Quarterly Report • Jul 28, 2017
Quarterly Report
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| 1. | COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS 2 |
|---|---|
| 2. | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ 23 |
| 3. | ATTESTATION DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 30 |
| 4. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE AU 30 JUIN 2016 31 |
| 1.1 | ÉTAT RÉSUMÉ DE LA SITUATION FINANCIÈRE (en millions d'euros) 3 | |
|---|---|---|
| 1.2 | ÉTAT RÉSUMÉ DU RÉSULTAT (en millions d'euros) 4 | |
| 1.3 | ÉTAT RÉSUMÉ DU RÉSULTAT GLOBAL (en millions d'euros) 4 | |
| 1.4 | ÉTAT RÉSUMÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE (en millions d'euros) 5 | |
| 1.5 | ÉTAT RÉSUMÉ DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES (en millions d'euros) 6 | |
| 1.6 | NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS (en millions d'euros) 7 |
| ACTIF | Notes | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | D | 1 816 | 1 936 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 036 | 1 172 | |
| Immobilisations corporelles | 436 | 476 | |
| Actifs financiers | 54 | 55 | |
| Impôts différés | 42 | 30 | |
| Total actifs non courants | 3 384 | 3 669 | |
| Actifs courants | |||
| Actifs impôts exigibles | 59 | 46 | |
| Clients | C.1 | 797 | 871 |
| Autres actifs courants | C.1 | 115 | 100 |
| Autres actifs financiers | 29 | 24 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | H.4 | 308 | 282 |
| Total actifs courants | 1 308 | 1 323 | |
| Total actif | 4 692 | 4 992 | |
| PASSIF | Notes | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
| Capitaux propres | |||
| Capital | F.1 | 144 | 144 |
| Prime d'émission | 575 | 575 | |
| Réserves de conversion | -47 | 100 | |
| Autres réserves groupe | 1 144 | 1 092 | |
| Capitaux propres part du groupe | 1 816 | 1 911 | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | 11 | 10 | |
| Total capitaux propres | 1 827 | 1 921 | |
| Passifs non courants | |||
| Provisions | I.1 | 14 | 13 |
| Passifs financiers | G.2 | 1 537 | 1 688 |
| Impôts différés | 398 | 444 | |
| Total passifs non courants | 1 949 | 2 145 | |
| Passifs courants | |||
| Provisions | I.1 | 33 | 36 |
| Dettes d'impôts | 72 | 61 | |
| Fournisseurs | C.3 | 127 | 126 |
| Autres passifs courants | C.3 | 412 | 442 |
| Autres passifs financiers | G.2 | 272 | 261 |
| Total passifs courants | 916 | 926 | |
| Total des passifs et des capitaux propres | 4 692 | 4 992 |
| 1er sem | 1er sem | ||
|---|---|---|---|
| Notes | 2017 | 2016 | |
| Chiffre d'affaires | C.4 | 2 081 | 1 689 |
| Autres produits de l'activité | C.4 | 4 | 2 |
| Charges de personnel | -1 377 | -1 151 | |
| Charges externes | -369 | -309 | |
| Impôts et taxes | -12 | - 9 |
|
| Dotations aux amortissements | -83 | -72 | |
| Amortissements des incorporels liés aux acquisitions | -45 | -11 | |
| Charges liées aux paiements fondés sur des actions | C.2 | - 8 |
- 8 |
| Résultat opérationnel | 191 | 131 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 0 | 1 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -32 | -12 | |
| Coût de l'endettement financier net | G.1 | -32 | -11 |
| Autres produits (charges) financiers | G.1 | 7 | 1 |
| Résultat financier | -25 | -10 | |
| Résultat avant impôt | 166 | 121 | |
| Charge d'impôt | E | -49 | -34 |
| Résultat net après impôt | 117 | 87 | |
| Résultat net après impôt - Part du groupe | 116 | 86 | |
| Résultat net après impôt - Participations ne conférant pas le contrôle | 1 | 1 | |
| Résultat de base par action (en €) | F.3 | 2,01 | 1,51 |
| Résultat dilué par action (en €) | F.3 | 1,98 | 1,48 |
| 1er sem | 1er sem | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Résultat net après impôt | 117 | 87 |
| Non recyclables en résultat | ||
| Recyclables en résultat | ||
| Gains (pertes) nets sur couvertures de change (brut) | 6 | 5 |
| Gains (pertes) nets sur couvertures de change (impôt) | - 2 |
- 2 |
| Ecarts de conversion | -147 | -37 |
| Autres éléments du résultat global | -143 | -34 |
| Total produits et charges comptabilisés | -26 | 53 |
| dont groupe | -27 | 52 |
| dont participations ne conférant pas le contrôle | 1 | 1 |
| Flux de trésorerie liés à l'activité opérationnelle | Notes | 1er sem 2017 | 1er sem 2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat net après impôt - Part du groupe | 116 | 8 6 |
|
| Résultat participation ne conférant pas le contrôle | 1 | 1 | |
| Charges d'impôts comptabilisées | 4 9 |
3 4 |
|
| Charges d'intérêts financiers nets | 2 9 |
8 | |
| Charges (produits) sans effet sur la trésorerie | H.1 | 137 | 9 0 |
| Impôt décaissé | -81 | -43 | |
| Marge brute d'autofinancement | 251 | 176 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | H.2 | 2 2 |
2 0 |
| Flux de trésorerie générés par l'activité | 273 | 196 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
| Acquisition d'immobilisations inc. et corporelles | -68 | -76 | |
| Prêts accordés | -1 | ||
| Cession d'immobilisations inc. et corporelles | 1 | ||
| Remboursement de prêts | 1 | ||
| Flux de trésorerie liés aux investissements | -68 | -75 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Acquisition/cession de titres d'autocontrôle | -1 | -17 | |
| Changement de parts d'intérêts dans les sociétés contrôlées | G.2 | -39 | -33 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -68 | ||
| Intérêts financiers versés/reçus | -27 | -8 | |
| Augmentation des dettes financières | 1 106 | 537 | |
| Remboursement des dettes financières | -1 282 | -526 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | -243 | -115 | |
| Variation de trésorerie | -38 | 6 | |
| incidence des variations de change et reclassements | 5 9 |
-10 | |
| Trésorerie à l'ouverture | H.4 | 279 | 254 |
| Trésorerie à la clôture | H.4 | 300 | 250 |
| Part du groupe | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social | Prime d'émission | Réserves de conversion | Réserves & résultat | Impact des instruments financiers de couverture |
Capitaux propres | conférant pas le Participation ne contrôle |
||
| 31/12/15 | 143 | 575 | 69 | 978 | - 7 |
1 758 | 7 | 1 765 |
| Différences de change résultant de la conversion des opérations à l'étranger |
-37 | -37 | -37 | |||||
| Résultat net après impôt | 86 | 86 | 1 | 87 | ||||
| Gains nets sur les couvertures de flux de trésorerie |
3 | 3 | 3 | |||||
| Total des produits et charges comptabilisés | 0 | 0 | -37 | 86 | 3 | 52 | 1 | 53 |
| Opérations sur minoritaires | -13 | -13 | -13 | |||||
| Juste valeur actions gratuites | 8 | 8 | 8 | |||||
| Titres d'autocontrôle | -18 | -18 | -18 | |||||
| Dividendes (1,20 € par action) | -68 | -68 | -68 | |||||
| 30/06/16 | 143 | 575 | 32 | 973 | - 4 |
1 719 | 8 | 1 727 |
| 31/12/16 Ajusté* | 144 | 575 | 100 | 1 099 | - 7 |
1 911 | 10 | 1 921 |
| Différences de change résultant de la conversion des opérations à l'étranger |
-147 | -147 | -147 | |||||
| Résultat net après impôt | 116 | 116 | 1 | 117 | ||||
| Gains nets sur les couvertures de flux de trésorerie |
4 | 4 | 4 | |||||
| Total des produits et charges comptabilisés | 0 | 0 | -147 | 116 | 4 | -27 | 1 | -26 |
| Opérations sur minoritaires | 1 | 1 | 1 | |||||
| Juste valeur actions gratuites | 7 | 7 | 7 | |||||
| Titres d'autocontrôle | - 1 |
- 1 |
- 1 |
|||||
| Dividendes (1,30 € par action) | -75 | -75 | -75 | |||||
| 30/06/17 | 144 | 575 | -47 | 1 147 | - 3 |
1 816 | 11 | 1 827 |
| * voir note B |
| A. | Principes comptables généraux 8 | |
|---|---|---|
| A.1 Entité présentant les états financiers 8 | ||
| A.2 Bases de préparation 8 | ||
| A.3 Estimations 8 | ||
| B. | Périmètre de consolidation 9 | |
| C. | Activité opérationnelle 10 | |
| C.1 Créances clients et autres actifs courants 10 | ||
| C.2 Paiements fondés sur des actions 11 | ||
| C.3 Dettes fournisseurs et autres passifs courants 12 | ||
| C.4 Chiffre d'affaires et autres produits de l'activité 12 | ||
| C.5 Information sectorielle 13 | ||
| D. | Goodwill 14 | |
| E. | Impôts sur les résultats 14 | |
| F. | Capitaux propres et résultat par action 14 | |
| F.1 Capital social et dividendes 14 | ||
| F.2 Titres d'autocontrôle 14 | ||
| F.3 Résultat par action 14 | ||
| G. | Actifs et Passifs financiers 15 | |
| G.1 Résultat financier 15 | ||
| G.2 Passifs financiers 16 | ||
| G.3 Opération de couverture de change 16 | ||
| G.4 Valeur comptable et juste valeur des actifs et passifs financiers par catégorie 18 | ||
| G.5 Devises étrangères 20 | ||
| H. | Flux de trésorerie 20 | |
| H.1 Charges (produits) sans effet sur la trésorerie 20 | ||
| H.2 Impôt décaissé 20 | ||
| H.3 Variation du besoin en fonds de roulement 20 | ||
| H.4 Bouclage des flux de trésorerie et de l'endettement financier net 21 | ||
| H.5 Trésorerie présentée dans l'état des flux de trésorerie 21 | ||
| I. | Provisions, litiges, engagements et autres obligations contractuelles 22 | |
| I.1 Variation des provisions 22 | ||
| I.2 Garanties et autres obligations contractuelles 22 | ||
| J. | Parties liées 22 | |
| K. | Evènements postérieurs à la clôture 22 |
Afin de finaliser le refinancement de l'acquisition de LanguageLine Solutions LLC, le groupe a réalisé un placement obligataire d'un montant de 600 millions d'euros, assorti d'un coupon de 1,50% et venant à échéance en 2024.
Teleperformance (« la société ») est une entreprise domiciliée en France.
Les états financiers résumés consolidés intermédiaires de la société pour les six mois écoulés au 30 juin 2017 comprennent la société et ses filiales (ensemble désigné comme le groupe).
Les états financiers consolidés au 31 décembre 2016 sont disponibles au siège de la société (21/25 rue Balzac 75008 Paris) ou sur son site (www.teleperformance.com).
Les états financiers sont présentés en millions d'euros arrondis au million d'euros le plus proche sauf indiqué autrement.
Les états financiers résumés consolidés au 30 juin 2017 sont préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » et présentés conformément à la norme IAS 1 révisée et ses amendements. Ils n'incluent pas toutes les informations demandées pour des comptes annuels et doivent donc être lus conjointement avec les états financiers consolidés du groupe au 31 décembre 2016, présentés dans le document de référence 2016 D.17-0122, déposé auprès de l'AMF le 2 mars 2017.
Les comptes figurant en comparatif ont été arrêtés selon les mêmes principes.
Les états financiers résumés consolidés au 30 juin 2017 ont été arrêtés par le conseil d'administration du 27 juillet 2017.
Les normes, amendements et interprétations suivants :
et d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2017, n'ont pas eu d'impact significatif sur les états financiers consolidés du groupe.
Par ailleurs, le groupe n'a pas opté pour une application anticipée :
Ces normes seront d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2018.
Le groupe n'attend pas d'impact significatif sur les états financiers du fait de l'adoption d'IFRS 15. Le groupe faisant régulièrement appel à des instruments de couverture de change, l'adoption d'IFRS 9 devrait permettre de réduire la volatilité en résultat.
Les travaux d'analyse des impacts de la nouvelle norme IFRS 16 sur les contrats de location applicable au 1er janvier 2019 sont en cours.
À l'exception des nouvelles normes, amendements et interprétations listés supra, les méthodes comptables appliquées par le groupe dans les états financiers résumés consolidés sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2016 et conformes aux normes IFRS telles que publiées par l'IASB et adoptées par l'Union européenne.
L'établissement des états financiers selon les normes IFRS nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers, notamment en ce qui concerne les éléments suivants :
Ces estimations sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement et peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent, ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations.
Le groupe n'a pas réalisé d'opérations d'acquisitions ou de cessions de sociétés au cours du 1er semestre 2017.
Le groupe a ajusté, au cours du 1er semestre 2017, l'évaluation des actifs et passifs de la société LanguageLine Solutions LLC. Le principal impact est lié au taux d'impôt utilisé aux Etats-Unis qui a été revu à la baisse.
Le tableau ci-dessous récapitule les justes valeurs corrigées des actifs et passifs acquis à la date d'acquisition :
| En millions de dollars US | Justes valeurs au 19/09/2016 |
|---|---|
| Actifs non courants | |
| Immobilisations incorporelles | 983 |
| Immobilisations corporelles | 9 |
| Autres actifs non courants | 4 |
| Total actifs non courants | 996 |
| Actifs courants | |
| Actifs d'impôts exigibles | 4 |
| Clients | 7 7 |
| Autres actifs courants | 6 |
| Trésorerie et équivalents | 1 0 |
| Total actifs courants | 9 7 |
| TOTAL ACTIF | 1 093 |
| Passifs non courants | |
| Provisions | 1 |
| Impôts différés passifs | 377 |
| Total passifs non courants | 378 |
| Passifs courants | |
| Provisions | 3 |
| Fournisseurs | 8 |
| Autres passifs courants | 2 0 |
| Total passifs courants | 3 1 |
| TOTAL PASSIF | 409 |
| Actifs nets acquis à 100% | 684 |
| Prix d'acquisition | 1 538 |
| Goodwill | 854 |
Il en ressort les modifications suivantes sur certains postes de l'Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 :
| Etat de la situation financière au 31.12.2016 (extraits) |
Publié | Ajustement | Après ajustement |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 1 952 | -16 | 1 936 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 175 | - 3 |
1 172 |
| Immobilisations corporelles | 476 | 476 | |
| Actifs financiers | 55 | 55 | |
| Impôts différés | 30 | 30 | |
| Total actifs non courants | 3 688 | -19 | 3 669 |
| Passifs non courants | |||
| Provisions | 13 | 13 | |
| Passifs financiers | 1 688 | 1 688 | |
| Impôts différés | 464 | -20 | 444 |
| Total passifs non courants | 2 165 | -20 | 2 145 |
| Provisions (courants) | 34 | 2 | 36 |
| Capitaux propres | 1 922 | - 1 |
1 921 |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréc. | Net | Net | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 804 | - 7 |
797 | 871 | ||
| Autres créances | 23 | - 9 |
14 | 12 | ||
| Etat, impôts et taxes | 41 | 41 | 37 | |||
| Avances et créances sur immobilisations | 6 | 6 | 8 | |||
| Charges constatées d'avance | 54 | 54 | 43 | |||
| Total | 928 | -16 | 912 | 971 |
Le groupe et certaines de ses filiales ont mis en place des contrats d'affacturage qui répondent aux critères de déconsolidation. Ces contrats portent sur un montant de 51,4 millions d'euros au 30 juin 2017 (50,5 millions d'euros au 31 décembre 2016).
Il est à noter que le groupe conserve l'activité de relance et d'encaissement des créances cédées, pour le compte du factor.
Dans le cadre de l'autorisation donnée par l'assemblée générale du 28 avril 2016 portant sur un maximum de 2,5 % du capital de la société à la date d'attribution, les conseils d'administration du 28 avril 2016 et 2 novembre 2016 ont attribué gratuitement un total de 1 065 808 actions de performance à des salariés et mandataires sociaux du groupe. Le conseil du 28 avril 2016, a par ailleurs autorisé la mise en place d'un plan d'intéressement à long terme au profit de ses dirigeants, résultant en l'attribution de 350 000 actions de performance et qui présente les mêmes caractéristiques que le plan évoqué ci-dessus.
Les caractéristiques de ces plans sont les suivantes :
| Plan 28/04/16 | Plan 02/11/16 | |
|---|---|---|
| Date du conseil ayant attribué les actions | 28/04/2016 | 02/11/2016 |
| Période d'acquisition des droits | 28/04/2016 au 28/04/2019 |
02/11/2016 au 02/11/2019 |
| Date d'octroi | 28/04/2016 | 02/11/2016 |
| Nombre d'actions attribuées* | 1 264 300 | 151 508 |
| Nombre d'actions annulées | -59 700 | -13 264 |
| Nombre d'actions en circulation au 30/06/2017 | 1 204 600 | 138 244 |
| Juste valeur d'une action de performance à la date d'octroi (avec prise en compte du critère de marché) |
48,51 € | 72,40 € |
| Juste valeur d'une action de performance à la date d'octroi (sans prise en compte du critère de marché) |
75,20 € | 88,80 € |
| * dont mandataires sociaux | 350 000 | 0 |
L'attribution de ces actions est conditionnée à la présence des bénéficiaires à la fin de la période d'acquisition des droits ainsi qu'à la réalisation de certains critères de performance portant sur les exercices 2016 à 2018.
Au 30 juin 2017, il a été jugé probable que le critère de marché serait nécessaire pour obtenir le nombre d'actions le plus favorable et le montant comptabilisé au titre de ces plans est donc basé sur des justes valeurs de 48,51 euros et 72,40 euros par action, ce qui représente une charge de 8,4 millions d'euros au titre du 1 er semestre 2017.
| 30/06/17 | 31/12/16 | |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 127 | 126 |
| Autres créditeurs | 144 | 158 |
| Etat impôts et taxes | 58 | 56 |
| Charges à payer | 180 | 160 |
| Autres dettes d'exploitation | 30 | 68 |
| Total | 539 | 568 |
Les autres dettes d'exploitation au 30 juin 2017 incluent pour 9,8 millions d'euros (contre 23,9 millions d'euros au 31 décembre 2016) la juste valeur d'instruments financiers dérivés sur couvertures de change.
Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires consolidé au 1er semestre 2017 s'élève à 2 081 millions d'euros soit, à données publiées, une hausse de 23,2 % par rapport au 1er semestre 2016.
A périmètre et taux de change constants, la progression est de 9,9 %.
Les « Autres produits de l'activité » sont principalement constitués de subventions publiques.
Sur le 1er semestre 2017, les subventions représentent un montant de 4,3 millions d'euros contre 2,2 millions d'euros sur le 1er semestre 2016 (dont 1,4 million et 1,3 million d'euros respectivement concernant le CICE en France).
L'information sectorielle est présentée ci-après :
Les flux inter-secteurs étant non significatifs, ceux-ci n'ont pas fait l'objet d'une présentation séparée.
Depuis le 1er janvier 2017, l'activité du groupe telle que suivi par le directeur général est segmentée en deux catégories :
En conséquence de cette nouvelle segmentation du suivi des opérations, l'information sectorielle 2016 a été retraitée afin d'être comparable.
| 1er semestre 2017 | CORE SERVICES | SERVICES SPECIALISES |
TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anglophone APAC |
Ibérico LATAM |
Europe cont.& MEA |
Holdings | |||
| Chiffre d'affaires | 812 | 534 | 406 | 329 | 2 081 | |
| Résultat opérationnel | 51 | 53 | 11 | 12 | 64 | 191 |
| Investissements | 25 | 20 | 14 | 9 | 68 | |
| Actifs incorporels et corporels (nets) |
1 069 | 294 | 270 | 2 | 1 653 | 3 288 |
| Amortissements des actifs incorporels et corporels |
48 | 24 | 13 | 43 | 128 |
| 1er semestre 2016 proforma | CORE SERVICES | SERVICES SPECIALISES |
TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anglophone APAC |
Ibérico LATAM |
Europe cont.& MEA |
Holdings | |||
| Chiffre d'affaires | 784 | 400 | 392 | 113 | 1 689 | |
| Résultat opérationnel | 52 | 41 | 6 | 9 | 23 | 131 |
| Investissements | 35 | 23 | 12 | 6 | 76 | |
| Actifs incorporels et corporels (nets) |
1 130 | 293 | 264 | 4 | 92 | 1 783 |
| Amortissements des actifs corporels et incorporels |
45 | 19 | 13 | 6 | 83 |
Il n'y a pas eu de modifications des UGT ou groupes d'UGT au cours du 1er semestre 2017.
Le groupe a procédé à la revue de ses UGT ou groupes d'UGT afin de déterminer s'il existait des indicateurs de pertes de valeur.
Ces travaux n'ont pas conduit à la réalisation de test d'impairment ni, par voie de conséquence, à la constatation d'une dépréciation de goodwill sur le 1er semestre 2017.
La charge d'impôt est comptabilisée au titre de chaque période intermédiaire sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt effectif annuel pour l'ensemble de l'exercice.
La charge d'impôt constatée sur le 1er semestre 2017 s'élève à 49,0 millions d'euros contre 33,9 millions d'euros sur le 1er semestre 2016, cette augmentation étant principalement due à la contribution de la société LanguageLine Solutions LLC acquise au cours du 2ème semestre 2016.
Le montant du capital social au 30 juin 2017 est de 144 450 000 euros, divisé en 57 780 000 actions d'une valeur nominal de 2,50 €, entièrement libérées.
Un dividende de 75,1 millions d'euros sera mis en paiement début juillet 2017.
Le groupe détient, au 30 juin 2017, 20 500 actions de la société acquis dans le cadre du contrat de liquidité pour un montant de 2,3 millions d'euros. Ce montant est imputé sur les capitaux propres.
Le calcul du résultat de base et dilué par action se détaille comme suit :
| 1er sem 2017 | 1er sem 2016 | |
|---|---|---|
| Résultat net, part du groupe | 116 | 86 |
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du résultat net par action | 57 769 706 | 56 918 628 |
| Effet dilutif des actions de performance | 935 172 | 933 421 |
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du résultat net dilué par action | 58 704 878 | 57 852 049 |
| Résultat de base par action (en €) |
2,01 | 1,51 |
| Résultat dilué par action (en €) |
1,98 | 1,48 |
| 1er sem 2017 | 1er sem 2016 | |
|---|---|---|
| Actions ordinaires émises au 1er janvier | 57 780 000 | 57 201 690 |
| Actions auto détenues | -10 294 | -283 062 |
| Total | 57 769 706 | 56 918 628 |
| 1er sem 2017 | 1er sem 2016 | |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie et équivalents | 0 | 1 |
| Intérêts financiers | -25 | - 9 |
| Commissions bancaires | - 7 |
- 3 |
| Coût de l'endettement brut | -32 | -12 |
| Coût de l'endettement net | -32 | -11 |
| Gains de change | 18 | 17 |
| Pertes de change | -11 | -15 |
| Autres frais financiers | 0 | - 1 |
| Autres produits (charges) financiers | 7 | 1 |
| Résultat financier | -25 | -10 |
| 30/06/2017 | courant | non courant | 31/12/2016 | courant | non courant | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 613 | 175 | 438 | 1 344 | 201 | 1 143 |
| Emprunts "USPP" | 504 | 504 | 544 | 544 | ||
| Emprunts obligataires | 600 | 600 | ||||
| Frais emission des emprunts / primes |
-10 | - 4 |
- 6 |
- 7 |
- 7 |
|
| Instruments de couverture sur emprunts |
12 | 12 | 17 | 17 | ||
| Concours bancaires | 8 | 8 | 3 | 3 | ||
| Dividendes à payer | 75 | 75 | 0 | |||
| Dettes auprès des actionnaires minoritaires |
0 | 39 | 39 | |||
| Autres dettes financières | 7 | 6 | 1 | 9 | 8 | 1 |
| Total des dettes | 1 809 | 272 | 1 537 | 1 949 | 261 | 1 688 |
| Valeurs mobilières de placement |
43 | 43 | 7 | 7 | ||
| Disponibilités | 265 | 265 | 275 | 275 | ||
| Total des disponibilités | 308 | 308 | 282 | 282 | ||
| Endettement net | 1 501 | -36 | 1 537 | 1 667 | -21 | 1 688 |
Afin de finaliser le refinancement de l'acquisition de LanguageLine Solutions LLC, le groupe a réalisé un placement obligataire d'un montant de 600 millions d'euros, assorti d'un coupon de 1,50% et venant à échéance en 2024 remboursable in fine. Ceci lui a permis de rembourser le prêt relais de 668 millions d'euros initialement prévu pour une durée de 24 mois.
Le groupe a par ailleurs effectué un paiement de 38,5 millions d'euros au cours du 1er semestre 2017 relatif au prix restant à payer sur les acquisitions des intérêts minoritaires.
Nos principales dettes financières sont soumises à des covenants financiers, qui ont tous été respectés au 30 juin 2017.
Les ventes et les charges d'exploitation des filiales du groupe peuvent être libellées dans une devise différente de leur monnaie de fonctionnement. En conséquence, afin de réduire l'exposition au risque de change, des couvertures sont mises en place, qui portent principalement sur les devises suivantes :
Le groupe couvre ses opérations commerciales hautement probables et libellées en monnaie étrangère sur un horizon principalement de 12 mois. Pour cela, le groupe a recours à des contrats de change à terme et des options de change plain vanilla.
Par ailleurs, des couvertures de change sont mises en place tant pour couvrir le risque de parité entre les différentes devises gérées au sein du cash pooling et l'euro (notamment le dollar US et le peso mexicain) que certains prêts entre Teleperformance SE et ses filiales.
| Les principaux instruments financiers dérivés en cours à la clôture sont les suivants : | |||
|---|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| Instruments financiers dérivés au 30 juin 2017 (en milliers) |
Montant notionnel en devises |
Montant notionnel en € au 30/06/2017 |
Juste valeur en € au 30/06/2017 |
Capitaux propres |
Résultat 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Couvertures de change budgétaire | |||||
| USD/MXN 2017 | 57 | 50 | 3 | 1 | 2 |
| MXN/USD 2017 | 485 | 24 | 1 | 0 | 1 |
| USD/PHP 2017 | 10 895 | 189 | - 5 |
- 3 |
- 2 |
| COP/EUR 2017 | 23 | 23 | - 1 |
- 2 |
1 |
| COP/USD 2017 | 56 | 53 | 0 | - 1 |
1 |
| USD/INR 2017 | 29 | 25 | 1 | 0 | 1 |
| EUR/TND 2017 | 44 | 16 | - 1 |
- 1 |
1 |
| Cross Currency Interest Swap EUR/USD | 85 | 74 | -11 | 0 | -11 |
| USD interest caps | 400 | 351 | - 1 |
0 | - 1 |
| Swap taux intérêt fixe/variable | 200 | 200 | 0 | 0 | 0 |
| € interest cap | 120 | 120 | 0 | 0 | 0 |
| Couverture Prêt intragroupe | |||||
| - en USD | 192 | 169 | 3 | 0 | 3 |
| - en PHP | 4 293 | 75 | - 3 |
0 | - 3 |
| Couverture cash pooling | |||||
| - en GBP | 10 | 11 | 0 | 0 | 0 |
| - en MXN | 1 150 | 56 | 1 | 0 | 1 |
| - en USD | 20 | 18 | 0 | 0 | 0 |
| Instruments financiers dérivés au 31 décembre 2016 |
Montant notionnel en devises |
Montant notionnel en € au 31/12/2016 |
Juste valeur en € au 31/12/2016 |
Capitaux propres |
Résultat 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Couvertures de change budgétaire | |||||
| USD/MXN 2017 | 10 | 9 | - 1 |
- 1 |
|
| USD/MXN 2017 | 45 | 43 | - 2 |
- 2 |
0 |
| MXN/USD 2016 | 197 | 9 | - 1 |
- 1 |
|
| MXN/USD 2017 | 846 | 39 | - 3 |
- 3 |
0 |
| USD/PHP 2016 | 2 395 | 46 | 0 | 0 | 0 |
| USD/PHP 2017 | 11 005 | 211 | - 8 |
- 6 |
- 2 |
| COP/EUR 2017 | 28 | 28 | 0 | 0 | 0 |
| COP/USD 2017 | 50 | 47 | 0 | 0 | 0 |
| USD/INR 2017 | 25 | 24 | 0 | 0 | 0 |
| EUR/TND 2017 | 52 | 21 | 0 | 0 | 0 |
| Cross Currency Interest Swap EUR/USD | 85 | 81 | -17 | -17 | |
| USD interest caps | 400 | 380 | 0 | 0 | |
| Couverture Prêt intragroupe | |||||
| - en GBP | 6 | 7 | 1 | 1 | |
| - en USD | 140 | 133 | - 7 |
- 7 |
|
| - en PHP | 4 486 | 86 | 1 | 1 | |
| Couverture cash pooling | |||||
| - en MXN | 1 570 | 72 | - 1 |
- 1 |
|
| - en USD | 45 | 43 | 0 | 0 |
Au 30 juin 2017, la juste valeur des instruments financiers dérivés se monte à -14,0 millions d'euros (contre -37,7 million d'euros au 31 décembre 2016) dont 8,3 millions d'euros sont présentés en autres actifs financiers, 9,8 millions d'euros en autres passifs courants et 12,5 millions d'euros en autres passifs financiers.
Le risque de crédit de la contrepartie (CVA) ainsi que le risque de crédit propre (DVA) ont été intégrés dans le calcul de la juste valeur des couvertures mais représentent des montants non significatifs.
Les tableaux suivants indiquent la valeur comptable des actifs et passifs financiers ainsi que leur juste valeur selon leur niveau de hiérarchie :
| Catégorie comptable | Juste valeur | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | Intruments financiers à la JV par résultat |
Instruments dérivés |
Prêts et créances |
Passifs financiers au coût amorti |
Total Niv 1 | Niv 2 Niv 3 | Total | |||
| Instruments financiers Actifs | ||||||||||
| I - Actifs financiers à la juste valeur | 4 3 |
8 | 0 | 0 | 5 1 |
4 3 |
8 | 0 | 5 1 |
|
| Couvertures de change | 8 | 8 | 8 | 8 | ||||||
| Valeurs mobilières de placement | 4 3 |
4 3 |
4 3 |
4 3 |
||||||
| II - Actifs financiers au coût amorti | 0 | 0 | 1 252 | 0 | 1 252 | 265 | 987 | 0 | 1 252 | |
| Prêts | 1 1 |
1 1 |
1 1 |
1 1 |
||||||
| Depôts et cautionnements | 5 4 |
5 4 |
5 4 |
5 4 |
||||||
| Garantie de passif | 1 0 |
1 0 |
1 0 |
1 0 |
||||||
| Clients | 797 | 797 | 797 | 797 | ||||||
| Autres actifs | 115 | 115 | 115 | 115 | ||||||
| Disponibilités | 265 | 265 | 265 | 265 | ||||||
| Instruments financiers Passifs | ||||||||||
| I - Passifs financiers à la juste valeur | 0 | 2 2 |
0 | 0 | 2 2 |
0 | 2 2 |
0 | 2 2 |
|
| Cross Currency Interest Swap/ Interest caps sur emprunt |
1 2 |
1 2 |
1 2 |
1 2 |
||||||
| Couvertures de change | 1 0 |
1 0 |
1 0 |
1 0 |
||||||
| II - Passifs financiers au coût amorti | 0 | 0 | 8 | 2 328 | 2 336 | 8 2 328 | 0 | 2 336 | ||
| Emprunt auprès des établissements de crédit et "USPP" |
1 707 | 1 707 | 1 707 | 1 707 | ||||||
| Dettes de crédit-bail | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Autres emprunts et dettes financières | 8 0 |
8 0 |
8 0 |
8 0 |
||||||
| Concours bancaires | 8 | 8 | 8 | 8 | ||||||
| Fournisseurs | 127 | 127 | 127 | 127 | ||||||
| Autres passifs | 412 | 412 | 412 | 412 |
| Catégorie comptable | Juste valeur | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | Intruments financiers à la JV par résultat |
Instruments dérivés |
Prêts et créances |
Passifs financiers au coût amorti |
Total Niv 1 | Niv 2 Niv 3 | Total | ||
| Instruments financiers Actifs | |||||||||
| I - Actifs financiers à la juste valeur | 7 | 3 | 0 | 0 | 1 0 |
7 | 3 | 0 | 1 0 |
| Couvertures de change | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| Valeurs mobilières de placement | 7 | 7 | 7 | 7 | |||||
| II - Actifs financiers au coût amorti | 0 | 0 | 1 322 | 0 | 1 322 | 275 1 047 | 0 | 1 322 | |
| Prêts | 1 2 |
1 2 |
1 2 |
1 2 |
|||||
| Depôts et cautionnements | 5 3 |
5 3 |
5 3 |
5 3 |
|||||
| Garantie de passif | 1 1 |
1 1 |
1 1 |
1 1 |
|||||
| Clients | 871 | 871 | 871 | 871 | |||||
| Autres actifs | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
| Disponibilités | 275 | 275 | 275 | 275 | |||||
| Instruments financiers Passifs | |||||||||
| I - Passifs financiers à la juste valeur | 0 | 4 1 |
0 | 0 | 4 1 |
0 | 4 1 |
0 | 4 1 |
| Cross Currency Interest Swap sur emprunt |
1 7 |
1 7 |
1 7 |
1 7 |
|||||
| Couvertures de change | 2 4 |
2 4 |
2 4 |
2 4 |
|||||
| II - Passifs financiers au coût amorti | 0 | 0 | 3 | 2 458 | 2 461 | 3 2 458 | 0 | 2 461 | |
| Emprunt auprès des établissements de crédit et "USPP" |
1 881 | 1 881 | 1 881 | 1 881 | |||||
| Dettes de crédit-bail | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| Autres emprunts et dettes financières | 7 | 7 | 7 | 7 | |||||
| Concours bancaires | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| Fournisseurs | 126 | 126 | 126 | 126 | |||||
| Autres passifs | 442 | 442 | 442 | 442 |
Il n'y a pas eu de transferts entre les différents niveaux de juste valeur pour les actifs et passifs qui sont évalués selon cette méthode.
| cours moyen | cours de clôture | cours moyen | cours de clôture | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Principales devises | Pays | 1er sem 2017 | 30/06/2017 | 1er sem 2016 | 31/12/2016 |
| Europe | |||||
| Livre sterling | Grande-Bretagne | 0,86 | 0,88 | 0,78 | 0,86 |
| Amériques et Asie | |||||
| Réal brésilien | Brésil | 3,44 | 3,76 | 4,14 | 3,43 |
| Peso colombien | Colombie | 3161,00 | 3474,00 | 3484,00 | 3 155,00 |
| Dollar US | États-Unis | 1,08 | 1,14 | 1,12 | 1,05 |
| Peso mexicain | Mexique | 21,03 | 20,58 | 20,17 | 21,77 |
| Peso philippin | Philippines | 54,05 | 57,58 | 52,32 | 52,27 |
| 1er sem 2017 | 1er sem 2016 | |
|---|---|---|
| Dépréciations et amortissements des actifs immobilisés | 128 | 83 |
| Dotations (reprises) nettes aux provisions | 0 | 1 |
| Pertes et gains latents sur instruments financiers | 2 | - 2 |
| Paiements fondés sur des actions | 7 | 8 |
| Total | 137 | 90 |
| 1er sem 2017 | 1er sem 2016 | |
|---|---|---|
| Créances clients | 25 | 10 |
| Fournisseurs | -11 | 14 |
| Autres | 8 | - 4 |
| Total | 22 | 20 |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Concours bancaires | - 8 |
- 3 |
| Valeurs mobilières de placement | 43 | 7 |
| Disponibilités | 265 | 275 |
| Trésorerie nette | 300 | 279 |
| 31/12/2016 Dotations | Reprises | Écart de | Autres | 30/06/2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| utilisées | non utilisées | conversion | |||||
| Non courant | |||||||
| Provisions engagements de retraite | 12 | 1 | 13 | ||||
| Provisions pour risques | 1 | 1 | |||||
| Total | 13 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 |
| Courant | |||||||
| Provisions pour risques | 34 | 2 | - 2 |
- 1 |
- 2 |
31 | |
| Provisions pour charges - autres | 2 | 2 | |||||
| Total | 36 | 2 | - 2 |
- 1 |
- 2 |
0 | 33 |
| TOTAL | 49 | 3 | - 2 |
- 1 |
- 2 |
0 | 47 |
Les provisions pour risques au 30 juin 2017 incluent un passif éventuel de 10,8 millions d'euros (12,4 millions de dollars US), lié à des risques identifiés lors du processus d'acquisition de Aegis USA Inc. en 2014 et dont 10,3 millions d'euros concernent des risques fiscaux. Un actif de 10,3 millions d'euros a été comptabilisé en contrepartie, ces risques étant couverts par une garantie de passif.
Elles incluent également d'autres risques à hauteur de 20,1 millions d'euros dont 8,2 millions d'euros de risques sociaux qui couvrent essentiellement des litiges avec des anciens salariés, notamment en Argentine et en France.
Du fait de procédures judiciaires en cours pour la plupart de ces litiges, il existe des incertitudes quant à leur date de dénouement.
Le groupe n'a accordé ni reçu aucune nouvelle garantie significative au cours du 1er semestre 2017.
Le groupe n'a pas connaissance d'opérations significatives réalisées avec les parties liées au cours du 1er semestre 2017.
Néant
Au 1 er semestre 2017, le chiffre d'affaires consolidé du groupe s'élève à 2 081 millions d'euros. Il s'établit en progression de + 9,9 % à données comparables par rapport à la même période de l'année précédente. La croissance est de + 23,2 % à données publiées. Cette évolution est essentiellement due à un effet périmètre positif de + 204 millions d'euros provenant de la consolidation de LanguageLine Solutions depuis le 19 septembre 2016. L'effet de change est positif et s'élève à + 20 millions d'euros, dû essentiellement à l'appréciation du réal brésilien, du peso colombien et du dollar US par rapport à l'euro.
Le chiffre d'affaires par activité a évolué comme suit :
| (en millions d'€) | 1er semestre | 1er semestre | variation | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | à données publiées |
à devises et périmètre constants |
||
| CORE SERVICES | 1 752 | 1 576 | 11,2% | 9,8% | |
| Anglophone & Asie-Pacifique | 812 | 784 | 3,7% | 3,7% | |
| Ibérico-LATAM | 534 | 400 | 33,5% | 25,1% | |
| Europe continentale & MEA | 406 | 392 | 3,4% | 5,2% | |
| SERVICES SPECIALISES | 329 | 113 | 191,4% | 11,4% | |
| Total | 2 081 | 1 689 | 23,2% | 9,9% |
Au 1er semestre 2017, le chiffre d'affaires des activités « core services » s'élevait à 1 752 millions d'euros, en hausse de + 11,2 % à données publiées. À données comparables, la croissance s'élève à + 9,8 %, les effets de change positifs s'expliquant essentiellement par l'appréciation du dollar américain, du réal brésilien et du peso colombien par rapport à l'euro.
Le chiffre d'affaires de la région a progressé de + 3,7 % à données comparables et à données publiées au 1er semestre 2017 par rapport à la même période de l'exercice précédent, les effets positifs de l'appréciation du dollar américain ayant été compensés en grande partie par les effets négatifs de la baisse de la livre sterling par rapport à l'euro.
Teleperformance a poursuivi au 1er semestre la diversification de son portefeuille de clients sur la région. Les secteurs clients les plus dynamiques aux Etats-Unis sont les services en ligne dans le domaine de la distribution et des transports, ainsi que la santé. Les secteurs des biens de consommation et de l'électronique grand public contribuent
également au développement de l'activité dans la région. Le groupe continue ainsi de réduire sur la période sa dépendance au secteur des télécommunications incluant la télévision payante. En 2016, ce secteur représentait moins de 30 % du chiffre d'affaires de la région.
Compte tenu de l'arrêt progressif de contrats non rentables au Royaume-Uni qui ont affecté essentiellement la croissance de l'activité de la zone anglophone & Asie-Pacifique fin 2016, les activités dans ce pays restent en retrait au 1er semestre.
En Asie-Pacifique, l'activité continue de bénéficier des investissements importants réalisés dans la région depuis 2016 et demeure bien orientée, notamment en Inde, auprès de multinationales nord-américaines et régionales dans des secteurs clients variés et porteurs, tels que l'électronique grand public et le commerce électronique. Les effets positifs de cette bonne dynamique sont compensés sur le semestre par le ralentissement de la croissance des activités offshore aux Philippines qui se trouvent en concurrence directe avec le Mexique pour servir le marché nordaméricain (zone ibérico-LATAM), pays qui bénéficie actuellement d'un environnement devises et géopolitique plus favorable.
Au 1er semestre 2017, les activités du groupe dans la région ont progressé à un rythme exceptionnel, avec une croissance de + 25,1 % à données comparables et de + 33,5 % à données publiées par rapport au 1er semestre 2016 pour atteindre un chiffre d'affaires de 534 millions d'euros. Les effets de change sont positifs et résultent essentiellement de l'appréciation du réal brésilien et du peso colombien par rapport a l'euro.
Teleperformance continue de bénéficier au 2ème trimestre des mêmes leviers de croissance qu'en début d'année, résultat des investissements importants réalisés au cours de l'année 2016 et d'une diversification réussie dans de nombreux secteurs d'activités. Les activités au Portugal, en Colombie et au Brésil, ainsi que les activités offshores de la région, incluant le Mexique, sont les plus dynamiques, ces dernières étant devenues particulièrement attractives en raison de l'affaiblissement des devises locales.
L'activité au Brésil continue d'être orientée positivement, malgré le contexte économique et politique qui reste incertain, grâce à des contrats remportés récemment dans des secteurs variés, dans les secteurs de la nouvelle économie notamment, auprès de grands groupes américains.
Les activités au Portugal soutiennent à nouveau la croissance dans la région, toujours portées par le succès auprès des grands comptes internationaux des plateformes multilingues implantées à Lisbonne. Le commerce électronique et de l'e-service comptent parmi les secteurs clients les plus dynamiques.
Au 1er semestre 2017, le chiffre d'affaires de la région a progressé de + 5,2 % à données comparables et de + 3,4 % à données publiées pour atteindre un chiffre d'affaires de 406 millions d'euros. Les effets de change négatifs résultent notamment de la dépréciation de la livre égyptienne par rapport à l'euro.
La dynamique enregistrée en début d'année s'est confirmée au 2ème trimestre avec une croissance à données comparables de + 4,9% ; les facteurs de croissance demeurent inchangés. Le groupe continue de bénéficier d'une bonne dynamique commerciale, le plus souvent enregistrée auprès de clients globaux, dans les pays de l'Est (Russie, Pologne, République tchèque, Roumanie) et dans la plupart des pays du bassin méditerranéen, en Grèce, qui bénéficie, à l'instar du Portugal, du succès de ses plateformes multilingues, en Égypte , notamment dans les secteurs internet et de l'électronique grand public, en Albanie qui sert le marché italien, et en Turquie.
En Europe du nord, les activités du groupe dans les pays scandinaves ont retrouvé un bon rythme de croissance dans de bonnes conditions de rentabilité, alors que l'environnement de marché en France, aux Pays Bas et en Allemagne reste mitigé.
Les secteurs les plus dynamiques dans la région sont l'électronique grand public, les services financiers, les agences de voyages et les biens de consommation, les services en ligne étant bien représentés dans les contrats gagnés récemment.
Le chiffre d'affaires des activités « services spécialisés » s'établissait à 329 millions d'euros contre 113 millions d'euros au 1er semestre 2016, cette forte hausse s'expliquant par la consolidation de LanguageLine Solutions depuis le 19 septembre 2016. À données comparables, l'activité a progressé de + 11,4 %.
Le développement rapide des activités de TLScontact, porté par la hausse du volume des demandes de visa ainsi que par la bonne tenue des ventes de services additionnels, a contribué essentiellement à la croissance des activités « services spécialisés ».
La croissance proforma de l'activité de LanguageLine Solutions au 1er semestre est soutenue et conforme aux attentes du groupe. Compte tenu de la date d'acquisition de la société, la croissance à données comparables du groupe au 1er semestre 2017 exclut la croissance des activités de LanguageLine Solutions.
Les activités de LanguageLine Solutions et de TLScontact représentent plus de 80 % du chiffre d'affaires annuel proforma des activités « services spécialisés ».
L'EBITA courant atteint 245 millions d'euros au 1er semestre 2017 contre 150 millions d'euros sur la même période de l'année précédente, soit une progression de + 62,6 %. L'EBITA courant rapporté au chiffre d'affaires enregistre une forte progression au cours du 1er semestre pour s'élever à 11,8 % contre 8,9 % au 1er semestre 2016.
| (€ millions) | 1er semestre 2017 |
1er semestre 2016 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 191 | 131 |
| Charges liées aux paiements fondés sur des actions | 9 | 8 |
| Amortissement des incorporels liés aux acquisitions | 45 | 11 |
| EBITA courant | 245 | 150 |
| (en millions d'€) | 1er semestre 2017 | 1er semestre 2016 |
|---|---|---|
| Anglophone & Asie-Pacifique | 60 | 60 |
| % CA | 7,4% | 7,7% |
| Ibérico-LATAM | 55 | 43 |
| % CA | 10,3% | 10,7% |
| Europe continentale & MEA | 11 | 6 |
| % CA | 2,7% | 1,6% |
| Services spécialisés | 98 | 24 |
| % CA | 29,7% | 21,0% |
| Total - Holdings inclus | 245 | 150 |
| % CA | 11,8% | 8,9% |
L'EBITA courant de la zone anglophone & Asie-Pacifique s'élève à 60 millions d'euros au 1er semestre 2017, niveau stable par rapport à la même période de l'année précédente. Le taux de marge EBITA courant s'établit à 7,4 % contre 7,7 % au 1er semestre 2016. Cette évolution s'explique essentiellement par les éléments suivants :
La zone ibérico-LATAM enregistre un EBITA courant de 55 millions d'euros au 1er semestre 2017 contre 43 millions d'euros sur la même période de l'année précédente.
Le taux de marge EBITA courant demeure élevé et s'établit à 10,3 %, contre 10,7 % au 1 er semestre 2016. Le développement des activités au Portugal et en Colombie a été particulièrement dynamique et rentable sur le semestre.
La région continue de bénéficier sur le semestre de l'évolution des devises toujours favorable aux activités offshore au Mexique servant le marché américain, mais dans une moindre mesure par rapport au 1er semestre 2016.
Dans la zone Europe continentale & MEA, Teleperformance poursuit le redressement de sa rentabilité amorcé en 2012. L'EBITA courant s'élève à 11 millions d'euros, soit un taux de marge de 2,7 %, contre 1,6 % au 1er semestre de l'année précédente. Cette progression reflète plusieurs facteurs positifs :
L'EBITA courant des activités « services spécialisés » s'élève à 98 millions d'euros au 1er semestre 2017 contre 24 millions d'euros sur la même période de l'année précédente. Le taux de marge EBITA courant s'établit à 29,7 % contre 21,0 % sur la même période de l'exercice précédent.
Ces évolutions s'expliquent essentiellement par la consolidation de LanguageLine Solutions depuis le 19 septembre 2016. La contribution de la société américaine à l'EBITA courant du groupe sur l'exercice 2016 s'était élevée à 41 millions d'euros soit un taux de marge de 36,3%.
Le résultat opérationnel du groupe (EBIT) s'établit à 191 millions d'euros contre 131 millions d'euros sur la même période de l'année précédente, soit une progression de + 45,8 %.
L'EBIT tient compte au 1er semestre 2017 de l'amortissement des actifs incorporels qui s'élève à 45 millions d'euros, en hausse sensible par rapport au 1er semestre 2016 à la suite de l'acquisition de LanguageLine Solutions, et de la charge comptable relative aux plans d'actions de performance pour un montant de 8 millions d'euros.
Le résultat financier fait ressortir une charge nette de 25 millions d'euros contre 10 millions l'année dernière, reflétant la charge de la dette liée à l'acquisition de LanguageLine Solutions.
La charge d'impôt s'établit à 49 millions d'euros. Le taux d'imposition moyen du groupe est de 29,5 % contre 28,0 % l'année précédente du fait de la contribution croissante des activités nord-américaines dans les résultats du groupe.
Capitaux à long terme
| (en millions d'€) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 1 827 | 1 921 |
| Dettes financières non courantes | 1 537 | 1 688 |
| Total net des capitaux non courants | 3 364 | 3 609 |
| (en millions d'€) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Dettes financières courantes | 272 | 261 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 308 | 282 |
| Excédent (déficit) de trésorerie nette sur les dettes financières | 36 | 21 |
| (en millions d'€) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie généré par l'activité opérationnelle avant variation du besoin en fonds de roulement |
251 | 176 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 22 | 20 |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 273 | 196 |
| Investissements nets | -68 | -75 |
| Prêts | 0 | 0 |
| Flux de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -68 | -75 |
| Augmentation de capital et autocontrôle | - 1 |
-17 |
| Changement de parts d'intérêts dans les sociétés controllées | -39 | -33 |
| Dividendes | 0 | -68 |
| Variation nette des dettes financières | -176 | 11 |
| Intérêts payés | -27 | - 8 |
| Flux de trésorerie lié aux opérations de financement | -243 | -115 |
| Variation de la trésorerie | -38 | 6 |
Le cash-flow après impôts et intérêts payés s'est établi à 224 millions d'euros au 1er semestre 2017, contre 168 millions d'euros sur la même période de l'année précédente. La variation du BFR du groupe a constitué une ressource de 22 millions d'euros au 1er semestre 2017, niveau stable par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette bonne performance traduit notamment la réussite de la politique d'amélioration de la liquidité du groupe.
Les investissements opérationnels nets s'élèvent à 68 millions d'euros, soit 3,3 % du chiffre d'affaires, contre 75 millions d'euros, soit 4,4 % du chiffre d'affaires, au 1er semestre 2016. Le groupe a continué à investir dans de nouveaux sites et des extensions de sites existants pour accompagner ses clients sur l'ensemble de ses marchés tout en faisant preuve de discipline dans le choix de ses investissements.
Au total, le cash-flow net disponible du groupe progresse fortement pour atteindre 178 millions d'euros contre 113 millions d'euros sur la même période de l'année précédente.
Les transactions avec les minoritaires, qui s'élèvent à 40 millions d'euros au 1er semestre, concernent principalement le complément de prix final sur la filiale TLScontact.
Après prise en compte d'un dividende pour un montant de 75 millions d'euros qui a été versé début juillet 2017, l'endettement net s'élève à 1.501 millions d'euros au 30 juin 2017. La structure financière du groupe demeure ainsi solide avec des capitaux propres de 1.827 millions d'euros à fin juin 2017.
Le groupe n'a pas connaissance d'opérations significatives réalisées avec les parties liées au cours du 1er semestre 2017.
Néant.
Le groupe fait face à tout un ensemble de risques qui sont décrits dans le document de référence du 31 décembre 2016 visé par l'AMF.
La direction du groupe n'anticipe pas de modification notable de ces risques et incertitudes ou de nouveaux éléments de risques et incertitudes sur le second semestre 2017.
Pour l'année 2017, compte tenu des chiffres semestriels encourageants, Teleperformance confirme et précise ses objectifs financiers annuels :
Le groupe prévoit par ailleurs de maintenir un niveau élevé de cash-flow net disponible sur l'année.
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé de l'exercice 2017 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus durant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice 2017. »
Paris, le 27 juillet 2017
Paulo César Salles Vasques
Directeur général
Période du 1er janvier 2017 au 30 juin 2017
Mesdames, messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 –norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les commissaires aux comptes
| Paris La Défense le 27 juillet 2017 |
Neuilly sur seine le 27 juillet 2017 |
|---|---|
| KPMG Audit IS | Deloitte & Associés |
| Jacques Pierre | Philippe Battisti |
| Associé | Associé |
Teleperformance SE Société européene Au capital de 144 450 000 euros 301 292 702 RCS Paris 21/25 rue Balzac – 75008 Paris – France Tél : +33 1 59 83 59 00
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