Quarterly Report • Jul 28, 2017
Quarterly Report
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(Période du 1er janvier au 30 juin 2017)
Pages 3 à 25 : Comptes consolidés condensés
Pages 26 à 29 : Rapport semestriel d'activité
Page 30 : Attestation des responsables
Pages 31 à 32 : Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
| ACTIF (en milliers d'euros) |
Notes | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| - CAISSE, BANQUES CENTRALES | 804 | 801 | |
| - ACTIFS FINANCIERS DISPONIBLES A LA VENTE | 6.1 | 83 659 | 83 883 |
| - PRETS & CREANCES SUR LES ETABLISSEMENTS DE CREDIT | 6.2 | 32 396 | 45 222 |
| - à vue | 32 396 | 45 222 | |
| - ACTIFS D'IMPÔTS COURANTS | 5 814 | 1 811 | |
| - ACTIFS D'IMPÔTS DIFFERES | 8.4.2 | 6 218 | 6 672 |
| - AUTRES ACTIFS ET CREANCES DIVERSES | 6.3 et 6.4 | 59 088 | 46 659 |
| - PARTICIPATIONS ENTREPRISES MISES EN EQUIVALENCE | 6.5 | 6 280 | 5 037 |
| - IMMEUBLE DE PLACEMENT | 6.6.2 | 3 045 | 2 999 |
| - IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 6.6.2 / 6.6.3 |
26 094 | 25 643 |
| - IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 6.6.1 | 14 178 | 15 880 |
| TOTAL ACTIF | 237 576 | 234 607 |
| PASSIF (en milliers d'euros) |
Notes | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| - DETTES ENVERS LA CLIENTELE | 7.2 | 46 062 | 53 806 |
| - Comptes d'épargne à régime spécial (à vue) | 4 785 | 8 337 | |
| - Autres dettes (à vue) | 41 277 | 45 469 | |
| - PASSIFS D'IMPOTS COURANTS | 0 | 26 | |
| - AUTRES PASSIFS ET DETTES DIVERSES | 7.3 et 7.4 | 69 374 | 63 657 |
| - PROVISIONS | 7.5 | 19 971 | 21 520 |
| TOTAL DES DETTES | 135 407 | 139 009 | |
| - CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PROPRIETAIRES DE LA SOCIETE MERE DU GROUPE |
102 169 | 95 598 | |
| - Capital souscrit & primes liées | 39 844 | 40 208 | |
| - Réserves consolidées | 41 351 | 41 064 | |
| - Acompte sur dividende | (9 622) | 0 | |
| - Situation latente ou différée | 1 153 | 1 356 | |
| - Résultat de l'exercice | 29 443 | 12 970 | |
| - PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 0 | 0 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 102 169 | 95 598 | |
| TOTAL PASSIF | 237 576 | 234 607 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| - INTERETS ET PRODUITS ASSIMILES | 5 | 1 | |
| - INTERETS ET CHARGES ASSIMILES | (1) | (1) | |
| - PRODUITS DES COMMISSIONS | 8.1 | 119 592 | 134 907 |
| F.C.P. | 36 994 | 38 558 | |
| Assurance | 52 681 | 59 417 | |
| Immobilier | 21 242 | 27 131 | |
| Entreprise | 8 675 | 9 801 | |
| - CHARGES DES COMMISSIONS | 8.1 | (22 040) | (27 295) |
| - GAINS ET PERTES NETS SUR ACTIFS FINANCIERS DISPONIBLES A LA VENTE |
(828) | 59 | |
| - PRODUITS DES AUTRES ACTIVITES | 156 | 312 | |
| - CHARGES DES AUTRES ACTIVITES | (148) | (183) | |
| PRODUIT NET BANCAIRE | 96 736 | 107 800 | |
| - CHARGES GENERALES D'EXPLOITATION | 8.1 | (81 166) | (90 394) |
| - DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS SUR IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES |
(1 019) | (986) | |
| RESULTAT BRUT D'EXPLOITATION | 14 551 | 16 420 | |
| - COUT DU RISQUE | 0 | (60) | |
| - GAINS ET PERTES LIES AUX TRANSACTIONS | 8.2 | (360) | (480) |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 14 191 | 15 880 | |
| - Q.P. RESULTAT NET DES SOCIETES MISES EN EQUIVALENCE | 1 718 | 2 821 | |
| - GAINS OU PERTES NETS SUR AUTRES ACTIFS | 167 | 266 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 16 076 | 18 967 | |
| - IMPOT SUR LES BENEFICES | 8.4.1 | (5 134) | (5 997) |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 10 942 | 12 970 | |
| RESULTAT NET - part attribuable aux propriétaires de la société mère du groupe |
10 942 | 12 970 | |
| PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 0 | 0 | |
| RESULTAT PAR ACTION (en €uros) | 8.3 | 0,68 | 0,81 |
| RESULTAT DILUE PAR ACTION (en €uros) | 8.3 | 0,68 | 0,81 |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2016 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET | (A) | 10 942 | 12 970 |
| - Variation brute de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente détenus en portefeuille à la clôture de l'exercice |
(1 880) | 330 | |
| - Dépréciation durable des actifs disponibles à la vente | 625 | 2 | |
| - Part de la juste valeur, constatée antérieurement, sur les actifs financiers disponibles à la vente cédés durant l'exercice et transférée en resultat |
48 | (21) | |
| - Charge/gain d'impôt sur le résultat et comptabilisé directement en capitaux propres (34,43%) |
416 | (106) | |
| - Variation nette des écarts actuariels relatifs aux engagements de départs à la retraite |
(1 729) | (829) | |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
(B) | (2 520) | (624) |
| RESULTAT NET ET GAINS / PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
(A)+(B) | 8 422 | 12 346 |
| Part attribuable aux propriétaires de la société mère du groupe | 8 422 | 12 346 | |
| Part des participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 |
| Ca ita l e t p |
R ése rve s |
Ga ins / p ert es lat ent es ou |
R ésu lta t n et |
Ca ita p ux p rop res |
Pa ic ip ion rt at s n e do le ant nn p as |
To l de ta s |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en i l l ier d 'eu ) m s ros |
ése l i ées r rve s |
l i d ées ( *) co nso |
d i f f ér és |
i bu b les att r a au x p i So ét é m ère c |
i éta ire de la rop r s du g rou p e |
ô le ntr co |
ita cap ux p rop res |
| Ca i 3 1 éce 2 0 1 5 d br tau p x p ro p res au m e |
3 9 0 9 7 |
2 8 5 2 0 |
2 0 0 2 |
3 2 5 6 9 |
1 0 2 1 8 8 |
0 | 1 0 2 1 8 8 |
| A f fec ion du ésu lta 2 0 1 5 tat t r |
0 | 3 2 5 6 9 |
0 | ( 3 2 5 ) 6 9 |
0 | - | 0 |
| ion do le iem fon d é s de ion Tr t nt t e st ct an sac s p a en ur s a s |
( 2 4 ) 7 |
0 | 0 | 0 | ( 2 4 ) 7 |
- | ( 2 4 ) 7 |
| So l de du d iv i de de itr de 2 0 1 5 t n au e |
0 | ( 1 2 4 ) 7 7 |
0 | 0 | ( 1 2 4 ) 7 7 |
- | ( 1 2 4 ) 7 7 |
| Ac ion d éte t s p rop res nu es |
9 9 4 |
( ) 6 |
0 | 0 | 9 8 8 |
- | 9 8 8 |
| iat ion de i fs d isp i b les à la Va ct nte r s s a on ve |
0 | 0 | ( 8 4 8 ) |
0 | ( 8 4 8 ) |
- | ( 8 4 8 ) |
| Ac d iv i de de 2 0 1 6 te om p sur n |
0 | ( 9 2 2 ) 6 |
0 | 0 | ( 9 2 2 ) 6 |
- | ( 9 2 2 ) 6 |
| Va iat ion 2 0 1 de ins /p ie ls les 6 tte ert act r ne en s g a es ua r sur in de it és de d ép à la ite art ret mn s ra |
0 | ( 1 3 7 8 ) |
0 | 0 | ( 1 3 7 8 ) |
- | ( 1 3 7 8 ) |
| Au tre s |
0 | ( 2 7 1 ) |
0 | 0 | ( 2 7 1 ) |
- | ( 2 7 1 ) |
| E f fet d 'ac is it ion de l les f i l ia les q u s n ou ve |
0 | ( 3 5 9 ) |
0 | 0 | ( 3 5 9 ) |
- | ( 3 5 9 ) |
| R ésu lta de l 'ex ice 2 0 1 6 t erc |
0 | 0 | 0 | 2 9 4 4 3 |
2 9 4 4 3 |
- | 2 9 4 4 3 |
| Ca i 3 1 d éce br 2 0 1 6 tau p x p ro p res au m e |
3 9 8 4 4 |
3 1 7 2 9 |
1 1 5 3 |
2 9 4 4 3 |
1 0 2 1 6 9 |
0 | 1 0 2 1 6 9 |
| A f fec ion du ésu lta 2 0 1 6 tat t r |
0 | 2 9 4 4 3 |
0 | ( 2 9 4 4 3 ) |
0 | - | 0 |
| Tr ion do le iem fon d é s de ion t nt t e st ct an sac s p a en ur s a s |
( 8 1 2 ) |
0 | 0 | 0 | ( 8 1 2 ) |
- | ( 8 1 2 ) |
| So l de du d iv i de de itr de 2 0 1 6 t n au e |
0 | ( 1 9 3 3 3 ) |
0 | 0 | ( 1 9 3 3 3 ) |
- | ( 1 9 3 3 3 ) |
| Ac ion d éte t s p rop res nu es |
1 1 7 7 |
5 4 |
0 | 0 | 1 2 3 1 |
- | 1 2 3 1 |
| Va iat ion de i fs d isp i b les à la ct nte r s s a on ve |
0 | 0 | 2 0 2 |
0 | 2 0 2 |
- | 2 0 2 |
| Va iat ion du 1er 2 0 1 7 de ins /p ie ls tte str ert act r ne se me e s g a es ua r les in de it és de d ép à la ite art ret sur mn s ra |
0 | ( 8 2 9 ) |
0 | 0 | ( 8 2 9 ) |
- | ( 8 2 9 ) |
| R ésu lta du 1er 2 0 1 7 t str se me e |
0 | 0 | 0 | 1 2 9 7 0 |
1 2 9 7 0 |
- | 1 2 9 7 0 |
| Ca i 3 0 j in 2 0 1 7 tau p x p ro p res au u |
4 0 2 0 9 |
4 1 0 6 4 |
1 3 5 5 |
1 2 9 7 0 |
9 5 5 9 8 |
0 | 9 5 5 9 8 |
(*) Réserves consolidées diminuées des acomptes sur dividendes versés
| (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| RESULTAT CONSOLIDE AVANT IMPOTS | 16 076 | 18 967 | |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et dépréciations sur immobilisations corporelles et incorporelles |
1 543 | 1 511 | |
| +/- Dotations nettes aux provisions | 7.5 | (114) | 378 |
| +/- Q.P de résultat liée aux entreprises mises en équivalence | 6.5 | (1 718) | (2 821) |
| +/- Charges (produits) nets des activités d'investissement liés aux immobilisations |
(167) | (266) | |
| +/- Charges (produits) nets des activités d'investissement liés aux actifs financiers |
203 | (61) | |
| +/- Autres mouvements | 10.1 | 1 907 | 466 |
| = Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts et des autres ajustements |
1 654 | (793) | |
| +/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs non | |||
| financiers | 10.1 | (11 914) | 18 485 |
| - Impôts | 10.1 | (5 260) | (6 215) |
| = Diminution / (augmentation) nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles |
(17 174) | 12 270 | |
| TOTAL FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ OPÉRATIONNELLE |
(A) | 556 | 30 444 |
| +/- Flux liés aux actifs financiers | 10.2 | 217 | 144 |
| +/- Flux liés aux immeubles de placement | 0 | 0 | |
| +/- Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles | 6.6.1 6.6.2 | (641) | (2 451) |
| +/- Flux liés aux titres de participation | 1 970 | 4 064 | |
| +/- Autres flux liés aux opérations d'investissement | 0 | 0 | |
| TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT |
(B) | 1 546 | 1 757 |
| Dividendes versés aux actionnaires | 10.3 | (17 724) | (19 333) |
| Achats et ventes d'actions propres | 7.6 | (14) | (45) |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | 0 | 0 | |
| TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
(C) | (17 738) | (19 378) |
| AUGMENTATION / DIMINUTION NETTE DE LA TRESORERIE ET DES EQUIVALENTS DE TRESORERIE |
A+B+C | (15 636) | 12 823 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture : | 22 823 | 33 200 | |
| Caisse, banques centrales (actif et passif) | 308 | 804 | |
| Autres comptes (actif et passif) | 22 515 | 32 396 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture : | 7 187 | 46 023 | |
| Caisse, banques centrales (actif et passif) | 606 | 801 | |
| Autres comptes (actif et passif) | 6 581 | 45 222 | |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE | (15 636) | 12 823 |
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 26 juillet 2017.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés au 30 juin 2017 sont identiques à ceux utilisés par le Groupe pour la préparation des comptes consolidés au 31 décembre 2016, tels qu'exposés dans ces mêmes états financiers. Ils sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2016 et disponibles sur le site http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.
Les comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2017 ont été préparés en conformité avec IAS 34 « Information financière intermédiaire ». S'agissant de comptes résumés, ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets selon le référentiel IFRS et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe UFF pour l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Il n'a pas été appliqué de nouvelles normes, amendements de normes ou interprétations de normes existantes dont la date d'application est postérieure au 1er janvier 2017 et qui auraient une incidence sur les comptes du Groupe UFF. Le Groupe UFF n'attend pas d'impacts significatifs de la transition à la norme IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec les clients » et de conséquences significatives, au regard de sa structure bilantielle actuelle, de la transition à la norme IFRS 9 « Instruments financiers » dont la date d'entrée en vigueur pour ces deux normes est le 1er janvier 2018. Principalement du fait des contrats de locations immobilières de ses agences et de la flotte automobile, la norme IFRS 16 « Contrats de locations » (entrée en vigueur au 1er janvier 2019) concernera le Groupe UFF notamment sur sa situation bilantielle. Les travaux à mener sur le 2ième semestre 2017 devraient permettre de déterminer les impacts tant à l'actif (droits d'utilisation) et au passif (dette financière) qu'au compte de résultat.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE S.A. et de ses filiales au 30 juin 2017. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux de la société mère, sur la base de méthodes comptables homogènes.
Dans les présentes notes, l'expression « le Groupe » fait référence à l'ensemble que forment l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE (sigle UFFB) et ses filiales intégrées globalement (I.G.) ou par mise en équivalence (MEE).
Le format des états de synthèse utilisé (état de situation financière, compte de résultat, état du résultat global, état des variations des capitaux propres, tableau de flux de trésorerie) est conforme à la recommandation du Conseil National de la Comptabilité (CNC) N° 2013-04 du 7 novembre 2013.
Certains montants comptabilisés dans ces comptes consolidés reflètent les estimations et les hypothèses émises par la Direction, notamment lors de l'évaluation des dépréciations d'actifs et des provisions. Les estimations les plus importantes sont indiquées dans l'annexe. Ceci suppose de la part de la Direction l'exercice d'un jugement et l'utilisation des informations disponibles à la date d'élaboration des états financiers. Les réalisations définitives des opérations pour lesquelles la Direction a eu recours à des estimations pourraient s'avérer différentes de ces estimations.
Le Groupe UFF est dédié au conseil en création et gestion de patrimoine. Son activité est caractérisée par la commercialisation et la sélection en architecture ouverte de produits de gestion de patrimoine diversifiés. Dans ce contexte et au regard de la gestion du Groupe, un seul secteur d'activité est considéré. De même, compte tenu de la clientèle, exclusivement française, un seul secteur géographique est considéré.
L'activité du Groupe n'est pas sujette à une saisonnalité particulière du fait des marchés sur lesquels intervient le Groupe.
Le périmètre de consolidation du 30 juin 2017 n'a pas été modifié par rapport à celui du 31 décembre 2016. Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE S.A. et de ses filiales au 30 juin 2017. Tous les soldes ou transactions intra-groupe, ainsi que les produits et charges provenant de transactions internes concernant les filiales consolidées selon la méthode de l'intégration globale, sont éliminés en totalité.
Toutes les filiales détenues exclusivement (100%) par la société UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les filiales sur lesquelles UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE exerce une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence. Le Groupe UFF applique depuis le 1er janvier 2014 la norme IFRS 12 « Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités » notamment pour les sociétés mises en équivalence.
| Formes | Pourcentages | Pourcentages d'intérêt | Méthodes | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| juridiques | de contrôle | Direct | Indirect | Total | d'intégration | |
| UFIFRANCE PATRIMOINE | S.A.S. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| UFIFRANCE GESTION | S.A.S. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| C.G.P. ENTREPRENEURS | S.A.S. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| MYRIA ASSET MANAGEMENT | S.A.S. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| LA FINANCIERE DU CARROUSEL | S.A. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| INFINITIS | S.A.S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| ALTIA | E.U.R.L | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG | |
| PRIMONIAL REIM | S.A. | 33,34 | 30,30 | 30,30 | MEE |
UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE est la société holding.
C.G.P. ENTREPRENEURS est la société en charge des partenariats avec les Conseillers en Gestion de Patrimoine Indépendants.
LA FINANCIERE DU CARROUSEL (LFDC) est une société centrale d'achats et de services à destination des Conseillers en Gestion de Patrimoine Indépendants. L'intégralité des titres composant le capital de LFDC a été acquis le 14 février 2014 par C.G.P. Entrepreneurs.
| 30.06.2016 | 31.12.2016 | 30.06.2017 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) |
Total de Bilan |
Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Total des Capitaux Propres |
Total de Bilan |
Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Total des Capitaux Propres |
Total de Bilan |
Chiffre d'affaires |
Résultat net |
Total des Capitaux Propres |
| PREIM | 32 987 | 67 768 | 5 905 | 11 270 | 54 467 | 170 216 | 15 343 | 20 708 | 44 439 | 123 625 | 9 249 | 16 543 |
Les comptes consolidés du Groupe sont intégrés globalement dans les comptes consolidés d'AVIVA FRANCE. Au 30 juin 2017, AVIVA FRANCE détient 74,30% du capital de l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE. La note 9.1 «Transactions avec les parties liées » présente les éléments concernant les opérations du Groupe UFF avec celui d'AVIVA FRANCE.
La proposition d'acompte sur dividende de 0,70 € par action au titre de l'exercice 2017 a été approuvée par le Conseil d'Administration du 26 juillet 2017.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| O.P.C.V.M. (\$ 6.1.1) | 83 659 | 61 883 |
| Certificats de Dépôt Négociables (\$ 6.1.2) | 0 | 22 000 |
| TOTAL | 83 659 | 83 883 |
Les décisions d'investissement ou de désinvestissement, prises par la direction générale, respectent des règles d'investissement et des procédures administratives validées par le Comité d'Audit. Elles font l'objet d'un suivi régulier des risques, notamment de crédit, de taux et de liquidité. Ces O.P.C.V.M. sont valorisés quotidiennement en fonction des valeurs liquidatives publiées (mark to market). Sur l'ensemble du portefeuille, la part des investissements en actions représente 1,3%.
| Mouvements de la période | Variation de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valorisation à | Acquisitions | Cessions | Dépréciation durable passée |
la juste valeur passée en |
Valorisation à | ||
| (en milliers d'euros) |
la juste valeur IAS39 au 31.12.2016 |
à la valeur d'acquisition |
à la juste valeur des parts détenues au 31.12.2016 |
au coût d'acquisition des parts acquises en 2017 |
en résultat durant l'exercice |
Capitaux Propres (montants bruts) |
la juste valeur IAS39 au 30.06.2017 |
| FCP Monétaires * | 45 212 | 4 181 | (13 100) | (3 186) | 0 | (32) | 33 075 |
| FCP Diversifiés | 21 404 | 7 440 | (7 526) | (5 902) | 0 | 248 | 15 665 |
| FCP Obligataires | 15 656 | 3 466 | (6 030) | 0 | (2) | 54 | 13 144 |
| FCP Actions | 1 387 | 0 | (1 428) | 0 | 0 | 42 | 1 |
| TOTAL | 83 659 | 15 087 | (28 084) | (9 088) | (2) | 312 | 61 885 |
* Portefeuille composé uniquement de FCP monétaires en euros
Au cours de l'exercice, les parts de FCP cédées pour 37 172 k€ ont généré globalement une moins-value de 114 k€ enregistrée dans le compte de résultat au poste « gains ou pertes nets sur actifs disponibles à la vente ».
Dans ce même poste du compte de résultat, une dépréciation durable a été enregistrée pour 2 k€.
La réserve de réévaluation associée à la mise en juste valeur des « actifs financiers disponibles à la vente », a donc évoluée comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31.12.2016 | Cessions | Dépréciation durable |
Variation de juste valeur |
Effet d'impôt | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserve de réévaluation | 1 153 | (21) | 2 | 330 | (108) | 1 356 |
Ainsi l'impact brut positif sur les capitaux propres s'établit à 311 k€ et après retraitement de l'effet d'impôt à 203 k€ au titre du 1er semestre 2017.
Il s'agit de deux certificats de dépôt négociables (Neu CP) émis respectivement par la Caisse des Dépôts et Consignation pour 15 M€ à échéance du 29/09/2017 (au taux de -0,75%) et par la Nordéa Bank pour 7 M€ à échéance du 29/09/2017 (au taux de -0,51%).
Information sur les niveaux de « juste valeur » utilisés :
Niveau 1 : Valorisations utilisant le prix côté sur un marché actif Niveau 2 : Valorisations basées sur des données de marché observables pour des produits similaires Niveau 3 : Valorisations basées sur des données non observables
| (en milliers d'euros) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|
| FCP Monétaires | 33 075 | 0 | 0 | 33 075 |
| FCP Diversifiés | 15 666 | 0 | 0 | 15 666 |
| FCP Obligataires | 13 143 | 0 | 0 | 13 143 |
| FCP Actions | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Certificats de Dépôt Négociables | 0 | 22 000 | 0 | 22 000 |
| TOTAL | 61 885 | 22 000 | 0 | 83 885 |
Depuis le 31 décembre 2016, aucun transfert n'a été effectué entre les différents niveaux.
Ces créances représentent le solde des comptes bancaires ouverts auprès des établissements de crédit (principalement avec les Groupes CASA et BNPP).
| (en milliers d'euros) | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Comptes ordinaires | 32 396 | 45 222 |
| TOTAL | 32 396 | 45 222 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Clients partenaires (1) | 52 175 | 38 400 |
| Taxes diverses | 1 936 | 2 052 |
| Fournisseurs avances et acomptes versés | 736 | 1 974 |
| Fonds de garantie des dépôts | 192 | 131 |
| Autres | 4 050 | 4 102 |
| TOTAL | 59 089 | 46 659 |
(1) Clients partenaires : ce poste regroupe les créances sur les promoteurs immobiliers, compagnies d'assurances et les commissions de gestion sur FCP.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Part recouvrable à un an au plus | 58 968 | 46 538 |
| Part recouvrable à plus d'un an et à moins de 5 ans | 121 | 121 |
| Part recouvrable à plus de 5 ans | 0 | 0 |
| TOTAL | 59 089 | 46 659 |
A ce poste est portée la valeur des titres détenus au 30 juin 2017 dans PRIMONIAL REIM, ce qui représente un taux d'intérêts égal à 30,3% du total des capitaux propres de cette filiale.
La variation de valeur au 1er semestre 2017 intègre le résultat de la période pour 2 821 k€ et le versement d'un dividende pour (4 064) k€.
La principale composante de ce poste correspond à la juste valeur du portefeuille clients acquis le 1er janvier 2014 et évaluée pour une valeur brute de 14 386 k€ conformément à la norme IFRS3. Ce portefeuille sera amorti sur une durée de quinze ans.
Depuis le 31 décembre 2016, le Groupe UFF a décidé d'immobiliser (« Immobilisations En-cours ») les coûts externes déjà engagés de son projet de refonte des systèmes d'information de la Fonction Finances et du projet Métho Co.
Les valeurs de marché des immeubles de Paris et Boulogne-Billancourt (ce dernier étant classé pour partie en immeuble de placement) n'ont pas connu d'évolution significative sur la période.
Au cours du 1er semestre 2017 l'agence de Dijon a été vendue. Cette opération a généré une plus-value de 247 k€ inscrite au poste « gains ou pertes nets sur autres actifs » au compte de résultat.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Total des capitaux propres comptables (IFRS) | 102 169 | 95 598 |
| Immobilisations incorporelles | (14 178) | (15 880) |
| Participations qualifiées du secteur financier | 0 | 0 |
| Résultat de l'exercice en attente d'approbation | (29 443) | (12 970) |
| Acompte sur dividende | 9 622 | 0 |
| Fonds propres de catégorie 1 | 68 170 | 66 748 |
| Fonds propres de catégorie 2 | 0 | 0 |
| Fonds Propres prudentiels | 68 170 | 66 748 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Comptes espèces PEA | 4 785 | 8 336 |
| Comptes des clients en attente d'investissement (1) | 41 277 | 45 470 |
| TOTAL | 46 062 | 53 806 |
(1) Il s'agit des sommes détenues provisoirement par la société, en instance d'investissement ou de règlement aux clients.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Personnel, rémunérations dues | 20 364 | 14 736 |
| Organismes sociaux et autres | 18 573 | 15 307 |
| Fournisseurs | 18 863 | 23 535 |
| Taxes diverses | 6 322 | 6 242 |
| Autres | 5 252 | 3 837 |
| TOTAL | 69 374 | 63 657 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Part exigible à un an au plus | 69 374 | 63 657 |
| Part exigible à plus d'un an et à moins de 5 ans | 0 | 0 |
| Part exigible à plus de 5 ans | 0 | 0 |
| TOTAL | 69 374 | 63 657 |
| 31.12.2016 | Capitaux Propres |
Résultat | 30.06.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts | Reprises | ||||||
| (en milliers d'euros) | Dotations actuariels |
Utilisées | Non utilisées |
||||
| Risque clientèle (1) | 610 | 0 | 154 | 100 | 40 | 624 | |
| Risque prud'homal (1) | 1 841 | 0 | 504 | 111 | 185 | 2 049 | |
| Risque URSSAF (2) | 563 | 0 | 0 | 0 | 0 | 563 | |
| Indemnité de Départ à la Retraite (3) (4) | 16 629 | 1 171 | 487 | 331 | 0 | 17 956 | |
| Autres | 328 | 0 | 0 | 0 | 0 | 328 | |
| TOTAL | 19 971 | 1 171 | 1 145 | 542 | 225 | 21 520 |
(1) Ces provisions correspondent à des litiges avec des clients (risque clientèle) et des litiges avec des collaborateurs (litiges prud'homaux) qui ont fait l'objet d'une appréciation au cas par cas en matière de provisionnement. Tous ces litiges existent au 30 juin 2017 et ne proviennent pas d'événements post-clôture.
(2) UFIFRANCE PATRIMOINE a fait l'objet en 2011 d'un contrôle URSSAF portant sur les années 2008, 2009 et 2010. L'URSSAF remet en cause les éléments de détermination de la réduction Fillon. UFIFRANCE PATRIMOINE conteste toujours ce redressement mais a néanmoins constituée une provision.
(3) La provision pour indemnités de départ à la retraite tient compte des hypothèses suivantes :
| au 30 juin 2017 | au 31 décembre 2016 | |
|---|---|---|
| - départ en retraite à - hypothèse de mortalité s'appuyant sur |
à partir de 62 ans la table vie INSEE 2012/2014 |
à partir de 62 ans la table de vie INSEE 2012/2014 |
| - taux d'actualisation - taux de rotation du personnel |
courbe de taux (Bloomberg Eur Composite AA) en fonction de l'ancienneté |
courbe de taux (Bloomberg Eur Composite AA) en fonction de l'ancienneté |
| - taux de revalorisation salariale | de 2,5% | de 2,5% |
(4) Les écarts actuariels sont classés en réserves consolidées pour un montant de -8,5 M€, au 31.12.2016. La prise en compte de la variation annuelle de –1,2 M€ porte ce stock à – 9,7 M€, au 30.06.2017.
Evolution sur le 1er semestre 2017 de la provision pour Indemnités de Départ à la Retraite
| (en milliers d'euros) | 30.06.2017 |
|---|---|
| Valeur actuelle des prestations | |
| Provision à l'ouverture de l'exercice | 16 629 |
| Ecarts actuariels de la période | 1 171 |
| Droits supplémentaires acquis | 487 |
| Prestations payées | (331) |
| Provision fin de période | 17 956 |
| Échéances | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30.06.2017 | - 1 an | + 1 an | |
| Risque clientèle | 624 | 171 | 453 | |
| Risque prud'homal | 2 049 | 1 605 | 444 | |
| Risque URSSAF | 563 | 0 | 563 | |
| Indemnité Départ à la Retraite | 17 956 | 967 | 16 989 | |
| Autres | 328 | 42 | 286 | |
| TOTAL | 21 520 | 2 785 | 18 735 |
Dans le cadre de l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale mixte du 18 mai 2017 (11ème résolution), la société UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE est autorisée à réaliser des achats d'actions propres pour une quantité maximale de 730 495 actions.
La part du capital social détenu a évolué de la façon suivante :
| (en nombre d'actions) | Réalisation | Mandat de rachat |
Mandat de liquidité |
|---|---|---|---|
| Détention au 01.01.2017 | 220 310 | 207 225 | 13 085 |
| Achats/Ventes d'actions sur l'exercice | 2 672 | 11 602 | (8 930) |
| Cession d'actions dans le cadre du PAGA (*) note 7.8.1 | (65 805) | (65 805) | 0 |
| Détention au 30.06.2017 | 157 177 | 153 022 | 4 155 |
(*) P.A.G.A : Plan d'Attribution Gratuite d'Actions
Le montant net des achats/ventes d'actions (hors remise du PAGA 2013 pour 65 800 titres) intervenus sur la période a été imputé en capitaux propres pour un montant brut de (45) k€, qui correspond au coût d'acquisition. En revanche la remise des actions dans le cadre du PAGA 2013 a donné lieu à une augmentation des capitaux propres pour un montant brut de 1 276 k€, correspondant au coût d'achat initial. L'impact cumulé de ces deux opérations se traduit par une augmentation des capitaux propres de 1 231 k€ au 30 juin 2017.
Les achats et ventes d'actions effectués dans le cadre du mandat de liquidité ont été réalisés par l'intermédiaire d'un prestataire de services d'investissement KEPLER CORPORATE dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l'AMAFI* reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers. Au 30 juin 2017, les moyens mis à disposition du prestataire par l'UFFB sont de 4 155 titres et 387 030,89 € contre respectivement 130 85 titres et 147 225,25 € au 31 décembre 2016.
* AMAFI : Association française des marchés financiers
Reçues : le Groupe dispose de garanties reçues de la part d'établissements de crédit, pour un montant de 180 k€ à fin juin 2017, similaire à fin décembre 2016.
Données : l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE se porte caution auprès des propriétaires des locaux commerciaux que louent ses filiales. Cet engagement porte sur un montant de 114 k€, stable par rapport à fin décembre 2016 dont le montant était de 114 k€.
| A T T R I B U T I O N G R A T U I T E D 'A C T I O N S S I T U A T I O N A U 3 0. 0 6. 2 0 1 7 - |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dat es |
dat es |
ion i bu ées act ttr s a |
ion act s a |
l ées * nn u |
ion act |
ise s r em s |
ion act s n |
ise on re m s |
||||
| d 'att i bu ion t r |
d 'éc h éan ce |
it és nt q ua i bu ées att r |
do nt dat ire ma n a s |
bre de no m b én é f ic ia ire s |
2 0 1 7 nt ava |
2 0 1 7 en |
it és nt q ua l ées ann u |
de b bre no m én é f ic ia ire s |
it é nt q ua ise rem |
de b bre no m én é f ica ire s |
it és nt q ua tan tes res |
do nt dat ire ma n a s |
| 2 0 / 0 3 / 2 0 1 3 |
2 0 / 0 3 / 2 0 1 7 |
7 6 9 0 0 |
1 4 2 0 0 |
7 3 |
9 6 0 0 |
1 5 0 0 |
1 1 1 0 0 |
6 | 6 5 8 0 0 |
6 7 |
0 | 0 |
| 1 8 / 0 3 / 2 0 1 4 |
1 8 / 0 3 / 2 0 1 8 |
4 2 0 5 0 |
0 | 9 1 |
2 1 0 0 |
3 0 0 |
2 4 0 0 |
5 | 3 0 0 |
1 | 3 3 5 0 9 |
0 |
| 2 5 / 0 3 / 2 0 1 5 |
2 5 / 0 3 / 2 0 1 8 |
4 9 6 5 6 |
0 | 1 0 2 1 |
2 5 2 2 |
7 5 5 |
3 2 7 7 |
1 7 7 |
7 8 |
2 | 4 6 3 0 1 |
0 |
| 1 8 / 0 5 / 2 0 1 6 |
1 8 / 0 5 / 2 0 2 0 |
5 5 1 4 6 |
0 | 1 4 8 7 |
2 3 7 |
2 7 6 |
1 4 4 9 |
1 6 7 |
0 | 0 | 5 3 6 9 7 |
0 |
| 1 8 / 0 5 / 2 0 1 7 |
1 8 / 0 5 / 2 0 2 1 |
2 3 4 0 0 |
0 | 6 5 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 3 4 0 0 |
0 |
| To | l ta |
2 4 1 5 2 7 |
1 4 2 0 0 |
1 4 4 5 9 |
3 2 8 1 |
1 8 2 2 6 |
1 8 6 6 7 |
1 2 4 8 6 7 |
0 | |||
| % du ca p |
ita l U F F B |
1, 5 2 % |
0, 0 9 % |
0, 0 9 % |
0, 0 2 % |
0, 1 1 % |
0, 4 1 % |
1, 0 0 % |
0, 0 0 % |
* Actions annulées consécutif au départ de collaborateurs.
Nombre d'actions composant le capital social : 16 233 240
| Plan 2013 | Plan 2014 | Plan 2015 | Plan 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Date d'attribution | 20/03/2013 | 18/03/2014 | 25/03/2015 | 18/05/2016 | |
| Période d'indisponibilité / d'acquisition | 4 ans | 4 ans | 4 ans | 4 ans | |
| Date d'échéance | 20/03/2017 | 18/03/2018 | 25/03/2019 | 18/05/2020 | |
| Période de conservation | 2 ans | 2 ans | 2 ans | Néant | |
| Nombre d'actions | 76 900 | 42 050 | 49 656 | 55 146 | |
| Prix d'exercice en € | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Prix de l'action à la date d'attribution en € | 17,31 | 19,14 | 25,84 | 25,99 | |
| Taux de rendement | 7,51% | 7,72% | 7,43% | 7,19% | |
| Juste valeur à la date d'attribution en € | 12,82 | 14,06 | 19,2 | 19,31 | |
| Hypothèse de rotation du personnel au | 31-déc.-14 | 12% | 11% | ||
| Hypothèse de rotation du personnel au | 31-déc.-15 | 12% | 11% | 10% | |
| Hypothèse de rotation du personnel au | 31-déc.-16 | 12% | 11% | 11% | 10% |
| Hypothèse de rotation du personnel au | 30-juin-17 | 12% | 12% | 11% | 10% |
7.8.3 - Valorisation du plan 2017
| Plan 2017 | |
|---|---|
| Date d'attribution | 18/05/2017 |
| Période d'acquisition | 4 ans |
| Date d'échéance | 18/05/2021 |
| Période de conservation | Néant |
| Nombre d'actions | 23 400 |
| Prix d'exercice en € | 0,00 |
| Prix de l'action à la date d'attribution en € | 30,53 |
| Juste valeur à la date d'attribution en € | 22,79 |
| Taux de rendement | 7,31% |
| Hypothèse du taux de rotation du personnel | 10% |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Plan 2012 | 184 | |
| Plan 2013 | 108 | 24 |
| Plan 2014 | 66 | 63 |
| Plan 2015 | 107 | 105 |
| Plan 2016 | 28 | 120 |
| Plan 2017 | 14 | |
| TOTAL | 493 | 326 |
| (en millions d'euros) | 30.06.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Commissions nettes de placement | ||
| Valeurs mobilières (FCP) | 2,4 | 2,9 |
| Assurance-vie | 19,0 | 20,1 |
| Immobilier | 20,1 | 25,7 |
| Entreprise | 1,0 | 1,1 |
| Sous-total | 42,5 | 49,8 |
| Commissions nettes sur encours | ||
| Valeurs mobilières (FCP) | 14,3 | 13,4 |
| Assurance-vie | 32,6 | 35,1 |
| Immobilier | 0,8 | 0,9 |
| Entreprise | 7,4 | 8,4 |
| Sous-total | 55,1 | 57,8 |
| Total des commissions nettes | 97,6 | 107,6 |
| Charges d'exploitation | ||
| Frais de personnel Commercial (*) | (47,4) | (53,9) |
| Frais de personnel Administratif (*) | (15,4) | (16,7) |
| Frais généraux | (19,4) | (20,8) |
| Total des charges d'exploitation | (82,2) | (91,4) |
| Gains et pertes liés aux transactions | (0,4) | (0,5) |
| Résultat opérationnel | 15,0 | 15,7 |
| Résultat financier | (0,8) | 0,1 |
| Autres produits d'exploitation | 0,0 | 0,1 |
| Résultat d'exploitation | 14,2 | 15,9 |
(*) dont Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi.
Le réseau AEC ainsi que le portefeuille Clients ont été acquis le 1er janvier 2014. Le traitement comptable sur les 1er semestres 2016 et 2017 se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 30.06.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| - Coût des garanties salariales * | 0,1 | 0,0 |
| - Amortissement du portefeuille Clients (§ 6.6.1) | (0,5) | (0,5) |
| Gains et pertes liés aux transactions | (0,4) | (0,5) |
(*) Le coût des garanties de salaires est constitué d'une reprise de + 0,1 M€ au 1er semestre 2016.
| 30.06.2016 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|
| Résultat net part attribuable aux propriétaires de la société mère du groupe (en k€) |
10 942 | 12 970 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 16 003 780 | 16 052 104 |
| Résultat par action (en €) | 0,68 | 0,81 |
| Nombre d'actions et d'options de souscription | 16 003 780 | 16 052 104 |
| Résultat par action dilué (en €) | 0,68 | 0,81 |
L'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE et ses filiales françaises ont adopté le régime fiscal des groupes de sociétés.
8.4.1 - Calcul de la charge d'impôt
| (en milliers d'euros) | 30.06.2016 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|
| Taux d'impôt | 34,43% | 34,43% | 28,92% |
| Impôt exigible | 5 261 | 6 215 | 0 |
| Impôts différés | (127) | (178) | (40) |
| Charge d'impôt au compte de résultat | 5 134 | 6 037 | (40) |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2016 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|
| Taux d'impôt | 34,43% | 34,43% | 28,92% |
| Résultat comptable net consolidé | 10 942 | 12 970 | 0 |
| Impôt sur les sociétés | 5 134 | 5 997 | 0 |
| Résultat comptable consolidé avant impôt | 16 076 | 18 967 | 0 |
| Déductions et Réintégrations nettes | (2 267) | (2 526) | 0 |
| Résultat fiscal consolidé | 13 809 | 16 441 | 0 |
| Impôt sur les sociétés (33,33%) | 4 071 | 5 480 | 0 |
| Contribution sociale (3,3%) | 127 | 155 | 0 |
| Impôts différés | (542) | (72) | (40) |
| Impôts différés sur mise en juste valeur des titres disponibles à la vente (1) | 416 | (106) | 0 |
| Contribution additionnelle à l'impôt sur les montants distribués | 532 | 580 | 0 |
| Autres | 530 | 0 | 0 |
| Charge d'impôt au compte de résultat | 5 134 | 6 037 | (40) |
(1) Impôts différés liés à la variation de la situation latente des actifs disponibles à la vente durant le 1er semestre 2017
| (en milliers d'euros) | 31.12.2016 | 30.06.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| IMPOTS DIFFERES ACTIF | 34,43% | 28,92% | 34,43% | 28,92% |
| Participation des salariés | 678 | 543 | 0 | |
| Indemnités de départ à la retraite | 571 | 1 875 | 577 | 1 915 |
| Ecarts actuariels sur indemnités de départ à la retraite | 204 | 2 284 | 224 | 2 606 |
| Crédit bail | 341 | 341 | 0 | |
| Réservations immobilières | 1 070 | 837 | 0 | |
| Autres | 44 | 35 | 165 | 35 |
| Total impôts différés actif | 2 908 | 4 194 | 2 687 | 4 556 |
| IMPOTS DIFFERES PASSIF | ||||
| Annulation de l'IS sur la provision pour actions propres | 489 | 395 | 176 | 395 |
| Total impôts différés passif | 489 | 395 | 176 | 395 |
| IMPOTS DIFFERES NETS à l'actif du bilan | (2 419) | (3 799) | (2 511) | (4 161) |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2016 | 30.06.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| IMPOTS DIFFERES constatés en résultat | 34,43% | 28,92% | 34,43% | 28,92% |
| Participation des salariés | 159 | 135 | 0 | |
| Indemnités de départ à la retraite | 58 | (6) | (40) | |
| Crédit bail | 8 | 0 | 0 | |
| Réservations immobilières | (241) | 233 | 0 | |
| Autres | (55) | (120) | 0 | |
| Actifs financiers disponibles à la vente (1) | 416 | (106) | 0 | |
| Annulation de l'IS sur la provision pour actions propres (2) | (472) | (313) | 0 | |
| IMPOTS DIFFERES NETS au compte de résultat | (127) | 0 | (177) | (40) |
(1) Neutralisation (+/-) de l'impact d'impôt constaté dans les comptes sociaux et lié aux plus et moins-values latentes. (2) Annulation de l'impact d'impôt sur la provision, constatée dans les comptes sociaux, et calculée sur les actions propres à remettre dans le cadre des PAGA.
AVIVA FRANCE, société mère de l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE, est considérée comme « parties liées » au sens de la norme IAS 24 « Informations relatives aux parties liées ». Les relations opérationnelles entre les sociétés des deux groupes concernent :
| AVIVA VIE | Commissions d'assurance vie (en produits) Commissions de placements (en charges) |
|---|---|
| AVIVA INVESTORS FRANCE | Gestion Financière de certains FCP |
| GIE AVIVA FRANCE | Infogérance du système d'exploitation |
| EPARGNE ACTUELLE / AVIVA REFERENS | Commercialise des produits de l'offre UFF (hors assurance) |
Les éléments concernant les opérations avec AVIVA FRANCE sont :
| (en milliers d'euros) | 30.06.2016 | 31.12.2016 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Autres actifs et créances diverses | 8 373 | 9 561 | 8 039 |
| PASSIF | |||
| Autres passifs et dettes diverses | 9 593 | 9 459 | 10 118 |
| Produits constatés d'avances | 0 | 0 | 0 |
| COMPTE DE RESULTAT | |||
| Produits | 51 032 | 105 547 | 55 493 |
| dont AVIVA VIE | 49 918 | 103 037 | 54 021 |
| dont AVIVA INVESTORS FRANCE | 1 114 | 2 510 | 1 472 |
| Charges | 16 084 | 32 182 | 17 711 |
| dont AVIVA VIE (commissions de placements) | 15 293 | 30 571 | 16 808 |
| dont AVIVA VIE (charges d'exploitations) (1) | 326 | 682 | 408 |
| dont AVIVA INVESTORS FRANCE | 465 | 929 | 495 |
(1) dont infogérance.
L'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE détenant 33,34% des droits de vote de la société PREIM, celle-ci est considérée comme « parties liées » au sens de la norme IAS 24 « Informations relatives aux parties liées ».
Il n'y a plus de relation opérationnelle entre les sociétés du Groupe UFF et la société PREIM.
Le poste « autres mouvements » de 466 k€ correspond :
à la variation nette des avantages au personnel (IFRS 2) incluant la dotation des plans en cours pour 327 k€ et la reprise liée à la réalisation du plan 2013 pour (1 139) k€.
à la charge comptabilisée au titre de la dépréciation durable sur les titres disponibles à la vente pour 2 k€.
au coût des actions remises gratuitement relatives au PAGA 2013 pour 1 276 k€.
Le poste « flux liés aux opérations affectant des actifs ou passifs non financiers » correspond à la diminution du besoin en fonds de roulement pour 18 485 k€ contre une diminution du besoin en fonds de roulement de 6 780 k€ au 31/12/2016.
Le poste « impôts » correspond à l'impôt exigible de l'exercice (cf § 8.4).
Ce poste comprend :
la variation de valeur des actifs financiers disponibles à la vente, différence entre les acquisitions (37 087) k€ et les ventes 37 231 k€ soit 144 k€. Ce montant inclus les plus-values réalisées pour 61 k€ (cf 6.1.1). Au 31 décembre 2016 les moins-values réalisées étaient de (74 k€).
le versement d'un dividende par PREIM pour 4 064 k€ qui a diminué la valeur des titres mis en équivalence (cf § 6.5).
Les dividendes versés sur la période sont les suivants :
| (en milliers d'euros) | 2016 (1) | 2017 (2) |
|---|---|---|
| Montants | 17 724 | 19 333 |
| Dates | 25-mai-16 | 24-mai-17 |
(1) solde au titre de 2015
(2) solde au titre de 2016
Le Conseil d'administration qui s'est tenu le 26 juillet 2017 a arrêté les comptes du 1er semestre 2017.
À l'occasion de cette publication, Paul Younès, Directeur Général de l'UFF, déclare : « Le contexte économique et politique de ce début d'année s'est traduit par de belles opportunités pour l'UFF avec un regain d'intérêt des clients pour les unités de compte en rupture avec la tendance observée en 2016. Nous avons su profiter de cette dynamique en nous appuyant sur le lancement de nos nouveaux produits. Nous avons ainsi enregistré un rebond significatif de nos résultats tout en continuant à investir dans le cadre de notre plan Odyssée 2020.
Les fondamentaux économiques devraient rester bien orientés sur le second semestre. Le premier projet de Loi de finance de la nouvelle mandature influencera sans doute l'activité de fin d'année et pourrait rebattre les cartes patrimoniales en 2018. Nos coachs patrimoniaux seront encore plus présents aux côtés des clients afin de leur apporter le meilleur conseil dans ce nouveau contexte. »
| Collecte commerciale | 2016 | 2017 | Variation 2017/ 2016 |
|---|---|---|---|
| - Réseau Salarié - Réseaux d'indépendants et partenariats |
680 39 |
760 94 |
12% 141% |
| Collecte commerciale globale (M€) | 719 | 854 | 19% |
1 Versements clients sur les produits commercialisés par le groupe UFF (Titres financiers, Assurance vie et Immobilier)
2 Hors collecte commerciale Infinitis, société acquise le 14 octobre 2016
| Résultats Financiers | 2016 | 2017 | Variation 2017/ 2016 |
|---|---|---|---|
| PNB (M€) 1er Trimestre - - 2ème Trimestre |
47,5 49,2 |
53,3 54,5 |
12% 11% |
| PNB au 30 Juin (M€) | 96,7 | 107,8 | 11% |
| - Dont commissions de placement - Dont commissions sur en-cours - Dont produits nets d'intérêts et divers |
42,5 55,1 -0,9 |
49,8 57,8 0,2 |
17% 5% NS |
| Résultat d'exploitation au 30 Juin (M€) Résultat net consolidé au 30 Juin part du Groupe (M€) |
14,2 11,0 |
15,9 13,0 |
12% 18% |
| Actifs administrés en fin de période (Md€) | 11,0 | 11,9 | 8% |
Une collecte nette3 positive de 7 M€ (45 M€ au 1er semestre 2016) grâce à la bonne dynamique commerciale. Elle subit toutefois l'augmentation des volumes de rachat (+19%), notamment sur l'assurance vie, selon une tendance générale observée sur le marché. Les remboursements de fonds dissous s'élèvent par ailleurs à 29 M€ contre 22 M€ à fin juin 2016.
La structure bilancielle consolidée est saine, avec une trésorerie (placements et liquidité) de 130 M€ (contre 117 M€ au 31/12/2016) gérée avec prudence dont 66% des placements investis en actifs à risque modéré. Par ailleurs, les dettes et les créances d'exploitation sont exclusivement à court terme.
Les capitaux propres consolidés, avant distribution, s'élèvent à 96 M€ contre 102 M€ au 31 décembre 2016.
Ces éléments traduisent la solidité financière de l'UFF, satisfaisant ainsi largement les exigences réglementaires.
Fort de cette structure financière solide, le Conseil d'administration a décidé le versement d'un acompte sur dividende de 0,70 € par action (acompte de 0,60 € par action versé en 2016). Il sera versé le 2 novembre 2017. Cette distribution confirme la volonté d'UFF Banque de s'inscrire dans une politique durable de taux de retour aux actionnaires.
3 Investissements des clients, nets des désinvestissements des clients, dans l'actif administré sur la période
Le plan stratégique « Odyssée 2020 », lancé début 2016, a d'ores et déjà permis le renforcement de notre capacité de distribution avec l'acquisition du réseau Infinitis et l'enrichissement de notre gamme de produits à destination de la clientèle « High Net Worth »4 . Aujourd'hui, le plan est entré dans une phase d'accélération, ce qui se traduit par la conduite en parallèle de plusieurs projets structurants qui s'échelonneront jusqu'en 2020. Les investissements réalisés ont pour vocation de transformer en profondeur les systèmes afin de répondre à un double enjeu : la satisfaction du client en lui apportant le meilleur conseil grâce à une offre innovante et complète ; la protection du client en proposant des solutions adaptées à son profil et en répondant à l'ensemble des obligations réglementaires.
Parmi les projets phares qui seront déployés fin 2017 et début 2018, l'UFF travaille sur un nouvel outil digital à destination du réseau commercial afin d'améliorer la productivité des conseillers, de fluidifier l'expérience client et de réduire les délais de traitement des opérations.
Le renforcement des expertises, entrepris dès 2016, se poursuivra afin d'accompagner le développement des activités et la mise en œuvre des grands chantiers réglementaires (MIF 2, DDA, CRS).
Les procédures d'examen limité d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées par les commissaires aux comptes. Le rapport financier semestriel sera déposé auprès de l'AMF et mis à la disposition du public sur le site Internet de la société dans les délais réglementaires.
La présentation détaillée des résultats du 1er semestre 2017 sera également disponible sur le site internet de l'UFF à la rubrique « Actionnaires » (http://www.uff.net/actionnaires-investisseurs/74) le 28 juillet 2017.
En raison de l'intégration opérationnelle des activités du Groupe, les comptes individuels de la société sont difficilement interprétables isolément. Le résultat net social du 1er semestre 2017 de l'Union Financière de France Banque s'élève à 21 M€.
Le Groupe Aviva France, société mère de l'Union Financière de France Banque, est considéré comme « partie liée ». Les relations opérationnelles entre les sociétés du Groupe de l'Union Financière de France Banque et le Groupe Aviva France concernent l'activité d'assurance vie, la gestion financière de certains OPCVM, des opérations de placement et des prestations informatiques.
4 Hauts revenus
Créée en 1968, l'Union Financière de France est une banque spécialisée dans le conseil en gestion de patrimoine, qui offre des produits et services adaptés aux clients particuliers et aux entreprises. Sa gamme de produits, construite en architecture ouverte, comprend l'immobilier, les valeurs mobilières et l'assurance vie ainsi qu'un large éventail de produits destinés aux entreprises (plan d'épargne retraite, plan d'épargne salariale, gestion de liquidités à moyen terme, etc.).
L'Union Financière de France dispose d'un réseau dense présent partout en France et est composée de 1 500 salariés, dont près de 1 200 dédiés au conseil.
Au 30 juin 2017, l'Union Financière de France compte 212 000 clients, dont 187 000 particuliers et 25 000 entreprises.
Union Financière de France Banque est cotée sur Euronext Paris Compartiment B Code Euroclear 3454 Code ISIN FR0000034548.
Karyn Bayle Françoise Paumelle Elodie Augrandenis Directrice Générale Déléguée Directrice de la Communication Relations Presse Tél : 01 40 69 64 47 Tél : 01 40 69 63 75 Tél : 01 58 47 84 04 [email protected] [email protected] [email protected]
UFF UFF Havas Paris
UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE
Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité (ci-joint) présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leurs incidences sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 24 juillet 2017
Paul YOUNES Karyn BAYLE
Directeur Général Directrice Générale Déléguée
PricewaterhouseCoopers Audit 63 rue de Villiers 92200 Neuilly sur Seine
Aux Actionnaires Union Financière de France Banque 32 avenue d'Iena 75783 PARIS Cedex 16
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 28 juillet 2017
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES
Pierre Clavie Laurent Brun
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