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Accor — Earnings Release 2010
Jan 19, 2011
1066_iss_2011-01-19_3f5dae91-b0bd-43b1-8caf-ddb9dd9f7d15.pdf
Earnings Release
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Forte progression du chiffre d'affaires Hôtellerie en 2010 : +7,4% en données comparables Croissance soutenue au quatrième trimestre : +9,4% en données comparables *** Révision à la hausse de l'objectif 2010 de Résultat d'exploitation autour de 440 millions d'euros
(contre 400-420 millions d'euros annoncés)
Le chiffre d'affaires du Groupe à fin décembre 2010 s'établit à 5 948 millions d'euros, en hausse de +8,4% par rapport à l'année précédente en données publiées et de +7,1% en données comparables.
| (en millions d'euros) | 2009 Retraité1 | 2010 Publié1 | Variation | Variation Comparable 2 |
|---|---|---|---|---|
| Groupe | 5 490 | 5 948 | +8,4% | +7,1% |
| Dont : | ||||
| Haut et Milieu de gamme | 3 026 | 3 332 | +10,1% | +9,0% |
| Economique | 1 626 | 1 806 | +11,1% | +6,8% |
| Economique Etats-Unis | 534 | 555 | +3,8% | +0,7% |
| Hôtellerie | 5 186 | 5 693 | +9,8% | +7,4% |
1 Pour rappel, le chiffre d'affaires 2010 a été retraité des activités suivantes :
- Les Services prépayés, suite à l'opération de scission du groupe Accor (première cotation d'Edenred en date du 2 juillet 2010)
- La restauration à bord des trains de la Compagnie des Wagons-Lits, suite à la cession de l'activité le 7 juillet 2010.
Reclassé en actifs destinés à être cédés, le chiffre d'affaires du Groupe Lucien Barrière a été retraité du chiffre d'affaires de Accor sur les deux exercices présentés.
NB : Le chiffre d'affaires du Groupe (y compris l'activité Services Prépayés scindée du groupe Accor le 2 juillet 2010) ainsi que le tableau de passage du chiffre d'affaires publié au chiffre d'affaires retraité figurent en annexe du présent communiqué, en page 5.
2 A périmètre et change constants
Hôtellerie : +7,4% de croissance annuelle du chiffre d'affaires, dont +9,4% au quatrième trimestre en données comparables
A fin 2010, le chiffre d'affaires de l'Hôtellerie s'établit à 5 693 millions d'euros, en hausse de +9,8% en données publiées. Il prend en compte les éléments suivants :
- Le développement, qui contribue positivement au chiffre d'affaires à hauteur de 75 millions d'euros, soit +1,4% : cette croissance résulte de l'ouverture de 214 hôtels, soit 24 800 chambres, essentiellement en contrats de management et de franchise,
- Les effets de périmètre liés à la stratégie d'adaptation des modes de détention des actifs (stratégie d' « Asset Right »), qui impactent négativement le chiffre d'affaires de 136 millions d'euros, soit -2,6%,
- Les effets de change, qui ont eu un impact positif de 183 millions d'euros, soit +3,5%, notamment du fait de l'évolution favorable de la parité du dollar australien, du real brésilien et du dollar américain face à l'euro,
A périmètre et change constants, le chiffre d'affaires 2010 s'inscrit en hausse de +7,4 %, traduisant la reprise du cycle hôtelier sur l'année.
Au 4ème trimestre 2010, le chiffre d'affaires de l'Hôtellerie s'établit à 1 448 millions d'euros, en hausse de +11,8% par rapport au chiffre d'affaires du quatrième trimestre 2009 (données publiées). Ce chiffre d'affaires prend en compte :
- Les effets du développement du Groupe à hauteur de 15 millions d'euros, soit +1,1% : cette croissance résulte de l'ouverture de 84 hôtels (soit 9 400 chambres) sur le trimestre,
- Un impact négatif de 34 millions d'euros (soit -2,6%), lié à l'évolution des modes de détention hôteliers (stratégie d' « Asset Right »),
- Les effets de change qui ont un impact positif de 50 millions d'euros (soit +3,9%),
A périmètre et change constants, le chiffre d'affaires enregistre une hausse de +9,4% au 4ème trimestre 2010, grâce à la poursuite de l'amélioration des taux d'occupation tandis que la reprise des prix moyens est confirmée désormais dans la plupart des pays.
NB : Depuis le 1er Janvier 2010, le secteur hôtelier a été marqué par plusieurs changements de loi impactant les taux de TVA : en Allemagne, le taux de TVA hébergement est passé de 19% à 7%, tandis qu'au Royaume-Uni le taux de TVA unique a augmenté de 2,5 points (de 15% à 17,5%). L'incidence porte sur les RevPar publiés en TTC alors que le chiffre d'affaires est publié en HT.
Hôtellerie Haut et Milieu de gamme : +9,0% en 2010, dont +10,6% au quatrième trimestre en données comparables
Dans l'Hôtellerie Haut et Milieu de gamme, la hausse du chiffre d'affaires en 2010 atteint +10,1% en données publiées et +9,0% en données comparables. Les bonnes performances du quatrième trimestre s'inscrivent dans la lignée de celles du troisième trimestre, avec un taux de croissance de +10,6% en données comparables (vs. 11,6% pour le troisième trimestre).
La dynamique de l'activité observée à fin septembre sur les principaux marchés (France, Allemagne, Royaume-Uni) s'étend à la majorité des pays européens où les taux d'occupation poursuivent leur progression tandis que les prix moyens augmentent, excepté en Espagne et en Italie.
En France, le chiffre d'affaires a augmenté de +8,7% en données comparables en 2010, et de +9,9% au quatrième trimestre. Le segment Haut et Milieu de gamme bénéficie toujours de l'amélioration des taux d'occupation (+4,0 pts au quatrième trimestre), tandis que la hausse des prix moyens est significative (+4,9% sur le trimestre) et se généralise du 3 au 5 étoiles. La croissance du RevPar est particulièrement marquée sur Paris qui bénéficie d'une progression cumulée des taux d'occupation et des prix moyens.
En Allemagne, le chiffre d'affaires annuel en données comparables progresse de +14,2% grâce à une bonne reprise de l'activité économique et un calendrier d'évènements professionnels favorable. La progression du chiffre d'affaires s'établit à +12,8% au quatrième trimestre, à la fois tirée par les taux d'occupation et les prix moyens HT.
Au Royaume-Uni, le chiffre d'affaires en données comparables progresse de +4,7% en 2010 et ressort à +2,8% au quatrième trimestre, compte tenu d'un effet de base moins favorable. Londres affiche toujours de solides performances, tandis que la province bénéficie d'un rebond de l'activité au dernier trimestre.
En ligne avec les trimestres précédents, les hôtels Haut et Milieu de gamme des pays émergents bénéficient toujours d'une croissance à deux chiffres. L'Amérique latine progresse ainsi de +18,1% sur l'année (dont +15,7% au quatrième trimestre) et l'Asie Pacifique de +15,5% (dont +16,3% au quatrième trimestre).
Hôtellerie Economique (hors Etats-Unis) : +6,8% en 2010, +7,7% au quatrième trimestre en données comparables
Le chiffre d'affaires de l'Hôtellerie Economique augmente de +11,1% en données publiées sur l'exercice 2010, et de +6,8% en données comparables. Les performances du quatrième trimestre sont solides : le taux de croissance du chiffre d'affaires atteint +7,7% en données comparables. Dans la majorité des pays européens, les taux d'occupation poursuivent leur progression tandis que les prix moyens se stabilisent.
En France, la progression du chiffre d'affaires s'établit à +4,4% à périmètre et change constants sur l'année, dont +5,9% au quatrième trimestre. Toutes les marques bénéficient de la reprise du cycle, notamment à Paris avec une croissance de Revpar de +9,0% au quatrième trimestre. Les prix moyens repartent progressivement, en particulier sur les marques Ibis et Etap.
Tirée par la reprise générale de l'activité, l'hôtellerie Economique en Allemagne réalise une très bonne performance et affiche une hausse de +13,4% du chiffre d'affaires annuel en données comparables, dont +15,7% pour le quatrième trimestre. L'activité dynamique des grandes villes (Cologne, Munich, Francfort) tire les taux d'occupation à la hausse, tandis que les prix moyens HT continuent à progresser au quatrième trimestre.
Au Royaume-Uni, le chiffre d'affaires annuel est en hausse de +6,2% en données comparables, dont +7,3% au quatrième trimestre. La stratégie de Revenue Management a eu des effets positifs sur les indicateurs. Les taux d'occupation ont ainsi progressé de +5,7 pts. Comme sur le segment Haut et Milieu de gamme, Londres bénéficie d'un fort dynamisme, avec une croissance conjuguée des taux d'occupation et des prix moyens.
La croissance du chiffre d'affaires des pays émergents (en données comparables) est particulièrement significative en 2010 et s'établit à +13,2% en Amérique Latine (dont +10,7% au quatrième trimestre) et +11,9% en Asie Pacifique (dont +13,5% au quatrième trimestre).
Hôtellerie Economique Etats-Unis : +0,7 % en 2010, dont +7,2% au quatrième trimestre en données comparables
Le chiffre d'affaires annuel de l'hôtellerie Economique aux Etats-Unis est en progression de +3,8% en données publiées. Le chiffre d'affaires en données comparables progresse de +0,7%, avec une bonne performance sur le dernier trimestre : +7,2% contre -3,9% au premier semestre et +4,9% au troisième trimestre. Cette progression reste essentiellement liée à l'amélioration des taux d'occupation (+4,5 pts au quatrième trimestre). La marque bénéficie d'une bonne dynamique en 2010 avec l'ouverture de 58 hôtels en contrats de franchise, dont 23 au dernier trimestre.
Conclusion : Révision à la hausse de l'objectif de Résultat d'exploitation
Grâce à la dynamique favorable du cycle hôtelier, le chiffre d'affaires du Groupe est marqué par une croissance soutenue avec une accélération sur le second semestre. La reprise amorcée sur les principaux pays contributeurs (France, Allemagne, Royaume-Uni) s'étend progressivement à la majorité des pays européens : les taux d'occupation continuent à progresser tandis que les prix moyens confirment leur remontée au dernier trimestre. L'activité bénéficie également d'un fort rebond dans les pays émergents qui affichent de très forts taux de croissance de leur chiffre d'affaires.
Compte tenu de la très bonne performance du chiffre d'affaires sur le dernier trimestre, en particulier dans les grandes capitales européennes, et d'impacts de change plus favorables, le Résultat d'exploitation devrait se situer autour de 440 millions d'euros (versus 236 millions d'euros en 2009), contre 400-420 millions annoncés fin octobre.
* *
Prochain rendez-vous :
- 23 février 2011 : Publication des résultats annuels 2010
Accor, premier opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 90 pays avec 4200 hôtels et plus de 500 000 chambres. Fort d'un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, all seasons, Etap Hotel, hotelF1 et Motel 6, ainsi que ses activités associées Thalassa sea & spa et Lenôtre, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l'économique.
*****
Avec 145 000 collaborateurs à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoirfaire et son expertise acquis depuis près de 45 ans.
Armelle Volkringer Directeur de la Communication et des Relations Extérieures Tél. : +33 1 45 38 87 52
Charlotte Bourgeois-Cleary Tél. : +33 1 45 38 84 84
CONTACTS PRESSE CONTACTS INVESTISSEURS ET ANALYSTES
Sebastien Valentin Directeur de la Communication Financière et des Relations Investisseurs Tél: +33 1 45 38 86 25
Olivia Hublot Relations Investisseurs Tél:+33 1 45 38 87 06
Chiffre d'affaires du Groupe Accor (y compris les activités destinées à être cédées) au 31 décembre 2010
| en millions d'Euros | 1er trimestre | 2ème trimestre | 3ème trimestre | 4ème trimestre | Cumul au 31 décembre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | |
| Publication | ||||||||||
| Haut et milieu de gamme Economique Economique Etats-Unis |
686 359 137 |
717 385 118 |
785 422 144 |
878 476 149 |
776 435 146 |
867 490 165 |
778 410 107 |
870 455 123 |
3 026 1 626 534 |
3 332 1 806 555 |
| HOTELLERIE Casinos Lenôtre Restauration à bord des trains |
1 182 83 22 67 |
1 219 129 24 35 |
1 351 81 28 57 |
1 503 126 29 32 |
1 357 138 20 65 |
1 522 139 21 11 |
1 296 140 28 59 |
1 448 142 32 13 |
5 186 441 98 248 |
5 693 536 105 90 |
| Holdings et Autres proforma (*) Autres activités |
41 213 |
32 219 |
54 219 |
33 219 |
57 279 |
33 204 |
38 265 |
34 221 |
190 977 |
132 863 |
| SERVICES PREPAYES Proforma (*) | 221 | 227 | 223 | 234 | 212 | - | 246 | - | 902 | 461 |
| Total Groupe avant scission | 1 616 | 1 666 | 1 794 | 1 957 | 1 848 | 1 726 | 1 806 | 1 669 | 7 065 | 7 017 |
| Retraitements Scission Services Prépayés (1) Casinos (2) Restauration à bord des trains (3) Total retraitements |
(221) (79) (67) (367) |
(227) (125) (35) (386) |
(223) (77) (57) (357) |
(234) (122) (32) (387) |
(212) (133) (65) (410) |
- (134) (11) (145) |
(246) (135) (59) (440) |
- (138) (13) (151) |
(902) (424) (248) (1 574) |
(461) (518) (90) (1 069) |
| Retraité Haut et milieu de gamme Economique Economique Etats-Unis HOTELLERIE Lenôtre Holdings et Autres Autres activités |
686 359 137 1 182 22 45 67 |
717 385 118 1 219 24 36 60 |
785 422 144 1 351 28 57 85 |
878 476 149 1 503 29 37 66 |
776 435 146 1 357 20 61 81 |
867 490 165 1 522 21 37 58 |
778 410 107 1 296 28 42 70 |
870 455 123 1 448 32 39 71 |
3 026 1 626 534 5 186 98 205 303 |
3 332 1 806 555 5 693 105 150 255 |
| Total Groupe | 1 250 | 1 279 | 1 436 | 1 569 | 1 438 | 1 580 | 1 366 | 1 519 | 5 490 | 5 948 |
| en pourcentages | 1er trimestre | 2ème trimestre | 3ème trimestre | 4ème trimestre | Cumul au 31 décembre | |||||
| ∆ retraité ∆ PCC (4) | ∆ retraité ∆ PCC (4) | ∆ retraité | ∆ PCC (4) | ∆ retraité | ∆ PCC (4) | ∆ retraité | ∆ PCC (4) | |||
| Retraité Haut et milieu de gamme Economique Economique Etats-Unis HOTELLERIE Lenôtre |
4,4% 7,2% -14,0% 3,1% 6,5% |
2,8% 2,7% -7,5% 1,6% 7,4% |
11,9% 12,8% 3,5% 11,3% 3,0% |
10,1% 7,6% -0,5% 8,2% 2,7% |
11,7% 12,6% 13,0% 12,2% 5,6% |
11,6% 8,2% 4,9% 9,8% 4,5% |
11,8% 11,0% 14,6% 11,8% 13,2% |
10,6% 7,7% 7,2% 9,4% 13,7% |
10,1% 11,1% 3,8% 9,8% 7,2% |
9,0% 6,8% 0,7% 7,4% 7,3% |
| Holdings et Autres Autres activités Total Groupe |
-18,9% -10,5% 2,4% |
-6,9% -2,2% 1,4% |
-35,0% -22,6% 9,2% |
-5,5% -2,8% 7,5% |
-38,5% -27,8% 9,9% |
1,8% 2,5% 9,4% |
-8,3% 0,4% 11,2% |
2,2% 6,8% 9,3% |
-27,1% -16,0% 8,4% |
-2,0% 1,0% 7,1% |
(1) : Le chiffre d'affaires du premier semestre de Edenred, portant désormais l'activité des Services Prépayés à été publié le 19 juillet 2010. Cette activité à été déconsolidée le 2 juillet 2010, suite à l'introduction en bourse d'Edenred
(2): Le Groupe Lucien Barrière a été reclassé en actifs destinés à la vente.
(3): L'activité Restauration à bord des trains de la Compagnie des Wagons-Lits a été retraitée des comptes du Groupe suite à la cession le 7 juillet 2010.
(4) : A périmètre et change constants
(*) : Reclassement de l'activité résidences hôtelières de la SNCF, initialement comptabilisée dans les Services Prépayés dans Holdings et Autres
RevPAR TTC par segment (cumul à fin décembre)
| HO TE LL ER IE : R evP AR nt pa r s eg me |
Ta d'o tio ux ccu pa n |
Pri x m oye n |
Re vP AR |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cu l T4 mu |
filia les |
filia les |
filia | les | filia les |
filia et ges les tion |
|||||
| (en %) |
(va pts r en pu blié ) |
(va C ( PC pts r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
(va C ( % PC r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
(va C ( % PC r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
||||
| Ha ut e t m ilie u d Eu e (e n € ) e g am me rop |
6 3, 4% |
+4 6 , |
+4 4 , |
9 8 |
+1 9 % , |
+0 5 % , |
6 2 |
+9 8 % , |
+8 0 % , |
+1 0, 0 % |
|
| Eco miq Eu e (e n € ) no ue rop |
6 8, 6 % |
+3 2 , |
+3 2 , |
5 8 |
+0 8 % , |
0, 9 % - |
40 | +5 8 % , |
+4 1% , |
+6 1% , |
|
| \$ Eco miq US A ( ) no ue en |
6 1, 1% |
+2 9 , |
+2 8 , |
42 | -3, 4% |
3, 9 % - |
25 | +1 5 % , |
+0 7% , |
+1 5 % , |
(1) à périmètre et change constants
RevPAR TTC par segment (4ème trimestre)
| HO TE LL ER IE : R evP AR ent pa r se gm |
Ta d'o tio ux ccu pa n |
Pri x m oye n |
Re vP AR |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T4 | filia les |
filia les |
filia | les | filia les |
filia et ges les tion |
|||||
| (en %) |
(va pts r en pub lié) |
(va C (1 PC pts r en ) ) |
(va % pub r en lié) |
(va C (1 PC % r en ) ) |
(va % pub r en lié) |
(va C (1 PC % r en ) ) |
(va % pub r en lié) |
||||
| Ha ut e t m ilie u d Eu e (e n € ) e g am me rop |
62 5% , |
+4 1 , |
+3 6 , |
10 1 |
+4 8% , |
+3 6% , |
63 | +1 2, 2% |
+1 0, 1% |
+1 2, 6% |
|
| Eco miq Eu e (e n € ) no ue rop |
67 3% , |
+4 6 , |
5 +4 , |
59 | +1 6% , |
0, 3% - |
39 | +9 0% , |
+6 8% , |
5% +9 , |
|
| Eco miq US A ( \$) no ue en |
57 5% , |
+4 7 , |
+4 5 , |
40 | 1, 2% - |
1, 2% - |
23 | +7 5% , |
+7 2% , |
+7 5% , |
(1) à périmètre et change constants
RevPAR TTC par pays (cumul à fin décembre)
| HO TEL LER IE H AU T E T M ILIE U D E G AM ME : |
No mb de re |
Ta d'o tio ux ccu pa n |
Pri x m oye n |
Re vP AR |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Re vPA R p l T4 ar p ays cu mu |
cha mb res |
filia les |
filia les |
filia | les | filia les |
filia les et ges tio n |
|||||
| (en ie l le) mo nna oca |
(en %) |
(va pts r en pu blié ) |
(va C ( PC pts r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
(va C ( % PC r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
(va C ( % PC r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
||||
| Fra nce |
27 8 9 8 |
6 4, 5 % |
4, 6 + |
4, 4 + |
1 1 6 |
2, 5 % + |
1, 5 % + |
7 5 |
1 0, 4 % + |
9, 1 % + |
1 0, 1 % + |
|
| All em ag ne |
1 9 0 8 7 |
6 4, 9 % |
5, 5 + |
5, 6 + |
8 9 |
1, 0 % - |
0, 9 % - |
5 8 |
8, 1 % + |
8, 4 % + |
8, 2 % + |
|
| Pay s-B as |
3 5 2 8 |
6 2 % 7, |
6, 3 + |
5, 3 + |
9 5 |
3, 6 % + |
0, 1 % - |
6 4 |
1 4, 4 % + |
8, 9 % + |
1 9, 6 % + |
|
| Be lg iqu e |
1 8 0 2 |
7 3, 1 % |
5 +7 , |
5 +7 , |
1 0 2 |
0, 2 % - |
0, 2 % - |
7 4 |
1 1, 2 % + |
1 1, 2 % + |
1 2, 3 % + |
|
| Es pag ne |
2 6 4 9 |
5 7, 8 % |
5, 3 + |
4, 1 + |
7 9 |
5 3, % - |
5, 2 % - |
5 4 |
6, 3 % + |
2, 3 % + |
1 0, 8 % + |
|
| Ita lie |
3 9 8 8 |
6 0, 9 % |
4, 4 + |
5, 0 + |
9 9 |
4, 5 % - |
4, 3 % - |
6 0 |
2, 9 % + |
4, 2 % + |
2, 1 % + |
|
| Ro -Un i ( e n £ ) yau me |
5 5 4 1 |
77 4 % , |
2, 2 + |
2, 6 + |
9 2 |
1 0, 0 % + |
1 0, 4 % + |
7 1 |
1 3, 2 % + |
1 4, 2 % + |
1 2, 7 % + |
(1) à périmètre et change constants
| HO TEL LER IE E CO NO MIQ UE |
No mb de re |
Ta d'o tio ux ccu pa n |
Pri x m oye n |
Re vP AR |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Re vPA R p l T4 ar p ays cu mu |
cha mb res |
filia les |
filia les |
filia | les | filia les |
filia les et ges tio n |
|||||
| (en ie l le) mo nna oca |
(en %) |
(va pts r en pu blié ) |
(va C ( PC pts r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
(va C ( % PC r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
(va C ( % PC r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
||||
| Fra nce |
3 9 9 3 4 |
6 9, 8 % |
2, 8 + |
2, 5 + |
5 4 |
0, 5 % + |
0, 0 % - |
3 8 |
4, 7 % + |
3, 8 % + |
4, 7 % + |
|
| All em ag ne |
1 5 1 6 0 |
6 8, 5 % |
4, 2 + |
4, 0 + |
5 8 |
1, 7 % - |
2, 4 % - |
4 0 |
4, 7 % + |
3, 7 % + |
4, 3 % + |
|
| Pay s-B as |
2 4 1 4 |
7 3, 2 % |
8, 1 + |
8, 5 + |
77 | 2, 4 % - |
1, 8 % - |
5 6 |
9, 6 % + |
1 1, 1 % + |
9, 6 % + |
|
| iqu Be lg e |
2 6 3 9 |
2, 6 % 7 |
2, 4 + |
3, 4 + |
6 9 |
2, 6 % + |
1, 4 % + |
5 0 |
6, 1 % + |
6, 5 % + |
6, 1 % + |
|
| Es pag ne |
4 8 9 8 |
5 4, 6 % |
0, 8 - |
0, 6 - |
5 3 |
1, 1 % - |
1, 9 % - |
2 9 |
2, 5 % - |
2, 9 % - |
2, 5 % - |
|
| Ita lie |
5 5 1 2 |
5, 6 0 % |
9, 0 + |
9, 0 + |
5 6 |
6, 3 % - |
6, 3 % - |
4 2 |
8, 7 % + |
8, 7 % + |
8, 7 % + |
|
| Ro -Un i ( e n £ ) yau me |
9 0 1 3 |
7 2, 3 % |
4, 8 + |
4, 7 + |
5 4 |
2, 4 % + |
1, 3 % + |
3 9 |
9, 6 % + |
8, 3 % + |
5 9, % + |
|
| \$ US A ( ) en |
7 3 4 0 3 |
6 1, 1 % |
2, 9 + |
2, 8 + |
4 2 |
3, 4 % - |
3, 9 % - |
2 5 |
1, 5 % + |
0, 7 % + |
1, 5 % + |
(1) à périmètre et change constants
RevPAR TTC par pays (4ème trimestre)
| HO TEL LER IE H AUT ET MI LIE U D E G AM ME : |
No mb de re |
Ta d'o tio ux ccu pa n |
Pri x m oye n |
Re vP AR |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Re vPA R p T4 ar p ays |
cha mb res |
filia les |
filia les |
filia | les | filia les |
filia les et ges tio n |
|||||
| (en ie l le) mo nna oca |
(en %) |
(va pts r en pu blié ) |
(va C ( PC pts r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
(va C ( % PC r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
(va C ( % PC r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
||||
| Fra nce |
27 8 9 8 |
6 2, 8 % |
4, 8 + |
4, 0 + |
1 2 1 |
5, 8 % + |
4, 9 % + |
7 6 |
1 4, 6 % + |
1 2, 3 % + |
1 3, 8 % + |
|
| All em ag ne |
1 9 0 7 8 |
6 7, 0 % |
5, 0 + |
5, 0 + |
9 0 |
0, 5 % + |
0, 2 % + |
6 1 |
8, 6 % + |
8, 3 % + |
9, 1 % + |
|
| Pay s-B as |
3 5 2 8 |
6 8, 7 % |
8, 5 + |
+7 3 , |
9 6 |
8, 4 % + |
5, 3 % + |
6 6 |
2 3, 6 % + |
1 8, 5 % + |
3 0, 9 % + |
|
| Be lg iqu e |
1 8 0 2 |
7 4, 4 % |
4, 2 + |
4, 2 + |
1 0 8 |
5, 9 % + |
5, 9 % + |
8 0 |
1 2, 3 % + |
1 2, 3 % + |
1 4, 7 % + |
|
| Es pag ne |
2 6 4 9 |
5 6, 0 % |
3, 6 + |
1, 7 + |
7 8 |
3, 9 % - |
6, 2 % - |
4 4 |
2, 6 % + |
3, 1 % - |
+7 2 % , |
|
| Ita lie |
3 9 8 8 |
5 9, 2 % |
3, 2 + |
4, 3 + |
9 5 |
4, 6 % - |
4, 4 % - |
5 6 |
0, 8 % + |
2, 9 % + |
2, 6 % + |
|
| Ro -Un i ( e n £ ) yau me |
5 5 4 1 |
0 % 77 , |
1, 8 + |
1, 3 + |
9 7 |
1 1, 4 % + |
1 1, 1 % + |
5 7 |
1 4, 1 % + |
1 3, 2 % + |
1 4, 1 % + |
(1) à périmètre et change constants
| HO TEL LER IE E CO NO MIQ UE |
No mb de re |
Ta d'o tio ux ccu pa n |
Pri x m oye n |
Re vP AR |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Re vPA R p T4 ar p ays |
cha mb res |
filia les |
filia les |
filia | les | filia les |
filia les et ges tio n |
|||||
| (en ie l le) mo nna oca |
(en %) |
(va pts r en pu blié ) |
(va C ( PC pts r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
(va C ( % PC r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
(va C ( % PC r en 1) ) |
(va % pu r en blié ) |
||||
| Fra nce |
3 9 9 3 4 |
6 7, 9 % |
4, 4 + |
3, 9 + |
5 5 |
0, 5 % + |
0, 2 % - |
3 8 |
+7 5 % , |
6, 0 % + |
+7 7 % , |
|
| All em ag ne |
1 5 1 6 0 |
6 9, 6 % |
6, 0 + |
5, 6 + |
5 9 |
1, 0 % - |
2, 2 % - |
4 1 |
8, 2 % + |
6, 4 % + |
+7 7 % , |
|
| Pay s-B as |
2 4 1 4 |
7 2, 4 % |
1 1, 3 + |
1 1, 3 + |
7 6 |
0, 4 % + |
0, 4 % + |
5 5 |
1 9, 0 % + |
1 9, 0 % + |
1 9, 0 % + |
|
| Be lg iqu e |
2 6 3 9 |
7 2, 6 % |
0, 5 - |
1, 6 + |
7 2 |
4, 5 % + |
4, 4 % + |
5 2 |
3, 8 % + |
6, 8 % + |
3, 8 % + |
|
| Es pag ne |
4 8 9 8 |
5 0, 4 % |
0, 1 + |
1, 3 + |
5 3 |
0, 3 % - |
0, 2 % - |
27 | 0, 2 % - |
2, 4 % + |
0, 2 % - |
|
| Ita lie |
1 5 5 2 |
6 4, 9 % |
1 2, 7 + |
1 2, 7 + |
6 2 |
9, 1 % - |
9, 1 % - |
4 0 |
1 3, 0 % + |
1 3, 0 % + |
1 3, 0 % + |
|
| Ro -Un i ( e n £ ) yau me |
9 0 1 3 |
2, 5 % 7 |
5, 4 + |
5, 7 + |
5 6 |
2, 5 % + |
2, 3 % + |
4 1 |
1 0, 8 % + |
1 1, 0 % + |
1 0, 6 % + |
|
| US A ( \$ ) en |
7 3 4 0 3 |
5 5 7, % |
4, 7 + |
5 4, + |
4 0 |
1, 2 % - |
1, 2 % - |
2 3 |
5 +7 % , |
+7 2 % , |
5 +7 % , |
(1) à périmètre et change constants