Quarterly Report • Dec 13, 2018
Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018/2019
(Article L451-1-2 III du Code Monétaire et Financier Article 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF)
ABÉO SA Société Anonyme au capital de 5 635 658,25 € Siège Social : BP10 – 70190 RIOZ 379 137 524 RCS Vesoul
Le présent rapport financier est relatif au semestre clos le 30 septembre 2018 et a été établi conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement générale de l'autorité des marchés financiers.
Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du Règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers et peut être consulté sur le site internet www.groupe-abeo.fr
| 1. Rapport d'activité semestriel 4 | |
|---|---|
| 1.1 Chiffres Clés 5 | |
| 1.1.1 Evolution du Chiffre d'affaires 5 | |
| 1.1.2 Résultats 7 | |
| 1.1.3 Evolution Endettement net 8 | |
| 1.1.4 Perspectives annuelles 9 | |
| 1.2 Rapport de gestion 10 | |
| 1.2.1 Faits marquants 10 | |
| 1.2.2 Description des risques et incertitudes / facteurs de risques 10 | |
| 1.2.3 Changement de périmètre 11 | |
| 1.2.4 Transactions et états financiers libellés en devises étrangères 11 |
| 2. Etats financiers consolidés et résumés 12 | |
|---|---|
| 2.1 Compte de résultat 12 | |
| 2.2 Etat de situation financière 13 | |
| 2.3 Variation des capitaux propres 14 | |
| 2.4 Tableau des flux de trésorerie 15 | |
| 2.5 Notes sur les comptes semestriels 16 | |
| 2.6 Evènements post clôture 46 | |
J'atteste que, à ma connaissance, les comptes consolidés résumés pour le semestre clos le 30 septembre 2018 ont été établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris Le 12 décembre 2018
Olivier ESTEVES Président Directeur Général
Présent dans 14 pays, le Groupe ABEO a conquis de fortes positions en étant un acteur de référence du marché des équipements du sport et des loisirs. Le Groupe est concepteur, fabricant et distributeur de ses produits. Il est aujourd'hui présent sur trois marchés : Sport, Escalade et Vestiaires.
Avec l'acquisition de Fun Spot Manufacturing LLC le 31 octobre 2018, le Groupe a renforcé considérablement sa présence dans le Sportainment.
Le succès d'ABEO repose sur les atouts suivants :
o Une forte visibilité médiatique
o Une force de frappe internationale
| En Millions D'Euros | Septembre 2018 6 mois |
Septembre 2017 6 mois |
Croissance | Croissance Organique1 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires au 30/09 | 110,0 | 88,7 | 24,0% | 5,2% |
| Sport | 56,6 | 45,3 | 25,1% | 6,6% |
| Escalade | 21,3 | 18,2 | 16,9% | 18,4% |
| Vestiaires | 32,1 | 25,2 | 27,3% | -6,8% |
Le chiffre d'affaires du Groupe ressort à 110,0 M€ sur le 1er semestre en hausse de 24,0%, prenant en compte un effet de change négatif de 0,6% et un effet des variations de périmètre de +19,4% (croissance externe : intégration de Meta Trennwandanlagen GmbH & Co. KG en novembre 2017, de Cannice en janvier 2018 et de Bosan en mars 2018). La croissance à données comparables est de + 5,2%.
Division Sport : la division enregistre une croissance significative de ses ventes sur le 1er semestre, en hausse de 25,1%, prenant en compte un effet de change de -0,5% (principalement lié à la dépréciation des dollars américain et canadien). L'évolution à données comparables est de +6,6 %. L'activité continue à être portée par l'export et notamment par le marché britannique. L'intégration et le déploiement de Cannice et Bosan se poursuivent, et ces deux acquisitions représentent désormais 15% du chiffre d'affaires de la division.
Division Escalade : la division enregistre une croissance forte de ses ventes sur le 1er semestre en hausse de 16,9%, prenant en compte un effet de change de -1,5% (principalement lié à la dépréciation des dollars américain et néo-zélandais). La dynamique des projets Clip'n Climb continue d'être le moteur de la croissance sur les marchés européens et asiatiques. La croissance à données comparables est de +18,4 %.
1 Le terme croissance organique désigne la variation du chiffre d'affaires sur une période comparable et à périmètre constant, en excluant les impacts des variations de change
Division Vestiaires : la division enregistre une augmentation très sensible de ses ventes sur le 1er semestre (+27,3%). L'activité a été impactée par l'intégration de Meta Trennwandanlagen GmbH & Co. KG qui représente 27% du chiffre d'affaires de la division sur la période. Cette augmentation prend en compte un effet de change de -0,1%. La variation à données comparables est de -6,8 %, liée à la réduction des ventes de Prospec suite à son repositionnement marché.
Au cours du 1 er semestre, le chiffre d'affaires international a représenté 75% du chiffre d'affaires.
Répartition du chiffre d'affaires par destination et par zone géographique – 30/09/18
| 1 er Semestre 2018/2019 | 1 er Semestre 2017/2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sport | Escalade | Vestiaires | Total | Sport | Escalade | Vestiaires | Total | ||
| Chiffre d'affaires | 56 642 | 21 260 | 32 113 | 110 014 | 45 290 | 18 187 | 25 228 | 88 705 | |
| Marge Brute | 34 086 | 13 078 | 19 356 | 66 521 | 27 084 | 11 788 | 13 998 | 52 869 | |
| % du CA | 60,2% | 61,5% | 60,3% | 60,5% | 59,8% | 64,8% | 55,5% | 59,6% | |
| EBITDA Courant | 3 550 | 2 441 | 3 917 | 9 908 | 4 498 | 1 275 | 2 705 | 8 478 | |
| 6,3% | 11,5% | 12,2% | 9,0% | 9,9% | 7,0% | 10,7% | 9,6% |
L'EBITDA courant progresse de 1,4 M€ sur le 1er semestre. Il représente 9,0 % des ventes, en diminution de 0,6 pt par rapport au 1er semestre 2017.
Le taux de marge brute sur les produits et projets vendus au cours du 1er semestre progresse pour atteindre 60,5% du chiffre d'affaires, soit une augmentation de 0,9 pt en comparaison avec le 1er semestre 2017, grâce à un effet mix favorable au sein des 3 divisions. La division Vestiaires bénéficie de l'intégration de Meta GmbH. Le taux de marge de la division Escalade diminue du fait de l'évolution du mix Produits/Services et d'une pression concurrentielle croissante. La division Sport voit son taux de marge augmenter de 0,4 pt, principalement grâce à l'apport de Bosan.
Les charges opérationnelles hors achats consommés, en pourcentage du chiffre d'affaires, ont augmenté de 1,5 pt. Cette progression est due principalement à :
Division Sport : le taux d'EBITDA courant diminue de 3,6 pts sur cette période, principalement du fait d'un début d'exercice faible en niveau d'activité (la croissance organique a été négative de 3,5% sur le 1 er trimestre avant de rebondir au 2ème trimestre avec +16,6%), associée sur le périmètre historique hollando-belge à un mix plus fort sur les gros projets, moins rentables. Enfin, 2 sociétés (Erhard et Sportsafe) sont en phase de structuration pour se déployer sur leurs marchés respectifs
Division Escalade : la division poursuit sa progression soutenue avec une forte amélioration du taux d'EBITDA courant de 4,5 pts sur cette période (de +7% à +11,5% du chiffre d'affaires). Le développement de la gamme Clip'n Climb participe à la hausse de la rentabilité, et de manière générale, les projets génèrent une profitabilité plus importante.
Division Vestiaires : le taux d'EBITDA courant est en hausse de 1,5 pt et s'élève à 12,2%, due d'une part à l'intégration de Meta GmbH, fort générateur d'EBITDA, et d'autre part à une meilleure performance des sociétés françaises.
2 EBITDA : Résultat Opérationnel Courant + dotation aux amortissements
Le résultat net, en augmentation de 0,8 M€ sur le 1er semestre, s'établit à 4,3 M€, soit 3,9% des ventes contre 3,5 M€, représentant également 3,9% des ventes au 30 septembre 2017.
Cette augmentation s'explique par la combinaison de :
| Analyse de l'Endettement financier net (Montants en K€) |
30/09/2018 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| A - Trésorerie : | 44 657 | 42 496 |
| - placements à court terme dans des instruments monétaires | 0 | 0 |
| - disponibilités | 44 657 | 42 496 |
| B - Créances financières à court terme : | 0 | 0 |
| - instruments financiers dérivés - actif | 0 | 0 |
| C - Dettes financières à court terme : | 21 137 | 19 311 |
| - part court terme des emprunts obligataires | 0 | 0 |
| - part court terme des emprunts bancaires | 16 137 | 13 616 |
| - autres dettes financières court terme | 5 000 | 5 694 |
| D - Endettement financier net à court terme (C) - (A) - (B) | -23 520 | -23 185 |
| E - Endettement financier à moyen et long terme | 70 215 | 51 461 |
| - part long terme des emprunts obligataires | 20 000 | 0 |
| - part long terme des emprunts bancaires | 50 215 | 51 461 |
| - autres dettes financières long terme | 0 | 0 |
| F - Endettement financier net (E) + (D) | 46 695 | 28 276 |
L'endettement financier net a augmenté de 18,4 M€ entre l'exercice clos au 31 mars 2018 et le 30 septembre 2018.
Cette variation s'explique notamment par les décaissements liés aux compléments de prix Meta et Bosan pour 6,2 M€, par la marge brute d'autofinancement de 10,2 M€, en progression de 31%, compensée par la hausse des besoins en fonds de roulement de 14,6 M€ (liée en grande partie à la hausse de l'activité du 2ème trimestre), et enfin par les décaissements liés aux investissements pour 2,7 M€ et le paiement du dividende pour 2,3 M€.
Les prises de commandes au cours du 1er semestre ont atteint 112,7 M€, soit +21,5%, dont +4,3% en croissance organique. Le rythme de croissance sur le 2nd semestre devrait donc rester élevé.
Fun Spot Manufacturing LLC, dont l'acquisition a été annoncée le 1er novembre 2018, contribuera pour 5 mois sur l'exercice en cours, et devrait représenter un chiffre d'affaires complémentaire supérieur à 40 M€ en base annuelle.
L'activité du 1er semestre s'est déroulée dans un environnement marqué par un regain de la croissance mondiale, en particulier aux Etats-Unis et dans les pays émergents, l'Europe conservant un rythme modéré. Les devises asiatiques se sont dépréciées face à l'euro, la livre anglaise est stable, le dollar américain s'est renforcé générant des impacts de change globalement favorables pour ABEO.
La dynamique rencontrée par ABEO et ses filiales sur ces marchés tend à confirmer que le marché du sport continue de croître plus rapidement que l'économie mondiale.
Aucune croissance externe n'a eu lieu lors du 1er semestre.
Le 31 octobre 2018, le Groupe a procédé à l'acquisition de 100% des titres de Fun Spot Manufacturing LLC (se référer au paragraphe 2.6).
Il n'existe pas d'évolution à souligner dans le domaine des risques relatifs aux marchés sur lesquels intervient la société, tels que décrits dans le Document de Référence enregistré le 30 juillet 2018 sous le Numéro R.18-060.
Il n'existe pas d'évolution à souligner dans le domaine des risques liés à l'activité, au risque de commercialisation, à l'outil industriel, à la gestion du Besoin en Fonds de Roulement et à la saisonnalité des activités, à la dépréciation de stocks, aux systèmes d'information, aux aspects juridiques, aux assurances et à la couverture des risques, au risque de change, à l'organisation de la société ou à des procédures judiciaires et d'arbitrage tels que décrits dans le Document de Référence.
Les risques financiers sont explicités dans la section 3.1.4, page 78 « Risques financiers » du Document de Référence 2018.
Depuis le 31 mars 2018, les sociétés ABEO Japan et ADEC Luxembourg ont été créées. La société Clip'n Climb Exeter a été liquidée.
Les éléments inclus dans les états financiers de chacune des entités du Groupe sont évalués en utilisant la monnaie du principal environnement économique dans lequel l'entité exerce ses activités (« monnaie fonctionnelle »).
Les états financiers du Groupe sont établis en euros, monnaie de présentation des comptes consolidés du Groupe et monnaie fonctionnelle d'ABEO.
Les états financiers des entités qui ont été établis dans une devise fonctionnelle autre que l'euro sont convertis en euros :
Les écarts de conversion qui résultent de l'application de cette méthode sont comptabilisés dans les capitaux propres consolidés en « Autres éléments du résultat global ».
| 30/09/2018 | 31/03/2018 | 30/09/2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 € | équivaut à Taux moyen | Taux de clôture |
Taux moyen | Taux de clôture |
Taux moyen | Taux de clôture |
|
| Dollar US | USD | 1,177 | 1,1576 | 1,1714 | 1,2321 | 1,1392 | 1,1806 |
| Dollar Canadien | CAD | 1,529 | 1,5064 | 1,5013 | 1,5895 | 1,4774 | 1,4687 |
| Franc Suisse | CHF | 1,1591 | 1,1316 | 1,136 | 1,1779 | 1,1082 | 1,1457 |
| Livre Sterling | GBP | 0,8844 | 0,8873 | 0,8826 | 0,8749 | 0,8799 | 0,88178 |
| Hong-Kong Dollar | HKD | 9,2354 | 9,0579 | 9,1489 | 9,6696 | 8,8885 | 9,2214 |
| Yuan renminbi Chinois | CNY | 7,7609 | 7,9662 | 7,7509 | 7,7468 | 7,7001 | 7,8534 |
| Couronne Norvégienne | NOK | 9,5649 | 9,4665 | 9,4909 | 9,677 | 9,3621 | 9,4125 |
| Dollar Néo-zélandais | NZD | 1,7161 | 1,7505 | 1,6383 | 1,7098 | 1,5862 | 1,6354 |
| Real Brésilien | BRL | 4,4482 | 4,6535 | 3,7686 | 4,0938 | 3,6118 | 3,7635 |
Les taux utilisés pour la conversion des monnaies étrangères sont présentés ci-dessous :
Les transactions réalisées par les sociétés consolidées et libellées dans une devise différente de leur devise fonctionnelle sont converties au taux de change en vigueur à la date des différentes transactions.
Les créances clients, dettes fournisseurs et dettes libellées dans une devise différente de la devise fonctionnelle des entités sont converties au taux de change en vigueur à la date de clôture. Les plusvalues et moins-values latentes résultant de cette conversion sont comptabilisées dans le résultat financier net.
Les gains et pertes de change résultant de la conversion des opérations intragroupe ou des créances et dettes libellées dans une devise différente de la devise fonctionnelle des entités sont comptabilisés en résultat excepté pour les prêts participatifs, comptabilisés en écart de conversion dans les capitaux propres.
| ABEO Compte de résultat en K€ |
Notes | Septembre 2018 | Septembre 2017 | Mars 2018 |
|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 6 mois | 12 mois | ||
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | Notes 2 / 3 | 110 014 | 88 705 | 187 852 |
| CHARGES OPERATIONNELLES | ||||
| Achats consommés | Note 4 | -43 494 | -35 836 | -74 331 |
| Charges de personnel | Note 6 | -31 023 | -25 007 | -53 234 |
| Charges externes | Note 5 | -25 067 | -18 825 | -40 751 |
| Impôts et taxes | -823 | -484 | -1 377 | |
| Dotations aux provisions | Note 9 | 161 | -263 | -732 |
| Autres produits et charges courants | Note 7 | 139 | 188 | 432 |
| EBITDA COURANT | 9 908 | 8 478 | 17 860 | |
| Dotations aux amortissements | -2 399 | -1 990 | -4 265 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 7 509 | 6 488 | 13 595 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | Note 8 | -189 | -550 | -1 561 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 7 319 | 5 937 | 12 034 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 2 | 1 | 2 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -1 178 | -408 | -1 021 | |
| Coût de l'endettement financier net | Note 10 | -1 177 | -407 | -1 019 |
| Autre produits et charges financières | Note 10 | 688 | -357 | -1 060 |
| Quote-part dans le résultat des entités mises en équivalence | 1 5 | -8 | 2 9 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 6 846 | 5 165 | 9 983 | |
| Impôts sur les bénéfices | Note 23 | -2 577 | -1 683 | -2 966 |
| RESULTAT APRES IMPOT | 4 269 | 3 483 | 7 018 | |
| 3 483 | ||||
| RESULTAT NET TOTAL | 4 269 4 311 |
3 479 | 7 018 7 034 |
|
| Groupe | -42 | 4 | -17 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle Résultat par action (€/action) |
0,57 | 0,52 | 1,04 | |
| Résultat dilué par action (€/action) | 0,57 | 0,52 | 1,04 | |
| ABEO - IFRS Etat du Résultat Global consolidé |
30/09/2018 K€ |
30/09/2017 K€ |
31/03/2018 K€ |
|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 4 269 | 3 483 | 7 018 |
| Réévaluation du passif (de l'actif) net au titre des régimes à prestations définies | 82 | 91 | 110 |
| Effet d'impôts rattachables à ces éléments | -23 | -30 | -31 |
| Elements non recyclables en résultats | 59 | 61 | 79 |
| Ecarts de conversion de consolidation | -788 | -772 | -1 018 |
| Elements recyclables en résultats | -788 | -772 | -1 018 |
| TOTAL des Autres éléments du résultat global (net d'impôts) | -729 | -711 | -939 |
| Etat du résultat global consolidé | 3 540 | 2 772 | 6 079 |
| Part du Groupe | 3 585 | 2 770 | 6 089 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | -45 | 1 | -10 |
| ABEO | Notes | 30/09/2018 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Etat de situation financière | K€ | K€ | |
| ACTIF | |||
| Goodwill | 1 2 | 57 428 | 62 408 |
| Marques | 1 2 | 30 149 | 27 468 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 2 | 2 624 | 2 043 |
| Immobilisations corporelles | 1 2 | 29 457 | 29 840 |
| Autres actifs financiers non courants | 16/21 | 1 838 | 1 718 |
| Autres actifs non courants | 238 | 225 | |
| Impôts différés actifs | 2 3 | 3 454 | 3 485 |
| Total actifs non courants | 124 949 | 126 962 | |
| Stocks | 1 3 | 28 257 | 25 000 |
| Clients et comptes rattachés | 1 4 | 36 768 | 41 032 |
| Actifs sur contrats | 1 4 | 9 088 | 0 |
| Autres créances | 1 5 | 10 369 | 8 026 |
| Actif d'impôt exigible | 0 | 900 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 0 | 44 657 | 42 496 |
| Total actifs courants | 129 141 | 117 453 | |
| Total Actif | 254 089 | 244 415 | |
| PASSIF | |||
| Capitaux propres | |||
| Capital | 1 9 | 5 636 | 5 636 |
| Primes d'émission et d'apport | 72 770 | 72 148 | |
| Autres éléments du Résultat global | -3 983 | -1 489 | |
| Réserves - part du groupe | 16 019 | 10 205 | |
| Résultat - part du groupe | 4 312 | 7 018 | |
| Capitaux propres, part du Groupe | 94 754 | 93 517 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | -45 | -42 | |
| Total des capitaux propres | 94 709 | 93 475 | |
| Passifs non courants | |||
| Dettes financières non courantes | 2 0 | 70 215 | 51 461 |
| Autres passifs financiers non courants | 1 8 | 1 605 | 2 090 |
| Engagements envers le personnel | 1 084 | 1 044 | |
| Provisions non courantes | 9 | 200 | 209 |
| Impôts différés passifs | 2 3 | 9 150 | 10 648 |
| Autres passifs non courants | 1 8 | 5 932 | 6 840 |
| Passifs non courants | 88 185 | 72 292 | |
| Passifs courants | |||
| Dettes financières courantes | 2 0 | 21 137 | 19 311 |
| Provisions | 9 | 1 223 | 1 317 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 7 | 22 970 | 24 278 |
| Passifs d'impôts courants | 947 | 1 175 | |
| Dettes fiscales et sociales | 1 7 | 12 774 | 14 063 |
| Autres passifs courants | 1 7 | 3 941 | 18 504 |
| Passifs sur contrats | 1 7 | 8 202 | 0 |
| Passifs courants | 71 194 | 78 648 | |
| Total Passif et capitaux propres | 254 089 | 244 415 |
| ABEO Variation des capitaux propres |
Capital | Capital | Primes liées au capital |
Réserves et résultat |
Ecarts de conversion |
Ecarts actuariels |
Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| consolidés | ||||||||||
| Nombre d'actions | K € | K € | K € | K € | K € | K € | K € | K € | ||
| Au 31 mars 2018 | 7 514 211 | 5 636 | 72 771 | 18 367 | -3 330 | 7 4 | 93 517 | -42 | 93 475 | |
| Changement de méthode IFRS 9 | 2.5 | -50 | -50 | -50 | ||||||
| Au 1er avril 2018 | 7 514 211 | 5 636 | 72 771 | 18 317 | -3 330 | 7 4 | 93 467 | -42 | 93 425 | |
| Résultat net 1er Avril 2018 -30 septembre 2018 | 4 311 | 4 311 | -42 | 4 269 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | -785 | 5 9 | -726 | -3 | -729 | |||||
| Résultat global | 0 | 0 | 4 311 | -785 | 5 9 | 3 585 | -45 | 3 540 | ||
| Titres en autocontrôle | 3 1 | 3 1 | 3 1 | |||||||
| Variation put sur minoritaire Sportsafe | 1 8 | 0 | 0 | 4 2 | 4 2 | |||||
| Dividendes | -2 329 | -2 329 | -2 329 | |||||||
| Au 30 Septembre 2018 | 7 514 211 | 5 636 | 72 771 | 20 330 | -4 115 | 133 | 94 754 | -45 | 94 709 |
| ABEO - IFRS | Notes | |||
|---|---|---|---|---|
| Septembre | Septembre | Mars 2018 - 12 | ||
| Tableau de flux de trésorerie consolidé | 2018 - 6 mois | 2017 - 6 mois | mois | |
| K€ | K€ | K€ | ||
| Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles | ||||
| Résultat net | 4 269 | 3 483 | 7 018 | |
| Elimination des dotations nettes aux amortissements et provisions | 9 / 12 | 2 139 | 2 268 | 4 877 |
| Plus ou moins-value de cession des immobilisations | -36 | -23 | -2 | |
| Retraitement des frais d'acquisition | 251 | 1 013 | ||
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -14 | -24 | -5 | |
| Variation liés aux put et goodwills | -144 | |||
| Autres | 0 | -6 | ||
| Quote-part dans le résultat des entités mises en équivalence | -15 | 8 | -29 | |
| Coût de l'endettement financier net | 10 | 1 178 | 384 | 1 021 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 23 | 2 577 | 1 683 | 2 966 |
| Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts | 10 205 | 7 777 | 16 860 | |
| Variation du BFR lié à l'activité | -14 637 | -7 158 | -7 639 | |
| Dont (augmentation) diminution des créances clients | 14 | -5 024 | -6 129 | -7 058 |
| Dont (augmentation) diminution des stocks | 13 | -3 216 | -764 | -2 822 |
| Dont augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | 17 | -1 580 | -456 | 2 420 |
| Dont variation nette des autres créances et autres dettes | 15/17 | -4 817 | 190 | -179 |
| Impôts payés | -1 575 | -1 463 | -1 072 | |
| Flux de trésorerie générés par l'exploitation | -6 007 | -844 | 8 148 | |
| Flux de trésorerie générés par l'investissement | ||||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 12 | -697 | -287 | -801 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 12 | -2 004 | -2 368 | -3 462 |
| Cession d'immobilisations corporelles | 26 | 37 | 76 | |
| Acquisition et cession d'immobilisations financières | 16 | -121 | 412 | 1 020 |
| Incidences de variations de périmètre | -237 | 0 | -35 299 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -3 033 | -2 206 | -38 466 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||||
| Augmentation de capital nette des frais d'augmentation | 25 918 | |||
| Encaissement des nouveaux emprunts | 20 | 25 781 | 9 613 | 43 447 |
| Intérêts financiers nets versés (y compris locations financements) | 10 | -1 178 | -384 | -1 016 |
| Remboursements d'emprunts (y compris locations financements) | 20 | -4 556 | -1 566 | -7 164 |
| Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | -361 | -460 | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -2 329 | -3 198 | -3 198 | |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 20 | 271 | 416 | 829 |
| Transactions avec les minoritaires | 17 | -6 477 | -5 744 | -5 744 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 11 512 | -1 223 | 52 613 | |
| Incidences des variations des cours de devises | 7 | -311 | -372 | |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | 2 479 | -4 585 | 21 923 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture (y compris concours bancaires courants) | 39 143 | 17 220 | 17 220 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture (y compris concours bancaires courants) | 41 622 | 12 635 | 39 143 | |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | 2 479 | -4 585 | 21 923 | |
| 30/09/2018 | 30/09/2017 | 31/03/2018 | ||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 20 | 44 657 | 16 486 | 42 496 |
| Concours bancaires courants | 20 | -3 035 | -3 851 | -3 353 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture (y compris concours bancaires | ||||
| courants) | 41 622 | 12 635 | 39 143 |
Les flux liés aux prises de participation sans prises de contrôle (note 17) sont classés en flux financiers dans le tableau de flux de trésorerie.
En application du Règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les états financiers consolidés du Groupe ont été préparés aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) adoptées par l'Union Européenne et rendues obligatoires à la clôture des comptes.
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission européenne (http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias\_fr.htm), intègre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interprétations du comité permanent d'interprétation (Standing Interpretations Committee – SIC) et du comité d'interprétation des normes d'informations financières internationales (International Financial Interpretations Committee – IFRIC).
Les principes généraux, les méthodes comptables et options retenus par le Groupe sont décrits ci-après.
Les états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2018 ont été établis conformément à la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe au titre de l'exercice clos le 31 mars 2018 qui figurent dans le Rapport financier annuel publié le 18 juin 2018.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés intermédiaires résumés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne et applicables au 30 septembre 2018.
Ces principes comptables sont identiques à ceux appliqués pour l'établissement des états financiers consolidés annuels du 31 mars 2018.
Les méthodes comptables décrites dans l'annexe aux comptes consolidés ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés, après prise en compte des nouvelles normes et interprétations. Cette prise en compte n'a pas eu d'incidence significative sur les résultats et la situation financière du Groupe.
Le Groupe a appliqué les normes, amendements et interprétations suivants au plus tard à compter du 1er janvier 2018 :
| Normes | Contenu | Date d'application |
|---|---|---|
| IFRS 9 | Instruments financiers | Applicable au 1er janvier 2018 |
| IFRS 15 | Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients |
Applicable au 1er janvier 2018 |
| Amendements à IFRS 2 | Classification et évaluation des transactions dont le paiement est fondé sur des actions |
Applicable au 1er janvier 2018 |
| Amendements à IFRS 15 | Clarifications de la norme IFRS 15 | Applicable au 1er janvier 2018 |
| Améliorations annuelles des normes IFRS |
Cycle 2014-2016 – hors amendement d'IFRS 12 applicable dès 2017 |
Applicable au 1er janvier 2018 |
| IFRIC 22 | Paiement d'avance sur transactions en devises | Applicable au 1er janvier 2018 |
La norme IFRS 15 « produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients » définit les principes de comptabilisation des revenus et remplace les normes IAS 18 – Produits des activités ordinaires et IAS 11 – Contrats de construction et les interprétations y afférentes. Elle prévoit un modèle unique en cinq étapes pour la comptabilisation du chiffre d'affaires et introduit de nouveaux concepts et principes en matière de comptabilisation du revenu, notamment au titre de l'identification des obligations de performance ou de l'allocation du prix de la transaction pour les contrats à éléments multiples.
Le Groupe a décidé d'appliquer cette norme au 1er avril 2018 selon la méthode du rattrapage cumulatif, c'est-à-dire sans retraitement des périodes comparatives. L'application de la norme IFRS 15 n'a aucun impact sur le chiffre d'affaires de la période, ainsi que sur les règles et méthodes comptables du Groupe en termes de reconnaissance du revenu présentées dans la note 5.1.1 des états financiers consolidés au 31 mars 2018 (partie 6.4 du Document de Référence 2018).
ABEO exerce son activité dans le secteur des biens d'équipement du sport et des loisirs à destination des professionnels. Le Groupe a adopté une typologie des ventes en adéquation les obligations de performance spécifique à chaque type de vente. La reconnaissance du chiffre d'affaires est liée à l'obligation de performance pour chaque type de vente :
La norme IFRS 15 requiert par ailleurs que lorsque l'une ou l'autre partie à un contrat s'est acquittée de ses obligations, l'entité doit présenter le contrat dans l'état de la situation financière comme un actif sur contrat ou un passif sur contrat, selon le rapport entre les obligations de l'entité et le paiement effectué par le client. L'entité doit présenter séparément comme une créance ses droits inconditionnels à une contrepartie, le cas échéant
Les actifs du contrat du Groupe sont composés des factures à émettre (intégrant les travaux en cours sur projets) et les passifs sur contrats intègrent les paiements reçus d'avance de la part des clients ainsi que les produits constatés d'avance (hors subventions).
A ce titre, le Groupe présente séparément au bilan les créances, actifs sur contrats et passifs sur contrats. Au 1er avril 2018, les créances clients s'élèvent à 31 211 K€, les actifs sur contrats à 9 821 K€ et les passifs sur contrats à 8 859 K€. Au 30 septembre 2018, les créances clients s'élèvent à 36 768 K€, les actifs sur contrats à 9 088 K€ et les passifs sur contrats à 8 202 K€.
La norme IFRS 9 « instruments financiers » définit de nouveaux principes en matière de classement et d'évaluation des instruments financiers, de dépréciation pour risque de crédit des actifs financiers et de comptabilité de couverture.
Le Groupe a décidé d'appliquer cette norme au 1er avril 2018 selon la méthode du rattrapage cumulatif, c'est-à-dire sans retraitement des périodes comparatives.
Le principal changement concerne l'application du nouveau modèle de dépréciation des actifs financiers (y compris les actifs sur contrats) qui consiste à reconnaître les pertes de crédit attendues à maturité au lieu des pertes encourues selon le modèle d'IAS 39. Cette application a eu pour conséquence une augmentation des provisions pour dépréciation des actifs pour 69 K€ ainsi qu'une diminution des capitaux propres de 50 K€, nets d'impôts différés.
Le principe comptable modifié relatif aux « instruments financiers » est présenté en note 21.
Les autres nouveaux textes n'ont pas eu d'incidence significative sur les résultats et la situation financière du Groupe.
| Normes | Contenu | Date d'application |
|---|---|---|
| IFRS 16 | Contrats de location | Applicable au 1er Janvier 2019 |
| Amendement à IFRS 9 | Caractéristiques de remboursement anticipé avec rémunération négative |
Applicable au 1er Janvier 2019 |
| Amendements à IAS 28 | Intérêts à long terme dans les entreprises associées et co-entreprises |
Applicable au 1er Janvier 2019 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE |
| Amendements à IAS 19 | Modification, réduction ou liquidation de régime |
Applicable au 1er Janvier 2019 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE |
| Amendements au cadre conceptuel des IFRS |
Cadre conceptuel | Applicable au 1er Janvier 2020 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE |
| Améliorations annuelles des normes IFRS | Cycle 2015-2017 | Applicable au 1er Janvier 2019 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE |
| IFRIC 23 | Positions fiscales incertaines | Applicable au 1er Janvier 2019 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE |
Le Groupe n'a appliqué aucune de ces nouvelles normes ou amendements par anticipation et est en cours d'appréciation des impacts consécutifs à leur première application.
L'application de la norme IFRS 16 sur les contrats de location conduira à majorer le résultat opérationnel, les charges financières, l'actif immobilisé et les dettes financières. Elle ne devrait en revanche, pas avoir d'impact significatif sur les capitaux propres et le résultat net.
L'analyse de l'impact de la norme IFRS 16 « Contrats de locations » est en cours de réalisation au sein du Groupe. L'impact de cette nouvelle norme devrait surtout concerner les contrats de location immobilière relatifs aux différentes implantations d'ABEO dans le monde. Le Groupe est en cours de collecte des données relatives à ses contrats de location afin d'analyser leurs composantes et effectuer un chiffrage d'impact. Le Groupe appliquera cette norme à compter de l'exercice clos le 31 mars 2020.
Au 30 septembre 2018, la valeur des charges locatives payées par le Groupe s'élève à 2,9 M€. Le Groupe détient environ 70 contrats de location significatifs.
On entend par « Indicateur Alternatif de Performance », un indicateur financier, historique ou futur, de la performance, de la situation financière ou des flux de trésorerie autre qu'un indicateur financier défini ou précisé dans le référentiel comptable IFRS.
Pour évaluer la performance de ses activités, le Groupe suit plusieurs indicateurs clefs dont les règles de détermination sont explicitées dans la section 6.3.1.11 du Document de Référence 2018, page 192 :
Les indicateurs listés ci-dessous correspondent à des indicateurs de gestion « explicatifs » mais ne sont pas considérés par ABEO comme des Indicateurs Alternatifs de Performance. Leur calcul est explicité en section 6.3.1.11, page 195 du Document de Référence 2018 :
Le chiffre d'affaires par secteur pour les périodes de 6 mois au 30 septembre 2017 et 2018 et l'exercice clos au 31 mars 2018 est le suivant :
| CHIFFRES D'AFFAIRES par activité (Montants en K€) |
30/09/2018 | 30/09/2017 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Sport | 56 642 | 45 290 | 100 252 |
| Escalade | 21 260 | 18 187 | 35 643 |
| Vestiaires | 32 113 | 25 228 | 51 957 |
| Total chiffre d'affaires | 110 014 | 88 705 | 187 852 |
Les zones géographiques sont représentées par région de destination, c'est-à-dire selon le pays du lieu de livraison.
Entre les clôtures du 30 septembre 2018 et du 30 septembre 2017, le chiffre d'affaires réalisé en France diminue de 1,7 M €, soit une baisse de 6,3%, principalement due à l'activité Escalade.
Sur la même période, le chiffre d'affaires réalisé dans les autres pays européens augmente de 15,7 M€, soit une progression de 29%, portée par le dynamisme de l'activité Vestiaires (+7 M€) et de l'activité Sports (+5,5 M€).
Le chiffre d'affaires réalisé en Amérique du Nord augmente de 1,4 M€, soit une hausse de 13,7%, et celui réalisé en Asie croît de 3,3 M€, soit une augmentation de 35,7%.
Au cours du 1 ersemestre, la part du chiffre d'affaires international a augmenté, et représente désormais 75,2% contre 67,3% à fin septembre 2017, et 71,2% au 31 mars 2018.
| Au septembre 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CHIFFRES D'AFFAIRES vers (Montants en K€) |
France | Europe | Europe | hors UE Amérique | Asie | Moyen Orient et Afrique |
Total | |
| Sports | 7 619 | 30 391 | 5 350 | 6 603 | 6 142 | 536 | 56 642 | |
| Escalade | 2 287 | 10 211 | 1 880 | 3 289 | 3 089 | 502 | 21 260 | |
| 000 € | Vestiaires | 17 378 | 13 434 | 872 | 367 | 7 | 55 | 32 113 |
| TOTAL GROUPE | 27 284 | 54 037 | 8 102 | 10 259 | 9 238 | 1 094 | 110 014 | |
| % | 24,8% | 49,1% | 7,4% | 9,3% | 8,4% | 1,0% | 100,0% |
| Au septembre 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CHIFFRES D'AFFAIRES vers (Montants en K€) |
France | Europe | Europe | hors UE Amérique | Asie | Moyen Orient et Afrique |
Total | |
| Sports | 7 476 | 24 917 | 4 296 | 4 916 | 2 939 | 746 | 45 290 | |
| Escalade | 4 057 | 7 009 | 575 | 3 158 | 2 993 | 396 | 18 187 | |
| 000 € | Vestiaires | 17 458 | 6 427 | 243 | 783 | 4 | 314 | 25 228 |
| TOTAL GROUPE | 28 990 | 38 353 | 5 115 | 8 857 | 5 936 | 1 456 | 88 705 | |
| % | 32,7% | 43,2% | 5,8% | 10,0% | 6,7% | 1,6% | 100,0% |
| ABEO Compte de résultat en K€ 30 septembre 2018 |
Sport | Escalade | Vestiaires | Total Groupe |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 56 642 | 21 260 | 32 113 | 110 014 |
| Achats consommés | -22 555 | -8 181 | -12 757 | -43 494 |
| MARGE BRUTE | 34 086 | 13 078 | 19 356 | 66 521 |
| Taux de marge brute | 60,2% | 61,5% | 60,3% | 60,5% |
| ABEO Compte de résultat en K€ 30 septembre 2017 |
Sport | Escalade | Vestiaires | Total Groupe |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 45 290 | 18 187 | 25 228 | 88 705 |
| Achats consommés | -18 206 | -6 399 | -11 231 | -35 836 |
| MARGE BRUTE | 27 084 | 11 788 | 13 998 | 52 869 |
| Taux de marge brute | 59,8% | 64,8% | 55,5% | 59,6% |
Se référer aux commentaires de la note 1.1 sur les chiffres clés
| Charges externes | 30/09/2018 | 30/09/2017 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| (Montants en K€) | |||
| Sous-traitance | 7 545 | 4 216 | 9 213 |
| Locations et charges locatives | 2 853 | 2 412 | 5 137 |
| Missions et réceptions | 2 759 | 2 380 | 4 768 |
| Publicité, publications, relations publiques | 2 424 | 1 967 | 4 620 |
| Honoraires | 2 029 | 2 004 | 3 863 |
| Personnels extérieurs | 1 712 | 1 516 | 2 928 |
| Entretien et réparations | 1 455 | 1 068 | 2 296 |
| Primes d'assurances | 883 | 742 | 1 412 |
| Autres achats et charges externes | 2 008 | 1 588 | 4 220 |
| Frais postaux et télécommunications | 565 | 425 | 927 |
| Services bancaires | 300 | 262 | 569 |
| Cotisations | 249 | 6 6 | 410 |
| Transports | 7 8 | 111 | 219 |
| Etudes, recherches, documentation et séminaires | 206 | 6 7 | 170 |
| Total charges externes | 25 067 | 18 825 | 40 751 |
Les charges externes s'établissent à 25,1 M€ pour le 1 er semestre clos au 30 septembre 2018, contre 18,8 M€ pour le 1 er semestre de l'exercice précédent. Elles enregistrent une hausse de 6,2 M€ soit +33,2%. A périmètre constant, l'augmentation s'élève à 1,3 M€ soit +5,4%, en ligne avec la croissance organique de l'activité.
Hors effet des acquisitions, cette augmentation se répartit principalement entre les postes suivants :
| Charges de personnel (Montants en K€) |
30/09/2018 | 30/09/2017 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Rémunération du personnel | 24 879 | 20 063 | 42 878 |
| Charges sociales | 6 144 | 4 944 | 10 356 |
| Total charges de personnel | 31 023 | 25 007 | 53 234 |
Les charges de personnel s'établissent à 31 M€ pour le semestre clos le 30 septembre 2018, contre 25 M€ pour le 1 er semestre de l'exercice précédent, soit une augmentation de 6 M€. A périmètre constant cette hausse est de 1,9 M€, soit une augmentation de 6%, en ligne avec l'augmentation des effectifs et la progression des salaires à périmètre constant depuis le 30 septembre 2017.
| Autres produits et charges courants (Montants en K€) |
30/09/2018 | 30/09/2017 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Autres produits et charges de gestion courantes | -69 | 6 | 5 8 |
| Produit net de cession des éléments d'actifs cédés | 3 6 | 2 3 | 2 |
| Subventions d'expoitation | 172 | 158 | 372 |
| Autres produits et charges courants | 139 | 188 | 432 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants (Montants en K€) |
30/09/2018 | 30/09/2017 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Frais consultant croissance externe | -251 | -316 | -576 |
| Frais de restructuration | -234 | -235 | -1 013 |
| Reprise de provision Gymnova | 151 | ||
| Reprise de dette sur put sur minoritaire Erhard | 144 | ||
| Divers | 0 | 2 8 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -189 | -550 | -1 561 |
Les frais de restructuration portent principalement sur Erhard Sport (152 K€), Cannice (32 K€), Prospec UK (27K€) et JF Group (22 K€).
Les frais de consulting de croissance externe correspondent à des facturations de conseil pour des opérations de croissance externes.
Des produits ont été constatés à la suite de la clôture d'un litige (151 K€), et du fait de la reprise de dette sur le put minoritaire Erhard (144 K€) (voir notes 17 et 18).
Les provisions correspondent à l'estimation la plus probable du risque.
| 30/09/2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS (Montants en K€) |
Montant début exercice |
Dotations | Reprises | Variarions de périmètre |
Variation du taux de change |
Montant fin exercice |
| Provisions pour risques courants | 1 317 | 199 | -294 | 1 223 | ||
| Provisions pour risques non courants | 209 | - 9 | 0 | 200 | ||
| Total des provisions | 1 526 | 199 | -303 | 0 | 0 | 1 423 |
| 31/03/2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS (Montants en K€) |
Montant début exercice |
Dotations | Reprises | Variation de périmètre |
Variation du taux de change |
Montant fin exercice |
| Provisions pour risques courants | 875 | 447 | -436 | 431 | 1 317 | |
| Provisions pour risques non courants | 257 | 56 | -104 | 0 | 209 | |
| Total des provisions pour risques | 1 132 | 504 | -540 | 431 | 0 | 1 526 |
Les reprises de provisions ont été utilisées sur la période : ACSA pour 120 K€, NAVIC pour 105 K€.
Des provisions pour risques ont été dotées sur les sociétés Navic pour 101 K€, Suffixe pour 29 K€, Gymnova pour 23 K€, Sanitec pour 20 K€ et France Equipement pour 15 K€.
Aux Etats-Unis, suite à la décision de la Cour Suprême du 21 juin 2018, il n'est plus obligatoire d'avoir une présence physique dans un Etat pour être redevable des « sales tax » sur les ventes réalisées dans cet Etat. Suite à cette décision, le Groupe a initié le recensement des impacts potentiels et fournira ces éléments lors de la clôture annuelle au 31 mars 2019.
| PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (Montants en K€) |
30/09/2018 | 30/09/2017 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier net | -1 177 | -407 | -1 019 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 2 | 1 | 2 |
| Charges d'intérêts | -1 178 | -408 | -1 021 |
| Autres produits et charges financiers | 688 | -357 | -1 060 |
| Résultat de change | 660 | -388 | -1 064 |
| Variation de juste valeur des instruments financiers | -35 | 24 | 5 |
| Produits financiers de participations | 0 | 0 | 0 |
| Autres | 6 2 | 7 | 0 |
| Résultat financier net | -489 | -764 | -2 079 |
Les charges financières au 30 septembre 2018 sont constituées essentiellement des charges d'intérêts : ABEO SA pour 961 K€ et Cannice pour 149 K€.
Le résultat de change s'explique principalement par des gains liés à la revalorisation du HK\$ chez JFS BV sur son compte courant pour 273 K€, ainsi que par l'appréciation de l'US\$ chez Entre-Prises USA pour 130 K€, Entre-Prises France pour 97 K€, Spieth Anderson USA pour 86 K€ et ABEO SA pour 66 K€.
Les tableaux ci-après, utilisés par le management, présentent les informations financières par secteur opérationnel au 30 septembre 2018, nettes des éliminations intra secteurs.
| ABEO Compte de résultat en K€ |
Sports 30/09/2018 |
Escalade 30/09/2018 |
Vestiaires 30/09/2018 |
Holding 30/09/2018 |
Total 30/09/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | 56 642 | 21 260 | 32 113 | 0 | 110 014 |
| CHARGES OPERATIONNELLES | -50 983 | -20 500 | -27 848 | -3 191 | -102 522 |
| Charges et produits corporate | -3 199 | 639 | -1 225 | 3 784 | 0 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 2 460 | 1 399 | 3 041 | 610 | 7 509 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 2 435 | 1 399 | 2 971 | 515 | 7 319 |
| EBITDA COURANT | 3 119 | 2 299 | 3 681 | 809 | 9 908 |
| ABEO | Sports | Escalade | Vestiaires | Holding | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Compte de résultat en K€ | 30/09/2017 | 30/09/2017 | 30/09/2017 | 30/09/2017 | 30/09/2017 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | 45 290 | 18 187 | 25 228 | 0 | 88 705 |
| CHARGES OPERATIONNELLES Charges et produits corporate |
-40 204 -1 578 |
-17 157 -688 |
-21 726 -1 290 |
-3 125 3 557 |
-82 212 0 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 3 508 | 341 | 2 212 | 427 | 6 488 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 3 278 | 341 | 1 872 | 446 | 5 937 |
| EBITDA COURANT | 4 187 | 1 150 | 2 532 | 609 | 8 478 |
| ABEO | Sports | Escalade | Vestiaires | Holding | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Etat de situation financière en K€ ACTIF |
30/09/2018 | 30/09/2018 | 30/09/2018 | 30/09/2018 | 30/09/2018 |
| Marques | 25 014 | 561 | 4 574 | 30 149 | |
| Goodwill | 29 615 | 8 165 | 19 648 | 0 | 57 428 |
| Immobilisations incorporelles | 127 | 392 | 661 | 1 443 | 2 624 |
| Immobilisations corporelles | 7 441 | 10 814 | 8 636 | 2 566 | 29 457 |
| Autres actifs non courants | 1 404 | 2 546 | 728 | 614 | 5 291 |
| Total actifs non courants | 63 601 | 22 479 | 34 247 | 4 623 | 124 949 |
| Total actifs courants | 51 699 | 14 980 | 26 765 | 35 697 | 129 141 |
| Eliminations | -71 411 | -28 740 | -39 643 | 139 793 | 0 |
| Total Actif | 43 889 | 8 719 | 21 369 | 180 113 | 254 089 |
| PASSIF | |||||
| Total des capitaux propres | 5 352 | -8 784 | 4 808 | 93 334 | 94 710 |
| Passifs non courants | 8 627 | 8 074 | 1 539 | 69 945 | 88 185 |
| Passifs courants | 29 910 | 9 428 | 15 022 | 16 834 | 71 194 |
| Total Passif | 43 889 | 8 719 | 21 369 | 180 113 | 254 089 |
| ABEO Etat de situation financière en K€ ACTIF |
Sports 31/03/2018 |
Escalade 31/03/2018 |
Vestiaires 31/03/2018 |
Holding 31/03/2018 |
Total 31/03/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Marques | 22 325 | 569 | 4 574 | 27 468 | |
| Goodwill Immobilisations incorporelles |
31 686 137 |
8 186 370 |
22 537 689 |
0 846 |
62 408 2 043 |
| Immobilisations corporelles Autres actifs non courants |
6 985 1 435 |
11 176 2 460 |
9 091 766 |
2 588 543 |
29 840 5 203 |
| Total actifs non courants | 62 568 | 22 760 | 37 657 | 3 977 | 126 962 |
| Total actifs courants | 49 333 | 13 766 | 23 333 | 31 020 | 117 453 |
| Eliminations | -64 354 | -26 695 | -32 064 | 123 113 | 0 |
| Total Actif | 47 548 | 9 831 | 28 926 | 158 110 | 244 415 |
| PASSIF | |||||
| Total des capitaux propres | 5 231 | -8 824 | 4 555 | 92 513 | 93 475 |
| Passifs non courants | 8 582 | 9 157 | 3 726 | 50 828 | 72 292 |
| Passifs courants | 33 735 | 9 498 | 20 645 | 14 769 | 78 648 |
| Total Passif | 47 548 | 9 831 | 28 926 | 158 110 | 244 415 |
• Goodwill et marques
Le tableau ci-après illustre les mouvements intervenus au cours de la période :
| VALEURS BRUTES DES GOODWILL ET MARQUES | Goodwill | Marques | Total |
|---|---|---|---|
| (Montants en K€) Etat de la situation financière au 31 mars 2018 |
62 408 | 27 468 | 89 876 |
| Modification des bilans d'ouverture | -516 | -516 | |
| Modification de l'allocation du prix d'acquisition META | -2 271 | -2 271 | |
| Allocation de la marque Bosan | -2 027 | 2 702 | 676 |
| Ecart de conversion | -167 | -21 | -188 |
| Etat de la situation financière au 30 septembre 2018 | 57 428 | 30 149 | 87 577 |
| Au 31 mars 2018 | 62 408 | 27 468 | 89 876 |
|---|---|---|---|
| Au 30 septembre 2018 | 57 428 | 30 149 | 87 577 |
Entre le 31 mars 2018 et le 30 septembre 2018, la variation du goodwill de -4 980 K€ s'explique par :
Les écarts de change comptabilisés sur les goodwill en devises pour Cannice, Prospec UK, Entre-Prises USA, Spieth Anderson International, Clip'n Climb International et Sportsafe UK pour -167 K€.
Le goodwill Bosan connaît une variation de -2 275 K€ passant de 7 384 K€ au 31 mars 2018 à 5 108 K€ au 30 septembre 2018 :
Entre le 31 mars 2018 et le 30 septembre 2018, la variation positive des marques de 2 681 K€ s'explique par :
Au 30 septembre 2018, aucun indice de perte de valeur n'a été identifié et le Groupe n'a pas procédé à des tests de dépréciation.
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (Montants en K€) |
Frais de développement |
Concessions, brevets, droits similaires |
Immobilisations en cours |
Autres immobilisations incorporelles |
Avances et acomptes |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 mars 2018 |
1 217 | 1 954 | 808 | 26 | 1 | 4 006 |
| Acquisition | 108 | 583 | 6 | 697 | ||
| Transfert | 10 | 10 | ||||
| Ecart de conversion | 0 | -24 | 0 | -24 | ||
| Etat de la situation financière au 30 septembre 2018 |
1 216 | 2 048 | 1 391 | 33 | 1 | 4 689 |
| Etat de la situation financière au 31 mars 2018 |
925 | 1 041 | 0 | 2 | 0 | 1 968 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Augmentation | 42 | 64 | 0 | 107 | ||
| Diminution | -6 | -6 | ||||
| Ecart de conversion | 1 | -1 | 0 | |||
| Etat de la situation financière au | ||||||
| 30 septembre 2018 | 968 | 1 098 | 0 | 3 | 0 | 2 069 |
VALEURS NETTES COMPTABLES
| Au 31 mars 2018 | 292 | 917 | 808 | 24 | 1 | 2 042 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 septembre 2018 | 248 | 950 | 1 391 | 30 | 1 | 2 620 |
Au cours du 1er semestre 2018, l'augmentation de 697 K€ des immobilisations incorporelles correspond principalement au projet de mise à niveau de l'ERP chez ABEO SA (626 K€).
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES (Montants en K€) |
Terrains Constructions | Installations techniques, matériel |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations en cours |
Avances et acomptes |
Total | Dont crédit bail |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au | ||||||||
| 31 mars 2018 | 1 409 | 23 854 | 16 432 | 17 362 | 38 | 59 | 59 153 | 3 606 |
| Acquisition | 92 | 406 | 1 291 | 31 | 96 | 1 915 | ||
| Cession et reclassement | 102 | -167 | -1 | -110 | -177 | |||
| Ecart de conversion | 7 | 45 | 63 | 2 | 0 | -1 | 116 | -1 |
| Regroupement d'entreprises | 208 | 208 | 2 | |||||
| Etat de la situation financière au | ||||||||
| 30 septembre 2018 | 1 416 | 24 199 | 17 003 | 18 488 | 67 | 43 | 61 216 | 3 607 |
| AMORTISSEMENTS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au | ||||||||
| 31 mars 2018 | 84 | 7 949 | 9 138 | 12 141 | 0 | 0 | 29 312 | 2 341 |
| Augmentation | 0 | 615 | 962 | 887 | 2 464 | |||
| Diminution | -14 | -206 | -220 | 122 | ||||
| Ecart de conversion | 0 | 28 | 54 | 12 | 93 | -1 | ||
| Reclassement | 0 | 15 | 14 | |||||
| Regroupement d'entreprises | 0 | 96 | -1 | 95 | ||||
| Etat de la situation financière au | ||||||||
| 30 septembre 2018 | 84 | 8 688 | 10 155 | 12 832 | 0 | 0 | 31 759 | 2 463 |
| Au 31 mars 2018 | 1 324 | 15 905 | 7 294 | 5 222 | 38 | 59 | 29 841 | 1 265 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 septembre 2018 | 1 331 | 15 511 | 6 848 | 5 656 | 67 | 43 | 29 457 | 1 144 |
Au cours du 1er semestre 2018, le Groupe a investi 1,9 M€ :
0,2 M€ chez ABEO SA pour des investissements informatiques ;
0,8 M€ dans des investissements divers (constructions et installations techniques) sur les différents sites du Groupe.
| 30/09/2018 | 31/03/2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STOCKS (Montants en K€) |
Sport | Escalade | Vestiaires | TOTAL | Sport | Escalade | Vestiaires | TOTAL |
| Stocks de matières premières | 9 002 | 814 | 4 742 | 14 558 | 6 216 | 582 | 4 753 | 11 551 |
| En-cours de production Biens et Services | 504 | 5 | 978 | 1 488 | 285 | 10 | 757 | 1 052 |
| Produits intermédiaires et finis | 9 273 | 1 380 | 1 153 | 11 807 | 10 114 | 1 305 | 1 082 | 12 501 |
| Stocks de marchandises | 1 263 | 723 | 312 | 2 298 | 1 179 | 394 | 422 | 1 996 |
| Total brut des stocks | 20 042 | 2 923 | 7 186 | 30 150 | 17 795 | 2 291 | 7 014 | 27 100 |
| Dépréciation des stocks de matières premières | -198 | -5 | -632 | -836 | -431 | -7 | -724 | -1 162 |
| Dépréciation des stocks de produits intermédiaires et finis | -348 | -108 | -129 | -585 | -349 | -86 | -110 | -545 |
| Dépréciation des stocks de marchandises | -418 | -54 | 0 | -472 | -354 | -38 | 0 | -393 |
| Total dépréciation des stocks | -964 | -168 | -761 | -1 893 | -1 135 | -131 | -835 | -2 100 |
| Total net des stocks | 19 078 | 2 755 | 6 425 | 28 257 | 16 660 | 2 160 | 6 180 | 25 000 |
La valeur brute des stocks est en augmentation de 3 M€ par rapport au 31 mars 2018, principalement au sein de l'activité Sport (+2,2 M€), expliquée en partie par la croissance de l'activité (ACSA +0,8 M€, Janssen-Fritsen +0,6 M€, BOSAN +0,4 M€, Schelde North America +0,2 M€ et Spieth Anderson USA +0,2 M€).
Le stock brut de la division Vestiaires augmente de 0,2 M€. Cette évolution est en partie liée à l'augmentation du carnet de commandes chez Meta (+0,4 M€).
Le stock brut de la division Escalade augmente de 0,6 M€. Cette évolution est principalement liée à l'accélération de l'activité : Entre-Prises UK +0,4 M€, et Entre-Prises France +0,3 M€.
| CLIENTS ET ACTIFS SUR CONTRATS | 30/09/2018 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| (Montants en K€) | ||
| Clients et comptes rattachés | 37 692 | 32 051 |
| Actifs sur contrats | 9 088 | 9 821 |
| Dépréciation des clients et comptes rattachés | -923 | -840 |
| Total net des clients et comptes rattachés | 45 857 | 41 032 |
Les créances clients (incluant les actifs sur contrats) augmentent de 4,8 M€ entre le 31 mars 2018 et le 30 septembre 2018, particulièrement sur la division Vestiaires (+2,8 M€), dont France Equipement (+1 M€), Prospec UK (+0,8 M€), Meta (+0,8 M€) et Suffixe (+0,4 M€).
La hausse marquée sur la division Vestiaires correspond essentiellement à des effets de saisonnalité, l'activité, en particulier chez les clients publics, étant habituellement forte sur le 2ème trimestre et les paiements n'intervenant qu'à partir du mois d'octobre.
Pour la division Sports, la hausse nette de 1,1 M€ provient principalement de Janssen Fritsen (+1,4 M€), Gymnova (+0,9 M€) et Cannice (-0,6 M€).
L'augmentation des créances clients et comptes rattachés sur la division Sports correspond à l'accélération de l'activité sur le 2ème trimestre.
Entre-Prises Chine et Entre-Prises USA ont facturé des projets importants sur le dernier semestre expliquant la hausse des créances clients.
Le délai moyen de règlement Groupe, calculé à partir des mois de facturation passés, progresse de 48 jours au 30 septembre 2017 à 53 jours au 30 septembre 2018.
| Activités | TOTAL | Non échu | 1-30 jours | 31-60 jours 61-90 jours 91-180 jours > 180 jours | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SPORT | 23 112 | 11 379 | 3 573 | 2 871 | 717 | 1 951 | 2 622 |
| ESCALADE | 7 312 | 3 982 | 1 584 | 605 | 374 | 463 | 305 |
| VESTIAIRES | 15 432 | 9 695 | 2 833 | 1 063 | 1 073 | 510 | 259 |
| TOTAL | 45 857 | 25 056 | 7 990 | 4 538 | 2 164 | 2 924 | 3 185 |
Les créances échues à plus de 180 jours comprennent notamment des paiements en attente de la part de clients publics en Chine chez Cannice pour 1,4 M€, chez Gymnova pour 0,4 M€ et chez Gymnova UK pour 0,2 M€.
| AUTRES CREANCES | ||
|---|---|---|
| (Montants en K€) | 30/09/2018 | 31/03/2018 |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 1 955 | 1 084 |
| Charges constatées d'avance | 2 111 | 1 900 |
| Autres créances sur Etat | 766 | 309 |
| Avances et acomptes | 3 356 | 2 571 |
| Divers | 1 422 | 1 312 |
| Créance administrateur judiciaire SANITEC | 520 | 520 |
| Créances litige Cardon | 104 | |
| Personnel et comptes rattachés | 238 | 225 |
| Total autres créances | 10 369 | 8 025 |
Au 30 septembre 2018, les principaux montants sur ce poste sont les suivants :
Le litige Cardon a été soldé depuis le 31 mars 2018, la créance a été encaissée.
Créance administrateur judiciaire SANITEC, à la suite de la reprise du fonds de commerce de SANITEC Equipement qui était en Redressement Judiciaire en avril 2015 pour un montant de 520 K€.
Les actifs financiers s'établissent comme suit :
| Titres non consolidés |
Prêts | Autres actifs financiers |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| 26 | 10 | 1 258 | 1 294 |
| 2 | 443 | 445 | |
| - 9 | -308 | -316 | |
| 0 | |||
| - 2 | - 2 | ||
| 26 | 3 | 1 390 | 1 421 |
| PROVISIONS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 mars 2018 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Etat de la situation financière au 30 septembre 2018 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VALEURS NETTES COMPTABLES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Au 31 mars 2018 | 26 | 10 | 1 258 | 1 294 |
| Au 30 septembre 2018 | 26 | 3 | 1 390 | 1 422 |
Les autres immobilisations financières sont principalement constituées de dépôts à termes ayant une échéance à plus de 12 mois.
| VALEUR DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE (Montants en K€) |
Titres Mis en équivalence |
TOTAL |
|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 mars 2018 | 423 | 423 |
| Quote-part de résultat des MEE | 1 5 | 1 5 |
| Versement de dividendes | -23 | -23 |
Au total, les autres actifs financiers non courants au bilan représentent un montant de 1 838 K€, soit la somme de 1 422 K€ (essentiellement dépôts à terme) et 416 K€ (titres mis en équivalence).
Etat de la situation financière au 30 septembre 2018 416 416
| DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES (Montants en K€) |
30/09/2018 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 18 658 | 22 120 |
| Factures non parvenues | 4 312 | 2 157 |
| Total dettes fournisseurs et comptes rattachés | 22 970 | 24 278 |
Le poste des fournisseurs et comptes rattachés enregistre une diminution de 1,3 M€ entre la clôture au 31 mars 2018 et celle au 30 septembre 2018. Les divisions Vestiaires (-0,2 M€) et Sport (-1,4 M€, particulièrement chez Cannice -1 M€) voient leurs dettes fournisseurs diminuer, alors qu'elles augmentent de 0,5 M€ dans la division Escalade.
| Activités | TOTAL | Non échu | 1-30 jours | 31-60 jours 61-90 jours 91-180 jours > 180 jours | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SPORT | 12 716 | 8 620 | 2 811 | 421 | 408 | 110 | 344 |
| ESCALADE | 3 958 | 3 090 | 667 | 38 | 4 | 156 | 5 |
| VESTIAIRES | 5 532 | 3 744 | 1 261 | 302 | 239 | 2 | -17 |
| ABEO SA | 763 | 763 | |||||
| TOTAL | 22 970 | 16 217 | 4 739 | 761 | 651 | 268 | 333 |
| AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FISCALES ET SOCIALES (Montants en K€) |
30/09/2018 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 12 774 | 14 063 |
| Passifs sur contrats | 8 202 | 8 859 |
| Produits constatés d'avance Subvention Escalade | 615 | 615 |
| Dette complément de prix Erhard | 420 | |
| Dette complément de prix Bosan | 748 | |
| Dette complément de prix Meta | 5 317 | |
| Dette complément de prix Navic | 103 | 103 |
| Autres dettes | 2 804 | 2 863 |
| Total autres passifs courants et dettes fiscales et sociales |
24 917 | 32 567 |
Le poste Autres passifs courants diminue de 7,7 M€ entre le 31 mars 2018 et le 30 septembre 2018.
Cette baisse est principalement liée au paiement des compléments de prix relatifs aux acquisitions réalisées au cours de l'exercice clos 31 mars 2018, à savoir Meta (-5,3 M€) et Bosan (-0,7 M€). Au sein du tableau de flux de trésorerie, ces paiements sont inclus dans la ligne « Transactions avec les minoritaires » dans les flux liés aux opérations de financement.
La diminution de 1,3 M€ des dettes fiscales et sociales provient principalement du paiement de dettes de TVA chez Cannice pour 0,5 M€ et la baisse des dettes sociales sur la division Sport pour 0,8 M€.
Les autres dettes incluent principalement des créditeurs divers sur les sociétés françaises et néerlandaises.
| AUTRES PASSIFS NON COURANTS | ||
|---|---|---|
| (Montants en K€) | 30/09/2018 | 31/03/2018 |
| Passifs long-terme Meta KG | 10 | |
| Produits constatés d'avance Subvention Escalade | 5 922 | 6 840 |
| Total autres passifs non courants | 5 932 | 6 840 |
Le produit constaté d'avance concerne les « subventions liées aux centres ludiques d'escalade » versées en début de bail par les bailleurs de certains centres pour financer les outils et équipements des centres (murs d'escalade, challenges ludiques, Clip'n Climb et autres agencements pour l'exploitation du centre). Elles sont reprises linéairement sur la durée des baux (en moyenne 6 à 20 ans) à compter de la date de départ du bail selon les conditions contractuelles.
| AUTRES PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS (Montants en K€) |
30/09/2018 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Put sur intérêts minoritaires Erhard Sport | 100 | 664 |
| Put sur intérêts minoritaires Sportsafe | 775 | 779 |
| Put sur intérêts minoritaires Cannice | 730 | 646 |
| Total autres passifs non courants | 1 605 | 2 090 |
Un accord de put et call croisé a été signé le 11 novembre 2016 portant sur les 40% restant, exerçables à compter du 1er avril 2020. L'analyse des instruments de capitaux propres a conduit le Groupe à considérer qu'il a accès aux rendements sur la totalité du capital.
L'option d'achat était valorisée 664 K€ au 31 mars 2018. Un accord a été signé le 20 juin 2018 valorisant les 40% restant à 520 K€. 420 K€ seront payés d'ici le 31 mars 2019, cette portion de dette étant donc reclassée en passifs courants, et 100 K€ seront payés au 31 mars 2021, cette partie reste donc en passifs non courants.
Cet accord conduit à reprendre 144 K€ de dette sur minoritaire en autres produits et charges opérationnels non courants.
Un accord de put et call croisé a été signé le 21 décembre 2016 portant sur les 20% du capital restant, exerçables tous les deux entre le 21 décembre 2020 et le 30 juin 2021.
L'option d'achat a été valorisée selon une formule définie par le SPA et actualisé selon le coût de la dette financière du Groupe (2,32% au 31 mars 2018). Au 31 mars 2018 cette dette était valorisée 779 K€.
Cette dette est désactualisée à hauteur de 13 K€ par an avec un impact négatif en résultat financier.
La dette est également revalorisée en fonction du taux de clôture applicable, conduisant à enregistrer un gain additionnel de 11 K€ en résultat financier au 30 septembre 2018.
Au 30 septembre 2018, la dette liée au put sur intérêts minoritaires de Sportsafe UK est donc valorisée à 775 K€.
Un accord de put et call croisés a été signé le 12 janvier 2018 portant sur les 20% du capital restant et permettent à ABEO d'acheter 10% du capital de la société après 5 ans soit en 2023 (318 K€), et 10% supplémentaires du capital après 10 ans soit en 2028 (298 K€).
L'option d'achat a été valorisée selon une formule définie par le SPA et actualisée selon le coût de la dette financière en Chine (7,57% au 31 mars 2018). Au 31 mars 2018, cette dette était valorisée 646 K€. Une clause de bad leaver plafonne la valeur des put/call croisés à 70% de leurs montant et vient augmenter la dette de 121 K€ sur une base annuelle en contrepartie d'une charge opérationnelle.
Cette dette est désactualisée à hauteur de 82 K€ par an, avec un impact négatif en résultat financier. Les effets de change viennent diminuer la dette de 17 K€ au 30 septembre 2018.
La dette de put Cannice est donc valorisée 730 K€ au 30 septembre 2018.
| COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL | 30/09/2018 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Capital (en K€) | 5 636 | 5 636 |
| Nombre d'actions | 7 514 211 | 7 514 211 |
| dont Actions ordinaires | 7 514 211 | 7 514 211 |
| dont Actions de préférences | 0 | 0 |
| Valeur nominale (en euros) | 0,75 € | 0,75 € |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE | ||
|---|---|---|
| TRESORERIE | 30/09/2018 | 31/03/2018 |
| (Montants en K€) | ||
| Comptes bancaires | 44 657 | 42 496 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 44 657 | 42 496 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES |
30/09/2018 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| (Montants en K€) | ||
| Emprunts s/ crédit-bail | 121 | 165 |
| Emprunts auprès des établissements de crédits | 50 094 | 51 296 |
| Emprunts obligataires | 20 000 | |
| Dettes financières non courantes | 70 215 | 51 461 |
| Emprunts s/ crédit-bail | 96 | 179 |
| Instruments financiers : couverture de flux de trésorerie | 49 | 63 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 16 137 | 13 616 |
| Concours bancaires courants | 3 035 | 3 353 |
| Comptes courants d'associés | 1 821 | 2 100 |
| Dettes financières courantes | 21 137 | 19 311 |
| Total dettes financières | 91 352 | 70 772 |
Au cours du 1 er semestre, ABEO a effectué un tirage sur compte de Cash Pooling pour un montant de 4,1 M€, au taux Euribor 1 mois + marge de 75 points de base.
Au cours du 1 ersemestre, en mai 2018, Cannice a signé un nouveau contrat de financement court terme avec Wei Hai Bank pour 1,3 M€ pour financer le besoin en fond de roulement. Ce prêt d'une durée de 10 mois sera remboursé à échéance finale le 23 mars 2019 et un taux effectif de 7,2%.
Le 23 avril 2018, ABEO a réalisé sa première émission obligataire (Euro PP) d'un montant de 20 M€ auprès d'investisseurs institutionnels. Ce placement a été réalisé par l'émission d'une tranche obligataire non listée, remboursable in fine, de maturité 7 ans venant à échéance en avril 2025.
En parallèle de ses financements bancaires traditionnels, cette première émission a permis à ABEO d'allonger la maturité moyenne de son endettement tout en diversifiant sa base de prêteurs auprès d'investisseurs institutionnels.
Le coût de l'obligation de 20 M€ arrivant à échéance en avril 2025 représente ainsi un coupon annuel impactant les frais financiers d'ABEO à hauteur de 750 K€.
Les échéances des dettes financières s'analysent comme suit au cours de la période présentée :
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES | 30/09/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (montant en K€) | Montant | Part à moins d'un an | De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
|
| Emprunts s/ crédit-bail | 217 | 96 | 121 | 0 | |
| Instruments financiers : couverture de flux de trésorerie | 49 | 49 | 0 | 0 | |
| Concours bancaires courants | 3 035 | 3 035 | 0 | 0 | |
| Emprunts obligataires | 20 000 | 20 000 | |||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 66 230 | 16 137 | 40 596 | 9 498 | |
| Compte courant d'associés | 1 821 | 1 821 | 0 | 0 | |
| Total dettes financières | 91 352 | 21 137 | 40 717 | 29 498 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES | 31/03/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (montant en K€) | Montant | Part à moins d'un an | De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
|
| Emprunts s/ crédit-bail | 344 | 179 | 165 | 0 | |
| Instruments financiers : couverture de flux de trésorerie | 63 | 63 | 0 | 0 | |
| Concours bancaires courants | 3 353 | 3 353 | 0 | 0 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 64 912 | 13 616 | 41 498 | 9 798 | |
| Compte courant d'associés | 2 100 | 2 100 | 0 | 0 | |
| Total dettes financières | 70 772 | 19 311 | 41 663 | 9 798 |
| EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS | Emprunts auprès |
|---|---|
| DE CREDITS | des |
| (Montant en K€) | établissements de |
| Au 31 mars 2018 | 64 912 |
| (+) Encaissement | 5 781 |
| (-) Remboursement | -4 429 |
| (+/-) Autres mouvements |
-34 |
| Au 30 septembre 2018 | 66 231 |
| EVOLUTION DES DETTES FINANCIERES - LOCATION FINANCEMENT |
Dettes financières - | Part | Part non courante | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (Montant en K€) | Contrats de location financement |
courante | de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans |
|
| Au 31 mars 2018 | 344 | 179 | 165 | 0 | |
| Souscription | |||||
| Remboursement | -127 | -83 | -44 | ||
| Au 30 septembre 2018 | 217 | 96 | 121 | 0 |
Les actifs concernés par les locations financements sont des équipements industriels. Le montant des intérêts s'élève à 2 K€ au 30 septembre 2018.
Le compte courant d'associé détenu par Jalenia s'élève à 656 K€ et celui détenu par les anciens propriétaires de Cannice à 1 155 K€ au 30 septembre 2018.
Les instruments liés à la couverture des emprunts à taux variables sont décrits dans la section 6.6, note 7.2.2 « Risque de taux d'intérêt » page 297 du Document de Référence pour les comptes arrêtés au 31 mars 2018. Ces éléments n'ont pas connu d'évolution significative sur la période.
Les actifs financiers sont initialement évalués à leur juste valeur majorée des coûts de transaction directement attribuables à leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas évalués à la juste valeur par le biais du résultat. Les coûts d'acquisition des actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat sont enregistrés dans le compte de résultat. La ventilation des actifs financiers entre courants et non courants est déterminée par leur échéance à la date de clôture : inférieure ou supérieure à un an.
Le Groupe classe ses actifs financiers selon deux catégories :
Ce classement dépend du modèle économique de détention de l'actif défini par le Groupe et des caractéristiques des flux de trésorerie contractuels des instruments financiers.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités et les placements à court terme. Pour être éligible au classement d'équivalent de trésorerie, conformément à la norme IAS 7, les placements doivent remplir quatre conditions :
Généralement, le Groupe utilise des comptes rémunérés ou des dépôts à terme de moins de 3 mois.
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti lorsqu'ils ne sont pas désignés à la juste valeur par le biais du compte de résultat, qu'ils sont détenus aux fins d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels, et qu'ils donnent lieu à des flux de trésorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'intérêts. Ces actifs sont ultérieurement évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif, diminué des pertes de valeur. Les produits d'intérêts, profits et pertes de change, dépréciations et profits et pertes résultant de la décomptabilisation sont enregistrés en résultat. Cette catégorie inclut principalement les créances commerciales, les disponibilités ainsi que d'autres prêts et créances. Les prêts et créances à long terme non rémunérés ou rémunérés à un taux inférieur à celui du marché sont, lorsque les sommes sont significatives, actualisés.
Tous les actifs qui ne sont pas classés comme étant au coût amorti ou à la juste valeur par OCI sont évalués à la juste valeur par résultat. Les profits et pertes nets, y compris les intérêts ou dividendes perçus, sont comptabilisés en résultat. Cette catégorie comprend principalement les dérivés non qualifiés d'instruments de couverture et des titres de participation non consolidés.
Cette catégorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres. - Les instruments de dette sont évalués à la juste valeur par OCI s'ils ne sont pas désignés à la juste valeur par résultat et s'ils sont détenus aux fins d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels et à des fins de vente et qu'ils donnent lieu à des flux de trésorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'intérêts (critère « SPPI »). Les produits d'intérêts, profits et pertes de change et les dépréciations sont enregistrés en résultat. Les autres profits et pertes nets sont enregistrés en OCI.
Lors de la décomptabilisation, les profits et pertes cumulés en OCI sont reclassés en résultat. Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas détenus à des fins de transaction peuvent être évalués à la juste valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irrévocable, investissement par investissement.
Les dividendes sont alors comptabilisés dans le résultat à moins qu'ils ne représentent clairement la récupération d'une partie du coût de l'investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilisés en OCI et ne sont jamais reclassés en résultat. Le Groupe ne détient aucun actif significatif dans cette catégorie.
IFRS 9 impose un modèle de reconnaissance de dépréciation des actifs financiers basé sur les pertes de crédit attendues. Ce modèle de dépréciation concerne les actifs financiers évalués au coût amorti, les actifs sur contrats et les instruments de dette évalués à la juste valeur par OCI.
Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concernés sont les placements à termes.
Un actif financier est décomptabilisé dans les deux cas suivants :
Les emprunts et autres passifs financiers au coût amorti sont évalués à l'émission à la juste valeur de la contrepartie reçue, puis au coût amorti, calculé à l'aide du taux d'intérêt effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d'émission et primes de remboursement directement attribuables à l'acquisition ou à l'émission d'un passif financier viennent en diminution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la durée de vie du passif, selon la méthode du TIE.
Au sein du Groupe, certains passifs financiers au coût amorti et notamment les emprunts font l'objet d'une comptabilité de couverture.
Le Groupe n'utilise pas la possibilité offerte par la norme IFRS 9 d'appliquer la comptabilité de couverture
Lorsqu'un instrument financier dérivé n'a pas été (ou n'est plus) qualifié de couverture, ses variations de juste valeur successives sont comptabilisées directement en résultat de la période, au sein de la rubrique « Autres produits et charges financiers ».
Ils représentent principalement les instruments dérivés (voir ci-dessous) et les passifs détenus à des fins de transaction, c'est-à-dire les passifs qui répondent à une intention de réalisation à court terme. Ils sont évalués à la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilisées par le compte de résultat. Le Groupe ne détient pas de passifs financiers à des fins de transaction à l'exception de dérivés. La méthode de comptabilisation des « PUTs minoritaires » est présentée en note 18 du présent document.
Les tableaux ci-dessous présentent une comparaison de la valeur comptable et la juste valeur des actifs et des passifs consolidés, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent à des approximations raisonnables des justes valeurs tels que les créances clients, les dettes fournisseurs et la trésorerie et équivalents de trésorerie.
| JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS - 30 Septembre 2018 (Montants en K€) |
Valeur comptable |
Juste Valeur | Prix du marche Niveau 1 |
Modèles avec paramètres observables Niveau 2 |
Modèles avec paramètres non observables Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | 26 | 26 | 26 | ||
| Actifs financiers à la juste valeur par résultat | 26 | 26 | 26 | ||
| PASSIFS | 1554 | 1554 | 0 | 49 | 1505 |
| Autres dérivés passifs | 49 | 49 | 49 | ||
| Dettes liées aux engagements de rachat sur | |||||
| intérêts ne donnant pas le contrôle | 1505 | 1505 | 1505 |
| JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS - 31 mars 2018 (Montants en K€) |
Valeur comptable |
Juste Valeur | Prix du marche Niveau 1 |
Modèles avec paramètres observables Niveau 2 |
Modèles avec paramètres non observables Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | 26 | 26 | 26 | ||
| Actifs financiers à la juste valeur par résultat | 26 | 26 | 26 | ||
| PASSIFS | 2 1 5 3 | 2 1 5 3 | 0 | 63 | 2090 |
| Autres dérivés passifs | 63 | 63 | 63 | ||
| Dettes liées aux engagements de rachat sur | |||||
| intérêts ne donnant pas le contrôle | 2090 | 2090 | 2090 |
| Au 30 septembre 2018 | Au 31 mars 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EFFECTIFS en ETP | France | Filiales étrangères | TOTAL | France | Filiales étrangères | TOTAL | |
| Cadres | 129 | 44 | 173 | 125 | 45 | 170 | |
| Maitrise | 65 | 92 | 157 | 61 | 89 | 150 | |
| Employés | 124 | 579 | 703 | 125 | 617 | 742 | |
| Ouvriers | 103 | 417 | 520 | 104 | 414 | 518 | |
| Apprentis | 4 | 28 | 32 | 2 | 25 | 27 | |
| Total effectifs | 425 | 1 160 | 1 585 | 417 | 1 190 | 1 607 |
L'effectif de fin de période en France en équivalent temps plein est de 425 personnes au 30 septembre 2018 contre 417 personnes au 31 mars 2018. L'évolution provient principalement d'ABEO SA et Entre-Prises France.
A ce chiffre, il convient d'ajouter 1 160 personnes employées dans les différentes filiales étrangères au 30 septembre 2018, contre 1 190 personnes au 31 mars 2018. La division Sports enregistre une réduction de ses effectifs de 35 personnes, principalement chez Cannice (réorganisation de la production).
| EFFECTIFS | Sports | Escalade | Vestiaires | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 mars 2018 | 780 | 438 | 348 | 41 | 1607 |
| Au 30 septembre 2018 | 735 | 467 | 338 | 45 | 1585 |
| EFFECTIFS | France | Europe | Amérique | Asie | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 mars 2018 | 417 | 851 | 99 | 240 | 1607 |
| Au 30 septembre 2018 | 425 | 852 | 99 | 209 | 1585 |
Il existe des conventions d'intégration fiscale :
| Impôt sur les bénéfices (Montants en K€) |
30/09/2018 | 31/03/2018 | 30/09/2017 |
|---|---|---|---|
| Impôt exigible | 2 520 | 3 091 | 1 607 |
| Impôts différés | 57 | -125 | 75 |
| TOTAL | 2 577 | 2 966 | 1 683 |
| (Montants en K€) | 30/09/2018 | 31/03/2018 | 30/09/2017 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 4 269 | 7 018 | 3 947 |
| Neutralisation : | |||
| => quote-part du résultat des sociétés mise en équivalence | 15 | 29 | 347 |
| => charge d'impôt | -2 577 | -2 966 | -1 683 |
| Résultat avant impôts | 6 830 | 9 954 | 5 283 |
| Taux d'imposition théorique | 33,33% | 33,33% | 33,33% |
| Charge d'impôt théorique | 2 277 | 3 318 | 1 761 |
| Rapprochement | |||
| => Différentiel de taux France/Etranger | -261 | -153 | -259 |
| => Différences permanentes | 491 | -191 | 206 |
| dont revalorisation titres CNC International | |||
| dont Déficits fiscaux non activés de l'exercice | 567 | 878 | 573 |
| dont Déficits fiscaux utilisés de l'exercice | -69 | -85 | -16 |
| dont Autres différences permanentes | -7 | -984 | -363 |
| => Quote part de dividendes | 7 1 | -8 | 1 2 |
| Charge réelle d'impôt | 2 577 | 2 966 | 1 720 |
| % | 38% | 30% | 33% |
Les déficits fiscaux non activés de l'exercice concernent principalement TOP30 Espagne pour 191 K€, Erhard Sport pour 160 K€, EP USA pour 65 K€ et Entre-Prises Hong-Kong pour 65 K€.
| En K€ | 31/03/2018 30/09/2018 | Variations Bilancielles |
Ecarts de conversion |
Retraitemen ts non monétaires |
Transaction avec les minoritaires |
BFR tableau de flux de trésorerie |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 41 032 | 45 857 | 4 825 | 141 | 59 | 5 024 | |
| Stocks | 25 000 | 28 257 | 3 258 | -42 | 3 216 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | -24 278 | -22 970 | 1 308 | -42 | 314 | 1 580 | |
| Autres dettes et créances | -25 162 | -15 283 | 9 880 | 30 | 1 058 | -6 152 | 4 817 |
L'évolution négative du Besoin en Fonds de Roulement sur le 1er semestre s'élève à 14,6 M€, et se décompose en une hausse des comptes clients (+5 M€) et des stocks (+3,2 M€), et une baisse des dettes fournisseurs (-1,6 M€) et des autres dettes et créances (-4,8 M€)
La variation de 5 M€ des clients et comptes rattachés dans le tableau de flux de trésorerie s'explique principalement par la saisonnalité sur la division Vestiaires (-2,8 M€) (les ventes sont plus fortes sur le 1 er semestre de l'exercice), et en particulier France Equipement (-1 M€), Meta (-0,8 M€) et Prospec (-0,8 M€).
Les divisions Sport et Escalade contribuent respectivement à hauteur de -1,2 M€ et -1 M€, s'expliquant par un besoin accru en fonds de roulement en lien avec la hausse de l'activité.
Au niveau Groupe, le DSO augmente de 5 jours, de 48 à 53, entre le 30 septembre 2017 et le 30 septembre 2018, avec un allongement des encaissements sur la Division Sports, en partie lié à Cannice en Chine.
Les stocks génèrent une variation négative de 3,2 M€ dans le tableau de flux de trésorerie. Ce mouvement s'explique principalement par la division Sport qui contribue à hauteur de -2,4 M€. ACSA (-0,8 M€), Janssen-Fritsen Operations (-0,6 M€) et Bosan (-0,4 M€) voient leurs stocks augmenter en partie pour répondre à la croissance de l'activité.
La division Escalade contribue à hauteur de -0,6 M€ avec une augmentation des stocks chez Entre-Prises France (+0,2 M€) et Entreprises UK (+0,4 M€) pour répondre à de nouveaux projets.
Les dettes fournisseurs contribuent à une variation négative de 1,6 M€ dans le tableau de flux de trésorerie, expliquée principalement par la division Sport (-1,3 M€). Le principal effet concerne Cannice (-1 M€) qui a procédé, suite à l'acquisition par ABEO, à un rattrapage de paiement de ses dettes fournisseurs datant de 2017 et début 2018 sur ces 6 derniers mois.
La variation nette des autres dettes et créances de -4,8 M€ dans le tableau de flux de trésorerie s'explique notamment par une forte baisse sur la division Sport (-3,8 M€) et sur la division Escalade (-1,1 M€).
La division Sport voit le solde net de ses acomptes versés et reçus diminuer de 0,8 M€. La variation nette du poste dettes et créances fiscales et sociales génère une diminution de -1,6 M€ dont 0,5 M€ est liée à une régularisation de TVA sur Cannice, le reste étant expliqué par des effets de saisonnalité liés aux congés payés. Enfin, la diminution des produits constatés d'avance sur projets contribue à une baisse de 0,6 M€.
La division Escalade contribue à une variation nette de -1,1 M€ expliquée par une hausse des acomptes aux fournisseurs versés sur des projets en Asie (+0,7 M€) et des paiements de TVA chez Entreprise France (-0,5 M€) en lien avec l'activité.
| Impact des variations liées aux opérations de financement sur le tableau de flux de trésorerie (montants en K€) |
30/09/2018 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Solde de début d'exercice | 70 772 | 32 082 |
| Encaissement auprès des établissements de crédit | 5 781 | 43 447 |
| Encaissement des emprunts obligataires | 20 000 | |
| Autres emprunts et dettes divers | 0 | -1 |
| Total encaissement des nouveaux emprunts | 25 781 | 43 446 |
| Remboursement auprès des établissements de crédit | -4 429 | -6 734 |
| Remboursement des crédits baux | -127 | -431 |
| Total remboursement d'emprunts | -4 556 | -7 164 |
| Variation des concours bancaires courants | -318 | -41 |
| Variation des comptes courants d'associés | 305 | 829 |
| Variation des instruments de couverture de trésorerie | -14 | -20 |
| Variation liés aux écarts de change | -34 | |
| Variations de périmètre | -585 | 1 639 |
| Total des autres variations | -645 | 2 408 |
| Solde de fin exercice | 91 352 | 70 772 |
Il n'y a pas eu de modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier rapport annuel qui pourrait influer significativement sur la situation financière ou les résultats de l'émetteur durant ce premier semestre.
Le Groupe est constitué de 56 entités (dont ABEO SA), dont 54 sont consolidées par intégration globale et 2 sont comptabilisées par mise en équivalence.
ABEO Japan et ADEC Luxembourg ont été créés et Clip'n Climb Exeter liquidée au cours du 1er semestre clos au 30 septembre 2018.
• Les entités consolidées selon la méthode de l'intégration globale sont les suivantes :
| 30-sept.-18 | 31-mars-18 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVITE | DENOMINATION | PAYS | % de droits | % intérêt | % de droits | % intérêt Méthode D'intégration | |
| de vote | de vote | ||||||
| HOLDING | ABEO | France | IG | ||||
| ACSA | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ABEO JAPAN | Japon | 100,00% | 100,00% | IG | |||
| ADEC Luxembourg | Luxembourg | 100,00% | 100,00% | IG | |||
| ADEC SPORT | Belgique | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| BOSAN BELGIUM | Belgique | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| BOSAN NETHERLAND | Pays-Bas | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| CANNICE | Chine | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GYMNOVA | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GYMNOVA SUISSE | Suisse | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GYMNOVA UK | Royaume-Uni | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GYM PASSION | Belgique | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JANSSEN-FRITSEN | Pays-Bas | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JANSSEN-FRITSEN | Belgique | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JF Group | Pays-Bas | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SPORTS | JF HONG-KONG | Chine | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG |
| JF INTERNATIONAL | Pays-Bas | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JF OPERATIONS | Pays-Bas | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JF SPORTS | Pays-Bas | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JFS | Pays-Bas | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| REUTHER GYMNASTICS | Pays-Bas | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SCHELDE SPORTS | Pays-Bas | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SP ANDERSON HOLDING | Canada | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | IG | |
| SPIETH ANDERSON INTERNATIONAL | Canada | 100,00% | 99,00% | 100,00% | 99,00% | IG | |
| SPIETH ANDERSON USA | Etats-Unis | 100,00% | 99,00% | 100,00% | 99,00% | IG | |
| SCHELDE NORTH AMERICA | Canada | 100,00% | 99,00% | 100,00% | 99,00% | IG | |
| SPIETH GYMNASTICS | Allemagne | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| PCV COLLECTIVITES | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SPORTSAFE UK | UK | 80,00% | 80,00% | 80,00% | 80,00% | IG | |
| ERHARD SPORT GMBH | Allemagne | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ACEP | IG | ||||||
| CLIP N CLIMB Exeter | Espagne | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| CLIP N CLIMB INTERNATIONAL LTD | Royaume-Uni Nouvelle-Zélande |
100,00% | 100,00% | IG | |||
| 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||||
| CLIP N CLIMB Plymouth | Royaume-Uni | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| DOCK 39 CDC | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| DOCK 39 TERVILLE | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ENTRE-PRISES | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ESCALADE | ENTRE-PRISES GERMANY | Allemagne | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG |
| ENTRE-PRISES HONG KONG | Chine | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ENTRE-PRISES Huizhou Manufacturing | Chine | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ENTRE-PRISES UK | Royaume-Uni | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ENTRE-PRISES USA | Etats-Unis | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GOLBAL KIDS STRATEGIES | Espagne | 85,00% | 85,00% | 85,00% | 85,00% | IG | |
| TOP 30 Espagne | Espagne | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| TOP 30 NORGE | Norvège | 90,00% | 90,00% | 90,00% | 90,00% | IG | |
| XTRM France | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ACMAN | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| FRANCE EQUIPEMENT | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| FRANCE EQUIPEMENT Deutschland | Allemagne | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| NAVIC | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| VESTIAIRES | Meta Trennwandanlagen Verwaltungs and Co. KG | Allemagne | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG |
| Meta Trennwandanlagen GmbH and Co. KG | Allemagne | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| PROSPEC UK | Royaume-Uni | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| PROSPEC US | Etats-Unis | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SANITEC INDUSTRIE | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SUFFIXE | France | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG |
• Les entités comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence sont les suivantes :
| 30-sept.-18 | 31-mars-18 | Méthode | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVITE | DENOMINATION | PAYS | % de droits de vote |
% intérêt | % de droits de vote |
% intérêt | D'intégration |
| SPORTS | CONSTRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAAZEN | Pays-Bas | 30,00% | 30,00% | 30,00% | 30,00% | M E |
| SPORTS | EMBEDDED FITNESS HOLDING | Pays-Bas | 40,00% | 40,00% | 40,00% | 40,00% | M E |
En respect d'IFRS 3 §B66 pour le regroupement d'entreprises postérieur à la fin de la période de présentation de l'information financière (ici le 30 septembre 2018) mais antérieur à la date de publication des états financiers (ici le 12 décembre 2018), l'information fournie est la suivante :
ABEO a procédé le 31 octobre 2018 à l'acquisition de 100% du capital de la société américaine basée en Géorgie, Fun Spot Manufacturing LLC, fortement positionnée dans le domaine du Sportainment (activités combinant Sport et Loisirs).
Créée il y a plus de 40 ans, Fun Spot, intégrée verticalement, est spécialisée dans la conception, la production et la distribution d'équipements pour les amusement parks, et notamment les trampoline parks : trampolines, modules Ninja Warrior, murs et blocs d'escalade. S'appuyant sur près de 180 collaborateurs, Fun Spot dispose d'une base industrielle forte avec 2 unités de production et d'un département en Inde de 48 designers expérimentés qui associent leur sens artistique aux meilleurs procédés de fabrication. Avec plus de 460 parcs conçus à travers le monde auprès d'une clientèle diversifiée de franchisés et de propriétaires indépendants, Fun Spot est un des leaders du Sportainment.
Sur l'exercice en cours, Fun Spot devrait réaliser un chiffre d'affaires annuel en croissance proche de 47 M\$, pour un taux d'EBITDA supérieur à 20%.
Cette acquisition s'inscrit dans la droite ligne du plan stratégique 2020 combinant croissance organique et acquisitions ciblées et présente à la fois une forte complémentarité et une combinaison de savoir-faire produits, technologiques et commerciaux. De nombreuses synergies sont attendues :
L'acquisition est intégralement financée en numéraire, grâce à la trésorerie et des lignes de crédit dont dispose d'ores et déjà ABEO.
Fun Spot Manufacturing LLC est consolidée à compter du 1er novembre 2018.
Le 4 décembre 2018, ABEO a signé un Contrat de Crédits avec un pool bancaire composé de 6 banques (Crédit Agricole Franche-Comté, Crédit Agricole CIB, CIC Lyonnaise de Banque, Société Générale, BNP Paribas et Caisse d'Epargne Bourgogne Franche-Comté), et procédé au refinancement à hauteur de 55 M€ d'une grande partie de sa dette bancaire existante. Le nouveau dispositif, sans suretés, intègre des marges réduites, assouplit le ratio financier R1 (Dettes Financières nettes / EBITDA courant) avec une limite à respecter de 3,5 au lieu de 3,0 au 31 mars 2019, et met à la disposition du Groupe des lignes de financement destinées aux acquisitions, aux investissements ainsi qu'aux besoins en fonds de roulement pour supporter le plan de développement du Groupe. Le montant total du Contrat de Crédits s'élève à 125 M€ (55 M€ pour le refinancement, 50 M€ pour le financement des investissements, et 20 M€ pour les besoins généraux et financements à court terme).
Le même jour, ABEO a procédé à un tirage de 20 M€ sur la ligne d'investissement, pour reconstituer sa trésorerie diminuée suite à l'acquisition en numéraire de Fun Spot le 31 octobre 2018.
3. Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information semestrielle au 30 septembre 2018
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Société Abéo Période du 1er avril au 30 septembre 2018
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et par décision unanime des associés et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 –norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1 « Règles et méthodes comptables spécifiques pour le premier semestre » du paragraphe 2.5 des états financiers consolidés résumés qui expose les incidences de la première application au 1er avril 2018 des normes IFRS 9 « Instruments financiers » et IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients ».
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Besançon et Lyon, le 13 décembre 2018
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
ERNST & YOUNG et Autres
Thierry Chautant
Pascal Rhoumy
Associé
Associé
T : +33 3 84 91 24 78 6 rue Benjamin Franklin BP 10 - 70190 RIOZ i[email protected]
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