Interim / Quarterly Report • Sep 28, 2017
Interim / Quarterly Report
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| Rapport d'activité | 3 |
|---|---|
| Comptes consolidés résumés semestriels | 8 |
| Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle | 32 |
| Attestation du responsable du rapport semestriel | 33 |
Le Groupe Bolloré a cédé le 3 juillet 2017 sa participation de 59,2 % dans Havas au prix de 9,25 euros par action, soit 2 317 millions d'euros. En tenant compte du dividende de 0,18 euro en juin 2017, la cession représente une valeur de 2 362 millions d'euros.
Dans ce cadre, les cessions de la participation de 12,87% de Compagnie du Cambodge et de 25,57 % détenus par sa filiale Financière de Sainte Marine s'élèvent respectivement à 504 millions d'euros et 1 001 millions d'euros. En tenant compte du dividende de 0,18 euro en juin 2017, ces cessions représentent une valeur de 1 533 millions d'euros.
Ces cessions devraient se traduire pour Compagnie du Cambodge par une plus-value consolidée avant impôt estimée à 796 millions d'euros dans les comptes du second semestre 2017.
Conformément à la réglementation, Vivendi va déposer une Offre Publique d'Achat Simplifiée sur le solde du capital de Havas, au même prix de 9,25 euros par action, sans que cette opération ne vise à retirer Havas de la cote.
| (en millions d'euros) | er 1 semestre 2017 retraité |
er semestre 2016 1 retraité |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 27 | 30 |
| Résultat opérationnel | (1) | 2 |
| dont part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence opérationnelles | 0 | 0 |
| Résultat financier | 5 | 5 |
| Part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles | (1,3) | (2,5) |
| Impôts | (1) | (2) |
| Résultats net des activités abandonnées | 53 | 81 |
| Résultat net | 54 | 84 |
| Résultat net part du Groupe | 16 | 26 |
| (en millions d'euros) | er semestre 2017 1 |
er semestre 2016 1 |
|---|---|---|
| Transport et logistique | 26,60 | 29,90 |
| Communication | 0,00 | 0,00 |
| Autres activités | 0,10 | 0,0 |
| Total | 26,70 | 29,90 |
Le chiffre d'affaires consolidé de Compagnie du Cambodge du premier semestre 2017 s'établit à 27 millions d'euros, en baisse de 11 % par rapport au premier semestre 2016. Il est essentiellement réalisé par sa filiale Sitarail, qui exploite la ligne de chemin de fer reliant la Côte d'Ivoire au Burkina Faso, et dont l'activité a été pénalisée par la baisse des trafics d'hydrocarbures et de farine et par la diminution du transport voyageurs.
| (en millions d'euros) | er semestre 2017 1 |
er semestre 2016 1 |
|---|---|---|
| Transport et Logistique | (0,4) | 2,3 |
| Communication | 0 | 0 |
| Autres activités | (0,8) | (0,3) |
| Total | (1,2) | 2 |
Le résultat opérationnel du premier semestre 2017 s'établit à – 1 million d'euros, contre 2 millions d'euros pour les six premiers mois 2016, en raison principalement de la baisse de l'activité de Sitarail.
| (en millions d'euros) | er semestre 2017 1 |
er semestre 2016 1 |
|---|---|---|
| Dividendes | 4,4 | 4,5 |
| Coût net du financement | 0,5 | 0,6 |
| Autres produits et charges financiers | (0,1) | (0,4) |
| Total | 4,8 | 4,7 |
Le résultat financier s'établit au premier semestre 2017 ressort à 5 millions d'euros, stable par rapport au premier semestre 2016. Il est principalement constitué de dividendes reçus.
La part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles s'établit à -1 million contre -3 millions d'euros au premier semestre 2016 grâce à l'amélioration des résultats d'IER malgré les dépenses de développement chez BluePointLondon.
Le résultat net des activités abandonnées qui s'établit à 53 millions d'euros contre 81 millions d'euros au premier semestre 2016, intègre la baisse du résultat de Havas, en raison des incertitudes qui pèsent sur le marché publicitaire mondial.
Après 1 million d'euros de charge d'impôts, le résultat net s'établit à 54 millions d'euros au premier semestre 2017 contre 84 millions d'euros au premier semestre 2016.
| (en millions d'euros) | Au 30 juin 2017 | 31 décembre 2016 |
|---|---|---|
| Capitaux et autres fonds propres | 4 638 | 4 277 |
| dont part du Groupe | 3 211 | 2 863 |
| Endettement net | (300) | (438) |
La trésorerie nette consolidée s'établit à 299,8 millions d'euros au premier semestre 2017 contre 438,2 millions d'euros au 31 décembre 2016.
Les capitaux propres part du Groupe au 30 juin 2017 s'établissent à 3 211 millions d'euros, en augmentation de 348 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2016, grâce à la hausse des valeurs boursières.
À fin juin 2017, le Groupe Bolloré détenait 59,2 % d'Havas, consolidé en intégration globale.
IER est un acteur majeur dans le développement et la commercialisation d'infrastructures de charge intelligente et communicantes (réalisation des bornes pour Autolib', Bluely, Bluecub, BlueIndy et Bluecity à Londres) et de systèmes de géolocalisation et de supervision à distance des véhicules.
IER a connu une croissance soutenue de l'activité dans les bornes et terminaux à destination du secteur aérien ainsi que dans les bornes et systèmes de contrôle d'accès aux quais de gare pour la SNCF.
(1) Consolidée par intégration globale.
(2) Mise en équivalence.
Par ailleurs sa filiale, Automatic Systems, a continué de bénéficier d'un marché très dynamique en Amérique du Nord pour ses équipements de contrôle d'accès aux bâtiments.
Le Groupe Bolloré détient des participations minoritaires dans le Groupe Socfin, qui gère 201 000 hectares de plantations en Asie et en Afrique. Les résultats des plantations sont en forte progression et bénéficient de la hausse des cours du caoutchouc et de l'huile de palme par rapport au 1er semestre 2016.
• Huile de palme : Hausse des cours moyen de 10 % par rapport au 1er semestre 2016 avec des fluctuations importantes liées aux craintes d'une hausse massive de la production au 2ème semestre 2017 après la baisse de 2016 ;
• Caoutchouc : Hausse de 44% des cours moyens par rapport au 1er semestre 2016 avec une volatilité des cours qui traduit une demande soutenue et les craintes d'une surabondance d'offre au 2ème semestre.
| Surfaces plantées | Résultat net (en millions d'euros) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Société | Pays | (hectares) | S1 2017 S1 2016 | Variation | Commentaires sur les résultats | |||
| Socfindo | Indonésie | 48 000 | 28,4 | 18,9 | 50% | Activité et résultats portés par la hausse des volumes et des prix | ||
| Okomu | Nigeria | 22 160 | 19,4 | 15,9 | 22% | Impact positif de la hausse des prix de vente du caoutchouc et huile de palme | ||
| Socaplam Ferme Suisse |
Cameroun | 45 800 Unité de raffinage |
13,7 | 8,4 | 62% | Croissance des résultats portés par la hausse des prix et des volumes. La hausse des cours du caoutchouc a permis le redémarrage de l'activité caoutchouc |
||
| Safa Cameroun | Cameroun | 9 500 | 2,7 | 1,7 | 56% | CA et résultats bénéficient de la hausse des cours (caoutchouc et huile palme) | ||
| Lac Salala |
Liberia | 13 800 4 600 |
1,7 (1,2) |
(2,7) - |
na na |
La hausse des cours du caoutchouc tire la croissance des résultats Reprise de la production de caoutchouc début 2017. Production vendue à LAC |
||
| Brabanta | Congo | 6 200 | (3,2) | (2,8) | na | Baisse du CA et des résultats attribuable au recul de la production d'huile au cours du S1 2017 (-29% vs. S1 2016) |
||
| SOGB | Côte d'Ivoire 23 330 | 11,1 | 3,2 | 252% | Croissance des résultats tirée par la hausse des cours et des prix de vente de l'huile de palme et du caoutchouc |
|||
| SCC (2) | Côte d'Ivoire | 1,8 | 1,4 | 25% | Impact positif de la hausse des prix de vente du caoutchouc sur les résultats | |||
| 7 4 |
4 4 |
|||||||
| (1) Données sociales avant retraitements IFRS - Les plantations du groupe Socfin sont mises en équivalence dans les comptes du Groupe Bolloré |
(1) Données sociales avant retraitements IFRS - Les plantations du groupe Socfin sont mises en équivalence dans les comptes du Groupe Bolloré (2) non consolidé
Le résultat net consolidé de La Forestière Équatoriale du premier semestre 2017 s'établit à -0,6 million d'euros, contre 1,2 million d'euros au premier semestre 2016. Il intègre les résultats du chemin de fer Sitarail qui relie la Côte-d'Ivoire au Burkina Faso, et dont l'activité a été pénalisée par la baisse des trafics d'hydrocarbures et de farine et par la diminution du transport voyageurs.
Le 3 juillet 2017, le Groupe Compagnie du Cambodge a cédé l'intégralité de ses titres Havas au prix unitaire de 9,25 euros, conformément à l'offre acceptée de Vivendi (voir notes 1 - Faits marquants et 3 - Comparabilité des comptes). Le résultat de cession s'élève à 795,7 millions d'euros avant effet d'impôt et sera inscrit en résultat des activités abandonnées au cours du second semestre 2017.
Le 18 juillet 2017, les gouvernements de Côte d'Ivoire et du Burkina Faso et SITARAIL ont officiellement signé un accord, qui permet de lever les dernières conditions suspensives à l'entrée en vigueur de la convention de concession révisée pour la gestion et l'exploitation du réseau de chemin de fer reliant Abidjan à Kaya via Ouagadougou, signée le 29 Juillet 2016 à Yamoussoukro. Dans une première phase, SITARAIL investira plus de 250 millions d'euros sur 4 ans, dédiés au renouvellement des infrastructures du réseau ainsi qu'à la modernisation et à l'agrandissement du parc de matériels roulants destiné au transport de personnes et de marchandises. SITARAIL entreprendra la rénovation complète de près de 200 km de voies ferrées et de nombreuses gares du parcours afin de les moderniser, de fluidifier les échanges de biens et de personnes et de diminuer les délais de transit entre les deux pays.
Les principaux risques financiers auxquels le Groupe pourrait être confronté au cours du premier semestre 2017 sont exposés dans la note 8 des comptes consolidés résumés semestriels.
La mise à jour des principales transactions avec les parties liées sont détaillées dans la note 12 des comptes consolidés résumés semestriels.
Cours en euros, en moyenne mensuelle. Au 31 Août 2017.
| États financiers consolidés | p. 9 |
|---|---|
| Notes annexes aux états financiers | p. 15 |
Sauf mention contraire, les montants sont exprimés en millions d'euros et arrondis à la décimale la plus proche. De façon générale, les valeurs présentées dans les comptes consolidés et Annexes aux comptes consolidés sont arrondies à la décimale la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté. Par ailleurs, les ratios et écarts sont calculés à partir des montants sous-jacents et non à partir des montants arrondis.
| (en millions d'euros) | NOTES | Juin 2017 | Juin 2016 (1) |
Décembre 2016 (1) |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5.1 - 5.2 - 5.3 | 26,7 | 29,9 | 53,7 |
| Achats et charges externes | 5.4 | (19,1) | (20,0) | (37,9) |
| Frais de personnel | 5.4 | (7,3) | (6,8) | (14,2) |
| Amortissements et provisions | 5.4 | (2,2) | (2,3) | (4,5) |
| Autres produits opérationnels | 5.4 | 11,0 | 2,2 | 3,4 |
| Autres charges opérationnelles | 5.4 | (10,3) | (1,0) | (1,9) |
| Part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence | ||||
| opérationnelles | 5.4 - 7.2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Résultat opérationnel | 5.2 - 5.3 - 5.4 | (1,2) | 2,0 | (1,4) |
| Coût net du financement | 7.1 | 0,5 | 0,6 | 2,7 |
| Autres produits financiers | 7.1 | 4,4 | 4,5 | 6,5 |
| Autres charges financières | 7.1 | (0,1) | (0,4) | (2,2) |
| Résultat financier | 7.1 | 4,8 | 4,7 | 7,0 |
| Part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence non | ||||
| opérationnelles | 7.2 | (1,3) | (2,5) | (2,9) |
| Impôts sur les résultats | 11.1 | (1,4) | (1,9) | (2,3) |
| Résultat net des activités poursuivies | 0,9 | 2,3 | 0,4 | |
| Résultat net des activités abandonnées | - | 53,5 | 81,3 | 183,2 |
| Résultat net consolidé | 54,4 | 83,6 | 183,6 | |
| Résultat net consolidé, part du Groupe | 15,8 | 26,3 | 54,5 | |
| Intérêts minoritaires | 38,6 | 57,4 | 129,1 |
| Juin 2017 | Juin 2016 | Décembre 2016 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe : | (1) | (1) | |
| - de base | 28,2 | 47,0 | 97,3 |
| - dilué | 28,2 | 47,0 | 97,3 |
| Résultat net part du Groupe des activités poursuivies : | |||
| - de base | 2,5 | 2,9 | 1,9 |
| - dilué | 2,5 | 2,9 | 1,9 |
(1) Retraité des activités abandonnées du Groupe Havas - cf. Note 4.2 - Activités destinées à la vente
| (en millions d'euros) | Juin 2017 | Juin 2016 | Décembre 2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé de la période | 54,4 | 83,7 | 183,6 |
| Variation des réserves de conversion des entités contrôlées | (4,4) | 2,8 | 4,7 |
| Variation de juste valeur des instruments financiers des entités contrôlées (1) | 296,3 | (364,7) | (386,3) |
| Autres variations des éléments recyclables en résultat ultérieurement (2) | 69,9 | (88,7) | (105,4) |
| Total des variations des éléments recyclables en résultat net ultérieurement |
361,8 | (450,6) | (487,0) |
| Pertes et gains actuariels comptabilisés en capitaux propres | 0,0 | (18,0) | (21,8) |
| Total des variations des éléments non recyclables en résultat net ultérieurement |
0,0 | (18,0) | (21,8) |
| Résultat global | 416,2 | (384,8) | (325,2) |
| Dont : - Part du Groupe - Part des minoritaires |
381,1 35,1 |
(431,1) 46,3 |
(442,5) 117,3 |
| dont impôt : sur juste valeur des instruments financiers sur pertes et gains actuariels |
0,0 0,0 |
(0,2) 5,4 |
(0,6) 7,1 |
(1) Voir note 7.3 - Autres actifs financiers
(2) Variation du résultat global des titres mis en équivalence : essentiellement l'impact de la mise à la juste valeur des actifs financiers selon IAS 39 - voir variation des capitaux propres consolidés.
| (en millions d'euros) | NOTES | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Goodwill | 6.1 | 2,4 | 1 919,0 |
| Immobilisations incorporelles | 6.2 - 5.2 | 1,1 | 484,0 |
| Immobilisations corporelles | 6.3 - 5.2 | 58,8 | 384,4 |
| Titres mis en équivalence | 7.2 | 527,9 | 463,2 |
| Autres actifs financiers non courants | 7.3 | 1 772,3 | 1 493,4 |
| Impôts différés | 1,1 | 178,6 | |
| Autres actifs non courants | 0,0 | 2,8 | |
| Actifs non courants | 2 363,6 | 4 925,4 | |
| Stocks et en-cours | 7,1 | 90,2 | |
| Clients et autres débiteurs | 16,0 | 2 839,2 | |
| Impôts courants | 0,0 | 61,1 | |
| Autres actifs financiers courants | 7.3 | 0,0 | 7,9 |
| Autres actifs courants | 3,1 | 38,3 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.4 | 304,7 | 1 104,3 |
| Actifs destinés à être cédés | 4.2 | 6 285,4 | 0,0 |
| Actifs courants | 6 616,3 | 4 141,0 | |
| Total actif | 8 979,9 | 9 066,4 | |
| Passif | |||
| Capital | 23,5 | 23,5 | |
| Primes liées au capital | 282,6 | 282,6 | |
| Réserves consolidées | 2 904,7 | 2 556,8 | |
| Capitaux propres, part du Groupe | 3 210,8 | 2 862,9 | |
| Intérêts minoritaires | 1 427,3 | 1 414,5 | |
| Capitaux propres | 9.1 | 4 638,1 | 4 277,4 |
| Dettes financières non courantes | 7.5 | 0,6 | 503,8 |
| Provisions pour avantages au personnel | 5,3 | 108,4 | |
| Autres provisions non courantes | 10 | 4,2 | 24,1 |
| Impôts différés | 1,9 | 219,6 | |
| Autres passifs non courants | 0,0 | 141,2 | |
| Passifs non courants | 12,0 | 997,1 | |
| Dettes financières courantes | 7.5 | 4,3 | 163,1 |
| Provisions courantes | 10 | 0,0 | 41,9 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 68,6 | 3 385,9 | |
| Impôts courants | 0,7 | 26,5 | |
| Autres passifs courants | 0,1 | 174,5 | |
| Passifs destinés à être cédés | 4.2 | 4 256,1 | 0,0 |
| Passifs courants | 4 329,8 | 3 791,9 | |
| Total passif | 8 979,9 | 9 066,4 |
| NOTES | Juin 2017 | Juin 2016 | Décembre 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Retraité * | Retraité * | Retraité * | |
| Flux de trésorerie liés à l'activité | ||||
| Résultat net part du Groupe | 1,4 | 1,6 | 1,1 | |
| Part des intérêts minoritaires Résultat net consolidé |
(0,5) 0,9 |
0,8 2,4 |
(0,6) 0,4 |
|
| Charges et produits sans effet sur la trésorerie : - élimination des amortissements et provisions |
2,1 | 1,9 | 3,6 | |
| - élimination de la variation des impôts différés | 0,5 | 0,3 | ||
| - autres produits et charges sans incidence de trésorerie ou non liés à l'activité | 1,3 | 2,5 | 2,9 | |
| - élimination des plus ou moins-values de cession | (0,1) | (0,3) | 0,6 | |
| Autres retraitements : | ||||
| - coût net du financement | (0,4) | (0,6) | (2,7) | |
| - produits des dividendes reçus | (4,4) | (4,3) | (4,9) | |
| - charges d'impôts sur les sociétés Dividendes reçus : |
1,0 | 2,0 | 1,8 | |
| - dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 3,9 | 4,0 | 4,0 | |
| - dividendes reçus des sociétés non consolidées et des activités abandonnées | 33,6 | 28,6 | 29,2 | |
| Impôts sur les sociétés décaissés | (0,9) | (1,1) | ||
| Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement : | 3,2 | 4,6 | 0,7 | |
| dont stocks et en-cours - |
1,6 | 0,2 | 1,2 | |
| dont dettes - |
7,7 | 3,8 | (1,1) | |
| dont créances - |
(6,1) | 0,6 | 0,7 | |
| Flux nets de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 40,7 | 40,7 | 35,0 | |
| Flux d'investissement | ||||
| Décaissements liés à des acquisitions : | ||||
| - immobilisations corporelles | 6.3 | (3,3) | (2,3) | (8,2) |
| Encaissements liés à des cessions : | ||||
| - immobilisations corporelles | 1,3 | |||
| - titres | 0,1 | 0,3 | ||
| - autres immobilisations financières | 35,8 | |||
| Flux nets de trésorerie sur investissements | (3,3) | (2,2) | 29,1 | |
| Flux de financement | ||||
| Décaissements : | ||||
| - dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (26,9) | (26,9) | (26,9) | |
| - dividendes versés aux minoritaires nets des impôts de distribution | (1,7) | (1,8) | ||
| - remboursements des dettes financières - acquisition d'intérêts minoritaires |
7.5 | (0,1) | (7,8) | |
| Encaissements : | ||||
| - augmentation des dettes financières | 7.5 | 0,1 | ||
| Intérêts nets décaissés | 0,4 | (0,8) | 2,7 | |
| Flux nets de trésorerie sur opérations de financement | (26,3) | (29,5) | (33,8) | |
| Incidence du reclassement des activités abandonnées | (791,5) | (120,0) | 119,2 | |
| Variation de la trésorerie | (780,4) | (111,1) | 149,5 | |
| Trésorerie à l'ouverture (1) | 1 080,8 | 931,3 | 931,3 | |
| Trésorerie à la clôture (1) | 300,4 | 820,2 | 1 080,8 |
(1) Voir Note 7.4 - Trésorerie et équivalents de trésorerie
* les informations présentées ici sont retraitées des "activités destinées à être abandonnées"
Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) se réduit de 1,4 millions d'euros par rapport à juin 2016. Les flux opérationnels sont stables sur la période.
Les flux d'investissement correspondent principalement aux acquisitions réalisées par Sitarail sur la période.
Les flux de financement n'appellent pas à de commentaire particulier.
| Nombre d'actions (1) | Capital | Primes | Juste valeur IAS 32 / 39 |
Réserves de conversion |
Pertes et gains actuariels |
Réserves | Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | ||||||||||
| Capitaux propres au 1er janvier 2016 | 559 735 | 23,5 | 282,6 | 2 133,0 | (6,9) | (11,4) | 910,3 | 3 331,1 | 1 339,9 | 4 671,0 |
| Transactions avec les actionnaires | 0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (0,1) | 0,1 | (27,0) | (27,0) | (31,3) | (58,2) |
| Dividendes distribués | (26,9) | (26,9) | (44,8) | (71,6) | ||||||
| Variations de périmètre Autres variations |
(0,1) | 0,1 | (1,2) 1,1 |
(1,2) 1,1 |
11,0 2,5 |
9,8 3,6 |
||||
| Eléments du résultat global Résultat de la période |
(453,7) | 2,1 | (5,8) | 26,3 26,3 |
(431,1) 26,3 |
46,3 57,4 |
(384,8) 83,7 |
|||
| Variation des éléments recyclables en résultat | ||||||||||
| Variation des réserves de conversion des entités contrôlées |
1,5 | 1,5 | 1,3 | 2,8 | ||||||
| Variation de juste valeur des instruments | ||||||||||
| financiers des entités contrôlées Autres variations du résultat global |
(364,5) (89,2) |
0,5 | (364,5) (88,7) |
(0,2) | (364,7) (88,7) |
|||||
| Variation des éléments non recyclables en | ||||||||||
| résultat | ||||||||||
| Pertes et gains actuariels | (5,8) | (5,8) | (12,2) | (18,0) | ||||||
| Capitaux propres au 30 juin 2016 | 559 735 | 23,5 | 282,6 | 1 679,3 | (4,9) | (17,2) | 909,6 | 2 873,0 | 1 354,9 | 4 228,0 |
| Capitaux propres au 1er janvier 2016 | 559 735 | 23,5 | 282,6 | 2 133,0 | (6,9) | (11,4) | 910,3 | 3 331,1 | 1 339,9 | 4 671,0 |
| Transactions avec les actionnaires | 0 | 0,0 | 0,0 | (0,2) | (0,1) | 0,1 | (25,4) | (25,7) | (42,7) | (68,4) |
| Dividendes distribués | (26,9) | (26,9) | (52,2) | (79,1) | ||||||
| Variations de périmètre | (0,2) | (0,1) | 0,1 | (1,5) | (1,8) | 3,4 | 1,6 | |||
| Autres variations | 3,0 | 3,0 | 6,2 | 9,1 | ||||||
| Eléments du résultat global | (492,8) | 2,7 | (6,9) | 54,5 | (442,5) | 117,3 | (325,2) | |||
| Résultat de l'exercice | 54,5 | 54,5 | 129,1 | 183,6 | ||||||
| Variation des éléments recyclables en résultat | ||||||||||
| Variation des réserves de conversion des entités contrôlées |
2,0 | 2,0 | 2,7 | 4,7 | ||||||
| Variation de juste valeur des instruments | ||||||||||
| financiers des entités contrôlées Autres variations du résultat global |
(386,7) (106,2) |
0,8 | (386,7) (105,4) |
0,3 | (386,3) (105,4) |
|||||
| Variation des éléments non recyclables en résultat | ||||||||||
| Pertes et gains actuariels | (6,9) | (6,9) | (14,9) | (21,8) | ||||||
| Capitaux propres au 31 décembre 2016 | 559 735 | 23,5 | 282,6 | 1 640,0 | (4,2) | (18,3) | 939,4 | 2 862,8 | 1 414,5 | 4 277,4 |
| Transactions avec les actionnaires | 0 | 0,0 | 0,0 | (0,0) | 0,4 | 0,1 | (33,8) | (33,3) | (22,2) | (55,5) |
| Dividendes distribués | (26,9) | (26,9) | (51,2) | (78,1) | ||||||
| Variations de périmètre | (0,0) | 0,4 | 0,1 | (8,9) | (8,4) | 24,5 | 16,2 | |||
| Autres variations | 2,1 | 2,1 | 4,4 | 6,5 | ||||||
| Eléments du résultat global | 369,0 | (0,9) | 0,0 | 13,0 | 381,1 | 35,1 | 416,2 | |||
| Résultat de l'exercice | 15,8 | 15,8 | 38,6 | 54,4 | ||||||
| Variation des éléments recyclables en résultat | ||||||||||
| Variation des réserves de conversion des entités contrôlées |
(0,8) | (0,8) | (3,6) | (4,4) | ||||||
| Variation de juste valeur des instruments financiers des entités contrôlées (2) |
296,2 | 296,2 | 0,1 | 296,3 | ||||||
| Autres variations du résultat global (3) | 72,8 | (0,1) | (2,8) | 69,9 | 69,9 | |||||
| Variation des éléments non recyclables en résultat | ||||||||||
| Pertes et gains actuariels | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||
| Capitaux propres au 30 juin 2017 | 559 735 | 23,5 | 282,6 | 2 008,9 | (4,7) | (18,1) | 918,6 | 3 210,7 | 1 427,4 | 4 638,1 |
(1) Voir Note 9.1 - Capitaux propres
(2) Voir Note 7.3 - Autres actifs financiers
(3) Principalement variation du résultat global des titres mis en équivalence : impact de la conversion et de la mise à la juste valeur selon IAS 39.
| Note 1 - Faits marquants 16 | |
|---|---|
| Note 2 - Principes comptables généraux16 | |
| 2.1 - Évolutions normatives16 | |
| 2.2 - Recours à des estimations17 | |
| Note 3 - Comparabilité des comptes 17 | |
| Note 4 - Périmètre de consolidation18 | |
| 4.1 - Principales variations de périmètre18 | |
| 4.2 - Activités destinées à la vente18 | |
| 4.3 - Engagements donnés au titre des opérations sur titres 20 | |
| Note 5 - Données liées à l'activité 20 | |
| 5.1 - Chiffres d'affaires 20 | |
| 5.2 - Informations sur les secteurs opérationnels 20 | |
| 5.3 - Principales évolutions à périmètre et taux de change constants 21 | |
| 5.4 - Résultat opérationnel22 | |
| Note 6 - Immobilisations corporelles, incorporelles et contrats de concession 22 | |
| 6.1 - Goodwill 22 | |
| 6.2 - Autres immobilisations incorporelles23 | |
| 6.3 - Immobilisations corporelles 23 | |
| Note 7 - Structure financière et coûts financiers 24 | |
| 7.1 - Résultat Financier24 | |
| 7.2 - Titres mis en équivalence24 | |
| 7.3 - Autres actifs financiers25 | |
| 7.4 - Trésorerie et équivalents de trésorerie 26 | |
| 7.5 - Endettement financier27 | |
| Note 8 - Informations relatives aux risques de marché et à la juste valeur des actifs et passifs financiers .27 | |
| 8.1 - Information sur les risques27 | |
| Note 9 - Capitaux propres et résultat par action 28 | |
| 9.1 - Capitaux propres 28 | |
| 9.2 - Résultat par action 29 | |
| Note 10 - Provisions et litiges29 | |
| 10.1 - Provision29 | |
| Note 11 - Impôts 30 | |
| 11.1 - Charge d'impôt30 | |
| Note 12 - Transactions avec les parties liées 30 | |
| Note 13 - Événements postérieurs à la clôture 30 | |
| Note 14 - Table de concordance des notes annexes Juin 2016/Juin 2017 31 |
L'IASB a publié des normes et des interprétations qui n'ont pas encore été adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2017; elles ne sont pas appliquées par le Groupe à cette date.
| Normes, Amendements ou Interprétations | Dates de publication par l'IASB | Dates d'application selon l'IASB : exercices ouverts à compter du |
|---|---|---|
| IFRS 16 – Locations | 13/01/2016 | 01/01/2019 |
| Clarification IFRS 15 : Comptabilisation des produits provenant de contrats avec des clients |
12/04/2016 | 01/01/2018 |
| Amendements à IFRS 2 – Classification et évaluation des transactions dont le paiement est fondé sur des actions |
20/06/2016 | 01/01/2018 |
| Améliorations des IFRS cycle 2014-2016 | 08/12/2016 | 01/01/2017-01/01/2018 |
| Normes, Amendements ou Interprétations | Dates de publication par l'IASB | Dates d'application selon l'IASB : exercices ouverts à compter du |
|---|---|---|
| Interprétation IFRIC 22 - Transactions en devises étrangères et contrepartie anticipée |
08/12/2016 | 01/01/2018 |
| Amendement à IAS 40 – Transferts d'immeubles de placement |
08/12/2016 | 01/01/2018 |
| IFRIC 23 – Incertitude relative aux traitements fiscaux | 07/06/2017 | 01/01/2019 |
L'IASB a publié des normes et des interprétations, adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2017 dont la date d'application est postérieure au 1er janvier 2017. Ces textes n'ont pas été appliqués par anticipation.
| Normes, Amendements ou Interprétations | Dates d'adoption par l'Union européenne |
Dates d'application selon l'Union européenne: exercices ouverts à compter du |
|---|---|---|
| IFRS 9 : Instruments financiers | 29/11/2016 | 01/01/2018 |
| IFRS 15 : comptabilisation des produits provenant de contrats avec des clients |
29/10/2016 | 01/01/2018 |
Le Groupe est en voie de finalisation des travaux relatifs à la mise en œuvre de ces nouvelles normes.
La préparation des états financiers consolidés en conformité avec IAS 34 amène la Direction à recourir à des hypothèses et à des estimations dans la mise en œuvre des principes comptables pour valoriser des actifs et des passifs ainsi que des produits et des charges pour la période présentée.
| | |
|---|---|
| (en millions d'euros) | Juin 2016 publié | IFRS 5 | Juin 2016 retraité |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 117,2 | 1 087,3 | 29,9 |
| Achats et charges externes | (265,4) | (245,3) | (20,0) |
| Frais de personnel | (684,5) | (677,7) | (6,8) |
| Amortissements et provisions | (14,9) | (12,6) | (2,3) |
| Autres produits opérationnels | 9,1 | 6,9 | 2,2 |
| Autres charges opérationnelles | (28,1) | (27,2) | (1,0) |
| Part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence opérationnelles | 0,4 | 0,4 | (0,0) |
| Résultat opérationnel | 133,8 | 131,8 | 2,0 |
| Coût net du financement | (7,0) | (7,6) | 0,6 |
| Autres produits financiers | 28,9 | 24,3 | 4,6 |
| Autres charges financières | (28,6) | (28,2) | (0,4) |
| Résultat financier | (6,7) | (11,5) | 4,8 |
| Part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles | (2,5) | 0,0 | (2,5) |
| Impôts sur les résultats | (40,8) | (38,9) | (1,9) |
| Résultat net des activités ordinaires | 83,7 | 2,4 | |
| Résultat net des activités abandonnées | 0,0 | 81,3 | 81,3 |
| Résultat net consolidé | 83,7 | 83,7 | |
| Résultat net consolidé, part du Groupe | 26,3 | 26,3 | |
| Intérêts minoritaires | 57,4 | 57,4 |
Havas
Havas
En juin 2017 et en juin 2016, le résultat net des activités abandonnées correspond à la contribution du groupe Havas jusqu'à la date de cession du 3 juillet 2017.
Les actifs et passifs du Groupe Havas sont reclassés sur une ligne distincte du bilan au 30 juin 2017, conformément aux dispositions relatives aux « activités abandonnées » de la norme IFRS 5.
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | ||
| Actifs destinés à être cédés | 6 285,4 | 0 |
| Goodwill | 1 929,0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 474,6 | 0 |
| Immobilisations corporelles | 323,0 | 0 |
| Immobilisations corporelles | 5,8 | 0 |
| Autres actifs financiers | 21,1 | 0 |
| Impôts différés | 200,1 | 0 |
| Stocks et en-cours | 89,1 | 0 |
| Clients et autres débiteurs | 2 345,2 | 0 |
| Impôts courants | 51,0 | 0 |
| Autres actifs courants | 47,6 | 0 |
| Autres actifs financiers courants | 7,2 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 791,7 | 0 |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | ||
| Passifs destinés à être cédés | 4 256,1 | 0 |
| Dettes financières non courantes | 503,3 | 0 |
| Provisions pour avantages au personnel | 102,8 | 0 |
| Autres provisions | 22,6 | 0 |
| Impôts différés | 225,6 | 0 |
| Autres passifs non courants | 151,8 | 0 |
| Emprunts (part à moins d'un an) et concours bancaires | 141,3 | 0 |
| Provisions (part à moins d'un an) | 41,3 | 0 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 2 939,9 | 0 |
| Impôts courants | 21,4 | 0 |
| Autres passifs courants | 106,1 | 0 |
| (en millions d'euros) | Juin 2017 | Juin 2016 | Décembre 2016 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 108,4 | 1 087,3 | 2 276,1 |
| Résultat opérationnel | 97,0 | 131,8 | 288,5 |
| Résultat financier | (17,8) | (11,6) | (22,1) |
| Part du résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Impôt sur les résultats | (25,7) | (38,9) | (83,2) |
| Résultat après impôt des activités abandonnées | 53,5 | 81,3 | 183,2 |
| Dépréciation à la juste valeur des activités destinées à la vente | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Résultat net des activités abandonnées | 53,5 | 81,3 | 183,2 |
| (en millions d'euros) | Juin 2017 | Juin 2016 | Décembre 2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 53,5 | 81,3 | 183,2 |
| Flux nets de trésorerie provenant des activités opérationnelles (a) | 154,8 | (56,6) | 274,3 |
| Flux nets de trésorerie sur investissements (b) | (69,1) | (40,1) | (118,3) |
| Flux nets de trésorerie sur opérations de financement (c) | (67,8) | (12,7) | (36,5) |
| Incidence de la variation des taux de change (d) | (21,3) | (10,7) | (0,3) |
| Incidence de la norme IFRS 5 (e) | (788,0) | ||
| Variation de la trésorerie (a) + (b) + (c) + (d) + (e) | (791,5) | (120,0) | 119,2 |
| Trésorerie à l'ouverture | 791,5 | 672,3 | 672,3 |
| Trésorerie à la clôture | 0,0 | 552,3 | 791,5 |
Concernant les engagements donnés des opérations sur titres, la Société Industrielle et Financière de l'Artois a décidé conjointement avec Compagnie du Cambodge de conclure une promesse de vente sur la totalité des titres de la société IER au profit de la société Blue Solutions. Cette promesse était initialement exerçable entre le 1er septembre 2016 et le 30 juin 2018, sur la base d'une valorisation à la valeur de marché à dire d'expert. Cette promesse a fait l'objet d'un avenant en date du 12 mai 2017 et est venu reporter la fenêtre d'exercice entre le 1er janvier 2020 et le 30 juin 2020.
| (en millions d'euros) | Juin 2017 | Juin 2016 | Décembre 2016 |
|---|---|---|---|
| Prestations de services | 25,8 | 29,2 | 50,6 |
| Produits des activités annexes | 0,9 | 0,7 | 3,0 |
| Chiffres d'affaires | 26,7 | 29,9 | 53,6 |
La variation du chiffre d'affaires est présentée par secteur opérationnel dans la Note 5.2.1 - Informations par secteurs opérationnels
| (en millions d'euros) | Transport et logistique |
Communication | Autres activités | Total consolidé |
|---|---|---|---|---|
| En Juin 2017 | ||||
| Chiffre d'affaires externe | 26,6 | 0,0 | 0,1 | 26,7 |
| Chiffre d'affaires intersecteurs | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Chiffre d'affaires | 26,6 | 0,0 | 0,1 | 26,7 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | (2,2) | 0,0 | 0,0 | (2,2) |
| Résultat opérationnel sectoriel | (0,4) | 0,0 | (0,8) | (1,2) |
| Investissements corporels et incorporels des activités poursuivies |
3,3 | 0,0 | 0,0 | 3,3 |
| En Juin 2016 | ||||
| Chiffre d'affaires externe | 29,9 | 0,0 | (0,0) | 29,9 |
| Chiffre d'affaires intersecteurs | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Chiffre d'affaires | 29,9 | 0,0 | 0,1 | 29,9 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | (2,3) | 0,0 | 0,0 | (2,3) |
| Résultat opérationnel sectoriel | 2,3 | 0,0 | (0,3) | 2,0 |
| Investissements corporels et incorporels des activités poursuivies |
7,7 | 0,0 | 0,0 | 7,7 |
| En Décembre 2016 | ||||
| Chiffre d'affaires externe | 53,4 | 0,2 | 0,0 | 53,6 |
| Chiffre d'affaires intersecteurs | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Chiffre d'affaires | 53,4 | 0,2 | 0,0 | 53,6 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | (4,5) | 0,0 | 0,0 | (4,5) |
| Résultat opérationnel sectoriel | (0,6) | (0,9) | 0,0 | (1,5) |
| Investissements corporels et incorporels des activités poursuivies |
19,5 | 0,0 | 0,0 | 19,5 |
| (en millions d'euros) | France et DOM-TOM |
Europe hors France |
Afrique | Amériques | Asie/ Pacifique |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| En Juin 2017 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 0,1 | 0,0 | 26,6 | 0,0 | 0,0 | 26,7 |
| Immobilisations incorporelles | 0,0 | 0,0 | 1,1 | 0,0 | 0,0 | 1,1 |
| Immobilisations corporelles | 2,3 | 0,0 | 56,5 | 0,0 | 0,0 | 58,8 |
| Investissements corporels et incorporels des activités poursuivies |
0,0 | 0,0 | 3,3 | (0,0) | 0,0 | 3,3 |
| En Juin 2016 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 0,1 | 0,0 | 29,8 | 0,0 | 0,0 | 29,9 |
| Immobilisations incorporelles | 468,9 | 10,4 | 0,0 | 6,9 | 0,6 | 486,7 |
| Immobilisations corporelles | 155,9 | 23,9 | 56,9 | 105,0 | 6,7 | 348,4 |
| Investissements corporels et incorporels des activités poursuivies |
(0,0) | 0,0 | 7,7 | 0,0 | 0,0 | 7,7 |
| En Décembre 2016 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 0,2 | 0,0 | 53,4 | 0,0 | 0,0 | 53,6 |
| Immobilisations incorporelles | 462,9 | 10,7 | 1,2 | 8,7 | 0,5 | 484,0 |
| Immobilisations corporelles | 159,6 | 48,6 | 65,4 | 102,8 | 8,0 | 384,4 |
| Investissements corporels et incorporels des activités poursuivies |
0,0 | (0,0) | 19,5 | 0,0 | 0,0 | 19,5 |
Le chiffre d'affaires par zone géographique présente la répartition des produits en fonction du pays où la vente est réalisée.
| (en millions d'euros) | Juin 2017 | Juin 2016 (1) | Variations de périmètre |
Variations de change |
Juin 2016 (1) périmètre et change constants |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 26,7 | 29,9 | 0,0 | 0,0 | 29,9 |
| Résultat opérationnel | (1,2) | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 |
(1) retraité des activités abandonnées du Groupe Havas.
| (en millions d'euros) | Juin 2017 | Juin 2016 | Décembre 2016 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 26,7 | 29,9 | 53,7 |
| Achats et charges externes : | (19,1) | (20,0) | (37,9) |
| Achats et charges externes - |
(16,6) | (17,3) | (32,5) |
| Locations et charges locatives - |
(2,5) | (2,7) | (5,4) |
| Frais de personnel | (7,3) | (6,8) | (14,2) |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | (2,2) | (2,3) | (4,5) |
| Autres produits opérationnels (1) | 11,0 | 2,2 | 3,4 |
| Autres charges opérationnelles (1) | (10,3) | (1,0) | (1,9) |
| Part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence opérationnelles | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Résultat opérationnel | (1,2) | 2,0 | (1,5) |
(1) Provenant principalement de la société Sitarail.
| Juin 2017 | Juin 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Total | Produits opérationnels |
Charges opérationnelles |
Total | Produits opérationnels |
Charges opérationnelle s |
|
| Plus-values (moins-values) sur cessions d'immobilisations (1) |
0,1 | 9,9 | (9,8) | 0,7 | 1,3 | (0,6) | |
| Pertes et gains de change | 0,6 | 0,6 | 0,0 | 0,2 | 0,3 | (0,1) | |
| Bénéfices et pertes attribués | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Autres | 0,0 | 0,5 | (0,5) | 0,3 | 0,6 | (0,3) | |
| Autres produits et charges opérationnels |
0,7 | 11,0 | (10,3) | 1,2 | 2,2 | (1,0) |
(1) Principalement Sitarail, suite au retour fournisseur de locomotives non conformes.
| Décembre 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Produits | |||||
| (en millions d'euros) | Total | opérationnels | Charges opérationnelles | ||
| Plus-values (moins-values) sur cessions d'immobilisations | 0,6 | 1,3 | (0,7) | ||
| Pertes et gains de change | (0,6) | 0,0 | (0,6) | ||
| Autres | 1,5 | 2,1 | (0,6) | ||
| Autres produits et charges opérationnels | 1,5 | 3,4 | (1,9) |
| Evolution des goodwill | Ventilation par secteur opérationnel | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | (en millions d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | |||
| Au 31 décembre 2016 | 1 919,0 | |||||
| Prises de contrôle (1) | 20,8 | Communication | 0,0 | 1 916,6 | ||
| Cessions | 0,0 | Transport et logistique | 2,4 | 2,4 | ||
| Variations de change | (8,0) | Total | 2,4 | 1 919,0 | ||
| Autres (2) | (1 929,4) | |||||
| Au 30 juin 2017 | 2,4 |
(1) Diverses prises de contrôle au sein du groupe Havas, voir Note 4.1 - Principales variations de périmètre.
(2) Principalement reclassement des activités abandonnées du groupe Havas.
Conformément à la norme IAS 36 « Dépréciation d'actifs », les goodwill font l'objet chaque année de tests de perte de valeur et dès lors qu'il existe une indication objective de dépréciation. Aucun indice de perte de valeur n'ayant été constaté au 30 juin 2017, aucun test de dépréciation n'a été effectué à cette date.
| Au 30/06/2017 | Au 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur brute | Amortissements et dépréciations |
Valeur nette |
Valeur brute | Amortissements et dépréciations |
Valeur nette |
| Droits d'exploitation, brevets, frais de développement |
0,2 | (0,2) | 0,0 | 101,2 | (80,5) | 20,7 |
| Marques, enseignes | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 398,5 | (1,1) | 397,4 |
| Relations clients | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 111,3 | (48,5) | 62,8 |
| Autres | 1,9 | (0,8) | 1,1 | 17,4 | (14,3) | 3,1 |
| Total | 2,1 | (1,0) | 1,1 | 628,4 | (144,4) | 484,0 |
| Valeurs nettes (en millions d'euros) |
Au 31/12/2016 |
Acquisitions brutes |
Cessions VNC |
Dotations nettes |
Variations de périmètre |
Variations de change |
Autres mouvements (1) |
Au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Droits d'exploitation, | ||||||||
| brevets, frais de | ||||||||
| développement | 20,7 | 2,2 | 0,0 | (4,0) | 0,0 | (0,6) | (18,3) | 0,0 |
| Marques, enseignes | 397,3 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (397,5) | 0,0 |
| Relations clients | 62,9 | 0,0 | 0,0 | (6,2) | 0,0 | 0,0 | (56,7) | 0,0 |
| Autres | 3,1 | 0,4 | 0,0 | (0,3) | 0,1 | 0,0 | (2,2) | 1,1 |
| Valeurs nettes | 484,0 | 2,8 | 0,0 | (10,5) | 0,1 | (0,6) | (474,7) | 1,1 |
(1) Principalement reclassement des activités abandonnées du groupe Havas.
| Au 30/06/2017 | Au 31/12/2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur brute | Amortissements et dépréciations |
Valeur nette | Valeur brute | Amortissements et dépréciations |
Valeur nette | |||
| Terrains et agencements | 1,3 | 0,0 | 1,3 | 26,2 | 0,0 | 26,2 | |||
| Constructions et aménagements | 27,1 | (8,1) | 19,0 | 271,0 | (78,4) | 192,6 | |||
| Installations techniques, matériels | 4,4 | (4,1) | 0,3 | 176,0 | (110,5) | 65,5 | |||
| Autres (1) | 57,9 | (19,7) | 38,2 | 156,0 | (55,9) | 100,1 | |||
| Total | 90,7 | (31,9) | 58,8 | 629,2 | (244,8) | 384,4 |
(1) Dont immobilisations en cours.
| Valeurs nettes (en millions d'euros) |
Au 31/12/2016 |
Acquisitions brutes (1) |
Cessions VNC |
Dotations nettes |
Variations de périmètre |
Variations de change |
Autres mouvements (2) |
Au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et agencements | 26,2 | 0,0 | (0,1) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (24,8) | 1,3 |
| Constructions et aménagements |
192,6 | 17,4 | (2,0) | (8,7) | 0,0 | (6,5) | (173,9) | 18,9 |
| Installations techniques, matériels |
65,5 | 10,9 | (0,1) | (8,3) | 0,0 | (1,2) | (66,5) | 0,3 |
| Autres (2) | 100,1 | 8,2 | (9,9) | (1,0) | 0,0 | (1,1) | (58,0) | 38,3 |
| Valeurs nettes | 384,4 | 36,5 | (12,1) | (18,0) | 0,0 | (8,8) | (323,2) | 58,8 |
(1) Après prise en compte de l'impact du reclassement des flux du Groupe Havas pour 33,2, les décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles s'élèvent à 3,3 millions d'euros.
(2) Principalement reclassement des activités abandonnées du Groupe Havas.
Les investissements sont détaillés par secteur opérationnel dans la note 5.2.1.
| Juin 2017 | Juin 2016 | Décembre 2016 | |
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | |||
| Coût net du financement | 0,5 | 0,6 | 2,6 |
| Charges d'intérêts - |
(0,2) | (0,7) | 0,0 |
| Revenus des créances financières - |
0,7 | 1,3 | 2,7 |
| Autres produits - |
0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Autres produits financiers (*) | 4,4 | 4,5 | 6,4 |
| Autres charges financières (*) | (0,1) | (0,4) | (2,2) |
| Résultat financier | 4,8 | 4,7 | 7,0 |
| Juin 2017 Juin 2016 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Total | Produits financiers |
Charges financières |
Total | Produits financiers |
Charges financières |
| Revenus des titres et des valeurs mobilières de placement (1) |
4,4 | 4,4 | 0,0 | 4,3 | 4,3 | 0,0 |
| Plus-values sur cession des titres de participation et des valeurs mobilières de placement |
0,0 | 0,0 | 0,0 | (0,3) | 0,0 | (0,3) |
| Variations des provisions financières | (0,1) | 0,0 | (0,1) | 0,2 | 0,3 | (0,1) |
| Autres produits et charges financiers |
4,3 | 4,4 | (0,1) | 4,1 | 4,5 | (0,4) |
(1) Principalement au 30 juin 2017 les dividendes du groupe Socfin pour 1,4 million d'euros et 1,3 million au 30 juin 2016, les dividendes Financière de l'Odet pour 1,3 millions d'euros pour les deux périodes présentées et les dividendes Plantations des Terres Rouges pour 1,0 million d'euros pour les deux périodes présentées.
| Décembre 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Total | Produits financiers |
Charges financières |
|
| Revenus des titres et des valeurs mobilières de placement (1) |
4,9 | 4,9 | 0,0 | |
| Plus-values sur cession des titres de participation et des valeurs mobilières de placement |
(1,2) | 0,2 | (1,4) | |
| Variations des provisions financières | 0,7 | 1,5 | (0,8) | |
| Autres produits et charges financiers |
4,4 | 6,5 | (2,2) |
(1) Principalement au 31 décembre 2016 les dividendes du groupe Socfin pour 2,0 millions d'euros, les dividendes Financière de l'Odet pour 1,3 millions d'euros et les dividendes Plantations des Terres Rouges pour 1,0 million d'euros.
| 463,2 |
|---|
| 0,1 |
| (0,1) |
| (1,3) |
| 66,0 |
| 527,9 |
(1) Dont (1,1) million d'euros au titre des dividendes, 72,8 millions d'euros au titre de la variation de la juste valeur des actifs financiers (notamment 23,4 millions d'euros chez Société Industrielle et Financière de l'Artois portant essentiellement sur les titres Financière de l'Odet et Plantations des Terres rouges et 46,9 millions d'euros chez Financière Moncey portant essentiellement sur les titres Financière de l'Odet, Financière V et Omnium Bolloré), (5,8) millions au titre des activités abandonnées du Groupe Havas et (2,8) millions d'impôts différés sur les réserves accumulées du Groupe Havas en vue de sa cession en juillet 2017.
| Au 30/06/2017 | Au 31/12/2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Quote part de Résultat |
Valeur de mise en équivalence |
Quote part de Résultat |
Valeur de mise en équivalence |
|
| Havas (sociétés mises en équivalence par le groupe Havas) (1) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | |
| Sociétés mises en équivalence opérationnelles | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | |
| Société Industrielle et Financière de l'Artois | (0,1) | 241,0 | 0,5 | 219,9 | |
| Financière Moncey | (0,0) | 261,7 | (0,1) | 216,7 | |
| Compagnie des Tramways de Rouen | (0,0) | 15,7 | (0,0) | 13,7 | |
| IER | (1,2) | 1,5 | (3,4) | 2,7 | |
| Société des Chemins de Fer et Tramways Var & Gard | (0,0) | 5,9 | (0,0) | 5,1 | |
| Autres | 0,0 | 2,1 | 0,0 | 2,1 | |
| Sociétés mises en équivalence non opérationnelles | (1,3) | 527,9 | (2,9) | 460,2 | |
| TOTAL | (1,3) | 527,9 | (2,9) | 463,2 |
(1) Reclassement des activités destinées à être cédées.
| Au 30 juin 2017 (en millions d'euros) |
Valeur brute | Provisions | Valeur nette | dont non courant |
dont courant |
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs disponibles à la vente | 1 787,5 | (15,4) | 1 772,1 | 1 772,1 | 0,0 |
| Actifs à la juste valeur par résultat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Prêts, créances, dépôts et obligations | 20,7 | (20,5) | 0,2 | 0,2 | 0,0 |
| Total | 1 808,2 | (35,9) | 1 772,3 | 1 772,3 | 0,0 |
| Au 31 décembre 2016 | Valeur brute | Provisions | Valeur nette | dont non | dont courant |
| (en millions d'euros) | courant | ||||
| Actifs disponibles à la vente | 1 524,9 | (40,3) | 1 484,6 | 1 484,6 | 0,0 |
| Actifs à la juste valeur par résultat | 0,8 | 0,0 | 0,8 | 0,0 | 0,8 |
| Prêts, créances, dépôts et obligations | 45,2 | (29,3) | 15,9 | 8,8 | 7,1 |
| Total | 1 570,9 | (69,6) | 1 501,3 | 1 493,4 | 7,9 |
| (en millions d'euros) | Au 31/12/2016 Valeur nette |
Acquisitions | Cessions | Variation juste valeur(1) |
Dépréciation constatée en résultat |
Autres mouvements |
Au 30/06/2017 Valeur nette |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs disponibles à la vente | 1 484,6 | (13,4) | (0,9) | 296,1 | (0,1) | 5,8 | 1 772,1 |
| Actifs à la juste valeur par résultat | 0,8 | 0,0 | 0,0 | (0,8) | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Prêts, créances, dépôts et obligations |
15,9 | 1,8 | (1,7) | 1,0 | 0,0 | (16,8) | 0,2 |
| Total | 1 501,3 | (11,6) | (2,6) | 296,3 | (0,1) | (11,0) | 1 772,3 |
(1) Essentiellement liée à la variation de juste valeur des titres Financière de l'Odet pour 226,7 millions d'euros, Financière V pour 54,4 millions d'euros et Plantations des Terres Rouges pour 5,3 millions d'euros.
| (en millions d'euros) | Au 30/06/2017 | Au 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pourcentage | Valeur nette | Pourcentage | Valeur nette | ||
| Sociétés | de détention | comptable | de détention | comptable | |
| Financière de l'Odet (1) | 19,12 | 1 133,4 | 19,12 | 906,7 | |
| Socfin | 11,53 | 45,0 | 11,53 | 39,8 | |
| Socfinasia | 5,00 | 21,4 | 5,00 | 21,2 | |
| Socfinaf | 6,82 | 23,4 | 6,82 | 19,0 | |
| Autres titres cotés | - | 0,2 | - | 2,9 | |
| Sous total titres cotés | 1 223,3 | 989,5 | |||
| Financière V (2) | 22,81 | 339,9 | 22,81 | 285,5 | |
| Plantations des Terres Rouges | 9,99 | 207,4 | 9,99 | 202,1 | |
| Autres titres non cotés | - | 1,6 | - | 7,5 | |
| Sous total titres non cotés | 548,8 | 495,0 | |||
| Total | 1 772,1 | 1 484,6 |
(1) Financière de l'Odet
Financière de l'Odet est détenue à 55,25% par la holding Sofibol et sa filiale directe Compagnie de Guénolé, à 19,12% par la Compagnie du Cambodge, à 4,93% par la Financière Moncey, à 5,63% par la Société Industrielle et Financière de l'Artois. Le Groupe Compagnie du Cambodge ne détient pas d'influence notable sur la participation Financière de l'Odet dont le Conseil d'administration comprend 13 membres dont aucun ne représente directement la Compagnie du Cambodge. Les titres détenus dans cette entité sont en effet privés de droit de vote, en raison du contrôle que cette dernière exerce directement et indirectement sur la Compagnie du Cambodge.
Financière V, contrôlée par Vincent Bolloré est détenue à 50,31% par Omnium Bolloré, à 22,81% par la Compagnie du Cambodge, à 10,50% par la Financière Moncey, à 10,25% par Bolloré, à 4% par la Société Industrielle et Financière de l'Artois, à 1,68% par la Compagnie des Tramways de Rouen et à 0,45% par la société des Chemins de Fer et Tramways du Var et du Gard. Le Groupe Compagnie du Cambodge ne détient pas d'influence notable sur la participation dans la holding Financière V dont le conseil d'Administration comprend 6 membres dont aucun ne représente la Compagnie du Cambodge. Les titres détenus dans cette entité sont en effet privés de droit de vote, en raison du contrôle que cette holding exerce directement et indirectement sur la Compagnie du Cambodge.
Ces titres font l'objet d'une valorisation basée sur la valeur par transparence correspondant à la moyenne des méthodes décrites ci-dessous :
des cours de bourse de Bolloré et de Financière de l'Odet.
des capitaux propres consolidés de Financière de l'Odet.
L'ensemble des titres cotés sont classés en niveau 1 de la hiérarchie de juste valeur de la norme IFRS 13 (comme au 31 décembre 2016). Les titres non cotés évalués à la juste valeur sont classés en niveau 2 (comme au 31 décembre 2016).
| Au 30/06/2017 | Au 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur brute | Provisions | Valeur nette | Valeur brute | Provisions | Valeur nette |
| Disponibilités | 2,5 | 0,0 | 2,5 | 589,8 | 0,0 | 589,8 |
| Equivalents de trésorerie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 1,5 |
| Conventions de trésorerie - actif (1) | 302,2 | 0,0 | 302,2 | 513,0 | 0,0 | 513,0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 304,7 | 0,0 | 304,7 | 1 104,3 | 0,0 | 1 104,3 |
| Concours bancaires courants | (4,3) | 0,0 | (4,3) | (23,5) | 0,0 | (23,5) |
| Trésorerie Nette | 300,4 | 0,0 | 300,4 | 1 080,8 | 0,0 | 1 080,8 |
(1) Convention de trésorerie avec les holdings du Groupe au 30 juin 2017 avec Bolloré pour 302,2 millions d'euros et au 31 décembre 2016 avec Bolloré pour 513,0 millions d'euros.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont classés en niveau 1 de la hiérarchie de juste valeur de la norme IFRS 13 à l'exception des dépôts à terme de moins de 3 mois qui sont classés en niveau 2 (comme au 31 décembre 2016).
| (en millions d'euros) | Au 30/06/2017 dont courant |
dont non courant |
Au 31/12/2016 |
dont courant | dont non courant |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres emprunts obligataires | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 499,6 | 2,0 | 497,6 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 131,4 | 131,4 | 0,0 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 4,9 | 4,3 | 0,6 | 36,0 | 29,7 | 6,2 |
| Endettement financier brut (1) | 4,9 | 4,3 | 0,6 | 667,0 | 163,1 | 503,8 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (2) | (304,7) | (304,7) | 0,0 | (1 104,3) | (1 104,3) | 0,0 |
| Dérivés actifs | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (0,8) | (0,8) | 0,0 |
| Endettement financier net | (299,8) | (300,4) | 0,6 | (438,2) | (942,0) | 503,8 |
(1) Retraitée des concours bancaires courants compris dans la trésorerie nette (voir Note 7.4 – Trésorerie et équivalents de trésorerie), la variation de l'endettement comprend l'augmentation de dettes financières pour 0,1 millions d'euros.
(2) Voir note 7.4 - Trésorerie et équivalents de trésorerie
| (en millions d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Autres emprunts obligataires (1) | 0,0 | 499,6 |
| (1) Reclassés en activités abandonnées du Groupe Havas au 30 juin 2017. |
| (en millions d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit (1) (2) | 0,0 | 131,4 |
(1) Ligne de crédits reclassées en activités abandonnées du Groupe Havas au 30 juin 2017 (31,4 millions d'euros au 31 décembre 2016).
(2) Billets de trésorerie reclassés en activités abandonnées du Groupe Havas au 30 juin 2017 (100 millions d'euros au 31 décembre 2016).
| (en millions d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Autres emprunts et dettes assimilées (1) | 4,9 | 36,0 |
(1) Au 30 juin 2017, comprend principalement des concours bancaires courants pour un montant de 4,3 millions d'euros, contre 23,5 millions d'euros au 31 décembre 2016.
Cette présente note est une actualisation des informations fournies dans la note 8 du rapport annuel 2016.
Au 30 juin 2017, le capital social de Compagnie du Cambodge SA s'élève à 23 508 870 euros, divisé en 559 735 actions ordinaires d'un nominal de 42 euros chacune et entièrement libérées.
Aucune évolution du capital de la société mère n'a été constatée au cours du premier semestre 2017.
Les événements affectant ou pouvant affecter le capital social de Compagnie du Cambodge SA sont soumis à l'accord de l'Assemblée générale des actionnaires.
Les capitaux propres utilisés sont ceux présentés dans le tableau de variation des capitaux propres des états financiers.
Le montant total des dividendes octroyés sur le semestre par la société mère au titre de l'exercice 2016 est de 26,9 millions d'euros, soit 48 euros par action.
Le tableau ci-dessous fournit le détail des éléments utilisés pour calculer les résultats par action de base et dilué présentés au pied du compte de résultat.
Le tableau ci-dessous fournit le détail des éléments utilisés pour calculer les résultats par action de base et dilué présentés au pied du compte de résultat.
| Juin 2017 | Juin 2016 | Décembre | |
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2016 | ||
| Résultat net part du Groupe, utilisé pour le calcul du résultat par action - de base | 15,8 | 26,3 | 54,5 |
| Résultat net part du Groupe, utilisé pour le calcul du résultat par action - dilué | 15,8 | 26,3 | 54,5 |
| Résultat net part du Groupe des activités poursuivies, utilisé pour le calcul du résultat par action - de base |
1,4 | 1,6 | 1,1 |
| Résultat net part du Groupe des activités poursuivies, utilisé pour le calcul du résultat par action - dilué |
1,4 | 1,6 | 1,1 |
| Nombre de titres émis | 559 735 | 559 735 | 559 735 |
| Nombre de titres d'autocontrôle | 0 | 0 | 0 |
| Nombre de titres en circulation | 559 735 | 559 735 | 559 735 |
| Plan d'options de souscription d'actions | 0 | 0 | 0 |
| Nombre de titres émis et potentiels | 559 735 | 559 735 | 559 735 |
| Nombre moyen pondéré de titres en circulation - de base | 559 735 | 559 735 | 559 735 |
| Titres potentiels dilutifs | 0 | 0 | 0 |
| Nombre moyen pondéré de titres en circulation et potentiels - après dilution | 559 735 | 559 735 | 559 735 |
| (en millions d'euros) | Au 30/06/2017 |
dont courant |
dont non courant |
Au | 31/12/2016 dont courant | dont non courant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 8,7 | 8,6 | 0,1 |
| Autres provisions pour risques | 4,1 | 0,0 | 4,1 | 27,4 | 23,3 | 4,1 |
| Autres provisions pour risques | 4,1 | 0,0 | 4,1 | 27,4 | 23,3 | 4,1 |
| Provisions pour impôts | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 17,5 | 0,0 | 17,5 |
| Restructurations | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,4 | 0,0 | 2,4 |
| Autres provisions pour charges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,0 | 10,0 | 0,0 |
| Engagements envers le personnel | 5,3 | 0,0 | 5,3 | 108,4 | 0,0 | 108,4 |
| Provisions | 9,5 | 0,0 | 9,5 | 174,4 | 41,9 | 132,5 |
| Au | Diminutions | Variations | Autres | Variations | Au | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | Augmentations | avec | sans | de périmètre | mouvements (1) |
de change | 30/06/2017 | |
| (en millions d'euros) | utilisation | utilisation | ||||||
| Provisions pour litiges | 8,7 | 1,7 | (1,7) | (1,8) | 0,0 | (6,6) | (0,2) | 0,1 |
| Autres provisions pour risques |
27,4 | 1,9 | (0,2) | (0,5) | 0,0 | (23,5) | (1,0) | 4,1 |
| Provisions pour impôts | 17,5 | 2,0 | (1,1) | (0,8) | 0,0 | (16,6) | (1,0) | 0,0 |
| Restructurations | 2,4 | 3,8 | (0,1) | 0,0 | 0,0 | (6,0) | (0,1) | 0,0 |
| Autres provisions pour charges |
10,0 | 0,8 | (0,2) | (0,3) | 0,0 | (10,2) | (0,1) | 0,0 |
| Engagements envers le personnel (2) |
108,4 | 4,5 | 0,7 | (4,6) | 0,0 | (102,8) | (0,9) | 5,3 |
| Total | 174,4 | 14,7 | (2,6) | (8,0) | 0,0 | (165,7) | (3,3) | 9,5 |
(1) Principalement reclassement des activités abandonnées du Groupe Havas.
(2) Les engagements envers le personnel ont été mis à jour au 30 juin 2017 par extrapolation des calculs au 31 décembre 2016. Les données démographiques du 31 décembre 2016 ont été mises à jour des départs en retraite prévus sur 2017. Les cours de change ont été mis à jour, les autres hypothèses ont été conservées.
| (en millions d'euros) | Juin 2017 | Juin 2016 | Décembre 2016 |
|---|---|---|---|
| Impôts courants et impôts différés | (0,5) | (0,9) | (1,0) |
| (Dotation) reprise provisions pour impôt | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Autres impôts (forfaitaire, redressements, crédit d'impôts) | (0,9) | (0,9) | (1,2) |
| Retenues à la source | 0,0 | (0,1) | (0,1) |
| CVAE | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Total | (1,4) | (1,9) | (2,3) |
Le Groupe a conclu diverses transactions avec des sociétés liées dans le cadre normal de ses activités. Ces transactions sont réalisées aux conditions de marché.
Elles comprennent principalement les relations de nature commerciale ou financière entre Compagnie du Cambodge et ses filiales, et les sociétés du Groupe Bolloré, notamment les opérations de centralisation de trésorerie.
Au cours du semestre clos le 30 juin 2017, il n'y a pas eu de variation significative dans la nature des transactions entre le Groupe et ses parties liées par rapport au 31 décembre 2016 (voir Note 13 de l'annexe aux comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2016).
Le 3 juillet 2017, le Groupe Compagnie du Cambodge a cédé l'intégralité de ses titres Havas au prix unitaire de 9,25 euros, conformément à l'offre acceptée de Vivendi (voir notes 1 - Faits marquants et 3 - Comparabilité des comptes).
Le résultat de cession s'élève à 795,7 millions d'euros avant effet d'impôt et sera inscrit en résultat des activités abandonnées au cours du second semestre 2017.
Le 18 juillet 2017, les gouvernements de Côte d'Ivoire et du Burkina Faso et SITARAIL ont officiellement signé un accord, qui permet de lever les dernières conditions suspensives à l'entrée en vigueur de la convention de concession révisée pour la gestion et l'exploitation du réseau de chemin de fer reliant Abidjan à Kaya via Ouagadougou, signée le 29 Juillet 2016 à Yamoussoukro. Dans une première phase, SITARAIL investira plus de 250 millions d'euros sur 4 ans, dédiés au renouvellement des infrastructures du réseau ainsi qu'à la modernisation et à l'agrandissement du parc de matériels roulants destiné au transport de personnes et de marchandises. SITARAIL entreprendra la rénovation complète de près de 200 km de voies ferrées et de nombreuses gares du parcours afin de les moderniser, de fluidifier les échanges de biens et de personnes et de diminuer les délais de transit entre les deux pays.
| Présentation 2017 |
Présentation 2016 |
|
|---|---|---|
| Faits marquants | Note 1 | Note 1/A |
| Principes comptables généraux | Note 2 | Note 1/B |
| Évolutions normatives | 2.1 | Note 1 / B.2 |
| Recours à des estimations | 2.2 | Note 1 / B.3 |
| Comparabilité des comptes | Note 3 | Note 3 |
| Périmètre de consolidation | Note 4 | Note 2 |
| Principales variations de périmètre | 4.1 | Note 2 |
| Activités destinées à la vente | 4.2 | - |
| Données liées à l'activité | Note 5 | - |
| Chiffre d'affaires | 5.1 | - |
| Informations sur les secteurs opérationnels | 5.2 | Note 15 |
| Principales évolutions à périmètre et taux de change constants | 5.3 | Note 16 |
| Résultat opérationnel | 5.4 | Note 17 |
| Immobilisations corporelles et incorporelles | Note 6 | - |
| Goodwill | 6.1 | Note 4 |
| Autres immobilisations incorporelles | 6.2 | Note 5 |
| Immobilisations corporelles | 6.3 | Note 6 |
| Structure financière et coûts financiers | Note 7 | - |
| Résultat financier | 7.1 | Note 18 |
| Titres mise en équivalence | 7.2 | Note 8 |
| Autres actifs financiers | 7.3 | Note 9 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.4 | Note 10 |
| Endettement financier | 7.5 | Note 14 |
| Informations sur les risques | 7.6 | Note 22 |
| Capitaux propres et résultat par action | Note 9 | Note 11 |
| Capitaux propres | 9.1 | Note 11 |
| Résultat par action | 9.2 | Note 11 |
| Provisions et litiges | Note 10 | Note 12 |
| Provisions | 10.1 | Note 12 |
| Impôts | Note 11 | Note 19 |
| Charge d'impôt | 11.1 | Note 19 |
| Transactions avec les parties liées | Note 12 | Note 20 |
| Événements postérieurs à la clôture | Note 13 | Note 23 |
Période du 1er janvier au 30 juin 2017
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Neuilly-sur-Seine, le 20 septembre 2017 Les Commissaires aux Comptes
AEG FINANCES Membre de Grant Thornton International
CONSTANTIN ASSOCIES Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Jean-François BALOTEAUD
Jean Paul SEGURET
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 3 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 28 septembre 2017
Cyrille Bolloré Président du Directoire
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