Interim / Quarterly Report • Oct 8, 2010
Interim / Quarterly Report
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| Conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 du Code monétaire et financier et 222-4 | |
|---|---|
| du Règlement général de l'Autorité des marchés financiers, le présent rapport comprend les | |
| documents et informations suivants : |
« J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT Représentée par : Alain DUMENIL Président Directeur Général

Siège : 2, rue de BASSANO - 75116 PARIS N°Siret : 735 620 205 00121
| (milliers d'euros) | 30/06/2010 IFRS |
31/12/2009 IFRS |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Immeubles de placement | 351 370 | 371 207 |
| Actifs corporels | 6 554 | 6 376 |
| Actifs incorporels | 6 | 8 |
| Actifs financiers | 7 307 | 6 737 |
| Total actifs non courants | 365 237 | 384 328 |
| Stocks d'immeubles | 53 | 5 303 |
| Clients et comptes rattachés | 4 837 | 7 277 |
| Autres créances | 15 000 | 10 472 |
| Autres actifs courants | 423 | 141 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 24 696 | 12 269 |
| Total actifs courants | 45 009 | 35 462 |
| TOTAL ACTIF | 410 246 | 419 790 |
| (milliers d'euros) | 30/06/2010 IFRS |
31/12/2009 IFRS |
| Passif | ||
| Capital | 38 247 | 38 247 |
| Réserves Résultat net consolidé |
247 732 ( 9 176 ) |
282 748 ( 19 610 ) |
| Total Capitaux Propres, part du groupe | 276 802 | 301 385 |
| Réserves Intérêts minoritaires | 8 022 | 7 716 |
| Résultat Intérêts minoritaires | ( 123 ) | 129 |
| Total Capitaux Propres | 284 702 | 309 230 |
| Passifs financiers non courants | 94 288 | 93 516 |
| Provisions pour risques et charges | 34 | 1 115 |
| Impôts différés passifs | - | - |
| Total des dettes non courantes | 94 322 | 94 630 |
| Passifs financiers courants Dépôts et Cautionnement |
4 276 3 359 |
4794 3 580 |
| Fournisseurs | 4 215 | 4 471 |
| Dette fiscales et sociales | 3 170 | 2 032 |
| Autres dettes | 16 032 | 965 |
| Autres passifs courants | 172 | 87 |
| Total des dettes courantes | 31 223 | 15 930 |
| Total dettes | 125 545 | 110 560 |
| TOTAL PASSIF | 410 246 | 419 790 |
| (milliers d'euros) | 30/06/2010 IFRS |
30/06/2009 IFRS |
|
|---|---|---|---|
| Loyers | RA | 6 784 | 7 154 |
| Charges locatives refacturées | RB | 1 065 | 1 074 |
| Charges locatives globales | ( 2 373 ) | ( 2 003 ) | |
| Revenus nets de nos immeubles | 5 476 | 6 225 | |
| Revenus de la promotion immobilière | RZ | 6 387 | 769 |
| Charges de la promotion immobilière | RS | ( 168 ) | ( 65 ) |
| Variation de stocks d'immeubles | RV | ( 6 202 ) | ( 843 ) |
| Revenus nets de la promotion immobilière | 16 | ( 140 ) | |
| Revenus des autres activités | |||
| Frais de personnel | RE | ( 1 647 ) | ( 4 323 ) |
| Autres frais généraux | RF | ( 2 405 ) | ( 1 021 ) |
| Autres produits et autres charges | RG | 30 | ( 4 ) |
| Variation de valeur des immeubles de placement Dotation aux amortissement des immeubles de placement |
RH | ( 8 098 ) | ( 16 211 ) |
| Perte de valeur des immeubles de placement (dépréciation) | |||
| Dotations aux autres amortissements et provisions | RJ | ( 249 ) | ( 247 ) |
| Reprises aux autres amortissements et provisions | RK | 43 | 7 |
| Résultat opérationnel avant cession | ( 6 833 ) | ( 15 714 ) | |
| Résultat de cession d'immeubles de placement | RL | ( 186 ) | 3 452 |
| Résultat opérationnel | ( 7 019 ) | ( 12 262 ) | |
| - Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | RM | 22 | 33 |
| - Coût de l'endettement financier brut | RN | ( 2 437 ) | ( 2 225 ) |
| Coût de l'endettement financier net | ( 2 416 ) | ( 2 192 ) | |
| Autres produits et charges financiers | RO | 136 | 51 |
| Résultat avant impôts | ( 9 299 ) | ( 14 403 ) | |
| Ecart d'acquisition négatif | 2 788 | ||
| Impôt sur les résultats | RP | ( ) | ( ) |
| Résultat net | ( 9 299 ) | ( 11 615 ) | |
| Intérêts minoritaires | ( 123 ) | 381 | |
| Résultat net part du groupe | ( 9 176 ) | ( 11 996 ) | |
| Résultat par action | |||
| Résultat de base par action (en €) | -0,091 | -0,128 | |
| Résultat dilué par action (en €) | -0,091 | -0,117 | |
| Résultat par action des activités poursuivies | |||
| Résultat de base par action (en €) | -0,091 | -0,128 | |
| Résultat dilué par action (en €) | -0,091 | -0,117 | |
| Autres éléments du résultat global | |||
| Résultat net | ( 9 299 ) | ( 11 615 ) | |
| Réévaluation des actif financiers disponibles à la vente | ( 1 ) | ( 2 ) | |
| Réévaluations des immobilisations Impôts |
( 248 ) | 51 | |
| Total des gains et des pertes comptabilisés en capitaux propres | ( 249 ) | 49 | |
| Résultat Global | ( 9 547 ) | ( 11 566 ) | |
| ( Résultat net et gains et pertes comptabilisés en capitaux propres) | |||
| Résultat global - part groupe | ( 9 425 ) | ( 11 947 ) | |
| Résultat global - part des minoritaires | ( 123 ) | 381 | |
| Part du groupe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves et consolidés résultats |
Capitaux propres part groupe |
Capitaux propres minorataires part des |
Total capitaux propres |
|
| Capitaux propres au 31/12/08 | 35 313 | 16 564 | -29 425 | 286 701 | 309 153 | 4 428 | 313 581 |
| Opérations sur capital | 2 766 | 2 324 | 5 090 | 5 090 | |||
| Transactions fondés sur des actions | 7 607 | 7 607 | 7 607 | ||||
| Opérations sur titres auto détenus | 9 946 | -8 111 | 1 835 | 1 835 | |||
| Dividendes (paiements et réinvestissements) | 169 | 327 | -3 287 | -2 791 | 15 | -2 776 | |
| Résultat net de l'exercice | -19 610 | -19 610 | 129 | -19 481 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
101 | 101 | 101 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
-19 509 | -19 509 | -19 509 | ||||
| Variation de périmêtre | 0 | 3 273 | 3 273 | ||||
| Capitaux propres au 31/12/09 | 38 247 | 26 822 | -19 479 | 255 794 | 301 385 | 7 845 | 309 230 |
| Opérations sur capital | |||||||
| Transactions fondés sur des actions | 1 169 | 1 169 | 1 169 | ||||
| Opérations sur titres auto détenus | -910 | -910 | -910 | ||||
| Dividendes (paiements et réinvestissements) | -15 164 | -15 164 | 177 | -14 987 | |||
| Résultat net de l'exercice | -9 176 | -9 176 | -123 | -9 299 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
-248 | -248 | -248 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
-9 424 | -9 424 | -9 424 | ||||
| Variation de périmêtre | -254 | -254 | -254 | ||||
| Capitaux propres au 30/06/10 | 38 247 | 27 991 | -20 389 | 230 952 | 276 802 | 7 899 | 284 702 |
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | ||
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés à l'activité | |||
| Résultat net consolidé | (9 299) | (11 615) | |
| Elimination des charges et des produits sans incidence sur la trésorerie | |||
| Amortissements et provisions | (747) | 184 | |
| Variation de juste valeur sur les immeubles | 8 098 | 16 210 | |
| Actions gratuites et stock options | 1 169 | 3 938 | |
| Autres retraitements IFRS | (22) | (348) | |
| Autres produits ou charges non décaissés | 6 203 | 748 | |
| Plus values/moins values de cession | 33 | (3 750) | |
| Badwill | (2 788) | ||
| Quote part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | |||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 5 435 | 2 579 | |
| Coût de l'endettement net | (2 416) | (2 192) | |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | |||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt |
A | 7 851 | 4 771 |
| Impôts versés | B | ||
| Variation du BFR lié à l'activité | C | (15 456) | (1 592) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | D=A+B+C | (7 605) | 3 179 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
| Acquisitions d'immobilisations | (1 860) | (401) | |
| Cessions d'immobilisations | 24 684 | 17 000 | |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (5 255) | ||
| Remboursement d'immobilisations financières | |||
| Incidence des variations de périmètre | 73 | ||
| Variation des prêts et des avances consenties | (503) | (633) | |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | |||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | E | 17 139 | 15 966 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Augmentation de capital | |||
| Versées par les actionnaires de la société mère | 777 | ||
| Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | |||
| Actionnaires dividendes dus | 15 164 | 3 275 | |
| Dividendes versées | (3 275) | ||
| Acquistion des titres d'autocontrole | (910) | (1 220) | |
| En caissements liès aux nouveaux emprunts | 8 000 | ||
| Remboursements d'emprunts | (8 587) | (1 814) | |
| Intérêts nets versés | (2 416) | (2 192) | |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 115 | ||
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | F | 3 251 | 3 666 |
| Variation de trésorerie nette | D+E+F | 12 785 | 22 812 |
| Variation de trésorerie nette | 12 785 | 22 812 | |
| Trésorerie d'ouverture | |||
| Disponibilités à l'actif | 2 647 | 513 | |
| Découverts bancaires | (359) | (377) | |
| VMP | 9 622 | 695 | |
| 11 910 | 831 | ||
| Trésorerie de clôture | |||
| Disponibilités à l'actif | 1 880 | 270 | |
| Découverts bancaires | (558) | ||
| VMP | 22 815 | 23 931 | |
24 695 23 643
| Note 1. | Faits caractéristiques de la période | 8 |
|---|---|---|
| 1.1. | Augmentations de capital | 8 |
| 1.2. | Distribution de dividendes | 8 |
| Note 2. | Référentiel comptable | 9 |
| 2.1. | Principes généraux | 9 |
| Norme | es et interprétations entrées en vigueur au 1er janvier 2010 | 9 |
| Note 3. | Saisonnalité de loactivité | 9 |
| Note 4. | Utilisation destimations | 9 |
| Note 5. | Périmètre de consolidation | 12 |
| 5.1. | Evolution du périmètre de consolidation | |
| 5.1. | 1 | |
| 5.1. | 1 | |
| 5.1. | ||
| 5.1. | ||
| 5.2. | Organigramme du groupe au 30 juin 2010 | |
| Note 6. | Notes annexes : bilan | |
| 6.1. | Immeubles de placements | |
| 6.2. | Actifs corporels | 17 |
| 6.3. | Actifs financiers non courants | |
| 6.4. | Stocks dømmeubles | |
| 6.5. | Clients et Autres créances | |
| 6.6. | Trésorerie et équivalents de trésorerie | |
| 6.7. | Capitaux propres | |
| 6.7. | ||
| 6.7. | ||
| 6.8. | Provisions pour risques et charges | |
| 6.9. | Passifs financiers courants et non courants | |
| 6.10. | Autres dettes | |
| Note 7. | Notes annexes : compte de résultat | |
| 7.1. | Revenus nets des immeubles | |
| 7.2. | Revenus nets de la promotion immobilière | |
| 7.3. | Résultat opérationnel | |
| 7.4. | Coût de løendettement financier net | |
| Note 8. | Secteurs opérationnels | |
| 8.1. | 1 ' | |
| 8.1. | ||
| Note 9. | Engagements hors bilan | |
| Note 10. | ||
| 10.1. | Actif Net Réévalué | |
| 10.2. | Litiges | |
| 10.2 | $\mathcal{C}$ | |
| 10.2 | ||
| 10.2 | ||
| 10.2 | $\epsilon$ | |
| 10.3. | Parties liées | |
| 10.4. | Effectifs | 42 |
| 10.5. | Résultat par action | .42 |
|---|---|---|
| Evénements postérieurs au 30 juin 2010 | ||
| Paiement du dividende | ||
| 10.6.2. | Séquestre du dividende | .44 |
Le Conseil d'administration du 18 juin 2010 a constaté l'augmentation du capital social de 49 € par création de 132 actions nouvelles, suite à l'exercice de : 4 275 BSA (code ISIN FR 0000346975) échéance 31 octobre 2011 donnant lieu à la création de 132 actions nouvelles compte tenu de l'ajustement des bases de conversion intervenu de 75 BSA pour 2,33 actions nouvelles.
Le nouveau capital de la Société est de 38 247 063 € divisé en 101 199 431 actions.
.
L'Assemblée Générale du 18 juin 2010, statuant dans les conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, et sur proposition du Conseil d'Administration, a décidé d'affecter le bénéfice net comptable de l'exercice 2009 de la manière suivante :
| · Bénéfice de l'exercice clos le 31/12/2009 : · Affectation au compte de réserve légale : · report à nouveau créditeur au 31/12/2009 : |
14.607.648, 47 € 0, 00 € 2.971.820, 72 € |
|---|---|
| Soit un bénéfice distribuable de | 17.579.469, 19 € |
| Dont l'affectation serait la suivante : Aux actions à titre de dividende Au poste «Autres réserves» |
15.179.894, 85 € 2.399.574, 34 € |
L'Assemblée Générale a ainsi décidé que chacune des 101 199 299 actions composant le capital social au 31 décembre 2009 recevrait un dividende de 0,15 € par action éligible à la réfaction de 40% mentionnée à l'article 158-3-2° du Code Général des Impôts, en l'état de la fiscalité actuelle..
L'Assemblée Générale a également proposé de permettre à chaque actionnaire d'opter entre le paiement de la totalité du dividende mis en distribution lui revenant au titre des actions dont il est propriétaire, en numéraire ou en actions à créer de la Société, la date de mise en paiement sera déterminée par le Conseil d'Administration, conformément à la loi (Cf. note 10.6.1 Paiement du dividende).
Les comptes consolidés condensés au 30 juin 2010 sont préparés selon les dispositions de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire, telle qu'adoptée par l'Union européenne, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives.
Les notes annexes ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent donc être lues conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice 2009.
Les comptes semestriels sont établis selon les principes et méthodes comptables appliqués par le Groupe aux états financiers de l'exercice 2009.
Les amendements de normes et les interprétations qui entrent en vigueur en nos comptes au 1er janvier 2010, ne trouvent pas à s'appliquer dans le Groupe ou n'ont pas d'incidence significative sur les comptes consolidés condensés établis au 30 juin 2010 notamment :
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2010.
L'activité du Groupe n'est pas soumise à des effets significatifs de saisonnalité.
L'établissement des états financiers consolidés semestriels condensés, en conformité avec les IFRS, conduit la direction du groupe à faire des estimations et formuler des hypothèses ayant une incidence sur les montants reconnus au bilan, sur les notes aux états financiers consolidés semestriels condensés concernant les actifs et passifs à la date d'arrêté des comptes consolidés semestriels condensés ainsi que sur le montant des produits et des charges.
Les principales estimations significatives faites par le Groupe portent notamment sur :
les instruments dérivés qui sont valorisés par les établissements bancaires émetteurs ;
les paiements fondés sur la base d'actions qui sont évalués par des experts externes ;
Le Groupe procède à des appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les montants qui figureront dans ses futurs états financiers sont susceptibles de différer de ces estimations en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
Le patrimoine a été valorisé selon la norme IAS 40 qui utilise le concept de juste valeur.
La juste valeur est définie comme le « montant estimé auquel un bien immobilier est susceptible de s'échanger à la date d'évaluation entre un acheteur consentant et un vendeur consentant dans des conditions de concurrence normales après une commercialisation adéquate, les parties agissant, chacune, en toute connaissance de cause, avec prudence et sans contrainte » (IVSC, IVA2, §3.2). Dans la pratique, pour les immeubles de placement, elle est assimilée à la valeur vénale.
Pour la détermination de la juste valeur du patrimoine immobilier de la foncière au 30 juin 2010, le Groupe a confié à un cabinet d'expertises reconnu, CB Richard Ellis Valuation (CBRE) le soin d'expertiser la valeur vénale des biens constituant son patrimoine immobilier.
Cette évaluation a été faite compte tenu des travaux à réaliser, de la commercialité à céder et de l'état d'occupation des biens à la date d'expertise à l'exception de certains actifs qui ont été considérés comme vides et dont la meilleure valeur devrait être obtenue sur le marché du logement et non de l'investissement.
L'évaluation immobilière a été réalisée selon les standards suivants :
Les critères d'évaluation définis dans la « Charte de l'Expertise en Evaluation immobilière » sont destinés à déterminer la valeur vénale hors frais et droits de mutation. La valeur vénale étant définie comme indiquée ci-dessus, son appréciation se fait dans les conditions suivantes :
La valeur vénale est déterminée en prenant en compte les travaux à réaliser, la commercialité à céder, la situation locative des locaux et des hypothèses raisonnables de revenus locatifs compte tenu de l'état du marché. Elle tient compte de la situation géographique, de la nature et de la qualité des immeubles, de la date de renouvellement des baux, notamment de la charge pour les locataires des éventuelles clauses exorbitantes de droit commun :
Pour déterminer la valeur vénale des immeubles dans le cadre des hypothèses retenues pour la mission, le cabinet CB Richard Ellis Valuation (CBRE) a utilisé des approches distinctes selon la nature ou usage des locaux.
Ces approches sont basées sur deux méthodes principales (méthode par le revenu et méthode par comparaison directe), dont les déclinaisons ou variations permettent de valoriser la plupart des immeubles.
Parmi ces déclinaisons ou variations des deux méthodes principales, deux approches d'analyse (méthode des cash flows actualisés ou vente en bloc et vente en lots) ont été plus particulièrement utilisées pour l'évaluation des immeubles dont le mode de détention nécessite une approche particulière dans le temps (baux superficiaires) ou pour les immeubles de logements destinés à être cédés par lots.
Ces méthodes consistent à appliquer un taux de rendement à un revenu (donc à le capitaliser), que ce revenu soit un revenu constaté ou existant ou un revenu théorique ou potentiel (loyer de marché ou valeur locative de marché). Les méthodes peuvent être déclinées de différentes façons selon l'assiette des revenus considérés (loyer effectif, loyer de marché, revenu net), auxquels correspondent des taux de rendements distincts. Les taux de rendement retenus dépendent de plusieurs paramètres :
Les méthodes par le revenu peuvent connaître des applications très diverses. Certaines méthodes se fondent sur des revenus nets ou projetés que l'on actualise sur une période future.
Conformément aux prescriptions du rapport du groupe de travail mis en place par la COB (devenue l'AMF), sous la présidence de Monsieur Georges Barthes de Ruyter, les expertises réalisées ont fait l'objet d'une approche multicritères, sachant toutefois que les méthodes par le revenu sont généralement considérées par les experts comme étant les plus pertinentes pour les immeubles d'investissements qui constituent la majeure partie du patrimoine du groupe, les méthodes par comparaison étant plus usitées pour la valorisation des biens à usage résidentiel (le marché de l'investissement locatif ayant quasiment disparu, à l'exception des logements sociaux, exempts du patrimoine du groupe).
Le Groupe procède à des appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les montants qui figureront dans ses futurs états financiers sont susceptibles de différer de ces estimations en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
Les taux de rendement retenus pour les bureaux Paris-Centre-Ouest varient entre 5,7 et 6% et les taux de rendements pour la partie QCA entre 5,2 et 5,8%.
En région parisienne les taux de rendements varient entre 7,25 et 9,5%.
La fourchette des taux de rendement retenu pour les hôtels situé à la montagne sont entre 6,5 et 7,2%.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de la société ACANTHE DEVELOPPEMENT et des 40 sociétés intégrées globalement dont 19 sociétés civiles.
Le périmètre de consolidation a connu les variations suivantes au cours du 1er semestre 2010 :
La société VENUS a pris le contrôle de la société ALLIANCE 1995, propriétaire d'un bien immobilier d'exception de 899 m² sis à Megève en Haute Savoie.
Cette prise de contrôle à 100% a été réalisée par capitalisation d'une créance détenue sur la société ALLIANCE 1995 pour un montant de 10 832 K€ le 22 avril 2010 et par le rachat des intérêts minoritaires existants pour un montant de 5255 K€ le 26 avril 2010.
Cette opération a été effectuée à la juste valeur et un écart d'évaluation portant sur l'immeuble de 8 767 K€ a été comptabilisé dans les comptes consolidés.
ALLIANCE 1995 a contribué à hauteur de 76 K€ au chiffre d'affaires du groupe et à 17 K€ au résultat du groupe depuis son acquisition. Son actif immobilier est valorisé à 11 650 K€ au 30 juin 2010
La société VENUS a acquis l'intégralité des titres de la Société Civile HALPYLLES le 30 avril 2010 pour un euro à la société IMMOBILIERE et FINANCIERE d'INVESTISSEMENT.
La société VENUS a créé une filiale sous la forme d'une société à responsabilité limité avec un associé unique d'un capital de 1 000 euros le 27 mai 2010.
Les sociétés HALPYLLES et LA FRASSIENNE n'ont pas d'actifs significatifs au 30 juin 2010. De même, leur contribution au résultat du groupe au 30 juin 2010 est très faible.
Les sociétés FIG et TAMPICO ont été déconsolidées au cours du premier semestre.
Concernant spécifiquement FIG, la cession s'inscrit dans l'application des décisions exécutoires du Tribunal de Commerce de Paris du 28/09/2009 dont la note 10.2.3 résume les conséquences pour la société ACANTHE DEVELOPPEMENT.
La société FIG a ainsi été cédée à une filiale de son ancien actionnaire pour 1 439,50 €.
La société TAMPICO, pour sa part, a été cédée pour 1 €.
Les opérations de déconsolidation n'ont pas eu d'impact significatif sur les comptes au 30 juin 2010.

1ère partie

2nd partie

La valeur dœxpertise hors droits au 30 juin 2010 des immeubles de placement détenus par le Groupe sœlève à 351 370 Kb.
| Еп Кр | Valeur Nette Comptable 31/12/2009 |
Entrées (nouvelles acquisitions) |
Entrées (dépenses immobilisées) (1) |
Entrées (regroupement d'entreprises) (2) |
Transferts | Cessions (3) | Variation de juste valeur (4) |
Autres variations |
Valeur Nette Comptable 30/06/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement (IAS 40) | 371 207 | 1 358 | 11 741 | 1 | -24 837 | -8 098 | - | 351 370 | |
| 371 207 | - | 1 358 | 11 741 | - | -24 837 | -8 098 | - | 351 370 |
ont été cédés au cours du premier semestre 2010 ainsi que certains lots sis 27 rue de Rome - Paris 8ème, Rue Le Marois - Paris 16ème et avenue de løOpéra ó Paris 1er.
(4) Compte tenu de løévaluation des immeubles réalisée au 30 juin 2010, la variation de valeur des actifs « immeubles de placement » a un impact négatif sur le résultat de 8 098 Kþ.
La valeur dœxpertise hors droits au 31 décembre 2009 des immeubles de placement détenus par le Groupe sœlevait à 371 207 Kb.
| Еп Кр | Valeur Nette Comptable 31/12/2008 |
Entrées (nouvelles acquisitions) |
Entrées (dépenses immobilisées) (1) |
Entrées (regroupement d'entreprises) (2) |
Transferts | Cessions (3) | Variation de juste valeur (4) |
Autres variations |
Valeur Nette Comptable 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement (IAS 40) | 378 018 | 587 | 27 638 | - | -15 550 | -19 441 | -46 | 371 207 | |
| 378 018 | 0 | 587 | 27 638 | - | -15 550 | -19 441 | -46 | 371 207 |
| Еп Кр | Valeur brute 31/12/2009 | Acquisitions | Cessions | Variation de périmêtre |
Ecart de réévaluation | Virement de poste à poste |
Valeur brute 30/06/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 670 | - | - | - | -27 | - | 643 |
| Construction et Agencements | 6 030 | - | - | - | -243 | - | 5 787 |
| Actifs corporels | 279 | 17 | 16 | -6 | - | - | 274 |
| Avances sur immobilisations | - | 460 | - | - | - | - | 460 |
| TOTAL | 6 979 | 477 | 16 | -6 | -270 | 0 | 7 164 |
Løavance sur immobilisation correspond à une avance sur løacquisition de løammeuble situé 24 rue Georges Bizet à Paris 16ème.
En application dø AS 16§36, les locaux occupés par le Groupe (389 m² au 2, rue de Bassano - Paris 16ème) sont classés en « Actifs Corporels » et évalués selon la méthode de la réévaluation (Terrains et Constructions). La valeur nette de ces locaux est de 6 034 Kb au 30 juin 2010.
| Еп Кр | 31/12/2009 | Dotations | Variation de périmêtre |
Reprise suite à cession et mise au rebut | Ecart de réévaluation | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions et Agencements | 367 | 51 | - | - | -22 | 396 |
| Actifs corporels | 236 | 9 | -15 | 16 | - | 214 |
| TOTAL | 603 | 60 | -15 | 16 | -22 | 610 |
| Actifs financiers en Kþ |
31/12/2009 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2010 | Echéance à un an au plus |
Echéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Echéance à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépôts à terme nantis et comptes gagés (1) | 577 | 214 | 74 | 717 | _ | 507 | 210 |
| Actifs financiers disponibles à la vente (2) | 1 650 | 0 | 176 | 1 474 | 1 474 | - | - |
| Dépôts (fonds de roulement) (3) | 21 | 0 | 1 | 20 | 20 | - | - |
| Prêts et créances (4) | 4 376 | 679 | 0 | 5 055 | - | 5 055 | - |
| Actifs financiers de transaction (5) | 103 | 0 | 69 | 34 | - | 34 | - |
| Autres | 9 | 0 | 1 | 8 | 2 | 6 | - |
| TOTAUX | 6 736 | 893 | 321 | 7 307 | 1 496 | 5 602 | 210 |
(1) Les dépôts à terme sont nantis en faveur détablissements bancaires nous ayant octroyé des prêts en garanti de mprunt. Ce poste au 30 juin 2010 est constitué du nantissement contractuel jusque juillet 2011 de mprunt de 4 dépôt au profit de la LANDESBANK SAAR, en garantie de lemprunt de 8 000
Conformément à la norme IAS 40, les immeubles faisant løbjet døaménagement en vue de leur vente sont classés en « Stock dømmeubles » au démarrage des travaux. Il søagit de lømmeuble sis 27, rue de Rome à Paris (8ème), et du terrain sis rue Claude Terrasse à Paris (16ème).
| еп Кр | 31/12/2009 | Transfert | Variation de stocks |
Variation de périmètre | Dépréciation (1) | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks d'immeubles | 5 303 | -6 202 | - | 953 | 53 | |
| TOTAL | 5 303 | - | -6 202 | - | 953 | 53 |
(1) le montant est positif car il s'agit d'une reprise de provision pour dépréciation des appartements vendus au cours du semestre
La variation de stocks correspond aux cessions déappartements de le la rue Claude Terrasse à Paris et aux reprises de provision effectuées sur les appartements vendus.
Les stocks ne sont plus constitués au 30 juin 2010 que døune réserve commerciale au RDC de lømmeuble rue de Rome et døun parking rue Claude Terrasse.
| en Kþ | Valeur nette au 30/06/2010 | Valeur nette au 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés Autres créances |
4 837 15 000 |
7 277 10 472 |
| TOTAL | 19 837 | 17 749 |
Le poste « autres créances » est composé principalement de:
-créances de TVA: 857 Kb
-créance SEK HOLDING
produits à recevoir : 4 627 Kb complément dœxit tax versé, inchangé depuis le 31/12/2009
frais dœactes versés non facturés : 2 869 Kb qui trouvent en grande partie leur contrepartie en fournisseurs --- factures non parvenues
1 185 Kb créance faisant løbjet dønn protocole, classée en n-1 en créances
clients
-créance hypothécaire 902 Kb à encaisser dans le cadre døune procédure de liquidation judiciaire
-avance à la société HILLGROVE 1 500 Kb loavance est garantie par une promesse donypothèque
-créances sur minoritaires 402 K
-séquestre judiciaire 393 Kb dans un litige opposant le groupe à un fournisseur
18
-gestionnaires d'immeubles : 342 K€ -avances fournisseurs : 64 K€
étalement des loyers selon IAS 17 : 1 218 K€ voir ci-dessous
produits à recevoir (loyers…) 153 K€.
L'IAS 17 préconise l'étalement linéaire sur la durée du bail de la somme des loyers réellement encaissés au cours du bail. Ce compte de régularisation enregistre les décalages temporels issus de période de franchise de loyer ou de progressivité du montant du loyer annuel.
| en milliers d'€ | Valeur nette au 30/06/2010 |
Valeur nette au 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Actifs financiers de transaction Disponibilités |
22 816 1 880 |
9 622 2 647 |
| Total | 24 696 | 12 269 |
Les actifs financiers de transaction sont constitués principalement de SICAV monétaires et FCP monétaires (21 314 K€) ainsi que des actions cotées pour 1 502 K€ de la Sté ORCO PROPERTY GROUP (2,13% du capital).
Ils comprennent la participation de la société ADT SIIC (soit 1,60%) pour 3 552 K€ et de la société ADC SIIC (soit 1,07%) pour 2 375 K€ dans le capital de la société VENUS suite à l'apport réalisé le 23/11/2009.
Par ailleurs, la quote-part d'intérêt minoritaire dans l'actionnariat de la société SOGEB s'élève à 11,11% soit 2 095 K€.
Le 27 mars 2003, il a été émis deux séries de bons de souscription d'action dont l'une (BSA code ISIN FR0000346967) est arrivée à son terme le 31 octobre 2005.
Il ne reste au 30 juin 2010 qu'une seule série les BSA code ISIN FR0000346975
Au cours de l'exercice 2006, L'assemblée générale a modifié les termes du contrat d'émission afin de permettre la division par 15 des BSA. Cette division par 15 a ainsi donné lieu à l'échange de 15 nouveaux BSA contre 1 ancien BSA et le taux de conversion des bons restants en action a été multiplié par 15.
Au cours de l'exercice 2008, l'assemblée générale des porteurs de BSA a décidé de proroger la date de période de souscription du 31 octobre 2009 au 31 octobre 2011.
Par ailleurs, depuis le conseil d'administration du 8 juillet 2008, les nouveaux taux de conversion des bons de souscription d'actions (BSA) restant en circulation sont les suivants : 75 BSA permettent de souscrire à 2,33 actions ACANTHE DEVELOPPEMENT à un prix de 4,00 €.
Il reste, au 30 juin 2010, 351.048.375 BSA échéance 2011. S'ils étaient intégralement exercés, ils génèreraient 18.723 K€ de capitaux propres et entraineraient la création de 10.905.902 actions nouvelles.
Suite au plan d'attribution d'actions gratuites voté en date du 25 juillet 2007, il reste, au 30 juin 2010, 4.330.000
actions à émettre. Celles-ci étaient soumises à une période d'acquisition de 4 ans, sans période de conservation. Elles seront émises en juillet 2011.
Suite au plan d'attribution des stock-options décidée en CA du 28/08/09, il a été attribué 9.936.436 options au prix d'exercice de 1,24 €.
Ces options, si elles étaient intégralement exercées et étant donné le nombre de titres auto détenus, génèreraient 12.321 K€ de capitaux propres et entraîneraient la création de 9.827.796 actions nouvelles.
| en milliers d'€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Provisions pour risques et charges | 34 | 1 115 |
| Total | 34 | 1 115 |
L'évolution des provisions pour risques et charges au cours du premier semestre 2010 est liée pour l'essentiel à la sortie de la société FRANCE IMMOBILIER GROUP. Les provisions comptabilisées chez FRANCE IMMOBILIER GROUP s'élevaient au 31 décembre 2009, à 295 K€ pour litige prud'homal et à 786 K€ pour des litiges fiscaux.
Au 30 juin 2010, la seule provision restante concerne les engagements de retraites pour un montant de 34 K€.
Au 30 juin 2010, le montant total des passifs financiers courants et non courants s'élève à 98 564 K€ contre 98 310 K€ au 31 décembre 2009.
L'endettement net, calculé par différence entre les passifs financiers bruts et la trésorerie et équivalents de trésorerie, ressort à 73 868 K€ au 30 juin 2010 contre 86 041 K€ au 31 décembre 2009.
| Dettes en milliers d' € |
30/06/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Passifs non courants | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit > 1 an | 92 887 | 91 930 |
| Dérivés passifs | 1 401 | 1 586 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | 94 288 | 93 516 |
| Passifs courants | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit < 1 an | 3 621 | 3 841 |
| Découverts bancaires | 0 | 359 |
| Dérivés passifs | 0 | 0 |
| Intérêts courus | 655 | 594 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 4 276 | 4 794 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS | 98 564 | 98 310 |
Le groupe en prenant le contrôle de la société ALLIANCE 1995 a repris l'emprunt de 9 000 K€ que cette dernière avait souscrit auprès du CREDIT AGRICOLE LUXEMBOURG.
Hors intérêts courus, les emprunts et dettes s'élèvent à 97 901 K€ au 30 juin 2010 (contre 97 716 K€ au 31 décembre 2009). Le capital restant dû des emprunts et dettes auprès des établissements de crédit ressort à 96 499 K€ au 30 juin 2010 (contre 95 771 Kb au 31 décembre 2009). Le montant est composé :
Le tableau ci-dessous présente les échéances, les périodes de re-fixation de taux et les dates dœxtinction de la dette dœmprunt pour tous les contrats souscrits au 30 juin 2010.
| Périodité ou date | l'erme de | Taux d'intérêt effectif au 30/06/10 |
ventilation des échéances du capital restant du en K€) | Capital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt | de changement de | < 3 mois | de > 3mois à < 1an |
de 1 an à 5 ans |
> à 5 ans | restant du au 30/06/2010 |
|||
| Taux Fixes | |||||||||
| ING Lease | Fixe | non applicable | nov23 | 6.550% | 51 | 179 | 1 352 | 14 514 | 16 096 |
| Taux Variables | |||||||||
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS +1.30% | Trimestrielle | nov16 | 2.162% | 39 | 120 | 724 | 312 | 1 195 |
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS +1.30% | Trimestrielle | nov13 | 2.253% | 46 | 140 | 509 | 0 | 695 |
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS +1% | Trimestrielle | nov17 | 2.158% | 40 | 117 | 630 | 8 431 | 9 218 |
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS +1% | Trimestrielle | nov17 | 2.350% | 17 | 51 | 272 | 3 618 | 3 958 |
| SADE | EURIBOR 3 MOIS +1.20% | Trimestrielle | dec14 | 2.603% | 5 | 16 | 82 | 0 | 103 |
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS +1.30% | Trimestrielle | sept13 | 3.607% | 69 | 217 | 726 | 0 | 1 012 |
| Pfandbriefbank | EURIBOR 3 MOIS +0.85% | Trimestrielle | juil15 | 1.918% | 178 | 533 | 4 109 | 6 994 | 11 814 |
| Landesbank SAAR | EURIBOR 3 MOIS + 2.20% | Trimestrielle | mai-19 | 3.094% | 27 | 80 | 623 | 7 044 | 7 774 |
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS +1% | Trimestrielle | juin-22 | 1.695% | 34 | 102 | 730 | 6 198 | 7 064 |
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS +1,30% | Trimestrielle | janv20 | 1.945% | 6 | 20 | 164 | 300 | 490 |
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS +1,30% | Trimestrielle | juil21 | 1.950% | 21 | 64 | 380 | 748 | 1 213 |
| Pfandbriefbank | EURIBOR 3 MOIS +0,90% | Trimestrielle | oct10 | 1.560% | 0 | 188 | 753 | 941 | 1 882 |
| CA Luxembourg | EURIBOR 1 AN +1,00% | annuelle | sept17 | 2.251% | 0 | 0 | 0 | 9 000 | 9 000 |
| Taux fixes avec refixation qu | inquennale ou décen | ınale | |||||||
| Pfandbriefbank | PEX 5 ANS + 0,85% | 01/01/2011 | juil21 | 4.910% | 114 | -1 | 489 | 1 078 | 1 680 |
| Pfandbriefbank | PEX 5 ANS + 1,05% | 30/10/2008 | oct18 | 5.333% | 152 | 560 | 3 900 | 12 746 | 17 358 |
| Pfandbriefbank | PEX 5 ANS +0,85% | 31/07/2007 | juil21 | 6.010% | 197 | -6 | 827 | 1 852 | 2 870 |
| Pfandbriefbank | PEX 5 ANS + 0.85% | 31/07/2011 | juil21 | 4.925% | 96 | -1 | 407 | 894 | 1 396 |
| Pfandbriefbank | PEX 10 ANS + 0,85% | 30/10/2011 | avr16 | 6.370% | 41 | 122 | 827 | 701 | 1 691 |
| 1 133 | 2 502 | 17 504 | 75 371 | 96 509 |
Au 30 juin 2010 le sous-jacent de la convention de SWAP type CAP sur pente (taux évolutif encadré) pour un montant de 20 000 Kb, représentait un passif de 1 401 Kb.
Instruments dérivés au 30/06/2010
| Variation de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Instruments | échéance | Notionnel au | Valorisation | Valorisation | valorisation |
| 30/06/2010 en Kþ |
au 31/12/2009 | 3 | |||
| en Kþ | en Kþ | 31 décembre | |||
| Passif | Passif | 2009 | |||
| en Kþ | |||||
| Swap CAP sur pente 0% - 6,94% | juin 2012 | 20 000 | 1 401 | 1 586 | -185 |
Ces dérivés sont comptabilisés individuellement et évalués à la juste valeur par résultat sans recours à la comptabilité de couverture. Les calculs de la juste valeur sont effectués à chaque arrêté de comptes par l'établissement financier avec lequel la convention a été conclue.
| en milliers d'€ | Valeur nette au 30/06/2010 |
Valeur nette au 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Autres dettes | 16 032 | 965 |
| Total | 16 032 | 965 |
Ce poste est composé principalement des :
Clients créditeurs : 536 K€
Créditeurs divers : 257 K€ dont sommes dues aux gestionnaires d'immeubles 185 K€
Avoirs à établir : 75 K€
Dividendes à payer : 15 164 K€ (dont 73 034 264 coupons sur un total de 101 199 299 seront
payés en actions suite au résultat de l'option proposée). Pour rappel, ce
dividende fait l'objet d'une mise sous séquestre (cf. Note 10.6.2)
| en milliers d'€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Loyers Charges locatives refacturées Charges locatives globales |
6 784 1 065 ( 2 373 ) |
7 154 1 074 ( 2 003 ) |
| Revenus nets des immeubles | 5 476 | 6 225 |
| En milliers d'€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Revenus de la promotion immobilière | 6 387 | 769 |
| Charges de la promotion immobilière | (168) | (65) |
| Variation de stocks d'immeubles | (6 202) | (843) |
| Revenus nets de la promotion immobilière | 16 | (140) |
Les revenus de la promotion immobilière correspondent à la vente d'appartements rue Claude Terrasse à Paris (5 434 K€) et la reprise de dépréciation constatée lors de la dernière clôture pour 953 K€.
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Des travaux ont été effectués pour un montant de 168 K€ sur le site de la rue Claude Terrasse à Paris, Enfin, la variation de stocks quant à elle, correspond à la mise en stock des travaux effectués sur les lots non encore cédés au 30 juin 2010 (+ 168 K€) ainsi qu'à la sortie du stock des lots cédés au cours du 1er semestre 2010 (- 6 370 K€).
| En milliers d'€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Frais de personnel (1) Autres frais généraux (2) Autres produits et charges Variation de valeur des immeubles de placement (3) Dotations aux autres amortissements et provisions Reprises aux autres amortissements et provisions |
(1 647) (2 405) 30 (8 098) (249) 43 |
(4 323) (1 021) (4) (16 211) (247) 7 |
| Charges / Produits Net(tes) d'Exploitation | (12 326) | (21 799) |
| Résultat de cession d'immeubles de placement (4) | (186) | 3 452 |
| Résultat opérationnel | (7 019) | (12 262) |
(1) Les frais de personnel enregistrent notamment, conformément à l'IFRS 2, la charge relative à l'attribution de stock option et d'actions gratuites (dont la contrepartie est comptabilisée en augmentation de la situation nette) qui est détaillée ci-dessous :
| Charge comptabilisée au titre de : | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Option de souscription d'actions | 0 | 0 |
| Actions gratuites dont la durée d'acquisition est de 2 ans | 0 | 2 769 |
| Actions gratuites dont la durée d'acquisition est de 4 ans | 1 169 | 1 169 |
| Total des charges enregistrées en K€ | 1 169 | 3 938 |
La charge comptabilisée durant les exercices d'acquisition des droits par les salariés est fondée sur la juste valeur des options et actions à la date d'attribution du plan. Celle-ci est figée quelque soit l'évolution ultérieure des cours, à la hausse ou à la baisse. Il est à noter que le cours qui a servi à la valorisation des actions gratuites était de 3,29 € (= cours de clôture de la veille de l'attribution) et le prix d'exercice des options de 1,24 € alors que le cours retenu dans le cadre du réinvestissement en actions des dividendes est de 1,14 €.
| en milliers d'€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie Coût de l'endettement financier brut |
22 ( 2 437 ) |
33 ( 2 225 ) |
| dont Charges d'intérêts sur emprunts Coût des échanges de taux Variation de valeur des dérivés |
( 2 167 ) ( 377 ) 117 |
( 2 009 ) ( 213 ) ( 3 ) |
| Coût de l'endettement financier net | ( 2 415 ) | ( 2 192 ) |
La juste valeur des dérivés est calculée par l'établissement bancaire auprès duquel est souscrit l'instrument financier.
Conformément à la norme IFRS 8 (secteurs opérationnels) l'information par secteur opérationnel reflète les différentes activités du groupe.
L'analyse de la performance telle que suivie par le management conduit à présenter les secteurs opérationnels suivants :
| Nature du patrimoine | Situation géographique | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bureaux | 43 747 m² | Paris | 38.63% | ||
| Résidences Hôtelières | 30 472 m² | Région Parisienne | 25,48% | ||
| Habitations | 3 077 m² | Province | 32,48% | ||
| surfaces commerciales | 11 904 m² | Etranger | 3,41% | ||
| Total | 89 200 m² | Total | 100,00% |
| Nature du patrimoine | Situation géographique | ||
|---|---|---|---|
| Bureaux | 43 747 m² | Paris | 38.63% |
| Résidences Hôtelières | 30 472 m² | Région Parisienne | 25,48% |
| Habitations | 3 077 m² | Province | 32,48% |
| surfaces commerciales | 11 904 m² | Etranger | |
| Total | 89 200 m² | Total | 100,00% |
Par ailleurs, la valeur des actifs du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT se répartit de la manière :
| ACTIFS | K€ |
|---|---|
| -------- | ---- |
Patrimoine immobilier (par secteur géographique)
| Paris | 287 649 |
|---|---|
| Région Parisienne | 20 066 |
| Province | 42 427 |
| Etranger | 7 265 |
| 357 407 | |
| Autres actifs non affectables | 52 839 |
| Total des actifs | 410 246 |
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtels | Habitations Non affectable | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 4 151 | 1 132 | 1 091 | 410 | - | 6 784 |
| Charges locatives refacturées | 717 | 129 | 124 | 95 | - | 1 065 |
| Charges locatives globales | (1 644) | (247) | (328) | (155) | - | (2 373) |
| Revenus nets des immeubles | 3 224 | 1 014 | 887 | 350 | - | 5 476 |
| Revenus net de la promotion immobilière | - | - | - | 16 | - | 16 |
| Dépréciation des immeubles de placement | (1 630) | (5 794) | (914) | 170 | 70 | (8 098) |
| Résultat de cessions d'immeubles de placement | (77) | (111) | - | 2 | - | (186) |
| Résultat sectoriel | 1 517 | (4 891) | (27) | 538 | 70 | (2 792) |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | (230) | (63) | (162) | (21) | (1 169) | (1 647) |
| Autres frais généraux | (1 157) | (322) | (816) | (110) | - | (2 405) |
| Autres produits et charges | 37 | (20) | - | (11) | 24 | 30 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions | (204) | (29) | - | - | (16) | (249) |
| Reprise des autres amortissements et provisions | 12 | 31 | - | - | - | 43 |
| Coût de l'endettement net (2) | (1 162) | (323) | (820) | (111) | - | (2 416) |
| Autres produits et charges financiers | 66 | 18 | 46 | 6 | - | 136 |
| Résultat avant impôt | (1 121) | (5 599) | (1 779) | 291 | (1 091) | (9 299) |
| Impôts sur les sociétés | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net | (1 121) | (5 599) | (1 779) | 291 | (1 091) | (9 299) |
(1) La charge relative à l'attribution des stocks options et actions gratuites (dont la contrepartie est en réserves consolidées) a eu sur la période un impact de 1,17 M€ sur les frais de personnel.
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtels | Habitations Non affectable | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 4 732 | 968 | 1 206 | 248 | - | 7 154 |
| Charges locatives refacturées | 799 | 118 | 118 | 38 | - | 1 073 |
| Charges locatives globales | -1 501 | -263 | -151 | -88 | - | -2 003 |
| Revenus nets des immeubles | 4 031 | 823 | 1 173 | 198 | - | 6 224 |
| Revenu net de la promotion immobilière | - | - | - | -140 | - | -140 |
| Variation de valeur des immeubles de placement | -11 572 | -2 777 | -1 150 | -712 | - | -16 211 |
| Résultat de cessions d'immeubles de placement |
3 452 | - | - | - | - | 3 452 |
| Résultat sectoriel | -4 089 | -1 954 | 23 | -654 | - | -6 676 |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | - | - | - | - | -4 323 | -4 323 |
| Autres frais généraux | - | - | - | - | -1 021 | -1 021 |
| Autres produits et charges | - | - | - | - | -4 | -4 |
| Autres amortissements et provisions | - | - | - | - | -240 | -240 |
| Coût de l'endettement net | -1 008 | -404 | -41 | -91 | -649 | -2 192 |
| Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | 51 | 51 |
| Ecart d'acquiistion négatif | 2 788 | - | - | - | - | 2 788 |
| Résultat avant impôts | -2 309 | -2 358 | -18 | -744 | -6 186 | -11 616 |
| Impôt sur les sociétés | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net | - | - | - | - | - | -11 616 |
| Intérêts minoritaires | 381 | - | - | - | - | 381 |
| Résultat net part du Groupe | - | - | - | - | - | -11 996 |
(1) La charge relative à l'attribution des stocks options et actions gratuites (dont la contrepartie est en réserves consolidées) a eu sur la période un impact de 3,94 M€ sur les frais de personnel.
| (en K€) | Paris | Région Parisienne |
Province | Etranger | Non affectable | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 5 586 | 422 | 776 | - | - | 6 784 |
| Charges locatives refacturées | 800 | 107 | 158 | - | - | 1 065 |
| Charges locatives globales | (1 463) | (442) | (372) | (96) | - | (2 373) |
| Revenus nets des immeubles | 4 923 | 87 | 562 | (96) | - | 5 476 |
| Revenus net de la promotion immobilière | 16 | - | - | - | - | 16 |
| Dépréciation des immeubles de placement | (7 376) | 64 | (1 051) | 265 | - | (8 098) |
| Résultat de cessions d'immeubles de placement | (179) | - | (7) | - | - | (186) |
| Résultat sectoriel | (2 616) | 151 | (496) | 169 | - | (2 792) |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | (187) | (121) | (154) | (16) | (1 169) | (1 647) |
| Autres frais généraux | (939) | (609) | (776) | (81) | - | (2 405) |
| Autres produits et charges | 25 | (18) | (1) | - | 24 | 30 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions | (71) | (152) | (9) | - | (17) | (249) |
| Reprise des autres amortissements et provisions | 13 | 23 | 8 | - | - | 43 |
| Coût de l'endettement net (2) | (943) | (611) | (779) | (82) | - | (2 416) |
| Autres produits et charges financiers | 53 | 35 | 44 | 4 | - | 136 |
| Résultat avant impôt | (4 665) | (1 302) | (2 163) | (6) | (1 162) | (9 299) |
| Impôts sur les sociétés | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net | (4 665) | (1 302) | (2 163) | (6) | (1 162) | (9 299) |
(1) La charge relative à l'attribution des stocks options et actions gratuites a eu sur la période un impact de 1,17 M€ sur les frais de personnel.
| en Kþ | Paris | Région parisienne |
Province | Etranger | Non affectable |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 5 527 | 519 | 846 | 262 | - | 7 154 |
| Charges locatives refacturées | 767 | 89 | 125 | 92 | - | 1 073 |
| Charges locatives globales | -1 373 | -351 | -165 | -114 | - | -2 003 |
| Revenus nets des immeubles | 4 922 | 257 | 806 | 239 | - | 6 224 |
| Revenu net de la promotion immobilière | -140 | - | - | - | - | -140 |
| Variation de valeur des immeubles de placement | -12 650 | -550 | -3 010 | - | - | -16 210 |
| Résultat de cessions d'immeubles de placement | 3 452 | - | - | - | - | 3 452 |
| Résultat sectoriel | -4 416 | -293 | -2 204 | 239 | - | -6 675 |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | - | - | - | - | -4 323 | -4 323 |
| Autres frais généraux | - | - | - | - | -1 021 | -1 021 |
| Autres produits et charges | - | - | - | - | -4 | -4 |
| Autres amortissements et provisions | - | - | - | - | -240 | -240 |
| Coût de l'endettement net | -1 505 | - | -38 | - | -649 | -2 192 |
| Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | 51 | 51 |
| Ecart d'acquiistion négatif | 2 788 | - | - | - | - | 2 788 |
| Résultat avant impôts | 1 283 | - | -38 | - | -6 186 | -11 615 |
| Impôt sur les sociétés | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net | - | - | - | _ | - | -11 615 |
| Intérêts minoritaires | 381 | - | - | - | - | 381 |
| Résultat net part du groupe | - | - | - | _ | - | -11 996 |
(1) La charge relative à løattribution des stocks options et actions gratuites (dont la contrepartie est en réserves consolidées) a eu sur la période un impact de 3,94 Mb sur les frais de personnel.
Les engagements, internes ou externes au Groupe, sont les suivants :
Les engagements ne sont exerçables qu'à hauteur des sommes restant réellement à rembourser au jour de l'exercice de la garantie, majorée des frais, droits et accessoires dans la limite de 20% de ce montant. L'impact réel de ces engagements pour le Groupe à la date de clôture des comptes de l'exercice figure ci-dessous.
| En K€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| CAUTIONS DONNEES PAR ACANTHE DEVELOPPEMENT consentie auprès des établissements financiers qui ont financé les immeubles |
64 247 | 66 648 |
| MONTANT DES INSCRIPTIONS HYPOTHECAIRES inscrites sur les immeubles achetés montant de l'emprunt restant du majoré de 20% (1) |
136 078 | 130 670 |
| NANTISSEMENT DES LOYERS COMMERCIAUX | 88 609 | 96 992 |
(1) dont le montant des hypothèques au profit du Trésor Public s'élèvent à 18 947 K€.
| AUTRES ENGAGEMENTS DONNES | (en K€) | |
|---|---|---|
| NATURE | 30/06/2010 | 31/12/2009 |
| Nantissement de SICAV DE TRESORERIE ou comptes d'instrument financiers au profit du Trésor Public |
1 474 | 1 578 |
| Nantissement de dépôts à terme et comptes rémunérés au profit des banques |
716 | 575 |
| GARANTIES | En K€ | Moins de 3 | De 3 mois à 1 | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| mois | an | ||||
| CAUTIONS | 64 247 | 932 | 2 318 | 15 994 | 45 003 |
| HYPOTHEQUES | 136 078 | 2 764 | 3 267 | 21 783 | 108 264 |
| NANTISSEMENT DES LOYERS COMMERCIAUX | 88 610 | 1 175 | 2 723 | 18 123 | 66 589 |
| Nantissement de SICAV de trésorerie au profit des | |||||
| banques (contrepartie de cautions) | 1 474 | 0 | 1 474 | 0 | 0 |
| Nantissements de dépôts à terme et comptes rémunérés | |||||
| au profit des banques | 716 | 0 | 0 | 506 | 210 |
| Société dont les actions ou parts sont nanties |
Nom de løactionnaire ou de løassocié |
Bénéficiaire | Date de départ | Date døchéance | Nombre døactions ou de parts sociales nanties |
% du capital nanti |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BASNO | VENUS | DEUTSCHEPFAND RIEFBANK |
13/08/2003 | 01/10/2018 | 100 | 100% |
| BASNO a donné en nantissement les titres FONCIERE DU ROCHER |
VENUS | DEUTSCHEPFAND RIEFBANK |
29/09/2003 | 01/10/2018 | 2 801 000 | 100% |
| SCI BRIHAM | VENUS | Crédit Foncier | 16/11/2001 | 20/11/2013 | 439 600 | 100% |
| SCI LES DAUPHINS | BALDAVINE SA | SADE | 19/12/2002 | 19/12/2014 | 100 | 100% |
| LORGA | VENUS | DEUTSCHEPFAND RIEFBANK |
03/08/2001 | 31/07/2021 | 290 500 | 100% |
| PONT BOISSIERE | IDEARI OBSEMENT | LANDESBANK SAAR |
14/05/2009 | 15/05/2019 | 10 000 | 100% |
Le Groupe Acanthe Développement a décidé d'adopter la norme IAS 40, afin d'évaluer les immeubles de placement en juste valeur à compter du 1er janvier 2006. Cette option a pour objet de refléter dans les comptes consolidés les variations du marché des « immeubles de placement », et de donner au patrimoine sa valeur de marché.
Depuis fin 2008, en raison de la crise économique et financière qui a touché l'économie mondiale à compter du 2nd semestre 2008, le groupe porte une attention particulière à l'estimation de cette juste valeur des immeubles, celle-ci ayant, de par l'activité même du groupe, un impact significatif sur les comptes.
Bien que ce ne soit pas une crise purement immobilière comme on a pu le connaître dans les années 1990, le contexte économique était défavorable en 2008 et 2009 et la conséquence logique de cette situation en est tout de même un ralentissement du marché de l'immobilier.
Au 1er semestre 2010, il a été constaté une reprise de la croissance mondiale prévue, pour l'ensemble de l'année 2010, à + 3,1 % (contre -0,6% en 2009). En France, cette croissance devrait atteindre +0,9 % sur 2010. Le climat des affaires se stabilise.
Au 2ème trimestre 2010, le marché des bureaux de l'Ile-de-France confirme et amplifie un redressement déjà observé au 1er trimestre 2010. Contribuant de manière significative à cette embellie, le marché parisien a enregistré un volume de commercialisation en hausse de 61% en un an, selon Immostat.
Dans le Quartier Central des Affaires (QCA) de Paris qui constitue le cœur de cible du groupe, le marché des bureaux est redevenu dynamique, porté par les commercialisations de surfaces moyennes. Les valeurs locatives pour les surfaces « prime » et de 1ère main sont en hausse, dans un contexte de résorption de l'offre immédiate. En revanche, le loyer moyen de seconde main a diminué au cours du second trimestre 2010.
On constate, depuis fin 2009, des réallocations des portefeuilles des investisseurs institutionnels vers des classes d'actifs moins liquides, plus stables et plus sécurisés : l'immobilier, notamment parisien, a ainsi toute leur faveur ce qui démontre, de leur part, une aversion au risque de plus en plus marqué. Il en résulte fort naturellement une baisse des taux de rendement, dans un contexte de recul historique des taux long terme.
Selon BNP Paribas Real Estate, avec près de 1,2 milliards d'euros, l'Ile-de-France a représenté 94% des volumes investis en bureaux en France au cours du 1er semestre 2010.
Au cœur d'une conjoncture économique incertaine, les investisseurs limitent leur exposition au risque. Ainsi, plus de 50% des volumes investis en bureaux en Ile de France ont concerné des actifs loués avec un bail ferme supérieur ou égal à 6 ans. Les secteurs d'affaires les plus établis restent les plus liquides.
De part et d'autre du marché, BNP Paribas Real Estate a constaté que des blocages persistent sur le marché de l'investissement. Actuellement, la demande reste qualitative et limitée par un marché utilisateurs encore faible. L'absorption nette reste faible. L'aversion au risque pousse ainsi les investisseurs à s'orienter principalement vers les actifs sécurisés.
Sur le créneau des actifs « core », BNP Paribas Real Estate a constaté que la concurrence entre investisseurs est rude et que l'offre mise en vente sur le marché reste bien inférieure à la demande. Ce déséquilibre crée une pression sur les taux de rendement qui poursuivent leur contraction au cours du 2ème trimestre 2010. Ainsi le taux de rendement pour les bureaux « prime » dans le Quartier Central des Affaires de Paris se situaient à la fin du second trimestre autour de 5%
Le groupe a procédé cette année, comme recommandé par l'AMF, à la rotation de ses experts immobiliers.
Le portefeuille du Groupe a fait l'objet d'expertises réalisées par le cabinet CB Richard Ellis Valuation (CBRE) et valorisées à la date du 30 juin 2010.
Les expertises ont cependant été réalisées, comme pour les exercices précédents, selon des critères définis dans la Charte de l'Expertise en Evaluation Immobilière et appliquées par l'ensemble des sociétés foncières cotées.
Les biens qui font l'objet, au 30 juin, de promesses de vente ou d'offres acceptées par le Groupe ont été pris, pour ce qui les concerne, au prix de négociation.
Le patrimoine du groupe est estimé à 357.406 K€, après déduction des travaux évalués à 6 892 K€ et prise en compte de la commercialité à céder pour 3 400 K€. Il est composé à hauteur de 212.293 K€ de bureaux, 74.416 K€ de commerces, 37.204 K€ de murs d'hôtels et résidences hôtelières, 30.220 K€ d'immeubles résidentiels et 3.274 K€ de charges foncières. En surfaces, les bureaux représentent 43.747 m², les commerces 11.904 m², les hôtels 30.472 m² et le résidentiel 3.077 m².
Les expertises sur le patrimoine du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT ont dégagé, par rapport au 31 décembre 2009, et à périmètre constant, une baisse de 2,22 % avec des variantes selon la situation géographique (QCA, Banlieue, Montagne) et les types d'immeubles. Cette baisse s'explique, en grande partie, par le changement d'experts qui n'ont pas tous la même sensibilité pour apprécier la valeur de certains biens, notamment ceux considérés comme les plus atypiques (hôtel particulier, immeuble parisien entièrement commercial, bail à construction …). On peut donc considérer cette baisse comme un dernier contrecoup de celles enregistrées ces deux dernières années à la suite de la crise économique et financière.
Les valeurs moyennes au m² suivantes ressortent de ces expertises :



La situation nette du Groupe ressort de ce fait à 276 802 K€. Pour le calcul de l'Actif Net Réévalué (ANR), il est ajouté à ce montant celui des titres d'autocontrôle (actions et BSA) dont la valeur d'acquisition a été déduite des fonds propres en consolidation ainsi que la plus-value latente sur ces actions. L'Actif Net Réévalué hors droits et avant fiscalité latente sur les plus-values éventuelles dégagées lors de la cession de BSA en autocontrôle, non transformés en actions, se détermine ainsi au 30 juin 2010 :
| En K€ | |
|---|---|
| Capitaux propres consolidés Titres d'autocontrôle : |
276 802 |
| - 180 074 888 BSA |
1 801 |
| - 8 134 221 actions |
18 589 |
| Plus-value latente sur titres d'autocontrôle | 5 605 |
| Actif Net Réévalué | 302 796 |
| Nombre d'actions (au 30 juin 2010) | 101 199 431 |
| - ANR : |
2,992 € par action |
| - ANR dilué suite à exercice seul de BSA : |
2,868 € par action |
| - ANR dilué suite à exercice des BSA et émission |
|
| d'actions gratuites à 4 ans restant à émettre : |
2,761 € par action |
| - ANR dilué suite à exercice des BSA, émission |
|
| d'actions gratuites à 4 ans restant à émettre et | |
| exercice des stock options : |
2,644 € par action |
L'ANR dilué final est l'ANR par action qui résulterait de l'exercice de l'intégralité des 351 048 375 BSA en circulation (rappel : 75 BSA + 4 € donnent droit à 2,33 actions nouvelles), de l'émission de l'intégralité des 4.330.000 actions gratuites à 4 ans qui ont été attribuées et qui seront émises en juillet 2011 et de l'exercice de l'intégralité des 9 936 436 stocks options attribués au prix de souscription de 1,24 € par action.
A ce stade, les capitaux propres auront augmenté de 31.044 K€ et seront donc de 333 840 K€ ; il y aura eu par ailleurs création de 25 063 698 actions nouvelles et le nombre total d'actions sera de 126 263 129.
A titre de comparatif, l'Actif Net Réévalué au 31 décembre 2009 était le suivant :
| 301 385 |
|---|
| 867 18 613 |
| 860 328 725 |
| 199 299 |
| € par action € par action |
| € par action € par action |
Suite à plusieurs contrôles fiscaux portant, pour l'essentiel, sur les exercices 2002 à 2005, l'Administration Fiscale a adressé à différentes sociétés du Groupe et à la société ACANTHE DEVELOPPEMENT des propositions de rectifications pour un montant total d'impôt en principal de 9,26 M€ (hors intérêts et majorations de retard) et 0,6 M€ de TVA.
Ces propositions de rectification ont principalement remis en cause pour un montant de 6,04 M€ le principe de nontaxation des dividendes dans le cadre du régime mère-fille, et donc le droit de faire bénéficier les dividendes perçus du régime des sociétés mères.
Cette position se traduit par une double imposition des mêmes bénéfices d'une société. Cette situation appelle tout d'abord critiques, dans l'espace de l'Union européenne, et sera ainsi soumise, si l'administration fiscale devait maintenir ses positions, à la censure de la Cour de Justice de l'Union européenne.
Mais la position de l'administration fiscale apparaît également susceptible d'être fortement combattue compte tenu de la jurisprudence fiscale française la plus récente, et notamment des arrêts rendus par le Conseil d 'Etat dans les affaires JANFIN (arrêt du 27 septembre 2006 qui a fixé de façon restrictive les conditions dans lesquelles l'administration fiscale peut remettre en cause, sur le fondement de l'abus de droit, certaines opérations financières faisant intervenir des distributions de dividendes) et les affaires GOLDFARB et AXA (arrêts du 7 septembre 2009 qui ont débouté l'administration fiscale de ses prétentions à remettre en cause sur le fondement de l'abus de droit des opérations financières faisant intervenir des distributions de dividendes dans des conditions très proches de celles remises en cause par l'administration dans les dossiers du Groupe).
Sur le fondement de l'analyse ainsi confirmée par le Conseil d'Etat, la société – assistée du cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre – conteste à tous les stades de la procédure (y compris au niveau de la mise en recouvrement) les impositions complémentaires que l'Administration entend ainsi lui faire supporter.
Cette contestation est toujours en cours et est ou sera soumise – selon la procédure concernée – à l'appréciation des juridictions administratives, en premier chef duquel le Tribunal Administratif de Paris, si l'Administration fiscale entendait maintenir sa position, étant indiqué que ce Tribunal a d'ores et déjà rendu, dans des affaires comparables, deux décisions défavorable à l'analyse défendue par l'Administration.
Par ailleurs, la société ACANTHE DEVELOPPEMENT a reçu en date du 21 décembre 2007, une proposition de rectification qui remet en cause, la valorisation des actions AD CAPITAL distribuées à titre de dividendes en nature pour un montant de 15,6 M€ en base dont une partie est taxée au titre des plus-values à long terme ce qui donne un redressement d'impôt en principal de 3,4 M€ (hors intérêts de retard et majorations). ACANTHE DEVELOPPEMENT avait valorisé ces titres sur la base de l'Actif Net Réévalué (ANR). L'Administration propose d'autres méthodes qui sont contestées par la société et son conseil, le Cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre, dans leur réponse à la proposition de rectification.
Le 7 juillet 2008, l'interlocuteur départemental de l'administration fiscale a accordé une entrevue au conseil de la société, le Cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre. Suite à celle-ci, l'administration fiscale, dans un courrier adressé le 20 août 2008 à la société, a revu sa position sur les éléments de valorisation qu'elle avait développés dans sa proposition de rectification, retenant l'argumentaire développé par le conseil de la société. Cependant, l'administration reste sur sa position initiale quant aux méthodes de valorisation qu'elle avait retenues. Ce nouvel élément réduit le montant du redressement qui s'élève désormais à 11,8 M€ en base, soit un redressement d'impôt en principal de 2,5 M€ (hors intérêts de retard et majorations).
36
La société a poursuivi sa contestation de l'analyse de l'administration et a notamment demandé que ce différent soit soumis pour avis à la Commission départementale des impôts directs et des taxes sur le chiffre d'affaires laquelle a examiné les arguments de la société dans son audience du 30 juin 2010 et a pris en considération les éléments présentés pour le compte de la société aux fins de démontrer le caractère exagéré de l'évaluation opérée par l'administration. A la suite de cette décision, le montant du redressement s'est trouvé à nouveau réduit à 10,4 M€ en base, soit un redressement d'impôt en principal de 2,15 M€ (hors intérêts de retard et majorations).
La société entend toutefois, dès réception des avis de mise en recouvrement des impositions correspondantes, présenter une réclamation contentieuse afin d'obtenir la prise en considération de l'ensemble des arguments présentés.
L'Administration fiscale a également adressé à une société du groupe une proposition de rectification portant, outre sur la remise en cause de l'exonération de dividendes de filiales (mentionnée précédemment), sur le rehaussement des plus-values constatées par la société lors de l'option pour le régime des SIIC (4,4 M€). Il en a découlé, après exercice des recours hiérarchiques, un rappel d'imposition au titre de 2005 pour un montant de 1,08 M€.
La méthode de valorisation retenue par l'administration fiscale paraît devoir être contestée compte tenu des éléments dont dispose le groupe de sorte que cette imposition a fait l'objet d'une réclamation contentieuse, présentée en août 2009 par la société la société assistée du cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre et assortie d'une demande de sursis de paiement.
Suite au rejet de cette réclamation, le contentieux a été porté, en décembre 2009, devant le Tribunal Administratif de PARIS, étant précisé que le sursis de paiement susvisé demeure applicable, conformément aux dispositions légales, jusqu'à la décision de cette juridiction.
Les autres litiges fiscaux sont non significatifs.
L'associé minoritaire de SOGEB a assigné BRUXYS et ses gérants le 10 août 2009 en vue de réclamer :
Il est à noter que l'associé minoritaire avait, en janvier 2009, fait une assignation en référé pour sensiblement les mêmes motifs et que l'ordonnance en référé a rejeté ses demandes et l'a condamné aux dépens.
Le groupe et ses conseils considèrent que cette nouvelle action, dont ils contestent vigoureusement l'ensemble des moyens, ne peut prospérer et n'a comptabilisé aucune provision à ce titre.
Le Tribunal a renvoyé l'affaire au 17 novembre 2010 pour régularisation de nos conclusions récapitulatives.
La société GERY DUTHEIL devait livrer le chantier 30 rue Claude Terrasse en juillet 2008, reporté en octobre 2008. Compte tenu des retards, la société a demandé un engagement ferme sur la date de livraison.
N'ayant obtenu aucun engagement ferme sur la date de livraison de ce chantier, la société VELO a cessé de régler les situations de GERY DUTHEIL.
C'est dans ces conditions que la société VELO a été assignée par GERY DUTHEIL en paiement de factures à hauteur de 927 K€.
Dans nos dernières conclusions, nous demandons que la somme de 927 K€ TTC dont paiement est demandé par la société DUTHEIL doit être réduite des sommes suivantes :
Soit un solde de 368 K€ avant déduction des intérêts légaux sur les pénalités de retard.
Et nous demandons par ailleurs que la société GERY DUTHEIL soit condamnée à payer à la société VELO :
Par conséquent, nous demandons la compensation des sommes respectivement dues par chacune des parties et la condamnation de la société GERY DUTHEIL au solde de 1 428 K€ outre intérêts légaux sur les pénalités de retard. + 20 000 article 700 Ncpc.
La prochaine audience est le 20 octobre 2010 (plaidoiries).
Par trois jugements rendus par le Tribunal de Commerce de Paris le 28 septembre 2009, l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire de FIG en date du 24 février 2004 a été annulée en toutes ses résolutions ainsi que tous les actes s'y rapportant et tous les actes subséquents. L'objet de cette Assemblée était notamment l'apurement des pertes par réduction du capital à zéro immédiatement suivie d'une augmentation de capital social.
Ces jugements exécutoires ont eu pour objet de replacer, dans tous les aspects, FIG et l'ensemble de ses actionnaires dans la situation qui était la leur avant l'Assemblée du 24 février 2004.
A cette date, FIG n'appartenait pas au Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT.
Afin de mettre en œuvre les jugements du 28 septembre 2009, la Société FIG a fait le choix d'opérer par des décisions positives en raison de l'impossibilité pratique d'annuler la fusion intervenue en juillet 2005 avec la société BALTIMORE (dissoute à cette occasion) au terme de laquelle toute l'activité immobilière lui a été intégralement apportée. Ainsi, il a été opéré une scission des activités de FIG au moyen d'une distribution de l'ensemble de ses actifs immobiliers. Cette scission a été réalisée au moyen du versement d'un acompte sur dividendes le 9 décembre 2009 et d'une réduction de capital le 10 décembre 2009. Ces sommes ont été distribuées à TAMPICO puis à ACANTHE DEVELOPPEMENT.
Le 19 mars 2010, FIG a été cédée à la société 19B S.A., société venant aux droits de DOHIR, actionnaire de FIG au 24 février 2004 ayant fait l'objet d'une dissolution depuis. FIG n'est donc plus une société du Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT depuis cette date.
Suite à cette opération, notre Société a cédé sa filiale TAMPICO qui détenait 100 % de FIG à la société SLIVAM le 20 avril 2010.
TAMPICO ne fait donc plus partie non plus du Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT.
Toutefois, certains litiges concernant FIG sont susceptibles d'avoir un impact sur la société ACANTHE DEVELOPPEMENT.
Un jugement du Tribunal de Commerce de Paris du 7 juillet 2010 a annulé la réduction de capital social de FIG réalisée le 9 décembre 2009 ainsi que tous les actes subséquents ou s'y rapportant. Un appel a été interjeté contre ce jugement.
Cette réduction a été réalisée dans le but de replacer la société FIG dans sa situation au 24 février 2004 en application des jugements du 28 septembre 2009 qui ont annulé l'Assemblée Générale du 24 février 2004 de FIG et tous les actes subséquents.
Le Tribunal a fondé sa décision principalement sur le fait que Messieurs Barthes et Ceuzin, anciens actionnaires, n'avaient pas été convoqués à ladite Assemblée, ce que la société FIG estimait impossible tant que la société n'avait pas été replacée dans le statu quo ante au 24 février 2004.
Par ailleurs, Messieurs Barthes, Ceuzin et Noyer ont demandé le 28 mai 2010 l'annulation de la distribution de l'acompte sur dividendes réalisée le 9 décembre 2010. La procédure est en cours.
Le nouveau dirigeant de FIG a convoqué une Assemblée Générale Extraordinaire de FIG pour le 1er septembre 2010. L'ensemble des actionnaires au 24 février 2004 ou leurs ayants droits a été régulièrement convoqué.
Cette Assemblée a constaté que les actionnaires de FIG au 24 février 2004 étaient rétablis dans les droits qui étaient les leurs au 24 février 2004.
En conséquence, cette même Assemblée a constaté que le capital social, la valeur nominale des actions et le nombre d'actions détenu par chacun des actionnaires étaient les mêmes que ceux qui existaient au jour de l'Assemblée annulée.
Les actionnaires à l'initiative des jugements du 28 septembre 2009 ont refusé d'assister à cette Assemblée Générale du 1er septembre 2010.
A la demande de deux de ces actionnaires minoritaires de FIG, une ordonnance du Président du Tribunal de Commerce de Paris rendue 16 septembre 2010 sur requête non contradictoire a ordonné la mise sous séquestre de la somme de 15.179.894,85 euros inscrite en compte dans les livres de BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES au nom de la société ACANTHE DEVELOPPEMENT correspondant au montant total du dividende voté lors de l'Assemblée Générale du 18 juin 2010. L'ordonnance ne vise donc qu'une somme d'argent ; or, seule la somme de 4.217.815,85 € a été versée à BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES en vue du paiement du dividende en espèces, 73.034.264 coupons ayant opté pour le réinvestissement en actions.
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT a publié deux communiqués relatifs au séquestre du dividende sur son site internet les 24 et 30 septembre 2010 et les a diffusés à l'ensemble du Marché.
Le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec ARDOR CAPITAL, société contrôlée par Monsieur Alain DUMENIL et détenant environ 50% du capital d'ACANTHE DEVELOPPEMENT.
De plus le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec ADC SIIC groupe côté et des Groupes non cotées (ALLIANCE DESIGNERS Belgique et ALLIANCE DESIGNERS France) dont l'un des actionnaires de référence est Monsieur Alain DUMENIL et qui ont des dirigeants et/ou des administrateurs communs. D'autre part, le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec ADT SIIC groupe côté qui a des administrateurs communs.
Les opérations liées courantes ont été les suivantes :
e) les coentreprises dans lesquelles l'entité est un coentrepreneur :
Néant
| Contre partie | ||||
|---|---|---|---|---|
| En K€ | liée | Contre partie liée | Solde | Impact |
| Nature de la prestation | Nom | Liens | au bilan (1) | résultat (2) |
| Actionnaire | ||||
| ARDOR | d'ACANTHE | |||
| Honoraires de management versé à | CAPITAL | DEVELOPPEMENT | 0 | -100 |
| Actionnaire | ||||
| ARDOR | d'ACANTHE | |||
| Mise à disposition de personnel | CAPITAL | DEVELOPPEMENT | 19 | 19 |
| (1) un montant positif signifie une créance un montant négatif une dette (2) un montant positif signifie un produit un montant négatif une charge |
|---|
| Les opérations ci-dessus n'ont pas entraînées la comptabilisation de provisions pour dépréciations des créances, ni de charges à ce titre sur la période autres que celles mentionnées. Elles ne sont assorties d'aucune garantie particulière. |
| b) les entités qui exercent un contrôle conjoint ou une influence notable sur l'entité : |
| Néant |
| c) les filiales : |
| L'intégralité des opérations qui se sont déroulées entre les sociétés du Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT (dont 4 287 K€ d'intérêts de comptes courants, 387 K€ de salaires et 476 K€ de loyers et de charges locatives) ont été annulées dans le cadre des retraitements de consolidation. |
| d) les entreprises associées : |
| Néant |
| En K€ | Contre partie liée | Contre partie liée | Solde | Impact |
|---|---|---|---|---|
| Nature de la prestation | Nom | Liens | au bilan (1) | résultat (2) |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | ADC SIIC | communs | 95 | 79 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | ADC SIIC | communs | 0 | 65 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | ADC SIIC | communs | -25 | 0 |
| Créances diverses | ADT SIIC | Administrateurs communs | 150 | 0 |
| Avance en compte courant et prêt | ||||
| et les intérêts liés | ADT SIIC | Administrateurs communs | 5 311 | 99 |
| Honoraires de management | MEP | Administrateurs communs | -21 | -101 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | SMALTO | communs | 0 | 331 |
| Dépôt de garantie | SMALTO | Dirigeants/Administrateurs communs |
-131 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | SMALTO | communs | 9 | 16 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | SEK | communs | 0 | 15 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | SEK | communs | -6 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Créances diverses | SEK | communs | 1 220 | 2 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | SEK | communs | 2 | 2 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | JACQUES FATH | communs | 69 | 15 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | JACQUES FATH | communs | -6 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | RUE DES MARQUES | communs | 34 | 7 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | RUE DES MARQUES | communs | -3 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | RUE DES MARQUES | communs | 2 | 2 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | POIRAY | communs | 85 | 122 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | POIRAY | communs | -48 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | POIRAY | communs | 9 | 11 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | FERAUD | communs | 514 | 90 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | FERAUD | communs | -34 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | FERAUD | communs | 5 | 7 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | EK BOUTIQUES | communs | 2 | 2 |
(1) un montant positif signifie une créance un montant négatif une dette
(2) un montant positif signifie un produit un montant négatif une charge
Les opérations ci-dessus n'ont pas entraîné la comptabilisation de provisions pour dépréciations des créances, ni de charges à ce titre sur la période. Elles ne sont assorties d'aucune garantie particulière sauf avec la société SEK Holding qui bénéficie d'un accord de règlement de ses dettes vis-à-vis du Groupe et avec la société ADT SIIC qui a consenti, au profit du groupe, un nantissement des parts sociales qu'elle détient dans la société VENUS.
g) les autres parties liées.
La société ALLIANCE DESIGNERS contrôlée indirectement par M. DUMENIL a une dette de loyers de 559 K€ auprès du Groupe. Il n'y a pas de produits sur l'exercice.
La société FIG a par ailleurs été cédée pour 1,4 K€ à la société 19B SA, filiale de la société ALLIANCE DESIGNERS.
Au 30 juin 2010, l'effectif du Groupe, hors employés d'immeubles, est de 21 personnes (contre 18 personnes au 31 décembre 2009) se répartissant en :
Les actions gratuites et les options, allouées à M Alain DUMENIL au cours de l'exercice 2007 se traduisent par une charge de personnel au premier semestre 2010 de 1 169 K€ avec une contrepartie en réserves consolidées, conformément à la norme IFRS 2 au titre des actions gratuites dont la période d'acquisition est de quatre ans. Les plans de stocks options et actions gratuites sont présentés dans l'annexe aux comptes consolidés au 31/12/2009 (Cf. note 9.7)
Le résultat de base par action s'élève à -0.091 au 30 juin 2010 (le nombre moyen pondéré d'actions étant de 101199 308).
Le résultat de base étant une perte, le résultat dilué par action est identique au résultat de base par action. Toutefois en présence d'un résultat bénéficiaire, constituerait un instrument dilutif l'attribution d'actions gratuites 2011 pour un nombre d'actions à émettre de 4 330 000.
Les instruments tels que listés au § 6.7.2 dont le prix d'exercice est supérieur au cours moyen du 1er semestre 2010 pourraient éventuellement diluer le résultat de base par action dans le futur mais ne sont pas inclus dans le calcul du résultat dilué par action ci-dessous.
| en € | ||
|---|---|---|
| Numérateur | ||
| Résultat net part du groupe au 30 juin 2010 (en K€) | -9 176 | |
| Dénominateur | ||
| Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif | 101 199 308 | |
| Résultat net part du groupe par action non dilué (en euros) | -0,091 |
-
| en € | ||
|---|---|---|
| Numérateur Résultat net part du groupe au 30 juin 2009 (en K€) |
( 11 996 ) | |
| Dénominateur Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif |
93 571 000 | |
| Résultat net part du groupe par action non dilué (en euros) | - 0.128 |
|
| Effet des actions dilutives | ||
| Numérateur Résultat net part du groupe au 30 juin 2009 (en K€) |
( 11 996 ) | |
| Dilution après émission des Actions Gratuites 2009 Dénominateur |
||
| Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif des actions gratuites 2009 | 93 571 000 | |
| Nombre d'action à émettre en juillet 2009 | 4 330 000 | |
| Nombre total d'actions à prendre en compte : | 97 901 000 | |
| Résultat par action après émission des Actions Gratuites 2009 (en euros) | - 0.123 |
|
| Dilution après émission des Actions Gratuites 2011 Dénominateur |
||
| Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif des actions gratuites 2011 | 97 901 000 | |
| Nombre d'action à émettre en juillet 2011 | 4 330 000 | |
| Nombre total d'actions à prendre en compte : | 102 231 000 | |
| Résultat par action après émission des Actions Gratuites 2011 (en euros) | - 0.117 |
|
| Résultat net part du groupe par action dilué (en euros) | - 0.117 |
L'AGOE du 18 juin 2010 avait laissé la possibilité du paiement du dividende (d'un montant total de 15 179 894,85 €) en numéraire ou en actions à émettre.
Le Conseil d'Administration du 4 août 2010 a pris les décisions relatives à la mise en paiement du dividende avec option entre le paiement en numéraire ou en actions à créer.
Compte tenu du cours de bourse de l'action sur la période allant du 21 mai 2010 au 17 juin 2010, le conseil a décidé d'arrêter le prix d'émission des actions nouvelles à 1,14 Euros.
Il a par ailleurs décidé de fixer la date de détachement du coupon au 20 août 2010 et la date de clôture du délai d'option au 2 septembre 2010. Les actionnaires n'ayant pas formulé d'option à cette date seront réputés avoir opté pour le paiement du dividende en numéraire.
La date de mise en paiement du dividende a été fixée au 17 septembre 2010.
Le Conseil a aussi décidé de confier la centralisation du paiement du dividende à BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES, avec pour mission d'effectuer toutes démarches auprès d'EURONEXT PARIS et de EUROCLEAR FRANCE pour mener à bien l'opération et permettre la cotation des actions nouvelles.
A l'issue de la période d'option, il a été constaté par la BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES que l'option pour le paiement du dividende en actions a été exercée au titre de 73 034 264 coupons sur les 101 199 299 coupons revenant aux porteurs des actions composant le capital social à la date du 31 décembre 2009.
Une attestation de la BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES établie en date du 10 septembre 2010 fait ainsi ressortir que 9 189 832 actions nouvelles ont été souscrites pendant le délai d'option.
Un conseil d'administration s'est donc réuni en date du 16 septembre 2010 pour constater l'augmentation de capital issue des résultats annoncés par la BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES ainsi que celle issue des exercices de BSA intervenue entre le 18 juin 2010 et le 16 septembre 2010 : l'augmentation de capital a donc été de 3 474 294 €, portant celui-ci de 38 247 063 € à 41 721 357 €. Le capital est composé de 110 392 205 actions.
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT a publié, à l'attention du Marché, des communiqués sur cette affaire en date des 24 et 30 septembre 2010.
***
Société Anonyme au capital de 38.247.063 Euros Siège social : 2 rue de Bassano – 75116 PARIS RCS PARIS 735 620 205 SIRET : 735 620 205 00121
___________________________
Le Conseil d'administration du 18 juin 2010 a constaté l'augmentation du capital social de 49 € par création de 132 actions nouvelles, suite à l'exercice de 4 275 BSA (code ISIN FR 0000346975) échéance 31 octobre 2011 donnant lieu à la création de 132 actions nouvelles compte tenu de l'ajustement des bases de conversion intervenu de 75 BSA pour 2,33 actions nouvelles.
Le nouveau capital de la Société est de 38 247 063 € divisé en 101 199 431 actions.
L'Assemblée Générale du 18 juin 2010, statuant dans les conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, et sur proposition du Conseil d'Administration, a décidé d'affecter le bénéfice net comptable de l'exercice 2009 de la manière suivante :
| · | Bénéfice de l'exercice clos le 31/12/2009 : |
14.607.648, 47 € |
|---|---|---|
| · | Affectation au compte de réserve légale : |
0, 00 € |
| · | report à nouveau créditeur au 31/12/2009 : |
2.971.820, 72 € |
Dont l'affectation serait la suivante :
| Aux actions à titre de dividende | 15.179.894, 85 € |
|---|---|
| Au poste «Autres réserves» | 2.399.574, 34 € |
L'Assemblée Générale a ainsi décidé que chacune des 101 199 299 actions composant le capital social au 31 décembre 2009 recevrait un dividende de 0,15 € par action éligible à la réfaction de 40% mentionnée à l'article 158-3-2° du Code Général des Impôts, en l'état de la fiscalité actuelle.
L'Assemblée Générale a également proposé de permettre à chaque actionnaire d'opter entre le paiement de la totalité du dividende mis en distribution lui revenant au titre des actions dont il est propriétaire, en numéraire ou en actions à créer de la Société, la date de mise en paiement devant être déterminée par le Conseil d'Administration, conformément à la loi.
Le groupe réalise l'intégralité de son chiffre d'affaires en France, dans le secteur de l'immobilier.
Lors du 1er semestre 2010, le chiffre d'affaires des immeubles ressort à 7.848 K€ (dont 6.784 K€ de revenus locatifs et 1.065 K€ de charges locatives refacturées) contre 8.227 K€ (dont 7.154 K€ de revenus locatifs et 1.074 K€ de charges locatives refacturées) sur la même période en 2009. Les revenus locatifs sont donc en baisse de 370 K€, soit de 5% (7% à périmètre constant) sur le semestre.
Les charges locatives non refacturées s'élèvent 1.308 K€ et correspondent essentiellement aux charges des locaux non loués
Cette baisse est à mettre en relation avec la vente d'un immeuble du 8éme arrondissement à Paris engendrant une perte de revenus proche de 420 K€ ainsi qu'avec la vacance de certains immeubles comme 1'hôtel particulier à Bruxelles faisant l'objet d'une restructuration en hôtel et dont les revenus (loyers et charges) semestriels étaient de 350 K€ en 2009, le départ d'un locataire de l'immeuble rue Pierre Charron (Paris 8ème) pour 110 K€ ainsi que de locataires dans des immeubles situés en Banlieue (Ivry, Lognes, La Défense).
Le plateau vacant de la rue Charron a été reloué au 3ème trimestre. Les lots situés à la Défense ont fait l'objet de travaux de désamiantage et, de nouveaux baux ont d'ores et déjà été signés. Les immeubles d'Ivry et Lognes doivent être cédés à terme.
Ces baisses ont été partiellement compensées par les loyers des nouveaux immeubles entrés dans le périmètre de consolidation avec la société VENUS (opération d'apport réalisée en Novembre 2009). Cet apport a permis de générer un revenu supérieur à 485 K€ sur le semestre. De plus, la commercialisation de l'immeuble 2/4 Rue Lisbonne a permis d'augmenter les revenus de 100 K€.
Le chiffre d'affaires des locations de bureaux ressort à 5.085 K€ et représente près de 64,81 % du chiffre d'affaires total. Le solde est constitué par les revenus issus des locations de commerces pour 13,27%, de murs d'hôtels pour 15,48%, le résidentiel représentant une partie congrue (6,44%). Le chiffre d'affaires du groupe est réalisé à hauteur de 81,35 % par le patrimoine strictement parisien. L'effet global de l'indexation des loyers a été de + 0,3% au 1er semestre 2010.
Le taux d'occupation financier, hors immeubles en cours de vente et ceux faisant l'objet de travaux importants, avoisine 90% : Le patrimoine étant majoritairement situé dans des zones très attractives (Paris, petite couronne pour l'essentiel), les lots vacants sont reloués rapidement.
Au cours du 1er semestre 2010, le groupe a réalisé de nombreuses cessions, pour un montant total de 31.252 K€ :
ÿ 6 499 K€ dont 1 065 K€ de TVA sur marge pour des lots d'appartements de l'immeuble situé rue Claude Terrasse à Paris (16ème) qui ont fait l'objet d'une vente à la découpe. Il ne reste plus qu'un parking à la vente sur ce site.
ÿ 2 100 K€ pour divers lots de copropriété situés à Paris (un plateau de bureaux Av de l'Opéra dans le 1er, deux commerces rue de Rome dans le 8ème )
Sur la même période, des promesses notariées de vente ont été signées :
Par ailleurs, le Groupe a signé au 1er semestre une promesse pour l'acquisition d'un immeuble de bureaux de 1.000m2 environ situé rue Georges Bizet et contigu à l'immeuble de la rue de Bassano au prix de 9,2 M€.
L'acquisition a été réalisée en juillet. La réunion de ces deux biens permettra de disposer d'un patrimoine exceptionnel d'une surface de 4 400m2 dans ce quartier très prisé de Paris.
De plus, le groupe a également acquis en avril 2010 la société Alliance 1995, propriétaire de deux chalets en Haute Savoie (74) à Megève. Un nouveau bail a été conclu pour ce bien en mai 2010 pour un loyer de 300 K€ par an.
Hormis ces éléments, l'activité du groupe s'est poursuivie au cours du semestre dans le prolongement de l'exercice 2009.
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Par ailleurs, l'endettement bancaire a légèrement augmenté au 1er semestre pour se situer au 30 juin 2010 à environ 98,6 M€ et la trésorerie disponible à cette même date est d'environ 24,7 M€.
Les capitaux propres consolidés, part du groupe, s'élèvent à 276 802 K€ pour un total de bilan de 410 246 K€.
Les immeubles de placement au 30 juin 2010, après prise en compte des travaux à réaliser et des commercialités à céder, des diverses cessions et à l'exclusion des locaux occupés par le Groupe ressortent à 351,4 M€. En application de la méthode de la juste valeur, la variation de valeur des actifs « immeubles de placement » a un impact négatif sur le résultat du 1er semestre 2010 de 8,1 M€ (soit 2.22% à périmètre constant).
En application d'IAS 16§36, les locaux occupés par le groupe (389 m² au 2, rue de Bassano – Paris 16ème) sont classés en « Actifs Corporels » et évalués selon la méthode de la réévaluation (terrains et Constructions). La valeur nette de ces locaux est de 6,03 M€ au 30/06/2010.
Après comptabilisation des différentes cessions intervenues au cours du 1er semestre, le stock s'élève à 0,05 M€.
Le poste « Trésorerie et équivalent de trésorerie » s'élève à 24,7 M€ et se décompose notamment en :
Le détail des autres postes d'actif est fourni dans les annexes aux comptes consolidés, Notes 6.1 à 6.6.
La variation des capitaux propres s'explique par les points suivants :
Les postes « Passifs financiers » (courants et non courants) augmentent très légèrement de 0,3 M€ passant de 98,3 M€ au 31 décembre 2009 à 98,6 M€ au 30 juin 2010. Cette variation s'explique principalement par la prise en compte d'un nouvel emprunt souscrit auprès du Crédit Agricole Luxembourg pour 9,0 M€ suite à la prise de contrôle de la société ALLIANCE 1995, et les remboursements sur les autres emprunts, notamment les remboursements anticipés des emprunts finançant les immeubles cédés sur le semestre.
Le détail des autres postes de passif est fourni dans les annexes aux comptes consolidés, Notes 6.8 à 6.10.
Le chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2010 est de 7,85 M€, dont 6,78 M€ de loyers et 1,06 M€ de charges refacturées (après élimination du CA lié aux produits facturés entre sociétés du groupe) contre 8,23 M€ au 30 juin 2009 dont 7,15 M€ de loyers et 1,07 M€ de charges refacturées.
Le revenu net des immeubles s'établit à 5.48 M€ au 30 juin 2010 contre 6,23 M€ au 30 juin 2009.
Les revenus nets de la promotion immobilière dégagent un résultat de 0.02 M€. Ce résultat correspond aux opérations de ventes d'appartement de l'immeuble de la rue Claude Terrasse à Paris 16ème.
La charge liée à l'attribution d'actions gratuites a, comme expliqué précédemment, un impact négatif de 1,17 M€ sur les frais de personnel (contrepartie en réserves).
La charge comptabilisée durant les exercices d'acquisition des droits par les salariés est fondée sur la juste valeur des options et actions à la date d'attribution du plan. Celle-ci est figée quelque soit l'évolution ultérieure des cours, à la hausse ou à la baisse. Il est à noter que le cours qui a servi à la valorisation des actions gratuites était de 3,29 € (= cours de clôture de la veille de l'attribution) et le prix d'exercice des options de 1,24 € alors que le cours retenu dans le cadre du réinvestissement en actions des dividendes est de 1,14 €.
L'application de la méthode de la juste valeur (cf. annexe note 4) a généré une variation de valeur à la baisse des immeubles de placements d'un montant de 8,1 M€ (soit 2.22% à périmètre constant).
Le résultat opérationnel avant cession s'élève à – 6,8 M€. Il est bénéficiaire de 2,5 M€ hors variation de la juste valeur des immeubles de placement pour 8,1 M€ et prise en compte du retraitement de l'attribution des stocks options et actions gratuites pour 1,2 M€.
Le coût de l'endettement financier net de 2,4 M€ comprend principalement les intérêts sur emprunts liés au financement de nos actifs immobiliers pour 2,3 M€, 0,3 M€ liés aux pénalités sur les remboursements anticipés des emprunts relatifs aux immeubles cédés et les produits liés aux instruments financiers dont les variations de juste valeur sont comptabilisées en résultat pour 0,2M€.
Le déficit au 30 juin 2010 s'élève à -9 299 K€ après prise en compte des intérêts minoritaires de - 123 K€. La perte nette part du groupe ressort à -9 176 K€.
Conformément à la norme IFRS 8 (secteurs opérationnels) l'information par secteur opérationnel reflète les différentes activités du groupe.
L'analyse de la performance telle que suivie par le management conduit à présenter les secteurs opérationnels suivants :
| Nature du patrimoine | Situation géographique | ||
|---|---|---|---|
| Bureaux | 43 747 m² | Paris | 38,63% |
| Résidences Hôtelières | 30 472 m² | Région Parisienne | 25,48% |
| Habitations | 3 077 m² | Province | 32,48% |
| surfaces commerciales | 11 904 m² | Etranger | 3,41% |
| Total | 89 200 m² | Total | 100,00% |
| Nature du patrimoine | Situation géographique | ||
|---|---|---|---|
| Bureaux | 43 747 m² | Paris | 38,63% |
| Résidences Hôtelières | 30 472 m² | Région Parisienne | 25,48% |
| Habitations | 3 077 m² | Province | 32,48% |
| surfaces commerciales | 11 904 m² | Etranger | 3,41% |
| Total | 89 200 m² | Total | 100,00% |
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtels | Habitations Non affectable | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 4 151 | 1 132 | 1 091 | 410 | - | 6 784 |
| Charges locatives refacturées | 717 | 129 | 124 | 95 | - | 1 065 |
| Charges locatives globales | (1 644) | (247) | (328) | (155) | - | (2 373) |
| Revenus nets des immeubles | 3 224 | 1 014 | 887 | 350 | - | 5 476 |
| Revenus net de la promotion immobilière | - | - | - | 16 | - | 16 |
| Dépréciation des immeubles de placement | (1 630) | (5 794) | (914) | 170 | 70 | (8 098) |
| Résultat de cessions d'immeubles de placement | (77) | (111) | - | 2 | - | (186) |
| Résultat sectoriel | 1 517 | (4 891) | (27) | 538 | 70 | (2 792) |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | (230) | (63) | (162) | (21) | (1 169) | (1 647) |
| Autres frais généraux | (1 157) | (322) | (816) | (110) | - | (2 405) |
| Autres produits et charges | 37 | (20) | - | (11) | 24 | 30 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions | (204) | (29) | - | - | (16) | (249) |
| Reprise des autres amortissements et provisions | 12 | 31 | - | - | - | 43 |
| Coût de l'endettement net (2) | (1 162) | (323) | (820) | (111) | - | (2 416) |
| Autres produits et charges financiers | 66 | 18 | 46 | 6 | - | 136 |
| Résultat avant impôt | (1 121) | (5 599) | (1 779) | 291 | (1 091) | (9 299) |
| Impôts sur les sociétés | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net | (1 121) | (5 599) | (1 779) | 291 | (1 091) | (9 299) |
(1) La charge relative à l'attribution des stocks options et actions gratuites a eu sur la période un impact de 1,17 M€ sur les frais de personnel. La contrepartie de cette charge est la réserve consolidée.
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtels | Habitations Non affectable | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 4 732 | 968 | 1 206 | 248 | - | 7 154 |
| Charges locatives refacturées | 799 | 118 | 118 | 38 | - | 1 073 |
| Charges locatives globales | -1 501 | -263 | -151 | -88 | - | -2 003 |
| Revenus nets des immeubles | 4 031 | 823 | 1 173 | 198 | - | 6 224 |
| Revenu net de la promotion immobilière | - | - | - | -140 | - | -140 |
| Variation de valeur des immeubles de placement | -11 572 | -2 777 | -1 150 | -712 | - | -16 211 |
| Résultat de cessions d'immeubles de placement |
3 452 | - | - | - | - | 3 452 |
| Résultat sectoriel | -4 089 | -1 954 | 23 | -654 | - | -6 676 |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | - | - | - | - | -4 323 | -4 323 |
| Autres frais généraux | - | - | - | - | -1 021 | -1 021 |
| Autres produits et charges | - | - | - | - | -4 | -4 |
| Autres amortissements et provisions | - | - | - | - | -240 | -240 |
| Coût de l'endettement net | -1 008 | -404 | -41 | -91 | -649 | -2 192 |
| Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | 51 | 51 |
| Ecart d'acquiistion négatif | 2 788 | - | - | - | - | 2 788 |
| Résultat avant impôts | -2 309 | -2 358 | -18 | -744 | -6 186 | -11 616 |
| Impôt sur les sociétés | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net | - | - | - | - | - | -11 616 |
| Intérêts minoritaires | 381 | - | - | - | - | 381 |
| Résultat net part du Groupe | - | - | - | - | - | -11 996 |
(1) La charge relative à l'attribution des stocks options et actions gratuites a eu sur la période un impact de 3,94 M€ sur les frais de personnel. La contrepartie de cette charge est la réserve consolidée.
| (en Kþ) | Paris | Région Parisienne |
Province | Etranger | Non affectable |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 5 586 | 422 | 776 | - | - | 6 784 |
| Charges locatives refacturées | 800 | 107 | 158 | - | - | 1 065 |
| Charges locatives globales | (1 463) | (442) | (372) | (96) | - | (2 373) |
| Revenus nets des immeubles | 4 923 | 87 | 562 | (96) | - | 5 476 |
| Revenus net de la promotion immobilière | 16 | - | - | - | - | 16 |
| Dépréciation des immeubles de placement | (7 376) | 64 | (1051) | 265 | - | (8 098) |
| Résultat de cessions d'immeubles de placement | (179) | - | (7) | - | - | (186) |
| Résultat sectoriel | (2 616) | 151 | (496) | 169 | - | (2 792) |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | (187) | (121) | (154) | (16) | (1 169) | (1 647) |
| Autres frais généraux | (939) | (609) | (776) | (81) | - | (2 405) |
| Autres produits et charges | 25 | (18) | (1) | - | 24 | 30 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions | (71) | (152) | (9) | - | (17) | (249) |
| Reprise des autres amortissements et provisions | 13 | 23 | 8 | - | - | 43 |
| Coût de l'endettement net (2) | (943) | (611) | (779) | (82) | - | (2 416) |
| Autres produits et charges financiers | 53 | 35 | 44 | 4 | - | 136 |
| Résulta t avant impôt | (4 665) | (1 302) | (2163) | (6) | (1 162) | (9 299) |
| Impôts sur les sociétés | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net | (4 665) | (1 302) | (2163) | (6) | (1 162) | (9 299) |
(1) La charge relative à løattribution des stocks options et actions gratuites a eu sur la période un impact de 1,17 Mp sur les frais de personnel. La contrepartie de cette charge est la réserve consolidée.
| en Kþ | Paris | Région parisienne |
Province | Etranger | Non affectable |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 5 527 | 519 | 846 | 262 | - | 7 154 |
| Charges locatives refacturées | 767 | 89 | 125 | 92 | - | 1 073 |
| Charges locatives globales | -1 373 | -351 | -165 | -114 | - | -2 003 |
| Revenus nets des immeubles | 4 922 | 257 | 806 | 239 | - | 6 224 |
| Revenu net de la promotion immobilière | -140 | - | - | - | - | -140 |
| Variation de valeur des immeubles de placement | -12 650 | -550 | -3 010 | - | - | -16 210 |
| Résultat de cessions d'immeubles de placement | 3 452 | - | - | - | - | 3 452 |
| Résultat sectoriel | -4 416 | -293 | -2 204 | 239 | - | -6 675 |
| Revenus des autres activités | - | - | - | - | - | - |
| Frais de personnel (1) | - | - | - | - | -4 323 | -4 323 |
| Autres frais généraux | - | - | - | - | -1 021 | -1 021 |
| Autres produits et charges | - | - | - | - | -4 | -4 |
| Autres amortissements et provisions | - | - | - | - | -240 | -240 |
| Coût de l'endettement net | -1 505 | - | -38 | - | -649 | -2 192 |
| Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | 51 | 51 |
| Ecart d'acquiistion négatif | 2 788 | - | - | - | - | 2 788 |
| Résultat avant impôts | 1 283 | - | -38 | - | -6 186 | -11 615 |
| Impôt sur les sociétés | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net | - | - | - | - | - | -11 615 |
| Intérêts minoritaires | 381 | - | - | - | - | 381 |
| Résultat net part du groupe | - | - | - | - | - | -11 996 |
(1) La charge relative à løattribution des stocks options et actions gratuites a eu sur la période un impact de 3,94 Mp sur les frais de personnel. La contrepartie de cette charge est la réserve consolidée.
Le Groupe Acanthe Développement a décidé d'adopter la norme IAS 40, afin d'évaluer les immeubles de placement en juste valeur à compter du 1er janvier 2006. Cette option a pour objet de refléter dans les comptes consolidés les variations du marché des « immeubles de placement », et de donner au patrimoine sa valeur de marché.
Depuis fin 2008, en raison de la crise économique et financière qui a touché l'économie mondiale à compter du 2nd semestre 2008, le groupe porte une attention particulière à l'estimation de cette juste valeur des immeubles, celle-ci ayant, de par l'activité même du groupe, un impact significatif sur les comptes.
Bien que ce ne soit pas une crise purement immobilière comme on a pu le connaître dans les années 1990, le contexte économique était défavorable en 2008 et 2009 et la conséquence logique de cette situation en est tout de même un ralentissement du marché de l'immobilier.
Au 1er semestre 2010, il a été constaté une reprise de la croissance mondiale prévue, pour l'ensemble de l'année 2010, à + 3,1 % (contre -0,6% en 2009). En France, cette croissance devrait atteindre +0,9 % sur 2010. Le climat des affaires se stabilise.
Au 2ème trimestre 2010, le marché des bureaux de l'Ile-de-France confirme et amplifie un redressement déjà observé au 1er trimestre 2010. Contribuant de manière significative à cette embellie, le marché parisien a enregistré un volume de commercialisation en hausse de 61% en un an, selon Immostat.
Dans le Quartier Central des Affaires (QCA) de Paris qui constitue le cœur de cible du groupe, le marché des bureaux est redevenu dynamique, porté par les commercialisations de surfaces moyennes. Les valeurs locatives pour les surfaces « prime » et de 1ère main sont en hausse, dans un contexte de résorption de l'offre immédiate. En revanche, le loyer moyen de seconde main a diminué au cours du second trimestre 2010.
On constate, depuis fin 2009, des réallocations des portefeuilles des investisseurs institutionnels vers des classes d'actifs moins liquides, plus stables et plus sécurisés : l'immobilier, notamment parisien, a ainsi toute leur faveur ce qui démontre, de leur part, une aversion au risque de plus en plus marqué. Il en résulte fort naturellement une baisse des taux de rendement, dans un contexte de recul historique des taux long terme.
Selon BNP Paribas Real Estate, avec près de 1,2 milliards d'euros, l'Ile-de-France a représenté 94% des volumes investis en bureaux en France au cours du 1er semestre 2010.
Au cœur d'une conjoncture économique incertaine, les investisseurs limitent leur exposition au risque. Ainsi, plus de 50% des volumes investis en bureaux en Ile de France ont concerné des actifs loués avec un bail ferme supérieur ou égal à 6 ans. Les secteurs d'affaires les plus établis restent les plus liquides.
De part et d'autre du marché, BNP Paribas Real Estate a constaté que des blocages persistent sur le marché de l'investissement. Actuellement, la demande reste qualitative et limitée par un marché utilisateurs encore faible. L'absorption nette reste faible. L'aversion au risque pousse ainsi les investisseurs à s'orienter principalement vers les actifs sécurisés.
Sur le créneau des actifs « core », BNP Paribas Real Estate a constaté que la concurrence entre investisseurs est rude et que l'offre mise en vente sur le marché reste bien inférieure à la demande. Ce déséquilibre crée une pression sur les taux de rendement qui poursuivent leur contraction au cours du 2ème trimestre 2010. Ainsi le taux de rendement pour les bureaux « prime » dans le Quartier Central des Affaires de Paris se situaient à la fin du second trimestre autour de 5%
Le groupe a procédé cette année, comme recommandé par l'AMF, à la rotation de ses experts immobiliers.
Le portefeuille du Groupe a fait l'objet d'expertises réalisées par le cabinet CB Richard Ellis Valuation (CBRE) et valorisées à la date du 30 juin 2010.
Les expertises ont été réalisées, comme pour les exercices précédents, selon des critères définis dans la Charte de l'Expertise en Evaluation Immobilière et appliquées par l'ensemble des sociétés foncières cotées.
Les critères d'évaluation définis dans la « Charte de l'Expertise en Evaluation immobilière » sont destinés à déterminer la valeur vénale hors frais et droits de mutation. La valeur vénale étant définie comme indiquée ci-dessus, son appréciation se fait dans les conditions suivantes :
La valeur vénale est déterminée en prenant en compte les travaux à réaliser, la commercialité à céder, la situation locative des locaux et des hypothèses raisonnables de revenus locatifs compte tenu de l'état du marché. Elle tient compte de la situation géographique, de la nature et de la qualité des immeubles, de la date de renouvellement des baux, notamment de la charge pour les locataires des éventuelles clauses exorbitantes de droit commun :
Pour déterminer la valeur vénale des immeubles dans le cadre des hypothèses retenues pour la mission, le cabinet CB Richard Ellis Valuation a utilisé des approches distinctes selon la nature ou usage des locaux.
Ces approches sont basées sur deux méthodes principales (méthode par le revenu et méthode par comparaison directe), dont les déclinaisons ou variations permettent de valoriser la plupart des immeubles.
Parmi ces déclinaisons ou variations des deux méthodes principales, deux approches d'analyse (méthode des cash flows actualisés ou vente en bloc et vente en lots) ont été plus particulièrement utilisées pour l'évaluation des immeubles dont le mode de détention nécessite une approche particulière dans le temps (baux superficiaires) ou pour les immeubles de logements destinés à être cédés par lots.
Ces méthodes consistent à appliquer un taux de rendement à un revenu (donc à le capitaliser), que ce revenu soit un revenu constaté ou existant ou un revenu théorique ou potentiel (loyer de marché ou valeur locative de marché). Les méthodes peuvent être déclinées de différentes façons selon l'assiette des revenus considérés (loyer effectif, loyer de marché, revenu net), auxquels correspondent des taux de rendements distincts. Les taux de rendement retenus dépendent de plusieurs paramètres :
Les méthodes par le revenu peuvent connaître des applications très diverses. Certaines méthodes se fondent sur des revenus nets ou projetés que l'on actualise sur une période future.
Conformément aux prescriptions du rapport du groupe de travail mis en place par la COB (devenue l'AMF), sous la présidence de Monsieur Georges Barthes de Ruyter, les expertises réalisées ont fait l'objet d'une approche multi-critères, sachant toutefois que les méthodes par le revenu sont généralement considérées par les experts comme étant les plus pertinentes pour les immeubles d'investissements qui constituent la majeure partie du patrimoine du groupe, les méthodes par comparaison étant plus usitées pour la valorisation des biens à usage résidentiel (le marché de l'investissement locatif ayant quasiment disparu, à l'exception des logements sociaux, exempts du patrimoine du groupe).
Les biens qui font l'objet, au 30 juin, de promesses de vente ou d'offres acceptées par le Groupe ont été pris, pour ce qui les concerne, au prix de négociation.
Le patrimoine du groupe est ainsi estimé à 357.406 K€ après déduction des travaux évalués à 6.892 K€ et prise en compte de la commercialité à céder pour 3.400 K€. Il est composé à hauteur de 212.293 K€ de bureaux, 74 416 K€ de commerces, 37.204 K€ de murs d'hôtels et résidences hôtelières, 30.220 K€ d'immeubles résidentiels et 3 274 K€ de charges foncières. En surfaces, les bureaux représentent 43.747 m², les commerces 11.904 m², les hôtels 30.472 m² et le résidentiel 3.077 m².
Les expertises sur le patrimoine du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT ont dégagé, par rapport au 31 décembre 2009, et à périmètre constant, une baisse de 2,22 % avec des variantes selon la situation géographique (QCA, Banlieue, Montagne) et les types d'immeubles. Cette baisse s'explique, en grande partie, par le changement d'experts qui n'ont pas tous la même sensibilité pour apprécier la valeur de certains biens, notamment ceux considérés comme les plus atypiques (hôtel particulier, immeuble parisien entièrement commercial, bail à construction …). On peut donc considérer cette baisse comme un dernier contrecoup de celles enregistrées ces deux dernières années à la suite de la crise économique et financière.
La situation nette du Groupe ressort de ce fait à 276 802 K€. Pour le calcul de l'Actif Net Réévalué (ANR), il est ajouté à ce montant celui des titres d'autocontrôle (actions et BSA) dont la valeur d'acquisition a été déduite des fonds propres en consolidation ainsi que la plus-value latente sur ces actions. L'Actif Net Réévalué hors droits et avant fiscalité latente sur les plus-values éventuelles dégagées lors de la cession de BSA en autocontrôle, non transformés en actions, se détermine ainsi au 30 juin 2010 :
| En K€ | ||
|---|---|---|
| Capitaux propres consolidés Titres d'autocontrôle : |
276 802 | |
| - 180 074 888 BSA |
1 801 | |
| - 8 134 221 actions |
18 589 | |
| Plus-value latente sur titres d'autocontrôle | 5 605 | |
| Actif Net Réévalué | 302 796 | |
| Nombre d'actions (au 30 juin 2010) | 101 199 431 | |
| - ANR : |
2,992 € | par action |
| - ANR dilué suite à exercice seul de BSA : |
2,868 € | par action |
| - ANR dilué suite à exercice des BSA et émission d'actions gratuites à 4 ans restant à émettre : - ANR dilué suite à exercice des BSA, émission d'actions gratuites à 4 ans restant à émettre et |
2,761 € | par action |
L'ANR dilué final est l'ANR par action qui résulterait de l'exercice de l'intégralité des 351 048 375 BSA en circulation (rappel : 75 BSA + 4 € donnent droit à 2,33 actions nouvelles), de l'émission de l'intégralité des 4.330.000 actions gratuites à 4 ans qui ont été attribuées et qui seront émises en juillet 2011 et de l'exercice de l'intégralité des 9 936 436 stocks options attribués au prix de souscription de 1,24 € par action.
A ce stade, les capitaux propres auront augmenté de 31.044 K€ et seront donc de 333.840 K€ ; il y aura eu par ailleurs création de 25.063.698 actions nouvelles et le nombre total d'actions sera de 126.263.129.
Le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec ARDOR CAPITAL, société contrôlée par Monsieur Alain DUMENIL et détenant environ 50% du capital d'ACANTHE DEVELOPPEMENT.
De plus, le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec ADC SIIC, groupe côté et des groupes non cotés dont l'un des actionnaires de référence est Monsieur Alain DUMENIL et/ou qui ont des dirigeants et/ou des administrateurs communs.
D'autre part, le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec ADT SIIC groupe côté qui a des administrateurs communs.
Les opérations liées courantes ont été les suivantes :
a) la société mère :
| Contre partie | ||||
|---|---|---|---|---|
| En K€ | liée | Contre partie liée | Solde | Impact |
| Nature de la prestation | Nom | Liens | au bilan (1) | résultat (2) |
| Actionnaire | ||||
| ARDOR | d'ACANTHE | |||
| Honoraires de management versé à | CAPITAL | DEVELOPPEMENT | 0 | -100 |
| Actionnaire | ||||
| ARDOR | d'ACANTHE | |||
| Mise à disposition de personnel | CAPITAL | DEVELOPPEMENT | 19 | 19 |
Les opérations ci-dessus n'ont pas entraînées la comptabilisation de provisions pour dépréciations des créances, ni de charges à ce titre sur la période autres que celles mentionnées. Elles ne sont assorties d'aucune garantie particulière.
b) les entités qui exercent un contrôle conjoint ou une influence notable sur l'entité :
Néant
L'intégralité des opérations qui se sont déroulées entre les sociétés du Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT (dont 4 287 K€ d'intérêts de comptes courants, 387 K€ de salaires et 476 K€ de loyers et de charges locatives) ont été annulées dans le cadre des retraitements de consolidation.
d) les entreprises associées :
Néant
e) les coentreprises dans lesquelles l'entité est un coentrepreneur :
Néant
f) les principaux dirigeants de l'entité ou de sa société mère :
| En K€ | Contre partie liée | Contre partie liée | Solde | Impact |
|---|---|---|---|---|
| Nature de la prestation | Nom | Liens | au bilan (1) | résultat (2) |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | ADC SIIC | communs | 95 | 79 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | ADC SIIC | communs | 0 | 65 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | ADC SIIC | communs | -25 | 0 |
| Créances diverses | ADT SIIC | Administrateurs communs | 150 | 0 |
| Avance en compte courant et prêt | ||||
| et les intérêts liés | ADT SIIC | Administrateurs communs | 5 311 | 99 |
| Honoraires de management | MEP | Administrateurs communs | -21 | -101 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | SMALTO | communs | 0 | 331 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | SMALTO | communs | -131 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | SMALTO | communs | 9 | 16 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | SEK | communs | 0 | 15 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | SEK | communs | -6 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Créances diverses | SEK | communs Dirigeants/Administrateurs |
1 220 | 2 |
| Mise à disposition de personnel | SEK | communs | 2 | 2 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | JACQUES FATH | communs | 69 | 15 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | JACQUES FATH | communs | -6 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | RUE DES MARQUES | communs | 34 | 7 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | RUE DES MARQUES | communs | -3 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | RUE DES MARQUES | communs | 2 | 2 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | POIRAY | communs | 85 | 122 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | POIRAY | communs | -48 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | POIRAY | communs | 9 | 11 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Loyers et charges locatives | FERAUD | communs | 514 | 90 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Dépôt de garantie | FERAUD | communs | -34 | 0 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | FERAUD | communs | 5 | 7 |
| Dirigeants/Administrateurs | ||||
| Mise à disposition de personnel | EK BOUTIQUES | communs | 2 | 2 |
(1) un montant positif signifie une créance un montant négatif une dette
(2) un montant positif signifie un produit un montant négatif une charge
Les opérations ci-dessus n'ont pas entraîné la comptabilisation de provisions pour dépréciations des créances, ni de charges à ce titre sur la période. Elles ne sont assorties d'aucune garantie particulière sauf avec la société SEK Holding qui bénéficie d'un accord de règlement de ses dettes vis-à-vis du Groupe et avec la société ADT SIIC qui a consenti, au profit du groupe, un nantissement des parts sociales qu'elle détient dans la société VENUS.
g) les autres parties liées.
La société ALLIANCE DESIGNERS contrôlée indirectement par M. DUMENIL a une dette de loyers de 559 K€ auprès du Groupe. Il n'y a pas de produits sur l'exercice.
La société FIG a par ailleurs été cédée pour 1,4 K€ à la société 19B SA, filiale de la société ALLIANCE DESIGNERS.
Les principaux risques et les principales incertitudes pesant sur le Groupe sont relatés dans le paragraphe « Exposition aux risques » en note 8 du rapport financier annuel 2009. Aucun autre élément significatif n'est à prévoir pour les six mois à venir.
Les litiges en cours ainsi que leur évolution sont relatés en note 10.2 des annexes aux comptes consolidés semestriels.
L'AGOE du 18 juin 2010 avait laissé la possibilité du paiement du dividende (d'un montant total de 15 179 894,85 €) en numéraire ou en actions à émettre.
Le Conseil d'Administration du 4 août 2010 a pris les décisions relatives à la mise en paiement du dividende avec option entre le paiement en numéraire ou en actions à créer.
Compte tenu du cours de bourse de l'action sur la période allant du 21 mai 2010 au 17 juin 2010, le conseil a décidé d'arrêter le prix d'émission des actions nouvelles à 1,14 Euros.
Il a par ailleurs décidé de fixer la date de détachement du coupon au 20 août 2010 et la date de clôture du délai d'option au 2 septembre 2010. Les actionnaires n'ayant pas formulé d'option à cette date seront réputés avoir opté pour le paiement du dividende en numéraire.
La date de mise en paiement du dividende a été fixée au 17 septembre 2010.
Le Conseil a aussi décidé de confier la centralisation du paiement du dividende à BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES, avec pour mission d'effectuer toutes démarches auprès d'EURONEXT PARIS et de EUROCLEAR FRANCE pour mener à bien l'opération et permettre la cotation des actions nouvelles.
A l'issue de la période d'option, il a été constaté par la BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES que l'option pour le paiement du dividende en actions a été exercée au titre de 73 034 264 coupons sur les 101 199 299 coupons revenant aux porteurs des actions composant le capital social à la date du 31 décembre 2009.
Une attestation de la BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES établie en date du 10 septembre 2010 fait ainsi ressortir que 9 189 832 actions nouvelles ont été souscrites pendant le délai d'option.
Un conseil d'administration s'est donc réuni en date du 16 septembre 2010 pour constater l'augmentation de capital issue des résultats annoncés par la BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES ainsi que celle issue des exercices de BSA intervenue entre le 18 juin 2010 et le 16 septembre 2010 : l'augmentation de capital a donc été de 3 474 294 €, portant celui-ci de 38 247 063 € à 41 721 357 €. Le capital est composé de 110 392 205 actions.
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT a publié, à l'attention du Marché, des communiqués sur cette affaire en date des 24 et 30 septembre 2010.
Votre Société continue d'étudier des projets d'investissement portant sur des biens immobiliers ou titres de sociétés présentant des caractéristiques de situation géographique, d'état locatif, de potentiel de rendement ou de valorisation intéressantes.
C'est ainsi que l'immeuble contigu à celui de la rue de Bassano a été acquis en juillet 2010. La réunion de ces deux biens va permettre de disposer d'un patrimoine exceptionnel d'une surface de 4 400m2 dans ce quartier très prisé de Paris.
D'autres dossiers sont en cours d'étude et/ou de négociation.
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Société Anonyme
2, rue Bassano 75116 PARIS
Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle relative à la période du 1er janvier au 30 juin 2010 Audit et Conseil Union 17 bis, rue Joseph-de-Maistre 75876 Paris Cedex 18
Deloitte & Associés 185, avenue Charles-de-Gaulle B.P. 136 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex
Société Anonyme 2, rue Bassano 75116 PARIS
Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle relative à la période du 1er janvier au 30 juin 2010
Mesdames, Messieurs les actionnaires.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration dans un contexte caractérisé par une difficulté certaine à appréhender les perspectives d'avenir, situation qui prévalait déjà à la clôture de l'exercice au 31 décembre 2009. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessous, nous attirons votre attention sur les points exposés dans la note 10.2 de l'annexe aux états financiers consolidés relatifs d'une part aux litiges fiscaux et immobiliers en cours et d'autre part aux autres litiges dont le Groupe est partie.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. A l'exception de l'incidence éventuelle des faits exposés ci-dessus, nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 7 octobre 2010
Les Commissaires aux Comptes
Audit et Conseil Union
Jean-Marc FLEURY
Deloitte & Associés
Albert AIDAN
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