Earnings Release • Feb 20, 2020
Earnings Release
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Communiqué de presse 20 FEVRIER 2020
PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS : 600 M€ EN 2020 ET 400 M€ EN 2021
« En 2019, le Groupe affiche une nouvelle fois des résultats records. Ces performances sont d'autant plus marquantes qu'elles s'inscrivent dans un contexte macroéconomique perturbé et ont été atteintes alors que nous achevions notre transformation en parallèle à notre développement. Aujourd'hui plus diversifié que jamais, et pleinement asset light, Accor poursuit la mise en œuvre de sa stratégie et se concentre sur l'exécution de sa feuille de route et la création de valeur. A un moment où la Chine traverse une période difficile, nous tenons à exprimer notre soutien au peuple chinois, à nos équipes, nos clients et partenaires sur place. Alors que nous gérons activement la situation dans la région, nous concentrons nos efforts sur les fondamentaux qui font la force de notre modèle : l'implication et le talent de nos 300 000 collaborateurs, notre portefeuille de marques puissantes, nos outils de distribution et de fidélisation performants, notre leadership affirmé dans les zones à fort potentiel, et notre situation financière extrêmement solide. Grâce à ces atouts, nous sommes confiants dans notre capacité à poursuivre sur le moyen et long terme une trajectoire de croissance, et à accroitre de manière durable le retour à nos actionnaires ».
Les résultats de l'exercice 2019 confirment la force du modèle asset-light en délivrant les objectifs que le Groupe s'était fixé malgré un environnement incertain. Fort d'un développement organique record de 45 108 chambres (327 hôtels) dont 12 954 chambres (65 hotels) dans le segment Luxe, Accor dispose à fin décembre 2019 d'un parc hôtelier de 739 537 chambres (5 036 hôtels) et d'un pipeline de 208 000 chambres (1 206 hôtels), à 76% dans les marchés émergents.
Le chiffre d'affaires du Groupe de l'exercice 2019 s'établit à 4 049 millions d'euros, en hausse de 3,8% à périmètre et change constants (pcc), et de 16,0% en données publiées par rapport à l'exercice 2018.
| En millions d'euros | 2018 (1) | 2019 | Variation (publiée) |
Variation (pcc) (2) |
|---|---|---|---|---|
| HotelServices | 2 644 | 2 894 | + 9,5% | + 4,6% |
| Actifs Hôteliers | 751 | 1 077 | + 43,4% | + 2,9% |
| Nouvelles Activités | 149 | 159 | + 7,2% | + 3,8% |
| Holding & Intercos | (54) | (81) | N/A | N/A |
| TOTAL | 3 490 | 4 049 | + 16,0% | + 3,8% |
(1) Données proforma.
(2) pcc = à périmètre et change constants.
Les données publiées reflètent les éléments suivants :
HotelServices a généré un volume d'affaires de 22 milliards d'euros, à comparer à 20 milliards d'euros sur l'exercice 2018, et un chiffre d'affaires de 2 894 millions d'euros, en progression de 4,6% à données comparables, reflétant la résilience apportée par la diversification des activités en termes de géographie et de segment ainsi que par la croissance du parc hôtelier.
Le chiffre d'affaires des redevances de Management & Franchise (M&F) s'élève à 1 026 millions d'euros, en hausse de 3,8% à données comparables, traduisant la croissance du groupe dans l'ensemble de ses marchés.
| 2018 (1) | 2019 | Variation (pcc) (2) |
|---|---|---|
| 519 | 525 | + 4,0% |
| 212 | 214 | + 2,3% |
| 81 | 107 | + 5,3% |
| 133 | 132 | + 1,5% |
| 44 | 49 | + 13,0% |
| 990 | 1 026 | + 3,8% |
(1) Données proforma.
(2) pcc = à périmètre et change constants.
Le RevPAR du Groupe affiche une progression globale de 1,7% au cours de l'exercice.
L'Europe affiche une solide progression du chiffre d'affaires Management & Franchise en hausse de 4,0% à données comparables, soutenue par un RevPAR qui progresse de 2,6% tous segments confondus.
L'Asie-Pacifique affiche un chiffre d'affaires Management & Franchise en hausse de 2,3% à données comparables malgré un RevPAR légèrement négatif sur l'exercice 2019 (-0,9%). La tendance a continué de se dégrader sur le quatrième trimestre (-1,9%).
La région Afrique & Moyen-Orient affiche un chiffre d'affaires Management & Franchise en hausse de +5,3% en dépit d'une croissance modérée du RevPAR de 0,9%. La croissance du réseau dans la région cumulée aux indemnités de rupture de contrats reçues permettent d'afficher cette solide croissance du chiffre d'affaires.
L'Amérique du Nord, Centrale & Caraïbes affiche un chiffre d'affaires Management & Franchise en hausse de 1,5% porté par un RevPAR en croissance de +0,7% dans la région.
Enfin, la forte progression de l'activité se poursuit en Amérique du Sud, notamment au Brésil, avec un chiffre d'affaires en croissance de 13,0% reflétant un RevPAR en hausse de 12,3%.
Le chiffre d'affaires des Services aux propriétaires, qui inclut la Division Sales, Marketing, Distribution et Fidélisation, ainsi que les services partagés et le remboursement des coûts de personnel des hôtels, s'élève à 1 867 millions d'euros, contre 1 654 millions d'euros sur l'exercice 2018.
Le chiffre d'affaires des Actifs Hôteliers & Autres, qui s'élève à 1 077 millions d'euros, progresse de 2,9% à données comparables. En données publiées, la progression de 43,4% est notamment liée aux intégrations de Mantra et Mövenpick respectivement en mai et septembre 2018. Suite au retraitement de l'activité immobilière d'Orbis comme un actif destiné à être cédé au titre de la norme IFRS 5, ce segment est essentiellement porté par la région Asie Pacifique.
Hors Orbis et le portefeuille des hôtels Mövenpick en location, le parc des Actifs Hôteliers comprend 163 hôtels et 29 417 chambres au 31 décembre 2019.
A fin décembre 2019, les Nouvelles Activités (services de conciergerie, location de résidences de luxe, ventes privées de séjours hôteliers et services digitaux pour hôteliers) présentent un chiffre d'affaires de 159 millions d'euros en progression de 3,8% à données comparables. La croissance de 7,2% en données publiées reflète les acquisitions de ResDiary et Adoria respectivement en avril et juin 2018.
Les différentes cessions immobilières de Accor associées au fort développement dans la région et à l'acquisition de Mantra en mai 2018 ont amené le chiffre d'affaires du Groupe à être fortement exposé à l'Asie-Pacifique à hauteur de 33% du chiffre d'affaires (hors remboursement des coûts de personnel des hôtels).
Cette exposition du chiffre d'affaires à l'Asie-Pacifique se conjugue à un poids relativement plus important des Actifs Hôteliers que dans les autres régions. Par nature, ces activités sont davantage sensibles aux conditions économiques. Cette sensibilité a été particulièrement visible sur Mantra au cours de l'année 2019 qui a dû faire face à un environnement détérioré en Australie, conduisant à comptabiliser une perte de valeur d'un montant de 150 millions d'euros.
En outre, la région Asie-Pacifique est actuellement frappée par la crise sanitaire liée à Covid-19 dont les répercussions sont mondiales et difficiles à mesurer. Accor donnera davantage d'informations lors de sa présentation des résultats.
L'excédent brut d'exploitation du Groupe s'établit à 825 millions d'euros au 31 décembre 2019, en progression de 5,9% en données comparables et de 14,8% en données publiées par rapport à l'exercice 2018. Ce montant est en ligne avec la fourchette d'objectif communiquée par le Groupe en octobre dernier, entre 820 et 840 millions d'euros.
| En millions d'euros | 2018 (1) | 2019 | Variation (publiée) |
Variation (pcc) (2) |
|---|---|---|---|---|
| HotelServices | 724 | 741 | + 2,3% | + 5,8% |
| Actifs Hôteliers | 154 | 216 | + 40,1% | (7,3)% |
| Nouvelles Activités | (20) | (2) | + 90,4% | + 88,8% |
| Holding & Intercos | (139) | (129) | N/A | N/A |
| TOTAL | 719 | 825 | +14,8% | + 5,9% |
(1) Données proforma.
(2) pcc = à périmètre et change constants.
| En millions d'euros | Hotel Services |
Nouvelles activités |
Actifs hôteliers |
Holding & Intercos |
ACCOR |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires 2019 | 2 894 | 159 | 1 077 | (81) | 4 049 |
| EBE 2019 | 741 | (2) | 216 | (129) | 825 |
| Marge sur EBE | + 25,6% | (1,2)% | + 20,0% | N/A | + 20,4% |
| Chiffre d'affaires 2018 (1) | 2 644 | 149 | 751 | (54) | 3 490 |
| EBE 2018 (1) | 724 | (20) | 154 | (139) | 719 |
| Marge sur EBE | + 27,4% | (13,6)% | + 20,5% | N/A | + 20,6% |
(1) Données proforma.
La marge sur excédent brut d'exploitation d'HotelServices s'inscrit en baisse de 1,8 points impactée par les coûts associés à son plan d'investissement marketing lancé en février 2019 et reporté dans les Services aux propriétaires.
| En millions d'euros | M&F | Services aux propriétaires |
HotelServices |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires 2019 | 1 026 | 1 867 | 2 894 |
| EBE 2019 | 765 | (24) | 741 |
| Marge sur EBE | + 74,5% | (1,3)% | + 25,6% |
| Chiffre d'affaires 2018 (1) | 990 | 1 654 | 2 644 |
| EBE 2018 (1) | 667 | 57 | 724 |
| Marge sur EBE | + 67,4% | +3,4% | + 27,4% |
(1) Données proforma.
| 2018 (1) | 2019 | Variation (pcc) (2) |
|---|---|---|
| 390 | 416 | + 6,6% |
| 130 | 152 | + 8,9% |
| 52 | 82 | + 14,5% |
| 79 | 92 | + 7,5% |
| 17 | 24 | + 21,4% |
| 667 | 765 | + 8,3% |
(1) Données proforma.
(2) pcc = à périmètre et change constants.
La division Management & Franchise d'HotelServices affiche une progression de son excédent brut d'exploitation de 8,3% en données comparables soutenue par des reprises de provisions dans la quasi-totalité des régions. Retraitée de cet impact, la croissance en données comparables serait de 6.0%. À noter que l'Europe (+6,6%) bénéficie des effets du plan de réorganisation des structures centrales générant des économies de coûts comme annoncé lors la Journée Investisseurs de novembre 2018.
L'excédent brut d'exploitation des Actifs hôteliers & Autres s'élève à 216 millions d'euros en 2019 contre 154 millions d'euros en 2018, en hausse significative du fait, notamment, de l'acquisition de Mantra et Mövenpick. La marge sur excédent brut d'exploitation des Actifs hôteliers s'établit à 20,0%.
En données comparables, la baisse de 7,3% traduit la forte exposition de cette division à l'Asie-Pacifique, et notamment à l'Australie, où la croissance du RevPAR est négative. Le levier opérationnel de ces activités accentue la sensibilité de l'EBE aux conditions de marché.
Les Nouvelles Activités affichent une nette amélioration de l'excédent brut d'exploitation à -2 millions d'euros en 2019 contre -20 millions d'euros en 2018 reflétant les premiers résultats de la stratégie de restructuration et de rationalisation des activités de onefinestay et John Paul. Comme attendu, l'excédent brut d'exploitation est à l'équilibre au quatrième trimestre 2019.
| En millions d'euros | 2018 (1) | 2019 | Variation (publiée) |
Variation (pcc) (2) |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 490 | 4 049 | + 16,0% | + 3,8% |
| Excédent brut d'exploitation | 719 | 825 | + 14,8% | + 5,9% |
| Marge sur excédent brut d'exploitation | 20,6% | 20,4% | (0,2)pts | + 0,4pts |
| Résultat d'exploitation | 516 | 497 | ||
| Résultat opérationnel | (163) | 678 | ||
| Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe |
(41) | 447 | ||
| Résultat des activités non poursuivies | 2 274 | 17 | ||
| Résultat net, part du Groupe | 2 233 | 464 | ||
(1) Données proforma.
(2) pcc = à périmètre et change constants.
Au cours de l'exercice 2019, soutenue par la reconnaissance d'une importante plus-value de 301 millions d'euros liée à la cession d'environ 5% du capital de Huazhu et compensant la perte de valeur d'un montant de 150 millions liée à Mantra, le résultat net des activités poursuivies s'améliore sensiblement pour s'établir à 447 millions d'euros. Le résultat net part du groupe s'élève à 464 millions d'euros. Sur la même période en 2018, la cession de 65% du capital d'AccorInvest avait permis d'enregistrer une plus-value de 2,4 milliards d'euros.
| En millions d'euros | 2018 (1) | 2019 |
|---|---|---|
| Excédent Brut d'Exploitation (EBE) | 719 | 825 |
| Coût de l'endettement financier net | (59) | (73) |
| Impôt sur les sociétés payé | (121) | (122) |
| Remboursement de dette de loyers | (84) | (137) |
| Charges et produits non décaissés dans l'EBE et autres | 88 | 104 |
| Marge brute d'autofinancement avant éléments non récurrents | 543 | 597 |
| Investissements récurrents sur actifs existants et de développement | (106) | (161) |
| Variation du besoin en fonds de roulement et des actifs de contrats | 30 | (2) |
| Free Cash-Flow récurrent | 467 | 434 |
| Taux de « cash conversion »(2) | 83% | 77% |
(1) Données proforma.
(2) (Excédent Brut d'Exploitation – Investissements récurrents – Remboursement de dette de loyers)
/ (Excédent Brut d'Exploitation – Remboursement de dette de loyers)
Le free cash-flow récurrent du Groupe atteint 434 millions d'euros au 31 décembre 2019, traduisant un taux de « cash conversion » de 77%.
Les Investissements récurrents, qui incluent les « key money » versés par HotelServices dans le cadre de son développement, les investissements dans le digital et l'informatique, ainsi que les investissements de maintenance dans le reliquat des hôtels en propriété et location, ont atteint 161 millions d'euros au cours de l'exercice 2019 contre 106 millions d'euros en 2018.
La Dette Nette du Groupe au 31 décembre 2019 s'établit à 1 333 millions d'euros, en augmentation de 180 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2018 s'expliquant en grande partie par la reconnaissance de la dette des loyers au titre de la norme IFRS 16 pour 978 millions d'euros compensée par les cessions d'une participation de 5,2% d'AccorInvest (199 millions d'euros), d'une participation d'environ 5% dans Huazhu (398 millions d'euros) et de l'opération de Sale & Management back des hôtels Mövenpick en location (430 millions d'euros).
En janvier 2019, Accor a procédé au placement réussi de deux obligations : une obligation Senior de 600 millions d'euros à maturité 2026 assortie d'un coupon de 1,75%, et une obligation hybride perpétuelle de 500 millions d'euros assortie d'un coupon de 4,38%, avec un premier call en 2024. Ces opérations ont permis le remboursement anticipé d'une souche obligataire de 350 millions d'euros à maturité 2021 assortie d'un coupon de 2,63%, et le rachat pour 386 millions d'euros de l'obligation hybride perpétuelle avec un premier call en 2020.
En octobre 2019, Accor a poursuivi l'optimisation de son capital hybride grâce au placement d'une nouvelle obligation hybride perpétuelle de 500 millions d'euros assortie d'un coupon de 2,63%, avec un premier call en 2025. Cette opération a permis de financer le rachat pour 386 millions d'euros de l'obligation hybride perpétuelle avec un premier call en 2020. A l'issue de ce second rachat, Accor avait racheté un total de 85,7% du montant de l'hybride initialement émis en 2014.
Grâce à l'ensemble de ces opérations de « liability management », le coût moyen de la dette du Groupe a été ramené à 1,8% et sa maturité moyenne a été portée à un niveau confortable de 3,7 années au 31 décembre 2019.
Sur la base des résultats de 2019, et sur recommandation du Conseil d'Administration, Accor soumettra à l'approbation de l'Assemblée Générale des Actionnaires du 30 avril prochain le paiement d'un dividende de 1,05 euro par action assorti d'une option de paiement à 100% en numéraire ou à 100% en actions avec une décote de 5%.
Venant s'ajouter au programme de rachat d'actions de 300 millions d'euros déjà lancé le 20 janvier 2020, deux nouveaux programmes de rachat d'actions seront lancés pour
300 millions d'euros en 2020 et 400 millions d'euros en 2021. Au-delà, le Groupe envisage de maintenir une politique de retour aux actionnaires en plus de sa politique de distribution de dividendes ordinaires.
En janvier 2019, Accor a réalisé avec succès deux opérations de "liability management" :
Les deux opérations ont été sursouscrites d'environ six fois, reflétant la forte confiance des investisseurs, qui ont plébiscité le nouveau modèle économique du Groupe, son potentiel de croissance ainsi que son profil de risque attractif.
Le 25 février, Accor a mis en place un programme de Titres de Créances Négociables à Court Terme (NEU CP) d'un montant maximal de 500 millions d'euros. Avec ce programme, Accor diversifie ses sources de financement et optimise le coût moyen de sa dette.
En octobre 2019, Accor a poursuivi l'optimisation de son capital hybride :
Le 23 janvier, Accor confirme l'acquisition de 33,15% du capital de Orbis pour un montant d'environ 339 millions d'euros. Accor détient désormais 85,84% du capital d'Orbis. Accor renforce ainsi son contrôle d'Orbis et consolide son leadership en Europe de l'Est. Accor a signé un accord de coopération au sein duquel le Groupe et Orbis étudient différentes options de structuration du portefeuille.
Le 12 juin, Accor a annoncé des progrès significatifs en vue de la cession de Orbis. Accor reprend l'activité de services hôteliers d'Orbis pour 286 millions d'euros, et engage la cession de son activité immobilière dont la valeur brute d'actifs (hors frais de siège) à fin 2018 s'établit à 1,18 milliard d'euros.
Le 18 novembre, Accor annonce la signature d'un accord pour la cession de 5,2% du capital d'AccorInvest avec plusieurs actionnaires existant de la société pour environ 200 millions d'euros.
Le 5 décembre, Accor annonce avoir signé un accord définitif pour céder environ 5% du capital de Huazhu Group Limited pour un montant de 451 millions de dollars.
Le 16 décembre, Accor annonce deux nouvelles transactions et un nouveau retour aux actionnaires :
Accor renforce ainsi davantage sa capacité financière et annonce un retour aux actionnaires de 1,0 milliard d'euros, qui sera réalisé dans les 24 prochains mois.
Le 21 février, Accor annonce le lancement d'une nouvelle promesse client, incarnée par le programme « ALL Accor Live Limitless », qui combinera les plateformes de distribution et un nouveau programme de fidélité expérientiel. Dans ce contexte, le Groupe annonce la signature de plusieurs partenariats globaux, avec notamment AEG, IMG, et le club de football du Paris Saint-Germain, dont ALL deviendra partenaire principal et sponsor maillot à partir de la saison 2019/2020.
Le 4 mars, Accor poursuit le développement de son portefeuille de marques avec le lancement de sa nouvelle enseigne lifestyle milieu de gamme TRIBE.
Le 5 mars, sbe lance une nouvelle enseigne « lifestyle » internationale The House Of Originals.
Le 4 avril, Accor annonce l'ouverture de deux palaces en Inde, le Raffles Jaipur et le Raffles Udaipur. Accor donne ainsi un nouvel élan à son implantation dans ce pays en plaçant désormais davantage l'accent sur les marques luxe et haut de gamme.
Le 20 juin, Accor et Air France-KLM renforcent leur partenariat autour de leurs programmes de fidélité. Ce dernier permettant aux membres des programmes de fidélité Flying Blue et ALL de cumuler simultanément Miles et Points.
Le 6 novembre, Accor et Alibaba concluent un partenariat stratégique portant sur le développement de toute une gamme d'applications numériques et de programmes de fidélité qui amélioreront l'expérience des consommateurs et des voyageurs.
Le 2 septembre, Accor annonce le lancement d'une nouvelle opération internationale d'actionnariat salarié dans 12 pays.
Le 4 octobre, Accor annonce la réactivation du contrat de liquidité, conclu avec Rothschild Martin Maurel, qui avait été suspendu à compter du 27 juillet 2018.
Le 12 décembre, le Conseil d'administration du Groupe Accor a décidé de proposer le renouvellement du mandat de son Président-directeur général, Sébastien Bazin, pour une durée de trois ans.
Le 20 janvier 2020, Accor a signé avec un prestataire de services d'investissement un mandat de rachat d'actions au comptant pour un montant de 300 millions d'euros.
Le 22 janvier 2020, Accor et Sabre s'associent pour développer la première plateforme technologique unifiée dédiée à l'hôtellerie.
Le 18 février 2020, Accor et Visa, leader mondial des paiements numériques, ont annoncé la conclusion d'un partenariat international qui ouvrira de nouvelles possibilités de paiement aux membres du programme de fidélité ALL-Accor Live Limitless.
22 avril 2020 : Publication du chiffre d'affaires du 1 er trimestre 2020.
Accor est un leader mondial de l'hospitalité augmentée, qui propose des expériences uniques dans 5 000 hôtels et résidences implantés dans 110 pays. Depuis plus de 50 ans, tout le savoirfaire hôtelier de Accor s'illustre à travers une collection incomparable de marques, du luxe à l'économique, adossées à l'un des programmes de fidélité les plus attractifs au monde.
Plus que des nuits d'hôtel, Accor propose à ses clients de nouveaux modes de vie, de nouvelles façons de travailler et de se divertir, qui associent restauration, vie nocturne, bien-être ou coworking. Le Groupe propose également des solutions digitales qui maximisent la distribution, optimisent l'exploitation hôtelière et enrichissent l'expérience client.
Accor est pleinement engagé dans une démarche de développement durable et agit concrètement en faveur de la planète et des communautés locales au travers de son programme Planet 21 – Acting Here, et du fonds de dotation Accor Solidarity qui s'attache à permettre aux populations défavorisées d'accéder à l'emploi par le biais de la formation professionnelle.
Accor SA est une société cotée sur Euronext Paris (Code ISIN : FR0000120404) et sur le marché OTC aux États-Unis (Code : ACRFY). Pour plus d'informations, rendez-vous sur accor.com, ou rejoignez-nous et suivez-nous sur Twitter et Facebook.
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| 2019 | Taux d'occupation | Prix moyen | RevPAR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | chg pts L/L | € | chg % L/L | € | chg % L/L | |||
| Luxe et haut de gamme | 71,9 | +1,1 | 166 | +1,6 | 119 | +3,1 | ||
| Milieu de gamme | 71,5 | +0,4 | 96 | +1,7 | 69 | +2,2 | ||
| Economique | 71,8 | +0,3 | 66 | +2,4 | 47 | +2,9 | ||
| Europe | 71,6 | +0,4 | 87 | +2,1 | 62 | +2,6 | ||
| Luxe et haut de gamme | 66,0 | +0,3 | 113 | -1,3 | 75 | -1,0 | ||
| Milieu de gamme | 70,9 | +0,6 | 80 | -1,3 | 57 | -0,4 | ||
| Economique | 72,7 | -0,7 | 44 | -1,5 | 32 | -2,5 | ||
| Asie Pacifique | 69,6 | +0,2 | 81 | -1,1 | 56 | -0,9 | ||
| Luxe et haut de gamme | 65,2 | +3,3 | 151 | -3,3 | 98 | +1,8 | ||
| Milieu de gamme | 67,7 | +1,1 | 69 | -4,7 | 47 | -3,3 | ||
| Economique | 64,8 | +1,4 | 54 | -4,5 | 35 | -2,5 | ||
| Afrique & Moyen-Orient | 65,2 | +2,5 | 117 | -2,9 | 76 | +0,9 | ||
| Luxe et haut de gamme | 72,8 | +0,2 | 243 | +0,7 | 177 | +0,9 | ||
| Milieu de gamme | 77,5 | +0,2 | 141 | +0,7 | 109 | +0,9 | ||
| Economique | 60,9 | -3,1 | 42 | +0,5 | 26 | -4,3 | ||
| Amérique du Nord, Centrale & Caraïbes |
72,3 | -0,2 | 215 | +0,9 | 155 | +0,7 | ||
| Luxe et haut de gamme | 56,0 | -0,1 | 116 | +12,7 | 65 | +12,4 | ||
| Milieu de gamme | 60,0 | +2,4 | 65 | +9,4 | 39 | +13,9 | ||
| Economique | 56,9 | +2,8 | 42 | +6,2 | 24 | +11,7 | ||
| Amérique du Sud | 57,6 | +2,4 | 56 | +7,6 | 32 | +12,3 | ||
| Luxe et haut de gamme | 67,6 | +0,9 | 153 | -0,2 | 103 | +1,2 | ||
| Milieu de gamme | 70,5 | +0,6 | 88 | +0,8 | 62 | +1,7 | ||
| Economique | 69,7 | +0,4 | 58 | +1,8 | 40 | +2,4 | ||
| Total | 69,3 | +0,6 | 92 | +0,7 | 64 | +1,7 |
| T4 2019 | Taux d'occupation | Prix moyen | RevPAR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | chg pts L/L | € | chg % L/L | € | chg % L/L | |||
| Luxe et haut de gamme | 68,9 | +0,6 | 157 | -0,2 | 108 | +0,7 | ||
| Milieu de gamme | 69,8 | +0,3 | 96 | +0,4 | 67 | +0,8 | ||
| Economique | 69,5 | -0,2 | 66 | +1,7 | 46 | +1,4 | ||
| Europe | 69,4 | +0,0 | 86 | +1,0 | 60 | +1,0 | ||
| Luxe et haut de gamme | 67,1 | +0,6 | 117 | -2,7 | 79 | -1,8 | ||
| Milieu de gamme | 72,7 | +1,6 | 81 | -3,5 | 59 | -1,3 | ||
| Economique | 74,3 | -1,3 | 44 | -3,3 | 33 | -5,1 | ||
| Asie Pacifique | 71,1 | +0,5 | 82 | -2,6 | 58 | -1,9 | ||
| Luxe et haut de gamme | 67,1 | +3,3 | 147 | -4,0 | 99 | +1,5 | ||
| Milieu de gamme | 69,5 | +0,3 | 72 | -4,2 | 50 | -3,8 | ||
| Economique | 69,6 | +4,1 | 56 | -5,3 | 39 | +0,7 | ||
| Afrique & Moyen-Orient | 67,6 | +3,0 | 115 | -3,8 | 78 | +0,8 | ||
| Luxe et haut de gamme | 68,7 | +0,5 | 243 | +1,0 | 167 | +1,7 | ||
| Milieu de gamme | 77,6 | -3,5 | 152 | +0,5 | 118 | -4,1 | ||
| Economique | 61,3 | -3,6 | 43 | -0,2 | 26 | -5,6 | ||
| Amérique du Nord, Centrale & Caraïbes |
69,0 | -0,3 | 215 | +1,4 | 148 | +1,0 | ||
| Luxe et haut de gamme | 56,4 | -1,0 | 120 | +15,9 | 68 | +13,7 | ||
| Milieu de gamme | 61,3 | +2,1 | 65 | +9,2 | 40 | +13,1 | ||
| Economique | 59,1 | +3,0 | 41 | +4,5 | 24 | +10,1 | ||
| Amérique du Sud | 59,3 | +2,4 | 55 | +7,1 | 33 | +11,4 | ||
| Luxe et haut de gamme | 67,3 | +1,1 | 151 | -1,1 | 101 | +0,6 | ||
| Milieu de gamme | 70,4 | +0,8 | 89 | -0,8 | 62 | +0,3 | ||
| Economique | 69,0 | +0,1 | 58 | +0,7 | 40 | +0,8 | ||
| Total | 68,9 | +0,6 | 91 | -0,3 | 63 | +0,6 |
| 2019 | Actifs hôteliers | Managés | Franchisés | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nb hôtels Nb chambres | Nb hôtels | Nb chambres | Nb hôtels Nb chambres | Nb hôtels | Nb chambres | ||||
| Luxe et haut de gamme | 22 | 6 021 | 116 | 21 372 | 62 | 11 308 | 200 | 38 701 | |
| Milieu de gamme | 58 | 10 812 | 323 | 51 349 | 586 | 62 773 | 967 | 124 934 | |
| Economique | 56 | 8 659 | 586 | 75 437 | 1 220 | 96 041 | 1 862 | 180 137 | |
| Europe | 136 | 25,492 | 1,025 | 148,158 | 1,868 | 170,122 | 3,029 | 343,772 | |
| Luxe et haut de gamme | 12 | 2 566 | 271 | 67 288 | 59 | 9 306 | 342 | 79 160 | |
| Milieu de gamme | 26 | 4 201 | 274 | 64 323 | 128 | 20 247 | 428 | 88 771 | |
| Economique | 2 | 346 | 198 | 36 539 | 230 | 27 642 | 430 | 64 527 | |
| Asie Pacifique | 40 | 7 113 | 743 | 168 150 | 417 | 57 195 | 1 200 | 232 458 | |
| Luxe et haut de gamme | 2 | 525 | 157 | 38 360 | 6 | 956 | 165 | 39 841 | |
| Milieu de gamme | 2 | 235 | 56 | 11 053 | 9 | 2 015 | 67 | 13 303 | |
| Economique | 5 | 826 | 50 | 9 129 | 3 | 530 | 58 | 10 485 | |
| Afrique & Moyen-Orient | 9 | 1 586 | 263 | 58 542 | 18 | 3 501 | 290 | 63 629 | |
| Luxe et haut de gamme | 0 | 0 | 73 | 27 627 | 9 | 3 105 | 82 | 30 732 | |
| Milieu de gamme | 0 | 0 | 6 | 2 641 | 7 | 1 400 | 13 | 4 041 | |
| Economique | 0 | 0 | 21 | 2 775 | 3 | 377 | 24 | 3 152 | |
| Amérique du Nord, Centrale & Caraïbes |
0 | 0 | 100 | 33 043 | 19 | 4 882 | 119 | 37 925 | |
| Luxe et haut de gamme | 0 | 0 | 27 | 5 856 | 5 | 1 094 | 32 | 6 950 | |
| Milieu de gamme | 15 | 2 586 | 77 | 10 838 | 17 | 2 277 | 109 | 15 701 | |
| Economique | 49 | 9 889 | 75 | 12 221 | 133 | 16 992 | 257 | 39 102 | |
| Amérique du Sud | 64 | 12 475 | 179 | 28 915 | 155 | 20 363 | 398 | 61 753 | |
| Luxe et haut de gamme | 36 | 9 112 | 644 | 160 503 | 141 | 25 769 | 821 | 195 384 | |
| Milieu de gamme | 101 | 17 834 | 736 | 140 204 | 747 | 88 712 | 1 584 | 246 750 | |
| Economique | 112 | 19 720 | 930 | 136 101 | 1 589 | 141 582 | 2 631 | 297 403 | |
| Total | 249 | 46 666 | 2 310 | 436 808 | 2 477 | 256 063 | 5 036 | 739 537 |
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