 部分金額依持股比例迴轉特別盈餘公積。
另,依金管會民國一○一年四月六日金管證發字第 1010012865 號函令規定, 本公司於分派可分配盈餘時,就當年度發生之帳列其他股東權益減項淨額與帳上 所提列特別盈餘公積餘額之差額,自當期損益與前期未分配盈餘補提列特別盈餘 公積;屬前期累積之其他股東權益減項金額,則自前期未分配盈餘補提列特別盈 餘公積不得分派。嗣後其他股東權益減項數額有迴轉時,得就迴轉部份分派盈 餘。
本公司於民國一○九年三月十八日經董事會決議以每股 0.443909 元配發現金 股利,計 1,352,971 千元(其中 20,809 千元係發放與持有本公司股票之子公司);另 經股東會於民國一○九年六月十二日決議提列法定盈餘公積 266,250 千元及特別盈 餘公積 1,035,693 千元,並通過以資本公積發放現金,每股配發 0.332932 元,計 1,014,728 千元(其中 15,607 千元係發放與持有本公司股票之子公司)。
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本公司於民國一一○年三月十七日經董事會決議以每股 1.5 元配發現金股利, 計 4,571,781 千元(其中 70,119 千元係發放與持有本公司股票之子公司);另經董事 會擬議民國一○九年度盈餘分配案,擬提列法定盈餘公積 602,575 千元及特別盈餘 公積 857,485 千元。
有關盈餘分派情形,請至公開資訊觀測站查詢。
4. 庫藏股票
本公司依據證券交易法第 28 條之 2 規定,為維護公司信用及股東權益,自民國 一○九年三月十三日至五月五日間共計買回普通股 27,080 千股,買回成本計 361,943 千元,並已於一○九年九月二十八日全數註銷,相關變更登記業已辦理完 竣。
於各報導日,子公司 ASCBVI 持有本公司發行之海外存託憑證(為執行海外子 公司員工認股計畫之標的), ASCBVI (為維護股東權益)、跨世紀(為維護股東權 益)及倚天(因合併換股)而持有本公司普通股之情形如下:
| 普通股股票 海外存託憑證 普通股股票 海外存託憑證 |
109.12.31 | ||
|---|---|---|---|
| 股數(千股) 帳面價值 21,809 $ 945,239 24,937 1,969,617 46,746 $ 2,914,856 108.12.31 |
市 價 | ||
515,783 639,821 |
|||
| 1,155,604 | |||
| 股數(千股) 帳面價值 21,809 $ 945,239 24,937 1,969,617 46,746 $ 2,914,856 |
市 價 | ||
389,291 435,442 |
|||
| 824,733 |
依證券交易法之規定,庫藏股不得質押,於未轉讓前,不得享有股東權利。 另公司買回股份之數量比例,不得超過公司已發行股份總數百分之十;收買股份 之總金額,不得逾保留盈餘加發行股份溢價及已實現之資本公積之金額。
本公司股東會於民國一○八年六月十四日決議提列法定盈餘公積 306,043 千元 及特別盈餘公積 406,544 千元,並以每股 0.77 元配發現金股利,計 2,367,699 千元(其 中 36,051 千元係發放與持有本公司股票之子公司)。
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5. 其他權益(稅後淨額)
(1) 國外營運機構財務報表換算之兌換差額
| 期初餘額 本公司產生: 換算國外營運機構淨資產所產生之兌換差額 處分子公司其換算差額重分類至損益 期末餘額 |
109年度 $ (4,187,394) (1,855,833) - $ (6,043,227) |
108年度 (2,789,146) (1,405,928) 7,680 (4,187,394) |
|---|---|---|
- (2) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產未實現損益
| 期初餘額 本公司產生: 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資 產公允價值變動數 採用權益法認列之子公司及關聯企業之其他綜 合損益份額 子公司處分透過其他綜合損益按公允價值衡量 之金融資產 期末餘額 |
109年度 $ 133,070 716,961 (84,896) 3,527 $ 768,662 |
108年度 (522,226) 653,124 32,238 (30,066) 133,070 |
|---|---|---|
(3) 確定福利計畫再衡量數
| 期初餘額 本期變動數(本公司產生) 採用權益法認列子公司之其他綜合損益份額 期末餘額 |
109年度 $ (287,903) (4,021) 49,037 $ (242,887) |
108年度 (69,817) (31,551) (186,535) (287,903) |
|---|---|---|
( 十九 ) 每股盈餘
1. 基本每股盈餘
基本每股盈餘係以歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利除以普通股加權平 均流通在外股數為基礎計算之,相關計算如下:
| 通在外股數為基礎計算之,相關計算如下: | ||
|---|---|---|
| 歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利 普通股加權平均流通在外股數(千股) 基本每股盈餘(單位:新台幣元) |
109年度 108年度 6,029,287 2,632,565 3,006,934 3,028,188 2.01 0.87 |
|
| $ $ |
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2. 稀釋每股盈餘
| 歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利 普通股加權平均流通在外股數(千股) 具稀釋作用之潛在普通股之影響(千股): 員工酬勞之影響 普通股加權平均流通在外股數(調整稀釋性潛在 普通股影響數後)(千股) 稀釋每股盈餘 (單位:新台幣元) |
109年度 $ 6,029,287 3,006,934 22,460 3,029,394 $ 1.99 |
108年度 |
|---|---|---|
| 2,632,565 | ||
| 3,028,188 9,446 |
||
| 3,037,634 | ||
| 0.87 |
( 二十 ) 客戶合約之收入
1. 收入之細分
| 個人電腦 產 品 主要地區市場: 泛歐 $ 71,369,455 泛美 56,881,698 泛亞 48,697,093 $ 176,948,246 個人電腦 產 品 主要地區市場: 泛歐 $ 60,583,905 泛美 39,329,923 泛亞 45,490,376 $ 145,404,204 餘額 109.12.31 應收票據及帳款(含關係人) $ 30,508,838 減:備抵損失 (2,221) $ 30,506,617 合約資產-流動 $ 250 合約負債-流動 $ 79,131 合約負債-非流動 $ - 應收票據及帳款及其減損之揭露請詳附註六(四)。 |
109年度 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 個人電腦 產 品 71,369,455 56,881,698 48,697,093 176,948,246 |
電腦週邊 及 其 他 9,908,178 12,813,439 9,916,610 32,638,227 108年度 |
合 計 | ||||
| $ **$ ** | 81,277,633 69,695,137 58,613,703 |
|||||
| 209,586,473 | ||||||
| 個人電腦 產 品 60,583,905 39,329,923 45,490,376 145,404,204 109.12.31 |
電腦週邊 及 其 他 9,046,968 9,627,419 9,580,813 28,255,200 108.12.31 25,832,136 (3,613) 25,828,523 2,008 107,298 - |
合 計 | ||||
| 69,630,873 48,957,342 55,071,189 |
||||||
| 173,659,404 | ||||||
| 108.1.1 26,430,073 (2,698) 26,427,375 84,450 122,994 491,976 |
2. 合約餘額
〜 46 〜
〜 45 〜
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合約資產及合約負債之變動主要係源自本公司移轉商品或勞務予客戶而滿足 履約義務之時點與客戶付款時點之差異。
民國一○九年及一○八年一月一日合約負債餘額於民國一○九年及一○八年 度認列為收入之金額分別為 85,693 千元及 3,047 千元。
( 廿一 ) 員工及董事酬勞
依本公司章程規定,年度如有獲利,應提撥 4 %以上為員工酬勞及不高於 0.8 % 為董事酬勞。但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。前項員工酬勞發給股 票或現金之對象,包括符合一定條件之從屬公司員工。
本公司民國一○九年度及一○八年度員工酬勞估列金額分別為 480,000 千元及 138,000 千元,董事酬勞估列金額分別為 23,821 千元及 5,685 千元,係以本公司各該段 期間之稅前淨利扣除員工及董事酬勞前之金額乘上本公司擬分派員工酬勞及董事酬 勞之比率為估計基礎,並列報為民國一○九年度及一○八年度之營業費用。
前述員工及董事酬勞金額除民國一○九年度董事酬勞經民國一一○年三月十七 日董事會決議配發數為 10,013 千元,及民國一○八年度董事酬勞經民國一○九年三 月十八日董事會決議配發數為 5,697 千元外,員工酬勞與本公司董事會決議配發數並 無差異,並全數以現金發放。董事酬勞實際分派金額與估列數之差異,民國一○九 及一○八年度分別為 13,808 千元及 12 千元,則依會計估計變動處理,將該差異認列 為次年度之損益。有關員工及董事酬勞相關資訊,請至公開資訊觀測站查詢。 ( 廿二 ) 其他收益及費損淨額
| 租金收入 政府補助收入 營業外收入及支出 1.利息收入 銀行存款利息收入 其他利息收入 2.其他收入 股利收入 |
109年度 $ 154,471 445 $ 154,916 109年度 $ 50,247 330 $ 50,577 109年度 $ 185,228 |
108年度 |
| 158,019 454 |
||
| 158,473 | ||
| 108年度 | ||
| 95,414 210 |
||
| 95,624 | ||
| 108年度 | ||
| 164,104 |
( 廿三 ) 營業外收入及支出
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3. 其他利益及損失
| 處分不動產、廠房及設備及無形資產利益 外幣兌換利益(損失)淨額 透過損益按公允價值衡量之金融資產/負債(損 失)利益 處分採用權益法投資之損失(附註六(七)) 其他(附註七(二)之5) 成本 銀行借款利息費用 租賃負債之利息費用 其他財務費用 |
109年度 $ 1,181 1,635,993 (1,495,854) - 37,157 $ 178,477 109年度 $ 55,668 1,889 7,972 $ 65,529 |
108年度 5,943 227,370 (98,241) (6,538) 58,295 186,829 108年度 99,481 3,092 11,408 113,981 |
|---|---|---|
4. 財務成本
( 廿四 ) 金融工具之種類及公允價值
1. 金融工具之種類
(1) 金融資產
| 透過損益按公允價值衡量之金融資產 透過其他綜合損益按公允價值衡量之 金融資產 按攤銷後成本衡量之金融資產: 現金及約當現金 應收票據、應收帳款及其他應收款 (含關係人) 其他金融資產-非流動 |
109.12.31 $ 156,738 4,708,607 15,999,824 30,927,320 88,955 $ 51,881,444 |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 58,355 3,679,971 4,083,583 26,145,842 91,717 |
||
| 34,059,468 |
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(2) 金融負債
| 透過損益按公允價值衡量之金融負債 攤銷後成本衡量之金融負債: 應付票據及帳款(含關係人) 其他應付款(含關係人) 租賃負債(含流動及非流動) 長期借款 |
109.12.31 $ 943,985 42,452,815 19,190,853 74,685 3,300,000 $ 65,962,338 |
108.12.31 |
| 194,318 28,144,721 15,951,138 134,028 5,800,000 |
||
| 50,224,205 |
2. 公允價值資訊
(1) 非按公允價值衡量之金融工具
本公司之管理階層認為以攤銷後成本衡量之金融資產及金融負債於個體財 務報告中之帳面金額趨近於其公允價值。
(2) 按公允價值衡量之金融工具
下列金融工具係以重複性為基礎按公允價值衡量,下表係提供原始認列後 以公允價值衡量之金融工具之相關分析,並以公允價值之可觀察程度分為第一 至第三級。各公允價值層級定義如下:
-
A. 第一級:相同資產或負債於活絡市場之公開報價(未經調整)。
-
B. 第二級:除包含於第一級之公開報價外,資產或負債之輸入參數係直接(即價 格)或間接(即由價格推導而得)可觀察。
-
C. 第三級:資產或負債之輸入參數非基於可觀察之市場資料(非可觀察參數)。
| 強制透過損益按公允價值 衡量之金融資產: 遠期外匯合約 國外上市公司股票 透過其他綜合損益按公允 價值衡量之金融資產: 國內上市(櫃)股票 非上市(櫃)股票 透過損益按公允價值衡量之 金融負債: 遠期外匯合約 |
109.12.31 | 109.12.31 | 合 計 154,578 2,160 156,738 4,568,341 140,266 4,708,607 (943,985) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 第一級 $ - 2,160 $ 2,160 $ 4,568,341 - $ 4,568,341 $ - |
公允價值 | ||||
| 第二級 154,578 - 154,578 - - - (943,985) |
第三級 - - - - 140,266 140,266 - |
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| 強制透過損益按公允價值 衡量之金融資產: 遠期外匯合約 國外上市公司股票 透過其他綜合損益按公允 價值衡量之金融資產: 國內上市(櫃)股票 非上市(櫃)股票 透過損益按公允價值衡量 之金融負債: 遠期外匯合約 |
108.12.31 | 108.12.31 | 合 計 54,927 3,428 58,355 3,502,546 177,425 3,679,971 (194,318) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 第一級 $ - 3,428 $ 3,428 $ 3,502,546 - $ 3,502,546 $ - |
公允價值 | ||||
| 第二級 54,927 - 54,927 - - - (194,318) |
第三級 - - - - 177,425 177,425 - |
民國一○九年度及一○八年度並無公允價值層級間移轉之情形。
(3) 第三級之變動明細表:
| 1月1日餘額 總利益損失: 認列於其他綜合損益 本期增加 本期減少 12月31日餘額 |
109年度 透過其他綜合 損益按公允 價值衡量之 金融資產 $ 177,425 (51,834) 17,421 (2,746) $ 140,266 |
108年度 透過其他綜合 損益按公允 價值衡量之 金融資產 77,048 (4,561) 120,000 (15,062) 177,425 |
|---|---|---|
上述總利益或損失,係列報於「透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融 資產未實現(損)益」。其中於民國一○九年及一○八年十二月三十一日仍持有 之資產相關者如下:
109 年度 108 年度 總利益或損失 認列於其他綜合損益(係列報於「透過其他 綜合損益按公允價值衡量之金融資產未實 現(損)益」) $ (51,834) (4,561)
-
(4) 按公允價值衡量之金融工具所使用之評價技術及輸入值
-
A. 具標準條款與條件並於活絡市場交易之金融資產,其公允價值係參照市場報 價決定,如上市(櫃)公司股票。
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-
B. 衍生性金融商品係採用評價方法估計公允價值,其所使用之估計與假設,係 與市場參與者於金融商品訂價時用以做為估計及假設之資訊相近,該資訊為 本公司可取得者。遠期外匯合約係以評價方法就合約個別之到期日分別計算 評估其公允價值。
-
C. 公允價值層級第三級之未上市(櫃)公司股票係以市場法估計公允價值,其判 定係參考近期籌資活動,同類型公司評價、市場狀況及其他經濟指標等。 另,其重大不可觀察輸入值主要為流動性折價,惟因流動性折價的可能變動 不會導致重大的潛在財務影響,故不擬揭露其量化資訊。
3. 金融資產及金融負債互抵
本公司有適用金管會認可之國際會計準則第三十二號第四十二段之規定互抵 之金融工具交易,與該類交易相關之金融資產及金融負債係以淨額表達於資產負 債表。
下表列示上述金融資產與金融負債互抵之相關資訊:
| 109.12.31 | 109.12.31 | 109.12.31 | 109.12.31 | 109.12.31 | 淨額 (e)=(c)-(d) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融資產 | ||||||
| 應收票據及帳款 淨額 |
已認列之金 融資產總額 (a) $ 46,168,006 |
於資產負債 表中互抵之 已認列之金 列報於資產 負債表之金 融負債總額 (b) 融資產淨額 (c)=(a)-(b) 40,257,347 5,910,659 109.12.31 |
未於資產負債表 互抵之相關金額(d) 金融工具 所收取之 現金擔保品 - - |
|||
| 金融工具 - |
||||||
| 5,910,659 | ||||||
| 淨額 (e)=(c)-(d) |
||||||
| 受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融負債 | ||||||
| 應付票據及帳款 | 於資產負債 表中互抵之 已認列之金 列報於資產 負債表之金 融資產總額 (b) 融負債淨額 (c)=(a)-(b) 40,257,347 41,949,644 108.12.31 |
未於資產負債表 互抵之相關金額(d) 金融工具 所收取之 現金擔保品 - - |
||||
| 金融工具 - |
||||||
| 41,949,644 | ||||||
| 淨額 (e)=(c)-(d) |
||||||
| 受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融資產 | ||||||
| 應收票據及帳款 淨額 |
於資產負債 表中互抵之 已認列之金 列報於資產 負債表之金 融負債總額 (b) 融資產淨額 (c)=(a)-(b) 26,605,549 3,864,880 108.12.31 |
未於資產負債表 互抵之相關金額(d) 金融工具 所收取之 現金擔保品 - - |
||||
| 金融工具 - |
||||||
| 3,864,880 | ||||||
| 淨額 (e)=(c)-(d) |
||||||
| 受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融負債 | ||||||
| 應付票據及帳款 | 於資產負債 表中互抵之 已認列之金 融資產總額 (b) 26,605,549 |
列報於資產 負債表之金 融負債淨額 (c)=(a)-(b) 28,022,101 |
未於資產負債表 互抵之相關金額(d) 金融工具 所收取之 現金擔保品 - - |
|||
| 金融工具 - |
||||||
| 28,022,101 |
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( 廿五 ) 財務風險管理
本公司因業務活動而暴露於信用風險、流動性風險及市場風險(包括匯率風險、 利率風險及其他價格風險)。本附註表達本公司上述各項風險之暴險資訊、本公司衡 量及管理該等風險之政策及程序及量化揭露。
本公司董事會負責發展及控管本公司之風險管理政策,風險管理政策之建置係 為辨認及分析本公司所面臨之風險,及設定適當風險限額及控制,並監督風險及風 險限額之遵循。風險管理政策及系統係定期覆核以反映市場情況及本公司運作之變 化。
本公司管理階層依相關規範及內部控制制度對財務活動進行監督及覆核,內部 稽核人員扮演監督角色,定期將覆核結果報告董事會。
1. 信用風險
(1) 信用風險最大暴險之金額
信用風險係本公司因金融資產交易對方未履行合約義務而產生財務損失之 風險,主要來自於現金及約當現金、衍生工具交易、應收客戶之帳款及其他應 收款等金融資產。本公司金融資產之帳面金額代表最大信用暴險金額。
(2) 信用風險集中狀況
由於本公司主要業務係透過各國子公司及各地區通路商行銷自有品牌資訊 產品,並未顯著集中與單一客戶進行交易,且銷售區域分散,故應收帳款之信 用風險並無顯著集中之虞。
(3) 應收款項之信用風險
應收票據及帳款之信用風險暴險資訊請詳附註六(四)。其他按攤銷後成本 衡量之金融資產包括其他應收款(詳附註六(五))及定期存單等(列報於其他金 融資產)。上開均為信用風險低之金融資產,因此按十二個月預期信用損失金 額衡量該期間之備抵損失(本公司如何判定信用風險低之說明請詳附註四
(六))。
2. 流動性風險
流動性風險係本公司無法交付現金或其他金融資產以清償金融負債,未能履 行相關義務之風險。本公司定期監督當期及預計中長期之資金需求,並透過維持 足夠的現金及約當現金及銀行融資額度,並確保借款合約條款之遵循,以管理流 動性風險。本公司於民國一○九年及一○八年十二月三十一日未使用之借款額度 分別為 31,954,737 千元及 30,111,055 千元。
下表為本公司金融負債合約到期日分析,包括估計利息,其係依據本公司最 早可能被要求還款之日期,並以未折現現金流量編製。
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| 合 約 現金流量 109年12月31日 非衍生金融負債: 長期借款(浮動利率) $ 3,350,287 應付票據及帳款(含關係人) 42,452,815 其他應付款(含關係人) 19,190,853 租賃負債 75,547 $ 65,069,502 衍生金融工具: 遠期外匯合約-總額交割 流 出 $ 54,032,247 流 入 (53,236,042) $ 796,205 108年12月31日 非衍生金融負債: 長期借款(浮動利率) $ 5,946,097 應付票據及帳款(含關係人) 28,144,721 其他應付款(含關係人) 15,951,138 租賃負債 136,534 $ 50,178,490 衍生金融工具: 遠期外匯合約-總額交割 流 出 $ 45,261,197 流 入 (45,171,564) $ 89,633 |
1年以內 29,700 42,452,815 17,077,540 61,183 59,621,238 54,032,247 (53,236,042) 796,205 68,800 28,144,721 13,874,112 74,987 42,162,620 45,261,197 (45,171,564) 89,633 |
1-2年 3,320,587 - 2,113,313 12,881 5,446,781 - - - 2,552,136 - 2,077,026 52,217 4,681,379 - - - |
2-5年 - - - 1,483 1,483 - - - 3,325,161 - - 9,330 3,334,491 - - - |
|---|---|---|---|
本公司並不預期到期日分析之現金流量發生時點會顯著提早,或實際金額會 有顯著不同。
3. 市場風險
市場風險係指因市場價格變動,如匯率、利率及權益工具價格變動,而影響 本公司之收益或所持有金融工具價值之風險。市場風險管理之目標係管控市場風 險之暴險程度在可承受範圍內,並將投資報酬最佳化。
本公司為管理市場風險,從事衍生金融工具交易,其運用受董事會通過之政 策所規範。一般而言,本公司以採用避險操作來進行損益波動之管理。
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(1) 匯率風險
本公司暴露於非功能性貨幣計價之銷售及採購交易所產生之匯率風險,該 等交易之幣別主係美金、印度盧比及日幣等。本公司之避險策略係原則上以簽 訂遠期外匯合約以管理當期及預期未來十二個月內發生之銷售及採購交易所產 生之外幣部位之匯率風險。
匯率風險之暴險及敏感性分析:
本公司之匯率風險主要來自於外幣計價之現金及約當現金、應收(付)票據 及帳款(含關係人)及其他應收(付)款(含關係人)等,於換算時產生外幣兌換損 益。本公司於報導日非以功能性貨幣計價之重大貨幣性資產與負債帳面價值及 敏感性分析如下:
金額單位:千元
109.12.31
| 金融資產 貨幣性項目 美金 印度盧比 日幣 金融負債 貨幣性項目 美金 金融資產 貨幣性項目 歐元 美金 印度盧比 澳幣 日幣 金融負債 貨幣性項目 歐元 美金 |
外幣 $ 1,239,609 7,102,905 14,070,248 2,007,450 |
匯率 28.5080 0.3902 0.2761 28.5080 |
新台幣 35,338,773 2,771,554 3,884,795 57,228,385 108.12.31 |
變動幅度 損益影響 (稅前) % 1 353,388 % 1 27,716 % 1 38,848 % 1 572,284 |
|---|---|---|---|---|
| 外幣 $ 78,612 591,500 10,530,634 88,705 4,408,139 101 1,342,172 |
匯率 33.7579 30.1060 0.4218 21.1374 0.2772 33.7579 30.1060 |
新台幣 2,653,776 17,807,699 4,441,821 1,874,993 1,221,936 3,410 40,407,430 |
變動幅度 損益影響 (稅前) % 1 26,538 % 1 178,077 % 1 44,418 % 1 18,750 % 1 12,219 % 1 34 % 1 404,074 |
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由於本公司外幣貨幣性項目種類繁多,故採彙整方式揭露貨幣性項目之兌 換損益,相關資訊請詳附註六(廿三)。
(2) 利率風險
本公司之銀行借款皆採浮動利率基礎,並無透過簽訂利率交換合約將浮動 利率轉為固定利率之情形。本公司因應利率變動風險之措施,主要採定期評估 銀行及各幣別借款利率,並與往來之金融機構保持良好關係,以取得較低之融 資成本,同時配合強化營運資金管理等方式,降低對銀行借款之依存度,分散 利率變動之風險。
本公司之金融負債利率暴險於本附註之流動性風險管理中說明。下列敏感 度分析係依非衍生工具於報導日之利率暴險而決定。對於浮動利率負債,其分 析方式係假設報導日流通在外之負債金額於整年度皆流通在外。本公司內部向 主要管理階層報告利率時所使用之變動率為年利率增加或減少 1% ,此亦代表管 理階層對利率之合理可能變動範圍之評估。
若年利率增加或減少 1% ,在所有其他變數維持不變之情況下,本公司民國 一○九年度及一○八年度之稅前淨利將分別減少或增加 33,000 千元及 58,000 千 元,主因係本公司之浮動利率借款所致。
(3) 其他市價風險
本公司持有上市櫃公司權益證券投資而產生權益價格變動風險。本公司以 公允價值基礎進行管理並積極監控投資績效,另持有非上市櫃公司權益證券係 屬策略性投資,本公司並未積極交易該等投資。
有關權益工具價格風險之敏感性分析,係以財務報導期間結束日之公允價 值變動為計算基礎。假若權益工具價格上升/下降 5% ,民國一○九年度及一○ 八年度其他綜合損益金額將分別增加/減少 235,430 千元及 183,999 千元。
( 廿六 ) 資本管理
本公司基於現行營運產業特性及未來公司發展情形,並且考量外部環境變動等 因素,規劃本公司未來期間所需之營運資金、研究發展費用及股利支出等需求,保 障本公司能繼續營運,回饋股東且同時兼顧其他利益關係人之利益,並維持最佳資 本結構以長遠提升股東價值。
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( 廿七 ) 非現金交易之投資及籌資活動
-
民國一○九年及一○八年以租賃方式取得使用權資產,請詳附註六(九)。
-
來自籌資活動之負債之變動如下表:
| 長期借款 租賃負債 關係人融資款 來自籌資活動之負債總額 長期借款 租賃負債 關係人融資款 來自籌資活動之負債總額 |
109.1.1 $ 5,800,000 134,028 1,408,000 $ 7,342,028 108.1.1 $ 3,300,000 207,274 1,088,000 $ 4,595,274 |
現金流量 (2,500,000) (78,575) (813,000) (3,391,575) 現金流量 2,500,000 (78,829) 320,000 2,741,171 |
非現金之 租賃變動 - 19,232 - 19,232 非現金之 租賃變動 - 5,583 - 5,583 |
109.12.31 |
|---|---|---|---|---|
| 3,300,000 74,685 595,000 |
||||
| 3,969,685 | ||||
| 108.12.31 | ||||
| 5,800,000 134,028 1,408,000 |
||||
| 7,342,028 |
七、關係人交易
一 ( ) 關係人之名稱及關係
於本個體財務報告之涵蓋期間內本公司之子公司及其他與本公司有交易之關係 人如下:
關係人名稱 Acer Market Services Limited (AMS) 本公司之子公司 Acer Computer (Far East) Limited (AFE) 本公司之子公司 宏碁訊息(中山)有限公司 (AIZS) 本公司之子公司 宏碁電腦(上海)有限公司 (ACCN) 本公司之子公司 宏碁(重慶)有限公司 (ACCQ) 本公司之子公司 Acer European Holdings SA (AEH) 本公司之子公司 Acer Europe B.V. (AHN) 本公司之子公司 Acer Computer (M.E.) Limited (AME) 本公司之子公司 Acer Africa (Proprietary) Limited (AAF) 本公司之子公司 AGP Insurance (Guernsey) Limited (AGU) 本公司之子公司 Acer Sales International SA (ASIN) 本公司之子公司 Acer Europe SA (AEG) 本公司之子公司 Sertec 360 SA (SER) 本公司之子公司 Acer Computer France S.A.S.U. (ACF) 本公司之子公司 Acer U.K. Limited (AUK) 本公司之子公司
與本公司之關係
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| 關係人名稱 | 與本公司之關係 |
|---|---|
| Acer Italy S.R.L. (AIT) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer GmbH (ACG) | 本公司之子公司 |
| Acer Austria GmbH (ACV) | 本公司之子公司 |
| Acer Czech Republic S.R.O. (ACZ) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer Iberica, S.A. (AIB) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer (Switzerland) AG (ASZ) | 本公司之子公司 |
| Asplex Sp. z o.o. (APX) | 本公司之子公司 |
| Acer Marketing Services LLC (ARU) | 本公司之子公司 |
| Acer Poland sp. z o.o. (APL) | 本公司之子公司 |
| Acer Bilisim Teknolojileri Limited Sirketi (ATR) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer B.V. (ACH) | 本公司之子公司 |
| CPYou B.V. (CPY) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer Norway AS (ACN) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer Finland Oy (AFN) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer Sweden AB (ACW) | 本公司之子公司 |
| Acer Denmark A/S (ACD) | 本公司之子公司 |
| Boardwalk Capital Holdings Limited (Boardwalk) | 本公司之子公司 |
| Acer Computec Mexico, S.A. de C.V. (AMEX) | 本公司之子公司 |
| Acer American Holdings Corp. (AAH) | 本公司之子公司 |
| AGP Tecnologia em Informatica do Brasil Ltda. | 本公司之子公司 |
| (ATB) | |
| Aurion Tecnologia, S.A. de C.V. (Aurion) | 本公司之子公司 |
| Acer Cloud Technology Inc. (ACTI) | 本公司之子公司 |
| Acer Cloud Technology (US), Inc. (ACTUS) | 本公司之子公司 |
| Gateway, Inc. (GWI) | 本公司之子公司 |
| Acer America Corporation (AAC) | 本公司之子公司 |
| Acer Service Corporation (ASC) | 本公司之子公司 |
| Acer Holdings International, Incorporated (AHI) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer Co., Ltd. (ATH) | 本公司之子公司 |
| Acer Japan Corp. (AJC) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer Australia Pty. Limited (ACA) | 本公司之子公司 |
| Acer Sales and Services SDN BHD (ASSB) | 本公司之子公司 |
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| 關係人名稱 | 與本公司之關係 |
|---|---|
| Acer Asia Pacific Sdn Bhd (AAPH) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. (ACS) | 本公司之子公司 |
| Acer Computer New Zealand Limited (ACNZ) | 本公司之子公司 |
| PT. Acer Indonesia (AIN) | 本公司之子公司 |
| PT. Acer Manufacturing Indonesia (AMI) | 本公司之子公司 |
| Acer India Private Limited (AIL) | 本公司之子公司 |
| Acer Infotech Pvt Ltd. (AIP) | 本公司之子公司 |
| Acer Vietnam Co., Ltd. (AVN) | 本公司之子公司 |
| Acer Philippines, Inc. (APHI) | 本公司之子公司 |
| Servex (Malaysia) Sdn Bhd (SMA) | 本公司之子公司 |
| 展碁國際股份有限公司(展碁) | 本公司之子公司 |
| 好漾生活股份有限公司(好漾生活) | 本公司之子公司 |
| 沛捷生醫股份有限公司(沛捷生醫) | 本公司之子公司 |
| 智聯服務股份有限公司(智聯服務) | 本公司之子公司 |
| 上海立開信息科技服務有限公司(上海立開) | 本公司之子公司 |
| 宏達服務股份有限公司(宏達) | 本公司之子公司 |
| 群碁投資股份有限公司(群碁) | 本公司之子公司 |
| 龍顯國際股份有限公司(龍顯) | 本公司之子公司 |
| 渴望園區服務開發股份有限公司(渴望服務) | 本公司之子公司 |
| 宏碁遊戲股份有限公司(宏碁遊戲) | 本公司之子公司 |
| 跨世紀投資有限公司(跨世紀) | 本公司之子公司 |
| Acer SoftCapital Incorporated (ASCBVI) | 本公司之子公司 |
| DropZone Holding Limited (DZH) | 本公司之子公司 |
| DropZone (Hong Kong) Limited(DZL) | 本公司之子公司 |
| 倚天資訊股份有限公司(倚天) | 本公司之子公司 |
| 宏碁智聯網投資控股股份有限公司(宏碁智聯 | 本公司之子公司 |
| 網) | |
| 宏碁雲端技術服務股份有限公司(宏碁雲端技 | 本公司之子公司 |
| 術) | |
| 安圖斯科技股份有限公司(安圖斯) | 本公司之子公司 |
| 北京安圖斯科技有限公司(北京安圖斯) | 本公司之子公司 |
| 聯永基股份有限公司(聯永基) | 本公司之子公司 |
| 宏碁資訊服務股份有限公司(宏碁資訊) | 本公司之子公司 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄二 個體財務報表
宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)
關係人名稱 與本公司之關係 宏碁智通股份有限公司(宏碁智通) 本公司之子公司 宏碁智醫股份有限公司(宏碁智醫) 本公司之子公司 宏碁雙智(重慶)有限公司 (ACTCQ) 本公司之子公司 宏碁通信股份有限公司(宏碁通信) 本公司之子公司 宏碁智雲服務股份有限公司(宏碁智雲) 本公司之子公司 Acer Being Signage GmbH (ABSG) 本公司之子公司 愛普瑞股份有限公司(愛普瑞) 本公司之子公司 上海飆騎信息科技有限公司 (XPLSH) 本公司之子公司 波寶創新科技股份有限公司(波寶) 本公司之子公司 安碁資訊股份有限公司(安碁) 本公司之子公司 宏碁雲架構服務股份有限公司(宏碁雲架構) 本公司之子公司 TWP International Inc. (TWPBVI) 本公司之子公司 第三波軟件(北京)有限公司(第三波北京) 本公司之子公司 重慶宏雲雙智股權投資基金管理有限公司 本公司之子公司 (ACVC) 重慶宏碁智雲股權投資基金合夥企業 本公司之子公司 (有限合夥) (ACVP) 宏服技術服務(北京)有限公司(宏服) 本公司之子公司 宏星技術股份有限公司(宏星技術) 本公司之子公司 StarVR Europe SA (VRE) 本公司之子公司 建碁股份有限公司(建碁) 本公司之子公司 AOPEN America Inc.(AOA) 本公司之子公司 AOPEN Computer B.V.(AOE) 本公司之子公司 AOPEN Technology Inc.(AOTH) 本公司之子公司 AOPEN Japan Inc.(AOJ) 本公司之子公司 建碁智見股份有限公司(智見) 本公司之子公司 用心聯合有限公司 (HTW) 本公司之子公司 AOPEN Global Solutions Pty Ltd.(AOGS) 本公司之子公司 建碁創智股份有限公司(創智) 本公司之子公司 Great Connection LTD.(GCL) 本公司之子公司 艾爾鵬國際貿易(上海)有限公司 (AOC) 本公司之子公司 建碁科技(中山)有限公司 (AOZ) 本公司之子公司 AOPEN Australia & New Zealand Pty Ltd(AOAU) 本公司之子公司
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| 關係人名稱 | 與本公司之關係 | 與本公司之關係 | |
|---|---|---|---|
| Bluechip Infotech Pty Ltd.(Bluechip) | 本公司之子公司 | ||
| 藍籌科技股份有限公司(藍籌) | 本公司之子公司 | ||
| 酷碁科技股份有限公司(酷碁) | 本公司之子公司 | ||
| 酷碁科技(上海)有限公司(GCN) | 本公司之子公司 | ||
| 海柏特股份有限公司(海柏特) | 本公司之子公司 | ||
| Highpoint Service Network (Thailand) Co., Ltd | 本公司之子公司 | ||
| (HSNT) | |||
| PT HSN Tech Indonesia (HSNI) | 本公司之子公司 | ||
| HighPoint Service Network Sdn Bhd (HSN) | 本公司之子公司 | ||
| Highpoint Services Network Philippines, Inc. | 本公司之子公司 | ||
| (HSNP) | |||
| 宏碁智新股份有限公司(宏碁智新) | 本公司之子公司 | ||
| 智頻科技股份有限公司(智頻) | 合資企業 | ||
| 宏發半導體科技股份有限公司(宏發) | 關聯企業 | ||
| GrandPad Inc.(GrandPAD) | 關聯企業 | ||
| 展大國際股份有限公司(展大國際) | 關聯企業 | ||
| 怡康軟體股份有限公司(怡康軟體) | 關聯企業 | ||
| 全波科技股份有限公司(全波科技) | 關聯企業 | ||
| 智林運動行銷股份有限公司(智林) | 其董事長係本公司主要管理人 | ||
| 員之一等親 | |||
| 宏碁基金會 | 本公司具重大影響力之個體 | ||
| (二)與關係人間之重大交易事項 | |||
| 1.營業收入 | |||
| 本公司對關係人之重大銷售金額如下: | |||
| 109年度 | 108年度 | ||
| 子公司: | |||
| AEG | $ 81,108,431 | 69,464,527 | |
| AAC | 69,391,765 | 48,836,788 | |
| 其他子公司 | 45,901,657 | 42,755,078 | |
| 關聯企業 | 197,093 | 7 | |
| 合資 | 22 | - | |
| 其他關係人 | 5,917 | 37 | |
| $ 196,604,885 | 161,056,437 |
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本公司對關係人之銷貨價格與交易條件係依各銷貨地區之經濟環境及市場競 爭情況分別決定,與銷售予非關係人之價格及交易條件無法比較。
2. 進貨
本公司向關係人進貨金額如下:
| 109年度 $ 1,869,722 |
108年度 |
|---|---|
| 1,082,028 |
子公司
本公司向關係人進貨之價格因產品規格不同,與一般交易價格無法比較。
3. 營業成本及費用
本公司因關係人提供管理諮詢、系統維護及產品開發設計等服務以及捐款予 關係人所產生之營業成本及費用明細如下:
| 帳列項目 關係人類別 109年度 營業成本 子公司 $ 380,197 營業費用 子公司 70,445 營業費用 關聯企業 6,225 營業費用 其他關係人 12,500 $ 469,367 |
108年度 |
|---|---|
| 425,172 103,970 2,075 10,557 |
|
| 541,774 |
4. 租賃
本公司出租不動產及租賃之辦公室予關係人使用,所產生之收入列報於「其 他收益及費損淨額」項下,相關明細如下:
| 子公司: 渴望服務 宏碁資訊 其他子公司 關聯企業 合資 其他關係人 |
109年度 $ 38,434 17,436 9,190 2,491 1,668 78 $ 69,297 |
108年度 |
|---|---|---|
| 38,434 21,772 16,685 2,378 777 78 |
||
| 80,124 |
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5. 服務收入
本公司對關係人提供管理諮詢及系統維護等服務所產生之收入,列報於「其 他利益及損失」項下,相關明細如下:
| 子公司 關聯企業 合資 其他關係人 |
109年度 $ 16,792 48 3,223 19 $ 20,082 |
108年度 |
|---|---|---|
| 41,006 1,953 2,086 - |
||
| 45,045 |
6. 對關係人放款
本公司資金貸與關係人實際動支餘額如下:
| 子公司: 宏碁遊戲 安圖斯 酷碁 宏碁智雲 利率 |
109.12.31 $ 95,000 63,000 20,000 - $ 178,000 0.80% |
108.12.31 |
| - - - 37,800 |
||
| 37,800 | ||
| 0.86% |
民國一○九年度及一○八年度本公司資金貸與子公司之利息收入分別為 330 千 元及 210 千元。
7. 向關係人借款
本公司向關係人借款金額如下:
| 子公司: 群碁 倚天 宏碁雲架構 宏碁資訊 跨世紀 宏碁智聯網 其他子公司 利率 |
109.12.31 $ - 80,000 250,000 - 100,000 150,000 15,000 $ 595,000 0.75% |
108.12.31 |
|---|---|---|
| 648,000 117,000 200,000 156,000 121,000 83,000 83,000 |
||
| 1,408,000 | ||
| 0.80% |
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民國一○九年度及一○八年度本公司向子公司借款之利息支出分別為 7,822 千 元及 11,266 千元。
8. 智慧空氣品質解決方案事業重組
本公司於民國一○九年五月以現金 43,365 千元向宏碁雲端技術服務股份有限 公司取得其投資之宏碁智新股份有限公司(宏碁智新)之普通股 3,222 千股;另,本 公司依企業併購法、公司法及其他相關法令規定,以民國一○九年七月七日為分 割基準日,將台灣區智慧空氣品質解決方案事業之相關營業分割讓與宏碁智新, 分割淨資產計 22,282 千元,本公司同時支付現金 27,718 千元以取得宏碁智新普通股 5,000 千股,分割轉讓之資產及負債帳面價值如下:
資產:
| 資產: | ||
|---|---|---|
| 存貨淨額 | $ | 23,581 |
| 其他流動資產 | 2,519 | |
| 小 計 | 26,100 | |
| 負債: | ||
| 應付帳款 | (3,687) | |
| 其他應付款 | (131) | |
| 小 計 | (3,818) | |
| 淨資產 | $ | 22,282 |
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11. 應付關係人款項
| 關係人款項 | ||
|---|---|---|
| 帳列項目 關係人類別 應付帳款—關係人 子公司 其他應付款—關係人 子公司 其他應付款—關係人 其他關係人 其他應付款—關係人融資子公司 長期應付款—關係人 子公司 |
109.12.31 $ 503,171 143,946 25,000 595,000 20,034 $ 1,287,151 |
108.12.31 |
| 122,620 111,594 - 1,408,000 130,721 |
||
| 1,772,935 |
12. 背書保證
本公司民國一○九年及一○八年十二月三十一日為子公司背書保證之額度分 別為 21,503,281 千元及 24,619,724 千元,實際動支金額分別為 5,012,962 千元及 3,082,396 千元。
- ( 三 ) 主要管理階層人員報酬
| 短期員工福利 退職後福利 |
109年度 $ 189,313 19,709 $ 209,022 |
108年度 |
|---|---|---|
| 168,172 3,568 |
||
| 171,740 |
9. 應付員工之移轉退休金負債
因本公司員工轉調宏碁資訊、安圖斯及倚天等子公司,並同時移轉淨確定福 利負債,相關之應付款列於「其他應付款-關係人」及「長期應付款-關係人」 項下。
10. 應收關係人款項
| 關係人款項 | ||
|---|---|---|
| 帳列項目 關係人類別 應收票據及帳款—關係人子公司: AAC AJC 其他子公司 應收票據及帳款—關係人關聯企業 其他應收款—關係人 子公司 其他應收款—關係人融資子公司: 宏碁遊戲 安圖斯 其他子公司 其他應收款—關係人 關聯企業 其他應收款—關係人 合資 其他應收款—關係人 其他關係人 |
109.12.31 $ 10,693,291 3,889,769 9,986,878 26,020 35,512 95,000 63,000 20,000 323 297 20 $ 24,810,110 |
108.12.31 |
| 7,304,965 1,221,877 13,436,801 - 91,803 - - 37,800 223 220 - |
||
| 22,093,689 |
八、質押之資產
本公司提供質押擔保之資產帳面價值(列報於其他金融資產-非流動項下)明細如 下:
| 資產名稱 | 質押擔保標的 | 109.12.31 | 108.12.31 | |
|---|---|---|---|---|
| 銀行存款及定存單 | 投標押金及履約保證等 | $ | 6,776 | 5,850 |
九、重大或有負債及未認列之合約承諾
-
( 一 ) 本公司與 Microsoft 及 IBM 等公司簽訂軟體或專利授權合約,並已依相關合約約定履 行。
-
( 二 ) 本公司在日常業務過程中不時接獲第三人主張專利侵權或要求專利授權之通知,儘 管本公司並不預期其結果(個別或整體)對財務狀況或業務狀況造成重大不利影 響,惟法律程序結果難以預料,因此爭議解決方案可能對本公司特定期間的經營成 果或現金流量造成影響。
-
( 三 ) 本公司於民國一○九年及一○八年十二月三十一日,因標案及合約等而產生之履約 保證金額分別為 14,227 千元及 49,843 千元。
-
( 四 ) 於民國一○九年及一○八年十二月三十一日,本公司為取得銀行授信額度而開立之 擔保本票分別為 36,809,506 千元及 37,559,767 千元。
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十、重大之災害損失:無。
十一、重大之期後事項:無。
十二、其 他
員工福利、折舊、折耗及攤銷費用功能別彙總如下:
| 功 能 別 性 質 別 |
109年度 | 109年度 | 109年度 | 109年度 | 108年度 | 108年度 | 108年度 | 108年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 屬於營業 成 本 者 |
屬於營業 費 用 者 |
合 計 | 屬於營業 成 本 者 |
屬於營業 費 用 者 |
合 計 | |||
| 員工福利費用 薪資費用 勞健保費用 退休金費用 董事酬金 其他員工福利費用 折舊費用 攤銷費用 |
- - - - - - - |
2,738,139 156,719 111,744 36,821 175,306 154,282 27,796 |
2,738,139 156,719 111,744 36,821 175,306 154,282 27,796 |
- - - - - - - |
2,158,662 157,006 106,816 19,185 177,395 154,529 29,758 |
2,158,662 157,006 106,816 19,185 177,395 154,529 29,758 |
||
| 員工人數 未兼任員工之董事人數 平均員工福利費用 平均員工薪資費用 平均員工薪資費用調整情形 監察人酬金 |
108年度 1,600 6 1,631 1,354 % (16.00) - |
本公司薪資報酬政策(包括董事、經理人及員工)資訊如下:
針對董事及經理人之薪資報酬由薪酬委員會定期評估與檢視,針對同仁之薪資政 策,係每年參與薪資調查定期檢視薪資水平,提供同仁具市場競爭性之薪酬。
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十三、附註揭露事項
一 ( ) 重大交易事項相關資訊:
-
資金貸與他人:請詳附表一。
-
為他人背書保證:請詳附表二。
-
期末持有有價證券情形(不包含投資子公司、關聯企業及合資權益部分):請詳附 表三。
-
累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以 上:請詳附表四。
-
取得不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無。
-
處分不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無。
-
與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上者:請詳 附表五。
-
應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上:請詳附表六。
-
從事衍生工具交易:請詳附註六(二)。
-
( 二 ) 轉投資事業相關資訊:請詳附表七。
( 三 ) 大陸投資資訊
-
投資大陸公司名稱、主要營業項目、實收資本額、投資方式、資金匯出入情形、 持股比例、投資損益、期末投資帳面價值、已匯回投資損益及赴大陸地區投資限 額:詳附表八。
-
與大陸被投資公司直接或間接由第三地區所發生下列之重大交易事項,暨其價 格、付款條件、未實現損益及其他有助於瞭解大陸投資對財務報表影響之有關資 料:本公司民國一○九年度與大陸被投資公司直接或間接之重大交易事項(於編製 合併財務報告時業已沖銷),請詳「重大交易事項相關資訊」之說明。
( 四 ) 主要股東資訊:
依集保公司提供之資訊,本公司無持股百分之五以上股東。
十四、部門資訊
請詳民國一○九年度合併財務報告。
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|---|---|---|
| ����� ������ (��) |
�� | 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 5,750,350 41,990 592,522 148,130 148,130 148,130 148,130 148,130 148,130 136,932 516,111 129,028 129,028 129,028 |
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|
| ���� | 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% 0%~4% |
|
| ������ | - - - - - - - - - - - - - - - - - 20,000 - 63,000 95,000 - 150,000 - - 37,800 72,263 - 68,000 100,000 - 28,514 - - |
|
| ���� | 40,000 15,000 4,000 25,000 - - - 38,000 100,000 10,000 - - - 25,000 15,000 400,000 - 50,000 - 100,000 300,000 40,000 150,000 - 30,000 40,000 77,486 10,000 68,000 100,000 1,000 28,514 - - |
|
| ���� �� |
41,000 29,000 6,000 34,000 156,000 8,000 167,000 88,000 152,000 13,000 48,000 11,000 10,000 25,000 19,000 693,000 19,000 50,000 114,000 100,000 300,000 41,000 350,000 75,000 30,000 40,000 78,414 10,000 68,000 121,000 700,000 30,490 68,000 100,000 |
|
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|
| �� | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 2 2 2 2 2 2 3 4 4 4 4 |
| ������ �(��) |
�� | 277,546 4,886 84,586 84,586 84,586 84,586 90,378 90,378 117,477 37,340 - 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 2,508 2,420 26,025 17,638 620,599 62,319 27,371 511,443 45,450 |
|---|---|---|
| ����� ������ (��) |
�� | 69,386 4,886 84,586 21,146 21,146 21,146 90,378 90,378 117,477 37,340 - 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 28,751,752 2,508 2,420 26,025 17,638 620,599 62,319 27,371 204,577 45,450 |
| ��� | �� | � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄二 個體財務報表
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄二 個體財務報表
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| ��(��) | 450,000 1,317,000 265,000 3,341,000 27,080 |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄二 個體財務報表
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56.72% 29.57% (22.20)% (26.73)% 1.37% 2.39% 1.46% (9.43)% 100.00% 73.06% 5.78% 0.65% 0.60% (94.41)% 0.81% 3.04% (97.94)% 93.59% (100.00)% 5.22% (17.69)% (28.47)% 24.87% (95.86)% (0.81)% 26.33% (98.48)% (0.87)% 28.64% (96.81)% (7.13)% (89.40)% (99.52)% 23.04% (99.64)% |
| �� | 228,382 119,074 (32,574) (31,413) 29,478 53,672 32,855 (177,550) 249,448 149,006 698,656 78,049 72,805 (10,693,291) 10,462 39,429 (1,573,217) 291,622 (17,869) 17,869 (291,622) (469,267) 1,024,958 (1,094,312) (9,298) 2,483,770 (4,774,778) (42,056) 488,100 (650,751) (10,462) (131,169) (478,323) 22,351 (37,827) |
|
| ������� ������� ���(��) |
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| ���� | ���� | OA90 OA60 OA60 EM60 EM60 EM45 EM60 EM45 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA90 OA60 EM30 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA45 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA30 OA90 |
| ���(�) ����% |
(18.77)% (56.60)% 33.89% 10.80% (0.96)% (1.23)% (0.89)% 11.38% (100.00)% (80.14)% (1.76)% (0.56)% (0.85)% 100.00% (1.65)% (2.83)% 94.79% (65.28)% 100.00% (5.04)% 9.31% 70.70% (2.85)% 93.35% 1.21% (2.23)% 95.29% 0.96% (2.51)% 96.26% 13.17% 87.59% 100.00% (42.51)% 40.28% |
|
| �� | (120,507) (363,343) 207,941 118,109 (165,172) (217,134) (157,781) 1,902,524 (700,050) (668,698) (1,334,232) (427,783) (646,219) 69,391,765 (115,244) (197,091) 5,638,608 (1,064,235) 577,730 (577,730) 1,064,235 8,078,071 (293,326) 9,222,190 119,327 (570,655) 23,545,020 236,705 (172,308) 6,381,801 115,244 766,262 2,291,538 (245,894) 209,456 |
|
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄二 個體財務報表
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�� �� 1,094,312 4,774,778 650,751 852,046 1,134,624 215,282 3,790,796 197,318 2,118,187 240,092 (1,024,958) (2,483,770) (488,100) (11,982) (575,525) (750,031) (58,637) (1,887,259) 11,982 (498,044) 575,525 (852,046) (24,171) (2,785,837) 1,080 (9,207) (426,550) 750,031 (1,134,624) (3,889,769) (698,656) 9,207 (1,080) (228,382) (119,074)
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� ( 0.35% 0.68% 0.20% 0.22% 0.30% 0.26% 0.67% 2.36%
(10.54)% (26.91)% (7.29)% (4.96)% (6.28)% (1.64)% (28.00)% (2.77)% (10.25)% (1.36)% 95.97% (69.09)% 97.18% (5.16)% 91.64% 61.88% (6.54)% 11.37% 75.77% (3.72)% 94.49% 100.00% 96.68% (98.44)% 63.70% 79.61% 98.48%
��� ����
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�� (9,222,190) (23,545,020) (6,381,801) (4,343,412) (5,491,664) (1,436,433) (24,501,355) (2,427,454) (8,971,681) (1,190,271) 293,326 570,655 172,308 182,524 252,688 223,686 566,651 81,108,431 (182,524) 906,572 (252,688) 4,343,412 111,821 5,661,920 (339,755) 547,614 3,649,335 (223,686) 5,491,664 5,880,058 1,334,232 (547,614) 339,755 120,507 363,343
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|
|---|---|---|---|
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|
| �� | 32,574 5,708 (281,781) 9,298 42,056 37,827 58,637 24,171 (215,282) (20,492) 9,804 (78,049) (6,054) (22,351) (3,790,796) (9,804) 130 (526,954) (197,318) (72,805) (551,156) (2,118,187) (6,043) (39,429) (26,020) (240,092) (130) |
||
| ������� ������� ���(��) |
���� | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
|
| �� | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
||
| ���� | ���� | OA60 OA60 OA60 OA60 OA45 OA90 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA30 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 OA60 EM30 EM120 OA60 OA60 |
|
| ���(�) ����% |
(93.22)% (6.21)% 100.00% (3.99)% (7.92)% (7.01)% (18.95)% (3.74)% 54.11% 6.37% (100.00)% 76.63% 19.04% 1.00% 98.42% 0.54% (9.01)% 93.46% 91.96% 11.97% 94.90% 98.34% 78.02% 7.92% 70.39% 100.00% 10.31% |
||
| �� | (207,941) (149,837) 2,041,714 (119,327) (236,705) (209,456) (566,651) (111,821) 1,436,433 169,202 (132,856) 427,783 106,280 245,894 24,501,355 132,856 (301,401) 3,061,808 2,427,454 646,219 5,233,657 8,971,681 109,850 197,091 197,093 1,190,271 301,401 |
||
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AOZ APHI APHI APX APX APX APX APX APX APX ARU ASC ASC ASIN ASIN ASIN ASSB ASSB ASZ ATB ATH AUK AVN Bluechip GPI SER SMA |
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宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄二 個體財務報表
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�� | �� | �77� | |
|---|---|---|---|---|
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||
| ��������� | ���� | �� �� �� �� �� �� �� �� �� |
||
| �� | - 748,226 - 15,444 110,370 - 298,784 - - 2,929,223 - - - - - - - 1,999 167,042 62,125 - - - 467,515 - - 291,622 |
|||
| ��� | 7.71 3.53 13.79 4.06 7.29 27.94 2.42 1.56 4.42 2.30 9.56 9.39 14.07 12.02 - - 4.96 12.70 0.69 3.07 5.17 - 6.34 3.17 6.86 - 5.25 |
|||
| ����� ���� |
10,693,291 1,574,108 469,274 131,169 478,323 1,887,259 498,044 2,785,837 426,550 3,889,769 281,781 526,954 551,156 177,560 150,478 106,028 261,333 110,345 228,382 119,074 249,448 100,267 150,026 698,843 618,985 4,328,278 291,622 |
|||
| �� | ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
|||
| ��� ��� |
AAC ACA ACCQ ACNZ ACS AEG AFE AIL AIN AJC APHI ASSB ATH �� ��� ���� ��� ��� AOA AOE ��� ��� ��� AMEX ASC AAC ACCQ |
|||
| ����� ���� |
��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ����� ����� ���� �� �� �� ��� �� AAC AAC AAH ACCN |
| �� | �� | (��)������������������� | |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ||
| ������� | ������ | 56,539 48,530 - - 226,924 - - - - - - - - - - - - - - - - |
|
| ��������� | ���� | �� �� �� |
|
| �� | 56,539 48,530 - - 243,833 - - - - - - - - - - - - - - - - |
||
| ��� | 0.33 0.27 0.38 8.35 5.08 9.47 7.74 5.86 8.06 5.87 10.58 5.56 5.83 0.50 0.38 - 38.15 0.01 0.31 0.08 - |
||
| ����� ���� |
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||
| �� | ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
||
| ��� ��� |
AEG AEG AEG ACF ACG ACH AIB AIT APX ASIN ASZ AUK SER AEG AEG ACCQ AAC AEG AEG AEG AAC |
||
| ����� ���� |
ACF ACG ACH AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AEG AIB AIT AIZS ASC ASIN ASZ AUK GWI |
330
331
宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄二 個體財務報表
| �� |
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���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
|---|---|---|
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|
| ����� ��(�)� |
33,816 773,714 240,981 1,274,225 27,086 20,379 5,627 82,154 194,226 - (39,802) 71,484 (22,085) 42,317 (66,475) 22,221 1,519 (35,842) 30,785 10,806 - (460) 3,200 1,657 9,444 (8,327) 11,825 25,332 2,326 (7,710) 1,247 4,580 4,580 25,332 8,417 5,531 |
|
| ����������� | �� | 100.00 92.02 100.00 100.00 33.39 100.00 100.00 64.54 67.36 19.39 100.00 100.00 66.80 100.00 40.55 83.64 92.54 55.00 60.88 100.00 100.00 100.00 100.00 99.00 100.00 100.00 100.00 24.88 100.00 100.00 100.00 28.03 1.81 9.05 30.22 100.00 |
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|
| ���� | ���� | 1,297,008 24,799,338 17,029,774 15,233,443 75,335 670,010 566,977 395,867 1,014,655 - 1,894,059 1,531,987 7,404 1,392,504 240,859 68,517 155,633 89,318 188,275 93,457 - 478 6,108 33,865 93,905 (2,932) 31,671 24,872 104,852 215,545 11,247 22,906 1,477 9,040 16,200 6,629 |
| �� | 100.00 92.02 100.00 100.00 33.39 100.00 100.00 64.54 65.32 19.39 100.00 100.00 66.80 100.00 40.55 83.64 92.54 55.00 52.00 100.00 - 100.00 100.00 99.00 100.00 100.00 100.00 24.88 100.00 100.00 100.00 28.03 1.81 9.05 30.22 100.00 |
|
| �� | 68,000 1,263,432 147 191,155 1,225 158,475 - 10,756 48,173 1,203 10,000 130,308 32,212 152,181 28,970 4,500 15,000 13,200 6,775 8,222 - 100 74 99 500 106 2,000 1,244 2,958 22,593 1,000 4,427 286 452 882 1,000 |
|
| ������ | ���� | 1,746,549 41,496,383 2,464,262 6,230,208 32,988 5,658,111 1,299,817 1,139,390 752,962 815,583 6,800,751 2,128,004 395,981 1,595,356 333,155 45,000 150,000 132,000 82,577 - 32,298 38,979 1,763 30,501 85,419 - 20,000 40,851 29,577 500,000 - 129,293 3,997 - 26,820 10,000 |
| ���� | 1,143,730 41,496,383 2,464,262 6,230,208 32,988 5,658,111 1,299,817 1,139,390 730,210 815,583 6,800,751 2,128,004 395,981 1,595,356 333,155 45,000 150,000 132,000 82,577 93,365 - 38,979 1,763 30,501 85,419 6,741 20,000 40,851 29,577 500,000 10,000 129,293 3,997 - 26,820 10,000 |
|
| ������ | ��������� ��������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ������ ��������������� �������� ��������������� ��������� ������������� ��������� ������������������ ������������������ ������������ 3C������ �������� ������������������ ��������� ������ ���������� ��������� ������������� �������� �������� �������� �������� ������� ������������� ���� ���� ������������ �������������� �������������� ������������� �������� ������������������ ��������������� |
|
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|
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�� Boardwalk AEH AHI Bluechip ASCBVI ��� �� �� �� �� ����� ���� ����� �� �� ��� �� ���� ���� TWPBVI VRE HSNT HSNI HSN HSNP �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
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|---|---|---|---|
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||
| ����� ��(�)� |
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||
| ����������� | �� | 20.00 75.00 7.98 32.01 100.00 87.79 100.00 100.00 86.59 94.41 100.00 49.00 100.00 100.00 51.00 100.00 100.00 100.00 15.54 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 70.00 100.00 80.00 35.30 20.07 100.00 100.00 |
|
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||
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|
| �� | 20.00 75.00 7.98 29.17 100.00 72.44 100.00 100.00 86.59 94.41 100.00 49.00 100.00 100.00 51.00 - 100.00 100.00 15.54 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 70.00 100.00 80.00 27.21 20.07 100.00 100.00 |
||
| �� | 6,000 75 109,639 436 100 26,404 2,900 7,249 6,581 34,308 5,000 1,225 2,310 2,947 2,071 - 2,500 6,029 570 15,000 1 50 1 4,000 105 100 2,000 39 6,664 300 1 |
||
| ������ | ���� | 203,052 - 3,333,032 350,477 - 334,025 1,153,000 141,711 78,613 394,772 50,000 18,500 38,173 50,676 76,371 29,000 300,000 291,910 36,915 295,771 214,094 1,623 2,899 60,000 2,956 405 20,000 22,887 376,238 2,675 3 |
|
| ���� | 203,052 750 3,333,032 350,477 1,000 275,612 955,056 141,711 78,613 394,772 50,000 18,500 38,173 50,676 76,371 - 300,000 291,910 36,915 295,771 214,094 1,623 2,899 60,000 2,956 405 20,000 22,887 376,238 2,675 3 |
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332
333
宏碁股份有限公司 109 年年報 附錄二 個體財務報表
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- - - - - - - - - - - - - - - - |
(��)�������������������� (�)����������� (�)������������������� (��)����(��)���������������(��)�������������������(��)���������114,032��(��4,000��)� (��)�����������������������������������������(��)�������� (��)����������������(����)������������������������������������61,146���4,368��� |
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||
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||
| ��������� | �� | 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 30.00 100.00 30.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 |
||
| �� | - - - - - - - - - - - - - - - - |
|||
| ����� ����� ����� |
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|||
| ��(�)� ����� |
5,830 3,403 760,077 362,190 (12,880) (15,787) 100 (9,024) (2,688) (16) (1,782) 12,301 2,395 4,983 (3,448) 3,868 |
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| ����� ����� ����� |
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|||
| ����� ������ |
�� | - - - - - - - - - - - - - - - - |
||
| �� | - - - - - - - - - - - - - - - - |
|||
| ����� ����� ����� |
85,524 - 57,016 4,390,232 (��) 142,540 (��) 8,570 (��) 21,838 61,146 (��) 4,368 19,217 19,973 14,254 161,322 450,261 |
|||
| �� �� (��) |
(�) (�) (�) (�) (�) (�) (�) (�) (�) (�) (�) (�) (�) (�) (�) (�) |
|||
| ��� �� |
85,524 42,762 57,016 4,276,200 142,540 26,205 8,570 13,103 21,838 65,514 4,368 19,217 19,973 14,254 161,322 450,261 |
|||
| � � ���� |
������������� ��� �������� �������� �������� ������������� �������� ������������� ������� ������������� ����������� ������������ ������ ������� �������� ������������� ������������� ������ 3C������ ������������� ������������� ������������� ���� ������������� ������������� ����� |
|||
| ���� ����� |
�����(��)���� ����(��)���� ����(��)���� ��(��)���� ����(��)���� ��������������� � ������������ ��������������� �� ��������������� ��� ��������������� �(����) ������(��)���� ����������� �������������� ����(��)���� �������(��)���� ����(��)���� |
| (��)����1,645,200����������������������������������������������������������730,000���������������������������� �����������1�28.508 (�)������������������������������� (��)����������������������������������������������������31,549.06�(�����19%��)�������������Super������������������������������ ������������������������57,000���������� ������� 5,394,144�� 6,892,347�� (�) (189,215,105)�� (241,768,884.5)�� ���� ����������� �������� ��������� ���������(��)(��) ����(��)(��) ��������� |
(��)����1,645,200����������������������������������������������������������730,000���������������������������� �����������1�28.508 (�)������������������������������� (��)����������������������������������������������������31,549.06�(�����19%��)�������������Super������������������������������ ������������������������57,000���������� ������� 5,394,144�� 6,892,347�� (�) (189,215,105)�� (241,768,884.5)�� ���� ����������� �������� ��������� ���������(��)(��) ����(��)(��) ��������� |
|---|---|
| ��������� ��������� |
(�) |
| �������� ����(��)(��) |
6,892,347�� (241,768,884.5)�� |
| ����������� ���������(��)(��) |
5,394,144�� (189,215,105)�� |
| ���� | ������� |
334
335
Notes
==> picture [74 x 73] intentionally omitted <==
宏碁股份有限公司 董事長:陳俊聖
==> picture [151 x 64] intentionally omitted <==
本手冊使用環保紙張及大豆油墨印製
==> picture [105 x 45] intentionally omitted <==