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Quarterly Report Sep 29, 2017

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Quarterly Report

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Société anonyme au capital de 3 034 825 euros Siège social : 5 Allée de Saint Cloud 54600 VILLERS LES NANCY

Rapport Financier Semestriel

Semestre clos le 30 juin 2017

Le Groupe PHARMAGEST publie, conformément au règlement général de l'AMF article 222-4 et 222-6, un rapport financier semestriel comprenant : des comptes consolidés pour le semestre écoulé, un rapport semestriel d'activité, une déclaration des personnes physiques assurant la responsabilité de ces documents et le rapport des commissaires aux comptes sur l'examen limité des comptes précités.

Le présent rapport est diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de PHARMAGEST INTERACTIVE www.pharmagest.com.

1. COMPTES CONSOLIDES AUX NORMES IFRS DU PREMIER SEMESTRE 2017

Etat de la Situation Financière - Actif - En KE Notes 30/06/2017 31/12/2016
Actifs non courants
Immobilisations incorporelles 3.1 15 638 14 28 6
Écarts d'acquisition 3.1.1 31 781 30 455
Immobilisations corporelles 3.2 5962 5 6 7 0
Actifs financiers non courants 3.3.1/2 18 597 15 037
Titres mis en équivalence 2.1.2 979 917
Impôt différé actif 398 388
Total actifs non courants 73 355 66753
Actifs courants
Stocks et en-cours 3.4.4 2834 2570
Clients et comptes rattachés 3.4.3 20 629 20 247
Autres créances 3.4.3 5 2 8 8 5964
Titres disponibles à la vente 3.3.3 27 860 27 594
Autres actifs financiers 3.3.3 Ω
Trésorerle et équivalents de trésorerle 3.3.4 33 615 27 569
Total actifs courants 90 226 83944
TOTAL 163 581 150 697
État de la Situation Financière - Notes
Capitaux propres et Passif - En K€ 30/06/2017 31/12/2016
Capitaux propres
Capital 3035 3 0 3 5
Réserves consolidées 87803 78 354
Résultat de l'exercice 10 548 20 567
Capitaux propres part du groupe 101 386 101 955
Réserves Intérêts minoritaires 1467 800
Résultat Intérêts minoritaires 501 897
Intérêts minoritaires 1968 1 697
Total des capitaux propres (ensemble
consolidé)
3.7 103 354 103 653
Passifs non courants
Provisions à long terme 3.8 3734 3 3 4 5
Dettes financières à long terme 3.3.5 5 100 3 4 4 2
Impôt différé passif 1012 632
Autres dettes à long terme 3.4.5 735 758
Total des passifs non courants 10 581 8 178
Passifs courants
Provisions à court terme 3.8 157 150
Part à moins d'un an des dettes financières 3.3.5 10 613 6960
Dettes fournisseurs 3.4.5 8 2 5 6 8 196
Impôt exigible 3.4.5 382 1422
Autres dettes à court terme 3,4.5 30 238 22 138
Total des passifs courants 49 646 38 866
TOTAL 163 581 150 697
Compte de résultat - En KE Notes 30/06/2017 30/06/2016 31/12/2016
Chiffre d'affaires 3.4.1 72 0 26 63 528 128 381
Autres produits de l'activité n Ω
Sous total produits d'exploitation 72 026 63 528 128 381
Achats consommés $-20038$ $-15267$ $-31483$
Charges de personnel $-23104$ $-22220$ $-44595$
Achats et charges externes $-8700$ $-7276$ $-14654$
Impôts et taxes $-1541$ $-1495$ $-2615$
Dotations aux amortissements 3.4.6 $-1912$ $-1647$ $-3468$
Dotations aux provisions 3.4.6 $-196$ $-453$ $-341$
Autres produits et charges 69 492 161
Sous total charges d'exploitation $-55423$ -47916 $-96995$
Résultat opérationnel courant 16 603 15 6 12 31 386
Autres produits opérationnels 0 ٥ o
Autres charges opérationnelles n Ω
Résultat opérationnel 16 603 15 6 12 31 386
Produits de trésorerie et équivalents 3.3.6 689 583 1 2 8 4
Coût de l'endettement financier brut 3.3.6 $-80$ $-51$ $-131$
Coût de l'endettement financier net 609 532 1 153
Autres produits et charges financières 3.3.6 $-288$ $-10$ $-15$
Charge d'impôt 3.6.3 $-5831$ $-5600$ $-10.947$
Quote part du résultat net des sociétés mises en
équivalence
$-44$ $-83$ $-112$
Résultat net des activités poursuivies 11 050 10451 21 4 64
Résultat net des activités abandonnées a a
Résultat net de l'exercice 11 050 10 451 21 4 8 4
Résultat part du groupe 10 548 10 007 20 567
Résultat part des intérêts minoritaires 501 444 897
Résultat (part du groupe) de base par action 3,7.4 0,70 0,67 1,37
Résultat (part du groupe) dilué par action 3.7.4 0,70 0,66 1,36
Etat du résultat net et des gains et pertes
comptabilisées directement en capitaux
propres - En K€
Notes 30/06/2017 30/06/2016 31/12/2016
Résultat Net 11 050 10 451 21 4 64
Eléments qui seront reclassés uitérieurement
en résultat net
Ecart de conversion $-10$ Đ -4
Réévaluation des instruments dérivés de
couverture
Ω n $\Omega$
Réévaluation des actifs financiers disponibles à la
vente
$-90$ o 90
Impôts liés O n $\mathbf{0}$
Eléments qui ne seront pas reclassés
uitérieurement en résuitat net
Réévaluation des immobilisations Ω o $\Omega$
Réévaluation/écarts actuariels au titre des
régimes à prestations définies.
$-186$ $-225$ $-554$
Charge stock-options sur période 63 63 125
Impôts llés 52 75 155
Total des gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres
$-171$ -87 $-188$
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres
10877 10 3 64 21 276
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres - Part du
groupe
10376 9920 20 379
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres - Part des
minoritaires
501 444 897
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres (part du groupe)
- de base par action
0,69 0,66 1,35
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres (part du groupe)
- dilué par action
0,68 0,65 1,34
Tableau des Flux de trésorerle - En KE 30/06/2017 30/06/2016 31/12/2016
I.
Opérations et investissements d'exploitation
Résultat opérationnel 16 603 15 612 31 386
Dotations nettes aux amortissements et provisions, hors 2084 1768 3754
éléments fiscaux et financiers
Autres charges calculées, hors éléments financiers 63 63 125
Plus ou moins-value de cessions d'actifs immobilisés $-44$ $-452$ -487
Autres retraitements $-90$ n 90
Capacité d'autofinancement générée par l'activité 18 616 16991 34867
Coût de la dette financière brute, intérêts versés 288 $-51$ $-131$
Impôts payés $-5717$ $-5127$ $-10791$
Capacité d'autofinancement après intérêts et impôt 13 187 11813 23 945
Variation des stocks $-243$ $-363$ $-156$
Variation des créances clients $-279$ $-3460$ $-3164$
Variation des fournisseurs $-23$ 1788 1 3 2 3
Variation des autres créances et dettes 7716 7704 653
Variation du besoin en fonds de roulement 7 172 5 669 $-1344$
Variation de la trésorerie issue des opérations 20 359 17482 22 601
d'exploitation
Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles $-3531$ $-2736$ $-6018$
Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles 15 407 409
Dépôts de garantie et autres flux d'investissements 174 134 $-56$
d'exploitation
Investissements d'exploitation $-3,342$ $-2$ 195 $-5665$
Variation de la trésorerle issue des opérations et 17 017 15287 16936
Investissements d'exploitation
II. Investissements financiers
Acquisitions d'investissements financiers 0 0 o
Cessions d'investissements financiers n Ω n
Incidences des acquisitions et cessions de titres consolidés $-1053$ $-2709$ $-2874$
Variation de la trésorerie issue des investissements $-1053$ $-2709$ $-2874$
financiers
III. Opérations en capital
Augmentation de capital PHARMAGEST INTERACTIVE O. $\bullet$ $\overline{\mathbf{o}}$
Augmentation de capital des filiales souscrites par les
minoritaires
$\bf{0}$ $\bf{0}$ $\overline{0}$
Acquisitions et cessions d'actions PHARMAGEST $-23$ $-93$ $-110$
INTERACTIVE (actions propres)
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence 0 o o
Dividendes versés par PHARMAGEST INTERACTIVE $-9732$ $-9104$ $-8983$
Dividendes versés par les filiales consolidées aux minoritaires $-310$ D $-180$
Acquisitions et cessions d'intérêts minoritaires o Ð Ð
Variation de la trésorerie issue des opérations en capital $-10065$ $-9197$ $-9273$
IV. Opérations de financement
Emission ou souscription d'emprunts et dettes financières $\mathbf 0$ 3 0 0 0 3 3 9 8
Remboursements d'emprunts et dettes financières $-322$ $-127$ $-618$
Acquisitions et cessions de placements financiers (titres
disponibles à la vente/autres actifs financiers)
$-4166$ $-471$ $-1107$
Produits de trésorerie et équivalents, intérêts reçus 689 583 1 2 8 4
Variation de la trésorerie issue des opérations de $-3799$ 2985 2957
financement
V. Incidence des écarts de conversion/instruments $-18$ $-10$ $-15$
financiers et autres produits/charges financières
Disponibilités 6046 6 6 5 0 13 6 20
Concours bancaires 3963 297 5890
Variation de la trésorerie nette 2 0 8 3 6353 7730

Au 30 juin 2017, la ligne « Incidences des acquisitions et cessions de titres consolidés » comprend à hauteur de
105 KE, la trésorerie apportée par les acquisitions réalisées sur l'exercice (les investissements sont ainsi

Tableau de bouclage trésorerie nette 30/06/2017 31/12/2016 Variation
Disponibilités 33 615 27 569 6 0 4 6
Concours bancaires 10 091 6 1 28 3 963
Variation de la trésorerie nette 23 5 24 21 441 2083
Part du Groupe Capitaux
Tableau de Variation des Capitaux
propres - En K€
Capital Réserves et
nisultate
consolidées
Titres auto-
détenus
Gains et pertes
comptabilisés
directement en
capitaux
Capitaux
propres -
Part du
Groupe
propres -
Part des
Minoritaires
Total
capitaux
propres
Capitaux propres au 01/01/2016 3 0 3 5 92 047 $-3949$ $-488$ 90 649 907 91 557
Changement de méthodes
comptables
Capitaux propres au 01/01/2016 3035 92 047 $-3949$ $-488$ 90 649 907 91 557
Opération sur capital
Paiements fondés sur des actions
Opérations sur titres auto-détenus $-110$ $-110$ $-110$
Dividendes $-8983$ $-8983$ $-180$ $-9163$
Résultat net de l'exercice 20 567 20 5 87 897 21 4 64
Gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres
$-188$ $-188$ $-188$
Résultat net et gains et pertes
comptabilisés directement en
capitaux propres
20 567 $-188$ 20 379 897 21 276
Autres 20 20 20
Variations de périmètre 73 $\overline{73}$
Changement dans les
participations dans les fillales
sans perte de contrôle
Capitaux propres au 31/12/2016 3035 103 651 $-4059$ $-676$ 101 955 1 698 103 653
Changement de méthodes
comptables
Capitaux propres au 01/01/2017 3035 103 651 -4 059 $-676$ 101 955 1 698 103 653
Opération sur capital
Paiements fondés sur des actions
Opérations sur titres auto-détenus
$-23$ $-23$ $-23$
Dividendes $-9732$ $-9732$ $-310$ $-10042$
Résultat Net de l'exercice 10 548 10548 501 11 050
Gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres
$-171$ $-171$ $-171$
Résultat net et gains et pertes
comptabilisés directement en
capitaux propres
10 548 $-171$ 10 377 501 10878
Autres $-11$ $-11$ $-11$ $-22$
Variations de périmètre $-1175$ $-1175$ 89 $-1085$
Changement dans les
participations dans les filiales
sans perte de contrôle
Capitaux propres au 30/06/2017 3 0 3 5 103 281 $-4082$ $-847$ 101 386 1967 103 353

1.1 Faits marquants

Les faits marquants du premier semestre 2017 ont été les suivants :

  • Prise de participation à hauteur de 51.82% de PHARMAGEST INTERACTIVE, dans le capital de CAREMEDS Ltd., société anglaise, immatriculée au « Companies House » de CARDIFF sous le numéro 07 990 372. La société CAREMEDS Ltd. contrôle à 100% MEDICATION SYSTEMS Ltd., société anglaise, immatriculée au « Companies House » de CARDIFF sous le numéro 07 971 144 :
  • Prise de participation à hauteur de 51% de PHARMAGEST INTERACTIVE, dans le capital de MULTIMEDS Ltd.. société irlandaise, immatriculée au « Companies Registration Office » de DUBLIN sous le numéro 533 817:
  • Le Pôle Pharmacie Belgique et Luxembourg du Groupe PHARMAGEST, au travers de sa filiale SABCO, a conclu un contrat d'équipement avec le groupement de pharmacies belges MULTIPHARMA. Le logiciel SABCO® ULTIMATE équipera à partir du mois de juillet 2017 le parc informatique des 300 pharmacies et parapharmacies belges de MULTIPHARMA. SABCO équipera alors plus de 850 pharmacies en Belgique. soit une part de marché de 18 %.

1.2 Principes comptables

$1.2.1$ Cadre général

Les comptes consolidés condensés du Groupe PHARMAGEST du premier semestre 2017 sont présentés et ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « information financière intermédiaire ». Cette norme prévoit que, s'agissant de comptes condensés, ceux-ci n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation de comptes consolidés semestriels.

Ces comptes condensés doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos au 31 décembre 2016.

$1.2.2$ Changement de méthode

Les principes comptables suivis par le Groupe PHARMAGEST sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des états financiers du Groupe PHARMAGEST au 31 décembre 2016 à l'exception des normes, amendements et interprétations suivants applicables à compter du 1er janvier 2017 :

  • $\triangle$ L'amendement à IAS 12 relatif à la comptabilisation d'actifs d'impôts différés au titre des pertes non réalisées :
  • L'amendement à IAS 7 sur la présentation des états des flux de trésorerie « Disclosure initiative ».

L'application de ces normes n'a pas d'impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe PHARMAGEST. Les nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union Européenne qui peuvent avoir un impact sur les comptes du Groupe PHARMAGEST, et qui sont applicables de manière obligatoire à compter du 1er juillet 2017 ou au-delà n'ont pas donné lieu à application anticipée au 30 juin 2017 lorsque cela est autorisé par les textes.

Par allieur le Groupe PHARMAGEST a mis en place des groupes de travail visant à appréhender et évaluer les impacts de l'application des normes suivantes :

De la norme IFRS 15 sur la comptabilisation du chiffre d'affaires, à partir du 1er janvier 2018.

La norme IFRS 15 relative aux Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec les clients est applicable à compter des exercices ouverts au 1er janvier 2018. Elle remplace la norme IAS 18 relative aux Produits des activités ordinaires.

Les principes d'IFRS 15 sont fondés sur le fait que la comptabilisation du chiffre d'affaires doit dépeindre le transfert du contrôle des biens et services promis au client pour des montants représentatifs de la rémunération à laquelle l'entité s'attend à avoir droit en échange de ces biens et services. La mise en œuvre de la norme repose sur une démarche constituée de 5 étapes (Identification du contrat, identification des obligations de performance, détermination du prix de transaction, allocation du prix de transaction ; comptabilisation du chiffre d'affaires lorsque l'obligation de performance est satisfaite). L'amendement « clarifications to IFRS 15 » publié en avril 2016, apporte quelques clarifications sur l'identification des obligations de performance, la mise en couvre des dispositions permettant de distinguer un « agent » d'un « principal », la comptabilisation des licences et ajoute de nouveaux expédients pratiques liés à la transition.

Le Groupe PHARMAGEST, assisté d'un cabinet d'audit et de conseil d'envergure internationale autre que l'un de ses Commissaires aux Comptes, a lancé un projet d'analyse des implications de la norme IFRS 15 sur les revenus du Groupe. Durant cette première phase du projet, le Groupe s'est attaché à identifier les entités consolidées pilotes (PHARMAGEST INTERACTIVE, NANCEO, KAPELSE) afin de s'assurer que les principaux flux de revenus soient couverts par le diagnostic sur les conséquences de l'application d'IFRS 15 sur la base d'une revue d'un échantillon de contrats.

Le Groupe anticipe, sur la base des premiers travaux menés, que l'application de la norme IFRS 15 aura des impacts sur les montants reconnus et les informations données en annexe aux comptes consolidés sur les flux de revenus sulvants :

  • Impacts sur le calendrier de reconnaissance du chiffre d'affaires : $\sim$
  • Les contrats de fournitures de matériel intégrant des prestations de maintenance. $\blacksquare$
  • í. Les contrats de licence intégrant une composante prestation de maintenance.
  • Les contrats de ventes de matériel intégrant une composante garantie.
  • Impacts de présentation du chiffre d'affaires des ventes de dossiers de financements net des achats $\Omega$ de ces dossiers :
  • Les offres de financement d'équipements dans lesquelles le Groupe PHARMAGEST $\blacksquare$ pourrait agir en tant qu'agent.

Le Groupe PHARMAGEST a procédé à une première estimation des impacts quantitatifs de l'application d'IFRS 15. Aussi, selon les hypothèses retenues le chiffre d'affaires du premier semestre 2017 évoluerait de 72 026 KE à 63 172 KE. Le résultat opérationnel serait dégradé quant à lui de 0,3 ME et le résultat net de 0,2 ME.

Le Groupe opterait pour une approche rétrospective complète avec un impact sur les capitaux propres au 1er janvier 2017 avant impôts différés de 14 ME, soit 10 ME après impôts différés.

  • De la norme IFRS 9 sur les instruments finaciers, à partir du 1er janvier 2018, dont les impacts attendus sont limités.
  • De la norme IFRS 16 sur les contrats de location, à partir du 1er janvier 2019.

2. PERIMETRE DE CONSOLIDATION

2.1 Sociétés Consolidées

2.1.1 Sociétés consolidées par intégration globale

Sociétés Adresse % contrôle % Intérêt
PHARMAGEST INTERACTIVE Villers-lès-Nancy (54) société consolidante
ADI (1) Saclay (91) 50 50
CAREMEDS Angleterre 51,82 51,82
CPI Dijon (21) 100 100
CPSI Baie Mahault (97) 100 100
DIATELIC Villers-lès-Nancy (54) 95,29 95,29
DICSIT INFORMATIQUE Bezaumont (54) 100 100
DOMEDIC EUROPE Villers-lès-Nancy (54) 65 65
EHLS Villers-lès-Nancy (54) 100 100
HDM LIMITED Ile Maurice 100 100
HEALTHLEASE Parls (75) 100 100
INTECUM Villers-lès-Nancy (54) 100 100
KAPELSE Villers-lès-Nancy (54) 70 70
MALTA INFORMATIQUE Mérignac (33) 100 100
MEDICATION SYSTEMS Angleterre 100 51,82
MULTIMEDS Irlande 51 51
NANCEO Parls (75) 100 100
NOVIA SEARCH Florange (57) 100 67,97
NOVIATEK Luxembourg 79,97 67,97
SABCO Luxembourg 100 100
SABCO SERVICES Belgique 100 100
SAILENDRA Nancy (54) 70,01 70,01
SCI HUROBREGA Quéven (56) 100 100
WELFINITY GROUP Luxembourg 80 80

Compte tenu des relations économiques et contractuelles existant entre PHARMAGEST INTERACTIVE et ADI
(distributeur des produits LGPI Global Services®), et du contrôle de cette société (répartition égalitaire des membres du à 50%, est consolidée par intégration globale.

2.1.2 Sociétés consolidées par mise en équivalence

Sociétés Adresse % contrôle
---------------------------------------
∴% Intérê∕
GROUPE DOMEDIC INC. Québec (Canada) 28,32 28.32
ZU,JZ

GROUPE DOMEDIC INC. a pour mission d'améliorer la qualité de vie des personnes aux prises avec des problèmes de santé nécessitant un traitement médical régulier. Le GROUPE DOMEDIC INC. développe ainsi des produits pour accompagner les personnes conscientes de l'importance pour leur bonne santé d'un sulvi rigoureux de leurs traitements médicaux.

La situation financière au 30 juin 2017 présente une perte de 185 KCAD avec une situation nette positive de 1 692 KCAD.

Au cours du premier semestre 2017 a eu lieu la dernière phase d'intégration de TELUS Santé dans le capital de DOMEDIC INC. (Cf. 2.2 Evolution du périmètre de consolidation sur le semestre).

Le Groupe PHARMAGEST considère qu'il ne dispose que d'une influence notable.

Postes du Bilan
En KE
au 31/12/16 Valeur brute Augmenta- Diminution Reclasse- Warlation de Valeur brute
tlon
ment périmètre au 30/06/17
Titres mis en équivalence (1) 917 76 $-13$ 979

Les titres mis en équivalence sont calculés sur la base des capitaux propres retraités et tiennent aussi compte des écarts d'acquisition.

Capitaux Capitaux Quote-part Ecart d' Mise en
propres propres retraités Groupe acquisition net equivalence
GROUPE DOMEDIC INC. 1 144 328 376 603 979

2.1.3 Intérêts minoritaires

En application de la norme IFRS 12, le Groupe PHARMAGEST tient à indiquer que les filiales avec des intérêts minoritaires ne sont pas significatives par rapport aux agrégats financiers du Groupe PHARMAGEST et leurs informations financières ne sont par conséquent pas présentées dans l'annexe des comptes du Groupe PHARMAGEST.

Le Groupe PHARMAGEST n'a pas identifié de restrictions importantes sur les intérêts détenus dans ses filiales.

2.1.4 Sociétés non consolidées

La société QUALITY FLUX a été déconsolidée dès 2014 compte tenu de la faible détention (15,15%) par le Groupe PHARMAGEST et de son aspect non significatif.

Il est précisé l'absence d'entité ad hoc au sein du Groupe PHARMAGEST.

2.2 Evolution du périmètre de consolidation sur le semestre

  • Prise de participation à hauteur de 51,82% de PHARMAGEST INTERACTIVE, dans le capital de CAREMEDS Ltd., société anglaise, immatriculée au Companies House de CARDIFF sous le numéro 07 990 372. La société CAREMEDS Ltd. contrôle 100% de MEDICATION SYSTEMS Ltd., société anglaise, immatriculée au Companies House de CARDIFF sous le numéro 07 971 144 ;
  • Prise de participation à hauteur de 51% de PHARMAGEST INTERACTIVE, dans le capital de MULTIMEDS Ltd., société irlandalse, immatriculée au Companies Registration Office de DUBLIN sous le numéro 533 817:
  • Prise de participation initiale de 80% de PHARMAGEST INTERACTIVE, dans le capital de WELFINITY GROUP S.A., société luxembourgeois, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés du LUXEMBOURG sous le numéro B 212.759 ;
  • Réalisation de la dernière phase d'intégration de TELUS Santé dans le capital du GROUPE DOMEDIC INC. portant la participation de PHARMAGEST INTERACTIVE à hauteur de 28,32%. Au 31 décembre 2016, Pharmagest Interactive détenait 29,60%.

3. RUBRIQUES D'INFORMATIONS

3.1 Immobilisations Incorporelles et écarts d'acquisition

Postes du Bilan
$-En$ KE
au 31/12/16 Valeur brute Augmentation Diminution Reclassement Variation Valeur brute de
périmètre
a u
30/06/17
Frais de R&D 22 184 2 4 4 3 24 627
Relations clientèles (1) 1493 1493
Autres immobilisations
incorporelles
7 591 135 12 7 714
Ecarts d'acquisition 30 455 1 3 2 6 31 781
TOTAL
$\overline{\phantom{a}}$
61 725 3903 65 616

3.1.1 Valeurs brutes des immobilisations incorporelles

Constatation d'une relation clientèle suite à l'acquisition de SABCO. $(1)$

Détail de la valeur comptable des écarts d'acquisition (en KE) :

Pôle Pharmacie France 24 781
PHARMACIE France 24 059 ADI 87
DIVISION SOLUTIONS INTECUM 635
PHARMACIE EUROPE Pôle Pharmacie Belgique et
Luxembourg
2 164
PME 15
Sous-total Division 26 961
DIVISION SOLUTIONS POUR
ETABLISSEMENTS SANITAIRES
MALTA INFORMATIQUE DICSIT
555
INFORMATIQUE
2462
ET MEDICO-SOCIAUX Sous-total Division 3017
NOVIATEK & NOVIA SEARCH 48 DIATELIC 228
DIVISION SOLUTIONS E-SANTE CAREMEDS, MULTIMEDS,
MEDICATION SYSTEMS
1326 SAILENDRA 201
Sous-total Division 1803
TOTAL 31781

3.1.2 Amortissements sur immobilisations incorporelles

En KE Valeur au Dotation Diminution Reclassement Variation Valeur brute
31/12/2016 de
périmètre
au
30/06/2017
Recherche &
Développement
12 197 1013 13 210
Relations clientèles 1 3 9 4 1 394
Autres incorporels 3 3 9 3 212 12 3 593
TOTAL 16 984 1 2 2 5 12 18 197

Les écarts d'acquisition ne sont pas dépréciés sur la base des tests de perte de valeur réalisés en 2016. Une actualisation des tests est réalisée en fin de chaque année. Au 30 juin 2017, il n'a pas été détecté d'indices de pertes de valeur par rapport aux tests réalisés en 2016.

3.2 Immobilisations corporelles

Postes du Blian en K€ 31/12/2016 Valeur au Augmentation Diminution Reclassement Variation
de
périmètre
Valeur brute
au 30/06/2017
Terrains 585 585
Constructions 6 0 3 0 27 6 0 5 0
Matériel 1 168 107 13 24 1 286
Autres immobilisations
corporelles
6 6 6 4 820 180 31 7 3 3 5
TOTAL 14 447 953 200 15 256

3.2.1 Evaluation initiale et évaluation postérieure

3.2.2 Amortissements sur immobilisations corporelles

En K€ Valeur au
31/12/2016
Dotation Diminution Reclassement Variation Valeur brute de
périmètre
au 30/06/2017
Immobilisations
corporelles
8777 687 189 18 9 2 9 3

3.3 Financement et instruments financiers

3.3.1 Valeurs brutes des actifs financiers non courants

En K€ Valeur au
31/12/2016
Augmentation Diminution Reclassement Variation
de
Valeur brute
au 30/06/2017
périmètre
Dépôts,
cautionnements et
prêts
349 355
Placements (1) 14 689 3900 347 18 24 2
Autres participations
TOTAL 15 038 3907 348 18 597

(1) Au cours du mois de décembre 2016, la répartition du contrat de capitalisation, précédemment en fonds euro, a été arbitrée sur un nouveau support en unités de compte dont la composante sont des parts de SPPICAV (société de placement à prépondérance immobilière à capital variable).

Au cours du premier semestre 2017, le Groupe a investi dans des produits structurés en USD à capital garanti à échéance 3 ans.

Au 30 juin 2017, le solde des placements s'analyse de la façon suivante :

Contrat de capitalisation en unités de compte : 14 859 KE;

Produits structurés USD à Capital garanti : 3 383 KE.

A la clôture, les placements sont valorisés à la juste valeur (valeur de rachat).

3.3.2 Dépréciation sur actifs financiers non courants

En KE Valeur au
31/12/2016
Dotation Diminution Reclassement Variation Valeur brute
.
de
périmètre
au 30/06/2017
Autres participations
3.3.3 Titres disponibles à la vente & autres actifs financiers courants
-- -- ------------------------------------------------------------------------- -- -- -- -- -- -- -- --
Valeurs nettes - En K€ 30/06/2017 Dont variation de
périmètre
31/12/2016
Contrat de capitalisation 27 8 60 27 594
Autres actifs financiers
TOTAL 27 860 27 594

3.3.4 Trésorerle et équivalents de trésorerie

Naleurs brutes - En K€ 30/06/2017 Dont variation de
périmètre
31/12/2016
SICAV/Comptes à terme 6726 8 6 3 0
Disponibilités 12 636 105 5 6 9 6
Avance financière (1) 14 253 13 243
TOTAL 33 615 105 27 569

(1) Le Groupe PHARMAGEST a procédé à la mise en place d'une avance financière au profit de MARQUE VERTE SANTE, sa société mère, qui fait l'objet d'autorisations par les organes de gouvernance.

3.3.5 Dettes financières

30/06/2017 Dont 31/12/2016
En K€ Montant brut $\mid$ à -1 an De 1 à 5 ans $\mid$ à + 5 ans variation de
périmètre
Montant brut
Découverts bancaires 10 091 10 091 6 1 28
Emprunts auprès
d'établissements de crédit (1)
2 761 515 2 2 4 6 3 0 3 0
Cautions (2) 1 388 1388 1 237
Dettes options de ventes sur
minoritaires (3)
1466 1466
Emprunts / dettes financières
TOTAL
$\overline{a}$
.
15713 10 613 3 6 3 4 1466 10 402

(1) L'ensemble de ces emprunts ne sont pas soumis à covenants bancaires et sont tous à taux fixes.

(2) Ces autres dettes financières sont reclassées en passifs non courants et sont constituées de cautions reçues dans le cadre du Service de Mise à jour SESAM-Vitale, service dont la durée est de 36 mois reconductible tacitement.

(3) Les actionnaires minoritaires des entités CAREMEDS et MULTIMEDS disposent d'une option de vente à PHARMAGEST INTERACTIVE à échéance 6 ans.

3.3.6 Résultat financier

En KE 30/06/2017 30/06/2016 31/12/2016
Produits de trésorerie 689 583 1 284
Plus-value de cession des VMP
Revenus des VMP/Placements financiers 547 512 1 091
Autres produits financiers 141 71 193
Reprises sur provisions financières
Coût de l'endettement brut 80 51 131
Charges sur cession des VMP 21
Intérêts financiers et escomptes obtenus 80 51 110
Autres charges financières
Dotations sur provisions financières
Autres produits et charges financières $-288$ $-10$ -15
Gains sur écarts de change/couverture de change
Gains sur couverture de taux
Perte sur écarts de change/couverture de change $-164$ $-14$ $-20$
Perte sur couverture de taux
Autres produits et charges financières $-123$

Les produits de trésorerie sont présentés nets de la rémunération du fonds qui en assure la gestion et des éventuelles provisions de moins value lattente.

Les pertes sur écarts de change sont relatifs aux produits structurés en USD.

3.4 Données opérationnelles

3.4.1 Chiffre d'affaires

En KE 30/06/2017 30/06/2016 31/12/2016
Maintenance et vente de bases de données 19 402 18 648 37 692
Ventes de configurations et de matériels 41 445 35 4 83 71 352
Prestations formations et nouveaux produits 10 560 8 6 7 7 17 631
Autres prestations 620 719 1706
TOTAL 72 026 63 528 128 381

3.4.2 Compte de résultat d'exploitation par secteur d'activité

Divisions
30/06/2017 - En K€ Solutions
Pharmacle
Europe
Autres (1) Retralte-
ment IFRS
Total
Chiffre d'affaires 51 380 20741 $-95$ 72 0 26
71% 29%
Amortissements d'actifs corporels et incorporels $-1205$ $-707$ $-1912$
63% 37%
Résultat d'exploitation 12834 4 4 9 2
74% 26% $-723$ 16 603
Résultat courant 13 192 4494 16925
75% 25% $-761$
Quote-part des sociétés mises en équivalence $-44$ $-44$
$-4191$ $-1448$
Charge ou produit d'impôt sur le résultat 74% 26% $-192$ $-5831$
Résultat net 8 2 9 4
3 0 0 9
73% 27% $-253$ 11 050
Divisions
31/12/2016 - En K€ Solutions
Pharmacie
Europe
Autres (1) Retraite-
ment IFRS
Total
Chiffre d'affaires 98 009
76%
30 256
24%
116 128 381
Amortissements d'actifs corporels et incorporels $-1207$
51%
$-1168$
49%
$-1092$ $-3468$
Résultat d'exploitation 23 442
76%
7527
24%
417 31 386
Résultat courant 24 654
76%
7528
24%
341 32 5 23
Quote-part des sociétés mises en équivalence $\Omega$ $-112$ Ō $-112$
Charge ou produit d'impôt sur le résultat $-8196$
78%
$-2537$
22%
$-214$ $-10947$
Résultat net
$\overline{\phantom{a}}$
14 999
74%
5010
26%
1455 21 4 64

(1) La rubrique « Autres » correspond aux Divisions Solutions e-Santé, Solutions pour les établissements sanitaires et

Les données par divisions sont issues du reporting interne établi suivant le référentiel des comptes consolidés aux normes françaises.

3.4.3 Créances clients

En K€ 30/06/2017 Dont variation
31/12/2016
Montant net I - 1 an + 1an de périmètre Montant net
Clients (1) 20 6 29 20 6 29 20 247
Autres créances 5 2 8 8 5 2 8 8 5964
TOTAL 25917 25 917 105 26 211

(1) Toutes les créances constituant la balance âgée consolidée ci-dessous ont fait l'objet d'une étude individualisée. La méthode de provisionnement est identique à celle indiquée dans le document de référence 2016.

Le solde clients se décompose ainsi par tranche :

Montant net Non échu llours
550
60<x<180 b="" jours<=""></x<180> $>$ 180 iours
20 629 326 9 809
---
191
----
מחמ
aua
and the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of th

Compte tenu du fait que les créances sont des créances à court terme, et en l'absence d'évolution significative de la qualité des contreparties, la juste valeur des créances est proche de leur valeur comptable.

I En K€ 31/12/2016 Entrée de
périmètre
Dotation Reprise
utilisée
Reprise non
utilisée
30/06/2017
Provision pour
dépréciation de comptes
cllents
408 187 15 144 436

3.4.4 Stocks

30/06/2017 Dont variation 31/12/2016
En K€ Montant brut Dépréciation Montant net de périmètre Montant net
Composants 106 103 118
Matériel 2 5 2 9 215 2 3 1 4 2022
Fournitures 234 24 210 22 191
Pièces service après-vente 313 110 203 231
Encours
TOTAL 3 185 351 2834 22 2570

3.4.5 Dettes fournisseurs et autres dettes

30/06/2017 Dont variation 31/12/2016
En KE Montant brut $\hat{a}$ -1 an De 1 à 5 ans $\hat{a}$ + 5 ans $\hat{a}$ de périmètre Montant brut
Dettes fournisseurs 8 2 5 6 8 2 5 6 83 8 196
Autres dettes 31 355 30 6 20 735 24 3 18
TOTAL 39 611 38 876 735 83 32 514

3.4.6 Dotations nettes aux amortissements et provisions d'exploitation

En KG 30/06/2017 30/06/2016 31/12/2016
Dotations aux amortissements 1912 1647 3 4 6 8
Provisions sur actifs Immobilisés
Provisions sur actif circulant 25 55
Provisions pour risques et charges 171 369 286
TOTAL 2 109 2100 3809

Les reprises de provision sont présentées en déduction des dotations.

3.4.7 Engagements hors bilan

Les engagements hors bilan du Groupe PHARMAGEST n'ont pas connu d'évolutions significatives durant le semestre.

3.5 Charges et avantages du personnel - Plan de Stock Options

Le plan validé le 5 décembre 2014 s'est poursuivi dans les mêmes conditions que celles mentionnées dans le Document de Référence 2016 pour l'arrêté des comptes au 30 juin 2017. Le montant de la charge de rémunération supporté sur le 1er semestre 2017 est de 63 KE.

Information sur les options d'achat d'actions Informations
Date du Conseil d'Administration 05/12/2014
Nombre total d'actions pouvant être souscrites ou achetées 239 455
Dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par :
Les mandataires sociaux / Administrateurs / Membres du Comité de Direction
Financier et Social
Dix premiers salariés non mandataires sociaux attributaires 25 000
Point de départ d'exercice des options 05/12/2018
Date d'expiration 04/12/2022
Prix de souscription 20,11 €
Nombre d'actions souscrites au 30/06/2017
Nombre d'actions perdues au 30/06/2017 $-23440$
Options d'achat d'actions restantes 216 015

3.6 Impôts sur le résultat

3.6.1 Crédit d'impôt pour la Compétitivité et l'Emploi (CICE)

Le CICE est qualifié par le Groupe PHARMAGEST en tant qu'élément de rémunération soumis à la norme IAS 19. Ainsi, il est comptabilisé en diminution des charges de personnel (663 KE au 30 juin 2017).

3.6.2 Contribution de 3% sur les dividendes

Cette contribution, conformément à IAS 12, est comptabilisée en charge d'impôt.

3.6.3 Charge d'Impôt

La charge d'impôt s'analyse comme suit :

en K€ 30/06/2017
Impôt courant 5 0 9 9
Contribution sur dividendes 312
Impôt différé 420
'TOTAL 5831

3.7 Capitaux propres

3.7.1 Capital social

Le capital de PHARMAGEST INTERACTIVE est composé de 15 174 125 actions d'un montant nominal de 0,20 euro au 30 juin 2017. Il n'existe qu'une catégorie d'actions. Le nombre d'actions en circulation n'a pas varié au cours de la période.

3.7.2 Actions propres détenues par le Groupe PHARMAGEST

Actions propres

Le poste comporte 202 316 actions PHARMAGEST INTERACTIVE détenues par la société à 100%.

La valeur boursière de l'action PHARMAGEST INTERACTIVE au 30 juin 2017 s'établit à 38,66 €.

Contrat de liquidité

Le contrat d'animation du cours est détenu à 100% par PHARMAGEST INTERACTIVE et Gilbert Dupont en assure la gestion.

Pour le 1er semestre 2017, les mouvements sur le contrat de liquidité ont été les suivants :

  • Achats: 42 098 actions au prix moven de 36.41 € :
  • Ventes: 41 803 actions au prix moven de 36.27 €. ×

L'évaluation est faite au prix moven pondéré.

Au 30 juln 2017, les moyens figurant au compte de liquidité étaient de 2 970 actions et le solde en espèces du compte de liquidité était de 101 KE.

Programme de rachat d'actions (hors contrat de liquidité)

Lors du 1er semestre 2017, le Groupe PHARMAGEST n'a pas procédé à l'achat d'actions. Au 30 juin 2017, ce programme dénombre 199 346 actions et a pour objectif de couvrir les besoins du plan de Stock Options initié en 2014 (voir rubrique 3.5).

3.7.3 Dividendes

La proposition de dividende de 0,65 € par action faite à l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 27 juin 2017 a été acceptée et la mise en paiement a été réalisée le 03 juillet 2017.

3.7.4 Résultat par action

30/06/2017 30/06/2016 31/12/2016
Résultat net de l'exercice (en €) 10 547 968 10 007 055 20 566 897
Nombre d'actions 15 174 125 15 174 125 15 174 125
Nombre d'actions autocontrôle 202 316 202 428 202 021
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le
calcul du résultat de base par actions
14 971 809 14 971 697 14 972 104
Résultat de base par action (en €) 0,70 0,67 1,37
Nombre restant de stock-options
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le
calcul du résultat dilué par actions
15 174 125 15 174 125 15 174 125
Résultat dilué par action (en €) 0,70 0,66 1,36

3.8 Provisions et passifs éventuels

3.8.1 Provisions pour risques et charges

En K€ Valeur au
31/12/2016
Dotation Reprise
(provision)
utilisée)
Reprise
(provision
devenue
sans objet)
Autres
mouvements
de
périmètre
Variation Valeur au
30/06/2017
Provisions pour litiges (1) 22 16
Provisions pour risques (2) 706 255 228 733
Provision pour charges
Provisions pour I.D.R. (3) 2767 374 3141
Provision pour risques des
titres mis en équivalence
TOTAL 3495 629 228 3890
  • (1) Provision pour litiges 16 KE:
  • o Provisions pour litiges sociaux en cours : 5 KE :
  • o Provisions pour litiges clients en cours : 11 KE.
  • (2) Provision pour risques 733 KE: Il s'agit essentiellement de la provision pour garantie des interventions techniques postérieures aux ventes de contrats Rentpharm (maintenance matérielle).
  • (3) Provisions pour I.D.R (Indemnité de Départ à la Retraite) 3 141 KE :
En K€ 30/06/2017 31/12/2016
Engagement début période 3828 3079
Coût des services rendus 129 120
Charge financière 39 75
Coût des services passés et changement de méthode $-37$
Gains actuariels (+) / Pertes actuarielles (-) générés sur l'exercice 185 554
Engagement réel fin période 4 1 4 4 3828
Juste valeur des actifs début de période 1062 1048
Rendement attendu des actifs 22
Cotisations
Prestations servies $-65$ -7
Gains actuariels (+) / Pertes actuarielles (-)
Juste valeur des actifs fin de période 1004 1062
Provision début de période 2767 2031
Provision fin de période 3 141 2767

Le calcul actuariel au 30 juin 2017 a été réalisé en fonction des mêmes modalités que celles retenues au 31 décembre 2016 (taux d'actualisation à 1.53%).

L'impact de la charge financière dans le coût des services ainsi que les rendements attendus des actifs sont présentés en éléments financiers.

3.8.2 Passifs éventuels

A la connaissance du Groupe PHARMAGEST, il n'existe à ce jour aucun litige ou fait exceptionnel susceptible d'avoir ou ayant eu dans le passé récent, une incidence significative sur l'activité, les résultats, la situation financière ou le patrimoine du Groupe PHARMAGEST.

3.9 Transaction avec les parties liées

Au cours du premier semestre 2017, les relations entre le Groupe PHARMAGEST et les sociétés liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2016.

En particulier, aucune transaction inhabituelle, par sa nature ou son montant, n'est intervenue au cours de ce semestre.

3.10 Événements postérieurs à la clôture

Le Groupe PHARMAGEST a connu les évènements postérieurs à la clôture semestrielle suivant :

  • Mise en location gérence du fonds de commerce INTECUM au profit de PHARMAGEST INTERACTIVE à effet du 01/07/2017 :
  • Prise de participation totale de MALTA INFORMATIQUE dans le capital social de la société AXIGATE. Société Anonyme à conseil d'administration au capital de 58 421 €, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de PARIS sous le numéro 490 301 991. La société a pour activité la programmation informatique est spécialisée dans les Systèmes d'Information de Santé en milleu hospitalier ;
  • Récompense du nouvel algorithme de classification développé par SAILENDRA lors de l'UMAP 2017. L'UMAP - User Modelling, Adaptation and Personalization - est la conférence internationale de référence pour les chercheur du monde entier travaillant sur les sytèmes de recommandation et d'Intelligence Artificielle.

4. EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS PENDANT LES SIX PREMIERS MOIS DE L'EXERCICE ET LEUR INCIDENCE SUR LES COMPTES SEMESTRIELS

Outre les éléments mentionnés dans la rubrique « Faits Marquants », le Groupe PHARMAGEST n'a pas connu d'évènements significatifs sur le premier semestre 2017.

5. EVOLUTION PRÉVISIBLE ET DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES POUR LE SEMESTRE A VENIR

5.1 Évolution prévisible

  • Les Directions des Divisions Solutions Pharmacie Europe et Solutions pour les Etabilssements Sanitaires et Médico-Sociaux sont confiantes quant à la réalisation sur le second semestre d'une croissance dans la ligne du premier.
  • La Division e-Santé compte sur la poursuite d'une croissance significative, et plus particulièrement sur le rapprochement opérationel des Pôles e-Connect et e-Patients.
  • La Division Fintech a pour objectifs développer son activité afin de devenir une place de marché du $\blacksquare$ financement des ventes pour les équipements et les services, et ce, au-delà du secteur de la Santé tant sur le plan national qu'international.
  • Le Groupe PHARMAGEST continuera ses efforts de recherche et développement au service du pharmacien, mais restera également attentif aux opportunités de croissance externe en France et au niveau international dans les domaines technologiques innovants, liés à la Santé.

5.2 Risques et incertitudes pour le semestre à venir

À la connaissance du Groupe PHARMAGEST, il n'existe aucun risque significatif pour les six mois restants de l'exercice autres que ceux mentionnés dans le Document de Référence 2016.

6. ETAT DES PRINCIPALES TRANSACTIONS ENTRE LES PARTIES LIEES

6.1 Transactions entre les entreprises liées

Elles se sont poursuivies dans les mêmes conditions que celles mentionnées dans le Document de Référence 2016.

L'information financière sur les transactions réalisées sur le premier semestre 2017 est mentionnée dans la rubrique 3.9.

6.2 Rémunération des dirigeants

Les rémunérations allouées aux membres des organes de direction et d'administration de PHARMAGEST INTERACTIVE n'ont pas fait l'objet de révisions significatives au cours du premier semestre. Aucun nouveau plan d'actions n'a été attribué aux dirigeants au cours du 1er semestre 2017.

7. DECLARATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DES INFORMATIONS

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de PHARMAGEST INTERACTIVE et de l'ensemble des entreprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel financier ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Villers-lès-Nancy, le 18 septembre 2017

Monsieur Dominique PAUTRAT Directeur Général de PHARMAGEST INTERACTIVE.

Santa Santa Bandhara Santa Bandhara Sara

8. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2017.

DELOITTE & ASSOCIES

BATT AUDIT

PHARMAGEST INTERACTIVE

Société Anonyme

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle DELOITTE & ASSOCIES Plateau de Have 153, rue André Bisiaux 54320 Nancy- Maxéville

BATT AUDIT 25, rue du bois de la Champelle Technopôle de Brabois 54500 Vandœuvre-lès-Nancy

PHARMAGEST INTERACTIVE Période du 1er janvier au 30 juln 2017

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

Aux Actionnaires.

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société PHARMAGEST INTERACTIVE, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport :
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité. $\Delta$

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre consell d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

$1.$ Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'Information financière intermédiaire.

Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1.2.2 « Changement de méthode » du rapport financier semestriel, relative aux nouvelles normes IFRS d'application obligatoire.

$2.$ Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Nancy-Maxéville et Vandœuvre-lès-Nancy, le 28 septembre 2017

Les Commissaires aux Comptes

DELOITTE & ASSOCIES Anne PHILIPONA-HINTZY

BATT AUDIT

Stéphane RONDEAU

A propos du Groupe PHARMAGEST :

Le Groupe PHARMAGEST est le leader français de l'informatique officinale, avec plus de 41% de parts de marché.

Avec plus de 900 collaborateurs, la stratégie du Groupe PHARMAGEST s'articule autour d'un coaur de métier : l'innovation informatique au service de la Santé et le développement de 2 axes prioritaires : 1/ les services et technologies à destination des professionnels de santé, notamment l'accompagnement du pharmacien dans le suivi de l'observance ; 2/ les domaines technologiques capables d'améliorer l'efficience des systèmes de santé.

Pour servir cette stratégie, le Groupe PHARMAGEST a développé des métiers spécialisés: informatique officinale, solutions pour la e-Santé, solutions pour les professionnels de santé, solutions pour les laboratoires pharmaceutiques, application et obiets de santé connectés, place de marché en financement des ventes...

Ces activités sont réparties en 4 Divisions métiers : Solutions Pharmacie Europe, Solutions pour les établissements sanitaires et médico-sociaux, Solutions e-Santé et FinTech.

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