Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 30, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
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| KPMG Audit | Cailliau Dedouit et Associés | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/03/17 | 31/03/16 | 31/03/17 | 31/03/16 | |||||||||
| % | % | % | % | ||||||||||
| AUDIT | |||||||||||||
| Commissariat aux comptes, certification et examen des comptes individuels et consolidés | |||||||||||||
| R&Co (société mère) | 186 | 6% | 174 | 5% | 186 | 51% | 174 | 45% | |||||
| Filiales | 2 346 | 71% | 2 474 | 69% | 157 | 43% | 174 | 45% | |||||
| Autres diligences et prestations directement liées à la mission du Commissaire aux comptes(1) | |||||||||||||
| R&Co (société mère) | 119 | 4% | 22 | 1% | – | – | 13 | 3% | |||||
| Filiales | 309 | 9% | 612 | 17% | 23 | 6% | 30 | 8% | |||||
| Sous-total | 2 960 | 89% | 3 282 | 91% | 366 | 100% | 391 | 100% | |||||
| AUTRES PRESTATIONS RENDUES PAR LES RÉSEAUX AUX FILIALES | |||||||||||||
| Juridique, fiscal, social | 293 | 9% | 289 | 8% | – | – | – | – | |||||
| Autres | 74 | 2% | 23 | 1% | – | – | – | – | |||||
| Sous-total | 367 | 11% | 312 | 9% | – | – | – | – | |||||
| TOTAL | 3 327 | 100% | 3 594 | 100% | 366 | 100% | 391 | 100% |
(1) Le tableau présente les honoraires selon la typologie existante avant l'entrée en vigueur de la réglementation européenne sur la réforme de l'audit le 17 juin 2016, afin de permettre la comparabilité entre les deux périodes comptables. Cette réforme rend caduque la distinction entre les « Autres diligences et prestations directement liées à la mission du Commissaire aux comptes » et « Autres prestations rendues par les réseaux aux filiales ».
Le tableau ci-dessous présente une information sectorielle par ligne de métier, utilisée en interne pour évaluer leur performance, puis ajustée afin d'être conforme avec les normes comptables Groupe. La colonne « Réconciliation IFRS » reflète principalement le préciput versé aux associés-gérants français considérés comme des participations ne donnant pas le contrôle, à la comptabilisation de bonus différés au-delà de leur période d'acquisition, aux avantages au personnel concernant les régimes de retraite en application d'IAS 19 (R), et à la réaffectation des dépréciations et de certaines charges générales d'exploitation.
| En milliers d'euros | Conseil financier |
Gestion d'actifs(1) |
Autres métiers et fonctions centrales |
Total avant réconciliation IFRS |
Réconciliation IFRS |
31/03/17 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produit net bancaire | 1 189 503 | 545 729 | 28 936 | 1 764 168 | 2 963 | 1 767 131 |
| Charges générales d'exploitation | (986 615) | (442 317) | (64 420) | (1 493 352) | 166 148 | (1 327 204) |
| Coût du risque | – | – | – | – | (11 265) | (11 265) |
| Résultat d'exploitation | 202 888 | 103 412 | (35 484) | 270 816 | 157 846 | 428 662 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | – | – | – | – | – | 424 |
| Résultat hors exploitation | – | – | – | – | – | 7 654 |
| Résultat avant impôt | – | – | – | – | – | 436 740 |
(1) La Gestion d'actifs comprend la Banque privée et la Gestion d'actifs ainsi que le Capital-investissement et dette privée.
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