Earnings Release • Feb 28, 2008
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
datum 28 februari 2008 meer informatie bij J. Aalberts e-mail [email protected] telefoon +31 (0)343 565 080
| Kengetallen (voor amortisatie) in EUR x miljoen |
2007 | 2006 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 1.702,5 | 1.440,3 | 18% |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 193,3 | 168,1 | 15% |
| Nettoresultaat | 128,0 | 107,5 | 19% |
| Gemiddeld aantal gewone aandelen | 101,7 | 98,2 | 3% |
| Nettoresultaat per gewoon aandeel* (x EUR 1) | 1,26 | 1,09 | 16% |
| Dividend per gewoon aandeel* (x EUR 1) | 0,32 | 0,28 | 14% |
| Cashflow (nettoresultaat plus afschrijvingen) | 188,9 | 161,4 | 17% |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 230,1 | 186,0 | 24% |
| Garantievermogen in % van het balanstotaal | 38,2 | 31,9 | |
| Rentedragende schulden | 525,0 | 533,0 | (1%) |
| Interestcover | 6,4 | 6,5 | |
| Rentedragende schulden / Eigen vermogen | 1,0 | 1,4 |
*Afgerond na splitsing gewone aandelen 4:1 (mei 2007)
Jan Aalberts, President & CEO: "2007 was een boeiend en positief jaar waarin onze beide kernactiviteiten prima resultaten hebben behaald… De netto-omzet bedroeg EUR 1,7 miljard met een autonome groei van 7%… Het bedrijfsresultaat is met 15% toegenomen tot ruim EUR 193 miljoen en het nettoresultaat bedroeg EUR 128 miljoen, een stijging van 19% ten opzichte van 2006, dat op zich een sterk jaar was.
Sandenburgerlaan 4 3947 CS Langbroek Postbus 11 3940 AA Doorn Nederland Handelsregister Utrecht nr 30089954 (t) +31 (0)343 565080 (f) +31 (0)343 565081 ABN AMRO Bank nr 41.97.88.573 (e) [email protected] (w) www.aalberts.nl BTW-nr NL005850897B06
Industrial Services heeft over de gehele linie kunnen profiteren van de gunstige marktontwikkelingen en een aantal mooie langjarige opdrachten verkregen waar meerdere groepsmaatschappijen van profiteren… We hebben onze marktpositie versterkt door te investeren in uitbreiding van onze innovatieve productietechnologieën en veredelingsprocessen… De interne efficiency is toegenomen doordat we blijven investeren in verdere robotisering van onze productie, teneinde volledig geautomatiseerd complexe componenten te kunnen produceren. Dit geldt overigens ook voor Flow Control…
Flow Control kende een wisselend marktbeeld… Met name het Verenigd Koninkrijk, de Benelux en Oost-Europa groeiden relatief sterk, terwijl de Verenigde Staten en Duitsland een jaar van mindere marktgroei kenden… Over het geheel genomen had Flow Control zeker een goed jaar; we hebben een goede autonome ontwikkeling gehad, aangevuld met een aantal acquisities…
We zijn door onze marktposities en spreiding van de resultaten over diverse markten, producten en diensten goed gepositioneerd voor verdere winstgevende groei, zowel autonoom als door acquisities… We zien dan ook met vertrouwen onze toekomst tegemoet…"
In 2007 is een netto-omzet van EUR 1,7 miljard gerealiseerd, waarbij Industrial Services en Flow Control respectievelijk EUR 0,5 miljard en EUR 1,2 miljard bijdroegen. De omzettoename was EUR 262,2 miljoen, een stijging van 18% ten opzichte van 2006. De autonome omzet groeide met 7%.
Het bedrijfsresultaat (EBITA) is, ten opzichte van 2006, met 15% toegenomen tot EUR 193,3 miljoen met een EBITA-marge van 11,4% tegen 11,7% in 2006. De lichte afname van de geconsolideerde EBITA-marge, ondanks de toename binnen Industrial Services, volgt grotendeels uit de wat lagere Flow Control-marge. Deze stond met name onder druk door de integratieactiviteiten in Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk en de mindere marktomstandigheden in de Verenigde Staten en Duitsland. Doordat het relatieve gewicht van Flow Control op het totaal toeneemt heeft de positieve
ontwikkeling van Industrial Services, waar de EBITA-marge is gestegen van 11,1% naar 11,5%, dit effect niet volledig kunnen compenseren.
De nettofinancieringslasten bedroegen EUR 30,2 miljoen, een stijging ten opzichte van 2006 van EUR 4,2 miljoen, toe te schrijven aan de financiering van een gemiddeld hoger werkkapitaal en de overnames. De rentedragende schulden bedroegen per jaareinde 2007 EUR 525,0 miljoen, een lichte daling ten opzichte van 2006. De belangrijkste financiële ratio's ontwikkelden zich daarmee als volgt:
Het nettoresultaat voor amortisatie steeg ten opzichte van het voorgaande jaar met 19% tot EUR 128,0 miljoen, resulterend in een winst per aandeel van EUR 1,26. De winst per aandeel is in 2007 ten opzichte van 2006 met 16% gestegen. Het rendement op het geïnvesteerd kapitaal kwam in 2007 uit op 16,3% ten opzichte van 16,5% over 2006.
De investeringen in materiële vaste activa bedroegen in 2007 EUR 108,8 miljoen (2006: EUR 77.3 miljoen). De cashflow in 2007 (nettoresultaat plus afschrijvingen) bedroeg EUR 188,9 miljoen, een toename van 17% vergeleken met 2006. De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten nam toe met 24% tot EUR 230,1 miljoen.
De netto-omzet van Industrial Services steeg in 2007 met 13% tot EUR 506,0 miljoen en de autonome omzet groeide met 8%. Zowel de productie van klantspecifieke componenten als de veredelingsactiviteiten realiseerden een gezonde autonome ontwikkeling. Het bedrijfsresultaat nam met EUR 8,4 miljoen toe tot EUR 58,3 miljoen. De EBITA-marge is in 2007 toegenomen tot 11,5%, ten opzichte van 11,1% in 2006. In 2007 is EUR 52,5 miljoen geïnvesteerd in met name uitbreiding van de productiecapaciteit.
De ontwikkelingen van de Duitse markt voor de veredelingsbedrijven was in 2007 gunstig. Zowel de Duitse oppervlaktetechniek- als warmtebehandelingsservicecentra wisten hiervan te profiteren. In 2007 is een aantal langjarige klantopdrachten verkregen waardoor geïnvesteerd is in uitbreiding van de Duitse capaciteit.
De Franse warmtebehandelings- en oppervlaktetechniekactiviteiten ontwikkelden zich in 2007 goed. De diverse markten waarvan de automobiel-, machinebouw, luchtvaart- en de elektronische industrie de voornaamste zijn, creëerden groei. In 2007 is geïnvesteerd in capaciteitsvergroting van de Franse verlorenwasgieterij om aan de toenemende vraag vanuit de medische sector te kunnen voldoen. Ook Metalis investeerde in uitbreiding van haar capaciteit, inclusief een nieuwe locatie in Polen. Begin 2007 heeft Metalis de Franse GSA / Garnier Groep overgenomen en geïntegreerd binnen de groep.
2007 was, in navolging van 2006, wederom een goed jaar voor de Nederlandse ondernemingen die op een groot aantal internationale markten toeleverancier zijn van complexe, klantspecifieke, componenten. Door de diversiteit aan internationale klanten, markten en hoogwaardige technologieën heeft de groep geprofiteerd van de overwegend gunstige marktontwikkelingen. In 2007 is de aanpak om gecoördineerd over een aantal ondernemingen en technologieën bepaalde marktsegmenten te benaderen uitgebreid met de veredelingsactiviteiten. Door de complexe componenten van de klant tevens te voorzien van een hoogwaardige oppervlakte- of warmtebehandeling ontvangt de klant een completer eindproduct vanuit één organisatie. In 2007 is de trend voortgezet om te investeren in het geautomatiseerd produceren. Enerzijds wordt deze trend gedreven door de schaarste aan kwalitatief hoogstaande vakmensen terwijl anderzijds het streven is om met dezelfde bezetting en machinecapaciteit meer te realiseren.
De omzet van Flow Control steeg in 2007 met 21% tot EUR 1.196,5 miljoen en de autonome omzet groeide met 7%. Het bedrijfsresultaat was in 2007 EUR 135,0 miljoen en de EBITA-marge 11,3% tegen respectievelijk EUR 118,2 miljoen en 11,9% in 2006. In 2007 is EUR 56,3 miljoen geïnvesteerd. Belangrijke investeringsprojecten betroffen de Franse integratieactiviteiten, uitbreiding van de capaciteit in Oost-Europa en de introductie van een aantal nieuwe producten en systemen.
De in de tweede helft van 2006 ingezette verminderde vraag naar nieuwbouw in de Verenigde Staten heeft zich in 2007 voortgezet. Daarentegen kende de commerciële nieuwbouw een relatief goed jaar en was ook de vraag vanuit de industrie overwegend positief. Anticiperend op deze ontwikkelingen heeft Elkhart Products maatregelen genomen waarbij de focus lag op het aanscherpen van de marktbenadering en vergroting van de efficiency door automatisering. De combinatie van deze acties heeft geresulteerd in een, gegeven de marktsituatie, tot tevredenheid stellend 2007. LASCO Fittings wist de verminderde vraag vanuit de nieuwbouw in redelijke mate te ondervangen met een groeiende marktpositie in de industriële en commerciële bouwsector. Daarnaast ontwikkelde de export van LASCO Fittings zich positief.
Begin 2007 zijn de Britse activiteiten samengevoegd in één organisatie zodat bestaande en nieuwe klanten eenvoudiger de complete portfolio vanuit één organisatie kunnen afnemen. De "nieuwe" Pegler Yorkshire Groep kende een positief 2007 en wist haar marktaandeel in het Verenigd Koninkrijk uit te bouwen door de introductie van een aantal innovatieve producten en vergroting van de verkoopinspanningen. Daarnaast kende men een goede exportmarkt waarbij de verkoop aan onder andere het Midden-Oosten is vergroot. In 2007 is de productiefaciliteit in het Verre Oosten opgeleverd waardoor zowel eerder ingekochte componenten als meer arbeidsintensieve processen nu binnen de eigen organisatie worden geproduceerd. Ter vergroting van de efficiency zijn de activiteiten in Schotland verplaatst naar Engeland en Hongarije.
De op de utiliteit- en bouwsector in Duitsland gerichte Flow Control-activiteiten, waren over geheel 2007 genomen positief, echter ten opzichte van het goede jaar 2006 minder. Daarnaast was de markt voor dispensesystemen goed, specifiek op het gebied van veiligheidsventielen voor aardgassystemen (automotive) en afsluiters met drukregeling voor kunstmatige luchttoediening.
De Franse Flow Control-activiteiten stonden in 2007 deels in het teken van de geplande integratie volgend op de acquisitie van Comap, door samenvoeging van de commercie, productie en distributie, ter vereenvoudiging van de structuur en versterking van de marktpositie. De Spaanse bedrijven ontwikkelden zich in 2007 goed. In de tweede helft echter waren de eerste effecten van een mindere bouwmarkt merkbaar en zijn acties genomen om de marktpositie te behouden.
2007 was wederom een jaar van sterke autonome groei voor BROEN in Denemarken. De vraag naar de producten voor stadsverwarmingsystemen was, met name vanuit Oost-Europa en het Verre Oosten, wederom groot. De begin 2007 overgenomen KAN Groep kende ook een sterke autonome groei in haar voornaamste markten Polen, Oekraïne en Rusland. In november 2007 is de marktpositie in Oost-Europa versterkt door de acquisitie van Hydro-Plast in Polen dat een portfolio aan selectieve kunststofleidingsystemen heeft die complementair zijn aan de bestaande Flow Control-portfolio.
De Nederlandse VSH Groep kende in navolging van 2006 wederom een goed jaar. Naast de autonome groeiontwikkeling van haar eigen producten, neemt het aandeel in de verkoop van producten en systemen van zusterbedrijven jaarlijks toe. In mei 2007 is de nieuwe productiefaciliteit voor het geautomatiseerd produceren van stalen persfittingen geopend, zodat VSH kan blijven voldoen aan de toenemende vraag naar (roestvrij)stalen fittingen.
Per ultimo 2007 bedroeg het aantal personeelsleden 10.918, in vergelijking met 9.370 per jaareinde 2006. De stijging is vooral toe te schrijven aan de gedane acquisities en de vergrote productieactiviteiten in Oost-Europa en het Verre Oosten. Deze laatste toename betekent met name een verschuiving van arbeidsintensieve processen naar productiefaciliteiten in het Verre Oosten. Daartegenover is het aantal medewerkers afgenomen als gevolg van de integratie in Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk.
De onderneming is goed gepositioneerd om de consistente autonome groeistrategie te continueren en beschikt over een solide financiële basis om het acquisitiebeleid ongewijzigd voort te zetten. Gezien Aalberts Industries' positie in haar diverse markten verwacht de directie dan ook, onvoorziene omstandigheden daargelaten, dat een verdere stijging van de winst per aandeel gerealiseerd zal kunnen worden.
| GECONSOLIDEERDE BALANS voor winstbestemming in EUR x miljoen |
31-12-2007 | 31-12-2006 |
|---|---|---|
| ACTIVA | ||
| Goodwill | 308,8 | 270,4 |
| Overige immateriële activa | 101,4 | 69,7 |
| Materiële vaste activa | 444,9 | 378,0 |
| Latente belastingvorderingen | 16,3 | 12,3 |
| Vaste activa | 871,4 | 730,4 |
| Voorraden | 328,2 | 314,2 |
| Handelsdebiteuren | 205,4 | 213,2 |
| Overige vlottende activa | 29,4 | 21,0 |
| Liquide middelen | 0,1 | 0,1 |
| Vlottende activa | 563,1 | 548,5 |
| Totaal activa | 1.434,5 | 1.278,9 |
| PASSIVA | ||
| Eigen vermogen | 530,4 | 383,6 |
| Aandeel van derden | 7,8 | 3,9 |
| Totaal eigen vermogen | 538,2 | 387,5 |
| Langlopende leningen | 350,8 | 334,3 |
| Cumulatief preferente aandelen | 10,2 | 20,4 |
| Pensioenverplichtingen | 32,3 | 34,2 |
| Latente belastingverplichtingen | 23,5 | 12,5 |
| Overige voorzieningen | 7,1 | 7,0 |
| Langlopende verplichtingen | 423,9 | 408,4 |
| Kredietinstellingen | 93,9 | 117,7 |
| Aflossingsverplichting op langlopende schulden | 70,1 | 60,6 |
| Handelscrediteuren | 190,3 | 189,9 |
| Te betalen vennootschapsbelasting | 20,3 | 14,4 |
| Overige kortlopende schulden | 97,8 | 100,4 |
| Kortlopende schulden | 472,4 | 483,0 |
| Totaal passiva | 1.434,5 | 1.278,9 |
| GECONSOLIDEERDE WINST- EN | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| VERLIESREKENING in EUR x miljoen |
||
| Netto-omzet | 1.702,5 | 1.440,3 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 4,6 | 4,7 |
| Som der bedrijfsopbrengsten | 1.707,1 | 1.445,0 |
| Grondstoffen en uitbesteed werk | (723,8) | (565,7) |
| Personeelskosten | (442,9) | (397,4) |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa | (60,9) | (54,0) |
| Amortisatie op immateriële vaste activa | (9,3) | (7,4) |
| Overige operationele kosten | (286,2) | (259,8) |
| Som der bedrijfslasten | (1.523,1) | (1.284,3) |
| Bedrijfsresultaat | 184,0 | 160,7 |
| Financieringsbaten | 11,6 | 6,1 |
| Financieringslasten | (41,8) | (32,1) |
| Nettofinancieringslasten | (30,2) | (26,0) |
| Resultaat voor belastingen | 153,8 | 134,7 |
| Belastingen | (33,8) | (33,7) |
| Resultaat na belastingen | 120,0 | 101,0 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Gewone aandeelhouders | 118,7 | 100,0 |
| Aandeel derden | 1,3 | 1,0 |
| Nettoresultaat voor amortisatie | 128,0 | 107,5 |
| Nettoresultaat per gewoon aandeel voor amortisatie | ||
| Uitstaand | 1,26 | 1,09 |
| Verwaterd | 1,26 | 1,09 |
| GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| in EUR x miljoen | ||
| Kasstroom uit operationele activiteiten | ||
| Bedrijfsresultaat | 184,0 | 160,7 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen op materiële vaste activa | 60,9 | 54,0 |
| Amortisatie van immateriële vaste activa | 9,3 | 7,4 |
| Resultaat uit verkoop van bedrijfsmiddelen | (0,6) | - |
| Mutaties in voorzieningen en directe vermogensmutaties | (16,5) | 0,8 |
| Mutatie voorraden | (4,2) | (72,3) |
| Mutatie vorderingen | 13,9 | (19,2) |
| Mutatie kortlopende schulden | (16,7) | 54,6 |
| Mutaties in werkkapitaal | (7,0) | (36,9) |
| Kasstroom uit bedrijfsoperaties | 230,1 | 186,0 |
| Financieringsbaten | 16,0 | 4,4 |
| Financieringslasten | (43,1) | (32,1) |
| Betaalde winstbelasting | (31,7) | (29,7) |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | 171,3 | 128,6 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | ||
| Investeringen in groepsmaatschappijen | (107,1) | (124,3) |
| Investeringen in materiële vaste activa | (105,7) | (75,8) |
| Investeringen in immateriële vaste activa | (2,0) | (1,9) |
| Opbrengsten uit verkoop van bedrijfsmiddelen | 5,2 | 2,3 |
| Financiële vaste activa en overige kasstromen | - | 1,1 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | (209,6) | (198,6) |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | ||
| Ontvangsten uit emissies | 54,6 | 0,2 |
| Ontvangsten uit langlopende leningen | 97,4 | 137,1 |
| Aflossingen op langlopende leningen | (76,1) | (78,6) |
| Uitgekeerd dividend | (12,6) | (12,1) |
| Aandeel van derden en overige kasstromen | - | (5,9) |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | 63,3 | 40,7 |
| Netto stijging/(daling) in liquide middelen en kredietinstellingen |
25,0 | (29,3) |
| Liquide middelen en kredietinstellingen begin periode | (117,5) | (88,2) |
| Netto stijging/(daling) in liquide middelen en kredietinstellingen |
25,0 | (29,3) |
| Koersverschillen in liquide middelen en kredietinstellingen | (1,2) | - |
| Liquide middelen en kredietinstellingen einde periode | (93,7) | (117,5) |
| KENGETALLEN voor amortisatie |
2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 |
|---|---|---|---|---|---|
| IFRS | Dutch GAAP |
||||
| Resultaat (x EUR miljoen) | |||||
| Som der bedrijfsopbrengsten | 1.707,1 | 1.445,0 | 1.064,6 | 903,7 | 775,1 |
| Netto-omzet | 1.702,5 | 1.440,3 | 1.055,0 | 897,7 | 784,6 |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 193,3 | 168,1 | 120,4 | 106,5 | 88,1 |
| Nettoresultaat | 128,0 | 107,5 | 83,1 | 70,8 | 53,7 |
| Afschrijvingen | 60,9 | 54,0 | 46,7 | 40,4 | 41,7 |
| Cashflow (nettoresultaat plus afschrijvingen) | 188,9 | 161,4 | 129,8 | 111,3 | 95,3 |
| Kasstroom uit bedrijfsoperaties | 230,1 | 186,0 | 176,7 | 124,8 | 144,1 |
| Balans (x EUR miljoen) | |||||
| Immateriële vaste activa | 410,2 | 340,1 | 288,6 | 228,6 | 201,7 |
| Materiële vaste activa | 444,9 | 378,0 | 321,6 | 269,9 | 226,5 |
| Investeringen in materiële vaste activa | 108,8 | 77,3 | 64,5 | 40,3 | 32,5 |
| Nettowerkkapitaal | 285,7 | 265,8 | 181,5 | 179,7 | 146,7 |
| Eigen vermogen | 538,2 | 387,6 | 302,2 | 226,8 | 213,3 |
| Garantievermogen | 548,4 | 408,0 | 332,8 | 267,7 | 228,5 |
| Rentedragende schulden | 525,0 | 533,0 | 439,4 | 408,6 | 338,2 |
| Balanstotaal | 1.434,5 | 1.278,9 | 978,0 | 823,7 | 699,2 |
| Medewerkers jaarultimo | |||||
| Nederland | 1.563 | 1.517 | 1.437 | 1.478 | 1.407 |
| Overige landen | 9.355 | 7.853 | 6.580 | 5.653 | 4.918 |
| Totaal | 10.918 | 9.370 | 8.017 | 7.131 | 6.325 |
| Verhoudingsgetallen | |||||
| Bedrijfsresultaat in % van de netto-omzet | 11,4 | 11,7 | 11,4 | 11,9 | 11,2 |
| Interestcover | 6,4 | 6,5 | 7,0 | 6,5 | 5,3 |
| Nettoresultaat in % van de netto-omzet | 7,5 | 7,5 | 7,9 | 7,9 | 6,8 |
| Garantievermogen in % van het balanstotaal | 38,2 | 31,9 | 34,0 | 32,5 | 32,7 |
| Rentedragende schulden / Eigen vermogen | 1,0 | 1,4 | 1,5 | 1,8 | 1,6 |
| Aantal geplaatste aandelen (x miljoen) | |||||
| Gewone aandelen1 (gemiddeld) |
101,7 | 98,2 | 97,6 | 96,9 | 95,0 |
| Gewone aandelen1 (jaareinde) |
102,0 | 98,2 | 97,6 | 96,9 | 95,0 |
| Cumulatief preferente aandelen | 1,00 | 1,55 | 2,10 | 2,10 | 1,95 |
| Gegevens per gewoon aandeel | |||||
| Cashflow1 | 1,86 | 1,64 | 1,33 | 1,15 | 1,00 |
| Nettoresultaat1 | 1,26 | 1,09 | 0,85 | 0,73 | 0,57 |
| Dividend1 | 0,32 | 0,28 | 0,21 | 0,18 | 0,14 |
| Koers jaarultimo1 | 13,60 | 16,38 | 11,21 | 8,93 | 5,13 |
1 Afgerond na splitsing gewone aandelen 4:1 (mei 2007)
| MUTATIES EIGEN VERMOGEN in EUR x miljoen |
2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Stand begin periode | 383,6 | 298,5 |
| Nettoresultaat voor gewone aandeelhouders | 118,7 | 100,0 |
| Dividend voor gewone aandeelhouders | (12,6) | (12,1) |
| Uitgifte aandelenkapitaal | 54,6 | 0,2 |
| Koersverschillen | (13,9) | (3,0) |
| Totaal netto-effect | 146,8 | 85,1 |
| Stand einde periode | 530,4 | 383,6 |
(voor amortisatie in EUR X miljoen)
| Industrial Services | 2007 | 2006 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 506,0 | 449,5 | 13% |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 58,3 | 49,9 | 17% |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) in % van de omzet | 11,5 | 11,1 | |
| Investeringen | 52,5 | 33,1 | 59% |
| Afschrijvingen | 29,6 | 27,2 | 9% |
| Gemiddeld aantal medewerkers (x1) | 4.368 | 4.136 | 6% |
| Flow Control | 2007 | 2006 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 1.196,5 | 990,8 | 21% |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) | 135,0 | 118,2 | 14% |
| Bedrijfsresultaat (EBITA) in % van de omzet | 11,3 | 11,9 | |
| Investeringen | 56,3 | 44,2 | 27% |
| Afschrijvingen | 31,3 | 26,8 | 17% |
| Gemiddeld aantal medewerkers (x1) | 6.303 | 5.033 | 25% |
| GEOGRAFISCHE SPREIDING VAN DE NETTO-OMZET |
2007 in EUR miljoen |
2007 in % van de omzet |
2006 in EUR miljoen |
2006 in % van de omzet |
|---|---|---|---|---|
| Duitsland | 293,7 | 17 | 280,1 | 19 |
| Verenigd Koninkrijk | 270,2 | 16 | 240,1 | 17 |
| Benelux | 237,7 | 14 | 198,9 | 14 |
| Frankrijk | 200,1 | 12 | 175,8 | 12 |
| Verenigde Staten | 194,5 | 12 | 153,0 | 11 |
| Oost-Europa | 153,3 | 9 | 102,6 | 7 |
| Spanje & Portugal | 92,4 | 5 | 84,4 | 6 |
| Scandinavië | 89,1 | 5 | 65,4 | 4 |
| Overige Europese landen | 90,7 | 5 | 79,8 | 6 |
| Overige landen buiten Europa | 80,8 | 5 | 60,3 | 4 |
| Totaal | 1.702,5 | 100 | 1.440,3 | 100 |
| onder voorbehoud | |
|---|---|
| Algemene Vergadering van Aandeelhouders | |
| 23 april 2008 | in het Okura Hotel te Amsterdam, aanvang 14.00 uur |
| 25 april 2008 | Notering ex-dividend |
| 25 april t/m 14 mei 2008 | Keuzeperiode stockdividend of contant dividend |
| 29 april 2008 | Record datum |
| 15 mei 2008 | Vaststelling omwisselverhouding stockdividend (na beurs)* |
| 20 mei 2008 | Betaalbaarstelling dividend en levering van nieuwe gewone aandelen |
| 13 augustus 2008 | Publicatie halfjaarcijfers 2008 (voor beurs) |
*Vaststelling omwisselverhouding stockdividend geschiedt op basis van de naar volume gewogen gemiddelde koers van alle verhandelde aandelen Aalberts Industries N.V. per 9, 12, 13, 14 en 15 mei 2008 en wel zodanig dat de waarde van het dividend in aandelen vrijwel overeenkomt met de waarde van het contante dividend.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.