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AbraSilver Resource Corp. — Interim / Quarterly Report 2023
Apr 14, 2023
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Interim / Quarterly Report
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AVIS D’ABSENCE D’EXAMEN DES ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES PAR UN AUDITEUR
Selon le Règlement 51-102 sur les obligations d’information continue, si l’auditeur n’a pas effectué l’examen des états financiers intermédiaires, ceux-ci doivent être accompagnés d’un avis indiquant que les états financiers n’ont pas été examinés par un auditeur.
Les auditeurs indépendants de la Société, KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., n’ont pas effectué l’examen de ces états financiers conformément aux normes établies par CPA Canada aux fins de l’examen d’états financiers intermédiaires par l’auditeur d’une entité.
Les états financiers consolidés intermédiaires non audités ci-joints de la Société ont été établis par la direction de la Société, laquelle en assume la responsabilité.
GOODFELLOW INC.
États consolidés du résultat global
Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022 (en milliers de dollars, sauf les montants par action) Non audités
| Trois mois terminés le | Trois mois terminés le | |
|---|---|---|
| 28 février | 28 février | |
| 2023 | 2022 | |
| $ | $ | |
| Chiffre d’affaires (note 15) | 105 925 | 129 365 |
| Charges | ||
| Coût des ventes (note 4) | 84 260 | 101 256 |
| Frais de vente et charges administratives et générales (note 4) | 21 684 | 20 438 |
| Charges financières nettes (note 5) | 274 | 564 |
| 106 218 | 122 258 | |
| (Perte) bénéfice avant impôt sur le résultat | (293) | 7 107 |
| Impôt sur le résultat | (82) | 1 990 |
| Total aux éléments du résultat global | **(211) ** | 5 117 |
| (Perte nette) bénéfice net par action-de base et dilué (note 10b) | (0,02) | 0,60 |
13
GOODFELLOW INC. États consolidés de la situation financière
(en milliers de dollars)
Non audités
| Au | Au | Au | |
|---|---|---|---|
| 28 février | 30 novembre | 28 février | |
| 2023 | 2022 | 2022 |
|
| $ | $ | $ | |
| Actifs | |||
| Actifs courants | |||
| Trésorerie | 1 958 | 3 420 | 3 038 |
| Clients et autres débiteurs (note 6) | 64 295 | 64 423 | 71 104 |
| Impôt à recouvrer | 5 539 | 2 439 | 2 679 |
| Stocks | 130 416 | 112 294 | 129 308 |
| Chargespayées d’avance | 3 663 | 2 555 | 12 482 |
| Total des actifs courants | 205 781 | 185 131 | 218 611 |
| Actifs non courants | |||
| Immobilisations corporelles | 32 368 | 32 269 | 29 891 |
| Actifs incorporels | 1 945 | 2 096 | 2 500 |
| Actifs au titre de droits d’utilisation | 13 905 | 14 999 | 13 370 |
| Actifs au titre des régimes à prestations définies | 11 690 | 11 620 | 10 411 |
| Autres actifs | 802 | 802 | 785 |
| Total des actifs non courants | 60 710 | 61 786 | 56957 |
| Actifs totaux | 266 581 | 246 917 | 275 568 |
| Passifs | |||
| Passifs courants | |||
| Dette bancaire (note 7) | 18 636 | - | 50 440 |
| Fournisseurs et autres créditeurs (note 8) | 39 070 | 36 286 | 37 590 |
| Provision (note 9) | 2 259 | 2 281 | 2 172 |
| Dividende à payer (note 10c) | 4 274 | - | 3 425 |
| Partie courante des obligations locatives | 4 763 | 4 969 | 4 395 |
| Total des passifs courants | 69 002 | 43 536 | 98 022 |
| Passifs non courants | |||
| Provision (note 9) | 702 | 634 | - |
| Obligations locatives | 11 272 | 12 537 | 11 755 |
| Impôt sur le résultat différé | 3 431 | 3 431 | 3 151 |
| Total despassifs non courants | 15 405 | 16 602 | 14906 |
| Passifs totaux | 84 407 | 60 138 | 112 928 |
| Capitaux propres | |||
| Capital social (note 10) | 9 408 | 9 419 | 9 424 |
| Résultats non distribués | 172 766 | 177 360 | 153 216 |
| 182 174 | 186 779 | 162 640 | |
| Passifs et capitauxpropres totaux | **266 581 ** | 246 917 |
275 568 |
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GOODFELLOW INC. États consolidés des flux de trésorerie Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022 (en milliers de dollars)
Non audités
| Trois mois terminés le | Trois mois terminés le | |||
|---|---|---|---|---|
| 28 février | 28 février |
|||
| 2023 | 2022 |
|||
| $ | $ |
|||
| Activités opérationnelles | ||||
| (Perte nette) bénéfice net | (211) | 5117 |
||
| Ajustements pour tenir compte de ce qui suit : | ||||
| Amortissement des : | ||||
| Immobilisations corporelles | 745 | 575 |
||
| Actifs incorporels | 151 | 150 |
||
| Actifs au titre de droits d’utilisation | 1 257 | 1 050 |
||
| Charge de désactualisation de la provision (note 9) | 68 | 25 |
||
| Provision (note 9) | (22) | - |
||
| Impôt sur le résultat | (82) | 1 990 |
||
| Gain sur disposition d’immobilisations corporelles | (10) | (25) |
||
| Charges d’intérêts | 88 | 114 |
||
| Charges d’intérêts sur obligations locatives | (18) | 131 |
||
| Déficit de la capitalisation des régimes de retraite sur les charges | (70) | (14) |
||
| Autres | (129) | (1) |
||
| 1 767 | 9 112 |
|||
| Variation des éléments sans effet sur la trésorerie du fonds de roulement (note 13) | (16 280) | (35 954) |
||
| Intérêts payés | (108) | (270) |
||
| Impôt sur le résultat payé | (3 018) | (13 691) |
||
| (19 406) | (49 915) |
|||
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (17 639) | (40 803) |
||
| Activités de financement | ||||
| Augmentation nette de l’emprunt bancaire (note 7) | 2 000 | 11 000 |
||
| Augmentation nette des acceptations bancaires (note 7) | 5 000 | 21 000 |
||
| Paiement d’obligations locatives | (1 505) | (1 187) |
||
| Rachat d’actions (note 10b) | (120) | - |
||
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 5 375 | 30 813 |
||
| Activités d’investissement | ||||
| Acquisition d’immobilisations corporelles | (844) | (444) |
||
| Produit de disposition d’immobilisations corporelles | 10 | 25 |
||
| Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement | (834) | (419) |
||
| Déficits nets de trésorerie | (13 098) | (10 409) |
||
| Situation de trésorerie au début de la période | 3 420 | (2 993) |
||
| Situation de trésorerie à la fin de la période | (9 678) | (13 402) |
||
| La situation de trésorerie comprend les éléments suivants : | ||||
| Trésorerie | 1 958 | 3 038 |
||
| Découvert bancaire (note 7) | (11 636) | (16 440) |
||
| (9 678) | (13402) |
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GOODFELLOW INC. États consolidés de la variation des capitaux propres Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022
(en milliers de dollars)
Non audités
| Capital social |
Résultats non distribués |
Total | ||
|---|---|---|---|---|
| $ | $ | $ | ||
| Solde au 30 novembre 2021 | 9 424 | 151 524 |
160 948 |
|
| Bénéfice net | - | 5 117 | 5 117 | |
| Total aux éléments du résultatglobal | - | 5 117 | 5 117 | |
| Dividende (note 10c) | - | (3 425) | (3 425) | |
| Solde au 28 février 2022 | 9 424 | 153 216 |
162 640 | |
| Solde au 30 novembre 2022 | 9 419 | 177 360 |
186 779 |
|
| Perte nette | - |
(211) | (211) | |
| Total aux éléments du résultatglobal | - | (211) | (211) | |
| Dividende (note 10c) | - | (4 274) | (4 274) | |
| Rachat d’actions (note 10b) | (11) | (109) | (120) | |
| Solde au 28 février 2023 | 9 408 | 172 766 |
182 174 |
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES Non audités Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022 (les montants dans les tableaux sont en milliers de dollars, sauf pour les montants par action)
1. État et nature des activités
Goodfellow inc. (la « Société »), constituée en vertu de la Loi canadienne sur les sociétés par actions , mène différentes activités commerciales liées à la transformation et à la distribution de produits ligneux et de bois d’œuvre. Le siège social et principal établissement de la Société est situé au 225, rue Goodfellow, à Delson (Québec), Canada, J5B 1V5.
Les états financiers consolidés intermédiaires de la Société au et pour les trois terminés le 28 février 2023 et 2022 comprennent les comptes de la Société et ceux de ses filiales entièrement détenues.
2. Base d’établissement
Déclaration de conformité
Les états financiers consolidés intermédiaires de la Société ont été dressés conformément aux Normes internationales d’information financière (« IFRS »), publiées par l’International Accounting Standards Board (« IASB »). Ces états financiers consolidés intermédiaires devraient être lus conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice terminé le 30 novembre 2022, tels que présentés dans le rapport annuel 2022. Certains chiffres correspondants ont été reclassés afin de les rendre conformes à la présentation des états financiers courants.
La publication des états financiers consolidés intermédiaires a été approuvée par le Conseil d’administration en date du 13 avril 2023.
Les états financiers consolidés intermédiaires sont disponibles sur le site Web de SEDAR au www.sedar.com et sur le site Web de la Société au www.goodfellowinc.com.
Estimations, recours au jugement et d’hypothèses
L’établissement d’états financiers consolidés intermédiaires selon les IFRS exige que la direction fasse des estimations et pose des hypothèses qui influent sur la valeur comptable des actifs et des passifs et sur les informations fournies à la date des états financiers, ainsi que sur la valeur comptable des produits et des charges de la période visée. Ces estimations sont fondées sur la connaissance qu’à la direction des événements actuels et des mesures que la Société pourrait prendre dans l’avenir. Les estimations sont volatiles par leur nature et font l’objet d’une surveillance continue de la direction. Les résultats réels pourraient différer de ces estimations.
Dans le cadre de l’établissement des présents états financiers consolidés intermédiaires, les jugements significatifs posés par la direction par suite de l’application des méthodes comptables de la Société ainsi que les principales sources d’estimation relative à l’incertitude étaient les mêmes que ceux appliqués et décrits dans les états financiers consolidés annuels audités de la Société pour l’exercice terminé le 30 novembre 2022.
3. Principales méthodes comptables
Les principales méthodes comptables présentées à la note 3 des états financiers annuels consolidés de la Société pour l’exercice terminé le 30 novembre 2022 ont été appliquées uniformément lors de l’établissement des présents états financiers consolidés intermédiaires non audités.
4.
Informations supplémentaires sur :
| **Trois mois ** | terminés le | ||
|---|---|---|---|
| Le coût des ventes | 28 février 2023 |
28 février 2022 |
|
| $ | $ | ||
| Charge au titre des avantages du personnel | 293 | 299 | |
| Ajustement de la désuétude des stocks incluse dans le coût des ventes | 558 | (231) | |
| Amortissement inclus dans le coût des ventes | 290 | 167 | |
| (Gains) pertes de change | (75) | 219 | |
| **Trois mois ** | terminés le | ||
| Les frais de vente et charges administratives et générales | 28 février 2023 |
28 février 2022 |
|
| $ | $ | ||
| Charge au titre des avantages du personnel | 13 063 | 13 168 | |
| Amortissementinclus danslesfrais de vente et charges administratives et générales | 1863 | 1608 |
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES Non audités Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022
(les montants dans les tableaux sont en milliers de dollars, sauf pour les montants par action)
5. Charges financières nettes
| Trois mois | terminés le | |
|---|---|---|
| 28 février | 28 février | |
| 2023 | 2022 | |
| $ | $ | |
| Charge d'intérêts | 88 | 114 |
| Charge d’intérêts sur obligations locatives | (18) | 131 |
| Charge de désactualisation de la provision (note 9) | 68 | 25 |
| Autres charges financières | 198 | 296 |
| Charges financières | 336 | 566 |
| Revenusfinanciers | (62) | (2) |
| Charges financières nettes | 274 | 564 |
6. Clients et autres débiteurs
| 28 février | 30 novembre | 28 février | |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | |
| $ | $ | $ | |
| Clients | 65 048 | 64 454 |
71 252 |
| Provision pour créances douteuses | (1 078) | (342) | (251) |
| 63 970 | 64 112 |
71 001 |
|
| Autres débiteurs | 325 | 311 | 103 |
| 64 295 | 64 423 |
71 104 |
7. Dette bancaire
| 28 février | 30 novembre | 28 février | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | ||
| $ | $ | $ | ||
| Emprunts bancaires(1) | 2 000 | - |
13 000 |
|
| Acceptations bancaires(1) | 5 000 | - |
21 000 | |
| Découvert bancaire | 11 636 | - |
16 440 | |
| 18 636 | - | 50440 |
(1) En mai 2021, la Société a renouvelé son entente de crédit avec ses prêteurs actuels, soit deux banques à charte canadienne. L’entente de crédit comprend une marge maximale de 90 millions $ échéant en mai 2024 par moyen d’emprunts bancaires et/ou d’acceptation bancaires De plus, un accordéon de 10 millions $ est disponible une fois par année fiscale pour un maximum de 150 jours seulement. Les fonds empruntés en vertu de cette entente de crédit portent intérêt au taux préférentiel plus une prime et sont garantis par une sûreté de premier rang sur l’universalité des biens meubles et immeubles de la Société. Au 28 février 2023, la Société respectait ses engagements financiers. Au 28 février 2023, la Société avait 1,0 million $ de lettres de crédit émises, ce qui réduit la disponibilité de sa facilité par rapport à 0,8 million $ l'an dernier.
8. Fournisseurs et autres créditeurs
| 28 février | 30 novembre | 28 février | |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | |
| $ | $ | $ | |
| Fournisseurs et charges à payer | 31 984 | 25 172 |
30 902 |
| Charges liées à la rémunération | 5 959 | 6 201 |
5 541 |
| Taxes de vente à payer | 1 127 | 4 913 |
1 147 |
| 39 070 | 36286 | 37 590 |
9.
Provision
Le site St-André (QC) de la Société présente des traces de contamination de surface continues provenant des activités de traitement antérieures dépassant les exigences réglementaires existantes. La Société a reçu l’approbation du plan de réhabilitation environnementale au cours de l’exercice 2016. La Société a mis ce plan en œuvre au cours de l’exercice 2016 et le traitement des sols sur le site sera effectué sur une période estimative de 5 ans. La remise en état restante devait avoir lieu au cours de l'exercice 2020. Malheureusement, en raison de la durée et de l'impact de la pandémie du COVID-19, aucun travail n'a été effectué au cours de l'exercice 2020. La Société a poursuivi son plan de réhabilitation au cours de l'exercice 2021, avec d'autres travaux à effectuer en 2022. Au cours de l'exercice 2022, la Société a soumis un calendrier révisé pour la réhabilitation du site qui a été approuvé par le ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs.
18
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES Non audités Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022 (les montants dans les tableaux sont en milliers de dollars, sauf pour les montants par action)
La Société a débuté les travaux lors du troisième trimestre de 2022 et le traitement du sol sera réalisée sur une durée estimative de 3 ans. Sur la base des informations actuellement disponibles, la direction considère que la provision est suffisante pour couvrir tous les coûts prévus qui pourraient être encourus à l'avenir.
En raison de la nature de ce passif, la plus grande incertitude dans l’estimation de la provision est la quantité de sol à traiter et les coûts qui seront engagés pour l’enlever. Les changements dans les estimations des dépenses futures sont le résultat d’examens périodiques des hypothèses sous-jacentes à l’appui des provisions, y compris les coûts de remise en état et les exigences réglementaires.
| 28 février | 30 novembre | 28 février | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | ||
| $ | $ | $ | ||
| Solde - au début de l’exercice | 2 915 | 2 147 | 2 147 | |
| Changements dus : | ||||
| Révisions des dépenses futures | - | 1 106 |
- |
|
| Charge de désactualisation | 68 | 102 |
25 |
|
| Dépenses engagées | (22) | (440) | - | |
| Solde-àlafindela période | 2961 | 2915 |
2 172 | |
| Tranche à court terme | 2 259 | 2 281 |
2 172 |
|
| Tranche à long terme | 702 | 634 | - |
10. Capital social
a) Autorisé
Un nombre illimité d’actions ordinaires, sans valeur nominale.
| 28 février | 30 novembre | 28 février | |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | |
| Nombre | Nombre | Nombre | |
| d’actions | d’actions | d’actions | |
| Actions en circulation au début de la période | 8 557 954 | 8 562 554 | 8 562 554 |
| Rachat et annulé(b) | (9 900) | (4 600) | - |
| Actions en circulation au début à la fin de lapériode | 8 548 054 | 8 557 954 | 8 562 554 |
| 28 février | 30 novembre | 28 février | |
| 2023 | 2022 | 2022 | |
| $ | $ | $ | |
| Actions en circulation au début de la période | 9 419 | 9 424 | 9 424 |
| Rachat et annulé(b) | (11) | (5) | - |
| Actions en circulation au début à la fin de lapériode | 9 408 | 9 419 | 9 424 |
b) Offre publique de rachat dans le cours normal des activités (« OPRC »)
Le 10 novembre 2022, après l'approbation de la Bourse de Toronto (la "TSX"), la Société a mis en œuvre un programme de rachat d'actions sous la forme d'une offre publique de rachat dans le cours normal des activités (OPRC). Ce programme permet à la Société de racheter jusqu'à un total de 428 127 actions ordinaires, soit environ 5 % des actions ordinaires émises et en circulation au 7 novembre 2022. Toutes les actions rachetées dans le cadre du programme de rachat d'actions seront annulées au moment du rachat. La période de rachat d'actions se terminera au plus tard le 9 novembre 2023.
Depuis la création de l’OPRC, l’activité de la Société a été la suivante :
| 28 février | 30 novembre | 28 février | 28 février | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | ||
| Actions ordinaires rachetées pour annulation (nombre d’actions) | 9 900 | 4 600 | - | |
| Prix moyen par action | 12,12 $ | 12,17 $ | - | |
| Coût total de rachat | 120 $ | 56 $ | - | |
| Rachat entraînant une réduction de : | ||||
| Capital social | 11 $ | 5 $ | - | |
| Déficit(1) | 109 $ | 51 $ | - |
(1) L’excédent du coût de rachat sur la valeur comptable moyenne des actions ordinaires
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES Non audités Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022 (les montants dans les tableaux sont en milliers de dollars, sauf pour les montants par action)
c) (Perte nette) bénéfice net
Les calculs du (perte nette) bénéfice net par action de base et dilué sont basés sur les éléments suivants :
| Trois mois terminés le | Trois mois terminés le | |
|---|---|---|
| 28 février | 28 février | |
| 2023 | 2022 | |
| $ | $ | |
| (Perte nette) bénéfice net – De base et dilué | (211) | 5 117 |
| Nombre moyen pondéré d’actions–De base et dilué | 8 548 054 | 8 562 554 |
d) Dividendes
Les dividendes suivants ont été déclarés et payés par la Société pour la période terminée le 28 février 2023 et pour l’exercice terminé le 30 novembre 2022 :
| 2023 Déclaré Par action Montant Date de paiement $ $ 0,50 4 274 16 mars 2023 0,50 4 274 |
2022 | ||
|---|---|---|---|
| Déclaré | |||
| Date de clôture des registres |
Date de clôture des registres |
Par action Montant Date de paiement |
|
| 2 mars 2023 | 4 mars 2022 27 oct. 2022 |
$ $ 0,40 3 425 18 mars 2022 0,40 3 425 0,50 4 281 10 nov. 2022 0,90 7 706 |
11. Cycle saisonnier
Les activités de la société suivent un cycle saisonnier, les ventes de marchandises étant habituellement plus importantes aux deuxième et troisième trimestres. En conséquence, une part plus élevée du bénéfice net est normalement enregistrée pendant ces trimestres.
12. Instruments financiers et gestion du risque financier
Gestion du risque
La Société est exposée à des risques financiers qui découlent des fluctuations des taux d’intérêt et des taux de change ainsi que de la volatilité de ces taux.
Risque lié au financement et risque de liquidité
La Société obtient du financement à court terme auprès de deux banques à charte canadienne.
Les échéances contractuelles des passifs financiers au 28 février 2023 s’établissent comme suit :
| Passifs financiers | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable |
Flux de trésorerie contractuels |
De 0 à 12 mois |
De 12 à 36 mois |
|
| Dette bancaire | 18 636 | 18 636 | 18 636 | - |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 39 070 | 39 070 | 39 070 | - |
| Dividende à payer | 4 274 | 4 274 | 4 274 | - |
| Total des passifs financiers | 61 980 | 61 980 | 61 980 | - |
Les échéances contractuelles des passifs financiers au 30 novembre 2022 s’établissent comme suit :
| Passifs financiers | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable |
Flux de trésorerie contractuels |
De 0 à 12 mois |
De 12 à 36 mois |
|
| Fournisseurs et autres créditeurs | 36 286 | 36 286 | 36 286 | - |
| Total des passifs financiers | 36 286 | 36 286 | 36 286 | - |
20
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES Non audités Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022
(les montants dans les tableaux sont en milliers de dollars, sauf pour les montants par action)
Les échéances contractuelles des passifs financiers au 28 février 2022 s’établissent comme suit :
| Passifs financiers | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable |
Flux de trésorerie contractuels |
De 0 à 12 mois |
De 12 à 36 mois |
|
| Dette bancaire | 50440 | 50440 | 50440 | - |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 37 590 | 37 590 | 37 590 | - |
| Dividende à payer | 3 425 | 3 425 | 3 425 | - |
| Total des passifs financiers | 91 455 | 91 455 | 91 455 | - |
Risque de taux d’intérêt
La Société détient une facilité de crédit renouvelable pour financer ses besoins en fonds de roulement. Les frais d’intérêts de cette facilité de crédit dépendent du taux préférentiel des banques canadiennes et américaines ainsi que du ratio dette nette/capitaux propre de la Société. L’augmentation de ce taux aura, le cas échéant, une incidence défavorable sur la rentabilité de la Société. La direction ne croit pas que la fluctuation des taux d'intérêt aura une incidence importante sur ses résultats d'exploitation. Une fluctuation de 100 points de base du taux d'intérêt sur la dette bancaire moyenne au 28 février 2023 n’accroîtrait pas les dépenses d’intérêt (0,1 million $ au 28 février 2022).
Risque de change
Certains risques d'évaluation existent selon la performance du dollar canadien par rapport au dollar américain, à l'euro et à la livre sterling. De temps à autre, la Société pourrait conclure des contrats de change à terme pour couvrir certains comptes créditeurs et certains engagements d'achat futurs libellés en dollars américains, en euros et en livres sterling. Au cours des trois premiers mois de 2023, la Société n'a pas utilisé de contrats de change pour atténuer son effet sur les ventes et les achats. Par conséquent, au 28 février 2023, il n'y avait aucun contrat de change en cours. Une variation de 5 % du dollar canadien par rapport aux monnaies étrangères n’aurait pas d’incidence significative sur le bénéfice net de la Société.
Au 28 février 2023, la Société était exposée au risque de change par l’intermédiaire des éléments suivants :
Actifs et passifs financiers mesurés à leurs coûts amortis
(en milliers de dollar)
| Dollars US | Livres sterling |
Euros | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie | 824 | 194 | 15 |
| Dette bancaires | (1 414) | - | - |
| Clients et autres débiteurs | 4 790 | 43 | - |
| Fournisseurs et autres créditeurs | (3 849) | (4) | (583) |
| Exposition nette | 351 | 233 | (568) |
| Taux de change du $ CA au 28 février 2023 | 1,3647 | 1,6405 | 1,4432 |
| **Impact sur le bénéfice net en fonction d’une fluctuation de 5 % du $ CA ** | 17 | 14 | (29) |
Au 30 novembre 2022, la Société était exposée au risque de change par l’intermédiaire des éléments suivants :
Actifs et passifs financiers mesurés à leurs coûts amortis
| Dollars US | Livres sterling |
Euros | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie | 156 | 447 | 9 |
| Clients et autres débiteurs | 5 081 | 14 | - |
| Fournisseurs et autres créditeurs | (1 952) | (10) | - |
| Exposition nette | 3 285 | 451 | 9 |
| Taux de change du $ CA au 30 novembre 2022 | 1,3412 | 1,6176 | 1,3960 |
| Impact sur le bénéfice net en fonction d’une fluctuation de 5 % du $ CA | 159 | 26 | - |
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES Non audités Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022 (les montants dans les tableaux sont en milliers de dollars, sauf pour les montants par action)
Au 28 février 2022, la Société était exposée au risque de change par l’intermédiaire des éléments suivants :
Actifs et passifs financiers mesurés à leurs coûts amortis
| Dollars US | Livres sterling |
Euros | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie | 1 401 | 268 | 8 |
| Dette bancaire | (2 549) | - | - |
| Clients et autres débiteurs | 6 817 | 119 | (2) |
| Fournisseurs et autres créditeurs | (4 972) | (14) | (416) |
| Exposition nette | **697 ** | 373 | (410) |
| Taux de change du $ CA au 28 février 2022 | 1,2675 | 1,7012 | 1,4220 |
| **Impact sur le bénéfice net en fonction d’une fluctuation de 5 % du $ CA ** | **32 ** | 23 | (21) |
Risque de crédit
La Société est exposée à un risque de crédit de la part de ses clients. En s’assurant d’une composition diversifiée de sa clientèle, ce risque est atténué en réduisant le montant auquel la Société est exposée envers l’un ou l’autre de ses clients. De plus, la Société utilise un système de gestion du crédit pour limiter le risque de pertes dues à l’insolvabilité ou à une faillite d’un de ses clients. Elle a également recours à l’assurance-crédit afin de réduire les pertes dues aux créances irrécouvrables. Finalement, la Société a adopté une politique de crédit qui définit les conditions de crédit à respecter par ses clients, et une limite de crédit spécifique pour chaque client est établie et sont régulièrement révisées. En se basant sur la tendance historique de paiement, les renseignements actuels en matière de crédit et l’expérience disponible, la Société juge qu’à l’exception des provisions pour créances douteuses déjà enregistrées, aucune provision pour créances douteuses n’est nécessaire en ce qui concerne les comptes clients qui sont courants ou en souffrance.
La Société ne possède pas de contrats à long terme avec aucun de ses clients. Les contrats de distribution sont normalement attribués annuellement et peuvent être révoqués.
Le tableau suivant présente les informations sur l’exposition au risque de crédit et sur les pertes de crédit attendues sur les clients :
| Au | Au |
Au | |
|---|---|---|---|
| 28 février | 30 novembre | 28 février | |
| 2023 | 2022 | 2022 | |
| $ | $ | $ | |
| Courant | 60 021 | 59 678 | 69 897 |
| En souffrance - 31 à 60 jours | 1 334 | 2 664 |
612 |
| En souffrance - 61 à 90 jours | 1 443 | 1 060 |
135 |
| En souffrance - 91 à 120 jours | 1 012 | 370 |
49 |
| Ensouffrance- Plus de120 jours | 1 238 | 682 | 559 |
| 65 048 | 64 454 | 71 252 | |
| Provision pour créances douteuses | (1 078) | (342) | (251) |
| Solde àlafindela période | 63 970 | 64 112 | 71001 |
Au 28 février 2023, les pertes de créances attendues se sont limitées à 1,1 million $ et, par conséquent, les pertes de créances attendues liées à l’âge des comptes clients n'ont pas été présentées séparément dans le tableau ci-dessus.
Dépendance économique
La société n'a pas de contrats à long terme avec aucun de ses clients. Les accords de distribution sont généralement accordés annuellement et peuvent être révoqués. Seulement un client important contribue plus de 10 % aux ventes totales de la Société aux cours des trois mois terminés le 28 février 2023 (identique à l’an dernier).
Ce qui suit représente le total des ventes constituées principalement de divers produits de bois des clients importants :
| Trois mois terminés le | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28 février 2023 28 février |
2022 | |||
| $ % $ |
% | |||
| Ventes au client important qui a contribué plus de | 10 | % du total des ventes de la Société | 16 531 15,618 504 |
14,3 |
Juste valeur
La juste valeur est le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif dans le cadre d'une transaction normale entre des intervenants sur le marché à la date d'évaluation. La juste valeur est fondée sur l’information disponible sur le marché. En l’absence d’une telle information, elle est estimée à l’aide de techniques d’actualisation de la valeur et d’hypothèses concernant le montant et le calendrier des flux de trésorerie futurs et les taux d’actualisation compte tenu du niveau approprié de risque lié aux instruments.
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES Non audités Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022
(les montants dans les tableaux sont en milliers de dollars, sauf pour les montants par action)
La juste valeur estimative pourrait différer du montant qui serait obtenu advenant le règlement immédiat des instruments. La valeur comptable des comptes de trésorerie, comptes clients et autres débiteurs, dette bancaire et fournisseurs et autres créditeurs se rapproche de leurs justes valeurs.
13. Informations additionnelles sur les flux de trésorerie
Variation des éléments sans effet sur la trésorerie du fonds de roulement
| **Trois mois ** | terminés le | |
|---|---|---|
| 28 février | 28 février | |
| 2023 | 2022 | |
| $ | $ | |
| Clients et autres débiteurs | 128 | (7 858) |
| Stocks | (18 122) | (19 521) |
| Charges payées d’avance | (1 099) | (8 264) |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 2 813 | (311) |
| (16 280) | (35 954) |
Le rapprochement des mouvements de passifs et des flux de trésorerie résultant des activités de financement est le suivant :
| Emprunts Acceptations |
Obligations Total |
|
|---|---|---|
| bancaires bancaires |
locatives | |
| Changement lié au passif Période terminée le 28 février 2023 Charges d’intérêts Intérêts payés Exercice terminé le 30 novembre 2022 Charges d’intérêts Intérêts payés Période terminée le 28 février 2022 Charges d’intérêts Intérêts payés |
$ $ 72 16 101 25 |
$ $ (18) 70 (18) 108 |
| 485 745 451 677 |
603 1 833 603 1 731 |
|
| 92 22 88 51 |
131 245 131 270 |
14. Gestion du capital
Les objectifs de la Société sont les suivants :
-
Maintenir sa souplesse financière afin de préserver sa capacité à respecter ses obligations financières;
-
Maintenir un ratio dette nette/capitaux propres faible pour préserver sa capacité à poursuivre sa stratégie de croissance interne;
-
Maintenir des ratios financiers selon les exigences requises; et
-
Fournir un rendement adéquat à ses actionnaires.
La Société définit son capital comme dette nette moins capitaux propres comme suit :
| 28 février | 30 novembre | 28 février | |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | |
| $ | $ | $ | |
| Dette bancaire | 18 636 | - | 50 440 |
| Moins:Trésorerie | (1 958) | (3420) | (3 038) |
| Dette (trésorerie) nette | 16 678 | (3 420) | 47 402 |
| Capital social | 9 408 | 9 419 |
9 424 |
| Résultats non distribués | 172 766 | 177 360 | 153 216 |
| Capitaux propres | 182 174 | 186 779 |
162 640 |
| Capitaux propres totaux | 165 496 | 190 199 | 115 238 |
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES Non audités Pour les périodes de trois mois terminées le 28 février 2023 et 2022 (les montants dans les tableaux sont en milliers de dollars, sauf pour les montants par action)
La Société gère sa structure de capital et effectue des ajustements en fonction des changements des conditions économiques et des caractéristiques de risque des actifs sous-jacents. Afin de maintenir ou d’ajuster sa structure de capital, la Société peut ajuster le montant des dividendes payés aux actionnaires, émettre de nouvelles actions ou racheter des actions en vertu du cours normal d’offre de l’émetteur, acquérir ou vendre des actifs afin d’améliorer sa performance et sa flexibilité financière ou retourner du capital aux actionnaires. L’utilisation première du capital par la Société est pour financer des augmentations du fonds de roulement sans effet sur la trésorerie et des dépenses en capital pour augmenter sa capacité de production. La Société finance ses besoins à même le fonds de roulement provenant de l’exploitation et de ses facilités de crédit d’exploitation. La stratégie et les objectifs financiers de la Société demeurent pratiquement inchangés.
La Société est soumise à certains engagements en vertu de son entente de crédit. Ces engagements comprennent un ratio dette/équité et un ratio de couverture des intérêts. La Société surveille ses ratios sur une base mensuelle. La Société respecte actuellement toutes les exigences en capital imposées par toute entité externe. La Société ne fait l’objet d’aucune autre obligation relative à son capital imposée par quelque entité externe autre que celles prévues en vertu de son entente de crédit.
15. Information sectorielle et chiffre d’affaires
La Société dirige ses opérations dans un seul secteur d’activité. Les revenus proviennent de la vente de différents produits du bois et les charges d’exploitation sont gérées à l’échelle de l’entreprise. La presque totalité des immobilisations corporelles de la Société est située au Canada.
Le tableau suivant représente les ventes ventilées par marchés géographiques et par catégories décrivant comment la nature, le montant, le calendrier et l’incertitude des ventes et des flux de trésoreries sont affectés par les facteurs économiques :
Principaux marchés géographiques
Le chiffre d’affaires de la Société provient de clients situés au Canada dans une proportion approximative de 88 % (87 % en 2022), de clients situés aux États-Unis dans une proportion approximative de 8 % (identique en 2022) et de clients situés dans d’autres marchés dans une proportion approximative de 4 % (5 % en 2022).
| Trois mois terminés le | Trois mois terminés le | |
|---|---|---|
| 28 février | 28 février | |
| 2023 | 2022 | |
| $ | $ | |
| Canada | 92 981 | 112 412 |
| États-Unis | 8 597 | 10 834 |
| Exportation | 4347 | 6119 |
| 105 925 | 129 365 | |
| Catégories de vente |
| Trois mois | terminés le | |
|---|---|---|
| 28 février | 28 février | |
| 2023 | 2022 | |
| $ | $ | |
| Bois d’œuvre | 59 849 | 70 016 |
| Panneaux de commodité et de spécialité | 19 622 | 25 228 |
| Plancher | 15 765 | 23 634 |
| Matériaux de construction | 10 689 | 10 487 |
| 105 925 | 129 365 |
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