Annual Report • May 4, 2010
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 du Code monétaire et financier et 222-3 du Règlement général de l'Autorité des marchés financiers, le présent rapport comprend les documents et informations suivants :
Ce rapport comprend le rapport établi par le Président du Conseil d'administration en application de l'article L225-37 du code de commerce sur les procédures de contrôle interne (Annexe 7 du rapport de gestion)
« J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes sociaux et consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2009 présentés dans le rapport financier qui suit, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confrontés. »
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT Représentée par : Alain DUMENIL Président Directeur Général

Société Anonyme au capital de 38 247 014 euros Siège social : 2 rue de Bassano 75116 - PARIS 735 620 205 RCS PARIS
__________________________
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale, conformément à la loi et aux dispositions de nos statuts, à l'effet notamment de (i) vous rendre compte des résultats de notre gestion au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2009, (ii) soumettre à votre approbation les comptes dudit exercice, (iii), renouveler l'autorisation donnée au Conseil d'Administration d'acheter et vendre par la Société ses propres actions, (iv) autoriser le Conseil d'Administration à l'effet de réduire le capital social par annulation des actions auto-détenues, et (v) augmenter le capital en vue de rémunérer des apports en nature, (vi) déléguer au Conseil le pouvoir de procéder à l'augmentation du capital social par émission d'actions réservées aux adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise et (vii) rationaliser l'article 3 des statuts.
.
Les convocations à la présente Assemblée ont été régulièrement effectuées.
Les documents et renseignements s'y rapportant prévus par la réglementation en vigueur vous ont été adressés ou ont été tenus à votre disposition et à celle des porteurs de valeurs mobilières donnant accès à votre capital social dans les délais impartis par les dispositions légales, réglementaires et statutaires.
Nous vous rappelons que vous êtes appelés à statuer sur l'ordre du jour suivant :
Rapport spécial du Conseil d'Administration sur les opérations d'attribution d'actions réalisées en vertu des articles L.225-197-1 à L.225-197-3 du Code de Commerce et opérations réalisées en vertu des dispositions prévues aux articles L.225-177 à L.225-186 du Code de Commerce ;
Rapports des Commissaires aux Comptes sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2009 et sur les comptes consolidés ;
| 1. Situation de la Société et activité du Groupe au cours de l'exercice écoulé (articles L.225-100, L.225-100-2 et L.233-26 du Code de Commerce) 7 |
|---|
| 1.1. Situation et activité du Groupe au cours de l'exercice écoulé (article L.225-100-2 du Code de Commerce) : 7 |
| 1.2. Evolution de la Société ACANTHE DEVELOPPEMENT au cours de l'exercice écoulé (article L.225-100 du Code de Commerce) : 10 |
| 2. Comptes sociaux et consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2009 12 |
| 2.1. Comptes sociaux 12 |
| 2.2. Comptes consolidés 13 |
| 2.3. Engagements hors bilan (article L.225-100 du Code de Commerce) 16 |
| 2.4. Facteurs de risques et d'incertitudes : 17 |
| Risque sur la gestion du capital 17 Risque de taux 18 |
| Risque de liquidité 19 |
| Risque de contrepartie 20 |
| Risque fiscal lié au statut de SIIC 21 |
| Risque d'assurance 23 |
| Risque de change 23 |
| Risque sur actions propres 23 Risque de marché 23 |
| Les impacts sur les résultats de l'application de la méthode de la juste valeur 26 |
| 3. Modification apportée aux modes de présentation des comptes annuels ou aux méthodes d'évaluation retenues les années précédentes (article L.232-6 du Code de Commerce) 26 |
| 4 Prises de participations et/ou de contrôle dans des sociétés (articles L.233-6 et L.247-1 du Code de Commerce) 27 |
| 5. Identité des personnes détenant des actions au-delà d'un certain seuil (article L.233-13 et L.247- 2 du Code de Commerce) 28 |
| 6. Evénements importants survenus depuis la clôture de l'exercice de la Société et du Groupe 29 |
| 7. Situation et valeur du patrimoine – évolution prévisible et perspectives d'avenir de la Société et du Groupe 29 |
| 8. Approbation des comptes - Affectation du résultat - Dividendes versés - quitus aux Administrateurs 32 |
| 9. Faculté ouverte aux actionnaires d'obtenir le paiement du dividende en actions 33 |
| 11. Informations sur les mandats et fonctions exercés par les mandataires sociaux (article L.225- 102-1 alinéa 4 du Code de Commerce) 35 |
| 12. Informations sur les rémunérations et avantages versées aux mandataires sociaux (article L.225- 102-1 alinéa 1 du Code de Commerce) 36 |
| 13. Informations sur la manière dont la Société prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité (article L.225-102-1 alinéa 4 du Code de Commerce) 40 |
| 14. Seuil de participation des salariés au capital social (article L.225-102 du Code de Commerce)40 |
| 15. Informations relatives à la mise en œuvre du programme de rachat d'actions (article L.225-211 du Code de Commerce) 40 |
|---|
| 16. Bases de conversion des valeurs mobilières donnant accès au capital (articles R.228-90 et R.228-91 du Code de Commerce) 41 |
| 17. Situation des mandats des administrateurs 42 |
| 18. Situation des mandats des Commissaires aux Comptes 42 |
| 19. Autorisation donnée au Conseil d'Administration à l'effet de mettre en place un nouveau programme de rachat d'actions 42 |
| 20. Autorisation donnée au Conseil d'Administration à l'effet de réduire le capital social par annulation des actions auto-détenues 43 |
| 21. Autorisation donnée au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à l'augmentation du capital, dans la limite de 10 % du capital en vue de rémunérer des apports en nature de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital 43 |
| 22. Délégation de pouvoirs à donner au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à l'augmentation du capital social par émission d'actions réservées aux adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise établis en application des articles L.225-129-6 du Code de Commerce et L.3332-1 et suivants du Code de Travail 44 |
| 23. Rationalisation de l'objet social et modification corrélative des statuts : 44 |
| 24. Conventions réglementées et conventions courantes 46 |
| 25. Rapport du Président établi en application des dispositions de l'article L.225-37 du Code de Commerce 46 |
| 26. Rapport complémentaire du Conseil d'Administration sur l'utilisation des délégations relatives aux augmentations de capital (articles L.225-129-1 et L.225-129-2 du Code de Commerce) 46 |
| 27. Programmes de rachat d'actions 47 |
| 28. Tableau récapitulatif des délégations accordées au Conseil d'Administration en matière d'augmentation de capital en cours de validité 48 |
| 29. Tableau récapitulatif des opérations visées à l'article L.621-18-2 du Code Monétaire et Financier (article 2 du décret du 2 mars 2006 et articles 222-14 et 222-15 du Règlement Général de l'AMF) 48 |
| 30. Opérations d'attribution d'actions réalisées en vertu des articles L.225-197-1 à L.225-197-3 du Code de Commerce et opérations réalisées en vertu des dispositions prévues aux articles L.225-177 à L.225-186 du Code de Commerce 48 |
| 31. Eléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique (article L.225-100-3 du Code de Commerce) 48 |
| 32. Tableau des résultats 50 |
| 33. Pouvoirs en vue des formalités 50 |
| ANNEXE 1- Patrimoine Pro forma 51 |
| ANNEXE 2 – Information sur la manière dont la Société prend en charge les conséquences sociales et environnementales de son activité 52 |
|---|
| ANNEXE 4 – Tableau récapitulatif des délégations accordées au Conseil d'Administration en matière d'augmentation de capital en cours de validité 55 |
| ANNEXE 5 - Rapport complémentaire du Conseil d'Administration sur l'utilisation des délégations relatives aux augmentations de capital (articles L.225-129-1 et L.225-129-2 du Code de Commerce) 56 |
| ANNEXE 6 - Rapport spécial du Conseil d'Administration sur les opérations d'attribution d'actions réalisées en vertu des articles L.225-197-1 à L.225-197-3 du Code de Commerce et opérations réalisées en vertu des dispositions prévues aux articles L.225-177 à L.225-186 du Code de Commerce 57 |
| ANNEXE 7 – Rapport du Président du Conseil d'Administration sur les procédures de contrôle interne 59 |
| ANNEXE 8 - Tableau des résultats des 5 derniers exercices 67 |
Sur l'ensemble de l'année 2009, le chiffre d'affaires des immeubles ressort à 16.276 K€ (dont 14.106 K€ de revenus locatifs et 2.170 K€ de charges locatives refacturées) contre 17.032 K€ (dont 15.051 K€ de revenus locatifs et 1.981 K€ de charges locatives refacturées) sur l'année 2008.
Les loyers ont connu une baisse de 6,28 % sur l'année par rapport à 2008 (-6,93 % à périmètre constant).
Cette baisse s'explique essentiellement par le départ, fin septembre 2008, du locataire qui occupait le bâtiment C de l'hôtel particulier sis rue de Bassano (16ème), ainsi qu'au départ, fin juin 2009, du locataire de l'immeuble situé à Bruxelles. En effet, leur départ a engendré respectivement des pertes de loyers de l'ordre de 525 K€ et de 250 K€ par rapport à 2008.
Sur la plupart des autres immeubles, les départs ont été compensés dans l'année par l'arrivée de nouveaux locataires ; le reste des lots vacants du groupe est en cours de commercialisation sauf en ce qui concerne les biens faisant l'objet d'une restructuration.
Deux sociétés du groupe ont fait un apport de leur actif immobilier et de leurs titres de participation à la société VENUS appartenant au groupe ADT SIIC. Cette opération avait pour but de rationaliser les structures des groupes participants en fonction de la destination des immeubles.
Etant donné la valeur importante des apports effectués (valeur dûment validée par Monsieur Abergel, commissaire aux apports nommé par le Tribunal de Commerce de Paris), le groupe a pris le contrôle à 97,34 % de la société VENUS (ses autres actionnaires étant les sociétés ADT SIIC à hauteur de 1,59% et ADC SIIC à hauteur de 1,07 %).
La société VENUS est donc entrée, avec son patrimoine et ses autres filiales existantes, dans le périmètre de consolidation du groupe Acanthe Développement à compter du 23 novembre 2009.
Pour mémoire, VENUS était, antérieurement aux apports, propriétaire de lots de copropriété (bureaux et un appartement) dans la Résidence La Forêt à Flaine (74) et détenait directement ou indirectement 4 sociétés :
Vous trouverez ci-dessous un récapitulatif des biens appartenant au sous-groupe VENUS avec leurs caractéristiques (localisation, valeur, surface, revenus, emprunt) :
| Société | Localisation | Valeur d'apport en K€ |
Surface en m2 |
Revenu année entière en K€ |
Emprunt dédié |
|---|---|---|---|---|---|
| Sté ADEL | Rue de Chazelle à Paris | 1 750 | 391 | 50 | |
| Ste VOLTAIRE | Bat Le Voltaire à Lognes Bat Le Brévent à Ferney |
2 500 | 2 697 | 251 | 1 255 |
| Sté Le BREVENT | Voltaire | 1 100 | 1 110 | 37 | 199 |
| Sté VENUS | Résidence la Forêt à Flaine (74) | 1 015 | 750 | 64 | 504 |
| Sté VENUS (apport ADC | |||||
| SIIC) | Rue de Surène à Paris VIIIéme | 10 000 | 1 377 | 645 | 7 153 |
Le groupe a également acquis dans les derniers jours de décembre la société CEDRIANE, propriétaire d'un bien immobilier d'exception de 549 m² dans Paris (6ème) Un nouveau bail a été conclu pour ces lots en janvier 2010. L'en-cours d'emprunt de cette société est de 1.883 K€.
Au cours de l'exercice 2009, le Groupe a réalisé les cessions suivantes :
Sur le même exercice, des promesses de vente concernant les actifs suivants ont été signées :
Par ailleurs, diverses opérations d'arbitrage lancées en 2006 dans le cadre du recentrage du patrimoine du Groupe sur les immeubles parisiens haut de gamme se sont poursuivies :
Enfin, le Groupe a poursuivi la valorisation de ses actifs :
Un dossier pour le ravalement de la façade du centre commercial Clos la Garenne situé à Fresnes (94) a été déposé à la mairie et celle-ci a émis un avis favorable ; les travaux seront réalisés en 2010.
Au 31 décembre 2009, le patrimoine du Groupe Acanthe Développement représente une surface totale de 97.373 m² répartie à hauteur de 48.079 m² en bureaux, 30 472 m² en hôtels et résidences hôtelières, 15.024 m² en commerces et le solde, soit 3.798 m² en immobilier d'habitation, dont 1.222 m² faisant l'objet de ventes à la découpe (rue Claude Terrasse et rue Le Marois - Paris 16ème). Ce patrimoine est situé dans Paris intra-muros pour 40,11 %, en région parisienne pour 23,34 %, en province pour 33,43 % et à Bruxelles pour 3,12 %.
Toutefois, en valeur, ce patrimoine est réparti pour près de 84,30 % à Paris, 5,08 % en région parisienne, 8,78 % en province et 1,83 % à Bruxelles. Il faut rajouter à ce patrimoine 11ha26a76ca de charges foncières situées en province.
Le financement de votre patrimoine immobilier a été réalisé au travers d'emprunts bancaires à moyen et long terme. L'en-cours de ce financement est passé de 86,4 M€ à fin 2008 à 96,4 M€ au 31 décembre 2009 (augmentation liée à l'entrée dans le groupe de sociétés ayant des emprunts pour financer leurs biens immobiliers) et la trésorerie disponible à cette même date est d'environ 12,3 M€.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2009, votre capital a été porté de 35 312 643 € représenté par 93 458 355 actions au 31 décembre 2008 à 38 247 014 € représenté par 101 199 299 actions au 31 décembre 2009.
Cette augmentation est due :
donnant lieu à la création de 2 964 946 actions nouvelles intégralement libérées du nominal (1 120 453 €) et de la prime d'émission en numéraire (3 969 582,83 €).
L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle des actionnaires en date du 17 juin 2009 a offert à chaque actionnaire la possibilité d'opter entre le paiement du dividende soit en numéraire, soit en actions de la Société. L'option pour le paiement du dividende en actions a été exercée par les détenteurs de 12 666 935 actions. Le Conseil d'Administration en date du 20 juillet 2009 a arrêté, sur les bases fixées par ladite assemblée, le prix des actions nouvelles à 1,11 euros par action.
Le Conseil a constaté que, suite au paiement du dividende en actions, 445 998 actions nouvelles avaient été émises.
Il constate que les actions nouvelles ont été intégralement libérées du nominal et de la prime d'émission en numéraire pour une somme totale de 495 057,78 euros : (445 998 X 1,11 euros). La différence entre le montant total des souscriptions et le montant de l'augmentation du capital soit la somme de 326 540,29 euros, a été inscrite dans un compte « prime d'émission.
La somme de 0,51 euros prélevée sur le compte « prime d'émission » a ensuite été incorporée au nouveau capital social afin de l'arrondir.
Le Conseil d'Administration du 22 juillet 2009, agissant sur délégation de pouvoirs conférée par l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire en date du 21 mars 2007, a décidé d'augmenter le capital social, à effet au 26 juillet 2009, d'une somme de 1 645 400 euros prélevée sur le poste "primes d'émission, de fusion, d'apport", par émission de 4 330 000 actions et leur attribution gratuite au profit du Président Directeur Général.
L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle des actionnaires en date du 17 juin 2009 a renouvelé le mandat d'administrateur de Monsieur Pierre BERNEAU, pour une nouvelle période de six années, soit jusqu'à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2014.
L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle des actionnaires en date du 17 juin 2009 a ratifié la cooptation par le Conseil d'Administration en date du 8 décembre 2008 de Monsieur Bernard TIXIER en qualité de nouvel administrateur en remplacement de Monsieur Jacques HALPERIN démissionnaire.
Monsieur Bernard TIXIER exercera ses fonctions pour la durée du mandat de son prédécesseur restant à courir, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée tenue dans l'année 2013 appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2012.
L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle des actionnaires en date du 17 juin 2009 a renouvelé les mandats des cabinets DELOITTE & ASSOCIES et B.E.A.S., respectivement co-Commissaire aux Comptes titulaire et co-Commissaire aux Comptes suppléant, pour une nouvelle période de six exercices, soit jusqu'à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2014.
Le Conseil d'Administration du 4 août 2009 a mis en place, au sein du Conseil d'Administration, un Comité des Comptes dont la mission est de préparer les travaux dudit Conseil en matière de comptes et, notamment, élaborer l'information financière trimestrielle, les comptes semestriels et annuels avant leur transmission au Conseil d'Administration en vue de leur examen et arrêté, examiner les honoraires des Commissaires aux Comptes et leur candidature.
Le Comité des Comptes est composé de Messieurs ENGLER (Président), BERNEAU et TIXIER.
Le Conseil d'Administration du 28 août 2009 a constaté que Monsieur Alain DUMENIL n'a levé aucune des 9 528 336 options de souscription d'actions qui lui avaient été attribuées par le Conseil d'Administration du 25 juillet 2007 conformément à l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 21 mars 2007.
Il a également été constaté qu'en vertu d'un courrier en date du 3 août 2009, Monsieur Alain DUMENIL a d'ailleurs renoncé à exercer la totalité des options.
Ce même Conseil, agissant en vertu de l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 21 mars 2007, a décidé d'attribuer 9 936 436 options de souscription ou d'achat d'actions à Monsieur Alain DUMENIL, en sa qualité de Président Directeur Général de la Société, options dont le prix d'exercice a été fixé à 1,24 euros. Il est toutefois précisé que Monsieur DUMENIL devra conserver 1 % des actions issues de la levée de l'option jusqu'à la cessation de ses fonctions de Président Directeur Général de la Société, sous réserve que cette obligation n'ait pas pour conséquence la remise en cause du maintien du bénéfice du régime SIIC dont bénéficie la Société.
Le Conseil d'Administration du 31 décembre 2009 à 12 heures a décidé que les options attribuées par le Conseil d'Administration du 28 août 2009 sont des options d'achat d'actions. Le Conseil d'Administration décide en outre que les options d'achat d'actions seront exerçables par le Bénéficiaire seulement si au jours de l'(des) option(s), la Société détient le volume d'actions nécessaire pour les servir.
Le Conseil d'Administration du 31 décembre 2009 à 14 heures a précisé à la suite de la décision du Conseil d'Administration du même jour à 12 heures que si au jours de l'(des) option(s), la Société ne détient pas le volume d'actions nécessaire pour les servir, les options seront prioritairement des options d'achat à concurrence du nombre d'actions détenues par la Société et des options de souscription pour le solde n'ayant pu être levées faute par la Société de détenir les nombre d'actions suffisant pour le servir.
L'actif immobilier en valeur nette s'élève à 3,41 M€ et comprend :
Les participations dans vos filiales s'élèvent à 7,6 M€ au 31 décembre 2009, les variations constatées de 1,2 K€ comprennent la cession d'une part de la SCI LE ROUSSEAU (n° Sirène 412 883 472 – détention : 1%) pour un prix de cession de 8,7 K€ et la cession d'autre part de la Société PONT BOISSIERE (n° Sirène 444 224 141 – détention 0,01%) pour un prix de cession de 0,6 K€.
Les autres créances rattachées à des participations sont constituées essentiellement pour 45,1 M€ brut d'avances faites à vos filiales contre 37,4 M€ en 2008.
Les autres immobilisations financières comprennent le dépôt de garantie (versé dans le cadre de la location des locaux du siège social).
Le poste « Clients et Comptes rattachés » (1,74 M€) est constitué essentiellement de factures à établir pour 1,68 M€ comprenant des refacturations de frais de siège ainsi que des créances exigibles immédiatement auprès des locataires pour 0,05 M€.
Le poste « Autres créances » d'un montant de 1,65 M€ est constitué essentiellement de créances de TVA pour 0,25 M€, d'un produit à recevoir sur l'Etat de 1,3 M€ pour un versement anticipé d'impôt et d'une demande de carry-back pour 0,04 M€.
Le montant des valeurs mobilières de placement et celui des disponibilités s'établit à 9,6 M€ contre 1 M€ en 2008.
Le montant des capitaux propres au 31 décembre 2009 s'élève à 62,54 M€. Sa variation par rapport au 31 décembre 2008 résulte principalement de :
Le poste « Dettes auprès d'établissements de crédit » s'établit à 1,77 M€ en 2009 contre 2,26 M€ en 2008. La variation s'explique essentiellement par le remboursement d'un emprunt court terme.
Le poste « Emprunts et dettes financières » s'élève à 4,2 M€ contre 4 M€ au 31 décembre 2008.
Le poste « Fournisseurs et comptes rattachés » est constitué de 0,23 M€ de dettes fournisseurs et 0,33M€ de factures non parvenues.
Le poste « Autres dettes » d'un montant de 0,33 M€ est constitué principalement d'une dette de TVA.
Le résultat de l'exercice s'élève à 14,61 M€ contre 6,67 M€ pour l'exercice précédent; il est notamment constitué :
Les immeubles de placement au 31 décembre 2009 ressortent à 371,21 M€ après prise en compte des opérations d'apports, d'acquisitions et de cessions décrites au point 1.1 du présent rapport de gestion.
Cette valeur au 31 décembre 2009 tient compte de l'évaluation des immeubles de placements à la juste valeur.
Les locaux occupés par le Groupe (389 m² au 2, rue de Bassano – Paris 16ème) suivent l'IAS 16 régissant les Immobilisations corporelles. En application de la norme IAS 16§36, il a été décidé d'appliquer la méthode de la réévaluation pour les catégories d'actifs corporels Terrains et Constructions. La valeur nette de ces locaux est de 6,33 M€ au 31 décembre 2009.
Le programme de vente à la découpe sur l'immeuble sis rue de Rome – Paris 9ème a continué au cours de l'année : il ne restait plus qu'une réserve non vendue, comptabilisé en « Stocks d'immeubles » pour un montant net de 0,02 M€ au 31 décembre. Les locaux à usage commercial ne devant faire l'objet d'aucune réhabilitation avant cession, subsistent quant à eux en « immeubles de placements ». Le terrain rue Claude Terrasse - Paris 16ème et les constructions afférentes sont également classés en « Stocks d'immeubles » (5,28 M€), du fait de la promotion immobilière dont ils font l'objet. Les bâtiments A et B à la même adresse sont pour leur part restés classés en immeubles de placements puisque ne faisant l'objet d'aucune réhabilitation profonde.
Le poste « Trésorerie et équivalent de trésorerie » s'élève à 12,27 M€ et se décompose notamment en :
Le détail des autres postes d'actif est fourni dans les annexes aux comptes consolidés, paragraphe 4.3.
Les fonds propres au 31 décembre 2009 s'élèvent à 301,38 M€ hors intérêts minoritaires.
La variation des fonds propres par rapport au 31 décembre 2008 s'explique par les points suivants :
Les postes « Passifs financiers » (courants et non courants) passent de 88,58 M€ en 2008 à 98,31 M€ fin 2009. Cette augmentation est essentiellement liée à l'entrée cette année dans le périmètre de consolidation du groupe, de sociétés qui avaient contracté des emprunts pour financer leur patrimoine immobilier.
Le détail des autres postes de passif est fourni dans les annexes aux comptes consolidés paragraphe 4.5.
Le chiffre d'affaires consolidé au 31 décembre 2009 est de 16,3 M€ (dont 14,11 M€ de loyers après élimination des loyers des locaux occupés par votre Société pour 0,65 M€ et 2,17 M€ de charges refacturées) contre 17,03 M€ au 31 décembre 2008 (dont notamment 15,05 M€ de loyers après élimination des loyers occupés par votre Société pour 0,40 M€ et 1,98 M€ de charges refacturées). L'explication en est donnée au paragraphe 1.1 du présent rapport de gestion.
Le revenu net des immeubles s'établit à 11,7 M€ au 31 décembre 2009 contre 13,45 M€ au 31 décembre 2008.
Les revenus nets de la promotion immobilière (vente à la découpe) s'établissent à -1,1 M€. Cette perte est essentiellement liée à la dotation pour dépréciation du stock de la rue Claude Terrasse d'un montant de 953 K€, destinée à couvrir le différentiel entre les prix de ventes estimés des lots restant à commercialiser et leur coût de revient, compte tenu notamment des coûts supplémentaires engendrés par l'arrêt du chantier et de sa reprise ainsi que la réfection des malfaçons.
Les attributions de stock options et d'actions gratuites ont eu cette année un impact de 7,61 M€ (contrepartie dans capitaux propres, conformément à IFRS2) sur les frais de personnel qui s'élèvent à 8,42 M€. Cette somme de 7,61 M€, composée de 3,2 M€ au titre des actions gratuites dont la période d'acquisition est de deux ans, de 2,3 M€ au titre des actions gratuites dont la période d'acquisition est de quatre ans, et de 2,1 M€ au titre des stock options, a pour contrepartie la prime d'émission et est donc sans impact sur les capitaux propres du Groupe.
La charge comptabilisée durant les exercices d'acquisition des droits par les salariés est fondée sur la juste valeur des options et actions à la date d'attribution du plan. Celle-ci est figée quelque soit l'évolution ultérieure des cours, à la hausse ou à la baisse ; ainsi, il est à noter que le cours qui a servi à la valorisation des actions gratuites était de 3,29 € et celui qui a servi à la valorisation des options attribuées en 2009 après la renonciation par le bénéficiaire à celles de 2007 est de 1,31 €.
Les autres charges d'exploitation s'élèvent à 1,9 M€ contre 2,1M€ en 2008.
La juste valeur pour les immeubles de placement génère, sur l'exercice 2009, une variation de valeur à la baisse desdits immeubles pour un montant de 19,44 M€, soit une baisse de -4.77 % à périmètre constant.
Les dotations aux amortissements et provisions comprennent les dotations aux amortissements des autres immobilisations corporelles et incorporelles (0,03 M€) ainsi que celles de la partie d'immeuble, au 2 rue de Bassano, occupée par le groupe (0,1 M€), les dotations aux provisions pour dépréciation clients (0,31 M€) et essentiellement une dépréciation d'un écart d'acquisition pour 1,6 M€ correspondant essentiellement aux frais de restructuration et d'apport.
La plus-value sur les cessions d'immeubles est de 3,15 M€.
Le coût de l'endettement financier net de 4,35 M€ comprend principalement les intérêts sur emprunts liés au financement de nos actifs immobiliers pour 4,41 M€ et les produits liés aux instruments financiers évalués en contrepartie du résultat pour 0,06 M€.
Les autres produits et charges financières dégagent un profit de 0,10 M€.
Un écart d'acquisition négatif lié à l'augmentation de capital d'une filiale a été enregistré pour 2,79 M€, constituant un produit sur l'exercice et présenté sur une ligne spécifique au compte de résultat.
Le produit d'impôts (0,01 M€) est du essentiellement à un remboursement d'impôts.
Le résultat net consolidé ressort à une perte de 19,48 M€ en 2009 en ce compris les intérêts minoritaires. Ceux-ci sont de 0,13 M€ : le résultat consolidé part du groupe ressort donc à une perte de 19,61 M€.
Les litiges significatifs de toutes natures sont explicités et analysés dans la note 9.3 de l'annexe aux comptes consolidés.
Les engagements, internes ou externes au Groupe, sont les suivants :
Les engagements ne sont exerçables qu'à hauteur des sommes restant réellement à rembourser au jour de l'exercice de la garantie, majorées des frais, droits et accessoires dans la limite de 20% de ce montant. L'impact réel de ces engagements pour le Groupe à la date de clôture des comptes de l'exercice figure ci-dessous.
| En K€ | 31.12.2009 | 31.12.2008 |
|---|---|---|
| CAUTIONS DONNEES PAR ACANTHE DEVELOPPEMENT | ||
| consenties auprès des établissements financiers qui ont financé les immeubles détenus par les filiales |
66 648 | 62 905 |
| MONTANT DES INSCRIPTIONS HYPOTHECAIRES | 130 670 | 103 263 |
| inscrites sur les immeubles achetés | ||
| NANTISSEMENT DES LOYERS COMMERCIAUX | 96 992 | 86 053 |
Il est à noter que le montant total des passifs financiers encourus au titre des exercices 2009 et 2008 s'élève respectivement à 93.310 K€ et 88.584 K€.
| Autres engagements donnés (en K€) | ||
|---|---|---|
| NATURE | 31.12.2009 | 31.12.2008 |
| Nantissement de SICAV DE TRESORERIE ou comptes d'instrument financiers au profit | ||
| des banques (1) | 1 578 | 1 567 |
| Engagement vis-à-vis des cédants de SOGEB de conservation de l'équivalent en SICAV de | ||
| Dépôt de Garantie jusqu'à résolution du litige locataire | - | 313 |
| Nantissement de dépôts à terme au profit des banques | 577 | 74 |
(1) Les nantissements au profit des banques sont consentis en contrepartie de cautions bancaires.
L'augmentation des « Nantissement de dépôts à terme et comptes rémunérés au profit des banques » provient du dépôt rémunéré auprès de la LANDESBANK SAAR dans le cadre de l'opération de prêt effectuée par la Société PONT BOISSIERE décrite dans le paragraphe 4.5.1 de l'annexe des comptes consolidés.
| GARANTIES | En K€ | < l AN | > 1 AN et < 5 ANS |
|---|---|---|---|
| C autions | 66 648 | 3 237 | 15 998 |
| Hypothèques Pour 1es emprunts montant des emprunts restants dus * 1,2 |
130 670 | 4 830 | 25 575 |
| Nantissement des loyers commerciaux | 96 992 | 4 025 | 21 282 |
| Nantissement de SICAV DE TRESORERIE au profit des banques (contreparties de cautions) |
1 578 | 1 474 | 104 |
| Sociétés dont les actions ou parts sont nanties |
Nom de l'actionnaire ou de l'associé |
Bénéficiaire | Date de départ |
Date d'échéance |
Nombre d'actions ou de parts sociales nanties |
% du capital nanti |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BASNO | VENUS | DEUTSCHEPFANDRIEFBANK | 13/08/2003 | 13/08/2019 | 100 | 100% |
| BASNO pour FONCIERE DU ROCHER |
VENUS | DEUTSCHEPFANDRIEFBANK | 29/09/2003 | 29/09/2019 | 1 000 | 100% |
| SCI BRIHAM | VENUS | Crédit Foncier | 16/11/2001 | 20/11/2013 | 1 000 | 100% |
| SCI CANDIDE | BALDAVINE SA | SADE | 19/12/2002 | 19/12/2014 | 100 | 100% |
| DFLI | SIF DEVELOPPEMENT |
AAREAL | 30/05/2002 | 30/05/2012 | 60 | 100% |
| SCI LES DAUPHINS | BALDAVINE SA | SADE | 19/12/2002 | 19/12/2014 | 100 | 100% |
| SCI LES MEUNIERS | VENUS | DEUTSCHEPFANDRIEFBANK | 15/02/2001 | 20/01/2016 | 1 695 | 100% |
| LORGA | VENUS | DEUTSCHEPFANDRIEFBANK | 03/08/2001 | 31/07/2021 | 290 500 | 100% |
| PONT BOISSIERE | ACANTHE DEVELOPPEMENT ET VENUS |
LANDESBANK SAAR | 14/05/2009 | 15/05/2019 | 10 000 | 100% |
| SFIF | VENUS | DEUTSCHEPFANDRIEFBANK | 15/02/2001 | 20/01/2016 | 2 500 | 100% |
La levée de tous les nantissements indiqués ci-dessus est conditionnée au remboursement de l'emprunt dont le nantissement est la garantie.
Le Groupe gère son capital pour s'assurer que les entités du Groupe seront capables de continuer leur exploitation en maximisant le retour sur investissement des actionnaires par l'optimisation de l'équilibre « capitaux propres » et « dettes financières nettes».
Les « dettes financières nettes » retenues incluent les emprunts mentionnés en note 4.5 de l'annexe des comptes consolidés minorés de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. Les « capitaux propres » comprennent le capital social de la société mère, augmenté des réserves consolidées et du résultat consolidé de la période.
| en milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Dettes financières auprès d'établissements de crédit | 98 310 | 88 585 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (12 269) | (1 209) |
| Dettes financières nettes | 86 041 | 87 376 |
| Capitaux propres part du Groupe | 301 385 | 309 153 |
| Ratio Dettes financières nettes / Capitaux propres part du Groupe | 29% | 28% |
Le ratio dettes financières nettes / capitaux propres part du Groupe ne tient pas compte des titres d'Autocontrôle (26,5 M€ valorisés à l'ANR), qui pourraient être mobilisés afin de dégager de la trésorerie, ni de l'excédent dégagé sur le réalisable courant défini par la différence entre les actifs courants (hors trésorerie et équivalents de trésorerie) et les dettes courantes (hors passifs financiers courants).
Après une période où l'objectif principal de la Direction était le désendettement, ce ratio pourrait toutefois être amené à évoluer. En effet, le Groupe pourrait financer par emprunt d'éventuelles opportunités d'acquisitions qui se présenteraient sur son marché principal, soit le marché des immeubles de bureaux au sein du quartier central des affaires. Il pourrait également décider de céder certains immeubles en fonction des opportunités du marché.
Le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT ayant recours à l'emprunt à taux variable, un risque de taux pourrait peser sur la dette du Groupe. Cependant, le Groupe pratiquant une politique prudente et adaptée au profil de ses activités a eu recours à des instruments financiers permettant de couvrir le risque lié à la hausse des taux d'intérêts.
Les emprunts à taux variable sont ainsi partiellement capés (à hauteur de 20 M€), du fait de la mise en place d'un échange de taux (swap), plafonné à 6,94 %.
| Obdividition de linque de taux du 5171272005 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrum ents | échéance | Notionnel au 31/12/2009 en K€ |
|||||
| swap CAP sur pente 0% - 6,94% | juin 2012 | 20 000 | |||||
| 20 000 |
Afin d'apprécier le risque pesant sur la dette, le tableau suivant (voir note cf. 8.3 de l'annexe des comptes consolidés) récapitule les valeurs, ainsi que les périodes des remboursements pour les emprunts à taux variable, et pour ceux à taux fixe avec une re-fixation de taux par période quinquennale ou décennale.
L'analyse de la sensibilité a été établie sur la base de la situation de la dette et des instruments financiers dérivés de taux (le Groupe n'étant pas exposé au risque de change) à la date de clôture. Cette sensibilité correspond à l'incidence sur le compte de résultat ou les capitaux propres d'une variation de taux d'intérêt de + et – 0,6 % par rapport aux taux d'intérêts en vigueur au cours de l'exercice.
Le dérivé étant un échange de taux variable contre un taux variable capé, il est estimé que les taux échangés augmentent de manière symétrique, sans atteindre le seuil du CAP, et n'ont pas par conséquent, d'incidence sur le résultat.
Le tableau ci-après présente l'incidence d'une variation à la hausse ou à la baisse, du taux d'intérêt de 0.6% sur le résultat et les capitaux propres au 31 décembre 2009 et au 31 décembre 2008 :
| - | ||
|---|---|---|
Risque lié aux investissements futurs
La stratégie d'ACANTHE DEVELOPPEMENT dépend de sa capacité à mobiliser des ressources financières, soit sous la forme d'emprunts, soit sous la forme de capitaux propres, afin de financer ses investissements. Il est possible, en cas par exemple d'évènements affectant le marché de l'immobilier ou de crise internationale affectant les marchés financiers, que la société ne dispose pas à un moment donné, de l'accès souhaité aux ressources financières dont elle aurait besoin pour financer l'acquisition de nouveaux immeubles et ait ainsi des difficultés à mobiliser les fonds nécessaires ou/et à les obtenir à des conditions intéressantes.
La politique du Groupe consiste cependant à diversifier ses contreparties pour éviter les risques liés à une concentration excessive et à sélectionner des contreparties de manière qualitative. En outre, le Groupe contrôle les risques de crédits associés aux instruments financiers dans lesquels il investit, en limitant les investissements en fonction de la notation de ses contreparties. Au 31 décembre 2009, les excédents de trésorerie du Groupe représentaient un montant net de 12,3 M€ contre 1,2 M€ au 31 décembre 2008. Ils sont gérés par le Groupe et sont principalement investis en OPCVM monétaires. Le Groupe place ses excédents sur des instruments financiers monétaires court terme négociés avec des contreparties dont les notations financières sont au minimum AA- (Standard & Poors) et AA2 (Moody's). Les instruments dérivés hors bilan sont négociés avec des contreparties bancaires de premier plan.
Aucun risque de liquidité à court terme ne pèse sur le Groupe. Le montant des dettes courantes (15,9 M€ au 31 décembre 2009 contre 14,8 M€ au 31 décembre 2008) est compensé par le montant des actifs courants (38,8 M€ au 31 décembre 2009 contre 26,6 M€ d'euros au 31 décembre 2008).
Créances échues mais non dépréciées :
| 31/12/2009 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | en K€ Ac | a date de clô | ture | Actifs dépréciés |
Actifs ni dép réciés ni échus |
Total | |||
| 0-6 mois | 6-12 mois | + 12 mois | Total | Total | Total | ||||
| Créances clients | 708 | 549 | 1 330 | 2 587 | 208 | 4 482 | 7 277 | ||
| Autres créances | 64 | - | 4 891 | 4 9 5 5 | - | 5 517 | 10 472 | ||
| TOTAUX | 772 | 549 | 6 221 | 7 542 | 208 | 9 999 | 17 749 |
Somme à reporter 549
Le poste « Autres créances » intègre une créance sur l'état de 4.626 K€ échue à fin 2009. Il s'agit du versement d'un complément d' « Exit tax » versé suite à un redressement d'impôt (contesté), qui sera restitué au Groupe en cas d'issue favorable du litige avec l'administration fiscale.
Les baux font l'objet de dépôts de garantie fixés à trois mois de loyers hors charges, limitant le risque d'irrécouvrabilité des créances de loyers.
| 31/12/2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ Act | Actifs échus à la date de clôture | Actifs dép réciés |
dén réciés ni | |||||
| 0-6 mois | 6-12 mois | + 12 mois | Total | Total | Total | |||
| Créances clients Autres créances |
- 2 115 |
- 6 349 |
19 845 |
19 9 309 |
487 - |
6 186 1 234 |
6 692 10 543 |
|
| TOTAUX | 2 115 | 6 349 | 864 | 9 328 | 487 | 7 420 | 17 235 |
Le poste « Autres créances » intègre une créance sur l'état de 6.349 K€ échue à fin 2008. Il s'agit du versement d'un complément d' « Exit tax » versé suite à un redressement d'impôt (contesté), qui sera restitué au Groupe en cas d'issue favorable du litige avec l'administration fiscale.
Les baux font l'objet de dépôts de garantie fixés à trois mois de loyers hors charges, limitant le risque d'irrécouvrabilité des créances de loyers.
Le tableau suivant fait apparaître les échéances d'emprunts, afin de compléter l'information concernant les risques pesant sur les liquidités du Groupe.
| Valeur au | Parts | |||
|---|---|---|---|---|
| Natur |
31/12/2009 | < lan | >1 an et < 5 ans | à + 5 ans |
| (en K€) | (en K€) | (en K€) | (en K€) | |
| Taux fixes | 18 025 | 226 | 3 067 | 14 732 |
| Taux Variables Euribor | 48 032 | 2 210 | 10 175 | 35 647 |
| Taux fixes avec refixation quinquennale ou décennale |
||||
| PEX 5 ANS | 23 601 | 1 005 | 5 411 | 17 185 |
| PEX 10 ANS | 6 112 | 399 | 2 040 | 3 673 |
| 95 770 | 3 840 | 20 693 | 71 237 |
Le risque de contrepartie concerne les placements effectués par le Groupe ainsi que les contreparties du Groupe dans les transactions commerciales et sur les produits dérivés. Le risque de contrepartie sur les actifs financiers de transaction est limité par le type de support utilisé, essentiellement des OPCVM monétaires gérés par des établissements notoirement reconnus.
Concernant les transactions sur les produits dérivés, celles-ci ne sont engagées qu'avec des établissements financiers d'envergure.
La capacité d'ACANTHE DEVELOPPEMENT à recouvrer les loyers dépend de la solvabilité de ses locataires. La qualité de signature des locataires est prise en considération par ACANTHE DEVELOPPEMENT avant la signature de tous ses baux. Le résultat d'exploitation d'ACANTHE DEVELOPPEMENT pourrait toutefois être relativement affecté de défauts de paiements ponctuels de la part de locataires.
L'ensemble de nos locations est réalisé auprès de PME. En cas de non paiement des loyers, le locataire se retrouverait en état de cessation des paiements. L'Administrateur judiciaire doit alors décider de la poursuite du bail et, dans ce cas, est responsable des paiements sur ses propres deniers, L'Administrateur pourrait dans un délai en général de 3 mois (couvert par le dépôt de garantie renoncer à la poursuite du bail et donc nous rendre les clefs des locaux.
Le seul risque pour le groupe étant alors lié à la période de vacance afin de retrouver un nouveau locataire avec un loyer négocié qui pourrait être à la hausse ou à la baisse en fonction du marché
Au 31 décembre 2009, aucun client ne représente plus de 7,33 % de l'encours hors entreprises liées (contre 4,84% au 31 décembre 2008). Il s'agit du locataire qui occupe l'hôtel Le Totem à Flaine pour un montant de 401 K€, sachant que celui-ci a donné congé au 31 mai 2010 et que nous détenons un dépôt de garantie de 251 K€.
Concernant les autres débiteurs tels que les notaires ou les gestionnaires d'immeubles, ces professions sont couvertes par des assurances.
ACANTHE DEVELOPPEMENT est assujettie au régime fiscal des SIIC qui lui permet de bénéficier d'une exonération d'impôt sur les sociétés, sous réserve du respect de certaines obligations, notamment de distribution (condition immédiatement applicable) et de détention directe ou indirecte inférieure ou égale à 60 % du capital social par un ou plusieurs actionnaires agissant seuls ou de concert.
Pour les sociétés déjà placées sous le régime des SIIC avant le 1er janvier 2007, cette condition de dispersion du capital devait, en principe, être respectée au 1er janvier 2009. Toutefois, le I de l'article 24 de la loi de finances pour 2009 a reporté l'entrée en vigueur de cette condition au 1er janvier 2010.
En cas de non-respect de ces obligations, ACANTHE DEVELOPPEMENT et ses filiales encourraient la perte de l'exonération sur l'ensemble des revenus (bénéfices, plus-values, dividendes de l'exercice concerné).
Le non-respect des conditions d'accès au régime au cours des exercices postérieurs à l'entrée dans le régime entraîne la sortie du régime SIIC, et en conséquence de ses filiales qui ont opté.
Cette sortie se fait avec effet rétroactif au premier jour de l'exercice de sortie du régime. Les résultats de la société et de ses filiales ne peuvent donc bénéficier du régime d'exonération sous condition de distribution pour ledit exercice.
En revanche, elles continuent à en bénéficier pour les résultats afférents aux exercices antérieurs à la sortie, même s'il subsiste des obligations de distribution sur l'exercice de sortie ou les exercices
ultérieurs. La SIIC et ses filiales devront bien entendu satisfaire à ces obligations pour être définitivement exonérées.
En cas de sortie du régime SIIC dans les dix années suivant l'option, les plus-values constatées lors de l'entrée dans le régime SIIC de la société et de ses filiales qui ont opté et imposées au taux de 16,5 %, font l'objet d'une imposition au taux normal, ou réduit si les plus-values latentes sur les titres de personnes fiscalement transparentes pouvaient bénéficier du taux réduit lors de la cessation, de l'exercice de sortie, sous déduction de l'impôt de 16,5 % payé lors de cette cessation.
Il s'agit en effet de replacer la SIIC et ses filiales dans la situation dans laquelle elles se seraient trouvées si ces plus-values n'avaient pas été imposées au taux particulier de 16,5 %.
Que la sortie ait lieu avant ou après ce délai de 10 ans, les plus-values de cession sur les immeubles et parts de personnes fiscalement transparentes postérieures à la sortie du régime sont calculées par rapport à la valeur réelle ayant servi de base à l'imposition de 16,5 % lors de la cessation.
Lorsque les dividendes prélevés sur des bénéfices exonérés sont distribués à un actionnaire autre qu'une personne physique, détenant, directement ou indirectement, au moment de la mise en paiement, au moins 10 % des droits à dividendes de la SIIC distributrice et qu'ils ne sont pas soumis à l'IS (ou un impôt équivalent) chez cet actionnaire, la SIIC distributrice est tenue d'acquitter un prélèvement de 20% du montant de ces sommes.
Toutefois, ce prélèvement n'est pas dû lorsque la distribution est faite à une société qui doit distribuer l'intégralité des dividendes qu'elle perçoit et dont les associés détenant directement ou indirectement, au moins 10% des droits à dividendes sont soumis à l'IS (ou un impôt équivalent) à raison de ces distributions (loi 2006-1771 du 30-12-2006 art. 138 applicable aux distributions mises en paiement à compter du 1er juillet 2007).
Ce régime s'applique sous réserve des conventions internationales qui pourraient l'amender.
Il est à noter que la loi de finance pour 2009 a prévu une suspension du régime en cas de non respect temporaire du plafond de détention.
En effet, l'article 24 de la loi de finance pour 2009 aménage et complète les règles applicables aux SIIC en cas de non respect du plafond de détention, en créant désormais une période de suspension du régime pendant un exercice, applicable une seule fois au cours des dix années suivant l'option et des dix années suivantes.
Le fait d'atteindre le plafond, ne serait-ce qu'un seul jour au cours d'un exercice, implique donc, sauf exceptions, le non-respect de la condition.
La SIIC est alors imposée à l'IS dans les conditions de droit commun au titre de cet exercice.
Toutefois, le plafond de détention peut être dépassé à la suite de certaines opérations à condition que la situation soit régularisée rapidement. Sont concernées les opérations suivantes :
Dans ces différentes hypothèses, la condition de détention est réputée avoir été respectée si le taux de détention est ramené en dessous de 60 % à l'expiration du délai de dépôt de la déclaration de résultats de l'exercice. Pour les exercices coïncidant avec l'année civile, il est donc laissé un délai
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
minimal de quatre mois, c'est-à-dire jusqu'au 30 avril N + 1, pour que l'actionnaire détenant 60 % ou plus du capital cède une partie de ses actions.
Au 31 décembre 2009, aucun actionnaire n'atteint le seuil de 60% de détention directe ou indirecte.
ACANTHE DEVELOPPEMENT bénéficie d'une couverture d'assurance sur ses actifs immobiliers, qui permettrait une reconstruction à neuf des immeubles de placement du Groupe. La société dépendant du marché de l'assurance, les primes versées pourraient subir une augmentation en cas de sinistre majeur supporté par les compagnies d'assurance. Nos immeubles sont assurés auprès de compagnies notoirement solvables, soit essentiellement auprès d'AXA et du GAN.
L'activité du Groupe s'exerçant uniquement en zone Euro, aucun risque de change ne pèse sur le Groupe.
Au 31 décembre 2009, le stock d'actions propres et de BSA détenus par le Groupe est de 8.149.849 actions et de 86.730.047 BSA 2011 dont la valeur totale d'acquisition (19.480 K€) est inscrite en diminution des capitaux propres.
Par conséquent, les revenus futurs des immeubles seront corrélés à l'évolution de ces indicateurs. Le montant du loyer de référence et son évolution étant fixés dans le bail, il s'impose aux parties de par la loi jusqu'à la fin de celui-ci.
Toutefois, des renégociations des loyers avec le locataire peuvent intervenir en cours de bail, uniquement en cas de volonté commune des deux parties.
Le taux d'occupation financier est de 72 % au 31 décembre 2009. Le taux d'occupation physique à la même date est de 74%. Ces taux passent respectivement à 88 % et 89 % en faisant abstraction des immeubles en cours de vente et ceux qui font l'objet de travaux importants et qui ne peuvent donc être occupés (François 1er, Tour Atlantique, et l'immeuble situé à Bruxelles qui va faire l'objet d'une transformation en hôtel).
Le taux d'occupation financier est défini comme étant le montant des loyers actuels divisé par le montant des loyers qui seraient perçus si l'immeuble était intégralement loué.
L'évolution du marché est décrite dans la note 9.1 « Actif net réévalué » de l'annexe des comptes consolidés.
o Evolution de l'indice du coût de la construction :
Le tableau ci-après présente l'incidence d'une variation à la hausse ou à la baisse de l'indice du coût de la construction de 30 points de base. Cet indice est considéré comme représentatif.
Le dernier indice du coût de la construction connu à la date d'arrêté des comptes est celui du 3ème trimestre 2009. L'indice s'élève à 1.502.
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| en K€ | Imp act résultat |
Impact Capitaux propres |
Imp act résultat |
Imp act Cap itaux p rop res |
| Coût de la construction +/- 30 points | +/- 272 | - | +/- 293 | - |
Le tableau ci-après présente l'incidence d'une variation à la hausse ou à la baisse de l'indice du coût de la construction de 2 points de base. Cet indice est considéré comme représentatif.
Le dernier indice de référence des loyers connu à la date d'arrêté des comptes est celui du 4ème trimestre 2009. L'indice s'élève à 117,47.
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| en K€ | Imp act résultat |
Impact Capitaux propres |
Imp act r |
Impact Capitaux propres |
| Indice de référence des loyers +/- 2 points | +/- 9 | - | +/- 7 | - |
La maturité des baux sur la base des baux en cours au 31 décembre 2009 (montant des loyers dont les baux vont être renouvelés selon une certaine périodicité) est présentée dans le tableau cidessous.
| En K€ | Total | Echéance à un an au plus |
Echéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Echéance à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Maturité | 15 522 | 2 303 | 6 672 | 6 547 |
| 15 522 | 2 303 | 6 672 | 6 547 |
Les impacts sont centralisés dans le compte de résultat à la ligne « Variation de valeur des immeubles de placement ».
Aucune modification n'a été apportée aux modes de présentation des comptes annuels ou aux méthodes d'évaluation retenues les années précédentes.
| Nom des sociétés consolidées | Pourcentage d'intérêts |
Pourcentage de contrôle |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| N | N-1 | N | N-1 | ||
| SCI XANTARES Société Civile Immobilière au capital de 1 000 € Siège social : 15 rue de la Banque – 75002 PARIS 438 101 594 RCS PARIS |
Cédée | 100 % | Cédée | 100 % | |
| SCI LABUANA Société Civile Immobilière au capital de 1 000 € Siège social : 23 bd Poissonnière – 75002 PARIS 438 101 842 RCS PARIS |
Cédée | 100 % | Cédée | 100 % | |
| VENUS Société en Nom Collectif au capital de 224 811 405 € Siège social : 55 rue Pierre Charron – 75008 PARIS 334 284 890 RCS PARIS |
97,34 % | 97,34 % | |||
| SCI LE VOLTAIRE Société Civile au capital de 3 566,16 € Siège social : 55 rue Pierre Charron – 75008 PARIS 412 883 670 RCS PARIS |
97,34 % | 100 % | |||
| AXONNE Société en Nom Collectif au capital de 1 000 € Siège social : 55 rue Pierre Charron – 75008 PARIS 478 748 866 RCS PARIS |
97,34 % | 100 % | |||
| SOCIETE CIVILE ADEL Société Civile au capital de 1 000 € Siège social : 55 rue Pierre Charron – 75008 PARIS 410 347 538 RCS PARIS |
97,34, % | 100 % | |||
| SCI LE BREVENT Société Civile Immobilière au capital de 1 524,49 € Siège social : 55 rue Pierre Charron – 75008 PARIS 415 254 683 RCS PARIS |
97,34 % | 100 % | |||
| CEDRIANE Société par Actions Simplifiée au capital de 232 789,62 € Siège social : 51 rue du Faubourg Poissonnière – 75009 PARIS 414 767 046 RCS PARIS |
97,34 % | 100 % |
Sur la base des déclarations de franchissements et des informations portées à notre connaissance, l'identité des actionnaires, personnes physiques ou morales, détenant directement ou indirectement, seul ou de concert au 31 décembre 2009 plus de 5 %, 10%, 15%, 20%, 25%, 33,33 %, 50%, 66,6%, 90% et 95% du capital social ou des droits de vote aux Assemblées Générales est la suivante :
La Société ACANTHE DEVELOPPEMENT détenait au travers d'un contrat de liquidité 124.268 actions propres.
Les sociétés contrôlées suivantes détenaient au 31 décembre 2009 une quotité du capital de la Société :
La Société SURBAK détenait par ailleurs 25.000.000 BSA échéance 31/10/2011 sur les 351.052.650 BSA restant en circulation au 31 décembre 2009.
Et la Société FINPLAT détenait 61.730.047 BSA échéance 31/10/2011 sur les 351.052.650 BSA restant en circulation au 31 décembre 2009.
Les sociétés filiales (détenues directement à au moins 10% de la société ACANTHE DEVELOPPEMENT) ne détiennent pas d'actions d'auto contrôle.
Par conséquence, il n'y a pas eu d'aliénation d'actions intervenues à l'effet de régulariser les participations croisées conformément à l'article R.233-19 du Code de Commerce.
Le groupe a procédé à une restructuration de ses structures juridiques en les simplifiant tout d'abord dans un souci d'économiser des charges et aussi, comme indiqué en note 9.3.2.4 de l'annexe aux comptes consolidés, pour obtempérer à un jugement hautement contestable mais exécutoire.
La scission de la société FIG ayant été effectuée par une distribution des parts de sa filiale bénéficiant des apports, il est tout à fait évident que cela entraîne la redistribution obligatoire conforme au régime SIIC de 100 % de la totalité des parts de la filiale bénéficiaire des apports.
Les sociétés FIG et Tampico ne font plus partie du groupe.
Après toutes les cessions réalisées en 2009 et celles en cours sur 2010 (promesses et/ou offres) ainsi que l'acquisition (actuellement sous promesse) d'un immeuble rue Bizet à Paris (16ème), le portefeuille ainsi recentré comprendra 30 actifs immobiliers, dont 23 immeubles en pleine propriété, pour une surface totale de 73.129 m² (un tableau PROFORMA de ce portefeuille est reporté en annexe 1).
Ce portefeuille sera composé d'immeubles de bureaux ou mixtes (29.195 m², soit 39,92 %), d'hôtels et résidences hôtelières (30.472 m² soit 41,67 %), d'un immeuble commercial et de locaux commerciaux (11.462 m² soit 15,67 %). En valeur, une large majorité de ce portefeuille sera située dans Paris (84,81 %) avec un prix moyen de 8.774 €/m², le solde se répartissant entre la région parisienne (3,79 %, prix moyen 1.300 €/m²), la province (8.41 %, prix moyen 1.000 €/m²) et Bruxelles (2,09 %, prix moyen 2.300 €/m²).
Le Groupe Acanthe Développement a décidé d'adopter la norme IAS 40, afin d'évaluer les immeubles de placement en juste valeur à compter du 1er janvier 2006. Cette option a pour objet de refléter dans les comptes consolidés les variations du marché des « immeubles de placement », et de donner au patrimoine sa valeur de marché.
Le portefeuille du Groupe a fait l'objet d'actualisation d'expertises réalisées par un cabinet d'experts indépendants (le cabinet Experts & Associés, experts près la Cour d'Appel de Paris) et valorisées à la date du 31 décembre 2009. Ces expertises ont été réalisées, comme pour les exercices précédents, selon des critères définis dans la Charte de l'Expertise en Evaluation Immobilière et appliquées par l'ensemble des sociétés foncières cotées.
Depuis fin 2008, en raison de la crise économique et financière qui a touché l'économie mondiale à compter du 2nd semestre 2008, le groupe a porté une attention particulière à l'estimation de cette juste valeur des immeubles, celle-ci ayant, de par l'activité même du groupe, un impact significatif sur les comptes.
Bien que ce ne soit pas une crise purement immobilière comme on a pu le connaître dans les années 1990, le contexte économique étant resté défavorable en 2009, la conséquence logique de cette situation en est tout de même un ralentissement du marché de l'immobilier.
Le marché immobilier a été peu actif en 2009 tant sur les secteurs de la location et de l'investissement en immobilier commercial, que sur le secteur résidentiel.
La demande placée sur l'année 2009 a été de 1 800 000 m² en Ile de France, inférieure de 24% à celle de 2008, mais une inversion de tendance s'est produite au 4ème trimestre 2009, un signal positif pour aborder 2010.
Les taux de vacance sont orientés à la hausse, mais restent très acceptables par comparaison aux autres métropoles européennes.
L'offre de locaux disponibles est en forte progression à Paris et notamment dans les arrondissements du nord et du sud de la capitale. Dans le Quartier Central des Affaires, c'est principalement l'offre de 2nde main qui a progressé.
En ce qui concerne le marché locatif de boutiques, le commerce de détail a subi les effets de la crise économique en 2009, avec pour conséquence directe une diminution des marges. Les taux d'efforts, c'est-à-dire le pourcentage du chiffre d'affaires consacré aux loyers, ont mécaniquement augmenté, mettant en difficulté de nombreux commerces indépendants.
Il est à craindre dans ce domaine, et pour les emplacements de second ordre, que le nombre de demandes de révision à la baisse soit croissant sur l'année 2010.
En revanche, pour les emplacements prime de la capitale qui sont à la fois des centres de profit mais aussi des vecteurs de communication, les valeurs locatives de marché ont très bien résisté.
Le marché de l'investissement en bureau est resté faible en volume au cours des trois premiers trimestres 2009, mais demeure le segment de marché le plus attractif.
Le niveau historiquement très bas de l'EURIBOR 3 mois qui se situe actuellement aux alentours de 0,75 créé également un contexte propice pour un retour à l'investissement immobilier tertiaire. C'est ainsi que sur le seul mois de janvier 2010, les engagements sur ce secteur atteignent le niveau de l'ensemble de l'année 2009.
Les difficultés d'obtention de financements bancaires se sont partiellement levées au quatrième trimestre 2009, avec toutefois une part de fonds propres exigée, de l'ordre de 40%, qui reste élevée.
Après avoir continué à progresser, à un rythme toutefois ralenti, au cours du 1er semestre 2009, les taux de rendement se réorientent à la baisse pour des immeubles de bureaux de bonne qualité et situés dans le "Quartier Central des Affaires".
Paris est ainsi le seul secteur géographique sur lequel une progression des engagements en 2009 ait été observée. Ceci confirme l'appétit des acquéreurs pour des actifs sécurisés.
Par contre, le reste de l'Ile-de-France a beaucoup plus souffert témoignant ainsi de l'aversion au risque des investisseurs.
Les conclusions des expertises effectuées par le cabinet EXPERT & Associés – 58 rue de Ponthieu à Paris – représenté par M. Antoine VASSELIN sont les suivantes :
« Le patrimoine du Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT, essentiellement composé d'immeubles de bureaux de très bonne facture, en bon état d'entretien et situés dans Paris, Quartier Central des Affaires (Q.C.A.) a bien résisté aux turbulences du marché actuel.
Le rendement locatif progresse légèrement et les demandes de révision des loyers à la baisse sur la base de l'article L. 145-39 du code de commerce, sont très limitées. Les taux de vacance sont faibles sauf pour certains biens pour lesquels des projets de restructuration sont en cours.
Pour les locaux à usage d'habitation, il s'agit d'appartements luxueux et d'emplacements prestigieux qui constituent une « niche » peu touchée par les évolutions du marché. Ce segment a connu un volume de transactions faible en 2009, sans baisse significative des prix. »
Les expertises réalisées sur le patrimoine du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT ont ainsi dégagé, pour l'année 2009, à périmètre constant, une baisse de 4,77 % avec des variantes selon la situation géographique (QCA, Banlieue, Montagne) et les types d'immeubles.
La situation nette du Groupe ressort de ce fait à 301.385 K€. Pour le calcul de l'Actif Net Réévalué (ANR), il est ajouté à ce montant celui des titres d'autocontrôle (actions et BSA) dont la valeur d'acquisition a été déduite des fonds propres en consolidation ainsi que la plus-value latente sur ces actions. L'Actif Net Réévalué hors droits et avant fiscalité latente sur les plus-values éventuelles dégagées lors de la cession de BSA en autocontrôle, non transformés en actions, se détermine ainsi au 31 décembre 2009.
| En K€ | ||
|---|---|---|
| Capitaux propres consolidés | 301.385 | |
| Titres d'autocontrôle : |
||
| - 86.730.047 BSA |
867 | |
| - 8.149.849 actions |
18.613 | |
| Plus-value latente sur titres d'autocontrôle | 7.860 | |
| Actif Net Réévalué | 328.725 | |
| Nombre d'actions (au 31.12.2009) | 101.199.299 | |
| - ANR : |
3,248 € | par action |
| - ANR dilué suite à exercice seul de BSA : |
3,099 € | par action |
| - ANR dilué suite à exercice des BSA et émission |
||
| d'actions gratuites à 4 ans restant à émettre : - ANR dilué suite à exercice des BSA, émission d'actions gratuites à 4 ans restant à émettre et |
2,984 € | par action |
L'ANR dilué final est l'ANR par action qui résulterait de l'exercice de l'intégralité des 351.052.650 BSA en circulation (rappel : 75 BSA + 4 € donnent droit à 2,33 actions nouvelles), de l'émission de l'intégralité des 4.330.000 actions gratuites à 4 ans qui ont été attribuées mais non encore émises et de l'exercice de l'intégralité des stocks options attribués.
A ce stade, les capitaux propres auront augmenté de 31.044 K€ et seront donc de 359.769 K€ ; il y aura eu par ailleurs création de 25.048.203 actions nouvelles et le nombre total d'actions sera de 126.247.502.
Par ailleurs, il est à noter que le cours de bourse actuel qui subit toujours une très forte décote offre en conséquence un potentiel important de revalorisation du titre.
L'affectation du résultat de votre Société, que nous vous proposons, est conforme à la loi et à nos statuts.
Nous vous proposons d'affecter le bénéfice net comptable s'élevant à la somme de quatorze millions six cent sept mille six cent quarante huit euros et quarante sept centimes (14.607.648,47 €) comme suit :
• Bénéfice de l'exercice clos le 31/12/2009 : 14.607.648,47€ • Affectation au compte de réserve légale : 0,00 € • report à nouveau créditeur au 31/12/2009 : 2.971.820,72 €
Dont l'affectation serait la suivante : Aux actions à titre de dividende 15.179.894,85 € Au poste «Autres réserves» 2.399.574,34 €
Nous vous proposons que chacune des 101.199.299 actions composant le capital social au 31 décembre 2009 reçoive un dividende de 0,15 € par action qui est éligible à la réfaction de 40% mentionnée à l'article 158-3-2° du Code Général des Impôts.
Nous vous proposons de permettre aux actionnaires d'opter entre le paiement de la totalité du dividende mis en distribution lui revenant au titre des actions dont il est propriétaire, en numéraire ou en actions à créer de la Société, la date de mise en paiement sera déterminée par le Conseil d'Administration, conformément à la loi.
Nous vous rappelons que, dans le cadre du régime SIIC, nous avons des obligations de distribution de nos résultats ; celles-ci s'élèvent à 14.654.744 € au titre de l'année 2009 pour un résultat exonéré (résultat SIIC) de 14.817.753 €, composé de 1.086.723 € de produits de location (à distribuer au minimum à hauteur de 85%) et de13.731.030 € de dividendes reçus de filiales SIIC (à redistribuer à hauteur de 100%). La distribution proposée sera donc un dividende « SIIC » à hauteur de 14.817.753 et un dividende classique pour le surplus.
Nous vous précisons qu'au cas où, lors de la mise en paiement de ces dividendes, la Société détiendrait certaines de ses propres actions, les sommes correspondant aux dividendes non versés à raison de ces actions seraient affectées au report à nouveau.
Nous vous demandons de conférer au Conseil d'Administration tous pouvoirs à l'effet de prendre toutes dispositions nécessaires en vue de la réalisation de cette distribution.
Nous vous informons que nos comptes annuels clos le 31 décembre 2009 ne font apparaître aucune charge, ni dépense visées par l'article 39-4 du Code Général des Impôts.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, nous vous signalons qu'au titre des trois derniers exercices les distributions de dividendes par action ont été les suivantes :
| 31/12/2006 | 31/12/2007 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|---|
| (par action) | (par action) | (par action) | |
| Dividende distribué éligible à la réfaction mentionnée à l'article 158-3- 2° du Code Général des Impôts (soit 40% pour les revenus distribués en 2008). |
0,13 € | 0,20 € | 0,04 € |
| Montant global (en milliers d'€) | 10 | 17 | 3 |
| 591 K€ | 417 K€ | 738 K€ |
Nous vous rappelons qu'au cours des trois derniers exercices les distributions exceptionnelles suivantes ont été versées :
| Exercices | Distribution exceptionnelle | Montant global |
|---|---|---|
| (par action) | (en milliers d'€) | |
| 2009 | néant | néant |
| 2008 | 0,19 € | 17 752 K€ (*) |
| 2007 | 0,16 € | 13 472 K€ (*) |
(*) distribution exceptionnelle intégralement prélevée sur le poste « prime d'émission ».
Nous vous proposons de donner quitus à vos administrateurs.
Nous vous proposons, conformément à l'article 48 des statuts, après avoir constaté que le capital social est entièrement libéré, de déléguer au Conseil d'Administration le pouvoir de proposer à chaque actionnaire une option entre le paiement de la totalité du dividende mis en distribution conformément à la troisième résolution, en numéraire ou en actions à créer de la Société.
Les actions nouvelles, objet de la présente option, seraient émises à un prix égal à 90% de la moyenne des premiers cours cotés aux vingt séances de bourse précédant le jour de l'Assemblée Générale, diminué du montant net du dividende unitaire.
Si le montant des dividendes auquel il a droit ne correspond pas à un nombre entier d'actions, l'actionnaire pourrait obtenir soit le nombre d'actions immédiatement supérieur en versant la différence en numéraire le jour où il exerce son option, soit recevoir le nombre d'actions immédiatement inférieur complété d'une soulte en espèces.
Les actions ainsi émises porteront jouissance au 1er janvier 2010. Nous vous proposons de déléguer tous pouvoirs au Conseil d'Administration pour fixer la date d'ouverture et de clôture de la période laquelle durée ne pourra être supérieure à 3 mois, pendant laquelle les actionnaires pourront opter
pour le paiement du dividende en actions. A l'issue de cette période, les actionnaires n'ayant pas opté recevraient le paiement du dividende en numéraire.
Nous vous proposons de conférer au Conseil d'Administration tous pouvoirs pour assurer l'exécution des décisions précitées, en préciser les modalités d'application et d'exécution, notamment : fixer la date du paiement effectif du dividende, date qui devra, conformément à la loi, intervenir dans les 3 mois de la réunion de l'Assemblée Générale, constater le nombre d'actions émises en application de la présente résolution et apporter aux articles 6 et 8 des statuts toutes modifications nécessaires relatives au montant du capital social et au nombre des actions qui le représentent.
Nous vous rappelons, conformément aux dispositions de l'article L.132-1 du Code de Commerce que notre Société et le Groupe n'ont engagé aucune dépense au titre de l'exercice en matière de recherche et de développement.
| Nom et Prénom ou dénomination sociale des mandataires |
Mandat dans la Société |
Date de nomination |
Date de fin de mandat |
Autre(s) fonction(s) dans la Société |
Mandats et/ou fonctions dans une autre société (Groupe et hors groupe)* |
|---|---|---|---|---|---|
| Alain DUMENIL |
Administrateur | 30/06/2000 renouvelé le 25/07/2006 |
AGO appelée à statuer sur les comptes 31/12/2011 |
Président du Conseil d'Administration et Directeur Général depuis le 25/07/2007 |
Cf liste en annexe |
| Patrick ENGLER |
Administrateur | 31/05/2001 renouvelé le 22/05/2007 |
AGO appelée à statuer sur les comptes 31/12/2012 |
néant | Cf liste en annexe |
| Philippe MAMEZ |
Administrateur | 19/06/2002 renouvelé le 30/05/2008 |
AGO appelée à statuer sur les comptes 31/12/2013 |
Directeur Général Délégué depuis le 25/07/2007 |
Cf liste en annexe |
| Pierre BERNEAU |
Administrateur | 10/06/2003 renouvelé le 17/06/2009 |
AGO appelée à statuer sur les comptes 31/12/2014 |
néant | Cf liste en annexe |
| Bernard TIXIER |
Administrateur | 08/12/2008 | AGO appelée à statuer sur les comptes 31/12/2012 |
néant | Cf liste en annexe |
Nous vous invitons à consulter, en application des dispositions de l'article L.225-102-1 alinéa 3 du Code de Commerce en annexe 3 du présent rapport la liste des autres mandats exercés par les membres du Conseil d'Administration de notre Société au cours de l'exercice 2009.
En application des dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de Commerce, nous vous rendons compte de la rémunération totale et des avantages de toutes natures versés durant l'exercice à chaque mandataire social.
Nous vous informons qu'il a été versé à Monsieur Philippe MAMEZ :
En conséquence de la renonciation par Monsieur Alain DUMENIL à la totalité de l'attribution d'options décidée par le Conseil d'Administration en date du 25 juillet 2007 et en vertu de l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 21 mars 2007, le Conseil d'Administration en date du 28 août 2009 a décidé d'attribuer 9 936 436 options de souscription ou d'achat d'actions, dont il a fixé le prix d'exercice à 1,24 €, à Monsieur Alain DUMENIL, en sa qualité de Président Directeur Général de la Société.
Le Conseil d'administration du 31 décembre 2009 (12 heures) a décidé que les options attribuées le 28 août 2009 sont des options d'achat d'actions. Puis, dans sa séance du même jour à 14 heures, le Conseil d'administration a précisé que si au jours de l'(des) option(s), la Société ne détient pas le volume d'actions nécessaire pour les servir, les options seront prioritairement des options d'achat à concurrence du nombre d'actions détenues par la Société et des options de souscription pour le solde n'ayant pu être levées faute par la Société de détenir les nombre d'actions suffisant pour le servir.
| Tableau de synthèse des rémunérations brutes et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social |
||
|---|---|---|
| M. Alain DUMENIL, | Exercice 2008 | Exercice 2009 |
| Président Directeur Général | ||
| Rémunérations dues au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) |
0 | 0 |
| Valorisation (selon la norme IFRS et sans étalement de la charge) des options attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 4) – avec prix d'exercice fixé à 1,24. Cours de clôture au 31/12/09 = 1,38 € |
0 | 2.100.000 € |
| Valorisation (selon la norme IFRS et sans étalement de la charge) des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 6) |
0 | 0 |
| TOTAL | 0 | 2.100.000 € |
| M. Philippe MAMEZ, | Exercice 2008 | Exercice 2009 |
| Administrateur et Directeur Général Délégué | ||
| Rémunérations dues au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) |
5 000 € |
10 000 € |
| Prestations facturées par la société MEP Consultants au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) |
174 300 € |
189 600 € |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 4) |
0 | 0 |
| Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 6) |
0 | 0 |
| TOTAL | 179 300 € |
199 600 € |
| M. Patrick ENGLER, Administrateur |
Exercice 2008 | Exercice 2009 |
| Rémunérations dues au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) |
5 000 € |
50 000 € |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 4) |
0 | 0 |
| Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 6) |
0 | 0 |
| TOTAL | 5 000 € |
50 000 € |
| M. Pierre BERNEAU, Administrateur |
Exercice 2008 | Exercice 2009 |
| Rémunérations dues au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) |
30 000 € |
30 000 € |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 4) |
0 | 0 |
| Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 6) |
0 | 0 |
| TOTAL | 30 000 € |
30 000 € |
| M. Bernard TIXIER, Administrateur |
Exercice 2008 | Exercice 2009 |
| Rémunérations dues au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) |
0 | 10 000 € |
| Valorisation des options attribuées au cours de | 0 | 0 |
|---|---|---|
| l'exercice (détaillées au tableau 4) | ||
| Valorisation des actions gratuites attribuées au | 0 | 0 |
| cours de l'exercice (détaillées au tableau 6) | ||
| TOTAL | 0 | 10 000 € |
| Tableau récapitulatif des rémunérations brutes de chaque dirigeant mandataire social | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montants au titre de | Montants au titre de | ||||
| M. Alain DUMENIL, | l'exercice 2008 | l'exercice 2009 | |||
| Président Directeur Général | dus | versés | dus | Versés | |
| Rémunération fixe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rémunération variable | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rémunération exceptionnelle | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Jetons de présence | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Avantages en nature | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| M. Philippe MAMEZ, | Montants au titre de | Montants au titre de | |||
| Administrateur et Directeur Général | l'exercice 2008 | l'exercice 2009 | |||
| Délégué | dus | versés | dus | Versés | |
| Prestation fixe facturée par MEP |
174 300 € |
174 300 € | 189 600 € |
189 600 € |
|
| Consultants | |||||
| Prestation variable facturée par MEP | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Consultants | |||||
| Rémunération exceptionnelle | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Jetons de présence | 5 000 € |
5 000 € |
10 000 € |
10 000 € |
|
| Avantages en nature | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 179 300 € |
179 300 € |
199 600 € |
199 600 € |
|
| M. Patrick ENGLER, | Montants au titre de | Montants au titre de | |||
| l'exercice 2008 | l'exercice 2009 | ||||
| Administrateur | |||||
| dus | versés | dus | Versés | ||
| Rémunération fixe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rémunération variable | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rémunération exceptionnelle | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Jetons de présence | 5 000 € |
5 000 € |
50 000 € |
50 000€ |
|
| Avantages en nature | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 5 000 € |
5 000 € |
50 000 € |
50 000 € |
|
| M. Pierre BERNEAU, | Montants au titre de | Montants au titre de | |||
| Administrateur | l'exercice 2008 | l'exercice 2009 | |||
| dus | versés | dus | Versés | ||
| Rémunération fixe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rémunération variable | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rémunération exceptionnelle | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Jetons de présence | 30 000 € |
30 000 € |
30 000 € |
30 000 € |
|
| Avantages en nature | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 30 000 € |
30 000 € |
30 000 € |
30 000 € |
|
| M. Bernard TIXIER, | Montants au titre de | Montants au titre de | |||
| Administrateur | l'exercice 2008 | l'exercice 2009 | |||
| Rémunération fixe | dus 0 |
versés 0 |
dus 0 |
Versés 0 |
| Rémunération variable | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| Rémunération exceptionnelle | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jetons de présence | 0 | 0 | 10 000 € |
10 000 € |
| Avantages en nature | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 0 | 0 | 10 000 € |
10 000 € |
| Tableau sur les jetons de présence (valeur brute) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Membres du Conseil | Jetons de présence versés en 2008 |
Jetons de présence versés en 2009 |
|||
| M. Alain DUMENIL | 0 | 0 | |||
| M. Philippe MAMEZ | 5 000 € |
10 000 € |
|||
| M. Patrick ENGLER | 5 000 € |
50 000 € |
|||
| M. Pierre BERNEAU | 30 000 € |
30 000 € |
|||
| M. Bernard TIXIER | 0 | 10 000 € |
|||
| M. Jacques HALPÉRIN | 10 000 € |
||||
| (a démissionné de son mandat le 18 | |||||
| juillet 2008) | |||||
| TOTAL | 50 000 € |
100 000 € |
| Options de souscription ou d'achat d'actions attribuées durant l'exercice à chaque dirigeant | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mandataire social | ||||||
| Options attribuées à chaque dirigeant mandataire social par l'émetteur et par toute société du Groupe |
N° et date du plan |
Nature des options (achat ou souscription) |
Valorisation des options selon la méthode retenue pour les comptes consolidés |
Nombre d'options attribuées durant l'exercice |
Prix d'exercice |
Période d'exercice |
| M. Alain DUMENIL |
28/08/2009 | achat (prioritairement options d'achat à concurrence du nombre d'actions détenues par la Société au jour de l'exercice et options de souscription pour le solde n'ayant pu être levées faute par la Société de détenir les nombre d'actions suffisant pour le servir. |
2.100.000 € | 9 936 436 |
1,24 € | 10 ans à compter du 28/09/2009 |
| Options de souscription ou d'achat d'actions levées durant l'exercice par chaque dirigeant |
|---|
| mandataire social |
Néant
| Actions gratuites attribuées à chaque dirigeant mandataire social durant l'exercice | |
|---|---|
| Néant |
| Actions gratuites devenues disponibles durant l'exercice pour chaque dirigeant mandataire | ||||
|---|---|---|---|---|
| social | ||||
| Néant |
Nous vous proposons de verser des jetons de présence à vos administrateurs et de fixer le montant de ces jetons de présence à répartir entre les administrateurs pour l'exercice en cours à la somme de 120 000 Euros.
Nous vous prions de vous reporter en annexe 2 pour prendre connaissance de la manière dont la Société prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité.
A la clôture de l'exercice, la participation des salariés, telle que définie à l'article L.225-102 du Code de Commerce, représentait 0% du capital social de la Société.
Un programme de rachat par notre Société de ses propres actions a été autorisé par l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 17 juin 2009 pour une durée de 18 mois.
Ce programme arrivant donc à échéance en décembre 2010, il sera proposé à la présente Assemblée la mise en place d'un nouveau programme de rachat d'actions annulant et remplaçant l'ancien.
Dans le cadre de l'autorisation conférée et conformément aux objectifs déterminés par l'Assemblée Générale en date du 25 juillet 2006 - telle que prorogée par l'Assemblée Générale en date du 17 juin 2009 - un descriptif du programme a été publié sur le site internet de l'AMF le 21 août 2006 et la Société a procédé, au cours de l'exercice 2009, aux opérations suivantes :
| AU COURS DE L'EXERCICE ECOULE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions propres rachetées | 380.499 | ||||
| Nombre des actions propres vendues | 364.540 | ||||
| Cours moyen des achats | 1,32 | ||||
| Cours moyen des actions vendues | 1,33 | ||||
| Montant global des frais de négociation : |
- | ||||
| ACTIONS PROPRES INSCRITES | |||||
| AU NOM DE LA SOCIETE AU 31/12/2008 | |||||
| Nombre : |
124.268 | ||||
| Fraction du capital qu'elles représentent | 0,12 % | ||||
| Valeur globale évaluée au cours d'achat | 339.931,12 € |
Le contrat de liquidité a été conclu avec Oddo Corporate Finance en janvier 2007 (pour un an renouvelable par tacite reconduction). Il reste 70.314 actions détenues dans le cadre de ce contrat de liquidité chez Oddo Corporate Finance et 53.954 actions détenues en propre.
Le détail des finalités et des opérations réalisées sur les actions de la Société figure dans le rapport spécial, mentionné au point 27 du présent rapport, établi conformément aux dispositions de l'article L.225-209 alinéa 2 du Code de Commerce, et ce afin de vous informer sur les opérations réalisées en vertu des dispositions prévues à l'article L.225-209 alinéa 1 du Code de Commerce.
Nous vous indiquons que les valeurs mobilières émises par votre Société donnant accès au capital social actuellement en circulation sont les suivantes :
Il n'y pas eu d'ajustement apporté aux bases de conversion desdits BSA au cours de l'exercice 2009. Le dernier ajustement date du Conseil d'Administration du 8 juillet 2008 au cours duquel il a été constaté que le nouveau taux de conversion des bons de souscription d'actions (BSA) restant en circulation est : 75 BSA permettent de souscrire 2,33 actions ACANTHE DEVELOPPEMENT à un prix de 4,00 €.
Au 31 décembre 2009, il restait 351.052.650 BSA échéance 2011 en circulation (dont 25.000.000 BSA détenus par la sous-filiale SURBAK et 61.730.047 détenus par la sous-filiale FINPLAT).
Le 28 août 2009 : Le Conseil d'Administration, agissant en vertu de l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 21 mars 2007, a décidé d'attribuer 9 936 436 options de souscription ou d'achat d'actions à Monsieur Alain DUMENIL, en sa qualité de Président Directeur Général de la Société, options dont le prix d'exercice a été fixé à 1,24 euros.
Le Conseil d'Administration du 31 décembre 2009 à 12 heures a décidé que les options attribuées par le Conseil d'Administration du 28 août 2009 sont des options d'achat d'actions. Le Conseil d'Administration décide en outre que les options d'achat d'actions seront exerçables par le Bénéficiaire seulement si au jours de l'(des) option(s), la Société détient le volume d'actions nécessaire pour les servir.
Le Conseil d'Administration du 31 décembre 2009 à 14 heures a précisé à la suite de la décision du Conseil d'Administration du même jour à 12 heures que si au jours de l'(des) option(s), la Société ne détient pas le volume d'actions nécessaire pour les servir, les options seront prioritairement des options d'achat à concurrence du nombre d'actions détenues par la Société et des options de souscription pour le solde n'ayant pu être levées faute par la Société de détenir les nombre d'actions suffisant pour le servir.
Aucun mandat d'Administrateur n'arrive à échéance à la présente assemblée.
Aucun mandat de Commissaire aux Comptes n'arrive à échéance à la présente assemblée.
L'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire en date du 17 juin 2009 a autorisé le Conseil d'Administration à l'effet de mettre en place un nouveau programme de rachat d'actions pour une période de dix-huit mois.
Cette autorisation arrivant à échéance en décembre 2010, il sera donc proposé à la présente Assemblée de renouveler cette autorisation pour une nouvelle période de dix-huit mois.
Ces achats et ventes pourraient être effectués à toutes fins permises ou qui viendraient à être autorisées par les lois et règlements en vigueur.
L'acquisition, la cession ou le transfert des actions pourraient être effectués, sur le marché ou de gré à gré, par tout moyen compatible avec la loi et la réglementation en vigueur, y compris par l'utilisation d'instruments financiers dérivés et par acquisition ou cession de blocs.
Ces opérations pourraient intervenir à tout moment, sous réserve des périodes d'abstention prévues par le règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers.
Le prix maximum d'achat ne pourrait excéder 4 € (quatre euros) par action et le nombre maximum d'actions pouvant être acquises au titre de la présente autorisation serait, conformément à l'article L.225-209 du Code de Commerce, fixé à 10 % du capital social de la Société ; étant précisé que (i) le nombre d'actions acquises par la Société en vue de leur conservation et de leur remise ultérieure en paiement ou en échange dans le cadre d'une opération de fusion, de scission ou d'apport ne pourra excéder 5% de son capital, conformément aux dispositions de l'article L.225-209, alinéa 6 du Code de Commerce, et (ii) cette limite s'applique à un nombre d'actions qui sera, le cas échéant, ajusté afin de prendre en compte les opérations affectant le capital social postérieurement à la présente assemblée, les acquisitions réalisées par la Société ne pouvant en aucun cas l'amener à détenir, directement ou par l'intermédiaire d'une personne agissant en son propre nom mais pour le compte de la Société, plus de 10 % du capital social, étant précisé que le montant global que la Société pourra consacrer au rachat de ses propres actions sera conforme aux dispositions de l'article L.225-210 du Code de Commerce.
En cas d'augmentation de capital par incorporation au capital de primes, réserves, bénéfices ou autres sous forme d'attribution d'actions gratuites durant la durée de validité de la présente autorisation ainsi qu'en cas de division ou de regroupement des actions, le prix unitaire maximum ci-dessus visé serait ajusté par un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre de titres composant le capital avant l'opération et ce nombre après l'opération.
Nous vous proposons d'accorder à votre Conseil d'Administration tous pouvoirs nécessaires à l'effet de :
L'Assemblée Générale Extraordinaire en date du 17 juin 2009 a autorisé le Conseil d'Administration à réduire le capital social, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu'il décidera, par annulation de toute quantité d'actions auto-détenues qu'il décidera dans les limites fixées par la loi, conformément aux dispositions des articles L.225-209 et suivants du Code de Commerce.
Cette autorisation a été consentie pour une période de dix-huit mois et arrivera donc à échéance en novembre 2010. Il sera donc proposé à la présente Assemblée de renouveler cette autorisation pour une nouvelle période de dix-huit mois.
Nous vous demandons de bien vouloir autoriser votre Conseil d'Administration à augmenter le capital social dans la limite de 10 % de son montant au moment de l'émission en vue de rémunérer des éventuels apports en nature consentis à la Société et constitués de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital.
Cette autorisation serait consentie pour une durée de vingt-six mois. Elle annulerait et remplacerait celle donnée par l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire en date du 17 juin 2009 en sa dix-septième résolution.
Le montant nominal global des actions ordinaires susceptibles d'être émises en vertu de cette délégation ne pourra être supérieur à 10 % du capital social.
Ce plafond s'imputera sur le plafond global tel que fixé par la dix-neuvième résolution de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire en date du 17 juin 2009.
22. Délégation de pouvoirs à donner au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à l'augmentation du capital social par émission d'actions réservées aux adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise établis en application des articles L.225-129-6 du Code de Commerce et L.3332-1 et suivants du Code de Travail
Nous vous proposons également d'autoriser votre Conseil d'Administration à réaliser une augmentation de capital, réservée aux adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise et effectuée dans les conditions des articles L.3332-18 à L.3332-24 du Code du Travail par l'émission d'actions ordinaires de numéraire et, le cas échéant, par l'attribution gratuite d'actions ordinaires ou d'autres titres donnant accès au capital.
Il est précisé que, conformément aux dispositions des articles L.3332-19 et L.3332-21 du Code du Travail, le prix des actions à émettre ne pourra être ni inférieur de plus de 20 % (ou de 30 % lorsque la durée d'indisponibilité prévue par le plan en application des articles L.3332-25 et L.3332-26 du Code du Travail est supérieure ou égale à dix ans) à la moyenne des premiers cours cotés de l'action lors des 20 séances de bourse précédant le jour de la décision du Conseil d'Administration fixant la date d'ouverture des souscriptions, ni supérieure à cette moyenne.
Le montant nominal maximum de la ou des augmentations pouvant être réalisées par utilisation de la délégation est de 3 % du montant du capital social atteint lors de la décision du Conseil d'Administration de réalisation de cette augmentation. Ce plafond s'imputera sur le plafond global tel que fixé par la dix-neuvième résolution de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire en date du 17 juin 2009.
A cet effet nous vous proposons de conférer au Conseil d'Administration, pour une durée de vingtsix mois, tous pouvoirs à l'effet d'utiliser la délégation.
Le Conseil d'Administration disposera, dans les limites fixées ci-dessus, des pouvoirs nécessaires notamment pour fixer les conditions de la ou des émissions, constater la réalisation des augmentations de capital qui en résultent, procéder à la modification corrélative des statuts, imputer, à sa seule initiative, les frais des augmentations de capital sur le montant des primes qui y sont afférentes et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation, et plus généralement faire le nécessaire en pareille matière.
Nous vous proposons de rationaliser l'article 3 de vos statuts relatif à l'objet social de la société
Jusqu'à la présente Assemblée, l'article 3 des statuts était rédigé comme suit :
La société a pour objet principal l'acquisition ou la construction d'immeubles en vue de la location et la détention directe ou indirecte de participations dans des sociétés ayant cette même activité, elle a également en France et à l'étranger, toutes opérations commerciales, industrielles ou financières, mobilières ou immobilières se rapportant à :
La prise de participations ou d'intérêts dans toutes sociétés constituées ou à constituer,
La mise en œuvre de la politique générale du groupe et à l'animation des sociétés qu'elle contrôle exclusivement ou conjointement ou sur lesquelles elle exerce une influence notable en participant activement à la définition de leurs objectifs et de leur politique économique,
Nous vous proposons d'adopter cette nouvelle rédaction et de modifier corrélativement les statuts :
La société a pour objet principal l'acquisition ou la construction d'immeubles en vue de la location ou la sous location, l'acquisition de contrats de crédit bail immobilier, en vue de la sous location des immeubles et la détention directe ou indirecte de participations dans des sociétés ayant cette même activité. La société pourra également procéder à tout arbitrage, mutation, ou reclassement d'actifs qu'elle détient ou qu'elle envisage de détenir dans le cadre de son objet principal, qu'il s'agisse d'immeubles, de titres de sociétés, de contrats de crédit bail immobilier, par voie de cession, d'acquisition ou d'apport, à des tiers ou à toute société de son groupe.
Elle a également en France et à l'étranger, toutes opérations commerciales, industrielles ou financières, mobilières ou immobilières se rapportant à :
La mise en œuvre de la politique générale du groupe et à l'animation des sociétés qu'elle contrôle exclusivement ou conjointement ou sur lesquelles elle exerce une influence notable,
L'assistance financière, administrative et comptable et plus généralement le soutien en matière de gestion à toutes entreprises par tous moyens,
Et généralement toutes opérations financières, commerciales, industrielles, civiles, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'un des objets spécifiés ou à tout autre objet similaire ou connexe. »
Conformément à l'article L.225-39 du Code de Commerce, nous vous informons que la liste et l'objet des conventions portant sur des opérations courantes conclues à des conditions normales ont été communiqués par le Président du Conseil d'Administration aux Commissaires aux Comptes.
Les conventions visées à l'article L.225-38 du Code de Commerce ont donné lieu à l'établissement d'un rapport spécial des Commissaires aux Comptes. Nous vous demandons d'approuver les conventions, visées à l'article L.225-38 du Code de Commerce, régulièrement autorisées par le Conseil d'Administration.
Vos Commissaires aux Comptes vous les présentent et vous donnent à leur sujet toutes les informations requises dans leur rapport spécial qui vous sera lu dans quelques instants.
En application des dispositions de l'article L.225-37 du Code de Commerce, le Président vous rendra compte dans un rapport joint des conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil ainsi que des procédures de contrôle interne mises en place par la Société.
En application des dispositions de l'article L.225-129-5 du Code de Commerce, le rapport complémentaire du Conseil d'Administration sur l'utilisation des délégations relatives aux augmentations de capital est joint au présent rapport.
Conformément à la loi, nous vous rendons compte des opérations d'achat d'actions propres réalisées par la Société du 1er janvier 2009 au 31 décembre 2009, en vertu de l'autorisation conférée par l'Assemblée Générale des actionnaires, conformément à l'article L.225-209 du Code de Commerce.
L'Assemblée Générale des actionnaires de la Société ACANTHE DEVELOPPEMENT du 17 juin 2009 a autorisé un programme de rachat d'actions conformément à l'article L.225-209 du Code de Commerce.
| Finalités de l'opération d'achat d'actions |
Nombre d'actions achetées pour cette finalité |
Prix des actions achetées |
Volume d'actions cédées pour cette finalité |
Réallocation à d'autres finalités |
|---|---|---|---|---|
| Animation du marché secondaire ou de la liquidité de l'action de la Société au travers d'un contrat de liquidité conforme à une charte de déontologie reconnue par l'AMF |
380.499 | 501.497,47 | 364.540 | |
| Mise en œuvre de tout plan d'options d'achat d'actions |
||||
| Attribution gratuite d'actions à des salariés et/ou mandataires sociaux Attribution d'actions à des |
||||
| salariés, et le cas échéant, des mandataires sociaux au titre de la participation aux fruits de l'expansion de |
||||
| l'entreprise et de la mise en œuvre de tout plan d'épargne d'entreprise |
||||
| Achat d'actions pour la conservation et remise ultérieure à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe |
||||
| Remise d'actions lors de l'exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant accès au capital |
||||
| Annulation des actions rachetées |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Vous trouverez en annexe 4 un tableau récapitulatif des délégations conférées par l'Assemblée Générale au Conseil d'Administration actuellement en cours de validité (article L.225-100 du Code de Commerce).
Lesdites délégations de compétence ont été données au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 17 juin 2009 et arriveront à échéance le 16 août 2011.
29. Tableau récapitulatif des opérations visées à l'article L.621-18-2 du Code Monétaire et Financier (article 2 du décret du 2 mars 2006 et articles 222-14 et 222-15 du Règlement Général de l'AMF)
Aucune opération n'ayant été réalisée et/ou portée à notre connaissance au cours de l'exercice écoulé, le tableau récapitulatif visé par l'article L.621-18-2 du Code Monétaire et Financier n'est en conséquence pas requis au titre de l'exercice 2009.
30. Opérations d'attribution d'actions réalisées en vertu des articles L.225-197-1 à L.225-197-3 du Code de Commerce et opérations réalisées en vertu des dispositions prévues aux articles L.225-177 à L.225-186 du Code de Commerce
En application des dispositions des articles L.225-184 et L.225-197-4 du Code de Commerce, le rapport spécial du Conseil d'Administration sur les opérations d'attribution d'actions et sur les opérations visées aux articles L.225-177 à L.225-186 du Code de Commerce est joint au présent rapport.
Le capital social est fixé à la somme de 38 247 014 €.
Il est divisé en 101 199 299 actions ordinaires entièrement libérées.
4º liste des détenteurs de tout titre comportant des droits de contrôle spéciaux et la description de ceux-ci
Néant.
La Société n'a connaissance d'aucun accord entre actionnaires qui pourrait entraîner des restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote.
7º règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil d'Administration ainsi qu'à la modification des statuts de la Société
Les administrateurs sont nommés par l'assemblée générale ordinaire qui peut les révoquer à tout moment. En cas de fusion ou de scission, leur nomination peut être faite par l'assemblée générale extraordinaire. En cas de vacance par décès ou par démission d'un ou plusieurs sièges d'administrateur, le conseil d'administration peut, entre deux assemblées générales, procéder à des nominations à titre provisoire. Si le nombre d'administrateurs devient inférieur à trois, le ou les administrateurs restants doivent convoquer immédiatement l'assemblée générale ordinaire en vue de compléter l'effectif du conseil. Les nominations provisoires effectuées par le conseil sont soumises à ratification de la plus prochaine assemblée générale ordinaire. L'administrateur nommé en remplacement d'un autre demeure en fonction pendant le temps restant à courir du mandat de son prédécesseur.
L'assemblée générale extraordinaire est seule habilitée à modifier les statuts dans toutes leurs dispositions. Par dérogation à la compétence exclusive de l'assemblée extraordinaire pour toutes modifications des statuts, les modifications aux clauses relatives au montant du capital social et au nombre des actions qui le représentent, dans la mesure où ces modifications correspondent matériellement au résultat d'une augmentation, d'une réduction ou d'un amortissement du capital, peuvent être apportées par le conseil d'administration.
Sous réserve des dérogations prévues pour certaines augmentations du capital et pour les transformations, l'assemblée générale extraordinaire ne délibère valablement que si les actionnaires présents, votant par correspondance ou représentés possèdent au moins un quart des actions ayant le droit de vote et, sur deuxième convocation, un cinquième des actions ayant le droit de vote. A défaut de ce dernier quorum, la deuxième assemblée peut être prorogée à une date postérieure de deux mois au plus à celle à laquelle elle avait été convoquée, le quorum du cinquième étant à nouveau exigé. Sous ces mêmes réserves, elle statue à la majorité des deux tiers des voix dont disposent les actionnaires présents, votant par correspondance ou représentés.
8º pouvoirs du Conseil d'Administration, en particulier l'émission ou le rachat d'actions cf. points 15,19 et 27 du présent rapport.
Au présent rapport est joint en Annexe 8 conformément aux dispositions de l'article R.225-102 du Code de Commerce, le tableau faisant apparaître les résultats de la société au cours de chacun des 5 derniers exercices.
Nous vous proposons de conférer tous pouvoirs au porteur d'un exemplaire, d'une copie ou d'un extrait du présent procès-verbal à l'effet d'accomplir toutes les formalités de dépôt et de publicité requises par la loi.
Nous vous demandons de donner quitus entier et définitif à votre Conseil d'Administration de sa gestion pour l'exercice clos le 31 décembre 2009, ainsi qu'aux Commissaires aux Comptes pour l'accomplissement de leur mission qu'ils vous relatent dans leur rapport général.
Votre Conseil vous invite à approuver, par votre vote, le texte des résolutions qu'il vous propose.
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
| ADRESSE | NATURE DU BIEN | nombre de m² |
TO financier actuel |
loyer actuel | loyers potentiel du libre - année complète |
Loyer potentiel total |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PARIS | |||||||
| 7, rue d'Argenteuil | PARIS 2ème | Immeuble mixte | 1 214 m² | 87% | 256 793 € | 38 520 € | 295 313 € |
| 31, av de l'Opéra | PARIS 1er | Bureaux | 236 m² | 100% | 65 932 € | 0€ | 65 932 € |
| 15, rue de la Banque | PARIS 2ème | Immeuble de bureaux | 2 020 m² | 90% | 753 972 € | 84 800 € | 838 772 € |
| 21, bd Poissonnière | PARIS 2ème | Immeuble mixte | 1 914 m² | 100% | 489 889 € | 0€ | 489 889 € |
| 23, bd Poissonnière | PARIS 2ème | Immeuble mixte | 3 518 m² | 91% | 1 047 216 € | 98 080 € | 1 145 296 € |
| 10, rue d'Uzès | PARIS 2ème | Immeuble mixte | 3 882 m² | 96% | 1 295 704 € | 50 550 € | 1 346 254 € |
| 3/5, quai Malaquais | PARIS 6ème | Appartements | 549 m² | 100% | 330 000 € | 0€ | 330 000 € |
| 2-4, rue de Lisbonne | PARIS 8ème | Immeuble de bureaux | 2 458 m² | 85% | 1 095 960 € | 193 370 € | 1 289 330 € |
| 55, rue Pierre Charron 8. rue de Marignan |
PARIS 8ème PARIS 8ème |
Immeuble de bureaux lots Mixtes |
2 891 m² 162 m² |
84% 100% |
1 368 022 € 70 961 € |
251 900 € 0 € |
1 619 922 € 70 961 € |
| 15, rue de Marignan | PARIS 8ème | lots Mixtes | 934 m² | 85% | 348 418 € | 408 788 € | |
| 17, rue François 1er | PARIS 8ème | Immeuble commercial | 2 095 m 2 | 0% | 0€ | 2 425 000 € | 2 425 000 € |
| 25, rue de la Boétie | PARIS 8ème | bureaux | 255 m² | 0% | 0€ | 109 650 € | 109 650 € |
| 7. rue de Surène | PARIS 8ème | Imm. Commerces et Bureaux | 1 377 m² | 68% | 412 310 € | 197 550 € | 609 860 € |
| 26, rue d'Athènes | PARIS 9ème | Imm. Commerces et Bureaux | 963 m² | 100% | 452 329 € | 0€ | 452 329 € |
| 5,7 et 7bis, passage Dubail | PARIS 10ème | résidence hôtelière | 1 674 m² | 100% | 516 621 € | 0€ | 516 621 € |
| 2, rue de Bassano (Bât A & B) | PARIS 16ème | Immeuble de bureaux | 2 535 m² | 100% | 1 464 346 € | 0 € | 1 464 346 € |
| 2. rue de Bassano (Bât C) | PARIS 16ème | Immeuble de bureaux | 865 m² | 0% | 0€ | 519 000 € | 519 000 € |
| 24, rue Georges Bizet | Paris 16ème | Immeuble de bureaux | 956 m² | 0% | 0€ | 525 800 € | 525 800 € |
| 77, rue Boissière | PARIS 16ème | Immeuble mixte | 1 786 m² | 100% | 781 264 € | 781 264 € | |
| REGION PARISIENNE Tour Atlantique | LA DEFENSE (92) | bureaux | 874 m² | 0% | 0€ | 292 950 € | 292 950 € |
| Hôtel du Parc des Expositions - 16/18, rue Eugène Baudoin |
VANVES (92) | HOTEL | 2 250 m² | 100% | 448 909 € | 0€ | 448 909 € |
| 57 avenue Maréchal Joffre | NANTERRE (92) | Station service | 1 685 m² | 100% | 32 881 € | 0€ | 32 881 € |
| Centre Commercial Clos la Garenne - 4 avenue Edouard Herriot |
FRESNES (94) | Centre commercial | 4 920 m² | 42% | 151 814 € | 210 900 € | 362 714 € |
| PROVINCE | |||||||
| les Dauphins | FERNEY (01) | Centre commercial | 775 m² | 90% | 106 472 € | 11 700 € | 118 172 € |
| l'Aujon | FLAINE (74) | HOTEL | 6 347 m² | 100% | 530 000 € | 0 € | 530 000 € |
| le Totem | FLAINE (74) | HOTEL | 4 967 m² | 100% | 524 262 € | 0 € | 524 262 € |
| Résidence La Forêt | FLAINE (74) | LOTS DE COPROPRIETE | 750 m² | 83% | 59 198 € | 12 000 € | 71 198 € |
| le Varet | ARC 2000 (73) | HOTEL | 100% | 376 308 € | 0€ | 376 308 € | |
| Le Varet Bail à construction | ARC 2000 (73) | 15 234 m² | 100% | 0€ | 0€ | 0€ | |
| ETRANGER | |||||||
| Avenue de l'Astronomie | BRUXELLES | HOTEL PARTICULIER | 3 043 m² | 0% | 0€ | 475 000 € | 475 000 € |
| • | |||||||
| 73 129 m² | 70% | 12 979 581 € | 5 557 140 | 18 536 721 € | |||
| Immeubles e | n réhabilitation | , 555, 140 |
Les sociétés cotées sont tenues depuis la loi NRE du 15 mai 2001 de préciser dans leur rapport de gestion la manière dont elles prennent en compte les conséquences sociales et environnementales de leur activité.
Notre Société ayant une activité de foncière soit une activité d'acquisition ou de construction d'immeubles en vue de la location et de prise de participation directe ou indirecte dans des sociétés ayant cette même activité, celle-ci n'a pas d'impact significatif en matière d'emploi en Ile de France compte tenu des effectifs du Groupe, ni d'effet particulièrement nocif sur l'environnement.
L'effectif salarié (hors dirigeants) du groupe est stable : 18 personnes au 31 décembre 2009 contre 18 personnes au 31 décembre 2008.
(salaires et traitements : 832 K€ au 31 décembre 2009 contre 709 K€ au 31 décembre 2008).
| EFFECTIFS | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CADRES | 10 | 7 | 10 | 4 | 5 | 9 | 9 |
| SALARIES | 13 | 12 | 5 | 6 | 7 | 9 | 9 |
| TOTAL | 25 | 21 | 17 | 13 | 13 | 18 | 18 |
Ce personnel est notamment affecté à la recherche et à l'analyse des acquisitions et du financement des immeubles acquis, au suivi du patrimoine (valorisation), à la comptabilité, au contrôle de gestion et au suivi juridique du Groupe.
De nombreuses autres tâches sont sous-traitées à des cabinets de gérance d'immeubles et à des conseils immobiliers pour la commercialisation des surfaces à louer.
Par ailleurs, nous privilégions le recrutement de spécialistes de haut niveau ayant une forte expérience dans les différents secteurs de vos activités.
Le temps de travail est organisé sur une base de 35 heures hebdomadaires.
Nous n'avons pas eu à déplorer d'absentéisme significatif au cours de l'exercice 2009.
Votre Groupe s'intéresse de près au respect des normes relatives à l'environnement, cette politique se caractérise par une attention particulière lors de l'acquisition de nouveaux immeubles ou lors des décisions prises dans les programmes de travaux afin d'assurer un respect de la législation en vigueur et de manière plus générale de se protéger contre tous facteurs de risque de pollution et de toxicité.
Les investissements immobiliers sont réalisés en respectant la législation en vigueur concernant les états parasitaires, la règlementation sur l'amiante et la lutte contre le saturnisme.
Les investissements nécessitant des travaux de restructuration ou d'aménagement sont tous réalisés en conformité avec l'ensemble des règles relatives à la protection de l'environnement.
A cet égard, en qualité de Maître d'ouvrage, nous mandatons systématiquement :
Cette politique se traduit également par la vérification des diagnostics et des préconisations effectuées par les bureaux de contrôle et par la réalisation de travaux de mise en conformité des immeubles concernés.
La consommation en eau qui s'élève à 106.067 € concerne la fourniture d'eau de vos immeubles.
Votre Société s'efforce de maîtriser sa consommation en Electricité, Gaz et combustibles propre aux immeubles de votre Groupe qui s'élève à 195.264 € concernant la fourniture d'électricité et de gaz et à 55.290 € s'agissant de la consommation de combustibles.
L'activité de la Société n'entraînant pas de conséquences sur l'environnement, la Société n'a engagé aucune dépense spécifique dans ce domaine.
Monsieur Alain DUMENIL, Président du Conseil d'Administration et Directeur Général de votre Société a exercé pendant tout ou partie de l'exercice clos le 31 décembre 2009 les fonctions suivantes :
Président Directeur Général et Administrateur de la société : Acanthe Développement ;
Président du Conseil d'Administration des sociétés : Alliance Développement Capital SIIC – ADC SIIC, Smalto, Poiray Joaillier, Société Nouvelle d'Exploitation de Rénovation du Théâtre de Paris – SNERR ;
Administrateur de la société : ADT S.I.I.C (jusqu'au 25 mars 2010);
Président des sociétés : Ad Industrie, Alliance Designers (jusqu'au 21/01/2009), Compagnie Paris Scène Production, SRP (jusqu'au 20/05/2009) ;
Gérant des sociétés : BSM, Editions de l'Herne, Padir, Société Civile Mobilière et Immobilière JEF, Société Financière et Immobilière de la Grange Batelière – SFIGB (jusqu'au 23/02/2009), Suchet, Valor ;
Co-gérant de la société : Smalto Suisse.
Monsieur Philippe MAMEZ, Administrateur et Directeur Général Délégué de votre Société a exercé pendant tout ou partie de l'exercice clos le 31 décembre 2009, les fonctions suivantes :
Président Directeur Général de la société : Baldavine SA ;
Directeur Général Délégué et administrateur des sociétés : Acanthe Développement, Compagnie MI 29, Eurobail ;
Président du Conseil d'Administration de la société : Navigestion ;
Administrateur des sociétés : ADT S.I.I.C, Alliance Développement Capital S.I.I.C - ADC SIIC, Compagnie Fermière de Gestion et de Participation – Cofegep ;
Président des sociétés : France Immobilier Group (FIG), Tampico ;
Gérant de la société : MEP Consultants.
Monsieur Patrick ENGLER, Administrateur de votre Société, a exercé pendant tout ou partie de l'exercice clos le 31 décembre 2009 les fonctions suivantes :
Président Directeur Général et Administrateur des sociétés : ADT S.I.I.C, Alliance Finance ;
Directeur Général et administrateur de la société : Société Nouvelle d'Exploitation de Rénovation, et de Renaissance du Théâtre de Paris – SNERR ;
Administrateur des sociétés : Acanthe Développement, Alliance Développement Capital S.I.I.C - ADC SIIC ;
Représentant d'une personne morale administrateur dans la société : Alliance Finance ;
Gérant des sociétés : Agence Haussmann Transactions Immobilier de Prestige, Ingénierie, Ingénierie et Gestion, Sep 1.
Monsieur Pierre BERNEAU, administrateur de votre Société a exercé pendant tout ou partie de l'exercice clos le 31 décembre 2009 les fonctions suivantes :
Administrateur des sociétés : Acanthe Développement, Alliance Développement Capital S.I.I.C. – ADC SIIC ;
Gérant de la société : Sinef.
Monsieur Bernard TIXIER, administrateur de votre Société a exercé pendant tout ou partie de l'exercice clos le 31 décembre 2009 les fonctions suivantes :
Administrateur de la société : Acanthe Développement.
ANNEXE 4 – Tableau récapitulatif des délégations accordées au Conseil d'Administration en matière d'augmentation de capital en cours de validité
| En euros | Date de l'AGE |
Date d'expiration de la délégation |
Montant autorisé |
Augmentatio n(s) réalisée(s) les années précédentes |
Augmentation(s) réalisée(s) au cours de l'exercice |
Montant résiduel au jour de l'établissement du présent tableau |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercice 200 | 9 | |||||
| Délégation de compétence à l'effet d'augmenter le capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes |
17 juin 2009 |
16 août 2011 |
160 000 000 € |
néant | 0,51 € | 159 999 999,49 € |
| Délégation de compétence à l'effet d'augmenter le capital avec maintien du DPS |
17 juin 2009 |
16 août 2011 |
160 000 000 € |
néant | néant | 159 999 999,49 € |
| Délégation de compétence à l'effet d'augmenter le capital avec suppression du DPS |
17 juin 2009 |
16 août 2011 |
160 000 000 € |
néant | néant | 159 999 999,49 € |
| Autorisation d'augmenter le capital en rémunération d'un apport de titres | 17 juin 2009 |
16 août 2011 |
10 % du capital social | néant | néant | 159 999 999,49 € |
Le Conseil d'Administration a arrêté les termes du présent rapport complémentaire conformément aux dispositions des articles L.225-129-5 et R.225-116 du Code de Commerce, afin de porter à la connaissance de l'Assemblée Générale des Actionnaires, les conditions définitives des opérations réalisées sur décision du Conseil d'Administration au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2009 agissant sur délégation de l'Assemblée, en vertu des dispositions des articles L.225-129-1 et L.225-129-2 du Code de Commerce.
• Augmentation de capital social décidée par le Conseil d'Administration à des fins d'arrondissements.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2009, le Conseil d'Administration a fait usage de la délégation de compétence accordée par l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire en date du 17 juin 2009 en augmentant le capital social par incorporation d'une somme prélevée sur le poste « prime d'émission » afin d'arrondir ledit capital.
L'augmentation ci-après a été réalisée par élévation de la valeur nominale des actions composant le capital social :
Le Conseil d'Administration
ANNEXE 6 - Rapport spécial du Conseil d'Administration sur les opérations d'attribution d'actions réalisées en vertu des articles L.225-197-1 à L.225-197-3 du Code de Commerce et opérations réalisées en vertu des dispositions prévues aux articles L.225-177 à L.225-186 du Code de Commerce
Conformément aux dispositions des articles L.225-184 et L.225-197-4 du Code de Commerce, le présent rapport spécial a pour objet d'informer l'Assemblée Générale des actionnaires des opérations visées par les articles L.225-197-1 à L.225-197-3 et L.225-177 à L.225-186 du Code de Commerce réalisées au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2009.
Le Conseil d'Administration du 25 juillet 2007 a décidé d'attribuer des actions gratuites et des options de souscription ou d'achat d'actions :
En vertu de la décision du Conseil d'Administration en date du 25 juillet 2007 agissant sur délégation de pouvoirs conférée par l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 21 mars 2007, le Conseil d'Administration du 22 juillet 2009 a décidé d'augmenter le capital social de la Société à effet au 26 juillet 2009 par émission au pair de 4 330 000 actions gratuites dont la propriété a été transférée le 26 juillet 2009 à Monsieur Alain DUMENIL, en sa qualité de Président Directeur Général, par prélèvement sur le poste "prime d'émission, de fusion, d'apport" de la somme de 1 645 400 € correspondant au montant de l'augmentation de capital nécessaire à l'émission desdites actions.
Le Conseil d'Administration en date du 18 juillet 2008 a décidé que les options attribuées le 25 juillet 2007 sont des options de souscription d'actions et a ajusté leur nombre et leur prix afin de tenir compte de la distribution du dividende exceptionnel prélevé sur le poste "prime d'émission" en date du 1er juillet 2007, veillant ainsi à la protection des intérêts des bénéficiaires d'options, conformément aux dispositions des articles R.225-137 à R.225-142 du Code de Commerce. A la suite de ces ajustements, le nombre d'options de souscription d'actions est porté à 9 528 336 au prix de souscription de 2,92 €.
Le Conseil d'Administration en date du 28 août 2009 a constaté qu'aucune levée d'options n'avait eu lieu et qu'en vertu d'un courrier en date du 3 août 2009, Monsieur Alain DUMENIL a renoncé de manière expresse à l'exercice desdites options.
Ce même Conseil, agissant en vertu de l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 21 mars 2007, a décidé d'attribuer 9 936 436 options de souscription ou d'achat d'actions à Monsieur Alain DUMENIL, en sa qualité de Président Directeur Général de la Société, options dont le prix d'exercice a été fixé à 1,24 euros. Il est toutefois précisé que Monsieur DUMENIL devra conserver 1 % des actions issues de la levée de l'option jusqu'à la cessation de ses fonctions de Président Directeur Général de la Société, sous réserve que cette obligation n'ait pas pour conséquence la remise en cause du maintien du bénéfice du régime SIIC dont bénéficie la Société.
Le Conseil d'Administration du 31 décembre 2009 à 12 heures a décidé que les options attribuées par le Conseil d'Administration du 28 août 2009 sont des options d'achat d'actions. Le Conseil d'Administration décide en outre que les options d'achat d'actions seront exerçables par le Bénéficiaire seulement si au jours de l'(des) option(s), la Société détient le volume d'actions nécessaire pour les servir.
Le Conseil d'Administration du 31 décembre 2009 à 14 heures a précisé à la suite de la décision du Conseil d'Administration du même jour à 12 heures que si au jours de l'(des) option(s), la Société ne détient pas le volume d'actions nécessaire pour les servir, les options seront prioritairement des options d'achat à concurrence du nombre d'actions détenues par la Société et des options de souscription pour le solde n'ayant pu être levées faute par la Société de détenir les nombre d'actions suffisant pour le servir.
Enfin, il convient de rappeler ici qu'il n'a pas été attribué par la Société ou par les sociétés du Groupe d'actions gratuites et/ou d'option de souscription ou d'achat d'actions à des salariés de la Société non mandataires sociaux, au cours de l'exercice.
Le Conseil d'Administration,
Chers Actionnaires,
En application des dispositions de l'article L.225-37 du Code de Commerce, des modifications apportées par l'ordonnance n°2009-80 du 22 janvier 2009, le Président du Conseil d'Administration a établi le présent rapport.
Ce rapport rend compte de la composition, des conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil ainsi que des procédures de contrôle interne et de gestion des risques actuellement mises en place ou dont la mise en œuvre est en cours au sein de la Société.
Ce rapport indique en outre les éventuelles limitations apportées par le Conseil aux pouvoirs du Directeur Général.
Le Conseil d'administration ayant décidé de ne pas se référer à un code de gouvernement d'entreprise élaboré par les organisations représentatives des entreprises, sont exposées dans ce rapport les raisons de ce choix ainsi que les règles de contrôle interne retenues.
Ce rapport indique enfin les modalités particulières relatives à la participation des actionnaires à l'Assemblée Générale ainsi que les principes et règles arrêtés par le Conseil d'administration pour déterminer les rémunérations et avantages de toute nature accordés aux mandataires sociaux.
Le présent rapport a été approuvé par le Conseil d'administration dans sa séance du 29 avril 2010.
C'est dans ces circonstances et afin de respecter ces dispositions relatives à la gouvernance d'entreprise (article L.225-37 du Code de Commerce), que je vous soumets les informations suivantes :
La loi n°2008-649 du 3 juillet 2008 instaure une distinction selon que la Société se réfère ou non volontairement à un code de gouvernement d'entreprise élaboré par les organisations représentatives des entreprises.
Notre Société ne se conformant pas à l'intégralité des recommandations du Code AFEP MEDEF pour les raisons légitimes ci-après évoquées, a décidé conformément à ce que prévoit la loi ellemême, de déclarer qu'elle ne se référait pas à un tel code.
Pour autant, depuis plusieurs années, des procédures de contrôle interne ont été mises en place et ont été renforcées, de sorte que de réels progrès ont déjà pu être constatés et que la référence à un tel code ne s'est non seulement pas imposée mais est apparue de surcroît inadaptée à la Société.
La cotation de notre Société sur Euronext Paris lui a permis d'opter pour le régime juridique et fiscal dérogatoire des SIIC. Toutefois, notre Société qui ne compte notamment que 18 salariés n'a ni les ramifications ni l'organisation de la plupart des sociétés cotées en bourse. La structure restreinte des équipes facilite la communication, le travail en commun et par suite, l'efficacité des mesures de contrôle interne.
En effet, l'effectif réduit des organes de direction facilite la mise en œuvre des orientations de la Société.
La souplesse de la structure permet par exemple à chaque administrateur d'obtenir facilement les informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission – notamment celle de contrôle – et d'échanger sur ce point avec les autres administrateurs et/ou cadres dirigeants de la Société.
Votre Conseil d'Administration définit la stratégie de l'entreprise, désigne les dirigeants mandataires sociaux chargés de gérer l'entreprise dans le cadre de cette stratégie et choisit le mode d'organisation (dissociation des fonctions de président et de directeur général ou unicité de ces fonctions), contrôle la gestion et veille à la qualité de l'information fournie aux actionnaires ainsi qu'aux marchés, à travers les comptes ou à l'occasion d'opérations importantes.
Conformément aux dispositions de l'article L225-37 alinéa 6 du code de commerce tel que modifié par l'article 26 de la loi n°2008-649 du 3 juillet 2008, le présent rapport rend compte de la composition du Conseil d'administration.
La liste des autres fonctions et mandats exercés par vos administrateurs figure en annexe 3 du rapport du Conseil d'Administration.
Nous vous informons que deux membres de votre Conseil d'Administration, Messieurs BERNEAU et TIXIER, remplissent les critères d'indépendance communément admis :
Aucun membre de votre Conseil n'est actuellement élu parmi les salariés.
Les Commissaires aux Comptes sont convoqués à la réunion du Conseil d'Administration qui arrête les comptes annuels et les comptes semestriels ainsi, le cas échéant, qu'à toute réunion du Conseil ou leur présence serait jugée utile.
Les convocations sont faites par écrit dans un délai raisonnable. A titre d'exemples, vos administrateurs et Commissaires aux Comptes ont été régulièrement convoqués par courriers en date du 24 août pour le conseil d'arrêté des comptes semestriels du 29 août 2009.
La programmation des dates de Conseil est faite suffisamment tôt pour assurer une bonne et complète information des administrateurs ; étant précisé que ces derniers disposent du droit de se faire communiquer toute information ou tout document nécessaire à l'accomplissement de leur mission.
A cet égard, le Président s'efforce de leur communiquer toutes informations ou documents nécessaires préalablement, pour permettre aux membres du Conseil de préparer utilement les réunions. De même, chaque fois qu'un membre du Conseil en fait la demande, le Président lui communique dans la mesure du possible les éléments qu'il désire recevoir.
Les réunions se tiennent au siège social. En 2009, le Conseil d'administration s'est réuni dix-neuf fois.
La présence physique des membres aux réunions a été requise dans la mesure des disponibilités et de la nature des réunions.
Outre les points et décisions relevant légalement des attributions de cet organe, le Conseil d'Administration a débattu, en complément du Comité de Direction, des principales actions majeures conduites en 2009 tant sur le plan externe (acquisitions, cessions, commercialisations, marchés) qu'en matière de stratégie du Groupe et politique financière (restructuration du Groupe, financement de l'activité, émission de valeurs mobilières, augmentations de capital).
Aucune réunion n'a été provoquée à l'initiative d'administrateurs.
Le Comité de Direction a pour finalité d'aider les membres du Conseil d'Administration. Il ne s'agit en aucun cas d'un organe suppléant le Conseil dans ses attributions.
Le Comité de Direction est composé d'au moins deux administrateurs de la Société sur les cinq composant le Conseil d'Administration.
Il a pour missions principales de procéder à l'examen :
de la gestion administrative du Groupe et du suivi du patrimoine (cession, travaux et gestion locative),
de la communication financière,
En période d'activité courante, le Comité de Direction se réunit au moins une fois par semaine selon un calendrier fixé par le Président Directeur Général en fonction des disponibilités sur un ordre du jour préparé par le Directeur Général Délégué.
Participent au Comité de Direction :
Le cas échéant, certains collaborateurs, cadres ou conseils externes sont invités à participer aux séances ou peuvent y être entendus.
A l'occasion de la réunion de ce Comité, les différents services de la Société préparent des documents de synthèse et peuvent requérir l'inscription de tout point jugé utile à l'ordre du jour de ce dernier.
Les projets d'acquisition d'actifs ou d'arbitrages sont systématiquement présentés au sein du Comité de Direction qui décide de l'opportunité de ces opérations et de leur analyse et nomme, le cas échéant, un responsable de projet.
Dans sa séance en date du 4 août 2009, le Conseil d'Administration a procédé à la création d'un Comité des comptes ayant pour mission, dans la limite des attributions dévolues au Conseil d'Administration :
A cette fin, le Comité a accès à tous les documents nécessaires à l'accomplissement de sa mission. De même, sans préjudice des prérogatives du Conseil d'Administration, il peut recourir à des experts extérieurs à la Société et entendre toute personne susceptible d'apporter un éclairage pertinent à la bonne compréhension d'un point donné.
Il fait régulièrement rapport de ses travaux au Conseil d'Administration et peut formuler tous avis et recommandations au Conseil d'Administration, dans les domaines de sa compétence.
Le Comité des comptes est composé des administrateurs suivants :
Les membres du Comité des comptes présentent des compétences particulières en matière financière et comptable. Deux de ses membres, Messieurs TIXIER et BERNEAU sont des administrateurs indépendants.
La durée de leur mandat coïncide avec celle de leurs fonctions d'administrateurs. Ils peuvent être révoqués de leurs fonctions de membres du Comité des comptes par le Conseil d'Administration, à tout moment.
Au cours de sa réunion du 13 avril 2010, le Comité a notamment examiné les comptes annuels et consolidés de l'exercice 2009. Il a procédé à l'examen des expertises immobilières réalisées sur le patrimoine de la Société.
Les travaux du Comité des comptes ont été conformes aux objectifs qui lui ont été confiés.
Compte tenu de la taille du Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT, il n'a pas été mis en place à ce jour d'autres comité spécifique concernant la vie de l'entreprise et l'activité de la Société (Comité des rémunérations, Comité de sélection ou de nomination).
Le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT poursuit ses efforts en matière de gouvernance d'entreprise.
La Société ACANTHE DEVELOPPEMENT, par l'intermédiaire de ses comités hebdomadaires, organise un contrôle interne et effectue des vérifications dans le but de contrôler le bon déroulement de ses décisions.
Les opérations concourant à l'exercice des activités sociales du Groupe comme à leur traduction dans les comptes sont vérifiées, avec pour objectif général de respecter ou faire respecter les lois, règlements et normes en vigueur et de mettre tout en œuvre pour éviter la survenance de sinistres susceptibles de mettre en cause la pérennité du Groupe.
La mise en place de ce dispositif de contrôle et de suivi vise à couvrir les principaux risques identifiés à ce jour et à définir les pistes d'améliorations des procédures de contrôle interne.
Sont notamment souscrits les contrats d'assurance suivants :
Le Groupe souscrit systématiquement une police PNO (propriétaire non occupant) pour l'intégralité des immeubles dont il est propriétaire. Pour les immeubles acquis en copropriété, la filiale du Groupe propriétaire des lots s'assure que l'immeuble est bien assuré en PNO par le syndic. L'intégralité des contrats garantit, en cas de sinistre, une reconstruction à neuf sans aucun plafonnement, ainsi que la perte de loyers dans la limite de deux ans de loyers.
Concernant les opérations de promotion, lors de réalisation de travaux lourds ou de restructuration d'immeubles, entrant dans le champ d'application de la garantie décennale, les sociétés concernées souscrivent une assurance dommage ouvrage.
Hors celles mentionnées ci-dessus, il n'y a pas d'assurance couvrant le risque locatif, ce risque étant cependant à relativiser compte tenu de la diversification importante des locataires qui ne place pas le Groupe dans une situation de dépendance économique significative.
Au-delà de la couverture assurance des actifs, la Société fait procéder régulièrement à la vérification et à la conformité des installations techniques pouvant avoir des conséquences sur l'environnement ou sur la sécurité des personnes (équipements de lutte contre les incendies, ventilation, production d'air conditionné, installations électriques, ascenseur etc.).
La gestion locative courante est confiée à des gérants d'immeubles. Les décisions sont prises en fonction de l'importance, soit à l'occasion de réunions hebdomadaires entre les Assets managers et le Directeur Général Délégué, soit pour les questions plus importantes par le Comité de Direction.
La commercialisation des actifs est réalisée par des équipes dédiées, assistées par des prestataires extérieurs de renom. Les objectifs (prix, délais, cibles) sont définis en collaboration avec la Direction Générale et le Comité de Direction et, le cas échéant, autorisés par le Conseil d'Administration.
Les propositions de location sont étudiées par des Assets managers. Pour des offres de location plus importantes en terme de valeur (actifs de bureaux), les conditions et clauses particulières donnent lieu à une autorisation préalable du Directeur Général et/ou du Comité de Direction.
Enfin un contrôle trimestriel du compte de résultat est réalisé permettant de détecter les éventuelles irrégularités de fonctionnement.
La gestion des risques de taux est en grande partie compensée par des couvertures de type SWAP ou CAP et toute question relevant de ce domaine est systématiquement examinée en Comité de Direction qui fait un point hebdomadaire sur la gestion de la trésorerie et les besoins de financement.
L'activité du Groupe implique la signature d'une part, de contrats d'acquisition et de cession d'immeubles ou de lots de copropriété et, d'autre part, de baux de location.
Tous ces actes, ainsi que la majorité des baux, sont notariés, ce qui leur confère une grande sécurité et limite la responsabilité éventuelle de la Société ACANTHE DEVELOPPEMENT.
La conformité aux normes relatives à l'environnement (amiante, saturnisme et état parasitaire) est également vérifiée par les notaires à chaque transaction (acquisition, cession, bail et financement hypothécaire), la Société faisant appel à des spécialistes agréés pour procéder à ces contrôles et recherches.
Les risques juridiques sont suivis au sein de la Direction Juridique qui s'assure du bon respect de la réglementation applicable aux opérations de la Société, de ses filiales et aux intérêts du Groupe.
Les données comptables liées à l'activité immobilière du Groupe sont transmises par des cabinets spécialisés en gestion d'actifs et de patrimoine. Il en est de même pour les informations relatives au traitement des paies et des déclarations sociales et fiscales y afférent puis enregistrées en comptabilité.
Chaque arrêté comptable fait l'objet d'un contrôle du Service de contrôle de Gestion qui analyse les écarts de résultats en prévision du budget et des prévisions de clôture.
S'agissant des engagements hors bilan, chaque engagement est centralisé par la Direction Juridique et fait l'objet d'une mise à jour en temps réel.
L'information financière et comptable est ensuite vérifiée par les Commissaires aux Comptes, puis présentée et expliquée en Comité des comptes dont les missions ont été énumérées précédemment ainsi qu'au Comité de Direction avant d'être arrêtée par le Conseil d'Administration. Les informations financières et comptables permettent ainsi de refléter une image sincère et fidèle de l'activité et de la situation de la Société ACANTHE DEVELOPPEMENT.
Depuis l'exercice 2005, la Société ACANTHE DEVELOPPEMENT a établi des comptes consolidés présentés selon les normes comptables internationales (IAS/IFRS).
Conformément aux dispositions de l'article L225-37 alinéa 8 du code de commerce tel que modifié par l'article 26 de la loi n°2008-649 du 3 juillet 2008, le présent rapport indique que les modalités de participation des actionnaires à l'Assemblée Générale sont contenues aux articles 30 à 43 des statuts de la Société.
La liste de ces éléments figure au point 31 du rapport annuel de gestion établi par le Conseil d'administration de la Société.
Il est rappelé que le Conseil d'administration en date du 25 juillet 2007 a décidé d'opter pour le cumul des fonctions de Président du Conseil d'administration et de Directeur Général. Les actionnaires et les tiers sont parfaitement informés de l'option retenue. Monsieur Alain Duménil assume depuis cette date les fonctions de Président du Conseil d'administration et de Directeur Général.
Le Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au nom de la Société dans la limite de l'objet social et sous réserve des pouvoirs expressément attribués par la loi aux assemblées d'actionnaires ainsi qu'au Conseil d'Administration.
Au cours de l'exercice 2009, aucune limitation n'a été apportée par le Conseil aux pouvoirs du Directeur Général.
L'enveloppe des jetons de présence telle que déterminée par l'Assemblée Générale Annuelle de la Société est partagée entre les administrateurs en fonction de différents critères.
Tout d'abord, l'assiduité aux différentes séances du Conseil est naturellement prise en considération.
Par ailleurs, il est également tenu compte des études spécifiques qui peuvent être réalisées par tel ou tel administrateur dans le domaine immobilier (acquisition/cession) ou financier (recherche de financements).
Le Président Directeur Général a quant à lui renoncé à sa rémunération à la suite de l'attribution à titre gratuit d'actions de la Société par décision du Conseil en date du 25 juillet 2007.
Le détail des rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux est indiqué au point n°12 du rapport annuel de gestion.
Le Président du Conseil d'Administration
(Code de commerce - Article R225-102)
| 31/12/2005 | 31/12/2006 | 31/12/2007 | 31/12/2008 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital en fin d'exercice | |||||
| Capital social | 30 109 000 | 30 783 144 | 32 905 414 | 35 312 643 | 38 247 014 |
| Nombre d'actions ordinaires Nombre d'actions à dividende prioritaire Nbre maximum d'actions à créer : - par conversion d'obligations - par droit de souscription |
79 687 435 | 81 470 942 | 87 087 378 | 93 458 355 | 101 199 299 |
| Opérations et résultat | |||||
| Chiffre d'affaires (H.T.) | 6 491 464,36 | 1 904 443,78 | 1 866 614,95 | 1 892 482,32 | 2 171 311 |
| Résultat av. impôts, participation, dot. aux amortissements, dépréciations et provisions |
8 811 445,54 | 11 448 070,30 | 18 534 364,07 | 6 708 216,12 | 14 928 267 |
| Impôts sur les bénéfices | 769 351,00 | 42 375,00 | 18 750,00 | - 44 000,00 | 0 |
| Participation des salariés Résultat après impôts, participation, dot. aux amortissements, dépréciations et provisions |
9 690 443,57 | 11 194 268,12 | 18 335 677,12 | 6 671 525,02 | 14 607 648 |
| Résultat distribué | 10 359 366,55 | 10 591 222,46 | 17 417 475,60 | 3 738 334,20 | 15 179 895 |
| Résultat par action | (1) | ||||
| Résultat après impôts, participation, avant dot. aux amort, dépréciations et provisions |
0,10 | 0,13 | 0,21 | 0,07 | 0,15 |
| Résultat après impôts, participation, dot. aux amort, dépréciations et provisions |
0,12 | 0,13 | 0,21 | 0,07 | 0,14 |
| Dividende attribué | 0,13 | 0,13 | 0,20 | 0,04 | 0,15 |
| Personnel | |||||
| Effectif moyen des salariés | 4 | 4 | 3 | 2 | 2 |
| Montant de la masse salariale | 293 393,52 | 770 891,68 | 153 530,54 | 131 503,51 | 142 449 |
| Montant des sommes versées en avantages sociaux (Sécu. Soc. Œuvres |
113 030,00 | 167 379,28 | 66 112,11 | 57 118,34 | 61 841 |
(1) Ce montant correspond à la proposition de distribution du Conseil d'Administration de la Société ACANTHE DEVELOPPEMENT (arrondi au centime supérieur par action, soit 0,15 €/action). Il devra être entériné lors de l'AG d'approbation des comptes.

2 rue de Bassano 75116 Paris Tel : 01 56 52 45 00 Fax : 01 53 23 10 11
Site internet : www.acanthedeveloppement.fr

| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Brut | Amort. dépréciat. | Net | Net | |
| Capital souscrit non appelé | ||||
| ACTIF IMMOBILISE | ||||
| Immobilisations incorporelles Frais d'établissement Frais de recherche et développement Concessions, brvts, licences, logiciels, drts & val. similaire Fonds commercial (1) Autres immobilisations incorporelles Immobilisations incorporelles en cours Avances et acomptes |
9 990 | 6 660 | 3 330 | 6 660 |
| Immobilisations corporelles | ||||
| Terrains Constructions Installations techniques, matériel et outillage industriels Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes |
319 773 3 608 545 73 196 148 808 |
663 138 70 399 |
319 773 2 945 407 2 797 148 808 |
319 773 3 067 490 12 163 148 808 |
| Immobilisations financières (2) | ||||
| Participations Créances rattachées à des participations Titres immobilisés de l'activité de portefeuille Autres titres immobilisés Prêts |
7 557 569 45 079 658 |
7 557 569 45 079 658 |
7 558 765 37 442 574 |
|
| Autres immobilisations financières | 163 808 | 163 808 | 163 156 | |
| 56 961 347 | 740 197 | 56 221 150 | 48 719 390 | |
| ACTIF CIRCULANT | ||||
| Stocks et en-cours Matières premières et autres approvisionnements En-cours de production (biens et services) Produits intermédiaires et finis Marchandises |
||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | 2 870 | 2 870 | 197 | |
| Créances (3) Clients et comptes rattachés Autres créances Capital souscrit - appelé, non versé |
1 784 504 1 651 324 |
47 334 | 1 737 170 1 651 324 |
1 838 747 1 705 403 |
| Valeurs mobilières de placement | ||||
| Actions propres Autres titres Instruments de trésorerie |
339 931 9 572 046 |
165 956 | 173 975 9 572 046 |
336 882 766 273 |
| Disponibilités | 45 460 | 45 460 | 103 421 | |
| Charges constatées d'avance (3) | 48 399 | 48 399 | 39 597 | |
| Charges à répartir sur plusieurs exercices Primes de remboursement des emprunts Ecarts de conversion Actif |
13 444 535 | 213 290 | 13 231 245 | 4 790 521 |
| TOTAL GENERAL | 70 405 882 | 953 487 | 69 452 395 | 53 509 911 |
| (1) Dont droit au bail (2) Dont à moins d'un an (brut) (3) Dont à plus d'un an (brut) |
1 Page 1
| Net Net CAPITAUX PROPRES Capital (dont versé : 38 247 014 ) 38 247 014 35 312 643 Primes d'émission, de fusion, d'apport 2 764 892 114 170 Ecarts de réévaluation Ecart d'équivalence Réserves : - Réserve légale 3 880 029 3 880 029 - Réserves statutaires ou contractuelles - Réserves réglementées - Autres réserves 66 041 66 041 Report à nouveau 2 971 821 34 078 Résultat de l'exercice (bénéfice ou perte) 14 607 648 6 671 525 Subventions d'investissement Provisions réglementées 62 537 445 46 078 486 Produits des émissions de titres participatifs Avances conditionnées Autres fonds propres PROVISIONS Provisions pour risques 19 883 Provisions pour charges 19 883 Emprunts obligataires convertibles Autres emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit (2) 1 771 031 2 262 460 Emprunts et dettes financières (3) 4 233 329 4 040 203 Avances et acomptes reçus sur commandes en cours 420 14 062 Fournisseurs et comptes rattachés 554 248 773 196 Dettes fiscales et sociales 334 037 341 504 Dettes sur immobilisations et comptes rattachés Autres dettes 2 003 Instruments de trésorerie Produits constatés d'avance (1) 6 895 067 7 431 425 Ecarts de conversion Passif TOTAL GENERAL 69 452 395 53 509 911 (1) Dont à plus d'un an (a) 1 723 316 1 831 605 (1) Dont à moins d'un an (a) 5 171 331 5 585 758 (2) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque 76 639 2 807 |
31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|---|
| AUTRES FONDS PROPRES | |||
| DETTES (1) | |||
| (3) Dont emprunts participatifs |
(a) A l'exception des avances et acomptes reçus sur commandes en cours
1 Page 2
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| France | Exportation | Total | Total | |
| Produits d'exploitation (1) | ||||
| Ventes de marchandises | ||||
| Production vendue (biens) | ||||
| Production vendue (services) | 2 177 311 | 2 177 311 | 1 892 482 | |
| Chiffre d'affaires net | 2 177 311 | 2 177 311 | 1 892 482 | |
| Production stockée | ||||
| Production immobilisée | ||||
| Produits nets partiels sur opérations à long terme | ||||
| Subventions d'exploitation | ||||
| Reprises sur provisions et transfert de charges | ||||
| Autres produits | 13 644 | 1 | ||
| 2 190 955 | 1 892 484 | |||
| Charges d'exploitation (2) | ||||
| Achats de marchandises | ||||
| Variation de stocks | ||||
| Achat de matières premières et autres approvisionnements | ||||
| Variation de stocks Autres achats et charges externes (a) |
2 213 763 | 1 943 324 | ||
| Impôts, taxes et versements assimilés | 54 239 | 55 530 | ||
| Salaires et traitements | 142 449 | 131 504 | ||
| Charges sociales | 61 841 | 57 118 | ||
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions : | ||||
| - Sur immobilisations : dotations aux amortissements | 134 780 | 141 611 | ||
| - Sur immobilisations : dotations aux dépréciations | ||||
| - Sur actif circulant : dotations aux dépréciations | 37 492 | |||
| - Pour risques et charges : dotations aux provisions | ||||
| Autres charges | 100 103 | 50 002 | ||
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 2 707 176 - 516 220 |
2 416 581 - 524 097 |
||
| Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun | ||||
| Bénéfice attribué ou perte transférée | 1 603 | 403 | ||
| Perte supportée ou bénéfice transféré | ||||
| Produits financiers | ||||
| De participations (3) | 13 731 030 | 4 521 570 | ||
| D'autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (3) | ||||
| Autres intérêts et produits assimilés (3) | 1 888 321 | 2 482 911 | ||
| Reprises sur dépréciations, provisions et tranfert de charges Différences positives de change |
98 412 | |||
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | 12 860 | 419 854 | ||
| 15 632 211 | 7 522 747 | |||
| Charges financières | ||||
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 185 839 | |||
| Intérêts et charges assimilées (4) | 318 709 | 387 551 | ||
| Différences négatives de change | ||||
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||||
| 504 548 | 387 551 | |||
| RESULTAT FINANCIER | 15 127 663 | 7 135 196 | ||
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | 14 613 045 | 6 611 502 | ||
1 Page 3
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|
| Total | Total | |
| Produits exceptionnels | ||
| Sur opérations de gestion | ||
| Sur opérations en capital | 39 048 | 62 504 |
| Reprises sur dépréciations, provisions et tranferts de charges | ||
| 39 048 | 62 504 | |
| Charges exceptionnelles | ||
| Sur opérations de gestion | 43 | 1 173 |
| Sur opérations en capital | 44 402 | 45 308 |
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | ||
| 44 445 | 46 481 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | - 5 397 | 16 023 |
| Participation des salariés aux résultats | ||
| Impôts sur les bénéfices | - 44 000 | |
| Total des produits | 17 863 817 | 9 478 138 |
| Total des charges | 3 256 169 | 2 806 613 |
| BENEFICE OU PERTE | 14 607 648 | 6 671 525 |
| (a) Y compris : | ||
| - Redevances de crédit-bail mobilier | 6 965 | 6 965 |
| - Redevances de crédit-bail immobilier | ||
| (1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs. | ||
| (2) Dont charges afférentes à des exercices antérieurs | ||
| (3) Dont produits concernant les entités liées | 15 618 842 | 7 001 601 |
| (4) Dont intérêts concernant les entités liées | 219 822 | 269 833 |
1 Page 4
Annexe aux comptes annuels au 31 décembre 2009
| Note 1. | Evénements principaux de l'exercice | 3 |
|---|---|---|
| 1.1. | Distributions de dividendes | 3 |
| 1.2. | Attribution de stock options | 3 |
| Note 2. | Principes, règles et méthodes comptables | 3 |
| 2.1. | Généralités | 3 |
| 2.2. | Nouvelles règles comptables. | 3 |
| 2.3. | Bases d'évaluation, jugement et utilisation d'estimations | 3 |
| 2.4. | Date de clôture | 4 |
| 2.5. | Régime S.I.I.C. | 4 |
| Note 3. | Principes comptables et méthodes d'évaluation | 4 |
| 3.1. | Immobilisations corporelles | 4 |
| 3.2. | Immobilisations financières | 4 |
| 3.3. | Créances | 4 |
| 3.4. | Valeurs mobilières de placement | 4 |
| 3.5. | Chiffres d'affaires | 4 |
| 3.6. | Provision pour Risques & Charges | 5 |
| 3.7. | Résultat par action | 5 |
| 3.8. | Bons de souscription d'actions (B.S.A.) | 5 |
| Note 4. milliers | Explications des postes du bilan et du compte de résultat et de leurs variations (montant d'€uros). | |
| 4.1. | Immobilisations | 6 |
| 4.2. | Etat des créances | 7 |
| 4.3. | Valeur mobilière de placement | 8 |
| 4.4. | Capitaux propres | 8 |
| 4.5. | Etat des dettes | 10 |
| 4.6. | Dettes à payer et Produits à recevoir | 11 |
| 4.7. | Provisions | 11 |
| 4.8. | Charges constatées d'avance | 11 |
| 4.9. | Entreprises liées | 11 |
| 4.10. | Notes sur le compte de résultat | 12 |
| Note 5. | Engagements financiers | 13 |
| Note 6. | Litiges | 13 |
| Note 7 | Autres Informations | 13 |
L'Assemblée Générale ordinaire et extraordinaire du 17 juin 2009 a décidé de l'affectation du résultat 2008 qui s'élevait à 6.671.525 euros. Il a été décidé que chacune des 93.458.355 actions composant le capital social au 31 décembre 2008 recevrait un dividende de 0,04 € par action éligible à la réfaction de 40% mentionnée à l'article 158-3-2° du Code Général des Impôts soit la somme globale de 3.738.334 euros prélevé sur le bénéfice distribuable. L'Assemblée a donné la possibilité aux actionnaires de convertir les coupons détachés en actions nouvelles.
Le Conseil d'administration du 28 août 2009 :
Les comptes annuels ont été établis selon les mêmes principes, règles et méthodes comptables que les exercices antérieurs, c'est-à-dire conformément au règlement 99.02 qui institue le Plan Comptable Général.
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
Les méthodes comptables appliquées en 2009 sont les mêmes que celles utilisées lors de l'exercice précédant.
Les principales estimations portent sur l'évaluation de la valeur recouvrable des immeubles de placements.
Concernant l'évaluation des immeubles, les critères d'évaluation sont ceux définis dans la Charte de l'Expertise en Evaluation immobilière.
La valeur vénale représente le prix que l'on peut espérer retirer de la vente de l'immeuble dans un délai de 6 mois environ, après mise sur le marché entourée de publicité, auprès d'un acheteur n'ayant pas de lien particulier avec le vendeur.
La situation locative des locaux a été prise en compte, les règles générales étant de :
Les clauses et conditions des baux ont été prises en compte dans l'estimation et notamment la charge pour les locataires des éventuelles clauses exorbitantes du droit commun (taxe foncière, assurance de l'immeuble, grosses réparations de l'article 606 du Code Civil et honoraires de gestion).
Enfin, les immeubles ont été considérés comme en bon état d'entretien, les budgets de travaux à réaliser étant déduits. Tout processus d'évaluation peut comporter certaines incertitudes qui peuvent avoir un impact sur le résultat futur des opérations.
Conformément au règlement CRC 02-10, un test de dépréciation a été effectué en fin d'exercice afin de provisionner les pertes éventuelles par rapport à la valeur nette comptable du bilan.
Les comptes annuels couvrent la période du 01/01/2009 au 31/12/2009.
Pour rappel, la société ACANTHE DEVELOPPEMENT SA a opté en date du 28 avril 2005, avec effet au 1er janvier 2005, pour le régime des Sociétés d'Investissement Immobilières Cotées. Ce régime entraîne une exonération d'impôts sur les sociétés sur les bénéfices provenant de la location d'immeubles (ou de sous-location d'immeubles pris en crédit bail par contrat conclu ou acquis depuis le 1er janvier 2005), de certaines plus-values (cession d'immeubles, de droits afférents à un contrat de crédit bail immobilier, de participation dans des sociétés de personnes ou de participations dans des filiales ayant opté pour le régime spécial, à condition que 50% de ces plus-values soient distribuées aux actionnaires avant la fin du deuxième exercice qui suit leur réalisation) et des dividendes reçus des filiales soumises au régime spécial (à condition qu'ils soient redistribués en totalité au cours de l'exercice suivant celui de leur perception).
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur valeur d'apport. Les amortissements sont calculés selon la méthode linéaire sur les durées de vie estimées suivantes :
Gros oeuvre 100 ans Façades Etanchéités 15 ans IGT 20 ans Agencement Intérieur Déco 10 ans Logiciel 3 ans Mobilier de bureau 3 ans Matériels de bureaux et informatiques 3 ans
Les titres de participations figurent au bilan pour leur coût d'acquisition ; ils sont, le cas échéant, dépréciés lorsque leur valeur d'inventaire, déterminée à partir de l'actif net comptable, des plus ou moins values latentes, des perspectives de rentabilité ou du prix du marché, s'avère inférieure à leur coût d'acquisition. Lorsque cette valeur d'inventaire est négative, une provision pour dépréciation des comptes courants est comptabilisée et si cela n'est pas suffisant, une provision pour risques.
Les créances sont enregistrées pour leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque leur recouvrement est compromis.
La valeur d'inventaire des valeurs mobilières de placement est évaluée selon la méthode du cours moyen du dernier mois de l'exercice. Une éventuelle dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à leur coût d'acquisition.
Le Chiffre d'affaires « Services » provient des loyers perçus auprès des locataires des biens immobiliers loués par la société ainsi que des refacturations de frais de siège auprès des filiales.
ACANTHE DEVELOPPEMENT SA ne comptabilise pas le montant de ses engagements de départ en retraite, compte tenu du caractère non significatif des éléments concernés.
Conformément à l'avis N° 27 de l'O.E.C. le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat net revenant à la société par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le nombre moyen pondéré d'actions s'élève à 98.433.715. Le résultat par action est donc de 0,14 €
Le résultat dilué par action est de 0, 1305 €.
Le 27 mars 2003, il a été émis deux séries de bons de souscription d'action dont l'une (BSA code ISIN FR0000346967) est arrivée à son terme le 31 octobre 2005.
Il reste donc des BSA code ISIN FR0000346975
Les modalités ont été les suivantes :
montant de l'émission : 0 € - nombre de bons émis: 41.385.455
attribution gratuite - prix d'exercice : 4 €uros
date limite d'exercice : 31 octobre 2009
Au cours de l'exercice 2006, L'assemblée générale a modifié les termes du contrat d'émission afin de permettre la division par 15 des BSA. Cette division par 15 a ainsi donné lieu à l'échange de 15 nouveaux BSA contre 1 ancien BSA le taux de conversion des bons restants en action a été multiplié par 15.
Au cours de l'exercice 2008, l'assemblée générale des porteurs de BSA a décidé de proroger la date de période de souscription du 31 octobre 2009 au 31 octobre 2011.
Par ailleurs, depuis le conseil d'administration du 8 juillet 2008, les nouveaux taux de conversion des bons de souscription d'actions (BSA) restant en circulation sont les suivants : 75 BSA permettent de souscrire à 2,33 actions ACANTHE DEVELOPPEMENT à un prix de 4,00 €.
Au cours de l'exercice 2009, les mouvements sur les bons ont été :
nombre de bons exercés : 95.438.175
montant reçu : 5.090 K€
nombre de bons rachetés et annulés : 0
nombre de bons en circulation : 351.052.650 au 31 décembre 2009
augmentation de capital potentielle en nombre d'actions : 10.906.035
augmentation de capital potentielle en valeur : 4.122 K€
avec une prime d'émission de : 14.601 K€
- évolution des cours des bons : le cours a oscillé entre 0,01 et 0,02 sur l'exercice
Actuellement, l'exercice de 75 BSA plus 4 euros donne droit à 2,33 actions nouvelles. L'effet de la dilution potentielle sur le bénéfice par action est expliqué au paragraphe 3.7
D'autre part, les 9.936.436 options attribuées (cf. 1.2) n'ont pas été exercées au 31 décembre 2009.
(en milliers d'€uros)
| Immobilisations | Amortissements / provisions | Net | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | Augm. | Diminut. | Valeur brute | Amort. au | Augm. | Diminut. | Amort.au | 31/12/2009 | |
| 01/01/2009 | cpte à cpte | cpte à cpte | 31/12/2009 | 01/01/2009 | 31/12/2009 | ||||
| Immobilisations incorporelles Logiciel Immobilisations corporelles |
10 | 10 | 3 | 3 | 7 | 3 | |||
| Terrains Constructions AAI construction Mat de transport Mat bureau infor Immo en cours |
320 2 798 811 - 73 148 |
320 2 798 811 - 73 148 |
- 282 259 - 61 - |
41 81 9 |
- - - - - |
- 323 340 - 70 - |
320 2 475 471 - 3 148 |
||
| Immobilisations financières |
|||||||||
| Titres de participation Créances rattachées Part. Autres immo.fin., Prêts |
7 558 37 442 163 |
7 638 1 |
1 | 7 557 45 080 164 |
- - - |
- - - |
- - - |
7 557 45 080 164 |
|
| TOTAL | 49 323 | 7 639 | 1 | 56 961 | 605 | 135 | - | 740 | 56 222 |
Les variations principales s'expliquent par :
Les postes d'immobilisations corporelles comprennent essentiellement deux biens immobiliers. Il s'agit :
Au 31 décembre 2009, les immobilisations financières sont provisionnées, le cas échéant, en tenant compte de la situation nette réévaluée des plus-values latentes existantes des immeubles.
| Société | Capital | autres que le capital Capitaux propres |
capital détenue en Quote ppart du % |
comptable des titres Valeur brute |
comptable des titres Valeur nette |
encore remboursés Prêts et avances consentis par la société et non |
cautions et aval donnés par la Montant des société |
Chiffre d'affaires exercice écoulé HT du dernier |
Résultats ( bénéfice ou perte du dernier exercice clos ) |
Dividende encaissés cours de l'exercice par la société au |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A : filiales 50 % au moins |
||||||||||
| SA VELO SA BALDAVINE SA TAMPICO SAS BRUXYS |
1 010 71 235 38 |
714 - 3 365 235 088 - 2 953 |
100% 100% 100% 100% |
2 068 2 686 2 803 - |
2 068 2 686 2 803 - |
3 697 19 446 21 355 582 |
- - 16 750 - |
30 646 5 140 - |
913 - 663 - 138 253 674 - |
- - 13 731 - |
| B : filiales 10 % au moins C : filiales |
||||||||||
| moins de 10% SA FONCIERE ROMAINE |
38 | - 2 613 |
- | - | - | - | 2 550 | 477 - | - | |
| TOTAUX | 7 557 | 7 557 | 45 080 | 16 750 | 8 366 | 135 526 | 13 731 |
(en milliers d'€uros)
| Créances brutes | Au 31/12/09 | Au 31/12/08 | Variation |
|---|---|---|---|
| Créances immobilisées | |||
| Créances Rattachées à des Participations | 45 080 | 37 443 | 7 637 |
| Prêts | - | - | - |
| Autres immobilisations financières | 164 | 163 | 1 |
| Actif circulant | |||
| Clients | 1 785 | 1 886 | - 101 |
| Etat et collectivités | 1 625 | 1 688 | - 63 |
| Groupe & Associés | - | - | - |
| Débiteurs divers | 27 | 17 | 10 |
| Charges Constatées d'avances | 48 | 40 | 8 |
| TOTAUX | 48 728 | 41 237 | 7 491 |
La variation du poste « créances rattachées à des Participations » s'explique par l'augmentation des avances faites aux filiales.
La variation du poste « autres immobilisations financières » s'expliquent par le versement d'un complément de dépôt de garantie lié à la location des bureaux du siège.
Le poste « Etat et collectivités » est composé d'un produit à recevoir pour un versement anticipé d'impôt (1.330 K€), de créances de TVA (250 K€) et d'un dépôt d'une demande de carry-back (44 K€).
Le poste « Débiteurs divers » est composé essentiellement du solde de gestion trimestriel de l'immeuble perçu en janvier 2010.
| Créances | Montant brut | Montant net | Echéance à un | Echéance à |
|---|---|---|---|---|
| an au plus | plus d'un an | |||
| Créances immobilisées | ||||
| Créances Rattachées à des Participations | 45 080 | 45 080 | 21 937 | 23 143 |
| Prêts | - | - | - | - |
| Autres | 164 | 164 | - | 164 |
| Actif circulant | ||||
| Clients | 1 785 | 1 737 | 1 737 | - |
| Etat et collectivités | 1 625 | 1 625 | 1 625 | - |
| Groupe & Associés | - | - | - | - |
| Débiteurs divers | 27 | 27 | 27 | - |
| Charges constatées d'avance | 48 | 48 | 48 | - |
| TOTAUX | 48 728 | 48 680 | 25 373 | 23 307 |
La valeur d'inventaire des valeurs mobilières de placement est évaluée selon la méthode du cours moyen du dernier mois de l'exercice.
Dans le cadre de la note d'information n° 04958 en date du 7/12/2004 visée par l'A.M.F. du programme de rachat d'actions, ACANTHE DEVELOPPEMENT SA a procédé à des rachats de ses actions propres au cours de l'année et a également continué le contrat de liquidité concernant ses valeurs cotées.
(en milliers d'€uros)
| V ALEURS | Nombres | Vale ur brute com ptab le |
Valeur nette comptable |
|---|---|---|---|
| Actions propres | 124 268 | 339 931 | 173 975 |
| SICAVS C AAM | 627 | 2 578 537 | 2 578 537 |
| SICAVS F ORTIS M ON EY P RIM E EURO | 6 018 | 6 993 510 | 6 993 510 |
| 130 913 | 9 911 978 | 9 746 022 |
(en milliers d'€uros)
| Capital | Primes | Réserve légale |
Réserves Autres |
RAN | Résultat net |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/08 | 35 312 | 114 | 3 880 | 66 | 34 | 6 672 | 4 6 079 |
| Affecta tion résultat | 6 672 | - 6 672 |
- | ||||
| Divide nde s | - 3 738 |
- 3 738 |
|||||
| Distribution sur autodé tention | 5 | 5 | |||||
| Augmentation de capital suite à l'attribution d'actions gratuites | 1 645 | - 1 645 |
- | ||||
| Augmentation de capital suite à l'exercice de BSA | 1 120 | 3 970 | 5 090 | ||||
| Augmentation Ca pital par réinvestisse ment de dividendes | 169 | 327 | 495 | ||||
| Résultat 2009 | 14 608 | 1 4 608 | |||||
| 38 247 | 2 765 | 3 880 | 66 | 2 972 | 14 608 | 6 2 538 |
Au cours de l'exercice, comme mentionné dans les faits caractéristiques de l'exercice, nous relevons les principales variations intervenant sur les postes de capitaux propres avec :
Le résultat de la période est de 14.608 K€.
Au 31 décembre 2009, le capital social est composé de façon exclusive de 101.199.299 actions ordinaires à vote simple, entièrement libérées.
Au cours de l'exercice, 7.740.944 actions nouvelles ont été créées.
| BS A | Coupons réinvestis | Nom bre d'actions | |
|---|---|---|---|
| Début d'exercice | 93 458 355 | ||
| Conversion de BS A 34697 | 95 438 175 | 2 964 946 | |
| Conversion de 12.666.935 coupons | 12 666 935 | 445 998 | |
| Plan d'attrib u tio n g ratu ites d'actio n s | 4 33 0 00 0 | ||
| TOTAUX | 95 438 175 | 12 666 935 | 101 199 299 |
Il reste par ailleurs 4.330.000 actions gratuites attribuées qui ne seront émises qu'en 2011.
Au 31 décembre 2009, il demeure les valeurs mobilières suivantes qui peuvent donner accès au capital.
| Nombre | Coefficient | Nombre d'actions susceptibles d'être créées |
Hausse potentielle des capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|
| BSA FR0000346975 (échéance 2011) non exercés |
351 052 650 | 75 BSA +4 euros donne droit à 2,33 actions nouvelles |
10 906 036 | 18 722 808 |
| Total | 351 052 650 | 10 906 036 | 18 722 808 |
(en milliers d'€uros )
| Dettes | Au 31/12/09 | Au 31/12/08 | variation |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières auprès des éts de crédit | 1 771 | 2 262 | 491 - |
| Emprunts et dettes financières divers | 157 | 151 | 6 |
| Dettes fournisseurs | 554 | 773 | 219 - |
| Dettes fiscales et sociales | 334 | 341 | 7 - |
| Comptes courants | 4 076 | 3 889 | 187 |
| Autres dettes | 2 | - | 2 |
| TOTAUX | 6 895 | 7 417 | 523 - |
La variation du poste « emprunts et dettes financières auprès des éts de crédit » s'explique par le remboursement total d'un emprunt pour 460 K€ et le remboursement contractuel de l'emprunt en cours.
La variation du poste « emprunts et dettes financières divers » s'explique par l'augmentation des dépôts de garantie des locataires.
Les postes de « comptes courants » concernent des avances de trésorerie pratiquées par des filiales présentant des excédents de trésorerie.
(en milliers d'€uros)
| Dettes | Montant | Echéance à un an au plus |
à plus d'1an et - 5ans |
à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédit (1) | 1 771 | 205 | 492 | 1 075 |
| Emprunts et dettes financières divers | 157 | - | 157 | - |
| Dettes fournisseurs | 554 | 554 | - | - |
| Dettes fiscales et sociales | 335 | 335 | - | - |
| Comptes courants | 4 076 | 4 076 | - | - |
| Autres dettes | 2 | 2 | ||
| TOTAUX | 6 895 | 5 172 | 649 | 1 075 |
(1) dont découvert bancaire : 77 K€
Le poste emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédit comprend l'emprunt suivant :
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT a souscrit une convention de type SWAP (échange de taux) :
| Créances réalisables et disponibles |
31/12/09 | 31/12/08 | Var. | Dettes exigibles | 31/12/09 | 31/12/08 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Financières intérêts courus/créances c/ct intérêts courus/dépôts à terme |
1 469 - |
1 873 - |
404 - - |
Financières intérêts courus/dettes c/cts intérêts courus/dettes |
187 14 |
231 16 |
44 - 2 - |
| d'exploitation Clients factures à établir |
1 680 | 1 641 | 39 | d'exploitation fournisseurs factures non parvenues Dettes fiscales et sociales à |
329 | 430 | 101 - |
| autres créances à recevoir | 1 331 | 1 332 | 1 - | payer Autres dettes à payer |
19 1 |
16 - |
3 1 |
| TOTAL | 4 480 | 4 845 | 365 - | TOTAL | 550 | 693 | 143 - |
| Montant au 31/12/08 |
Augmentation | Diminution | Montant au 31/12/09 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| utilisées | non utilisées | ||||
| Sur créances clients | 47 | - | - | - | 47 |
| Sur actions propres | - | 166 | - | - | 166 |
| Sur provisions pour risques et charges | - | 20 | - | - | 20 |
| TOTAL | 47 | 186 | - | - | 233 |
L'augmentation des provisions de 186 K€ a été constatée sur les actions propres au cours de la période.
Il s'agit principalement de charges d'abonnements et d'assurances (48 K€ contre 40 K€ en 2008).
| BILAN | 31/12/09 | 31/12/08 | Var. | COMPTE DE RESULTAT | 31/12/09 | 31/12/08 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participations | 7 557 | 7 558 | 1 - | ||||
| Créances rattachées à des Part. int.s/créances Rattac, à des Part. |
43 611 1 469 |
35 570 1 873 |
8 041 404 - |
Charges d'intérêts s/cpte courant Val.compta.titres cédés locations immobilières Charges refacturables |
- 220 - 1 - 651 - 198 |
- 270 - 8 - 424 - 105 |
50 7 227 - 94 - |
| Compte courant créditeur | - 3 889 |
- 3 658 |
231 - | Quote- part perte compta filiales | - | - | - |
| Intérêts sur compte courant | - 187 |
- 231 |
44 | Quote- part bénéfice compta filiales |
2 | - | 2 |
| Factures à établir | 1 659 | 1 637 | 22 | Revenus des comptes courants Produits de participation |
1 888 13 731 |
2 480 4 522 |
592 - 9 209 |
| Dépôts versés | 164 | 163 | 1 | Frais de siège refacturés | 1 387 | 1 369 | - 18 |
| Factures non parvenues | - 27 |
- 26 |
1 - | Loyers taxables Charges refacturables |
- - |
57 15 |
57 - 15 - |
| Avoir à recevoir | 0 | - | 0 | Produit cession des titres | 9 | 24 | 15 - |
| TOTAL | 50 357 | 42 885 | 7 472 | TOTAL | 15 947 | 7 659 | 8 287 |
| Produits | Au 31/12/09 | Au 31/12/08 | variation | |
|---|---|---|---|---|
| Produits de locations | 666 | 465 | 201 | |
| Produits liés aux charges refacturables | 114 | 57 | 57 | |
| Refacturation de frais de siège | 1 397 | 1 369 | 28 | |
| Autres produits | 14 | 1 | 13 | |
| Chiffres d'affaires | 2 191 | 1 892 | 299 |
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT a une activité mixte holding et immobilière. Son chiffre d'affaires constate les produits de location des immeubles ainsi que les produits liés aux charges refacturables mais également des frais de siège refacturés aux filiales. La variation des produits de locations et de charges refacturables s'explique par le fait de la réindexation des baux en cours.
Les charges d'exploitation représentent pour l'exercice 2.707 K€ contre 2.417 K€ l'an passé. (+ 290 K€) Cette légère augmentation résulte essentiellement :
Cette année, le résultat financier atteint 15.128 K€ et se décompose de la manière suivante :
Au 31 décembre 2008, le résultat financier s'élevait à 7.135 K€. Il se décomposait de la manière suivante :
• Le résultat exceptionnel
Cette année, le résultat exceptionnel représente -5 K€ contre 16 K€ en 2008, comprenant le résultat dégagé par les acquisitions et les cessions de titres d'autocontrôle dans le cadre du contrat de liquidité (- 13 K€) ainsi que la plus-value sur la cession des Titres SNC PONT BOISSIERE et SCI ROUSSEAU (+ 8 K€).
Engagements financiers donnés :
Suite à deux contrôles fiscaux portant sur la période du 01/01/2001 au 31/12/2004, l'Administration a fait des propositions de rectification pour un montant total d'impôt en principal de 8.280 K€ (hors intérêts et majoration de retard).
Ces propositions de rectification ont notamment remis en cause le principe de non-taxation des dividendes dans le cadre du régime mère-fille, ce qui se traduit par une double imposition des mêmes bénéfices d'une société. Cette situation qui, dans l'espace de l'Union européenne, appelle nécessairement critiques et sera ainsi soumise, si l'Administration fiscale devait maintenir ses positions à la censure de la Cour de Justice des Communautés Européennes, apparaît également susceptible d'être remise en cause compte tenu de l'arrêt du Conseil d'Etat du 27 septembre 2006 « Janfin » qui a fixé de façon restrictive les conditions dans lesquelles l'Administration fiscale peut remettre en cause, sur le fondement de l'abus de droit, certaines opérations financières faisant intervenir des distributions de dividendes et les affaires GOLDFARB et AXA (arrêts du 7 septembre 2009 qui ont débouté l'administration fiscale de ses prétentions à remettre en cause sur le fondements de l'abus de droit des opérations financières faisant intervenir des distributions de dividendes dans des conditions très proche de celles remises en cause par l'administration dans les dossiers en cours). Ces propositions sont contestées par le Groupe qui, assisté du cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre, a initié des procédures contentieuses et n'a enregistré aucune provision les concernant.
Par ailleurs, l'Administration remet également en cause la valorisation des actions AD CAPITAL distribuées à titre de dividendes en nature en décembre 2004. ACANTHE DEVELOPPEMENT avait valorisé ces titres sur la base de l'Actif Net Réévalué (ANR). L'Administration propose d'autres méthodes qui sont contestées par la société et son conseil le cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre dans leur réponse à la proposition de rectification. Le 7 juillet 2008, l'interlocuteur départemental de l'administration fiscale a accordé une entrevue au conseil de la société. Suite à celle-ci, l'Administration fiscale, dans un courrier adressé le 20 août 2008 à la société, a revu sa position sur les éléments de valorisation qu'elle avait développés dans sa proposition de rectification, retenant l'argumentaire développé par le conseil de la société. Cependant, l'Administration reste sur sa position initiale quant aux méthodes de valorisation qu'elle avait retenues. Ce nouvel élément réduit le montant du redressement qui s'élève désormais à 11,8 M€ en base, soit un redressement d'impôt en principal de 2,5 M€ (hors intérêts et majorations de retard). La société compte cependant poursuivre son action et de ce fait, n'a pas enregistré de provision à ce sujet.
La société emploie deux salariés au 31 décembre 2009.
Aucune avance ni crédit alloué aux dirigeants individuels n'a été observé sur l'exercice.
L'Assemblée Générale du 17 juin 2009 a fixé le montant des jetons de présence à répartir entre les administrateurs pour l'exercice en cours à la somme de 100 K€ (brut).
Les engagements en matière de retraite ne sont pas significatifs et ne font pas l'objet de provision.
Les déficits fiscaux et leurs variations se décomposent de la manière suivante :
| Libellés | au 31/12/08 | déficits de l'année | Imputation sur l'année - Carry- back- |
au 31/12/09 |
|---|---|---|---|---|
| Déficits ordinaires | 1 970 | 85 | 2 054 | |
| Moins values à LT | - | - | - | - |
| Totaux | 1970 | 85 | 2 054 |

| (milliers d'euros) | 31/12/2009 IFRS |
31/12/2008 IFRS |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Immeubles de placement | 371 207 | 378 018 |
| Immobilisations en cours | ||
| Actifs corporels | 6 376 | 6 396 |
| Actifs incorporels | 8 | 13 |
| Actifs financiers | 6 737 | 1 986 |
| Total actifs non courants | 384 328 | 386 414 |
| Stocks d'immeubles | 5 303 | 8 055 |
| Clients et comptes rattachés | 7 277 | 6 692 |
| Autres créances | 10 472 | 10 543 |
| Autres actifs courants | 141 | 136 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 12 269 | 1 209 |
| Immeubles destinés à la vente | ||
| Total actifs courants | 35 462 | 26 635 |
| TOTAL ACTIF | 419 790 | 413 049 |
| (milliers d'euros) | 31/12/2009 IFRS |
31/12/2008 IFRS |
|---|---|---|
| Passif | ||
| Capital | 38 247 | 35 313 |
| Réserves | 282 748 | 371 171 |
| Résultat net consolidé | ( 19 610 ) | ( 97 331 ) |
| Total Capitaux Propres, part du groupe | 301 385 | 309 153 |
| Réserves Intérêts minoritaires | 7 716 | 4 443 |
| Résultat Intérêts minoritaires | 129 | ( 15 ) |
| Total Capitaux Propres | 309 230 | 313 581 |
| Passifs financiers non courants | 93 516 | 83 536 |
| Provisions pour risques et charges Impôts différés passifs |
1 115 - |
1 107 - |
| Total des dettes non courantes | 94 630 | 84 642 |
| Passifs financiers courants | 4 794 | 5 049 |
| Dépôts et Cautionnement | 3 580 | 3 738 |
| Fournisseurs | 4 471 | 2 936 |
| Dette fiscales et sociales | 2 032 | 2 146 |
| Autres dettes | 965 | 891 |
| Autres passifs courants | 87 | 67 |
| Total des dettes courantes | 15 930 | 14 826 |
| Total dettes | 110 560 | 99 468 |
| TOTAL PASSIF | 419 790 | 413 049 |
| (milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Loyers | 14 106 | 15 050 |
| Charges locatives refacturées | 2 170 | 1 981 |
| Charges locatives globales | ( 4 573 ) | ( 3 583 ) |
| Revenus nets de nos immeubles | 11 703 | 13 448 |
| Revenus de la promotion immobilière | 2 119 | 11 742 |
| Charges de la promotion immobilière | ( 779 ) | ( 2 864 ) |
| Variation de stocks d'immeubles | ( 2 422 ) | ( 10 662 ) |
| Revenus nets de la promotion immobilière | ( 1 082 ) | ( 1 784 ) |
| Revenus des autres activités | ||
| Frais de personnel | ( 8 421 ) | ( 9 976 ) |
| Autres frais généraux | ( 1 943 ) | ( 2 052 ) |
| Autres produits et autres charges | 38 | ( 91 ) |
| Variation de valeur des immeubles de placement | ( 19 441 ) | ( 91 388 ) |
| Dotation aux amortissement des immeubles de placement | ||
| Perte de valeur des immeubles de placement (dépréciation) | ||
| Dotations aux autres amortissements et provisions | ( 2 085 ) | ( 363 ) |
| Reprises aux autres amortissements et provisions | 47 | 196 |
| Résultat opérationnel avant cession | ( 21 184 ) | ( 92 011 ) |
| Résultat de cession d'immeubles de placement | 3 154 | ( 161 ) |
| Résultat opérationnel | ( 18 030 ) | ( 92 172 ) |
| - Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 60 | 434 |
| - Coût de l'endettement financier brut | ( 4 412 ) | ( 5 631 ) |
| Coût de l'endettement financier net | ( 4 351 ) | ( 5 197 ) |
| Autres produits et charges financiers | 102 | ( 3 ) |
| Résultat avant impôts | ( 22 280 ) | ( 97 372 ) |
| Ecart d'acquisition négatif | 2 788 | |
| Impôt sur les résultats | 11 | 27 |
| Résultat net | ( 19 481 ) | ( 97 346 ) |
| Intérêts minoritaires | 129 | ( 15 ) |
| Résultat net part du groupe | ( 19 610 ) | ( 97 331 ) |
| Résultat par action | ||
| Résultat de base par action (en €) | -0,200 | -1,080 |
| Résultat dilué par action (en €) | -0,191 | -0,096 |
| Résultat par action des activités poursuivies | ||
| Résultat de base par action (en €) | -0,198 | -1,080 |
| Résultat dilué par action (en €) | -0,189 | -0,096 |
| Autres éléments du résultat global | ||
| Résultat net | ( 19 481 ) | ( 97 346 ) |
| Réévaluation des actif financiers disponibles à la vente | ( 2 ) | 21 |
| Réévaluations des immobilisations Impôts |
103 | 17 |
| Total des gains et des pertes comptabilisés en capitaux propres | 101 | 38 |
| Résultat Global | ( 19 380 ) | ( 97 308 ) |
| ( Résultat net et gains et pertes comptabilisés en capitaux propres) | ||
| Résultat global - part groupe | ( 19 509 ) | ( 97 331 ) |
| Résultat global - part des minoritaires | 129 | ( 15 ) |
| Pa du t r |
g ro up e |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ca i l ta p |
R és l i ée erv es s i ta l au ca p |
T i to d tre s a u é ten us |
R és t erv es e l és ta ts r u l i d és co ns o |
Ga ins t e tes p er b i l is ta és co mp d ire tem t c en i tau en ca p x |
Ca i tau p x t p rop res p ar g rou p e |
Ca i tau p x t p rop res p ar de s ino ta ire m ra s |
To ta l c i tau ap x p rop res |
|
| Ca i / / ta 3 1 1 2 0 7 p p ro p re s a ux u |
3 2 9 0 6 |
1 4 3 6 8 |
2 1 5 8 0 - |
3 9 9 2 3 1 |
1 5 9 4 |
4 2 6 5 1 9 |
4 4 2 8 |
4 3 0 9 4 7 |
| Op ér ion i l t ta a s s ur ca p |
2 4 0 7 |
1 0 7 0 8 |
1 3 1 1 5 |
1 3 1 1 5 |
||||
| Tr ion fo d és de ion t t an sa c s n s ur s a c s |
9 2 4 0 |
9 2 4 0 |
9 2 4 0 |
|||||
| Op ér ion i d é t t tre to te a s s ur s a u nu s |
8 4 7 5 - |
2 4 |
8 2 1 7 - |
8 2 1 7 - |
||||
| D iv i de de ( iem é inv iss ) ts t r t ts n s p a en e es em en |
1 2 7 7 5 - |
1 2 9 8 5 - |
3 3 0 0 5 - |
1 5 |
3 3 0 3 5 - |
|||
| R és l de l 'ex ice ta t n t u e er c |
-9 3 3 1 7 |
9 3 3 1 7 - |
1 5 - |
9 3 4 6 7 - |
||||
| Ga ins b i l is és d ire i t p te ta te t e ta e er s c om p c me n n c ap ux p ro p res |
1 5 2 1 - |
1 5 2 1 - |
1 5 2 1 - |
|||||
| l in b i l is d ire R és ta t n t e t g t p te ta és te t u e a s e er s c om p c m en i ta en c ap ux p ro p re s |
-9 7 3 3 1 |
1 5 2 1 - |
9 8 8 5 2 - |
1 5 - |
9 8 8 6 7 - |
|||
| Va ia ion de ér im ê t tre r p |
||||||||
| Ca i / / ta 3 1 1 2 0 8 p ux p ro p re s a u |
3 5 3 1 3 |
1 6 5 6 4 |
2 9 4 2 5 - |
2 8 6 6 2 8 |
7 3 |
3 0 9 1 5 3 |
4 4 2 8 |
3 1 3 5 8 1 |
| Ca i 3 / 2 / 8 ig ta 1 1 0 és p ux p ro p re s a u co rr |
3 3 1 3 5 |
1 6 6 4 5 |
2 9 4 2 5 - |
2 8 6 6 2 8 |
3 7 |
3 0 9 1 3 5 |
4 4 2 8 |
3 1 3 8 1 5 |
| Op ér ion i l t ta a s s ur ca p |
2 6 6 7 |
2 3 2 4 |
0 9 0 5 |
0 9 0 5 |
||||
| Tr ion fo d és de ion t t an sa c s n s ur s a c s |
6 0 7 7 |
6 0 7 7 |
6 0 7 7 |
|||||
| Op ér é ion i d t t tre to te a s s ur s a u nu s |
9 9 4 6 |
8 1 1 1 - |
1 8 3 5 |
1 8 3 5 |
||||
| ( é ) D iv i de de iem inv iss ts t r t ts n s p a en e es em en |
1 6 9 |
3 2 7 |
3 2 8 7 - |
2 7 9 1 - |
1 5 |
2 7 7 6 - |
||
| és R l de l 'ex ice ta t n t e er c u |
-1 9 6 1 0 |
1 9 6 1 0 - |
1 2 9 |
1 9 4 8 1 - |
||||
| Ga ins b i l is és d ire i t p te ta te t e ta e er s c om p c me n n c ap p ro p res ux |
1 0 1 |
1 0 1 |
1 0 1 |
|||||
| R és l ta t n t e t g in t p te ta b i l is és d ire te t e a s e er s c om p c m en u i ta en c ap ux p ro p re s |
-1 9 6 1 0 |
1 0 1 |
1 9 5 0 9 - |
1 9 5 0 9 - |
||||
| Va ia ion de ér im ê ( ) t tre 1 r p |
0 | 3 2 7 3 |
3 2 7 3 |
|||||
| Ca i 3 / 2 / 9 ta 1 1 0 p ux p ro p re s a u |
3 8 2 4 7 |
2 6 8 2 2 |
1 9 4 7 9 - |
5 5 2 6 2 0 |
1 7 4 |
5 3 0 1 3 8 |
5 7 8 4 |
3 0 9 2 3 0 |
(1) La variation des intérêts minoritaires de 3 273 K€ est la résultante de :
(Cf respectivement les § 1.2 et 1.3 de l'annexe aux comptes consolidés)
-la création d'intérêts minoritaires dans la société Venus pour 6 061 K€.
| TABLEAU DE VARIATION DE LA TRESORERIE (K euros) | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||
| Flux de trésorerie liés à l'activité | |||
| Résultat net consolidé | (19 481) | (97 346) | |
| Elimination des charges et des produits sans incidence sur la trésorerie | |||
| Amortissements et provisions | 726 | 801 | |
| Variation de juste valeur sur les immeubles | 19 441 | 91 388 | |
| Actions gratuites et stock options | 7 608 | 9 240 | |
| Autres retraitements IFRS | 1 308 | 395 | |
| Autres charges et produits non décaissés | (274) | ||
| Plus values/moins values de cession | (1 135) | (36) | |
| Incidence des variations de périmètre | |||
| Badwill Quote part dans le résultat des sociétés mises en équivalence |
(2 788) | ||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 5 679 | 4 168 | |
| Coût de l'endettement net | (4 646) | (5 631) | |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 11 | 27 | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | A | 10 314 | 9 826 |
| Impôts versés | B | 11 | |
| Variation du BFR lié à l'activité | D | (4 832) | 9 810 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | E=A+B+C+D | 5 493 | 19 636 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
| Acquisitions d'immobilisations | (593) | (2 647) | |
| Cessions d'immobilisations | 19 153 | 1 592 | |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (2 610) | ||
| Remboursement d'immobilisations financières | 317 | 881 | |
| Incidence des variations de périmètre | (2) | ||
| Variation des prêts et des avances consenties | |||
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | |||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | F | 16 267 | (176) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Augmentation de capital | 5 090 | 50 | |
| Versées par les actionnaires de la société mère | |||
| Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | |||
| Dividendes versés | (2 792) | (20 987) | |
| (7 322) | (6 807) | ||
| Acquisition de titres d'autocontrôle | 8 000 | 16 909 | |
| En caissements liès aux nouveaux emprunts | |||
| Remboursements d'emprunts | (8 973) | (17 832) | |
| Intérêts nets versés | (4 646) | (5 631) | |
| Incidence des variations de périmètre Autres flux liés aux opérations de financement |
(39) | ||
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | G | (10 682) | (34 298) |
| Variation de trésorerie nette | E+F+G | 11 078 | (14 838) |
| Variation de trésorerie nette | 11 078 | (14 838) | |
| Trésorerie d'ouverture | |||
| Disponibilités à l'actif | 514 | 441 | |
| Découverts bancaires | (377) | (232) | |
| VMP | 695 | 15 461 | |
| 832 | 15 670 | ||
| Trésorerie de clôture | |||
| Disponibilités à l'actif | 2 647 | 514 | |
| Découverts bancaires | (359) | (377) | |
| VMP | 9 622 | 695 |

| ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2009 | 1 |
|---|---|
| SOMMAIRE | 1 |
| Note 1. Faits caractéristiques de l'exercice | 4 |
| 1.1. Distribution de dividendes | 4 |
| 1.2. Augmentation du pourcentage de détention des titres de la société SOGEB | |
| 1.3. Apports à la société VENUS | |
| 1.3.1. Détail des apports | |
| 1.3.2. Rémunération des apports | |
| 1.4. Autres variations de périmètre | |
| 1.4.1. Acquisition de la Société CEDRIANE | 5 |
| 1.4.2. Cession des sociétés LABUANA et XANTARES | 6 |
| 1.5. Attribution de stock options | |
| Note 2. Principes et méthodes comptables | |
| 2.1. Principes de préparation des Etats Financiers | 7 |
| 2.1.1 Liminaire | |
| 2.1.2. Principes généraux et déclaration de conformité | |
| 2.1.3. Changements de méthodes comptables et de présentation | |
| 2.1.4. Normes, amendements et interprétations entrés en vigueur au 1 er janvier 2009 | |
| 2.1.5. Normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union européenne et non anticip | |
| le Groupe | |
| 2.1.6. Rappel des options de première adoption des normes IFRS retenues par le Groupe | |
| 2.2. Recours à des estimations | |
| 2.3. Méthodes de consolidation | 9 |
| 2.4. Regroupements d'entreprises | 10 |
| 2.5. Immeubles de placement | 10 |
| 2.6. Actifs corporels et incorporels | 11 |
| 2.6.1. Immeubles n'entrant pas dans la catégorie « immeubles de placement » | 11 |
| 2.6.2. Incorporels, et autres actifs corporels | 12 |
| 2.7. Contrats de location | 12 |
| 2.7.1. Contrats de location financement | 12 |
| 2.7.2. Contrats de location simple | |
| 2.8. Stocks d'immeubles | 12 |
| 2.9. Coûts d'emprunt | |
| 2.10. Dépréciation d'actifs | 12 |
| 2.11. Actifs financiers | |
| 2.11.1. Actifs financiers détenus à des fins de transaction | |
| 2.11.2. Placements détenus jusqu'à leur échéance | |
| 2.11.3. Les prêts et créances | |
| 2.11.4. Les actifs financiers disponibles à la vente | |
| 2.11.5. Actions propres | |
| 2.11.6. Trésorerie et équivalents de trésorerie | |
| 2.11.7. Instruments financiers dérivés | |
| 2.12. Passifs financiers | |
| 2.13. Provisions | |
| 2.14. Impôt sur les résultats | |
| 2.15. Avantages au personnel | |
| 2.16. Rémunérations en actions | 16 |
| 2.17. Résultat par action | |
|---|---|
| 2.18. Revenus des immeubles | 16 |
| 2.19. Résultat de cession des immeubles de placement | 16 |
| 2.20. Information sectorielle | 17 |
| Note 3. Périmètre de consolidation | 18 |
| 1000 5. 1 crimetre de consortation | 10 |
| Note 4. Notes annexes: bilan | 19 |
| 4.1. Actifs non courants non financiers | 19 |
| 4.1.1. Variation de la valeur des immeubles de placements | 19 |
| 4.1.2. Variation de la valeur brute des actifs corporels hors immeubles de placement | 20 |
| 4.1.3. Variation des amortissements et provisions sur les actifs corporels hors immeubles de | |
| placement | 21 |
| 4.1.4. Variation des valeurs nettes d'immobilisations incorporelles | 21 |
| 4.2. Stocks d'immeubles | 21 |
| 4.3. Actifs financiers | |
| 4.3.1. Actifs financiers non courants | 23 |
| 4.3.2. Clients et comptes rattachés et autres créances | 24 |
| 4.3.3. Trésorerie et équivalents de trésorerie | 25 |
| 4.3.4. Juste valeur des actifs financiers | 25 |
| 4.4. Capitaux propres | |
| 4.4.1. Augmentations de capital de l'exercice | |
| 4.4.2. Distributions | 26 |
| 4.4.3. Paiement fondé sur des actions | |
| 4.4.4. Intérêts minoritaires | |
| 4.5. Passifs financiers | |
| 4.5.1. Détail des passifs financiers courants et non courants | |
| 4.5.2. Juste valeur des passifs financiers | |
| 4.6. Echéancier des dettes | 30 |
| Note 5. Notes annexes : compte de résultat | 32 |
| 5.1. Revenus nets des immeubles | 32 |
| 5.2. Revenus nets de la promotion immobilière | |
| 5.3. Résultat opérationnel | |
| 5.4. Résultat net | 33 |
| 5.5. Résultat de cession des immeubles de placement | 33 |
| 5.6. Vérification de la charge d'impôt | 34 |
| Note 6. Secteurs opérationnels | 35 |
| Note 7. Engagements hors bilan | 41 |
| Note 8. Exposition aux risques | 43 |
| 8.1. Risque sur la gestion du capital | 43 |
| 8.2. Risque de taux | |
| 8.3. Risque de liquidité | |
| 8.3.1. Risque lié aux investissements futurs | |
| 8.3.2. Risque de liquidité court terme | |
| 8.4. Risque de contrepartie | |
| 8.5. Risque fiscal lié au statut de SIIC | |
| 8.6. Risque d'assurance | 47 |
| 8.7. Risque de change | |
| 8.8. Risque sur actions propres | 47 |
| 8.9. Risque de marché | |
| 8.9.1. Les risques liés à la gestion du portefeuille d'immeubles de placement sont liés aux éléme | |
| suivants : | 47 |
| 8.9.2. Les impacts sur les résultats de l'application de la méthode de la juste valeur | 48 |
|---|---|
| Note 9. Autres informations | 49 |
| 9.1. Actif net réévalué | 49 |
| 9.2. Situation fiscale | 51 |
| 9.3. Litiges | 51 |
| 9.3.1. Litiges Fiscaux | 51 |
| 9.3.2. Autres Litiges | |
| 9.4. Entités ad hoc | 54 |
| 9.5. Parties liées | 54 |
| 9.6. Effectifs | |
| 9.7. Rémunération en Actions | |
| 9.7.1. Méthodes d'évaluation des actions gratuites et des options de souscription ou d'achat | |
| d'actions | 57 |
| 9.7.2. Valorisation des options de souscription ou d'achat d'actions et actions gratuites | |
| 9.8. Provision retraite | |
| 9.9. Résultat par action | |
| 9.10. Informations relatives aux locations au 31 décembre 2009. | |
| 9.11. Faits caractéristiques intervenus depuis le 31 décembre 2009 | |
| 7.11.1 and caracteristiques intervenus depais to 31 decembre 2007 |
L'Assemblée générale ordinaire et extraordinaire du 17 juin 2009 a décidé d'affecter le résultat 2008 qui s'élevait à 6.671.525 euros en distribution de dividendes pour la somme de 3.738.334 euros (soit 0,04 € par action pour chacune des 93.458.355 actions composant le capital social au 31/12/08) et en report à nouveau pour le solde
L'Assemblée a donné la possibilité aux actionnaires de convertir les coupons détachés en actions nouvelles.
Au cours du premier semestre, la société SOGEB a procédé à une augmentation de capital d'un montant de 1.543 K€ afin de porter le capital à 2.315 K€ contre 772 K€ avant l'augmentation. Cette augmentation de capital a été réalisée au pair avec maintien du droit préférentiel de souscription. L'objet de cette augmentation de capital était de financer les travaux de rénovation de l'immeuble sis au 3 rue Clément Marot Paris 8ème. Seule la société mère de la SOGEB, la SAS BRUXYS, a souscrit à l'augmentation de capital. De ce fait, le pourcentage de détention des titres SOGEB est passé de 66,67% au 31 décembre 2008 à 88,89% au 31 décembre 2009, les intérêts minoritaires étant réduit symétriquement de 33,33% à 11,11%.
Un écart d'acquisition négatif a été enregistré pour un montant de 2.788 K€ constituant un produit sur l'exercice et présenté sur une ligne spécifique au compte de résultat.
L'écart d'acquisition négatif résulte de la différence entre, d'une part, le versement lié à la quote part d'intérêts complémentaires (égale au montant de l'augmentation de capital souscrite soit 1,5 M€ et du résultat de la période qui est non significatif) et, d'autre part, l'évaluation du pourcentage d'actif net correspondant (4,3 M€).
La juste valeur du bien immobilier retenue pour ce calcul est celle de l'expertise réalisée en date du 31 décembre 2008.
En date du 23 novembre 2009, un contrat d'apport a été signé entre les sociétés TAMPICO, FRANCE IMMOBILIER GROUP (toutes deux sociétés du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT), ALLIANCE DEVELOPPEMENT CAPITAL SIIC et VENUS aux termes duquel les 3 premières sociétés apportaient en nature des immeubles et des titres de participations au bénéfice de VENUS, société jusqu'alors filiale d'ADT SIIC.
Ces restructurations consistent principalement à rationaliser les structures des groupes susvisés en regroupant les immeubles et titres de participation de sociétés détenant des immeubles en fonction de leur destination (résidentiel, bureaux, investissement à effet de levier) au sein d'une même entité et de réduire les coûts de gestion.
Ces opérations ont été évaluées :
Nous détaillons ci après les apports et leur rémunération :
L'ensemble des emprunts dédiés aux biens immobiliers se montent à 16 820 K€, soit une valeur d'apport des immeubles nette d'emprunts et de frais de 60 751 K€.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Soit un apport global de 82.814 K€.
Soit un apport global de 138.756 K€.
-
L'immeuble sis 7 rue de Surène à Paris pour une valeur brute de 10 000 K€ auquel se rapporte un emprunt dédié de 7 153 K€. soit une valeur d'apport de l'immeuble nette d'emprunts et de frais de 2 429 K€.
La société VENUS était, pour sa part, antérieurement aux apports, propriétaire de lots de copropriété (des bureaux et un appartement) dans la Résidence La Forêt à Flaine (74) et détenait directement ou indirectement 4 sociétés :
(pour le détail des surfaces, des revenus et des emprunts attachés aux différents biens immobiliers cf. note 4.1.1)
La société VENUS a été valorisée dans le cadre de cette opération à 3.632 K€ (soit une valeur de part sociale de 1.453 €).
Sur la base de ces valorisations, la société VENUS a procédé, en date du 24 novembre 2009, à une augmentation du capital social d'un montant de 221.223.905 € pour le porter de 3.587.500 € à 224.811.405 € par création et émission de 154.163 parts sociales de 1.435 € chacune attribuées aux sociétés apporteuses en rémunération de leurs apports, soit :
Au terme de cette opération, le groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT détient 97,34% du capital social de la société VENUS et en prend donc le contrôle.
L'entrée du sous-groupe VENUS s'est traduite par la constatation d'un écart d'acquisition d'un montant de 1.633 K€ constitué essentiellement de frais liés aux opérations de restructuration et d'apports et qui se retrouvent pris en charge par le groupe.
Cet écart ayant une nature de frais, il n'a pas vocation à procurer durablement des avantages économiques futurs aussi a-t-il été intégralement déprécié au 31 décembre 2009.
La société SURBAK a pris le contrôle de la SA CEDRIANE, propriétaire d'un bien immobilier d'exception de 549 m2 sis à Paris VI ème.
Cette prise de contrôle à 100% a été réalisée par capitalisation d'une créance détenue sur la société CEDRIANE pour un montant de 14.000 K€ et par le rachat des intérêts minoritaires existants pour un montant de 2.740 K€. Aucun écart d'acquisition n'a été enregistré lors de cette opération.
Les sociétés LABUANA et XANTARES, qui n'avaient plus ni activité ni actif, ont été cédés dégageant à cette occasion une moins value consolidée de cession de 10 K€.
Le Conseil d'administration du 28 août 2009 :
Le Conseil d'administration du 31 décembre 2009 (14 heures) a précisé que si au jour de (ou des) option(s), la société ne détient pas le volume d'actions nécessaire pour les servir, les options seront prioritairement des options d'achat à concurrence du nombre d'actions détenues par la société et des options de souscription pour le solde des options n'ayant pu être levées faute pour la société de détenir le nombre d'actions suffisant pour les servir.
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT sont établis en conformité avec les principes de présentation, de comptabilisation et d'évaluation des normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 31 décembre 2009, et applicables de façon obligatoire à cette date.
Les normes comptables internationales comprennent les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), les normes IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interprétations (IFRIC et SIC).
La société anonyme ACANTHE DEVELOPPEMENT, dont le siège social est au 2, rue Bassano à Paris est l'entité consolidante du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT. Elle est cotée à Paris (EURONEXT) et a pour monnaie fonctionnelle l'euro.
Les comptes consolidés du Groupe sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
La date de clôture des comptes consolidés est fixée au 31 décembre de chaque année. Les comptes individuels incorporés dans les comptes consolidés sont établis à la date de clôture des comptes consolidés, soit le 31 décembre, et concernent la même période.
Les comptes consolidés ont été arrêtés le 29 avril 2010 par le Conseil d'administration.
Le Groupe effectuant des programmes de promotion immobilière depuis l'exercice 2007, il a été décidé de présenter au compte de résultat un sous total revenus nets de la promotion immobilière afin de faire ressortir les revenus générés par cette activité.
En application du règlement européen n°1606 / 2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du Groupe Acanthe Développement au 31 décembre 2009 ont été établis en conformité avec les normes comptables internationales telles qu'approuvées par l'Union européenne à la date de clôture de ces états financiers et qui sont d'application obligatoire à cette date (qui peuvent être consultés sur le site Internet du Groupe : www.acanthedeveloppement.com).
Les normes internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) et les interprétations de l'IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm.
Les comptes annuels sont établis selon les principes et méthodes comptables appliqués par le Groupe aux états financiers de l'exercice 2008, à l'exception des normes et amendements de normes suivants qui sont applicables à compter du 1er janvier 2009.
Au regard de ces critères, le Groupe confirme la segmentation antérieurement retenue selon IAS 14.
Outre l'application des normes IAS 1 révisée, IAS 23 et IFRS 8 dont les modalités de mises en œuvre pour le Groupe sont présentées en note 2.1.3., les autres amendements de normes et les interprétations qui entrent en vigueur au 1er janvier 2009 ne trouvent pas à s'appliquer pour le Groupe ou n'ont pas d'incidence significative sur les comptes consolidés établis au 31 décembre 2009. Il s'agit de :
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er ianvier 2009, à savoir notamment :
Le processus de détermination par le Groupe des impacts potentiels sur les états financiers consolidés est en cours d'évaluation.
Dans le cadre de la première adoption en 2005, les normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne et applicables au 31 décembre 2005 ont été appliquées avec effet rétroactif au 1er janvier 2004 conformément aux dispositions prévues par la norme IFRS 1, à l'exception de certaines exemptions prévues par la norme :
Regroupements d'entreprises : le Groupe a retenu l'exemption offerte par la norme IFRS 1 de ne pas retraiter rétrospectivement les regroupements d'entreprises antérieurs au 1er janvier 2004 ;
Immobilisations corporelles : le Groupe a choisi de ne pas réévaluer à leur juste valeur les immobilisations corporelles dans le bilan établi au 1er janvier 2004 ; ce choix a été fait au 1er janvier 2006 ;
Conversion des opérations en monnaies étrangères : Le Groupe n'ayant pas de filiale située hors zone euro, l'option offerte par la norme IFRS 1 de réintégrer les réserves de conversion cumulées antérieurement au 1er janvier 2004 dans les réserves est donc non applicable pour la Société ;
Avantages du personnel : le Groupe a comptabilisé pour la première fois les indemnités de départ à la retraite au bilan au 1er janvier 2004. La possibilité offerte par la norme IFRS 1 de comptabiliser ou non l'ensemble des écarts actuariels cumulés à la date de transition en contrepartie des capitaux propres d'ouverture est donc non applicable au Groupe ;
Paiements sur la base d'actions : conformément au choix laissé par la norme IFRS 2, pour les plans réglés en actions, le Groupe a choisi de n'appliquer cette norme qu'aux plans émis après le 7 novembre 2002 et dont les droits ne sont pas acquis au 1er janvier 2005 ;
Instruments financiers et actions propres : bien que le régulateur ait offert la possibilité aux émetteurs de n'appliquer les normes IAS 32 et IAS 39 qu'à compter du 1er janvier 2005, le Groupe a appliqué ces dernières à compter du 1er janvier 2004.
Pour établir ses comptes le Groupe doit procéder à des estimations et faire des hypothèses concernant la valeur comptable des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges, ainsi que les informations données en notes annexes.
Les principales estimations significatives faites par le Groupe portent notamment sur :
Le Groupe procède à des appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les montants qui figureront dans ses futurs états financiers sont susceptibles de différer de ces estimations en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
En raison de la crise économique et financière qui a touché l'économie mondiale à partir du 2nd semestre 2008, le groupe porte une attention particulière à l'estimation de la juste valeur des immeubles, celle-ci ayant un impact significatif sur les comptes (cf. note 10.1 sur l'ANR).
Les filiales placées sous le contrôle exclusif du Groupe sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence.
Au 31 décembre 2009, l'ensemble des entités incluses dans le périmètre de consolidation du Groupe est contrôlé exclusivement par ce dernier.
Toutes les sociétés du Groupe étant établies dans la zone Euro, leur intégration ne génère donc aucun écart de conversion.
Lorsque les méthodes comptables appliquées par des filiales ne sont pas conformes à celles retenues par le Groupe, les modifications nécessaires sont apportées aux comptes de ces entreprises afin de les rendre compatibles avec les principes comptables retenus par le Groupe tels que décrits en note 2.
Les comptes consolidés couvrent la période du 1er janvier au 31 décembre 2009. L'ensemble des sociétés consolidées clôture leurs comptes à la date du 31 décembre.
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition. Le coût d'une acquisition correspond à la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres émis et des passifs encourus ou assumés à la date de l'échange, majorés des coûts directement imputables au rapprochement.
Ainsi, lors de la première consolidation d'une entreprise contrôlée exclusivement, les actifs, passifs et passifs éventuels de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur conformément aux prescriptions des normes IFRS.
Les écarts d'évaluation dégagés à cette occasion sont comptabilisés dans les actifs et passifs concernés, y compris pour la part des intérêts minoritaires, et non seulement pour la quote-part des titres acquis. L'écart résiduel représentatif de la différence entre le coût d'acquisition et la quote-part de l'acquéreur dans les actifs nets évalués à leur juste valeur, est comptabilisé un écart d'acquisition.
Lorsque le coût d'acquisition est inférieur à la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l'écart est comptabilisé directement au compte de résultat.
Selon la norme IAS 40 et ses amendements, un immeuble de placement est défini comme un bien immobilier détenu par le propriétaire ou par le preneur (dans le cadre d'un contrat de location-financement) pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital ou pour les deux à la fois par opposition à :
La totalité du patrimoine du Groupe au 31 décembre 2009 entre dans la catégorie « immeubles de placement », à l'exception :
Après leur comptabilisation initiale et selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont évalués :
Lors du passage aux normes IFRS en 2005, le Groupe a opté pour le modèle du coût conformément aux normes IAS 40 et IAS 16. Selon ce modèle, les immeubles étaient enregistrés au coût, intégrant les droits et frais, et faisaient l'objet d'un amortissement selon la méthode par composants, étant noté que la part du terrain était maintenue à 10% de la valeur de l'ensemble. Un test de dépréciation était effectué en fin d'exercice, afin de provisionner les pertes de valeur éventuelles, conformément à IAS 36.
Le Groupe ayant une politique de sélection exigeante de ses investissements, consistant à acquérir ou à garder uniquement des immeubles offrant une rentabilité élevée, et ayant un potentiel de revalorisation, a décidé conformément à la norme IAS 40, d'évaluer les immeubles de placement en juste valeur à compter du 1er janvier 2006. Cette option a pour objet de refléter dans les comptes consolidés les évolutions du marché des « immeubles de placement » et de donner au patrimoine sa valeur de marché. Cette option irrévocable a pour impact l'enregistrement des variations de juste valeur en résultat.
La juste valeur est le montant pour lequel un actif pourrait être échangé entre des parties bien informées consentantes et agissant dans des conditions de concurrence normale. La juste valeur d'un immeuble de placement est habituellement sa valeur de marché. Elle est évaluée comme le prix le plus probable pouvant être raisonnablement obtenu sur le marché à la date de clôture de l'exercice.
Pour la détermination de la juste valeur au 31 décembre 2009, le Groupe a confié à un expert externe reconnu (expert auprès de la Cour d'Appel de Paris) le soin d'actualiser les expertises de son patrimoine immobilier.
L'expert immobilier nommé est le cabinet EXPERTS & Associés – 58 rue de Ponthieu à Paris – représenté par M. Antoine VASSELIN. Ce dernier a été missionné depuis l'arrêté des comptes clos au 31 décembre 2006 et ce pour une période de 5 ans.
Les actualisations ont été effectuées, comme pour les expertises, selon une approche multicritère, la valeur retenue étant une moyenne des deux méthodes suivantes :
La valeur vénale des locaux libres de location a été appréciée par capitalisation de leur valeur locative, le taux de rendement étant alors majoré pour tenir compte du risque de vacance (absence de loyer et charges non récupérables).
L'estimation est faite à partir du prix d'appartements libres de location, en y appliquant des abattements pour tenir compte des locations existantes.
Ces critères d'évaluation sont ceux définis dans la « Charte de l'Expertise en Evaluation immobilière » et sont destinés à déterminer la valeur de marché hors frais et droits de mutation. La valeur de marché représente le prix que l'on peut espérer retirer de la vente de l'immeuble dans un délai de 6 mois environ, après mise sur le marché entourée de publicité, auprès d'un acheteur n'ayant pas de lien particulier avec le vendeur et par un vendeur disposant du délai nécessaire.
Elle est déterminée en prenant en compte la situation locative des locaux et des hypothèses raisonnables de revenus locatifs compte tenu de l'état du marché. Elle tient compte de la situation géographique, de la nature et de la qualité des immeubles, de la date de renouvellement des baux, notamment de la charge pour les locataires des éventuelles clauses exorbitantes de droit commun :
Le Groupe procède à des appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les montants qui figureront dans ses futurs états financiers sont susceptibles de différer de ces estimations en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
Conformément à la norme IFRS 5, les immeubles destinés à la vente sont évalués et présentés selon la norme IAS 40. Ils ne sont par conséquent plus isolés au bilan sur un poste « immeubles destinés à la vente », mais conservés dans la catégorie « Immeubles de placement » si la vente est réalisée sans aménagement du bien, ou en « Stock » si des travaux sont effectués préalablement à la vente de l'immeuble.
Dans ce poste figure la surface occupée par le Groupe à des fins administratives au sein des locaux sis 2 rue de Bassano à Paris, conformément à IAS 40.
Afin de ne pas créer de distorsion avec les immeubles de placement, il a été décidé de valoriser les locaux occupés par le Groupe selon la méthode de la réévaluation conformément à l'option offerte par la norme IAS 16.
Cette réévaluation intervient à la même fréquence que pour celle des immeubles de placement. La variation de juste valeur, quant à elle, est constatée en « Réserves de réévaluation » dans les capitaux propres en cas de réévaluation, ou en moins du résultat, après épuisement sur la réserve de réévaluation en cas de perte de valeur du bien.
Les actifs corporels et incorporels à durée de vie définie sont comptabilisés à leur coût d'acquisition, diminué du cumul d'amortissements et des éventuelles pertes de valeur.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire sur les durées d'utilité estimées des actifs suivantes :
Les biens acquis en location-financement sont immobilisés lorsque les contrats de location ont pour effet de transférer au Groupe la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de ces biens. Les critères d'appréciation de ces contrats sont fondés notamment sur :
Les actifs détenus en vertu de contrats de location-financement sont amortis sur leur durée d'utilisation ou, lorsqu'elle est plus courte, sur la durée du contrat de location correspondant.
Les contrats de location ne possédant pas les caractéristiques d'un contrat de location-financement sont enregistrés comme des contrats de location opérationnelle, et seuls les loyers sont enregistrés en résultat (cf. note 2.18).
Comme indiqué précédemment au paragraphe 2.5., les biens faisant l'objet de travaux de réhabilitation lourds avant leur mise sur le marché, ou les immeubles construits dans l'optique d'une vente en l'état futur d'achèvement figurent au poste « stocks d'immeubles ».
A chaque clôture, un test de dépréciation est effectué, afin de s'assurer que la valeur nette de réalisation est bien supérieure à la valeur du stock. Cette valeur nette de réalisation est égale au prix de vente estimé des biens minorée de la commission de commercialisation et des travaux restant à effectuer.
Les coûts d'emprunt directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif qualifié sont comptabilisés dans le coût de cet actif, dès lors que la date de commencement pour leur incorporation est égale ou postérieure au 1er janvier 2009.
Antérieurement au 1er janvier 2009 les coûts d'emprunt étaient comptabilisés en charges financières de l'exercice au cours duquel ils étaient engagés.
Les autres actifs immobilisés sont soumis à un test de perte de valeur chaque fois que les événements, ou changements de circonstances indiquent que ces valeurs comptables pourraient ne pas être recouvrables.
Le test de dépréciation consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est obtenue en additionnant les valeurs actualisées des flux de trésorerie attendus de l'utilisation de l'actif (ou groupe d'actifs) et de sa sortie in fine.
La juste valeur diminuée des coûts de cession correspond au montant qui pourrait être obtenu de la vente de l'actif (ou groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminué des coûts directement liés à la cession.
Lorsque les tests effectués mettent en évidence une perte de valeur, celle-ci est comptabilisée afin que la valeur nette comptable de ces actifs n'excède pas leur valeur recouvrable.
Les immobilisations corporelles font l'objet d'un test de perte de valeur dès l'apparition d'un indice de perte de valeur.
Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur est enregistrée en résultat pour le différentiel.
Les actifs financiers, hors trésorerie et instruments dérivés actifs, sont classés dans l'une des quatre catégories suivantes :
Le Groupe détermine la classification des actifs financiers lors de leur comptabilisation initiale, en fonction de l'intention suivant laquelle ils ont été acquis.
Un actif financier est classé comme détenu à des fins de transaction s'il est :
Les dérivés négociés par le Groupe ne sont pas documentés dans le cadre de relation de couverture et entrent donc dans cette catégorie.
Ces actifs financiers sont évalués à la juste valeur avec enregistrement des variations de juste valeur en résultat. Les actifs de cette catégorie sont classés parmi les actifs courants.
Les placements détenus jusqu'à leur échéance sont des actifs financiers non dérivés, assortis de paiements déterminés ou déterminables et d'une échéance fixée, que l'entreprise a l'intention manifeste et la capacité de conserver jusqu'à leur échéance sauf :
Après leur comptabilisation initiale, les placements détenus jusqu'à leur échéance sont évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
Le coût amorti est calculé en prenant en compte toute décote ou prime lors de l'acquisition, sur la période allant de l'acquisition à l'échéance de remboursement. Pour les investissements comptabilisés en coût amorti, les profits ou pertes sont reconnus en résultat lorsque les investissements sont sortis, lorsqu'ils ont perdu de la valeur, et au travers du processus d'amortissement.
Ils font l'objet de tests de dépréciation en cas d'indication de perte de valeur. Une perte de valeur est comptabilisée si la valeur comptable est supérieure à la valeur recouvrable estimée.
Ces actifs sont inclus dans les actifs courants hormis ceux dont l'échéance est supérieure à 12 mois après la date de clôture.
Les prêts et créances sont des actifs financiers non dérivés à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif à l'exception de :
ceux que l'entité, lors de leur comptabilisation initiale, désigne comme disponibles à la vente ;
ceux pour lesquels le porteur peut ne pas recouvrer la quasi-totalité de son investissement initial, pour d'autres raisons que la détérioration du crédit, qui doivent être classés comme disponibles à la vente.
Les prêts et créances accordés sont évalués selon la méthode du coût historique (coût amorti) ou du taux d'intérêt effectif. Leur valeur au bilan comprend le capital restant dû, majoré des intérêts courus. Ils font l'objet de tests de valeur recouvrable, effectués dès l'apparition d'indices indiquant que celle-ci serait inférieure à la valeur au bilan de ces actifs et au minimum à chaque arrêté comptable. Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable, une perte de valeur est enregistrée en compte de résultat.
Ces actifs sont inclus dans les actifs courants hormis ceux dont l'échéance est supérieure à 12 mois après la date de clôture.
Les actifs financiers disponibles à la vente sont les actifs financiers non dérivés qui ne font pas partie des catégories précitées. Ces actifs sont inclus dans les actifs non courants sauf si le Groupe estime les vendre dans les 12 mois suivant la date de clôture.
Ces actifs sont évalués selon leur valeur liquidative ou de cotation en fonction de la nature de l'instrument.
Les variations de juste valeur constatées sont comptabilisées dans les capitaux propres jusqu'à leur cession, à l'exception des pertes de valeur qui sont enregistrées en résultat lors de leur détermination.
Les pertes et gains de change des actifs en devises sont enregistrés en résultat pour les actifs monétaires et en capitaux propres pour les actifs non monétaires.
Cette catégorie comprend principalement les titres de participation non consolidés et les valeurs mobilières qui ne répondent pas aux autres définitions d'actifs financiers. Ils sont classés en autres actifs, courants et non courants et en trésorerie.
Conformément à la norme IAS 32, tous les titres d'autocontrôle détenus par le Groupe sont enregistrés en diminution des capitaux propres pour leur coût d'acquisition. Les cessions ultérieures sont imputées directement en capitaux propres et ne donnent lieu à l'enregistrement d'aucun résultat
Les actions propres ACANTHE DEVELOPPEMENT, ainsi que les BSA ACANTHE DEVELOPPEMENT sont par conséquent éliminées en contrepartie des capitaux propres.
La trésorerie et équivalents de trésorerie regroupent les liquidités en comptes bancaires, et les actifs financiers détenus à des fins de transaction. Cette dernière catégorie d'actifs financiers regroupe les dépôts à court terme (échéance initiale inférieure à trois mois), les SICAV monétaires et autres valeurs mobilières qui ne présentent pas de risque significatif de pertes de valeur en cas d'évolution des taux d'intérêt. Ces instruments sont évalués à la juste valeur par résultat selon leur valeur liquidative ou de cotation en fonction de la nature de l'instrument.
Le Groupe négocie des instruments financiers dérivés afin de gérer et réduire son exposition aux risques de fluctuation des taux d'intérêts. Ces instruments sont négociés auprès d'établissements de premier plan. La mise en œuvre d'une comptabilité de couverture requiert, selon la norme IAS 39, de démontrer et documenter l'efficacité de la relation de couverture lors de sa mise en place et tout au long de sa vie.
Le Groupe n'ayant pas documenté et démontré l'efficacité de la relation de couverture pour les instruments « en vie » aux 31 décembre 2008 et 2009, les variations de juste valeur desdits instruments sont comptabilisées en résultat financier. La juste valeur est déterminée par l'établissement financier auprès duquel l'instrument financier a été contracté.
Les passifs financiers non dérivés ou non désignés comme étant à la juste valeur par le compte de résultat, ou non détenus à des fins de transaction sont évalués au coût amorti selon la méthode du Taux d'Intérêt Effectif (TIE). Les frais de souscription d'emprunts viennent en déduction des montants empruntés lors de la comptabilisation du passif financier, ils contribuent ensuite une charge d'intérêt au fur et à mesure des remboursements.
Selon la norme IAS 37, des provisions sont comptabilisées lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un événement passé, et qu'il est probable qu'une sortie de ressource sans contrepartie au moins équivalente (au profit d'un tiers) représentative d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable. Ces provisions sont estimées en prenant en considération les hypothèses les plus probables à la date d'arrêtée des comptes.
Si l'effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont actualisées. Le taux d'actualisation utilisé pour déterminer la valeur actualisée reflète les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l'argent et les risques inhérents à l'obligation. L'augmentation de la provision résultant de l'actualisation est comptabilisée en charges financières.
La société ACANTHE DEVELOPPEMENT et certaines de ses filiales ont opté en 2005 pour le régime fiscal des SIIC. De ce fait, le résultat relatif au secteur immobilier est désormais exonéré d'impôt sur les sociétés, les autres éléments du résultat y étant soumis. La dette d' « exit tax » résultant des options au régime fiscal SIIC est actualisée en fonction de son échéancier. Cette dette est payable sur 4 ans à partir de l'entrée dans le régime SIIC des entités concernées. Cette actualisation est mise à jour à chaque arrêté de comptes et l'impact est comptabilisé en résultat (autres produits et charge financiers).
L'impôt sur les sociétés est égal à la somme de l'impôt courant et de l'impôt différé. L'impôt courant est l'impôt dû au titre de l'exercice.
Les impôts différés correspondent à l'ensemble des différences temporelles entre les résultats comptables et fiscaux apparaissant lorsque la valeur comptable d'un actif ou d'un passif est différente de sa valeur fiscale. Ces différences génèrent des actifs et passifs d'impôts qualifiés de différés, ceux-ci sont calculés selon la méthode du report variable.
La norme IAS 19 fixe les modalités de comptabilisation des avantages consentis au personnel. Elle s'applique à l'ensemble des rémunérations payées en contrepartie des services rendus, à l'exception des rémunérations en actions qui font l'objet de la norme IFRS 2.
En application de la norme IAS 19, tous les avantages au personnel, monétaires ou en nature, à court ou à long terme sont classés dans les deux catégories suivantes :
Ces avantages doivent faire l'objet de provisions.
Pour les régimes de base et autres régimes à cotisations définies, le Groupe comptabilise en charges les cotisations à payer lorsqu'elles sont exigibles, le Groupe n'étant pas engagé au-delà des cotisations versées.
Pour les régimes à prestations définies, les charges de retraite sont déterminées par un calcul actuariel, selon la méthode des unités de crédit projetées. Selon cette méthode, chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations, et chacune de ces unités est évaluée séparément pour obtenir l'obligation finale.
Cette obligation finale est ensuite actualisée. Ces calculs intègrent principalement les hypothèses suivantes :
Ces évaluations sont réalisées une fois par an, pour tous les régimes.
Des gains et pertes actuariels sont générés par des changements d'hypothèses ou des écarts d'expérience (écart entre le projeté et le réel) sur les engagements. Ces écarts sont reconnus directement en résultat.
Des options d'achat et de souscription d'actions (plans de stocks-options) et des actions gratuites sont accordées aux dirigeants du Groupe. Conformément à la norme IFRS 2 « Paiements fondés sur des actions », ces options sont évaluées à leur juste valeur à la date d'octroi. Cette valeur est enregistrée en charges de personnel, linéairement sur la période d'acquisition des droits (période entre la date d'octroi et la date de maturité du plan) avec une contrepartie directe en capitaux propres.
A chaque date de clôture, le Groupe réexamine le nombre d'options susceptibles de devenir exerçables. Le cas échéant, l'impact de la révision des estimations est comptabilisé au compte de résultat en contrepartie d'un ajustement correspondant dans les capitaux propres.
Seuls les plans accordés après le 7 novembre 2002 et dont les droits n'étaient pas acquis au 1er janvier 2005 sont évalués et comptabilisés selon les principes de la norme IFRS 2.
Conformément à la norme IAS 33, le résultat de base par action est obtenu en divisant le « Résultat - part du Groupe » par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social, corrigées, le cas échéant, des détentions par le Groupe de ses propres actions.
Le résultat dilué par action est calculé en divisant le « Résultat – Part du Groupe » par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation majoré de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives.
Les loyers sont comptabilisés de façon linéaire sur la durée du bail.
Les charges locatives refacturées et les charges locatives globales sont comptabilisées au fur et à mesure de leur engagement.
Les contrats de baux signés entre le groupe et ses locataires sont des contrats de location simple au sens de l'IAS 17. De manière générale, les baux comprennent une clause de reconduction de la période de location et des clauses de ré indexation des loyers ainsi que les clauses généralement reprises dans ce type de contrat.
Les informations complémentaires à la norme IFRS 7 sont présentées dans la note 9.10.
Le résultat de cession d'immeubles de placement est obtenu par différence entre, d'une part, le prix de vente et les reprises de provision, et d'autre part, la valeur nette comptable consolidée augmentée des frais de cessions et des pénalités de remboursement anticipé des emprunts adossés aux immeubles cédés.
Conformément à la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels », l'information sectorielle présentée est établie sur la base des données de gestion internes utilisées pour l'analyse de la performance des activités et l'allocation des ressources par le « Principal Décideur Opérationnel », le Comité de Direction de la Société.
Un secteur opérationnel est une composante distincte du Groupe qui est engagée dans la fourniture de produits ou services distincts et qui est exposée à des risques et une rentabilité différents des risques et de la rentabilité des autres secteurs opérationnels.
Les secteurs opérationnels existants au 31 décembre 2009 sont les suivants :
De plus, le marché n'étant pas identique selon l'emplacement géographique, une présentation par zone géographique est également fournie, distinguant les 4 zones suivantes :
Un résultat sectoriel est présenté pour chaque secteur. Les immeubles de placements, les stocks d'immeubles ainsi que les passifs financiers courants et non courants sont également présentés par secteur.
Le périmètre de consolidation évolue au cours de cet exercice par les entrées de la société VENUS et de ses 4 filiales, consécutivement à l'opération d'apport décrite au paragraphe 1.3, de l'acquisition de la SA CEDRIANE (voir note 1.4.1.) et la sortie des sociétés LABUANA et XANTARES (voir note 1.4.2.).
Par ailleurs, il est à noter l'augmentation du pourcentage de détention de participation dans la société SOGEB (voir note 1.2). Le pourcentage de détention est désormais de 88,89%. Cette augmentation du pourcentage de détention est sans incidence sur la méthode de consolidation (intégration globale).
Le périmètre de consolidation comprend après ces évolutions, au présent arrêté, 39 sociétés intégrées globalement dont 11 SCI.
| Nom des sociétés consolidées | Pourcentage d'intérêts | contrôle | Pourcentage de | Méthode de consolidation |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N | N-1 | N | N-1 | N | N-1 | ||
| SA | ACANTHE DEVELOPPEMENT société mère | ||||||
| SA | BALDAVINE | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SC | BASNO | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SCI | BRIAULX | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SCI | BRIHAM | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SAS | BRUXYS | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SCI | CANDIDE | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SC | CHARRON | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SC | CORDYLIERE | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SC | DFLI | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SA | FINANCE CONSULTING | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SA | FINPLAT | 97,34% | 99,92% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SC | FONCIERE DU 17 RUE FRANCOIS 1er | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SCI | FONCIERE DU ROCHER | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SAS | FONCIERE ROMAINE (ex CARLSON) | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SA | FRANCE IMMOBILIER GROUP | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SC | FRANCOIS VII | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SCI | LA PLANCHE BRULEE | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SC | LE ROUSSEAU | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SCI | LES DAUPHINS | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SCI | LES MEUNIERS | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| EURL | LORGA | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SNC | PONT BOISSIERE | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SNC | SAMRIF | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| 97,34% | 100,00% | 100% | 100,00% | IG | IG | ||
| SA | SAUMAN FINANCE | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SAS | SFIF | ||||||
| SA | SIF DEVELOPPEMENT | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SAS | SIN | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SCI | SOGEB | 88,89% | 66,67% | 88,89% | 66,67% | IG | IG |
| SARL | SURBAK | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SA | TAMPICO | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SA | TRENUBEL | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| SA | VELO | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| EURL | VOLPAR | 97,34% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | IG |
| Entrées de périmètre | |||||||
| SNC | VENUS | 97,34% | - | 97,34% | - | IG | - |
| SCI | LE VOLTAIRE | 97,34% | - | 100,00% | - | IG | - |
| SCI | LE BREVENT | 97,34% | - | 100,00% | - | IG | - |
| SNC | AXONNE | 97,34% | - | 100,00% | - | IG | - |
| SCI | ADEL | 97,34% | - | 100,00% | - | IG | - |
| SA | CEDRIANE | 97,34% | - | 100,00% | - | IG | - |
| Sorties de périmètre | |||||||
| SCI | LABUANA | cédée | 100,00% | cédée | 100,00% | - | IG |
| SCI | XANTARES | cédée | 100,00% | cédée | 100,00% | - | IG |
IG = Consolidation par Intégration Globale
4.1.1. Variation de la valeur des immeubles de placements.
La valeur d'expertise hors droits au 31/12/2009 des immeubles de placement s'élève à 371.207 K€.
| En K€ | Valeur Nette Comptable 31/12/2008 |
Entrées (Nouvelles acquisitions) |
Entrées (dépenses immobilisées) (1) |
Entrées (Regroupement d'entreprises) (2) |
Transferts | Cessions (3) |
Variation de juste valeur ( 4 ) |
Autres variations |
Valeur au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement (IAS 40) |
378 018 | - | 587 | 27 638 | - | -15 550 | -19 441 | -46 | 371 207 |
| Société | Localisation | Valeur d'apport en K€ |
Surface en m2 |
Revenu année entière en K€ |
Emprunt dédié |
|---|---|---|---|---|---|
| Sté ADEL | Rue de Chazelle à Paris | 1 750 | 391 | 50 | |
| Ste VOLTAIRE | Bat Le Voltaire à lognes | 2 500 | 2 697 | 251 | 1 255 |
| Sté Le BREVENT | Bat Le Brévent à Ferney Voltaire | 1 100 | 1 110 | 37 | 199 |
| Sté VENUS | Résidence la Forêt à Flaine (74) | 1 015 | 750 | 64 | 504 |
| Sté VENUS (apport ADC SIIC) Rue de Suréne à Paris VIIIéme | 10 000 | 1 377 | 645 | 7 153 |
La valeur d'expertise hors droits au 31/12/2008 des immeubles de placement s'élève à 378 018 K€
| En K€ | Valeur Nette Comptable 31/12/2007 |
(Nouvelles | Entrées (dépenses immobilisées) (2) |
Entrées (Regroupement d'entreprises) |
Transferts | Cessions (3) | Variation de juste valeur (4) |
Autres | Valeur au 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement (IAS 40) | 468 452 | 1 890 | 617 | - | - | -1 555 | -91 388 | - | 378 018 |
| En K€ | Val. brute 31/12/2008 | Acquisitions | Cessions | Variations de périmètre | Ecart de Réévaluation |
Virement de poste à poste |
Val. brute 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 660 | - | - | - | 10 | - | 670 |
| Constructions & Agencements | 5 944 | - | - | - | 86 | - | 6 030 |
| Actifs corporels | 281 | 5 | -16 | 8 | - | - | 279 |
| TOTAL | 6 885 | 5 | -16 | 8 | 96 | - | 6 979 |
Conformément à la norme IAS 40§57a, qui exige le traitement des locaux administratifs utilisés par la société selon la méthode d'IAS 16, le plateau du 3ème étage sis 2 rue de Bassano PARIS 16ème est présenté au sein des actifs corporels. Toutefois, comme la norme IAS 16§36-37 en laisse la possibilité, les postes « Terrains » et « Constructions » sont évalués selon la méthode de la réévaluation, une expertise étant disponible à chaque arrêté de compte. La réévaluation des locaux utilisés à titre administratif s'élève en valeur brute à 104 K€ pour 2009, et trouve sa contrepartie en capitaux propres conformément à IAS 16§39.
| En K€ | Val. brute 31/12/2007 | Acquisitions | Cessions | Variations de périmètre | Ecart de Réévaluation |
Virement de poste à poste |
Val. brute 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 818 | - | - | - | -158 | - | 660 |
| Constructions & Agencements | 7 363 | - | - | - | -1 419 | - | 5 944 |
| Actifs corporels | 255 | 47 | -19 | -2 | - | - | 281 |
| TOTAL | 8 436 | 47 | -19 | 2 | -1 577 | - | 6 885 |
Conformément à la norme IAS 40§57a, qui exige le traitement des locaux administratifs utilisés par la société selon la méthode d'IAS 16, le plateau du 3ème étage sis 2 rue de Bassano PARIS 16ème est présenté au sein des actifs corporels. Toutefois, comme la norme IAS 16§36-37 en laisse la possibilité, les postes « Terrains » et « Constructions » sont évalués selon la méthode de la réévaluation, une expertise étant disponible à chaque arrêté de compte. La réévaluation des locaux utilisés à titre administratif s'élève en valeur brute à - 1.577 K€ pour 2008, et trouve sa contrepartie en capitaux propres conformément à IAS 16§39.
| En K€ | 31/12/2008 | Dotations | Variation périmètre |
Reprise suite à cession et mise au rebut | Ecart de | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions & Agencements | 271 | 103 | - | - | -7 | 366 |
| Actifs corporels | 218 | 29 | 4 | -15 | - | 236 |
| TOTAL | 489 | 132 | 4 | -15 | -7 | 602 |
| En K€ | 31/12/2007 | Dotations | Variation périmètre |
Reprise suite à cession et mise au rebut | Ecart de réévaluation |
31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions & Agencements | 224 | 103 | - | - | -56 | 271 |
| Actifs corporels | 199 | 38 | -1 | -18 | - | 218 |
| TOTAL | 423 | 141 | -1 | -18 | -56 | 489 |
| EN K€ | Valeur nette 31/12/08 |
Acquisitions | Variation périmètre |
Amortissement et dépréciation | Cession | Valeur nette 31/12/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 13 | - | -5 | - | 8 | |
| Ecarts d'acquisition | - | - | 1 633 | -1 633 | - | - |
| TOTAL | 13 | - | 1 633 | -1 638 | - | 8 |
De par leur nature, ces écarts ne sont pas susceptibles de générer des avantages économiques futurs probables et ont donc un caractère de charges, aussi, le test de valeur effectué à la clôture de l'exercice a conduit à la dépréciation de l'intégralité de l'écart d'acquisition en 2009, soit une charge de 1.633 K€
Conformément à la norme IAS 40, les immeubles faisant l'objet d'aménagements en vue de leur vente sont classés en « Stock d'immeubles » au démarrage des travaux. Il s'agit des immeubles sis 27, rue de Rome à Paris, et sis rue Claude Terrasse à Paris.
| en K€ | 31/12/2008 | Transfert | Variation de stocks |
Variation de périmètre |
Dépréciation | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stock d'immeubles | 8 055 | - | -2 422 | - | -329 | 5 304 |
| TOTAL | 8 055 | - | -2 422 | - | 329 | 5 304 |
La variation de stocks correspond à la sortie des lots vendus au 27 rue de Rome à Paris (- 3.201 K€), mais également aux travaux réalisés sur l'exercice 2009 sur l'immeuble sis rue Claude Terrasse (+779 K€).
La dépréciation de stock d'immeubles enregistre d'une part, la reprise de dépréciation des lots cédés au 27 rue de Rome pour 624 K€ et d'autre part, la dotation pour dépréciation du stock de la rue Claude Terrasse d'un montant de 953 K€, destinée à couvrir le différentiel entre les prix de ventes estimés des lots restant à commercialiser et leur coût de revient, compte tenu notamment des coûts supplémentaires engendrés par l'arrêt du chantier et de sa reprise ainsi que la réfection des malfaçons..
Conformément à la norme IAS 40, les immeubles faisant l'objet d'aménagements en vue de leur vente sont classés en « Stock d'immeubles» au démarrage des travaux. Il s'agit de l'immeuble sis 27, rue de Rome à Paris, et du terrain destiné à la reconstruction sis rue Claude Terrasse à Paris.
| en K€ | 31/12/2007 | Transfert | Variation de stocks |
Variation de périmètre |
Dépréciation | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stock d'immeubles | 19 378 | - | -10 662 | - | -661 | 8 055 |
| TOTAL | 19 378 | - | -10 662 | - | 661 | 8 055 |
La variation de stocks correspond à la sortie des lots vendus au 27 rue de Rome à Paris (-12.526 K€), mais également aux travaux réalisés sur l'exercice 2008 (+1.864 K€).
La dépréciation de stock d'immeubles concerne les lots restant à vendre au 27 rue de Rome à Paris.
Les actifs financiers se repartissent comme suit entre les différentes catégories prescrites par IFRS 7 :
| 31/12/2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers en K€ |
Actifs détenus à des fins de transaction |
Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Prêts et créances |
Actifs disponibles à la vente |
Total bilan |
| Actifs financiers non courants | 103 | - | 4 984 | 1 650 | 6 737 |
| Clients et comptes rattachés | - | - | 7 277 | - | 7 277 |
| Autres créances | - | - | 10 472 | - | 10 472 |
| Autres actifs courants | - | - | 141 | - | 141 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 12 269 | - | - | - | 12 269 |
| 31/12/2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers en K€ |
Actifs détenus à des fins de transaction |
Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Prêts et créances |
Actifs disponibles à la vente |
Total bilan |
| Actifs financiers non courants | - | - | 106 | 1 880 | 1 986 |
| Clients et comptes rattachés | - | - | 6 692 | - | 6 692 |
| Autres créances | - | - | 10 543 | - | 10 543 |
| Autres actifs courants | - | - | 136 | - | 136 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 209 | - | - | - | 1 209 |
| Actifs financiers en K€ |
31/12/2008 | Augmenta tions |
Diminutio ns |
31/12/2009 | Echéance à un an au plus |
Echéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Echéance à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépôts à terme nantis (1) | 74 | 503 | - | 577 | - | 503 | 74 |
| Actifs financiers disponibles à la vente (2) | 1 880 | 83 | 313 | 1 650 | 1 650 | - | |
| Dépôts (fonds de roulement)(3) | 26 | 5 | 21 | 21 | - | - | |
| Prêt (4) | 4 376 | 4 376 | 4 376 | ||||
| Actif financier de transaction (5) | 132 | 29 | 103 | 103 | |||
| Autres | 7 | 2 | 9 | 7 | 2 | - | |
| TOTAUX | 1 987 | 5 096 | 347 | 6 736 | 1 678 | 4 984 | 74 |
| 31/12/2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| on V.C | Profit ou Perte | Profit ou Perte transféré | |||
| en K€ | inscrit en Capitaux | des Capitaux Propres en | |||
| Propres | Résultat | ||||
| Actifs financiers disponibles à la vente | -2 | - |
| Actifs financiers en K€ |
31/12/2007 | Augmentations | Diminutions | 31/12/2008 | Echéance à un an au plus |
Echéance à plus d'un an et à moins de 5 ans | Echéance à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépôts à terme nantis (1) | - | 74 | - | 74 | - | - | 74 |
| Actifs financiers disponibles à la vente (2) | 2 708 | 172 | 1 000 | 1 880 | 1 777 | 103 | - |
| Dépôts (fonds de roulement) (3) | 24 | 2 | - | 26 | 26 | - | - |
| Autres | 3 | 4 | - | 7 | 3 | 4 | - |
| TOTAUX | 2 735 | 252 | 1 000 | 1 987 | 1 806 | 107 | 74 |
Les profits et pertes enregistrés en capitaux propres et en résultat sur les actifs disponibles à la vente se présentent comme suit :
| 31/12/2008 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Profit ou Perte | ||||
| en K€ | Profit inscrit en | transféré des | ||
| Capitaux Propres | Capitaux Propres | |||
| en Résultat | ||||
| Actifs financiers disponibles à la vente | 59 | - |
| 31/12/2009 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Valeur Brute | Dépréciation | Valeur nette | Echéance à un an au plus |
Echéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Echéance à plus de 5 ans |
||
| Clients et comptes rattachés | 7 885 | 608 | 7 277 | 7 277 | - | - | ||
| Autres créances | 10 472 | - | 10 472 | 9 627 | 578 | 267 | ||
| TOTAUX | 18 357 | 608 | 17 749 | 16 904 | 578 | 267 |
Les autres créances au 31/12/2009, sont composées principalement de :
Les produits et charges nets enregistrés en résultat sur les créances courantes au coût amorti sont les suivants :
| en K€ | 31/12/2009 |
|---|---|
| Charge nette enregistrée en | |
| résultat | |
| Créances | -360 |
Le produit ou la charge net sur les créances courantes résulte de la perte sur créances irrécouvrables, des rentrées sur créances amorties, des dotations et reprises de dépréciation sur créances.
| 31/12/2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Valeur Brute | Dépréciation | Valeur nette | Echéance à un an au plus |
Echéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Echéance à plus de 5 ans |
||
| Clients et comptes rattachés | 7 040 | 348 | 6 692 | 6 692 | - | - | ||
| Autres créances | 10 543 | - | 10 543 | 9 698 | 578 | 267 | ||
| TOTAUX | 17 583 | 348 | 17 235 | 16 390 | 578 | 267 |
Les autres créances au 31/12/2008, sont composées principalement de :
Les produits et charges nets enregistrés en résultat sur les prêts et créances au coût amorti sont les suivants :
| en K€ | 31/12/2008 |
|---|---|
| Charge nette enregistrée en | |
| résultat | |
| Créances | -143 |
| en milliers d'€ | Valeur nette au 31/12/2009 |
Valeur nette au 31/12/2008 |
||
|---|---|---|---|---|
| SICAV monétaires | 9 622 | 695 | ||
| Disponibilités | 2 647 | 514 | ||
| Total des Actifs financiers de transaction | 12 269 | 1 209 |
La valeur au bilan des créances clients, des autres créances et des autres actifs courants représente une bonne approximation de leur juste valeur. En effet, lors de la perception d'indices de dépréciations (impayés clients, autres créances non recouvrables), une provision est constatée, afin d'ajuster le montant de la créance à l'entrée de ressources potentiellement envisageable.
Au 31 décembre 2009, le capital social est composé de 101.199.299 actions pour un montant global de 38.247.014 €. Il est entièrement libéré. Les actions sont nominatives ou au porteur. A cette date, l'autocontrôle (par le biais d'un contrat de liquidité ainsi que par des sous-filiales) représente 8.149.849 actions.
Au cours de l'exercice 2009, le capital a été porté de 35.312.643 € représenté par 93.458.355 actions au 31 décembre 2008 à 38.247.014 € représenté par 101.199.299 actions au 31 décembre 2009.
Cette augmentation est due :
Il résulte de ces différentes opérations, une augmentation du capital social en nominal de 2.934 K€ et la prime d'émission de 2.651 K€.
Le 17 juin 2009, l'Assemblée générale a décidé une distribution de 0,04 € par action avec option de paiement en action. Cette distribution a entraîne une baisse de 3.239 K€ (distribution – 3.734 K€ et réinvestissement des coupons en actions + 495 K€) sur les capitaux propres.
Le Conseil d'administration du 25 juillet 2007 a décidé d'attribuer des actions gratuites et des options de souscription ou d'achat d'actions selon les modalités suivantes :
Le Conseil d'administration du 18 juillet 2008, conformément au préambule du règlement de plan d'options adopté lors de la séance du conseil d'administration du 25 juillet 2007, a décidé tout d'abord, que les options attribuées sont des options de souscription d'actions. En second lieu, le Conseil d'administration a ajusté le nombre et le prix des options des souscriptions d'actions à la suite de la distribution de primes. En effet, la Société devait procéder à un tel ajustement afin que le total du prix de souscription reste constant et assure ainsi la protection des intérêts des bénéficiaires d'options. Il résulte de cet ajustement un droit d'exercice de 9.528.520 options de souscription d'actions à un prix d'exercice de 2,92 € (au lieu de 8.667.520 options au prix d'exercice de 3,21 € avant cet ajustement).
Le Conseil d'administration du 28 août 2009 :
Le Conseil d'administration du 31 décembre 2009 (14 heures) a précisé que si au jour de (ou des) option(s), la société ne détient pas le volume d'actions nécessaire pour les servir, les options seront prioritairement des options d'achat à concurrence du nombre d'actions détenues par la société et des options de souscription pour le solde des options n'ayant pu être levées faute pour la société de détenir le nombre d'actions suffisant pour les servir.
La charge sur l'exercice 2009 au titre des attributions d'actions gratuites de 2007 et du nouveau plan d'options de souscription d'actions a été comptabilisée en frais de personnel pour un montant total de 7,6 M€. Cette somme, composée de 3,2 M€ au titre des actions gratuites dont la période d'acquisition est de deux ans, de 2,3 M€ au titre des actions gratuites dont la période d'acquisition est de quatre ans, et de 2,1 M€ au titre des options, a pour contrepartie la prime d'émission et est donc sans impact sur les capitaux propres du Groupe (voir note 10.7).
La charge comptabilisée durant les exercices d'acquisition des droits par les salariés est fondée sur la juste valeur des options et actions à la date d'attribution du plan. Celle-ci est figée quelque soit l'évolution ultérieure des cours, à la hausse ou à la baisse. Il est à noter que le cours qui a servi à la valorisation des actions gratuites était de 3,29 € (= cours de clôture de la veille de l'attribution). Celui qui a servi à la valorisation des options attribuées en 2009 après la renonciation par le bénéficiaire aux précédentes est de 1,31 €.
Ils comprennent la participation de la société ADT SIIC (soit 1,60% pour 3 633K€) et de la société ADC SIIC (soit 1,07% pour 2 429 K€) dans le capital de la société Venus suite à l'apport réalisé le 23/11/2009.
Par ailleurs, les intérêts minoritaires dans l'actionnariat de la société SOGEB ont vu, au cours de l'exercice, leur quote-part d'intérêt réduite de 33.33% à 11.11%, consécutivement à l'augmentation de capital de la SOGEB pour 1.5M€, à laquelle les actionnaires minoritaires n'ont pas participé (voir note 1.2).
Au 31 décembre 2009, le montant total des passifs financiers courants et non courants auprès des établissements bancaires s'élève à 98.310 K€ contre 88.584 K€ au 31 décembre 2008.
L'endettement net, calculé par différence entre les passifs financiers bruts envers les établissements bancaires et la trésorerie et équivalents de trésorerie, ressort à 86.041 K€ au 31décembre 2009 contre 87.376 K€ au 31 décembre 2008.
| Dettes en milliers d'€ |
31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Passifs financiers non courants | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit > 1 an Dérivés passifs |
91 930 1 586 |
81 716 1 820 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | 93 516 | 83 536 |
| Passifs financiers courants Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit < 1 an Découverts bancaires Intérêts courus |
3 841 359 594 |
3 909 377 762 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 4 794 | 5 048 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS | 98 310 | 88 584 |
Le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a procédé au remboursement par anticipation de deux emprunts contractés :
Un emprunt de 8.000 K€ a été souscrit auprès de la LANDESBANK SAAR par la SNC PONT BOISSIERE afin de se refinancer.
Parallèlement, en garantie il a été mis en place d'une part, un contrat de garantie de taux a été souscrit pour 132 K€ (cf. 4.3.1 Actifs financiers non courants) garantissant un taux annuel maximum de 3.50% + marge sur la base d'un notionnel de 8.000 K€ ; d'autre part, un compte de dépôt d'un montant de 500 K€ a été nanti jusqu'en juillet 2011, date de renouvellement du bail d'un locataire significatif.
Enfin, au bilan des entités entrées dans le périmètre au cours de l'exercice, figuraient cinq emprunts, à taux variable (Euribor 3 mois + marge) pour un montant global de 10.994 K€.
Hors intérêts courus, les emprunts et dettes auprès d'établissements bancaires s'élèvent à 97.716 K€ au 31 décembre 2009 (comprenant les dérivés passifs et découverts bancaires).
Le capital restant dû des emprunts et dettes auprès des établissements de crédit ressort à 95.771 K€ au 31 décembre 2009. Ce
Le tableau ci-dessous présente les échéances, les périodes de refixation de taux et les dates d'extinction de la dette d'emprunt pour tous les contrats souscrits au 31 décembre 2009.
| Nature du taux | Date Changement de Taux |
Date fin d'emprunt |
TAUX | Parts | Capital restant dû au 31/12/2009 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt | < 3 mois | > 3 mois et < 1an |
>1 an et < 5 ans |
à + 5 ans | |||||
| AAREAL | TAUX FIXE | NA | mai - 2012 | 6,834% | 4 | 12 | 1 806 | 1 822 | |
| ING Lease | TAUX FIXE | NA | novembre - 2023 | 6,550% | 49 | 161 | 1 261 | 14 732 | 16 203 |
| Sous Total Taux Fixe | 53 | 173 | 3 067 | 14 732 | 18 025 | ||||
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS + 1,30 % |
Trim | novembre - 2016 | 2,256% | 38 | 117 | 705 | 412 | 1 271 |
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS + 1,30 % |
Trim | novembre - 2013 | 2,345% | 44 | 137 | 604 | 785 | |
| SADE | EURIBOR 3 MOIS + 1,20 % |
Trim | décembre - 2014 | 1,970% | 21 | 66 | 396 | 483 | |
| Hypo Real Estate B | EURIBOR 3 MOIS + 0,85 % |
Trim | juillet - 2015 | 2,176% | 177 | 533 | 3 896 | 7 566 | 12 173 |
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS + 1,00 % |
Trim | novembre - 2017 | 2,363% | 40 | 118 | 631 | 8 509 | 9 297 |
| Crédit Foncier | EURIBOR 3 MOIS + 1,00 % EURIBOR 3 MOIS+ |
Trim | novembre - 2017 | 2,363% | 17 | 50 | 270 | 3 651 | 3 988 |
| SADE | 1,20 % EURIBOR 3 MOIS+ |
Trim | décembre - 2014 | 2,719% | 5 | 15 | 93 | 114 | |
| SAARLB | 2,20 % EURIBOR 3 MOIS + |
Trim | mai - 2019 | 3,315% | 22 | 75 | 584 | 7 137 | 7 818 |
| Crédit Foncier | 1,30 % EURIBOR 3 MOIS + |
Trim | septembre - 2013 | 3,642% | 67 | 208 | 871 | 1 147 | |
| Crédit Foncier | 1, % EURIBOR 3 MOIS + |
Trim | juin - 2022 | 1,776% | 30 | 97 | 691 | 6 305 | 7 123 |
| Crédit Foncier | 1,30 % EURIBOR 3 MOIS + 1,30 % |
Trim | janvier - 2020 | 2,071% | 8 | 18 | 153 | 325 | 504 |
| Crédit Foncier SADE |
EURIBOR 3 MOIS + 1,20 % |
Trim Trim |
juillet - 2021 decembre-2014 |
2,030% 1,954% |
20 9 |
63 26 |
372 156 |
800 | 1 255 191 |
| EURIBOR 3 MOIS + 0.9 | Trim | octobre - 2019 | 1,620% | 188 | 753 | 941 | 1 883 | ||
| Sous Total Euribor | 498 | 1 712 | 10 175 | 35 647 | 48 032 | ||||
| Hypo Real Estate BPEX 5 ANS + 0,85 % Hypo Real Estate BPEX 5 ANS + 1,05 % |
01/01/2011 30/10/2008 |
juillet - 2021 octobre - 2018 |
4,910% 5,333% |
( ) 152 |
114 455 |
489 3 689 |
1 077 13 365 |
1 679 17 661 |
|
| Hypo Real Estate BPEX 5 ANS + 0,85 % Hypo Real Estate BPEX 5 ANS + 0,85 % |
31/07/2012 31/07/2011 |
juillet - 2021 juillet - 2021 |
5,822% 4,925% |
( 2 ) ( ) |
193 95 |
826 407 |
1 849 893 |
2 866 1 395 |
|
| Sous Total PEX 5 ans | 149 | 856 | 5 411 | 17 185 | 23 601 | ||||
| Hypo Real Estate BPEX 10 ANS + 0,85 % | 30/10/2011 | avril - 2016 | 6,370% | 37 | 118 | 791 | 818 | 1 765 | |
| Hypo Real Estate BPEX 10 ANS + 0,85 % | 30/10/2011 | avril - 2016 | 6,290% | 57 | 186 | 1 249 | 2 855 | 4 347 | |
| Sous Total Pex 10 ans | 94 | 305 | 2 040 | 3 673 | 6 112 | ||||
| TOTAL GENERAL | 794 | 3 047 | 20 693 | 71 237 | 95 771 |
Les passifs financiers non courants détaillés dans le tableau ci-dessus ont été évalués au coût amorti selon la méthode du Taux d'Intérêt Effectif (TIE). En cas d'évaluation en « full fair value », le montant bilanciel des passifs financiers non courants aurait été différent pour les taux fixes ainsi que les PEX 5 et 10 ans.
Au 31 décembre 2009, le sous-jacent de la convention de SWAP type CAP sur pente (taux évolutif encadré) pour un montant de 20.000 K€ représentait un passif de 1.586 K€.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Instruments dérivés au 31/12/2009
| Instruments | échéance | Notionnel au 31/12/2009 en K€ |
Valorisation au 31/12/2009 en K€ Passif |
Valorisation au 31/12/2008 en K€ Passif |
Variation de valorisation 31 décembre 2009 - 31 décembre 2008 en K€ |
|---|---|---|---|---|---|
| Swap CAP sur pente 0% - 6,94% | juin 2012 | 20 000 | 1 586 | 1 820 | -234 |
Ces dérivés sont comptabilisés individuellement et évalués à la juste valeur par résultat sans recours à la comptabilité de couverture. Les calculs de la juste valeur sont effectués à chaque arrêté de comptes par l'établissement financier avec lequel la convention a été conclue.
S'agissant des découverts, des dettes fournisseurs, dépôts et cautionnements et des dettes fiscales et sociales qui sont pour l'essentiel des dettes courantes, les valeurs bilancielles sont exprimées au coût, qui est quasi identique à leur juste valeur. Les dérivés passifs, quant à eux, sont déjà présentés à la juste valeur au bilan.
| en milliers d'€ | TOTAL | Echéance à un an au plus |
Echéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Echéance à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes fin. auprès des établissements de crédit (1) | 98 310 | 6 380 | 20 693 | 71 237 |
| Dépôts et cautionnements | 3 580 | 3 580 | - | - |
| Dettes fournisseurs | 4 471 | 4 471 | - | - |
| Dettes fiscales et sociales | 2 032 | 2 032 | - | - |
| Autres dettes | 965 | 965 | - | - |
| Autres passifs courants | 87 | 87 | - | - |
| TOTAUX | 109 445 | 17 515 | 20 693 | 71 237 |
(1) dont découvert bancaire (359 K€) et intérêts courus (594 K€) au 31 décembre 2009.
Le poste « Dettes fiscales et sociales » se compose principalement de :
Le poste « Autres dettes » se compose principalement de :
| en milliers d'€ | TOTAL | Echéance à un an au plus |
Echéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Echéance à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes fin. auprès des établissements de crédit (1) Dépôts et cautionnements Dettes fournisseurs Dettes fiscales et sociales Autres dettes Autres passifs courants |
88 584 3 738 2 936 2 146 891 67 |
5 048 3 738 2 936 2 146 891 67 |
20 137 - - - - - |
63 398 - - - - - |
| TOTAUX | 98 362 | 14 826 | 20 137 | 63 398 |
(1) dont découvert bancaire (377 K€) et intérêts courus (762 K€) au 31 décembre 2008.
Le poste « Dettes fiscales et sociales » se compose principalement de :
Le poste « Autres dettes » se compose principalement de :
| en milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Loyers Charges locatives refacturées Charges locatives globales |
14 106 2 170 -4 573 |
15 050 1 981 -3 583 |
| Revenus nets des immeubles | 11 703 | 13 448 |
| en milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Revenus de la promotion immobilière Charges de la promotion immobilière Variation de stocks d'immeubles |
2 119 -779 -2 422 |
11 742 -2 864 -10 662 |
| Revenus nets de la promotion immobilière | -1 082 | -1 784 |
Les revenus nets de la promotion immobilière se composent de :
| en milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Frais de personnel Autres frais généraux Autres produits et autres charges Variation de valeur des immeubles de placement Dotations aux autres amortissements et provisions |
-8 421 -1 943 38 -19 441 -2 085 |
-9 976 -2 052 -91 -91 388 -363 |
| Reprises aux autres amortissements et provisions | 47 | 196 |
| Charges d'Exploitation | -31 805 | -103 674 |
| Résultat opérationnel avant cession | -21 184 | -92 011 |
| Résultat de cession d'immeubles de placement | 3 154 | -161 |
| Résultat Opérationnel | -18 030 | -92 172 |
A fin décembre 2009, le résultat opérationnel hors résultat de cession des immeubles de placement s'élève à -21.184 K€ contre -92.011 K€ pour 2008.
La principale composante de cette évolution réside dans la variation de la juste valeur des immeuble de placement qui enregistre une diminution de 19.441 K€ en 2009 contre une diminution de 91.388 K€ en 2008.
Les frais de personnel enregistrent notamment la comptabilisation, conformément à IFRS 2, des effets de l'attribution d'options d'achats actions, d'options de souscription d'actions et d'actions gratuites accordés lors de l'exercice 2007 et de cet exercice. La charge comptabilisée en 2009, dont la contrepartie est inscrite au poste de réserves ce qui n'a donc aucun impact sur les capitaux propres, (cf note 9.7) comprend :
Les dotations aux autres amortissements et provisions enregistrent spécifiquement cet exercice la dépréciation de l'écart d'acquisition relatif à l'entrée dans le groupe consolidé du sous groupe VENUS pour 1.633 K€(cf note 1.3.2) Le résultat de cession des immeubles de placement s'élève à 3.154 K€ Le détail du résultat des cessions est indiqué dans la
Le résultat de cession des immeubles de placement s'élève à 3.154 K€ Le détail du résultat des cessions est indiqué dans la note 5.5, ci-dessous.
A fin décembre 2008, le résultat opérationnel hors résultat de cession des immeubles de placement s'élève à -92.011 K€ Ce résultat déficitaire est essentiellement imputable à la diminution de juste valeur des immeubles de placement pour 91.388 K€
Les frais de personnel enregistrent la comptabilisation, conformément à IFRS 2, des effets de l'attribution d'options d'achats actions, d'options de souscription d'actions et d'actions gratuites accordés lors de l'exercice 2007. La charge comptabilisée en 2008 comprend :
Le résultat de cession des immeubles de placement s'élève à -161 K€ Le détail du résultat des cessions est indiqué dans la note 5.5, ci-dessous.
| en milliers d'€ | Détail 31/12/2009 | 31/12/2009 | Détail 31/12/2008 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|
| Le résultat opérationnel | -18 030 | -92 172 | ||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie Coût de l'endettement financier brut Charges d'intérêts sur emprunts (T.I.E.) Coût des échanges de taux Variation de valeur des dérivés |
-4 076 -541 205 |
60 -4 412 |
-5 027 -356 -248 |
434 -5 631 |
| Coût de l'endettement financier net | -4 351 | -5 197 | ||
| Autres produits et charges financiers | 102 | -3 | ||
| Résultat avant impôts | -22 280 | -97 372 | ||
| Ecart d'acquisition négatif | 2 788 | |||
| Impôt sur les sociétés | 11 | 27 | ||
| Résultat net | -19 481 | -97 346 | ||
| part du groupe | -19 610 | -97 331 | ||
| part des minoritaires | 129 | -15 |
Le résultat net part du Groupe s'élève à − 19.610 K€au 31 décembre 2009 contre -97.331 K€au 31 décembre 2008.
Les cessions des immeubles sis rue Clément Marot et avenue de la Grande Armée ont respectivement dégagé comme résultat de cession, une plus value de 3.304 K€et une moins value de − 150 K€
Ces résultats prennent en compte l'ensemble des charges et produits liés aux cessions, notamment les honoraires de vente, les frais d'actes, et les indemnités de remboursement anticipé des emprunts adossés aux immeubles cédés.
La valeur consolidée des immeubles cédés s'élève à 1.666 K€(juste valeur au 1er janvier 2008, plus travaux 2008, plus frais de cession). Le prix de vente de l'ensemble cédé s'est établi à 1.505 K€ faisant apparaître une moins-value nette de -161 K€ Cette moins value prend en compte de l'ensemble des charges et produits liés aux cessions, notamment les honoraires de vente, les frais d'actes, et les indemnités de remboursement anticipé des emprunts adossés aux immeubles cédés.
| en milliers d'Euros | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | -19 481 | -97 346 |
| Impôts sur les sociétés | 11 | 27 |
| Résultat avant impôts | -19 492 | -97 373 |
| Taux d'imposition français | 33.33% | 33.33% |
| Produit d'impôt théorique | 6 497 | 32 454 |
| Retraitement des sociétés étrangères | -170 | 56 |
| Autres retraitements et décalages | 15 277 | 935 |
| Résultats non imposés ( régime SIIC) | -23 312 | -33 112 |
| Imputation: création de déficits reportables | 1 719 | -306 |
| Produit d'impôt dans le résultat | 11 | 27 |
L'impôt sur les sociétés est quasi nul de par l'option pour le régime SIIC souscrite courant 2005, qui permet une exonération totale des plus values et des revenus liés à l'activité immobilière pour l'intégralité des sociétés françaises consolidées transparentes ou ayant opté. Les résultats imposables sont ceux sortant du cadre de cette activité.
Le Groupe réalise l'intégralité de son chiffre d'affaires dans la zone Euro, dans le secteur de l'immobilier.
Le patrimoine immobilier du Groupe représente au 31 décembre 2009 une surface totale de 97 374 m² (97 775 m² au 31 décembre 2008) répartie de la manière suivante :
| Nature du patrimoine | Situation géographique | |||
|---|---|---|---|---|
| 31-déc-09 | 31-déc-08 | 31-déc-09 | ||
| Bureaux | 48 080 m² | 47 402 m² | Paris | 40% |
| Résidences Hôtelières | 30 472 m² | 30 472 m² | Région Parisienne (Hors Paris) | 23% |
| Habitations | 3 798 m² | 3 126 m² | Province | 34% |
| surfaces commerciales | 15 024 m² | 16 775 m² | Etranger | 3% |
| Total (1) | 97 374 m² | 97 775 m² | Total | 100% |
| Nature du patrimoine | Situation géographique | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-déc-09 | 31-déc-08 | 31-déc-09 | 31-déc-08 | |||||
| Bureaux | 48 080 m² | 47 402 m² | Paris | 40% | 39% | |||
| Résidences Hôtelières | 30 472 m² | 30 472 m² | Région Parisienne (Hors Paris) | 23% | 20% | |||
| Habitations | 3 798 m² | 3 126 m² | Province | 34% | 38% | |||
| surfaces commerciales | 15 024 m² | 16 775 m² | Etranger | 3% | 3% | |||
| Total (1) | 97 374 m² | 97 775 m² | Total | 100% | 100% |
(1) dont 941 m² d'immeubles en stock
La surface des terrains non bâtis au 31 décembre 2009 s'élève à 1.126 ares et 76 centiares.
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtels | Habitations Non affectable | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 9 275 | 1 984 | 2 336 | 511 | - | 14 106 |
| Charges locatives refacturées | 1 583 | 297 | 214 | 76 | - | 2 170 |
| Charges locatives globales | -3 399 | -583 | -426 | -165 | - | -4 573 |
| Revenus nets des immeubles | 7 459 | 1 698 | 2 124 | 422 | - | 11 703 |
| Revenus nets de la promotion immobilière | - | - | - | -1 082 | - | -1 082 |
| Frais de personnel (1) | -406 | -127 | -257 | -24 | -7 607 | -8 421 |
| Autres frais généraux (1) (2) | -968 | -303 | -614 | -58 | - | -1 943 |
| Autres produits et charges | 131 | -94 | 9 | 197 | -205 | 38 |
| Variation de valeur des immeubles de placement (3) | -13 805 | -2 940 | -2 193 | -143 | -360 | -19 441 |
| Dotation aux autres amortissements et provisions | -196 | -112 | - | - | -1 777 | -2 085 |
| Reprise aux autres amortissements et provisions | -1 | 41 | - | 7 | - | 47 |
| Résultat de cessions d'immeubles de placements | -151 | - | - | 3 305 | - | 3 154 |
| Résultat opérationnel sectoriel | -7 937 | -1 837 | -931 | 2 624 | -9 949 | -18 030 |
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtels | Habitations | Non affectable | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Immeubles de placements | 224 809 | 83 958 | 37 660 | 21 577 | 3 204 | 371 208 |
| Actifs corporels : Bassano QP bureaux administratifs | 6 333 | 6 333 | ||||
| Stocks d'immeubles | - | - | - | 5 304 | - | 5 304 |
| Passif | ||||||
| Passif financiers non courants | 59 318 | 24 185 | 3 070 | 5 357 | 1 586 | 93 516 |
| Passifs financier courants | 2 217 | 632 | 637 | 354 | 953 | 4 794 |
Les éléments non affectables des actifs sont constitués principalement de terrains.
Les éléments non affectables des passifs sont les découverts bancaires et assimilés, et la juste valeur du dérivé.
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtel | Habitation | non affectable | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 12 074 | 2 706 | 0 | 11 552 | - | 26 332 |
Les acquisitions sont détaillées dans la note 4.1.1.
| (en K€) | Paris | Région Parisienne |
Province | Etranger | Non affectable | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 11 270 | 946 | 1 628 | 262 | - | 14 106 |
| Charges locatives refacturées | 1 647 | 209 | 261 | 53 | - | 2 170 |
| Charges locatives globales | -2 885 | -741 | -455 | -492 | - | -4 573 |
| Revenus nets des immeubles | 10 032 | 414 | 1 434 | -177 | - | 11 703 |
| Revenus nets de la promotion immobilière | -1 082 | - | - | - | - | - 1 082 |
| Frais de personnel | -322 | -192 | -275 | -26 | -7 607 | -8 422 |
| Autres frais généraux | -768 | -458 | -656 | -61 | - | -1 943 |
| Autres produits et charges | 314 | -74 | 3 | - | -205 | 38 |
| Variation de valeur des immeubles de placement | -12 244 | -3 095 | -4 089 | -13 | - | -19 441 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions | -183 | -82 | -43 | - | -1 777 | -2 085 |
| Reprises aux autres amortissements et provisions | 7 | 41 | -1 | - | - | 47 |
| Résultat de cessions d'immeubles de placement | 3 154 | - | - | - | - | 3 154 |
| Résultat opérationnel par secteur | -1 092 | -3 446 | -3 627 | -277 | -9 589 | -18 032 |
| (en K€) | Paris | Région Parisienne Hors Paris |
Province | Etranger | Non affectable | TOTAL BILAN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif Immeubles de placement Actifs Corporels : Bassano QP bureaux administratifs Stocks d'immeubles | 311 122 6 333 5 304 |
19 454 - |
33 632 | 7 000 | 1 | 371 208 6 333 5 304 |
| Passif Passif financiers non courants Passifs financier courants | 87 044 2 978 |
1 775 264 |
3 111 599 |
- | 1 586 953 |
93 516 4 794 |
Les éléments non affectables des passifs sont les découverts bancaires et assimilés, et la juste valeur du dérivé.
| (en K€) | Paris | Région Parisienne |
Province | Etranger | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 22 700 | 1 700 | 1 932 | - | 26 332 |
Les acquisitions sont détaillées dans la note 4.1.1.
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtels | Habitations | Non affectable | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 10 326 | 2 049 | 2 280 | 395 | - | 15 050 |
| Charges locatives refacturées | 1 516 | 198 | 221 | 46 | - | 1 981 |
| Charges locatives globales | -2 634 | -863 | -310 | 224 | - | -3 583 |
| Revenus nets des immeubles | 9 208 | 1 384 | 2 191 | 665 | - | 13 448 |
| Revenus nets de la promotion immobilière | - | - | - | -1 784 | - | -1 784 |
| Frais de personnel | - | - | - | - | -9 976 | -9 976 |
| Autres frais généraux (1) | - | - | - | - | -2 052 | -2 052 |
| Autres produits et charges | -307 | -21 | 119 | 184 | -66 | -91 |
| Variation de valeur des immeubles de placement | -53 308 | -18 807 | -17 300 | -1 974 | - | -91 389 |
| Dotation aux autres amortissements et provisions | -121 | -85 | - | - | -157 | -363 |
| Reprise aux autres amortissements et provisions | 60 | 136 | - | - | - | 196 |
| Résultat de cessions d'immeubles de placements | - | - | -123 | -38 | - | -161 |
| Résultat opérationnel sectoriel | -44 468 | -17 393 | -15 113 | -2 947 | -12 251 | -92 172 |
(1) les autres frais généraux sont constitués essentiellement des coûts de gestion générale du groupe.
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtels | Habitations | Non affectable | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif Immeubles de placements Stocks d'immeubles |
242 311 - |
85 247 - |
39 850 - |
10 530 8 055 |
80 - |
378 018 8 055 |
| Passif | ||||||
| Passif financiers non courants Passifs financier courants |
51 731 2 508 |
23 120 773 |
4 574 771 |
2 290 157 |
1 820 839 |
83 535 5 049 |
Les éléments non affectables des actifs sont constitués principalement de terrains.
| (en K€) | Bureaux | Commerces | Hôtel | Habitation | non affectable | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 1 945 | 178 | 72 | 312 | - | 2 507 |
Les éléments non affectables des passifs sont les découverts bancaires et assimilés, et la juste valeur du dérivé.
| (en K€) | Paris | Région Parisienne |
Province | Etranger | Non affectable | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 11 469 | 1 384 | 1 689 | 508 | - | 15 050 |
| Charges locatives refacturées | 1 380 | 251 | 222 | 128 | - | 1 981 |
| Charges locatives globales | -2 321 | -760 | -338 | -164 | - | -3 583 |
| Revenus nets des immeubles | 10 528 | 875 | 1 573 | 472 | - | 13 448 |
| Revenus nets de la promotion immobilière | -1 784 | - | - | - | - | - 1 784 |
| Frais de personnel | - | - | - | - | -9 976 | -9 976 |
| Autres frais généraux | - | - | - | - | -2 052 | -2 052 |
| Autres produits et charges | -76 | -36 | 86 | - | -65 | -91 |
| Variation de valeur des immeubles de placement | -68 223 | -9 690 | -12 550 | -925 | - | -91 388 |
| Dotations aux autres amortissements et provisions | -84 | -107 | -15 | - | -157 | -363 |
| Reprises aux autres amortissements et provisions | 52 | 138 | 6 | - | - | 196 |
| Résultat de cessions d'immeubles de placement | -39 | - | -122 | - | - | -161 |
| Résultat opérationnel par secteur | -59 626 | -8 820 | -11 022 | -453 | -12 250 | -92 171 |
| (en K€) | Paris | Région Parisienne Hors Paris |
Province | Etranger | Non affectable | TOTAL BILAN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Immeubles de placement | 315 368 | 20 040 | 35 610 | 7 000 | - | 378 018 |
| Stocks d'immeubles | 8 055 | - | - | - | - | 8 055 |
| Passif | ||||||
| Passif financiers non courants | 77 893 | 789 | 3 034 | - | 1 820 | 83 536 |
| Passifs financier courants | 3 502 | 181 | 526 | - | 839 | 5 048 |
Les éléments non affectables des passifs sont les découverts bancaires et assimilés, et la juste valeur du dérivé.
| (en K€) | Paris | Région Parisienne |
Province | Etranger | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 2 424 | 11 | 72 | - | 2 507 |
Les engagements, internes ou externes au Groupe, sont les suivants :
Les engagements ne sont exerçables qu'à hauteur des sommes restant réellement à rembourser au jour de l'exercice de la garantie, majorée des frais, droits et accessoires dans la limite de 20% de ce montant. L'impact réel de ces engagements pour le Groupe à la date de clôture des comptes de l'exercice figure ci-dessous.
| En K€ | 31.12.2009 | 31.12.2008 |
|---|---|---|
| CAUTIONS DONNEES PAR ACANTHE DEVELOPPEMENT consentie auprès des établissements financiers qui ont financé les immeubles détenus par les filiales |
66 648 | 62 905 |
| MONTANT DES INSCRIPTIONS HYPOTHECAIRES inscrites sur les immeubles achetés montant de l'emprunt restant du X 1.20 |
130 670 | 103 263 |
| NANTISSEMENT DES LOYERS COMMERCIAUX | 96 992 | 86 053 |
Il est à noter que le montant total des passifs financiers encourus au titre des exercices 2009 et 2008 s'élève respectivement à 93.310 K€ et 88.584 K€.
| Autres engagements donnés ( en K€) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NATURE | 31.12.2009 | 31.12.2008 | ||||
| Nantissement de SICAV DE TRESORERIE ou comptes d'instrument financiers au profit des | ||||||
| banques (1) | 1 578 | 1 567 | ||||
| Engagement vis-à-vis des cédants de SOGEB de conservation de l'équivalent en SICAV du | ||||||
| Dépôt de Garantie jusqu'à résolution du litige locataire | - | 313 | ||||
| Nantissement de dépôts à terme au profit des banques prêteuses | 577 | 74 |
(1) Les nantissements au profit des banques sont consentis en contrepartie de cautions bancaires.
L'augmentation des « Nantissement de dépôts à terme et comptes rémunérés au profit des banques » provient du dépôt rémunéré auprès de la LANDESBANK SAAR dans le cadre de l'opération de prêt effectuée par la SNC PONT BOISSIERE décrite dans le paragraphe 4.5.1.
| GARANTIES | En K€ | < 1 AN | > 1 AN et < 5 ANS |
> 5 ANS |
|---|---|---|---|---|
| Cautions | 66 648 | 3 237 | 15 998 | 47 412 |
| Hypothèques | 130 670 | 4 830 | 25 575 | 100 264 |
| Nantissement des loyers commerciaux | 96 992 | 4 025 | 21 282 | 71 682 |
| Nantissement de SICAV DE TRESORERIE au profit des banques (contreparties de cautions) |
1 578 | 1 474 | 104 | - |
| Nantissements de dépôts à terme au profit des banques | 577 | - | 503 | 73 |
| Société dont les actions ou parts sont nanties |
Nom de l'actionnaire ou de l'associé |
Bénéficiaire | Date de départ | Date d'échéance |
Nombre d'actions ou de parts sociales nanties |
% du capital nanti |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BASNO | VENUS | DEUTSCHEPFANDRIEFBANK | 13/08/2003 | 13/08/2019 | 100 | 100% |
| BASNO pour FONCIERE DU ROCHER |
VENUS | DEUTSCHEPFANDRIEFBANK | 29/09/2003 | 29/09/2019 | 1 000 | 100% |
| SCI BRIHAM | VENUS | Crédit Foncier | 16/11/2001 | 20/11/2013 | 1 000 | 100% |
| SCI CANDIDE | BALDAVINE SA | SADE | 19/12/2002 | 19/12/2014 | 100 | 100% |
| DFLI | SIF DEVELOPPEMENT |
AAREAL | 30/05/2002 | 30/05/2012 | 60 | 100% |
| SCI LES DAUPHINS | BALDAVINE SA | SADE | 19/12/2002 | 19/12/2014 | 100 | 100% |
| SCI LES MEUNIERS | VENUS | DEUTSCHEPFANDRIEFBANK | 15/02/2001 | 20/01/2016 | 1 695 | 100% |
| LORGA | VENUS | DEUTSCHEPFANDRIEFBANK | 03/08/2001 | 31/07/2021 | 290 500 | 100% |
| PONT BOISSIERE | ACANTHE DEVELOPPEMENT ET VENUS |
LANDESBANK SAAR | 14/05/2009 | 15/05/2019 | 10 000 | 100% |
| SFIF | VENUS | DEUTSCHEPFANDRIEFBANK | 15/02/2001 | 20/01/2016 | 2 500 | 100% |
La levée de tous les nantissements indiqués ci-dessus est conditionnée au remboursement de l'emprunt dont le nantissement est la garantie.
Le Groupe gère son capital pour s'assurer que les entités du Groupe seront capables de continuer leur exploitation en maximisant le retour sur investissement des actionnaires par l'optimisation de l'équilibre « capitaux propres » et « dettes financières nettes».
Les « dettes financières nettes » retenues incluent les emprunts mentionnés en note 4.5.minorés de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. Les « capitaux propres » comprennent le capital social de la société mère, augmenté des réserves consolidées et du résultat consolidé de la période.
| en millier d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Dettes financières auprès d'établissements de crédit | 98 310 | 88 585 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (12 269) | (1 209) |
| Dettes financières nettes | 86 041 | 87 376 |
| Capitaux propres part du Groupe | 301 385 | 309 153 |
| Ratio Dettes financières nettes / Capitaux propres part du Groupe | 29% | 28% |
Le ratio dettes financières nettes / capitaux propres part du Groupe ne tient pas compte des titres d'Autocontrôle (26,5 M€ valorisés à l'ANR), qui pourraient être mobilisés afin de dégager de la trésorerie, ni de l'excédent dégagé sur le réalisable courant défini par la différence entre les actifs courants (hors trésorerie et équivalents de trésorerie) et les dettes courantes (hors passifs financiers courants).
Après une période où l'objectif principal de la Direction était le désendettement, ce ratio pourrait toutefois être amené à évoluer . En effet, le Groupe pourrait financer par emprunt d'éventuelles opportunités d'acquisitions qui se présenteraient sur son marché principal, soit le marché des immeubles de bureaux au sein du quartier central des affaires. Il pourrait également décider de céder certains immeubles en fonction des opportunités du marché.
Le groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT ayant recours à l'emprunt à taux variable, un risque de taux pourrait peser sur la dette du Groupe. Cependant le Groupe pratiquant une politique prudente et adaptée au profil de ses activités a eu recours à des instruments financiers permettant de couvrir le risque lié à la hausse des taux d'intérêts.
Les emprunts à taux variable sont ainsi partiellement capés (à hauteur de 20 M€), du fait de la mise en place d'un échange de taux (swap), plafonné à 6,94 %.
Couvertures de risque de taux au 31/12/2009
| Instruments | échéance | Notionnel au 31/12/2009 en K€ |
|---|---|---|
| swap CAP sur pente 0% - 6,94% | juin 2012 | 20 000 |
| 20 000 |
Afin d'apprécier le risque pesant sur la dette, le tableau suivant (voir note 8.3.) récapitule les valeurs, ainsi que les périodes des remboursements pour les emprunts à taux variables, et pour ceux à taux fixe avec une re-fixation de taux par période quinquennale ou décennale.
L'analyse de la sensibilité a été établie sur la base de la situation de la dette et des instruments financiers dérivés de taux (le Groupe n'étant pas exposé au risque de change) à la date de clôture.
Cette sensibilité correspond à l'incidence sur le compte de résultat ou les capitaux propres d'une variation de taux d'intérêt de + et – 0,6 % par rapport aux taux d'intérêts en vigueur au cours de l'exercice.
Le dérivé étant un échange de taux variable contre un taux variable capé, il est estimé que les taux échangés augmentent de manière symétrique, sans atteindre le seuil du CAP, et n'ont pas par conséquent, d'incidence sur le résultat.
Le tableau ci-après présente l'incidence d'une variation à la hausse ou à la baisse, de taux d'intérêt de 0.6% sur le résultat et les capitaux propres au 31 décembre 2009 et au 31 décembre 2008 :
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| en K€ | Impact résultat |
Impact Capitaux propres |
Impact résultat |
Impact Capitaux propres |
| Taux d'intérêt +/- 0,6 % | +/- 267 | - | +/- 388 | - |
La stratégie d'ACANTHE DEVELOPPEMENT dépend de sa capacité à mobiliser des ressources financières, soit sous la forme d'emprunts, soit sous la forme de capitaux propres, afin de financer ses investissements. Il est possible, en cas par exemple d'évènements affectant le marché de l'immobilier ou de crise internationale affectant les marchés financiers, que la société ne dispose pas à un moment de l'accès souhaité aux ressources financières dont elle aurait besoin pour financer l'acquisition de nouveaux immeubles et ait ainsi des difficultés à mobiliser les fonds nécessaires ou/et à les obtenir à des conditions intéressantes.
La politique du Groupe consiste cependant à diversifier ses contreparties pour éviter les risques liés à une concentration excessive et à sélectionner des contreparties de manière qualitative. En outre, le Groupe contrôle les risques de crédits associés aux instruments financiers dans lesquels il investit en limitant les investissements en fonction de la notation de ses contreparties. Au 31 décembre 2009, les excédents de trésorerie du Groupe représentaient un montant net de 12,3 M€contre 1,2 M€au 31 décembre 2008. Ils sont gérés par le Groupe et sont principalement investis en OPCVM monétaires. Le Groupe place ses excédents sur des instruments financiers monétaires court terme négociés avec des contreparties dont les notations financières sont au minimum AA- (Standard & Poors) et AA2 (Moody's). Les instruments dérivés hors bilan sont négociés avec des contreparties bancaires de premier plan.
Aucun risque de liquidité à court terme ne pèse sur le Groupe. Le montant des dettes courantes (15,9 M€au 31 décembre 2009 contre 14,8 M€au 31 décembre 2008) est compensé par le montant des actifs courants (38,8 M€au 31 décembre 2009 contre 26,6 M€d'euros au 31 décembre 2008).
Créances échues mais non dépréciées :
| 31/12/2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Act | ifs échus à la | s échus à la date de clôture | Actifs dépréciés |
Actifs ni dépréciés ni échus |
Total | |
| 0-6 mois | 6-12 mois | + 12 mois | Total | Total | Total | ||
| Créances clients | 708 | 549 | 1 330 | 2 587 | 208 | 4 482 | 7 277 |
| Autres créances | 64 | - | 4 891 | 4 955 | - | 5 517 | 10 472 |
| TOTAUX | 772 | 549 | 6 221 | 7 542 | 208 | 9 999 | 17 749 |
Le poste « Autres créances » intègre une créance sur l'état de 4.626 K€ échue à fin 2009. Il s'agit du versement d'un complément d' « Exit tax » versé suite à un redressement d'impôt (contesté), qui sera restitué au Groupe en cas d'issue favorable du litige avec l'administration fiscale.
Les baux font l'objet de dépôts de garantie fixés à trois mois de loyers hors charges, limitant le risque d'irrécouvrabilité des créances de loyers.
| 31/12/2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Actifs échus à la date de clôture | Actifs dépréciés |
Actifs ni dépréciés ni échus |
Total | |||
| 0-6 mois | 6-12 mois | + 12 mois | Total | Total | Total | ||
| Créances clients | - | - | 19 | 19 | 487 | 6 186 | 6 692 |
| Autres créances | 2 115 | 6 349 | 845 | 9 309 | - | 1 234 | 10 543 |
| TOTAUX | 2 115 | 6 349 | 864 | 9 328 | 487 | 7 420 | 17 235 |
Le poste « Autres créances » intègre une créance sur l'état de 6.349 K€ échue à fin 2008. Il s'agit du versement d'un complément d' « Exit tax » versé suite à un redressement d'impôt (contesté), qui sera restitué au Groupe en cas d'issue favorable du litige avec l'administration fiscale.
Les baux font l'objet de dépôts de garantie fixés à trois mois de loyers hors charges, limitant le risque d'irrécouvrabilité des créances de loyers.
Le tableau suivant fait apparaître les échéances d'emprunts, afin de compléter l'information concernant les risques pesant sur les liquidités du Groupe.
| Valeur au | Parts | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nature du taux | 31/12/2009 | < 1an | >1 an et < 5 ans | à + 5 ans | |
| (en K€) | (en K€) | (en K€) | (en K€) | ||
| Taux fixes | 18 025 | 226 | 3 067 | 14 732 | |
| Taux Variables Euribor |
48 032 | 2 210 | 10 175 | 35 647 | |
| Taux fixes avec refixation quinquennale ou décennale |
|||||
| PEX 5 ANS | 23 601 | 1 005 | 5 411 | 17 185 | |
| PEX 10 ANS | 6 112 | 399 | 2 040 | 3 673 | |
| 95 770 | 3 840 | 20 693 | 71 237 |
Le risque de contrepartie concerne les placements effectués par le Groupe et les contreparties du Groupe dans les transactions commerciales et sur produits dérivés. Le risque de contrepartie sur les actifs financiers de transaction est limité par le type de support utilisé, essentiellement des OPCVM monétaires gérés par des établissements notoirement reconnus.
Concernant les transactions sur les produits dérivés, celles-ci ne sont engagées qu'avec des établissements financiers d'envergure.
La capacité d'ACANTHE DEVELOPPEMENT à recouvrer les loyers dépend de la solvabilité de ses locataires. La qualité de signature des locataires est prise en considération par ACANTHE DEVELOPPEMENT avant la signature de tous ses baux. Le résultat d'exploitation d'ACANTHE DEVELOPPEMENT pourrait toutefois être relativement affecté de défauts de paiements ponctuels de la part de locataires.
L'ensemble de nos locations est réalisé auprès de PME. En cas de non paiement des loyers, le locataire se retrouverait en état de cessation des paiements. L'Administrateur judiciaire doit alors décider de la poursuite du bail et, dans ce cas, est responsable des paiements sur ses propres deniers, L'Administrateur pourrait dans un délai en général de 3 mois (couvert par le dépôt de garantie renoncer à la poursuite du bail et donc nous rendre les clefs des locaux.
Le seul risque pour le groupe étant alors lié à la période de vacance afin de retrouver un nouveau locataire avec un loyer
négocié qui pourrait être à la hausse ou à la baisse en fonction du marché
Au 31 décembre 2009, aucun client ne représente plus de 7,33 % de l'encours hors entreprises liées (contre 4,84% au 31 décembre 2008). Il s'agit du locataire qui occupe l'hôtel Le Totem à Flaine pour un montant de 401 K€, sachant que celui-ci a donné congé au 31 mai 2010 et que nous détenons un dépôt de garantie de 251 K€
Concernant les autres débiteurs tels que les notaires ou les gestionnaires d'immeubles, ces professions sont couvertes par des assurances.
ACANTHE DEVELOPPEMENT est assujettie au régime fiscal des SIIC qui lui permet de bénéficier d'une exonération d'impôt sur les sociétés, sous réserve du respect de certaines obligations, notamment de distribution (condition immédiatement applicable) et de détention directe ou indirecte inférieure ou égale à 60 % du capital social par un ou plusieurs actionnaires agissant seuls ou de concert. Pour les sociétés déjà placées sous le régime des SIIC avant le 1er janvier 2007, cette condition de dispersion du capital devait, en principe, être respectée au 1er janvier 2009. Toutefois, le I de l'article 24 de la loi de finances pour 2009 a reporté l'entrée en vigueur de cette condition au 1er janvier 2010.
En cas de non-respect de ces obligations, ACANTHE DEVELOPPEMENT et ses filiales encouraient la perte de l'exonération sur l'ensemble des revenus (bénéfices, plus-values, dividendes de l'exercice concerné).
Le non-respect des conditions d'accès au régime au cours des exercices postérieurs à l'entrée dans le régime entraîne la sortie du régime SIIC, et en conséquence de ses filiales qui ont opté.
Cette sortie se fait avec effet rétroactif au premier jour de l'exercice de sortie du régime. Les résultats de la société et de ses filiales ne peuvent donc bénéficier du régime d'exonération sous condition de distribution pour ledit exercice. En revanche, elles continuent à en bénéficier pour les résultats afférents aux exercices antérieurs à la sortie, même s'il subsiste des obligations de distribution sur l'exercice de sortie ou les exercices ultérieurs. La SIIC et ses filiales devront bien entendu satisfaire à ces obligations pour être définitivement exonérées.
En cas de sortie du régime SIIC dans les dix années suivant l'option, les plus-values constatées lors de l'entrée dans le régime SIIC de la société et de ses filiales qui ont opté et imposées au taux de 16,5 %, font l'objet d'une imposition au taux normal, ou réduit si les plus-values latentes sur les titres de personnes fiscalement transparentes pouvaient bénéficier du taux réduit lors de la cessation, de l'exercice de sortie, sous déduction de l'impôt de 16,5 % payé lors de cette cessation. Il s'agit en effet de replacer la SIIC et ses filiales dans la situation dans laquelle elles se seraient trouvées si ces plus-values n'avaient pas été imposées au taux particulier de 16,5 %.
Que la sortie ait lieu avant ou après ce délai de 10 ans, les plus-values de cession sur les immeubles et parts de personnes fiscalement transparentes postérieures à la sortie du régime sont calculées par rapport à la valeur réelle ayant servi de base à l'imposition de 16,5 % lors de la cessation.
Lorsque les dividendes prélevés sur des bénéfices exonérés sont distribués à un actionnaire autre qu'une personne physique, détenant, directement ou indirectement, au moment de la mise en paiement, au moins 10 % des droits à dividendes de la SIIC distributrice et qu'ils ne sont pas soumis à l'IS (ou un impôt équivalent) chez cet actionnaire, la SIIC distributrice est tenue d'acquitter un prélèvement de 20% du montant de ces sommes. Toutefois, ce prélèvement n'est pas dû lorsque la distribution est faite à une société qui doit distribuer l'intégralité des dividendes qu'elle perçoit et dont les associés détenant directement ou indirectement, au moins 10% des droits à dividendes sont soumis à l'IS (ou un impôt équivalent) à raison de ces distributions (loi 2006-1771 du 30-12-2006 art. 138 applicable aux distributions mises en paiement à compter du 1er juillet 2007).
Ce régime s'applique sous réserve des conventions internationales qui pourraient l'amender.
Il est à noter que la loi de finance pour 2009 a prévu une suspension du régime en cas de non respect temporaire du plafond de détention.
En effet, l'article 24 de la loi de finance pour 2009 aménage et complète les règles applicables aux SIIC en cas de non respect du plafond de détention, en créant désormais une période de suspension du régime pendant un exercice, applicable une seule fois au cours des dix années suivant l'option et des dix années suivantes.
Le fait d'atteindre le plafond, ne serait-ce qu'un seul jour au cours d'un exercice, implique donc, sauf exceptions, le non-respect de la condition.
La SIIC est alors imposée à l'IS dans les conditions de droit commun au titre de cet exercice.
Toutefois, le plafond de détention peut être dépassé à la suite de certaines opérations à condition que la situation soit régularisée rapidement. Sont concernées les opérations suivantes :
opérations de restructuration visées à l'article 210-0 A du CGI. Il s'agit des fusions, scissions et confusions de patrimoine (« TUP ») prévues à l'article 1844-5 du Code civil ;
opérations de conversion ou de remboursement d'obligations en actions.
Dans ces différentes hypothèses, la condition de détention est réputée avoir été respectée si le taux de détention est ramené en dessous de 60 % à l'expiration du délai de dépôt de la déclaration de résultats de l'exercice. Pour les exercices coïncidant avec l'année civile, il est donc laissé un délai minimal de quatre mois, c'est-à-dire jusqu'au 30 avril N + 1, pour que l'actionnaire détenant 60 % ou plus du capital cède une partie de ses actions.
Au 31 décembre 2009, aucun actionnaire n'atteint le seuil de 60% de détention directe ou indirecte.
ACANTHE DEVELOPPEMENT bénéficie d'une couverture d'assurance destinée à garantir ses actifs immobiliers qui permettrait une reconstruction à neuf des immeubles de placement du Groupe. La société dépendant du marché de l'assurance, les primes versées pourraient subir une augmentation en cas de sinistre majeur supporté par les compagnies d'assurance. Nos immeubles sont assurés auprès de compagnies notoirement solvables, soit essentiellement auprès d'AXA et du GAN.
L'activité du Groupe étant exercée uniquement en zone Euro, aucun risque de change ne pèse sur le Groupe.
Au 31 décembre 2009, le stock d'actions propres et de BSA détenu par le Groupe est de 8.149.849 actions et de 86.730.047 BSA dont le coût total d'acquisition (19.480 K€) est inscrit en diminution des capitaux propres.
8.9.1. Les risques liés à la gestion du portefeuille d'immeubles de placement sont liés aux éléments suivants :
Par conséquent, les revenus futurs des immeubles seront corrélés à l'évolution de ces indicateurs. Le montant du loyer de référence et son évolution étant fixés dans le bail, il s'impose aux parties de par la loi jusqu'à la fin de celui-ci. Toutefois, des renégociations des loyers avec le locataire peuvent intervenir en cours de bail, uniquement en cas de volonté commune des deux parties.
Le taux d'occupation financier est de 72 % au 31 décembre 2009. Le taux d'occupation physique à la même date est de 74%. Ces taux passent respectivement à 88 % et 89 % en faisant abstraction des immeubles en cours de vente et ceux qui font l'objet de travaux importants et qui ne peuvent donc être occupés ( François 1er, Tour Atlantique, et l'immeuble situé à Bruxelles qui va faire l'objet d'une transformation en hôtel).
Le taux d'occupation financier est défini comme étant le montant des loyers actuels divisé par le montant des loyers qui seraient perçus si l'immeuble était intégralement loué.
Le tableau ci-après présente l'incidence d'une variation à la hausse ou à la baisse de l'indice du coût de la construction de 30 points de base. Cet indice est considéré comme représentatif.
Le dernier indice du coût de la construction connu à la date d'arrêtée des comptes est celui du 3ème trimestre 2009. L'indice s'élève à 1.502.
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| en K€ | Impact résultat |
Impact Capitaux propres |
Impact résultat |
Impact Capitaux propres |
| Coût de la construction +/- 30 points | +/- 272 | - | +/- 293 | - |
Le tableau ci-après présente l'incidence d'une variation à la hausse ou à la baisse de l'indice du coût de la construction de 2 points de base. Cet indice est considéré comme représentatif.
Le dernier indice de référence des loyers connu à la date d'arrêtée des comptes est celui du 4ème trimestre 2009. L'indice s'élève à 117,47.
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| en K€ | Impact résultat |
Impact Capitaux propres |
Impact résultat |
Impact Capitaux propres |
| Indice de référence des loyers +/- 2 points | +/- 9 | - | +/- 7 | - |
La maturité des baux sur la base des baux en cours au 31 décembre 2009 (montant des loyers dont les baux vont être renouvelés selon une certaine périodicité) est présentée dans le tableau ci-dessous.
| En K€ | Total | Echéance à un an au plus |
Echéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Echéance à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Maturité | 15 522 | 2 303 | 6 672 | 6 547 |
| 15 522 | 2 303 | 6 672 | 6 547 |
Les impacts sont centralisés dans le compte de résultat à la ligne « Variation de valeur des immeubles de placement ».
Le Groupe Acanthe Développement a décidé d'adopter la norme IAS 40, afin d'évaluer les immeubles de placement en juste valeur à compter du 1er janvier 2006. Cette option a pour objet de refléter dans les comptes consolidés les variations du marché des « immeubles de placement », et de donner au patrimoine sa valeur de marché.
Le portefeuille du Groupe a fait l'objet d'actualisations d'expertises réalisées par un cabinet d'experts indépendants (le cabinet Experts & Associés, experts près la Cour d'Appel de Paris) et valorisées à la date du 31 décembre 2009. Ces actualisations ont été réalisées, comme pour les exercices précédents, selon des critères définis dans la Charte de l'Expertise en Evaluation Immobilière et appliquées par l'ensemble des sociétés foncières cotées.
Depuis fin 2008, en raison de la crise économique et financière qui a touché l'économie mondiale à compter du 2nd semestre 2008, le groupe a porté une attention particulière à l'estimation de cette juste valeur des immeubles, celle-ci ayant, de par l'activité même du groupe, un impact significatif sur les comptes.
Bien que ce ne soit pas une crise purement immobilière comme on a pu le connaître dans les années 1990, le contexte économique étant resté défavorable en 2009, la conséquence logique de cette situation en est tout de même un ralentissement du marché de l'immobilier.
Le marché immobilier a été peu actif en 2009 tant sur les secteurs de la location et de l'investissement en immobilier commercial, que sur le secteur résidentiel.
La demande placée sur l'année 2009 a été de 1 800 000 m² en Ile de France, inférieure de 24% à celle de 2008, mais une inversion de tendance s'est produite au 4ème trimestre 2009, un signal positif pour aborder 2010.
Les taux de vacance sont orientés à la hausse, mais restent très acceptables par comparaison aux autres métropoles européennes.
L'offre de locaux disponibles est en forte progression à Paris mais notamment dans les arrondissements du nord et du sud de la capitale. Dans le Quartier Central des Affaires, c'est principalement l'offre de 2nde main qui a progressé.
En ce qui concerne le marché locatif de boutiques, le commerce de détail a subi les effets de la crise économique en 2009, avec pour conséquence directe une diminution des marges. Les taux d'efforts, c'est à dire le pourcentage du chiffre d'affaires consacré au loyer, ont mécaniquement augmenté, mettant en difficulté de nombreux commerces indépendants.
Il est à craindre dans ce domaine, et pour les emplacements de second ordre, que le nombre de demandes de révision à la baisse soit croissant sur l'année 2010.
En revanche, pour les emplacements les plus prisés de la capitale qui sont à la fois des centres de profit mais aussi des vecteurs de communication, les valeurs locatives de marché ont très bien résisté.
Le marché de l'investissement en bureau est resté faible en volume au cours des trois premiers trimestres 2009, mais demeure le segment de marché le plus attractif.
Le niveau historiquement très bas de l'EURIBOR 3 mois qui se situe actuellement aux alentours de 0,75 crée également un contexte propice pour un retour à l'investissement immobilier tertiaire C'est ainsi que sur le seul mois de janvier 2010, les engagements sur ce secteur atteignent le niveau de l'ensemble de l'année 2009.
Les difficultés d'obtention de financement bancaire se sont partiellement levées au quatrième trimestre 2009, avec toutefois une part de fonds propres exigée, de l'ordre de 40%, qui reste élevée.
Après avoir continué à progresser, à un rythme toutefois ralenti, au cours du 1er semestre, les taux de rendement se réorientent à la baisse pour des immeubles de bureaux de bonne qualité et situés dans le « Quartier Central des Affaires ».
Paris est ainsi le seul secteur géographique sur lequel une progression des engagements en 2009 ait été observée. Ceci confirme l'appétit des acquéreurs pour des actifs sécurisés.
Par contre, le reste de l'Ile-de-France a beaucoup plus souffert témoignant ainsi de l'aversion au risque des investisseurs.
Les conclusions des expertises effectuées par le cabinet EXPERT & Associés – 58 rue de Ponthieu à Paris – représenté par M. Antoine VASSELIN sont les suivantes :
« Le patrimoine du Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT, essentiellement composé d'immeubles de bureaux de très bonne facture, en bon état d'entretien et situés dans Paris, Quartier Central des Affaires (Q.C.A.) a bien résisté aux turbulences du marché actuel. Le rendement locatif progresse légèrement et les demandes de révision des loyers à la baisse sur la base de l'article L. 145-39 du code de commerce, très limitées. Les taux de vacance sont faibles sauf pour certains biens pour lesquels des projets de restructuration sont en cours.
Pour les locaux à usage d'habitation, il s'agit d'appartements luxueux et d'emplacements prestigieux qui constituent une « niche » peu touchée par les évolutions du marché. Ce segment a connu un volume de transactions faible en 2009, sans baisse significative des prix. »
Les expertises réalisées sur le patrimoine du groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT ont ainsi dégagé, pour l'année 2009, à périmètre constant, une baisse de 4,77 % avec des variantes selon la situation géographique (QCA, Banlieue, Montagne) et les types d'immeubles.
La situation nette du Groupe ressort de ce fait à 301.385 K€. Pour le calcul de l'Actif Net Réévalué (ANR), il est ajouté à ce montant celui des titres d'autocontrôle (actions et BSA) dont la valeur d'acquisition a été déduite des fonds propres en consolidation ainsi que la plus-value latente sur ces actions. L'Actif Net Réévalué hors droits et avant fiscalité latente sur les plus-values éventuelles dégagées lors de la cession de BSA en autocontrôle, non transformés en actions, se détermine ainsi au 31 décembre 2009:
| En K€ | ||
|---|---|---|
| Capitaux propres consolidés Titres d'autocontrôle : |
301.385 | |
| - 86.730.047 BSA |
867 | |
| - 8.149.849 actions |
18.613 | |
| Plus-value latente sur titres d'autocontrôle | 7.860 | |
| Actif Net Réévalué | 328.725 | |
| Nombre d'actions (au 31.12.2009) | 101.199.299 | |
| - ANR : |
3,248 € | par action |
| - ANR dilué suite à exercice seul de BSA : - ANR dilué suite à exercice des BSA et émission |
3,099 € | par action |
| d'actions gratuites à 4 ans restant à émettre : - ANR dilué suite à exercice des BSA, émission d'actions gratuites à 4 ans restant à émettre et |
2,984 € | par action |
| exercice des stock options : | 2,850 € | par action |
L'ANR dilué final est l'ANR par action qui résulterait de l'exercice de l'intégralité des 351.052.650 BSA en circulation (rappel : 75 BSA + 4 € donnent droit à 2,33 actions nouvelles), de l'émission de l'intégralité des 4.330.000 actions gratuites à 4 ans qui ont été attribuées mais non encore émises et de l'exercice de l'intégralité des stocks options attribués.
A ce stade, les capitaux propres auront augmenté de 31.044 K€ et seront donc de 359.769 K€ ; il y aura eu par ailleurs création de 25.048.203 actions nouvelles et le nombre total d'actions sera de 126.247.502.
A titre de comparatif, l'Actif Net Réévalué au 31 décembre 2008 était le suivant :
| En K€ | ||
|---|---|---|
| Capitaux propres consolidés | 309.153 | |
| Titres d'autocontrôle : - 3.092.122 BSA |
124 | |
| - 11.376.428 actions |
29.302 | |
| Plus-value latente sur actions d'autocontrôle | 13.546 | |
| Actif Net Réévalué | 352.125 | |
| Nombre d'actions (au 31.12.2008) | 93.458 355 | |
| - ANR : |
3,768 € | par action |
| - ANR dilué suite à exercice seul de BSA : |
3,503 € | par action |
| - ANR dilué suite à exercice des BSA et émission |
||
| d'actions gratuites à 2 ans : | 3,367 € | par action |
| - ANR dilué suite à exercice des BSA et émission |
||
| d'actions gratuites à 2 ans et 4 ans : | 3,241 € | par action |
L'ANR dilué final est l'ANR par action qui résulterait de l'exercice de l'intégralité des 446.490.825 BSA en circulation (rappel : 75 BSA + 4 € donnent droit à 2,33 actions nouvelles) et de l'émission de l'intégralité des 8.660.000 actions gratuites qui ont été attribuées. Le calcul ne tient pas compte de l'exercice des stock options qui sont considérés par hypothèse comme non exerçables compte tenu que le prix d'exercice (après ajustement) est de 2,92 € alors que le cours moyen pondéré au 31 décembre 2008 est de 1,26 € (cours de clôture : 1,24 €).
Le Groupe n'est pas intégré fiscalement.
Les déficits fiscaux du Groupe, pour la partie incombant au régime taxable (hors SIIC), se décomposent de la manière suivante :
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|
| en K€ | en K€ | |
| Déficits reportables | 35 800 | 35 215 |
| Moins values long terme | - | - |
| Total | 35 800 | 35 215 |
Les déficits fiscaux indiqués ci-dessus ne tiennent pas compte des propositions de rectifications fiscales reçues par diverses sociétés du Groupe, comme expliqué au paragraphe suivant. De plus aucun impôt différé actif n'est constaté par mesure de prudence.
Suite à plusieurs contrôles fiscaux portant, pour l'essentiel, sur les exercices 2002 à 2004, l'Administration Fiscale a adressé à différentes sociétés du Groupe et à la société ACANTHE DEVELOPPEMENT des propositions de rectifications pour un montant total d'impôt en principal de 25,3 M€ (hors intérêts et majorations de retard) et 0,6 M€ de TVA. Ces propositions de rectification ont notamment remis en cause pour un montant de 22,2 M€ le principe de non-taxation des dividendes dans le cadre du régime mère-fille, et donc le droit de faire bénéficier les dividendes perçus du régime des sociétés mères.
Cette position se traduit par une double imposition des mêmes bénéfices d'une société. Cette situation appelle tout d'abord critiques, dans l'espace de l'Union européenne, et sera ainsi soumise, si l'administration fiscale devait maintenir ses positions, à la censure de la Cour de Justice de l'Union européenne.
Mais la position de l'administration fiscale apparaît également susceptible d'être fortement combattue compte tenu de la jurisprudence fiscale française la plus récente, et notamment des arrêts rendus par le Conseil d 'Etat dans les affaires JANFIN (arrêt du 27 septembre 2006 qui a fixé de façon restrictive les conditions dans lesquelles l'administration fiscale peut remettre en cause, sur le fondement de l'abus de droit, certaines opérations financières faisant intervenir des distributions de dividendes) et les affaires GOLDFARB et AXA (arrêts du 7 septembre 2009 qui ont débouté l'administration fiscale de ses prétentions à remettre en cause sur le fondement de l'abus de droit des opérations financières faisant intervenir des distributions de dividendes dans des conditions très proches de celles remises en cause par l'administration dans les dossiers du Groupe).
Ces rectifications sont contestées par le Groupe qui, assisté du cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre, a initié des procédures contentieuses et n'a enregistré aucune provision les concernant.
Par ailleurs, la société ACANTHE DEVELOPPEMENT a reçu en date du 21 décembre 2007, une proposition de rectification qui remet en cause, la valorisation des actions AD CAPITAL distribuées à titre de dividendes en nature pour un montant de 15,6 M€ en base dont une partie est taxée au titre des plus-values à long terme ce qui donne un redressement d'impôt en principal de 3,4 M€ (hors intérêts et majorations de retard). ACANTHE DEVELOPPEMENT avait valorisé ces titres sur la base de l'Actif Net Réévalué (ANR). L'Administration propose d'autres méthodes qui sont contestées par la société et son conseil, le Cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre, dans leur réponse à la proposition de rectification.
Le 7 juillet 2008, l'interlocuteur départemental de l'administration fiscale a accordé une entrevue au conseil de la société, le Cabinet CMS Bureau Francis Lefebvre. Suite à celle-ci, l'administration fiscale, dans un courrier adressé le 20 août 2008 à la société, a revu sa position sur les éléments de valorisation qu'elle avait développés dans sa proposition de rectification, retenant l'argumentaire développé par le conseil de la société. Cependant, l'administration reste sur sa position initiale quant aux méthodes de valorisation qu'elle avait retenues. Ce nouvel élément réduit le montant du redressement qui s'élève désormais à 11,8 M€ en base, soit un redressement d'impôt en principal de 2,5 M€ (hors intérêts et majorations de retard). La société compte cependant poursuivre son action et, de ce fait, n'a pas enregistré de provision à ce sujet.
Les autres litiges en cours au 31 décembre 2009 concernent essentiellement la sous filiale FIG et sont nés sur la période antérieure à l'entrée de France Immobilier Group – FIG –dans le groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT. Il est à noter que cet état a trouvé une évolution de par les évènements postérieurs au 31 décembre qui sont décrits à la fin des présents annexes en note 9.11.
Un autre litige concerne la société SOGEB.
Un jugement de septembre 2006 confirmé par un arrêt de la Cour d'appel de novembre 2008 a annulé une augmentation de capital réalisée en août 2003 dans la société ALLIANCE DESIGNERS ainsi que les actes s'y rapportant. A la suite de cela, un ancien dirigeant de FLG (renommée FIG), qui avait perdu sa qualité d'actionnaire d'ALLIANCE DESIGNERS (faute pour lui d'avoir souscrit à ladite augmentation), a retrouvé sa qualité d'actionnaire. Cette qualité d'actionnaire n'a pas encore été actée, l'assemblée des associés de cette société – seule compétente pour le faire - n'ayant toujours pas été convoquée par l'administrateur judiciaire nommé en date du 10 juillet 2007 et ayant reçu mission de le faire.
Un arrêt de la Cour d'appel de Paris en date du 19 mai 2009, confirmant un jugement du 5 juin 2007, a ordonné l'exécution forcée de la promesse d'achat des actions ALLIANCE DESIGNERS détenues par cet ancien dirigeant, a condamné solidairement Monsieur Duménil, DOFIRAD, FIG et ALLIANCE DESIGNERS à lui en payer le prix (soit 2,5 M€ + intérêts au taux légal) et à payer 50.000 euros à l'ancien dirigeant de FLG (renommée FIG) à titre de dommages et intérêts et 50.000 euros au titre de l'article 700 NCPC. On peut cependant relever que la condamnation solidaire d'ALLIANCE DESIGNERS à payer le prix de ses propres actions constitue une violation aux dispositions de l'article L225-206 du code de commerce qui n'autorise l'achat par une société de ses propres actions que dans certains cas limitativement énumérés dans lesquels ne rentre pas cet arrêt et à celles de l'article L225-216 du code de commerce relatif au paiement du prix de ses titres par une société. Ces violations rendent cet arrêt inexécutable sur ce point.
Toutefois, conformément à ce qui a été indiqué précédemment, une exécution forcée ne peut avoir lieu avant que l'Assemblée générale d'ALLIANCE DESIGNERS n'acte à nouveau la qualité d'actionnaires de tous les anciens minoritaires de la société. Si la situation juridique d'ALLIANCE DESIGNERS se débloquait et que la société FIG était appelée, avant les autres parties condamnées solidairement, à exécuter cet arrêt, il est évident qu'elle appellerait de son côté, pour le paiement, les parties directement concernées par l'affaire. De ce fait, la société n'a pas enregistré de provision à ce sujet.
A noter que la promesse d'achat des actions ALLIANCE DESIGNERS prévoyait notamment l'absence de faute lourde ou grave de la part de cet ancien dirigeant. Or, une plainte pénale avec constitution de partie civile a été déposée contre cet ancien dirigeant en février 2007 et fait l'objet d'une instruction (voir note 9.3.2.3.).
Cet ancien dirigeant sollicite également la résiliation judiciaire du soi-disant contrat de travail dont il prétend être titulaire et le versement de la somme de 958 K€ au titre de rappels de salaires, indemnités et dommages et intérêts. Cette affaire, initiée il y a plusieurs années, a fait l'objet d'un renvoi au 23 juin 2010, l'ancien dirigeant n'ayant toujours pas déposé ses écritures. La société FIG considère qu'il n'existe pas de contrat de travail cette personne étant un dirigeant mandataire social. De ce fait, elle n'a rien provisionné dans ses comptes.
Le 23 février 2007, une plainte pénale avec constitution de partie civile a été déposée notamment par la société FIG à l'encontre d'un ancien dirigeant pour abus de biens sociaux près le Tribunal de Grande Instance de Paris. La plainte est toujours en cours d'instruction.
Par jugements en date du 28 septembre 2009, le Tribunal de Commerce de Paris statuant en première instance a annulé les résolutions de l'Assemblée générale de la Société FLG (renommée FIG) en date du 24 février 2004 et « tous les actes s'y rapportant ainsi que tous les actes subséquents ». Ces jugements sont assortis de l'exécution provisoire.
Ces jugements ont pour objet de revenir au « statu quo ante » à la date du 24 février 2004 et donc de replacer, dans tous ses aspects, la Société et ses actionnaires dans la situation qui était la leur au 24 février 2004, c'est-à-dire antérieurement à l'entrée de la société dans le groupe coté ACANTHE DEVELOPPEMENT.
Entre la date de l'Assemblée annulée (février 2004) et les jugements d'annulation (septembre 2009), la société FIG a toutefois fonctionné normalement, accompli de nombreux actes de gestion dont notamment une fusion. De plus entre ces deux dates, la société FIG est passée d'une activité Luxe à une activité immobilière.
Nous avons fait appel de ces jugements de septembre 2009.
Ces décisions étant exécutoires bien que frappées d'appel, la société Tampico, associé unique de FIG, a décidé, conformément au jugement, la scission des activités de la société FIG (afin de revenir dans sa situation patrimoniale de février 2004).
Pour ce faire, la société FIG a fait apport à une société de toute son activité immobilière, puis a distribué l'intégralité des parts obtenues en contrepartie de cet apport : la scission est à ce moment là effectuée, la possibilité du retour au statu quo ante est réalisable. La société n'étant plus dans le groupe à ce jour, la fin du retour au statu quo ante sera effectuée par le nouvel actionnaire.
L'actionnaire principal de la société FIG en février 2004, après avoir pris connaissance des jugements, nous a d'ores et déjà informé qu'il envisage de rétablir l'actionnariat existant à cette date et qu'il recapitalisera l'intégralité des créances qu'il sera susceptible de retrouver sur la société afin de ramener les capitaux propres à l'équilibre.
Par des décisions en date des 10 et 31 décembre 2009, l'Associé Unique de la société FIG a décidé de réduire le capital social en le portant à 1.439,50 euros.
D'anciens actionnaires – se fondant sur les trois jugements du 28 septembre 2009 précités – ont demandé au Tribunal de Commerce de Paris que soit constatée la nullité de ces décisions.
La prochaine audience aura lieu le 3 mai 2010 pour plaidoiries devant le juge-rapporteur.
L'Associé Unique n'étant pas partie à l'instance qui a abouti aux jugements du 28 septembre 2009, ces décisions lui sont en conséquence inopposables de droit et ne peuvent produire d'effet à son encontre.
L'associé minoritaire de SOGEB a assigné BRUXYS et ses gérants le 10 août 2009 en vue de réclamer :
Il est à noter que l'associé minoritaire avait, en janvier 2009, fait une assignation en référé pour sensiblement les mêmes motifs et que l'ordonnance en référé a rejeté ses demandes et l'a condamné aux dépens.
Le groupe et ses conseils considèrent que cette nouvelle action, dont ils contestent vigoureusement l'ensemble des moyens, ne peut prospérer et n'a comptabilisé aucune provision à ce titre.
A l'audience du 20 janvier 2010, l'affaire a été renvoyée au 24 mars 2010 pour une simple audience de procédure.
Le Groupe ne réalise aucune opération au travers d'entités ad hoc.
L'intégralité des opérations qui se sont déroulées entre les sociétés du Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT (dont 8.958 K€ d'intérêts de comptes courants, 1.268 K€ de frais de siège, 572 K€ de salaires et 956 K€ de loyers et charges locatives) ont été annulées dans le cadre des retraitements de consolidation.
En ce qui concerne les parties liées, il est à noter que leur définition relève de la norme IAS 24 dont le sens large dépasse la terminologie d'entreprises liées en usage dans les comptes sociaux ainsi que la définition fiscale de cette même expression.
Ainsi, le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec ARDOR CAPITAL, société contrôlée par M. Alain DUMENIL et détenant directement le contrôle du capital d'ACANTHE DEVELOPPEMENT.
Le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec le, groupe côté ADC SIIC dont l'un des actionnaires de référence est Monsieur Alain DUMENIL et qui a des dirigeants et des administrateurs communs.
Le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec d'autres sociétés (SMALTO, SEK HOLDING, POIRAY, FERAUD, RUE DES MARQUES, ALLIANCE DESIGNERS…) qui répondent également à la définition de parties liées en raison d'un même actionnaire de référence (Monsieur Alain DUMENIL).
Enfin, le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a réalisé des opérations avec le, groupe côté ADT SIIC qui relève de la définition de partie liée au sens de la norme IAS 24 de par la seule présence de dirigeants ou d'administrateurs communs. Ce groupe n'a effectivement aucun actionnaire de référence commun avec le groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT.
Au 31 décembre 2009, le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT est titulaire de créances sur les sociétés suivantes : ARDOR CAPITAL pour 66 K€, ADC SIIC pour 143 K€, ADT SIIC pour 203 K€, SMALTO pour 1.126 K€, FSI pour 1 K€, ALLIANCE DESIGNERS France pour 1.463 K€ (dont 898K€ détenue par la société FIG, HAREL pour 10 K€, SEK Holding pour 1.269 K€, JACQUES FATH pour 51 K€, EK Boutiques pour 4 K€, RUE DES MARQUES pour 32 K€, POIRAY pour 178 K€ et FERAUD pour 475 K€. De plus, ACANTHE DEVELOPPEMENT dispose d'un prêt d'ADT SIIC pour 4.376 K€.
Au 31 décembre 2009, le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT a une dette envers la société ADT SIIC pour 60 K€.
Au 31 décembre 2009, le Groupe ACANTHE DEVELOPPEMENT dispose de dépôts de garantie dans le cadre de baux : ADC SIIC pour 25 K€, ADT SIIC pour 31 K€, SMALTO pour 133 K€, SEK Holding pour 6 K€, JACQUES FATH pour 6 K€, RUE DES MARQUES pour 3 K€ POIRAY pour 48 K€, et FERAUD pour 34 K€.
Il a été facturé au cours de l'exercice 2009 :
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Kۈ EK Boutiques, 6 K€à RUE DES MARQUES, 23 K€à POIRAY et 14,5 K€à FERAUD. Ces facturations sont effectuées au coût de revient.
Il a été constaté au cours de l'exercice 2009 des facturations au titre de la mise à disposition de personnel par ADT SIIC pour 50 K€et par EK Boutiques pour 0,5 K€, des refacturations d'honoraires par le groupe ADT SIIC pour 1,6 K€ainsi que des honoraires de management facturés par ARDOR CAPITAL pour 200 K€
Par ailleurs, le Groupe a versé des honoraires pour un montant de 190 K€HT à la société MEP dont le Gérant est M. MAMEZ, Directeur Général Délégué d'ACANTHE DEVELOPPEMENT et avait une dette au 31/12/09 de 18 K€TTC envers cette société.
Il avait été facturé au cours de l'exercice 2008 :
Il avait été constaté au cours de l'exercice 2008 des facturations au titre de la mise à disposition de personnel par ADT SIIC pour 65 K€et par ADC SIIC pour 15 K€, ainsi que des honoraires de management facturés par ARDOR CAPITAL pour 200 K€
Le Groupe avait versé des honoraires pour un montant de 174 K€à la société MEP dont le Gérant est M. MAMEZ, Directeur Général Délégué d'ACANTHE DEVELOPPEMENT.
L'effectif du Groupe, hors employés d'immeubles, est de 18 personnes (hors dirigeants) se répartissant au 31 décembre 2009 (19 au 31 décembre 2008) en :
cadres: 9
non cadres: 9
Certains salariés sont aussi dirigeants de filiales. Ils bénéficient d'un contrat de travail au titre de leurs activités salariées. Ils sont repris dans les deux postes précédents.
Aucune avance ni crédit alloué aux dirigeants individuels n'a été observé sur l'exercice.
Les actions gratuites, allouées à M. Alain DUMENIL au cours de l'exercice 2007 ( Cf. note 9.7) se traduisent, conformément à la norme IFRS 2, par une charge de personnel sur l'exercice 2009 de 5,5 M€, et se décomposent en :
Les options, allouées à M. Alain DUMENIL au cours de l'exercice 2009 (Cf. note 9.7) après qu'il ait renoncé expressément à celles qui lui avaient été allouées en 2007, se traduisent, conformément à la norme IFRS 2, par une charge de personnel sur l'exercice 2009 de 2,1 M€.
Par ailleurs, l'Assemblée Générale a fixé le montant des jetons de présence à répartir entre les administrateurs pour l'exercice en cours à la somme de 100 K€ (brut).
Les rémunérations nettes versées aux autres dirigeants s'élèvent à 10 K€ au titre des fonctions de direction de filiales.
Le Conseil d'administration du 25 juillet 2007 a décidé d'attribuer des actions gratuites et des options de souscription ou d'achat d'actions selon les modalités suivantes :
Le Conseil d'administration du 18 juillet 2008, conformément au préambule du règlement de plan d'options adopté lors de la séance du conseil d'administration du 25 juillet 2007, a décidé tout d'abord, que les options attribuées sont des options de souscription d'actions. En second lieu, le Conseil d'administration a ajusté le nombre et le prix des options des souscriptions d'actions à la suite de la distribution de primes. En effet, la Société devait procéder à un tel ajustement afin que le total du prix de souscription reste constant et assure ainsi la protection des intérêts des bénéficiaires d'options. Il résulte de cet ajustement un droit d'exercice de 9.528.520 options de souscription d'actions à un prix d'exercice de 2,92 € (au lieu de 8.667.520 options au prix d'exercice de 3,21 € avant cet ajustement).
Le Conseil d'administration du 28 août 2009 :
Le Conseil d'administration du 31 décembre 2009 (14 heures) a précisé que si au jour de (ou des) option(s), la société ne détient pas le volume d'actions nécessaire pour les servir, les options seront prioritairement des options d'achat à concurrence du nombre d'actions détenues par la société et des options de souscription pour le solde des options n'ayant pu être levées faute pour la société de détenir le nombre d'actions suffisant pour les servir.
Les évaluations des actions gratuites ainsi que des options de souscription ou d'achat d'actions ont été effectuées conformément à la norme IFRS 2.
Pour les plans d'actions gratuites, les caractéristiques suivantes ont été retenues :
Les attributions d'actions gratuites ont toutes les deux été évaluées selon le modèle de Black-Scholes avec les paramètres suivants :
Caractéristiques propres aux actions gratuites avec période d'acquisition 2 ans :
Caractéristiques propres aux actions gratuites avec période d'acquisition 4 ans :
Pour le nouveau plan d'options, les caractéristiques suivantes ont été retenues :
Les Stocks options ont été évaluées selon le modèle de Cox, Ross & Rubinstein à base d'arbres binomiaux selon les paramètres suivants :
Prix d'exercice : 1,24 €;
volatilité : 35% ;
taux sans risque: 2,76%.
Les valorisations ont été effectuées à la date d'attribution à partir des rapports d'experts indépendants (société d'actuariat Valoria Conseil et une entreprise financière (2)).
| Libellé | Date d'attribution |
Date de jouissance | Fin de période d'exercice |
Nbre de titres ou d'options attribuées |
Coût retenu dans les comptes pour les titres ou l'option |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions Gratuites Période d'acquisition 2 ans Période d'acquisition 4 ans Bons de souscription ou d'achat d'actions | 25/07/2007 25/07/2007 28/08/2009 |
26/07/2011 | 28/08/2019 | 4 330 000 4 330 000 9 936 436 |
2,16 € (1) |
Les données relatives au coût sont la résultante de l'application de la norme IFRS 2 obligatoire pour les sociétés soumises aux IAS-IFRS, calculées par les modèles Black-Scholes et Cox, Ross & Rubinstein et ne servent qu'à cet effet. Il est à noter que
ces coûts ne constituent pas une indication de cours donnée par l'entreprise.
La charge comptabilisée en frais de personnel avec, pour contrepartie, le poste prime d'émission est étalée de la façon suivante :
| Année | Montants Comptabilisés et à comptabiliser en M€ |
Options | Actions gratuites à 2 ans |
Actions gratuites à 4 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 4,3 | 0,7 | 2,5 | 1 |
| 2008 | 9,2 | 1,4 | 5,5 | 2,3 |
| 2009 | 7,6 | 2,1 | 3,2 | 2,3 |
| 2010 | 2,3 | 2,3 | ||
| 2011 | 1,4 | 1,3 |
La charge comptabilisée durant les exercices d'acquisition des droits par les salariés est fondée sur la juste valeur des options et actions à la date d'attribution du plan. Celle-ci est figée quelque soit l'évolution ultérieure des cours, à la hausse ou à la baisse. Il est à noter que le cours qui a servi à la valorisation des actions gratuites était de 3,29 €(= cours de clôture de la veille de l'attribution). Celui qui a servi à la valorisation des options attribuées en 2009 après la renonciation par le bénéficiaire aux précédentes est de 1,31 €
Afin d'obtenir une valorisation de la provision retraite, les hypothèses retenues sont les suivantes :
Taux de progression des salaires : 2% par an ;
Taux d'actualisation : 4.72 % (TMO $1^{er}$ semestre 2009 + 0.25%) ;
Le taux de rotation retenu est calculé à partir des démissions et rapproché des effectifs présents au 1er janvier de l'année, le taux retenu correspond à la moyenne des trois dernières années retraitée des aberrations statistiques. D'autre part, les effectifs sont répartis en trois tranches d'âge (- de 40 ans, - de 55 ans, et + de 55 ans) et deux catégories sociaux professionnelles (non cadres, et cadres);
L'espérance de vie a été calculée à partir de la table de mortalité des années 2003-2005 fournie par l'INSEE.
Le montant de la provision au 31 décembre 2009 s'élève à 34 K€ contre 26 K€au 31 décembre 2008.
Le résultat non dilué par action s'élève à $-0.20 \le au$ 31 décembre 2009 (le nombre moyen d'action pondéré étant de 98.433.715).
Le résultat dilué (tenant compte des BSA 2011, actions gratuites à émettre, et des stocks options) par action s'établit quant à lui à - 0,191 €au 31 décembre 2009.
| Numérateur | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net part du groupe au 31 décembre 2009 (en K€) ( 19 481 ) |
||||||
| Dénominateur | ||||||
| Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif | 98 433 715 | |||||
| Résultat net part du groupe par action non dilué ( en euros ) | -0.198 | |||||
| Effet des actions dilutives | ||||||
| Numérateur Résultat net part du groupe au 31 décembre 2009 (en K€) |
( 19 481 ) | |||||
| Dilution après émission des Actions Gratuites 2011 Dénominateur |
||||||
| Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif des actions gratuites 2009 | 98 433 715 | |||||
| Nombre d'action à émettre en juillet 2011 | 4 330 000 | |||||
| Nombre totat d'actions à prendre en compte : | 102 763 715 | |||||
| Résultat par action après émission des Actions Gratuites 2011 (en euros ) | -0.190 | |||||
| Dilution après émission des Actions Gratuites 2011 Dénominateur |
||||||
| Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif des stock options | 102 763 715 | |||||
| Nombre d'actions à créer par l'exercice des options de souscription d'actions Nombre d'actions acquises au prix du marché par l'emploi du produit d'exercice (1) Nombre d'actions dilutives |
9 812 168 -9 412 667 399 501 |
|||||
| Nombre totat d'actions à prendre en compte : | 103 163 216 | |||||
| Résultat par action après exercice des stock options (en euros ) | -0.189 | |||||
| Résultat net part du groupe par action dilué ( en euros ) | -0.189 |
(1) effectué selon la méthode du rachat d'actions imposé par la norme IAS 33. Cela ne présage en rien le fait que la société rachètera ses propres actions sur le marché avec la somme obtenue par l'exercice des Bons de Souscription d'Actions.
La conversion des BSA 2011 n'est pas présentée dans le calcul du résultat net dilué par action au 31 décembre 2009, en effet, cette conversion a un caractère relutif et n'a donc pas être présenté dans le calcul dilutif.
| Numérateur Résultat net part du groupe au 31 décembre 2008 (en K€) |
( 97 331 ) | |
|---|---|---|
| Dénominateur | ||
| Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif | 90 338 187 | |
| Résultat net part du groupe par action non dilué ( en euros ) | -1.077 | |
| Effet des actions dilutives | ||
| Numérateur Résultat net part du groupe au 31 décembre 2008 (en K€) |
( 97 331 ) | |
| Dilution après conversion des BSA 2011 Dénominateur |
||
| Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif | 90 338 187 | |
| Conversion des BSA octobre 2011 code FR 0000346975 vivants au 31/12 Nombre d'actions pouvant être acquises au prix du marché (avec le prix d'exercice) (1) Nombre d'actions dilutives sur les BSA octobre 2011 : |
13 870 981 -11 730 465 2 140 516 |
|
| Nombre totat d'actions à prendre en compte : | 92 478 703 | |
| Résultat par action dilué après conversion des BSA 2011 (en euros ) | -1.052 | |
| Dilution après émission des Actions Gratuites 2011 | ||
| Dénominateur | ||
| Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif des actions gratuites 2009 | 92 478 703 | |
| Nombre d'action à émettre en juillet 2009 | 4 330 000 | |
| Nombre totat d'actions à prendre en compte : | 96 808 703 | |
| Résultat par action après émission des Actions Gratuites 2009 (en euros ) | -1.005 | |
| Dilution après émission des Actions Gratuites 2011 Dénominateur |
||
| Nombre moyen d'actions pondéré avant effet dilutif des actions gratuites 2011 | 96 808 703 | |
| Nombre d'action à émettre en juillet 2009 | 4 330 000 | |
| Nombre totat d'actions à prendre en compte : | 101 138 703 | |
| Résultat par action après émission des Actions Gratuites 2011 (en euros ) | -0.962 | |
| Résultat net part du groupe par action dilué ( en euros ) | -0.962 | |
Les montants des paiements futurs minimaux à recevoir au titre de contrats de location simple signés, non résiliables en cumul et pour chacune des périodes suivantes sont présentés ci-dessous :
| En K€ | Total | Echéance à un an au plus |
Echéance à plus d'un an et à moins de 5 ans |
Echéance à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Loyers à percevoir | 66 885 | 15 522 | 44 829 | 6 534 |
| 66 885 | 15 522 | 44 829 | 6 534 |
Le Groupe n'a pas comptabilisé de loyers conditionnels sur l'exercice 2009.
La description générale des dispositions des contrats de location est faite dans la note 2.18.
Le groupe a procédé à une restructuration de ses structures juridiques en les simplifiant tout d'abord dans un souci d'économiser des charges et aussi, comme indiqué en note 9.3.2.4, pour obtempérer à un jugement hautement contestable mais exécutoire.
La scission de la société FIG ayant été effectuée par une distribution des parts de sa filiale bénéficiant des apports, il est tout à fait évident que cela entraîne la redistribution obligatoire conforme au régime SIIC de 100 % de la totalité des parts de la filiale bénéficiaire des apports.
Les sociétés FIG et Tampico ne font plus partie du groupe.
185, avenue Charles-de-Gaulle 17 Bis, Rue Joseph de Maistre B.P 136 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex 75876 Paris Cedex 18
Commissaires aux comptes Membres de la Compagnie Régionale de Paris
2, rue Bassano – 75016 Paris Société Anonyme
SUR LES COMPTES ANNUELS
EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2009
B.P 136 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex 75876 Paris Cedex 18
185, avenue Charles-de-Gaulle 17 Bis, Rue Joseph de Maistre
Commissaires aux comptes Membres de la Compagnie Régionale de Paris
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2009 sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de l'exercice.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le point exposé dans la note 6 de l'annexe relative à des contentieux fiscaux en cours et qui précise les motifs ayant conduit à ne pas constituer de provisions à ce titre.
La crise financière qui s'est progressivement accompagnée d'une crise économique emporte de multiples conséquences pour les entreprises et notamment au plan de leur activité et de leur financement. Les estimations comptables concourant à la préparation des états financiers annuels au 31 décembre 2009 ont été réalisées dans un contexte de diminution sensible des transactions immobilières et d'une difficulté certaine à appréhender les perspectives économiques.
Dans ce contexte et en application des dispositions de l'article L.823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion, exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
A l'exception de l'incidence des faits exposés ci-dessus, nous n'avons pas d'autres observations à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels ;
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
| En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport | |||||||
| de gestion. |
Neuilly-sur-Seine et Paris, le 29 avril 2010
| DELOITTE & ASSOCIES | AUDIT ET CONSEIL UNION | |||
|---|---|---|---|---|
| Albert AIDAN | Jean-Marc FLEURY |
Société Anonyme 2, rue Bassano 75116 Paris
Exercice clos le 31 décembre 2009
Audit et Conseil Union 17, bis rue Joseph-de-Maistre 75876 Paris Cedex 18
Deloitte & Associés 185, avenue Charles-de-Gaulle B.P. 136 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex
Société Anonyme 2, rue Bassano 75116 Paris
Exercice clos le 31 décembre 2009
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2009 sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les points suivants exposés en note 9.3 aux états financiers consolidés relatifs d'une part à des contentieux fiscaux en cours et d'autre part aux divers litiges dont les sociétés FIG et SOGEB, filiales de votre société sont parties, et qui précise les motifs ayant conduit la société à ne pas constituer de provision à ce titre.
La crise financière qui s'est progressivement accompagnée d'une crise économique emporte de multiples conséquences pour les entreprises et notamment au plan de leur activité et de leur financement. Les estimations comptables concourant à la préparation des états financiers consolidés au 31 décembre 2009 ont été réalisées dans un contexte de diminution sensible des transactions immobilières et d'une difficulté certaine à appréhender les perspectives économiques.
Dans ce contexte et en application des dispositions de l'article L.823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion, exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion. A l'exception de l'incidence éventuelle des faits exposés ci-dessus, nous n'avons pas d'autres observations à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 29 avril 2010 Les Commissaires aux comptes
Audit et Conseil Union
Deloitte & Associés
Jean-Marc FLEURY
Albert AIDAN
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.