Annual Report (ESEF) • Feb 28, 2025
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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2024 Y 2023
ACTIVIDADES DEL GRUPO
3
ANEXOS
I.- SOCIEDADES DEL GRUPO
II.- OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS A TRAVÉS DE VEHÍCULOS SEPARADOS
III.- SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
IV.- MODIFICACIONES EN EL PERIMETRO DE CONSOLIDACIÓN
V.- DETALLE DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
VI.- MARCO REGULATORIO DE LA DIVISIÓN DE ENERGÍA
INFORME DE GESTIÓN
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
4
(Millones de euros)
| ACTIVO | Nota | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | 4 | 12.723 | 11.655 |
| Inversiones inmobiliarias | 5 | 20 | 23 |
| Derechos de uso | 6 | 876 | 824 |
| Fondo de comercio | 7 | 1.365 | 1.369 |
| Otros activos intangibles | 8 | 1.516 | 1.567 |
| Activos financieros no corrientes | 11 | 323 | 184 |
| Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 9 | 798 | 732 |
| Activos por impuestos diferidos | 24 | 1.986 | 1.416 |
| Otros activos no corrientes | 12 | 775 | 598 |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 20.382 | 18.368 | |
| Existencias | 13 | 2.651 | 3.067 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 15 | 4.310 | 4.405 |
| Otros activos financieros corrientes | 11 | 617 | 610 |
| Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes | 24 | 188 | 202 |
| Otros activos corrientes | 24,12 | 672 | 949 |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 16 | 4.240 | 3.714 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 14 | 1.560 | 335 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 14.238 | 13.282 | |
| TOTAL ACTIVO | 34.620 | 31.650 |
| PASIVO Y PATRIMONIO NETO | Nota | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Capital | 17.a) | 55 | 55 |
| Ganancias acumuladas | 17.b) | 4.672 | 4.690 |
| Resultado atribuible a la sociedad dominante | 422 | 541 | |
| Acciones propias | 17.c) | -46 | -10 |
| Diferencias de conversión | 17.d) | -291 | -267 |
| Dividendo a cuenta | |||
| Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de p. neto de dominante | 17 | 4.812 | 5.009 |
| Intereses minoritarios | 17.f) | 1.564 | 1.737 |
| PATRIMONIO NETO | 6.376 | 6.746 | |
| Obligaciones y otros valores negociables | 19 | 4.604 | 4.236 |
| Deudas con entidades de crédito | 19 | 3.657 | 3.809 |
| Obligaciones por arrendamiento | 6 | 754 | 687 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 24 | 1.528 | 1.326 |
| Provisiones | 18 | 878 | 809 |
| Otros pasivos no corrientes | 22 | 2.581 | 1.768 |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 14.002 | 12.635 | |
| Obligaciones y otros valores negociables | 19 | 1.443 | 1.214 |
| Deudas con entidades de crédito | 19 | 1.391 | 805 |
| Obligaciones por arrendamiento | 6 | 136 | 124 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 23 | 6.939 | 6.958 |
| Provisiones | 18 | 793 | 608 |
| Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes | 24 | 148 | 87 |
| Otros pasivos corrientes | 22 | 1.954 | 1.968 |
| Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta | 14 | 1.438 | 505 |
| PASIVOS CORRIENTES | 14.242 | 12.269 | |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 34.620 | 31.650 |
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
5
(Millones de euros)
| Nota | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 26 | 19.190 | 17.021 |
| Otros ingresos | 26 | 1.688 | 946 |
| Variación de existencias de productos terminados o en curso | 13 | -269 | 388 |
| Aprovisionamientos | 27 | -6.790 | -5.853 |
| Gastos de personal | 27 | -3.423 | -2.927 |
| Otros gastos de explotación | 27 | -8.101 | -7.746 |
| Dotación a la amortización y variación de provisiones | 4,5,6,7,8,27 | -1.274 | -1.101 |
| Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado | 27 | 137 | -12 |
| Otras ganancias o pérdidas | 27 | -2 | 383 |
| Resultado método de participación – objeto análogo | 9 | 160 | 152 |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 1.316 | 1.251 | |
| Ingresos financieros | 29 | 166 | 169 |
| Gastos financieros | 29 | -658 | -514 |
| Diferencias de cambio | -58 | ||
| Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable | 27 | 1 | 17 |
| Resultado método de participación – objeto no análogo | 9 | -2 | -104 |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | 765 | 819 | |
| Gasto por impuesto sobre beneficios | 24 | -156 | -198 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | 609 | 621 | |
| Resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas | |||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 609 | 621 | |
| Intereses minoritarios | 17 | -187 | -80 |
| RESULTADO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE | 422 | 541 |
BENEFICIO BÁSICO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros) 32 7,74 9,89
BENEFICIO DILUIDO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros) 32 7,74 9,89
BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros) 32 7,74 9,89
BENEFICIO DILUIDO POR ACCIÓN (Euros) 32 7,74 9,89
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
(Millones de euros)
| Nota | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 609 | 621 |
| 1. Resultado atribuido a la sociedad dominante | 422 | 541 |
| 2. Intereses minoritarios | 187 | 80 |
| B) PARTIDAS QUE NO SERAN RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | 1 | -1 |
| 1. Por revalorización / (reversión de la revalorización) del inmovilizado material y de activos intangibles | ||
| 2. Por valoración de instrumentos financieros | 17 | |
| 3. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes | 18 | 1 |
| 4. Efecto impositivo | -1 | |
| C) PARTIDAS QUE PODRAN SER RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS | -296 | -237 |
| Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto: | -264 | -112 |
| 1. Por coberturas de flujos de efectivo | 21 | -351 |
| 2. Diferencias de conversión | -1 | |
| 3. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | ||
| 4. Efecto impositivo | 88 | -10 |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias: | -32 | -125 |
| 1. Por coberturas de flujos de efectivo | 21 | -42 |
| 2. Diferencias de conversión | 52 | |
| 3. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | ||
| 4. Efecto impositivo | 10 | 59 |
| TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C) | 314 | 383 |
| a) Atribuidos a la sociedad dominante | 146 | 357 |
| b) Atribuidos a intereses minoritarios | 168 | 26 |
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
(Millones de euros)
| Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante | Fondos Propios | Capital | Prima de emisión, reservas y dividendo a cta | Acciones y particip.en patrimonio propias | Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante | Otros Instrumentos de patrimonio neto | Ajustes por cambio de valor y diferencias de conversión | Intereses minoritarios | Total Patrimonio neto (nota 17) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial al 01.01.2024 | 55 | 4.619 | -10 | 541 | -196 | 1.737 | 6.746 | ||
| Ajuste por cambios de criterio contable | |||||||||
| Ajuste por errores | |||||||||
| Saldo inicial ajustado | 55 | 4.619 | -10 | 541 | -196 | 1.737 | 6.746 | ||
| Total ingresos/(gastos) reconocidos | 422 | -276 | 168 | 314 | |||||
| Operaciones con socios o propietarios | -311 | -45 | -348 | -704 | |||||
| Aumentos/(Reducciones) de capital | |||||||||
| Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto | |||||||||
| Distribución de dividendos | -266 | -67 | -333 | ||||||
| Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias (netas) | -1 | -45 | -46 | ||||||
| Incrementos/(Reducciones) por combinaciones de negocios | |||||||||
| Otras operaciones con socios o propietarios | -44 | -281 | -325 | ||||||
| Otras variaciones de patrimonio neto | 545 | 9 | -541 | 7 | 20 | ||||
| Pagos basados en instrumentos de patrimonio | 9 | 9 | |||||||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 541 | -541 | |||||||
| Otras variaciones | 4 | 7 | 11 | ||||||
| Saldo final al 31.12.2024 | 55 | 4.853 | -46 | 422 | -472 | 1.564 | 6.376 |
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
(Millones de euros)
| Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante | Fondos Propios | Capital | Prima de emisión, reservas y dividendo a cta | Acciones y particip.en patrimonio propias | Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante | Otros Instrumentos de patrimonio neto | Ajustes por cambio de valor y diferencias de conversión | Intereses minoritarios | Total Patrimonio neto (nota 17) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial al 01.01.2023 | 55 | 4.418 | -17 | 441 | -12 | 1.419 | 6.304 | ||
| Ajuste por cambios de criterio contable | |||||||||
| Ajuste por errores | |||||||||
| Saldo inicial ajustado | 55 | 4.418 | -17 | 441 | -12 | 1.419 | 6.304 | ||
| Total ingresos/(gastos) reconocidos | 541 | -184 | 26 | 383 | |||||
| Operaciones con socios o propietarios | -241 | 4 | 292 | 55 | |||||
| Aumentos/(Reducciones) de capital | |||||||||
| Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto | 29 | 32 | 61 | ||||||
| Distribución de dividendos | -247 | -78 | -325 | ||||||
| Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias (netas) | -3 | 4 | 1 | ||||||
| Incrementos/(Reducciones) por combinaciones de negocios | 401 | 401 | |||||||
| Otras operaciones con socios o propietarios | -20 | -63 | -83 | ||||||
| Otras variaciones de patrimonio neto | 442 | 3 | -441 | 4 | |||||
| Pagos basados en instrumentos de patrimonio | 5 | 3 | 8 | ||||||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 441 | -441 | |||||||
| Otras variaciones | -4 | -4 | |||||||
| Saldo final al 31.12.2023 | 55 | 4.619 | -10 | 541 | -196 | 1.737 | 6.746 |
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
(Millones de euros)
| Nota | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION | 2.239 | 1.695 |
| Resultado antes de impuestos de actividades continuadas | 765 | 819 |
| Ajustes al resultado: | 1.372 | 934 |
| Amortización del inmovilizado y variación de provisiones y deterioros | 4,5,6,7,8,13,27 | 1.139 |
| Otros ajustes del resultado (netos) | 9,26,27,29 | 233 |
| Cambios en el capital corriente | 522 | 225 |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | -420 | -283 |
| Pagos de intereses | 29 | -598 |
| Cobros de intereses | 29 | 147 |
| Cobros de dividendos | 9 | 59 |
| Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios | 24 | -211 |
| Otros cobros/(pagos) de actividades de explotación | 12,22 | 183 |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION | 5,6,8,11 | -2.465 |
| Pagos por inversiones: | -2.731 | -3.059 |
| Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio | -165 | |
| Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras | 4,5,8,11 | -2.731 |
| Cobros por desinversiones: | 388 | 53 |
| Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio | 304 | 2 |
| Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras | 4,5,8,11 | 84 |
| Otros flujos de efectivo de actividades de inversión: | -122 | -202 |
| Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión | -122 | -202 |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION | 760 | 2.903 |
| Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio: | 17 | -46 |
| Adquisición | -46 | |
| Enajenación | 1 | |
| Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero: | 19 | 1.751 |
| Emisión | 5.693 | 4.434 |
| Devolución y amortización | -3.942 | -1.393 |
| Pagos de principal por arrendamientos operativos | 6 | -156 |
| Pagos por dividendos y remun. de otros instrumentos de patrimonio | 17 | -333 |
| Otros flujos de efectivo de actividades de financiación | -456 | 330 |
| Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación | 11,22 | -456 |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | -8 | |
| AUMENTO/(DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES | 526 | |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO | 16 | 3.714 |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 16 | 4.240 |
| COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | ||
| Caja y bancos | 16 | 2.970 |
| Otros activos financieros | 16 | 1.270 |
| TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 4.240 |
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
Acciona, S.A., sociedad constituida en España (en adelante, la “Sociedad Dominante” o la “Sociedad”) y sus sociedades filiales integran el Grupo Acciona (en adelante, “Acciona” o el “Grupo”). Acciona, S.A. tiene su domicilio social, fiscal y oficinas principales en la Avenida de la Gran Vía de Hortaleza, 3, 28033 (Madrid).
Las sociedades del Grupo Acciona participan en varios sectores de la actividad económica, entre los que cabe destacar Energía e Infraestructuras. El desglose completo de las actividades que conforman el Grupo es el siguiente:
Energía: actividad que se instrumenta a través de la participación mayoritaria en Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. (en adelante CAER o Acciona Energía) abarcando la promoción de plantas de generación renovable, su construcción, su operación y mantenimiento y la venta de la energía producida. Toda la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable. Debido a su importancia estratégica en la economía y en la sociedad, la actividad de generación y comercialización de energía se encuentra sujeta a un alto grado de intervención por parte de las administraciones públicas. En el Anexo VI se describen las características principales de los distintos marcos regulatorios en los que se desarrolla esta actividad.
Infraestructuras: incluye las actividades de:
Agua: incluye las actividades de construcción de plantas desaladoras, potabilizadoras y de tratamiento de agua, así como la gestión del ciclo integral del agua, actividad que abarca desde la captación, potabilización incluyendo la desalinización, hasta la depuración y retorno al medio ambiente del agua. Asimismo, opera concesiones de servicios relacionados con el ciclo integral del agua.
Nordex: en el mes de marzo de 2023 se produjo un aumento de participación en el capital de Nordex SE hasta alcanzar el 47,08%, lo que, junto con otras consideraciones, propició la toma de control del citado grupo que pasó a registrarse por el método de integración global.# El Grupo Acciona, de acuerdo con lo establecido en la NIIF 8, considera desde entonces a Nordex SE como un segmento operativo que se reporta de forma independiente (véase nota 28). La actividad principal de Nordex es el diseño, desarrollo, fabricación y distribución de aerogeneradores y de cualquiera de sus componentes, además de su operación y mantenimiento.
La memoria adjunta incluye en la nota 28 Información por segmentos información detallada sobre los activos, pasivos y operaciones realizadas en cada una de las actividades que conforman el Grupo Acciona. Los títulos de Acciona, S.A. se encuentran admitidos a cotización en el SIBE (Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao).
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2024 han sido formuladas por los Administradores de Acciona, S.A., en la reunión del Consejo de Administración celebrada el día 27 de febrero de 2025, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2024, de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y en particular, de acuerdo con los principios y criterios establecidos por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) (International Financial Reporting Standards o IFRS), según han sido adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo.
En la nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoración de carácter obligatorio más significativos aplicados, las alternativas que la normativa permite a este respecto, así como las normas e interpretaciones emitidas no vigentes a la fecha de formulación de estas cuentas anuales.
Estas cuentas anuales han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. En dichos registros se integran las uniones temporales de empresas, agrupaciones y consorcios consideradas operaciones conjuntas, en las que participan las sociedades, mediante la incorporación en función del porcentaje de participación de los activos, pasivos y operaciones realizadas por las mismas, practicándose las oportunas eliminaciones de saldos de activo y pasivo, así como las operaciones del ejercicio.
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras correspondientes al ejercicio 2024, las correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicación consistente de las NIIF.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2023 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 20 de junio de 2024.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona correspondientes al ejercicio 2024, se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin modificaciones significativas.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan, salvo indicación en contrario, en millones de euros. Las operaciones en moneda extranjera se incorporan de conformidad con las políticas establecidas en las notas 2.2 g) y 3.2 Q).
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades sobre las que se tiene control. Estas sociedades son consideradas entidades dependientes, se detallan en el Anexo I y el método de consolidación se explica en el apartado d. de esta misma nota.
En aquellos casos en los que se gestiona con terceros una operación conjunta y se concluye que el partícipe tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo, se aplica el criterio de integración proporcional que se explica en el apartado e. de esta misma nota. En el Anexo II se relacionan los acuerdos que otorgan el control conjunto por medio de vehículos separados.
Por último, aquellas sociedades, no incluidas en las anteriores, en las que se posee una capacidad de influencia significativa en la gestión son negocios conjuntos o entidades asociadas que se presentan valoradas por el método de participación (Anexo III). Este método de consolidación se explica en el apartado f. de esta misma nota.
De conformidad con la normativa contable de aplicación, desde 2023 el Grupo consolida mediante el método de integración global la participación de su filial Acciona Generación Renovable, S.A. (en adelante, AGR) en Energías Renovables Mediterráneas, S.A. (en adelante, RENOMAR). Esta sociedad está participada por AGR directamente en un 50%, e indirectamente en un 25% adicional, a través del 50% que posee en el vehículo Med Wind Energy, S.L., sociedad sobre la que no dispone de control y que es titular, a su vez, del restante 50% de RENOMAR.
Los administradores consideran que se dan todos los requisitos esenciales que acreditan la existencia de control sobre RENOMAR:
El mencionado acuerdo parasocial establece la obligación de distribuir la liquidez generada en RENOMAR. En consecuencia, los derechos económicos correspondientes al 25% de participación que no pertenece al Grupo se encuentran clasificados en la partida Otros pasivos no Corrientes del estado de situación financiera consolidado.
No obstante, un tercero ha cuestionado judicialmente la procedencia de la integración global de RENOMAR en el Grupo. Los servicios jurídicos del Grupo Acciona consideran que la probabilidad de éxito de esta acción es remota.
Todos los saldos y efectos de las transacciones significativos efectuados entre las sociedades dependientes han sido eliminados en el proceso de consolidación. En el caso de las transacciones con asociadas y operaciones conjuntas, las ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital.
Excepcionalmente, de acuerdo con la normativa contable, no se han eliminado los resultados por operaciones internas con sociedades del Grupo, operaciones conjuntas o asociadas relacionadas con determinadas actividades concesionales.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas. En el proceso de consolidación se han realizado todos los ajustes significativos necesarios para adaptar las cuentas individuales de las entidades a Normas Internacionales de Información Financiera y/o homogeneizarlas con criterios contables establecidos por el Grupo.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de cierre y mismo periodo que los de la Sociedad.
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad tiene capacidad para ejercer control efectivo; capacidad que se manifiesta, en general, por la constatación de tres elementos que deben cumplirse: tener poder sobre la participada, la exposición o el derecho a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidación.
En el momento de la adquisición de una sociedad dependiente, los activos y pasivos y los pasivos contingentes se registran a sus valores razonables en la fecha de adquisición que da lugar a la toma de control según indica la NIIF 3- Combinaciones de negocios. Cualquier exceso del coste de adquisición respecto a los valores razonables de los activos netos identificados se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos identificados, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisición.
La consolidación de los resultados de las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los generados desde la fecha de adquisición.Paralelamente, la consolidación de los resultados de las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los generados hasta la fecha de enajenación. Adicionalmente la participación de los accionistas minoritarios en la fecha de adquisición se establece en la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La participación de terceros en el patrimonio de las participadas se presenta en el epígrafe Intereses minoritarios del estado de situación financiera consolidado, dentro del capítulo de Patrimonio Neto del Grupo. Análogamente, su participación en los resultados del ejercicio se presenta en el epígrafe Intereses minoritarios de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
e. Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos son aquellos en los que la gestión de la entidad participada se realiza por una sociedad del Grupo y uno o varios terceros no vinculados al mismo, y donde las partes actúan conjuntamente para dirigir las actividades relevantes y donde las decisiones sobre dichas actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes. Se consideran operaciones conjuntas a los acuerdos conjuntos en los que se ha concluido que el partícipe tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo. Los estados financieros de las operaciones conjuntas se consolidan con los de la Sociedad siguiendo un criterio de integración proporcional, de tal forma que la agregación de saldos y las posteriores eliminaciones tienen lugar sólo en proporción a la participación posee el Grupo en los activos y pasivos, así como en los ingresos y gastos de esas operaciones, siempre que se consideren realizadas frente a terceros o con el otro operador. Los activos y pasivos de las operaciones se presentan en el estado de situación financiera consolidado clasificado de acuerdo con su naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza. Ante un incremento en el porcentaje de participación en una operación conjunta, la participación previa en los activos y pasivos individuales no es objeto de revalorización, en la medida en que el Grupo mantiene control conjunto.
f. Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos (acuerdos conjuntos que dan derecho a los activos netos del acuerdo) se registran por el método de participación, es decir, por la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. El valor de estas participaciones en el estado de situación financiera consolidado incluye de manera implícita, en su caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisición de estas.
Cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas arroje pérdidas, y la inversión neta haya quedado reducida a cero, solo se reconocerán las obligaciones implícitas adicionales que haya asumido el Grupo, en caso de existir, en las filiales que se integran por el método de la participación, en el epígrafe Provisiones no corrientes del estado de situación financiera. Con objeto de presentar de una forma homogénea los resultados, las entidades asociadas se desglosan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada antes y después de impuestos. El Grupo registra en el epígrafe Resultado método de participación – objeto análogo , considerado como parte integrante del resultado de explotación, el resultado de asociadas y negocios conjuntos que desarrollen actividades contempladas dentro del objeto social del Grupo y en las cuales el Grupo tiene una alta involucración. Por su parte, los resultados de inversiones en asociadas y negocios conjuntos que, por desarrollar actividades ajenas a los negocios del Grupo, tienen para el Grupo un carácter más próximo al de una inversión financiera, se registran por debajo del resultado de explotación, específicamente en el epígrafe Resultado método de participación – objeto no análogo.
g. Diferencias de conversión
Cada una de las sociedades que conforman el Grupo presenta como moneda funcional la moneda del entorno económico principal en el que la sociedad opera. En el proceso de consolidación, los activos y pasivos de las sociedades del Grupo con moneda funcional distinta del euro, se convierten según los tipos de cambio vigentes en la fecha del estado de situación financiera. Las partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del período, a menos que éstos fluctúen de forma significativa. Las cuentas de capital y reservas se convierten a los tipos de cambio históricos. Las diferencias de cambio que resulten, en su caso, se clasifican como patrimonio neto. Dichas diferencias de conversión se reconocen como ingresos o gastos en el período en que se realiza o enajena la inversión.
h. Variaciones del perímetro de consolidación e intereses minoritarios
En los Anexos I, II y III se facilita información relevante sobre las sociedades dependientes, operaciones conjuntas instrumentadas a través de vehículos separados y entidades asociadas y negocios conjuntos del Grupo Acciona y en el Anexo IV se muestran las modificaciones en el perímetro de consolidación habidas en el ejercicio.
Durante el periodo de doce meses finalizado el 31 de diciembre de 2024, se han producido las siguientes variaciones de perímetro de consolidación significativas:
En noviembre de 2024, el Grupo completó la venta a Elawan Energy, filial de ORIX Corporation, de las sociedades del subgrupo Acciona Saltos de Agua, S.L. (en adelante ASA) que en los estados financieros intermedios a 30 de junio de 2024 se encontraban clasificadas en los epígrafes Activos no corrientes mantenidos para la venta y Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta . Dichas sociedades (véase detalle en el Anexo IV Modificaciones del perímetro de consolidación) poseen un total de 23 centrales hidroeléctricas en propiedad que suman 175MW de capacidad instalada y están situadas en las regiones de Aragón, Cantabria y Cataluña. El precio neto de la transacción ha ascendido a 293 millones de euros, registrándose una plusvalía por importe de 73 millones de euros registrada en el epígrafe Otros ingresos de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase nota 26) adicional a la reversión de la provisión por deterioro registrada por valor de 76 millones de euros registradas en el epígrafe Dotación a la amortización y variación de provisiones de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase nota 4). El importe neto de la cifra de negocios y el beneficio después de impuestos de ASA en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2024 asciende a 24 y 5 millones de euros (sin incluir la reversión de deterioro) respectivamente.
| Sociedad | % Consol. | Precio transaccion | Costes transaccion | Precio neto (a) | Valor neto contable de Activos y Pasivos (b) | Plusvalía registrada (a-b) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subgrupo Acciona Saltos de Agua | 100 | 293 | -3 | 290 | 217 | 73 |
Detalle de activos netos Subgrupo ASA
Activos no corrientes 213
Total activos 213
Pasivos no corrientes 25
Pasivos corrientes 3
Total pasivos 28
Total activos netos 185
Durante el presente ejercicio no se han producido más altas o bajas significativas en el perímetro de consolidación adicionales a lo descrito en los párrafos anteriores. Por otro lado, en el Anexo IV se muestran estos y el resto de los cambios no significativos habidos en los ejercicios 2024 y 2023 en el perímetro de consolidación. Los impacts en las cuentas anuales consolidadas adjuntas se muestran en las correspondientes notas de esta memoria.
19 -
Información material sobre políticas contables
3.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
Durante el ejercicio 2024 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas:
| Normas y modificaciones | Descripción | Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de | Adoptadas por la UE |
|---|---|---|---|
| Modificación a la NIC 1 - Clasificación de pasivos como corrientes y no corrientes y de pasivos no corrientes con covenants. | Clarificaciones respecto a la presentación como corrientes o no corrientes de pasivos y, en particular, aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants. | 1 de enero de 2024 | |
| Modificación a la NIC 7 y NIIF 7 - Acuerdos de financiación con proveedores. | Esta modificación introduce requisitos de desglose de información específicos de los acuerdos de financiación con proveedores y sus efectos en los pasivos y flujos de efectivo de la empresa incluyendo el riesgo de liquidez y gestión de los riesgos asociados. | 1 de enero de 2024 | |
| Modificación a la NIIF 16 - Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior. | Esta modificación aclara la contabilización posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. | 1 de enero de 2024 |
Excepto por lo indicado en los párrafos siguientes, las modificaciones anteriores se han aplicado sin que hayan tenido impacts significativos ni en las cifras reportadas ni en la presentación y desglose de la información, bien por no suponer cambios relevantes, bien por referirse a hechos económicos que no afectan al Grupo Acciona. Con respecto a la modificación a la NIC 7 y NIIF 7 -Acuerdos de financiación con proveedores, en la nota Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar se facilita información cualitativa y cuantitativa sobre la naturaleza de estos acuerdos.- 20 -
A 31 de diciembre de 2024, las siguientes son las normas y modificaciones más significativas que han sido publicadas por el IASB, pero no han entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
| Normas y modificaciones | Descripción # Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación. Los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo se reconocen en resultados del periodo en el que se produce su devengo. Con posterioridad al registro inicial el Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
El activo por derecho de uso se reconoce inicialmente por el valor actual del pasivo por arrendamiento, más cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir. Los activos se reconocen en el epígrafe Derechos de uso y se clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo subyacente. Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas (véase epígrafe F)). Estos activos se amortizan linealmente de acuerdo a la vida del contrato, salvo cuando la vida útil del activo sea inferior a la del contrato o cuando se estime ejercer una opción de compra sobre el activo, en cuyo caso, el plazo de amortización será coincidente con la vida útil del bien. El pasivo se revalúa, generalmente como ajuste en el activo por derecho de uso, siempre que existan modificaciones posteriores al contrato como por ejemplo en los siguientes casos: cambios en los plazos del arrendamiento, cambios en los pagos futuros por actualización de los índices indicados en contrato, modificaciones de cuotas futuras, cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra, entre otras. Ante modificaciones que alteren el plazo del arrendamiento o modificaciones sustanciales sobre el alcance del contrato de arrendamiento, se revalúa el pasivo del contrato teniendo en consideración una tasa de descuento actualizada. El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados. En los contratos de arrendamiento de terrenos, que representa la práctica mayoría de los contratos de arrendamiento de la división de Energía, tanto en volumen como en valoración, el plazo de arrendamiento del contrato, incluyendo las prórrogas establecidas en el mismo, se ajusta a la vida útil de las instalaciones siempre que se celebren por un periodo de vida indeterminado, en los cuales la fecha de finalización se encuentre vinculada expresamente al periodo de duración de la actividad por parte del arrendatario o las prórrogas se extiendan a través de un ejercicio de mera notificación de extensión del plazo por parte del arrendatario. En los casos residuales en los que no existe tal unilateralidad por parte del arrendatario se considera que razonablemente se ejercitarán de forma acordada entre las partes. Sólo se consideran dentro del periodo de arrendamiento aquellas prórrogas estipuladas en contrato.
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por arrendamiento para los cuales se registra el gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
La contabilización de los contratos de arrendamiento donde el Grupo actúa como arrendador se efectúa con arreglo a los siguientes criterios: En aquellos contratos de arrendamiento donde el Grupo mantiene la propiedad del activo y cede sustancialmente los riesgos y beneficios sobre el bien objeto de alquiler, el Grupo da de baja el inmovilizado sujeto a alquiler y reconoce en la fecha de comienzo, una partida por cobrar, por un importe igual al de la inversión neta en el activo, teniendo en consideración la tasa de interés implícita del contrato. El Grupo reconoce los ingresos financieros a lo largo del plazo del arrendamiento, sobre la base de una pauta que refleje una tasa de rendimiento constante sobre la inversión financiera neta que el Grupo ha realizado en el arrendamiento.
Las combinaciones de negocios en las que el Grupo adquiere el control de uno o varios negocios se registra n por el método de adquisición de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones de negocio. Como parte del proceso llevado a cabo en una combinación de negocios, el exceso existente entre la contraprestación entregada, que incluye los costes de transacción asociados, más el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos valorados a valor razonable, se registra como fondo de comercio. El valor asignado a las participaciones no dominantes se determina por aplicación de su porcentaje de participación en el valor razonable de los activos y pasivos adquiridos. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos a valor razonable se reconoce en resultados. La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de control de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Los fondos de comercio sólo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso y representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles. En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional es distinta del euro, la conversión a euros de estos se realiza al tipo de cambio vigente en la fecha del estado de situación financiera consolidado.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las reducciones necesarias para reflejar las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan en función de esta, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales, y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de los años de vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
| Porcentaje de amortización anual |
|---|
| Desarrollo 20% |
| Concesiones administrativas 2% |
| Aplicaciones informáticas 10% |
| Otros activos intangibles 10% |
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos por disminuciones del valor recuperable, utilizándose como contrapartida el epígrafe Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad, se detallan en el epígrafe F) de esta misma nota.
Los costes de actividades de investigación se reconocen como gasto en el período en que se incurren como criterio general, salvo en aquellos proyectos de desarrollo en los que se crea un activo identificable, es probable que genere beneficios económicos en el futuro y el coste de desarrollo del activo pueda evaluarse de forma fiable. Los gastos de desarrollo del Grupo, fundamentalmente los relacionados con el desarrollo de proyectos de generación de energía renovable, únicamente se reconocen como activo si es probable que generen beneficios económicos en el futuro y si el coste de desarrollo del activo puede evaluarse de forma fiable. Los costes de desarrollo se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles. Cuando no cumplen los criterios anteriormente mencionados, los costes de desarrollo se reconocen como gasto en el período en que se incurren.# Concesiones administrativas e Inmovilizado intangible en proyectos de infraestructuras
El Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en este epígrafe de concesiones administrativas el inmovilizado asociado a actividades concesionales en los que el riesgo de recuperación de la inversión es asumido por el Grupo según se detalla en el apartado H) de esta misma nota. En el anexo V se detallan los plazos de duración (y por tanto de amortización) de las principales concesiones.
Los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos en la gestión del Grupo se registran por su coste de adquisición bajo el epígrafe Otros activos intangibles del estado de situación financiera consolidado. Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
En la fecha de cierre de cada estado de situación financiera, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales, inversiones inmobiliarias, derechos de uso, activos intangibles, e inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación, para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo más pequeña identificable a la que pertenece el activo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (o unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores.
En el caso de fondos de comercio, como mínimo con ocasión de cada cierre contable, se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, utilizándose como contrapartida el epígrafe Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión posterior.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso. La metodología empleada para la estimación del valor recuperable varía en función del tipo de activo de que se trate. A estos efectos, el Grupo considera por su relevancia las especificidades de tres tipos de activos: activos inmobiliarios (activos en renta y existencias), fondos de comercio de sociedades y activos con una duración limitada (principalmente activos de generación eléctrica y concesiones de infraestructuras) cuya metodología de valoración se explica a continuación.
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden a inmuebles destinados a su explotación en alquiler. El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía y su valor en uso. El Grupo determina el valor recuperable de sus inversiones inmobiliarias a partir de estimaciones de su valor razonable a 31 de diciembre de 2024 apoyándose en las valoraciones realizadas por los expertos independientes Savills Aguirre Newman Valoraciones y Tasaciones, S.A.U. (siendo emitido el informe el pasado 10 de febrero de 2025 como experto independiente) y CB Richard Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 21 de enero de 2025). Dichas valoraciones se realizan de acuerdo con los Estándares de Valoración y Tasación publicados por la Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Bretaña, y de acuerdo con los Estándares Internacionales de Valoración (IVS) publicados por el Comité Internacional de Estándares de Valoración (IVSC).
La valoración de este tipo de activos se realiza mediante la actualización de las rentas en base a tasas de actualización que varían en función de la tipología de los edificios y de las características concretas de los mismos. En proporción al valor neto contable de las inversiones inmobiliarias, estos se pueden clasificar como residencial (2,67%), oficinas (81,73%) y otros inmuebles (15,60%) (centros comerciales, aparcamientos, etc.) Las tasas de actualización utilizadas para cada tipo de inmueble se sitúan en los siguientes rangos: oficinas (6,75-10%) y otros inmuebles (5,5-13%).
La metodología utilizada para calcular el valor de mercado de inversiones inmobiliarias consiste en la preparación de diez años de proyecciones de los ingresos y los gastos de cada activo que luego se actualizará a la fecha del estado de situación financiera, mediante una tasa de descuento de mercado. La cantidad residual al final del año diez se calcula aplicando una tasa de retorno (“Exit yield” o “cap rate”) de las proyecciones de los ingresos netos del año once. Los valores de mercado así obtenidos son analizados mediante el cálculo y el análisis de la capitalización de rendimiento que está implícito en esos valores. Las proyecciones están destinadas a reflejar la mejor estimación sobre el futuro de ingresos y gastos de los activos inmobiliarios. La tasa de retorno y la tasa de descuento se definen de acuerdo a las condiciones del mercado.
Para el cálculo del valor razonable de suelos y promociones en curso se ha utilizado el método residual dinámico. Este método consiste en estimar el valor del producto final apoyándose en el método de comparación o de descuento de flujo de caja, y de este valor se restan los costes pendientes de desarrollo que incluyen el coste de urbanización, de construcción, honorarios, tasas, así como todos los costes necesarios para llevar a cabo del desarrollo previsto. Los ingresos y costes se distribuyen en el tiempo según los periodos de desarrollos y de ventas estimados por el valorador. Se utiliza como tipo de actualización aquél que represente la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la financiación ajena, que exigiría un promotor medio en una promoción de las características de la analizada. Este tipo de actualización se calcula sumando al tipo libre de riesgo la prima de riesgo (determinada mediante la evaluación del riesgo de la promoción teniendo en cuenta el tipo de activo inmobiliario a construir, su ubicación, liquidez, plazo de ejecución, así como el volumen de la inversión necesaria). Cuando en la determinación de los flujos de caja se tiene en cuenta la financiación ajena, la prima de riesgo antes mencionada se incrementa en función del porcentaje de dicha financiación (grado de apalancamiento) atribuida al proyecto y de los tipos de interés habituales del mercado hipotecario.
Para el cálculo del valor razonable de las promociones terminadas se ha utilizado el método de comparación o de descuento de flujo de caja. El valor en libros de los activos inmobiliarios se corrige al cierre de cada ejercicio, mediante la correspondiente provisión por deterioro, para adecuar el valor en libros al importe recuperable o al valor neto realizable, cuando este valor ha sido inferior al valor en libros, ajustando la provisión con dotaciones o reversiones de valor. Las correcciones valorativas por deterioro de activos, así como su reversión cuando las circunstancias que las motivaron hubieran cesado, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Tomando como referencia las valoraciones realizadas se contabilizan, si procede, los correspondientes deterioros, registrándose en el epígrafe Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada para el caso de las Inversiones Inmobiliarias (véase nota 5), y en los epígrafes Variación de existencias de productos terminados o en curso y Aprovisionamientos para el caso de las Existencias.
Para realizar el test de deterioro del fondo de comercio se evalúa la capacidad global de generación de flujos de caja futuros de las distintas unidades generadoras de efectivo. El Grupo prepara las previsiones de flujos de caja de la unidad generadora de efectivo para un período de cinco años, incorporando las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos utilizando las previsiones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Asimismo, se calcula un valor residual en función del flujo de caja normalizado del último año de proyección, al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad que en ningún caso supera las tasas de crecimiento de los años anteriores, ni los estimados a largo plazo para el mercado en el que se localiza la unidad generadora de efectivo. El flujo de caja utilizado para el cálculo del valor terminal tiene en cuenta las inversiones de reposición que resultan necesarias para la continuidad del negocio a futuro a la tasa de crecimiento estimada.
Para el descuento de los flujos de caja se utiliza el coste medio ponderado del capital (WACC), que variará en función del tipo de negocio y del mercado en el que se desarrolla.Para el cálculo del WACC se tiene en cuenta el nivel de apalancamiento medio durante el periodo de proyección. Asimismo, se determinan: i) el coste efectivo de la deuda, que considera el escudo fiscal que la misma genera, en base a las tasas impositivas medias de cada país; y ii) el coste estimado del capital propio, en base a una tasa libre de riesgo (tomando habitualmente como referencia la rentabilidad del bono de cada mercado a 10 años), la beta (que considera el nivel de apalancamiento y el riesgo del activo) y una prima de mercado (estimada en base a las rentabilidades históricas de los mercados de capitales). Estas variables se contrastan con estudios recientes sobre primas exigidas a largo plazo, compañías comparables del sector y tasas generalmente utilizadas por bancos de inversión. A 31 de diciembre de 2024 los test de deterioro realizados no han puesto de manifiesto la necesidad de registrar deterioros (véase nota 7).
Bajo este concepto se agrupan los activos de generación de energía, los activos concesionales y, en general, aquellos proyectos con una duración limitada que se caracterizan por contar con una estructura contractual que permite determinar con cierta claridad los costes que tendrá el proyecto (tanto en la fase de inversión inicial como en la fase de operación) así como proyectar de manera razonable los ingresos durante toda la vida de este. Se encuentran registrados en los epígrafes inmovilizado material, fundamentalmente en el apartado instalaciones de generación eléctrica, y en otros activos intangibles en el apartado concesiones intangibles (CINIIF 12).
Para calcular el valor en uso de este tipo de activos se realiza una proyección de los flujos de caja esperados hasta el final de la vida del activo, y no se considera, por tanto, ningún valor terminal. Esto es posible porque:
La Unidad Generadora de Efectivo (UGE) establecida para este cálculo es, con carácter general, la sociedad propietaria de instalaciones operativas o activos concesionales ya que, tras los análisis realizados, esta sería la unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de salida, son identificables e independientes de otros flujos. El valor neto contable de cada una de las UGE considera la asignación tanto de los activos como de los pasivos identificables con cada una de ellas, incluidas aquellas partidas de activo y pasivo derivados de arrendamientos dentro del alcance de la NIIF 16 y siempre que el comprador deba asumir los contratos de arrendamiento en caso de transmisión. En el caso de que el valor recuperable se determine usando el valor en uso, el valor contable del pasivo por arrendamiento a la fecha de valoración se minora tanto del capital invertido de la UGE como de su valor en uso. Por otra parte, si el valor recuperable se determina utilizando el valor razonable menos los costes de venta, el valor contable del pasivo por arrendamiento a la fecha de valoración se considera igualmente en el capital invertido de la UGE y en el valor razonable que se obtendría por la disposición de los activos de la UGE y los pasivos por arrendamiento vinculados.
Las proyecciones incorporan tanto los datos conocidos (en base a los contratos del proyecto) como hipótesis fundamentales soportadas por estudios específicos realizados por expertos o por datos históricos (de demanda, de producción, etc.). Asimismo, se proyectan datos macroeconómicos: inflación, tipos de interés, etc. utilizando los datos aportados por fuentes especializadas independientes (Ej.: Bloomberg). Los flujos de caja futuros son los esperados que se derivarán de la utilización del activo. Las tasas de descuento reflejan las expectativas sobre la posible variabilidad en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo Acciona no ha registrado importe significativo en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta del ejercicio por este concepto.
Se considera que la inversión neta en una asociada ha sufrido un deterioro, y que se ha incurrido en pérdidas por deterioro del valor, si existe evidencia objetiva de un deterioro resultante de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial de la inversión neta y ese evento o eventos causantes de pérdidas tienen un impacto en los flujos de efectivo futuros estimados de la inversión neta que pueda estimarse de manera fiable. El fondo de comercio que forma parte del importe en libros de una inversión neta en una asociada no se reconoce por separado, por lo que tampoco se comprobará el deterioro de su valor por separado. En lugar de ello, se comprobará el deterioro del valor de la totalidad del importe en libros de la inversión, como si fuera un solo activo, mediante la comparación de su importe recuperable (el mayor de entre el valor de uso y el valor razonable, menos los costes de venta) con su importe en libros. Una pérdida por deterioro del valor reconocida en esas circunstancias no se atribuirá a ningún activo, incluyendo el fondo de comercio, que forme parte del importe en libros de la inversión neta en la asociada. Por consiguiente, toda reversión de esa pérdida por deterioro del valor se reconocerá en la medida en que el importe recuperable de la inversión neta se incremente con posterioridad.
Para determinar el valor de uso de la inversión neta, el Grupo estima: (a) la parte que le corresponde del valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados que se espera que generen la asociada o el negocio conjunto, que comprenderán los flujos de efectivo por las actividades de explotación de la asociada o el negocio conjunto y los importes resultantes de la enajenación final o disposición por otra vía de la inversión, o; (b) el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados que se espere que generen los dividendos a recibir por la inversión y la enajenación final o disposición por otra vía de la misma.
Se incluyen dentro de Otros activos no corrientes las cuentas a cobrar por operaciones de tráfico con vencimiento a largo plazo, principalmente con administraciones públicas, así como las retenciones de créditos comerciales, procedente en su mayor parte de la división de infraestructuras. Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en el epígrafe Otros activos no corrientes el importe asociado a actividades concesionales en las que no existe riesgo de demanda para el Grupo, según se detalla en el apartado siguiente de esta misma nota.
El Grupo es titular de forma directa o indirecta de acuerdos de servicio público (infraestructuras de transporte, líneas de transmisión eléctrica, instalaciones de tratamiento y/o suministro de agua, hospitales y otras infraestructuras), que tienen por objeto general el diseño, construcción (y/o rehabilitación o mejora), operación, mantenimiento y financiación de infraestructuras, a través de una sociedad concesionaria (la concesionaria o concesionario) que opera o proporciona un servicio público durante un periodo de tiempo determinado.
Las principales características comunes de estos contratos de concesión son:
Se destacan dos fases relevantes en el periodo de concesión: una primera fase en la que el concesionario presta directa o indirectamente los servicios de diseño, construcción y financiación de la infraestructura y una segunda fase en la que presta los servicios de operación y mantenimiento de la misma. Los ingresos de los servicios prestados en cada fase se reconocen de acuerdo con la NIIF 15.
El Grupo realiza este tipo de acuerdos a través de sociedades dependientes, operaciones o negocios conjuntos, donde, con carácter general, la construcción es realizada por entidades en las que el Grupo participa. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los servicios de construcción de la infraestructura se registran por su importe bruto (registro de ventas y el coste de las ventas en el consolidado del Grupo) reconociéndose en las cuentas anuales consolidadas el margen de construcción.# La CINIIF 12 regula el tratamiento contable de este tipo de acuerdos de participación público-privada (PPP), de tal forma que los diferencia en función del derecho que recibe la concesionaria para la recaudación del pago por la prestación del servicio a través del contrato:
- Derecho a realizar cargos a los usuarios del servicio público por los servicios de construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura, cuando el cobro esté condicionado al grado de uso del servicio por parte del usuario. En este caso, el derecho se reconoce como un activo intangible.
- Derecho contractual incondicional a recibir efectivo u otro activo financiero del ente concedente, o por orden de este, por los servicios de construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura (por tener garantizado el cobro del derecho al existir, generalmente, una garantía del, o través del, ente concedente para que el cobro se produzca). En este caso, el derecho se reconoce como un activo financiero.
- Derecho mixto o bifurcado, por el cual existe un derecho incondicional a recaudar del ente concedente, junto con derechos a recibir efectivo del usuario condicionados al grado de uso de la infraestructura, de forma que se reconoce una parte como activo financiero y otra parte como activo intangible, respectivamente.
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo en relación con los proyectos concesionales en los que la recuperación de la inversión depende del grado de uso de la infraestructura, es decir, existe un riesgo de demanda asumido por la concesionaria, son los siguientes:
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo en relación con los proyectos concesionales en los que existe un derecho contractual incondicional y garantizado de recibir efectivo u otro activo financiero, es decir, no existe un riesgo de demanda asumido por la concesionaria, son los siguientes:
Los desgloses cualitativos y cuantitativos de las cuentas anuales consolidadas relativos a instrumentos financieros, a gestión de riesgos y a la gestión del capital se desarrollan en las siguientes notas:
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en dos grandes bloques en base a su método de valoración posterior:
Se corresponden con activos que se esperan mantener para obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se registran a su coste amortizado, correspondiendo éste al valor de mercado inicial, menos las devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método del tipo de interés efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificación son:
El Grupo ha determinado un modelo de deterioro basado en las pérdidas esperadas que resulten de un evento de “default” para los próximos 12 meses o para toda la vida del instrumento financiero en función de la naturaleza del activo financiero y según evolucione el riesgo de crédito del activo financiero desde su reconocimiento inicial. Este modelo se lleva a cabo teniendo en consideración la división, tipo de cliente (organismos públicos, grandes clientes…) así como la experiencia histórica referente al riesgo crediticio de los últimos cinco años. En la evaluación del cambio significativo del riesgo de crédito para la clasificación de los activos en tramos, se utilizan variaciones de la calificación crediticia de fuentes de mercado externas. Para los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo simplificado de pérdida esperada establecido en la norma basado en la experiencia histórica de las pérdidas crediticias.
Se corresponden con los valores adquiridos que no se incluyen en las otras categorías, correspondiendo, casi en su totalidad, a instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
El Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera que se produzcan en el futuro ventas poco significativas de esos activos. El Grupo entiende cumplido este requisito, incluso aunque las ventas se produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros. El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como ventas en firme, cesiones de créditos comerciales en operaciones de “factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés.
Los préstamos que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del tipo de interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen. En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. En el caso particular de que los pasivos sean el subyacente de un derivado de cobertura de valor razonable, como excepción, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. Se considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financiero y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. El Grupo reconoce en la cuenta de resultados la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte de este cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En lo referente a los parques norteamericanos, para las instalaciones con incentivos fiscales (PTC o ITC) y amortización fiscal acelerada (véase Anexo VI), se incorporan, a través de unas estructuras de financiación denominadas “Tax Equity Investments”, socios inversores con una participación en el interés económico de los proyectos obtenida a partir del aprovechamiento de los beneficios fiscales de los mismos y hasta obtener una tasa de retorno sobre la inversión realizada, la cual depende del propio rendimiento de los proyectos. La inversión así mantenida es tratada por el Grupo como un pasivo en el epígrafe Otros pasivos no corrientes y corrientes. El repago se realiza en la medida que se van realizando los beneficios fiscales, así como con un porcentaje minoritario de la caja libre anual generada por el proyecto. El vencimiento esperado de estas deudas está asociado con el incentivo fiscal obtenido por la instalación que, para el caso de los proyectos norteamericanos con PTC suele situarse en torno a 10 años desde la fecha de inicio de operaciones del proyecto y para los proyectos con ITC en torno a los 7 años. Al determinar el criterio contable para el registro de la inversión en las sociedades propiedad de instalaciones de los Tax Equity Investments, el Grupo analiza si tal inversión debe ser considerada un pasivo financiero o intereses de minoritarios dentro del patrimonio neto. Dicho análisis depende fundamentalmente de la capacidad del Grupo para evitar la salida de caja en la devolución de las aportaciones y el rendimiento establecido contractualmente de la contribución del socio inversor.
Como norma general, este tipo de estructuras no conllevan ningún tipo de garantía del socio sponsor o del proyecto asociado al socio inversor sobre la devolución de la deuda o su rentabilidad esperada. Su recurso principal se limita a los flujos de caja del propio proyecto en la medida que éste es capaz de obtenerlos.
Las actividades del Grupo están expuestas al riesgo de variación de tipo de cambio y de tipo de interés. Para cubrir estas exposiciones, el Grupo utiliza contratos a plazo sobre tipos de cambio y contratos de permutas financieras sobre tipos de interés. También se realizan coberturas de precios o suministros de electricidad. No es política del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos. El uso de derivados financieros se rige por las políticas de Grupo aprobadas por el Consejo de Administración.
Los derivados se registran por su valor razonable (ver procedimientos de valoración a continuación) en la fecha del estado de situación financiera consolidado en el epígrafe Activos financieros corrientes o no corrientes, si su valor es positivo, y en Deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes, si su valor es negativo. Las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros derivados se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se producen. En el caso en que el derivado haya sido designado como instrumento de cobertura y ésta sea altamente efectiva, su registro es el siguiente:
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variación del valor, total o parcial, de activos y pasivos registrados en el estado de situación financiera (subyacente). La pérdida o ganancia por cobertura del subyacente se reconoce como un ajuste por cobertura en el estado de situación financiera consolidado, registrándose las variaciones de valor del subyacente y del instrumento de cobertura en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variación de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros y por oscilaciones en el tipo de cambio. Los cambios en el valor razonable de los derivados se registran, en la parte en que dichas coberturas son efectivas, en el epígrafe reservas – Ajustes por cambio de valor de derivados dentro del patrimonio neto. La pérdida o ganancia acumulada en dicho epígrafe se traspasa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que el subyacente tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias. Los cambios de valor correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas se registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
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El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa de energía para los cuales realiza un análisis con el fin de clasificarlos contablemente de la forma adecuada. Con carácter general, los contratos que se liquidan por el neto en efectivo o en otro instrumento financiero son considerados instrumentos financieros derivados y se contabilizan por su valor razonable a cierre del ejercicio conforme a lo indicado anteriormente, con la excepción de los que se formalizaron o se mantienen con el objetivo de recibir o entregar energía, de acuerdo con las compras, ventas o requerimientos de utilización en base a la estrategia del Grupo.
Al inicio de la cobertura el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas.# La contabilización de las operaciones de cobertura, sólo resulta de aplicación cuando se dispone de la documentación formal de la relación de cobertura y se cumplen todos los requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura, si el efecto del riesgo de crédito no predomina sobre los cambios de valor que procedan de esa relación económica y si existe una razón de cobertura por la cual la relación de cobertura es la misma que la procedente de la cantidad de la partida cubierta sin que exista desequilibrio entre las ponderaciones de la partida cubierta y el instrumento de cobertura que crearía una ineficacia de la cobertura. En los procedimientos de medición de la eficacia de las coberturas, el Grupo utiliza el valor razonable del instrumento de cobertura (derivado) y el valor razonable de la partida cubierta designada. El valor razonable de los derivados incluye el ajuste de riesgo de crédito, de forma que las variaciones del ajuste de riesgo de crédito son consideradas en la medición de la eficacia. El Grupo registra en patrimonio o en la cuenta de resultados consolidada dependiendo de si la variación de valor razonable del derivado en su totalidad es mayor o menor que la variación del valor razonable de la partida cubierta. Si se produjesen coberturas de los flujos de efectivo de transacciones previstas, el Grupo evaluaría si dichas transacciones son altamente probables y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo que pudiesen, en último extremo, afectar al resultado del ejercicio. Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operación prevista deriva en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en tal caso, en el momento en que se reconozca el activo o pasivo, los beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la valoración inicial del activo o pasivo. En las coberturas que no derivan en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, los importes diferidos dentro del patrimonio neto se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo período en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta a los resultados netos.
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoración el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones generalmente aceptados, basándose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuro a la fecha de cierre del ejercicio. Los cálculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
A cierre del ejercicio, para determinar el ajuste por riesgo de crédito en la valoración de los derivados, se aplica una técnica basada en el cálculo a través de simulaciones de la exposición total esperada (que incorpora tanto la exposición actual como la exposición potencial) ajustada por la probabilidad de incumplimiento a lo largo del tiempo y por la severidad (o pérdida potencial) asignada a la sociedad y a cada una de las contrapartidas. De forma más específica, el ajuste por riesgo de crédito se ha obtenido a partir de la siguiente fórmula:
EAD * PD * LGD, dónde:
La exposición total esperada de los derivados se obtiene usando inputs observables de mercado, como curvas de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las condiciones del mercado en la fecha de valoración.
Los inputs aplicados para la obtención del riesgo de crédito propio y de contrapartida (determinación de la probabilidad de default) se basan principalmente en la aplicación de spreads de crédito propios o de empresas comparables actualmente negociados en el mercado (curvas de CDS, TIR de emisiones de deuda). En ausencia de spreads de crédito propios o de empresas comparables, y con el objetivo de maximizar el uso de variables observables relevantes, se han utilizado las referencias cotizadas que se han considerado como las más adecuadas según el caso (índices de spread de crédito cotizados). Para las contrapartidas con información de crédito disponible, los spreads de crédito utilizados se obtienen a partir de los CDS (Credit Default Swaps) cotizados en el mercado. Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado por el riesgo de crédito bilateral) se han tenido en consideración las mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales a la hora de determinar la tasa de recuperación a aplicar para cada una de las posiciones. La severidad se considera única en el tiempo. En el caso de no existir mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales, se ha aplicado una tasa de recuperación estándar de mercado y que se corresponde con una deuda senior unsecured de un 40%. Sin embargo, esta tasa de recuperación se sitúa entre un 68,98% y un 83,13%, según el grado de avance del proyecto (fase de construcción o explotación) y la zona geográfica (Europa Occidental, Europa Oriental, Norteamérica, Latinoamérica, Oceanía y África) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los diferentes instrumentos financieros derivados, incluyendo los datos empleados para el cálculo del ajuste por riesgo de crédito propio y de contrapartida, quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por la NIIF 13 por estar los inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en mercados que no son activos, y técnicas basadas en modelos de valoración para los cuales todos los inputs significativos en el mercado no pueden ser corroborados por datos observables de mercado. Cabe destacar que para las valoraciones realizadas sobre aquellos contratos de venta de energía a largo plazo una parte de la curva de precios se obtiene de valores directa o indirectamente observables en el mercado y otra parte de la curva, por un periodo más o menos prolongado dependiendo del país en el que se ejecuta el contrato, se calcula considerando variables de nivel 3, es decir, no observables directamente. Estos contratos de venta de energía a largo plazo se clasifican en el nivel 2 dado que los inputs observables prevalecen sobre los de nivel 3. En caso de que los inputs no observables puedan tener un efecto significativo en la valoración de los contratos se clasificarían en el nivel 3 y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a serlo o su efecto en la valoración deje de ser relevante, la valoración se reclasificaría a la jerarquía 2 de valor razonable establecida por la NIIF 13. Aunque el Grupo Acciona ha determinado que la mayoría de los inputs utilizados para valorar los derivados están dentro del nivel 2 de la jerarquía del valor razonable, los ajustes por riesgo de crédito utilizan inputs de nivel 3, como son las estimaciones de crédito en función del rating crediticio o de empresas comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad o de la contraparte. El Grupo ha evaluado la relevancia de los ajustes por riesgo crédito en la valoración total de los instrumentos financieros derivados concluyendo que no son significativos.
Los acreedores comerciales no devengan explícitamente intereses y se registran a su valor nominal, que no difiere significativamente de su valor razonable. Se clasifican dentro de la partida de acreedores comerciales los saldos pendientes de pago a proveedores que se gestionan mediante contratos de confirming con entidades financieras cuando las condiciones de pago del confirming se asemejan a las condiciones de mercado de pago a proveedores y no se produce, por tanto, un cambio en las condiciones del pasivo original.# K) Existencias
Los criterios seguidos por el Grupo para la valoración de sus existencias son los siguientes:
El Grupo realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio en base a tasaciones realizadas por los expertos independientes Savills-Aguirre Newman (informe emitido con fecha 10 de febrero de 2025) y CB Richard Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 21 de enero de 2025) dotando, en su caso, deterioro cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que causaron la dotación de provisión hayan cesado o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de esta. Los métodos de valoración utilizados se detallan en el apartado F) Deterioro del valor de los activos no corrientes de esta misma nota.
En el estado de situación financiera consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican generalmente en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho período. Sin embargo, para las sociedades procedentes del negocio inmobiliario, esta clasificación se realiza en función de su ciclo de explotación, que suele ser superior al año.
Los activos y pasivos corrientes procedentes de esta actividad, con un vencimiento estimado superior a doce meses, son, en millones de euros, los siguientes:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Existencias | 826 | 809 |
| Total activos corrientes | 826 | 809 |
| Otros pasivos corrientes | 37 | 53 |
| Total pasivos corrientes | 37 | 53 |
A 31 de diciembre de 2024, Acciona, S.A. posee 430.515 acciones propias que representan un 0,7848 % del capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 46 millones de euros. El coste de adquisición de las acciones propias, así como el resultado de las operaciones realizadas se registran directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 17).
A 31 de diciembre de 2023, Acciona, S.A. poseía 110.202 acciones propias que representaban un 0,2009% del capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 10 millones de euros.
De acuerdo con la legislación vigente, las entidades españolas y algunas entidades extranjeras están obligadas a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. El Grupo registra provisiones por las prestaciones por terminación de empleo cuando exista un acuerdo con los trabajadores de forma individual o colectiva o una expectativa cierta de que se alcanzará dicho acuerdo que permite a los mismos, de forma unilateral o por mutuo acuerdo con la empresa, causar baja en el Grupo recibiendo a cambio una indemnización o contraprestación. En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la provisión en aquellas situaciones en las que el Grupo ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los trabajadores una vez solicitada por ellos. En todos los casos en que se registran estas provisiones existe una expectativa por parte de los trabajadores de que estas bajas anticipadas se realizarán. En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan.
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación implícita, es decir, en el momento en que existe un plan formal detallado en relación con los mencionados procesos que genera expectativas en terceros. Las sociedades del Grupo Acciona no tienen, a fecha actual, proyectos de despidos que no se encuentren adecuadamente provisionados según la normativa en vigor.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes a la fecha del estado de situación financiera surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación. Se incluyen todas las provisiones en las que se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que la de no tener que hacerlo. Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para los cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones se extinguen o disminuyen.
Recogen los costes que están pendientes de su materialización. La provisión por coste de terminación de obra tiene por objeto hacer frente a los gastos que se originan desde la terminación de las unidades de obra hasta su recepción por parte del cliente.
En líneas generales, las sociedades del Grupo Acciona no tienen planes de pensiones complementarios a los de la Seguridad Social, y para el cese de personal fijo de obra se dotan las oportunas provisiones, salvo para el colectivo que se trata a continuación. Determinadas sociedades del Grupo Acciona tienen firmados o se subrogaron en convenios colectivos que establecen que se indemnizará por los importes previstos en los mismos al personal adherido a estos convenios que alcance la edad de jubilación, siempre que se cumplan las condiciones establecidas en los mismos. Adicionalmente, en algunos de estos convenios colectivos se establece un premio de vinculación en función a los años de antigüedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Estas empresas tienen contraídos diferentes compromisos por pensiones con sus trabajadores. Dichos compromisos, de prestación definida, están instrumentados básicamente a través de planes de pensiones excepto en lo relativo a determinadas prestaciones, fundamentalmente los compromisos de suministro de energía eléctrica, para los cuales, dada su naturaleza, no se ha llevado a cabo la externalización y su cobertura se realiza mediante la correspondiente provisión interna. Para los planes de prestación definida, las sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos siguiendo el criterio de devengo durante la vida laboral de los empleados, mediante la realización a la fecha del estado de situación financiera consolidado de los oportunos estudios actuariales calculados por la unidad de crédito proyectado. Los costes por servicios pasados que corresponden a variaciones en las prestaciones se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en la medida en que los beneficios estén devengados. Los compromisos por planes de prestación definida representan el valor actual de las obligaciones devengadas una vez deducido el valor razonable de los activos afectos a los distintos planes.## P) Provisiones y contingencias
Las pérdidas y ganancias actuariales surgidas en la valoración, tanto de los pasivos como de los activos afectos a los planes, se registran directamente en el epígrafe de Reservas – variación por resultados actuariales de pensiones dentro del patrimonio neto. Para cada uno de los planes, si la diferencia entre el pasivo actuarial por los servicios pasados y los activos afectos al plan es positiva, ésta se registra en el epígrafe Provisiones del estado de situación financiera consolidado y si es negativa, en el epígrafe Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar del activo del estado de situación financiera consolidado, en este último caso, siempre que dicha diferencia sea recuperable para el Grupo normalmente mediante deducción en las aportaciones futuras. El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo (véase nota 18).
El Grupo puede tener la obligación de desmantelar ciertos activos y restaurar el sitio en el que están emplazados de acuerdo con las estipulaciones de los contratos firmados al efecto. El Grupo en esas circunstancias reconoce un pasivo por el valor actual estimado de las obligaciones de desmantelamiento y restauración de esos activos a lo largo del periodo en el que se devenga, que suele estar asociado al periodo de construcción del activo. El pasivo así registrado se registra igualmente como mayor valor del activo durante el periodo de construcción y se amortiza de forma lineal, a partir de la puesta en marcha, en el periodo de vida estimado para dicho activo.
La provisión por desmantelamiento se ajusta al cierre de cada ejercicio si se producen cambios en las estimaciones respecto de los flujos de caja estimados o de las tasas de descuento aplicadas hasta esa fecha. El incremento en la provisión de desmantelamiento producido por el efecto financiero del paso del tiempo se registra en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en el que se devenga dentro del epígrafe Gastos financieros. El pasivo por la provisión por desmantelamiento representa la mejor estimación de la Dirección del Grupo del coste actual de cancelar la obligación del valor al que una tercera parte estaría dispuesta a asumir dicha obligación a la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado.
Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material e intangible se consideran ingresos diferidos, se clasifican dentro del epígrafe Otros pasivos no corrientes y se llevan a resultados en función a las vidas útiles estimadas de los activos correspondientes, bajo el epígrafe de Otros ingresos.
Los ingresos se calculan por el valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas. El Grupo reconoce los ingresos ordinarios cuando, o a medida que, satisfaga una obligación de ejecución mediante la transferencia un bien o servicio (un activo) prometido a un cliente. Un activo se transfiere cuando, o a medida que, el cliente obtiene el control de ese activo.
Respecto de cada obligación de ejecución identificada, el Grupo determina al comienzo del contrato si satisface la obligación de ejecución a lo largo del tiempo o en un momento concreto. En aplicación de la NIIF 15, el Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia de un bien o servicio contemplados en un contrato. Esto implica el reconocimiento por separado de ingresos de cada una de las obligaciones que se pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo contrato principal. Asimismo, el Grupo estima el precio de cada una de las obligaciones que se han identificado teniendo en cuenta, además del precio inicial acordado en el contrato, el importe de las contraprestaciones variables, el valor temporal del dinero (en los casos en los que se considera que existe un componente de financiación significativo) y contraprestaciones no monetarias.
En los casos en los que el importe sea variable o bien se corresponda con reclamaciones no aprobadas, el importe se estima siguiendo el enfoque que mejor permita predecir aquel al que el Grupo va a tener derecho, utilizando un valor esperado en función de la probabilidad o bien mediante el importe único más probable. Dicha contraprestación solo se reconocerá en la medida en que se considere que es altamente probable que no se produzca una reversión significativa de los ingresos reconocidos cuando se resuelva la incertidumbre asociada.
A continuación, se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas por el Grupo:
La cifra de ingresos incluye el importe tanto de las ventas de electricidad en mercados regulados como de las ventas realizadas en el mercado liberalizado, generadas por las sociedades que tienen instalaciones de generación, así como las obtenidas a través del negocio de comercialización de energía. En cuanto a las ventas de electricidad por generación, las realizadas en mercados regulados o a través de la formalización de contratos de suministro de energía a largo plazo incorporan precios de venta de la energía y de sus complementos a un precio preestablecido. Para aquellos proyectos que venden energía sin este tipo de contratos, el precio de venta de la energía y sus complementos varían a lo largo del proyecto en función de los precios de cotización del mercado (“pool”) en cada momento.
Las ventas de energía, junto con los complementos asociados a ésta, se registran como ingreso en el momento de la entrega al cliente y en función del volumen de electricidad suministrado a sus clientes, momento en el que se satisfacen las obligaciones del desempeño durante el periodo e incluye, para las ventas de comercialización de energía, una estimación de la energía que se encuentra pendiente de facturación al cierre del ejercicio. En este sentido, en el negocio de comercialización, el Grupo actúa como principal del contrato mientras que, en su papel de representación del mercado, la sociedad comercializadora del Grupo actúa como agente del contrato. Cuando el Grupo actúa como principal, reconoce las ventas y compras de energía por el importe bruto de la contraprestación a la que espera tener derecho, mientras que cuando actúa como agente, reconoce los ingresos ordinarios por el importe de cualquier pago o comisión a la que espere tener derecho a cambio de organizar para un tercero el suministro de esa energía.
De acuerdo con lo establecido en el RD 413/2014, las instalaciones de generación de energía renovable en España reciben determinados incentivos, estableciendo que, adicionalmente a la retribución por la venta de energía generada valorada a precio de mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución específica compuesta por un término por unidad de potencia (retribución a la inversión) que cubra cuando proceda los costes de inversión de una instalación tipo (IT) que no pueden ser recuperados por la venta de energía y un término a la operación (retribución a la operación) que cubra en su caso, la diferencia entre costes de explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación. El RD establece, asimismo, que mediante orden ministerial se actualizarán determinados parámetros retributivos en cada semiperíodo regulatorio. En este sentido, el 8 de julio de 2023 se publicó la orden TED/741/2023 por la que se aprueban los parámetros definitivos aplicables al actual semiperiodo regulatorio (2023-2025).
En el mencionado RD 413/2014 se regula el procedimiento a seguir en el caso en el que los precios de mercado correspondientes a los distintos semiperíodos de la vida útil regulatoria del activo resultaran inferiores (ajustes positivos) o superiores (ajustes negativos) a los precios estimados por el regulador al inicio del semiperíodo regulatorio y que fueron utilizados en la determinación de los incentivos a percibir. El Grupo ha adoptado el criterio de registro para las diferencias positivas y negativas derivadas del ajuste por desviaciones de precios de mercado en España reconocido en el marco regulatorio actual según lo establecido en el documento “Criterio para contabilizar el “Valor de los ajustes por desviaciones en el precio del mercado” (Vadjm), de acuerdo con el artículo 22 del real decreto 413/2014” publicado por la CNMV el 22 de octubre de 2021, en virtud del cual:
Así, en aplicación de lo establecido en dicha publicación, el Grupo registra dentro del epígrafe Importe neto de la cifra de negocios de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio todas las desviaciones, positivas o negativas, excepto para aquellas IT que el Grupo estime que es altamente probable que durante la vida útil regulatoria remanente obtendrán rentabilidades directamente del mercado superiores a las garantizadas por el RD 413/2014.#
Esta situación se da en aquellas instalaciones tipo (IT) en las que, considerando la previsión de precios de mercado y otros factores cualitativos, la Dirección del Grupo estima, al cierre del ejercicio, que en la revisión de parámetros retributivos correspondiente al siguiente semiperiodo regulatorio es altamente probable que no se obtenga retribución a la inversión (por ejemplo, cuando la VNA asociada es cero). En estos casos se considera que la valoración asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado es cero y por tanto se regulariza en ese momento las diferencias negativas existentes hasta esa fecha a través del mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y conforme a lo establecido por la NIC 8 respecto de un cambio en las estimaciones. La previsión de precios de mercado aplicables utilizados por el Grupo están confeccionadas a partir de las cotizaciones de mercados a plazo obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio. En sentido contrario, si como consecuencia de las oscilaciones de precio de mercado a futuro, diferencias negativas valoradas a cero conforme a lo comentado en los párrafos anteriores recuperasen valor como consecuencia del cambio de expectativas respecto del valor del VNA del IT asociado o de la expectativa de cobro de retribución a la inversión, dicha modificación se registraría igualmente como un cambio en estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8. Los activos y pasivos derivados de ajustes por desviaciones sobre el precio de mercado netos surgidos hasta la última revisión de parámetros retributivos revierten de forma lineal durante la vida regulatoria restante de la IT al que se encuentra asociado. Por su parte, el activo o pasivo neto que se va constituyendo durante el semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo criterio, a partir del inicio del siguiente semiperiodo regulatorio.
El activo originado como consecuencia de diferencias positivas derivadas del ajuste por desviaciones de precio de mercado se registra en el epígrafe Otros activos no corrientes del estado de situación financiera consolidado o como Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en función de si la fecha esperada de cancelación sucede en los 12 meses siguientes a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados. Por su parte, el pasivo originado como consecuencia de diferencias negativas derivadas de este mecanismo se registra en el epígrafe Otros pasivos no corrientes o como Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar también atendiendo a la fecha esperada de su cancelación.
A 31 de diciembre de 2024, la situación actual del mercado energético, la evolución esperada de precios de energía en el corto y medio plazo, el análisis de otros factores cualitativos y el análisis de la orden de actualización de parámetros publicada el 8 de julio de 2023 han puesto de manifiesto:
En base a estas circunstancias, el Grupo tiene registrados a 31 de diciembre de 2024 un pasivo neto derivado del ajuste por desviaciones negativas de precios de mercado por importe de 23,6 millones de euros correspondientes a las instalaciones eólicas tipo IT- 00658 a la IT-00663 (que en general aportan al cierre un ajuste positivo, es decir, un activo de 5,0 millones de euros), así como las correspondientes al negocio de biomasa (que aportan un pasivo de 28,6 millones de euros al cierre del ejercicio). A 31 diciembre de 2023, el Grupo tenía registrados pasivos netos por esta naturaleza por importe de 45,2 millones de euros correspondientes a las instalaciones eólicas tipo IT-00660 al IT-00653 y a las instalaciones tipo del negocio de biomasa (véase notas 12 y 22).
Por la propia naturaleza de la actividad, sus ingresos proceden habitualmente de contratos a largo plazo donde la fecha de inicio de actividad del contrato y la fecha de finalización de este se sitúan, generalmente, en diferentes períodos contables, por lo que las estimaciones iniciales de ingresos y gastos pueden sufrir variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y resultados de estos.
El Grupo reconoce los resultados de los contratos de construcción de acuerdo con el criterio de grado de avance, estimado éste, o bien con referencia al estado de terminación de la actividad producida por el contrato en la fecha de cierre del estado de situación financiera, determinado en función del examen de los trabajos ejecutados, o bien, en virtud del porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados. En el primer caso, en base a la medición de las unidades realizadas, se registra en cada periodo como ingreso la producción ejecutada y los costes se reconocen en función del devengo correspondiente a las unidades realizadas. En el segundo caso, los ingresos se reconocen en la cuenta de resultados en función del porcentaje de avance en costes (costes incurridos frente a los costes totales estimados en el contrato), aplicados sobre el total de ingresos del proyecto que se consideran altamente probables que se vayan a obtener del proyecto. Este último es de común aplicación en mercados de influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios. En algunas circunstancias (por ejemplo, en las primeras etapas de un contrato), el Grupo puede no ser capaz de medir razonablemente el cumplimiento de una obligación de desempeño, aunque el Grupo espere recuperar los costos incurridos para satisfacer dicha obligación de desempeño. En esas circunstancias, el Grupo reconoce el ingreso de actividades ordinarias solo en la medida de los costos incurridos hasta el momento en que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligación de desempeño. Asimismo, en aquellos contratos en los que se considera que los costes estimados de un contrato superarán los ingresos derivados del mismo, las pérdidas esperadas se provisionan con cargo a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se conocen. Los ingresos ordinarios del contrato se reconocen considerando el importe inicial del contrato acordado con el cliente, así como las modificaciones y reclamaciones sobre el mismo en la medida en que sea altamente probable que de los mismos se vaya a obtener un ingreso, que sea susceptible de medición de forma fiable y que no suponga una reversión significativa en el futuro. Se considera que existe una modificación del contrato cuando hay una instrucción del cliente para cambiar el alcance de este. Se considera que existe una reclamación en los contratos cuando por causa del cliente o de terceros se producen costes no incluidos en el contrato inicial (demoras, errores en las especificaciones o el diseño, etc.) y el contratista tiene derecho a ser resarcido por los sobrecostes incurridos ya sea por el cliente o por el tercero causante de los mismos. Estas modificaciones y reclamaciones se incluyen como ingresos del contrato cuando el cliente ha aprobado los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o de manera tácita en virtud de las prácticas comerciales habituales, es decir, cuando se considera el cobro altamente probable y que no se va a producir una reversión significativa del ingreso en el futuro.# 55 -
En aquellos casos en los que los trabajos estén aprobados pero no tengan aún un precio asociado o en donde, aunque no se haya obtenido aún la aprobación del cliente, el Grupo considera que la aprobación final es altamente probable, por estar en un estado de negociación avanzado o por tener informes técnicos y/o legales internos o de expertos independientes que así lo respaldan, el importe a registrar como ingreso se estima acorde con la definición de “contraprestación variable” establecida en la NIIF 15, es decir, utilizando aquellos métodos que arrojan la mejor predicción de la contraprestación de forma que se obtenga el importe más probable (importe individual más probable en un rango de importes de contraprestación posibles), teniendo en cuenta toda la información disponible (histórica, actual y prevista) de la que razonablemente se pueda disponer y sólo en la medida en que sea altamente probable que no ocurra una reversión significativa del importe de ingresos ordinarios acumulados reconocido cuando, posteriormente, se resuelva la incertidumbre sobre la contraprestación variable. Tal y como se ha comentado, los contratos de construcción están sujetos a estimaciones de ingresos y costes que necesitan ser revisadas por los responsables de los proyectos a medida que avanzan los mismos. Cualquier modificación de las estimaciones de ingresos, gastos y resultado final de obra está sujeta a revisión por los diferentes estamentos de la Dirección y cuando son verificados y aprobados, el efecto se trata como un cambio en la estimación contable en el año en el que se produce y en períodos subsiguientes, de acuerdo con la normativa contable en vigor.
Los costes del proyecto comprenden los directamente relacionados con el contrato principal y con los modificados o reclamaciones asociadas al contrato. Asimismo, incluyen los relacionados con la actividad de contratación de cada contrato tales como seguros, asesores, diseño y asistencia técnica, etc. Estos costes se reconocen contablemente en función del criterio de devengo, registrando contablemente como gasto los relacionados con las unidades de obra ejecutadas y los indirectos totales del contrato imputables a las mismas. Aquellos gastos relacionados con la actividad futura del contrato tales como, primas de seguro, instalaciones de obra, asesores, diseño y otros iniciales de obra se reconocen inicialmente como activo en el capítulo de Existencias , siempre y cuando se considere que son necesarios para la prestación del contrato y que serán recuperados con la ejecución de este, imputándose a resultados en función del grado de avance del contrato. Los gastos de retirada de maquinaria, desmontaje de instalaciones de obra, conservación en período de garantía y los que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación definitiva de la misma, se periodifican a lo largo de la vida de la obra, ya que tienen consideración de un coste más de la misma y tienen relación tanto con las unidades de obra ejecutadas como con la actividad futura del contrato.
En lo referente a la dotación a la amortización de activos fijos involucrados en la ejecución del contrato, para aquellos activos con vida útil estimada coincidente con la duración del contrato, la amortización se realiza en el transcurso de la ejecución de este quedando totalmente amortizados a su finalización. Para aquella maquinaria con vida útil superior a la duración del contrato, se reparte su amortización en base a criterios técnicos entre los diferentes contratos a los que se asignará y se amortiza linealmente en el transcurso de cada contrato. Los intereses de demora ocasionados por el retraso en el pago por parte del cliente de las certificaciones de obra sólo se registran, como ingreso financiero, cuando se puedan medir con fiabilidad y su cobro esté razonablemente garantizado. Las Sociedades del Grupo registran en el capítulo de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en la cuenta de Producción ejecutada pendiente de certificar la diferencia positiva entre los ingresos reconocidos de un contrato y el importe de las certificaciones a origen de este. Asimismo, registran en el capítulo de Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar en la cuenta de Anticipos recibidos por pedidos el importe de las certificaciones anticipadas por diversos conceptos, incluidos los anticipos recibidos del cliente.
Esta línea de negocio, desarrollada por Nordex, comprende la fabricación, suministro e instalación de turbinas eólicas. El reconocimiento de ingresos procedente de esta actividad depende de los términos del contrato firmado con el cliente y el tipo y diseño de la turbina. Para aquellas turbinas que poseen un alto grado de estandarización, generalmente se concluye que, a lo largo de su proceso de fabricación, el Grupo dispone de la capacidad de darle un uso alternativo y, por lo tanto, el reconocimiento del ingreso tiene lugar, por lo general, en el momento en el que se produce su erección en el emplazamiento del cliente, pues es en ese instante, cuando aquel obtiene la capacidad de dirigir su uso. Para este tipo de turbinas los costes incurridos durante el proceso de fabricación se registran como existencias. Por el contrario, aquellas turbinas que cuentan con configuraciones adaptadas a emplazamientos o condiciones de viento específicas, según los términos acordados con el cliente, su especialización impide al Grupo darle un uso alternativo. En estos casos, el reconocimiento del ingreso tiene lugar a lo largo del proceso de fabricación de acuerdo con el método de porcentaje de costes incurridos sobre el total de costes estimados del contrato. La diferencia positiva entre la producción pendiente de facturar y los anticipos recibidos del cliente se registra en la partida Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar del estado de situación financiera, en la cuenta Producción pendiente de certificar/facturar (activos por contrato) . Por el contrario, la diferencia negativa se registra en la partida Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar , en la cuenta Anticipos de clientes (pasivos por contrato) .
Debido a que la duración media del proceso de fabricación, suministro e instalación es de unos 12 meses, estos contratos no cuentan con un componente financiero significativo.
Junto con el suministro de aerogeneradores, es muy habitual que se formalice con el cliente un contrato para su mantenimiento durante un periodo de tiempo determinado. Este compromiso de mantenimiento constituye una obligación de desempeño diferenciada de la fabricación y suministro. El reconocimiento de ingresos correspondientes a estos contratos se efectúa a lo largo de su duración y se hace conforme al perfil histórico de gastos estimados de las distintas intervenciones de mantenimiento necesarias. Cuanto los hitos de facturación del contrato son superiores al reconocimiento de ingresos se genera un pasivo por contrato. En caso contrario, se genera un activo por contrato.
En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos considerando el grado de realización de la prestación a la fecha del estado de situación financiera, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. Las sociedades del Grupo reconocen en cada ejercicio como resultado de sus servicios, la diferencia entre la producción (valor a precio de venta del servicio prestado durante dicho periodo, que se encuentra amparada en el contrato principal firmado con el cliente o en modificaciones o en adicionales al mismo aprobados por éste, o aquellos servicios que aun no estando aprobados, se estima altamente probable su recuperación final) y los costes incurridos durante el ejercicio. Las revisiones de precios reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como ingreso en el momento de su devengo, independientemente de que éstos hayan sido aprobados anualmente por el mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato.
En lo referente a la venta de inmuebles, las sociedades del Grupo siguen el criterio de reconocer los ingresos y los costes de estos en el momento de su entrega, por entenderse que en dicho momento es cuando el cliente obtiene el control del bien. De este modo, en el momento de la entrega se reconocen, en su caso, las provisiones necesarias para cubrir aquellos gastos asumidos contractualmente y que se encuentran pendientes de incurrir en relación con el activo que se entrega.
El Grupo reconoce los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos, netos de los incentivos concedidos, como ingresos de forma lineal a lo largo del plazo del arrendamiento, salvo que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón por el que el beneficio por el uso del activo va disminuyendo. Los costes iniciales directos del arrendamiento se incluyen en el valor contable del activo arrendado y se reconocen como gasto a lo largo del plazo de arrendamiento mediante la aplicación de los mismos criterios que los utilizados en el reconocimiento de ingresos. El Grupo reconoce las modificaciones de los arrendamientos operativos como un nuevo arrendamiento desde la fecha efectiva de la modificación, considerando cualquier pago anticipado o diferido por el arrendamiento original como parte de los pagos por arrendamiento por el nuevo arrendamiento.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio.# Notas a los estados financieros consolidados
Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional se registran a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Asimismo, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar a 31 de diciembre de cada año en moneda distinta de la funcional se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valoración producidas se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En general, se consideran actividades medioambientales aquellas operaciones cuyo propósito principal sea prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente. En este sentido, las inversiones derivadas de actividades medioambientales son valoradas a su coste de adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren. Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
El Grupo clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta los activos materiales, intangibles, otros activos no corrientes o aquellos incluidos en el epígrafe Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación y los grupos de enajenación (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados) para los cuales en la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado la dirección se ha comprometido con un plan de venta y se cumplen el resto de requisitos exigidos por NIIF 5. A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio relevantes que se han vendido o se ha dispuesto de ellas por otra vía o bien que reúnen las condiciones para ser clasificadas como mantenidas para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forma parte del mismo plan de venta o como consecuencia de compromisos adquiridos. Asimismo, se consideran operaciones en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos o grupos de enajenación se valoran por el menor del importe en libros o el valor estimado de venta deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo y dejan de amortizarse desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta, pero a la fecha de cada estado de situación financiera se realizan, en su caso, las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos en desapropiación clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el estado de situación financiera consolidado adjunto de la siguiente forma: los activos en una única línea denominada Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas y los pasivos también en una única línea denominada Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas.
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada denominada Resultado después de impuestos de actividades interrumpidas.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no hay operaciones discontinuadas.
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la sociedad dominante en cartera de las sociedades del Grupo. Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período.
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
Partiendo del resultado antes de impuestos de actividades continuadas, además de la corrección por Amortización del inmovilizado y variación de provisiones y deterioros, a través de la partida Otros ajustes del resultado (netos) se realiza el traspaso de los pagos y cobros por intereses pues se muestran en esta misma rúbrica pero de forma separada, el traspaso de los resultados por enajenación de inmovilizado que se engloban en la rúbrica de actividades de inversión y, por último, las correcciones de resultados generados por sociedades puestas en equivalencia y, en general, de cualquier resultado que no sea susceptible de generar flujos de efectivo.# 3.3 Estimaciones y juicios contables
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la sociedad dominante. En las cuentas anuales consolidadas correspondientes a ejercicios 2024 y 2023 se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones, cuyo detalle se puede encontrar en las normas de valoración aplicables, se refieren a:
Estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2024 y 2023 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas, lo que se haría, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8.
A 31 de diciembre de 2024 no se han producido cambios significativos en estimaciones contables, ni en políticas contables ni se han producido correcciones de errores.
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023, tanto en valores de coste como de amortización acumulada; se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
| Saldo a 31.12.2022 | Altas / Dotación | Bajas | Traspasos | Variaciones por cambios de perímetro | Otras variaciones | Saldo a 31.12.2023 | Altas / Dotación | Bajas | Traspasos | Variaciones por cambios de perímetro | Otras variaciones | Saldo a 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 566 | 18 | -4 | 116 | 209 | -1 | 904 | 22 | -14 | 35 | -3 | -4 | 940 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 13.949 | 208 | -65 | 474 | 2.024 | -202 | 16.388 | 498 | -186 | 331 | -406 | 406 | 17.031 |
| Anticipos e inmovilizado en curso | 1.879 | 1.842 | -2 | -1.063 | 30 | -60 | 2.626 | 2.163 | -21 | -1.948 | -2 | 48 | 2.866 |
| Otro inmovilizado | 262 | 25 | -15 | 4 | -1.111 | -1 | 275 | 30 | -37 | 19 | -1 | -3 | 283 |
| Amortizaciones | -6.547 | -644 | 58 | 321 | -81 | 86 | -7.837 | -782 | 166 | 392 | 199 | -69 | -7.931 |
| Deterioros | -624 | -14 | 10 | -148 | -81 | -170 | -701 | -41 | 198 | 79 | 8 | 370 | -465 |
| Total | 9.485 | 1.435 | -18 | -321 | 1.072 | -170 | 11.655 | 1.890 | 106 | -1.092 | -205 | 370 | 12.724 |
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, en millones de euros, son los siguientes:
| Inmovilizado Material | 2024 | 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amortización | Deterioros | Total | Coste | Amortización | Deterioros | Total | |
| Terrenos y construcciones | 940 | -273 | -13 | 654 | 904 | -261 | -18 | 625 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 17.031 | -7.479 | -435 | 9.117 | 16.388 | -7.409 | -657 | 8.322 |
| Anticipos e inmovilizado en curso | 2.866 | -14 | 2.852 | 2.626 | -22 | 2.604 | ||
| Otro inmovilizado | 283 | -180 | -4 | 99 | 275 | -167 | -4 | 104 |
| Total | 21.120 | -7.932 | -465 | 12.723 | 20.193 | -7.837 | -701 | 11.655 |
Las principales Altas del Grupo están contenidas en el epígrafe Anticipos e Inmovilizado en curso, y se corresponden con las inversiones en curso realizadas fundamentalmente en instalaciones de generación de energía eólica en Australia, Canadá, España y Croacia; instalaciones de generación fotovoltaica en Australia, Estados Unidos, India, España y República Dominicana; una instalación de biomasa en España; sistemas de almacenamiento de energía con baterías en Estados Unidos, y desarrollo de puntos de recarga de vehículos eléctricos en España, por un importe total de 1.415 millones de euros. Por otro lado, en el mismo capítulo de Altas de Anticipos e inmovilizado en curso la división de Infraestructuras incluye también la adquisición de una planta de transformación de residuos en energía (Waste to Energy o WTE) en avanzado estado de construcción (que está siendo ejecutada por la división de Infraestructuras) ubicada en el área industrial de Kwinana, 40 km al sur de Perth, Australia, por importe de 418 millones de euros. La transacción, formalizada el 7 de marzo de 2024, se instrumentó a través de la adquisición del 100% de las acciones del holding propietario del activo, conformado por Kwinana WTE Finance CO Pty Limited, Kwinana WTE Holding Trust y Kwinana WTE Project Trust, por un precio de 1 dólar australiano, además de la asunción de los pasivos, principalmente la cancelación de la financiación existente, por importe de 351 millones de dólares australianos. Conforme a NIIF 3, dicha transacción, no constituye una combinación de negocios. A 31 de diciembre de 2024, el valor en libros de dicha planta, junto con sus pasivos asociados, se encuentran reclasificados en la partida de Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta del estado de situación financiera consolidado, debido a que se ha iniciado un proceso de venta de un porcentaje del vehículo que implica pérdida de control (véase nota 14). Dicha reclasificación se presenta en el epígrafe Traspasos por importe de 524 millones de euros.
Asimismo, se han registrado Altas en el epígrafe de Instalaciones técnicas y maquinaria por un importe de 200 millones de euros en la división de Energía, debido a la adquisición en Estados Unidos de dos parques eólicos en funcionamiento denominados Green Pastures I y Green Pastures II. Otros incrementos registrados en este epígrafe se producen en la división de Infraestructuras, y corresponden a la adquisición de maquinaria de construcción para la ejecución de proyectos principalmente en Australia (66 millones de euros), además de en Canadá, España o Polonia. Dentro de esta división, la actividad de Servicios Urbanos también aporta un incremento de 32 millones de euros en este epígrafe, derivado de la adquisición de camiones y maquinaria para los nuevos contratos adjudicados.
Dentro del epígrafe Terrenos y Construcciones se registran Traspasos por importe de 33 millones de euros, correspondientes al Campus Acciona, actual sede del Grupo.
A 31 de diciembre de 2024 se registran Traspasos por un importe aproximado de 1.320 millones de euros desde la partida de Inmovilizado en curso a la partida de Instalaciones técnicas y maquinaria, principalmente por la entrada en funcionamiento de las plantas fotovoltaicas de Red Tailed Hawk y Union en Estados Unidos, por la finalización de la hibridación fotovoltaica en los parques eólicos de Escepar y Peralejo en España; y por la entrada en funcionamiento del parque eólico San Juan de Marcona, en Perú. Además, en el presente ejercicio se han traspasado elementos del inmovilizado material, principalmente desde la partida de Instalaciones técnicas, junto con su Amortización acumulada, por valor neto de 604 millones de euros, al epígrafe de Activos mantenidos para la venta (véase nota 14).
Adicionalmente, se registran Bajas en el epígrafe Instalaciones técnicas y maquinaria principalmente por ventas y bajas de maquinaria de obra en Canadá y Noruega por parte de la división de Infraestructuras, tras la finalización de las obras en las que se encontraban en uso. La baja de esta maquinaria no ha tenido impacto significativo en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio.Por su parte, dentro del epígrafe Variaciones de perímetro, el movimiento más destacado son las variaciones en el epígrafe Instalaciones Técnicas y maquinaria producidas por la venta del subgrupo Acciona Saltos de Agua, por un importe de 408 millones de euros, con 198 millones de Amortización Acumulada (véase nota 2.2 h).
Y finalmente, dentro del apartado Otras variaciones se incluye principalmente el efecto de las diferencias de conversión del período, generándose fundamentalmente en los parques eólicos situados en Estados Unidos, Chile, Perú y México, cuya moneda funcional es el dólar USA, por haberse apreciado esta moneda frente al euro durante el ejercicio 2024, además de las instalaciones presentes en Australia y Canadá por haberse depreciado sus divisas frente al euro durante el 2024. Además, en este epígrafe también se registran las variaciones en el activo relacionadas con las provisiones por desmantelamiento de los parques del Grupo; el principal efecto en este ejercicio es el incremento en el valor de las provisiones por desmantelamiento en España, Estados Unidos, y Perú (véase nota 18).
La principal variación de esta partida del estado de situación financiera en 2023 se correspondía con los incrementos registrados por variaciones de perímetro en el epígrafe Instalaciones técnicas y maquinaria, principalmente relacionadas con la integración de Nordex (véase nota 7), y también por las incorporaciones por el método de integración global de Renomar y de la planta fotovoltaica de Moura en Portugal.
Durante el ejercicio 2023, las principales Altas del Grupo estaban contenidas en el epígrafe Anticipos e Inmovilizado en curso , y se correspondían con las inversiones en curso realizadas fundamentalmente en instalaciones de generación de energía eólica en Australia, Canadá, Perú, y Croacia; instalaciones de generación fotovoltaica en Estados Unidos, España, República Dominicana y Australia; y una instalación de biomasa en España. Asimismo, en 2023 se registraron Altas en el epígrafe de Instalaciones técnicas y maquinaria por un importe de 82 millones de euros en la división de Infraestructuras, correspondientes a diversos proyectos de construcción especialmente en Australia y en Polonia, y en España por importe de 22 millones de euros correspondientes al Campus Acciona, y también en Nordex, por importe de 19 millones de euros.
Adicionalmente, se registraron a 31 de diciembre de 2023 Traspasos por importe aproximado de 990 millones de euros desde Anticipos e inmovilizado en curso a la partida de Instalaciones Técnicas y Otras instalaciones , principalmente por la entrada en funcionamiento de varias plantas fotovoltaicas en Estados Unidos, España, y República Dominicana; parques eólicos en Australia, y el sistema de almacenamiento de energía con baterías denominado “Cunningham” en Texas, Estados Unidos.
Ta mbién en 2023 se realizaron Traspasos por importe de 133 millones de euros con origen en Anticipos e inmovilizado en curso al epígrafe Terrenos y Construcciones , por el Campus Acciona, y desde el inmovilizado material al epígrafe de Activos no corrientes Mantenidos para la Venta , principalmente desde la partida de Instalaciones Técnicas , junto con su Amortización Acumulada , por un valor neto de 247 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene activos materiales inmovilizados que corresponden principalmente a instalaciones de generación de energía eólica, solar fotovoltaica e hidráulica ubicadas en diversas zonas geográficas con diversos entornos regulatorios.
En esa misma fecha, hay deterioros registrados por importe de 465 millones de euros (701 millones de euros a 31 de diciembre de 2023) que corresponden a deterioros surgidos tanto en el área internacional (Estados Unidos, Portugal, Polonia, Australia, e Italia principalmente) como en los activos españoles, estos últimos surgidos fundamentalmente tras el cambio regulatorio habido en los años 2012 y 2013. Del total del deterioro, 271 millones de euros son no reversibles (306 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
El Grupo, en la división de Energía, y de acuerdo a los procedimientos internos establecidos al respecto, analiza la evolución de la rentabilidad de los principales activos, evaluando el cumplimiento o, en su caso, la aparición de desviaciones en las principales hipótesis y estimaciones que subyacen en los test de deterioro, así como la existencia de cambios relevantes referentes al entorno regulatorio, económico o tecnológico, en los mercados en los que los activos operan, para la adecuada actualización de las provisiones por deterioro durante el periodo.
Durante el ejercicio 2024, se han registrado los siguientes importes netos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en el epígrafe de Resultado por deterioro de activos:
| Tecnología/Geografía | España | Internacional | Total |
|---|---|---|---|
| Hidraúlica | 154 | 154 | |
| Eólica | -32 | -4 | -36 |
| Fotovoltaica | 1 | 16 | 17 |
| Biomasa | 3 | 3 | |
| Desarrollo | -4 | -4 | |
| Total | 126 | 8 | 134 |
Las principales hipótesis utilizadas en la proyección de los flujos de caja son:
El impacto resultante del análisis realizado es una reversión de deterioro por valor de 16 millones de euros.
Adicionalmente, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro de los activos de la división de Energía a variaciones en las hipótesis que considera que pueden tener un mayor impacto en la valoración, y que pueden sufrir cambios razonablemente posibles, según se detalla a continuación:
| Hipótesis | Oscilación | Total (millones de euros) |
|---|---|---|
| Tasa de descuento | -0,50% | 1,0 |
| 0,50% | -0,9 | |
| Curva de precios | -2,50% | -0,4 |
| 2,50% | 0,4 | |
| Producción | -2% | -1,1 |
| 2% | 1,1 |
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
Con una disminución de la tasa de descuento de -0,5%; habría un impacto de 1 millón de euros de menor deterioro.- Con un aumento de 0,5% habría un impacto de 0,9 millones de euros de mayor deterioro. - Con una disminución de los precios de -2,5%; habría un impacto de 0,4 millones de euros de mayor deterioro. Con un aumento de 2,5% habría un impacto de 0,4 millones de euros de menor deterioro. - Por último, variaciones al alza y a la baja de un 2% en la producción estimada de los activos resultarían en un impacto de reducción de la provisión de 1,1 millones de euros y de aumento de 1,1 millones de euros respectivamente. - 70 - Durante los ejercicios 2024 y 2023 las sociedades del Grupo han activado como mayor valor del inmovilizado material gastos financieros por importe de 108 y 66 millones de euros, respectivamente (véase nota 29), correspondientes principalmente a las instalaciones en construcción en Australia, Estados Unidos, España y Canadá (véase nota ##NIGF). El importe de los activos materiales en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a 552 y 510 millones de euros, respectivamente, estando la mayor parte de los mismos en uso. Las sociedades de la división de Energía mantienen a 31 de diciembre de 2024 compromisos de adquisición de bienes de inmovilizado material por importe de 494 millones de euros, que se corresponden con instalaciones eólicas, fotovoltaicas, de almacenamiento de energía con baterías y de biomasa actualmente en construcción en Australia, Estados Unidos, Canadá, India, España y República Dominicana, principalmente. La cantidad comprometida a 31 de diciembre de 2023 ascendió a 802 millones de euros, principalmente en instalaciones eólicas, fotovoltaicas y de biomasa en ese momento en construcción en Canadá, España, Estados Unidos, Australia y Croacia, principalmente. Por su parte, a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, en el resto del Grupo no existían importes reseñables por este concepto. El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están expuestos. A 31 de diciembre de 2024, el valor neto contable de activos materiales que se encuentran en garantía de deudas de “financiación de proyecto” en la división de Energía, es de 941 millones de euros (1.082 millones de euros en 2023). El Grupo mantiene hipotecados terrenos y edificios por un valor neto contable de 15 millones de euros (23 millones de euros en 2023), garantizando préstamos hipotecarios concedidos al Grupo.
Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden principalmente a inmuebles destinados a su explotación en régimen de alquiler.
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023, tanto en valores de coste como de amortización acumulada, se desglosa a continuación, en millones de euros:
| Inversiones inmobiliarias | Coste | Amortización | Deterioro | Total |
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.12.2022 | 187 | -14 | -5 | 168 |
| Altas | 14 | -2 | 12 | |
| Bajas | -2 | 2 | ||
| Traspasos | -159 | 1 | -158 | |
| Diferencias de conversión | 1 | 1 | ||
| Saldo a 31.12.2023 | 41 | -15 | -3 | 23 |
| Altas | 2 | -1 | 1 | |
| Bajas | -7 | 4 | -3 | |
| Diferencias de conversión | -1 | -1 | ||
| Saldo a 31.12.2024 | 35 | -12 | -3 | 20 |
Durante el ejercicio 2024, la variación más significativa ha sido la baja por la venta de un edificio de oficinas situado en Barcelona. Durante el ejercicio 2023, las variaciones más significativas se correspondieron con:
A 31 de diciembre de 2024, el valor razonable de los activos que se encuentran registrados en este epígrafe, de acuerdo con valoraciones realizadas por tasadores independientes, (véase nota 3.2 F)), asciende a 28 millones de euros (33 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). La reducción de valor de 2024 frente a 2023 se debe principalmente a la baja del edificio comentado en el párrafo anterior. A 31 de diciembre de 2024, las inversiones inmobiliarias en construcción ascienden a 2 millones de euros y existen compromisos en firme por valor de 5 millones de euros. A 31 de diciembre de 2023 no había inversiones inmobiliarias en construcción ni compromisos en firme significativos.
Los ingresos procedentes del alquiler de inmuebles obtenidos por el Grupo por las inversiones inmobiliarias que durante el ejercicio 2024 se encontraban clasificadas en este epígrafe, arrendados en su totalidad en régimen de arrendamiento operativo, ascendieron a 1,2 millones de euros (7 millones de euros en 2023). Los gastos de explotación directos derivados de estos inmuebles de inversión ascendieron a 0,7 millones de euros
(2 millones de euros en 2023) y figuran en el epígrafe de Otros gastos de explotación de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. Adicionalmente, el Grupo ha registrado ingresos procedentes del alquiler del inmueble de oficinas situado en Madrid y clasificado en Activos no corrientes mantenidos para la venta ( véase nota 14), por importe de 6 millones de euros. Los gastos de explotación directos asociados a dicho inmueble ascendieron a 1 millón de euros. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo no mantiene hipotecados ninguno de los inmuebles de inversión incluidos en este epígrafe.
El detalle del coste, amortización y provisiones por deterioro de inmuebles destinados a arrendamiento adscritos a la actividad inmobiliaria del Grupo Acciona, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, según su emplazamiento, es el siguiente en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Emplazamiento | Coste | Amortización |
| Nacional | 25 | -11 |
| Internacional | 10 | -1 |
| 35 | -12 |
73 -
Arrendamientos
6.1 Activos por Derechos de uso
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023 tanto en valores de coste como de amortización acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
| Derechos de Uso | Terrenos y bienes naturales | Construcciones | Instalaciones técnicas | Maquinaria y elementos de transporte | Amortización | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.12.2022 | 420 | 148 | 33 | 246 | -299 | 548 |
| Altas / Dotación | 116 | 75 | 23 | 141 | -167 | 188 |
| Bajas | -2 | -31 | -2 | -55 | 58 | -32 |
| Traspasos | -14 | 1 | -1 | 3 | -11 | |
| Variación del perímetro | 26 | 161 | 39 | -86 | 140 | |
| Otras variaciones | -7 | -3 | -1 | -3 | 5 | -9 |
| Saldo a 31.12.2023 | 539 | 351 | 92 | 328 | -486 | 824 |
| Altas / Dotación | 68 | 73 | 24 | 100 | -197 | 68 |
| Bajas | -6 | -59 | -8 | -60 | 133 | |
| Traspasos | -9 | 3 | 3 | -3 | ||
| Variación del perímetro | -9 | -23 | 12 | -20 | ||
| Otras variaciones | 13 | -1 | -15 | 10 | 7 | |
| Saldo a 31.12.2024 | 596 | 365 | 107 | 333 | -525 | 876 |
Los principales contratos, en los que el Grupo actúa como arrendatario, registrados en este epígrafe se corresponden con alquileres de terrenos donde se asientan las instalaciones de generación de energía, oficinas y maquinaria utilizada fundamentalmente en la división de Infraestructuras para la ejecución de las obras de construcción. En el ejercicio 2024, se registran importes significativos de Alta s en el epígrafe de Terrenos y bienes naturales, asociados a proyectos en la división de Energía para parques eólicos y plantas fotovoltaicas ubicados en Estados Unidos e India. En el ejercicio 2023, se correspondían con altas de nuevos contratos de terrenos vinculados con parques eólicos y plantas fotovoltaicas ubicados en Estados Unidos, Australia, República Dominicana y España, así como con actualizaciones de IPC. En el epígrafe de Construcciones , en el ejercicio 2024, destacan altas de contratos de alquiler de oficinas en Australia, y nuevos contratos de alquiler de oficinas y fábricas en Polonia, Francia y Alemania. En el ejercicio 2023, destacaron las altas de contratos de alquiler de oficinas en Australia y Estados Unidos. En el epígrafe Maquinaria y elementos de transporte destacan Altas asociadas a proyectos de construcción de la división de Infraestructuras en Brasil, Chile, Australia y España. En el ejercicio 2023, en este apartado se
registraron altas asociadas a la adjudicación de un nuevo contrato de prestación de servicios en el aeropuerto de Düsseldorf (Alemania) y a contratos de la división de Infraestructuras en Brasil y Australia. En Bajas del ejercicio, se registran importes significativos en contratos de construcción y flotas de elementos de transporte en Australia, la finalización de contratos de maquinaria en Chile, Brasil, Noruega y España. En el año 2023, destacaron las bajas de contratos de construcción, maquinaria y flotas de transportes en España, a lo que se sumaron las bajas de contratos de maquinaria en Australia. El resto de las bajas, para ambos ejercicios, se corresponden principalmente con elementos totalmente amortizados que han alcanzado la fecha fin del periodo comprometido y cancelaciones anticipadas de alquileres asociados principalmente a la división de Infraestructuras. Durante el ejercicio 2024 se han traspasado a las partidas de Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta del estado de situación financiera consolidado, activos por derecho de uso en la división Infraestructuras vinculados a la adquisición de una planta de transformación de residuos en energía ubicada en el área industrial de Kwinana (Australia) (véase nota 14). Además, se han realizado traspasos de maquinaria en operaciones de venta con arrendamiento posterior en el área de servicios urbanos. En el ejercicio 2023 el apartado Variaciones de perímetro , en la columna Construcciones , se recogía el arrendamiento de fábricas y almacenes de Nordex. Por su parte, en este mismo apartado, en la columna de Terrenos y bienes naturales , se incluía el arrendamiento del suelo donde están ubicados los parques eólicos que opera Renomar.Ambas sociedades experimentaron un cambio en sus métodos de consolidación durante el transcurso del ejercicio 2023. En el ejercicio 2024, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias un gasto por intereses y por amortización asociado a contratos de arrendamiento por importe de 44 y 197 millones de euros (43 y 169 millones de euros en el ejercicio 2023), respectivamente. Adicionalmente, en el ejercicio 2024, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias un gasto de 213 millones de euros (198 millones de euros a 31 de diciembre de 2023,) asociados a contratos de arrendamiento a los que aplican las excepciones a la NIIF 16 por considerarse contratos de bajo valor (activos subyacentes cuyo valor como nuevo es inferior a 5.000 euros) o contratos de corto plazo (inferiores a 12 meses), y un gasto asociado a rentas variables de 52 millones de euros (39 millones de euros en el ejercicio 2023). El detalle del valor neto contable de los derechos de uso clasificados de acuerdo con la naturaleza del activo subyacente a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente en millones de euros:
| Derechos de Uso | Coste | Amortización | Deterioro | Total | Coste | Amortización | Deterioro | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |||||||
| Terrenos y bienes naturales | 596 | -110 | 486 | 539 | -82 | 457 | ||
| Construcciones | 365 | -176 | 189 | 351 | -180 | 171 | ||
| Instalaciones técnicas | 107 | -51 | 56 | 92 | -45 | 47 | ||
| Maquinaria | 222 | -134 | 88 | 230 | -131 | 99 | ||
| Elementos de transporte | 111 | -54 | 57 | 98 | -48 | 50 | ||
| Total | 1.401 | -525 | 876 | 1.310 | -486 | 824 |
Durante los ejercicios 2024 y 2023, no han existido deterioros registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo. El importe total de salidas de efectivo por arrendamientos operativos asciende a 195 millones de euros en el ejercicio 2024 (177 millones de euros en el ejercicio 2023). Durante los ejercicios 2024 y 2023, no se han registrado deterioros de derechos de uso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo.
El saldo de pasivo asociado a contratos de arrendamiento, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se detalla a continuación, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Corriente | No | Total | Corriente | No | Total | |
| corriente | corriente | |||||
| Obligaciones por arrendamiento | 136 | 754 | 890 | 124 | 687 | 811 |
| Deudas por arrendamiento (véase nota 19) | 12 | 25 | 37 | 10 | 34 | 44 |
| Total pasivo por arrendamientos | 148 | 779 | 927 | 134 | 721 | 855 |
El Grupo no cuenta con contratos de arrendamiento que contengan garantías de valor residual significativas. A la fecha de cierre de los estados financieros, el Grupo no tenía contratos de arrendamiento que representasen compromisos significativos y cuya entrada en vigor fuera posterior a 31 de diciembre de 2024.
El detalle de los importes a pagar por las Obligaciones por arrendamiento del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente en millones de euros:
| Importes a pagar por obligaciones por arrendamientos | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Cuotas de arrendamiento mínimas | ||
| Menos de un año | 150 | 142 |
| Entre uno y cinco años | 326 | 322 |
| Más de cinco años | 909 | 887 |
| Total cuotas a pagar | 1.385 | 1.351 |
| Menos gastos financieros futuros | 494 | 540 |
| Valor actual de las obligaciones por arrendamientos | 891 | 811 |
| Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (obligaciones por arrendamiento corriente) | 136 | 124 |
| Saldo con vencimiento posterior a 12 meses | 755 | 687 |
En la nota 19 de las presentes cuentas anuales se desglosan los vencimientos de los compromisos mantenidos por deudas por arrendamiento financiero.
El movimiento habido durante el ejercicio 2023 en este capítulo del estado de situación financiera consolidado adjunto ha sido, en millones de euros, el siguiente:
| Saldo a 31.12.2022 | Altas | Deterioros | Variación del perímetro | Otras variaciones | Saldo a 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subgrupo Geotech Holding | 107 | -3 | 104 | |||
| Subgrupo Acciona Facility Services | 54 | 54 | ||||
| Subgrupo Acciona Agua | 28 | 28 | ||||
| Subgrupo Bestinver | 19 | 19 | ||||
| Silence (Scutum Logistic, S.L.) | 17 | 17 | ||||
| Andes Airport Service, S.A. | 15 | -1 | 14 | |||
| Subgrupo Acciona Cultural Engineering | 9 | 9 | ||||
| Subgrupo Nordex | 1.098 | 1.098 | ||||
| Subgrupo Acciona Hogares y Pymes | 26 | 26 | ||||
| Total | 249 | -- | -- | 1.124 | -4 | 1.369 |
El movimiento habido durante el ejercicio 2024 en este capítulo del estado de situación financiera consolidado adjunto ha sido, en millones de euros, el siguiente:
| Saldo a 31.12.2023 | Altas | Deterioros | Variación del perímetro | Otras variaciones | Saldo a 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subgrupo Geotech Holding | 104 | -3 | 101 | |||
| Subgrupo Acciona Facility Services | 54 | 54 | ||||
| Subgrupo Acciona Agua | 28 | 28 | ||||
| Subgrupo Bestinver | 19 | 19 | ||||
| Silence (Scutum Logistic, S.L.) | 17 | 17 | ||||
| Andes Airport Service, S.A. | 14 | -1 | 13 | |||
| Subgrupo Acciona Cultural Engineering | 9 | 9 | ||||
| Subgrupo Nordex | 1.098 | 1.098 | ||||
| Subgrupo Acciona Hogares y Pymes | 26 | 26 | ||||
| Total | 1.369 | -- | -- | -- | -4 | 1.365 |
En el ejercicio 2023 el movimiento más significativo fue el reconocimiento de dos fondos de comercio, uno por importe de 1.098 millones de euros, tras la integración por el método global de Nordex SE, y otro de 26 millones de euros, tras la adquisición de Acciona Hogares y Pymes Assets, S.L. y Acciona Hogares y Pymes Energy, S.L. (anteriormente denominadas Solideo Eco Systems, S.L. y Solideo Energy, S.L.) en mayo de 2023. A 31 de diciembre de 2024, se han registrado diferencias de conversión negativas en el epígrafe Otras Variaciones por importe aproximado de 4 millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el dólar australiano y el peso chileno. En el ejercicio 2024 la actualización de los test de deterioro para los diferentes subgrupos, según la metodología descrita en la nota 3.2 F), no ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar deterioro alguno.
Las tasas de crecimiento empleadas por el Grupo para extrapolar las proyecciones de flujo de efectivo más allá del período de cinco años cubierto por las previsiones, así como las tasas WACC después de impuestos consideradas, han sido de:
| Subgrupo | Tasa de crecimiento (%) | WACC (%) |
|---|---|---|
| Subgrupo Geotech Holding | 2,00% | 8,56% |
| Subgrupo Acciona Facility Services | 1,50% | 6,31% |
| Subgrupo Acciona Agua | 1,50% | 6,12% |
| Subgrupo Bestinver | 1,40% | 11,70% |
| Silence (Scutum Logistic, S.L.) | 2,00% | 11,31% |
| Andes Airport Services, S.A. | 1,50% | 9,46% |
| Subgrupo Acciona Cultural Engineering | 1,50% | 7,90% |
| Subgrupo Nordex | 1,50% | 8,44% |
| Subgrupo Acciona Hogares y Pymes | 1,50% | 8,24% |
Con base en el comportamiento histórico de estos negocios, se ha realizado un análisis de sensibilidad para estos subgrupos, especialmente con relación al margen de explotación, a la tasa de descuento y a la tasa de crecimiento a perpetuidad, con el objetivo de asegurarse de que posibles cambios en la estimación no tendrían repercusión en la posible recuperación de los fondos de comercio registrados. Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que, ante disminuciones de la tasa de crecimiento aplicada en 75 puntos básicos, incrementos de la tasa de descuento de hasta 40 puntos básicos y reducciones del margen neto de explotación
de 150 puntos básicos, considerando todas estas hipótesis de forma conjunta, el resultado del test de deterioro no se ve alterado, es decir, no se ponen de manifiesto deterioros sobre los fondos de comercio registrados.
Con respecto al fondo de comercio del subgrupo Nordex, procedente de la integración global realizada durante el ejercicio 2023, el Grupo ha realizado una comprobación del posible deterioro del valor de esta unidad a 31 de diciembre de 2024, que incluye asimismo activos intangibles de vida útil indefinida por importe de 336 millones de euros (véase nota 8), mediante la adecuación de las principales hipótesis del modelo a la última información publicada por Nordex SE y a las previsiones sectoriales publicadas por fuentes externas especializadas. Este test sitúa el valor en uso en 3.212 millones de euros, superior al valor en libros de la inversión. La metodología empleada para calcular el valor en uso es la descrita en la nota 3.2 F), es decir, mediante el descuento de flujos de caja a una tasa (WACC) que tiene en cuenta los riesgos inherentes al negocio de la compañía, así como los distintos mercados en los que opera. Para este descuento se han calculado una proyección de flujos de efectivo que cubre un período de cinco años (2025-2029) y un valor terminal que representa el valor de los flujos futuros a partir del año seis y que se ha determinado en base a una estimación de flujo de caja normalizado. Para el cálculo de las proyecciones se han considerado tanto fuentes de información especializada como las publicaciones trimestrales de resultados y las previsiones más recientes publicadas por la compañía. En particular, la proyección de ventas se ha sustentado en los crecimientos medios estimados para el sector eólico según los datos contenidos en el informe sectorial empleado habitualmente en la formulación del test de deterioro. Dentro de dicho periodo de cinco años se considera que se alcanza la tasa de rentabilidad objetivo de 8% EBITDA/Ventas que la compañía ha manifestado en reiteradas ocasiones. Con respecto al crecimiento de ventas utilizado para el período normalizado, que sirve de base para el cálculo del valor terminal (parámetro g), se ha estimado un crecimiento del 1,5% que, dada la incertidumbre que entrañan las proyecciones a tan largo plazo, se ha considerado como una tasa de crecimiento prudente. Para el descuento de los flujos de caja se ha considerado una tasa WACC después de impuestos de un 8,4%. Asimismo, al objeto de reforzar la consistencia y razonabilidad del test, se ha realizado un análisis de sensibilidad ante cambios razonablemente posibles en las principales hipótesis. Así, una variación de +/- 50 p.b. en la WACC produciría un impacto adicional en el valor en uso calculado de -193 y +224 millones de euros, y una variación de +/- 50 p.b. en la tasa de crecimiento de las ventas en el periodo normalizado (“g”) produciría un impacto adicional en el valor en uso de +192 y -166 millones de euros.
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023, tanto en valores de coste como de amortización acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
| Otros activos intangibles | Desarrollo | Concesiones | Aplicaciones informáticas | Anticipos | Marcas | Cartera de contratos | Otros | Amortización | Provisiones | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.12.2022 | 50 | 809 | 133 | 16 | -- | -- | 98 | -558 | -3 | 545 |
| Altas / Dotación | 47 | 32 | 25 | 10 | 5 | -- | -- | -129 | -10 | -- |
| Bajas | -1 | -3 | -44 | -- | 44 | -4 | -- | -- | -- | -- |
| Traspasos | -9 | 4 | -7 | 1 | 1 | -10 | -- | -- | -- | -- |
| V. por cambios de perímetro | 656 | 1 | 336 | 414 | 169 | -534 | 1.042 | -- | -- | -- |
| Otras variaciones | -- | 3 | -6 | 7 | 4 | -- | -- | -- | -- | -- |
| Saldo a 31.12.2023 | 753 | 836 | 161 | 16 | 336 | 414 | 223 | -1.169 | -3 | 1.567 |
| Altas / Dotación | 61 | 22 | 38 | 16 | 6 | -- | -- | -149 | -6 | -- |
| Bajas | -3 | -9 | -8 | -- | 48 | 1 | -9 | -- | -- | -- |
| Traspasos | 1 | -29 | 6 | -15 | 6 | 5 | -26 | -- | -- | -- |
| V. por cambios de perímetro | -- | -11 | 1 | 7 | -3 | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otras variaciones | -- | -8 | 1 | 6 | -6 | -7 | -- | -- | -- | -- |
| Saldo a 31.12.2024 | 812 | 801 | 199 | 17 | 336 | 421 | 203 | -1.271 | -2 | 1.516 |
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, en millones de euros, son los siguientes:
| | 2024 | | | | 2023 | | | |
| :-------------------------------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- |
| | Coste | Amortización | Deterioros | Total | Coste | Amortización | Deterioros | Total |
| Desarrollo | 812 | -440 | -- | 372 | 753 | -421 | -- | 332 |
| Concesiones | 801 | -455 | -2 | 344 | 836 | -421 | -3 | 412 |
| Aplicaciones informáticas | 199 | -110 | -- | 89 | 161 | -94 | -- | 67 |
| Anticipos | 17 | -- | -- | 17 | 16 | -- | -- | 16 |
| Marcas | 336 | -- | -- | 336 | 336 | -- | -- | 336 |
| Cartera de contratos | 421 | -91 | -- | 330 | 414 | -39 | -- | 375 |
| Otros activos intangibles | 203 | -175 | -- | 28 | 223 | -194 | -- | 29 |
| Total | 2.789 | -1.271 | -2 | 1.516 | 2.739 | -1.169 | -3 | 1.567 |
El epígrafe Concesiones incluye, principalmente, aquellos activos concesionales en los que el riesgo de demanda es asumido por el Grupo como operador, así como el coste de las concesiones administrativas y los cánones pagados por el subgrupo Acciona Agua en concepto de concesiones relacionadas con el ciclo integral del agua. Adicionalmente incluye, en la división de Energía, el coste de las concesiones administrativas para la explotación de centrales hidroeléctricas, los derechos expectantes y activos intangibles identificables para el desarrollo de proyectos renovables futuros adquiridos a terceros mediante la adquisición de participaciones en sociedades titulares de esos derechos.
En el capítulo de Altas cabe igualmente mencionar las activaciones por gastos de I+D, que durante este ejercicio han supuesto 61 millones de euros, y que corresponden principalmente a gastos incurridos en mejoras de los aerogeneradores de la generación Delta y proyectos de electrolización desarrollados por Nordex SE. Igualmente, en el marco del proceso de continua digitalización e inversión en nuevas tecnologías, - 80 - destacan las adquisiciones de distintas aplicaciones informáticas por importe de 38 millones de euros, dirigidas a la innovación, mejora en la integración de procesos y desarrollo tecnológico, así como inversiones destinadas a la adaptación de sistemas con el objetivo de cubrir requerimientos legales, contables o fiscales en las diferentes geografías en las que el Grupo está presente (25 millones de euros en el ejercicio anterior).
Se registran Traspasos desde el epígrafe Anticipos al epígrafe Aplicaciones informáticas de aquellas aplicaciones y proyectos finalizados que durante el ejercicio 2023 se encontraban en fase de desarrollo, así como traspasos con destino al inmovilizado material referentes a derechos expectantes asociados, principalmente, al parque eólico San Juan de Marcona en Perú por 10 millones de euros tras su puesta en marcha. Dentro del movimiento Bajas destaca la correspondiente a derechos sobre una cartera de contratos de obra adquirida en Ecuador por la división de Infraestructuras que ha sido dada de baja al encontrarse totalmente amortizada y haber finalizado el proyecto que motivó su reconocimiento.
En el ejercicio 2024, dentro del movimiento Otras variaciones se incluye, como concepto más relevante, el efecto de las diferencias de conversión del periodo por un importe negativo de 9 millones de euros, principalmente por la devaluación del peso mexicano. Por su parte, en el ejercicio 2023, el movimiento por Variaciones de perímetro se correspondía principalmente con la incorporación de los activos intangibles identificados en proceso de asignación del precio de compra ("Purchase Price Allocation" o PPA) de Nordex SE completado durante el segundo semestre del citado ejercicio, con posterioridad a la toma de control del subgrupo. A 31 de diciembre de 2024, el valor neto contable de los activos intangibles identificados en el referi do PPA, que incluía marca, de vida útil indefinida (véase nota 7); cartera de contratos y desarrollos de tecnología, asciende a 336, 324 y 149 millones de euros, respectivamente.
En la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2024, el Grupo ha realizado un análisis de la recuperabilidad de los importes activados sin que se haya puesto de manifiesto deterioro alguno a la fecha de elaboración de esta información financiera.
El desglose del epígrafe Concesiones a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en millones de euros, es el siguiente:
| | 2024 | | | | 2023 | | | |
| :-------------------------------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- |
| Concesiones | Coste | Amortización | Deterioros | Total | Coste | Amortización | Deterioros | Total |
| Conc.administrativas | 412 | -202 | -2 | 208 | 452 | -192 | -3 | 257 |
| Conc.intangibles (CINIIF12) | 389 | -253 | -- | 136 | 384 | -229 | -- | 155 |
| Total | 801 | -455 | -2 | 344 | 836 | -421 | -3 | 412 |
El detalle de las concesiones principales se desglosa en el Anexo V, y el desglose del saldo de las principales concesiones bajo modelo intangible (CINIIF 12) a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en millones de euros, es el siguiente:
| | 2024 | | | | 2023 | | | |
| :-------------------------------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- | :------- |
| Concesiones | Coste | Amortización | Deterioros | Total | Coste | Amortización | Deterioros | Total |
| S.C. A2 Tramo 2, S.A. | 149 | -129 | -- | 20 | 149 | -119 | -- | 30 |
| Consorcio Eolico Chiripa, S.A. | 113 | -62 | -- | 51 | 105 | -52 | -- | 53 |
. Durante los ejercicios 2024 y 2023, no se han estimado deterioros ni se han puesto de manifiesto minusvalías significativas no cubiertas con las provisiones existentes a 31 de diciembre de 2024 y 2023. A 31 de diciembre de 2024 no existen compromisos de adquisición de inmovilizado intangible significativos. El importe de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a 104 millones y 122 millones de euros, respectivamente. Durante el ejercicio 2024 no se han estimado deterioros significativos para los activos intangibles ni se han puesto de manifiesto minusvalías significativas no cubiertas con las provisiones existentes a 31 de diciembre de 2024.
El movimiento existente en este epígrafe del estado de situación financiera adjunto durante el año 2023, en millones de euros, es el siguiente:
| Saldo a 31.12.2022 | Participación en resultados antes de impuestos | Dividendo | Efecto impositivo | Cambios de perímetro y aportaciones | Otras Variaciones | Saldo a 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Subgrupo Acciona Generación Renovable | 310 | 51 | -4 | -17 | -211 | 17 | 146 |
| Subgrupo Ceólica Hispania | 110 | 34 | -37 | -8 | 2 | -- | 101 |
| Subgrupo Acciona Construcción | 13 | 2 | -5 | -- | -- | -- | 10 |
| Subgrupo Acciona Concesiones | 199 | 52 | -3 | -14 | 52 | 4 | 290 |
| Subgrupo Acciona Agua | 135 | 26 | -8 | -7 | -3 | 2 | 145 |
| Subgrupo Acciona Inmobiliaria | 20 | -1 | -- | -1 | -2 | -- | 14 |
| Nordex SE | 877 | -103 | -- | -11 | -763 | -- | -- |
| Otras participadas | 66 | -1 | -- | -39 | 26 | -- | -- |
| Total | 1.730 | 60 | -53 | -57 | -966 | 18 | 732 |
El movimiento existente en este epígrafe del estado de situación financiera adjunto durante el año 2024, en millones de euros, es el siguiente:
| Saldo a 31.12.2023 | Participación en resultados antes de impuestos | Dividendo | Efecto impositivo | Cambios de perímetro y aportaciones | Otras Variaciones | Saldo a 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Subgrupo Acciona Generación Renovable | 146 | -16 | -24 | 2 | 4 | 7 | 119 |
| Subgrupo Ceólica Hispania | 101 | 6 | -22 | -1 | 1 | -- | 85 |
| Subgrupo Acciona Construcción | 10 | 8 | -2 | -- | -6 | -- | 10 |
| Subgrupo Acciona Concesiones | 290 | 135 | -4 | -41 | 64 | -56 | 388 |
| Subgrupo Acciona Agua | 145 | 28 | -9 | -7 | 1 | -4 | 154 |
| Subgrupo Acciona Inmobiliaria | 14 | -1 | -- | -- | 1 | -- | 14 |
| Otras participadas | 26 | -2 | -- | -1 | 5 | -- | 28 |
| Total | 732 | 158 | -59 | -49 | 69 | -53 | 798 |
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria. En aquellos casos en los que la inversión del Grupo en empresas asociadas que se integran por el método de la participación se ha reducido a cero y pudieran existir obligaciones implícitas superiores a las aportaciones realizadas, se han pasado a registrar las pérdidas o disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento de un pasivo en el epígrafe Provisiones no corrientes del estado de situación financiera (véase nota 18).
Las principales variaciones registradas en el apartado de Cambios de perímetro y aportaciones en el ejercicio 2024 y ejercicio 2023 son:
Ejercicio 2024
- El movimiento más destacado se produce dentro del subgrupo Acciona Concesiones , y se corresponde con las aportaciones de capital realizadas a las sociedades asociadas titulares de los contratos de concesión para la construcción, operación y mantenimiento tanto de la línea 6 del Metro de São Paulo (53 millones de euros).
Ejercicio 2023
- Con fecha 27 de marzo de 2023, la Junta General Extraordinaria de Nordex SE aprobó la propuesta de ampliación de capital no dineraria con supresión del derecho de suscripción preferente instrumentada mediante la aportación de los dos préstamos vigentes que Acciona, S.A. tenía otorgados a Nordex SE, más sus intereses devengados hasta el día 26 de marzo de 2023, por lo que el porcentaje de participación de Acciona, S.A. sobre Nordex SE pasó de un 40,97 % a un 47,08%. Esta variación se refleja en la columna Cambios de perímetro y aportaciones dado que se ha producido un cambio en el método de consolidación de la citada sociedad. El 1 de abril de 2023 (fecha adoptada por simplificación práctica), el Grupo Acciona registra la baja de la inversión del 40,97% de Nordex SE, pasando a integrarse el nuevo porcentaje de participación, un 47,08%, por el método de integración global.# 9. INVERSIONES EN ASOCIADAS
Asimismo, en diciembre de 2022, el Grupo Acciona adquirió a Nordex el 50% de la sociedad Nordex H2, S.L., inversión realizada a partes iguales por el subgrupo Acciona Energía y por Acciona, S.A., conservando - 83 - Nordex SE el restante 50%, por lo que Nordex H2, S.L. se registró por el método de la participación tanto en Acciona como en Nordex. Tras la toma de control de Nordex SE, la sociedad Nordex H2, S.L. pasa a registrarse por el método de integración global.
Dentro del mismo epígrafe, encuadradas en la actividad de Energía, se muestran los efectos de la compra de las participaciones representativas del 50% del capital de la sociedad Med Wind Energy, S.L., sociedad titular del 50% de la participación en Energías Renovables Mediterráneas, S.A. (Renomar). Como consecuencia de esta adquisición, el Grupo incrementó indirectamente su participación en la sociedad Energías Renovables Mediterráneas, S.A., hasta alcanzar el 75% del capital en esta sociedad a través del subgrupo Acciona Energía, motivo por el que esta sociedad pasó de consolidar por el método de participación a hacerlo por el método de integración global. Adicionalmente, Acciona Energía Internacional, S.A. adquirió una participación adicional del 34,4% de la sociedad Amper Central Solar, S.A. hasta alcanzar el 100% de la participación. Como consecuencia de esta adquisición adicional, la sociedad Amper Central Solar, S.A. pasó a integrarse por el método de integración global.
El resto de las variaciones recogidas en el epígrafe Cambios de perímetro y aportaciones se corresponden con mayores aportaciones y devoluciones de aportaciones en las sociedades en las que el Grupo ya participaba con anterioridad, sin cambios en los porcentajes de participación.
El epígrafe Otras variaciones recoge las variaciones por derivados, diferencias de conversión y el efecto de los traspasos de aquellas inversiones contabilizadas por el método de la participación cuyos resultados negativos hacen que pasen a considerarse obligaciones implícitas. Dentro de este epígrafe destacan los 51 millones de euros registrados en diferencias de conversión por la sociedad Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A 31 de diciembre de 2024 se incluye dentro de este epígrafe un importe de 3 millones de euros negativos (7 millones de euros negativos en el ejercicio 2023) por la variación de valor de los derivados de precio de energía y derivados de cobertura sobre el tipo de interés (véase nota 21).
A continuación, se expone en proporción al porcentaje de participación en el capital de cada una de las entidades asociadas que figuran en este epígrafe, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y resultado del ejercicio 2024 (las cifras correspondientes a las entidades asociadas contabilizadas por su valor patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 18):
| Energía | Infraestructuras | Otras Actividades | Total 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Activo | ||||
| Activos no corrientes | 513 | 2.194 | 43 | 2.750 |
| Activos corrientes | 80 | 1.230 | 29 | 1.339 |
| Total activo | 593 | 3.424 | 72 | 4.089 |
| Pasivo | ||||
| Patrimonio Neto | 204 | 553 | 41 | 798 |
| Pasivos no corrientes | 279 | 2.558 | 23 | 2.860 |
| Pasivos corrientes | 110 | 313 | 8 | 431 |
| Total pasivo y patrimonio neto | 593 | 3.424 | 72 | 4.089 |
| Resultado | ||||
| Importe neto de la cifra de negocios | 83 | 1.317 | 7.305 | 8.705 |
| Beneficio antes de impuestos de actividades continuadas | -10 | 169 | -3 | 156 |
| Beneficio antes de impuestos | -10 | 169 | -3 | 156 |
Del ejercicio 2023, se detalla a continuación el detalle en proporción al porcentaje de participación de los principales epígrafes de estado de situación financiera y de la cuenta de pérdidas y ganancias de las entidades asociadas:
| Energía | Infraestructuras | Otras Actividades | Total 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Activo | ||||
| Activos no corrientes | 495 | 1.818 | 72 | 2.385 |
| Activos corrientes | 120 | 909 | 33 | 1.062 |
| Total activo | 615 | 2.727 | 105 | 3.447 |
| Pasivo | ||||
| Patrimonio Neto | 248 | 444 | 40 | 732 |
| Pasivos no corrientes | 313 | 1.975 | 46 | 2.334 |
| Pasivos corrientes | 54 | 308 | 19 | 381 |
| Total pasivo y patrimonio neto | 615 | 2.727 | 105 | 3.447 |
| Resultado | ||||
| Importe neto de la cifra de negocios | 204 | 372 | 4 | 580 |
| Beneficio antes de impuestos de actividades continuadas | 84 | 80 | (104) | 60 |
| Beneficio antes de impuestos | 84 | 80 | (104) | 60 |
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, no existen compañías asociadas que sean individualmente significativas para el Grupo.
Las participaciones en operaciones conjuntas del Grupo Acciona se exponen en el Anexo II de esta memoria. Los importes más significativos integrados en los estados financieros a 31 de diciembre de 2024 y 2023 en relación con estas operaciones conjuntas (incluyendo vehículos separados), se resumen a continuación, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Millones de euros | Millones de euros | |
| Sociedades | UTES | |
| Importe neto de la cifra de negocios | 52 | 2.888 |
| Resultado bruto de explotación | 7 | 255 |
| Resultado de explotación | 40 | 194 |
| Activos no corrientes | 15 | 247 |
| Activos corrientes | 43 | 2.603 |
| Pasivos no corrientes | 6 | 471 |
| Pasivos corrientes | 15 | 1.652 |
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
El desglose del saldo de este capítulo del estado de situación financiera consolidado del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, presentados por naturaleza y categoría a efectos de valoración se muestra, en millones de euros, a continuación:
.
31.12.2024
| Activos Financieros: Naturaleza / Categoría | Activos Financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | Activos Financieros a valor razonable con cambios en el estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos | Activos Financieros a coste amortizado | Derivados | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio | 43 | 43 | |||
| Valores representativos de deuda | 39 | 39 | |||
| Derivados | 39 | 39 | |||
| Otros activos financieros | 241 | 241 | |||
| Largo plazo / no corrientes | 43 | -- | 241 | 39 | 323 |
| Instrumentos de patrimonio | |||||
| Otros créditos | 236 | 236 | |||
| Derivados | 41 | 41 | |||
| Otros activos financieros | 340 | 340 | |||
| Corto plazo / corrientes | -- | -- | 576 | 41 | 617 |
| Total | 43 | -- | 817 | 80 | 940 |
31.12.2023
| Activos Financieros: Naturaleza / Categoría | Activos Financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | Activos Financieros a valor razonable con cambios en el estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos | Activos Financieros a coste amortizado | Derivados | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio | 31 | 31 | |||
| Valores representativos de deuda | 27 | 27 | |||
| Derivados | 27 | 27 | |||
| Otros activos financieros | 126 | 126 | |||
| Largo plazo / no corrientes | 31 | -- | 126 | 27 | 184 |
| Instrumentos de patrimonio | 3 | 3 | |||
| Otros créditos | 305 | 305 | |||
| Derivados | 18 | 18 | |||
| Otros activos financieros | 284 | 284 | |||
| Corto plazo / corrientes | 3 | -- | 589 | 18 | 610 |
| Total | 34 | -- | 715 | 45 | 794 |
.
En el epígrafe Otros activos financieros no corrientes y corrientes se registran principalmente los créditos concedidos a sociedades que se integran por el método de participación, así como los depósitos y fianzas entregados por el Grupo, entre los que destacan los entregados por la sociedad del grupo Acciona Green Energy Developments, S.L. para poder operar en los mercados de operaciones de energía eléctrica tanto diarios como a plazo.
A 31 de diciembre de 2024 figura registrado en el epígrafe de Otros activos financieros del activo no corriente un importe de 17,7 millones de euros que corresponde a cantidades desembolsadas en el presente ejercicio por sociedades del Grupo a Red Eléctrica Española con motivo de la resolución adoptada sobre la verificación de la energía exenta del mecanismo de minoración del periodo comprendido entre 16 de septiembre de 2021 y 31 de marzo de 2022 por la CNMC por la que modifica el total de energía cubierta. Esta resolución se encuentra recurrida ante las instancias judiciales y la dirección del Grupo estima que es probable que finalmente se recuperen los importes liquidados y por tanto el Grupo no sufra un quebranto patrimonial como consecuencia de la misma.
En el epígrafe Otros créditos se registran inversiones coyunturales e imposiciones a corto plazo, así como depósitos realizados por la división de energía que están pignorados en cumplimiento de las cláusulas de garantía de los contratos de financiación de proyectos de cada una de las instalaciones en explotación y remunerados a tipos de interés de mercado. La variación experimentada en el citado epígrafe se corresponde fundamentalmente con la variación de las imposiciones a corto plazo contratadas por filiales del Grupo por importe neto de 55 millones de euros.
El epígrafe Derivados corrientes recoge el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio y tipo de interés con vencimiento inferior a un año, así como los intereses devengados por los derivados contratados por el Grupo a 31 de diciembre de 2024, por importe de 20 y 20 millones respectivamente.
Asimismo, en este capítulo del estado de situación financiera, figura registrado por un importe de 6 millones de euros el 18,53% del capital de Entrecanales Domecq e Hijos, S.A. (antes Bodegas Palacio 1894, S.A.U.) que conserva el Grupo Acciona tras la venta en diciembre de 2020 del 81,47% restante de la citada sociedad a los Consejeros Ejecutivos del Grupo Acciona. El contrato incluye un derecho de compra a ejercitar, total o parcialmente, por cualquiera de ellos, por el 18,53% durante un plazo de 5 años a contar desde la fecha de firma del contrato (diciembre 2020), al mismo precio por acción que el fijado en la citada transacción de venta.
En el ejercicio 2024 no se han producido pérdidas por deterioro en los saldos que componen los activos financieros no corrientes y corrientes por importe significativo. La jerarquía de valoración de los instrumentos financieros a valor razonable ha sido descrita en la nota 3.2.J).
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, es la siguiente:
.# No corriente Corriente 2024 2023 2024 2023
Deudores por operaciones de tráfico 535 415
Derivados 107 119
Periodificaciones 45 22
Concesiones bajo modelo financiero 88 42
IVA y otros impuestos indirectos (Nota 24) 623 531
Administraciones Públicas 40 410
Otros conceptos 9 8
Total 775 598 672 949
El epígrafe Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo incluye saldos a coste amortizado de clientes y otros créditos comerciales generados por las actividades de tráfico ordinario con vencimiento superior a un año, así como las retenciones de garantía propias de la actividad de construcción. Bajo el citado epígrafe se encuentran registrados derechos de cobro a largo plazo denominados “Restructure Investment Notes” de los que el Grupo, a través de una de sus filiales australianas, es titular desde el ejercicio 2019 tras los acuerdos de compensación alcanzados con el cliente Transport for New South Wales en el marco de la ejecución del contrato de construcción y diseño de un tranvía en la ciudad australiana de Sídney. Con un calendario de cobros periódicos que se extiende hasta 2036, el coste amortizado de los referidos derechos de cobro al 31 de diciembre de 2024 asciende a 268 millones de euros (253 millones de euros a cobrar en el largo plazo y 15 millones de euros en el corto plazo) y 284 millones de euros al 31 de diciembre de 2023 (269 millones de euros a cobrar en el largo plazo y 15 millones de euros en el corto plazo). El epígrafe Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo incluye igualmente un derecho de crédito de una filial chilena generado con la entidad reguladora del mercado energético chileno, que se encuentra garantizado por el Estado, y que deriva de una actualización pendiente de la tarifa asociada a un PPA concertado con esta por importe de 33,5 millones de euros (26,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Adicionalmente, en este apartado se recoge el activo acumulado derivado del ajuste por desviaciones en los precios de mercado establecido en la regulación española para los activos de generación renovable para el presente semiperiodo regulatorio (correspondiente a los ejercicios 2023 y 2024). A 31 de diciembre de 2024 el importe registrado por este concepto asciende a 98,8 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2023, el epígrafe Administraciones Públicas incluía, principalmente, la reclamación que el Grupo Acciona, a través de su filial ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) mantiene con la Generalitat de Catalunya, a consecuencia de la anulación de la adjudicación del contrato de concesión para la gestión del servicio de abastecimiento de agua en alta Ter-Llobregat decretada por el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña y ratificada por el Tribunal Supremo. En relación con la citada reclamación, con fecha 20 de junio de 2024, la Generalitat depositó la cantidad de 366 millones de euros en una cuenta bancaria de la sociedad concesionaria en virtud de la ejecución provisional de la sentencia de 15 de diciembre de 2022 del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya. Cabe recordar que con fecha 21 de junio de 2019 el Grupo suscribió con un tercero un acuerdo para la cesión de los derechos futuros de cobro derivados de diversos litigios y reclamaciones, entre los que se encuentra incluido el procedimiento anterior (véase nota 22). Por su parte, la división de Energía recoge en el epígrafe Derivados el valor razonable correspondiente a derivados de compraventa de energía en diferentes países, principalmente:
* - 14,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 correspondiente al valor razonable de derivados sobre commodities contratados por filiales españolas del Grupo para el suministro de energía que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía generada. Estos contratos se valoran a mercado. A 31 de diciembre de 2023 se encontraban registrados 19,8 millones de euros correspondientes a la valoración de los derivados designados de cobertura celebrados en España por la filial comercializadora del Grupo y relacionados con contratos de compra de energía a futuro que se liquidan por diferencias y que se contratan para eliminar el riesgo de precio respecto de contratos de entrega de energía a clientes a precio fijo.
* - 73,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 correspondientes al valor razonable de derivados sobre commodities contratados por filiales del Grupo en Australia, Estados Unidos, Canadá y Polonia para el suministro de energía que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía generada (80,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Estos contratos se valoran a mercado.
* - 18,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 correspondiente al valor razonable de un derivado sobre commodities contratado por una filial chilena para el suministro de energía a un cliente a un precio fijo inflactado (19,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Este contrato se valora a mercado y los cambios de valor se registran como resultado de variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable en la cuenta de resultados consolidada. El importe del valor inicial de este contrato, registrado inicialmente en la cuenta de Ingresos a distribuir se presenta registrado neto del valor del derivado asociado. El importe bruto del derivado asciende a 43,5 millones de euros, del cual se han neteado 24,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2024. A 31 de diciembre de 2023 el importe bruto ascendía a 45,1 millones de euros, del cual fueron neteados 26 millones de euros.
El epígrafe Concesiones bajo modelo financiero a largo plazo incluye, a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, el saldo pendiente de cobro a más de un año en aquellas concesiones que por aplicación de la CINIIF 12 se consideran activos financieros, dado que existe un derecho incondicional de cobro de la inversión realizada hasta la fecha. La parte a corto plazo de este derecho incondicional de cobro se ha registrado en el epígrafe Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en función de los cobros previstos a
recibir de las entidades concedentes en los distintos planes económicos financieros. A 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023 el saldo clasificado a corto plazo asciende 7 y 8 millones de euros, respectivamente. El principal proyecto concesional englobado en la actividad de concesiones es el correspondiente al hospital situado en México Hospital de León Bajío, S.A. de C.V. por 26 millones de euros (34 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Asimismo, indicar que las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2024 compromisos de adquisición de bienes en concesión bajo el modelo financiero por importe de 877 millones de euros (272 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
La composición de las existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es, en millones de euros, la siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Terrenos y solares | 960 | 990 |
| Promociones inmobiliarias en curso | 305 | 385 |
| Promociones inmobiliarias terminadas | 73 | 68 |
| Anticipos entregados | 10 | 10 |
| Deterioros | -282 | -291 |
| Total existencias inmobiliarias | 1.066 | 1.162 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales | 1.175 | 1.108 |
| Productos en curso y semiterminados | 231 | 579 |
| Productos terminados | 21 | 26 |
| Anticipos entregados | 269 | 284 |
| Deterioros | -111 | -92 |
| Total resto existencias | 1.585 | 1.905 |
Total existencias | 2.651 | 3.067
A 31 de diciembre de 2024, el importe registrado en este epígrafe contiene dos conceptos fundamentales, que son por un lado las existencias inmobiliarias, que se explican a continuación, y por otro lado los saldos aportados por Nordex SE por un total de 909 millones de euros, que se corresponden, principalmente, con materias primas y con el valor de los trabajos en curso correspondientes a aquellos acuerdos de suministro de turbinas en los que, debido a sus características, procede el reconocimiento de ingresos conforme a los hitos establecidos en dichos contratos.
Las variaciones más significativas en el epígrafe de Terrenos y Solares durante el ejercicio 2024 corresponden principalmente a Altas por importe de 46 millones de euros, relacionadas con diversos suelos ubicados fundamentalmente en España. Adicionalmente, por el inicio de la construcción, se ha traspasado desde terrenos a producto en curso un importe neto de 34 millones de euros. A 31 de diciembre de 2024 se han registrado diferencias de conversión negativas en el epígrafe por importe aproximado de 13 millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el peso mexicano. Adicionalmente, se han producido ventas de suelos situados en España principalmente, por importe neto de 10 millones de euros en 2024 (7 millones de euros en 2023). Los aumentos más significativos del ejercicio 2023 se correspondieron con la adquisición de diversos suelos en España y Polonia por un importe de 120 millones de euros. Adicionalmente, se traspasó desde Terrenos y solares a producto en curso un importe neto de 93 millones de euros por el inicio de la construcción. A 31 de diciembre de 2023 se registraron diferencias de conversión positivas en el epígrafe por importe aproximado de 12 millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el peso mexicano. El Grupo continúa desarrollando una intensa actividad promotora, aumentando el valor de sus promociones en curso en 225 millones de euros (199 millones de euros en el ejercicio 2023). Adicionalmente, las diferencias de conversión negativas del epígrafe de producto en curso ascendieron a 7 millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el peso mexicano.# Durante el ejercicio 2024 el Grupo ha activado 5 millones de euros de gastos financieros como mayor valor de las existencias (8 millones de euros en el ejercicio 2023). Asimismo, se han traspasado 333 millones de euros netos de producto en curso a producto terminado como consecuencia de la finalización de las obras de construcción, y se han vendido promociones por un valor neto de 328 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2024 el detalle del epígrafe Activos no corrientes mantenidos para la venta del estado de situación financiera consolidado adjunto es el siguiente, en millones de euros:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Activos procedentes de la división Energía | 954 | 261 |
| Activos procedentes de la división Infraestructuras | 533 | |
| Activos procedentes de la división Otras actividades | 73 | 74 |
| Total activos no corrientes mantenidos para la venta | 1.560 | 335 |
El detalle por división a 31 de diciembre de 2024 de los principales epígrafes de activo, previo a su clasificación como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
| Saldo a 31.12.2024 División de Energía | Saldo a 31.12.2024 División de Infraestructuras | Saldo a 31.12.2024 División de Otras actividades | |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado material e intangible | 851 | 521 | |
| Inversiones inmobiliarias | 67 | ||
| Derechos de uso | 11 | 7 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 4 | 2 | 5 |
| Activos por impuesto diferido | 13 | 2 | |
| Otros activos | 44 | 1 | 1 |
| Tesorería + IFT | 31 | ||
| Activos mantenidos para la venta | 954 | 533 | 73 |
Asimismo, a 31 de diciembre de 2024 el detalle de las partidas de pasivo asociadas a Activos no corrientes mantenidos para la venta (abreviadamente, epígrafe Pasivos mantenidos para la venta ) del estado de situación financiera consolidado adjunto es el siguiente:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Pasivos procedentes de la división de Energía | 994 | 414 |
| Pasivos procedentes de la división Infraestructuras | 352 | |
| Pasivos procedentes de la división Otras actividades | 92 | 91 |
| Total pasivos no corrientes mantenidos para la venta | 1.438 | 505 |
El detalle por división a 31 de diciembre de 2024 de los principales epígrafes de los pasivos, previo a su clasificación como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
| Saldo a 31.12.2024 División de Energía | Saldo a 31.12.2024 División de Infraestructuras | Saldo a 31.12.2024 División de Otras actividades | |
|---|---|---|---|
| Otros pasivos | 74 | 1 | |
| Deuda (incluye NIIF 16) | 851 | 338 | 91 |
| Pasivos por impuesto diferido | 58 | 7 | |
| Acreedores comerciales | 11 | 7 | |
| Pasivos mantenidos para la venta | 994 | 352 | 92 |
Los ingresos y gastos acumulados reconocidos directamente en patrimonio neto a 31 de diciembre de 2024, en relación con los activos clasificados como mantenidos para la venta se detallan a continuación:
| División de energía | Saldo a 31.12.2024 | Saldo a 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Coberturas de flujos de efectivo | -2 | 2 |
| Total Ingresos y gastos reconocidos | -2 | 2 |
Durante el ejercicio 2024 las principales variaciones en los epígrafes Activos no corrientes mantenidos para la venta y pasivos asociados a activos mantenidos para la venta han sido las siguientes:
El subgrupo CAER ha clasificado en estos epígrafes una serie de activos junto con sus pasivos pertenecientes a determinadas sociedades del subgrupo. Se trata, por un lado, de 34 centrales hidroeléctricas situadas en España que suman un total de 626 megavatios, las cuales se encuentran todas ellas en explotación. El Grupo ha alcanzado un acuerdo para la venta de estos activos, que se ha materializado el 26 de febrero de 2025 (véase nota 33). Y, por otro lado, se han clasificado en estos epígrafes un parque eólico y una planta fotovoltaico situados ambos en Sudáfrica por un total de 232,3 megavatios y que se encuentran en operación. La Dirección del
Grupo ha adoptado estas decisiones como parte de su estrategia de rotación de activos de la división de energía.
Cómo se indica en la nota 4, el 7 de marzo de 2024 el grupo Acciona, a través de su división de infraestructuras, adquirió una planta de transformación de residuos en energía ubicada en el área industrial de Kwinana, 40 Km al sur de Perth, Australia, a través de la adquisición del 100% de las acciones del holding propietario del activo, conformado por Kwinana WTE Finance CO Pty Limited, Kwinana WTE Holding Trust y Kwinana WTE Project Trust, por un precio de 1 dólar australiano, además de la asunción de los pasivos, principalmente la cancelación de la financiación existente por importe de 351 millones de dólares australianos. Con posterioridad a esta adquisición, el Grupo ha clasificado el valor en libros de dicha planta, junto con sus pasivos asociados, a las partidas de Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta del estado de situación financiera consolidado, debido a que se ha iniciado un proceso de venta de un porcentaje del vehículo que implica pérdida de control. La Dirección del Grupo considera que existe una alta probabilidad de que se produzca su venta en el corto plazo.
Adicionalmente, el Grupo continúa con el proceso de venta de 16 proyectos eólicos situados en España que suman un total de 308 megavatios, todos ellos en explotación y de un inmueble de oficinas situado en Madrid, activos que se clasificaron en este epígrafe al cierre del ejercicio anterior. La Dirección del Grupo considera que existe una alta probabilidad de que estas ventas se produzcan en el corto plazo.
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Clientes | 1.604 | 1.880 |
| Clientes de dudoso cobro | 166 | 162 |
| Producción pendiente de certificar/facturar | 2.256 | 2.103 |
| Total clientes por ventas y prestaciones de servicios | 4.026 | 4.145 |
| Deudores, empresas asociadas | 56 | 46 |
| Deudores varios | 558 | 558 |
| Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 12) | 7 | 8 |
| Provisiones | -337 | -352 |
| Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 4.310 | 4.405 |
| Anticipos de clientes a corto y largo plazo (nota 23) | -2.610 | -2.789 |
| Total saldo neto a 31 de diciembre | 1.700 | 1.616 |
Estos activos financieros se encuentran valorados a coste amortizado.
El desglose por división del saldo de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es el siguiente, en millones de euros:
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | Anticipos | |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Energía | 625 | 867 |
| Infraestructuras | 2.869 | 2.652 |
| Nordex | 1.226 | 1.088 |
| Otras actividades | 338 | 333 |
| Operaciones Intergrupo | -748 | -535 |
| Total saldo a 31 de diciembre | 4.310 | 4.405 |
El desglose correspondiente a la actividad de construcción y al segmento Nordex se muestra a continuación, en millones de euros:
| Saldo a 31.12.2024 Construcción | Saldo a 31.12.2024 Nordex | |
|---|---|---|
| Producción certificada pendiente de cobro | 527 | 195 |
| Producción ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato) | 1.275 | 848 |
| Deudores varios | 453 | 189 |
| Provisiones | -171 | -6 |
| Total saldo de construcción de deudores comerciales | 2.084 | 1.226 |
| Anticipos de clientes (pasivos por contrato) | -1.141 | -1.178 |
| Total saldo neto a 31 de diciembre | 943 | 48 |
| Saldo a 31.12.2023 Construcción | Saldo a 31.12.2023 Nordex | |
|---|---|---|
| Producción certificada pendiente de cobro | 546 | 207 |
| Producción ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato) | 1.159 | 789 |
| Deudores varios | 459 | 96 |
| Provisiones | -207 | -4 |
| Total saldo de construcción de deudores comerciales | 1.957 | 1.088 |
| Anticipos de clientes | -1.151 | -1.347 |
| Total saldo neto a 31 de diciembre | 806 | -259 |
El desglose del saldo neto de clientes de la actividad de construcción por tipología de cliente final, se expone a continuación, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Sector público | 132 | 155 |
| Sector privado | 174 | 141 |
| Total nacional | 306 | 296 |
| Sector público | 1.325 | 1.117 |
| Sector privado | 453 | 544 |
| Total internacional | 1.778 | 1.661 |
El detalle de la antigüedad del epígrafe de clientes se muestra a continuación, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Fecha factura hasta 3 meses | 1.235 | 1.478 |
| Fecha factura entre 3 y 6 meses | 70 | 76 |
| Fecha factura superior a 6 meses | 299 | 326 |
| Total | 1.604 | 1.880 |
| Facturas vencidas a más de 3 meses no provisionadas | 270 | 208 |
Asimismo, el movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar al 31 de# 16. Efectivo y otros activos líquidos
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es, en millones de euros, la siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Tesorería | 2.970 | 2.868 |
| Depósitos y otros | 1.270 | 846 |
| Total tesorería y equivalentes | 4.240 | 3.714 |
Este epígrafe incluye principalmente la tesorería del Grupo, así como depósitos bancarios e imposiciones sin riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses. El incremento del epígrafe Depósitos y otros corresponde principalmente al depósito de 366 millones de euros realizado el 20 de junio de 2024 por la Generalitat de Catalunya en una cuenta bancaria de la sociedad ATLL Concesionaria de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) en virtud de la ejecución provisional de la sentencia de 15 de diciembre de 2022 (véase nota 12). Durante los ejercicios 2024 y 2023, los saldos de tesorería y otros activos líquidos equivalentes se han remunerado a tipos de interés de mercado.
A 31 de diciembre de 2024 no existen restricciones de disponibilidad sobre saldos relevantes de tesorería y equivalentes recogidos en este epígrafe.
El capital social de la Sociedad Dominante está representado por 54.856.653 acciones ordinarias, representadas en anotaciones en cuenta, de un euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital social gozan de los mismos derechos, estando admitidas a cotización bursátil la totalidad de las mismas.
A continuación, se indican, de acuerdo con las notificaciones recibidas por la Sociedad, los titulares de participaciones significativas directas e indirectas en el capital social a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Tussen de Grachten, B.V. | 29,02% | 29,02% |
| Wit Europesse Investering, B.V. | 26,10% | 26,10% |
| BlackRock, INC | 3,69% | 3,23% |
El desglose de la prima de emisión, reservas y diferencias de conversión que figuran en el estado de cambios en el patrimonio neto se expone, en millones de euros, a continuación:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Prima de emisión | 170 | 170 |
| Reserva legal | 11 | 11 |
| Reserva capital amortizado | 13 | 13 |
| Reserva estatutaria | 861 | 852 |
| Reserva capitalización Ley 27/2014 | 84 | 44 |
| Reservas voluntarias | 2.718 | 2.947 |
| Reservas consolidadas (nota 17.d) | 815 | 653 |
| Subtotal reservas | 4.502 | 4.520 |
| Diferencias de conversión (nota 17.d) | -291 | -267 |
| Total | 4.381 | 4.423 |
El saldo de la cuenta Prima de emisión, que a 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a 170 millones de euros, se ha originado como consecuencia de los aumentos de capital social llevados a cabo con prima de emisión en diversas fechas. El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital, y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
La reserva legal, que debe dotarse hasta el 20% del capital, podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas, y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La reserva de capitalización, dotada de acuerdo a lo estipulado en el artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, es indisponible durante los 5 años inmediatamente posteriores a su dotación. Transcurrido ese plazo será de libre disposición.
El movimiento, en número de acciones y en millones de euros, durante los ejercicios 2024 y 2023 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Número de acciones | Coste | |
| Saldo inicial | 110.202 | 10 |
| Altas | 1.293.162 | 147 |
| Bajas | -1.292.914 | -148 |
| Movimientos contrato de liquidez | ||
| * a) Contrato de liquidez | 248 | -1 |
| * b) Resto de altas | 403.323 | 46 |
| * c) Resto de bajas | -83.258 | -9 |
| * d) Resto de movimientos | 320.065 | 37 |
| Saldo final | 430.515 | 46 |
El 2 de julio de 2015 Acciona, S.A. suscribió un contrato de liquidez con la sociedad del Grupo Bestinver Sociedad de Valores, S.A. para la gestión de su autocartera. Este contrato fue cancelado y sustituido el 10 de julio de 2017 por otro con la misma gestora, al que se le asignaron 44.328 acciones y un importe en la cuenta de efectivo que ascendió a 3.340.000 euros. Las operaciones sobre acciones de la Sociedad que realiza Bestinver en el marco de este contrato lo son en las bolsas de valores españolas, y la finalidad perseguida es favorecer la liquidez de las transacciones, así como la regularidad en la cotización.
Durante el ejercicio 2024, el resultado negativo, registrado en reservas, procedente de las operaciones con acciones propias realizadas al amparo del contrato de liquidez, ha ascendido a 1,3 millones de euros (2,7 millones de euros de resultado negativo en el ejercicio 2023).
En el marco del Plan de Entrega de Acciones y del Plan de Sustitución de retribución variable a directivos de la Sociedad, se han dado de baja 83.258 títulos que no ha supuesto el registro de ningún resultado significativo en reservas (48.338 títulos y un beneficio en reservas de 5,5 millones de euros en ejercicio 2023).
El detalle, por línea de negocio, de las reservas de consolidación (que incluye ajustes por cambio de valor) y diferencias de conversión aportadas por sociedades dependientes, asociadas y operaciones y negocios conjuntos, en millones de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
| Línea de negocio | 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Reservas Consolidadas | Diferencias de Conversión | Reservas Consolidadas | Diferencias de Conversión | |
| Energía | 529 | 84 | 511 | -23 |
| Infraestructuras | 69 | -274 | -6 | -169 |
| Nordex | -219 | -16 | -324 | -12 |
| Otras Actividades | 474 | -85 | 501 | -63 |
| Ajustes de consolidación | -38 | -29 | ||
| Total | 815 | -291 | 653 | -267 |
En el mes de julio la Sociedad Dominante ha firmado con una entidad financiera un acuerdo marco para la formalización de derivados sobre acciones de la sociedad dependiente Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. (ISDA Master Agreement). Al amparo de este contrato marco se han formalizado en los meses de julio, octubre y noviembre tres derivados sobre 14.816.277 acciones (4.938.759 acciones cada uno de los derivados) por un valor de 100 millones de euros, 99 millones de euros y 96 millones de euros, respectivamente. Por medio de estos derivados, que tienen una duración estipulada de un año desde su formalización, la Sociedad se compromete a entregar a la contraparte al vencimiento los importes antes reseñados a cambio de las acciones indicadas. Durante la vigencia de estos derivados la Sociedad tiene derecho a la percepción de los dividendos que pudiere entregar la sociedad dependiente a cambio del pago de un interés referenciado al tipo de interés a corto plazo del euro (€STR) más un diferencial. En atención al fondo económico que subyace en estas operaciones, la Sociedad Dominante ha registrado estos derivados como si de una adquisición de acciones se tratase, por lo que la participación sobre Corporación Acciona Energías Renovables S.A. se ha incrementado hasta el 88,34%.
Además de la Sociedad Dominante, a 31 de diciembre de 2024 también cotizan las siguientes sociedades del Grupo:
| Sociedad | Tipo de Sociedad | Bolsa | Cotización media del último trimestre | Cierre del ejercicio |
|---|---|---|---|---|
| Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. | Dependiente | España | 19,45 EUR | 17,80 EUR |
| Mostostal Warszawa, S.A. | Dependiente | Varsovia | 4,78 PLN | 5,20 PLN |
| Nordex SE | Dependiente | Frankfurt | 12,33 EUR | 11,30 EUR |
| Eve Holding, Inc | Asociada | New York | 3,73 USD | 5,56 USD |
Este apartado, incluido dentro del epígrafe Ganancias acumuladas del estado de situación financiera consolidado, recoge el importe neto de impacto fiscal de las variaciones de valor de los derivados financieros designados como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (véase nota 21). El movimiento del saldo de este epígrafe a lo largo de los ejercicios 2024 y 2023 se presenta, en millones de euros, a continuación:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Saldo a 1 enero | 74 | 216 |
| • Variaciones de valor en el ejercicio | -221 | 13 |
| Bruto | -295 | 18 |
| Efecto impositivo | 74 | -5 |
| • Traspaso a resultados del ejercicio | -31 | -155 |
| Bruto | -41 | -207 |
| Efecto impositivo | 10 | 52 |
| Saldo a 31 diciembre | -178 | 74 |
El saldo incluido en este capítulo del estado de situación financiera adjunto recoge el valor en libros de la participación de los accionistas minoritarios en las sociedades dependientes. Asimismo, en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, se presenta la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2023, en millones de euros, es el siguiente:
| Linea de negocio | Saldo a 01.01.2023 | Variac. perímetro y aport. / devol. de capital | Dividendos | Ajustes por cambios de valor y otros | Resultado ejercicio | Saldo a 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Energía | 1.403 | -72 | -76 | -28 | 130 | 1.357 |
| Infraestructuras | 7 | 5 | -1 | -2 | 10 | 19 |
| Nordex | 392 | 22 | -55 | 359 | ||
| Otras Actividades | 9 | -1 | -1 | -5 | 2 | |
| Total Intereses Minoritarios | 1.419 | 324 | -78 | -8 | 80 | 1.737 |
El movimiento habido en el ejercicio 2024, en millones de euros, es el siguiente:
| Linea de negocio | Saldo a 01.01.2024 | Variac. perímetro y aport. / devol. |
| :---------------------- | :----------------- | :---------------------------------- |# Notas a los Estados Financieros Consolidados
La siguiente tabla presenta la composición del patrimonio neto y los resultados del Grupo en las participaciones que se refieren a negocios con intereses minoritarios relevantes:
Intereses Minoritarios
| de capital | Dividendos | Ajustes por cambios de valor y otros | Resultado ejercicio | Saldo a 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Energía | 1.357 | -289 | -63 | -13 |
| Infraestructuras | 19 | -2 | -1 | |
| Nordex | 359 | 5 | 3 | 102 |
| Otras Actividades | 2 | 2 | -2 | -8 |
| Total Intereses Minoritarios | 1.737 | -282 | -67 | -11 |
Durante el ejercicio 2024, Corporación Acciona Energías Renovables S.A. ha efectuado una reducción de capital de 4.488.759 acciones con cargo a acciones propias que ha supuesto un incremento de la participación de Acciona, S.A de un 0,51%. Adicionalmente, se ha firmado con una entidad financiera un acuerdo marco para la formalización de derivados sobre acciones de la sociedad dependiente Corporación Acciona Energías Renovables S.A. (ISDA Master Agreement). Al amparo de este contrato marco se han formalizado en los meses de julio, octubre y noviembre tres derivados sobre 14.816.277 acciones que, atendiendo al fondo económico subyacente, se han registrado como si de una adquisición de acciones se tratase, resultando en un incremento de la participación de Acciona S.A. de un 4,56% (véase nota 17. d). Tras estas dos operaciones, Acciona, S.A. pasa a ostentar un 88,34% de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., reflejándose el impacto en los intereses minoritarios en el epígrafe Variac. Perímetro y aport. /devol. de capital por importe de -282 millones de euros.
En los ejercicios 2024 y 2023 en el epígrafe Ajustes por cambios de valor y otros se muestran las variaciones por cambios de valor de los derivados financieros y de diferencias de conversión generadas principalmente por el dólar USD.
A continuación, se muestra la información financiera resumida de aquellos subgrupos o filiales que representan una fracción significativa de los activos, pasivos y operaciones del Grupo, en relación con los cuales, existen participaciones no dominantes:
31.12.2024
| Subgrupo | CAER | Subgrupo Acciona Energía Internacional | Nordex SE | Mostostal Warszawa, S.A. | Acciona Geotech Holding Pty Ltd |
|---|---|---|---|---|---|
| % Minoritarios | 11,66% | 25,00% | 52,92% | 37,87% | 20,00% |
| ACTIVO | |||||
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 13.537 | 1.982 | 2.269 | 62 | 200 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 2.707 | 425 | 3.629 | 212 | 1.504 |
| Total Activo | 16.244 | 2.407 | 5.898 | 274 | 1.704 |
| PASIVO | |||||
| PATRIMONIO NETO | 6.237 | 1.019 | 857 | 19 | 175 |
| Patrimonio Neto Atribuido | 5.843 | 852 | 851 | 17 | 175 |
| Ajustes de valor y diferencias de conversión | -149 | -42 | -148 | -8 | -5 |
| Resto de patrimonio atribuido | 5.992 | 894 | 999 | 25 | 180 |
| Intereses minoritarios | 394 | 167 | 6 | 2 | |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 6.898 | 1.063 | 1.437 | 44 | 492 |
| PASIVOS CORRIENTES | 3.109 | 325 | 3.604 | 211 | 1.037 |
| Total Pasivo | 16.244 | 2.407 | 5.898 | 274 | 1.704 |
| RESULTADO | |||||
| Cifra de negocios | 3.048 | 454 | 7.299 | 364 | 2.483 |
| Bº de explotación | 699 | 178 | 266 | -8 | 146 |
| Rtdo. antes de impuestos | 482 | 115 | 172 | -8 | 159 |
| Rtdo. después de impuestos | 387 | 80 | 170 | -7 | 113 |
| Rtdo. atribuido a intereses minoritarios | -30 | -10 | 2 | ||
| Rtdo. atribuido a la sociedad dominante | 357 | 71 | 170 | -5 | 113 |
En el ejercicio 2023, el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER) obtuvo unos flujos de efectivo por actividades de explotación que suponen una entrada de caja de 681 millones de euros, por actividades de inversión una salida de caja de 1.451 millones de euros y por actividades de financiación una entrada de caja de 522 millones de euros. Por su parte, el subgrupo Nordex obtuvo unos flujos de efectivo por actividades de explotación que suponen una entrada de caja de 430 millones de euros, por actividades de inversión una salida de caja de 159 millones de euros y por actividades de financiación una salida de caja de 38 millones de euros.
31.12.2023
| Subgrupo | CAER | Subgrupo Acciona Energía Internacional | Nordex SE | Mostostal Warszawa, S.A. | Acciona Geotech Holding Pty Ltd |
|---|---|---|---|---|---|
| % Minoritarios | 16,73% | 25,00% | 52,92% | 37,87% | 20,00% |
| ACTIVO | |||||
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 12.201 | 2.165 | 2.182 | 56 | 116 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 2.471 | 282 | 3.577 | 223 | 934 |
| Total Activo | 14.672 | 2.447 | 5.759 | 279 | 1.050 |
| PASIVO | |||||
| PATRIMONIO NETO | 6.339 | 1.027 | 678 | 26 | 67 |
| Patrimonio Neto Atribuido | 5.850 | 869 | 677 | 22 | 67 |
| Ajustes de valor y diferencias de conversión | 5 | -34 | -150 | -8 | -1 |
| Resto de patrimonio atribuido | 5.845 | 903 | 827 | 30 | 68 |
| Intereses minoritarios | 489 | 158 | 1 | 4 | |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 6.095 | 1.238 | 1.415 | 41 | 404 |
| PASIVOS CORRIENTES | 2.238 | 182 | 3.666 | 212 | 579 |
| Total Pasivo | 14.672 | 2.447 | 5.759 | 279 | 1.050 |
| RESULTADO | |||||
| Cifra de negocios | 3.547 | 479 | 5.272 | 369 | 2.159 |
| Bº de explotación | 916 | 200 | -45 | 6 | 128 |
| Rtdo. antes de impuestos | 776 | 131 | -122 | 3 | 128 |
| Rtdo. después de impuestos | 567 | 86 | -105 | 2 | 95 |
| Rtdo. atribuido a intereses minoritarios | -43 | -10 | 1 | ||
| Rtdo. atribuido a la sociedad dominante | 524 | 77 | -105 | 3 | 95 |
. g) Gestión de capital
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de interés, además de mantener una estructura financiero – patrimonial óptima para reducir el coste de capital. Esta política permite compatibilizar la creación de valor para el accionista con el acceso a los mercados financieros a un coste competitivo para cubrir las necesidades tanto de refinanciación de deuda como de financiación del plan de inversiones no cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, devolver capital, emitir acciones o vender activos para reducir el endeudamiento. Consistentemente con otros grupos pertenecientes a los sectores donde opera el Grupo Acciona, la estructura de capital se controla en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el cociente resultante de dividir la deuda neta entre el patrimonio neto. La deuda neta se determina como la suma de deuda financiera a corto y a largo plazo, excluyendo la correspondiente a activos mantenidos para la venta, menos las inversiones financieras temporales y efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
A continuación, se muestra el nivel de apalancamiento, en millones de euros, a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Apalancamiento
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Deuda financiera neta: | 7.128 | 6.551 |
| Deudas con entidades de crédito no corrientes | 3.657 | 3.809 |
| Obligaciones y otros valores negociables no corrientes | 4.604 | 4.236 |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | 1.391 | 805 |
| Obligaciones y otros valores negociables corrientes | 1.443 | 1.214 |
| Deuda financiera | 11.095 | 10.064 |
| Obligaciones por arrendamiento no corrientes | 754 | 687 |
| Obligaciones por arrendamiento corrientes | 136 | 124 |
| Obligaciones por arrendamiento | 890 | 811 |
| Otros activos financieros corrientes | -617 | -610 |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | -4.240 | -3.714 |
| Efectivo y activos financieros corrientes | -4.857 | -4.324 |
| Patrimonio neto: | 6.376 | 6.746 |
| De la Sociedad Dominante | 4.812 | 5.009 |
| De accionistas minoritarios | 1.564 | 1.737 |
| Apalancamiento financiero | 112% | 97% |
. h) Restricción a la disposición de fondos de filiales
Ciertas sociedades del Grupo cuentan con cláusulas incluidas en sus contratos de financiación cuyo cumplimiento es requisito para efectuar distribuciones de resultados a los accionistas. Concretamente, se trata del mantenimiento de un ratio de cobertura de la deuda senior en los contratos de financiación.
El movimiento del epígrafe Provisiones no corrientes del pasivo del estado de situación financiera, de los ejercicios 2024 y 2023 es, en millones de euros, el siguiente:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Saldo Inicial | 809 | 279 |
| Altas y dotaciones | 85 | 100 |
| Bajas | -137 | -15 |
| Traspasos | -21 | 3 |
| Variaciones de perímetro | -7 | 447 |
| Otras variaciones | 149 | -4 |
| Saldo Final | 878 | 809 |
Las Altas más significativas que se han producido durante el ejercicio 2024 se corresponden con el incremento de la provisión por desmantelamiento por la actualización financiera de la estimación de este coste futuro en los parques eólicos internacionales que llevan aparejada esta provisión, así como la dotación a la provisión por obligaciones relacionadas con el personal, a la provisión para responsabilidades y a la provisión para riesgos y gastos. En el movimiento Bajas destaca principalmente la aplicación de la provisión por reparaciones y de la provisión para riesgos y gastos. Asimismo, se han revertido provisiones identificadas en el PPA en sustitución de las dotadas por Nordex durante el ejercicio, en conexión, principalmente, con el incremento de costes asociados a programas de mejora de calidad de aerogeneradores de tecnología antigua (véase nota 28). En el movimiento Traspasos figuran como disminuciones más significativas la reclasificación a corto plazo de un saldo de la provisión para responsabilidades por el próximo pago por un litigio y el traspaso de saldos al epígrafe Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta (véase nota 14). El movimiento Otras variaciones recoge principalmente el efecto de la estimación realizada en el ejercicio del valor actual de las obligaciones de desmantelamiento y restauración de los parques eólicos de la división de energía y que lleva como contrapartida un abono en las cuentas correspondientes de inmovilizado material provocada fundamentalmente por la actualización de las tasas de descuento utilizadas en el cálculo (principalmente en los parques norteamericanos) y el efecto de las diferencias de conversión. Adicionalmente, el Grupo ha adoptado criterios más restrictivos en la evaluación de sus compromisos de desmantelamiento de instalaciones en zonas de alta sensibilidad medioambiental adaptándolos así a su fuerte compromiso con respecto a la protección de la biodiversidad y la preservación de los ecosistemas. El Grupo Acciona opera en distintos negocios y en una diversidad de países con regulaciones sectoriales muy específicas. En el curso normal de los negocios que desarrolla, se ve expuesto a litigios relacionados con dichas actividades y que responden, fundamentalmente, a las siguientes clases: reclamaciones de carácter fiscal, reclamaciones relativas a defectos de construcción de las obras realizadas y a discrepancias en la prestación de servicios entre otros.Parte de estos riesgos se cubren mediante contratos de seguro (responsabilidad civil, vicios de construcción…) y para el resto de riesgos identificados se realiza la correspondiente provisión. La naturaleza e importe de las principales provisiones se detallan a continuación:
a) Obligaciones implícitas: por el registro de las obligaciones implícitas en las filiales que se integran por el método de la participación cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero. La provisión a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe de 12 millones de euros (19 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
A continuación, se exponen, detallado por división, en proporción al porcentaje de participación en el capital y en millones de euros, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y resultado del ejercicio 2024:
| Energía | Infraestructuras | Otras Actividades | Total 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Activo | ||||
| Activos no corrientes | 2 | 62 | 64 | |
| Activos corrientes | 125 | 10 | 135 | |
| Total activo | 2 | 187 | 10 | 199 |
| Pasivo | ||||
| Patrimonio Neto | -11 | -1 | -12 | |
| Pasivos no corrientes | 2 | 190 | 192 | |
| Pasivos corrientes | 8 | 11 | 19 | |
| Total pasivo y patrimonio neto | 2 | 187 | 10 | 199 |
| Resultado | ||||
| Importe neto de la cifra de negocios | 11 | 11 | ||
| Beneficio antes de impuestos |
b) Reparaciones y garantías: se corresponden con provisiones en relación con reparaciones pactadas con la entidad concedente en las concesiones procedentes de la división de Infraestructuras. Se dotan anual y sistemáticamente con cargo a la cuenta de resultados. Adicionalmente se encuentran registradas en este apartado las provisiones de garantía de Nordex SE. Las provisiones para garantías cubren predominantemente el riesgo derivado de posibles reclamaciones por daños y perjuicios en las actividades de servicios y proyectos del segmento Nordex. Esto también incluye daños individuales, daños en serie además de la garantía legal. Generalmente las garantías se otorgan por un período de dos años a partir de la transmisión de la propiedad de los aerogeneradores, y en casos específicos, por un período de cinco años. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a un importe de 129 y 151 millones de euros respectivamente.
c) Pensiones y similares: se corresponden con (i) provisiones por pensiones y obligaciones similares surgidas como consecuencia de la adquisición de activos a Endesa en 2009, y que se detallan y cuantifican en el apartado siguiente, (ii) obligaciones por planes de retribución que se explican en la nota 35 y (iii) obligaciones que surgen por los derechos que tienen los trabajadores en algunos países donde el Grupo Acciona tiene presencia (por ejemplo Australia) a recibir una compensación por el servicio prolongado. La provisión por estos conceptos a 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a un importe de 53 y 45 millones de euros respectivamente.
d) Contratos onerosos: se corresponde principalmente con contratos de obra y prestación de servicios de carácter oneroso en los que se estima que se incurrirá en pérdidas. El Grupo provisiona con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias las pérdidas esperadas de estos contratos en el momento en el que determina que es probable que los costes inevitables de cumplir las obligaciones del contrato excedan los ingresos de este. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe de 168 millones de euros (289 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
e) Desmantelamiento: se corresponden con la mejor estimación por parte de los Administradores en relación a los compromisos adquiridos por el desmantelamiento de instalaciones de generación eléctrica en proyectos internacionales en los que opera el Grupo, al haber concluido éste, tras el análisis de las particularidades de estos contratos, que existe una obligación de desmantelar las citadas instalaciones. Estas provisiones se registran inicialmente con cargo al epígrafe de Inmovilizado material y, por tanto, en su registro inicial, no tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe de 346 millones de euros (186 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). En el ejercicio 2024, la variación del saldo del epígrafe se corresponde, principalmente, con las altas de parques eólicos de la división de energía y la adopción de criterios más restrictivos en la evaluación de los compromisos de desmantelamiento de instalaciones en zonas de alta sensibilidad medioambiental.
f) Litigios: se corresponden con provisiones por litigios en curso al haber sido interpuestas demandas contra el Grupo en diferentes jurisdicciones por diversos motivos. A 31 de diciembre de 2024 el Grupo mantiene provisiones por importe de 76 millones de euros (105 millones de euros a 31 de diciembre de 2023), correspondientes principalmente a la división de Infraestructuras, destinadas a cubrir el riesgo de diversos litigios por defectos de construcción y a Nordex SE. Con respecto a los litigios, los Administradores del Grupo estiman, con sujeción a la incertidumbre inherente a esta clase de estimaciones, que no se producirán salidas de beneficios económicos en el corto plazo por la situación procesal en la que se encuentran. Para el registro de estas provisiones se han utilizado las mejores estimaciones sobre los riesgos e incertidumbres que, inevitablemente, rodean a la mayoría de los sucesos y circunstancias que afectan a las mismas. La medición de dicha incertidumbre ha sido realizada con prudencia, entendida como la inclusión de un cierto grado de precaución en el ejercicio de los juicios necesarios, pero salvaguardando en cualquier caso la imagen fiel de las cuentas anuales. La Dirección del Grupo estima que no se producirán pasivos adicionales significativos no provisionados en los estados financieros a 31 de diciembre de 2024.
Respecto a la situación actual en que se encuentra el litigio relativo a la liquidación del contrato de gestión del servicio de abastecimiento de agua en alta “Ter - Llobregat”, el Tribunal Supremo desestimó el 20 de febrero de 2018 los recursos de casación interpuestos por Acciona Agua, S.A. junto a la Generalitat de Cataluña, así como los de Aguas de Barcelona, S.A., confirmando la sentencia de instancia del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña de 22 de julio de 2015 y, por tanto, anulando la adjudicación de la Concesión por causas exclusivamente imputables a la Generalitat de Cataluña. La Generalitat presentó, con fecha 1 de abril de 2019, propuesta de liquidación definitiva provisional, proponiendo una compensación para ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) (en adelante “ATLL”) por importe de 53,8 millones de euros. Posteriormente, la Generalitat presentó, con fecha 13 de marzo de 2020, propuesta de liquidación definitiva final, en este caso, proponiendo una compensación para ATLL por importe de 56,9 millones de euros, cantidad que está muy lejos de la reclamada por la Sociedad. La Sociedad Concesionaria se ha opuesto a las propuestas de liquidación practicadas por considerar que, en síntesis, están basadas en que el contrato incurrió en una causa de nulidad y no de anulabilidad, según aclaró el TSJ de Cataluña en su Auto de 19 de noviembre de 2018. La Sociedad, en base a los informes periciales realizados por asesores externos, estima que el importe resultante de la cláusula 9.12 del contrato de concesión asciende a 305 millones de euros, y en 759 millones de euros el importe correspondiente a los daños y perjuicios causados. En este sentido, con fecha 18 de noviembre de 2020 la Sociedad presentó demanda por importe total de 1.064 millones de euros, más los correspondientes intereses de demora, en la sala de lo contencioso-administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña contra la Resolución del Conseller de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Cataluña por la que se aprueba la liquidación definitiva final del contrato. El 15 de diciembre de 2022 el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya ha dictado sentencia por la que estima el recurso de la Sociedad Concesionaria contra la liquidación definitiva final y condena a la Generalitat al pago de la cantidad de 304,4 millones de euros más intereses. Dicha resolución reconoce a la Sociedad Concesionaria la cantidad de 262,8 millones de euros en concepto de canon no amortizado, 38,2 millones de euros en concepto de inversiones realizadas no amortizadas y 3,4 millones de euros en concepto de costes de licitación, considerando además los correspondientes intereses legales a las mencionadas cantidades. En el mes de marzo de 2023 ATLL y la Generalitat presentaron recurso de casación contra la mencionada sentencia. A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas ambos recursos se encuentran pendientes de sentencia. Por otro lado, el 30 de marzo de 2023, ATLL solicitó ejecución provisional de la sentencia del 15 de diciembre de 2022, que consistía en el abono a favor del Grupo la cantidad de 273 millones de euros más los intereses legales a esa fecha. En este sentido, de conformidad con la ejecución provisional de sentencia solicitada, el 20 de junio de 2024, la Generalitat ha pagado a ATLL la cantidad de 366 millones de euros (véase nota 12).
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la resolución final de los procedimientos descritos no supondrá salida de recursos para el Grupo ni quebranto patrimonial alguno. Adicionalmente, en relación con el litigio iniciado por varios fondos contra Acciona S.A., Acciona Construcción, S.A. y el resto de accionistas de su participada Infraestructuras y Radiales, S.A.# (IRASA, accionista único a su vez de Autopista del Henares, S.A.C.E., que fuera concesionaria de la autopista de peaje Radial 2 de Madrid), cabe señalar que en enero de 2024 se notificó sentencia de la Audiencia Provincial de Madrid que desestima el recurso de apelación interpuesto por los fondos demandantes y confirma la sentencia de primera instancia que desestimó íntegramente la demanda. Los fondos demandantes han recurrido en casación. El Grupo no considera probable que se acabe estimando el recurso, por lo que no se ha registrado provisión alguna respecto de este litigio.
Dentro del epígrafe Provisiones no corrientes del estado de situación financiera consolidado adjunto, el Grupo recoge las provisiones para pensiones y obligaciones similares surgidas fundamentalmente como consecuencia de:
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida no asegurados han sido las siguientes a ejercicios 2024 y 2023:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Tipo de interés | 3,52% | 3,39% |
| Tablas de mortalidad | PERM/F2020 | PERM/F2020 |
| Rendimiento esperado de activos | 3,52% | 3,39% |
| Revisión salarial | 1,50% | 1,50% |
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Pasivo actuarial inicial | 1 | 1 |
| Pérdidas y ganancias actuariales | - | - |
| Pasivo actuarial final | 1 | 1 |
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los activos actuariales para los compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Activo actuarial inicial | 1 | 1 |
| Pérdidas y ganancias actuariales | - | - |
| Activo actuarial final | 1 | 1 |
Adicionalmente, a finales del ejercicio 2021 y tras la subrogación de personal realizada como consecuencia de las actualizaciones normativas acaecidas en México, una filial del Grupo en el país ha asumido la obligación de un plan de jubilación que no se encuentra externalizado. El colectivo considerado en la valoración es de 84 empleados (88 empleados en el ejercicio 2023).
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Tipo de interés | 10,00% | 9,85% |
| Tablas de mortalidad | EMSSA-09 | EMSSA-09 |
| Revisión salarial | 6,00% | 5,00% |
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Pasivo actuarial inicial | 2 | 2 |
| Coste devengado en el ejercicio | - | - |
| Pasivo actuarial final | 2 | 2 |
Posteriormente, en el ejercicio 2023, tras la integración global de Nordex, el Grupo incorporó un plan de pensiones de prestación definida.
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Tipo de interés | 3,17% | 3,46% |
| Tablas de mortalidad | Heubeck 2018 G | Heubeck 2018 G |
| Revisión pensiones | 2,00% | 2,00% |
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Pasivo actuarial inicial | 2 | 2 |
| Coste devengado en el ejercicio | 1 | - |
| Pasivo actuarial final | 3 | 2 |
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el importe total del activo y del pasivo actuarial final se corresponde en su totalidad con compromisos de prestación definida asumidos en España, México y Alemania.
Los importes registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por las obligaciones por pensiones de prestación definida ascienden al cierre del ejercicio 2024 a 0,5 millones de euros (0,4 millones de euros en 2023), correspondientes al coste devengado en el ejercicio, así como al rendimiento y coste financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios del personal.
Adicionalmente, existen obligaciones de prestación de determinados beneficios sociales a los empleados durante el periodo de jubilación, principalmente relacionados con el suministro eléctrico (que afecta a determinados trabajadores con 10 años o más de antigüedad reconocida para el colectivo considerado en el plan en España), así como con una prima de antigüedad y otros conceptos incluidos en el contrato colectivo de trabajo de la filial mexicana. Estas obligaciones no se han externalizado y se encuentran cubiertas con la correspondiente provisión interna cuyo importe global por estos conceptos asciende a 2,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (3,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
Las variaciones actuariales registradas por estas obligaciones ascienden a un beneficio de 0,1 millones de euros en el ejercicio 2024 (1,3 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2023). Estos pasivos corresponden en su totalidad a expedientes firmados por sociedades del Grupo en España, México y Alemania.
Se corresponden principalmente con provisiones procedentes de la división de infraestructuras y Nordex, entre las que cabe destacar:
a) Terminación de obras: principalmente provisiones para hacer frente a los costes estimados para la retirada de obra y otros gastos que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación definitiva de la misma. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe de 92 millones de euros (83 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
b) Tasas, tributos e impuestos locales: se corresponde con provisiones por tasas, tributos e impuestos locales procedentes de Comunidades Autónomas, estatales o internacionales derivados de la actividad de construcción y del desarrollo de infraestructuras. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe de 18 millones de euros (18 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
c) Otras provisiones: se incluyen principalmente provisiones para pérdidas por obras o servicios cuando existe un número elevado de obligaciones similares y resulta probable que exista una salida de recursos para su cancelación futura, considerándose la obligación en su conjunto, así como determinadas provisiones específicas contractuales. La provisión por estos conceptos al 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe de 683 millones de euros (507 millones de euros al 31 de diciembre de 2023). La variación del saldo del epígrafe se corresponde, principalmente, con el incremento de provisiones de Nordex y con la adquisición de dos sociedades en Chile en la división de Infraestructuras.
El desglose de las deudas con entidades de crédito sin recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en millones de euros, es el siguiente:
| Concepto | Corriente | No corriente | Corriente | No corriente |
|---|---|---|---|---|
| Deuda con entidades de crédito sin recurso | 68 | 170 | 84 | 353 |
| Hipotecarios para financiación de activo inmovilizado | 1 | 0 | ||
| Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias | ||||
| Financiación de proyectos | 54 | 145 | 73 | 317 |
| Deudas por arrendamiento financiero | 12 | 25 | 9 | 34 |
| Otras deudas con recurso limitado | 2 | 0 | 1 | 2 |
| Deuda con entidades de crédito con recurso | 1.323 | 3.487 | 720 | 3.456 |
| Por efectos descontados pendientes de vencimiento | ||||
| Otros préstamos y créditos bancarios | 1.323 | 3.487 | 720 | 3.456 |
| Total deudas con entidades de crédito | 1.391 | 3.657 | 805 | 3.809 |
Todos los pasivos financieros de esta nota se corresponden con instrumentos financieros valorados a coste amortizado, salvo por los derivados financieros que se detallan en la nota 21 y que se registran a valor razonable.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, los préstamos y créditos del Grupo devengaron intereses referenciados en su mayor parte al EURIBOR para aquellas financiaciones en euros, aunque también una parte de la deuda del Grupo tiene como referencia otros índices como son el Term SOFR y SOFR para deudas en dólares USA, el BBSY para la financiación en dólares australianos, el CDOR o CORRA para deudas en dólares de Canadá, el WIBOR para financiación en Zlotys polacos, el JIBAR para las financiaciones en rands sudafricanos, y el TONAR para financiaciones en yenes japoneses, como índices más relevantes para el Grupo fuera de la zona Euro.
Una parte importante de la deuda del Grupo se encuentra cubierta mediante derivados financieros con el objetivo mitigar la volatilidad de los tipos de interés (véase nota 21).
El Grupo Acciona realiza inversiones principalmente en proyectos de energía, así como en la actividad de suministro de agua que son explotadas por sociedades dependientes, operaciones conjuntas o asociadas y cuya financiación está realizada mediante la figura conocida como “Project finance” (financiación aplicada a proyectos). Estas estructuras de financiación se aplican a proyectos que son capaces por sí mismos de dar suficiente respaldo a las entidades financieras participantes en cuanto al reembolso de las deudas contraídas para llevarlos a cabo.Así, cada uno de ellos se desarrolla normalmente a través de sociedades de propósito específico en las que los activos del proyecto se financian, por una parte, mediante una aportación de fondos de los promotores, que está limitada a una cantidad determinada, y por otra, generalmente de mayor volumen, mediante fondos ajenos en forma de deuda a largo plazo. El servicio de deuda de estos créditos o préstamos está respaldado por los flujos de caja que el propio proyecto genere en el futuro, así como por garantías reales sobre los activos y sobre los derechos de crédito del proyecto. En el ejercicio 2024, el epígrafe Financiación de proyectos corrientes y no corrientes presenta una disminución de 191 millones de euros que se corresponde, principalmente, con las disminuciones consecuencia tanto de las amortizaciones programadas y las variaciones de tipo de cambio (aproximadamente 63 millones de euros), como el traspaso a los epígrafes Activos no corrientes mantenidos para la venta y pasivos asociados a activos mantenidos para la venta de un parque eólico y una planta fotovoltaica, ambos localizados en Sudáfrica y con una deuda a cierre de ejercicio de aproximadamente 128 millones de euros.
No obstante, la principal fuente de financiación del Grupo es la deuda con recurso. En este sentido, durante el ejercicio 2024, se han realizado varias operaciones de financiación bancaria con recurso, todas ellas remuneradas a tipo de interés de mercado, siendo las más relevantes las que se detallan a continuación:
Asimismo, cabe destacar que en noviembre de 2023 se firmó una línea de crédito sindicada a tres años y con un límite de 750 millones de euros, concedida a la filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. por 29 entidades financieras nacionales e internacionales. Esta línea contempla un descuento en el tipo de interés aplicable de 5 puntos básicos en función del cumplimiento de unos objetivos sostenibles de impacto local, además de ser “verde” por el uso de los fondos. En noviembre de 2024 se ha firmado una extensión de este crédito y la fecha actual de vencimiento es noviembre de 2027.
El 21 de diciembre de 2023 se firmó un préstamo de 550 millones de dólares australianos por un plazo de 3 años, concedido por varias entidades financieras nacionales e internacionales, a la filial financiera australiana Acciona Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. Esta financiación, ligada a objetivos sostenibles con impacto local (Sustainability Link / Local KPI), se ha destinado a financiar el crecimiento en el mercado australiano de infraestructuras.
En noviembre de 2022, la filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. suscribió con un sindicato de bancos, una línea de crédito sostenible con indicador de impacto local, por un importe neto de 450 millones de euros garantizado por su matriz Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. Tras firmarse dos extensiones de plazo, la última en noviembre de 2024, el vencimiento del crédito se ha fijado en noviembre de 2027.
En el mes de diciembre de 2022, las filiales australianas Acciona Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. y Acciona Energía Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. firmaron sendas operaciones de financiación sindicada verde con un indicador de impacto local por importe de 225 y 400 millones de dólares australianos, respectivamente, con vencimiento en diciembre 2025.
Por otro lado, también en diciembre de 2022, la filial MacIntyre Wind Farm Pty. Ltd. firmó un préstamo verde con un indicador de impacto local con seis entidades financieras por importe de 1.098 millones de dólares australianos, con un plazo de aproximadamente 16 años, con cobertura de CESCE bajo su nueva “póliza verde”. Su finalidad es la construcción del parque eólico de MacIntyre en el estado australiano de Queensland. Este préstamo fue novado en diciembre de 2023 para reflejar el cambio de acreditada, siendo la nueva acreditada Acciona Energía Financiación Filiales Australia Pty. Ltd.
En relación a las operaciones sindicadas cerradas el 26 de mayo de 2021 por las filiales Acciona Financiación Filiales, S.A. y Acciona Energía Financiación Filiales, S.A., de 800 y 2.500 millones de euros respectivamente, cuya finalidad principal era dejar preparada la estructura financiera del Grupo de cara a la salida a bolsa de la filial Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. dotándola de autonomía financiera como compañía cotizada independiente de la matriz, indicar que han sido amortizados anticipadamente los dos tramos préstamo de la operación de Acciona Energía Financiación Filiales, S.A., de 1.000 millones de euros cada uno, quedando únicamente vigente el tramo C, línea de crédito revólver de 500 millones de euros de límite. En junio de 2022 y junio de 2023, la totalidad de las entidades acreditantes acordaron aceptar las solicitudes de extensión del tramo C, siendo su nueva fecha de vencimiento el 26 de mayo de 2028. De forma similar, el tramo B, línea de crédito revólver de 600 millones, de la operación sindicada de Acciona Financiación Filiales, S.A. también ha sido extendido hasta el 26 de mayo de 2028. El tramo A, de 200 millones de euros, de la misma operación no contempla extensiones de plazo respecto a su fecha de vencimiento original, el 26 de mayo de 2026.
La variación en la deuda con recurso durante el ejercicio 2024 se produce en el epígrafe Otros préstamos y créditos bancarios, y consiste en un incremento neto de 634 millones de euros que viene motivado por disposiciones en líneas de crédito, por el desembolso de nuevas operaciones contratadas durante el ejercicio y por las disposiciones de financiaciones concedidas a finales del ejercicio anterior.
A 31 de diciembre de 2024 las sociedades del Grupo tenían concedida financiación no dispuesta por importe de 4.468 millones de euros, correspondientes a líneas de financiación de circulante. La Dirección del Grupo considera que el importe de estas líneas y la generación ordinaria de caja, junto con la realización del activo corriente, cubrirán suficientemente las obligaciones de pago a corto plazo.
Según se indica en la nota 3.2.J) la NIIF 13 requiere un ajuste en las técnicas de valoración que el Grupo Acciona aplica para la obtención del valor razonable de sus derivados para incorporar el ajuste de riesgo de crédito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de los derivados. A 31 de diciembre de 2024 el ajuste de riesgo de crédito ha supuesto una menor valoración de la deuda por derivados de 2,2 millones de euros, que se ha registrado, por un lado, como menor valor de los derivados de pasivo por 2,5 millones de euros en aquellas sociedades dependientes sin tener en cuenta el efecto impositivo, y como una menor valoración de la inversión por puesta en equivalencia por un importe de 0,3 millones de euros igualmente sin tener en cuenta el efecto impositivo, en aquellas sociedades que se integran bajo este método. El efecto neto de impuestos y minoritarios de este ajuste por riesgo de crédito ha tenido en el epígrafe ajustes en patrimonio por valoración de coberturas de flujo de efectivo ha sido positivo por 1,5 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 ni Acciona, S.A. ni ninguna de sus filiales significativas se encuentra en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier otro tipo de obligación que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros. Igualmente, durante los ejercicios 2024 y 2023, no se han producido impagos ni otros incumplimientos de principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de crédito.
Las deudas procedentes del negocio inmobiliario se clasifican como pasivos corrientes atendiendo al ciclo de realización del activo que financia, que son las existencias, aun cuando parte de dicho pasivo tiene un vencimiento superior a los doce meses.El desglose de la deuda financiera por vencimientos contractuales (excluido el valor de los instrumentos de cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2024 es, en millones de euros, el siguiente:
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | Años siguientes | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.334 | 868 | 952 | 450 | 759 | 66 | 557 | 4.986 |
Deuda por arrendamiento financiero
El detalle de los importes a pagar por los arrendamientos financieros del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es, en millones de euros, el siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cuotas de arrendamiento mínimas | ||
| Menos de un año | 14 | 14 |
| Entre uno y dos años | 13 | 20 |
| Entre dos y cinco años | 12 | 13 |
| Más de cinco años | ||
| Total cuotas a pagar | 39 | 47 |
| Menos gastos financieros futuros | 2 | 3 |
| Valor actual de las obligaciones por arrendamientos | 37 | 44 |
| Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente) | 12 | 10 |
| Saldo con vencimiento posterior a 12 meses | 25 | 34 |
La duración media de los arrendamientos financieros es de entre dos y cinco años. Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024, el tipo de interés efectivo medio de la deuda era el tipo de mercado. Los tipos de interés se fijan en la fecha del contrato. La amortización de los arrendamientos se realiza con carácter fijo y no hay acuerdos para realizar pagos de rentas contingentes.
Al cierre del ejercicio 2024, el Grupo mantiene suscrito, con entidades de crédito, un contrato de arrendamiento financiero de un conjunto de maquinaria especializada de obra ubicado en Australia por 13 millones de euros.
b) Obligaciones, bonos y valores negociables
El desglose de las obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es, en millones de euros, el siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso | 171 | 174 |
| Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso | 5.876 | 5.276 |
| Total Obligaciones, bonos y valores negociables | 6.047 | 5.450 |
El movimiento de estas cuentas en el pasivo corriente y no corriente del estado de situación financiera en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido, en millones de euros, el siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 5.450 | 4.240 |
| Emisiones | 4.246 | 6.193 |
| Amortizaciones | -3.736 | -5.030 |
| Otras variaciones | 87 | 46 |
| Saldo final | 6.047 | 5.450 |
En el ejercicio 2024 la principal variación en este epígrafe en la línea de Emisiones se corresponde con la emisión de EMTN y ECP (pagarés) en Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. y Acciona Financiación Filiales, S.A. por un total de 939 millones de euros y 3.307 millones de euros respectivamente, bajo los programas Euro Medium Term Note (EMTN) y Euro Commercial Paper (ECP) que se describen más adelante. La línea Amortizaciones recoge principalmente la amortización a su vencimiento de pagarés por importe de 846 y 2.470 millones de euros en Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. y Acciona Financiación Filiales, S.A. respectivamente, y así como los repagos de deuda correspondiente a los bonos de las filiales mexicanas. La línea Otras variaciones se corresponde principalmente con intereses devengados pendientes de pago, así como con las diferencias de conversión que se han producido principalmente en las dos emisiones de bonos realizadas en moneda distinta del euro.
La distribución del vencimiento de estas obligaciones para el ejercicio 2025 y siguientes es la siguiente en millones de euros:
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | Años siguientes | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.375 | 252 | 831 | 130 | 85 | 1.054 | 2.267 | 5.994 |
A 31 de diciembre de 2024, los detalles de las principales emisiones que componen el saldo de este epígrafe son los siguientes:
Asimismo, tras la salida a bolsa de Corporación Acciona Energía Renovables, S.A., la filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. ha suscrito los siguientes programas de emisión de deuda:
El 7 de octubre de 2021 se proced ió a la primera emisión bajo este programa de un bono público verde de 500 millones de euros a 6 años. El cupón anual se fijó en 0,375%.
118 -- El 26 de enero de 2022 se realizó la segunda emisión bajo el programa correspondiente a un segundo bono público verde de 500 millones de euros a 10 años. El cupón anual se fijó en 1,375%.
c) Otra información referente a la deuda
A 31 de diciembre de 2024 el tipo medio de la deuda considerando deudas con entidades de crédito, así como la deuda contraída por las obligaciones y otros valores negociables se ha situado en un 4,76% (3,82 % a 31 de diciembre de 2023)
A 31 de diciembre de 2024, el porcentaje de deuda no sujeta a volatilidad de tipos de interés se ha situado en un 44,83% (50,26% a 31 de diciembre de 2023).
A continuación, se presenta la composición de la deuda en moneda diferente del euro a 31 de diciembre de 2024 clasificada en función de las principales monedas en las que opera el Grupo Acciona:
| Deuda Financiera | Moneda | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Dólar americano | 1.233 | 652 | |
| Dólar australiano | 1.125 | 1.214 | |
| Rupia India | 128 | 31 | |
| Dólar canadiense | 21 | 24 | |
| Zloty polaco | 20 | 8 | |
| Griva Ucraniana | 19 | 27 | |
| Libra esterlina | 7 | ||
| Sol peruano | |||
| Rand sudafricano | 136 | ||
| Peso dominicano | 16 | ||
| Total | 2.554 | 2.108 |
A continuación, se incluye, en millones de euros, una conciliación del valor en libros de la deuda financiera distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
| Saldo a 31.12.22 | 7.417 |
|---|---|
| Flujo de entrada de efectivo | 4.434 |
| Flujo de salida de efectivo | -1.393 |
| Traspasos a mantenidos venta | -451 |
| Variación valor derivados | 22 |
| Cancelación derivados | -15 |
| Bono convertible Nordex | -90 |
| Variación perímetro | 188 |
| Diferencias de conversión y otros | -49 |
| Saldo a 31.12.23 | 10.063 |
| Flujo de entrada de efectivo | 5.693 |
| Flujo de salida de efectivo | -3.942 |
| Traspasos a mantenidos venta (nota 14) | -762 |
| Variación valor derivados | 33 |
| Diferencias de conversión y otros | 10 |
| Saldo a 31.12.24 | 11.095 |
.
El Grupo Acciona, por su diversificación geográfica y de negocio, está expuesto a determinados riesgos que son gestionados adecuadamente mediante el Sistema de Gestión de Riesgos. Éste está diseñado para identificar aquellos eventos que potencialmente pudieran afectar a la organización, gestionar los riesgos mediante el establecimiento de unos procedimientos de tratamiento y control interno que permitan mantener la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de tolerancia establecidos y proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos estratégicos empresariales.
La presente política tiene como objetivo integrar la gestión de riesgos dentro de la estrategia de Acciona y establecer el marco y los principios del Sistema de Gestión de Riesgos. Esta política contempla todos los riesgos asociados a las actividades desarrolladas por las líneas de negocio de Acciona en todas las áreas geográficas.
El riesgo de variación de tipo de interés afecta fundamentalmente a las operaciones de financiación, siendo especialmente significativo en las financiaciones de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesión, en la construcción de parques eólicos o plantas solares y en general en proyectos donde la rentabilidad pueda verse afectada por las posibles variaciones del tipo de interés. El citado riesgo se mitiga manteniendo un equilibrio conveniente entre las financiaciones a tipo fijo y tipo variable, acorde con lo establecido en la política de gestión de riesgos del Grupo, realizando operaciones de cobertura a través de la contratación de derivados, fundamentalmente permutas de tipo de interés (Interest Rate Swap; IRS), mediante los cuales las operaciones de financiación a tipo flotante pasan a ser a tipo fijo y viceversa.
El tipo de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo Acciona es fundamentalmente el Euribor para operaciones en euros, el Term SOFR o SOFR para operaciones en dólares USA, CORRA para operaciones en dólares canadienses y el BBSY para operaciones en dólares australianos. En el caso de proyectos en Latinoamérica, la deuda contratada está referenciada a los índices habituales en la práctica bancaria local, o al Term SOFR o SOFR si los proyectos en cuestión se financian en dólares americanos. Como regla general cada proyecto se financia en la divisa en la que se generarán los flujos del activo (cobertura natural del riesgo de tipo de cambio). Durante este ejercicio, y como parte del proceso de descontinuación, se ha realizado la transición del CDOR, reemplazando todas las posiciones con exposición al CAD CDOR por el nuevo índice de referencia, CORRA.
Los instrumentos financieros que están expuestos a riesgo de tipo de interés son básicamente las financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados. Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de interés pudieran producir en las cuentas del Grupo, se ha realizado una simulación suponiendo un aumento y una disminución de los tipos de interés a 31 de diciembre de 2024 de +100 puntos básicos y -25 puntos básicos en la deuda a tipo variable.
Variaciones al alza del 1% o a la baja del 0,25% en los niveles de tipos variables, principalmente Euribor y Term SOFR o SOFR, provocan un incremento de gasto por intereses de 61 millones de euros o una disminución del gasto por intereses de 15 millones de euros a 31 de diciembre de 2024, respectivamente, sin considerar el efecto de los derivados.
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de interés a largo plazo en relación con el valor razonable de los derivados de tipos de interés (IRS) que forman parte de relaciones de cobertura de flujos de efectivo o valor razonable, contratadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2024, ante incrementos o disminuciones de un 1% de la curva de tipos de cambio arrojaría los siguientes impactos antes de impuestos en millones de euros:
| Deuda neta por derivados | Inversiones netas en asociadas | Reservas | Otros ajustes | Sociedades grupo | |
|---|---|---|---|---|---|
| Asociadas (*) | 25 | 25 | |||
| Total impacto sensibilidad +1% | 31 | 25 | 27 | -33 |
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
| Deuda neta por derivados | Inversiones netas en asociadas | Reservas | Otros ajustes | Sociedades grupo | |
|---|---|---|---|---|---|
| Asociadas (*) | -27 | -27 | |||
| Total impacto sensibilidad -1% | -32 | -27 | 34 |
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminución de deuda.
Debido a la fuerte internacionalización de sus negocios, el Grupo está expuesto al riesgo por tipo de cambio por operaciones con divisas de los países en los que invierte y opera. La gestión de este riesgo es competencia de la Dirección General Económico-Financiera y de Sostenibilidad del Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos. Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
Below is a breakdown in millions of euros, of the composition of current and non-current assets and liabilities, and equity for the fiscal years 2024 and 2023 in the main currencies in which the Acciona Group operates, in millions of euros:
| Moneda | Activo no corriente | Activo corriente | Pasivo no corriente | Pasivo corriente | Activos netos | Sensibilidad (10%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dólar americano (USD) | 6,557 | 1,185 | 2,960 | 920 | 3,862 | 386 |
| Dólar australiano (AUD) | 2,891 | 2,054 | 1,873 | 1,828 | 1,244 | 124 |
| Real Brasileño (BRL) | 442 | 575 | 30 | 415 | 572 | 57 |
| Peso Mexicano (MXN) | 282 | 444 | 80 | 150 | 496 | 50 |
| Dólar canadiense (CAD) | 636 | 230 | 107 | 267 | 492 | 49 |
| Rupia india (INR) | 330 | 310 | 173 | 201 | 266 | 27 |
| Peso Chileno (CLP) | 214 | 389 | 23 | 303 | 277 | 28 |
| Riyals (SAR) | 17 | 180 | 117 | 80 | 8 | - |
| Zloty (PLN) | 199 | 248 | 79 | 223 | 145 | 15 |
| Rand (ZAR) | 59 | 299 | 4 | 265 | 89 | 9 |
| Moneda | Activo no corriente | Activo corriente | Pasivo no corriente | Pasivo corriente | Activos netos | Sensibilidad (10%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dólar americano (USD) | 5,505 | 888 | 1,863 | 815 | 3,715 | 372 |
| Dólar australiano (AUD) | 2,236 | 1,763 | 1,780 | 969 | 1,250 | 125 |
| Real Brasileño (BRL) | 402 | 662 | 35 | 502 | 527 | 53 |
| Peso Mexicano (MXN) | 301 | 473 | 94 | 205 | 475 | 48 |
| Dólar canadiense (CAD) | 435 | 247 | 154 | 218 | 310 | 31 |
| Rupia india (INR) | 169 | 250 | 68 | 152 | 199 | 20 |
| Peso Chileno (CLP) | 170 | 350 | 54 | 359 | 107 | 11 |
| Riyals (SAR) | 31 | 275 | 204 | 102 | 10 | - |
| Zloty (PLN) | 200 | 378 | 110 | 405 | 63 | 6 |
The last column of the above tables shows the estimated negative impact on the Group's equity that would result from a 10% revaluation of the euro, individually with respect to the main currencies in which the Group holds investments and operates.
The Group holds forward exchange contracts to cover some future payments to suppliers in currencies other than the functional currency. In order to analyze the effect of a possible variation in exchange rates on the valuation of the Group's forward exchange contracts and CCS, a simulation has been performed assuming an increase and a decrease of 10% in the contracted exchange rates as of December 31, 2024, on the amount of foreign currency transactions covered. The sensitivity analysis to upward or downward movements in the long-term exchange rate curve in relation to the fair value of exchange rate derivatives and CCS that are part of cash flow hedging relationships contracted by the group as of December 31, 2024, for increases or decreases of 10% in the rate curve would result in the following impacts before tax in millions of euros:
| Sensibilidad | Deuda neta por derivados | Inversiones netas en asociadas | Reservas | Resultado del ejercicio |
|---|---|---|---|---|
| +10% | -44 | 5 | 39 | |
| Sociedades grupo | ||||
| Asociadas (*) | ||||
| Total impacto sensibilidad +10% | -44 | 5 | 39 |
(*) Amounts detailed as a percentage of participation.
| Sensibilidad | Deuda neta por derivados | Inversiones netas en asociadas | Reservas | Resultado del ejercicio |
|---|---|---|---|---|
| -10% | 48 | 7 | -55 | |
| Sociedades grupo | ||||
| Asociadas (*) | ||||
| Total impacto sensibilidad -10% | 48 | 7 | -55 |
(*) Amounts detailed as a percentage of participation.
Note: Positive impacts imply an increase in debt from derivatives, and negative impacts imply a decrease in debt.
Credit risk consists of the probability that the counterparty to a contract will default on its obligations, causing an economic loss to the Group. The Group negotiates and contracts exclusively with solvent third parties, obtaining sufficient guarantees to mitigate the risk of losses in case of default. The Group only contracts with entities that are at the same investment grade level or above it, and obtains information about its counterparties through independent business valuation agencies, through other public sources of financial information, and through the information it obtains from its own customer relationships. Trade receivables and customer accounts consist of a large number of customers distributed across different sectors and geographic areas. The assessment of credit relationships maintained with customers and the valuation of their solvency is carried out permanently. Where deemed necessary, credit guarantee insurance is contracted. In relation to default risk, and mainly in the infrastructure division, a prior assessment is carried out before contracting with public and private clients, which includes both a solvency study and the supervision of contractual requirements from an economic and legal guarantee perspective, with permanent monitoring of the correct evolution of debt during the execution of the work, and the corresponding valuation adjustments are made according to economic criteria. The Group does not have significant exposure to credit risk with any of its customers or group of customers with similar characteristics. Likewise, the concentration of credit risk is also not significant. The credit and liquidity risk of derivative instruments with a positive fair value is limited within the Acciona Group, as both treasury placements and derivative contracting are carried out with entities of high solvency and high credit ratings, and no counterparty accumulates significant percentages of the total credit risk.
On the other hand, the definition of the fair value of a liability under IFRS 13, based on the concept of transferring that liability to a market participant, confirms that own credit risk must be considered in the fair value of liabilities. Therefore, Acciona adds a bilateral credit risk adjustment to reflect both its own risk and that of the counterparty in the fair value of derivatives.
The Acciona Group maintains prudent liquidity risk management, keeping an adequate level of cash and marketable securities (see note 16), as well as contracting sufficient credit lines to support foreseen needs. As stated in note 19, as of December 31, 2024, Group companies had unused financing of EUR 4,468 million corresponding to working capital credit lines. The average maturity of these lines amounts to 2.49 years. Ultimate responsibility for liquidity risk management lies with the General Management of Economics, Finance, and Sustainability, which develops an appropriate framework for controlling the Group's liquidity needs in the short, medium, and long term. The Group manages liquidity by maintaining adequate reserves, appropriate banking services, and availability of credits and loans, through continuous monitoring of forecasts and current cash flow amounts and matching them with the maturity profiles of financial assets and liabilities. Finally, it should be noted that the Acciona Group, in its pursuit of diversifying its financing sources, has registered two European Commercial Paper (ECP) programs for a maximum aggregate amount of EUR 3,500 million to issue commercial paper with a maturity of less than one year and two Euro Medium Term Note programs for a maximum amount of EUR 6,000 million (see note 19).
The Group has a global economic and budgetary control system for each business, adapted to each activity, which provides the necessary information to business managers and allows them to control potential risks and make the most appropriate management decisions. Periodically, the economic-financial management information generated in each division is compared with the planned data and indicators, evaluating deviations in terms of business volume, profitability, cash flow, and other relevant and reliable parameters, and taking corrective measures, where appropriate.# Riesgo de precio y regulación en el sector de generación de energía
Una parte significativa de la actividad de generación eléctrica del Subgrupo CAER en España se encuentra sujeta al marco regulatorio inicialmente establecido por el RDL9/2013 y la nueva metodología retributiva quedó establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. El modelo retributivo establecido trata de proporcionar unos ingresos predecibles para las plantas acogidas al mismo, y mitiga la exposición de estas a las variaciones de los precios de mercado mediante la revisión de este parámetro retributivo cada 3 años (semiperíodo regulatorio).
Asimismo, la regulación prevé la posible revisión de los parámetros que determinan la retribución futura de las plantas cada 6 años (período regulatorio), cuya modificación podría afectar a los resultados de las operaciones sujetas a dicha regulación. El Real Decreto-ley 17/2019 fija y hace extensible la retribución razonable del primer periodo regulatorio para los dos siguientes (hasta 2032). La fijación de esta rentabilidad objetivo (7,398%) a largo plazo eliminó gran parte de las incertidumbres asociadas a la revisión del resto de parámetros retributivos, ya que garantiza el retorno para las instalaciones existentes.
Tras las modificaciones regulatorias ocurridas a lo largo el ejercicio 2023, principalmente el RDL 5/2023 de 28 de junio y la orden TED/741/2023 de 30 de junio (véase Anexo V) se preveía que en una parte significativa de los activos renovables del Grupo ya no percibirán una retribución adicional al precio de mercado, quedando por tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico en el semiperiodo regulatorio 2023- 2025.
Por último, el 31 de mayo de 2024 se ha publicado la Orden TED/526/20024 por la que se establece la nueva metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible. Esta orden cambia la metodología retributiva para las instalaciones de biomasa con efectos desde 1 de julio de 2024 a través de la actualización de las retribuciones a la operación de forma trimestral y al inicio de cada trimestre e incorporando en su cálculo las oscilaciones de precios de mercado que se estiman para el periodo de referencia. Igualmente, fija la retribución a la inversión hasta el final de la vida regulatoria de la respectiva instalación, que ya sólo se verá actualizada al final de este semiperiodo y por el ajuste por desviaciones de precio obtenidos durante el año 2023 y establece un mecanismo de compensación temporal para el ajuste por desviaciones de precios acaecido durante el primer semestre de 2024.
El efecto de este cambio normativo en las instalaciones de biomasa del Grupo ha consistido en una anticipación de los efectos de caja de los mecanismos regulatorios, derivados del régimen transitorio de compensación comentado en el párrafo anterior y, en menor medida, de la anticipación en las actualizaciones de la retribución a la operación que en todo caso captura mejor la evolución del coste de los suministros y evita problema de solvencia en escenarios de precio deprimidos.
De la producción total atribuible del Grupo en el mercado eléctrico nacional, aproximadamente un 19% se encuentra sujeta a retribución regulada (20% de la producción del ejercicio 2023), un 61% se encuentra cubierto por diferentes mecanismos de coberturas de precios (59% de la producción del ejercicio 2023) y el resto se retribuye a precio del mercado. El Grupo trata de reducir esa exposición al riesgo de mercado a través de contratos privados de compra/venta de energía (PPA) que permiten establecer durante un periodo acordado el precio de venta futuro con terceros y minorar así esa exposición a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en lo que se refiere al riesgo de precio en los mercados eléctricos del resto de los países en los que el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables opera, aproximadamente un 52% (51% en el ejercicio 2023) de su producción está bajo el acuerdo de un contrato de precio a largo plazo, establecido con un tercero (PPA o Hedge), un 14% (17% en el ejercicio 2023) bajo una regulación o estructuras de feed in tariff y el resto, a través de la venta libre en mercado. La práctica totalidad de los contratos PPA firmados por el subgrupo son contratos que se liquidan mediante entrega física de energía y se formalizaron o se mantienen con el objetivo de recibir o entregar energía, de acuerdo con las compras, ventas o requerimientos de utilización en base a la estrategia del Grupo, por lo que no son objeto de registro (véase nota 3.2.J). Aquellos PPA que no se liquidan mediante entrega física (Hedge) son valorados por el subgrupo a valor razonable con cambios a través de la cuenta de resultados o de patrimonio neto en caso de aplicarse criterios de cobertura (véase nota 21).
Acciona promueve la adopción de objetivos globales ambiciosos para la descarbonización de la economía, de manera que incluye en su modelo de negocio y en el Sistema de Gestión de Riesgos de la compañía la gestión de los riesgos y oportunidades relacionadas con el cambio climático. La metodología empleada se basa en las guías del Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés), actualmente integrado en el IFR (International Financial Reporting Standards, por sus siglas en inglés).
La gobernanza en materia de cambio climático está a cargo de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad del Consejo de Administración, que desempeña, entre otras, las siguientes funciones:
La gestión de riesgos climáticos en Acciona se lleva a cabo mediante un procedimiento específico, que identifica, valora, prioriza y comunica a los órganos ejecutivos de la compañía, los riesgos vinculados al cambio climático que podrían afectar al Grupo y a sus centros de trabajo. Este proceso permite la elaboración de políticas de actuación a partir de umbrales de tolerancia apropiados al logro de objetivos del Grupo a diferentes horizontes temporales. Se ha establecido como corto (1 año), medio (5 años) y largo plazo (10 años) conforme a los análisis de escenarios y objetivos de reducción de emisiones asumidos por el Grupo.
Para la identificación de riesgos y oportunidades climáticas se emplean diversas herramientas como, por ejemplo, el modelo digital de cambio climático, el cual monitoriza, para todos los centros de Acciona, las variables del clima, históricas y proyectadas, en distintos escenarios climáticos y con distintos horizontes temporales previstos en los últimos informes del IPCC. Este instrumento supervisa las variables de producción y financieras, generación de emisiones y consumos energéticos e incluye referencias a las políticas climáticas y a los mercados de carbono de cada región. Los miembros del grupo evaluador, a partir de su experiencia, identifica y evalúa las situaciones de riesgo relacionadas con el cambio climático integrando tanto los requisitos legales como su experiencia.
El proceso de análisis y gestión de riesgos de cambio climático se realiza de manera anual. Mediante el empleo de las herramientas mencionadas, se plantea una batería de situaciones de riesgo climático para todos los centros, grupos de centros y/o actividades del Grupo (o de su cadena de valor), atendiendo a su localización geográfica, tipo de actividad y vulnerabilidad, las cuales se caracterizan y cuantifican en base a una serie de indicadores clave.
Los escenarios climáticos empleados se fundamentan tanto en aquellos desarrollados por el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), que incluyen trayectorias que van desde incrementos moderados de la temperatura hasta escenarios de calentamiento extremo (por encima de 3 °C), mostrando diferentes niveles de riesgo físico derivados de fenómenos meteorológicos cada vez más intensos, como en los proyectados por la Red de Bancos Centrales y Supervisores para la Ecologización del Sistema Financiero (NGFS) que contemplan transiciones más o menos abruptas hacia modelos bajos en carbono, evaluando factores macroeconómicos y financieros, así como la resiliencia de los sectores más expuestos.
Aquellas situaciones de riesgo climático que presentan mayor probabilidad de ocurrencia y consecuencia económico-financiera y/o reputacional, son consideradas materiales y conllevan la realización de fichas específicas de tratamiento que informen a los órganos de decisión de la compañía sobre la situación actual y opciones para gestionar el riesgo (mitigación, adaptación, transferencia o aceptación del riesgo y coste estimado). Finalmente, las situaciones de riesgo climático, identificadas y analizadas, se integran en el Sistema de Gestión de Riesgos general del Grupo Acciona, donde se determina su tolerabilidad, en base a la estructura presentada anteriormente.
Enmarcada en la estrategia de negocios bajos en carbono, Acciona evalúa, anualmente, los riesgos y oportunidades climáticas más significativos para la compañía.# 21. Instrumentos financieros derivados
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran registrados en el estado de situación financiera consolidado adjunto a su valor de mercado, según el siguiente detalle:
| Tipología derivados | Nivel de jerarquía | Activo (notas 11 y 12) | Pasivo (nota 22) | Corriente | No corriente | Corriente | No corriente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cobertura de energía | Nivel 2 | 6 | 63 | 3 | 448 | ||
| Coberturas de tipo de interés (IRS) | Nivel 2 | 1 | 26 | 1 | |||
| Coberturas de tipo de cambio con cambios en reservas | Nivel 2 | 16 | 1 | ||||
| Cobertura de tipo de cambio con cambios en resultados | Nivel 2 | 3 | 13 | ||||
| Coberturas CCS | Nivel 2 | 13 | 50 | ||||
| Otros derivados de energía | Nivel 2 | 8 | 44 | 12 | 42 | ||
| Total derivados | 34 | 146 | 29 | 541 |
| Tipología derivados | Nivel de jerarquía | Activo (notas 11 y 12) | Pasivo (nota 22) | Corriente | No corriente | Corriente | No corriente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cobertura de energía | Nivel 2 | 14 | 86 | 88 | |||
| Coberturas de tipo de interés (IRS) | Nivel 2 | 25 | 4 | ||||
| Coberturas de tipo de cambio con cambios en reservas | Nivel 2 | 1 | 7 | ||||
| Cobertura de tipo de cambio con cambios en resultados | Nivel 2 | 14 | 2 | ||||
| Coberturas CCS | Nivel 2 | 2 | 16 | ||||
| Otros derivados de energía | Nivel 2 | 34 | 15 | 28 | |||
| Total derivados | 29 | 147 | 24 | 136 |
Las sociedades del Grupo, dentro de sus operaciones, buscan cerrar contratos de venta de energía a largo plazo de parte o de toda la energía que producen sus instalaciones de forma que se mitiguen parcial o totalmente los riesgos de oscilación de la venta a precios de mercado. Estos contratos, dependiendo del marco regulatorio en el que operan las instalaciones, pueden cerrarse con entrega física de energía (los denominados Power Purchase Agreements o PPA) o a través de derivados financieros en los que el subyacente es el precio de energía de mercado y se liquidan periódicamente por la diferencia entre éste y el precio de ejercicio para la producción establecida contractualmente. En este último caso, el Grupo registra el valor de mercado del derivado siempre que no se pueda demostrar que se ha contratado conforme a la estrategia de venta de energía establecida para la instalación y, dependiendo de las características del contrato y la forma en que se liquida, lo designa como de cobertura o con cambios registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para eliminar el riesgo en las oscilaciones de precio aplicable a la energía generada por sus activos en España (véase nota 20), el Grupo contrata, en los diferentes mercados a plazo disponibles (OMIP, MEFF, EEX), coberturas financieras del precio de venta de energía a corto plazo que se liquidan por diferencias, fundamentalmente forwards y swaps, de acuerdo con sus políticas y con las expectativas de la Dirección respecto a la evolución de los precios de la energía a nivel nacional. Por otra parte, el Grupo contrata derivados de cobertura de compra de energía para cubrir el riesgo de oscilaciones de precio en los contratos con clientes de comercialización de energía cerrados a precio fijo.
Determinadas filiales del Grupo que se encuentran en Australia, Polonia y Canadá tienen firmados contratos que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh. Todos estos contratos se valoran a mercado y los cambios de valor se registran como ajustes por cambios de valor en el patrimonio neto.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Derivados de electricidad | ||
| Nocional contratado | Otros pasivos | |
| Derivados de energía - cobertura | 2.643 | 451 |
| (*) El importe de inversión en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos. |
El Grupo Acciona contrata regularmente derivados de tipos de interés que designa como instrumentos de cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la potencial variación de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a financiaciones a largo plazo a tipo variable, así como la variación del valor razonable de pasivos financieros atribuible a los movimientos de tipo de interés.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran registrados en el estado de situación financiera adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo dependiendo de la valoración a mercado del derivado y del método de integración, según el siguiente detalle:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| (millones de euros) | Nocional contratado | Pasivo financiero |
| Cobertura de flujos de efectivo | 910 | 1 |
| Cobertura de valor razonable | 596 | 26 |
| Total | 1.506 | 1 |
| (*) El importe de inversión en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos. |
Dentro de los derivados de tipo de interés, los más utilizados son las permutas financieras (“swaps”) de tipo de interés, y tienen como finalidad fijar o limitar la evolución del tipo variable de las financiaciones cubiertas. Estos derivados financieros se contratan principalmente para cubrir los flujos de financiación de parques eólicos o plantas fotovoltaicas en la división de energía y de instrumentos de financiación de concesiones relacionadas con el ciclo del agua. Los swaps de tipo de interés del Grupo se encuentran referenciados principalmente al EURIBOR y al SOFR.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el tipo de interés fijo de los derivados financieros referenciados al EURIBOR varía entre 0,46% y un 5,13%. Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes en la fecha del estado de situación financiera. Prácticamente en su totalidad, las permutas financieras sobre tipos de interés están diseñadas y son eficaces como coberturas contables y el valor razonable de las mismas se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, se exponen a continuación (en millones de euros):
| Liquidaciones futuras | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| < 1 mes | 1 - 3 meses | 3 meses - 1 año | 1 año - 5 años | + 5 años | |
| Sociedades grupo | -5 | 18 | 16 | ||
| Asociadas (*) | 1 | 3 | 10 | 16 | 19 |
| (*) En el importe de inversión en asociadas se detalla al porcentaje de participación que ostenta el Grupo y se detalla sin considerar el efecto impositivo. |
Los cambios en el valor razonable de los derivados de cobertura de tipo de interés de flujo de efectivo se registran directamente dentro del patrimonio neto (véase nota 17. e)). El impuesto diferido neto generado por el reconocimiento de estos instrumentos, que asciende a 0,1 millones de euros acreedores a 31 de diciembre de 2024 y 1 millón de euros deudor a 31 de diciembre de 2023, se ha registrado con cargo a cuentas de patrimonio neto (véase nota 24). Los métodos y criterios utilizados por el Grupo para determinar el valor razonable se describen en la nota 3.2.J).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés proviene de:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| (en millones de euros) | ||
| Sociedades grupo | 650 | 650 |
| Asociadas (*) | 856 | 622 |
| Total nocionales contratados | 1.506 | 1.272 |
| (*) Importes detallados al porcentaje de participación. |
El importe nocional contractual de los contratos formalizados no supone el riesgo asumido por el Grupo, ya que este importe únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del derivado.
A continuación, se muestra, la evolución de los valores nocionales de los instrumentos financieros contratados para los próximos años:
| Evolución de valores nocionales | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedades grupo | 669 | 646 | 634 | 623 | 556 | 295 |
| Asociadas (*) | 586 | 434 | 271 | 257 | 189 | 174 |
| (*) Importes detallados al porcentaje de participación. |
El Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros significativos. Durante los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las compras y pagos principalmente a acreedores en euros, yuanes chinos, rupias indias y dólares USA, mediante seguros de cambio.Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran registrados en el estado de situación financiera adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo en función de la valoración, según el siguiente detalle:
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (millones de euros) | Nocional contratado | Pasivo financiero | Activo Financiero (nota 11) | Nocional contratado | Pasivo financiero | Activo Financiero (nota 11) |
| Inversión en asociadas (*) | ||||||
| Cobertura de flujos de efectivo | ||||||
| Coberturas de tipo de cambio | 534 | 1 | 16 | 523 | 7 | 1 |
| Total | 534 | 1 | 16 | 523 | 7 | 1 |
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2024 y 2023, en millones de euros, es el siguiente:
2024
| Divisa | Último vencimiento | Importe contratado | Efecto valoración a mercado |
|---|---|---|---|
| Compra de divisas AUD/EUR | 17/12/2029 | 2 | -0 |
| Compra de divisas EUR/AUD | 15/10/2026 | 18 | 1 |
| Compra de divisas USD/EUR | 02/01/2025 | 92 | 5 |
| Compra de divisas CNY/EUR | 05/09/2025 | 238 | 7 |
| Compra de divisas CNY/USD | 04/08/2025 | 75 | -1 |
| Compra de divisas INR/EUR | 16/07/2025 | 90 | 4 |
| Compra de divisas INR/USD | 14/08/2025 | 19 | -0 |
| Total Sociedades grupo | 534 | 15 |
2023
| Divisa | Último vencimiento | Importe contratado | Efecto valoración a mercado |
|---|---|---|---|
| Compra de divisas AUD/EUR | 30/08/2024 | 2 | 0 |
| Compra de divisas CNY/EUR | 04/11/2024 | 233 | -3 |
| Compra de divisas CNY/USD | 05/08/2024 | 81 | 0 |
| Compra de divisas INR/EUR | 18/11/2024 | 100 | -2 |
| Compra de divisas INR/USD | 18/04/2024 | 36 | -0 |
| Compra de divisas USD/CAD | 24/09/2024 | 29 | -1 |
| Compra de divisas USD/EUR | 05/03/2024 | 42 | -1 |
| Compra de divisas | 523 | -6 |
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
A 31 de diciembre de 2024, las valoraciones a mercado de las coberturas de tipo de cambio se corresponden principalmente con los plazos de los seguros de cambio contratados para cubrir pagos de proveedores en China y la India aportados por el Subgrupo Nordex. Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes en la fecha del estado de situación financiera. Prácticamente en su totalidad, las operaciones de compra de divisa están diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y la variación del valor razonable de las mismas se registra dentro del patrimonio neto.
A continuación, se muestra la evolución de los valores nocionales de los instrumentos financieros contratados para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedades grupo | 526 | 6 | 2 |
Los períodos en los que se espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, se exponen a continuación (en millones de euros):
| < 1 mes | 1 - 3 meses | 3 meses - 1 año | 1 año - 5 años | + 5 años | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sociedades grupo | 14 | 1 |
Coberturas de tipo de cambio con cambios a través de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Existen instrumentos de cobertura de tipos de cambio cuya partida cubierta se encuentra devengada, registrada en el estado de situación financiera y pendiente de pago, es decir, los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos por el derivado afectan al resultado del ejercicio en curso al devengar diferencias de tipo de cambio. Cuando las partidas cubiertas se encuentran ya registradas, el Grupo deja de reconocer impacto en reservas y se registra la variación de valor razonable de los mismos en la cuenta de pérdidas y ganancias, de tal forma que la partida cubierta y el instrumento derivado mantengan una correlación en su registro.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2024 y 2024, se encuentran registrados en el estado de situación financiera adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo en función de la valoración con efectos en la cuenta de pérdidas y ganancias, según el siguiente detalle:
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (millones de euros) | Nocional contratado | Pasivo financiero | Activo financ. (nota 11) | Nocional contratado | Pasivo financiero | Activo financ. (nota 11) |
| Derivados con efectos en la cuenta de pérdida y ganancias | ||||||
| Coberturas de tipo de cambio | 1.046 | 13 | 3 | 1.089 | 2 | 14 |
| Total | 1.046 | 13 | 3 | 1.089 | 2 | 14 |
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2024 y 2023, en millones de euros, es el siguiente:
2024
| Divisa | Último vencimiento | Importe contratado | Efecto valoración a mercado (millones de euros) |
|---|---|---|---|
| Compra de divisas AUD/EUR | 02/01/2025 | 15 | -0 |
| Compra de divisas EUR/AUD | 20/03/2025 | 101 | 2 |
| Compra de divisas EUR/CAD | 12/06/2025 | 67 | 1 |
| Compra de divisas EUR/USD | 20/02/2025 | 855 | -12 |
| Compra de divisas EUR/BRL | 24/01/2025 | 8 | 0 |
| Compra de divisas | 1.046 | -10 |
2023
| Divisa | Último vencimiento | Importe contratado | Efecto valoración a mercado (millones de euros) |
|---|---|---|---|
| Compra de divisas AUD/EUR | 18/01/2024 | 186 | 6 |
| Compra de divisas EUR/AUD | 21/03/2024 | 90 | -2 |
| Compra de divisas EUR/USD | 21/03/2024 | 778 | 8 |
| Compra de divisas SEK/EUR | 25/01/2024 | 35 | 0 |
| Total Sociedades grupo | 1.089 | 12 |
Estos derivados se han contratado para cubrir exposiciones a moneda extranjera en el corto plazo.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de resultados, se exponen a continuación (en millones de euros):
| < 1 mes | 1 - 3 meses | 3 meses - 1 año | 1 año - 5 años | + 5 años | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sociedades grupo | -2 | -9 | 1 |
Coberturas de tipo de cambio y tipo de interés (CCS)
Acciona utiliza cross currency swaps con el objetivo de gestionar el riesgo de tipo de interés y divisa asociado a la deuda denominada en divisa extranjera contratada por la sociedad financiera del Grupo y vinculada principalmente a colocaciones privadas en Mercado de Capitales (EMTN). Mediante estas estructuras, la compañía intercambia flujos de capital e interés en moneda extranjera por otros flujos de capital e intereses en euros, bien fijando el tipo de interés de la deuda contratada o bien convirtiendo deuda con tipo fijo a tipo variable de acuerdo con la estructura de referencia objetivo de la deuda. Asimismo, el Grupo contrata cross currency swaps con el fin de gestionar el riesgo de fluctuación de tipo de cambio asociado a las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro, de forma que mitiga los impactos derivados de la conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran registrados en el estado de situación financiera adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo en función de la valoración, según el siguiente detalle:
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (millones de euros) | Nocional contratado | Pasivo financiero | Activo financiero (nota 11) | Nocional contratado | Pasivo financiero | Activo financiero (nota 11) |
| Cobertura de flujos de efectivo | 436 | 30 | 2 | 227 | 16 | 2 |
| Cobertura de flujos de efectivo y valor razonable | 692 | 12 | 11 | |||
| Cobertura de inversión neta | 318 | 8 | ||||
| Total | 1.446 | 50 | 13 | 227 | 16 | 2 |
A continuación, se muestra la evolución de los valores nocionales de los instrumentos financieros contratados para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedades grupo | 1.433 | 1.416 | 1.165 | 1.052 | 1.007 | 936 |
Los períodos en los que se espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, se exponen a continuación (en millones de euros):
| < 1 mes | 1 - 3 meses | 3 meses - 1 año | 1 año - 5 años | + 5 años | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sociedades grupo | 2 | -3 | -12 | -43 | 12 |
21.2 Otros derivados sobre precio de energía
Ciertos contratos de venta de energía a largo plazo con liquidaciones por diferencias contratados en España, Chile y en Estados Unidos, por sus condiciones de contratación y liquidación, no son susceptibles de ser tratados como de cobertura y, por tanto, el Grupo los valora al cierre del ejercicio y cualquier cambio en su valoración se registra en la cuenta de resultados en el epígrafe Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable.
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocional contratado | Otros pasivos | Otros activos | Nocional contratado | Otros pasivos | Otros activos | |
| Derivados de electricidad | ||||||
| Derivados de energía - en resultados | 1.403 | 54 | 52 | 1.398 | 43 | 34 |
La variación en la valoración se ha registrado en el epígrafe Resultado de variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable de la cuenta de resultados consolidada como ingreso por un importe de 7 millones de euros en el ejercicio 2024 (8 millones de euros de gasto en ejercicio 2023).
Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
A continuación, se muestra el resumen de los impactos en el patrimonio neto de las valoraciones de instrumentos derivados a 31 de diciembre de 2024:
| Millones de euros | 31.12.2024 |
|---|---|
| Pasivo financiero por cobertura tipo interés (IRS) y CCS | 51 |
| Activo financiero por cobertura tipo interés (IRS) y CCS | -39 |
| Impacto positivo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas, neta de impuestos | -37 |
| Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas clasificadas como mantenidos para la venta, neta de impuestos | 3 |
| Impuesto diferido neto acreedor por cobertura tipo interés (IRS) y CCS | 1 |
| Impacto por reservas congeladas y precoberturas | -3 |
| Otros, principalmente por impacto de CCS en resultados | -16 |
| Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de interés (IRS) y CCS | -40 |
| Pasivo por contratos de energía | 450 |
| Activo por contratos de energía | -69 |
| Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo | 1 |
| Impuesto neto acreedor por contratos de energía | -113 |
| Impacto negativo en patrimonio por contratos de energía por sociedades asociadas, neta de impuestos | 0 |
| Importe de ineficacia registrada en el resultado del ejercicio | -10 |
| Otros, principalmente por la participación de minoritarios en operaciones de contratos de energía | -31 |
| Saldo ajuste por variación valor en contratos de energía (neto minoritarios e impuesto) | 188 |
| Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto minoritarios e impuesto) | -9 |
| Otros | 1 |
| Total saldo deudor en Ajuste por variación valor a 31 de diciembre (nota |
El desglose de Otros pasivos no corrientes y corrientes a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en millones de euros, es el siguiente:
| Otros pasivos | No corrientes | Corrientes | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Subvenciones | 130 | 98 | ||
| Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | 152 | 103 | ||
| Acreedores por derivados no financieros | 490 | 116 | ||
| Aportaciones financieras de socios minoritarios | 546 | 335 | ||
| Remuneraciones pendientes de pago | 326 | 262 | ||
| Deudas con socios minoritarios | 14 | 4 | 11 | 1 |
| Proveedores de inmovilizado | 31 | 34 | 349 | 722 |
| Administraciones Públicas (nota 25) | 500 | 427 | - | 141 |
| Otros acreedores | 1.218 | 978 | 768 | 551 |
| Total | 2.581 | 1.668 | 1.954 | 1.963 |
. Dentro del epígrafe Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios se encuentra registrada a 31 de diciembre de 2024 la venta anticipada de los derechos sobre el Investment Tax Credit de un proyecto de baterías y de una planta fotovoltaica de la división de Energía, ambas instalaciones en Estados Unidos (a 31 de diciembre de 2023 se encontraba registrada la venta anticipada de los derechos sobre el Investment Tax Credit de un proyecto de baterías en Estados Unidos). El importe correspondiente a estos derechos se imputa a la cuenta de resultados durante el periodo de vida útil de los proyectos.
A 31 de diciembre de 2024 el epígrafe Acreedores por derivados no financieros incluye un importe de 490 millones de euros (116 millones de euros a 31 de diciembre de 2023) correspondiente al valor razonable de derivados sobre commodities contratados por filiales de la división de Energía, principalmente en Australia, para el suministro de energía que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía generada. Estos contratos se valoran a mercado.
En la división de Energía el epígrafe Aportaciones financieras de socios minoritarios recoge los importes aportados por otros socios con participación minoritaria en proyectos e instalaciones del Grupo, fundamentalmente siete instalaciones de producción de energía renovable en Estados Unidos a través de la estructura de Tax Equity Investor por importe de 546 millones de euros (335 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Estos préstamos devengan intereses anuales a un tipo equivalente a la rentabilidad objetivo establecida en contrato.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2024 la Sociedad ha completado la contabilización de la combinación de negocios de RENOMAR mediante la actualización del valor razonable de los activos y pasivos adquiridos procediendo a reclasificar como otros pasivos el saldo de intereses minoritarios de los ejercicios 2023 y 2024.
La variación registrada en el epígrafe Proveedores de inmovilizado se explica principalmente por la variación de las inversiones en curso realizadas y pendientes de pago respecto de las que se encontraban en esta situación en el ejercicio anterior en los parques eólicos en construcción en Canadá, Australia, Perú y España; en las plantas fotovoltaicas de Estados Unidos y Australia; en proyectos de almacenamiento con baterías en Estados Unidos y en una planta de biomasa en España. Adicionalmente, dentro de este epígrafe se recogen los importes pendientes de pago derivados de la adquisición de dos parques eólicos en Estados Unidos (Green Pastures) por importe de 200 millones de euros. En el ejercicio 2023 se realizaron los pagos derivados de la adquisición en el ejercicio 2022 del proyecto de almacenamiento con baterías en Estados Unidos (Cunningham) por importe de 211 millones de euros.
En el epígrafe Otros acreedores no corrientes destacan como importes más significativos dentro de la división de Infraestructuras, un préstamo con la Administración por 61 millones de euros como parte de la financiación de la sociedad Concesionaria A-2 Tramo 2, S.A.U., así como la parte a largo plazo de las retenciones por operaciones de tráfico realizadas a proveedores y subcontratistas en la actividad de construcción como garantía de cumplimiento de sus compromisos por 58 millones de euros (51 millones de euros en 2023).
Asimismo, este epígrafe incluye los anticipos recibidos de clientes que se descontarán con certificaciones futuras en un período superior a un año en las obras internacionales de la actividad de construcción por importe de 591 millones de euros (533 millones de euros a 31 de diciembre de 2023), así como 178 millones de euros correspondientes a anticipos de clientes de Nordex SE relativos a contratos de proyectos y servicios para los que el importe de los cobros recibidos excede el porcentaje de ejecución (155 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
Igualmente se incluye en este epígrafe, conforme a lo indicado en la nota 3.2.P), el pasivo acumulado neto derivado del ajuste por desviaciones en los precios de mercado establecido en la regulación española para los activos de generación renovable y que asciende a un importe de 102 millones de euros (46 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo aplicó el criterio alternativo establecido en el comunicado emitido por CNMV sobre los criterios a aplicar para reflejar en los estados financieros consolidados el “valor de ajustes por desviaciones de precio del mercado (Vajdm)” a la IT-00657, IT-00658 e IT-00659. A efectos de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2024 y como consecuencia de la caída en los precios de venta de energía y de la evolución esperada de los precios a futuro, dicho criterio alternativo sólo se ha aplicado a la IT-00657 dado que para el resto de las IT ya no se concluye que sea altamente probable que se alcancen rentabilidades superiores a las garantizadas por el RD 413/2014, por lo que abandonar el régimen retributivo tendría consecuencias económicas más adversas que permanecer en el mismo. Para alcanzar tal conclusión no se ha contado con informes de expertos.
El Grupo utiliza como fuente de información principal la curva de cotización de precios a futuro de OMIP aplicable a la fecha de cierre que corresponda (31 de diciembre de 2024 y 2023) y para los que es razonable pensar que las conclusiones alcanzadas representan un alto grado de consenso de mercado. No existen pasivos por desviaciones en el precio de mercado no registrados al cierre a 31 de diciembre de 2024. El importe de pasivo neto no registrado a 31 de diciembre de 2023 era de 106 millones de euros. No existen pasivos por desviaciones en el precio de mercado no registrados al cierre a 31 de diciembre de 2024.
En el ejercicio 2019 el Grupo suscribió con un tercero un acuerdo para la cesión de los derechos futuros de cobro derivados de diversos litigios y reclamaciones por un precio de 213 millones de euros de los que 170 millones de euros corresponden a la reclamación correspondiente a ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) (véase nota 11), y un precio contingente en función del importe que finalmente se cobre como consecuencia de la resolución de los litigios y reclamaciones incluidos en el acuerdo. Como se menciona en la citada nota, la compensación ya reconocida por la Generalitat de Cataluña a favor de ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) por 54 millones de euros está excluida del mencionado acuerdo de cesión.
Tal y como se menciona en la nota 19, en el mes de noviembre de 2020 la sociedad concesionaria presentó demanda en el TSJ de Cataluña contra la resolución de la Generalitat de liquidación del contrato. Posteriormente, en el mes de diciembre de 2022 el TSJ de Catalunya dictó sentencia por la que estimó el recurso de la sociedad concesionaria y condenó a la Generalitat al pago de la cantidad de 304 millones de euros más intereses. La sociedad concesionaria sólo hará frente a las obligaciones contraídas con el tercero una vez se produzca la resolución final de los procedimientos legales en curso y siempre por un importe limitado al previamente ingresado de la Generalitat. Las obligaciones derivadas de dicho acuerdo de cesión de derechos de cobros futuros de diversos litigios y reclamaciones, incluido ATLL, se encuentran registrados al 31 de diciembre de 2024 en el epígrafe de Otros acreedores del pasivo corriente del estado de situación financiera consolidado.
El epígrafe Otros acreedores corrientes se ha incrementado en el ejercicio 2024 en 218 millones de euros debido, principalmente, a la deuda por la adquisición del complejo eólico Green Pastures en Tejas (Estados Unidos) por la división de Energía por 213 millones de euros (véase Nota 4).
El epígrafe de subvenciones se corresponde en gran medida con importes concedidos en Estados Unidos para la construcción de parques eólicos. El movimiento habido en este epígrafe en los ejercicios 2024 y 2023, es el siguiente en millones de euros:
| Subvenciones | |
|---|---|
| Saldo a 31.12.2022 | 94 |
| Altas | 5 |
| Imputación a resultados “otros ingresos” | -7 |
| Variación de perímetro | 8 |
| Otros | -2 |
| Saldo a 31.12.2023 | 98 |
| Altas | 34 |
| Imputación a resultados “otros ingresos” | -8 |
| Variación de perímetro | |
| Otros | 6 |
| Saldo a 31.12.2024 | 130 |
En el ejercicio 2024 las altas se corresponden, principalmente, con la concesión de subvenciones en proyectos situados en España y en Canadá, que en el momento de cierre de las presentes cuentas se encuentran en construcción. En el ejercicio 2023 no se produjeron altas significativas, y la variación más significativa se debió a la imputación de resultados del ejercicio. El movimiento registrado en el apartado Variación de perímetro en el ejercicio 2023 correspondía a la compra del porcentaje adicional de la sociedad Amper Central Solar, S.A., integrada previamente mediante el método de puesta en equivalencia.
El epígrafe de Otros tanto del ejercicio 2024 como del 2023 recoge fundamentalmente el impacto de las diferencias de cambio derivadas de la apreciación del dólar estadounidense frente al euro.
A 31 de diciembre de 2024, el saldo de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar asciende a 6.939 millones de euros, mientras que en 2023 ascendía a 6.958 millones de euros. El importe de anticipos de clientes y obra certificada por adelantado a corto plazo registrados a cierre de los ejercicios 2024 y 2023 en este epígrafe ascienden a 1.830 y 2.103 millones de euros, respectivamente.
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, que ha sido preparada aplicando la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas de fecha 29 de enero de 2016. Dicha información se refiere al ámbito nacional al que exclusivamente aplica esta normativa:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Período medio de pago a proveedores | 25 | 25 |
| Ratio de operaciones pagadas | 22 | 22 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 42 | 43 |
| (millones de euros) | Importe | Importe |
|---|---|---|
| Total pagos realizados | 3.831 | 3.836 |
| Total pagos pendientes | 749 | 553 |
Se entenderá por Periodo medio de pago a proveedores el plazo que transcurre desde la entrega de bienes o prestación de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operación. Dicho Periodo medio de pago a proveedores se calcula como el cociente formado en el numerador por el sumatorio del ratio de operaciones pagadas por el importe total de los pagos realizados más el ratio de operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos pendientes y, en el denominador, por el importe total de pagos realizados y los pagos pendientes.
El ratio de operaciones pagadas se calcula como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos correspondiente a los importes pagados, por el número de días de pago (días naturales transcurridos desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el pago material de operación) y, en el denominador, el importe total de pagos realizados.
Asimismo, el ratio de operaciones pendientes de pago corresponde al cociente formulado en el numerador por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pendientes de pago, por el número de días pendiente de pago (días naturales transcurridos desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el día de cierre de las cuentas anuales) y, en el denominador, el importe total de pagos pendientes.
Adicionalmente, se detalla la información requerida por Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de Creación y Crecimiento de Empresas en cuanto a las facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Volumen monetario pagado (millones de euros) | 3.646 | 3.649 |
| Porcentaje sobre el total monetario de pagos a proveedores | 95,18% | 95,14% |
| Número de facturas pagadas | 829.972 | 684.279 |
| Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores | 93,89% | 90,78% |
El Grupo cuenta con diferentes fórmulas de pago a sus proveedores entre las que se encuentra el confirming. La utilización del confirming no es significativa en relación con el conjunto de transacciones realizadas con los proveedores y se concentra, predominantemente, en dos sectores de actividad:
En cuanto al resto de actividades del Grupo, la aplicación de acuerdos de confirming no es relevante (52 millones de euros, de los cuales 41 ya han sido cobrados por los proveedores).
El funcionamiento, condiciones y características principales de los acuerdos de confirming son los siguientes: el Grupo emite una orden a una entidad financiera para que haga efectivo el pago de las facturas en su fecha de vencimiento e informe a los proveedores que pueden solicitar el pago anticipado de forma irrevocable. La operativa de confirming se realiza a través de diferentes entidades financieras. A 31 de diciembre de 2024, el Grupo dispone de acuerdos de confirming con 21 entidades. El periodo de pago de los saldos incluidos en acuerdos de confirming se sitúa en un máximo de 60 días. Estos acuerdos no modifican la naturaleza comercial de los débitos ni alteran las condiciones de pago pactadas con los proveedores por lo que su presentación en el estado de situación financiera consolidado y en el estado de flujos de efectivo consolidado no difiere de la presentación de saldos y flujos de pago de los proveedores no incluidos en acuerdos de confirming.
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos fiscales consolidados incluyen a la sociedad dominante junto con determinadas sociedades dependientes, que cumplen los requisitos exigidos por la normativa fiscal. Dentro del Grupo Acciona, existen en España dos grupos fiscales acogidos a este régimen especial de tributación, el grupo fiscal cuya sociedad dominante es Acciona, S.A., y el grupo fiscal perteneciente al subgrupo Nordex, cuya sociedad dominante es Corporación Nordex Energy Spain S.L.U, con domicilio fiscal en Navarra.
Además de los grupos fiscales españoles, el grupo tributa en régimen de consolidación fiscal en Australia en las distintas divisiones que operan en el citado país (excepto las sociedades dependientes del subgrupo Nordex), en Alemania (Grupo Fiscal Nordex, cuya sociedad dominante es Nordex SE), en EE.UU. (varias sociedades de la división de Energía, y otras sociedades del subgrupo Nordex), en Portugal (varias sociedades de la división de Energía) y en el Reino Unido para el negocio de Industrial.
El resto de las entidades del Grupo Acciona presenta individualmente sus declaraciones de impuestos de acuerdo con el régimen estatal y foral aplicable en su caso o la normativa fiscal vigente en cada jurisdicción. Por su parte, con efectos del 1 de enero de 2008, varias entidades del grupo se acogieron al régimen especial de grupos de entidades de IVA, previsto en el Capítulo IX del Título IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Asimismo, en España tributan en régimen especial de grupo de IVA varias entidades de la división de energía y las sociedades del subgrupo Nordex, bajo la normativa foral de Navarra.
Por otro lado, a nivel internacional, existen grupos de IVA en Reino Unido (negocio de Industrial), Australia (división de Energía y negocio de Construcción), Emiratos Árabes (negocios de Construcción, Agua y servicios audiovisuales), Arabia Saudí (negocios de Construcción, Agua e Industrial) y en Alemania (Grupo Nordex).
Con fecha 1 de julio de 2021, el Servicio de Inspección de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes notificó a Acciona, S.A., en su condición de sociedad dominante, el inicio de actuaciones inspectoras de alcance general del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2013 a 2017 del grupo de consolidación fiscal, así como del grupo especial de IVA para todos los meses correspondientes al segundo semestre de 2017 y retenciones de IRPF, IRNR y capital mobiliario para el mismo periodo.
Posteriormente, la misma Delegación Central de Grandes Contribuyentes notificó a varias sociedades del Grupo fiscal el inicio de actuaciones inspectoras de alcance general del Impuesto sobre Sociedades, para diferentes ejercicios.
Este procedimiento inspector finalizó con la firma el 11 de julio de 2023 de las siguientes Actas:
Con fecha 24 de julio de 2023, Acciona, S.A.# - 148 -
La sociedad Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió el 10 de enero de 2013 comunicación de inicio de actuaciones inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades y al Impuesto sobre el Valor Añadido de los ejercicios 2008 y 2009, en las que se revisó la valoración de los derechos eólicos que fueron objeto de transmisión en el ejercicio 2009. Estas actuaciones concluyeron con la firma de un acta en disconformidad. Dicha sociedad recibió el Acuerdo de liquidación por parte de la Oficina Técnica de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes el 23 de diciembre de 2013, e interpuso con fecha 13 de enero de 2014 la correspondiente reclamación económico-administrativa ante el TEAC. Con fecha 16 de febrero de 2017, el TEAC notificó resolución estimando parte de la reclamación presentada, en virtud de la cual se anuló el Acuerdo de liquidación por defecto formal y se retrotrajeron las actuaciones a la fase de inspección. El 27 de agosto de 2017, la Oficina Técnica del Departamento de Control Tributario y Aduanero de la AEAT notificó Acuerdo de ejecución de resolución del TEAC, acordando la retroacción de las actuaciones a la fase de inspección y notificando un nuevo Acuerdo de liquidación. El 22 de septiembre de 2017 se presentó escrito de interposición de reclamación económico-administrativa ante el TEAC, notificando resolución de 24 de septiembre de 2020 (RG 00/0241/2014) con estimación parcial y reducción de la liquidación resultante de las actas de inspección. Contra el citado fallo se interpuso recurso contencioso-administrativo (14 de diciembre de 2020) ante la Audiencia Nacional, presentándose escrito de formalización de demanda el 4 de mayo de 2021 y escrito de conclusiones el 17 de enero de 2023, pendiente de resolución. Respecto a la suspensión de la ejecución del acto impugnado se solicitó dispensa total de garantías, interponiéndose con fecha 6 de octubre de 2014 recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional contra la resolución del TEAC que acordó su inadmisión. Mediante auto del 19 de noviembre de 2014 la Audiencia Nacional desestimó dicha solicitud de suspensión. Posteriormente, se presentó recurso de casación ante el Tribunal Supremo el 2 de febrero de 2015 y con fecha 28 de enero de 2016 recibió notificación de sentencia estimatoria del recurso presentado, por lo que la Audiencia Nacional acordó la suspensión de la ejecución de la deuda tributaria. Como consecuencia de la notificación de un nuevo acuerdo de liquidación en ejecución de la Resolución del TEAC, que contenía la correspondiente deuda tributaria, la sociedad solicitó nuevamente la suspensión de la ejecutividad de la deuda con dispensa total de garantías ante el TEAC. Con fecha 25 de junio de 2019 el TEAC denegó la suspensión con dispensa de garantías. Contra dicha denegación, se interpuso recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional y se abrió pieza separada de suspensión. Finalmente, la Audiencia Nacional ha dictado sentencia estimatoria el 7 de marzo de 2022 (Rec. 585/2019), acordando la suspensión supeditada a la constitución de la citada garantía ofrecida sobre los derechos eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de Comunidad Valenciana. Por su parte, con fecha 19 de junio de 2021, se recibió notificación de Acuerdo de ejecución de la resolución del TEAC de 24 de septiembre de 2020. Adicionalmente, Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió notificación de Ejecución de la Resolución del TEAC de 23 de marzo de 2022, relativa a Elecnor, S.A. y Enerfin Sociedad de Energía, S.L. (con RG 00/05239/2021), pero no a Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A., de 9 de mayo de 2022.
Contra las citadas Ejecuciones se interpuso recurso contra la ejecución ( ex artículo 241 ter de la Ley General Tributaria), el 20 de julio de 2021 y 9 de junio de 2022 respectivamente, recibiéndose Resoluciones estimatorias de 23 de febrero de 2023 (RG 00/05632/2021 y RG 00/05704/2022) que erróneamente anulaban las Ejecuciones por presunta suspensión de la Resolución del TEAC de 24 de septiembre de 2020. Contra las mismas se interpuso posteriormente recurso de anulación (artículo 241 bis de la Ley General Tributaria) ante el propio TEAC, desestimado mediante Resoluciones de 25 de abril de 2023, contra las cuales se interpuso finalmente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, allanándose el TEAC. A 31 de diciembre de 2023 se encuentran sujetos a revisión por las autoridades fiscales los ejercicios no prescritos y que no han sido objeto de inspección, tanto del Impuesto sobre Sociedades como del resto de impuestos aplicables a las sociedades del grupo de consolidación fiscal. Las restantes entidades consolidadas españolas tienen, en general, sujetos a inspección por las autoridades fiscales los últimos cuatro ejercicios en relación con los principales impuestos que les son de aplicación. Por su parte, las entidades extranjeras están sujetas al período de prescripción que, en la mayoría de los países en los que el grupo tiene presencia, se encuentra entre los 4 y 5 años. Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación, podrían dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, la probabilidad de que se materialicen pasivos significativos adicionales a los registrados por este concepto es remota y los administradores de Acciona, S.A. estiman que los pasivos que pudieran derivarse no tendrían un impacto significativo sobre el patrimonio del Grupo Acciona.
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, son los siguientes:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| No Corriente | Corriente | |
| Saldos deudores | ||
| IVA y otros impuestos indirectos | 623 | 531 |
| Otros conceptos | 40 | 410 |
| Administraciones Públicas | -- | 663 |
| Impuesto sobre Sociedades | 188 | 202 |
| Impuestos diferidos | 1.986 | 1416 |
| Total | 1.986 | 851 |
| Saldos acreedores | ||
| Retenciones IRPF | 60 | 55 |
| IVA y otros impuestos indirectos | 297 | 253 |
| Seguridad Social | 46 | 42 |
| Otros Impuestos locales | 72 | 57 |
| Otros | 25 | 19 |
| Administraciones Públicas | -- | 500 |
| Impuesto sobre Sociedades | 148 | 87 |
| Impuestos diferidos | 1.528 | 1326 |
| Total | 1.528 | 648 |
En el epígrafe de Otros conceptos se incluye la cuenta a cobrar con la Generalitat Catalana por el litigio de ATLL. Con fecha 20 de junio de 2024, la Generalitat depositó la cantidad de 366 millones de euros en una cuenta bancaria de la sociedad concesionaria en virtud de la ejecución provisional de la sentencia de 15 de diciembre de 2022 del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (véase nota 12).
La conciliación entre el resultado contable antes de impuestos y el gasto por el impuesto sobre las ganancias, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se muestra a continuación:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Resultado consolidado antes de impuestos | 765 | 819 |
| Resultado de actividades interrumpidas antes de impuestos | ||
| Diferencias permanentes | -513 | -107 |
| Resultado contable ajustado | 252 | 711 |
| Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo | 64 | 184 |
| Deducciones | -8 | -7 |
| Créditos fiscales no reconocidos | 36 | 67 |
| Gasto por impuesto del ejercicio | 92 | 244 |
| Variación tipo impositivo | 1 | |
| Compensación bases imponibles no contabilizadas | -22 | -12 |
| Regularización impuesto ejercicios anteriores y otros | 85 | -34 |
| Gasto por impuesto en la cuenta de resultados | 156 | 198 |
| Gasto por impuesto sobre las ganancias corriente | 345 | 307 |
| Gasto por impuesto sobre las ganancias diferido | -189 | -109 |
La partida Diferencias permanentes comprende los gastos e ingresos contables que no son computables en la base imponible del impuesto de acuerdo con la legislación fiscal aplicable. Adicionalmente, también incorpora aquellos resultados que son objeto de eliminación en el proceso de consolidación pero que, sin embargo, tienen plena eficacia fiscal en el ámbito de las liquidaciones fiscales individuales de las correspondientes entidades del grupo, especialmente de aquellas que no tributan en régimen consolidado en alguno de los grupos de consolidación fiscal con los que cuenta el grupo. En el ejercicio 2024 las diferencias permanentes negativas más significativas corresponden a 290 millones de euros por la integración de filiales en su moneda funcional (USD), cuando su liquidación del impuesto sobre las ganancias, conforme a sus legislaciones de aplicación, se realiza en función de sus estados financieros emitidos en moneda local por las diferencias de cambio que surgen en partidas monetarias, 174 millones de euros por la reversión de la provisión identificada en el PPA de Nordex y 116 millones de euros por la acreditación de pérdidas fiscales pendientes de compensar y la liquidación de sociedades. Entre las principales diferencias permanentes positivas se incluyen 44 millones de euros por ajustes inflacionarios de sociedades con tributación en Chile y México y 30 millones de euros por gastos no deducibles.# Impuestos sobre beneficios
El Gasto por impuesto corriente de los ejercicios 2024 y 2023 ascendió a 463 millones de euros y 424 millones de euros, respectivamente.
El Gasto por impuesto corriente resulta de la aplicación de los diferentes tipos impositivos aplicables al resultado contable ajustado de cada una de las jurisdicciones en las que el Grupo opera.
En el ejercicio 2023, las diferencias permanentes negativas más significativas correspondían a la plusvalía consolidada por la valoración a valor razonable de la participación preexistente en Nordex, por 260 millones de euros, y a la aplicación de la reserva de capitalización en el grupo fiscal español, por 39 millones de euros. Entre las principales diferencias permanentes positivas se incluyen 162 millones de euros por la integración de filiales en su moneda funcional cuando su liquidación del impuesto sobre las ganancias, conforme a sus legislaciones de aplicación, se realiza en función de sus estados financieros emitidos en moneda local por las diferencias de cambio que surgen en partidas monetarias y 48 millones de euros por ajustes inflacionarios de sociedades con tributación en Chile y México.
La partida Créditos fiscales no reconocidos recoge el impacto de no registrar el crédito fiscal por los resultados negativos generados por algunas filiales.
La partida Regularización impuesto de ejercicios anteriores y otros recoge, principalmente, la reestimación de créditos fiscales y otras deducciones respecto de lo registrado en ejercicios anteriores, ya sea por la existencia de proyectos u operaciones que permiten dicha reestimación, por la actualización por la evolución del tipo de cambio de los activos y pasivos diferidos asociados al valor de las instalaciones en aquellas filiales dolarizadas en México, Chile, Perú y Costa Rica o como consecuencia de la actualización de los créditos fiscales reconocidos por la inflación en aquellas jurisdicciones donde se establece dicho derecho.
Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto consolidado los siguientes importes por los siguientes conceptos:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Valor razonable de instrumentos financieros | 98 | 49 |
| Total | 98 | 49 |
Conforme a la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, en los ejercicios 2024 y 2023 existen determinadas diferencias temporarias que deben ser tenidas en cuenta para cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Bases imponibles negativas pendientes de compensar | 962 | 729 |
| Deducciones pendientes de compensar | 87 | 87 |
| Instrumentos financieros derivados | 142 | 31 |
| Prov. sobre activos | 28 | 37 |
| Por transparencia fiscal (UTES) | 20 | 9 |
| Otros conceptos | 747 | 523 |
| Total impuestos diferidos deudores | 1.986 | 1.416 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Revalorizaciones de activos financieros | 1 | |
| Asignaciones de Diferencias de primera consolidación a activos | 471 | 508 |
| Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada | 678 | 521 |
| Instrumentos financieros derivados | 36 | 49 |
| Por transparencia fiscal (UTES) | 24 | 25 |
| Otros conceptos | 318 | 223 |
| Total impuestos diferidos acreedores | 1.528 | 1.326 |
El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido que se presentan netos a efectos contables a cierre del ejercicio es el siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Otros conceptos | 59 | 4 |
| Impuesto anticipado por transparencia fiscal (UTEs) | 9 | 10 |
| Impuestos diferidos deudores | 68 | 14 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Otros conceptos | 55 | 4 |
| Por transparencia fiscal (UTES) | 13 | 10 |
| Impuestos diferidos acreedores | 68 | 14 |
A 31 de diciembre de 2024, el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar del grupo fiscal español cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. y generadas por las sociedades dependientes antes de su incorporación, asciende a 23,4 millones de euros. De este importe, un total de 18,7 millones de euros se corresponden con bases imponibles negativas no activadas en el estado de situación financiera consolidado, ya sea por no estar asegurada la consecución de beneficios futuros suficientes, o bien porque la normativa fiscal establece limitaciones y requisitos para su compensación.
Por su parte, las filiales extranjeras tienen registrados créditos fiscales por las bases imponibles negativas pendientes de compensar por un importe de 881 millones de euros, principalmente en Alemania, México, EEUU, Chile y Australia.
Asimismo, existen bases imponibles no registradas por importe total de 1.996 millones de euros, generadas principalmente en EEUU, Canadá, México, Chile y Brasil.
El detalle de las bases imponibles no registradas agrupadas por región y vencimiento es el siguiente:
| Vencimiento | Región | Total | Sin límite | 4 a 6 años | 7 a 9 años | 10 años o superior |
|---|---|---|---|---|---|---|
| España | 212 | 212 | ||||
| Europa | 290 | 258 | 31 | 1 | ||
| Latam | 580 | 337 | 211 | 32 | ||
| Norteamérica | 1.007 | 380 | 37 | 194 | 396 | |
| Asia y Oceanía | 26 | 5 | 10 | 11 | ||
| África | 94 | 86 | 8 | |||
| Total bases imponibles no registradas | 2.209 | 1.278 | 297 | 238 | 396 |
Al cierre del ejercicio 2024, las fechas de vencimiento de los créditos fiscales registrados por bases imponibles negativas pendientes de aplicar eran, en millones de euros, las siguientes:
| Importe | Período de prescripción |
|---|---|
| 1 | Grupo Fiscal Acciona, S.A. No prescriben |
| 19 | Soc. españolas no Grupo Fiscal No prescriben |
| 1 | Internacional con vencimiento 2025 |
| 10 | Internacional con vencimiento 2026 |
| 2 | Internacional con vencimiento 2027 |
| 6 | Internacional con vencimiento 2028 |
| 46 | Internacional con vencimiento 2029 |
| 32 | Internacional con vencimiento 2030 |
| 12 | Internacional con vencimiento 2031 |
| 7 | Internacional con vencimiento 2032 |
| 4 | Internacional con vencimiento 2033 |
| 89 | Internacional con vencimiento 2034 |
| 2 | Internacional con vencimiento 2035 |
| 3 | Internacional con vencimiento 2036 |
| 6 | Internacional con vencimiento 2037 |
| 1 | Internacional con vencimiento 2043 |
| 2 | Internacional con vencimiento 2044 |
| 659 | Internacional sin vencimiento No prescriben |
| 962 | Total |
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades estableció con efectos 1 de enero de 2015 el plazo ilimitado para la compensación de las bases imponibles negativas. Por su parte, la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades eliminó, con efectos 1 de enero de 2015, el plazo de compensación de las deducciones para evitar la doble imposición, incluidas las que se encontraban pendientes de aplicar de ejercicios anteriores, por lo que pasó a ser ilimitado (artículo 39 de la Ley 27/2014) y se amplió a 15 años el plazo general de compensación del resto de deducciones, excepto la de I+D+i que pasó a 18 años.
Las deducciones pendientes de compensar contabilizadas ascienden a 87 millones de euros, y se corresponden, principalmente, con las generadas por el grupo fiscal español cuya sociedad dominante es Acciona, S.A., por un importe total de 41 millones de euros, correspondiente a deducciones por actividades de I+D+i.
Al cierre del ejercicio ejercicio 2024, las fechas de vencimiento de las deducciones pendientes de aplicar registradas en el estado de situación financiera consolidado de Grupo Acciona eran, en millones de euros, las siguientes:
| Importe | Período de prescripción |
|---|---|
| 1 | Grupo Fiscal Acciona, S.A. 2034 |
| 4 | Grupo Fiscal Acciona, S.A. 2035 |
| 3 | Grupo Fiscal Acciona, S.A. 2036 |
| 4 | Grupo Fiscal Acciona, S.A. 2037 |
| 4 | Grupo Fiscal Acciona, S.A. 2038 |
| 4 | Grupo Fiscal Acciona, S.A. 2039 |
| 4 | Grupo Fiscal Acciona, S.A. 2040 |
| 6 | Grupo Fiscal Acciona, S.A. 2041 |
| 11 | Grupo Fiscal Acciona, S.A. 2042 |
| 41 | Sociedades españolas no Grupo No |
| 5 | Sociedades no residentes |
| 87 | Total |
Al cierre del ejercicio, hay deducciones pendientes de aplicar no activadas en las sociedades no residentes por importe de 3 millones y 18 millones de euros de deducciones no activadas en sociedades españolas de fuera del Grupo Fiscal Acciona SA.
En relación con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros, el Grupo Acciona espera su recuperación a través de la actividad ordinaria de las sociedades, y sin riesgo patrimonial.
A continuación, se muestran los plazos de recuperación estimados de los créditos fiscales de los principales países en los que el Grupo desarrolla su actividad, de acuerdo a los planes de negocio establecidos en los mismos:
| Concepto | Importe | Plazo máximo de recuperación |
|---|---|---|
| Deducciones Grupo Fiscal Acciona, S.A. (España) | 41 | 2 años |
| BINs EE.UU | 125 | 8 a 10 años |
| BINs México | 150 | 6 a 8 años |
| BINs Alemania | 327 | 4 a 6 años |
| BINs Australia | 82 | 2 a 8 años |
| BINs Chile | 121 | 2 a 7 años |
| BINs España - No grupo Fiscal | 74 | 10 a 12 años |
La mayor parte de los impuestos diferidos deudores del apartado Otros conceptos corresponden a provisiones de responsabilidades, riesgos, insolvencias, limitación temporal en la deducibilidad de intereses, así como las homogeneizaciones realizadas como parte del proceso de consolidación y de eliminación de márgenes internos que van revirtiendo a medida que se amortizan los activos. Por último, este epígrafe incluye también los ajustes a la base imponible por las diferencias temporarias derivadas de la normativa específica de otros países en los que se sigue un criterio de caja para la deducción de determinados gastos, como ocurre en Estados Unidos y México.
El apartado de impuestos diferidos acreedores por libertad de amortización y amortización acelerada se incluyen los ajustes fiscales por la libertad de amortización prevista en la Disposición Adicional Undécima introducida en el RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) por la Ley 4/2008.
El desglose de estos impuestos, expresado en millones de euros, es el siguiente:
| Importe | España | Grupo Fiscal |
|---|---|---|
| 34 | ||
| 29 | Resto España | |
| 210 | México | |
| 195 | EEUU | |
| 79 | Chile | |
| 89 | Australia | |
| 14 | Canadá | |
| 14 | India | |
| 4 | Polonia | |
| 3 | Italia | |
| 6 | Alemania | |
| 1 | Perú | |
| Impto. diferido por libertad amort. y amort. |
Acelerada 678
El apartado de impuestos diferidos acreedores por Otros conceptos recoge ajustes por la aplicación de la normativa fiscal de varios países en los que los ingresos contables no se imputan fiscalmente hasta la emisión de la factura o su cobro, como ocurre en México y Ecuador. En este apartado también se incluye la imputación fiscal de ingresos a la finalización de la obra en lugar del reconocimiento por su grado de avance de los proyectos de construcción de Noruega y Panamá.
Al Grupo Acciona, en su calidad de grupo multinacional de gran magnitud (importe neto de la cifra de negocios superior a 750 millones de euros) le resultan de aplicación las Reglas GloBe contra la erosión de la base imponible del Pilar Dos aprobadas por el Marco Inclusivo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) sobre BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) del 14 de diciembre de 2021 al que se adhirieron, entre otros, los Estados miembros de la Unión Europea.
A partir del ejercicio 2024, el Grupo deberá asumir un pago correspondiente a un Impuesto Complementario que gravará los beneficios obtenidos en cualquier jurisdicción en la que el tipo impositivo efectivo, calculado a nivel jurisdiccional, sea inferior al tipo mínimo del 15%.
El 21 de diciembre de 2024, se ha publicado la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, que, entre otros aspectos, transpone en España la Directiva (UE) 2022/2523.
El grupo ha aplicado la excepción temporal obligatoria recogida en la NIC 12 relativa a la contabilización de los impuestos diferidos que surjan de jurisdicciones que implementen las normas fiscales globales para garantizar la consistencia en los estados financieros mientras se facilita la implementación de las reglas. Adicionalmente, se ha realizado un análisis con base en la información disponible considerando, cuando resulten de aplicación, los puertos seguros transitorios previstos en la Disposición transitoria cuarta de la Ley Pilar Dos, concluyéndose que el impacto de Pilar Dos para el grupo no es significativo.
El Grupo Acciona ha asumido el compromiso de aplicar las directrices de la OCDE de Pilar Dos y está alineado con los principios y acciones propugnados por la OCDE, estableciendo un sistema de cumplimiento y de control y gestión que le permite adaptarse a la normativa en tiempo y forma.
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto de fomentar determinadas inversiones. Las sociedades del Grupo se han acogido a los beneficios fiscales previstos en la citada legislación.
Durante el ejercicio 2024 se han realizado operaciones de las recogidas en el artículo 86 de la Ley 27/2014 del Impuesto de Sociedades, a las que son de aplicación el Régimen especial de las fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores:
Conforme establece el apartado 3 de este artículo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la información exigida para las operaciones realizadas en ejercicios anteriores figura en las correspondientes memorias individuales aprobadas tras su realización.
El Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica (IVPEE - 7%) se encontraba suspendido desde junio del 2021 por el Real Decreto Ley 12/2021, de 24 de junio, por el que se adoptan medidas urgentes en el ámbito de la fiscalidad energética y en materia de generación de energía, y sobre gestión del canon de regulación y de la tarifa de utilización del agua. Con efectos 1 de enero de 2024 el Real Decreto-Ley 8/2023 pone fin a la suspensión de manera paulatina durante seis meses, hasta su total incorporación.
Respecto al canon hidráulico, la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular, ha realizado una doble modificación en el régimen jurídico del mismo: por un lado, ha derogado de forma expresa la disposición transitoria primera de la Ley 12/2015; y por otro, ha dado nueva redacción al artículo 112 bis de la Ley de Aguas, cuya entrada en vigor se produjo en el ejercicio 2023.
Por último, el Tribunal Constitucional en la sentencia de 18 de enero de 2024 declaró inconstitucional y nulo el artículo 3. Primero, apartados Uno y Dos, del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social.
Las medidas anuladas son: la fijación de límites a la compensación de las bases imponibles negativas, la introducción de un límite a la aplicación de las deducciones por doble imposición, y la obligación de una integración mínima por quintas partes en la base imponible de los deterioros de participaciones que hayan sido deducibles, conforme establecía el artículo 12.3 del del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo.
El 21 de diciembre de 2024 se publicó la Ley 7/2024 que vuelve a introducir las medidas anteriormente indicadas que fueron declaradas inconstitucionales en enero de 2024: i) la limitación a la compensación de bases imponibles negativas, ii) el límite a la aplicación de las deducciones por doble imposición y iii) la obligación a una integración mínima por terceras partes (anteriormente por quintas partes) en la base imponible de los deterioros de cartera que hubieran sido deducibles (artículo 12.3 TRLIS), y que estuvieran pendientes de revertir a 31 de diciembre de 2023.
En las memorias de las cuentas anuales individuales de cada una de las sociedades afectadas se ha incluido la información exigida por la normativa fiscal, relativa a los importes integrados en la base imponible y las cantidades pendientes de integrar.
El Grupo tiene prestadas garantías bancarias y de sociedades de seguros ante clientes, organismos públicos y entidades financieras por un importe de 10.617 y 8.063 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente.
Este aumento se explica por la mayor mayor actividad en el mercado norteamericano por la reciente adjudicación de las obras de la autopista I-10 en Luisiana (EE. UU.), el proyecto Surrey Langley Sky Train de Vancouver (Canadá) o las potabilizadoras Enrique Ortega y Culebrinas (Puerto Rico), así como el aumento de actividad en el mercado nacional y en Nordex.
Los avales prestados son en su mayoría para garantizar el buen fin de la ejecución de las obras contratadas por la división de infraestructuras. Las sociedades estiman que los pasivos que pudieran originarse por los avales prestados no serían, en su caso, significativos.
A continuación, se muestra el detalle de los ingresos del Grupo atendiendo, por un lado, a la naturaleza de los bienes o servicios producidos (véase, adicionalmente, la nota 28 segmentos) y, por otro, a su modelo de negocio en términos de nivel de inversión requerido para su generación, márgenes y perfil de riesgo, en millones de euros:
| Modelo de negocio | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Negocio de Activo a Largo Plazo | Negocio de Servicios | Negocio de Desarrollos Greenfield | Corporativo & otros | Total Ingresos | |
| Energía | 1.822 | 78 | 1.690 | -542 | 3.048 |
| Construcción | 100 | 6.540 | 40 | 6.680 | |
| Concesiones | 85 | 1 | 86 | ||
| Agua | 228 | 253 | 708 | 1.189 | |
| Servicios Urbanos y Medioambiente | 208 | 2 | 210 | ||
| Ajustes de consolidación | -20 | -20 | |||
| Infraestructuras | 313 | 561 | 7.248 | 24 | 8.146 |
| Nordex | 777 | 6.543 | -21 | 7.299 | |
| Bestinver | 113 | 113 | |||
| Inmobiliaria | 7 | 428 | 435 | ||
| Servicios | 674 | 674 | |||
| Otros | 10 | 18 | 218 | 246 | |
| Otras actividades | 7 | 797 | 446 | 218 | 1.468 |
| Ajustes de consolidación | -771 | -771 | |||
| Total | 2.142 | 2.213 | 15.927 | -1.092 | 19.190 |
| Modelo de negocio | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Negocio de Activo a Largo Plazo | Negocio de Servicios | Negocio de Desarrollos Greenfield | Corporativo & otros | Total Ingresos | |
| Energía | 2.084 | 67 | 1.623 | -227 | 3.547 |
| Construcción | 83 | 6.181 | 37 | 6.301 | |
| Concesiones | 49 | 1 | 50 | ||
| Agua | 219 | 247 | 739 | 9 | 1.214 |
| Servicios Urbanos y Medioambiente | 164 | 0 | 1 | 165 | |
| Ajustes de consolidación | 0 | -7 | -7 | ||
| Infraestructuras | 268 | 494 | 6.920 | 41 | 7.723 |
| Nordex | 527 | 4.760 | -15 | 5.272 | |
| Bestinver | 96 | 0 | 0 | 96 | |
| Inmobiliaria | 7 | 0 | 186 | 193 | |
| Servicios | 0 | 661 | 0 | 0 | 661 |
| Otros | 10 | 46 | 210 | 266 | |
| Otras actividades | 7 | 767 | 232 | 210 | 1.216 |
| Ajustes de consolidación | -737 | -737 | |||
| Total | 2.359 | 1.855 | 13.535 | -728 | 17.021 |
A continuación, se describen los distintos modelos de negocio del Grupo atendiendo a la naturaleza, calendario e incertidumbre de los ingresos:
Esta categoría engloba la cartera de activos operativos de generación eléctrica renovable del grupo, así como su cartera de concesiones de infraestructuras sociales, de transporte, de agua y activos inmobiliarios en renta. Es un negocio intensivo en capital, donde la mayor parte de la inversión se realiza al principio de su vida útil y cuenta con un alto margen operativo necesario para el retorno de la inversión, así como para remunerar los costes de operación y mantenimiento. Los ingresos se caracterizan por su bajo nivel de riesgo debido a que, en su mayoría, están regulados o proceden de contratos a largo plazo con contrapartes solventes y con un alto grado de diversificación. El reconocimiento del ingreso se efectúa de forma simultánea a la generación de la energía o, en su caso, a la prestación del servicio. En el caso de los activos de generación, la alta diversificación de la cartera en cuanto a instalaciones, tecnologías y geografías hace que la producción sea altamente estable y predecible.# Negocio de Servicios
Incluye la actividad de servicios del grupo, tanto la operación y mantenimiento de infraestructuras y otros servicios relacionados con ellas dentro del negocio de servicios, así como los servicios financieros (gestión de patrimonios). Se trata de un negocio de riesgo medio y baja intensidad en capital. En el caso de los servicios de infraestructuras, los ingresos proceden de contratos de operación y mantenimiento que cuentan con una duración muy extensa, que oscila entre los 5 y los 15 años. Su reconocimiento se efectúa de forma simultánea a la prestación del servicio. Por lo que se refiere a los ingresos del negocio de servicios de Nordex, proviene de contratos de operación y mantenimiento de los aerogeneradores fabricados y suministrados por el negocio “proyectos” del subgrupo, contratos que tienen una duración media de 7 años y su reconocimiento se efectúa conforme al perfil histórico de costes asociados a esos contratos. En el caso de los servicios financieros, se trata de una actividad de margen elevado, dada la especialización y valor añadido del negocio, y aunque expuesta a la volatilidad del mercado, goza también de un alto grado de fidelización de su base de clientes. El reconocimiento de ingresos también se efectúa de forma simultánea a la prestación del servicio de intermediación y asesoramiento.
Esta tipología de negocio engloba las actividades de construcción de obra civil (ferrocarriles, carreteras, puentes, obras hidráulicas, etc), edificación (residencial y no residencial), instalaciones industriales y de tratamiento de agua (estas dos últimas con alto contenido tecnológico y realizadas, en su mayor parte, bajo la modalidad de llave en mano o EPC - Engineering, Procurement and Construction-), así como de desarrollo y construcción de activos de generación renovable. El objeto principal de esta actividad es la creación de nuevas y complejas infraestructuras, tanto para clientes públicos o privados como para su propia cartera, y se caracteriza por la baja intensidad de capital lo - 162 - que permite aplicar márgenes inferiores en comparación con otros negocios del grupo, que requieren un mayor nivel de inversión. Su horizonte de ingresos depende del nivel de cartera contratada que, habitualmente, se encuentra situada entre los 18 y 36 meses. Debido a que, por lo general, los trabajos consisten en la creación o transformación de un activo que se encuentra bajo el control del cliente, los ingresos se reconocen en función del grado de avance de los trabajos. También incluye los ingresos del negocio de “proyectos” de Nordex que, como se ha señalado anteriormente, consiste en la fabricación y suministro de aerogeneradores, con capacidad de adaptarse a diferentes condiciones de viento. Tratándose de aerogeneradores que tienen una configuración estándar, el reconocimiento del ingreso se produce en el momento en que tiene lugar su erección en el emplazamiento del cliente y una vez que se encuentran plenamente funcionales. Por el contrario, tratándose de aerogeneradores que se fabrican con configuraciones específicas de funcionamiento, de acuerdo con las instrucciones del cliente, el reconocimiento del ingreso se realiza gradualmente, de acuerdo con hitos de fabricación, pues debido a su alto grado de especialización, esos aerogeneradores no tienen un uso alternativo. El periodo medio de fabricación es de unos 12 meses. Por último, esta categoría también incluye la actividad de promoción inmobiliaria (tanto residencial como terciario) cuyos ingresos se reconocen en el momento en que se entrega el inmueble al cliente, con un periodo de generación que gira en torno a los 36 meses, incluyendo elaboración de proyecto, obtención de licencias, ejecución, etc.
Bajo este capítulo figuran, principalmente, las eliminaciones de ingresos entre los diferentes segmentos que surgen en el proceso de consolidación, así como los ingresos de algunos negocios residuales.
El desglose de los ingresos de las sociedades del Grupo, por área geográfica, expresado en millones de euros, es el siguiente:
| Mercado Interior | Unión Europea | Países OCDE | Resto países | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2024 | |||||
| Energía | 1.889 | 299 | 736 | 124 | 3.048 |
| Infraestructuras | 1.620 | 695 | 4.233 | 1.598 | 8.146 |
| Nordex | 400 | 5.165 | 844 | 890 | 7.299 |
| Otras actividades | 1.095 | 98 | 164 | 111 | 1.468 |
| Operaciones intergrupo | -603 | -75 | -89 | -4 | -771 |
| Total | 4.401 | 6.182 | 5.888 | 2.719 | 19.190 |
| Ejercicio 2023 | |||||
| Energía | 2.426 | 269 | 757 | 95 | 3.547 |
| Infraestructuras | 1.330 | 596 | 4.150 | 1.647 | 7.723 |
| Nordex | 470 | 3.230 | 508 | 1.064 | 5.272 |
| Otras actividades | 878 | 123 | 121 | 94 | 1.216 |
| Operaciones intergrupo | -277 | -208 | -246 | -6 | -737 |
| Total | 4.827 | 4.010 | 5.290 | 2.894 | 17.021 |
A continuación, se desglosan los ingresos por división y/o negocio, según la significación de los mismos en el cómputo total del Grupo:
El detalle de los ingresos de la división de Energía se desglosa a continuación, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Ventas Energía (ingresos provenientes de ventas con clientes) | 1.618 | 1.803 |
| Energía (ingresos provenientes de liquidaciones de cobertura de venta de energía) | 99 | 224 |
| Comercializadora | 1.228 | 1.433 |
| Otras ventas | 68 | 56 |
| Prestación de servicios | 35 | 31 |
| Total cifra de negocios energía | 3.048 | 3.547 |
Estas ventas incluyen una estimación de la energía suministrada a los clientes de comercialización de energía eléctrica, fundamentalmente en España y Portugal, que está pendiente de facturar al cierre de ejercicio. Esta estimación se calcula en función de las medidas de consumo que los operadores del sistema confirman definitivamente a lo largo del mes siguiente de cada cierre mensual, momento en el que se procede a la facturación. A 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene registrados 117 millones de euros de ventas de energía de comercializadora pendientes de facturar (114 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). La variación que se ha producido en el ejercicio se debe fundamentalmente a la disminución en el precio de la energía.
Prácticamente la totalidad de la cifra de negocios de la actividad de Construcción se realiza como contratista principal. La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras por tipología de obras es la siguiente, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Ingeniería civil | 5.288 | 5.129 |
| Edificación residencial | 214 | 223 |
| Edificación no residencial | 608 | 454 |
| Otras actividades de construcción | 30 | 21 |
| Auxiliares de construcción | 88 | 83 |
| Industrial | 408 | 366 |
| Ingeniería | 44 | 24 |
| Total cifra negocios construcción | 6.680 | 6.301 |
La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras, según la naturaleza del cliente es la siguiente, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Nacional | ||
| Sector público | 709 | 630 |
| Sector privado | 409 | 292 |
| Total nacional | 1.118 | 922 |
| Extranjero | ||
| Sector público | 4.726 | 4.395 |
| Sector privado | 836 | 984 |
| Total extranjero | 5.562 | 5.379 |
| Total cifra negocios construcción | 6.680 | 6.301 |
La distribución geográfica de la cartera de pedidos de la actividad de Construcción de Infraestructuras al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente, en millones de euros:
| Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| España | Extranjero | Total | España | Extranjero | |
| Ingeniería civil | 1.358 | 12.715 | 14.073 | 1.386 | 11.413 |
| Edificación residencial | 162 | 40 | 202 | 252 | 19 |
| Edificación no residencial | 841 | 780 | 1.621 | 582 | 826 |
| Otras actividades de construcción | 64 | 2 | 66 | 63 | 6 |
| Auxiliares de construcción | 39 | 93 | 132 | 41 | 120 |
| Industrial | 31 | 1.477 | 1.508 | 26 | 1.403 |
| Otras actividades | 35 | 35 | 35 | 38 | 38 |
| Total cartera pedidos construcción | 2.530 | 15.107 | 17.637 | 2.386 | 13.787 |
A 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, el Grupo mantiene los principales contratos de concesión de servicios en vigor en los subgrupos de concesiones y agua. El importe neto de la cifra de negocios del ejercicio, comprendidos bajo el alcance de la CINIIF 12, ha ascendido a 110 millones de euros (102 millones de euros en el ejercicio 2023). Según se indica en la nota 3.2.I), el Grupo Acciona, en el ámbito de la CINIIF 12 incluye en el epígrafe Deudores a largo plazo y otros activos no corrientes el inmovilizado asociado a actividades concesionales en las que el concedente garantiza dentro del contrato de concesión, la recuperación del activo a través del pago de un importe fijo o determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Con respecto a estos activos concesionales, el Grupo reconoce ingresos por intereses, incluso en la fase de construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero. Esta remuneración se registra dentro del importe neto de la cifra de negocios, y ha ascendido a 31 de diciembre de 2024 y 2023 a 6 y 6 millones de euros, respectivamente.
A continuación, se muestra un desglose de la cifra de ventas del segmento Nordex correspondiente al ejercicio 2024, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Proyectos (turbinas) | 6.543 | 4.760 |
| Servicios (mantenimiento) | 777 | 527 |
| Eliminaciones y otros | -21 | -15 |
| Total | 7.299 | 5.272 |
La cartera de pedidos del segmento Nordex correspondiente a final del ejercicio 2024, en millones de euros, es la siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Proyectos (turbinas) | 7.804 | 6.911 |
| Servicios (mantenimiento) | 4.974 | 3.626 |
| Cartera de pedidos | 12.778 | 10.537 |
La distribución geográfica de la cartera de pedidos de Proyectos se presenta a continuación, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Europa | 6.495 | 5.796 |
| Norteamérica | 697 | 252 |
| Latinoamérica | 250 | 702 |
| Resto del mundo | 362 | 161 |
| Total | 7.804 | 6.911 |
A 31 de diciembre de 2024 se han registrado en el epígrafe de Otros ingresos de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta, un importe de 1.688 millones de euros (946 millones de euros al 31 de diciembre de 2023) correspondiente, en su mayor parte, a trabajos realizados por el Grupo para el inmovilizado en la construcción.## 27. Gastos
El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Aprovisionamientos | 6.790 | 5.853 |
| Gastos de personal | 3.423 | 2.927 |
| Sueldos, salarios y asimilados | 2.825 | 2.429 |
| Cargas Sociales | 508 | 417 |
| Otros gastos de personal | 90 | 81 |
| Otros gastos externos | 7.845 | 7.504 |
| Tributos | 217 | 219 |
| Otros gastos de gestión corriente | 39 | 33 |
| Subtotal | 18.314 | 16.536 |
| Variación de provisiones | 153 | 157 |
| Dotación a la amortización | 1.121 | 943 |
| Total | 19.588 | 17.636 |
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2024 y 2023 por categorías profesionales ha sido el siguiente:
| Categoría Profesional | 2024 | 2023 | Variación |
|---|---|---|---|
| Directivos y Mandos | 4.150 | 3.663 | 487 |
| Técnicos Titulados | 13.816 | 12.186 | 1.630 |
| Personal administrativo y soporte | 3.590 | 3.307 | 283 |
| Resto personal | 44.465 | 38.687 | 5.778 |
| Total personal medio | 66.021 | 57.843 | 8.178 |
La variación del personal medio en el ejercicio 2024 se debe, principalmente, a que la integración de Nordex tuvo efectos a partir del 1 de abril de 2023, por lo que sus empleados no formaron parte del Grupo todo el ejercicio.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha sido la siguiente:
| Año | Hombres | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| 2024 | |||
| Directivos y Mandos | 3.194 | 956 | 4.150 |
| Técnicos Titulados | 9.528 | 4.288 | 13.816 |
| Personal administrativo y soporte | 1.549 | 2.041 | 3.590 |
| Resto personal | 33.821 | 10.644 | 44.465 |
| Total personal medio | 48.092 | 17.929 | 66.021 |
| 2023 | |||
| Directivos y Mandos | 2.833 | 829 | 3.663 |
| Técnicos Titulados | 8.551 | 3.635 | 12.186 |
| Personal administrativo y soporte | 1.548 | 1.759 | 3.307 |
| Resto personal | 29.469 | 9.219 | 38.687 |
| Total personal medio | 42.401 | 15.442 | 57.843 |
El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
| Año | Energía | Infraestructuras | Nordex | Otras Actividades | Total personal medio |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 3.224 | 28.884 | 10.327 | 23.586 | 66.021 |
| 2023 | 3.099 | 25.782 | 7.323 | 21.639 | 57.843 |
| Variación | 125 | 3.102 | 3.004 | 1.947 | 8.178 |
Durante los ejercicios 2024 y 2023, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha sido la siguiente:
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Energía | 2.387 | 837 | 3.224 | 2.315 | 784 | 3.099 |
| Infraestructuras | 23.798 | 5.086 | 28.884 | 21.440 | 4.342 | 25.782 |
| Nordex | 8.602 | 1.725 | 10.327 | 6.115 | 1.208 | 7.323 |
| Otras Actividades | 13.305 | 10.281 | 23.586 | 12.531 | 9.108 | 21.639 |
| Total personal medio | 48.092 | 17.929 | 66.021 | 42.401 | 15.442 | 57.843 |
Del número total de personas empleadas, 173 corresponden a la sociedad dominante (170 en 2023), y el resto a sociedades dependientes del Grupo.
El número medio de personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33% ha ascendido a 1.335 trabajadores equivalentes (empleo directo y empleo indirecto) frente a 1.011 en 2023. El porcentaje de cumplimiento del Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, ha sido de un 4,58% (4,64% en 2023). El 3,92% correspondió a empleo directo y el resto procede de la contribución a través de compras a Centros Especiales de Empleo y donaciones a entidades del tercer sector que impulsan la inclusión laboral de las personas con discapacidad. Del total de personas con discapacidad que forman parte de la compañía, el 43% son mujeres.
A 31 de diciembre de 2024, el gasto recogido en la cuenta de Arrendamientos dentro del epígrafe Otros gastos externos de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta ascendió a 266 millones de euros (237 millones de euros en 2023). El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2024 asciende a 50 millones de euros (39 millones de euros en 2023).
A continuación se detalla por división la relación de rentas fijas y variables de arrendamientos operativos devengadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
| División | [a] Rentas fijas (millones de euros) | [b] Rentas variables (millones de euros) | Principales parámetros asociados a rentas variables | [c]=[b]/[a] (%) |
|---|---|---|---|---|
| Energía | 47 | 17 | MW/H | 36% |
| Infraestructuras | 105 | 33 | horas/máquina | 31% |
| Nordex | 30 | N/A | 0% | |
| Otras actividades | 16 | N/A | 0% | |
| TOTAL | 198 | 50 | - |
| División | [a] Rentas fijas (millones de euros) | [b] Rentas variables (millones de euros) | Principales parámetros asociados a rentas variables | [c]=[b]/[a] (%) |
|---|---|---|---|---|
| Energía | 46 | 14 | MW/H | 30% |
| Infraestructuras | 90 | 25 | horas/máquina | 27% |
| Nordex | 3 | N/A | 0% | |
| Otras actividades | 22 | N/A | 0% | |
| TOTAL | 161 | 39 | - |
En la división de Energía se formalizan contratos de alquiler de terreno con rentas variables sujetas a MW/H producidos o a facturación realizada por la instalación técnica que les permite establecer una correlación lógica entre la generación de ingresos de la instalación de energía y uno de sus principales costes de explotación. La estimación de flujos futuros por rentas variables se encuentra condicionada a la evolución de condiciones técnicas como mantenimientos correctivos o periodos de indisponibilidad y meteorológicas como son las horas de sol y viento que condicionan la producción de energía en los distintos países en los que opera el Grupo Acciona.
En la división de Infraestructuras las rentas variables se asocian al alquiler de maquinaria por hora/máquina y cuyo carácter no es recurrente. La existencia de rentas variables permite adaptar el coste devengado a los plazos de ejecución y consumo de recursos de las obras, de forma que, ante retrasos en la ejecución, exista un mecanismo natural que acomode el coste al nivel de producción. La estimación de flujos futuros por rentas variables se encuentra condicionada a la evolución de la cartera de obras de la división, así como la tipología de proyectos de construcción que sean adjudicados al Grupo, que condicionan el tipo de maquinaria y recursos que será necesario emplear en su ejecución, por lo que no se puede hacer una estimación fiable de los mismos.
El importe correspondiente a contratos de alquiler que aplican las excepciones a la NIIF 16 descrita en la nota 4.2.C) de bajo valor y corto plazo asciende a 213 millones de euros (198 millones de euros en 2023).
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente, en millones de euros:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Variación de provisión por créditos incobrables | 15 | 68 |
| Variación de provisión de existencias | -3 | 6 |
| Otras provisiones | 141 | 84 |
| Total | 153 | 157 |
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, dentro del epígrafe Otras provisiones, se incluyen las provisiones de gastos de reposiciones o grandes reparaciones futuras en aquellas concesiones que se registran bajo el modelo intangible, así como provisiones de litigios. Asimismo, en este epígrafe se recoge el impacto de las provisiones por terminación de obra y provisiones por contratos onerosos.
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados para los ejercicios 2024 y 2023 en millones de euros, es el siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Resultados procedentes del inmovilizado | 3 | 2 |
| Deterioro de otros activos (nota 4) | 134 | -14 |
| Total | 137 | -12 |
En el epígrafe Deterioro de otros activos, se ha registrado a 31 de diciembre de 2024 un importe negativo de 32 millones de euros como consecuencia del inicio de la repotenciación de cinco parques eólicos en el área de Tahivilla, en la provincia de Cádiz, sin haber llegado al final de la vida útil inicialmente estimada para los mismos. Adicionalmente, se ha registrado una reversión de provisiones en activos hidráulicos por un valor total de 154 millones de euros, tras haber recibido, en el marco de los respectivos procesos de venta, ofertas por importes superiores a sus valores en libros. Concretamente por un importe de 76 millones de euros en los activos hidráulicos de las filiales vendidas del subgrupo Acciona Saltos de Agua, y por un importe de 78 millones de euros en los activos hidráulicos de la filial Corporación Acciona Hidráulica, que actualmente se encuentran clasificados en la partida de Activos no corrientes Mantenidos para la Venta (nota 14), y 16 millones de euros en 6 plantas fotovoltaicas en Ucrania en base a la evolución positiva del nivel de producción y de flujo de caja).
En el epígrafe Deterioro de otros activos, se registró a 31 de diciembre de 2023 un importe de 14 millones de euros como consecuencia de la provisión dotada en la división de Energía por proyectos en desarrollo desestimados.
A 31 de diciembre de 2024, las variaciones por valor razonable de instrumentos financieros se corresponden principalmente con el valor razonable de contratos de venta de energía formalizados por filiales del Grupo en Estados Unidos, Australia, España y Chile, con el fin de suministrar una determinada cantidad de energía a largo plazo a un precio fijado, y no han tenido un importe significativo en el ejercicio.
El epígrafe Otras ganancias o pérdidas recoge principalmente el resultado en relación con las combinaciones de negocio realizadas por etapas donde, conforme a lo establecido por NIIF 3, la participación preexistente se debe revalorizar. A 31 de diciembre de 2023 figuraba una plusvalía de 260 y 145 millones de euros por las combinaciones de negocio de Nordex y Renomar y una minusvalía de 12 millones de euros por la correspondiente a Amper Central Solar, S.A.).
La información por segmentos se presenta atendiendo a la naturaleza de los bienes y servicios producidos por el Grupo.# BUSINESS MODEL
The values that inspire Acciona Group's business model rest on two pillars: Energy and Infrastructure, with an offer of products and services that emphasizes the supply of solutions to address the challenges of modern society and always under a single guiding principle: sustainable development. On the other hand, through its controlling stake in Nordex, the Group participates in the development and manufacturing of wind turbines, a key sector in the decarbonization of the economy, which allows for the exploitation of synergies from vertical integration with the renewable energy generation activity. It should be recalled that control of Nordex was taken on March 27, 2023 (although it had economic effects from April 1, 2023, the date adopted for practical simplification), which must be taken into account when evaluating the comparability of the previous year's figures for this segment. The Group also has other business lines grouped under the denomination "Other activities," consisting mainly of services related to fund management and stock brokerage, real estate business, electric vehicle manufacturing, motosharing, artistic interior design of museums, and the provision of services such as facility management and airport handling. Each of the segments constitutes a differentiated business with its own management and reporting structure to assess its degree of objective achievement. The information presented to Acciona Group's Corporate Management to evaluate the performance of the different segments, as well as to allocate resources among them, is structured according to this segmentation criterion. Inter-segment sales are conducted at market prices.
In addition to the segmented information, to aid in the understanding of the results and in line with how Acciona Group's Directors manage information, certain amounts corresponding to Corporate Operations are presented in an additional column to help understand the ordinary development of the business. However, when these effects are significant in relation to the Group's results, the information is broken down to place them in the context of the segment to which the corresponding resource or activity belongs. Finally, the information is also presented according to the geographical areas in which the operations take place.
The following presents the information by segments and the effects of corporate operations, corresponding to the fiscal years 2024 and 2023, in millions of euros:
| Segments | Energía | Infraestructuras | Nordex | Otras actividades | Operaciones Intergrupo | Operaciones corporativas | Total Grupo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASSET | |||||||
| Property, plant and equipment, intangibles and investment property | 11,534 | 736 | 1,408 | 648 | -67 | 14,259 | |
| Right-of-use assets | 500 | 202 | 191 | 34 | -51 | 876 | |
| Goodwill | 13 | 129 | 1,098 | 125 | 1,365 | ||
| Non-current financial assets | 126 | 117 | 12 | 61 | 7 | 323 | |
| Investments accounted for using the equity method | 253 | 553 | 100 | 92 | -200 | 798 | |
| Other assets | 1,111 | 814 | 542 | 281 | 13 | 2,761 | |
| Non-current assets | 13,537 | 2,551 | 3,351 | 1,241 | -298 | -- | 20,382 |
| Inventories | 200 | 271 | 925 | 1,132 | 123 | 2,651 | |
| Trade receivables and other receivables | 625 | 2,869 | 1,226 | 338 | -748 | 4,310 | |
| Other current financial assets | 147 | 34 | 381 | 55 | 617 | ||
| Other current assets | 229 | 178 | 289 | 195 | -31 | 860 | |
| Cash and cash equivalents | 495 | 2,181 | 1,151 | 452 | -39 | 4,240 | |
| Non-current assets classified as held for sale | 954 | 536 | 74 | -4 | 1,560 | ||
| Current assets | 2,650 | 6,069 | 3,591 | 2,572 | -644 | -- | 14,238 |
| Total assets | 16,187 | 8,620 | 6,942 | 3,813 | -942 | -- | 34,620 |
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||
| Consolidated equity | 6,181 | 1,334 | 1,918 | -2,996 | -61 | 6,376 | |
| Financial debt | 3,520 | 788 | 260 | 3,715 | -22 | 8,261 | |
| Other liabilities | 3,377 | 1,115 | 1,177 | 175 | -103 | 5,741 | |
| Non-current liabilities | 6,897 | 1,903 | 1,437 | 3,890 | -125 | -- | 14,001 |
| Financial debt | 642 | 139 | 43 | 2,005 | 5 | 2,834 | |
| Trade payables and other payables | 438 | 3,474 | 2,871 | 361 | -205 | 6,939 | |
| Other liabilities | 1,035 | 1,416 | 673 | 461 | -554 | 3,031 | |
| Liabilities directly associated with non-current assets held for sale | 994 | 354 | 92 | -2 | 1,438 | ||
| Current liabilities | 3,109 | 5,383 | 3,587 | 2,919 | -756 | -- | 14,242 |
| Total liabilities and equity | 16,187 | 8,620 | 6,942 | 3,813 | -942 | -- | 34,620 |
| Segments | Energía | Infraestructuras | Nordex | Otras actividades | Operaciones Intergrupo | Operaciones corporativas | Total Grupo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit and loss statement | |||||||
| Net turnover | 3,048 | 8,146 | 7,299 | 1,468 | -771 | -- | 19,190 |
| Turnover | 3,026 | 7,870 | 6,962 | 1,332 | 19,190 | ||
| Turnover to other segments | 22 | 276 | 337 | 136 | -771 | ||
| Other operating income and expenses | -1,915 | -7,554 | -6,829 | -1,346 | 749 | -16,895 | |
| Profit from equity method participations – analogous purpose | -10 | 171 | -1 | 160 | |||
| Gross operating profit | 1,123 | 763 | 470 | 121 | -22 | -- | 2,455 |
| Depreciation and amortization | -559 | -442 | -214 | -61 | 2 | -1,274 | |
| Impairment and income/expense from disposal of fixed assets | 134 | 16 | -11 | -2 | 137 | ||
| Other gains or losses | 1 | -4 | 1 | (2) | |||
| Operating profit | 699 | 337 | 256 | 45 | -21 | -- | 1,316 |
| Financial results | -289 | -61 | -137 | -65 | 2 | -550 | |
| Results from changes in value | -3 | 4 | 1 | ||||
| Profit from equity method participations – non-analogous purpose | -2 | -2 | |||||
| Profit before tax | 407 | 276 | 119 | -18 | -19 | -- | 765 |
| Corporate income tax expense | -76 | -81 | 9 | -14 | 6 | -156 | |
| Consolidated profit for the year | 331 | 195 | 128 | -32 | -13 | -- | 609 |
| Profit from discontinued operations | |||||||
| Profit for the year | 331 | 195 | 128 | -32 | -13 | -- | 609 |
| Minority interests | -78 | -18 | -85 | 8 | (14) | -187 | |
| Profit attributable to the parent company | 253 | 177 | 43 | -24 | -27 | -- | 422 |
| Segments | Energía | Infraestructuras | Nordex | Otras actividades | Operaciones Intergrupo | Total Grupo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ASSET | ||||||
| Property, plant and equipment, intangibles and investment property | 10,638 | 703 | 1,449 | 652 | (197) | 13,245 |
| Right-of-use assets | 476 | 182 | 173 | 51 | (58) | 824 |
| Goodwill | 13 | 132 | 1,098 | 126 | 1,369 | |
| Non-current financial assets | 67 | 45 | 52 | 35 | (15) | 184 |
| Investments accounted for using the equity method | 289 | 444 | 82 | 81 | (164) | 732 |
| Other assets | 718 | 641 | 424 | 195 | 36 | 2,014 |
| Non-current assets | 12,201 | 2,147 | 3,278 | 1,140 | -398 | 18,368 |
| Inventories | 175 | 259 | 1,285 | 1,224 | 124 | 3,067 |
| Trade receivables and other receivables | 867 | 2,652 | 1,088 | 333 | (535) | 4,405 |
| Other current financial assets | 155 | 82 | 326 | 47 | 610 | |
| Other current assets | 234 | 533 | 254 | 154 | (24) | 1,151 |
| Cash and cash equivalents | 736 | 1,787 | 926 | 290 | (25) | 3,714 |
| Non-current assets classified as held for sale | 262 | 73 | 335 | |||
| Current assets | 2,429 | 5,313 | 3,553 | 2,400 | -413 | 13,282 |
| Total assets | 14,630 | 7,460 | 6,831 | 3,540 | -811 | 31,650 |
| LIABILITIES AND EQUITY | ||||||
| Consolidated equity | 6,193 | 1,293 | 1,751 | -2,420 | -71 | 6,746 |
| Financial debt | 3,835 | 737 | 252 | 3,228 | (7) | 8,045 |
| Other liabilities | 2,360 | 962 | 1,163 | 180 | (75) | 4,590 |
| Non-current liabilities | 6,195 | 1,699 | 1,415 | 3,408 | -82 | 12,635 |
| Financial debt | 267 | 61 | 43 | 1,643 | 5 | 2,019 |
| Trade payables and other payables | 496 | 3,201 | 3,093 | 462 | (294) | 6,958 |
| Other liabilities | 1,064 | 1,206 | 529 | 357 | (369) | 2,787 |
| Liabilities directly associated with non-current assets | ## 29. Ingresos y gastos financieros y otros resultados del ejercicio |
El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Ingresos financieros | 166 | 169 |
| De otros instrumentos financieros –Empresas asociadas | 3 | 1 |
| Otros ingresos financieros | 163 | 168 |
| Gastos financieros | 658 | 514 |
| Por deudas con terceros | -795 | -589 |
| Capitalización de gastos financieros | 137 | 76 |
Otros ingresos y capitalización de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado gastos financieros por importe de 137 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (76 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Han sido activados prácticamente en su totalidad en el inmovilizado material (véase nota 4). La capitalización de gastos financieros en existencias ha sido de 5 millones de euros en el ejercicio 2024 y de 9 millones de euros en el ejercicio 2023 (véase nota 3.2.K)
Gastos financieros:
El importe que durante el ejercicio 2024 se ha detraído del patrimonio neto y se ha incluido dentro del epígrafe otros ingresos financieros por deudas con terceros correspondiente a las liquidaciones periódicas de los derivados de cobertura que corresponden a sociedades que se integran en el Grupo por integración global asciende a -11,3 millones de euros (37,2 millones de euros en 2023). Adicionalmente un importe de 24 millones de euros (14,1 millones de euros en 2023) correspondiente a estas liquidaciones periódicas, se ha registrado como un mayor resultado de sociedades puesta en equivalencia.
La propuesta de distribución del resultado y reservas del ejercicio 2024 que el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación, es la siguiente (en euros). Esta distribución se muestra comparada con la distribución del resultado 2023 aprobada en Junta General de Accionistas el pasado 20 de junio de 2024:
| Base de reparto: | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Pérdidas y ganancias de Acciona, S.A. | 87.960.345,05 | 89.445.776,05 |
| Reservas voluntarias objeto de distribución | 208.833.117,71 | 224.873.511,10 |
| Total | 296.793.462,76 | 314.319.287,15 |
| Distribución: | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| A Reserva Estatutaria | 8.796.034,51 | 8.944.577,61 |
| A Reservas de Capitalización | 39.319.942,49 | |
| A Reservas Voluntarias | ||
| A dividendos | 287.997.428,25 | 266.054.767,05 |
| Total | 296.793.462,76 | 314.319.287,15 |
Esta propuesta de reparto contempla la distribución de un dividendo de 5,25 euros por acción. La Sociedad podrá repartir dividendos una vez hayan sido cubiertas las pérdidas de ejercicios anteriores, destinado un 10% del beneficio a dotar la reserva legal hasta alcanzar el 20% del capital social y se hayan cubierto las obligaciones determinadas en los estatutos de la Sociedad. Estatutariamente, Acciona, S.A. tiene la obligación de dotar, en todo caso, el 10% del beneficio neto a la reserva legal y estatutaria, de tal forma que cuando la primera está cubierta (20% del capital social), debe destinarse el sobrante resultante del indicado 10% a la reserva estatutaria. Esta reserva es de libre disposición.
Durante el ejercicio 2024 se han destinado 241 millones de euros a la gestión de los impactos ambientales generados por la actividad del Grupo (prevención, reducción o corrección de impactos). De este importe, 185 millones de euros han supuesto gasto y 56 millones de euros se han destinado a inversiones. El desglose de esta cifra (en millones de euros) por categorías es la siguiente:
| Categoría | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Medidas minimizadoras de impacto ambiental | 132 | 165 |
| Investigación, desarrollo e innovación ambiental | 7 | 11 |
| Personal dedicado a la actividad medioambiental | 14 | 13 |
| Inversiones del inmovilizado material para evitar impactos y proteger el medio ambiente | 56 | 49 |
| Asesoría y consultoría ambiental | 21 | 5 |
| Otros* | 11 | 2 |
| Total | 241 | 245 |
(*) En esta categoría se incluyen otros gastos ambientales entre los que destacan seguros y tasas, formación, sistema de gestión ambiental, comunicación y sensibilización ambiental.
A 31 de diciembre de 2024 cabe destacar la inversión de más de 10 millones de euros en maquinaria de bajas emisiones o eléctrica, así como el gasto de más de 5 millones de euros en compra o instalación de energía renovable. Asimismo, a 31 de diciembre de 2024 el Grupo no mantiene litigios en curso o contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente significativos que no hayan sido debidamente provisionados. Respecto de las posibles contingencias adicionales que en materia medioambiental pudieran producirse, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las mismas no serían significativas y que no existen pasivos no provisionados que no estén cubiertos con las pólizas de responsabilidad civil que las sociedades tienen suscritas y que pudieran tener un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas.
clasif como mant para la venta 415 90 505
Pasivos corrientes 2.242 4.468 3.665 2.552 -658 12.269
Total pasivo y patrimonio neto 14.630 7.460 6.831 3.540 -811 31.650
Saldos a 31.12.2023
| Energía | Infraestructuras | Nordex | Otras actividades | Operaciones Intergrupo | Total Grupo | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 3.547 | 7.723 | 5.272 | 1.216 | -737 | 17.021 |
| Cifra negocios | 3.523 | 7.330 | 5.077 | 1.091 | 0 | 17.021 |
| Cifra negocios a otros segmentos | 24 | 393 | 195 | 125 | -737 | 0 |
| Otros ingresos y gastos de explotación | -2.343 | -7.240 | -5.155 | -1.161 | 707 | -15.192 |
| Resultado método de participación – objeto análogo | 81 | 68 | 0 | -1 | 4 | 152 |
| Resultado bruto de explotación | 1.285 | 551 | 117 | 54 | -26 | 1.981 |
| Dotaciones | -491 | -359 | -162 | -94 | 5 | -1.101 |
| Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado | -10 | 5 | 0 | 7 | -14 | -12 |
| Otras ganancias o pérdidas | 132 | -8 | 260 | -1 | 0 | 383 |
| Resultado de explotación | 916 | 189 | 215 | -34 | -35 | 1.251 |
| Resultados financieros | -204 | -33 | -110 | 5 | -4 | -346 |
| Resultados por variaciones de valor | 9 | 0 | 0 | 8 | 0 | 17 |
| Resultado método de participación – objeto no análogo | 0 | 0 | -103 | 0 | 0 | -103 |
| Resultado antes de impuestos | 721 | 156 | 2 | -21 | -39 | 819 |
| Gasto por impuesto de sociedades | -195 | -39 | 16 | 18 | 2 | -198 |
| Resultado consolidado del ejercicio | 526 | 117 | 18 | -3 | -37 | 621 |
| Rtdo después de impuestos de las activ. interrumpidas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultado del ejercicio | 526 | 117 | 18 | -3 | -37 | 621 |
| Intereses minoritarios | -130 | -10 | 55 | 5 | 0 | -80 |
| Resultado atribuible a la sociedad dominante | 396 | 107 | 73 | 2 | -37 | 541 |
A continuación, se desglosan los efectos del PPA (“Purchase Price Allocation”) incluidos en el segmento Nordex:
| # Beneficio por acción - Básico:
Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio. A continuación, se detallan el importe para el período terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023:
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Resultado neto atribuible a la sociedad dominante (millones de euros) | 421.849.065 | 540.988.029 |
| Número medio ponderado de acciones en circulación | 54.477.122 | 54.723.941 |
| Beneficio básico por acción (euros) | 7,74 | 9,89 |
Para calcular las ganancias por acción diluidas, la entidad ajustará el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del número de acciones en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Tanto en el ejercicio 2024 como en el 2023, el único efecto dilusivo se corresponde con los planes de incentivos a empleados, los cuales no tienen efecto relevante en el cálculo, siendo coincidentes el beneficio básico por acción y beneficio diluido por acción.
Con fecha 26 de febrero de 2025 se ha culminado el proceso de venta a Endesa de la filial Corporación Acciona Hidráulica cuyos activos netos se encuentran registrados a 31 de diciembre de 2024 en el epígrafe de Activos no corrientes mantenidos para la venta y Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta por un importe de aproximadamente 960 millones de euros (véase nota 14).
Las operaciones entre la Sociedad y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas y que forman parte del tráfico habitual en cuanto a su objeto y condiciones, han sido eliminadas en el proceso de consolidación según lo indicado en esta memoria, y no se desglosan en esta nota.
Las operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas se desglosan a continuación.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los saldos deudores y acreedores mantenidos con empresas asociadas son los siguientes, en millones de euros:
| Operaciones con partes vinculadas | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar | 55 | 46 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar | 21 | 27 |
| Préstamos otorgados | 154 | 60 |
| Préstamos recibidos | 4 | 3 |
| Ingresos | 63 | 65 |
| Gastos | 4 | 43 |
El epígrafe de Ingresos recoge principalmente la facturación registrada por el área de infraestructuras a proyectos en construcción activos. Los saldos de Gastos y Acreedores recogen principalmente transacciones realizadas por sociedades de la división de Energía con empresas asociadas. El saldo del epígrafe Préstamos otorgados corresponde, principalmente, a préstamos entregados por Acciona Concesiones, S.A. y el subgrupo CAER a empresas asociadas para la financiación de sus proyectos.
Las variaciones más significativas, respecto al ejercicio 2023, se producen en el apartado de Préstamos otorgados como consecuencia de los préstamos entregados dentro del subgrupo CAER, para la financiación de nuevos proyectos. Adicionalmente, no se consideran operaciones con partes vinculadas aquellas transacciones realizadas entre una sociedad constructora y una concesionaria en contratos back-to-back, entendiendo que la actividad es realizada frente al cliente final y que la sociedad concesionaria únicamente cuenta con un derecho de uso de la infraestructura de dicho cliente por un período determinado de tiempo. Estas transacciones se han realizado a precios de mercado.
La Ley 5/2021, de 12 de abril introdujo en la Ley de Sociedades de Capital un régimen específico de operaciones vinculadas, previsto en el Capítulo VII-bis del Título XIV sobre las operaciones realizadas por las sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes con consejeros, accionistas titulares de un 10% o más de los derechos de voto o representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o con cualesquiera otras personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC 24).
El Reglamento del Consejo de Administración prevé en su artículo 45 que la realización por Acciona o por sus sociedades dependientes de cualquier transacción con los consejeros de la Sociedad, con accionistas que tengan la consideración de parte vinculada, o con otras partes vinculadas, quedará sometida a autorización por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, salvo cuando tal autorización no sea legalmente requerida.
La autorización deberá ser necesariamente acordada por la Junta General de Accionistas cuando tenga por objeto una operación vinculada cuyo importe o valor sea igual o superior al 10% de los activos sociales según el último estado de situación financiera anual aprobado por la sociedad. El Consejo de Administración velará por que este tipo de operaciones se realicen en condiciones de mercado y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas.
El Consejo de Administración podrá delegar la aprobación de las siguientes operaciones vinculadas, que tampoco requerirán de informe previo de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad:
a) las que se concierten entre la Sociedad y sus sociedades dependientes y las restantes sociedades de su grupo en el ámbito de la gestión ordinaria y en condiciones de mercado; y
b) las que se concierten en virtud de contratos cuyas condiciones estandarizadas se apliquen en masa a un elevado número de clientes, se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio de que se trate, y cuya cuantía no supere el 0,5 por ciento del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad, conforme a las últimas cuentas anuales consolidadas o, en su defecto, individuales de la Sociedad aprobadas por la Junta General (conjuntamente, las Operaciones Vinculadas Delegables).
A este respecto, el Consejo de Administración de Acciona, S.A., aprobó, en su reunión de 17 de junio de 2021, un Protocolo Interno de Aprobación, Información y Control Periódico respecto de Operaciones Vinculadas (el “Protocolo de Operaciones Vinculadas”), en el que se recoge el régimen aplicable a las Operaciones Vinculadas del Capítulo VII bis de la Ley de Sociedades de Capital.
Así, en dicho protocolo se recoge que, de conformidad con lo previsto en la Ley de Sociedades de Capital, corresponde a la Junta General de Accionistas la aprobación de operaciones vinculadas que superen el 10% de los activos de la Sociedad, siendo competencia del Consejo de Administración el resto de las operaciones vinculadas, previo informe de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad.
Asimismo, de conformidad con lo previsto en el art. 529 duovicies 4, el Consejo de Administración ha delegado la aprobación de ciertas operaciones vinculadas (estandarizadas y en condiciones de mercado) en la Unidad de Control del Reglamento Interno de Conducta (“UCRIC”). La UCRIC está compuesta por el Secretario del Consejo de Administración, que actuará como Presidente, el Director Económico-Financiero y de Sostenibilidad, la Directora de Cumplimiento, la Directora de Relación con Inversores y el Director de los servicios jurídicos de ACCIONA, que actuará como Secretario. Celebra reuniones de manera periódica, con objeto de elevar un reporte trimestral a la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad sobre las operaciones aprobadas con base en la delegación conferida.
Aquellas operaciones vinculadas que no se encuentran dentro de las consideradas como Delegables, o que, por su materia, revisten de un interés adicional, son elevadas a la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad con la finalidad de que ésta analice y, en su caso, eleve informe al Consejo de Administración o a la Junta General de Accionistas. Adicionalmente, la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad eleva periódicamente al pleno del Consejo de Administración, la información sobre las operaciones vinculadas aprobadas en base a la delegación prevista en el Protocolo de Operaciones Vinculadas.
En el ejercicio 2024 y 2023, no se ha producido operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y sus consejeros, accionistas u otras partes vinculadas, según han sido descritas en esta nota.
Durante el ejercicio 2024 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad, y teniendo en cuenta que dichas retribuciones son tomadas desde una perspectiva de Sociedad Dominante y filiales, fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Según el artículo 31 de los Estatutos Sociales, la retribución de los Consejeros, en su condición de tales, consistirá en una asignación anual fija y determinada por su pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones a las que pertenezca el consejero. El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Compañía al conjunto de sus Consejeros en su condición de tales será el que a tal efecto determine la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General de Accionistas. Salvo que la Junta General o la Política de Remuneraciones establezcan otra cosa, la fijación de la cantidad exacta a abonar dentro de ese límite máximo y su distribución entre los distintos Consejeros corresponde al Consejo de Administración conforme al presente marco estatutario y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tomando en consideración las funciones y responsabilidades atribuidas a cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo y cargos, y las demás circunstancias objetivas que considere relevantes.- 184 - Con independencia de lo previsto en el apartado anterior las retribuciones derivadas de la pertenencia al Consejo de Administración serán compatibles con cualesquiera otras remuneraciones (sueldos fijos; retribuciones variables, en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos y/o de desempeño personal; indemnizaciones por cese del consejero por razón distinta al incumplimiento de sus deberes; sistemas de previsión; y conceptos retributivos de carácter diferido) que, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, por acuerdo del Consejo de Administración y con sujeción a la Política de Remuneraciones, pudieran corresponder al Consejero por el desempeño en la Sociedad de otras funciones, sean estas funciones ejecutivas de alta dirección o de otro tipo, distintas de las de supervisión y decisión colegiada que desarrollan como meros miembros del consejo. Los Consejeros ejecutivos podrán también ser retribuidos mediante la entrega de acciones o de derechos de opción sobre ellas, o mediante otro sistema de remuneración que esté referenciado al valor de las acciones, que deberá ser acordado previamente por la Junta General de Accionistas. Asimismo, el artículo 54 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo fijará el régimen de distribución de la retribución de los consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos. La decisión tendrá presente el informe que al respecto evaluará la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. El Consejo de Administración procurará que la retribución de los consejeros sea moderada y acorde con la que se satisfaga en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, favoreciendo las modalidades que vinculen una parte significativa de la retribución a la dedicación a Acciona. El régimen de retribución de los consejeros independientes procurará ser un instrumento suficiente para su dedicación sin comprometer su independencia. La retribución de los consejeros dominicales por su desempeño como administradores deberá ser proporcionada a la de los demás consejeros y no supondrá un trato de favor en la retribución del accionista que los haya designado. El régimen de retribución atribuirá retribuciones análogas a funciones y dedicación comparables. Respecto a la retribución de los consejeros ejecutivos, el artículo 55 del Reglamento dispone que el Consejo de Administración procurará, además, que las políticas retributivas vigentes en cada momento incorporen para las retribuciones variables cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. La retribución de los consejeros será transparente. En cualquier caso, cualquier remuneración que perciban los Consejeros será acorde con la Política de Remuneraciones de los Consejeros vigente en cada momento, salvo las remuneraciones que expresamente haya aprobado la Junta General de Accionistas. La Junta General de Accionistas aprobó el 23 de junio de 2022 la Política de Remuneraciones para los Consejeros, aplicable desde su fecha efectiva de aprobación y para el trienio 2023, 2024 y 2025 como punto separado del orden del día conforme a lo previsto en el artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital y el artículo 31 de los Estatutos Sociales de Acciona, que establecen la obligatoriedad de aprobar la política de remuneraciones de los consejeros, al menos cada tres años, como punto separado del orden del día. - 185 - En la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta y de conformidad con lo establecido en el artículo 31 de los Estatutos Sociales de Acciona, se establece que: a) el importe máximo de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los consejeros en su condición de tales sea de 1.700.000 euros; b) salvo que la Junta General de Accionistas determine otra cosa, la distribución de la retribución entre los consejeros se establecerá por acuerdo del Consejo de Administración, que deberá tomar en consideración las funciones y responsabilidades atribuidas a cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo de Administración y las demás circunstancias que considere relevantes. El Consejo de Administración estableció, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones los importes anuales por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones que se determinarán como sigue: a) los Consejeros Ejecutivos no perciben ningún elemento retributivo por sus funciones de supervisión y decisión colegiada y por tanto sus retribuciones serán las que correspondan a sus funciones ejecutivas; b) En la medida que deja de existir Comisión Ejecutiva se elimina la remuneración por pertenencia a tal Comisión; c) Se fija en 100.000 euros la retribución por pertenencia al consejo de los consejeros no ejecutivos; d) Se fija en 70.000 euros para la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, y 55.000 euros para la Comisión de Nombramientos y Retribuciones; e) Por ocupar el cargo de Consejero Independiente Coordinador, se fija una retribución adicional en 30.000 euros y; f) Por ostentar la presidencia de las Comisiones se establece en 18.000 euros para la de Auditoría y Sostenibilidad, y 11.000 euros para la de Nombramientos y Retribuciones. La retribución total del Consejo de Administración por el desempeño de sus funciones como órgano de administración de la Sociedad durante el ejercicio 2024, ha sido de un total de 1.569 miles de euros (1.671 miles de euros en el ejercicio 2023). Esta cantidad se desglosa en miles de euros, de forma individualizada para cada uno de los miembros del Consejo de Administración de la siguiente forma:
| Remuneración fija | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo y Coordinador | Total 2024 | Total 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| D. José Manuel Entrecanales Domecq | 100 | |||
| D. Juan Ignacio Entrecanales Franco | 100 | |||
| D. Daniel Entrecanales Domecq | 133 | |||
| D. Javier Entrecanales Franco | 100 | 100 | 126 (**) | |
| Dña. Karen Christiana Figueres Olsen | 78 | |||
| D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero | 100 | 100 | 200 | 200 |
| D. Javier Sendagorta Gómez del Campillo | 100 | 55 | 155 | 171 (*) |
| D. José Maria Pacheco Guardiola | 47 | 33 | 80 | 163 |
| Dña. María Dolores Dancausa Treviño | 100 | 66 | 166 | 168 (***) |
| Dña. María Salgado Madriñán | 100 | 88 | 188 | 99 |
| Dña. Sonia Dulá | 100 | 70 | 170 | 170 (***) |
| Dña. Teresa Sanjurjo González | 100 | 100 | 53 | |
| D. Carlo Clavarino | 100 | 55 | 155 | 155 |
| Dña. Maite Arango García-Urtiaga | 100 | 55 | 155 | 155 |
| Total | 1.569 | 1.671 |
() Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el año 2024.
() Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el año 2023.
(**) Consejeros que causaron alta en el Consejo durante el año 2023.
La remuneración en metálico de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones ejecutivas ha sido de 4.846 y 4.587 miles de euros en 2024 y 2023, respectivamente. Adicionalmente han recibido retribuciones en especie por 120 y 115 miles de euros en 2024 y 2023, respectivamente.
Incluye a las personas que han ocupado cargos de dirección en su condición de Senior Management del Grupo Acciona y al director de auditoría interna. Esta calificación se hace a efectos meramente informativos y en ningún caso ha de tomarse como elemento interpretativo o de valoración con respecto al concepto de alta dirección establecido en la normativa vigente y en particular en el Real Decreto 1382/1985.
La remuneración total durante los ejercicios 2024 y 2023 de las personas que han ocupado cargos de dirección en su condición de Senior Management - excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de Administración (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) - y teniendo en cuenta que dichas remuneraciones son tomadas desde una perspectiva de sociedad dominante y filiales, son las siguientes:
| Concepto retributivo | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Número de personas | 13 | 49 |
| Retribución (miles de euros) | 9.648 | 28.636 |
En la información anual de 2023, los cargos de dirección conformaron un total de 49 personas, mientras que en el ejercicio 2024 se incluye la información retributiva de 13 personas que son las que tienen responsabilidad de dirección dentro del grupo conforme al reglamento (UE) nº 596/2014 de abril de 2014 y el director de auditoría interna.
El importe respecto a los ejercicios 2024 y 2023 incluye importes derivados de indemnizaciones y liquidaciones adicionales. El importe que hubiera correspondido para el mismo colectivo de 13 personas si se hubiera aplicado el criterio de este año en 2023 sería de 9,5 millones de euros frente a los 9,6 millones de euros de 2024.
La prima de responsabilidad civil de consejeros y directivos es contratada y abonada por Acciona para la totalidad del Grupo. El importe correspondiente a 2024 ascendió a 2.305 miles de euros, de los que 1.634 miles de euros correspondían al colectivo de Consejeros y Senior Management antes citado.
No se han tenido en cuenta a las personas que han ocupado cargos de dirección en su condición de Senior Management en Acciona Energía, al ser incluida esta información en el informe correspondiente al año 2024 elaborado por Acciona Energía.
Adicionalmente, la remuneración que han percibido los miembros del Senior Management de Acciona que ocupan cargos de dirección en órganos de administración en Nordex SE -Management Board- durante los años 2024 y 2023 ha sido de 84 miles de euros.
La Junta General de Accionistas de 28 de mayo 2020 aprobó un plan de incentivo a largo plazo vinculado a la creación de valor dirigido a los consejeros ejecutivos de Acciona, S.A., que se denomina Plan 2020-2029 de Incentivsomiao a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de Acciona, S.A. o PILP 2020, cuyas características principales son las siguientes:
(A) Beneficiarios del plan: Los consejeros de Acciona, S.A. que, a la fecha de aprobación del Plan, desempeñen las más altas funciones de dirección del grupo Acciona como consejeros ejecutivos.
(B) Duración del plan: Diez años (desde el 1 de enero de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2029, ambos incluidos).
(C) Métricas empleadas para medir la creación de valor:
(i) La tasa (“TRTA”) de retorno total del accionista (“RTA”) como indicador de referencia para medir esa creación de valor. El RTA se calculará como la diferencia entre el valor inicial del 100% del capital actual de acciones ordinarias de Acciona, S.A. y el valor final de la misma inversión, añadiendo a la diferencia los dividendos brutos percibidos por un accionista que hubiera mantenido la inversión en el 100% del capital durante el período 2020-2029 de duración del plan, sin actualización financiera de sus valores respectivos. El valor inicial y el valor final se calcularán teniendo en cuenta (para el cálculo del valor inicial) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2019, y (para el cálculo del valor final) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2029. Se hace constar que la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2019 asciende a 92,84 euros. En consecuencia, el valor inicial que se tomará como referencia para calcular el RTA es de 92,84 euros.
(ii) El coste medio ponderado del capital (WACC) como tasa de rentabilidad mínima; esto es, como el nivel mínimo de TRTA por encima del cual se considerará que se ha creado valor para el accionista de Acciona, S.A. El WACC se calculará como la tasa promedio de los WACC empleados para financiar en términos consolidados el patrimonio y la actividad de Acciona, S.A. y su grupo correspondientes a cada uno de los diez años de duración del plan, habiendo sido calculado cada WACC anual a 31 de diciembre de cada año como la tasa promedio de los WACC correspondientes a cada uno de los doce meses del año en cuestión (calculados con base anual al último día de cada mes).
(D) Cálculo del incentivo: Ambos indicadores (RTA y su correspondiente TRTA, y WACC) se calcularán a la conclusión del plan respecto del período de referencia 2020-2029 y sólo en el caso de que la TRTA fuera superior al WACC, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (i) determinará el importe agregado del incentivo que correspondería entregar a los consejeros ejecutivos, que será equivalente al 1% del RTA logrado al final del período, y (ii) decidirá sobre la distribución del importe resultante entre los consejeros ejecutivos atendiendo a criterios que ponderen la contribución relativa de cada uno de ellos a la consecución de la creación de valor para el accionista de Acciona, S.A. durante la vigencia del Plan.
(E) Pago del incentivo y diferimiento: El incentivo se abonará íntegramente en metálico del siguiente modo: (i) un 80% en el año 2030, tras la formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2029 de Acciona y su grupo respecto de las cuales se emita un informe de auditoría sin salvedades, y (ii) el 20% restante en el año 2031, tras la formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2030 de Acciona y su grupo respecto de las cuales se emita un informe de auditoría sin salvedades, siempre y cuando no concurra durante el plazo de diferimiento, a juicio del Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, un supuesto de malus de los indicados en el apartado (F) siguiente.
(F) Malus y claw back: Acciona, S.A. podrá reclamar a los consejeros ejecutivos dentro de los tres (3) años siguientes a cada fecha en que se haya efectuado un pago del incentivo (incluyendo el pago de la parte del incentivo abonada de forma diferida) la devolución (claw back), en todo o parte, de la parte del Incentivo abonada al consejero ejecutivo si durante el referido periodo de tres (3) años concurre, a juicio del Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, cualquiera de los siguientes supuestos de malus: (i) el consejero ejecutivo incurre en un incumplimiento grave de los deberes de diligencia o lealtad conforme a los cuales debe desempeñar su cargo en Acciona, S.A., o por cualquier otro incumplimiento grave y culpable de las obligaciones que el consejero ejecutivo tenga asumidas en virtud de sus contratos con Acciona, S.A.para el desarrollo de sus funciones ejecutivas, (ii) se constata que el consejero ejecutivo ha percibido el incentivo en ejecución del plan con base en datos cuya inexactitud quede posteriormente demostrada de forma manifiesta, o (iii) el consejero ejecutivo incumple cualquier pacto de no competencia post-contractual suscrito, o asumido frente, Acciona, S.A.
En el caso de que la relación mercantil de un consejero ejecutivo con Acciona, S.A. se extinguiera, o la delegación a su favor de funciones ejecutivas fuera revocada, en cualquier momento durante la vigencia del plan (esto es, entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2029, ambos incluidos) por causa no imputable a él, el plan se liquidará anticipadamente respecto de los dos consejeros ejecutivos. Asimismo, el plan se liquidará anticipadamente en caso de cese voluntario del consejero ejecutivo a partir del 4º año de vigencia del plan, con liquidación de la parte del incentivo que, en su caso, corresponda al consejero ejecutivo en función del valor creado durante el período en cuestión, en un porcentaje que variará desde el 50% al 100% del importe del incentivo dependiendo de en qué año se produzca el cese (60% en 2025, 70% en 2026, 80% en 2027, 90% en 2028 y 100% en 2029). El Consejo de Administración de Acciona, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá decidir, atendiendo al mejor interés de Acciona en ese momento, que el plan continúe en vigor respecto del consejero ejecutivo no incurso en la causa en cuestión. El incentivo únicamente se devengará si a 31 de diciembre del año anterior al que aconteciera la causa no imputable al consejero ejecutivo o el cese voluntario del consejero ejecutivo el RTA excediera la cifra del WACC tomando como referencia temporal el período en cuestión.
El Consejo de Administración de Acciona, S.A., previa recomendación de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones aprobó un nuevo Plan de entrega de acciones dirigido a la dirección de Acciona, S.A. y su grupo (el “Plan 2022”) que permitirá a sus beneficiarios recibir Acciones en concepto de retribución variable excepcional y no consolidable, en los términos y condiciones previstos en el Reglamento del Plan 2022. Este Plan fue comunicado a la CNMV mediante información relevante con fecha 24 de febrero de 2022 (OIR nº 14368). Las características principales del Plan 2022 de entrega de acciones son las siguientes:
El Plan 2022 tiene por objeto (i) la entrega con carácter anual de un determinado número de acciones a uno o varios de los destinatarios en atención a la consecución de objetivos y su desempeño durante el ejercicio anual evaluado; y (ii) habilitar al Consejo de Administración para que, respecto de un determinado período plurianual de un mínimo de tres años y sin exceder la duración del Plan 2022, y previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, pueda acordar entregas plurianuales de acciones a uno o varios de los destinatarios en atención a la consecución de objetivos y su desempeño extraordinario, así como fijar los distintos periodos de medición. A estos efectos, se hace constar que podrá tenerse en cuenta para la determinación del período de medición el ejercicio anterior al de la aprobación del Plan 2022. El Plan 2022 tiene una duración total de cinco años, extendiéndose desde el 1 de enero de 2022 hasta el 31 de diciembre de 2026.
Durante la vigencia del Plan 2022, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones evaluará anualmente a los destinatarios teniendo en cuenta el desempeño por cada uno de los destinatarios de sus funciones durante el ejercicio precedente; el grado de cumplimiento de los objetivos que pudieran estar asociados a su cargo; y con carácter general, el grado de cumplimiento de los objetivos generales del Grupo Acciona durante el ejercicio cerrado; y elevará sus conclusiones al Consejo de Administración para su consideración.
Son destinatarios del Plan 2022 aquellos Directivos del Grupo Acciona que, en cada ejercicio, decida el Consejo de Administración para la atribución del derecho a recibir Acciones conforme a lo previsto en el Reglamento del Plan 2022. A efectos aclaratorios, no se entenderán incluidos en el Plan 2022 a los consejeros ejecutivos de Acciona. La participación en el Plan 2022 podrá extenderse a otros niveles ejecutivos y a personas concretas que desempeñen alguna función de especial responsabilidad, por decisión del Consejo de Administración previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Los destinatarios que adquieran acciones en virtud del Plan 2022 no podrán (a) enajenar, gravar ni disponer de esas acciones por título alguno (salvo mortis causa), ni (b) constituir sobre ellas ningún derecho de opción, ni ningún otro limitativo del dominio o de garantía, hasta que transcurran al menos tres (3) años desde la fecha en que hayan sido entregadas las Acciones. Esta limitación varía en parte para el supuesto de entregas plurianuales, al quedar el 50% de las acciones entregadas sujetas a indisponibilidad durante un año desde la entrega, y el 50% restante durante dos años desde la entrega.
Asimismo, los destinatarios que adquieran acciones en virtud de lo previsto en el Plan 2022 conceden a favor de Acciona una opción de recompra sobre todas esas acciones que le sean entregadas, durante los tres años siguientes a la fecha en que le fueron entregadas, en caso de que el destinatario cese en su dedicación profesional a Acciona o su grupo antes de dicho plazo por causa imputable al destinatario (supuestos de “malus” descritos en el Reglamento del Plan). Esta limitación varía en parte para el supuesto de entregas plurianuales, al quedar el 100% de las acciones entregadas sujetas a la opción de recompra a favor de Acciona durante el primer año desde la fecha de entrega, y sobre el 50% de las acciones entregadas durante el segundo año desde su fecha de entrega, en caso de que el destinatario cese en su dedicación profesional a Acciona o su grupo dentro de los dos años siguientes a la fecha de entrega por causa imputable al destinatario.
El Plan 2022 no contempla la posible venta de acciones entregadas para hacer frente al pago del impuesto incurrido por el Beneficiario como consecuencia de dicha entrega. El coste del ingreso a cuenta del rendimiento derivado del Plan 2022 no será repercutido a los beneficiarios, asumiendo la Sociedad el coste fiscal que dicho ingreso a cuenta tenga en la imposición personal de los beneficiarios con los límites establecidos.
En virtud de este Plan de entrega de acciones dirigido a la dirección, el número de acciones de ACCIONA, S.A. entregadas a los Beneficiarios no consejeros ejecutivos, en atención al pago de parte de su retribución variable de 2023, asciende a 26.414 acciones entregadas a 48 directivos. Dado que este Plan tiene un devengo trianual, una tercera parte de los valores razonables citados anteriormente, se encuentra recogido en el epígrafe Gastos de personal de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta a 31 de diciembre. Los dos tercios restantes se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias en los ejercicios 2025 y 2026.
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, dado el número limitado de Beneficiarios del anterior Plan, con el fin de potenciar y extender los objetivos de fidelización y retención a los directivos del Grupo, aprobó el 18 de febrero de 2021 una renovación del Plan de Sustitución de Retribución Variable por acciones de Acciona, dirigido a la dirección de Acciona y su grupo (el Plan de Sustitución), excluyendo los consejeros ejecutivos, cuyas características principales son las siguientes:
Las acciones propias transmitidas a estos Beneficiarios correspondientes al incentivo, y no la parte de las acciones correspondiente a la retribución sustituida según la modificación aprobada el 29 de febrero de 2016 por el Consejo de Administración, quedarán sujetas a un derecho de recompra a favor de Acciona y ejercitable en caso de que el Beneficiario adquirente de las acciones cese en su dedicación profesional a Acciona o su Grupo antes del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel en que se realice la entrega por causa imputable al Beneficiario.El precio de las acciones de Acciona que se tomará como referencia para determinar la ecuación de canje será el precio de cotización de cierre del último día bursátil del mes de marzo del año en que el Consejo de Administración acuerde la asignación de la opción de sustitución.
Durante el primer semestre de 2024 se han entregado 15.883 acciones de la Sociedad a 59 directivos de Acciona y su Grupo en pago de parte de su retribución variable en efectivo de 2023 en aplicación del Plan de Sustitución. El día 23 de febrero de 2023 el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones acordó hacer extensible el Plan de Sustitución de Retribución variable por acciones de los directivos, con un incentivo del 25% ligado a permanencia, a todos los empleados con retribución variable a nivel global. La participación en el Plan es voluntaria. Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos por ser su relación de carácter mercantil y no laboral ni a los directores. El Plan de Sustitución para empleados fue establecido en Australia durante el primer semestre del año 2023 y durante el primer semestre de 2024 el plan se extendió además a Brasil, Chile, México y Estados Unidos. En aplicación de dicho plan global, en el ejercicio 2024 se han entregado 2.118 acciones a 87 empleados del Grupo, adicionales a las 15.883 entregadas a directivos.
El Consejo de Administración de Acciona acordó por unanimidad y previa recomendación de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la aprobación de un nuevo “Plan de Accionistas” de aplicación general a todos los empleados con residencia fiscal en España que permite redistribuir parte de la retribución dineraria variable y/o fija con un límite de 12.000 euros anuales mediante la entrega de acciones de la Sociedad de acuerdo con el actual marco normativo, que favorece fiscalmente este tipo de planes. El Plan, cuya participación es voluntaria, ofrece a todos los empleados con residencia fiscal en España y cuya alta en cualquiera de las sociedades que forman parte del grupo mercantil Acciona se haya producido con anterioridad al 31 de diciembre del año anterior a la entrega, la posibilidad de participar en los resultados de la compañía convirtiéndose en accionista. Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos por ser su relación de carácter mercantil y no laboral. Se han entregado 37.939 acciones, valoradas al precio de cotización del cierre bursátil del día 28 de marzo de 2024, durante la primera quincena del mes de abril. El día 23 de febrero de 2023 el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones acordó ampliar el Plan de Accionistas de aplicación general a todos los empleados con residencia fiscal en Australia. La participación en el Plan es voluntaria. En aplicación de dicho plan en Australia, en el ejercicio 2023 se han entregado 904 acciones a empleados del Grupo.
La Sociedad ha determinado el valor razonable de los bienes y servicios recibidos por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos.
El detalle de personas que han desempeñado cargos de dirección en su condición de Senior Management del Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2024 fue el siguiente:
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| Andrés Pan de Soraluce Muguiro | CEO Living & Culture |
| Arantza Ezpeleta Puras | Directora de Innovación y Tecnología |
| Carlos Anta Callersten | Director de Organización, Talento y Salud |
| Iranzu Presmanes Zataraín | Directora de Cumplimiento |
| José Joaquín Mollinedo Chocano | Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca |
| José Ángel Tejero Santos | Chief Financial and Sustainability Officer (CFSO) |
| José Díaz-Caneja Rodríguez | CEO Infraestructuras |
| José Julio Figueroa Gómez de Salazar | Director de Jurídico |
| Juan Antonio Muro-Lara Girod | Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo |
| Macarena Carrión López de la Garma | Directora de Recursos Corporativos |
| María Cordón Úcar | Directora de la Oficina del CEO y Presidencia y Directora de M&A |
| Pepa Chapa Alós | Directora de Relación con Inversores |
| Raúl Beltrán Núñez | Director de Auditoría Interna |
El detalle de personas que han desempeñado cargos de dirección en su condición de Senior Management del Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2023 fue el siguiente:
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| Ada Tutor Cosín | Directora de Análisis de Inversiones |
| Alberte González Patiño | Director de Comunicación |
| Alberto Acosta García | Director de Consolidación |
| André Lima de Angelo | Director País Brasil - Infraestructuras |
| Andrés Pan de Soraluce Muguiro | CEO Inmobiliaria |
| Arantza Ezpeleta Puras | Directora de Innovación |
| Bede Noonan | CEO Infraestructuras Australia y Nueva Zelanda |
| Carlos Anta Callersten | Director de Organización, Talento y Salud |
| Carlos Planelles Fernández | Director País Estados Unidos y Canadá - Infraestructuras |
| Carlos Sotelo Rosell | CEO de Movilidad y Silence |
| David Gutiérrez Abarquero | Director de Control Económico y Fiscal |
| Diego Marín García | CEO Concesiones |
| Diego Pini | Director País Chile, Perú y Argentina - Infraestructuras |
| Eva García San Juan | Directora Económico Financiera - Inmobiliaria |
| Fernando Fajardo Gerez | Director de Control de Costes y Riesgos - Infraestructuras |
| Gabriela Sebastián de Erice Schoenborn-Buchheim | Directora de Relaciones Externas - Gabinete de Presidencia |
| Huberto José Moreno Lorente | CEO Construcción |
| Iranzu Presmanes Zataraín | Directora de Cumplimiento |
| Isabel Gistau Retes | Directora de Marca |
| Javier Serrada Quiza | Director Legal - Infraestructuras |
| Jesús Sancho Carrascosa | Director País Oriente Medio - Infraestructuras |
| José Joaquín Mollinedo Chocano | Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca |
| Jorge Vega-Penichet López | Secretario General |
| José Ángel Tejero Santos | CFSO |
| José Díaz-Caneja Rodríguez | CEO Infraestructuras |
| José Julio Figueroa Gómez de Salazar | Director de Jurídico |
| José Luis Blasco Vázquez | Director de Sostenibilidad |
| José Luis Rodríguez Hernández | Director de Participadas |
| José Manuel Terceiro Mateos | Director de Gestión Económica |
| José María López-Galiacho González | CEO ACCIONA Cultura |
| Juan Manuel Martínez Sánchez | Director de Seguridad |
| Juan Antonio Muro-Lara Girod | Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo |
| Justo Vicente Pelegrini | CEO de Construcción España y Portugal |
| Luis Castilla Cámara | CEO Infraestructuras |
| Macarena Carrión López de la Garma | Directora de Recursos Corporativos |
| María Cordón Úcar | Directora de la Oficina del CEO y Presidencia y Directora de M&A |
| María Pilar Alfranca Calvo | Directora de Salud |
| Mariano Jiménez García | Director de Inmuebles y Servicios Generales |
| Maximiliano Antonio Ades Alsina | Director Facility Services |
| Miguel Ángel Heras Llorente | Director País Polonia - Infraestructuras |
| Mónica Rodríguez Ramón | Directora de Patrimonio y Desarrollo de Negocio - Inmobiliaria |
| Olga Corella Hurtado | Directora Económico Financiera - Infraestructuras |
| Pepa Chapa Alós | Directora de Relación con Inversores |
| Pilar Ramón Cortasa | Directora de Comunicación Interna |
| Raúl Beltrán Núñez | Director de Auditoría Interna |
| Roberto Fernández López | Director de Relaciones Laborales |
| Roberto Cabrera Ferreira | Director de Financiación |
| Sergio Eliseo Ramírez Lomelín | Director País México y República Dominicana - Infraestructuras |
| Vicente Santamaría-Paredes Castillo | Director de Cumplimiento |
Para los ejercicios 2024 y 2023, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, KPMG Auditores, S.L. y por empresas pertenecientes a la red KPMG, así como los honorarios por servicios facturados por los auditores de cuentas anuales de las sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades vinculadas a éstos por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes, en miles de euros:
| Servicios prestados por el auditor principal | Servicios prestados por otras firmas de auditoría | |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Servicios de Auditoría | 9.262 | 6.008 |
| Otros servicios de Verificación | 1.024 | 668 |
| Total servicios de Auditoría y Relacionados | 10.286 | 6.676 |
| Servicios de Asesoramiento Fiscal | 168 | 1.067 |
| Otros Servicios | 931 | 381 |
| Total Otros Servicios Profesionales | 1.099 | 1.448 |
Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las cuentas anuales del Grupo han sido:
- Servicios de auditoría : 2.805 miles de euros en 2024 (2.493 miles de euros en 2023) y,
- Otros servicios de verificación : que incluyen servicios cuya prestación por los auditores de cuentas es práctica habitual y que se corresponden principalmente con las revisiones limitadas de estados financieros intermedios, servicios de emisión de comfort letters relacionados con la emisión de valores, el informe referido a la Información relativa al Sistema de Control interno sobre la Información Financiera, así como los informes sobre procedimientos acordados de certificación de ratios financieros, 758 miles de euros en el ejercicio 2024 (630 miles de euros en 2023).
Por otro lado, bajo el concepto de Servicios de asesoramiento fiscal se incluyen fundamentalmente honorarios por servicios de asesoramiento en la documentación de precios de transferencia, en impuesto de sociedades y tributación directa e indirecta. Por último, bajo el concepto de Otros servicios se incluyen fundamentalmente servicios en el ámbito de la responsabilidad social corporativa, informes de expertos independientes, y otros servicios.# ANEXO I SOCIEDADES DEL GRUPO
Las sociedades dependientes de Acciona, S.A. consideradas como Grupo tienen su configuración como tales de acuerdo con las NIIF. Las incluidas en la consolidación de 2024 por integración global y la información relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2024, son las siguientes:
| Sociedad | Auditoría | Domicilio | Actividad | % Particip. Efectiva | Titular de la participación |
|---|---|---|---|---|---|
| 13888215 Canada, Inc. | -- | Canadá | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd. | -- | Sudáfrica | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy South Africa |
| Global Abigroup Properties, Pty. Ltd. | -- | Australia | Construcción | 100,00% | Subgrupo Abigroup |
| Abigroup, Ltd. | -- | Australia | Construcción | 100,00% | Subgrupo Abigroup |
| Acciona & Sogex Facility Services, LLC | E | Omán | Servicios | 70,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
| Acciona Administración Energía Dos, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables |
| Acciona Administración Energía Tres, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables |
| Acciona Administración Energía, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables |
| Acciona Aeropuertos, S.L. | -- | España | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos |
| Acciona Agua Adelaide, Pty. Ltd. | A | Australia | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua Australia |
| Acciona Agua Australia, Pty. Ltd. | A | Australia | Agua | 100,00% | Subgrupo Agua Australia |
| Acciona Agua Brasil - Tratamento de Agua, Ltda. | -- | Brasil | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Acciona Agua Canada, Inc. | -- | Canadá | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Acciona Agua Colombia, S.A.S. | -- | Colombia | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Acciona Agua Corporation | -- | EEUU | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Acciona Agua India, Pvt. Ltd. | E | India | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Acciona Agua Internacional Australia, Pty. Ltd. | C | Australia | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua Internacional Australia |
| Acciona Agua Internacional, Inc. | -- | Canadá | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua Internacional |
| Acciona Agua Internacional, S.L. | -- | España | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua Internacional |
| Acciona Agua México, S.R.L. de C.V. | A | México | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua México |
| Acciona Agua Servicios, S.L. | A | España | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua Servicios |
| Acciona Agua, S.A. | A | España | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Acciona Airport Americas, SpA. | -- | Chile | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos |
| Acciona Airport Customer Services GmbH | -- | Alemania | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Esco |
| Acciona Airport Services Barcelona, S.L. | -- | España | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos |
| Acciona Airport Services Canarias, S.L. | -- | España | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos |
| Acciona Airport Services Chile, SpA. | -- | Chile | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos |
| Acciona Airport Services GmbH | E | Alemania | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos |
| Acciona Airport Services República Dominicana, S.A.S. | -- | Rep. Dominicana | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos |
| Acciona Airport Services Sur, S.L. | -- | España | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos |
| Acciona Biocombustibles, S.A. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Acciona Biomasa, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Acciona BSP Holdings, Inc. | -- | Canadá | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Acciona Carbon Technologies, S.L. | -- | España | Finan. Corporativos | 100,00% | Acciona |
| Acciona CEI Australia Finance, Pty. Ltd. | -- | Australia | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona CEI Australia |
| Acciona CEI Australia Holdings, Pty. Ltd. | -- | Australia | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona CEI Australia |
| Acciona CEI Australia, Pty. Ltd. | -- | Australia | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona CEI Australia |
| Acciona Comercializadora B2C, S.L. | -- | España | Energía | 65,92% | Subgrupo Solhol |
| Acciona Common Ventures, S.L. | -- | España | Energía | 94,17% | Acciona Subgrupo Acciona Energía |
| Acciona Concesiones Australia, Pty. Ltd. | -- | Australia | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Acciona Agua Operación y Mantenimiento Limitada | -- | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona Concesiones de Infraestructuras, S.L. | -- | España | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Acciona Concesiones Mexico, S.R.L. de C.V. | -- | México | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Acciona Concesiones, S.L. | A | España | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Acciona Concessions Management, Inc. | -- | Canadá | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Acciona Construcción Andina, S.A.S. | -- | Colombia | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona Construccion Australia, Pty. Ltd. | A | Australia | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech |
| Acciona Construccion Hispano Colombiana Sas | -- | Colombia | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona Construccion New Zealand, Ltd. | A | Nueva Zelanda | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech |
| Acciona Construcción Perú, S.A.C. | -- | Perú | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona Construcción Puerto Rico, LLC | -- | Puerto Rico | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona Construcción, S.A. | A | España | Construcción | 100,00% | Subgrupo Corporación Acciona Infraestructuras |
| Acciona Construction Holdings, Pty. Ltd. | -- | Australia | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech |
| Acciona Construction Maroc, S.A.R.L. | -- | Marruecos | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona Construction Philippines, Inc. | A | Filipinas | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona Construction USA Corp. | E | EEUU | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona Copiapó, S.A. | -- | Chile | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Industrial |
| Acciona Corporación, S.A. | -- | España | Otras Participadas | 100,00% | Subgrupo Finanzas y Cartera 2 |
| Acciona Cultural Engineering, S.A. | A | España | Interiorización artística de museos | 100,00% | Acciona |
| Acciona Cultural Engineering, S.A. Regional Headquarter | -- | Arabia Saudí | Interiorización artística de museos | 100,00% | Subgrupo Acciona Cultural Engineering |
| Acciona Culture Corporation | -- | EEUU | Interiorización artística de museos | 100,00% | Subgrupo Acciona Cultural Engineering |
| Acciona Customer Services Düsseldorf GmbH | -- | Alemania | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Airport Services Frankfurt |
| Acciona Data Centers, S.L. | -- | España | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Subgrupo Corporación Acciona Infraestructuras Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
| Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables |
| Acciona Desarrollo Corporativo, S.A. | -- | España | Otras Participadas | 100,00% | Subgrupo Finanzas y Cartera 2 |
| Acciona Distributed Generation Chile, SpA. | -- | Chile | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Distributed Generation, S.L. (antes denominada Biodiesel Sagunt, S.L.) | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Distributed Genaration |
| Acciona Do Brasil, Ltda. | -- | Brasil | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona Energía Atlanta I, S.L. | -- | España | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
| Acciona Energía Atlanta II, S.L. | -- | España | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
| Acciona Energía Atlanta III, S.L. | -- | España | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
| Acciona Energía Brasil Ltda. | -- | Brasil | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Energía Carbon Technologies, S.L.U. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Energia Chile Holdings, S.A. | A | Chile | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Energía Chile, SpA. | A | Chile | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Energía Colombia, S.A.S. | -- | Colombia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Energía Costa Rica, S.A. | -- | Costa Rica | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Energía Dominicana, S.R.L. | E | Rep. Dominicana | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Energía Financiación Filiales Australia, Pty. Ltd. | A | Australia | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables |
| Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables |
| Acciona Energía Global Egypt LLC | -- | Egipto | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Energía Global Italia, S.R.L. | A | Italia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Energía Global, S.L. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Acciona Energía Internacional, S.A. | A | España | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía |
| Acciona Energía México, S.R.L. | A | México | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
| Acciona Energía Perú, S.A.C. | -- | Perú | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Acciona Energia Re. | -- | Luxemburgo | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. |
| :----------------- | :-------- | :-------- | :------------------- | :-------------------------- | |
| Polonia Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria | Acciona Operación y Mantenimiento, S.R.L de C.V. | México | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services | Acciona Patache S.A. | Chile | |
| Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua | Subgrupo Acciona Construcción | Acciona Personnel Services GmbH | Alemania |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Airport Services Frankfurt | Acciona Plant & Equipment, Pty. Ltd. | Australia | |
| Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech | Acciona Portugal II - Energía Global, Lda. | Portugal | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Acciona Power Marketing USA, LLC | EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | Acciona Cultural Engineering For Contracting | Arabia Saudí | |
| Interiorización artística de museos | 100,00% | Subgrupo Acciona Cultural Engineering | Acciona Project Management Mexico, S.A. de C.V | México | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services | Acciona Proyectos Renovables Para Hidrógeno, S.L. | España | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía | Acciona Rail Services, S.A. | España | |
| Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción | Acciona Rail, Pty. Ltd. | A Australia | |
| Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech | Acciona Real Estate, S.A.U. | España | |
| Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria | Acciona Recarga Croatia, D.O.O. | Croacia | |
| Energía | 82,65% | Subgrupo Cargacoches | Acciona Recarga Portugal, Unipessoal Lda. | Portugal | |
| Energía | 82,65% | Subgrupo Cargacoches | Acciona Recarga, S.L. | A España | |
| Energía | 82,65% | Subgrupo Cargacoches | Acciona Renewable Energy Canada GP Holdings, Inc. | Canadá | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global USA | Acciona Renewable Energy Canada Holdings, LLC | EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global USA | Acciona Saudi Arabia For Contracting, LLC | A Arabia Saudí | |
| Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Industrial | Acciona Serv. Hospitalarios, S.L. | España | |
| Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Hospitalarios | Acciona Service, S.L. | España | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Corporación Acciona Infraestructuras | Acciona Servicios Administrativos, S.A. de C.V. | México | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services | Acciona Servicios Energéticos, S.L.R. de C.V. | México | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Esco | Acciona Servicios Ferroviarios, S.L. | España | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services | Acciona Servicios Urbanos Medio Ambiente México, S.A. de C.V. | A México | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services | Acciona Servicios Urbanos, S.L. | A España | |
| Otros Negocios Infraestructuras | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción | Acciona Sistemas de Seguridad, S.A. | España | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos y Medio Ambiente | Acciona Smart City Services, S.L. | España | |
| Otros Negocios Infraestructuras | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos y Medio Ambiente | Acciona Solar Energy, LLC | EEUU | |
| Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía North America | Acciona Solar Holdings, Pty. Ltd. | Australia | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Acciona Solar Power, Inc. | EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | Acciona Solar, Pty. Ltd. | Australia | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Acciona Solar, S.A. | España | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía | Acciona Suministradora México, S.R.L. de C.V. | A México | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía | Acciona Tecnologia y Servicios, S.L. | A España | |
| Finan. Corporativos | 100,00% | Acciona | Acciona Waste Water Solutions LP. | Canadá | |
| Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua Internacional | Acciona Wastewater Solutions GP, Inc. | Canadá | |
| Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua Internacional | Acciona Water Casablanca Proyect, S.A.R.L.A.U. | Marruecos | |
| Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua | Acciona Wep Holdings, Inc. | Canadá | |
| Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones | Acciona Wind Energy Canada, Inc. | Canadá | |
| Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía Internacional | Acciona Wind Energy USA, LLC | EEUU | |
| Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía North America | Acciona Wind Energy, Pvt. Ltd. | C India | |
| Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía Internacional | Adelite Storage Project, LLC | EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | Adena Consulting USA, Inc. | EEUU | |
| Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria | AE Mex. Global, S. de R.L. de C.V. | A México | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Aegc Forty Mile Wind Lp | A Canadá | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy Canada Global | Aepo Gabón, S.A. | Gabón | |
| Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingeniería | Aepo Polska, Sp. Z.O.O. | Polonia | |
| Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingeniería | Aeug Fleming Solar, LLC | A EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global USA | Aeug Madison Solar, LLC | A EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global USA | Aeug Real Estate, LLC | EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | Aeug Solar Development, LLC | EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global USA | Aeug Solar Holdco, LLC | EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | AEUG Union Solar Finance, LLC | EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | AEUG Union Solar Holding, LLC | EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | Aeug Union Solar, LLC | A EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | AFS Efficient Energy UK, Ltd. | Reino Unido | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Esco | AFS Empleo Social Barcelona, S.L. | España | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services | AFS Empleo Social, S.L. | España | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services | AIM Roads, Inc. | Canadá | |
| Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción | Airport Maintenance Services, SpA. | Chile | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos | Álabe Proyectos Eólicos, S.A. | España | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables | Aldoga Solar Farm Holdings, Pty. Ltd. | Australia | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy Australia Global | Aldoga Solar Farm, Pty. Ltd. | Australia | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy Australia Global | Ale Construction, Ltd. | Canadá | |
| Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción | Almeyda, SpA. | A Chile | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Alsubh Solar Energy Holding S.A. | A España | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Amper Central Solar, S.A. | A Portugal | |
| Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía Internacional | Anchor Wind, LLC | EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | Andes Airport Services, S.A. | Chile | |
| Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos | Andratx Obres I Sanetjament, S.L. | España | |
| Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua | Apoderada Corporativa General, S.A. | España | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables | Apoderada General de Service, S.A. | España | |
| Otras Participadas | 100,00% | Acciona | Arcyz, SpA. | Ucrania | |
| Energía | 83,35% | Subgrupo Dymerka Solar Poland | Ardemer Itg, S.L. | España | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables | Ardenna, SpA. | Chile | |
| Energía | 70,67% | Subgrupo Acciona Energía Global | Arsogaz 2005, S.L. | España | |
| Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria | ATLL Concesionaria de La Generalitat de Catalunya, S.A. | España | |
| Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua | ATN 1, S.A. | A Perú | |
| Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones | Australian Precast Solutions, Pty. Ltd. | A Australia | |
| Construcción | 100,00% | Subgrupo Abigroup | Axis Renewable Energy Corporation | Filipinas | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Bahia Eólica I Energias S.A. | Brasil | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Bahia Eólica II Energias S.A. | Brasil | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Bahia Eólica III Energias S.A. | Brasil | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Bahia Eólica IV Energias S.A. | Brasil | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Bahia Eólica IX Energias S.A. | Brasil | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Bahia Eólica V Energias S.A. | Brasil | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Bahia Eólica VI Energias S.A. | Brasil | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Bahia Eólica VII Energias, S.A. | Brasil | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Bahia Eólica VIII Energias S.A. | Brasil | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | Baltyk Energia, Sp. Z.O.O. | Polonia | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global Polonia | Bestinver Activos Inmobiliarios, S.L. | A España | |
| Gestión de fondos | 94,98% | Subgrupo Bestinver | Bestinver Gestion S.G.I.I.C., S.A. | A España | |
| Gestión de fondos | 94,98% | Subgrupo Bestinver | Bestinver Pensiones G.F.P., S.A. | A España | |
| Gestión de fondos | 94,98% | Subgrupo Bestinver | Bestinver Sociedad de Valores, S.A. | A España | |
| Gestión de fondos | 94,98% | Subgrupo Bestinver | Bestinver, S.A. | A España | |
| Gestión de fondos | 94,98% | Acciona | Bilyaivka WPP, LLC | Ucrania | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Dymerka Solar Poland | Biodiesel Caparroso, S.L. | España | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía | Briviesca, S.A. | A España | |
| Energía | 75,09% | Subgrupo Biomasa Nacional | Biomasa Miajadas, S.L. | A España | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Biomasa Nacional | Biomasa Sangüesa, S.L. | España | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía | Blue Falcon 140 Trading, Pty. Ltd. | A Sudáfrica | |
| Energía | 36,37% | Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica | BT Cunningham Storage, LLC | A EEUU | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | Ce Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V. | A México | |
| Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía México | Ce Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V. | A México | |
| Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía México | Ce Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V. | A México | |
| Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía México | Ceólica Hispania, S.L. | A España | |
| Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Eólica | Cesa Cesa Eolo Sicilia, S.R.L. | A Italia | |
| Energía | 66,25% | Subgrupo Cesa Italia | Cia. de Agua del Municipio de Boca de Río, S.A.P.I. de C.V. | A México | |
| Agua | 70,00% | Subgrupo Agua Boca de Río | Cirtover, S.L. | España | |
| Finan. | # Corporativos 100,00% Acciona Civerzba Itg, S.L. A España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global Compañía Anónima de Puertos, estructuras y vías (CAPEV) E Venezuela Construcción 100,00% Subgrupo Acciona Construcción Compañia de Aguas Paguera, S.L. -- España Agua 100,00% Subgrupo Acciona Agua Servicios Compañía Eólica Granadina, S.L. A España Energía 44,17% Subgrupo Ceólica Compañia Internacional de Construcciones, S.L. -- España Finan. Corporativos 100,00% Acciona Concesionaria Transmisora Hub Poroma, S.A.C A Perú Concesiones 100,00% Subgrupo Acciona Concesiones Concesionaria Transmisora Ica-Poroma S.A.C. A Perú Concesiones 100,00% Subgrupo Acciona Concesiones Concesionaria Transmisora Reque Tumbes S.A.C. A Perú Concesiones 100,00% Subgrupo Acciona Concesiones Concesiones Chile Holdings I, SpA. -- Chile Concesiones 100,00% Subgrupo Acciona Concesiones |
| Sociedad | Auditoría | Domicilio | Actividad | % Particip. Efectiva | Titular de la participación |
|---|---|---|---|---|---|
| Concesiones Chile Holdings II, SpA. | -- | Chile | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concesiones Chile Holdings III, SpA. | -- | Chile | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concesiones Chile Holdings IV, SpA. | -- | Chile | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concesiones Chile Holdings V, SpA. | -- | Chile | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concesiones CWO REZ HoldCo Pty. Ltd. | -- | Australia | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concesiones CWO REZ M&L Holdco Pty. Ltd. | -- | Australia | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concesiones CWO REZ NO Holdco Pty. Ltd. | -- | Australia | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concesiones CWO REZ NO Trust | -- | Australia | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concesiones CWO REZ NO, Pty. Ltd. | -- | Australia | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concesiones Perú Holdings Transmisión I, S.A.C. | -- | Perú | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concesiones Perú Holdings Viales I, S.A.C. | -- | Perú | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concessionária Acciona Água - Lote 2 Paraná Spe, S.A. | -- | Brasil | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Concessions Calcasieu Holdings, LLC | -- | EEUU | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concessions Fargo Holdco, LLC | -- | EEUU | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Concessions SR 400 Express Lanes Holdings, LLC | -- | EEUU | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Coneflower Storage Project, LLC | -- | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Consorcio Constructor Araucaria, Ltda. | -- | Chile | Construcción | 60,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Consorcio Eólico Chiripa, S.A. | A | Costa Rica | Energía | 57,42% | Subgrupo Acciona Energía |
| Construcciones Residenciales Mexico, C.B. | -- | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Constructor Atacama CSP Chile, SpA. | -- | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Industrial |
| Constructor Atacama CSP, S.L. | -- | España | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Industrial |
| Constructora Acciona Chile, S.A. | A | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Constructora El Paso, SpA. | -- | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Constructora La Farfana, SpA. | -- | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. | A | España | Energía | 88,34% | Acciona |
| Corporación Acciona Eólica, S.A. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables |
| Corporación Acciona Hidráulica, S.A. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables |
| Corporación Acciona Infraestructuras, S.L. | A | España | Construcción | 100,00% | Acciona |
| Corporación de Explotaciones y Servicios, S.A. | -- | España | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos y Medio Ambiente |
| Corporación Eólica de Valdivia, S.L. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica |
| Corporativo Horacio 1750, S.A. de C.V. | A | México | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Parque Reforma |
| Cotoperí Solar Fv, S.R.L. | E | Rep. Dominicana | Energía | 45,05% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Csf Almodovar, Unipessoal Lda. | -- | Portugal | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global Portugal II |
| Cunningham Storage Holding, LLC | -- | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global USA |
| Demsey Ridge Wind Farm, LLC | A | EEUU | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
| Depurar 7B, S.A. | -- | España | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Depurar 8B, S.A. | -- | España | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Desarrolladora de Infraestructura Hispano- Peninsular, S.A. de C.V. | -- | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Desarrolladora de Infraestructuras Hispano- Mexicanas, S.A. de C.V. | -- | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Desarrollo Eólico Chiripa II, S.A. | -- | Costa Rica | Energía | 57,42% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Desarrollos Renovables del Norte, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Desarrollos Renovables Eólicos y Solares, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Desarrollos y Construcciones, S.A. de C.V. | -- | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Dren, S.A. | -- | España | Otras Participadas | 100,00% | Acciona |
| Dymerka Photovoltaic Power Plant-2, LLC | -- | Polonia | Energía | 88,34% | Subgrupo Dymerka Solar Poland |
| Dymersa Photovoltaic Power Plant-3, LLC | -- | Ucrania | Energía | 88,34% | Subgrupo Dymerka Solar Poland |
| Dymerska Photovoltaic Power Plant-2, LLC | -- | Ucrania | Energía | 88,34% | Subgrupo Dymerka Solar Poland |
| Dymerska Photovoltaic Power Plant-3, LLC | -- | Ucrania | Energía | 88,34% | Subgrupo Dymerka Solar Poland |
| E.S. Legarda, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Biocombustibles |
| Ecogrove, LLC | A | EEUU | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
| Efrato Itg, S.L. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Efw Ness, Ltd. | E | Reino Unido | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Industrial |
| El Romero, SpA. | A | Chile | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Empordavent S.L.U. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Sociedad | Auditoría | Domicilio | Actividad | % Particip. Efectiva | Titular de la participación |
|---|---|---|---|---|---|
| Empreendimientos Eólicos do Verde Horizonte, S.A. | A | Portugal | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
| Empreendimientos Eólicos Ribadelide, S.A. | A | Portugal | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
| Energea Servicios y Mantenimiento, S.L. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Terranova Energy Corporation |
| Energia de Vila Pouca, Unipessoal Lda. | -- | Portugal | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global Portugal II |
| Energia del Norte, S.A.C. | -- | Perú | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Energia do Alqueva, Unipessoal Lda. | -- | Portugal | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global Portugal II |
| Energia Renovable del Istmo II, S.A. de C.V. | A | México | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energia México Global |
| Energia Renovable del Sur, S.A. | A | Perú | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Energía Sin Fronteras de Centroamérica, S.A. | -- | Costa Rica | Energía | 57,42% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Energías Alternativas de Teruel, S.A. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Energías Eólicas de Catalunya, S.A. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Energías Renovables de Ricobayo, S.A. | -- | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Ceólica |
| Energías Renovables El Abra, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica |
| Energías Renovables Mediterráneas, S.A. | C | España | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía |
| Energías Renovables Operación y Mantenimiento, S.L. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Energías Renovables Peña Nebina, S.L. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica |
| Energy Zen, S.A. | -- | Costa Rica | Energía | 57,42% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Enren, S.R.L. | E | Rep. Dominicana | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Eólica de Rubió, S.A. | A | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Eólica de Zorraquín, S.L. | A | España | Energía | 58,30% | Subgrupo Acciona Energía |
| Eólica Villanueva, S.L. | A | España | Energía | 58,89% | Subgrupo Acciona Energía |
| Eólicas de Tierras Morenas, S.A. | -- | Costa Rica | Energía | 57,42% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Eólico Alijar, S.A. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía |
| Eólicos Breogan, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica |
| Eqinov, S.A.S. | E | Francia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona |
| Esco Estudios y Construcciones de Obras, S.A. de C.V. | -- | México | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Eurus, S.A.P.I. de C.V. | A | México | Energía | 62,28% | Subgrupo Acciona Energia México |
| Fe Berg River Proprietary Limited | -- | Sudáfrica | Energía | 45,05% | Subgrupo Acciona Energy South Africa Global |
| Fe Bonne Esperance Proprietary Limited | -- | Sudáfrica | Energía | 45,05% | Subgrupo Acciona Energy South Africa Global |
| Ferral Energia Real, Unipessoal Lda. | -- | Portugal | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global Portugal II |
| Finanzas Dos, S.A. | -- | España | Otras Participadas | 100,00% | Acciona |
| Finanzas y Cartera Dos, S.A. | -- | España | Otras Participadas | 100,00% | Acciona |
| Finanzas y Cartera Uno, S.A. | -- | España | Otras Participadas | 100,00% | Acciona |
| First Lusitanian Re Project 2018, SGPS, Lda. | E | Portugal | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
| Flughafendienst AV GmbH | -- | Alemania | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Aeropuertos |
| Fort Bend Holding, LLC | -- | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global |
| Fort Bend Solar, LLC | A | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global |
| Fort Point Finance, LLC | -- | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global |
| Freya Renewables, Inc. | -- | Filipinas | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Frigoriferi Di Tavazzano, S.P.A. | -- | Italia | Otras Participadas | 100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
| Generación de Energia Renovable, S.A. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica |
| Geotech Holdco, Pty. Ltd. | -- | Australia | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech |
| Geotech, Pty. Ltd. | A | Australia | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech |
| Gestión de Recursos Corporativos, S.L. | -- | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables |
| Gestión de Servicios Urbanos Baleares, S.A. |
The following is a summary of the significant accounting policies applied in the preparation of these consolidated financial statements. These policies have been consistently applied to all the periods presented.
Acciona, S.A. ("Acciona" or the "Company") is a global leader in renewable energy, infrastructure, and water. The Company operates in a wide range of geographies and sectors, with a strong commitment to sustainability and the development of innovative solutions to address climate change and resource scarcity.
The consolidated financial statements include the accounts of Acciona, S.A. and all of its subsidiaries in which it has a controlling financial interest. Investments in entities where Acciona has significant influence but not control are accounted for using the equity method. Intercompany transactions and balances, including unrealized profits and losses, are eliminated in full upon consolidation.
The preparation of financial statements in conformity with International Financial Reporting Standards (IFRS) requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Significant estimates include the valuation of certain financial instruments, the recoverability of deferred tax assets, and the useful lives of tangible and intangible assets. Actual results could differ from these estimates.
The financial statements of foreign subsidiaries are translated into the reporting currency (Euro) using the exchange rates prevailing at the end of each reporting period for assets and liabilities, and average exchange rates for revenues and expenses. Exchange differences arising from translation are recognized in other comprehensive income.
Revenue is recognized when Acciona transfers control of goods or services to a customer, in an amount that reflects the consideration to which Acciona expects to be entitled in exchange for those goods or services.
Property, plant and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses. Depreciation is calculated on a straight-line basis over the estimated useful lives of the assets.
Intangible assets, including goodwill, are stated at cost less accumulated amortization and impairment losses. Amortization is recognized in the consolidated statement of income over the estimated useful lives of the intangible assets.
Acciona assesses at each reporting date whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, Acciona estimates the recoverable amount of the asset.
Financial instruments are classified and accounted for in accordance with IFRS 9, Financial Instruments.
Leases are accounted for in accordance with IFRS 16, Leases.
Income tax expense comprises current tax expense and deferred tax expense. Current tax is the tax payable on the taxable profit for the period. Deferred tax is recognized in respect of temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and the amounts determined for tax purposes.
Earnings per share are calculated by dividing profit or loss attributable to ordinary shareholders by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period.
The following table provides a summary of significant subsidiaries and joint ventures as of December 31, 2022 and 2021.
| Sociedad Auditoría | Domicilio | Actividad | % Particip. Efectiva | Titular de la participación | Subgrupo |
|---|---|---|---|---|---|
| España Agua | -- | Agua | 100,00% | Acciona Agua Servicios | -- |
| Gestora de Runas de Vilanova del Vallés, S.L. | España | Otros Negocios Infraestructuras | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua Servicios | -- |
| Golice Wind Farm, Sp. Z.O.O. | Polonia | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía Polonia | Green Pastures Wind I, LLC |
| Green Pastures Wind I, LLC | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | -- |
| Green Pastures Wind II, LLC | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | -- |
| Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I. de C.V. | México | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua México | A |
| Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento, S.A.P.I. de C.V. | México | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua México | A |
| Grupo Mostostal | Polonia | Construcción | 62,13% | Subgrupo Acciona Construcción | Grupo |
| Grupo Nordex | Alemania | Fabricación turbinas eólicas | 47,08% | Acciona | -- |
| Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.U. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Alabe | Guadamad 1 Development, Unipessoal Lda. |
| Guadamad 1 Development, Unipessoal Lda. | Portugal | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo First Lusitanian | -- |
| Guadamad 2 Development, Unipessoal Lda. | Portugal | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo First Lusitanian | -- |
| Gunning Wind Energy Developments, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 66,25% | Subgrupo Gunning Wind Energy | A |
| Gunning Wind Energy Holdings, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía Oceanía | -- |
| High Point Holding, LLC | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | -- |
| High Point Solar, LLC | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy USA Global | A |
| Hospital de León Bajio, S.A. de C.V. | México | Concesiones | 100,00% | Acciona | -- |
| Hudzovka Solar 1, LLC | Ucrania | Energía | 81,40% | Subgrupo Dymerka Solar Poland | -- |
| Hudzovka Solar 2, LLC | Ucrania | Energía | 78,28% | Subgrupo Dymerka Solar Poland | -- |
| Iberinsa Do Brasil Engenharia, Ltda. | Brasil | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingeniería | -- |
| Inetime, S.A. | España | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos y Medio Ambiente | -- |
| Ineuropa Proyectos Renovables, S.A. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables | -- |
| Infraestructuras Ayora, S.L. | España | Energía | 74,84% | Subgrupo Guadalaviar | Ingenieria Especializada Obra Civil e Industrial, S.A |
| Ingenieria Especializada Obra Civil e Industrial, S.A | España | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingeniería | A |
| Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V. | México | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Parque Reforma | A |
| Insurgentes 86 Hospitality, S.A. de C.V. | México | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Parque Reforma | -- |
| Interurbano de Prensa, S.A. | España | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos y Medio Ambiente | -- |
| Irradiasol Dominicana, S.R.L. | Rep. Dominicana | Energía | 45,05% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Irrigation Solar Farm, S.L.U. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Distributed Genaration | -- |
| Juna Renewable Energy, Pvt. Ltd. | India | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | A |
| Kallfu, SpA. | Chile | Energía | 70,67% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Karara Holdings, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy Australia Global | -- |
| Karara Wind Farm, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy Australia Global | -- |
| Kawani Energy, Pvt. Ltd. | India | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | E |
| Kirov Itg, S.L. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Desarrollos Renovables Eólicos y Solares | -- |
| Kozyatynska WPP, LLC | Ucrania | Energía | 88,34% | Subgrupo Dymerka Solar Poland | -- |
| Kuruf, SpA. | Chile | Energía | 70,67% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Kw Tarifa, S.A. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Corp. Acciona Energías Renovables | A |
| Kwinana WTE Finance Co, Pty. Ltd. | Australia | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech | -- |
| Kwinana WTE Holding Pty. Ltd. | Australia | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech | -- |
| Kwinana WTE Holding Trust | Australia | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech | -- |
| Kwinana WTE Project Co, Pty. Ltd. | Australia | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech | -- |
| Kwinana WTE Project Trust | Australia | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech | -- |
| Kwinana WTE, Pty. Ltd. | Australia | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Geotech | -- |
| La Chalupa Finance, LLC | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Concesiones | -- |
| La Chalupa Holding, LLC | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Concesiones | -- |
| La Chalupa, LLC | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy Usa Global | A |
| La Favorita Real Estate, Unipessoal Lda. | Portugal | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo First Lusitanian | -- |
| Lafquen, SpA. | Chile | Energía | 70,67% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Lameque Wind Power LP. | Canadá | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canadá | A |
| Langhoogte Wind Farm, Pty. Ltd. | Sudáfrica | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy South Africa Global | -- |
| Lile, SpA. | Chile | Energía | 70,67% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Linha Universidade Investimentos, S.A. | Brasil | Concesiones | 80,00% | Subgrupo Acciona Concesiones | -- |
| Llewin Brzeski Wind Farm, Sp. Z.O.O. | Polonia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global Polonia | -- |
| Locub, S.A. | Andorra | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción | E |
| Locus Accionae 2, S.L. | España | Finan. Corporativos | 100,00% | Acciona | -- |
| Locus Accionae, S.L. | España | Finan. Corporativos | 100,00% | Acciona | -- |
| Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd. | Sudáfrica | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energy South Africa Global | -- |
| Lusonecso Promoção Imobiliária, Sociedade Unipessoal Lda. | Portugal | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria | -- |
| Macintyre UJV Operator, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Solar Holding | -- |
| Macintyre Wind Farm Holding, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Macintyre Wind Farm, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | A |
| Malgarida I, SpA. | Chile | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | A |
| Malgarida II, SpA. | Chile | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | A |
| Meltemi, Sp. Z.O.O. | Polonia | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía Polonia | A |
| Mortlake South Wind Farm Holdings, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Mortlake South Wind Farm, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | A |
| Moura Fabrica Solar, Lda. | Portugal | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Mt Gellibrand Wind Farm Holding, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Mt Gellibrand Wind Farm, Pty. Ltd. | Australia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | A |
| Multiservicios Grupo Ramel, S.A. | España | Servicios | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services | -- |
| Munditrade, S.L. | Andorra | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción | -- |
| Mysliborz Wind Farm, Sp. Z.O.O. | Polonia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global Polonia | -- |
| Narzym Wind Farm Spółka Z.O.O. | Polonia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global Polonia | -- |
| Necso Hong Kong, Ltd. | Hong Kong | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Construcción | -- |
| Necso Triunfo Construcoes, Ltda. | Brasil | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Construcción | -- |
| Nevada Solar One, LLC | EEUU | Energía | 66,25% | Subgrupo NVS1 Investment Group | -- |
| Nordex H2, S.L.U. | España | Energía | 70,62% | Subgrupo Acciona Energía | -- |
| Northwinds Trading, Pty. Ltd. | Sudáfrica | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Industrial | -- |
| Notos Produçao de Energia, Lda. | Portugal | Energía | 46,38% | Subgrupo Sayago | A |
| Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd. | Sudáfrica | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global Sudáfrica | A |
| Omega Industrial Perú, S.A.C. | Perú | Industrial | 100,00% | Subgrupo Acciona Industrial | -- |
| Omega Perú Operación y Mantenimiento, S.A. | Perú | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones | -- |
| Operador Atacama CSP Chile, SpA. | Chile | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones | -- |
| Operadora Chut, S.L. | España | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones | -- |
| Operadora de Servicios de Infraestructuras Sociales, S.A. de C.V. | México | Concesiones | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Hospitalarios | -- |
| Palmas Wind Finance, LLC | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Palmas Wind Finance | -- |
| Palmas Wind Holding, LLC | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Palmas Wind Finance | -- |
| Palmas Wind, LLC | EEUU | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global USA | A |
| Páramo de los Angostillos, S.L. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía | A |
| Parco Eolico Cocullo, S.P.A. | Italia | Energía | 66,25% | Subgrupo Cesa Italia | A |
| Parco Eolico Flottante Enotria, S.R.L. | Italia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Parco Eolico Flottante Libeccio, S.R.L. | Italia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Parco Eolico Flottante Mistral, S.R.L. | Italia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Parco Eolico Flottante Tramontana, S.R.L. | Italia | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Parque Eólico da Costa Vicentina, S.A. | Portugal | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal | A |
| Parque Eólico do Outeiro, S.A. | Portugal | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal | A |
| Parque Eólico El Chaparro, S.L. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Alabe | -- |
| Parque Eólico Escepar, S.A. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica | A |
| Parque Eólico La Esperanza, S.L. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica | A |
| Parque Eólico Peralejo, S.A. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica | A |
| Parque Eolico San Gabriel, SpA. | Chile | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | A |
| Parque Eólico Villamayor, S.L. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica | A |
| Parques Eólicos Celadas, S.L. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica | A |
| Parques Eólicos de Ciudad Real, S.L. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica | A |
| Parques Eólicos de San Lazaro, S.A. de C.V. | México | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energia México Global | A |
| Parques Eólicos del Cerrato, S.L. | España | Energía | 88,34% | Subgrupo Ceólica | A |
| Pia. Cos, S.R.L. | Italia | Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua | -- |
| Pichilingue, SpA. | Chile | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global | -- |
| Pitagora, S.R.L. | Italia | Energía | 66,25% | Subgrupo Cesa Italia | A |
| Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd. | Sudáfrica | Energía | 88,34% | Subgrupo Acciona Energía Global Sudáfrica | -- |
| ### SOCIEDADES PARTICIPADAS |
Sociedad Auditoría Domicilio Actividad % Particip. Efectiva Titular de la participación
Acciona Agua, S.L. -- España Agua 100,00% Acciona
Acciona Ardanaz, S.L. A España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Acciona Australia Pty. Ltd. -- Australia Otros 100,00% Acciona International
Acciona Bío Bío SpA. A Chile Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Acciona Building SA -- Grecia Construcción 100,00% Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Cantabria Energía, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Acciona Centroamérica, S.A. -- El Salvador Construcción 100,00% Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones Italia S.p.A. -- Italia Concesiones 100,00% Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Costa Rica, S.A. A Costa Rica Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Denham, Pty. Ltd. -- Sudáfrica Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy South Africa Global
Acciona Energía Argentina S.A. A Argentina Energía 66,25% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Acciona Energía Chile SpA. A Chile Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Acciona Energía Colombia SAS A Colombia Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Ecuador, S.A. -- Ecuador Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Eléctrica Valdeolmos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía España, S.L. -- España Energía 100,00% Acciona
Acciona Energía Global, S.L.U. -- España Energía 100,00% Acciona
Acciona Energía Global USA, LLC -- EEUU Energía 100,00% Acciona International
Acciona Energía Internacional, S.L. -- España Energía 100,00% Acciona
Acciona Energía Italia S.p.A. -- Italia Energía 100,00% Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía Latinoamérica, S.L. -- España Energía 100,00% Acciona
Acciona Energía Mexico, S.A. de C.V. A México Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Perú, S.A.C. A Perú Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Portugal, S.A. -- Portugal Energía 100,00% Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía Promoción España, S.L. -- España Energía 100,00% Acciona
Acciona Energía Renovable, S.A. -- España Energía 100,00% Acciona
Acciona Energía USA, LLC -- EEUU Energía 100,00% Acciona International
Acciona Eschenmoser AG -- Suiza Servicios 100,00% Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services, S.L.U. -- España Servicios 100,00% Acciona
Acciona Infraestructuras, S.A. -- España Construcción 100,00% Acciona
Acciona Industrial, S.L. -- España Otras Participadas 100,00% Acciona
Acciona International Holding, S.L. -- España Holding 100,00% Acciona
Acciona International, S.L. -- España Holding 100,00% Acciona
Acciona Investment Holdings, S.L. -- España Holding 100,00% Acciona
Acciona Inversiones, S.A. -- España Otras Participadas 100,00% Acciona
Acciona Logística y Transporte, S.L. -- España Servicios 100,00% Acciona Facility Services
Acciona Mobility, S.L. -- España Fabricación vehiculos eléctricos 100,00% Acciona
Acciona Obras y Servicios, S.A. -- España Construcción 100,00% Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Operaciones, S.A. -- España Servicios 100,00% Acciona
Acciona Projects India Private Limited C India Construcción 100,00% Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Promoción de Infraestructuras, S.L. -- España Infraestructuras 100,00% Subgrupo Acciona Infraestructuras
Acciona Real Estate, S.L. -- España Inmobiliaria 100,00% Acciona
Acciona Servicios Urbanos, S.L. -- España Servicios 100,00% Subgrupo Acciona Servicios Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Soluciones Integrales, S.L. -- España Servicios 100,00% Acciona Facility Services
Acciona Soluciones Tecnológicas, S.L. -- España Servicios 100,00% Acciona Facility Services
Acciona South Africa Pty. Ltd. -- Sudáfrica Otras 100,00% Acciona International
Acciona Transmediterranea, S.A. -- España Transporte Marítimo 100,00% Acciona
Acciona Wind Energy, S.L. -- España Energía 100,00% Acciona
Acciona Wind Energy USA Holdings, LLC -- EEUU Energía 100,00% Acciona International
Acciona Wind Energy, S.A. -- España Energía 100,00% Acciona
Acciona Wins, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Acciona Windpower, S.A. -- España Energía 100,00% Acciona
Acciona YPF, S.A. -- Argentina Energía 50,00% Acciona Energía Internacional
Acciona YPF Wind, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Acqua Management Services, S.L. -- España Agua 100,00% Subgrupo Acciona Agua
Agua y Energía Eólica, S.A. -- España Energía 100,00% Subgrupo Acciona Energía
Alcantara Holding, S.L. -- España Holding 100,00% Acciona
Alfanar Acciona EPC Consortium, LLC C Arabia Saudí Ingeniería 50,00% Subgrupo Acciona Ingeniería
Alfanar Acciona EPC Consortium, LLC C Arabia Saudí Construcción 50,00% Subgrupo Acciona Construcción
Alfer S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Alfer S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Amatech, S.A. -- España Construcción 100,00% Subgrupo Acciona Construcción
Ambar Construcción, S.A. -- España Construcción 100,00% Subgrupo Acciona Construcción
Ambar Servicios, S.A. -- España Servicios 100,00% Subgrupo Acciona Facility Services
Ambar Servicios Ambientales, S.A. -- España Servicios 100,00% Subgrupo Acciona Servicios Urbanos y Medio Ambiente
Ampere Energy Solutions, S.L. -- España Energía 100,00% Subgrupo Acciona Energía
Ampere Energy Trading, S.L. -- España Energía 100,00% Subgrupo Acciona Energía
Ampere Energy, S.L. -- España Energía 100,00% Subgrupo Acciona Energía
Angamos Energía SpA A Chile Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Ansamet, S.L. -- España Servicios 100,00% Subgrupo Acciona Facility Services
Anxa Energy, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Aqualia, S.A. -- España Agua 100,00% Subgrupo Acciona Agua
Aquatraffic, S.L. -- España Agua 100,00% Subgrupo Acciona Agua
Arenales del Sur, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Argus I, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus II, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus III, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus IV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus V, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus VI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus VII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus VIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus IX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus X, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XIV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XVI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XVII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XVIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XIX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXIV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXVI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXVII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXVIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXIX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXXI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXXII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXXIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXXIV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXXV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXXVI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXXVII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXXVIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XXXIX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XL, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XLI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XLII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XLIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XLIV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XLV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XLVI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XLVII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XLVIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XLIX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus L, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LIV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LVI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LVII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LVIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LIX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXIV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXVI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXVII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXVIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXIX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXIV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXVI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXVII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXVIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXIX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXXI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXXII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXXIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXXIV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXXV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXXVI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXXVII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXXVIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus LXXXIX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XC, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XCI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XCII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XCIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XCIV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XCV, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XCVI, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XCVII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XCVIII, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus XCIX, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Argus C, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Asesoria y Servicios Profesionales del Sureste, S.L. -- España Servicios 100,00% Subgrupo Acciona Facility Services
Astin S.A. -- España Servicios 100,00% Subgrupo Acciona Facility Services
Astiz Energía, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Australasian Renewable Energy Developments Pty. Ltd. A Australia Energía 66,25% Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Avellaneda Energy, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Azurit Wind, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Baena Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Balli Solar, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Bahia I Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia II Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia III Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia IV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia V Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia VI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia VII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia VIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia IX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia X Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XIV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XVI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XVII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XVIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XIX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXIV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXVI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXVII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXVIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXIX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXXI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXXII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXXIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXXIV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXXV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXXVI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXXVII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXXVIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XXXIX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XL Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XLI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XLII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XLIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XLIV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XLV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XLVI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XLVII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XLVIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XLIX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia L Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LIV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LVI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LVII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LVIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LIX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXIV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXVI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXVII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXVIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXIX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXIV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXVI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXVII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXVIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXIX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXXI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXXII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXXIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXXIV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXXV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXXVI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXXVII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXXVIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia LXXXIX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XC Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XCI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XCII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XCIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XCIV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XCV Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XCVI Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XCVII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XCVIII Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia XCIX Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia C Energia, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bahía Blanca Energética, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Balo Energy, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Banfield Energy, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Bañares Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Barbanza Energética, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Barbate Energética, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Barcelona Energía S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Barrancas Energética, S.A. A Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Barrionuevo, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Batalla Energía, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Bauru Energía, S.L. -- Brasil Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Baywa r.e. Energy Solutions, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Beira Rio Energia, Ltda. -- Brasil Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Bella Vista Energía, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Bellavista Windpark, Pty. Ltd. A Sudáfrica Energía 66,25% Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Benavente Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Benicàssim Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Benissa Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Bergara Energética, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Bermeo Energética, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Beta Energía, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Big Sandy Energy, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Biopower Energy, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Bio-Renewable Energy, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Bizkaia Energía, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
BKB Energies, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Blackburn Windfarm, Pty. Ltd. A Australia Energía 66,25% Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Blanco Encalada Energía SpA A Chile Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Blazing Star Finance, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Blazing Star Holding, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Blazing Star Wind Project, LLC A EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Blue Mountains Windfarm, Pty. Ltd. A Australia Energía 66,25% Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Boadilla Energética, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Bob Dylan, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Bodega Bay Wind, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind I, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind II, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind III, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind IV, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind V, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind VI, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind VII, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
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Bodega Ridge Wind CXLII, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind CXLIII, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind CXLIV, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind CXLV, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind CXLVI, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind CXLVII, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind CXLVIII, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind CXLIX, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bodega Ridge Wind CL, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bolivar Energy, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Boltaña Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Bonilla Energy, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Borgomanerios, S.p.A. -- Italia Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Brea Energía, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Bremen Energy, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Briviesca Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Brookings Wind Project, LLC A EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Brookside Energy, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Brookside Holding, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Brookside Wind Project, LLC A EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Bruc Energy, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Buga Energy, S.A. -- Colombia Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Buenos Aires Energía, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Buenos Aires Wind, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Buriticá Energy, S.A. -- Colombia Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Buriticá II Energy, S.A. -- Colombia Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Buriticá III Energy, S.A. -- Colombia Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Burlada Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Buso Energy, Ltda. -- Brasil Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Byron Wind Energy, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Cabanillas Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cabarete Wind Energy, S.A. -- República Dominicana Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Cabra Energética, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cabrera Energy, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Cadiz Energética, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cais do Sodré Energética, S.A. -- Portugal Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global Portugal
Calaf Energia, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Calama Energia SpA A Chile Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Calamonte Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Caldera Energy, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Caleruega Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cali Energy, S.A. -- Colombia Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Calpe Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Camargo Energía, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Camboriú Energía, S.L. -- Brasil Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Cameros Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Campana Energía, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Campiña Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Campo Argentino de Golf S.A. -- Argentina Construcción 100,00% Subgrupo Acciona Construcción
Campo Argentino de Golf, S.A. -- Argentina Inmobiliaria 100,00% Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Campo de Borja Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Campo de Gibraltar Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Campo de los Llanos Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Campo de Madrigal Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Campo de San Pedro Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Campo Eléctrico, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Campo Grande Energia, S.L. -- Brasil Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Campomanes Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Canabal Energy, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Canaria Energy, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Canalizaciones y Construcciones del Norte, S.A. -- España Construcción 100,00% Subgrupo Acciona Construcción
Candamo Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Candás Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Candía Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cantalejo Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cantalejo Wind, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cantalojas Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cantarranas Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cantavieja Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cantiña Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cantoria Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cantuña Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cañavate Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cañete Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Capella Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Capitan Energy, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Capital Energy, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Capitan YPF, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Capri S.p.A. -- Italia Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Capuchinos Energy, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Carapeguá Energía, S.L. -- Paraguay Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Carazo Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Carboneras Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cardeña Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cardona Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Carihuela Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cariló Energía, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Carmona Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Carolina Energia, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Carolina Wind Energy, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Carretas Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Carrizal Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cartagena Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cartagena Wind, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Casares Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cascadas Energéticas, S.A. -- Chile Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Internacional
Casemates Energy, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Caspe Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cassia Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Castelldefels Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Castellar Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Castellón Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
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Castellón II Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Castellví Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Castells Energia, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Castielfabib Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Castiello Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Castillo Energy, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Castillo Wind, LLC -- EEUU Energía 66,25% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Castropol Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Castro Urdiales Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cataluña Energia, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Catamarca Energía, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Catamarca Wind, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Catorce Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Catuaba Energias Renovaveis S.A. -- Brasil Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global
Cavanilles Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceares Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cebreros Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cebreros Wind, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cedeira Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cehegín Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceilán Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Celanova Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Celaya Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Celebra Energías Renovables, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Celestina Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Celina Energia, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Celta Energía, S.A. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Cenit Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Centenario Energía, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Centenario Wind, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Centeno Energía, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Centinela Energía, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Centinela Wind, S.A. -- Argentina Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Argentina
Centurion Energy, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Centurion Holding, LLC -- EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energy USA Global
Centurion Wind Project, LLC A EEUU Energía 88,34% Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Ceoólica del Sur, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Almansa, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Almería, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Aragón, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Aravaca, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Arcos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Arenys, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Avilés, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Azcoitia, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Bahía de Cádiz, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Baleares, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Barcelona, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Béjar, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Benicarló, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Benidorm, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Berga, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Bizkaia, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Boadilla, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Boecillo, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Bonrepós, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Boñar, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Borriol, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Brenes, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Briviesca, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Burlada, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Burriana, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Busturia, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cáceres, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cádiz, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Calatayud, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Calaf, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Calafell, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Calasparra, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Calatorao, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Calella, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Calpe, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Camargo, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cambrils, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Campello, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Campo de Gibraltar, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Campo de Lorca, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Campo de Montiel, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Campo de Montoro, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Campo de San Pedro, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Campo de Siete Aguas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Campo Real, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Camponaraya, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Camprodón, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cañete, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cañonero, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Capdepera, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Capellades, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cariñena, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Carmona, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Carpegna, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Carranque, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Carranza, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Carrión, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cartaya, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Casarrubuelos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Casatejada, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Castejón, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Castellar, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Castellón, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Castellón de la Plana, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Castelo Branco, S.L. -- Portugal Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía Global Portugal
Ceólica Castro, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Castro de Los Reyes, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Castro Urdiales, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cataluña, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Caudete, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cedeira, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cehegín, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cella, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cerdanyola, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cerdá, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cerezales, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cervera, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cieza, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cigales, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cijuela, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cillanegr, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cilleros, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cincos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cipérez, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ciruelos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ciudad Real, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ciudad Rodrigo, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Clavijo, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cocentaina, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Colmenar, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Colomera, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Colunga, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca de Baza, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca de Guadix, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca de Huéscar, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca de La Muela, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca de Los Pedroches, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca de Ocaña, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca de Talavera, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca del Bierzo, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca del Maestrazgo, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca del Nalón, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca del Pisuerga, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca del Sobrarbe, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca Oriental, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Comarca Occidental, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Conil, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Consul, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Corbera, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Corcullada, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cordoba, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Coria, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Coruña, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Corral de Almaguer, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Corralillo, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Corralones, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Corralejo, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Corrales, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Coruña del Conde, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cova da Vela, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Covaleda, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cox, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Crevillente, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Criptana, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Crta. de Calatayud, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cúllar, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cullera, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cumbre Vieja, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cuñacata, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cuenca, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cuenca del Duero, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cuenca del Nalón, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cuenca del Tajo, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Curiel, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Cuxa, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Daimiel, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dalías, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dénia, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Denia Mar, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Despeñaperros, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dielma, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Diez, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Diésel, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Hermanas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Torres, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Vientos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Doñana, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Doria, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Doro, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Doria Sur, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Doro Este, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Doro Norte, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Doro Oeste, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Doro Sur, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Doro Vecinal, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Bahías, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Barras, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Calvarios, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Caras, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Cerros, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Cuchillos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Dientes, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Dunas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Ejes, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Estrellas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Faros, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Frentes, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Gatos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Girasoles, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Hornos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Hermanas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Iglesias, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Lagares, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Lagunas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Lomas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Malpasos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Mareas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Miradores, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Montañas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Muelles, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Olivos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Ojos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Palacios, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Picos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Puertas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Quebradas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Rincones, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Ríos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Robles, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Rocas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Senders, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Sierras, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Soles, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Torres, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Valles, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Vientos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dos Vistas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Doton, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Draga, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Drangus, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dreambeach, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Drip, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Drom, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Duna, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dunas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Duns, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Duquesa, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Duquesas, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Duranes, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Duratón, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Duraznos, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dureña, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Dux, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Duxer, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Duxola, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ebro, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ebro Alto, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ebro Bajo, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ebro Medio, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ebro Sur, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ebro Valle, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija II, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija III, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija IV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija V, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija VI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija VII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija VIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija IX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija X, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXXI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXXII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXXIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXXIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXXV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXXVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXXVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXXVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XXXIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XL, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XLI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XLII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XLIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XLIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XLV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XLVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XLVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XLVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija XLIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija L, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXXI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXXII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXXIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXXIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXXV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXXVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija LXXXVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
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Ceólica Ecija CCCLXXIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCC, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCcii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCciii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCiv, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCv, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCvi, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCvii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCviii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCx, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxi, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxiii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxiv, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxv, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxvi, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxvii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxviii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxix, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxx, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxi, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxiii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxiv, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxv, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxvi, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxvii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxviii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxix, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxx, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxx i, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxx ii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxx iii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxx iv, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxx v, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxx vi, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxx vii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxx viii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxxx ix, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxl, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxli, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxlii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxliii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxliv, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxlv, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxlvi, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxlvii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxlviii, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCxlix, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCL, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCLI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCLII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCLIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCLIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCLV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCLVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCLVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCLVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCCLIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXv, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXVI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXVII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXVIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXIX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXX, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXI, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXIII, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXIV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXV, S.L. -- España Energía 88,34% Subgrupo Acciona Energía
Ceólica Ecija CCCLXXXVI, S.L. -- España Energía # ANEXO III SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
Las sociedades incluidas en la consolidación del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2024 integradas por el método de la participación, de acuerdo con las NIIF, y la información relacionada con las mismas, son las siguientes:
| Sociedad | Auditoría | Domicilio | Actividad | % Particip. Efectiva | Titular de la participación |
|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Agua Puerto Rico, LLC | -- | Puerto Rico | Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Acciona Agua Sardinia Infraestructure, S.R.L. | -- | Italia | Agua | 10,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Acciona CMS JV, LLC | -- | EEUU | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona CMS Philippines, LLC | -- | EEUU | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Acciona Concesiones P2W Investment, Ltd. | -- | Nueva Zelanda | Concesiones | 10,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Acciona Plug, S.L. | A | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energía |
| Acciona Waste Water Treatment Plant, Ltd. | -- | Trinidad y Tobago | Agua | 70,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda. | -- | Portugal | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energía |
| Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L. | -- | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energía |
| ACEREZ M&L Contractor Pty. Ltd. | -- | Australia | Concesiones | 36,02% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| ACEREZ Partnership | -- | Australia | Concesiones | 36,02% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| ACEREZ Services, Pty. Ltd. | -- | Australia | Concesiones | 36,02% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Adelaideaqua, Pty. Ltd. | -- | Australia | Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Adelaide | |||||
| Aguas Tratadas del Valle de Mexico, S.A. de C.V. | -- | México | Agua | 24,26% | Subgrupo Acciona Agua |
| Al Baidaa Desalination Company | -- | Marruecos | Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Aleqad Operations Company, LLC | -- | Arabia Saudí | Agua | 40,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Aleqad Treatment Company, LLC | -- | Arabia Saudí | Agua | 35,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Algerian Water Investment, S.L. | -- | España | Agua | 50,00% | Subgrupo Algerian Water Investment |
| Alsubh Solar Power, S.A.E. | A | Egipto | Energía | 44,17% | Alsubh Solar Energy Holdings |
| Altrac Light Rail Holdings 1, Pty. Ltd. | -- | Australia | Concesiones | 5,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Aprofitament D'Energies Renovables de L´Ebre, S.L. | -- | España | Energía | 8,62% | Subgrupo Acciona Energía |
| Arratil Independent Operations Company, LLC | -- | Arabia Saudí | Agua | 40,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Arratil Independent Tretament Company, LLC | -- | Arabia Saudí | Agua | 35,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V. | -- | México | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Parque Reforma |
| AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I. de C.V. | -- | México | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energia México Global |
| AT Solar I, S.A.P.I. de C.V. | -- | México | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energia México Global |
| AT Solar II, S.A.P.I. de C.V. | -- | México | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energia México Global |
| AT Solar III, S.A.P.I. de C.V. | -- | México | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energia México Global |
| AT Solar V, S.A.P.I. de C.V. | A | México | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energia México Global |
| Baja California Power, S.A. de C.V. | -- | México | Ingeniería | 65,00% | Subgrupo Acciona Ingeniería |
| Blue Pearl TKO Desalination Limited | -- | Hong Kong | Agua | 66,50% | Subgrupo Acciona Agua |
| Brazilian Real State Project Holding, Ltda. | -- | Brasil | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Brazilian |
| Briscoe Wind Farm, LLC | E | EEUU | Energía | 13,25% | Subgrupo Acciona Energy USA Global |
| Broadway Subway Project Corp. | -- | Canadá | Construcción | 60,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Calcasieu Bridge Partners Holdco, LLC | -- | EEUU | Concesiones | 30,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Calcasieu Bridge Partners, LLC | -- | EEUU | Concesiones | 30,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Camarate Golf, S.A. | -- | España | Inmobiliaria | 22,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
| Carnotavento, S.L. | -- | España | Energía | 21,64% | Subgrupo Eurovento |
| CAT 2022 Office Complex, S.L. | B | España | Inmobiliaria | 32,00% | Subgrupo Acciona Real Estate |
| Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd | -- | Australia | Energía | 33,13% | Subgrupo Cathedral Rocks Holdings |
| Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd. | -- | Australia | Energía | 33,13% | Subgrupo Acciona Energía Oceanía |
| Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd. | -- | Australia | Energía | 33,13% | Subgrupo Cathedral Rocks Holdings 2 |
| CEI Wind JV, LLC | E | EEUU | Energía | 13,25% | Subgrupo Acciona Energy USA Global |
| Chinook Highway Operations, Inc. | -- | Canadá | Concesiones | 50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Cogeneración Arrudas, Ltda. | -- | Brasil | Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Concesionaria de desalación de Ibiza, S.A. | -- | España | Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Concesionaria La Chira, S.A. | -- | Perú | Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Concessionaria Linha Universidade, S.A. | -- | Brasil | Concesiones | 48,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Consorcio Cadebac, S.A. de C.V. | -- | México | Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de C.V. | -- | México | Agua | 24,50% | Subgrupo Acciona Agua |
| Consorcio Traza, S.A. | -- | España | Concesiones | 16,60% | Acciona Constructora de Obras Civiles y Electromecánicas, S.A. de C.V. |
| Constructora Necso Sacyr Chile, S.A. | -- | Chile | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones Chile |
| Constructora y Desalinizadora del Pacífico, S.A. de C.V. | -- | México | Agua | 50,00% | Subgrupo Pridesa |
| Depurar P1, S.A. | -- | España | Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Desarrollo del Sureste Playa del Carmen Tulum, S.A. de C.V. | -- | México | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Construcción |
| Desert Well Operations Company, LLC | -- | Arabia Saudí | Agua | 40,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Desert Well Treatment Company, LLC | -- | Arabia Saudí | Agua | 35,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd. | -- | Australia | Concesiones | 10,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| EMSERVA, S.A. | -- | España | Agua | 49,00% | Subgrupo Acciona Agua Servicios |
| Energías Eólicas de Castellón, S.L. | -- | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energía |
| Eólicas Mare Nostrum, S.L. | -- | España | Energía | 66,25% | Subgrupo Acciona Energía |
| Eolink, S.A.S. | -- | Francia | Energía | 20,97% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Eurovento, S.L. | -- | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Tripower |
| Eve Holding, Inc | -- | EEUU | Otras Participadas | 1,31% | Subgrupo Acciona Logística |
| Fraser Crossing Project Corp. | -- | Canadá | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Helena Water Finance, Pty. Ltd. | -- | Australia | Agua | 25,05% | Subgrupo Acciona Agua Internacional Australia |
| Horto III Empreendimento Imobiliário Spe, Ltda. | -- | Brasil | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Brazilian |
| Infraestructuras San Serván 220, S.L. | -- | España | Energía | 22,61% | Subgrupo Acciona Energía |
| Infraestructuras Villanueva, S.L. | -- | España | Energía | 35,80% | Subgrupo Guadalaviar |
| Líneas Eléctricas Asturianas, S.L. | -- | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Eurovento |
| Líneas Eléctricas Gallegas II, S.L. | -- | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Eurovento |
| Líneas Eléctricas Gallegas III, S.L. | -- | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Eurovento |
| Líneas Eléctricas Gallegas, S.L. | -- | España | Energía | 30,92% | Subgrupo Eurovento |
| Med Wind Energy, S.L | -- | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energía |
| Morro Ipiranga Empreendimento Imobiliário Spe, Ltda. | -- | Brasil | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Brazilian |
| Myah Typaza, SpA. | -- | Argelia | Agua | 25,50% | Subgrupo Algerian Water Investment |
| Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust | -- | Australia | Concesiones | 20,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Nova Dársena Esportiva de Bara, S.A. | -- | España | Concesiones | 50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Operador del Mercado Ibérico - Polo Español, S.A. | D | España | Energía | 4,42% | Subgrupo Acciona Energía |
| P2W Services, Ltd. | -- | Nueva Zelanda | Concesiones | 50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Parque Eólico Adrano, S.L. | C | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Ceólica |
| Parque Eólico de Abara, S.L. | C | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Ceólica |
| Parque Eólico de Barbanza, S.A. | A | España | Energía | 11,04% | Subgrupo Eurovento |
| Parque Eólico de Bobia y San Isidro, S.L. | C | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Ceólica |
| Parques Eólicos de Buio, S.L. | C | España | Energía | 44,17% | Subgrupo Ceólica |
| Polígono Romica, S.A. | -- | España | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
| Port City Water Services, Inc. | -- | Canadá | Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L. | -- | España | Energía | 38,87% | Subgrupo Acciona Energía |
| QEV Extreme, S.L. | -- | España | Otras Participadas | 35,00% | Subgrupo Acciona Mobility |
| Red River Valley Alliance, LLC | -- | EEUU | Concesiones | 42,50% | Subgrupo Acciona Concesiones |
| Reghion Agua, S.C.A.R.L. | -- | Italia | Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
| Renen Services, LLC | A | Egipto | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Renercycle, S.L. | -- | España | Energía | 13,96% | Subgrupo Acciona Energía |
| Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V. | -- | México | Inmobiliaria | 10,00% | Subgrupo Parque Reforma |
| Rising Sun Energy, S.A.E. | A | Egipto | Energía | 44,17% | Subgrupo Acciona Energía Global |
| Selvademar Properties, S.L. | -- | España | Inmobiliaria | 32,00% | Subgrupo Acciona Real Estate |
| Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR Caracol, S.A. de C.V. | -- | México | Agua | 48,98% | Subgrupo Acciona Agua |
| Servicios Comunitarios de Molina de Segura, S.A. | -- | España | Agua | 48,60% | Subgrupo Acciona Agua Servicios |
| Servicios Renovables de Recarga, S.L. |
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2024 han sido los siguientes:
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Modificación | Método | Consolidación |
|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Agua Colombia, S.A.S. | Colombia | Tratamiento Agua | Alta | Grupo | Acciona Agua |
| Puerto Rico, LLC | Puerto Rico | Tratamiento Agua | C.Met | Asociadas | |
| Acciona Airport Services Düsseldorf GmbH | Alemania | Servicios Aeroportuarios | Baja | Grupo | Acciona Airport |
| Acciona Airport Services, S.A. | España | Servicios Aeroportuarios | Baja | Grupo | Acciona Airport |
| España | Argentina | Servicios Aeroportuarios | Baja | Grupo | Acciona Airport |
| Acciona CMS Philippines, LLC | EEUU | Construcción | Alta | Asociadas | |
| Acciona Construcción Perú, S.A.C. | Perú | Construcción | Alta | Grupo | Acciona |
| Acciona Cultural Engineering, S.A. | Regional | Servicios audiovisuales | Alta | Grupo | Acciona |
| Headquarter | Arabia Saudí | ||||
| Acciona Engineering | Qatar | Ingeniería | Baja | Grupo | Acciona |
| HSR Services, S.L. | España | Servicios Logísticos | Baja | Grupo | Acciona |
| Industrial Perú, S.A.C. | Perú | Industrial | Alta | Grupo | Acciona |
| Acciona Infraestructuras de Transmisión, S.A.C. | Perú | Concesiones | Alta | Grupo | Acciona |
| Recarga Croatia, D.O.O. | Croacia | Energía | Alta | Grupo | Acciona |
| Redes y Mantenimientos Especializados, S.L | España | Servicios Urbanos | Baja | Grupo | Acciona |
| Saltos de Agua, S.L.U. | España | Energía | Baja | Grupo | Acciona |
| Water Casablanca Proyect, S.A.R.L.A.U. | Marruecos | Tratamiento Agua | Alta | Grupo | Acciona |
| ACEREZ M&L Contractor Pty. Ltd. | Australia | Concesiones | Alta | Asociadas | |
| ACEREZ Partnership | Australia | Concesiones | Alta | Asociadas | |
| ACEREZ Services, Pty. Ltd. | Australia | Concesiones | Alta | Asociadas | |
| Adelite Storage Project, LLC | EEUU | Energía | Alta | Grupo | |
| Adena Consulting USA, Inc. | EEUU | Ingeniería | Alta | Grupo | |
| AEUG Union Solar Finance, LLC | EEUU | Energía | Alta | Grupo | |
| AEUG Union Solar Holding, LLC | EEUU | Energía | Alta | Grupo | |
| Al Baidaa Desalination Company | Marruecos | Tratamiento Agua | Alta | Asociadas | |
| Aleqad Operations Company, LLC | Arabia Saudí | Tratamiento Agua | Alta | Asociadas | |
| Alfa SpA. | Chile | Energía | Baja | Grupo | |
| Ardemer Itg, S.L. | España | Energía | C.Met | Grupo | |
| Arratil Independent Operations Company, LLC | Arabia Saudí | Tratamiento Agua | Alta | Asociadas | |
| ATN 1, S.A. | Perú | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Axis Renewable Energy Corporation | Filipinas | Energía | Alta | Grupo | |
| Bilyaivka WPP, LLC | Ucrania | Energía | Alta | Grupo | |
| Blue Pearl TKO Desalination Limited | Hong Kong | Tratamiento Agua | Alta | Asociadas | |
| Briscoe Wind Farm, LLC | EEUU | Energía | Alta | Asociadas | |
| Calcasieu Bridge Partners Holdco, LLC | EEUU | Concesiones | Alta | Asociadas | |
| Calcasieu Bridge Partners, LLC | EEUU | Concesiones | Alta | Asociadas | |
| Cargacoches Cantabria, S.L.U. | España | Energía | Baja | Grupo | |
| CEI Wind JV, LLC | EEUU | Energía | Alta | Asociadas | |
| Charge and Parking, S.L.U. | España | Energía | Baja | Grupo | |
| Concesionaria Transmisora Hub Poroma, S.A.C | Perú | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Concesiones CWO REZ HoldCo Pty. Ltd. | Australia | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Concesiones CWO REZ M&L Holdco Pty. Ltd. | Australia | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Concesiones CWO REZ NO Holdco Pty. Ltd. | Australia | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Concesiones CWO REZ NO Trust | Australia | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Concesiones CWO REZ NO, Pty. Ltd. | Australia | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Concesiones Perú Holdings Transmisión I, S.A.C. | Perú | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Concesiones Perú Holdings Viales I, S.A.C. | Perú | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Concessionária Acciona Água - Lote 2 Paraná Spe, S.A. | Brasil | Tratamiento Agua | Alta | Grupo | |
| Concessions Calcasieu Holdings, LLC | EEUU | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Concessions SR 400 Express Lanes Holdings, LLC | EEUU | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Coneflower Storage Project, LLC | EEUU | Energía | Alta | Grupo | |
| Consorcio Acciona Brotec Icafal, S.A. | Chile | Construcción | Baja | Multigrupo | |
| Consorcio Acciona Ossa Andina S.A. | Chile | Construcción | Baja | Grupo | |
| Constructor Atacama CSP Chile, SpA. | Chile | Industrial | C.Met | Grupo | |
| Constructor Atacama CSP, S.L. | España | Industrial | C.Met | Grupo | |
| Cunningham Storage Holding, LLC | EEUU | Energía | Alta | Grupo | |
| Desarrollo Eólico Chiripa II, S.A. | Costa Rica | Energía | Alta | Grupo | |
| Desert Well Operations Company, LLC | Arabia Saudí | Tratamiento Agua | Alta | Asociadas | |
| Energía del Norte, S.A.C. | Perú | Energía | Alta | Grupo | |
| Energía Sin Fronteras de Centroamérica, S.A. | Costa Rica | Energía | Alta | Grupo | |
| Energy Corp Hungary Megújuló Energia Hasznosító KFT | Hungría | Energía | Baja | Asociadas | |
| Energy Zen, S.A. | Costa Rica | Energía | Alta | Grupo | |
| Eólicas de Tierras Morenas, S.A. | Costa Rica | Energía | Alta | Grupo | |
| Freya Renewables, Inc. | Filipinas | Energía | Alta | Grupo | |
| Green Pastures Wind I, LLC | EEUU | Energía | Alta | Grupo | |
| Green Pastures Wind II, LLC | EEUU | Energía | Alta | Grupo | |
| Hidroeléctrica del Serradó, S.L. | España | Energía | Baja | Grupo | |
| Infraestructuras de Movilidad Urbana Sostenible Aq JV, S.L. | España | Energía | Baja | Asociadas | |
| Insurgentes 86 Hospitality, S.A. de C.V. | México | Inmobiliaria | Alta | Grupo | |
| Irradiasol Dominicana, S.R.L. | Rep. | Energía | Alta | Grupo | |
| Dominicana | |||||
| Juna Renewable Energy, Pvt. Ltd. | India | Energía | Alta | Grupo | |
| Karara Holdings, Pty. Ltd. | Australia | Energía | Alta | Grupo | |
| Karara Wind Farm, Pty. Ltd. | Australia | Energía | Alta | Grupo | |
| Kawani Energy, Pvt. Ltd. | India | Energía | Alta | Grupo | |
| Kozyatynska WPP, LLC | Ucrania | Energía | Alta | Grupo | |
| Kwinana WTE Finance Co, Pty. Ltd. | Australia | Construcción | Alta | Grupo | |
| Kwinana WTE Holding Trust | Australia | Construcción | Alta | Grupo | |
| Kwinana WTE Project Co, Pty. Ltd. | Australia | Construcción | Alta | Grupo | |
| Kwinana WTE Project Trust | Australia | Construcción | Alta | Grupo | |
| Kwinana WTE, Pty. Ltd. | Australia | Construcción | Alta | Grupo | |
| Mov-R H1 Szeleromu Megujulo Energia Hasznosito, Kft. | Hungría | Energía | Baja | Asociadas | |
| Nvs1 Investment Group, LLC | EEUU | Energía | Baja | Grupo | |
| Omega Industrial Perú, S.A.C. | Perú | Industrial | Alta | Grupo | |
| Omega Perú Operación y Mantenimiento, S.A. | Perú | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Parco Eolico Flottante Enotria, S.R.L. | Italia | Energía | Alta | Grupo | |
| Parco Eolico Flottante Libeccio, S.R.L. | Italia | Energía | Alta | Grupo | |
| Parco Eolico Flottante Mistral, S.R.L. | Italia | Energía | Alta | Grupo | |
| Parco Eolico Flottante Tramontana, S.R.L. | Italia | Energía | Alta | Grupo | |
| Pleiades S.A. | Chile | Energía | Baja | Grupo | |
| Rec Energy Solutions, S.L.U. | España | Energía | Baja | Grupo | |
| Red Tailed Hawk Solar Finance, LLC | EEUU | Energía | Alta | Grupo | |
| Red Tailed Hawk Solar Holding, LLC | EEUU | Energía | Alta | Grupo | |
| Saltos del Nansa, S.A.U. | España | Energía | Baja | Grupo | |
| Saltos y Centrales de Catalunya, S.A. | España | Energía | Baja | Grupo | |
| Servicios Renovables de Recarga, S.L. | España | Energía | Alta | Asociadas | |
| Sociedad Concesionaria 5 Villas, S.A. | España | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Sociedad Concesionaria Anillo Vial, S.A.C. | Perú | Concesiones | Alta | Asociadas | |
| Sociedad Operadora Gallur-Ejea, S.L. | España | Concesiones | Alta | Grupo | |
| Solar Zen, S.A. | Costa Rica | Energía | Alta | Grupo | |
| SR 400 Peach Partners Holdco, LLC | EEUU | Concesiones | Alta | Asociadas | |
| SR 400 Peach Partners, LLC | EEUU | Concesiones | Alta | Asociadas | |
| Surya Energy Photo Voltaic India, Pvt. Ltd. | India | Energía | Baja | Grupo | |
| The Trustee for ACEREZ M&L Contractor Trust | Australia | Concesiones | Alta | Asociadas | |
| TSRC O&M, Pty. Ltd. | Australia | Construcción | Alta | Asociadas | |
| Valorizaciones y Recuperaciones Energéticas, S.L. | España | Construcción | Alta | Grupo | |
| Ventoleros de Tilarán OP y L, S.A. | Costa Rica | Energía | Alta | Grupo |
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2023 fueron los siguientes:
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Modificación | Método | Consolidación |
|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Construccion Hispano Colombiana Sas | Colombia | Construcción | Alta | Grupo | Acciona |
| Acciona Culture Corporation | EEUU | Servicios audiovisuales | Alta | Grupo | Acciona |
| Acciona Energia Re. | Luxemburgo | Energía | Alta | Grupo | Acciona |
| Acciona Energija Global Croatia D.O.O. | Croacia | Energía | Alta | Grupo | Acciona |
| Acciona Esco Belgium Srl | Belgica | Energía | Alta | Grupo | Acciona |
| Acciona Facility Services Usa Llc | EEUU | Servicios Urbanos | Alta | Grupo | Acciona |
| Acciona Logística De Transporte Spa | Chile | Servicios Logísticos | Alta | Grupo | Acciona |
| Acciona Proyectos Renovables Para Hidrógeno, S.L. | España | Energía | Alta | Grupo | Acciona |
| Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda. | Portugal |
DETALLE DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
División de Agua:
| Nombre | Descripción | Periodo | País | ACCIONA | Estado | Metodología contable | Tipo de activo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EDAR 8B | Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en la "Zona 08B" del Plan de depuración de Aragón | 2008 - 2031 | España | 100% | Operación | Integración global | Activo intangible |
| EDAR 7B | Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en la "Zona 07B" del Plan de depuración de Aragón | 2011 - 2031 | España | 100% | Operación | Integración global | Activo intangible |
| IDAM Fouka | Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Tipaza | 2008 - 2036 | Argelia | 26% | Operación | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| IDAM Ibiza -Portmany | Reforma, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en San Antonio Portmany e Ibiza | 2009 - 2024 | España | 50% | Operación | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| PTAR Atotonilco | Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en Atotonilco | 2010 - 2035 | Mexico | 24% | Operación | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| WWTP Mundaring | Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en Mundaring | 2011 - 2048 | Australia | 25% | Operación | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| PTAR La Chira | Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en La Chira | 2011 - 2037 | Perú | 50% | Operación | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| IDAM Arucas Moya | Ampliación, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Arucas / Moya | 2008 - 2024 | España | 100% | Operación | Integración global | Activo intangible |
| Red de saneamiento en Andratx | Construcción, explotación y mantenimiento de la red de saneamiento en Andratx | 2009 - 2044 | España | 100% | Operación | Integración global | Activo intangible |
| Port City Water | Diseño, construcción, financiación, explotación y mantenimiento de una planta de tratamiento de agua potable en Saint John | 2016 - 2048 | Canadá | 40% | Operación | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| Sercomosa | Servicio de suministro de agua a Molina de Segura | 1998 - 2040 | España | 49% | Operación | Puesta en equivalencia | Activo intangible |
| Somajasa | Gestión del ciclo integral del agua de los servicios públicos en municipios de la provincia de Jaén | 2007 - 2032 | España | 60% | Operación | Puesta en equivalencia | Activo intangible |
| Gesba | Servicio de suministro de agua en Andratx y Deià (Mallorca) | 1994 - 2044 | España | 100% | Operación | Integración global | Activo intangible |
| Costa Tropical | Servicio de ciclo integral del agua en Costa Tropical (Granada) | 1995 - 2045 | España | 49% | Operación | Integración proporcional | Activo intangible |
| Boca del Rio | Servicio de ciclo integral del agua de los servicios públicos en Boca del Río (Veracruz) | 2018 - 2047 | Mexico | 70% | Operación | Integración global | Activo intangible |
| Shuqaiq 3 | Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y mantenimiento de planta de SWRO | 2019 - 2046 | Arabia Saudí | 10% | Construcción | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| Veracruz | Servicio de ciclo integral del agua de los servicios públicos de agua y saneamiento en Veracruz y Medellín | 2016 - 2046 | Mexico | 100% | Operación | Integración global | Activo intangible |
| Los Cabos | Contrato para Ingeniería, proyecto ejecutivo, procura, construccion, puesta en marcha y operacion de la planta Desaladora de Agua de Mar de Cabos San Lucas, municipio de Los Cabos | 2023 - 2048 | Mexico | 50% | Construcción | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| Madinah 3 | Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y mantenimiento de planta de ISTP | 2022 - 2049 | Arabia Saudí | 35% | Construcción | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| Buraydah 2 | Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y mantenimiento de planta de ISTP | 2022 - 2049 | Arabia Saudí | 35% | Construcción | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| Tabuk 2 | Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y mantenimiento de planta de ISTP | 2022 - 2049 | Arabia Saudí | 35% | Construcción | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| Casablanca | Diseño, financiación, construcción y operación en Asociación Público-Privada, de una planta desaladora en el área Gran Casablanca | 2024 - 2054 | Marruecos | 50% | Construcción | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
División de Infraestructuras:
| Nombre | Descripción | Periodo | País | ACCIONA | Estado | Metodología contable | Tipo de activo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carreteras | |||||||
| A2 - Tramo 2 | Remodelación, restauración, operación y mantenimiento de 76,5km de la carretera A2 entre el km 62 y el km 139 (provincia Soria-Guadalajara). Peaje en sombra | 2007 - 2026 | España | 100% | Operación | Integración global | Activo intangible |
| Carreteras de Aragón | Duplicación de calzada, conservación y explotación de la carretera A127 (tramo Gallur-Ejea de los Caballeros - lote 11) | 2023 - 2049 | España | 98% | Construcción | Integración global | Activo financiero |
| Toowoomba Second Range Crossing (Nexus) | Diseño, construcción y explotación de autopista de 41 km. para la circunvalación norte de Toowoomba (Queensland), desde Helidon Spa a Athol por Charlton. Pago por disponibilidad. (25 años explotación desde finalización construcción) | 2015 - 2043 | Australia | 20% | Operación | Puesta en equivalencia | Activo financiero |
| Puhoi to Warkworth | Financiación, diseño, construcción y conservación de la nueva autopista Puhoi a Warkworth. Este proyecto ampliará en 18,5 kilómetros la autopista de cuatro carriles ( SH1)-18,5km (Northern Motorway) desde los túneles de Johnstone’s Hill hasta el norte de Warkworth. |
Debido a su importancia estratégica en la economía y en la sociedad, la actividad de generación y comercialización de energía se encuentra sujeta a un alto grado de intervención por parte de las administraciones públicas. A continuación, se describe el marco regulatorio aplicable a las jurisdicciones más significativas en las que opera el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER).
Con fecha 12 de julio de 2013 se publicó el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este RDL introdujo cambios sustanciales en el marco jurídico y económico aplicable, y derogó, entre otros, el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, y el Real Decreto 6/2009, de 30 de abril, a los que estaban acogidas, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las energías renovables se refiere, la mayor parte de las instalaciones de producción eléctrica del subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER) ubicadas en España.
Este marco regulatorio estableció que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución específica compuesta por un término por unidad de potencia instalada (retribución a la inversión), que cubra, cuando proceda, los costes de inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la venta de la energía, y un término a la operación (retribución a la operación) que cubra, en su caso, la diferencia entre los costes de explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación tipo.
Para el cálculo de dicha retribución específica se considerarán, para una instalación tipo, a lo largo de su vida útil regulatoria y en referencia a la actividad realizada por una empresa eficiente y bien gestionada:
Con estos parámetros, se pretende alcanzar el nivel mínimo necesario para cubrir los costes que permitan competir a las instalaciones en nivel de igualdad con el resto de tecnologías en el mercado y que posibiliten obtener una rentabilidad razonable. Dicha rentabilidad razonable tendría como referencia, antes de impuestos, el rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez años aplicando el diferencial adecuado.
La disposición adicional primera del Real Decreto-ley 9/2013 fijó el diferencial adecuado para aquellas instalaciones acogidas al régimen económico primado en 300 puntos básicos, todo ello, sin perjuicio de una posible revisión cada seis años. Para el primer semiperiodo regulatorio (2014-2019) la rentabilidad razonable establecida fue de un 7,398%.
En diciembre de 2013 se publicó la Ley 24/2013, que sustituye a la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, y que da marco a la nueva situación, haciendo desaparecer la figura de régimen especial y apareciendo la de retribución específica, estableciendo el criterio para la definición de la rentabilidad razonable de las instalaciones.
El 10 de junio de 2014 se publicó el Real Decreto 413/2014, de 6 de junio por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. Como desarrollo del mismo, el 20 de junio de 2014 se emitió, publicándose el 29 de junio de 2014 en el BOE, la Orden definitiva IET 1045/2014 que contiene los parámetros retributivos finales aplicables a todas las instalaciones renovables, tanto existentes como futuras.
El nuevo modelo resultante define la retribución de los activos aplicable desde el 14 de julio de 2013, como consecuencia del RDL 9/2013. Según lo establecido en el Real Decreto 413/2014, al finalizar cada periodo regulatorio, que tendrá una duración de seis años, se podrán revisar los parámetros retributivos de las instalaciones tipo, excepto la vida útil regulatoria y el valor estándar de la inversión inicial (valor neto actualizado o VNA), mientras que al finalizar cada semiperiodo regulatorio, que tendrá una duración de tres años, se revisarán para el resto del periodo regulatorio las estimaciones de ingresos por la venta de la energía respecto a la retribución específica de las instalaciones renovables. Así el 31 de diciembre de 2016 finalizó el primer semiperiodo regulatorio.
Una vez determinados los importes correspondientes al VNA inicial y el resto de parámetros a los que se hace referencia en el RD se procedió al cálculo de la retribución a la inversión de acuerdo con la metodología que se contempla en el Anexo VI 1 del RD que tiene por objetivo calcular el importe de la compensación a recibir por la instalación tipo de forma que los flujos a percibir por el titular de la instalación, descontados a la tasa de rentabilidad aplicable, fuese equivalente al VNA al inicio del semiperiodo.
Con objeto de reducir la incertidumbre sobre la estimación del precio de la energía en el mercado que se aplica en el cálculo de los parámetros retributivos, y que afecta directamente a la retribución obtenida por la instalación por la venta de la energía que genera, se definieron límites superiores e inferiores a dicha estimación. Cuando el precio medio anual del mercado diario e intradiario se sitúe fuera de dichos límites, se genera, en cómputo anual, un saldo positivo o negativo, que se denominará valor de ajuste por desviaciones en el precio del mercado, y que se repercutirá al VNA al final de cada semiperiodo regulatorio.
¹ Metodología para el cálculo del valor neto del activo y del coeficiente de ajuste de las instalaciones tipo asociadas a las instalaciones a las que se otorgue el régimen retributivo específico de acuerdo con el artículo 12.
Una vez que las instalaciones superen la vida útil regulatoria dejarán de percibir la retribución a la inversión y la retribución a la operación. Asimismo, las instalaciones que, aun estando dentro de su vida útil regulatoria, hubieran alcanzado el nivel de rentabilidad razonable, tendrán una retribución a la inversión igual a cero.
| Nombre del proyecto | Ubicación | Participación | Tipo de operación | Calificación | Periodo de concesión |
|---|---|---|---|---|---|
| I10 Calcasieu | EEUU | 10% | Operación | Activo financiero | 2016 - 2046 |
| Bifurcado Anillo Vial Periférico | Perú | 30% | Construcción | Puesta en equivalencia | 2024 - 2081 |
| Ferroviario Consorcio Traza (Tranvía Zaragoza) | España | 17% | Operación | Puesta en equivalencia | 2009 - 2044 |
| Concessionaria Linha Universidade | Brasil | 48% | Construcción | Puesta en equivalencia | 2020 - 2051 |
| Sydney Light Rail | Australia | 5% | Operación | Activo financiero | 2014 - 2036 |
| Canal Fargo | EEUU | 43% | Construcción | Activo financiero | 2021 - 2056 |
| Puerto Nova Darsena Esportiva de Bara | España | 50% | Operación | N/A | 2005 - 2035 |
| Hospital de Leon Bajio | México | 100% | Operación | Activo financiero | 2005 - 2030 |
| Hospital La Serena | Chile | 100% | Construcción | Activo financiero | 2022 - 2042 |
| Planta East Rockingham | Australia | 10% | Construcción | N/A | 2025 - 2054 |
| WTE Kwinana | Australia | 100% | Construcción | N/A | 2025 - 2054 |
| LT Reque - Nueva Carhuaquero LT Nueva Tumbes - Tumbes | Perú | 100% | Construcción | Activo financiero | 2022 - 2056 |
| LT ICA - Poroma LT Cáclic - Jaen Norte | Perú | 100% | Construcción | Activo financiero | 2023 - 2057 |
| LT Poroma - Colectora LT San José - Repartición (Arequipa) LT San Isidro (Bella Unión) - Pampa (Chala) | Perú | 100% | Construcción | Activo financiero | 2024 - 2058 |
| - En el último semiperiodo en el que la instalación tipo alcanza el final de su vida regulatoria. | |||||
| - Si se produjera la salida del régimen retributivo antes de finalizar la vida regulatoria de una instalación. |
En estos casos, el importe máximo de la devolución sería el correspondiente a los saldos de ajustes negativos netos que se generarían durante el semiperiodo en que tuvieran lugar cualquiera de los dos supuestos mencionados. Los ajustes por desviaciones negativas producidas con anterioridad al inicio del semiperiodo regulatorio anterior han supuesto una minoración del VNA por lo que determinarán la existencia de menores compensaciones futuras (o incluso la no percepción de retribución a la inversión si dicho VNA hubiese devenido cero) sin que el titular de la instalación se encuentre obligado a su devolución.
Con fecha 22 de febrero de 2017 se publicó la Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero, por la que se establecían los parámetros retributivos definitivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.
El 22 de noviembre de 2019 se aprobó el Real Decreto Ley 17/2019 por el que se adoptaron medidas urgentes necesarias para la adaptación de parámetros retributivos que afectan al sistema eléctrico y por el que se dio respuesta al proceso de cese de actividad de centrales térmicas. Los principales puntos que afectaban al subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables fueron:
El 31 de diciembre de 2019 significó el final del primer periodo regulatorio. Así, el 28 de febrero de 2020, se publicó la Orden TED/171/2020 por la que se actualizan los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al siguiente semiperiodo regulatorio (2020-2022) y que tiene carácter retroactivo estableciendo su inicio el 1 de enero de 2020.
El 31 de marzo de 2022 entró en vigor el RDL 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptaron medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania. Esta norma contiene una serie de medidas a aplicar en multitud de ámbitos económicos y sociales. Entre las medidas adoptadas que afectan al sector renovable se anticipa la actualización de los parámetros del régimen de retribución específica para los activos de generación mediante el uso de recursos de origen renovable. Los parámetros retributivos del semiperiodo regulatorio 2020-2022 se encontraban regulados en la Orden TED/171/2020. Con esta normativa y de forma excepcional, este semiperiodo se divide en dos, uno para los años 2020 y 2021 y otro, con parámetros actualizados, para el ejercicio 2022, sin perjuicio de la actualización que convenga realizar para el siguiente semiperiodo, entre 1 de enero de 2023 y 31 de diciembre de 2025. En consecuencia, se aprobó la Orden TED/1232/2022 de actualización de los parámetros para el cálculo de las nuevas retribuciones a la inversión y a la operación para 2022, orden de parámetros que se publica definitivamente el 11 de diciembre de 2022.
Por último, el 29 de junio de 2023 entró en vigor el RDL 5/2023, de 28 de junio, por el que se adoptaron y prorrogaron ciertas medidas de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania, a la reconstrucción de la isla de La Palma y a otras situaciones de vulnerabilidad; de transposición de Directivas de la Unión Europea en materia de modificaciones estructurales de sociedades mercantiles y conciliación de la vida familiar y la vida profesional de los progenitores y los cuidadores; y de ejecución y cumplimiento del Derecho de la Unión Europea. Esta norma contiene una serie de medidas a aplicar en multitud de ámbitos económicos y sociales. Entre las medidas adoptadas que afectan al sector renovable cabe destacar la adopción de las previsiones relativas a la actualización de los parámetros del régimen de retribución específica para los activos de generación mediante el uso de recursos de origen renovable para el periodo 2023-2025. Dichas previsiones se refieren fundamentalmente a:
El 9 de julio de 2023 entró en vigor la orden TED/741/2023 de 30 de junio de actualización de parámetros retributivos aplicable al semiperiodo 2023-2025 sobre la base establecida en el RDL 5/2023, de 28 de junio, comentada anteriormente a efectos de su aplicación a partir del inicio del semiperiodo regulatorio que comienza el 1 de enero de 2023.
El impacto de estas medidas, en términos generales, no ha sido material para el Grupo al cierre del ejercicio, si bien, la citada orden confirma la expectativa obtenida del análisis realizado al cierre de los estados financieros a 31 de diciembre de 2022, que preveía la supresión de la retribución a la inversión para los activos eólicos durante el actual semiperiodo regulatorio, y modifica al alza la retribución a la inversión esperada para los activos de biomasa para ese mismo periodo. Este efecto conjuntamente con la estimación actualizada de precios de la energía a lo largo de la vida regulatoria restante de los activos, en base a los datos publicados por OMIP, dio lugar a que, en los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023, se haya registrado un pasivo del ajuste acumulado por desviaciones de precios de mercado de aquellas instalaciones en las que se verifica que, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, sería más adverso el abandono del régimen retributivo que su permanencia (véase Nota 4.2.O).
Los importes que se registraron a 31 de diciembre de 2023 por este concepto fueron un incremento del pasivo por importe de 28,6 millones de euros (véase Nota 22) y una disminución del importe neto de la cifra de negocios y del resultado antes de impuestos por importe de 28,6 y 29,8 millones de euros respectivamente.
Por último, el 31 de mayo de 2024 se ha publicado la Orden TED/526/2024 por la que se establece la nueva metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible. Esta orden cambia la metodología retributiva para las instalaciones de biomasa con efectos desde 1 de julio de 2024 a través de la actualización de las retribuciones a la operación de forma trimestral y al inicio de cada trimestre e incorporando en su cálculo las oscilaciones de precios de mercado que se estiman para el periodo de referencia. Igualmente, fija la retribución a la inversión hasta el final de la vida regulatoria de la respectiva instalación, que ya sólo se verá actualizada al final de este semiperiodo y por el ajuste por desviaciones de precio obtenidos durante el año 2023 y establece un mecanismo de compensación temporal para el ajuste por desviaciones de precios acaecido durante el primer semestre de 2024 y que fue liquidado en caja de forma extraordinaria durante el mes de septiembre de ese año por importe de 12,9 millones de euros.
El efecto de este cambio normativa en las instalaciones de biomasa del Grupo CAER ha consistido en una anticipación de los efectos de caja de los mecanismos regulatorios, derivados del régimen transitorio de compensación comentado en el párrafo anterior y, en menor medida, de la anticipación en las actualizaciones de la retribución a la operación que en todo caso captura mejor la evolución del coste de los suministros y evita problema de solvencia en escenarios de precio deprimidos.
A lo largo del ejercicio 2021, con objeto de atenuar los efectos adversos de la escalada de precios ocurrida en el mercado mayorista, el Gobierno introdujo varias medidas. El 14 de septiembre de ese año se publicó el RDL 17/2021 de medidas urgentes para mitigar el impacto de la escalada de precios del gas natural en los mercados minoristas de gas y electricidad.# Regulación y Fiscalidad
A través de esta normativa, se estableció una minoración de la retribución de las instalaciones inframarginales no emisoras, calculada sobre el diferencial entre el precio medio del gas natural en el mes considerado y un valor de referencia, fijado en 20 €/MWh aplicable desde su entrada en vigor hasta el 31 de marzo de 2022. De esta minoración quedaron excluidas las instalaciones en territorios no peninsulares, las incluidas en un marco retributivo regulado (retribución específica y REER) y las de potencia neta inferior a 10 MW. Adicionalmente se incluyeron ciertas medidas de protección al consumidor. Posteriormente, el 26 de octubre de 2021, entró en vigor el RDL 23/2021, de medidas urgentes en materia de energía para la protección de los consumidores y la introducción de transparencia en los mercados mayorista y minorista de electricidad y gas natural. Esta norma, además de extender y ampliar las medidas de protección al consumidor, precisaba el ámbito de aplicación del mecanismo de minoración del exceso de retribución del mercado eléctrico causado por el elevado precio del gas natural, regulado en el anterior RDL 17/2021 y por la cual se establecía que la minoración no es de aplicación a la energía producida que se encuentre cubierta por algún instrumento de contratación a plazo, cuando el precio de cobertura sea fijo, y siempre que el contrato haya sido firmado con anterioridad a la entrada en vigor del RDL 17/2021, o posterior, pero con un período de cobertura superior a un año. Mediante el RDL 6/2022 publicado el 29 de marzo, se extendió hasta 30 de junio de 2022 la minoración de la retribución de la actividad de producción de energía eléctrica de las instalaciones de producción de tecnologías no emisoras de gases de efecto invernadero. Igualmente se modifican los criterios de exención para esta minoración cuando se encuentre cubierta, a precio fijo, por algún instrumento de contratación a plazo y cuya fecha de celebración sea anterior a la publicación del Real Decreto Ley o que sea posterior a la publicación del RDL 17/2021 pero con un periodo de cobertura igual o superior al año y con un precio de cobertura fijo igual o inferior a 67 €/MWh (si el precio es superior se establece una fórmula de minoración ajustada modulada para el exceso sobre dicho valor establecido). El RDL 11/2022 publicado el 25 de junio y posteriormente el RD 18/2022 prorrogaron este mecanismo de minoración del gas sucesivamente hasta el 31 de diciembre de 2023. Finalmente, por el RDL 8/2023, de 27 de diciembre, se dio por finalizado este mecanismo. Con el objetivo de supervisar estos mecanismos empresariales, esta norma incorporaba los elementos necesarios para acreditar la existencia de dichos contratos a plazo, que justificasen la exclusión del mecanismo de minoración. Esta información se ha remitido a la CNMC con periodicidad mensual. El 29 de abril de 2024, el Grupo CAER recibió resolución adoptada sobre la verificación de la energía exenta del mecanismo de minoración del periodo comprendido entre 16 de septiembre de 2021 y 31 de marzo de 2022 por la CNMC - 227 - por la que modifica el total de energía cubierta y solicita a REE la reliquidación de los importes correspondientes fundamentalmente al periodo de 1 de enero a 31 de marzo de 2022 por importe de 25,6 millones de euros. Esta resolución se encuentra recurrida ante las instancias judiciales y la dirección del Grupo estima que es probable que finalmente se recuperen los importes liquidados y por tanto el Grupo no sufra un quebranto patrimonial como consecuencia de la misma.
Adicionalmente a la normativa anteriormente mencionada, es de aplicación a las instalaciones del subgrupo la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, que afecta desde el año 2013 a todas las instalaciones de producción de energía eléctrica en España. En lo que a las instalaciones del subgrupo CAER se refiere, todas ellas quedaron sujetas al impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica, que supone un gravamen del 7% sobre los ingresos por venta de energía. Por otro lado, adicionalmente, dicha Ley estableció un canon por la utilización de las aguas continentales para la producción de energía eléctrica. Dicho canon supuso gravar un 22% el valor económico de la energía eléctrica producida, existiendo una reducción del 90% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y las centrales de bombeo.
Con fecha 10 de junio de 2017 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2017, de 9 de junio, por el que se adoptan medidas urgentes para paliar los efectos producidos por la sequía en determinadas cuencas hidrográficas y se modifica el texto refundido de la Ley de Aguas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2001, de 20 de julio, que, entre otras medidas, modifica el canon por la utilización de las aguas continentales para la producción de energía eléctrica que se estableció en la Ley 15/2012. El nuevo canon, de aplicación a partir del 10 de junio de 2017, grava con un 25,5% el valor económico de la energía eléctrica producida, existiendo una reducción del 92% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y de un 90% del impuesto para las centrales de bombeo.
En 2021, el Tribunal Supremo declaró la nulidad de determinadas disposiciones del Real Decreto 198/2015, emitido al amparo de la Ley 15/2012, que extendían retroactivamente la aplicación del canon de utilización de aguas continentales a los ejercicios 2013 y 2014, y declaró que sobre los ejercicios 2015 a 2020, no procedía la liquidación del canon en los casos en los que no se hubiera llevado a cabo la previa revisión de la concesión administrativa para el uso del agua con fines hidroeléctricos. Dicho pronunciamiento supuso el reconocimiento del derecho de cobro de las cantidades indebidamente ingresadas, con los correspondientes intereses de demora, a los operadores afectados entre finales de 2021 y principios de 2022. Posteriormente, la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular, realizó una modificación del régimen jurídico del Canon de aguas continentales: enmienda y elimina la necesidad de esa revisión de las condiciones concesionales como requisito sine qua non para la aplicación del mismo. Su aplicación efectiva es a partir del 1 de enero de 2023 y con características similares a las existentes antes de la declaración de nulidad.
El 21 de diciembre de 2021 se introdujo el RDL 29/2021, por el que se adoptan medidas urgentes en el ámbito energético para el fomento de la movilidad eléctrica, el autoconsumo y el despliegue de energías renovables. Este Real Decreto Ley prorroga, hasta el 30 de abril de 2022, una serie de medidas fiscales establecidas en el RDL 12/2021 y en el RDL 17/2021 (tipo reducido del 10% de IVA e impuesto especial sobre la electricidad al - 228 - 0,5% y los descuentos del bono social eléctrico fundamentalmente), y establece finalmente una suspensión temporal del impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica entre el 1 de julio de 2021 y el 31 de marzo de 2022, aplicando los mismos mecanismos que los establecidos en su día por el Real Decreto-Ley 15/2018 de 5 de octubre para la suspensión temporal aplicable al último trimestre de 2018 y primero del 2019. El RDL 6/2022 publicado en marzo de 2022, además de establecer un nuevo mecanismo de financiación del bono social eléctrico, entre otras medidas, prorroga estas medidas hasta el 30 de junio de 2022 y posteriormente el RDL 11/ 2022 de 25 de junio las vuelve a extender hasta el 31 de diciembre de 2022. El RDL 20/2022 las prorroga hasta el 31 de diciembre de 2023 y por el RDL 8/2023 se extienden hasta 30/06/2024, fecha en la que finalizó.
El 27 de diciembre de 2023 se publicó el RD 8/2023, por el que además de otras medidas relevantes, como la confirmación de que no se extiende el mecanismo de minoración del gas anteriormente comentado más allá del 31 de diciembre de 2023, se restaura de forma gradual la aplicación del Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica (IVPEE) a partir del 1 de enero de 2024, bonificando el tipo a aplicar al 3,5% para el primer trimestre de 2024 y al 5,75% para el segundo trimestre de ese año, en lugar del tipo general del 7% que se comenzó a aplicar normally a partir del 1 de julio de 2024.
La práctica totalidad de las instalaciones propiedad de las sociedades pertenecientes al subgrupo CAER y que operan en el mercado español, lo hacen libremente en el mercado vendiendo la energía al “pool” a través de la sociedad Acciona Green Energy Development, S.L., sociedad perteneciente al subgrupo CAER y que actúa únicamente a efectos de intermediación. Con fecha 27 de diciembre de 2022 se publicó la Ley 38/2022 que establece gravámenes temporales en el sector energético y bancario. Dicho gravamen, aplicable para los ejercicios 2022 y 2023, consistía en el 1,2% del Importe Neto de la Cifra de Negocios obtenida en el ejercicio inmediatamente anterior y para la actividad que desarrollen en España, excluyendo el importe correspondiente a actividades reguladas. Los obligados al pago son los operadores principales en los sectores energéticos de acuerdo con las resoluciones de la CNMC exceptuando aquellas en las que concurran al menos una de las siguientes circunstancias:
a) Que el Importe Neto de la Cifra de Negocios del ejercicio 2019 sea inferior a 1.000 millones de euros.
b) Que su Importe Neto de la Cifra de Negocios en cada uno de los ejercicios 2017, 2018 y 2019 derivados de la actividad como operador principal del sector energético no exceda el 50% en cada ejercicio respectivo.
La disposición adicional quinta del RDL 8/2023 incluyó una prórroga de este impuesto, en las mismas condiciones, para el ejercicio 2024.# - 229 -
El 23 de diciembre de 2024 se publicó el RDL 10/2024 por el que se establece un nuevo gravamen temporal sobre las empresas energéticas, en condiciones similares a la establecidas en el instaurado en años anteriores pero incorporando como novedad la posibilidad de aplicación de importantes bonificaciones relacionadas con la realización de inversiones estratégicas clave para la transición ecológica y la descarbonización de la economía. No obstante, el 23 de enero de 2025 ambos Decretos Leyes (el 9 y el 10) fueron derogados por el Congreso de los Diputados, en su proceso de convalidación, por lo que quedan sin efecto el contenido de los mismos.
En el año 2015 se publicó la Resolución de 18 de diciembre de 2015, de la Secretaría de Estado de Energía, por la que se establecen los criterios para participar en los servicios de ajuste del sistema y se aprueban determinados procedimientos de pruebas y procedimientos de operación para su adaptación al Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. Dicha resolución ha sido de aplicación a partir del 10 de febrero de 2016 y permite participar en los servicios de ajuste del sistema, percibiendo los correspondientes ingresos, a las instalaciones renovables consideradas aptas y que superen las pruebas de habilitación establecidas para cada uno de estos servicios. Desde dicha fecha, CAER participa en el mercado de restricciones técnicas con todos sus activos renovables. Además, en 2016 comenzó a participar en los mercados de regulación terciaria y de gestión de desvíos, con un total de 3.372 MW eólicos habilitados por Red Eléctrica de España (REE).
En noviembre de 2019 se publicó la Circular 4/2019, por la que se modifica la metodología de retribución del operador del sistema eléctrico, así como los precios a repercutir a los agentes para su financiación.
El 14 de mayo de 2022 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2022, de 13 de mayo, por el que se establece con carácter temporal un mecanismo de ajuste de costes de producción para la reducción del precio de la electricidad en el mercado mayorista. En paralelo, y en tanto que las medidas previstas en el RDL 10/2022 afectan al mercado ibérico de la electricidad en su conjunto, se dictó en Portugal el “Decreto-Lei n.º 33/2022 de 14 de maio” el cual viene a implementar las mismas medidas que éste, homogeneizando así el sentido de las reformas. En ambas normativas, conocidas como “la excepción ibérica”, se establece un mecanismo de ajuste de costes, aplicable a lo largo del año siguiente al de la publicación del RDL, con el fin de reducir el precio resultante de la energía a través de la limitación en el componente de coste del gas incorporado al precio de venta de energía en cada momento. El precio de referencia del gas que da lugar a la citada limitación en el precio se establece en 40€/MWh para los primeros seis meses y se incrementa en 5€/MWh mensual durante los seis siguientes hasta alcanzar los 70€/MWh el último mes. El mecanismo comenzó a aplicarse en los mercados de electricidad el 14 de junio de 2022, estando su vigencia prevista hasta el 31 de mayo de 2023. Posteriormente el RD 3/2023 de 28 de marzo, extiende este mecanismo hasta el 31 de diciembre de 2023, fecha en la que dejó de estar en vigor.
La liquidación de este mecanismo de ajuste la realiza el operador de mercado para cada periodo de negociación y su coste se reparte entre aquellos agentes que participen del mercado ibérico a través de la adquisición de energía, si bien la contribución al mecanismo dependerá de su grado de participación, medido éste en la cantidad de electricidad adquirida. Quedan excluidas del pago del coste de ajuste, entre otras, las unidades de adquisición que cuenten con determinados instrumentos de cobertura, fundamentalmente aquellos contratados en mercados a plazo antes del 26 de abril de 2022.
Con fecha 23 de noviembre de 2017 se publicó en el BOE la Orden ETU/1133/2017, de 21 de noviembre, por la que se modifica la Orden IET/2013/2013, de 31 de octubre, por la que se regula el mecanismo competitivo de asignación del servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad, a efectos de su aplicación en el año 2018. Esta Orden modifica a su vez el servicio de disponibilidad, reduciendo el periodo de aplicación al primer semestre de 2018 y excluyendo a todas las instalaciones hidráulicas de su ámbito de aplicación. Adicionalmente, la Orden TEC/1366/2018, de 20 de diciembre, por la que se establecen los peajes de acceso de energía eléctrica para 2019, deroga parcialmente la normativa por la que se regula el servicio de disponibilidad, suprimiendo este servicio de 2019 en adelante.
El 20 de septiembre de 2022 se publica el RDL 17/2022 que incluye medidas como la renuncia temporal de la cogeneración al RECORE, ajustes de la capacidad de transporte de red (lo que debería reducir en principio las restricciones a las renovables) y otras medidas de mejora y agilización en la tramitación de proyectos renovables, y que incorpora de nuevo un producto de respuesta activa de la demanda a través de un servicio de balance mejorado que deriva en cierta forma del anterior servicio de interrumpibilidad.
Con fecha 24 de enero de 2020, la CNMC publicó la Circular 3/2020, por la que se establecía la actual metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, y se eliminaba el peaje a la generación establecido hasta ese momento en 0,5 €/MWh.
En junio de 2020 se publicó el Real Decreto-ley 23/2020, de 23 de junio, por el que se aprobaron medidas en materia de energía y en otros ámbitos para la reactivación económica, tras la pandemia del COVID-19. Uno de los puntos más relevantes recogidos en esta normativa fue el impulso a las energías renovables, sentando las bases de un nuevo marco retributivo para la futura capacidad instalada mediante mecanismos de concurrencia competitiva, que convive con el actual régimen retributivo específico y que gradualmente irá desapareciendo con la finalización de la vida regulatoria establecida para los MW instalados con derecho a esta retribución.
El final del año 2020 quedó marcado por la aprobación de la normativa de desarrollo del mencionado Real Decreto-Ley 23/2020. Así, en noviembre de ese año se publicó el Real Decreto 960/2020, por el que se regularía el régimen jurídico y económico de energías renovables para instalaciones de producción de energía eléctrica, basado en el reconocimiento a largo plazo de un precio por la energía. En diciembre se publicó la Orden TED/1161/2020, de 4 de diciembre, por la que se regulaba el primer mecanismo de subasta para el otorgamiento del régimen económico de energías renovables y se establecía el calendario indicativo para el periodo 2020-2025. Para 2020 se fijó un objetivo mínimo de 3.000 MW.
El 28 de enero de 2021 se publicó la Resolución de 26 de enero de 2021, de la Dirección General de Política Energética y Minas, por la que se resolvía la primera subasta celebrada para el otorgamiento del régimen económico de energías renovables al amparo de lo dispuesto en la Orden TED/1161/2020, por la cual le fueron adjudicados a diversas sociedades del subgrupo 106,6 MW solar fotovoltaicos nominales atribuibles.
Con fecha 9 de septiembre de 2021, se publicó la Resolución de la Secretaría de Estado de Energía, por la que se convoca la segunda subasta para el otorgamiento del régimen económico de energías renovables al amparo de los dispuesto en la Orden TED/1161/2020, por un total de 3.300 MW. El subgrupo CAER no participó en esta subasta.
El 30 de diciembre de 2021, se abrió consulta pública en relación con la propuesta de Resolución de la Secretaría de Estado de Energía, por la que se convoca la tercera subasta para el otorgamiento del régimen económico de energías renovables, por un total de 500 MW.
Durante el ejercicio 2022 se celebraron tanto esta tercera como una cuarta subasta con una potencia adjudicada muy reducida como consecuencia de las condiciones de mercado que impiden encajar un esquema de esta naturaleza en un contexto de precios muy elevados y con gran incertidumbre en su evolución en el medio y largo plazo. En la tercera subasta se adjudicaron 177 MW de los 520 MW finalmente lanzados, de los cuales el subgrupo CAER resultó adjudicatario de una instalación de biomasa por 29,9 MW. En la cuarta se adjudicaron 45,5 MW en total de los 3.300 MW previstos. A lo largo de los ejercicios 2023 y 2024 no se han celebrado nuevas subastas en el marco de este nuevo mecanismo de impulso a las energías de origen renovable.
Adicionalmente, a lo largo del ejercicio 2024 se han introducido modificaciones específicas al plan de desarrollo de la Red de Transporte 2021–2026, incorporando un total de 73 actuaciones. Estas incluyen 23 proyectos destinados a satisfacer nuevas demandas de elevada potencia, 9 relacionados con almacenamiento y generación renovable (4 de ellos en nudos de transición justa), 3 enfocadas en cubrir demandas operativas y 38 orientadas a atender necesidades vinculadas a la ejecución de la Planificación. Estas actualizaciones refuerzan el compromiso con la modernización de la infraestructura eléctrica y la integración de energías renovables.
En septiembre de 2024 se publica el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2023-2030 definitivo. La versión final mantiene en gran medida los principales objetivos planteados en el borrador presentado en junio de 2023: reducción del 32 % de las emisiones GEI respecto a 1990; 48 % en el consumo de energía final renovable; 81% renovables en la generación eléctrica; alcanzar una dependencia energética del 50%; electrificación del consumo de energía 34 %.# El RD 962/2024 de 24 de septiembre que regula la producción de energía eléctrica a partir de energías renovables ubicadas en el mar, implementa el marco normativo para la producción de energía eléctrica renovable en instalaciones marinas, regulando el procedimiento de concurrencia competitiva, se adjudica el - 232 - 3x1: régimen retributivo (según REER) + concesión ocupación dominio público + acceso a la red. Además, se promueve la innovación tecnológica y la compatibilidad con otros usos del mar, incluyendo una fase de diálogo público para mejorar la aceptación social. En noviembre de 2024, se publica la Ley 2/2024 de promoción de los beneficios sociales y económicos de los proyectos que utilizan los recursos naturales de Galicia que establece criterios para declarar un proyecto renovable como de especial interés público y sus efectos (tramitación simplificada y acelerada; posibilidad de implantarlo fuera de las áreas del sector eólico gallego), así como el canon para las líneas de evacuación de eólica marina. Esta Ley enlaza con la propuesta de modificación de la Ley 8/2009, que establece la obligación de presentar una solicitud de proyecto de repotenciación para los activos con más de 25 años de vida útil, en un plazo de 18 meses desde la entrada en vigor de la Ley. Mediante la Orden TED/268/2024 de 20 de marzo, se establece el Sistema Nacional de Obligaciones de Eficiencia Energética, que introduce nuevas disposiciones para el cumplimiento de las metas de ahorro energético. Esta normativa permite que los sujetos obligados cumplan parcialmente con sus obligaciones a través de Certificados de Ahorro Energético (CAE´s), conforme a los términos regulados por el Real Decreto 36/2023. Acciona Esco, S.L., sociedad perteneciente al Grupo CAER, se ha habilitado como sujeto delegado, pudiendo realizar la gestión y compraventa de este tipo de Certificados entre los generadores de ahorro y los sujetos obligados. La aportación mínima al Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE) se ha fijado en un 35%, estableciendo un marco claro para el cumplimiento de las obligaciones. En este contexto, el importe correspondiente a Acciona Green, como sujeto obligado, ha ascendido a 7,3 millones de euros para el ejercicio 2024 (2,9 millones de euros correspondientes al ejercicio 2023).
El Renewable Portfolio Standard (RPS) es una política de mercado establecida libremente por algunos estados que obliga a que una proporción mínima del suministro de electricidad provenga de energías renovables. Los porcentajes varían entre estados, estando la mayoría entre el 20 y el 30% del suministro en los años 2020 a 2025. La puesta en práctica se suele hacer con los Renewable Energy Credits (RECs), un sistema de certificados negociables que verifican que un kWh de electricidad haya sido generado por una fuente renovable. Al final de un año, los generadores de electricidad deben tener suficientes certificados para cubrir su cuota anual, imponiéndose sanciones en caso de incumplimiento. Los Production Tax Credit (PTCs) conceden a la electricidad generada una deducción fiscal durante los 10 primeros años de operación de un importe por MWh ajustado anualmente en base al IPC (regulado en la “Energy Policy Act”).
En el año 2005, el Congreso estableció un crédito fiscal a la inversión del 30% Investment Tax Credit (ITC) aplicable inicialmente a proyectos de energía solar, aunque posteriormente se daría acceso al resto de tecnologías con la emisión del Bipartisan Budget Act de 2018. En el año 2009, se aprobó una Ley por la que las empresas que podían acceder al régimen de PTC pudieran recibir a cambio ITC o, alternativamente, recibir un pago equivalente al 30% de la inversión. Estos incentivos fiscales han necesitado siempre una renovación anual, con la incertidumbre asociada, pero en diciembre de 2015 se aprobó una extensión de PTC e ITC a largo plazo, tanto para la energía eólica como para la solar fotovoltaica, con una disminución gradual del incentivo. El hito que determina los plazos es el inicio de la construcción. En mayo de 2016 el Internal Revenue Service (IRS) aclaró lo que se considera “inicio de construcción” para proyectos eólicos, que puede cumplir tanto con un “comienzo de trabajo físico” definido o con un “safe harbour” de un mínimo de gasto determinado (5%), cuestión que confirmó en la guía de aplicación emitida por este órgano en junio de 2018. A lo largo de 2020 se ha extendido para la tecnología eólica la posibilidad de recibir PTC o ITC. Para el PTC se permitió “cualificar” en 2020 por un valor de PTC incluso mayor (15$/MWh, un 60% del original) que si se cualificaba en 2019 (10$/MWh, un 40%) y se concede de nuevo un plazo de 4 años para obtener la puesta en marcha de la instalación. Respecto del ITC, para el que también permiten optar como alternativa al PTC, para 2020 representaría el 18% del CAPEX (40% del valor de 2016) en lugar del 12% de 2019 (60% del valor de 2016). Para ayudar a abordar los retrasos en la construcción relacionados con el COVID -19, el IRS emitió una guía en mayo de 2020 que permitía que los proyectos que comenzaron a construirse en 2016 o 2017 tuvieran un año adicional para la construcción, lo que les otorgaba cinco años para su puesta en servicio en lugar de cuatro. Los proyectos eólicos, tanto onshore como offshore, que comienzan la construcción después de 2021 ya no son elegibles para el PTC. El presidente Trump, antes del final de su legislatura, firmó The Consolidated Appropriations Act, 2021 el 27 de diciembre 2020. Esta norma permite la ampliación del esquema de ITC y PTC para el año 2021. Para el negocio eólico en términos generales extiende en las mismas condiciones aplicables para 2020 al año 2021 mientras que para el negocio fotovoltaico la novedad es que el descenso gradual del incentivo ITC, que empezaba en los proyectos de 2020, se extiende para los años 2021 y 2022. Tras más de un año de negociaciones, en agosto de 2022 la cámara de representantes estadounidense aprobó la Inflation Reduction Act (IRA). La IRA apoya la reducción de emisiones a través de medidas de oferta y demanda, que afectan a prácticamente todos los segmentos relevantes: generación eléctrica renovable, hidrógeno limpio, captura y almacenamiento de carbono, rehabilitación residencial, vehículos eléctricos y - 234 - sector industrial, entre otros. Para el caso específico de solar y eólica, se extienden hasta 2024 los incentivos fiscales en vigor, que pueden incluso incrementarse si se cumplen unos requisitos adicionales de contenido local. Siguiendo con el desarrollo normativo de la IRA, el 17 de noviembre de 2023, el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos publicó la guía sobre el crédito fiscal a la inversión (ITC) en virtud de la Sección 48 del Código federal de los impuestos estadounidenses. La propuesta aporta una claridad importante a varios aspectos de la ITC, en particular sobre los criterios de elegibilidad para los proyectos de energía eólica marina y terrestre y el almacenamiento “stand alone”. Las políticas de fin de 2024 e inicio de 2025 vienen condicionadas por las elecciones del pasado 5 de noviembre en las que Donald Trump fue elegido de nuevo presidente del país. En su primer día de mandato firmó más de cien órdenes ejecutivas, algunas con impacto claro para el sector energético. Entre ellas destacan: • la suspensión de 60 días en la aprobación de arrendamientos y otras autorizaciones vinculadas a proyectos eólicos y solares en tierras y aguas federales y la detención temporal de la concesión de permisos para nuevos proyectos de energía eólica marina, • la orden a las agencias gubernamentales de detener inmediatamente el gasto vinculado al IRA. La administración Trump ha precisado que la pausa sólo afecta a los programas relacionados con la energía, incluidos los vinculados a las renovables y la carga de vehículos eléctricos, • la desvinculación del Acuerdo de Paris, • y el endurecimiento de aranceles y otras medidas restrictivas a la importación que afectarían a componentes y suministros de equipos necesarios para la construcción y operación de las instalaciones del Grupo. Existe también otro beneficio fiscal ligado a la capacidad del propietario del parque eólico de aprovecharse de la amortización acelerada en la mayoría de los activos de capital (Modified Accelerated Cost Recovery – MACRs), que se pueden trasladar fiscalmente a un periodo medio de amortización de cinco años. Este beneficio no tiene fecha de caducidad. En 2019 se avanzó en el desarrollo de políticas destinadas a impulsar la utilización de tecnologías de almacenamiento de energía. En 2018, la Federal Energy Regulatory Commission (FERC) emitió y entró en vigor la Orden 841, que requiere que todos los Operadores Regionales de Transmisión (RTOs) y los Operadores Independientes del Sistema (ISOs) realicen cambios a las reglas del mercado para que el almacenamiento de energía pueda participar en todos los servicios. También requiere que los operadores del mercado consideren las características físicas y técnicas específicas de una unidad de almacenamiento en las operaciones del mercado. El año 2019 fue el de la trasposición de esta orden en los distintos mercados: en diciembre de 2018 los seis RTO e ISO hicieron propuestas para el cumplimiento, que detallan una amplia gama en este sentido. Los - 235 - Estados comenzaron a establecer objetivos de almacenamiento en sus leyes sobre clima y energía. A nivel federal también se aprobaron leyes en relación con este tema, como la que se aprobó en 2019 y que establece un programa de investigación, uno de demostración y uno de asistencia técnica. El 22 de abril de 2021 el presidente Biden anunció sus compromisos de reducción del 50-52% de los niveles de emisiones de 2005 en toda la economía en 2030; una electricidad 100% libre de emisiones para 2035 y una economía de cero emisiones netas a más tardar en 2050.# Estados Unidos
Como parte del retorno al Acuerdo de París, Estados Unidos está obligado a desarrollar un plan para lograr los objetivos del Acuerdo. Dichos compromisos se establecen definitivamente en la Orden Presidencial firmada en noviembre de 2021. El Presidente Biden presentaba ese mismo mes el plan económico Build Back Better (BBB – Reconstruir Mejor) con el que pretende inyectar más de medio billón de dólares en la transición energética de EE.UU. y plantea la extensión de los tax credits, que beneficiaría a la energía eólica, solar y al almacenamiento. Con esta medida se reducirían los costos de las nuevas plantas eólicas que entrarían en funcionamiento en 2030, entre un 14 % y un 40 % según la región, y para las nuevas plantas solares a gran escala entre un 36 % y un 52 %. Las plantas de almacenamiento de energía calificarían para ITC de forma independiente. El objetivo del plan es avanzar en la transición de la energía fósil a la limpia, dándole un enorme empuje a un sector energético libre de carbono para 2035 y llevar a cabo mayor inversión en innovación promoviendo las energías limpias y haciendo más esfuerzo para evitar el cambio climático. El proyecto de ley (BBB) se paraliza por la oposición de un senador demócrata, que expresa preocupaciones por el gasto del proyecto de ley y sus impactos en el déficit del presupuesto federal y la inflación. En diciembre de 2021, la EPA (Environmental Protection Agency) revisó los estándares nacionales de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para automóviles de pasajeros y camiones ligeros para los años modelo 2023-2026. La Inflation Reduction Act (IRA), pese a su título, y a que se toman medidas en otros aspectos como la sanidad o aspectos sociales, se trata de una ley esencialmente climática, que supone un cambio de gran magnitud en la política estadounidense: otorga por primera vez respaldo legislativo a la lucha contra el cambio climático, y acerca al país al cumplimiento de sus objetivos de reducción de emisiones a 2030, siendo además un revulsivo a escala mundial para el sector renovable y su cadena de valor industrial. El programa aprobado se instrumenta en gran medida a través de subvenciones, préstamos blandos y bonificaciones fiscales con fines climáticos, por un total de unos 750.000M$ (369.000M$ en ayudas, resto préstamos) hasta 2030. En relación a los objetivos climáticos esperados, se estima que la IRA facilitará una reducción de emisiones que podría alcanzar aproximadamente una disminución del 42% (2005 vs 2030), en comparación con la disminución del 26% previo. En otro orden de cosas, en febrero de 2022, la Administración Biden extendió por cuatro años los aranceles sobre las importaciones de módulos fotovoltaicos de silicio cristalino introducidos en 2018 por el Gobierno de Trump. La extensión incluye dos modificaciones sustanciales, que relajan de manera relevante la medida: (i) duplicar la cuota de importaciones libre de aranceles (de 2,5 GW a 5 GW) y (ii) excluir a los paneles bifaciales (los más utilizados para proyectos a gran escala).
En junio de 2022, la Casa Blanca publicó una Orden Presidencial invocando a la Defense Production Act (diseñada en época de la segunda guerra mundial, con lo que no necesita la aprobación del Congreso), en la que da potestad al Departamento de Energía a acelerar la producción doméstica de tecnologías clave en el sector energético, entre otras: transformadores, componentes y redes eléctricas, bombas de calor, soluciones de aislamiento, y electrolizadores. El objetivo es acelerar el desarrollo de la Agenda de Energía Limpia del gobierno. Aparte de las implicaciones de fomento de industria nacional, la Orden introduce una moratoria de 24 meses en la aplicación de cualquier tipo de aranceles sobre los paneles solares o tasas a la importación de células o módulos desde Vietnam, Malasia, Tailandia o Camboya (con investigación abierta para esclarecer si son importaciones chinas encubiertas), mientras se mantienen las sanciones a los procedentes directamente de China. Esta medida fue muy bien acogida por el sector, ya que proporcionaba certidumbre para las importaciones de módulos para los siguientes 24 meses. El año 2023 fue especialmente activo en cuanto al desarrollo normativo para impulsar el Hidrógeno renovable en el país. El 17 de octubre el departamento de energía de Estados Unidos anunció la inversión de 7.000 M$ en siete Centros Regionales de Hidrógeno Limpio (H2Hubs). Además, el 22 de diciembre de 2023, el Servicio de Impuestos Internos (IRS) y el Departamento del Tesoro publicaron las propuestas regulatorias relativas al crédito fiscal para la producción de hidrógeno limpio en virtud de la Sección 45V del Código de Rentas Internas. Este crédito es el principal incentivo fiscal para la producción de hidrógeno limpio en los Estados Unidos. Estas propuestas incluyen un crédito fiscal durante 10 años para la producción de Hidrógeno cuando se demuestren emisiones de gases de efecto invernadero inferiores a ciertos niveles, reduciéndose progresivamente esta prima si las emisiones superan este umbral. También existe la posibilidad de solicitar alternativamente ayudas en forma de inversión al CAPEX, hasta un 30% de la inversión. En cuanto al despliegue de redes de transporte de energía eléctrica, el 19 de diciembre de 2023, la Oficina de Desarrollo de la Red Eléctrica de EE. UU. publicó las directrices definitivas para el proceso de designación de corredores de transporte de energía eléctrica de interés nacional (NIETC) y abrió el proceso de presentación pública de información y recomendaciones sobre la designación de dichos corredores. Según ha anunciado la oficina, habrá un proceso de cuatro fases para ayudar al Departamento de Energía a identificar de forma independiente sobre los potenciales corredores.
Hasta diciembre de 2013 la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica estaba reservada exclusivamente al Gobierno Federal a través de la Comisión Federal de la Energía (CFE). Las únicas opciones de venta de energía renovable eran la Producción Independiente de Energía (centrales de generación eléctrica que venden su producción directamente a CFE) o los Contratos de Autoabastecimiento (centrales de generación eléctrica que venden su producción a un centro de carga que tiene algún porcentaje de propiedad sobre la planta de generación).
El 18 de diciembre de 2013 se publicó una reforma constitucional que introduce cambios significativos en el modelo energético mexicano, provocando una apertura del mismo y aceptando una mayor participación privada. La nueva Ley de la Industria Eléctrica (LIE), publicada el 11 de agosto de 2014, concreta, para el sector eléctrico, esos cambios sustanciales: reduce el papel del Estado en el sector, que se limita a la operación del sistema y a la prestación de los servicios de transmisión y distribución, se impone la separación legal de actividades, se crea un mercado eléctrico mayorista operado por el Centro Nacional para el Control de la Energía (CENACE), cuyas ofertas estarán basadas en costes, y establece un sistema de obligaciones para los generadores a cubrir con Certificados de Energías Limpias (CELs). Además, se celebrarán subastas para Contratos de Cobertura Eléctrica para cubrir el suministro de los Usuarios de Servicios Básicos. En las Subastas de Largo Plazo se asignan contratos de cobertura eléctrica de energía limpia, potencia y CELs. En lo que respecta a los contratos existentes con origen en la ley anterior, la LIE contempla su continuidad. Las primeras bases del mercado fueron publicadas en 2015 y deben reevaluarse cada 3 años. En enero de 2016, la Secretaria de Energía del Gobierno de México, (en adelante “SENER”) publicó la resolución que autoriza el inicio de operaciones en el mercado de corto plazo en los diferentes sistemas interconectados y CENACE inició las funciones del Mercado de Día en Adelanto (MDA). Asimismo, en febrero de 2017 se inauguró el Mercado de Balance de Potencia, que determina el precio que respalda la capacidad del año anterior, el volumen y montante total. Se trata de un mercado anual y ex-post. El primer año de obligación de entrega de CELs fue 2018, año en que tuvieron que alcanzar hasta el 5% de la electricidad comercializada. En marzo de 2019 se ratificaron los Requisitos de CELs correspondientes a los Períodos de Obligación 2020, 2021 y 2022, (7,4%, 10,9% y 13,9%, respectivamente) complementando el publicado en 2016 para 2019 (5,8%). Hasta la fecha se han realizado tres subastas de largo plazo, dos en el 2016 y una en el 2017. Esta última incluía ya una cámara de compensación, lo que permitía potencialmente la participación de suministradores distintos a CFE. En 2018 el CENACE anunció la cuarta subasta de largo plazo para la compra y venta de energía, capacidad y CELs cuyo primer borrador salió en marzo de ese mismo año y en agosto se llevó a cabo la precalificación y registro de los posibles compradores y la presentación de solicitudes de precalificación para ofertas de venta. En diciembre de 2018, con la llegada del presidente Lopez Obrador se anunciaba su suspensión y en enero de 2019 su cancelación. Además, el Ejecutivo anunció que revisaría los contratos firmados con empresas privadas en el marco de las subastas anteriores y otros mecanismos y canceló el desarrollo de inversiones relevantes de mejora del sistema eléctrico de transmisión a nivel nacional. A la fecha de cierre de estas cuentas anuales, sigue sin comunicarse fecha para una nueva subasta. El último Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) publicado por SENER para el periodo 2019-2033 estima que en 2033 la generación eléctrica con energías limpias será un 35% de la generación total.# El 28 de octubre de 2019 se publicó el Acuerdo por el que se modifican los Lineamientos que establecen los criterios para el otorgamiento de CEL´s, en el que se amplía para las centrales de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) anteriores a la Centrales Eléctricas Legadas (LIE) la posibilidad de generar este tipo de - 238 - certificados, lo que, en definitiva, permitiría a varias instalaciones del subgrupo acogerse a este derecho. No obstante, esta normativa implicaba a su vez el riesgo de sobreoferta de CEL´s en el mercado al incrementarse el número de instalaciones calificadas para su emisión. Varios generadores rechazaron dicha medida y solicitaron su abrogación. Como consecuencia se logró una suspensión de la norma hasta que se publicara la sentencia definitiva. A pesar de esto, el principal problema continuaba existiendo, ya que CFE podía generar certificados con sus instalaciones de energía antiguas y por tanto aumentar la oferta y reduce la demanda de certificados –con CFE como principal consumidor-, ejerciendo una presión bajista a su precio hasta prácticamente cero. Utilizando como razón la crisis del COVID-19, el 29 de abril de 2020 el CENACE plantea un conjunto de modificaciones que tratan de aumentar la confiabilidad del sistema. Se publica la resolución por la que se suspende de manera indefinida las pruebas para nuevos proyectos de energía limpia (sin referencia al resto de tecnologías). Adicionalmente, y aduciendo existencia de fallos técnicos en el sistema eléctrico, se garantiza el despacho de las plantas gestionables (combustibles fósiles principalmente) sobre la generación renovable. SENER publica el 15 de mayo de 2020 la Política de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad y Calidad en el Sistema Eléctrico Nacional, que limitaba la participación en el mercado de empresas de generación renovable, desincentivando el despacho renovable porque son “intermitentes”. La repercusión directa es el retraso en la puesta en marcha de 28 instalaciones eólicas y fotovoltaicas previstas para 2020 y 2021 en México. El Supremo suspendió cautelarmente esta Política de Confiabilidad hasta que se publicase sentencia definitiva al respecto. Igualmente, a finales de mayo de 2020, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) incrementó las tarifas de porteo siendo suspendida provisionalmente por un Tribunal Federal, dejando abierta la estrategia legal para que las empresas reclamaran la devolución de los beneficios del porteo. Finalmente, los cambios en las tarifas de porteo fueron impugnados definitivamente por la Comisión de Competencia Económica (COFECE) y ahora mismo se encuentran suspendidos. SENER y la CRE han emitido una serie de instrumentos normativos destinados a proporcionar a CFE un papel más activo en la planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) mexicano, dar prioridad de despacho a CFE y restringir el acceso a las redes nacionales de renovables intermitentes, generadores de energía, entre otros. Los cambios regulatorios han sido impugnados judicialmente por partes interesadas, incluidos inversores privados, ONG y la administración pública. Si bien en la mayoría de ellos aún no se ha dictado sentencia, importantes decisiones judiciales han invalidado algunas de dichas normas. El 9 de marzo de 2021 se presentó la propuesta de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica, que trata de fortalecer la posición de la CFE en el mercado eléctrico en detrimento de los actores del sector privado. SENER, CRE y CENACE tendrían un plazo de seis meses a partir de la promulgación de la Reforma a la LIE para realizar los cambios necesarios al marco regulatorio de la industria eléctrica a fin de hacerlo consistente con dicha reforma. - 239 - Sin perjuicio de lo anterior, solo dos días después de su publicación, los Juzgados de Distrito resolvieron otorgar medidas cautelares definitivas a fin de suspender los efectos de la Reforma a la LIE. Como consecuencia y en el marco de las demandas de amparo interpuestas por varias empresas privadas, entre las que se encuentran las filiales de Acciona, la medida cautelar pretende evitar otorgar un beneficio competitivo y crear distorsiones en el mercado. Dicha medida cautelar no significa que la Reforma a la LIE haya sido invalidada, sino que no tendrá efectos hasta que se resuelvan las demandas de amparo correspondientes. En caso de que el pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resuelva, en cualquiera de estos dos casos, por voto supramayoritario de al menos 8 de 11, que la Reforma a la LIE es inconstitucional, esta podrá quedar sin efecto. En abril de 2022 la Suprema Corte de Justicia (SCJ) llevó a cabo la sesión para votar la inconstitucionalidad de la Reforma. No hubo consenso sobre la totalidad de la norma, pero sí se votaron de forma aislada varios de sus contenidos con resultados evidentes a favor de la inconstitucionalidad. Los resultados de las votaciones no son vinculantes en el sentido de que los amparos contra la Reforma de la LIE siguen vigentes, aunque sí pueden servir de guía a los jueces que dictaminen los juicios de amparo. Posteriormente, en octubre de 2022, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) levantó la suspensión que se había establecido en febrero sobre la revisión y análisis de los amparos presentados a los cambios a la Ley de la Industria Eléctrica, por lo que a partir de ahí los amparos continúan su análisis y resolución. Por otra parte, el gobierno mexicano creó el Registro Nacional de Emisiones para registrar todas las emisiones provenientes de los sectores de transporte, generación de energía eléctrica, vivienda, petróleo y gas, industria en general, agricultura, residuos y uso de suelo. Este registro es necesario para el cumplimiento de los objetivos vinculados al Acuerdo de París (Agenda 2030). Se plantea obtener la neutralidad en carbono en 2050 teniendo como base los datos del año 2000. México ha asumido el compromiso de reducir en un 22% los gases de efecto invernadero y un 51% las emisiones de carbono negro para 2030. Como resultado se acordó que el 35% de la electricidad que se produzca en México provendrá de fuentes de tecnología limpia para 2024. El 31 de diciembre de 2021, se publicaron en el Diario Oficial de la Federación las Disposiciones Administrativas de Carácter General que contienen los criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad, seguridad y sustentabilidad del sistema eléctrico nacional: Código de Red (“Código de Red 2.0”). El documento presenta algunos cambios importantes y modifica el orden de las tecnologías que CENACE limita por concepto de confiabilidad estableciendo ahora en primer lugar las centrales en pruebas, seguidas de la generación renovable (intermitente) pasando la generación térmica a cuarto lugar. Como resultado del nuevo orden de prelación establecido en el “Código de Red 2.0”, durante los dos primeros meses del año 2022 se incrementaron notablemente las limitaciones por confiabilidad a las centrales renovables. Sin embargo, un participante de la industria eléctrica mexicana logró obtener la Suspensión Definitiva con efectos generales del amparo interpuesto en contra del Código de Red 2.0, de forma que se ordenó a CENACE dejar de aplicar este nuevo sistema normativo, obligándole a aplicar el código de red anterior. Asimismo, la Asociación Mexicana de Energía (“AME”), de la que ACCIONA es miembro, obtuvo la Suspensión Definitiva al amparo interpuesto en contra del código de red. - 240 - Por su parte, la Operación del Sistema de Comercio de Emisiones ha creado un instrumento de mercado que, de conformidad con la Ley General de Cambio Climático de México, así como con el Acuerdo de París, ha sido diseñado para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Este sistema se basa en el principio de ‘cap and trade’ y consiste en establecer un tope sobre las emisiones totales de uno o más sectores, que debe reducirse cada año. Inicialmente se encontraba en período de prueba hasta el 31 de diciembre de 2022, pero esta fase de prueba se ha extendido durante 2023 debido a que no se habían definido todavía las reglas finales de funcionamiento. Tal y como había anunciado el Gobierno, el sistema se plantea en dos fases: la primera de 2024 a 2026 y la segunda de 2027 a 2030. La Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) asignará derechos de emisión a instalaciones con emisiones superiores a 100.000 toneladas de CO2 entre las que se encuentran las industrias de hidrocarburos y electricidad, automoción, cemento, química, alimentos y bebidas, y vidrio. Las instalaciones afectadas, que deberán entregar derechos de emisión por el total de sus emisiones podrán comprar y vender derechos y adquirir créditos de compensación de otros proyectos para cubrir el volumen. Entre las medidas más relevantes tomadas por la nueva presidenta Claudia Sheinbaum tras su elección en las elecciones celebradas el 2 de junio de 2024, destaca que en agosto se aprobó la reforma de la extinción de los organismos reguladores, entre ellos la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Comisión Nacional de Hidrocarburos CNH. La CRE era responsable de regular los mercados de electricidad, gas natural y otros hidrocarburos, con el objetivo de asegurar una competencia justa en el sector. Por su parte, la CNH supervisaba la exploración y producción de petróleo y gas, gestionando licitaciones y contratos para maximizar los beneficios de los recursos energéticos del país. Sus competencias y funciones se concentrarán a partir de ahora en la Secretaría de Energía (SENER). La eliminación de estos órganos supone una merma en la independencia regulatoria, ya que las decisiones tendrán a partir de ahora una vertiente más política y gubernamental.Para asegurar que el sector energético siga funcionando de manera eficiente tras la desaparición de estos órganos autónomos, el Gobierno ha propuesto crear comités formados por expertos para mantener cierto grado de independencia técnica y asegurar que las decisiones se basen en criterios objetivos. Por otra parte, el 15 de septiembre se publicó el decreto que reforma el Poder Judicial. Su punto más polémico radica en la elección popular de más de 1.600 cargos judiciales, entre ministros de la Suprema Corte, consejeros del Consejo de la Judicatura Federal, magistrados del Tribunal Electoral Federal, magistrados de circuito y jueces de distrito. Se espera que, en vez de aumentar la independencia y transparencia de los jueces, la reforma favorezca una selección política de los candidatos, dejando de lado las habilidades profesionales y los ascensos por mérito.
En 2013 Chile modificó la Ley 20.257 (Ley ERNC) de 2008 mediante la Ley 20.698 (Ley 20/25) y fijó un objetivo de renovables sobre el total de la generación eléctrica del 20% a 2025. Las empresas eléctricas deben acreditar que un porcentaje de la energía que han retirado del sistema proviene de este tipo de tecnologías. La Ley impone también una penalización por incumplimiento de la obligación. Igualmente, prevé que aquellas empresas que hayan inyectado energía renovable en exceso de su obligación puedan traspasar ese exceso a otras empresas. Sin embargo, no se ha instaurado un mercado de certificados verdes como tal, sino que se firman contratos bilaterales entre las partes interesadas y la certificación de traspaso se hace mediante la copia autorizada de contrato.
Para alcanzar el objetivo fijado, la Ley 20/25 introdujo también subastas anuales, de acuerdo con las proyecciones de demanda del gobierno a tres años vista. La introducción en la subasta de la posibilidad de ofertar en bloques diferenciados (Bloque A para la noche, Bloque B para horario solar y Bloque C para las horas restantes del día) facilita la participación de renovables. En abril de 2016 se publicó una Resolución Exenta que aprobaba el informe preliminar de licitaciones en el que se establecían los valores de consumos regulados (en GWh-año) que se deben licitar en los próximos años. Los volúmenes incluían una disminución de la previsión de la demanda energética de aproximadamente un 10% entre 2021 y 2041, lo que implica una importante disminución de lo que se iba a subastar este año (de los esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh). El objetivo del Gobierno chileno con las subastas es que las empresas de distribución eléctrica dispongan de contratos de suministro de largo plazo, 20 años a partir de 2024, para satisfacer los consumos de sus clientes sometidos a regulación de precios.
En julio de 2016 se publicó la Ley de Transmisión, que establece un nuevo sistema de transmisión eléctrica y crea un organismo único coordinador independiente del sistema eléctrico nacional. Tras la aprobación de la Ley de Transmisión, comenzó el trabajo de los reglamentos asociados. En 2017 se aprobó la regulación para la implementación del impuesto a las emisiones del CO2 (Resolución Exenta 659), que implicó el pago de una compensación por parte de todas las empresas generadoras, incluyendo las no contaminantes. En 2018, los Reglamentos de Servicios Complementarios y el de Coordinación y Operación del Sistema Eléctrico Nacional son retirados de contraloría, retrasándose el proceso de aprobación. En enero de ese mismo año, el Gobierno de Chile dijo que el país no construirá nuevas centrales de carbón sin captura de carbono, e inició conversaciones para reemplazar la capacidad existente con fuentes más limpias.
Tras los disturbios que comenzaron en octubre de 2019 y los diferentes impactos económicos y políticos derivados, el gobierno aprobó la congelación de las tarifas, a través de mecanismo transitorio de estabilización de precios de la energía eléctrica para clientes sujetos a regulación de tarifas (Ley Nº 21.185, del 2/11/2019), que afecta a las concesionarias de servicio público de distribución, que sólo podrán traspasar a sus clientes regulados unos precios predefinidos, y a las generadoras que suministran a dichas suministradoras, que estarán sometidas a un factor de ajuste durante un periodo transitorio.
En 2021 se presenta una propuesta de modificación del cálculo de la potencia de suficiencia, el reglamento que tiene por objeto establecer las metodologías, procedimientos y criterios aplicables para determinar las transferencias de potencia que resulten de la coordinación de la operación a que se refiere el artículo 72°-1 de la Ley General de Servicios Eléctricos. Las modificaciones más destacables del reglamento son un reconocimiento penalizado a centrales fotovoltaicas sin almacenamiento, se promueve el almacenamiento en sistemas como baterías y bombeo y existe un reconocimiento a las baterías como plantas renovables. Este reglamento está en proceso de revisión, pero ésta se paralizó por el gran volumen de observaciones recibidas.
En 2021 el Congreso de Chile analizó la Ley de portabilidad eléctrica, un proyecto de ley que modifica la Ley General de Servicios Eléctricos (LGSE) para incorporar un nuevo comercializador de energía al mercado eléctrico de Chile para promover la competencia, que podría comprar bloques de energía de las empresas generadoras y vender sub-bloques a clientes regulados a precios inferiores a los ofrecidos por los distribuidores. El Proyecto de Ley aún se encuentra en tramitación en la Cámara de Diputados, sin embargo, no se ha declarado ningún tipo de urgencia en su discusión por lo que no ha tenido avances en las últimas fechas. Se espera que durante el 2023 el proyecto reinicie su trámite legislativo y posterior aprobación y que la nueva figura del comercializador, actor capaz de comprar y vender energía dentro del mercado regulado, entre en funcionamiento en 2024. Actualmente solo los clientes libres pueden elegir a quien comprar energía.
Durante el primer semestre del año 2022, como resultado de la persistente sequía sufrida por el país, el Ministerio de Energía extiende sucesivamente el Decreto que permite evitar el racionamiento ante la falta de energía hidráulica en el sistema eléctrico. Las medidas incluidas se centran en la gestión centralizada de volúmenes de compra de diésel, en el fortalecimiento del control de la operación de estas unidades diésel del sistema eléctrico y de las centrales hidroeléctricas de embalse, garantizándose en todo momento una reserva hídrica disponible de 650 GWh.
Finalizando este primer semestre, el Gobierno promulgó la Ley de Cambio Climático, que tiene como uno de sus objetivos fundamentales que el país sea neutro en emisiones a más tardar en el año 2050. El responsable principal de la consecución de este objetivo será el Ministerio de Medio Ambiente, apoyado por el Ministerio de Energía que liderará la mesa multisectorial formada para concretarlo en medidas.
En julio de 2022, el Gobierno promovió un nuevo mecanismo para extender las ayudas existentes a los clientes regulados (hasta el 2032), evitando una subida automática de aproximadamente un 40% que se produciría en ausencia de ellas. Esta medida de congelación de tarifas reguladas de electricidad, establecida como consecuencia de las revueltas sociales de 2019, era financiada por los generadores regulados hasta alcanzar un volumen total de 1.350 M$ o hasta julio de 2023. La pandemia de COVID, la guerra de Ucrania, problemas de tipo de cambio peso/dólar y el contexto de inflación creciente provocaron que el volumen se alcanzara con un año de antelación. El nuevo mecanismo establecerá precios preferentes para clientes regulados, que se financiarán con cargos adicionales aplicados a clientes libres y regulados, y con aportes del Estado (recursos propios y deuda con entidades financieras).
En verano de 2022, se lanzó también consulta pública en relación con la Norma Técnica de Coordinación y Operación del Sistema Eléctrico Nacional, con el objetivo de definir el tratamiento de los sistemas de almacenamiento. El sector renovable se mostró favorable a que sea el propietario el que opere la potencia de almacenamiento, para optimizar su despacho, garantizando en todo momento la seguridad del sistema.
En octubre de 2022, el Ministro de Energía expuso en la Cámara de Diputados las cuatro prioridades en la agenda legislativa del Gobierno, fortaleciendo sus compromisos renovables.
La Ley de Transición Energética comenzó a tramitarse en julio de 2023, y busca alinear el país con las metas de neutralidad en carbono para 2050. El proyecto abarca aspectos como la licitación de almacenamiento, la reasignación de ingresos tarifarios y el desarrollo eficiente de obras de transporte de electricidad. Actualmente la tramitación de la Ley se encuentra estancada en sus últimas etapas legislativas. Se espera que, una vez aprobada, se agilicen los trámites para la construcción de líneas de transporte.# El 30 de Abril de 2024 se publicó en el Diario Oficial la Ley de normalización y estabilización de la Tarifa (PEC 3), en la que se establecen medidas para saldar la deuda acumulada por los clientes regulados con las empresas generadoras.
La Ley establece una actualización de los niveles de precios y cargos asociados para los clientes regulados (tarifas que llevaban congeladas desde 2019). La nueva Ley también reconoce la deuda de los mecanismos anteriores (PEC 1 Y PEC2) y aumenta el volumen máximo para la operación del mecanismo a 5.500 M$. Además, se ha publicado el programa de pago de dicha deuda para cada mecanismo, hasta el 2027 y el 2035, respectivamente. La aprobación de la Ley es positiva, ya que supone el reconocimiento de la deuda que se había contraído con los generadores en los años anteriores, y define un calendario para su repago.
En diciembre de 2024 el Gobierno propuso el proyecto de Ley de aumento del Subsidio Eléctrico, con el que pretende ampliar los hogares beneficiados de 1,6 a 4,7 millones. La propuesta contempla que parte de la recaudación necesaria sea descontada de la compensación que reciben los Pequeños Medios de Generación Distribuida adscritos al régimen transitorio por la diferencia generada entre el precio estabilizado y el coste marginal.
El Renewable Energy Target (RET) es un esquema fijado por el Gobierno de Australia diseñado para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector eléctrico y fomentar la generación a partir de fuentes renovables. El esquema impone obligaciones a las comercializadoras de electricidad para obtener certificados de energía renovable, que pueden ser creados por generadores de energía renovable. Se compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y “Small-scale Renewable Energy Target”.
En junio de 2015, se aprobó la “Renewable Energy (Electricity) Amendment Bill 2015”, con la que se introdujo estabilidad en el sistema de certificados verdes, fijando el objetivo del RET en 33.000 GWh en 2020 y actualizando el periodo de las revisiones del objetivo que venía siendo cada 2 años para pasar a realizarse cada 4 años.
El esquema de objetivos de energía renovable (RET) fomenta la generación adicional de electricidad a partir de fuentes renovables para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector eléctrico y se compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y “Small-scale Renewable Energy Target”. En el caso del “Large-scale Renewable Energy Target”, el regulador ha informado que hay suficientes proyectos aprobados para cumplir y superar el objetivo de 2020 de 33.000 GWh de electricidad renovable adicional. El objetivo finaliza en 2020, pero se mantendrán en estos 33.000 GWh hasta que finalice el plan en 2030 y se podrán seguir utilizando estos certificados. Los “Small-scale Renewable Energy Target” también finalizarán en 2030.
En marzo de 2017 el estado de South Australia lanzó el SA Energy Plan, que menciona el almacenamiento con baterías el fondo de tecnologías renovables y cuyo objetivo es proveer al estado de almacenamiento a gran escala para energía renovable. En abril de ese mismo año, el Clean Energy Council publicó un informe de recomendaciones para eliminar barreras regulatorias al almacenamiento y mejorar la seguridad de la red ("Policy and regulatory reforms to unlock the potential of energy storage in Australia") y en agosto el gobierno de Victoria anunció una subasta de 650MW renovables, que forma parte del esquema de subastas renovables (VREAS) para alcanzar el Victorian Renewable Energy Target (VRET) de 40% de energía renovable a 2025.
En octubre de 2017 el gobierno anunciaba el esquema Nacional Energy Guarantee (NEG) para sustituir al actual CET más allá de 2020. Sus aspectos clave: i) Reliability Guarantee (obligación para comercializadoras: contratar cierta cantidad de generación "despachable"- carbón, gas, hidráulica o almacenamiento-); ii) Emissions Guarantee (obligación para comercializadoras: que la electricidad de su cartera alcance un nivel de intensidad de emisiones, que respalde el compromiso de Australia de 26% de reducción de emisiones a 2030). El Energy Security Board publicó el documento sobre el diseño del NEG que se presentaba en el Energy Council
meeting en abril de 2018. Australia suspendería más tarde el proyecto de ley que contiene el objetivo de reducción de emisiones para el NEG.
Las redes de transmisión y distribución son monopolios cuyos ingresos y precios están regulados por la Australian Energy Regulator (AER) de acuerdo con la National Electricity Law (NEL) y las National Electricity Rules (NER). Todos los generadores de electricidad tienen derecho a conectarse a las redes de transmisión y distribución, en función de las condiciones que plantee el proveedor de servicios de red. Una vez conectadas a las redes de transmisión y distribución, no hay garantía de que los generadores sean despachados, y los generadores en zonas de la red débiles o congestionadas pueden no ser despachados a causa de las limitaciones o requisitos del sistema.
El NER requiere que Australian Energy Market Operator (AEMO) y los proveedores de servicios de la red de transmisión planifiquen la inversión en la red de transmisión en función de un análisis de inversión que requiere tiempo. Algunos gobiernos estatales han aprobado legislación que les permite eludir dicho marco regulatorio nacional, lo que puede resultar en la creación de “renewable energy zones” REZ con una inversión en transmisión acelerada y mejor coordinada. Las REZ son “zonas de desarrollo renovable” que conectan múltiples generadores renovables y almacenamiento en la misma ubicación y están conectadas a la red de transmisión.
En octubre de 2019, el gobierno de la Commonwealth anunció un "fondo de confiabilidad de la red" de AUD $ 1 mil millones que sería administrado por el Clean Energy Finance Corporation (CEFC) y proporcionaría inversiones en proyectos de almacenamiento de energía, infraestructura de red y tecnologías de estabilización de red.
El Victoria’s Labor Government de Victoria, elegido en noviembre de 2018, prometió aumentar el objetivo renovable del estado al 50% para 2030, basándose en el objetivo ya legislado del 40 % para 2025. A este respecto, el 30 de octubre de 2019 se aprueba el Renewable Energy (Jobs and Investment) Amendment Bill 2019 (Vic), que introduce el objetivo VRET 2030 en la legislación. En ausencia de un objetivo renovable federal después de 2020, la inversión seguirá siendo impulsada por los estados.
Durante el año 2022, el Energy Security Board (ESB), organismo encargado de coordinar las reformas energéticas del país, ha venido trabajando en la elaboración de normativa y mecanismos referentes a la normativa de acceso a redes para gestionar congestiones así como el diseño de mecanismos de gestión de capacidad. Enlazadas con estas propuestas, durante el 2022 se han seguido dando pasos para reconfigurar el mix de generación estableciendo nuevos objetivos de potencia renovable y anunciándose adelantos en los abandonos de centrales fósiles, fundamentalmente de carbón. Esto último ha forzado a los Estados a acelerar el desarrollo de nueva capacidad renovable, de sistemas de almacenamiento y de grandes instalaciones de transporte para el refuerzo de la conexión entre sistemas.
A finales del año 2022, el Gobierno anunció el incremento de sus esfuerzos para conseguir el desarrollo renovable y la reducción de emisiones (secundado por varios estados, como el Estado de Victoria, que elevó su objetivo de renovables al 95% en 2035, creando para ello una empresa de renovables, Comisión Estatal de Electricidad, con el objetivo de impulsar 4,5 GW de proyectos de energía limpia). Esto se materializó en la reasignación de fondos (478 millones de dólares australianos) del presupuesto a la lucha contra el cambio
climático, destinados por el Gobierno anterior a programas para promover mayormente proyectos de gas, y en el compromiso de reducir las emisiones de sectores como la siderurgia, la aviación y la agricultura en al menos un 50% para 2035, impulsando para ello la investigación en hidrógeno verde y en captura y almacenamiento de carbono.
Por su parte, el Consejo del Clima propuso destinar las actuales subvenciones a los combustibles fósiles (11.600 millones de dólares australianos en el ejercicio 2021) al desarrollo de energía fotovoltaica en tejados, el bombeo hidráulico, el almacenamiento, el transporte público eléctrico y las estaciones de carga de vehículos eléctricos.
Con las políticas actuales, el país alcanzaría en 2030 un 60-70% de cuota de renovables en la generación eléctrica, muy por debajo del objetivo fijado del 82%. Para cumplir este ambicioso objetivo el Gobierno Federal ha propuesto nuevos desarrollos regulatorios en 2023. Por un lado, el Departamento de Cambio Climático, Energía, Medio Ambiente y Agua ha propuesto un nuevo esquema de Certificación de Energía Renovable (REGO) que comenzará a funcionar a partir de 2025 y que convivirá con el actual sistema RET hasta que finalice en 2030. El nuevo sistema cubrirá todos los generadores de energía eléctrica que actualmente cubre el sistema LGC e incluirá la electricidad exportada al extranjero, la electricidad generada por energía solar fotovoltaica a pequeña escala y la electricidad renovable para instalaciones de almacenamiento.
El Gobierno Australiano anunció en noviembre de 2023 una ampliación del Esquema de Inversión en Capacidad, CIS (Capacity Investment Scheme) con el objetivo de dar apoyo a 9 GW de capacidad gestionable limpia, y 23 GW de nueva capacidad renovable para 2030.# El esquema planteado ofrece contratos ‘CfDs’ en los que el Gobierno Federal garantiza los ingresos mínimos y máximos por el total de la producción de los proyectos. Durante 2024 se han realizado dos procesos principales:
* Mayo 2024: subasta de energía eólica y fotovoltaica, con una capacidad de 6 GW. Nueva Gales del Sur recibió más de un tercio de la capacidad subastada. Los proyectos seleccionados incluyen una combinación de energía solar, eólica y tecnologías híbridas con almacenamiento en batería.
* Noviembre 2024: nueva ronda de subastas con una capacidad indicativa adicional de 6 GW. Esta subasta también se centró en proyectos de energía renovable y almacenamiento en baterías. Los proyectos seleccionados se espera que entren en funcionamiento entre 2026 y 2028.
El 10 de diciembre se aprobó la “Future Made in Australia Act", que tiene como objetivo prioritario apoyar la transición de Australia hacia una economía neta cero, y atraer inversiones para hacer de Australia un líder en energía renovable, añadiendo valor a los recursos naturales y fortaleciendo la seguridad económica. Este plan invertirá unos $22,7 mil millones en áreas cruciales: energías renovables, formación en economía sostenible y mejora de la utilización de los recursos naturales y minerales de importancia crítica en el país.
Le Ley también modifica el sistema de Garantías de Origen (GO): se actualiza el sistema, (denominado como REGO). Este nuevo esquema garantizará que después de 2030, cuando expire el actual marco de certificación de certificados verdes “LGC” (Large-scale Generation Certificates), Australia dispondrá de un sistema complementario para seguir apoyando la verificación, la demanda voluntaria, la compra y el comercio de energía renovable. El sistema REGO funcionará en paralelo con el marco LGC hasta 2030, pero no podrá utilizarse para cumplir con los objetivos de energía renovable anterior a ese año. Se estima que el cambio de modelo no tenga un impacto significativo en el precio de los certificados actuales durante el periodo de transición.
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO CONSOLIDADO)
INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2024
ACCIONA presenta los resultados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) bajo una estructura corporativa compuesta por las siguientes divisiones:
Otras actividades: incluye los negocios relativos a la gestión de fondos e intermediación bursátil, el negocio inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing, interiorización artística de museos y prestación de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
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A continuación, en este informe de gestión se definen ciertas Alternative Performance Measures, o APM, utilizados recurrentemente por el Grupo ACCIONA, se definen en el Anexo I a este informe de gestión.
En el ejercicio 2024, ACCIONA ha alcanzado los objetivos tanto operativos como financieros establecidos al principio del año. La compañía ha batido, por segundo año consecutivo, su récord de crecimiento en capacidad renovable, con la incorporación de 2GW de nueva potencia, ha continuado incrementando la rentabilidad de su negocio de Infraestructuras y Nordex ha consolidado el cambio de rumbo de sus resultados. Además, ACCIONA ha continuado acelerando su crecimiento en concesiones y ha sido seleccionada adjudicatario preferente de su primera Managed Lane en régimen de concesión en Estados Unidos, la SR400 de Atlanta, en Georgia, al tiempo que ha avanzado satisfactoriamente en su nueva estrategia de rotación de activos, habiendo anunciado dos operaciones de venta de activos hidráulicos en España por un valor conjunto de €1.300 millones aproximadamente, generando un resultado en el entorno de ~€650 millones, del cual una parte se ha materializado en 2024 (~€227 millones) y el resto se materializará en 2025. La operación de venta de activos hidráulicos a Elawan (175 MW) se cerró el pasado noviembre, y la operación acordada con Endesa (626 MW) se consumó el 26 de febrero de 2025.
La cifra de negocios de ACCIONA en 2024 ascendió a €19.190 millones, un crecimiento del 12,7% respecto a 2023, impulsada por el negocio de Infraestructuras y por la aportación de Nordex durante 12 meses en 2024, frente a 9 meses en el ejercicio anterior.
El EBITDA consolidado ascendió a €2.455 millones, frente a €1.981 millones el año anterior, con un incremento del 24,0%. El EBITDA de Operaciones se situó en €2.382 millones, superando ampliamente el objetivo de €2.000 millones, debido, fundamentalmente, a la buena evolución de Infraestructuras y de Nordex. Adicionalmente, del resultado obtenido en el año con las operaciones de rotación de activos, €73 millones se han registrado a nivel EBITDA.
El Resultado de Explotación se situó en €1.316 millones, un 5,2% superior a los €1.251 millones de 2023.
El epígrafe de deterioro del valor de los activos, que presenta un saldo de €134 millones positivos, incluye, principalmente, las reversiones de deterioros por un importe conjunto de €154 millones correspondientes a las dos operaciones de venta de activos hidráulicos españoles (de los cuales €76 millones ya estaban incluidos en el primer semestre del año) y el deterioro de €32 millones por el inicio del desmantelamiento del parque eólico de Tahivilla en España, que va a ser objeto de repotenciación.
A efectos comparativos, cabe mencionar que, en 2023, en el epígrafe de Otras Ganancias o Pérdidas, se incluían €405 millones de resultados positivos no recurrentes procedentes, fundamentalmente, del cambio de método de consolidación de Nordex y de Renomar.
El Resultado Antes de Impuestos alcanzó los €765 millones en 2024 frente a €819 millones del año anterior y el Resultado neto atribuible a 31 de diciembre de 2024 se sitúa en €422 millones, frente a €541 millones en el año 2023, en un entorno marcado por menores precios de la electricidad, especialmente en el primer semestre del año.
La deuda financiera neta de ACCIONA (incluyendo la NIIF16) alcanzó los €7.128 millones a 31 de diciembre de 2024, reduciéndose el ratio de Deuda Financiera Neta/EBITDA desde 3,31x de diciembre de 2023 a 2,90x a diciembre de 2024. En 2024, la compañía mantuvo la categoría de inversión de DBRS Morningstar en su revisión anual, con un rating BBB (Low) y con perspectiva estable.
Los ingresos de Energía en el año 2024 se situaron en €3.048 millones, un descenso del 14,1% respecto al año anterior, con €1.637 millones de ingresos en el negocio de Generación, con un precio medio capturado de €68,7/MWh y €1.412 millones en Comercialización y otros negocios.
El EBITDA se situó en €1.123 millones (- 12,6%), de los cuales €1.038 millones corresponden al negocio de Generación y €73 millones a la contribución de la actividad de Rotación de Activos.
El Resultado Neto de ACCIONA Energía en 2024 se situó en €357 millones (-31,9%).
En términos de despliegue de capacidad, la compañía incorporó aproximadamente 2 GW de nueva potencia, principalmente por el desarrollo de cartera propia en países como Australia, India, Canadá, Estados Unidos, España y Croacia, así como por la adquisición puntual de 297 MW del complejo eólico Green Pastures en Tejas, Estados Unidos. Tras ello, la capacidad instalada total de grupo asciende a 15.354 MW a 31 de diciembre de 2024, y la capacidad consolidada alcanza los 13.630 MW.
La inversión neta ordinaria ascendió a €1.538 millones y las desinversiones del periodo aportaron recursos por importe de €314 millones, destacando la venta de 175 MW hidráulicos en España por €293 millones.
El negocio de Infraestructuras registró un incremento del 5,5% en su cifra de negocios y del 38,4% en su EBITDA en el año, hasta los €8.146 millones y €763 millones, respectivamente, impulsado por el buen desempeño del negocio de Construcción y de Concesiones.
La cartera global de Infraestructuras se situó en €28.555 millones a 31 de diciembre de 2024, lo que supone un incremento del 16,5% respecto a 31 de diciembre de 2023.# La cartera agregada de Infraestructuras, que incluye los proyectos consolidados por puesta en equivalencia, se eleva a €53.843 millones, un 58,1% superior a la del año anterior. Entre las principales adjudicaciones del año destacan la autopista I10 Calcasieu River Bridge, en EE.UU, el primer lote de túneles del proyecto Suburban Rail Loop East, en Melbourne y la desaladora de Alkimos en Perth, ambos en Australia, la desaladora Ras Laffan 2, en Qatar, el Anillo Vial Periférico de Lima, y las tres líneas de transmisión de la concesión Hub-Poroma, ambos en Perú. Además, el grupo cuenta con preadjudicaciones pendientes de firma a 31 de diciembre de 2024 que ascienden a €5.582 millones, entre las que destaca la autopista SR400 Express Lane de Atlanta, Georgia (EE.UU.). En agosto de 2024, un consorcio participado por ACCIONA fue seleccionado como adjudicatario preferente para su construcción y operación en régimen concesional, durante 50 años. Este contrato, que supone la tercera concesión de ACCIONA en EE.UU., representa un hito significativo para el grupo, convirtiéndose en el mayor proyecto concesional de la cartera, y consolidando la posición de ACCIONA como uno de los mayores actores en el sector de las Managed Lanes del país. El proyecto tiene una inversión total aproximada de ~€10.500 millones.
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Cifra de negocios | 19.190 | 17.021 | 12,7% |
| EBITDA | 2.455 | 1.981 | 24,0% |
| BAI | 765 | 819 | -6,6% |
| Beneficio neto atribuible | 422 | 541 | -22,0% |
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Patrimonio neto atribuible | 4.812 | 5.009 | -3,9% |
| Deuda financiera neta excluyendo NIIF16 | 6.238 | 5.740 | 8,7% |
| Deuda financiera neta | 7.128 | 6.551 | 8,8% |
| Deuda financiera neta/EBITDA | 2,90x | 3,31x | -12,2% |
| (Millones de Euros) | 31-dic.-24 | 31-dic.-23 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Inversión ordinaria | 2.779 | 3.122 | -11,0% |
| Cashflow neto de inversión | 2.401 | 3.327 | -27,8% |
| 31-dic.-24 | 31-dic.-23 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Capacidad total (MW) | 15.354 | 13.523 | 13,5% |
| Capacidad consolidada (MW) | 13.630 | 12.131 | 12,4% |
| Producción total (GWh) | 26.708 | 24.894 | 7,3% |
| Producción consolidada (GWh) | 23.821 | 21.433 | 11,1% |
| Precio medio (€/MWh) | 68,7 | 86,4 | -20,5% |
| 31-dic.-24 | 31-dic.-23 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Cartera de infraestructuras agregada (€m) | 53.843 | 34.050 | 58,1% |
| Cartera de infraestructuras global (€m) | 28.555 | 24.508 | 16,5% |
| Cartera D&C (Construcción & Agua) global (€m) | 19.585 | 17.514 | 11,8% |
| 31-dic.-24 | 31-dic.-23 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Cartera (€m) | 12.778 | 10.537 | 21,3% |
| Pedidos de turbinas (€m) | 7.461 | 6.211 | 20,1% |
| Precio medio de venta pedidos (€m/MW) | 0,90 | 0,84 | 7,1% |
| Instalaciones (MW) | 6.641 | 7.253 | -8,4% |
| 31-dic.-24 | 31-dic.-23 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Entregas (nº de unidades) | 1.119 | 720 | 55,4% |
| Cartera de preventas de viviendas (nº uds.) | 674 | 1.393 | -51,6% |
| Valor bruto de los activos inmobiliarios (€m) | 1.736 | 1.805 | -3,8% |
| Activos bajo gestión de Bestinver (€m) | 6.791 | 5.919 | 14,7% |
| 31-dic.-24 | 31-dic.-23 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Número medio de empleados | 66.021 | 57.843 | 14,1% |
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Mujeres en posiciones gerenciales y directivas (%) | 23,1% | 22,6% | 0,5pp |
| CAPEX alineado con la taxonomía europea de actividades sostenibles (%) | 99,6% | 99,0% | 0,6pp |
| Emisiones evitadas (millones tCO2e) | 14,4 | 13,6 | 5,9% |
| Emisiones GEI alcance 1+2 (tCO2e) | 208.431 | 220.887 | -5,6% |
| Financiación sostenible (%) | 81% | 79% | 2,0pp |
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 19.190 | 17.021 | 2.169 | 12,7% |
| Otros ingresos | 1.688 | 946 | 742 | 78,4% |
| Variación de existencias de productos terminados o en curso | -269 | 388 | -657 | -169,3% |
| Aprovisionamientos | -6.790 | -5.853 | -937 | 16,0% |
| Gastos de personal | -3.423 | -2.927 | -496 | 16,9% |
| Otros gastos de explotación | -8.101 | -7.746 | -355 | 4,6% |
| Resultado método de participación - objeto análogo | 160 | 152 | 8 | 5,3% |
| Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) | 2.455 | 1.981 | 474 | 23,9% |
| Dotación a la amortización y variación de provisiones | -1.274 | -1.101 | -173 | 15,7% |
| Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado | 137 | -12 | 149 | n.a. |
| Otras ganancias o pérdidas | -2 | 383 | -385 | -100,5% |
| Resultado de Explotación (EBIT) | 1.316 | 1.251 | 65 | 5,2% |
| Ingresos financieros | 166 | 169 | -3 | -1,8% |
| Gastos financieros | -658 | -514 | -144 | 28,0% |
| Diferencias de cambio | -58 | -58 | n.a. | |
| 1 | ||||
| 17 | ||||
| -16 | ||||
| -94,1% |
-2
-104
102
-98,1%
765
819
-54
-6,6%
-156
-198
42
-21,2%
609
621
-12
-1,9%
-187
-80
-107
133,8%
422
541
-119
-22,0%
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Energía | 3.048 | 3.547 | -499 | -14,1% |
| Infraestructuras | 8.146 | 7.723 | 423 | 5,5% |
| Nordex | 7.299 | 5.272 | 2.027 | 38,4% |
| Otras actividades | 1.468 | 1.216 | 252 | 20,7% |
| Ajustes de Consolidación | -771 | -737 | -34 | 4,6% |
| TOTAL Cifra de negocios | 19.190 | 17.021 | 2.169 | 12,7% |
La cifra de negocios aumentó un 12,7% vs el mismo periodo del año anterior, situándose en €19.190 millones, con la siguiente evolución en las distintas áreas de actividad durante 2024:
- Disminución de un 14,1% en los ingresos de Energía respecto a 2023, situándose en €3.048 millones, afectados por la normalización de los precios de la electricidad en España.
- Incremento de los ingresos del área de Infraestructuras en un 5,5%, impulsados por el crecimiento del 6,0% en el negocio de construcción.
- Nordex aporta €7.299 millones a la cifra de negocios, un 38,4% más que en 2023, y contribuye 12 meses en 2024, frente a 9 meses en 2023.
- Aumento del 20,7% en la cifra de negocios de Otras Actividades, hasta alcanzar los €1.468 millones, motivado por Living (Inmobiliaria), cuyas ventas aumentan un 125% al haber entregado 1.119 viviendas (frente a 720 el año anterior).
| ene-dic 24 | % EBITDA | ene-dic 23 | % EBITDA | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Energía | 1.123 | 45% | 1.285 | 64% | -162 | -12,6% |
| Infraestructuras | 762 | 31% | 551 | 27% | 211 | 38,3% |
| Nordex | 470 | 19% | 117 | 6% | 353 | 301,7% |
| Otras actividades | 122 | 5% | 54 | 3% | 68 | 125,9% |
| Ajustes de Consolidación | -22 | n.a. | -26 | n.a | 4 | -15,4% |
| Total EBITDA | 2.455 | 100% | 1.981 | 100% | 474 | 23,9% |
| Margen % | 12,8% | 11,6% | +1,2pp |
Nota: Contribuciones de EBITDA calculadas antes de ajustes de consolidación.
El EBITDA de ACCIONA en 2024 se situó en €2.455 millones, un 24,0% superior al del 2023, como resultado del incremento del 38,4% en el EBITDA del negocio de Infraestructuras, impulsado principalmente por la mejora de la rentabilidad en las actividades de Construcción y Concesiones, y por la contribución de Nordex, que aporta €470 millones, multiplicando por cuatro su contribución al EBITDA del Grupo respecto al año anterior. Esta contribución incluye el EBITDA generado por la propia Nordex (€296 millones) más €174 millones de reversión de provisiones identificadas bajo el PPA, reversión que se debe, principalmente, a la actualización de la estimación de costes de programas de mejora de calidad realizada por Nordex. El EBITDA de ACCIONA Energía se situó en €1.123 millones, que incluye €1.050 millones de EBITDA de Operaciones y €73 millones de EBITDA de Rotación de activos, fundamentalmente generados con la venta de 175 MW hidráulicos en España.
El Resultado de Explotación se situó en €1.316 millones, un 5,2% superior a los €1.251 millones de 2023. El año pasado, en el epígrafe Otras ganancias y pérdidas, se incluían los impacts positivos por el cambio de método de consolidación de Nordex y la plusvalía generada por la compra de Renomar, por unos ~€400 millones, mientras que en 2024, en el epígrafe deterioro del valor de los activos -que presenta un saldo de €134 millones- se incluyen las reversiones de deterioros por un importe conjunto de €154 millones correspondientes a las dos operaciones de venta de activos hidráulicos españoles (de los cuales €76 millones ya estaban incluidos en el primer semestre del año) y el deterioro de €32 millones por el inicio del desmantelamiento del parque eólico de Tahivilla en España, que va a ser objeto de repotenciación.
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Energía | 407 | 720 | -313 | -43,5% |
| Infraestructuras | 275 | 156 | 119 | 76,3% |
| Nordex | 119 | 2 | 117 | n.a. |
| Otras actividades | -17 | -22 | 5 | -22,7% |
| Ajustes de Consolidación | -19 | -37 | 18 | -48,6% |
| Total BAI | 765 | 819 | -54 | -6,6% |
| Margen (%) | 4,0% | 4,8% | -0,8pp |
El Resultado Antes de Impuestos alcanzó los €765 millones en 2024 frente a €819 millones del año anterior, como consecuencia del descenso en la aportación de ACCIONA Energía (-43,5%) a pesar de la mayor contribución positiva de Infraestructuras, cuyo BAI aumenta un +76,7%, de Nordex, que aporta €119 millones en 2024 frente a €2 millones en 2023 y de Otras Actividades (+20,2%).
El beneficio neto reportado a 31 de diciembre de 2024 se sitúa en €422 millones, frente a €541 millones en el año 2023, en un entorno marcado por unos precios de la electricidad, en el primer semestre del año, excepcionalmente bajos.
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Activos no corrientes | ||||
| Inmovilizado material | 12.723 | 11.655 | 1.068 | 9,2% |
| Inversiones inmobiliarias | 20 | 23 | -3 | -13,0% |
| Derecho de uso | 876 | 824 | 52 | 6,3% |
| Fondo de comercio | 1.365 | 1.369 | -4 | -0,3% |
| Otros activos intangibles | 1.516 | 1.567 | -51 | -3,3% |
| Activos financieros no corrientes | 323 | 184 | 139 | 75,5% |
| Inver. Contabilizadas aplicando método de la participación | 798 | 732 | 66 | 9,0% |
| Activos por impuestos diferidos | 1.986 | 1.416 | 570 | 40,3% |
| Otros activos no corrientes | 775 | 598 | 177 | 29,6% |
| TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES | 20.382 | 18.368 | 2.014 | 11,0% |
| Activos corrientes | ||||
| Existencias | 2.651 | 3.067 | -416 | -13,6% |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 4.310 | 4.405 | -95 | -2,2% |
| Otros activos financieros corrientes | 617 | 610 | 7 | 1,1% |
| Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes | 188 | 202 | -14 | -6,9% |
| Otros activos corrientes | 672 | 949 | -277 | -29,2% |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 4.240 | 3.714 | 526 | 14,2% |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 1.560 | 335 | 1.225 | 365,7% |
| TOTAL ACTIVOS CORRIENTES | 14.238 | 13.282 | 956 | 7,2% |
| TOTAL ACTIVO | 34.620 | 31.650 | 2.970 | 9,4% |
| Patrimonio neto | ||||
| Capital | 55 | 55 | 0 | 0,0% |
| Ganancias acumuladas | 4.672 | 4.690 | -18 | -0,4% |
| Resultado atribuible sociedad dominante | 422 | 541 | -119 | -22,0% |
| Valores propios | -46 | -10 | -36 | 360,0% |
| Diferencias de conversión | -291 | -267 | -24 | 9,0% |
| Dividendo a cuenta | n.a. | |||
| PATRIMONIO ATRIBUIBLE | 4.812 | 5.009 | -197 | -3,9% |
| INTERESES MINORITARIOS | 1.564 | 1.737 | -173 | -10,0% |
| PATRIMONIO NETO | 6.376 | 6.746 | -370 | -5,5% |
| Pasivos no corrientes | ||||
| Obligaciones y otros valores negociables | 4.604 | 4.236 | 368 | 8,7% |
| Deudas con entidades de crédito | 3.657 | 3.809 | -152 | -4,0% |
| Obligaciones por arrendamiento | 754 | 687 | 67 | 9,8% |
| Pasivos por impuestos diferidos | 1.528 | 1.326 | 202 | 15,2% |
| Provisiones | 878 | 809 | 69 | 8,5% |
| Otros pasivos no corrientes | 2.581 | 1.768 | 813 | 46,0% |
| TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES | 14.002 | 12.635 | 1.367 | 10,8% |
| Pasivos corrientes | ||||
| Obligaciones y otros valores negociables | 1.443 | 1.214 | 229 | 18,9% |
| Deudas con entidades de crédito | 1.391 | 805 | 586 | 72,8% |
| Obligaciones por arrendamiento | 136 | 124 | 12 | 9,7% |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 6.939 | 6.958 | -19 | -0,3% |
| Provisiones | 793 | 608 | 185 | 30,4% |
| Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes | 148 | 87 | 61 | 70,1% |
| Otros pasivos corrientes | 1.954 | 1.968 | -14 | -0,7% |
| Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta | 1.438 | 505 | 933 | 184,8% |
| TOTAL PASIVOS CORRIENTES | 14.242 | 12.269 | 1.973 | 16,1% |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 34.620 | 31.650 | 2.970 | 9,4% |
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var.(€m) | Var.(%) | |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 2.455 | 1.981 | 474 | 23,9% |
| Financieros (*) | -451 | -347 | -104 | 30,0% |
| Variación de circulante | 457 | 430 | 27 | 6,3% |
| Otros Explotación | -287 | -164 | -123 | 75,0% |
| Cashflow operativo | 2.174 | 1.900 | 274 | 14,4% |
| Inversión ordinaria | -2.779 | -3.122 | 343 | -11,0% |
| Desinversiones | 314 | 314 | n.a. | |
| Existencias inmobiliarias | 65 | -205 | 270 | -131,7% |
| Cashflow neto de inversión | -2.400 | -3.327 | 927 | -27,9% |
| Compra de acciones propias | -46 | 1 | -47 | n.a. |
| Deuda por derivados | -27 | -27 | n.a. | |
| Deuda por diferencia de cambio | -25 | 12 | -37 | n.a. |
| Dividendo | -266 | -247 | -19 | 7,7% |
| Cambios de perímetro y otros | 94 | 664 | -570 | -85,8% |
| Cashflow de financiación y otros | -270 | 430 | -700 | -162,8% |
| Variación en deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 | -496 | -997 | 501 | -50,3% |
*Nota: los pagos de arrendamientos operativos bajo la NIIF16 corresponden a €195 millones en el ejercicio 2024 de los cuales €39 millones están reflejados en el epígrafe “Financieros” (intereses) y €156 millones están reflejados en el epígrafe “Cambios de perímetro y otros”.
El patrimonio atribuible de ACCIONA a 31 de diciembre de 2024 se situó en €4.812 millones, un 3,9% inferior al de 31 de diciembre de 2023.
| 31-dic-24 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Importe | 11.095 | 1.031 | 10,2% |
| % Total | 100% | ||
| Deuda sin recurso (deuda proyecto) | 409 | -202 | -33,0% |
| Deuda con recuerso (deuda corporativa) | 10.686 | 1.233 | 13,0% |
| Deuda financiera | 11.095 | 1.031 | 10,2% |
| Efectivo + Activos Financieros Corrientes | -4.857 | 533 | 12,3% |
| Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 | 6.238 | 498 | 8,7% |
| Deuda financiera neta | 7.128 | 578 | 8,8% |
La deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2024 ascendió a €7.128 millones (incluyendo €891 millones del efecto de la NIIF16), lo que supone un incremento de €578 millones respecto a diciembre de 2023, debido a la combinación de los siguientes factores:
260 -
Cashflow operativo, por importe de €2.173 millones, que incluye una variación positiva de capital circulante por €457 millones (-€128 millones en Energía, -€82 millones en Nordex y €668 millones en el resto del grupo). Bajo el epígrafe “Otros Explotación” se incluyen principalmente impuestos y los resultados por puesta en equivalencia operativa.
| Apalancamiento financiero | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| 110% | 96% |
| Inversiones (Millones de Euros) | ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. (€m) | Var. (%) |
|---|---|---|---|---|
| Energía | 1.538 | 2.321 | -783 | -33,8% |
| Infraestructuras | 898 | 267 | 631 | 236,3% |
| Construcción | 236 | 163 | 73 | 44,6% |
| Concesiones | 580 | 67 | 513 | n.a. |
| Agua | 46 | 14 | 32 | n.a. |
| Servicios Urbanos y Medioambiente | 36 | 23 | 13 | 53,5% |
| Nordex | 159 | 376 | -217 | -57,7% |
| Otras actividades | 184 | 158 | 26 | 16,5% |
| Inversión ordinaria | 2.779 | 3.122 | -343 | -11,0% |
| Inmobiliario | -65 | 205 | -270 | -131,7% |
| Desinversiones | -314 | 0 | -314 | n.a. |
| Cash flow neto de inversión | 2.400 | 3.327 | -927 | -27,9% |
La inversión ordinaria de los distintos negocios de ACCIONA en 2024 – excluyendo la inversión en existencias del negocio Inmobiliario y las desinversiones – se ha reducido a €2.779 millones, desde €3.122 millones en 2023, un 11,0% menos. Energía invirtió €1.538 millones, un 33,8% menos que el año anterior, principalmente correspondiente a las inversiones en las plantas fotovoltaicas Red Tailed Hawk y Union (USA) y Aldoga en Australia, y en los parques eólicos de MacIntyre (Australia) y Forty Mile (Canadá). Se incluye también el cobro total de MacIntyre por ∼ €325 millones.
Infraestructuras invirtió €898 millones. Construcción ha invertido €236 millones, incluyendo la inversión realizada en maquinaria de construcción asociada a los grandes proyectos con importantes trabajos de tunelación, como el túnel de la Bahía de Sídney y las obras de minería de Chile. Concesiones ha invertido €580 millones, destacando la inversión realizada en la adquisición y finalización de una planta de valorización energética de residuos (Waste-to-Energy) en Australia (Kwinana) tras el acuerdo alcanzado con Macquarie Capital y Dutch Infrastructure Fund, por €468 millones. ACCIONA se encuentra en la actualidad en negociaciones para la venta de un porcentaje relevante del negocio, que implicará pérdida de control del vehículo, por lo que el activo, junto con la deuda y pasivos asociados, se han clasificado como mantenido para la venta. Es de destacar también las aportaciones al equity de proyectos concesionales, siendo las más importantes las correspondientes a la Línea 6 de Sao Paulo y al Anillo Vial Periférico de Perú. Agua invirtió €46 millones y Servicios Urbanos y Medioambiente invirtió €36 millones. La inversión de Nordex ascendió a un total de €159 millones, inversión correspondiente a su capex habitual y la de Otras Actividades a €184 millones, incluyen los negocios de Bestinver, Silence, Nordex H2 y aplicaciones informáticas entre otros, comparado con €376 millones y €158 millones, respectivamente, en el mismo periodo del año anterior. La inversión neta se situó en €2.401 millones, un 27,8% menor a los €3.327 millones del 2023. Se han llevado a cabo desinversiones por rotación de activos por valor de €314 millones, entre los que se destacan €293 millones de la venta de 175 MW hidráulicos en España. Adicionalmente, se han generado €65 millones de caja con la rotación de existencias inmobiliarias.
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. (€m) | Var. (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Generación España | 855 | 1.105 | -250 | -22,7% |
| Generación Internacional | 782 | 746 | 36 | 4,8% |
| Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros | 1.411 | 1.696 | -285 | -16,8% |
| Cifra de Negocios | 3.048 | 3.547 | -499 | -14,1% |
| Generación España | 465 | 749 | -283 | -37,9% |
| Generación Internacional | 573 | 550 | 23 | 4,1% |
| Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros | 12 | -14 | 26 | -184,2% |
| EBITDA de Operaciones | 1.050 | 1.285 | -235 | -18,3% |
| Margen generación (%) | 63,4% | 70,2% | ||
| EBITDA de Rotación de Activos | 73 | 0 | 73 | n.a. |
| EBITDA | 1.123 | 1.285 | -163 | -12,6% |
En 2024, ACCIONA Energía batió por segundo año consecutivo su récord de crecimiento con la incorporación de 2GW de nueva potencia, alcanzando una capacidad instalada total de 15,4 GW. Durante el ejercicio, la compañía lanzó con éxito su nueva estrategia de rotación de activos, anunciando dos operaciones de venta de activos hidráulicos por un valor conjunto de €1.300 millones aproximadamente, generando un resultado en el entorno de €650 millones, del cual una parte se materializó durante el 2024. La operación de venta de activos hidráulicos a Elawan (175 MW) se cerró el pasado noviembre, y la operación acordada con Endesa (626 MW) se consumó el 26 de febrero de 2025. ACCIONA Energía alcanzó un EBITDA de operaciones de €1.050 millones, cumpliendo con holgura su objetivo de €1.000 millones a pesar de una baja producción, gracias principalmente a precios capturados mejores de lo esperado en la cartera internacional. Destaca la fuerte mejora de precios y normalización del equilibrio entre demanda eléctrica y generación en España en la segunda mitad del año. La compañía redujo su inversión neta gracias a cierta moderación de la inversión ordinaria, el cumplimiento de sus objetivos de monetización parcial de MacIntyre y de los incentivos fiscales en Estados Unidos, así como a las desinversiones efectuadas durante el periodo. Destaca el mantenimiento de la calificación crediticia ‘BBB- con perspectiva Estable’ de Fitch durante el 2024 que refrenda el compromiso de ACCIONA Energía con sus ratings investment grade y su gestión del balance ante máximos de inversión durante el periodo 2023-24. La deuda financiera neta se situó en €4.076 millones y el ratio de Deuda Financiera Neta a EBITDA en 3,63x. La deuda asociada a activos mantenidos para la venta asciende a €821 millones, de los cuales €350 millones corresponden a los activos hidráulicos de la operación de Endesa ya ejecutada. Los ingresos de ACCIONA Energía durante el ejercicio se situaron en €3.048 millones, un descenso del 14,1%, con €1.637 millones de ingresos en el negocio de Generación, y €1.412 millones de Comercialización y otros negocios. El EBITDA se situó en €1.123 millones (-12,6%), de los cuales €73 millones corresponden a la contribución de la actividad de Rotación de Activos. El Resultado Neto asciende a €357 millones (-31,9%). La capacidad instalada total de grupo asciende a 15.354 MW, un crecimiento de 1,8 GW netos en los últimos doce meses. La compañía incorporó aproximadamente 2 GW de nueva potencia principalmente por el desarrollo de cartera propia en países como Australia, India, Canadá, Estados Unidos, España y Croacia, así como la adquisición puntual de 297 MW eólicos del complejo eólico Green Pastures en Tejas. Otros movimientos relevantes incluyen la venta de 175 MW hidráulicos en España y de 24 MW eólicos en Hungría, así como los desmantelamientos de capacidad eólica de 74 MW en EE.UU. y de 53 MW en España, estos últimos para su repotenciación.
La capacidad consolidada alcanza 13.630 MW con un incremento de 1.498 MW. La diferencia principal entre el crecimiento neto en términos consolidados frente al total corresponde a la asignación de 277 MW de MacIntyre al socio tras consumarse el acuerdo de inversión conjunta durante el ejercicio. La potencia en construcción a 31 de diciembre de 2024 se sitúa en 572 MW, frente a 1.576 MW a finales del año anterior, reflejando la superación del punto álgido del reciente ciclo inversor. La capacidad en construcción corresponde a proyectos en India (Juna solar, 167 MW), Australia (Aldoga PV, 107 MW), Filipinas (Kalayaan II eólico, 101 MW), España (repotenciación del parque eólico Tahivilla, 84 MW, biomasa Logrosán, 50 MW), y Canadá (Forty Mile eólico, 63 MW). La producción total del grupo subió un 7,3% hasta alcanzar 26.708 GWh. La producción consolidada por su parte asciende a 23.821 GWh, un crecimiento del 11,1% (+2,4 TWh). El crecimiento responde principalmente a la contribución de la nueva capacidad puesta en funcionamiento. En cuanto a la base de activos ya existente, la extraordinaria producción hidráulica en España se ve compensada en gran medida por la peor producción internacional, particularmente en México. Así, en términos homogéneos, la producción consolidada en España crece un 7,7% acercándose a los niveles esperados (año de hidraulicidad muy alta compensada por vertidos en la primera mitad del año), mientras que desciende un 6,1% en Internacional. El precio medio capturado descendió un 20,4% a €68,7/MWh frente a €86,4/MWh en 2023. El precio medio capturado por el negocio en España descendió a €76,9/MWh (-29,5%). En Internacional, el precio medio se sitúa en €61,6/MWh, un 6,8% inferior al del año anterior (€66,1/MWh), con menores precios excepto en Chile, Australia y Resto del mundo. Así, los ingresos de Generación se situaron en €1.637 millones, un descenso del 11,6% con respecto al periodo anterior. El EBITDA del grupo se situó en €1.123 millones, de los cuales €1.038 millones corresponden al negocio de Generación, €12 millones a Comercialización y otros negocios, y €73 millones a la contribución de la actividad de Rotación de Activos. La compañía invirtió €1.538 millones en términos de inversión neta ordinaria, que incluye la monetización parcial de la inversión acumulada del parque eólico de MacIntyre en Australia hasta julio por importe aproximado de ~€325 millones. Las desinversiones durante el periodo aportaron recursos por importe de €314 millones. Así, el cashflow neto de inversión se situó en €1.224 millones, frente a €2.321 millones en 2023.
Adicionalmente, durante el ejercicio la compañía monetizó incentivos fiscales en Estados Unidos por importe de €260 millones e invirtió en autocartera €56 millones bajo el programa de recompra de acciones anunciado en agosto de 2023 y finalizado en febrero de 2024.
La deuda financiera neta se sitúa en €4.076 millones frente a €3.726 millones a cierre de 2023, lo que supone un ratio de Deuda Financiera Neta a EBITDA de 3,63x.# La deuda asociada a activos mantenidos para la venta asciende a €821 millones que compara con €373 millones a diciembre de 2023. Dicha deuda adicional está asociada a un perímetro de activos eólicos en España, activos de generación eólica y fotovoltaica en Sudáfrica, y los activos hidráulicos transferidos a Endesa (€350 millones de deuda) el día 26 de febrero de 2025. En cuanto a los principales indicadores ESG, en materia ambiental la compañía mantiene el 100% del CAPEX alineado con la taxonomía europea de actividades sostenibles. Las emisiones de alcance 1 y 2 se han incrementado un 8%, debido fundamentalmente a mayores emisiones de alcance 1 en la planta termosolar Nevada Solar One, en EE.UU. Pese al incremento en emisiones, éstas se mantienen muy por debajo de los objetivos de descarbonización de la compañía, alineados con SBTi. Se ha incrementado el peso del consumo de electricidad renovable hasta un 99% del consumo total, lo que ha permitido reducir un 73% las emisiones de alcance 2. Respecto a los indicadores sociales, se han producido tres accidentes fatales de trabajadores de subcontratas; se ha lanzado un Plan de Choque en Prevención de Riesgos Laborales, para reforzar el sistema de gestión de seguridad y salud, aplicable a empleados propios y trabajadores de subcontratas. En materia de gobernanza, se han adaptado 7 políticas de Sostenibilidad, para adaptarlas a los requerimientos de CSRD.
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Generación | 855 | 1.105 | -250 | -22,7% |
| Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros | 1.034 | 1.321 | -287 | -21,7% |
| Cifra de Negocios | 1.889 | 2.426 | -538 | -22,2% |
| Generación | 460 | 678 | -218 | -32,1% |
| Generación - puesta en equivalencia | 5 | 71 | -65 | -92,8% |
| Total Generación | 465 | 749 | -283 | -37,9% |
| Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros | -22 | -10 | -12 | -122,1% |
| EBITDA Operación | 443 | 739 | -296 | -40,0% |
| Margen Generación (%) | 54,4% | 67,8% | ||
| EBITDA de Rotación de Activos | 61 | 0 | 61 | n.a. |
| EBITDA | 504 | 739 | -235 | -31,8% |
La cifra de negocios en España se situó en €1.889 millones, mientras que los ingresos de Generación se situaron en €855 millones, una reducción del 22,7% principalmente por la reducción del precio capturado y a pesar de la mejor producción, que en términos consolidados sube casi 1 TWh hasta alcanzar 11.123 GWh - 265 - (+9,6%). El EBITDA de Generación Nacional cae a €465 millones (-37,9%) principalmente por la normalización de precios en el mercado español que la compañía ha atenuado con las coberturas de precio. La capacidad instalada consolidada en España se sitúa a 31 de diciembre de 2024 en 5.718 MW frente a 5.839 MW en 2023, disminuyendo en 121 MW principalmente por la venta de 175 MW hidráulicos, así como el desmantelamiento de capacidad eólica de 53 MW para su repotenciación en el parque de Tahivilla en Cádiz. La producción consolidada aumentó un 9,6% durante el año 2024 situándose en 11,123 GWh, por la extraordinaria producción hidráulica. Así, en términos de perímetro homogéneo, la producción consolidada en España crece un 7,7% acercándose a niveles esperados (año de hidraulicidad muy alta compensada por vertidos de producción en la primera mitad del año). El precio medio capturado por el negocio en España desciende a €76,9/MWh (-29,5%) mientras que el precio medio del mercado mayorista cayó de €87,1/MWh a €63,0/MWh (-27,6%). Las ventas de energía en el mercado alcanzaron un precio medio de €61,9/MWh. Las coberturas de precio mediante derivados financieros y contratos a largo plazo aportaron €9,5/MWh. Así, el precio medio de mercado capturado teniendo en cuenta las coberturas se situó en €71,3/MWh. Los ingresos regulatorios aportaron €2,7/MWh (€29 millones comparado con €11 millones en 2023). El ajuste neto de bandas regulatorias suma €2,9/MWh (€32 millones). De acuerdo con los criterios contables adoptados por la CNMV, ACCIONA Energía reconoce en sus ingresos el ajuste por desviaciones en el precio de mercado - el mecanismo de bandas regulatorias - en aquellas instalaciones tipo reguladas con Valor Neto del Activo regulatorio positivo y para las que la Compañía estima, a 31 de diciembre de 2024, que puedan ser requeridos ingresos regulatorios en el futuro para alcanzar la rentabilidad regulada del 7,39%. El ajuste neto en 2024 incluye la restitución no recurrente de pasivos por importe aproximado de €60 millones correspondientes a dos añadas eólicas (IT) adicionales que, dada la menor expectativa de precios de mercado a futuro, pasan a contabilización regulatoria (mecanismo de bandas); dicho impacto negativo se ha ido compensando durante el ejercicio principalmente por el registro de ajuste de bandas positivo en las producciones correspondientes a estas añadas, siendo el resultado neto una contribución positiva de €7 millones aproximadamente.
| FY 2024 | FY 2023 | Var.(%) | (€/MWh) | FY 2024 | FY 2023 | Var.(€m) | Var.(%) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Producción consolidada | (GWh) | (GWh) | Precio capturado | |||||
| Regulado | 2.097 | 2.063 | 1,6% | Mercado Rinv+Ro Bandas Total | 89,4 | 102,0 | ||
| Mercado - cubierto | 6.852 | 6.011 | 14,0% | Mercado - cubierto | 77,6 | 121,5 | ||
| Mercado - no cubierto | 2.174 | 2.072 | 5,0% | Mercado - no cubierto | 62,4 | 79,4 | ||
| Total - Generación | 11.123 | 10.146 | 9,6% | Total - Generación | 76,9 | 108,9 | -32,1 | -29,5% |
| Cifra de Negocios Generación (€m) | Cifra de Negocios Generación (€m) | Precio capturado | ||||||
| Regulado | 126 | 174 | Rinv+Ro Bandas Total | 14,1 | 5,3 | |||
| Mercado - cubierto | 532 | 730 | Mercado - cubierto | 77,6 | 121,5 | |||
| Mercado - no cubierto | 136 | 165 | Mercado - no cubierto | 62,4 | 79,4 | |||
| Total - Generación | 794 | 1.069 | ||||||
| Ingresos regulatorios | Ingresos regulatorios | Bandas | ||||||
| Regulado | 29 | 11 | Regulado | 15,2 | 12,3 | |||
| Mercado - cubierto | 0 | 0 | Mercado - cubierto | 0 | 0 | |||
| Mercado - no cubierto | 0 | 0 | Mercado - no cubierto | 0 | 0 | |||
| Total - Generación | 29 | 11 | ||||||
| Ajuste neto bandas regulatorias | Ajuste neto bandas regulatorias | Total | ||||||
| Regulado | 32 | 25 | Regulado | 104,6 | 114,3 | |||
| Mercado - cubierto | 0 | 0 | Mercado - cubierto | 77,6 | 121,5 | |||
| Mercado - no cubierto | 0 | 0 | Mercado - no cubierto | 62,4 | 79,4 | |||
| Total - Generación | 32 | 25 | Total - Generación | 76,9 | 108,9 | -32,1 | -29,5% |
| FY 2024 | FY 2023 | Var.(€m) | Var.(%) | |
|---|---|---|---|---|
| Precio de mercado capturado | 61,9 | 84,4 | -22,6 | -26,7% |
| Coberturas | 9,5 | 20,9 | -11,5 | -54,8% |
| Precio de mercado capturado con coberturas | 71,3 | 105,4 | -34,0 | -32,3% |
| Ingreso regulatorio | 2,7 | 1,1 | 1,6 | 147,8% |
| Bandas | 2,9 | 2,5 | 0,4 | 14,7% |
| Precio medio | 76,9 | 108,9 | -32,1 | -29,5% |
| FY 2024 | FY 2023 | Var. (€m) | Var. (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Generación - Internacional | 782 | 746 | 36 | 4,8% |
| USA & Canadá | 167 | 153 | 14 | 9,2% |
| México | 211 | 252 | -41 | -16,3% |
| Chile | 114 | 61 | 53 | 86,9% |
| Otras Américas | 46 | 29 | 17 | 58,6% |
| Américas | 537 | 494 | 43 | 8,7% |
| Australia | 61 | 55 | 6 | 10,9% |
| Resto de Europa | 105 | 119 | -14 | -11,8% |
| Resto del mundo | 79 | 78 | 1 | 1,3% |
| Ajustes intragrupo, comerc. y otros | 378 | 375 | 3 | 0,8% |
| Cifra de Negocios | 1.159 | 1.121 | 38 | 3,4% |
| Generación - Internacional | 583 | 537 | 46 | 8,6% |
| USA & Canadá | 127 | 103 | 24 | 23,3% |
| México | 157 | 186 | -29 | -15,6% |
| Chile | 93 | 47 | 46 | 97,9% |
| Otras Américas | 33 | 22 | 11 | 50,0% |
| Américas | 410 | 359 | 51 | 14,2% |
| Australia | 28 | 28 | 0 | 0,0% |
| Resto de Europa | 84 | 89 | -5 | -5,6% |
| Resto del mundo | 61 | 62 | -1 | -1,6% |
| Generación - puesta en equivalencia | -10 | 13 | -23 | -176,9% |
| Total Generación | 573 | 550 | 23 | 4,2% |
| Ajustes intragrupo, comerc. y otros | 34 | -4 | 38 | n.a. |
| EBITDA Operación | 607 | 547 | 60 | 11,0% |
| Margen Generación (%) | 73,3% | 73,8% | ||
| EBITDA de Rotación de Activos | 12 | 0 | 12 | n.a. |
| EBITDA | 619 | 547 | 72 | 13,2% |
Los ingresos de Generación Internacional suben un 4,8% hasta €782 millones gracias al crecimiento de la producción en un 12,5% (12.698 GWh) que excede el efecto de un precio medio más moderado en 2024 de €61,6/MWh, frente a €66,1/MWh en el ejercicio anterior. Los precios capturados descienden principalmente en USA & Canadá por menores precios mayoristas en la energía eólica, y porque en el año 2023 la energía en pruebas de la nueva capacidad solar capturó temporalmente precios de mercado muy altos antes de que entraran en vigor los PPAs. En México, el precio medio cae ligeramente por la regularización del término de potencia positivo el año anterior, mientras que en Chile se produce una fuerte recuperación del ingreso unitario gracias en parte al reconocimiento de mayores ingresos derivados de los mecanismos de protección tarifaria PEC de periodos anteriores por actualización de tarifas, no recurrente. En Otras Américas, el precio medio cae principalmente por el efecto de la entrada en operación de un año completo del parque eólico peruano de San Juan de Marcona, con una producción elevada relativa respecto a los activos existentes en Costa Rica y República Dominicana, y que entra a un precio menor.
En Resto de Europa, el precio medio desciende reflejando el fin del régimen de tarifa regulado de la central fotovoltaica de Moura, así como precios mayoristas más moderados. El EBITDA del negocio Internacional en su conjunto se situó en €619 millones. El EBITDA de Generación se situó en €573 millones:
| Producción (GWh) | Precio (€/MWh) | Cifra de negocios consolidada realizado (€ millones) |
|---|---|---|
| FY 2024 | ||
| EEUU & Canadá (*) | 4.022 | 41,6 |
| México | 2.701 | 78,0 |
| Chile | 1.862 | 61,0 |
| Otras Américas | 919 | 49,6 |
| Américas | 9.504 | 56,5 |
| Australia | 1.287 | 47,4 |
| Resto de Europa | 1.004 | 104,4 |
| Resto del mundo | 903 | 87,3 |
| Total - Generación | 12.698 | 61,6 |
| FY 2023 | ||
| EEUU & Canadá (*) | 2.776 | 55,0 |
| México | 3.009 | 83,6 |
| Chile | 2.044 | 29,9 |
| Otras Américas | 339 | 84,7 |
| Américas | 8.168 | , |
| Australia | 1.205 | 45,7 |
| Resto de Europa | 966 | 123,0 |
| Resto del mundo | 947 | 82,0 |
| Total - Generación | 11.287 | 66,1 |
| Var.(%) | ||
| EEUU & Canadá (*) | 44,9% | -24,5% |
| México | -19,3% | -6,6% |
| Chile | -8,9% | 104,0% |
| Otras Américas | -171,1% | -41,4% |
| Américas | 16,4% | -6,6% |
| Australia | 6,8% | 3,7% |
| Resto de Europa | 3,9% | -15,1% |
| Resto del mundo | -4,7% | 6,4% |
| Total - Generación | 12,5% | -6,8% |
Nota: El precio medio en EE.UU. incluye €2,0/MWh correspondiente al margen de la actividad de almacenamiento de energía con baterías (BESS), que ha aportado €7,9 millones de margen en el periodo e inyectado en la red 67,8 GWh de energía (€116,3/MWh de margen medio). Por otro lado, el precio medio de EE.UU. no incluye los incentivos fiscales por producción de proyectos que suman 1.508 MW y que reciben un PTC “normalizado” de $30,4/MWh.
| Totales Consolidados Netos | 31-dic.-24 MW instalados | GWh producidos | MW instalados | GWh producidos | MW instalados | GWh producidos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| España | 5.718 | 12.353 | 5.191 | 11.123 | 5.288 | 11.440 |
| Eólico | 4.630 | 9.124 | 4.116 | 7.914 | 4.210 | 8.237 |
| Hidráulico | 693 | 2.509 | 693 | 2.509 | 693 | 2.509 |
| Solar Fotovoltaica | 333 | 342 | 318 | 322 | 325 | 331 |
| Biomasa | 61 | 378 | 61 | 378 | 59 | 363 |
| Almacenamiento | 2 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Internacional | 9.635 | 14.355 | 8.439 | 12.698 | 8.009 | 11.704 |
| Eólico | 5.781 | 10.019 | 5.176 | 9.424 | 4.615 | 8.064 |
| México | 1.076 | 2.701 | 1.076 | 2.701 | 925 | 2.235 |
| EEUU | 1.431 | 1.968 | 1.281 | 1.884 | 1.162 | 1.693 |
| Australia | 1.515 | 1.423 | 1.174 | 1.287 | 1.139 | 1.171 |
| India | 164 | 362 | 164 | 362 | 142 | 115 |
| Italia | 156 | 230 | 156 | 230 | 117 | 173 |
| Canadá | 398 | 497 | 368 | 413 | 330 | 313 |
| Sudáfrica | 138 | 340 | 138 | 340 | 57 | 140 |
| Portugal | 120 | 288 | 120 | 288 | 84 | 200 |
| Polonia | 101 | 224 | 101 | 224 | 76 | 168 |
| Costa Rica | 50 | 212 | 50 | 212 | 32 | 138 |
| Chile | 312 | 798 | 312 | 798 | 301 | 771 |
| Croacia | 102 | 74 | 102 | 74 | 95 | 55 |
| Hungría | 0 | 31 | 0 | 0 | 0 | 15 |
| Vietnam | 84 | 260 | 0 | 0 | 21 | 65 |
| Peru | 136 | 611 | 136 | 611 | 136 | 611 |
| Solar Fotovoltaica | 3.600 | 4.243 | 3.009 | 3.181 | 3.155 | 3.571 |
| Chile | 610 | 1.064 | 610 | 1.064 | 610 | 1.064 |
| Sudáfrica | 94 | 201 | 94 | 201 | 39 | 83 |
| Portugal | 46 | 76 | 46 | 76 | 34 | 57 |
| México | 405 | 636 | 0 | 0 | 202 | 318 |
| Egipto | 186 | 427 | 0 | 0 | 93 | 213 |
| Ucrania | 100 | 112 | 100 | 112 | 97 | 107 |
| EE.UU. | 1.313 | 1.633 | 1.313 | 1.633 | 1.313 | 1.633 |
| Rep. Dominicana | 221 | 96 | 221 | 96 | 141 | 96 |
| Australia | 380 | 0 | 380 | 0 | 380 | 0 |
| India | 245 | 0 | 245 | 0 | 245 | 0 |
| Solar Termoeléctrica (EE.UU.) | 64 | 92 | 64 | 92 | 48 | 69 |
| Almacenamiento (EE.UU.) | 190 | 0 | 190 | 0 | 190 | 0 |
| Total Eólico | 10.411 | 19.143 | 9.292 | 17.338 | 8.825 | 16.301 |
| Total otras tecnologías | 4.943 | 7.565 | 4.348 | 6.483 | 4.472 | 6.843 |
| Total Energía | 15.354 | 26.708 | 13.630 | 23.821 | 13.297 | 23.144 |
De acuerdo con las predicciones de Global Data, se estima que la inversión global en infraestructuras en el periodo 2024-2026 crecerá a una tasa del 4,7%, y en el periodo 2026-2028 a una tasa del 5,5%, superior a su media histórica. Este crecimiento vendría motivado por diversos factores:
Teniendo en cuenta los niveles de endeudamiento de los países, muchos de estos proyectos se están llevando a cabo mediante contratos de Participación Público – Privada (PPP). La experiencia de ACCIONA en este tipo de proyectos le permite posicionarse como uno de los pocos desarrolladores a nivel mundial con la capacidad de ejecutarlos, gracias a sus competencias integradas de diseño, financiación, construcción y operación. ACCIONA ha demostrado su capacidad para articular y desarrollar grandes proyectos de forma integrada a nivel global y, cuenta con una amplia gama de credenciales técnicas con liderazgo mundial en tunelación (Construcción) y desalación (Agua) y una gran posición financiera y de marca para el desarrollo de infraestructuras con alto impacto sostenible y social.
El año 2024 ha sido un año de importantes hitos para el grupo a este respecto, habiendo sido adjudicataria, o seleccionada como adjudicataria preferente (con la firma
prevista en los próximos meses), de proyectos de gran envergadura y complejidad, como la Autopista SR-400 en Atlanta (Estados Unidos) o la línea de transmisión de Central West Orana (Australia).
Los resultados financieros del área de Infraestructuras en el año 2024 fueron los siguientes:
| (Millones de Euros) | ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Construcción | 6.680 | 6.301 | 380 | 6,0% |
| Concesiones | 86 | 50 | 36 | 72,0% |
| Agua | 1.189 | 1.214 | -25 | -2,0% |
| Servicios Urbanos y Medioambiente | 210 | 165 | 45 | 27,2% |
| Ajustes de Consolidación | -19 | -7 | -13 | -177,3% |
| Cifra de Negocios | 8.146 | 7.723 | 423 | 5,5% |
| Construcción | 472 | 370 | 101 | 27,4% |
| Concesiones | 170 | 67 | 103 | 152,8% |
| Agua | 93 | 95 | -2 | -1,7% |
| Servicios Urbanos y Medioambiente | 27 | 18 | 9 | 47,9% |
| EBITDA | 762 | 551 | 212 | 38,4% |
| Margen (%) | 9,4% | 7,1% | ||
| BAI | 275 | 156 | 119 | 76,7% |
| Margen (%) | 3,4% | 2,0% |
La cifra de negocios de Infraestructuras en 2024 alcanzó los €8.146 millones, un 5,5% superior a la obtenida en 2023, y el EBITDA se situó en €762 millones, con un crecimiento del 38,4% respecto al año pasado. El beneficio antes de impuestos ascendió a €275 millones, un 76,7% superior al del año anterior. Por geografías, destaca el crecimiento de cifra de negocios en Chile, Perú, Brasil, Italia, España y Estados Unidos. El área geográfica más importante para el conjunto de Infraestructuras continúa siendo Australia y Sudeste Asiático, que aporta un 35% de la cifra de negocios. La facturación en España aumentó un 21,8% respecto al 2023, aportando un 20,0% a la cifra de negocios de la División.
| (Millones de Euros) | ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 6.680 | 6.301 | 379 | 6,0% |
| EBITDA | 472 | 370 | 102 | 27,6% |
| Margen (%) | 7,1% | 5,9% |
La cifra de negocios de construcción en 2024 se incrementó un 6,0%, hasta los €6.680 millones. Destaca el crecimiento en Chile, Perú, Brasil, España y Estados Unidos siendo las obras que más crecen en estas geografías la desaladora de Collahuasi en Chile, las líneas de transmisión y proyectos fotovoltaicos en Perú, la Línea 6 del metro de Sao Paulo en Brasil, las obras del aeropuerto de Palma de Mallorca y de Data Centers en España, el canal Fargo-Moorhead y la autopista I10 Calcasieu Bridge en Estados Unidos.
El EBITDA generado por el negocio de construcción en 2024 aumentó un 27,4% respecto al 2023, hasta los €472 millones, alcanzando un margen EBITDA sobre ventas del 7,1%, frente al 5,9% en 2023 motivado por el incremento de actividad y la mayor producción en contratos de gran tamaño e intensivos en maquinaria, como es el caso de la planta desaladora de Collahuasi en Chile, el Western Harbour Tunnel en Australia o la Línea 6 de Sao Paulo, Brasil. Respecto a la distribución geográfica de los ingresos de construcción en 2024, Australia contribuye con un 39%, España un 17%, Brasil un 10%, Chile un 7%, Polonia un 6% y Canadá y Reino Unido un 5%.
| (Millones de Euros) | ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 86 | 50 | 36 | 72,0% |
| EBITDA | 170 | 67 | 103 | 152,8% |
| Margen (%) | 197,5% | 134,4% |
La cifra de negocios de Concesiones aumentó un 72,0% hasta los €86 millones y el EBITDA un 152,8% hasta situarse en €170 millones, doblando la cifra de EBITDA del año pasado (€67 millones), gracias a la buena ejecución de la Línea 6 y al cierre financiero de la autopista I-10 de Luisiana.
| (Millones de Euros) | ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 1.189 | 1.214 | -25 | -2,0% |
| EBITDA | 93 | 95 | -2 | -1,7% |
| Margen (%) | 7,9% | 7,8% |
Los ingresos y el EBITDA de Agua descendieron un 2% ambos en 2024 en comparación con el año anterior, alcanzando los €1.189 millones y €93 millones, respectivamente, debido a la menor aportación, por estar en fase de finalización, de los proyectos en construcción en Arabia, que no se compensa con la etapa inicial en la que todavía se encuentran algunos grandes contratos, como las desaladoras de Casablanca en Marruecos, o Alkimos en Perth, Australia.
| (Millones de Euros) | ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 210 | 165 | 45 | 27,2% |
| EBITDA | 27 | 18 | 9 | 47,9% |
| Margen (%) | 12,8% | 11,0% |
La cifra de negocios de Servicios Urbanos y Medioambiente se ha incrementado un 27,2%, hasta los €210 millones y el EBITDA aumentó en un 47,9%, hasta €27 millones, lo que sitúa el margen EBITDA del negocio en el 12,8% frente al 11,0% en el año anterior.
Tomando todos los proyectos de concesiones de infraestructuras de ACCIONA, la inversión acumulada en términos de equity en activos concesionales asciende a €669 millones a 31 de diciembre de 2024 (€163 millones corresponden a concesiones de Agua y €505 millones a concesiones de transporte, líneas de transmisión, hospitales y plantas de tratamiento de residuos). Esta inversión corresponde a una cartera de 79 activos (incluyendo los proyectos en los que ACCIONA ha sido nombrado adjudicatario preferente y están pendiente de firma o cierre financiero, que son principalmente la autopista SR-400 en Estados Unidos y las líneas de transmisión Central West Orana en Australia), con una inversión total gestionada de ~€36.000 millones, que tiene una vida pendiente ponderada de 53 años, con compromisos adicionales de equity de c.€2.300 millones entre 2025 y 2032, y que generará, aproximadamente, ~€58.000 millones en dividendos y distribuciones de capital para ACCIONA.# Cartera de Infraestructuras
Al cierre del ejercicio 2024, como consecuencia del peso de las nuevas concesiones en la división, se presenta la cartera de una forma distinta a como se ha presentado en trimestres y años anteriores, de forma que:
a) Cartera de proyectos D&C: incluye los contratos de diseño y construccion de los negocios de construcción y agua.
b) Cartera de proyectos O&M: incluye los contratos a largo plazo con ingresos recurrentes (O&M de diferentes infraestructuras y servicios urbanos y medioambiente), la mayoría de ellos correspondientes a contratos de O&M de agua.
c) Cartera de activos concesionales: incluye la suma de los ingresos a largo plazo a generar por los contratos de concesiones y otros activos concesionales.
Así, la cartera global de Infraestructuras, clasificada de acuerdo con los tres apartados mencionados, aumentó un 16,5% con respecto a diciembre de 2023, hasta €28.555 millones, frente a €24.508 millones hace doce meses, representando un nuevo máximo. Incorporando los contratos que se consolidan por puesta en equivalencia (considerando nuestro porcentaje efectivo de participación), la cartera agregada de Infraestructuras se eleva a €53.843 millones a 31 de diciembre de 2024, 58,1% superior a la cifra de 2023.
Este fuerte crecimiento viene motivado, fundamentalmente, por el incremento de la cartera de activos concesionales al haberse incorporado dos proyectos de gran relevancia, como son la autopista I-10 de Luisiana, en Estados Unidos, y el Anillo Vial Periférico de Lima, en Perú.
Durante 2024, se consiguieron nuevos proyectos de D&C y O&M por valor de €10.298 millones, siendo los más significativos:
Además, al 31 de diciembre de 2024 el grupo contaba con pre adjudicaciones pendientes de firma o cierre financiero por un importe global de €5.582 millones, destacando:
El desglose por tipo de negocio de la cartera de Infraestructuras es el siguiente:
| 31-dic.-2024 | 31-dic.-2023 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| D&C Construcción | 17.637 | 16.174 | 9,0% |
| D&C Agua | 1.948 | 1.340 | 45,3% |
| Cartera D&C | 19.585 | 17.514 | 11,8% |
| Cartera O&M | 2.612 | 2.332 | 12,0% |
| Total Cartera de Proyectos D&C y O&M | 22.197 | 19.845 | 11,8% |
| Activos concesionales | 6.358 | 4.662 | 36,4% |
| Total Cartera | 28.555 | 24.508 | 16,5% |
| 31-dic.-2024 | 31-dic.-2023 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| D&C Construcción | 17.703 | 16.314 | 8,5% |
| D&C Agua | 2.076 | 1.400 | 48,4% |
| Cartera D&C | 19.780 | 17.714 | 11,7% |
| Cartera O&M | 3.578 | 2.992 | 19,6% |
| Total Cartera de Proyectos D&C y O&M | 23.358 | 20.706 | 12,8% |
| Activos concesionales | 30.485 | 13.344 | 128,5% |
| Total Cartera | 53.843 | 34.050 | 58,1% |
| 31-dic.-2024 | 31-dic.-2023 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| España | 4.936 | 4.869 | 1,4% |
| Internacional | 23.619 | 19.639 | 20,3% |
| Total | 28.555 | 24.508 | 16,5% |
| 31-dic.-2024 | 31-dic.-2023 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| España | 5.448 | 5.400 | 0,9% |
| Internacional | 48.395 | 28.650 | 68,9% |
| Total | 53.843 | 34.050 | 58,1% |
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de negocios | 7.299 | 6.489 | 810 | 12,5% |
| EBITDA | 296 | 2 | 294 | n.a. |
| Margen (%) | 4,1% | 0,0% |
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de negocios | 7.299 | 5.272 | 2.027 | 38,4% |
| EBITDA | 470 | 117 | 353 | 302,0% |
| Margen (%) | 6,4% | 2,2% |
Nota: En estas tablas se presenta la información financiera reportada por Nordex correspondiente a 2024 y 2023 y la información financiera correspondiente a su contribución a los resultados de ACCIONA en ambos periodos. ACCIONA consolida por Integración Global Nordex desde el 1 de abril de 2023.
Nordex ha consolidado en 2024 el cambio de rumbo operativo y financiero iniciado en 2023. Su cifra de negocios se ha incrementado en un 12,5% hasta alcanzar los €7.299 millones, frente a €6.489 millones de 2023, motivado por mayores niveles de actividad, mayor precio de venta por instalación y crecimiento en las ventas del segmento de Servicios. Así, las ventas en el segmento de Proyectos aumentaron un 12,3% hasta los €6.543 millones, y el segmento de Servicios aumentó sus ventas en un 14,4%, alcanzando los €777 millones. El margen bruto se incrementó en un 55,9% hasta los €1.535 millones en 2024, frente a €985 millones en 2023, lo que se tradujo en un margen bruto sobre ventas del 21,0%, comparado con 15,2% de 2023. El EBITDA mejoró hasta los €296 millones, frente a los €2 millones del 2023, con un margen EBITDA del 4,1% vs el 0% del año pasado, superando el guidance de situarse en la parte alta del rango del 3-4% facilitado al principio del año.
La contribución de Nordex al EBITDA de ACCIONA alcanzó los €470 milllones, frente a €117 millones el año anterior, cifra que incluye los €296 millones reportados por la compañía y, adicionalmente, €174 millones de reversión de provisiones identificadas bajo el PPA, reversión que se debe, principalmente, a la actualización de la estimación de costes de programas de mejora de calidad, realizada por Nordex.
El guidance del Grupo Nordex para el año 2025 es el siguiente: margen EBITDA del 5,0% al 7,0%, con unas expectativas de ventas de €7.400-7.900 millones, con un capex de ~€200 millones y un ratio de capital circulante inferior al -9%.
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Cartera | 12.778 | 10.537 | 2.241 | 21,3% |
| Cartera de proyectos | 7.804 | 6.911 | 893 | 12,9% |
| Cartera de servicios | 4.974 | 3.626 | 1.348 | 37,2% |
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Pedidos de turbinas (Millones de euros) | 7.462 | 6.211 | 1.251 | 20,10% |
| Pedidos de turbinas (MW) | 8.336 | 7.358 | 978 | 13,3% |
| Precio medio de venta pedidos (€m/MW) | 0,90 | 0,84 | 0,10 | 6,0% |
| Instalaciones (MW) | 6.641 | 7.253 | -612 | -8,4% |
En cuanto a la evolución operativa, en 2024, Nordex ha recibido pedidos de turbinas por importe de €7.461 millones (vs €6.211 millones en el mismo periodo del año anterior), correspondientes a 8.336 MW, un 13,3% más que en 2023. Se generaron pedidos en 24 países durante 2024, y los mayores volúmenes provinieron de Alemania, Turquía, España, Canadá y Sudáfrica. Respecto al precio medio de venta por MW, este se incrementó un 6,0% con respecto al año anterior, situándose en €0,90m/MW en los pedidos de 2024, frente a €0,84m/MW en los pedidos de 2023.# La cartera de Proyectos se situó en €7.804 millones a 31 de diciembre de 2024 vs €6.911 millones el año pasado (+12,9%). La cartera de pedidos de servicios se situó en €4.974 millones a 31 de diciembre de 2024, frente a €3.626 millones de euros a 31 de diciembre de 2023, lo que supone un incremento del +37,2%. La cartera total del grupo se incrementó en un 21,3%, alcanzando los €12.778 millones a 31 de diciembre de 2024, frente a €10.537 millones a 31 de diciembre de 2023.
Otras actividades (Millones de Euros)
| ene-dic 24 | ene-dic 23 | Var. €m | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Inmobiliaria | 435 | 193 | 241 | 124,7% |
| Bestinver | 113 | 96 | 17 | 17,5% |
| Corp. y otros | 920 | 927 | -6 | -0,7% |
| Cifra de Negocios | 1.468 | 1.216 | 252 | 20,7% |
| Inmobiliaria | 43 | 4 | 39 | 875,9% |
| Margen (%) | 10,0% | 2,3% | ||
| Bestinver | 51 | 36 | 15 | 41,6% |
| Margen (%) | 45,1% | 37,4% | ||
| Corp. y otros | 28 | 13 | 14 | 106,2% |
| EBITDA | 122 | 54 | 68 | 126,7% |
| Margen (%) | 8,3% | 4,4% | 87,8% | |
| BAI | -17 | -22 | 5 | 20,2% |
La cifra de negocios del área Inmobiliaria, ahora llamada Living, aumentó un 124,7% con respecto al 2023, hasta los €435 millones, con 1.119 viviendas entregadas en el año 2024, frente a 720 en el mismo periodo del año anterior. La compañía, por tanto, ha cumplido su objetivo del año de entregar entre 1.000 y 1.200 viviendas, entre las que destacan la entrega de 455 viviendas correspondientes a un edificio Built To Rent en Madrid (en Mendez Álvaro) y 104 viviendas en Vistahermosa (en El Puerto de Santa María, Cádiz). En términos de actividad comercial, se han firmado 427 contratos con clientes en 2024, cifra inferior a las 634 unidades de 2023, tras lo que la cartera de preventas, que incluye contratos y reservas, a 31 de diciembre de 2024 se sitúa en 674 unidades que equivale a €277 millones. El descenso en la cartera de preventas se debe a que hay menos unidades en comercialización y al encontrarse en curso varios proyectos Build to Rent, cuyo proceso de comercialización es diferente al de la venta al retail. El GAV (Gross Asset Value o Valor Bruto de los Activos), a 31 de diciembre de 2024 se sitúa en €1.736 millones, un 3,8% inferior al de diciembre de 2023.
Bestinver aumentó su cifra de negocios un 17,5% en 2024, hasta los €113 millones, y el EBITDA un 41,6%, hasta los €51 millones, impulsados por el aumento del 15,1% en los Activos Medios Bajo Gestión, que se situaron en €6.487 millones, y por el mejor desempeño de Bestinver Securities, que el año pasado se vio afectado por costes extraordinarios relacionados con el cierre de la oficina de Milán. Los fondos medios bajo gestión se incrementaron en €850 millones en el año, alcanzando los €6.487 millones, y los activos bajo gestión a 31 de diciembre de 2024 fueron un 14,7% superiores a los de 31 de diciembre de 2023, situándose en €6.791 millones frente a €5.919 millones, motivado tanto por la positiva rentabilidad de los fondos como por entradas netas.
En Corporación y Otros se incluyen ciertas actividades como Handling Aeroportuario, Movilidad Eléctrica Urbana, Facility Services y ACCIONA Cultura. La cifra de negocios total de 2024 alcanzó los €920 millones y el EBITDA se situó en €28 millones, con un incremento del 106,2% en relación a 2023. En el negocio de Movilidad Eléctrica Urbana, Silence continúa afectado por la mala situación del mercado de motocicletas eléctricas. Durante el año 2024 se ha producido una contracción del 18% en el mercado europeo y del 37% en España. El segundo semestre del año ha sido mejor tras la alianza firmada con Nissan en el mes de abril para la distribución en Europa del “NanoCar” (Silence S04), cuyo lanzamiento en España tuvo lugar en el mes de julio. Esta alianza permite a Silence acceder a la amplia red de concesionarios de Nissan en Europa, abriendo un importante canal de distribución para nuestros productos.
19 de marzo de 2024: ACCIONA informa de la finalización de su Programa de Recompra de acciones propias y la reactivación del contrato de liquidez.# ACCIONA
30 de abril de 2024: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas entre el 29/01/24 y el 29/04/24, ambos inclusive.
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2024, ACCIONA ha publicado los siguientes hechos relevantes:
- 10 enero 2025: El acuerdo relativo a derechos de adquisición preferente sobre acciones de ACCIONA, S.A., comunicado mediante Hechos Relevantes de 24 de Marzo de 2011, 15 de julio de 2011 y 26 de enero de 2018 (números de registro 140685, 147698 y 261036), no será nuevamente prorrogado y en consecuencia cesará en su vigencia a su vencimiento, el 14 de julio de 2026.
- De conformidad con lo previsto en el artículo 531 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, Tussen de Grachten BV comunica que el acuerdo relativo a derechos de adquisición preferente sobre acciones de Acciona, S.A., debidamente comunicado mediante Hechos Relevantes de 24 de Marzo de 2011, 15 de julio de 2011 y 26 de enero de 2018 (números de registro 140685, 147698 y 261036) (en adelante, el "Acuerdo"), no será nuevamente prorrogado y en consecuencia cesará en su vigencia a su vencimiento, el 14 de julio de 2026.
El 20 de junio de 2024 la Junta General de Accionistas aprobó el abono de un dividendo correspondiente al ejercicio 2023, pagadero el 4 de julio de 2024 de €4,85 por acción por un importe total de €266,1 millones. El 27 de febrero de 2025 el Consejo de Administración de ACCIONA propuso la distribución de un dividendo de €288 millones (€5,25 por acción) con cargo a los resultados del ejercicio 2024.
| Principales Datos Bursátiles | 31-dic.-2024 |
|---|---|
| Precio 31 de diciembre 2024 (€/acción) | 108,70 |
| Precio 29 de diciembre 2023 (€/acción) | 133,30 |
| Precio mínimo FY 2024 (28/02/2024) | 100,30 |
| Precio máximo FY 2024 (17/09/2024) | 131,90 |
| Volumen medio diario (acciones) | 104.911 |
| Volumen medio diario (€) | 12.130.764 |
| Número de acciones | 54.856.653 |
| Capitalización bursátil 31 diciembre 2024 (€ millones) | 5.963 |
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el capital social de Acciona ascendía a €54.856.653, representado por 54.856.653 acciones ordinarias de €1 de valor nominal cada una.El grupo mantenía a 31 de diciembre de 2024 y 2023 430.515 acciones y 110.202 acciones en autocartera, respectivamente, representativas de 0,7848% y el 0,2009% del capital.
El movimiento durante el ejercicio 2024 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Número de acciones | Coste | Número de acciones | Coste | |
| Saldo inicial | 110.202 | 10 | 167.109 | 17 |
| Altas | 1.293.162 | 147 | 1.298.695 | 196 |
| Bajas | -1.292.914 | -148 | -1.307.275 | -200 |
| Movimientos contrato de liquidez | 248 | -1 | -8.580 | -4 |
| Resto de altas | 403.323 | 46 | 11 | |
| Resto de bajas | -83.258 | -9 | -48.338 | -3 |
| Resto de movimientos | 320.065 | 37 | -48.327 | -3 |
| Saldo final | 430.515 | 46 | 110.202 | 10 |
Hechos posteriores
Con fecha 26 de febrero de 2025 se ha culminado el proceso de venta a Endesa de la filial Corporación Acciona Hidráulica cuyos activos netos se encuentran registrados a 31 de diciembre de 2024 en el epígrafe de Activos no corrientes mantenidos para la venta y Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta por un importe de aproximadamente 960 millones de euros (véase nota 14).
Principales Riesgos asociados a las actividades del Grupo ACCIONA
Los escenarios de riesgo considerados en el Sistema de Gestión de Riesgos de ACCIONA han sido clasificados en ocho grupos: financieros, estratégicos, operativos, fortuitos, medioambientales, sociales, cumplimiento y fiscales, siendo los dos primeros los que han sido identificados por los directivos del Grupo como los que presentan un perfil de riesgo mayor.
Riesgos Económico-financieros: Son principalmente las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y mercados financieros, la liquidez, el flujo de caja, la morosidad o la pérdida de clientes. Con el fin de mitigar el riesgo de tipo de cambio, ACCIONA contrata derivados sobre divisas (principalmente seguros de cambio) para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros de acuerdo con los límites de riesgo tolerado. En la nota 20 de las cuentas anuales 2024 se incluye un detalle de los activos y pasivos, corrientes y no corrientes, y del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2024 en las principales monedas en las que opera el Grupo ACCIONA. El riesgo de tipo de interés afecta fundamentalmente a las operaciones de financiación, siendo especialmente significativo en las financiaciones de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesión, en la construcción de parques eólicos o plantas solares y en general en proyectos donde la rentabilidad pueda verse afectada por las posibles variaciones del tipo de interés. Dicho riesgo se mitiga manteniendo un equilibrio adecuado entre las financiaciones a tipo fijo y tipo variable, acorde con lo establecido en la política de gestión de riesgos del grupo, realizando operaciones de cobertura del tipo de interés a través de la contratación de derivados, fundamentalmente permutas de tipo de interés (Interest Rate Swap; IRS), mediante los cuales las operaciones de financiación a tipo flotante pasan a ser a tipo fijo y viceversa.
286 -
Respecto a los riesgos de crédito y liquidez, el Grupo negocia exclusivamente con terceras partes solventes. Para mitigar el riesgo de pérdidas económicas en caso de incumplimiento, habitualmente requiere garantías a los proveedores. Junto a un nivel de reservas adecuadas, se realiza una continua monitorización de las previsiones y las cantidades actuales de flujos de fondos emparejando éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros.
Riesgos Estratégicos: Son los riesgos cuya consecuencia es la reducción del crecimiento de la empresa y el incumplimiento de los objetivos estratégicos, debido a la incapacidad de respuesta ante un entorno competitivo dinámico. Estos riesgos abarcan cambios organizativos, decisiones de inversión y desinversión, amenazas competitivas, fluctuaciones económicas, políticos y legales, así como el impacto de nuevas tecnologías y actividades de investigación y desarrollo. ACCIONA mitiga este tipo de riesgos mediante su propia estrategia y modelo de negocio, a través de la diversificación sectorial y geográfica del negocio; la realización de estudios exhaustivos del mercado, de la competencia y de los países en los que desarrolla su actividad; y mediante la apuesta por la investigación y el desarrollo.
Riesgos Operativos: Son aquellos relacionados con los procesos, las personas y los productos, e incluyen aspectos como el cumplimiento normativo, legal, regulatorio y contractual, así como los sistemas y procedimientos de control, la cadena de suministro, los servicios auxiliares, los sistemas de información, la productividad de empleados y la posible pérdida de personal clave. En cada área de negocio se establecen sistemas específicos que engloban los requisitos de negocio, de sistematización y documentación de procesos, de gestión de la calidad, de operaciones, planificación y control económico.
Riesgos Fortuitos: Son aquellos riesgos asociados a los daños que pueden sufrir los activos de la empresa y a la responsabilidad civil, los cuales podrían afectar negativamente al rendimiento de la empresa incluyendo la ocurrencia de actos criminales de naturaleza cibernética. La Compañía dispone de diversos programas de seguros de forma que se mitigue el impacto en el balance derivado de la materialización de un gran número de riesgos. En particular, existe una cobertura para “ciber riesgos” que ocasionen una pérdida de ingresos, costes extra o gastos de recuperación de activos digitales, cobertura para el caso de reclamaciones por perjuicios ocasionados a clientes y terceros por privacidad y protección de datos o por un fallo de seguridad, entre otros.
Riesgos Medioambientales y Sociales: Son aquellos riesgos derivados de factores ambientales (cambio climático, pérdida de biodiversidad, contaminación, escasez de recursos y desastres naturales) y factores sociales (derechos humanos y laborales, salud y seguridad, equidad e inclusión, comunidades locales y aspectos sociopolíticos) que podrían afectar a la reputación, el valor de la empresa y su desempeño sostenible, así como influir negativamente en el flujo de caja y la rentabilidad.
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La Compañía dispone de distintos niveles y sistemas de identificación, evaluación y control que abarcan todas las fases de sus proyectos desde la fase de oferta hasta la ejecución, garantizando la cobertura integral y un proceso continuo de monitorización y mejora.
Riesgos Cumplimiento: Son aquellos riesgos derivados del incumplimiento o falta de supervisión y seguimiento de la normativa interna y la regulación aplicable al Grupo ACCIONA, incluidos los asociados al incumplimiento de la normativa penal y anticorrupción. La naturaleza diversa de las actividades desarrolladas por el Grupo ACCIONA, así como su presencia en múltiples jurisdicciones, conlleva la exposición a riesgos de cumplimiento de carácter amplio y diverso que aplican tanto a nivel local como, en ocasiones, a nivel extraterritorial. Para la gestión de dichos riesgos, el Grupo ACCIONA cuenta con un Modelo de Prevención de Delitos y Anticorrupción que se encuentra complementado con otros modelos de control de riesgos específicos de cumplimiento que consideran el contexto de los negocios específicos y que amplían su detalle en ámbitos tales como competencia, medioambiente, fiscal o protección de datos. Los trabajos de gestión del Modelo de Prevención de Delitos y Anticorrupción contemplan la identificación, evaluación periódica y monitorización de los riesgos de cumplimiento penal a los que se encuentra expuesto el Grupo ACCIONA por el desarrollo de su actividad. Asimismo, incluye la identificación, autoevaluación, auditoría y revisión continua de los controles implantados para mitigar la materialización de dichos riesgos. En este sentido, dicho Modelo incluye medidas de control específicas de cumplimiento penal, así como de otros sistemas de control internos desplegados en la Organización tales como el Sistema de Control Interno de la Información Financiera, el Sistema de Control Interno de Salvaguardas Sociales y el Sistema de Gestión de Compliance Tributario. Este proceso de análisis de riesgos y mejora continua se complementa con la identificación, valoración y gestión de riesgos en materia de ética e integridad en diferentes procesos clave del Grupo ACCIONA, entre los que se incluyen el proceso de evaluación de oportunidades comerciales y el de análisis y seguimiento de terceras partes, tales como, proveedores, socios y consultores comerciales.
Riesgos Fiscales: Respecto a los riesgos fiscales a los que se enfrenta el Grupo, son esencialmente de cumplimiento y procedimientos de comunicación con las áreas de negocio que pueden ocasionar la existencia de un análisis técnico inadecuado, por cambios en la normativa tributaria o de los criterios administrativos y jurisprudenciales, así como el riesgo reputacional derivado de decisiones en materia fiscal que pueden dañar la imagen y reputación del Grupo. Por ello, ACCIONA aprobó en 2021 la Política Fiscal, que recoge el contenido de la Estrategia Fiscal del Grupo, cuyo principal objetivo es crear valor para sus accionistas en lo que se refiere a la tributación global del Grupo, dando cumplimiento a los requerimientos de la Ley de Sociedades de Capital y adaptándose a los requisitos de la norma UNE 19602:2019 cuya certificación fue obtenida. La gestión de riesgos fiscales se basa en un adecuado entorno de control, un sistema de identificación de riesgos y un proceso de monitorización y mejora continua de la efectividad de los controles establecidos. Desde 2020, adicionalmente ACCIONA realiza un Mapa de Riesgos Fiscales donde identifica y cuantifica todos los riesgos fiscales del Grupo para que sean monitorizados.# Por último, fue aprobada la Norma Corporativa relativa a la Normativa DAC 6, con el objeto de establecer las directrices corporativas y de implantar unos mecanismos de control interno para la correcta identificación, calificación, comunicación y declaración de las operaciones que el grupo ACCIONA realiza y que puedan verse afectadas por la Directiva (UE) 2018/822, del Consejo de 25 de mayo de 2018, que modifica la Directiva 2011/16/UE por lo que se refiere al intercambio automático y obligatorio de información en el ámbito de la fiscalidad en relación con los mecanismos transfronterizos sujetos a comunicación de información.
En los últimos meses de 2024 no se han observado cambios significativos en el patrón de comportamiento de la actividad económica global, que sigue manteniendo cierta estabilidad, aunque persisten marcadas diferencias entre regiones. De cara a los próximos trimestres se estima que la tasa de crecimiento del PIB mundial alcance el 3,3% en 2025 y 2026, situándose por debajo del promedio histórico. El dinamismo de Estados Unidos, impulsado por un consumo vigoroso y políticas monetarias más relajadas, contrasta con las proyecciones más moderadas para otras economías avanzadas. En paralelo, se espera que la inflación se vaya moderando, situándose en torno al 4,2% en 2025 y al 3,5% en 2026, acercándose al objetivo establecido, especialmente en los países desarrollados. No obstante, este escenario está rodeado de incertidumbre derivada, fundamentalmente, de las tensiones geopolíticas en curso y del nuevo mandato de Donald Trump como presidente de Estados Unidos. Se prevé que la nueva administración ponga en práctica una serie de medidas que afectan tanto a la economía americana como a la internacional, entre las que destaca la imposición de aranceles a las principales economías mundiales que busca penalizar las exportaciones con destino Estados Unidos. En el caso de la Unión Europea, esta medida impactará principalmente en el sector del automóvil y en la industria alimentaria. Además, el mandato de Trump y los nuevos nombramientos de su gobierno suponen una reducción del apoyo estadounidense hacia Europa en términos de defensa.
El proceso de desaceleración de la inflación se está consolidando, aunque presenta señales de pausa en algunos mercados. La inflación subyacente se mantiene en niveles ligeramente superiores al 2%, favorecida por una menor presión salarial, la estabilización de los mercados laborales y la ralentización de los precios de la energía. Sin embargo, la inflación de los servicios sigue siendo elevada, en particular en Estados Unidos y Europa, por lo que los bancos centrales muestran cautela en el ajuste de sus políticas, buscando equilibrar la reactivación económica y el control inflacionario. La invasión rusa de Ucrania y el conflicto bélico en Oriente Medio son un factor de riesgo para la economía mundial, que han tenido como resultado una ralentización del crecimiento económico y un aumento de nivel de precios, en particular de los precios de la energía y de los alimentos. Estos factores han comprometido la estabilidad financiera, no sólo en Europa sino en el resto del mundo, en la medida en que el encarecimiento de las materias primas y el aumento de los precios de la energía suponen una dificultad en la toma de decisiones de los bancos centrales, lo que implica un mayor riesgo para la estabilidad financiera y la realización de estimaciones económicas.
En cuanto a la evolución prevista de las principales economías mundiales, en Estados Unidos, se proyecta un avance económico del 2,7% en 2025, favorecido por la solidez del consumo y unas condiciones financieras más flexibles que en la Eurozona. La recuperación en la zona euro se espera que sea gradual, con un crecimiento del 1,0% en 2025 y del 1,4% en 2026, sostenido por una mejora de la demanda interna. En Asia, se estima que China alcance un crecimiento del 4,6% en 2025, favorecido por las medidas fiscales, aunque enfrenta dificultades en el sector inmobiliario; mientras que India se perfila con un sólido crecimiento del 6,5%, impulsada por su capacidad industrial. En América Latina, se prevé un crecimiento del 2,5%, sostenido por mejoras regionales pese a la desaceleración de las principales economías. África subsahariana se prevé que experimente un leve repunte, mientras que en Oriente Medio y Asia Central, el crecimiento será moderado, afectado en parte por los recortes en la producción petrolera de Arabia Saudita.
Las expectativas para el comercio internacional son más débiles, influenciadas por las tensiones geopolíticas y el endurecimiento de las políticas comerciales. Se anticipa una caída del 2,6% en los precios energéticos para 2025 debido a la debilidad de la demanda de China y al aumento de la oferta de países fuera de la OPEP+. Por el contrario, la cotización de los precios del gas ha repuntado recientemente debido a unas temperaturas más bajas de lo previsto y a disrupciones en la oferta causadas por el actual conflicto en Oriente Medio y las interrupciones en los yacimientos de gas. Por otro lado, el encarecimiento de alimentos en un 2,5%, derivado de condiciones climáticas desfavorables, podría presionar los costes al alza.
Las previsiones anteriores para 2025 ponen de manifiesto la necesidad de mantener políticas monetarias firmes para asegurar la estabilidad de precios, junto con estrategias fiscales responsables que favorezcan la sostenibilidad de la deuda. A su vez, se evidencia la necesidad de impulsar reformas estructurales y fortalecer la cooperación internacional para enfrentar los desafíos globales y revitalizar el crecimiento a medio plazo.
En términos de sostenibilidad, la compañía ha progresado de manera significativa durante 2024 en sus principales indicadores ESG. En el ámbito social, se ha producido un incremento en la plantilla (+14,1%), con un total de 66.021 empleados en 2024, respecto a los 57.843 del año pasado, provocado principalmente por la consolidación de Nordex y el incremento de la actividad de la compañía en LATAM y Australia. Los mayores aumentos de plantilla respecto a 2023 se registran en Nordex, que aumenta en 3.005 empleados, México, que incrementa en 858, Chile, que crece en 851 y Australia, con la incorporación de 675 empleados. Se ha consolidado, asimismo, la implantación de la Oficina de Voluntariado en la compañía, logrando movilizar a 7.445 voluntarios en 2024, quienes dedicaron 35.471 horas a actividades en beneficio de más de 81.167 personas en diversas regiones.
En lo que respecta a los indicadores medioambientales, la proporción de CAPEX alineado con taxonomía sobre el elegible aumenta ligeramente a 99,6% comparado con el ejercicio previo, aunque el valor absoluto disminuye debido a ser el primer ejercicio consolidando la totalidad de Nordex, superando el objetivo de mantener el ratio por encima del 90%. El incremento proviene fundamentalmente del esfuerzo de alineamiento realizado por los negocios de Construcción y Agua de sus actividades con la taxonomía europea. Disminuye un 5,6% las emisiones de GEI respecto al año 2023, tras la consolidación de Nordex en el grupo, comparando a perímetro constante de consolidación 2024 con el ejercicio previo. Dicho esto, los objetivos SBTi siguen vigentes, y en la senda de los compromisos de descarbonización de ACCIONA. La eficiencia de nuestras operaciones en términos de toneladas de CO2 emitidas por millón de euros de facturación mejoran un 8,7%. Aumenta de la producción de energía renovable (+7,3%) debido a la conexión nuevos parques en Estados Unidos.
En relación con las métricas de gobernanza, las actuaciones de difusión y accesibilidad del Canal Ético han tenido éxito, la cifra de comunicaciones ha aumentado un 53% respecto de las realizadas en el año 2023. Este aumento se debe mayoritariamente al volumen de los actuales proyectos en ejecución y a la mejora en el conocimiento y confianza en el Canal Ético. Respecto a la financiación, se ha seguido avanzando en la inclusión de estructuras de sostenibilidad en las nuevas emisiones, siendo ya el 81% de la Deuda Corporativa Bruta de la Compañía. ACCIONA emitió €1.891 millones en nuevas financiaciones verdes y €194 millones en nuevos instrumentos vinculados a la sostenibilidad. ACCIONA Energía emitió €448 millones en nuevos bonos verdes, líneas de crédito y pagarés. Las nuevas emisiones elevan la Financiación Sostenible a €12.081 millones.
| Indicadores ESG | 2024 | 2023 | Var (%) |
|---|---|---|---|
| Sociales | |||
| Plantila (FTE) | 66.021 | 57.843 | 14,1% |
| Mujeres en posiciones gerenciales y directivas (%) | 23,1% | 22,6% | 0,4pp |
| Personas con discapcidad en España (%) | 4,6% | 4,6% | -6,0% |
| Índice de frecuencia - empleados y subcontratistas | 1,4 | 1,6 | -9,4% |
| Fallecidos - empleados propios (nº) | 0 | 1 | -1 |
| Fallecidos - empleados subcontratados (nº) | 3¹ | 2 | 1 |
| Proyectos con Gestión del impacto Social (nº) | 303 | 272 | 11,4% |
| Horas de voluntariado de empleados | 35.471 | 32.227 | 10,1% |
| Ambientales | |||
| CAPEX alineado con Taxonomía UE - mitigación y adaptación (%) | 99,6% | 99,0% | 0,6 pp |
| Producción de energía renovable (GWh) | 26.708 | 24.894 | 7,3% |
| Emisiones evitadas (millones tCO₂e) | 14,3 | 13,6 | 5,5% |
| Emisiones GEI alcance 1+2 (tCO₂e) | 208.431 | 220.887² | -5,6% |
| Consumo de recursos reciclados o renovables (%) | 11% | 25% | -13,8 pp |
| Valoración de residuos (%) | 93% | 83% | 9,6% |
| Residuos a vertedero (kt) | 1.096 | 2.626 | -58,3% |
| Consumo de agua (hm ³ ) | 7,60 | 8,40 | -9,5% |
| Plantaciones voluntarias (nº de árboles) | 273.761 | 129.731 | 111,0% |
| Gobernanza - Ex Nordex | |||
| Proveedores totales (nº) | 30.029 | 27.344 | 9,8% |
| Proveedores auditados (%) | 93,1% | 95,5% | -2,4 pp |
| Proveedores No Go (nº) | 207 | 166 | 24,7% |
| Proceso de debida diligencia a terceras partes (nº) | 2.298 | 1570³ | 46,4% |
| Financiación sostenible (%) | 81% | 79% | 2,0 pp |
| Controversias abiertas | 0 | 0 | 0 |
2024 ha supuesto un gran avance en la estrategia de financiación de ACCIONA con la publicación y consolidación del Sustainable Impact Financing Framework (“Marco de Financiación Sostenible”) que cubre tanto la financiación verde como los instrumentos sustainability-linked. Además, introduce un nuevo acelerador de Impacto Local que combinado con cualquiera de los dos tipos de instrumentos mencionados, da lugar a una estructura de "Doble Impacto":
Por último, para incrementar la transparencia con el mercado, el Grupo ha incluido en el Marco de Financiación Sostenible una serie de normas claras que dan mayor confort a los inversores y entidades financieras.
El siguiente cuadro refleja las nuevas operaciones emitidas en 2024 así como los instrumentos e importes totales.
| Tipos de Financiación | Instrumentos 2024 | Instrumentos Vivos | Importe 2024 (€M) | Importe Total (€M) |
|---|---|---|---|---|
| Financiación Verde | Tipo I | 25 | 74 | 1.087 |
| Tipo II | 9 | 15 | 1.252 | |
| Financiación Sostenible | Tipo III | 3 | 17 | 194 |
| Tipo IV | ||||
| Total | 37 | 106 | 2.533 |
El Marco de Financiación Sostenible, con la inclusión de elementos innovadores, ha despertado mucho interés en el mercado y ha reforzado el posicionamiento de ACCIONA como compañía líder en el mercado de deuda sostenible. A cierre 2024, el 81% de la deuda corporativa bruta del Grupo está categorizada como Verde (68%) o Sustainability-lInked (13%).
ACCIONA y ACCIONA Energía son evaluadas de forma periódica en materia de sostenibilidad. En 2024, la compañía ha vuelto a destacar en los ratings de las principales agencias:
| Agencia | Escala | Valoración Media Industria | Industria | Valoración Media Industria | Industria |
|---|---|---|---|---|---|
| ACCIONA | 0 a 100 | 86 | Elec. Utilities | 84 | Elec. Utilities |
| ACCIONA ENERGÍA | D- a A | A | C* | Construcción | A - |
| C* | Utilities | 100 a 0 | 18.7 | 31.7 | |
| Utilities | n/a | D- a A+ | C+ | Prime | |
| C- | Construcción | A - | Prime | D+ | |
| Electricidad Renovable | |||||
| 0 a 100 | 85 | n/a | Construcción de carreteras y ferrocarriles | 82 | |
| Platinum | n/a | Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado |
En 2024, ACCIONA ha sido reconocida nuevamente por su liderazgo en sostenibilidad al ser incluida en el Sustainability Yearbook de S&P Global 2025. Este anuario destaca a las empresas con mejores prácticas en sostenibilidad a nivel mundial. ACCIONA no solo ha mantenido su presencia en el Dow Jones Sustainability World Index, sino que ha mejorado su posición, alcanzando el tercer puesto entre las empresas más sostenibles del sector. Asimismo, ACCIONA ha sido incluida en el DJSI Europe, consolidando su compromiso con la sostenibilidad tanto a nivel global como europeo. ACCIONA forma parte del DJSI World desde el 19 de diciembre de 2022 y ha fortalecido su posición en el índice. Este índice selecciona al 10% superior de las 2.500 empresas más grandes del S&P Global Broad Market Index, evaluadas según criterios económicos, medioambientales y sociales. El DJSI Europe, por su parte, selecciona al 4% superior de las 600 empresas más grandes de Europa, evaluadas bajo los mismos criterios. S&P Global ha clasificado a ACCIONA en el top 5% de su Sustainability Yearbook 2025, situándola entre las mejores empresas del mundo en materia de sostenibilidad.
ACCIONA forma parte de diversos índices bursátiles de sostenibilidad que incluyen a compañías líderes en este campo.
| Reonocimiento | Organización | Posición | Detalles |
|---|---|---|---|
| Europe's Climate Leaders 2024 | Financial Times | Entre las 300 compañías más descarbonizadas | Ranking de las compañías con mayor reducción en intensidad de emisiones entre 2015-2021, combinado con un score de transparencia de las compañías en el reporting de Alcance 3 y los compromisos corporativos. |
| New Energy Top 100 Green Utilities | Energy Intelligence | 2º utility del mundo | ACCIONA Energía ha revalidado por décimo año consecutivo su posición como una de las compañías de generación eléctrica más “verde” del mundo. |
| Diversity Leaders 2024 | Financial Times | Entre las 850 compañías con mayor diversidad e inclusión | ACCIONA ha sido reconocida por tener la diversidad y la inclusión como una prioridad en su estrategia. El ranking se lleva a cabo entrevistando a más de 100.000 empleados de distintas empresas. |
| Gaïa Rating | EthiFinance | n/a | Valoración del desarrollo social, medioambiental y de buen gobierno. La nota es de 75 sobre 100 (2024), por encima de la media del sector y destacando en aspectos sociales, ambientales y la relación con grupos de interés externos. |
| SE Index Member | Standard Ethics | EE- Sustainable Grade | El Índice tiene como objetivo medir, a lo largo del tiempo, la confianza de los mercados en las directrices e indicaciones voluntarias de la OCDE, la UE y la ONU sobre Sostenibilidad y Gobierno Corporativo. |
| 2024 Sustainability Rating | EcoVadis | Platinum medal (Top 1%) | ACCIONA ha sido reconocida con la medalla de Platino con un score de 85/100 en el Sustainability Rating de EcoVadis, demostrando un sólido sistema de gestión que aborda la sostenibilidad de forma eficiente. |
La innovación es un habilitador transversal a la estrategia corporativa de ACCIONA, permitiendo aumentar los impactos positivos de sus operaciones, en la economía, en el medioambiente y en el ámbito social. La Innovación transformacional sostenible marca el camino para liderar el sector de sostenibilidad empresarial, con un porfolio de soluciones 100% sostenibles. La innovación en ACCIONA, abierta, disruptiva y digital, abarca y se implementa en todos los niveles de la compañía. Esto permite desarrollar las capacidades, productos, procesos y servicios necesarios para diseñar una realidad sostenible, accesible para todos y respetuosa con el medio ambiente y las comunidades de influencia de cada proyecto de la empresa.
En 2024, ACCIONA ha acreditado una cifra de innovación de 334,2 millones de euros, lo que representa un aumento de 16,3 % respecto al año anterior. La cartera de proyectos asciende en el año a 134, de los cuales 16 son de I+D y 118 de innovación. La compañía ha realizado 17 proyectos fuera de España por valor de 118,4 M€, lo que representa un 35,4 % del total de la cifra de innovación reportada.
En millones de euros
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra I+D+i (M€) | 230,4 | 237 | 250,2 | 262,8 | 287,5 | 334,2 |
A efectos de lo previsto en el artículo 262.1 del Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la información relativa al periodo medio de pago proveedores figura en la nota 23 de la Memoria. Asimismo, esta información que forma parte de este Informe de Gestión Consolidado, también se encuentra disponible en la página web de la Sociedad (www.acciona.es).
El informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte del presente Informe de Gestión Consolidado, se encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es). Asimismo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo será comunicado como Otra Información Relevante (OIR) ante la CNMV.
El informe Anual de Remuneraciones del Consejo, que forma parte del presente Informe de Gestión Consolidado, se encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es). Asimismo, el Informe Anual de Remuneraciones del Consejo será comunicado como Otra Información Relevante (OIR) ante la CNMV.# ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
El Estado de Información no Financiera, elaborado según lo requerido por la ley 11/2018, del 28 de diciembre, de trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo, forma parte del presente Informe de Gestión Consolidado, y se encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es). Asimismo, el Estado de Información no Financiera será comunicado como Otra Información Relevante (OIR) ante la CNMV.
A continuación, se muestran las magnitudes del rendimiento y situación financiera incluidas en el Informe de Gestión Consolidado que cumplen con el concepto de APM para el Grupo Acciona, conforme a las directrices emitidas por ESMA. En los cuadros de conciliación de esos APM que se insertan a continuación se emplean abreviaturas o expresiones con el siguiente significado:
| Expresión | Significado |
|---|---|
| P&L | Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada |
| BS | Estado de Situación Financiera Consolidado |
| ECPN | Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado |
| EFE | Estado de Flujos de Efectivo Consolidado |
| APM | Medida Alternativa de Rendimiento definida anteriormente |
| Nota xx | Referencia a nota de la Memoria Consolidada |
| DNO | Dato no observable directamente en las cuentas anuales |
Cabe destacar que el cálculo de determinados APM relativos al Cashflow se realiza por el método indirecto (es decir, a partir de variaciones de saldos). Esto hace que su formulación sea compleja y requiriera de un nivel de detalle que hace impracticable que se obtenga, exclusivamente, a partir de datos directamente observables de los estados financieros. Entre los datos no directamente observables, cabe mencionar, por ejemplo, los ajustes que se practican para neutralizar variaciones de saldos que no representan flujos de efectivo, tales como reclasificaciones y, en relación con las cuales, debido a su inmaterialidad, no se presenta desglose en las notas de la memoria consolidada. No obstante, el empleo de datos no directamente observables representa una fracción no significativa. Estos datos no observables se identifican mediante la expresión DNO.
Constituye una medida del desempeño operativo (antes de dotaciones y provisiones) que se utiliza ampliamente en el mundo de los negocios como una aproximación de la capacidad de generación de caja operativa, antes de impuestos sobre las ganancias y que permite realizar comparaciones homogéneas entre negocios, tanto sectoriales como intersectoriales. También resulta útil como medida de solvencia, especialmente cuando se pone en relación con la Deuda financiera neta (véase definición más adelante).
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | P&L | 19.190 | 17.021 |
| Otros ingresos | P&L | 1.688 | 946 |
| Variación de existencias de productos terminados o en curso | P&L | -269 | 388 |
| Aprovisionamientos | P&L | -6.790 | -5.852 |
| Gastos de personal | P&L | -3.423 | -2.927 |
| Otros gastos de explotación | P&L | -8.101 | -7.747 |
| Resultado método de participación - objeto análogo | P&L | 160 | 152 |
| Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) | 2.455 | 1.981 |
Ratio que expresa la rentabilidad de las actividades operativas en relación con las ventas. Es un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados ordinarios del Grupo a lo largo del tiempo y es ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar los resultados de distintas empresas. Se calcula como el cociente entre el EBITDA y el importe neto de la cifra de negocios.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2024 |
|---|---|---|---|
| EBITDA | APM | 2.455 | 1.981 |
| Importe neto de la cifra de negocios | P&L | 19.190 | 17.021 |
| Margen EBITDA (%) | 12,8% | 11,6% |
Ratio que expresa la rentabilidad del conjunto de actividades, teniendo en cuenta el total de los costes en relación con las ventas. Es un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados ordinarios del Grupo a lo largo del tiempo y es ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar los resultados de distintas empresas. Se calcula como el cociente entre el resultado antes de impuestos de actividades continuadas y el importe neto de la cifra de negocios.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Resultado antes de impuestos de actividades continuadas (BAI) | P&L | 765 | 819 |
| Importe neto de la cifra de negocios | P&L | 19.190 | 17.021 |
| Margen BAI (%) | 4,0% | 4,8% |
Expresa el endeudamiento en que incurre el Grupo para financiar los activos y operaciones expresado en términos netos, es decir, detrayendo los saldos mantenidos en efectivo y
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equivalentes, así como los activos financieros corrientes, por tratarse de partidas líquidas con capacidad virtual de reducir el endeudamiento. Es un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar empresas y analizar su liquidez y solvencia.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2.024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito no corrientes | BS | 3.657 | 3.809 |
| Obligaciones y otros valores negociables no corrientes | BS | 4.604 | 4.236 |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | BS | 1.391 | 805 |
| Obligaciones y otros valores negociables corrientes | BS | 1.443 | 1.214 |
| Deuda financiera | 11.095 | 10.064 | |
| Obligaciones por arrendamiento no corrientes | BS | 754 | 687 |
| Obligaciones por arrendamiento corrientes | BS | 136 | 124 |
| Obligaciones por arrendamiento | 890 | 811 | |
| Otros activos financieros corrientes | BS | -617 | -610 |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | BS | -4.240 | -3.714 |
| Efectivo y activos financieros corrientes | -4.857 | -4.324 | |
| Deuda financiera neta | 7.128 | 6.551 |
Es otra medida de endeudamiento que se diferencia de Deuda financiera neta en que no incluye las Obligaciones por arrendamiento. Esta magnitud se utiliza para medir el nivel de endeudamiento en que incurre el Grupo en virtud de instrumentos de deuda, expresada en términos netos.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Deuda financiera neta | APM | 7.128 | 6.551 |
| Obligaciones por arrendamiento corrientes y no corrientes | BS | -890 | -811 |
| Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 | 6.238 | 5.740 |
Se corresponde con aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Deuda con entidades de crédito sin recurso corriente y no corriente | Nota 20 | 238 | 437 |
| Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso | Nota 20 | 171 | 174 |
| Deuda sin recurso (deuda proyecto) | 409 | 611 |
Aquella deuda con algún tipo de garantía corporativa.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Deuda con entidades de crédito con recurso corriente y no corriente | Nota 20 | 4.810 | 4.176 |
| Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso | Nota 20 | 5.876 | 5.276 |
| Deuda con recurso (deuda corporativa) | 10.686 | 9.453 |
Muestra la relación que existe entre el endeudamiento neto del Grupo y su patrimonio y es un indicador de solvencia y de estructura de capital comparable con otras empresas ampliamente utilizado en el mercado de capitales. Se calcula dividiendo las siguientes partidas: Deuda financiera neta (calculada como se explica anteriormente) entre Patrimonio neto.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Deuda financiera neta | APM | 7.128 | 6.551 |
| Patrimonio Neto | BS | 6.376 | 6.746 |
| Apalancamiento financiero | 112% | 97% |
Expresa el precio de venta obtenido por la enajenación de negocios o unidades generadoras de efectivo (UGEs) significativas que, dado que se realizan en el marco de una estrategia de desinversión, se informan de forma diferenciada para no desvirtuar el cómputo de la Inversión Ordinaria, magnitud que se define más adelante. Para cada periodo, en las notas de la memoria se identifican las operaciones de venta que satisfacen el criterio de Desinversiones y la contraprestación obtenida, así como el resto de circunstancias en que se realizan esas desinversiones significativas. En los ejercicios 2023 y 2022 no se han producido enajenaciones que satisfagan el criterio de Desinversiones.
Expresa las cantidades aplicadas durante el periodo a adquisiciones de elementos del inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, derechos de uso de contratos de arrendamiento financiero, fondo de comercio, otros activos intangibles, activos financieros no corrientes e inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación, necesarias para el mantenimiento y crecimiento de las operaciones, incluyendo los pagos por adquisición de sociedades o negocios. En este último caso, también se computan
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como inversión los saldos de Deuda Financiera incorporados en esas sociedades o negocios, así como los saldos de Efectivo y equivalentes y Otros activos financieros corrientes, siempre que estos no formen parte de su capital circulante. También incluye las cantidades percibidas por enajenaciones marginales de esos mismos elementos, siempre no se realicen en el marco de una estrategia de desinversión, conforme a la definición establecida en el APM Desinversiones.# H1
Esta magnitud muestra, por tanto, la capacidad de crecimiento del Grupo como resultado del incremento en la capacidad de generación de caja y resultados a partir de las inversiones netas realizadas en activos fijos. Se expresa en términos netos, es decir, después de detraer (en su caso, sumar) la variación de saldos del periodo de proveedores de inmovilizado. A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | EFE | -2.465 | -3.208 |
| Desinversiones | APM | -314 | |
| Variaciones de DFN asociada a sociedades o negocios adquiridos/dispuestos | DNO | 86 | |
| Inversión ordinaria | -2.779 | -3.122 |
Cashflow Neto de Inversión o inversión neta: Expresa el flujo de Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 empleado/obtenido en/de todas las actividades de inversión/desinversión, incluyendo el procedente del negocio de promoción inmobiliaria pues, al encontrarse en fase de expansión, su inclusión dentro del capítulo de inversiones permite capturar el esfuerzo inversor total del Grupo (en adelante, Existencias inmobiliarias ).
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Inversión ordinaria | APM | -2.779 | -3.122 |
| Variación existencias inmobiliarias | Nota 13 | 96 | -229 |
| Variación provisión existencias inmobiliarias | Nota 13 | 9 | 7 |
| Variación por diferencias de conversión y otros existencias inmobiliarias | Nota 13 | -27 | 12 |
| Otros | DNO | -13 | 5 |
| Existencias inmobiliarias | DNO | 65 | -205 |
| Deinversiones | APM | 314 | |
| Cashflow neto de inversión | -2.401 | -3.327 |
Cashflow Operativo: Representa la capacidad de los activos y operaciones de generar recursos en términos de Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 . La formulación de este APM también contiene datos que no son directamente observables en los estados financieros, si bien, su importe no es significativo. A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| EBITDA | APM | 2.455 | 1.981 |
| Pagos/cobros por intereses | EFE | -451 | -347 |
| Financieros | -451 | -347 | |
| Cambios en el capital corriente | EFE | 522 | 225 |
| Existencias inmobiliarias | APM | -65 | 205 |
| Variación de circulante | 457 | 430 | |
| Correcciones sistemáticas: | |||
| Resultado método de participación - objeto análogo | PyG | -160 | -152 |
| Cobros de dividendos | EFE | 59 | 53 |
| Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios | EFE | -211 | -329 |
| Variación en activo / pasivo no corriente operativo | EFE | 183 | 340 |
| Plusvalía rotación de activos | Nota 26 | -84 | |
| Otros flujos de explotación | DNO | -74 | -76 |
| Otros Explotación | -287 | -164 | |
| Cashflow operativo | 2.173 | 1.900 |
Cash flow de financiación y otros: Representa, con carácter general, la variación de Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 motivada por causas distintas a las actividades operativas y de inversión. Entre otros conceptos, incluye: (i) el pago del dividendo a los accionistas de la matriz del Grupo y a los socios minoritarios, (ii) pago de la parte principal de las cuotas de arrendamiento operativo reconocidos por la aplicación NIIF 16, (iii) alta/baja de saldos de Deuda financiera neta excluyendo NIIF16 por incorporación/baja al/del perímetro de consolidación de sociedades, distintos de los incluidos en la magnitud Inversión ordinaria , (iv) cambios motivados por variación de valor de los instrumentos financieros derivados de deuda y tipo de cambio y (v) otras variaciones residuales.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
| Millones de euros | Origen de la información | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Cobros/(pagos) por instrumentos de patrimonio | EFE | -46 | 1 |
| Variación de valor de pasivos no corrientes y corrientes por derivados financieros de coberturas tipo de interés y seguros de cambio | Nota 21 | -36 | -22 |
| Variación de valor de activos corrientes por derivados financieros de coberturas tipo de interés y seguros de cambio | Nota 22 | 5 | 3 |
| Otros | DNO | 4 | 19 |
| Variación de DFN excl. NIIF16 por derivados | -27 | 0 | |
| Variación de DFN Excl. NIIF16 por diferencia de cambio | DNO | -25 | 12 |
| Distribución de dividendos | ECPN | -266 | -247 |
| Distribución de dividendos intereses minoritarios | ECPN | -67 | -78 |
| Traspaso de DFN Excl. NIIF16 desde mantenidos para la venta | |||
| Traspaso de DFN Excl. NIIF16 a mantenidos para la venta | DNO | 732 | 451 |
| Integración DFN por variaciones de perímetro (1) | DNO | -29 | 449 |
| Equity swap sobre CAER | Nota 17.d) | -295 | |
| Pago por arrendamientos operativos | EFE | -156 | -144 |
| Otros | DNO | -45 | -14 |
| Cambio de perímetro y otros | 94 | 664 | |
| Cashflow de financiación y otros | -271 | 430 |
Adviértase que en el ejercicio 2023 se ha modificado el criterio de presentación de los flujos de pago/cobro con socios minoritarios, pasando desde el Cash flow Operativo al Cash Flow de financiación y otros . Su inclusión dentro del Cash flow Operativo , hasta el ejercicio 2022, tenía como objetivo la obtención de una medida de la capacidad de generación de flujos operativos expresada en términos atribuidos, lo cual constituía una magnitud orientada a los accionistas de la sociedad dominante del Grupo. A partir del ejercicio 2023 se considera más relevante adoptar una medida de la capacidad de generación de flujos operativos orientada a los activos/operaciones, de forma que los flujos de pago/cobro con socios minoritarios ya no se computan dentro del Cash flow Operativo sino del Cash Flow de financiación y otros .
Cifra de negocios futura relativa a pedidos y contratos formalizados con clientes. Se calcula como la diferencia entre la cuantificación, expresada en unidades monetarias, de los pedidos y contratos de servicios suscritos con clientes que aún no han sido servidos/ejecutados en su totalidad menos la parte que ya ha sido reconocida como ingreso en la partida Importe neto de la cifra de negocios en el ejercicio corriente o en ejercicios anteriores. La Dirección utiliza estos APMs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales. La Dirección considera que estos APMs proporcionan información financiera adicional que resulta útil y apropiada para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales, así como para la toma de decisiones por parte de los usuarios de la información financiera.
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los Consejeros de ACCIONA, S.A., realizan la siguiente declaración de responsabilidad: Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan. Por lo que, en prueba de conformidad, la totalidad de los miembros del Consejo de Administración de ACCIONA, S.A formula las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado correspondientes al ejercicio 2024 en su sesión de 27 de febrero de 2025:
D. José Manuel Entrecanales Domecq
Presidente
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
Vicepresidente
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
Consejero Coordinador
D. Daniel Entrecanales Domecq
Vocal
D. Javier Entrecanales Franco
Vocal
Dña. Sonia Dulá
Vocal
D. Javier Sendagorta Gómez del Campillo
Vocal
Dña. Teresa Sanjurjo González
Vocal
Dña. María Dolores Dancausa Treviño
Vocal
D. Carlo Clavarino
Vocal
Dña. Maite Arango García-Urtiaga
Vocal
Dña. María Salgado Madriñán
Vocal
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