Quarterly Report • Sep 28, 2017
Quarterly Report
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Conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 du Règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers, le présent rapport comprend les documents et informations suivants :
« J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT Représentée par : Patrick ENGLER Directeur Général
Siège : 2, rue de BASSANO - 75116 PARIS RCS PARIS : 735 620 205
| (milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Immeubles de placement | 140 216 | 129 189 |
| Immobilisations en cours | ||
| Actifs corporels | 127 | 137 |
| Ecart d'acquisition | ||
| Actifs incorporels | 3 | 5 |
| Actifs financiers | 7 682 | 7 580 |
| Total actifs non courants | 148 027 | 136 911 |
| Stocks d'immeubles | ||
| Clients et comptes rattachés | 2 196 | 1 980 |
| Autres créances | 13 193 | 14 962 |
| Autres actifs courants | 258 | 59 |
| Actifs financiers courants | 10 820 | 3 713 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 63 796 | 71 821 |
| Actifs destinés à la vente | ||
| Total actifs courants | 90 264 | 92 535 |
| TOTAL ACTIF | 238 291 | 229 446 |
| (milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
| Passif | ||
| Capital | 19 991 | 19 991 |
| Réserves | 135 574 | 110 304 |
| Résultat net consolidé | 9 496 | 39 955 |
| Capitaux Propres attribuables aux propriétaires | 165 062 | 170 250 |
| Réserves attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 7 728 | 7 446 |
| Résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 249 | 282 |
| Total des Capitaux Propres | 173 039 | 177 979 |
| Passifs financiers non courants | 17 815 | 18 893 |
| Provisions pour risques et charges | 19 562 | 19 870 |
| Impôts différés passifs | - | - |
| Total des dettes non courantes | 37 377 | 38 763 |
| Passifs financiers courants | 1 590 | 1 648 |
| Dépôts et Cautionnements | 1 452 | 1 231 |
| Fournisseurs | 3 689 | 3 817 |
| Dette fiscales et sociales | 5 982 | 5 536 |
| Autres dettes | 14 938 | 338 |
| Autres passifs courants | 224 | 134 |
| Total des dettes courantes | 27 875 | 12 704 |
| Total dettes | 65 252 | 51 467 |
| TOTAL PASSIF | 238 291 | 229 446 |
| Etat du résultat net et des autres éléments du résultat global (milliers d'euros) 30/06/2017 30/06/2016 Loyers 1 608 1 625 Charges locatives refacturées 276 270 Charges locatives globales ( 731 ) ( 770 ) Revenus nets de nos immeubles 1 153 1 125 Revenus nets de la promotion immobilière Revenus des autres activités Frais de personnel ( 664 ) ( 734 ) Autres frais généraux ( 1 702 ) ( 1 716 ) Autres produits et autres charges 572 ( 99 ) Variation de valeur des immeubles de placement 10 599 42 779 Dotation aux amortissement des immeubles de placement Perte de valeur des immeubles de placement (dépréciation) Dotations aux amortissements et provisions ( 161 ) ( 318 ) Reprises aux amortissements et provisions 285 24 Résultat opérationnel avant cession 10 082 41 060 Résultat de cession d'immeubles de placement ( 89 ) Résultat de cession des filiales cédées 1 Résultat opérationnel 10 082 40 971 - Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 67 10 - Coût de l'endettement financier brut ( 276 ) ( 1 357 ) Coût de l'endettement financier net ( 209 ) ( 1 347 ) Autres produits et charges financiers 1 ( 11 ) Résultat avant impôts 9 873 39 613 Impôt sur les résultats ( 128 ) Résultat net d'impôt des activités cédées Résultat net de l'exercice 9 745 39 613 attribuable aux : Participations ne donnant pas le contrôle 249 241 9 496 39 372 Propriétaires du groupe Résultat par action Résultat de base par action (en €) 0,0645 0,2676 Résultat dilué par action (en €) 0,0645 0,2676 Résultat par action des activités poursuivies 0,0645 0,2676 Résultat de base par action (en €) Résultat dilué par action (en €) 0,0645 0,2676 9 745 39 613 Résultat net de l'exercice Autres éléments du résultat global Eléments recyclables ultérieurement en résultat net 102 304 Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente Impôts afférent aux éléments reclassables Eléments non recyclables ultérieurement en résultat net Réévaluations des immobilisations ( 82 ) ( 48 ) Ecarts actuariels sur les indemnités de départ à la retraite Impôts afférent aux éléments non reclassables 21 256 Total des gains et des pertes comptabilisés en capitaux propres Résultat Global Total de l'exercice 9 766 39 868 attribuable aux : 9 517 39 627 Propriétaires du groupe Participations ne donnant pas le contrôle |
ACANTHE DEVELOPPEMENT Comptes consolidés au 30 juin 2017 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 249 | 241 |
| Part du groupe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves et résultats consolidés |
Capitaux propres part groupe |
Capitaux propres part des minoritaires |
Total capitaux propres |
|
| Capitaux propres au 31/12/2015 | 19 991 | 83 426 | -23 | 88 496 | 191 890 | 13 924 | 205 815 |
| Opérations sur capital | |||||||
| Réduction de capital | |||||||
| Transactions fondées sur des actions | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | |||||||
| Dividendes réinvestissement en actions |
|||||||
| Dividendes (exercice 2015) | -17 646 | -17 646 | -17 646 | ||||
| Acompte sur dividendes (exercice 2016) | -44 116 | -44 116 | -44 116 | ||||
| Ecart de conversion | |||||||
| Résultat net de l'exercice | 39 955 | 39 955 | 282 | 40 237 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres (1) |
261 | 261 | 261 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
40 216 | 40 216 | 282 | 40 498 | |||
| Variation de périmêtre | -93 | -93 | -6 478 | -6 571 | |||
| Capitaux propres au 31/12/2016 | 19 991 | 83 426 | -23 | 66 856 | 170 250 | 7 728 | 177 979 |
| Opérations sur capital | |||||||
| Réduction de capital | |||||||
| Transactions fondées sur des actions | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | |||||||
| Dividendes réinvestissement en actions |
|||||||
| Dividendes (solde exercice 2016) | -14 705 | -14 705 | -14 705 | ||||
| Ecart de conversion | |||||||
| Résultat net de l'exercice | 9 496 | 9 496 | 249 | 9 745 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres (1) |
21 | 21 | 21 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
9 517 | 9 517 | 249 | 9 766 | |||
| Variation de périmêtre | |||||||
| Capitaux propres au 30/06/2017 | 19 991 | 83 426 | -23 | 61 668 | 165 062 | 7 977 | 173 039 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| (1) Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | ||
| Ecart actuariel sur la provision de départ à la retraite | -82 | -88 |
| Ajustement JV titres Bassano développement | 102 | 349 |
| 21 | 261 |
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés à l'activité | |||
| Résultat net consolidé Elimination des charges et des produits sans incidence sur la trésorerie |
9 745 | 39 613 | |
| Amortissements et provisions | (490) | (72) | |
| Variation de juste valeur sur les immeubles | (10 599) | (42 779) | |
| Actions gratuites et stock options | |||
| Autres retraitements IFRS | 38 | 188 | |
| Autres charges et produits non décaissés | |||
| Plus values/moins values de cession | (897) | ||
| Incidence des variations de périmètre | |||
| Badwill | |||
| Quote part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | |||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | (1 305) | (3 948) | |
| Coût de l'endettement net | |||
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | |||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | A | (1 305) | (3 948) |
| B | |||
| Impôts versés | |||
| Variation du BFR liée à l'activité | C | (5 426) | 13 922 |
| Variation du BFR liée aux activités cédées | D | ||
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | E=A+B+C+D | (6 732) | 9 974 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
| Acquisitions d'immobilisations | (430) | (3 332) | |
| Cessions d'immobilisations | 35 900 | ||
| Acquisitions d'immobilisations financières | |||
| Remboursement d'immobilisations financières | |||
| Incidence des variations de périmètre (autres que les activité abandonnées) | |||
| Variation des prêts et des avances consentis | |||
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | |||
| Variation de trésorerie d'investissement des activités cédées | |||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | F | (430) | 32 568 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement Augmentation de capital |
|||
| Versées par les actionnaires de la société mère | |||
| Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | |||
| Dividendes versés | (17 646) | ||
| Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle | |||
| Encaissements liès aux nouveaux emprunts | |||
| Remboursements d'emprunts | (1 084) | (14 308) | |
| Intérêts nets versés | |||
| Incidence des variations de périmètre | |||
| Autres flux liés aux opérations de financement | 221 | (213) | |
| Variation de trésorerie de financement des activités cédées | (2 502) | ||
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | G | (863) | (34 669) |
| Variation de trésorerie nette | E+F+G | (8 025) | 7 873 |
| Variation de trésorerie nette | (8 025) | 7 873 | |
| Trésorerie d'ouverture | |||
| Disponibilités à l'actif | 26 933 | 82 701 | |
| Découverts bancaires (1) | |||
| VMP | 44 888 | ||
| 71 821 | 82 701 | ||
| Trésorerie de clôture | |||
| Disponibilités à l'actif | 18 295 | 67 574 | |
| Découverts bancaires (1) | |||
| VMP | 45 501 | 23 000 | |
| 63 796 | 90 574 |
(1) Les découverts bancaires sont inclus dans le poste "passif financiers courants"
| SOMMAIRE 1 Note 1. Faits caractéristiques de l'exercice 3 1.1. Affectation du résultat 3 1.2. Nomination d'un nouvel administrateur 3 Note 2. Principes et méthodes comptables 4 2.1. Principes de préparation des Etats Financiers 4 2.2. Saisonnalité de l'activité 5 2.3. Recours à des estimations 5 2.4. Méthodes de consolidation 6 2.5. Immeubles de placement 6 Note 3. Périmètre de consolidation 9 3.1. Liste des sociétés consolidées 9 3.2. Evolution du périmètre 9 3.3. Organigramme 10 Note 4. Notes annexes : bilan 12 4.1. Actifs non courants non financiers 12 4.1.1. Variation de la valeur des immeubles de placement 12 4.1.2. Variation de la valeur brute des actifs corporels hors immeubles de placement 13 4.1.3. Variation des amortissements et dépréciations sur les actifs corporels hors immeubles de placement 13 4.1.4. Variation des valeurs nettes d'immobilisations incorporelles 14 4.2. Actifs financiers 14 4.2.1. Actifs financiers non courants 15 4.2.2. Clients et comptes rattachés et autres créances 16 4.2.3. Actifs financiers courants 18 4.2.4. Trésorerie et équivalents de trésorerie 18 4.3. Capitaux propres 18 |
|---|
| 4.3.1. Participations ne donnant pas le contrôle 19 |
| 4.4. Provision pour risques et charges 19 |
| 4.5. Passifs financiers 20 |
| 4.5.1. Détail des passifs financiers courants et non courants 20 |
| 4.5.2. Juste valeur des passifs financiers 21 |
| 4.6. Echéancier des dettes 21 |
| Note 5. Notes annexes : compte de résultat 23 |
| 5.1. Revenus nets des immeubles 23 |
| 5.2. Résultat opérationnel 23 |
| 5.3. Résultat net 24 |
| Note 6. Secteurs opérationnels 25 |
| Note 7. Engagements hors bilan 30 |
| 7.1. Engagements hors bilan liés au périmètre du groupe consolidé 30 |
| 7.1.1. Engagements donnés 30 |
| 7.1.2. Engagements reçus 30 |
| 7.2. Engagements hors bilan liés aux opérations de financement 30 |
| 7.2.1. Engagements donnés 30 |
| 7.2.2. Engagements reçus | 31 | |
|---|---|---|
| 7.3. | Engagements hors bilan liés aux activités opérationnelles du groupe | 31 |
| 7.3.1. Engagements donnés | 31 | |
| 7.3.2. Engagements reçus | 32 | |
| Note 8. | Exposition aux risques |
33 |
| Note 9. | Autres informations |
33 |
| 9.1. Actif net réévalué | 33 | |
| 9.2. Litiges et passifs éventuels | 36 | |
| 9.2.1. Litiges fiscaux | 36 | |
| 9.2.2. Litiges immobiliers |
38 | |
| 9.2.3. Litiges FIG | 38 | |
| 9.3. Parties liées | 41 | |
| 9.4. Effectifs | 42 | |
| 9.5. Provision retraite | 43 | |
| 9.6. Résultat par action | 43 | |
| 9.7. Faits caractéristiques intervenus depuis le 30 juin 2017 | 43 | |
ACANTHE DEVELOPPEMENT est une Société Européenne, au capital de 19 991 141 euros, dont le siège social est situé à Paris 16ème, 2 rue de Bassano, et immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 735 620 205. Les actions ACANTHE DEVELOPPEMENT sont cotées sur EURONEXT Paris de NYSE EURONEXT (compartiment C, ISIN FR 0000064602).
En date du 15 juin 2017, l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire a affecté le bénéfice de l'exercice de la manière suivante :
| - | 44 338 616,25 € |
|
|---|---|---|
| - | Report à nouveau créditeur au 31 décembre 2015 : |
2 091 542,19 € |
| Soit un bénéfice distribuable de | : | 46 430 158,44 € |
| Augmenté d'une somme prélevée sur le poste « autres réserves » de : |
12 419 945,56 € |
|
| Soit un total de | 58 850 104,00 € |
Affecté en totalité à la distribution de dividendes.
L'Assemblée Générale a décidé que chacune des 147 125 260 actions composant le capital social au 31 décembre 2016 recevra un dividende de 0,40 euro par action.
Le Conseil d'Administration du 4 novembre 2016, avait déjà décidé du paiement d'un acompte sur dividendes d'un montant de 44 137 578 euros, soit 0,30 euro par action, de sorte qu'il reste à verser aux actionnaires un solde de dividendes de 14 712 526 euros, soit 0,10 euro par action existant au 31 décembre 2016.
Dans le cadre du régime SIIC, la Société a des obligations de distribution de ses résultats ; celles-ci sont plafonnées à 40 555 789,99 euros au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2016, et, 8 255 762 euros au titre d'exercices antérieurs.
La distribution proposée est donc un dividende SIIC à hauteur de 48 811 552 euros et un dividende de droit commun pour le surplus.
Le 17 février 2017, le Conseil d'Administration a nommé, à l'unanimité, Mademoiselle Laurence DUMENIL Administrateur en remplacement de M. Philippe MAMEZ démissionnaire.
Les comptes consolidés condensés ont été arrêtés le 21 septembre 2017 par le Conseil d'administration.
Les comptes consolidés condensés au 30 juin 2017 sont préparés en application des dispositions de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire, telle qu'adoptée par l'Union européenne, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives.
Les notes annexes ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent donc être lues conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice 2016.
Les comptes semestriels consolidés condensés sont établis selon les principes et méthodes comptables appliqués par le Groupe aux états financiers de l'exercice 2016, à l'exception des normes et amendements de normes applicables à compter du 1er janvier 2017, de manière obligatoire ou par anticipation :
Ces évolutions des normes n'ont pas entrainé de modification dans les comptes consolidés.
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et interprétations, celle-ci n'étant pas obligatoire au 1er janvier 2017.
Concernant les évolutions futures :
La mise en application de la norme IFRS 15 traitant des produits des activités ordinaires tirés des contrats avec les clients, d'une application obligatoire au 1er janvier 2018, constitue, au plan normatif, une évolution importante de la définition du chiffre d'affaires.
Toutefois, cette nouvelle norme exclut de son champ d'application les contrats de location qui relèvent de la norme IAS 17 (remplacée par la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019 cf. infra), et, qui constituent l'essentiel du chiffre d'affaires d'une société foncière.
De même, les cessions des immeubles de placements ne sont pas non plus visées par cette nouvelle norme et demeurent définies par la norme IAS 40.
Dès lors, dans notre groupe, seules quelques opérations annexes d'un nombre limité seront concernées par la norme IFRS 15 ; et, leur analyse suivant le processus de reconnaissance du revenu défini par la norme, n'apparait pas susciter de difficultés particulières.
Quant à la norme IFRS 16 - Contrats de locations - (applicable au 1er janvier 2019 en remplacement de la norme IAS 17), les conséquences prévisibles peuvent à l'heure actuelle être décrites ainsi :
Aussi, le bien loué constituera toujours un actif immobilisé au bilan du bailleur et, les revenus locatifs seront enregistrés généralement de façon linéaire sur la durée de location au compte de résultat.
Il n'en résultera donc pas de modification significative par rapport à la situation actuelle.
Seront enregistrés à l'actif et au passif du bilan, respectivement pour un montant égal lors de leur première comptabilisation :
un droit d'utilisation de l'actif sous-jacent,
une obligation de payer des loyers, égale à la valeur actualisée des paiements futurs ; le taux d'actualisation utilisé étant celui qui égalise la valeur actualisée des loyers avec la juste valeur de l'actif sous-jacent.
Les charges afférentes au contrat de location consisteront en d'une part, l'amortissement et la dépréciation de l'actif du « droit d'utilisation », présentés dans le résultat opérationnel et, d'autre part, la charge d'intérêt liée au passif de loyer, présentée dans le résultat financier.
A titre d'une première estimation se rapportant à la seule location immobilière souscrite par le groupe, les incidences sur les comptes au 30 juin 2017 en seraient :
| - | Valeur nette de l'immobilisation « droit d'utilisation » |
: | 24 706 K€ ; |
|---|---|---|---|
| - | Dette de loyers : |
24 983 K€ ; |
|
| - | Dotation aux amortissements du « droit d'utilisation » : |
-1 176 K€ ; |
|
| - | Charge d'intérêts relative à la dette de loyer : |
-308 K€ ; |
Contre une charge de location de 1 350 K€ dans les comptes à l'heure actuelle.
Par ailleurs, la norme IFRS 16 définit pour sa première application, une approche rétrospective simplifiée dans laquelle l'effet cumulé du changement de méthode est comptabilisé comme un ajustement des capitaux propres à l'ouverture de l'exercice, soit le 1er janvier 2019 sans que l'information comparative ne soit retraitée. Cette approche sera retenue par le groupe.
Une autre évolution majeure des normes sera l'application à compter du 1er janvier 2018 de la norme IFRS 9 - Instruments financiers. Cette norme définit notamment la classification des actifs financiers, leur évaluation et leur dépréciation.
Le nouveau modèle de dépréciation, basée sur les pertes attendues, utilisera alors des informations plus prospectives qu'à l'heure actuelle, et accélérera la reconnaissance des risques de dépréciation.
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2017.
Le processus de détermination par le Groupe des impacts potentiels sur les états financiers consolidés est en cours d'évaluation.
Les comptes consolidés du Groupe sont exprimés, sauf indication contraire, en milliers d'Euros.
L'activité du Groupe n'est pas soumise à des effets significatifs de saisonnalité.
Pour établir ses comptes le Groupe doit procéder à des estimations et faire des hypothèses concernant la valeur comptable des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges, ainsi que les informations données en notes annexes.
Les principales estimations significatives faites par le Groupe portent notamment sur :
Des appréciations particulières sont portées pour tenir compte des spécificités de certains biens d'exception.
Le Groupe procède à des appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les montants qui figureront dans ses futurs états financiers sont susceptibles de différer de ces estimations en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions économiques différentes.
Les filiales placées sous le contrôle exclusif du groupe, au sens de la norme « IFRS 10 », sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés non contrôlées mais dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence.
Au 30 juin 2017, l'ensemble des entités incluses dans le périmètre de consolidation du Groupe est contrôlé exclusivement par ce dernier.
Toutes les sociétés du Groupe étant établies dans la zone Euro, leur intégration ne génère donc aucun écart de conversion.
Les comptes consolidés couvrent la période du 1er janvier au 30 juin 2017.
Selon la norme IAS 40 et ses amendements, un immeuble de placement est défini comme un bien immobilier détenu par le propriétaire ou par le preneur (dans le cadre d'un contrat de location-financement) pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital ou pour les deux à la fois par opposition à :
La totalité du patrimoine du Groupe au 31 décembre 2016 entre dans la catégorie « immeubles de placement », Après leur comptabilisation initiale et selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont évalués :
Le Groupe ayant une politique de sélection exigeante de ses investissements, consistant à acquérir ou à garder uniquement des immeubles offrant une rentabilité sécurisée, et ayant un potentiel de revalorisation, a décidé conformément à la norme IAS 40, d'évaluer les immeubles de placement en juste valeur à compter du 1er janvier 2006. Cette option a pour objet de refléter dans les comptes consolidés les évolutions du marché des « immeubles de placement » et de donner au patrimoine sa valeur de marché. Cette option a pour impact l'enregistrement des variations de juste valeur en résultat.
La juste valeur est définie comme le « prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction normale entre des participants de marché à la date d'évaluation » (IFRS 13 §15). Dans la pratique, pour les immeubles de placement, elle est assimilée à la valeur vénale.
Pour la détermination de la juste valeur au 30 juin 2017, le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a confié à trois cabinets externes reconnus (CREDIT FONCIER IMMOBILIER EXPERTISE, JONES LANG LASALLE EXPERTISES et GALTIER EXPERTISES IMMOBILIERES ET FINANCIERES) le soin d'actualiser les expertises de son patrimoine immobilier.
Ces évaluations ont été menées à la date d'évaluation du 30 juin 2017, compte tenu des travaux restant à réaliser, de la commercialité à céder et de la situation locative des immeubles.
L'évaluation immobilière a été réalisée selon les standards suivants :
Les critères d'évaluation définis dans la « Charte de l'Expertise en Evaluation immobilière » sont destinés à
déterminer la valeur vénale hors frais et droits de mutation. La valeur vénale étant définie comme indiquée cidessus, son appréciation se fait dans les conditions suivantes :
La valeur vénale est déterminée en prenant en compte les travaux restant à réaliser, la commercialité à céder, la situation locative des locaux et des hypothèses raisonnables de revenus locatifs compte tenu des conditions de marché actuelles. Elle tient compte de la situation géographique, de la nature et de la qualité des immeubles, de la situation locative, notamment le taux d'occupation, la date de renouvellement des baux, et le niveau de charges relatif aux éventuelles clauses dérogatoires au droit commun :
Pour déterminer la valeur vénale des immeubles dans le cadre des hypothèses retenues pour la mission, les cabinets d'expertises ont utilisé des approches distinctes selon la nature ou l'usage des locaux.
Ces approches sont basées sur deux méthodes principales (méthode par le revenu et méthode par comparaison directe), dont les déclinaisons ou variations permettent de valoriser la plupart des immeubles.
Parmi ces déclinaisons ou variations des deux méthodes principales, deux approches ont été plus particulièrement utilisées pour la valorisation des immeubles : une méthode par capitalisation du revenu et une méthode par comparaison directe.
Ces méthodes consistent à appliquer un taux de rendement à un revenu (donc à le capitaliser), que ce revenu soit un revenu constaté ou existant, ou, un revenu théorique ou potentiel (loyer de marché ou valeur locative de marché). Les méthodes peuvent être déclinées de différentes façons selon l'assiette des revenus considérés (loyer effectif, loyer de marché, revenu net), auxquels correspondent des taux de rendements distincts. Les taux de rendement retenus dépendent de plusieurs paramètres :
Les méthodes par le revenu peuvent connaître des applications très diverses. Certaines méthodes se fondent sur des revenus nets ou projetés que l'on actualise sur une période future.
Conformément aux prescriptions du rapport du groupe de travail mis en place par la COB (devenue l'AMF), sous la présidence de Monsieur Georges BARTHES DE RUYTHER, les expertises réalisées ont fait l'objet d'une approche multi-critères, sachant toutefois que les méthodes par le revenu sont généralement considérées par les experts comme étant les plus pertinentes pour les immeubles d'investissement qui constituent la majeure partie du patrimoine du groupe, les méthodes par comparaison étant plus usitées pour la valorisation des biens à usage résidentiel.
L'établissement de la juste valeur des immeubles de placement constitue le principal champ d'estimations nécessaire à l'arrêté des comptes consolidés (cf. § 2.2).
Eu égard à la typologie des niveaux de juste valeur définie par la norme IFRS 13, le groupe considère que la juste valeur des immeubles d'habitation établie majoritairement par comparaison relève du niveau 2 alors que la juste valeur des autres biens immobiliers (bureaux, commerces, surfaces diverses….) ressortent du niveau 3.
| test de sensibilité | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type de biens | Niveau de juste valeur |
Juste valeur en K€ | Méthode proritaire d'évaluation |
Taux de capitalisation | Taux de rendement net |
variation de - 0,25 du taux de capitalisation |
variation de - 10% des données du marché |
| Terrain / Habitation / Dépendance |
2 | 27 889 | Méthode par comparaison | Habitation : 2,20% à 3,75% | -2 754 | ||
| Bureaux / Commerces | 3 | 112 383 | Méthode par capitalisation | Bureaux : Commerces : | 3,18 à 3,50% | -7 221 |
Aucun bien immobilier, n'a fait l'objet d'un changement de niveau de juste valeur au cours de la période.
Le Groupe procède à des appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les montants qui figureront dans ses futurs états financiers sont susceptibles de différer de ces estimations en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
Les données chiffrées de taux et de valeurs au m² par catégorie d'actif sont indiquées dans la note 9.1.
| 30 juin 2017 | 31 décembre 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forme | Société | % d'interêts | % de contrôle | M éthode de consolidation |
% d'interêts | % de contrôle | M éthode de consolidation |
|
| Société M ère | ||||||||
| SE | ACANTHE DEVELOPPEM ENT | |||||||
| Société en intégration globale | ||||||||
| SARL | ATREE | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SA | BALDAVINE | 100% | 100% | I G | 100% | 100% | I G | |
| SC | BASNO | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SCI | BIZET 24 | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SAS | CEDRIANE | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SC | CHARRON | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SC | CORDYLLIERE | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SCI | ECHELLE RIVOLI | 100% | 100% | I G | 100% | 100% | I G | |
| SA | FINPLAT | 100% | 100% | I G | 100% | 100% | I G | |
| SC | FONCIERE DU 17 RUE FRANCOIS 1ER | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SCI | FONCIERE DU ROCHER | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SCI | HOTEL AM ELOT | 100% | 100% | I G | 100% | 100% | I G | |
| SCI | LA PLANCHE BRULEE | 100% | 100% | I G | 100% | 100% | I G | |
| EURL | LORGA | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SA | SAUM AN FINANCE | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SAS | SIF DEVELOPPEM ENT | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SAS | SIN | 100% | 100% | I G | 100% | 100% | I G | |
| EURL | SURBAK | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
| SA | TRENUBEL | 100% | 100% | I G | 100% | 100% | I G | |
| SAS | VELO | 100% | 100% | I G | 100% | 100% | I G | |
| SNC | VENUS | (1) | 97,34% | 97,34% | I G | 97,34% | 97,34% | I G |
| EURL | VOLPAR | (1) | 97,34% | 100% | I G | 97,34% | 100% | I G |
IG = Consolidation par intégration globale
(1) Les pourcentages d'intérêt égaux à 97,34% sont toutes les filiales de la société VENUS dans laquelle existent des intérêts minoritaires.
Le périmètre de consolidation comprend, au présent arrêté, 23 sociétés intégrées globalement dont 9 sociétés civiles.
Aucune société contrôlée n'est exclue de la consolidation.
Par ailleurs, ACANTHE DEVELOPPEMENT détient une participation de 15,01% du capital de la société BASSANO DEVELOPPEMENT, SAS sise au 2, rue de Bassano, Paris 16ème RCS PARIS 523 145 878 (cf. § 4.3.1).
Aucune évolution n'est intervenue au cours de la période.
Le pourcentage mentionné pour chaque fililale exprime le taux de détention
Au 30 juin 2017 :
La valeur d'expertise hors droits au 30 juin 2017 des immeubles de placement s'élève à 140 216 K€.
| En K€ | Valeur au 31/12/2016 |
Entrées (Nouvelles acquisitions) |
Entrées (dépenses immobilisées) ( 1 ) |
Cessions | Variation de juste valeur ( 2 ) |
Variation de périmètre |
Valeur au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement (IAS 40) |
129 189 | 427 | 10 599 | 140 216 |
(1) Les dépenses immobilisées concernent principalement les travaux des immeubles situés à Paris : rue Pierre Charron pour 156 K€ et rue de la Banque pour 263 K€,
(2) Les évolutions favorables de juste valeur concernent principalement l'immeuble situé rue Pierre Charron à Paris 8ème pour 6,25 M€, l'immeuble de la rue de la Banque à Paris 2ème pour 1,5 M€ et l'immeuble de la rue de Rivoli à Paris 1er pour 2,7 M€.
Au 31 décembre 2016 :
La valeur d'expertise hors droits au 31 décembre 2016 des immeubles de placement s'élève à 129 189 K€.
| En K€ | Valeur au 31/12/2015 |
Entrées (Nouvelles acquisitions) |
Entrées (dépenses immobilisées) ( 1 ) |
Cessions ( 2 ) |
Variation de juste valeur ( 3 ) |
Variation de périmètre ( 4 ) |
Valeur au 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement (IAS 40) |
180 982 | 2 538 | -70 265 | 15 934 | 129 189 |
| En K€ | Val. brute 31/12/2016 |
Acquisitions | Cessions | Variations de périmètre |
Ecart de Réévaluation |
Virement de poste à poste |
Val. brute 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | - | - | - | - | - | - | - |
| Constructions & Agencements | 55 | - | - | - | - | - | 55 |
| Actifs corporels | 379 | 3 | - | - | - | - | 382 |
| TOTAL | 434 | 3 | - | - | - | - | 437 |
| En K€ | Val. brute 31/12/2015 |
Acquisitions | Cessions | Variations de périmètre |
Ecart de Réévaluation |
Virement de poste à poste |
Val. brute 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | - | - | - | - | - | - | - |
| Constructions & Agencements | 55 | - | - | - | - | - | 55 |
| Actifs corporels | 297 | 85 | -3 | - | - | - | 379 |
| TOTAL | 352 | 85 | -3 | - | - | - | 434 |
| En K€ | 31/12/2016 | Dotations | Variation périmètre |
Reprise suite à cession et mise au rebut |
Ecart de réévaluation |
Transfert de poste |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions & Agencements | - | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Actifs corporels | 296 | 13 | - | - | - | - | 309 |
| TOTAL | 296 | 14 | - | - | - | - | 310 |
| En K€ | 31/12/2015 | Dotations | Variation périmètre |
Reprise suite à cession et mise au rebut |
Ecart de réévaluation |
Transfert de poste |
31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions & Agencements | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs corporels | 264 | 35 | - | -3 | - | - | 296 |
| TOTAL | 264 | 35 | - | -3 | - | - | 296 |
| EN K€ | Valeur nette 31/12/16 |
Acquisitions | Variation périmètre |
Amortissement et dépréciation |
Cession | Valeur nette 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 5 | - | - | -1 | - | 3 |
| TOTAL | 5 | - | - | -1 | - | 3 |
| EN K€ | Valeur nette 31/12/15 |
Acquisitions | Variation périmètre |
Amortissement et dépréciation |
Cession | Valeur nette 31/12/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 8 | - | - | -3 | - | 5 |
| TOTAL | 8 | - | - | -3 | - | 5 |
Les actifs financiers répartis suivant les différentes catégories définies par IAS 39 se présentent ainsi :
| Actifs financiers en K€ |
30/06/2017 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs détenus à des fins de transaction |
Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Prêts et créances |
Actifs disponibles à la vente |
Total bilan | Coût amorti | Juste valeur enregistrée par capitaux propres |
Juste valeur enregistrée par résultat |
Juste Valeur | Niveau de juste valeur |
||
| Actifs financiers non courants | - | - | 2 734 | 4 948 | 7 682 | 2 734 | 4 948 | - | 7 682 | 3 | |
| Clients et comptes rattachés | - | - | 2 196 | - | 2 196 | 2 196 | - | - | 2 196 | N/A | |
| Autres créances | - | - | 13 193 | - | 13 193 | 13 193 | - | - | 13 193 | N/A | |
| Autres actifs courants | - | - | 258 | - | 258 | 258 | - | - | 258 | N/A | |
| Actifs financiers courants | 10 820 | - | - | - | 10 820 | 695 | - | 10 125 | 10 820 | 1 et 3 | |
| Trésorerie et équivalents | 63 796 | - | - | - | 63 796 | 18 295 | - | 45 501 | 63 796 | 1 |
| Actifs financiers en K€ |
31/12/2016 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs détenus à des fins de transaction |
Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Prêts et créances |
Actifs disponibles à la vente |
Total bilan | Coût amorti | Juste valeur enregistrée par capitaux propres |
Juste valeur enregistrée par résultat |
Juste Valeur | Niveau de juste valeur |
||
| Actifs financiers non courants | - | - | 2 734 | 4 846 | 7 580 | 2 734 | 4 846 | - | 7 580 | 3 | |
| Clients et comptes rattachés | - | - | 1 980 | - | 1 980 | 1 980 | - | - | 1 980 | N/A | |
| Autres créances | - | - | 14 962 | - | 14 962 | 14 962 | - | - | 14 962 | N/A | |
| Autres actifs courants | - | - | 59 | - | 59 | 59 | - | - | 59 | N/A | |
| Actifs financiers courants | 3 713 | - | - | - | 3 713 | 685 | - | 3 028 | 3 713 | 3 | |
| Trésorerie et équivalents | 71 821 | - | - | - | 71 821 | 26 933 | - | 44 888 | 71 821 | 1 |
La norme IFRS 13 définit trois niveaux de juste valeur :
La valeur des créances clients, des autres créances et des autres actifs courants est représentative de leur juste valeur. Toutefois, lors de l'indentification d'indices de pertes de valeur (impayés clients, autres créances non recouvrables), une dépréciation est constatée, afin d'ajuster le montant de la créance à l'entrée de ressources potentiellement envisageable.
| Échéance | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers en K€ |
31/12/2016 | Augmentations | Diminutions | Variation de périmètre |
30/06/2017 | à 1 an au plus | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans |
| Dépôts à terme nantis (1) | 2 699 | - | - | - | 2 699 | - | - | 2 699 |
| Actifs financiers disponibles à la vente (2) | 4 846 | 102 | - | - | 4 947 | - | 4 947 | - |
| Dépôts (fonds de roulement) (3) | 19 | - | - | - | 19 | 19 | - | - |
| Prêt | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actif financier de transaction | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres | 16 | - | - | - | 16 | 16 | - | - |
| TOTAUX | 7 580 | 102 | - | - | 7 682 | 35 | 4 947 | 2 699 |
| 30/06/2017 | |||
|---|---|---|---|
| en K€ | Produit/perte inscrit en Capitaux Propres |
Produit/perte transférée des Capitaux Propres en Résultat |
|
| Actifs financiers disponibles à la vente | 102 |
| Échéance | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers en K€ |
31/12/2015 | Augmentations | Diminutions | Variation de périmètre |
31/12/2016 | à 1 an au plus | de 1 à 5 ans | plus de 5 ans |
| Dépôts à terme nantis (1) | - | 2 699 | - | - | 2 699 | - | - | 2 699 |
| Actifs financiers disponibles à la vente (2) | 4 496 | 350 | - | - | 4 846 | - | 4 846 | - |
| Dépôts (fonds de roulement) (3) | 18 | 1 | - | - | 19 | 19 | - | - |
| Prêt | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actif financier de transaction | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres | 23 | 7 | - | 16 | 16 | - | - | |
| TOTAUX | 4 538 | 3 050 | 7 | - | 7 580 | 35 | 4 846 | 2 699 |
| 31/12/2016 | ||
|---|---|---|
| en K€ | Produit/perte inscrit en Capitaux Propres |
Produit/perte transférée des Capitaux Propres en Résultat |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 349 |
| ECHEANCES | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Valeur Brute | Dépréciation | Valeur nette | à un an au plus |
de un à 5 ans | à plus de 5 ans | |
| Clients et comptes rattachés | 2 439 | 243 | 2 196 | 2 176 | - | - | |
| Autres créances | 13 193 | - | 13 193 | 11 100 | 2 093 | - | |
| TOTAUX | 15 632 | 243 | 15 389 | 13 276 | 2 093 | - |
Les autres créances au 30 juin 2017, sont composées principalement de :
Gestionnaires d'immeubles pour 135 K€,
Etalement des loyers selon la norme IAS 17 pour 344 K€ : ce compte de régularisation permet d'étaler linéairement conformément aux normes IFRS sur la totalité de la durée des baux les décalages de loyers issus de période de franchise de loyer ou de progressivité du montant du loyer annuel,
Les produits et charges nets enregistrés en résultat sur les créances courantes au coût amorti sont les suivants :
| 30/06/2017 | |
|---|---|
| en K€ | Charge nette enregistrée en résultat |
| Créances | + 79 |
| ECHEANCES | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Valeur Brute | Dépréciation | Valeur nette | à un an au plus |
de un à 5 ans | à plus de 5 ans | |
| Clients et comptes rattachés | 2 337 | 357 | 1 980 | 1 981 | - | - | |
| Autres créances | 14 962 | - | 14 962 | 12 870 | 2 092 | - | |
| TOTAUX | 17 299 | 357 | 16 942 | 14 851 | 2 092 | - |
Les autres créances au 31 décembre 2016, sont composées principalement de :
Les produits et charges nets enregistrés en résultat sur les créances courantes au coût amorti sont les suivants :
| 31/12/2016 | |
|---|---|
| en K€ | Charge nette enregistrée en résultat |
| Créances | -320 |
| Un signe négatif est une charge |
Le produit ou la charge net sur les créances courantes résulte de la perte sur créances irrécouvrables, des rentrées sur créances amorties, des dotations et reprises de dépréciation sur créances.
Les actifs financiers courants sont constitués de titres d'un fonds commun de placement en actions pour un montant de 10 125 K€ et d'obligations émises par la société SMALTO pour un montant total de 695 K€ au 30 juin 2017.
Le taux de rémunération de ces obligations est de 3% et la date d'échéance est le 24 juillet 2018.
| en milliers d'€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| SICAV monétaires | 45 501 | 44 888 |
| Disponibilités | 18 295 | 26 933 |
| Total des Actifs financiers de transaction | 63 796 | 71 821 |
Au 30 juin 2017, le capital social est composé de 147 125 260 actions pour un montant global de 19 991 141 euros, entièrement libéré. Les actions sont nominatives ou au porteur.
A cette date, l'autocontrôle représente 71 532 actions dont la valeur au bilan est de 23 K€. Ces actions d'autocontrôle sont retraitées par imputation sur les capitaux propres consolidés.
Il n'existe pas d'instrument dilutif au 30 juin 2017.
Les participations ne donnant pas le contrôle concernent la société VENUS.
| Nom de la filiale ou existent des titres de participation ne donnant pas le contrôle |
VENUS | ||
|---|---|---|---|
| Siège social | 2 rue de Bassano 75116 PARIS | ||
| Pourcentage de détention par les détenteurs de titres ne donnant pas le contrôle |
2.66% | ||
| Résultat net attribué aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle |
249 K€ | ||
| Total des participations ne donnant pas le contrôle | 7 977 K€ | ||
| Informations complémentaires | Les filiales controlées par la société VENUS apparaissent sur l'organigramme de la note 3.3 |
| en milliers d'€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Provisions pour risques et charges | ||
| Provision pour risques fiscaux (1) | 6 973 | 7 032 |
| Provision pour litiges (2) | 4 325 | 4 325 |
| Provision pour charges (3) | 7 700 | 8 067 |
| Provision d'indemnités de départ à la retraite (4) | 564 | 446 |
| Total | 19 562 | 19 870 |
Les provisions pour risques et charges se composent de :
qu'ACANTHE DEVELOPPEMENT paiera au titre des surfaces qu'elle occupe personnellement sera supérieur au loyer précédemment appliqué et d'autre part, les loyers qui seront perçus par elle au titre des sous-locations (conclues avec les anciens locataires de l'immeuble, aux mêmes conditions financières que précédemment) seront inférieurs aux loyers qui seront payés par elle au titre des mêmes surfaces. La contrepartie de cette indemnité due par les filiales est une provision pour charges d'égal montant qui sera reprise et ajustée sur une période de 12 ans, période de durée du bail. ; La reprise intervenue au cours du 1er semestre 2017 au titre de cette provision s'élève à 367 K€.
(4) Les variables constituant cette provision sont exposées au § 9.5.
4.5.1. Détail des passifs financiers courants et non courants
| Dettes en milliers d' € |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Passifs non courants | ||
| Emprunts et dettes > 1 an auprès des établissements de crédit | 16 655 | 16 877 |
| Emprunts obligataires > 1 an | 1 160 | 2 016 |
| Autres emprunts et dettes >1 an | - | - |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NO N COURANTS | 17 815 | 18 893 |
| Passifs courants | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit < 1 an | 629 | 632 |
| Emprunts obligataires < 1 an | 856 | 856 |
| Découverts bancaires | 1 | 0 |
| Intérêts courus | 104 | 160 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 1 590 | 1 648 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS | 19 405 | 20 541 |
| Trésorerie | 63 796 | 71 821 |
| EXCEDENT NET | 44 391 | 51 280 |
Le tableau, ci-dessous, présente les cash-flows nécessaires à l'extinction des emprunts auprès des établissements financiers (remboursement des échéances de capital et d'intérêts futurs), les natures de taux d'intérêt, leur périodicité et le terme de ces emprunts.
| Date | Décaissements restant dus sur emprunts (Capital + intérêts) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles | Emprunt | Nature du taux | Changement de Taux |
Date fin d'emprunt |
TAUX | < 3 mois | > 3 mois et < 1an |
>1 an et < 5 ans |
à + 5 ans | Total | Juste Valeur |
| rue de Rivoli | Munchener Hypotenkenbank |
TAUX FIXE | NA | nov-2020 | 3.500% | 162 | 483 | 11 184 | 11 829 | 11 815 | |
| 24 rue Bizet | Munchener Hypotenkenbank |
TAUX FIXE | NA | juin - 2022 | 2.867% | 86 | 256 | 6 663 | 7 005 | 6 932 | |
| Sous Total Taux Fixe | 248 | 739 | 17 847 | 18 834 | 18 747 | ||||||
| quai Malaquais Deutsche | Pfandbriefbank | EURIBOR 3 M+0.90% |
Trim | oct-2019 | 0.588% | 1 | 190 | 379 | 571 | 572 | |
| Sous Total Euribor | 1 | 190 | 379 | 571 | 572 | ||||||
| TOTAL GENERAL | 249 | 929 | 18 226 | 19 404 | 19 318 |
Les passifs financiers détaillés dans le tableau, ci-dessus, ont été évalués au coût amorti selon la méthode du Taux d'Intérêt Effectif (TIE). En cas d'évaluation à la juste valeur, le montant bilanciel des passifs financiers non courants aurait été différent pour les taux fixes.
L'exposition au risque de variation des taux d'intérêts variables est limitée à un seul emprunt pour un encours peu significatif.
| en milliers d'€ | TOTAL | Coût amorti | TIE | Juste valeur | Niveau de juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières diverses | 19 405 | 2 121 | 17 284 | 21 439 | 3 |
| Dépôts et cautionnements | 1 452 | 1 452 | - | 1 452 | N/A |
| Dettes fournisseurs | 3 689 | 3 689 | - | 3 689 | N/A |
| Dettes fiscales et sociales | 5 982 | 5 982 | - | 5 982 | N/A |
| Autres dettes | 14 938 | 14 938 | - | 14 938 | N/A |
| Autres passifs courants | 224 | 224 | - | 224 | N/A |
| TOTAUX | 45 690 | 28 406 | 17 284 | 47 724 |
Les découverts, dettes fournisseurs, dépôts et cautionnements et dettes fiscales et sociales qui sont pour l'essentiel des dettes courantes, ont une valeur bilancielle qui est exprimée au coût, et qui est assimilable à leur juste valeur.
| Échéance | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | TOTAL | à un an au plus |
de un an à 5 ans |
à plus de 5 ans |
| Emprunts et dettes financières diverses | 19 405 | 1 590 | 12 489 | 5 326 |
| Dépôts et cautionnements | 1 452 | 1 452 | - | - |
| Dettes fournisseurs | 3 689 | 3 689 | - | - |
| Dettes fiscales et sociales | 5 982 | 5 982 | - | - |
| Autres dettes | 14 938 | 14 938 | - | - |
| Autres passifs courants | 224 | 224 | - | - |
| TOTAUX | 45 690 | 27 875 | 12 489 | 5 326 |
Les intérêts courus inclus dans le poste d'emprunts et de dettes financières s'élèvent à 104 K€.
Le poste « Dettes fiscales et sociales » se compose principalement de :
Le poste « Autres dettes » se compose principalement de :
| Échéance | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | TOTAL | à un an au plus |
de un an à 5 ans |
||
| Emprunts et dettes financières diverses | 20 541 | 1 648 | 13 485 | 5 408 | |
| Dépôts et cautionnements | 1 231 | 1 231 | - | - | |
| Dettes fournisseurs | 3 817 | 3 817 | - | - | |
| Dettes fiscales et sociales | 5 536 | 5 536 | - | - | |
| Autres dettes | 338 | 338 | - | - | |
| Autres passifs courants | 134 | 134 | - | - | |
| TOTAUX | 31 597 | 12 704 | 13 485 | 5 408 |
Les intérêts courus inclus dans le poste d'emprunts et de dettes financières s'élèvent à 160 K€.
Le poste « Dettes fiscales et sociales » se compose de :
Le poste « Autres dettes » se compose principalement de :
Les revenus nets des immeubles comprennent l'ensemble des produits et des charges directement rattachés à l'exploitation des immeubles.
| en milliers d'€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Loyers | 1 608 | 1 625 |
| Charges locatives refacturées | 276 | 270 |
| Charges locatives globales | (731) | (770) |
| Revenus nets des immeubles | 1 153 | 1 125 |
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2017 diminue de 11 K€ soit 0,6% par rapport au 1er semestre 2016. Ce chiffre d'affaires a été réalisé en France et en Belgique dans le secteur de l'immobilier.
Le résultat opérationnel est défini comme la différence de l'ensemble des charges et produits ne résultant pas des activités financières, des écarts d'acquisitions négatifs, des activités cédées et de l'impôt, conformément à la recommandation CNC 2009-R03.
| en milliers d'€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Frais de personnel | (664) | (734) |
| Autres frais généraux | (1 702) | (1 716) |
| Autres produits et autres charges | 572 | (99) |
| Variation de valeur des immeubles de placement | 10 599 | 42 779 |
| Dotations aux amortissements et provisions | (161) | (318) |
| Reprises aux amortissements et provisions | 285 | 24 |
| Charges d'Exploitation | 8 929 | 39 936 |
| Résultat opérationnel avant cession | 10 082 | 41 060 |
| Résultat de cession d'immeubles de placement | (89) | |
| Résultat de cession des filiales cédées | 1 | |
| Résultat Opérationnel | 10 082 | 40 971 |
Le Résultat Opérationnel avant cession s'élève à 10 082 K€. Il diminue de 30 978 K€ par rapport au 1er semestre 2016. La principale évolution du résultat opérationnel est liée à la variation de la juste valeur des immeubles de placement. Elle présente une augmentation de 10 599 K€ au 1er semestre 2017 contre une augmentation de 42 779 K€ sur la même période en 2016, soit une variation relative négative de -32 180 K€. La variation de juste valeur provient principalement de l'immeuble sis rue Vieille du Temple à Paris. Sa juste valeur avait été portée au prix de cession déduction faite des coûts nécessaires à sa vente lors du 1er semestre 2016.
Les « Autres frais généraux » regroupent les coûts généraux hors activités immobilières liées aux immeubles de placement.
Les « Autres produits et charges » enregistrent principalement ce semestre des produits de + 664 K€. Ce produit s'explique d'une part par le remboursement par MM. BARTHES et NOYER des sommes qui leur avaient été versées à la suite de l'arrêt de la cour d'appel de Paris du 27 février 2014, arrêt cassé et annulé en toutes dispositions par l'arrêt de la Cour de Cassation du 24 avril 2017 et d'autre part par la charge des jetons de présence pour -75 K€.
Les dotations aux amortissements et provisions s'élèvent à – 161 K€ ce semestre contre -318 K€ au 30 juin 2016. Les dotations aux amortissements et provisions du semestre se décomposent ainsi :
| - | Amortissements | 13 K€, |
|---|---|---|
| - | Risques fiscaux | 111 K€, |
| - | Dotation à la provision d'indemnités de départ à la retraite | 35 K€. |
Les reprises de provisions s'élèvent au 30 juin 2017 à 285 K€ contre 24 K€ au 30 juin 2016. Elles sont afférentes aux:
| - | Risques fiscaux | 170 K€, |
|---|---|---|
| - | Dépréciation des créances clients |
114 K€. |
| en milliers d'€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 10 082 | 40 971 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 67 | 10 |
| Coût de l'endettement financier brut | (276) | (1 357) |
| Coût de l'endettement financier net | (209) | (1 347) |
| Autres produits et charges financiers | 1 | (11) |
| Résultat avant impôts | 9 873 | 39 613 |
| Charge d'impôt | (128) | |
| Résultat net des activités cédées | ||
| Résultat net | 9 745 | 39 613 |
| Propriétaires du groupe | 9 496 | 39 372 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 249 | 241 |
Les « Produits de trésorerie et d'équivalents trésorerie » (+ 67 K€) enregistrent principalement les variations positives des justes valeurs des SICAV de trésorerie et des actifs financiers courants (+58 K€), les résultats de cession des SICAV (-1 K€) et les intérêts courus sur les obligations détenues (+10 K€).
Le « Coût de l'endettement financier brut » représente la charge d'intérêts sur les emprunts qui financent les immeubles du Groupe.
Le Groupe réalise l'intégralité de son chiffre d'affaires dans la zone Euro, dans le secteur de l'immobilier. Le patrimoine immobilier (immeubles de placement et stocks) du Groupe représente au 30 juin 2017 une surface totale de 12 645 m² (Sans changement par rapport à l'exercice précédent) répartie de la manière suivante :
| Répartition par nature | Répartition géographique | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en m2 | 30-juin-17 | 31-déc-16 | % établi en fonction des m² | 30-juin-17 | 31-déc-16 |
| Bureaux | 9 370 m² | 9 370 m² | Paris | 74% | 74% |
| Habitations | 1 802 m² | 1 802 m² | Région Parisienne (Hors Paris) | ||
| Surfaces commerciales | 1 473 m² | 1 473 m² | Province | ||
| Divers | - | - | Etranger (1) | 26% | 26% |
| Total | 12 645 m² | 12 645 m² | Total | 100% | 100% |
(1) Le seul bien situé à l'étranger (3 255 m²) est l'immeuble sis au 9 avenue de l'Astronomie à Bruxelles.
| Décomposition des actifs | ||
|---|---|---|
| Patrimoine immobilier (a) par secteur géographique | En K€ | |
| Paris | 133 171 | |
| Région Parisienne | ||
| Province | ||
| Etranger | 7 100 | |
| Actifs non immobiliers | 140 271 | |
| Autres actifs non affectables (b) | 98 020 | |
| Total des actifs | 238 291 |
(a) detail du patrimoine immobilier
| 140 217 |
|---|
| 54 |
| 0 |
| 140 271 |
(b) Il s'agit des actifs non immobiliers.
| Compte de résultat par secteur d'activité au 30 juin 2017 | |
|---|---|
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtels | Habitations | Non affectable | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 819 | 504 | - | 285 | - | 1 608 |
| Charges locatives refacturées | 144 | 54 | - | 78 | - | 276 |
| Charges locatives globales | (480) | (135) | - | (105) | (11) | (731) |
| Revenus nets des immeubles | 483 | 423 | - | 258 | (11) | 1 153 |
| Revenus de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | - |
| Charges de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | - |
| Variation stock immeubles | - | - | - | - | - | - |
| Revenus net de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | - |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | (492) | (77) | - | (95) | - | (664) |
| Autres frais généraux (2) | (1 261) | (198) | - | (243) | - | (1 702) |
| Autres produits et charges | (93) | (9) | - | (2) | 676 | 572 |
| Variation de valeur des immeubles de placement | 6 210 | 2 957 | - | 1 425 | 7 | 10 599 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions (3) | (45) | - | - | (2) | (114) | (161) |
| Reprise des autres amortissements et provisions (4) | 114 | - | - | - | 171 | 285 |
| Résultat de cession immeubles de placement | - | - | - | - | - | - |
| Résultat de cession des filiales cédées | - | - | - | - | - | - |
| Produits de trésorerie | 49 | 8 | - | 10 | - | 67 |
| Coût de l'endettement financier brut | (205) | (32) | - | (39) | - | (276) |
| Autres produits et charges financiers | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Résultat avant impôt | 4 761 | 3 072 | - | 1 312 | 729 | 9 873 |
| Impôts sur les sociétés | - | - | - | - | (128) | (128) |
| Résultat net | 4 761 | 3 072 | - | 1 312 | 601 | 9 745 |
(1) Les frais de personnel et les autres frais généraux sont répartis en fonction des m².
(2) Les autres frais généraux sont constitués essentiellement des coûts de gestion générale du Groupe.
(3) Les dotations aux provisions non affectables concernent principalement les dotations pour dépréciations de créances clients, et les dotations pour risques fiscaux.
(4) Les reprises aux provisions non affectables concernent les reprises de provisions pour risques fiscaux et pour dépréciations de créances clients.
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtels | Habitations | Non affectable | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 920 | 375 | - | 330 | - | 1 625 |
| Charges locatives refacturées | 143 | 67 | - | 60 | - | 270 |
| Charges locatives globales | (488) | (132) | - | (92) | (57) | (770) |
| Revenus nets des immeubles | 575 | 310 | - | 298 | (57) | 1 125 |
| Revenus de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | |
| Charges de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | |
| Variation stock immeubles | - | - | - | - | - | |
| Revenus net de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | - |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | (463) | (74) | - | (101) | (96) | (734) |
| Autres frais généraux (2) | (1 082) | (174) | - | (235) | (225) | (1 716) |
| Autres produits et charges | (101) | - | - | - | 2 | (99) |
| Variation de valeur des immeubles de placement (3) | 8 329 | 210 | - | 395 | 33 845 | 42 779 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions (4) | (91) | (14) | - | (3) | (210) | (318) |
| Reprise des autres amortissements et provisions | (112) | 37 | - | 50 | 48 | 24 |
| Résultat de cession immeubles de placement | (89) | - | - | - | - | (89) |
| Résultat de cession des filiales cédées | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Produits de trésorerie | 6 | 1 | - | 1 | 1 | 10 |
| Coût de l'endettement financier brut | (855) | (137) | - | (186) | (178) | (1 357) |
| Autres produits et charges financiers | (7) | (1) | - | (2) | (1) | (11) |
| Résultat avant impôt | 6 110 | 158 | - | 217 | 33 130 | 39 613 |
| Impôts sur les sociétés | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net | 6 110 | 158 | - | 217 | 33 130 | 39 613 |
(1) Les frais de personnel et les autres frais généraux sont répartis en fonction des m².
(2) Les autres frais généraux sont constitués essentiellement des coûts de gestion générale du Groupe.
(3) Les dotations aux provisions non affectables concernent principalement les dotations pour dépréciations de créances clients, et les dotations pour risques fiscaux.
(4) Les reprises aux provisions non affectables concernent les reprises de provisions pour risques fiscaux.
(5) La partie non affectable concerne la cession de l'immeuble qui a fait l'objet d'une restructuration puis d'une cession en 2016.
| (en K€) | Paris | Région Parisienne hors Paris |
Province | Etranger | Non affectable |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 1 563 | - | - | 45 | - | 1 608 |
| Charges locatives refacturées | 256 | - | - | 20 | - | 276 |
| Charges locatives globales | (619) | - | - | (112) | - | (731) |
| Revenus nets des immeubles | 1 200 | - | - | (47) | - | 1 153 |
| Revenus de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | - |
| Charges de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | - |
| Variation stock immeubles | - | - | - | - | - | - |
| Revenus net de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | - |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | (493) | - | - | (171) | - | (664) |
| Autres frais généraux (2) | (1 264) | - | - | (438) | - | (1 702) |
| Autres produits et charges | (85) | - | - | (19) | 676 | 572 |
| Variation de valeur des immeubles de placement | 10 703 | - | - | (104) | - | 10 599 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions (3) | 163 | - | - | (210) | (114) | (161) |
| Reprise des autres amortissements et provisions (4) | 114 | - | - | - | 171 | 285 |
| Résultat de cession immeubles de placement | - | - | - | - | - | - |
| Résultat de cession des filiales cédées | - | - | - | - | - | - |
| Produits de trésorerie | 50 | - | - | 17 | - | 67 |
| Coût de l'endettement financier brut | (205) | - | - | (71) | - | (276) |
| Autres produits et charges financiers | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Résultat avant impôt | ||||||
| 10 184 | - | - | (1 043) | 733 | 9 873 | |
| Impôts sur les sociétés | - | - | - | - | (128) | (128) |
| Résultat net | 10 184 | - | - | (1 043) | 605 | 9 745 |
(1) Les frais de personnel et les autres frais généraux sont répartis en fonction des m².
(2) Les autres frais généraux sont constitués essentiellement des coûts de gestion générale du Groupe.
(3) Les dotations aux provisions non affectables concernent principalement les dotations pour dépréciations de créances clients, et les dotations pour risques fiscaux.
(4) Les reprises aux provisions non affectables concernent les reprises de provisions pour risques fiscaux et pour dépréciations de créances clients.
| (en K€) | Paris | Région Parisienne hors Paris |
Province | Etranger | Non affectable |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 1 581 | - | - | 44 | - | 1 625 |
| Charges locatives refacturées | 252 | - | - | 17 | - | 270 |
| Charges locatives globales | (672) | - | - | (98) | - | (770) |
| Revenus nets des immeubles | 1 161 | - | - | (37) | - | 1 125 |
| Revenus de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | - |
| Charges de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | - |
| Variation stock immeubles | - | - | - | - | - | - |
| Revenus net de la promotion immobilière | - | - | - | - | - | - |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | (570) | - | - | (164) | - | (734) |
| Autres frais généraux (2) | (1 332) | - | - | (384) | - | (1 716) |
| Autres produits et charges | (91) | - | - | (11) | 2 | (99) |
| Variation de valeur des immeubles de placement | 42 679 | - | - | 100 | - | 42 779 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions (3) | (108) | - | - | (1) | (209) | (318) |
| Reprise des autres amortissements et provisions | (58) | - | - | - | 82 | 24 |
| Résultat de cession des immeubles de placement | (89) | - | - | - | - | (89) |
| Résultat de cession des filiales cédées | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Produits de trésorerie | 8 | - | - | 2 | - | 10 |
| Coût de l'endettement financier brut | (1 054) | - | - | (303) | - | (1 357) |
| Autres produits et charges financiers | (9) | - | - | (2) | - | (11) |
| Résultat avant impôt | 40 537 | - | - | (800) | (124) | 39 613 |
| Impôts sur les sociétés | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net | 40 537 | - | - | (800) | (124) | 39 613 |
(1) Les frais de personnel et les autres frais généraux sont répartis en fonction des m².
(2) Les autres frais généraux sont constitués essentiellement des coûts de gestion générale du Groupe.
(3) Les dotations aux provisions non affectables concernent principalement les dotations pour dépréciations de créances clients, et les dotations pour risques fiscaux.
(4) Les reprises de provision non affectables concernent des reprises de provisions pour risques fiscaux.
Les engagements, internes ou externes au Groupe, sont les suivants :
| Engagements hors bilan donnés liés au périmètre du groupe | Principales caractéristiques (nature, date, contrepartie) |
30/06/2017 en K€ |
31/12/2016 en K€ |
|---|---|---|---|
| Engagement de prise de participations | Néant | Néant | Néant |
| Engagements sur les entités structurées non consolidées mais susceptibles d'avoir des effets significatifs sur les états financiers |
Néant | Néant | Néant |
| Autres | Néant | Néant | Néant |
| Engagements hors bilan reçus liés au périmètre du groupe | Principales caractéristiques | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| (nature, date, contrepartie) | en K€ | en K€ | |
| Engagements reçus dans des opérations spécifiques | Néant | Néant | Néant |
Les engagements ne sont exerçables qu'à hauteur des sommes restant réellement à rembourser au jour de l'exercice de la garantie, majorées des frais, droits et accessoires dans la limite de 20% de ce montant. L'impact réel de ces engagements pour le Groupe à la date de clôture des comptes de l'exercice figure, ci-dessous. Les engagements listés, ci-dessous, concernent des passifs inclus dans le bilan consolidé, et ne viennent pas en complément de ceux-ci.
| en milliers d' €uros | 31/12/2016 | 30/06/2017 | à moins d'1 an | de 1 à 5 ans | + de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Cautions et garanties autonomes consentes aux établissements financiers |
6 821 | 6 737 | 357 | 1 053 | 5 327 |
| Inscriptions hypothécaires sur les immeubles achetés Montant de l'emprunt restant du majoré d'un coefficient 1,2 |
21 088 | 20 814 | 774 | 13 648 | 6 392 |
| Nantissements des loyers commerciaux | 17 574 | 17 345 | 645 | 11 373 | 5 327 |
| Gage espèces | 2 699 | 2 699 | 2 699 |
Les durées des engagements sont liées à celles des emprunts.
| Société dont les actions ou parts sont nanties |
Nom de l'actionnaire ou de l'associé |
Bénéficiaire | Date de départ |
Date d'échéance | Condition de levée |
Nombre d'actions ou de parts sociales nanties |
% du capital nanti |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SCI ECHELLE RIVOLI | ACANTHE DEVELOPPEMENT et BALDAVINE |
MUNCHENER HYPOTHEKENBANK |
18/11/2013 | 17/11/2020 | Remboursement | 1 000 | 100% |
| BIZET 24 | BASNO, VENUS et CHARRON | MUNCHENER HYPOTHEKENBANK |
01/08/2014 | 11/06/2022 | Remboursement | 10 851 000 | 100% |
Les nantissements de titres sont donnés à hauteur du capital restant dû sur les emprunts concernés.
Les contrats d'emprunts stipulent l'engagement pour les sociétés emprunteuses de respecter un certain nombre de ratios :
| Ratios | |||
|---|---|---|---|
| DSCR | LTV | ||
| ECHELLE RIVOLI | MUNCHENER HYPOTHEKENBANK |
> 105% | ≤ 60% |
| SCI BIZET 24 | MUNCHENER HYPOTHEKENBANK |
≤ 65 % (1) |
(1) une marge additionnelle de 0,20% est ajoutée au taux d' intérêt fixe annuelle de 2,828 % quand le LTV > 60%
DSCR = Ratio de couverture des intérêts et des amortissement de l'emprunt
LTV = Ratio de l'emprunt par rapport à la valeur de l'immeuble
L'absence de respect des ratios, ci-dessus, entraine généralement une obligation de remboursement partiel anticipé.
Enfin, le groupe n'a accordé à des tiers ni ligne de crédit non encore utilisée (lettres de tirages, …) ni engagement de rachat de valeurs prêtées ou déposées en garantie.
Caution de M. Alain DUMENIL sur l'emprunt souscrit par une filiale du Groupe (la société CEDRIANE) pour financer l'acquisition d'un immeuble, au profit de la DEUTSCHE PFANDBRIFBANK à hauteur de 565 K€.
Des inscriptions du privilège du Trésor ont été prises à l'encontre de certaines sociétés du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT en garantie des impositions contestées pour un montant de 4 347 K€ au 31 juin 2017 (cf. note 9.3.1).
D'autre part, les hypothèques suivantes ont été prises à titre conservatoire par le Trésor Public (cf. note 9.3.1) :
| en milliers d' €uros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Inscriptions hypothécaires sur les immeubles (1) | 13 876 | 13 876 |
La répartition des montants d'hypothèques est la suivante :
| en milliers d' €uros | total au 30/06/17 |
à moins d'1 an |
de 1 à 5 ans | + de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques | 13 876 | 661 | 13 215 | 0 |
(1) Dont 13 876 K€ concernent des immeubles qui étaient la propriété de la société FIG qui sont devenus, suite au traité d'apport publié, la propriété de la SNC VENUS qui n'a aucune dette envers l'Administration Fiscale. Cette hypothèque n'était pas inscrite à la date de l'apport sur le relevé fourni par notre notaire.
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT s'est portée caution, avec renonciation au bénéfice de division et de discussion, au profit de M. BERGOUGNIAN du paiement des obligations émises par la société CEDRIANE.
Dans le cadre du protocole mettant fin aux litiges opposant notamment les sociétés SOGEB et BRUXYS à M. BERGOUGNIAN (associé minoritaire de la société SOGEB), lui ont été remises 871 obligations d'une valeur nominale unitaire de 4 280 €, soit un règlement de 3 728 K€ ; Au 30 juin 2017, après amortissement progressif de l'emprunt obligataire, le capital restant dû, garanti par la caution ressort à 2 016 K€.
Néant
L'exposition aux risques et aux facteurs d'incertitude et la gestion de ceux-ci sont explicitées en notes 2.3 et 2.4 du rapport de gestion sur les comptes de l'exercice 2016.
Le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMMENT a décidé d'adopter l'option d'évaluation à la juste valeur de la norme IAS 40, afin d'évaluer les immeubles de placement en juste valeur à compter du 1er janvier 2006. Cette option a pour objet de refléter dans les comptes consolidés les variations du marché des « immeubles de placement », et de donner au patrimoine sa valeur de marché.
La Direction porte une attention particulière à l'évaluation de la juste valeur de ses immeubles. Les évaluations sont effectuées avec une grande rigueur. Dans l'environnement macroéconomique international et national que nous connaissons, l'immobilier d'entreprise reste encore un actif des plus rentables et une valeur refuge pour les investisseurs. Cela oblige d'autant plus d'avoir une attention toute particulière sur la valorisation de son patrimoine, composante principale de l'activité du groupe et de son résultat.
Concernant le contexte économique général, l'INSEE table sur un net rebond de la croissance en 2017 : L'institution statistique table en effet, dans sa note de conjoncture de juin, sur une croissance de 1,6 % pour 2017 en France, un plus haut depuis 2011. Une prévision plus élevée que celle du consensus des économistes, qui visait jusqu'à présent sur une progression du PIB de 1,4 % cette année, comme d'ailleurs la Banque de France, la Commission européenne ou les équipes d'En marche! pendant la campagne électorale.
Ce net rebond de la croissance en 2017, surtout en comparaison avec les 1,1 % réalisés en 2016, s'explique selon l'Insee principalement par trois éléments: tout d'abord le retour attendu à un niveau normal de récolte céréalière après une moisson catastrophique en 2016 ; ensuite le sursaut du tourisme cet été après des mois de glaciation à la suite des attentats ; et enfin le net redémarrage du secteur de la construction, restée jusqu'ici à la peine.
À l'exception des bonnes nouvelles sur le front du bâtiment, l'essentiel de l'amélioration prévue repose donc sur une meilleure tenue du commerce extérieur. En 2016, il avait amputé la croissance française de 0,8 point mais ne pèserait «plus» cette année, à en croire l'INSEE, qu'à hauteur de 0,3 point. Les services - dont le tourisme - et l'énergie présenteraient même des soldes positifs. L'INSEE ne prévoit en revanche pas de retour en grâce du côté des produits manufacturés, talon d'Achille du solde commercial tricolore, qui seront encore largement importés cette année.
Au-delà des sujets de commerce extérieur, le principal moteur de la croissance française restera la demande intérieure, et avant tout la consommation des ménages. Cette dernière marquerait légèrement le pas en 2017, en raison de la lente remontée de l'inflation qui vient peser sur le pouvoir d'achat. L'Insee prévoit ainsi une croissance de la consommation des ménages de 1,2 %, après 2,1 % en 2016. Ce ralentissement sera toutefois en partie compensé par les dépenses d'investissement des ménages dans l'immobilier.
Elles poursuivraient leur croissance en 2017, (+ 3,7 % après + 2,4 % en 2016), suivant le rythme très dynamique des mises en chantier.
Du côté des entreprises, l'année a été marquée par l'arrêt de la mesure de suramortissement fiscal des investissements productifs, le 1er avril. Cette rupture, anticipée par les patrons, a provoqué une accélération des investissements au premier trimestre, à laquelle devrait succéder un trou d'air au deuxième. L'Insee ne s'en alarme pas. Selon ses économistes, l'investissement retrouvera son tonus au deuxième semestre.
La bonne santé des entreprises se reflète sur le front de l'emploi. L'INSEE table sur 222 000 créations d'emplois en 2017, presque autant que l'année dernière (255 000). Le chômage atteindrait alors 9,4 % contre 10 % un an plus tôt. Cette belle performance sera portée par l'emploi salarié marchand. L'industrie en restera
1 Insee – Note de Conjoncture – Juin 2017 2 Le Figaro.fr – 26 juin 2017
malheureusement exclue. Le secteur poursuivrait en 2017 sa descente aux enfers. L'INSEE table sur la destruction de 20 000 emplois industriels en 2017, quasiment autant qu'en 2016.
Les mesures de baisse du coût du travail du quinquennat précédent (CICE et pacte de responsabilité) continueront de porter leurs fruits. Elles provoqueraient la création de 40 000 emplois cette année. En revanche l'arrêt de la prime embauche PME, une aide de 4 000 euros en deux ans pour les PME de moins de 250 personnes qui embauchent, se fera sentir. Elle freinerait les créations d'emplois au second semestre (- 20 000 emplois après + 20 000 au début de l'année). L'Insee table en parallèle sur une décrue de l'emploi salarié non marchand en raison de la diminution des bénéficiaires d'emplois aidés.
Ces prévisions globalement optimistes restent bien sûr fragiles. Il y a un an, l'institut affichait un objectif identique de croissance, de 1,6 %, pour 2016… alors que l'année s'est terminée sur un bien plus modeste 1,1 %. Deux risques majeurs pourraient perturber cette année sa trajectoire: les variations du commerce extérieur et du taux d'épargne. «Il y a un peu moins d'aléas que l'année dernière, des incertitudes, notamment politiques, se sont dissipées», a voulu toutefois rassurer Vladimir PASSERON, responsable du département de la conjoncture de l'INSEE.
Au cours des six premiers mois de l'année, 8,9 milliards d'euros ont été investis en immobilier d'entreprise banalisé (bureaux, commerces, entrepôts et locaux d'activité), un niveau comparable à celui du premier semestre 2016 et en hausse de 21% par rapport à la moyenne décennale (7,3milliardsd'euros).
Un peu plus de 260 actifs ont ainsi changé de propriétaire en 2017, un nombre en repli de 18% par rapport à 2016, qui rend compte du dynamisme des transactions de taille unitaire supérieure à 100 millions d'euros. En moyenne, le montant unitaire se positionne à 34 millions d'euros.
Malgré les risques électoraux qui pesaient sur le début de l'année 2017, les investisseurs ont confirmé leur appétit pour l'immobilier d'entreprise. L'embellie économique et politique du 2ème trimestre combinée à un environnement financier accommodant (taux d'emprunts toujours bas) crée des conditions optimales pour une accélération de l'activité du marché au 2nd semestre. Les montants investis sur l'ensemble de l'année 2017 pourraient ainsi dépasser ceux de 2015 et 2016 et s'établir entre 27 et 30 milliards d'euros.
La forte activité du marché sur le segment des montants unitaires supérieurs à 100 millions d'euros observée en 2016 (56% du volume total) se retrouve en ce début d'année 2017. Ces opérations restent majoritaires avec une part de marché de 52% réalisée au travers de 19 acquisitions.
Comme à l'accoutumée, les actifs tertiaires franciliens sont nombreux sur ce créneau de marché.
Un peu plus de 5,1milliards d'euros ont été investis en immobilier d'entreprise en Ile-de-France au cours du 1er semestre 2017, un résultat toutefois inférieur à celui de l'an dernier (prèsde7milliardsd'euros) et en deçà de la moyenne des 10 dernières années (5,3 milliards d'euros). La part des investissements localisés dans le Croissant Ouest est orientée à la hausse et égale celle observée pour les actifs parisiens qui s'est, quant à elle, légèrement rétractée (1,6milliard d'euros à fin juin).
L'intérêt des investisseurs étrangers pour le marché de l'immobilier d'entreprise français a redoublé en ce début d'année. Le volume de leurs acquisitions (un peu plus de 4,6 milliards d'euros, soit 52% du volume total) dépasse, en ce 1er semestre, d'une courte tête celui enregistré pour les investisseurs français. Il faut remonter à 2007 et 2008 pour retrouver une configuration identique du volume d'investissement par nationalité d'acquéreur. Ce résultat reflète bien l'attractivité du marché hexagonal et la confiance des investisseurs sur sa capacité à assurer un rendement locatif pérenne et une plus-value en cas d'arbitrage.
Le 1er trimestre a démarré en fanfare avec plus de 660 000 m² de surfaces tertiaires commercialisées, dont près de 90 000 m² pour la seule précommercialisation de NATIXIS dans les tours "Duo" du 13ème arrondissement de Paris. En dépit d'une meilleure tenue de l'économie, les résultats du 2ème trimestre -502 100 m² placés –déçoivent, comme en atteste la baisse de 24% des volumes d'un trimestre sur l'autre. Le nombre des transactions, quasiment inchangé, masque en fait des tendances contrastées selon les tranches de surfaces considérées: stable sur le segment des surfaces inférieures à 1 000 m², en progression de 37% pour les bureaux de taille intermédiaire, en chute libre pour les grands gabarits. Les mouvements d'entreprises sur des surfaces de bureaux supérieures à 5
3 CW – Marketbeat Investissement France - 2ème trim. 2017 4 CW – Les clés du marché Bureaux Ile-de-France – 2ème trim. 2017
000 m² sont ainsi tombés de 20 au 1er trimestre à seulement 8 réalisations au 2ème, avec des volumes correspondants divisés par 3 en 3 mois (de 322 000 m² à 102 000 m²).
L'acquis de croissance du début d'année (+26% d'une année sur l'autre) permet de limiter les dégâts; la demande placée du 1er semestre 2017 affiche ainsi un score 1,2 million de m², à comparer à 1,1 million de m² relevé mi-2016. Cette nouvelle configuration du marché tertiaire francilien est toute aussi sensible sur le plan géographique avec comme grands gagnants le Croissant Ouest (309 700 m², en hausse de 50% en un an) et la Première Couronne (165 000 m², +95%). Paris marque en revanche le pas (-7%), tout en conservant un volume élevé de transactions (496 000 m²).
Du côté de l'offre immédiate, peu de changements sont à relever. Les surfaces vacantes continuent de se raréfier à Paris (-19% d'une année sur l'autre), qui compte seulement 517 000 m² de bureaux immédiatement disponibles et un taux de vacance de 3,1%. Cette tendance baissière est également observée mais, dans une moindre mesure, à La Défense (283 000 m² ; -5%) et dans le Croissant Ouest (906 000 m², -4%). Ailleurs, les disponibilités de bureaux semblent stables mais cachent en réalité des marchés sous-offreurs.
La bonne dynamique de la demande placée à Paris QCA (Quartier Central des Affaires) et dans le Croissant Ouest, dans un contexte de contraction de l'offre de qualité, exerce une légère pression à la hausse des valeurs locatives de bureaux neufs ou restructurés (respectivement +2% et +3%). La véritable variable d'ajustement du marché se cristalliserait donc plutôt dans l'amplitude des mesures d'accompagnement : selon les dernières données disponibles, celles-ci s'échelonnent de 15% à 30% de la valeur faciale de signature selon les secteurs et les gabarits considérés.
Dans l'immobilier de luxe, les beaux jours sont de retour. Pour ce segment du haut de gamme qui concerne des logements de plus de 1 million d'euros, tous les voyants semblent au vert.
Pour les acheteurs, la France est sur le podium des pays les plus attractifs pour l'immobilier de luxe derrière le Portugal et l'Espagne, selon une étude de Lux-residence.com.
Une conséquence liée notamment au Brexit. Laurent Demeure, président de Coldwell Banker France & Monaco, attend « 30 000 acheteurs d'ici deux ans » venus d'outre-Manche. « La France a une carte stratégique à jouer, ce sont des emplois de très bons niveaux à relocaliser et ces gens vont devoir s'installer », poursuit-il, misant sur la chute de la livre sterling pour inciter à investir en France. « L'immobilier de luxe est une valeur refuge par excellence », note Thibault de Saint Vincent, président de Barnes qui confirme par ailleurs qu'à Paris, les prix sont encore raisonnables, et ce, malgré une hausse de 15 % depuis janvier 2016. Un atout par rapport aux autres capitales, d'autant plus que « Paris reste Paris ».
Le ticket d'entrée pour un appartement bourgeois est de 10 000 euros le mètre carré. « Mais on peut dépasser les 30 000 euros sur l'avenue Montaigne », assure Jean-Philippe Roux, directeur chez John Taylor.
Le patrimoine du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT affiche un taux d'occupation de 68%. Sur ces mêmes critères, ce taux augmente à 87% pour le seul patrimoine parisien.
Au cours du 1er semestre 2017, le Groupe n'a ni acquis, ni cédé d'immeuble.
Les expertises au 30 juin 2017 ont été réalisées, comme lors des exercices précédents, selon des critères définis dans la Charte de l'Expertise en Evaluation Immobilière et appliquées par l'ensemble des sociétés foncières cotées.
Le patrimoine du groupe est estimé à 140 272 K€ (immeubles de placement plus les parkings en immobilisation). Il est composé à hauteur de 89 435 K€ de bureaux, 22 948 K€ de commerces, 27 767 K€ d'immeubles résidentiels, auxquels s'ajoutent des parkings pour 122 K€.
En surfaces, les bureaux représentent 9 370 m², les commerces 1 473 m², et le résidentiel 1 803 m².
5 Enquête Le Parisien en date du 25 juin 2017
Les expertises sur le patrimoine du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT ont dégagé, par rapport au 31 décembre 2016, et à périmètre constant, une augmentation de 8,53 %.
La situation nette du Groupe ressort de ce fait à 165 062 K€. Pour le calcul de l'Actif Net Réévalué (ANR), il est ajouté à ce montant celui des titres d'autocontrôle (actions) dont la valeur d'acquisition a été déduite des fonds propres en consolidation valorisés à leur juste valeur. L'Actif Net Réévalué hors droits se détermine ainsi au 30 juin 2017:
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| en K€ | en K€ | |
| Capitaux propres consolidés | 165 062 | 170 250 |
| Titres d'autocontrôle | 23 | 23 |
| Plus values sur les titres d'autocontôle | 57 | 60 |
| Actif net Réévalué | 165 142 | 170 333 |
| Nombre d'actions à la clôture | 147 125 260 | 147 125 260 |
| ANR par action | 1,1225 € | 1,1577 € |
Aucun instrument dilutif n'existe au 30 juin 2017 et au 31 décembre 2016.
Suite à plusieurs contrôles fiscaux, l'Administration Fiscale a adressé à différentes sociétés du Groupe dont la société ACANTHE DEVELOPPEMENT des propositions de rectification conduisant à des rappels d'impositions mentionnés ci-dessous.
En considération des informations présentées ci-dessous, des arguments développés par les avocats du cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre et de la jurisprudence, le Groupe considère qu'il devrait obtenir gain de cause dans la majorité de ces litiges, ce qui justifie l'absence de comptabilisation de provisions hormis celles comptabilisées dans les dossiers ayant donné lieu à des décisions défavorables de Cours Administratives d'Appel ou du Conseil d'Etat.
L'Administration fiscale a remis en cause l'application du régime mère-fille sur des distributions de dividendes réalisées en 2004. Un rehaussement a été notifié dans la même notification que le rehaussement sur la valorisation des actions AD CAPITAL mentionné, ci-après. Le montant théorique d'impositions supplémentaires liées à l'application du régime mère-fille s'élève en principal à 0,8 M€ et les intérêts et majoration à 0,3 M€.
L'Administration fiscale a dans la même notification tiré les conséquences des deux rehaussements ci-dessus, et a mécaniquement rehaussé l'exit tax déclarée lors de l'option au régime des sociétés d'investissements immobiliers cotées (SIIC). Le montant d'impositions supplémentaires liées à ce titre s'élève en principal à 3,16 M€ et les intérêts et majoration à 2,19 M€.
Par un jugement en date du 10 décembre 2014, le Tribunal Administratif a rejeté la requête de la société sur l'application du régime mère-fille. La Cour Administrative d'Appel de Paris dans un arrêt en date du 8 novembre 2016 a confirmé la décision du Tribunal Administratif.
Une requête introductive de pourvoi en cassation a été présentée, le 9 janvier 2017 devant le Conseil d'Etat pour contester, sur ce point, l'arrêt rendu par la Cour Administrative d'Appel de Paris. L'affaire est en cours d'instruction devant le Conseil.
A la demande des commissaires aux comptes, la société a provisionné ces rehaussements.
L'ensemble des provisions comptabilisées (y compris les intérêts de recouvrement) s'élève donc globalement à 4,36 M€.
Par ailleurs, la proposition de rectification notifiée à la société ACANTHE DEVELOPPEMENT a remis en cause la valorisation des actions AD CAPITAL distribuées à titre de dividendes en nature pour un montant de 15,6 M€ en base et dont une partie est taxée au titre des plus-values à long terme, ce qui conduit à un rappel d'imposition en principal d'un montant de 3,4 M€. La société ACANTHE DEVELOPPEMENT avait valorisé ces titres sur la base de l'Actif Net Réévalué (ANR) et l'Administration propose d'autres méthodes qui ont été contestées par la Société et son conseil, le Cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre, dans leur réponse à la proposition de rectification.
Le 7 juillet 2008, l'interlocuteur départemental de l'Administration Fiscale a rencontré le conseil de la société, le Cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre, et, à l'issue de l'entretien, l'administration, bien que confirmant le principe de la remise en cause de la méthode de valorisation initiale, a retenu une partie des éléments de valorisation présentés et a corrélativement réduit le montant du redressement à 11,8 M€ en base, soit un redressement d'impôt en principal de 2,5 M€.
Poursuivant sa contestation du redressement, la société a notamment demandé qu'il soit soumis pour avis à la Commission départementale des impôts directs et des taxes sur le chiffre d'affaires, laquelle a examiné les arguments de la société dans son audience du 30 juin 2010 et a pris en considération les éléments présentés pour le compte de la société aux fins de démontrer le caractère exagéré de l'évaluation opérée par l'administration. A la suite de cette décision, le montant du redressement s'est trouvé à nouveau réduit à 10,4 M€ en base, soit un redressement d'impôt en principal de 2,15 M€ (hors intérêts de 0,34 M€ et majorations de 0,82 M€).
Là encore, la société, à réception des avis de mise en recouvrement des impositions correspondantes, a présenté une réclamation contentieuse et, suite au rejet de celle-ci, a saisi, le 7 septembre 2011, le Tribunal Administratif de Paris de ce désaccord afin d'obtenir la prise en considération de l'ensemble des arguments présentés.
Par un jugement en date du 10 décembre 2014, le Tribunal Administratif a intégralement fait droit à la requête de la société sur la valorisation des actions AD CAPITAL distribuées à titre de dividendes en nature. De même, le Tribunal Administratif a déchargé le rehaussement d'exit tax à proportion du dégrèvement sur le point ci-dessus.
L'administration fiscale a prononcé un dégrèvement de l'intégralité des sommes initialement mises en recouvrement suite à ces rehaussements.
Aucune provision n'a été comptabilisée à ce titre.
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT a fait l'objet d'un contrôle fiscal en 2014. Ce contrôle a concerné l'ensemble des déclarations fiscales ou sociales portant sur la période du 1er janvier 2011 au 31 décembre 2013. Ce contrôle a abouti à une absence de redressement.
Elle a enfin, de nouveau, fait l'objet d'un contrôle fiscal en 2016 qui s'est poursuivi au début de l'exercice 2017. Ce contrôle a concerné l'ensemble des déclarations fiscales ou sociales portant sur la période du 1er janvier 2014 au 31 décembre 2015. Ce contrôle a eu pour conséquence l'émission d'une notification de redressement portant essentiellement sur une absence d'imposition d'une fraction d'une de ses distributions de dividendes (partie issue du résultat taxable) à la contribution additionnelle à l'impôt sur les sociétés due au tire des revenus distribués.
Il est précisé que cette contribution fait l'objet de plusieurs recours entrepris par d'autres sociétés et a, notamment, récemment donné lieu au renvoi devant le Conseil Constitutionnel d'une Question Prioritaire de Constitutionnalité susceptible, en cas de décision pleinement favorable, d'entraîner la censure intégrale des dispositions légales correspondantes.
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT a, cependant et à ce stade, comptabilisé les charges d'impôts et d'intérêt de retard pour un montant total de 166 K€, au 30 juin 2017, au titre de cette dernière rectification.
La société GERY DUTHEIL devait livrer le chantier 30 rue Claude Terrasse en juillet 2008, reporté en octobre 2008. Compte tenu des retards, la société VELO a demandé un engagement ferme sur la date de livraison. N'ayant obtenu aucun engagement ferme sur la date de livraison, la société VELO a cessé de régler les situations de GERY DUTHEIL. C'est dans ces conditions que la société VELO a été assignée par GERY DUTHEIL en paiement de factures à hauteur de 927 K€, sachant que 404 K€ ont été réglées directement par la société VELO aux sous-traitants et que 392 K€ ont été consignés par la société VELO auprès de la Caisse des Dépôts et Consignations.
Par jugement du 12 septembre 2014, le tribunal a prononcé la résiliation du contrat de marché aux torts de la Société VELO au 31 mars 2009. Le Tribunal a retenu que le montant de la créance de la Société DUTHEIL au titre des situations s'élève à la somme de 631 K€ TTC au lieu de 788 K€ demandée par la Société DUTHEIL. La Société VELO a été condamnée au paiement de cette somme, outre les intérêts au taux légal à compter de la date du 19 janvier 2009. Le Tribunal a ordonné la déconsignation des 392 K€ au profit de notre Société.
Un appel a été interjeté.
Par décision du 11 janvier 2017, la cour d'appel a confirmé le jugement du 12 septembre 2014. Toutefois, la déconsignation de la somme de 392 K€ doit être effectuée désormais entre les mains du liquidateur judiciaire, Me COURTOUX et non de la société VELO.
La société VELO a formé un pourvoi en cassation.
a/ L'arrêt de la Cour de cassation du 26 avril 2017 :
Par un arrêt du 26 avril 2017, la Cour de cassation a cassé et annulé en toutes ses dispositions l'arrêt rendu par la Cour d'appel de Paris du 27 février 2014 qui avait décidé :
d'annuler un acte d'apports en date du 24 novembre 2009 par lequel la société FIG (ancienne sous-filiale d'ACANTHE DEVELOPPEMENT cédée le 19 mars 2010) avait apporté à la SNC VENUS la totalité de ses actifs à caractère immobilier (immeubles et parts de SCI) évalués par un commissaire aux apports à 138 755 688 € en échange de 95 496 parts sociales de la SNC VENUS,
d'annuler une décision en date du 9 décembre 2009 de distribution de l'intégralité des actifs de la société FIG (dont notamment les titres VENUS) à la société TAMPICO,
d'annuler une décision en date du 11 juin 2010 d'augmentation de capital de la société FIG pour le porter de 1 439,50 € à 10 221 035,83 € et de modification de la répartition du capital social de la société.
La Cour d'appel de Paris avait également condamné ACANTHE DEVELOPPEMENT à payer, solidairement avec les sociétés FIG et VENUS, en indemnisation de leur préjudice subi en raison de la privation de leurs droits d'actionnaires les sommes de 129 552 € à Monsieur BARTHES et de 89 597 € à Monsieur NOYER alors qu'ils réclamaient respectivement 15,8 M€ et 1,9 M€.
La Cour d'appel avait ainsi repris les conclusions de Monsieur KLING, expert judiciaire nommé par les jugements du 14 janvier 2011 du Tribunal de commerce de Paris avec pour mission d'évaluer les droits que les minoritaires de FIG détenaient dans les capitaux propres de FIG et dans les distributions de dividendes et réserves effectuées en tenant compte de l'évolution de leur participation lors des différentes opérations ayant affecté l'actif net de FIG depuis l'assemblée générale ordinaire et extraordinaire du 24 février 2004.
La Cour d'appel avait également condamné solidairement ACANTHE DEVELOPPEMENT et VENUS à payer 100 K€ chacune au titre de l'article 700 du CPC.
Compte tenu de l'annulation de ces condamnations, des mesures d'exécution ont été pratiquées et l'intégralité des sommes versées à MM. BARTHES et NOYER en vertu de l'arrêt du 27 février 2014 ont été recouvrées par le Groupe.
La Cour d'appel n'avait pas annulé la décision en date du 23 février 2010, par laquelle la société TAMPICO avait distribué 235 064 565,09 € à titre de dividendes (essentiellement par la distribution de titres VENUS) à la société ACANTHE DEVELOPPEMENT.
Dans son arrêt du 26 avril 2017, la Cour de cassation a remis la cause et les parties dans l'état où elles se trouvaient avant ledit arrêt, c'est-à-dire dans celui des deux jugements du tribunal de commerce de Paris du 14 janvier 2011 qui avaient indiqué qu'il n'y avait pas lieu de remettre en cause ces distributions réalisées en décembre 2009 et avaient débouté les anciens actionnaires minoritaires de la société FIG de leurs demandes de nullité des opérations postérieures à l'assemblée annulée de FIG du 24 février 2004, et pour les mêmes motifs de leurs demandes formées à l'encontre d'ACANTHE DEVELOPPEMENT.
La Cour de cassation a renvoyé la cause et les parties devant la cour d'appel de Paris autrement composée. La cour d'appel a été saisie et la procédure est en cours.
A noter également qu'un autre arrêt de la Cour de cassation du 26 avril 2017 a cassé un arrêt de la cour d'appel de Paris du 20 février 2014 qui avait condamné notamment Monsieur Alain DUMENIL, Président du Conseil d'administration de la société ACANTHE DEVELOPPEMENT, à payer 2 851 615 € à M. BARTHES et 429 703 € à Monsieur NOYER.
b/ Séquestres :
Par une ordonnance de référé du 15 juin 2010 prononcée à la demande de MM. BARTHES et CEUZIN, le Président du Tribunal de Commerce de Paris a ordonné le séquestre de 95 496 parts sociales de la SNC VENUS représentant une valeur de plus de 138 millions d'euros, appartenant à ACANTHE DEVELOPPEMENT, entre les mains d'un Huissier de justice.
Par ordonnance du 16 septembre 2010 prononcée à la demande de MM BARTHES et CEUZIN, le Président du Tribunal de Commerce de Paris a ordonné le séquestre de la somme de 15 179 894,85 € (correspondant à l'intégralité du dividende voté par l'Assemblée Générale des Actionnaires d'ACANTHE DEVELOPPEMENT du 18 juin 2010) entre les mains d'un Huissier de justice.
Un arrêt de la Cour d'appel de Paris du 8 décembre 2010 a confirmé l'ordonnance de référé du 8 octobre 2010 qui avait cantonné le montant de ce séquestre à la somme de 1 700 000 €.
Une ordonnance de référé du 29 mars 2011 a débouté ACANTHE DEVELOPPEMENT de sa demande relative à l'ordonnance du 15 juin 2010 et l'a déclarée irrecevable s'agissant de sa demande relative aux ordonnances des 16 septembre et 8 octobre 2010.
Par un arrêt du 30 mars 2012, la Cour d'appel de Paris a confirmé l'ordonnance du 29 mars 2011 pour la partie relative à l'ordonnance du 15 juin 2010. La Cour d'appel a notamment estimé que les jugements du 14 janvier 2011 étant frappés d'appel, n'étaient pas définitifs de sorte qu'il n'a pas été mis fin au litige entre les parties.
S'agissant de l'appel de l'ordonnance du 29 mars 2011 pour sa partie relative aux ordonnances des 16 septembre et 8 octobre 2010, un arrêt de la Cour d'appel de Paris du 25 octobre 2012 a déclaré irrecevable l'appel d'ACANTHE DEVELOPPEMENT.
Consécutivement à l'arrêt du 27 février 2014 précité statuant sur les appels des jugements du 14 janvier 2011, la société ACANTHE DEVELOPPEMENT a saisi les juridictions compétentes en vue d'obtenir la mainlevée des séquestres.
Dans un arrêt du 24 septembre 2015, la cour d'appel de Paris a débouté la société ACANTHE DEVELOPPEMENT de l'ensemble de ses prétentions, estimant qu'elle avait formé un pourvoi en cassation contre l'arrêt du 27 février 2014 de sorte que cette dernière n'était pas définitive.
La Cour de cassation, dans un arrêt du 26 avril 2017, a rejeté le pourvoi en cassation formé par la société ACANTHE DEVELOPPEMENT, au motif que l'arrêt du 27 février 2014 faisant l'objet d'un pourvoi en cassation, la cour d'appel avait exactement déduit que cette décision n'était pas définitive en sorte qu'il ne pouvait constituer une circonstance nouvelle au sens de l'article 488 du CPC.
c/ Procédure en annulation des opérations effectuées durant la période suspecte de FRANCE IMMOBILIER GROUP (FIG) :
Le 2 mai 2012, les sociétés ACANTHE DEVELOPPEMENT, VENUS et TAMPICO ont été assignées par le liquidateur de la société FRANCE IMMOBILIER GROUP (FIG), la SCP BECHERET SENECHAL GORRIAS en vue d'obtenir notamment l'annulation de l'apport par FIG de l'immeuble du 15 rue de la Banque à Paris 2ème et des titres de participation réalisé le 24 novembre 2009 au profit de VENUS ainsi que l'annulation des distributions de l'acompte sur dividendes et des distributions de la prime d'émission réalisées en décembre 2009.
Le liquidateur de FIG demande par conséquent à VENUS de restituer la propriété de l'immeuble du 15 rue de la Banque – 75002 Paris et des titres de participation, le tout sous astreinte de 10 000 euros par jour.
Il demande également la condamnation de VENUS à rembourser à la société FIG les loyers perçus, dividendes et fruits de quelque nature que ce soit, accessoires aux contrats de bail afférents au bien immobilier sis 15 rue de la Banque à Paris 2ème et aux titres de participation susvisés ayant couru depuis le 24 novembre 2009 ; la restitution par ACANTHE DEVELOPPEMENT à FIG des 95 496 parts sociales de la société VENUS en vue de leur annulation, sous astreinte de 10 000 € par jour de retard à compter de la notification qui lui sera faite du jugement à intervenir ; l'annulation des 95 496 parts sociales de la société VENUS une fois que celles-ci et l'ensemble immobilier sis 15 rue de la Banque à Paris 2ème, les contrats de bail y afférents et les titres de participation auront été restitués à la société FIG et la condamnation solidaire des sociétés ACANTHE DEVELOPPEMENT et TAMPICO à rembourser à FIG la somme de 4 047 975,50 € provenant des distributions payées en numéraire, augmentée des intérêts au taux légal à compter du 31 décembre 2009.
Ces demandes ont été contestées.
Par décision du Tribunal de commerce de Paris du 6 février 2015, un sursis à statuer dans l'attente de la décision de la Cour de cassation à la suite du pourvoi contre l'arrêt du 27 février 2014 précité a été prononcé dans cette procédure.
Par requête du 7 septembre 2015, Maître GORRIAS, ès qualité de liquidateur de la SAS FRANCE IMMOBILIER GROUP (FIG) a saisi le juge-commissaire d'une demande d'autorisation d'une transaction, selon les dispositions des articles L642-24 et R642-41 du code de commerce et des articles 2044 et suivants du code civil.
Aux termes de ce projet de transaction il serait mis fin aux procédures civiles en cours concernant cette procédure collective (notamment action en nullité de la période suspecte de FIG ; arrêt du 27 février 2014) en contrepartie d'une contribution volontaire au passif de la liquidation judiciaire de la société FIG.
Le projet de Protocole d'Accord Transactionnel soumis à l'autorisation du Juge Commissaire prévoit le désintéressement des créanciers, autres que les créanciers intra-groupe, à hauteur au minimum de 40% de leurs créances admises.
Ce projet de protocole était initialement indivisible avec un autre protocole conclu concomitamment dans le cadre de la liquidation judiciaire de la société Alliance Designers, également soumis à l'autorisation du juge commissaire et à l'homologation du tribunal de commerce de Paris.
Le liquidateur a en effet été saisi par les sociétés ACANTHE DEVELOPPEMENT, TAMPICO et VENUS, et par Messieurs MAMEZ et BENSIMON d'une proposition de paiement d'une somme de 3 825 172 euros à titre d'indemnité forfaitaire, globale et définitive.
Les frais de justice qui seront inclus en partie dans le montant de la proposition, n'ont pas été définitivement arrêtés, mais ACANTHE DEVELOPPEMENT a accepté de participer aux frais de la procédure et aux honoraires d'avocats et s'est engagé à verser au liquidateur une somme de 500 000 euros en règlement partiel de ces frais.
Une ordonnance du juge-commissaire du 26 février 2016 notifiée le 1er mars 2016 a autorisé la SCP BTSG èsqualités de liquidateur judiciaire de la société FIG à signer un protocole d'accord prévoyant le règlement par Messieurs MAMEZ et BENSIMON et par les sociétés ACANTHE DEVELOPPEMENT, TAMPICO et VENUS d'une somme totale de 4 325 172 € permettant, après paiement des frais de procédure et du montant provisionnel des honoraires du séquestre, d'affecter le solde restant, à une répartition immédiate au profit des créanciers admis hors une créance séquestrée et à titre de séquestre dans l'attente de l'issue définitive de la procédure portant sur l'identité du titulaire de ladite créance séquestrée, dans le respect de l'égalité des créanciers entre eux.
Le Ministère Public et Monsieur BARTHES ont fait opposition à la décision du Juge Commissaire. Les sociétés FINANCIERE MEDICIS, SOZAN Holding et Portugal Luxembourg ont fait un recours.
Par des jugements en date du 18 octobre 2016, le Tribunal a déclaré Monsieur BARTHES irrecevable en son recours, la société FINANCIERE MEDICIS, la société SOZAN Holding, la société Portugal Luxembourg irrecevables en leur recours et le Ministère Public recevable en son recours et a décidé de rouvrir les débats lors de l'audience en date du 7 novembre 2016.
Monsieur BARTHES, la société FINANCIERE MEDICIS, la société SOZAN Holding, et la société Portugal Luxembourg ont interjeté appel de ces jugements du 18 octobre 2016.
Le tribunal de commerce qui avait décidé de rouvrir les débats a prononcé le 13 décembre 2016 un sursis à statuer en attendant l'arrêt de la cour d'appel. La procédure d'appel est en cours.
Le protocole d'accord, une fois signé par la SCP BTSG ès-qualités de liquidateur judiciaire de la société FIG, devra ensuite faire l'objet d'un jugement d'homologation par le Tribunal de commerce de Paris.
Hormis les litiges, le groupe n'a pas identifié d'autres passifs éventuels.
Le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec ARDOR CAPITAL, société contrôlée indirectement par Monsieur Alain DUMENIL.
Les opérations liées courantes ont été les suivantes :
a) la société mère :
| en K€ | Partie liée | Partie liée | Solde | Impact |
|---|---|---|---|---|
| Nature de la prestation | Désignation | Liens | au bilan (1) | résultat (2) |
| Honoraires de management versé à | ARDOR CAPITAL | Actionnaire de référence d'ACANTHE DEVELOPPEMENT |
0 | -100 |
| Mise à disposition de personnel | ARDOR CAPITAL | Actionnaire de référence d'ACANTHE DEVELOPPEMENT |
65 | 65 |
(1) un montant positif signifie une créance, un montant négatif une dette
(2) un montant positif signifie un produit, un montant négatif une charge
Les opérations, ci-dessus, n'ont pas entraîné la comptabilisation de provisions pour dépréciations des créances, ni de charges à ce titre sur la période autres que celles mentionnées. Elles ne sont assorties d'aucune garantie particulière.
b) les entités qui exercent un contrôle conjoint ou une influence notable sur l'entité : Néant
c) les filiales :
L'intégralité des opérations qui se sont déroulées entre les sociétés du Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT (dont 1 887 K€ d'intérêts de comptes courants, 597 K€ de charges de personnel et 537 K€ de sous-traitance) a été annulée dans le cadre des retraitements de consolidation.
d) les entreprises associées : Néant
e) les coentreprises dans lesquelles l'entité est un co-entrepreneur : Néant
f) les principaux dirigeants de l'entité ou de sa société mère :
| En K€ | Contre partie liée | Contre partie liée | Solde | Impact |
|---|---|---|---|---|
| Nature de la prestation | Nom | Liens | au bilan (1) | résultat (2) |
| Mise à disposition de personnel |
ADC SIIC | Dirigeants / Administrateurs communs | 86 | 87 |
| Loyers et charges locatives | ADC SIIC | Dirigeants / Administrateurs communs | 0 | 75 |
| Dépôt de garantie | ADC SIIC | Dirigeants / Administrateurs communs | -30 | 0 |
| Mise à disposition de personnel |
DUAL HOLDING | Dirigeants / Administrateurs communs | 20 | 20 |
| Loyers et charges locatives | FIPP | Administrateurs communs | 0 | 74 |
| Mise à disposition de personnel |
FIPP | Administrateurs communs | 138 | 125 |
| Charges de personnel | FIPP | Administrateurs communs | -42 | -35 |
| Dépôt de garantie | FIPP | Administrateurs communs | -27 | 0 |
| Loyers et charges locatives | SMALTO | Dirigeants / Administrateurs communs | 601 | 497 |
| Dépôt de garantie | SMALTO | Dirigeants / Administrateurs communs | -175 | 0 |
| Mise à disposition de personnel |
SMALTO | Dirigeants / Administrateurs communs | 7 | 11 |
| Obligations | SMALTO | Dirigeants / Administrateurs communs | 695 | 10 |
| Mise à disposition de personnel |
INGEFIN | Actionnaire indirect commun | 63 | 55 |
| Loyers et charges locatives | INGEFIN | Actionnaire indirect commun | 0 | 17 |
| Dépôt de garantie | INGEFIN | Actionnaire indirect commun | -5 | 0 |
| Mise à disposition de personnel |
FONCIERE 7 INVESTISSEMENT |
Dirigeants / Administrateurs communs | 1 | 1 |
| Loyers et charges locatives | FONCIERE PARIS NORD | Dirigeants / Administrateurs communs | 0 | 5 |
| Mise à disposition de personnel |
FONCIERE PARIS NORD | Dirigeants / Administrateurs communs | 46 | 39 |
| Titres de participation (3) | BASSANO DEVELOPPEMENT |
Dirigeants / Administrateurs communs | 4948 | 0 |
(1) un montant positif signifie une créance, un montant négatif une dette
(2) un montant positif signifie un produit, un montant négatif une charge
(3) la valeur des Titres de participations est un montant net. La valeur brute est des Titres BASSANO DEVELOPPEMENT est de 5 172 K€ ; elle est dépréciée à hauteur de 224 K€.
Les opérations, ci-dessus, n'ont pas entraîné la comptabilisation de provisions pour dépréciations des créances, ni de charges à ce titre sur la période. Elles ne sont assorties d'aucune garantie particulière.
g) les autres parties liées.
Néant
L'effectif du Groupe, hors employés d'immeubles, a évolué de la manière suivante :
| Catégorie | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Cadres | 11,5 | 9,5 |
| Employés | 9,0 | 11,5 |
| Total de l'effectif | 20,5 | 21,0 |
Certains salariés sont aussi dirigeants de filiales. Ils bénéficient d'un contrat de travail au titre de leurs activités
La valorisation de la provision retraite repose sur, les hypothèses suivantes : Taux de progression des salaires : 2% par an ; Taux d'actualisation : 0,88 % (TMO 2er semestre 2016 + 0,25%) ;
Le taux de rotation retenu est calculé à partir des démissions et rapproché des effectifs présents au 1er janvier de l'année, le taux retenu correspond à la moyenne des trois dernières années, corrigée d'éventuelles anomalies statistiques. Par ailleurs, les effectifs sont répartis en trois tranches d'âge (- de 40 ans, - de 55 ans, et + de 55 ans) et en deux catégories sociaux professionnelles (non cadres, et cadres);
L'espérance de vie a été calculée à partir des tables de mortalité des années 2013-2015 établie par l'INSEE. Le montant de la provision, au 30 juin 2017, s'élève à 563 K€ contre 445 K€ au 31 décembre 2016.
Les écarts actuariels sur les indemnités de départ à la retraite sont enregistrés dans les « Autres éléments du résultat global ».
| en milliers d'€uros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Provision d'indemnités de départ à la retraite à l'ouverture | -445 | -398 |
| Variations | ||
| Dotation ou reprise de la périodes | -36 | 41 |
| Ecarts actuariels (Autres éléments du résultat global) | -82 | -88 |
| Provision d'indemnités de départ à la retraite à la clôture | -563 | -445 |
La provision d'indemnité de départ à la retraite augmente cet exercice, cette évolution traduisant à la fois, le vieillissement de l'effectif et l'accroissement de son ancienneté, l'augmentation de la masse salariale et, plus particulièrement, la grande stabilité de l'effectif, le taux de rotation du personnel étant nul pour la nombreuse catégorie des « 40 à 55 ans ».
Le résultat de base par action s'élève à 0,0645 € au 30 juin 2017 (le nombre moyen d'action pondéré étant de 147 125 260).
Le résultat dilué par action est identique au résultat de base par action en l'absence d'instrument dilutif.
Il n'y a pas d'autres événements caractéristiques intervenus depuis le 30 juin 2017 non pris en compte dans l'information financière développée, ci-avant.
Société Européenne au capital de 19 991 141 euros Siège social : 2 rue de Bassano – 75116 PARIS RCS PARIS 735 620 205
___________________________
En date du 15 juin 2017, l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire a affecté le bénéfice de l'exercice de la manière suivante :
| Soit un total de | 58 850 104,00 € |
|---|---|
| Augmenté d'une somme prélevée sur le poste « autres réserves » de: |
12 419 945,56 € |
| Soit un bénéfice distribuable de | 46 430 158,44 € |
| - Report à nouveau créditeur au 31 décembre 2015 : |
2 091 542,19 € |
| - Bénéfice de l'exercice clos le 31 décembre 2016 : |
44 338 616,25 € |
Affecté en totalité à la distribution de dividendes.
L'Assemblée Générale a décidé que chacune des 147 125 260 actions composant le capital social au 31 décembre 2016 recevra un dividende de 0,40 euro par action.
Le Conseil d'Administration du 4 novembre 2016, avait déjà décidé du paiement d'un acompte sur dividendes d'un montant de 44 137 578 euros, soit 0,30 euro par action, de sorte qu'il reste à verser aux actionnaires un solde de dividendes de 14 712 526 euros, soit 0,10 euro par action existant au 31 décembre 2016.
Dans le cadre du régime SIIC, la Société a des obligations de distribution de ses résultats ; celles-ci sont plafonnées à 40 555 789,99 euros au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2016, et, 8 255 762 euros au titre d'exercices antérieurs.
La distribution proposée est donc un dividende SIIC à hauteur de 48 811 552 euros et un dividende de droit commun pour le surplus.
Le 17 février 2017, le Conseil d'Administration a nommé, à l'unanimité, Mademoiselle Laurence DUMENIL Administrateur en remplacement de M. Philippe MAMEZ démissionnaire.
Le groupe réalise l'intégralité de son chiffre d'affaires en France à Paris et en Belgique à Bruxelles, dans le secteur de l'immobilier.
Au 1er semestre 2017, le chiffre d'affaires s'établit à 1 884 K€ (dont 1 608 K€ de revenus locatifs et 276 K€ de charges locatives refacturées), contre 1 895 K€ (dont 1 625 K€ de revenus locatifs et 270 K€ de charges locatives refacturées) au 1er semestre 2016.
Cette stabilité du chiffre d'affaires s'explique par l'absence de cession et d'acquisition d'immeuble sur le semestre et la stabilité des locataires. Toutefois, quelques mouvements sont intervenus au cours du semestre :
Le local commercial à droite de l'entrée de l'immeuble situé rue de Rivoli a été libéré au 30 septembre 2016.
Un nouveau bail de 6 ans ferme a été signé le 8 juin 2017 avec la société CONECTEO avec un loyer annuel hors charges hors taxes annuel d'un montant de 105 K€. Une franchise de 2 mois a été accordée à compter de la date de prise d'effet du 15 juin 2017.
L'immeuble sis 55 rue Pierre Charron a enregistré le départ du locataire SEGUR en décembre 2016 et l'arrivée d'un nouveau locataire la société EKIMETRICS. Un bail a été signé avec cette dernière, en date du 29 mai 2017, avec un loyer annuel hors charges hors taxes annuel d'un montant de 1 M€. Une franchise de 3 mois a été accordée à compter de la date de prise d'effet au 1er juillet 2017.
Des travaux de rénovation des biens sis 55 rue Pierre Charron et 15 rue de la Banque ont été lancés et terminés sur le 1er semestre 2017 pour respectivement 155 et 263 K€. Pour le confort des locataires et la garantie d'un meilleur rendement, l'installation d'une climatisation a été réalisée sur les étages 4 et 5 du 15 rue de la Banque.
Suite à la libération du 3ème étage (côté rue) sis 15 rue de la Banque par EUROPELEC au 31 mai 2017, les travaux de rénovation ont démarré le 6 juin 2017. Le budget alloué à ces travaux sont de 151 K€ y compris le coût d'installation d'une climatisation. Ces travaux seront terminés sur le 3ème trimestre 2017.
Les comptes consolidés ont été arrêtés selon les mêmes méthodes et principes comptables que ceux appliqués à la clôture de l'exercice précédent.
Ces comptes consolidés présentent certains faits marquants qui sont décrits ci-après :
L'évolution de la situation patrimoniale et financière du groupe se résume comme suit :
| En millions d'euros sauf précision contraire | 30-juin-17 | 31-déc.-16 | Variations |
|---|---|---|---|
| Patrimoine immobilier | 140,27 | 129,25 | 11,0 |
| Capitaux propres part du groupe | 165,06 | 170,25 | -5,19 |
| Excédent de trésorerie net | 44,39 | 51,28 | -6,9 |
| Actif net réévalué par action (€) | 1,1225 | 1,1577 | -0,035 |
Le patrimoine immobilier du groupe est constitué des immeubles de placements (140,22 M€) et d'un parking classé en immobilisations corporelles (0,06 M€).
Les capitaux propres part du groupe diminuent de 5,19 M€. Cette diminution s'explique par la décision de l'Assemblée Générale du 15 juin 2017 de distribuer des dividendes à hauteur de 14,71 M€ le solde du bénéfice de l'exercice 2016 qui a été partiellement compensé par le bénéfice du 1er semestre (+ 9,5 M€).
Les autres postes du bilan sont détaillés dans les comptes consolidés condensés et leurs annexes au 30 juin 2017.
L'évolution du résultat consolidé de la période comparé à la période précédente se présente comme suit :
| En milliers d'euros sauf précision contraire | 30-juin-17 | 30-juin-16 | Variations |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 10 082 | 40 971 | -30 889 |
| Cout de l'endettement financier brut | -276 | -1 357 | 1 081 |
| Résultat net part du groupe | 9 496 | 39 372 | -29 876 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,065 | 0,268 | -0,2035 |
Le Résultat Opérationnel avant cession s'élève à 10 082 K€. Il diminue de 30 889 K€ par rapport au 1er semestre 2016. La principale évolution du résultat opérationnel est liée à la variation de la juste valeur des immeubles de placement. Elle présente une augmentation de 10 599 K€ au 1er semestre 2017 contre une augmentation de 42 779 K€ sur la même période en 2016, soit une variation relative négative de -32 180 K€. La variation de juste valeur provient principalement de l'immeuble sis rue Vieille du Temple à Paris. Sa juste valeur avait été portée au prix de cession déduction faite des coûts nécessaires à sa vente lors du 1er semestre 2016.
Le coût de l'endettement financier brut représente la charge d'intérêts sur les emprunts ayant financé des immeubles (cf. note 5.3 des annexes aux comptes consolidés au 30 juin 2017).
Les autres postes du compte de résultat sont détaillés dans les comptes consolidés condensés et leurs annexes au 30 juin 2017.
Les secteurs opérationnels sont décrits dans la note 6 de l'annexe aux comptes consolidés condensés au 30 juin 2017.
La situation et la valeur du patrimoine ainsi que le calcul de l'actif net réévalué opérationnel sont décrits dans la note 9.1 de l'annexe aux comptes consolidés condensés au 30 juin 2017.
Les principales transactions entre les parties liées sont décrites dans la note 9.3 de l'annexe aux comptes consolidés condensés au 30 juin 2017.
Les principaux risques et les principales incertitudes pesant sur le Groupe sont relatés dans les paragraphes « Facteurs de risques » en note 2.3 et « Facteurs d'incertitudes » en note 2.4 du rapport de gestion du conseil d'administration du rapport financier annuel 2016. Il n'y a pas de changement significatif par rapport à ces risques et incertitudes.
Les litiges en cours ainsi que leur évolution sont relatés en note 9.2 des annexes aux comptes consolidés condensés semestriels.
Néant
La Société continue d'étudier des projets d'investissement portant sur des biens immobiliers ou titres de sociétés présentant des caractéristiques d'état locatif, de potentiel de rendement ou de valorisation intéressantes sur Paris mais aussi, puisqu'elle est désormais devenue société européenne, dans d'autres capitales européennes.
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