Quarterly Report • Aug 27, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

obejmujący okres od 01-10-2024 do 30-06-2025
Data publikacji: 27 sierpnia 2025 r.

| I) | Wybrane skonsolidowane dane finansowe 4 | |
|---|---|---|
| II) | Wybrane jednostkowe dane finansowe 5 | |
| III) | Skonsolidowany Rachunek Zysków i Strat za okres zakończony 30 czerwca 2025 6 | |
| IV) | Skonsolidowane Sprawozdanie z Całkowitych Dochodów za okres zakończony 30 | |
| czerwca 2025 7 | ||
| V) | Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej za okres zakończony 30 czerwca | |
| 2025 8 | ||
| VI) | Skonsolidowane Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym za okres zakończony 30 | |
| czerwca 2025 10 | ||
| VII) | Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych za okres zakończony 30 | |
| czerwca 2025 12 | ||
| VIII) | Jednostkowy Rachunek Zysków i Strat za okres zakończony 30 czerwca 2025 13 | |
| IX) | Jednostkowe Sprawozdanie z Całkowitych Dochodów za okres zakończony 30 czerwca | |
| 2025 15 | ||
| X) | Jednostkowe Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej za okres zakończony 30 czerwca 2025 | |
| 16 | ||
| XI) | Jednostkowe Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym za okres zakończony 30 | |
| czerwca 2025 18 | ||
| XII) | Jednostkowe Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych za okres zakończony 30 czerwca | |
| 2025 19 | ||
| XIII) | Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 20 | |
| 1. | Oświadczenie o zgodności 20 | |
| 2. | Stosowane zasady rachunkowości 21 | |
| 3. | Segmenty operacyjne 34 | |
| 4. | Działalność w okresie śródrocznym 36 | |
| 5. | ||
| 6. | Zysk przypadający na jedną akcję 36 | |
| Dywidendy 37 | ||
| 7. | Rzeczowe aktywa trwałe 37 | |
| 8. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 38 | |
| 9. | Wartość firmy 39 | |
| 10. | Rezerwy 39 | |
| 11. | Rachunkowość zabezpieczeń 39 | |
| 12. | Kredyty i pożyczki 41 | |
| 13. | Leasing 41 | |
| 14. | Kapitał wyemitowany 42 | |
| 15. | Zbycie jednostek zależnych 42 | |
| 16. | Przejęcie jednostek zależnych 42 | |
| 17. | Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe 42 | |
| 18. | Zdarzenia następujące po okresie sprawozdawczym 43 | |
| 19. XIV) |
Transakcje z jednostkami powiązanymi 43 Dodatkowe informacje 43 |

| 1. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających | |
|---|---|---|
| konsolidacji 43 | ||
| 1.1 Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej (wraz z informacją dotyczącą metody | ||
| konsolidacji lub wyceny udziałów) 43 | ||
| 1.2 Schemat Grupy Kapitałowej 44 | ||
| 2. | Skutki zmian w strukturze Grupy Kapitałowej 44 | |
| 3. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych | |
| prognoz 45 | ||
| 4. | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólniej liczby głosów na Walnym | |
| Zgromadzeniu Emitenta 45 | ||
| 5. | Zestawienie stanu posiadanych akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby | |
| zarządzające i nadzorujące Emitenta 45 | ||
| 6. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla | |
| postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 46 | ||
| 7. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu | |
| transakcji z podmiotami powiązanymi zawartych na warunkach innych niż rynkowe 46 | ||
| 8. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną poręczeń | |
| kredytu lub pożyczki lub udzielonej gwarancji 46 | ||
| 9. | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, | |
| wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących emitenta 47 | ||
| 10. | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez | |
| niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 52 | ||
| 11. | Zatwierdzenie skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego 57 |

| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 01/10/2024- 30/06/2025 |
01/10/2023- 30/06/2024 |
01/10/2024- 30/06/2025 |
01/10/2023- 30/06/2024 |
|
| I | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
11 477 270 | 11 230 449 | 2 700 153 | 2 590 945 |
| II | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 206 030 | 221 233 | 48 471 | 51 040 |
| III | Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 171 983 | 172 820 | 40 461 | 39 871 |
| IV | Zysk (strata) netto | 135 149 | 137 029 | 31 795 | 31 614 |
| V | Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/ EUR) |
8,56 | 8,65 | 2,01 | 2,00 |
| VI | Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
8,56 | 8,65 | 2,01 | 2,00 |
| VII | Liczba akcji (w szt.)- średnia w okresie | 15 793 997 | 15 832 483 | 15 793 997 | 15 832 483 |
| VIII | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
113 818 | 159 895 | 26 777 | 36 889 |
| IX | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-3 478 | -6 336 | -818 | -1 462 |
| X | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-82 163 | -94 534 | -19 330 | -21 810 |
| XI | Przepływy pieniężne netto, razem | 28 177 | 59 025 | 6 629 | 13 617 |
| Stan na dzień bilansowy | 30/06/2025 | 30/09/2024 | 30/06/2025 | 30/09/2024 | |
| XII | Aktywa, razem | 3 542 905 | 3 875 790 | 835 217 | 905 749 |
| XIII | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 053 036 | 2 483 609 | 483 990 | 580 405 |
| XIV | Zobowiązania długoterminowe | 176 021 | 178 905 | 41 496 | 41 809 |
| XV | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 877 015 | 2 304 704 | 442 494 | 538 595 |
| XVI | Kapitał własny | 1 489 869 | 1 392 181 | 351 227 | 325 344 |
| XVII | Kapitał zakładowy | 16 188 | 16 188 | 3 816 | 3 783 |
| XVIII | Liczba akcji (w szt.)- na koniec okresu | 15 781 302 | 15 815 516 | 15 781 302 | 15 815 516 |
| XIX | Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
94,41 | 88,03 | 22,26 | 20,57 |
| XX | Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
94,41 | 88,03 | 22,26 | 20,57 |
| Kurs średni EUR/PLN NBP z dnia 30.06.2025: | 4,2419 |
|---|---|
| Kurs średni EUR/PLN NBP z dnia 30.09.2024: | 4,2791 |
| Kurs średni EUR/PLN za okres 01.10.2024-30.06.2025 | 4,2506 |
| Kurs średni EUR/PLN za okres 01.10.2023-30.06.2024 | 4,3345 |

| w tys. zł | w tys. EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 01/10/2024- 30/06/2025 |
01/10/2023- 30/06/2024 dane przekształcone1 |
01/10/2024- 30/06/2025 |
01/10/2023- 30/06/2024 dane przekształcone1 |
||
| I | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
6 601 657 | 6 699 375 | 1 553 112 | 1 545 593 | |
| II | Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
130 355 | 141 695 | 30 667 | 32 690 | |
| III | Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 130 442 | 134 181 | 30 688 | 30 957 | |
| IV | Zysk (strata) netto | 106 019 | 109 700 | 24 942 | 25 309 | |
| V | Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/ EUR) |
6,71 | 6,93 | 1,58 | 1,60 | |
| VI | Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
6,71 | 6,93 | 1,58 | 1,60 | |
| VII | Liczba akcji (w szt.)- średnia w okresie |
15 793 997 | 15 832 483 | 15 793 997 | 15 832 483 | |
| VIII | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
78 650 | 197 264 | 18 503 | 45 510 | |
| IX | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
12 456 | 14 089 | 2 930 | 3 250 | |
| X | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-62 939 | -149 294 | -14 807 | -34 443 | |
| XI | Przepływy pieniężne netto, razem | 28 167 | 62 059 | 6 627 | 14 317 | |
| Stan na dzień bilansowy | 30/06/2025 | 30/09/2024 | 30/06/2025 | 30/09/2024 | ||
| XII | Aktywa, razem | 2 411 093 | 2 651 067 | 568 399 | 619 538 | |
| XIII | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
1 428 083 | 1 726 477 | 336 661 | 403 467 | |
| XIV | Zobowiązania długoterminowe | 140 483 | 140 164 | 33 118 | 32 755 | |
| XV | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 287 600 | 1 586 313 | 303 543 | 370 712 | |
| XVI | Kapitał własny | 983 010 | 924 590 | 231 738 | 216 071 | |
| XVII | Kapitał zakładowy | 16 188 | 16 188 | 3 816 | 3 783 | |
| XVIII | Liczba akcji (w szt.)- na koniec okresu |
15 781 302 | 15 815 516 | 15 781 302 | 15 815 516 | |
| XIX | Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
62,29 | 58,46 | 14,68 | 13,66 | |
| XX | Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
62,29 | 58,46 | 14,68 | 13,66 |
| Kurs średni EUR/PLN NBP z dnia 30.06.2025: | 4,2419 |
|---|---|
| Kurs średni EUR/PLN NBP z dnia 30.09.2024: | 4,2791 |
| Kurs średni EUR/PLN za okres 01.10.2024-30.06.2025 | 4,2506 |
| Kurs średni EUR/PLN za okres 01.10.2023-30.06.2024 | 4,3345 |
1Przekształcenie dotyczy połączenia spółek AB SA, Rekman Sp z o.o. oraz B2B IT SP z o.o. z dniem 27 września 2024 r.
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Rachunek zysków i strat | Od 01/04/2025 do 30/06/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/06/2025 |
Od 01/04/2024 do 30/06/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/06/2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| 3 miesiące | 9 miesięcy | ||||
| Działalność kontynuowana | 3 miesiące | 9 miesięcy | dane | dane | |
| przekształcone2 | przekształcone2 | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 3 181 972 | 11 477 270 | 3 128 471 | 11 230 449 | |
| Koszt własny sprzedaży | 3 054 979 | 11 035 331 | 2 997 274 | 10 773 143 | |
| Zysk ( strata ) brutto na sprzedaży | 126 993 | 441 939 | 131 197 | 457 306 | |
| Koszty sprzedaży | 61 798 | 191 278 | 55 781 | 184 083 | |
| Koszty zarządu | 15 206 | 49 417 | 20 728 | 55 828 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 248 | 8 052 | 1 357 | 7 584 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 579 | 3 266 | 897 | 3 746 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 53 658 | 206 030 | 55 148 | 221 233 | |
| Przychody finansowe | 1 394 | 4 228 | 2 228 | 8 324 | |
| Koszty finansowe | 11 524 | 38 275 | 16 971 | 56 737 | |
| Zysk ze zbycia jednostek stowarzyszonych | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 43 528 | 171 983 | 40 405 | 172 820 | |
| Podatek dochodowy | 9 798 | 36 834 | 9 569 | 35 791 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
33 730 | 135 149 | 30 836 | 137 029 | |
| Działalność zaniechana | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
33 730 | 135 149 | 30 836 | 137 029 | |
| Zysk (strata) netto | 33 730 | 135 149 | 30 836 | 137 029 | |
| Zysk (strata) netto przypadający: | 0 | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 33 730 | 135 149 | 30 836 | 137 029 | |
| Udziałowcom niesprawującym kontroli | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 Skorygowano alokację kosztów pomiędzy kosztami sprzedaży a kosztami zarządu
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Sprawozdanie z całkowitych dochodów |
Od 01/04/2025 do 30/06/2025 PLN'000 |
Od 01/10/2024 do 30/06/2025 PLN'000 |
Od 01/04/2024 do 30/06/2024 PLN'000 |
Od 01/10/2023 do 30/06/2024 PLN'000 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące | 9 miesięcy | |||
| Zysk (strata) netto | 33 730 | 135 149 | 30 836 | |||
| Pozostałe całkowite dochody: | ||||||
| Pozycje, które mogą być reklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach |
||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
12 812 | 4 921 | 7 953 | -54 865 | ||
| Rachunkowość zabezpieczeń | 2 029 | 8 152 | -1 129 | 11 232 | ||
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych |
0 | 0 | 0 | |||
| Skutki wyceny aktywów finansowych wycenianych przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą być reklasyfikowane |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do wyniku |
||||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Zyski i straty aktuarialne | 0 | 96 | 0 | 0 | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Całkowity dochód ogółem przypadający: |
||||||
| Akcjonariuszom jednostki | ||||||
| dominującej | 48 571 | 148 318 | 37 660 | 93 396 | ||
| Udziałowcom niesprawującym kontroli |
0 | 0 | 0 | 0 |

| AKTYWA | Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku PLN'000 |
Okres zakończony 31 marca 2025 roku PLN'001 |
Okres zakończony 30 września 2024 roku PLN'000 |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 338 050 | 335 696 | 357 592 | 359 275 | |
| Wartości niematerialne | 26 784 | 26 249 | 26 817 | 26 811 | |
| Wartość firmy | 43 267 | 42 308 | 42 889 | 46 606 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
35 791 | 36 573 | 35 675 | 37 727 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 116 443 | 118 193 | 122 680 | 124 763 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
36 971 | 36 971 | 36 971 | 36 971 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 452 | 452 | 452 | 452 | |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 105 | 109 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe |
354 | 368 | 432 | 468 | |
| Aktywa z tyt. leasingu finansowego |
0 | 0 | 0 | 44 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
77 988 | 74 582 | 91 571 | 85 324 | |
| Aktywa obrotowe | 3 204 855 | 3 377 300 | 3 518 198 | 3 129 484 | |
| Zapasy | 1 740 176 | 1 698 517 | 1 619 384 | 1 667 966 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
1 268 171 | 1 467 279 | 1 746 005 | 1 308 329 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
12 924 | 13 366 | 3 305 | 3 476 | |
| Aktywa finansowe | 4 097 | 1 465 | 870 | 855 | |
| Pozostałe aktywa | 7 571 | 9 050 | 5 020 | 6 316 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
171 916 | 187 623 | 143 614 | 142 542 | |
| AKTYWA RAZEM | 3 542 905 | 3 712 996 | 3 875 790 | 3 488 759 |

| PASYWA | Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku PLN'000 |
Okres zakończony 31 marca 2025 roku PLN'001 |
Okres zakończony 30 września 2024 roku PLN'000 |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku PLN'000 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny ogółem | 1 489 869 | 1 441 878 | 1 392 181 | 1 361 068 | ||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 489 869 | 1 441 878 | 1 392 181 | 1 361 068 | ||
| Kapitał przypadający akcjonariuszom niesprawującym kontroli |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 16 188 | 16 188 | 16 188 | 16 188 | ||
| Akcje własne | -22 904 | -22 325 | -19 638 | -18 548 | ||
| Kapitał zapasowy w tym: | 155 302 | 155 302 | 153 485 | 153 477 | ||
| nadwyżka wartości emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
135 503 | 135 503 | 135 503 | 135 503 | ||
| Kapitały rezerwowe | 786 866 | 772 025 | 685 641 | 691 127 | ||
| Zyski zatrzymane | 554 417 | 520 688 | 556 505 | 518 824 | ||
| Zobowiązania i rezerwy na | ||||||
| zobowiązania | ||||||
| Zobowiązania długoterminowe Długoterminowe obligacje, |
176 021 | 175 767 | 178 905 | 183 430 | ||
| pożyczki i kredyty bankowe | 137 109 | 135 791 | 138 039 | 141 011 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 32 991 | 34 157 | 34 858 | 36 485 | ||
| Rezerwa na podatek odroczony | 4 573 | 4 471 | 4 532 | 4 602 | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne |
1 348 | 1 348 | 1 476 | 1 332 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 877 015 | 2 095 351 | 2 304 704 | 1 944 261 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
1 421 806 | 1 632 053 | 1 782 740 | 1 412 695 | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
354 573 | 365 049 | 408 785 | 358 477 | ||
| Krótkoterminowe obligacje, pożyczki i kredyty bankowe |
53 404 | 57 396 | 62 746 | 123 382 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 049 | 6 832 | 5 858 | 6 250 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu powiązane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
4 232 | 4 187 | 4 315 | 4 270 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
0 | 0 | 805 | 2 034 | ||
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
5 030 | 46 | 10 642 | 4 141 | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 921 | 29 788 | 28 813 | 33 012 | ||
| Zobowiązania razem | 2 053 036 | 2 271 118 | 2 483 609 | 2 127 691 | ||
| PASYWA RAZEM | 3 542 905 | 3 712 996 | 3 875 790 | 3 488 759 |

| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału podstawowego |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Inne kapitały rezerwowe |
Kapitał rezerwowy na przewalutowania |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom niesprawującym kontroli |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 października 2024 roku |
16 188 | -19 638 | 153 485 | 146 | 658 954 | 666 | 25 874 | 685 641 | 556 505 | 1 392 181 | 0 | 1 392 181 |
| Zysk netto za rok obrotowy |
0 | 135 149 | 135 149,0 | 135 149 | ||||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
1 817 | 135 418 | 135 418 | -137 235 | 0 | 0 | ||||||
| Dywidenda | -47 362 | -47 362 | -47 362 | -47 362 | ||||||||
| Przeliczenie sprawozdań jednostek zagranicznych (pozostałe całkowite dochody) |
4 921 | 4 921 | 4 921 | 4 921 | ||||||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych (pozostałe całkowite dochody) |
8 152 | 8 152 | 8 152 | 8 152 | ||||||||
| Zyski i straty aktuarialne (pozostałe całkowite dochody) |
96 | 96 | 96 | 96 | ||||||||
| Skup akcji własnych | -3 266 | 0 | -3 266 | -3 266 | ||||||||
| Inne | 0 | -2 | -2 | -2 | ||||||||
| Stan na 30 czerwca 2025 roku |
16 188 | -22 904 | 155 302 | 146 | 747 010 | 8 915 | 30 795 | 786 866 | 554 417 | 1 489 869 | 0 | 1 489 869 |

| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału podstawowego |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Inne kapitały rezerwowe |
Kapitał rezerwowy na przewalutowania |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom niesprawującym kontroli |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 października 2023 roku |
16 188 | -16 218 | 146 943 | 146 | 561 096 | -12 808 | 88 471 | 636 905 | 517 840 | 1 301 658 | 0 | 1 301 658 |
| Zysk netto za rok obrotowy |
0 | 174 686 | 174 686 | 174 686 | ||||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
6 540 | 129 512 | 129 512 | -136 052 | 0 | 0 | ||||||
| Dywidenda | -31 654 | -31 654 | -31 654 | -31 654 | ||||||||
| Przeliczenie sprawozdań jednostek zagranicznych (pozostałe całkowite dochody) |
-62 595 | -62 595 | -62 595 | -62 595 | ||||||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych (pozostałe całkowite dochody) |
13 474 | 13 474 | 13 474 | 13 474 | ||||||||
| Skup akcji własnych | -3 420 | 0 | -3 420 | -3 420 | ||||||||
| Inne | 2 | -2 | -2 | 32 | 32 | 32 | ||||||
| Stan na 30 września 2024 roku |
16 188 | -19 638 | 153 485 | 146 | 658 954 | 666 | 25 874 | 685 641 | 556 505 | 1 392 181 | 0 | 1 392 181 |

| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | Od 01/04/2025 do 30/06/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/06/2025 |
Od 01/04/2024 do 30/06/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące (dane przekształcone) |
9 miesięcy (dane przekształcone) |
| Zysk (strata) brutto | 43 528 | 171 983 | 40 405 | 172 820 |
| Koszty finansowe ujęte w rachunku zysków i strat |
4 491 | 15 573 | 6 9643 | 23 1233 |
| Amortyzacja | 5 527 | 16 448 | 5 616 | 17 238 |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | -196 | -365 | -209 | -582 |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | 12 176 | 10 274 | 8 358 | -38 819 |
| Zysk brutto po korektach | 65 526 | 213 913 | 61 134 | 173 780 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
197 833 | 476 408 | -29 6093 | 900 5473 |
| Zmiana stanu zapasów | -41 808 | -120 414 | 88 862 | -114 799 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 1 479 | -2 539 | 941 | -685 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
-162 086 | -360 888 | -117 660 | -804 485 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami |
-10 475 | -54 211 | 29 106 | 44 928 |
| Zmiana stanu rezerw | 1 132 | 2 098 | -6 447 | -5 460 |
| Pozostałe korekty | 2 | -4 | 0 | 0 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | -13 923 | -59 550 | -34 807 | 20 046 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
51 603 | 154 363 | 26 327 | 193 826 |
| Zapłacone odsetki | 0 | 0 | -2 | -2 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -8 150 | -40 545 | -2 111 | -33 929 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
43 453 | 113 818 | 24 214 | 159 895 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Otrzymane odsetki | 8 | 24 | 6 | 35 |
| Otrzymane dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | -20 | -170 |
3 W danych porównawczych skorygowano alokację pomiędzy pozycjami "koszty finansowe ujęte w rachunku zysków i strat" i "zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności"

| Spłaty pożyczek | 29 | 78 | 21 | 130 |
|---|---|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -1 111 | -3 445 | -2 084 | -6 217 |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych |
211 | 575 | 217 | 652 |
| Nabycie wartości niematerialnych | -248 | -710 | -335 | -766 |
| Zapłacone koszty rozwoju | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto | ||||
| (wydane)/wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
-1 111 | -3 478 | -2 195 | -6 336 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Wypłata dywidendy | -47 362 | -47 362 | -31 654 | -31 654 |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wpływy z tytułu emisji akcji kapitałowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Płatności z tytułu nabycia akcji własnych | -579 | -3 266 | 0 | -2 330 |
| Wpływy z pożyczek/kredytów | 0 | 3 534 | 39 955 | 65 210 |
| Spłata pożyczek/kredytów | -6 111 | -16 247 | -1 075 | -27 834 |
| Odsetki | -2 715 | -13 892 | -4 588 | -23 791 |
| Wykup dłużnych papierów | 0 | 0 | 0 | -68 950 |
| Leasing MSSF 16 | -1 590 | -4 930 | -1 673 | -5 185 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
-58 357 | -82 163 | 965 | -94 534 |
| Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
-16 015 | 28 177 | 22 984 | 59 025 |
| Niezrealizowane zyski i straty z tytułu różnic kursowych dot. środków pieniężnych |
308 | 125 | 107 | -531 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego |
187 623 | 143 614 | 119 451 | 84 048 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego |
171 916 | 171 916 | 142 542 | 142 542 |
| Rachunek zysków i strat | Od 01/04/2025 do 30/06/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/06/2025 |
Od 01/04/2024 do 30/06/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Działalność kontynuowana | 3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące dane przekształcone4 |
9 miesięcy dane 4 przekształcone |
| Przychody ze sprzedaży | 1 830 249 | 6 601 657 | 1 805 889 | 6 699 375 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 750 691 | 6 328 013 | 1 717 920 | 6 418 689 |
| Zysk ( strata ) brutto na sprzedaży | 79 558 | 273 644 | 87 969 | 280 686 |
| Koszty sprzedaży | 38 868 | 120 297 | 38 645 | 112 078 |
| Koszty zarządu | 8 649 | 28 225 | 11 631 | 32 540 |
4 Przekształcenie dotyczy spółek AB SA, Rekman Sp z o.o. oraz B2B IT SP z o.o. z dniem 27 września 2024
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Pozostałe przychody operacyjne | 3 395 | 6 624 | 1 619 | 7 460 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | 346 | 1 391 | 505 | 1 833 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 35 090 | 130 355 | 38 807 | 141 695 |
| Przychody finansowe | 3 841 | 22 036 | 1 691 | 26 143 |
| Koszty finansowe | 7 053 | 21 949 | 10 625 | 33 657 |
| Zysk ze zbycia jednostek stowarzyszonych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 31 878 | 130 442 | 29 873 | 134 181 |
| Podatek dochodowy | 6 517 | 24 423 | 6 900 | 24 481 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
25 361 | 106 019 | 22 973 | 109 700 |
| Działalność zaniechana | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
25 361 | 106 019 | 22 973 | 109 700 |
| Zysk (strata) netto | 25 361 | 106 019 | 22 973 | 109 700 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 25 361 | 106 019 | 22 973 | 109 700 |
| Udziałowcom niesprawującym kontroli | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Od 01/04/2025 do 30/06/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/06/2025 |
Od 01/04/2024 do 30/06/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/06/2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | 3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące | 9 miesięcy |
| Zysk (strata) netto | 25 361 | 106 019 | 22 973 | 109 700 |
| Z działalności kontynuowanej | 25 361 | 106 019 | 22 973 | 109 700 |
| Z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego przypadającego na jedną akcję (wszystkie wskaźniki) |
15 787 364 | 15 793 997 | 15 827 211 | 15 832 483 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą w zł. | 1,61 | 6,71 | 1,45 | 6,93 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą w zł. |
1,61 | 6,71 | 1,45 | 6,93 |

| Sprawozdanie z całkowitych dochodów |
Od 01/04/2025 do 30/06/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/06/2025 |
Od 01/04/2024 do 30/06/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Działalność kontynuowana | 3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące | 9 miesięcy |
| Zysk (strata) netto | 25 361 | 106 019 | 22 973 | 109 700 |
| Pozostałe całkowite dochody: | ||||
| Pozycje, które mogą być reklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Rachunkowość zabezpieczeń | 0 | 2 934 | -4 332 | 9 355 |
| Zyski straty aktuarialne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Skutki wyceny aktywów finansowych wycenianych przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą być reklasyfikowane |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do wyniku |
||||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski i straty aktuarialne | 0 | 96 | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowity dochód ogółem przypadający: |
||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 25 361 | 109 049 | 18 641 | 119 055 |

| AKTYWA | Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku |
Okres Okres zakończony zakończony 31 30 września 2024 marca 2025 roku roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| dane przekształcone5 |
|||||
| Aktywa trwałe | 315 956 | 314 154 | 330 133 | 323 636 | |
| Wartości niematerialne | 387 | 505 | 720 | 346 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 96 907 | 97 850 | 100 452 | 101 543 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe do sprzedaży | 36 971 | 36 971 | 36 971 | 36 971 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 915 | 4 211 | 1 481 | 1 898 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 452 | 452 | 452 | 452 | |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 105 | 109 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 106 793 | 106 807 | 106 871 | 107 255 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 70 531 | 67 358 | 83 081 | 75 062 | |
| Aktywa obrotowe | 2 095 137 | 2 138 294 | 2 320 934 | 2 028 412 | |
| Zapasy | 1 101 242 | 973 210 | 997 710 | 1 025 566 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
817 310 | 974 518 | 1 192 365 | 862 043 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
12 855 | 13 036 | 0 | 0 | |
| Aktywa finansowe | 3 165 | 1 222 | 707 | 651 | |
| Pozostałe aktywa | 5 211 | 5 560 | 2 965 | 4 415 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 155 354 | 170 748 | 127 187 | 135 737 | |
| AKTYWA RAZEM | 2 411 093 | 2 452 448 | 2 651 067 | 2 352 048 |
5Przekształcenie dotyczy połączenia spółek AB SA, Rekman Sp z o.o. oraz B2B IT SP z o.o. z dniem 27 września 2024 r.

| PASYWA | Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku |
Okres zakończony 31 marca 2025 roku |
Okres zakończony 30 września 2024 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2024 roku |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| dane | |||||
| przekształcone6 | |||||
| Kapitał własny ogółem Kapitał własny przypadający |
983 010 | 958 098 | 924 590 | 898 831 | |
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 983 010 | 958 098 | 924 590 | 898 831 | |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom nie sprawującym kontroli |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 16 188 | 16 188 | 16 188 | 16 188 | |
| Akcje własne | -22 904 | -22 325 | -19 638 | -18 548 | |
| Kapitał zapasowy w tym: | 131 913 | 131 913 | 131 913 | 139 840 | |
| nadwyżka wartości emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
135 503 | 135 503 | 135 503 | 131 111 | |
| Kapitały rezerwowe | 751 794 | 751 664 | 660 709 | 659 611 | |
| Zyski zatrzymane | 106 019 | 80 658 | 135 418 | 101 740 | |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
|||||
| Zobowiązania długoterminowe | 140 483 | 139 495 | 140 164 | 143 096 | |
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe |
137 109 | 135 791 | 138 039 | 141 011 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 059 | 2 389 | 682 | 777 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i rentowa |
1 315 | 1 315 | 1 443 | 1 308 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 287 600 | 1 354 855 | 1 586 313 | 1 310 121 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
982 315 | 1 024 521 | 1 189 038 | 966 451 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 268 271 | 290 600 | 350 859 | 299 867 | |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe |
3 868 | 7 465 | 4 041 | 4 550 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 541 | 1 424 | 501 | 872 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu powiązane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
4 232 | 4 187 | 4 315 | 4 270 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 261 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
0 | 0 | 10 484 | 3 938 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 27 373 | 26 658 | 26 814 | 30 173 | |
| Zobowiązania razem | 1 428 083 | 1 494 350 | 1 726 477 | 1 453 217 | |
| PASYWA razem | 2 411 093 | 2 452 448 | 2 651 067 | 2 352 048 |
6Przekształcenie dotyczy połączenia spółek AB SA, Rekman Sp z o.o. oraz B2B IT SP z o.o. z dniem 27 września 2024 r.
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PL'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 października 2024 roku |
16 188 | -19 638 | 131 913 | 659 067 | 1 642 | 660 709 | 135 418 | 924 590 |
| Zysk netto za rok obrotowy |
106 019 | 106 019 | ||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
135 418 | 135 418 | -135 418 | 0 | ||||
| Dywidenda | -47 362 | -47 362 | -47 362 | |||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych (pozostałe całkowite dochody) |
2 934 | 2 934 | 2 934 | |||||
| Zyski i straty aktuarialne (pozostałe całkowite dochody) |
96 | 96 | 96 | |||||
| Skup akcji własnych | -3 266 | -3 266 | ||||||
| Inne | -1 | -1 | -1 | |||||
| Stan na 30 czerwca 2025 roku |
16 188 | -22 904 | 131 913 | 747 122 | 4 672 | 751 794 | 106 019 | 983 010 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Inne kapitały rezerwowe |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 października 2023 roku |
16 188 | -16 218 | 134 505 | 561 209 | -8 811 | 552 398 | 126 919 | 813 792 |
| Zmiany w strukturze związane z połączeniem |
-7 927 | 7 927 | 0 | |||||
| Zysk netto za rok obrotowy |
135 418 | 135 418 | ||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
5 335 | 129 512 | 129 512 | -134 847 | 0 | |||
| Dywidenda | -31 654 | -31 654 | -31 654 | |||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych (pozostałe całkowite dochody) |
10 453 | 10 453 | 10 453 | |||||
| Skup akcji własnych | -3 420 | -3 420 | ||||||
| Inne | 1 | 1 | ||||||
| Stan na 30 września 2024 roku |
16 188 | -19 638 | 131 913 | 659 067 | 1 642 | 660 709 | 135 418 | 924 590 |

| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
Od 01/04/2025 do 30/06/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/06/2025 |
Od 01/04/2024 do 30/06/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/06/2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące dane przekształcone7 |
9 miesięcy dane przekształcone7 |
|
| Zysk (strata) brutto | 31 878 | 130 442 | 29 873 | 134 181 | |
| Koszty finansowe ujęte w rachunku zysków i strat |
3 591 | 10 076 | 4 666 | 14 332 | |
| Amortyzacja | 2 675 | 8 006 | 2 849 | 8 840 | |
| Udział w zyskach jednostek podporządkowanych |
-14 390 | -14 390 | -17 250 | -17 250 | |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | -37 | -38 | -112 | -397 | |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | -1 240 | 657 | -4 473 | 5 783 | |
| Zysk brutto po korektach | 22 477 | 134 753 | 15 553 | 145 489 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: Zmiana stanu należności z tytułu dostaw |
156 787 | 374 634 | 67 501 | 747 324 | |
| i usług Zmiana stanu zapasów |
-128 174 | -103 862 | 26 700 | -75 828 | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 349 | -2 233 | -3 | -2 084 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
5 156 | -206 675 | -94 443 | -631 647 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami |
-22 328 | -82 587 | 38 223 | 41 242 | |
| Zmiana stanu rezerw | 715 | 549 | -1 769 | 1 955 | |
| Pozostałe korekty | 0 | -5 | 0 | 0 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 12 505 | -20 179 | 36 209 | 80 962 | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
34 982 | 114 574 | 51 762 | 226 451 | |
| Zapłacone odsetki | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | -9 540 | -35 924 | -7 640 | -29 187 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
25 442 | 78 650 | 44 122 | 197 264 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Otrzymane odsetki | 8 | 80 | 574 | 1 965 | |
| Dywidendy otrzymane | 14 390 | 14 390 | 17 250 | 17 250 | |
| Pożyczki wypłacone | 0 | 0 | -20 | -170 | |
| Spłaty pożyczek | 29 | 613 | 231 | 757 |
7Przekształcenie dotyczy połączenia spółek AB SA, Rekman Sp z o.o. oraz B2B IT SP z o.o. z dniem 27 września 2024 r.

| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | -1 093 | -2 766 | -1 351 | -6 200 |
|---|---|---|---|---|
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych |
52 | 249 | 119 | 487 |
| Płatności za wartości niematerialne | 0 | -110 | 0 | 0 |
| Zapłacone koszty rozwoju | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
13 386 | 12 456 | 16 803 | 14 089 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
||||
| Wypłata dywidendy | -47 362 | -47 362 | -31 654 | -31 654 |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wpływy z tytułu emisji akcji kapitałowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Płatności z tytułu nabycia akcji własnych | -579 | -3 266 | 0 | -2 330 |
| Wpływy z pożyczek/kredytów | 0 | 3 534 | 0 | 25 |
| Spłata pożyczek/kredytów | -4 568 | -6 668 | -1 075 | -27 834 |
| Odsetki | -1 394 | -7 979 | -2 863 | -16 965 |
| Wykup dłużnych papierów | 0 | 0 | 0 | -68 950 |
| Płatności z tyt. leasingu (MSSF 16) | -319 | -1 198 | -443 | -1 586 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
-54 222 | -62 939 | -36 035 | -149 294 |
| Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
-15 394 | 28 167 | 24 890 | 62 059 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na okresu |
170 748 | 127 187 | 110 847 | 73 678 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego |
155 354 | 155 354 | 135 737 | 135 737 |
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2023/24.

Sprawozdanie finansowe sporządzone zostało przy zastosowaniu tych samych zasad i wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie finansowe jednostki dominującej oraz sprawozdania jednostek kontrolowanych przez jednostkę dominującą. Uznaje się, że objęcie kontroli występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległych jednostek w sposób pośredni lub bezpośredni w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu ich efektywnego nabycia lub zbycia.
Niniejsze sprawozdanie jest sprawozdaniem skonsolidowanym Grupy za okres od 01.10.2024 do 30.06.2025, zawiera dane finansowe podmiotu dominującego AB S.A., Alsen Sp. z o.o., Alsen Marketing Sp. z o. o, Optimus Sp. z o. o, dane finansowe spółek czeskich i s-ki słowackiej za okres od 01.10.2024 do 30.06.2025.
Jako dane porównywalne zaprezentowano dane finansowe poprzedniego okresu obrotowego tj. od 01.10.2023 do 30.06.2024 oraz dane finansowe na dzień 30 września 2024 r. W przypadku danych porównywalnych dla Spółki AB S.A. zastosowano dane przekształcone8 .
Jednostka dominująca oraz Alsen Sp. z o.o., Alsen Marketing Sp. z o.o., Optimus Sp. z o. o. prowadzą księgi zgodnie z zasadami rachunkowości określonymi przez Ustawę o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. z późniejszymi zmianami. Spółki czeskie oraz spółka słowacka prowadzą księgi zgodnie ze standardami krajowymi obowiązującymi odpowiednio na terenie Czech i Słowacji. W celu doprowadzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do zgodności z MSSF wprowadzono korekty, które nie są zawarte w księgach rachunkowych jednostek w Grupie.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych bądź stowarzyszonych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
8 W związku z połączeniem spółek B2B IT Sp z o.o. i Rekman Sp. z o.o. z podmiotem dominującym AB SA, które miało miejsce w dniu 27/09/2024, dane porównawcze za rok 2023/2024 zostały odpowiednio przekształcone.
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Przejęcia jednostek zależnych i wyodrębnionych części działalności rozliczono metodą ceny nabycia zgodnie z odpowiednimi zapisami MSSF 3 obowiązującymi na dzień dokonania połączenia.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki kosztu przejęcia jednostki nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki zależnej, stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanych na dzień przejęcia.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Grupa osiąga przychody ze sprzedaży hurtowej i detalicznej komputerów, sprzętu komputerowego, zabawek, produktów RTV i AGD oraz ze sprzedaży subskrypcyjnej licencji programów komputerowych i świadczenia usług marketingowych. Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne odpisy.
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są po spełnieniu wszystkich następujących warunków:
Przychód ze sprzedaży towarów Grupa rozpoznaje w momencie, kiedy następuje przeniesienie kontroli na odbiorcę, tj. w momencie sprzedaży, ponieważ w tym momencie klient w pełni dysponuje zakupionym towarem tj. może sprzedaż towar swojemu klientowi, przekierować wysłany towar przez kuriera na inny adres wysyłkowy, zlecić Grupie wysłanie towaru bezpośrednio do swojego klienta. Grupa udostępnia swoim klientom możliwość sprzedaży przy użyciu gotowych sklepów B2B i B2C, gdzie sprzedaż towarów z magazynu Grupy jest realizowana bezpośrednio do klienta końcowego.
Wielkość przychodu obejmuje kwotę wynikającą z umowy po pomniejszeniu o należne odbiorcy rabaty, do których klient nabywa prawo po osiągnięciu warunków zawartych w umowie. Czynnikami zmiennymi mogą być np. wartość i przyrost sprzedaży, rodzaj towaru. Rabaty te są rozpoznawane w okresie, którego dotyczą. Przychód ze sprzedaży towarów rozpoznawany jest w określonym momencie. Grupa realizuje sprzedaż hurtową do klientów profesjonalnych oraz sprzedaż detaliczną. Prawo zwrotu przysługuje w przypadkach określonych przepisami prawa. Ponadto Grupa może umownie określać prawo do zwrotu zakupionych towarów w oparciu o kryteria ustalone w bilateralnych umowach handlowych. Grupa szacuje potencjalne zobowiązanie z tego tytułu i jeżeli jest ono istotne, dokonuje odpowiedniego ujęcia potencjalnych zobowiązań z tytułu spodziewanych zwrotów.
W przypadku gdy zawarta umowa o dystrybucję towarów z danym producentem lub innym dostawcą lub też inne porozumienia nakładają na Grupę zobowiązania do świadczenia serwisu lub napraw gwarancyjnych, Grupa szacuje przewidywane do poniesienia koszty z tego tytułu odnosząc je w poczet rezerw i dokonuje odpowiedniej korekty kosztu własnego w danym okresie sprawozdawczym.

Przychody z tytułu umów o świadczenie usług ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy, a klient czerpie korzyści ekonomiczne ze spełnionego świadczenia. W przypadku sprzedaży licencji w modelu subskrypcyjnym przychody rozpoznaje się proporcjonalnie do upływu okresu, na jaki subskrypcja została wykupiona.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco według czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niespłaconego jeszcze kapitału i przy uwzględnieniu efektywnej stopy oprocentowania, czyli stopy efektywnie dyskontującej przyszłe wpływy pieniężne szacowane na oczekiwany okres użytkowania danego składnika aktywów do wartości bilansowej netto tego składnika.
Jednostkowe sprawozdania finansowe jednostek należących do Grupy prezentowane są w walutach obowiązujących na rynku działalności podstawowym dla danej jednostki (czyli w jej walucie funkcjonalnej). W skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych wyniki i pozycje finansowe poszczególnych jednostek prezentowane są w złotych polskich (PLN), będących walutą funkcjonalną spółki dominującej oraz walutą prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przy sporządzaniu jednostkowych sprawozdań finansowych transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (PLN) wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walutach obcych nie podlegają powtórnemu przewalutowaniu. Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem:
Przy konsolidacji aktywa i zobowiązania jednostek zlokalizowanych za granicą przelicza się na walutę polską po kursie obowiązującym na dzień bilansowy. Przychody i koszty są przeliczane przy użyciu kursu średniego dla danego okresu sprawozdawczego, z wyjątkiem sytuacji gdy wahania kursów są bardzo znaczące (wówczas stosuje się kursy wymiany z dat dokonania transakcji). Ewentualne różnice kursowe wykazuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w kapitałach i przenosi do utworzonej przez Grupę rezerwy na przeliczenia walut. Takie różnice kursowe ujmuje się jako przychód bądź koszt w okresie, w którym następuje zbycie jednostki zlokalizowanej za granicą.
Wartość firmy oraz korekty wartości godziwej wynikające z nabycia jednostki zlokalizowanej za granicą traktowane są jako składnik aktywów lub zobowiązań jednostki zlokalizowanej za granicą i podlegają przeliczeniu na walutę polską przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu bilansowym.

Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, dodaje się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub odsprzedania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przed zainwestowaniem ich w omawiane aktywa pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w rachunek zysków i strat w okresie, w którym zostały poniesione.
Zgodnie z przepisami prawa pracy pracownicy Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Według MSR 19 odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych. Zmiany rezerw wynikające z dokonanych obliczeń są rozpoznawane w zysku lub stracie.
Podatek dochodowy jednostki obejmuje podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe oblicza się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie Grupy z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony oblicza się metodą zobowiązań bilansowych jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości, odnosząc się do różnic między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do obliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwę na podatek odroczony ujmuje się od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej prawdopodobne jest pomniejszenie przyszłych zysków podatkowych o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia (poza sytuacją ujęcia po połączeniu jednostek gospodarczych) innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie wpływa ani na wynik podatkowy, ani na wynik księgowy.
Rezerwę na podatek odroczony ujmuje się od przejściowych różnic podatkowych powstałych w wyniku inwestycji w jednostki zależne, stowarzyszone i udziały we wspólnych przedsięwzięciach, chyba że Grupa jest zdolna kontrolować moment odwrócenia różnicy przejściowej i jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć

przyszłości różnica przejściowa się nie odwróci. Aktywa z tytułu podatku odroczonego wynikające z przejściowych różnic w odliczeniach związanych z takimi inwestycjami i udziałami ujmuje się w zakresie odpowiadającym prawdopodobnym zyskom podlegającym opodatkowaniu, które będzie można skompensować różnicami przejściowymi, jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że w przewidywalnej przyszłości różnice te się zrealizują.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega przeglądowi na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla odzyskania składnika aktywów lub jego części, wartość tę należy odpowiednio pomniejszyć.
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego oblicza się przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne, zgodnie z przepisami (stawkami) podatkowymi obowiązującymi prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego odzwierciedla konsekwencje podatkowe sposobu, w jaki Grupa spodziewa się odzyskać lub rozliczyć wartość bilansową aktywów i zobowiązań na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego kompensuje się w przypadku wystąpienia prawa do kompensaty bieżących pozycji aktywów i zobowiązań podatkowych, o ile te pozycje są opodatkowane przez ten sam organ podatkowy, a Grupa chce rozliczać swoje bieżące aktywa i zobowiązania podatkowe na zasadzie netto.
Podatek bieżący i odroczony wykazuje się w kosztach lub przychodach w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem przypadku, gdy dotyczy on pozycji uznających lub obciążających bezpośrednio kapitał własny, bo wtedy także podatek jest odnoszony bezpośrednio w kapitał własny lub gdy wynika on z początkowego rozliczenia połączenia jednostek gospodarczych. W przypadku połączenia jednostek gospodarczych konsekwencje podatkowe uwzględnia się przy obliczaniu wartości firmy lub określaniu wartości udziału jednostki przejmującej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przewyższającej koszt przejęcia.
Na dzień bilansowy 30.06.2025 obciążenie bieżącym podatkiem dochodowym w Grupie wyniosło 25 276 tys. PLN, a odroczony podatek dochodowy wyniósł 11 558 tys. PLN.
Grupa AB występuje w roli leasingodawcy w zakresie umów najmu powierzchni biurowych i w roli leasingobiorcy w zakresie umów wynajmu powierzchni biurowych i magazynowych oraz w zakresie użytkowania wieczystego gruntów. Dla tych umów, w których występuje w roli leasingobiorcy, Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu, zgodnie z MSSF 16.
Grupa korzysta z dostępnego zwolnienia ze stosowania wymogów standardu w odniesieniu do leasingów krótkoterminowych oraz do leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (nie przekracza kwoty 5 000 USD). W tym wypadku Grupa odnosi cykliczne płatności leasingowe w wynik.
Umowa może być zaklasyfikowana jako umowa krótkoterminowa, jeżeli okres trwania umowy nie przekracza 12 miesięcy. Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, jednostka stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy (MSSF 16, par. B34). Leasing przestaje być egzekwowalny gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest co najwyżej nieznaczna kara.
Środki trwałe oraz środki trwałe w budowie ujmuje się na dzień początkowego ujęcia po cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.

Środki trwałe ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Środki trwałe w budowie ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Stawki amortyzacji nalicza się w celu odpisania ceny nabycia lub kosztu wytworzenia aktywów innych niż środki trwałe w budowie. Odpisów takich dokonuje się metodą liniową przez okres użytkowania ekonomicznego odpowiednich pozycji począwszy od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka trwałego do użytkowania. Szacunkowe okresy użytkowania, wartości końcowe i metoda amortyzacji podlega weryfikacji na koniec każdego roku, a skutki wszelkich zmian w oszacowaniach ujmuje się prospektywnie.
Kierując się zasadą istotności amortyzacji środków trwałych o wartości początkowej niższej niż 2 500 złotych dokonuje się jednorazowo w miesiącu przyjęcia środka trwałego do użytkowania.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne, nie dłużej jednak niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowych aktywów trwałych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Za nieruchomości inwestycyjne uznaje się nieruchomości, które traktowane są jako źródło przychodów z czynszów i/lub są utrzymywane ze względu na spodziewany przyrost ich wartości. Nieruchomości inwestycyjne ujmuje się na dzień początkowego ujęcia po cenie nabycia.
Nieruchomości inwestycyjne ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie użytkowania tych aktywów. Szacunkowy okres użytkowania oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.
Kierując się zasadą istotności amortyzacji wartości niematerialnych o wartości początkowej niższej niż 2 500 złotych dokonuje się jednorazowo w miesiącu przyjęcia do użytkowania.
Wartości niematerialne przejęte przy połączeniu jednostek gospodarczych identyfikuje się i ujmuje odrębnie od wartości firmy, jeśli spełniają one definicję wartości niematerialnych i prawnych, a ich wartość godziwą da się wiarygodnie wycenić. Koszt takich aktywów odpowiada ich wartości godziwej na dzień przejęcia.
Po początkowym ujęciu wartości takie wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości w taki sam sposób, jak wartości niematerialne i prawne nabyte w oddzielnych transakcjach.
W bilansie Grupy rozpoznano wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania dotyczące znaków handlowych AT Computers oraz Comfor Stores. W przypadku tych wartości niematerialnych i prawnych odpis amortyzacyjny nie jest dokonywany, ponieważ Spółka dominująca nie planuje odsprzedawać spółek ani też znaków handlowych, w dającej się przewidzieć przyszłości. Przeprowadzany jest natomiast coroczny test na trwałą utratę wartości.

Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i wartości niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależne od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów. Jeśli możliwe jest wskazanie wiarygodnej i jednolitej podstawy alokacji, składniki majątku trwałego Grupy alokowane są do poszczególnych jednostek generujących przepływy pieniężne lub do najmniejszych grup jednostek generujących takie przepływy, dla których można wyznaczyć wiarygodne i jednolite podstawy alokacji.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test utraty wartości przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo wtedy, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta brutto uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości bilansowej składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne), wartość bilansową tego składnika lub jednostki pomniejsza się do wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt okresu, w którym wystąpiła, z wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów wykazywany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).
Jeśli odpis z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne) zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie przekraczającej jednak wartości bilansowej tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto odpisu z tytułu utraty wartości składnika aktywów / jednostki generującej przepływy pieniężne. Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków i strat, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku, odwrócenie straty z tytułu utraty wartości traktuje się jak zwiększenie z aktualizacji wyceny.
Zapasy obejmują towary, materiały i wyroby gotowe. Towary i materiały wykazuje się w cenie nabycia, która obejmuje cenę zakupu powiększoną o cła importowe, koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem towarów i materiałów pomniejszonej o opusty i rabaty, jednak nie wyższej niż cena sprzedaży netto. Rozchód materiałów i towarów odbywa się według ceny średniej ważonej. Koszty wytworzenia produktów obejmują koszty bezpośrednio związane z jednostką produktu oraz odpowiednio przypisane zmienne i stałe koszty pośrednie produkcji. Zmienne koszty pośrednie produkcji przypisuje się do jednostki produktu na podstawie aktualnego wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Stałe pośrednie koszty produkcji przypisuje się przyjmując normalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych. Rozchód materiałów i towarów odbywa się według średniej ważonej.
Cena sprzedaży netto jest to możliwa do uzyskania na dzień bilansowy cena sprzedaży bez podatku od towarów i usług.
Dodatkowo, na każdy dzień bilansowy, Grupa kalkuluje odpis na zapasy w oparciu o analizę wiekowania zapasów. Grupa dokonuje oszacowania przewidywanej utraty wartości przy ich dalszej odsprzedaży dla towarów znajdujących się w najstarszych przedziałach wiekowania, w oparciu o transakcje zrealizowane na tych samych lub podobnych rodzajowo towarach. Na dzień 30 czerwca 2025 r. odpis na zapasy wynosił 58,3 mln zł.

Rezerwy wykazuje się w przypadku wystąpienia w Grupie bieżących zobowiązań (prawnych lub zwyczajowych) będących konsekwencją zdarzeń z przeszłości, konieczność uregulowania ich przez Grupę jest prawdopodobna, a wielkość tych zobowiązań można wiarygodnie wycenić.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży towarów, zgodnie z najlepszym szacunkiem Zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Grupę w okresie gwarancji.
Grupa tworzy rezerwy na:
urlopy,
koszty dotyczące okresu sprawozdawczego, a nieujęte w sprawozdaniu, które Grupa jest w stanie wiarogodnie oszacować,
naprawy gwarancyjne.
Inwestycje ujmuje się w dniu zakupu i usuwa ze sprawozdania finansowego w dniu sprzedaży, jeśli umowa wymaga jej dostarczenia w terminie wyznaczonym przez odpowiedni rynek, a ich wartość początkową wycenia się w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji z wyjątkiem tych aktywów, które zalicza się do kategorii aktywów finansowych wycenianych początkowo w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat.
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe według następujących kategorii:
Klasyfikacja uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami przyjętego przez Grupę oraz warunków umownych przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.
Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.
Instrumenty dłużne utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wycenia się w zamortyzowanym koszcie. Wyceny dokonuje się przez zastosowanie metody efektywnej stopy procentowej do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, z wyjątkiem aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Dochód z instrumentów dłużnych innych niż aktywa finansowe sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat ujmuje się uwzględniając efektywną stopę oprocentowania.
Aktywa, które nie spełniają warunków wyceny według zamortyzowanego kosztu lub wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat wykazuje się w wartości godziwej, a wynikowe

zyski lub straty ujmuje się w rachunku zysków i strat. Zysk lub strata netto ujęte w rachunku zysków i strat uwzględniają dywidendy lub odsetki wygenerowane przez dany składnik aktywów finansowych.
Do tej grupy zalicza się aktywa finansowe, z których przepływy stanowią wyłącznie płatność kapitału i odsetek oraz które, zgodnie z modelem biznesowym, utrzymywane są zarówno w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i zbycia składników aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych klasyfikuje się jako przeznaczony do zbycia, jeżeli:
Składnik aktywów finansowych inny niż przeznaczony do zbycia może zostać sklasyfikowany jako wyceniany w wartości godziwej poprzez pozostałe całkowite dochody jeżeli:
Powyższa klasyfikacja nie dotyczy przychodów i kosztów z tytułu różnic kursowych z aktywów finansowych stanowiących pozycję zabezpieczającą zgodnie z Rachunkowością zabezpieczeń stosowaną przez Spółkę.
Aktywa finansowe, oprócz tych wycenianych w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat, ocenia się pod względem utraty wartości na każdy dzień bilansowy. Aktywa finansowe tracą wartość niezależnie od tego czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości. Dla należności handlowych Grupa stosuje matrycę odpisów, gdzie grupuje się należności według przedziałów wiekowych i na tej podstawie szacuje się oczekiwane straty.
Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się bezpośrednio o odpis z tytułu utraty wartości, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową pomniejsza się poprzez odpisy na specjalnie utworzone w tym celu konto. Odpisuje się w nie należności z tytułu dostaw i usług uznane za nieodzyskiwane, a po ewentualnym odzyskaniu odpisanych kwot uznaje się nimi to samo konto. Zmiany wartości bilansowej konta odpisów ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Jeśli w kolejnym okresie kwota odpisu z tytułu utraty wartości ulega zmniejszeniu, a zmniejszenie to można obiektywnie powiązać ze zdarzeniem, które wystąpiło po dacie ujęcia utraty wartości, strata z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów w zakresie odpowiadającym odwróceniu wartości bilansowej inwestycji na dzień utraty wartości, w stopniu nieprzekraczającym wartości zamortyzowanego kosztu historycznego jaki ujęto by, gdyby utrata wartości nie nastąpiła. Dotyczy to wszystkich aktywów z wyjątkiem instrumentów kapitałowych dostępnych do sprzedaży. W ich przypadku wzrost wartości godziwej następujący po utracie wartości ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym z wyjątkiem przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, które ujmowane są w wyniku finansowym.
Grupa wyksięgowuje składnik aktywów finansowych wyłącznie wtedy, gdy wygasną prawa umowne do przepływów pieniężnych generowanych przez taki składnik aktywów, albo gdy składnik aktywów finansowych wraz z zasadniczo całym ryzykiem i wszystkimi korzyściami związanymi z jego posiadaniem została

przeniesiona na inny podmiot. Jeżeli Grupa nie przenosi ani nie zatrzymuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów i utrzymuje nad nim kontrolę, ujmuje zatrzymany udział w takim składniku aktywów i związane z nim zobowiązania z tytułu potencjalnych płatności. Jeżeli natomiast Grupa zatrzymuje zasadniczo całe ryzyko i korzyści związane z przeniesionym składnikiem aktywów, to nadal ujmuje stosowny składnik aktywów finansowych, a także objęte zabezpieczeniem pożyczki na otrzymane przychody.
Pozycja obejmuje zobowiązania z tytułu przyszłych wypływów środków spółek Grupy. Przyszłe wypływy wynikają z działań, które wystąpią w przyszłości, w związku z ustaleniami poczynionymi w przeszłości z kontrahentami, natomiast nie jest pewny termin lub/i kwota tychże wypływów. Rzeczywisty termin wypływu korzyści wynika z finalnych ustaleń z kontrahentem i, w efekcie, terminu faktycznej realizacji poszczególnych planowanych działań w postaci m.in. akcji promocyjnych, udzielonych rabatów, zorganizowanych szkoleń.
Instrumenty dłużne i kapitałowe klasyfikuje się jako zobowiązania finansowe lub jako kapitał własny, w zależności od treści ustaleń umownych.
Instrumentem kapitałowym jest każdy kontrakt, który poświadcza udział w aktywach podmiotu po odjęciu wszystkich jego zobowiązań. Instrumenty kapitałowe wykazuje się w wartości wpływów pomniejszonej o bezpośrednie koszty emisji.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się albo jako zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów, albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii klasyfikuje się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:

• stanowi część kontraktu zawierającego jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, a MSR 39 dopuszcza klasyfikację całego kontraktu (składnika aktywów lub zobowiązań) do pozycji wycenianych w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego.
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, a koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu.
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego zobowiązania lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.
Powyższa klasyfikacja nie dotyczy przychodów i kosztów z tytułu różnic kursowych z zobowiązań finansowych stanowiących pozycję zabezpieczającą zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń stosowaną w Grupie.
Grupa wykorzystuje instrumenty typu FX spot, FX forward , FX swap jako zabezpieczenia przed ryzykiem różnic kursowych, zarówno instrumenty outright jak i NDF.
Instrumenty pochodne ujmuje się w wartości godziwej na dzień zawarcia kontraktu, a następnie przeszacowuje do wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Wynikowy zysk lub strata ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków i strat lub w innych całkowitych dochodach zgodnie ze stosowaną w Grupie rachunkowością zabezpieczeń.
Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa bądź zobowiązania finansowe w zależności od ich aktualnej wartości.
Instrumenty pochodne niewyznaczone jako efektywne powiązanie zabezpieczające klasyfikuje się jako aktywa lub zobowiązania obrotowe.
Zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości skutki zmian w wycenie pozycji zabezpieczających w zakresie, w którym stanowią one efektywne zabezpieczenia są odnoszone w kapitał z aktualizacji wyceny a następnie korygują przychody ze sprzedaży. Skutki wyceny bilansowej pozycji zabezpieczających ujmowane są w sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów.
Skutki zmian w wycenie pozycji zabezpieczanych w zakresie, w którym stanowią one efektywne zabezpieczenie są odnoszone w kapitał z aktualizacji wyceny (rachunkowość przepływów pieniężnych) oraz ujmuje się jako zysk lub stratę bieżącego okresu (rachunkowość wartości godziwej). Zyski i straty związane z pozycją zabezpieczaną, wynikające z zabezpieczonego ryzyka, są także ujmowane odpowiednio jako zysk lub strata bieżącego okresu
Grupa niweluje poziom ponoszonego ryzyka kursowego zawierając kontrakty FX spot, FX forward, FX swap. Zawarcie transakcji zabezpieczających odbywa się wedle obowiązujących w Grupie AB procedur i znajduje zawsze odniesienie w otwartej pozycji narażonej na ryzyko walutowe. Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne wyłącznie w celu zabezpieczenia prowadzonej działalności operacyjnej.

Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Grupie opisane w nocie nr 2, zarząd musi dokonywać osądów, szacunków i przyjmować założenia dotyczące wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, której nie da się określić wykorzystując dostępne źródła. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych.
Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeśli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeśli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy inne niż osądy związane z szacunkami (patrz niżej), dokonane przez zarząd w procesie zastosowania zasad rachunkowości Grupy, mające największy wpływ na wartości ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć wartość użytkową, jednostka musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. Na dzień bilansowy wartość bilansowa wartości firmy wyniosła 42,9 mln PLN.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania są poddawane corocznie weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Na dzień bilansowy Grupa posiada wartości niematerialne i prawne o nieokreślonym okresie użytkowania o wartości 23,8 mln zł.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy, czy istnieją przesłanki utraty wartości aktywów niefinansowych. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów. Na dzień 31 grudnia 2024 r. zdaniem Zarządu, nie wystąpiła utrata wartości posiadanych aktywów.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Corocznie dokonuje się weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. Na dzień bilansowy wartość rzeczowego majątku trwałego wyniosła 119,8 mln PLN.
Ujmowana w bilansie wartość zobowiązania odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. Wysokość zobowiązania ustalana jest metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Rezerwy na świadczenia pracownicze (rezerwa na odprawy emerytalne) zostały oszacowane na podstawie metod aktuarialnych.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek, wycenia się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Zarząd dokonuje osądu wybierając odpowiednią metodę wyceny instrumentów finansowych nienotowanych na aktywnym rynku. Stosuje się metody wyceny stosowane powszechnie przez praktyków rynkowych. W przypadku finansowych instrumentów pochodnych, założenia opiera się o notowane stopy rynkowe skorygowane o określone cechy instrumentu. Pozostałe instrumenty finansowe wycenia się przy użyciu zdyskontowanych przepływów pieniężnych w oparciu o założenia potwierdzone, na ile to możliwe, dającymi się zaobserwować cenami czy stopami rynkowymi.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Znaczące pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Na dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika należności oraz zapasów. Jeżeli wartość możliwa do odzyskania składnika aktywów jest niższa od jego wartości bilansowej, jednostka dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości planowanych przepływów pieniężnych.
Grupa na bazie MSSF 9 wprowadziła nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących tj. model oczekiwanych strat kredytowych.
W odniesieniu do utraty wartości Grupa przeprowadziła analizę ryzyka kredytowego dla aktywów finansowych (w tym należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności), która została oparta o przyjęty model szacowania ryzyka strat kredytowych. Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wydzielone zostały kategorie należności od spółek powiązanych, objętych ochroną ubezpieczeniową w ramach posiadanych polis oraz należności nieubezpieczonych. Do wyodrębnionych grup i wartości należności zostały przypisane wagi prawdopodobieństwa utraty wartości (POD) w zależności od przedziału wiekowania należności (bieżące (0) – 30 – 90 – 180 - 360). Dla grupy należności ubezpieczonych dokonano oceny wyłącznie udziału własnego (EAD) dodatkowo dzieląc kontrahentów na klasy ryzyka przypisując im różne wagi prawdopodobieństwa (POD) według ratingów przyjętych przez ubezpieczycieli. Dla grupy należności ubezpieczonych (udział własny) oraz nieubezpieczonych Grupa użyła mnożnika odpowiadającego retrospektywnie skuteczności działań windykacyjnych na przestrzeni roku obrachunkowego. Wynikiem przyjętych zasad jest zagregowana oczekiwana strata kredytowa (ECL).
Na każdy dzień bilansowy Grupa kalkuluje odpis na zapasy w oparciu o analizę wiekową zapasów. Spółki Grupy dokonują odpowiedniego oszacowania przewidywanej utraty wartości przy ich dalszej odsprzedaży dla towarów znajdujących się w najstarszych przedziałach wiekowania, m.in. w oparciu o transakcje zrealizowane na tych samych lub podobnych rodzajowo towarach, w oparciu o statystyczną utratę wartości rynkowej towaru wg matrycy wiekowania lub wg porównania do najniższych cen rynkowych. Do analizy brane są transakcje przeprowadzone w ostatnim kwartale przed dniem bilansowym, mając na uwadze dużą zmienność cen towarów

i szybkie starzenie ekonomiczne (m.in. sprzęt komputerowy, elektronika użytkowa). Kalkulacja odpisu uwzględnia średni poziom wyrównania cen przez dostawców dla towarów referencyjnych w przedziale wiekowym poniżej 30 dni.
Podstawowy format podziału sprawozdawczości Grupy oparty jest na segmentach geograficznych.
Trzy zasadnicze działy firmy prowadzą działalność na trzech podstawowych obszarach geograficznych: A, B i C. Skład poszczególnych segmentów geograficznych przedstawia się następująco:
| Obszar A Polska |
Na obszarze A Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową. |
|---|---|
| Obszar B Czechy |
Na obszarze B Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową, detaliczną oraz produkcję. |
| Obszar C Słowacja |
Na obszarze C Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową oraz produkcję. |
Przychody Grupy ze sprzedaży do klientów zewnętrznych i informacje dotyczące aktywów w poszczególnych segmentach geograficznych przedstawiono poniżej.
| Okres | Okres | Okres | Okres | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody według segmentów | zakończony | zakończony | zakończony | zakończony |
| 30/06/2025 | 30/06/2025 | 30/06/2025 | 30/06/2025 | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Sprzedaż | Sprzedaż między | |||
| zewnętrzna | segmentami | Pozostałe | Razem | |
| Polska | 6 488 188 | 399 604 | 0 | 6 887 792 |
| Czechy | 4 648 650 | 486 845 | 0 | 5 135 495 |
| Słowacja | 340 432 | 12 | 0 | 340 444 |
| Segmenty razem | 11 477 270 | 886 461 | 0 | 12 363 731 |
| Eliminacje | 886 461 | |||
| Przychody skonsolidowane | 11 477 270 |
| Przychody według segmentów | Okres zakończony 30/06/2024 PLN'000 |
Okres zakończony 30/06/2024 PLN'000 |
Okres zakończony 30/06/2024 PLN'000 |
Okres zakończony 30/06/2024 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| dane przekształcone | Sprzedaż zewnętrzna |
Sprzedaż między segmentami |
Pozostałe | Razem |
| Polska | 6 629 132 | 330 343 | 0 | 6 959 475 |
| Czechy | 4 201 679 | 586 020 | 0 | 4 787 699 |
| Słowacja | 399 638 | 11 | 0 | 399 649 |
| Segmenty razem | 11 230 449 | 916 374 | 0 | 12 146 823 |
| Eliminacje | 916 374 | |||
| Przychody skonsolidowane | 11 230 449 |
Ceny sprzedaży między segmentami odpowiadają cenom stosowanym w sprzedaży zewnętrznej podobnych produktów.

| Aktywa i Zobowiązania | 30/06/2025 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| według segmentów | PLN'000 | PLN'000 |
| Aktywa | Zobowiązania | |
| Polska | 2 388 875 | 1 436 944 |
| Czechy | 1 085 930 | 551 742 |
| Słowacja | 68 100 | 64 350 |
| Segmenty razem | 3 542 905 | 2 053 036 |
| Aktywa i Zobowiązania | 30/06/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| według segmentów | PLN'000 | PLN'000 |
| Aktywa | Zobowiązania | |
| Polska | 2 329 826 | 1 461 638 |
| Czechy | 1 117 462 | 626 697 |
| Słowacja | 41 471 | 39 356 |
| Segmenty razem | 3 488 759 | 2 127 691 |
| Wynik | Okres zakończony 30/06/2025 |
w tym koszty/zyski z tytułu odsetek: |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Polska | 119 245 | -16 324 |
| Czechy | 51 626 | -14 148 |
| Słowacja | 1 112 | 0 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 171 983 | |
| Podatek dochodowy | 36 834 | |
| Zysk za rok obrotowy z działalności kontynuowanej | 135 149 | |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 0 | |
| Podatek dochodowy | 0 | |
| Zysk za rok obrotowy z działalności zaniechanej | 0 | |
| Zysk za rok obrotowy | 135 149 |
| Amortyzacja według segmentów | Okres zakończony 30/06/2025 PLN'000 |
Okres zakończony 30/06/2025 PLN'000 |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | Nabycie aktywów trwałych | Amortyzacja |
| Polska | 7 742 | 8 529 |
| Czechy | 3 018 | 7 906 |
| Słowacja | 0 | 13 |
| Skonsolidowana | 10 760 | 16 448 |

W ramach działalności Grupy można wyróżnić:
| Przychody | Okres zakończony 30/06/2025 PLN'000 |
Okres zakończony 30/06/2025 PLN'000 |
Okres zakończony 30/06/2025 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | Aktywa | Nabycie aktywów trwałych |
||
| Handel hurtowy | 11 328 489 | 3 527 450 | 10 467 | |
| Handel detaliczny | 108 429 | 10 580 | 286 | |
| Produkcja | 40 352 | 4 875 | 7 | |
| Razem | 11 477 270 | 3 542 905 | 10 760 |
| Przychody | Okres zakończony 30/06/2024 PLN'000 |
Okres zakończony 30/06/2024 PLN'000 |
Okres zakończony 30/06/2024 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | Aktywa | Nabycie aktywów trwałych |
|
| Handel hurtowy | 10 891 240 | 3 358 087 | 6 272 |
| Handel detaliczny | 299 745 | 14 542 | 838 |
| Produkcja | 39 464 | 116 130 | 3 292 |
| Razem | 11 230 449 | 3 488 759 | 10 402 |
Ceny sprzedaży między segmentami odpowiadają cenom stosowanym w sprzedaży zewnętrznej podobnych produktów.
Sezonowe wahania poszczególnych wielkości składających się na wynik finansowy w okresie objętym raportem powielają trendy rynkowe z poprzednich lat.
| Okres zakończony 30/06/2025 |
Okres zakończony 30/06/2024 |
|
|---|---|---|
| Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej w tys. zł | 135 149 | 137 029 |
| Z działalności zaniechanej w tys. zł | 0 | 0 |
| Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję ogółem w zł | 8,56 | 8,65 |
| Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej w tys. zł | 135 149 | 137 029 |
| Z działalności zaniechanej w tys. zł | 0 | 0 |
| Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję ogółem w zł | 8,56 | 8,65 |

Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się dzieląc zysk netto za dany okres przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego przez średnią ważoną liczbę akcji w okresie sprawozdawczym.
| Okres zakończony 30/06/2025 |
Okres zakończony 30/06/2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 135 149 | 137 029 |
| Zysk wykorzystany do obliczenia podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję ogółem |
135 149 | 137 029 |
| Zysk wykorzystany do wyliczenia podstawowego zysku na akcję z działalności kontynuowanej |
135 149 | 137 029 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego przypadającego na jedną akcję |
15 793 997 | 15 832 483 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego przypadającego na jedną akcję |
15 793 997 | 15 832 483 |
W dniu 20 marca 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta uchwaliło wypłatę dywidendy w kwocie 48 563 tys. zł, co stanowiło 3,00 zł na jedną akcję uczestniczącą w wypłacie dywidendy (tj. z wyłączeniem 400 280 akcji własnych nabytych przez Emitenta w ramach programu skupu akcji własnych). Wypłatą dywidendy objętych było 15 787 364 akcji AB S.A. Dzień dywidendy został ustalony na 8 kwietnia 2025 roku. Wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 14 kwietnia 2025 roku.
| Rzeczowy majątek trwały | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Inwestycje w obce śr. trwałe |
Urządzenia techniczne i pozostałe |
Inwestycje w toku |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Koszt wyceny | ||||||
| Stan na 1 października 2023 roku | 15 477 | 155 210 | 66 | 121 038 | 1 565 | 293 356 |
| Zwiększenie stanu | 0 | 198 | 0 | 8 119 | 2 636 | 10 953 |
| Likwidacje/ sprzedaż | 0 | 0 | 0 | -4 228 | 0 | -4 228 |
| Przyjęcie do użytkowania | 0 | 320 | 0 | 0 | -320 | 0 |
| Zmiana przeznaczenia - aktywa na sprzedaż (*) |
0 | -52 899 | 0 | 0 | 0 | -52 899 |
| Różnice kursowe netto | -431 | -2 914 | 0 | -4 405 | 0 | -7 750 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | -618 | -618 |
| Stan na 30 września 2024 roku | 15 046 | 99 915 | 66 | 120 524 | 3 263 | 238 814 |
| Zwiększenie stanu | 0 | 0 | 0 | 3 946 | 638 | 4 584 |
| Likwidacje/ sprzedaż | 0 | 0 | 0 | -1 795 | 0 | -1 795 |
| Przyjęcie do użytkowania | 0 | 2 127 | 0 | 1 241 | -3 368 | 0 |
| Różnice kursowe netto | 32 | 218 | 0 | 336 | 0 | 586 |

| Stan na 30 czerwca 2025 roku | 15 078 | 102 260 | 66 | 124 252 | 533 | 242 189 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umorzenie i utrata wartości | ||||||
| Stan na 1 października 2023 roku | 0 | 57 136 | 49 | 74 452 | 0 | 131 637 |
| Likwidacje/ sprzedaż | 0 | 0 | 0 | -4 135 | 0 | -4 135 |
| Zmiana przeznaczenia - aktywa na sprzedaż (*) |
0 | -21 611 | 0 | 0 | 0 | -21 611 |
| Koszty amortyzacji | 0 | 3 564 | 6 | 11 890 | 0 | 15 460 |
| Różnice kursowe netto | 0 | -2 572 | 0 | -2 645 | 0 | -5 217 |
| Stan na 30 września 2024 roku | 0 | 36 517 | 55 | 79 562 | 0 | 116 134 |
| Likwidacje/ sprzedaż | 0 | 0 | 0 | -1 584 | 0 | -1 584 |
| Koszty amortyzacji | 0 | 1 954 | 1 | 8 800 | 0 | 10 755 |
| Różnice kursowe netto | 0 | 198 | 0 | 243 | 0 | 441 |
| Stan na 30 czerwca 2025 roku | 0 | 38 669 | 56 | 87 021 | 0 | 125 746 |
| Wartość bilansowa | ||||||
| Według stanu na dzień 30/09/2024 | 15 046 | 63 398 | 11 | 40 962 | 3 263 | 122 680 |
| Według stanu na dzień 30/06/2025 | 15 078 | 63 591 | 10 | 37 231 | 533 | 116 443 |
(*) Dnia 22 maja 2024 r. została zawarta przedwstępna umowa warunkowa sprzedaży praw do nieruchomości położonych we Wrocławiu przy ul. Kościerzyńskiej (prawa użytkowania wieczystego wraz z własnością budynków oraz udział w prawie użytkowania wieczystego drogi).
Umowa przyrzeczona zostanie zawarta nie później niż do dnia 30 stycznia 2026 roku). Umowa przyrzeczona zostanie zawarta, jeżeli przed dniem wyznaczonym jako termin jej zawarcia zostaną spełnione warunki, określone w umowie.
Zgodnie z założeniami umowy przedwstępnej, AB S.A. będzie wynajmować nieruchomości przez 3 lata od daty sprzedaży. Wartość budynku wraz z prawem użytkowania wieczystego gruntu oraz zobowiązaniem z tytułu leasingu zostały przesunięte do kategorii przeznaczonych do sprzedaży.
| Grupa składników przekwalifikowana do kategorii przeznaczone do sprzedaży |
Okres zakończony 30/06/2025 |
||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | |||
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 36 971 | ||
| w tym budynek | 31 288 | ||
| w tym grunt | 1 520 | ||
| w tym prawo użytkowania wieczystego | 4 163 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu powiązane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
4 232 |
W prezentowanym okresie Grupa nie przeprowadzała żadnych inwestycji w jednostkach stowarzyszonych.

| Okres zakończony 30/06/2025 PLN'000 |
Okres zakończony 30/09/2024 PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Koszt | ||
| Stan na początek roku obrotowego | 42 889 | 51 072 |
| Umorzenie wartości firmy Rekman Sp. z o.o. | 0 | -3 112 |
| Różnice kursowe | 378 | -5 071 |
| Stan na koniec okresu | 43 267 | 42 889 |
| Skumulowane odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości |
||
| Stan na początek roku obrotowego | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa | ||
| Bilans otwarcia | 42 889 | 51 072 |
| Bilans zamknięcia | 43 267 | 42 889 |
Wartość firmy powstała w wyniku nabycia 30 października 2007 r. 100% akcji AT Computers Holding a.s. z siedzibą w Ostrawie, która posiada 100 % udziałów/akcji w następujących podmiotach:
AT Computers a.s. z siedzibą w Zielinie, Słowacja,
AT Campus s.r.o. z siedzibą w Ostrawie, Czechy,
AT Computer s.r.o. z siedzibą w Ostrawie Czechy,
- AT Distribution s.r.o. z siedzib a w Ostrawie, Czechy (dawniej: Comfor Stores a.s. z siedzibą w Brnie, Czechy) oraz w wyniku nabycia 30 września 2013 r. 100% udziałów Rekman Sp. z o.o. we Wrocławiu.
| Długoterminowe krótkoterminowe | Stan na 30/09/2024 PLN'000 |
Zawiązanie PLN'000 |
Wykorzystanie PLN'000 |
Inne PLN'000 |
Stan na 30/06/2025 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia emerytalne | 1 476 | 0 | 128 | 0 | 1 348 |
| Rezerwy krótkoterminowe | Stan na 30/09/2024 PLN'000 |
Zawiązanie PLN'000 |
Wykorzystanie PLN'000 |
Inne PLN'000 |
Stan na 30/06/2025 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na naprawy gwarancyjne | 15 393 | 3 825 | 3 893 | 24 | 15 349 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 10 049 | 2 155 | 217 | 2 | 11 989 |
| Pozostałe rezerwy w tym: | 3 371 | 7 312 | 7 103 | 3 | 3 583 |
| - audyt | 252 | 66 | 318 | 0 | 0 |
| - inne | 3 119 | 7 246 | 6 785 | 3 | 3 583 |
| Razem | 28 813 | 13 292 | 11 213 | 29 | 30 921 |
Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia
Instrumenty pochodne, które są używane do zabezpieczenia Grupy Kapitałowej przed ryzykiem zmiany kursów wymiany walut, to kontrakty FX spot, FX forward, FX swap. Są one wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa bądź zobowiązania finansowe, w zależności od ich aktualnej wartości.

Pochodne instrumenty zabezpieczające wyznacza się jako zabezpieczające przyszłe przepływy środków pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości zabezpieczeń.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, związanych z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązań, prawdopodobną planowaną transakcją lub uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem i które mogłyby wpływać na rachunek zysków i strat.
Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w wyniku bieżącego okresu sprawozdawczego.
Grupa zabezpiecza ryzyko walutowe związane ze sprzedażą indeksowaną do kursu EUR i USD przy zastosowaniu walutowych pozycji monetarnych, tj. zobowiązań handlowych, zobowiązań z tytułu kredytu bankowego, należności handlowych, środków pieniężnych oraz kontraktów FX spot, FX forward, FX swap na sprzedaż/zakup waluty.
Grupa wyznacza ww. pozycje monetarne jako instrumenty zabezpieczające w zabezpieczeniu przepływów pieniężnych. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń, jako instrumenty zabezpieczające wyznaczone zostały wyłącznie instrumenty zawarte ze stroną zewnętrzną w stosunku do Grupy:
| Typ instrumentu |
Wartość nominalna, kwota w tys. EUR |
Wartość godziwa, kwota w tys. PLN |
Oczekiwany okres realizacji pozycji zabezpieczanej |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | 30/06/2025 | 30/06/2024 | 30/06/2025 | 30/06/2024 | ||
| Zobowiązania handlowe |
(137 769) | (140 143) | (584 523) | (604 566) | lipiec, sierpień, wrzesień |
lipiec, sierpień, wrzesień |
|
| Należności handlowe |
17 355 | 20 191 | 73 641 | 87 108 | lipiec, sierpień |
lipiec, sierpień, wrzesień |
|
| Kredyty bankowe |
(10 174) | (19 932) | (43 184) | (86 011) | lipiec, sierpień |
lipiec, sierpień |
|
| Środki pieniężne |
284 | 1 905 | 1 207 | 8 217 | lipiec, sierpień |
lipiec, sierpień |
|
| Transakcje FX EUR |
(65 305) | (91 728) | 1 850 | (1 986) | lipiec, sierpień |
lipiec, sierpień |
|
| Pozycje monetarne razem: |
(195 609) | (229 707) | (551 009) | (597 238) |
| Typ instrumentu |
Wartość nominalna, kwota w tys. USD |
Wartość godziwa, kwota w tys. PLN |
Oczekiwany okres realizacji pozycji zabezpieczanej |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | 30/06/2025 | 30/06/2024 | 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
| Zobowiązania handlowe |
(28 287) | (12 509) | (102 361) | (50 435) | lipiec, sierpień |
lipiec, sierpień |
| Należności handlowe |
6 113 | 2 471 | 22 117 | 9 963 | lipiec, sierpień |
lipiec, sierpień |

| Kredyty bankowe |
(857) | (4 157) | (3 105) | (16 760) | lipiec, sierpień |
lipiec, sierpień |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne |
1 773 | 467 | 6 411 | 1 884 | lipiec, sierpień |
lipiec, sierpień |
| Transakcje FX USD |
(18 120) | (18 640) | 2 084 | (38) | lipiec, sierpień |
lipiec, sierpień |
| Pozycje monetarne razem: |
(39 378) | (32 368) | (74 854) | (55 386) |
* Dla pozycji innych niż transakcje pochodne FX podane zostały wartości bilansowe, jako że wartość bilansowa tych pozycji nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej.
Analiza zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających ujętych w pozycji kapitałów własnych przedstawia poniższa tabela:
| 9 miesięcy do 30/06/2025 (w tys. PLN) |
9 miesięcy do 30/06/2024 (w tys. PLN) |
|
|---|---|---|
| Kwota brutto ujęta w kapitale na początek okresu | 792 | (15 40) |
| Kwota netto ujęta w kapitale na początek okresu | 666 | (12 475) |
| Efektywna część zysków/strat na instrumencie zabezpieczającym w okresie odniesiona na kapitał własny |
21 454 | 34 100 |
| Kwoty przeniesione z kapitału własnego i ujęte w rachunku zysków i strat w trakcie trwania okresu, z tego: |
11 226 | 20 712 |
| - korekta przychodów z działalności operacyjnej | 8 719 | 13 511 |
| - korekta przychodów z działalności finansowej | 2 507 | 7 200 |
| - korekta z tytułu nieefektywności zabezpieczenia | 0 | 0 |
| Kwota brutto ujęta w kapitale własnym na koniec okresu | 11 020 | (2 012) |
| Aktywo/Rezerwa na podatek odroczony | -2 201 | 436 |
| Kwota netto ujęta w kapitale własnym na koniec okresu | 8 819 | (1 576) |
W okresie od dnia publikacji raportu rocznego do dnia publikacji raportu za pierwszy kwartał roku obrotowego 2024/2025 Spółki Grupy nie zawierały nowych umów kredytowych, poza aneksami przedłużającymi dotychczasowe umowy kredytowe na kolejne okresy.
W dniu 17 lipca 2025 r. został podpisany aneks z bankiem Komerční banka dotyczący zwiększenia limitu kredytowego dla AT Computers a.s. z kwoty 1.050.000.000 CZK do kwoty 1.400.000.000 CZK. Limit kredytowy będzie dostępny do 25 kwietnia 2026 r.
Grupa AB spłaca swoje zobowiązania z tytułu pożyczek i kredytów terminowo. W raportowanym okresie nie wystąpiły żadne naruszenia istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki.
| Bilans | Koniec okresu 30/06/2025 PLN'000 |
Koniec okresu 30/09/2024 PLN'000 |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Wartość bilansowa aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 35 791 | 35 675 |
| budynki i budowle | 35 791 | 35 675 |

| Pasywa | ||
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 44 272 | 45 031 |
| Długoterminowe | 32 991 | 34 858 |
| Krótkoterminowe | 11 281 | 10 173 |
| w tym przeznaczone do sprzedaży (*) | 4 232 | 4 315 |
| Rachunek Zysków i Strat | Koniec okresu | Koniec okresu |
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|
| Koszt amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 4 730 | 4 665 |
| grunty (użytkowanie wieczyste) | 0 | 64 |
| budynki i budowle | 4 730 | 4 601 |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 685 | 735 |
| Różnice kursowe z tytułu wyceny zobowiązania | -549 | -1 147 |
| Inne całkowite dochody | -38 | 452 |
| Zwiększenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 4 573 | 4 226 |
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 5 615 | 5 919 |
(*) Dnia 22 maja 2024 roku została zawarta przedwstępna umowa warunkowa sprzedaży praw do nieruchomości położonych we Wrocławiu przy ul. Kościerzyńskiej (prawa użytkowania wieczystego wraz z własnością budynków oraz udział w prawie użytkowania wieczystego drogi).
Umowa przyrzeczona zostanie zawarta nie później niż do dnia 30 stycznia 2026 roku). Umowa przyrzeczona zostanie zawarta, jeżeli przed dniem wyznaczonym jako termin jej zawarcia zostaną spełnione warunki, określone w umowie. Zgodnie z założeniami umowy przedwstępnej, AB S.A. będzie wynajmować nieruchomości przez 3 lata od daty sprzedaży.
W okresie objętym raportem nie wystąpiły żadne zmiany w wyemitowanym kapitale Spółki.
W prezentowanym okresie Grupa nie dokonała zbycia jednostek zależnych.
W prezentowanym okresie Grupa nie dokonała żadnych przejęć jednostek zależnych.
Na dzień bilansowy zobowiązania pozabilansowe Grupy obejmowały gwarancje bankowe w wysokości łącznie 28 015 tys. zł. Ponadto spółki AB S.A. oraz ATC Holding udzieliły poręczeń zobowiązań spółek zależnych (równowartość poręczeń w PLN udzielonych przez AB S.A. to 363 140 tys. PLN oraz przez ATC Holding 180 777 tys. PLN).
Szczegółowy opis znajduje się w pkt. 8 Informacji dodatkowej.

Po dniu bilansowym nie nastąpiły inne istotne zdarzenia, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za okres śródroczny.
W okresie od 1 października 2024 r. do 30 czerwca 2025 r. nie wystąpiły transakcje zawarte na innych warunkach niż rynkowych.
Dodatkowe informacje wynikają z Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
W skład grupy kapitałowej w dniu 30 czerwca 2025 r. wchodziły następujące podmioty:
| Adres siedziby: | ul. Europejska 4, 55-040 Magnice | |||
|---|---|---|---|---|
| Numer statystyczny REGON: | 931908977 | |||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 895-16-28-481 | |||
| Organ rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej, VI Wydział | |||
| Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Wpis do | ||||
| rejestru nastąpił w dniu 23.10.2001 pod numerem |
||||
| KRS 0000053834 | ||||
| Czas trwania Spółki: | nieograniczony |

| ADPP Digital World |
||||
|---|---|---|---|---|
| OPTIMUS | ATComputers | ALSEN, PL | ALSEN, PL | |
| ATComputers AT Computers a.s. |
ATComputers AT Computer s.r.o. |
AT Compus AT Compus s.r.o. |
OMFOR COMFOR STORES |
Alsen Marketing Sp. z o.o. ATDistribution AT Distribution s.r.o. |
W III kwartale roku obrotowego 2024/2025 struktura Grupy Kapitałowej AB nie uległa zmianie.

Grupa nie publikowała prognoz wyników na rok bieżący.
Według stanu wiedzy emitenta9 struktura akcjonariatu podmiotu dominującego na dzień publikacji raportu kwartalnego przedstawia się następująco:
| Stan na 2025-08-27 | Liczba akcji | Akcjonariat wg liczby akcji |
Liczba głosów |
Akcjonariat wg liczby głosów |
|---|---|---|---|---|
| Andrzej Przybyło | 1 316 200 | 8,13% | 1 316 200 | 8,13% |
| Iwona Przybyło | 1 749 052 | 10,80% | 1 749 052 | 10,80% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 2 734 339 | 16,89% | 2 734 339 | 16,89% |
| Allianz OFE | 1 935 054 | 11,95% | 1 935 054 | 11,95% |
| Vienna OFE | 1 105 972 | 6,83% | 1 105 972 | 6,83% |
| OFE PZU | 995 549 | 6,15% | 995 549 | 6,15% |
| PKO BP Bankowy OFE | 931 014 | 5,75% | 931 014 | 5,75% |
| UNIQA OFE | 856 327 | 5,29% | 856 327 | 5,29% |
| Pozostali | 4 564 137 | 28,21% | 4 564 137 | 28,21% |
| Ogółem | 16 187 644 | 100,00% | 16 187 644 | 100,00% |
Stan posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, tj. na 27 sierpnia 2025 roku:
| Stan na 2025-08-27 | Akcjonariat wg Liczba akcji liczby akcji |
Liczba głosów | Akcjonariat wg liczby głosów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||||
| Andrzej Przybyło | 1 316 200 | 8,13% | 1 316 200 | 8,13% | ||
| Krzysztof Kucharski | 25 000 | 0,15% | 25 000 | 0,15% | ||
| Zbigniew Mądry | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||
| Grzegorz Ochędzan | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||
| Rada Nadzorcza | ||||||
| Iwona Przybyło | 1 749 052 | 10,80% | 1 749 052 | 10,80% | ||
| Jacek Łapiński | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||
| Michał Wnorowski | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||
| Tomasz Mazurczak | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||
| Robert Jasiński | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||
| Jan Woźniak | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
9 Na podstawie zawiadomień zgodnie z ustawą o ofercie
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

Z dniem 31 lipca 2025 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało do składu Rady Nadzorczej Pana Michała Wnorowskiego, Tomasza Mazurczaka, Roberta Jasińskiego i Jana Woźniaka, o czym spółka informowała w raporcie bieżącym RB 30/202510 .
Spółka AB S.A. a także pozostałe spółki Grupy AB nie są podmiotem istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego, czy też organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań lub wierzytelności.
W okresie od 1 października 2024 roku do 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły transakcje zawarte na innych warunkach, niż rynkowe.
W ramach prowadzonej działalności operacyjnej poszczególne spółki Grupy zleciły udzielenie gwarancji bankowych w kwocie 28 015 tys. zł.
W poniższej tabeli zaprezentowane są gwarancje i akredytywy w kwocie oryginalnej oraz w przeliczeniu na zł.
| Zleceniodawca | Wystawca gwarancji |
Waluta | Kwota w walucie | Kwota w zł | Data ważności |
|---|---|---|---|---|---|
| AB S.A. | Santander | EUR | 1 600 000 | 6 694 240 | 31.08.2025 |
| AB S.A. | Credit Agricole | PLN | 11 000 000 | 11 000 000 | 30.09.2025 |
| AB S.A. | Credit Agricole | PLN | 500 000 | 500 000 | bezterminowa |
| AB S.A. | ING Bank Śląski | EUR | 1 400 000 | 5 857 460 | 31.08.2025 |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | CZK | 400 000 | 68 600 | bezterminowa |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | CZK | 100 000 | 17 150 | bezterminowa |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | EUR | 0 | 0 | 0.01.1900 |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | EUR | 28 788 | 122 116 | 1.03.2026 |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | EUR | 19 662 | 83 404 | 31.05.2026 |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | EUR | 12 491 | 52 986 | 14.12.2025 |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | USD | 440 000 | 1 591 216 | 11.05.2026 |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | EUR | 478 000 | 2 027 628 | 10.04.2026 |
| COMFOR STORES a.s. | ČSOB, a.s. | EUR | 0 | 0 | 0.01.1900 |
| 28 014 800 |
Poniższa tabela przedstawia nominalne kwoty udzielonych poręczeń w walucie oryginalnej, udzielone przez AB S.A. oraz ATC Holding w celu poręczenia zobowiązań spółek zależnych (równowartość poręczeń w PLN udzielonych przez AB S.A. to 363 140 tys. PLN oraz przez ATC Holding 180 777 tys. PLN).
10 Pan Wojciech Niesyto pełnił funkcję członka Rady Nadzorczej do dnia 17 czerwca 2025 r, pan Jakub Bieguński pełnił funkcję członka Rady Nadzorczej do dnia 30 lipca 2025 r., pan Marek Ćwir pełnił funkcję członka Rady Nadzorczej do dnia 30 lipca 2025 r., pan Jerzy Baranowski pełnił funkcję członka Rady Nadzorczej do dnia 31 lipca 2025 r., o czym Spółka poinformowała w raportach bieżących nr RB 11/2025, RB 14/2025, RB 21/2025, RB 30/2025.

| Spółka zależna, na rzecz której wystawiono poręczenie |
Beneficjent | Waluta | Kwota w walucie | Data ważności |
|---|---|---|---|---|
| AT Computers a.s. | Apple* | USD | 100 000 000 | bezterminowa |
| Alsen marketing sp. z o.o. | Samsung | PLN | 1 500 000 | 2027.12.31 |
| AT Computers, a.s. | KB a.s. | CZK | 1 050 000 000 | 2030.12.31 |
| COMFOR Stores | ČSOB a.s. | CZK | 4 091 815 | 2038.12.31 |
(*) gwarancja ulega automatycznemu przedłużeniu na kolejne roczne okresy, chyba że beneficjent otrzyma od gwaranta pisemne wypowiedzenie gwarancji najpóźniej na 60 dni przed końcem danego rocznego okresu obowiązywania gwarancji.
Grupa AB niezmiennie umacnia pozycję lidera w obszarze dystrybucji IT w Regionie CEE. Według danych Contextu z 2025 r., Grupa zajmuje 5-te miejsce w rankingu największych europejskich dystrybutorów i 14-te miejsce w rankingu globalnym. Doświadczenie wynikające z obecności na rynku od wielu lat, wsłuchiwanie się w potrzeby jego uczestników, bliska współpraca z partnerami pozwala na osiąganie wymiernych efektów rynkowych, a dzięki najszerszej w Regionie CEE, dostępnej ofercie ponad 100 tys. indeksów i współpracy z kilkunastotysięczną bazą partnerów handlowych, uzyskuje najpełniejsze dotarcie do rynku.
W okresie 9 miesięcy roku 2024/2025 obroty Grupy AB wyniosły 11 477 tys. zł i były wyższe o +2,2% w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. Marża brutto wyniosła +3,9% i ukształtowała się na poziomie nieco niższym niż w analogicznym okresie przed rokiem (+4,1%), co wynikało m.in. z innego miksu produktowego oraz różnych uwarunkowań konkurencyjnych na poszczególnych rynkach geograficznych. Największy udział w sprzedaży Grupy AB stanowią produkty marki Apple. Grupa jest dominującym dystrybutorem produktów tej marki w Regionie Polska/Czechy/Słowacja.
Grupa osiąga sukcesy na rynku Telco, gdzie posiada wieloletnie doświadczenie oraz bardzo szeroką ofertę (Apple, Realme, Oppo, Motorola, Samsung, Xiaomi, Asus, LG, Tecno, Vivo). Sprzedaż realizowana jest wieloma kanałami: poprzez operatorów sieci komórkowych, kanał retail i open market, a także własną sieć franczyzową Digimax. Rynek ten ma bardzo dobre perspektywy dalszego rozwoju. Wśród najważniejszych trendów odnotowuje się wzrost zainteresowania telefonami z 5G oraz kolejnymi zmianami technologicznymi, wzrost średniej wartości sprzedanego urządzenia oraz wzrost znaczenia wynajmu jako alternatywy dla posiadania.
Grupa konsekwentnie rozwija sprzedaż usług w chmurze. W minionych 3 kwartałach roku obrotowego 2024/25 dynamika obrotów Grupy wyniosła +18%. Potencjał tego rynku pozostaje nadal bardzo duży.
Grupa rozwija również sprzedaż zaawansowanych rozwiązań IT, na które rośnie zapotrzebowanie na rynku. Wpisuje się tym samym w widoczne rynkowe trendy, które będą definiować zwiększony popyt w kolejnych okresach, szczególnie w obszarach jak: cyberbezpieczeństwo, AI, "as a service", pamięć masowa.
Grupa posiada zespół inżynierów systemowych, a także szerokie portfolio produktowe umożliwiające realizację kompleksowych projektów oraz nowoczesną platformę sprzedażową CS4U dla rozwiązań SaaS, PaaS i IaaS. W obszarze produktów zaawansowanych prowadzi również szkolenia i edukację. W tym segmencie działalności VAD Grupa osiąga wysokie dynamiki obrotów (w latach 2020-24 CAGR: +34%).
Działania AB w obszarze VAD są doceniane przez rynek. Grupa otrzymała następujące nagrody i wyróżnienia od producentów: Dystrybutor Roku Hewlett Packard Enterprice w Polsce, wyróżnienie od Intel Corporation za największe sukcesy w promowaniu i sprzedaży urządzeń Intel vPro, Top Dystrybutor Roku 2024 Dell Technologies, Dystrybutor Roku w Regionie CEE Hewlett Packard Enterprice, wyróżnienie za zaangażowanie

w rozwój programu EDU360 Dell Technologies, IT Champion Kolejna nagroda dla Centrum kompetencyjnego AB, największy dystrybutor w Polsce Impact award Europe IT Channel Partner Summit 2025 Schneider Electric.
Spółka AB kontynuuje działalność szkoleniową w ramach prowadzonego Centrum Kompetencyjnego. W okresie 3 kwartałów 2024/2025 zorganizowała 130 wydarzeń (3 591 uczestników) oraz 711 egzaminów Pearson Vue. Szkolenia realizowane przez Centrum są doceniane przez uczestników za szerokość oferty oraz jakość. Tematyka szkoleń odpowiada najnowszym trendom na rynku IT oraz aktualnym potrzebom klientów. W roku 2024 Centrum Kompetencyjne otrzymało nagrodę IT Champion 2024 Szkolenia i Edukacja.
Potwierdzeniem osiąganych rezultatów w obszarze prowadzonej działalności dystrybucyjnej są nagrody i wyróżnienia otrzymane przez spółki Grupy. Otrzymane nagrody i pozycje w rankingach są potwierdzeniem, że Grupa AB jest nie tylko największym, ale również najlepszym dystrybutorem w regionie Polska/Czechy/Słowacja.

Wynik netto Grupy po III kwartale roku obrotowego 2024/2025 wyniósł 135 149 tys. zł i był niższy o -1,4% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, w związku z niższą marżą brutto na sprzedaży. Wynik EBITDA w okresie 3 kwartałów roku 2024/2025 wyniósł 222 478 tys. zł i był niższy o -6,7% w porównaniu
do analogicznego okresu poprzedniego roku.
Warto odnotować, że wynik netto Grupy w ostatnim kwartale (kwiecień – czerwiec 2025 r.) wyniósł 33 731 tys. zł i był wyższy w porównaniu do analogicznego okresu przed rokiem o 9,4%.
Po okresie stagnacji w latach 2023-24, w roku 2025 rynek RTV AGD przejawia wyraźne oznaki ożywienia. Wzrost sprzedaży detalicznej w kategorii "meble, rtv, agd" w okresie styczeń-czerwiec 2025 r. wyniósł według GUS +11,2% r/r w cenach bieżących +12,2% r/r w cenach stałych). Przyszłość branży RTV i AGD w Polsce zależy od wielu czynników, w tym od sytuacji geopolitycznej i gospodarczej. Eksperci prognozują, iż w dłuższej perspektywie nastąpi wzrost popytu na nowe urządzenia, w związku z szybkim wzrostem wynagrodzeń Polaków, dającym przestrzeń na zwiększanie konsumpcji.
Do najważniejszych trendów w tym segmencie rynku należą11:
11 10 najgorętszych trendów AGD na rok 2025

Zrównoważony rozwój – sprzęty są projektowane z myślą o energooszczędności (klasa A+++ i wyższa), wykorzystują odnawialne źródła energii i materiały z recyklingu
Urządzenia wielofunkcyjne – np. piekarniki z funkcją pary, pralko-suszarki, roboty kuchenne – oszczędzają miejsce i czas
-Personalizacja – sprzęty dostosowują się do użytkownika, np. zapamiętując preferencje lub automatycznie dobierając programy
-Higiena i zdrowie – rośnie popularność urządzeń z funkcjami sterylizacji, oczyszczania powietrza i eliminacji alergenów
-Minimalistyczny design – sprzęty są coraz częściej ukrywane w zabudowie, z gładkimi powierzchniami i neutralnymi kolorami
-Sztuczna inteligencja (AI) – urządzenia uczą się nawyków użytkowników i optymalizują swoje działanie
Grupa AB działa aktywnie na rynku RTV/AGD i posiada w ofercie produkty wszystkich najważniejszych dostawców, m.in. takie jak Amica, Beko, Bosch, Candy, Electrolux, LG, Philips, Samsung, Whirlpool, Zelmer. Portfolio produktowe jest wciąż rozszerzane.
Grupa rozwija kanał sprzedaży franczyzowej Kakto, obejmującej na koniec czerwca 2025 r. 322 punkty sprzedaży i będącej największą siecią franczyzową w Regionie, będąc równocześnie unikalną formą sprzedaży, niedostępną u innych dystrybutorów. Kompetencje w zarządzaniu siecią sprzedaży w modelu franczyzowym, zdobyte w okresie wieloletniego doświadczenia przy rozwoju innych sieci franczyzowych, przekładają się na wyniki sprzedaży osiągane przez Kakto.
W maju 2025 r. Grupa AB uruchomiła farmę fotowoltaiczną w siedzibie w Magnicach. Inwestycja znajduje się na obszarze 10 000 m.kw. i obejmuje 1 876 modułów fotowoltaicznych. Roczna ilość wygenerowanej energii to 760 MWh, co pokryje jedną trzecią całkowitego zapotrzebowania na energię Centrum Logistycznego oraz biura w Magnicach i pozwoli znacząco obniżyć koszty energii elektrycznej.
Instalacje fotowoltaiczne działają również w obiekcie Grupy AB przy ul. Kościerzyńskiej we Wrocławiu.
Model dystrybucji produktów IT oparty jest na silnym udziale dystrybutora, który oferuje istotne wartości dla producenta. Obok dostępu do pełnego spektrum kanałów sprzedaży i wsparcia w obsłudze przedi posprzedażnej, jedną z najistotniejszych ról, jaką spełnia dystrybutor w tym modelu jest funkcja kredytowa. Sprzedaż dystrybutora odbywa się w dużej mierze w oparciu o kredyty kupieckie. Terminy płatności zależą od wiarygodności klienta, charakteru prowadzonej przez niego działalności, wolumenu obrotu i innych zindywidualizowanych parametrów.
Jednocześnie, kluczową rolą dystrybutora jest utrzymanie możliwie jak najszerszej oferty produktów. Dystrybutor zapewnia ciągłość dostaw do sprzedawcy detalicznego, dzięki czemu odbiorca końcowy ma zagwarantowany stały dostęp do szerokiej oferty produktowej. Funkcja ta oznacza konieczność utrzymywania przez dystrybutora szerokiej oferty produktowej dostępnej "od ręki" w magazynie. W ten sposób, wypełniając rolę w kanale dystrybucji, dystrybutor utrzymuje łącznie wysokie stany magazynowe, które są w części finansowane przez dostawcę poprzez limity kredytowe z odpowiednimi terminami płatności, w części zaś przez dystrybutora, w związku ze zmiennością popytu na oferowane produkty.
Zarządzanie kapitałem pracującym jest w takim modelu jedną z kluczowych kompetencji dużego dystrybutora, tzw. dystrybutora broadline'owego, który utrzymuje dodatni kapitał pracujący, pełniąc wyżej wspomnianą funkcję kredytową i dostawcy w kanale dystrybucji, zapewniającego ciągły dostęp do produktów. Taka charakterystyka działalności w połączeniu z olbrzymią skalą działania determinuje wysokość należności handlowych, zapasów i zobowiązań, w tym odsetkowych, w bilansie Grupy. Dynamika sprzedaży oraz dywersyfikacja i stałe poszerzanie oferty produktowej (nowe umowy dystrybucyjne), definiują w sposób zasadniczy poziom zadłużenia odsetkowego.
Grupa AB od lat prowadzi odpowiedzialną politykę w zakresie kształtowania pozycji bilansowych. Przejawia się to w szczególności adekwatnością kapitałową w odniesieniu do realizowanej skali działalności. Konsekwentna realizacja polityki odpowiedzialnego dystrybutora kształtuje wskaźniki zadłużenia, płynności, obrotowości jak również zdolności do obsługi zadłużenia na bezpiecznych poziomach, co jest szczególnie ważne w zmiennym otoczeniu rynkowym.

Podstawowe wskaźniki finansowe ilustrują bardzo dobrą kondycję finansową Grupy oraz sprawne zarządzanie finansami Spółek Grupy.
Wskaźniki cyklu gotówki12 były utrzymane na poniższych poziomach:

Wskaźnik płynności bieżącej i wskaźnik płynności szybkiej kształtowały się na bezpiecznym poziomie, odpowiednio 1,71 i 0,78.
Wskaźnik zadłużenia ogółem wyniósł 57,9% i był o 3,1 p.p. niższy w porównaniu do roku poprzedniego.
| Wskaźniki płynności | ||
|---|---|---|
| 1,52 | 1,61 | 1,71 |
| 0,60 | 0,75 | 0,78 |
| 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2025 |
| Wskaźnik płynności bieżącej | Wspaźnik płynności szybkiej |
12 Wskaźniki podano w ujęciu rocznym (krocząco)


Zarząd kładzie również szczególny nacisk na zabezpieczenie przed ryzykiem walutowym. Charakter działalności wystawia Grupę na istotne ryzyko związane z wahaniami kursów walut. Wdrożona przez Grupę rachunkowość zabezpieczeń praktycznie eliminuje ryzyko kursowe. Do zabezpieczeń wykorzystywane są instrumenty, które nie stwarzają dodatkowego ryzyka związanego z wysoką zmiennością warunków rynkowych, takich jak opcje i struktury opcyjne.
Grupa w sposób zorganizowany i odpowiedzialny zarządza ryzykiem kredytowym. Prowadzi ostrożną politykę należności, regularnie weryfikuje przyznane limity kupieckie, a także ubezpiecza należności. W wyniku tak prowadzonej polityki kredytowej Grupa skutecznie ogranicza ryzyko związane z przeterminowanymi należnościami. Jednocześnie konserwatywne podejście do wyceny tych aktywów nie stwarza zagrożenia ich nieodpowiedniej klasyfikacji.
W dniu 6 sierpnia 2024 r. Zarząd AB S.A. uchwalił kolejny Program Skupu Akcji Własnych Emitenta.
Przedmiotem nabycia są w pełni pokryte Akcje na okaziciela Emitenta, zdematerializowane, dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. i oznaczone kodem ISIN: PLAB00000019. Akcje są nabywane przez AB S.A. w celu ich umorzenia lub finansowania ceny transakcji nabywania innych podmiotów przez Spółkę. Maksymalna kwota pieniężna przeznaczona na Program (sfinansowanie nabywania Akcji wraz z kosztami ich nabycia) wynosi 100.000.000,00 PLN. Maksymalna liczba Akcji do nabycia w Programie wynosi 3 165 442 sztuk.
Minimalna cena nabycia akcji nie może być niższa od 1 zł za jedną akcję i nie może być wyższa niż 114,50 zł za jedną akcję.
Program rozpoczął się w dniu 28 sierpnia 2024 i będzie trwał do 4 marca 2027 r. albo do chwili wyczerpania wskazanej wyżej Kwoty Maksymalnej. Zarząd AB S.A. może zakończyć Program przed upływem tego terminu. Zasady nabywania akcji opisano w raporcie bieżącym nr RB 17/2024 z dnia 6 sierpnia 2024 r. oraz nr RB 21/2024 z dnia 30 sierpnia 2024 r.
Środki przeznaczone na nabywanie Akcji pochodzić będą z kapitału rezerwowego utworzonego w tym celu na mocy uchwały nr 18/ZWZA/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy AB S.A. z dnia 6 marca 2024 r. Akcje zostaną umorzone w drodze obniżenia kapitału zakładowego lub przeznaczone na finansowanie ceny transakcji nabywania innych podmiotów przez AB S.A.
W ramach tego Programu AB S.A. skupiła 45 909 akcji na kwotę 4 348 tys. zł. Cena akcji była w przedziale od 85,8 zł do 109,5 zł.
Na dzień 30 czerwca 2025 r. liczba skupionych akcji (z uwzględnieniem wcześniejszych Programów Skupu Akcji Własnych Emitenta) wynosi 406 342 o wartości 22 902 tys. PLN. Akcje własne stanowiły 2,51% kapitału zakładowego i dawały 2,32% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Najistotniejszym czynnikiem mającym wpływ na osiągane wyniki jest sytuacja społeczna i makroekonomiczna w Regionie i na świecie oraz związane z tym nastroje w gospodarce oraz popyt na towary i usługi IT.
Trwająca wojna Rosji z Ukrainą ma negatywny wpływ na gospodarki Regionu i świata, przede wszystkim poprzez utrzymujący się w gospodarce stan niepewności, który może potencjalnie wpływać na aktywność gospodarczą, skłonność konsumentów do zakupów oraz decyzje przedsiębiorstw o realizacji inwestycji rozwojowych. W związku z niepewną sytuacją, mogą wystąpić wahania kursów walut oraz cen akcji.
Grupa AB nie prowadzi działalności w Rosji, Białorusi i Ukrainie. Również, w minionym okresie Grupa nie realizowała dostaw z terenów tych krajów ani sprzedaży na teren Rosji i Białorusi. Sprzedaż zrealizowana na terytorium Ukrainy była na marginalnym poziomie.
Również czynnikiem ryzyka dla dystrybucji jest obecnie napięta sytuacja na Bliskim Wschodzie. W przeszłości Ataki Huti w Jemenie powodowały poważne utrudnienia w transporcie morskim, praktycznie uniemożliwiając transport przez kanał Sueski i Morze Czerwone i powodując tymczasowe opóźnienia w dostawach oraz wzrost kosztów transportu. Obecnie, w związku z trwającym konfliktem na Bliskim Wschodzie, istnieje potencjalne ryzyko utrudnień w transporcie morskim towarów oraz surowców.
Również dostępność surowców niezbędnych do produkcji urządzeń IT w dobie konfliktu zbrojnego może podlegać zaburzeniom. Łańcuchy logistyczne w procesie produkcji są narażone na ich zerwanie i mogą wpływać na istotne ryzyko ograniczenia dostępności wyrobów gotowych.
Istnieje także ryzyko ograniczeń w dostępności produktów w przypadku eskalacji napięcia politycznego wokół Tajwanu, skąd pochodzi istotna część kluczowych rozwiązań IT dystrybuowanych na świecie.
Zachwianie podaży produktów wskutek działań wojennych w różnych częściach świata może mieć wpływ na zmniejszenie obrotów Grupy AB.
W roku 2024 dynamika polskiej gospodarki wynosiła +2,9%, natomiast w I i II kwartale roku 2025 wyniosła odpowiednio +3,2% i +3,4% r/r13 . Kluczowym czynnikiem wzrostu polskiej gospodarki pozostaje konsumpcja prywatna, która w roku 2024 wzrosła o 3,1% rok do roku, zaś w I i I kwartale 2025 r. wyniosła odpowiednio +2,5% i +3,8%. Wzrostowi konsumpcji sprzyjały stabilny poziom inflacji i znaczący wzrost wynagrodzeń, z drugiej strony czynnikiem hamującym był wysoki poziom niepewności konsumentów, w związku obserwowanymi napięciami geopolitycznymi i rozwijającymi się konfliktami.14
Dynamika inwestycji wyniosła w 2024 r. -2,2% r/r. Według projekcji NBP z lipca 2025 r. dynamika inwestycji w latach 2025-26 przyspieszy do +5,9% r/r zaś w roku 2027 spadnie do -2,7%.
Popyt inwestycyjny w latach 2025-26 będzie wspierany przez zwiększoną absorpcję funduszy unijnych w ramach nowej perspektywy finansowej 2021-2027 oraz Krajowego Planu Odbudowy. W 2027 r., w ślad za zakończeniem wydatkowania środków pochodzących z instrumentu Next Generation EU nakłady brutto na środki trwałe obniżą się15 .
Oczekiwany jest wzrost wydatków związanych z trwającą transformacją energetyczną polskiej gospodarki, w tym przeznaczonych na rozbudowę morskich farm wiatrowych na Bałtyku oraz budowę i modernizację sieci przesyłowych. Ścieżkę inwestycji będą podwyższać również zakupy sprzętu wojskowego. Tempo wzrostu inwestycji mieszkaniowych będzie natomiast utrzymywać się w latach 2025-2027 na relatywnie niskim poziomie ze względu na przyjęte w projekcji założenie o niezmienionych stopach procentowych NBP16 .
13 GUS
14 https://managerplus.pl/wzrost-pkb-w-polsce-w-2024-r-lepszy-od-prognoz-gospodarka-urosla-o-29-88526
15 https://biznes.pap.pl/wiadomosci/gospodarka/dynamika-inwestycji-w-latach-2025-26-przyspieszy-do-59-proc-rdr-w-2027
16 https://biznes.pap.pl/wiadomosci/gospodarka/dynamika-inwestycji-w-latach-2025-26-przyspieszy-do-59-proc-rdr-w-2027
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

Ważnym czynnikiem wpływającym na aktywność inwestycji oraz poziom rozwoju gospodarczego w Regionie Polska, Czechy i Słowacja ma kondycja gospodarcza głównych partnerów gospodarczych, z którymi te kraje realizują wymianę produktów i usług. Słabość gospodarek Niemiec czy Francji oraz ograniczenie konsumpcji w krajach Europy wpływa ujemnie na wartość zamówień i poziom wymiany handlowej z firmami w Polsce, Czechach i na Słowacji. To z kolei ogranicza plany inwestycyjne. Również mocna złotówka osłabia siłę eksportu dla polskich produktów i usług, co dodatkowo ujemnie wpływa na aktywność inwestycyjną przemysłu i pozostałych firm.
Według prognoz przedstawionych przez Komisję Europejską w maju 2025 r. dynamika PKB Polski w latach 2025 i 2026 ma wynieść: +3,3% i +3,6%17 . Z kolei w raporcie NBP z lipca 2025 r. umieszczono prognozy dynamiki PKB odpowiednio +3,6% i +3,1% na lata 2025 i 2026.18
Stopa bezrobocia pozostaje nadal niska, w czerwcu 2025 r. wskaźnik bezrobocia wyniósł 5,2% (według GUS) w porównaniu z 4,9% w roku 2024. Bezrobocie według definicji Eurostat w czerwcu 2025 r. wyniosło 3,5% i było trzecim najniższym w Europie, zaraz po Czechach (3,0%) i Malcie (2,5%)19 .
Wskaźnik PMI dla sektora produkcyjnego w lipcu 2025 r. wynosił 45,9 pkt (poprawa w porównaniu do czerwca 2025 r.: 44,8, ale spadek w stosunku do jeszcze wcześniejszych miesięcy 2025 r.) 20. Wskaźnik ten jest na zbliżonym poziomie w porównaniu do czerwca 2024 r. (45,0 pkt.).
Pewnym wyzwaniem pozostaje utrzymanie inflacji na poziomie zbliżonym do celu inflacyjnego. Aby unormować poziom inflacji, Rada Polityki Pieniężnej wielokrotnie w przeszłości podnosiła stopy procentowe i przez dłuższy czas utrzymywała je na podwyższonym poziomie. W maju 2025 r. Rada Polityki Pieniężnej obniżyła stopy procentowe o 0,5 p.b. a w lipcu 2025 roku o kolejne 0,25 p.b., zaś kolejne cięcia są prawdopodobne w dalszej części roku, co będzie miało wpływ na koszty finansowania przedsiębiorstw, w tym również Grupy AB.
W roku 2024 poziom inflacji wyniósł 3,6%21 . Według prognoz opublikowanych przez NBP w lipcu 2025 r. poziom inflacji (CPI) w latach 2025 i 2026 ma wynieść +3,9% i +3,1%22 .
W roku 2024 dynamika PKB Czech wyniosła +1,1%. Prognozowana dynamika PKB w latach 2025-2026 według raportu Komisji Europejskiej opublikowanej w maju 2025 r. ma wynieść odpowiednio: +1,9% i +2,1%. 23
Poziom bezrobocia w Czechach pozostaje wciąż bardzo niski (2,6% w grudniu 2024 r. według Eurostat). Jest to niezmiennie jeden z najniższych wyników w całej UE. Według prognoz przedstawionych przez Komisję Europejską w maju 2025 r., wskaźnik ten w kolejnych latach 2025-2026 będzie utrzymywał się na poziomie 2,6%. Rynek pracy w dalszym ciągu wykazuje na brak równowagi związany z brakiem pracowników. Pomimo umiarkowanej dynamiki gospodarczej, stopa bezrobocia nie powinna znacząco rosnąć i spodziewany jest realny wzrost wynagrodzeń.
Wskaźnik PMI w lipcu 2025 r. wyniósł 49,7 pkt, (w czerwcu 2025 r. wynosił 50,2 pkt, osiągając po raz pierwszy od 3 lat poziom powyżej 50 pkt) 24 .
W roku 2024 Czechy ustabilizowały poziom inflacji (2,7%), która jeszcze w roku 2023 wynosiła 10,7%. Wcześniejsze silne proinflacyjne czynniki podaży zagranicznej uległy znacznemu osłabieniu, a presja popytu krajowego zostanie w ciągu roku osłabiona przez wysokie stopy procentowe polityki pieniężnej oraz restrykcyjny efekt rządowego fiskalnego pakietu naprawczego. Według prognoz opublikowanych przez Komisją Europejską w roku maju 2025 r. poziom inflacji CPI w latach 2025-2026 ma się utrzymać na poziomie 2,2% i 2,0%25 .
18 https://nbp.pl/projekcja-inflacji-i-pkb-lipiec-2025/
22 https://nbp.pl/projekcja-inflacji-i-pkb-lipiec-2025/ 23 European Economic Forecast, Spring 2025
25 European Economic Forecast, Spring 2025
17 https://economy-finance.ec.europa.eu/economic-surveillance-eu-economies/poland/economic-forecast-poland_en
19 https://businessinsider.com.pl/gospodarka/bezrobocie-w-polsce-w-gore-rosnie-strata-do-europejskich-liderow/f28f614 20 https://pl.investing.com/economic-calendar/polish-manufacturing-pmi-1304
21https://stat.gov.pl/sygnalne/komunikaty-i-obwieszczenia/lista-komunikatow-i-obwieszczen/komunikat-w-sprawiesredniorocznego-wskaznika-cen-towarow-i-uslug-konsumpcyjnych-ogolem-w-2024-r
24 https://tradingeconomics.com/czech-republic/manufacturing-pmi

Dynamika PKB Słowacji w roku 2024 wyniosła +2,1%. Pozytywnym impulsem pod koniec 2023 r. był wzrost inwestycji, który miał miejsce dzięki zwiększonemu wykorzystaniu środków unijnych.
Według prognoz Komisji Europejskiej opublikowanych w maju 2025 r., spodziewany wzrost PKB w roku 2025 ma wynieść +1,5%, zaś w 2026 r. +1,4%.
Stopa bezrobocia Słowacji w roku 2024 była na poziomie 5,3% i oczekuje się, że w latach 2025-26 pozostanie na tym samym poziomie.
Inflacja na koniec 2024 r. wynosiła 3,2% (wobec 10,5% w roku 2023). Według publikacji Komisji Europejskiej z maja 2025 r. obecnie prognozuje się, że w roku 2025 inflacja wyniesie 4,0% a w roku 2026 wyniesie 2,7%.
W roku 2024 gospodarka światowa znajdowała się w fazie umiarkowanego wzrostu. Dynamika globalnego PKB wyniosła +3,3%. Według prognoz opublikowanych przez OECD w czerwca 2025 r.26, w latach 2025-26 wzrost światowej gospodarki utrzyma się na poziomie +2,9%.
Dynamika PKB USA w roku 2024 wyniosła +2,8% (w porównaniu do +2,4% w roku 2023), zaś według prognoz OECD z czerwca 2025 r. w latach 2025 i 2026 ma wynieść odpowiednio +1,6% i +1,5%. Stopa bezrobocia w czerwcu 2025 r. wynosiła 4,1% (podobnie jak w czerwcu 2024 r. 27). Bezrobocie w latach 2025-26 ma utrzymywać się na poziomie odpowiednio 4,5-4,6%.28 Inflacja w roku 2024 r wyniosła +2,9% (HICP), zaś w latach 2025-26 ma utrzymywać się na poziomie +2,0-3,0%29 .
W roku 2024 dynamika PKB w Unii Europejskiej była na poziomie zaledwie +1,1%. Według prognoz Komisji Europejskiej z maja 2025 r. dynamika PKB w 2025 r. nadal będzie niska i wyniesie +1,1%, zaś w roku 2026 +1,5%.
Bezrobocie w 2024 r. w Unii Europejskiej utrzymywało się na poziomie 5,9%. Według prognoz przedstawionych przez Komisję, w latach 2025 i 2026 ma pozostać na poziomie poniżej 6%30. Poziom inflacji (HICP) w roku 2024 wynosił +2,6% (w porównaniu do roku 2023 +6,4%), zaś w latach 2025-26 ma wynieść odpowiednio +2,3% i +1,9%.
Oczekuje się, że aktywność gospodarcza w Unii Europejskiej będzie powoli nabierać tempa w miarę ożywienia konsumpcji, w związku ze wzrostem płac i dalszym spadkiem inflacji oraz planowanymi inwestycjami w przemysł zbrojny, nowoczesne technologie IT oraz transformację energetyczną.
Należy zaznaczyć, że przedstawione prognozy są obarczone ryzykiem, gdyż trudno przewidzieć jaki będzie dalszy przebieg wojny w Ukrainie, a także jakie decyzje w zakresie współpracy międzynarodowej i gospodarczej zostaną podjęte i wdrożone przez administrację w USA, w szczególności w zakresie ceł. 31
Gospodarka Chin znajduje się w fazie umiarkowanego wzrostu. W 2024 r. dynamika PKB wyniosła +4,8% (w porównaniu do +8,4% w roku 2021). Cel wyznaczony na rok 2025 przez rząd chiński wynosi +5%.
Chiny znacząco zwiększyły swoje inwestycje w R&D, osiągając poziom 700 miliardów USD, co stanowi 2,8% ich PKB32 a także w przemysł zbrojny oraz w system bezpieczeństwa narodowego.
W 2025 roku Chiny są liderem w produkcji pojazdów elektrycznych, technologii 5G i sztucznej inteligencji, ale USA wciąż dominują w sektorach takich jak fintech, biotechnologia i zaawansowane systemy obronne33 .
Trwające konflikty zbrojne (agresja Rosji na Ukrainę, konflikty na Bliskim Wschodzie) powodują poważne konsekwencje w gospodarce, w postaci utrzymującego się wysokiego poziomu niepewności, potencjalnych utrudnień w dostawach towarów, gwałtownych wahań cen surowców i kosztów transportu.
26 https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2025/01/17/world-economic-outlook-update-january-2025 27 https://tradingeconomics.com/united-states/unemployment-rate
28European Economic Forecast, Spring 2025
29 European Economic Forecast, Spring 2025
30https://economy-finance.ec.europa.eu/economic-forecast-and-surveys/economic-forecasts/spring-2025-economicforecast-moderate-growth-amid-global-economic-uncertainty_en#key-figures
31https://www.bankier.pl/wiadomosc/Perspektywy-dobre-choc-obarczone-ryzkiem-czyli-o-gospodarce-UE-przed-wyborami-8761185.html
32 Stany Zjednoczone pozostają globalnym liderem w dziedzinie innowacji, wydając na badania i rozwój (R&D) 2,9% PKB. 33 Porównanie gospodarek Chin i USA w 2025 roku: Analiza danych liczbowych - Chiny24.com

Istotnym czynnikiem makroekonomicznym wpływającym na funkcjonowanie Grupy AB jest obniżenie stóp procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej (w maju 2025 r. o 0,5 p.b. oraz w lipcu 2025 r. o 0,25 p.b.) , co z kolei przyczyniło się do obniżenia kosztów finansowania.
Grupa stale monitoruje strukturę finansowania działalności, dostosowując ją do bieżącej sytuacji i zapewniając z jednej strony bezpieczny dalszy rozwój działalności, z drugiej strony utrzymanie kosztów finansowania na optymalnym poziomie.
Istotny wpływ na działalność Grupy AB mają także wahania kursów walut, związane m.in. z dużym uzależnieniem polskiej i czeskiej waluty na informacje płynące z innych europejskich i poza europejskich stolic. Zmienność kursów walut wpływa na działalność Grupy AB w wymiarze ewolucji cen produktów, jak również popytu na towary. Grupa zabezpiecza ryzyko walutowe związane ze sprzedażą indeksowaną do kursu EUR i USD przy zastosowaniu walutowych pozycji monetarnych, tj. zobowiązań handlowych, zobowiązań z tytułu kredytu bankowego, należności handlowych, środków pieniężnych oraz kontraktów FX spot, FX forward, FX swap na sprzedaż/zakup waluty. Dzięki zastosowaniu rachunkowości zabezpieczeń dotyczącej ryzyka kursowego Grupa dokonuje przesunięcia efektywnej części różnic kursowych z części finansowej rachunku wyników do części operacyjnej.
Perspektywy rynku dystrybucji na kolejny rok są bardzo dobre. Przewiduje się zwiększenie wydatków na IT w związku z transformacją cyfrową przedsiębiorstw, licznymi przetargami publicznymi (z budżetami na poziomie kilku mld zł, w związku z wykorzystaniem środków z KPO), a także realizacją projektów infrastrukturalnych (CPK, PKP, elektrownia jądrowa) oraz realizacją programów "cyfrowy uczeń", "laboratoria AI i "STEM". Oczekuje się również kontynuacji inwestycji przedsiębiorstw oraz administracji publicznej w cyberbezpieczeństwo oraz w projekty badawczo-naukowe związane z implementacją AI.
W najbliższych latach przewiduje się również znaczące wzrosty w obszarze PC i notebooki, związane z wymianą komputerów spowodowaną zakończeniem wsparcia dla Windows 10, a także wymianą urządzeń zakupionych w trakcje pandemii koronawirusa do pracy i nauki zdalnej.
Następuje widoczna popularyzacja urządzeń z AI (komputery, serwery, smartfony), technologii umożliwiającej automatyzacje (technologie Auto ID) oraz sterowanie wyposażeniem (smart home).
Wśród istotnych trendów wymienia się również popularyzację usługi wynajmu jako alternatywy do posiadania.
Poniższa tabela wyszczególnia aspekty otoczenia gospodarczego, mające potencjalnie wpływ na działalność Grupy AB w kolejnym okresie sprawozdawczym:
Koniunktura w gospodarkach świata i Regionu, dalszy przebieg trwających obecnie wojen i konfliktów (wojny Rosji z Ukrainą, napięcia na Bliskim Wschodzie oraz wokół Tajwanu) i ich wpływ na gospodarki świata i Regionu. Decyzje podejmowane przez nową administrację w USA, w szczególności możliwe wprowadzenie ceł na towary.
Zmienność na rynkach walutowych, w tym przede wszystkim kształtowanie się kursów EUR/PLN, USD/PLN oraz EUR/CZK i USD/CZK; wpływ zmian kursów walut lokalnych na ceny produktów dla klienta końcowego. Możliwe wahania kursów USD i EUR w zależności od sytuacji geopolitycznej.
Możliwy powrót wysokiej inflacji, niepewność co do dynamiki cen towarów i usług w kolejnych okresach, spadek zamożności gospodarstw domowych oraz firm i związane z tym pogorszeniem koniunktury.
Poziom stóp procentowych, mający przełożenie na koszty finansowania działalności firm, a także na dynamikę rynku kredytów konsumenckich.
Dynamiczny rozwój i ewolucja sektora sprzętu IT, postępująca cyfryzacja, w tym cyfrowa transformacja sektora publicznego, rozwój obszarów cyberbezpieczeństwa i centra danych, technologii 5G, dalszy rozwój sektora smart home, gospodarki obiegu zamkniętego, XaaS.
Nowe i przełomowe technologie informatyczne, takie jak sztuczna inteligencja i ich wpływ na rynek urządzeń IT.
Postępująca konsolidacja rynku dystrybucji IT.

Obok czynników wynikających z otoczenia Grupy, również szereg czynników wewnętrznych będzie miało istotny wpływ na pozycję rynkową, a także sytuację finansową Grupy:
Dalszy rozwój portfolio produktowego – jest to element przyjętej strategii rynkowej, mającej na celu zwiększenie sprzedaży i podniesienie lojalności partnerów.
Ciągła praca nad optymalizacją zarządzania zapasami, kapitałem pracującym i logistyką, skutkujące utrzymywaniem niskiego wskaźnika kosztów działalności w relacji do przychodów.
Pozycja Grupy na rynku dystrybucji IT w Regionie i możliwość wykorzystania efektu skali.
Równoległy rozwój w wielu kanałach sprzedaży: resellerzy, e-commerce, duże sieci detaliczne, administracja publiczna, klienci korporacyjni, integratorzy, sieć franczyzowa, sprzedaż zagraniczna.
Prowadzenie rachunkowości zabezpieczeń eliminującej ryzyko kursowe i skutecznej polityki zabezpieczenia przed ryzykiem walutowym.
Oferowanie dodatkowych usług partnerom (m.in.: szkolenia, certyfikacje, outsourcing procesów logistycznych, platformy sprzedażowe, wspólne akcje marketingowe) pozwalające zdobyć ich lojalność i generować wyższe marże. Rozwój kompetencji technicznych Grupy.
Utrzymywanie poziomu zadłużenia dającego z jednej strony bezpieczeństwo finansowe, z drugiej zaś umożliwiającego stabilny rozwój, przy rosnącej skali działalności. Dywersyfikacja źródeł finansowania w oparciu o finansowanie bankowe i poza bankowe (obligacje korporacyjne).
Zapewnienie stabilnych źródeł finansowania w perspektywie długoterminowej.
Odpowiedzialna polityka zarządzania należnościami, gwarantująca utrzymywanie wysokiego poziomu płynności Grupy oraz niskiego wskaźnika szkodowości.
Rozszerzanie grona kontrahentów (nowe umowy dystrybucyjne) oraz partnerów handlowych.
Dywersyfikacja grup produktowych o nowe kategorie (produkty zaawansowane enterprise, security IT), oraz kategorie produktowe spoza segmentu nowych technologii (m.in. RTV/AGD, artykuły biurowe i eksploatacyjne).
Realizowanie projektów mających na celu integrację i standaryzację w ramach całej Grupy AB, z zachowaniem odpowiedniego poziomu niezależności w działaniach na poszczególnych rynkach.
Szeroka oferta w zakresie form dostawy, rozwój systemu dropshipping, automatyzacja procesów w obszarze logistyki: hybrydowy system kompletacji, ultraszybki sorter, nowoczesny system WMS. Wdrażanie rozwiązań optymalizujących procesy księgowe w obszarze back office.
Ścisła współpraca pomiędzy spółkami Grupy, przynosząca efekty w postaci bazy wiedzy i współdzielenia know-how.

Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd i dopuszczone do publikacji w dniu 27 sierpnia 2025 r.
| Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|
| Andrzej Przybyło | PREZES ZARZĄDU | |
| Krzysztof Kucharski | WICEPREZES ZARZĄDU | |
| Zbigniew Mądry | WICEPREZES ZARZĄDU | |
| Grzegorz Ochędzan | WICEPREZES ZARZĄDU |
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
| Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|
| Magdalena Kosatka | GŁÓWNA KSIĘGOWA |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.