Accor — Earnings Release 2011

Jan 17, 2012

Communiqué de presse Paris, le 17 janvier 2012

Progression soutenue du chiffre d'affaires en 2011

***

Développement record du parc avec l'ouverture de près de 39 000 chambres sur l'année

• Accor réalise une progression de son chiffre d'affaires de +5,2% en 2011, dont +3,6% au 4ème trimestre en données comparables
• Le segment économique en Europe et aux Etats-Unis affiche au quatrième trimestre de solides performances, tirées par les prix
• Avec 38 700 nouvelles chambres, Accor atteint son plus haut niveau historique d'ouvertures et dépasse largement son objectif de développement pour 2011
• Grâce à la poursuite d'une activité soutenue au quatrième trimestre, Accor confirme son objectif de résultat d'exploitation 2011 compris entre 510 et 530 millions d'euros

			4ème trimestre			cumul au 31 décembre
en millions d'Euros	2010 (1)	2011	écart publié	écart PCC (2)	2010 (1)	2011	écart publié	écart PCC (2)
Haut et milieu de gamme	882	883	+0,2%	+3,1%	3 374	3 488	+3,4%	+5,0%
Economique	455	469	+3,0%	+4,8%	1 806	1 896	+5,0%	+6,3%
Economique Etats-Unis	123	125	+1,5%	+4,5%	555	532	-4,2%	+4,3%
HOTELLERIE	1 460	1 477	+1,2%	+3,7%	5 735	5 915	+3,1%	+5,4%
Autres activités	59	26	-55,5%(3)	+0,1%	213	184	-13,3%	+2,2%
Total Groupe	1 519	1 503	-1,1%	+3,6%	5 948	6 100	+2,5%	+5,2%

A fin décembre 2011, le chiffre d'affaires du Groupe se répartit comme suit :

(1) Reclassement de 31 millions d'euros lié aux programmes de fidélité en Asie Pacifique de "Autres activités" vers "Haut et milieu de gamme"

(2) A périmètre et change constants

(3) Cession de Lenôtre

Chiffre d'affaires 2011 : +5,2% en données comparables

Le chiffre d'affaires à fin décembre 2011 s'établit à 6 100 millions d'euros, en hausse de +2,5% en données publiées. Il prend en compte notamment les éléments suivants :

• le développement, qui a atteint en 2011 un niveau record dépassant largement les objectifs du Groupe. Il contribue positivement au chiffre d'affaires à hauteur de 108 millions d'euros, soit +1,8%, avec l'ouverture de 38 700 nouvelles chambres (318 hôtels)
• les effets de périmètre liés à la stratégie d'asset management, qui impactent négativement le chiffre d'affaires pour 255 millions d'euros, soit -4,3%
• les effets de change qui ont eu un impact négatif de 12,6 millions d'euros, soit -0,2%, avec notamment la hausse du dollar australien qui compense le retournement à la baisse du dollar US

A périmètre et change constants, le chiffre d'affaires est en hausse de +5,2% en 2011, grâce à la progression combinée des taux d'occupation et des prix moyens sur l'ensemble des segments.

Chiffre d'affaires du 4ème trimestre : +3,6% en données comparables

Le chiffre d'affaires du 4ème trimestre 2011 s'établit à 1 503 millions d'euros en baisse de -1,1% en données publiées et reflète :

• la poursuite de l'amélioration des RevPAR tirés par les prix
• le développement, qui contribue positivement au chiffre d'affaires pour 28 millions d'euros, soit +1,8%
• les effets de la stratégie de gestion d'actifs qui impactent négativement le chiffre d'affaires pour 93 millions d'euros, soit -6,1%
• les effets de change, avec un impact négatif sur le chiffre d'affaires du Groupe de 5 millions d'euros, soit -0,4%

Au final, le chiffre d'affaires du 4ème trimestre 2011 progresse de +3,6% à périmètre et change constants.

Hôtellerie Haut et milieu de gamme : croissance en données comparables de +5,0% du chiffre d'affaires en 2011, dont +3,1% au quatrième trimestre

Dans l'Hôtellerie Haut et milieu de gamme, le chiffre d'affaires 2011 s'inscrit en hausse de +3,4% en données publiées et de +5,0% en données comparables. Au quatrième trimestre, l'activité progresse de +3,1% en données comparables, grâce à la hausse des prix et malgré un effet de base défavorable en décembre pour l'Europe.

Les tendances observées depuis le début de l'année 2011 se confirment au quatrième trimestre, avec de solides performances réalisées sur les principaux marchés et une activité soutenue dans les pays émergents tandis que la situation en Europe du sud reste difficile.

Hôtellerie Economique hors Etats-Unis : croissance en données comparables de +6,3% du chiffre d'affaires en 2011, dont +4,8% au quatrième trimestre

Le chiffre d'affaires 2011 de l'Hôtellerie Economique hors Etats-Unis augmente de +5,0% en données publiées et +6,3% en données comparables. L'activité s'est maintenue à un très bon niveau au quatrième trimestre avec un chiffre d'affaires en progression de +4,8% en données comparables. Les taux d'occupation restent les plus élevés du Groupe (68% en moyenne sur le quatrième trimestre) permettant une hausse des RevPAR tirés par les prix.

Focus géographique – 4ème trimestre

La France enregistre les plus fortes hausses de chiffre d'affaires en Europe au quatrième trimestre avec des progressions de +3,3% sur le segment Haut et milieu de gamme, et de +3,9% sur le segment Economique, en données comparables. La croissance du RevPAR est principalement tirée par les prix à la fois sur le segment Haut et milieu de gamme et sur le segment Economique ce trimestre, malgré des bases de comparaisons élevées : les intempéries de décembre 2010 avaient en effet largement favorisé l'activité des hôtels situés dans les zones aéroportuaires. Le salon Batimat qui a eu lieu en novembre à Paris a permis de compenser l'absence du salon du Mondial de l'Automobile qui se tient une année sur deux en octobre.

En Allemagne, le chiffre d'affaires du 4ème trimestre progresse de +1,7% sur le segment Haut et milieu de gamme et de +1,5% sur le segment Economique, en données comparables. Les performances sont toujours très solides avec une demande qui atteint des niveaux records (taux d'occupation de 69%) et des prix en hausse.

Au Royaume-Uni, le chiffre d'affaires du 4ème trimestre progresse de +1,5% sur le segment Haut et milieu de gamme et de +3,4% sur le segment Economique, en données comparables. L'activité à Londres demeure le principal facteur de croissance du pays avec des taux d'occupation records (de l'ordre de 87% sur le trimestre) et des hausses de tarifs significatives sur tous les segments. En province, les taux d'occupation progressent fortement, notamment sur le segment économique, grâce au succès des actions marketing à destination de la clientèle de loisirs court-séjour.

L'activité des pays émergents continue d'être très favorable en fin d'année avec des taux de croissance soutenus sur l'ensemble des segments. En Asie Pacifique, le chiffre d'affaires progresse de +8,0% sur le segment Haut et milieu de gamme et de +6,6% sur l'Economique. En Amérique latine, le chiffre d'affaires s'inscrit en hausse de +14,6% sur le Haut et milieu de gamme et de +19,3% sur l'Economique.

Hôtellerie Economique Etats-Unis : croissance en données comparables de +4,3 % du chiffre d'affaires en 2011, dont +4,5% au quatrième trimestre

A périmètre et change constants, le chiffre d'affaires progresse de +4,3% sur l'année avec une très bonne performance au dernier trimestre à +4,5%. L'amélioration des prix observée au troisième trimestre s'est accentuée en fin d'année (+3,4% au quatrième trimestre). En données publiées, en raison notamment d'un taux de change défavorable, le chiffre d'affaires 2011 de l'Hôtellerie Economique aux Etats-Unis diminue de -4,2%.

Parallèlement, Motel 6 poursuit sa transformation en franchise. Avec 55 nouveaux établissements (4 100 chambres), le parc de franchisés progresse de +10% en 2011 et atteint 488 hôtels (37 500 chambres), soit 35% de l'offre de la marque. Les redevances de franchise augmentent de +23% à change constant sur la période.

Développement record en 2011

Conformément à sa stratégie de développement ambitieuse, Accor a ouvert 38 700 chambres en 2011, dont 95% en contrats de franchise, de management et de location variable (asset light). Cette performance est liée à la très forte dynamique du développement en franchise, illustrée notamment par la reprise en contrats de franchise de 24 hôtels Mercure au Royaume-Uni (2 700 chambres). A fin 2011, le parc hôtelier du Groupe atteint 531 700 chambres.

Accor a donc largement dépassé en 2011 son objectif de développement. Cette croissance s'est effectuée pour 23% en France, 24% dans le reste de l'Europe, et 33% en Asie-Pacifique.

Conclusion et objectif de résultat d'exploitation 2011

En 2011, Accor a connu une progression soutenue de son activité, grâce à une hausse combinée de la demande et des prix moyens. La bonne performance du 4ème trimestre, principalement dynamisée par les prix, s'inscrit dans la continuité de la croissance observée aux trimestres précédents. Si la situation en Europe du sud continue de se dégrader, la demande reste soutenue sur les principaux marchés européens, dans les pays émergents et aux États-Unis.

Compte tenu de la dynamique favorable de l'activité au quatrième trimestre en ligne avec les attentes du Groupe, Accor confirme son objectif de résultat d'exploitation 2011 compris entre 510 et 530 millions d'euros.

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Prochain rendez-vous :

• 22 février 2012 : Résultats 2011

$S \circ F \cup T E$ $L$ $P \cup \cup \cap \circ I$ $\bigotimes_{0 \leq t \leq t} N$ NOVOTEL $\bigcup_{k \neq t} M$ Novotel Mercure adagio ibis $\bigcup_{s \in M} N$ $\bigcup_{0 \leq t \leq t} N$ $\bigcup_{0 \leq t \leq t} N$ $\bigcup_{s \in M} N$ $\bigcup_{s \in M} N$ $\bigcap_{s \in M} N$ $\bigcap_{s \in M} N$
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--	--	--	--	--	--	--	--	--	--

Accor, premier opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 90 pays avec plus de 4400 hôtels et 530 000 chambres. Fort d'un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, all seasons/ibis styles, Etap Hotel/Formule 1/ibis budget, hotelF1 et Motel 6, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l'économique. Avec 145 000 collaborateurs à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoir-faire et son expertise acquis depuis près de 45 ans.

Agnès Caradec Directrice de la Communication et des Relations Extérieures Tél. : +33 1 45 38 87 52

Elodie Woillez Tél. : +33 1 45 38 87 08

CONTACTS PRESSE CONTACTS INVESTISSEURS ET ANALYSTES

Sébastien Valentin Directeur de la Communication Financière et des Relations Investisseurs Tél: +33 1 45 38 86 25

Olivia Hublot Relations Investisseurs Tél:+33 1 45 38 87 06

	1e tr r	im tre es	2 èm tr e	im tre es	3 èm tr e	im tre es	4 èm tr e	im tre es	Cu l a 3 mu u	1 d éc bre em
ill ion d 'Eu en m s ros	( 1) 2 0 1 0	2 0 1 1	( 1) 2 0 1 0	2 0 1 1	( 1) 2 0 1 0	2 0 1 1	( 1) 2 0 1 0	2 0 1 1	( 1) 2 0 1 0	2 0 1 1
Ha i l ieu de t e t m u g am me Ec iq on om ue Ec iq E Un is ta ts- on om ue So l H O T E L L E R I E -to ta us	2 6 7 3 8 5 1 1 8 1 2 2 9	0 7 7 4 1 2 1 2 1 1 3 0 2	8 8 9 4 6 7 1 4 9 1 5 1 4	9 2 8 0 0 5 1 3 3 1 5 6 0	8 8 7 4 9 0 1 6 5 1 5 3 3	9 0 7 1 6 5 1 3 5 1 5 7 6	8 8 2 4 5 5 1 2 3 1 4 6 0	8 8 3 4 6 9 1 2 5 1 4 7 7	3 3 4 7 1 8 0 6 5 5 5 5 7 3 5	3 4 8 8 1 8 9 6 3 2 5 5 9 1 5
Le ô tre n Ho l d ing Au t tre s e s és So l Au iv i -to ta tre t t us s a c To l Gr ta ou p e	2 4 2 7 5 1 1 2 9 7	2 5 2 6 5 2 1 3 5 4	2 9 2 7 5 5 1 5 6 9	3 1 2 8 5 9 1 6 1 9	2 1 2 7 4 8 1 5 8 0	2 1 2 7 4 8 1 6 2 3	3 2 2 7 5 9 1 5 1 9	2 6 2 6 1 5 0 3	1 0 5 1 0 7 2 1 3 5 9 4 8	7 7 1 0 7 1 8 4 6 1 0 0

	1e tr r	im tre es	èm 2 tr e	im tre es	èm 3 tr e	im tre es	èm 4 tr e	im tre es	Cu l a 3 mu u	1 d éc bre em
% en	éc b l i é t p ar u	( 2) éc P C C t ar	éc b l i é t p ar u	( 2) éc P C C t ar	éc b l i é t p ar u	( 2) éc P C C t ar	éc b l i é t p ar u	( 2) éc P C C t ar	éc b l i é t p ar u	( 2) éc P C C t ar
Ha i l ieu de t e t m g am me u Ec iq on om ue Ec iq E Un is ta ts- on om ue	6, 0 % + 7, 0 % + 2, 2 % +	5, 7 % + 5, 9 % + 4, 1 % +	4, 5 % + 4, 9 % + 1 0, 7 % -	6, 2 % + 6, 7 % + 3, 4 % +	3, 3 % + 5, 3 % + 7, 1 % -	5, 3 % + 7, 5 % + 5, 1 % +	0, 2 % + 3, 0 % + 1, 5 % +	3, 1 % + 4, 8 % + 4, 5 % +	3, 4 % + 5, 0 % + 4, 2 % -	5, 0 % + 6, 3 % + 4, 3 % +
So -to ta l H O T E L L E R I E us Le ô tre n Ho l d ing Au t tre s e s So és l Au iv i -to ta tre t t us s a c	6, 0 % + 6, 3 % + 1, 6 % - 2, 1 % +	5, 6 % + 2 % 7, + -2 % 5 , 2, 0 % +	3, 1 % + 9, 2 % + 3, 3 % + 6, 3 % +	6, 1 % + 9, 9 % + -2 4 % , 6, 3 % +	2, 8 % + 0, 6 % + -0 % 5 , -0 0 % ,	6, 0 % + 0, % 5 + -0 4 % , 0, 0 % +	1, 2 % + 9 8, 6 % - -4 4 % , -5 5, 5 %	3, 7 % + 0, 6 % - 1, 0 % + 0, 1 % +	3, 1 % + 2 6, 0 % - -0 8 % , -1 3, 3 %	5, 4 % + 4, 3 % + 0, 1 % + 2, 2 % +
To l Gr ta ou p e	5, 8 % +	5, 5 % +	3, 2 % +	6, 1 % +	2, 7 % +	5, 8 % +	-1 1 % ,	3, 6 % +	2, 5 % +	5, 2 % +

(1) Reclassement de 31 millions d'euros lié aux programmes de fidélité en Asie Pacifique de "Autres activités" vers "Haut et milieu de gamme"

(2) à périmètre et change constants

RevPAR HT par segment (cumul à fin décembre)

HOTELLERIE: RevPAR par segment		Taux d'occupation			Priz moyen				RevPAR
Cumul T4		filiales			filiales		filiales		filiales	filiales et qestion
	(en %)	(var en pts (var en pts publié) PCC(1)			(var en % publié)	(var en % PCC (1))		(var en % publié)	(var en % PCC (1))	(var en % publié)
Haut et milieu de gamme Europe (en I)	65,4%	$+1,9$	$+1,8$	94	$+3,9%$	$+2,9%$	62	$+7,0%$	$+5,7%$	$+6,2%$
Economique Europe (en I)	71,0%	$+2,5$	$+2,1$	54	$+1,8%$	$+1,2%$	39	$+5,5%$	$+4,3%$	$+5,7%$
Economique USA (en \$)	62,7%	$+1,7$	$+1,2$	43	$+2,4%$	$+1,8%$	27	$+5,2%$	$+3,9%$	$+5,2%$

RevPAR HT par segment (4ème trimestre)

HOTELLERIE: RevPAR par segment		Taux d'occupation			Priz moyen				RevPAR
T4		filiales			filiales			filiales	filiales	filiales et qestion
	(en %)	(var en pts publié)	(var en pts PCC (1))		(var en % publié)	(var en % PCC (1))		(var en % publié)	(var en % PCC (1))	(var en % publié)
Haut et milieu de gamme Europe (en I)	62,9%	$+0,2$	$+0,2$	96	$+2,7%$	$+2,2%$	60	$+3,0%$	$+2,5%$	$+1,2%$
Economique Europe (en I)	67.9%	$+0,6$	$+0,3$	55	$+1.8%$	$+1,6%$	38	$+2,7%$	$+2,0%$	$+3,1%$
Economique USA (en \$)	58,5%	$+1,0$	$+0,6$	42	$+4,0%$	$+3,5%$	25	$+5,9%$	$+4,5%$	$+5,9%$

RevPAR HT par pays (cumul à fin décembre)

HO TEL LER IE H AU T E T M ILIE U D E G AM ME :	No mb de re	Ta	d' tio ux oc cu pa	n		Pri x m oy en			Re	vP AR
s C Re vPA R p ul T 4 ar pay um	ch bre am s		fili ale s			fili ale s		filia	les	filia les	filia les et stio ge n
		(en %)	(va ts pu r e n p	(va ts PC r e n p		(va n % r e	(va C ( n % PC r e		(va n % r e	(va C ( n % PC r e	(va n % r e
(en nai e lo le) m on ca			blié )	C ( 1) )		pu blié )	1) )		pu blié )	1) )	pu blié )
Fra nc e	2 4 9 0 7	6 6, 8 %	2, 3 +	1, 8 +	1 1 7	5, 8 % +	4, 5 % +	8 7	9, 6 % +	5 % 7, +	5, 6 % +
All em ag ne	1 8 3 1 2	6 0 % 7,	2, 0 +	2, 0 +	8 4	1, 9 % +	0, 0 % +	5 7	5, 1 % +	3, 1 % +	5, 3 % +
Pa -Ba ys s	3 5 2 8	6 9, 5 %	2, 3 +	2, 3 +	8 9	3, 3 % +	3, 3 % +	6 2	6, 9 % +	6, 9 % +	1 1, 2 % +
Be lg iqu e	1 6 7 7	7 0, 7 %	2, 4 -	3, 1 -	1 0 1	5, 2 % +	6, 4 % +	7 1	1, 8 % +	2, 0 % +	2, 7 % +
Es pa gn e	2 7 3 9	5 8, 1 %	0, 2 +	0, 3 +	7 4	1, 6 % +	1, 3 % +	4 3	2, 0 % +	1, 7 % +	2, 6 % +
Ita lie	3 8 8 4	6 1, 6 %	0, 7 +	1, 9 +	9 0	0, 0 % +	0, 4 % -	5 6	1, 1 % +	2, 7 % +	1, 1 % +
Ro e-U ni ( e n £ ) ya um	5 5 4 1	7 9, 8 %	2, 4 +	2, 1 +	8 1	3, 4 % +	3, 0 % +	6 5	6, 6 % +	5, 7 % +	5, 9 % +

(1) à périmètre et change constants

HO TEL LER IE E CO NO MIQ UE	No mb de re	Ta	d' ux oc cu pa	tio n		Pr ix m oy en			Re	vP AR
Re vPA R p s C ul T 4 ar pay um	ch bre am s		fili ale s			fili ale s		fili	ale s	filia les	filia les et stio ge n
		(en %)	(va r e n p	(va ts PC r e n p		(va n % r e	(va C ( PC n % r e		(va n % r e	(va C ( PC n % r e	(va n % r e
(en nai e lo le) m on ca			ts pu blié )	C ( 1) )		pu blié )	1) )		pu blié )	1) )	pu blié )
Fra nc e	3 7 3 6 4	7 2, 1 %	2, 2 +	1, 6 +	5 3	3, 1 % +	1, 9 % +	3 8	6, 4 % +	4, 3 % +	6, 4 % +
All em ag ne	1 5 3 9 1	7 1, 2 %	2, 8 +	2, 6 +	5 5	0, 6 % +	0, 0 % -	3 9	4, 7 % +	3, 8 % +	4, 6 % +
Pa -Ba ys s	2 2 8 9	7 3, 9 %	0, 7 +	0, 5 +	7 4	6, 3 % +	6, 3 % +	5 4	7, 3 % +	7, 1 % +	7, 3 % +
Be lg iqu e	2 7 4 4	7 3, 8 %	1, 2 +	1, 5 +	6 5	0, 4 % +	2, 3 % +	4 8	2, 0 % +	4, 4 % +	0, 4 % +
Es pa gn e	4 8 3 8	5 7, 3 %	2, 7 +	2, 8 +	4 9	1, 9 % -	2, 1 % -	2 8	2, 9 % +	2, 9 % +	2, 9 % +
Ita lie	1 7 4 0	6 9, 4 %	4, 4 +	5, 7 +	5 8	2, 3 % -	2, 2 % -	4 0	4, 3 % +	6, 4 % +	4, 3 % +
Ro e-U ni ( e n £ ) ya um	9 1 2 1	4 % 7 7,	5, 1 +	5, 2 +	4 6	0, 5 % -	0, 4 % -	3 6	6, 4 % +	6, 8 % +	6, 3 % +
US A ( \$ ) en	6 8 6 5 8	6 2, % 7	1, 7 +	1, 2 +	4 3	2, 4 % +	1, 8 % +	2 7	5, 2 % +	3, 9 % +	5, 2 % +

(1) à périmètre et change constants

RevPar HT par pays (4ème trimestre)

HO TEL LER IE H AU T E T M ILIE U D E G AM ME :	No mb de re	Ta	d' tio ux oc cu pa	n		Pri x m oy en			Re	vP AR
Re vPA R p s T 4 ar pay	ch bre am s		fili ale s			fili ale s		filia	les	filia les	filia les et stio ge n
		(en %)	(va ts pu r e n p	(va ts PC r e n p		(va n % r e	(va C ( n % PC r e		(va n % r e	(va C ( n % PC r e	(va n % r e
(en nai e lo le) m on ca			blié )	C ( 1) )		pu blié )	1) )		pu blié )	1) )	pu blié )
Fra nc e	2 7 4 9 0	6 3, 1 %	0, 3 +	0, 1 +	1 1 9	3, 8 % +	3, 4 % +	7 5	4, 3 % +	3, 6 % +	2, 5 % -
All em ag ne	1 8 3 1 2	6 8, 1 %	1, 1 +	1, 1 +	8 6	2, 2 % +	0, 2 % -	5 9	3, 9 % +	1, 5 % +	3, 6 % +
Pa -Ba ys s	3 5 2 8	6 6, 7 %	2, 0 -	2, 0 -	8 9	2, 3 % +	2, 3 % +	6 0	0, 6 % -	0, 6 % -	1, 7 % +
Be lg iqu e	1 6 7 7	7 0, 7 %	3, 7 -	4, 2 -	1 0 5	2, 6 % +	3, 7 % +	7 4	2, 5 % -	2, 1 % -	1, 2 % -
Es pa gn e	2 7 3 9	5 2, 4 %	3, 7 -	3, 7 -	7 3	1, 4 % +	1, 5 % +	3 8	5, 2 % -	5, 3 % -	5, 9 % -
Ita lie	3 8 8 4	5 7, 3 %	1, 9 -	1, 4 -	8 6	0, 4 % +	0, 2 % -	5 0	2, 9 % -	5 2, % -	2, 2 % -
Ro e-U ni ( e n £ ) ya um	5 5 4 1	8, 6 % 7	1, 5 +	1, 5 +	8 3	0, 2 % +	0, 2 % +	6 5	2, 2 % +	2, 2 % +	1, 4 % +

(1) à périmètre et change constants

CO MIQ HO TEL LER IE E NO UE	No mb de re	Ta	d' tio ux oc cu pa	n		Pr ix m oy en			Re	vP AR
Re vPA R p s T 4 ar pay	ch bre am s		fili ale s			fili ale s		fili	ale s	filia les	filia les et stio ge n
		(en %)	(va ts pu r e n p	(va ts PC r e n p		(va n % r e	(va C ( n % PC r e		(va n % r e	(va C ( n % PC r e	(va n % r e
(en nai e lo le) m on ca			blié )	C ( 1) )		pu blié )	1) )		pu blié )	1) )	pu blié )
Fra nc e	3 3 6 4 7	6 8, 4 %	0, 5 +	0, 3 -	5 5	3, 9 % +	2, 8 % +	3 7	4, % 7 +	2, 5 % +	4, 9 % +
All em ag ne	1 5 3 9 1	0, 4 % 7	0, 8 +	0, 9 +	5 5	0, 4 % +	0, 8 % +	3 9	1, 5 % +	2, 1 % +	1, 5 % +
Pa -Ba ys s	2 2 8 9	6 8, 3 %	4, 1 -	4, 7 -	7 3	6, 4 % +	6, 1 % +	5 0	0, 4 % +	0, 8 % -	0, 4 % +
Be lg iqu e	2 7 4 4	7 4, 8 %	2, 2 +	1, 2 +	6 7	0, 2 % -	1, 0 % +	5 0	2, 8 % +	2, 8 % +	0, 6 % +
Es pa gn e	4 8 3 8	5 1, 1 %	0, 7 +	0, 0 -	4 8	2, 5 % -	2, 7 % -	2 4	1, 1 % -	2, 9 % -	1, 1 % -
Ita lie	1 7 4 0	5 9, 6 %	5, 3 -	1, 2 -	5 8	2, 8 % +	3, 5 % +	3 4	5, 6 % -	1, 6 % +	5, 6 % -
Ro e-U ni ( e n £ ) ya um	9 1 2 1	7 6, 4 %	3, 9 +	4, 0 +	4 7	2, 1 % -	1, 9 % -	3 6	3, 2 % +	3, 5 % +	3, 7 % +
\$ US A ( ) en	6 8 6 5 8	5 8, 5 %	1, 0 +	0, 6 +	4 2	4, 0 % +	3, 5 % +	2 5	5, 9 % +	4, 5 % +	5, 9 % +

(1) à périmètre et change constants

RevPar 2010 HT 1 par segment et par pays

HO TE LLE RIE : R evP AR ent pa r se gm Fili ale s		Tau x d 'oc atio cup n				Pri x m	oye n			Re vPA	R
	T1	T2	T3	T4	T1	T2	T3	T4	T1	T2	T3	T4
ilie e (e ) Ha ut e t m u d Eu n € e g am me rop	54 1% ,	67 0% ,	69 9% ,	62 5% ,	90	92	89	93	48	61	62	58
Eco iqu e E (en €) nom uro pe	59 3% ,	72 6% ,	74 8% ,	67 3% ,	53	54	53	54	31	39	39	37
iqu SA (en \$) Eco e U nom	56 6% ,	63 2% ,	67 0% ,	57 5% ,	40	42	44	40	23	26	29	23

HOT ELL ERI E HA UT ET M ILIE U D E G AMM E :	No mb re d e		Tau x d 'oc	atio cup n			Pri x m	oye n			Re vPA	R
(en ie lo cale ) mo nna	cha mb res	T1	T2	T3	T4	T1	T2	T3	T4	T1	T2	T3	T4
Fra nce	29 59 7	54 9% ,	69 6% ,	70 9% ,	62 8% ,	10 8	11 0	10 8	11 5	59	77	77	72
Alle ma gne	19 40 9	58 5% ,	65 5% ,	68 4% ,	67 0% ,	82	82	82	85	48	54	56	57
Pay s-B as	3 4 75	54 9% ,	70 8% ,	73 9% ,	68 7% ,	88	89	81	87	48	63	60	60
Bel iqu g e	1 8 02	62 6% ,	77 5% ,	77 8% ,	74 4% ,	10 0	97	86	10 2	62	75	67	76
Esp agn e	2 3 85	46 4% ,	61 7% ,	65 9% ,	56 0% ,	75	76	69	72	35	47	46	40
Ital ie	3 7 15	49 4% ,	66 7% ,	67 3% ,	59 2% ,	83	93	96	86	41	62	65	51
Ro -Un i ( e n £ ) yau me	5 6 41	71 3% ,	79 0% ,	82 4% ,	77 0% ,	77	78	76	83	55	62	63	64

HOT ELL ERI E EC ONO MIQ UE	No mb re d e		Tau x d 'oc	atio cup n			Pri x m	oye n			Re vPA	R
(en ) ie lo cale mo nna	cha mb res	T1	T2	T3	T4	T1	T2	T3	T4	T1	T2	T3	T4
Fra nce	41 53 8	61 6% ,	75 0% ,	74 7% ,	67 9% ,	52	52	50	53	32	39	37	36
Alle ma gne	15 27 4	59 6% ,	69 5% ,	75 0% ,	69 6% ,	54	54	55	55	32	38	41	38
Pay s-B as	2 4 10	57 7% ,	80 4% ,	82 1% ,	72 4% ,	64	73	70	69	37	58	57	50
Bel iqu g e	2 3 92	64 6% ,	75 9% ,	76 7% ,	72 6% ,	66	67	60	68	43	51	46	49
Esp agn e	4 6 80	47 5% ,	58 5% ,	62 0% ,	50 4% ,	50	50	49	49	24	30	30	25
Ital ie	1 5 52	53 9% ,	70 4% ,	70 5% ,	64 9% ,	61	61	57	56	33	43	40	37
Ro -Un i ( e n £ ) yau me	8 9 84	63 4% ,	75 5% ,	8% 77 ,	72 5% ,	45	46	46	48	29	35	36	35
US A (e n \$ )	76 07 1	56 6% ,	63 2% ,	67 0% ,	57 5% ,	40	42	44	40	23	26	29	23

Compte tenu des changements de taux de TVA significatifs en Allemagne et au Royaume-Uni en 2010, les RevPAR sont désormais présentés hors taxes.

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