Remuneration Information • Feb 24, 2022
Remuneration Information
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ACCIONA, S.A. Avda de Europa, 18, 28108 - Alcobendas, Madrid. CIF: A-08001851 - Ejercicio cerrado a 31/12/2021

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A.1.1 Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
La política vigente en el ejercicio en curso se ajusta a lo aprobado por la Junta General de 2020 de Acciona, S.A. (en adelante, "Acciona", la "Sociedad" o la "Compañía") que estableció la política de remuneración para los ejercicios 2021 a 2023. Sin perjuicio de lo anterior, se prevé la aprobación de una nueva política de remuneraciones de los consejeros, para su adaptación a las modificaciones introducidas por la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas (en adelante, "Ley 5/2021"), conforme a su disposición transitoria primera; cuyo periodo de vigencia será desde la misma fecha de su aprobación en la Junta General de Accionistas y los tres ejercicios siguientes, es decir, hasta 2025.
Así mismo, el Consejo de Administración considera de suma importancia la instrumentación de esquemas de incentivos a largo plazo que vinculen a los Consejeros Ejecutivos y a los Directivos con los objetivos estratégicos a largo plazo de la Compañía. En base a lo anterior, la Junta General de Accionistas de 2020 aprobó un plan de incentivo a largo plazo vinculado a la creación de valor dirigido a los consejeros ejecutivos de Acciona, S.A., que se denomina "Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de Acciona, S.A." o "PILP 2020".
La retribución de los Consejeros consistirá en una asignación anual fija y determinada por su pertenencia al Consejo y a las Comisiones a las que pertenezca. El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Compañía al conjunto de sus Consejeros por su pertenencia al Consejo y a las Comisiones será el que a tal efecto determine la Junta General de Accionistas, el cual permanecerá vigente en tanto ésta no acuerde su modificación, si bien el Consejo de Administración podrá reducir este importe en los ejercicios en que lo estime conveniente (art. 31.3 EESS).
Acciona tiene contratado un seguro de responsabilidad civil para Administradores y Directivos. Los Consejeros Ejecutivos no perciben retribución por su pertenencia al Consejo de Administración. El importe máximo de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los consejeros en su condición de tales es de 1.700.000 euros. La distribución entre los Consejeros se establecerá por acuerdo del Consejo, que considerará las funciones y responsabilidades atribuidas a cada Consejero, la pertenencia a Comisiones del Consejo y demás circunstancias objetivas que considere relevantes (art. 31.3 EESS).
Las retribuciones derivadas de la pertenencia al Consejo serán compatibles con cualesquiera otras remuneraciones (sueldos fijos; retribuciones variables en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos y/o de desempeño personal; indemnizaciones por cese del Consejero por razón distinta al incumplimiento de sus deberes; sistemas de previsión; conceptos retributivos de carácter diferido) que, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y por acuerdo del Consejo, pudieran corresponder al Consejero por el desempeño en la Sociedad de otras funciones, sean estas funciones ejecutivas de alta dirección o de otro tipo, distintas de las de supervisión y decisión colegiada que desarrollan como meros miembros del Consejo.
Asimismo, previo acuerdo de la Junta General de Accionistas con el alcance legalmente exigido, los Consejeros Ejecutivos podrán también ser retribuidos mediante la entrega de acciones o derechos de opción sobre las acciones o mediante cualquier otro sistema de remuneración que esté referenciado al valor de las acciones.
La política retributiva actual prevé que los Consejeros Ejecutivos perciban una remuneración compuesta por: retribución fija, retribución variable anual por objetivos y por logros específicos, retribución variable a largo plazo que tenga por objeto la creación de valor y que se instrumenten mediante pagos en metálico, mediante entrega de acciones o de derechos sobre ellas y/o mediante aportaciones extraordinarias al Plan de Ahorro, así como de cualquier otro sistema de retribución que esté referenciado al valor de las acciones o vinculado a la creación de valor para el accionista a largo plazo, plan de ahorro y retribuciones en especie.
Es facultad reservada del Consejo las decisiones sobre la retribución de los Consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos dentro del marco estatutario y con arreglo a la política de remuneraciones aprobada por la Junta General.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, entre otras responsabilidades, las de evaluar el sistema y la cuantía de las retribuciones anuales de los Consejeros y de los altos directivos; proponer al Consejo de Administración la política de retribución de los consejeros y altos directivos; la retribución individual de los Consejeros Ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos; velar por la transparencia de las retribuciones y por la observancia de la política retributiva establecida por Acciona.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a lo fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aun no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
El mix retributivo de los Consejeros Ejecutivos, compuesto por los conceptos que se describen en el presente informe, otorga un peso relevante a la retribución variable sobre la retribución total. En particular, el importe de referencia de la retribución variable anual correspondiente a un nivel de cumplimiento del 100% de los objetivos establecidos es de tres veces el salario fijo.



Se prevé que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones mantenga, al menos, 4 reuniones durante el ejercicio 2022.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones analiza la práctica retributiva de mercado en compañías de similar tamaño y actividad para la elaboración de la política de remuneraciones.
En los procesos de adopción de decisiones en materia de retribución, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y el Consejo cuentan con la información y asesoramiento de los servicios internos especializados de la Sociedad, que a su vez cuenta con el apoyo de asesores externos especializados. En particular, y en lo que respecta a la política de remuneraciones vigente y la que está previsto someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas de 2022, la Sociedad cuenta con el asesoramiento de Uría Menéndez y Ernst & Young.
La política de remuneraciones vigente no contempla la posibilidad de aplicar excepciones temporales a la política. Sin embargo, está previsto incluir esta posibilidad en la nueva política de remuneraciones que se eleve a la Junta General de Accionistas de 2022, conforme se describe posteriormente en este informe.
El Plan, aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada en 2020, se inscribe en un marco plurianual para garantizar que el proceso de evaluación se basa en los resultados a largo plazo y que tiene en cuenta el ciclo económico subyacente de la Compañía y de su Grupo.
El Consejo de Administración en su reunión de 30 de mayo de 2018 aprobó, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, fijar nuevos importes por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones, que desde esa fecha quedan como sigue:
Los importes indicados son los que está previsto que se devenguen en el ejercicio por los Consejeros en su condición de tales.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tras el estudio detallado de las retribuciones percibidas en compañías internacionales y del IBEX 35, consideró que las retribuciones son acordes con lo que se satisface en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, que se retribuye de forma análoga a funciones y dedicación comparables y que sin comprometer la independencia supone un incentivo adecuado para la dedicación de los Consejeros en las distintas Comisiones.
No existen dietas específicas por la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración ni a sus Comisiones.
La política de remuneraciones vigente fija el importe máximo anual en 1.700.000 euros al amparo de lo establecido en el artículo 31.3 de los Estatutos Sociales.
Los Consejeros Ejecutivos, que no perciben retribución por pertenencia al Consejo de Administración, reciben una retribución fija por las funciones de alta dirección que desempeñan, tal y como se detalla a continuación:
| Presidente Ejecutivo: | 1.375.000 euros |
|---|---|
| Vicepresidente Ejecutivo: | 738.000 euros |
Conforme a la política retributiva, estas cantidades permanecerán fijas mientras el Consejo de Administración no acuerde su actualización.
En este sentido, el Consejo de Administración podrá revisar, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones, las cuantías correspondientes a las remuneraciones fijas de los Consejeros Ejecutivos en función de su desempeño, de la información

retributiva de mercado para compañías comparables a nivel global con un rango retributivo entre la mediana y el percentil 75% y de los resultados de la Compañía.
Estos importes no está previsto que se modifiquen en el ejercicio en curso.
A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.
La fijación de la retribución variable tiene como referente fundamental el cumplimiento de los objetivos económicos establecidos en los presupuestos anuales, siendo asimismo esencial la valoración del desempeño profesional individual de cada Consejero Ejecutivo, según la apreciación de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y la aprobación final por el Consejo de Administración.
Para la valoración de la consecución de los objetivos económicos anuales se tienen en cuenta los relativos al EBITDA, BAI y nivel de deuda, y demás objetivos económicos establecidos a principios de año alineados con la estrategia de la Sociedad. Adicionalmente a la generación de valor económico, se ponderan objetivos que contribuyan a desarrollar un modelo de negocio que promueva un desarrollo equilibrado y sostenible, y que fomente la cohesión social. La valoración anual del desempeño de los Consejeros Ejecutivos incluye, además, objetivos y métricas concretas de sostenibilidad relacionadas con la reducción de emisiones de carbono, la gestión de residuos, la formación de trabajadores y la aplicación de políticas de sostenibilidad en toda la cadena de valor. La retribución variable incorpora las cautelas necesarias para asegurar que tales retribuciones guarden relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no deriven simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la Compañía.
El Consejo de Administración podrá modificar los objetivos establecidos para cada ejercicio de forma que reflejen las prioridades estratégicas de la Compañía y aseguren el alineamiento de los incentivos con la creación de valor y los intereses de los accionistas y fija para cada año la remuneración variable anual de cada Consejero Ejecutivo. Dicha remuneración podría ser cero en determinadas circunstancias, y en un escenario de cumplimiento del 100% de los objetivos marcados en el ejercicio, es de tres veces el salario fijo.
La liquidación de la retribución variable anual se realiza con criterio de devengo después de que el Consejo de Administración haya formulado las Cuentas Anuales y se haya establecido su importe concreto a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
En caso de cese de la relación contractual antes de la finalización del período de devengo de la retribución variable anual por causa no imputable al Consejero Ejecutivo, este tendrá derecho a percibir la parte proporcional correspondiente al período efectivo en que se hayan prestado sus servicios en el ejercicio en que se produzca la extinción.
La retribución variable anual se liquida bien en metálico en el momento de su abono o a través de una aportación extraordinaria al Plan de Ahorro, total o parcial, a elección de cada Consejero Ejecutivo.
Solo los Consejeros Ejecutivos son beneficiarios de sistemas retributivos que incorporan una retribución variable tal como se establece en el artículo 31.4 de los Estatutos Sociales. No se ha establecido en la política retributiva remuneraciones en concepto de participación en beneficios o primas.
Tal como establecen los apartados 4 y 5 del artículo 31 de los Estatutos Sociales, previo acuerdo de la Junta General de Accionistas con el alcance legalmente exigido, los Consejeros Ejecutivos podrán ser beneficiarios de sistemas de retribución variable a largo plazo.
El Consejo de Administración considera de suma importancia la instrumentación de esquemas de incentivos a largo plazo que tengan por objeto la creación de valor y que se instrumenten mediante pagos en metálico, mediante entrega de acciones o de derechos sobre ellas, así como de cualquier otro sistema de retribución que esté referenciado a la creación de valor para el accionista o al valor de las acciones.
Consecuentemente, la Compañía aprobó en el ejercicio 2020 un plan de incentivo a largo plazo vinculado a la creación de valor dirigido a los consejeros ejecutivos de Acciona, S.A., que se denomina "Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de Acciona, S.A." o "PILP 2020", cuyas características principales son las siguientes:
A. Beneficiarios del plan: Los consejeros de Acciona, S.A. que, a la fecha de aprobación del Plan, desempeñen las más altas funciones de dirección del Grupo Acciona como consejeros ejecutivos.
B. Duración del plan: Diez años (desde el 1 de enero de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2029, ambos incluidos).
(i) La tasa ("TRTA") de retorno total del accionista ("RTA") como indicador de referencia para medir esa creación de valor. El RTA se calculará como la diferencia entre el valor inicial del 100% del capital en la fecha de aprobación del plan de acciones ordinarias de Acciona, S.A. y el valor final de la misma inversión, añadiendo a la diferencia los dividendos brutos percibidos por un accionista que hubiera mantenido la inversión en el 100% del capital durante el período 2020-2029 de duración del plan, sin actualización financiera de sus valores respectivos.
El valor inicial y el valor final se calcularán teniendo en cuenta (para el cálculo del valor inicial) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2019, y (para el cálculo del valor final) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2029.
Se hace constar que la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2019 ascendió a 92,84 euros. En consecuencia, el valor inicial que se tomará como referencia para calcular el RTA es de 92,84 euros.
(ii) El coste medio ponderado del capital ("WACC") como tasa de rentabilidad mínima; esto es, como el nivel mínimo de TRTA por encima del cual se considerará que se ha creado valor para el accionista de Acciona, S.A.
El WACC se calculará como la tasa promedio de los WACC empleados para financiar en términos consolidados el patrimonio y la actividad de Acciona, S.A. y su grupo correspondientes a cada uno de los diez años de duración del plan, habiendo sido calculado cada WACC anual a 31 de diciembre de cada año como la tasa promedio de los WACC correspondientes a cada uno de los doce meses del año en cuestión (calculados con base anual al último día de cada mes).
D. Cálculo del incentivo: Ambos indicadores (RTA y su correspondiente TRTA, y WACC) se calcularán a la conclusión del plan respecto del período de referencia 2020-2029 y sólo en el caso de que la TRTA fuera superior al WACC, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones:
E. Pago del incentivo y diferimiento: El incentivo se abonará íntegramente en metálico del siguiente modo:
F. Malus y clawback: Acciona podrá reclamar a los consejeros ejecutivos dentro de los tres (3) años siguientes a cada fecha en que se haya efectuado un pago del incentivo (incluyendo el pago de la parte del incentivo abonada de forma diferida) la devolución (clawback), en todo o parte, de la parte del Incentivo abonada al consejero ejecutivo si durante el referido periodo de tres (3) años concurre, a juicio del Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, cualquiera de los siguientes supuestos de malus: (i) el consejero ejecutivo incurre en un incumplimiento grave de los deberes de diligencia o lealtad conforme a los cuales debe desempeñar su cargo en Acciona, S.A., o por cualquier otro incumplimiento grave y culpable de las obligaciones que el consejero ejecutivo tenga asumidas en virtud de sus contratos con Acciona, S.A. para el desarrollo de sus funciones ejecutivas, (ii) se constata que el consejero ejecutivo ha percibido el incentivo en ejecución del plan con base en datos cuya inexactitud quede posteriormente demostrada de forma manifiesta, o (iii) el consejero ejecutivo incumple cualquier pacto de no competencia post-contractual suscrito con, o asumido frente a, Acciona.
G. Liquidación anticipada: En el caso de que la relación mercantil de un consejero ejecutivo con Acciona, S.A. se extinguiera, o la delegación a su favor de funciones ejecutivas fuera revocada, en cualquier momento durante la vigencia del plan (esto es, entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2029, ambos incluidos) por causa no imputable a él, el plan se liquidará anticipadamente respecto de los dos consejeros ejecutivos. Asimismo, el plan se liquidará anticipadamente en caso de cese voluntario del consejero ejecutivo a partir del 4º año de vigencia del plan, con liquidación de la parte del incentivo que, en su caso, corresponda al consejero ejecutivo en función del valor creado durante el período en cuestión, en un porcentaje que variará desde el 50% al 100% del importe del incentivo dependiendo de en qué año se produzca el cese (50% en 2024, 60% en 2025, 70% en 2026, 80% en 2027, 90% en 2028 y 100% en 2029). El Consejo de Administración de Acciona, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá decidir, atendiendo al mejor interés de Acciona en ese momento, que el plan continúe en vigor respecto del consejero ejecutivo no incurso en la causa en cuestión.
El incentivo únicamente se devengará si a 31 de diciembre del año anterior al que aconteciera la causa no imputable al consejero ejecutivo o el cese voluntario del consejero ejecutivo el RTA excediera la cifra del WACC tomando como referencia temporal el período en cuestión.
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas otros planes de incentivos extraordinarios para responder a las circunstancias del negocio u operaciones corporativas que a su juicio lo requieran.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero.
La Sociedad ha establecido un plan de ahorro vinculado a la supervivencia a una determinada edad, incapacidad permanente en los grados de total, absoluta y gran invalidez, y fallecimiento ("Plan de Ahorro") dirigido, exclusivamente a los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad, con el propósito de complementar sus prestaciones públicas de la Seguridad Social, en las condiciones y términos establecidos en el Reglamento del Plan de Ahorro.
serán a cargo del beneficiario de la prestación. Para la contingencia de fallecimiento, el abono de la prestación también será realizado directamente por la entidad aseguradora si bien en favor de sus causahabientes.
El beneficiario de la prestación del Plan de Ahorro será la Sociedad en los dos siguientes supuestos:
En estos casos, los participantes perderán todos los derechos económicos acumulados en el Plan de Ahorro y, por tanto, no podrán percibir la prestación que se derive del Plan.
De acuerdo con la política de remuneraciones vigente, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, ha establecido una aportación anual en un porcentaje equivalente al 100% del salario fijo anual. Adicionalmente, los Consejeros Ejecutivos pueden decidir liquidar todo o parte de su retribución variable anual a través de aportaciones extraordinarias al Plan de Ahorro.
No existe ningún tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual con los Consejeros Ejecutivos por lo que no se considera necesario establecer condiciones de compatibilidad en el Plan de Ahorro.





A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de percepción.
En los contratos suscritos con los Consejeros Ejecutivos no se establece una indemnización en caso de terminación de las funciones como Consejero, ni se ha pagado cantidad alguna por terminación de las funciones como Consejero.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior.
Los Consejeros Ejecutivos prestan sus servicios en el desempeño de funciones ejecutivas con carácter indefinido. El artículo 31.1 de los Estatutos Sociales de Acciona fija una duración del nombramiento como Consejero de tres (3) años, pudiendo estos ser reelegidos una o más veces.
Según establece el Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros Ejecutivos deben poner el cargo a disposición del Consejo de Administración y, si éste lo considera oportuno, formalizar la dimisión cuando cesen en los puestos ejecutivos en razón a los cuales se produjo su nombramiento como Consejero.
No se ha pactado ninguna indemnización por terminación o resolución anticipada de las funciones ejecutivas de los consejeros ni tampoco primas de contratación, ni cláusulas de permanencia o plazos de preaviso.
La prestación de servicios por los Consejeros Ejecutivos se realiza en régimen de exclusividad y plena dedicación, sin perjuicio de poder desempeñar cargos en empresas familiares cuya actividad no sea concurrente con la del Grupo Acciona o cargos institucionales de representación en instituciones sin ánimo de lucro.
Durante un periodo adicional de un (1) año desde la terminación del contrato suscrito con la Sociedad, los Consejeros Ejecutivos se abstendrán de:
c. Emplear, o tratar de emplear a cualquier miembro (de la plantilla o) del equipo directivo de la Sociedad o de cualquier otra sociedad perteneciente al Grupo Acciona o persuadirles para que dimitan en su puesto de trabajo, así como persuadir o tratar de persuadir a cualquier agente, cliente, proveedor o colaborador de la Sociedad o del Grupo Acciona para que extingan su relación con ellos.
Los contratos suscritos con los Consejeros Ejecutivos excluyen cualquier compensación vinculada a la prohibición de no competencia post contractual durante el plazo de un año asumida por los Consejeros Ejecutivos.
Los Consejeros Ejecutivos tienen suspendida la relación laboral ordinaria que les vincula con la Sociedad desde su ingreso en la misma.
En cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 249 y 529 octodecies de la Ley de Sociedades de Capital, se han firmado los correspondientes contratos con los Consejeros Ejecutivos.
A.1.10 La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
Los Consejeros no tienen previsto recibir ninguna remuneración suplementaria por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
A.1.11 Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones.
No está previsto que los Consejeros reciban conceptos retributivos en forma de anticipos, créditos o garantías.
A.1.12 La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los consejeros en el ejercicio en curso.
No está previsto que los Consejeros perciban ningún otro concepto retributivo distinto de los expuestos en el presente informe, sin perjuicio de los que con carácter general les corresponden por su condición de accionistas.
A.2 Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso derivada de:

Como se ha indicado anteriormente, está prevista la aprobación de una nueva política de remuneraciones de los consejeros, para su adaptación a las modificaciones introducidas por la Ley 5/2021; cuyo periodo de vigencia será desde la misma fecha de su aprobación en la Junta General de Accionistas y los tres ejercicios siguientes, es decir, hasta 2025.
La disposición transitoria primera de la referida Ley determina que las sociedades deberán someter a aprobación la política de remuneraciones adaptada a dichas modificaciones en la primera junta general que se celebre con posterioridad a su entrada en vigor.
Los objetivos y los principios generales de la política de remuneraciones propuesta siguen siendo fieles a los que orientaron la política de remuneraciones vigente. Su propósito último es, mediante una adecuada remuneración de los consejeros no ejecutivos y de los consejeros ejecutivos, poner al servicio de Acciona en esos cargos a las personas más idóneas e impulsar su compromiso con la creación de valor y con el respeto de los principios del Grupo Acciona (incluyendo los relativos a la sostenibilidad), para que ello redunde en interés a largo plazo de sus accionistas.
Sin perjuicio de lo anterior, está previsto que la nueva política de remuneraciones incluya las siguientes modificaciones en lo relativo a los objetivos y principios que rigen la política de cara a su alineación con el nuevo marco normativo:
Asimismo, la política de remuneraciones incorpora un mayor grado de detalle sobre el sistema retributivo de los consejeros y su gobernanza, en relación con los siguientes aspectos:
Adicionalmente a lo anterior, la política de remuneraciones incorpora algunas modificaciones con respecto a la actualmente vigente, entre las que destacan las siguientes:
Por último, cabe señalar que se analizará por parte de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones para, en su caso, elevar al Consejo de Administración, la posible ampliación del importe máximo de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los consejeros en su condición de tales vigente hasta la fecha, si bien, a fecha de preparación del presente informe la Sociedad no ha aprobado modificación alguna en relación con esta cuestión.
En este sentido, cualquier modificación al respecto será incluida convenientemente en la nueva política de remuneraciones de los consejeros que previsiblemente será sometida a la aprobación de la Junta General de Accionistas del ejercicio 2022, e incorporada en el informe anual de remuneraciones del ejercicio 2022.
A.3 Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad.
A.4 Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior.
De acuerdo con el apartado B.4, el Informe Anual sobre Remuneraciones de Consejeros de Acciona correspondiente al ejercicio 2020 se aprobó con una amplia mayoría de 86,72% de votos a favor en la Junta General de Accionistas correspondiente al ejercicio. Se considera que el porcentaje de votos a favor confirma el alineamiento de una muy amplia mayoría de los accionistas con las remuneraciones fijadas para los consejeros de la Sociedad.
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
El proceso seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales se ha realizado conforme se indica en el apartado A.1 del presente informe.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se ha reunido en 7 ocasiones en el ejercicio 2021. En las reuniones se presentan los informes preparatorios de las propuestas que se someten a la consideración de la Comisión y de los cuales se conserva copia junto a las actas. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones en el ejercicio 2021 y en lo que se refiere a remuneraciones: a) analizó la retribución del primer y segundo nivel del equipo directivo; b) revisó
la aplicación de las condiciones de la retribución variable anual; c) aprobó la propuesta de asignación de acciones a directivos, d) informó favorablemente del Plan de sustitución de retribución variable en efectivo por acciones; e) supervisó y propuso al Consejo la aprobación del Informe Anual sobre Remuneraciones del año 2020.
B.1.2 Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de remuneraciones que haya producido durante el ejercicio.
No se han producido desviaciones durante el ejercicio 2021.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
No se han aplicado excepciones temporales a la política de remuneraciones en el ejercicio 2021.
B.2 Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
La política de remuneraciones de Acciona es compatible con la gestión adecuada y eficaz del riesgo.
Las diferentes acciones adoptadas por la Sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la Sociedad, han sido indicadas en el apartado A.1 del presente informe.
Con dichas acciones se pretende controlar las prácticas retributivas de la Sociedad con el fin de alinearlas con la estrategia de negocio, promoviendo la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de Acciona, e incorporando las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables.
En términos de gobernanza de las remuneraciones, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones respeta los criterios de independencia en su composición y deliberaciones, y las decisiones del Consejo de Administración que afectan a las retribuciones de los Consejeros Ejecutivos se aprueban sin la participación de estos Consejeros en la discusión ni en la votación.
B.3 Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la política de retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la sociedad.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad.
Los Consejeros no han devengado ninguna remuneración en 2021 que no estuviera prevista en la política de remuneraciones vigente o fuese aprobada previamente mediante acuerdo de la Junta General de Accionistas de 2021.
Respecto a la influencia de los resultados de la Sociedad y la remuneración de los Consejeros, la política de remuneraciones establece que se deben incluir las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables.
En este sentido, para adecuar la remuneración de los Consejeros Ejecutivos al rendimiento a corto y largo plazo del Grupo Acciona, la retribución variable anual y a largo plazo están vinculadas en un porcentaje significativo a objetivos cuantitativos de negocio.
Los sistemas de retribución variable a corto y largo plazo incorporan medidas que tienen en cuenta posibles variaciones en los resultados de la Sociedad entre las que se encuentran: a) escalas de consecución definidas para cada objetivo en base a los resultados alcanzados por la Sociedad; en consecuencia, cualquier variación en el rendimiento de la Sociedad a corto o largo plazo afecta al grado de consecución de los objetivos y de forma directa al importe de las remuneraciones variables que les pudieran corresponder, en su caso, a los Consejeros Ejecutivos y; b) toda la remuneración de carácter variable de los Consejeros Ejecutivos está sometida a una cláusula clawback, que permite a la Sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando en los tres años siguientes a su liquidación y abono, entre otros, se ponga de manifiesto que la liquidación y abono de dichas retribuciones se ha producido en base a datos cuya inexactitud quede demostrada a posteriori, de forma manifiesta.
En particular, tal y como se detalla en el apartado B.7 del presente informe, en el ejercicio 2021 la retribución de los Consejeros Ejecutivos ha estado ligada al rendimiento sostenible de la Sociedad a través de la retribución variable anual, que incluye una parte del incentivo referenciada a objetivos cuantitativos y financieros, vinculados con el desempeño de la sociedad y que consideran la viabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la compañía y otra parte del incentivo referenciada a objetivos no financieros vinculados con factores ESG (Environmental, Social y Governance, por sus siglas en inglés).
B.4 Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número % sobre el total |
||||
|---|---|---|---|---|
| Votos emitidos | 44.921.724 | 100,00 | ||
| Número | % sobre emitidos | |||
| Votos negativos | 5.939.130 | 13,22 | ||
| Votos a favor | 38.957.321 | 86,72 | ||
| Votos en blanco | 0,00 | |||
| Abstenciones | 25.273 | 0,06 |
B.5 Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada consejero y cómo han variado respecto al año anterior.
La retribución fija de los Consejeros en su condición de tales en 2021 se ha determinado como se indica en el apartado A.1. del presente informe.
La cantidad abonada a los Consejeros por su pertenencia al Consejo y a las Comisiones ha sido en 2021 de 1.691 miles de euros, inferior a la fijada como máxima en la política de remuneraciones. En el año anterior (2020) fue de 1.596 miles de euros. Ambos importes redondeados.
La proporción relativa abonada a cada consejero queda expuesta en la tabla correspondiente al apartado C.1.a.i) del presente informe.
En la medida en que la retribución de los Consejeros depende únicamente de su pertenencia al consejo de administración y a cada una de sus comisiones, los componentes fijos se han mantenido constantes, produciéndose variaciones únicamente derivadas del nombramiento de nuevos consejeros y de la modificación de sus cargos en dichas comisiones.
B.6 Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado, por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior.
Los Consejeros Ejecutivos han recibido en 2021 una retribución fija por las funciones de alta dirección que desempeñan tal y como se detalla a continuación:
| Presidente: | 1.375.000 euros |
|---|---|
| Vicepresidente: | 738.000 euros |
Estos importes no han variado respecto al año anterior.
B.7 Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
En particular:

d. En su caso, se informará sobre los periodos establecidos de devengo, de consolidación o de aplazamiento del pago de importes consolidados que se hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros, si existieran.
Los Consejeros no ejecutivos no perciben ningún tipo de remuneración variable.
La fijación de la retribución variable se explica en el Apartado A.1.
Para la valoración de la consecución de los objetivos económicos anuales se tienen en cuenta los relativos al EBITDA, BAI y nivel de deuda. Adicionalmente a la generación de valor económico, se ponderan objetivos que contribuyan a desarrollar un modelo de negocio que promueva un desarrollo equilibrado y sostenible, y que fomente la cohesión social.
En particular, en el ejercicio 2021 la ponderación de cada uno de los objetivos cuantitativos definidos a principios de año y alineados con la estrategia de la Sociedad es la siguiente:
En lo referente al Presidente ejecutivo, su retribución variable anual se liquidó de acuerdo con el siguiente detalle:
| Retribución variable anual 2021 aprobada por el Consejo | 5.444 (miles de euros) |
|---|---|
| Aportación extraordinaria al Plan de Ahorro (apartado C.1.a.iii) | 2.000 (miles de euros) |
| Retribución variable anual percibida en metálico (apartado C.1.a.i) | 3.444 (miles de euros) |
En lo referente al Vicepresidente, su retribución variable anual se liquidó de acuerdo con el siguiente detalle:
| Retribución variable anual 2021 aprobada por el Consejo | 1.115 (miles de euros) | ||
|---|---|---|---|
| Aportación extraordinaria al Plan de Ahorro (apartado C.1.a.iii) | 900 (miles de euros) | ||
| RRetribución variable anual percibida en metálico (apartado C.1.a.i) | 215 (miles de euros) |
Adicionalmente a los importes anteriores, se han incluido bajo el concepto de retribución variable a corto plazo las cantidades correspondientes al ingreso a cuenta derivado de las retribuciones en especie que ascienden a 23 mil euros y 9mil euros para el Presidente y para el Vicepresidente, respectivamente.
En efecto, la política de remuneraciones vigente en 2021 permite al Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, aprobar incentivos variables adicionales vinculados a la consecución de proyectos específicos y/o a hitos estratégicos cuyo éxito puede tener un impacto relevante en la estrategia y resultados de Acciona.
Respecto de los datos incluidos en el apartado C.1.a.i) en lo que se refiere a la cantidad de retribución variable a corto plazo es la que resulta de restar de la retribución variable anual reconocida a cada Consejero Ejecutivo conforme al detalle anterior la aportación extraordinaria al Plan de Ahorro decidida, en su caso, por el Consejero Ejecutivo.
No se ha devengado importe alguno derivado de incentivos a largo plazo durante el ejercicio 2021.
B.8 Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
No se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de la retribución variable de los Consejeros Ejecutivos en 2021 ni en ninguno de los ejercicios anteriores..






Conforme a lo anterior, tras la determinación del grado de consecución de los objetivos anteriores y la valoración cualitativa por parte del Consejo con respecto al resto de objetivos referenciados anteriormente, así como el desempeño durante el ejercicio 2021, se han aprobado unos importes de retribución variable que ascienden a 5.444 miles de euros y 1.115 miles de euros para el Presidente y para el Vicepresidente, respectivamente.
Esta retribución variable se liquida íntegramente en metálico bien en el momento de su abono o, a elección de los Consejeros Ejecutivos, diferida total o parcialmente a través de una aportación al Plan de Ahorro.
B.9 Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
La Sociedad ha establecido un plan de ahorro vinculado a la supervivencia a una determinada edad, incapacidad permanente en los grados de total, absoluta y gran invalidez, y fallecimiento ("Plan de Ahorro") dirigido, exclusivamente a los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad, con el propósito de complementar sus prestaciones públicas de la Seguridad Social, en las condiciones y términos establecidos en el Reglamento del Plan de Ahorro, como se indica en el apartado A.1 del presente informe.
Las aportaciones a favor de los Consejeros Ejecutivos en 2021 han sido de 5.013 miles de euros. Estas aportaciones incluyen las aportaciones del 100% del salario fijo anual, realizadas por parte de la Sociedad y que se han mantenido constantes desde el ejercicio 2018 y un importe adicional derivado de las aportaciones extraordinarias al Plan de Ahorro, correspondientes a parte de la retribución variable del ejercicio 2021, como se ha indicado anteriormente. Los derechos económicos derivados de estas aportaciones no están consolidados a la fecha de este informe.
La diferencia entre el total de las cantidades aportadas y el importe de los fondos acumulados indicados en el informe a 31 de diciembre de 2021 corresponde a los rendimientos financieros generados por el propio Plan a lo largo de los diferentes años.
B.10 Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
No se han producido. En los contratos suscritos con los Consejeros Ejecutivos no se establece una indemnización en caso de terminación de las funciones como Consejero, ni se ha pagado cantidad alguna por terminación de las funciones como Consejero.
B.11 Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1.
No se han producido modificaciones significativas en los contratos de los Consejeros Ejecutivos
B.12 Explique cualquier remuneración suplementaria devengada por los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
Los Consejeros no han recibido ningún otro concepto retributivo en 2021 distinto de los expuestos en el presente informe.
B.13 Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
Los Consejeros no han recibido en 2021 ningún tipo de retribución en forma de anticipos, créditos o garantías.
De acuerdo con el apartado 5.2.5 de la política de remuneraciones vigente, los Consejeros Ejecutivos han percibido en 2021 determinadas retribuciones en especie, que responden a los siguientes conceptos: seguro de vida, vehículo de empresa y seguro médico, según la política de beneficios de la Sociedad vigente en cada momento.
Los Consejeros Ejecutivos tendrán derecho al reembolso de cualquier gasto razonable (de viaje, desplazamiento, manutención, teléfono móvil, representación o de cualquier otro tipo) en el que hayan incurrido por el desempeño de sus servicios a la Sociedad, siempre que se encuentren oportunamente justificados.
El importe de estas remuneraciones en especie se recoge de forma individualizada en el apartado C.1.a.iv) bajo el epígrafe "otros conceptos" por un importe de 72 mil euros y 30 mil euros para el Presidente y Vicepresidente, respectivamente.
Respecto de los Consejeros no ejecutivos, la Sociedad se hace cargo de los gastos de desplazamiento con motivo del desempeño de sus funciones.
B.15 Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.
La Sociedad no ha pagado en 2021 remuneraciones de este tipo.
B.16 Explique y detalle los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquier de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de "otros conceptos" de la sección C.
Los Consejeros no han recibido en 2021 ningún otro concepto retributivo distinto de los expuestos en el presente informe, sin perjuicio de los que con carácter general les corresponden por su condición de accionistas.

C.1 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
| Nombre | Remuneración fija | Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | 1.375 | 3.467 | 4.842 | 18.167 | ||||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | 738 | 224 | 962 | 9.190 | ||||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | 100 | 64 | 164 | 158 | ||||||
| Don Javier Entrecanales Franco | 100 | 53 | 153 | 150 | ||||||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | 100 | 131 | 231 | 263 | ||||||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | 100 | 63 | 163 | 170 | ||||||
| Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg | 100 | 72 | 172 | 195 | ||||||
| Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo | 100 | 72 | 172 | 155 | ||||||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | 100 | 63 | 163 | 155 | ||||||
| Don José María Pacheco Guardiola | 100 | 53 | 153 | 150 | ||||||
| Doña Sonia Dulá | 100 | 35 | 135 | 100 | ||||||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | 50 | 35 | 85 |
Observaciones Se incluye en la retribución variable a corto plazo el importe correspondiente al incentivo extraordinario resultante de la salida a bolsa explicado convenientemente en el presente IARC para el Presidente ejecutivo y los im-
| portes correspondientes a ingresos a cuenta de retribuciones variables no repercutidos a los ejecutivos. | |
|---|---|

Periodo de devengo ejercicio 2021
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes / consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
| Don José Manuel Entrecanales Domecq |
||||||||||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco |
| Sistemas de ahorro Sistemas de ahorro Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Nombre Remuneración por con derechos económicos con derechos económicos consolidación de derechos consolidados no consolidados a sistemas de ahorro Nombre Ejercicio Ejercicio Ejercicio Ejercicio Sistemas con Sistemas con Sistemas con Sistemas con d Don José Manuel Entrecanales 2021 2020 2021 2020 derechos económicos derechos económicos derechos económicos Domecq consolidados no Consolidados consolidados no Consolidados Don Juan Ignacio Entrecanales Don José Manuel Entrecanales 3.375 1.375 23.568 19.684 Franco Domecq Don Juan Ignacio Entrecanales Don Daniel Entrecanales Domecq 1.638 1.238 9.482 7.871 Franco Don Javier Entrecanales Franco Don Daniel Entrecanales Domecq Don Juan Carlos Garay Ibargaray Don Javier Entrecanales Franco Don Juan Carlos Garay Ibargaray Doña Karen Christiana Figueres Olsen Doña Karen Christiana Figueres Olsen Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero Don José María Pacheco Guardiola Don José María Pacheco Guardiola Doña Sonia Dulá Doña Sonia Dulá Doña María Dolores Dancausa Treviño Doña María Dolores Dancausa Treviño |
Sistemas de ahorro a largo plazo | Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| erechos económicos | |||||||||||
| .OS | |
|---|---|
| 21 | |
| iones lentes |
|
| con d | |
| nómicos | |
| idados | |
| 4 | |
| 1 | |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo (miles de euros) |
|---|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | Retribuciones en especie | 72 |
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | Retribuciones en especie | 30 |
| Don Daniel Entrecanales Domecq | ||
| Don Javier Entrecanales Franco | ||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | ||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | ||
| Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg | ||
| Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo | ||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | ||
| Don José María Pacheco Guardiola | ||
| Doña Sonia Dulá | ||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño |
| Nombre | Remuneración fija | Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
|---|---|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | |||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | |||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | |||
| Don Javier Entrecanales Franco | |||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | |||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | |||
| Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg | |||
| Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo | |||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | |||
| Don José María Pacheco Guardiola | |||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño |
| Nombre | Remuneración fija | Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos | Total ejercicio 2021 | Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | ||||||||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | ||||||||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | ||||||||||
| Don Javier Entrecanales Franco | ||||||||||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | ||||||||||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | ||||||||||
| Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg | ||||||||||
| Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo | ||||||||||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | ||||||||||
| Don José María Pacheco Guardiola | ||||||||||
| Doña Sonia Dulá | 100 | 100 | 100 | |||||||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | ||||||||||
Observaciones La Consejera independiente Dª Sonia Dulá es Consejera no ejecutiva y Presidente del Consejo de Administración de las sociedades del grupo, Bestinver Gestión, S.A. SGIIC, Findentiis Gestión, S.A. SGIIC y Bestinver, S.A. Solo el cargo en la sociedad, Bestinver, S.A. tiene el carácter de retribuido, y por el cual la Consejera no ejecutiva, que fue nombrada el pasado 22 de julio de 2019, percibe la cantidad anual

| de 100 mil euros, habiendo devengado durante el ejercicio 2021, un total de 100.000 euros. | |
|---|---|
| -- | -------------------------------------------------------------------------------------------- |
| ibutivo (miles de euros) |
|---|
| 72 |
| 30 |
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidado.
| Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio |
Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos equivalentes |
Nº Acciones equivalentes / consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Nº instrumentos | Nº instrumento | Nº Acciones equivalentes |
|
| OS 21 |
|---|
| iones |
| entes |
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | |||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | |||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | |||||
| Don Javier Entrecanales Franco | |||||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | |||||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | |||||
| Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg | |||||
| Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo | |||||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | |||||
| Don José María Pacheco Guardiola | |||||
| Doña Sonia Dulá | |||||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | |
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | |
| Don Daniel Entrecanales Domecq | |
| Don Javier Entrecanales Franco | |
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | |
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | |
| Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg | |
| Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo | |
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | |
| Don José María Pacheco Guardiola | |
| Doña Sonia Dulá | |
| Doña María Dolores Dancausa Treviño |
| Nombre | Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |||||||
| Ejercicio 2021 |
Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2021 |
Ejercicio 2020 |
Sistemas con derechos económicos consolidados |
Sistemas con derechos económicos no consolidados |
Sistemas con derechos económicos consolidados |
Sistemas con d erechos económicos no consolidados |
|||
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | ||||||||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | ||||||||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | ||||||||||
| Don Javier Entrecanales Franco | ||||||||||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | ||||||||||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | ||||||||||
| Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg | ||||||||||
| Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo | ||||||||||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | ||||||||||
| Don José María Pacheco Guardiola | ||||||||||
| Doña Sonia Dulá | ||||||||||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | ||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | ||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | ||
| Don Javier Entrecanales Franco | ||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | ||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | ||
| Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg | ||
| Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo | ||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | ||
| Don José María Pacheco Guardiola | ||
| Doña Sonia Dulá | ||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño |
| l d |
|---|
| nicos |
| Jos |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Nombre | Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
|
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | 4.842 | 72 | 4.914 | 4.914 | |||||||
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | 962 | 30 | 992 | 992 | |||||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | 164 | 164 | 164 | ||||||||
| Don Javier Entrecanales Franco | 153 | 153 | 153 | ||||||||
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | 231 | 231 | 231 | ||||||||
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | 163 | 163 | 163 | ||||||||
| Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg | 172 | 172 | 172 | ||||||||
| Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo |
172 | 172 | 172 | ||||||||
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | 163 | 163 | 163 | ||||||||
| Don José María Pacheco Guardiola | 153 | 153 | 153 | ||||||||
| Doña Sonia Dulá | 135 | 135 | 100 | 100 | 235 | ||||||
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | 85 | 85 | 85 | ||||||||
| TOTAL: | 7.395 | 102 | 7.497 | 100 | 100 | 7.597 |
Observaciones El importe total de la remuneración del Consejo asciende a la cantidad de 7.594. La diferencia entre este importe y la retribución que figura en la tabla se debe al redondeo al alza en las cifras que figuran con decimales.
| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | % variación 2021/2020 | Ejercicio 2020 | % variación 2020/2019 | Ejercicio 2019 | % variación 2019/2018 | Ejercicio 2018 | % variación 2018/2017 | Ejercicio 2017 | |
| Consejeros Ejecutivos | |||||||||
| Don José Manuel Entrecanales Domecq | 4.914 | -86,09 | 35.322 | 709,77 | 4.362 | 6,86 | 4.082 | -60,78 | 10.408 |
| Don Juan Ignacio Entrecanales Franco | 992 | -94,90 | 19.470 | n.s | 1.649 | 14,91 | 1.435 | -74,47 | 5.620 |
| Consejeros Externos | |||||||||
| Don Daniel Entrecanales Domecq | 164 | 3,80 | 158 | 0,00 | 158 | 2,60 | 154 | 2,67 | 150 |
| Don Javier Entrecanales Franco | 153 | 2,00 | 150 | 0,00 | 150 | 0,67 | 149 | 0,00 | 149 |
| Doña Karen Christiana Figueres Olsen | 163 | -4,12 | 170 | 0,00 | 170 | 34,92 | 126 | 200,00 | 42 |
| Doña Ana Inés Sainz de Vicuña Bemberg | 172 | -11,79 | 195 | 7,14 | 182 | 25,52 | 145 | 28,32 | 113 |
| Don Jerónimo Marcos Gerard Rivero | 163 | 5,16 | 155 | 0,00 | 155 | 32,48 | 117 | 72,06 | 68 |
| Don Juan Carlos Garay Ibargaray | 231 | -12,17 | 263 | -3,31 | 272 | 9,24 | 249 | 22,06 | 204 |
| Don Javier Sendagorta Gomez del Campillo | 172 | 10,97 | 155 | 0,00 | 155 | 76,14 | 88 | - | 0 |
| Don José María Pacheco Guardiola | 153 | 2,00 | 150 | 0,00 | 150 | 74,42 | 86 | - | 0 |
| Doña Sonia Dulá | 235 | 17,50 | 200 | 92,31 | 104 | - | 0 | - | 0 |
| Doña María Dolores Dancausa Treviño | 85 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Resultados consolidados de la sociedad | 574.746 | 11,17 | 516.993 | -5,10 | 544.774 | 7,07 | 508.780 | 42,80 | 356.286 |
| Remuneración media de empleados (estimado) | 43 | 7,50 | 40 | 0,00 | 40 | 2,56 | 39 | -2,50 | 40 |
| Observaciones | En relación con el porcentaje de variación 2020/2019 respecto al impo |
|---|---|
| Para calcular la "Remuneración media de los empleados" se han tenido (que incluye sueldos, salarios y asimilados; cargas sociales; y otros gasto |
(que incluye sueldos, salarios y asimilados; cargas sociales; y otros gastos de personal), que se incluyen en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021.
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha 24 de febrero de 2022.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
No
| Nombre o denominación social de los miembros del consejo de administración que no ha votado a favor de la aprobación del presente informe |
Motivos (en contra, abstención, no asistencia) |
Explique los motivos |
|---|---|---|

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| CIF: | A08001851 | |
| Denominación Social: | ||
| ACCIONA, S.A. | ||
AVDA. EUROPA, 18. PARQUE EMP. "LA MORALEJA" (ALCOBENDAS) MADRID

B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Votos emitidos | 44.921.724 | 100,00 | |||
| Número | % sobre emitidos | ||||
| Votos negativos | 5.939.130 | 13,22 | |||
| Votos a favor | 38.957.321 | 86,72 | |||
| Votos en blanco | 0,00 | ||||
| Abstenciones | 25.273 | 0,06 | |||

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2021 |
|---|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | Presidente Ejecutivo | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | Vicepresidente Ejecutivo | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | Consejero Dominical | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | Consejero Dominical | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY | Consejero Coordinador | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña SONIA DULA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | Consejero Independiente | Desde 30/06/2021 hasta 31/12/2021 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | 1.375 | 3.467 | 4.842 | 18.167 | ||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | 738 | 224 | 962 | 9.190 | ||||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | 100 | 64 | 164 | 158 | ||||||
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | 100 | 53 | 153 | 150 | ||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY | 100 | 131 | 231 | 263 | ||||||
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | 100 | 63 | 163 | 170 | ||||||
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG | 100 | 72 | 172 | 195 | ||||||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | 100 | 72 | 172 | 155 | ||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | 100 | 63 | 163 | 155 | ||||||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | 100 | 53 | 153 | 150 | ||||||
| Doña SONIA DULA | 100 | 35 | 135 | 100 | ||||||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | 50 | 35 | 85 |

| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
Plan | 0,00 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | |
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | |
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY | |
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | |
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG | |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | |
| Doña SONIA DULA | |
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||
| Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | ||
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
3.375 | 1.375 | 23.568 | 19.684 | ||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
1.638 | 1.238 | 9.482 | 7.871 | ||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ |
||||||||
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO |
||||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |
||||||||
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN |
||||||||
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | ||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO |
|||||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO |
|||||||||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |
|||||||||
| Doña SONIA DULA | |||||||||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | Retribuciones en especie | 72 |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | Retribuciones en especie | 30 |
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | Concepto | |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | Concepto | |
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY | Concepto | |
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | Concepto | |
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | Concepto | |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | Concepto | |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | Concepto | |
| Doña SONIA DULA | Concepto | |
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | Concepto |
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | ||||||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | ||||||||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | ||||||||||
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | ||||||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY | ||||||||||
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | ||||||||||
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG | ||||||||||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | ||||||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | ||||||||||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Doña SONIA DULA | 100 | 100 | 100 | |||||||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ |
Plan | 0,00 |

| Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
|
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO |
Plan | 0,00 |

| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña SONIA DULA | Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
Plan | 0,00 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | |
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | |
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | |
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG | |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | |
| Doña SONIA DULA | |
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
||||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
||||||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ |
||||||||
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO |
||||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN |
||||||||
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG |
||||||||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO |
||||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO |
||||||||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |
||||||||
| Doña SONIA DULA | ||||||||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | Concepto | |
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO | Concepto | |
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ | Concepto | |
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY | Concepto | |
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN | Concepto | |
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG | Concepto | |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO | Concepto | |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO | Concepto | |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA | Concepto | |
| Doña SONIA DULA | Concepto | |
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | Concepto |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
4.842 | 72 | 4.914 | 4.914 | |||||||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
962 | 30 | 992 | 992 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ |
164 | 164 | 164 | ||||||||
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO |
153 | 153 | 153 | ||||||||
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |
231 | 231 | 231 | ||||||||
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN |
163 | 163 | 163 | ||||||||
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG |
172 | 172 | 172 | ||||||||
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO |
172 | 172 | 172 | ||||||||
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO |
163 | 163 | 163 | ||||||||
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |
153 | 153 | 153 | ||||||||
| Doña SONIA DULA | 135 | 135 | 100 | 100 | 235 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
85 | 85 | 85 | ||||||||
| TOTAL | 7.395 | 102 | 7.497 | 100 | 100 | 7.597 |
C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | % Variación 2018/2017 |
Ejercicio 2017 | ||||
| Consejeros ejecutivos | ||||||||||||
| Don JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |
4.914 | -86,09 | 35.322 | 709,77 | 4.362 | 6,86 | 4.082 | -60,78 | 10.408 | |||
| Don JUAN IGNACIO ENTRECANALES FRANCO |
992 | -94,90 | 19.470 | n.s | 1.649 | 14,91 | 1.435 | -74,47 | 5.620 | |||
| Consejeros externos | ||||||||||||
| Don DANIEL ENTRECANALES DOMECQ |
164 | 3,80 | 158 | 0,00 | 158 | 2,60 | 154 | 2,67 | 150 |

| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | % Variación 2018/2017 |
Ejercicio 2017 | ||
| Don JAVIER ENTRECANALES FRANCO |
153 | 2,00 | 150 | 0,00 | 150 | 0,67 | 149 | 0,00 | 149 | |
| Doña KAREN CHRISTIANA FIGUERES OLSEN |
163 | -4,12 | 170 | 0,00 | 170 | 34,92 | 126 | 200,00 | 42 | |
| Doña ANA INES SAIZ DE VICUÑA BEMBERG |
172 | -11,79 | 195 | 7,14 | 182 | 25,52 | 145 | 28,32 | 113 | |
| Don JERONIMO MARCOS GERARD RIVERO |
163 | 5,16 | 155 | 0,00 | 155 | 32,48 | 117 | 72,06 | 68 | |
| Don JUAN CARLOS GARAY IBARGARAY |
231 | -12,17 | 263 | -3,31 | 272 | 9,24 | 249 | 22,06 | 204 | |
| Don JAVIER SENDAGORTA GOMEZ DEL CAMPILLO |
172 | 10,97 | 155 | 0,00 | 155 | 76,14 | 88 | - | 0 | |
| Don JOSE MARIA PACHECO GUARDIOLA |
153 | 2,00 | 150 | 0,00 | 150 | 74,42 | 86 | - | 0 | |
| Doña SONIA DULA | 235 | 17,50 | 200 | 92,31 | 104 | - | 0 | - | 0 | |
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
85 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Resultados consolidados de | ||||||||||
| la sociedad | ||||||||||
| 574.746 | 11,17 | 516.993 | -5,10 | 544.774 | 7,07 | 508.780 | 42,80 | 356.286 | ||
| Remuneración media de los empleados |

| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | % Variación 2018/2017 |
Ejercicio 2017 | ||
| 43 | 7,50 | 40 | 0,00 | 40 | 2,56 | 39 | -2,50 | 40 |

Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
24/02/2022
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No
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