Quarterly Report • Sep 21, 2017
Quarterly Report
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JACQUES BOGART S.A.
$1er$ semestre 2017
PAGES
| Bilan consolidé | 1 |
|---|---|
| Compte de résultat consolidé | $\overline{2}$ |
| Etat du résultat global consolidé | $\overline{3}$ |
| Tableau d'évolution des capitaux propres consolidés | 4 |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | 5 |
| Notes annexes aux états financiers consolidés | $6 - 21$ |
| Rapport d'activité | $22 - 23$ |
| Attestation du Responsable du rapport financier | 24 |
| Rapport des Commissaires aux Comptes | $25 - 26$ |
14
| Actif | Note | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Actif non courant | |||
| Ecarts d'acquisition | 13 | 29 212 | 29 212 |
| Immobilisations incorporelles | $14 - 15$ | 6 6 5 6 | 6 6 3 9 |
| Immobilisations corporelles | $16 - 17$ | 13 904 | 13857 |
| Participations dans des sociétés associées et des | 192 | 172 | |
| coentreprises | |||
| Immobilisations financières | 19 | 1 3 4 0 | 1 3 1 5 |
| Actifs financiers non courants | 20 | 57 | 68 |
| Actifs d'impôts différés | 38C | 3617 | 3 6 2 6 |
| Total Actif non courant | 54 978 | 54 889 | |
| Actif courant | |||
| Stocks et en-cours | 50 271 | 46 677 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 21 | 21 536 | 20 224 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 22 | 8 5 6 0 | 9391 |
| Actifs financiers courants | 23 | 1 3 2 1 | 1 1 1 3 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 24 | 31 616 | 35 289 |
| Impôt sur les résultats | 2 145 | ||
| Total Actif courant | 113 304 | 114 839 | |
| 168 282 | 169 728 | ||
| TOTAL ACTIF | |||
| Passif | 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
| Capitaux propres (part du groupe) | 26 | 1 1 9 5 | 1 1 9 5 |
| Capital social | 70 391 | 64 4 48 | |
| Réserves Résultat de l'exercice |
3 0 3 5 | 8 5 1 4 | |
| 74 157 | |||
| Total capitaux propres (part du groupe) | 74 621 | ||
| Intérêts minoritaires | ۰. | ||
| Total Capitaux Propres | 74 621 | 74 157 | |
| Passif non courant | |||
| Provisions pour charges à plus d'un an | 32 | 3 0 6 2 | 3 4 8 6 |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 27 | 30731 | 32 049 |
| Emprunts sur location financement à plus d'un an | 27 | 1 3 9 2 | 1668 |
| Passifs d'impôts différés | 35 185 | 37 203 | |
| Total passif non courant | |||
| Passif courant | 2 1 6 1 | 2 3 8 4 | |
| Provisions pour charges | 32 | 4 2 1 2 | |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 27 | 4 2 3 6 | 21 2 2 6 |
| Concours bancaires | 27 | 21 5 5 5 | 14 970 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 13 992 | 15 043 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 35 | 15 057 | |
| Emprunts sur location financement à moins d'un an | 27 | 545 | 533 |
| Impôt sur les résultats | 930 | ||
| Total passif courant | 58 4 7 6 | 58 368 | |
| TOTAL DU PASSIF | 168 282 | 169 728 | |
| Note | 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| 61 377 | 51 102 | ||
| Chiffre d'affaires Autres produits des activités ordinaires |
722 | 983 | |
| Autres produits | 1 5 2 9 | 753 | |
| Matières premières et consommables utilisés | (25325) (14981) |
(20436) (10401) |
|
| Charges de personnel | (382) | (553) | |
| Impôts et taxes | (1682) | (812) | |
| Dotations aux amortissements et provisions Autres charges |
(15808) | (13 489) | |
| Résultat opérationnel | 36 | 5 4 5 0 | 7147 |
| Produits financiers | 12 | 80 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (763) | (659) | |
| Coût de l'endettement financier net | (751) | (579) | |
| Autres produits et charges financières | 24 | (162) | |
| Résultat financier | 37 | (727) | (741) |
| Société mise en équivalence | 20 | 4 | |
| Provision écart d'acquisition | (32) | ||
| Résultat avant impôt | 4743 | 6378 | |
| Impôts sur les bénéfices | 38 | (1747) | (1884) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2996 | 4 4 9 4 | |
| Part des intérêts minoritaires | 39 | (18) | |
| Résultat net part du groupe | 3 0 3 5 | 4 4 7 6 | |
| 0,19 | 0,29 | ||
| Résultat par action (en euros) | |||
| Résultat dilué par action (en euros) | 0,19 | 0,29 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé de la période | 2996 | 4494 |
| Actifs disponibles à la vente | (11) | (87) |
| Impôts différés sur les éléments recyclables | 4 | 29 |
| Eléments recyclables en résultat | (7) | (58) |
| 90 | (254) | |
| Gains et pertes actuariels Impôts différés sur éléments non recyclables |
(30) | 85 |
| Eléments non recyclables en résultat | 60 | (169) |
| Total du résultat net et des gains et pertes comptabilisés | ||
| directement en capitaux propres | 53 | (227) |
| Total du résultat global pour la période | 3 0 4 9 | 4 2 6 7 |
| Dont part des intérêts minoritaires | 39 | (18) |
| Dont part du groupe | 3 0 8 8 | 4 2 4 9 |
| Capital | Primes | Réserve de | Réserves et | Situation | |
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers euros) | social | d'émission | conversion | résultat net | Nette |
| - Capital social, entièrement libéré | 1 1 9 5 | 1 1 9 5 | |||
| - Réserves et report à nouveau | - 12 | 15 759 | 687 | 50 042 | 66 488 |
| Au 1 er janvier 2016 | 1 1 9 5 | 15 759- | 687 | 50 042 | 67 683 |
| - Distribution de dividendes | (2317) | (2317) | |||
| - Actions propres | (51) | (51) | |||
| - Ecarts actuariels sur avantages au personnel |
(200) | (200) | |||
| - Mouvements de la réserve de conversion | 528 | 528 | |||
| - Résultat de l'exercice | $\overline{\phantom{a}}$ | 8 5 1 4 | 8 5 1 4 | ||
| Au 31 décembre 2016 | 1 1 9 5 | 15 759 | 1 2 1 5 | 55 988 | 74 157 |
| - Distribution de dividendes | (2508) | (2508) | |||
| - Variation de la juste valeur des actifs disponibles à la vente |
(7) | (7) | |||
| - Actions propres | (70) | (70) | |||
| - Ecarts actuariels sur avantages au personnel |
60 | 60 | |||
| - Mouvements de la réserve de conversion | (46) | (46) | |||
| - Résultat de l'exercice | 3 0 3 5 | 3 0 3 5 | |||
| Au 30 juin 2017 | 1 1 9 5 | 15 759 | 1169 | 56 498 | 74 621 |
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||
| Résultat net des sociétés intégrées avant impôts | 4 7 4 3 | 6378 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à | ||
| l'activité : | 1 2 1 3 | 808 |
| • Amortissements | (548) | (294) |
| • Provisions pour risques Abandon de compte-courant actionnaire |
||
| Provision écart acquisition | 32 | |
| • Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence | (20) | (4) |
| · Plus-value de cession sur immobilisations cédées | 51 | 35 |
| " Variation d'impôts sur le résultat | 1310 | (1.082) |
| Capacité d'autofinancement des sociétés intégrées | 6 7 4 9 | 5 8 7 3 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | (7, 547) | (7.487) |
| Flux net de trésorerie générée par l'activité | (798) | (1614) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisitions | (8) | |
| · Immobilisations incorporelles | (33) (1256) |
(749) |
| · Immobilisations corporelles Actifs financiers courants et non courants |
(184) | (329) |
| · Immobilisations financières | (14) | |
| Cessions | ||
| Immobilisations incorporelles | ||
| · Immobilisations corporelles | ||
| · Incidence variation périmètre | 2 47 |
|
| Diminution des immobilisations financières | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (1.487) | (1.037) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Nouveaux emprunts | 1 0 3 4 | |
| Actions propres | (70) | |
| Intérêts minoritaires | (1.558) | (1, 236) |
| Remboursements d'emprunts et dettes financières | (1628) | (202) |
| Flux de trésorerie lié aux opérations de financement | (89) | (35) |
| Incidence des variations de cours des devises | 14 063 | 15 481 |
| Trésorerie d'ouverture | 10 061 | 12 5 93 |
| Trésorerie de clôture | ||
| Variation de trésorerie | (4002) | (2888) |
Sauf indication contraire, les informations chiffrées sont fournies en milliers d'euros (KE).
Le Groupe Bogart est spécialisé dans la création, la fabrication et la commercialisation $\mathbf{1}$ . de parfums et de produits cosmétiques de luxe.
Avec une position unique de fabricant-distributeur sur le marché, le Groupe est présent dans plus de 90 pays et assure la commercialisation de ses produits en France via les réseaux de parfumeries sélectives et à l'international par des distributeurs locaux et via les filiales du Groupe.
Le Groupe emploie 1 114 collaborateurs et réalise plus de 80% de son chiffre d'affaires à l'étranger. Au 30 juin 2017, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de plus de 61 M€.
Le chiffre d'affaires par se répartit comme suit :
Activité Diffusion (34%) : parfums (marques propres Bogart, Ted Lapidus et Carven, et marques sous licences Chevignon, Naf Naf) et cosmétiques (marques propres Méthode Jeanne Piaubert et Stendhal);
Activité Boutiques (66%) réalisée au travers de la chaîne de parfumerie en propre.
Le Groupe enregistre au total des revenus d'activités (licences Ted Lapidus incluses) de plus de 62 M€ sur le premier semestre 2017.
Jacques Bogart, société mère du Groupe Bogart, est une société anonyme dont le siège social est situé en France, 76/78 avenue des Champs Elysées - Paris 8ème.
Le Groupe BOGART est coté sur le marché réglementé d'Euronext Paris (Mnémonique : JBOG-ISIN: FR0012872141).
Le site internet du Groupe est www.groupe-bogart.com.
Le renouvellement de la licence Naf Naf est en cours de renégociation par le Groupe.
La filiale Jacques Bogart Italie sera liquidée au 2ème semestre 2017.
Cette activité est en forte croissance, portée par l'intégration du Groupe HC Parfumerie (80 boutiques en propre et 7 franchises) acquis en décembre 2016.
Au second semestre 2017, le Groupe Bogart anticipe une accélération de son activité Diffusion. Cette croissance sera portée par des lancements programmés sur les 3 marques phares du Groupe : une nouvelle collection exclusive Carven et de nouvelles fragrances Ted Lapidus et Jacques Bogart. Le second semestre sera également marqué par le déploiement des 250 références April cosmétiques au sein de l'ensemble du réseau de plus de 150 boutiques du Groupe.
La société américaine Perfumania Holdings, dont le groupe possède une participation, s'est mise le 26 août 2017, sous protection du « Chapter 11 ». Un investisseur devrait reprendre le contrôle de la société en proposant aux actionnaires une compensation de 2\$ par action. Le Groupe détient 902 931 actions, soit près de 6% du capital, valorisées à un montant de 1 321Ke au 30 juin 2017. Le cours de l'action au 30 juin 2017 était de 1,67\$. Si le Groupe apportait ses actions à cette opération dans les conditions décrites ci-dessus, l'impact serait une plus-value dans les comptes consolidés du Groupe égal à 298 K\$ avant impôt.
Les principales méthodes comptables appliquées lors de la préparation des états $2.$ financiers consolidés sont décrites ci-après. Sauf indication contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à tous les exercices présentés.
Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2017 sont préparés selon les $3.$ dispositions de la norme IAS 34 - Information financière intermédiaire, telle qu'adoptée par l'Union européenne, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives.
Les notes annexes ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les $\overline{4}$ . états financiers annuels complets et doivent donc être lues conjointement avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2016.
a) Les nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés 5. d'application obligatoire dans les comptes au 30 juin 2017 sont les suivants :
Néant
b) Les nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés non obligatoires dans les comptes au 30 juin 2017 et non adoptés par anticipation par le groupe sont les suivants :
Textes adoptés par l'Union Européenne :
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et des 6. interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2017. L'analyse de leur impact potentiel sur les comptes est en cours.
L'établissement des états financiers intermédiaires conformément au cadre conceptuel $71$ des normes IFRS, nécessite de formuler des estimations et des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers.
Les estimations et les hypothèses risquant de façon importante d'entraîner un 8. ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la période suivante sont analysées ci-après.
Le Groupe soumet les écarts d'acquisition et les autres immobilisations incorporelles à 9. durée de vie indéfinie à un test annuel de dépréciation, conformément à la méthode comptable exposée à la note 15 du rapport annuel 2016. Les montants recouvrables des unités génératrices de trésorerie ont été déterminés à fin 2016 à partir de calculs de la valeur d'utilité.
Le suivi des réalisations du 1er semestre 2017 par rapport aux plans utilisés pour calculer les valeurs d'utilité à fin 2016 n'a pas conduit à remettre en cause la valeur des écarts d'acquisition et des autres immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie au 30 juin 2017.
Pour l'établissement des états financiers intermédiaires, et en l'absence d'inventaire 10. physique, les stocks ont été évalués à partir des achats et des consommations du semestre. Cette estimation des stocks a été effectuée sur la base des marges brutes semestrielles.
Aucune modification du périmètre de consolidation du Groupe Jacques Bogart n'a été 11. constatée au cours du premier semestre 2017.
Les évolutions de la valeur nette des immobilisations incorporelles et corporelles se $12.$ présentent de la manière suivante :
| Ecarts d'acquisition |
Immobilisations incorporelles |
Immobilisations corporelles |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Solde au 1 er janvier 2017 | 29 212 | 6639 | 13 857 | 49 708 |
| Autres mouvements | ÷ | 58 | 63 | |
| Changement périmètre | $\sim$ | ⋍ | ||
| Acquisitions | 33 | 1 2 4 5 | 1 2 7 8 | |
| Cession-Diminution | S. | (40) | (40) | |
| Variation des amortissements et provisions | (21) | (1216) | (1237) | |
| Solde au 30 juin 2017 | 29 212 | 6656 | 13 904 | 49 7 72 |
| Valeur brute |
Provision | Valeur comptable |
|
|---|---|---|---|
| April Cosmetics & Perfumes Chain Stores Ltd | 4 3 9 9 | 4 3 9 9 | |
| Jacques Bogart International B.V. | 3 5 3 9 | 3 5 3 9 | |
| Institut Jeanne Piaubert S.A.S. | 2982 | (300) | 2682 |
| Parfumerie HC GmbH | 8 4 3 2 | 8 4 3 2 | |
| Parfums Ted Lapidus S.A.S. | 566 | 566 | |
| Fairtrade S.A.R.L. | 1537 | (1537) | |
| Ted Lapidus S.A.S | 280 | 280 | |
| 3 9 8 0 | Ξ | 3 9 8 0 | |
| April S.A.S. Athenaïs S.A.S |
5 3 3 4 | 5 3 3 4 | |
| Total | 31 049 | (1 837) | 29 21 2 |
Les mouvements des valeurs brutes des immobilisations incorporelles s'analysent de 14. la manière suivante :
| 31.12.2016 | Autres mouvements |
Augmentation | Cession/ Diminution |
30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marques * | 6 0 9 7 | m. | 6 0 9 7 | ||
| Logiciels | 689 | $\rightarrow$ | 10 | 699 | |
| Droit au bail | 444 | $\sim$ | ÷ | 444 | |
| Autres | 78 | $\overline{\phantom{a}}$ | 23 | 101 | |
| Total | 7308 | $\equiv$ | 33 | 7341 |
* : Les marques sont composées de la marque Carven pour 2,1 M€, ainsi que de la marque Rose de France pour 4 ME.
Les mouvements des amortissements des immobilisations incorporelles s'analysent de $15.$ la manière suivante :
| 31.12.2016 | Autres mouvements |
Augmentation | Reprise | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels Autres |
594 75 |
(5) $\overline{\phantom{a}}$ |
19 ◠ |
$\sim$ $\bullet$ |
608 77 |
| Total | 669 | $\frac{21}{2}$ | 二二 | 685 |
Les mouvements des valeurs brutes des immobilisations corporelles s'analysent 16. comme suit :
| 31.12.2016 | Changement Périmètre |
Autres Mouvements |
Augmentation | Cession / Diminution |
30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 362 | ÷ | w | $\rightarrow$ | $\overline{a}$ | 362 |
| Constructions | 5 1 9 5 | ù. | $\blacksquare$ | ÷ | $\overline{\phantom{a}}$ | 5 1 9 5 |
| Agencements boutiques | 20 288 | $\sim$ | 149 | 492 | $\blacksquare$ | 20 9 29 |
| Matériel et outillage | 11 006 | ×. | $\bullet$ | 10 | $\blacksquare$ | 11 016 |
| Autres immobilisations | 10 3 29 | ۰ | 51 | 724 | (77) | 11 027 |
| corporelles Avances et acomptes sur immobilisations |
108 | $-$ | $\frac{30}{2}$ | (11) | 127 | |
| Total | 47288 | Ë | 200 | 1 256 | (88) | 48 656 |
Les mouvements des amortissements des immobilisations corporelles s'analysent 17. comme suit :
| 31.12.2016 | Changement Périmètre |
Autres Mouvements |
Dotation | Reprise | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions | 1748 | $\sim$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 128 | $\overline{\phantom{0}}$ | 1876 |
| Agencements boutiques | 14 442 | 冨 | 109 | 278 | ۰ | 14829 |
| Matériel et outillage | 10 5 21 | $\bullet$ | ÷ | 101 | $\blacksquare$ | 10 622 |
| Autres immobilisations corporelles | 6720 | $\overline{\phantom{a}}$ | 33 | 709 | (37) | $-7425$ |
| Total | 33 431 | $\blacksquare$ | 142 | 1 216 | (37) | 34 752 |
Les montants relatifs aux biens immobiliers achetés en crédit-bail inclus dans les 18. tableaux qui précèdent sont les suivants :
| 31.12.2016 | Augmentation | Diminution | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Terrains | 362 | ٠ | 122 | 362 |
| Constructions | 4678 | - 7 | 4678 | |
| Valeur brute | 5 0 4 0 | z | $\blacksquare$ | 5 0 4 0 |
| Amortissements cumulés | (1423) | (117) | 1 540 | |
| Valeur nette | 3 617 | (117) | 3.500 |
Les immobilisations financières sont composées des éléments suivants : 19.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Prêts Autres immobilisations financières Total |
49 1 29 1 1 340 |
46 1 269 1 315 |
| Actifs financiers non courants | ||
| 20. | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
| Titres cotés français | 57 57 |
$\underline{68}$ $\underline{68}$ |
| Clients et comptes rattachés | ||
| 21. | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
| Clients et comptes rattachés Provision pour dépréciation Net |
22 904 (1368) 21 536 |
21 824 (1600) 20 224 |
Les autres créances et comptes de régularisation comprennent les éléments suivants : 22.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Etat T.V.A. à récupérer Avoirs à recevoir Acomptes versés Charges constatées d'avance * Divers |
881 2 1 8 5 2807 111 1751 825 |
399 2 2 8 7 3 2 9 9 909 1700 797 |
| Total | 9.39 |
* : Les charges constatées d'avance correspondent principalement aux loyers payés d'avance.
Les titres cotés sur un marché étranger (dollar américain) concernent les titres 23. Perfumania Holdings et sont considérées, par le management comme des prises de participations stratégiques. Ces actifs sont comptabilisés selon les principes comptables définis dans l'annexe §22 (compte clos au 31 décembre 2016), à la juste valeur.
Le 26 août 2017, cette société s'est placée sous protection du « Chapter 11 ». Un investisseur devrait reprendre le contrôle de la société en proposant aux actionnaires une compensation de 2\$ par action.
Le Groupe détient 902 931 actions soit près de 6% du capital.
| 31.12.2016 | Acquisition | Cession | Juste Valeur |
30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres cotés étrangers Actifs financiers disponibles à la vente |
1 1 1 3 1 1 1 3 |
184 184 |
$\underline{24}$ $\overline{24}$ |
1321 1 3 2 1 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | |||||
| 24. | 30.06.2017 | 31.12.2016 | |||
| Comptes à terme Comptes bancaires |
17345 14 27 1 31 616 |
19 14 9 16 140 35 289 |
|||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
| 25. (a) Les échéances des créances au 30 juin 2017 s'analysent de la façon suivante. | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| 31.12.2016 | Echéance au 30.06.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant Total |
Montant total |
A moins d'un an |
De 1 à 5 ans |
A plus de 5 ans |
|
| Créances de l'actif non courant | 46 | 49 | 49 | ||
| Prêts Autres immobilisations financières |
1 2 6 9 | 1 2 9 1 | 1 2 9 1 | ||
| Actifs financiers non courants | 68 | 57 | 57 | ||
| Créances de l'actif courant | |||||
| Actif financiers courants | 1 1 1 3 | 1 3 2 1 | 1 3 2 1 | ||
| Clients et comptes rattachés | 20 224 | 21 536 | 21 536 | ||
| Autres créances et comptes de régularisation | 9 3 9 1 | 8 5 6 0 | 8 5 6 0 | ||
| Total | 32 111 | 32814 | 31 417 | 106 | 291 |
Les autres immobilisations financières à plus de cinq ans correspondent à des $(b)$ loyers versés d'avance à titre de caution.
Au 30 juin 2017, le capital social est divisé en 15 675 021 actions ordinaires de 26. $\epsilon$ 0,0762245 chacune, soit un total de 1 194 820,94 $\epsilon$ .
Ils s'analysent comme suit : 27.
| 31.12.2016 | Echéance au 30.06.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant | Montant | A moins | De 1 à | A plus | |
| Total | total | d'un an | 5 ans | de 5 ans | |
| Compte courant d'actionnaire | 4 5 0 0 | 4 500 | $\sim$ | 4 5 0 0 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 23 9 22 | 22 5 93 | 2 8 0 5 | 17 141 | 2647 |
| Emprunts sur acquisitions en crédit-bail | 2 2 0 0 | 1937 | 545 | 1 3 9 2 | |
| Emprunts obligataires | 7840 | 7874 | 1431 | 6 4 4 3 | |
| Autres dettes financières | $\overline{\phantom{a}}$ | ||||
| Concours bancaires courants, intérêts courus | 21 2 2 6 | 21 5 5 5 | 21 5 5 5 | ||
| Total | 59 688 | 58 459 | 26 3 36 | 29 4 7 6 | 2647 |
Les emprunts auprès des établissements de crédit correspondent à des dettes libellées 28. en euros et majoritairement à taux variable.
Le compte courant d'actionnaire correspond à une avance rémunérée faite par un 29. actionnaire.
La répartition des emprunts et dettes financières par devise de remboursement en euros 30. est la suivante :
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| K Euros | 53 767 | 53 243 |
| K NIS | 4692 | 6445 |
| Total | 8 459 | 59 688 |
Les augmentations et remboursements des emprunts et des dettes à long terme se 31. présentent de la manière suivante :
| 31.12.2016 | Abandon de Créance |
Remboursement | Nouveaux emprunts |
30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Compte courant d'actionnaire | 4 500 | 197 | ÷, | 4 500 | |
| Emprunts auprès des Etablissements de crédit Emprunts obligataires Emprunts sur acquisition en crédit-bail |
23 9 21 7840 2 2 0 1 |
$\blacksquare$ $\overline{\phantom{a}}$ |
(1328) (264) |
34 $\equiv$ |
22 5 9 3 7874 1937 |
| Total | 38 4 6 2 | (1592) | $\frac{34}{5}$ | 36 904 |
$\ddot{}$
Les mouvements des provisions s'analysent de la façon suivante : 32. $(a)$
| 31.12.2016 | Autres mouvements |
Dotations | Reprises | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques : • Provisions pour risques sociaux · Indemnités de départ en retraite • Autres |
1481 3 4 8 6 903 5 8 7 0 |
运 (99) (99) |
74 106 165 345 |
(156) (431) (305) (892) |
1 3 9 9 3 0 6 2 763 5 2 2 4 |
| Provisions pour dépréciation: $\blacksquare$ Stocks • Clients |
4939 1 5 9 9 6 5 3 8 |
(47) (47) |
272 $\frac{94}{9}$ 366 |
(25) (326) (351) |
5 1 3 9 1 3 6 7 6 50 6 |
| Total $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{L}$ $\mathcal{$ |
12 408 | (146) | 711 711 |
(1.243) 1 2 4 3 |
11 730 |
Dont résultat opérationnel
Les reprises de provisions s'analysent ainsi : $(b)$
| Reprises de provisions devenues sans objet | (1218) |
|---|---|
| (25) | |
| Reprises de provisions suite à des consommations |
Les principales hypothèses retenues pour l'évaluation des indemnités de départ à la 33. retraite sont les suivantes au 30 juin 2017 :
Prise en compte des facteurs de rotation de personnel et de mortalité
Taux annuel de progression des salaires de 2 $\%$
Les provisions pour risques sociaux se composent principalement de provisions pour 34. litiges prud'homaux.
| 35. | Ils s'analysent comme suit : |
|---|---|
| ----- | ------------------------------ |
| JJ. no s'anarysent comme sur : |
30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes | 40 | 1 0 6 7 |
| Dettes fiscales et sociales | 5 5 8 2 | 6 7 0 5 |
| Avoirs à établir | 158 | 542 |
| Produits constatés d'avance | 1 1 1 8 | 1 3 4 1 |
| Compte courant d'associés | 185 | 141 |
| Solde dû s/acquisition Parfumerie HC | 4 6 6 9 | 4 6 6 9 |
| Dividendes à payer | 2 5 0 8 | |
| Divers | 797 | 578 |
| Total |
Les charges et produits opérationnels se décomposent de la manière suivante : 36.
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|
| - Chiffre d'affaires | 61 377 | 51 102 |
| Total chiffre d'affaires | 61 377 | 51 102 |
| - Revenus de licences | 722 | 983 |
| Total autres produits des activités ordinaires | 722 | 983 |
| - Produits de cession des immobilisations - Reprises de provisions (hors stocks) - Divers Total produits opérationnels |
224 1218 87 63 628 |
229 326 198 52 838 |
| - Matières premières et consommables utilisées (Provisions sur stocks incluses) |
(25325) | (20436) |
| - Charges de personnel - Impôts et taxes - Dotations aux amortissements et |
(14981) (382) (1682) |
(10401) (553) (812) |
| provisions (hors stocks) - Autres achats et charges externes - Divers |
(15648) (160) |
(13 251) (238) |
| Total charges opérationnelles | (58178) | (45691) |
| Résultat opérationnel | 5450 | 7 1 4 7 |
Le résultat financier est composé des éléments suivants : 37.
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|
| Intérêts perçus | 12 | 80 |
| Intérêts et charges assimilées | (763) | (659) |
| Dotations nettes aux provisions | 24 | |
| Résultat de change | (2) | (162) |
| Produits nets de cessions de valeurs mobilières | $\equiv$ | |
La société Jacques Bogart et ses filiales françaises détenues à 95 % au moins 38. $(a)$ ont opté pour le régime d'intégration fiscale de leurs résultats. La convention d'intégration prévoit que les charges d'impôts sont supportées par les sociétés intégrées comme en l'absence d'intégration.
La charge d'impôt sur les résultats se décompose comme suit : $(b)$
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|
| Charge d'impôt courant Crédit/(charges d'impôt différé) |
(1792) 45 |
(1912) 28 |
| Charge d'impôt, nette | (1 747) | (1, 884) |
Les créances et dettes d'impôts différés, calculées sur la base d'un taux de $(c)$ 33,33 % sont essentiellement à court terme et s'analysent de la façon suivante :
| 31.12.2016 | Effet de change |
Mouvements 2017 |
30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Sur différences temporaires fiscales | g | $\mathcal{D}$ | ||
| Sur retraitements de consolidation | 2 1 7 3 | 22 | 2 1 9 5 | |
| Sur acquisition Parfumerie HC | 1 219 | (52) | 1 1 6 7 | |
| Reports déficitaires | 225 | 23 | 251 | |
| Total | 3 626 | 3.617 |
La réconciliation du taux d'impôt effectif du groupe avec le taux d'impôt $(d)$ standard s'établit comme suit :
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt | 4 7 4 3 | 6 3 7 8 |
| Impôt sur les résultats, au taux standard de 33,33 % Impact des crédits d'impôt · Effets d'impôt des filiales étrangères Déficits non activés • Différences permanentes • Correction d'erreur • Contribution additionnelle |
(1581) 81 84 (348) 37 (20) |
(2126) 72 680 (364) (123) (23) |
| Impôt sur les résultats effectif | 884 |
Les parties liées sont :
la société mère,
Les membres des organes d'administration et de direction de la société consolidante 40. ont perçu une rémunération brute de K $\epsilon$ 258 dans la société Jacques Bogart S.A. et de K $\epsilon$ 90 dans les sociétés contrôlées au titre de leur fonction de direction.
Les rémunérations se décomposent comme suit :
| 1 er semestre 2017 (en milliers d'euros) | Bogart S.A. | Sociétés contrôlées |
|---|---|---|
| Traitements, salaires et avantages en nature | 258 | 90 |
| Avantages postérieurs à l'emploi (pensions, retraites,) | ||
| Avantages à long terme (intéressement, primes différées) | ||
| Indemnité de fin de contrat de travail | ||
| Paiement fondé sur les actions | ||
| Total rémunération | 258 |
La société SDV et la société Jacques Bogart S.A. ont des dirigeants communs. En application du contrat de location, les loyers, charges et taxes se sont élevés à K€ 740 au 1er semestre 2017.
| 41. | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Cadres et agents de maîtrise Employés et ouvriers |
169 945 |
164 484 |
| Total | 1 1 1 4 | 648 |
$\overline{a}$
Au 30 juin 2017, le groupe n'avait escompté aucun effet non échu. Ces derniers sont considérés comme des créances clients et non pas comme des disponibilités.
Au 30 juin 2017, le montant des engagements sur devises s'élève à K\$ 7 898 et correspond à des contrats de ventes à terme conclus en couverture de transactions commerciales.
La société et ses filiales sont engagées dans diverses procédures concernant des litiges. Après examen de chaque cas, et après avis des conseils, les provisions jugées nécessaires ont été, le cas échéant, constituées dans les comptes.
Au 30 juin 2017, la société Jacques Bogart SA s'était engagée principalement auprès d'établissements financiers, sous forme de caution ou de lettres d'intention au profit de ses filiales, pour un montant global de K€ 17 561.
Des nantissements de fonds de commerce en faveur d'établissements bancaires ont été donnés pour un montant de K€ 4 445 à la filiale April SAS et K€ 1 911 à la filiale Athénais.
La société Jacques Bogart S.A. est toujours caution des sociétés françaises cédées lors de l'opération de recentrage du groupe Bogart sur les activités de parfums et de cosmétiques, dans le cadre d'emprunts et de crédit-bail à hauteur de K€ 2 408, au profit d'établissements bancaires. Les banques ont en effet maintenu les garanties données par la société Jacques Bogart S.A. Cette dernière a obtenu de la société SARIEL S.A.S. le cessionnaire, une lettre d'intention de contre-garantie des dits engagements, étant précisé que les banques disposent déjà de garanties hypothécaires et de nantissements des fonds de commerce des sociétés concernées pour les concours qui leur sont consentis.
Informations par secteur d'activité
| Total | $61, 4\n61, 63, 7\n63, 7\n64, 7\n65, 7\n66, 8\n67, 7\n68, 8\n69, 8$ | $51.1$ $1.44889089$ $1.4489089$ $0.7690$ $0.7690$ |
|
|---|---|---|---|
| Activité licence |
$0.542$ $0.42$ $\bar{\mathbf{r}}$ $\mathbf{E}=\mathbf{I}$ |
$1,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0$ $\widetilde{3}$ $\mathbf{r}$ |
|
| cosmétiques boutiques Parfums Activité |
$\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ , $\frac{3}{2}$ 40,7 |
26,6 $1, 5, 6, 3, 5, 6, 6, 7, 8, 6, 7, 6, 6, 7, 6, 6, 7, 6, 6, 7, 6, 7, 6, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7, 7,$ $\bar{\mathbf{J}}$ |
|
| Cosmétiques diffusion Parfums Activité |
$\begin{array}{c}\n 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0.75 \ 0$ 20,7 |
$3, 3, 6, 3, 4, 6, 6, 6, 6, 6, 6, 6, 6, 6, 6, 6, 6, 6,$ 24,5 |
|
| Solde au 30 juin 2017 $(en$ millions $d$ euros) |
Amortissements des immobilisations corporelles Investissements en immobilisations corporelles Résultat opérationnel Chiffre d'affaires net Produits de licences Passifs des secteurs Actifs des secteurs Charges d'intérêts Charge d'impôt |
Amortissements des immobilisations corporelles Investissements en immobilisations corporelles Solde au 30 juin 2016 Résultat opérationnel Chiffre d'affaires net (en millions d'euros) Produits de licences Passifs des secteurs Actifs des secteurs Charges d'intérêts Charge d'impôt |
43.
Informations par zone géographique
| Total Asie Hors France $\frac{\text{Europe}}{2}$ (1) France |
$61, 69, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, 71, 70, 80, $ $3.693$ $-5.1$ $34.5$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $-25.0$ $26,7$ $0,7,2,0$ $0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,$ |
$0.3$ $0.5$ $0.7$ | $51,18,8,8,9,8,9,7,7,1$ $17,44,8,8,9,8,9,9,7,7,1$ $17,48,8,9,8,9,9,0,7,7,1$ $22.1$ $3.77$ $7.79$ $9.9$ $9.3$ $0.2$ $0.3$ $28,7$ $1,96,5$ $1,96,5$ $0,3,3$ $0,5$ $1,6,6$ $0,5$ $0,5$ |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30 juin 2017 (en millions d'euros) |
Résultat opérationnel Chiffre d'affaires net Produits de licences Actifs des secteurs |
Investissements en immobilisations corporelles Amortissements des immobilisations corporelles Passifs des secteurs Charges d'intérêts Charge d'impôt |
Solde au 30 juin 2016 (en millions d'euros) |
Chiffre d'affaires net Produits de licences |
Résultat opérationnel Passifs des secteurs Actifs des secteurs |
Amortissements des immobilisations corporelles Investissements en immobilisations corporelles Charges d'intérêts Charge d'impôt |
(1) Y compris Israël et la Turquie
| (en millions d'euros) | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| France Europe $(1)$ Moyen Orient Afrique Amérique Asie |
12 36 5 6 $\overline{2}$ |
12 22 10 4 |
(1) Y compris Israël et la Turquie
$\ddot{\phantom{1}}$
au 30 juin 2017
| Revenus en M€ | 2017 | 2016 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires S1 | 61,4 | 51,1 | $+20,1%$ |
| Diffusion | 20,7 | 24,6 | $-15,8%$ |
| Boutiques | 40,7 | 26,5 | $+53,6%$ |
| Autres produits des activités ordinaires (Licence) | 0,7 | 1,0 | $-30,0%$ |
| Total revenus S1 | 62,1 | 52,1 | $+19,2%$ |
| Résultat opérationnel | 5,5 | 7,1 | $-16,9%$ |
| Résultat net (part du Groupe) | 3,0 | 4,5 | $-26.7%$ |
Au terme du premier semestre 2017, le Groupe Bogart réalise un chiffre d'affaires en croissance de +20,1%, à 61,4 M€, par rapport à la même période de l'exercice précédent, porté notamment par l'intégration du réseau de 87 boutiques HC Parfümerie (dont 7 franchises) en décembre 2016.
Le total des revenus générés sur la période (intégrant les revenus de licence) s'élève à 62,1 M€, en hausse de +19,2%. Le total des revenus se décompose comme suit :
Activité Licence : 0,7 M€ issu des contrats de licence accordés sur la marque Ted Lapidus.
Le résultat opérationnel consolidé au 30 juin 2017 ressort à 9,0 % du chiffre d'affaires consolidé et le résultat net part du Groupe à 4,9 %.
L'endettement net du Groupe auprès des établissements financiers s'inscrit à 22,3 M€ au 30 juin 2017 contre 19,9 M€ au 31 décembre 2016.
Le Groupe réalise une part significative de son chiffre d'affaires en devises, principalement sur le Dollar américain et supporte donc un risque de change lié à l'évolution du cours de cette devise. La politique de risque de change de la société vise à couvrir les créances commerciales de l'exercice en Dollar américain. Cette couverture n'est pas systématique.
Le Groupe détient dans son portefeuille de valeurs mobilières de placement des actions cotées pour lesquelles il n'utilise pas d'instruments de couverture.
Au 2nd semestre 2017, la croissance du Groupe Bogart sera portée par les lancements programmés sur les 3 marques phares du Groupe : une nouvelle collection exclusive Carven au 3ème trimestre et de nouvelles fragrances Ted Lapidus et Jacques Bogart au 4ème trimestre.
Le déploiement du savoir-faire et de la stratégie du Groupe au réseau HC Parfümerie constitue également un levier naturel de développement de l'activité Boutiques en 2017. Le second semestre sera également marqué par le déploiement des 250 références April cosmétique au sein de l'ensemble du réseau de plus de 150 boutiques du Groupe. Par ailleurs, le Groupe Bogart reste à l'écoute d'opportunités de croissance externe.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 20 septembre 2017
David Konckier Président Directeur Général
13, rue Pierre Leroux - 75007 Paris - Tél.: 01 53 77 55 55
Cabinet Metz 92. Rue Miromesnil 75008 Paris
S & W Associés 65, Rue la Boétie 75008 Paris
Aux Actionnaires Jacques Bogart 76-78, avenue des Champs Elysées 75008 Paris
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
S & W Associés et Cabinet Metz
Société Jacques Bogart Exercice clos le 30 juin 2017
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris, le 20 septembre 2017
Les commissaires aux comptes
Cabinet Metz (Changement de dénomination sociale Opsione en cours) S & W Associés
Mair Fereres Associé
Maryse Le Goff Associé
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