Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 27, 2014
Annual / Quarterly Financial Statement
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E
INFORME DE GESTION
EJERCICIO 2013
| No de tas |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No tas de la |
la | ||||||
| AC TIV O |
ria Me mo |
31/ 12/ 201 3 |
31/ 12/ 201 2 |
SIV PA TR IMO NIO NE TO Y PA O |
ria Me mo |
31/ 12/ 201 3 |
31/ 12/ 201 2 |
| AC TIV O N O C OR RIE NT E |
2.1 11. 024 |
2.8 78. 582 |
PA TR IMO NIO NE TO |
No ta 1 1 |
2.8 89. |
4.1 19. |
|
| Inm ovi liza do inta ible |
No ta 5 |
80 | FO OS OP IOS ND PR - |
406 2.8 89. |
131 4.1 19. |
||
| ng Pat ent es y m arc as |
11 | 255 | Ca ital p |
406 57. |
248 57. |
||
| Ap lica cio inf átic nes orm as |
69 | 24 231 |
Pri de isió ma em n |
260 170 .11 0 |
260 170 .11 0 |
||
| Inm ovi liza do ial ter ma |
No ta 6 |
7.5 55 |
8.6 27 |
Res erv as |
3.7 43. 293 |
3.7 17. 174 |
|
| Te truc cio rren os y c ons nes |
67 | 70 | Leg al y tatu tar ias es |
625 .19 1 |
607 .38 1 |
||
| Otr inst ala cio téc nic obi liar io as nes as y m |
6.4 97 |
7.4 22 |
Otr as res erv as |
3.1 18. 102 |
3.1 09. 793 |
||
| Otr o in viliz ado teri al mo ma |
991 | 1.1 35 |
Ac cio art icip aci atr imo nio ias nes y p one s e n p pr op |
( 5.7 50) |
( 3.3 96) |
||
| eje rcic io Res ulta do del |
( ) 1.0 75. 507 |
178 .10 0 |
|||||
| Inv ion de l G ulti iad ers es en em pre sas rup o, m gru po y a soc as |
No tas 8.2 .1 |
||||||
| a la laz rgo p o |
18. 2 y |
1.8 60. 708 |
2.6 11. 114 |
Div ide ndo ta a c uen |
-- | -- | |
| Par tici ion pac es en em pre sas |
1.7 44. 908 |
2.4 70. 868 |
US TES PO R C BIO S D OR AJ AM E V AL - |
-- | ( 117 ) |
||
| Pré cré dito sta mo s y s a em pre sas |
115 .80 0 |
140 .24 6 |
Op cio de ber tur era nes co a |
-- | ( 117 ) |
||
| Op cio cci era nes co n a |
|||||||
| Inv ion fin iera lar laz ers es anc s a go p o Par tici ion |
No ta 8 .1 |
1.9 51 |
3.0 36 |
ias one s p rop |
-- | -- | |
| pac es en em pre sas Otr ivo s fi cie act |
406 1.5 45 |
406 2.6 |
PA SIV O N O C OR RIE NT E |
1.0 15. |
910 .25 |
||
| os nan ros Ac tivo dife rid to |
No ta 1 5.6 |
240 .73 0 |
30 255 .55 |
Pro vis ion a la laz |
No ta 1 2 |
565 452 .43 |
2 455 .84 |
| imp s p or ues o |
0 | es rgo p o Otr vis ion as es |
4 452 .43 4 |
6 455 .84 |
|||
| AC TIV O C OR RIE NT E |
2.8 80. |
3.2 37. |
pro De uda lar laz s a |
No ta 14. |
544 .61 |
6 434 .66 |
|
| Exi nci ste as |
650 | 245 | go p o De uda ida des de cré ent s c on |
1 | 4 544 .61 |
8 434 .66 |
|
| -- | -- | dito | 4 | 8 | |||
| De udo rcia les tra tas obr res co me y o s c uen a c ar |
142 .67 9 |
131 .53 7 |
Pas ivo imp to dife rid s p or ues o |
No ta 15. 7 |
18. 517 |
19. 738 |
|
| Clie ion de vic ios nte ent tac s p or v as y p res es ser |
-- | -- | |||||
| Clie del iad nte s, e mp res as gr upo y a soc as |
No ta 1 8.2 |
57. 803 |
77. 135 |
Per iod ific aci lar laz one s a go p o |
-- | -- | |
| De udo rios res va |
932 | 1.0 40 |
|||||
| Per al son |
2.4 10 |
1.7 02 |
PA SIV O C OR RIE NT E |
1.0 86. 703 |
1.0 86. 444 |
||
| Act ivo or i ien to c te s p mp ues orr |
No 5.1 ta 1 |
81. 341 |
51. 599 |
Pro vis ion laz ort es a c o p o |
-- | -- | |
| Otr cré dito las Ad min istr aci s P úbl ica os s c on one s |
No ta 1 5.1 |
193 | 61 | De uda laz rto s a co p o |
No 14. 2 ta |
213 .45 0 |
167 .74 0 |
| Inv ion de l gr iad laz ort ers es en em pre sas upo y a soc as a c o p o |
No .2 y tas 8.2 |
De uda ida des de cré dito ent s c on |
|||||
| 18. 2 |
2.7 36. 128 |
650 3.1 03. |
53. 547 |
167 .47 2 |
|||
| Cré dito s a em pre sas |
2.7 36. 128 |
3.1 03. 650 |
De riva dos |
-- | 268 | ||
| Ob liga cio lore cia ble tros nes y o va s n ego s iad De uda de ort |
159 .90 3 |
-- | |||||
| Inv ion fin iera laz rto ers es anc s a co o |
-- | l gr s c on em pre sas upo y a soc as a c o laz o |
No 18. 2 ta |
851 .49 4 |
896 .49 |
||
| p | -- | p Ac dor iale ot ent ree es com erc s y ras cu as a p aga r |
21. 409 |
4 21. |
|||
| Pro dor vee es |
3.6 34 |
860 2.1 |
|||||
| Per iod ific aci rto laz one s a co p o |
514 | 866 | Pro dor de l gr iad vee es, em pre sas upo y a soc as |
No ta 18. 2 |
2.9 98 |
83 4.1 00 |
|
| Efe ctiv tivo s lí ido iva len ot tes o y ros ac qu s e qu |
No ta 1 0 |
1.3 29 |
1.1 92 |
Acr eed ario ore s v s |
7.4 53 |
7.8 49 |
|
| Tes ría ore |
1.3 29 |
1.1 88 |
Per al son |
2.4 49 |
2.2 50 |
||
| Otr s lí act ivo ido iva len tes os qu s e qu |
-- | 4 | Otr Púb deu das n la s A dm inis trac ion lica as co es s |
No ta 15. 1 |
4.8 75 |
5.4 78 |
|
| Per iod ific aci laz rto one s a co p o |
350 | 350 | |||||
| TO TA L A CT IVO |
4.9 91. 674 |
6.1 15. 827 |
TO TA L P AT RIM ON IO NE TO Y PA SIV O |
4.9 91. 674 |
6.1 15. 827 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2013
(Miles de euros)
| Notas de la | Ejercicio | Ejercicio | |
|---|---|---|---|
| Memoria | 2013 | 2012 | |
| Importe neto de la cifra de negocios | Nota 17.1 | 43.960 | 39.240 |
| Prestación de servicios | 43.960 | 39.240 | |
| Otros ingresos de explotación | 4 | 28 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 4 | 28 | |
| Gastos de personal | Nota 17.2 | (37.489) | (36.182) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (33.031) | (31.314) | |
| Cargas sociales | (4.458) | (4.868) | |
| Otros gastos de explotación | (50.481) | (51.179) | |
| Servicios exteriores | (50.282) | (51.028) | |
| Tributos | (199) | (204) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | -- | 53 | |
| Amortización del inmovilizado | Notas 5 y 6 | (1.939) | (1.857) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | -- | (48) | |
| Resultados por enajenaciones y otros | -- | 2 | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (45.945) | (49.996) | |
| Ingresos financieros | 189.409 | 272.066 | |
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | Nota 18.1 | 66.104 | 173.326 |
| - En empresas del grupo y asociadas | 66.104 | 173.326 | |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros | Nota 17.3 | 123.305 | 98.740 |
| - En empresas del grupo y asociadas | 123.215 | 98.453 | |
| - En terceros | 90 | 287 | |
| Gastos financieros | Nota 17.3 | (37.822) | (33.625) |
| Por deudas con empresas del Grupo, multigrupo y asociadas | (2.968) | (3.267) | |
| Por deudas con terceros | (34.854) | (30.358) | |
| Diferencias de cambio | (1.043) | 1.509 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | Nota 8.2 | (1.166.584) | (8.857) |
| Deterioros y pérdidas | (1.169.083) | (23.319) | |
| Resultados por enajenaciones y otros | 2.499 | 14.462 | |
| RESULTADO FINANCIERO | (1.016.040) | 231.093 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (1.061.985) | 181.097 | |
| Impuestos sobre beneficios | Nota 15.4 | (13.522) | (2.997) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | (1.075.507) | 178.100 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2013.
(Miles de euros)
| Notas Memoria |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
|---|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) | (1.075.507) | 178.100 | |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | |||
| - Por valoración de instrumentos financieros | -- | -- | |
| Activos financieros disponibles para la venta | -- | -- | |
| Otros ingresos/gastos | -- | -- | |
| - Por cobertura de flujos de efectivo | -- | (146) | |
| - Subvenciones, donaciones y legados recibidos | -- | -- | |
| - Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes | -- | -- | |
| - Efecto impositivo | -- | 44 | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II) |
Nota 9 | -- | (102) |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | |||
| - Por valoración de instrumentos financieros | -- | -- | |
| Activos financieros disponibles para la venta | -- | -- | |
| Otros ingresos/gastos | -- | -- | |
| - Por cobertura de flujos de efectivo | 165 | 389 | |
| - Subvenciones, donaciones y legados recibidos | -- | -- | |
| - Efecto impositivo | (48) | (118) | |
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y | |||
| GANANCIAS (III) | Nota 9 | 117 | 271 |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III) | (1.075.390) | 178.269 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio 2013.
| (Miles de euros) | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------ | -- |
| Prima de |
Acciones | Resultado del |
Dividendo | Ajustes por cambios de |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | emisión | Reservas | propias | ejercicio | a cuenta | valor | TOTAL | |
| SALDO INICIAL AL 01/01/2012 | 63.550 | 170.110 | 4.084.934 | (297.438) | 226.494 | -- | (286) | 4.247.364 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | -- | -- | -- | -- | 178.100 | -- | 169 | 178.269 |
| Operaciones con accionistas | (6.290) | -- | (367.760) | 294.042 | (226.494) | -- | -- | (306.502) |
| - Distribución de resultados / dividendos | -- | -- | 35.844 | -- | (226.494) | -- | -- | (190.650) |
| - Operaciones con acciones propias (netas) | (6.290) | -- | (403.604) | 294.042 | -- | -- | -- | (115.852) |
| - Combinación de negocios | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| - Otras operaciones | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otras variaciones del patrimonio neto | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| SALDO AL 31/12/2012 | 57.260 | 170.110 | 3.717.174 | (3.396) | 178.100 | -- | (117) | 4.119.131 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | -- | -- | -- | -- | (1.075.507) | -- | 117 | (1.075.390) |
| Operaciones con accionistas | -- | -- | 26.119 | (2.354) | (178.100) | -- | -- | (154.335) |
| - Distribución de resultados / dividendos | -- | -- | 26.362 | -- | (178.100) | -- | -- | (151.738) |
| - Operaciones con acciones propias (netas) | -- | -- | (243) | (2.354) | -- | -- | -- | (2.597) |
| - Combinación de negocios | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| - Otras operaciones | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otras variaciones del patrimonio neto | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| SALDO FINAL AL 31/12/2013 | 57.260 | 170.110 | 3.743.293 | (5.750) | (1.075.507) | -- | -- | 2.889.406 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2013.
(Miles de euros)
| Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION | (32.279) | 258.477 |
| Resultado antes de impuestos | (1.061.985) | 181.097 |
| Ajustes al resultado: | 1.017.979 | (219.240) |
| Amortización del inmovilizado | 1.939 | 1.857 |
| Otros ajustes del resultado (netos) | 1.016.040 | (221.097) |
| Variación de Provisiones | 1.169.083 | 33.266 |
| Resultado por bajas y enajenaciones de inmovilizado financiero | (2.499) | (14.413) |
| Ingresos financieros | (123.305) | (98.740) |
| Dividendos | (66.104) | (173.326) |
| Gastos financieros | 37.822 | 33.625 |
| Diferencias de cambio | 1.043 | (1.509) |
| Cambios en el capital corriente | 21.090 | 104.308 |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | (9.363) | 192.312 |
| Pagos de intereses | (34.509) | (34.455) |
| Cobros de dividendos | 66.104 | 153.326 |
| Cobros de intereses | 87 | 101.079 |
| Cobros/(pagos) por impuesto sobre beneficios | (41.045) | (27.638) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | 30.929 | (307.591) |
| Pagos por inversiones: | (7.091) | (400.583) |
| Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio | (6.398) | (400.473) |
| Inmovilizado material, intangible | (693) | (110) |
| Cobros por desinversiones: | 38.020 | 92.992 |
| Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio | 38.020 | 92.992 |
| Inmovilizado material, intangible Otros flujos de efectivo de actividades de inversión: |
-- -- |
-- -- |
| Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión | -- | -- |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | 1.487 | (70.145) |
| Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio: | (2.354) | (122.064) |
| Adquisición | (7.704) | (122.064) |
| Enajenación | 5.350 | -- |
| Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero: | 155.579 | 240.930 |
| - Emisión de obligaciones y otros valores negociables | 234.414 | -- |
| - Emisión de deudas con entidades de crédito | 122.740 | 334.174 |
| - Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | (127.064) | (93.244) |
| - Devolución y amortización de obligaciones y otros valores negociables | (74.511) | |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio |
(151.738) | (190.650) |
| Otros flujos de efectivo de actividades de financiación | -- | 1.639 |
| AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES | 137 | (119.259) |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO | 1.192 | 120.451 |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 1.329 | 1.192 |
| COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO |
||
| Caja y bancos | 1.329 | 1.188 |
| Otros activos financieros | -- | 4 |
| TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 1.329 | 1.192 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2013.
Acciona, S.A. es la Sociedad Dominante del Grupo Acciona. Fue constituida de conformidad con la legislación vigente en Barcelona, el día 16 de junio de 1916, por tiempo indefinido. Su domicilio social y sus oficinas principales donde desarrolla sus actividades se encuentran situadas en la Avenida de Europa nº 18 en Alcobendas (Madrid). La Sociedad se encuentra dada de alta en el epígrafe de Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) con el número 4399.
La Sociedad participa en un Grupo de empresas que actúan en diversos sectores de la actividad económica, entre los que cabe destacar:
La Sociedad podrá desarrollar todas las actividades de ejecución y complementarias de esos ramos, así como poseer participaciones en otras empresas con finalidad de inversión.
La Sociedad es cabecera de un Grupo de entidades dependientes, y de acuerdo con la legislación vigente, está obligada a formular separadamente cuentas consolidadas preparadas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), las cuales presentan las siguientes magnitudes consolidadas, en miles de euros:
| Concepto | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Activos totales | 16.783.635 | 19.819.297 |
| Patrimonio neto | 3.399.082 | 5.508.270 |
| Importe neto de la cifra de negocios | 6.607.009 | 7.015.960 |
| Resultado consolidado atribuible a la Sociedad Dominante | (1.972.371) | 189.401 |
Las cuentas anuales del ejercicio 2013 han sido formuladas por los Administradores, en reunión de su Consejo de Administración celebrado el día 25 de febrero de 2014.
Las cuentas anuales del ejercicio 2012, fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Acciona, S.A. celebrada el 6 de junio de 2013 y depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Las cuentas anuales del ejercicio 2013 expresadas en miles de euros, moneda funcional de la Sociedad, han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2013 se han preparado integrándose las uniones temporales de empresas (véase Nota 4.13 y Nota 8.2.3), en las que participa la Sociedad mediante el sistema de integración proporcional, es decir, mediante la incorporación de la cuota-parte correspondiente a la Sociedad por su participación en las mismas, tanto en resultados como en saldos de balance, practicándose las oportunas eliminaciones de saldos de activo y pasivo, así como de las operaciones realizadas entre sí durante el ejercicio.
Sólo se han aplicado los principios contables obligatorios y en vigor a la fecha de formulación de estas cuentas anuales. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
En la elaboración de las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio 2013, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
La información contenida en la memoria referida al ejercicio 2013 se presenta, a efectos comparativos, con la información del ejercicio 2012.
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
Durante el ejercicio 2013 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2012.
En la elaboración de las cuentas anuales del ejercicio 2013 no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2012.
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2013 y que el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación, es la siguiente (en euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Base de reparto: | ||
| Pérdidas y ganancias de Acciona, S.A. | (1.075.506.685,00) | 178.099.628,77 |
| Distribución: | ||
| A Reserva Estatutaria | -- | 17.809.962,88 |
| A Reservas Voluntarias | -- | 8.551.858,39 |
| A dividendos | -- | 151.737.807,50 |
| A resultados negativos de ejercicios anteriores | (1.075.506.685,00) | -- |
| Total | (1.075.506.685,00) | 178.099.628,77 |
Estatutariamente existe la obligación de dotar, en todo caso, el 10% del beneficio neto a la reserva legal y estatutaria, de tal forma que cuando la primera está cubierta (20% del capital social), debe destinarse el sobrante resultante del indicado 10% a la reserva estatutaria. Esta reserva es de libre disposición.
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2013, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado, conforme al criterio mencionado en la Nota 4.3. Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.
En esta cuenta se registran los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad o el derecho de uso de las diferentes manifestaciones de la misma (patentes y marcas), o por los gastos incurridos con motivo del registro de la desarrollada por la empresa. La amortización de la propiedad industrial se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de cinco años.
b) Aplicaciones informáticas:
La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas de ordenador, incluidos los costes de desarrollo de las páginas web. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de cuatro años.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera conforme al criterio mencionado en la Nota 4.3.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes, (o entre los años de vida que restan para el fin de la explotación del inmovilizado en cuestión, el menor), habiendo resultado el siguiente intervalo:
| Porcentaje de amortización |
|
|---|---|
| Construcciones | 2% - 7% |
| Utillaje y mobiliario | 10% - 15% |
| Equipos para procesos de información | 25% - 50% |
| Otro inmovilizado | 10% - 20% |
Al cierre de cada ejercicio, la Sociedad efectúa un análisis de los activos encaminado a detectar la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. Este análisis se efectúa sistemáticamente para todos los fondos de comercio o activos intangibles de vida útil indefinida y para los restantes activos siempre que existan indicios objetivos de que pudieran existir tales pérdidas.
A efectos de este análisis, conocido como "test de deterioro", el importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes estimados necesarios para su venta y el valor en uso. Por valor razonable se entiende el valor al que el activo en cuestión podría ser enajenado en condiciones normales y se determina en base a información del mercado, transacciones externas al Grupo, etc. Por otra parte, los procedimientos establecidos por la Dirección consisten en calcular el valor de uso de los activos afectados en base al valor actual, descontado a tasas representativas del coste del capital de la Sociedad, de los flujos de caja estimados para el futuro a obtener por el activo en cuestión.
El análisis de deterioro se aplica para cada activo individualmente considerado siempre que sea posible o para el conjunto de activos en que se integran y que constituyen una "unidad generadora de efectivo" para la que sea posible disponer de la información financiera requerida para el análisis.
En el caso de que se deba reconocer una pérdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de éste, en segundo lugar se reduce, en proporción a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el límite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso específico del fondo de comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.
Como resultado del análisis anterior de deterioro de valor, no ha sido necesario efectuar ninguna provisión por deterioro en el ejercicio más allá de los deterioros de instrumentos financieros comentados en la Nota 4.5.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. La Sociedad sólo posee arrendamientos operativos.
Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
Los activos financieros que habitualmente posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
d) Activos financieros disponibles para la venta: se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio de otras empresas que no hayan sido clasificados en ninguna de las categorías anteriores.
Valoración inicial:
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que les sean directamente atribuibles.
Desde el 1 de enero de 2010, en el caso de inversiones en el patrimonio de Empresas del Grupo que otorgan control sobre la sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con la adquisición de la inversión se imputan directamente a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
Valoración posterior:
Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede estimarse con fiabilidad se valorarán por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. En estos casos la corrección valorativa se calculará de la misma forma que en las inversiones de empresas del Grupo y Asociadas y no será posible la reversión de la corrección valorativa reconocida en ejercicios anteriores.
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros que no están registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se ceden los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
A 31 de diciembre de 2013, Acciona, S.A. poseía 122.440 acciones propias que representaban un 0,2138% del capital social a dicha fecha. A su vez su sociedad dependiente Finanzas Dos, S.A. poseía 18.000 acciones propias que representaba un 0,0314% del capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 5.750 miles de euros para las acciones propias en poder de Acciona, S.A. y a 711 miles de euros para las acciones propias en poder de Finanzas Dos, S.A. El
coste de adquisición de las acciones propias, así como el resultado de las operaciones realizadas se registraron directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 11.4).
A 31 de diciembre de 2012, Acciona, S.A. poseía 90.781 acciones propias que representaban un 0,1585% del capital social a dicha fecha. A su vez su sociedad dependiente Finanzas Dos, S.A. poseía 18.000 acciones propias que representaba un 0,0314% del capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 3.396 miles de euros para las acciones propias en poder de Acciona, S.A. y a 711 miles de euros para las acciones propias en poder de Finanzas Dos, S.A. El coste de adquisición de las acciones propias, así como el resultado de las operaciones realizadas se registraron directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 11.4).
La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de interés. En el marco de dichas operaciones, la Sociedad contrata instrumentos financieros de cobertura. No es política de la Sociedad contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos. El uso de derivados financieros se rige por las políticas y directrices establecidas por la Dirección de la compañía.
Para que estos instrumentos financieros se puedan calificar como de cobertura contable, son designados inicialmente como tales documentándose la relación de cobertura. Asimismo, la Sociedad verifica inicialmente y de forma periódica a lo largo de su vida (como mínimo en cada cierre contable) que la relación de cobertura es eficaz, es decir, que es esperable prospectivamente que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta (atribuibles al riesgo cubierto) se compensen casi completamente por los del instrumento de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del 80 al 125% respecto del resultado de la partida cubierta.
Durante el ejercicio 2013, la Sociedad ha utilizado coberturas de flujos de efectivo. En este tipo de coberturas, la parte de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose en la cuenta de pérdidas y ganancias en el mismo período en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluirán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad liquidó todos sus instrumentos financieros derivados teniendo un impacto en la cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2013.
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquéllas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
Acciona, S.A., tiene concedido por las autoridades competentes el régimen de consolidación fiscal del Impuesto sobre Sociedades, formando parte del Grupo de consolidación fiscal del que es Sociedad Dominante, con número de grupo 30/96.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
Los ingresos ordinarios asociados a la prestación de servicios se reconocen igualmente considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los Administradores de la Sociedad, en la formulación de las cuentas anuales, diferencian entre:
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido. En las presentes cuentas anuales no se ha registrado provisión alguna por este concepto, ya que no están previstas situaciones de esta naturaleza.
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
La actividad de la Sociedad, por su naturaleza, no tiene un impacto medioambiental significativo.
La Sociedad reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento en el Patrimonio neto, si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de éstos últimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento.
La empresa contabiliza sus inversiones en Uniones Temporales de Empresas (UTEs) registrando en su balance la parte proporcional que le corresponde, en función de su porcentaje de participación, de los activos controlados conjuntamente y de los pasivos incurridos conjuntamente. Asimismo, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias la parte que le corresponde de los ingresos generados y de los gastos incurridos por el negocio conjunto. Igualmente, en el Estado de cambios en el patrimonio neto y en el Estado de flujos de efectivo se integra la parte proporcional de los importes de las partidas del negocio conjunto que le corresponden.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación que con carácter general se considera de un año, también aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación y en general todas las obligaciones cuyo vencimiento o extinción se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.
El movimiento habido en este epígrafe del balance de situación en los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente (en miles de euros):
| COSTE | AMORTIZACIÓN ACUMULADA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patentes | Aplicaciones informáticas |
Total coste |
Patentes | Aplicaciones informáticas |
Total amortización |
||
| Saldo a 01/01/2012 | 536 | 2.565 | 3.101 | (490) | (2.053) | (2.543) | |
| Adiciones o dotaciones |
-- | -- | -- | (22) | (281) | (303) | |
| Saldo a 31/12/2012 | 536 | 2.565 | 3.101 | (512) | (2.334) | (2.846) | |
| Adiciones o dotaciones |
-- | -- | -- | (13) | (162) | (175) | |
| Saldo a 31/12/2013 | 536 | 2.565 | 3.101 | (525) | (2.496) | (3.021) |
| Total inmovilizado intangible |
Coste | Amortización | Total neto |
|---|---|---|---|
| Saldo a 01/01/2012 | 3.101 | (2.543) | 558 |
| Saldo a 31/12/2012 | 3.101 | (2.846) | 255 |
| Saldo a 31/12/2013 | 3.101 | (3.021) | 80 |
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, la Sociedad tenía elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados que seguían en uso, conforme al siguiente detalle (en miles de euros):
| Descripción | Valor contable (bruto) 2013 |
Valor contable (bruto) 2012 |
|---|---|---|
| Aplicaciones informáticas | 2.043 | 1.662 |
| Patentes | 478 | 452 |
| Total | 2.521 | 2.114 |
No existen compromisos firmes de compra de activos intangibles al cierre del ejercicio 2013. Tampoco existen compromisos firmes de venta de estos activos a 31 de diciembre de 2013.
El movimiento habido en este capítulo del balance de situación en los ejercicios 2013 y 2012, así como la información más significativa que afecta a este epígrafe han sido los siguiente (en miles de euros):
| COSTE | AMORTIZACIÓN ACUMULADA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos y Construc. |
Otras instalac. y mobiliario |
Otro inmov. |
Total coste |
Terrenos y construc. |
Otras instalac. y mobiliario |
Otro inmov. |
Total amortización |
|
| Saldo 01/01/2012 | 128 | 11.122 | 2.034 | 13.284 | (56) | (2.311) | (800) | (3.167) |
| Adiciones o dotaciones | -- | 18 | 46 | 64 | (2) | (1.407) | (145) | (1.554) |
| Saldo a 31/12/2012 | 128 | 11.140 | 2.080 | 13.348 | (58) | (3.718) | (945) | (4.721) |
| Adiciones o dotaciones | -- | 692 | -- | 692 | (3) | (1.617) | (144) | (1.764) |
| Saldo a 31/12/2013 | 128 | 11.832 | 2.080 | 14.040 | (61) | (5.335) | (1.089) | (6.485) |
| Total inmovilizado material |
Coste | Amortizaciones | Total neto |
|---|---|---|---|
| Saldo a 01/01/2012 | 13.284 | (3.167) | 10.117 |
| Saldo a 31/12/2012 | 13.348 | (4.721) | 8.627 |
| Saldo a 31/12/2013 | 14.040 | (6.485) | 7.555 |
Las adiciones de los ejercicios 2013 y 2012 en la cuenta "Otras instalaciones y mobiliario" corresponden fundamentalmente a las obras realizadas en el edificio en que se ubican las oficinas de la sede social de la Sociedad.
La Sociedad posee inmuebles cuyo valor por separado de la construcción y del terreno, al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, es el siguiente (en miles de euros):
| Inmuebles | Saldo a 31/12/2013 |
Saldo a 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Terrenos | 20 | 20 |
| Construcciones | 108 | 108 |
| Total | 128 | 128 |
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, la Sociedad tenía elementos del inmovilizado material totalmente amortizados que seguían en uso, conforme al siguiente detalle (en miles de euros):
| Valor contable | Valor contable | ||
|---|---|---|---|
| Descripción | (bruto) 31/12/2013 |
(bruto) 31/12/2012 |
|
| Otro inmovilizado material | 294 | 285 | |
| Total | 294 | 285 |
No existen compromisos firmes de compra de inmovilizado al cierre del ejercicio 2013. Tampoco existen compromisos firmes de venta de inmovilizado a 31 de diciembre de 2013. A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, no se dan circunstancias especiales que afecten a la disponibilidad de los bienes del inmovilizado material, tales como litigios, embargos, arrendamientos a tiempo definido u otras.
La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Los Administradores consideran las coberturas alcanzadas al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 apropiadas en relación con los riesgos cubiertos.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, la Sociedad tiene contratadas con los arrendadores, por arrendamientos operativos, las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas para el conjunto de los años futuros cubiertos por los actuales contratos en vigor (en miles de euros):
| Arrendamientos operativos Cuotas mínimas |
Valor nominal 2013 |
Valor nominal 2012 |
|---|---|---|
| Menos de un año | 2.317 | 2.335 |
| Entre uno y cinco años | 9.268 | 9.340 |
| Más de cinco años | -- | 2.335 |
| Total | 11.585 | 14.010 |
Los importes anteriores no incluyen pagos contingentes tales como repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente.
El importe de las cuotas mensuales de arrendamiento operativo reconocidas como gasto en los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente (en miles de euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Pagos mínimos por arrendamiento | 193 | 190 |
| Cuotas contingentes pagadas | 6 | 6 |
| Total neto | 199 | 196 |
En su posición de arrendatario, el contrato de arrendamiento operativo más significativo que tiene la Sociedad al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 se refiere al edificio de oficinas para el desarrollo de su actividad de 22.510 metros cuadrados, sito en Avenida de Europa nº 18 Alcobendas (Madrid). El contrato de arrendamiento se inició el 15 de diciembre de 1993 y la duración del mismo es de 25 años. Asimismo, los importes por renta pagados durante los ejercicios 2013 y 2012 han sido de 2.310 y 2.289 miles de euros respectivamente. En relación con las rentas contingentes, el contrato está referenciado a incrementos anuales en función del IPC + 100 puntos básicos.
El movimiento habido en este capítulo del balance de situación en los ejercicios 2013 y 2012, así como la información más significativa que afecta a este epígrafe han sido los siguientes (en miles de euros):
| Inversiones financieras a largo |
Participación en empresas | Otros activos | |||
|---|---|---|---|---|---|
| plazo | Coste | Deterioro de valor |
Valor neto contable |
financieros a largo plazo |
Total |
| Saldo a 01/01/2012 | 1.058 | (652) | 406 | 1.791 | 2.197 |
| Altas | -- | -- | -- | 1.854 | 1.854 |
| Bajas | -- | -- | -- | (1.015) | (1.015) |
| Saldo a 31/12/2012 | 1.058 | (652) | 406 | 2.630 | 3.036 |
| Altas | -- | -- | -- | 1.822 | 1.822 |
| Bajas | -- | -- | -- | (2.907) | (2.907) |
| Saldo a 31/12/2013 | 1.058 | (652) | 406 | 1.545 | 1.951 |
Las partidas que se incluyen en el apartado "Otros activos financieros a largo plazo" corresponden a fianzas y depósitos así como a otras periodificaciones a largo plazo.
El detalle por categoría del epígrafe "Inversiones financieras a largo plazo" al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente (en miles de euros):
| Ejercicio 2013 | Instrumentos financieros a largo plazo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Categorías / Clases | Participaciones en empresas |
Derivados y otros |
Total | ||
| Inversiones mantenidas hasta el vencimiento | -- | 369 | 369 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar | -- | 1.176 | 1.176 | ||
| Activos disponibles para la venta (a coste) | 406 | -- | 406 | ||
| Total | 406 | 1.545 | 1.951 |
| Ejercicio 2012 | Instrumentos financieros a largo plazo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Categorías / Clases | Participaciones en empresas |
Derivados y otros |
Total | ||
| Inversiones mantenidas hasta el vencimiento | -- | 377 | 377 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar | -- | 2.253 | 2.253 | ||
| Activos disponibles para la venta (a coste) | 406 | -- | 406 | ||
| Total | 406 | 2.630 | 3.036 |
El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte del epígrafe "Inversiones financieras a largo plazo" es el siguiente (en miles de euros):
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 y siguientes |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversiones mantenidas hasta el vencimiento | -- | -- | -- | 349 | 20 | 369 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 894 | 79 | 79 | 79 | -- | 1.131 |
| Activos disponibles para la venta | -- | -- | -- | -- | 406 | 406 |
| Total | 894 | 79 | 79 | 428 | 426 | 1.951 |
El movimiento habido en esta partida del balance de situación en los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente (en miles de euros):
| Saldo a 01/01/2012 |
Altas o dotaciones |
Traspasos | Bajas | Saldo a 31/12/2012 |
Altas o dotaciones |
Traspasos | Bajas | Saldo a 31/12/2013 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COSTE | |||||||||
| Participación en empresas del Grupo |
2.533.336 | -- | -- | (2.521) | 2.530.815 | 7.944 | -- | (250) | 2.538.509 |
| Participación en empresas multigrupo y asociadas |
119.472 | 61.197 | -- | -- | 180.669 | 1.201 | -- | -- | 181.870 |
| Desembolsos pendientes en empresas multigrupo y asociadas |
(11.631) | -- | -- | 11.631 | -- | -- | -- | -- | -- |
| Total inversión en participaciones |
2.641.177 | 61.197 | -- | 9.110 | 2.711.484 | 9.145 | -- | (250) | 2.720.379 |
| Créditos a empresas del Grupo |
85.765 | 5.914 | (1.649) | (5.448) | 84.582 | 19.234 | -- | (2.632) | 101.184 |
| Créditos a empresas multigrupo y asociadas |
37.223 | 15.578 | 3.073 | (210) | 55.664 | 9.440 | -- | (12.026) | 53.078 |
| Total créditos | 122.988 | 21.492 | 1.424 | (5.658) | 140.246 | 28.674 | -- | (14.658) | 154.262 |
| Total coste | 2.764.165 | 82.689 | 1.424 | 3.452 | 2.851.730 | 37.819 | -- | (14.908) | 2.874.641 |
| DETERIOROS |
|---|
| ------------ |
| Saldo a 01/01/2012 |
Altas o dotaciones |
Traspasos | Bajas | Saldo a 31/12/2012 |
Altas o dotaciones |
Traspasos | Bajas | Saldo a 31/12/2013 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participación en empresas del Grupo |
(180.312) | (31.453) | -- | -- | (211.765) | (723.004) | -- | 6 | (934.763) |
| Participación en empresas multigrupo y asociadas |
(26.985) | (1.866) | -- | -- | (28.851) | (11.857) | -- | -- | (40.708) |
| Total Deterioro Inversión en Participaciones |
(207.297) | (33.319) | -- | -- | (240.616) | (734.861) | -- | 6 | (975.471) |
| Créditos a empresas del Grupo |
-- | -- | -- | -- | -- | (11.991) | -- | (11.991) | |
| Créditos a empresas multigrupo y asociadas |
-- | -- | -- | -- | -- | (26.471) | -- | -- | (26.471) |
| Total Deterioro Créditos |
-- | -- | -- | -- | -- | (38.462) | -- | -- | (38.462) |
| Total Deterioro | (207.297) | (33.319) | -- | -- | (240.616) | (773.323) | -- | 6 | (1.013.933) |
| Valor neto contable |
2.556.868 | 49.370 | 1.424 | 3.452 | 2.611.114 | (735.504) | -- | (14.902) | 1.860.708 |
| Total inversiones en participaciones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas |
Coste | Deterioros | Total neto | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 01/01/2012 | 2.641.177 | (207.297) | 2.433.880 | |
| Saldo a 31/12/2012 | 2.711.484 | (240.616) | 2.470.868 | |
| Saldo a 31/12/2013 | 2.720.379 | (975.471) | 1.744.908 |
Los movimientos más representativos durante el ejercicio 2013 dentro del epígrafe "Participaciones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas a largo plazo" corresponden a:
iv) Venta durante el mes agosto al fondo de infraestructuras DIF la participación que ostentaba en Acciona ISL Health Victoria Holdco, Ltd. Esta sociedad era propietaria en un 40% del Hospital Royal Jubilee situado en Vancouver, Canadá. El importe total de la venta ascendió a 7 millones de euros. Este importe incluía una deuda por importe de 4,5 millones de euros.
Durante el ejercicio 2013 se registraron provisiones por deterioro de participaciones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas por 735 millones de euros correspondientes al registro de determinadas participaciones a su valor recuperable.
La provisión más significativa dotada durante el ejercicio 2013 corresponde a la participación en Corporación Acciona Energía, S.A (CAER), por importe de 636 millones de euros. Dicho deterioro se debe fundamentalmente al efecto derivado de las modificaciones regulatorias producidas en el ejercicio, que han afectado significativamente a los resultados de las empresas generadoras de energías renovables en las que participa CAER originando fuertes provisiones de cartera en ésta que a su vez han afectado al valor de la participación que en última instancia ACCIONA, S.A. posee en CAER.
El día 28 de diciembre de 2012 se publicó la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, que afecta a todas las instalaciones de producción de energía eléctrica en España a partir de 2013. En lo que a las instalaciones de CAER se refiere, todas ellas quedan afectadas por el impuesto sobre el valor de la energía eléctrica, que supone un gravamen del 7% sobre los ingresos por venta de energía.
Adicionalmente, dicha Ley establece un canon por la utilización de las aguas continentales para la producción de energía eléctrica. Dicho canon supone gravar un 22% el valor económico de la energía eléctrica producida, existiendo una reducción del 90% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y las centrales de bombeo.
Igualmente, la Ley 15/2012 grava doblemente también a las plantas solares termoeléctricas. Por un lado, excluyendo el cobro de la prima para la energía generada a partir de combustible fósil, y por otro gravando este combustible con 0,65 euros por Giga julio de gas consumido.
Ya en el año 2013, se ha aprobado el Real Decreto Ley 2/2013 de 1 de febrero de medidas urgentes en el sector eléctrico. Este RDL, aplicable desde el 1 de enero de 2013 fija las primas de todas las tecnologías en el valor cero, y elimina los suelos y techos de la opción de venta a mercado, permaneciendo la opción de venta a tarifa. También modifica el coeficiente de actualización anual de dichas tarifas, estando ahora referenciado a la inflación subyacente en lugar de al IPC.
Este RDL establece que los titulares de las instalaciones deben elegir entre la venta de energía a tarifa regulada o a precio de mercado sin percibir su prima. Una vez elegida una opción, ésta es irrevocable. Como consecuencia, las filiales de CAER eligieron la opción de venta a tarifa fija.
Por último, con fecha 12 de julio se publicó el Real Decreto Ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este Real Decreto, que entró en vigor el 13 de julio de 2013, derogó entre otros el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, y el Real Decreto 6/2009, de 30 de abril.
Esta nueva regulación prevé que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución especifica compuesta por un término por unidad de potencia instalada, que cubra, cuando proceda, los costes de inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la venta de la energía y un término a la operación que cubra, en su caso, la diferencia entre los costes de explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación tipo.
El cálculo de dicha retribución se basa en unos parámetros preestablecidos de ingresos estándar por venta, costes estándar de explotación y valor estándar de la inversión inicial. Con estos parámetros se pretende no sobrepasar el nivel mínimo necesario para cubrir los costes que permitan competir a las instalaciones en nivel de igualdad con el resto de tecnologías en el mercado y que posibiliten obtener una rentabilidad razonable.
En cuanto a la rentabilidad razonable el RDL indica que girará, antes de impuestos, sobre el rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez años aplicando el diferencial adecuado. La disposición adicional primera del RDL 9/2013 fija el diferencial adecuado para aquellas instalaciones acogidas al régimen económico primado en 300 puntos básicos, todo ello, sin perjuicio de una posible revisión cada seis años.
Finalmente el 3 de febrero de 2014 el Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha remitido una propuesta de Orden ministerial a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) la cual desarrolla los parámetros introducidos por el RDL 9/2013. A la fecha está pendiente la publicación de tal orden ministerial al disponer la CNMC de un periodo de alegaciones al texto. Cualquier modificación a los estándares podría tener un efecto relevante en el valor recuperable sobre la participación en CAER.
En definitiva, las filiales de la división de energía de CAER deben hacer frente desde julio de 2013 a un modelo retributivo por la venta de energía que ha impactado de manera significativa en sus cuentas anuales del ejercicio 2013. Este impacto negativo se produce como consecuencia del RDL 9/2013 y de los parámetros establecidos en la propuesta de Orden Ministerial de febrero 2014.
Las citadas modificaciones regulatorias publicadas en el ejercicio 2013, en particular la modificación general del marco retributivo que entró en vigor en el segundo semestre del año, impactan notablemente a nivel financiero y de rentabilidad en la división de energía, por lo que ésta se ha visto obligada a reevaluar y modificar sustancialmente su plan de negocio estratégico, y en particular, el crecimiento internacional previsto en los próximos años, motivado porque los activos de la división de energías renovables no generan la caja libre suficiente para financiar las aportaciones de fondos necesarios a comprometer en los proyectos internacionales. De este modo, las nuevas perspectivas de
inversión de la División se limitarán a la finalización de las inversiones ya comprometidas en el exterior (proyectos en curso de Sudáfrica, Costa Rica y Chile con 311,71 MWs en total), paralizándose la inversión de crecimientos adicionales.
Todo lo anterior ha sido tenido en cuenta para la determinación del valor recuperable de las inversiones en la división de energía del Grupo. Estos valores recuperables de las sociedades de la división se han calculado a partir de proyecciones (test de deterioro) basado en el reevaluado plan de negocio y el resto de siguientes hipótesis para el mercado nacional: la estimación de inflación de un 1,1% para 2014 y de un 1,4% hasta 2018, y para el mercado internacional se han tenido en cuenta crecimientos equivalentes a la inflación estimada para cada mercado. La tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada (g) ha sido de un 1,5%, y la tasa de descuento (WACC) utilizada ha sido de un 7,2% después de impuestos.
Todo ello supone, como se ha indicado anteriomente, un deterioro del valor de la participación que tiene Acciona, S.A. sobre el capital de CAER, que se ha estimado en 636 millones de euros
El resto de deterioros del ejercicio 2013 corresponden principalmente a las sociedades Acciona Logística, S.A., Mostostal Warszawa, S.A, Sociedad Concesionaria A2 Tramo 2, S.A. y Autovía de los Viñedos, S.A.
La información más significativa relacionada con las empresas del Grupo, Multigrupo y asociadas al 31 de diciembre de 2013 es la reflejada en el Anexo I.
Con anterioridad a la fecha de formulación de estas cuentas anuales, y en cumplimiento del art. 155 del TRLSC, la Sociedad ha realizado notificaciones a todas las sociedades participadas directa o indirectamente en más de un 10 % del capital de las mismas al cierre del ejercicio 2013.
A 31 de diciembre de 2013 la única sociedad del Grupo que cotizaba en Bolsa, además de Acciona S.A., era Mostostal Warszawa, S.A., cuya cotización media del último trimestre fue de 4,69 PLN y la cotización de cierre del ejercicio fue de 4,49 PLN.
Dentro del epígrafe "Créditos a empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas" a largo plazo, se recogen principalmente los siguientes créditos subordinados o participativos otorgados a empresas participadas, todos concedidos a tipo de interés de mercado:
i) Préstamo subordinado otorgado a Acciona Inmobiliaria S.L.U. por importe de 32,8 millones de euros con vencimiento el 30 septiembre de 2016.
Las principales bajas del ejercicio se corresponden a amortizaciones de créditos concedidos a ISL Health Parnetship y Sociedad Concesaria Canal de Navarra S.A.
Adicionalmente durante el ejercicio se registraron provisiones por deterioro de créditos a Largo Plazo a empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas por 38 millones de euros correspondientes principalmente a los préstamos otorgados a Infraestructuras y radiales S.A. por entrada en concurso de acreedores, Nova Dársena Sportiva S.A. y Sociedad Concesionaria A-2 Tramo-2 S.A.
El movimiento habido en esta partida del balance de situación en los ejercicios 2013 y 2012, ha sido el siguiente (en miles de euros):
| Coste | Créditos a empresas del Grupo |
Créditos a empresas multigrupo y asociadas |
Dividendo a cobrar empresas Grupo, Multigrupo y Asociadas |
Total coste | Total deterioro |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 01/01/2012 |
2.792.133 | 3 | -- | 2.792.136 | -- | 2.792.136 |
| Altas | 3.252.613 | -- | -- | 3.252.613 | -- | 3.252.613 |
| Traspasos | (1.214) | -- | -- | (1.214) | -- | (1.214) |
| Bajas | (2.939.885) | -- | -- | (2.939.885) | -- | (2.939.885) |
| Saldo a 31/12/2012 |
3.103.647 | 3 | -- | 3.103.650 | -- | 3.103.650 |
| Altas | 3.756.537 | -- | -- | 3.756.537 | (395.758) | 3.360.779 |
| Traspasos | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Bajas | (3.728.301) | -- | -- | (3.728.301) | -- | (3.728.301) |
| Saldo a 31/12/2013 |
3.131.883 | 3 | -- | 3.131.886 | (395.758) | 2.736.128 |
Las altas y bajas de los ejercicios 2013 y 2012 en el epígrafe "Créditos a empresas del Grupo" se corresponden, principalmente, con vencimientos de créditos y en su caso, posteriores renovaciones.
Dentro del epígrafe "Inversiones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas a corto plazo" del balance de situación a 31 de diciembre de 2013, se corresponden con:
iv) Préstamos otorgados a Acciona Logística S.A. por importe de 451 millones de euros con vencimiento durante el ejercicio 2014.
v) Préstamos otorgados a Acciona Agua S.A. por importe de 34,7 millones de euros con vencimiento diciembre de 2014.
Durante el ejercicio 2013 se han registrado provisiones por deterioro de créditos a corto plazo a empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas por 395 millones de euros correspondientes principalmente a los préstamos otorgados a Acciona Logística S.A.y Acciona Windpower S.A.
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad mantenía las siguientes participaciones en Uniones Temporales de Empresas (UTEs):
| Denominación de la Unión Temporal |
Actividad | % Part. | Domicilio | Fecha inicio explotación |
Fecha fin explotación |
|---|---|---|---|---|---|
| Ineuropa Handling, U.T.E. | Servicios Aeroportuarios |
80% | Sta.Cruz de Tenerife |
12/09/1994 | 28/01/2007 |
| Ineuropa Handling Alicante, U.T.E. |
Servicios Aeroportuarios |
80% | Madrid | 14/03/1996 | 20/02/2007 |
| Ineuropa Handling Madrid, U.T.E. |
Servicios Aeroportuarios |
80% | Madrid | 29/11/1996 | 10/02/2007 |
| Ineuropa Handling Mallorca, U.T.E. |
Servicios Aeroportuarios |
80% | Madrid | 14/03/1996 | 30/11/2006 |
| Pasarela Barajas, U.T.E. | Servicios Aeroportuarios |
10% | Madrid | 18/10/2005 | 13/03/2010 |
Las UTEs de Handling se encuentran en proceso de liquidación, tras la no renovación, en el ejercicio 2006, de las licencias para operar en los aeropuertos de las UTEs Madrid, Alicante y Tenerife y el traspaso de actividad en el ejercicio 2007 del resto de UTEs cuyas concesiones se mantuvieron (Mallorca, Menorca e Ibiza) a la sociedad del Grupo Acciona Airport Services, S.A., participada al 100% por Acciona, S.A. No se espera que del proceso de liquidación se deriven quebrantos significativos para la Sociedad.
A continuación se indican, en miles de euros, los saldos atribuibles correspondientes a las UTEs integradas en los estados financieros de Acciona, S.A. al 31 de diciembre de 2013. Se agrupan todas las UTEs de Handling, cuyos saldos son poco significativos como consecuencia del proceso de liquidación comentado en el párrafo anterior:
| ACTIVO | Importe | PASIVO | Importe |
|---|---|---|---|
| Deudores comerc. y otras cuentas a cobrar | 3.650 | Fondos Propios | 3.662 |
| Efectivo y otros activos equivalentes | 854 | TOTAL PATRIMONIO NETO | 3.662 |
| TOTAL ACTIVO CORRIENTE | 4.504 | Acreedores comerc. y otras cuentas pagar | 842 |
| TOTAL PASIVO CORRIENTE | 842 | ||
| TOTAL ACTIVO | 4.504 | TOTAL PASIVO | 4.504 |
El Grupo Acciona mantiene una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo un nivel adecuado de efectivo y valores negociables, así como con la contratación de facilidades crediticias comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas.
La responsabilidad última sobre la gestión del riesgo de liquidez descansa en la Dirección General Económico Financiera, donde se elabora un marco apropiado para el control de las necesidades de liquidez del grupo en el corto, medio y largo plazo. El Grupo gestiona la liquidez manteniendo unas reservas adecuadas, unos servicios bancarios apropiados y una disponibilidad de créditos y préstamos, por medio de una monitorización continua de las previsiones y cantidades actuales flujos de fondos y emparejando éstos con perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros.
La Sociedad está expuesta a los riesgos de variación en los tipos de interés. La Sociedad, minimiza este tipo de riesgos a través de la contratación de instrumentos financieros de cobertura de flujos de efectivo, lo cual se realiza siguiendo las políticas y directrices establecidas por la Dirección de la compañía con un enfoque global.
La Sociedad contrató a lo largo del ejercicio 2010 dos instrumentos de cobertura de tipos de interés, sobre unos valores nocionales de 25.000 y 23.000 miles de euros respectivamente y con fecha de vencimiento comprendida en el primer semestre del ejercicio 2013. Según estas permutas financieras, la Sociedad se comprometía a abonar trimestralmente unos tipos de interés fijos del 1,805% y del 1,62%, respectivamente y a su vez recibir un tipo de interés variable equivalente al Euribor a tres meses. Estos instrumentos de cobertura han vencido durante el ejercicio 2013 habiendo tenido un impacto en la cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2013 de 117 miles de euros.
El detalle de las cuentas del epígrafe "Tesorería y otros activos líquidos equivalentes" al cierre del ejercicio 2013 y 2012 es el siguiente (en miles de euros):
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Tesorería | 1. 329 | 1.188 |
| Otros activos líquidos equivalentes | -- | 4 |
| Total | 1.329 | 1.192 |
La Sociedad invierte sus excedentes de liquidez en cuentas remuneradas para obtener una rentabilidad de mercado. No existen restricciones a la disponibildad de dichos importes.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el capital social de la Sociedad ascendía a 57.260 miles de euros, representado por 57.259.550 acciones de 1 euro de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase, totalmente suscritas y desembolsadas.
Con efectos 6 de junio de 2012, el Consejo de Administración de Acciona, S.A. procedió a la reducción de capital en 6.290.450 euros mediante amortización de 6.290.450 acciones propias poseídas en autocartera. Este acuerdo de reducción de capital fue aprobado por la Junta General de Accionistas el 24 de mayo de 2012 (véase Nota 11.4).
A continuación se indican, de acuerdo con las notificaciones recibidas por la Sociedad, los titulares de participaciones directas e indirectas significativas en el capital social a 31 de diciembre de 2013 y 2012:
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Tussen de Grachten, BV | 27,80% | 27,80% |
| Entreazca, BV | 27,43% | 27,43% |
| Jelico Netherlands, BV | (*) | 3,5% |
(*) Con fecha 23 de abril de 2013 la sociedad, Jelico Netherlands, BV comunicó a la CNMV el descenso de su participación accionarial en Acciona, S.A., declarando que el porcentaje actual de participación asciende a un 0,986%.
Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en el Mercado continuo de las bolsas españolas, gozando todas ellas de iguales derechos políticos y económicos.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, esta reserva se encontraba completamente constituida.
El saldo de la cuenta "Prima de emisión" se ha originado como consecuencia de los aumentos de capital social llevados a cabo con prima de emisión en diversas fechas. El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
El movimiento durante los ejercicios 2013 y 2012 de las acciones propias ha sido el siguiente, en miles de euros:
| Número acciones |
Coste | |
|---|---|---|
| Saldo a 01/01/2012 | 3.750.577 | 297.438 |
| Altas | 2.741.877 | 122.064 |
| Bajas por amortización de capital (Nota 11.1) | (6.290.450) | (407.639) |
| Bajas | (111.223) | (8.467) |
| Saldo a 31/12/2012 | 90.781 | 3.396 |
| Altas | 145.588 | 7.704 |
| Bajas | (113.929) | (5.350) |
| Saldo a 31/12/2013 | 122.440 | 5.750 |
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad tenía en su poder acciones propias de acuerdo con el siguiente detalle:
| Nº de acciones |
Valor nominal (euros) |
Precio medio de adquisición (euros) |
Coste total de adquisición (miles de euros) |
|
|---|---|---|---|---|
| Acciones propias al 31/12/2012 | 90.781 | 90.781 | 37,41 | 3.396 |
| Acciones propias al 31/12/2013 | 122.440 | 122.440 | 46,96 | 5.750 |
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, el Consejo de Administración no ha tomado una decisión sobre el destino final previsto para las acciones propias antes indicadas.
Durante el ejercicio 2013 se han dado de baja 113.929 acciones con una pérdida de 5 miles de euros y cuyo importe neto figura registrado como disminución de reservas del ejercicio y se corresponden con:
El detalle de las provisiones del balance de situación al 31 de diciembre de 2013 y 2012, así como los principales movimientos registrados durante dichos ejercicios, son los siguientes (en miles de euros):
| Provisiones a largo plazo | Importe |
|---|---|
| Saldo a 01/01/2012 | 471.875 |
| Dotaciones | -- |
| Aplicaciones | (16.029) |
| Traspasos | -- |
| Saldo a 31/12/2012 | 455.846 |
| Dotaciones | -- |
| Aplicaciones y reversiones | (3.412) |
| Traspasos | -- |
| Saldo a 31/12/2013 | 452.434 |
Dentro de este epígrafe se incluyen las provisiones que cubren los pasivos que pudieran derivarse de los diversos litigios, recursos, contenciosos y obligaciones pendientes de resolución al cierre del ejercicio y de participaciones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas, en aquellos casos en los que el valor razonable de recuperación de la participada es inferior al riesgo por financiaciones concedidas a la misma.
El valor razonable de recuperación se determina en función de las expectativas de generación de flujos de caja futuros.
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio acerca de los pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del ejercicio:
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Importe | % | Importe | % | |
| Realizados dentro del plazo máximo legal | 15.681 | 29,91% | 44.655 | 97,42% |
| Resto | 36.744 | 70,09% | 1.181 | 2,58% |
| Total pagos del ejercicio | 52.425 | 100% | 45.836 | 100% |
| PMPE (días) de pagos | 33 | 29 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
4.496 | 488 |
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas "Proveedores" y "Acreedores varios" del pasivo corriente del balance de situación.
El plazo medio ponderado excedido (PMPE) de pagos se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos de cada uno de los pagos a proveedores realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al respectivo plazo legal de pago y el número de días de aplazamiento excedido del respectivo plazo, y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al plazo legal de pago.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días (75 días en 2012) entre la fecha de entrada en vigor de la Ley y hasta el 31 de diciembre de 2013.
Téngase en cuenta que esta normativa no tiene carácter retroactivo, por lo que existen contratos suscritos con proveedores y/o acreedores anteriores a la entrada en vigor de esta ley, cuyo periodo de pago es superior a los 60 días vigentes.
Así mismo, es política de la Sociedad no proceder al pago, si por alguna circunstancia la calidad del servicio o del bien no fuera la esperada o acordada una vez recepcionado, hasta su subsanación.
El saldo de las cuentas del epígrafe "Deudas a largo plazo" al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente (en miles de euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | 544.614 | 434.668 |
| Total | 544.614 | 434.668 |
El detalle a 31 de diciembre de 2013 por vencimientos de las partidas que forman parte del epígrafe "Deudas a largo plazo" es el siguiente (en miles de euros):
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 y siguientes |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades crédito | 255.540 | 174.765 | 38.524 | 35.774 | 40.011 | 544.614 |
El detalle a 31 de diciembre de 2012 por vencimientos de las partidas que forman parte del epígrafe "Deudas a largo plazo" es el siguiente (en miles de euros):
| 2018 y | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | siguientes | Total | |
| Deudas con entidades crédito | 175.570 | 95.008 | 60.897 | 31.179 | 72.014 | 434.668 |
Acciona S.A. mantiene pólizas de crédito corporativas con un límite total de 730 millones de euros (747 millones de euros en 2012) de los que 450 millones de euros tienen un vencimiento superior a un año. A 31 de diciembre de 2013, la Sociedad había dispuesto de 258 millones de euros de dichas pólizas (233 millones de euros en 2012).
Las altas más relevantes del ejercicio corresponden a dos préstamos recibidos, con las siguientes características:
| Importe miles | |
|---|---|
| de euros | Vencimiento |
| 22.000 | Abril 2018 |
| 10.000 | Julio 2016 |
Dichos préstamos devengan un interés referenciado al Euribor más un margen.
Así mismo, la Sociedad tiene concedido un préstamo con la entidad financiera Banco Europeo de Inversión por un importe de 172 millones de euros. Dicho préstamo vence en 2020. La Sociedad está obligada al cumplimiento de determinados ratios económicos y patrimoniales asociados a las cuentas consolidadas del Grupo, los cuales se cumplen a 31 de diciembre de 2013.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 ninguna de las filiales para cuya financiación Acciona, S.A. es garante se encuentra en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier tipo de obligación que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
Asimismo, durante los ejercicios 2013 y 2012, no se han producido impagos ni otros incumplimientos de principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de crédito.
El saldo de las cuentas del epígrafe "Deudas a corto plazo" al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente (en miles de euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | 53.547 | 167.472 |
| Derivados y otros | -- | 268 |
| Obligaciones y otros valores negociables | 159.903 | -- |
| Total | 213.450 | 167.740 |
El epígrafe "Deudas a corto plazo con entidades de crédito" recoge, además de los importes de créditos a corto plazo, la deuda correspondiente a los intereses periodificados de los créditos descritos en la Nota 14.1., es decir, devengados pero todavía no pagados por no ser exigibles.
El epígrafe "Obligaciones y otros valores negociables" se corresponde con la formalización del programa Euro Commercial Paper (ECP) por un importe máximo de 500 millones de euros. Dicho programa fue formalizado el 17 de enero de 2013 por un importe máximo de 500 millones de euros e inscrito en la Irish Stock Exchange. A través de este programa, se emiten notas en el euromercado con vencimientos entre 15 y 364 días. El 29 de noviembre de 2013 se renovó este programa por otro año manteniendo los mismos términos y características.
La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente (en miles de euros):
| Concepto | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Activos por impuestos corrientes | 81.341 | 51.599 |
| Hacienda Pública deudora por IVA | 193 | 61 |
| Total | 81.534 | 51.660 |
Los activos por impuestos corrientes recogen el saldo con Administraciones Públicas derivados del importe pendiente de devolución del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2012, cuyo cobro se produjo durante el mes de enero 2014.
| Concepto | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Retenciones | 966 | 817 |
| Organismos Seguridad Social acreedores | 314 | 287 |
| Otros conceptos | 3.595 | 4.374 |
| Total | 4.875 | 5.478 |
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible individual del Impuesto sobre Sociedades a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| Ejercicio 2013 | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | Total | |
| Resultado contable antes de impuestos | (1.061.985) | ||
| Ajustes permanentes a la base imponible | 1.168.183 | (68.024) | 1.100.159 |
| Ajustes temporales a la base imponible: | 632 | (19) | 613 |
| Con origen en el ejercicio: | 581 | (19) | 562 |
| Con origen en ejercicios anteriores: | 51 | -- | 51 |
| Base imponible fiscal | 1.168.815 | (68.043) | 38.787 |
| Ejercicio 2012 | Miles de euros | ||
| Aumentos | Disminuciones | Total | |
| Resultado contable antes de impuestos | 181.097 | ||
| Ajustes permanentes a la base imponible | 4.722 | (187.672) | (182.950) |
| Ajustes temporales a la base imponible: | 31.438 | (25.376) | 6.062 |
| Con origen en el ejercicio: | 31.438 | (15.270) | 16.168 |
| Con origen en ejercicios anteriores: | (10.106) | (10.106) | |
| Base imponible fiscal | 36.160 | (213.048) | 4.209 |
Los ajustes permanentes a la base imponible del ejercicio 2013 corresponden, principalmente, a la eliminación de los dividendos recibidos de empresas del Grupo Fiscal, a las pérdidas por deterioro de valores representativos de participaciones en el capital de la filiales del Grupo y a las provisiones por deterioro de créditos con dichas sociedades.
Por su parte los ajustes temporales a la base imponible corresponden, principalmente, a la limitación de la amortización contable no deducible establecida en la Ley 16/2012 para los ejercicios 2013 y 2014.
El detalle de los impuestos reconocidos directamente en el Patrimonio al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente en miles de euros:
| Ejercicio 2013 | Saldo a 01/01/2013 |
Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Por impuesto corriente: | -- | -- | -- | -- |
| Por impuesto diferido: Instrumentos financieros de cobertura |
48 | -- | (48) | -- |
| Total impuesto diferido | 48 | -- | (48) | -- |
| Total impuesto reconocido directamente en Patrimonio |
48 | -- | (48) | -- |
| Ejercicio 2012 | Saldo a 01/01/2012 |
Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|
| Por impuesto corriente: | -- | -- | -- | -- |
| Por impuesto diferido: Instrumentos financieros de cobertura |
122 | 44 | (118) | 48 |
| Total impuesto diferido | 122 | 44 | (118) | 48 |
| Total impuesto reconocido directamente en Patrimonio |
122 | 44 | (118) | 48 |
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente (en miles de euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Resultado contable antes de impuestos | (1.061.985) | 181.097 |
| Cuota al 30% | (318.596) | 54.329 |
| Impacto diferencias permanentes | 138.406 | (4.645) |
| Ajustes tributación consolidada (*) | 194.901 | (50.240) |
| Deducciones | (1.121) | (1.375) |
| Gasto IS extranjero | 54 | 4.380 |
| Ajuste gasto por impuesto definitivo | (122) | 548 |
| Total gasto por impuesto reconocido | 13.522 | 2.997 |
(*) Principalmente incluye la eliminación de los dividendos repartidos por sociedades pertenecientes al Grupo Fiscal y las provisiones de cartera en estas sociedades.
El desglose del gasto/ingreso por impuesto sobre sociedades en los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente (en miles de euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Impuesto corriente | 10.515 | 4.816 |
| Impuesto diferido | 3.007 | (1.819) |
| Total gasto/(ingreso) por impuesto | 13.522 | 2.997 |
El detalle del saldo de esta cuenta al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente (en miles de euros):
| Diferencias temporarias deducibles (Impuestos anticipados): |
2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Provisiones por responsabilidades | 74.456 | 81.834 |
| Instrumentos derivados de cobertura | -- | 49 |
| Deducciones pendientes y otros | 166.274 | 173.667 |
| Total activos por impuesto diferido | 240.730 | 255.550 |
Los movimientos habidos durante el ejercicio 2013 respecto de las deducciones pendientes de aplicar, desglosados por concepto y plazo de aplicación, en miles de euros, es el siguiente:
| Concepto | Saldo 2012 |
Otras variac. (*) |
Altas | Bajas | Saldo 2013 |
Plazos aplic. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DDI pendientes de aplicar | 10.105 | (89) | 10.400 | (20.416) | -- | + 7 /10 años |
| Resto deducciones IS : | 163.563 | 3.538 | 13.194 | (14.020) | 166.274 | |
| Deducción Reinversión | 64.767 | (731) | 43 | -- | 64.079 | + 15 años |
| Deducción I+D+ i | 69.993 | 3.927 | 12.115 | (14.020) | 72.015 | + 18 años |
| Deducción activ.export. | 7.403 | -- | -- | -- | 7.403 | + 15 años |
| Deducc. medioambientales | 11.400 | -- | -- | -- | 11.400 | + 15 años |
| Otras deducciones (**) | 9.999 | 342 | 1.036 | -- | 11.377 | + 15 años |
| TOTAL | 173.667 | 3.449 | 23.594 | (34.436) | 166.274 |
(*) Saldo de las deducciones pendientes declarado en el Impuesto sobre Sociedades definitivo del 2012.
(**) Incluye deducciones por donativos y acontecimientos de especial interés por un importe de 10.266 miles euros.
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros de la Sociedad, es probable que dichos activos sean recuperados.
El detalle del saldo de esta cuenta al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente (en miles de euros):
| Diferencias temporarias deducibles (Impuestos diferidos): |
2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Diferimiento resultado de UTEs | -- | 16 |
| Operaciones intragrupo | 7.547 | 7.547 |
| Deterioros de cartera (*) | 10.970 | 12.175 |
| Total pasivos por impuesto diferido | 18.517 | 19.738 |
(*) Este saldo incluye el ajuste por la dotación fiscal prevista en el art. 12.3 TRLIS vigente hasta el 1 de enero de 2013
Como ya se ha indicado en la Nota 4.7, Acciona, S.A., se ha acogido al régimen especial de tributación previsto en el Impuesto sobre Sociedades para los grupos fiscales, actuando como Sociedad Dominante. En el grupo fiscal 30/96 se incluyen las sociedades dependientes que cumplen los requisitos exigidos por la normativa vigente.
Por su parte, y con efectos del 1 de enero de 2008, la Sociedad se acogió al régimen especial de Grupos de Entidades de IVA, previsto en el Capítulo IX del Título IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A.
Las actuaciones inspectoras relativas del Impuesto sobre Sociedades del Grupo Fiscal de los ejercicios 2003 a 2005 finalizaron el 19 de junio de 2009 con la firma de actas de conformidad por el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2003 y 2004 y de conformidad parcial por el ejercicio 2005. El resultado conjunto a favor del Grupo fue de 14.344 miles euros, como consecuencia de la minoración de la base imponible de los resultados de las UTES.
En cuanto al acta de disconformidad parcial del ejercicio 2005, cuyo importe total es de 5.737 miles de euros (cuota, intereses de demora y sanción incluidos), la Sociedad presentó reclamación económico-administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central con fecha 20 de Agosto de 2009.
Con fecha 19 de mayo de 2011 este Tribunal notificó resolución desestimando las reclamaciones presentadas y confirmando el acuerdo de liquidación de la inspección y el de imposición de sanción impugnados. Contra esta resolución del TEAC la Sociedad interpuso ante la Audiencia Nacional recurso contencioso administrativo el 15 de julio de 2011.
El 11 de julio de 2012 la Sociedad presentó escrito de formalización de demanda con las alegaciones ante la Audiencia Nacional.
Estas actuaciones inspectoras también incluían la revisión de otros impuestos de las sociedades pertenecientes al Grupo Fiscal, que concluyeron con la firmas de las correspondientes actas de conformidad.
El 10 de marzo de 2012 se iniciaron las actuaciones inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2007-2009 por los servicios de Inspección de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes, dirigidas tanto a Acciona, S.A. como sociedad dominante como a otras sociedades dependientes. Además de la revisión del Impuesto sobre Sociedades del Grupo Fiscal de dichos ejercicios, se incluye también al Grupo de entidades del Impuesto sobre el Valor Añadido (Grupo IVA) de los ejercicios 2008 y 2009, así como a los restantes impuestos de los años 2008 y 2009 de las sociedades del Grupo incluidas en la revisión.
Durante estas actuaciones y con motivo de la revisión de las retenciones practicadas en los pagos de dividendos, se amplió a los ejercicios 2010, 2011 y 2012 esta revisión de carácter parcial y se incluyó asimismo la operación de fusión inversa de Grupo Entrecanales, S.A. y sus filiales por Acciona, S.A. como sociedad absorbente, realizada el 11 de julio de 2011. La inspección ha aceptado la existencia de motivos económicos válidos en la operación de fusión y su acogimiento al régimen fiscal especial de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores. Por su parte, ha cuestionado el cumplimiento de los requisitos para aplicar la exención en el pago de dividendos de unos de sus socios, en particular, el relativo al de la condición de beneficiario efectivo, que ha concluido con la firma de las correspondientes actas en disconformidad por este concepto y cuyo importe es de 7.235 miles euros.
Los Administradores de Acciona, S.A. estiman que los pasivos que pudieran derivarse de estos procesos de inspección abiertos no tendrán un impacto significativo sobre las cuentas anuales del ejercicio consideradas en su conjunto.
Al 31 de diciembre de 2013 se encontraban sujetos a revisión por las autoridades fiscales los ejercicios no prescritos y que no han sido objeto de inspección, tanto del Impuesto sobre Sociedades como del resto de los principales impuestos que son de aplicación a las sociedades del grupo fiscal consolidado. El resto de las entidades consolidadas españolas tiene, en general, sujetos a inspección por las autoridades fiscales los últimos cuatro ejercicios en relación con los principales impuestos que les son de aplicación.
Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación, pueden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, la posibilidad de que materialicen pasivos significativos adicionales a los registrados por este concepto es remota.
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto de fomentar determinadas inversiones. La sociedad se ha acogido a los beneficios fiscales previstos en la citada legislación.
En los ejercicios 2008 y 2011, Acciona, S.A., como entidad dominante, junto a otras sociedades dependientes del grupo fiscal se acogieron a la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios prevista en el art. 42 del RDL 4/2004 (Texto Refundido Ley del Impuesto sobre Sociedades). La renta acogida a esta deducción por la Sociedad asciende a 139.075 y 71.341 miles de euros, respectivamente. La reinversión se efectuó en los mismos ejercicios en los que se generaron las plusvalías. Los elementos patrimoniales objeto de la reinversión son los relacionados en el artículo 42 del RDL 4/2004 que aprueba el TRLIS, es decir, en elementos pertenecientes al inmovilizado material, intangible, inversiones inmobiliarias y valores representativos de la participación en capital o fondos propios de toda clase de entidades que otorguen una participación no inferior al 5% sobre el capital social. La reinversión la han efectuado las sociedades pertenecientes al grupo fiscal 30/96.
Conforme establece el apartado 10 del art.42 del TRLIS, esta información debe constar en la memoria de las cuentas anuales mientras no se cumpla el plazo de mantenimiento previsto en el apartado 8 de este artículo.
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 93 del RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) determinadas sociedades del Grupo se acogieron al Régimen especial de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores, por las operaciones que se detallan a continuación y en las que Acciona, S.A. intervino como socio persona jurídica:
Fusión por absorción, con efectos retroactivos desde el 1 de enero 2008, de la sociedad Corporación Eólica Palentina, S.L. (sociedad absorbida), por Corporación Eólica de Barruelo, S.L. (sociedad absorbente).
Fusión por absorción, con efectos retroactivos desde el 1 de enero 2008, de la sociedad Corporación Eólica del Duero, S.L. (sociedad absorbida), por Sistemas Energéticos Valle del Sedano, S.A. (sociedad absorbente).
Infraestructuras, S.L.U., Grupo Lar Gran Sarriá, S.L.U., Montaña Residencial, S.A.U. y Necsohenar, S.A.U. (sociedades absorbidas), por la sociedad Acciona Inmobiliaria, S.L.U. (como sociedad absorbente), documentada en escritura de fecha 7 de agosto de 2009.
La Ley 16/2013, de 29 de octubre derogó con fecha 1/1/2013 el artículo 12.3 del TRLIS correspondiente a la deducción de pérdidas por deterioro de las participaciones en el capital de empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas, estableciendo un régimen transitorio para la integración en la base imponible de las pérdidas pendientes de incorporar a 31/12/2012.
En el ejercicio 2012 la Sociedad aplicó la deducción de pérdidas por deterioro de las participaciones en el capital de empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas, prevista en el artículo 12.3 del RDL 4/2004, vigente en ese ejercicio (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades). A estos efectos, se indica a continuación la información exigida por la normativa fiscal, relativa a las cantidades deducidas, la diferencia en el ejercicio de los fondos propios de las participadas, así como los importes integrados en la base imponible y las cantidades pendientes de integrar.
| Sociedad participada | Provisión | Total al 31/12/12 |
|---|---|---|
| Sociedad empresarial de financiación y comercio, S.L | 138 | 138 |
| Gelminsa, S.A | 30 | 30 |
| Sociedad Levantina de Obras y Servicios, S.A | 75 | 75 |
| Corporación de explotaciones y servicios, S.A. | 1.712 | 1.712 |
| Entidad Efinen,, S.A | 161 | 4.507 |
| Inantic, S.A | 8 | 70 |
| Packtivity, S.A | 115 | 2.469 |
| Cirtover, S.L | 3 | 3 |
| Acciona Nouvelle Autoroute 30 Inc | 2.969 | 2.969 |
| Mostostal Warszawa | 17.449 | 29.403 |
| Infraestructuras y Radiales S.A. | 3.615 | 20.430 |
1.- Cantidades deducidas en el ejercicio 2012:
| Nova Darsena Sportiva de Bara, S.A. | 560 | 1.255 |
|---|---|---|
| Sociedad Conc.Puente del Ebro, S.A. | 597 | 2.661 |
2.- Cantidades revertidas en el ejercicio 2013:
| Sociedad participada | Reversión | Pte. al 31/12/13 |
|---|---|---|
| Acciona Airport Services,Wien Ges | 5 | -- |
| Acciona Airport Services Berlín Gmb | -- | 2.706 |
| MDC Airport Consult | -- | 1.276 |
| Acciona Nouvelle Autoroute 30 Inc | -- | 2.969 |
| Mostostal Warszawa | -- | 29.403 |
| Infraestructuras y Radiales S.A. | -- | 20.431 |
| Gran Hospital Can Misses, S.A | 78 | -- |
| Sociedad Conc.Puente del Ebro, S.A. | -- | 2.661 |
| Nova Darsena Sportiva de Bara, S.A. | -- | 1.255 |
| S.C. Zona Regab.Canal Navarra, S.A. | 943 | -- |
3.- Diferencia en el ejercicio de los fondos propios de la entidad participada:
| Sociedad participada | FF.PP. a 31/12/12* |
FF.PP. A 31/12/13* |
Diferencia FF.PP |
|---|---|---|---|
| Acciona Airport Services Berlín Gmb | (7.391) | (8.258) | (867) |
| MDC Airport Consult | 837 | (419) | (1.256) |
| Acciona Nouvelle Autoroute 30 Inc | 84.646 | 74.721 | (9.925) |
| Mostostal Warszawa | 16.297 | 10.699 | (5.598) |
| Infraestructuras y Radiales S.A. | (12.791) | (26.557) | (13.766) |
| Gran Hospital Can Misses, S.A | 8.956 | 9.403 | 447 |
| Sociedad Conc.Puente del Ebro, S.A. | 4.278 | 3.762 | (516) |
| Nova Darsena Sportiva de Bara, S.A | 777 | 155 | (622) |
| S.C. Zona Regab.Canal Navarra, S.A. | 4.051 | 4.051 | -- |
* FF.PP ajustados al % de participación.
El detalle de los saldos y transacciones más significativos en moneda extranjera de los ejercicios 2013 y 2012, valorados al tipo de cambio de cierre y tipo de cambio medio, respectivamente, son los siguientes:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Cuentas a cobrar | -- | 2.958 |
| Préstamos concedidos | 11.392 | 15.572 |
| Cuentas a pagar | 216 | 172 |
| Servicios recibidos | 1.634 | 2.021 |
La Sociedad, cabecera de su Grupo consolidado, no tiene actividad comercial significativa propia, y por tanto carece de segmentos de actividad, correspondiendo principalmente el importe de este epígrafe de la cuenta de resultados a la prestación de servicios a empresas del Grupo.
El detalle de gastos de personal al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente, en miles de euros:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 33.031 | 31.314 |
| Cargas sociales | 4.458 | 4.868 |
| Total | 37.489 | 36.182 |
En el epígrafe de "Sueldos, salarios y asimilados" de los ejercicios 2013 y 2012 se incluyen indemnizaciones por importe de 3.883 y 175 miles de euros respectivamente.
El saldo de la cuenta "Cargas sociales" de los ejercicios 2013 y 2012 presenta la siguiente composición (en miles de euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Seguridad social a cargo de la empresa | 2.930 | 2.804 |
| Otras cargas sociales | 1.528 | 2.064 |
| Total | 4.458 | 4.868 |
El detalle de operaciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente, en miles de euros:
| 2013 | Empresas del Grupo |
Empresas Asociadas |
|---|---|---|
| Prestación de servicios | 43.516 | -- |
| Recepción de servicios | 6.325 | -- |
| Ingresos por intereses | 123.009 | 206 |
| Gastos por intereses | 2.968 | -- |
| Dividendos | 65.527 | 577 |
| 2012 | Empresas del Grupo |
Empresas Asociadas |
|---|---|---|
| Prestación de servicios | 38.723 | -- |
| Recepción de servicios | 6.060 | -- |
| Ingresos por intereses | 96.875 | 1.578 |
| Gastos por intereses | 3.267 | -- |
| Dividendos | 173.211 | 115 |
El importe de los saldos con empresas vinculadas en balance a 31 de diciembre de 2013 es el siguiente, en miles de euros:
| 2013 | Empresas del grupo |
Empresas Asociadas |
Total |
|---|---|---|---|
| Inversiones a largo plazo: | 1.692.939 | 167.769 | 1.860.708 |
| Instrumentos de patrimonio (Nota 8.2) | 1.603.746 | 141.162 | 1.744.908 |
| Coste | 2.538.509 | 181.870 | 2.720.379 |
| Provisiones | (934.763) | (40.708) | (975.471) |
| Créditos (Nota 8.2) | 89.193 | 26.607 | 115.800 |
| Créditos a empresas | 101.184 | 53.078 | 154.262 |
| Provisiones | (11.991) | (26.471) | (38.462) |
| Deudores comerciales: | 57.803 | -- | 57.803 |
| Inversiones a corto plazo: | 2.736.125 | 3 | 2.736.128 |
| Créditos a empresas | 3.131.883 | 3 | 3.131.886 |
| Provisiones | (395.758) | -- | (395.758) |
| Deudas a corto plazo | 851.494 | -- | 851.494 |
| Acreedores comerciales: | 2.998 | -- | 2.998 |
| 2012 | Empresas del grupo |
Empresas Asociadas |
Total |
| Inversiones a largo plazo: | 2.403.632 | 207.482 | 2.613.585 |
| Instrumentos de patrimonio (Nota 8.2) | 2.319.050 | 151.818 | 2.470.868 |
| Coste | 2.530.815 | 180.669 | 2.711.484 |
| Provisiones | (211.765) | (28.851) | (240.616) |
| Créditos (Nota 8.2) | 84.582 | 55.664 | 140.246 |
| Deudores comerciales: | 77.135 | -- | 77.135 |
| Inversiones a corto plazo: | 3.103.647 | 3 | 3.103.650 |
| Créditos a empresas | 3.103.647 | 3 | 3.103.650 |
| Deudas a corto plazo | 896.494 | -- | 896.494 |
| Acreedores comerciales: | 4.100 | -- | 4.100 |
En los ejercicios 2013 y 2012, dentro de los créditos a corto plazo a empresas del Grupo por 3.133.641 y 3.103.647 miles de euros respectivamente se incluyen los préstamos mencionados en la Nota 8.2.2.
Los deudores comerciales corresponden a refacturaciones a empresas de grupo y asociadas.
Las deudas a corto plazo con empresas del Grupo recogen principalmente los saldos derivados de las liquidaciones del impuesto sobre sociedades de las empresas sobre las que Acciona, S.A. es Sociedad Dominante en el grupo fiscal 30/96 (véase Nota 4.7).
ACCIONA, S.A. es la matriz del Grupo y su actividad se limita a la gestión de sus participaciones. Por lo tanto las retribuciones al Consejo de Administración y a la Alta Dirección deben ser interpretadas bajo la óptica de la Sociedad dominante y filiales.
Durante el ejercicio 2013 no se han producido operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la Sociedad Dominante o entidades de su Grupo, y los accionistas significativos de la Sociedad.
Se consideran "partes vinculadas" al Grupo, adicionalmente a las entidades dependientes, asociadas y multigrupo, el "personal clave" de la Dirección de la Sociedad (miembros de su Consejo de Administración y de la alta dirección, junto a sus familiares cercanos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control. A continuación se indican las transacciones realizadas por el Grupo, durante los ejercicios 2013 y 2012, con las partes vinculadas a éste, distinguiendo entre accionistas significativos, miembros del Consejo de Administración y Directores de la Sociedad y otras partes vinculadas. Las condiciones de las transacciones con las partes vinculadas son equivalentes a las que se dan en transacciones hechas en condiciones de mercado por operaciones propias de una relación comercial ordinaria con Acciona, S.A. o sociedades del Grupo, dentro del giro o tráfico ordinario propio de las mismas y en condiciones normales de mercado. Tales operaciones, y teniendo en cuenta que dichas transacciones son tomadas desde una perspectiva de Sociedad Dominante y filiales, han consistido básicamente en:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2013 | ||||||
| Accionistas | Personas, Sociedades Administra o Otras |
|||||
| Significa | dores y | Entidades | Partes | |||
| Gastos e Ingresos | tivos | Directivos | del Grupo | Vinculadas | Total | |
| Gastos: | ||||||
| Gastos financieros | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Contratos de gestión o colaboración | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Arrendamientos | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Recepción de servicios | -- | -- | -- | 250 | 250 | |
| Compra de bienes (terminados o en curso) | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Correcciones valorativas por deudas incobrables o de dudoso cobro |
-- | -- | -- | -- | -- | |
| Pérdidas por baja o enajenación de activos | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Otros gastos | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Ingresos: | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Ingresos financieros | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Contratos de gestión o colaboración | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Dividendos recibidos | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Arrendamientos | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Prestación de servicios | -- | -- | -- | 7.170 | 7.170 | |
| Venta de bienes (terminados o en curso) | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Beneficios por baja o enajenación de activos | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Otros ingresos | -- | -- | -- | -- | -- | |
| 31.12.2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Otras Transacciones | Accionistas Significa tivos |
Administra dores y Directivos |
Personas, Sociedades o Entidades del Grupo |
Otras Partes Vinculadas |
Total |
| Compras de activos materiales, intangibles u otros activos |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de capital (prestamista) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de arrendamiento financiero (arrendador) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendador) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Ventas de activos materiales, intangibles u otros activos |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Acuerdos de financiación: préstamos y aportaciones de capital (prestatario) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de arrendamiento financiero (arrendatario) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrendamiento (arrendatario) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Garantías y avales prestados | -- | -- | -- | -- | -- |
| Garantías y avales recibidos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Compromisos adquiridos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Compromisos/garantías cancelados | -- | -- | -- | -- | -- |
| Dividendos y otros beneficios distribuidos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otras operaciones | |||||
Miles de Euros
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2012 | |||||
| Gastos e Ingresos | Accionistas Significa tivos |
Administra dores y Directivos |
Personas, Sociedades o Entidades del Grupo |
Otras Partes Vinculadas |
Total |
| Gastos: | |||||
| Gastos financieros | -- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de gestión o colaboración Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
| Arrendamientos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Recepción de servicios | -- | -- | -- | 1.244 | 1.244 |
| Compra de bienes (terminados o en curso) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Correcciones valorativas por deudas incobrables o de dudoso cobro |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Pérdidas por baja o enajenación de activos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otros gastos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ingresos: | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ingresos financieros | -- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de gestión o colaboración | -- | -- | -- | -- | -- |
| Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias | -- | -- | -- | -- | -- |
| Dividendos recibidos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Arrendamientos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Prestación de servicios | -- | -- | -- | 6.767 | 6.767 |
| Venta de bienes (terminados o en curso) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Beneficios por baja o enajenación de activos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otros ingresos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Miles de Euros 31.12.2012 |
|||||
| Personas, | |||||
| Accionistas | Administra | Sociedades o |
Otras | ||
| Otras Transacciones | Significa tivos |
dores y Directivos |
Entidades del Grupo |
Partes Vinculadas |
Total |
| Compras de activos materiales, intangibles u otros activos |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de capital (prestamista) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de arrendamiento financiero (arrendador) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendador) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Ventas de activos materiales, intangibles u otros activos |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Acuerdos de financiación: préstamos y aportaciones de capital (prestatario) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de arrendamiento financiero (arrendatario) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrendamiento (arrendatario) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Garantías y avales prestados | -- | -- | -- | -- | -- |
| Garantías y avales recibidos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Compromisos adquiridos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Compromisos/garantías cancelados | |||||
| -- | |||||
| Dividendos y otros beneficios distribuidos Otras operaciones |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
Durante el ejercicio 2013 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad, y teniendo en cuenta que dichas retribuciones son tomadas desde una perspectiva de Sociedad Dominante y filiales fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Según el art. 31 de los Estatutos Sociales, la retribución de los Consejeros consistirá en una asignación anual fija y determinada por su pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones a las que pertenezca el consejero. El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Compañía al conjunto de sus Consejeros por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones será el que a tal efecto determine la Junta General de Accionistas, el cual permanecerá vigente hasta tanto ésta no acuerde su modificación, si bien el Consejo de Administración podrá reducir este importe en los ejercicios en que lo estime conveniente.
La fijación de la cantidad exacta a abonar dentro de ese límite y su distribución entre los distintos Consejeros corresponde al Consejo de Administración.
Con independencia de lo previsto en el apartado anterior las retribuciones derivadas de la pertenencia al Consejo de Administración serán compatibles con cualesquiera otras remuneraciones (sueldos fijos; retribuciones variables ,en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos y/o de desempeño personal; indemnizaciones por cese del consejero por razón distinta al incumplimiento de sus deberes; sistemas de previsión; conceptos retributivos de carácter diferido) que, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y por acuerdo del Consejo de Administración, pudieran corresponder al Consejero por el desempeño en la Sociedad de otras funciones, sean estas funciones ejecutivas de alta dirección o de otro tipo, distintas de las de supervisión y decisión colegiada que desarrollan como meros miembros del consejo.
Previo acuerdo de la Junta General de accionistas con el alcance legalmente exigido, los Consejeros ejecutivos podrán también ser retribuidos mediante la entrega de acciones o de derechos de opción sobre las acciones, o mediante otro sistema de remuneración que esté referenciado al valor de las acciones.
Asimismo, el art. 55 del Reglamento del Consejo establece que el Consejo de Administración fija el régimen de distribución de la retribución de los consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos.
La decisión tendrá presente el informe que al respecto evacuará la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El Consejo de Administración procurará que la retribución de los consejeros sea moderada y acorde con la que se satisfaga en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, favoreciendo las modalidades que vinculen una parte significativa de la retribución a la dedicación a Acciona.
El Consejo de Administración procurará, además, que las políticas retributivas vigentes en cada momento incorporen para las retribuciones variables cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. El régimen de retribución atribuirá retribuciones análogas a funciones y dedicación comparables.
El régimen de retribución de los consejeros independientes procurará ser un incentivo suficiente para su dedicación sin comprometer su independencia.
La retribución de los consejeros dominicales por su desempeño como administradores deberá ser proporcionada a la de los demás consejeros y no supondrá un trato de favor en la retribución del accionista que los haya designado.
Para los Consejeros Ejecutivos, las retribuciones derivadas de su pertenencia al Consejo de Administración serán compatibles con las demás percepciones profesionales o laborales que perciban por las funciones ejecutivas o consultivas que desempeñen en Acciona, S.A. o en su Grupo.
La retribución de los consejeros será transparente.
El Consejo de Administración en su reunión del 28 de febrero de 2013 acordó, a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones, reducir los importes por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones en un 10%, quedando por tanto fijados como sigue para el año 2013:
Los Consejeros ejecutivos miembros de la Comisión Ejecutiva no perciben la retribución por la pertenencia específica a dicha comisión.
El comité de nombramientos y retribuciones, tras el estudio detallado de las retribuciones percibidas en compañías internacionales y del IBEX 35, consideró que las retribuciones son acordes con lo que se satisface en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, que se retribuye de forma análoga a funciones y dedicación comparables y que sin comprometer la independencia supone un incentivo adecuado para conseguir, si cabe, una mayor involucración de los consejeros en los distintos comités.
Asimismo la junta general de accionistas de 6 de junio de 2013 acordó fijar, a efectos de lo previsto en el nuevo apartado 2 del artículo 31º de los Estatutos Sociales en 1.503.000 euros el importe de las retribuciones que puede satisfacer la Sociedad al conjunto de sus Consejeros por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones, cantidad que permanecerá vigente en tanto la Junta General de accionistas no acuerde su modificación, pudiendo ser reducida por el Consejo de Administración en los términos previstos en el referido apartado.
La retribución total del Consejo de Administración por el desempeño de sus funciones como órgano de administración de la Sociedad durante el ejercicio 2013, ha sido de un total de 1.497 miles de euros. Esta cantidad se desglosa de forma individualizada para cada uno de los miembros del Consejo de Administración de la siguiente forma:
| Remuneración fija |
Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Total 2013 | Total 2012 | |
|---|---|---|---|---|
| D.Daniel Entrecanales Domecq |
68 | 36 | 104 | 115 |
| Doña Sol Daurella Comadrán | 68 | 22 | 90 | 75 |
| D. Juan Manuel Urgoiti López Ocaña (*) |
34 | 70 | 104 | 230 |
| D. Carlos Espinosa de los Monteros |
68 | 67 | 135 | 175 |
| D. Jaime Castellanos Borrego | 68 | 103 | 171 | 165 |
| D. Fernando Rodés Vila | 68 | 72 | 140 | 155 |
| D. José Manuel Entrecanales Domecq |
68 | 68 | 75 | |
| D. Juan Ignacio Entrecanales Franco |
68 | 68 | 75 | |
| Doña Miriam Gonzalez Durantez. |
68 | 45 | 113 | 125 |
| D. Juan Carlos Garay Ibargaray (**) |
34 | 18 | 52 | |
| D.Valentín Montoya Moya | 68 | 126 | 194 | 215 |
| Doña Belen Villalonga Morenes |
68 | 68 | 75 | |
| Doña Consuelo Crespo Bofill | 68 | 36 | 104 | 115 |
| D. Javier Entrecanales Franco | 68 | 18 | 86 | 75 |
| TOTAL | 884 | 613 | 1.497 | 1670 |
(*) Consejeros que han causado baja en el Consejo durante el año 2013 (**) Consejeros que han causado alta en el Consejo durante el año 2013
La remuneración de los consejeros por el desempeño de funciones ejecutivas de alta dirección ha sido de 5.845 y 6.233 miles de euros en 2013 y 2012 respectivamente.
Los Consejeros que han desempeñado funciones ejecutivas en 2013 han recibido como parte de su retribución variable un total de 4.002 acciones y 10.138 opciones sobre acciones de Acciona, S.A., en las condiciones establecidas en el reglamento del "Plan 2009 – 2013 de Entrega de Acciones y Opciones a la Alta Dirección de Acciona y su grupo". Las opciones concedidas dan derecho a adquirir igual número de acciones a un precio por acción de 56,21 euros.
No existen obligaciones contraídas en materia de pensiones o de pago de primas de seguros de vida respecto de miembros antiguos y actuales del Consejo de Administración. Tampoco se han otorgado anticipos, créditos ni garantías a favor de los miembros del Consejo de Administración, excepto lo indicado en esta nota.
Durante los ejercicios 2013 y 2012 los consejeros de la Sociedad Dominante no recibieron remuneración alguna por su pertenencia a otros consejos y/o a la alta dirección de sociedades del Grupo.
La remuneración global del consejo de administración de ACCIONA, S.A. durante el ejercicio ha sido, en miles de euros, la siguiente: 7.206 y 7.753 en los ejercicios 2013 y 2012 respectivamente.
Se incluye como Alta Dirección a las personas que forman parte de los dos primeros niveles de dirección del grupo Acciona y al director corporativo de auditoría interna. Esta calificación se hace a efectos meramente informativos con independencia del carácter de su relación laboral.
La remuneración de los Directores Generales del Grupo y personas que desempeñan funciones asimiladas - excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de Administración (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) - y teniendo en cuenta que dichas remuneraciones son tomadas desde una perspectiva de Sociedad Dominante y filiales, durante los ejercicios 2013 y 2012 puede resumirse en la forma siguiente:
| Concepto retributivo | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Número de personas (*) | 36 | 38 |
| Retribución (miles de euros) (*) | 25.121 | 22.677 |
(*) Teniendo en cuenta Sociedad Dominante y filiales.
La Junta General de Accionistas de Acciona, S.A. celebrada el 4 de junio de 2009 aprobó el "Plan 2009 – 2011 de Entrega de Acciones y Opciones a la Alta Dirección de Acciona y su grupo", incluyendo los consejeros con funciones ejecutivas.
Las Juntas Generales de Accionistas de Acciona, S.A. celebradas el 9 de junio de 2011, el 12 de mayo de 2012 y 6 de junio de 2013 aprobaron la extensión del plazo de vigencia del citado Plan, incluyendo los Consejeros Ejecutivos, para su aplicación en los ejercicios 2012, 2013 y 2014 aumentando el número máximo de acciones disponibles, fijado inicialmente en 200.000 acciones, en 265.000, 300.000 y 335.000, respectivamente.
Así mismo, la Junta General de Accionistas celebrada el 6 de junio de 2013 acordó la modificación del valor de referencia, fijando como valor de las acciones a entregar al partícipe el de cotización de cierre del último día bursátil del mes de marzo del ejercicio correspondiente, que será también el precio de adquisición en ejercicio de las opciones que se hubieran asignado y manteniendo los demás términos y condiciones del Plan aprobado en el año 2009.
Por tanto, las características principales del "Plan 2009 – 2014 de Entrega de Acciones y Opciones a la Alta Dirección de Acciona y su grupo" son las siguientes:
Duración y estructura básica del Plan: 3 años con entrega anual de acciones ordinarias de Acciona, S.A. (Sociedad) durante estos tres años (2009 a 2011). Extendido el plazo para su aplicación en 2012, 2013 y 2014. A elección de los beneficiarios podrá sustituirse parte de las acciones que les hubieran sido asignadas, por derechos de opción de compra de acciones ordinarias de la Sociedad.
Destinatarios: Aquellas personas que tengan reconocida la condición de Consejero Director General, Director General o Director de Área del Grupo Acciona al tiempo en que se decida la asignación de las acciones.
Bono anual en acciones: El número de acciones que integra el Bono en acciones de cada beneficiario será determinado por el Consejo de Administración de la Sociedad a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones dentro del mes de marzo de cada año. El Bono en acciones de cada beneficiario no podrá exceder (a) de 150.000 euros ni (b) del 50 % de la retribución variable anual en dinero de ese beneficiario. El mayor Bono en acciones no podrá exceder en un año de tres veces el menor Bono en ese año.
Relación de cambio entre acciones y opciones sustitución parcial de unas por otras: Una vez fijado el Bono en acciones cada año, el Consejo de Administración de la Sociedad establecerá una relación de cambio fija entre Acciones y Opciones. El Beneficiario podrá decidir que una parte de las acciones asignadas, no mayor al cincuenta por ciento (50%), se sustituya por opciones.
Acciones disponibles para el Plan: El número máximo de acciones que podrán ser entregadas en aplicación del Plan en el conjunto de los tres años (2009, 2010 y 2011) será de 200.000 acciones incluyendo las que sean asignadas pero sustituidas por opciones a decisión de los beneficiarios. Para los años 2012, 2013 y 2014 se amplía el número máximo de acciones disponibles hasta 265.000, 300.000 y 335.000 acciones respectivamente.
Fecha anual de entrega: El bono en acciones será entregado a los beneficiarios dentro de los treinta (30) días naturales siguientes a la fecha de la Junta General ordinaria, en la fecha que fije el Consejo de Administración o sus órganos delegados. En el caso de beneficiarios que sean consejeros de la Sociedad la entrega será posterior en todo caso a la aprobación por la Junta General de Accionistas de la Sociedad de la entrega de las acciones (y, en su caso, opciones) correspondientes conforme a lo establecido en el artículo 219 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Derechos sobre las acciones: Las acciones atribuirán al beneficiario los derechos económicos y políticos que correspondan a las acciones desde que le sean entregadas.
Indisponibilidad de las acciones: Los beneficiarios no podrán enajenar, gravar o disponer, ni constituir ningún derecho de opción hasta después del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquél dentro del cual hayan sido entregadas las acciones en cuestión al beneficiario en pago del bono en acciones.
Otorgamiento a la Sociedad de una opción de compra: El beneficiario concede a la Sociedad una opción de compra sobre las acciones que le sean entregadas hasta el 31 de marzo del tercer año siguiente al de la entrega por un precio de 0,01 euros por acción. La opción solo podrá ser ejercitada por la Sociedad en el caso de que quede interrumpida o extinguida la relación laboral, civil o mercantil en determinadas condiciones.
Régimen de las Opciones: Cada opción otorgará al beneficiario el derecho a una acción ordinaria de la Sociedad, contra pago del precio de la acción fijado para el ejercicio de la opción o contra pago de su precio por la liquidación dineraria por diferencias del valor de la opción respecto del valor de la acción al tiempo de ejercitar la opción. Las opciones concedidas un año como parte del Plan podrán ser ejercitadas, en su totalidad o en parte, y en una o en varias ocasiones, dentro del plazo de tres años comprendido entre (a) el 31 de marzo del tercer año natural siguiente a aquél en que fueron asignadas y (b) el 31 de marzo del tercer año posterior al inicio del plazo (el "Período de Ejercicio").
Valor de referencia de las Acciones y Opciones: El valor de las acciones y opciones sobre acciones a entregar al partícipe cada año, se fijará en función del precio de cotización de cierre del último día bursátil del mes de marzo del año natural dentro del cual se haga la entrega, que será también el precio de adquisición en ejercicio de las opciones que se hubieran asignado.
En relación con el citado Plan, durante el semestre terminado a 31 de diciembre de 2013, se ha procedido a la entrega de 54.355 acciones y 16.773 derechos de opción de compra de acciones de Acciona, S.A. a la Alta Dirección del Grupo que incluye consejeros ejecutivos.
El detalle de personas que desempeñaron cargos de Alta Dirección del Grupo (teniendo en cuenta como Alta Dirección la Sociedad Dominante y filiales) durante el ejercicio 2013 fue el siguiente:
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| Ignacio Aguilera Carmona | Director General de Área Acciona Trasmediterránea |
| Jesús Alcázar Viela | Director General de Área Acciona Infraestructuras Latinoamérica |
| Joaquin Ancín Viguiristi | Director General de Área Ingeniería, Construcción e Innovación Acciona Energía |
| Isabel Antúnez Cid | Directora General de Área Acciona Inmobiliaria |
| Carlos Maria Arilla de Juana | Director General Área Económico-Financiera |
| Carmen Becerril Martínez | Directora General de Internacional |
| Raúl Beltrán Núñez | Director de Auditoria Interna |
| José Luís Blanco Diéguez | Director General de Área Acciona Windpower |
| Pio Cabanillas Alonso | Director General de Imagen Corporativa y Marketing Global |
| Alfonso Callejo Martínez | Director General de Recursos Corporativos |
| Macarena Carrión López de la Garma | Directora General de Área Presidencia |
| Luís Castilla Cámara | Presidente Acciona Agua |
| Adalberto Claudio Vázquez | Director General de Área Acciona Infraestructuras Internacional y Concesiones |
| Juan Manuel Cruz Palacios | Director General de Área Administración de Recursos Humanos |
| Arantza Ezpeleta Puras | Directora General de Área de Desarrollo de Negocio Global |
| José María Farto Paz | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 2 |
| Roberto Fernández López | Director General de Área Recursos Corporativos Acciona Infraestructuras |
| Juan Gallardo Cruces | Director General Económico-Financiero |
| Marek Jozefiak | Director General de Área Polonia - Presidente de Mostostal Warszawa |
| Carlos López Fernández | Director General de Área Acciona Ingeniería e Instalaciones |
| Pedro Martínez Martínez | Presidente Acciona Infraestructuras |
| Rafael Mateo Alcalá | CEO Acciona Energía |
| Eduardo Medina Sánchez | Director General de Área Desarrollo de Negocio Acciona Energía |
| Ricardo Luis Molina Oltra | Director General de Área Acciona Service |
| Joaquin Mollinedo Chocano | Director General de Relaciones Institucionales |
| Juan Antonio Muro-Lara Girod | Director General Desarrollo Corporativo y Relación con Inversores |
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| Carlos Navas García | Director General de Área Acciona Airport Services |
| Javier Pérez-Villaamil Moreno | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 1 |
| Félix Rivas Anoro | Director General de Área Compras, Innovación, Medio Ambiente y Calidad |
| Vicente Santamaría de Paredes Castillo | Director General de Área Servicios Jurídicos |
| Dolores Sarrión Martínez | Directora General de Área Adjunta Recursos Corporativos |
| Juan Ramón Silva Ferrada | Director General de Área Sostenibilidad |
| José Ángel Tejero Santos | Director General de Área Finanzas y Riesgos |
| José Manuel Terceiro Mateos | Director General de Área Económico-Financiero Acciona Infraestructuras |
| Jorge Vega-Penichet Lopez | Secretario General |
| Justo Vicente Pelegrini | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 1 |
El detalle de personas que desempeñaron cargos de Alta Dirección del Grupo (teniendo en cuenta como Alta Dirección la Sociedad Dominante y filiales) durante el ejercicio 2012 fue el siguiente:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| Aguilera Carmona, Ignacio | Director General de Área Acciona Trasmediterránea |
| Alcázar Viela, Jesús | Director General de Área Acciona Infraestructuras Latinoamérica |
| Andueza, Fidel | Director General Internacional |
| Antúnez Cid, Isabel | Directora General de Área Acciona Inmobiliaria |
| Becerril Martínez, Carmen | Presidenta Acciona Energía |
| Beltrán Núñez, Raúl | Director de Auditoria Interna |
| Blanco Diéguez, José Luis | Director General de Área Acciona Windpower |
| Cabanillas Alonso, Pío | Director General de Imagen Corporativa y Marketing Global |
| Callejo Martínez, Alfonso | Director General de Recursos Corporativos |
| Carrión López de la Garma, Macarena | Directora General de Área Presidencia |
| Castilla Cámara, Luis | Presidente Acciona Agua |
| Claudio Vázquez, Adalberto | Director General de Área Acciona Infraestructuras Internacional y Concesiones |
| Cruz Palacios, Juan Manuel | Director General de Área Administración de Recursos Humanos |
| Ezpeleta Puras, Arantza | Directora General de Área de Desarrollo de Negocio Global |
| Farto Paz, José María | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 3 |
| Gallardo Cruces, Juan | Director General Económico-Financiero |
| Grávalos Esteban, Antonio | Director General de Área Acciona Trasmediterránea |
| Jozefiak, Marek | Director General de Área Polonia - Presidente de Mostostal Warszawa |
| López Fernández, Carlos | Director General de Área Acciona Ingeniería e Instalaciones |
| Martínez Martínez, Pedro | Presidente Acciona Infraestructuras |
| Mateo Alcalá, Rafael | Director General Acciona Energía |
| Miguel Ichaso, Alberto De | Director General de Área Acciona Energía Estrategia y Nuevos Negocios |
| Molina Oltra, Ricardo Luis | Director General de Área Acciona Service |
| Mollinedo Chocano, Joaquín | Director General de Relaciones Institucionales |
| Muro-Lara Girod, Juan Antonio | Director General Desarrollo Corporativo y Relación con Inversores |
| Navas García, Carlos | Director General de Área Acciona Airport Services |
| Park, Robert | Director General de Área Canadá |
| Pérez-Villaamil Moreno, Javier | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 1 |
| Popiolek , Joraslaw | Director General de Área Polonia |
| Rivas Anoro, Félix | Director General de Área Compras, Innovación, Medio Ambiente y Calidad |
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| Ruiz Osta, Pedro Santiago | Director General de Área Acciona Windpower |
| Santamaría-Paredes Castillo, Vicente | Director General de Área Servicios Jurídicos |
| Sarrión Martínez, Dolores | Directora General de Área Adjunta Recursos Corporativos |
| Silva Ferrada, Juan Ramón | Director General de Área Sostenibilidad |
| Terceiro Mateos, José Manuel | Director General de Área Económico-Financiero Acciona Infraestructuras |
| Tejero Santos, José Ángel | Director General de Área Finanzas y Riesgos |
| Jorge Vega-Penichet López | Secretario General |
| Justo Vicente Pelegrini | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 2 |
De conformidad con lo establecido en el artículo 229.2 y 3 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se prueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, con el fin de reforzar la transparencia de las Sociedades de Capital e informar en su caso, de las situaciones de conflicto de interés, se facilita la siguiente información.
A 31 de diciembre de 2013, de la información disponible por la sociedad y, salvo lo que posteriormente se indica, los miembros del Órgano de Administración y personas vinculadas a ellas, según la relación prevista en el artículo 231 de la Ley de Sociedades de Capital:
Respecto a las participaciones, cargos, funciones y actividades mencionadas anteriormente, se ha comunicado a la Sociedad la siguiente información:
Participación y cargos en sociedades no pertenecientes a la Sociedad Dominante y filiales son las siguientes:
| Consejero | Sociedad | Nº Acciones/ %Participación |
Cargo | Actividad |
|---|---|---|---|---|
| Entrecanales Domecq, José Manuel |
Global Lubbock S.L. | 55,56% | Administrador Único | Proyectos Industriales |
| Entrecanales Franco, Juan Ignacio |
Nexotel Adeje, S.A. Global Buridan S.L. |
1,30% 100% |
Consejero Delegado Mancomunado -- |
Hotelera Proyectos Industriales |
| Entrecanales | Inversiones Inmobiliarias Polo de la Estrella |
79% | -- | Inmobiliaria |
| Domecq, Daniel | Loix Creaciones, S.L. | 99,99% | -- | Proyectos arquitectura |
| Fractalia Remote System, S.L. | 0% | Consejero | Servicios | |
| Entrecanales Franco, Javier |
Nexotel Adeje, S.A. | 1,30% | -- | Hotelera |
| Consejero | Sociedad | Nº Acciones/ %Participación |
Cargo | Actividad |
|---|---|---|---|---|
| Rodés Vila, Fernando |
Acacia ISP, S.L. | 18% | -- | Proyectos Industriales |
Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, ésta no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo. Por este motivo, no se incluyen los desgloses específicos en esta memoria.
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2013 y 2012, detallado por categorías, es el siguiente:
| Categorías | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Directivos y mandos | 86 | 99 |
| Técnicos Titulados | 122 | 105 |
| Personal administrativo y soporte | 54 | 56 |
| Resto personal | 3 | 3 |
| Total | 265 | 263 |
La distribución media por sexos en el curso de los ejercicios 2013 y 2012 detallada por categorías, es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Categorías | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
| Directivos y mandos | 52 | 34 | 61 | 38 |
| Técnicos Titulados | 61 | 61 | 50 | 55 |
| Personal administrativo y soporte | 19 | 35 | 17 | 39 |
| Resto personal | 3 | -- | 3 | -- |
| Total | 135 | 130 | 131 | 132 |
Así mismo, a 31 de diciembre el personal por sexos se componía de 138 hombres y 129 mujeres.
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad ha empleado a 3 personas de media, con discapacidad igual o superior al 33% correspondiente a la categoría de personal administrativo y soporte.
Durante los ejercicios 2013 y 2012, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte, S.L, o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor, han sido los siguientes (en miles de euros):
| Categorías | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Auditoría de cuentas | 416 | 402 |
| Otros Servicios relacionados con la Auditoría | 253 | 190 |
| Otros servicios | 1.837 | 1.899 |
Las sociedades dependientes de ACCIONA, S.A. consideradas como Grupo tienen su configuración como tales de acuerdo con las NIIF. Las incluidas en la consolidación de 2013 por integración global y la información relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2013, son las siguientes (importes en miles de euros):
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3240934 Nova S.C.otia Company |
-- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Renewable Canada |
4.909 |
| Acciona - Vjetroelektrane D.O.O. |
-- | Croacia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
3 |
| Acciona Wind Energy Canada Inc. |
-- | Canada | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
93.074 |
| Acciona Agua Adelaide Pty Ltd |
(A) | Australia | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Agua Australia |
6 |
| Acciona Agua Australia Proprietary, Ltd |
(A) | Australia | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
5 |
| Acciona Agua Brasil - Tratamento De Agua Ltd |
(E) | Brasil | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
730 |
| Acciona Agua India Private Limited |
(A) | India | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
570 |
| Acciona Agua Internacional Australia Pty, Ltd |
(A) | Australia | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua Internacional |
-- |
| Acciona Agua Internacional, S.L. |
-- | Madrid | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
4 |
| Acciona Agua Mexico, S.R.L. De C.V. |
(B) | México | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
1.865 |
| Acciona Agua Servicios S.L. |
-- | Madrid | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
3 |
| Acciona Agua, S.A. | (A) | Madrid | Tratamiento Agua | 100,00% | Acciona | 124.267 |
| Acciona Airport Services Berlin, S.A. |
(E) | Alemania | Servicios Logísticos |
100,00% | Acciona | -- |
| Acciona Airport Services Frankfurt, Gmbh |
(A) | Alemania | Servicios Logísticos |
100,00% | Acciona | 5.637 |
| Acciona Airport Services Hamburg Gmbh |
-- | Alemania | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo MDC | 1.244 |
| Acciona Airport Services, S.A. |
(A) | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Acciona | 3.065 |
| Acciona Biocombustibles, S.A. |
(C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
12.871 |
| Acciona Biomasa | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
3 |
| Acciona Blades, S.A. |
(C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Windpower |
-13.428 |
| Acciona Cerro Negro, S.A. |
-- | Chile | Trat. Agua/Construcción |
100,00% | Subg.Acciona Agua / Subg. Acciona Infra. |
4 |
| Acciona Concesiones Chile, S.A. |
(B) | Chile | Explotación Concesión |
100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
8.032 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Concesiones, S.L. |
(A) | Madrid | Explotación Concesión |
100,00% | Acciona | -- |
| Acciona Concessions Canada 2008 Inc. |
(A) | Canadá | Explotación Concesión |
100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
4.965 |
| Acciona Copiapó, S.A. |
-- | Chile | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
4 |
| Acciona Corporacion, S.A. |
-- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Subgrupo Finanzas y Cartera Dos |
60 |
| Acciona Desarrollo Corporativo, S.A. |
-- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Subgrupo Finanzas y Cartera Dos |
60 |
| Acciona Do Brasil, Ltda. |
(E) | Brasil | Explotación Concesión |
100,00% | Acciona | 194 |
| Acciona Eficiencia Energetica, S.L. |
-- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Biocombustibles |
944 |
| Acciona Energía Chile |
(B) | Chile | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
5.859 |
| Acciona Energia Costa Rica, Sa |
-- | Costa Rica | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Acciona Energia Eolica Mexico |
(A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
-- |
| Acciona Energia Internacional, S.A. |
(C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
106.000 |
| Acciona Energía Mexico, Srl |
(A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
4.950 |
| Acciona Energía Servicios México S De Rl De Cv |
-- | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
-- |
| Acciona Energia Solar, S.L. |
-- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
597 |
| Acciona Energía Solare Italia, S.R.L |
-- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
-- |
| Acciona Energia, S.A. |
(C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
1.146.380 |
| Acciona Energiaki, S.A. |
(A) | Grecia | Energía | 80,00% | Subgrupo Cesa | 5.726 |
| Acciona Energie Windparks Deutschland Gmbh |
(C) | Alemania | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
21.111 |
| Acciona Energija D.O.O. |
-- | Croacia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
3 |
| Acciona Energy North America Corp. |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
169.870 |
| Acciona Energy Development Canada Inc |
-- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
1.979 |
| Acciona Energy India Private Limited |
(C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
7.204 |
| Acciona Energy Korea, Inc. |
(C) | Corea del Sur |
Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
-- |
| Acciona Energy Oceania Construction Pty Ltd |
-- | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
-- |
| Acciona Energy Oceania Financial Services Ply, Ltd |
-- | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
32 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Energy Oceania Ply. Ltd |
(C) | Melbourne | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
154.096 |
| Acciona Energy Poland Maintenance Services Sp. Z.O.O. |
-- | Polonia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
1 |
| Acciona Energy South Africa (Proprietary) Limited |
(A) | Sudáfrica | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
52.275 |
| Acciona Engineering Canada Inc |
-- | Canadá | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
481 |
| Acciona Engineering Qatar |
-- | Qatar | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
47 |
| Acciona Eolica Basilicata, Srl |
-- | Italia | Energía | 98,00% | Subgrupo Cesa Italia |
20 |
| Acciona Eolica Calabria, Srl |
-- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia |
7.802 |
| Acciona Eolica Cesa Italia, S.R.L. |
(A) | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa | 19.639 |
| Acciona Eólica Cesa, S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Ceatesalas |
93.938 |
| Acciona Eolica De Castilla La Mancha, S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Alabe | 100 |
| Acciona Eolica De Galicia, S.A. |
(A) | Lugo | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
56.216 |
| Acciona Eólica Levante, S.L. |
(A) | Valencia | Energía | 100,00% | Subgrupo Alabe | 19.314 |
| Acciona Eolica Molise, Srl |
-- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia |
100 |
| Acciona Eólica Portugal Unipersonal, Lda. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
27.188 |
| Acciona EPC North America, L.L.C |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
2 |
| Acciona Facility Services Automocion Aragon, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
3 |
| Acciona Facility Services Automocion Catalunya, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
3 |
| Acciona Facility Services Automocion Centro, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
3 |
| Acciona Facility Services Automocion Este, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
3 |
| Acciona Facility Services Automocion Levante, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
3 |
| Acciona Facility Services Belgique Sprl |
-- | Bélgica | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos |
6 |
| Acciona Facility Services Canada Ltd |
-- | Canadá | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
-- |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Facility Services Holland B.V. |
-- | Holanda | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos |
18 |
| Acciona Facility Services Italia, Srl |
-- | Italia | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
12 |
| Acciona Facility Services Portugal |
(E) | Portugal | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
1.048 |
| Acciona Facility Services Sur, S.A. |
-- | Toledo | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Multiservicios Acciona Facility Services |
262 |
| Acciona Facility Services, S.A. |
(A) | Barcelona | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos |
74.646 |
| Acciona Forwarding Brasil |
(E) | Brasil | Servicios Logísticos |
98,71% | Subgrupo Acciona Forwarding |
349 |
| Acciona Forwarding Canarias, S.L. |
(E) | Canarias | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Acciona Forwarding |
219 |
| Acciona Forwarding Peru S.A. |
(E) | Perú | Servicios Logísticos |
85,64% | Subgrupo Acciona Forwarding |
-36 |
| Acciona Forwarding, S.A. |
(A) | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Acciona | 2.649 |
| Acciona Forwardng Argentina, S.A. |
(E) | Argentina | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Acciona Forwarding |
2 |
| Acciona Green Energy Developments, S.L. |
(C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
1.000 |
| Acciona Infraestructuras Residenciales México S.A. |
-- | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
3 |
| Acciona Infraestructuras, S.A. |
(B) | Madrid | Construcción | 100,00% | Acciona | 196.149 |
| Acciona Infraestructuras Elecnor, Hospital David, S.A. |
-- | Panamá | Construcción | 75,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Acciona Infrastructures Australia Pty. Ltd |
(B) | Australia | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
20 |
| Acciona Ingeniería Industrial S.A. De C.V. |
-- | México | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
3 |
| Acciona Ingeniería, S.A. |
(B) | Madrid | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
2.110 |
| Acciona Inmobiliaria, S.L. |
(A) | Madrid | Inmobiliaria | 100,00% | Acciona | -- |
| Acciona Instalaciones Mexico,S.A de C.V. |
-- | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Instalaciones |
3 |
| Acciona Instalaciones, S.A. |
(B) | Sevilla | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
1.125 |
| Acciona Inversiones Corea, S.L. |
-- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
2.005 |
| Acciona Las Tablas, S.L. |
-- | Madrid | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
-- |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Logística, S.A. |
-- | Madrid | Sociedad de Cartera |
100,00% | Acciona | 51.963 |
| Acciona Mantenimiento De Infraestructuras, Sa |
(B) | Madrid | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
278 |
| Acciona Medioambiente, S.A. |
(A) | Valencia | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
-- |
| Acciona Multiservicios, S.A. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
-- |
| Acciona Nieruchomosci, Sp. Z.O.O |
(A) | Polonia | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
2.030 |
| Acciona Producciones y Diseño, S.A. |
(B) | Sevilla | Otros Negocios | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
1.268 |
| Acciona Rail Services, S.A. |
-- | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
148 |
| Acciona Renewable Energy Canada Gp Holdings Inc |
-- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Renewable Canada |
3.468 |
| Acciona Renewable Energy Canada Holdings Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy North America |
4.870 |
| Acciona Rinnovabili Calabria, Srl |
-- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia |
51 |
| Acciona Rinnovabili Italia, Srl |
-- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia |
1.384 |
| Acciona Saltos De Agua, S.L.U. |
(A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
10.603 |
| Acciona Serv. Hospitalarios, S.L. |
-- | Madrid | Hospitales | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos |
-- |
| Acciona Service, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Acciona | -- |
| Acciona Servicios A La Automoción, S.L. |
-- | Valencia | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Medio Ambiente Dalmau |
-- |
| Acciona Servicios Ferroviarios, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
21 |
| Acciona Servicios Urbanos, S.L. |
(A) | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Acciona | 11.813 |
| Acciona Sistemas De Seguridad, S.A. |
-- | Madrid | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Instalaciones |
-- |
| Acciona Solar Canarias, S.A. |
-- | Canarias | Energía | 75,00% | Subgrupo Acciona Solar |
463 |
| Acciona Solar Energy Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy North America |
42.438 |
| Acciona Solar Power Inc. |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Solar Energy |
16.372 |
| Acciona Solar, S.A. | (C) | Navarra | Energía | 75,00% | Subgrupo Acciona Energía |
1.382 |
| Acciona Termosolar | (C) | Navarra | Energía | 85,00% | Subgrupo Acciona Energía |
8.505 |
| Acciona Trasmediterranea S.A. |
(A) | Madrid | Servicios Logísticos |
92,72% | Subgrupo Acciona Logística |
110.116 |
| Acciona Wind | -- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo | 276 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Construction L.P. | Acciona Wind Energy Canada |
|||||
| Acciona Wind Energy Pvt Ltd |
(C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
12.135 |
| Acciona Wind Energy Usa, Llc |
(A) | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy North America |
276.345 |
| Acciona Windpower Brasil Ltda. |
-- | Brasil | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
386 |
| Acciona Windpower Chile, S.A. |
(B) | Chile | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
6 |
| Acciona Windpower Internacional, S.L. |
-- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Windpower |
3 |
| Acciona Windpower Korea, Inc |
-- | Corea del Sur |
Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
250 |
| Acciona Windpower Mexico, Srl de C.V. |
(A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
-- |
| Acciona Windpower North America L.L.C. |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy North America |
1 |
| Acciona Windpower Oceanía, Pty, Ltd |
(C) | Melbourne | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
-- |
| Acciona Windpower South Africa (Pty) Ltd. |
-- | Sudáfrica | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
-- |
| Acciona Windpower, S.A. |
(C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Corporación AWP |
2.000 |
| Aepo Gabón, S.A. | -- | Gabón | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
4 |
| Aepo Polska S.P. Z O.O |
-- | Polonia | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
-- |
| AFS Empleo Social Barcelona, S.L. |
-- | Barcelona | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
-- |
| AFS Empleo Social, S.L. |
-- | Barcelona | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
153 |
| Agencia Maritima Transhispanica, S.A. |
-- | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
664 |
| Agencia S.C.hembri, S.A. |
(A) | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
4.172 |
| Aguas Pilar De La Horadada S.L. |
-- | Madrid | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
3 |
| Aie Trafalgar | -- | Cádiz | Energía | 86,20% | Subgrupo Acciona Energía |
469 |
| Alabe Mengibar, A.I.E. |
-- | Madrid | Energía | 96,25% | Subgrupo IDC | 59 |
| Alabe Sociedad De Cogeneracion, S.A. |
(A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
23.448 |
| Anchor Wind, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy |
3.660 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| North America | ||||||
| Andratx Obres I Sanetjament, S.L. |
-- | Mallorca | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
4 |
| Antigua Bodega De Don Cosme Palacio, S.L. |
-- | Alava | Bodegas | 100,00% | Subgrupo Bodegas Palacio |
-- |
| Apoderada Corporativa General, S.A. |
-- | Madrid | Otros Negocios | 100,00% | Acciona | -- |
| Arsogaz 2005, S.L. | -- | Madrid | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
5 |
| Asesores Turisticos Del Estrecho, S.A. |
-- | Málaga | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
186 |
| Asimetra, S.A. C.V. | (B) | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
3 |
| Aulac Wind Power Lp |
-- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
552 |
| Autopista Del Mar Atlantica, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Logísticos |
99,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
3 |
| Bear Creek | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Gwh - Acciona Energy |
-- |
| Bestinver Gestion S.C.I.I.C., S.A. |
(C) | Madrid | Financiera | 100,00% | Subgrupo Bestinver |
331 |
| Bestinver Pensiones G.F.P., S.A. |
(C) | Madrid | Financiera | 100,00% | Subgrupo Bestinver |
1.203 |
| Bestinver Sociedad De Valores, S.A. |
(C) | Madrid | Financiera | 100,00% | Subgrupo Bestinver |
5.267 |
| Bestinver, S.A. | (C) | Madrid | Financiera | 100,00% | Acciona | 6.113 |
| Biocarburants De Catalunya, S.A. |
-- | Barcelona | Energía | 90,00% | Subgrupo Acciona Energía |
1.947 |
| Biodiesel Bilbao | (C) | Vizcaya | Energía | 80,00% | Subgrupo Biocombustibles |
-- |
| Biodiesel Caparroso, S.L. |
(C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Biodiesel Del Esla Campos |
-- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Biocombustibles |
-- |
| Biodiesel Sagunt, S.L. |
-- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Biocombustibles |
-- |
| Biomasa Alcazar, S.L. |
-- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Biomasa |
3 |
| Biomasa Briviesca, S.L. |
(C) | Burgos | Energía | 85,00% | Subgrupo Biomasa |
4.191 |
| Biomasa Miajadas, S.L. |
(C) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Biomasa |
3 |
| Biomasa Sangüesa, S.L. |
(C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
100 |
| Bodegas Palacio, S.A. |
(A) | Alava | Bodegas | 100,00% | Subgrupo Sileno | 1.526 |
| Capev Venezuela | (E) | Venezuela | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
2.987 |
| Ce Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V. |
(A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
368 |
| Ce Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V. |
(A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
443 |
| Ce Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V. |
(A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
-- |
| Ceatesalas. S.L. | (A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
983.583 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cenargo España, S.L. |
(A) | Madrid | Servicios Logísticos |
79,86% | Subgrupo Agencia Schembri |
3.187 |
| Ceolica Hispania. S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Cesa | 49.404 |
| Cesa Eolo Sicilia Srl. |
-- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia |
2.070 |
| Cirtover, S.L. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Acciona | -- |
| Coefisa, S.A. | -- | Suiza | Financiera | 100,00% | Acciona | -- |
| Combuslebor, S.L. | -- | Murcia | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
-218 |
| Compania Eolica Granadina. S.L. |
(A) | Granada | Energía | 49,00% | Subgrupo Ceólica |
2.930 |
| Compania Eolica Puertollano. S.L. |
-- | Puertollano | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica |
11 |
| Compañia De Aguas Paguera, S.L. |
-- | Mallorca | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Gesba | 1.346 |
| Compañia Internacional De Construcciones |
-- | Panamá | Financiera | 100,00% | Acciona | -- |
| Consorcio Acciona Ossa,S.A |
-- | Chile | Construcción | 65,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
5 |
| Consorcio Constructor Araucaria Ltd. |
-- | Chile | Construcción | 60,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
3 |
| Consorcio Eolico Chiripa, S.A. |
-- | Costa Rica | Energía | 65,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
-- |
| Construcciones Residenciales Mexico, C.B. |
(B) | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
152 |
| Constructora El Paso S.P.A. |
-- | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-1 |
| Constructora La Farfana, Spa |
-- | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
6 |
| Constructora Ruta 160, S.A. |
(B) | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras Chile |
680 |
| Copane Valores, S.L. |
-- | Madrid | Sociedad de Cartera |
100,00% | Acciona | 55.779 |
| Corporación Acciona Energías Renovables, S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 100,00% | Acciona | 1.773.906 |
| Corporacion Acciona Eólica, S.A. |
(A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
98.503 |
| Corporacion Acciona Hidráulica, S.A. |
(A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
65.003 |
| Corporación Acciona Windpower, S.L. |
-- | Madrid | Energía | 100,00% | Acciona | 1.995 |
| Corporacion De Explotaciones y Servicios, S.A |
-- | Madrid | Sociedad de Cartera |
100,00% | Acciona | -- |
| Corporacion Eolica Catalana. S.L. |
-- | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
4 |
| Corporacion Eolica De Barruelo. S.L |
-- | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
2.155 |
| Corporacion Eolica | -- | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo | 2.045 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| De Manzanedo. S.L. | Ceolica | |||||
| Corporacion Eolica De Valdivia. S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
2.752 |
| Corporacion Eolica De Zamora. S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
1.786 |
| Corporacion Eolica La Canada. S.L. |
-- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Ceatesalas |
1.368 |
| Corporacion Eolica Sora. S.A. |
-- | Zaragoza | Energía | 58,80% | Subgrupo Ceolica |
672 |
| Deep River Wind Facility (Propietary) Limited |
(A) | Sudáfrica | Energía | 51,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Demsey Ridge Wind Farm, Llc |
(A) | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
16.891 |
| Depurar 7B, S.A. | -- | Aragón | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
4.892 |
| Depurar 8B, S.A. | -- | Aragón | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
5.939 |
| Desarrolladora De Infraestructuras Hispano-Mexicanas, S.A. de C.V. |
-- | México | Construcción | 55,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
3 |
| Desarrollos Revolt Del Llobregat,S.L. |
-- | Madrid | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
5.247 |
| Desarrollos Y Construcciones, S.A. De Cv |
(B) | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
7.828 |
| Deutsche Necso Entrecanales Cubiertas Gmbh |
-- | Alemania | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
60 |
| Dren, S.A. | -- | Madrid | Sociedad de Cartera |
100,00% | Acciona | 1.115 |
| Ecogrove | (A) | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
29.737 |
| Ecovista Wind, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Ecoenergy |
5 |
| Ehn Deutschland, Gmbh |
(C) | Alemania | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
25 |
| Ehn Poland | (C) | Polonia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
39.821 |
| Emp.Diseño Constr.Cons.Jardines Y Zonas Verdes, S.A. |
-- | Málaga | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
141 |
| Empordavent S.L.U. | (C) | Barcelona | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
14.206 |
| Empreendimientos Eólicos Do Verde Horizonte, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
7.871 |
| Empreendimientos Eólicos Ribadelide, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
5.493 |
| Empresa Operadora Atll, S.A. |
(A) | Barcelona | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
60 |
| Enalia, Ltda. | (E) | Colombia | Bodegas | 100,00% | Subgrupo Hijos de Antonio Barcelo |
2.136 |
| Energea Servicios Y Mantenimiento. S.L. |
(A) | Barcelona | Energía | 98,00% | Subgrupo Terranova |
3 |
| Energía Renovable De Teruel ,S.L. |
-- | Teruel | Energía | 51,00% | Subgrupo Energias Alternativas De Teruel |
33 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Energia Renovables De Barazar, S.L. |
-- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Ceatesalas |
47.836 |
| Energías Alternativas De Teruel, S.A. |
-- | Teruel | Energía | 51,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Energias Eolicas De Catalunya, S.A. |
(C) | Barcelona | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
6.000 |
| Energias Renovables De Ricobayo. S.A. |
-- | Madrid | Energía | 49,00% | Subgrupo Ceolica |
149 |
| Energias Renovables El Abra. S.L |
(A) | Vizcaya | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
2.025 |
| Energias Renovables Operacion Y Mantenimiento, S.L |
(A) | Barcelona | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Multiservicios Acciona Facility Services |
3 |
| Energias Renovables Pena Nebina. S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
2.625 |
| Entidad Efinen, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Acciona | -- |
| Entrecanales Y Tavora Gibraltar, Ltd |
-- | Gibraltar | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Eolica De Rubio, S.A. |
(C) | Barcelona | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
6.000 |
| Eolica De Sanabria. S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
6.403 |
| Eolica De Zorraquin, S.L. |
(C) | Madrid | Energía | 66,00% | Subgrupo Acciona Energía |
603 |
| Eolica Gallega Del Atlantico. S.L. |
-- | A Coruña | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica |
747 |
| Eolica Villanueva, S.L. |
(C) | Navarra | Energía | 66,66% | Subgrupo Acciona Energía |
867 |
| Eolicas Del Moncayo. S.L. |
(A) | Soria | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
846 |
| Eolicos Breogan. S.L. |
-- | Pontevedra | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica |
1.833 |
| Eoliki Evripoy Cesa Hellas Epe |
-- | Grecia | Energía | 72,00% | Subgrupo Cesa Hellas |
13 |
| Eoliki Panachaikou Sa |
(A) | Grecia | Energía | 72,00% | Subgrupo Cesa Hellas |
6.556 |
| Eoliki Paralimnis Cesa Hellas Epe |
-- | Grecia | Energía | 72,00% | Subgrupo Cesa Hellas |
13 |
| Es Legarda, S.L. | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Biocombustibles |
8.424 |
| Estibadora Puerto Bahía, S.A. |
-- | Cádiz | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
-- |
| Estudios Y Construcciones De Obras, S.A. De Cv |
-- | México | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Europa Ferrys, S.A. | (A) | Cádiz | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
18.530 |
| Eurus S,A,P.I De C.V. |
(A) | México | Energía | 94,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
3 |
| Finanzas Dos, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Acciona | 3.471 |
| Finanzas Nec, S.A. | -- | Madrid | Financiera | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
61 |
| Finanzas Y Cartera Dos, S.A. |
-- | Madrid | Otros Negocios | 100,00% | Acciona | -- |
| Finanzas Y Cartera Uno, S.A. |
(A) | Madrid | Otros Negocios | 100,00% | Acciona | -- |
| Flughafendienst Av Gmbh |
-- | Alemania | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Acciona Airport Services |
28 |
| Frigoriferi Di Tavazzano, S.P.A. |
-- | Italia | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
-- |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frigorificos Caravaca, S.L. |
-- | Murcia | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
-1.548 |
| Generacion De Energia Renovable. S.A. |
-- | Alava | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
4.438 |
| Generica De Construcc.Y Mto. Industrial, S.A. |
-- | Zaragoza | Construcción | 100,00% | Acciona | -- |
| Gestio Catalana D'Aigües, S.A. |
-- | Barcelona | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
60 |
| Gestion De Recursos Corporativos, S.L. |
-- | Navarra | Energía | 100,00% | Acciona | 3 |
| Gestion De Servicios Urbanos Baleares, S.A. |
-- | Mallorca | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
-- |
| Global De Energias Eolicas Al-Andalus. S.A. |
-- | Zamora | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica |
25.509 |
| Gouda Wind Facility (Proprietary) Limited |
(A) | Sudáfrica | Energía | 51,00% | Subgrupo Acciona Energía |
2.980 |
| Grupo Transportes Frigorificos Murcianos, S.L. |
-- | Murcia | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
-427 |
| Guadalaviar Consorcio Eolico Alabe Enerfin, S.A. |
-- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Alabe | 50 |
| Gunning Wind Energy Developments Pty Ltd |
(C) | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Gunning Wind Energy |
2.594 |
| Gunning Wind Energy Holdings Pty Ltd |
-- | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
2.594 |
| Gwh-Acciona Energy Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
-- |
| Heartland Windpower, Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
-- |
| Hermes Logistica, S.A. |
(A) | Barcelona | Servicios Logísticos |
99,62% | Subgrupo Trasmediterranea |
1.644 |
| Hidroeléctrica Del Serradó, S.L. |
(A) | Barcelona | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Saltos de Agua |
2.334 |
| Hijos De Antonio Barcelo, S.A. |
(A) | Madrid | Bodegas | 100,00% | Acciona | 31.710 |
| Hospital De Leon Bajio, S.A. De C.V. |
(E) | México | Hospitales | 100,00% | Acciona | 2.960 |
| Iber Rail France, S.L. |
-- | Francia | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
93 |
| Iberica Arabian Co Ltd |
-- | Arabia Saudí | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingeniería |
-- |
| Iberinsa Do Brasil Engenharia Ltda. |
-- | Brasil | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingeniería |
529 |
| Inantic, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
116 |
| Industria Toledana De Energias Renovables, S.L. |
-- | Toledo | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Windpower |
250 |
| Inetime, S.A. | -- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Acciona | -- |
| Ineuropa De Cogeneracion, S.A. |
-- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias |
612 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Renovables | ||||||
| Infraestructuras Ayora, S.L. |
-- | Madrid | Energía | 84,72% | Subgrupo Guadalaviar |
3 |
| Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V. |
(A) | México | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
22.423 |
| Inneo 21, S.L. | -- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Windpower |
16.155 |
| Inr Eolica, S.A. | -- | Sevilla | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Interlogística Del Frío, S.A. |
(A) | Barcelona | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
6.819 |
| Interurbano De Prensa, S.A. |
(A) | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
1.176 |
| Kimberly Solar Facility (Propietary) Limited |
(A) | Sudáfrica | Energía | 51,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Kw Tarifa, S.A. | (A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
8.134 |
| Lambarene Necso Gabon |
(D) | Gabón | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Lameque Wind Power Lp |
(A) | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
27.394 |
| Logistica Del Transporte Slb, S.A. |
-- | Murcia | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
-452 |
| Lusonecso | -- | Portugal | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
3.488 |
| Maritime Global Operator, Ltd |
-- | Malta | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterránea |
-- |
| Mdc Airport Consult Gmbh |
-- | Alemania | Servicios Logísticos |
100,00% | Acciona | -- |
| Meltemi Sp. Z.O.O. | (C) | Polonia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Poland |
24.046 |
| Metrologia Y Comunicaciones, S.A. |
-- | Madrid | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
136 |
| Millatres 2003, S.L. | -- | Tenerife | Servicios Logísticos |
79,86% | Subgrupo Agencia Schembri |
3 |
| Mostostal Warszawa, S.A. |
(B) | Polonia | Construcción | 50,09% | Acciona | 20.671 |
| Moura Fabrica Solar, Lda. |
(B) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
5 |
| Mt Gellibrand Wind Farm Pty, Ltd. |
-- | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
13.302 |
| Multiservicios Grupo Ramel, S.A. |
-- | Barcelona | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
1.500 |
| Murfitrans, S.L. | -- | Murcia | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
-90 |
| Necso Canada, Inc. | (B) | Canada | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Necso Entrecanales Cubiertas Mexico,Sa. De Cv |
(B) | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
543 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Necso Hong Kong, Ltd. |
-- | Hong Kong | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
1.201 |
| Necso Triunfo Construcoes Ltda |
(E) | Brasil | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Nevada Solar One, Llc |
(A) | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo NVS1 Investment Group |
15.192 |
| Notos Produçao De Energia Lda |
(B) | Portugal | Energía | 70,00% | Subgrupo Sayago |
300 |
| Nvs1 Investment Group Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Solar Energy |
15.192 |
| Operadora De Servicios Hospitalarios, S.A. De C.V. |
(B) | México | Hospitales | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Hospitalarios |
3 |
| Pacific Renewable Energy Generation Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
382 |
| Packtivity, S.A. | -- | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Acciona | -- |
| Parco Eolico Cocullo S.P.A. |
(A) | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia |
12.423 |
| Paris Aquitaine Transports, S.A. |
-- | Francia | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
-- |
| Parque Eólico Da Costa Vicentina, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
7.848 |
| Parque Eolico Da Raia, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
2.764 |
| Parque Eolico De Manrique, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
1.971 |
| Parque Eolico De Pracana, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
1.437 |
| Parque Eolico Do Marao, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
3.576 |
| Parque Eolico Do Outeiro, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
21.724 |
| Parque Eolico Dos Fiéis, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
1.011 |
| Parque Eólico El Chaparro |
-- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Alabe | 5 |
| Parque Eólico Escepar, S.A. |
(A) | Toledo | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
1.539 |
| Parque Eolico La Esperanza. S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica |
1.056 |
| Parque Eólico Peralejo, S.A. |
(A) | Toledo | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
1.020 |
| Parque Eolico Topacios, S.A. |
-- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Alabe | 167 |
| Parque Eolico Tortosa. S.L. |
(A) | Barcelona | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
2.394 |
| Parque Eólico Villamayor, S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica |
2.912 |
| Parque Reforma Santa Fe, S.A. De C.V. |
(A) | México | Inmobiliaria | 70,00% | Subgrupo Parque Reforma |
8.943 |
| Parques Eólicos Celadas, S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
4.599 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Titular de la Particip. Participacion Nominal |
Valor neto s/ Libros |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Parques Eolicos De Ciudad Real. S.L. |
(A) | Ciudad Real | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica |
7.844 |
| Parques Eolicos Del Cerrato. S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
1.375 |
| Pat Cargo, S.A. | (E) | Chile | Servicios Logísticos |
57,50% | Subgrupo Acciona Forwarding |
588 |
| Pe Ingenio, S. De R.L. De C.V. |
-- | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
-- |
| Pia.Cos S.R.L. | -- | Italia | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
10 |
| Pitagora Srl. | (A) | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia |
8.780 |
| Press Cargo Colombia, S.A. |
-- | Colombia | Servicios Logísticos |
47,95% | Subgrupo Acciona Forwarding Peru |
18 |
| Pridesa America Corporation |
-- | EEUU | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
-- |
| Punta Palmeras, S.A. | -- | Chile | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
19 |
| Pyrenees Wind Energy Developments Pty. Ltd |
(C) | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Pyrenees Wind Energy |
12.053 |
| Pyrenees Wind Energy Holdings Pty. Ltd |
-- | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
8.056 |
| Ravi Urja Energy India Pvt Ltd |
(C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
6 |
| Red Hills Finance, Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
21.095 |
| Red Hills Holding, Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Tatanka |
41.785 |
| Rendos, S.A. | -- | Madrid | Financiera | 100,00% | Acciona | -- |
| Renovables Del Penedés, S.A.U. |
-- | Badajoz | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
3.590 |
| Riacho Novo Empreendimentos Inmobiliarios, Ltda |
-- | Brasil | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
-- |
| Rio Paraiba Do Sul Serviços Ltda |
-- | Brasil | Explotación Concesión |
100,00% | Subgrupo Acciona Do Brasil |
3 |
| Rodovia Do Aço, S.A. |
(E) | Brasil | Explotación Concesión |
100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
40.802 |
| Rusticas Vegas Altas, S.L. |
-- | Badajoz | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
7.000 |
| S.C. A2 Tramo 2, S.A. |
(A) | Guadalajara | Explotación Concesión |
100,00% | Acciona | 10.775 |
| S.C. Acciona Concesiones Ruta 160 |
(B) | Chile | Explotación Concesión |
100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras Chile |
32.876 |
| S.C. Acciona Facility Services Automotive Srl |
-- | Rumanía | Servicios Urbanos | 100,00% | Acciona | -- |
| S.C. Dlp, S.A. | -- | Madrid | Construcción | 60,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
527 |
| S.C. Hospital Del Norte, S.A. |
(A) | Madrid | Hospitales | 95,00% | Acciona | 9.103 |
| S.C.dad .Empresarial De Financiacion Y |
-- | Madrid | Financiera | 100,00% | Acciona | -- |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Comercio, S.L | ||||||
| Saltos Del Nansa, S.A.U. |
(A) | Santander | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Saltos de Agua |
92.226 |
| Saltos Y Centrales De Catalunya, S.A. |
(A) | Barcelona | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Saltos de Agua |
42.016 |
| San Solar Energy Facility (Propietary) Limited |
-- | Sudáfrica | Energía | 64,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
264 |
| Servicios Corporativos Iberoamerica, S.A. de C.V |
(A) | México | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Parque Reforma |
3 |
| Shanghai Acciona Windpower Technical Service Co. |
(E) | China | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
178 |
| Sierra De Selva, S.L. | (C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
17.126 |
| Sileno, S.A. | -- | Alava | Bodegas | 100,00% | Subgrupo Hijos de Antonio Barcelo |
7.615 |
| Sishen Solar Facility (Proprietary) Limited |
(A) | Sudáfrica | Energía | 51,00% | Subgrupo Acciona Energía |
525 |
| Sistemas Energeticos El Granado. S.A |
(A) | Sevilla | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
2.104 |
| Sistemas Energeticos Sayago. S.L |
-- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa | 3 |
| Sistemas Energeticos Valle De Sedano. S.A. |
-- | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
2.174 |
| Sociedad Explotadora De Recursos Eólicos, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
7.227 |
| Sociedad Istmeña Desarrollo Eólico, S. De R.L. de C.V. |
-- | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
279 |
| Sociedad Levantina De Obras Y Servicios, S.A. |
-- | Valencia | Construcción | 100,00% | Acciona | -- |
| Sociedad Operadora Del Hospital Del Norte |
(A) | Madrid | Hospitales | 100,00% | Acciona | -- |
| Sociedad San Rafael Hidráulica S.A. De C.V. |
(B) | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
3 |
| Soconfil, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Subgrupo Finanzas y Cartera Dos |
60 |
| Solar Fields Energy Photo Voltaic India Pvt Ltd |
(C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
6 |
| Solomon Forks Wind Farm, Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
-- |
| Soluciones Mecanicas Y Tecnologicas, S.L. |
-- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
100 |
| Starke Wind Golice Sp. Z.O.O. |
(C) | Polonia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Poland |
9.608 |
| Sun Photo Voltaic Energy India Pvt Ltd |
(C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia |
6 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Internacional | ||||||
| Surya Energy Photo Voltaic India Pvt Ltd |
(C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
6 |
| Table Mountain Wind Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
-- |
| Tajro, Sp. Z.O.O. | (A) | Polonia | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
10.593 |
| Tatanka Finance Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
889 |
| Tatanka Holding, Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Tatanka |
1.512 |
| Terminal De Carga Rodada, S.A. |
(A) | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
2.941 |
| Terminal De Contenedores Algeciras, S.A. |
-- | Algeciras | Servicios Logísticos |
100,00% | Acciona | -- |
| Terminal Ferry Barcelona, S.R.L. |
(A) | Barcelona | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
16.244 |
| Termosolar Alvarado Dos, S.L. |
-- | Badajoz | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
3 |
| Termosolar Alvarado, S.L. |
(C) | Badajoz | Energía | 100,00% | Subgrupo Termosolar |
9.775 |
| Termosolar Majadas, S.L. |
(C) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Termosolar |
20.450 |
| Termosolar Palma Saetilla, S.L. |
(C) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Termosolar |
41.790 |
| Ternua Holdings. B.V. |
-- | Holanda | Energía | 100,00% | Subgrupo Tecusa | 753 |
| Terranova Energy Corporation |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa | 52.289 |
| Terranova Energy Corporation. S.A. |
-- | Barcelona | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica |
15.933 |
| Tibest Cuatro, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Acciona | 13.523 |
| Tictres, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Acciona | -- |
| Tours And Incentives, S.A.U. |
-- | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
464 |
| Towarowa Park Spolka Z.O.O. |
(A) | Polonia | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
5.812 |
| Transcargo Magreb, S.A. |
-- | Madrid | Servicios Logísticos |
79,86% | Subgrupo Trasmediterranea Cargo |
14 |
| Transcargo Grupajes, S.A. |
-- | Madrid | Servicios Logísticos |
79,86% | Subgrupo Trasmediterranea Cargo |
14 |
| Transportes Frigorificos Murcianos, S.L. |
-- | Murcia | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
-541 |
| Transportes Olloquiegui, S.A. |
-- | Navarra | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
-- |
| Transurme, S.A. | -- | Barcelona | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
-- |
| Trasmediterranea Cargo, S.A. |
(A) | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
-- |
| Trasmediterranea Shipping Maroc, S.A.R.L. |
-- | Tánger | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
9 |
| Tratamiento De Residuos De La Rad, S.L. |
-- | La Rioja | Servicios Urbanos | 100,00% | Acciona | -- |
| Ttanka Wind Power | (A) | EEUU | Energía | 26,00% | Subgrupo | 193.241 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Llc | Tatanka | |||||
| Tucana, Sp. Z.O.O. | (A) | Polonia | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
4.791 |
| Tuppadahalli Energy India Private Limited |
(C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
16.336 |
| Turismo Y Aventuras, S.A.U |
-- | Madrid | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
464 |
| Valgrand 6, S.A. | -- | Madrid | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
8.649 |
| Vector-Cesa Hellas Likosterna Epe |
-- | Grecia | Energía | 72,00% | Subgrupo Cesa Hellas |
283 |
| Velva Windfarm, Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
3.857 |
| Viajes Eurotras, S.A. | -- | Cádiz | Servicios Logísticos |
100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
927 |
| Viñedos Viña Mayor, S.L. |
-- | Madrid | Bodegas | 100,00% | Subgrupo Hijos de Antonio Barcelo |
4 |
| Vjetroelektrana Cemernica D.O.O. |
-- | Croacia | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
3 |
| Vjetroelektrana Jelinak Doo |
-- | Croacia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
13.003 |
| Vjetroelektrana Opor D.O.O. |
-- | Croacia | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
3 |
| Volkmarsdorfer | (C) | Alemania | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
6.925 |
| Voltser Serviços De Operaçao E Manutençao |
-- | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
1 |
| White Shield Wind Proyect Llc |
(A) | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
114.286 |
| Wind Farm 66, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
1.065 |
| Yeong Yang Windpower Corporation II |
(C) | Corea del Sur |
Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
179 |
| Zurich Wind Power Lp Inc |
-- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Renewable Canada |
834 |
(*)Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) Deloitte; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) KPMG; (D) Ernst & Young (E) Otros
Las sociedades multigrupo a 31 de diciembre de 2013 consolidadas por integración proporcional son las siguientes:
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Chinook Roads Gp Inc. |
(A) | Canadá | Explotación Concesión |
50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
185 |
| Acciona Fsj Gp Ltd. |
(A) | Canadá | Hospitales | 50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
588 |
| Adelaideaqua Pty Ltd. |
(A) | Australia | Tratamiento Agua |
50,00% | Subgrupo Subgrupo Acciona Agua Adelaide |
-- |
| Algerian Water Investment, S.L. |
-- | Madrid | Tratamiento Agua |
50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
6.825 |
| Amper Central Solar Moura |
(B) | Portugal | Energía | 65,60% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
19.109 |
| Arturo Soria Plaza, A.I.E. |
(A) | Madrid | Inmobiliaria | 25,00% | Subgrupo Inosa | 6 |
| Autovia De Los Viñedos |
(C) | Toledo | Explotación Concesión |
50,00% | Acciona | 24.261 |
| Baja California Power, S.A. De C.V. |
-- | México | Construcción | 65,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
2 |
| Bana H2 Szeleromu Megujulo Energia Hasznosito Kft |
(E) | Hungría | Energía | 47,30% | Subgrupo Energy |
96 |
| Bioetanol Energetico |
-- | Madrid | Energía | 50,00% | Subgrupo Biocombustibles |
-- |
| Bioetanol Energetico La Mancha |
(C) | Madrid | Energía | 50,00% | Subgrupo Biocombustibles |
797 |
| Bokpoort Epc Consortium (Pty) Ltd |
-- | Sudáfrica | Construcción | 30,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
-- |
| Cathedral Rocks Construcc. And Management, Pty Ltd |
-- | Australia | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
-- |
| Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd |
-- | Australia | Energía | 50,00% | Subgrupo Cathedral Rock |
12.319 |
| Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd |
-- | Australia | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
13.616 |
| Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd |
(B) | Australia | Energía | 50,00% | Subgrupo Cathedral Rock |
12.319 |
| Chin Chute Windfarm Jv |
(B) | Canadá | Energía | 33,33% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
6.693 |
| Chinook Highway Operations Inc. |
(A) | Canadá | Explotación Concesión |
50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
-- |
| Cogeneracion Arrudas Ltda |
-- | Brasil | Tratamiento Agua |
50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
55 |
| Compañía Urbanizada Del Coto, S.L. |
(A) | Madrid | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
36.248 |
| Concesionaria De Desalacion |
-- | Ibiza | Tratamiento Agua |
50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
1.082 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| De Ibiza, S.A. | ||||||
| Concesionaria La Chira, S.A. |
(B) | Perú | Tratamiento Agua |
50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
3.339 |
| Consorcio Hospital Egc, S.A. |
-- | Chile | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
5 |
| Constructora De Obras Civiles Y Electromecanicas D |
-- | México | Tratamiento Agua |
49,00% | Subgrupo Aguas Hispano Mexicana |
1 |
| Constructora Necso Sacyr Chile |
-- | Chile | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras Chile |
7 |
| Constructora Sacyr Necso Chile, S.A. |
-- | Chile | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras Chile |
7 |
| Depurar P1, S.A. | -- | Zaragoza | Tratamiento Agua |
50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
1.035 |
| Desarrollo De Energias Renovables De Navarra, S.A. |
(C) | Pamplona | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
4.936 |
| Emserva, S.A. | (E) | Málaga | Tratamiento Agua |
49,00% | Subgrupo Acciona Agua |
49 |
| Energias Renovables Mediterraneas, S.A. |
(A) | Valencia | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
79.500 |
| Energy Corp Hungary Kft |
(E) | Hungría | Energía | 50,00% | Subgrupo Cesa | 4.196 |
| Eolicas Mare Nostrum S.L. |
-- | Valencia | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
2.452 |
| Eolico Alijar, S.A. |
(A) | Cádiz | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
2.791 |
| Eurovento Renovables, S.L. |
-- | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
-- |
| Eurovento. S.L. | -- | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Tripower |
29 |
| Firefly Investments 238 (Proprietary) Limited |
-- | Sudáfrica | Energía | 45,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
-- |
| Freyssinet, S.A. | (E) | Bilbao | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
5.261 |
| Gestion De Edificios Comerciales, S.A. |
-- | Madrid | Inmobiliaria | 25,00% | Subgrupo Inosa | 60 |
| Iniciativas Energeticas Renovables, S.L. |
-- | Pamplona | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
15 |
| Interboya Press, S.A. |
(E) | Madrid | Servicios Logísticos |
50,00% | Subgrupo Acciona Logística |
30 |
| Lineas Electricas Asturianas. S.L. |
-- | Asturias | Energía | 50,00% | Subgrupo Eurovento |
2 |
| Lineas Electricas Gallegas Ii. S.L. |
-- | Galicia | Energía | 50,00% | Subgrupo Eurovento |
2 |
| Lineas Electricas Gallegas Iii. S.L. |
-- | Galicia | Energía | 50,00% | Subgrupo Eurovento |
2 |
| Lineas Electricas Gallegas. S.L. |
-- | Galicia | Energía | 50,00% | Subgrupo Eurovento |
1 |
| Magrath Windfarm Jv |
(B) | Canadá | Energía | 33,33% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
1.688 |
| Mov-R H1 | (E) | Hungría | Energía | 47,30% | Subgrupo | 2.539 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Szeleromu Megujulo Energia Hasznosito Kft |
Energy | |||||
| Myah Typaza, Spa |
(E) | Argelia | Tratamiento Agua |
25,50% | Subgrupo AWI | 6.858 |
| Necsorgaz, S.L. | -- | Madrid | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
14 |
| Nova Darsena Deportiva De Bara, S.A. |
(E) | Madrid | Explotación Concesión |
50,00% | Acciona | -- |
| Oakleaf Investment Holdings 86 (Proprietary) Limit |
(A) | Sudáfrica | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
-- |
| Ouarzazate Solar 1, Sarl |
-- | Marruecos | Construcción | 37,50% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
-- |
| Paramo De Los Angostillos, S.L. |
(C) | Palencia | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
1.920 |
| Parque Eolico A Runa. S.L. |
(A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
7.068 |
| Parque Eolico Adrano. S.L. |
(A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
7.429 |
| Parque Eolico Ameixenda Filgueira. S.L. |
(A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
6.648 |
| Parque Eolico Cinseiro. S.L. |
(A) | Zamora | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
505 |
| Parque Eolico Curras. S.L. |
(A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
1.885 |
| Parque Eolico De Abara. S.L. |
(A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
1.663 |
| Parque Eolico De Bobia Y San Isidro. S.L. |
(A) | Asturias | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
548 |
| Parque Eolico De Deva. S.L. |
(A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
3.505 |
| Parque Eolico De Tea. S.L. |
(A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
6.393 |
| Parque Eolico Vicedo. S.L. |
(A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
553 |
| Parque Eolico Virxe Do Monte. S.L. |
(A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
5.147 |
| Parques Eolicos De Buio. S.L. |
(A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
4.305 |
| Poligono Romica, S.A. |
-- | Albacete | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
937 |
| Ripley Windfarm Jv |
(B) | Canadá | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
24.409 |
| S.C. Del Canal De Navarra, S.A. |
(D) | Pamplona | Explotación Concesión |
35,00% | Acciona | 4.256 |
| S.C. Puente Del Ebro, S.A. |
(A) | Aragón | Explotación Concesión |
50,00% | Acciona | -- |
| Secomsa Gestió, S.L |
-- | Tarragona | Servicios Urbanos |
50,00% | Subgrupo Cessa | 1.518 |
| Servicios Comunitarios De Molina De Segura, S.A. |
(E) | Murcia | Tratamiento Agua |
48,27% | Subgrupo Acciona Agua |
9.776 |
| Sistema Electrico De Evacuacion Eolica En Subestac |
-- | Madrid | Energía | 31,90% | Subgrupo Cesa | 10 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sistemes Electrics Espluga, S.A. |
-- | Barcelona | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
31 |
| Sociedad De Aguas Hispano Mexicana S.A De C.V. |
(A) | México | Tratamiento Agua |
50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
1 |
| Sociedad Mixta Del Agua- Jaen, S.A. |
(A) | Jaén | Tratamiento Agua |
60,00% | Subgrupo Acciona Agua |
360 |
| Torre Lugano S.L. |
-- | Valencia | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
4.927 |
| Toyonova. S.L. | -- | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Tripower |
1 |
| Tripower Wind. B.V. |
-- | Holanda | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica |
11.561 |
| Valdivia Energía Eólica, S.A. |
(A) | Sevilla | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
3.145 |
| Ventos E Terras Galegas II. S.L. |
-- | Galicia | Energía | 50,00% | Subgrupo Tripower |
2 |
| Ventos E Terras Galegas. S.L. |
-- | Galicia | Energía | 50,00% | Subgrupo Tripower |
90 |
(*)Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) Deloitte; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) KPMG; (D) Ernst & Young (E) Otros
Las sociedades asociadas a 31 de diciembre de 2013 consolidadas por puesta en equivalencial son las siguientes:
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona & Ghanim Bin Saad Alsaad And Sons Group Ho |
-- | Qatar | Servicios Urbanos |
49,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
21 |
| Acciona Nouvelle Autoroute 30 Inc |
(A) | Canadá | Explotación Concesión |
50,00% | Acciona | 87.405 |
| Acciona Wep Holdings Inc. |
(A) | Canadá | Explotación Concesión |
33,33% | Subgrupo Acciona Concesiones |
-- |
| Aguas Tratadas Del Valle De Mexico S.A. De C.V. |
(A) | México | Tratamiento Agua |
24,26% | Subgrupo Acciona Agua |
10.737 |
| Aprofitament D'Energies Renovables De L´Ebre S.L. |
-- | Barcelona | Energía | 9,76% | Subgrupo Acciona Energía |
325 |
| Atll Concesionaria De La Generalitat De Catalunya, |
(A) | Barcelona | Tratamiento Agua |
39,00% | Subgrupo Acciona Agua |
58.500 |
| Autovia Del Almanzora S.A. |
(D) | Sevilla | Explotación Concesión |
23,75% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
823 |
| Camarate Golf, S.A. |
(A) | Madrid | Inmobiliaria | 22,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
1.616 |
| Carnotavento. S.A. |
-- | A Coruña | Energía | 24,50% | Subgrupo Eurovento |
-- |
| Consorcio Traza, S.A. |
(A) | Zaragoza | Explotación Concesión |
16,60% | Acciona | 12.074 |
| Evacuacion Villanueva Del Rey, S.L. |
-- | Sevilla | Energía | 44,75% | Subgrupo Termosolar Palma Saetilla |
1 |
| Explotaciones Eolicas Sierra De Utrera. S.L. |
-- | Madrid | Energía | 25,00% | Subgrupo Ceolica |
817 |
| Ferrimaroc Agencias, S.L. |
-- | Almería | Servicios Logísticos |
50,00% | Subgrupo Cenargo España |
14 |
| Ferrimaroc, S.A. |
-- | Marruecos | Servicios Logísticos |
50,00% | Subgrupo Cenargo España |
20 |
| Gran Hospital Can Misses, S.A. |
(A) | Ibiza | Hospitales | 40,00% | Acciona | 9.641 |
| Helena Water Finance Pty Ltd |
-- | Australia | Tratamiento Agua |
25,05% | Subgrupo Acciona Agua Internacional Australia |
7.744 |
| Helena Water Pty Ltd |
(A) | Australia | Tratamiento Agua |
100,00% | Subgrupo Helena Water |
211 |
| Helena Water Holdings Pty Ltd |
-- | Australia | Tratamiento Agua |
100,00% | Subgrupo Helena Water |
-- |
| Infraestructuras Radiales, S.A. |
(A) | Madrid | Explotación Concesión |
25,00% | Acciona | -- |
| Infraestructuras | -- | Madrid | Energía | 40,53% | Subgrupo | 1 |
| Sociedades del grupo |
Auditoría | Domicilio | Actividad principal |
% Particip. Nominal |
Titular de la Participacion |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Villanueva, S.L. |
Guadalaviar | |||||
| Locubsa | (E) | Andorra | Construcción | 48,89% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
26 |
| Makrynoros Societe Anonyme Of Production And Tradi |
-- | Grecia | Energía | 40,00% | Subgrupo Cesa | 294 |
| Natural Climate Systems, S.A. |
-- | Pamplona | Energía | 22,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Operador Del Mercado Ibérico - Polo Español, S.A. |
(B) | Madrid | Energía | 5,00% | Subgrupo Acciona Energía |
1.583 |
| Operadora Can Misses S.L. |
-- | Ibiza | Hospitales | 40,00% | Subgrupo Acciona Servicios Hospitalarios |
1 |
| Parque Eolico De Barbanza. S.L. |
-- | A Coruña | Energía | 12,50% | Subgrupo Eurovento |
450 |
| S.C. Autovia De La Plata S.A. |
(A) | Madrid | Explotación Concesión |
25,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
2.408 |
| S.C. Autovia Gerediaga Elorrio S.A. |
(B) | Bilbao | Explotación Concesión |
22,80% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
1.754 |
| S.C. Novo Hospital De Vigo S.A. |
(D) | Pontevedra | Hospitales | 43,33% | Acciona | 13.075 |
| Servicio De Tratamiento De Aguas Ptar Caracol, S,A |
-- | México | Tratamiento Agua |
48,98% | Subgrupo Acciona Agua |
328 |
| Solena Group | -- | EEUU | Servicios Urbanos |
25,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos |
-- |
| Tranvia Metropolita Del Besos, S.A. |
(C) | Barcelona | Explotación Concesión |
12,88% | Subgrupo Acciona Concesiones |
2.892 |
| Tranvia Metropolita, S.A. |
-- | Barcelona | Explotación Concesión |
11,78% | Acciona | 2.481 |
| Tranvias Urbanos De Zaragoza S.L. |
-- | Zaragoza | Explotación Concesión |
15,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
9 |
| Trikorfa | -- | Grecia | Energía | 40,00% | Subgrupo Cesa | 104 |
| Vento Mareiro. S.L. |
-- | A Coruña | Energía | 24,50% | Subgrupo Eurovento |
-- |
(*)Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) Deloitte; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) KPMG; (D) Ernst & Young (E) Otros
ACCIONA, S.A. es esencialmente una sociedad holding que ostenta la titularidad de las participaciones en los negocios y ramas de actividad del grupo. Por lo tanto no puede establecerse una gestión individual propia sin la presencia de sus filiales. Es por ello que a continuación se replica el informe de gestión consolidado por ser el más representativo a todos los efectos.
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Ventas | 7.016 | 6.607 | -5,8 |
| EBITDA | 1.431 | 1.228 | -14,1 |
| Resultado de explotación (EBIT) | 646 | -1.771 | n.a. |
| Beneficio antes de impuestos (BAI) | 246 | -2.174 | n.a. |
| Beneficio neto atribuible | 189 | -1.972 | n.a. |
| (Millones de Euros) | 31-dic-12 | 31-dic-13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | 5.508 | 3.399 | -38,3 |
| Deuda neta | 7.482 | 6.715 | -10,2 |
| Apalancamiento financiero | 136% | 198% | 62pp |
| Inversión neta ordinaria | 854 | 381 | -55,4 |
| 31-dic-12 | 31-dic-13 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Cartera de infraestructuras (Millones de Euros) | 6.766 | 5.723 | -15,4 |
| Cartera de agua (Millones de Euros) | 11.326 | 10.730 | -5,3 |
| Capacidad eólica instalada total (MW) | 7.096 | 7.139 | 0,6 |
| Capacidad instalada total (MW) | 8.437 | 8.480 | 0,5 |
| Producción total (GWh) (ene-dic) | 20.379 | 22.404 | 9,9 |
| Número medio de empleados | 32.905 | 34.108 | 3,7 |
Los resultados se presentan de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea.
En 2013 ACCIONA ha apostado por impulsar su posicionamiento en el sector de servicios creando ACCIONA Service, división que de ahora en adelante agrupará los negocios de facility services, handling aeroportuario, gestión de residuos, servicios logísticos y otros. Su principal objetivo es ofrecer soluciones a medida a los clientes públicos y privados a través de un modelo de gestión integral.
Esta novedad ha ocasionado un cambio en el desglose por divisiones que se ofrece en este informe. Por ello, las cifras de 2012 incluidas en el mismo han sido ajustadas para reflejar estas reclasificaciones y hacerlas comparables con las de 2013.
En consecuencia, ahora ACCIONA reporta de acuerdo con su estructura corporativa compuesta por cinco divisiones:
El EBITDA de 2013 se redujo un 14,1% frente al del mismo periodo del año anterior, principalmente debido al comportamiento de energía e infraestructuras:
El margen de EBITDA del grupo se sitúa en el 18,6%, ligeramente inferior al registrado en 2012 (20,4%), principalmente debido a los menores márgenes de Energía e Infraestructuras.
En cuanto a la contribución de las diferentes divisiones, la principal aportación al EBITDA provino de Energía (79,7%), seguido de Infraestructuras (6,7%) y Agua (4,4%). El resto de divisiones aportaron un 9,2%.
| % EBITDA | ene-dic 12 | ene-dic 13 |
|---|---|---|
| Energía | 78,5% | 79,7% |
| Infraestructuras | 11,4% | 6,7% |
| Agua | 2,9% | 4,4% |
| Servicios | 1,3% | 1,7% |
| Otras actividades | 5,9% | 7,5% |
Nota: Contribuciones de EBITDA calculados antes de ajustes de consolidación.
La inversión neta ordinaria del periodo se ha situado en €381 millones, que incluyen €205 millones invertidos en el crecimiento orgánico de las actividades de ACCIONA Energía y €198 millones destinados a la división de Infraestructuras (principalmente en concesiones).
La deuda financiera neta ha disminuido de forma significativa desde los €7.482 millones a 31 de diciembre 2012 hasta los €6.715 millones a 31 de diciembre 2013. Esta disminución se debe fundamentalmente a la moderación de la inversión llevada a cabo durante el periodo, al buen comportamiento de capital circulante en el último trimestre del ejercicio, al impacto positivo del mark to market de los derivados de cobertura, al impacto positivo que la evolución de los tipos de cambio respecto al euro han tenido en la deuda así como a la caja generada por las desinversiones realizadas en el período.
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe | % Ventas | Importe | % Ventas | Var. (%) | |
| Cifra de Negocios | 7.016 | 100,0% | 6.607 | 100,0% | (5,8) |
| Otros ingresos | 500 | 7,1% | 365 | 5,5% | (27,2) |
| Variación de existencias prod. terminados y en curso | (7) | (0,1%) | 4 | 0,1% | n.a. |
| Valor Total de la Producción | 7.509 | 107,0% | 6.976 | 105,6% | (7,1) |
| Aprovisionamientos | (1.656) | (23,6%) | (1.532) | (23,2%) | (7,5) |
| Gastos de personal | (1.325) | (18,9%) | (1.334) | (20,2%) | 0,7 |
| Otros gastos | (3.097) | (44,1%) | (2.881) | (43,6%) | (7,0) |
| Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) | 1.431 | 20,4% | 1.228 | 18,6% | (14,1) |
| Dotación amortización | (716) | (10,2%) | (764) | (11,6%) | 6,7 |
| Provisiones | (25) | (0,4%) | (389) | (5,9%) | 1438,2 |
| Deterioro del valor de los activos | (56) | (0,8%) | (1.843) | (27,9%) | 3168,6 |
| Resultados procedentes del inmovilizado | 11 | 0,2% | 2 | -- | (77,5) |
| Otras ganancias o pérdidas | 2 | -- | (6) | (0,1%) | n.a. |
| Resultado de Explotación (EBIT) | 646 | 9,2% | (1.771) | (26,8%) | n.a. |
| Ingresos financieros | 75 | 1,1% | 73 | 1,1% | (1,7) |
| Gastos financieros | (517) | (7,4%) | (473) | (7,2%) | (8,4) |
| Diferencias de cambio (neto) | 29 | 0,4% | (19) | (0,3%) | n.a. |
| Variación provisiones inversiones financieras | 15 | 0,2% | (2) | -- | n.a. |
| Participación en rtdos de asociadas método participación | 1 | -- | 12 | 0,2% | 1422,6 |
| Rtdo variac. instrumentos financieros valor razonable | (3) | -- | 5 | 0,1% | n.a. |
| Resultado Antes de Impuestos Actividades Continuadas (BAI) |
246 | 3,5% | (2.174) | (32,9%) | n.a. |
| Gastos por impuesto sobre las ganancias | (61) | (0,9%) | 146 | 2,2% | n.a. |
| Resultado Actividades Continuadas | 184 | 2,6% | (2.028) | (30,7%) | n.a. |
| Intereses minoritarios | 5 | 0,1% | 56 | 0,8% | 974,3 |
| Resultado Neto Atribuible | 189 | 2,7% | (1.972) | (29,9%) | n.a. |
La cifra de negocios consolidada ha disminuido un 5,8% situándose en €6.607 millones, debido principalmente a:
El EBITDA de 2013 se situó en €1.228 millones, lo que supone una caída del 14,1% respecto a 2012 debido, principalmente, a los descensos mostrados por las divisiones de Energía (impacto negativo de los cambios regulatorios en España) e Infraestructuras.
El margen de EBITDA de 2013 se situó en el 18,6%, 180 puntos básicos por debajo del de 2012.
El Resultado Neto de Explotación se situó en -€1.771 millones (vs €646 millones en 2012). Este comportamiento se explica fundamentalmente por el deterioro del valor de los activos registrados y principalmente asociado a los activos renovables españoles tras el importante impacto de los recientes cambios regulatorios acaecidos en España.
El BAI se sitúa en -€2.174 millones, debido a los efectos extraordinarios citados anteriormente.
Excluyendo este efecto el BAI ordinario del ejercicio se hubiese situado en €29 millones, frente a los €245 millones del 2012. De esta disminución de BAI de €216 millones, un 75% aproximadamente se corresponde con la división de energía, consecuencia en gran medida de los cambios regulatorios citados.
Los principales efectos extraordinarios registrados han sido:
El resultado neto atribuible se situó en -€1.972 millones vs €189 millones en 2012.
| Cifra de Negocios | ene-dic 12 | ene-dic 13 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de Euros) | Importe | % Ventas | Importe | % Ventas | Var. (%) |
| Energía | 2.107 | 30 | 2.120 | 32 | 1 |
| Infraestructuras | 3.326 | 47 | 2.733 | 41 | (18) |
| Agua | 506 | 7 | 585 | 9 | 16 |
| Servicios | 592 | 8 | 641 | 10 | 8 |
| Otras actividades | 631 | 9 | 641 | 10 | 2 |
| Ajustes de Consolidación | (146) | (1) | (113) | (2) | (23) |
| TOTAL Cifra de Negocios | 7.016 | 100 | 6.607 | 100 | (6) |
| EBITDA | ene-dic 12 | ene-dic 13 | |||
| (Millones de Euros) | Importe | % Ventas | Importe | % Ventas | Var. (%) |
| Energía | 1.125 | 53 | 979 | 46 | (13) |
| Infraestructuras | 163 | 5 | 82 | 3 | (50) |
| Agua | 41 | 8 | 54 | 9 | 31 |
| Servicios | 18 | 3 | 20 | 3 | 14 |
| Otras actividades | 86 | 14 | 93 | 14 | 8 |
| Ajustes de Consolidación | (3) | 2 | -- | n.a. | |
| TOTAL EBITDA | 1.431 | 20 | 1.228 | 19 | (14) |
| BAI | ene-dic 12 | ene-dic 13 | |||
| (Millones de Euros) | Importe | % Ventas | Importe | % Ventas | Var. (%) |
| Energía | 166 | 8 | 7 | (96) | |
| Infraestructuras | 70 | 2 | (28) | (1) | (141) |
| Agua | 23 | 5 | 24 | 4 | 8 |
| Servicios | 2 | 3 | 1 | 93 | |
| Otras actividades | (14) | (2) | 21 | 3 | (244) |
| Ajustes de Consolidación | (1) | 1 | 2 | (2) | n.a. |
| BAI ordinario | 245 | 4 | 29 | (88) | |
| Extraordinarios | 1 | -- | (2.203) | (33) | n.a. |
| TOTAL BAI | 246 | 4 | (2.174) | (33) | (986) |
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Generación | 1.857 | 1.951 | 5,1% |
| Industrial, desarrollo y otros | 250 | 169 | (32,4%) |
| Cifra de Negocios | 2.107 | 2.120 | 0,6% |
| Generación | 1.217 | 1.109 | (8,9%) |
| Industrial, desarrollo y otros | (92) | (130) | 41,3% |
| EBITDA | 1.125 | 979 | (13,0%) |
| Margen (%) | 53,4% | 46,2% | |
| Margen Gen. Ajust.1 (%) |
77,4% | 70,4% | |
| BAI | 166 | 7 | (95,9%) |
| Margen (%) | 7,9% | 0,3% |
* La cifra de generación incluye los ingresos de generación eléctrica de las distintas tecnologías así como la prestación de servicios, comercialización de energía y otros.
1Margen de EBITDA de Generación que excluye la actividad de comercialización de energía.
La cifra de negocios de ACCIONA Energía se mantuvo prácticamente plana (+0,6%) situándose en €2.120 millones.
Destaca el comportamiento de los ingresos de generación, que crecen un 5,1%, por el aumento de la capacidad total instalada en los últimos doce meses (105MW) y el mayor factor de carga eólico e hidráulico nacional. Estos efectos compensaron la menor producción solar, eólica internacional, y, fundamentalmente, el severo impacto de los sucesivos cambios regulatorios en España.
El margen de EBITDA de la división se redujo 7,2 puntos porcentuales hasta situarse en el 46,2% frente al 53,4% de 2012. Esta fuerte caída se ha debido al mencionado impacto negativo de los cambios regulatorios, que sólo se ha visto parcialmente compensada por el excepcional aumento de la producción eólica en España (+10,0%), así como de la producción hidráulica (+57,7%).
El efecto conjunto de los cambios regulatorios de la Ley 15/2012 y RDL 2/2013 aprobados y en vigor desde el 1 de enero 2013, así como del RDL 9/2013 pendiente de aprobación pero con efectos desde el 14 de julio de 2013, ha supuesto €246 millones durante el pasado ejercicio.
Los cambios regulatorios que han afectado a los resultados del periodo han sido los siguientes:
El BAI de la división se situó en €6,7 millones, un 95,9% menos que en el ejercicio anterior, como consecuencia principalmente de los cambios regulatorios comentados.
Durante 2013 ACCIONA Energía ha instalado 105MW, todos ellos eólicos (30MW en España, 33MW en Polonia y 42MW en Costa Rica) y ha vendido 62 MW eólicos en Corea.
El EBITDA de la actividad industrial, desarrollo y otros se muestra en la siguiente tabla:
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. (€m) |
|---|---|---|---|
| Biocombustibles y otros | (7) | (2) | 5 |
| Windpower | (8) | (52) | (44) |
| Desarrollo y construcción | (5) | (31) | (26) |
| Ajustes de consolidación y otros | (71) | (45) | 27 |
| Total EBITDA Ind., desarrollo y otros | (92) | (130) | (38) |
| 31-dic-13 | 31-dic-13 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (MW instalados) | Totales | Atribuibles | (GWh producidos) | Totales | Atribuibles | |
| Eólico Nacional | 4.743 | 4.073 | Eólico Nacional | 11.411 | 9.626 | |
| Eólico Internacional | 2.397 | 2.199 | Eólico Internacional | 6.988 | 6.372 | |
| Estados Unidos | 628 | 553 | Estados Unidos | 1.998 | 1.736 | |
| Méjico | 557 | 557 | Méjico | 1.863 | 1.863 | |
| Australia | 305 | 272 | Australia | 1.002 | 906 | |
| Canadá | 181 | 103 | Canadá | 555 | 323 | |
| Italia | 156 | 156 | Italia | 236 | 236 | |
| Alemania | 150 | 150 | Alemania | 242 | 242 | |
| Portugal | 120 | 120 | Portugal | 321 | 321 | |
| India | 86 | 86 | India | 244 | 244 | |
| Polonia | 71 | 71 | Polonia | 108 | 108 | |
| Grecia | 48 | 48 | Grecia | 125 | 125 | |
| Costa Rica | 42 | 42 | Costa Rica | 0 | 0 | |
| Croacia | 30 | 30 | Croacia | 66 | 66 | |
| Hungría | 24 | 11 | Hungria | 50 | 24 | |
| Corea | 0 | 0 | Corea | 179 | 179 | |
| Total Eólico | 7.139 | 6.272 | Total Eólico | 18.398,87 | 15.998 | |
| Hidráulica régimen especial | 231 | 231 | Hidráulica régimen | 920 | 920 | |
| Hidráulica convencional | 681 | 681 | especial Hidráulica convencional |
1.963 | 1.963 | |
| Biomasa | 57 | 57 | Biomasa | 454 | 454 | |
| Solar Fotovoltaica | 49 | 33 | Solar Fotovoltaica | 95 | 63 | |
| Solar Termoeléctrica | 314 | 314 | Solar Termoeléctrica | 546 | 546 | |
| Cogeneración | 9 | 9 | Cogeneración | 28 | 26 | |
| Total otras tecnologías | 1.341 | 1.325 | Total otras tecnologías | 4.005 | 3.972 | |
| Total Energía | 8.480 | 7.596 | Total Energía | 22.404 | 19.970 | |
| Total Nacional | 5.974 | 5.303 | Total Nacional | 15.209 | 13.422 | |
| Total Internacional | 2.506 | 2.293 | Total Internacional | 7.196 | 6.548 |
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Construcción e Ingeniería | 3.211 | 2.598 | (19,1%) |
| Concesiones | 116 | 135 | 16,9% |
| Cifra de Negocios | 3.326 | 2.733 | (17,8%) |
| Construcción e Ingeniería | 103 | 23 | (77,5%) |
| Concesiones | 60 | 59 | (1,8%) |
| EBITDA | 163 | 82 | (49,6%) |
| Margen (%) | 4,9% | 3,0% | |
| BAI | 70 | (28) | n.a. |
| Margen (%) | 2,1% | (1,0%) |
La cifra de negocios alcanzó los €2.733 millones, un 17,8% inferior a la de 2012, principalmente debido a la caída del volumen de la actividad de construcción en España e internacional. El EBITDA se situó en €82 millones, con un margen del 3,0%.
La caída de EBITDA se explica por las pérdidas registradas en algunas obras principalmente en Polonia y Canadá.
El negocio de concesiones, redujo su EBITDA un 1,8% hasta los €59 millones debido, entre otros factores, a la venta de la Universidad San Luis de Potosí (México) en el tercer trimestre de 2012 (esta concesión generó un EBITDA de €4,3 millones en 2012), así como a la venta del hospital Royal Jubiliee (Canadá) en el tercer trimestre de 2013 (esta concesión generó un EBITDA en 2012 de €3,8 millones y en 2013 de €2,1 millones). Excluyendo estos dos efectos el negocio de concesiones hubiese aumentado su EBITDA un 8,3%.
A 31 de diciembre de 2013 la cartera de obra ascendía a €5.723 millones, un 15,4% menos que a diciembre 2012. La cartera internacional alcanzó un peso del 54% de la cartera total vs 52% a finales de 2012.
| (Millones de Euros) | 31-dic-12 | 31-dic-13 | % Var. | Peso (%) |
|---|---|---|---|---|
| Obra Civil Nacional | 2.405 | 1.851 | (23%) | 32% |
| Obra Civil Internacional | 2.909 | 2.554 | (12%) | 45% |
| Total Obra Civil | 5.315 | 4.405 | (17%) | 77% |
| Edificación no Residencial Nacional | 535 | 533 | 0% | 9% |
| Edificación no Residencial Internacional | 434 | 278 | (36%) | 5% |
| Total Edificación no Residencial | 969 | 811 | (16%) | 14% |
| Edificación Residencial Nacional | 57 | 24 | (58%) | 0% |
| Edificación Residencial Internacional | 72 | 20 | (73%) | 0% |
| Total Edificación Residencial | 129 | 44 | (66%) | 1% |
| Promoción Propia Nacional | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Promoción Propia Internacional | 24 | 15 | (36%) | 0% |
| Total Promoción Propia | 24 | 15 | (36%) | 0% |
| Otros* | 329 | 449 | 37% | 8% |
| TOTAL | 6.766 | 5.724 | (15%) | 100% |
| Total Nacional | 3.271 | 2.646 | (19%) | 46% |
| Total Internacional | 3.494 | 3.078 | (12%) | 54% |
*Otros incluye: Construcción auxiliar, Ingeniería y Otros.
ACCIONA contaba a 31 de diciembre con un portafolio de 22 concesiones cuyo valor en libros ascendía a €1.772 millones considerando €420 millones de equity y €1.352 millones deuda neta. Este importe de deuda incluye €104 millones correspondiente a deuda de concesiones clasificadas actualmente en el epígrafe de mantenidos a la venta, así como €735 millones correspondiente a deuda de sociedades que se integran por el método de puesta en equivalencia.
En el mes de agosto se llevó a cabo la venta de la concesión Royal Jubilee Hospital en Canadá.
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 506 | 585 | 15,6% |
| EBITDA | 41 | 54 | 30,5% |
| Margen (%) | 8,2% | 9,2% | |
| BAI | 23 | 24 | 7,6% |
| Margen (%) | 4,5% | 4,2% |
El negocio de Agua ha mostrado un comportamiento positivo durante 2013, registrando una subida de ventas del 15,6% y alcanzando un EBITDA de €54 millones, impulsado tanto por la actividad de diseño y construcción como por la actividad de operación y mantenimiento.
El BAI de la división se situó en €24 millones frente a €23 millones en 2012.
La cartera de Agua a diciembre 2013 ascendía a €10.730, un 5,3% inferior a la de hace doce meses debido al alto grado de ejecución del 2013.
| (Millones de euros) | 31-Dec-12 | 31-Dec-13 | % Var |
|---|---|---|---|
| D&C | 749 | 485 | (35%) |
| O&M | 10.577 | 10.245 | (3%) |
| Total | 11.326 | 10.730 | (5%) |
| (Millones de euros) | 31-Dec-12 | 31-Dec-13 | % Var |
| España | 9.487 | 9.463 | 88% |
| Internacional | 1.839 | 1.267 | 12% |
| Total | 11.326 | 10.730 | 100% |
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 592 | 641 | 8,3% |
| EBITDA | 18 | 20 | 13,5% |
| Margen (%) | 3,0% | 3,2% | |
| BAI | 2 | 3 | 92,6% |
| Margen (%) | 0,3% | 0,5% |
ACCIONA Service agrupa los siguientes servicios que la compañía ya venía prestando: handling aeroportuario, facility services, servicios logísticos, gestión de residuos y otros.
La división mostró un crecimiento de ingresos durante 2013 del 8,3% hasta alcanzar los €641 millones, impulsado por el mayor volumen de facility services.
ACCIONA Service registró un EBITDA de €20 millones, un 13,5% superior al de 2012, gracias a la mejora de margen en 2013 de la actividad de handling.
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Trasmediterránea | 437 | 419 | (4,2%) |
| Inmobiliaria | 68 | 66 | (2,2%) |
| Bestinver | 81 | 113 | 39,4% |
| Viñedos | 40 | 38 | (4,9%) |
| Corp. y otros | 5 | 5 | 0,7% |
| Cifra de Negocios | 631 | 641 | 1,6% |
| Trasmediterránea | 28 | 11 | (61,6%) |
| Inmobiliaria | 3 | 3 | 0,7% |
| Bestinver | 55 | 78 | 42,0% |
| Viñedos | 5 | 5 | 0,9% |
| Corp. y otros | -5 | -5 | (7,5%) |
| EBITDA | 86 | 93 | 7,6% |
| Margen (%) | 13,6% | 14,4% | |
| BAI | -14 | 21 | n.a. |
| Margen (%) | -2,3% | 3,2% |
Durante 2013 la división de otras actividades, que incluye Trasmediterránea, inmobiliaria, Bestinver, bodegas y otros, mostró unos ingresos de €641, un 1,6% superiores a los de 2012.
El EBITDA también aumentó hasta los €93 millones, un 7,6% más que en 2012, impulsado por el mejor comportamiento de Bestinver.
Trasmediterránea redujo su EBITDA hasta los €11 milones.
Durante el periodo los volúmenes de pasajeros, vehículos y metros lineales subieron un 5,6%, un 6,0% y un 1,5% respectivamente. El coste de combustible por milla navegada descendió un 12,5%.
| ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. (%) | |
|---|---|---|---|
| Nº Pasajeros | 2.496.489 | 2.635.721 | 5,6 |
| Metros lineales de carga atendida | 5.083.858 | 5.161.963 | 1,5 |
| Vehículos | 594.502 | 630.212 | 6,0 |
La cifra de EBITDA de la inmobiliaria se situó en €3 millones, en línea con la registrada en 2012.
| 31-dic-12 | 31-dic-13 | Var. (%) | |
|---|---|---|---|
| Stock viviendas | 912 | 828 | (9,2) |
En los últimos doce meses ACCIONA ha entregado 125 viviendas e iniciado la construcción de 64 viviendas premium en Méjico. Como resultado principalmente de estos dos movimientos, el stock de viviendas se ha reducido 84 unidades el último año, pasando de 912 en diciembre 2012 a 828 en diciembre 2013.
La gestora de fondos Bestinver alcanzó un total de €8.930 millones bajo gestión a 31 de diciembre de 2013, un 51,0% más que a diciembre 2012.
Bestinver, ha registrado en 2013 ingresos de €113 millones (+39,4%) y EBITDA de €78 millones (+42,0%) vs 2012.
| (Millones de Euros) | 31-dic-12 | 31-dic-13 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe | % Total | Importe | % Total | ||
| Inmovilizado material e inmaterial | 11.285 | 56,9 | 9.515 | 56,7 | |
| Inmovilizado financiero | 279 | 1,4 | 345 | 2,1 | |
| Fondo de comercio | 1.048 | 5,3 | 97 | 0,6 | |
| Otros activos no corrientes | 1.359 | 6,9 | 1.568 | 9,3 | |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 13.971 | 70,5 | 11.526 | 68,7 | |
| Existencias | 1.183 | 6,0 | 1.047 | 6,2 | |
| Deudores | 2.371 | 12,0 | 1.859 | 11,1 | |
| Otros activos corrientes | 300 | 1,5 | 279 | 1,7 | |
| Activos financieros corrientes | 370 | 1,9 | 369 | 2,2 | |
| Efectivo y otros medios líquidos | 1.196 | 6,0 | 1.248 | 7,4 | |
| Activos mantenidos para la venta | 428 | 2,2 | 456 | 2,7 | |
| ACTIVOS CORRIENTES | 5.848 | 29,5 | 5.258 | 31,3 | |
| TOTAL ACTIVO | 19.819 | 100,0 | 16.784 | 100,0 | |
| Capital | 57 | 0,3 | 57 | 0,3 | |
| Reservas | 4.987 | 25,2 | 5.152 | 30,7 | |
| Resultado atribuible sociedad dominante | 189 | 1,0 | -1.972 | -11,8 | |
| Valores propios | -4 | 0,0 | -6 | 0,0 | |
| Dividendo a cuenta | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
| PATRIMONIO ATRIBUIBLE | 5.230 | 26,4 | 3.230 | 19,2 | |
| INTERESES MINORITARIOS | 279 | 1,4 | 169 | 1,0 | |
| PATRIMONIO NETO | 5.508 | 27,8 | 3.399 | 20,3 | |
| Deuda con entidades de crédito y obligaciones | 6.939 | 35,0 | 6.240 | 37,2 | |
| Otros pasivos no corrientes | 1.932 | 9,7 | 1.883 | 11,2 | |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 8.871 | 44,8 | 8.123 | 48,4 | |
| Deuda con entidades de crédito y obligaciones | 2.109 | 10,6 | 2.092 | 12,5 | |
| Acreedores comerciales | 2.335 | 11,8 | 2.207 | 13,1 | |
| Otros pasivos corrientes | 689 | 3,5 | 680 | 4,1 | |
| Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta |
308 | 1,6 | 282 | 1,7 | |
| PASIVOS CORRIENTES | 5.440 | 27,5 | 5.261 | 31,3 | |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 19.819 | 100,0 | 16.784 | 100,0 |
El patrimonio atribuible de ACCIONA a 31 de diciembre de 2013 se sitúa en €3.230 millones vs €5.230 millones a diciembre 2012. Esta reducción se debe a las pérdidas registradas durante el periodo, consecuencia de los deterioros registrados en el ejercicio.
La deuda financiera neta ha disminuido de forma significativa desde los €7.482 millones a 31 de diciembre 2012 hasta los €6.715 millones a 31 de diciembre 2013. Esta disminución se debe fundamentalmente a la moderación de la inversión llevada a cabo durante el periodo, al buen comportamiento de capital circulante en el último trimestre del ejercicio, al impacto positivo del mark to market de los derivados de cobertura al impacto positivo que la evolución de los tipos de cambio respecto al euro han tenido en la deuda así como a la caja generada por las desinversiones realizadas en el período.
| (Millones de Euros) | 31-dic-12 | 31-dic-13 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe | % Total | Importe | % Total | Var. (%) | |
| Efectivo + Activos Financieros Corrientes | 1.566 | n.a. | 1.617 | n.a. | 3,2 |
| Deuda financiera sin recurso | 6.086 | 67,3 | 5.548 | 66,6 | (8,8) |
| Deuda financiera con recurso | 2.961 | 32,7 | 2.784 | 33,4 | (6,0) |
| Total deuda financiera | 9.048 | 100,0 | 8.332 | 100,0 | (7,9) |
| Deuda financiera neta | 7.482 | 6.715 | (10,2) |
* La deuda financiera incluye obligaciones y bonos.
La evolución del apalancamiento a lo largo de los últimos trimestres ha sido la siguiente:
| (Millones de Euros) | 31-dic-12 | 31-mar-13 30-jun-13 |
30-sep-13 | 31-dic-13 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Deuda Neta | 7.482 | 7.549 | 7.420 | 7.373 | 6.715 |
| Apalancamiento (Deuda Neta/Patrimonio Neto) (%) |
136% | 136% | 136% | 134% | 198% |
La inversión neta ordinaria de los distintos negocios de ACCIONA en el periodo ha ascendido a €381 millones, un 55,4% menos que en 2012. Destaca la inversión de Infraestructuras por valor de €198 millones, invertidos principalmente en el negocio de concesiones, y la inversión de ACCIONA Energía, que supuso €205 millones, un 53,5% inferior a la del año anterior.
La siguiente tabla muestra el desglose de inversión por división:
| (Millones de Euros) | Inversiones | Inversiones | |
|---|---|---|---|
| ene-dic 12 | ene-dic 13 | ||
| Energía | 440 | 205 | |
| Infraestructuras | 343 | 198 | |
| Agua | 83 | 30 | |
| Servicios | (10) | 10 | |
| Otras actividades | (2) | (61) | |
| Inversiones Netas Ordinarias | 854 | 381 | |
| Desinversiones extraordinarias | (24) | (104) | |
| Total Inversiones Netas | 831 | 278 |
– El 10 de enero de 2013, el Consejo de Administración de ACCIONA aprobó la distribución de €0,90 por acción en concepto de cantidad a cuenta del dividendo que se apruebe con cargo de los resultados del ejercicio 2012 en la próxima Junta General Ordinaria. El importe del pago a cuenta del dividendo asciende, en total, a €51.533.595. El pago se efectuó el 21 enero de 2013.
– ACCIONA ha formalizado un programa Euro Commercial Paper (ECP) por un importe máximo de €500 millones que ha quedado inscrito en la Irish Stock Exchange. A través de este programa la Compañía podrá emitir Notas en el Euromercado con vencimientos entre 7 y 364 días, posibilitando así la diversificación en vías alternativas de financiación en el mercado de capitales.
– El 28 de febrero de 2013, el Consejo de Administración de ACCIONA formuló las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión (Individuales y Consolidados del grupo) correspondientes al ejercicio 2012 y propuso a la Junta General, distribuir un dividendo por un total de €151.737.807,50 de los cuales €51.533.595 se repartieron el 21 de enero de 2013.
– El 28 de febrero de 2013, la sociedad remitió el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio de 2012.
– El pasado 24 de abril de 2013 la compañía remitió a la CNMV la convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha el 5 de junio de 2013 en primera convocatoria o el 6 de junio de 2013 en segunda, así como la propuesta de acuerdos.
El 6 de junio de 2013 la Junta General de Accionistas adoptó, entre otros, los siguientes acuerdos:
Modificar el artículo 31º (Plazo de duración y remuneración del cargo) de los estatutos sociales:
o Los miembros del órgano de administración ejercerán su cargo durante un plazo de tres años y podrán ser reelegidos una o más veces
El 26 de septiembre ACCIONA informó de la composición del Comité de Dirección tras los últimos cambios producidos en la alta dirección del grupo.
El Comité de Dirección de ACCIONA queda integrado:
– Acciona Energía Internacional S.A. ha suscrito un contrato de compraventa con dos sociedades del grupo Swisspower Renewables AG sobre la totalidad del capital social de las sociedades, Acciona Energie Windparks
Deutschland GmbH, Acciona Energie Deutschland GmbH y Volksmarsdorfer Windarkbetriebs GmnH propietarias de 18 parques eólicos en operación situados en Baja Sajonia y Branderburgo (Alemania), con una capacidad total atribuible de 150,3MW y una antigüedad media ponderada de 8 años. Finalmente el 23 de enero de 2014 se ha hecho efectiva la venta por parte del Grupo Acciona, obteniéndose una plusvalía por importe de 27 millones de euros
– El importe de la operación asciende a €157 millones. La Deuda Bancaria Neta de las sociedades es de €85 millones.
– El número de acciones a entregar en el caso de conversión de todas las Obligaciones Convertibles, teniendo en cuenta el precio de conversión inicial de las acciones (63,02 euros) y el importe final de la Emisión (€342 millones), ascendería aproximadamente 5,427 millones de acciones, representativas de aproximadamente el 9,48% del capital social de la Sociedad.
El 6 de junio de 2013 la Junta General Ordinaria de ACCIONA, S.A. aprobó la distribución de un dividendo complementario €1,75 por acción con cargo a los resultados del ejercicio 2012.
Este dividendo, unido al dividendo a cuenta de €0,9 por acción pagado por la compañía en el mes de enero, hace que el dividendo total pagado con cargo a los resultados de 2012 sea de €2,65 por acción. El importe total distribuido como dividendo con cargo al ejercicio 2012 ha ascendido a €152 millones.
| 31-dic-13 | |
|---|---|
| Precio 31 de diciembre 2013 (€/acción) | 41,77 |
| Precio 1 de enero 2013 (€/acción) | 56,21 |
| Precio mínimo FY 13 (19/07/2013) | 34,06 |
| Precio máximo FY 13 (10/01/2013) | 64,76 |
| Volumen medio diario (acciones) | 294.895 |
| Volumen medio diario (€) | 13.245.595 |
| Número de acciones | 57.259.550 |
| Capitalización bursátil 31 diciembre 2013 (€ millones) | 2.391 |
A 31 de diciembre de 2013 el capital social de ACCIONA ascendía a €57.259.550, representado por 57.259.550 acciones ordinarias de €1 de valor nominal cada una.
El grupo mantenía a 31 de diciembre de 2013 140.440 acciones en autocartera, representativas de 0,25% del capital.
La presencia de ACCIONA en diversas áreas de negocio y en distintos países con diferentes entornos regulatorios, políticos y sociales hace que se presenten riesgos a identificar y gestionar de naturaleza muy variada.
El Sistema de Gestión de Riesgos está diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización, gestionar sus riesgos mediante el establecimiento de unos sistemas de tratamiento y control interno que permitan mantener la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de tolerancia establecidos, y proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos estratégicos empresariales.
Los principales riesgos que pueden afectar a la consecución de los objetivos de ACCIONA son los siguientes:
Aquellos cuya materialización tiene un impacto directo sobre la cuenta de resultados de la empresa: son principalmente las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y mercados financieros, las variaciones en los precios de las materias primas, la liquidez, el flujo de caja, la morosidad o la pérdida de clientes.
ACCIONA está desarrollando un proceso de creciente internacionalización lo que supone una exposición al riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas de los países en los que invierte y opera.
El riesgo de tipo de interés es especialmente significativo en lo relativo a la financiación de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesiones, en la construcción de parques eólicos o plantas solares y en otros proyectos de largo plazo de maduración donde la variación de tipos de interés tiene una especial incidencia en la rentabilidad de los mismos.
ACCIONA se encuentra expuesto al riesgo de la fluctuación del precio de los aprovisionamientos de construcción en su actividad de infraestructuras, aguas y construcción de instalaciones de generación eléctrica y de combustible en su actividad de transporte por carretera y marítimo.
El riesgo de crédito se mitiga mediante la negociación de operaciones con terceros solventes, utilizando para ello criterios generalmente aceptados por el mercado (ratings, relación comercial histórica con la contrapartida, etc.). Adicionalmente, según el tipo de operación o el tipo de contrapartida, se negocia la obtención de suficientes garantías, para mitigar el riesgo de pérdidas financieras en caso de incumplimiento.
La gestión adecuada de estos riesgos se realiza mediante la búsqueda de situaciones de cobertura natural entre ingresos y gastos y activos y pasivos. Cuando esto no es posible se realizan operaciones de cobertura y de contratación de derivados que tienen como objetivo evitar una alta volatilidad de los resultados. Sin embargo, estas operaciones no garantizan una cobertura totalmente eficaz a la hora de eliminar totalmente la exposición a cambios en los tipos de interés y los tipos de cambio de divisas extranjeras, pudiendo afectar negativamente a la situación financiera y los resultados.
Adicionalmente se establece un esquema de cobertura de riesgos materiales mediante seguros complementarios que mitigan que las situaciones en que se materializan los riesgos generales incurridos no ponen en peligro la solvencia financiera del Grupo.
Aquellos cuya consecuencia es el incumplimiento de los objetivos de la empresa y la reducción de su crecimiento. Estos riesgos incluyen cambios organizativos, inversiones y desinversiones, las amenazas competitivas, los cambios económicos, políticos y regulatorios, la incidencia de las nuevas tecnologías, la investigación y el desarrollo.
ACCIONA minimiza este tipo de riesgos mediante su propia estrategia y modelo de negocio, a través de la diversificación sectorial y geográfica del negocio; la realización de estudios exhaustivos del mercado, de la competencia y de los países en los que desarrolla su actividad; y mediante la apuesta por la Investigación y el Desarrollo.
El riesgo originado por modificaciones en el marco regulador, principalmente en el sector eléctrico, es analizado de forma conjunta por los Departamentos de Regulación y el Departamento Económico Financiero, quienes realizan un seguimiento constante del mismo.
Con anterioridad a la decisión de invertir o desinvertir en un negocio existe un control preventivo y evaluación de los riesgos asociados en base a la información económica proyectada del negocio; esta información debe ser aprobada por el Comité de Inversiones atendiendo a determinados parámetros de volumen de negocio y rentabilidad en función del riesgo asociado al mismo.
Aquellos relacionados con los procesos, las personas y los productos. Están relacionados con el cumplimiento normativo, legal, y contractual, los sistemas y procedimientos de control, la cadena de suministro, los servicios auxiliares, los sistemas de información, la productividad de empleados o la pérdida de personal clave.
En cada área de negocio se establecen sistemas específicos que engloban los requisitos de negocio, de sistematización y documentación de procesos, de gestión de la calidad, de operaciones, planificación y control económico.
El desarrollo de las propias actividades del Grupo requiere en ocasiones la obtención de permisos, licencias, autorizaciones. Las demoras en la obtención de estas aprobaciones y cambios adversos en el entorno político y normativo en los países en los que el Grupo opera pueden provocar demoras en el inicio de las operaciones o deficiencias en la ejecución de obras y prestación de servicios.
ACCIONA posee un Código de Conducta revisado y actualizado que establece los principios básicos y los compromisos que todos los directivos y empleados de las divisiones así como suministradores y terceros que se relaciones con la empresa deben cumplir y respetar en el ejercicio de sus actividades.
Aquellos riesgos relacionados con los daños causados a los activos de la empresa y las personas que podrían afectar negativamente al rendimiento de la empresa, tales como un incendio, una explosión, los desastres naturales, la contaminación medioambiental, el daño a terceros o los riesgos laborales.
La Norma Corporativa de Gestión de Crisis, permite a la Compañía la identificación sistemática de los riesgos que pueden originar un incidente ambiental y define los procesos, pautas de actuación y responsabilidades en caso de situación de crisis otros requisitos legales y corporativos internos y son sometidos a un seguimiento y revisión continua.
En relación con la Gestión de Riesgos Ambientales hay que destacar la elaboración de la Auditoria de Riesgos Medioambientales y el Proyecto Piloto de Gestión de Riesgos Ambientales que se ha llevado a cabo durante 2013.
La gestión de la Prevención de Riesgos y la Salud laboral es una de las prioridades de todas las Divisiones y líneas de negocio: Gran parte de nuestras actividades están incluidas entre las consideradas de elevado riesgo por la legislación (especialmente Infraestructuras y Energía). La actividad preventiva se desarrolla a través de Sistemas de Gestión certificados bajo las premisas internacionales OHSAS 18001.
ACCIONA promueve un modelo empresarial que se esfuerza por anticipar y gestionar de forma responsable los riesgos y desafíos derivados del desarrollo sostenible, así como por responder con éxito a las nuevas oportunidades que surgen de los mismos, en un contexto de transformaciones económicas, sociales y ambientales.
ACCIONA desarrolla su estrategia de sostenibilidad a través del Plan Director de Sostenibilidad 2015 (PDS 2015). Es una hoja de ruta que integra las iniciativas relacionadas con la sostenibilidad en la Compañía, y marca objetivos en las áreas de Innovación, Entorno, Sociedad, Personas, Círculo de Valor y Buen Gobierno, así como compromisos acerca de Diálogo con Grupos de Interés, Difusión y Liderazgo, y Rendición de Cuentas. Además, este plan tiene un criterio de acercamiento y vinculación al negocio, de creación de competencias y capacidades enfocadas al desarrollo sostenible.
Algunos de los objetivos del PDS 2015 en las diferentes áreas son, entre otros:
En el área de Entorno la Compañía fija objetivos cuantitativos a 2015 como mejorar un 15% el ratio de emisiones evitadas de CO2 respecto a las emisiones de CO2 generadas (base 2009) e incrementar la contribución neta positiva de su huella hídrica (aumento x5 con año base 2009).
En el área de Personas uno de los objetivos a 2015 es reducir un 20% el índice de frecuencia con respecto a 2011. También se busca incrementar el alcance de la retribución variable vinculada a sostenibilidad.
Desde 2009, las actuaciones y compromisos en materia de sostenibilidad se promueven desde el Comité de Sostenibilidad del Consejo de Administración, que es el órgano encargado de supervisar y aprobar los objetivos del Plan Director de Sostenibilidad.
A su vez, los comités de sostenibilidad creados en las principales divisiones son la vía para acercar la sostenibilidad a los negocios. Su función es impulsar y realizar seguimiento de las iniciativas específicas en estas divisiones dentro del marco del PDS.
Los avances en el cumplimiento de los objetivos y las actuaciones llevadas a cabo durante 2013, junto con los retos a los que se enfrenta la Compañía en sostenibilidad, se describen en detalle en la Memoria de Sostenibilidad y en la web corporativa (http://www.acciona.es/sostenibilidad). A continuación se hace referencia, de forma resumida, a algunos hitos conseguidos durante el año pasado.
Para reforzar el marco de ética e integridad de la compañía, en abril de 2013 el Comité de Sostenibilidad del Consejo de Administración aprobó el Libro de Políticas, que actualiza políticas ya existentes y añade otras nuevas que reflejan los principios de actuación aplicables en materia económica, social y ambiental. El Libro incluye las políticas de Sostenibilidad (la cual actúa como una política global que establece los principios marco para el resto); Innovación; Anticorrupción; Antitrust; Gestión de Riesgos; Calidad; Derechos Humanos; Recursos Humanos y Prevención de Riesgos Laborales; Acción Social; Medio Ambiente; Biodiversidad; y de Lucha contra el Cambio Climático.
Asimismo, se continuó con la formación de los empleados en materia del Código de Conducta, lanzando el curso online en cinco idiomas más aparte del castellano, en concreto, en inglés, francés, italiano, alemán y portugués-brasileño. De esta manera, la formación se extendió a nivel internacional a empleados en México, Chile, Brasil, Canadá, Australia e Italia.
En el ámbito laboral, también cabe destacar que durante 2013 se ha ampliado el alcance del programa de retribución variable ligada a la consecución de objetivos de sostenibilidad.
En 2013 la Compañía ha reforzado su compromiso de evaluar y gestionar el impacto social de sus proyectos con la implementación de la metodología en varios proyectos de las principales divisiones en países como Brasil, Chile, Costa Rica, Marruecos, México y Sudáfrica y en obras de distinta naturaleza: construcción de una vía de circunvalación, de una desaladora, de una planta termosolar, una planta fotovoltaica, parques eólicos y equipamiento de una generadora eléctrica en presa. Asimismo, con el fin de agilizar la gestión y evaluación del impacto social, ACCIONA está trabajando en el desarrollo de herramientas de caracterización de proyectos según su riesgo social y, de guías de difusión, cuya implementación está prevista para 2014.
También se ha avanzado en la consolidación del proyecto de la Fundación ACCIONA Microenergía para facilitar el acceso básico a la electricidad de forma sostenible en zonas rurales aisladas. En Perú se ha finalizado la instalación de 1.700 sistemas fotovoltaicos domiciliarios dentro del proyecto "Luz en Casa" y se han puesto en servicio las primeras instalaciones de electrificación de centros comunitarios dentro de la iniciativa de "Luz Comunitaria-Cajamarca". En México, por otra parte, se han suministrado los primeros pequeños sistemas domiciliarios en 10 localidades del Istmo de Tehuantepec dentro del proyecto "Luz en Casa Oaxaca", México.
Dentro de su compromiso con la sociedad y la promoción de la sostenibilidad, ACCIONA celebró el segundo Día del Voluntariado de forma simultánea en siete países en el que 350 empleados de la Compañía impartieron talleres sobre sostenibilidad a aproximadamente 7.000 escolares de entre 7 y 11 años.
En cuanto a la cadena de suministro, la Compañía sigue apostando por la formación de sus proveedores y contratistas, así como por el fomento de la compra responsable con la identificación e inclusión en el catálogo de nuevos productos y servicios sostenibles.
En un ejercicio de transparencia e integración de la información que responde a las expectativas de los grupos de interés de la Compañía, ACCIONA publicó el Resumen Integrado 2012 aplicando el marco del Consejo Internacional de Informes Integrados (the International Integrated Reporting Committee).
Con el objetivo de mantener una actitud de observancia continua a las nuevas tendencias y desafíos en materia de sostenibilidad, y de profundizar en aquellos aspectos sociales, ambientales y de gobernanza relevantes para el negocio, ACCIONA elabora un estudio de materialidad.
En 2013 el análisis de materialidad parte del estudio del año anterior, profundizando en los asuntos identificados como relevantes y ampliando con temas de actualidad de acuerdo con distintas fuentes: grupos de interés, inversores y noticias de prensa.
Una vez identificados, los asuntos fueron categorizados de acuerdo con las áreas definidas en el Plan Director de Sostenibilidad (PDS) 2015 y posteriormente se llevó a cabo una priorización por área del PDS y por negocio para determinar la materialidad de cada tema. Este año durante el análisis se puso el foco en seis de los principales países en los que ACCIONA tiene actividades (España, Brasil, México, Australia, Chile y Canadá), así como en los principales negocios de la compañía: Energía, Infraestructuras, Agua y Servicios.
Los resultados obtenidos fueron valorados y validados internamente a través de los comités de sostenibilidad de los negocios de ACCIONA que aportaron la visión de la Compañía. Esto ha permitido desarrollar una matriz con los asuntos materiales en función de la importancia del asunto para la compañía y para los grupos de interés.
Por último, para revisar los asuntos materiales se realizaron varias consultas externas a expertos y representantes de los diferentes grupos de interés de la Compañía (organizaciones internacionales, ONGs, mundo académico y administración pública, entre otros).
Respecto a los asuntos clave identificados para las principales líneas de negocio de ACCIONA, tanto en Infraestructuras como en Service el tema más relevante es la salud y seguridad en el trabajo, mientras que en Agua destaca como importante la gestión, políticas y riesgos relacionados con el agua. En Energía han resultado relevantes los temas relacionados con el cambio climático: estrategia e impactos.
Para ACCIONA, la lucha contra el Cambio Climático, el uso sostenible de los Recursos Naturales y la protección de la Biodiversidad, constituyen los ejes principales de su estrategia ambiental.
Aun siendo una compañía que evita 24 veces el CO2 que genera en su actividad productiva, durante 2013 ACCIONA ha continuado desarrollando las medidas necesarias para reducir y compensar su huella ambiental sobre el planeta.
Este esfuerzo se ha visto reconocido en 2013 por los principales índices internacionales de referencia:
índice que reconoce a las 80 empresas proveedoras de productos y servicios más sostenibles del mundo.
Los principales logros de la Compañía en materia medioambiental durante 2013, han sido:
En 2013, han sido aprobadas por el Consejo de Administración tres políticas específicas del ámbito medioambiental: Política frente al Cambio Climático, Política de Medio Ambiente y Política de Biodiversidad.
Se ha avanzado igualmente en la implantación y certificación de sistemas de gestión de calidad y medio ambiente en todas las divisiones de ACCIONA. Estos sistemas, que cumplen con los estándares internacionales ISO 9001 e ISO 14001 respectivamente, permiten realizar una gestión por procesos, considerando todos los aspectos ambientales relacionados con nuestra actividad en todas las fases de desarrollo de la misma, con un enfoque basado en la mejora continua. También se ha aumentado la implantación de sistemas de gestión en eficiencia energética ISO 50.001 en centros de Acciona Agua. Todos estos sistemas de gestión son una herramienta para el control de los riesgos operativos y ambientales.
ACCIONA cuenta con una estructura organizativa que facilita la integración de las variables de medio ambiente y calidad en la operativa de los negocios y garantiza la aplicación de las políticas, principios y estrategias en estas materias.
Esta estructura se ve reforzada por el esfuerzo que realiza la compañía en Formación, lo que contribuye a desarrollar una mejora continua de la cualificación de los profesionales y su participación activa en la cultura medioambiental y de calidad.
Hacer público el compromiso de ACCIONA con el medio ambiente forma parte del papel que juega la compañía dentro de la sociedad, transmitiendo la importancia de
conservar el entorno, también desde la vertiente empresarial. Por ello, la compañía transmite sus estrategias, políticas y objetivos ambientales y de calidad a sus grupos de interés: empleados, clientes, proveedores, administraciones públicas, medios de comunicación y sociedad en general.
Durante 2013, ACCIONA ha desarrollado iniciativas específicas en lo relativo a la Gestión de Riesgos Ambientales. Así, ha llevado a cabo la Auditoría de Riesgos Ambientales consistente en la identificación y evaluación de los principales riesgos ambientales de las 39 actividades consideradas. Este análisis ha permitido priorizar los riesgos por actividad concreta y facilitará una respuesta de tratamiento y control específica para cada uno, estableciendo las medidas de prevención y mitigación más adecuadas. En paralelo, y a nivel de centro operativo, ACCIONA ha realizado también en 2013 el Proyecto Piloto de Gestión de Riesgos Ambientales en instalaciones representativas de cada una de las Divisiones y Líneas de Negocio.
Con relación a la gestión de impactos, ACCIONA cuenta con una herramienta básica de gestión de los principales problemas ambientales de las Divisiones y Líneas de Negocio, bajo la denominación de PLAN 10+, que ha supuesto durante 2013 la implantación de 112 soluciones específicas y la identificación de 59 medidas de mejora, orientadas a prevenir y minimizar los impactos asociados a cada uno de los problemas registrados.
Los gastos e inversiones ambientales realizados por el Grupo ACCIONA en 2013 cubren las siguientes partidas:
En 2013, los gastos ambientales han sido 80 millones de euros y las inversiones 204 millones de euros (70,2 millones de euros y 1,1 millones de euros respectivamente en el año 2012). Adicionalmente, la construcción, explotación y mantenimiento de plantas depuradoras de aguas residuales ha supuesto 234,5 millones de euros.
Los mayores esfuerzos se han realizado en las áreas depuración de aguas residuales, prevención ambiental y medidas minimizadoras de impacto ambiental.
ACCIONA pone en práctica las técnicas más avanzadas e innovadoras en la ejecución de sus proyectos, incorporando las tecnologías más adecuadas en cada caso. Fruto de ello, mejoramos año tras año las cifras de innovación focalizando la misma a las líneas estratégicas de I+D+i en Infraestructuras y Transporte Sostenible, Tecnologías del Agua y Energías Renovables.
Las soluciones innovadoras que desde los distintos ámbitos de los negocios, se aportan a los problemas de nuestros clientes, constituye una de nuestras señas de identidad. En este contexto, el trabajo conjunto de los Centros de I+D, junto con nuestros equipos tecnológicos ha permitido elevar la cifra de Innovación en el año 2013 hasta los 173,2 millones de euros, incrementándose esta cifra con respecto a los 166,2 millones de euros del año anterior. La cifra de innovación que se ha desarrollado internacionalmente ha ascendido a 48,6 millones de euro, en línea con el año precedente. Este esfuerzo representa el 28% de la cifra de innovación total de ACCIONA.
Se ha trabajado en 233 Proyectos que se integran en las 14 áreas estratégicas de investigación y se han desarrollado en 10 países: Canadá, Australia, Brasil, EEUU, Colombia, Arabia Saudí, Emiratos Arabes, Italia, Polonia y España.
La economía global cerró el año 2013 con una tasa de crecimiento del 2,9% según el FMI. Las perspectivas de crecimiento para el 2014 se mantienen optimistas, llegando hasta el 3,6% esperado para este año.
La economía mundial ha comenzado una nueva fase de transición. Las economías avanzadas se fortalecen gradualmente, mientras que las economías de mercados emergentes se han ralentizado. Como consecuencia, estos mercados menos maduros se enfrentan a dos retos principales: la desaceleración del crecimiento y el endurecimiento de las políticas monetarias mundiales. Esta situación ya se está evidenciando en el debilitamiento de sus monedas.
En Estados Unidos continúa patente una gran solidez de la demanda privada, pero el crecimiento se ha visto frenado este año por una consolidación fiscal excesiva. Por otro lado, los factores políticos siguen generando una incertidumbre en torno a la magnitud y naturaleza del ajuste fiscal.
Las expectativas anticipan que la economía estadounidense crecerá cerca de un 3% en 2014, en comparación con el 2,1% de 2013. Este escenario anticipa que la FED reducirá su programa de inyecciones de liquidez gradualmente hasta llegar a cero en la segunda mitad de año. No obstante, se espera que la FED mantenga la tasa de interés de referencia de corto plazo en el nivel actual (0,0-0,25%) durante todo el 2014.
En Europa se está experimentando un entorno de consolidación de la sostenibilidad de los mercados financieros, hasta el punto de que se puede afirmar que la zona euro salió de la recesión durante el segundo trimestre de 2013. Los datos apuntan a que esta tendencia se mantuvo durante el tercer trimestre, cuando la zona euro experimentó unas décimas de expansión. La lectura de estos datos es positiva puesto que este rebote se fundamenta en un incremento de la demanda exterior y doméstica.
Por otro lado, la mejora de la actividad no solo viene impulsada por los países del centro de Europa, sino que se extiende también por la periferia, contribuyendo a eliminar los riesgos sistémicos que se experimentaron durante el año.
En España se confirma que la economía ha empezado a crecer, gracias a las exportaciones y a la continuidad del proceso de disminución de la incertidumbre, con una caída notable en la prima de riesgo. Sin embargo, todavía no se está experimentando
un crecimiento suficiente para evitar la destrucción de empleo. El escenario se mantiene, y se espera que el PIB crezca cerca del 0,9%, en 2014, gracias a la estabilidad de las condiciones financieras, la mejora de la competitividad y los primeros frutos de las reformas estructurales.
En Japón se espera una recuperación moderada que resulte en un crecimiento por encima del 1,4%, pero tendrá que superar dos retos para poder mantenerse: fijar el ritmo adecuado para la consolidación fiscal e implementar un conjunto creíble de reformas estructurales para poder llegar a un crecimiento sostenible.
En China, la mejora del impulso de crecimiento ha dado lugar a unas previsiones más elevadas que las del año 2013 llegando hasta el 7,6%, según el FMI, para el año 2014. A pesar de ello, persisten las dudas sobre la sostenibilidad de dicho crecimiento en el medio y largo plazo.
Con respecto a Latinoamérica el crecimiento es esperado y apunta hasta el 3,1% en 2014, a medida que mejore gradualmente la demanda externa debido a la recuperación de Estados Unidos. Más aun, existe una fuerte heterogeneidad en la dirección de política monetaria entre países de la región, por las diferentes presiones inflacionarias y posición cíclica. Sin embargo, desde comienzos del año, Latinoamérica ha experimentado una gran volatilidad en el mercado de divisas, lo que podría alejar a los inversores potenciales debido a la desconfianza que esto puede causar. Los motivos de dichas tensiones provienen de la reducción del estímulo realizada por la Reserva Federal.
En cuanto al resto de las economías de mercados emergentes, su crecimiento se ha visto disminuido, en muchos casos más de lo previsto. Esta desaceleración refleja una disminución del crecimiento del producto potencial, a lo que se añade ahora, una mayor volatilidad asumida como consecuencia de una posible huida de capitales, aspectos a los que tendrán que adaptarse los gobiernos de dichos mercados.
En definitiva, en 2014 la actividad mundial se espera que se fortalezca moderadamente, pese a que la balanza de riesgos para las perspectivas aún se incline a la baja. Según las previsiones, el impulso provendrá de las economías avanzadas, cuyo producto se expandirá a un ritmo de alrededor un 2% en 2014, un 75% más que en el 2013. Este aumento se deberá al fortalecimiento de la economía estadounidense, una contracción fiscal mucho menor y condiciones monetarias flexibles.
El informe Anual de Gobierno Corporativo se encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnm.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo será comunicado como Hecho Relevante ante la CNMV.
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los Administradores de Acciona, S.A., realizan la siguiente declaración de responsabilidad:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Diligencia que se extiende para hacer constar que los Consejeros de ACCIONA, S.A. conocen el contenido íntegro de las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión, correspondientes al ejercicio 2013 de Acciona, S.A., presentados al Consejo de Administración y formulados por éste en su sesión de 25 de Febrero de 2014, extendidos en 118 hojas, todas ellas rubricadas por el secretario y con el sello de la Sociedad y numeradas de la siguiente forma:
| Portada……………………………………………………………… | Página 1 |
|---|---|
| Balance de Situación. ……………………………………………. | Página 2 |
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias. ……………… | Página 3 |
| Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos…………………… | Página 4 |
| Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto………………. | Página 5 |
| Estado de Flujos de Efectivo………………………………… | Página 6 |
| Memoria…………………………………………………………… | Página 7 a Página 85 |
| Informe de Gestión. ……………………………………………… | Página 86 a Página 118 |
Por lo que en prueba de conformidad, firman a continuación la totalidad de los miembros del Consejo de Administración:
_________________________________ _________________________________
_________________________________ _________________________________
_________________________________ _________________________________
_________________________________ _________________________________
_________________________________ _________________________________
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D. José Manuel Entrecanales Domecq D. Juan Ignacio Entrecanales Franco Presidente Vicepresidente 1º
Vocal Vocal
D. Valentín Montoya Moya D. Javier Entrecanales Franco
D. Juan Carlos Garay Ibargaray Dña. Consuelo Crespo Bofill Vocal Vocal
D. Carlos Espinosa de los Monteros y Bernaldo de Quirós Dña. Sol Daurella Comadrán Vocal Vocal
Vocal Vocal
D. Jaime Castellanos Borrego D. Fernando Rodés Vilá Vocal Vocal
Dña. Miriam González Durántez Vocal
_________________________________
Dña. Belén Villalonga Morenés D. Daniel Entrecanales Domecq
Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES (Grupo Consolidado)
E
CONSOLIDADOS
EJERCICIO 2013
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2013 Y 2012
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2013 Y 2012
ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE LOS EJERCICIOS 2013 Y 2012
ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2013 Y 2012
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2013 Y 2012
INFORME DE GESTION
| ACTIVO | Nota | 31.12.2013 | 31.12.2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | 4 | 8.513.655 | 10.144.316 | ||||
| Inversiones inmobiliarias | 5 | 315.325 | 327.082 | ||||
| Fondo de comercio | 6 | 97.407 | 1.048.086 | ||||
| Otros activos intangibles | 7 | 679.444 | 806.486 | ||||
| Activos financieros no corrientes | 10 | 183.712 | 130.285 | ||||
| Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 8 | 161.515 | 148.725 | ||||
| Activos biológicos | 11 | 6.830 | 6.825 | ||||
| Activos por impuestos diferidos | 23 | 1.053.581 | 928.421 | ||||
| Deudores a largo plazo y otros activos no corrientes | 12 | 514.455 | 430.896 | ||||
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 11.525.924 | 13.971.122 | |||||
| Activos biológicos | 11 | -- | -- | ||||
| Existencias | 13 | 1.047.145 | 1.183.045 | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 14 | 1.859.052 | 2.370.601 | ||||
| Otros activos financieros corrientes | 10 | 368.653 | 369.914 | ||||
| Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes | 23 | 96.999 | 62.572 | ||||
| Otros activos corrientes | 181.799 | 237.613 | |||||
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 15 | 1.247.944 | 1.196.105 | ||||
| Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas | 24 | 456.119 | 428.325 | ||||
| ACTIVOS CORRIENTES | 5.257.711 | 5.848.175 | |||||
| TOTAL ACTIVO | 16.783.635 | 19.819.297 |
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2013 Y 2012 (Miles de euros)
PASIVO Y PATRIMONIO NETO Nota 31.12.2013 31.12.2012 Capital 57.260 57.260 Ganancias acumuladas 3.242.767 5.153.741 Valores propios (6.461) (4.107) Diferencias de conversión (63.628) 22.828 Dividendo a cuenta -- -- Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de p. neto de dominante 3.229.938 5.229.722 Intereses minoritarios 169.145 278.548 PATRIMONIO NETO 16 3.399.083 5.508.270 Obligaciones y otros valores negociables 21 251.853 269.304 Deudas con entidades de crédito 18 5.988.012 6.669.477 Pasivos por impuestos diferidos 23 833.478 910.416 Provisiones 17 517.529 550.034 Otros pasivos no corrientes 22 532.438 471.320 PASIVOS NO CORRIENTES 8.123.310 8.870.551 Obligaciones y otros valores negociables 21 162.406 6.542 Deudas con entidades de crédito 18 1.929.792 2.102.269 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 2.206.928 2.335.187 Provisiones 186.354 173.176 Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 23 25.916 30.735 Otros pasivos corrientes 22 468.092 484.892 Pasivos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas 24 281.754 307.675 PASIVOS CORRIENTES 5.261.242 5.440.476 PASIVOS CORRIENTES 5.884.805 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 16.783.635 19.819.297
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación correspondiente al ejercicio 2013
| (Miles de euros) |
|---|
| ------------------ |
| NOTA | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 26 | 6.607.009 | 7.015.960 |
| Otros ingresos | 364.586 | 500.496 | |
| Variación de existencias de productos terminados o en curso | 3.978 | (7.466) | |
| Aprovisionamientos | 27 | (1.531.817) | (1.656.283) |
| Gastos de personal | 27 | (1.334.360) | (1.325.461) |
| Otros gastos de explotación | 27 | (2.881.113) | (3.096.671) |
| Dotación a la amortización y variación de provisiones | 4,5,7,27 | (1.152.737) | (741.153) |
| Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado | 26 | (1.840.854) | (45.699) |
| Otras ganancias o pérdidas | (5.628) | 2.477 | |
| RESULTADO DE EXPLOTACION | (1.770.936) | 646.200 | |
| Ingresos financieros | 29 | 73.444 | 74.716 |
| Gastos financieros | 29 | (475.064) | (501.517) |
| Diferencias de cambio | (18.752) | 28.588 | |
| Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable | 20 | 5.209 | (3.254) |
| Resultado por variaciones de valor de activos no financieros a valor razonable | -- | -- | |
| Resultado de sociedades por el método de participación | 8 | 11.878 | 780 |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (2.174.221) | 245.513 | |
| Gasto por impuesto sobre las ganancias | 23 | 145.781 | (61.331) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | (2.028.440) | 184.182 | |
| Resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas | 24 | -- | -- |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | (2.028.440) | 184.182 | |
| Intereses minoritarios | 16 | 56.069 | 5.219 |
| RESULTADO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE | (1.972.371) | 189.401 | |
| BENEFICIO BASICO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (euros) | 32 | (34,55) | 3,30 |
| BENEFICIO DILUIDO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (euros) | 32 | (34,55) | 3,30 |
| BENEFICIO BASICO POR ACCION (Euros) | 32 | (34,55) | 3,30 |
| BENEFICIO DILUIDO POR ACCION (Euros) | 32 | (34,55) | 3,30 |
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2013
| Nota | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | (2.028.440) | 184.182 | |
| 1. Resultado atribuido a la sociedad dominante | (1.972.371) | 189.401 | |
| 2. Intereses minoritarios | (56.069) | (5.219) | |
| B) PARTIDAS QUE NO SERAN RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS |
(269) | (167) | |
| : 1. Por revalorización / (reversión de la revalorización) del inmovilizado material y de activos intangibles |
-- | -- | |
| 2. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes | 17 | (332) | (237) |
| 3. Efecto impositivo | 63 | 70 | |
| C) PARTIDAS QUE PODRAN SER RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS |
123.863 | (77.353) | |
| Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto: | 25.590 | (154.466) | |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros: | 7.898 | (1.703) | |
| a) Activos financieros disponibles para la venta | 10 | 7.898 | (1.703) |
| b) Otros ingresos / (gastos) | -- | -- | |
| 2. Por coberturas de flujos de efectivo | 20 | 167.453 | (220.959) |
| 3. Diferencias de conversión | (138.794) | 1.997 | |
| 4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | -- | -- | |
| 5. Efecto impositivo | (10.967) | 66.199 | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias: | 98.273 | 77.113 | |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros: | (1.468) | -- | |
| a) Activos financieros disponibles para la venta | (1.468) | -- | |
| b) Otros ingresos / (gastos) | -- | -- | |
| 2. Por coberturas de flujos de efectivo | 20 | 139.508 | 110.161 |
| 3. Diferencias de conversión | 2.350 | -- | |
| 4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | -- | -- | |
| 5. Efecto impositivo | (42.117) | (33.048) | |
| TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C) | (1.904.846) | 106.662 | |
| a) Atribuidos a la sociedad dominante | (1.842.406) | 113.807 | |
| b) Atribuídos a intereses minoritarios | (62.440) | (7.145) |
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio 2013
| Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante (miles de euros) Fondos Propios |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Prima de emisión, Reservas y Div. a cuenta |
Acciones y particip. en patrimonio propias |
Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante |
Otros Instrumentos de patrimonio neto |
Ajustes por cambio de valor |
Intereses minoritarios |
Total Patrimonio neto |
|
| Saldo inicial al 01.01.2013 | 57.260 | 5.487.071 | (4.107) | 189.401 | -- | (499.903) | 278.548 | 5.508.270 |
| Ajuste por cambios de criterio contable Ajuste por errores |
-- -- |
|||||||
| Saldo inicial ajustado | 57.260 | 5.487.071 | (4.107) | 189.401 | -- | (499.903) | 278.548 | 5.508.270 |
| Total ingresos/(gastos) reconocidos |
(1.972.371) | 129.965 | (62.440) | (1.904.846) | ||||
| Operaciones con socios o propietarios Aumentos/(Reducciones) de capital Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto |
-- | (151.690) | (7.704) | -- | -- | -- | (45.536) | (204.930) -- -- |
| Distribución de dividendos | (151.690) | (12.477) | (164.167) | |||||
| Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias (netas) Incrementos/(Reducciones) |
-- | -- | (7.704) | (7.704) | ||||
| por combinaciones de negocios Otras operaciones con socios o propietarios |
-- | -- | (33.059) | (33.059) -- |
||||
| Otras variaciones de patrimonio neto Pagos basados en |
-- | 186.067 | 5.350 | (189.401) | -- | -- | (1.427) | 589 |
| instrumentos de patrimonio |
(5) | 5.350 | 5.345 | |||||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto |
189.401 | (189.401) | -- | |||||
| Otras variaciones | (3.329) | (1.427) | (4.756) | |||||
| Saldo final al 31.12.2013 | 57.260 | 5.521.448 | (6.461) | (1.972.371) | -- | (369.938) | 169.145 | 3.399.083 |
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2013
| Fondos Propios | Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante (miles de euros) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Prima de emisión, Reservas y Div. a cuenta |
Acciones y particip. en patrimonio propias |
Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante |
Otros Instrumentos de patrimonio neto |
Ajustes por cambio de valor |
Intereses minoritarios |
Total Patrimonio neto |
|
| Saldo inicial al 01.01.2012 | 63.550 | 5.913.842 | (411.129) | 202.062 | -- | (424.309) | 300.662 | 5.644.677 |
| Ajuste por cambios de criterio contable |
||||||||
| Ajuste por errores | ||||||||
| Saldo inicial ajustado | 63.550 | 5.913.842 | (411.129) | 202.062 | -- | (424.309) | 300.662 | 5.644.677 |
| Total ingresos/(gastos) reconocidos |
189.401 | (75.594) | (7.145) | 106.662 | ||||
| Operaciones con socios o propietarios Aumentos/(Reducciones) de capital Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto |
(6.290) | (624.931) | 398.556 | (11.453) | (244.118) | |||
| Distribución de dividendos | (184.673) | (11.051) | (195.724) | |||||
| Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias (netas) Incrementos/(Reducciones) |
(6.290) | (440.258) | 398.556 | (47.992) | ||||
| por combinaciones de negocios Otras operaciones con socios o propietarios |
-- | (402) | (402) | |||||
| Otras variaciones de | 198.161 | 8.466 | (202.062) | (3.516) | 1.049 | |||
| patrimonio neto Pagos basados en instrumentos de patrimonio |
(2.256) | 8.466 | 6.210 | |||||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto |
202.062 | (202.062) | ||||||
| Otras variaciones | (1.646) | (3.516) | (5.161) | |||||
| Saldo final al 31.12.2012 | 57.260 | 5.487.071 | (4.107) | 189.401 | -- | (499.903) | 278.548 | 5.508.270 |
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2013
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION | 791.112 | 752.923 |
| Resultado antes de impuestos de actividades continuadas | (2.174.221) | 245.513 |
| Ajustes al resultado: | 3.314.241 | 1.126.894 |
| Amortización del inmovilizado y variación de provisiones y deterioros | 3.013.487 | 785.795 |
| Otros ajustes del resultado (netos) | 300.754 | 341.099 |
| Cambios en el capital corriente | 167.592 | (24.748) |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | (516.500) | (594.736) |
| Pagos de intereses | (455.888) | (503.460) |
| Cobros de intereses | 44.082 | 100.473 |
| Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios | (110.855) | (161.450) |
| Otros cobros/(pagos) de actividades de explotación | 6.161 | (30.299) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION | (297.842) | (976.453) |
| Pagos por inversiones: | (436.596) | (897.120) |
| Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio | (13.710) | (144.926) |
| Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias | (422.886) | (752.194) |
| Cobros por desinversiones: | 137.483 | 66.449 |
| Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio | 98.725 | 23.877 |
| Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias | 38.758 | 42.572 |
| Otros flujos de efectivo de actividades de inversión: | 1.271 | (145.782) |
| Cobros de dividendos | 4.664 | 6.331 |
| Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión | (3.393) | (152.113) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION | (404.117) | (134.715) |
| Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio: | (7.704) | (47.992) |
| Adquisición | (7.704) | (47.992) |
| Enajenación | -- | -- |
| Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero: | (258.727) | 80.444 |
| Emisión | 763.886 | 1.513.708 |
| Devolución y amortización | (1.022.613) | (1.433.264) |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | (164.167) | (195.724) |
| Otros flujos de efectivo de actividades de financiación | 26.481 | 28.557 |
| Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación | 26.481 | 28.557 |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | (37.314) | 12.572 |
| AUMENTO/(DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES | 51.839 | (345.673) |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO | 1.196.105 | 1.541.778 |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 1.247.944 | 1.196.105 |
| COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO |
||
| Caja y bancos | 996.966 | 935.613 |
| Otros activos financieros | 250.978 | 260.492 |
| TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 1.247.944 | 1.196.105 |
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2013
Acciona, S.A. (en adelante, la "Sociedad Dominante" o la "Sociedad") y sus sociedades filiales integran el Grupo Acciona (en adelante, "Acciona" o el "Grupo"). Acciona, S.A. tiene su domicilio social y oficinas principales en Alcobendas (Madrid), Av. Europa, 18.
Las sociedades del Grupo Acciona participan en varios sectores de la actividad económica, entre los que cabe destacar:
La memoria adjunta incluye en la nota 28 "Información por segmentos" información detallada sobre los activos, pasivos y operaciones realizadas en cada una de las actividades que conforman el Grupo Acciona.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2013 han sido formuladas por los Administradores de Acciona, S.A., en la reunión del Consejo de Administración celebrado el día 25 de febrero de 2014, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2013 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en los ejercicios terminados en esas fechas.
Estas cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y en particular, de acuerdo con los principios y criterios establecidos por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) (International Financial Reporting Standards o IFRS), según han sido adoptadas por la Unión Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo. En la nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoración de carácter obligatorio más significativos aplicados, las alternativas que la normativa permite a este respecto así como las normas e interpretaciones emitidas no vigentes a la fecha de formulación de estas cuentas anuales.
Estas cuentas anuales han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. En dichos registros se integran las uniones temporales de empresas, agrupaciones y consorcios en los que participan las sociedades mediante el sistema de integración proporcional, es decir, mediante la incorporación en función del porcentaje de participación, de los activos, pasivos y operaciones realizadas por las mismas, practicándose las oportunas eliminaciones de saldos de activo y pasivo, así como las operaciones del ejercicio.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2012 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 6 de junio de 2013. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona y las cuentas anuales de las entidades integradas en el Grupo, correspondientes al ejercicio 2013, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin modificaciones significativas.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan, salvo indicación en contrario, en miles de euros, por ser ésta la moneda funcional del entorno económico principal en el que opera el Grupo Acciona. Las operaciones en el extranjero se incorporan de conformidad con las políticas establecidas en las notas 2.2.g) y 3.2 q).
La actividad de producción eléctrica en régimen especial en España se encontraba regulada hasta 2013 por la Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del Sector Eléctrico, así como por las disposiciones reglamentarias posteriores que desarrollan la misma.
Asimismo la mayor parte de las instalaciones de producción eléctrica del Grupo ubicadas en España se construyeron acogidas, en lo que a marco retributivo de apoyo a las energías renovables se refiere, al régimen especial establecido en el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, que regulaba la actividad de producción de energía eléctrica en régimen especial.
El Real Decreto 661/2007 reconocía en su disposición transitoria primera el derecho a que las instalaciones de generación de energía eólica, entre otras, con acta de puesta en marcha anterior al 1 de enero de 2008, pudieran mantener las primas e incentivos establecidos en el anterior régimen (RD 436/2004 de 12 de marzo) hasta el 31 de diciembre de 2012. Las instalaciones propiedad de las sociedades filiales del Grupo, cuya acta de puesta en marcha era anterior a dicha fecha, se acogieron a dicha disposición transitoria. Para todas las instalaciones que entraron en funcionamiento después del 1 de enero de 2008, se establecieron límites superiores ("techo") y límites inferiores ("suelo") al precio agregado (precio de mercado más la prima) aplicable a venta de energía en mercado, o bien una tarifa fija regulada.
El Real Decreto 6/2009, de 30 de abril, introdujo el sistema de pre-asignación de las instalaciones para tener derecho al sistema de primas de Régimen Especial definido en la Ley del Sector Eléctrico hasta el cumplimiento de los objetivos fijados en el Plan de Energías Renovables para 2020. Las instalaciones que a fecha de publicación del RDL cumplieran los criterios de pre-asignación en él fijados, tendrían derecho a las primas y tarifas establecidas en el RD 661/07.
El 7 de diciembre de 2010 se aprobó el RD 1614/2010 con el objetivo de modificar y regular aspectos relativos a la producción de energía eléctrica a partir de tecnologías solar termoeléctrica y eólica, en un entorno de control del déficit. Este RD estableció un límite de horas equivalentes de funcionamiento con derecho a prima para las tecnologías solar termoeléctrica y eólica, la obligación de venta a tarifa regulada para el sector solar termoeléctrico durante los 12 meses siguientes a la entrada en vigor del RD o a la puesta en marcha de la planta si esta fuera posterior, y la reducción en las primas de un 35% para la tecnología eólica acogida al RD 661/2007 y para el período comprendido entre la aprobación del RD y el 31 de diciembre de 2012, manteniendo los valores de techo suelo y tarifa regulada.
La reducción de primas introducida por el citado RD no afectó apenas a los parques del Grupo, dado que en su mayoría tenían acta de puesta en marcha anterior al 1 de enero de 2008 y se acogieron a la disposición transitoria del Real Decreto 661/2007 descrita anteriormente. El resto de instalaciones vendieron s u energía en régimen de tarifa regulada. Asimismo, en relación con la limitación de horas, este hecho no tuvo apenas impacto en las instalaciones del Grupo, ya que las horas establecidas en el RD eran superiores a las reales de utilización de las instalaciones.
Con fecha 28 de enero de 2012 se publicó en el BOE, con entrada en vigor en ese mismo día, el Real Decreto-ley 1/2012 (RDL 1/2012), por el que se produjo la suspensión de los procedimientos de preasignación de retribución y la supresión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de cogeneración, fuentes de energía renovables y residuos. El RDL 1/2012 afectaba, entre otras, a las instalaciones en régimen especial que al 28 de enero de 2012 no hubieran resultado inscritas en el Registro de pre-asignación. Dado que las instalaciones del Grupo se habían inscrito en el citado Registro con anterioridad a la fecha indicada, este RD no tuvo efectos sobre la rentabilidad y recuperabilidad de las instalaciones del Grupo.
Adicionalmente el día 28 de diciembre de 2012 se publicó la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, que afectaba a todas las instalaciones de producción de energía eléctrica en España a partir de 2013. En lo que a las instalaciones de Acciona se refiere, todas ellas quedaron sujetas al el impuesto sobre el valor de la energía eléctrica, que supone un gravamen del 7% sobre los ingresos por venta de energía. Por otro lado y adicionalmente, dicha Ley estableció un canon por la utilización de las aguas continentales para la producción de energía eléctrica. Dicho canon supuso gravar un 22% el valor económico de la energía eléctrica producida, existiendo una reducción del 90% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y las centrales de bombeo. Finalmente, la Ley 15/2012 gravó doblemente a las plantas solares termoeléctricas, por un lado, excluyendo el cobro de la prima para la energía generada a partir de combustible fósil, y por otro gravando este combustible con 0,65 euros por Giga julio de gas consumido.
Hasta el 31 de diciembre de 2012, la práctica totalidad de las instalaciones propiedad de las sociedades pertenecientes al Grupo que operan en el mercado español lo han estado realizando libremente en el mercado vendiendo la energía al "pool" a través de la sociedad Acciona Green Energy Development, S.L., sociedad perteneciente al Grupo y que actúa únicamente a efectos de intermediación. Como veremos a continuación, a partir del ejercicio 2013, la disposición transitoria primera del RD 661/2007 ya no es de aplicación, debido a los cambios retributivos del presente ejercicio para las instalaciones que estaban acogidas a la misma.
Ya en el año 2013, se ha aprobado el Real Decreto Ley 2/2013 de 1 de febrero de medidas urgentes en el sector eléctrico. Este RDL, aplicable desde el 1 de enero de 2013, fija las primas de todas las tecnologías en el valor cero, y elimina los suelos y techos de la opción de venta a mercado, permaneciendo la opción de venta a tarifa. También modifica el coeficiente de actualización anual de dichas tarifas, estando ahora referenciado a la inflación subyacente en lugar de al IPC.
Este RDL establece que los titulares de las instalaciones deben elegir entre la venta de la energía bajo la opción de tarifa regulada o la opción de venta de la energía libremente en el mercado sin percibir su prima. Una vez elegida una opción, ésta es irrevocable.
A efectos prácticos, este RDL ha supuesto que los parques eólicos y las centrales termoeléctricas y de biomasa del Grupo Acciona eligiesen a partir del año 2013, la opción de venta a tarifa fija. Las centrales hidráulicas de Régimen Especial ya vendían a tarifa con anterioridad a la publicación de este RDL.
Adicionalmente, con fecha 12 de julio se publicó el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este Real Decreto, que entró en vigor el 13 de julio de 2013, derogó entre otros el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, y el Real Decreto 6/2009, de 30 de abril, decretos a los que estaban acogidas, según se ha descrito en los párrafos anteriores, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las energías renovables se refieren, la mayor parte de las instalaciones de producción eléctrica del Grupo Acciona ubicadas en España. Este RDL introduce cambios sustanciales en el marco jurídico y económico aplicable.
Esta nueva regulación prevé que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución especifica compuesta por un término por unidad de potencia instalada, que cubra, cuando proceda, los costes de inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la venta de la energía y un término a la operación que cubra, en su caso, la diferencia entre los costes de explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación tipo.
Para el cálculo de dicha retribución específica se considerarán, para una instalación tipo, a lo largo de su vida útil regulatoria y en referencia a la actividad realizada por una empresa eficiente y bien gestionada:
a) Los ingresos estándar por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado de producción.
Con estos parámetros, que podrán ser modificados cada tres años, se pretende no sobrepasar el nivel mínimo necesario para cubrir los costes que permitan competir a las instalaciones en nivel de igualdad con el resto de tecnologías en el mercado y que posibiliten obtener una rentabilidad razonable. En cuanto a la rentabilidad razonable el Real Decreto indica que girará, antes de impuestos, sobre el rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez años aplicando el diferencial adecuado. La disposición adicional primera del Real Decreto-ley 9/2013 fija el diferencial adecuado para aquellas instalaciones acogidas al régimen económico primado en 300 puntos básicos, todo ello, sin perjuicio de una posible revisión cada seis años.
El RDL 9/2013, cuya entrada en vigor se produce el 14 de julio de 2013, prevé la concreción y especificación del nuevo marco retributivo, mediante un desarrollo reglamentario que a fecha actual está pendiente de aprobación. En este sentido, en febrero de 2014, se puso a disposición de los agentes interesados, en el contexto del trámite de audiencia iniciado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), una propuesta de Orden Ministerial que fija todos los parámetros anteriormente descritos, necesarios para la determinación de la retribución aplicable a las energías renovables cogeneración y residuos. En la práctica, las instalaciones de la división de energía situadas en España, están sujetas al nuevo modelo retributivo establecido en la Ley del sector eléctrico y el propio RDL 9/2013, desde la entrada en vigor de éste. Así los ingresos recibidos por las ventas de energía realizadas desde el 14 de julio de 2013 se vienen liquidando con carácter de pago a cuenta de la retribución que finalmente corresponda.
Teniendo en cuenta las circunstancias anteriores, al 31 de diciembre de 2013 el Grupo ha reevaluado sus ingresos, test de deterioro y resto de magnitudes relacionadas de acuerdo al nuevo marco regulatorio, registrándose los deterioros que resultan según el nuevo modelo y que se describen en las notas 4 y 6.
Asimismo indicar que en diciembre de 2013 se ha publicado la Ley 24/2013, que sustituye a la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, y que da marco a la nueva situación, haciendo desaparecer la figura de régimen especial y apareciendo la de retribución específica, estableciendo el criterio para la definición de la rentabilidad razonable de las instalaciones.
Con respecto al negocio de biodiesel en España, el RD 1738/10 establecía unos objetivos anuales obligatorios mínimos de venta o consumo de biocarburantes con fines de transporte. Dichos objetivos fueron revisados a la baja en los RD 459/2011 y RD 4/2013, reduciendo el 7% inicial al 4,10% en los años 2013 y sucesivos para el consumo de biocarburantes en diésel.
A raíz del RD 4/2013 de 23 de febrero, durante el 2013 se ha percibido un considerable descenso del volumen de biodiesel demandado. En este contexto, la perspectiva del sector es de caída de la demanda respecto a años anteriores. El 24 de enero de 2014, el Ministerio de Industria ha aprobado una resolución de asignación de cantidades de producción de biodiesel para el cómputo de los citados objetivos, durante un período inicial de dos años que comienza a contar desde el 5 de mayo de 2014; sobre un máximo de 4,8 millones de toneladas anuales asignadas, en donde no se incluyen plantas de Argentina o Indonesia pero una parte muy significativa ha recaído en otros países de la Unión Europea (34%) dejando un 66% para empresas nacionales. Esta resolución provoca una evidente sobrecapacidad instalada en España para los objetivos propuestos.
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades sobre las que se tiene un dominio efectivo por tener mayoría de votos en sus órganos de representación y decisión y son consideradas entidades dependientes (véase Anexo I). En aquellos casos en los que se gestiona, en base a acuerdos contractuales, conjuntamente con terceros (negocios conjuntos) se ha aplicado el método de integración proporcional (véase Anexo II). Por último, aquellas sociedades, no incluidas entre las anteriores, en que se posee una capacidad de influencia significativa en la gestión constituyen entidades asociadas que se presentan valoradas por el "método de participación" o puesta en equivalencia (véase Anexo III). Como regla general se han considerado entidades asociadas aquéllas en las que se posee una participación superior al 20% de su capital social o de los derechos de voto en sus órganos de gobierno. Adicionalmente, se han considerado algunas entidades como sociedades asociadas, por considerar que existe influencia significativa (fundamentalmente participación en el Consejo de Administración y/o transacciones significativas con la entidad asociada) aun cuando no se alcanzan los citados porcentajes.
Todos los saldos y efectos de las transacciones significativos efectuados entre las sociedades dependientes con las sociedades asociadas y negocios conjuntos, y entre ellas mismas, han sido eliminados en el proceso de consolidación.
En el caso de las transacciones con asociadas y multigrupo, las ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital. Excepcionalmente, no se han eliminado los resultados por operaciones internas con sociedades del Grupo, multigrupo o asociadas relacionadas con determinadas actividades concesionales.
La consolidación de las entidades que conforman el perímetro de consolidación ha sido realizada a partir de sus cuentas anuales individuales que son preparadas conforme al Plan General de Contabilidad Español para aquellas sociedades residentes en España y conforme a su propia normativa local para las sociedades extranjeras. Todos los ajustes significativos necesarios para adaptarlas a Normas Internacionales de Información Financiera y/o homogeneizarlas con criterios contables del Grupo, han sido considerados en el proceso de consolidación.
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad tiene capacidad para ejercer control efectivo; capacidad que se manifiesta, en general aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta, de más del 50% de los derechos políticos de las entidades participadas. Conforme a la NIC 27 se entiende por control, el poder de dirigir las políticas financieras y operativas de la entidad, con el fin de obtener beneficios de sus actividades.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidación.
En el momento de la adquisición de una sociedad dependiente, los activos y pasivos y los pasivos contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la fecha de adquisición que da lugar a la toma de control según indica la NIIF 3- Combinaciones de negocios. Cualquier exceso del coste de adquisición respecto a los valores razonables de los activos netos identificados se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos identificables, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisición.
La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación.
Adicionalmente la participación de los accionistas minoritarios se establece en la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos de la minoría.
La participación de terceros en el patrimonio de sus participadas, se presenta en el epígrafe "intereses minoritarios" del balance de situación consolidado, dentro del capítulo de Patrimonio Neto del Grupo. Análogamente, su participación en los resultados del ejercicio, se presentan en el epígrafe "intereses minoritarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Se consideran negocios conjuntos aquellos en los que la gestión de la sociedad participada (multigrupo) se realiza conjuntamente por una sociedad del Grupo y uno o varios terceros no vinculados al mismo, compartiendo el control en decisiones estratégicas y donde se requiere el consentimiento unánime de las partes.
Las cuentas anuales de las entidades multigrupo se consolidan con las de la Sociedad por el método de integración proporcional; de tal forma que la agregación de saldos y las posteriores eliminaciones tienen lugar, sólo, en la proporción que la participación del Grupo representa en relación con el capital de estas entidades.
Los activos y pasivos de las operaciones conjuntas y los activos que se controlan conjuntamente con otros partícipes se presentan en el balance de situación consolidado clasificado de acuerdo con su naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en negocios conjuntos se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el método de participación, es decir, por la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El valor de estas participaciones en el balance de situación consolidado incluye, en su caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisición de las mismas.
Cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas, ha quedado reducida a cero, las obligaciones implícitas adicionales, caso de existir, en las filiales que se integran por el método de la participación, se registran en el epígrafe "provisiones no corrientes" del balance de situación.
Con el objeto de presentar de una forma homogénea los resultados, en las entidades asociadas se desglosan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada los resultados antes y después de impuestos.
En la consolidación, los activos y pasivos de las sociedades en el extranjero del Grupo con moneda funcional distinta del euro, se convierten según los tipos de cambio vigentes en la fecha del balance de situación. Las partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del período, a menos que éstos fluctúen de forma significativa. Las cuentas de capital y reservas se convierten a los tipos de cambio históricos. Las diferencias de cambio que resulten, en su caso, se clasifican como patrimonio neto. Dichas diferencias de conversión se reconocen como ingresos o gastos en el período en que se realiza o enajena la inversión.
Durante el ejercicio 2013 las principales bajas y disminuciones de participación producidas en el perímetro de consolidación se corresponden con la venta de la sociedad Acciona ISL Health Victoria Holdco, Ltd, con sede en Canadá. Esta sociedad (según se cita en la nota 24), se encontraba clasificada como activos no corrientes mantenidos para la venta a 31 de diciembre de 2012. Adicionalmente dentro de la división de energía, en el mes de diciembre de 2013 se procedió a la venta de la sociedad Yeong Yang Windpower con sede en Corea del Sur (véase nota 4).
Durante el ejercicio 2012 la principal baja y disminución de participación producida en el perímetro de consolidación se corresponde con la venta de la sociedad Concesionaria Universidad Politécnica de San Luis Potosí, S.A. de C.V. con sede en México. Esta sociedad (según se cita en la nota 24), se encontraba clasificada como activos no corrientes mantenidos para la venta a 31 de diciembre de 2011.
En el Anexo IV se muestran los cambios habidos en los ejercicios 2013 y 2012.
Durante el ejercicio 2013 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas:
| Normas, modificaciones e interpretaciones: |
Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: |
|
|---|---|---|
| Aprobadas para uso en UE | ||
| Modificación de NIC 1 – Presentación del Otro Resultado Integral (publicada en junio de 2011). |
Modificación menor en relación con la presentación del Otro Resultado Integral. |
1 de julio de 2012 |
| Modificación de NIC 19 - Retribuciones a los empleados (publicada en junio de 2011). |
Las modificaciones afectan fundamentalmente a los planes de beneficios definidos siendo uno de los cambios fundamentales la eliminación de la "banda de fluctuación". |
1 de enero de 2013 |
| NIIF 13 Medición del Valor Razonable (publicada en mayo de 2011). |
Establece el marco para la valoración a valor razonable. |
1 de enero de 2013 |
| Modificación de NIC 12 – Impuesto sobre las ganancias- impuestos diferidos relacionados con propiedades inmobiliarias (publicada en diciembre de 2010). |
Sobre el cálculo de impuestos diferidos relacionados con propiedades inmobiliarias según el modelo de valor razonable de NIC40. |
1 de enero de 2013 |
| Modificación de NIIF 7 - Compensación de activos con pasivos financieros (publicada en diciembre de 2011). |
Introducción de nuevos desgloses relacionados con la compensación de activos y pasivos financieros de NIC 32. |
1 de enero de 2013 |
| Mejoras a las NIIF Ciclo 2009-2011 (publicada en mayo 2012). |
Modificaciones menores de una serie de normas. | 1 de enero de 2013 |
| CINIIF 20 - Costes de extracción en la fase de producción de una mina a cielo abierto (publicada en octubre de 2011). |
Se aborda el tratamiento contable de los costes de eliminación de materiales residuales en las minas a cielo abierto. |
1 de enero de 2013 |
Estas normas e interpretaciones han sido aplicadas en estas cuentas anuales. Los únicos impactos reseñables se detallan a continuación:
La NIIF 13- Medición del Valor Razonable, es actualmente la única fuente normativa para calcular el valor razonable de elementos del activo o del pasivo que se valoran de esta forma de acuerdo a lo requerido por otras normas. NIIF 13 cambia la definición de valor razonable e introduce nuevos matices a considerar, y adicionalmente amplía los desgloses exigidos en esta materia.
El valor razonable de acuerdo con la NIIF 13 se define como el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes de mercado en la fecha de la medición (por ejemplo, un precio de salida), independientemente de si ese precio es directamente observable o estimado utilizando otra técnica de valoración.
El Grupo ha analizado en qué medida la nueva definición de valor razonable podía afectar en la valoración de los elementos de activo y pasivo. La conclusión alcanzada es que NIIF 13 únicamente da lugar a modificaciones reseñables respecto de los métodos y cálculos realizados hasta la fecha en lo referente a la valoración y registro de los derivados financieros.
La nueva definición del valor razonable de un pasivo en NIIF 13 basado en el concepto de transferencia de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo propio de crédito debe considerarse en el valor razonable de los pasivos. Hasta ahora el Grupo Acciona, amparado en la definición de valor razonable de un pasivo que se hacía en la NIC 39, y que se basaba en el concepto de liquidación, no incluía el impacto del riesgo propio de crédito en las valoraciones de los derivados.
De acuerdo a NIIF 13 el impacto de la primera aplicación de esta norma se hace de manera prospectiva en el estado de ingresos y gastos reconocidos, y de esta manera, desde el 1 de enero de 2013, el Grupo Acciona incorpora un ajuste de riesgo de crédito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
A 1 de enero de 2013 esta modificación ha supuesto una menor valoración de los derivados de pasivo por 22.644 miles de euros, que se ha registrado por un lado como una reducción de la deuda con entidades de crédito por importe de 15.027 miles de euros por aquellas sociedades dependientes y negocios conjuntos, y por otro lado como un incremento en la valoración de la inversión por puesta en equivalencia por un importe de 5.331 miles de euros, neto de impuestos, por aquellas sociedades que se integran bajo este método. El efecto neto de impuestos y externos que esta modificación ha tenido en el epígrafe ajustes en patrimonio por valoración de coberturas de flujo de efectivo ha sido positivo por 15.660 miles de euros.
En la nota 16 "Deudas con entidades de crédito", se detalla el impacto de la NIIF 13 a 31 de diciembre de 2013, y en la nota 3.2 I) se explica detalladamente la forma de cálculo del ajuste por riesgo de crédito.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, las siguientes son las normas e interpretaciones más significativas que han sido publicadas por el IASB pero no han entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
| Normas, modificaciones e interpretaciones: |
Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: |
|
|---|---|---|
| Aprobadas para uso en UE | ||
| NIIF 10 - Estados financieros consolidados (publicada en mayo de 2011) |
Sustituye los requisitos de consolidación actuales de NIC 27. |
1 de enero de 2014 |
| NIIF 11 - Acuerdos conjuntos (publicada | Sustituye a la actual NIC 31 sobre negocios | 1 de enero de 2014 |
| en mayo de 2011). | conjuntos. | |
|---|---|---|
| NIIF 12 - Desgloses sobre participaciones en otras entidades (publicada en mayo de 2011). |
Norma única que establece los desgloses relacionados con participaciones en dependientes, asociadas, negocios conjuntos y entidades no consolidadas. |
1 de enero de 2014 |
| NIC 27 (Revisada) - Estados financieros individuales (publicada en mayo de 2011). |
Se revisa la norma, puesto que tras la emisión de NIIF 10 ahora únicamente comprenderá los estados financieros separados de una entidad. |
1 de enero de 2014 |
| NIC 28 (Revisada) - Inversiones en asociadas y negocios conjuntos (publicada en mayo de 2011). |
Revisión paralela en relación con la emisión de NIIF 11-Acuerdos conjuntos. |
1 de enero de 2014 |
| Reglas de transición: Modificación a NIIF 10, 11 y 12 (publicada en junio de 2012). |
Clarificación de las reglas de transición de estas normas. |
1 de enero de 2014 |
| Sociedades de inversión: Modificación a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 27 (publicada en octubre de 2012). |
Excepción en la consolidación para sociedades dominantes que cumplen la definición de sociedades de inversión |
1 de enero de 2014 |
| Modificación de NIC 32 - Compensación de activos con pasivos financieros (publicada en diciembre de 2011). |
Aclaraciones adicionales a las reglas de compensación de activos y pasivos financieros de NIC 32. |
1 de enero de 2014 |
| No aprobadas para su uso en UE | ||
| NIIF 9 - Instrumentos financieros: Clasificación y valoración (publicada en noviembre de 2009 y en octubre de 2010) |
Sustituye a los requisitos de clasificación, valoración de activos y pasivos financieros y baja en cuentas de NIC 39. |
Sin definir |
| Modificación de NIIF 9 y NIIF 7 - Fecha efectiva, desgloses de transición (publicada en diciembre de 2011) y contabilidad de coberturas y otras modificaciones (publicada en noviembre de 2013). |
Diferimiento en la fecha efectiva de NIIF 9 y modificaciones en contabilidad de coberturas y en requisitos y desgloses de transición. |
Sin definir |
| Modificaciones a la NIC 39 – Novación de derivados y continuación de la contabilidad de coberturas (publicada en junio de 2013) |
Las modificaciones determinan, en qué casos y con qué criterios, la novación de un derivado no hace necesaria la interrupción de la contabilidad de coberturas. |
1 de enero de 2014 |
| Modificaciones a la NIC 36 – Desgloses sobre el importe recuperable de activos no financieros (publicada en mayo de 2013) |
Clarifica cuando son necesarios ciertos desgloses y amplía los requeridos cuando el valor recuperable es el valor razonable menos costes de venta. |
1 de enero de 2014 |
| Modificación de NIC 19 – Contribuciones de empleados a planes de prestación definida (publicada en noviembre de 2013) |
La modificación se emite para poder facilitar la posibilidad de deducir estas contribuciones del coste del servicio en el mismo período en que se pagan si se cumplen ciertos requisitos. |
1 de enero de 2014 |
| Mejoras a las NIIF ciclo 2010-2012 y ciclo 2011-2013 (publicada en diciembre 2013). |
Modificaciones menores de una serie de normas. | 1 de julio de 2014 |
| IFRIC 21 – Gravámenes (publicada en mayo 2013) |
Interpretación sobre cuando reconocer un pasivo por tasas o gravámenes que son condicionales a la participación de la entidad en una actividad en una fecha especificada |
1 de enero de 2014 |
NIIF 9 sustituirá en el futuro a la NIC 39. Actualmente se encuentran emitidos los capítulos de clasificación y valoración y contabilidad de coberturas. Existen diferencias muy relevantes con la norma actual en relación con los activos financieros, entre otras, la aprobación de un nuevo modelo de clasificación basado en dos únicas categorías de coste amortizado y valor razonable, la desaparición de las actuales clasificaciones de "Inversiones mantenidas hasta el vencimiento" y "Activos financieros disponibles para la venta", el análisis de deterioro sólo para los activos que van a coste amortizado y la no bifurcación de derivados implícitos en contratos de activos financieros.
En relación con los pasivos financieros las categorías de clasificación propuestas por NIIF 9 son similares a las ya existentes actualmente en NIC 39, de modo que no deberían existir diferencias muy relevantes salvo por el requisito de registro de las variaciones del valor razonable relacionado con el riesgo propio de crédito como un componente del patrimonio, en el caso de los pasivos financieros de la opción de valor razonable.
La contabilidad de coberturas también implicará grandes cambios pues el enfoque de la norma es muy distinto al de la actual NIC 39 al tratar de alinear la contabilidad con la gestión económica del riesgo. A fecha actual todavía no se han analizado los futuros impactos de la adopción de esta norma. Se analizarán todos los efectos una vez que la norma esté completamente finalizada. No obstante, no se espera que la fecha de efectividad de esta norma sea anterior a 2017.
Este "paquete" de cinco normas o modificaciones se emiten de forma conjunta y vienen a sustituir las normas actuales en relación a la consolidación y la contabilización de las inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, así como los desgloses relacionados.
NIIF 10 modifica la definición de control existente actualmente. La nueva definición de control consta de tres elementos que deben cumplirse: el poder sobre la participada, la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe esos retornos.
La NIIF 11 Acuerdos conjuntos sustituirá a la actualmente vigente NIC 31. NIIF 11 cambia el enfoque de análisis de los acuerdos conjuntos y define dos únicos tipos de acuerdo conjunto: operación conjunta o entidad participada conjuntamente. Si estamos ante una operación conjunta es que el análisis ha llevado a concluir que el partícipe tiene derechos u obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo, respectivamente. Por el contrario, si estamos ante una entidad participada conjuntamente es que la participación en el acuerdo lo que da es un derecho a los activos netos del acuerdo. La conclusión sobre la clasificación del acuerdo determinará su contabilización.
El cambio fundamental que plantea NIIF 11 respecto de la norma actual es en el tratamiento contable de las entidades participadas conjuntamente, pues este tipo de acuerdo siempre se contabilizará por el método de participación, frente a la opción actual que da NIC 31 de elegir entre la puesta en equivalencia o la consolidación proporcional. En este sentido, además NIC 31 permitía ir por esta opción contable si el acuerdo estaba estructurado a través de una entidad legal separada, lo que no es ya relevante en el modelo de análisis de NIIF 11 que se basa en la existencia de un vehículo separado, sea o no independiente legalmente.
En cuanto a la NIIF 12 es una norma de desglose que agrupa todos los requisitos de revelación en cuentas relativos a participaciones en otras entidades (sean dependientes, asociadas, negocios conjuntos u otras participaciones) incluyendo nuevos requerimientos de desgloses.
Las modificaciones a la NIC 27 y NIC 28 son paralelas a la emisión de las nuevas NIIF anteriormente mencionadas.
De este "paquete" de normas, se prevé que la nueva norma NIIF 11, tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona, pues la opción que se viene aplicando en la actualidad para la consolidación de los negocios conjuntos es la consolidación proporcional de sus estados financieros (véase nota 2.2.e). Los Administradores del Grupo están en proceso de evaluación del impacto que la aplicación de esta nueva norma tendrá sobre las cuentas anuales consolidadas, y el análisis preliminar indica que a 31 de diciembre de 2013 tendría un efecto de menor importe neto de la cifra de negocios por 383 millones de euros, menor resultado de explotación por 58 millones, menor volumen de activo por 1.563 millones de euros así como una disminución de la deuda neta en 675 millones de euros.
A excepción de lo citado en los párrafos anteriores, los Administradores del Grupo no esperan modificaciones significativas por la introducción del resto de normas, modificaciones de normas e interpretaciones publicadas pero que no han entrado en vigor, al ser aplicaciones de carácter prospectivo, modificaciones de presentación y desglose y/o al tratar aspectos no aplicables a las operaciones del Grupo.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:
Los bienes de inmovilizado adquiridos para el uso en la producción o el suministro de bienes o servicios, o con fines administrativos, se presentan en el balance de situación al menor importe entre el coste de adquisición o coste de producción menos su amortización acumulada, y su valor recuperable.
Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se activan como mayor coste de los correspondientes bienes. El coste de adquisición incluye los honorarios profesionales así como los gastos financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos cualificados, que son aquellos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. La tasa de interés utilizada es la correspondiente a la financiación específica o, de no existir, la tasa media de financiación de la sociedad que realiza la inversión.
Los elementos adquiridos con anterioridad a 31 de diciembre de 2003 incluyen en el coste de adquisición, en su caso, las revalorizaciones de activos permitidas en los distintos países para ajustar el valor del inmovilizado material con la inflación registrada hasta esa fecha.
Los bienes y elementos retirados, tanto si se producen como consecuencia de un proceso de modernización como si se debe a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que presentan en las correspondientes cuentas de coste y de amortización acumulada.
Los trabajos que las sociedades realizan para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de añadir, a los costes externos, los costes internos determinados en función de los consumos propios de materiales de almacén y los costes de fabricación incurridos.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
La amortización se calcula, generalmente, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las sociedades amortizan su inmovilizado material distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, resultando los siguientes porcentajes de amortización anual para el ejercicio 2013:
| Porcentajes de amortización anual | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Construcciones | 2 – 10% | ||||
| Instalaciones especiales: | |||||
| Parques Eólicos | 5% | ||||
| Centrales Hidráulicas | 1– 2% | ||||
| Plantas Biomasa | 4% | ||||
| Plantas Termosolares | 3,33% | ||||
| Buques | 5 – 20% | ||||
| Resto Instalaciones | 3 – 30% | ||||
| Maquinaria | 5 – 33 % | ||||
| Mobiliario | 5 – 33% | ||||
| Equipos para procesos de información | 13 – 33% | ||||
| Elementos de transporte | 7 – 25% | ||||
| Otro inmovilizado | 2 – 33% |
Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de activo a que corresponde el bien arrendado, amortizándose a lo largo de su vida útil prevista siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad.
El epígrafe "inversiones inmobiliarias" del balance de situación consolidado adjunto recoge los valores netos de su amortización acumulada de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas a su coste de adquisición, siguiendo a todos los efectos los mismos criterios que elementos de la misma clase de inmovilizado material.
El Grupo determina anualmente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias tomando como valores de referencia las tasaciones realizadas por expertos independientes (véase nota 5).
Las inversiones inmobiliarias se amortizan distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en que las sociedades esperan utilizarlos. El porcentaje promedio de amortización de los mismos se expone a continuación:
El fondo de comercio generado en la consolidación representa el exceso del coste de adquisición sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos, incluyendo los contingentes identificables de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente en la fecha de adquisición o toma de control.
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de control de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición. Hasta que se determina de forma definitiva el valor razonable de los activos y pasivos, la diferencia entre el precio de adquisición y el valor contable de la sociedad adquirida se registra de forma provisional como fondo de comercio.
Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las entidades consolidadas respecto a los correspondientes valores teórico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidación, se imputan de la siguiente forma:
Los fondos de comercio sólo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso y representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor neto registrado a 31 de diciembre de 2003.
En el momento de la enajenación de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente, el importe atribuible del fondo de comercio se incluye en la determinación de los beneficios o las pérdidas procedentes de la enajenación.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional es distinta del euro, la conversión a euros de los mismos se realiza al tipo de cambio vigente en la fecha del balance de situación consolidado.
D) Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las reducciones necesarias para reflejar las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan.
Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan en función de la misma, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales, y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
| Porcentaje de amortización anual | ||||
|---|---|---|---|---|
| Desarrollo | 10 – 20% | |||
| Concesiones administrativas | 2 – 25% | |||
| Derechos de traspaso | 10 – 20% | |||
| Aplicaciones informáticas | 7 – 33% |
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe "resultado por deterioro de activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad se detallan en el epígrafe E) de esta misma nota.
Los costes de actividades de investigación se reconocen como gasto en el período en que se incurren como criterio general, salvo en aquellos proyectos de desarrollo en los que se crea un activo identificable, es probable que genere beneficios económicos en el futuro y el coste de desarrollo del activo pueda evaluarse de forma fiable. Los gastos de desarrollo del Grupo, fundamentalmente relacionado con la actividad eólica, únicamente se reconocen como activos si es probable que generen beneficios económicos en el futuro y si el coste de desarrollo del activo puede evaluarse de forma fiable.
Los costes de desarrollo se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles. Cuando no cumplen los criterios anteriormente mencionados, los costes de desarrollo se reconocen como gasto en el período en que se incurren.
Se incluyen en el epígrafe de "concesiones administrativas" las que han sido adquiridas por la empresa a título oneroso en aquellas concesiones susceptibles de traspaso, o por el importe de los gastos realizados para su obtención directa del Estado o de la Entidad Pública correspondiente. La amortización se realiza linealmente en función del período de duración de las mismas.
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12 incluye en este epígrafe de concesiones administrativas el inmovilizado asociado a actividades concesionales en los que el riesgo de recuperación de la inversión es asumido por el operador. Este tipo de actividades concesionales se han realizado a través de inversiones en infraestructuras de transporte, aparcamientos y suministro de agua principalmente, que son explotadas por sociedades dependientes, multigrupo o asociadas (sociedades concesionarias) y cuyas características principales son las siguientes:
Las infraestructuras objeto de concesión son propiedad del organismo concedente en la mayor parte de los casos.
El organismo concedente, que puede ser un organismo público o privado, controla o regula el servicio de la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en el pliego de adjudicación de la concesión durante un período de explotación establecido. Al término de dicho período, los activos revierten al organismo concedente, sin que el concesionario tenga derecho alguno sobre los mismos.
La sociedad concesionaria recibe los ingresos por los servicios prestados, bien directamente de los usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo Acciona en relación con estos proyectos concesionales son los siguientes:
Capitalizar los gastos financieros devengados durante el período de construcción y no activar los gastos financieros posteriores a la puesta en explotación.
Aplicar un criterio de amortización lineal respecto a la amortización del inmovilizado asociado a la concesión durante la vida de la concesión.
Las concesiones siguen el criterio de cubrir con la amortización la totalidad de la inversión realizada más los costes estimados necesarios para revertir el activo en condiciones de uso al finalizar el período del proyecto.
En la práctica totalidad de las concesiones del Grupo Acciona la construcción ha sido realizada por entidades pertenecientes al propio Grupo. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los servicios de construcción o mejora de las infraestructuras se registran por su importe bruto (registro de las ventas y el coste de ventas en el consolidado del Grupo Acciona) reconociéndose en las cuentas anuales consolidadas el margen de construcción. Si en algún caso la construcción no fuese realizada por el propio Grupo, este hecho se tendría en cuenta para considerar en el consolidado el registro de las ventas y el coste de ventas.
Los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos en la gestión del Grupo se registran por su coste de adquisición con cargo al epígrafe "otros activos intangibles" del balance de situación consolidado.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
En la fecha de cierre de cada balance de situación, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales, propiedades inmobiliarias, fondos de comercio y activos intangibles, para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo más pequeña identificable a la que pertenece el activo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una pérdida por deterioro de valor como gasto, salvo cuando el activo relevante se registra a un importe revalorizado, en cuyo caso la pérdida por deterioro de valor se considera una reducción de la reserva de revalorización existente.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (o unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como ingreso, salvo cuando el activo relevante se registra a un importe revalorizado, en cuyo caso la reversión de la pérdida por deterioro de valor se considera un incremento de valor de la reserva de revalorización.
En el caso de fondos de comercio, con ocasión de cada cierre contable, se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, utilizándose como contrapartida el epígrafe "resultado por deterioro de activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión posterior.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso. La metodología empleada para la estimación del valor en uso varía en función del tipo de activo de que se trate. A estos efectos, el Grupo contempla tres tipos de activos: patrimonio inmobiliario (activos en renta), fondos de comercio de sociedades y activos con una duración limitada (principalmente activos de generación eléctrica y concesiones de infraestructuras).
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden a inmuebles destinados a su explotación en alquiler. El valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo al 31 de diciembre de 2013 ha sido calculado en función de la tasación realizada a dicha fecha por Aguirre Newman Valoraciones y Tasaciones, S.A. (siendo emitido el informe el pasado 02/01/2014).
La valoración de este tipo de activos se realiza mediante la actualización de las rentas en base a tasas de actualización que varían en función de la tipología de los edificios y de las características concretas de los mismos. En proporción al valor neto contable de los activos en renta, éstos se pueden clasificar como viviendas en alquiler (57%), oficinas (14%), explotaciones hoteleras (17%) y otros inmuebles (12%) (residencias, aparcamientos, etc.) Las tasas de actualización (yield) utilizadas para cada tipo de inmueble se sitúan en los siguientes rangos: viviendas (3,0-5,5%), oficinas (6,50-9,0%), explotaciones hoteleras (7,25-8,00%) y resto (5,25-8,0%).
Como resultado de la valoración realizada, se ha procedido a reconocer los correspondientes deterioros (véase nota 5), registrándose como resultado por deterioro de activos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para realizar el test de deterioro del fondo de comercio se evalúa la capacidad global de generación de flujos de caja futuros de las distintas unidades generadoras de efectivo. El Grupo prepara las previsiones de flujos de caja de la unidad generadora de efectivo para un período de cinco años, incorporando las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos utilizando las previsiones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Asimismo, se calcula un valor residual en función del flujo de caja normalizado del último año de proyección, al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad que en ningún caso supera las tasas de crecimiento de los años anteriores. El flujo de caja utilizado para el cálculo del valor residual tiene en cuenta las inversiones de reposición que resultan necesarias para la continuidad del negocio a futuro a la tasa de crecimiento estimada.
Para el descuento de los flujos de caja se utiliza el coste medio ponderado del capital (WACC), que variará en función del tipo de negocio y del mercado en el que se desarrolla. Para el cálculo del WACC se tiene en cuenta el nivel de apalancamiento medio durante el periodo de proyección.
Asimismo, se determinan: i) el coste efectivo de la deuda, que considera el escudo fiscal que la misma genera, en base a las tasas impositivas medias de cada país; y ii) el coste estimado del capital propio, en base a una tasa libre de riesgo (tomando habitualmente como referencia la rentabilidad del bono de cada mercado a 10 años), la beta (que considera el nivel de apalancamiento y el riesgo del activo) y una prima de mercado (estimada en base a las rentabilidades históricas de los mercados de capitales). Estas variables se contrastan con estudios recientes sobre primas exigidas a largo plazo, compañías comparables del sector y tasas generalmente utilizadas por bancos de inversión.
Los deterioros registrados de acuerdo a estos análisis, se describen en la nota 6 y se registran como resultado por deterioro de activos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En este epígrafe se engloban los activos concesionales y aquellos proyectos con una duración limitada que se caracterizan por contar con una estructura contractual que permite determinar con cierta claridad los costes que tendrá el proyecto (tanto en la fase de inversión inicial como en la fase de operación) así como proyectar de manera razonable los ingresos durante toda la vida del mismo (fundamentalmente inmovilizado material de la división de energía).
Para calcular el valor en uso de este tipo de activos se realiza una proyección de los flujos de caja esperados hasta el final de la vida del activo. No se considera, por tanto, ningún valor terminal. Las proyecciones incorporan tanto los datos conocidos (en base a los contratos del proyecto) como hipótesis fundamentales soportadas por estudios específicos realizados por expertos o por datos históricos (de demanda, de producción, etc.). Asimismo, se proyectan datos macroeconómicos: inflación, tipos de interés, etc. utilizando los datos aportados por fuentes especializadas independientes (Ej.: Bloomberg).
Al tratarse de activos con una financiación específica, los flujos de caja descontados son los obtenidos por el accionista después de servir la deuda. Las tasas de descuento utilizadas para descontar estos flujos de caja consideran el coste del capital propio, y en cada caso incorporan el riesgo del negocio y el riesgo del país donde se desarrolla la operación.
Como resultado de la análisis realizado, se ha procedido a reconocer un deterioro de activos concesionales (véase nota 7), así como de inmovilizado material en la división de energía (véase nota 4) que se han registrado como resultado por deterioro de activos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que, de acuerdo con las condiciones de los mismos, se transfieran sustancialmente al arrendatario los riesgos y ventajas derivados de la propiedad de los bienes objeto del contrato de arrendamiento. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Las entidades consolidadas que actúan como arrendatarias, presentan el coste de los activos arrendados en el balance de situación consolidado, según la naturaleza del bien objeto del contrato, y simultáneamente, un pasivo por el mismo importe (que será el menor del valor razonable del bien arrendado o de la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra). Estos activos se amortizan con los mismos criterios a los aplicados a los activos materiales de uso propio de similar naturaleza.
Los gastos financieros con origen en estos contratos se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de forma que el coste financiero se mantenga constante a lo largo de la vida de los contratos.
Las operaciones de adquisición de buques a través de contratos de arrendamiento financiero conllevan la obligación desde el momento en que se inicia la construcción de los buques, por parte del subgrupo Compañía Trasmediterránea de constituir depósitos con un calendario de desembolsos y rentabilidad preestablecidos que están destinados a hacer frente a los pagos futuros de las cuotas de arrendamiento financiero.
En 2013 no se han activado como mayor valor del inmovilizado gastos financieros por la financiación obtenida para la constitución de los depósitos (tampoco ninguna cantidad a 31 de diciembre de 2012).
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien permanecen en el arrendador, registrando el arrendador dichos bienes por su coste de adquisición.
Estos activos se amortizan de acuerdo con las políticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal.
Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, los gastos del arrendamiento incluyendo incentivos concedidos, en su caso, por el arrendador, se cargan linealmente a sus cuentas de pérdidas y ganancias.
Los beneficios cobrados y a cobrar en concepto de incentivo para formalizar un arrendamiento operativo también se distribuyen linealmente a lo largo de la duración del arrendamiento.
Se incluyen dentro de deudores a largo plazo y otros activos no corrientes las cuentas a cobrar por operaciones de tráfico con vencimiento a largo plazo, principalmente con administraciones públicas, así como las retenciones de créditos comerciales, procedente en su mayor parte de la división de infraestructuras.
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12 incluye en el epígrafe otros activos no corrientes el inmovilizado asociado a actividades concesionales en las que el concedente garantiza dentro del contrato de concesión, la recuperación del activo a través del pago de un importe fijo o determinable, y en los que no existe por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Este tipo de actividades concesionales se han realizado a través de inversiones en infraestructuras de transporte, suministro de agua y hospitales principalmente, que son explotadas por sociedades dependientes, multigrupo o asociadas (sociedades concesionarias) y cuyas características principales son las siguientes:
Las infraestructuras objeto de concesión son propiedad del organismo concedente en la mayor parte de los casos.
El organismo concedente, que puede ser un organismo público o privado, controla o regula el servicio de la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en el pliego de adjudicación de la concesión durante un período de explotación establecido. Al término de dicho período, los activos revierten al organismo concedente, sin que el concesionario tenga derecho alguno sobre los mismos.
La sociedad concesionaria recibe los ingresos por los servicios prestados, bien directamente de los usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo Acciona en relación con estos proyectos concesionales son los siguientes:
La cuenta por cobrar, se registra al valor actual del importe del derecho de cobro con la Administración.
No se capitalizan los gastos financieros ni durante la construcción ni posteriormente a la puesta en explotación de la concesión.
El Grupo reconoce ingresos por intereses relacionados con el activo financiero, incluso en la fase de construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero.
En la práctica totalidad de las concesiones del Grupo Acciona la construcción ha sido realizada por entidades pertenecientes al propio Grupo. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los servicios de construcción o mejora de las infraestructuras se registran por su importe bruto (registro de las ventas y el coste de ventas en el consolidado del Grupo Acciona) reconociéndose en las cuentas anuales consolidadas el margen de construcción. Si en algún caso la construcción no fuese realizada por el propio Grupo, este hecho se tendría en cuenta para considerar en el consolidado el registro de las ventas y el coste de ventas.
No hay amortización, al tratarse de un activo financiero.
La facturación anual debe dividirse entre un componente que corresponde al cobro del activo financiero reconocido en balance (y por tanto no se registra como ventas) y el componente que corresponde a los servicios realizados, que se registra dentro del importe neto de la cifra de negocios.
Como consecuencia de la adopción en el ejercicio 2007 de la NIIF 7 y de las modificaciones de la NIC 1 y NIIF 7, los desgloses cualitativos y cuantitativos de las cuentas anuales consolidadas relativos a instrumentos financieros, a gestión de riesgos y a la gestión del capital fueron ampliados y se desarrollan en las siguientes notas:
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como:
Activos financieros negociables: son aquellos adquiridos por las sociedades con el objetivo de beneficiarse a corto plazo de las variaciones que experimenten en sus precios o con las diferencias existentes entre sus precios de compra y venta. Este epígrafe incluye también los derivados financieros que no se consideren de cobertura, así como otros activos que desde el momento de su reconocimiento inicial se definen, tal y como permite la normativa, como "activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados". Se valoran a su valor razonable en las fechas de valoración posterior cuando es posible determinarlo de forma fiable. En estos casos, los beneficios y las pérdidas procedentes de las variaciones en el valor razonable se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. A 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo Acciona no dispone de este tipo de activos financieros.
Depósitos y fianzas: en el caso específico de la formalización de las operaciones de adquisición de buques a través de contratos de arrendamiento financiero, conlleva tal y como se ha indicado en la nota 3.2 f), la obligación por parte del subgrupo Compañía Trasmediterránea de constituir unos depósitos con un calendario de desembolsos y rentabilidad preestablecidos que están destinados a hacer frente a los pagos futuros de las cuotas de arrendamiento financiero. Dichos depósitos figuran contabilizados en los epígrafes "activos financieros corrientes y no corrientes" del balance de situación consolidado, en función de los vencimientos de las cuotas a pagar correspondientes. Ambos epígrafes incluyen los importes efectivamente entregados y los intereses hasta la fecha de cierre de ejercicio, calculados con un criterio financiero y se imputan a resultados durante la vigencia del contrato de arrendamiento, también con criterio financiero.
A 31 de diciembre de 2013, las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los activos financieros disponibles para la venta han sido por referencia a precios cotizados (y sin ajustar) en el mercado, quedando encuadradas en el nivel 1 según la jerarquía de valores razonables establecida por la NIIF 7.
Durante los ejercicios 2013 y 2012 no se han producido reclasificaciones de activos financieros entre las categorías definidas en los párrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
El Grupo Acciona da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones
de créditos comerciales en operaciones de "factoring" en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
Los préstamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen. En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
En el caso particular de que los pasivos sean el subyacente de un derivado de cobertura de valor razonable, como excepción, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a los riesgos financieros de las variaciones de los tipos de cambio de moneda extranjera, los tipos de interés y determinados suministros de materias energéticas y combustible. Para cubrir estas exposiciones, el Grupo utiliza contratos a plazo sobre tipos de cambio y contratos de permutas financieras sobre tipos de interés. También se realizan coberturas de precios o suministros de electricidad o combustible. No es política del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las políticas de Grupo aprobadas por el Consejo de Administración.
Los derivados se registran por su valor razonable (ver procedimientos de valoración a continuación) en la fecha del balance de situación consolidado en el epígrafe "Activos financieros corrientes o no corrientes", si su valor es positivo, y en "Deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes", si su valor es negativo. Las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros derivados, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se producen. En el caso en que el derivado haya sido designado como instrumento de cobertura y ésta sea altamente efectiva, su registro es el siguiente:
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variación del valor, total o parcial, de activos y pasivos registrados en el balance de situación (subyacente). La parte del subyacente para la que se está cubriendo el riesgo se valora por su valor razonable al igual que el instrumento de cobertura, registrándose las variaciones de valor de ambos en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2013 el Grupo no tiene coberturas de valor razonable.
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variación de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo variable, por tipo de cambio, y coberturas sobre materias energéticas y combustible. Los cambios en el valor razonable de los derivados se registran, en la parte en que dichas coberturas son efectivas, en el epígrafe "reservas – Ajustes por cambio de valor de derivados" dentro del patrimonio neto. La pérdida o ganancia acumulada en dicho epígrafe se traspasa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que el subyacente tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias. Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas se registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las operaciones de cobertura, sólo resulta de aplicación cuando se espera que la cobertura sea altamente eficaz al inicio de la cobertura y en los ejercicios siguientes para conseguir compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuible al riesgo cubierto, durante el período para el que se ha designado la misma (análisis prospectivo) y la eficacia real, que pueda ser determinada con fiabilidad, está en un rango del 80 – 125% (análisis retrospectivo).
Es política del Grupo no cubrir transacciones previstas sino financiaciones comprometidas en firme. Si se produjesen coberturas de los flujos de efectivo de transacciones previstas, el Grupo evaluaría si dichas transacciones son altamente probables y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo que pudiesen en último extremo afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operación prevista deriva en un reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en tal caso, en el momento en que se reconozca el activo o pasivo, los beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la valoración inicial del activo o pasivo. En las coberturas que no derivan en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, los importes diferidos dentro del patrimonio neto se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo período en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta a los resultados netos.
Instrumentos financieros compuestos con múltiples derivados implícitos
El Grupo Acciona no tiene instrumentos financieros compuestos con derivados implícitos.
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoración el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones generalmente aceptados, basándose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuros a la fecha de cierre del ejercicio. Los cálculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
A 31 de diciembre de 2013 para determinar el ajuste por riesgo de crédito en la valoración de los derivados, se ha aplicado una técnica basada en el cálculo a través de simulaciones de la exposición total esperada (que incorpora tanto la exposición actual como la exposición potencial) ajustada por la probabilidad de incumplimiento a lo largo del tiempo y por la severidad (o pérdida potencial) asignada a la Sociedad y a cada una de las contrapartidas.
De forma más específica, el ajuste por riesgo de crédito se ha obtenido a partir de la siguiente fórmula:
La exposición total esperada de los derivados se obtiene usando inputs observables de mercado, como curvas de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las condiciones del mercado en la fecha de valoración.
Los inputs aplicados para la obtención del riesgo de crédito propio y de contrapartida (determinación de la probabilidad de default) se basan principalmente en la aplicación de spreads de crédito propios o de empresas comparables actualmente negociados en el mercado (curvas de CDS, TIR de emisiones de deuda). En ausencia de spreads de crédito propios o de empresas comparables, y con el objetivo de maximizar el uso de variables observables relevantes, se han utilizado las referencias cotizadas que se han considerado como las más adecuadas según el caso (índices de spread de crédito cotizados). Para las contrapartidas con información de crédito disponible, los spreads de crédito utilizados se obtienen a partir de los CDS (Credit Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el ajuste del valor razonable al riesgo de crédito se han tenido en consideración las mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales a la hora de determinar la tasa de severidad a aplicar para cada una de las posiciones. La severidad se considera única en el tiempo. En el caso de no existir mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales, se ha aplicado como tasa mínima de recuperación un 40%. Sin embargo, esta tasa se situaría entre un 65% y un 85%, según el grado de avance del proyecto (fase de construcción o explotación), para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
A 31 de diciembre de 2013, las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los diferentes instrumentos financieros derivados incluyendo los datos empleados para el cálculo del ajuste por riesgo de crédito propio y de contrapartida quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por la NIIF 7 por estar los inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en mercados que no son activos, y técnicas basadas en modelos de valoración para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados por datos observables de mercado.
Aunque el Grupo Acciona ha determinado que la mayoría de los inputs utilizados para valorar los derivados están dentro de nivel 2 de la jerarquía del valor razonable, los ajustes por riesgo de crédito utilizan inputs de nivel 3, como son las estimaciones de crédito en función del rating crediticio o de empresas comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad o de la contraparte. El Grupo ha evaluado la relevancia de los ajustes por riesgo crédito en la valoración total de los instrumentos financieros derivados concluyendo que no son significativos.
Los acreedores comerciales no devengan explícitamente intereses y se registran a su valor nominal, que no difiere significativamente de su valor razonable.
En el balance de situación consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho período. Para las sociedades procedentes de la división inmobiliaria, esta clasificación de la deuda se realiza en función de su ciclo de producción y suele abarcar un período superior a los doce meses mencionados. Los activos y pasivos corrientes, procedentes de esta división, con un vencimiento estimado superior a doce meses son los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Existencias | 781.514 | 916.809 | |
| Deudores comerciales | -- | -- | |
| Total activos corrientes | 781.514 | 916.809 | |
| Deudas con entidades de crédito | 104.178 | 122.819 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Otros pasivos corrientes | 4.530 | 10.556 | |
| Total pasivos corrientes | 108.708 | 133.375 |
En el caso de aquellos préstamos cuyo vencimiento sea a corto plazo, pero cuya refinanciación a largo plazo esté asegurada a discreción del Grupo mediante pólizas de crédito disponibles a largo plazo, se clasifican como pasivos no corrientes.
Los criterios seguidos por las sociedades para la valoración de sus existencias son los siguientes:
Los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición, incrementado por los costes de las obras de urbanización, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra y los gastos financieros incurridos desde que se inicien las actividades necesarias para preparar el activo para su uso deseado hasta el inicio de la construcción, o a su valor estimado de mercado, el menor. En el caso de paralización de las obras por reprogramación de las mismas u otras razones, cesa la capitalización de gastos financieros.
Se consideran como existencias los costes incurridos en las promociones inmobiliarias, o parte de las mismas, cuya construcción no se ha finalizado a la fecha de cierre del ejercicio. En estos costes se incluyen los correspondientes al solar, urbanización y construcción, la activación de los gastos financieros incurridos durante el período de construcción, así como otros costes directos e indirectos imputables a los mismos. Los gastos comerciales se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
El importe de gastos financieros activados en los ejercicios 2013 y 2012 asciende a 0,6 y 0,2 millones de euros, respectivamente (véase nota 29).
Con respecto a las existencias inmobiliarias, el Grupo realiza una evaluación del valor de mercado de las existencias al final del ejercicio en base a tasaciones realizadas por expertos independientes, dotando la oportuna provisión cuando las mismas se encuentren sobrevaloradas. El Grupo Acciona ha calculado el valor razonable de sus promociones inmobiliarias en función de tasaciones realizadas a 31 de diciembre de 2013 por sus tasadores independientes: Savills Consultores Inmobiliarios, S.A. (siendo emitido el informe el 12/02/2014) e Instituto de Valoraciones, S.A. ( siendo emitido el informe el pasado 17/01/2014).
Las tasaciones han sido realizadas de acuerdo con los Estándares de Valoración y Tasación publicados por la Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Bretaña, y de acuerdo con los Estándares Internacionales de Valoración (IVS) publicados por el Comité Internacional de Estándares de Valoración (IVSC). Para el cálculo de dicho valor razonable, se ha utilizado el método residual dinámico, complementando este enfoque con el Método Comparativo. Este valor constituye la mejor estimación del valor de mercado de estos activos.
Cuando se produce un cambio razonable en las hipótesis básicas que afectan al importe recuperable de los activos, el Grupo realiza un análisis de sensibilidad para determinar si dicho cambio puede hacer que el valor realizable sea inferior al valor neto contable, en cuyo caso, se dota una provisión por deterioro por el importe de la minusvalía.
A 31 de diciembre de 2013, Acciona, S.A. y su sociedad dependiente Finanzas Dos, S.A. poseen 140.440 acciones propias que representan un 0,245% del capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 6.461 miles de euros. El coste de adquisición de las acciones propias, así como el resultado de las operaciones realizadas se registran directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 16).
A 31 de diciembre de 2012, Acciona, S.A. y su sociedad dependiente Finanzas Dos, S.A. poseen 108.781 acciones propias que representan un 0,19% del capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 4.107 miles de euros. El coste de adquisición de las acciones propias, así como el resultado de las operaciones realizadas se registran directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 16).
Con efectos 6 de junio de 2012, el Consejo de Administración de Acciona, S.A. procedió a la reducción de capital en 6.290.450 euros mediante amortización de 6.290.450 acciones propias poseídas en autocartera. Este acuerdo de reducción de capital fue aprobado por la Junta General de Accionistas el 24 de mayo de 2012 (véase nota 16 a)).
De acuerdo con la legislación vigente, las entidades consolidadas españolas y algunas entidades extranjeras están obligadas a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. Las sociedades del Grupo Acciona no tienen a fecha actual proyectos de despidos extraordinarios que no se encuentren adecuadamente provisionados según la normativa en vigor.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades, concretos en cuanto a su naturaleza pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación. Se incluyen todas las provisiones en las que se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que la de no tener que hacerlo.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para los cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Los Administradores del Grupo, considerando las opiniones de los asesores legales del Grupo, entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales de los ejercicios en los que finalicen, por lo que no han considerado necesario constituir ninguna provisión adicional.
Recogen los costes que están pendientes de su materialización. La provisión por coste de terminación de obra tiene por objeto hacer frente a los gastos que se originan desde la terminación de las unidades de obra hasta su recepción por parte del cliente.
Excepto para los dos colectivos que se tratan a continuación dentro de este apartado, las sociedades del Grupo Acciona no tienen planes de pensiones complementarios a los de la Seguridad Social, y para el cese de personal fijo de obra se dotan las oportunas provisiones.
Con fecha 15 de diciembre de 2002, y conforme a lo establecido en el Real Decreto 1588/1999 de 15 de octubre, Compañía Trasmediterránea procedió a exteriorizar sus compromisos con el personal en relación con las indemnizaciones por jubilación, mediante la suscripción de un contrato de seguro de prima única. El coste a 31 de diciembre de 2013 y 2012 correspondiente al importe a pagar a la compañía aseguradora por el devengo anual producido en estos compromisos asciende a 196 y 385 miles de euros, respectivamente y se ha registrado en la cuenta de sueldos y salarios de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Por otra parte, el capítulo "provisiones no corrientes" del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2013 y 2012 adjuntos incluye el pasivo relativo a las obligaciones de Compañía Trasmediterránea en concepto de "premio de vinculación" por importe de 740 y 741 miles de euros, respectivamente.
Asimismo, estas empresas tienen contraídos diferentes compromisos por pensiones con sus trabajadores, dependiendo de la sociedad del Grupo Endesa de la que estos provenían. Dichos compromisos, tanto de prestación definida como de aportación definida, están instrumentados básicamente a través de planes de pensiones o contratos de seguros excepto en lo relativo a determinadas prestaciones, fundamentalmente los compromisos de suministro de energía eléctrica, para los cuales, dada su naturaleza, no se ha llevado a cabo la externalización y su cobertura se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
Para los planes de prestación definida, las sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos siguiendo el criterio de devengo durante la vida laboral de los empleados, mediante la realización a la fecha del balance de situación consolidado de los oportunos estudios actuariales calculados por la unidad de crédito proyectado. Los costes por servicios pasados que corresponden a variaciones en las prestaciones se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en la medida en que los beneficios estén devengados.
Los compromisos por planes de prestación definida representan el valor actual de las obligaciones devengadas una vez deducido el valor razonable de los activos afectos a los distintos planes. Las pérdidas y ganancias actuariales surgidas en la valoración, tanto de los pasivos como de los activos afectos a los planes, se registran directamente en el epígrafe de "reservas – variación por resultados actuariales de pensiones" dentro del patrimonio neto.
Para cada uno de los planes, si la diferencia entre el pasivo actuarial por los servicios pasados y los activos afectos al plan es positiva, ésta se registra en el epígrafe "provisiones" del balance de situación consolidado y si es negativa, en el epígrafe "deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del activo del balance de situación consolidado, en este último caso, siempre que dicha diferencia sea recuperable para el Grupo normalmente mediante deducción en las aportaciones futuras.
Las contribuciones a planes de aportación definida se reconocen como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio conforme los empleados prestan sus servicios.
El Grupo sigue el criterio de registrar la totalidad del gasto correspondiente a estos planes en el momento en que surge la obligación mediante la realización de los oportunos estudios actuariales para el cálculo de la obligación actual actuarial al cierre del ejercicio. Las diferencias actuariales positivas o negativas puestas de manifiesto en cada ejercicio son reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo (véase nota 17).
Igualmente se sigue el criterio de registrar las prestaciones por terminación de empleo cuando exista un acuerdo con los trabajadores de forma individual o colectiva o una expectativa cierta de que se alcanzará dicho acuerdo que permite a los mismos, de forma unilateral o por mutuo acuerdo con la empresa, causar baja en el Grupo recibiendo a cambio una indemnización o contraprestación. En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la provisión en aquellas situaciones en las que el Grupo ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los trabajadores una vez solicitada por ellos. En todos los casos en que se registran estas provisiones existe una expectativa por parte de los trabajadores de que estas bajas anticipadas se realizarán.
Las subvenciones oficiales de capital destinadas a cubrir los costes de reciclaje de personal se reconocen como ingresos una vez cumplidas todas sus condiciones y en los períodos en que compensan los costes relacionados.
Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material e intangible se consideran ingresos diferidos, se clasifican dentro del epígrafe "otros pasivos no corrientes" y se llevan a resultados a lo largo de las vidas útiles previstas de los activos pertinentes, bajo el epígrafe de "otros ingresos".
Los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas. Las ventas de bienes se reconocen cuando se han transferido sustancialmente todos los riesgos y ventajas.
A continuación se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas por el Grupo:
Las sociedades del Grupo siguen el criterio de reconocer los resultados de los contratos de construcción con referencia al estado de terminación de la actividad producida por el contrato en la fecha de cierre del balance, determinado en función del examen de los trabajos ejecutados. Bajo este método los ingresos se reconocen como tales en la cuenta de pérdidas y ganancias a lo largo de los períodos contables en los que se lleva a cabo la ejecución del contrato, y los costes del contrato se reconocen como gasto del período contable en el que se ejecute el trabajo con el que están relacionados, dado que:
En casos excepcionales, mientras el desenlace de un contrato no pueda ser estimado con suficiente fiabilidad los costes del contrato se reconocen como gastos en el período en que se incurren y los ingresos ordinarios sólo en la medida en que sea probable recuperar los costes incurridos.
En la práctica los ingresos se corresponden con el examen de la obra ejecutada en el ejercicio, valorada a los precios de contrato, siempre que dicha obra se encuentre amparada por el contrato principal firmado con el cliente.
Dado que los contratos pueden sufrir alteraciones a lo largo de la ejecución de la obra, debido a instrucciones del cliente para cambiar el alcance del trabajo que se va a ejecutar bajo los términos del contrato, las modificaciones al mismo sólo se reconocen como ingreso cuando las negociaciones han alcanzado un avanzado estado de maduración y existe, por tanto, suficiente fiabilidad en cuanto a su aceptación por parte del cliente.
Los intereses de demora ocasionados por el retraso en el pago por parte del cliente de las certificaciones de obra sólo se registran cuando se pueden medir con fiabilidad y su cobro está razonablemente garantizado.
Cuando, ya sea por la demora en el cobro o por la situación de insolvencia del cliente, surgen dudas respecto a la cobrabilidad de una partida ya registrada como ingreso ordinario del contrato, se dota la oportuna provisión por incobrable en función del riesgo estimado del cliente.
Los costes de ejecución de las obras se registran en función del devengo, reconociéndose como gastos del ejercicio en el que se ejecuta el trabajo con el que están relacionados. Aquellos gastos relacionados con la actividad futura del contrato, tales como primas de seguro, instalaciones de obra, vallados y cerramientos, etc. se reconocen inicialmente como activo, imputándose a resultados periódicamente en función del estado de terminación del contrato.
En lo referente a la dotación a la amortización de activos fijos involucrados en la ejecución del contrato, para aquellos activos cuya vida útil estimada coincide con la duración de los trabajos a ejecutar, la amortización se realiza en el transcurso de la ejecución del contrato, quedando totalmente amortizados los activos a la finalización del mismo.
Aquella maquinaria cuya vida útil excede de la duración del contrato se amortiza de forma sistemática en función de criterios técnicos en los distintos contratos en los que es utilizada.
Los gastos de retirada de maquinaria, desmontaje de instalaciones de obra, conservación en período de garantía y los que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación definitiva de la misma, se periodifican a lo largo de la vida de la obra, ya que tienen relación tanto con las unidades ejecutadas como con la actividad futura del contrato.
Cuando se considera probable que los costes estimados de un contrato van a superar los ingresos derivados del mismo, las pérdidas esperadas se provisionan con cargo a la cuenta de resultados del ejercicio en que se conocen, independientemente de que todavía no se hayan ejecutado las unidades de obra contratadas.
En lo referente a la venta de inmuebles, las sociedades del Grupo siguen el criterio de reconocer los ingresos y los costes de los mismos en el momento de su entrega, por entenderse que en dicho momento se transfieren a los compradores los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad de los mismos.
De este modo, en el momento de la entrega se reconocen, en su caso, las provisiones necesarias para cubrir aquellos gastos asumidos contractualmente y que se encuentran pendientes de incurrir en relación con el activo que se entrega. Dichas provisiones tienen su origen en una obligación presente de la empresa, sobre la cual puede hacerse una estimación fiable de su importe, siendo probable que la empresa tenga que desprenderse de recursos para cancelar tal obligación.
Respecto a los ingresos por alquileres éstos se registran en función del devengo, distribuyéndose linealmente en el período de duración del contrato los beneficios en concepto de incentivos y los costes iniciales de los contratos de arrendamiento.
Los costes por intereses directamente imputables a la adquisición o construcción de promociones e inversiones inmobiliarias, que son activos que necesariamente precisan de un período de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se añaden al coste de dichos activos hasta el momento en que están sustancialmente preparados para su uso o venta, siempre que el valor de mercado sea superior al coste acumulado del activo. Los ingresos procedentes de inversiones obtenidos en la inversión temporal de préstamos específicos que aún no se han invertido en activos cualificados se deducen de los costes por intereses aptos para la capitalización.
Los ingresos ordinarios asociados a la prestación de servicios se reconocen igualmente considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Las sociedades del Grupo siguen el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado de sus servicios, la diferencia entre la producción (valor a precio de venta del servicio prestado durante dicho período, que se encuentra amparada en el contrato principal firmado con el cliente o en modificaciones o en adicionales al mismo aprobados por éste, o aquellos servicios que aun no estando aprobados, existe certeza razonable en cuanto a su recuperación) y los costes incurridos durante el ejercicio, ya que en estos sectores de actividad, los ingresos y los costes de las obras pueden sufrir importantes modificaciones durante el período de ejecución, que son de difícil anticipación y cuantificación objetiva.
Las revisiones de precios reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como ingreso en el momento de su devengo, independientemente de que éstos hayan sido aprobados anualmente por el mismo.
El Grupo Acciona tiene como una de sus actividades la construcción llave en mano de parques eólicos y otras instalaciones de producción de energía. La totalidad de los costes incurridos en dichos proyectos se registra como gastos de explotación y las ventas correspondientes a los mismos se reconocen en función del grado de avance de la obra, que se calcula en base al precio y condiciones del contrato de venta, al coste incurrido y al coste estimado, en base a los presupuestos detallados de cada contrato, aplicándose desde el inicio de los mismos. En el caso de contratos con pérdidas, éstas se reconocen íntegramente en el resultado del ejercicio tan pronto como se conocen.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre el resultado contable ajustado del ejercicio y después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prevén recuperables o pagaderos por las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos en los estados financieros y su valor fiscal. Se registran aplicando el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
El impuesto sobre sociedades y las variaciones en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocio se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada o en las cuentas de patrimonio neto del balance de situación consolidado en función de donde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado.
Aquellas variaciones que provienen de combinaciones de negocio y que no se reconocen en la toma de control por no estar asegurada su recuperación se imputan reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio reconocido en la contabilización de la combinación de negocio o, con el criterio anterior si no existe dicho fondo de comercio.
Los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporarias, bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional de cada sociedad se registran en la moneda funcional a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asimismo, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar a 31 de diciembre de cada año en moneda distinta de la funcional en la que están denominados los estados financieros de las sociedades que forman parte del perímetro de consolidación se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de
valoración producidas se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En general, se consideran actividades medioambientales aquellas operaciones cuyo propósito principal sea prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En este sentido, las inversiones derivadas de actividades medioambientales son valoradas a su coste de adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
El Grupo clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta los activos materiales, intangibles, otros activos no corrientes o aquellos incluidos en el epígrafe "Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación" y los grupos de enajenación (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados) para los cuales en la fecha de cierre del balance de situación consolidado se han iniciado gestiones activas y a un precio razonable para su venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio que se han vendido o se han dispuesto de ellas por otra vía o bien que reúnen las condiciones para ser clasificadas como mantenidas para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forma parte del mismo plan de venta o como consecuencia de compromisos adquiridos. Asimismo, se consideran operaciones en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos o grupos de enajenación se valoran por el menor del importe en libros o el valor estimado de venta deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo y dejan de amortizarse desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta, pero a la fecha de cada balance de situación se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos en desapropiación clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el balance de situación consolidado adjunto de la siguiente forma: los activos en una única línea denominada "activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas" y los pasivos también en una única línea denominada "pasivos asociados a activos no corrientes mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas".
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada denominada "resultado después de impuestos de actividades interrumpidas".
T) Beneficios por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera de las sociedades del Grupo.
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la sociedad. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período. Dado que no existen acciones ordinarias potenciales con efecto dilutivo con el Grupo, el beneficio básico y el diluido por acción, correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012 coinciden.
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante.
En las cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012 se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores del Grupo para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
Estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2013 y 2012 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas, lo que se haría, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8.
ejercicio se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. En estos casos se reexpresan los datos financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 no se han producido cambios significativos en estimaciones contables, ni en políticas contables ni en correcciones de errores.
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2013 y 2012 tanto en valores de coste como de amortización acumulada se desglosa, en miles de euros, de la siguiente forma:
| Inmovilizado Material |
Terrenos y construcciones |
Instalaciones técnicas de generación eléctrica |
Otras instalaciones técnicas y maquinaria |
Anticipos e inmovilizado en curso |
Otro inmovilizado |
Amortiza ciones y deterioros |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.12.2011 | 477.040 | 10.691.653 | 1.470.981 | 746.940 | 254.683 | (3.221.736) | 10.419.561 |
| Variaciones por cambios de perímetro |
-- | (3.710) | (65) | -- | (18) | 527 | (3.266) |
| Altas / Dotación | 7.020 | 18.621 | 39.309 | 376.605 | 24.966 | (647.993) | (181.472) |
| Bajas | (732) | (7.185) | (103.860) | (18.336) | (18.918) | 92.057 | (56.974) |
| Traspasos | 38.258 | 773.697 | 69.168 | (827.787) | 11.956 | (63.347) | 1.945 |
| Otras variaciones | 3.901 | (19.060) | (3.682) | (3.305) | 1.089 | (14.421) | (35.478) |
| Saldo a 31.12.2012 | 525.487 | 11.454.016 | 1.471.851 | 274.117 | 273.758 | (3.854.913) | 10.144.316 |
| Variaciones por cambios de perímetro |
9 | (115.699) | 538 | 145 | (43) | 27.986 | (87.064) |
| Altas / Dotación | 5.916 | 12.100 | 42.430 | 195.229 | 10.677 | (1.479.960) | (1.213.608) |
| Bajas | (1.474) | (524) | (82.700) | (18.748) | (10.685) | 73.032 | (41.099) |
| Traspasos | (16.853) | 207.421 | (10.776) | (245.483) | (18.964) | (18.405) | (103.060) |
| Otras variaciones | (3.612) | (211.104) | (17.841) | (3.626) | (6.024) | 56.377 | (185.830) |
| Saldo a 31.12.2013 | 509.473 | 11.346.210 | 1.403.502 | 201.634 | 248.719 | (5.195.883) | 8.513.655 |
Los saldos netos por epígrafes al cierre del ejercicio 2013 y 2012 son los siguientes:
| Inmovilizado Material |
2013 | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amortización y deterioros |
Total | Coste | Amortización y deterioros |
Total | |
| Terrenos y construcciones | 509.473 | (157.797) | 351.676 | 525.487 | (153.143) | 372.344 |
| Instalaciones técnicas de generación eléctrica |
11.346.210 | (3.843.117) | 7.503.093 | 11.454.016 | (2.616.965) | 8.837.051 |
| Otras instalaciones técnicas | 933.974 | (649.490) | 284.484 | 999.410 | (549.956) | 449.454 |
| Maquinaria | 469.528 | (367.480) | 102.048 | 472.441 | (355.574) | 116.867 |
| Anticipos e inmovilizado en curso | 201.634 | -- | 201.634 | 274.117 | -- | 274.117 |
| Otro inmovilizado | 248.719 | (177.999) | 70.720 | 273.758 | (179.275) | 94.483 |
| Total | 13.709.538 | (5.195.883) | 8.513.655 | 13.999.229 | (3.854.913) | 10.144.316 |
En el ejercicio 2013, la variación más significativa de este epígrafe del balance se corresponde con la dotación del deterioro del valor de los activos materiales por un importe de 798 millones de euros. De acuerdo con lo señalado en la nota 3.2.E), a 31 de diciembre de 2013, la mayor parte de esos deterioros corresponden a activos dentro de la división de energía, principalmente en activos nacionales de generación eólica, hidráulica, biomasa y termosolar, por importe de 562,5 millones de euros y activos de generación eólica ubicados en Estados Unidos por importe de 55,1 millones de euros.
Con respecto al inmovilizado adscrito al mercado nacional, dado que se ha producido un nuevo y significativo cambio regulatorio en el sistema eléctrico español (véase nota 2) el Grupo Acciona ha evaluado las principales implicaciones que tendrán en los flujos de los proyectos no solo las tasas y cánones que a partir del 1 de enero de 2013 gravan los ingresos por la venta de energía, sino también la pérdida de la tarifa fija sobre la producción derivada del RDL 9/2013 y el cobro de retribución a la inversión o a la operación, en su caso, para aquellos proyectos que les correspondiera durante su vida regulatoria de acuerdo con el borrador de Orden Ministerial puesto a disposición de los agentes interesados en el trámite de audiencia iniciado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) en febrero 2014.
Para el cálculo del valor en uso se ha realizado una proyección de los flujos de caja esperados hasta el final de la vida útil o concesional del activo (que en algunos casos, como en la tecnología eólica, es superior a la vida regulatoria), sin valor terminal.
El coste del capital propio utilizado para actualizar los flujos de los activos ha sido de un 9,5%. Los activos con ciertas peculiaridades como por ejemplo no estar apalancados, descuentan los flujos de caja del proyecto utilizando la tasa WACC (coste medio ponderado del capital) del 7,2%.
Tras realizar este análisis, se ha puesto de manifiesto la necesidad de deteriorar el coste de diversos proyectos en explotación del activo tangible cuyo importe global, según se indicó en los párrafos anteriores, asciende a 562,5 millones de euros y que han sido registrados en el epígrafe "Resultado por deterioro de activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Se han visto especialmente afectados los activos de generación eólica debido principalmente a que los parques eólicos con puesta en marcha anterior a 2005, según el borrador de la Orden Ministerial, dejan de tener retribución adicional al precio de mercado (pool), así como los activos hidráulicos para los que adicionalmente a la caída del margen por el nuevo marco regulatorio, se han agravado durante el año las previsiones de renovación de determinadas concesiones a sus vencimiento.
Por último los activos de generación biomasa y termosolar, se han visto afectados en menor medida. En el caso de la biomasa debido a que la importancia relativa de este tipo de activos sobre el mix de activos de generación del Grupo es poco relevante, y en el caso de los activos termosolares debido a que se han visto poco impactados por este nuevo Real Decreto respecto al impacto sufrido en la regulación anterior.
Adicionalmente, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro a variaciones en las siguientes hipótesis:
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
Con respecto al inmovilizado adscrito al mercado estadounidense, ciertos activos eólicos presentaron indicios de deterioro por su escasa rentabilidad al cierre del ejercicio anterior, por lo que se sometió a los mismos a un test de deterioro. Durante 2013 los precios de la energía han seguido cayendo y los contratos bilaterales de venta de energía a largo plazo que se están cerrando en el mercado norteamericano reflejan precios que no hacen pensar en una recuperación del mismo en el medio plazo, y por lo tanto a 31 de diciembre de 2013 el Grupo ha reevaluado los test de deterioro para recoger las nuevas hipótesis de curvas de precios. Los costes del capital propio utilizados para actualizar los flujos de estos proyectos han oscilado entre un 7% y un 8%, en función del estado federal en que se localiza cada activo (y del que depende la regulación a aplicar) y de los contratos sobre precios suscritos en cada parque eólico.
De acuerdo a los resultados de estos análisis, se han registrado deterioros de 55,1 millones de euros por los activos en explotación de este mercado (30,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2012). Dichos importes están registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe "Resultado por deterioro de activos".
Por otra parte, con respecto a las altas de inmovilizado producidas durante el ejercicio 2013, la mayor parte de estas se han registrado a través del epígrafe "Anticipos e inmovilizado en curso" y se corresponden, fundamentalmente, a diversos proyectos eólicos y fotovoltaicos desarrollados en Costa Rica, Sudáfrica y Polonia por la división de energía, así como a la adquisición de diversa maquinaria necesaria para la ejecución de obras por parte de la división de infraestructuras.
En el ejercicio 2012, las altas más significativas correspondieron al desarrollo de proyectos eólicos en Croacia, Polonia, Italia y España y plantas termosolares, también en territorio nacional, todo ello en el ámbito de la división de energía.
Asimismo, en el ejercicio 2013, caben destacar las disminuciones de inmovilizado que han tenido lugar en el seno de la división de energía, fundamentalmente, como consecuencia de la enajenación de un parque eólico en Corea del Sur (epígrafe "Variaciones por cambios de perímetro") y la clasificación a Activos Mantenidos para la Venta de diversos parques eólicos ubicados en Alemania (véase nota 24), a través del epígrafe "Traspasos".
Las bajas del ejercicio 2012 se correspondieron principalmente, con la enajenación de dos buques por parte del subgrupo Compañía Trasmediterránea.
A 31 de diciembre de 2013 un importe de 201.144 miles de euros (102.642 miles de euros a 31 de diciembre de 2012) de inmovilizaciones materiales se encuentra clasificado en el epígrafe "activos no corrientes mantenidos para la venta" y se corresponde, fundamentalmente, con buques del subgrupo Compañía Trasmediterránea y diversos parques eólicos ubicados en Alemania (véase nota 24).
Dentro del movimiento "Otras variaciones" se incluye el efecto de las diferencias de conversión del periodo por un importe negativo 186 millones de euros (importe negativo de 11 millones de euros en el ejercicio 2012).
En cuanto a la rúbrica Otras instalaciones técnicas, en su mayor parte están constituidas por los buques del subgrupo Compañía Trasmediterránea, que aportan 726 millones de euros de coste bruto. Como consecuencia de las desviaciones sobre el plan de negocios y en relación a la optimización de flota iniciada por el subgrupo en 2012 y las pérdidas de explotación del 2013, se han puesto de manifiesto nuevos indicios de deterioro en el valor de los mismos y por lo tanto el Grupo ha encargado nuevas tasaciones a expertos independientes para evaluar si el valor recuperable cubre el valor en libros al 31 de diciembre de 2013. Se ha contratado a la sociedad tasadora Tradex Shipbrokers, S.A., y a la vista de las valoraciones proporcionados por estos expertos independientes, el Grupo Acciona ha reconocido un deterioro por importe de 100 millones de euros registrado en el epígrafe de "resultado por deterioro de activos." De esta cantidad, un importe que asciende a 15 millones de euros se corresponde con buques clasificados como "Activos no corrientes mantenidos para la venta", y el resto con buques registrados dentro del epígrafe inmovilizaciones materiales.
Por su parte, la partida Anticipos e inmovilizado en curso recoge, principalmente, los costes de construcción de determinados proyectos eólicos y fotovoltaicos desarrollados en Costa Rica y Sudáfrica por la división de energía, que todavía no han entrado en explotación.
Durante el ejercicio 2013 las sociedades han activado como mayor valor del inmovilizado material gastos financieros por importe de 12,9 millones de euros y 13,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2012 (véase nota 29).
El importe de los activos materiales en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2013 y 2012 ascienden a 494 y 381 millones de euros, respectivamente, estando la mayor parte de los mismos en uso.
Las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2013 compromisos de adquisición de bienes de inmovilizado material por importe de 288 millones de euros fundamentalmente en la división de energía por los proyectos comprometidos en parques eólicos en los países en los que actualmente tiene proyectos en curso como son: Sudáfrica, Costa Rica y Chile. La cantidad comprometida a 31 de diciembre de 2012 ascendió a 33 millones de euros.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
El importe en libros de los activos del inmovilizado material del Grupo ya no incluye en 2013 ni en 2012 ningún importe significativo en relación con activos adquiridos en régimen de arrendamiento financiero.
El Grupo ha hipotecado terrenos y edificios garantizando líneas de crédito bancarias concedidas al Grupo por un importe de 28 millones de euros (34 millones de euros en 2012). Adicionalmente a 31 de diciembre de 2013, determinados buques con un valor neto contable de 182 millones de euros (316 millones de euros en 2012) están gravados con hipotecas navales, en garantía del reembolso de los préstamos recibidos para su adquisición o como garantía de financiación de circulante. De este importe, 55 millones de euros se encuentran clasificados en "activos no corrientes mantenidos para la venta" (102 millones en 2012).
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden principalmente a inmuebles destinados a su explotación en régimen de alquiler.
El movimiento producido en los ejercicios 2013 y 2012 en las inversiones inmobiliarias pertenecientes al Grupo se describe a continuación:
| Inversiones inmobiliarias | Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amortizaciones y deterioros |
Total | ||||
| Saldo a 31.12.2011 | 425.222 | (83.364) | 341.858 | |||
| Adiciones | 315 | (10.935) | (10.620) | |||
| Retiros | (1.182) | 161 | (1.021) | |||
| Traspasos | (3.413) | 301 | (3.112) | |||
| Otras variaciones | 22 | (45) | (23) | |||
| Saldo a 31.12.2012 | 420.964 | (93.882) | 327.082 | |||
| Adiciones | 318 | (9.844) | (9.526) | |||
| Retiros | (214) | 2.057 | 1.843 | |||
| Traspasos | (4.517) | 448 | (4.069) | |||
| Otras variaciones | (5) | -- | (5) | |||
| Saldo a 31.12.2013 | 416.546 | (101.221) | 315.325 |
En el ejercicio 2013 no se han puesto de manifiesto variaciones significativas. En 2012 las principales variaciones se correspondieron con retiros de inversiones inmobiliarias surgidos fundamentalmente por la venta de inmuebles destinados a la explotación en régimen de arrendamiento.
A 31 de diciembre de 2013 un importe de 62.407 miles de euros (93.860 miles de euros a 31 de diciembre de 2012) perteneciente a esta partida del balance de situación se encuentra clasificado en el epígrafe "activos no corrientes mantenidos para la venta" (véase nota 24).
El valor razonable de las inversiones inmobiliarias a 31 de diciembre de 2013 y 2012, calculado en función de tasaciones realizadas en dichas fechas por tasadores independientes (véase nota 3.2. e)), asciende a 420.569 miles de euros (467.168 miles de euros a 31 de diciembre de 2012) de los que 62.407 miles de euros (93.860 miles de euros a 31 de diciembre de 2012) se corresponden con propiedades inmobiliarias que se encuentran registradas como activos mantenidos para la venta (véase nota 24).
Durante el ejercicio 2013, como consecuencia de las tasaciones mencionadas en el párrafo anterior, el Grupo ha incrementado la provisión por deterioro del valor de las inversiones inmobiliarias en 2.805 miles de euros, que ha sido registrada en el epígrafe "resultado por deterioro de activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. De este importe un total de 2.016 miles de euros se corresponde con activos mantenidos para la venta y se ha clasificado en ese epígrafe. En el ejercicio 2012 la dotación a la provisión por deterioro del valor de las inversiones inmobiliarias ascendió a 3.878 miles de euros.
Los ingresos procedentes del alquiler de inmuebles obtenidos por el Grupo por sus inversiones inmobiliarias, arrendados en su totalidad en régimen de arrendamiento operativo, ascendieron a 19 millones de euros (21 millones de euros en 2012). Los gastos de explotación directos derivados de inmuebles de inversión en el período ascendieron a 7 millones de euros (8 millones de euros en 2012) y figuran en el epígrafe de "otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo mantiene hipotecados parte de los inmuebles de inversión incluidos en este epígrafe para garantizar líneas de crédito bancarias concedidas al Grupo, por importe neto de 207 y 216 millones de euros respectivamente.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de sus inversiones inmobiliarias, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
El detalle del coste de inmuebles destinados a arrendamiento propiedad del Grupo Acciona, a 31 de diciembre de 2013 y 2012, según su emplazamiento es el siguiente:
| Emplazamiento | 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Amortizaciones Coste y provisiones |
Coste | Amortizaciones y provisiones |
|||
| Madrid | 250.565 | (43.309) | 255.238 | (40.512) | |
| Levante | 12.613 | (4.060) | 12.599 | (3.779) | |
| Andalucía | 59.317 | (27.306) | 59.254 | (24.102) | |
| Cataluña, Aragón | 68.542 | (18.911) | 68.373 | (18.915) | |
| Resto | 25.509 | (7.635) | 25.500 | (6.574) | |
| Total | 416.546 | (101.221) | 420.964 | (93.882) |
El movimiento habido durante el ejercicio 2012 en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto ha sido, en miles de euros, el siguiente:
| Saldo a 31.12.11 | Altas | Deterioros | Otras variaciones |
Saldo a 31.12.12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Subgrupo Acciona Energías Renovables | 871.216 | (268) | 870.948 | ||
| Interlogística del Frío, S.A. | 5.147 | 5.147 | |||
| Subgrupo Trasmediterránea | 24.878 | 24.878 | |||
| Subgrupo Compañía Urbanizadora del Coto (antes INOSA) |
12.999 | (236) | (226) | 12.537 | |
| Subgrupo Acciona Facility Services | 78.639 | 78.639 | |||
| Subgrupo Acciona Agua | 33.629 | 33.629 | |||
| Subgrupo Acciona Wind Power | 18.995 | 18.995 | |||
| Otros | 3.257 | 56 | 3.313 | ||
| Total | 1.048.760 | (236) | (438) | 1.048.086 |
El movimiento habido durante el ejercicio 2013 en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto ha sido, en miles de euros, el siguiente:
| Saldo a 31.12.12 | Altas | Deterioros | Otras variaciones |
Saldo a 31.12.13 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Subgrupo Acciona Energías Renovables | 870.948 | (870.151) | (797) | -- | |
| Interlogística del Frío, S.A. | 5.147 | (5.147) | -- | ||
| Subgrupo Trasmediterránea | 24.878 | (24.878) | -- | ||
| Subgrupo Compañía Urbanizadora del Coto (antes INOSA) |
12.537 | -- | (87) | 12.450 | |
| Subgrupo Acciona Facility Services | 78.639 | (27.677) | 50.962 | ||
| Subgrupo Acciona Agua | 33.629 | -- | 33.629 | ||
| Subgrupo Acciona Wind Power | 18.995 | (18.995) | -- | ||
| Otros | 3.313 | (2.886) | (61) | 366 | |
| Total | 1.048.086 | (949.734) | (945) | 97.407 |
Los fondos de comercio más relevantes del Grupo Acciona tuvieron su origen en la adquisición de determinadas sociedades de la división de energía realizadas en ejercicios anteriores y correspondieron al exceso del precio de adquisición respecto del valor razonable de los activos incorporados al Grupo por dichas sociedades que representaban la capacidad de desarrollo técnico y comercial de nuevos negocios, fundamentalmente en mercados internacionales. Por esta razón, fueron asignados a la unidad generadora de efectivo constituida por el negocio de renovables del Grupo y eran evaluados anualmente en función de la capacidad global de este negocio para la generación de flujos de caja en el futuro. Los países en los que se realizaron estas inversiones eran principalmente Canadá, EEUU, Australia y Méjico.
Desde diciembre de 2012, el mercado nacional de las energías renovables ha sufrido modificaciones regulatorias significativas, como son la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad eléctrica, el RDL 2/2013 de medidas urgentes en el sistema eléctrico y, especialmente, el RDL 9/2103 por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico junto con sus desarrollos normativos pendientes de publicación a fecha actual, entre ellos el borrador de Orden Ministerial de febrero 2014 por el que se muestran los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos (véase Nota 2).
Las citadas modificaciones regulatorias publicadas en el ejercicio 2013, en particular la modificación general del marco retributivo que entró en vigor en el segundo semestre del año, impactan notablemente a nivel financiero y de rentabilidad del Grupo, por lo que éste se ha visto obligado a reevaluar y modificar sustancialmente el plan de negocio estratégico de la división de energia y, en particular, el crecimiento internacional previsto en los próximos años, motivado porque los activos de la División de Energías Renovables no generan la caja libre suficiente para financiar las aportaciones de fondos necesarias a comprometer en los proyectos internacionales. De este modo, las nuevas perspectivas de inversión de la División se limitarán a la finalización de las inversiones ya comprometidas en el exterior (proyectos en curso de Sudáfrica, Costa Rica y Chile con 311,71 MWs en total), paralizándose la inversión de crecimientos adicionales.
Todo lo anterior ha sido tenido en cuenta para la elaboración de las proyecciones utilizadas en la elaboración del nuevo test de deterioro de fondo de comercio. En cuanto al resto de las hipótesis adicionales relevantes del test se ha considerado para el mercado nacional la estimación de inflación de un 1,1% para 2014 y de un 1,4% hasta 2018, y para el mercado internacional se han tenido en cuenta crecimientos equivalentes a la inflación estimada para cada mercado. La tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada (g) ha sido de un 1,5%, y la tasa de descuento (WACC) utilizada ha sido de un 7,2% después de impuestos.
Como resultado del mencionado análisis de deterioro, a 31 de diciembre de 2013 se ha puesto de manifiesto un deterioro sobre el fondo de comercio de la división de energía por importe de 870 millones de euros en el epígrafe "Resultado por deterioro de activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Adicionalmente se han registrado deterioros de menor relevancia de otros fondos de comercio, principalmente los correspondientes al subgrupo Trasmediterránea y al subgrupo Acciona Facility Services, motivado por las desviaciones producidas en el año sobre los actuales planes de negocio que han puesto de manifiesto menores tasas de crecimiento y rentabilidad.
El Grupo Acciona registra por el método de adquisición todas aquellas incorporaciones al Grupo que supongan toma de control.
Las incorporaciones al Grupo más significativas de los ejercicios 2013 y 2012, se resumen a continuación:
| Compañía | Coste adquisición |
Porcentaje adquirido |
Valor contable del 100% de la compañía |
Incremento neto del valor de activos y pasivos por aplicación del valor de mercado |
Fondo de comercio |
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | |||||
| San Solar Energy Facility (Propietary) Limited | 327 | 63,75% | -- | 327 | -- |
| 2012 | |||||
| Gouda wind facility (proprietary) Limited | 1.321 | 51% | -- | 1.321 | -- |
| Sishen solar facility (Proprietary) Limited | 708 | 51% | -- | 708 | -- |
| Deep river wind facility (Propietary) Limited | 716 | 51% | -- | 716 | -- |
| Kimberly solar facility (Propietary) Limited | 477 | 51% | -- | 477 | -- |
El movimiento habido durante el ejercicio 2013 y 2012, en miles de euros, ha sido el siguiente:
| Otros activos intangibles | Desarrollo | Concesiones | Dchos traspaso |
Aplicaciones informáticas |
Anticipos | Amortización y deterioro |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.12.2011 | 79.032 | 798.311 | 1.916 | 53.763 | 20.059 | (209.094) | 743.987 |
| Altas / Dotación | 8.184 | 61.463 | 182 | 4.896 | 63.656 | (56.145) | 82.236 |
| Bajas | 0 | (11.878) | (1.052) | (180) | (5.838) | 793 | (18.155) |
| Traspasos | 0 | 47.323 | 123 | 1.124 | (48.647) | (383) | (460) |
| Otras variaciones | (1) | (7.448) | 0 | 382 | (60) | 6.005 | (1.122) |
| Saldo a 31.12.2012 | 87.215 | 887.771 | 1.169 | 59.985 | 29.170 | (258.824) | 806.486 |
| Altas / Dotación | 6.445 | 38.148 | 112 | 4.247 | 34.922 | (133.420) | (49.546) |
| Bajas | (34) | (22.220) | (480) | (587) | (4) | 15.587 | (7.738) |
| Traspasos | 686 | (408) | 267 | (140) | (39.939) | (3.557) | (43.091) |
| Otras variaciones | 1 | (27.781) | (4) | (448) | (2.037) | 3.602 | (26.667) |
| Saldo a 31.12.2013 | 94.313 | 875.510 | 1.064 | 63.057 | 22.112 | (376.612) | 679.444 |
El epígrafe "Concesiones" incluye, principalmente, aquellos activos concesionales en los que el riesgo de recuperación del activo es asumido por el operador. Adicionalmente incluye el coste de las concesiones administrativas, así como los valores intangibles identificables adquiridos en combinaciones de negocios, correspondientes al conjunto de derechos expectantes y activos intangibles, para el desarrollo de proyectos eólicos futuros adquiridos a terceros mediante la adquisición de participaciones en sociedades titulares de dichos derechos y los cánones pagados por Acciona Agua en concepto de concesiones relacionadas con el ciclo integral del agua.
A 31 de diciembre de 2013, las principales adiciones del periodo corresponden al desarrollo de determinadas explotaciones concesionales del grupo en el ámbito de las infraestructuras del transporte por carretera, fundamentalmente en Brasil, así como del ciclo integral del agua, principalmente, de ámbito nacional.
Dentro del movimiento "Otras variaciones" se incluye el efecto de las diferencias de conversión del periodo por un importe negativo de 27 millones de euros (efecto negativo de 7 millones de euros en el ejercicio 2012).
De acuerdo a los test de deterioro realizados, se han registrado deterioros en activos concesionales de la división de infraestructuras en el área nacional que han presentado durante el ejercicio desviaciones según el modelo concesional previsto por importe de 12 millones de euros, así como fundamentalmente en una concesión de una autopista en Brasil (Acciona Concessoes Rodovia do Aco, S.A) cuyo deterioro asciende a 40 millones de euros , consecuencia del retraso producido en el cronograma de obras de mejora de la infraestructura, y que impacta negativamente en las tarifas de 2014 y en otros costes del proyecto. Adicionalmente, el deterioro de las estimaciones macroeconómicas del país, supuso aumentar la tasa de descuento empleada. La tasa de descuento utilizada incorpora el riesgo país (bono Brasil a 10 años más una prima de mercado) y el apalancamiento medio durante la vida de la concesión, situándose el coste del capital propio en el 13,4%.
A 31 de diciembre de 2013 un importe de 88.373 miles de euros (85.737 miles de euros a 31 de diciembre de 2012) perteneciente a esta partida del balance de situación se encuentra clasificado en el epígrafe "activos no corrientes mantenidos para la venta" y se corresponde con concesiones de la división de infraestructuras por 80.958 miles de euros así como dos parques eólicos situados en Alemania por importe de 7.415 que según se cita en la nota 24 pasaron a tener esta consideración.
Las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2013 compromisos de adquisición de bienes de inmovilizado intangible por importe de 124 millones de euros, por proyectos concesionales en la división de infraestructuras (autopistas) y en la división de servicios urbanos (agua). A 31 de diciembre de 2012, la cantidad comprometida ascendió a 132 millones de euros.
El importe de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2013 y 2012 asciende a 72 y 73 millones de euros, respectivamente.
El movimiento existente en este epígrafe del balance de situación adjunto durante el año 2012, en miles de euros, es el siguiente:
| Participaciones directas de la matriz | Saldo a 31.12.11 |
Participación en resultados antes de impuestos |
Dividendo | Efecto impositivo y otras variac. |
Variaciones ejercicio |
Saldo a 31.12.12 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupo Tranvía Metropolitá | 2.869 | 1.032 | (136) | (468) | -- | 3.297 |
| Consorcio Tranvía de Zaragoza | 7.540 | (135) | -- | (406) | 1.365 | 8.364 |
| Gran Hospital Can Misses | 3.087 | (171) | -- | (1.914) | 2.410 | 3.412 |
| Novo Hospital de Vigo | 3.149 | 571 | -- | (171) | 9.220 | 12.769 |
| Total participaciones directas | 16.645 | 1.297 | (136) | (2.959) | 12.995 | 27.842 |
| Participaciones indirectas de la matriz | Saldo a 31.12.11 |
Participación en resultados antes de impuestos |
Dividendo | Efecto impositivo y otras variac. |
Variaciones ejercicio |
Saldo a 31.12.12 |
| Tranvía Metropolitá del Besós, S.A. | 2.225 | 1.259 | (1.481) | (580) | -- | 1.423 |
| Indirectas Subgrupo Acciona Infraestructuras | 41.130 | (6.966) | -- | (2.177) | 4.998 | 36.985 |
| Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria | 2.266 | (214) | -- | -- | -- | 2.052 |
| Indirectas Subgrupo Trasmediterránea | 7.620 | 2.687 | (760) | (213) | -- | 9.334 |
| Indirectas Subgrupo Acciona Energía | 6.111 | 1.568 | (79) | (115) | -- | 7.485 |
| Indirectas Subgrupo Acciona Facility Services | 81 | -- | -- | -- | (81) | -- |
| Indirectas Subgrupo Acciona Agua | 3 | 12 | -- | (29) | 58.833 | 58.819 |
| Indirectas Subgrupo Ceatesalas | 3.949 | 1.080 | (2.243) | (363) | 203 | 2.626 |
| Otras | 2.199 | 57 | (25) | (72) | -- | 2.159 |
| Total participaciones indirectas | 65.584 | (517) | (4.588) | (3.549) | 63.953 | 120.883 |
| Total participaciones puestas en equivalencia |
82.229 | 780 | (4.724) | (6.508) | 76.948 | 148.725 |
El movimiento existente en este epígrafe del balance de situación adjunto durante el año 2013, en miles de euros, es el siguiente:
| Participaciones directas de la matriz | Saldo a 31.12.12 |
Participación en resultados antes de impuestos |
Dividendo | Efecto impositivo y otras variac. |
Variaciones ejercicio |
Saldo a 31.12.13 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupo Tranvía Metropolitá | 3.297 | 1.077 | (683) | (3.691) | -- | -- |
| Consorcio Tranvía de Zaragoza | 8.364 | (1.253) | -- | 772 | 420 | 8.303 |
| Gran Hospital Can Misses | 3.412 | (638) | -- | 2.098 | -- | 4.872 |
| Novo Hospital de Vigo | 12.769 | 1.840 | -- | (1.254) | 781 | 14.136 |
| Acciona Nouvelle Autoroute 30 INC | -- | 3.785 | -- | 39.395 | -- | 43.180 |
| Total participaciones directas | 27.842 | 4.811 | (683) | 37.320 | 1.201 | 70.491 |
| Participaciones indirectas de la matriz | Saldo a 31.12.12 |
Participación en resultados antes de impuestos |
Dividendo | Efecto impositivo y otras variac. |
Variaciones ejercicio |
Saldo a 31.12.13 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tranvía Metropolitá del Besós, S.A. | 1.423 | 1.507 | (1.069) | (1.861) | -- | -- |
| Indirectas Subgrupo Acciona Infraestructuras | 36.985 | (2.196) | -- | (859) | (25.476) | 8.454 |
| Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria | 2.052 | (339) | -- | (97) | -- | 1.616 |
| Indirectas Subgrupo Trasmediterránea | 9.334 | 1.142 | (822) | (368) | (9.111) | 175 |
| Indirectas Subgrupo Acciona Energía | 7.485 | 283 | (25) | (228) | -- | 7.515 |
| Indirectas Subgrupo Acciona Facility Services | -- | (210) | -- | 5 | 21 | (184) |
| Indirectas Subgrupo Acciona Agua | 58.819 | 5.530 | -- | (7.163) | 12.072 | 69.258 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indirectas Subgrupo Ceatesalas | 2.626 | 1.253 | (604) | (435) | 93 | 2.933 |
| Otras | 2.159 | 97 | (42) | (957) | -- | 1.257 |
| Total participaciones indirectas | 120.883 | 7.067 | (2.562) | (11.963) | (22.401) | 91.024 |
| Total participaciones puestas en equivalencia |
148.725 | 11.878 | (3.245) | 25.357 | (21.200) | 161.515 |
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria.
Durante el ejercicio 2013 la variación más significativa se corresponde con la mejora en la valoración de los derivados de la concesionaria Acciona Nouvelle Autoroute, INC, cuyo patrimonio neto era negativo en 2012 y se encontraba registrada en el pasivo (véase método de contabilización en la nota 2.2.f) y pasa a contabilizarse en este epígrafe. En 2012 la principal variación se correspondió con la incorporación de la filial ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (encuadrada en el Subgrupo Acciona Agua), en la que el Grupo tiene una participación del 39% y que resultó adjudicataria del contrato de concesión por 50 años de la gestión de Aigües Ter Llobregat (ATLL) por el cual se presta el servicio de abastecimiento de agua "en alta" a la ciudad de Barcelona, su área metropolitana y nueve comarcas de su entorno.
En aquellos casos en los que la inversión del Grupo en empresas asociadas, fundamentalmente determinadas sociedades concesionarias de autopistas, que se integran por el método de participación se ha reducido a cero, y en las que pudieran existir obligaciones implícitas superiores a las aportaciones realizadas, se han pasado a registrar las pérdidas o disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento de un pasivo en el epígrafe provisiones no corrientes del balance de situación (véase nota 17). En estos casos, la pérdida se registra en el epígrafe deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado en lugar de en el epígrafe resultado de sociedades por el método de participación.
A continuación se exponen, en proporción al porcentaje de participación en el capital de cada una de las entidades asociadas que figuran en este epígrafe, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y resultado del ejercicio 2013 (las cifras correspondientes a las entidades asociadas contabilizadas por su valor patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 17):
| Concesionarias de infraestructuras |
Resto de asociadas |
Total 2013 | |
|---|---|---|---|
| Activo | |||
| Activos no corrientes | 498.938 | 583.347 | 1.082.285 |
| Activos corrientes | 67.406 | 67.267 | 134.673 |
| Total activo | 566.344 | 650.614 | 1.216.958 |
| Pasivo | |||
| Patrimonio Neto | 75.284 | 86.231 | 161.515 |
| Pasivos no corrientes | 455.074 | 443.017 | 898.091 |
| Pasivos corrientes | 35.986 | 121.366 | 157.352 |
| Total pasivo y patrimonio neto | 566.344 | 650.614 | 1.216.958 |
| Resultado | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | 55.965 | 92.657 | 148.622 |
| Beneficio antes de impuestos de actividades continuadas | 7.050 | 4.828 | 11.878 |
| Beneficio antes de impuestos | 7.050 | 4.828 | 11.878 |
Las participaciones en negocios de gestión conjunta del Grupo Acciona se exponen en el Anexo II de esta memoria. Los importes más significativos integrados en los estados financieros a 31 de diciembre de 2013, en relación con estas participaciones, se resumen a continuación:
| Sociedades | UTES | |
|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 487.872 | 753.462 |
| Resultado bruto de explotación | 172.494 | 102.614 |
| Resultado de explotación | 67.663 | 90.208 |
| Activos no corrientes | 1.215.053 | 90.549 |
| Activos corrientes | 428.110 | 769.301 |
| Pasivos no corrientes | 846.458 | 86.549 |
| Pasivos corrientes | 409.218 | 644.053 |
Según se indica en la nota 3.1, en 2014 entra en vigor la NIIF 11 Acuerdos conjuntos que sustituirá a la actualmente vigente NIC 31. Los impactos según el análisis preliminar realizado se citan en la nota 3.1.
El desglose del saldo de este capítulo de los balances de situación consolidados, es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Activos financieros disponibles para la venta | 73.379 | 67 | 44.640 | 69 |
| Derivados financieros a valor razonable (nota 20) | 3.460 | -- | 31 | 279 |
| Activos financieros mantenidos a vencimiento | -- | 329.183 | -- | 334.386 |
| Depósitos y fianzas | 45.528 | 27.590 | 14.367 | 17.124 |
| Deterioros | (28.164) | -- | (7.273) | 0 |
| Subtotal: | 94.203 | 356.840 | 51.765 | 351.858 |
| Otros créditos | 92.125 | 12.414 | 79.990 | 18.174 |
| Provisiones | (2.616) | (601) | (1.470) | (118) |
| Subtotal: | 89.509 | 11.813 | 78.520 | 18.056 |
| Total Neto | 183.712 | 368.653 | 130.285 | 369.914 |
Activos financieros disponibles para la venta:
El movimiento de estos epígrafes en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| No corriente | Corriente | |
|---|---|---|
| Saldo final a 31.12.2011 | 50.829 | 59 |
| Adiciones | 2.481 | 10 |
| Ventas | (6.938) | |
| Variaciones por cambio en valor razonable | (1.703) | |
| Traspasos | -- | |
| Otras variaciones | (29) | |
| Variación perímetro | -- | |
| Saldo final a 31.12.2012 | 44.640 | 69 |
| Adiciones | 25.793 | |
| Ventas | (3.741) | |
| Variaciones por cambio en valor razonable | 7.898 | |
| Traspasos | (1.133) | |
| Otras variaciones | (73) | (2) |
| Variación perímetro | (5) | |
| Saldo final a 31.12.2013 | 73.379 | 67 |
| Pérdidas por deterioro | ||
| Saldo final a 31.12.2011 | (7.760) | -- |
| Adiciones | (312) | -- |
| Ventas | 799 | -- |
| Traspasos | -- | -- |
| Otras variaciones | -- | -- |
| Saldo final a 31.12.2012 | (7.273) | -- |
| Adiciones | (21.432) | |
| Ventas | 228 | |
| Traspasos | 313 | |
| Otras variaciones | ||
| Variación perímetro | ||
| Saldo final a 31.12.2013 | (28.164) | |
| Total Neto | 45.215 | 67 |
Activos financieros mantenidos a vencimiento
En el ejercicio 2013 no se han producido variaciones significativas en el epígrafe activos financieros mantenidos hasta el vencimiento. Este epígrafe se corresponde principalmente con las dotaciones de fondos a las cuentas de reserva del servicio de la deuda realizada por la división de energía en los proyectos puestos en marcha según requieren las cláusulas de los "Project Finance" en vigor, así como incrementos puntuales de imposiciones a corto plazo.
En el epígrafe de "depósitos y fianzas constituidos" se incluye un depósito constituido por el subgrupo Compañía Trasmediterránea como garantía del pago de las cuotas de fletamento del buque "Millenium III", por un importe total de 4 millones de euros al 31 de diciembre de 2013 (7 millones al 31 de diciembre de 2012).
El movimiento del ejercicio en los depósitos corrientes y no corrientes ligados a los buques procedentes del subgrupo Compañía Trasmediterránea descritos en el párrafo anterior, ha sido el siguiente:
| Miles de euros | Saldo a 31.12.12 |
Intereses | Cuotas | Traspasos | Saldo a 31.12.13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Depósito buque Millenium Tres |
3.378 | 440 | -- | (3.818) | -- |
| Subtotal depósitos no corrientes |
3.378 | 440 | -- | (3.818) | -- |
| Depósito buque Millenium Tres |
3.857 | (3.857) | 3.818 | 3.818 | |
| Subtotal depósitos corrientes |
3.857 | (3.857) | 3.818 | 3.818 | |
| Total | 7.235 | 440 | (3.857) | -- | 3.818 |
Asimismo, destacar que a 31 de diciembre de 2013, el incremento de esta cuenta se produce principalmente por los depósitos constituidos por 35 millones de euros para garantizar el compromiso de inversión adquirido en dos proyectos, eólico y fotovoltaico, dentro de la división de energía en Sudáfrica.
La composición de los epígrafes de activos biológicos no corrientes y corrientes a 31 de diciembre de 2013 y 2012, en miles de euros, es la siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| No Corriente | 6.830 | 6.825 |
| Corriente | -- | -- |
| Saldo a 31 de diciembre | 6.830 | 6.825 |
Los activos biológicos no corrientes se corresponden principalmente, con las viñas procedentes del subgrupo Hijos de Antonio Barceló, que de acuerdo a NIC 41 deben valorarse por su valor razonable, no siendo significativas las variaciones anuales.
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es, en miles de euros, la siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo | 80.663 | 113.102 |
| Periodificaciones a largo plazo | 6.368 | 4.237 |
| Concesiones bajo modelo de cuenta a cobrar a largo plazo | 427.424 | 313.557 |
| Total deudores a largo plazo y otros activos no corrientes |
514.455 | 430.896 |
El epígrafe Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo incluye principalmente a 31 de diciembre de 2013 y 2012 saldos de clientes y otros créditos comerciales generados por las actividades de tráfico con vencimiento superior a un año así como las retenciones de garantía propias de la actividad de construcción.
El epígrafe Concesiones bajo modelo financiero a largo plazo incluye a 31 de diciembre de 2013 y 2012 el saldo pendiente de cobro a más de un año en aquellas concesiones que por aplicación de la CINIIF 12 se consideran activos financieros, dado que existe un derecho incondicional de cobro de la inversión realizada hasta la fecha. La parte a corto plazo de este derecho incondicional de cobro se ha registrado en el epígrafe deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en función de los cobros previstos a realizar por las entidades concedentes en los distintos planes económicos financieros. A 31 de diciembre de 2013 y 2012 el saldo reclasificado a corto plazo asciende a 23.420 y 66.200 miles de euros respectivamente (véase nota 14).
El desglose de Concesiones bajo modelo financiero a largo plazo por divisiones es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| División Infraestructuras | 383.813 | 269.392 |
| División Agua | 43.611 | 44.165 |
| Total | 427.424 | 313.557 |
Los principales proyectos concesionales englobados en la división de infraestructuras son los relacionados con hospitales y autopistas, y dentro de la división de agua, los relacionados con el ciclo integral del agua.
La variación del ejercicio se corresponde al efecto neto de, por un lado, el incremento de saldo de las concesiones en función del grado de avance de las obras en aquellas concesiones que están en fase de construcción fundamentalmente en Canadá y Chile dentro de la división de Infraestructuras, así como el traspaso y clasificación a la cuenta de "concesiones bajo modelo financiero corriente" dentro del epígrafe "deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del importe previsto a cobrar por las entidades concedentes en los próximos doce meses.
A 31 de diciembre de 2013 un importe de 41.400 miles de euros (94.603 miles de euros a 31 de diciembre de 2012) de concesiones bajo modelo financiero se encuentra clasificado en el epígrafe "activos no corrientes mantenidos para la venta" y se corresponde con aquellas concesiones maduras que según se cita en la nota 24 han pasado a tener esta consideración.
Las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2013 compromisos de adquisición de bienes en concesión bajo el modelo financiero por importe de 47 millones de euros, procedentes principalmente de proyectos concesionales adjudicados en la división de infraestructuras (85 millones de euros a 31 de diciembre de 2012).
La composición de las existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es, en miles de euros, la siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales | 309.065 | 334.457 |
| Productos en curso y semiterminados | 29.351 | 29.532 |
| Productos terminados | 4.305 | 3.336 |
| Bienes recibidos por cobro de créditos | 24.768 | 25.323 |
| Terrenos y solares | 849.181 | 861.121 |
| Promociones inmobiliarias en curso | 6.005 | 10.487 |
| Promociones inmobiliarias terminadas | 212.606 | 223.741 |
| Anticipos entregados | 125.345 | 99.253 |
| Deterioros | (513.481) | (404.205) |
| Total existencias | 1.047.145 | 1.183.045 |
Dentro de la división inmobiliaria destacar que en el ejercicio 2013, como resultado de las tasaciones realizadas por Savills Consultores Inmobiliarios, S.A. e Instituto de Valoraciones, S.A., con fecha 31 de diciembre de 2013, el Grupo ha registrado una dotación por deterioro del valor de las existencias de la división inmobiliaria por importe de 96.465 miles de euros, que ha sido cargada en el epígrafe "variación de provisiones" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
Asimismo, el Grupo Acciona mantiene provisiones adicionales, dotadas en ejercicios anteriores, a las resultantes de los valores de tasación, por un importe de 215 millones de euros derivados de un análisis realizado por expertos independientes de los posibles impactos que se pondrían de manifiesto considerando los elementos distorsionadores que existen actualmente en el mercado nacional: reducción generalizada en los precios y retraso sobre las previsiones actuales de puesta en producción de los activos integrados por suelo, tanto desarrollado como sin desarrollar. Dado que a los precios actuales, que llevan incorporado un descuento sobre el precio inicial, el ritmo de liquidación del stock sigue siendo inferior al previsto, se estima que sería necesario incrementar los descuentos para dar salida a este stock con un nivel de rotación normalizado. Este mismo efecto aplica a los activos integrados por suelo ya que a los ritmos actuales de ventas de viviendas del sector sigue siendo inviable en el medio plazo el desarrollo o puesta en producción de estos suelos. Por ambos motivos los Administradores del Grupo consideran que a 31 de diciembre de 2013 dicho importe continua siendo la mejor estimación en el análisis de sensibilidad realizado para reflejar que una evaluación conservadora de la evolución futura de la división inmobiliaria implica la aceptación de las condiciones que prevalezcan en el mercado, marcado por las distorsiones comentadas anteriormente, tanto para el mantenimiento de su posición competitiva como para el caso de realización de ventas de activos con objetivos financieros.
El valor razonable de las existencias inmobiliarias del Grupo a 31 de diciembre de 2013 y 2012, incluyendo aquellas existencias correspondientes a las sociedades valoradas por puesta en equivalencia, calculado en función de las tasaciones realizadas en dichas fechas por SAVILLS e Instituto de Valoración, tasadores independientes no vinculados al Grupo, asciende a 954.374 y 1.053.512 miles de euros.
Las provisiones dotadas en el consolidado son suficientes para absorber los valores de mercado obtenidos en las tasaciones realizadas al cierre del ejercicio.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 el valor neto de las existencias afectas a gravámenes hipotecarios era de 158.803 y 194.124 miles de euros, respectivamente, correspondiente en su mayor parte a promociones inmobiliarias terminadas en 2013 y a promociones inmobiliarias en curso o terminadas en 2012.
A 31 de diciembre de 2013 al igual que en 2012 no existen compromisos firmes de compra de solares.
Los compromisos de venta de promociones contraídos con clientes a 31 de diciembre de 2013 y 2012 ascienden 75.398 y 49.994 miles de euros, respectivamente. Del importe a 31 de diciembre de 2013, 32.554 miles de euros se han materializado en cobros y efectos a cobrar cuya contrapartida se registra en el epígrafe "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar a corto plazo" del pasivo del balance de situación consolidado adjunto, hasta el momento de la entrega (19.425 miles de euros a 31 de diciembre de 2012).
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Clientes | 1.410.513 | 1.484.510 |
| Clientes de dudoso cobro | 65.683 | 57.512 |
| Obra pendiente de certificar | 472.004 | 661.229 |
| Total clientes por ventas y prestaciones de servicios | 1.948.200 | 2.203.251 |
| Deudores, empresas asociadas | 16.074 | 17.038 |
| Deudores varios | 238.935 | 276.885 |
| Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 12) | 23.420 | 66.200 |
| Provisiones | (367.577) | (192.773) |
| Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 1.859.052 | 2.370.601 |
| Anticipos de clientes | (610.873) | (572.342) |
| Total saldo neto a 31 de diciembre | 1.248.179 | 1.798.259 |
En el ejercicio 2013 la principal variación de los saldos de este epígrafe se produce en las cuentas de provisiones. El incremento se corresponde fundamentalmente con el deterioro extraordinario de las cuentas por cobrar con un cliente brasileño por importe de 74 millones de euros, en relación con un contrato para la construcción de un astillero en San Joao da Barra (Estado de Río de Janeiro, Brasil), registrado como consecuencia de la entrada del cliente y su grupo en situación de proceso de recuperación judicial (concurso de acreedores) en noviembre de 2013, así como a las provisiones registradas por importe de 80 millones de euros en filial constructora polaca Mostostal Warszawa, como consecuencia de la evolución negativa en 2013 de las negociaciones que se estaban llevando a cabo con la autoridad de carreteras, en relación a determinadas reclamaciones por sobrecostes que se han trasladado al ámbito judicial así como de otras pérdidas relacionadas con obras en curso que han evolucionado negativamente en su proceso de finalización.
El desglose por actividades del saldo de clientes por ventas y prestaciones de servicios, netas de los anticipos de clientes, es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Infraestructuras | 650.696 | 1.120.994 |
| Energía | 553.310 | 763.117 |
| Agua | 161.592 | 167.514 |
| Servicios | 195.640 | 197.503 |
| Otras actividades | 276.071 | 258.684 |
| Operaciones Intergrupo | (576.654) | (709.553) |
| Total saldo neto a 31 de diciembre | 1.260.655 | 1.798.259 |
El desglose correspondiente a la actividad de construcción se muestra a continuación:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Producción certificada pendiente de cobro | 710.776 | 747.718 |
| Producción ejecutada pendiente de certificar | 401.948 | 597.101 |
| Deudores varios | 210.440 | 255.869 |
| Provisiones | (255.289) | (93.854) |
| Total saldo de construcción de deudores comerciales | 1.067.875 | 1.506.834 |
| Anticipos de clientes | (418.436) | (430.532) |
| Total saldo neto a 31 de diciembre | 649.439 | 1.076.302 |
El desglose del saldo neto de clientes de construcción por tipología de cliente, se expone a continuación:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Estado | 34.784 | 119.226 |
| Comunidades Autónomas | 18.618 | 31.916 |
| Ayuntamientos | 9.881 | 23.358 |
| Resto | 76.289 | 331.682 |
| Subtotal sector público | 139.572 | 506.182 |
| Subtotal sector privado | 207.807 | 141.168 |
| Total clientes nacionales | 347.379 | 647.350 |
| Total clientes extranjeros | 302.060 | 428.952 |
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Tesorería | 996.966 | 935.613 |
| Depósitos y otros | 250.978 | 260.492 |
| Total tesorería y equivalentes | 1.247.944 | 1.196.105 |
Este epígrafe incluye principalmente la tesorería del Grupo, así como depósitos bancarios e imposiciones sin riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
Durante los ejercicios 2013 y 2012, los saldos de tesorería y otros activos líquidos equivalentes se han remunerado a tipos de interés de mercado.
El capital social de la Sociedad Dominante está representado por 57.259.550 acciones ordinarias, representadas en anotaciones en cuenta, de un euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital social gozan de los mismos derechos, no existiendo restricciones estatutarias a su transferibilidad, estando admitidas a cotización bursátil la totalidad de las mismas.
Con efectos 6 de junio de 2012, el Consejo de Administración de Acciona, S.A. procedió a la reducción de capital en 6.290.450 euros mediante amortización de 6.290.450 acciones propias poseídas en autocartera. Este acuerdo de reducción de capital fue aprobado por la Junta General de Accionistas el 24 de mayo de 2012.
A continuación se indican, de acuerdo con las notificaciones recibidas por la Sociedad, los titulares de participaciones directas e indirectas significativas en el capital social a 31 de diciembre de 2013 y 2012:
| 27,803% 27,803% |
|---|
| 27,430% 27,430% |
| 3,503% |
(*) Con fecha 23 de abril de 2013 la sociedad, Jelico Netherlands, BV comunicó a la CNMV el descenso de su participación accionarial en Acciona, S.A., declarando que el porcentaje actual de participación asciende a un 0,986%.
b) Prima de emisión y reservas
El saldo de la cuenta "Prima de emisión", que a 31 de diciembre de 2013 y 2012 asciende a 170.110 miles de euros, se ha originado como consecuencia de los aumentos de capital social llevados a cabo con prima de emisión en diversas fechas. El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
El desglose de la prima de emisión, reservas y ajustes por cambios de valor que figuran en el estado de cambios de patrimonio neto se expone a continuación:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Prima de emisión | 170.110 | 170.110 |
| Reservas de revalorización | -- | -- |
| Reserva legal | 11.452 | 11.452 |
| Reserva capital amortizado | 10.453 | 10.453 |
| Reservas voluntarias | 3.730.211 | 3.695.269 |
| Reservas consolidadas (nota 16.d) | 1.292.912 | 1.077.056 |
| Subtotal reservas | 5.045.028 | 4.794.230 |
| Diferencias de conversión (nota 16.d) | (63.628) | 22.828 |
| Total Reservas | 4.981.400 | 4.817.058 |
La reserva legal, que debe dotarse hasta el 20% del capital, podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El movimiento durante el ejercicio 2013 y 2012 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Número de acciones |
Coste | Número de acciones |
Coste | |
| Saldo inicial | 108.781 | 4.107 | 5.598.867 | 411.129 |
| Altas | 145.588 | 7.704 | 911.587 | 47.992 |
| Bajas por amortización de capital | -- | -- | (6.290.450) | (446.548) |
| Otras bajas | (113.929) | (5.350) | (111.223) | (8.466) |
| Saldo final | 140.440 | 6.461 | 108.781 | 4.107 |
Durante el ejercicio 2013 se han dado de baja 113.929 acciones, con una pérdida de 5 miles de euros, registrada en reservas del ejercicio, por la entrega de acciones principalmente a la Alta Dirección según el Plan de Entrega de Acciones aprobado por la Junta General (véase nota 35). En 2012, por este mismo concepto, se dieron de baja 111.223 acciones, con una pérdida de 2.256 miles de euros, registrada en reservas del ejercicio.
Asimismo, en el ejercicio 2012 se amortizaron un total de 6.290.450 acciones propias, con un impacto en reservas de 440.258 miles de euros, y la correspondiente reducción del importe del capital por 6.290 miles de euros debido a la reducción de capital aprobada por la Junta General de Accionistas el 24 de mayo de 2012 (véase nota 16.a))
El detalle, por líneas de negocios, de las reservas de consolidación aportadas por sociedades dependientes, negocios conjuntos y sociedades asociadas y diferencias de conversión, en miles de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2013 y 2012:
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Línea de negocio | Reservas Consolidadas |
Diferencias de Conversión |
Reservas Consolidadas |
Diferencias de Conversión |
| Infraestructuras | 510.274 | (26.710) | 375.535 | (2.153) |
| Energía | 713.350 | (23.436) | 509.897 | 29.263 |
| Agua | 69.303 | (5.102) | 39.871 | (994) |
| Servicios | (4.179) | 621 | 1.117 | 1.249 |
| Otras Actividades | 51.227 | (9.001) | 196.504 | (4.537) |
| Ajustes de consolidación |
(47.063) | -- | (45.868) | -- |
| Total | 1.292.912 | (63.628) | 1.077.056 | 22.828 |
En el Anexo V se desglosan, en miles de euros, las reservas de consolidación por integración global, integración proporcional, puesta en equivalencia y diferencias de conversión por sociedades a 31 de diciembre de 2013.
Además de la Sociedad Dominante, a 31 de diciembre de 2013 la sociedad del Grupo que cotiza en Bolsa es Mostostal Warszawa, S.A, cuya cotización media del último trimestre fue de 4,69 PLN y la cotización de cierre del ejercicio fue de 4,49 PLN.
Activos financieros disponibles para la venta
Este apartado, incluido dentro del epígrafe "ganancias acumuladas" del balance de situación consolidado, recoge el importe neto de impacto fiscal de las variaciones de valor razonable de los activos clasificados como disponibles para la venta. Estas diferencias se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar la venta de los activos en los que tiene su origen.
El movimiento del saldo de este epígrafe en el ejercicio 2013 y 2012 es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Saldo a 1 enero | 10.931 | 12.123 |
| Incrementos de valor en el ejercicio | 5.529 | -- |
| Decrementos de valor en el ejercicio | -- | (1.192) |
| Traspaso a resultados del ejercicio | (1.028) | -- |
| Traspaso por variación de perímetro | -- | -- |
| Saldo a 31 diciembre | 15.432 | 10.931 |
La variación de los ejercicios 2013 y 2012 se corresponde, casi en su totalidad, por el cambio de valor en las participaciones en Bolsas y Mercados Españoles.
Cobertura de los flujos de efectivo
Este apartado, incluido dentro del epígrafe "ganancias acumuladas" del balance de situación consolidado, recoge el importe neto de impacto fiscal de las variaciones de valor de los derivados financieros designados como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (véase nota 20).
El movimiento del saldo de este epígrafe a lo largo del ejercicio 2013 y 2012 se presenta a continuación:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Saldo a 1 enero | (533.427) | (459.993) |
| Incrementos de valor en el ejercicio | 116.679 | (148.866) |
| Decrementos de valor en el ejercicio | ||
| Traspaso a resultados del ejercicio | 95.511 | 75.432 |
| Traspaso por variación de perímetro | -- | -- |
| Saldo a 31 diciembre | (321.237) | (533.427) |
El saldo incluido en este capítulo del balance de situación adjunto recoge el valor de la participación de los accionistas minoritarios en las sociedades dependientes. Asimismo en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, se presenta la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2012, en miles de euros, es el siguiente:
| Sociedad | Saldo a 31.12.11 |
Variac. perímetro y aportac. /devoluc. capital |
Ajustes por cambios de valor y otros |
Resultado ejercicio 2012 |
Saldo a 31.12.12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hospital del Norte | 545 | -- | (88) | 92 | 549 |
| Subgrupo Mostostal Warszawa | 53.775 | -- | 4.834 | (14.659) | 43.950 |
| Parque Reforma | 4.863 | -- | 200 | 9 | 5.072 |
| Subgrupo Acciona Energía | 161.662 | (387) | (20.527) | 10.450 | 151.198 |
| Subgrupo Ineuropa de Cogeneración | (1) | -- | -- | 5 | 4 |
| Subgrupo Alabe | -- | -- | 13 | -- | 13 |
| Subgrupo Acciona Infraestructuras | 2.759 | -- | (442) | 931 | 3.248 |
| Subgrupo Acciona Forwarding | 454 | (42) | 141 | (96) | 457 |
| Subgrupo Trasmediterránea | 69.079 | -- | 121 | (2.870) | 66.330 |
| Subgrupo Ceatesalas | 7.526 | 27 | (745) | 919 | 7.727 |
| Total Intereses Minoritarios | 300.662 | (402) | (16.493) | (5.219) | 278.548 |
El movimiento habido en el ejercicio 2013, en miles de euros, es el siguiente:
| Sociedad | Saldo a 31.12.12 |
Variac. perímetro y aportac. /devoluc. capital |
Ajustes por cambios de valor y otros |
Resultado ejercicio 2013 |
Saldo a 31.12.13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hospital del Norte | 549 | -- | 94 | 74 | 717 |
| Subgrupo Mostostal Warszawa | 43.950 | -- | (1.954) | (34.487) | 7.509 |
| Parque Reforma | 5.072 | -- | (208) | 131 | 4.995 |
| Subgrupo Acciona Energía | 151.198 | 5.731 | (15.979) | (8.709) | 132.241 |
| Subgrupo Ineuropa de Cogeneración | 4 | -- | -- | 6 | 10 |
| Subgrupo Alabe | 13 | -- | -- | (78) | (65) |
| Subgrupo Acciona Infraestructuras | 3.248 | 5 | (1.300) | 1.319 | 3.272 |
| Subgrupo Acciona Forwarding | 457 | 94 | (436) | 157 | 272 |
| Subgrupo Trasmediterránea | 66.330 | (38.561) | (342) | (13.166) | 14.261 |
| Subgrupo Ceatesalas | 7.727 | (328) | (148) | (1.318) | 5.933 |
| Total Intereses Minoritarios | 278.548 | (33.059) | (20.273) | (56.071) | 169.145 |
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de interés, además de mantener una estructura financiero – patrimonial óptima para reducir el coste de capital. Esta política permite compatibilizar la creación de valor para el accionista con el acceso a los mercados financieros a un coste competitivo para cubrir las necesidades tanto de refinanciación de deuda como de financiación del plan de inversiones no cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, puede devolver capital, emitir acciones o vender activos para reducir el endeudamiento.
Consistentemente con otros grupos en los sectores donde opera el Grupo Acciona, la estructura de capital se controla en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el cociente resultante de dividir la deuda neta entre el patrimonio neto. La deuda neta se determina como la suma de las deudas financieras a corto y a largo plazo, excluyendo las correspondientes a activos mantenidos para la venta, menos las inversiones financieras temporales y efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
El nivel de apalancamiento obtenido a 31 de diciembre de 2013 y 2012, se muestra a continuación:
| Apalancamiento | |||
|---|---|---|---|
| Millones de euros | |||
| 2013 | 2012 | ||
| Deuda financiera neta: | 6.715 | 7.481 | |
| Deuda Financiera a largo plazo | 6.240 | 6.938 | |
| Deuda Financiera a corto plazo | 2.092 | 2.109 | |
| IFT, efectivo y otros medios equivalentes | (1.617) | (1.566) | |
| Patrimonio neto: | 3.399 | 5.509 | |
| De la Sociedad Dominante | 3.230 | 5.230 | |
| De accionistas minoritarios | 169 | 279 | |
| Apalancamiento | 198% | 136% |
A pesar de la disminución de deuda que se ha producido en el ejercicio, el apalancamiento se incrementa como consecuencia de la disminución de patrimonio por las pérdidas del ejercicio.
Ciertas sociedades del Grupo cuentan con cláusulas incluidas en sus contratos financieros cuyo cumplimiento es requisito para efectuar distribuciones de resultados a los accionistas.
El movimiento del epígrafe "provisiones no corrientes" del pasivo del balance, a 31 de diciembre de 2013 y 2012, es en miles de euros, el siguiente:
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | |
|---|---|---|
| Saldo Inicial | 550.034 | 609.782 |
| Altas y dotaciones | 39.315 | 35.611 |
| Bajas | (70.233) | (91.275) |
| Traspasos | 2.134 | (5.268) |
| Otras variaciones | (3.721) | 1.184 |
| Saldo Final | 517.529 | 550.034 |
El Grupo Acciona opera en distintos negocios y en una gran variedad de países con regulaciones sectoriales muy específicas. En el curso normal de los negocios que desarrolla, se ve expuesto a litigios relacionados con dichas actividades, y que responden fundamentalmente a las siguientes naturalezas: reclamaciones de carácter fiscal, reclamaciones relativas a defectos de construcción de las obras realizadas y reclamaciones relativas a discrepancias en la prestación de servicios entre otros. Parte de estos riesgos se cubren mediante contratos de seguro (responsabilidad civil, vicios de construcción…) y para el resto de riesgos identificados se realiza la correspondiente provisión. La naturaleza e importe de las principales provisiones se detallan a continuación:
a) Por el registro de las obligaciones implícitas en las filiales que se integran por el método de la participación cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas, ha quedado reducida a cero. La provisión a 31 de diciembre de 2013 asciende a un importe de 33 millones de euros (61 millones de euros a 31 de diciembre de 2012). A continuación se exponen, en proporción al porcentaje de participación en el capital de cada una de las entidades asociadas que se registran como provisión, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y resultado del ejercicio 2013:
| Concesionarias de infraestructuras |
|
|---|---|
| Activo | |
| Activos no corrientes | 193.385 |
| Activos corrientes | 220.359 |
| Total activo | 413.744 |
| Pasivo | |
| Patrimonio Neto | (32.643) |
| Pasivos no corrientes | 151.492 |
| Pasivos corrientes | 294.895 |
| Total pasivo y patrimonio neto | 413.744 |
| Resultado | |
| Importe neto de la cifra de negocios | 17.856 |
| Beneficio antes de impuestos de actividades continuadas | 1.660 |
| Beneficio antes de impuestos | 1.660 |
b) A 31 de diciembre de 2013, el Grupo mantiene una provisión por importe de 44 millones de euros (46 millones de euros a 31 de diciembre de 2012), correspondiente a determinados pasivos relacionados con la división logística, principalmente los derivados de tres sanciones impuestas por parte de la Comisión Nacional de la Competencia, y que se encuentran recurridas.
c) Provisiones por tasas, tributos e impuestos locales procedentes de Comunidades Autónomas, estatales o internacionales derivados de la construcción y del desarrollo de infraestructuras, así como impuestos en general que debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, pudieran dar lugar a pasivos fiscales, en los diferentes países donde opera el Grupo Acciona. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2013 asciende a un importe de 61 millones de euros (mismo importe a 31 de diciembre de 2012).
d) Provisiones por los importes estimados en relación con los compromisos adquiridos en concepto de garantías y mantenimiento por las instalaciones y maquinaria vendida, principalmente aerogeneradores en la división de energía. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2013 asciende a un importe de 10 millones de euros (12 millones de euros a 31 de diciembre de 2012).
e) Por el registro de provisiones por pensiones y obligaciones similares surgidas principalmente como consecuencia de la adquisición de activos a Endesa en 2009, y que se detallan y cuantifican en el apartado siguiente. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2013 asciende a un importe de 8 millones de euros (7 millones de euros a 31 de diciembre de 2012).
f) El resto del importe de este epígrafe incluye provisiones de muy diversa naturaleza, entre las que se encuentran las relacionadas con compromisos adquiridos en el desarrollo y construcción de plantas potabilizadoras e infraestructuras relacionadas con el ciclo del agua, las destinadas a cubrir los posibles riesgos resultantes de los litigios en curso al haber sido interpuestas demandas contra el Grupo por la actividad de construcción, principalmente en el área residencial, contratos de obras y prestaciones de servicios de carácter oneroso en los que se incurre en pérdidas, así como provisiones en negocios correspondientes a sociedades no adscritas a los segmentos principales del Grupo (no Core Business). Para el registro de estas provisiones se han utilizado las mejores estimaciones sobre los riesgos e incertidumbres que, inevitablemente, rodean a la mayoría de los sucesos y circunstancias que afectan a las mismas. En este sentido, la negativa evolución durante los últimos ejercicios de la situación general de los mercados y de las condiciones económicas y financieras de muchos de los países del entorno en el que opera el Grupo, ha provocado una inestabilidad general muy elevada y de amplia repercusión, generando incertidumbres muy significativas, las cuales, no solo se han mantenido sino que, por el contrario, incluso se han incrementado en los últimos períodos. Esta situación ha motivado que la medición de dicha incertidumbre haya sido realizada con prudencia, entendida como la inclusión de un cierto grado de precaución en el ejercicio de los juicios necesarios, pero salvaguardando en cualquier caso la imagen fiel de las cuentas anuales.
La Dirección del Grupo estima que no se producirán pasivos adicionales no provisionados en los estados financieros a 31 de diciembre de 2013 y 2012.
Dentro del epígrafe "provisiones no corrientes" del balance de situación consolidado adjunto, el Grupo recoge las provisiones para pensiones y obligaciones similares surgidas como consecuencia de la adquisición de activos y/o sociedades al Grupo Endesa realizada en el ejercicio 2009.
El colectivo considerado en los ejercicios 2013 y 2012 en la valoración es de 115 personas, (115 personas al cierre del ejercicio 2012) de los cuales 17 trabajadores se encuentran ya prejubilados (11 empleados al cierre del ejercicio 2012).
El movimiento de estas provisiones para los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Saldo a 1 enero | 7.460 | 7.819 |
| Altas y dotaciones | 369 | 18 |
| Bajas | (600) | (375) |
| Traspasos | (98) | -- |
| Otras variaciones | (8) | (2) |
| Saldo a 31 diciembre | 7.123 | 7.460 |
Las principales características de los planes asumidos son las siguientes:
i) Plan de pensiones de prestación definida con crecimiento salarial acotado con el IPC. El tratamiento se corresponde estrictamente al de un sistema de prestación definida. Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida no asegurados han sido los siguientes a 31 de diciembre de 2013 y 2012:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Tipo de interés | 3,86% | 3,97% |
| Tablas de mortalidad | GRM/F 95 | GRM/F 95 |
| Rendimiento esperado de activos | 0,7% | 0,7% |
| Revisión salarial | 2,9% | 2,4% |
A continuación se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los compromisos de prestación definida a 31 de diciembre de 2013 y 2012.
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Pasivo actuarial inicial | 2.575 | 2.468 |
| Coste devengado en el ejercicio | 80 | 113 |
| Gastos financieros | 102 | 116 |
| Beneficios pagados en el periodo | -- | -- |
| Pérdidas y ganancias actuariales | 43 | (122) |
| Pasivo actuarial final | 2.800 | 2.575 |
A continuación se presenta la información sobre la variación en los activos actuariales para los compromisos de prestación definida a 31 de diciembre de 2013 y 2012:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Activo actuarial inicial | 2.085 | 2.188 |
| Rentabilidad del periodo | 80 | 99 |
| Aportaciones realizadas en el periodo | 111 | 117 |
| Pérdidas y ganancias actuariales | 22 | (319) |
| Activo actuarial final | 2.298 | 2.085 |
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 el importe total del activo y del pasivo actuarial final se corresponde en su totalidad con compromisos de prestación definida localizados en España.
Los importes registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por las obligaciones por pensiones de prestación definida ascienden al cierre del ejercicio 2013 a 102 miles de euros (130 miles de euros en 2012), correspondientes al coste devengado en el ejercicio así como al rendimiento y coste financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios al personal.
Las variaciones actuariales registradas derivadas de estos otros conceptos asciende a una pérdida de 311 miles de euros en el ejercicio 2013 (41 miles de euros en el ejercicio 2012).
iv) Compromiso por parte de la empresa de proporcionar un régimen complementario al otorgado por el sistema público para la situación de cese de la relación laboral por acuerdo entre las partes.
El movimiento de la provisión para estas obligaciones, dentro del epígrafe "Provisiones" del balance de situación consolidado adjunto durante los ejercicios 2013 y 2012 se muestra a continuación:
| Provisión otras obligaciones a largo plazo con el personal |
|
|---|---|
| Saldo a 31.12.11 | 4.921 |
| Altas y dotaciones | 24 |
| Bajas | (691) |
| Traspasos | -- |
| Otras variaciones | -- |
| Saldo a 31.12.12 | 4.254 |
| Altas y dotaciones | (141) |
| Bajas | (740) |
| Traspasos | -- |
| Otras variaciones | -- |
| Saldo a 31.12.13 | 3.373 |
Estos pasivos corresponden en su totalidad a expedientes firmados por sociedades del Grupo en España.
El Plan afecta a los trabajadores con 10 o más años de antigüedad reconocida. Los trabajadores mayores de 50 años, a 31 de diciembre de 2005, tenían derecho a acogerse a un plan de prejubilación a los 60 años, pudiendo acogerse al mismo, desde la fecha en que cumplen 50 años hasta los 60 años con el mutuo acuerdo del trabajador y la empresa. La aceptación del Plan para trabajadores menores de 50 años, a 31 de diciembre de 2005, requirió la solicitud escrita del trabajador y aceptación de la empresa.
Las condiciones aplicables a los trabajadores menores de 50 años afectados por el Plan Voluntario de Salidas consisten en una indemnización de 45 días de salario por año de servicio más una cantidad adicional de 1 o 2 mensualidades en función de la edad a 31 de diciembre de 2005.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo.
Su detalle a 31 de diciembre de 2013 y 2012, en miles de euros, es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Concepto | Corriente | No corriente | Corriente | No corriente |
| Hipotecarios para financiación de activo inmovilizado | 38.196 | 131.165 | 99.514 | 114.555 |
| Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias | 123.558 | -- | 149.474 | -- |
| Financiación de proyectos | 372.304 | 4.410.129 | 311.068 | 4.901.585 |
| Por efectos descontados pendientes de vencimiento | 28.847 | -- | 22.446 | -- |
| Deudas por arrendamiento financiero | 8.460 | 8.928 | 12.088 | 15.948 |
| Otros préstamos y créditos bancarios | 1.352.151 | 1.242.924 | 1.494.649 | 1.444.187 |
| Otras deudas con recurso limitado | 6.276 | 194.866 | 13.030 | 193.202 |
| Total deudas con entidades de crédito | 1.929.792 | 5.988.012 | 2.102.269 | 6.669.477 |
Durante los ejercicios 2013 y 2012, los préstamos y créditos del Grupo devengaron intereses referenciados en su mayor parte al Euribor para aquellas financiaciones en euros, aunque también una parte de la deuda del grupo tiene como referencia otros índices como son el Libor para deudas en dólares de los Estados Unidos, el CDOR para deudas en dólares de Canadá, la TIIE para la financiación en pesos Mexicanos, el WIBOR para financiación en Zloty Polacos, y el BBSY para la financiación en Dólares Australianos, como índices más relevantes para el grupo fuera de la zona Euro.
Una parte importante de la deuda del grupo se encuentra cubierta mediante derivados financieros que tienen como objetivo reducir la volatilidad de los tipos de interés que paga el Grupo Acciona. En concreto el porcentaje de deuda no sujeta a volatilidad de tipos de interés se ha mantenido prácticamente constante, pasando de un 59,8% en 2012 a un 59,3% en 2013.
A 31 de diciembre de 2013 el tipo medio de la deuda considerando deudas con entidades de crédito así como la deuda contraída por las obligaciones y otros valores negociables se ha situado en un 5,59%.
El Grupo Acciona, a través de sociedades dependientes o asociadas, realiza inversiones en infraestructuras de transporte, energía, suministro de agua y hospitales principalmente, que son explotadas por sociedades dependientes, multigrupo o asociadas y cuya financiación está realizada mediante la figura conocida como "Project finance" (financiación aplicada a proyectos).
Estas estructuras de financiación se aplican a proyectos que son capaces por sí mismos de dar suficiente respaldo a las entidades financieras participantes en cuanto al reembolso de las deudas contraídas para llevarlos a cabo. Así, cada uno de ellos se desarrolla normalmente a través de sociedades específicas en las que los activos del proyecto se financian por una parte mediante una aportación de fondos de los promotores, que está limitada a una cantidad determinada, y por otra, generalmente de mayor volumen, mediante fondos ajenos en forma de deuda a largo plazo. El servicio de deuda de estos créditos o préstamos está respaldado fundamentalmente por los flujos de caja que el propio proyecto genere en el futuro, así como por garantías reales sobre los activos del proyecto.
Durante 2013, la principal disminución de este epígrafe, adicional a las amortizaciones programadas según el calendario de cada proyecto, se corresponde con la menor valoración de los derivados financieros contratados en las divisiones de infraestructuras y energía fundamentalmente por la evolución de las curvas de tipo de interés y con un impacto que asciende a 205 millones de euros.
Asimismo, durante 2013 destaca dentro de este epígrafe el incremento habido en la división de energía en España de 47 millones de euros por el cierre de la financiación de un parque eólico en Lérida. Dentro de la división de energía internacional destaca el incremento de 62 y 38 millones de euros, por el cierre de financiaciones de parques eólicos en Costa Rica y Croacia, así como la disposición parcial de 35 y 23 millones de euros para proyectos en curso de un parque eólico y una planta fotovoltaica, ambos en Sudáfrica.
Según se indica en la nota 3.1) y en la nota 3.2 I) la adopción de la NIIF 13 ha requerido un ajuste en las técnicas de valoración que el Grupo Acciona aplica para la obtención del valor razonable de sus derivados para incorporar el ajuste de riesgo de crédito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
A 31 de diciembre de 2013 esta modificación ha supuesto una menor valoración de los derivados de pasivo por 23.542 miles de euros, que se ha registrado por un lado como una menor deuda con entidades de crédito por importe de 23.000 miles de euros por aquellas sociedades dependientes y negocios conjunto, y por otro lado como una mayor valoración de la inversión por puesta en equivalencia por un importe de 380 miles de euros, neta de impuestos, por aquellas sociedades que se integran bajo este método. El efecto neto de impuestos y externos que esta modificación ha tenido en el epígrafe ajustes en patrimonio por valoración de coberturas de flujo de efectivo ha sido positivo por 15.501 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2013 las sociedades del Grupo tenían concedida financiación adicional no dispuesta por importe de 1.292.434 miles de euros, de los cuales 1.033.207 miles corresponden a líneas de crédito para financiación de circulante. La Dirección del Grupo considera que el importe de estas líneas, la generación ordinaria de caja, junto con la realización del activo corriente cubrirán suficientemente las obligaciones de pago a corto plazo.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 ni Acciona, S.A. ni ninguna de sus filiales significativas se encuentra en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier tipo de obligación que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros. Asimismo, no se prevén incumplimientos para 2014.
Asimismo, durante los ejercicios 2013 y 2012, no se han producido impagos ni otros incumplimientos de principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de crédito. Las deudas procedentes de la división inmobiliaria, se clasifican como pasivos corrientes atendiendo al ciclo de realización del activo que financia, que son las existencias, aun cuando parte de dicho pasivo tiene un vencimiento superior a los doce meses.
La distribución del vencimiento de las deudas con entidades de crédito y de las obligaciones y otros valores negociables corrientes y no corrientes (ver nota 21), para los cuatro años siguientes al cierre del balance, es la siguiente:
| Total | Años siguientes | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| 8.332.063 | 3.991.159 | 347.196 | 874.832 | 1.026.678 | 2.092.198 |
Acreedores por arrendamiento financiero
El detalle de los arrendamientos financieros del Grupo a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| Cuotas de arrendamiento mínimas | |||
|---|---|---|---|
| Importes a pagar por arrendamientos financieros | 2013 | 2012 | |
| Menos de un año | 9.373 | 13.313 | |
| Entre uno y dos años | 5.639 | 8.398 | |
| Entre dos y cinco años | 3.387 | 8.605 | |
| Más de cinco años | 501 | 533 | |
| Total cuotas a pagar | 18.900 | 30.849 | |
| Menos gastos financieros futuros | 1.512 | 2.813 | |
| Valor actual de las obligaciones por arrendamientos | 17.388 | 28.036 | |
| Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente) | 8.460 | 12.088 | |
| Saldo con vencimiento posterior a 12 meses | 8.928 | 15.948 |
La política del Grupo consiste en arrendar parte de sus instalaciones y equipos bajo arrendamientos financieros. La duración media de los arrendamientos financieros es de entre tres y cinco años. Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013, el tipo de interés efectivo medio de la deuda era el tipo de mercado. Los tipos de interés se fijan en la fecha del contrato. La amortización de los arrendamientos se realiza con carácter fijo y no hay ningún acuerdo para los pagos de rentas contingentes.
La disminución con respecto al ejercicio anterior se debe principalmente al pago de las cuotas de amortización establecidas en los contratos de leasing.
El Grupo ACCIONA, por su diversificación geográfica y de negocio, está expuesto a determinados riesgos que son gestionados adecuadamente mediante un Sistema de Gestión de Riesgos. Éste está diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización, gestionar sus riesgos mediante el establecimiento de unos sistemas de tratamiento y control interno que permitan mantener la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de tolerancia establecidos, y proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos estratégicos empresariales.
La presente política tiene como objetivo integrar la gestión de riesgos dentro de la estrategia de ACCIONA y establecer el marco y principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
Esta política contempla todos los riesgos asociados a las actividades desarrolladas por las líneas de negocio de ACCIONA en todas las áreas geográficas en las que desarrolla su actividad
Las variaciones de los tipos de interés modifican los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
Este riesgo de variación de tipo de interés es especialmente significativo en lo relativo a la financiación de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesiones, en la construcción de parques eólicos o plantas solares y en otros proyectos donde la rentabilidad de los proyectos está afectada por las posibles variaciones del tipo de interés al relacionarse directamente con los flujos de los mismos.
De acuerdo con las estimaciones del Grupo ACCIONA respecto de la evolución de los tipos de interés y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos. El grado de cobertura sobre la deuda que se alcanza en cada proyecto depende del tipo de proyecto en cuestión y del país donde se realiza la inversión.
El tipo de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo ACCIONA es fundamentalmente el Euribor para operaciones en Euros y el Libor para operaciones en Dólares Americanos. En el caso de proyectos en Latinoamérica, la deuda contratada está normalmente referenciada a los índices locales habituales en la práctica bancaria local.
Los instrumentos financieros que están expuestos a riesgo de tipo de interés son básicamente las financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de interés pudieran producir en las cuentas del Grupo, se ha realizado una simulación suponiendo un aumento y una disminución de los tipos de interés a 31 de diciembre de 2013 de 50 puntos básicos.
Este análisis de sensibilidad ante variaciones al alza o a la baja del 0,50% en los niveles de tipos variables Euribor, provoca una sensibilidad en la cuenta de pérdidas y ganancias del Grupo derivada del incremento o descenso del resultado financiero por pago de intereses de 13.611 miles de euros a 31 de diciembre de 2013.
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de interés a largo plazo en relación con el valor razonable de los derivados de tipos de interés que forman parte de relaciones de cobertura de flujo de efectivo, contratadas por el grupo a 31 de diciembre de 2013 e independientemente del método de consolidación que se utilice, supone, considerando el porcentaje de participación del Grupo Acciona en cada sociedad, una disminución de la deuda por derivados financieros, ante incrementos de un 0,5% de la curva de tipos de 128.792 miles de euros. Asimismo, una disminución de un 0,1% de la curva de tipos, provocaría un aumento de 41.653 miles de euros en la deuda por derivados financieros.
ACCIONA ha desarrollado un proceso de creciente internacionalización lo que supone una exposición al riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas de los países en los que invierte y opera.
La gestión de este riesgo es competencia de la Dirección General Económico Financiera del Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, el Grupo ACCIONA contrata derivados sobre divisa y seguros de cambio para cubrir operaciones y flujo de efectivo futuros significativos de acuerdo con los límites de riesgo asumibles. En otras ocasiones, la financiación de activos a largo plazo nominados en monedas distintas al euro, se lleva a cabo en la misma divisa en la que el activo está nominado.
Asimismo, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro, están sujetos al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
A continuación se presenta la composición de los activos y pasivos, corrientes y no corrientes y del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2013 en las principales monedas en las que opera el Grupo Acciona.
| Moneda | Activo no corriente |
Activo corriente |
Pasivo no corriente |
Pasivo corriente |
Patrimonio |
|---|---|---|---|---|---|
| Dólar australiano | 429.334 | 111.007 | 261.554 | 81.856 | 196.931 |
| Dólar canadiense | 237.209 | 112.446 | 120.016 | 120.326 | 109.313 |
| Dólar americano | 1.637.682 | 190.084 | 1.109.767 | 238.788 | 479.211 |
| Zloty polaco | 258.893 | 417.584 | 99.677 | 261.766 | 315.034 |
| Peso Chileno | 221.337 | 140.824 | 210.202 | 154.488 | (2.529) |
| Peso Mejicano | 32.551 | 254.221 | 24.648 | 203.968 | 58.156 |
Del análisis del cuadro anterior, se desprende que el Grupo Acciona concentra su exposición, en términos de fondos propios, especialmente en torno al dólar norteamericano y al zloty polaco. Sobre esta base, se ha estimado que una revaluación en la cotización del euro de un 10%, respecto a estas seis principales monedas en las que el Grupo mantiene inversiones y opera, produciría un impacto negativo en el patrimonio neto del Grupo de 116 millones de euros.
El Grupo ACCIONA se encuentra expuesto al riesgo de la fluctuación del precio de los aprovisionamientos, principalmente combustible en su actividad de transporte marítimo, y en menor medida, por las compras de materia prima en su actividad de producción de biocombustibles, cuando tales variaciones no puedan ser trasladadas a los clientes.
Las operaciones de compra-venta de combustible se realizan en su mayor parte en mercados internacionales.
La gestión de este riesgo de fluctuación de los precios de aprovisionamiento se realiza fundamentalmente en el corto plazo (un año), período que se considera representativo para la implantación de las políticas comerciales apropiadas. Esta gestión se realiza mediante operaciones de cobertura específicas, generalmente por medio de derivados con el objetivo de mantener el equilibrio económico de los aprovisionamientos.
En el corto y medio plazo las fluctuaciones de los precios de aprovisionamiento se gestionan mediante operaciones de cobertura específicas, generalmente por medio de derivados.
El Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad en relación con las posibles fluctuaciones en los precios del combustible. Sobre la base de dicho análisis, se estima que una variación en los precios de un 5% tendría un efecto en el resultado del ejercicio 2014 de aproximadamente 4 millones de euros.
El riesgo de crédito consiste en la probabilidad que existe de que la contrapartida de un contrato incumpla sus obligaciones, ocasionando una pérdida económica para el Grupo. El Grupo ha adoptado la política de negociar exclusivamente con terceras partes solventes y obteniendo suficientes garantías, para mitigar el riesgo de pérdidas financieras en caso de incumplimiento. El Grupo sólo contrata con entidades que se encuentran en el mismo rango de nivel de inversiones o por encima de éste, y obtiene la información acerca de sus contrapartidas a través de organismos independientes de valoración de empresas, a través de otras fuentes públicas de información financiera, y a través de la información que obtiene de sus propias relaciones con los clientes.
Los efectos a cobrar y las cuentas de clientes consisten en un gran número de clientes distribuidos entre distintos sectores y áreas geográficas. La evaluación de las relaciones de crédito que se mantienen con los clientes, y la valoración de la solvencia de sus clientes se realiza permanentemente, y allí donde se considera necesario se contrata un seguro de garantía de crédito.
En relación con el riesgo de impago, y fundamentalmente en la actividad de infraestructuras, se realiza una evaluación previa a la contratación con clientes públicos y privados, que incluye tanto un estudio de solvencia como la supervisión de los requisitos contractuales desde un punto de vista de garantía económica y jurídica, realizándose un seguimiento permanente de la correcta evolución de la deuda durante el desarrollo de los trabajos, realizándose las correspondientes correcciones valorativas de acuerdo a criterios económicos.
El Grupo no tiene una exposición significativa al riesgo de crédito con ninguno de sus clientes o
grupo de clientes con características similares. Asimismo la concentración del riesgo de crédito tampoco es significativa.
El riesgo de crédito y de liquidez de instrumentos derivados que tengan un valor razonable positivo está limitado en el Grupo ACCIONA, ya que tanto las colocaciones de tesorería como la contratación de derivados se realizan con entidades de elevada solvencia y altas valoraciones de crédito y ninguna contraparte acumula porcentajes significativos del riesgo total de crédito.
Por otra parte, la nueva definición del valor razonable de un pasivo en NIIF 13 basado en el concepto de transferencia de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo propio de crédito debe considerarse en el valor razonable de los pasivos. De esta manera, desde el 1 de enero de 2013, ACCIONA incorpora un ajuste de riesgo de crédito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
El Grupo ACCIONA mantiene una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo un nivel adecuado de efectivo y valores negociables, así como con la contratación de facilidades crediticias comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas.
La responsabilidad última sobre la gestión del riesgo de liquidez descansa en la Dirección General Económico Financiera, donde se elabora un marco apropiado para el control de las necesidades de liquidez del grupo en el corto, medio y largo plazo. El Grupo gestiona la liquidez manteniendo unas reservas adecuadas, unos servicios bancarios apropiados y una disponibilidad de créditos y préstamos, por medio de una monitorización continua de las previsiones y de las cantidades actuales de flujos de fondos y emparejando éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros. Por último, cabe destacar en relación con este riesgo que el Grupo ACCIONA en su búsqueda por la diversificación de sus fuentes de financiación, tiene registrado un programa de European Commercial Paper por importe máximo de 500 millones de euros para emitir papel comercial con plazo no superior a un año (véase nota 21).
El Grupo dispone de un sistema global de control económico y presupuestario para cada negocio, adaptado a cada actividad, que proporciona la información necesaria a los responsables del negocio y les permite controlar los riesgos potenciales y adoptar las decisiones de gestión más adecuadas. Periódicamente la información de gestión económico–financiera generada en cada división se contrasta con los datos e indicadores previstos, evaluando las desviaciones tanto en volumen de negocio, como en rentabilidad, cash flow y otros parámetros relevantes y fiables, tomando , en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
En lo que se refiere al riesgo de precio en el mercado eléctrico español, en el Real Decreto 661/2007 se establecieron límites superiores ("techo") y límites inferiores ("suelo") al precio agregado (precio de mercado o "pool" más la prima) aplicable a venta de energía en mercado, o bien una tarifa fija regulada. Sin embargo, en un entorno de control del déficit, el mercado nacional ha venido sufriendo sucesivas modificaciones regulatorias que han ido modificando la retribución de los activos renovables de manera significativa en los últimos años tal y como se indica en la nota 2.1.
En el año 2013, se aprobó el Real Decreto Ley 2/2013 de 1 de febrero de medidas urgentes en el sector eléctrico. Este RDL, aplicable desde el 1 de enero de 2013 fijaba las primas de todas las tecnologías en el valor cero, y eliminaba los suelos y techos de la opción de venta a mercado, permaneciendo la opción de venta a tarifa, de tal forma que las instalaciones únicamente podían recibir la tarifa regulada o bien vender libremente su energía en el mercado (sin prima).
Con fecha 12 de julio se publicó el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este Real Decreto, que entró en vigor el 13 de julio de 2013, derogó entre otros el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, decreto al que estaban acogidas, según se ha descrito en los párrafos anteriores, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las energías renovables se refieren, la mayor parte de las instalaciones de producción eléctrica del Grupo ACCIONA ubicadas en España. Esta nueva regulación prevé que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado, ciertas instalaciones podrán percibir una retribución especifica compuesta por un término por unidad de potencia instalada, que cubra, cuando proceda, los costes de inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la venta de la energía a mercado, y un término a la operación que cubra, en su caso, la diferencia entre los costes de explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación tipo.
El marco regulatorio aprobado por el citado RDL por el que se regula la producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos y su desarrollo posterior de acuerdo al borrador de Orden Ministerial de febrero 2014 en el que se fijan los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos, ponen de manifiesto que una parte importante de los activos renovables del Grupo, especialmente la tecnología eólica puesta en marcha con anterioridad a 2005, así como muchas de sus centrales minihidráulicas, dejarán de percibir retribución adicional al precio de mercado, quedando por tanto plenamente expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico.
Por último, en lo que se refiere al riesgo de precio en el mercado eléctrico de los diferentes países en los que ACCIONA opera, cabe destacar que aproximadamente un 70% de su producción está bajo el acuerdo de un contrato de precio a largo plazo, establecido con un tercero (PPA), un 16% bajo una regulación feed in tariff y el resto través de la venta libre en mercado.
El Grupo Acciona contrata regularmente derivados de tipos de interés que designa como instrumentos de cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la potencial variación de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo variable.
Los instrumentos financieros derivados contratados y vigentes a 31 de diciembre de 2013 y 2012, se encuentran registrados en el balance de situación adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo
según sea la valoración a mercado del derivado y según sea el método de integración en el Grupo Acciona, según el siguiente detalle:
| Cobertura de tipo de interés (miles de euros) |
2013 | 2012 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocional contratado |
Pasivo financiero |
Pasivo manten. venta |
Activo financiero |
Inversión en asociadas (*) |
Nocional contratado |
Pasivo financiero |
Pasivo manten. venta |
Activo financiero |
Inversión en asociadas (*) |
|
| Cobertura de flujos de caja: | ||||||||||
| Interest rate swap | 3.867.822 | 351.095 | 15.780 | 3.460 | (72.016) | 4.156.184 | 547.717 | 36.322 | -- | (135.778) |
| Collar | 3.274 | 33 | -- | -- | -- | 57.114 | 249 | -- | -- | (7.738) |
| Cap | 34.517 | 289 | -- | -- | -- | 41.517 | 259 | -- | -- | -- |
| Total | 3.905.613 | 351.417 | 15.780 | 3.460 | (72.016) | 4.254.815 | 548.225 | 36.322 | -- | (143.516) |
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
Dentro de los derivados de tipo de interés, los más utilizados son las permutas financieras ("swaps") de tipo de interés, y tienen como finalidad fijar o limitar la evolución del tipo variable de las financiaciones cubiertas. Estos derivados financieros se contratan principalmente para cubrir los flujos de caja de la deuda contraída en la financiación de parques eólicos o plantas solares en la división de energía y en los proyectos de financiación de concesiones de infraestructuras, principalmente a través de sociedades multigrupo y asociadas.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012, el tipo de interés fijo de estos derivados financieros varía entre un 6,00% y un 1,51% (entre un 6,00% y un 1,62% en el ejercicio 2012).
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes en la fecha del balance de situación. Prácticamente en su totalidad, las permutas financieras sobre tipos de interés están diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y el valor razonable de las mismas se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los cambios en el valor razonable de estos instrumentos se registran directamente dentro del Patrimonio Neto (véase nota 16 e). El impuesto diferido neto generado por el reconocimiento de estos instrumentos, que asciende a 101.550 miles de euros deudores a 31 de diciembre de 2013 y 159.005 miles de euros deudores a 31 de diciembre de 2012, se ha registrado con cargo o abono a cuentas del patrimonio neto (véase nota 23).
Los métodos y criterios utilizados por el Grupo para determinar el valor razonable se describen en la nota 3.2.I.
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés proviene de:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Sociedades grupo o multigrupo | 3.083.635 | 3.370.311 |
| Asociadas | 702.630 | 760.455 |
| Sociedades clasificadas mantenidas para la venta | 119.348 | 124.049 |
| Total nocionales contratados | 3.905.613 | 4.254.815 |
|---|---|---|
El importe nocional contractual de los contratos formalizados no supone el riesgo asumido por el Grupo, ya que este importe únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del derivado. A continuación se muestra la evolución de los valores nocionales de los instrumentos financieros contratados para los próximos años:
| Evolución de valores nocionales | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2020 |
| 3.590.997 | 3.436.090 | 2.979.537 | 2.751.623 | 2.453.248 | 1.922.184 |
El Grupo utiliza derivados financieros para la gestión del riesgo asociado a la compra de combustible, por la variación de su precio en los mercados internacionales. El Grupo gestiona estos riesgos, contratando instrumentos financieros que mitigan la variación en el precio del combustible.
Durante el ejercicio 2013, el Grupo a través de su filial Compañía Trasmediterránea, ha cubierto el riesgo de fluctuación del precio del fuel oil y el gas-oil mediante la contratación de varios derivados que le aseguraban un precio fijo para las compras de estos combustibles por importe de 70,8 millones de dólares. Del mismo modo, durante el ejercicio se han contratado los derivados necesarios para asegurar el tipo de cambio entre el euro y el dólar. La Sociedad designó las relaciones de cobertura pertinentes al inicio de la cobertura, y han sido plenamente efectivas. En dichas relaciones de cobertura el riesgo cubierto es la fluctuación del precio en euros de los combustibles objeto de las coberturas.
Las liquidaciones de estos derivados a lo largo del ejercicio 2013 resultaron desfavorables para el Grupo, llevándose a resultados un gasto de 2.125 miles de euros en relación con contratos vencidos durante el período, que fueron reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como mayor coste de los aprovisionamientos. Estos derivados vencieron el 31 de diciembre de 2013.
Durante el ejercicio 2012 también se cubrieron las compras de gasoil y fuel oil. Las liquidaciones de estos derivados a lo largo del ejercicio 2012 resultaron favorables para el Grupo, llevándose a resultados un ingreso de 1.600 miles de euros en relación con contratos vencidos durante el período, que fueron reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como menor coste de los aprovisionamientos. Estos derivados vencieron el 31 de diciembre de 2012.
Asimismo, a 31 de diciembre de 2013 no hay operaciones contratadas que cubran las compras de gasoil y fuel oil del ejercicio 2014.
El Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros significativos. Durante los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las compras y
pagos a acreedores en dólares estadounidenses mediante "túneles de compra" y seguros de cambio, y parte de las ventas en dólares americanos y zlotys polacos mediante seguros de cambio.
Para gestionar sus riesgos de cambio, el Grupo es parte en una serie de contratos y opciones de divisas a plazo. Los instrumentos adquiridos están denominados principalmente en dólares estadounidenses.
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2013 y 2012, en miles de euros, es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Divisa | Último vencimiento |
Importe contratado |
Efecto valoración a mercado |
Importe contratado |
Efecto valoración a mercado |
|
| -- | ||||||
| Compra de divisas | USD | 30.08.2013 | -- | -- | 2.463 | 32 |
| Compra de divisas | PLN | 16.01.2013 | -- | -- | 399 | 5 |
| Compra de divisas | USD | 31.03.2014 | 657 | 13 | 2.463 | 32 |
| Total | 657 | 13 | 2.862 | 37 |
A 31 de diciembre de 2013, las valoraciones a mercado de las coberturas de tipo de cambio se encuentran registradas como "deudas con entidades de crédito corrientes" por importe de 13 miles de euros. Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes en la fecha del balance de situación. Prácticamente en su totalidad, las operaciones de compra de divisa están diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y el valor razonable de las mismas se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Las liquidaciones de los derivados que han estado vigentes durante el ejercicio 2013, significaron una pérdida de 101 miles de euros, que se ha registrado como un mayor gasto en la cuenta "Aprovisionamientos".
Las liquidaciones de los derivados que estuvieron vigentes durante el ejercicio 2012, significaron un beneficio de 1.743 miles de euros, que se registró como un menor gasto en la cuenta "Aprovisionamientos".
A 31 de diciembre de 2013 se encuentran registrados en el balance de situación consolidado adjunto, y valorados por su valor razonable, otros instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo Acciona que se encuentran vigentes al cierre del ejercicio, según el siguiente detalle:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | |||
| Nocional contratado |
Pasivo financiero |
Nocional contratado |
Pasivo financiero |
|
| Interest rate swap |
172.854 | 20.291 | 183.874 | 28.833 |
| 172.854 | 20.291 | 183.874 | 28.833 |
Con respecto al derivado de tipo de interés, el Grupo Acciona interrumpió durante el ejercicio 2009, de forma prospectiva, la contabilidad de coberturas del derivado anterior, ya que tras una novación del préstamo subyacente, el derivado dejó de cumplir las condiciones para que resultase aplicable dicho tipo de registro contable. La parte del valor razonable que estaba registrada hasta el momento en que se discontinuó la contabilidad de coberturas como ajustes por cambios de valor en el patrimonio neto, y que ascendía a 12.114 miles de euros neto del efecto fiscal, está siendo traspasada a resultados durante el plazo que resta hasta el vencimiento de la operación, en función de la reducción del nocional prevista. A 31 de diciembre de 2013 el saldo pendiente de traspasar a la cuenta de resultados asciende a 4.236 miles de euros.
El efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias de 2013 derivado de esta operación de permuta de tipos de interés asciende a 5.541 miles de euros de ingreso (3.254 miles de euros en 2012 de gasto) y se encuentra registrado en el epígrafe "Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable".
Por último, destacar que tres filiales de energía australianas tienen firmados contratos que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de Mw. Estos contratos se valoran a mercado y los cambios de valor se registran como ajustes por cambios de valor en el patrimonio neto. A 31 de diciembre de 2013 el saldo en reservas neto del impacto fiscal, asciende a 1.325 miles de euros acreedores, y con contrapartida en cuentas de deudores y acreedores por importe de 7.989 y 6.096 miles de euros respectivamente.
El resumen de los impactos en el patrimonio neto de las valoraciones de instrumentos derivados a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| (miles de euros) | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| • Pasivo financiero por derivados de tipo interés |
371.721 | 577.058 |
| • Pasivo por derivado NO de cobertura, por discontinuación de cobertura (nota 20) |
(20.291) | (28.833) |
| Pasivo financiero por cobertura tipo interés (nota 20) | 351.430 | 548.225 |
| Pasivo mantenido a la venta por cobertura tipo interés (nota 20) | 15.780 | 36.322 |
| Activo financiero por cobertura tipo interés (nota 20) | (3.460) | -- |
| Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas, neta de impuestos (nota 20) |
72.016 | 143.516 |
| Impuesto diferido neto deudor por cobertura tipo interés (nota 20) | (101.550) | (159.005) |
| Impuesto diferido neto deudor por cobertura tipo interés, de pasivos mantenidos para la venta (nota 20) |
(4.734) | (10.885) |
| Ineficiencia presentada por derivados de cobertura.(nota 29) | (5) | (4.642) |
| Otros, principalmente por la participación de Externos en operaciones de cobertura de tipo de interés |
(12.135) | (15.116) |
| Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de interés |
317.342 | 538.415 |
| Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura sobre combustible (neto externos e impuesto) |
-- | -- |
| Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto externos e impuesto) |
2 | (45) |
| Saldo ajuste por variación valor en Contrato de energía (neto externos e impuesto) |
(1.325) | (8.339) |
| Saldo ajuste por variación valor en operaciones con cobertura discontinuada (neto de impuesto) |
4.236 | 5.656 |
| Otros, principalmente por Diferencias Conversión en Derivados | 983 | (2.260) |
| Total saldo deudor en Ajuste por variación valor a 31 de diciembre (nota 16) |
321.238 | 533.427 |
El movimiento de estas cuentas en el pasivo corriente y no corriente del balance de situación en los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Saldo inicial | 275.846 | 56.495 |
| Incorporación neta de sociedades al Grupo | -- | -- |
| Emisiones | 234.414 | 219.423 |
| Intereses devengados pendientes de pago | 303 | -- |
| Amortizaciones | (80.922) | (655) |
| Otras variaciones | (15.382) | 583 |
| Saldo final | 414.259 | 275.846 |
En el ejercicio 2013 la principal variación en este epígrafe en la línea de "emisiones" y "amortizaciones" se corresponde con la formalización por parte de Acciona, S.A. del programa Euro Commercial Paper (ECP) por un importe máximo de 500 millones de euros con los detalles que se describen al final de esta nota y que a 31 de diciembre de 2013 tiene un saldo vivo por importe de 159.903 miles de euros. La línea "otras variaciones" se corresponde principalmente con las diferencias de conversión que se han producido en las tres emisiones de bonos realizadas en moneda distinta del euro.
En el ejercicio 2012 la principal variación en este epígrafe se correspondió con la colocación de una emisión privada de bonos realizada por las filiales mejicanas Ce Oaxaca Cuatro, S. De R.L. de C.V. y Ce Oaxaca Dos, S. De R.L. de C.V. por importe de 219.423 miles de euros con los detalles que se indican al final de esta nota.
La distribución del vencimiento de estas obligaciones para el ejercicio 2014 y para los cuatro años siguientes y posteriores es la siguiente:
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | Años siguientes | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 162.406 | 2.940 | 3.968 | 5.085 | 6.358 | 233.502 | 414.259 |
A 31 de diciembre de 2013, los detalles de las emisiones que componen el saldo de este epígrafe son los siguientes:
Emisión privada de bonos con una calificación crediticia de "A" dada por la agencia de rating Standard and Poors realizada por la filial canadiense Chinook Roads Partnership por importe de 54.441 miles de euros atribuidos como parte de la financiación necesaria para acometer el proyecto de construcción, operación y mantenimiento de la autopista Southeast Stoney Trail en la ciudad de Calgary (Canadá). Dicha emisión se realizó el 31 de marzo de 2010 y devenga un interés anual del 7,134% pagadero mensualmente en el último día laborable de cada mes durante la fase de construcción y trimestralmente durante la fase de explotación. La amortización de la deuda ha comenzado el 31 de diciembre de 2013 y continuará con cancelaciones de deuda trimestrales, hasta su total amortización el 31 de marzo de 2043.
Colocación de una emisión de bonos con la calificación crediticia de "BBB -" otorgada por las agencias de rating Standard & Poors y Fitch, realizada por las filiales mexicanas CE Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V. y CE Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V. por un importe de total de 298,7 millones de dólares americanos. El propósito de esta financiación ha sido el desarrollo, construcción y operación de sendos proyectos de 102 MW de energía eólica cada uno, siendo el cliente final la Comisión Federal de Electricidad (CFE). La emisión tuvo lugar el 10 de agosto de 2012 y devenga un interés anual del 7,250%, pagadero semestralmente el 30 de junio y el 31 de diciembre de cada año hasta el 31 de diciembre de 2031. La amortización de la deuda comenzó el 31 de diciembre de 2012 y continuará con cancelaciones de deuda semestrales, hasta su total amortización el 31 de diciembre de 2031.
Programa Euro Commercial Paper (ECP) formalizado el 17 de enero de 2013 por Acciona, S.A. por un importe máximo de 500 millones de euros e inscrito en la Irish Stock Exchange. A través de este programa, se emiten notas en el euromercado con vencimientos entre 15 y 364 días. El 29 de noviembre de 2013 se renovó este programa por otro año manteniendo los mismos términos y características.
Adicionalmente los detalles de la emisión de obligaciones realizada por Autovía de los Viñedos, S.A. y vigente a 31 de diciembre de 2013, pero clasificada como pasivos no corrientes mantenidos para la venta es la siguiente:
El desglose de estos epígrafes del balance de situación es el siguiente, en miles de euros:
| Otros pasivos | No corrientes | Corrientes | ||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| Obligaciones de arrendamientos financieros | 22.802 | 29.001 | 770 | 1.005 |
| Derechos emisión CO2 | -- | -- | -- | -- |
| Subvenciones | 160.472 | 111.594 | -- | -- |
| Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | 91.209 | 104.848 | -- | -- |
| Remuneraciones pendientes de pago | -- | -- | 90.632 | 78.144 |
| Otros acreedores | 257.956 | 225.877 | 376.690 | 405.743 |
| Saldo final | 532.439 | 471.320 | 468.092 | 484.892 |
El epígrafe "otros ingresos a distribuir en varios ejercicios" se corresponde, en su mayor parte, con determinados incentivos, establecidos para promover el desarrollo de energías renovables en EEUU, cuya naturaleza contable es similar a la de las subvenciones, y que resultan de aplicación a dos parques eólicos desarrollados por la división de energía en este país.
En el epígrafe "otros acreedores no corrientes" cabe destacar deudas por operaciones de tráfico a largo plazo relacionadas con la actividad de construcción por 67 millones de euros así como un préstamo con la Administración por 59 millones de euros como parte de la financiación de la Sociedad Concesionaria A-2 Tramo 2, S.A.U.
El epígrafe "otros acreedores corrientes" se corresponde, en gran parte, con saldos con las administraciones públicas por diversos conceptos: IVA, IRPF, otros impuestos locales, así como el saldo mantenido a cierre del ejercicio con la Seguridad Social. Estos saldos se detallan en la nota 23.
El epígrafe "obligaciones de arrendamientos financieros" corresponde principalmente a los importes pendientes de pago, incluyendo la opción de compra de determinadas instalaciones procedentes de la división de energía en Australia. El detalle de esta partida es el siguiente:
| Cuotas de arrendamiento mínimas | ||
|---|---|---|
| Importes a pagar por arrendamientos | 2013 | 2012 |
| Menos de un año | 2.728 | 3.598 |
| Entre uno y dos años | 3.427 | 3.440 |
| Entre dos y cinco años | 7.357 | 9.995 |
| Más de cinco años | 35.652 | 46.483 |
| Total cuotas a pagar | 49.164 | 63.516 |
| Menos gastos financieros futuros | 25.592 | 33.510 |
| Valor actual de las obligaciones por arrendamientos | 23.572 | 30.006 |
| Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente) | 770 | 1.005 |
| Saldo con vencimiento posterior a 12 meses | 22.802 | 29.001 |
La principal variación del ejercicio se debe por un lado a los pagos realizados, así como a la depreciación del dólar australiano frente al euro en el periodo.
El epígrafe subvenciones se corresponde en gran medida con importes concedidos en Estados Unidos para la construcción de parques eólicos. El movimiento habido en este epígrafe en los ejercicios 2013 y 2012, es el siguiente:
| Subvenciones | |
|---|---|
| Saldo a 31.12.2011 | 118.495 |
| Altas | 4.237 |
| Imputación a resultados "otros ingresos" | (8.666) |
| Otros | (2.472) |
| Saldo a 31.12.2012 | 111.594 |
| Altas | 71.079 |
| Imputación a resultados "otros ingresos" | (17.262) |
| Otros | (4.939) |
| Saldo a 31.12.2013 | 160.472 |
La variación más significativa del ejercicio 2013, se debe a la concesión de una subvención a dos parques eólicos en EEUU por un importe total de 68 millones de euros.
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos fiscales consolidados incluyen a la sociedad dominante junto con determinadas sociedades dependientes, que cumplen los requisitos exigidos por la normativa fiscal. Desde el ejercicio 2009 existe un único grupo fiscal en España acogido a este régimen especial de tributación, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A.
El resto de las entidades del Grupo Acciona presenta individualmente sus declaraciones de impuestos de acuerdo con el régimen foral aplicable o la normativa fiscal vigente en cada país.
Por su parte, y con efectos del 1 de enero de 2008, la Sociedad se acogió al régimen especial de Grupos de Entidades de IVA, previsto en el Capítulo IX del Título IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A.
Las actuaciones inspectoras relativas del Impuesto sobre Sociedades del Grupo Fiscal de los ejercicios 2003 a 2005 finalizaron el 19 de junio de 2009 con la firma de actas de conformidad por el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2003 y 2004 y de conformidad parcial por el ejercicio 2005. El resultado conjunto a favor del Grupo fue de 14.344 miles euros, como consecuencia de la minoración de la base imponible de los resultados de las UTES.
Respecto al acta de disconformidad parcial del ejercicio 2005, cuyo importe total es de 5.737 mil € (cuota, intereses de demora y sanción incluidos), la Sociedad presentó reclamación económicoadministrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central con fecha 20 de agosto de 2009.
Con fecha 19 de mayo de 2011 este Tribunal notificó resolución desestimando las reclamaciones presentadas y confirmando el acuerdo de liquidación de la inspección y el de imposición de sanción impugnados. Contra esta resolución del TEAC la Sociedad interpuso ante la Audiencia Nacional recurso contencioso administrativo el 15 de julio de 2011.
El 11 de julio de 2012 la Sociedad presentó escrito de formalización de demanda con las alegaciones ante la Audiencia Nacional.
Estas actuaciones inspectoras también incluían la revisión de otros impuestos de las sociedades pertenecientes al Grupo Fiscal, que concluyeron con la firmas de las correspondientes actas de conformidad.
El 10 de marzo de 2012 se iniciaron las actuaciones inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2007-2009 por los servicios de Inspección de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes, dirigidas tanto a Acciona, S.A. como sociedad dominante como a otras sociedades dependientes. Además de la revisión del Impuesto sobre Sociedades del Grupo Fiscal de dichos ejercicios, se incluye también al Grupo de entidades del Impuesto sobre el Valor Añadido (Grupo IVA) de los ejercicios 2008 y 2009, así como a los restantes impuestos de los años 2008 y 2009 de las sociedades del Grupo incluidas en la revisión.
Durante estas actuaciones y con motivo de la revisión de las retenciones practicadas en los pagos de dividendos, se amplió a los ejercicios 2010, 2011 y 2012 esta revisión de carácter parcial y se incluyó asimismo la operación de fusión inversa de Grupo Entrecanales, S.A. y sus filiales por Acciona, S.A. como sociedad absorbente, realizada el 11 de julio de 2011. La inspección ha aceptado la existencia de motivos económicos válidos en la operación de fusión y su acogimiento al régimen fiscal especial de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores. Por su parte, ha cuestionado el cumplimiento de los requisitos para aplicar la exención en el pago de dividendos de uno de sus socios, en particular, el relativo al de la condición de beneficiario efectivo, que ha concluido con la firma de las correspondientes actas en disconformidad por este concepto y cuyo importe hasta el ejercicio 2012 es de 7.235 miles de euros (6.143 miles de euros de cuota más los intereses de demora).
Está previsto que las actuaciones finalicen durante el primer semestre del 2014 (la inspección comunicó el 26 de diciembre de 2012 propuesta de ampliación del plazo de actuaciones por otros doce meses adicionales) y que del resultado final no surjan pasivos fiscales con un impacto significativo.
El 10 de enero de 2013 la sociedad Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió comunicación de inicio de actuaciones inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades y al Impuesto sobre el Valor Añadido de los ejercicios 2008 y 2009, en las que se revisó la valoración de los derechos eólicos objeto de transmisión en el ejercicio 2009. Dichas actuaciones concluyeron con la firma de un acta en disconformidad por la valoración que la inspección realizó de dichos derechos eólicos incrementando el valor declarado por las partes. La sociedad recibió el acuerdo de liquidación por parte de la Oficina Técnica de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes el 23 de diciembre de 2013 e interpuso con fecha 13 de enero de 2014 la correspondiente reclamación económico-administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central. El importe de la regularización, intereses de demora incluidos, del que respondería la sociedad ascendería a 9.159 miles de euros y se estima que la posibilidad de que se materialicen pasivos es remota.
Los Administradores de Acciona, S.A. estiman que los pasivos que pudieran derivarse de estos procesos de inspección abiertos no tendrán un impacto significativo sobre las cuentas anuales del ejercicio consideradas en su conjunto.
Al 31 de diciembre de 2013 se encuentran sujetos a revisión por las autoridades fiscales los ejercicios no prescritos y que no han sido objeto de inspección, tanto del Impuesto sobre Sociedades como del resto de los principales impuestos que son de aplicación a las sociedades del grupo fiscal consolidado. El resto de las entidades consolidadas españolas tiene, en general, sujetos a inspección por las autoridades fiscales los últimos cuatro ejercicios en relación con los principales impuestos que les son de aplicación.
Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación, pueden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, la posibilidad de que materialicen pasivos significativos adicionales a los registrados por este concepto es remota.
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los siguientes:
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| No Corriente | Corriente | No Corriente | Corriente | |
| Saldos deudores | ||||
| IVA | -- | 134.160 | -- | 196.376 |
| Devolución de impuestos | -- | 96.999 | -- | 62.572 |
| HP por subvenciones pendientes cobro | -- | 484 | -- | 587 |
| Impuestos diferidos | 1.053.581 | 928.421 | -- | |
| Otros conceptos | -- | 40.895 | -- | 35.933 |
| Total | 1.053.581 | 272.538 | 928.421 | 295.468 |
| Saldos acreedores | ||||
| Impuesto sobre Sociedades | -- | 25.916 | -- | 30.735 |
| Retenciones IRPF | -- | 16.597 | -- | 17.014 |
| IVA | -- | 102.393 | -- | 127.338 |
| Impuestos diferidos | 833.478 | 910.416 | -- | |
| Seguridad Social | -- | 25.836 | -- | 20.621 |
| Otros Impuestos locales | -- | 44.908 | -- | 13.936 |
| Otros | -- | 14.166 | -- | 35.154 |
| Total | 833.478 | 229.816 | 910.416 | 244.798 |
En el ejercicio 2013 la principal variación en los saldos deudores corrientes se corresponde con la disminución del saldo deudor en cuentas de IVA y el incremento de los créditos fiscales existentes con la Administración del Territorio Común y las Diputaciones Forales. En los saldos acreedores destacar el incremento del epígrafe otros impuestos locales, debido principalmente al saldo pendiente de pago por el nuevo Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica, y el canon por la utilización de las aguas continentales para la producción de energía eléctrica pendiente de liquidar, por un total de 28 millones de euros. Estos gravámenes fueron introducidos por la Ley 15/2012 de 27 de diciembre y entraron en vigor con efectos de 2013.
Dentro del epígrafe IVA tanto deudor como acreedor, se recogen los saldos correspondientes al régimen especial de Grupos de Entidades de IVA.
A continuación se presenta el cuadro donde se determina la conciliación del gasto por el impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2013 y 2012:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Resultado consolidado antes de impuestos | (2.174.221) | 245.513 |
| Resultado de actividades interrumpidas antes de impuestos | ||
| Diferencias permanentes | 1.378.906 | 15.462 |
| Diferencias temporales | 755.176 | (8.774) |
| Compensación de bases imponibles negativas | 336.556 | (50.069) |
| Base imponible | 296.417 | 202.132 |
| Resultado contable ajustado | (442.490) | 299.737 |
| Tipo impositivo | 30% | 30% |
| Gasto ajustado al tipo impositivo | (132.747) | 89.921 |
| Deducciones | (25.028) | (32.173) |
| Efecto distintos tipos impositivos y regularizaciones | 11.994 | 3.583 |
| Gasto por impuesto en la cuenta de resultados | (145.781) | 61.331 |
| Gasto por impuesto de actividades interrumpidas |
Como ha quedado señalado anteriormente (véase notas 3.2.E, notas 4 a 7, nota 13), a 31 de diciembre de 2013 se ha registrado un buen número de deterioro de fondos de comercio y activos, muchos de los cuales, no tienen la consideración de fiscalmente deducibles, entre los que destacan, principalmente, el deterioro del fondo de comercio por 950 millones de euros, por lo que se han calificado como diferencias permanentes positivas. Además de estos deterioros no deducibles, esta partida también recoge ajustes de consolidación que afectan, fundamentalmente, a filiales que no pertenecen al Grupo Fiscal.
En cuanto a la partida de diferencias temporales, a 31 de diciembre de 2013, está compuesta, principalmente, por el deterioro de activos nacionales de la división de Energía cuya deducibilidad fiscal tendrá lugar en periodos subsiguientes. Adicionalmente, también se han registrado ajustes positivos en relación con la limitación a la deducibilidad de la dotación a la amortización, que afecta a las filiales establecidas en España, con vigencia para los ejercicios 2013 y 2014, así como ajustes negativos en aplicación de la libertad de amortización, tal y como se describe más adelante en esta nota.
La partida "Compensación de bases imponibles negativas" comprende, por un lado, un componente negativo de 20.917 miles de euros, que resulta de la aplicación de bases imponibles negativas generadas en ejercicios anteriores (de las cuales un importe de 4.648 miles de euros no había sido objeto de registro contable) y, por otro, un componente positivo de 357.473 miles de euros que se corresponde con resultados negativos generados en el ejercicio por filiales no pertenecientes al grupo fiscal, en relación con los cuales, no se ha reconocido el correspondiente activo por créditos fiscales.
Las sociedades extranjeras consolidadas calculan el gasto por impuesto sobre beneficios conforme a sus correspondientes legislaciones. En aquellas sociedades españolas que se rigen por normativa foral, se tienen en cuenta las peculiaridades de estos regímenes para el cálculo del gasto por el impuesto sobre sociedades.
Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto consolidado los siguientes importes por los siguientes conceptos:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Diferencias de conversión | 40.228 | (599) |
| Valor razonable de instrumentos financieros | (50.236) | 66.287 |
| Activos financieros con cambios en patrimonio | (2.369) | 511 |
| Pérdidas y ganancias actuariales de pensiones | (63) | 70 |
| Total | (12.440) | 66.269 |
Conforme a la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, en los ejercicios 2013 y 2012 han surgido determinadas diferencias temporarias que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Impuestos diferidos deudores con origen en: | 2013 | 2012 |
| Bases imponibles negativas pendientes de compensar | 171.152 | 144.311 |
| Deducciones pendientes de compensar | 171.072 | 177.343 |
| Instrumentos financieros derivados | 103.520 | 165.212 |
| Diferencias de conversión | 41.473 | 14.603 |
| Prov. sobre activos | 171.584 | 13.496 |
| Por transparencia fiscal (UTES) | 35.326 | 45.847 |
| Otros conceptos | 359.454 | 367.609 |
| Total impuestos diferidos deudores | 1.053.581 | 928.421 |
| Miles de euros | ||
| Impuestos diferidos acreedores con origen en: | 2013 | 2012 |
| Revalorizaciones de activos financieros | 6.614 | 6.183 |
| Desdotaciones de Fondo de Comercio de Fusión | 184 | 489 |
| Diferencias de conversión | 15.735 | 19.849 |
| Asignaciones de Diferencias de primera consolidación a activos | 201.450 | 306.697 |
| Revalorizaciones de activos materiales y propiedades inmobiliarias | 29.889 | 30.791 |
| Instrumentos financieros derivados | 1.086 | 7.375 |
| Por transparencia fiscal (UTES) | 12.368 | 26.852 |
| Otros conceptos | 566.152 | 512.180 |
A 31 de diciembre de 2013, el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar registradas o no, generadas por las sociedades dependientes antes de su incorporación al grupo fiscal, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A., asciende a 152,4 millones de euros. En el ejercicio 2012 este importe fue de 172,7 millones de euros. Las filiales del subgrupo Compañía Trasmediterránea, incorporadas al grupo fiscal en el ejercicio 2010, aportan gran parte de este saldo.
Adicionalmente, las filiales de la División de Energía en EEUU, Australia y México, así como Mostostal Warszawa y la filial de concesiones en Chile tienen registrados créditos fiscales por las bases imponibles negativas.
Al cierre del ejercicio 2013, las fechas de vencimiento de los créditos fiscales registrados por bases imponibles negativas pendientes de aplicar eran, en miles de euros, las siguientes:
| Importe | Período de prescripción | |
|---|---|---|
| Grupo Fiscal Acciona, S.A. | 4.429 | 2019-2027 |
| Soc. españolas no Grupo fiscal | 5.824 | 2023-2030 |
| Internacional con vencimiento | 138.276 | 2015-2031 |
| Internacional sin vencimiento | 22.623 | No prescriben |
| Total | 171.152 |
Asimismo, al cierre del ejercicio 2013, las fechas de vencimiento de las bases imponibles negativas no activadas por no estar asegurada la consecución de beneficios futuros suficientes, en el balance de situación consolidado correspondientes al grupo fiscal cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. eran, en miles de euros, las siguientes:
| Vencimiento | Importe |
|---|---|
| Año 2018 | 1.321 |
| Año 2019 | 2.735 |
| Año 2020 | 2 |
| Año 2021 | 1.053 |
| Año 2022 | 1.089 |
| Año 2023 | 950 |
| Año 2024 | 547 |
| Año 2025 | 25.356 |
| Año 2026 | 94.645 |
| Año 2027 | 10.031 |
| Total | 137.729 |
Las deducciones pendientes de compensar corresponden, principalmente, a las generadas por el grupo fiscal cuya sociedad dominante es Acciona, S.A, por un importe total de 166.274 miles euros. A 31 de diciembre de 2013, las deducciones pendientes de aplicación más significativas son: 72.015 miles euros de las deducciones por actividades de I+D+i; 64.079 miles de euros en concepto de deducción por reinversión de beneficios extraordinarios y 11.400 miles euros por las deducciones medioambientales.
Al cierre del ejercicio 2013, las fechas de vencimiento de las deducciones pendientes de aplicar registradas en el balance de situación consolidado de Grupo Acciona eran, en miles de euros, las siguientes:
| Importe | Período de prescripción |
|
|---|---|---|
| Grupo Fiscal Acciona, S.A. | 166.274 | 2023 – 2031 |
| Soc. españolas no Grupo fiscal y resto | 4.798 | |
| Total | 171.072 |
Al cierre del ejercicio no hay deducciones pendientes de aplicar no activadas por importe significativo.
En relación con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros, el Grupo Acciona espera su recuperación a través de la actividad ordinaria de las sociedades y sin riesgo patrimonial.
La mayor parte de los Impuestos diferidos deudores del apartado de "provisiones sobre activos" corresponden a los deterioros registrados en el ejercicio (véase notas 4 y 13) tanto de las sociedades residentes como de las filiales extranjeras, principalmente de Estados Unidos. En el saldo de "otros conceptos" se recogen el ajuste por la limitación de la amortización contable no deducible del 30% de las sociedades españolas introducida con carácter temporal para los ejercicios 2013 y 2014, las homogeneizaciones realizadas como parte del proceso de consolidación, como es la eliminación de márgenes internos, y por la aplicación de la normativa específica de otros países en los que determinados gastos no son deducibles hasta el pago, como ocurre en México y Estados Unidos, o bien se sigue un criterio de facturación o caja en lugar del devengo contable por grado de avance, como sucede en Chile.
La variación en la cuenta de impuestos diferidos acreedores incluidos como "asignaciones de diferencias de primera consolidación a activos" corresponde al efecto fiscal del deterioro del fondo de comercio asignado registrado en 2013, y citado en notas anteriores. En el apartado "otros conceptos" se incluyen los ajustes fiscales por la libertad de amortización prevista en la Disposición Adicional Undécima introducida en el RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) por la Ley 4/2008, de 23 de diciembre. El importe total en base de este incentivo aplicado por las sociedades del grupo fiscal es de 110.724 miles euros en el ejercicio 2013 y de 128.966 miles de euros en el ejercicio 2012. En este apartado también se incluye el efecto de la amortización acelerada de Estados Unidos, Australia y México, las provisiones de cartera deducibles fiscalmente de las sociedades españolas aplicable hasta el 31 de diciembre de 2012 (antiguo art. 12.3 del TRLIS derogado con efectos 1 de enero de 2013) y la aplicación de la normativa específica de otros países como México y Chile en los que los ingresos contables no se imputan fiscalmente hasta la emisión de la factura o el cobro, en lugar del criterio del devengo contable o grado de avance.
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto de fomentar determinadas inversiones. Las sociedades se han acogido a los beneficios fiscales previstos en la citada legislación.
El Grupo, a través de su Sociedad Dominante y algunas de las sociedades dependientes, está obligado a cumplir los compromisos adquiridos en relación con incentivos fiscales, consistentes en mantener los requisitos de permanencia para los activos afectos a deducción por inversiones o reinversión.
En los ejercicios 2010, 2011, 2012 y 2013 la sociedad dominante y algunas sociedades del grupo fiscal se acogieron a la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios prevista en el art. 42 del RDL 4/2004 (Texto Refundido Ley del Impuesto sobre Sociedades). La renta acogida a esta deducción en los citados ejercicios asciende a 86.550, 160.251, 8640 y 8.555 miles de euros, respectivamente. La reinversión se efectuó durante el 2009 y 2010 para el ejercicio 2010, durante el 2011 para ese ejercicio, durante el 2012 para el dicho ejercicio y durante 2012 y 2013 para el presente ejercicio. Los elementos patrimoniales objeto de la reinversión son los relacionados en el artículo 42 del RDL 4/2004, es decir, elementos pertenecientes al inmovilizado material, intangible, inversiones inmobiliarias y valores representativos de la participación en capital o fondos propios de toda clase de entidades que otorguen una participación no inferior al 5% sobre el capital social. La reinversión la han efectuado las sociedades pertenecientes al grupo fiscal 30/96.
Conforme establece el apartado 10 del art. 42 del TRLIS, esta información debe constar en la memoria de las cuentas anuales mientras no se cumpla el plazo de mantenimiento previsto en el apartado 8 de este artículo.
Durante el ejercicio 2013 las sociedades del Grupo no realizaron operaciones por la que se acogieran al Régimen especial de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores, no siendo necesario incorporar la información prevista en el artículo 93 del RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) ni la exigida en el apartado 3 de este artículo relativa a las memorias individuales aprobadas tras su realización.
En los ejercicios 2008, 2009, 2010, 2011 y 2012 varias sociedades del grupo fiscal aplicaron la deducción de pérdidas por deterioro de las participaciones en el capital de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, prevista en el artículo 12.3 del RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades).
La Ley 16/2013, de 29 de octubre derogó con fecha 1 de enero de 2013 el artículo 12.3 del TRLIS correspondiente a la deducción de pérdidas por deterioro de dichas participaciones, estableciendo un régimen transitorio para la integración en la base imponible de las pérdidas pendientes de incorporar a 31/12/2012.
En las memorias de las cuentas anuales individuales de estas sociedades se ha incluido la información exigida por la normativa fiscal, relativa a las cantidades deducidas, la diferencia en el ejercicio de los fondos propios de las participadas, así como los importes integrados en la base imponible y las cantidades pendientes de integrar.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 el detalle del epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta" del balance de situación consolidado adjunto es el siguiente:
| Saldo a 31.12.13 |
Saldo a 31.12.12 |
|
|---|---|---|
| Activos procedentes de la división otras actividades (buques y activos inmobiliarios) |
145.821 | 196.289 |
| Activos procedentes de la división energía (parques eólicos) | 144.137 | -- |
| Activos procedentes de la división infraestructuras (activos concesionales) | 166.161 | 232.036 |
| Total activos no corrientes mantenidos para la venta | 456.119 | 428.325 |
El detalle por división a 31 de diciembre de 2013 de los principales epígrafes de los activos, previo a su clasificación como mantenidos para la venta, es el siguiente:
| División otras actividades |
División energía |
División infraestructuras |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | 83.414 | 117.557 | 173 | 201.144 |
| Inversiones inmobiliarias | 62.407 | -- | 0 | 62.407 |
| Otros activos intangibles | -- | 7.414 | 80.958 | 88.372 |
| Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación |
-- | -- | 5.478 | 5.478 |
| Activos por impuestos diferidos | -- | 593 | 13.260 | 13.853 |
| Deudores LP y otros activos no corrientes | -- | -- | 41.400 | 41.400 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
-- | 4.977 | 13.420 | 18.397 |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes |
-- | 12.977 | 9.268 | 22.245 |
| Otros activos | -- | 619 | 2.204 | 2.823 |
| Activos mantenidos para la venta | 145.821 | 144.137 | 166.161 | 456.119 |
Asimismo, a 31 de diciembre de 2013 y 2012 el detalle del epígrafe "Pasivos no corrientes mantenidos para la venta" del balance de situación consolidado adjunto es el siguiente:
| Saldo a 31.12.13 |
Saldo a 31.12.12 |
|
|---|---|---|
| Pasivos procedentes de la división otras actividades (buques y activos inmobiliarios) |
44.394 | 90.718 |
| Pasivos procedentes de la división energía (parques eólicos) | 104.468 | -- |
| Pasivos procedentes de la división infraestructuras (activos concesionales) | 132.892 | 216.957 |
| Total pasivos no corrientes mantenidos para la venta | 281.754 | 307.675 |
El detalle por división a 31 de diciembre de 2013 de los principales epígrafes de los pasivos, previo a su clasificación como mantenidos para la venta, es el siguiente:
| División otras actividades |
División energía |
División infraestructuras |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Deuda financiera corriente y no corriente |
44.394 | 100.343 | 113.313 | 258.050 |
| Otros pasivos | -- | 4.125 | 19.579 | 23.704 |
| Pasivos mantenidos para la venta |
44.394 | 104.468 | 132.892 | 281.754 |
Los ingresos y gastos acumulados reconocidos directamente en patrimonio neto a 31 de diciembre de 2013, en relación con los activos clasificados como mantenidos para la venta se detallan a continuación:
| Coberturas de flujos de efectivo (nota 20) |
Diferencias de conversión |
Total | |
|---|---|---|---|
| División otras actividades (buques y activos inmobiliarios) | -- | -- | -- |
| División energía (parques eólicos) | (1.380) | -- | (1.380) |
| División infraestructuras (activos concesionales) | (9.665) | (938) | (12.447) |
| Total Ingresos y gastos reconocidos | (11.045) | (938) | (13.827) |
Durante el ejercicio 2013, las principales variaciones que se han producido han sido las siguientes:
Dentro de la división de energía, el pasado 18 de diciembre de 2013, Acciona, S.A. y el Grupo Swisspower Renewables A.G. suscribieron un acuerdo para la transmisión de las participaciones que ostentaba en las siguientes sociedades con sede en Alemania: Acciona Energie Windparks Deutschland Gmbh, EHN Deutschland Gmbh y Volkmarsdorfer. Estas sociedades eran propietarias de 18 parques eólicos localizados en Baja Sajonia y Brandenburgo (Alemania), con una capacidad total atribuible de 150,3 Mw. El precio acordado en la transacción es de 157 millones de euros, y la deuda bancaria neta es de 85 millones de euros. A 31 de diciembre de 2013 estas sociedades se encuentran registradas en los epígrafes "activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta". Finalmente el 23 de enero de 2014 se ha hecho efectiva la venta por parte del Grupo Acciona, obteniéndose una plusvalía por importe de 27 millones de euros (véase nota 33).
Dentro de la división de infraestructuras, como parte del plan de rotación de activos concesionales, se han clasificado en los epígrafes "activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta" a las sociedades Tranvía Metropolitá, S.A. y Tranvía Metropolitá del Besós, S.A., sociedades que con anterioridad se integraban por el método de participación. El motivo de esta clasificación es porque se espera recuperar el valor de estos activos concesionales a través de una operación de venta y no a través de su uso continuado.
Asimismo, dentro de la división de infraestructuras, el pasado mes de agosto, se vendió al fondo de infraestructuras DIF la participación que el Grupo Acciona ostentaba en Acciona ISL Health Victoria Holdco, Ltd. Esta sociedad era propietaria en un 40% del Hospital Royal Jubilee situado en Vancouver, Canadá. El importe total de la venta ascendió a 7 millones de euros. Este importe incluía una deuda por importe de 4,5 millones de euros. La plusvalía ascendió a 1 millón de euros. A 31 de diciembre de 2012 esta sociedad se encontraba clasificada en este epígrafe.
Finalmente, y en la división inmobiliaria, el pasado 18 de diciembre de 2013 se formalizó la venta de un edificio de oficinas a la sociedad Schindler, S.A. por un importe de 31,5 millones de euros. Este activo llevaba un pasivo financiero asociado por importe de 25 millones de euros.
Asimismo con respecto a los dos buques que se mantienen en este epígrafe procedentes del subgrupo Trasmediterránea, según se indica en la nota 4, se ha solicitado una tasación a Tradex Shipbrokers, S.A. para estos dos buques así como para el resto de la flota, y como resultado del informe de tasación, se ha detectado que el valor neto contable de los buques era superior al valor razonable, motivo por el que se han deteriorado los mismo por importe de 15 millones de euros.
Con respecto al resto de activos que a 31 de diciembre de 2013 permanecen clasificados en este epígrafe, la Dirección del Grupo sigue comprometida con los planes de venta, y en todos los casos los activos se están comercializando de forma activa y a un precio razonable, superior al valor neto contable, considerándose que existe una alta probabilidad de que se produzca dicha venta en los próximos doce meses.
Las sociedades tienen prestados a terceros avales ante clientes, organismos públicos y entidades financieras, por importe de 2.340.280 miles de euros y 2.676.858 miles de euros a 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente.
Los avales prestados son en su mayoría para garantizar el buen fin de la ejecución de las obras, contratadas por la división de infraestructuras. Las sociedades estiman que los pasivos que pudieran originarse por los avales prestados no serían, en su caso, significativos.
El detalle de los ingresos del Grupo se desglosa a continuación:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Infraestructuras | 2.732.976 | 3.326.269 | |
| Energía | 2.119.713 | 2.106.629 | |
| Agua | 585.157 | 506.245 | |
| Servicios | 640.566 | 591.647 | |
| Otras actividades | 641.334 | 631.066 | |
| Ajustes de consolidación | (112.737) | (145.896) | |
| Total cifra de negocios | 6.607.009 | 7.015.960 |
El desglose de la producción total de las sociedades del Grupo, por áreas geográficas, expresadas en miles de euros, es el siguiente:
| Mercado Interior |
Unión Europea |
Países OCDE |
Resto países |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Año 2013 | |||||
| Infraestructuras | 1.058.295 | 431.404 | 682.695 | 560.582 | 2.732.976 |
| Energía | 1.549.118 | 155.351 | 331.478 | 83.766 | 2.119.713 |
| Agua | 259.297 | 31.355 | 162.034 | 132.471 | 585.157 |
| Servicios | 517.356 | 100.221 | 12.144 | 10.845 | 640.566 |
| Otras actividades | 603.450 | 11.293 | 15.638 | 10.953 | 641.334 |
| Operaciones intergrupo | (93.328) | (66) | (15.435) | (3.908) | (112.737) |
| Total producción 2013 | 3.894.188 | 729.558 | 1.188.554 | 794.709 | 6.607.009 |
| Año 2012 | |||||
| Infraestructuras | 1.418.030 | 759.068 | 804.104 | 345.067 | 3.326.269 |
| Energía | 1.472.582 | 143.573 | 461.672 | 28.802 | 2.106.629 |
| Agua | 209.528 | 32.763 | 210.855 | 53.099 | 506.245 |
| Servicios | 478.105 | 97.046 | 8.798 | 7.698 | 591.647 |
| Otras actividades | 596.279 | 9.400 | 15.561 | 9.826 | 631.066 |
| Operaciones intergrupo | (123.927) | (262) | (20.621) | (1.087) | (145.897) |
| Total producción 2012 | 4.050.597 | 1.041.588 | 1.480.369 | 443.405 | 7.015.959 |
Según se indica en la nota 3.2.g), el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12 incluye en el epígrafe deudores a largo plazo y otros activos no corrientes el inmovilizado asociado a actividades concesionales en las que el concedente garantiza dentro del contrato de concesión, la recuperación del activo a través del pago de un importe fijo o determinable, y en los que no existe por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Con respecto a estos activos concesionales, el Grupo reconoce ingresos por intereses, incluso en la fase de construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero. Esta remuneración se registra dentro del importe neto de la cifra de negocios, y ha ascendido a 31 de diciembre de 2013 y 2012 a 29.809 y 34.044 miles de euros respectivamente.
Prácticamente la totalidad de la cifra de negocios de la actividad de Construcción se realiza como contratista principal.
La cifra de negocios de la actividad de Construcción por tipología de obras es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Ingeniería civil | 1.825.135 | 2.194.203 | |
| Edificación residencial | 74.286 | 110.212 | |
| Edificación no residencial | 445.986 | 551.570 | |
| Otras actividades | 260.467 | 361.826 | |
| Total cifra de negocios de construcción | 2.605.874 | 3.217.811 |
La cifra de negocios de la actividad de Construcción, según la naturaleza del cliente es la siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Estado | 257.404 | 260.309 |
| Comunidades Autónomas | 128.786 | 138.399 |
| Ayuntamientos | 26.279 | 38.199 |
| Organismos autónomos y empresas públicas | 353.246 | 540.066 |
| Sector público | 765.715 | 976.973 |
| Sector privado | 241.852 | 396.138 |
| Total nacional | 1.007.567 | 1.373.111 |
| Total extranjero | 1.598.306 | 1.844.700 |
| Total cifra de negocios de construcción | 2.605.873 | 3.217.811 |
La distribución geográfica de la cartera de pedidos de la actividad de Construcción al cierre del ejercicio 2013 y 2012 es la siguiente:
| Año 2013 | España | Extranjero |
|---|---|---|
| Ingeniería civil | 1.851.190 | 2.553.540 |
| Edificación residencial | 23.904 | 19.625 |
| Edificación no residencial | 532.829 | 277.609 |
| Otras actividades | 237.832 | 226.867 |
| Total cartera de pedidos de construcción | 2.645.755 | 3.077.641 |
| Año 2012 | España | Extranjero |
| Ingeniería civil | 2.405.408 | 2.909.173 |
| Edificación residencial | 57.488 | 71.962 |
| Edificación no residencial | 534.635 | 434.048 |
| Otras actividades | 273.928 | 79.073 |
| Total cartera de pedidos de construcción | 3.271.459 | 3.494.256 |
El desglose de los gastos del Grupo es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Aprovisionamientos | 1.531.817 | 1.656.283 |
| Gastos de personal | 1.334.360 | 1.325.461 |
| Sueldos y salarios | 1.087.631 | 1.083.042 |
| Seguridad social | 229.024 | 228.648 |
| Otros gastos de personal | 17.705 | 13.771 |
| Otros gastos externos | 2.594.357 | 2.920.399 |
| Tributos | 225.674 | 117.582 |
| Otros gastos de gestión corriente | 61.082 | 58.690 |
| Subtotal | 5.747.290 | 6.078.415 |
| Variación de provisiones | 389.192 | 25.301 |
| Dotación a la amortización | 763.545 | 715.852 |
| Total | 6.900.027 | 6.819.568 |
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2013 y 2012 por categorías profesionales ha sido el siguiente:
| Año 2013 | Año 2012 | Variación | |
|---|---|---|---|
| Directivos y Mandos | 3.280 | 3.382 | (102) |
| Técnicos Titulados | 5.506 | 5.148 | 358 |
| Personal administrativo y soporte | 3.729 | 2.612 | 1.117 |
| Resto personal | 21.593 | 21.763 | (170) |
| Total personal medio | 34.108 | 32.905 | 1.203 |
Durante el ejercicio 2013 y 2012, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha sido la siguiente:
| Año 2013 | Año 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |||
| Directivos y Mandos | 2.785 | 495 | 3.280 | 2.867 | 515 | 3.382 | ||
| Técnicos Titulados | 3.651 | 1.855 | 3.506 | 3.641 | 1.507 | 5.148 | ||
| Personal administrativo y soporte | 1.540 | 2.189 | 3.729 | 1.031 | 1.581 | 2.612 | ||
| Resto personal | 17.502 | 4.091 | 21.593 | 17.117 | 4.646 | 21.763 | ||
| Total personal medio | 25.478 | 8.630 | 34.108 | 24.656 | 8.249 | 32.905 |
El desglose de las personas empleadas por el Grupo en cada línea de negocio es el siguiente:
| Año 2013 | Año 2012 | Variación | |
|---|---|---|---|
| Infraestructuras | 15.088 | 15.199 | (111) |
| Energía | 2.367 | 2.331 | 36 |
| Agua | 2.716 | 2.545 | 171 |
| Servicios Urbanos | 11.811 | 10.451 | 1.360 |
| Otros negocios | 2.126 | 2.379 | (253) |
| Total personal medio | 34.108 | 32.905 | 1.203 |
Durante el ejercicio 2013 y 2012, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha sido la siguiente:
| Año 2013 | Año 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Infraestructuras | 12.887 | 2.201 | 15.088 | 12.865 | 2.334 | 15.199 |
| Energía | 1.784 | 583 | 2.367 | 1.771 | 560 | 2.331 |
| Agua | 2.223 | 493 | 2.716 | 2.087 | 458 | 2.545 |
| Servicios Urbanos | 7.100 | 4.711 | 11.811 | 6.242 | 4.209 | 10.451 |
| Otros negocios | 1.484 | 642 | 2.126 | 1.690 | 689 | 2.379 |
| Total personal medio | 25.478 | 8.630 | 34.108 | 24.655 | 8.250 | 32.905 |
Del número total de personas empleadas corresponden 265 personas en el año 2013 y 263 personas en el año 2012 a la Sociedad Dominante y el resto a sociedades dependientes del Grupo.
A 31 de diciembre de 2013, el número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio por las sociedades comprendidas en la consolidación, con discapacidad mayor o igual al 33%, ha ascendido a 650 (empleo directo y empleo indirecto). El porcentaje de cumplimiento de la Ley 13/1982 de 7 de Abril de Integración Social de los Minusválidos (LISMI), que fija que en aquellas sociedades con una plantilla superior a 50 empleados debe existir un mínimo de un 2% de contratos para trabajadores con discapacidad, ha sido de un 3,08%.
En la cuenta "Arrendamientos" dentro del epígrafe "Otros gastos externos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta, debemos informar los costes incurridos por el subgrupo Compañía Trasmediterránea por el fletamento de buques y superficies de carga en otras navieras, que ascendieron a 36 y 27 millones de euros en 2013 y 2012, respectivamente.
Las condiciones y cuotas mínimas de arrendamiento (sin considerar inflación o posibles actualizaciones futuras) de los principales contratos de fletamento de buques firmados por el subgrupo Compañía Trasmediterránea son, a 31 de diciembre de 2013 y 2012:
| 2013 (miles de euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Buque | Fecha formalización |
Fecha vencimiento | Modalidad | 2014 | 2015-2016 |
| Milenium III | 30/11/2006 | 31/12/2014 | Bare Boat | 4.788 | - |
| Wisteria/Vronskiy | 29/02/2012 | 30/11/2014 | Time Charter | 4.608 | - |
| Albayzin | 22/02/2010 | 31/03/2015 | Time Charter | 5.897 | 1.503 |
| Tenacia | 07/12/2011 | 07/12/2015 | Time Charter | 6.059 | 5.544 |
| Oleander/Sherbatskiy | 01/11/2012 | 01/11/2014 | Time Charter | 3.431 | - |
| Miranda | 06/01/2013 | 01/03/2014 | Time Charter | 486 | - |
| Scandolla | 21/02/2013 | 03/03/2014 | Time Charter | 713 | - |
| Volcán de Teneguía | 04/02/2013 | 04/08/2014 | Time Charter | 1.966 | - |
| 2012 (miles de euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Buque | Fecha formalización |
Fecha vencimiento | Modalidad | 2013 | 2014-2015 |
| Milenium III | 30/11/2006 | 31/12/2014 | Bare Boat | 4.560 | 4.788 |
| Wisteria | 29/02/2012 | 22/08/2013 | Time Charter | 3.253 | - |
| Albayzin | 22/02/2010 | 09/03/2014 | Time Charter | 5.293 | 986 |
| Tenacia | 07/12/2011 | 07/12/2013 | Time Charter | 5.475 | - |
| Oleander | 01/11/2012 | 01/11/2014 | Time Charter | 4.106 | 3.431 |
| Miranda | 06/01/2013 | 31/12/2013 | Time Charter | 2.914 | - |
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente, en miles de euros:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Variación de provisión por créditos incobrables | 182.355 | 10.957 |
| Variación de provisión de existencias | 121.301 | 18.417 |
| Otras provisiones | 85.536 | (4.073) |
| Total | 389.192 | 25.301 |
El epígrafe variación por créditos incobrables recoge fundamentalmente y según se explica en la nota 14, 74 millones de euros de la cuenta a cobrar de un cliente brasileño que entró en noviembre en proceso de recuperación judicial, así como 80 millones de euros por obra ejecutada pendiente de certificar así como por el traslado al ámbito judicial de ciertas reclamaciones en obras de carreteras de la filial polaca perteneciente a la división de infraestructuras.
El epígrafe provisión de existencias incluye principalmente los deteriores de existencias de la división inmobiliaria por valor de 96,6 millones de euros (véase nota 13).
El epígrafe otras provisiones se corresponde principalmente con la dotación por contratos onerosos así como la provisión de litigios.
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados para los ejercicios 2013 y 2012, es el siguiente:
| Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Resultados procedentes del inmovilizado | 22.789 | 10.694 |
| Participaciones en pérdidas de sociedades puestas en equivalencia | 5.087 | 2.553 |
| Deterioro del fondo de comercio (nota 6) | (949.734) | -- |
| Deterioro de otros activos (notas 4 y 7) | (918.996) | (58.946) |
| Total | (1.840.854) | (45.699) |
A 31 de diciembre de 2013 el epígrafe deterioro del fondo de comercio incluye, principalmente, el deterioro de la división de energía por 870 millones de euros. El epígrafe deterioro de otros activos recoge, principalmente, el deterioro de activos de generación de la división de energía por 562 millones de euros así como el deterioro de costes activados en activos de generación y proyectos desestimados por la falta de viabilidad de los mismos ante el nuevo marco regulatorio al que se enfrenta la división de energía. También se incluyen deterioros de buques por importe de 100 millones de euros, deterioros de biocombustibles por 62 millones de euros así como el deterioro de 40 millones de euros sufrido por el activo concesional Acciona Concessoes Rodovia do Aco, S.A.
En el ejercicio 2012 este apartado recogía, principalmente, las plusvalías obtenidas por la venta de una sociedad concesionaria en México, así como la venta de dos buques de Acciona Trasmediterránea. Los deterioros de valor correspondieron en su gran mayoría a la división de energía.
La información por segmentos se presenta a continuación, estructurada en primer lugar, en función de las distintas divisiones del Grupo y, en segundo lugar, siguiendo una distribución geográfica. Esta estructura está en línea con la información que se utiliza internamente por parte de la Dirección del Grupo Acciona para evaluar el rendimiento de los segmentos y para asignar los recursos entre ellos.
Las líneas de negocio que se describen seguidamente son establecidas por Consejo de Administración en función de la estructura organizativa del Grupo Acciona atendiendo a la naturaleza de los productos y servicios ofrecidos.
El Grupo Acciona ha centrado sus actividades en las divisiones expuestas en la nota 1 de la presente memoria. En 2013 el Grupo ha modificado la estructura de su organización interna, principalmente con la agrupación de varias actividades bajo el segmento Servicios, e incorporando el negocio Agua como segmento independiente. Asimismo se ha clasificado la actividad inmobiliaria y Trasmediterránea bajo el segmento otras actividades.
Según indica la NIIF 8-Segmentos de operación, se ha modificado la información sobre los segmentos de los períodos anteriores, incluidos a continuación, para facilitar la comparabilidad con los datos correspondientes a 31 de diciembre de 2013.
La estructura de la información presentada en esta nota está diseñada como si cada línea de negocio se tratara de un negocio autónomo. Los costes incurridos por la Unidad Corporativa se prorratean, mediante un sistema de distribución interna de costes, entre las distintas líneas de negocio.
Las ventas entre segmentos se efectúan a precios de mercado.
Para ayudar a la comprensión de los resultados y en línea con cómo los Administradores del Grupo Acciona gestionan la información, se presenta como un segmento adicional ciertos importes excepcionales que permiten ayudar a entender el desarrollo ordinario del negocio. No obstante, cuando estos efectos son significativos sobre los resultados del Grupo, se detallan como afectan a cada segmento.
A continuación se presenta la información por segmentos de estas actividades, correspondiente a los ejercicios 2013 y 2012:
| Saldos a 31.12.13 | Infraes tructuras |
Energía | Agua | Servicios | Otras actividade s |
Operacio nes Intergrupo |
Extraordi narios |
Total Grupo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | ||||||||
| Activos tangibles, intangibles e inmobil. |
439.976 | 8.172.279 | 230.197 | 35.718 | 679.642 | (49.388) | -- | 9.508.424 |
| Fondo de comercio | 368 | -- | 33.629 | 50.962 | 12.448 | -- | -- | 97.407 |
| Activos financieros no corrientes |
15.491 | 47.570 | 2.203 | 5.461 | 90.960 | 22.027 | -- | 183.712 |
| Participaciones puestas en equivalencia |
80.199 | 10.450 | 69.258 | (183) | 1.791 | -- | -- | 161.515 |
| Otros activos | 615.608 | 587.340 | 90.589 | 1.431 | 277.297 | 2.601 | -- | 1.574.866 |
| Activos no corrientes | 1.151.642 | 8.817.639 | 425.876 | 93.389 | 1.062.138 | (24.760) | -- | 11.525.924 |
| Saldos a 31.12.13 | Infraes tructuras |
Energía | Agua | Servicios | Otras actividade s |
Operacio nes Intergrupo |
Extraordi narios |
Total Grupo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Existencias | 208.650 | 184.394 | 14.481 | 3.449 | 655.254 | (19.083) | -- | 1.047.145 |
| Deudores comerciales y otras a cobrar |
1.067.569 | 639.966 | 216.932 | 197.725 | 313.516 | (576.656) | -- | 1.859.052 |
| Otros activos financieros corrientes |
12.334 | 334.775 | 5.391 | 1.413 | 14.740 | -- | -- | 368.653 |
| Otros activos | 335.583 | 1.548.984 | 10.883 | 41.868 | 280.337 | -- | (1.938.857) | 278.798 |
| Efectivo y equivalentes | 1.030.229 | (1.327.628) | 71.641 | (123.456) | 1.619.185 | (22.027) | -- | 1.247.944 |
| Activos no corrientes clasif. como mant. para la venta |
166.161 | 144.137 | -- | -- | 145.821 | -- | -- | 456.119 |
| Activos corrientes | 2.820.526 | 1.524.628 | 319.328 | 120.999 | 3.028.853 | (617.766) | (1.938.857) | 5.257.711 |
| Total activo | 3.972.168 | 10.342.267 | 745.204 | 214.388 | 4.090.991 | (642.526) | (1.938.857) | 16.783.635 |
| PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
||||||||
| Patrimonio neto consolidado |
915.779 | 2.577.534 | 206.281 | 46.815 | 1.639.461 | (47.930) | (1.938.857) | 3.399.083 |
| Deuda financiera | 604.748 | 4.721.064 | 109.769 | 3.688 | 800.596 | -- | -- | 6.239.865 |
| Otros pasivos | 347.411 | 1.086.947 | 66.622 | 1.422 | 398.984 | (17.941) | -- | 1.883.445 |
| Pasivos no corrientes | 952.159 | 5.808.011 | 176.391 | 5.110 | 1.199.580 | (17.941) | -- | 8.123.310 |
| Deuda financiera | 213.080 | 1.298.373 | 70.497 | 53.074 | 457.174 | -- | -- | 2.092.198 |
| Acreedores comerciales y otras a cobrar |
1.423.632 | 395.058 | 220.521 | 85.835 | 237.926 | (156.044) | -- | 2.206.928 |
| Otros pasivos | 334.627 | 158.823 | 71.514 | 23.554 | 512.455 | (420.611) | -- | 680.362 |
| Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif como mant para la venta |
132.891 | 104.468 | -- | -- | 44.395 | -- | -- | 281.754 |
| Pasivos corrientes | 2.104.230 | 1.956.722 | 362.532 | 162.463 | 1.251.950 | (576.655) | -- | 5.261.242 |
| Total pasivo y patrimonio neto |
3.972.168 | 10.342.267 | 745.204 | 214.388 | 4.090.991 | (642.526) | (1.938.857) | 16.783.635 |
| Saldos a 31.12.13 | Infraes tructuras |
Energía | Agua | Servicios | Otras actividade s |
Operacio nes Intergrupo |
Extraordi narios |
Total Grupo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de negocios total | 2.732.976 | 2.119.713 | 585.157 | 640.566 | 641.333 | (112.736) | -- | 6.607.009 |
| Cifra negocios | 2.690.534 | 2.108.182 | 584.560 | 587.491 | 636.242 | -- | -- | 6.607.009 |
| Cifra negocios a otros segmentos |
42.442 | 11.531 | 597 | 53.075 | 5.091 | (112.736) | -- | -- |
| Otros ingresos y gastos de explotación |
(2.650.766) | (1.140.216) | (531.280) | (620.096) | (548.818) | 112.451 | -- | (5.378.725) |
| Resultado bruto de explotación |
82.210 | 979.497 | 53.877 | 20.470 | 92.515 | (285) | -- | 1.228.284 |
| Dotaciones | (83.124) | (613.410) | (34.831) | (9.978) | (60.453) | 2.609 | (353.550) | (1.152.737) |
| Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado |
6.566 | (1.328) | (750) | 157 | 11.303 | -- | (1.856.802) | (1.840.854) |
| Otras ganancias o pérdidas | (1.470) | (3.310) | (29) | (224) | (596) | -- | -- | (5.629) |
| Resultado de explotación | 4.182 | 361.449 | 18.267 | 10.425 | 42.769 | 2.324 | (2.210.352) | (1.770.936) |
| Ingresos financieros | 35.128 | 9.831 | 10.666 | 1.480 | 42.244 | (25.905) | -- | 73.444 |
| Gastos financieros | (72.025) | (366.227) | (10.044) | (8.471) | (64.978) | 26.044 | 7.094 | (488.607) |
| Resultados de puestas en equivalencia |
4.218 | 1.687 | 5.531 | (209) | 801 | -- | (150) | 11.878 |
| Resultado antes de impuestos |
(28.497) | 6.740 | 24.420 | 3.225 | 20.836 | 2.463 | (2.203.408) | (2.174.221) |
| Gasto por impuesto de sociedades |
(25.770) | (32.314) | (6.592) | (1.701) | (32.751) | (738) | 245.647 | 145.781 |
| Resultado consolidado del periodo |
(54.267) | (25.574) | 17.828 | 1.524 | (11.915) | 1.725 | (1.957.761) | (2.028.440) |
| Rtdo después de impuestos de las activ. Interrumpidas |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado del ejercicio | (54.267) | (25.574) | 17.828 | 1.524 | (11.915) | 1.725 | (1.957.761) | (2.028.440) |
| Intereses minoritarios | 33.851 | (825) | -- | (158) | 5.055 | (758) | 18.904 | 56.069 |
| Resultado atribuible a la sociedad dominante |
(20.416) | (26.399) | 17.828 | 1.366 | (6.860) | 967 | (1.938.857) | (1.972.371) |
| Saldos a 31.12.12 | Infraes tructuras |
Energía | Agua | Servicios | Otras actividade s |
Operacio nes Intergrupo |
Extraordi narios |
Total Grupo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | ||||||||
| Activos tangibles, intangibles e inmobil. |
497.529 | 9.730.880 | 229.729 | 36.674 | 832.897 | (49.825) | -- | 11.277.884 |
| Fondo de comercio | 375 | 889.944 | 33.629 | 81.492 | 42.646 | -- | -- | 1.048.086 |
| Activos financieros no corrientes |
11.137 | 9.887 | 3.979 | 5.262 | 93.125 | 6.895 | -- | 130.285 |
| Participaciones puestas en equivalencia |
68.406 | 10.112 | 58.820 | -- | 11.387 | -- | -- | 148.725 |
| Otros activos | 511.096 | 466.965 | 79.778 | 420 | 286.601 | 21.282 | -- | 1.366.142 |
| Activos no corrientes | 1.088.543 | 11.107.788 | 405.935 | 123.848 | 1.266.656 | (21.648) | -- | 13.971.122 |
| Existencias | 201.683 | 213.061 | 11.424 | 4.054 | 773.931 | (21.108) | -- | 1.183.045 |
| Deudores comerciales y otras a cobrar |
1.559.588 | 802.015 | 240.094 | 198.827 | 279.630 | (709.553) | -- | 2.370.601 |
| Otros activos financieros corrientes |
10.813 | 311.190 | 4.392 | 1.192 | 29.498 | 12.829 | -- | 369.914 |
| Otros activos | 106.014 | 121.874 | 9.299 | 11.952 | 53.397 | -- | (2.351) | 300.185 |
| Efectivo y equivalentes | 1.039.682 | (1.466.676) | 77.536 | (124.079) | 1.689.366 | (19.724) | -- | 1.196.105 |
| Activos no corrientes clasif. como mant. para la venta |
232.037 | -- | -- | -- | 196.288 | -- | -- | 428.325 |
| Activos corrientes | 3.149.817 | (18.536) | 342.745 | 91.946 | 3.022.110 | (737.556) | (2.351) | 5.848.175 |
| Total activo | 4.238.360 | 11.089.252 | 748.680 | 215.794 | 4.288.766 | (759.204) | (2.351) | 19.819.297 |
| PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
||||||||
| Patrimonio neto consolidado |
909.283 | 2.579.218 | 182.458 | 52.696 | 1.836.619 | (49.653) | (2.351) | 5.508.270 |
| Deuda financiera | 622.369 | 5.488.979 | 122.848 | 3.739 | 700.846 | -- | -- | 6.938.781 |
| Otros pasivos | 361.630 | 1.112.245 | 71.858 | 4.944 | 381.092 | 1 | -- | 1.931.770 |
| Pasivos no corrientes | 983.999 | 6.601.224 | 194.706 | 8.683 | 1.081.938 | 1 | -- | 8.870.551 |
| Deuda financiera | 152.171 | 1.336.467 | 69.425 | 61.118 | 489.630 | -- | -- | 2.108.811 |
| Acreedores comerciales y otras a cobrar |
1.583.978 | 381.467 | 242.318 | 68.466 | 223.803 | (164.845) | -- | 2.335.187 |
| Otros pasivos | 391.971 | 190.876 | 59.773 | 24.831 | 566.059 | (544.707) | -- | 688.803 |
| Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif como mant para la venta |
216.958 | -- | -- | -- | 90.717 | -- | -- | 307.675 |
| Pasivos corrientes | 2.345.078 | 1.908.810 | 371.516 | 154.415 | 1.370.209 | (709.552) | -- | 5.440.476 |
| Total pasivo y patrimonio neto |
4.238.360 | 11.089.252 | 748.680 | 215.794 | 4.288.766 | (759.204) | (2.351) | 19.819.297 |
| Saldos a 31.12.12 | Infraes tructuras |
Energía | Agua | Servicios | Otras actividade s |
Operacio nes Intergrupo |
Extraordi narios |
Total Grupo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de negocios total | 3.326.269 | 2.106.629 | 506.245 | 591.647 | 631.066 | (145.896) | -- | 7.015.960 |
| Cifra negocios | 3.255.322 | 2.096.030 | 506.194 | 530.652 | 627.762 | -- | -- | 7.015.960 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra negocios a otros segmentos |
70.947 | 10.599 | 51 | 60.995 | 3.304 | (145.896) | -- | -- |
| Otros ingresos y gastos de explotación |
(3.163.275) | (981.175) | (464.972) | (573.607) | (545.092) | 142.736 | -- | (5.585.385) |
| Resultado bruto de explotación |
162.994 | 1.125.454 | 41.273 | 18.040 | 85.974 | (3.160) | -- | 1.430.575 |
| Dotaciones | (59.270) | (582.402) | (11.978) | (11.604) | (58.227) | 1.830 | (19.502) | (741.153) |
| Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado |
1.445 | (52.624) | 1.036 | (271) | 1.695 | -- | 3.020 | (45.699) |
| Otras ganancias o pérdidas | (2.625) | 4.013 | (355) | 19 | 1.425 | -- | -- | 2.477 |
| Resultado de explotación | 102.544 | 494.441 | 29.976 | 6.184 | 30.867 | (1.330) | (16.482) | 646.200 |
| Ingresos financieros | 41.775 | 10.973 | 2.242 | 2.365 | 26.473 | (28.112) | 19.000 | 74.716 |
| Gastos financieros | (69.900) | (342.233) | (9.542) | (6.874) | (74.235) | 28.256 | (1.655) | (476.183) |
| Resultados de puestas en equivalencia |
(4.353) | 2.647 | 12 | -- | 2.474 | -- | -- | 780 |
| Resultado antes de impuestos |
70.066 | 165.828 | 22.688 | 1.675 | (14.421) | (1.186) | 863 | 245.513 |
| Gasto por impuesto de sociedades |
(21.234) | (49.239) | (3.373) | (973) | 16.346 | 356 | (3.214) | (61.331) |
| Resultado consolidado del periodo |
48.832 | 116.589 | 19.315 | 702 | 1.925 | (830) | (2.351) | 184.182 |
| Rtdo después de impuestos de las activ. Interrumpidas |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Resultado del ejercicio | 48.832 | 116.589 | 19.315 | 702 | 1.925 | (830) | (2.351) | 184.182 |
| Intereses minoritarios | 13.995 | (11.375) | -- | 96 | 2.862 | (359) | -- | 5.219 |
| Resultado atribuible a la sociedad dominante |
62.827 | 105.214 | 19.315 | 798 | 4.787 | (1.189) | (2.351) | 189.401 |
El segmento "Extraordinarios" aporta un resultado antes de impuestos de 2.203 millones de euros. Los principales efectos y su impacto en cada uno de las divisiones del Grupo Acciona se detallan a continuación:
El cuadro siguiente muestra el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo con la distribución geográfica de las entidades que los originan:
| Ingresos | Activos totales | Activo no Corriente | Activo Corriente | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| España | 3.894.189 | 4.050.597 | 13.075.986 | 15.289.416 | 7.760.366 | 9.823.810 | 5.315.620 | 5.465.605 |
| Unión Europea |
721.651 | 1.039.895 | 987.453 | 1.136.525 | 878.847 | 960.973 | 108.607 | 175.551 |
| Países OCDE |
1.188.555 | 1.309.497 | 2.170.637 | 2.404.766 | 2.418.956 | 2.614.357 | (248.319) | (209.591) |
| Resto Países | 802.614 | 615.971 | 549.559 | 988.590 | 467.755 | 571.982 | 81.803 | 416.610 |
| Total | 6.607.009 | 7.015.960 | 16.783.635 | 19.819.297 | 11.525.924 | 13.971.122 | 5.257.711 | 5.848.175 |
El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Ingresos financieros | 73.444 | 74.716 |
| Ingresos por participaciones en capital | 1.420 | 1.607 |
| Ingresos por otros valores | 1.867 | 4.386 |
| Otros ingresos financieros | 70.157 | 68.723 |
| Gastos financieros | (475.064) | (501.517) |
| Por deudas con terceros | (486.430) | (525.250) |
| Por ineficiencia de derivados (nota 20) | (5) | (4.642) |
| Capitalización de gastos financieros | 13.530 | 13.984 |
| Otros gastos financieros | -- | (617) |
| Variación de provisiones financieras | (2.159) | 15.008 |
El Grupo ha procedido a capitalizar gastos financieros por importe 13,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2013 y 13,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2012, de los que 12,9 y 13,7 millones de euros, respectivamente, se han capitalizado en el inmovilizado (véase nota 4) y 0,6 y 0,2 millón de euros, respectivamente, se han capitalizado en existencias (véase nota 3.2 j).
El importe que durante el ejercicio 2013 se ha detraído del patrimonio neto y se ha incluido dentro del epígrafe de gastos financieros por deudas con terceros correspondiente a las liquidaciones periódicas de los derivados de cobertura y correspondiente a sociedades que se integran en el Grupo por integración global o proporcional asciende a 119.458 miles de euros (96.299 miles de euros en 2012). Adicionalmente un importe de 18.026 miles de euros (17.205 miles de euros en 2012) correspondiente a estas liquidaciones periódicas, se ha registrado como un menor resultado de sociedades por el método de participación al tratarse de empresas asociadas.
La propuesta de distribución del beneficio de los ejercicios 2013 y 2012 de Acciona, S.A., aprobada por la Junta General de Accionistas en el caso de 2012 y que el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación, en el caso de 2013, es la siguiente (en euros):
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Base de reparto: | ||
| Pérdidas y ganancias de Acciona, S.A. | (1.075.506.685,00) | 178.099.628,77 |
| Distribución: | ||
| A Reserva Legal | -- | -- |
| A Reserva Estatutaria | -- | 17.809.962,88 |
| A Reservas Voluntarias | -- | 8.551.858,39 |
| A Resultados negativos de ejercicios anteriores | (1.075.506.685,00) | -- |
| A dividendos | -- | 151.737.807,50 |
| Total | (1.075.506.685,00) | 178.099.628,77 |
Estatutariamente, Acciona, S.A. tiene la obligación de dotar, en todo caso, el 10% del beneficio neto a la reserva legal y estatutaria, de tal forma que cuando la primera está cubierta (20% del capital social), debe destinarse el sobrante resultante del indicado 10% a la reserva estatutaria. Esta reserva es de libre disposición.
ACCIONA apuesta por el desarrollo de negocios ambientalmente sostenibles: genera energía de origen renovable; depura, potabiliza y desaliniza agua; y desarrolla infraestructuras y servicios donde la variable ambiental es relevante en la toma de decisiones.
En 2013, el 42% de las ventas globales del Grupo y el 85% del EBITDA tienen su base en negocios incluidos en lo que el PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente) define como Economía Verde, destinando más de 518 millones de euros a la actividad medioambiental, En esta cifra se incluye la construcción, explotación y mantenimiento de plantas de depuración de aguas residuales.
A 31 de diciembre de 2013 los gastos ambientales suponen 80 millones de euros y las inversiones ambientales 204 millones de euros. La cifra relativa a construcción, operación y mantenimiento de plantas de depuración de aguas residuales ascendió a 234,5 millones de euros.
El desglose de esta cifra económica ambiental por categorías, es el siguiente:
inversiones en nuevas instalaciones renovables e hidráulicas por el ahorro de energía primaria que implica la producción en estas tecnologías, y consiguientemente las menores emisiones.
ACCIONA ha obtenido bonificaciones en 2013 por llevar a cabo actuaciones que fomentan el respeto y la protección del medio ambiente. Por un lado, ACCIONA Agua ha obtenido subvenciones del Ente Vasco de la Energía (EVE) por la sustitución de equipos e instalaciones en plantas, por otros que utilicen tecnologías de alta eficiencia que reducen emisiones. Por otra parte, las Autoridades Portuarias han bonificado a Acciona Trasmediterránea por la aplicación de buenas prácticas ambientales certificadas por entidades independientes acreditadas. Estas bonificaciones han ascendido a 0,3 millones de euros.
El beneficio diluido por acción es coincidente con el beneficio básico por acción, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Año 2013 | Año 2012 | |
|---|---|---|
| Resultado neto del ejercicio (miles euros) | (1.972.371) | 189.401 |
| Número medio ponderado de acciones en circulación | 57.095.597 | 57.334.562 |
| Beneficio básico por acción (euros) | (34,55) | 3,30 |
Durante el mes de enero de 2014 Acciona S.A. ha realizado una emisión de bonos convertibles en acciones de Acciona S.A. por importe de 342 millones de euros y con vencimiento el 30 de enero de 2019 (5 años). El precio de referencia de la acción fue de 47,563 euros y la prima de conversión es del 32,5% sobre el precio de referencia. La emisión paga cada seis meses un cupón del 3% anual. El propósito de la emisión ha sido el incremento de la vida media de la deuda y la reducción general del coste financiero del grupo.
El 23 de enero de 2014 se hizo efectiva la venta por parte del Grupo Acciona de un grupo de sociedades situadas en Alemania propietarias de 18 parques eólicos operativos localizados en Baja Sajonia y Brandenburgo (Alemania), con una capacidad total atribuible de 150,3 Mw y una antigüedad media de 8 años. El importe de la venta y la plusvalía ha ascendido a 157 y 27 millones de euros respectivamente. La deuda bancaria neta es de 85 millones de euros.
Adicionalmente, durante el mes de febrero, Acciona, S.A. ha firmado una financiación a largo plazo con el Banco Europeo de Inversiones, por importe de 120 millones de euros, cuya finalidad es la financiación del programa multianual (período 2013-2015) del Grupo Acciona en lo que se refiere a sus actividades de investigación, desarrollo e innovación.
Tras la aprobación del RDL 9/2013, de 12 de julio, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico y posteriormente, de la Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del Sector Eléctrico, que determina el nuevo marco retributivo aplicable a las instalaciones de producción a partir de fuentes de energía renovables en base al principio de rentabilidad razonable para una instalación tipo (estableciendo, entre otros aspectos, los criterios de cálculo, los mecanismos de revisión, así como la duración de los periodos regulatorios), en febrero de 2014 se publica la Propuesta de Orden por la que se aprueban los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos.
En dicha propuesta se determinan todas las instalaciones tipo por tecnología, los parámetros retributivos que aplican a cada instalación tipo para el primer semiperiodo regulatorio (vida regulatoria de la instalación, retribución a la inversión, retribución a la operación, los límites anuales superiores e inferiores del precio medio anual de mercado), así como los valores estándar utilizados para el cálculo de la retribución específica en cada caso.
A falta de contar con la Orden Ministerial definitiva, se han tomado los parámetros recogidos en esta propuesta para evaluar el impacto que el RDL 9/2013 ha supuesto sobre los activos de generación renovable que han visto afectada su retribución.
Las operaciones entre la Sociedad y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas y que forman parte del tráfico habitual en cuanto a su objeto y condiciones, han sido eliminadas en el proceso de consolidación según lo indicado en esta memoria, y no se desglosan en esta nota. Las operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas se desglosan a continuación.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los saldos deudores y acreedores mantenidos con empresas asociadas son los siguientes, en miles de euros:
| Saldos deudores / gastos | Saldos acreedores / Ingresos | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas. a cobrar | 16.074 | 17.038 | -- | -- | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas. a pagar | -- | -- | 1.764 | 1.024 | |
| Préstamos con asociadas | 51.774 | 46.517 | 7.042 | -- | |
| Ingresos y Gastos | 156 | 2.933 | 13.128 | 3.840 |
Los saldos con empresas asociadas del Grupo corresponden principalmente a servicios prestados por Acciona Infraestructuras a diversas compañías asociadas, así como a préstamos entregados a empresas asociadas.
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado.
Durante el ejercicio 2013 no se han producido operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la Sociedad Dominante o entidades de su Grupo, y los accionistas significativos de la Sociedad.
Se consideran "partes vinculadas" al Grupo, adicionalmente a las entidades dependientes, asociadas y multigrupo, el "personal clave" de la Dirección de la Sociedad (miembros de su Consejo de Administración y de la alta dirección, junto a sus familiares cercanos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control. A continuación se indican las transacciones realizadas por el Grupo, durante los ejercicios 2013 y 2012, con las partes vinculadas a éste, distinguiendo entre accionistas significativos, miembros del Consejo de Administración y Directores de la Sociedad y otras partes vinculadas. Las condiciones de las transacciones con las partes vinculadas son equivalentes a las que se dan en transacciones hechas en condiciones de mercado por operaciones propias de una relación comercial ordinaria con Acciona, S.A. o sociedades del Grupo, dentro del giro o tráfico ordinario propio de las mismas y en condiciones normales de mercado. Tales operaciones han consistido básicamente en:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2013 | |||||
| Gastos e Ingresos | Accionistas Significa tivos |
Administra dores y Directivos |
Personas, Sociedades o Entidades del Grupo |
Otras Partes Vinculadas |
Total |
| Gastos: | |||||
| Gastos financieros | -- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de gestión o colaboración | -- | -- | -- | -- | -- |
| Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias | -- | -- | -- | -- | -- |
| Arrendamientos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Recepción de servicios | -- | -- | -- | 250 | 250 |
| Compra de bienes (terminados o en curso) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Correcciones valorativas por deudas incobrables o de dudoso cobro |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Pérdidas por baja o enajenación de activos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otros gastos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ingresos: | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ingresos financieros | -- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de gestión o colaboración | -- | -- | -- | -- | -- |
| Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias | -- | -- | -- | -- | -- |
| Dividendos recibidos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Arrendamientos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Prestación de servicios | -- | -- | -- | 7.170 | 7.170 |
| Venta de bienes (terminados o en curso) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Beneficios por baja o enajenación de activos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otros ingresos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Miles de Euros | |||||
| 31.12.2013 Personas, |
|||||
| Otras Transacciones | Accionistas Significa tivos |
Administra dores y Directivos |
Sociedades o Entidades del Grupo |
Otras Partes Vinculadas |
Total |
| Compras de activos materiales, intangibles u otros activos Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de capital |
-- | -- | -- | -- | -- |
| (prestamista) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de arrendamiento financiero (arrendador) Amortización o cancelación de créditos y contratos de |
-- | -- | -- | -- | -- |
| arrendamiento (arrendador) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ventas de activos materiales, intangibles u otros activos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Acuerdos de financiación: préstamos y aportaciones de capital (prestatario) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de arrendamiento financiero (arrendatario) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrendamiento (arrendatario) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Garantías y avales prestados | -- | -- | -- | -- | -- |
| Garantías y avales recibidos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Compromisos adquiridos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Compromisos/garantías cancelados | -- | -- | -- | -- | -- |
| Dividendos y otros beneficios distribuidos | -- | -- | -- | -- | -- |
Otras operaciones
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2012 | |||||
| Gastos e Ingresos | Accionistas Significa tivos |
Administra dores y Directivos |
Personas, Sociedades o Entidades del Grupo |
Otras Partes Vinculadas |
Total |
| Gastos: | |||||
| Gastos financieros | -- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de gestión o colaboración | -- | -- | -- | -- | -- |
| Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias | -- | -- | -- | -- | -- |
| Arrendamientos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Recepción de servicios | -- | -- | -- | 1.244 | 1.244 |
| Compra de bienes (terminados o en curso) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Correcciones valorativas por deudas incobrables o de dudoso cobro |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Pérdidas por baja o enajenación de activos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otros gastos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ingresos: | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ingresos financieros | -- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de gestión o colaboración | -- | -- | -- | -- | -- |
| Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias | -- | -- | -- | -- | -- |
| Dividendos recibidos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Arrendamientos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Prestación de servicios | -- | -- | -- | 6.767 | 6.767 |
| Venta de bienes (terminados o en curso) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Beneficios por baja o enajenación de activos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otros ingresos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Miles de Euros | |||||
| 31.12.2012 | |||||
| Otras Transacciones | Accionistas Significa tivos |
Administra dores y Directivos |
Personas, Sociedades o Entidades del Grupo |
Otras Partes Vinculadas |
Total |
| Compras de activos materiales, intangibles u otros activos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de capital (prestamista) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de arrendamiento financiero (arrendador) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendador) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Ventas de activos materiales, intangibles u otros activos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Acuerdos de financiación: préstamos y aportaciones de capital (prestatario) |
-- | -- | -- | -- | -- |
| Contratos de arrendamiento financiero (arrendatario) | -- | -- | -- | -- | -- |
| Amortización o cancelación de préstamos y contratos de | -- | -- | -- | -- | |
| arrendamiento (arrendatario) | -- | ||||
| Garantías y avales prestados | -- | -- | -- | -- | -- |
| Garantías y avales recibidos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Compromisos adquiridos | -- | -- | -- | -- | -- |
| Compromisos/garantías cancelados | -- | -- | -- | -- | -- |
| Dividendos y otros beneficios distribuidos | -- | -- | -- | -- | -- |
Durante el ejercicio 2013 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad, y teniendo en cuenta que dichas retribuciones son tomadas desde una perspectiva de Sociedad Dominante y filiales fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Según el art. 31 de los Estatutos Sociales, la retribución de los Consejeros consistirá en una asignación anual fija y determinada por su pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones a las que pertenezca el consejero. El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Compañía al conjunto de sus Consejeros por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones será el que a tal efecto determine la Junta General de Accionistas, el cual permanecerá vigente hasta tanto ésta no acuerde su modificación, si bien el Consejo de Administración podrá reducir este importe en los ejercicios en que lo estime conveniente.
La fijación de la cantidad exacta a abonar dentro de ese límite y su distribución entre los distintos Consejeros corresponde al Consejo de Administración.
Con independencia de lo previsto en el apartado anterior las retribuciones derivadas de la pertenencia al Consejo de Administración serán compatibles con cualesquiera otras remuneraciones (sueldos fijos; retribuciones variables, en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos y/o de desempeño personal; indemnizaciones por cese del consejero por razón distinta al incumplimiento de sus deberes; sistemas de previsión; conceptos retributivos de carácter diferido) que, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y por acuerdo del Consejo de Administración, pudieran corresponder al Consejero por el desempeño en la Sociedad de otras funciones, sean estas funciones ejecutivas de alta dirección o de otro tipo, distintas de las de supervisión y decisión colegiada que desarrollan como meros miembros del consejo.
Previo acuerdo de la Junta General de accionistas con el alcance legalmente exigido, los Consejeros ejecutivos podrán también ser retribuidos mediante la entrega de acciones o de derechos de opción sobre las acciones, o mediante otro sistema de remuneración que esté referenciado al valor de las acciones.
Asimismo, el art. 55 del Reglamento del Consejo establece que el Consejo de Administración fija el régimen de distribución de la retribución de los consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos.
La decisión tendrá presente el informe que al respecto evacuará la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El Consejo de Administración procurará que la retribución de los consejeros sea moderada y acorde con la que se satisfaga en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, favoreciendo las modalidades que vinculen una parte significativa de la retribución a la dedicación a Acciona.
El Consejo de Administración procurará, además, que las políticas retributivas vigentes en cada momento incorporen para las retribuciones variables cautelas técnicas precisas para asegurar que tales
retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. El régimen de retribución atribuirá retribuciones análogas a funciones y dedicación comparables.
El régimen de retribución de los consejeros independientes procurará ser un incentivo suficiente para su dedicación sin comprometer su independencia.
La retribución de los consejeros dominicales por su desempeño como administradores deberá ser proporcionada a la de los demás consejeros y no supondrá un trato de favor en la retribución del accionista que los haya designado.
Para los Consejeros Ejecutivos, las retribuciones derivadas de su pertenencia al Consejo de Administración serán compatibles con las demás percepciones profesionales o laborales que perciban por las funciones ejecutivas o consultivas que desempeñen en Acciona, S.A. o en su Grupo.
La retribución de los consejeros será transparente.
El Consejo de Administración en su reunión del 28 de febrero de 2013 acordó, a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones, reducir los importes por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones en un 10%, quedando por tanto fijados como sigue para el año 2013:
Los Consejeros ejecutivos miembros de la Comisión Ejecutiva no perciben la retribución por la pertenencia específica a dicha comisión.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, tras el estudio detallado de las retribuciones percibidas en compañías internacionales y del IBEX 35, consideró que las retribuciones son acordes con lo que se satisface en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, que se retribuye de forma análoga a funciones y dedicación comparables y que sin comprometer la independencia supone un incentivo adecuado para conseguir, si cabe, una mayor involucración de los consejeros en los distintos comités.
Asimismo la junta general de accionistas de 6 de junio de 2013 acordó fijar, a efectos de lo previsto en el nuevo apartado 2 del artículo 31º de los Estatutos Sociales en 1.503.000 euros el importe de las retribuciones que puede satisfacer la Sociedad al conjunto de sus Consejeros por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones, cantidad que permanecerá vigente en tanto la Junta General de accionistas no acuerde su modificación, pudiendo ser reducida por el Consejo de Administración en los términos previstos en el referido apartado.
La retribución total del Consejo de Administración por el desempeño de sus funciones como órgano de administración de la Sociedad durante el ejercicio 2013, ha sido de un total de 1.497 miles de euros. Esta cantidad se desglosa de forma individualizada para cada uno de los miembros del Consejo de Administración de la siguiente forma:
| Remuneración fija |
Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Total 2013 |
Total 2012 |
|
|---|---|---|---|---|
| D.Daniel Entrecanales Domecq | 68 | 36 | 104 | 115 |
| Doña Sol Daurella Comadrán | 68 | 22 | 90 | 75 |
| D. Juan Manuel Urgoiti López-Ocaña (*) | 34 | 70 | 104 | 230 |
| D. Carlos Espinosa de los Monteros | 68 | 67 | 135 | 175 |
| D. Jaime Castellanos Borrego | 68 | 103 | 171 | 165 |
| D. Fernando Rodés Vila | 68 | 72 | 140 | 155 |
| D. José Manuel Entrecanales Domecq | 68 | 68 | 75 | |
| D. Juan Ignacio Entrecanales Franco | 68 | 68 | 75 | |
| Doña Miriam Gonzalez Durántez. | 68 | 45 | 113 | 125 |
| D. Juan Carlos Garay Ibargaray (**) | 34 | 18 | 52 | |
| D.Valentín Montoya Moya | 68 | 126 | 194 | 215 |
| Doña Belen Villalonga Morenes | 68 | 68 | 75 | |
| Doña Consuelo Crespo Bofill | 68 | 36 | 104 | 115 |
| D. Javier Entrecanales Franco | 68 | 18 | 86 | 75 |
| TOTAL | 884 | 613 | 1.497 | 1670 |
(*) Consejeros que han causado baja en el Consejo durante el año 2013
(**) Consejeros que han causado alta en el Consejo durante el año 2013
La remuneración de los consejeros por el desempeño de funciones ejecutivas de alta dirección ha sido de 5.845 y 6.233 miles de euros en 2013 y 2012 respectivamente.
Los Consejeros que han desempeñado funciones ejecutivas en 2013 han recibido como parte de su retribución variable un total de 4.002 acciones y 10.138 opciones sobre acciones de Acciona, S.A., en las condiciones establecidas en el reglamento del "Plan 2009 – 2013 de Entrega de Acciones y Opciones a la Alta Dirección de Acciona y su grupo". Las opciones concedidas dan derecho a adquirir igual número de acciones a un precio por acción de 56,21 euros.
No existen obligaciones contraídas en materia de pensiones o de pago de primas de seguros de vida respecto de miembros antiguos y actuales del Consejo de Administración. Tampoco se han otorgado anticipos, créditos ni garantías a favor de los miembros del Consejo de Administración, excepto lo indicado en esta nota.
Durante los ejercicios 2013 y 2012 los consejeros de la Sociedad Dominante no recibieron remuneración alguna por su pertenencia a otros consejos y/o a la alta dirección de sociedades del Grupo.
La remuneración global del consejo de administración de ACCIONA, S.A. durante el ejercicio ha sido, en miles de euros, la siguiente: 7.206 y 7.753 en los ejercicios 2013 y 2012 respectivamente.
Se incluye como Alta Dirección a las personas que forman parte de los dos primeros niveles de dirección del grupo Acciona y al director corporativo de auditoría interna. Esta calificación se hace a efectos meramente informativos con independencia del carácter de su relación laboral.
La remuneración de los Directores Generales del Grupo y personas que desempeñan funciones asimiladas - excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de Administración (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) - y teniendo en cuenta que dichas remuneraciones son tomadas desde una perspectiva de Sociedad Dominante y filiales, durante los ejercicios 2013 y 2012 puede resumirse en la forma siguiente:
| Concepto retributivo | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Número de personas | 36 | 38 |
| Retribución (miles de euros) | 25.121 | 22.677 |
(*) Teniendo en cuenta Sociedad Dominante y filiales.
La Junta General de Accionistas de Acciona, S.A. celebrada el 4 de junio de 2009 aprobó el "Plan 2009 – 2011 de Entrega de Acciones y Opciones a la Alta Dirección de Acciona y su grupo", incluyendo los consejeros con funciones ejecutivas.
Las Juntas Generales de Accionistas de Acciona, S.A. celebradas el 9 de junio de 2011, el 12 de mayo de 2012 y 6 de junio de 2013 aprobaron la extensión del plazo de vigencia del citado Plan, incluyendo los Consejeros Ejecutivos, para su aplicación en los ejercicios 2012, 2013 y 2014 aumentando el número máximo de acciones disponibles, fijado inicialmente en 200.000 acciones, en 265.000, 300.000 y 335.000, respectivamente.
Así mismo, la Junta General de Accionistas celebrada el 6 de junio de 2013 acordó la modificación del valor de referencia, fijando como valor de las acciones a entregar al partícipe el de cotización de cierre del último día bursátil del mes de marzo del ejercicio correspondiente, que será también el precio de adquisición en ejercicio de las opciones que se hubieran asignado y manteniendo los demás términos y condiciones del Plan aprobado en el año 2009.
Por tanto, las características principales del "Plan 2009 – 2014 de Entrega de Acciones y Opciones a la Alta Dirección de Acciona y su grupo" son las siguientes:
Duración y estructura básica del Plan: 3 años con entrega anual de acciones ordinarias de Acciona, S.A. (Sociedad) durante estos tres años (2009 a 2011). Extendido el plazo para su aplicación en 2012, 2013 y 2014. A elección de los beneficiarios podrá sustituirse parte de las acciones que les hubieran sido asignadas, por derechos de opción de compra de acciones ordinarias de la Sociedad.
Destinatarios: Aquellas personas que tengan reconocida la condición de Consejero Director General, Director General o Director de Área del Grupo Acciona al tiempo en que se decida la asignación de las acciones.
Bono anual en acciones: El número de acciones que integra el Bono en acciones de cada beneficiario será determinado por el Consejo de Administración de la Sociedad a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones dentro del mes de marzo de cada año. El Bono en acciones de cada beneficiario no podrá exceder (a) de 150.000 euros ni (b) del 50 % de la retribución variable anual en dinero de ese beneficiario. El mayor Bono en acciones no podrá exceder en un año de tres veces el menor Bono en ese año.
Relación de cambio entre acciones y opciones sustitución parcial de unas por otras: Una vez fijado el Bono en acciones cada año, el Consejo de Administración de la Sociedad establecerá una relación de cambio fija entre Acciones y Opciones. El Beneficiario podrá decidir que una parte de las acciones asignadas, no mayor al cincuenta por ciento (50%), se sustituya por opciones.
Acciones disponibles para el Plan: El número máximo de acciones que podrán ser entregadas en aplicación del Plan en el conjunto de los tres años (2009, 2010 y 2011) será de 200.000 acciones incluyendo las que sean asignadas pero sustituidas por opciones a decisión de los beneficiarios. Para los años 2012, 2013 y 2014 se amplía el número máximo de acciones disponibles hasta 265.000, 300.000 y 335.000 acciones respectivamente.
Fecha anual de entrega: El bono en acciones será entregado a los beneficiarios dentro de los treinta (30) días naturales siguientes a la fecha de la Junta General ordinaria, en la fecha que fije el Consejo de Administración o sus órganos delegados. En el caso de beneficiarios que sean consejeros de la Sociedad la entrega será posterior en todo caso a la aprobación por la Junta General de Accionistas de la Sociedad de la entrega de las acciones (y, en su caso, opciones) correspondientes conforme a lo establecido en el artículo 219 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Derechos sobre las acciones: Las acciones atribuirán al beneficiario los derechos económicos y políticos que correspondan a las acciones desde que le sean entregadas.
Indisponibilidad de las acciones: Los beneficiarios no podrán enajenar, gravar o disponer, ni constituir ningún derecho de opción hasta después del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquél dentro del cual hayan sido entregadas las acciones en cuestión al beneficiario en pago del bono en acciones.
Otorgamiento a la Sociedad de una opción de compra: El beneficiario concede a la Sociedad una opción de compra sobre las acciones que le sean entregadas hasta el 31 de marzo del tercer año siguiente al de la entrega por un precio de 0,01 euros por acción. La opción solo podrá ser ejercitada
por la Sociedad en el caso de que quede interrumpida o extinguida la relación laboral, civil o mercantil en determinadas condiciones.
Régimen de las Opciones: Cada opción otorgará al beneficiario el derecho a una acción ordinaria de la Sociedad, contra pago del precio de la acción fijado para el ejercicio de la opción o contra pago de su precio por la liquidación dineraria por diferencias del valor de la opción respecto del valor de la acción al tiempo de ejercitar la opción. Las opciones concedidas un año como parte del Plan podrán ser ejercitadas, en su totalidad o en parte, y en una o en varias ocasiones, dentro del plazo de tres años comprendido entre (a) el 31 de marzo del tercer año natural siguiente a aquél en que fueron asignadas y (b) el 31 de marzo del tercer año posterior al inicio del plazo (el "Período de Ejercicio").
Valor de referencia de las Acciones y Opciones: El valor de las acciones y opciones sobre acciones a entregar al partícipe cada año, se fijará en función del precio de cotización de cierre del último día bursátil del mes de marzo del año natural dentro del cual se haga la entrega, que será también el precio de adquisición en ejercicio de las opciones que se hubieran asignado.
En relación con el citado Plan, durante el semestre terminado a 31 de diciembre de 2013, se ha procedido a la entrega de 54.355 acciones y 16.773 derechos de opción de compra de acciones de Acciona, S.A. a la Alta Dirección del Grupo que incluye consejeros ejecutivos.
El detalle de personas que desempeñaron cargos de Alta Dirección del Grupo (teniendo en cuenta como Alta Dirección la Sociedad Dominante y filiales) durante el ejercicio 2013 fue el siguiente:
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| Ignacio Aguilera Carmona | Director General de Área Acciona Trasmediterránea |
| Jesús Alcázar Viela | Director General de Área Acciona Infraestructuras Latinoamérica |
| Joaquin Ancín Viguiristi | Director General de Área Ingeniería, Construcción e Innovación Acciona Energía |
| Isabel Antúnez Cid | Directora General de Área Acciona Inmobiliaria |
| Carlos Maria Arilla de Juana | Director General Área Económico-Financiera |
| Carmen Becerril Martínez | Directora General de Internacional |
| Raúl Beltrán Núñez | Director de Auditoria Interna |
| José Luís Blanco Diéguez | Director General de Área Acciona Windpower |
| Pio Cabanillas Alonso | Director General de Imagen Corporativa y Marketing Global |
| Alfonso Callejo Martínez | Director General de Recursos Corporativos |
| Macarena Carrión López de la Garma | Directora General de Área Presidencia |
| Luís Castilla Cámara | Presidente Acciona Agua |
| Adalberto Claudio Vázquez | Director General de Área Acciona Infraestructuras Internacional y Concesiones |
| Juan Manuel Cruz Palacios | Director General de Área Administración de Recursos Humanos |
| Arantza Ezpeleta Puras | Directora General de Área de Desarrollo de Negocio Global |
| José María Farto Paz | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 2 |
| Roberto Fernández López | Director General de Área Recursos Corporativos Acciona Infraestructuras |
| Juan Gallardo Cruces | Director General Económico-Financiero |
| Marek Jozefiak | Director General de Área Polonia - Presidente de Mostostal Warszawa |
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| Carlos López Fernández | Director General de Área Acciona Ingeniería e Instalaciones |
| Pedro Martínez Martínez | Presidente Acciona Infraestructuras |
| Rafael Mateo Alcalá | CEO Acciona Energía |
| Eduardo Medina Sánchez | Director General de Área Desarrollo de Negocio Acciona Energía |
| Ricardo Luis Molina Oltra | Director General de Área Acciona Service |
| Joaquin Mollinedo Chocano | Director General de Relaciones Institucionales |
| Juan Antonio Muro-Lara Girod | Director General Desarrollo Corporativo y Relación con Inversores |
| Carlos Navas García | Director General de Área Acciona Airport Services |
| Javier Pérez-Villaamil Moreno | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 1 |
| Félix Rivas Anoro | Director General de Área Compras, Innovación, Medio Ambiente y Calidad |
| Vicente Santamaría de Paredes Castillo | Director General de Área Servicios Jurídicos |
| Dolores Sarrión Martínez | Directora General de Área Adjunta Recursos Corporativos |
| Juan Ramón Silva Ferrada | Director General de Área Sostenibilidad |
| José Ángel Tejero Santos | Director General de Área Finanzas y Riesgos |
| José Manuel Terceiro Mateos | Director General de Área Económico-Financiero Acciona Infraestructuras |
| Jorge Vega-Penichet Lopez | Secretario General |
| Justo Vicente Pelegrini | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 1 |
El detalle de personas que desempeñaron cargos de alta dirección durante el ejercicio 2012 fue el siguiente:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| Aguilera Carmona, Ignacio | Director General de Área Acciona Trasmediterránea |
| Alcázar Viela, Jesús | Director General de Área Acciona Infraestructuras Latinoamérica |
| Andueza, Fidel | Director General Internacional |
| Antúnez Cid, Isabel | Directora General de Área Acciona Inmobiliaria |
| Becerril Martínez, Carmen | Presidenta Acciona Energía |
| Beltrán Núñez, Raúl | Director de Auditoría Interna |
| Blanco Diéguez, José Luis | Director General de Área Acciona Windpower |
| Cabanillas Alonso, Pío | Director General de Imagen Corporativa y Marketing Global |
| Callejo Martínez, Alfonso | Director General de Recursos Corporativos |
| Carrión López de la Garma, Macarena | Directora General de Área Presidencia |
| Castilla Cámara, Luis | Presidente Acciona Agua |
| Claudio Vázquez, Adalberto | Director General de Área Acciona Infraestructuras Internacional y Concesiones |
| Cruz Palacios, Juan Manuel | Director General de Área Administración de Recursos Humanos |
| Ezpeleta Puras, Arantza | Directora General de Área de Desarrollo de Negocio Global |
| Farto Paz, José María | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 3 |
| Gallardo Cruces, Juan | Director General Económico-Financiero |
| Grávalos Esteban, Antonio | Director General de Área Acciona Trasmediterránea |
| Jozefiak, Marek | Director General de Área Polonia - Presidente de Mostostal Warszawa |
|---|---|
| López Fernández, Carlos | Director General de Área Acciona Ingeniería e Instalaciones |
| Martínez Martínez, Pedro | Presidente Acciona Infraestructuras |
| Mateo Alcalá, Rafael | Director General Acciona Energía |
| Miguel Ichaso, Alberto De | Director General de Área Acciona Energía Estrategia y Nuevos Negocios |
| Molina Oltra, Ricardo Luis | Director General de Área Acciona Service |
| Mollinedo Chocano, Joaquín | Director General de Relaciones Institucionales |
| Muro-Lara Girod, Juan Antonio | Director General Desarrollo Corporativo y Relación con Inversores |
| Navas García, Carlos | Director General de Área Acciona Airport Services |
| Park, Robert | Director General de Área Canadá |
| Pérez-Villaamil Moreno, Javier | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 1 |
| Popiolek , Joraslaw | Director General de Área Polonia |
| Rivas Anoro, Félix | Director General de Área Compras, Innovación, Medio Ambiente y Calidad |
| Ruiz Osta, Pedro Santiago | Director General de Área Acciona Windpower |
| Santamaría-Paredes Castillo, Vicente | Director General de Área Servicios Jurídicos |
| Sarrión Martínez, Dolores | Directora General de Área Adjunta Recursos Corporativos |
| Silva Ferrada, Juan Ramón | Director General de Área Sostenibilidad |
| Terceiro Mateos, José Manuel | Director General de Área Económico-Financiero Acciona Infraestructuras |
| Tejero Santos, José Ángel | Director General de Área Finanzas y Riesgos |
| Vega-Penichet Lopez, Jorge | Secretario General |
| Vicente Pelegrini, Justo | Director General de Área Acciona Infraestructuras Área 2 |
Durante el ejercicio 2013, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, Deloitte, S.L., y por empresas pertenecientes a la red Deloitte, así como los honorarios por servicios facturados por los auditores de cuentas anuales de las sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades vinculadas a éstos por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes:
| Servicios prestados por el auditor principal |
Servicios prestados por otras firmas de auditoría |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| Servicios de Auditoría | 3.504 | 2.899 | 1.642 | 1.605 | |
| Otros servicios de Verificación | 608 | 486 | 317 | 395 | |
| Total servicios de Auditoría y Relacionados | 4.112 | 3.385 | 1.959 | 2.000 | |
| Servicios de Asesoramiento Fiscal | 517 | 927 | 801 | 908 | |
| Otros Servicios | 2.637 | 3.033 | 2.269 | 757 | |
| Total Servicios Profesionales | 3.154 | 3.960 | 3.070 | 1.665 |
De conformidad con lo establecido en el artículo 229.2 y 3 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se prueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, con el fin de
reforzar la transparencia de las Sociedades de Capital e informar en su caso, de las situaciones de conflicto de interés, se facilita la siguiente información.
A 31 de diciembre de 2013, de la información disponible por la sociedad y, salvo lo que posteriormente se indica, los miembros del Órgano de Administración y personas vinculadas a ellas, según la relación prevista en el artículo 231 de la Ley de Sociedades de Capital:
Respecto a las participaciones, cargos, funciones y actividades mencionadas anteriormente, se ha comunicado a la Sociedad la siguiente información:
| Consejero | Sociedad | Nº Acciones/ %Participación |
Cargo | Actividad |
|---|---|---|---|---|
| Entrecanales Domecq, José Manuel |
Global Lubbock S.L. | 55,56% | Administrador Único | Proyectos Industriales |
| Entrecanales Franco, Juan Ignacio |
Nexotel Adeje, S.A. Global Buridan S.L. |
1,30% 100% |
Consejero Delegado Mancomunado -- |
Hotelera Proyectos Industriales |
| Entrecanales Domecq, Daniel |
Inversiones Inmobiliarias Polo de la Estrella Loix Creaciones, S.L. Fractalia Remote System, S.L. |
79% 99,99% 0% |
-- -- Consejero |
Inmobiliaria Proy. arquitectura Servicios |
| Entrecanales Franco, Javier |
Nexotel Adeje, S.A. | 1,30% | -- | Hotelera |
| Rodés Vila, Fernando | Acacia ISP, S.L. | 18% | -- | Proyectos Industriales |
Participación y cargos en sociedades no pertenecientes al Grupo Acciona:
Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio.
La Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, señala: "Las sociedades deberán publicar de forma expresa las informaciones sobre plazos de pago a sus proveedores en la Memoria de sus cuentas anuales". Asimismo, la resolución de 29 de diciembre de 2010 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas dicta la información a incluir en la memoria en aras a cumplir con la citada Ley, la cual se detalla a continuación, en miles de euros:
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance |
Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe | % | Importe | % | ||
| Dentro del plazo legal | 2.152.669 | 73% | 2.552.607 | 87% | |
| Resto | 604.962 | 27% | 364.986 | 13% | |
| Total pagos del ejercicio | 2.757.633 | 100% | 2.917.593 | 100% | |
| PMPE pagos (días) excedidos | 63 | 53 | |||
| Aplazamientos que a 31.12 superan el plazo máximo legal |
112.749 | 105.255 |
El plazo medio ponderado excedido (PMPE) de pagos se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos de cada uno de los pagos a proveedores realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al respectivo plazo legal de pago y el número de días de aplazamiento excedido del respectivo plazo, y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al plazo legal de pago.
Las sociedades dependientes de ACCIONA, S.A. consideradas como Grupo tienen su configuración como tales de acuerdo con las NIIF. Las incluidas en la consolidación de 2012 por integración global y la información relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2013, son las siguientes (importes en miles de euros):
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3240934 Nova S.C.otia Company | -- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Renewable Canada |
4.909 |
| Acciona - Vjetroelektrane D.O.O. | -- | Croacia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
3 |
| Acciona Wind Energy Canada Inc. | -- | Canada | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
93.074 |
| Acciona Agua Adelaide Pty Ltd | (A) | Australia | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Agua Australia |
6 |
| Acciona Agua Australia Proprietary, Ltd | (A) | Australia | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
5 |
| Acciona Agua Brasil - Tratamento De Agua Ltd | (E) | Brasil | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
730 |
| Acciona Agua India Private Limited | (A) | India | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
570 |
| Acciona Agua Internacional Australia Pty, Ltd | (A) | Australia | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua Internacional |
-- |
| Acciona Agua Internacional, S.L. | -- | Madrid | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
4 |
| Acciona Agua Mexico, S.R.L. De C.V. | (B) | México | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
1.865 |
| Acciona Agua Servicios S.L. | -- | Madrid | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
3 |
| Acciona Agua, S.A. | (A) | Madrid | Tratamiento Agua | 100,00% | Acciona | 124.267 |
| Acciona Airport Services Berlin, S.A. | (E) | Alemania | Servicios Logísticos | 100,00% | Acciona | -- |
| Acciona Airport Services Frankfurt, Gmbh | (A) | Alemania | Servicios Logísticos | 100,00% | Acciona | 5.637 |
| Acciona Airport Services Hamburg Gmbh | -- | Alemania | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo MDC | 1.244 |
| Acciona Airport Services, S.A. | (A) | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Acciona | 3.065 |
| Acciona Biocombustibles, S.A. | (C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
12.871 |
| Acciona Biomasa | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
3 |
| Acciona Blades, S.A. | (C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Windpower |
(13.428) |
| Acciona Cerro Negro, S.A. | -- | Chile | Trat. Agua/Construcción |
100,00% | Subg.Acciona Agua / Subg. Acciona Infra. |
4 |
| Acciona Concesiones Chile, S.A. | (B) | Chile | Explotación Concesión |
100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
8.032 |
| Acciona Concesiones, S.L. | (A) | Madrid | Explotación Concesión |
100,00% | Acciona | -- |
| Acciona Concessions Canada 2008 Inc. | (A) | Canadá | Explotación Concesión |
100,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
4.965 |
| Acciona Copiapó, S.A. | -- | Chile | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
4 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Corporacion, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Subgrupo Finanzas y Cartera Dos |
60 |
| Acciona Desarrollo Corporativo, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Subgrupo Finanzas y Cartera Dos |
60 |
| Acciona Do Brasil, Ltda. | (E) | Brasil | Explotación Concesión |
100,00% | Acciona | 194 |
| Acciona Eficiencia Energetica, S.L. | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Biocombustibles |
944 |
| Acciona Energía Chile | (B) | Chile | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
5.859 |
| Acciona Energia Costa Rica, Sa | -- | Costa Rica | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Acciona Energia Eolica Mexico | (A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
-- |
| Acciona Energia Internacional, S.A. | (C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
106.000 |
| Acciona Energía Mexico, Srl | (A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
4.950 |
| Acciona Energía Servicios México S De Rl De Cv |
-- | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
-- |
| Acciona Energia Solar, S.L. | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
597 |
| Acciona Energía Solare Italia, S.R.L | -- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
-- |
| (C) | Subgrupo Corp. Acciona Energias |
|||||
| Acciona Energia, S.A. | (A) | Navarra | Energía | 100,00% | Renovables | 1.146.380 |
| Acciona Energiaki, S.A. Acciona Energie Windparks Deutschland Gmbh |
(C) | Grecia Alemania |
Energía Energía |
80,00% 100,00% |
Subgrupo Cesa Subgrupo Acciona Energia Internacional |
5.726 21.111 |
| Acciona Energija D.O.O. | -- | Croacia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
3 |
| Acciona Energy North America Corp. | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
169.870 |
| -- | Subgrupo Acciona | |||||
| Acciona Energy Development Canada Inc | (C) | Canadá | Energía | 100,00% | Wind Energy Canada Subgrupo Acciona |
1.979 |
| Acciona Energy India Private Limited | (C) | India | Energía | 100,00% | Energía Internacional Subgrupo Acciona |
7.204 |
| Acciona Energy Korea, Inc. | Corea del Sur | Energía | 100,00% | Energia Internacional Subgrupo Acciona |
-- | |
| Acciona Energy Oceania Construction Pty Ltd Acciona Energy Oceania Financial Services |
-- | Australia | Energía | 100,00% | Energy Oceania Subgrupo Acciona |
-- |
| Ply, Ltd | -- | Australia | Energía | 100,00% | Energía | 32 |
| Acciona Energy Oceania Ply. Ltd | (C) | Melbourne | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
154.096 |
| Acciona Energy Poland Maintenance Services Sp. Z.O.O. |
-- | Polonia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
1 |
| Acciona Energy South Africa (Proprietary) Limited |
(A) | Sudáfrica | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
52.275 |
| Acciona Engineering Canada Inc | -- | Canadá | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
481 |
| Acciona Engineering Qatar | -- | Qatar | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
47 |
| Acciona Eolica Basilicata, Srl | -- | Italia | Energía | 98,00% | Subgrupo Cesa Italia | 20 |
| Acciona Eolica Calabria, Srl | -- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia | 7.802 |
| Acciona Eolica Cesa Italia, S.R.L. | (A) | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa | 19.639 |
| Acciona Eólica Cesa, S.L. | (A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Ceatesalas | 93.938 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Eolica De Castilla La Mancha, S.L. | (A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Alabe | 100 |
| Acciona Eolica De Galicia, S.A. | (A) | Lugo | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
56.216 |
| Acciona Eólica Levante, S.L. | (A) | Valencia | Energía | 100,00% | Subgrupo Alabe | 19.314 |
| Acciona Eolica Molise, Srl | -- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia | 100 |
| Acciona Eólica Portugal Unipersonal, Lda. | (A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
27.188 |
| Acciona EPC North America, L.L.C | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
2 |
| Acciona Facility Services Automocion Aragon, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
3 |
| Acciona Facility Services Automocion Catalunya, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
3 |
| Acciona Facility Services Automocion Centro, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
3 |
| Acciona Facility Services Automocion Este, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
3 |
| Acciona Facility Services Automocion Levante, S.L. |
-- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
3 |
| Acciona Facility Services Belgique Sprl | -- | Bélgica | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos |
6 |
| Acciona Facility Services Canada Ltd | -- | Canadá | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
-- |
| Acciona Facility Services Holland B.V. | -- | Holanda | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos |
18 |
| Acciona Facility Services Italia, Srl | -- | Italia | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
12 |
| Acciona Facility Services Portugal | (E) | Portugal | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
1.048 |
| Acciona Facility Services Sur, S.A. | -- | Toledo | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Multiservicios Acciona Facility Services |
262 |
| Acciona Facility Services, S.A. | (A) | Barcelona | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos |
74.646 |
| Acciona Forwarding Brasil | (E) | Brasil | Servicios Logísticos | 98,71% | Subgrupo Acciona Forwarding |
349 |
| Acciona Forwarding Canarias, S.L. | (E) | Canarias | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Acciona Forwarding |
219 |
| Acciona Forwarding, S.A. | (A) | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Acciona | 2.649 |
| Acciona Forwardng Argentina, S.A. | (E) | Argentina | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Acciona Forwarding |
2 |
| Acciona Green Energy Developments, S.L. | (C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
1.000 |
| Acciona Infraestructuras Residenciales México S.A. |
-- | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
3 |
| Acciona Infraestructuras, S.A. | (B) | Madrid | Construcción | 100,00% | Acciona | 196.149 |
| Acciona Infraestructuras-Elecnor, Hospital David, S.A. |
-- | Panamá | Construcción | 75,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Acciona Infrastructures Australia Pty. Ltd | (B) | Australia | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
20 |
| Acciona Ingeniería Industrial S.A. De C.V. | -- | México | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
3 |
| Acciona Ingeniería, S.A. | (B) | Madrid | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
2.110 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Inmobiliaria, S.L. | (A) | Madrid | Inmobiliaria | 100,00% | Acciona | -- |
| Acciona Instalaciones Mexico,S.A de C.V. | -- | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Instalaciones |
3 |
| Acciona Instalaciones, S.A. | (B) | Sevilla | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
1.125 |
| Acciona Inversiones Corea, S.L. | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
2.005 |
| Acciona Las Tablas, S.L. | -- | Madrid | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
-- |
| Acciona Logística, S.A. | -- | Madrid | Sociedad de Cartera | 100,00% | Acciona | 51.963 |
| Acciona Mantenimiento De Infraestructuras, Sa | (B) | Madrid | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
278 |
| Acciona Medioambiente, S.A. | (A) | Valencia | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
-- |
| Acciona Multiservicios, S.A. | -- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
-- |
| Acciona Nieruchomosci, Sp. Z.O.O | (A) | Polonia | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
2.030 |
| Acciona Producciones y Diseño, S.A. | (B) | Sevilla | Otros Negocios | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
1.268 |
| Acciona Rail Services, S.A. | -- | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
148 |
| Acciona Renewable Energy Canada Gp Holdings Inc |
-- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Renewable Canada |
3.468 |
| Acciona Renewable Energy Canada Holdings Llc |
-- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy North America |
4.870 |
| Acciona Rinnovabili Calabria, Srl | -- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia | 51 |
| Acciona Rinnovabili Italia, Srl | -- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia | 1.384 |
| Acciona Saltos De Agua, S.L.U. | (A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
10.603 |
| Acciona Serv. Hospitalarios, S.L. | -- | Madrid | Hospitales | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos |
-- |
| Acciona Service, S.L. | -- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Acciona | -- |
| Acciona Servicios A La Automoción, S.L. | -- | Valencia | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Medio Ambiente Dalmau |
-- |
| Acciona Servicios Ferroviarios, S.L. | -- | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
21 |
| Acciona Servicios Urbanos, S.L. | (A) | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Acciona | 11.813 |
| Acciona Sistemas De Seguridad, S.A. | -- | Madrid | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Instalaciones |
-- |
| Acciona Solar Canarias, S.A. | -- | Canarias | Energía | 75,00% | Subgrupo Acciona Solar |
463 |
| Acciona Solar Energy Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy North America |
42.438 |
| Acciona Solar Power Inc. | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Solar Energy |
16.372 |
| Acciona Solar, S.A. | (C) | Navarra | Energía | 75,00% | Subgrupo Acciona Energía |
1.382 |
| Acciona Termosolar | (C) | Navarra | Energía | 85,00% | Subgrupo Acciona Energía |
8.505 |
| Acciona Wind Energy Pvt Ltd | (C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
12.135 |
| Acciona Wind Energy Usa, Llc | (A) | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy North |
276.345 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| America | ||||||
| Acciona Windpower Brasil Ltda. | -- | Brasil | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
386 |
| Acciona Windpower Chile, S.A. | (B) | Chile | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
6 |
| -- | Subgrupo Acciona | |||||
| Acciona Windpower Internacional, S.L. | Navarra | Energía | 100,00% | Windpower Subgrupo Acciona |
3 | |
| Acciona Windpower Korea, Inc | -- | Corea del Sur | Energía | 100,00% | Wind Power Internacional |
250 |
| Acciona Windpower Mexico, Srl de C.V. | (A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
-- |
| Acciona Windpower North America L.L.C. | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy North America |
1 |
| Acciona Windpower Oceanía, Pty, Ltd | (C) | Melbourne | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
-- |
| Acciona Windpower South Africa (Pty) Ltd. | -- | Sudáfrica | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
-- |
| Acciona Windpower, S.A. | (C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Corporación AWP |
2.000 |
| Aepo Gabón, S.A. | -- | Gabón | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
4 |
| Aepo Polska S.P. Z O.O | -- | Polonia | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
-- |
| AFS Empleo Social Barcelona, S.L. | -- | Barcelona | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
-- |
| AFS Empleo Social, S.L. | -- | Barcelona | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
153 |
| Agencia Maritima Transhispanica, S.A. | -- | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
664 |
| Agencia S.C.hembri, S.A. | (A) | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
4.172 |
| Aguas Pilar De La Horadada S.L. | -- | Madrid | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
3 |
| Aie Trafalgar | -- | Cádiz | Energía | 86,20% | Subgrupo Acciona Energía |
469 |
| Alabe Mengibar, A.I.E. | -- | Madrid | Energía | 96,25% | Subgrupo IDC | 59 |
| Alabe Sociedad De Cogeneracion, S.A. | (A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
23.448 |
| Acciona Wind Construction, Lp | -- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
276 |
| Anchor Wind, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy North America |
3.660 |
| Andratx Obres I Sanetjament, S.L. | -- | Mallorca | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
4 |
| Antigua Bodega De Don Cosme Palacio, S.L. | -- | Alava | Bodegas | 100,00% | Subgrupo Bodegas Palacio |
-- |
| Apoderada Corporativa General, S.A. | -- | Madrid | Otros Negocios | 100,00% | Acciona | -- |
| Arsogaz 2005, S.L. | -- | Madrid | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
5 |
| Asesores Turisticos Del Estrecho, S.A. | -- | Málaga | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo | 186 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trasmediterranea | ||||||
| Asimetra, S.A. C.V. | (B) | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
3 |
| Aulac Wind Power Lp | -- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
552 |
| Autopista Del Mar Atlantica, S.L. | -- | Madrid | Servicios Logísticos | 99,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
3 |
| Bear Creek | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Gwh - Acciona Energy |
-- |
| Bestinver Gestion S.C.I.I.C., S.A. | (C) | Madrid | Financiera | 100,00% | Subgrupo Bestinver | 331 |
| Bestinver Pensiones G.F.P., S.A. | (C) | Madrid | Financiera | 100,00% | Subgrupo Bestinver | 1.203 |
| Bestinver Sociedad De Valores, S.A. | (C) | Madrid | Financiera | 100,00% | Subgrupo Bestinver | 5.267 |
| Bestinver, S.A. | (C) | Madrid | Financiera | 100,00% | Acciona | 6.113 |
| Biocarburants De Catalunya, S.A. | -- | Barcelona | Energía | 90,00% | Subgrupo Acciona Energía |
1.947 |
| Biodiesel Bilbao | (C) | Vizcaya | Energía | 80,00% | Subgrupo Biocombustibles |
-- |
| Biodiesel Caparroso, S.L. | (C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Biodiesel Del Esla Campos | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Biocombustibles |
-- |
| Biodiesel Sagunt, S.L. | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Biocombustibles |
-- |
| Biomasa Alcazar, S.L. | -- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Biomasa | 3 |
| Biomasa Briviesca, S.L. | (C) | Burgos | Energía | 85,00% | Subgrupo Biomasa | 4.191 |
| Biomasa Miajadas, S.L. | (C) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Biomasa | 3 |
| Biomasa Sangüesa, S.L. | (C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
100 |
| Bodegas Palacio, S.A. | (A) | Alava | Bodegas | 100,00% | Subgrupo Sileno | 1.526 |
| Capev Venezuela | (E) | Venezuela | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
2.987 |
| Ce Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V. | (A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
368 |
| Ce Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V. | (A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
443 |
| Ce Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V. | (A) | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
-- |
| Ceatesalas. S.L. | (A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
983.583 |
| Cenargo España, S.L. | (A) | Madrid | Servicios Logísticos | 79,86% | Subgrupo Agencia Schembri |
3.187 |
| Ceolica Hispania. S.L. | (A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Cesa | 49.404 |
| Cesa Eolo Sicilia Srl. | -- | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia | 2.070 |
| Cirtover, S.L. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Acciona | -- |
| Coefisa, S.A. | -- | Suiza | Financiera | 100,00% | Acciona | -- |
| Combuslebor, S.L. | -- | Murcia | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
(218) |
| Compania Eolica Granadina. S.L. | (A) | Granada | Energía | 49,00% | Subgrupo Ceólica | 2.930 |
| Compania Eolica Puertollano. S.L. | -- | Puertollano | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica | 11 |
| Compañia De Aguas Paguera, S.L. | -- | Mallorca | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Gesba | 1.346 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Compañia Internacional De Construcciones | -- | Panamá | Financiera | 100,00% | Acciona | -- |
| Acciona Trasmediterranea, S.A. | (A) | Madrid | Servicios Logísticos | 92,72% | Subgrupo Acciona Logística |
110.116 |
| Consorcio Acciona Ossa,S.A | -- | Chile | Construcción | 65,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
5 |
| Consorcio Constructor Araucaria Ltd. | -- | Chile | Construcción | 60,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
3 |
| Consorcio Eolico Chiripa, S.A. | -- | Costa Rica | Energía | 65,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
-- |
| Construcciones Residenciales Mexico, C.B. | (B) | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
152 |
| Constructora El Paso S.P.A. | -- | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
(1) |
| Constructora La Farfana, Spa | -- | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
6 |
| Constructora Ruta 160, S.A. | (B) | Chile | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras Chile |
680 |
| Copane Valores, S.L. | -- | Madrid | Sociedad de Cartera | 100,00% | Acciona | 55.779 |
| Corporación Acciona Energías Renovables, S.L. |
(A) | Madrid | Energía | 100,00% | Acciona | 1.773.906 |
| Corporacion Acciona Eólica, S.A. | (A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
98.503 |
| Corporacion Acciona Hidráulica, S.A. | (A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
65.003 |
| Corporación Acciona Windpower, S.L. | -- | Madrid | Energía | 100,00% | Acciona | 1.995 |
| Corporacion De Explotaciones y Servicios, S.A | -- | Madrid | Sociedad de Cartera | 100,00% | Acciona | -- |
| Corporacion Eolica Catalana. S.L. | -- | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 4 |
| Corporacion Eolica De Barruelo. S.L | -- | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 2.155 |
| Corporacion Eolica De Manzanedo. S.L. | -- | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 2.045 |
| Corporacion Eolica De Valdivia. S.L. | (A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 2.752 |
| Corporacion Eolica De Zamora. S.L. | (A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 1.786 |
| Corporacion Eolica La Canada. S.L. | -- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Ceatesalas | 1.368 |
| Corporacion Eolica Sora. S.A. | -- | Zaragoza | Energía | 58,80% | Subgrupo Ceolica | 672 |
| Deep River Wind Facility (Propietary) Limited | (A) | Sudáfrica | Energía | 51,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Demsey Ridge Wind Farm, Llc | (A) | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
16.891 |
| Depurar 7B, S.A. | -- | Aragón | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
4.892 |
| Depurar 8B, S.A. | -- | Aragón | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
5.939 |
| Desarrolladora De Infraestructuras Hispano Mexicanas, S.A. de C.V. |
-- | México | Construcción | 55,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
3 |
| Desarrollos Revolt Del Llobregat,S.L. | -- | Madrid | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
5.247 |
| Desarrollos Y Construcciones, S.A. De Cv | (B) | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
7.828 |
| Deutsche Necso Entrecanales Cubiertas Gmbh | -- | Alemania | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
60 |
| Dren, S.A. | -- | Madrid | Sociedad de Cartera | 100,00% | Acciona | 1.115 |
| Ecogrove | (A) | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
29.737 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecovista Wind, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Ecoenergy | 5 |
| Ehn Deutschland, Gmbh | (C) | Alemania | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
25 |
| Ehn Poland | (C) | Polonia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
39.821 |
| Emp.Diseño Constr.Cons.Jardines Y Zonas Verdes, S.A. |
-- | Málaga | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
141 |
| Empordavent S.L.U. | (C) | Barcelona | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
14.206 |
| Empreendimientos Eólicos Do Verde Horizonte, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
7.871 |
| Empreendimientos Eólicos Ribadelide, S.A. | (A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
5.493 |
| Empresa Operadora Atll, S.A. | (A) | Barcelona | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
60 |
| Enalia, Ltda. | (E) | Colombia | Bodegas | 100,00% | Subgrupo Hijos de Antonio Barcelo |
2.136 |
| Energea Servicios Y Mantenimiento. S.L. | (A) | Barcelona | Energía | 98,00% | Subgrupo Terranova | 3 |
| -- | Subgrupo Energias Alternativas De |
|||||
| Energía Renovable De Teruel ,S.L. | Teruel | Energía | 51,00% | Teruel | 33 | |
| Energia Renovables De Barazar, S.L. | -- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Ceatesalas | 47.836 |
| Energías Alternativas De Teruel, S.A. | -- | Teruel | Energía | 51,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Energias Eolicas De Catalunya, S.A. | (C) | Barcelona | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
6.000 |
| Energias Renovables De Ricobayo. S.A. | -- | Madrid | Energía | 49,00% | Subgrupo Ceolica | 149 |
| Energias Renovables El Abra. S.L | (A) | Vizcaya | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 2.025 |
| Energias Renovables Operacion Y Mantenimiento, S.L |
(A) | Barcelona | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Multiservicios Acciona Facility Services |
3 |
| Energias Renovables Pena Nebina. S.L. | (A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 2.625 |
| Entidad Efinen, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Acciona | -- |
| Entrecanales Y Tavora Gibraltar, Ltd | -- | Gibraltar | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Eolica De Rubio, S.A. | (C) | Barcelona | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
6.000 |
| Eolica De Sanabria. S.L. | (A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 6.403 |
| Eolica De Zorraquin, S.L. | (C) | Madrid | Energía | 66,00% | Subgrupo Acciona Energía |
603 |
| Eolica Gallega Del Atlantico. S.L. | -- | A Coruña | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica | 747 |
| Eolica Villanueva, S.L. | (C) | Navarra | Energía | 66,66% | Subgrupo Acciona Energía |
867 |
| Eolicas Del Moncayo. S.L. | (A) | Soria | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 846 |
| Eolicos Breogan. S.L. | -- | Pontevedra | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica | 1.833 |
| Eoliki Evripoy Cesa Hellas Epe | -- | Grecia | Energía | 72,00% | Subgrupo Cesa Hellas |
13 |
| Eoliki Panachaikou Sa | (A) | Grecia | Energía | 72,00% | Subgrupo Cesa Hellas |
6.556 |
| Eoliki Paralimnis Cesa Hellas Epe | -- | Grecia | Energía | 72,00% | Subgrupo Cesa Hellas |
13 |
| Es Legarda, S.L. | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Biocombustibles |
8.424 |
| Estibadora Puerto Bahía, S.A. | -- | Cádiz | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo | -- |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trasmediterranea | ||||||
| Estudios Y Construcciones De Obras, S.A. De Cv |
-- | México | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Europa Ferrys, S.A. | (A) | Cádiz | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
18.530 |
| Eurus S,A,P.I De C.V. | (A) | México | Energía | 94,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
3 |
| Finanzas Dos, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Acciona | 3.471 |
| Finanzas Nec, S.A. | -- | Madrid | Financiera | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
61 |
| Finanzas Y Cartera Dos, S.A. | -- | Madrid | Otros Negocios | 100,00% | Acciona | -- |
| Finanzas Y Cartera Uno, S.A. | (A) | Madrid | Otros Negocios | 100,00% | Acciona | -- |
| Flughafendienst Av Gmbh | -- | Alemania | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Acciona Airport Services |
28 |
| Frigoriferi Di Tavazzano, S.P.A. | -- | Italia | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
-- |
| Frigorificos Caravaca, S.L. | -- | Murcia | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
(1.548) |
| Generacion De Energia Renovable. S.A. | -- | Alava | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 4.438 |
| Generica De Construcc.Y Mto. Industrial, S.A. | -- | Zaragoza | Construcción | 100,00% | Acciona | -- |
| Gestio Catalana D'Aigües, S.A. | -- | Barcelona | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
60 |
| Gestion De Recursos Corporativos, S.L. | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Acciona | 3 |
| Gestion De Servicios Urbanos Baleares, S.A. | -- | Mallorca | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
-- |
| Global De Energias Eolicas Al-Andalus. S.A. | -- | Zamora | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica | 25.509 |
| Gouda Wind Facility (Proprietary) Limited | (A) | Sudáfrica | Energía | 51,00% | Subgrupo Acciona Energía |
2.980 |
| Grupo Transportes Frigorificos Murcianos, S.L. | -- | Murcia | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
(427) |
| Guadalaviar Consorcio Eolico Alabe Enerfin, S.A. |
-- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Alabe | 50 |
| Gunning Wind Energy Developments Pty Ltd | (C) | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Gunning Wind Energy |
2.594 |
| Gunning Wind Energy Holdings Pty Ltd | -- | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
2.594 |
| Gwh-Acciona Energy Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
-- |
| Heartland Windpower, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
-- |
| Hermes Logistica, S.A. | (A) | Barcelona | Servicios Logísticos | 99,62% | Subgrupo Trasmediterranea |
1.644 |
| Hidroeléctrica Del Serradó, S.L. | (A) | Barcelona | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Saltos de Agua |
2.334 |
| Hijos De Antonio Barcelo, S.A. | (A) | Madrid | Bodegas | 100,00% | Acciona | 31.710 |
| Hospital De Leon Bajio, S.A. De C.V. | (E) | México | Hospitales | 100,00% | Acciona | 2.960 |
| Iber Rail France, S.L. | -- | Francia | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
93 |
| Iberica Arabian Co Ltd | -- | Arabia Saudí | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingeniería |
-- |
| Iberinsa Do Brasil Engenharia Ltda. | -- | Brasil | Ingeniería | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingeniería |
529 |
| Inantic, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Subgrupo Acciona | 116 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Infraestructuras | ||||||
| Industria Toledana De Energias Renovables, S.L. |
-- | Toledo | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Windpower |
250 |
| Inetime, S.A. | -- | Madrid | Servicios Urbanos | 100,00% | Acciona | -- |
| Ineuropa De Cogeneracion, S.A. | -- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
612 |
| Infraestructuras Ayora, S.L. | -- | Madrid | Energía | 84,72% | Subgrupo Guadalaviar |
3 |
| Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V. | (A) | México | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
22.423 |
| Inneo 21, S.L. | -- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Windpower |
16.155 |
| Inr Eolica, S.A. | -- | Sevilla | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Interlogística Del Frío, S.A. | (A) | Barcelona | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
6.819 |
| Interurbano De Prensa, S.A. | (A) | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
1.176 |
| Kimberly Solar Facility (Propietary) Limited | (A) | Sudáfrica | Energía | 51,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Kw Tarifa, S.A. | (A) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
8.134 |
| Lambarene Necso Gabon | (D) | Gabón | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Lameque Wind Power Lp | (A) | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
27.394 |
| Logistica Del Transporte Slb, S.A. | -- | Murcia | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
(452) |
| Lusonecso | -- | Portugal | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
3.488 |
| Maritime Global Operator, Ltd | -- | Malta | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterránea |
-- |
| Mdc Airport Consult Gmbh | -- | Alemania | Servicios Logísticos | 100,00% | Acciona | -- |
| Meltemi Sp. Z.O.O. | (C) | Polonia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Poland |
24.046 |
| Metrologia Y Comunicaciones, S.A. | -- | Madrid | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
136 |
| Millatres 2003, S.L. | -- | Tenerife | Servicios Logísticos | 79,86% | Subgrupo Agencia Schembri |
3 |
| Mostostal Warszawa, S.A. | (B) | Polonia | Construcción | 50,09% | Acciona | 20.671 |
| Moura Fabrica Solar, Lda. | (B) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
5 |
| Mt Gellibrand Wind Farm Pty, Ltd. | -- | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
13.302 |
| Multiservicios Grupo Ramel, S.A. | -- | Barcelona | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
1.500 |
| Murfitrans, S.L. | -- | Murcia | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
(90) |
| Necso Canada, Inc. | (B) | Canada | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Necso Entrecanales Cubiertas Mexico,Sa. De Cv |
(B) | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
543 |
| Necso Hong Kong, Ltd. | -- | Hong Kong | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
1.201 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Necso Triunfo Construcoes Ltda | (E) | Brasil | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
-- |
| Nevada Solar One, Llc | (A) | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo NVS1 Investment Group |
15.192 |
| Notos Produçao De Energia Lda | (B) | Portugal | Energía | 70,00% | Subgrupo Sayago | 300 |
| Nvs1 Investment Group Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Solar Energy |
15.192 |
| Operadora De Servicios Hospitalarios, S.A. De C.V. |
(B) | México | Hospitales | 100,00% | Subgrupo Acciona Servicios Hospitalarios |
3 |
| P & S Logistica Integral Peru | (E) | Perú | Servicios Logísticos | 85,64% | Subgrupo Acciona Forwarding |
(36) |
| Pacific Renewable Energy Generation Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
382 |
| Packtivity, S.A. | -- | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Acciona | -- |
| Parco Eolico Cocullo S.P.A. | (A) | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia | 12.423 |
| Paris Aquitaine Transports, S.A. | -- | Francia | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
-- |
| Parque Eólico Da Costa Vicentina, S.A. | (A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
7.848 |
| Parque Eolico Da Raia, S.A. | (A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
2.764 |
| Parque Eolico De Manrique, S.A. | (A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
1.971 |
| Parque Eolico De Pracana, S.A. | (A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
1.437 |
| Parque Eolico Do Marao, S.A. | (A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
3.576 |
| Parque Eolico Do Outeiro, S.A. | (A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
21.724 |
| Parque Eolico Dos Fiéis, S.A. | (A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
1.011 |
| Parque Eólico El Chaparro | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Alabe | 5 |
| Parque Eólico Escepar, S.A. | (A) | Toledo | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 1.539 |
| Parque Eolico La Esperanza. S.L. | (A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica | 1.056 |
| Parque Eólico Peralejo, S.A. | (A) | Toledo | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 1.020 |
| Parque Eolico Topacios, S.A. | -- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Alabe | 167 |
| Parque Eolico Tortosa. S.L. | (A) | Barcelona | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 2.394 |
| Parque Eólico Villamayor, S.L. | (A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica | 2.912 |
| Parque Reforma Santa Fe, S.A. De C.V. | (A) | México | Inmobiliaria | 70,00% | Subgrupo Parque Reforma |
8.943 |
| Parques Eólicos Celadas, S.L. | (A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 4.599 |
| Parques Eolicos De Ciudad Real. S.L. | (A) | Ciudad Real | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceólica | 7.844 |
| Parques Eolicos Del Cerrato. S.L. | (A) | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 1.375 |
| Pat Cargo, S.A. | (E) | Chile | Servicios Logísticos | 57,50% | Subgrupo Acciona Forwarding |
588 |
| Pe Ingenio, S. De R.L. De C.V. | -- | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
-- |
| Pia.Cos S.R.L. | -- | Italia | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
10 |
| Pitagora Srl. | (A) | Italia | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa Italia | 8.780 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Press Cargo Colombia, S.A. | -- | Colombia | Servicios Logísticos | 47,95% | Subgrupo Acciona Forwarding Peru |
18 |
| Pridesa America Corporation | -- | EEUU | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Acciona Agua |
-- |
| Punta Palmeras, S.A. | -- | Chile | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
19 |
| Pyrenees Wind Energy Developments Pty. Ltd | (C) | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Pyrenees Wind Energy |
12.053 |
| Pyrenees Wind Energy Holdings Pty. Ltd | -- | Australia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
8.056 |
| Ravi Urja Energy India Pvt Ltd | (C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
6 |
| Red Hills Finance, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
21.095 |
| Red Hills Holding, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Tatanka | 41.785 |
| Rendos, S.A. | -- | Madrid | Financiera | 100,00% | Acciona | -- |
| Renovables Del Penedés, S.A.U. | -- | Badajoz | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
3.590 |
| Riacho Novo Empreendimentos Inmobiliarios, Ltda |
-- | Brasil | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
-- |
| Rio Paraiba Do Sul Serviços Ltda | -- | Brasil | Explotación Concesión |
100,00% | Subgrupo Acciona Do Brasil |
3 |
| Rodovia Do Aço, S.A. | (E) | Brasil | Explotación Concesión |
100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
40.802 |
| Rusticas Vegas Altas, S.L. | -- | Badajoz | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
7.000 |
| S.C. A2 Tramo 2, S.A. | (A) | Guadalajara | Explotación Concesión |
100,00% | Acciona | 10.775 |
| S.C. Acciona Concesiones Ruta 160 | (B) | Chile | Explotación Concesión |
100,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras Chile |
32.876 |
| S.C. Acciona Facility Services Automotive Srl | -- | Rumanía | Servicios Urbanos | 100,00% | Acciona | -- |
| S.C. Dlp, S.A. | -- | Madrid | Construcción | 60,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
527 |
| S.C. Hospital Del Norte, S.A. | (A) | Madrid | Hospitales | 95,00% | Acciona | 9.103 |
| S.C.dad .Empresarial De Financiacion Y Comercio, S.L |
-- | Madrid | Financiera | 100,00% | Acciona | -- |
| Saltos Del Nansa, S.A.U. | (A) | Santander | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Saltos de Agua |
92.226 |
| Saltos Y Centrales De Catalunya, S.A. | (A) | Barcelona | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Saltos de Agua |
42.016 |
| San Solar Energy Facility (Propietary) Limited | -- | Sudáfrica | Energía | 64,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
264 |
| Servicios Corporativos Iberoamerica, S.A. de C.V |
(A) | México | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Parque Reforma |
3 |
| Shanghai Acciona Windpower Technical Service Co. |
(E) | China | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Power Internacional |
178 |
| Sierra De Selva, S.L. | (C) | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
17.126 |
| Sileno, S.A. | -- | Alava | Bodegas | 100,00% | Subgrupo Hijos de Antonio Barcelo |
7.615 |
| Sishen Solar Facility (Proprietary) Limited | (A) | Sudáfrica | Energía | 51,00% | Subgrupo Acciona Energía |
525 |
| Sistemas Energeticos El Granado. S.A | (A) | Sevilla | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 2.104 |
| Sistemas Energeticos Sayago. S.L | -- | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa | 3 |
| Sistemas Energeticos Valle De Sedano. S.A. | -- | Madrid | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 2.174 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad Explotadora De Recursos Eólicos, S.A. |
(A) | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Eólica Portugal |
7.227 |
| Sociedad Istmeña Desarrollo Eólico, S. De R.L. de C.V. |
-- | México | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Mexico |
279 |
| Sociedad Levantina De Obras Y Servicios, S.A. | -- | Valencia | Construcción | 100,00% | Acciona | -- |
| Sociedad Operadora Del Hospital Del Norte | (A) | Madrid | Hospitales | 100,00% | Acciona | -- |
| Sociedad San Rafael Hidráulica S.A. De C.V. | (B) | México | Construcción | 100,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
3 |
| Soconfil, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Subgrupo Finanzas y Cartera Dos |
60 |
| Solar Fields Energy Photo Voltaic India Pvt Ltd | (C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
6 |
| Solomon Forks Wind Farm, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
-- |
| Soluciones Mecanicas Y Tecnologicas, S.L. | -- | Navarra | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
100 |
| Starke Wind Golice Sp. Z.O.O. | (C) | Polonia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energy Poland |
9.608 |
| Sun Photo Voltaic Energy India Pvt Ltd | (C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
6 |
| Surya Energy Photo Voltaic India Pvt Ltd | (C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
6 |
| Table Mountain Wind Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
-- |
| Tajro, Sp. Z.O.O. | (A) | Polonia | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
10.593 |
| Tatanka Finance Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
889 |
| Tatanka Holding, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Tatanka | 1.512 |
| Terminal De Carga Rodada, S.A. | (A) | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
2.941 |
| Terminal De Contenedores Algeciras, S.A. | -- | Algeciras | Servicios Logísticos | 100,00% | Acciona | -- |
| Terminal Ferry Barcelona, S.R.L. | (A) | Barcelona | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
16.244 |
| Termosolar Alvarado Dos, S.L. | -- | Badajoz | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía |
3 |
| Termosolar Alvarado, S.L. | (C) | Badajoz | Energía | 100,00% | Subgrupo Termosolar | 9.775 |
| Termosolar Majadas, S.L. | (C) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Termosolar | 20.450 |
| Termosolar Palma Saetilla, S.L. | (C) | Madrid | Energía | 100,00% | Subgrupo Termosolar | 41.790 |
| Ternua Holdings. B.V. | -- | Holanda | Energía | 100,00% | Subgrupo Tecusa | 753 |
| Terranova Energy Corporation | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Cesa | 52.289 |
| Terranova Energy Corporation. S.A. | -- | Barcelona | Energía | 98,00% | Subgrupo Ceolica | 15.933 |
| Tibest Cuatro, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Acciona | 13.523 |
| Tictres, S.A. | -- | Madrid | Instrumental | 100,00% | Acciona | -- |
| Tours And Incentives, S.A.U. | -- | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
464 |
| Towarowa Park Spolka Z.O.O. | (A) | Polonia | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
5.812 |
| Transcargo Magreb, S.A. | -- | Madrid | Servicios Logísticos | 79,86% | Subgrupo Trasmediterranea Cargo |
14 |
| Transcargo Grupajes, S.A. | -- | Madrid | Servicios Logísticos | 79,86% | Subgrupo Trasmediterranea Cargo |
14 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Transportes Frigorificos Murcianos, S.L. | -- | Murcia | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Transportes Olloquiegui |
(541) |
| Transportes Olloquiegui, S.A. | -- | Navarra | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
-- |
| Transurme, S.A. | -- | Barcelona | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Acciona Logística |
-- |
| Trasmediterranea Cargo, S.A. | (A) | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
-- |
| Trasmediterranea Shipping Maroc, S.A.R.L. | -- | Tánger | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
9 |
| Tratamiento De Residuos De La Rad, S.L. | -- | La Rioja | Servicios Urbanos | 100,00% | Acciona | -- |
| Ttanka Wind Power Llc | (A) | EEUU | Energía | 26,00% | Subgrupo Tatanka | 193.241 |
| Tucana, Sp. Z.O.O. | (A) | Polonia | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
4.791 |
| Tuppadahalli Energy India Private Limited | (C) | India | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energia Internacional |
16.336 |
| Turismo Y Aventuras, S.A.U | -- | Madrid | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
464 |
| Valgrand 6, S.A. | -- | Madrid | Inmobiliaria | 100,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
8.649 |
| Vector-Cesa Hellas Likosterna Epe | -- | Grecia | Energía | 72,00% | Subgrupo Cesa Hellas |
283 |
| Velva Windfarm, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
3.857 |
| Viajes Eurotras, S.A. | -- | Cádiz | Servicios Logísticos | 100,00% | Subgrupo Trasmediterranea |
927 |
| Viñedos Viña Mayor, S.L. | -- | Madrid | Bodegas | 100,00% | Subgrupo Hijos de Antonio Barcelo |
4 |
| Vjetroelektrana Cemernica D.O.O. | -- | Croacia | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
3 |
| Vjetroelektrana Jelinak Doo | -- | Croacia | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
13.003 |
| Vjetroelektrana Opor D.O.O. | -- | Croacia | Energía | 100,00% | Subgrupo Corp. Acciona Energias Renovables |
3 |
| Volkmarsdorfer | (C) | Alemania | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
6.925 |
| Voltser Serviços De Operaçao E Manutençao | -- | Portugal | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
1 |
| White Shield Wind Proyect Llc | (A) | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
114.286 |
| Wind Farm 66, Llc | -- | EEUU | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy USA |
1.065 |
| Yeong Yang Windpower Corporation II | (C) | Corea del Sur | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
179 |
| Zurich Wind Power Lp Inc | -- | Canadá | Energía | 100,00% | Subgrupo Acciona Renewable Canada |
834 |
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) Deloitte; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) KPMG; (D) Ernst & Young (E) Otros
Las sociedades multigrupo incluidas en la consolidación del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013 por el método de integración proporcional de acuerdo con las NIIF, y la información relacionada con las mismas, son las siguientes (importes en miles de euros):
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona Chinook Roads Gp Inc. | (A) | Canadá | Explotación Concesión |
50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
185 |
| Acciona Fsj Gp Ltd. | (A) | Canadá | Hospitales | 50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
588 |
| Adelaideaqua Pty Ltd. | (A) | Australia | Tratamiento Agua | 50,00% | Subgrupo Subgrupo Acciona Agua Adelaide |
-- |
| Algerian Water Investment, S.L. | -- | Madrid | Tratamiento Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
6.825 |
| Amper Central Solar Moura | (B) | Portugal | Energía | 65,60% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
19.109 |
| Arturo Soria Plaza, A.I.E. | (A) | Madrid | Inmobiliaria | 25,00% | Subgrupo Inosa | 6 |
| Autovia De Los Viñedos | (C) | Toledo | Explotación Concesión |
50,00% | Acciona | 24.261 |
| Baja California Power, S.A. De C.V. | -- | México | Construcción | 65,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
2 |
| Bana H2 Szeleromu Megujulo Energia Hasznosito Kft |
(E) | Hungría | Energía | 47,30% | Subgrupo Energy | 96 |
| Bioetanol Energetico | -- | Madrid | Energía | 50,00% | Subgrupo Biocombustibles |
-- |
| Bioetanol Energetico La Mancha | (C) | Madrid | Energía | 50,00% | Subgrupo Biocombustibles |
797 |
| Bokpoort Epc Consortium (Pty) Ltd | -- | Sudáfrica | Construcción | 30,00% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
-- |
| Cathedral Rocks Construcc. And Management, Pty Ltd |
-- | Australia | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
-- |
| Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd | -- | Australia | Energía | 50,00% | Subgrupo Cathedral Rock |
12.319 |
| Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd | -- | Australia | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energy Oceania |
13.616 |
| Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd | (B) | Australia | Energía | 50,00% | Subgrupo Cathedral Rock |
12.319 |
| Chin Chute Windfarm Jv | (B) | Canadá | Energía | 33,33% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
6.693 |
| Chinook Highway Operations Inc. | (A) | Canadá | Explotación Concesión |
50,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
-- |
| Cogeneracion Arrudas Ltda | -- | Brasil | Tratamiento Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
55 |
| Compañía Urbanizada Del Coto, S.L. | (A) | Madrid | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
36.248 |
| Concesionaria De Desalacion De Ibiza, S.A. | -- | Ibiza | Tratamiento Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
1.082 |
| Concesionaria La Chira, S.A. | (B) | Perú | Tratamiento Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
3.339 |
| Consorcio Hospital Egc, S.A. | -- | Chile | Construcción | 80,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
5 |
| Constructora De Obras Civiles Y Electromecanicas D |
-- | México | Tratamiento Agua | 49,00% | Subgrupo Aguas Hispano Mexicana |
1 |
| Constructora Necso Sacyr Chile | -- | Chile | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona | 7 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Infraestructuras Chile | ||||||
| Constructora Sacyr Necso Chile, S.A. | -- | Chile | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras Chile |
7 |
| Depurar P1, S.A. | -- | Zaragoza | Tratamiento Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
1.035 |
| Desarrollo De Energias Renovables De Navarra, S.A. |
(C) | Pamplona | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
4.936 |
| Emserva, S.A. | (E) | Málaga | Tratamiento Agua | 49,00% | Subgrupo Acciona Agua |
49 |
| Energias Renovables Mediterraneas, S.A. | (A) | Valencia | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
79.500 |
| Energy Corp Hungary Kft | (E) | Hungría | Energía | 50,00% | Subgrupo Cesa | 4.196 |
| Eolicas Mare Nostrum S.L. | -- | Valencia | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
2.452 |
| Eolico Alijar, S.A. | (A) | Cádiz | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
2.791 |
| Eurovento Renovables, S.L. | -- | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | -- |
| Eurovento. S.L. | -- | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Tripower | 29 |
| Firefly Investments 238 (Proprietary) Limited | -- | Sudáfrica | Energía | 45,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
-- |
| Freyssinet, S.A. | (E) | Bilbao | Construcción | 50,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
5.261 |
| Gestion De Edificios Comerciales, S.A. | -- | Madrid | Inmobiliaria | 25,00% | Subgrupo Inosa | 60 |
| Iniciativas Energeticas Renovables, S.L. | -- | Pamplona | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
15 |
| Interboya Press, S.A. | (E) | Madrid | Servicios Logísticos | 50,00% | Subgrupo Acciona Logística |
30 |
| Lineas Electricas Asturianas. S.L. | -- | Asturias | Energía | 50,00% | Subgrupo Eurovento | 2 |
| Lineas Electricas Gallegas Ii. S.L. | -- | Galicia | Energía | 50,00% | Subgrupo Eurovento | 2 |
| Lineas Electricas Gallegas Iii. S.L. | -- | Galicia | Energía | 50,00% | Subgrupo Eurovento | 2 |
| Lineas Electricas Gallegas. S.L. | -- | Galicia | Energía | 50,00% | Subgrupo Eurovento | 1 |
| Magrath Windfarm Jv | (B) | Canadá | Energía | 33,33% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
1.688 |
| Mov-R H1 Szeleromu Megujulo Energia Hasznosito Kft |
(E) | Hungría | Energía | 47,30% | Subgrupo Energy | 2.539 |
| Myah Typaza, Spa | (E) | Argelia | Tratamiento Agua | 25,50% | Subgrupo AWI | 6.858 |
| Necsorgaz, S.L. | -- | Madrid | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
14 |
| Nova Darsena Deportiva De Bara, S.A. | (E) | Madrid | Explotación Concesión |
50,00% | Acciona | -- |
| Oakleaf Investment Holdings 86 (Proprietary) Limit |
(A) | Sudáfrica | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía Internacional |
-- |
| Ouarzazate Solar 1, Sarl | -- | Marruecos | Construcción | 37,50% | Subgrupo Acciona Ingenieria |
-- |
| Paramo De Los Angostillos, S.L. | (C) | Palencia | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
1.920 |
| Parque Eolico A Runa. S.L. | (A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 7.068 |
| Parque Eolico Adrano. S.L. | (A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 7.429 |
| Parque Eolico Ameixenda Filgueira. S.L. | (A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 6.648 |
| Parque Eolico Cinseiro. S.L. | (A) | Zamora | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 505 |
| Parque Eolico Curras. S.L. | (A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 1.885 |
| Parque Eolico De Abara. S.L. | (A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 1.663 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Parque Eolico De Bobia Y San Isidro. S.L. | (A) | Asturias | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 548 |
| Parque Eolico De Deva. S.L. | (A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 3.505 |
| Parque Eolico De Tea. S.L. | (A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 6.393 |
| Parque Eolico Vicedo. S.L. | (A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 553 |
| Parque Eolico Virxe Do Monte. S.L. | (A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 5.147 |
| Parques Eolicos De Buio. S.L. | (A) | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 4.305 |
| Poligono Romica, S.A. | -- | Albacete | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
937 |
| Ripley Windfarm Jv | (B) | Canadá | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Wind Energy Canada |
24.409 |
| S.C. Del Canal De Navarra, S.A. | (D) | Pamplona | Explotación Concesión |
35,00% | Acciona | 4.256 |
| S.C. Puente Del Ebro, S.A. | (A) | Aragón | Explotación Concesión |
50,00% | Acciona | -- |
| Secomsa Gestió, S.L | -- | Tarragona | Servicios Urbanos | 50,00% | Subgrupo Cessa | 1.518 |
| Servicios Comunitarios De Molina De Segura, S.A. |
(E) | Murcia | Tratamiento Agua | 48,27% | Subgrupo Acciona Agua |
9.776 |
| Sistema Electrico De Evacuacion Eolica En Subestac |
-- | Madrid | Energía | 31,90% | Subgrupo Cesa | 10 |
| Sistemes Electrics Espluga, S.A. | -- | Barcelona | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
31 |
| Sociedad De Aguas Hispano Mexicana S.A De C.V. |
(A) | México | Tratamiento Agua | 50,00% | Subgrupo Acciona Agua |
1 |
| Sociedad Mixta Del Agua- Jaen, S.A. | (A) | Jaén | Tratamiento Agua | 60,00% | Subgrupo Acciona Agua |
360 |
| Torre Lugano S.L. | -- | Valencia | Inmobiliaria | 50,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
4.927 |
| Toyonova. S.L. | -- | A Coruña | Energía | 50,00% | Subgrupo Tripower | 1 |
| Tripower Wind. B.V. | -- | Holanda | Energía | 50,00% | Subgrupo Ceolica | 11.561 |
| Valdivia Energía Eólica, S.A. | (A) | Sevilla | Energía | 50,00% | Subgrupo Acciona Energía |
3.145 |
| Ventos E Terras Galegas II. S.L. | -- | Galicia | Energía | 50,00% | Subgrupo Tripower | 2 |
| Ventos E Terras Galegas. S.L. | -- | Galicia | Energía | 50,00% | Subgrupo Tripower | 90 |
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) Deloitte; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) KPMG; (D) Ernst & Young (E) Otros
Las sociedades asociadas incluidas en el consolidación del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013 por puesta en equivalencia, de acuerdo con las NIIF, y la información relacionada con las mismas, son las siguientes (importes en miles de euros):
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciona & Ghanim Bin Saad Alsaad And Sons Group Ho |
-- | Qatar | Servicios Urbanos | 100,00% | Subgrupo Acciona Facility Services |
21 |
| Acciona Nouvelle Autoroute 30 Inc | (A) | Canadá | Explotación Concesión |
50,00% | Acciona | 87.405 |
| Acciona Wep Holdings Inc. | (A) | Canadá | Explotación Concesión |
33,33% | Subgrupo Acciona Concesiones |
-- |
| Aguas Tratadas Del Valle De Mexico S.A. De C.V. |
(A) | México | Tratamiento Agua | 24,26% | Subgrupo Acciona Agua |
10.737 |
| Aprofitament D'Energies Renovables De L´Ebre S.L. |
-- | Barcelona | Energía | 9,76% | Subgrupo Acciona Energía |
325 |
| Atll Concesionaria De La Generalitat De Catalunya, |
(A) | Barcelona | Tratamiento Agua | 39,00% | Subgrupo Acciona Agua |
58.500 |
| Autovia Del Almanzora S.A. | (D) | Sevilla | Explotación Concesión |
23,75% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
823 |
| Camarate Golf, S.A. | (A) | Madrid | Inmobiliaria | 22,00% | Subgrupo Acciona Inmobiliaria |
1.616 |
| Carnotavento. S.A. | -- | A Coruña | Energía | 24,50% | Subgrupo Eurovento | -- |
| Consorcio Traza, S.A. | (A) | Zaragoza | Explotación Concesión |
16,60% | Acciona | 12.074 |
| Evacuacion Villanueva Del Rey, S.L. | -- | Sevilla | Energía | 44,75% | Subgrupo Termosolar Palma Saetilla |
1 |
| Explotaciones Eolicas Sierra De Utrera. S.L. | -- | Madrid | Energía | 25,00% | Subgrupo Ceolica | 817 |
| Ferrimaroc Agencias, S.L. | -- | Almería | Servicios Logísticos | 50,00% | Subgrupo Cenargo España |
14 |
| Ferrimaroc, S.A. | -- | Marruecos | Servicios Logísticos | 50,00% | Subgrupo Cenargo España |
20 |
| Gran Hospital Can Misses, S.A. | (A) | Ibiza | Hospitales | 40,00% | Acciona | 9.641 |
| Helena Water Finance Pty Ltd | -- | Australia | Tratamiento Agua | 25,05% | Subgrupo Acciona Agua Internacional Australia |
7.744 |
| Helena Water Pty Ltd | (A) | Australia | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Helena Water |
211 |
| Helena Water Holdings Pty Ltd | -- | Australia | Tratamiento Agua | 100,00% | Subgrupo Helena Water |
-- |
| Infraestructuras Radiales, S.A. | (A) | Madrid | Explotación Concesión |
25,00% | Acciona | -- |
| Infraestructuras Villanueva, S.L. | -- | Madrid | Energía | 40,53% | Subgrupo Guadalaviar | 1 |
| Locubsa | (E) | Andorra | Construcción | 48,89% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
26 |
| Makrynoros Societe Anonyme Of Production And Tradi |
-- | Grecia | Energía | 40,00% | Subgrupo Cesa | 294 |
| Natural Climate Systems, S.A. | -- | Pamplona | Energía | 22,00% | Subgrupo Acciona Energía |
-- |
| Operador Del Mercado Ibérico - Polo Español, S.A. |
(B) | Madrid | Energía | 5,00% | Subgrupo Acciona Energía |
1.583 |
| Sociedades del Grupo |
Audi toría |
Domicilio | Actividad principal | % Particip. Nominal |
Titular de la participación |
Valor neto s/ Libros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operadora Can Misses S.L. | -- | Ibiza | Hospitales | 40,00% | Subgrupo Acciona Servicios Hospitalarios |
1 |
| Parque Eolico De Barbanza. S.L. | -- | A Coruña | Energía | 12,50% | Subgrupo Eurovento | 450 |
| S.C. Autovia De La Plata S.A. | (A) | Madrid | Explotación Concesión |
25,00% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
2.408 |
| S.C. Autovia Gerediaga Elorrio S.A. | (B) | Bilbao | Explotación Concesión |
22,80% | Subgrupo Acciona Infraestructuras |
1.754 |
| S.C. Novo Hospital De Vigo S.A. | (D) | Pontevedra | Hospitales | 43,33% | Acciona | 13.075 |
| Servicio De Tratamiento De Aguas Ptar Caracol, S,A |
-- | México | Tratamiento Agua | 48,98% | Subgrupo Acciona Agua |
328 |
| Solena Group | -- | EEUU | Servicios Urbanos | 25,00% | Subgrupo Acciona Servicios Urbanos |
-- |
| Tranvia Metropolita Del Besos, S.A. | (C) | Barcelona | Explotación Concesión |
12,88% | Subgrupo Acciona Concesiones |
2.892 |
| Tranvia Metropolita, S.A. | -- | Barcelona | Explotación Concesión |
11,78% | Acciona | 2.481 |
| Tranvias Urbanos De Zaragoza S.L. | -- | Zaragoza | Explotación Concesión |
15,00% | Subgrupo Acciona Concesiones |
9 |
| Trikorfa | -- | Grecia | Energía | 40,00% | Subgrupo Cesa | 104 |
| Vento Mareiro. S.L. | -- | A Coruña | Energía | 24,50% | Subgrupo Eurovento | -- |
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) Deloitte; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) KPMG; (D) Ernst & Young (E) Otros
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2013 han sido los siguientes:
| Sociedad | Domicilio | Actividad principal |
Modificación | Método Consolidación ejercicio 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Acciona & Ghanim Bin Saad Alsaad And Sons Group Holdings |
Qatar | Servicios Urbanos | Alta | Puesta en Equivalencia |
| Acciona Agua Servicios S.L. | Madrid | Tratamiento Agua | Alta | Global |
| Acciona Energía Servicios México S De Rl De C.V. |
México | Energía | Alta | Grupo |
| Acciona Energija D.O.O. | Croacia | Energía | Alta | Global |
| Acciona Energy Oceania Construction Pty Ltd |
Australia | Energía | Alta | Global |
| Acciona Energy Poland Maintenance Services Sp. Z.O.O. |
Polonia | Energía | Alta | Global |
| Acciona Engineering Qatar | Qatar | Ingeniería | Alta | Global |
| Acciona EPC North America, L.L.C | EEUU | Energía | Alta | Global |
| Acciona Facility Services Automocion Aragon, S.L. |
Madrid | Servicios Urbanos | Alta | Global |
| Acciona Facility Services Automocion Catalunya, S.L. |
Madrid | Servicios Urbanos | Alta | Global |
| Acciona Facility Services Automocion Centro, S.L. |
Madrid | Servicios Urbanos | Alta | Global |
| Acciona Facility Services Automocion Este, S.L. |
Madrid | Servicios Urbanos | Alta | Global |
| Acciona Facility Services Automocion Levante, S.L. |
Madrid | Servicios Urbanos | Alta | Global |
| Acciona Facility Services Italia, S.R.L. | Italia | Servicios Urbanos | Alta | Global |
| Acciona Infraestructuras Residenciales México S.A. |
México | Construcción | Alta | Global |
| Acciona Infraestructuras-Elecnor, Hospital David, S.A. |
Panamá | Construcción | Alta | Global |
| Acciona Windpower South Africa (Pty) Ltd. |
Sudáfrica | Energía | Alta | Global |
| Aguas Pilar De La Horadada , S.L. | Madrid | Tratamiento Agua | Alta | Global |
| Amherst Wind Power , L.P. | Canadá | Energía | Alta | Global |
| Baja California Power, S.A. De C.V. | México | Construcción | Alta | Proporcional |
| Bokpoort Epc Consortium (Pty) Ltd. | Sudáfrica | Construcción | Alta | Proporcional |
| Chinook Highway Operations Inc. | Canadá | Explotación Concesión |
Alta | Proporcional |
| Consorcio Hospital Egc, S.A. | Chile | Construcción | Alta | Proporcional |
| Desarrolladora De Infraestructuras Hispano-Mexicanas, S.A. de C.V. |
México | Construcción | Alta | Global |
| Firefly Investments 238 (Proprietary) Limited |
Sudáfrica | Energía | Alta | Proporcional |
| Oakleaf Investment Holdings 86 (Proprietary) Limited |
Sudáfrica | Energía | Alta | Proporcional |
| Ouarzazate Solar 1, S.A.R.L. | Marruecos | Construcción | Alta | Proporcional |
| Pe Ingenio, S. De R.L. De C.V. | México | Energía | Alta | Global |
| San Solar Energy Facility (Propietary) Limited |
Sudáfrica | Energía | Alta | Global |
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Actividad principal |
Modificación | Método Consolidación ejercicio 2013 |
| Sociedad San Rafael Hidráulica S.A. de C.V. |
México | Construcción | Alta | Global |
| Viñedos Viña Mayor, S.L. | Madrid | Bodegas | Alta | Global |
| Vjetroelektrana Cemernica D.O.O. | Croacia | Energía | Alta | Global |
| Vjetroelektrana Opor D.O.O. | Croacia | Energía | Alta | Global |
| Acciona Isl Health Victoria Holdco, Ltd | Canadá | Hospitales | Baja | Proporcional |
| Creuers del Port de Barcelona, S.A. | Barcelona | Servicios Logísticos | Baja | Puesta en equivalencia |
| Ibiza Consignatarios, S.L. | Ibiza | Servicios Logísticos | Baja | Global |
| Olloquiegui France, Eurl | Francia | Servicios Logísticos | Baja | Global |
| Retiro Inmuebles, S.L. | Madrid | Inmobiliaria | Baja | Proporcional |
| Terratest Tecnicas Especiales, S.A. | Madrid | Construcción | Baja | Puesta en equivalencia |
| Woodlawn Wind Energy Pty. Ltd. | Australia | Energía | Baja | Puesta en equivalencia |
| Yeong Yang Windpower | Corea del Sur | Energía | Baja | Global |
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2012 han sido los siguientes:
| Sociedad | Domicilio | Actividad principal |
Modificación | Método Consolidación ejercicio 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Acciona Agua Brasil - Tratamento de Agua Ltd |
Brasil | Tratamiento Agua | Alta | Global |
| Acciona Agua India Private Limited | India | Tratamiento Agua | Alta | Global |
| Acciona Energia Costa Rica, Sa | Costa Rica | Energía | Alta | Global |
| Acciona Energy Oceania Financial Services Ply, Ltd |
Australia | Energía | Alta | Global |
| Acciona Energy South Africa (Proprietary) Limited |
Sudáfrica | Energía | Alta | Global |
| Acciona Ingeniería Industrial S.A. de C.V. |
México | Ingeniería | Alta | Global |
| Acciona Windpower Brasil Ltda. | Brasil | Energía | Alta | Global |
| Aepo Gabón, S.A. | Gabón | Ingeniería | Alta | Global |
| Atll Concesionaria de La Generalitat de Catalunya, |
Barcelona | Tratamiento Agua | Alta | Puesta en equivalencia |
| Autovia del Almanzora S.A. | Sevilla | Explotación Concesión |
Alta | Puesta en equivalencia |
| Consorcio Acciona Ossa,S.A | Chile | Construcción | Alta | Proporcional |
| Consorcio Eolico Chiripa, S.A. | Costa Rica | Energía | Alta | Global |
| Constructora El Paso S.P.A. | Chile | Construcción | Alta | Global |
| Deep River Wind Facility (Propietary) Limited |
Sudáfrica | Energía | Alta | Global |
| Empresa Operadora Atll, S.A. | Barcelona | Tratamiento Agua | Alta | Global |
| Gestio Catalana D'Aigües, S.A. | Barcelona | Tratamiento Agua | Alta | Global |
| Gouda Wind Facility (Proprietary) Limited |
Sudáfrica | Energía | Alta | Global |
| Kimberly Solar Facility (Propietary) Limited |
Sudáfrica | Energía | Alta | Global |
| Sociedad | Domicilio | Actividad principal |
Modificación | Método Consolidación ejercicio 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Makrynoros Societe Anonyme Of Production And Tradi |
Grecia | Energía | Alta | Puesta en equivalencia |
| Maritime Global Operator, Ltd | Malta | Servicios Logísticos | Alta | Global |
| S.C. Autovia de La Plata S.A. | Madrid | Explotación Concesión |
Alta | Puesta en equivalencia |
| S.C. Autovia Gerediaga Elorrio S.A. | Bilbao | Explotación Concesión |
Alta | Proporcional |
| Sc Acciona Facility Services Automotive Srl |
Rumanía | Servicios Urbanos | Alta | Global |
| Servicio de Tratamiento de Aguas Ptar Caracol, S,A |
México | Tratamiento Agua | Alta | Puesta en equivalencia |
| Sishen Solar Facility (Proprietary) Limited |
Sudáfrica | Energía | Alta | Global |
| Trikorfa | Grecia | Energía | Alta | Puesta en equivalencia |
| Acciona Energia UK, L.T.D. | Gales | Energía | Baja | Global |
| Acciona Energy Woodlawn Pty. Ltd | Australia | Energía | Baja | Global |
| Amherst Wind Power Lp | Canadá | Energía | Baja | Global |
| Concesionaria Universidad Politecnica de San Luis |
México | Explotación Concesión |
Baja | Global |
| Ecobryn, LLC | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Ecochelle Wind, LLC | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Ecodane Wind, LLC | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Ecoleeds Wind, LLC | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Ecomagnolia, LLC | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Ecomont Wind, LLC | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Ecopraire Wind, LLC | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Ecoridge Wind, LLC | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Ecorock Wind, LLC | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Ecovalon Wind, LLC | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Merlin Quinn Wind Power Lp | Canada | Energía | Baja | Global |
| Servicios de Control de Transito y de Navegacion Aerea, S.L. |
Madrid | Servicios Logísticos | Baja | Proporcional |
| St. Lawrence, Llc | EEUU | Energía | Baja | Global |
| West Hill, Llc Wind Power | EEUU | Energía | Baja | Global |
| Wind Walker | EEUU | Energía | Baja | Global |
| 2013 | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Reservas Consolidadas |
Diferencias de Conversión |
Reservas Consolidadas |
Diferencias de Conversión |
|
| Acciona Airport Services Berlin GMBH | (10.220) | -- | (8.844) | -- | |
| Acciona Airport Services Frankfurt GMBH | 1.156 | -- | (192) | -- | |
| Acciona Airport Services, S.A. | 18.241 | -- | 17.578 | -- | |
| Acciona Servicios Urbanos, S.L. | 16.677 | -- | 14.648 | -- | |
| Acciona ISL Health Victoria Holdco LTD | 1.005 | -- | (10.468) | 56 | |
| Acciona Nouvelle Autoroute 30 INC | (40.887) | (8.712) | (93.876) | (1.345) | |
| Autovía de los Viñedos, S.A. | (21.268) | -- | (22.373) | -- | |
| Cirtover, S.L. | 93 | -- | 93 | -- | |
| Coefisa, S.A. | 694 | 25 | 706 | 33 | |
| Compañía Internacional de Construcciones, S.A. | 4.912 | 67 | 4.877 | 139 | |
| Concesionaria Universidad S. Luis Potosí S.A. de C.V. | -- | -- | |||
| Consorcio Traza, S.A. | (2.884) | -- | (3.197) | -- | |
| Copane Valores, S.L. | 11.587 | -- | 10.469 | -- | |
| Dren, S.A. | 344 | -- | 261 | -- | |
| Entidad Efinen, S.A. | (4.347) | -- | (4.347) | -- | |
| Etime Facilities, S.A. | (391) | -- | (393) | -- | |
| Finanzas Dos, S.A. | (2.147) | -- | (1.123) | -- | |
| Finanzas y Cartera Uno | (9) | -- | (7) | -- | |
| Genérica de Construcciones y Mantenimiento Industrial, S.A. |
77 | -- | 77 | -- | |
| Gran Hospital Can Misses, S.A. | (4.353) | -- | (6.079) | -- | |
| Hospital del Bajio | 12.957 | (938) | 9.897 | (754) | |
| Inetime, S.A. | (923) | -- | (882) | -- | |
| Infraestructuras Radiales, S.A. | (58.186) | -- | (59.777) | -- | |
| Nova Dársena Deportiva de Bara, S.A. | (1.089) | -- | (453) | -- | |
| Packtivity, S.A. | (2.407) | -- | (2.407) | -- | |
| Rendós, S.A. | (18.097) | -- | (17.914) | -- | |
| Sdad. Concesionaria Hospital del Norte, S.A. | 3.099 | -- | (288) | -- | |
| Sefinco, S.L. | 1.007 | -- | 998 | -- | |
| Sociedad Concesionaria A2 Tramo 2, S.A. | (17.479) | -- | (16.331) | -- | |
| Sociedad Concesionaria del Canal de Navarra, S.A. | (8.150) | -- | (10.358) | -- | |
| Sociedad Concesionaria Novo Hospital de Vigo | (227) | -- | 75 | -- | |
| Sociedad Concesionaria Puente del Ebro, S.A. | (7.798) | -- | (7.549) | -- | |
| Sociedad Levantina de Obras y Servicios, S.A. | 1.700 | -- | 1.828 | -- |
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Reservas Consolidadas |
Diferencias de Conversión |
Reservas Consolidadas |
Diferencias de Conversión |
| Sociedad Operadora del Hospital del Norte | (17.564) | -- | (20.264) | -- |
| Subgrupo Acciona Agua | 69.303 | (5.102) | 39.871 | (994) |
| Subgrupo Acciona Concesiones | (19.212) | (311) | (25.540) | (89) |
| Subgrupo Acciona do Brasil | 9.628 | 252 | 9.989 | 461 |
| Subgrupo Acciona Infraestructuras | 697.875 | (14.834) | 628.390 | 919 |
| Subgrupo Acciona Inmobiliaria | (166.716) | (8.768) | (115.896) | (5.633) |
| Subgrupo Acciona Logística | (73.281) | 692 | (51.929) | 679 |
| Subgrupo Acciona Servicios Urbanos y M.A. | 363 | (411) | 1.072 | 206 |
| Subgrupo Bestinver | 89.896 | -- | 82.457 | -- |
| Subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables | 736.397 | (25.788) | 517.087 | 30.325 |
| Subgrupo Corporación Acciona Windpower | 33.213 | 2.350 | 46.922 | (1.064) |
| Subgrupo Corporación de Explotaciones y Servicios | 3.743 | -- | 3.654 | -- |
| Subgrupo Finanzas y Cartera Dos | (15) | -- | (10) | -- |
| Subgrupo Hijos de Antonio Barceló | 39.514 | 345 | 39.820 | 1.207 |
| Subgrupo MDC Airport Consult GMBH | (4.418) | -- | (2.891) | -- |
| Subgrupo Mostostal Warszawa | (7.149) | (1.864) | 7.066 | (1.134) |
| Subgrupo Tictres | (16.258) | -- | (15.888) | -- |
| Terminal de Contenedores Algeciras, S.A. | (9.425) | -- | (9.209) | -- |
| Tibest Cuatro, S.A. | 1.147 | -- | 1.136 | -- |
| Tranvia Metropolita, S.A. | 460 | -- | 92 | -- |
| Tratamiento de Residuos de la Rad, S.L. | (30.967) | -- | (30.911) | -- |
| Reservas por ajustes de consolidación de la matriz | 187.011 | (633) | 277.363 | (186) |
| Ajustes de consolidación | (103.320) | 2 | (99.974) | 2 |
| Total | 1.292.912 | (63.628) | 1.077.056 | 22.828 |
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Ventas | 7.016 | 6.607 | -5,8 |
| EBITDA | 1.431 | 1.228 | -14,1 |
| Resultado de explotación (EBIT) | 646 | -1.771 | n.a. |
| Beneficio antes de impuestos (BAI) | 246 | -2.174 | n.a. |
| Beneficio neto atribuible | 189 | -1.972 | n.a. |
| (Millones de Euros) | 31-dic-12 | 31-dic-13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | 5.508 | 3.399 | -38,3 |
| Deuda neta | 7.482 | 6.715 | -10,2 |
| Apalancamiento financiero | 136% | 198% | 62pp |
| Inversión neta ordinaria | 854 | 381 | -55,4 |
| 31-dic-12 | 31-dic-13 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Cartera de infraestructuras (Millones de Euros) | 6.766 | 5.723 | -15,4 |
| Cartera de agua (Millones de Euros) | 11.326 | 10.730 | -5,3 |
| Capacidad eólica instalada total (MW) | 7.096 | 7.139 | 0,6 |
| Capacidad instalada total (MW) | 8.437 | 8.480 | 0,5 |
| Producción total (GWh) (ene-dic) | 20.379 | 22.404 | 9,9 |
| Número medio de empleados | 32.905 | 34.108 | 3,7 |
Los resultados se presentan de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea.
En 2013 ACCIONA ha apostado por impulsar su posicionamiento en el sector de servicios creando ACCIONA Service, división que de ahora en adelante agrupará los negocios de facility services, handling aeroportuario, gestión de residuos, servicios logísticos y otros. Su principal objetivo es ofrecer soluciones a medida a los clientes públicos y privados a través de un modelo de gestión integral.
Esta novedad ha ocasionado un cambio en el desglose por divisiones que se ofrece en este informe. Por ello, las cifras de 2012 incluidas en el mismo han sido ajustadas para reflejar estas reclasificaciones y hacerlas comparables con las de 2013.
En consecuencia, ahora ACCIONA reporta de acuerdo con su estructura corporativa compuesta por cinco divisiones:
Servicios: incluye las actividades facility services, handling aeroportuario, recogida y tratamiento de residuos y servicios logísticos, entre otros.
Otras actividades: esta división incluye los negocios de Trasmediterránea, inmobiliario, Bestinver, bodegas así como otras participaciones.
El EBITDA de 2013 se redujo un 14,1% frente al del mismo periodo del año anterior, principalmente debido al comportamiento de energía e infraestructuras:
El margen de EBITDA del grupo se sitúa en el 18,6%, ligeramente inferior al registrado en 2012 (20,4%), principalmente debido a los menores márgenes de Energía e Infraestructuras.
En cuanto a la contribución de las diferentes divisiones, la principal aportación al EBITDA provino de Energía (79,7%), seguido de Infraestructuras (6,7%) y Agua (4,4%). El resto de divisiones aportaron un 9,2%.
| % EBITDA | ene-dic 12 | ene-dic 13 |
|---|---|---|
| Energía | 78,5% | 79,7% |
| Infraestructuras | 11,4% | 6,7% |
| Agua | 2,9% | 4,4% |
| Servicios | 1,3% | 1,7% |
| Otras actividades | 5,9% | 7,5% |
Nota: Contribuciones de EBITDA calculados antes de ajustes de consolidación.
La inversión neta ordinaria del periodo se ha situado en €381 millones, que incluyen €205 millones invertidos en el crecimiento orgánico de las actividades de ACCIONA Energía y €198 millones destinados a la división de Infraestructuras (principalmente en concesiones).
La deuda financiera neta ha disminuido de forma significativa desde los €7.482 millones a 31 de diciembre 2012 hasta los €6.715 millones a 31 de diciembre 2013. Esta disminución se debe fundamentalmente a la moderación de la inversión llevada a cabo durante el periodo, al buen comportamiento de capital circulante en el último trimestre del ejercicio, al impacto positivo del mark to market de los derivados de cobertura, al impacto positivo que la evolución de los tipos de cambio respecto al euro han tenido en la deuda así como a la caja generada por las desinversiones realizadas en el período.
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe | % Ventas | Importe | % Ventas | Var. (%) | |
| Cifra de Negocios | 7.016 | 100,0% | 6.607 | 100,0% | (5,8) |
| Otros ingresos | 500 | 7,1% | 365 | 5,5% | (27,2) |
| Variación de existencias prod. terminados y en curso | (7) | (0,1%) | 4 | 0,1% | n.a. |
| Valor Total de la Producción | 7.509 | 107,0% | 6.976 | 105,6% | (7,1) |
| Aprovisionamientos | (1.656) | (23,6%) | (1.532) | (23,2%) | (7,5) |
| Gastos de personal | (1.325) | (18,9%) | (1.334) | (20,2%) | 0,7 |
| Otros gastos | (3.097) | (44,1%) | (2.881) | (43,6%) | (7,0) |
| Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) | 1.431 | 20,4% | 1.228 | 18,6% | (14,1) |
| Dotación amortización | (716) | (10,2%) | (764) | (11,6%) | 6,7 |
| Provisiones | (25) | (0,4%) | (389) | (5,9%) | 1438,2 |
| Deterioro del valor de los activos | (56) | (0,8%) | (1.843) | (27,9%) | 3168,6 |
| Resultados procedentes del inmovilizado | 11 | 0,2% | 2 | -- | (77,5) |
| Otras ganancias o pérdidas | 2 | -- | (6) | (0,1%) | n.a. |
| Resultado de Explotación (EBIT) | 646 | 9,2% | (1.771) | (26,8%) | n.a. |
| Ingresos financieros | 75 | 1,1% | 73 | 1,1% | (1,7) |
| Gastos financieros | (517) | (7,4%) | (473) | (7,2%) | (8,4) |
| Diferencias de cambio (neto) | 29 | 0,4% | (19) | (0,3%) | n.a. |
| Variación provisiones inversiones financieras | 15 | 0,2% | (2) | -- | n.a. |
| Participación en rtdos de asociadas método participación | 1 | -- | 12 | 0,2% | 1422,6 |
| Rtdo variac. instrumentos financieros valor razonable | (3) | -- | 5 | 0,1% | n.a. |
| Resultado Antes de Impuestos Actividades Continuadas (BAI) |
246 | 3,5% | (2.174) | (32,9%) | n.a. |
| Gastos por impuesto sobre las ganancias | (61) | (0,9%) | 146 | 2,2% | n.a. |
| Resultado Actividades Continuadas | 184 | 2,6% | (2.028) | (30,7%) | n.a. |
| Intereses minoritarios | 5 | 0,1% | 56 | 0,8% | 974,3 |
| Resultado Neto Atribuible | 189 | 2,7% | (1.972) | (29,9%) | n.a. |
La cifra de negocios consolidada ha disminuido un 5,8% situándose en €6.607 millones, debido principalmente a:
El EBITDA de 2013 se situó en €1.228 millones, lo que supone una caída del 14,1% respecto a 2012 debido, principalmente, a los descensos mostrados por las divisiones de Energía (impacto negativo de los cambios regulatorios en España) e Infraestructuras.
El margen de EBITDA de 2013 se situó en el 18,6%, 180 puntos básicos por debajo del de 2012.
El Resultado Neto de Explotación se situó en -€1.771 millones (vs €646 millones en 2012). Este comportamiento se explica fundamentalmente por el deterioro del valor de los activos registrados y principalmente asociado a los activos renovables españoles tras el importante impacto de los recientes cambios regulatorios acaecidos en España.
El BAI se sitúa en -€2.174 millones, debido a los efectos extraordinarios citados anteriormente.
Excluyendo este efecto el BAI ordinario del ejercicio se hubiese situado en €29 millones, frente a los €245 millones del 2012. De esta disminución de BAI de €216 millones, un 75% aproximadamente se corresponde con la división de energía, consecuencia en gran medida de los cambios regulatorios citados.
Los principales efectos extraordinarios registrados han sido:
Energía: €1.675 millones, motivados principalmente por los deterioros de fondo de comercio (€870 millones) y de activos, consecuencia de los sucesivos cambios regulatorios en España (€563 millones)
Infraestructuras: €288 millones, originados en su mayoría por la declaración en proceso de recuperación judicial de un cliente en Brasil, obra ejecutada pendiente de certificar y reclamaciones por sobrecostes en obras de carreteras en Polonia, así como deterioros de varios activos, principalmente una concesión en Brasil
El resultado neto atribuible se situó en -€1.972 millones vs €189 millones en 2012.
| Cifra de Negocios | ene-dic 12 | ene-dic 13 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de Euros) | Importe | % Ventas | Importe | % Ventas | Var. (%) |
| Energía | 2.107 | 30 | 2.120 | 32 | 1 |
| Infraestructuras | 3.326 | 47 | 2.733 | 41 | (18) |
| Agua | 506 | 7 | 585 | 9 | 16 |
| Servicios | 592 | 8 | 641 | 10 | 8 |
| Otras actividades | 631 | 9 | 641 | 10 | 2 |
| Ajustes de Consolidación | (146) | (1) | (113) | (2) | (23) |
| TOTAL Cifra de Negocios | 7.016 | 100 | 6.607 | 100 | (6) |
| EBITDA | ene-dic 12 | ene-dic 13 | |||
| (Millones de Euros) | Importe | % Ventas | Importe | % Ventas | Var. (%) |
| Energía | 1.125 | 53 | 979 | 46 | (13) |
| Infraestructuras | 163 | 5 | 82 | 3 | (50) |
| Agua | 41 | 8 | 54 | 9 | 31 |
| Servicios | 18 | 3 | 20 | 3 | 14 |
| Otras actividades | 86 | 14 | 93 | 14 | 8 |
| Ajustes de Consolidación | (3) | 2 | -- | n.a. | |
| TOTAL EBITDA | 1.431 | 20 | 1.228 | 19 | (14) |
| BAI | ene-dic 12 | ene-dic 13 | |||
| (Millones de Euros) | Importe | % Ventas | Importe | % Ventas | Var. (%) |
| Energía | 166 | 8 | 7 | (96) | |
| Infraestructuras | 70 | 2 | (28) | (1) | (141) |
| Agua | 23 | 5 | 24 | 4 | 8 |
| Servicios | 2 | 3 | 1 | 93 | |
| Otras actividades | (14) | (2) | 21 | 3 | (244) |
| Ajustes de Consolidación | (1) | 1 | 2 | (2) | n.a. |
| BAI ordinario | 245 | 4 | 29 | (88) | |
| Extraordinarios | 1 | -- | (2.203) | (33) | n.a. |
| TOTAL BAI | 246 | 4 | (2.174) | (33) | (986) |
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Generación | 1.857 | 1.951 | 5,1% |
| Industrial, desarrollo y otros | 250 | 169 | (32,4%) |
| Cifra de Negocios | 2.107 | 2.120 | 0,6% |
| Generación | 1.217 | 1.109 | (8,9%) |
| Industrial, desarrollo y otros | (92) | (130) | 41,3% |
| EBITDA | 1.125 | 979 | (13,0%) |
| Margen (%) | 53,4% | 46,2% | |
| Margen Gen. Ajust.1 (%) |
77,4% | 70,4% | |
| BAI | 166 | 7 | (95,9%) |
| Margen (%) | 7,9% | 0,3% |
* La cifra de generación incluye los ingresos de generación eléctrica de las distintas tecnologías así como la prestación de servicios, comercialización de energía y otros.
1Margen de EBITDA de Generación que excluye la actividad de comercialización de energía.
La cifra de negocios de ACCIONA Energía se mantuvo prácticamente plana (+0,6%) situándose en €2.120 millones.
Destaca el comportamiento de los ingresos de generación, que crecen un 5,1%, por el aumento de la capacidad total instalada en los últimos doce meses (105MW) y el mayor factor de carga eólico e hidráulico nacional. Estos efectos compensaron la menor producción solar, eólica internacional, y, fundamentalmente, el severo impacto de los sucesivos cambios regulatorios en España.
El margen de EBITDA de la división se redujo 7,2 puntos porcentuales hasta situarse en el 46,2% frente al 53,4% de 2012. Esta fuerte caída se ha debido al mencionado impacto negativo de los cambios regulatorios, que sólo se ha visto parcialmente compensada por el excepcional aumento de la producción eólica en España (+10,0%), así como de la producción hidráulica (+57,7%).
El efecto conjunto de los cambios regulatorios de la Ley 15/2012 y RDL 2/2013 aprobados y en vigor desde el 1 de enero 2013, así como del RDL 9/2013 pendiente de aprobación pero con efectos desde el 14 de julio de 2013, ha supuesto €246 millones durante el pasado ejercicio.
Los cambios regulatorios que han afectado a los resultados del periodo han sido los siguientes:
El BAI de la división se situó en €6,7 millones, un 95,9% menos que en el ejercicio anterior, como consecuencia principalmente de los cambios regulatorios comentados.
Durante 2013 ACCIONA Energía ha instalado 105MW, todos ellos eólicos (30MW en España, 33MW en Polonia y 42MW en Costa Rica) y ha vendido 62 MW eólicos en Corea.
El EBITDA de la actividad industrial, desarrollo y otros se muestra en la siguiente tabla:
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. (€m) |
|---|---|---|---|
| Biocombustibles y otros | (7) | (2) | 5 |
| Windpower | (8) | (52) | (44) |
| Desarrollo y construcción | (5) | (31) | (26) |
| Ajustes de consolidación y otros | (71) | (45) | 27 |
| Total EBITDA Ind., desarrollo y otros | (92) | (130) | (38) |
| 31-dic-13 | 31-dic-13 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (MW instalados) | Totales | Atribuibles | (GWh producidos) | Totales | Atribuibles |
| Eólico Nacional | 4.743 | 4.073 | Eólico Nacional | 11.411 | 9.626 |
| Eólico Internacional | 2.397 | 2.199 | Eólico Internacional | 6.988 | 6.372 |
| Estados Unidos | 628 | 553 | Estados Unidos | 1.998 | 1.736 |
| Méjico | 557 | 557 | Méjico | 1.863 | 1.863 |
| Australia | 305 | 272 | Australia | 1.002 | 906 |
| Canadá | 181 | 103 | Canadá | 555 | 323 |
| Italia | 156 | 156 | Italia | 236 | 236 |
| Alemania | 150 | 150 | Alemania | 242 | 242 |
| Portugal | 120 | 120 | Portugal | 321 | 321 |
| India | 86 | 86 | India | 244 | 244 |
| Polonia | 71 | 71 | Polonia | 108 | 108 |
| Grecia | 48 | 48 | Grecia | 125 | 125 |
| Costa Rica | 42 | 42 | Costa Rica | 0 | 0 |
| Croacia | 30 | 30 | Croacia | 66 | 66 |
| Hungría | 24 | 11 | Hungria | 50 | 24 |
| Corea | 0 | 0 | Corea | 179 | 179 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total Eólico | 7.139 | 6.272 | Total Eólico | 18.398,87 | 15.998 |
| Hidráulica régimen especial | 231 | 231 | Hidráulica régimen especial |
920 | 920 |
| Hidráulica convencional | 681 | 681 | Hidráulica convencional | 1.963 | 1.963 |
| Biomasa | 57 | 57 | Biomasa | 454 | 454 |
| Solar Fotovoltaica | 49 | 33 | Solar Fotovoltaica | 95 | 63 |
| Solar Termoeléctrica | 314 | 314 | Solar Termoeléctrica | 546 | 546 |
| Cogeneración | 9 | 9 | Cogeneración | 28 | 26 |
| Total otras tecnologías | 1.341 | 1.325 | Total otras tecnologías | 4.005 | 3.972 |
| Total Energía | 8.480 | 7.596 | Total Energía | 22.404 | 19.970 |
| Total Nacional | 5.974 | 5.303 | Total Nacional | 15.209 | 13.422 |
| Total Internacional | 2.506 | 2.293 | Total Internacional | 7.196 | 6.548 |
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Construcción e Ingeniería | 3.211 | 2.598 | (19,1%) |
| Concesiones | 116 | 135 | 16,9% |
| Cifra de Negocios | 3.326 | 2.733 | (17,8%) |
| Construcción e Ingeniería | 103 | 23 | (77,5%) |
| Concesiones | 60 | 59 | (1,8%) |
| EBITDA | 163 | 82 | (49,6%) |
| Margen (%) | 4,9% | 3,0% | |
| BAI | 70 | (28) | n.a. |
| Margen (%) | 2,1% | (1,0%) |
La cifra de negocios alcanzó los €2.733 millones, un 17,8% inferior a la de 2012, principalmente debido a la caída del volumen de la actividad de construcción en España e internacional. El EBITDA se situó en €82 millones, con un margen del 3,0%.
La caída de EBITDA se explica por las pérdidas registradas en algunas obras principalmente en Polonia y Canadá.
El negocio de concesiones, redujo su EBITDA un 1,8% hasta los €59 millones debido, entre otros factores, a la venta de la Universidad San Luis de Potosí (México) en el tercer trimestre de 2012 (esta concesión generó un EBITDA de €4,3 millones en 2012), así como a la venta del hospital Royal Jubiliee (Canadá) en el tercer trimestre de 2013 (esta concesión generó un EBITDA en 2012 de €3,8 millones y en 2013 de €2,1 millones). Excluyendo estos dos efectos el negocio de concesiones hubiese aumentado su EBITDA un 8,3%.
A 31 de diciembre de 2013 la cartera de obra ascendía a €5.723 millones, un 15,4% menos que a diciembre 2012. La cartera internacional alcanzó un peso del 54% de la cartera total vs 52% a finales de 2012.
| (Millones de Euros) | 31-dic-12 | 31-dic-13 | % Var. | Peso (%) |
|---|---|---|---|---|
| Obra Civil Nacional | 2.405 | 1.851 | (23%) | 32% |
| Obra Civil Internacional | 2.909 | 2.554 | (12%) | 45% |
| Total Obra Civil | 5.315 | 4.405 | (17%) | 77% |
| Edificación no Residencial Nacional | 535 | 533 | 0% | 9% |
| Edificación no Residencial Internacional | 434 | 278 | (36%) | 5% |
| Total Edificación no Residencial | 969 | 811 | (16%) | 14% |
| Edificación Residencial Nacional | 57 | 24 | (58%) | 0% |
| Edificación Residencial Internacional | 72 | 20 | (73%) | 0% |
| Total Edificación Residencial | 129 | 44 | (66%) | 1% |
| Promoción Propia Nacional | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Promoción Propia Internacional | 24 | 15 | (36%) | 0% |
| Total Promoción Propia | 24 | 15 | (36%) | 0% |
| Otros* | 329 | 449 | 37% | 8% |
| TOTAL | 6.766 | 5.724 | (15%) | 100% |
| Total Nacional | 3.271 | 2.646 | (19%) | 46% |
| Total Internacional | 3.494 | 3.078 | (12%) | 54% |
*Otros incluye: Construcción auxiliar, Ingeniería y Otros.
ACCIONA contaba a 31 de diciembre con un portafolio de 22 concesiones cuyo valor en libros ascendía a €1.772 millones considerando €420 millones de equity y €1.352 millones deuda neta. Este importe de deuda incluye €104 millones correspondiente a deuda de concesiones clasificadas actualmente en el epígrafe de mantenidos a la venta, así como €735 millones correspondiente a deuda de sociedades que se integran por el método de puesta en equivalencia.
En el mes de agosto se llevó a cabo la venta de la concesión Royal Jubilee Hospital en Canadá.
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 506 | 585 | 15,6% |
| EBITDA | 41 | 54 | 30,5% |
| Margen (%) | 8,2% | 9,2% | |
| BAI | 23 | 24 | 7,6% |
| Margen (%) | 4,5% | 4,2% |
El negocio de Agua ha mostrado un comportamiento positivo durante 2013, registrando una subida de ventas del 15,6% y alcanzando un EBITDA de €54 millones, impulsado tanto por la actividad de diseño y construcción como por la actividad de operación y mantenimiento.
El BAI de la división se situó en €24 millones frente a €23 millones en 2012.
La cartera de Agua a diciembre 2013 ascendía a €10.730, un 5,3% inferior a la de hace doce meses debido al alto grado de ejecución del 2013.
| (Millones de euros) | 31-Dec-12 | 31-Dec-13 | % Var |
|---|---|---|---|
| D&C | 749 | 485 | (35%) |
| O&M | 10.577 | 10.245 | (3%) |
| Total | 11.326 | 10.730 | (5%) |
| (Millones de euros) | 31-Dec-12 | 31-Dec-13 | % Var |
| España | 9.487 | 9.463 | 88% |
| Internacional | 1.839 | 1.267 | 12% |
| Total | 11.326 | 10.730 | 100% |
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 592 | 641 | 8,3% |
| EBITDA | 18 | 20 | 13,5% |
| Margen (%) | 3,0% | 3,2% | |
| BAI | 2 | 3 | 92,6% |
| Margen (%) | 0,3% | 0,5% |
ACCIONA Service agrupa los siguientes servicios que la compañía ya venía prestando: handling aeroportuario, facility services, servicios logísticos, gestión de residuos y otros.
La división mostró un crecimiento de ingresos durante 2013 del 8,3% hasta alcanzar los €641 millones, impulsado por el mayor volumen de facility services.
ACCIONA Service registró un EBITDA de €20 millones, un 13,5% superior al de 2012, gracias a la mejora de margen en 2013 de la actividad de handling.
| (Millones de Euros) | ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Trasmediterránea | 437 | 419 | (4,2%) |
| Inmobiliaria | 68 | 66 | (2,2%) |
| Bestinver | 81 | 113 | 39,4% |
| Viñedos | 40 | 38 | (4,9%) |
| Corp. y otros | 5 | 5 | 0,7% |
| Cifra de Negocios | 631 | 641 | 1,6% |
| Trasmediterránea | 28 | 11 | (61,6%) |
| Inmobiliaria | 3 | 3 | 0,7% |
| Bestinver | 55 | 78 | 42,0% |
| Viñedos | 5 | 5 | 0,9% |
| Corp. y otros | -5 | -5 | (7,5%) |
| EBITDA | 86 | 93 | 7,6% |
| Margen (%) | 13,6% | 14,4% | |
| BAI | -14 | 21 | n.a. |
| Margen (%) | -2,3% | 3,2% |
Durante 2013 la división de otras actividades, que incluye Trasmediterránea, inmobiliaria, Bestinver, bodegas y otros, mostró unos ingresos de €641, un 1,6% superiores a los de 2012.
El EBITDA también aumentó hasta los €93 millones, un 7,6% más que en 2012, impulsado por el mejor comportamiento de Bestinver.
Trasmediterránea redujo su EBITDA hasta los €11 millones.
Durante el periodo los volúmenes de pasajeros, vehículos y metros lineales subieron un 5,6%, un 6,0% y un 1,5% respectivamente. El coste de combustible por milla navegada descendió un 12,5%.
| ene-dic 12 | ene-dic 13 | Var. (%) |
|---|---|---|
| Nº Pasajeros | 2.496.489 | 2.635.721 | 5,6 |
|---|---|---|---|
| Metros lineales de carga atendida | 5.083.858 | 5.161.963 | 1,5 |
| Vehículos | 594.502 | 630.212 | 6,0 |
La cifra de EBITDA de la inmobiliaria se situó en €3 millones, en línea con la registrada en 2012.
| 31-dic-12 | 31-dic-13 | Var. (%) | |
|---|---|---|---|
| Stock viviendas | 912 | 828 | (9,2) |
En los últimos doce meses ACCIONA ha entregado 125 viviendas e iniciado la construcción de 64 viviendas premium en Méjico. Como resultado principalmente de estos dos movimientos, el stock de viviendas se ha reducido 84 unidades el último año, pasando de 912 en diciembre 2012 a 828 en diciembre 2013.
La gestora de fondos Bestinver alcanzó un total de €8.930 millones bajo gestión a 31 de diciembre de 2013, un 51,0% más que a diciembre 2012.
Bestinver, ha registrado en 2013 ingresos de €113 millones (+39,4%) y EBITDA de €78 millones (+42,0%) vs 2012.
| (Millones de Euros) | 31-dic-12 | 31-dic-13 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe | % Total | Importe | % Total | ||
| Inmovilizado material e inmaterial | 11.285 | 56,9 | 9.515 | 56,7 | |
| Inmovilizado financiero | 279 | 1,4 | 345 | 2,1 | |
| Fondo de comercio | 1.048 | 5,3 | 97 | 0,6 | |
| Otros activos no corrientes | 1.359 | 6,9 | 1.568 | 9,3 | |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 13.971 | 70,5 | 11.526 | 68,7 | |
| Existencias | 1.183 | 6,0 | 1.047 | 6,2 | |
| Deudores | 2.371 | 12,0 | 1.859 | 11,1 | |
| Otros activos corrientes | 300 | 1,5 | 279 | 1,7 | |
| Activos financieros corrientes | 370 | 1,9 | 369 | 2,2 | |
| Efectivo y otros medios líquidos | 1.196 | 6,0 | 1.248 | 7,4 | |
| Activos mantenidos para la venta | 428 | 2,2 | 456 | 2,7 | |
| ACTIVOS CORRIENTES | 5.848 | 29,5 | 5.258 | 31,3 | |
| TOTAL ACTIVO | 19.819 | 100,0 | 16.784 | 100,0 | |
| Capital | 57 | 0,3 | 57 | 0,3 | |
| Reservas | 4.987 | 25,2 | 5.152 | 30,7 | |
| Resultado atribuible sociedad dominante | 189 | 1,0 | -1.972 | -11,8 | |
| Valores propios | -4 | 0,0 | -6 | 0,0 | |
| Dividendo a cuenta | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
| PATRIMONIO ATRIBUIBLE | 5.230 | 26,4 | 3.230 | 19,2 | |
| INTERESES MINORITARIOS | 279 | 1,4 | 169 | 1,0 | |
| PATRIMONIO NETO | 5.508 | 27,8 | 3.399 | 20,3 | |
| Deuda con entidades de crédito y obligaciones | 6.939 | 35,0 | 6.240 | 37,2 | |
| Otros pasivos no corrientes | 1.932 | 9,7 | 1.883 | 11,2 | |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 8.871 | 44,8 | 8.123 | 48,4 | |
| Deuda con entidades de crédito y obligaciones | 2.109 | 10,6 | 2.092 | 12,5 | |
| Acreedores comerciales | 2.335 | 11,8 | 2.207 | 13,1 | |
| Otros pasivos corrientes | 689 | 3,5 | 680 | 4,1 | |
| Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta |
308 | 1,6 | 282 | 1,7 | |
| PASIVOS CORRIENTES | 5.440 | 27,5 | 5.261 | 31,3 | |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 19.819 | 100,0 | 16.784 | 100,0 |
El patrimonio atribuible de ACCIONA a 31 de diciembre de 2013 se sitúa en €3.230 millones vs €5.230 millones a diciembre 2012. Esta reducción se debe a las pérdidas registradas durante el periodo, consecuencia de los deterioros registrados en el ejercicio.
La deuda financiera neta ha disminuido de forma significativa desde los €7.482 millones a 31 de diciembre 2012 hasta los €6.715 millones a 31 de diciembre 2013. Esta disminución se debe fundamentalmente a la moderación de la inversión llevada a cabo durante el periodo, al buen comportamiento de capital circulante en el último trimestre del ejercicio, al impacto positivo del mark to market de los derivados de cobertura al impacto positivo que la evolución de los tipos de cambio respecto al euro han tenido en la deuda así como a la caja generada por las desinversiones realizadas en el período.
| (Millones de Euros) | 31-dic-12 | 31-dic-13 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe | % Total | Importe | % Total | Var. (%) | |
| Efectivo + Activos Financieros Corrientes | 1.566 | n.a. | 1.617 | n.a. | 3,2 |
| Deuda financiera sin recurso | 6.086 | 67,3 | 5.548 | 66,6 | (8,8) |
| Deuda financiera con recurso | 2.961 | 32,7 | 2.784 | 33,4 | (6,0) |
| Total deuda financiera | 9.048 | 100,0 | 8.332 | 100,0 | (7,9) |
| Deuda financiera neta | 7.482 | 6.715 | (10,2) |
* La deuda financiera incluye obligaciones y bonos.
La evolución del apalancamiento a lo largo de los últimos trimestres ha sido la siguiente:
| (Millones de Euros) | 31-dic-12 | 31-mar-13 | 30-jun-13 | 30-sep-13 | 31-dic-13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Deuda Neta | 7.482 | 7.549 | 7.420 | 7.373 | 6.715 |
| Apalancamiento (Deuda Neta/Patrimonio Neto) (%) |
136% | 136% | 136% | 134% | 198% |
La inversión neta ordinaria de los distintos negocios de ACCIONA en el periodo ha ascendido a €381 millones, un 55,4% menos que en 2012. Destaca la inversión de Infraestructuras por valor de €198 millones, invertidos principalmente en el negocio de concesiones, y la inversión de ACCIONA Energía, que supuso €205 millones, un 53,5% inferior a la del año anterior.
La siguiente tabla muestra el desglose de inversión por división:
| (Millones de Euros) | Inversiones | Inversiones |
|---|---|---|
| ene-dic 12 | ene-dic 13 | |
| Energía | 440 | 205 |
| Infraestructuras | 343 | 198 |
| Agua | 83 | 30 |
| Servicios | (10) | 10 |
| Otras actividades | (2) | (61) |
| Inversiones Netas Ordinarias | 854 | 381 |
| Desinversiones extraordinarias | (24) | (104) |
| Total Inversiones Netas | 831 | 278 |
– El 10 de enero de 2013, el Consejo de Administración de ACCIONA aprobó la distribución de €0,90 por acción en concepto de cantidad a cuenta del dividendo que se apruebe con cargo de los resultados del ejercicio 2012 en la próxima Junta General Ordinaria. El importe del pago a cuenta del dividendo asciende, en total, a €51.533.595. El pago se efectuó el 21 enero de 2013.
– ACCIONA ha formalizado un programa Euro Commercial Paper (ECP) por un importe máximo de €500 millones que ha quedado inscrito en la Irish Stock Exchange. A través de este programa la Compañía podrá emitir Notas en el Euromercado con vencimientos entre 7 y 364 días, posibilitando así la diversificación en vías alternativas de financiación en el mercado de capitales.
– El 28 de febrero de 2013, el Consejo de Administración de ACCIONA formuló las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión (Individuales y Consolidados del grupo) correspondientes al ejercicio 2012 y propuso a la Junta General, distribuir un dividendo por un total de €151.737.807,50 de los cuales €51.533.595 se repartieron el 21 de enero de 2013.
– El 28 de febrero de 2013, la sociedad remitió el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio de 2012.
– Como consecuencia de todo ello, Atll Concessionaria de la Generalitat de Catalunya, S.A., sociedad en cuyo capital social el Grupo ACCIONA ostenta un 39%, continuará prestando los servicios de Gestión del Servicio de Abastecimiento de Agua en Alta Ter-Llobregat.
– El pasado 24 de abril de 2013 la compañía remitió a la CNMV la convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha el 5 de junio de 2013 en primera convocatoria o el 6 de junio de 2013 en segunda, así como la propuesta de acuerdos.
El 6 de junio de 2013 la Junta General de Accionistas adoptó, entre otros, los siguientes acuerdos:
2012 en ejecución del vigente plan de entrega de acciones y opciones ("Plan 2009-2014"). Además:
El 26 de septiembre ACCIONA informó de la composición del Comité de Dirección tras los últimos cambios producidos en la alta dirección del grupo.
El Comité de Dirección de ACCIONA queda integrado:
La Sociedad ha aprobado los términos y condiciones definitivos de la Emisión que se indican a continuación:
o El número de acciones ordinarias a entregar por todas las Obligaciones Convertibles ascendería a aproximadamente 5.157 millones de acciones, representativas de aproximadamente el 9,00% del capital social de la Sociedad.
El 6 de junio de 2013 la Junta General Ordinaria de ACCIONA, S.A. aprobó la distribución de un dividendo complementario €1,75 por acción con cargo a los resultados del ejercicio 2012.
Este dividendo, unido al dividendo a cuenta de €0,9 por acción pagado por la compañía en el mes de enero, hace que el dividendo total pagado con cargo a los resultados de 2012 sea de €2,65 por acción. El importe total distribuido como dividendo con cargo al ejercicio 2012 ha ascendido a €152 millones.
| 31-dic-13 | |
|---|---|
| Precio 31 de diciembre 2013 (€/acción) | 41,77 |
| Precio 1 de enero 2013 (€/acción) | 56,21 |
| Precio mínimo FY 13 (19/07/2013) | 34,06 |
| Precio máximo FY 13 (10/01/2013) | 64,76 |
| Volumen medio diario (acciones) | 294.895 |
| Volumen medio diario (€) | 13.245.595 |
| Número de acciones | 57.259.550 |
| Capitalización bursátil 31 diciembre 2013 (€ millones) | 2.391 |
A 31 de diciembre de 2013 el capital social de ACCIONA ascendía a €57.259.550, representado por 57.259.550 acciones ordinarias de €1 de valor nominal cada una.
El grupo mantenía a 31 de diciembre de 2013 140.440 acciones en autocartera, representativas de 0,25% del capital.
La presencia de ACCIONA en diversas áreas de negocio y en distintos países con diferentes entornos regulatorios, políticos y sociales hace que se presenten riesgos a identificar y gestionar de naturaleza muy variada.
El Sistema de Gestión de Riesgos está diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización, gestionar sus riesgos mediante el establecimiento de unos sistemas de tratamiento y control interno que permitan mantener la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de tolerancia establecidos, y proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos estratégicos empresariales.
Los principales riesgos que pueden afectar a la consecución de los objetivos de ACCIONA son los siguientes:
Aquellos cuya materialización tiene un impacto directo sobre la cuenta de resultados de la empresa: son principalmente las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y mercados financieros, las variaciones en los precios de las materias primas, la liquidez, el flujo de caja, la morosidad o la pérdida de clientes.
ACCIONA está desarrollando un proceso de creciente internacionalización lo que supone una exposición al riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas de los países en los que invierte y opera.
El riesgo de tipo de interés es especialmente significativo en lo relativo a la financiación de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesiones, en la construcción de parques eólicos o plantas solares y en otros proyectos de largo plazo de maduración donde la variación de tipos de interés tiene una especial incidencia en la rentabilidad de los mismos.
ACCIONA se encuentra expuesto al riesgo de la fluctuación del precio de los aprovisionamientos de construcción en su actividad de infraestructuras, aguas y construcción de instalaciones de generación eléctrica y de combustible en su actividad de transporte por carretera y marítimo.
El riesgo de crédito se mitiga mediante la negociación de operaciones con terceros solventes, utilizando para ello criterios generalmente aceptados por el mercado (ratings, relación comercial histórica con la contrapartida, etc.). Adicionalmente, según el tipo de operación o el tipo de contrapartida, se negocia la obtención de suficientes garantías, para mitigar el riesgo de pérdidas financieras en caso de incumplimiento.
La gestión adecuada de estos riesgos se realiza mediante la búsqueda de situaciones de cobertura natural entre ingresos y gastos y activos y pasivos. Cuando esto no es posible se realizan operaciones de cobertura y de contratación de derivados que tienen como objetivo evitar una alta volatilidad de los resultados. Sin embargo, estas operaciones no garantizan una cobertura totalmente eficaz a la hora de eliminar totalmente la exposición a cambios en los tipos de interés y los tipos de cambio de divisas extranjeras, pudiendo afectar negativamente a la situación financiera y los resultados.
Adicionalmente se establece un esquema de cobertura de riesgos materiales mediante seguros complementarios que mitigan que las situaciones en que se materializan los riesgos generales incurridos no ponen en peligro la solvencia financiera del Grupo.
Aquellos cuya consecuencia es el incumplimiento de los objetivos de la empresa y la reducción de su crecimiento. Estos riesgos incluyen cambios organizativos, inversiones y desinversiones, las amenazas competitivas, los cambios económicos, políticos y regulatorios, la incidencia de las nuevas tecnologías, la investigación y el desarrollo.
ACCIONA minimiza este tipo de riesgos mediante su propia estrategia y modelo de negocio, a través de la diversificación sectorial y geográfica del negocio; la realización de estudios exhaustivos del mercado, de la competencia y de los países en los que desarrolla su actividad; y mediante la apuesta por la Investigación y el Desarrollo.
El riesgo originado por modificaciones en el marco regulador, principalmente en el sector eléctrico, es analizado de forma conjunta por los Departamentos de Regulación y el Departamento Económico Financiero, quienes realizan un seguimiento constante del mismo.
Con anterioridad a la decisión de invertir o desinvertir en un negocio existe un control preventivo y evaluación de los riesgos asociados en base a la información económica proyectada del negocio; esta información debe ser aprobada por el Comité de Inversiones atendiendo a determinados parámetros de volumen de negocio y rentabilidad en función del riesgo asociado al mismo.
Aquellos relacionados con los procesos, las personas y los productos. Están relacionados con el cumplimiento normativo, legal, y contractual, los sistemas y procedimientos de control, la cadena de suministro, los servicios auxiliares, los sistemas de información, la productividad de empleados o la pérdida de personal clave.
En cada área de negocio se establecen sistemas específicos que engloban los requisitos de negocio, de sistematización y documentación de procesos, de gestión de la calidad, de operaciones, planificación y control económico.
El desarrollo de las propias actividades del Grupo requiere en ocasiones la obtención de permisos, licencias, autorizaciones. Las demoras en la obtención de estas aprobaciones y cambios adversos en el entorno político y normativo en los países en los que el Grupo opera pueden provocar demoras en el inicio de las operaciones o deficiencias en la ejecución de obras y prestación de servicios.
ACCIONA posee un Código de Conducta revisado y actualizado que establece los principios básicos y los compromisos que todos los directivos y empleados de las divisiones así como suministradores y terceros que se relaciones con la empresa deben cumplir y respetar en el ejercicio de sus actividades.
Aquellos riesgos relacionados con los daños causados a los activos de la empresa y las personas que podrían afectar negativamente al rendimiento de la empresa, tales como un incendio, una explosión, los desastres naturales, la contaminación medioambiental, el daño a terceros o los riesgos laborales.
La Norma Corporativa de Gestión de Crisis, permite a la Compañía la identificación sistemática de los riesgos que pueden originar un incidente ambiental y define los procesos, pautas de actuación y responsabilidades en caso de situación de crisis otros requisitos legales y corporativos internos y son sometidos a un seguimiento y revisión continua.
En relación con la Gestión de Riesgos Ambientales hay que destacar la elaboración de la Auditoria de Riesgos Medioambientales y el Proyecto Piloto de Gestión de Riesgos Ambientales que se ha llevado a cabo durante 2013.
La gestión de la Prevención de Riesgos y la Salud laboral es una de las prioridades de todas las Divisiones y líneas de negocio: Gran parte de nuestras actividades están incluidas entre las consideradas de elevado riesgo por la legislación (especialmente Infraestructuras y Energía). La actividad preventiva se desarrolla a través de Sistemas de Gestión certificados bajo las premisas internacionales OHSAS 18001.
ACCIONA promueve un modelo empresarial que se esfuerza por anticipar y gestionar de forma responsable los riesgos y desafíos derivados del desarrollo sostenible, así como por responder con éxito a las nuevas oportunidades que surgen de los mismos, en un contexto de transformaciones económicas, sociales y ambientales.
ACCIONA desarrolla su estrategia de sostenibilidad a través del Plan Director de Sostenibilidad 2015 (PDS 2015). Es una hoja de ruta que integra las iniciativas relacionadas con la sostenibilidad en la Compañía, y marca objetivos en las áreas de Innovación, Entorno, Sociedad, Personas, Círculo de Valor y Buen Gobierno, así como compromisos acerca de Diálogo con Grupos de Interés, Difusión y Liderazgo, y Rendición de Cuentas. Además, este plan tiene un criterio de acercamiento y vinculación al negocio, de creación de competencias y capacidades enfocadas al desarrollo sostenible.
Algunos de los objetivos del PDS 2015 en las diferentes áreas son, entre otros:
En Buen gobierno el objetivo es implantar progresivamente medidas de mejora.
Consolidar la posición de ACCIONA como un referente en sostenibilidad es el compromiso principal del área de Difusión y Liderazgo.
Desde 2009, las actuaciones y compromisos en materia de sostenibilidad se promueven desde el Comité de Sostenibilidad del Consejo de Administración, que es el órgano encargado de supervisar y aprobar los objetivos del Plan Director de Sostenibilidad.
A su vez, los comités de sostenibilidad creados en las principales divisiones son la vía para acercar la sostenibilidad a los negocios. Su función es impulsar y realizar seguimiento de las iniciativas específicas en estas divisiones dentro del marco del PDS.
Los avances en el cumplimiento de los objetivos y las actuaciones llevadas a cabo durante 2013, junto con los retos a los que se enfrenta la Compañía en sostenibilidad, se describen en detalle en la Memoria de Sostenibilidad y en la web corporativa (http://www.acciona.es/sostenibilidad). A continuación se hace referencia, de forma resumida, a algunos hitos conseguidos durante el año pasado.
Para reforzar el marco de ética e integridad de la compañía, en abril de 2013 el Comité de Sostenibilidad del Consejo de Administración aprobó el Libro de Políticas, que actualiza políticas ya existentes y añade otras nuevas que reflejan los principios de actuación aplicables en materia económica, social y ambiental. El Libro incluye las políticas de Sostenibilidad (la cual actúa como una política global que establece los principios marco para el resto); Innovación; Anticorrupción; Antitrust; Gestión de Riesgos; Calidad; Derechos Humanos; Recursos Humanos y Prevención de Riesgos Laborales; Acción Social; Medio Ambiente; Biodiversidad; y de Lucha contra el Cambio Climático.
Asimismo, se continuó con la formación de los empleados en materia del Código de Conducta, lanzando el curso online en cinco idiomas más aparte del castellano, en concreto, en inglés, francés, italiano, alemán y portugués-brasileño. De esta manera, la formación se extendió a nivel internacional a empleados en México, Chile, Brasil, Canadá, Australia e Italia.
En el ámbito laboral, también cabe destacar que durante 2013 se ha ampliado el alcance del programa de retribución variable ligada a la consecución de objetivos de sostenibilidad.
En 2013 la Compañía ha reforzado su compromiso de evaluar y gestionar el impacto social de sus proyectos con la implementación de la metodología en varios proyectos de las principales divisiones en países como Brasil, Chile, Costa Rica, Marruecos, México y Sudáfrica y en obras de distinta naturaleza: construcción de una vía de circunvalación, de una desaladora, de una planta termosolar, una planta fotovoltaica, parques eólicos y equipamiento de una generadora eléctrica en presa. Asimismo, con el fin de agilizar la gestión y evaluación del impacto social, ACCIONA está trabajando en el desarrollo de herramientas de caracterización de proyectos según su riesgo social y, de guías de difusión, cuya implementación está prevista para 2014.
También se ha avanzado en la consolidación del proyecto de la Fundación ACCIONA Microenergía para facilitar el acceso básico a la electricidad de forma sostenible en zonas rurales aisladas. En Perú se ha finalizado la instalación de 1.700 sistemas fotovoltaicos domiciliarios dentro del proyecto "Luz en Casa" y se han puesto en servicio las primeras instalaciones de electrificación de centros comunitarios dentro de la iniciativa de "Luz Comunitaria-Cajamarca". En México, por otra parte, se han suministrado los primeros pequeños sistemas domiciliarios en 10 localidades del Istmo de Tehuantepec dentro del proyecto "Luz en Casa Oaxaca", México.
Dentro de su compromiso con la sociedad y la promoción de la sostenibilidad, ACCIONA celebró el segundo Día del Voluntariado de forma simultánea en siete países en el que 350 empleados de la Compañía impartieron talleres sobre sostenibilidad a aproximadamente 7.000 escolares de entre 7 y 11 años.
En cuanto a la cadena de suministro, la Compañía sigue apostando por la formación de sus proveedores y contratistas, así como por el fomento de la compra responsable con la identificación e inclusión en el catálogo de nuevos productos y servicios sostenibles.
En un ejercicio de transparencia e integración de la información que responde a las expectativas de los grupos de interés de la Compañía, ACCIONA publicó el Resumen Integrado 2012 aplicando el marco del Consejo Internacional de Informes Integrados (the International Integrated Reporting Committee).
Con el objetivo de mantener una actitud de observancia continua a las nuevas tendencias y desafíos en materia de sostenibilidad, y de profundizar en aquellos aspectos sociales, ambientales y de gobernanza relevantes para el negocio, ACCIONA elabora un estudio de materialidad.
En 2013 el análisis de materialidad parte del estudio del año anterior, profundizando en los asuntos identificados como relevantes y ampliando con temas de actualidad de acuerdo con distintas fuentes: grupos de interés, inversores y noticias de prensa.
Una vez identificados, los asuntos fueron categorizados de acuerdo con las áreas definidas en el Plan Director de Sostenibilidad (PDS) 2015 y posteriormente se llevó a cabo una priorización por área del PDS y por negocio para determinar la materialidad de cada tema. Este año durante el análisis se puso el foco en seis de los principales países en los que ACCIONA tiene actividades (España, Brasil, México, Australia, Chile y Canadá), así como en los principales negocios de la compañía: Energía, Infraestructuras, Agua y Servicios.
Los resultados obtenidos fueron valorados y validados internamente a través de los comités de sostenibilidad de los negocios de ACCIONA que aportaron la visión de la Compañía. Esto ha permitido desarrollar una matriz con los asuntos materiales en función de la importancia del asunto para la compañía y para los grupos de interés.
Por último, para revisar los asuntos materiales se realizaron varias consultas externas a expertos y representantes de los diferentes grupos de interés de la Compañía (organizaciones internacionales, ONGs, mundo académico y administración pública, entre otros).
Respecto a los asuntos clave identificados para las principales líneas de negocio de ACCIONA, tanto en Infraestructuras como en Service el tema más relevante es la salud y seguridad en el trabajo, mientras que en Agua destaca como importante la gestión, políticas y riesgos relacionados con el agua. En Energía han resultado relevantes los temas relacionados con el cambio climático: estrategia e impactos.
Para ACCIONA, la lucha contra el Cambio Climático, el uso sostenible de los Recursos Naturales y la protección de la Biodiversidad, constituyen los ejes principales de su estrategia ambiental.
Aun siendo una compañía que evita 24 veces el CO2 que genera en su actividad productiva, durante 2013 ACCIONA ha continuado desarrollando las medidas necesarias para reducir y compensar su huella ambiental sobre el planeta.
Este esfuerzo se ha visto reconocido en 2013 por los principales índices internacionales de referencia:
Los principales logros de la Compañía en materia medioambiental durante 2013, han sido:
El 30% del consumo total de agua de la Compañía proviene de agua reutilizada y procedente de reciclaje.
Se ha extendido el compromiso de reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en la cadena de suministro, calculando la huella de carbono de los 1.000 principales proveedores, que equivalen al 25% de las compras totales del Grupo.
En 2013, han sido aprobadas por el Consejo de Administración tres políticas específicas del ámbito medioambiental: Política frente al Cambio Climático, Política de Medio Ambiente y Política de Biodiversidad.
Se ha avanzado igualmente en la implantación y certificación de sistemas de gestión de calidad y medio ambiente en todas las divisiones de ACCIONA. Estos sistemas, que cumplen con los estándares internacionales ISO 9001 e ISO 14001 respectivamente, permiten realizar una gestión por procesos, considerando todos los aspectos ambientales relacionados con nuestra actividad en todas las fases de desarrollo de la misma, con un enfoque basado en la mejora continua. También se ha aumentado la implantación de sistemas de gestión en eficiencia energética ISO 50.001 en centros de Acciona Agua. Todos estos sistemas de gestión son una herramienta para el control de los riesgos operativos y ambientales.
ACCIONA cuenta con una estructura organizativa que facilita la integración de las variables de medio ambiente y calidad en la operativa de los negocios y garantiza la aplicación de las políticas, principios y estrategias en estas materias.
Esta estructura se ve reforzada por el esfuerzo que realiza la compañía en Formación, lo que contribuye a desarrollar una mejora continua de la cualificación de los profesionales y su participación activa en la cultura medioambiental y de calidad.
Hacer público el compromiso de ACCIONA con el medio ambiente forma parte del papel que juega la compañía dentro de la sociedad, transmitiendo la importancia de conservar el entorno, también desde la vertiente empresarial. Por ello, la compañía transmite sus estrategias, políticas y objetivos ambientales y de calidad a sus grupos de interés: empleados, clientes, proveedores, administraciones públicas, medios de comunicación y sociedad en general.
Durante 2013, ACCIONA ha desarrollado iniciativas específicas en lo relativo a la Gestión de Riesgos Ambientales. Así, ha llevado a cabo la Auditoría de Riesgos Ambientales consistente en la identificación y evaluación de los principales riesgos ambientales de las 39 actividades consideradas. Este análisis ha permitido priorizar los riesgos por actividad concreta y facilitará una respuesta de tratamiento y control específica para cada uno, estableciendo las medidas de prevención y mitigación más adecuadas. En paralelo, y a nivel de centro operativo, ACCIONA ha realizado también en 2013 el Proyecto Piloto de Gestión de Riesgos Ambientales en instalaciones representativas de cada una de las Divisiones y Líneas de Negocio.
Con relación a la gestión de impactos, ACCIONA cuenta con una herramienta básica de gestión de los principales problemas ambientales de las Divisiones y Líneas de Negocio, bajo la denominación de PLAN 10+, que ha supuesto durante 2013 la implantación de 112 soluciones específicas y la identificación de 59 medidas de mejora, orientadas a prevenir y minimizar los impactos asociados a cada uno de los problemas registrados.
Los gastos e inversiones ambientales realizados por el Grupo ACCIONA en 2013 cubren las siguientes partidas:
En 2013, los gastos ambientales han sido 80 millones de euros y las inversiones 204 millones de euros (70,2 millones de euros y 1,1 millones de euros respectivamente en el año 2012). Adicionalmente, la construcción, explotación y mantenimiento de plantas depuradoras de aguas residuales ha supuesto 234,5 millones de euros.
Los mayores esfuerzos se han realizado en las áreas depuración de aguas residuales, prevención ambiental y medidas minimizadoras de impacto ambiental.
ACCIONA pone en práctica las técnicas más avanzadas e innovadoras en la ejecución de sus proyectos, incorporando las tecnologías más adecuadas en cada caso. Fruto de ello, mejoramos año tras año las cifras de innovación focalizando la misma a las líneas estratégicas de I+D+i en Infraestructuras y Transporte Sostenible, Tecnologías del Agua y Energías Renovables.
Las soluciones innovadoras que desde los distintos ámbitos de los negocios, se aportan a los problemas de nuestros clientes, constituye una de nuestras señas de identidad. En este contexto, el trabajo conjunto de los Centros de I+D, junto con nuestros equipos tecnológicos ha permitido elevar la cifra de Innovación en el año 2013 hasta los 173,2 millones de euros, incrementándose esta cifra con respecto a los 166,2 millones de euros del año anterior. La cifra de innovación que se ha desarrollado internacionalmente ha ascendido a 48,6 millones de euro, en línea con el año precedente. Este esfuerzo representa el 28% de la cifra de innovación total de ACCIONA.
Se ha trabajado en 233 Proyectos que se integran en las 14 áreas estratégicas de investigación y se han desarrollado en 10 países: Canadá, Australia, Brasil, EEUU, Colombia, Arabia Saudí, Emiratos Arabes, Italia, Polonia y España.
La economía global cerró el año 2013 con una tasa de crecimiento del 2,9% según el FMI. Las perspectivas de crecimiento para el 2014 se mantienen optimistas, llegando hasta el 3,6% esperado para este año.
La economía mundial ha comenzado una nueva fase de transición. Las economías avanzadas se fortalecen gradualmente, mientras que las economías de mercados emergentes se han ralentizado. Como consecuencia, estos mercados menos maduros se enfrentan a dos retos principales: la desaceleración del crecimiento y el endurecimiento de las políticas monetarias mundiales. Esta situación ya se está evidenciando en el debilitamiento de sus monedas.
En Estados Unidos continúa patente una gran solidez de la demanda privada, pero el crecimiento se ha visto frenado este año por una consolidación fiscal excesiva. Por otro lado, los factores políticos siguen generando una incertidumbre en torno a la magnitud y naturaleza del ajuste fiscal.
Las expectativas anticipan que la economía estadounidense crecerá cerca de un 3% en 2014, en comparación con el 2,1% de 2013. Este escenario anticipa que la FED reducirá su programa de inyecciones de liquidez gradualmente hasta llegar a cero en la segunda mitad de año. No obstante, se espera que la FED mantenga la tasa de interés de referencia de corto plazo en el nivel actual (0,0- 0,25%) durante todo el 2014.
En Europa se está experimentando un entorno de consolidación de la sostenibilidad de los mercados financieros, hasta el punto de que se puede afirmar que la zona euro salió de la recesión durante el segundo trimestre de 2013. Los datos apuntan a que esta tendencia se mantuvo durante el tercer trimestre, cuando la zona euro experimentó unas décimas de expansión. La lectura de estos datos es positiva puesto que este rebote se fundamenta en un incremento de la demanda exterior y doméstica.
Por otro lado, la mejora de la actividad no solo viene impulsada por los países del centro de Europa, sino que se extiende también por la periferia, contribuyendo a eliminar los riesgos sistémicos que se experimentaron durante el año.
En España se confirma que la economía ha empezado a crecer, gracias a las exportaciones y a la continuidad del proceso de disminución de la incertidumbre, con una caída notable en la prima de riesgo. Sin embargo, todavía no se está experimentando un crecimiento suficiente para evitar la destrucción de empleo. El escenario se mantiene, y se espera que el PIB crezca cerca del 0,9%, en 2014, gracias a la estabilidad de las condiciones financieras, la mejora de la competitividad y los primeros frutos de las reformas estructurales.
En Japón se espera una recuperación moderada que resulte en un crecimiento por encima del 1,4%, pero tendrá que superar dos retos para poder mantenerse: fijar el ritmo adecuado para la consolidación fiscal e implementar un conjunto creíble de reformas estructurales para poder llegar a un crecimiento sostenible.
En China, la mejora del impulso de crecimiento ha dado lugar a unas previsiones más elevadas que las del año 2013 llegando hasta el 7,6%, según el FMI, para el año 2014. A pesar de ello, persisten las dudas sobre la sostenibilidad de dicho crecimiento en el medio y largo plazo.
Con respecto a Latinoamérica el crecimiento es esperado y apunta hasta el 3,1% en 2014, a medida que mejore gradualmente la demanda externa debido a la recuperación de Estados Unidos. Más aun, existe una fuerte heterogeneidad en la dirección de política monetaria entre países de la región, por las diferentes presiones inflacionarias y posición cíclica. Sin embargo, desde comienzos del año, Latinoamérica ha experimentado una gran volatilidad en el mercado de divisas, lo que podría alejar a los inversores potenciales debido a la desconfianza que esto puede causar. Los motivos de dichas tensiones provienen de la reducción del estímulo realizada por la Reserva Federal.
En cuanto al resto de las economías de mercados emergentes, su crecimiento se ha visto disminuido, en muchos casos más de lo previsto. Esta desaceleración refleja una disminución del crecimiento del producto potencial, a lo que se añade ahora, una mayor volatilidad asumida como consecuencia de una posible huida de capitales, aspectos a los que tendrán que adaptarse los gobiernos de dichos mercados.
En definitiva, en 2014 la actividad mundial se espera que se fortalezca moderadamente, pese a que la balanza de riesgos para las perspectivas aún se incline a la baja. Según las previsiones, el impulso provendrá de las economías avanzadas, cuyo producto se expandirá a un ritmo de alrededor un 2% en 2014, un 75% más que en el 2013. Este aumento se deberá al fortalecimiento de la economía estadounidense, una contracción fiscal mucho menor y condiciones monetarias flexibles.
El informe Anual de Gobierno Corporativo se encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnm.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo será comunicado como Hecho Relevante ante la CNMV.
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los Administradores de Acciona, S.A., realizan la siguiente declaración de responsabilidad:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales Consolidadas elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Diligencia que se extiende para hacer constar que los Consejeros de ACCIONA, S.A. conocen el contenido íntegro de las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión, correspondientes al ejercicio 2013 de Acciona, S.A. y sociedades dependientes (Grupo Consolidado), presentados al Consejo de Administración y formulados por éste en su sesión de 25 de Febrero de 2014, extendidos en 186 hojas, todas ellas rubricadas por el secretario y con el sello de la Sociedad y numeradas de la siguiente forma:
| Portada……………………………………………………………… | Página 1 |
|---|---|
| Índice………………………………………………………………… | Páginas 2 y 3 |
| Balance de Situación consolidado. ……………………………… | Página 4 |
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada. ……………… | Página 5 |
| Estado consolidado de Ingresos y Gastos Reconocidos………. | Página 6 |
| Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado… | Páginas 7 y 8 |
| Estado de Flujos de Efectivo consolidado……………………… | Página 9 |
| Memoria consolidada………………………………………………. | Página 10 a Página 154 |
| Informe de Gestión consolidado…………………………………… | Página 155 a Página 186 |
Por lo que en prueba de conformidad, firman a continuación la totalidad de los miembros del Consejo de Administración:
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D. José Manuel Entrecanales Domecq D. Juan Ignacio Entrecanales Franco Presidente Vicepresidente 1º
Vocal Vocal
D. Valentín Montoya Moya D. Javier Entrecanales Franco
D. Juan Carlos Garay Ibargaray Dña. Consuelo Crespo Bofill Vocal Vocal
D. Carlos Espinosa de los Monteros y Bernaldo de Quirós Dña. Sol Daurella Comadrán Vocal Vocal
Vocal Vocal
D. Jaime Castellanos Borrego D. Fernando Rodés Vilá Vocal Vocal
Dña. Miriam González Durántez Vocal
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Dña. Belén Villalonga Morenés D. Daniel Entrecanales Domecq
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