AaB

Interim / Quarterly Report • Aug 25, 2011

Aalborg Boldspilklub A/S

CVR - nr. 10 99 85 30

Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2011

Børsmeddelelse nr. 2011/24

Indholdsfortegnelse

Børsmeddelelse nr. 2011/24	3
Resumé for 1. halvår af 2011	3
Selskabsoplysninger m.v.	4
Hoved- og nøgletal	5 - 6
Ledelsesberetning	7 - 10
Ledelsespåtegning	11
Resultatopgørelse	12
Balance	13 - 14
Egenkapitalopgørelse	15
Pengestrømsopgørelse	16
Noter	17 - 22

NASDAQ OMX Copenhagen A/S

Børsmeddelelse nr. 2011/24

Aalborg 25. august 2011

Delårsrapport 1. halvår 2011 for Aalborg Boldspilklub A/S

Bestyrelsen har d.d. godkendt selskabets delårsrapport for perioden 1. januar – 30. juni 2011.

Resumé

• Resultatet før skat (EBT) for Aalborg Boldspilklub A/S i perioden blev et underskud på 26,2 mio. DKK. Resultatet er 10,6 mio. DKK bedre end 1. halvår 2010, men ca. 8 mio. DKK dårligere end forventet.
• Resultatet er påvirket af ekstraordinære lønomkostninger i AaB Fodbold i niveauet 5 mio. DKK, der er disponeret med henblik på at sikre overlevelse i Superligaen. Dette lykkedes på sidste spilledag. En nedrykning ville have betydet indtægtstab i niveauet 20-25 mio. DKK.
• Desuden er resultatet påvirket negativt af en række engangsomkostninger i niveauet 4 mio. DKK til gennemførelse af omstruktureringsplanen herunder en forsinket tinglysning med øgede renteomkostninger. Desuden ekstraordinær husleje og aftalen med Sport on Top.
• Som led i omstruktureringsplanen for selskabet blev der i april gennemført en emission med fortegningsret med et nettoprovenu på 36,7 mio. DKK., hvoraf de ca. 30 mio. DKK er brugt til betaling af gæld.
• Efter periodens afslutning har selskabet med tinglysning og med salgssummernes frigivelse formelt gennemført salget af sine ejendomme på Hadsundvej i Aalborg. Efter denne transaktions gennemførelse er selskabets balance reduceret fra 221 mio. DKK pr. 30.06 til et niveau på ca. 80-90 mio. DKK.
• Selskabet har med kapitaludvidelsen og salget af ejendomme gennemført hovedparten af den fokuserings- og omstruktureringsplan der blev offentliggjort i foråret 2010, herunder afviklet AaB Håndbold, reduceret sin ejerandel i sportsbutikker, udtræden af langvarig lejekontrakt og outsourcet driften af AaB Konference, etableret ny collegemodel, reduceret bemandingen i selskabet og reduceret lønomkostningerne i AaB Ishockey og i AaB Fodbold.
• Det er lykkes at sikre en bred nordjysk opbakning til selskabets hovedaktivitet både på tilskuersiden med over 9.000 tilskuere til hjemmekampene i Superligaen, og gennem fastholdelse af sponsorater hvor bl.a. hovedsponsoratet med Spar Nord blev forlænget til 2015.
• Der forventes et underskud i niveauet 30 mio. DKK hvoraf 26,2 mio. DKK er realiseret i 1. halvår. Der forventes således en resultatforbedring på over 20 mio. DKK i 2. halvår.
• Egenkapitalen andrager pr. 30. juni 2011 33,2 mio. DKK.

Med venlig hilsen Aalborg Boldspilklub A/S

Poul Sørensen Adm. direktør

Eventuelle henvendelser bedes rettet til adm. direktør Poul Sørensen på tlf. 22 49 11 37.

Selskabsoplysninger m.v.

Selskabet

Aalborg Boldspilklub A/S Hadsundvej 184 9000 Aalborg CVR-nr. 10 99 85 30 Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk

Bestyrelse

Finn Viggo Nielsen, formand Nils Dorin Jacobsen, næstformand Ole Mølgaard Kristensen Jørn Simonsen Henrik Norman Thomsen Jesper Møller Christensen

Direktion

Poul Henning Sørensen

Ledelseserhverv

Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af årsrapporten 2010.

Revision

Beierholm Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Hoved- og nøgletal

HOVEDTAL
Beløb i t.DKK	2011 2. kvartal	2010 2. kvartal	2011 ÅTD	2010 ÅTD	ÅRET 2010
Resultatopgørelse
Entreindtægter	2.774	2.270	3.920	3.655	7.070
Indtægter fra samarbejdspartnere	8.083	9.773	15.961	18.243	33.937
TV- og radioindtægter	2.064	3.086	5.635	7.309	12.509
Præmie- og deltagerindtægter	0	0	0	0	32
Salgsboder, konference og college m.v.	7.607	8.343	14.495	15.435	30.961
Nettoomsætning	20.528	23.472	40.011	44.642	84.509
Andre indtægter	0	0	0	0	31.248
Indtægter i alt	20.528	23.472	40.011	44.642	115.757
Eksterne omkostninger	12.512	14.484	24.069	25.625	49.581
Personaleomkostninger	16.908	18.505	32.838	36.407	69.750
Resultat før af- og nedskrivninger	-8.892	-9.517	-16.896	-17.390	-3.574
Af- og nedskrivninger	-1.317	-2.310	-2.635	-3.849	-5.559
Andre driftsomkostninger	0	0	0	0	-16.291
Resultat før transferaktiviteter og finansielle
poster	-10.209	-11.827	-19.531	-21.239	-25.424
Resultat af transferaktiviteter	-1.680	-1.695	-3.063	-3.433	-5.979
Resultat af primær drift	-11.889	-13.522	-22.594	-24.672	-31.403
Finansielle poster	-2.061	-7.120	-3.275	-8.465	-11.244
Resultat før skat af fortsættende aktiviteter	-13.950	-20.642	-25.869	-33.137	-42.647
Periodens resultat af fortsættende aktiviteter	-14.527	-20.361	-26.196	-34.964	-42.647
Årets resultat af ophørende aktiviteter	0	281	0	-1.827	-7.472
Periodens resultat	-14.527	-20.080	-26.196	-36.791	-50.119
Balance
Langfristede aktiver	64.034	88.426	64.034	88.426	67.383
Kortfristede aktiver	157.030	121.395	157.030	121.395	157.411
Aktiver i alt	221.064	209.821	221.064	209.821	224.794
Egenkapital	33.238	37.826	33.238	37.826	22.731
Langfristede gældsforpligtelser	15.929	19.546	15.929	19.546	18.452
Kortfristede gældsforpligtelser	171.897	152.449	171.897	152.449	183.611

Beløb i t.DKK	2011 2. kvartal	2010 2. kvartal	2011 ÅTD	2010 ÅTD	ÅRET 2010
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet	-22.141	-7.964	-33.781	-12.619	-30.275
Pengestrømme fra investeringsaktivitet	-4.411	12.802	-8.172	12.825	7.656
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	29.910	-504	33.983	-1.035	-2.174
Periodens samlede pengestrømme	3.358	4.334	-7.970	-829	-24.793
Investering
Immaterielle aktiver	0	0	3.790	685	1.087
Materielle aktiver	2.526	0	2.591	733	516
Finansielle aktiver	0	0	0	0	0
NØGLETAL
Overskudsgrad (%)	-57,9	-57,6	-56,5	-55,3	-37,2
Resultat pr. aktie (DKK)	-1,58	-2,86	-2,85	-5,24	-14,12
Udvandet resultat pr. aktie (DKK)	-1,58	-2,86	-2,85	-5,24	-14,12
Cash Flow pr. aktie (DKK)	-2,41	-1,13	-3,68	-1,80	-8,53
Udbytte pr. aktie (DKK)	0	0	0	0	0
Indre værdi pr. aktie (DKK)	2,2	10,6	2,2	10,6	6,4
Soliditetsgrad (%)	15,0	18,0	15,0	18,0	10,1
Ultimokurs (DKK)	2	9	2	9	8
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte	78	96	82	100	98

Hoved- og nøgletal

Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet efter Den Danske Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger & Nøgletal 2010". Alle nøgletal omfatter både ophørende og fortsættende aktiviteter.

Ledelsesberetning

Indledning

Aalborg Boldspilklub har i perioden 1. januar – 30. juni 2011 realiseret et underskud på 26,2 mio. DKK før skat, hvilket er ca. 10,6 mio. DKK bedre end tilsvarende periode 2010.

Resultatet er ca. 8 mio. DKK dårligere end det forventede pga. øgede omkostninger til nye fodboldspillere, der blev indkøbt med henblik på at styrke truppen og dermed muligheden for overlevelse i Superligaen. Desuden er resultatet påvirket negativt af en række engangsomkostninger til gennemførelse af omstruktureringsplanen herunder bl.a. ekstraordinær husleje og øgede renteomkostninger pga. senere tinglysning end forventet. Desuden er der en negativ påvirkning i forhold til det forventede til den endelige aftale med Sport on Top.

Selskabets økonomi er fortsat i væsentligt omfang præget af arbejdet med at omstrukturere aktiviteterne i selskabet, ligesom sportslige resultater under det forventede påvirker resultatet negativt. Vanskelige markedsforhold generelt har også negativ indflydelse bl.a. på konferenceaktiviteterne og på indtægterne fra samarbejdspartnere.

Der er tilbagegang i omsætningen fra 44,6 mio. DKK i 2010 til nu 40 mio. DKK. Tilbagegangen skyldes hovedsagligt færre tv-indtægter og lavere sponsorindtægter.

På sponsorsiden er der dog tale om en periodisering, og forventningen er at hele indeværende regnskabsår realiserer over 2010 niveauet på sponsoromsætningen. Der er på nuværende tidspunkt genforhandlet en lang række aftaler, hvoraf to væsentlige aftaler med hovedsponsoren Spar Nord og beverage leverandør Royal Unibrew er forlænget.

Omkostningerne er reduceret med 1,6 mio. til 24 mio. DKK. Personaleomkostningerne er reduceret med 3,6 mio. til 32,8 mio. DKK i perioden.

Som led i fokuserings- og omstruktureringsplanen er den administrative medarbejderstab reduceret kontinuerligt fra over 50 medarbejdere til nu under 20. I første halvår er det totale gennemsnitlige medarbejderantal i selskabet 78 inkl. spillere og trænere. Det tilsvarende tal var inden iværksættelse af omstruktureringsplanen 2009 på 129 medarbejdere.

Periodens resultat på segmentniveau viser fremgang i resultatet for Konference og Collegeaktiviteterne, selvom de begge fortsat er påvirket af omstruktureringsarbejdet, således er konference ekstraordinært påvirket af husleje omkostninger i niveauet 1,2 mio. DKK.

AaB Fodbold fik i sæsonen 2010/2011 en 10. plads i Superligaen. En skuffende placering i forhold til forventningen forud for sæsonen, men fortsat eksistens i Superligaen er dog særdeles positivt efter at holdet i hovedparten af sæsonen lå under nedrykningsstregen.

En nedrykning ville have betydet indtægtstab i niveauet 20-25 mio. DKK. Fodboldtruppen blev derfor helt ekstraordinært styrket i januar måneds transfervindue, samtidig med at der blev investeret i både markedsføring og diverse aktiviteter, der skulle sikre optimal opbakning til fortsat Superliga-eksistens. Under sloganet OPTUR, så lykkedes operationen på sidste spilledag i kampens sidste minutter.

AaB Ishockey sluttede en skuffende 2010/2011 sæson med tidlig exit før semifinalerne. Dette har betydet lavere entre- og bodindtægter, ligesom indtægter fra samarbejdspartnere er realiseret under det forventede.

Det er ansat ny direktør og ny cheftræner for AaB Ishockey, og det er forventningen at et nyt set up både på og uden for isen kan sikre målsætningen om positiv drift i denne aktivitet.

I forbindelse med offentliggørelsen af Årsrapport for 2009 blev der varslet en række omstruktureringer af selskabets aktiviteter og en samtidig styrkelse af selskabets finansielle grundlag. Arbejdet med at implementere denne plan har således stået på i snart halvandet år, og dette er nu næsten fuldført. I hovedtræk er flg. blevet gennemført:

Salg af ejendomme på Hadsundvej

Med tinglysning og frigivelse af købesummer primo juli 2011 har selskabet afhændet alle ejendomsaktiviteter og slanket balancen væsentligt. Således blev den langfristede rentebærende gæld reduceret fra 142 mio. til 15 mio. DKK.

Omstrukturering af AaBsport.dk A/S (tidligere Sport Nord A/S)

• Frasalg af aktiviteter i det 50% ejede selskab Sport Nord, er efterfulgt af etablering af nyt selskab Sport on Top, hvor AaB ejer 25,2% af aktierne, samtidig med at kautioner og risiko er minimeret.
• I 1. halvår 2011 har AaB overtaget alle aktier i AaBsport.dk A/S (tidligere Sport Nord A/S) og ejer herigennem de 25,2% af anparterne i Sport on Top.
• AaB er ikke involveret i daglig drift i selskabet, men har fastholdt de fordele, der følger i forhold til sponsoraftalen med Adidas og i forhold til merchandisesalget.

Afvikling af AaB Håndbold

Med virkning fra 1. januar 2011 frasolgte selskabet aktiviteten AaB Håndbold. De økonomiske konsekvenser herved blev indregnet i 2010-regnskabet.

Etablering af Player Invest

• I januar lånte selskabet ca. 6 mio. DKK til forstærkninger af Superligaholdet gennem etablering af Player Invest. En række nordjyske erhvervsfolk etablerede et Player Invest selskab, der på gunstige vilkår stillede de økonomiske midler til rådighed.
• Det er jf. aftalen hensigten at fortsætte samarbejdet med Player Invest.

Tilpasning af AaB College

I forbindelse med salget af ejendomme til Himmerland Boligselskab indgik selskabet samtidig en 10-årig leje aftale på 60 værelser til fortsat drift af AaB Elite College. Prisen pr. værelse er på markedsniveau på ca. kr. 3.000 pr. måned inklusiv forbrug.

Tilpasning af AaB Ishockey

• Lønomkostningerne er reduceret til næsten en fjerdedel af hvad der tidligere er forbrugt. Der er samtidig lavet ny organisationsmodel med egen direktør, således at aktiviteten er uafhængig af selskabets andre aktiviteter, og der kan fokuseres på de muligheder, de unikke rammer i Gigantium Isarena ligger op til.
• Ny handlingsplan med fokus på at få tilskuerne tilbage er netop igangsat.

Tilpasning AaB Fodbold

• I AaB Fodbold følges en plan om etablering i toppen af den danske Superliga gennem et miks af rutinerede og unge spillere med udvikling af egne talenter. Aktuelt er truppens gennemsnitsalder under 24 år, og hele 11 af 25 mand er af egen avl.
• Efter en meget vanskelig sæson 2010/2011 har holdet fået en flot start på den nye Superligasæson, og er efter seks kampe ubesejret og placeret som aktuel nr. 2.
• På trods af de ekstraordinære omkostninger til fodboldspillere primo året vil de samlede lønomkostninger i fodbold 2011 blive 6 mio. DKK lavere end i 2010.
• Det er planen at sænke det samlede løn- og investeringsbudget i de kommende år, hvilket allerede er delvist effektueret, ved at omkostningsniveauet er sænket med ca. 30% fra 1. halvår til 2. halvår 2011.

Kapitaludvidelse

• I april måned gennemførte selskabet en fortegningsemission, der blev afsluttet 3. maj med et nettoprovenu på 36,7 mio. DKK, hvoraf de ca. 30 mio. DKK er brugt til betaling af gæld.
• AaB A/S nominelle aktiekapital udgør herefter 14.814.860 DKK fordelt på tilsvarende styk aktier a nominelt 1 kr.

Tilpasning af AaB Konference

• Udtræden af langvarig lejeforpligtelse betød samtidig tab på depositum, afskrivninger m.m. til en værdi af kr. 13 mio. i 2010 regnskabet.
• Ved udtræden af lejeforpligtelsen og i konsekvens af salget af ejendomme er alle konferenceaktiviteter nu samlet på Energi Nord Arena. Her er lokalerne udvidet med seks nye mindre møderum, der samtidig fungerer som skybokse til fodboldkampe. Desuden er alt AV-udstyr opgraderet.
• Som sidste led er den samlede drift outsourcet pr. 1. juli 2011 til Eurest Services. AaB kan således koncentrere kræfterne om salgsarbejdet af konferencer og aktiviteter.

Stadionaftale med Aalborg Kommune

Aalborg Byråd har på møde 22.08 vedtaget henholdsvis en forlængelse til 31.12.2041 af AaB's ret til benyttelse af Aalborg Kommunes anlæg, Energi Nord Arena, og samtidig frigivelse af forudbetalt leje på 6 mio. DKK mod et års leje og rentesikring.

Reduktion af administrativ bemanding

• Som en naturlig konsekvens af det reducerede og omlagte aktivitetsniveau ved frasalg, afvikling og outsourcing er den administrative medarbejderstab reduceret fra over 50 personer til aktuelt under 20.
• Direktionen er i perioden reduceret fra to til en mand, således udtrådte økonomidirektør Carsten Greiffenberg pr. 29. april.

Resultatforventningerne for regnskabsåret 2011 er et underskud i niveauet 30 mio. DKK mod tidligere udmelding i niveauet 20 mio. DKK. Resultatudviklingen skal ses på baggrund af større omkostninger til renter, huslejer, etc. ved gennemførelse af omstruktureringsplanen i niveauet 4-5 mio. DKK. Herudover bidrager AaB Fodbold negativt med 4 mio. DKK primært pga. lavere spillersalg. Lavere omsætning i AaB ishockey giver negativ afvigelse på ca. 1 mio. DKK.

Et årsresultat i niveauet minus 30 mio. DKK efter et 1. halvår på 26,2 mio. indebærer væsentlig reduktion af underskuddet i 2 halvår. Dette forventes at ske gennem øgede indtægter fra TV og fra samarbejdspartnere samt en generel reduktion af omkostninger efter gennemførsel af omstruktureringsplanen herunder ikke mindst lønomkostninger og renteomkostninger.

Udsendte fondsbørsmeddelelser i 2011

2011-21 - Ejendomssalg formelt gennemført 2011-20 - Periodemeddelelse for perioden 1. januar - 31. marts 2011 2011-19 - Insideres erhvervelse af aktier i AaB 2011-18 - Storaktionærmeddelelse AS Nørresundby Bank 2011-17 - Storaktionærmeddelelse Spar Nord Bank A/S 2011-16 - Registrering af kapitalnedsættelse i AaB 2011-15 - AaB offentliggør resultat af fortegningsemission 2011-14 - AaB reducerer direktionen 2011-13 - Referat fra ordinær generalforsamling i AaB A/S 2011-12 - Storaktionærmeddelelse fra SEBC Holding ApS 2011-11 - Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S 2011-10 - AaB A/S forlænger sponsoraftaler 2011-09 - Rettelse til Børsmeddelelse nr. 2011/08 vedr. offentliggørelse af prospekt 2011-08 - AaB A/S offentliggør prospekt i forbindelse med fortegningsemission 2011-07 - Årsrapport 2010 for Aalborg Boldspilklub A/S 2011-06 - Emission med fortegningsret 2011-05 - Referat af ekstraordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S 2011-04 - Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S 2011-03 - Referat af ekstraordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S 2011-02 - Økonomiske midler til spillerindkøb 2011-01 - Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S

Finanskalender 2011

Emne Dato

Årsregnskabsmeddelelse 2010 Tirsdag, 29.03.11 Generalforsamling Torsdag, 28.04.11 Periodemeddelelse 1. januar – 31. marts 2011 Onsdag, 18.05.11 Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2011 Torsdag, 25.08.11 Periodemeddelelse 1. januar – 30. september 2011 Torsdag, 24.11.11

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2011 for Aalborg Boldspilklub A/S.

Delårsregnskabet, der ikke revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2011 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. juni 2011.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.

Aalborg, den 25. august 2011

Direktion

Poul Henning Sørensen

Bestyrelse

Formand Næstformand

Finn Viggo Nielsen Nils Dorin Jacobsen Ole Mølgaard Kristensen

Jørn Simonsen Henrik Norman Thomsen Jesper Møller Christensen

Resultatopgørelse

Beløb i t.DKK	2011 2. kvartal	2010 2. kvartal	2011 ÅTD	2010 ÅTD
Entreindtægter	2.774	2.270	3.920	3.655
Indtægter fra samarbejdspartnere	8.083	9.773	15.961	18.243
TV/radio-rettigheder	2.064	3.086	5.635	7.309
Salgsboder, konference og college m.v.	7.607	8.343	14.495	15.435
Nettoomsætning	20.528	23.472	40.011	44.642
Andre indtægter	0	0	0	0
Indtægter i alt	20.528	23.472	40.011	44.642
Sponsor og reklame	1.797	1.734	3.239	2.442
Kamp- og spilleromkostninger	3.905	4.062	7.718	7.950
Administration	1.800	2.677	2.902	3.926
Andre eksterne omkostninger	5.010	6.011	10.210	11.307
Eksterne omkostninger i alt	12.512	14.484	24.069	25.625
Personaleomkostninger	16.908	18.505	32.838	36.407
Omkostninger i alt	29.420	32.989	56.907	62.032
Resultat før af- og nedskrivninger	-8.892	-9.517	-16.896	-17.390
Af- og nedskrivninger	-1.317	-2.310	-2.635	-3.849
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster	-10.209	-11.827	-19.531	-21.239
Resultat af transferaktiviteter	-1.680	-1.695	-3.063	-3.433
Resultat af primær drift	-11.889	-13.522	-22.594	-24.672
Andel af resultat efter skat i tilknyttet virksomhed	-577	0	-327	0
Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed	0	-5.157	0	-5.062
Finansielle indtægter	218	-241	635	34
Finansielle omkostninger	-2.279	-1.722	-3.910	-3.437
Resultat før skat af fortsættende aktiviteter	-14.527	-20.642	-26.196	-33.137
Skat af periodens resultat af fortsættende aktiviteter	0	0	0	0
Periodens resultat af fortsættende aktiviteter	-14.527	-20.642	-26.196	-33.137
Periodens resultat af ophørende aktiviter	0	281	0	-1.827
Periodens resultat	-14.527	-20.361	-26.196	-34.964
Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie	-1,58	-2,86	-2,85	-5,24
Udvandet resultat pr. aktie	-1,58	-2,86	-2,85	-5,24

Balance

AKTIVER

Beløb i t.DKK	30.06.11	30.06.10	31.12.10
Goodwill	1.654	1.654	1.654
Kontraktrettigheder	9.572	15.948	12.153
Rettigheder, øvrige	0	0	0
Immaterielle aktiver i alt	11.226	17.602	13.807
Ejendomme	0	0	0
Lokaleindretning	31.635	30.314	29.643
Inventar og driftsmidler	13.582	20.876	15.616
Materielle aktiver i alt	45.217	51.190	45.259
Kapitalandele i associeret virksomhed	0	0	0
Kapitalandele i øvrigt	148	140	148
Udlån til associeret virksomhed	0	0	0
Benyttelsesafgift, forudbetalt	6.777	7.721	7.222
Depositum	666	11.773	947
Udskudt skatteaktiv	0	0	0
Finansielle aktiver i alt	7.591	19.634	8.317
Langfristede aktiver i alt	64.034	88.426	67.383
Varebeholdninger	446	492	635
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	7.382	4.701	8.268
Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed	8.286	0	0
Tilgodehavende hos associeret virksomhed	3.959	2.672	4.648
Andre tilgodehavender	2.112	12.882	5.890
Periodeafgrænsningsposter	1.940	1.957	2.636
Likvide beholdninger	132.905	7.282	135.334
	157.030	29.986	157.411
Aktiver bestemt for salg	0	91.409	0
Kortfristede aktiver i alt	157.030	121.395	157.411
Aktiver i alt	221.064	209.821	224.794

Balance

PASSIVER

Passiver i alt	221.064	209.821	224.794
Forpligtelser i alt	187.826	171.995	202.063
Kortfristede forpligtelser i alt	171.897	152.449	183.611
Forpligtelser tilknyttet ophørende aktiviteter	0	0	4.883
	171.897	152.449	178.728
Periodeafgrænsningsposter	12.619	14.287	12.562
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser	23.099	28.070	37.563
Beregnede feriepenge	4.611	6.935	5.278
Kreditinstitutter	85.638	85.605	85.560
Driftskonto	45.930	17.552	37.765
Langfristede forpligtelser i alt	15.929	19.546	18.452
Kreditinstitutter	15.929	19.546	18.452
Egenkapital i alt	33.238	37.826	22.731
Overført resultat	-92.921	-51.630	-66.725
Særlig fond	85.878	71.565	71.565
Overkurs ved emission	25.466	0	0
Selskabskapital	14.815	17.891	17.891
Beløb i t.DKK	30.06.11	30.06.10	31.12.10

3 Segmentoplysninger

4 Kommentarer til aktiviteternes afhængighed af sæson

5 Udskudt skatteaktiv

6 Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.

7 Nærtstående parter

Egenkapitalopgørelse

Beløb i t.DKK	Selskabs- kapital	Overkurs emission	Særlig fond	Overført resultat	I alt
Egenkapital pr. 01.01.10	89.456	0	0	-16.666	72.790
Periodens egenkapitalbevægelser:
Overførsel særlig fond Periodens resultat	-71.565 0	0 0	71.565 0	0 -34.964	0 -34.964
Egenkapital pr. 30.06.10	17.891	0	71.565	-51.630	37.826
Egenkapital pr. 01.01.11	17.891	0	71.565	-66.725	22.731
Periodens egenkapitalbevægelser:
Overførsel særlig fond Kapitalforhøjelse Omkostninger ved kapitalforhøjelse Periodens resultat	-14.313 11.237 0 0	0 28.091 -2.625 0	14.313 0 0 0	0 0 0 -26.196	0 39.328 -2.625 -26.196
Egenkapital pr. 30.06.11	14.815	25.466	85.878	-92.921	33.238

Pengestrømsopgørelse

	2011	2010	2011	2010
Beløb i t.DKK	2. kvartal	2. kvartal	ÅTD	ÅTD
Periodens resultat	-14.527	-20.361	-26.196	-34.964
Reguleringer	3.107	11.385	13.130	16.077
Forskydning i driftskapital:
Varebeholdninger	306	234	189	66
Tilgodehavender	-1.288	997	-7.883	7.817
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser	-7.928	1.744	-10.192	1.788
Pengestrømme fra drift før finansielle poster	-20.330	-6.001	-30.952	-9.216
Modtagne renteindtægter og lignende indtægter	218	-241	635	34
Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger	-2.029	-1.722	-3.464	-3.437
Pengestrømme fra driftsaktivitet	-22.141	-7.964	-33.781	-12.619
Køb af immaterielle aktiver	0	0	-3.790	0
Køb af materielle aktier	-2.526	0	-2.591	0
Køb af finansielle aktiver	0	0	0	0
Salg af immaterielle aktiver	0	0	2.811	0
Salg af materielle aktiver	0	0	0	0
Salg af finansielle aktiver	261	12.802	281	12.825
Salg af virksomheder	-2.146	0	-4.883	0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet	-4.411	12.802	-8.172	12.825
Kapitalforhøjelse	36.703	0	36.703	0
Afdrag på langfristede lån	-6.793	-504	-9.041	-1.035
Låneoptagelse	0	0	6.321	0
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	29.910	-504	33.983	-1.035
Periodens samlede pengestrømme	3.358	4.334	-7.970	-829
Likvide beholdninger ved periodens begyndelse	-48.160	-14.604	-36.832	-9.441
Likvide beholdninger ved periodens slutning	-44.802	-10.270	-44.802	-10.270
Likvide beholdninger ved periodens slutning specificeres således:
Likvide beholdninger	1.128	7.282	1.128	7.282
Kortfristet bankgæld	-45.930	-17.552	-45.930	-17.552
I alt	-44.802	-10.270	-44.802	-10.270

Noter

1. Anvendt regnskabspraksis

Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsregnskabet for 2010, hvortil der henvises.

Årsregnskabet for 2010 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.

2. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder

Regnskabsmæssige vurderinger vedrørende delårsregnskabet

Halvårsregnskabet er aflagt under forudsætning om fortsat drift. Ledelsens vurdering heraf er baseret på, at selskabet disponerer over et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til finansiering af drift og investeringer samt betaling af forpligtelser.

Likviditetsberedskabet er opgjort på baggrund af bestyrelsesgodkendt og revideret forecast for regnskabsåret 2011 på basis af de første seks måneders drift.

Ledelsen anser under hensyntagen til foranstående selskabets kapitalberedskab forsvarligt i forhold til selskabets drift, og aflægger derfor halvårsregnskabet under forudsætning af fortsat drift.

Væsentlige regnskabsmæssige skøn

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for selskabet er omtalt i ledelsesberetningen i selskabets årsrapport.

De væsentligste skøn foretaget i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vedrører nedskrivningstests på langfristede aktiver, måling af udskudte skatteaktiver og fastsættelse af brugstider for langfristede immaterielle og materielle anlægsaktiver og er de samme som ved udarbejdelsen af årsregnskabet for året 2010.

Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af værdiansættelsen, herunder af- og nedskrivninger på langfristede aktiver, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser.

Anvendt regnskabspraksis

Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i halvårsregnskabet indregnede beløb.

Nedskrivningstest

I forbindelse med årsregnskabsafslutninger gennemføres værditest af de langfristede aktiver.

3. Segmentoplysninger

Selskabets aktiviteter fordelt på segmenter fordeler sig således:

2. kvartal 2011

	Sport	Konference	College/ Sportshotel	Ikke fordelt	I alt
Segmentoplysninger
Omsætning til eksterne kunder Intern omsætning mellem segmenter	17.340 55	1.797 515	1.391 174	0 -744	20.528 0
Segmentomsætning i alt	17.395	2.312	1.565	-744	20.528
Segmentresultat før skat Skat af periodens resultat	-13.540 0	-515 0	-472 0	0 0	-14.527 0
Segmentresultat	-13.540	-515	-472	0	-14.527

2. kvartal 2010

	Sport	Konference	College/ Sportshotel	Ikke fordelt	I alt
Segmentoplysninger
Omsætning til eksterne kunder Intern omsætning mellem segmenter	19.866 296	2.005 183	1.601 526	0 -1.005	23.472 0
Segmentomsætning i alt	20.162	2.188	2.127	-1.005	23.472
Segmentresultat før skat Skat af periodens resultat	-18.871 0	-1.036 0	-735 0	0 0	-20.642 0
Segmentresultat	-18.871	-1.036	-735	0	-20.642

Kolonnen ikke fordelt udgør i det væsentligste elimineringer.

1. halvår 2011

	Sport	Konference	College/ Sportshotel	Ikke fordelt	I alt
Segmentoplysninger
Omsætning til eksterne kunder Intern omsætning mellem segmenter	32.648 251	4.283 741	3.080 364	0 -1.356	40.011 0
Segmentomsætning i alt	32.899	5.024	3.444	-1.356	40.011
Segmentresultat før skat Skat af periodens resultat	-24.034 0	-1.487 0	-675 0	0 0	-26.196 0
Segmentresultat	-24.034	-1.487	-675	0	-26.196
1. halvår 2010	Sport	Konference	College/ Sportshotel	Ikke fordelt	I alt
Segmentoplysninger
Omsætning til eksterne kunder Intern omsætning mellem segmenter	36.882 718	4.040 366	3.720 705	0 -1.789	44.642 0
Segmentomsætning i alt	37.600	4.406	4.425	-1.789	44.642
Segmentresultat før skat Skat af periodens resultat	-30.055 0	-1.836 0	-1.246 0	0 0	-33.137 0
Segmentresultat	-30.055	-1.836	-1.246	0	-33.137

Kolonnen ikke fordelt udgør i det væsentligste elimineringer.

Som følge af ændret IFRS oplyses der fra og med 2010 ikke længere om segmentaktiver. Udover foranstående oplysninger tilgår der ledelsen information om investeringer i kontraktrettigheder i segmentet sport. Investeringer i kontraktspillere udgør i 1. halvår 2011 t.DKK 3.790 (1. halvår 2010: t.DKK 0).

4. Kommentarer til aktiviteternes afhængighed af sæson

Der har i perioden været spillet kampe i fodbold og ishockey. AaB Konference og AaB College har ikke decideret afhængighed af sæson.

5. Udskudte skatteaktiver

Selskabet har ultimo 2010 opgjort indregnede udskudte skatteaktiver til DKK 0.

Der er ikke indregnet værdi af periodens resultat, da det med henvisning til årsregnskabet for 2010 ikke anses for sandsynligt, at de udskudte skatteaktiver kan realiseres indenfor en flerårig periode.

6. Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.

Overfor selskabets kreditinstitut er stillet følgende sikkerheder:

Ejendomsforbehold 0,3 mio. DKK med pant i diverse aktiver, bogført værdi 0,2 mio. DKK.

Virksomhedspant 20 mio. DKK omfattende simple fordringer, varelagre og uindregistrerede køretøjer, driftsmateriel, drivmidler, goodwill m.v., bogført værdi 13,6 mio. DKK.

Transport i TV-midler.

Indestående på deponeringskonto i pengeinstitut med 3,7 mio. DKK som sikkerhedsstillelse i forbindelse med frigivelse af depositum fra Aalborg Kommune (rentegaranti).

Pr. 30.06.11 var registreret følgende sikkerheder, som efterfølgende er udgået:

Ejerpantebrev 85 mio. DKK med pant i ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg, bogført værdi 0 mio. DKK.

Ejerpantebrev 12,5 mio. DKK med pant i ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg, bogført værdi 0 mio. DKK.

Indestående på deponeringskonto i pengeinstitut med 128,1 mio. DKK (vedr. handel med ejendomme Hadsundvej 184, Aalborg).

Til sikkerhed for mellemværende med Grundejerforeningen Hadsundvej 184, Aalborg er deponeret ejerpantebreve t.DKK 530.

Som sikkerhed for tilknyttet og associeret virksomheders mellemværender med kreditinstitutter har selskabet stillet følgende sikkerheder:

Tilbagetrædelseserklæring vedr. selskabets udlån til AaBsport.dk A/S, som pr. 30.06.11 udgør 6,7 mio. DKK.

Kautioner, maksimeret til 16,2 mio. DKK.

Selskabet har i 2010 i lighed med øvrige divisionsklubber modtaget skrivelse fra Spillerforeningen vedrørende bl.a. feriepenge for ansatte kontraktspillere. Sagen har været drøftet på organisationsniveau uden konkret afklaring. I skrivelsen til AaB, der er udformet i generelle termer, er der givet eksempler men ikke fremsendt konkret klageskrift. Det er ledelsens opfattelse, at feriepenge afregnes til spillerne efter gældende regler og afsættes i overensstemmelser hermed i delårsregnskabet.

Kontraktlige forpligtelser

Beløb i t.DKK	30.06.2011	30.06.2010
Forfalder inden for 1 år	785	900
Forfalder inden for 2 – 5 år	599	784
Forfalder efter 5 år	0	0
Leasingforpligtelse i alt	1.384	1.684

Aalborg Boldspilklub A/S har indgået operationelle leasingkontrakter med en løbetid på mellem 2 – 6 år vedrørende køkken- og kontormaskiner samt vare- og personbiler.

Lejeforpligtelser

I forbindelse med salg af ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg er der med Himmerland Boligforening indgået 10 års uopsigelig lejeaftale vedr. 61 værelser. Den årlige betaling udgør 2 mio. DKK, hvilket betyder en lejeforpligtelse på 20 mio. DKK.

Ligeledes er der med Himmerland Boligforening indgået 2 års uopsigelig lejeaftale (forventet ikrafttræden 01.06.12). Den årlige betaling udgør t.DKK 172, hvilket betyder en lejeforpligtelse på t.DKK 344.

Lejemålet vedrørende AaB's administration og træningsanlæg på Hornevej i Aalborg kan opsiges med 12 måneders varsel, men kan dog tidligst opsiges til fraflytning den 01.03.22. Den årlige betaling udgør t.DKK 252, hvilket betyder en lejeforpligtelse pr. 30.06.11 på t.DKK 2.688.

Selskabet har indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Energi Nord Arena. Aftalen er uopsigelig og løber indtil år 2019. Benyttelsesafgift er forudbetalt til og med 2017. Herefter er benyttelsesafgiften aftalt til 1,8 mio. DKK pr. år.

Aalborg Byråd har på møde 22.08 vedtaget henholdsvis en forlængelse til 31.12.2041 af AaB's ret til benyttelse af Aalborg Kommunes anlæg, Energi Nord Arena, og samtidig frigivelse af forudbetalt leje på 6 mio. DKK mod et års leje og rentesikring. Den formelle aftale vedrørende denne ændring er endnu ikke indgået, hvorfor ovennævnte lejeforpligtelse er fastholdt.

Øvrige kontraktlige forpligtelser

I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.

Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for selskabet i kontraktperioden. Der påhviler som følge heraf selskabet betydelige lønforpligtelser.

7. Nærtstående parter

Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på Aalborg Boldspilklub A/S.

Aalborg Boldspilklub A/S' nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnt personkreds har væsentlige interesser.

Der har ud over ledelsens sædvanlige aflønning som omtalt i årsregnskabet for 2010 ikke været transaktioner med direktion og bestyrelse.

Endvidere omfatter de nærtstående parter den tilknyttede virksomhed, AaBsport.dk A/S og derigennem den associerede virksomhed Sport on Top ApS, hvor Aalborg Boldspilklub A/S har betydelig indflydelse.

Tilknyttet/associeret virksomhed

Samhandel med tilknyttet/associeret virksomhed har omfattet følgende:

Beløb i t.DKK	1. halvår. 2011 1. halvår 2010
Køb af varer og tjenesteydelser fra tilknyttet/associeret virksomhed	344	39
Salg af varer og tjenesteydelser til tilknyttet/associeret virksomhed	2.290	1.412

Nøglepersoner i ledelsen

Samhandel med nøglepersoner i ledelsen har omfattet følgende:

Beløb i t.DKK	1. halvår. 2011 1. halvår 2010
Køb af tjenesteydelser	2.350	0
Salg af varer og tjenesteydelser	447	106

Køb af tjenesteydelser består af juridisk rådgivning bl.a. i forbindelse med ejendomshandel.

Salg af varer og tjenesteydelser består af sponsorat og tillægsydelser hertil.

Herudover omfatter mellemværender med tilknyttet/associeret virksomhed almindelige forretningsmellemværender vedrørende køb og salg af varer og tjenesteydelser. Mellemværendet er forrentet og indgås på samhandelsbetingelser svarende til selskabets øvrige kunder og leverandører.