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Accor — Earnings Release 2011
Oct 18, 2011
1066_iss_2011-10-18_1288067e-9a4e-491c-bbc7-dc983bb4c6c0.pdf
Earnings Release
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Communiqué de presse – Information trimestrielle Paris, le 18 octobre 2011
Chiffre d'affaires à fin septembre 2011 : Forte croissance au 3ème trimestre
***
Confirmation de l'objectif de Résultat d'exploitation entre 510 et 530 millions d'euros
- Bonnes tendances au 3 ème trimestre: +2,7% en données publiées et +5,8% en données comparables, en dépit d'un effet de base élevé
- Progression de +3,8% du chiffre d'affaires 9 mois en données publiées et de +5,8% en données comparables
- Accélération de la croissance au 3ème trimestre sur le segment Economique tirée par une forte demande et une bonne progression des prix moyens
- Développement à fin septembre: ouverture de 28 000 chambres à 86% en contrats de management et de franchise. Confirmation de l'objectif annuel de 35 000 chambres
Au 30 septembre 2011, le chiffre d'affaires du Groupe se répartit comme suit :
| 3ème trimestre | Cumul au 30 septembre 2011 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions d'Euros | 2010 (1) | 2011 | écart publié |
écart PCC (2) |
2010 (1) | 2011 | écart publié |
écart PCC (2) |
| Haut et milieu de gamme | 878 | 907 | +3,3% | +5,3% | 2 493 | 2 605 | +4,5% | +5,7% |
| Economique | 490 | 516 | +5,3% | +7,5% | 1 351 | 1 427 | +5,6% | +6,8% |
| Economique Etats-Unis | 165 | 153 | -7,1% | +5,1% | 432 | 407 | -5,8% | +4,2% |
| HOTELLERIE | 1 533 | 1 576 | +2,8% | +6,0% | 4 276 | 4 438 | +3,8% | +5,9% |
| Autres activités | 48 | 48 | - | - | 154 | 158 | +3,0% | +2,9% |
| Total Groupe | 1 580 | 1 623 | +2,7% | +5,8% | 4 429 | 4 597 | +3,8% | +5,8% |
(2) à périmètre et change constants (1) Reclassement de 31 millions d'euros lié aux programmes de fidélité en Asie Pacifique de "Autres activités" vers "Haut et milieu de gamme"
Chiffre d'affaires cumulé à fin septembre 2011 : +3,8% en données publiées et +5,8% en données comparables
Le chiffre d'affaires à fin septembre 2011 s'établit à 4 597 millions d'euros et reflète les éléments suivants :
- Le développement qui contribue positivement au chiffre d'affaires à hauteur de 80 millions d'euros, soit +1,8% : cette croissance résulte notamment de l'ouverture de 224 hôtels représentant près de 28 000 chambres à fin septembre,
- Les effets de la stratégie d'adaptation des modes de détention des actifs qui impactent négativement le chiffre d'affaires de 163 millions d'euros, soit -3,7%,
- Les effets de change qui ont eu un impact négatif de 7 millions d'euros, soit -0,2%, en lien avec un retournement du dollar US depuis le 2ème trimestre (impact de -33 millions d'euros), tandis que le dollar australien continue à avoir un impact positif sur le chiffre d'affaires.
A périmètre et change constants, le chiffre d'affaires est en hausse de 5,8 % à fin septembre 2011, grâce à la bonne progression des taux d'occupation et la reprise des prix moyens sur l'ensemble des segments.
Chiffre d'affaires du 3ème trimestre : +2,7% en données publiées et +5,8% en données comparables
Le chiffre d'affaires du 3ème trimestre 2011 s'établit à 1 623 millions d'euros et prend en compte les éléments suivants :
- La poursuite de l'amélioration généralisée des RevPAR tirés par les taux d'occupation et les prix moyens;
- Le développement, qui contribue positivement au chiffre d'affaires pour 30 millions d'euros, soit +1,9% : cette croissance s'est matérialisée par l'ouverture de 116 hôtels représentant près de 14 300 chambres, dont 4 700 chambres liées à l'acquisition de Citea et près de 2 700 chambres liées à la reprise en contrats de franchise de 24 hôtels Mercure au Royaume-Uni;
- Les effets de périmètre liés à la stratégie d'adaptation des modes de détention des actifs, qui impactent négativement le chiffre d'affaires de 61 millions d'euros, soit -3,9%;
- Les effets de change qui ont eu un impact négatif sur le chiffre d'affaires du Groupe de 18 millions d'euros, soit -1,1%, principalement du fait de l'évolution défavorable de la parité de l'euro par rapport au dollar US alors que le dollar australien a notamment eu un impact positif sur le chiffre d'affaires.
A périmètre et change constants, le chiffre d'affaires est en hausse de +5,8% à fin septembre 2011.
Hôtellerie Haut et milieu de gamme : +5,3% en données comparables à 907 millions d'euros au 3ème trimestre 2011
Dans l'Hôtellerie Haut et milieu de gamme, le chiffre d'affaires du 3ème trimestre s'inscrit en hausse de +3,3% en données publiées et de +5,3% en donnés comparables. Malgré un effet de base moins favorable que sur les trimestres précédents, les RevPAR du 3ème trimestre affichent de très bonnes performances et sont tirés à la fois par la progression des taux d'occupation et celle des prix moyens.
Hôtellerie Economique (hors Etats-Unis) : +7,5% en données comparables à 516 millions d'euros au 3ème trimestre 2011
Le chiffre d'affaires de l'Hôtellerie Economique hors Etats-Unis affiche de très bonnes tendances avec +5,3% en données publiées et +7,5% en données comparables. La croissance du chiffre d'affaires poursuit son accélération ; elle reste principalement tirée par la progression des taux d'occupation en Europe.
Focus géographique – 3ème trimestre
La France enregistre d'excellentes performances du chiffre d'affaires au 3ème trimestre et constitue l'un des marchés les plus forts en Europe, avec des progressions de +6,7% sur le segment Haut et milieu de gamme, et de +7,1% sur le segment Economique, en données comparables. L'activité du trimestre a été portée par les performances exceptionnelles de la saison estivale, notamment à Paris.
- Sur le segment Haut et milieu de gamme, la croissance du RevPAR demeure forte au 3ème trimestre et reste principalement tirée par les prix moyens. Toutes les marques ont bénéficié de l'activité de la saison estivale et affichent de fortes progressions de leurs indicateurs, notamment Sofitel qui se distingue avec une progression de RevPAR à deux chiffres.
- Sur le segment Economique, les taux d'occupation poursuivent leur amélioration (+1,9 pt) tandis que les prix moyens repartent fortement à la hausse (+2,6%). La croissance du chiffre d'affaires a été principalement tirée par la demande, notamment à Paris.
En Allemagne, le chiffre d'affaires du 3ème trimestre progresse de +1,8% sur le segment Haut et milieu de gamme et de +2,6% sur le segment Economique, en données comparables. L'activité a été pénalisée par un calendrier défavorable, l'activité du 3ème trimestre 2010 ayant été particulièrement riche en évènements professionnels. La progression de la demande a toutefois permis de compenser la diminution des prix moyens, tant sur le segment Haut et milieu de gamme que sur le segment Economique.
Au Royaume-Uni, le chiffre d'affaires du 3ème trimestre progresse de +6,6% sur le segment Haut et milieu de gamme et de +9,8% sur le segment Economique, en données comparables. L'activité reste tirée par le dynamisme de Londres qui bénéficie de taux d'occupation supérieurs à 90%, lui permettant de pratiquer des hausses tarifaires sur l'ensemble des segments. La progression des RevPAR à été portée par la progression des taux d'occupation et celle des prix moyens. Le 3 ème trimestre a également été marqué par une forte hausse de la demande en province.
L'activité reste très dynamique dans les pays émergents. En Asie Pacifique, le chiffre d'affaires progresse de +10,0% sur le segment Haut et milieu de gamme et de +10,9% sur l'Economique. En Amérique latine, le chiffre d'affaires s'inscrit en hausse de +10,8% sur le Haut et milieu de gamme et de +19,0% sur l'Economique. Au Brésil, la forte croissance de la demande alors que l'offre hôtelière est restée stable a permis d'augmenter fortement les prix moyens, tant sur le segment Haut et milieu de gamme que sur le segment Economique.
Hôtellerie Economique Etats-Unis : +5,1 % en données comparables à 153 millions d'euros au 3ème trimestre 2011
Le chiffre d'affaires de l'Hôtellerie Economique aux Etats-Unis enregistre sa plus forte progression depuis le début de l'année, à +5,1% sur le 3ème trimestre. Elle est liée à la progression des taux d'occupation (+1,8 pt), tandis que les prix moyens s'améliorent (+1,7%) sur le trimestre, avec une hausse des indicateurs particulièrement significative au mois de septembre (+2,2 pts sur les taux d'occupation et +2,7% sur les prix moyens). Le contexte économique peu favorable est toujours marqué par la hausse du chômage.
Motel 6 poursuit l'expansion de son réseau avec l'ouverture de 31 hôtels en franchise à fin septembre. La marque bénéficie d'une progression significative des redevances de franchise (+26% en cumul à fin septembre), grâce à la transformation de son modèle économique en asset-light.
Perspectives 2011 : poursuite des tendances positives observées au 1er semestre
Portée à la fois par les bonnes performances de la saison estivale et celles du mois de septembre, l'activité du 3ème trimestre s'inscrit dans la continuité des bonnes tendances observées au 1er semestre. La croissance du chiffre d'affaires s'accélère sur le segment Economique, dynamisée par une forte demande sur la période tandis que les prix moyens repartent en hausse.
Le Groupe poursuit une politique de développement soutenue avec l'ouverture de 28 000 chambres à fin septembre dont 14 300 au 3ème trimestre et confirme son objectif annuel de 35 000 chambres.
Dans ce contexte et sur la base des éléments suivants :
- La poursuite d'une activité soutenue au 4ème trimestre 2011 en l'absence de signaux de ralentissement de la demande,
- Un objectif de taux de transformation du chiffre d'affaires en Résultat brut d'exploitation confirmé à 50%,
Accor confirme un objectif de Résultat d'exploitation 2011 compris entre 510 et 530 millions d'euros.
*****
Opérations et évènements importants du 3ème trimestre
Investor day 2011
Accor a annoncé lors de l'Investor day qui s'est tenu le 13 septembre 2011 plusieurs évolutions majeures concernant ses marques, sa stratégie opérationnelle et ses objectifs financiers, parmi lesquelles :
- La nouvelle architecture des marques économiques autour de ibis,
- La forte accélération de la transformation de Motel 6 vers un modèle 100% asset-light,
- Les objectifs annuels de développement fixés à 35 000 chambres en 2011 et 40 000 à compter de 2012,
- La confirmation du programme de cessions immobilières en cours et l'annonce d'un nouveau plan pour la période 2013-2015, pour un impact sur la dette nette retraitée de 1,0 milliard d'euros, portant à 2,2 milliards d'euros le total pour la période 2011-2015,
- Les objectifs financiers suivants :
- Un Free Cash Flow structurellement positif,
- A moyen terme, l'amélioration de la marge d'EBIT du Groupe de 2 à 4 points, en optimisant notamment les performances des hôtels en propriété, en location fixe et en location variable.
Finalisation de la cession de Lenôtre
Le 22 septembre 2011, Accor a finalisé l'opération de cession de Lenôtre au groupe Sodexo, après approbation des autorités de la concurrence.
Dans le cadre de sa stratégie d'Asset Right, Accor a finalisé les cessions du Pullman Paris Bercy et du Sofitel Arc de Triomphe en « Sale & Management-back »
Accor a réalisé deux opérations immobilières d'envergure à Paris :
- La cession du Pullman Paris Bercy pour 105 millions d'euros incluant 9 millions d'euros de rénovations à la charge du repreneur.
- La cession du Sofitel Arc de Triomphe pour 69 millions d'euros dont 25 millions d'euros de travaux de rénovation à la charge du repreneur.
Reprise en contrats de franchise de 24 hôtels au Royaume-Uni
Accor a signé le 30 septembre un contrat de franchise concernant 24 hôtels et 2 664 chambres avec Jupiter Hotels Ltd, nouveau propriétaire du réseau d'hôtels Jarvis. Il s'agit du plus important contrat de franchise signé par Accor en 2011. Ces hôtels portent déjà la marque Mercure qui possèdent 68 hôtels au Royaume-Uni.
Accor est ainsi en bonne voie pour réaliser son objectif d'un réseau de 300 hôtels au Royaume-Uni d'ici 2015.
Opération survenue après le 30 septembre 2011
Cession de 7 hôtels Suite Novotel en France
Dans le cadre de sa politique d'asset-light, Accor a annoncé la cession assortie de contrats de location variable des murs de 7 hôtels (930 chambres) Suite Novotel en France pour un montant de 77 millions d'euros. Cette opération sera réalisée avant la fin de l'année 2011 avec un consortium d'investisseurs institutionnels français de premier plan, au travers d'un Organisme de Placement Collectif en Immobilier (OPCI) géré par La Française REM et Atream en qualité d'asset manager. La transaction inclut un programme de travaux de 8,7 millions d'euros, dont 4,7 millions d'euros financés par l'acquéreur.
*****
Prochain rendez-vous :
.
- 17 janvier 2012 : Chiffre d'affaires du 4ème trimestre 2011
Accor, premier opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 90 pays avec 4200 hôtels et plus de 500 000 chambres. Fort d'un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, all seasons/ibis styles, Etap Hotel/Formule 1/ibis budget, hotelF1 et Motel 6, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l'économique. Avec 145 000 collaborateurs à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoir-faire et son expertise acquis depuis près de 45 ans.
Agnès Caradec Directrice de la Communication et des Relations Extérieures Tél. : +33 1 45 38 87 52
Elodie Woillez Tél. : +33 1 45 38 87 08
CONTACTS PRESSE CONTACTS INVESTISSEURS ET ANALYSTES
Sébastien Valentin Directeur de la Communication Financière et des Relations Investisseurs Tél: +33 1 45 38 86 25
Olivia Hublot Relations Investisseurs Tél:+33 1 45 38 87 06
Chiffre d'affaires
| 1er trimestre | 2ème trimestre | 1er semestre | 3ème trimestre | Cumul au 30 septembre 2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'Euros | 2010 (1) | 2011 | 2010 (1) | 2011 | 2010 (1) | 2011 | 2010 (1) | 2011 | 2010 (1) | 2011 |
| Haut et milieu de gamme | 726 226 | 769 857 | 888 513 | 928 062 | 1 614 739 | 1 697 919 | 877 844 | 906 766 | 2 492 583 | 2 604 685 |
| Economique | 384 721 | 411 764 | 476 356 | 499 506 | 861 078 | 911 271 | 489 966 | 515 766 | 1 351 044 | 1 427 036 |
| Economique Etats-Unis | 118 032 | 120 572 | 148 861 | 132 903 | 266 893 | 253 475 | 165 024 | 153 283 | 431 918 | 406 758 |
| Sous-total HOTELLERIE | 1 228 979 | 1 302 194 | 1 513 731 | 1 560 471 | 2 742 710 | 2 862 665 | 1 532 834 | 1 575 814 | 4 275 544 | 4 438 479 |
| Lenôtre | 23 603 | 25 090 | 28 766 | 31 398 | 52 368 | 56 488 | 20 784 | 20 899 | 73 153 | 77 387 |
| Holdings et Autres | 26 914 | 26 490 | 26 694 | 27 574 | 53 609 | 54 065 | 26 827 | 26 691 | 80 435 | 80 755 |
| Sous-total Autres activités | 50 517 | 51 580 | 55 460 | 58 973 | 105 977 | 110 552 | 47 611 | 47 590 | 153 588 | 158 142 |
| Total Groupe | 1 279 496 | 1 353 774 | 1 569 191 | 1 619 444 | 2 848 687 | 2 973 217 | 1 580 445 | 1 623 404 | 4 429 132 | 4 596 622 |
| 1er trimestre | 2ème trimestre | 1er semestre | 3ème trimestre | Cumul au 30 septembre 2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en % | écart publié écart PCC (2) écart publié écart PCC (2) écart publié écart PCC (2) écart publié écart PCC (2) écart publié écart PCC (2) | |||||||||
| Haut et milieu de gamme Economique Economique Etats-Unis Sous-total HOTELLERIE |
+6,0% +7,0% +2,2% +6,0% |
+5,7% +5,9% +4,1% +5,6% |
+4,5% +4,9% -10,7% +3,1% |
+6,2% +6,7% +3,4% +6,1% |
+5,2% +5.8% -5,0% +4,4% |
+6,0% +6,4% +3,7% +5,9% |
+3,3% +5,3% -7,1% +2,8% |
+5,3% +7,5% +5,1% +6,0% |
+4,5% +5,6% -5,8% +3,8% |
+5,7% +6,8% +4,2% +5,9% |
| Lenôtre Holdings et Autres Sous-total Autres activités |
+6.3% -1,6% +2,1% |
+7,2% -2,5% +2,0% |
+9,2% +3,3% +6,3% |
+9,9% -2,4% +6,3% |
+7,9% +0,9% +4,3% |
+8,7% -0,1% +4,3% |
+0,6% -0,5% -0,0% |
+0,5% -0,4% +0,0% |
+5,8% +0,4% +3,0% |
+6,4% -0,2% +2,9% |
| Total Groupe | +5,8% | +5,5% | +3,2% | +6,1% | +4,4% | +5,8% | +2,7% | +5,8% | +3,8% | +5,8% |
(1) Reclassement de 31 millions d'euros lié aux programmes de fidélité en Asie Pacifique de "Autres activités" vers "Haut et milieu de gamme"
(2) à périmètre et change constants
RevPAR HT par segment (cumul à fin septembre)
| HO TE LL ER IE : R PA R p t ev ar se gm en |
Ta | d' tio ux oc cu pa |
n | Pri x m oy en |
Re | vP AR |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cu l T3 mu |
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filia | les | filia les |
filia les et ge stio n |
||||
| (en %) |
(va ts pu r e n p blié ) |
(va ts PC r e n p C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
(va n % r e PC C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
(va n % r e PC C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
|||
| (e ) Ha ut et mi lieu de e E n € ga mm uro pe |
6 6, 2 % |
2, 4 + |
2, 3 + |
9 4 |
4, 4 % + |
3, 1 % + |
6 2 |
8, 4 % + |
6, 8 % + |
7, 9 % + |
| Ec iqu e E (e n € ) on om uro pe |
7 2, 1 % |
3, 1 + |
2, 7 + |
5 4 |
1, 8 % + |
1, 1 % + |
3 9 |
6, 4 % + |
5, 1 % + |
6, 6 % + |
| SA (e n \$ ) Ec iqu e U on om |
6 4, 1 % |
1, 8 + |
1, 5 + |
4 3 |
1, 9 % + |
1, 3 % + |
2 7 |
4, 9 % + |
3, 7 % + |
4, 9 % + |
(1) à périmètre et change constants
RevPAR HT par segment (3ème trimestre)
| HO TE LL ER IE : R PA R p t ev ar se gm en |
Ta | d' tio ux oc cu pa |
n | Pri x m oy en |
Re vP AR |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T3 | filia les |
filia les |
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|||||
| (en %) |
(va ts pu r e n p blié ) |
(va ts PC r e n p C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
(va n % r e PC C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
(va n % r e PC C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
||||
| (e ) Ha ut et mi lieu de e E n € ga mm uro pe |
7 2, 6 % |
2, 4 + |
2, 3 + |
9 2 |
3, 1 % + |
1, 9 % + |
6 7 |
6, 7 % + |
5, 4 % + |
4, 4 % + |
|
| iqu (e ) Ec e E n € on om uro pe |
7 7, 7 % |
2, 8 + |
2, 6 + |
5 4 |
2, 1 % + |
1, 8 % + |
4 2 |
6, 0 % + |
5, 3 % + |
5, 9 % + |
|
| \$ Ec iqu e U SA (e ) on om n |
6 9, 4 % |
2, 4 + |
1, 8 + |
4 5 |
2, 5 % + |
1, 7 % + |
3 1 |
6, 1 % + |
4, 5 % + |
6, 1 % + |
(1) à périmètre et change constants
RevPAR HT par pays (cumul à fin septembre)
| HO TEL LER IE H AU T E T M ILIE U D E G AM ME : |
No mb de re |
Ta | d' tio ux oc cu pa |
n | Pri x m oy en |
Re vP |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Re vPA R p Cu l T3 ar p ays mu |
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filia les |
filia | les | filia les |
filia les et ge stio n |
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| (en %) |
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||||
| (en aie loc ale ) m onn |
blié ) |
C ( 1) ) |
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PC C ( 1) ) |
pu blié ) |
PC C ( 1) ) |
pu blié ) |
||||
| Fra nc e |
2 7 7 6 9 |
6 8, 0 % |
2, 9 + |
2, 4 + |
1 1 6 |
6, 5 % + |
4, 9 % + |
7 9 |
1 1, 3 % + |
8, 8 % + |
8, 5 % + |
| All em ag ne |
1 8 5 2 8 |
6 6, 6 % |
2, 4 + |
2, 3 + |
8 4 |
1, 8 % + |
0, 1 % + |
5 6 |
5, 6 % + |
3, 7 % + |
5, 8 % + |
| Pa -Ba ys s |
3 5 2 8 |
7 0, 4 % |
3, 8 + |
3, 8 + |
8 9 |
3, 7 % + |
3, 7 % + |
6 3 |
9, 5 % + |
9, 5 % + |
1 4, 6 % + |
| iqu Be lg e |
1 6 7 7 |
7 0, 7 % |
2, 0 - |
2, 8 - |
1 0 0 |
6, 3 % + |
7, 5 % + |
7 0 |
3, 4 % + |
3, 5 % + |
4, 2 % + |
| Es pa gn e |
2 7 3 9 |
6 0, 0 % |
1, 5 + |
1, 7 + |
7 5 |
1, 7 % + |
1, 2 % + |
4 5 |
4, 3 % + |
4, 0 % + |
5, 3 % + |
| Ita lie |
3 8 8 4 |
6 3, 0 % |
1, 5 + |
3, 0 + |
9 1 |
0, 2 % - |
0, 5 % - |
5 8 |
2, 2 % + |
4, 3 % + |
2, 0 % + |
| Ro e-U ni ( £) ya um en |
5 5 4 1 |
8 0, 2 % |
2, 7 + |
2, 2 + |
8 1 |
4, 6 % + |
4, 0 % + |
6 5 |
8, 1 % + |
7, 0 % + |
7, 4 % + |
(1) à périmètre et change constants
| HO TEL LER IE E CO NO MIQ UE |
No mb de re |
Ta | d' tio oc cu pa ux |
n | Pri x m oy en |
Re vP AR |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Re vPA R p Cu l T3 ar p ays mu |
ch bre am s |
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filia | les | filia les |
filia les et ge stio n |
||||
| (en aie loc ale ) m onn |
(en %) |
(va ts pu r e n p blié ) |
(va ts PC r e n p C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
(va n % r e PC C ( 1) ) |
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(va n % r e pu blié ) |
|||
| Fra nc e |
3 9 8 5 7 |
3, 3 % 7 |
2, 8 + |
2, 2 + |
5 3 |
2, 9 % + |
1, % 7 + |
3 8 |
6, 9 % + |
4, 9 % + |
6, 9 % + |
| All em ag ne |
1 5 3 9 1 |
1, 5 % 7 |
3, 4 + |
3, 2 + |
5 5 |
0, % 7 + |
0, 3 % - |
3 9 |
5, 8 % + |
4, 3 % + |
5, % 7 + |
| Pa -Ba ys s |
2 4 1 4 |
5, 8 % 7 |
2, 3 + |
2, 3 + |
4 7 |
6, 3 % + |
6, 3 % + |
5 6 |
9, 6 % + |
9, 6 % + |
9, 6 % + |
| Be lg iqu e |
2 6 9 1 |
7 3, 4 % |
0, 8 + |
1, 6 + |
6 5 |
0, 7 % + |
2, 8 % + |
4 7 |
1, 8 % + |
5, 1 % + |
0, 4 % + |
| Es pa gn e |
4 8 3 8 |
5 9, 4 % |
3, 3 + |
3, 8 + |
4 9 |
1, 8 % - |
2, 0 % - |
2 9 |
3, 9 % + |
4, 8 % + |
3, 9 % + |
| lie Ita |
1 5 5 2 |
7 3, 0 % |
8, 0 + |
8, 0 + |
5 7 |
3, 9 % - |
3, 9 % - |
4 2 |
7, 9 % + |
7, 9 % + |
7, 9 % + |
| ni ( £) Ro e-U ya um en |
9 1 2 1 |
7 7, 7 % |
5, 4 + |
5, 6 + |
4 6 |
0, 1 % + |
0, 2 % + |
3 6 |
7, 6 % + |
7, 9 % + |
7, 2 % + |
| \$ US A ( ) en |
7 0 3 5 3 |
6 4, 1 % |
1, 8 + |
1, 5 + |
4 3 |
1, 9 % + |
1, 3 % + |
2 7 |
4, 9 % + |
3, 7 % + |
4, 9 % + |
(1) à périmètre et change constants
| HO TEL LER IE H AU T E T M ILIE U D E G AM ME : |
No mb de re |
Ta | tio d' oc cu pa ux |
n | Pri x m oy en |
Re | vP AR |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Re vPA R p T3 ar p ays |
ch bre am s |
filia les |
filia les |
filia | les | filia les |
filia les et ge stio n |
|||||
| (en aie loc ale ) m onn |
(en %) |
(va ts pu r e n p blié ) |
(va ts PC r e n p C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
(va n % r e PC C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
(va n % r e PC C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
||||
| Fra nc e |
2 7 7 6 9 |
7 3, 7 % |
2, 9 + |
5 2, + |
1 1 4 |
5, 6 % + |
3, 9 % + |
8 4 |
9, 8 % + |
7, 6 % + |
2, 2 % + |
|
| All em ag ne |
1 8 5 2 8 |
0, 6 % 7 |
2, 1 + |
2, 1 + |
8 1 |
0, 8 % - |
2, 5 % - |
5 7 |
2, 3 % + |
0, 6 % + |
2, 6 % + |
|
| Pa -Ba ys s |
3 5 2 8 |
5, 3 % 7 |
1, 4 + |
1, 4 + |
8 6 |
5, 2 % + |
5, 2 % + |
6 4 |
2 % 7, + |
2 % 7, + |
8, 9 % + |
|
| Be lg iqu e |
1 6 7 7 |
5, % 7 7 |
2, 1 - |
3, 9 - |
8 9 |
4, 0 % + |
5, 5 % + |
6 8 |
1, 2 % + |
0, 4 % + |
1, 6 % + |
|
| Es pa gn e |
2 7 3 9 |
6 8, 7 % |
2, 8 + |
2, 8 + |
7 2 |
4, 5 % + |
4, 4 % + |
5 0 |
8, 9 % + |
8, 8 % + |
7, 3 % + |
|
| Ita lie |
3 8 8 4 |
7 0, 3 % |
3, 0 + |
3, 3 + |
9 6 |
0, 2 % - |
0, 5 % - |
6 7 |
4, 3 % + |
4, 4 % + |
0, 3 % + |
|
| ni ( £) Ro e-U ya um en |
5 5 4 1 |
8 6, 3 % |
3, 9 + |
3, 9 + |
7 9 |
3, 5 % + |
2, 7 % + |
6 8 |
8, 4 % + |
7, 6 % + |
6, 2 % + |
RevPar HT par pays (3ème trimestre)
(1) à périmètre et change constants
| HO TEL LER IE E CO NO MIQ UE |
No mb de re |
Ta | d' ux oc cu pa |
tio n |
Pri x m oy en |
Re vP AR |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Re vPA R p T3 ar p ays |
ch bre am s |
filia les |
filia les |
filia | les | filia les |
filia les et ge stio n |
||||
| (en aie loc ale ) m onn |
(en %) |
(va ts pu r e n p blié ) |
(va ts PC r e n p C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
(va n % r e PC C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
(va n % r e PC C ( 1) ) |
(va n % r e pu blié ) |
|||
| Fra nc e |
3 7 9 8 5 |
7 7, 3 % |
2, 5 + |
1, 9 + |
5 2 |
4, 0 % + |
2, 6 % + |
4 0 |
7, 5 % + |
5, 4 % + |
7, 4 % + |
| All em ag ne |
5 1 3 9 1 |
5 7 7, % |
5 2, + |
2, 4 + |
5 5 |
0, 0 % - |
0, 6 % - |
4 2 |
3, 3 % + |
2, 6 % + |
3, 2 % + |
| Pa -Ba ys s |
2 4 1 4 |
8 1, 1 % |
0, 9 - |
0, 9 - |
7 6 |
8, 2 % + |
8, 2 % + |
6 1 |
7, 0 % + |
7, 0 % + |
7, 0 % + |
| Be lg iqu e |
2 6 9 1 |
8 0, % 7 |
4, 1 + |
3, 8 + |
6 1 |
1, 8 % + |
2, 5 % + |
4 9 |
2 % 7, + |
% 7, 7 + |
4, 8 % + |
| Es pa gn e |
4 8 3 8 |
6 8, 4 % |
6, 5 + |
6, 6 + |
4 9 |
0, 4 % + |
0, 4 % + |
3 4 |
1 0, 8 % + |
1 1, 2 % + |
1 0, 8 % + |
| Ita lie |
1 5 5 2 |
6, 5 % 7 |
6, 0 + |
6, 0 + |
5 8 |
0, 2 % + |
0, 2 % + |
4 4 |
8, 8 % + |
8, 8 % + |
8, 8 % + |
| Ro e-U ni ( £) ya um en |
9 1 2 1 |
8 4, 3 % |
6, 6 + |
6, 8 + |
4 6 |
1, 1 % + |
1, 4 % + |
3 9 |
9, 7 % + |
1 0, 3 % + |
9, 4 % + |
| US A ( \$ ) en |
7 0 3 5 3 |
6 9, 4 % |
2, 4 + |
1, 8 + |
4 5 |
2, 5 % + |
1, 7 % + |
3 1 |
6, 1 % + |
4, 5 % + |
6, 1 % + |
(1) à périmètre et change constants
RevPar 2010 HT 1 par segment et par pays
| HO TE LLE RIE : R evP AR ent pa r se gm Fili ale s |
Tau x d 'oc atio cup n |
Prix mo yen |
Rev PA R |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | |||
| Hau t et mi lieu de e E (en €) ga mm uro pe |
54 1% , |
67 0% , |
69 9% , |
62 5% , |
90 | 92 | 89 | 93 | 48 | 61 | 62 | 58 | ||
| Eco iqu e E (en €) nom uro pe |
59 3% , |
72 6% , |
74 8% , |
67 3% , |
53 | 54 | 53 | 54 | 31 | 39 | 39 | 37 | ||
| \$) Eco iqu e U SA (en nom |
56 6% , |
63 2% , |
67 0% , |
57 5% , |
40 | 42 | 44 | 40 | 23 | 26 | 29 | 23 |
| HOT ELL ERI E HA UT ET M ILIE U D E G AMM E : |
No mb re d e |
Tau x d 'oc atio cup n |
Prix mo yen |
Rev PA R |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ie lo cale ) mo nna |
cha mb res |
T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | |
| Fra nce |
29 59 7 |
54 9% , |
69 6% , |
70 9% , |
62 8% , |
10 8 |
11 0 |
10 8 |
11 5 |
59 | 77 | 77 | 72 | |
| Alle ma gne |
19 40 9 |
58 5% , |
65 5% , |
68 4% , |
67 0% , |
82 | 82 | 82 | 85 | 48 | 54 | 56 | 57 | |
| Pay s-B as |
3 4 75 |
54 9% , |
70 8% , |
73 9% , |
68 7% , |
88 | 89 | 81 | 87 | 48 | 63 | 60 | 60 | |
| Bel iqu g e |
1 8 02 |
62 6% , |
77 5% , |
77 8% , |
74 4% , |
10 0 |
97 | 86 | 10 2 |
62 | 75 | 67 | 76 | |
| Esp agn e |
85 2 3 |
46 4% , |
61 7% , |
65 9% , |
56 0% , |
75 | 76 | 69 | 72 | 35 | 47 | 46 | 40 | |
| ie Ital |
3 7 15 |
49 4% , |
66 7% , |
67 3% , |
59 2% , |
83 | 93 | 96 | 86 | 41 | 62 | 65 | 51 | |
| Ro -Un i ( e n £ ) yau me |
5 6 41 |
71 3% , |
79 0% , |
82 4% , |
77 0% , |
77 | 78 | 76 | 83 | 55 | 62 | 63 | 64 |
| HOT ELL ERI E EC ONO MIQ UE |
No mb re d e |
Tau x d 'oc atio cup n |
Prix mo |
yen | Rev PA |
R | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ie lo cale ) mo nna |
cha mb res |
T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 |
| Fra nce |
41 53 8 |
61 6% , |
75 0% , |
74 7% , |
67 9% , |
52 | 52 | 50 | 53 | 32 | 39 | 37 | 36 |
| Alle ma gne |
15 27 4 |
59 6% , |
69 5% , |
75 0% , |
69 6% , |
54 | 54 | 55 | 55 | 32 | 38 | 41 | 38 |
| Pay s-B as |
2 4 10 |
57 7% , |
80 4% , |
82 1% , |
72 4% , |
64 | 73 | 70 | 69 | 37 | 58 | 57 | 50 |
| iqu Bel g e |
2 3 92 |
64 6% , |
75 9% , |
76 7% , |
72 6% , |
66 | 67 | 60 | 68 | 43 | 51 | 46 | 49 |
| Esp agn e |
4 6 80 |
47 5% , |
58 5% , |
62 0% , |
50 4% , |
50 | 50 | 49 | 49 | 24 | 30 | 30 | 25 |
| Ital ie |
1 5 52 |
53 9% , |
70 4% , |
70 5% , |
64 9% , |
61 | 61 | 57 | 56 | 33 | 43 | 40 | 37 |
| Ro -Un i ( e n £ ) yau me |
8 9 84 |
63 4% , |
75 5% , |
77 8% , |
72 5% , |
45 | 46 | 46 | 48 | 29 | 35 | 36 | 35 |
| n \$ US A (e ) |
76 07 1 |
56 6% , |
63 2% , |
67 0% , |
57 5% , |
40 | 42 | 44 | 40 | 23 | 26 | 29 | 23 |
Compte tenu des changements de taux de TVA significatifs en Allemagne et au Royaume-Uni en 2010, les RevPAR sont désormais présentés hors taxes.
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