Accor — Earnings Release 2013

Apr 17, 2013

Communiqué de presse – Information trimestrielle Paris, le 17 avril 2013

Hausse du volume d'activité et forte progression des redevances de management et franchise

Stabilité du chiffre d'affaires au 1er trimestre 2013

• Progression de +6,4% du volume d'activité1 du Groupe à 2,6 milliards d'euros, soutenue par le développement des marchés émergents
• Stabilité du chiffre d'affaires du 1er trimestre 2013 en données comparables : -0,1%, avec une bonne résistance des marchés clés ; +1,1% hors impact du 29 février 2012
• Forte hausse des redevances de management et franchise à +18,2%, grâce au développement
• Ouverture de 4 628 nouvelles chambres au 1er trimestre 2013, à 85% en asset light
• Poursuite du plan d'asset management avec, à date, des accords fermes pour 22 hôtels et un impact de 173 millions d'euros sur la dette nette retraitée

Répartition du chiffre d'affaires :

(en millions d'euros)	T1 2012	T1 2013		Variation
	retraité(1)	publié	Variation	comparable(2)
Haut et milieu de gamme	781	768	‐1,6%	+0,7%
Economique	437	425	‐2,7%	‐1,8%
Hôtellerie	1 218	1 193	‐2,0%	‐0,2%
Autres activités	25	34	+36,7%(3)	+4,6%
Total Groupe	1 242	1 227	‐1,2%	‐0,1%

[1] Après la cession de Motel 6 au groupe Blackstone, le chiffre d'affaires de Motel 6 a été retraité du chiffre d'affaires de Accor sur l'exercice 2012.

[2] A périmètre et change constants

[3] Acquisition de l'activité Strata (Mirvac)

¹ Le volume d'activité correspond au chiffre d'affaires des hôtels en propriété, en location, en contrat de management et au chiffre d'affaires hébergement des hôtels en contrats de franchise - variation publiée.

Progression soutenue des indicateurs clés de la transformation du modèle économique

Sous l'effet de la transformation du modèle économique, le volume d'activité du Groupe a progressé de 6,4% à 2,6 milliards d'euros ; les marchés émergents représentent désormais 45% de ce total, soit une augmentation de 5 points par rapport au 1er trimestre 2012. Les redevances perçues des hôtels managés et franchisés s'élèvent à 134 millions d'euros au 1er trimestre 2013 et enregistrent une forte croissance organique1 de +18,2%.

Chiffre d'affaires : -0,1% en données comparables et -1,2% en données publiées

Le chiffre d'affaires du 1er trimestre 2013 s'établit à 1 227 millions d'euros, en recul de -1,2% en données publiées. Il reflète les éléments suivants :

• Le développement, qui contribue positivement au chiffre d'affaires pour 53 millions d'euros (soit +4,3%), avec l'ouverture de 4 628 chambres (32 hôtels), à 85% en contrats de management et franchise ;
• Les effets de périmètre liés à la stratégie de cession d'actifs, qui impactent négativement le chiffre d'affaires de 51 millions d'euros (soit -4,1%) ;
• Les effets de change qui ont eu un impact négatif de 16 millions d'euros (soit -1,3%) liée à l'appréciation générale de l'euro ce trimestre face notamment aux baisses du real brésilien et du dollar australien ;

Ces chiffres reflètent d'une part la forte progression de +18,2% des redevances de management et franchise et d'autre part le recul de -2% du chiffre d'affaires des hôtels en propriété et location.

A périmètre et change constants, le chiffre d'affaires du 1er trimestre 2013 est stable et en hausse de +1,1% retraité de l'impact du 29 février 2012.

Hôtellerie Haut et milieu de gamme : croissance en données comparables de +0,7% du chiffre d'affaires

Dans l'Hôtellerie Haut et milieu de gamme, le chiffre d'affaires du 1er trimestre s'inscrit en hausse de +0,7% en données comparables et en baisse de -1,6% en données publiées.

L'activité du segment est tirée à la fois par la bonne performance du Haut de gamme qui enregistre une croissance de +4,1% en données comparables sur le trimestre, et par la bonne tenue des villes clés en Europe et dans les marchés émergents. Paris affiche ainsi une progression de +3% de RevPAR sur le trimestre. La forte augmentation des redevances de management et franchise à +17,8% contribue également à la croissance du chiffre d'affaires du segment en données comparables.

Hôtellerie Economique : recul en données comparables de -1,8% du chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires de l'Hôtellerie Economique au 1er trimestre affiche un recul de -1,8% en données comparables et -2,7% en données publiées. Si la forte augmentation des redevances de management et franchise (+19,7%) a permis de contenir cette baisse, la dégradation de l'environnement économique dans certaines régions, notamment en Europe du sud, a pesé sur la performance du segment. Parallèlement, l'activité des marchés émergents, à l'exception de l'Australie, est restée stable par rapport au dernier trimestre de 2012, avec une bonne performance de la zone Afrique Moyen-Orient.

¹ Hors change et acquisitions

Conclusion : Performances du premier 1er 2013 soutenues par l'évolution stratégique du Groupe

Le chiffre d'affaires se maintient à un niveau stable malgré des comparables élevés et l'impact du 29 février 2012. Cette performance est notamment liée : à la bonne résistance du segment Haut de gamme, à une activité soutenue dans les capitales, et à la poursuite de la transformation du modèle économique de Accor, matérialisée par les hausses du volume d'activité et des redevances de management et de franchise.

Les tendances observées au 1er trimestre 2013, à savoir des conditions contrastées en Europe, et un niveau satisfaisant d'activité dans les marchés émergents, devraient se poursuivre au 2ème trimestre de l'année, le Groupe n'ayant pas observé d'inflexion significative de l'activité à ce stade.

- Information trimestrielle -

*****

Opérations et événements importants du 1er trimestre

Développement

Le Groupe a ouvert 4 628 nouvelles chambres au 1er trimestre 2013, à 85% en asset light et à 50% dans les marchés émergents.

Gestion des actifs immobiliers

Au cours du 1er trimestre 2013, Accor a poursuivi activement son programme de gestion des actifs immobiliers avec, à date, des accords fermes pour 22 hôtels, impliquant un impact total sur la dette nette retraitée de 173 millions d'euros. Cela comprend notamment la cession en Sale & Management Back du Sofitel Paris Le Faubourg pour une valeur d'entreprise, y compris travaux, de 113 millions d'euros.

Emission obligataire

Le 15 mars 2013, Accor a lancé avec succès une émission obligataire d'un montant de 600 millions d'euros à 6 ans, assortie d'un coupon de 2,5%, profitant des bonnes conditions du marché du crédit.

Prochains rendez-vous :

• 25 avril 2013 : Assemblée Générale Mixte
• 16 juillet 2013 : Chiffre d'affaires du premier semestre 2013

Accor, premier opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 92 pays avec plus de 3 500 hôtels et 450 000 chambres. Fort d'un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman, MGallery, Grand Mercure, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles, ibis budget et hotelF1, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l'économique. Avec plus de 160 000 collaborateurs sous enseignes Accor à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoir-faire et son expertise acquis depuis 45 ans.

Agnès Caradec Directrice de la Communication et des Relations Extérieures Tél. : +33 1 45 38 87 52

Elodie Woillez Tél. : +33 1 45 38 87 08

CONTACTS PRESSE CONTACTS INVESTISSEURS ET ANALYSTES

Sébastien Valentin Directeur de la Communication Financière et des Relations Investisseurs Tél. : +33 1 45 38 86 25

Léa Ledermann Relations Investisseurs Tél. : +33 1 45 38 86 36

RevPAR HT Monde par segment (1er trimestre)

	Pro iété s & lo tio pr ca ns
	Ta	d' tio ux oc cu pa	n		Pr ix m oy en
	(en %)	(va ts pu r e n p blié )	(va ts PC r e n p C ( 1) )		(va n % r e pu blié )	(va C ( PC n % r e 1) )		(va n % r e pu blié )	(va C ( PC n % r e 1) )	(va n % r e pu blié )
Ha mi lieu de e ( €) ut et ga mm en	5 7, 6 %	1, 1 +	0, 3 +	9 9	0, 4 % -	1, 2 % -	5 7	1, 5 % +	0, 7 % -	4, 2 % +
iqu e ( €) Ec on om en	6 1, 8 %	1, 3 -	1, 3 -	5 5	1, 0 % -	0, 2 % -	3 4	3, 0 % -	2, 3 % -	2, 1 % -

(1) à périmètre et change constants

RevPAR HT par pays (1er trimestre)

iété Pro s & lo tio pr ca ns	Pro iété s & pr loc ati t on s e Ma és na g
---------------------------------------------------	---------------------------------------------------------------------------------

HO TEL LER IE H AU T E T M ILIE U D E G AM ME	No mb de re ch bre am s	Ta d' tio ux oc cu pa n			Pr ix m oy en			Re vP AR
(en ) aie loc ale m onn		(en %)	(va ts pu r e n p blié )	(va ts PC r e n p C ( 1) )		(va n % r e pu blié )	(va C ( PC n % r e 1) )		(va n % r e pu blié )	(va C ( PC n % r e 1) )	(va n % r e pu blié )
Fra nc e	2 4 9 2 4	5 6, 4 %	1, 3 +	0, 7 +	1 1 5	1, % 7 -	1, 4 % -	6 5	0, 6 % +	0, 2 % -	0, 1 % -
All em ag ne	1 6 4 4 0	6 1, 5 %	0, 3 -	2, 0 -	9 2	5, 0 % +	3, 0 % +	5 7	4, 4 % +	0, 2 % -	4, 8 % +
Pa -Ba ys s	3 3 1 4	5 6, 9 %	0, 1 -	0, 2 +	8 4	3, 7 % -	5, 5 % -	4 8	3, 8 % -	5, 1 % -	3, 6 % -
Be lg iqu e	5 1 9 9	6 6, 9 %	6, 7 +	7, 2 +	1 0 0	4, 3 % -	5, 8 % -	6 7	6, 4 % +	5, 7 % +	4, 9 % +
Es pa gn e	2 2 8 3	4 7, 2 %	0, 2 -	1, 5 -	7 2	3, 2 % -	3, 4 % -	3 4	3, 6 % -	6, 6 % -	0, 6 % +
Ita lie	3 7 7 2	4 9, 6 %	0, 2 -	0, 5 -	8 1	3, 5 % -	4, 0 % -	4 0	3, 9 % -	5, 0 % -	4, 9 % -
Ro e-U ni ( £) ya um en	5 5 8 0	7 2, 0 %	0, 8 -	0, 6 -	8 0	0, 3 % +	1, 1 % -	5 7	0, 7 % -	1, 9 % -	0, 9 % +

(1) à périmètre et change constants

CO HO TEL LER IE E NO MIQ UE	No mb de re ch bre am s	Ta d' tio ux oc cu pa n			Pr ix m oy en			Re vP AR
(en aie loc ale ) m onn		(en %)	(va ts pu r e n p blié )	(va ts PC r e n p C ( 1) )		(va n % r e pu blié )	(va C ( n % PC r e 1) )		(va n % r e pu blié )	(va C ( n % PC r e 1) )	(va n % r e pu blié )
Fra nc e	3 5 9 8 9	6 2, 0 %	1, 7 -	2, 0 -	5 4	1, 0 % -	1, 3 % -	3 3	3, 6 % -	4, 4 % -	2, 3 % -
All em ag ne	1 5 4 6 5	6 2, 6 %	1, 7 -	1, 9 -	5 7	2, 6 % +	2, 8 % +	3 6	0, 2 % -	0, 2 % -	0, 5 % +
Pa -Ba ys s	2 2 8 9	6 2, 2 %	3, 1 +	3, 1 +	6 2	0 % 7, -	0 % 7, -	3 9	2, 1 % -	2, 1 % -	2, 1 % -
iqu Be lg e	2 8 2 1	6 8, 9 %	4, 7 +	4, 5 +	6 1	4, 4 % -	5, 0 % -	4 2	2, 6 % +	1, 7 % +	4, 5 % +
Es pa gn e	4 9 7 3	4 2, 0 %	4, 0 -	3, 9 -	4 6	3, 3 % -	4, 5 % -	1 9	1 1, 6 % -	1 2, 6 % -	1 0, 8 % -
Ita lie	1 4 0 7	6 0, 4 %	1, 6 +	1, 6 +	5 4	6, 9 % -	6, 9 % -	3 3	4, 4 % -	4, 4 % -	8, 0 % -
ni ( £) Ro e-U ya um en	9 9 3 8	7 1, 0 %	1, 1 -	1, 0 -	4 5	3, 2 % +	0, 1 % -	3 2	1, 6 % +	1, 5 % -	1, 2 % +

(1) à périmètre et change constants