Quarterly Report • Jul 4, 2017
Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 10.992.650 € 29 rue Viala – 75015 PARIS 542 099 890 R.C.S. Paris
| DECLARATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT ANNUEL | 3 |
|---|---|
| RAPPORT D'ACTIVITE DU PREMIER SEMESTRE 2015 | 4 |
| COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2015 | 10 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2015 |
31 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le premier semestre 2015 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en pages 5 et suivantes présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice 2015, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris, le 4 juillet 2017
François GONTIER Président Directeur Général
A l'issue de longues discussions avec les créanciers du Groupe, un protocole de conciliation signé en date du 30 juin 2015 a été homologué par le Tribunal de Commerce de Sens fin juillet.
Ce protocole constitue une étape majeure dans la reconstitution des fonds propre de DUC puisqu'il valide àla fois divers abandons de créances, un moratoire sur 7 ans pour les dettes fiscales et sociales, mais également des augmentations de capital et une subvention de France AgriMer.
En termes d'activité, le premier semestre a été plutôt atone dans un marché perturbé avec des accords en grande distribution déstabilisant pour les fournisseurs.
La reprise par le groupe CASINO d'un site industriel appartenant à GASTRONOME est une mauvaise nouvelle pour DUC qui va perdre le marché des MDD certifiées dans cette enseigne.
Les efforts fournis pour développer l'export ont commencé à porter leurs fruits avec la mise en place d'un courant d'affaires régulier avec des clients chinois en leur commercialisant des ailes de poulet congelées. La fin du semestre a été́un peu compliquée par la dégradation de la situation économique en Asie.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe DUC au 30 juin 2015 s'élève donc à 91,61 millions d'euros, en légère baisse par rapport à la même période en 2014 (-1,30%).
L'activité du Groupe DUC se contracte de manière moins importante que les semestres précédents.
Les volumes en « RHF Surgelé » sont en fort repli avec des prix tirés à la baisse par une concurrence exacerbée des produits d'importation.
Les marchés exports ont été perturbés en fin de 2ème trimestre et notamment en Chine avec le ralentissement constaté de l'économie chinoise.
Suite aux accords en grande distribution et à l'implication de certains distributeurs dans la partie industrielle en aviculture, la période actuelle laisse des incertitudes quant aux volumes futurs.
L'activité en Bulgarie, à marque DUC, continue quant à elle à bien se développer.
Les comptes semestriels consolidés font apparaître un résultat opérationnel courant négatif à hauteur de (952) K€, contre un résultat négatif à hauteur de (1.412 K€) au 30 juin 2014.
Le résultat net s'établit, quant à lui, à (1.335) K€, contre (2.455) K€ au premier semestre 2014.
Cette société détient toujours 807.797 actions de la Société DUC, ce qui correspond, au 30 juin 2015, à 43,37% du capital de DUC et 1.615.594 droits de vote correspondant à 47,68 % des droits de vote.
SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS – SFC (période du 1er novembre 2014 au 30 avril 2015)
Au 30 juin 2015, VERNEUIL PARTICIPATIONS détient 994.065 titres SFC, soit 19,52% de son capital et de ses droits de vote.
Au cours du premier semestre de son exercice 2014-2015, SOCIETE FRANÇAISE DE CASINOS a réalisé un chiffre d'affaires de 7,8 M€ contre 8,7 M€, en baisse de 9,9 % par rapport au 1er semestre 2013-2014.
Le Produit Brut des Jeux (PBJ) s'établit à 6,7 M€ contre 7,4 M€, soit une baisse de 10,0%. La réforme sur les prélèvements permet d'amortir cette baisse. Le Produit Net des Jeux (PNJ) affiche 4,5 M€ contre 4,7 M€, soit -3,3%.
Le chiffre d'affaires Hors-Jeux s'élève à 1,2 M€ contre 1,3 M€ par rapport au 1er semestre 2013/2014.
Malgré cette baisse d'activité, le Groupe a bénéficié de la suppression des prélèvements fixes et du prélèvement à employer applicable rétroactivement au premier jour de l'exercice. Egalement, la poursuite de la maitrise de ces charges courantes et non courantes permet d'afficher un résultat opérationnel positif de 292 K€ contre (105) K€.
L'EBITDA progresse quant à lui de 86,3% et s'élève à 803 K€ contre 431 K€ par rapport au 1er semestre 2013/2014.
Après comptabilisation d'une charge financière de 110 K€ correspondant principalement à la désactualisation du passif de SFC, le résultat net est de 150 K€ contre (157) K€ sur le premier semestre 2013/2014.
Au 30 juin 2015, VERNEUIL PARTICIPATIONS détient 673.949 actions EEM sur un total de 3.250.000 et 1.109.898 droits de vote sur un total de droits de vote nets de 4.117.548, soit 21,30% du capital et 26,95 % des droits de vote.
Le premier semestre 2015 a été marqué par plusieurs évènements, la reprise en main par la société mère du management de l'hôtel Victoria Angkor qui s'est imposée suite à l'audit entrepris en 2014 et achevé dans les premiers mois du présent exercice.
Le dénouement d'une opération immobilière laquelle a permis un désendettement significatif tant de la société mère que du groupe.
L'exécution progressive d'un programme d'économie chez la société mère aux fins de diminuer significativement les charges fixes.
Le protocole de conciliation homologué le 29 juillet 2015 comporte plusieurs volets essentiels :
Etalement des dettes fiscales et sociales de l'entreprise sur 7 ans avec des remboursements progressifs.
Abandons de créances partiels de CECAB et du Groupe AVRIL pour un montant global de
2 187 K€ qui seront intégrées dans les comptes du 31/12/2015.
Le 1er juillet 2015, la filiale de SFC détentrice du Casino de Collioure a été mise en redressement judicaire suite à une augmentation significative de son passif résultant d'opérations antérieures à sa reprise par SFC. Les conséquences financières de cet aléa sont en cours d'évaluation.
A fin juillet SFC a réglé l'échéance de son plan de continuation (582K€)
SFC étudie des opportunités d'accroissement de son portefeuille de casinos.
EEM a reçu en juillet un remboursement de 100K€ de son compte courant dans Sofilot et escompte un remboursement du solde lui revenant au titre de l'opération « Les terrasses de Théoule » dans les deux mois à venir (400K€).
EEM poursuit sa politique de recherche de produits et de diminution des charges fixes ; le partage des locaux du siège social avec un tiers lui permet d'être déchargé de 30 % environ de ses loyers, et l'accord de management conclu avec la filiale VAK d'espérer une rémunération annuelle, sur la base la parité €/\$ actuelle, d'environ 200K€ ; de nouvelles diminutions de charges externes sont toujours recherchées.
L'hôtel Victoria et sa nouvelle direction ont poursuivi en juillet et aout la revue des charges et la relance du marketing de l'hôtel ; elle a débouché notamment sur des changements de poste et quelques départs ; sur la période, l'hôtel Victoria Angkor a obtenu deux distinctions qui confortent sa position locale d'hôtel cinq étoiles.
Le groupe recherche activement un nouveau locataire pour les 150 m2 de la rue Croix des petits Champs à paris.
Les actions Gascogne ont été transférées sur le marché Alternext le 1er septembre 2015. Gascogne a annoncé que le second semestre de son exercice devrait être moins bien orienté que le premier en raison de l'arrêt usine programmé de la papeterie de Mimizan en octobre et de la saisonnalité des ventes.
Le chiffre d'affaires du premier semestre 2015 est en baisse de 1% par rapport à celui du premier semestre 2014. La synthèse des résultats semestriels est la suivante :
| En K€ | 30.06.2015 | 30.06.2014 | 30.06.2013 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 91.609 | 92.811 | 103.803 |
| Résultat opérationnel courant | (947) | (721) | (1.839) |
| Résultat opérationnel | (1.040) | (1.514) | (1.904) |
| Résultat net | (1.080) | (2.515) | (2.848) |
| Résultat net part du Groupe | (756) | (1.905) | (2.209) |
| Résultat net par action | (0,98) | (2,49) € | (2,01) € |
A la suite de l'homologation du protocole de conciliation, il est essentiel de redonner confiance aux différents partenaires de DUC et de mettre en œuvre le plus vite possible les investissements stratégiques.
Pour fin 2015, l'entreprise a pour objectif de lancer 4 investissements principaux. Le premier sur le process de fabrication d'aliment a été́déclenché́dès juillet et sera opérationnel pour la fin d'année. Deux autres dossiers concernant les ateliers de découpes de poulet pourraient être opérationnels au printemps 2016.
Enfin la demande en pattes de poulet sur le continent asiatique nécessite un investissement à Chailley que nous sommes en train de finaliser et qui permettra d'augmenter la collecte ainsi que la qualité́des produits.
Globalement ces investissements sont destinés à améliorer considérablement la performance industrielle de DUC ainsi que les conditions de travail dans les ateliers.
En terme de couple produits/marchés, les exportations d'ailes et de cuisses s'orientent vers l'Asie et l'Afrique alors que sur le segment du frais nous souhaitons pénétrer les marchés d'Europe du Nord avec les gammes « FREE RANGE » non-OGM et sans antibiotique qui possèdent un maximum d'atouts pour le bien-être animal.
SOCIETE FRANÇAISE DE CASINOS entend poursuivre sa stratégie de croissance externe au cours des prochains mois, condition sine qua non pour assurer la rentabilité du Groupe en générant des économies d'échelle. La conjoncture économique du secteur casinotier permet au Groupe d'étudier le rachat de Casinos.
EEM poursuivra la valorisation de son hôtel cambodgien.
| Actionnaires | Nombre de titres | % du capital et des droits de vote |
|---|---|---|
| Verneuil et Associés | 989.385 | 90,00% |
| Foch Investissements | 10.643 | 0,97% |
| Autres actionnaires nominatifs | 15.005 | 1,37% |
| Public | 84.232 | 7,66% |
| TOTAL | 1.099.265 | 100,00 |
La répartition du capital de la Société n'a pas connu d'évolution notable depuis le 31 décembre 2014.
Aucune évolution significative n'a été enregistrée par rapport au 31 décembre 2014.
Les risques de la société DUC n'ont pas connu d'évolution significative par rapport à ceux qu'elle mentionnait dans son rapport financier annuel 2014.
Aucune évolution significative n'a été enregistrée par SFC par rapport aux risques et incertitudes décrits dans son rapport de gestion sur l'exercice clos le 31 octobre 2014.
GASCOGNE demeure pour trois ans et demi un actif prometteur mais gelé ; la participation à son redressement a mobilisé l'intégralité des liquidités dont EEM bénéficiait et a fragilisé la trésorerie de cette dernière.
La couverture des charges courantes du Groupe est conditionnée au dénouement à bonne date des opérations immobilières et, ultérieurement, à la mobilisation des capitaux investis dans l'hôtel cambodgien, elle-même soumise à la volatilité des cours de change (€/\$). La plus forte volatilité du dollar renforce le risque de change subi par EEM.
Concernant l'immobilier, EEM estime son risque de perte quasi-nul compte tenu des marges de sécurité sur les opérations initiées, mais les décalages dans le dénouement de ces opérations fait peser sur la Société un risque de liquidité.
Fait à Paris, le 20 juin 2017 Le Conseil d'Administration
| BILANS CONSOLIDES | |
|---|---|
| 31/12/2014 31/12/2014 | Ecart | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en K euros) | 30/06/2015 | Corrigé | Présenté | Valeur | % | Notes |
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Immobilisations incorporelles | 646 | 703 | 703 | -57 | -8% | 1 |
| Immobilisations corporelles | 22 193 | 22 914 | 22 914 | -721 | -3% | 2 |
| Immeubles de placement | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | |
| Participations dans des entités liées | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Titres mis en équivalence | 6 398 | 5 965 | 5 965 | 433 | 7% | 4 |
| Autres actifs financiers non courants | 2 097 | 1 983 | 1 983 | 114 | 6% | 5 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | |
| ACTIFS NON COURANTS | 31 333 | 31 565 | 31 565 | -231 | -1% | |
| Actifs biologiques | 7 268 | 6 640 | 6 640 | 628 | 9% | |
| Stocks et en-cours | 9 363 | 10 051 | 10 051 | -688 | -7% | |
| Clients | 21 213 | 21 602 | 21 602 | -390 | -2% | |
| Autres actifs courants | 7 479 | 8 568 | 8 568 | -1 090 | -13% | 8 |
| Actif d'impôt exigible | 0 | 3 | 3 | -3 -100% | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 428 | 336 | 336 | 93 | 28% | |
| ACTIFS COURANTS | 45 751 | 47 200 | 47 200 | -1 449 | -3% | |
| ACTIFS NON COURANTS ET GROUPES | ||||||
| D'ACTIFS DETENUS EN VUE DE LA VENTE | 0 | 0 | 0 | |||
| TOTAL DE L'ACTIF | 77 085 | 78 765 | 78 765 | -1 681 | -2% | |
| Capital | 10 993 | 10 993 | 10 993 | 0 | 0% | 9 |
| Réserves consolidés | -17 196 | -14 605 | -14 890 | -2 591 | 18% | |
| Ecarts de conversion | -46 | -41 | -41 | -5 | 13% | |
| Résultat net part du groupe | -756 | -2 839 | -2 807 | 2 084 | -73% | |
| Capitaux propres part du groupe | -7 005 | -6 493 | -6 746 | -512 | 8% | |
| Intérêts des minoritaires | -2 947 | -2 637 | -2 738 | -310 | 12% | |
| CAPITAUX PROPRES | -9 952 | -9 130 | -9 484 | -822 | 9% | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 38 | 1 921 | 1 921 | -1 883 | -98% | 10 |
| Autres passifs non courants | 827 | 1 115 | 1 115 | -288 | -26% | 11 |
| Provisions non courantes | 4 538 | 4 554 | 4 554 | -16 | 0% | 12 |
| Impôts différés | 21 | 21 | 21 | 0 | 0% | |
| PASSIFS NON COURANTS | 5 424 | 7 611 | 7 611 | -2 187 -29% | ||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 21 199 | 19 100 | 19 100 | 2 100 | 11% | 10 |
| Emprunts et dettes financières divers | 6 461 | 6 408 | 6 408 | 52 | 1% | 10 |
| Fournisseurs | 28 927 | 29 479 | 29 479 | -551 | -2% | |
| Dettes fiscales et sociales | 23 363 | 22 861 | 23 215 | 502 | 2% | |
| Autres dettes courantes | 1 519 | 2 211 | 2 211 | -692 | -31% | 13 |
| Provisions courantes | 142 | 225 | 225 | -83 | -37% | |
| Passif d'impôt exigible | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| PASSIFS COURANTS | 81 612 | 80 284 | 80 638 | 1 328 | 2% | |
| PASSIFS LIES AUX ACTIFS | ||||||
| DETENUS EN VUE DE LA VENTE | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| TOTAL DU PASSIF | 77 085 | 78 765 | 78 765 | -1 681 | -2% |
| 31/12/2014 31/12/2014 30/06/2014 30/06/2014 | Ecart | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en K euros) | Notes 30/06/2015 | Corrigé | Présenté | Corrigé | Présenté | Valeur | % | Notes |
| Chiffre d'affaires | 91 609 | 185 316 | 185 316 | 92 811 | 92 811 | -1 202 | -1% | |
| Subventions publiques | 60 | 142 | 142 | 44 | 44 | 16 | 36% | |
| Autres produits opérationnels | 121 | 405 | 405 | 146 | 146 | -25 | -17% | |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 91 790 | 185 864 | 185 864 | 93 001 | 93 001 | -1 211 | -1% | 14 |
| Charges opérationnelles : | ||||||||
| Achats consommés | -46 744 | -95 260 | -95 260 | -47 370 | -47 370 | 626 | -1% | |
| Variation de stocks de produits finis et des travaux en cours | 350 | -158 | -158 | -466 | -466 | 815 | -175% | |
| Charges externes | -26 066 | -53 087 | -53 087 | -26 175 | -26 175 | 108 | 0% | |
| Charges de personnel | -16 424 | -33 235 | -33 235 | -16 833 | -16 833 | 409 | -2% | |
| Impôts et taxes | -2 384 | -3 481 | -3 436 | -2 151 | -1 687 | -233 | 11% | |
| Dotation nette aux amortissements | -1 361 | -2 598 | -2 598 | -1 269 | -1 269 | -92 | 7% | |
| Dépréciation d'actifs net des reprises : | ||||||||
| Sur goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sur immobilisations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sur actifs financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sur actifs courants | 3 | -17 | -17 | 0 | 0 | 3 | ||
| Pour risques et charges | 3 | -253 | -253 | -116 | -116 | 119 | -103% | |
| Autres (produits) charges opérationnelles : | ||||||||
| autres charges | -206 | -963 | -963 | -194 | -194 | -12 | 6% | |
| autres produits (charges) exceptionnels | 0 | 5 | 5 | 215 | 215 | -215 | -100% | |
| Transfert de charge et production immobilisée | 94 | 388 | 388 | 172 | 172 | -78 | -45% | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -947 | -2 796 | -2 751 | -1 185 | -721 | 238 | -20% | 14 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -93 | -678 | -678 | -793 | -793 | 700 | -88% | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -1 040 | -3 474 | -3 429 | -1 978 | -1 514 | 938 | -47% | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 0 | 14 | 14 | 0 | 0 | 0 | 58% | |
| Coût de l'endettement financier brut | -299 | -534 | -534 | -288 | -288 | -10 | 4% | |
| Coût de l'endettement financier net | -298 | -520 | -520 | -288 | -288 | -10 | 4% | |
| Autres produits financiers | 7 | 2 | 2 | 1 | 1 | 6 | 683% | |
| Autres charges financières | 0 | -1 | -1 | -2 | -2 | 2 | -100% | |
| Autres produits et charges financiers(1) | ||||||||
| 7 | 1 | 1 | -1 | -1 | 9 | -646% | ||
| Quote-part dans le résultat net des participations | ||||||||
| mises en équivalence | 232 | 339 | 339 | -180 | -180 | 411 | -229% | |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -1 098 | -3 653 | -3 608 | -2 447 | -1 983 | 1 348 | -55% | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 19 | -280 | -280 | -532 | -532 | 551 | -103% | |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | -1 080 | -3 934 | -3 889 | -2 979 | -2 515 | 1 899 | -64% | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -1 080 | -3 934 | -3 889 | -2 979 | -2 515 | 1 899 | -64% | |
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux | ||||||||
| propres de la société mère | -756 | -2 839 | -2 807 | -2 237 | -1 905 | 1 482 | -66% | |
| Résultat net attribuable aux intérêts des minoritaires | -324 | -1 095 | -1 082 | -742 | -610 | 417 | -56% | |
| Résultat net par action en euros des activités poursuivies | -0,98 | -3,58 | -3,54 | -2,71 | -2,29 | |||
| Résultat dilué par action en euros des activités poursuivies | -0,98 | -3,58 | -3,54 | -2,71 | -2,29 | |||
| Résultat net par action en euros des activités abandonnées | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| Résultat dilué par action en euros des activités abandonnées | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| Résultat net par action en euros de l'ensemble consolidé | -0,69 | -2,58 | -2,55 | -2,04 | -1,73 | |||
| Résultat dilué par action en euros de l'ensemble consolidé | -0,69 | -2,58 | -2,55 | -2,04 | -1,73 | |||
| (1) Dont : profit (pertes) de change | -7 | -1 | -1 | -9 | -9 | |||
| Corrigé | Présenté | Corrigé | Présenté | Ecart | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ETAT DE RESULTAT GLOBAL | 30/06/2015 31/12/2014 31/12/2014 30/06/2014 30/06/2014 | Valeur | % | |||||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CO NSO LIDE | -1 080 | -3 934 | -3 889 | -2 979 | -2 515 | 1 899 | -64% | |
| Eléments recyclables | ||||||||
| Variation des écarts de conversion (EEM) | 5 | 54 | 54 | -6 | -6 | 11 | -185% | |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers (EEM) | 200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 200 | ||
| Réévaluation des terrains (Duc) | 0 | -1 128 | -1 128 | -1 128 | -1 128 | 1 128 | -100% | |
| Impots sur les opérations en capitaux propres | 0 | 376 | 376 | 376 | 376 | -376 | -100% | |
| sous-total | 205 | -698 | -698 | -758 | -758 | 963 | -127% | |
| Eléments non recyclables | ||||||||
| Variation des écarts actuariels (EEM & Duc) | 78 | 255 | 255 | -527 | -527 | 605 | -115% | |
| Impots sur les opérations en capitaux propres | -26 | -86 | -86 | 174 | 174 | -200 | -115% | |
| sous-total | 52 | 169 | 169 | -353 | -353 | 405 | -115% | |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | 257 | -529 | -529 | -1 110 | -1 110 | 1 367 | -123% | |
| RESULTAT GLOBAL DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -823 | -4 463 | -4 418 | -4 089 | -3 625 | 3 266 | -80% | |
| .attribuable aux porteurs de capitaux | ||||||||
| propres de la société mère | -514 | -3 217 | -3 184 | -3 049 | -2 717 | 2 536 | -83% | |
| . attribuable aux minoritaires | -310 | -1 246 | -1 233 | -1 040 | -908 | 731 | -70% |
| Corrigé | Présenté | Ecart | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en K euros) | 30/06/2015 | 30/06/2014 | 30/06/2014 | Valeur | % | Notes |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 080 | -2 979 | -2 515 | 1 899 | -64% | |
| Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | -232 | 180 | 180 | -411 | -229% | |
| Dotations (reprises) nettes d'amortissements et provisions | 1 262 | 1 734 | 1 734 | -472 | -27% | |
| Autres (produits), charges calculés | 52 | -321 | -321 | 372 | -116% | |
| Coût de financement | 299 | 288 | 288 | 10 | 4% | |
| Produits financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 58% | |
| Impôt sur les sociétés | -19 | 532 | 532 | -551 | -103% | |
| (Plus-values), moins-values de cession et de dilution | 116 | 139 | 139 | -24 | -17% | |
| Capacité d'autofinancement avant intérêts et impôts | 397 | -426 | 38 | 823 | -193% | |
| Variation actifs biologiques | -628 | -188 | -188 | -440 | 235% | |
| Variation des stocks | 688 | 481 | 481 | 207 | 43% | |
| Variation des clients | 390 | 817 | 817 | -427 | -52% | |
| Variation des fournisseurs | -551 | 568 | 568 | -1 120 | -197% | |
| Variation des dettes fiscales et sociales | 502 | 6 748 | 6 284 | -6 246 | -93% | |
| Variation des autres actifs et passifs courants | 83 | -2 361 | -2 361 | 2 445 | -104% | |
| Intérêts reçus | 0 | 0 | 0 | 0 | 58% | |
| Impôt sur le résultat (payé) remboursé | 19 | -7 | -7 | 26 | -349% | |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE OPERATIONNELLE | 899 | 5 633 | 5 633 | -4 733 | -84% | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles, corporelles | -697 | -997 | -997 | 299 | -30% | |
| Acquisitions d'immobilisations financières | -114 | 0 | 0 | -114 | ||
| Acquisitions d'autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Cessions d'immobilisations incorporelles, corporelles | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Cessions d'immobilisations financières | 0 | 771 | 771 | -771 | -100% | |
| Cessions, remboursement d'autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Cessions d'actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Incidence des variations de périmètre | 5 | 87 | 87 | -82 | -95% | |
| Incidence des décalages liés aux opérations d'investissement | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| variation des autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE D'INVESTISSEMENT | -807 | -139 | -139 | -668 | 481% | |
| Augmentation (diminution) des C/C des associés des minoritaires et | ||||||
| des sociétés apparentées | 76 | -63 | -63 | 139 | -222% | |
| Acquisition de titres d'auto contrôle | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Souscription d'emprunts | 242 | 0 | 0 | 242 | ||
| Remboursement d'emprunts | -60 | -176 | -176 | 116 | -66% | |
| Intérêts payés | -293 | -296 | -296 | 3 | -1% | |
| Augmentation (diminution) des autres passifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Souscription (remboursement) d'autres dettes financières | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE DE FINANCEMENT | -35 | -535 | -535 | 500 | -93% | |
| VARIATION DE TRESORERIE | 57 | 4 959 | 4 959 | -4 901 | -99% | |
| TRESORERIE NETTE | ||||||
| à l'ouverture | -18 680 | -24 960 | -24 960 | 6 280 | -25% | |
| à la clôture | -18 622 | -20 001 | -20 001 | 1 379 | -7% | |
| Dont : | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 428 | 414 | 414 | |||
| Découverts bancaires | -19 050 | -20 415 | -20 415 |
| Réserves | Capitaux | Intérêts des | Capitaux | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | Primes | consolidées | propres part | minoritaires | propres |
| du groupe | consolidés | |||||
| 31/12/2013 Présenté Résultat de la période |
10 992 | 22 514 | -36 845 -1 905 |
-3 339 -1 905 |
-1 691 -610 |
-5 031 -2 515 |
| Autres éléments du résultat global | -812 | -812 | -299 | -1 110 | ||
| ST | 0 | 0 | -2 717 | -2 717 | -908 | -3 625 |
| Divers (EEM) | 0 | 0 | 0 | |||
| Variation de périmètre | -219 | -219 | 219 | 0 | ||
| variation auto contrôle (EEM) | 0 | 0 | 0 | |||
| Divers (SFC et DUC) | -1 | -1 | -1 | |||
| 30/06/2014 Présenté | 10 992 | 22 514 | -39 783 | -6 277 | -2 380 | -8 657 |
| 31/12/2013 Corrigé | 10 992 | 22 514 | -36 560 | -3 054 | -1 578 | -4 632 |
| Résultat de la période | -2 237 | -2 237 | -742 | -2 979 | ||
| Autres éléments du résultat global | -812 | -812 | -299 | -1 110 | ||
| ST | 0 | 0 | -3 049 | -3 049 | -1 040 | -4 089 |
| Divers (EEM) | 0 | 0 | 0 | |||
| Variation de périmètre | -219 | -219 | 219 | 0 | ||
| variation auto contrôle (EEM) | 0 | 0 | 0 | |||
| Divers (SFC et DUC) | -1 | -1 | -1 | |||
| 30/06/2014 Corrigé | 10 992 | 22 514 | -39 829 | -6 323 | -2 399 | -8 722 |
| 31/12/2013 Présenté | 10 992 | 22 514 | -36 845 | -3 339 | -1 691 | -5 031 |
| Résultat de la période | -2 807 | -2 807 | -1 082 | -3 889 | ||
| Autres éléments du résultat global | -378 | -378 | -151 | -529 | ||
| ST | 0 | 0 | -3 184 | -3 184 | -1 233 | -4 418 |
| Divers (EEM) | 0 | 0 | ||||
| Variation de périmètre | -219 | -219 | 219 | 0 | ||
| variation auto contrôle (EEM) | 0 | 0 | ||||
| Divers (SFC et DUC) | -3 | -3 | -33 | -35 | ||
| 31/12/2014 Présenté | 10 992 | 22 514 | -40 252 | -6 746 | -2 738 | -9 484 |
| 31/12/2013 corrigé | 10 992 | 22 514 | -36 560 | -3 054 | -1 578 | -4 632 |
| Résultat de la période | -2 839 | -2 839 | -1 095 | -3 934 | ||
| Autres éléments du résultat global | -378 | -378 | -151 | -529 | ||
| ST | 0 | 0 | -3 217 | -3 217 | -1 246 | -4 463 |
| Divers (EEM) | 0 | 0 | ||||
| Variation de périmètre | -219 | -219 | 219 | 0 | ||
| variation auto contrôle (EEM) | 0 | 0 | ||||
| Divers (SFC et DUC) | -3 | -3 | -33 | -35 | ||
| 31/12/2014 Corrigé | 10 992 | 22 514 | -39 999 | -6 493 | -2 637 | -9 130 |
| 31/12/2014 corrigé | 10 992 | 22 514 | -39 999 | -6 493 | -2 637 | -9 130 |
| Résultat de la période | -756 | -756 | -324 | -1 080 | ||
| Autres éléments du résultat global | 242 | 242 | 15 | 257 | ||
| ST | 0 | 0 | -514 | -514 | -310 | -823 |
| Divers (EEM) | 0 | 0 | ||||
| Variation de périmètre | 0 | 0 | ||||
| variation auto contrôle (EEM) | 0 | 0 | ||||
| Divers (SFC et DUC) | 2 | 2 | 0 | 1 | ||
| 30/06/2015 | 10 992 | 22 514 | -40 510 | -7 004 | -2 947 | -9 952 |
V. ANNEXE
Les comptes consolidés résumés ont été arrêtés par le conseil d'administration du 20/06/2017 après examen du comité d'audit le 20/06/2017.
Le groupe Verneuil participations est composé :
| Siège | Rcs | Pourcentage d'intérêt | Pourcentage de contrôle | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | 30/06/2015 | 31/12/2014 | ||||
| VERNEUIL PARTICIPATIONS | Paris | 542 099 890 | |||||
| Electricité et Eaux de Madagascar | Paris | 602 036 782 | 21,30% | 21,34% | 29,31% | 26,98% | |
| Société Française de Casinos | Paris | 393 010 467 | 19,52% | 19,52% | 19,52% | 19,52% | |
| Financière Duc | Luxembourg | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Groupe Duc SA | Chailley (89) | 722 621 166 | 71,55% | 71,55% | 75,17% | 75,17% | |
| Scea de Varennes | Chailley (89) | 384 018 644 | 71,48% | 71,48% | 99,90% | 99,90% | |
| Charolles Accouvage | Chailley (89) | 382 094 092 | 71,55% | 71,55% | 100,00% | 100,00% | |
| Nutri-Bourgogne | Chailley (89) | 401 735 352 | 71,55% | 71,55% | 100,00% | 100,00% | |
| Drome Acouvage | Chailley (89) | 343 580 981 | 47,22% | 47,22% | 66,00% | 66,00% | |
| Sci de Varennes | Chailley (89) | 385 025 440 | 71,55% | 71,55% | 100,00% | 100,00% | |
| Foncière Duc (ex Rôtisserie Duc Dijon) | Chailley (89) | 448 423 053 | 71,55% | 71,55% | 100,00% | 100,00% | |
| DRB, Bulgarie | 36,49% | 36,49% | 51,00% | 51,00% |
Les données comparatives 2014 ont été retraitées de l'application rétrospective d'IFRIC 21 « Taxes prélevées par une autorité publique », applicable au 1er janvier 2015. L'application d'IFRIC 21 conduit à la comptabilisation immédiate et en totalité des taxes qui entrent dans son champ d'application, à la naissance de l'obligation telle que prévue par la législation fiscale.
L'incidence, telle qu'elle est montrée dans les tableaux 1 à 5 ci-dessus est de :
La société VERNEUIL PARTICIPATIONS a cédé au cours du semestre 1.217 sur les 675.166 titres Electricité et Eaux de Madagascar détenus au 31/12/2014, ce qui fait passer sa participation de 21,34% au 31/12/2014 à 21,30% au 30/06/2015. Il s'en suit un gain de 11 K€ au cours du semestre.
Au 30/06/15, Verneuil Participations détient 673.949 titres EEM. Le cours de l'action EEM au 30/06/2015 était de 3,49 €, ce qui valorise EEM au cours de bourse à 2.352 K€ contre 2.980 K€ retenu dans les comptes consolidés (2.578 K€ au 31/12/2014) soit un écart de 628 K€.
Il a été considéré, compte tenu de la volonté de conserver cette participation, que la valeur retenue au 30/06/15 dans les comptes consolidés et correspondant à la quote-part de capitaux propres de VERNEUIL PARTICIPATION dans EEM reflétait la juste valeur de cette participation.
EEM présente pour le 1er semestre 2015 un résultat consolidé part du groupe de + 951 K€, dont 203 K€ de quote-part de résultat attribuable à Verneuil Participation, qui se répartit entre ses différentes activités de la façon suivante :
| Gascogne | Immobilier | Hôtellerie | Structure | 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 6 489 | 2 374 | 85 | 8 948 | |
| Résultat opérationnel courant | 1 126 | 199 | -641 | 683 | |
| Résultat opérationnel | 1 261 | 180 | -633 | 808 | |
| Résultat avant impôt | 0 | 1 199 | 188 | -384 | 1 003 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | -7 | 7 | ||
| Résultat après impôt des activités poursuivies | 1 192 | 188 | -377 | 1 003 | |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées | |||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 192 | 188 | -377 | 1 003 | |
| dont part du groupe | 0 | 1 192 | 136 | -377 | 951 |
| intérêts minoritaires | 0 | 1 | 51 | 52 |
Il est précisé dans les comptes d'EEM :
« Comme pour la clôture au 31 décembre 2014 et compte tenu de sa qualification d'actif disponible à la vente, la Direction d'EEM a ajusté la valeur des titres Gascogne au cours de Bourse à la date de clôture, soit 3 € au 30/06/2015, ce qui valorise GASCOGNE à 10.679 K€ pour les 3.559.572 titres détenus.»
« Les états financiers consolidés ont été établis en appliquant le principe de la continuité d'exploitation dans le contexte suivant :
- La société a remboursé au cours du semestre l'échéance de 750 K€ en principal initialement prévue au 2ème semestre 2014. Au 30/06/2015, il reste à rembourser une échéance, soit 750 K€.
- La société a repris en main la gestion de l'hôtel d'Angkor. Un contrat de management est opérationnel depuis juillet 2015 lequel générera un flux de recettes en faveur d'EEM
- Le Groupe est en négociation pour obtenir des concours bancaires complémentaires.»
A l'issue de longues discussions avec les créanciers du Groupe DUC, un protocole de conciliation signé en date du 30 juin 2015 a été homologué auprès du Tribunal de Commerce de Sens fin juillet 2015. Ce protocole valide à la fois divers abandons de créances, un moratoire sur 7 ans pour les dettes fiscales et sociales, mais également une augmentation de capital et une subvention de France Agrimer.
Il s'en suivra un produit opérationnel non courant de 2.187 K€.
Les pénalités, estimées à 1 109 K€ (860 K€ au 31/12/2014), relatives aux dettes sociales et fiscales échues n'ont pas été provisionnées car le Groupe DUC en demandera une remise totale.
En termes d'activité, le premier semestre a été plutôt atone dans un marché perturbé avec des accords en grande distribution déstabilisant pour les fournisseurs. Les efforts fournis pour développer l'export ont commencé à porter leurs fruits avec la mise en place d'un courant d'affaires régulier avec la CHINE en ailes de poulet congelées.
Les comptes du Groupe DUC SA ont été établis au 30 Juin 2015 en application du principe de continuité de l'exploitation, compte tenu des éléments et hypothèses suivants :
• des augmentations de capital à souscrire.
Le conseil d'Administration du Groupe DUC a décidé à l'unanimité de mettre en œuvre, sous réserve de l'obtention du visa de l'AMF sur le prospectus et du vote favorable de l'assemblée générale extraordinaire sur les résolutions concernées prévue le 9 décembre 2015, des opérations d'augmentations de capital, l'une garantie à hauteur de 2,5 millions d'euros minimum par le Groupe et mis à disposition dès le 31 octobre 2015 et l'autre par apport d'une créance en compte-courant. Elles devraient être réalisées d'ici fin juin 2016. Le Groupe communiquera, en temps voulu et en conformité avec la réglementation en vigueur, sur le calendrier, le prix et les modalités de ces opérations.
• l'obtention (déjà actée) d'une subvention d'un montant de 700 000 euros (France Agrimer) pour son programme stratégique d'investissement, coordonnée avec la reconstitution des fonds propres sociaux,
• un moratoire avec ses principaux créanciers au cours duquel les remboursements seront progressifs.
• Le soutien de la CECAB et du groupe AVRIL par des abandons partiels de leurs en-cours fournisseurs acté dans le protocole de conciliation
• L'obtention d'un préfinancement du CICE 2015 à l'identique de 2014.
L'ensemble de ces mesures et la réalisation d'un EBITDA 2015 positif constituent les conditions nécessaires permettant d'assurer le financement des besoins d'exploitation et des investissements et par voie de conséquence de lever l'incertitude portant sur la continuité d'exploitation.
Le 31 Janvier 2017, le Groupe DUC a été cédé au Groupe Plukon. L'accord prévoit notamment :
Ce qui assurerait à Aurelia Investment B.V. plus de 97% du capital du Groupe DUC.
En date du 21 avril 2015, la Société Française de Casinos a déposé une demande de modification de son plan d'apurement auprès du greffe du Tribunal de Commerce de Paris qui comprend les propositions novatoires suivantes :
Option 1 : Règlement immédiat, pour solde de tout compte de 30% du passif restant dû compte tenu des annuités versées depuis le 21 juillet 2011 ;
Option 2 : Prorogation du plan de continuation pour une durée supplémentaire d'un an en intercalant simplement une annuité supplémentaire de 5% du passif, déduite de l'avant dernière échéance. Les
prochaines annuités seraient donc les suivantes : 5% - 8% - 12% - 15% - 20% - 25% (au lieu de 8% - 12% - 15% - 25% - 25%).
Compte tenu du pourcentage de créanciers ayant répondu ou accepté l'option 1, le Tribunal a déclaré prématurée la proposition de modification du plan de continuation de la Société Française de Casinos en date du 24 juin 2015. Le Tribunal a invité la Société Française de Casinos a déposé une nouvelle demande dans 6 mois à un an.
La continuité d'exploitation, principe comptable retenu par le groupe SFC pour la préparation des états financiers au 30 avril 2015, repose sur les actions mises en œuvre par le groupe pour respecter les modalités du plan de continuation de SFC et du plan d'apurement du passif de la société CECPAS (Collioure).
Au 30 avril 2015, Société Française de Casinos dispose, sur un compte bloqué à cet effet, du 4 ème versement de 8%, soit 582 K€, qu'elle devra décaisser le 21 juillet 2015 et d'une partie du versement du 21 juillet 2016.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés semestriels résumés au 30 Juin 2015 sont établis en conformité avec les normes comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées dans l'Union Européenne et applicables au 30 juin 2015, date de clôture de ces comptes. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2015. L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante :
http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2014 (cf. note 2 de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2014) à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations, d'application obligatoire pour le Groupe au 1er janvier 2015, soit :
L'application de ces nouvelles normes et interprétation, hormis IFRIC 21 cité supra, n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe au 30 juin 2015.
3) Recours à des estimations
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses et estimations.
Les principales estimations faites par la direction lors de l'établissement des états financiers portent notamment sur les hypothèses retenues pour le calcul des engagements de retraite, des impôts différés, de la valorisation des actifs corporels et incorporels, de la valorisation des titres de participation et des provisions.
Ces hypothèses, estimations ou appréciations établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes, peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
• Société mises en équivalence (EEM et SFC)
La méthode de l'actif net consolidé a été conservée car il n'a pas été considéré que cette méthode utilisée au 31/12/14 devait être remises en cause.
• Actifs d'impôts différés
Des actifs d'impôts sont constatés dès lors qu'il y a des hypothèses raisonnables que ces actifs vont être consommés dans un avenir prévisible.
Les tests de dépréciation consistent à comparer les actifs nets comptables, y compris les écarts d'acquisition (goodwill) et la valeur recouvrable de chaque Unité Génératrice de Trésorerie (UGT).
Le Groupe réalise des tests de perte de valeur au niveau des UGT chaque année au 31 décembre. A la clôture semestrielle, le groupe apprécie la présence d'indices de perte de valeur. Il est résulté de l'examen de ces indices :
Dans le cadre des arrêtés intermédiaires, la charge d'impôt (courante et différée) est déterminée en appliquant au résultat avant impôt le taux effectif moyen estimé pour l'ensemble de l'année en cours.
Les charges de retraite et les autres avantages au personnel à long terme sont calculés de la même façon qu'à la clôture de l'exercice précédent. Les hypothèses sont inchangées sauf :
L'activité ne présente pas de saisonnalité marquée.
Les informations sont données, sauf indication contraire, en milliers d'euros.
| Augmen | Variation de | Autres | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | tation | Diminution | périmètre | mouvements | 30/06/2015 | |
| Droits d'exploitation | 0 | 0 | ||||
| Frais R&D | 0 | 0 | ||||
| Concessions, brevets… | 1 464 | 34 | -25 | 1 472 | ||
| Droit au bail, Fonds de | ||||||
| commerce | 60 | 60 | ||||
| Autres immobilisations | ||||||
| incorporelles | 0 | 0 | ||||
| Valeurs brutes | 1 524 | 34 | -25 | 0 | 0 | 1 532 |
| Concessions, brevets… | 821 | 88 | -22 | 887 | ||
| Frais R&D | 0 | 0 | ||||
| Droit au bail Fonds de | ||||||
| commerce | 0 | 0 | ||||
| Autres immobilisations | ||||||
| incorporelles | 0 | 0 | ||||
| Amort. et pertes de valeur | 821 | 88 | -22 | 0 | 0 | 887 |
| Valeur nette | 703 | -54 | -3 | 0 | 0 | 646 |
2) Immobilisations corporelles
| 31/12/2014 | Augmen tation |
Diminution | Cession | Réévaluation | Transfert | 30/06/2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 1 889 | 1 889 | |||||
| Constructions | 32 128 | 133 | 82 | 32 343 | |||
| Installations techniques | 24 633 | 160 | -86 | 57 | 24 764 | ||
| Autres immobilisations | |||||||
| corporelles | 855 | 48 | -140 | 763 | |||
| Immobilisations en cours | 189 | 323 | -104 | -139 | 269 | ||
| Valeurs brutes | 59 694 | 664 | 0 | -330 | 0 | 0 | 60 028 |
| Terrains | 0 | 0 | |||||
| Constructions | 18 461 | 608 | 19 069 | ||||
| Installations techniques | 17 646 | 620 | -81 | 18 186 | |||
| Autres immobilisations | |||||||
| corporelles | 672 | 44 | -137 | 580 | |||
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | |||||
| Amort. et pertes de valeurs | 36 780 | 1 272 | 0 | -218 | 0 | 0 | 37 834 |
| Valeurs nettes | 22 914 | -608 | 0 | -113 | 0 | 0 | 22 193 |
| Dont : | |||||||
| Biens pris en crédit-bail | |||||||
| Terrains | 15 | 15 | |||||
| Constructions | 953 | 953 | |||||
| Installations techniques | 5 130 | 5 130 | |||||
| Autres immobilisations | |||||||
| corporelles | 60 | 60 | |||||
| Valeurs brutes | 6 158 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 158 |
| Constructions | 667 | 24 | 691 | ||||
| Installations techniques | 4 278 | 56 | 4 334 | ||||
| Autres immobilisations | |||||||
| corporelles | 43 | 5 | 48 | ||||
| Amort. et pertes de valeurs | 4 987 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 072 |
| Valeurs nettes | 1 171 | -85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 086 |
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 57 | 57 |
| Mvt périmètre | ||
| Acquisitions | ||
| Cessions | ||
| Ventilation de l'écart d'acuisition de Cobral | ||
| Valeur brute à la clôture | 57 | 57 |
| Amortissements & pertes de valeur à l'ouverture | 57 | 57 |
| Mvt périmètre | ||
| Dotation de l'exercice | ||
| Reprise de l'exercice | ||
| Amortissements & pertes de valeur à la clôture | 57 | 57 |
| Valeur nette | 0 | 0 |
4) Titres des sociétés mises en équivalence
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EEM | SFC | Total | EEM | SFC | Total | |
| Valeur d'équivalence à l'ouverture | 2 752 | 3 127 | 5 878 | 2 578 | 3 387 | 5 965 |
| Quote-part de résultat de la période | 77 | 262 | 339 | 203 | 29 | 232 |
| Distribution de dividende | 0 | 0 | ||||
| Ecart de conversion | 54 | 54 | 5 | 5 | ||
| Variation de périmètre | -253 | -253 | -5 | -5 | ||
| Autres variations | -52 | -3 | -54 | 199 | 2 | 201 |
| Valeur d'équivalence à la clôture | 2 578 | 3 387 | 5 965 | 2 980 | 3 418 | 6 398 |
| Pourcentage d'intérêt | ||||||
| Valeur d'acquisition à l'ouverture | 9 592 | 5 791 | 15 383 | 8 709 | 5 791 | 14 501 |
| Augmentation (diminution) | -883 | -883 | -16 | -16 | ||
| Valeur d'acquisition à la clôture | 8 709 | 5 791 | 14 501 | 8 694 | 5 791 | 14 485 |
| Impôts différés passifs à l'ouverture : | - | - | ||||
| Augmentation | - | - | ||||
| Diminution | - | - | ||||
| Impôts différés passifs à la clôture : | - | - | ||||
| Nombre de titres | 675 166 | 994 065 | 673 949 | 994 065 | ||
| cours à la clôture | 2,85 | 0,71 | 3,49 | 0,80 | ||
| Valeur boursière à la clôture | 1 924 | 706 | 2 630 | 2 352 | 795 | 3 147 |
| Valeur boursière à 3 mois | 2 019 | 845 | 2 696 | 726 |
Le Groupe n'entendant pas céder les titres Société Française de Casinos et EEM, la valeur boursière n'a pas été retenue comme un élément de la juste valeur de ces titres.
L'information financière relative à SFC figure sur le site www.casinos-sfc.com et celle relative à EEM figure sur le site http://www.eem-group.com.
Ils concernent :
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | ||
|---|---|---|---|
| Autres titres immobilisés et créances rattachées | 114 | 114 | |
| Pertes de valeur | 114 | 114 | |
| Valeur nette | 0 | 0 | |
| Titres de Scpi | 13 | 13 | |
| Pertes de valeur | 0 | 0 | |
| Valeur nette | 13 | 13 | |
| Prêts | 0 | 0 | |
| Pertes de valeur | 0 | 0 | |
| Valeur nette | 0 | 0 | |
| Dépôts et cautionnements | 1 969 | 2 083 | |
| Pertes de valeur | 0 | 0 | |
| Valeur nette | 1 969 | 2 083 | |
| Total valeur brute | 2 096 | 2 210 | |
| Pertes de valeur | 114 | 114 | |
| Total valeur nette | 1 983 | 2 097 | |
| Dont : | |||
| Groupe Duc Dans le poste dépôts et cautionnements figure notamment le fonds de garantie de l'affacturage de la |
1 968 | 2 082 | |
| Verneuil Participations société Duc qui représente 7% de l'encours clients cédé. |
13 | 13 | |
| Financière Duc | 1 | 1 | |
| 23 | 1 983 | 2 097 |
Le groupe a activé des impôts différés actifs à hauteur de ses impôts différés passifs.
Le Groupe est titulaire, au 30 juin 2015, d'impôts différés actifs non comptabilisés à hauteur de :
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| Avances versées sur commande | 663 | 475 |
| Créances sur participations non consolidées ou | ||
| consolidées par mise en équivalence | 0 | 0 |
| Créances sur sociétés apparentées | 531 | 531 |
| Créances fiscales | 5 373 | 5 376 |
| Autres créances diverses (1) | 1 808 | 799 |
| Charges constatées d'avance | 219 | 322 |
| Valeur brute | 8 593 | 7 503 |
| A déduire : provision sur créances diverses (1) | -24 | -24 |
| Valeur nette | 8 568 | 7 479 |
| Dont : | ||
| Groupe Duc | 8 015 | 6 901 |
| Financière Duc | 523 | 521 |
| Verneuil Participations | 31 | 57 |
| 8 568 | 7 479 | |
| (1) Détails : | ||
| soit en net | 1 783 | 775 |
Les créances sur les sociétés apparentées concernent les positions en comptes courantes avec :
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| Verneuil & Associés | 481 | 481 |
| Casino de Port La Nouvelle | 13 | 13 |
| Foch Investissement | 37 | 37 |
| total | 531 | 531 |
Au 30 juin 2015, le capital social est composé de 1 099 265 actions (31.12.2014 : idem) d'une valeur nominale de 10 EUR chacune. Les statuts de la société ne prévoient pas de droits de vote double. Le capital est ainsi réparti :
| 31/12/2014 | % | 30/06/2015 | % | |
|---|---|---|---|---|
| Verneuil et Associés SNC | 989 385 | 90,00% | 989 385 | 90,00% |
| Foch Investissements SNC | 10 643 | 0,97% | 10 643 | 0,97% |
| Autres nominatifs | 15 005 | 1,37% | 15 005 | 1,37% |
| Public | 84 232 | 7,66% | 84 232 | 7,66% |
| Total | 1 099 265 | 100,00% | 1 099 265 | 100,00% |
L'endettement financier net défini par le Groupe correspond aux dettes financières inscrites au bilan sous les postes « Emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédit », courants comme non courants, diminués de la trésorerie et équivalents de trésorerie figurant à l'actif du bilan sous la rubrique du même nom, ainsi que des avances consenties par les associés, les minoritaires ou les sociétés apparentées inscrites en « Emprunts et dettes financières divers ».
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | ||
|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit non courants : | I | 1 921 | 38 |
| Dont : Echéances à plus d'un an et moins de cinq ans (1) | 1 921 | 38 | |
| Echéances à plus de cinq ans | 0 | 0 | |
| Emprunts courants auprès des établissements de crédit: | II | 19 100 | 21 199 |
| Dont : Découvert * | 19 015 | 19 050 | |
| Échéances à moins d'un an des emprunts bancaires (2) | 84 | 2 149 | |
| Total Emprunts auprès des établissement de crédit ( I+II ) | III | 21 020 | 21 237 |
| Autre endettement à moins d'un an: | |||
| Comptes courants des associés et des sociétés apparentées (3) | 6 408 | 6 461 | |
| IV | 6 408 | 6 461 | |
| Endettement Brut (III+IV) | V | 27 429 | 27 698 |
| Dont : taux fixe | |||
| taux variable | 27 429 | 27 698 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie : | |||
| Valeurs mobilières de placement | 0 | 0 | |
| Disponibilités | 336 | 428 | |
| VI | 336 | 428 | |
| Endettement financier net ( V - VI ) | 27 093 | 27 270 |
(1) dont Crédit Bail : 33 K€
(2) dont Crédit Bail : 20 K€
(3) crédit à moins d'un an renouvelable
L'échéance des dettes financières est la suivante :
| <1 an | 2-5 ans | >5 ans | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts | 2 149 | 38 | 0 | 2 187 |
| Découverts * | 19 050 | 19 050 | ||
| Comptes courants * | 6 461 | 6 461 | ||
| 27 698 |
* crédit à moins d'un an renouvelable
Dans les concours bancaires courants est inclus l'affacturage de groupe Duc pour un montant de 16.968 K€ au 30/06/15 contre 18.046 K€ au 31/12/14. A l'actif du bilan, l'affacturage reste inscrit en comptes clients, la gestion du poste clients étant conservée par la société Duc. La mise en place de l'affacturage constitue un moyen de financement des besoins de trésorerie du groupe Duc. Le poste client de DUC est quasi intégralement cédé (idem 31/12/2014).
Les coûts liés à l'affacturage s'élèvent pour le 1er semestre 2015 à :
Les avances consenties par les associés ou sociétés apparentées portent, pour la plupart d'entre elles, intérêt au taux effectif moyen pratiqué par les établissements de crédit pour les prêts à taux variable aux entreprises d'une durée initiale supérieure à deux ans. Elles sont remboursables à moins d'un an. Elles concernent les sociétés suivantes :
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| Foch Investissements | 106 | 184 |
| Verneuil & associés | 3 134 | 3 135 |
| FD Conseils et Participations | 986 | 989 |
| CECAB | 2 000 | 2 000 |
| EEM | 3 | 3 |
| Divers autres | 180 | 150 |
| total | 6 408 | 6 461 |
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | ||
|---|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales à plus d'un an | 0 | 0 | |
| Subventions restant à reprendre | 1 068 | 780 | |
| Dont à plus d'un an et moins de cinq ans | 607 | 504 | |
| Dont à plus de cinq ans | 461 | 276 | |
| Dettes diverses (1) | 47 | 47 | |
| Passifs non courants | 1 115 | 827 |
(1) Dette envers FOCH Investissement
| Restructu ration |
Indemnités de départ en retraite |
Médailles du travail |
Autres avantages à long terme |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2014 | 0 | 4 260 | 258 | 36 | 4 554 |
| Augmentation | 50 | 12 | 62 | ||
| Variation par capitaux propres | -63 | -15 | -78 | ||
| Montant repris utilisés | 0 | ||||
| Au 30/06/2015 | 0 | 4 247 | 255 | 36 | 4 538 |
| Dont : DUC |
0 | 4 247 | 255 | 36 | 4 538 |
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 4 | 5 |
| Créditeurs divers (1) | 2 054 | 1 387 |
| Produits constatés d'avance (subventions à moins d'un an) | 153 | 127 |
| Total | 2 211 | 1 519 |
| Dont : | ||
| Groupe Duc | 1 886 | 906 |
| Financière Duc | 0 | 0 |
| Verneuil Participations | 567 | 567 |
| 2 453 | 1 473 |
(1) dont en 2014, dette sur achat de titres DUC : 567 K€
L'information sectorielle est présentée sur la base de l'organisation interne du Groupe qui reflète les différents niveaux de risques et de rentabilité auxquels il est exposé. Par suite de la prise de contrôle par le Groupe de Société Française de Casinos, elle est principalement organisée en fonction du découpage suivant : la Société Française de Casinos (jeux virtuels, casinos et thermes), groupe Duc (volaille) et groupe Eem (investissements diversifiés).
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | -9 130 | -40,11% | -9 952 | -45,19% |
| Impôts différés | 21 | 0,09% | 21 | 0,10% |
| Provisions courantes et non courantes | 4 779 | 20,99% | 4 680 | 21,25% |
| Endettement financier net | 27 093 | 119,02% | 27 270 | 123,84% |
| Capitaux investis | 22 764 | 100,00% | 22 020 | 100,00% |
| Répartis entre : | ||||
| SFC | 3 387 | 14,88% | 3 418 | 15,52% |
| Groupe Duc | 17 322 | 76,10% | 16 155 | 73,37% |
| Groupe Eem | 2 579 | 11,33% | 2 981 | 13,54% |
| Divers | -523 | -2,30% | -534 | -2,43% |
| 22 764 | 100,00% | 22 020 | 100,00% |
| Duc | Eem | SFC | Divers | 30/06/2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 646 | 0 | 0 | 0 | 646 |
| Immobilisations corporelles | 22 193 | 0 | 0 | 0 | 22 193 |
| Immeubles de placement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Participations dans des entités liées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Titres en mis en équivalence | 0 | 2 981 | 3 418 | 0 | 6 398 |
| Autres actifs financiers non courants | 2 082 | 0 | 0 | 15 | 2 097 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres passifs non courants | -826 | 0 | 0 | -47 | -873 |
| Impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ACTIFS (PASSIFS) NON COURANTS | 24 094 | 2 981 | 3 418 | -32 | 30 460 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Passifs inclus dans des groupes destinés à la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs (passifs) destinés à la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs biologiques | 7 268 | 0 | 0 | 0 | 7 268 |
| Stocks et en-cours | 9 363 | 0 | 0 | 0 | 9 363 |
| Clients | 21 211 | 0 | 0 | 2 | 21 213 |
| Autres actifs courants | 6 901 | 0 | 0 | 578 | 7 479 |
| Actif d'impôt exigible | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fournisseurs | -28 564 | 0 | 0 | -363 | -28 927 |
| Dettes fiscales et sociales | -23 211 | 0 | 0 | -152 | -23 363 |
| Autres dettes courantes | -906 | 0 | 0 | -567 | -1 473 |
| Passif d'impôt exigible | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs moins passifs hors endettement net | -7 939 | 0 | 0 | -502 | -8 441 |
| Capitaux investis | 16 155 | 2 981 | 3 418 | -534 | 22 020 |
| Duc | Eem | SFC | Divers | 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 703 | 0 | 0 | 0 | 703 |
| Immobilisations corporelles | 22 914 | 0 | 0 | 0 | 22 914 |
| Immeubles de placement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Participations dans des entités liées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Titres en mis en équivalence | 0 | 2 579 | 3 387 | 0 | 5 965 |
| Autres actifs financiers non courants | 1 968 | 0 | 0 | 15 | 1 983 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres passifs non courants | -826 | 0 | 0 | -47 | -873 |
| Impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ACTIFS (PASSIFS) NON COURANTS | 24 759 | 2 579 | 3 387 | -32 | 30 692 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Passifs inclus dans des groupes destinés à la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs (passifs) destinés à la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs biologiques | 6 640 | 0 | 0 | 0 | 6 640 |
| Stocks et en-cours | 10 051 | 0 | 0 | 0 | 10 051 |
| Clients | 21 600 | 0 | 0 | 2 | 21 602 |
| Autres actifs courants | 8 015 | 0 | 0 | 553 | 8 568 |
| Actif d'impôt exigible | 3 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Fournisseurs | -29 154 | 0 | 0 | -325 | -29 479 |
| Dettes fiscales et sociales | -22 706 | 0 | 0 | -155 | -22 861 |
| Autres dettes courantes | -1 886 | 0 | 0 | -567 | -2 453 |
| Passif d'impôt exigible | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs moins passifs hors endettement net | -7 437 | 0 | 0 | -491 | -7 928 |
| Capitaux investis | 17 322 | 2 579 | 3 387 | -523 | 22 764 |
c) Eléments du compte de résultat
| Verneuil Participations |
Groupe EEM |
Groupe SFC | Groupe DUC | Financière Duc |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/15 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 0 | 0 | 0 | 91 609 | 0 | 91 609 |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 0 | 0 | 0 | 91 790 | 0 | 91 790 |
| Achats consommés | 0 | 0 | 0 | -46 744 | 0 | -46 744 |
| Variation de stocks de produits finis et des travaux en cours | 0 | 0 | 0 | 350 | 0 | 350 |
| Charges externes | -75 | 0 | 0 | -25 978 | -13 | -26 066 |
| Charges de personnel | 0 | 0 | 0 | -16 424 | 0 | -16 424 |
| Impôts et taxes | -18 | 0 | 0 | -2 366 | 0 | -2 384 |
| Dotation nette aux amortissements | 0 | 0 | 0 | -1 361 | 0 | -1 361 |
| Dépréciation d'actifs net des reprises | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| autres charges | 0 | 0 | 0 | -206 | 0 | -206 |
| autres produits (charges) exceptionnels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transfert de charge et production immobilisée | 0 | 0 | 0 | 94 | 0 | 94 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -93 | 0 | 0 | -841 | -13 | -947 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -1 | 0 | 0 | -127 | 35 | -93 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -94 | 0 | 0 | -968 | 22 | -1 040 |
| Résultat financier | -5 | 0 | 0 | -286 | 0 | -291 |
| Quote-part dans le résultat net des participations | ||||||
| mises en équivalence | 0 | 203 | 29 | 0 | 0 | 232 |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -99 | 203 | 29 | -1 254 | 22 | -1 098 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | 19 |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | -99 | 203 | 29 | -1 235 | 22 | -1 080 |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | ||||||
| CONSOLIDE | -99 | 203 | 29 | -1 235 | 22 | -1 080 |
| Verneuil | Groupe | Financière | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Participations | EEM | Groupe SFC | Groupe DUC | Duc | TOTAL | |
| 30/06/14 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 0 | 0 | 0 | 92 811 | 0 | 92 811 |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 0 | 0 | 0 | 93 001 | 0 | 93 001 |
| Achats consommés | 0 | 0 | 0 | -47 370 | 0 | -47 370 |
| Variation de stocks de produits finis et des travaux en cours | 0 | 0 | 0 | -466 | 0 | -466 |
| Charges externes | -98 | 0 | 0 | -26 068 | -9 | -26 175 |
| Charges de personnel | 0 | 0 | 0 | -16 833 | 0 | -16 833 |
| Impôts et taxes | -16 | 0 | 0 | -2 133 | -2 | -2 151 |
| Dotation nette aux amortissements | 0 | 0 | 0 | -1 269 | 0 | -1 269 |
| Dépréciation d'actifs net des reprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 0 | 0 | -119 | 0 | -119 |
| autres charges | 0 | 0 | 0 | -194 | 0 | -194 |
| autres produits (charges) exceptionnels | 215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 215 |
| Transfert de charge et production immobilisée | 0 | 0 | 0 | 172 | 0 | 172 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 101 | 0 | 0 | -1 278 | -11 | -1 188 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -208 | 0 | 0 | -585 | 3 | -790 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -107 | 0 | 0 | -1 864 | -7 | -1 978 |
| Résultat financier | -8 | 0 | 0 | -281 | 0 | -289 |
| Quote-part dans le résultat net des participations | ||||||
| mises en équivalence | 0 | -149 | -31 | 0 | 0 | -180 |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -115 | -149 | -31 | -2 145 | -7 | -2 447 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 | -532 | 0 | -532 |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | -115 | -149 | -31 | -2 677 | -7 | -2 979 |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | ||||||
| CONSOLIDE | -115 | -149 | -31 | -2 677 | -7 | -2 979 |
VERNEUIL PARTICIPATIONS est tenue personnellement et indéfiniment responsable des dettes sociales proportionnellement à sa quote-part dans le capital de la Scpi Propierre.
Par renouvellement du contrat de prêt en date du 3 février 2004, 4 300 titres PARTNER REGULARITE ont été mis à la disposition de la société Verneuil Participations par la société FINANCIERE DUC SA. Ce prêt est consenti pour une durée de 11 mois à compter du 4 février 2004, soit jusqu'au 3 janvier 2005 et est renouvelé par tacite reconduction. Il est rémunéré au taux linéaire de 4,21% l'an calculé sur la valeur des titres au 4 mars 2003.
Par convention en date du 28 décembre 2001, 4.462 titres IPBM ont été mis à la disposition de la société VERNEUIL PARTICIPATIONS par la société FOCH INVESTISSEMENTS SNC. Ce prêt est consenti pour une durée de 11 mois à compter du 1er janvier 2002, soit jusqu'au 30 novembre 2002 et renouvelé par tacite reconduction. Ce prêt de titres est rémunéré au taux linéaire de 1,5 % l'an calculé sur la valeur des titres au 1er janvier 2002.
a) Rémunérations allouées aux membres des organes d'administration et de direction
Néant.
| 31/12/2014 | 30/06/2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Charges Produits Créances (dettes) |
Charges Produits | Créances (dettes) |
|||||
| Verneuil Participations | |||||||
| Verneuil & Associés | Compte courant Fournisseur |
7 | -3 134 -31 |
3 | -3 135 | ||
| Foch Investissements | Compte courant Dettes diverses |
-2 -56 |
-80 -56 |
||||
| FDCP | Compte courant | 6 | -986 | 2 | -989 | ||
| Port La Nouvelle F. Gontier |
Compte courant | 13 | 13 -1 |
||||
| EEM | Compte courant | -3 | -3 | ||||
| Duc | |||||||
| Foch Investissements FDCP |
Compte courant Compte courant |
-96 | -96 | ||||
| Verneuil & Associés | Compte courant | -2 | |||||
| Les Vergers (groupe EEM) | Compte courant | -155 | |||||
| Financière Duc | |||||||
| Verneuil & Associés | Compte courant | 481 | 481 | ||||
| Foch Investissements | Compte courant | 37 | 37 | ||||
| Divers autres | Compte courant | -100 | -64 | ||||
| Total | 14 | -4 033 | 5 | -3 892 |
Société Anonyme
29, rue Viala 75015 Paris
Comptes consolidés résumés Période du 1er janvier 2015 au 30 juin 2015
20, rue Brunel 75017 PARIS
AUDITEM 118, rue de Vaugirard 75006 PARIS
Société Anonyme
29, rue Viala 75015 Paris
Comptes consolidés résumés Période du 1er janvier 2015 au 30 juin 2015
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les points suivants :
La note C « Faits caractéristiques de la période et évènements postérieurs », paragraphe 1 « Electricité et Eaux de Madagascar (EEM) » de l'annexe précise le contexte dans lequel les comptes d'EEM ont été arrêtés en appliquant le principe de continuité d'exploitation.
La note C « Faits caractéristiques de la période et évènements postérieurs », paragraphe 2 « DUC – Continuité d'exploitation » de l'annexe précisent les hypothèses permettant d'assurer la continuité d'exploitation du groupe Duc.
La note C « Faits caractéristiques de la période et évènements postérieurs », paragraphe 2 « DUC – Faits majeurs de la période » de l'annexe précise les raisons pour lesquelles les pénalités estimées relatives aux dettes fiscales et sociales échues n'ont pas fait l'objet d'un provisionnement.
La note B « Comparaison des comptes » de l'annexe précise le changement de méthode comptable lié à l'application d'IFRIC 21.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris, le 4 juillet 2017
Les Commissaires aux comptes
| EXPONENS Conseil & Expertise | AUDITEM | |||
|---|---|---|---|---|
| Nathalie LUTZ | Hervé LE ROY |
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