Remuneration Information • Feb 27, 2023
Remuneration Information
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ACCIONA, S.A. ACCIONA, S.A.
Avda. Europa, 18. parque emp. "La Moraleja" (Alcobendas) Madrid CIF: A08001851 - Ejercicio cerrado a 31/12/2022

A.1.1 Explique la Política vigente de remuneraciones de los Consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la Política de Retribuciones aprobada por la Junta General de Accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los Consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el Consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los Consejeros Ejecutivos y con la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
La Política de Remuneraciones de los Consejeros de ACCIONA, S.A. ("ACCIONA", la "Sociedad" o la "Compañía") vigente es la aprobada, a propuesta del Consejo de Administración, por la Junta General de Accionistas celebrada el 23 de junio de 2022 y que resulta aplicable desde el momento de su aprobación y durante los tres ejercicios siguientes, esto es, 2023, 2024 y 2025.
La nueva Política incorpora las modificaciones necesarias para su adaptación a la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las Sociedades cotizadas (la "Ley 5/2021").
La retribución de los Consejeros consistirá en una asignación anual fija y determinada por su pertenencia al Consejo y a las Comisiones a las que pertenezca. El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Compañía al conjunto de sus Consejeros por su pertenencia al Consejo y a las Comisiones será el que a tal efecto determine la Junta General de Accionistas, el cual permanecerá vigente en tanto ésta no acuerde su modificación, si bien el Consejo de Administración podrá reducir este importe en los ejercicios en que lo estime conveniente (art. 31.3 EESS).
El importe máximo de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los Consejeros en su condición de tales es de 1.700.000 euros. Salvo que la Junta General o la Política de Remuneraciones establezcan otra cosa, la fijación de la cantidad exacta a abonar dentro de ese límite máximo y su distribución entre los distintos Consejeros corresponde al Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tomando en consideración los cargos, las funciones y responsabilidades atribuidas a cada Consejero, la pertenencia a Comisiones del Consejo, los cargos desempeñados en las mismas y las demás circunstancias objetivas que considere relevantes (art. 31.3 EESS).
ACCIONA tiene contratado un seguro de responsabilidad civil para Administradores y Directivos.
Los Consejeros Ejecutivos no perciben retribución por su pertenencia al Consejo de Administración.
Las retribuciones derivadas de la pertenencia al Consejo serán compatibles con cualesquiera otras remuneraciones (sueldos fijos; retribuciones variables en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos y/o de desempeño personal; indemnizaciones por cese del Consejero por razón distinta al incumplimiento de sus deberes; sistemas de previsión; conceptos retributivos de carácter diferido) que, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y por acuerdo del Consejo, pudieran corresponder al Consejero por el desempeño en la Sociedad de otras funciones, sean estas funciones ejecutivas de alta dirección o de otro tipo, distintas de las de supervisión y decisión colegiada que desarrollan como meros miembros del Consejo (art. 31.4 EESS).
Asimismo, previo acuerdo de la Junta General de Accionistas con el alcance legalmente exigido, los Consejeros Ejecutivos podrán también ser retribuidos mediante la entrega de acciones o derechos de opción sobre las acciones o mediante cualquier otro sistema de remuneración que esté referenciado al valor de las acciones.
La Política Retributiva actual prevé que los Consejeros Ejecutivos perciban una remuneración compuesta por: retribución fija, retribución variable anual por objetivos y por logros específicos, retribución variable a largo plazo que tenga por objeto la creación de valor y que se instrumenten mediante pagos en metálico, mediante entrega de acciones o de derechos sobre ellas y/o mediante aportaciones extraordinarias al Plan de Ahorro, así como de cualquier otro sistema de retribución que esté referenciado al valor de las acciones o vinculado a la creación de valor para el accionista a largo plazo, plan de ahorro y retribuciones en especie.
Los órganos involucrados en la aprobación de la Política de Remuneraciones son el Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y la Junta General, siendo esta última la competente para su aprobación, de conformidad con el artículo 11.1.e) de los EESS y la legislación vigente.
Es facultad reservada del Consejo las decisiones sobre la retribución de los Consejeros, así como, en el caso de los Ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos dentro del marco estatutario y con arreglo a la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, entre otras responsabilidades, las de evaluar el sistema y la cuantía de las retribuciones anuales de los Consejeros y de los altos directivos; proponer al Consejo de Administración la Política de Retribución de los Consejeros y altos directivos; la retribución individual de los Consejeros Ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos; velar por la transparencia de las retribuciones y por la observancia de la Política Retributiva establecida por ACCIONA.
La Compañía podrá aplicar, dentro del marco normativo vigente, las excepciones sobre todos o alguno de los elementos retributivos descritos en la Política de Remuneraciones, en función de las necesidades particulares del negocio de ACCIONA, así como las derivadas del contexto macroeconómico de las geografías en las que la Sociedad opere, y siempre y cuando sean necesarias para los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la Compañía en su conjunto o para asegurar su viabilidad.
Para la aplicación de dichas excepciones será necesaria la propuesta motivada de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que deberá ser en todo caso analizada y aprobada por el Consejo de Administración.
Cualquier aplicación de excepcionalidad será debidamente consignada y explicada en el correspondiente Informe Anual de Remuneraciones de Consejeros.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a lo fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la Sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la Sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la Política de Remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la Sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la Sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aun no consolidada o que obligue al Consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
El mix retributivo de los Consejeros Ejecutivos de ACCIONA está compuesto esencialmente de un componente fijo y uno variable (a corto y a largo plazo), otorgándose un peso relevante a la retribución variable sobre la retribución total.
La estrategia retributiva de los Consejeros de ACCIONA tiene como objetivo principal motivar a sus profesionales para la consecución de los objetivos estratégicos y la creación de valor de forma sostenible. Por este motivo, el elemento principal del mix retributivo de los Consejeros Ejecutivos de ACCIONA es la remuneración variable.
El sistema de remuneración establecido para los Ejecutivos está orientado a promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad e incorpora las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables.




(Presidenta. Consejera Independiente)

(Vocal. Consejero Dominical)
Se prevé que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones mantenga, al menos, 4 reuniones durante el ejercicio 2023.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones analiza la práctica retributiva de mercado en compañías de similar tamaño y actividad para la elaboración de la Política de Remuneraciones.
En los procesos de adopción de decisiones en materia de retribución, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y el Consejo cuentan con la información y asesoramiento de los servicios internos especializados de la Sociedad, que a su vez cuenta con el apoyo de asesores externos especializados. En particular, y en lo que respecta a la aprobación de la Política por la Junta General de Accionistas de 2022, la Sociedad ha contado con el asesoramiento de Uría Menéndez y Ernst & Young.
El sistema retributivo de los Ejecutivos lleva implícitas en su diseño las siguientes medidas de control de riesgos:

Equilibrio del mix retributivo: existe un equilibrio razonable entre los distintos componentes de la remuneración de los Consejeros Ejecutivos para evitar la asunción excesiva de riesgos y a la vez promover la consecución de objetivos corporativos a través de la retribución variable.

Vinculación a objetivos: la fijación de la retribución variable para los Consejeros Ejecutivos tiene en cuenta objetivos cuantitativos y cualitativos que contribuyen a desarrollar un modelo de negocio que promueva un desarrollo equilibrado y sostenible, y que fomente la cohesión social.
Flexibilidad: los componentes variables de la remuneración tienen la flexibilidad suficiente para permitir su modulación hasta el punto de que sea posible suprimirlos totalmente.
Marco plurianual: la existencia de un componente de retribución variable a largo plazo persigue el objetivo de alinear la remuneración a los objetivos e intereses a largo plazo de la Compañía, en la medida en que se inscribe en un marco plurianual para garantizar que el proceso de evaluación se basa en los resultados a largo plazo y que tiene en cuenta el ciclo económico subyacente de la Compañía y de su Grupo.
En este sentido, la Compañía aprobó en la Junta General de Accionistas celebrada en 2020 un plan de incentivo a largo plazo vinculado a la creación de valor, dirigido a los Consejeros Ejecutivos de ACCIONA, S.A., denominado "Plan 2020- 2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de ACCIONA, S.A." o "PILP 2020", que persigue el objetivo de alinear la remuneración a los objetivos e intereses a largo plazo de la Sociedad.

Evaluación: la Comisión de Nombramientos y Retribuciones evalúa cada año el nivel de los objetivos marcados para determinar la retribución variable, y eleva la propuesta al Consejo de Administración para su aprobación final.

Diferimiento y cláusula malus: la Política de Remuneración de Consejeros de ACCIONA introduce cláusulas de diferimiento y malus (recuperación). Específicamente, al menos el 20% del componente a largo plazo que los Consejeros Ejecutivos tengan derecho a percibir por su participación en el PILP 2020 estará sometido a un periodo de diferimiento de un (1) año, abonándose con posterioridad a la formulación de las Cuentas Anuales consolidadas de ACCIONA y su Grupo correspondientes al ejercicio social siguiente al último del período de cómputo para el devengo de la retribución respecto de las cuales se emita un informe de auditoría sin salvedades, siempre y cuando no se ponga de manifiesto, a juicio del Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, ninguno de los supuestos de malus recogidos en el punto siguiente.

Cláusula clawback: la Política de Remuneraciones de los Consejeros de ACCIONA vigente introduce asimismo cláusulas de devolución o clawback sobre la remuneración variable, tanto a corto como a largo plazo, de los Consejeros Ejecutivos, alineándose de esta forma con las mejores prácticas en gobierno corporativo, e incorpora las cautelas técnicas precisas para que la remuneración variable esté vinculada con la sostenibilidad de la Compañía en el largo plazo.
Dentro de los tres (3) años siguientes a la fecha en que se hayan realizado los pagos cuyo reembolso se reclame (incluyendo los pagos abonados de forma diferida), ACCIONA podrá reclamar a los Consejeros la devolución (clawback), en todo o parte, de la parte del Incentivo abonado si durante el referido periodo de tres (3) años concurre, a juicio del Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, cualquiera de los siguientes supuestos de malus:
El Consejo de Administración en su reunión de 30 de mayo de 2018 aprobó, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, fijar nuevos importes por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones, que desde esa fecha quedan como sigue:
Los importes indicados son los que están previstos que se devenguen en el ejercicio 2023 por los Consejeros en su condición de tales.
No existen dietas específicas por la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración ni a sus Comisiones.
La Política de Remuneraciones vigente fija el importe máximo anual en 1.700.000 euros para el conjunto de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los Consejeros en su condición de tales, al amparo de lo establecido en el artículo 31.3 de los Estatutos Sociales.
Los Consejeros Ejecutivos, que no perciben retribución por pertenencia al Consejo de Administración, reciben una retribución fija por las funciones de alta dirección que desempeñan, tal y como se detalla a continuación:
| Presidente Ejecutivo: | 1.375.000 euros |
|---|---|
| Vicepresidente Ejecutivo: | 738.000 euros |
Conforme a la Política Retributiva, estas cantidades permanecerán fijas mientras el Consejo de Administración no acuerde su actualización.
En este sentido, el Consejo de Administración podrá revisar, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones, las cuantías correspondientes a las remuneraciones fijas de los Consejeros Ejecutivos en función de su desempeño, de la información retributiva de mercado para compañías comparables a nivel global con un rango retributivo entre la mediana y el percentil 75% y de los resultados de la Compañía.
Los Consejeros Ejecutivos perciben determinadas retribuciones en especie, que responden a los siguientes conceptos: seguro de vida, vehículo de empresa y seguro médico, según la Política de Beneficios de la Sociedad vigente en cada momento.
Los Consejeros Ejecutivos tendrán derecho al reembolso de cualquier gasto razonable (de viaje, desplazamiento, manutención, teléfono móvil, representación o de cualquier otro tipo) en el que hayan incurrido por el desempeño de sus servicios a la Sociedad, siempre que se encuentren oportunamente justificados.
Se podrá aprobar la modificación de estas remuneraciones por el Consejo, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Respecto de los Consejeros no Ejecutivos, la Sociedad se hace cargo de los gastos de desplazamiento con motivo del desempeño de sus funciones.
A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del Consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.
Solo los Consejeros Ejecutivos son beneficiarios de sistemas retributivos que incorporan una retribución variable, tal como se establece en el artículo 31.4 de los EESS. No se ha establecido en la Política de Remuneraciones retribuciones en concepto de participación en beneficios o primas.
La fijación de la retribución variable tiene como referente fundamental el cumplimiento de los objetivos económicos establecidos en los presupuestos anuales, siendo asimismo esencial la valoración del desempeño profesional individual de cada Consejero Ejecutivo, según la apreciación de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y la aprobación final por el Consejo de Administración.
Para la valoración de la consecución de los objetivos económicos anuales se tienen en cuenta los relativos al EBITDA, EBT (BAI) y nivel de deuda, y demás objetivos económicos establecidos a principios de año alineados con la estrategia de la Sociedad. Adicionalmente a la generación de valor económico, se ponderan objetivos que contribuyan a desarrollar un modelo de negocio que promueva un desarrollo equilibrado y sostenible, y que fomente la cohesión social. La valoración anual del desempeño de los Consejeros Ejecutivos incluye, además, objetivos y métricas concretas de sostenibilidad relacionadas con la reducción de emisiones de carbono, la gestión de residuos, la formación de trabajadores y la aplicación de Políticas de Sostenibilidad en toda la cadena de valor. La retribución variable incorpora las cautelas necesarias para asegurar que tales retribuciones guarden relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no deriven simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la Compañía.
El Consejo de Administración podrá modificar los objetivos establecidos para cada ejercicio de forma que reflejen las prioridades estratégicas de la Compañía y aseguren el alineamiento de los incentivos con la creación de valor y los intereses de los accionistas y fija para cada año la remuneración variable anual de cada Consejero Ejecutivo. Dicha remuneración podría ser cero en determinadas circunstancias, y en un escenario de cumplimiento del 100% de los objetivos marcados en el ejercicio, es de tres veces el salario fijo.
La liquidación de la retribución variable anual se realiza con criterio de devengo después de que el Consejo de Administración haya formulado las Cuentas Anuales y se haya establecido su importe concreto a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
En caso de cese de la relación contractual antes de la finalización del período de devengo de la retribución variable anual por causa no imputable al Consejero Ejecutivo, este tendrá derecho a percibir la parte proporcional correspondiente al período efectivo en que se hayan prestado sus servicios en el ejercicio en que se produzca la extinción.

La retribución variable anual se liquida bien en metálico en el momento de su abono o a través de una aportación extraordinaria al Plan de Ahorro, total o parcial, a elección de cada Consejero Ejecutivo.
La Política de Remuneraciones prevé que el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, pueda aprobar incentivos variables adicionales vinculados a la consecución de proyectos específicos y/o a hitos estratégicos cuyo éxito puede tener un impacto relevante en la estrategia y resultados de ACCIONA.
Teniendo en cuenta lo anterior, la Compañía no tiene establecido un importe máximo de retribución variable anual, para dar cobertura a la posible aprobación de incentivos variables adicionales vinculados a la consecución de proyectos específicos, y así cumplir con lo establecido en la Política.
No obstante a lo anterior, durante el ejercicio 2023 no está previsto el pago de cantidad alguna en concepto de retribución variable adicional.
Tal como establecen los apartados 4 y 5 del artículo 31 de los Estatutos Sociales, previo acuerdo de la Junta General de Accionistas con el alcance legalmente exigido, los Consejeros Ejecutivos podrán ser beneficiarios de sistemas de retribución variable a largo plazo.
El Consejo de Administración considera de suma importancia la instrumentación de esquemas de incentivos a largo plazo que tengan por objeto la creación de valor y que se instrumenten mediante pagos en metálico, mediante entrega de acciones o de derechos sobre ellas, así como de cualquier otro sistema de retribución que esté referenciado a la creación de valor para el accionista o al valor de las acciones.
Consecuentemente, la Compañía aprobó en el ejercicio 2020 un plan de incentivo a largo plazo vinculado a la creación de valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de ACCIONA, S.A., que se denomina "Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de ACCIONA, S.A." o "PILP 2020", cuyas características principales son las siguientes:
los dividendos brutos percibidos por un accionista que hubiera mantenido la inversión en el 100% del capital durante el período 2020-2029 de duración del plan, sin actualización financiera de sus valores respectivos.
El valor inicial y el valor final se calcularán teniendo en cuenta (para el cálculo del valor inicial) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de ACCIONA, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2019, y (para el cálculo del valor final) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de ACCIONA, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2029.
Se hace constar que la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de ACCIONA, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2019 ascendió a 92,84 euros. En consecuencia, el valor inicial que se tomará como referencia para calcular el RTA es de 92,84 euros.
El informe del Consejo de Administración en relación con la propuesta de aprobación de este Plan establece que el RTA, con su correspondiente TRTA, es, a juicio del Consejo de Administración, un indicador idóneo para medir la creación de valor para el accionista de ACCIONA al tener en cuenta parámetros (variación del valor de mercado de las acciones e importe distribuido como dividendos) y poder ser correlacionado con un nivel de rentabilidad mínimo que permite evaluar de una forma óptima si las expectativas del accionista se han visto cumplidas y si, en consecuencia, los Consejeros Ejecutivos merecen ser retribuidos por ese mayor valor creado. El RTA-TRTA es, además, una medida de cálculo sencilla y transparente, cuyo empleo como indicador de referencia contribuye a promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de ACCIONA y a evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables en línea con los principios generales en los que se basa la Política de Remuneraciones de los Consejeros de ACCIONA.
La elección de un RTA absoluto pretende medir la rentabilidad generada para el accionista durante dicho periodo con certeza y no en función del comportamiento de la Compañía frente a un hipotético Grupo de comparación, que podría conllevar el abono de una retribución incluso si el RTA hubiese sido negativo. ACCIONA no tiene definido un Grupo comparable a efectos de determinar el RTA relativo.
(ii) El coste medio ponderado del capital ("WACC") como tasa de rentabilidad mínima; esto es, como el nivel mínimo de TRTA por encima del cual se considerará que se ha creado valor para el accionista de ACCIONA, S.A.
El WACC se calculará como la tasa promedio de los WACC empleados para financiar en términos consolidados el patrimonio y la actividad de ACCIONA, S.A. y su Grupo correspondientes a cada uno de los diez años de duración del plan, habiendo sido calculado cada WACC anual a 31 de diciembre de cada año como la tasa promedio de los WACC correspondientes a cada uno de los doce meses del año en cuestión (calculados con base anual al último día de cada mes).
El incentivo únicamente se devengará si a 31 de diciembre del año anterior al que aconteciera la causa no imputable al Consejero Ejecutivo o el cese voluntario del Consejero Ejecutivo el RTA excediera la cifra del WACC tomando como referencia temporal el período en cuestión.
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas otros planes de incentivos extraordinarios para responder a las circunstancias del negocio u operaciones corporativas que a su juicio lo requieran.
No obstante lo anterior, durante el ejercicio 2023 no está prevista la aprobación de ningún plan de incentivos extraordinario.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los Consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la Sociedad y el Consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del Consejero.
El sistema de previsión social de los Consejeros Ejecutivos de ACCIONA fue implantado en el año 2014, no existiendo un sistema de aportación en el momento de su nombramiento en el ejercicio 2004 como Consejeros Ejecutivos de ACCIONA.
La Sociedad ha establecido un plan de ahorro vinculado a la supervivencia a una determinada edad, incapacidad permanente en los grados de total, absoluta y gran invalidez, y fallecimiento ("Plan de Ahorro") dirigido, exclusivamente a los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad, con el propósito de complementar sus prestaciones públicas de la Seguridad Social, en las condiciones y términos establecidos en el Reglamento del Plan de Ahorro.


El beneficiario de la prestación del Plan de Ahorro será la Sociedad en los dos siguientes supuestos:
En estos casos, los participantes perderán todos los derechos económicos acumulados en el Plan de Ahorro y, por tanto, no podrán percibir la prestación que se derive del Plan.
De acuerdo con la Política de Remuneraciones vigente, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, ha establecido una aportación anual en un porcentaje equivalente al 100% del salario fijo anual. El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá aprobar la modificación de estas aportaciones para ajustarlas a la evolución del negocio y del mercado.
Adicionalmente, los Consejeros Ejecutivos pueden decidir liquidar todo o parte de su retribución variable anual a través de aportaciones extraordinarias al Plan de Ahorro.
Actualmente, un número significativo de las compañías del IBEX-35 tiene pactado con sus Consejeros Ejecutivos una indemnización en caso de terminación de la relación contractual. Sin embargo, en ACCIONA no existe ningún tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual con los Consejeros Ejecutivos, por lo que no se considera necesario establecer condiciones de compatibilidad en el Plan de Ahorro.
A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la Sociedad y el Consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del Consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al Consejero a cualquier tipo de percepción.
En los contratos suscritos con los Consejeros Ejecutivos no se establece una indemnización en caso de terminación de las funciones como Consejero, ni se ha pagado cantidad alguna por terminación de las funciones como Consejero.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como Consejeros Ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la Sociedad y el Consejero Ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior.
En cumplimiento con lo dispuesto en los artículos 249 y 529 octodecies de la Ley de Sociedades de Capital, los Consejeros Ejecutivos de ACCIONA tienen suscritos los correspondientes contratos mercantiles con la Compañía.
Las principales condiciones de los contratos de los Consejeros Ejecutivos son las siguientes:
a. Duración: los Consejeros Ejecutivos prestan sus servicios en el desempeño de funciones ejecutivas con carácter indefinido. El artículo 31.1 de los Estatutos Sociales de ACCIONA fija una duración del nombramiento como Consejero de tres (3) años, pudiendo estos ser reelegidos una o más veces.
Según establece el Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros Ejecutivos deben poner el cargo a disposición del Consejo de Administración y, si éste lo considera oportuno, formalizar la dimisión cuando cesen en los puestos Ejecutivos en razón a los cuales se produjo su nombramiento como Consejero.

La citada cláusula no prevé el abono de ninguna compensación vinculada a la prohibición de no competencia post-contractual durante el plazo de un año asumida por los Consejeros Ejecutivos.
(iv) Suspensión de la relación laboral: la relación laboral previa que vincula a los actuales Consejeros Ejecutivos con la Sociedad desde su ingreso en la misma se encuentra suspendida.
Los Consejeros no tienen previsto recibir ninguna remuneración suplementaria por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
No está previsto que los Consejeros reciban conceptos retributivos en forma de anticipos, créditos o garantías.
A.1.12 La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del Grupo, que se devengará por los Consejeros en el ejercicio en curso.
No está previsto que los Consejeros perciban ningún otro concepto retributivo distinto de los expuestos en el presente informe, sin perjuicio de los que con carácter general les corresponden por su condición de accionistas.
Como se ha indicado anteriormente, la Junta General de Accionistas celebrada el 23 de junio de 2022 ha aprobado la Política de Remuneraciones vigente para su adaptación a las modificaciones introducidas por la Ley 5/2021, que resulta aplicable desde el momento de su aprobación y durante los tres ejercicios siguientes, es decir, hasta 2025.
Concretamente, la Política de Remuneraciones vigente incluye las siguientes modificaciones respecto de la Política anterior (la "Política de Remuneraciones 2021-2023"):
En todo caso, la Política de Remuneraciones vigente ha sido elaborada considerando la normativa legal aplicable, especialmente la Ley de Sociedades de Capital modificada por la Ley 5/2021, las mejores prácticas de buen gobierno corporativo, en concreto las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las Sociedades cotizadas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, y lo establecido en el artículo 31 de los EESS y en los artículos 54 y 55 del Reglamento del Consejo de Administración de ACCIONA.

El informe sobre la Política de Remuneraciones presentado por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones al Consejo de Administración se encuentra disponible en la documentación complementaria de la Junta General Accionistas 2022 de la página web de la Compañía, que incluye un mayor detalle sobre las modificaciones incluidas en la nueva Política. A.3 Identifique el enlace directo al documento en el que figure la Política de Remuneraciones vigente de la Sociedad, que debe estar disponible en la página web de la Sociedad. https://mediacdn.acciona.com/media/u1gbkffn/politica-remuneraciones-consejeros-2022-acciona.pdf A.4 Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la Junta General a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el Informe Anual de Remuneraciones del ejercicio anterior. De acuerdo con el apartado B.4, el Informe Anual de Remuneraciones de Consejeros de ACCIONA correspondiente al ejercicio 2021, se aprobó con una amplia mayoría de 82,50% de votos a favor en la Junta General de Accionistas, correspondiente al ejercicio 2022. Se considera que el porcentaje de votos a favor confirma el alineamiento de una muy amplia mayoría de los accionistas con las remuneraciones fijadas para los Consejeros de la Sociedad. Teniendo en cuenta el resultado de la votación, debe recordarse que los principios y objetivos de la Política de Remuneraciones vigente siguen siendo los mismos que los que inspiraron la Política anterior, si bien, como se ha indicado, se han introducido determinadas modificaciones de cara a su alineación con el nuevo marco normativo.
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la Política de Remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el Consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la Política Retributiva en el ejercicio cerrado.
La Política de Remuneraciones aplicada en el ejercicio 2022 ha sido la Política de Remuneraciones 2021-2023, aprobada por la Junta General de Accionistas de 28 de mayo de 2020, que ha estado vigente hasta el 23 de junio de 2022, fecha en la que se ha aprobado la nueva Política de Remuneraciones por la Junta General de Accionistas de esa fecha, cuya vigencia se extiende desde la fecha de aprobación y durante los tres ejercicios siguientes (2023, 2024 y 2025).
Como se ha indicado, la Política de Remuneraciones vigente no presenta cambios significativos respecto de la Política anterior, si bien se han introducido determinadas modificaciones de cara a su alineación con el nuevo marco normativo.
El proceso seguido para aplicar la Política de Remuneraciones y determinar las retribuciones individuales en el ejercicio 2022 se ha realizado conforme se indica en la Política de Remuneraciones 2021-2023, así como en la actual Política de Remuneraciones aprobada el pasado 23 de junio de 2022.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene un papel principal en la aplicación de la Política de Remuneraciones de los Consejeros de ACCIONA. A estos efectos, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se ha reunido en 4 ocasiones en el ejercicio 2022. En las reuniones se presentan los informes preparatorios de las propuestas que se someten a la consideración de la Comisión y de los cuales se conserva copia junto a las actas.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones en el ejercicio 2022 y en lo que se refiere a remuneraciones, entre otras cuestiones:
Conforme a la Guía Técnica 1/2019 sobre Comisiones de Nombramientos y Retribuciones, se considera buena práctica que, durante el ejercicio de sus funciones, estas comisiones cuenten con la colaboración de asesores externos.
En los procesos de adopción de decisiones en materia de retribuciones de Consejeros y siguiendo estas buenas prácticas, en 2022 la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y el Consejo de Administración han contado con el asesoramiento externo en materia de remuneraciones de Consejeros de Ernst & Young.
B.1.2 Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la Política de Remuneraciones que haya producido durante el ejercicio.
No se han producido desviaciones durante el ejercicio 2022.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la Política de Remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de la Política Retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la Sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido sobre la retribución de cada Consejero en el ejercicio.
No se han aplicado excepciones temporales a la Política de Remuneraciones en el ejercicio 2022.





B.2 Explique las diferentes acciones adoptadas por la Sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la Sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la Sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
La Política de Remuneraciones de ACCIONA es compatible con la gestión adecuada y eficaz del riesgo.
Las diferentes acciones adoptadas por la Sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la Sociedad han sido indicadas en el apartado A.1 del presente informe.
En términos de gobernanza de las remuneraciones, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones respeta los criterios de independencia en su composición y deliberaciones, y las decisiones del Consejo de Administración que afectan a las retribuciones de los Consejeros Ejecutivos se aprueban sin la participación de estos Consejeros en la discusión ni en la votación.
Con dichas acciones se pretende controlar las prácticas retributivas de la Sociedad con el fin de alinearlas con la estrategia de negocio, promoviendo la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de ACCIONA, e incorporando las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables.
B.3 Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la Política de Retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la Sociedad.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los Consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la Entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la Sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los Consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la Sociedad.
Los Consejeros no han devengado ninguna remuneración en 2022 que no estuviera prevista en la Política de Remuneraciones vigente o fuese aprobada previamente mediante acuerdo de la Junta General de Accionistas de 2022.
Respecto a la influencia de los resultados de la Sociedad y la remuneración de los Consejeros, la Política de Remuneraciones establece que se deben incluir las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables.
En este sentido, para adecuar la remuneración de los Consejeros Ejecutivos al rendimiento a corto y largo plazo del Grupo ACCIONA, la retribución variable anual y a largo plazo están vinculadas en un porcentaje significativo a objetivos cuantitativos de negocio.
Los sistemas de retribución variable a corto y largo plazo incorporan medidas que tienen en cuenta posibles variaciones en los resultados de la Sociedad entre las que se encuentran:
En particular, tal y como se detalla en el apartado B.7 del presente informe, en el ejercicio 2022 la retribución de los Consejeros Ejecutivos ha estado ligada al rendimiento sostenible de la Sociedad a través de la retribución variable anual, que incluye una parte del incentivo referenciada a objetivos cuantitativos y financieros, vinculados con el desempeño de la Sociedad y que consideran la viabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la compañía y otra parte del incentivo referenciada a objetivos no financieros vinculados con factores ESG (Environmental, Social y Governance, por sus siglas en inglés).
Por último, si bien el sistema de remuneración variable anual prevé la posible aplicación de cláusulas de reducción y recuperación, en el ejercicio 2022 no se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de la retribución variable de los Consejeros Ejecutivos.
B.4 Informe del resultado de la votación consultiva de la Junta General al Informe Anual sobre Remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | |
|---|---|---|
| Votos emitidos | 47.670.559 | 100,00 |
| Número | % sobre emitidos | |
| Votos negativos | 8.303.622 | 17,42 |
| Votos a favor | 39.328.806 | 82,50 |
| Votos en blanco | 0,00 | 0,00 |
| Abstenciones | 38.131 | 0,08 |
B.5 Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los Consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada Consejero y cómo han variado respecto al año anterior.
En aplicación de las Políticas de Remuneraciones vigentes en el ejercicio 2022 (esto es, la Política 2021-2023, en vigor hasta el 23 de junio de 2022 y la Política de Remuneraciones actual, en vigor desde esa fecha) la remuneración de los Consejeros en su

condición de tales en el ejercicio cerrado ha consistido en una asignación fija por su pertenencia al Consejo de Administración y a las comisiones, determinada en función de los importes acordados por el Consejo de Administración de 30 de mayo de 2018, de los que se ha dado detalle en el apartado A.1.3.
De acuerdo con lo anterior, el importe de la remuneración total devengada por los Consejeros de ACCIONA en su condición de tales ha ascendido en 2022 a 1.684 miles de euros, cumpliéndose con el límite máximo anual establecido en la Política de 1.700 miles de euros.
La retribución individualizada devengada en 2022 por cada Consejero se detalla en el apartado C.1 del presente informe.
Los componentes fijos devengados en 2022 se han mantenido constantes respecto del año anterior. La variación experimentada respecto de la remuneración total devengada en el ejercicio 2021 (1.684 miles de euros en 2022 frente a 1.591 miles de euros en 2021) se debe al nombramiento de nuevos Consejeros y a la modificación de sus cargos en las comisiones del Consejo.
Los Consejeros Ejecutivos han recibido en 2022 una retribución fija por las funciones de alta dirección que desempeñan tal y como se detalla a continuación:
| Presidente: | 1.375.000 euros |
|---|---|
| Vicepresidente: | 738.000 euros |
Estos importes no han variado respecto al año anterior.
B.7 Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
En particular:

Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos.
Los Consejeros no Ejecutivos no perciben ningún tipo de remuneración variable.
La fijación de la retribución variable se explica en el Apartado A.1.
Para la valoración de la consecución de los objetivos económicos anuales se tienen en cuenta los relativos al EBITDA, BAI y nivel de deuda. Adicionalmente a la generación de valor económico, se ponderan objetivos que contribuyan a desarrollar un modelo de negocio que promueva un desarrollo equilibrado y sostenible, y que fomente la cohesión social.
En particular, la ponderación de cada uno de los objetivos cuantitativos definidos a principios de año y alineados con la estrategia de la Sociedad es la siguiente:





Esta retribución variable se liquida íntegramente en metálico bien en el momento de su abono o, a elección de los Consejeros Ejecutivos, diferida total o parcialmente a través de una aportación al Plan de Ahorro.
En lo referente al Presidente Ejecutivo, su retribución variable anual se ha liquidado en el ejercicio 2022 de acuerdo con el siguiente detalle:
| Retribución variable anual 2022 aprobada por el Consejo | 4.568 (miles de euros) |
|---|---|
| Aportación extraordinaria al Plan de Ahorro (apartado C.1.a.iii) | 750 (miles de euros) |
| Retribución variable anual percibida en metálico (apartado C.1.a.i) |
3.818 (miles de euros) |
En lo referente al Vicepresidente, su retribución variable anual se ha liquidado en el ejercicio 2022 de acuerdo con el siguiente detalle:
| Retribución variable anual 2022 aprobada por el Consejo | 1.351 (miles de euros) |
|---|---|
| Aportación extraordinaria al Plan de Ahorro (apartado C.1.a.iii) |
900 (miles de euros) |
| Retribución variable anual percibida en metálico (apartado C.1.a.i) | 451 (miles de euros) |
Adicionalmente a los importes anteriores, se han incluido bajo el concepto de retribución variable a corto plazo las cantidades correspondientes al ingreso a cuenta derivado de las retribuciones en especie que ascienden a 22 miles de euros y 11 miles de euros para el Presidente y para el Vicepresidente, respectivamente.
Respecto de los datos incluidos en el apartado C.1.a.i) en lo que se refiere a la cantidad de retribución variable a corto plazo es la que resulta de restar de la retribución variable anual reconocida a cada Consejero Ejecutivo conforme al detalle anterior la aportación extraordinaria al Plan de Ahorro decidida, en su caso, por el Consejero Ejecutivo.
Si bien la Política de Remuneraciones vigente permite al Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, aprobar incentivos variables adicionales vinculados a la consecución de proyectos específicos y/o a hitos estratégicos cuyo éxito puede tener un impacto relevante en la estrategia y resultados de ACCIONA, en el ejercicio 2022 no se ha devengado cantidad alguna en concepto de retribución variable anual por logros específicos.
Tal y como se ha explicado en el apartado A.1.6 anterior, los Consejeros Ejecutivos son beneficiarios del PILP 2020, cuya liquidación no tendrá lugar hasta el ejercicio 2030-2031, una vez se determine el cumplimiento de los objetivos en 2029.
En consecuencia, en el ejercicio 2022 no se ha devengado importe alguno derivado del PILP 2020.
B.8 Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
Tal y como se ha indicado en el apartado B.3 anterior, en el ejercicio 2022 no se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de la retribución variable de los Consejeros Ejecutivos.
B.9 Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la Sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los Consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la Sociedad y el Consejero.
La Sociedad ha establecido un Plan de Ahorro vinculado a la supervivencia a una determinada edad, incapacidad permanente en los grados de total, absoluta y gran invalidez, y fallecimiento ("Plan de Ahorro") dirigido, exclusivamente a los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad, con el propósito de complementar sus prestaciones públicas de la Seguridad Social, en las condiciones y términos establecidos en el Reglamento del Plan de Ahorro, como se indica en el apartado A.1 del presente informe.
Las aportaciones totales a favor de los Consejeros Ejecutivos en 2022 han sido de 3.763 miles de euros, desglosadas de la siguiente manera:
| Presidente Ejecutivo: | 2.125 (miles de euros) |
|---|---|
| Vicepresidente Ejecutivo: | 1.638 (miles de euros) |
Estas aportaciones incluyen las aportaciones del 100% del salario fijo anual, realizadas por parte de la Sociedad y que se han mantenido constantes desde el ejercicio 2018 y un importe adicional derivado de las aportaciones extraordinarias al Plan de Ahorro, correspondientes a parte de la retribución variable del ejercicio 2022, como se ha indicado anteriormente. Los derechos económicos derivados de estas aportaciones no están consolidados a la fecha de este informe.
La diferencia entre el total de las cantidades aportadas y el importe de los fondos acumulados indicados en el informe a 31 de diciembre de 2022 corresponde a los rendimientos financieros generados por el propio Plan a lo largo de los diferentes años.
No se han producido. En los contratos suscritos con los Consejeros Ejecutivos no se establece una indemnización en caso de terminación de las funciones como Consejero, ni se ha pagado cantidad alguna por terminación de las funciones como Consejero.
B.11 Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como Consejeros Ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con Consejeros Ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1.
No se han producido modificaciones significativas en los contratos de los Consejeros Ejecutivos en 2022.
B.12 Explique cualquier remuneración suplementaria devengada por los Consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
Los Consejeros no han recibido ningún otro concepto retributivo en 2022 distinto de los expuestos en el presente informe.
B.13 Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
Los Consejeros no han recibido en 2022 ningún tipo de retribución en forma de anticipos, créditos o garantías.
B.14 Detalle la remuneración en especie devengada por los Consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
De acuerdo con el apartado 5.2.5 de la Política de Remuneraciones vigente, los Consejeros Ejecutivos han percibido en 2022 determinadas retribuciones en especie, que responden a los siguientes conceptos: seguro de vida, vehículo de empresa y seguro médico, según la Política de Beneficios de la Sociedad vigente en cada momento.
El importe de estas remuneraciones en especie se recoge de forma individualizada en el apartado C.1.a.iv) bajo el epígrafe "otros conceptos" por un importe de 68 miles de euros y 37 miles de euros para el Presidente y Vicepresidente, respectivamente.
Los Consejeros Ejecutivos tendrán derecho al reembolso de cualquier gasto razonable (de viaje, desplazamiento, manutención, teléfono móvil, representación o de cualquier otro tipo) en el que hayan incurrido por el desempeño de sus servicios a la Sociedad, siempre que se encuentren oportunamente justificados.
Respecto de los Consejeros no Ejecutivos, la Sociedad se hace cargo de los gastos de desplazamiento con motivo del desempeño de sus funciones.
B.15 Explique las remuneraciones devengadas por el Consejero en virtud de los pagos que realice la Sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el Consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en la Sociedad.
La Sociedad no ha pagado en 2022 remuneraciones de este tipo.
B.16 Explique y detalle los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del Grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el Consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al Consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de "otros conceptos" de la sección C.
Los Consejeros no han recibido en 2022 ningún otro concepto retributivo distinto de los expuestos en el presente informe, sin perjuicio de los que con carácter general les corresponden por su condición de accionistas.
C.1 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los Consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
| Nombre | Remuneración fija | Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del Consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | 1.375 | 3.840 | 5.215 | 4.842 | ||||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | 738 | 462 | 1.200 | 962 | ||||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | 100 | 70 | 170 | 164 | ||||||
| Don Javier Entrecanales Franco | 100 | 55 | 155 | 153 | ||||||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | 100 | 61 | 161 | 163 | ||||||
| Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg | 48 | 26 | 74 | 172 | ||||||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | 100 | 86 | 186 | 163 | ||||||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | 48 | 46 | 94 | 231 | ||||||
| Don Javier Sendagorta Gómez Del Campillo | 100 | 88 | 188 | 172 | ||||||
| Don José María Pacheco Guardiola | 100 | 55 | 155 | 153 | ||||||
| Doña Sonia Dulá | 100 | 70 | 170 | 135 | ||||||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | 100 | 70 | 170 | 85 | ||||||
| Don Carlo Clavarino | 52 | 29 | 81 | |||||||
| Doña Maite Arango García-Urtiaga | 52 | 29 | 81 |


Periodo de devengo ejercicio 2022
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes / consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
| Don José Manuel Entrecanales Domecq |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | - |
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | - |
| Don Daniel Entrecanales Domecq | - |
| Don Javier Entrecanales Franco | - |
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | - |
| Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg | - |
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | - |
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | - |
| Don Javier Sendagorta Gómez Del Campillo | - |
| Don José María Pacheco Guardiola | - |
| Doña Sonia Dulá | - |
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | - |
| Don Carlo Clavarino | - |
| Doña Maite Arango García-Urtiaga | - |
Sistemas con derechos económicos no Consolidados
| Aportación del ejercicio por parte de la Sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |||||||
| Nombre | Ejercicio 2022 |
Ejercicio 2021 |
Ejercicio 2022 |
Ejercicio 2021 |
Sistemas con derechos económicos consolidados |
Sistemas con derechos económicos no Consolidados |
Sistemas con derechos económicos consolidados |
derechos | ||
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | 2.125 | 3.375 | 18.564 | 23.568 | ||||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | 1.638 | 1.638 | 9.878 | 9.482 | ||||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | ||||||||||
| Don Javier Entrecanales Franco | ||||||||||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | ||||||||||
| Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg | ||||||||||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | ||||||||||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | ||||||||||
| Don Javier Sendagorta Gómez Del Campillo | ||||||||||
| Don José María Pacheco Guardiola | ||||||||||
| Doña Sonia Dulá | ||||||||||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | ||||||||||
| Don Carlo Clavarino | ||||||||||
| Doña Maite Arango García-Urtiaga | ||||||||||
| OS | |
|---|---|
| 22 |
| Nombre | Remuneración fija | Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del Consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos | Total ejercicio 2022 | Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | ||||||||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | ||||||||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | ||||||||||
| Don Javier Entrecanales Franco | ||||||||||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | ||||||||||
| Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg | ||||||||||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | ||||||||||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | ||||||||||
| Don Javier Sendagorta Gómez Del Campillo | ||||||||||
| Don José María Pacheco Guardiola | ||||||||||
| Doña Sonia Dulá | 100 | 100 | 100 | |||||||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | ||||||||||
| Don Carlo Clavarino | ||||||||||
| Doña Maite Arango García-Urtiaga |
| Nombre | Concepto | Nombre | Concepto | Importe retributivo (miles €) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | Retribuciones en especie | 68 | Don Juan Carlos Garay Ibargaray | ||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | Retribuciones en especie | 37 | Don Javier Sendagorta Gómez Del Campillo | ||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | Don José María Pacheco Guardiola | ||||||
| Don Javier Entrecanales Franco | Doña Sonia Dulá | ||||||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | Doña María Dolores Dancausa Treviño | ||||||
| Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg | Don Carlo Clavarino | ||||||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | Doña Maite Arango García-Urtiaga | ||||||
Observaciones La Consejera independiente Dª Sonia Dulá es Consejera no ejecutiva y Presidente del Consejo de Administración de las sociedades del grupo, Bestinver, S.A. y Bestinver Gestión, S.A. SGIIC del subgrupo Bestinver tras su nombramiento en ambos casos de fecha 22 de julio de 2019. Solo el cargo en la sociedad Bestinver, S.A. dentro de todo el subgrupo Bestinver, tiene el carácter de retribuido, y el importe devengado en el ejercicio 2022 por el periodo en el cargo asciende a la cantidad de 100 mil euros.

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | - |
| Don Javier Sendagorta Gómez Del Campillo | - |
| Don José María Pacheco Guardiola | - |
| Doña Sonia Dulá | - |
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | - |
| Don Carlo Clavarino | - |
| Doña Maite Arango García-Urtiaga | - |

ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio |
Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes / consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Don Daniel Entrecanales Domecq | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Don Javier Entrecanales Franco | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Don Javier Sendagorta Gómez Del Campillo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Don José María Pacheco Guardiola | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Doña Sonia Dulá | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Don Carlo Clavarino | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Doña Maite Arango García-Urtiaga | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | - |
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | - |
| Don Daniel Entrecanales Domecq | - |
| Don Javier Entrecanales Franco | - |
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | - |
| Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg | - |
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | - |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |||||
| Ejercicio 2022 |
Ejercicio 2021 |
Ejercicio 2022 |
Ejercicio 2021 |
Sistemas con derechos económicos consolidados |
Sistemas con derechos económicos no consolidados |
Sistemas con derechos económicos consolidados |
Sistemas con derechos económicos no consolidados |
||
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Don Daniel Entrecanales Domecq | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Don Javier Entrecanales Franco | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Don Javier Sendagorta Gómez Del Campillo | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Don José María Pacheco Guardiola | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Doña Sonia Dulá | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Don Carlo Clavarino | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Doña Maite Arango García-Urtiaga | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Concepto | Importe retributivo |
|---|---|
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | - | - |
| Don Javier Sendagorta Gómez Del Campillo | - | - |
| Don José María Pacheco Guardiola | - | - |
| Doña Sonia Dulá | - | - |
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | - | - |
| Don Carlo Clavarino | - | - |
| Doña Maite Arango García-Urtiaga | - | - |
| on ómicos dos |
|---|
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el Consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en Sociedades del Grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 Sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 Grupo |
Total ejercicio 2022 Sociedad + Grupo |
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | 5.215 | - | 68 | 5.283 | 5.283 | ||||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | 1.200 | 37 | 1.237 | 1.237 | |||||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | 170 | 170 | 170 | ||||||||
| Don Javier Entrecanales Franco | 155 | 155 | 155 | ||||||||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | 161 | 161 | 161 | ||||||||
| Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg | 74 | 74 | 74 | ||||||||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | 186 | 186 | 186 | ||||||||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | 94 | 94 | 94 | ||||||||
| Don Javier Sendagorta Gómez del Campillo |
188 | 188 | 188 | ||||||||
| Don José María Pacheco Guardiola | 155 | 155 | 155 | ||||||||
| Doña Sonia Dulá | 170 | 170 | 100 | 100 | 270 | ||||||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | 170 | 170 | 170 | ||||||||
| Don Carlo Clavarino | 81 | 81 | 81 | ||||||||
| Doña Maite Arango García-Urtiaga | 81 | 81 | 81 | ||||||||
| TOTAL: | 8.100 | 0 | 0 | 105 | 8.205 | 100 | 0 | 0 | 0 | 100 | 8.305 |
| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % variación 2022/2021 | Ejercicio 2021 | % variación 2021/2020 | Ejercicio 2020 | % variación 2020/2019 | Ejercicio 2019 | % variación 2019/2018 | Ejercicio 2018 | ||
| Consejeros Ejecutivos | ||||||||||
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | 5.283 | 8% | 4.914 | -86% | 35.322 | 710% | 4.362 | 7% | 4.082 | |
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | 1.237 | 25% | 992 | -95% | 19.470 | 1081% | 1.649 | 15% | 1.435 | |
| Consejeros Externos | ||||||||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | 170 | 4% | 164 | 4% | 158 | 0% | 158 | 3% | 154 | |
| Don Javier Entrecanales Franco | 155 | 1% | 153 | 2% | 150 | 0% | 150 | 1% | 149 | |
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | 161 | -1% | 163 | -4% | 170 | 0% | 170 | 35% | 126 | |
| Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg | 74 | -57% | 172 | -12% | 195 | 7% | 182 | 26% | 145 | |
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | 186 | 14% | 163 | 5% | 155 | 0% | 155 | 32% | 117 | |
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | 94 | -59% | 231 | -12% | 263 | -3% | 272 | 9% | 249 | |
| Don Javier Sendagorta Gómez del Campillo | 188 | 9% | 172 | 11% | 155 | 0% | 155 | 76% | 88 | |
| Don José María Pacheco Guardiola | 155 | 1% | 153 | 2% | 150 | 0% | 150 | 74% | 86 | |
| Doña Sonia Dulá | 270 | 15% | 235 | 18% | 200 | 92% | 104 | |||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | 170 | 100% | 85 | |||||||
| Don Carlo Clavarino | 81 | |||||||||
| Doña Maite Arango García-Urtiaga | 81 | |||||||||
| Resultados consolidados de la Sociedad | 868.642 | 51% | 574.750 | 11% | 516.993 | -5% | 544.774 | 7% | 508.780 | |
| Remuneración media de empleados (estimado) | 45 | 4,65% | 43 | 7,50% | 40 | 0% | 40 | 2,56% | 39 |
| Observaciones | Para calcular la "Remuneración media de los empleados" se han tenido e sueldos, salarios y asimilados; cargas sociales; y otros gastos de personal |
|---|---|
| --------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los Consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la Sociedad en relación con sus Consejeros, detállelos brevemente.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el Consejo de administración de la Sociedad, en su sesión de fecha 27 de febrero de 2023.
Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente informe.
No
| Nombre o denominación social de los miembros del Consejo de Administración que no ha votado a favor de la aprobación del presente informe |
Motivos (en contra, abstención, no asistencia) |
Explique los motivos |
|---|---|---|

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| CIF: | A08001851 | |
| Denominación Social: | ||
| ACCIONA, S.A. | ||
AVDA. EUROPA, 18. PARQUE EMP. "LA MORALEJA" (ALCOBENDAS) MADRID

B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | |||
|---|---|---|---|---|
| Votos emitidos | 47.670.559 | 100,00 | ||
| Número | % sobre emitidos | |||
| Votos negativos | 8.303.622 | 17,42 | ||
| Votos a favor | 39.328.806 | 82,50 | ||
| Votos en blanco | 0,00 | |||
| Abstenciones | 38.131 | 0,08 | ||

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2022 |
|---|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | Presidente Ejecutivo | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | Vicepresidente Ejecutivo | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | Consejero Coordinador | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | Consejero Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | Consejero Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don SONIA DULÁ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don MAITE ARANGO GARCÍA-URTIAGA | Consejero Independiente | Desde 23/06/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don CARLO CLAVARINO | Consejero Independiente | Desde 23/06/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 23/06/2022 |
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 23/06/2022 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | 1.375 | 3.840 | 5.215 | 4.842 | ||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | 738 | 462 | 1.200 | 962 | ||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | 100 | 86 | 186 | 163 | ||||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | 100 | 70 | 170 | 164 | ||||||
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | 100 | 55 | 155 | 153 | ||||||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | 100 | 88 | 188 | 172 | ||||||
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | 100 | 70 | 170 | 85 | ||||||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | 100 | 55 | 155 | 153 | ||||||
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | 100 | 61 | 161 | 163 | ||||||
| Don SONIA DULÁ | 100 | 70 | 170 | 135 | ||||||
| Don MAITE ARANGO GARCÍA-URTIAGA | 52 | 29 | 81 | |||||||
| Don CARLO CLAVARINO | 52 | 29 | 81 | |||||||
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG | 48 | 26 | 74 | 172 | ||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY | 48 | 46 | 94 | 231 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
0 | 0,00 | ||||||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
0 | 0,00 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | |
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | |
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | |
| Don SONIA DULÁ | |
| Don MAITE ARANGO GARCÍA-URTIAGA | |
| Don CARLO CLAVARINO | |
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG | |
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |||
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
2.125 | 3.375 | 18.564 | 23.568 | ||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
1.638 1.638 |
9.878 | 9.482 | |||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO |
||||||||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ |
||||||||||
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO |
||||||||||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |||
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
||||||||||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |
||||||||||
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN |
||||||||||
| Don SONIA DULÁ | ||||||||||
| Don MAITE ARANGO GARCÍA URTIAGA |
||||||||||
| Don CARLO CLAVARINO | ||||||||||
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG |
||||||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | Retribuciones en especie | 68 |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | Retribuciones en especie | 37 |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | Concepto | |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | Concepto | |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | Concepto | |
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | Concepto | |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | Concepto | |
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | Concepto | |
| Don SONIA DULÁ | Concepto | |
| Don MAITE ARANGO GARCÍA-URTIAGA | Concepto | |
| Don CARLO CLAVARINO | Concepto | |
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG | Concepto | |
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY | Concepto |
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | ||||||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | ||||||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | ||||||||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | ||||||||||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | ||||||||||
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | ||||||||||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | ||||||||||
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | ||||||||||
| Don SONIA DULÁ | 100 | 100 | 100 | |||||||
| Don MAITE ARANGO GARCÍA-URTIAGA | ||||||||||
| Don CARLO CLAVARINO | ||||||||||
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG | ||||||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Sin datos |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | |
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | |
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | |
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Don SONIA DULÁ | |||||
| Don MAITE ARANGO GARCÍA-URTIAGA | |||||
| Don CARLO CLAVARINO | |||||
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG | |||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |||
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
||||||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
||||||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO |
||||||||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ |
||||||||||
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO |
||||||||||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | ||
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
|||||||||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |
|||||||||
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN |
|||||||||
| Don SONIA DULÁ | |||||||||
| Don MAITE ARANGO GARCÍA URTIAGA |
|||||||||
| Don CARLO CLAVARINO | |||||||||
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG |
|||||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | Concepto | |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | Concepto | |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | Concepto | |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | Concepto | |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | Concepto | |
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | Concepto | |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | Concepto | |
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | Concepto | |
| Don SONIA DULÁ | Concepto | |
| Don MAITE ARANGO GARCÍA-URTIAGA | Concepto | |
| Don CARLO CLAVARINO | Concepto | |
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG | Concepto | |
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY | Concepto |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 grupo |
Total ejercicio 2022 sociedad + grupo |
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
5.215 | 68 | 5.283 | 5.283 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 grupo |
Total ejercicio 2022 sociedad + grupo |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
1.200 | 37 | 1.237 | 1.237 | |||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO |
186 | 186 | 186 | ||||||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ |
170 | 170 | 170 | ||||||||
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO |
155 | 155 | 155 | ||||||||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO |
188 | 188 | 188 | ||||||||
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
170 | 170 | 170 | ||||||||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |
155 | 155 | 155 | ||||||||
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN |
161 | 161 | 161 | ||||||||
| Don SONIA DULÁ | 170 | 170 | 100 | 100 | 270 | ||||||
| Don MAITE ARANGO GARCÍA-URTIAGA |
81 | 81 | 81 | ||||||||
| Don CARLO CLAVARINO | 81 | 81 | 81 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 grupo |
Total ejercicio 2022 sociedad + grupo |
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG |
74 | 74 | 74 | ||||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |
94 | 94 | 94 | ||||||||
| TOTAL | 8.100 | 105 | 8.205 | 100 | 100 | 8.305 |
C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | ||||
| Consejeros ejecutivos | ||||||||||||
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
5.283 | 7,51 | 4.914 | -86,09 | 35.322 | 709,77 | 4.362 | 6,86 | 4.082 | |||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
1.237 | 24,70 | 992 | -94,90 | 19.470 | n.s | 1.649 | 14,91 | 1.435 | |||
| Consejeros externos |

| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | ||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ |
170 | 3,66 | 164 | 3,80 | 158 | 0,00 | 158 | 2,60 | 154 | |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO |
155 | 1,31 | 153 | 2,00 | 150 | 0,00 | 150 | 0,67 | 149 | |
| Don KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN |
161 | -1,23 | 163 | -4,12 | 170 | 0,00 | 170 | 34,92 | 126 | |
| Don ANA INÉS SAINZ DE VICUÑA BEMBERG |
74 | -56,98 | 172 | -11,79 | 195 | 7,14 | 182 | 25,52 | 145 | |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO |
186 | 14,11 | 163 | 5,16 | 155 | 0,00 | 155 | 32,48 | 117 | |
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |
94 | -59,31 | 231 | -12,17 | 263 | -3,31 | 272 | 9,24 | 249 | |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO |
188 | 9,30 | 172 | 10,97 | 155 | 0,00 | 155 | 76,14 | 88 | |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |
155 | 1,31 | 153 | 2,00 | 150 | 0,00 | 150 | 74,42 | 86 | |
| Don SONIA DULÁ | 270 | 14,89 | 235 | 17,50 | 200 | 92,31 | 104 | - | 0 | |
| Don MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
170 | 100,00 | 85 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Don CARLO CLAVARINO | 81 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Don MAITE ARANGO GARCÍA URTIAGA |
81 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |

| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | ||
| Resultados consolidados de | ||||||||||
| la sociedad | ||||||||||
| 868.642 | 51,13 | 574.750 | 11,17 | 516.993 | -5,10 | 544.774 | 7,07 | 508.780 | ||
| Remuneración media de los | ||||||||||
| empleados | ||||||||||
| 45 | 4,65 | 43 | 7,50 | 40 | 0,00 | 40 | 2,56 | 39 |

Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
27/02/2023
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No
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