Earnings Release • Feb 23, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
datum 23 februari 2011 e-mail [email protected]
meer informatie bij J. Aalberts / J. Eijgendaal telefoon +31 (0)343 565 080
| 2010 | 2009 | Δ | |
|---|---|---|---|
| in EUR miljoen | |||
| Netto-omzet | 1.682,8 | 1.404,9 | 20% |
| Toegevoegde waarde* | 1.004,2 | 827,6 | 21% |
| Toegevoegdewaarde*marge in % van de netto-omzet | 59,7 | 58,9 | |
| Bedrijfsresultaat (EBITDA) | 248,2 | 168,8 | 47% |
| EBITDA in % van de netto-omzet | 14,8 | 12,0 | |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 179,9 | 98,9 | 82% |
| EBITA in % van de netto-omzet | 10,7 | 7,0 | |
| Nettoresultaat voor amortisatie | 117,3 | 54,2 | 116% |
| Gemiddeld aantal gewone aandelen (x miljoen) | 106,7 | 106,1 | 1% |
| Nettoresultaat voor amortisatie per aandeel (x EUR 1) | 1,10 | 0,51 | 116% |
| Eigen vermogen in % van het balanstotaal | 42,0 | 39,7 | |
| Nettoschuld | 593,7 | 630,6 | (6%) |
| Leverage ratio: Nettoschuld / EBITDA (12-maands-rolling) | 2,3 | 3,4 | |
| Interest cover: EBITDA / Nettorentelasten (12-maands-rolling) | 10,4 | 5,8 | |
| Nettoschuld / Eigen vermogen | 0,8 | 1,0 | |
| Cashflow (nettoresultaat + afschrijvingen + amortisatie) | 185,6 | 124,1 | 50% |
| Investeringen in materiële vaste activa | 63,2 | 45,1 | 40% |
| Nettowerkkapitaal | 304,0 | 243,6 | 25% |
| Aantal medewerkers ultimo periode (x1) | 11.536 | 9.999 | 15% |
| Effectieve belastingdruk in % | 23,7 | 18,4 |
*Netto-omzet minus grondstoffen en uitbesteed werk
Aalberts Industries N.V.
3940 AA Doorn Nederland www.aalberts.nl
Postbus 11 [email protected] BTW-nr NL005850897B06
Sandenburgerlaan 4 T +31 (0) 343 56 50 80 Handelsregister Utrecht nr 30089954 3947 CS Langbroek F +31 (0) 343 56 50 81 ABN AMRO Bank nr 41.97.88.573
Jan Aalberts, President & CEO: "De onderneming heeft zich in 2010 goed hersteld en verder ontwikkeld. Onze verwachting was dat wij op basis van onze voortgezette strategie en bedrijfsvoering versterkt uit de moeilijke marktsituatie van 2009 zouden komen. Die verwachting is bewaarheid. De netto-omzet steeg met 20% en het nettoresultaat liet een ruime verdubbeling zien. De toegevoegdewaardemarge verbeterde, de nettokasstroom was positief en stringente kostenbeheersing en actieve sturing van het werkkapitaal droegen in hoge mate bij aan verdere versteviging van de financiële posities.
Niet alle voor ons belangrijke markten hebben zich in gelijke mate en snelheid hersteld. Niettemin wonnen we op diverse markten terrein. Met de overname van Conbraco is een belangrijke stap gezet ter versterking van de marktpositie in Noord-Amerika.
De goede gang van zaken bij Industrial Services was vooral te danken aan de positieve ontwikkelingen met name op de halfgeleider-, automobiel- en precisiemachinebouwmarkten, in combinatie met de versterkte inzet op innovatie en commerciële slagkracht. Bij Flow Control droegen vooral het herstel in een aantal markten, de intensievere samenwerking tussen de groepsmaatschappijen en de versnelde bundeling van verkoop- en distributiekracht bij.
Wij zijn blij van het Gerecht in Luxemburg te hebben vernomen dat de uitspraak op het beroep met betrekking tot de in 2006 door de Europese Commissie opgelegde boete zal plaatsvinden op 24 maart 2011.
Wij houden onverminderd vast aan onze strategie en doelstellingen, blijven scherp op de kosten letten, steken extra energie in de verdere uitbouw van onze commerciële activiteiten en zetten ons steeds weer in om onze klanten met hoogwaardige, innovatieve producten en uitstekende service terzijde te staan. Wij zijn ervan overtuigd dat we ook in 2011 het vertrouwen dat klanten en partners in ons stellen waar kunnen maken."
Netto-omzet De netto-omzet over 2010 kwam uit op EUR 1.683 miljoen (2009: EUR 1.405 miljoen), een toename van 20%. De autonome omzetgroei bedroeg 12% (tegen constante wisselkoersen).
ToegevoegdewaardemargeDe toegevoegde waarde (netto-omzet minus grondstoffen en uitbesteed werk) bedroeg in 2010 EUR 1.004,2 miljoen en steeg tot 59,7% van de netto-omzet (2009: EUR 827,6 miljoen, 58,9% van de netto-omzet).
BedrijfsresultaatHet bedrijfsresultaat voor afschrijving en amortisatie (EBITDA) steeg met 47% naar EUR 248,2 miljoen (2009: EUR 168,8 miljoen). De EBITDA-marge bedroeg 14,8% van de netto-omzet (2009: 12,0%) bij Flow Control 13,3% (2009: 13,8%) en bij Industrial Services 18,7% (2009: 6,8%).
Afschrijvingen en amortisatie bedroegen in 2010 EUR 81,2 miljoen (2009: EUR 82,7 miljoen). Het bedrijfsresultaat na afschrijvingen en voor amortisatie (EBITA) nam in 2010 toe met 82% tot EUR 179,9 miljoen (2009: EUR 98,9 miljoen).
NettofinancieringslastenDe nettofinancieringslasten bedroegen in 2010 EUR 27,5 miljoen (2009: EUR 34,6 miljoen), waarvan nettorentelasten EUR 26,7 miljoen (2009:
EUR 32,3 miljoen). Deze daling is te danken aan de gemiddeld lagere rentepercentages en lagere opslagen van de banken door de sterk verbeterde leverage ratio.
BalansverhoudingenHet eigen vermogen bedroeg ultimo 2010 EUR 745,7 miljoen (2009: EUR 626,5 miljoen), 42,0% van het balanstotaal (2009: 39,7%). De nettoschuld beliep eind van het jaar EUR 593,7 miljoen (2009: EUR 630,6 miljoen). Solide balansverhoudingen zijn daarmee gecontinueerd, hetgeen ook blijkt uit de ontwikkeling van de drie voor de onderneming belangrijke ratio's: de leverage ratio verbeterde van 3,4 naar 2,3; de interest cover ratio ging van 5,8 naar 10,4 en de gearing was 0,8 tegen 1,0 in 2009.
Nettoresultaat Het nettoresultaat voor amortisatie over 2010 bedroeg EUR 117,3 miljoen (2009: EUR 54,2 miljoen), een stijging van 116%. Het nettoresultaat (voor amortisatie) per uitstaand gewoon aandeel over 2010 was EUR 1,10 (2009: EUR 0,51), een toename van 116%.
Investeringen en kasstroom De investeringen in materiële vaste activa bedroegen in 2010 EUR 63,2 miljoen (2009: EUR 45,1 miljoen) waarvan EUR 21,6 miljoen bij Industrial Services en EUR 41,6 miljoen bij Flow Control.
Per ultimo 2010 bedroeg het nettowerkkapitaal EUR 304,0 miljoen (ultimo 2009: EUR 243,6 miljoen). De cashflow (nettoresultaat+afschrijvingen+amortisatie) bedroeg in 2010 EUR 185,6 miljoen (2009: EUR 124,1 miljoen). De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten kwam over 2010 uit op EUR 235,4 miljoen (2009: EUR 240,5 miljoen). Hiermee wordt het sterke kasstroomgenererende vermogen van Aalberts Industries duidelijk weergegeven.
Dividendvoorstel Aan de Algemene Vergadering zal worden voorgesteld het dividend over 2010 vast te stellen op EUR 0,28 in contanten per gewoon aandeel, of, naar keuze van de aandeelhouder, in gewone aandelen. Hiermee zet Aalberts Industries zijn beleid voort om circa 25% van het gerealiseerde nettoresultaat voor amortisatie te bestemmen voor dividenduitkering. Voor 2010 betekent dit een stijging van 115% ten opzichte van 2009 (EUR 0,13). De omwisselverhouding van het stockdividend zal op 18 mei 2011 na beurs worden vastgesteld.
Industrial ServicesIn 2010 nam de omzet van Industrial Services toe met 29% tot EUR 464,8 miljoen (2009: EUR 361,0 miljoen), waarvan 27,9% autonoom. Het bedrijfsresultaat voor afschrijving en amortisatie (EBITDA) bedroeg EUR 86,8 miljoen (2009: EUR 24,4 miljoen), 18,7% van de netto-omzet ten opzichte van 6,8% in 2009. De EBITA kwam uit op EUR 58,1 miljoen (2009: EUR 6,4 miljoen negatief). De toegevoegdewaardemarge van deze groepsactiviteit kwam uit op 79,5%.
De aanmerkelijke volumegroei bij zowel bestaande als nieuwe klanten leidde in 2010 tot een snel herstel van de winstgevendheid. Vooral de verbeteringen op de halfgeleider-, automobiel- en precisiemachinebouwmarkten zorgden voor een sterke toename van de vraag.
De halfgeleiderindustrie ontwikkelde zich goed. Er was een sterke vraag naar engineering, productie en montage van systemen en frames voor halfgeleidermachines. Ook werden systemen geleverd voor een nieuwe generatie machines.
De vraag vanuit de automobielindustrie liet in vrijwel alle landen een sterk herstel zien, met name het hoogwaardige autosegment in Duitsland. Diverse nieuwe producten en processen werden geïntroduceerd. Voorbeelden hiervan zijn onder meer de behandeling van uitlaatspruitstukken van vrachtwagens en de oppervlaktebehandeling van turboonderdelen.
Binnen de precisiemachinebouw toonde vooral de markt voor industriële producten gaande het jaar een gezond herstel.
In het medische segment werden diverse succesvolle initiatieven genomen om de marktposities uit te bouwen.
De turbine-industrie in de Verenigde Staten ontwikkelde zich gunstig. De warmtebehandeling van onderdelen in de Noord-Amerikaanse vestigingen vond in 2010 op grote schaal plaats, vooral door een toename van de activiteiten ten behoeve van de revisie van gasturbines. Ook zijn onderdelen voor een recent geïntroduceerde vliegtuigstraalmotor behandeld.
Op het gebied van defensie bleef de markt stabiel. Dat gold ook voor de energiesector, al nam het aantal nieuwe producten voor deze markt wel toe.
In het Verenigd Koninkrijk en Spanje namen in de tweede helft van het jaar de activiteiten op het gebied van warmtebehandeling toe. De verkooporganisaties in Frankrijk en Duitsland werden versterkt, en met het oog op toekomstige groei werden diverse nieuwe producten en processen geïntroduceerd. In Polen is het volume voor oppervlaktebehandeling van zuigerdelen sterk gegroeid. De vacuümsoldeeractiviteiten in Nederland vertoonden een sterke groei, met name in de halfgeleiderindustrie. In China was Industrial Services met name succesvol met fijnprecisiestansdelen voor de metalektroindustrie.
Flow ControlDeze groepsactiviteit realiseerde in 2010 een omzet van EUR 1.218,0 miljoen (2009: EUR 1.043,9 miljoen), een toename van 17%, waarvan 7,5% autonoom. Het bedrijfsresultaat voor afschrijving en amortisatie (EBITDA) bedroeg EUR 161,4 miljoen (2009: EUR 144,4 miljoen) en kwam daarmee uit op 13,3% van de netto-omzet (2009: 13,8%). De EBITA was EUR 121,8 miljoen (2009: EUR 105,3 miljoen), een stijging van 16%. De toegevoegdewaardemarge van deze groepsactiviteit was 52,1%.
De markt voor woningnieuwbouw bleef op een laag niveau, terwijl de renovatie- en onderhoudsmarkt een stabiel beeld liet zien. De afname op de commerciële gebouwenmarkt kon worden gecompenseerd door de gestegen hoeveelheid producten per project. Op het gebied van utiliteitsnetwerken, stadsverwarming en vloerverwarming voor gebouwen waren de ontwikkelingen duidelijk positief. In regelsystemen voor water werd het productaanbod uitgebreid en in toenemende mate gecombineerd met energie-efficiencysystemen. Rond brandbeveiliging zijn nieuwe activiteiten uitstekend van start gegaan, vooral gericht op Europa en de Verenigde Staten. In de scheepsbouw konden nieuwe contracten worden afgesloten. De ontwikkeling van de activiteiten voor de bier- en softdrinkindustrie toonde eveneens een positief beeld.
In Nederland werden, ondanks het geringe aantal nieuwbouwprojecten, de verkopen enigszins gecompenseerd door de introductie van nieuwe groepsproducten (cross-selling) en toegenomen afzet in vloerverwarming, kunststof en metalen leidingsystemen en balanceerkleppen. De utiliteitsmarkt toonde een gunstige ontwikkeling, vooral vanaf het tweede kwartaal. In België ontwikkelde de markt zich goed.
Na een aarzelende start in Scandinavië verbeterden de marktomstandigheden halverwege 2010. In Zweden en Noorwegen konden de posities op de utiliteitsmarkten worden verstevigd en werden de eerste orders voor nieuwe vezelversterkte kunststof leidingsystemen geboekt.
In Rusland, Polen en Tsjechië tekende zich vanaf halverwege 2010 een positieve trend af die zich gaande het jaar verder doorzette. In Rusland ontwikkelde vooral de stadsverwarmingsmarkt zich zeer gunstig.
In Duitsland kon ondanks een behoudende markt gezonde groei worden geboekt, vooral door de gestegen omzet in vele groepsproducten. Ook in de markt voor hogedrukgasventielen en –regelaars nam het aantal projecten toe.
In het Verenigd Koninkrijk bleef de woningbouwmarkt en de markt voor commerciële gebouwen op een laag niveau; de renovatie- en onderhoudsmarkt handhaafde zich op een stabiel peil. Marktaandelen werden versterkt en diverse nieuwe producten werden op de markt gebracht, waaronder een aantal industriële producten van Conbraco.
In Frankrijk werd de verkooporganisatie op diverse plaatsen versterkt. De verkoop van groepsproducten kreeg meer vorm. Diverse productontwikkelingstrajecten werden op gang gebracht.
In Spanje en Portugal was sprake van aanhoudend slechte marktomstandigheden. Er was groei op het gebied van nieuwe sanitaire producten.
De markten in het Midden-Oosten lieten een flinke groei zien. De marktposities werden verder uitgebouwd, onder meer met aanvullende sanitaire tapsystemen en vele groepsproducten (cross-selling).
In de Verenigde Staten bleven in een aantal segmenten de marges goed op peil ondanks prijsdruk. Een positieve impuls ging uit van de acquisitie van Conbraco. De portfolio kon verder worden uitgebreid met een aantal sterke merkproducten en aanvullende marktsegmenten, zoals het industriële segment. Er werd een begin gemaakt met de bundeling van de verkoop- en distributieorganisaties in de Verenigde Staten en het vermarkten van op specifieke marktsegmenten afgestemde complete productpakketten.
Het gemiddeld aantal medewerkers groeide van 10.241 tot 11.042. Eind 2010 bedroeg het aantal medewerkers 11.536 (ultimo 2009: 9.999). Deze stijging was vooral het gevolg van de overname van het ruim 1.000 medewerkers tellende Conbraco in de Verenigde Staten.
Een breder herstel in diverse markten, een actievere marktbenadering en de toegenomen orderpositie zullen leiden tot een verdere verbetering van de winst per aandeel in 2011 onvoorziene omstandigheden daargelaten.
Solide balansverhoudingen blijven gehandhaafd door de blijvend grote aandacht voor de winstgevendheid en de beheersing van werkkapitaal en kosten.
| Pagina | 6 | Kerncijfers |
|---|---|---|
| Pagina | 7 | Geconsolideerde winst-en-verliesrekening |
| Pagina | 8 | Geconsolideerde balans |
| Pagina | 9 | Geconsolideerd kasstroomoverzicht |
| Pagina | 10 | Segmentrapportage en Geografische spreiding van de netto-omzet |
| Pagina | 11 | Geconsolideerd overzicht totaalresultaat en Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen |
| Pagina | 12 | Financiële agenda |
| KERNCIJFERS | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaat (in EUR miljoen) | |||||
| Netto-omzet | 1.682,8 | 1.404,9 | 1.750,8 | 1.702,5 | 1.440,3 |
| Toegevoegde waarde* | 1.004,2 | 827,6 | 1.014,8 | 978,8 | 874,7 |
| Bedrijfsresultaat (EBITDA) | 248,2 | 168,8 | 251,6 | 254,2 | 222,1 |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 179,9 | 98,9 | 181,5 | 193,3 | 168,1 |
| Nettoresultaat voor amortisatie | 117,3 | 54,2 | 105,0 | 128,0 | 107,5 |
| Afschrijvingen | 68,3 | 69,9 | 70,1 | 60,9 | 54,0 |
| Cashflow** (nettoresultaat+afschrijvingen) | 185,6 | 124,1 | 175,1 | 188,9 | 161,4 |
| Kasstroom uit bedrijfsoperaties | 235,4 | 240,5 | 264,5 | 230,1 | 186,0 |
| Balans (in EUR miljoen) | |||||
| Immateriële vaste activa | 609,2 | 584,8 | 594,7 | 410,2 | 340,1 |
| Materiële vaste activa | 530,4 | 493,6 | 516,3 | 444,9 | 378,0 |
| Investeringen in materiële vaste activa | 63,2 | 45,1 | 110,5 | 108,8 | 77,3 |
| Nettowerkkapitaal | 304,0 | 243,6 | 315,8 | 292,0 | 265,8 |
| Eigen vermogen | 745,7 | 626,5 | 587,0 | 538,2 | 387,6 |
| Nettoschuld | 593,7 | 630,6 | 765,2 | 524,9 | 532,9 |
| Balanstotaal | 1.777,5 | 1.577,9 | 1.703,4 | 1.434,5 | 1.278,9 |
| Medewerkers jaareinde | |||||
| Industrial Services | 4.026 | 3.706 | 4.253 | 4.356 | 4.086 |
| Flow Control | 7.494 | 6.276 | 6.608 | 6.544 | 5.264 |
| Overige | 16 | 17 | 19 | 18 | 20 |
| Totaal | 11.536 | 9.999 | 10.880 | 10.918 | 9.370 |
| Verhoudingsgetallen | |||||
| Toegevoegde waarde* in % van de netto-omzet | 59,7 | 58,9 | 58,0 | 57,5 | 60,7 |
| EBITDA in % van de netto-omzet | 14,8 | 12,0 | 14,4 | 14,9 | 15,4 |
| EBITA in % van de netto-omzet | 10,7 | 7,0 | 10,4 | 11,4 | 11,7 |
| Interest cover ratio (twaalfmaands-rolling) | 10,4 | 5,8 | 6,0 | 7,3 | 8,8 |
| Nettoresultaat** in % van de netto-omzet | 7,0 | 3,9 | 6,0 | 7,5 | 7,5 |
| Eigen vermogen in % van het balanstotaal | 42,0 | 39,7 | 34,5 | 37,5 | 30,3 |
| Nettoschuld / eigen vermogen | 0,8 | 1,0 | 1,3 | 1,0 | 1,4 |
| Leverage ratio (twaalfmaands-rolling) | 2,3 | 3,4 | 2,9 | 2,0 | 2,3 |
| Aantal geplaatste aandelen (x miljoen) | |||||
| Gewone aandelen (gemiddeld) | 106,7 | 106,1 | 103,3 | 101,7 | 98,2 |
| Gewone aandelen (jaareinde) | 106,7 | 106,1 | 103,3 | 102,0 | 98,2 |
| Cumulatief preferente aandelen | - | - | 0,45 | 1,00 | 1,55 |
| Gegevens per gewoon aandeel | |||||
| Cashflow** | 1,74 | 1,17 | 1,69 | 1,86 | 1,64 |
| Nettoresultaat** | 1,10 | 0,51 | 1,02 | 1,26 | 1,09 |
| Dividend** | 0,28 | 0,13 | 0,28 | 0,32 | 0,28 |
| Koers jaareinde | 15,77 | 10,09 | 5,06 | 13,60 | 16,38 |
* Netto-omzet minus grondstoffen en uitbesteed werk
** Voor amortisatie
| GECONSOLIDEERDE WINST-EN | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| VERLIESREKENING | ||
| in EUR miljoen | ||
| Netto-omzet | 1.682,8 | 1.404,9 |
| Grondstoffen en uitbesteed werk | (678,6) | (577,3) |
| Personeelskosten | (473,9) | (412,1) |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa | (68,3) | (69,9) |
| Amortisatie op immateriële vaste activa | (12,9) | (12,7) |
| Overige operationele kosten | (282,1) | (246,8) |
| Som der bedrijfslasten | (1.515,8) | (1.318,8) |
| Bedrijfsresultaat | 167,0 | 86,1 |
| Rentebaten | 7,9 | 5,5 |
| Rentelasten | (34,6) | (37,8) |
| Koersresultaten | (2,4) | (2,8) |
| Afgeleide financiële instrumenten | 1,6 | 0,5 |
| Nettofinancieringslasten | (27,5) | (34,6) |
| Resultaat voor belastingen | 139,5 | 51,5 |
| Belastingen | (33,1) | (9,5) |
| Resultaat na belastingen | 106,4 | 42,0 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Gewone aandeelhouders | 104,4 | 41,5 |
| Minderheidsbelang | 2,0 | 0,5 |
| Nettoresultaat voor amortisatie | 117,3 | 54,2 |
| Nettoresultaat per gewoon aandeel voor amortisatie | ||
| Uitstaand | 1,10 | 0,51 |
| Verwaterd | 1,10 | 0,51 |
| GECONSOLIDEERDE BALANS | 31 december | 31 december |
|---|---|---|
| voor winstbestemming in EUR miljoen | 2010 | 2009 |
| ACTIVA | ||
| Goodwill | 465,0 | 446,4 |
| Overige immateriële vaste activa | 144,2 | 138,4 |
| Materiële vaste activa | 530,4 | 493,6 |
| Latente belastingvorderingen | 20,6 | 19,7 |
| Vaste activa | 1.160,2 | 1.098,1 |
| Voorraden | 386,7 | 298,4 |
| Handelsdebiteuren | 199,9 | 153,7 |
| Overige vlottende activa | 30,6 | 27,6 |
| Liquide middelen | 0,1 | 0,1 |
| Vlottende activa | 617,3 | 479,8 |
| Totaal activa | 1.777,5 | 1.577,9 |
| PASSIVA | ||
| Eigen vermogen | 732,5 | 615,6 |
| Minderheidsbelang | 13,2 | 10,9 |
| Totaal eigen vermogen | 745,7 | 626,5 |
| Langlopende leningen | 414,6 | 468,4 |
| Pensioenverplichtingen | 26,6 | 27,9 |
| Latente belastingverplichtingen | 51,1 | 38,2 |
| Overige voorzieningen en langlopende verplichtingen | 21,1 | 5,7 |
| Langlopende schulden | 513,4 | 540,2 |
| Kredietinstellingen | 49,8 | 54,0 |
| Aflossingsverplichting op langlopende leningen | 129,4 | 108,2 |
| Handelscrediteuren | 223,0 | 160,5 |
| Te betalen vennootschapsbelasting | 8,3 | 0,5 |
| Overige kortlopende schulden | 107,9 | 88,0 |
Kortlopende schulden 518,4 411,2
| GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT | |||
|---|---|---|---|
| in EUR miljoen | 2010 | 2009 | |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | |||
| Bedrijfsresultaat | 167,0 | 86,1 | |
| Aanpassingen voor: | |||
| Afschrijvingen op materiële vaste activa | 68,3 | 69,9 | |
| Amortisatie van immateriële vaste activa | 12,9 | 12,7 | |
| Resultaat uit verkoop van bedrijfsmiddelen | 1,2 | 0,3 | |
| Mutaties in voorzieningen en overige mutaties | (1,2) | (3,0) | |
| Mutatie voorraden | (41,6) | 66,6 | |
| Mutatie vorderingen | (23,9) | 27,3 | |
| Mutatie kortlopende schulden | 52,7 | (19,4) | |
| Mutaties in werkkapitaal | (12,8) | 74,5 | |
| Kasstroom uit bedrijfsoperaties | 235,4 | 240,5 | |
| Netto betaalde financieringslasten | (27,7) | (38,2) | |
| Betaalde winstbelasting | (22,3) | (6,1) | |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | 185,4 | 196,2 | |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | |||
| Investeringen in groepsmaatschappijen | (72,3) | (1,8) | |
| Investeringen in materiële vaste activa | (58,7) | (50,3) | |
| Investeringen in immateriële vaste activa | (2,1) | (1,8) | |
| Opbrengsten uit verkoop van bedrijfsmiddelen | 2,8 | 3,5 | |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | (130,3) | (50,4) | |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten Ontvangsten uit langlopende leningen |
72,3 | 0,2 | |
| Aflossingen op langlopende leningen | (118,8) | (83,1) | |
| Uitgekeerd dividend | (6,7) | (10,7) | |
| Dividend minderheidsbelangen | (0,1) | - | |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | (53,3) | (93,6) | |
| Netto stijging in liquide middelen en kredietinstellingen | 1,8 | 52,2 | |
| Liquide middelen en kredietinstellingen begin periode | (53,9) | (107,7) | |
| Netto stijging in liquide middelen en kredietinstellingen | 1,8 | 52,2 | |
| Koersverschillen in liquide middelen en kredietinstellingen | 2,4 | 1,6 | |
| Liquide middelen en kredietinstellingen einde periode | (49,7) | (53,9) |
in EUR miljoen
| Industrial Services | 2010 | 2009 | Δ |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 464,8 | 361,0 | 29% |
| Bedrijfsresultaat (EBITDA) | 86,8 | 24,4 | 256% |
| EBITDA in % van de netto-omzet | 18,7 | 6,8 | |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 58,1 | (6,4) | |
| EBITA in % van de netto-omzet | 12,5 | (1,8) | |
| Investeringen | 21,6 | 10,0 | 116% |
| Afschrijvingen | 28,7 | 30,8 | (7%) |
| Gemiddeld aantal medewerkers (x1) | 3.911 | 3.847 | 2% |
| Aantal medewerkers per jaareinde (x1) | 4.026 | 3.706 | 9% |
| Flow Control | 2010 | 2009 | Δ |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 1.218,0 | 1.043,9 | 17% |
| Bedrijfsresultaat (EBITDA) | 161,4 | 144,4 | 12% |
| EBITDA in % van de netto-omzet | 13,3 | 13,8 | |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 121,8 | 105,3 | 16% |
| EBITA in % van de netto-omzet | 10,0 | 10,1 | |
| Investeringen | 41,6 | 35,1 | 19% |
| Afschrijvingen | 39,6 | 39,1 | 1% |
| Gemiddeld aantal medewerkers (x1) | 7.115 | 6.376 | 12% |
| Aantal medewerkers per jaareinde (x1) | 7.494 | 6.276 | 19% |
| GEOGRAFISCHE SPREIDING VAN DE NETTO-OMZET |
2010 in EUR miljoen |
2010 in % van de omzet |
2009 in EUR miljoen |
2009 in % van de omzet |
|---|---|---|---|---|
| Duitsland | 286,1 | 17 | 241,4 | 17 |
| Benelux | 251,2 | 15 | 226,4 | 16 |
| Verenigde Staten | 248,7 | 15 | 149,9 | 11 |
| Frankrijk | 193,1 | 11 | 172,0 | 12 |
| Verenigd Koninkrijk | 186,7 | 11 | 174,9 | 12 |
| Oost-Europa | 176,3 | 11 | 152,1 | 11 |
| Scandinavië | 85,7 | 5 | 73,1 | 5 |
| Spanje & Portugal | 51,2 | 3 | 51,3 | 4 |
| Overige Europese landen | 88,8 | 5 | 82,2 | 6 |
| Overige landen buiten Europa | 115,0 | 7 | 81,6 | 6 |
| Totaal | 1.682,8 | 100 | 1.404,9 | 100 |
| GECONSOLIDEERD OVERZICHT TOTAALRESULTAAT in EUR miljoen |
2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Winst boekjaar | 106,4 | 42,0 |
| Koersomrekeningsverschillen | 19,0 | 6,0 |
| Waardeveranderingen afgeleide financiële instrumenten | 0,2 | 3,4 |
| Belastingen over directe vermogensmutaties | (0,5) | (1,1) |
| Totaalresultaat | 125,1 | 50,3 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Gewone aandeelhouders | 122,7 | 49,4 |
| Minderheidsbelang | 2,4 | 0,9 |
| GECONSOLIDEERD MUTATIEOVERZICHT EIGEN VERMOGEN in EUR miljoen |
Aan delen kapitaal |
Agio | Overige reser ves |
Koers omreke ning en hedging reserve |
Onver deelde winst |
Eigen ver mogen |
Minder heids belang |
Totaal eigen ver mogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 1 januari 2009 | 25,8 | 202,6 | 301,1 | (45,3) | 92,8 | 577,0 | 10,0 | 587,0 |
| Dividend 2008 | 0,7 | (0,7) | - | - | (10,8) | (10,8) | (0,1) | (10,9) |
| Toevoeging aan overige reserves |
- | - | 82,0 | - | (82,0) | - | - | - |
| Storting en acquisities | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Totaalresultaat Per 31 december 2009 |
- | - | - | 7,9 | 41,5 | 49,4 | 0,9 | 50,3 |
| 26,5 | 201,9 | 383,1 | (37,4) | 41,5 | 615,6 | 10,9 | 626,5 | |
| Dividend 2009 | 0,2 | (0,2) | - | - | (6,7) | (6,7) | (0,1) | (6,8) |
| Toevoeging aan overige reserves Op aandelen |
- | - | 34,8 | - | (34,8) | - | - | - |
| gebaseerde personeelsbeloning |
- | - | 0,9 | - | - | 0,9 | - | 0,9 |
| Totaalresultaat | - | - | - | 18,3 | 104,4 | 122,7 | 2,4 | 125,1 |
| Per 31 december 2010 |
26,7 | 201,7 | 418,8 | (19,1) | 104,4 | 732,5 | 13,2 | 745,7 |
onder voorbehoud
| 10 maart 2011 | Publicatie jaarverslag 2010 (op website) |
|---|---|
| 24 maart 2011 | Registratiedatum voor de Algemene Vergadering |
| 20 april 2011 | Trading update (voor beurs) |
| 21 april 2011 | Algemene Vergadering in het Okura Hotel te Amsterdam, aanvang 14.00 uur |
| 27 april 2011 | Notering ex-dividend |
| 29 april 2011 | Record date |
| 02 t/m 17 mei 2011 | Keuzeperiode stockdividend of contant dividend |
| 18 mei 2011 | Vaststelling omwisselverhouding stockdividend* (na beurs) |
| 20 mei 2011 | Betaalbaarstelling dividend en levering van nieuwe gewone aandelen |
| 17 augustus 2011 | Publicatie halfjaarcijfers 2011 (voor beurs) |
| 27 oktober 2011 | Trading update (voor beurs) |
| 23 februari 2012 | Publicatie jaarcijfers 2011 (voor beurs) |
| 26 april 2012 | Algemene Vergadering |
* Vaststelling omwisselverhouding stockdividend geschiedt op basis van de naar volume gewogen gemiddelde koers van alle verhandelde aandelen Aalberts Industries N.V. per 12, 13, 16, 17 en 18 mei 2011, zodanig dat de waarde van het dividend in aandelen vrijwel overeenkomt met de waarde van het contante dividend.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.