Quarterly Report • May 24, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

obejmujący okres od 01-07-2020 do 31-03-2021
Data publikacji: 24 maja 2021 r.

| I) | Wybrane skonsolidowane dane finansowe 4 | |
|---|---|---|
| II) | Wybrane jednostkowe dane finansowe 5 | |
| III) | Skonsolidowany Rachunek Zysków i Strat za okres zakończony 31 marca 2021 6 | |
| IV) | Skonsolidowane Sprawozdanie z Całkowitych Dochodów za okres zakończony 31 marca | |
| 2021 7 | ||
| V) | Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej za okres zakończony 31 marca | |
| 2021 8 | ||
| VI) | Skonsolidowane Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym za okres zakończony 31 | |
| marca 2021 10 | ||
| VII) | Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych za okres zakończony 31 | |
| marca 2021 12 | ||
| VIII) | Jednostkowy Rachunek Zysków i Strat za okres zakończony 31 marca 2021 14 | |
| IX) | Jednostkowe Sprawozdanie z Całkowitych Dochodów za okres zakończony 31 marca | |
| 2021 15 | ||
| X) | Jednostkowe Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej za okres zakończony 31 marca 202116 | |
| XI) | Jednostkowe Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym za okres zakończony 31 | |
| marca 2021 18 | ||
| XII) | Jednostkowe Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych za okres zakończony 31 marca | |
| 2021 19 | ||
| XIII) | Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 21 | |
| 1. | Oświadczenie o zgodności 21 | |
| 2. | Stosowane zasady rachunkowości 21 | |
| 3. | Segmenty operacyjne 34 | |
| 4. | Działalność w okresie śródrocznym 37 | |
| 5. | Zysk przypadający na jedną akcję 38 | |
| 6. | Dywidendy 38 | |
| 7. | Rzeczowe aktywa trwałe – zwiększenie 39 | |
| 8. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 39 | |
| 9. | Wartość firmy 39 | |
| 10. | Rachunkowość zabezpieczeń 40 | |
| 11. | Kredyty i pożyczki 42 | |
| 12. | Leasing 43 | |
| 13. | Kapitał wyemitowany 43 | |
| 14. | Zbycie jednostek zależnych 43 | |
| 15. | Przejęcie jednostek zależnych 44 | |
| 16. | Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe 44 | |
| 17. | Zdarzenia następujące po okresie sprawozdawczym 44 | |
| 18. | Transakcje z jednostkami powiązanymi 44 | |
| XIV) | Dodatkowe informacje 44 | |
| 1. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających | |
| konsolidacji 44 |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| 1.1 Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej (wraz z informacją dotyczącą metody | ||
|---|---|---|
| konsolidacji lub wyceny udziałów) 44 | ||
| 1.2 Schemat Grupy Kapitałowej 46 | ||
| 2. | Skutki zmian w strukturze Grupy Kapitałowej 46 | |
| 3. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych | |
| prognoz 46 | ||
| 4. | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólniej liczby głosów na Walnym | |
| Zgromadzeniu Emitenta 46 | ||
| 5. | Zestawienie stanu posiadanych akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby | |
| zarządzające i nadzorujące Emitenta 47 | ||
| 6. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla | |
| postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 47 | ||
| 7. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu | |
| transakcji z podmiotami powiązanymi zawartych na warunkach innych niż rynkowe 47 | ||
| 8. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną poręczeń | |
| kredytu lub pożyczki lub udzielonej gwarancji 47 | ||
| 9. | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, | |
| wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących emitenta 49 | ||
| 10. | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez | |
| niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 52 | ||
| 11. | Zatwierdzenie skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego 56 |

| '000 PLN | '000 EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe | 01.07.2020- 31.03.2021 |
01.07.2019- 31.03.2020 dane porównywalne |
01.07.2020- 31.03.2021 |
01.07.2019- 31.03.2020 dane porównywalne |
|
| I | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
10 110 645 | 7 713 002 | 2 232 571 | 1 776 207 |
| II | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 130 880 | 75 320 | 28 900 | 17 345 |
| III | Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 119 369 | 63 924 | 26 358 | 14 721 |
| IV | Zysk (strata) netto | 97 421 | 50 582 | 21 512 | 11 648 |
| V | Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/ EUR) |
6,02 | 3,12 | 1,33 | 0,72 |
| VI | Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
6,02 | 3,12 | 1,33 | 0,72 |
| VII | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-172 082 | 286 092 | -37 998 | 65 883 |
| VIII | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-9 495 | -2 548 | -2 097 | -587 |
| IX | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
38 720 | -75 880 | 8 550 | -17 474 |
| X | Przepływy pieniężne netto, razem | -142 857 | 207 664 | -31 545 | 47 822 |
| Stan na dzień bilansowy | 31.03.2021 | 30.06.2020 | 31.03.2021 | 30.06.2020 | |
| XI | Aktywa, razem | 2 919 385 | 2 614 496 | 626 437 | 585 422 |
| XII | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 962 960 | 1 764 245 | 421 209 | 395 039 |
| XIII | Zobowiązania długoterminowe | 283 114 | 156 564 | 60 750 | 35 057 |
| XIV | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 679 846 | 1 607 681 | 360 459 | 359 982 |
| XV | Kapitał własny | 956 425 | 850 251 | 205 228 | 190 383 |
| XVI | Kapitał zakładowy | 16 188 | 16 188 | 3 474 | 3 625 |
| XVII | Liczba akcji (w szt.) | 16 187 644 | 16 187 644 | 16 187 644 | 16 187 644 |
| XVIII | Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 59,08 | 52,52 | 12,68 | 11,76 |
| XIX | Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
59,08 | 52,52 | 12,68 | 11,76 |

| '000 PLN | '000 EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 01.07.2020- 31.03.2021 |
01.07.2019- 31.03.2020 dane porównywalne |
01.07.2020- 31.03.2021 |
01.07.2019- 31.03.2020 dane porównywalne |
|
| I | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
6 118 080 | 4 258 675 | 1 350 957 | 980 719 |
| II | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 52 394 | 28 789 | 11 569 | 6 630 |
| III | Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 57 574 | 35 152 | 12 713 | 8 095 |
| IV | Zysk (strata) netto | 48 341 | 29 703 | 10 674 | 6 840 |
| V | Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/ EUR) |
2,99 | 1,83 | 0,66 | 0,42 |
| VI | Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
2,99 | 1,83 | 0,66 | 0,42 |
| VII | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-216 899 | 126 795 | -47 894 | 29 199 |
| VIII | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
73 957 | 57 701 | 16 331 | 13 288 |
| IX | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-31 300 | -34 375 | -6 911 | -7 916 |
| X | Przepływy pieniężne netto, razem | -174 242 | 150 121 | -38 475 | 34 571 |
| Stan na dzień bilansowy | 31.03.2021 | 30.06.2020 | 31.03.2021 | 30.06.2020 | |
| XI | Aktywa, razem | 1 958 575 | 1 858 337 | 420 268 | 416 108 |
| XII | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 322 589 | 1 252 418 | 283 799 | 280 434 |
| XIII | Zobowiązania długoterminowe | 192 681 | 142 437 | 41 345 | 31 894 |
| XIV | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 129 908 | 1 109 981 | 242 454 | 248 540 |
| XV | Kapitał własny | 635 986 | 605 919 | 136 469 | 135 674 |
| XVI | Kapitał zakładowy | 16 188 | 16 188 | 3 474 | 3 625 |
| XVII | Liczba akcji (w szt.) | 16 187 644 | 16 187 644 | 16 187 644 | 16 187 644 |
| XVIII | Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 39,29 | 37,43 | 8,43 | 8,38 |
| XIX | Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
39,29 | 37,43 | 8,43 | 8,38 |
| Kurs średni NBP z dnia 31.03.2021: | 4,6603 |
|---|---|
| Kurs średni NBP z dnia 30.06.2020: | 4,4660 |
| Kurs średni za okres 01.07.2020-31.03.2021 | 4,5287 |
| Kurs średni za okres 01.07.2019-31.03.2020 | 4,3424 |

| Rachunek zysków i strat | Od 01/01/2021 do 31/03/2021 |
Od 01/07/2020 do 31/03/2021 |
Od 01/01/2020 do 31/03/2020 |
Od 01/07/2019 do 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Działalność kontynuowana | 3 miesiące | 9 miesięcy | dane porównywalne |
dane porównywalne |
| Przychody ze sprzedaży | 2 985 405 | 10 110 645 | 2 299 692 | 7 713 002 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 863 522 | 9 767 016 | 2 216 207 | 7 450 517 |
| Zysk ( strata ) brutto na sprzedaży | 121 883 | 343 629 | 83 485 | 262 485 |
| Koszty sprzedaży | 58 402 | 160 135 | 47 043 | 144 628 |
| Koszty zarządu | 14 592 | 38 671 | 10 168 | 32 997 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 376 | 6 989 | 278 | 4 438 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 14 097 | 20 932 | 6 668 | 13 978 |
| Zysk (strata) na działalności | ||||
| operacyjnej | 36 168 | 130 880 | 19 884 | 75 320 |
| Przychody finansowe | 133 | 2 627 | 2 333 | 8 243 |
| Koszty finansowe | 5 574 | 14 138 | 6 340 | 19 639 |
| Zysk ze zbycia jednostek | ||||
| stowarzyszonych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Udział w zyskach jednostek | ||||
| stowarzyszonych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) przed | ||||
| opodatkowaniem | 30 727 | 119 369 | 15 877 | 63 924 |
| Podatek dochodowy | 5 260 | 21 948 | 3 739 | 13 342 |
| Zysk (strata) netto | 25 467 | 97 421 | 12 138 | 50 582 |
| Działalność zaniechana | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto z działalności | ||||
| kontynuowanej | 25 467 | 97 421 | 12 138 | 50 582 |
| Zysk (strata) netto | 25 467 | 97 421 | 12 138 | 50 582 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom jednostki | ||||
| dominującej | 25 467 | 97 421 | 12 138 | 50 582 |
| Udziałowcom nie sprawującym | ||||
| kontroli | 0 | 0 | 0 | 0 |

| Sprawozdanie z całkowitych dochodów |
Od 01/01/2021 do 31/03/2021 PLN'000 |
Od 01/07/2020 do 31/03/2021 PLN'000 |
Od 01/01/2020 do 31/03/2020 PLN'000 |
Od 01/07/2019 do 31/03/2020 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 25 467 | 97 421 | 12 138 | 50 582 |
| Pozostałe całkowite dochody: | ||||
| Pozycje, które mogą być reklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach |
||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
7 280 | 27 543 | -2 346 | -1 626 |
| Rachunkowość zabezpieczeń | -6 756 | -11 686 | -29 616 | -30 049 |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Skutki wyceny aktywów finansowych wycenianych przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą być reklasyfikowane |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do wyniku |
||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski i straty aktuarialne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowity dochód ogółem przypadający: |
||||
| Akcjonariuszom jednostki | ||||
| dominującej | 25 991 | 113 278 | -19 824 | 18 907 |
| Udziałowcom nie sprawującym kontroli |
0 | 0 | 0 | 0 |

| AKTYWA | Okres zakończony 31 marca 2021 roku |
Okres zakończony 31 grudnia 2020 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2020 roku |
Okres zakończony 31 marca 2020 roku |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa trwałe | 299 888 | 295 268 | 277 473 | 274 957 |
| Wartości niematerialne | 26 282 | 25 949 | 24 796 | 23 781 |
| Wartość firmy | 48 095 | 47 338 | 45 143 | 45 118 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
10 607 | 11 216 | 12 331 | 13 011 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 160 408 | 161 659 | 162 069 | 160 743 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 452 | 452 | 452 | 452 |
| Należności długoterminowe | 12 | 12 | 0 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe |
97 | 34 | 72 | 63 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
53 935 | 48 608 | 32 610 | 31 789 |
| Aktywa obrotowe | 2 619 497 | 2 727 777 | 2 337 023 | 2 113 373 |
| Zapasy | 1 371 063 | 1 005 025 | 969 764 | 1 060 219 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
1 106 363 | 1 551 082 | 1 080 817 | 752 697 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe | 82 | 95 | 4 854 | 425 |
| Pozostałe aktywa | 5 273 | 3 129 | 3 827 | 4 282 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
136 716 | 168 446 | 277 761 | 295 750 |
| AKTYWA RAZEM | 2 919 385 | 3 023 045 | 2 614 496 | 2 388 330 |

| PASYWA | Okres zakończony 31 marca 2021 roku |
Okres zakończony 31 grudnia 2020 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2020 roku |
Okres zakończony 31 marca 2020 roku |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Kapitał własny ogółem | 956 425 | 930 436 | 850 251 | 808 254 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
956 425 | 930 436 | 850 251 | 808 254 |
| Kapitał przypadający | ||||
| akcjonariuszom nie | 0 | 0 | 0 | 0 |
| sprawującym kontroli | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 16 188 | 16 188 | 16 188 | 16 188 |
| Akcje własne | -898 | -898 | -898 | -857 |
| Kapitał zapasowy w tym: | 146 158 | 146 019 | 146 019 | 146 019 |
| nadwyżka wartości emisyjnej nad | ||||
| wartością nominalną akcji | 135 503 | 135 503 | 135 503 | 135 503 |
| Kapitały rezerwowe | 496 941 | 496 558 | 452 495 | 426 258 |
| Zyski zatrzymane | 298 036 | 272 569 | 236 447 | 220 646 |
| Zobowiązania i rezerwy na | ||||
| zobowiązania | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 283 114 | 292 924 | 156 564 | 158 598 |
| Długoterminowe obligacje, | ||||
| pożyczki i kredyty bankowe | 270 286 | 278 952 | 142 134 | 143 520 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 219 | 7 002 | 8 182 | 5 653 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 6 016 | 6 377 | 5 800 | 8 936 |
| Rezerwa na świadczenia | ||||
| emerytalne | 593 | 593 | 448 | 489 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 679 846 | 1 799 685 | 1 607 681 | 1 421 478 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
1 440 183 | 1 524 123 | 1 404 085 | 1 225 123 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
169 326 | 137 841 | 73 984 | 52 264 |
| Krótkoterminowe obligacje, pożyczki i kredyty bankowe |
26 275 | 103 497 | 97 568 | 105 951 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 924 | 2 883 | 2 796 | 2 786 |
| Pozostałe zobowiązania | ||||
| finansowe | 6 953 | 1 690 | 4 585 | 20 105 |
| Zobowiązania z tytułu podatku | 7 896 | 16 013 | 12 091 | 1 414 |
| dochodowego | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | 26 289 | 13 638 | 12 572 | 13 835 |
| Zobowiązania razem | 1 962 960 | 2 092 609 | 1 764 245 | 1 580 076 |
| PASYWA razem | 2 919 385 | 3 023 045 | 2 614 496 | 2 388 330 |

| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału podstawowego |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Kapitał rezerwowy na przewalutowania |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom nie sprawującym kontroli |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 lipca 2019 roku |
16 188 |
0 | 146 019 |
146 | 383 103 |
5 221 |
33 973 |
422 443 |
205 554 |
790 204 |
0 | 790 204 |
| Zysk netto za rok | ||||||||||||
| obrotowy | 0 | 66 383 |
66 383 |
66 383 |
||||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
35 490 |
35 490 |
-35 490 |
0 | 0 | |||||||
| Przeliczenie sprawozdań | -644 | -644 | -644 | -644 | ||||||||
| jednostek zagranicznych | ||||||||||||
| Zabezpieczenie przepływów |
-4 794 |
-4 794 |
-4 794 |
-4 794 |
||||||||
| pieniężnych | ||||||||||||
| skup akcji własnych | -898 | 0 | -898 | -898 | ||||||||
| Stan na 30 czerwca 2020 roku |
16 188 |
-898 | 146 019 |
146 | 418 593 |
427 | 33 329 |
452 495 |
236 447 |
850 251 |
0 | 850 251 |

| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału podstawowego |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Kapitał rezerwowy na przewalutowania |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom nie sprawującym kontroli |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 lipca 2020 roku |
16.188 | -898 | 146 019 |
146 | 418 593 |
427 | 33 329 |
452 495 |
236 447 |
850 251 |
0 | 850 251 |
| Zysk netto za rok obrotowy |
0 | 97 421 |
97 421 |
97 421 | ||||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
139 | 35 693 |
35 693 |
-35 832 |
0 | 0 | ||||||
| Dywidenda | -7 103 |
-7 103 |
-7 103 |
-7 103 | ||||||||
| Przeliczenie sprawozdań jednostek zagranicznych |
27 543 |
27 543 |
27 543 |
27 543 | ||||||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
-11 686 |
-11 686 |
-11 686 |
-11 686 |
||||||||
| skup akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Inne | -1 | -1 | -1 | -1 | ||||||||
| Stan na 31 marca 2021 roku |
16.188 | -898 | 146.158 | 146 | 447.183 | -11.259 | 60.871 | 496.941 | 298.036 | 956.425 | 0 | 956 425 |

| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | Od 01/01/2021 do 31/03/2021 |
Od 01/07/2020 do 31/03/2021 |
Od 01/01/2020 do 31/03/2020 |
Od 01/07/2019 do 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące | 9 miesięcy |
| Zysk (strata) brutto | 30 727 | 119 369 | 15 877 | 63 924 |
| Koszty finansowe ujęte w rachunku zysków i strat |
1 819 | 4 876 | 1 786 | 8 113 |
| Amortyzacja | 4 261 | 12 632 | 3 898 | 11 796 |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | -79 | -320 | -27 | -111 |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | 296 | 15 883 | -14 501 | -14 688 |
| Zysk brutto po korektach | 37 024 | 152 440 | 7 033 | 69 034 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
444 735 | -25 545 | 323 094 | 37 187 |
| Zmiana stanu zapasów | -366 732 | -402 339 | 74 113 | -131 709 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -2 020 | -1 520 | -8 070 | -7 946 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
-76 844 | 38 898 | -70 565 | 319 725 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami |
31 485 | 95 719 | -194 | 14 363 |
| Zmiana stanu rezerw | 12 650 | 13 872 | 3 209 | 6 337 |
| Pozostałe korekty | 0 | 760 | 0 | 0 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 43 274 | -280 155 | 321 587 | 237 957 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
80 298 | -127 715 | 328 620 | 306 991 |
| Zapłacone odsetki | -1 | -1 | 0 | 0 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -17 448 | -44 366 | -11 742 | -20 899 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
62 849 | -172 082 | 316 878 | 286 092 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Otrzymane odsetki | 0 | 6 | 2 | 9 |
| Otrzymane dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki wypłacone | -90 | -130 | 0 | 0 |
| Spłaty pożyczek | 15 | 93 | 29 | 89 |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | -1 200 | -9 544 | -796 | -2 514 |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych |
86 | 493 | 97 | 379 |
|---|---|---|---|---|
| Płatności za wartości niematerialne | -91 | -413 | -138 | -511 |
| Zapłacone koszty rozwoju | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto | ||||
| (wydane)/wygenerowane w związku z | -1 280 | -9 495 | -806 | -2 548 |
| działalnością inwestycyjną | ||||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
0 | |||
| Wypłata dywidendy | -7 103 | -7 103 | 0 | 0 |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów | 0 | 69 200 | 0 | 0 |
| Wpływy z tytułu emisji akcji kapitałowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Płatności z tytułu nabycia akcji własnych | 0 | 0 | -511 | -857 |
| Wpływy z pożyczek/kredytów | 0 | 141 600 | 0 | 23 099 |
| Spłata pożyczek/kredytów | -85 910 | -88 325 | -137 752 | 0 |
| Odsetki zapłacone | -681 | -4 515 | -2 188 | -8 922 |
| Wykup dłużnych papierów | 0 | -70 000 | 0 | -89 200 |
| Leasing MSSF 16 | -854 | -2 137 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
-94 548 | 38 720 | -140 451 | -75 880 |
| Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
-32 979 | -142 857 | 175 621 | 207 664 |
| Niezrealizowane zyski i straty z tytułu | ||||
| różnic kursowych dot. środków | 1 249 | 1 812 | 0 | 0 |
| pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na | 168 446 | 277 761 | 120 129 | 88 086 |
| początek roku obrotowego | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego |
136 716 | 136 716 | 295 750 | 295 750 |

| Rachunek zysków i strat | Od 01/01/2021 do 31/03/2021 PLN'000 |
Od 01/07/2020 do 31/03/2021 PLN'000 |
Od 01/01/2020 do 31/03/2020 PLN'000 |
Od 01/07/2019 do 31/03/2020 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | 3 miesiące | 9 miesięcy | dane porównywalne |
dane porównywalne |
| Przychody ze sprzedaży | 1 812 308 | 6 118 080 | 1 280 484 | 4 258 675 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 751 678 | 5 953 106 | 1 240 106 | 4 136 316 |
| Zysk ( strata ) brutto na sprzedaży | 60 630 | 164 974 | 40 378 | 122 359 |
| Koszty sprzedaży | 32 961 | 86 707 | 25 701 | 79 064 |
| Koszty zarządu | 6 597 | 16 373 | 4 572 | 13 452 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 497 | 1 744 | 327 | 2 806 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 7 314 | 11 244 | 1 960 | 3 860 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 14 255 | 52 394 | 8 472 | 28 789 |
| Przychody finansowe | 222 | 15 065 | 2 863 | 18 871 |
| Koszty finansowe | 3 440 | 9 885 | 4 279 | 12 508 |
| Zysk ze zbycia jednostek stowarzyszonych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 11 037 | 57 574 | 7 056 | 35 152 |
| Podatek dochodowy | 1 587 | 9 233 | 1 756 | 5 449 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
9 450 | 48 341 | 5 300 | 29 703 |
| Działalność zaniechana | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
9 450 | 48 341 | 5 300 | 29 703 |
| Zysk (strata) netto | 9 450 | 48 341 | 5 300 | 29 703 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 9 450 | 48 341 | 5 300 | 29 703 |
| Udziałowcom nie sprawującym kontroli | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Od 01/01/2021 do 31/03/2021 |
Od 01/07/2020 do 31/03/2021 |
Od 01/01/2020 do 31/03/2020 |
Od 01/07/2019 do 31/03/2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | 16 187 643 | 16 187 644 | 16 187 643 | 16 187 644 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą w zł. | 0,58 | 2,99 | 0,33 | 1,83 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą w zł. |
0,58 | 2,99 | 0,33 | 1,83 |

| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | Od 01/01/2021 do 31/03/2021 PLN'000 |
Od 01/07/2020 do 31/03/2021 PLN'000 |
Od 01/01/2020 do 31/03/2020 PLN'000 |
Od 01/07/2019 do 31/03/2020 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 9 450 | 48 341 | 5 300 | 29 703 |
| Pozostałe całkowite dochody: | ||||
| Pozycje, które mogą być reklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach |
||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
||||
| Rachunkowość zabezpieczeń | -4 512 | -11 171 | -14 833 | -14 752 |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych |
||||
| Skutki wyceny aktywów finansowych wycenianych przez inne całkowite dochody |
||||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą być reklasyfikowane |
||||
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do wyniku |
||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | ||||
| Zyski i straty aktuarialne | ||||
| Podatek dochodowy odnoszący się do | ||||
| pozycji, które nie będą reklasyfikowane | ||||
| Całkowity dochód ogółem przypadający: |
||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 4 938 | 37 170 | -9 533 | 14 951 |
| Udziałowcom nie sprawującym kontroli | 0 | 0 | 0 | 0 |

| AKTYWA | Okres zakończony 31 marca 2021 roku |
Okres zakończony 31 grudnia 2020 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2020 roku |
Okres zakończony 31 marca 2020 roku |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa trwałe | 279 931 | 275 765 | 267 452 | 261 987 |
| Wartości niematerialne | 249 | 312 | 396 | 307 |
| Wartość firmy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 41 475 | 40 992 | 40 231 | 40 012 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 110 | 6 163 | 6 327 | 6 409 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 452 | 452 | 452 | 452 |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 190 241 | 190 339 | 197 670 | 195 311 |
| w tym udziały w jednostkach powiązanych |
161 475 | 161 476 | 161 477 | 161 478 |
| w tym pożyczki | 28 766 | 28 863 | 36 193 | 33 833 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 41 404 | 37 507 | 22 376 | 19 496 |
| Aktywa obrotowe | 1 678 644 | 1 807 195 | 1 590 885 | 1 381 896 |
| Zapasy | 831 016 | 620 056 | 563 583 | 611 266 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
725 571 | 1 009 110 | 662 703 | 443 432 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe | 30 419 | 27 678 | 99 173 | 94 809 |
| Pozostałe aktywa | 1 385 | 1 132 | 931 | 1 285 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 90 253 | 149 219 | 264 495 | 231 104 |
| AKTYWA RAZEM | 1 958 575 | 2 082 960 | 1 858 337 | 1 643 883 |

| PASYWA | Okres zakończony 31 marca 2021 roku |
Okres zakończony 31 grudnia 2020 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2020 roku |
Okres zakończony 31 marca 2020 roku |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Kapitał własny ogółem | 635 986 | 631 049 | 605 919 | 587 555 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
635 986 | 631 049 | 605 919 | 587 555 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom nie sprawującym kontroli |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 16 188 | 16 188 | 16 188 | 16 188 |
| Akcje własne | -898 | -898 | -898 | -857 |
| Kapitał zapasowy w tym: | 135 503 | 135 503 | 135 503 | 135 503 |
| nadwyżka wartości emisyjnej nad | ||||
| wartością nominalną akcji | 135 503 | 135 503 | 135 503 | 135 503 |
| Kapitały rezerwowe | 436 852 | 441 365 | 419 433 | 407 018 |
| Zyski zatrzymane | 48 341 | 38 891 | 35 693 | 29 703 |
| Zobowiązania i rezerwy na | ||||
| zobowiązania | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 192 681 | 202 042 | 142 437 | 142 400 |
| Długoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i obligacje |
186 835 | 195 645 | 135 296 | 135 475 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 203 | 4 363 | 4 382 | 4 445 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 1 153 | 1 544 | 2 414 | 2 068 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne | 490 | 490 | 345 | 412 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 129 908 | 1 249 869 | 1 109 981 | 913 928 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
950 108 | 1 066 408 | 938 107 | 753 952 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 127 331 | 104 319 | 60 607 | 52 264 |
| Krótkoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i obligacje |
20 047 | 55 282 | 91 089 | 90 000 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 270 | 286 | 300 | 254 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 7 122 | 1 530 | 4 608 | 12 084 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
4 817 | 13 558 | 7 580 | 775 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 20 213 | 8 486 | 7 690 | 4 599 |
| Zobowiązania razem | 1 322 589 | 1 451 911 | 1 252 418 | 1 056 328 |
| PASYWA razem | 1 958 575 | 2 082 960 | 1 858 337 | 1 643 883 |

| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 lipca 2019 |
16 188 | 0 | 135 503 | 383 240 | 3 040 | 386 280 | 35 490 | 573 461 |
| Zysk netto za rok obrotowy |
35 693 | 35 693 | ||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
35 490 | 35 490 | -35 490 | 0 | ||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
-2 337 | -2 337 | -2 337 | |||||
| Skup akcji własnych |
-898 | -898 | ||||||
| Stan na 30 czerwca 2020 |
16 188 | -898 | 135 503 | 418 730 | 703 | 419 433 | 35 693 | 605 919 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy PLN'000 |
Akcje własne PLN'000 |
Kapitał zapasowy PLN'000 |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia PLN'000 |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych PLN'000 |
Kapitał rezerwowy ogółem PLN'000 |
Zyski zatrzymane PLN'000 |
Razem kapitał własny PLN'000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 lipca 2020 roku |
16 188 | -898 | 135 503 | 418 730 | 703 | 419 433 | 35 693 | 605 919 |
| Zysk netto za rok obrotowy |
48 341 | 48 341 | ||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
35 693 | 35 693 | -35 693 | 0 | ||||
| Dywidenda | -7 103 | -7 103 | -7 103 | |||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
-11 171 | -11 171 | -11 171 | |||||
| Skup akcji własnych |
0 | |||||||
| Stan na 31 marca 2021 roku |
16 188 | -898 | 135 503 | 447 320 | -10 468 | 436 852 | 48 341 | 635 986 |

| do 31/03/2021 do 31/03/2021 do 31/03/2020 do 31/03/2020 pieniężnych PLN'000 PLN'000 PLN'000 PLN'000 Przepływy środków pieniężnych z 3 miesiące 9 miesięcy 3 miesiące 9 miesięcy działalności operacyjnej Zysk (strata) brutto 11 037 57 574 7 056 35 152 Koszty finansowe ujęte w rachunku 1 195 2 938 465 3 877 zysków i strat Amortyzacja 1 026 3 042 1 032 3 110 Udział w zyskach jednostek 0 0 0 0 podporządkowanych Zysk/(strata) z działalności 0 -233 -10 48 inwestycyjnej Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych -402 -10 984 -8 658 -9 047 Zysk brutto po korektach 12 856 52 337 -115 33 140 Zmiany w kapitale obrotowym: Zmiana stanu należności z tytułu 283 540 -62 868 224 247 63 501 dostaw i usług Zmiana stanu pozostałych należności 0 0 0 0 Zmiana stanu zapasów -211 611 -268 450 6 708 -95 488 Zmiana stanu pozostałych aktywów -133 -528 -1 162 -1 580 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu -109 198 12 123 -96 423 122 846 dostaw i usług Zmiana stanu zobowiązań z tytułu 23 012 66 724 -194 14 472 umów z klientami Zmiana stanu rezerw 11 727 12 668 301 236 Pozostałe korekty 0 760 0 0 Zmiany w kapitale obrotowym -2 663 -239 571 133 477 103 987 Środki pieniężne wygenerowane na 10 193 -187 234 133 362 137 127 działalności operacyjnej Zapłacone odsetki 0 0 0 0 Zapłacony podatek dochodowy -13 558 -29 665 -5 569 -10 332 Środki pieniężne netto z działalności -3 365 -216 899 127 793 126 795 operacyjnej Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Płatności z tytułu nabycia aktywów 0 0 0 0 finansowych Wpływy ze sprzedaży aktywów 0 0 0 0 finansowych Otrzymane odsetki 74 1 469 645 2 852 Dywidendy otrzymane 0 0 0 0 Pożyczki wypłacone -15 198 -46 838 -5 350 -29 550 |
Sprawozdanie z przepływów | Od 01/01/2021 | Od 01/07/2020 | Od 01/01/2020 | Od 01/07/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Spłaty pożyczek | 12 649 | 122 090 | 13 229 | 85 189 |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | -708 | -3 106 | -160 | -715 |
|---|---|---|---|---|
| Wpływy z tytułu zbycia składników | 0 | 386 | 80 | 186 |
| rzeczowych aktywów trwałych | ||||
| Płatności za wartości niematerialne | -4 | -44 | -36 | -261 |
| Zapłacone koszty rozwoju | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto | ||||
| wydane/wygenerowane w związku z | -3 187 | 73 957 | 8 408 | 57 701 |
| działalnością inwestycyjną | ||||
| Przepływy pieniężne z działalności | ||||
| finansowej | ||||
| Wypłata dywidendy | -7 103 | -7 103 | 0 | 0 |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów | 0 | 69 200 | 0 | 0 |
| Wpływy z tytułu emisji akcji kapitałowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Płatności z tytułu nabycia akcji własnych |
0 | 0 | -511 | -857 |
| Wpływy z pożyczek/kredytów | 0 | 24 916 | 41 | 62 722 |
| Spłata pożyczek/kredytów | -44 839 | -44 839 | ||
| Odsetki zapłacone | -266 | -3 235 | -1 650 | -7 040 |
| Wykup dłużnych papierów | 0 | -70 000 | 0 | -89 200 |
| Płatności z tyt. leasingu (MSSF 16) | -206 | -239 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
-52 414 | -31 300 | -2 120 | -34 375 |
| Zmiana netto środków pieniężnych i | -58 966 | -174 242 | 134 081 | 150 121 |
| ich ekwiwalentów | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na | 149 219 | 264 495 | 97 023 | 80 983 |
| początek roku obrotowego | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego |
90 253 | 90 253 | 231 104 | 231 104 |

Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2019/20.
Sprawozdanie finansowe sporządzone zostało przy zastosowaniu tych samych zasad i wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie finansowe jednostki dominującej oraz sprawozdania jednostek kontrolowanych przez jednostkę dominującą. Uznaje się, że objęcie kontroli występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległych jednostek w sposób pośredni lub bezpośredni w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu ich efektywnego nabycia lub zbycia.
Niniejsze sprawozdanie jest sprawozdaniem skonsolidowanym Grupy za okres od 01.07.2020 do 31.03.2021, zawiera dane finansowe podmiotu dominującego AB S.A., Alsen sp. z o.o., Alsen Marketing sp. z o. o, B2B IT

sp. z o.o., Optimus sp. z o. o, Rekman Sp. z o.o., dane finansowe spółek czeskich i s-ki słowackiej za okres od 01.07.2020 do 31.03.2021.
Jako dane porównywalne zaprezentowano dane finansowe poprzedniego okresu obrotowego tj. od 01.07.2019 do 31.03.2020 oraz dane finansowe na dzień 30 czerwca 2020.
Jednostka dominująca oraz Alsen sp. z o.o., Alsen Marketing sp. z o.o., B2B IT sp. z o.o., Optimus sp. z o. o, Rekman sp. z o.o. prowadzą księgi zgodnie z zasadami rachunkowości określonymi przez Ustawę o rachunkowości z dnia 29 września 1994 z późniejszymi zmianami. Spółki czeskie oraz spółka słowacka prowadzą księgi zgodnie ze standardami krajowymi obowiązującymi odpowiednio na terenie Czech i Słowacji. W celu doprowadzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do zgodności z MSSF wprowadzono korekty, które nie są zawarte w księgach rachunkowych jednostek w Grupie.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych bądź stowarzyszonych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Przejęcia jednostek zależnych i wyodrębnionych części działalności rozliczono metodą ceny nabycia zgodnie z odpowiednimi zapisami MSSF 3 obowiązującymi na dzień dokonania połączenia.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki kosztu przejęcia jednostki nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki zależnej, stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanych na dzień przejęcia.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Grupa osiąga przychody ze sprzedaży hurtowej komputerów, sprzętu komputerowego, produktów RTV i AGD, gier i zabawek oraz ze sprzedaży subskrypcyjnej licencji programów komputerowych i świadczenia usług marketingowych. Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne odpisy.
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są po spełnieniu wszystkich następujących warunków:
Przychód ze sprzedaży towarów Grupa rozpoznaje w momencie kiedy następuje przeniesienie kontroli na odbiorcę. Wielkość przychodu obejmuje kwotę wynikającą z umowy po pomniejszeniu o należne odbiorcy rabaty, do których klient nabywa prawo po osiągnięciu warunków zawartych w umowie. Czynnikami zmiennymi mogą być np. wartość i przyrost sprzedaży, rodzaj towaru. Rabaty te są rozpoznawane w okresie, którego dotyczą. Spółka nie zapewnia obsługi posprzedażnej sprzedanego towaru. Przychód ze sprzedaży towarów rozpoznawany jest w określonym momencie.

Grupa realizuje głównie sprzedaż hurtową do klientów profesjonalnych. Prawo zwrotu przysługuje w przypadkach określonych przepisami prawa. Ponadto Grupa może umownie określać prawo do zwrotu zakupionych towarów w oparciu o kryteria ustalone w bilateralnych umowach handlowych. Grupa szacuje potencjalne zobowiązanie z tego tytułu i jeżeli jest ono istotne, dokonuje odpowiedniego ujęcia potencjalnych zobowiązań z tytułu spodziewanych zwrotów.
W przypadku, gdy zawarta umowa o dystrybucję towarów z danym producentem lub innym dostawcą lub też inne porozumienia nakładają na Grupę zobowiązania do świadczenia serwisu lub napraw gwarancyjnych, Grupa szacuje przewidywane do poniesienia koszty z tego tytułu odnosząc je w poczet rezerw i dokonuje odpowiedniej korekty kosztu własnego w danym okresie sprawozdawczym.
Przychody z tytułu umów o świadczenie usług ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy, a klient czerpie korzyści ekonomiczne ze spełnionego świadczenia. W przypadku sprzedaży licencji w modelu subskrypcyjnym przychody rozpoznaje się proporcjonalnie do upływu okresu na jaki subskrypcja została wykupiona.
Przychody z tytułu umów o świadczenie usług ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy, a klient czerpie korzyści ekonomiczne ze spełnionego świadczenia w miarę jak wykonuje ona swoje zobowiązanie.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco według czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niespłaconego jeszcze kapitału i przy uwzględnieniu efektywnej stopy oprocentowania, czyli stopy efektywnie dyskontującej przyszłe wpływy pieniężne szacowane na oczekiwany okres użytkowania danego składnika aktywów do wartości bilansowej netto tego składnika. Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności.
Jednostkowe sprawozdania finansowe jednostek należących do Grupy prezentowane są w walutach obowiązujących na rynku działalności podstawowym dla danej jednostki (czyli w jej walucie funkcjonalnej). W skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych wyniki i pozycje finansowe poszczególnych jednostek prezentowane są w złotych polskich (PLN), będących walutą funkcjonalną spółki dominującej oraz walutą prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przy sporządzaniu jednostkowych sprawozdań finansowych transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (PLN) wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walutach obcych nie podlegają powtórnemu przewalutowaniu. Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem:

Przy konsolidacji aktywa i zobowiązania jednostek zlokalizowanych za granicą przelicza się na walutę polską po kursie obowiązującym na dzień bilansowy. Przychody i koszty są przeliczane przy użyciu kursu średniego dla danego okresu sprawozdawczego, z wyjątkiem sytuacji gdy wahania kursów są bardzo znaczące (wówczas stosuje się kursy wymiany z dat dokonania transakcji). Ewentualne różnice kursowe wykazuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w kapitałach i przenosi do utworzonej przez Grupę rezerwy na przeliczenia walut. Takie różnice kursowe ujmuje się jako przychód bądź koszt w okresie, w którym następuje zbycie jednostki zlokalizowanej za granicą.
Wartość firmy oraz korekty wartości godziwej wynikające z nabycia jednostki zlokalizowanej za granicą traktowane są jako składnik aktywów lub zobowiązań jednostki zlokalizowanej za granicą i podlegają przeliczeniu na walutę polską przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu bilansowym.
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, dodaje się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub odsprzedania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przed zainwestowaniem ich w omawiane aktywa pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w rachunek zysków i strat w okresie, w którym zostały poniesione.
Zgodnie z przepisami prawa pracy pracownicy Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Według MSR 19 odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych. Zmiany rezerw wynikające z dokonanych obliczeń są rozpoznawane w zysku lub stracie.
Podatek dochodowy jednostki obejmuje podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe oblicza się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie Grupy z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.

Podatek odroczony oblicza się metodą zobowiązań bilansowych jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości, odnosząc się do różnic między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do obliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwę na podatek odroczony ujmuje się od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej prawdopodobne jest pomniejszenie przyszłych zysków podatkowych o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia (poza sytuacją ujęcia po połączeniu jednostek gospodarczych) innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie wpływa ani na wynik podatkowy, ani na wynik księgowy.
Rezerwę na podatek odroczony ujmuje się od przejściowych różnic podatkowych powstałych w wyniku inwestycji w jednostki zależne, stowarzyszone i udziały we wspólnych przedsięwzięciach, chyba że Grupa jest zdolna kontrolować moment odwrócenia różnicy przejściowej i jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnica przejściowa się nie odwróci. Aktywa z tytułu podatku odroczonego wynikające z przejściowych różnic w odliczeniach związanych z takimi inwestycjami i udziałami ujmuje się w zakresie odpowiadającym prawdopodobnym zyskom podlegającym opodatkowaniu, które będzie można skompensować różnicami przejściowymi, jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że w przewidywalnej przyszłości różnice te się zrealizują.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega przeglądowi na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla odzyskania składnika aktywów lub jego części, wartość tę należy odpowiednio pomniejszyć.
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego oblicza się przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne, zgodnie z przepisami (stawkami) podatkowymi obowiązującymi prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego odzwierciedla konsekwencje podatkowe sposobu, w jaki Grupa spodziewa się odzyskać lub rozliczyć wartość bilansową aktywów i zobowiązań na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego kompensuje się w przypadku wystąpienia prawa do kompensaty bieżących pozycji aktywów i zobowiązań podatkowych, o ile te pozycje są opodatkowane przez ten sam organ podatkowy, a Grupa chce rozliczać swoje bieżące aktywa i zobowiązania podatkowe na zasadzie netto.
Podatek bieżący i odroczony wykazuje się w kosztach lub przychodach w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem przypadku, gdy dotyczy on pozycji uznających lub obciążających bezpośrednio kapitał własny, bo wtedy także podatek jest odnoszony bezpośrednio w kapitał własny lub gdy wynika on z początkowego rozliczenia połączenia jednostek gospodarczych. W przypadku połączenia jednostek gospodarczych konsekwencje podatkowe uwzględnia się przy obliczaniu wartości firmy lub określaniu wartości udziału jednostki przejmującej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przewyższającej koszt przejęcia.
Na dzień bilansowy 31.03.2021 obciążenie bieżącym podatkiem dochodowym w Grupie wyniosło 39 941 tys. PLN, a odroczony podatek dochodowy wyniósł – 18 012 tys. PLN.
Grupa AB występuje w roli leasingodawcy w zakresie umów najmu powierzchni biurowych i w roli leasingobiorcy w zakresie umów wynajmu powierzchni biurowych i magazynowych oraz w zakresie użytkowania wieczystego gruntów. Dla tych umów, w których występuje w roli leasingobiorcy, Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu, zgodnie z MSSF 16.

Grupa korzysta z dostępnego zwolnienia ze stosowania wymogów standardu w odniesieniu do leasingów krótkoterminowych oraz do leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (nie przekracza kwoty 5 000 USD). W tym wypadku Grupa odnosi cykliczne płatności leasingowe w wynik.
Umowa może być zaklasyfikowana jako umowa krótkoterminowa, jeżeli okres trwania umowy nie przekracza 12 miesięcy. Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, jednostka stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy (MSSF 16, par. B34). Leasing przestaje być egzekwowalny gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest najwyżej nieznaczna kara.
Środki trwałe oraz środki trwałe w budowie ujmuje się na dzień początkowego ujęcia po cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Środki trwałe ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Środki trwałe w budowie ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Stawki amortyzacji nalicza się w celu odpisania ceny nabycia lub kosztu wytworzenia aktywów innych niż środki trwałe w budowie. Odpisów takich dokonuje się metodą liniową przez okres użytkowania ekonomicznego odpowiednich pozycji począwszy od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka trwałego do użytkowania. Szacunkowe okresy użytkowania, wartości końcowe i metoda amortyzacji podlega weryfikacji na koniec każdego roku, a skutki wszelkich zmian w oszacowaniach ujmuje się prospektywnie.
Kierując się zasadą istotności amortyzacji środków trwałych o wartości początkowej niższej niż 2 500 złotych dokonuje się jednorazowo w miesiącu przyjęcia środka trwałego do użytkowania.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne, nie dłużej jednak niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowych aktywów trwałych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Za nieruchomości inwestycyjne uznaje się nieruchomości, które traktowane są jako źródło przychodów z czynszów i/lub są utrzymywane ze względu na spodziewany przyrost ich wartości. Nieruchomości inwestycyjne ujmuje się na dzień początkowego ujęcia po cenie nabycia.
Nieruchomości inwestycyjne ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne i prawne nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie użytkowania tych aktywów. Szacunkowy okres użytkowania oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.

Wartości niematerialne i prawne przejęte przy połączeniu jednostek gospodarczych identyfikuje się i ujmuje odrębnie od wartości firmy, jeśli spełniają one definicję wartości niematerialnych i prawnych, a ich wartość godziwą da się wiarygodnie wycenić. Koszt takich aktywów odpowiada ich wartości godziwej na dzień przejęcia.
Po początkowym ujęciu wartości takie wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości w taki sam sposób, jak wartości niematerialne i prawne nabyte w oddzielnych transakcjach. W przypadku wartości niematerialnych i prawnych o nieokreślonym okresie użytkowania dokonywany jest coroczny test na trwałą utratę wartości.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i wartości niematerialnych i prawnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależne od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów. Jeśli możliwe jest wskazanie wiarygodnej i jednolitej podstawy alokacji, składniki majątku trwałego Grupy alokowane są do poszczególnych jednostek generujących przepływy pieniężne lub do najmniejszych grup jednostek generujących takie przepływy, dla których można wyznaczyć wiarygodne i jednolite podstawy alokacji.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test utraty wartości przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo wtedy, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta brutto uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości bilansowej składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne), wartość bilansową tego składnika lub jednostki pomniejsza się do wartości odzyskiwalnej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt okresu, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów wykazywany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).
Jeśli odpis z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne) zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie przekraczającej jednak wartości bilansowej tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto straty z tytułu utraty wartości składnika aktywów / jednostki generującej przepływy pieniężne. Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości ujmuje się w niezwłocznie w rachunku zysków i strat, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku, odwrócenie straty z tytułu utraty wartości traktuje się jak zwiększenie z aktualizacji wyceny.
Zapasy obejmują towary, materiały i wyroby gotowe. Towary i materiały wykazuje się w cenie nabycia, która obejmuje cenę zakupu powiększoną o cła importowe, koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem towarów i materiałów pomniejszonej o opusty i rabaty, jednak nie wyższej niż cena sprzedaży netto. Rozchód materiałów i towarów odbywa się według ceny średniej ważonej.

Koszty wytworzenia produktów obejmują koszty bezpośrednio związane z jednostką produktu oraz odpowiednio przypisane zmienne i stałe koszty pośrednie produkcji. Zmienne koszty pośrednie produkcji przypisuje się do jednostki produktu na podstawie aktualnego wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Stałe pośrednie koszty produkcji przypisuje się przyjmując normalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych. Rozchód materiałów i towarów odbywa się według średniej ważonej.
Cena sprzedaży netto jest to możliwa do uzyskania na dzień bilansowy cena sprzedaży bez podatku od towarów i usług.
Dodatkowo na każdy dzień bilansowy Grupa kalkuluje odpis na zapasy w oparciu o analizę wiekowania zapasów. Spółka dokonuje oszacowania przewidywanej utraty wartości przy ich dalszej odsprzedaży dla towarów znajdujących się w najstarszych przedziałach wiekowania, w oparciu o transakcje zrealizowane na tych samych lub podobnych rodzajowo towarach. Do analizy brane są transakcje przeprowadzone w ostatnim kwartale roku obrotowego, mając na uwadze dużą zmienność cen towarów i szybkie starzenie ekonomiczne (sprzęt komputerowy, elektronika użytkowa). Kalkulacja odpisu uwzględnia średni poziom wyrównania cen przez dostawców dla towarów referencyjnych w przedziale wiekowym poniżej 30 dni.
Rezerwy wykazuje się w przypadku wystąpienia w Grupie bieżących zobowiązań (prawnych lub zwyczajowych) będących konsekwencją zdarzeń z przeszłości, konieczność uregulowania ich przez Grupę jest prawdopodobna, a wielkość tych zobowiązań można wiarygodnie wycenić.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
W momencie sprzedaży towarów spółki Grupy rozpoznają potencjalne ryzyko koniecznych do poniesienia przyszłych kosztów napraw gwarancyjnych. W przypadku zajścia okoliczności, które zgodnie z najlepszą oceną Zarządu powodować będą obciążenie dla Grupy z tego tytułu w kolejnych okresach, spółki Grupy tworzą rezerwy na pokrycie kosztów napraw gwarancyjnych w części odpowiadającej szacowanym kosztom do poniesienia.
Grupa tworzy rezerwy na:
Inwestycje ujmuje się w dniu zakupu i usuwa ze sprawozdania finansowego w dniu sprzedaży, jeśli umowa wymaga jej dostarczenia w terminie wyznaczonym przez odpowiedni rynek, a ich wartość początkową wycenia się w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji z wyjątkiem tych aktywów, które zalicza się do kategorii aktywów finansowych wycenianych początkowo w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat.
Od dnia 1 lipca 2018 Spółka klasyfikuje aktywa finansowe według następujących kategorii:

Klasyfikacja uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami przyjętego przez Grupę oraz warunków umownych przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych. Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.
Instrumenty dłużne utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wycenia się w zamortyzowanym koszcie. Wyceny dokonuje się przez zastosowanie metody efektywnej stopy procentowej do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, z wyjątkiem aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Dochód z instrumentów dłużnych innych niż aktywa finansowe sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat ujmuje się uwzględniając efektywną stopę oprocentowania.
Aktywa, które nie spełniają warunków wyceny według zamortyzowanego kosztu lub wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat wykazuje się w wartości godziwej, a wynikowe zyski lub straty ujmuje się w rachunku zysków i strat. Zysk lub strata netto ujęte w rachunku zysków i strat uwzględniają dywidendy lub odsetki wygenerowane przez dany składnik aktywów finansowych.
Do tej grupy zalicza się aktywa finansowe, z których przepływy stanowią wyłącznie płatność kapitału i odsetek oraz które, zgodnie z modelem biznesowym, utrzymywane są zarówno w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i zbycia składników aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych klasyfikuje się jako przeznaczony do zbycia, jeżeli:
Składnik aktywów finansowych inny niż przeznaczony do zbycia może zostać sklasyfikowany jako wyceniany w wartości godziwej poprzez pozostałe całkowite dochody jeżeli:
Powyższa klasyfikacja nie dotyczy przychodów i kosztów z tytułu różnic kursowych z aktywów finansowych stanowiących pozycję zabezpieczającą zgodnie z Rachunkowością zabezpieczeń stosowaną przez Spółkę.
Aktywa finansowe, oprócz tych wycenianych w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat, ocenia się pod względem utraty wartości na każdy dzień bilansowy. Aktywa finansowe tracą wartość niezależnie od tego czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości. Dla należności handlowych Spółka stosuje matrycę odpisów, gdzie grupuje się należności według przedziałów wiekowych i na tej podstawie szacuje się oczekiwane straty.

Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się bezpośrednio o odpis z tytułu utraty wartości, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową pomniejsza się poprzez odpisy na specjalnie utworzone w tym celu konto. Odpisuje się w nie należności z tytułu dostaw i usług uznane za nieodzyskiwane, a po ewentualnym odzyskaniu odpisanych kwot uznaje się nimi to samo konto. Zmiany wartości bilansowej konta odpisów ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Jeśli w kolejnym okresie kwota odpisu z tytułu utraty wartości ulega zmniejszeniu, a zmniejszenie to można obiektywnie powiązać ze zdarzeniem, które wystąpiło po dacie ujęcia utraty wartości, strata z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów w zakresie odpowiadającym odwróceniu wartości bilansowej inwestycji na dzień utraty wartości, w stopniu nieprzekraczającym wartości zamortyzowanego kosztu historycznego jaki ujęto by, gdyby utrata wartości nie nastąpiła. Dotyczy to wszystkich aktywów z wyjątkiem instrumentów kapitałowych dostępnych do sprzedaży. W ich przypadku wzrost wartości godziwej następujący po utracie wartości ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym za wyjątkiem przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, które ujmowane są w wyniku finansowym.
Grupa wyksięgowuje składnik aktywów finansowych wyłącznie wtedy, gdy wygasną prawa umowne do przepływów pieniężnych generowanych przez taki składnik aktywów, albo gdy składnik aktywów finansowych wraz z zasadniczo całym ryzykiem i wszystkimi korzyściami związanymi z jego posiadaniem została przeniesiona na inny podmiot. Jeżeli Spółka nie przenosi ani nie zatrzymuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów i utrzymuje nad nim kontrolę, ujmuje zatrzymany udział w takim składniku aktywów i związane z nim zobowiązania z tytułu potencjalnych płatności. Jeżeli natomiast Spółka zatrzymuje zasadniczo całe ryzyko i korzyści związane z przeniesionym składnikiem aktywów, to nadal ujmuje stosowny składnik aktywów finansowych, a także objęte zabezpieczeniem pożyczki na otrzymane przychody.
Pozycja Zobowiązania z tytułu umów z klientami obejmuje zobowiązania z tytułu przyszłych wypływów środków spółek Grupy. Przyszłe wypływy wynikają z działań, które z wystąpią w przyszłości, w związku z ustaleniami poczynionymi w przeszłości z kontrahentami, natomiast nie jest pewny termin tychże wypływów. Rzeczywisty termin wypływu korzyści wynika z finalnych ustaleń z kontrahentem i, w efekcie, terminu faktycznej realizacji poszczególnych planowanych działań w postaci m.in. akcji promocyjnych, udzielonych rabatów, zorganizowanych szkoleń.
Instrumenty dłużne i kapitałowe klasyfikuje się jako zobowiązania finansowe lub jako kapitał własny, w zależności od treści ustaleń umownych.
Instrumentem kapitałowym jest każdy kontrakt, który poświadcza udział w aktywach podmiotu po odjęciu wszystkich jego zobowiązań. Instrumenty kapitałowe wykazuje się w wartości wpływów pomniejszonej o bezpośrednie koszty emisji
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się albo jako zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów, albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.

Do tej kategorii klasyfikuje się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego.
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, a koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu.
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego zobowiązania lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.
Powyższa klasyfikacja nie dotyczy przychodów i kosztów z tytułu różnic kursowych z zobowiązań finansowych stanowiących pozycję zabezpieczającą zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń stosowaną w Grupie.
Grupa wykorzystuje walutowe kontrakty terminowe typu forward jako zabezpieczenia przed ryzykiem stopy procentowej i ryzykiem różnic kursowych.
Instrumenty pochodne ujmuje się w wartości godziwej na dzień zawarcia kontraktu, a następnie przeszacowuje do wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Wynikowy zysk lub strata ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków i strat lub w innych całkowitych dochodach zgodnie ze stosowaną w Grupie rachunkowością zabezpieczeń.
Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa bądź zobowiązania finansowe w zależności od ich aktualnej wartości.

Instrumenty pochodne niewyznaczone jako efektywne powiązanie zabezpieczające klasyfikuje się jako aktywa lub zobowiązania obrotowe.
1 lipca 2011 Grupa rozpoczęła stosowanie rachunkowości zabezpieczeń przed ryzykiem kursowym polegającą na zabezpieczaniu przyszłych przepływów. Skutkiem wprowadzenia rachunkowości zabezpieczeń jest minimalizacja ryzyka kursowego związanego ze sprzedażą zakupionego w walucie obcej (EUR i USD) towaru, którego ceny indeksowane są do waluty rodzimej dla spółek w Grupie (Odpowiednio PLN dla AB SA i CZK dla ATC Holding). Elementem zabezpieczenia są wyszczególnione pozycje należności, zobowiązań, kredyt bankowy, środki pieniężne, oraz kontraktów FX Forward na sprzedaż/zakup waluty– pozycje wyrażone w odpowiadającej walucie.
Zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości skutki zmian w wycenie pozycji zabezpieczających w zakresie, w którym stanowią one efektywne zabezpieczenia są odnoszone w kapitał z aktualizacji wyceny a następnie korygują przychody ze sprzedaży. Skutki wyceny bilansowej pozycji zabezpieczających ujmowane są w sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów.
Skutki zmian w wycenie pozycji zabezpieczanych w zakresie, w którym stanowią one efektywne zabezpieczenie są odnoszone w kapitał z aktualizacji wyceny (rachunkowość przepływów pieniężnych). Zyski i straty związane z pozycją zabezpieczaną, wynikające z zabezpieczonego ryzyka, są także ujmowane odpowiednio jako zysk lub strata bieżącego okresu.
Zmiany wartości godziwej instrumentów pochodnych niespełniających zasad rachunkowości zabezpieczeń, odnoszone są bezpośrednio na wynik bieżącego okresu sprawozdawczego.
Grupa niweluje poziom ponoszonego ryzyka kursowego zawierając kontrakty walutowe forward (outright i NDF). Zawarcie transakcji zabezpieczających odbywa się wedle obowiązujących w Grupie AB procedur i znajduje zawsze odniesienie w otwartej pozycji narażonej na ryzyko walutowe. Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne wyłącznie w celu zabezpieczenia prowadzonej działalności operacyjnej.
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Grupie opisane w nocie nr 2, zarząd musi dokonywać osądów, szacunków i przyjmować założenia dotyczące wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, której nie da się określić wykorzystując dostępne źródła. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych.
Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeśli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeśli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy inne niż osądy związane z szacunkami (patrz niżej), dokonane przez zarząd w procesie zastosowania zasad rachunkowości Grupy, mające największy wpływ na wartości ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć

wartość użytkową, jednostka musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. Na dzień bilansowy wartość bilansowa wartości firmy wyniosła 48,1 mln PLN.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania są poddawane corocznie weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Na dzień bilansowy Grupa posiada wartości niematerialne i prawne o nieokreślonym okresie użytkowania o wartości 25,0 mln zł.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy, czy istnieją przesłanki utraty wartości aktywów niefinansowych. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów. Na dzień 31 marca 2021 zdaniem Zarządu, nie wystąpiła utrata wartości posiadanych aktywów.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Corocznie dokonuje się weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. Na dzień bilansowy wartość rzeczowego majątku trwałego wyniosła 160,4 mln PLN.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek, wycenia się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Zarząd dokonuje osądu wybierając odpowiednią metodę wyceny instrumentów finansowych nienotowanych na aktywnym rynku. Stosuje się metody wyceny stosowane powszechnie przez praktyków rynkowych. W przypadku finansowych instrumentów pochodnych, założenia opiera się o notowane stopy rynkowe skorygowane o określone cechy instrumentu. Pozostałe instrumenty finansowe wycenia się przy użyciu zdyskontowanych przepływów pieniężnych w oparciu o założenia potwierdzone, na ile to możliwe, dającymi się zaobserwować cenami czy stopami rynkowymi.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Znaczące pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Na dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika należności oraz zapasów. Jeżeli wartość możliwa do odzyskania składnika aktywów jest niższa od jego wartości bilansowej, jednostka dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości planowanych przepływów pieniężnych.
Spółka na bazie MSSF 9 wprowadziła nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących tj. model oczekiwanych strat kredytowych.

W odniesieniu do utraty wartości Grupa przeprowadziła analizę ryzyka kredytowego dla aktywów finansowych (w tym należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności), która została oparta o przyjęty model szacowania ryzyka strat kredytowych. Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wydzielone zostały kategorie należności od spółek powiązanych, objętych ochroną ubezpieczeniową w ramach posiadanych polis oraz należności nieubezpieczonych. Do wyodrębnionych grup i wartości należności zostały przypisane wagi prawdopodobieństwa utraty wartości (POD) w zależności od przedziału wiekowania należności (bieżące (0) – 30 – 90 – 180 - 360). Dla grupy należności ubezpieczonych dokonano oceny wyłącznie udziału własnego (EAD) dodatkowo dzieląc kontrahentów na klasy ryzyka przypisując im różne wagi prawdopodobieństwa (POD) według ratingów przyjętych przez ubezpieczycieli. Dla grupy należności ubezpieczonych (udział własny) oraz nieubezpieczonych Spółka użyła mnożnika odpowiadającego retrospektywnie skuteczności działań windykacyjnych na przestrzeni roku obrachunkowego. Wynikiem przyjętych zasad jest zagregowana oczekiwana strata kredytowa (ECL).
Na każdy dzień bilansowy Grupa kalkuluje odpis na zapasy w oparciu o analizę wiekową zapasów. Spółki Grupy dokonują odpowiedniego oszacowania przewidywanej utraty wartości przy ich dalszej odsprzedaży dla towarów znajdujących się w najstarszych przedziałach wiekowania, m.in. w oparciu o transakcje zrealizowane na tych samych lub podobnych rodzajowo towarach, w oparciu o statystyczną utratę wartości rynkowej towaru wg matrycy wiekowania lub wg porównania do najniższych cen rynkowych. Do analizy brane są transakcje przeprowadzone w ostatnim kwartale przed dniem bilansowym, mając na uwadze dużą zmienność cen towarów i szybkie starzenie ekonomiczne (m.in. sprzęt komputerowy, elektronika użytkowa). Kalkulacja odpisu uwzględnia średni poziom wyrównania cen przez dostawców dla towarów referencyjnych w przedziale wiekowym poniżej 30 dni.
Podstawowy format podziału sprawozdawczości Grupy oparty jest na segmentach geograficznych.
Słowacja
Trzy zasadnicze działy firmy prowadzą działalność na trzech podstawowych obszarach geograficznych: A, B i C. Skład poszczególnych segmentów geograficznych przedstawia się następująco:
Obszar A Polska Na obszarze A Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową.
Obszar B Czechy Na obszarze B Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową, detaliczną oraz produkcję.
Obszar C Na obszarze C Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową.
Przychody Grupy ze sprzedaży do klientów zewnętrznych i informacje dotyczące aktywów w poszczególnych segmentach geograficznych przedstawiono poniżej.

| Przychody według segmentów |
Okres zakończony 31/03/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 31/03/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 31/03/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 31/03/2021 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna |
Sprzedaż między segmentami |
Pozostałe | Razem | |
| Polska | 6 050 323 | 509 960 | 0 | 6 560 283 |
| Czechy | 3 661 606 | 510 635 | 0 | 4 172 241 |
| Słowacja | 398 716 | -2 | 0 | 398 714 |
| Segmenty razem | 10 110 645 | 1 020 593 | 0 | 11 131 238 |
| Eliminacje | 1 020 593 | |||
| Przychody skonsolidowane | 10 110 645 |
| Przychody według segmentów |
Okres zakończony 31/03/2020 |
Okres zakończony 31/03/2020 |
Okres zakończony 31/03/2020 |
Okres zakończony 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|
| (dane porównywalne) | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Sprzedaż zewnętrzna |
Sprzedaż między segmentami |
Pozostałe | Razem | |
| Polska | 4 162 121 | 353 892 | 4 516 013 | |
| Czechy | 3 225 616 | 410 825 | 3 636 441 | |
| Słowacja | 325 265 | 518 | 325 783 | |
| Segmenty razem | 7 713 002 | 765 235 | 8 478 237 | |
| Eliminacje | 765 235 | |||
| Przychody skonsolidowane | 7 713 002 |
Ceny sprzedaży między segmentami odpowiadają cenom stosowanym w sprzedaży zewnętrznej podobnych produktów.
| Aktywa i Zobowiązania | 31/03/2021 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| według segmentów | PLN'000 | PLN'000 |
| Aktywa | Zobowiązania | |
| Polska | 1 954 741 | 1 344 867 |
| Czechy | 911 178 | 545 170 |
| Słowacja | 53 466 | 72 923 |
| Segmenty razem | 2 919 385 | 1 962 960 |

| Aktywa i Zobowiązania | 31/03/2020 | 31/03/2020 |
|---|---|---|
| według segmentów | PLN'000 | PLN'000 |
| (dane porównywalne) | Aktywa | Zobowiązania |
| Polska | 1 541 195 | 1 014 737 |
| Czechy | 803 909 | 523 561 |
| Słowacja | 43 226 | 41 778 |
| Segmenty razem | 2 388 330 | 1 580 076 |
| Wynik | Okres zakończony 31/03/2021 |
w tym koszty/zyski z tytułu odsetek: |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | PLN'000 | PLN'000 |
| Polska | 57 805 | -5 599 |
| Czechy | 60 203 | -1 631 |
| Słowacja | 1 361 | 0 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 119 369 | |
| Podatek dochodowy | 21 948 | |
| Zysk za rok obrotowy z działalności kontynuowanej |
97 421 | |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 0 | |
| Podatek dochodowy | 0 | |
| Zysk za rok obrotowy z działalności zaniechanej |
0 | |
| Zysk za rok obrotowy | 97 421 |
| Amortyzacja według segmentów | Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/03/2021 |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Działalność kontynuowana | Nabycie aktywów trwałych |
Amortyzacja |
| Polska | 4 776 | 7 995 |
| Czechy | 3 101 | 4 635 |
| Słowacja | 0 | 2 |
| Skonsolidowana | 7 877 | 12 632 |

W ramach działalności Grupy można wyróżnić:
| Przychody | Okres zakończony 31/03/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 31/03/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 31/03/2021 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży |
Aktywa | Nabycie aktywów trwałych |
|
| Handel hurtowy | 9 961 011 | 2 766 989 | 7 381 |
| Handel detaliczny | 77 555 | 16 025 | 54 |
| Produkcja | 72 079 | 136 371 | 442 |
| Razem | 10 110 645 | 2 919 385 | 7 877 |
| Przychody | Okres zakończony 31/03/2020 PLN'000 |
Okres zakończony 31/03/2020 PLN'000 |
Okres zakończony 31/03/2020 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży |
Aktywa | Nabycie aktywów trwałych |
|
| Handel hurtowy | 7 627 996 | 2 251 570 | 17 872 |
| Handel detaliczny | 66 865 | 10 244 | 0 |
| Produkcja | 18 141 | 126 516 | 431 |
| Razem | 7 713 002 | 2 388 330 | 18 303 |
Ceny sprzedaży między segmentami odpowiadają cenom stosowanym w sprzedaży zewnętrznej podobnych produktów.
Sezonowe wahania poszczególnych wielkości składających się na wynik finansowy w okresie objętym raportem powielają trendy rynkowe z poprzednich lat.

| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/03/2020 |
|
|---|---|---|
| Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej w tys. zł | 97 421 | 50 582 |
| Z działalności zaniechanej w tys. zł | 0 | 0 |
| Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję ogółem w zł | 6,02 | 3,12 |
| Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej w tys. zł | 97 421 | 50 582 |
| Z działalności zaniechanej w tys. zł | 0 | 0 |
| Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję ogółem w zł | 6,02 | 3,12 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się dzieląc zysk netto za dany okres przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego przez średnią ważoną liczbę akcji w okresie sprawozdawczym.
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/03/2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
97 421 | 50 582 |
| Zysk wykorzystany do obliczenia podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję ogółem |
97 421 | 50 582 |
| Zysk wykorzystany do wyliczenia podstawowego zysku na akcję z działalności kontynuowanej |
97 421 | 50 582 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego przypadającego na jedną akcję |
16 187 644 | 16 187 644 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego przypadającego na jedną akcję |
16 187 644 | 16 187 644 |
W styczniu 2021 r. miała miejsce wypłata dywidendy akcjonariuszom spółki AB S.A., o łącznej kwocie 7.103.005,80 zł, co stanowi 44 gr za każdą akcję zwykłą i uprzywilejowaną. Kwota wypłaty przypadająca na akcje zwykłe wyniosła łącznie 6.525.285,80 zł, zaś kwota 577.720,00 zł dotyczyła akcji uprzywilejowanych.

| Rzeczowe aktywa trwałe – zwiększenie |
AB S.A. | Alsen Marketing sp. z o.o. |
B2B IT Sp. z o.o. |
Rekman Sp. z o.o |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Grunty | 0 | 123 | 0 | 0 | 0 | 123 |
| Budynki | 313 | 0 | 0 | 7 | 0 | 320 |
| Urządzenia techniczne i maszyny |
252 | 0 | 1 250 | 233 | 7 | 1 742 |
| Środki transportu | 3 008 | 191 | 354 | 114 | 0 | 3 667 |
| Wyposażenie | 25 | 0 | 356 | 56 | 0 | 437 |
| Wartości niematerialne i prawne |
44 | 0 | 369 | 0 | 0 | 413 |
| Środki trwałe/ WNiP w budowie |
403 | 0 | 772 | 0 | 0 | 1 175 |
| RAZEM | 4 045 | 314 | 3 100 | 410 | 7 | 7 877 |
W prezentowanym okresie Grupa nie przeprowadzała żadnych inwestycji w jednostkach stowarzyszonych.
| Okres zakończony 31/03/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 30/06/2020 PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Koszt | ||
| Stan na początek roku obrotowego | 45 143 | 45 294 |
| Wartość firmy z konsolidacji w wyniku nabycia | 0 | 0 |
| Różnice kursowe | 2 952 | -151 |
| Stan na koniec roku obrotowego | 48 095 | 45 143 |
| Skumulowane odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości |
||
| Stan na początek roku obrotowego | 0 | 0 |
| Stan na koniec roku obrotowego | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa | ||
| Bilans otwarcia | 45 143 | 45 294 |
| Bilans zamknięcia | 48 095 | 45 143 |
Wartość firmy powstała w wyniku nabycia 30 października 2007 r. 100% akcji AT Computers Holding a.s. z siedzibą w Ostrawie, która posiada 100 % udziałów/akcji w następujących podmiotach:
AT Computer s.r.o. z siedzibą w Ostrawie Czechy,
Comfor Stores a.s. z siedzibą w Brnie, Czechy
oraz w wyniku nabycia 30 września 2013 r. 100% udziałów Rekman Sp. z o.o. we Wrocławiu.

Instrumenty pochodne, które są używane do zabezpieczenia Grupy Kapitałowej przed ryzykiem zmiany kursów wymiany walut, to kontrakty walutowe typu forward. Są one wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa bądź zobowiązania finansowe, w zależności od ich aktualnej wartości.
Pochodne instrumenty zabezpieczające wyznacza się jako zabezpieczające przyszłe przepływy środków pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości zabezpieczeń.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, związanych z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązań, prawdopodobną planowaną transakcją lub uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem i które mogłyby wpływać na rachunek zysków i strat.
Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w wyniku bieżącego okresu sprawozdawczego.
Grupa zabezpiecza ryzyko walutowe związane ze sprzedażą indeksowaną do kursu EUR i USD przy zastosowaniu walutowych pozycji monetarnych, tj. zobowiązań handlowych, zobowiązań z tytułu kredytu bankowego, należności handlowych, środków pieniężnych oraz kontraktów FX Forward na sprzedaż/zakup waluty.
Grupa wyznacza ww. pozycje monetarne jako instrumenty zabezpieczające w zabezpieczeniu przepływów pieniężnych. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń, jako instrumenty zabezpieczające wyznaczone zostały wyłącznie instrumenty zawarte ze stroną zewnętrzną w stosunku do Grupy:
| Typ instrumentu |
Wartość nominalna, kwota w tys. EUR |
Wartość godziwa, kwota w tys. PLN |
Oczekiwany okres realizacji pozycji zabezpieczanej |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Zobowiązania handlowe |
(105 028) | (86 323) | (489 525) | (392 866) | kwiecień, maj, czerwiec |
kwiecień, maj, czerwiec |
| Należności handlowe |
20 022 | 32 040 | 93 323 | 145 786 | kwiecień, maj | kwiecień, maj |
| Kredyty bankowe |
(7 094) | (3 448) | (33 068) | (15 686) | kwiecień, maj | kwiecień, maj |
| Środki pieniężne |
1 840 | 4 684 | 8 578 | 21 322 | kwiecień, maj | kwiecień, maj |
| FX Forward EUR |
(78 180) | (73 160) | (5 363) | (14 225) | kwiecień, maj | kwiecień, maj |
| Pozycje monetarne razem: |
(168 440) | (126 207) | (426 055) | (255 669) |
Instrumenty zabezpieczające – EUR

Instrumenty zabezpieczające – USD
| Typ instrumentu |
Wartość nominalna, kwota w tyś USD tyś PLN |
Wartość godziwa, kwota w | Oczekiwany okres realizacji pozycji zabezpieczanej |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 | |||
| Zobowiązania handlowe |
(25 205) | (24 269) | (100 081) | (100 709) | kwiecień, maj | kwiecień, maj | ||
| Należności handlowe |
2 418 | 1 024 | 9 602 | 4 250 | kwiecień, maj, czerwiec |
kwiecień, maj | ||
| Kredyty bankowe |
(451) | (322) | (1 794) | (1 338) | kwiecień, maj | kwiecień, maj | ||
| Środki pieniężne |
190 | 640 | 755 | 2 656 | kwiecień, maj | kwiecień, maj | ||
| FX Forward USD |
(11 910) | (10 380) | (1 238) | 127 | kwiecień, maj | kwiecień, maj | ||
| Pozycje monetarne razem: |
(34 958) | (33 307) | (92 756) | (95 014) |
* Dla pozycji innych niż transakcje pochodne FX Forward podane zostały wartości bilansowe, jako że wartość bilansowa tych pozycji nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej.
Analiza zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających ujętych w pozycji kapitałów własnych przedstawia poniższa tabela:
| 9 miesięcy do 31.03.2021 |
9 miesięcy do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | (w tys. PLN) | |
| Kwota brutto ujęta w kapitale na początek okresu | 451 | 5 256 |
| Kwota netto ujęta w kapitale na początek okresu | 365 | 4 258 |
| Efektywna część zysków/strat na instrumencie zabezpieczającym w okresie odniesiona na kapitał własny |
(14 714) | (36 585) |
| Kwoty przeniesione z kapitału własnego i ujęte w rachunku zysków i strat w trakcie trwania okresu, z tego: |
(364) | (385) |
| - korekta przychodów z działalności operacyjnej | 1 235 | (7 893) |
| - korekta przychodów z działalności finansowej | (1 599 ) | 7 507 |
| - korekta z tytułu nieefektywności zabezpieczenia | 0 | 0 |
| Kwota brutto ujęta w kapitale własnym na koniec okresu | (13 900) | (30 943) |
| Aktywo/Rezerwa na podatek odroczony | 2 641 | 5 879 |
| Kwota netto ujęta w kapitale własnym na koniec okresu | (11 259 ) | (25 064) |
Grupa w okresie od sierpnia 2015 do lipca 2020 była narażona była na ryzyko walutowe wyrażone w koronie czeskiej związanej z udzieloną pożyczką w koronie czeskiej oraz na ryzyko stopy procentowej. Powyższe ryzyko zostało zabezpieczone swapem walutowo-procentowym zgodnie z polityką zabezpieczeń stosowaną w Grupie.

Instrument zabezpieczający ryzyko walutowo-procentowe - swap walutowo-procentowy
| swap walutowo |
Wartość bilansowa/wartość godziwa tys. PLN |
Oczekiwany czas realizacji: | ||
|---|---|---|---|---|
| procentowy | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| premia/naliczone odsetki |
- | 211 | - | płatność odsetek w |
| wycena | - | -4 325 | okresach | |
| Razem | - | -4 114 | półrocznych do dnia 28 lipca 2020r, wymiana końcowa kwot nominalnych 28 lipca 2020r. |
Analiza zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających ryzyko walutowo-procentowe za okres ujętych w pozycji kapitałów własnych przedstawia poniższa tabela:
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych w tys. PLN | 9 miesięcy do 31.03.2021 r. |
9 miesięcy do 31.03.2020 r. |
|---|---|---|
| Kwota ujęta w kapitale początek okresu, brutto: | 77 | 1 191 |
| Kwota ujęta w kapitale początek okresu, netto: | 62 | 964 |
| Kwota przeniesiona z kapitału własnego i ujęta w wyniku finansowym za dany okres: |
90 | 921 |
| Ujęta w wyniku finansowym nieefektywność wynikająca z zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
- | (1) |
| Kwota ujęta w kapitale na koniec okresu, brutto: | - | 291 |
| Kwota ujęta w kapitale na koniec okresu, netto | - | 236 |
Analiza zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających ryzyko walutowo-procentowe ujętych w zysku/stracie:
| Zabezpieczenie wartości godziwej tys. PLN | 9 miesięcy do 31.03.2021 r. |
9 miesięcy do 31.03.2020 r. |
|---|---|---|
| Zyski/Straty na instrumencie zabezpieczającym: | - | (4 616) |
| Zyski/Straty na pozycji zabezpieczanej związane z zabezpieczanym ryzykiem: |
- | 4 616 |
W sierpniu 2020 r. AT Computers zawarło dwie umowy kredytowe:

Poza tym, w okresie od dnia publikacji raportu rocznego (tj. dnia 23 września 2020 r.) do dnia publikacji raportu za trzeci kwartał roku obrotowego 2020/2021 Spółki Grupy nie zawierały nowych umów kredytowych, poza aneksami przedłużającymi dotychczasowe umowy kredytowe na kolejne okresy.
Grupa AB spłaca swoje zobowiązania z tytułu pożyczek i kredytów terminowo. W raportowanym okresie nie wystąpiły żadne naruszenia istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki.
| Bilans | Koniec okresu 31/03/2021 PLN'000 |
Koniec okresu 30/06/2020 PLN'000 |
|---|---|---|
| Aktywa | 10 607 | 12 331 |
| Wartość bilansowa aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 10 607 | 12 331 |
| grunty (użytkowanie wieczyste) | 849 | 5 318 |
| budynki i budowle | 9 758 | 7 013 |
| Pasywa | 9 143 | 10 978 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 9 143 | 10 978 |
| długoterminowe | 6 219 | 8 182 |
| krótkoterminowe | 2 924 | 2 796 |
| Rachunek Zysków i Strat | Koniec okresu 31/03/2021 |
Koniec okresu 31/03/2020 |
|---|---|---|
| Koszt amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 2 102 | 2 073 |
| grunty (użytkowanie wieczyste) | 57 | 58 |
| budynki i budowle | 2 045 | 2 015 |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 260 | 303 |
| Różnice kursowe z tytułu wyceny zobowiązania | -92 | 326 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 1 |
| Zwiększenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
0 | 0 |
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 2 397 | 2 264 |
W okresie objętym raportem nie wystąpiły żadne zmiany w wyemitowanym kapitale Spółki.
W prezentowanym okresie Grupa nie dokonała zbycia jednostek zależnych.

W prezentowanym okresie Grupa nie dokonała żadnych przejęć jednostek zależnych.
Na dzień bilansowy zobowiązania pozabilansowe Grupy obejmowały gwarancje bankowe w wysokości łącznie 19 121 tys. zł.
Szczegółowy opis znajduje się w pkt. 8 Informacji dodatkowej.
Po dniu bilansowym nie nastąpiły istotne zdarzenia, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za okres śródroczny.
W okresie od 1 lipca 2020 do 31 marca 2021 roku nie wystąpiły transakcje zawarte na innych warunkach niż rynkowych.
Dodatkowe informacje wynikają z Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
W skład grupy kapitałowej w dniu 31 marca 2021 wchodziły następujące podmioty:
| Adres siedziby: | ul. Europejska 4, 55-040 Magnice | |||
|---|---|---|---|---|
| Numer statystyczny REGON: | 931908977 | |||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 895-16-28-481 | |||
| Organ rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej, VI Wydział | |||
| Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Wpis do |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

rejestru nastąpił w dniu 23.10.2001 pod numerem KRS 0000053834
Czas trwania Spółki: nieograniczony

| ADPPL | ||||
|---|---|---|---|---|
| Digital World | ||||
| LSEN, PL | ALSEN, PL Alsen Marketing Sci 2 0 0. |
ATComputers B2BU OPTIMUS Rek man | ||
W III kwartale roku obrotowego 2020/2021 struktura Grupy Kapitałowej AB nie uległa zmianie.
Grupa nie publikowała prognoz wyników na rok bieżący.
Według stanu wiedzy emitenta struktura akcjonariatu podmiotu dominującego na dzień publikacji raportu kwartalnego przedstawia się następująco:
| Stan na 2021-05-24 | Liczba akcji | Akcjonariat wg liczby akcji |
Liczba głosów |
Akcjonariat wg liczby głosów |
|---|---|---|---|---|
| Andrzej Przybyło | 1.316.200 | 8.13 % | 2.629.200 | 15.02 % |
| Iwona Przybyło | 1.749.052 | 10.80 % | 1.749.052 | 9.99 % |
| Nationale-Nederlanden OFE |
2.291.911 | 14.16 % | 2.291.911 | 13.10 % |
| Aviva OFE Aviva Santander | 2.118.514 | 13.09 % | 2.118.514 | 12.11 % |
| Aegon OFE | 1.105.972 | 6.83 % | 1.105.972 | 6.32 % |
| OFE PZU | 995.549 | 6.15% | 995.549 | 5,69% |
| PKO BP Bankowy OFE | 931.014 | 5.75 % | 931.014 | 5.32 % |
| Pozostali | 5.679.432 | 35.08% | 5.679.432 | 32.45% |
| Ogółem | 16 187 644 | 100,00% | 17 500 644 | 100,00% |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

Stan posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, tj. na 24 maja 2021 roku:
| Stan na 2021-05-24 | Liczba akcji | Akcjonariat wg liczby akcji |
Liczba głosów | Akcjonariat wg liczby głosów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | |||||||
| Andrzej Przybyło | 1 316 200 | 8,13% | 2 629 200 | 15,02% | |||
| Krzysztof Kucharski | 25 000 | 0,15% | 25 000 | 0,14% | |||
| Zbigniew Mądry | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | |||
| Grzegorz Ochędzan | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | |||
| Rada Nadzorcza | |||||||
| Iwona Przybyło | 1 749 052 | 10,80% | 1 749 052 | 9,99% | |||
| Wojciech Niesyto | 0 | 0 | |||||
| Jacek Łapiński | 0 | 0 | |||||
| Jakub Bieguński | 0 | 0 | |||||
| Jerzy Baranowski | 0 | 0 | |||||
| Marek Ćwir | 0 | 0 | |||||
W okresie od przekazania raportu rocznego do dnia publikacji raportu za trzeci kwartał roku obrotowego 2020/2021 nie zaszła zmiana w pakiecie akcji będących w posiadaniu osób zarządzających oraz nadzorujących.
Spółka AB S.A. a także pozostałe spółki Grupy AB nie są podmiotem istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego, czy też organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań lub wierzytelności.
W okresie od 1 lipca 2020 roku do 31 marca 2021 roku nie wystąpiły transakcje zawarte na innych warunkach, niż rynkowe.
W ramach prowadzonej działalności operacyjnej poszczególne spółki Grupy zleciły udzielenie gwarancji bankowych w kwocie 19 121 tys. zł.

| Zleceniodawca | Wystawca gwarancji |
Beneficjent | Waluta | Kwota w walucie |
Kwota w zł | Data ważności |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AB S.A. | Santander | Intel | USD | 1.000.000 | 3.967.600 | 16/01/2022 |
| AB S.A. | CA Samsung Electronics POLSKA | PLN | 11.000.000 | 11.000.000 | 30/09/2021 | |
| AB S.A. | CA | Skarb Państwa - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu |
PLN | 150.000 | 150.000 | bezterminowa |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. Celní úřad pro Jihočeský kraj | CZK | 400.000 | 71.320 | bezterminowa | |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. Celní úřad pro Jihočeský kraj | CZK | 100.000 | 17.830 | bezterminowa | |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | PEC Ostrava s.r.o. | EUR | 377.730 | 1.760.335 | 15/10/2021 |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | Ubiquiti Networks International |
USD | 400.000 | 1.587.040 | 17/01/2022 |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | Palladium Praha s.r.o. | EUR | 61.021 | 284.376 | 01/09/2021 |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | EURO-PROPERTY Fund | EUR | 24.201 | 112.784 | 15/09/2021 |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | New Karolina Shopping | CZK | 213.100 | 37.996 | 31/07/2021 |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | Atrium Flora | EUR | 14.541 | 67.766 | 27/10/2021 |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | Deoria Estates | EUR | 10.270 | 47.861 | 20/05/2021 |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | Zásilkovna s.r.o. | CZK | 90.000 | 16.047 | 10/09/2021 |
| 19.120.956 |
Poniższa tabela przedstawia nominalne kwoty udzielonych poręczeń w walucie oryginalnej, udzielone przez AB S.A oraz ATC Holding w celu poręczenia zobowiązań spółek zależnych (równowartość poręczeń w PLN udzielonych przez AB to 557 336 tys. PLN oraz przez ATC Holding 188 859 tys. PLN).
| Beneficjent | Waluta | Kwota w walucie |
Data ważności |
|---|---|---|---|
| Apple (*) | USD | 130.000.000 | bezterminowa |
| ING Bank | PLN | 8.045.000 | 31/12/2025 |
| Intel | USD | 3.000.000 | bezterminowa |
| Samsung | PLN | 1.500.000 | 31/12/2021 |
| LEGO | PLN | 20.000.000 | 30/06/2021 |
| Wininng Moves sp.z o.o. |
PLN | 100.000 | 30/06/2021 |
| KB a.s. | CZK | 1.050.000.000 bezterminowa | |
| ČSOB a.s. | CZK | 9.222.613 | bezterminowa |
*) Gwarancja ulega automatycznemu przedłużeniu na kolejne roczne okresy, chyba że Beneficjent otrzyma od Gwaranta pisemne wypowiedzenie gwarancji najpóźniej na 60 dni przed końcem danego rocznego okresu obowiązywania gwarancji. Wysokość udzielonej gwarancji do dnia 30 kwietnia 2021 r. wynosiła 130 000 000 USD, natomiast po 30 kwietnia 2021 r. wynosi 100 000 000 USD.

Ogłoszona w marcu 2020 r. epidemia koronawirusa i związana z nią powszechna społeczna izolacja przyczyniły się do gwałtownego wzrostu popytu w segmentach, które wspierają pracę zdalną oraz nauczanie zdalne m.in. notebooki, serwery, zasilanie, sieć lub odpowiadają na potrzeby klientów związane z akcją "zostań w domu" (gry i konsole). W minionym okresie dużym powodzeniem cieszyły się również urządzenia z kategorii RTV/AGD (zgodnie z opinią analityków rynkowych, dłuższy wymuszony pobyt w domu w okresach kolejnych lockdown'ów ujawnił zapotrzebowania na różne grupy produktów w kategorii małego i dużego AGD, np. ekspresy do kawy, lodówki; również telewizory były przedmiotem zwiększonych zakupów). W ofercie Grupy AB znajdują się wszystkie ww. produkty, które były przedmiotem wyższego popytu. Dzięki dobremu przygotowaniu zarówno od strony produktowej (szeroka oferta dostępna "od ręki" w magazynie) jak obsługi rynku (przede wszystkim narzędziom do obsługi e-commerce oraz nowoczesnej automatyce magazynowej) spółki Grupy odpowiedziały efektywnie na wysoki popyt płynący z rynku. Zrealizowane wyniki sprzedaży w 3 kwartałach roku obrotowego 2020/21 r. z dynamiką na poziomie +31% r/r pozwalają zaliczyć miniony okres 9 miesięcy do bardzo udanych.
Grupa AB umacnia pozycję lidera w obszarze dystrybucji IT w Regionie CEE. Obecność na rynku od ponad 30 lat, wsłuchiwanie się w potrzeby jego uczestników, bycie blisko partnerów pozwala na osiąganie wymiernych efektów rynkowych, a dzięki najszerszej w Regionie CEE, 16-sto tysięcznej bazie partnerów, uzyskuje najszersze dotarcie do rynku. Doświadczenie i kompetencje przynoszą wymierne efekty.
ATC Holding (ATC) kontynuuje rozwój w oparciu o silną pozycję na rynku dystrybucji IT. W okresie 9 miesięcy roku obrotowego 2020/21 część czesko-słowacka Grupy AB osiągnęła 12,4% wzrostu obrotów r/r. Największy udział w sprzedaży stanowią produkty marki Apple. Grupa AB jest dominującym dystrybutorem marki Apple w Regionie Polska/Czechy/Słowacja.
Grupa jest liderem w dystrybucji usług w chmurze. W tej kategorii sprzedaż rozwija się bardzo dynamicznie, zaś potencjał na kolejne lata pozostaje nadal duży. W okresie 9 miesięcy roku obrotowego 2020/21 dynamika sprzedaży usługi w chmurze wyniosła +52%.
W minionym okresie Grupa zanotowała wysoka dynamikę sprzedaży w segmencie telco (+31). Obok smartfonów iPhone, istotny wpływ na realizowane wyniki miały produkty Oppo, Realme, Samsung, Motorola. Potwierdzeniem osiąganych rezultatów w obszarze prowadzonej działalności są nagrody otrzymywane przez spółki Grupy.
Grupa AB konsekwentnie poszerza portfel oferowanych produktów nie tylko o towary należące do sektora IT, ale również o segmenty takie jak RTV/AGD. W tym obszarze Grupa rozwija swoją aktywność na rynku polskim. W ofercie znajdują się produkty wszystkich najważniejszych dostawców, m.in. takie jak Amica, Beko, Bosch, Candy, Electrolux, LG, Philips, Samsung, Whirlpool, Zelmer.
Grupa intensywnie rozwija kanał sprzedaży franczyzowej Kakto. Kompetencje w zarządzaniu siecią sprzedaży w modelu franczyzowym, zdobyte w okresie wieloletniego doświadczenia przy rozwoju innych sieci franczyzowych, przekładają się na wyniki sprzedaży osiągane przez Kakto. Sieć franczyzowa liczy niespełna 300 POS i dzięki zaangażowaniu jej uczestników jest miejscem wysokiej aktywności marketingowej, osiągając dzięki temu ambitne cele biznesowe.
Konsekwentnie rozwijana jest również sprzedaż w kanale niezależnym.
Spółka Rekman to czołowy dystrybutor zabawek w Polsce, istniejący od prawie 30 lat na rynku. Współpracuje z grupą kilkuset partnerów handlowych, a w swojej ofercie posiada najszerszy wśród dystrybutorów asortyment produktów większości liczących się światowych i polskich producentów. Spółka wzmacnia swoją pozycję na

rynku zabawek poprzez optymalizację struktur sprzedażowych (rozwój w kanale retail oraz rozwój kanału ecommerce), a także doskonalenie działań logistycznych.
Spółka Rekman współpracuje z największymi sieciami na rynku zabawek w Polsce. Spółka kontynuuje rozwój własnej sieci franczyzowej Wyspa Szkrabów, która docelowo ma stać się największą siecią franczyzową z zabawkami w Polsce. Na koniec marca 2021 r. "Wyspa Szkrabów" liczyła 167 punktów sprzedaży.
W czasie trwania ogólnokrajowej kwarantanny w Polsce, Czechach i na Słowacji Grupa zdołała utrzymać ciągłość pracy, przy zachowaniu zasad bezpieczeństwa sanitarnego. Pracownicy biurowi przeniesieni zostali w tryb pracy zdalnej. W przypadku obszaru logistyki wdrożone zostały działania ograniczające możliwość rozprzestrzeniania epidemii, takie jak: separacja zmian, rozdzielenie szatni, szkolenia i plakaty informacyjne, odzież ochronna i środki dezynfekcji, zwiększenie ilości transportów pracowniczych, zwiększenie odstępów pomiędzy stanowiskami pracy, kontrola natężenia ruchu w korytarzach. Działania te wiązały się z dodatkowymi kosztami, które Grupa musi ponosić. Jednocześnie dzięki poczynionym inwestycjom w infrastrukturę logistyczną ukierunkowaną na obsługę sektora e-commerce oraz od lat rozwijanym narzędziom informatycznym w zakresie biznesu handlu internetowego, Grupa AB zdołała efektywnie odpowiedzieć na zwiększony popyt ze strony partnerów działających w tym segmencie handlu online. Znacznie zwiększone zamówienia w okresie transformacji firm w kierunku pracy zdalnej zostały efektywnie obsłużone.
Model dystrybucji produktów IT oparty jest na silnym udziale dystrybutora, który oferuje istotne wartości dla producenta. Obok dostępu do pełnego spektrum kanałów sprzedaży i wsparcia w obsłudze przedi posprzedażnej, jedną z najistotniejszych ról, jaką spełnia dystrybutor w tym modelu jest funkcja kredytowa. Sprzedaż dystrybutora odbywa się w dużej mierze w oparciu o kredyty kupieckie. Terminy płatności zależą od wiarygodności klienta, charakteru prowadzonej przez niego działalności, wolumenu obrotu i innych zindywidualizowanych parametrów. Kluczową rolą dystrybutora jest jednocześnie utrzymanie możliwie jak najszerszej oferty produktów.
Dystrybutor zapewnia ciągłość dostaw do sprzedawcy detalicznego, dzięki czemu odbiorca końcowy ma zagwarantowany stały dostęp do szerokiej oferty produktowej. Funkcja ta oznacza konieczność utrzymywania przez dystrybutora szerokiej oferty produktowej dostępnej "od ręki" w magazynie. W ten sposób, wypełniając rolę w kanale dystrybucji, dystrybutor utrzymuje łącznie wysokie stany magazynowe, które są w części finansowane przez dostawcę poprzez limity kredytowe z różnymi terminami płatności, w części zaś przez dystrybutora, w związku ze zmiennością popytu na oferowane produkty.
Zarządzanie kapitałem pracującym jest w takim modelu jedną z kluczowych kompetencji dużego dystrybutora, tzw. dystrybutora broadline'owego, który utrzymuje dodatni kapitał pracujący, pełniąc wyżej wspomnianą funkcję kredytową i dostawcy w kanale dystrybucji, zapewniającego ciągły dostęp do produktów; taka charakterystyka działalności w połączeniu z olbrzymią skalą działania determinuje wysokość należności handlowych, zapasów i zobowiązań, w tym odsetkowych, w bilansie Grupy. Dynamika sprzedaży oraz dywersyfikacja i stałe poszerzanie oferty produktowej (nowe umowy dystrybucyjne), definiują w sposób zasadniczy poziom zadłużenia odsetkowego.
Grupa AB od lat prowadzi odpowiedzialną politykę w zakresie kształtowania pozycji bilansowych. Przejawia się to w szczególności adekwatnością kapitałową w odniesieniu do realizowanej skali działalności. Konsekwentna realizacja polityki odpowiedzialnego dystrybutora kształtuje wskaźniki zadłużenia, płynności, obrotowości jak również zdolności do obsługi zadłużenia na bezpiecznych poziomach, co jest szczególnie ważne w zmiennym otoczeniu rynkowym, jakie można zaobserwować w dobie koronawirusa.
Podstawowe wskaźniki finansowe, utrzymujące się na optymalnych poziomach, ilustrują bardzo dobrą kondycję finansową Grupy oraz sprawne zarządzanie finansami Spółek Grupy.
Wskaźniki cyklu gotówki1 były utrzymane na optymalnych poziomach:
wskaźnik zapasów: 40 dni
wskaźnik należności: 31 dni
1 Wskaźniki podano w ujęciu rocznym, kroczącym


Wskaźnik płynności bieżącej i wskaźnik płynności szybkiej kształtowały się na bezpiecznym poziomie, odpowiednio 1,56 i 0,74. Wskaźnik zadłużenia ogółem wyniósł 67,2%.
Wskaźniki płynności



W dniu 25 listopada 2020 spółka AB S.A. wyemitowała 6.920 sztuk zdematerializowanych, niezabezpieczonych obligacji kuponowych na okaziciela, serii AB05 231023, o wartości nominalnej 10.000 PLN każda i o łącznej wartości nominalnej emisji wynoszącej 69.200.000.
Obligacje zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst z dniem rejestracji tych Obligacji przez KDPW, tj. w dniu 25.11.2020 r. W związku z tożsamością świadczeń pieniężnych oraz innych uprawnień obligatariuszy wynikających z obligacji serii AB04 231023 oraz obligacji serii AB05 231023, AB S.A. wystąpiła z wnioskiem o asymilację obu serii obligacji.
Od dnia 22 lutego 2021 obligacje serii AB04 231023 oraz serii AB05 231023 notowane są pod nazwą skróconą (ABE1023) i oznaczone kodem "PLAB00000068". Łączna wartość serii obligacji po asymilacji wynosi 80.000.000 PLN.
Zarząd kładzie również szczególny nacisk na zabezpieczenie przed ryzykiem walutowym. Charakter działalności wystawia Grupę na istotne ryzyko związane z wahaniami kursów walut. Wdrożona przez Grupę rachunkowość zabezpieczeń praktycznie eliminuje ryzyko kursowe. Do zabezpieczeń wykorzystywane są instrumenty, które nie stwarzają dodatkowego ryzyka związanego z wysoką zmiennością warunków rynkowych, takich jak opcje i struktury opcyjne.
Grupa w sposób zorganizowany i odpowiedzialny zarządza ryzykiem kredytowym. Prowadzi ostrożną politykę należności, regularnie weryfikuje przyznane limity kupieckie, a także ubezpiecza należności. W wyniku tak prowadzonej polityki kredytowej Grupa skutecznie ogranicza ryzyko związane z przeterminowanymi należnościami. Jednocześnie konserwatywne podejście do wyceny tych aktywów nie stwarza zagrożenia ich nieodpowiedniej klasyfikacji.
Najistotniejszym czynnikiem mającym wpływ na osiągane wyniki jest sytuacja społeczna i makroekonomiczna w Regionie i na świecie oraz związane z tym nastroje w gospodarce i popyt na towary i usługi IT.
Wybuch epidemii koronawirusa na świecie i obostrzenia wprowadzane od połowy marca 2020 r., w celu ograniczenia jej rozprzestrzeniania, spowodowały silne ograniczenia aktywności gospodarczej w wielu sektorach gospodarki na długie tygodnie. W efekcie, dynamika PKB Polski w roku 2020 wyniosła -2,8%, zaś w I kwartale 2021 r. wyniosła -1,2%. Według szacunków, w całym roku 2021 wzrost PKB wyniesie +4,0% a w roku 2022 ponad 5%2 . Sektorami, które najlepiej poradziły sobie w okresie pandemii były sektor elektryczny, elektroniczny oraz produkcji metali i tworzyw sztucznych.
Stopa bezrobocia w marcu 2021 r. wyniosła 6,4% (GUS) w stosunku do 5,4% w tym samym okresie poprzedniego roku.3 Wdrożenie tarczy antykryzysowej, w celu podtrzymania zatrudnienia, ochroniło do tej pory gospodarkę przed gwałtownym szokiem, natomiast wsparcie to miało swoje ograniczenia czasowe i kwotowe. Oczekuje się, że w drugiej połowie roku 2021 zaczną być widoczne niektóre opóźnione skutki kryzysu, w postaci wzmożonej rotacji na rynku pracy.
W celu szybszej odbudowy gospodarek po skutkach pandemii kraje Unii Europejskiej przygotowały unijny programy odbudowy po pandemii. Jest to potężny program pomocowy, realizowany w postaci pożyczek i bezzwrotnych dotacji, które mają przyczynić się do uruchomienia wielopłaszczyznowych inwestycji. Polska jest
2https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/economic-performance-and-forecasts/economic-forecasts/spring-2021 economic-forecast\_en oraz NBP (Raport o inflacji, marzec 2021) 3GUS
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

elementem tego programu i tworzone są obecnie podstawy prawne. Efektywna realizacja tych planów, a nawet same zapowiedzi wpompowania w gospodarkę potężnych środków pomocowych, najprawdopodobniej zadziałają pozytywnie na rynek pracy (oczekuje się, że nawet przy zmniejszonym popycie pracodawcy nie będą zwalniać pracowników, aby być lepiej przygotowanym do realizacji wyższego popytu w przyszłości).
Od stycznia 2021 trwają szczepienia przeciwko SARs-Cov-2, co daje nadzieję na definitywne zakończenie epidemii latem 2021. Powinno to umożliwić otwarcie gospodarki w trzecim kwartale 2021.
W nadchodzących miesiącach konsumpcja powinna pozostać na wysokim poziomie, w związku z nagromadzeniem oszczędności w trakcie trwania lockdown'u, co powinno pomóc odradzającej się gospodarce.
W dniu 5.05.2021 do konsultacji społecznych trafił projekt o uprawnieniach artysty zawodowego. Projekt ten zawiera przepisy dotyczące płaconej przez Emitenta opłaty reprograficznej. Jeżeli projekt zostanie doprowadzony do zgodności z regulacjami unijnymi i krajowymi, nie powinien mieć wpływu na osiągane przez Emitenta wyniki.
Sytuacja w Czechach w okresie I kwartału była trudna ze względu na bardzo silną eskalację drugiej i trzeciej fali koronawirusa w tym kraju i wiążącą się z tym koniecznością wprowadzenia daleko idących ograniczeń w działalności gospodarczej. W roku 2020 r. dynamika PKB Czech wyniosła -5,6%. Spadki dotyczyły przede wszystkim handlu, transportu, hotelarstwa i gastronomii4 . Kłopoty miały też przemysł, budownictwo i większość sektora usług. Branże kluczowe dla czeskiej gospodarki, samochodowa i turystyczna, zostały bardzo mocno dotknięte, zarówno spadkiem popytu jak i ograniczeniem możliwości produkcyjnych czy możliwości świadczenia usług5 .
Według prognoz Centralnego Banku Czech publikowanej w lutym 2021, dynamika PKB w 2021 r. wyniesie +2,2%, zaś w 2022 r. 3,8%. W roku 2020 stopa bezrobocia wyniosła 2,6% (w porównaniu do poziomu 2,0% w 2019 r.). Dynamika wynagrodzeń pozostała na wysokim poziomie (w czwartym kwartale 2021: +6,5%).
Słowacja również doświadczyła jesienią gwałtownego wzrostu zachorowań na Sars-CoV-2 i była zmuszona wprowadzić ponownie powszechną izolację. Urząd statystyczny Słowacji podał w marcu 2021, że spadek PKB w roku 2020 wyniósł -5,2% (w porównaniu do +2,3% w 2019 r.), zaś stopa bezrobocia wyniosła 6,7% w 2020 r. (w porównaniu do 5,8% w 2019 r.). Dynamika wynagrodzeń zmniejszyła się (+3,8% w 2020 r. w porównaniu do +7,8% w roku 2019).
Ogólnoświatowy lockdown będący narzędziem walki z pandemią Covid-19 skutkował zamrożeniem gospodarek na długie miesiące, powodując głęboką recesję w globalnej gospodarce. O ile w trakcie miesięcy letnich można było mieć nadzieję na poprawę sytuacji i większość krajów zniosła obostrzenia, jesienią nastąpiła w wielu krajach Europy i świata druga fala epidemii z bardzo gwałtownym wzrostem zachorowań, zaś wiosną 2021, kolejna, trzecia fala epidemii. Poszczególne kraje ponownie wprowadziły obostrzenia.
Według raportu opublikowanego przez Komisję Europejską wiosną 2021, PKB w strefie euro spadło o 6,6% w roku 2020 a w całej Unii Europejskiej o 6,1% (Niemcy -4,9%, Francja -8,1%, Włochy -8,9%). W roku 2021 sytuacja ma się zacząć poprawiać (według szacunków wzrost PKB w strefie euro ma wynieść +4,3% w 2021 r., zaś w całej UE +4,2%).6 Poziom bezrobocia w strefie euro sięga obecnie 7,9%, natomiast przewiduje się, że do końca roku 2021 wyniesie ponad 8,7%.7
Sytuacja w gospodarce USA poprawia się. Wprawdzie wprowadzone ograniczenia w prowadzeniu działalności gospodarczej związane z walką z Sars-Cov-2 spowodowały gwałtowne wyhamowanie (dynamika PKB w 2020
5https://www.forum-ekonomiczne.pl/wywiad-z-ekspertem-jan-mladek-o-wplywie-covid-19-na-czeska-i-globalna-gospodarke/ 6 European Economic Forecast, Winter 2021
7https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/economic-performance-and-forecasts/economic-forecasts/spring-2021 economic-forecast\_e oraz World Economic Outlook IMF, April 2021
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333
4https://forsal.pl/gospodarka/pkb/artykuly/8082918,gospodarka-czech-skurczyla-sie-w-2020-roku-o-56-proc.html

wyniosła -3,5%8 ), natomiast widoczne symptomy wygasania epidemii za oceanem i perspektywa pełnego otwarcia gospodarki w niedługim czasie, daje silny impuls do wzrostu. Według przewidywań Centralnego Banku Amerykańskiego dynamika PKB USA w roku 2021 wyniesie +6,5%. 9
Gospodarka Chin ucierpiała zdecydowanie mniej z powodu pandemii koronawirusa niż gospodarki Europy czy Stanów Zjednoczonych. Dynamika PKB w 2020 r. wyniosła +2,3% r/r 10, zaś w marcu 2021 r. premier Chin ogłosił cel na dynamikę PKB w wysokości ponad 6% (według prognozy Międzynarodowego Funduszu Walutowego będzie to nawet +8,4%). Chiny planują zwiększenie wydatków na obronność, badania i rozwój oraz ochronę środowiska11 . W I kwartale 2021 r. PKB Chin zwiększył się o rekordowe +18,3% w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku12 .
Światowy przemysł bardzo szybko powrócił na ścieżkę wzrostu, jeszcze w okresie trwania pandemii. Szczególnie dobrze prosperowała produkcja sprzętu elektronicznego i branże technologiczne, które w okresie pandemii notowały dynamiczne wzrosty. Gwałtowny wzrost popytu, w powiązaniu z zaburzeniami łańcucha dostaw i niedoborem niektórych surowców i materiałów, spowodowały wzrost kosztów produkcji a także wzrost cen towarów.
Ważnym obecnie tematem na rynkach finansowych jest spodziewany wzrost inflacji wynikający ze skali wsparcia udzielonego sektorowi finansowemu przez rządy państw w trakcie trwania lockdown'u. Na przyszły poziom inflacji mogą mieć wpływ zaburzenia łańcucha dostaw i tymczasowe ograniczenia podaży surowców i produktów.
Konsekwencje pandemii w dłuższej perspektywie są obecnie trudne do przewidzenia, mogą mieć natomiast istotne znaczenie dla działalności spółek Grupy AB. Skutki długotrwałego zamrożenia działalności gospodarczej a z drugiej strony bezprecedensowej skali wydatków publicznych związanych ze wsparciem udzielanym przez rządy państw w czasie pandemii, w wielu sektorach gospodarki mogą być odczuwalne nawet przez kilka następnych lat.
W związku ze zmianami wywołanymi powszechną izolacją, przed firmami działającymi na rynku dystrybucji sprzętu IT i urządzeń mobilnych otworzyły się szanse na zwiększenie obrotu. W trakcie trwania pandemii obserwowano gwałtowny wzrost popytu w segmentach, które wspierają pracę zdalną oraz nauczanie zdalne m.in. notebooki, drukarki, monitory, smartfony, procesory lub odpowiadają na potrzeby klientów związane z akcją "zostań w domu" (gry i konsole).
Według Context, dynamika rynku dystrybucji IT w Regionie obsługiwanym przez Grupę AB w roku 2020 wyniosła +18,7%, w tym w Polsce +30,1%, w Czechach +14,1% a na Słowacji -6,8%. Natomiast w I kwartale 2021 rynek dystrybucji IT wzrósł o 24,2% w Regionie, w tym w Polsce o 38,7%, w Czechach 19,5% a na Słowacji spadł o 10%.
W dłuższej perspektywie, po zaspokojeniu potrzeb związanych z pracą i nauką zdalną, koniunktura na rynku dystrybucji IT będzie przede wszystkim zależała od kondycji finansowej oraz nastrojów panujących wśród klientów branży: firm oraz gospodarstw domowych. Należy przy tym zwrócić uwagę na Plan odbudowy dla Europy i podział środków w jego ramach. Jednym z kluczowych obszarów jest transformacja cyfrowa, dzięki której europejska gospodarka ma stać się bardziej konkurencyjna w światowej rywalizacji ekonomicznej. Można oczekiwać, że nakłady inwestycyjne w ramach wdrażania strategii transformacji cyfrowej będą obejmować m.in. produkty IT, które są dystrybuowane przez spółki Grupy AB.
W czasie trwania narodowej kwarantanny Grupa zdołała utrzymać ciągłość pracy, przy zachowaniu zasad bezpieczeństwa epidemiologicznego. Pracownicy biurowi przeniesieni zostali w tryb pracy zdalnej. W
8https://www.bea.gov/news/2021/gross-domestic-product-4th-quarter-and-year-2020-advance-estimate 9https://www.usnews.com/news/economy/articles/2021-03-17/fed-ups-2021-economic-forecast-significantly-leaves-interestrates-unchanged oraz World Economic Outlook IMF April 2021
10 https://www.statista.com/statistics/263616/gross-domestic-product-gdp-growth-rate-in-china/
11 https://forsal.pl/swiat/chiny/artykuly/8112530,2021-rok-pkb-chin-wzrosnie-o-ponad-6-proc.html
12 https://www.bankier.pl/wiadomosc/Postpandemiczny-wystrzal-PKB-Chin-8093910.html
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

przypadku obszaru logistyki, wdrożone zostały działania ograniczające możliwość rozprzestrzeniania epidemii, takie jak: separacja zmian, rozdzielenie szatni, szkolenia i plakaty informacyjne, odzież ochronna i środki dezynfekcji, zwiększenie ilości transportów pracowniczych, zwiększenie odstępów pomiędzy stanowiskami pracy, kontrola natężenia ruchu w korytarzach. Działania te wiążą się z dodatkowymi kosztami, które Grupa musi ponosić. Jednocześnie dzięki poczynionym inwestycjom w infrastrukturę logistyczną ukierunkowaną na obsługę sektora e-commerce oraz od lat rozwijanym narzędziom informatycznym w zakresie biznesu handlu internetowego pozwoliły Grupie AB efektywnie odpowiedzieć na zwiększony popyt ze strony partnerów działających w tym segmencie handlu online. Znacznie zwiększone zamówienia w okresie lockdown'u były efektywnie obsłużone.
Należy stwierdzić, iż rozmiar i skutki kryzysu wywołanego pandemią COVD-19 nie jest dzisiaj w pełni znany. Mamy do czynienia z sytuacją bezprecedensową, w związku z czym należy brać pod uwagę, iż trudna sytuacja w gospodarce może w kolejnych kwartałach mieć wpływ na dynamikę obrotów Grupy AB. Konsekwencje pandemii tworzyć mogą trudne z obecnej perspektywy do przewidzenia ryzyka, zaś ich wpływ może mieć istotne znaczenie na działalność spółek Grupy AB.
Poniższa tabela wyszczególnia aspekty otoczenia gospodarczego, mające potencjalnie wpływ na działalność Grupy AB w kolejnym okresie sprawozdawczym:
Aktualnie niepewna sytuacja gospodarcza, związana z nieznanym w pełni wpływem pandemii na kondycję gospodarek w Regionie i na świecie w dłuższej perspektywie.
Koniunktura i popyt w największych gospodarkach świata (USA, Chiny) i Europy (Niemcy), przebieg oraz tempo procesu wychodzenia gospodarek z recesji wywołanej epidemią koronawirusa.
Wzrost bezrobocia i związany z tym spadek popytu konsumpcyjnego
Wpływ wyhamowania wielu sektorów gospodarki na branżę dystrybucji IT oraz RTV/AGD
Potencjalne zakłócenia łańcucha dostaw, ograniczenia w dostępności surowców, materiałów i produktów Zmienność na rynkach walutowych, w tym przede wszystkim kształtowanie się kursów EUR/PLN, USD/PLN oraz EUR/CZK i USD/CZK wpływ osłabienia walut lokalnych na ceny produktów dla klienta końcowego
Wpływ wprowadzonej "tarczy antykryzysowej" mającej na celu pomoc przedsiębiorcom w okresie zamrożenia gospodarki; perspektywa wdrożenia programów odbudowy po pandemii (dotacje i pożyczki z UE) oraz Polski Nowy Ład
Poziom stóp procentowych mający przełożenie na koszty finansowania działalności firm a także na dynamikę rynku kredytów konsumenckich, a tym samym pozytywnie wpływa na dynamikę sprzedaży towarów.
Dynamiczny rozwój sektora sprzętu IT, ewolucja tego rynku, wzrost zapotrzebowania na stanowiska pracy zdalnej.
Postępująca konsolidacja rynku dystrybucji IT
Ceny ropy naftowej mające wpływ na koszty wytwarzania i ceny towarów
Oprócz czynników wynikających z otoczenia Grupy, również szereg czynników wewnętrznych będzie miało istotny wpływ na pozycję rynkową a także sytuację finansową Grupy:
Dalszy rozwój portfolio produktowego – jest to element przyjętej strategii rynkowej, mającej na celu zwiększenie sprzedaży i podniesienie lojalności partnerów.
Ciągła praca nad optymalizacją zarządzania zapasami, kapitałem pracującym i logistyką, skutkujące utrzymywaniem niskiego wskaźnika kosztów działalności w relacji do przychodów.
Utrzymanie zaostrzonych rygorów sanitarnych, praca w trybie zdalnym, ryzyko zarażenia zespołu i wprowadzenia koniecznej kwarantanny.
Wiodąca pozycja Grupy na rynku dystrybucji IT w Regionie i możliwość wykorzystania efektu skali.
Równoległy rozwój w wielu kanałach sprzedaży: resellerzy, e-commerce, duże sieci detaliczne, administracja publiczna, klienci korporacyjni, integratorzy, sieć franczyzowa, sprzedaż zagraniczna.

Prowadzenie rachunkowości zabezpieczeń eliminującej ryzyko kursowe i skutecznej polityki zabezpieczenia przed ryzykiem walutowym.
Oferowanie dodatkowych usług partnerom (m.in.: szkolenia, certyfikacje, outsourcing procesów logistycznych, platformy sprzedażowe, wspólne akcje marketingowe) pozwalające zdobyć ich lojalność i generować wyższe marże.
Utrzymywanie poziomu zadłużenia dającego z jednej strony bezpieczeństwo finansowe, z drugiej zaś umożliwiającego stabilny rozwój, przy rosnącej skali działalności.
Zapewnienie stabilnych źródeł finansowania w perspektywie długoterminowej.
Odpowiedzialna polityka zarządzania należnościami, gwarantująca utrzymywanie wysokiego poziomu płynności Grupy.
Rozszerzanie grona kontrahentów (nowe umowy dystrybucyjne) oraz partnerów handlowych.
Dywersyfikacja grup produktowych o nowe kategorie spoza segmentu nowych technologii (m.in. RTV/AGD, artykuły biurowe i eksploatacyjne).
Realizowanie projektów mających na celu integrację i standaryzację w ramach całej Grupy AB, z zachowaniem odpowiedniego poziomu niezależności w działaniach na poszczególnych rynkach.
Ścisła współpraca pomiędzy spółkami Grupy, przynosząca efekty w postaci bazy wiedzy i współdzielenia know-how.
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 24.05.2021 | Andrzej Przybyło | PREZES ZARZĄDU | |
| 24.05.2021 | Krzysztof Kucharski | CZŁONEK ZARZĄDU | |
| 24.05.2021 | Zbigniew Mądry | CZŁONEK ZARZĄDU | |
| 24.05.2021 | Grzegorz Ochędzan | CZŁONEK ZARZĄDU |
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 24.05.2021 | Magdalena Kosatka | GŁOWNA KSIĘGOWA |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.