Quarterly Report • Sep 29, 2017
Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 3 034 825 euros Siège social : 5 Allée de Saint Cloud 54600 VILLERS LES NANCY
Le Groupe PHARMAGEST publie, conformément au règlement général de l'AMF article 222-4 et 222-6, un rapport financier semestriel comprenant : des comptes consolidés pour le semestre écoulé, un rapport semestriel d'activité, une déclaration des personnes physiques assurant la responsabilité de ces documents et le rapport des commissaires aux comptes sur l'examen limité des comptes précités.
Le présent rapport est diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de PHARMAGEST INTERACTIVE www.pharmagest.com.
| Etat de la Situation Financière - Actif - En KE | Notes | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Immobilisations incorporelles | 3.1 | 15 638 | 14 28 6 |
| Écarts d'acquisition | 3.1.1 | 31 781 | 30 455 |
| Immobilisations corporelles | 3.2 | 5962 | 5 6 7 0 |
| Actifs financiers non courants | 3.3.1/2 | 18 597 | 15 037 |
| Titres mis en équivalence | 2.1.2 | 979 | 917 |
| Impôt différé actif | 398 | 388 | |
| Total actifs non courants | 73 355 | 66753 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et en-cours | 3.4.4 | 2834 | 2570 |
| Clients et comptes rattachés | 3.4.3 | 20 629 | 20 247 |
| Autres créances | 3.4.3 | 5 2 8 8 | 5964 |
| Titres disponibles à la vente | 3.3.3 | 27 860 | 27 594 |
| Autres actifs financiers | 3.3.3 | Ω | |
| Trésorerle et équivalents de trésorerle | 3.3.4 | 33 615 | 27 569 |
| Total actifs courants | 90 226 | 83944 | |
| TOTAL | 163 581 | 150 697 |
| État de la Situation Financière - | Notes | ||
|---|---|---|---|
| Capitaux propres et Passif - En K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
| Capitaux propres | |||
| Capital | 3035 | 3 0 3 5 | |
| Réserves consolidées | 87803 | 78 354 | |
| Résultat de l'exercice | 10 548 | 20 567 | |
| Capitaux propres part du groupe | 101 386 | 101 955 | |
| Réserves Intérêts minoritaires | 1467 | 800 | |
| Résultat Intérêts minoritaires | 501 | 897 | |
| Intérêts minoritaires | 1968 | 1 697 | |
| Total des capitaux propres (ensemble consolidé) |
3.7 | 103 354 | 103 653 |
| Passifs non courants | |||
| Provisions à long terme | 3.8 | 3734 | 3 3 4 5 |
| Dettes financières à long terme | 3.3.5 | 5 100 | 3 4 4 2 |
| Impôt différé passif | 1012 | 632 | |
| Autres dettes à long terme | 3.4.5 | 735 | 758 |
| Total des passifs non courants | 10 581 | 8 178 | |
| Passifs courants | |||
| Provisions à court terme | 3.8 | 157 | 150 |
| Part à moins d'un an des dettes financières | 3.3.5 | 10 613 | 6960 |
| Dettes fournisseurs | 3.4.5 | 8 2 5 6 | 8 196 |
| Impôt exigible | 3.4.5 | 382 | 1422 |
| Autres dettes à court terme | 3,4.5 | 30 238 | 22 138 |
| Total des passifs courants | 49 646 | 38 866 | |
| TOTAL | 163 581 | 150 697 |
| Compte de résultat - En KE | Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.4.1 | 72 0 26 | 63 528 | 128 381 |
| Autres produits de l'activité | n | Ω | ||
| Sous total produits d'exploitation | 72 026 | 63 528 | 128 381 | |
| Achats consommés | $-20038$ | $-15267$ | $-31483$ | |
| Charges de personnel | $-23104$ | $-22220$ | $-44595$ | |
| Achats et charges externes | $-8700$ | $-7276$ | $-14654$ | |
| Impôts et taxes | $-1541$ | $-1495$ | $-2615$ | |
| Dotations aux amortissements | 3.4.6 | $-1912$ | $-1647$ | $-3468$ |
| Dotations aux provisions | 3.4.6 | $-196$ | $-453$ | $-341$ |
| Autres produits et charges | 69 | 492 | 161 | |
| Sous total charges d'exploitation | $-55423$ | -47916 | $-96995$ | |
| Résultat opérationnel courant | 16 603 | 15 6 12 | 31 386 | |
| Autres produits opérationnels | 0 | ٥ | o | |
| Autres charges opérationnelles | n | Ω | ||
| Résultat opérationnel | 16 603 | 15 6 12 | 31 386 | |
| Produits de trésorerie et équivalents | 3.3.6 | 689 | 583 | 1 2 8 4 |
| Coût de l'endettement financier brut | 3.3.6 | $-80$ | $-51$ | $-131$ |
| Coût de l'endettement financier net | 609 | 532 | 1 153 | |
| Autres produits et charges financières | 3.3.6 | $-288$ | $-10$ | $-15$ |
| Charge d'impôt | 3.6.3 | $-5831$ | $-5600$ | $-10.947$ |
| Quote part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
$-44$ | $-83$ | $-112$ | |
| Résultat net des activités poursuivies | 11 050 | 10451 | 21 4 64 | |
| Résultat net des activités abandonnées | a | a | ||
| Résultat net de l'exercice | 11 050 | 10 451 | 21 4 8 4 | |
| Résultat part du groupe | 10 548 | 10 007 | 20 567 | |
| Résultat part des intérêts minoritaires | 501 | 444 | 897 | |
| Résultat (part du groupe) de base par action | 3,7.4 | 0,70 | 0,67 | 1,37 |
| Résultat (part du groupe) dilué par action | 3.7.4 | 0,70 | 0,66 | 1,36 |
| Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisées directement en capitaux propres - En K€ |
Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat Net | 11 050 | 10 451 | 21 4 64 | |
| Eléments qui seront reclassés uitérieurement en résultat net |
||||
| Ecart de conversion | $-10$ | Đ | -4 | |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture |
Ω | n | $\Omega$ | |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente |
$-90$ | o | 90 | |
| Impôts liés | O | n | $\mathbf{0}$ | |
| Eléments qui ne seront pas reclassés uitérieurement en résuitat net |
||||
| Réévaluation des immobilisations | Ω | o | $\Omega$ | |
| Réévaluation/écarts actuariels au titre des régimes à prestations définies. |
$-186$ | $-225$ | $-554$ | |
| Charge stock-options sur période | 63 | 63 | 125 | |
| Impôts llés | 52 | 75 | 155 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
$-171$ | -87 | $-188$ | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
10877 | 10 3 64 | 21 276 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Part du groupe |
10376 | 9920 | 20 379 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Part des minoritaires |
501 | 444 | 897 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres (part du groupe) - de base par action |
0,69 | 0,66 | 1,35 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres (part du groupe) - dilué par action |
0,68 | 0,65 | 1,34 |
| Tableau des Flux de trésorerle - En KE | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| I. Opérations et investissements d'exploitation |
|||
| Résultat opérationnel | 16 603 | 15 612 | 31 386 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions, hors | 2084 | 1768 | 3754 |
| éléments fiscaux et financiers | |||
| Autres charges calculées, hors éléments financiers | 63 | 63 | 125 |
| Plus ou moins-value de cessions d'actifs immobilisés | $-44$ | $-452$ | -487 |
| Autres retraitements | $-90$ | n | 90 |
| Capacité d'autofinancement générée par l'activité | 18 616 | 16991 | 34867 |
| Coût de la dette financière brute, intérêts versés | 288 | $-51$ | $-131$ |
| Impôts payés | $-5717$ | $-5127$ | $-10791$ |
| Capacité d'autofinancement après intérêts et impôt | 13 187 | 11813 | 23 945 |
| Variation des stocks | $-243$ | $-363$ | $-156$ |
| Variation des créances clients | $-279$ | $-3460$ | $-3164$ |
| Variation des fournisseurs | $-23$ | 1788 | 1 3 2 3 |
| Variation des autres créances et dettes | 7716 | 7704 | 653 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 7 172 | 5 669 | $-1344$ |
| Variation de la trésorerie issue des opérations | 20 359 | 17482 | 22 601 |
| d'exploitation | |||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | $-3531$ | $-2736$ | $-6018$ |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 15 | 407 | 409 |
| Dépôts de garantie et autres flux d'investissements | 174 | 134 | $-56$ |
| d'exploitation | |||
| Investissements d'exploitation | $-3,342$ | $-2$ 195 | $-5665$ |
| Variation de la trésorerle issue des opérations et | 17 017 | 15287 | 16936 |
| Investissements d'exploitation | |||
| II. Investissements financiers | |||
| Acquisitions d'investissements financiers | 0 | 0 | o |
| Cessions d'investissements financiers | n | Ω | n |
| Incidences des acquisitions et cessions de titres consolidés | $-1053$ | $-2709$ | $-2874$ |
| Variation de la trésorerie issue des investissements | $-1053$ | $-2709$ | $-2874$ |
| financiers | |||
| III. Opérations en capital | |||
| Augmentation de capital PHARMAGEST INTERACTIVE | O. | $\bullet$ | $\overline{\mathbf{o}}$ |
| Augmentation de capital des filiales souscrites par les minoritaires |
$\bf{0}$ | $\bf{0}$ | $\overline{0}$ |
| Acquisitions et cessions d'actions PHARMAGEST | $-23$ | $-93$ | $-110$ |
| INTERACTIVE (actions propres) | |||
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 0 | o | o |
| Dividendes versés par PHARMAGEST INTERACTIVE | $-9732$ | $-9104$ | $-8983$ |
| Dividendes versés par les filiales consolidées aux minoritaires | $-310$ | D | $-180$ |
| Acquisitions et cessions d'intérêts minoritaires | o | Ð | Ð |
| Variation de la trésorerie issue des opérations en capital | $-10065$ | $-9197$ | $-9273$ |
| IV. Opérations de financement | |||
| Emission ou souscription d'emprunts et dettes financières | $\mathbf 0$ | 3 0 0 0 | 3 3 9 8 |
| Remboursements d'emprunts et dettes financières | $-322$ | $-127$ | $-618$ |
| Acquisitions et cessions de placements financiers (titres disponibles à la vente/autres actifs financiers) |
$-4166$ | $-471$ | $-1107$ |
| Produits de trésorerie et équivalents, intérêts reçus | 689 | 583 | 1 2 8 4 |
| Variation de la trésorerie issue des opérations de | $-3799$ | 2985 | 2957 |
| financement | |||
| V. Incidence des écarts de conversion/instruments | $-18$ | $-10$ | $-15$ |
| financiers et autres produits/charges financières | |||
| Disponibilités | 6046 | 6 6 5 0 | 13 6 20 |
| Concours bancaires | 3963 | 297 | 5890 |
| Variation de la trésorerie nette | 2 0 8 3 | 6353 | 7730 |
Au 30 juin 2017, la ligne « Incidences des acquisitions et cessions de titres consolidés » comprend à hauteur de
105 KE, la trésorerie apportée par les acquisitions réalisées sur l'exercice (les investissements sont ainsi
| Tableau de bouclage trésorerie nette | 30/06/2017 | 31/12/2016 | Variation |
|---|---|---|---|
| Disponibilités | 33 615 | 27 569 | 6 0 4 6 |
| Concours bancaires | 10 091 | 6 1 28 | 3 963 |
| Variation de la trésorerie nette | 23 5 24 | 21 441 | 2083 |
| Part du Groupe | Capitaux | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tableau de Variation des Capitaux propres - En K€ |
Capital | Réserves et nisultate consolidées |
Titres auto- détenus |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux |
Capitaux propres - Part du Groupe |
propres - Part des Minoritaires |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres au 01/01/2016 | 3 0 3 5 | 92 047 | $-3949$ | $-488$ | 90 649 | 907 | 91 557 |
| Changement de méthodes comptables |
|||||||
| Capitaux propres au 01/01/2016 | 3035 | 92 047 | $-3949$ | $-488$ | 90 649 | 907 | 91 557 |
| Opération sur capital | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | $-110$ | $-110$ | $-110$ | ||||
| Dividendes | $-8983$ | $-8983$ | $-180$ | $-9163$ | |||
| Résultat net de l'exercice | 20 567 | 20 5 87 | 897 | 21 4 64 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
$-188$ | $-188$ | $-188$ | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
20 567 | $-188$ | 20 379 | 897 | 21 276 | ||
| Autres | 20 | 20 | 20 | ||||
| Variations de périmètre | 73 | $\overline{73}$ | |||||
| Changement dans les participations dans les fillales sans perte de contrôle |
|||||||
| Capitaux propres au 31/12/2016 | 3035 | 103 651 | $-4059$ | $-676$ | 101 955 | 1 698 | 103 653 |
| Changement de méthodes comptables |
|||||||
| Capitaux propres au 01/01/2017 | 3035 | 103 651 | -4 059 | $-676$ | 101 955 | 1 698 | 103 653 |
| Opération sur capital Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto-détenus |
$-23$ | $-23$ | $-23$ | ||||
| Dividendes | $-9732$ | $-9732$ | $-310$ | $-10042$ | |||
| Résultat Net de l'exercice | 10 548 | 10548 | 501 | 11 050 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
$-171$ | $-171$ | $-171$ | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
10 548 | $-171$ | 10 377 | 501 | 10878 | ||
| Autres | $-11$ | $-11$ | $-11$ | $-22$ | |||
| Variations de périmètre | $-1175$ | $-1175$ | 89 | $-1085$ | |||
| Changement dans les participations dans les filiales sans perte de contrôle |
|||||||
| Capitaux propres au 30/06/2017 | 3 0 3 5 | 103 281 | $-4082$ | $-847$ | 101 386 | 1967 | 103 353 |
Les faits marquants du premier semestre 2017 ont été les suivants :
Les comptes consolidés condensés du Groupe PHARMAGEST du premier semestre 2017 sont présentés et ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « information financière intermédiaire ». Cette norme prévoit que, s'agissant de comptes condensés, ceux-ci n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation de comptes consolidés semestriels.
Ces comptes condensés doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos au 31 décembre 2016.
Les principes comptables suivis par le Groupe PHARMAGEST sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des états financiers du Groupe PHARMAGEST au 31 décembre 2016 à l'exception des normes, amendements et interprétations suivants applicables à compter du 1er janvier 2017 :
L'application de ces normes n'a pas d'impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe PHARMAGEST. Les nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union Européenne qui peuvent avoir un impact sur les comptes du Groupe PHARMAGEST, et qui sont applicables de manière obligatoire à compter du 1er juillet 2017 ou au-delà n'ont pas donné lieu à application anticipée au 30 juin 2017 lorsque cela est autorisé par les textes.
Par allieur le Groupe PHARMAGEST a mis en place des groupes de travail visant à appréhender et évaluer les impacts de l'application des normes suivantes :
De la norme IFRS 15 sur la comptabilisation du chiffre d'affaires, à partir du 1er janvier 2018.
La norme IFRS 15 relative aux Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec les clients est applicable à compter des exercices ouverts au 1er janvier 2018. Elle remplace la norme IAS 18 relative aux Produits des activités ordinaires.
Les principes d'IFRS 15 sont fondés sur le fait que la comptabilisation du chiffre d'affaires doit dépeindre le transfert du contrôle des biens et services promis au client pour des montants représentatifs de la rémunération à laquelle l'entité s'attend à avoir droit en échange de ces biens et services. La mise en œuvre de la norme repose sur une démarche constituée de 5 étapes (Identification du contrat, identification des obligations de performance, détermination du prix de transaction, allocation du prix de transaction ; comptabilisation du chiffre d'affaires lorsque l'obligation de performance est satisfaite). L'amendement « clarifications to IFRS 15 » publié en avril 2016, apporte quelques clarifications sur l'identification des obligations de performance, la mise en couvre des dispositions permettant de distinguer un « agent » d'un « principal », la comptabilisation des licences et ajoute de nouveaux expédients pratiques liés à la transition.
Le Groupe PHARMAGEST, assisté d'un cabinet d'audit et de conseil d'envergure internationale autre que l'un de ses Commissaires aux Comptes, a lancé un projet d'analyse des implications de la norme IFRS 15 sur les revenus du Groupe. Durant cette première phase du projet, le Groupe s'est attaché à identifier les entités consolidées pilotes (PHARMAGEST INTERACTIVE, NANCEO, KAPELSE) afin de s'assurer que les principaux flux de revenus soient couverts par le diagnostic sur les conséquences de l'application d'IFRS 15 sur la base d'une revue d'un échantillon de contrats.
Le Groupe anticipe, sur la base des premiers travaux menés, que l'application de la norme IFRS 15 aura des impacts sur les montants reconnus et les informations données en annexe aux comptes consolidés sur les flux de revenus sulvants :
Le Groupe PHARMAGEST a procédé à une première estimation des impacts quantitatifs de l'application d'IFRS 15. Aussi, selon les hypothèses retenues le chiffre d'affaires du premier semestre 2017 évoluerait de 72 026 KE à 63 172 KE. Le résultat opérationnel serait dégradé quant à lui de 0,3 ME et le résultat net de 0,2 ME.
Le Groupe opterait pour une approche rétrospective complète avec un impact sur les capitaux propres au 1er janvier 2017 avant impôts différés de 14 ME, soit 10 ME après impôts différés.
| Sociétés | Adresse | % contrôle | % Intérêt |
|---|---|---|---|
| PHARMAGEST INTERACTIVE | Villers-lès-Nancy (54) | société consolidante | |
| ADI (1) | Saclay (91) | 50 | 50 |
| CAREMEDS | Angleterre | 51,82 | 51,82 |
| CPI | Dijon (21) | 100 | 100 |
| CPSI | Baie Mahault (97) | 100 | 100 |
| DIATELIC | Villers-lès-Nancy (54) | 95,29 | 95,29 |
| DICSIT INFORMATIQUE | Bezaumont (54) | 100 | 100 |
| DOMEDIC EUROPE | Villers-lès-Nancy (54) | 65 | 65 |
| EHLS | Villers-lès-Nancy (54) | 100 | 100 |
| HDM LIMITED | Ile Maurice | 100 | 100 |
| HEALTHLEASE | Parls (75) | 100 | 100 |
| INTECUM | Villers-lès-Nancy (54) | 100 | 100 |
| KAPELSE | Villers-lès-Nancy (54) | 70 | 70 |
| MALTA INFORMATIQUE | Mérignac (33) | 100 | 100 |
| MEDICATION SYSTEMS | Angleterre | 100 | 51,82 |
| MULTIMEDS | Irlande | 51 | 51 |
| NANCEO | Parls (75) | 100 | 100 |
| NOVIA SEARCH | Florange (57) | 100 | 67,97 |
| NOVIATEK | Luxembourg | 79,97 | 67,97 |
| SABCO | Luxembourg | 100 | 100 |
| SABCO SERVICES | Belgique | 100 | 100 |
| SAILENDRA | Nancy (54) | 70,01 | 70,01 |
| SCI HUROBREGA | Quéven (56) | 100 | 100 |
| WELFINITY GROUP | Luxembourg | 80 | 80 |
Compte tenu des relations économiques et contractuelles existant entre PHARMAGEST INTERACTIVE et ADI
(distributeur des produits LGPI Global Services®), et du contrôle de cette société (répartition égalitaire des membres du à 50%, est consolidée par intégration globale.
| Sociétés | Adresse | % contrôle --------------------------------------- |
∴% Intérê∕ |
|---|---|---|---|
| GROUPE DOMEDIC INC. | Québec (Canada) | 28,32 | 28.32 ZU,JZ |
GROUPE DOMEDIC INC. a pour mission d'améliorer la qualité de vie des personnes aux prises avec des problèmes de santé nécessitant un traitement médical régulier. Le GROUPE DOMEDIC INC. développe ainsi des produits pour accompagner les personnes conscientes de l'importance pour leur bonne santé d'un sulvi rigoureux de leurs traitements médicaux.
La situation financière au 30 juin 2017 présente une perte de 185 KCAD avec une situation nette positive de 1 692 KCAD.
Au cours du premier semestre 2017 a eu lieu la dernière phase d'intégration de TELUS Santé dans le capital de DOMEDIC INC. (Cf. 2.2 Evolution du périmètre de consolidation sur le semestre).
Le Groupe PHARMAGEST considère qu'il ne dispose que d'une influence notable.
| Postes du Bilan En KE |
au 31/12/16 | Valeur brute Augmenta- Diminution Reclasse- Warlation de Valeur brute tlon |
ment | périmètre au 30/06/17 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres mis en équivalence (1) | 917 | 76 | $-13$ | 979 |
Les titres mis en équivalence sont calculés sur la base des capitaux propres retraités et tiennent aussi compte des écarts d'acquisition.
| Capitaux | Capitaux | Quote-part | Ecart d' | Mise en | |
|---|---|---|---|---|---|
| propres | propres retraités | Groupe | acquisition net | equivalence | |
| GROUPE DOMEDIC INC. | 1 144 | 328 | 376 | 603 | 979 |
En application de la norme IFRS 12, le Groupe PHARMAGEST tient à indiquer que les filiales avec des intérêts minoritaires ne sont pas significatives par rapport aux agrégats financiers du Groupe PHARMAGEST et leurs informations financières ne sont par conséquent pas présentées dans l'annexe des comptes du Groupe PHARMAGEST.
Le Groupe PHARMAGEST n'a pas identifié de restrictions importantes sur les intérêts détenus dans ses filiales.
La société QUALITY FLUX a été déconsolidée dès 2014 compte tenu de la faible détention (15,15%) par le Groupe PHARMAGEST et de son aspect non significatif.
Il est précisé l'absence d'entité ad hoc au sein du Groupe PHARMAGEST.
| Postes du Bilan $-En$ KE |
au 31/12/16 | Valeur brute Augmentation Diminution Reclassement Variation Valeur brute | de périmètre |
a u 30/06/17 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Frais de R&D | 22 184 | 2 4 4 3 | 24 627 | ||
| Relations clientèles (1) | 1493 | 1493 | |||
| Autres immobilisations incorporelles |
7 591 | 135 | 12 | 7 714 | |
| Ecarts d'acquisition | 30 455 | 1 3 2 6 | 31 781 | ||
| TOTAL $\overline{\phantom{a}}$ |
61 725 | 3903 | 65 616 |
Constatation d'une relation clientèle suite à l'acquisition de SABCO. $(1)$
Détail de la valeur comptable des écarts d'acquisition (en KE) :
| Pôle Pharmacie France | 24 781 | ||
|---|---|---|---|
| PHARMACIE France | 24 059 ADI | 87 | |
| DIVISION SOLUTIONS | INTECUM | 635 | |
| PHARMACIE EUROPE | Pôle Pharmacie Belgique et Luxembourg |
2 164 | |
| PME | 15 | ||
| Sous-total Division | 26 961 | ||
| DIVISION SOLUTIONS POUR ETABLISSEMENTS SANITAIRES |
MALTA INFORMATIQUE | DICSIT 555 INFORMATIQUE |
2462 |
| ET MEDICO-SOCIAUX | Sous-total Division | 3017 | |
| NOVIATEK & NOVIA SEARCH | 48 DIATELIC | 228 | |
| DIVISION SOLUTIONS E-SANTE | CAREMEDS, MULTIMEDS, MEDICATION SYSTEMS |
1326 SAILENDRA | 201 |
| Sous-total Division | 1803 | ||
| TOTAL | 31781 |
| En KE | Valeur au | Dotation | Diminution Reclassement | Variation | Valeur brute | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | de périmètre |
au 30/06/2017 |
||||
| Recherche & Développement |
12 197 | 1013 | 13 210 | |||
| Relations clientèles | 1 3 9 4 | 1 394 | ||||
| Autres incorporels | 3 3 9 3 | 212 | 12 | 3 593 | ||
| TOTAL | 16 984 | 1 2 2 5 | 12 | 18 197 |
Les écarts d'acquisition ne sont pas dépréciés sur la base des tests de perte de valeur réalisés en 2016. Une actualisation des tests est réalisée en fin de chaque année. Au 30 juin 2017, il n'a pas été détecté d'indices de pertes de valeur par rapport aux tests réalisés en 2016.
| Postes du Blian en K€ | 31/12/2016 | Valeur au Augmentation Diminution Reclassement | Variation de périmètre |
Valeur brute au 30/06/2017 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 585 | 585 | ||||
| Constructions | 6 0 3 0 | 27 | 6 0 5 0 | |||
| Matériel | 1 168 | 107 | 13 | 24 | 1 286 | |
| Autres immobilisations corporelles |
6 6 6 4 | 820 | 180 | 31 | 7 3 3 5 | |
| TOTAL | 14 447 | 953 | 200 | 胤 | 15 256 |
| En K€ | Valeur au 31/12/2016 |
Dotation | Diminution Reclassement Variation Valeur brute | de périmètre |
au 30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles |
8777 | 687 | 189 | 18 | 9 2 9 3 |
| En K€ | Valeur au 31/12/2016 |
Augmentation Diminution Reclassement | Variation de |
Valeur brute au 30/06/2017 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| périmètre | ||||||
| Dépôts, cautionnements et prêts |
349 | 355 | ||||
| Placements (1) | 14 689 | 3900 | 347 | 18 24 2 | ||
| Autres participations | ||||||
| TOTAL | 15 038 | 3907 | 348 | 18 597 |
(1) Au cours du mois de décembre 2016, la répartition du contrat de capitalisation, précédemment en fonds euro, a été arbitrée sur un nouveau support en unités de compte dont la composante sont des parts de SPPICAV (société de placement à prépondérance immobilière à capital variable).
Au cours du premier semestre 2017, le Groupe a investi dans des produits structurés en USD à capital garanti à échéance 3 ans.
Au 30 juin 2017, le solde des placements s'analyse de la façon suivante :
Contrat de capitalisation en unités de compte : 14 859 KE;
Produits structurés USD à Capital garanti : 3 383 KE.
A la clôture, les placements sont valorisés à la juste valeur (valeur de rachat).
| En KE | Valeur au 31/12/2016 |
Dotation | Diminution Reclassement Variation Valeur brute . |
de périmètre |
au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres participations |
| 3.3.3 Titres disponibles à la vente & autres actifs financiers courants | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Valeurs nettes - En K€ | 30/06/2017 | Dont variation de périmètre |
31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Contrat de capitalisation | 27 8 60 | 27 594 | |
| Autres actifs financiers | |||
| TOTAL | 27 860 | 27 594 |
| Naleurs brutes - En K€ | 30/06/2017 | Dont variation de périmètre |
31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| SICAV/Comptes à terme | 6726 | 8 6 3 0 | |
| Disponibilités | 12 636 | 105 | 5 6 9 6 |
| Avance financière (1) | 14 253 | 13 243 | |
| TOTAL | 33 615 | 105 | 27 569 |
(1) Le Groupe PHARMAGEST a procédé à la mise en place d'une avance financière au profit de MARQUE VERTE SANTE, sa société mère, qui fait l'objet d'autorisations par les organes de gouvernance.
| 30/06/2017 | Dont | 31/12/2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Montant brut $\mid$ à -1 an De 1 à 5 ans $\mid$ à + 5 ans | variation de périmètre |
Montant brut | |||
| Découverts bancaires | 10 091 | 10 091 | 6 1 28 | |||
| Emprunts auprès d'établissements de crédit (1) |
2 761 | 515 | 2 2 4 6 | 3 0 3 0 | ||
| Cautions (2) | 1 388 | 1388 | 1 237 | |||
| Dettes options de ventes sur minoritaires (3) |
1466 | 1466 | ||||
| Emprunts / dettes financières | ||||||
| TOTAL $\overline{a}$ . |
15713 | 10 613 | 3 6 3 4 | 1466 | 10 402 |
(1) L'ensemble de ces emprunts ne sont pas soumis à covenants bancaires et sont tous à taux fixes.
(2) Ces autres dettes financières sont reclassées en passifs non courants et sont constituées de cautions reçues dans le cadre du Service de Mise à jour SESAM-Vitale, service dont la durée est de 36 mois reconductible tacitement.
(3) Les actionnaires minoritaires des entités CAREMEDS et MULTIMEDS disposent d'une option de vente à PHARMAGEST INTERACTIVE à échéance 6 ans.
| En KE | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie | 689 | 583 | 1 284 |
| Plus-value de cession des VMP | |||
| Revenus des VMP/Placements financiers | 547 | 512 | 1 091 |
| Autres produits financiers | 141 | 71 | 193 |
| Reprises sur provisions financières | |||
| Coût de l'endettement brut | 80 | 51 | 131 |
| Charges sur cession des VMP | 21 | ||
| Intérêts financiers et escomptes obtenus | 80 | 51 | 110 |
| Autres charges financières | |||
| Dotations sur provisions financières | |||
| Autres produits et charges financières | $-288$ | $-10$ | -15 |
| Gains sur écarts de change/couverture de change | |||
| Gains sur couverture de taux | |||
| Perte sur écarts de change/couverture de change | $-164$ | $-14$ | $-20$ |
| Perte sur couverture de taux | |||
| Autres produits et charges financières | $-123$ |
Les produits de trésorerie sont présentés nets de la rémunération du fonds qui en assure la gestion et des éventuelles provisions de moins value lattente.
Les pertes sur écarts de change sont relatifs aux produits structurés en USD.
| En KE | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Maintenance et vente de bases de données | 19 402 | 18 648 | 37 692 |
| Ventes de configurations et de matériels | 41 445 | 35 4 83 | 71 352 |
| Prestations formations et nouveaux produits | 10 560 | 8 6 7 7 | 17 631 |
| Autres prestations | 620 | 719 | 1706 |
| TOTAL | 72 026 | 63 528 | 128 381 |
| Divisions | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 - En K€ | Solutions Pharmacle Europe |
Autres (1) | Retralte- ment IFRS |
Total | |
| Chiffre d'affaires | 51 380 | 20741 | $-95$ | 72 0 26 | |
| 71% | 29% | ||||
| Amortissements d'actifs corporels et incorporels | $-1205$ | $-707$ | $-1912$ | ||
| 63% | 37% | ||||
| Résultat d'exploitation | 12834 | 4 4 9 2 | |||
| 74% | 26% | $-723$ | 16 603 | ||
| Résultat courant | 13 192 | 4494 | 16925 | ||
| 75% | 25% | $-761$ | |||
| Quote-part des sociétés mises en équivalence | $-44$ | $-44$ | |||
| $-4191$ | $-1448$ | ||||
| Charge ou produit d'impôt sur le résultat | 74% | 26% | $-192$ | $-5831$ | |
| Résultat net | 8 2 9 4 3 0 0 9 |
||||
| 73% | 27% | $-253$ | 11 050 |
| Divisions | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2016 - En K€ | Solutions Pharmacie Europe |
Autres (1) | Retraite- ment IFRS |
Total |
| Chiffre d'affaires | 98 009 76% |
30 256 24% |
116 | 128 381 |
| Amortissements d'actifs corporels et incorporels | $-1207$ 51% |
$-1168$ 49% |
$-1092$ | $-3468$ |
| Résultat d'exploitation | 23 442 76% |
7527 24% |
417 | 31 386 |
| Résultat courant | 24 654 76% |
7528 24% |
341 | 32 5 23 |
| Quote-part des sociétés mises en équivalence | $\Omega$ | $-112$ | Ō | $-112$ |
| Charge ou produit d'impôt sur le résultat | $-8196$ 78% |
$-2537$ 22% |
$-214$ | $-10947$ |
| Résultat net $\overline{\phantom{a}}$ |
14 999 74% |
5010 26% |
1455 | 21 4 64 |
(1) La rubrique « Autres » correspond aux Divisions Solutions e-Santé, Solutions pour les établissements sanitaires et
Les données par divisions sont issues du reporting interne établi suivant le référentiel des comptes consolidés aux normes françaises.
| En K€ | 30/06/2017 | Dont variation 31/12/2016 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant net I | - 1 an | + 1an | de périmètre | Montant net | |
| Clients (1) | 20 6 29 | 20 6 29 | 20 247 | ||
| Autres créances | 5 2 8 8 | 5 2 8 8 | 5964 | ||
| TOTAL | 25917 | 25 917 | 105 | 26 211 |
(1) Toutes les créances constituant la balance âgée consolidée ci-dessous ont fait l'objet d'une étude individualisée. La méthode de provisionnement est identique à celle indiquée dans le document de référence 2016.
Le solde clients se décompose ainsi par tranche :
| Montant net | Non échu | llours 550 |
60<x<180 b="" jours<=""></x<180> | $>$ 180 iours |
|---|---|---|---|---|
| 20 629 | 326 | 9 809 --- |
191 ---- |
מחמ aua and the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of th |
Compte tenu du fait que les créances sont des créances à court terme, et en l'absence d'évolution significative de la qualité des contreparties, la juste valeur des créances est proche de leur valeur comptable.
| I En K€ | 31/12/2016 | Entrée de périmètre |
Dotation | Reprise utilisée |
Reprise non utilisée |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour dépréciation de comptes cllents |
408 | 187 | 15 | 144 | 436 |
| 30/06/2017 | Dont variation | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Montant brut | Dépréciation | Montant net | de périmètre | Montant net |
| Composants | 106 | 103 | 118 | ||
| Matériel | 2 5 2 9 | 215 | 2 3 1 4 | 2022 | |
| Fournitures | 234 | 24 | 210 | 22 | 191 |
| Pièces service après-vente | 313 | 110 | 203 | 231 | |
| Encours | |||||
| TOTAL | 3 185 | 351 | 2834 | 22 | 2570 |
| 30/06/2017 | Dont variation 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En KE | Montant brut $\hat{a}$ -1 an De 1 à 5 ans $\hat{a}$ + 5 ans $\hat{a}$ de périmètre Montant brut | |||||
| Dettes fournisseurs | 8 2 5 6 | 8 2 5 6 | 83 | 8 196 | ||
| Autres dettes | 31 355 | 30 6 20 | 735 | 24 3 18 | ||
| TOTAL | 39 611 | 38 876 | 735 | 83 | 32 514 |
| En KG | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Dotations aux amortissements | 1912 | 1647 | 3 4 6 8 |
| Provisions sur actifs Immobilisés | |||
| Provisions sur actif circulant | 25 | 55 | |
| Provisions pour risques et charges | 171 | 369 | 286 |
| TOTAL | 2 109 | 2100 | 3809 |
Les reprises de provision sont présentées en déduction des dotations.
Les engagements hors bilan du Groupe PHARMAGEST n'ont pas connu d'évolutions significatives durant le semestre.
Le plan validé le 5 décembre 2014 s'est poursuivi dans les mêmes conditions que celles mentionnées dans le Document de Référence 2016 pour l'arrêté des comptes au 30 juin 2017. Le montant de la charge de rémunération supporté sur le 1er semestre 2017 est de 63 KE.
| Information sur les options d'achat d'actions | Informations |
|---|---|
| Date du Conseil d'Administration | 05/12/2014 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites ou achetées | 239 455 |
| Dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par : | |
| Les mandataires sociaux / Administrateurs / Membres du Comité de Direction Financier et Social |
|
| Dix premiers salariés non mandataires sociaux attributaires | 25 000 |
| Point de départ d'exercice des options | 05/12/2018 |
| Date d'expiration | 04/12/2022 |
| Prix de souscription | 20,11 € |
| Nombre d'actions souscrites au 30/06/2017 | |
| Nombre d'actions perdues au 30/06/2017 | $-23440$ |
| Options d'achat d'actions restantes | 216 015 |
Le CICE est qualifié par le Groupe PHARMAGEST en tant qu'élément de rémunération soumis à la norme IAS 19. Ainsi, il est comptabilisé en diminution des charges de personnel (663 KE au 30 juin 2017).
Cette contribution, conformément à IAS 12, est comptabilisée en charge d'impôt.
La charge d'impôt s'analyse comme suit :
| en K€ | 30/06/2017 |
|---|---|
| Impôt courant | 5 0 9 9 |
| Contribution sur dividendes | 312 |
| Impôt différé | 420 |
| 'TOTAL | 5831 |
Le capital de PHARMAGEST INTERACTIVE est composé de 15 174 125 actions d'un montant nominal de 0,20 euro au 30 juin 2017. Il n'existe qu'une catégorie d'actions. Le nombre d'actions en circulation n'a pas varié au cours de la période.
Le poste comporte 202 316 actions PHARMAGEST INTERACTIVE détenues par la société à 100%.
La valeur boursière de l'action PHARMAGEST INTERACTIVE au 30 juin 2017 s'établit à 38,66 €.
Le contrat d'animation du cours est détenu à 100% par PHARMAGEST INTERACTIVE et Gilbert Dupont en assure la gestion.
Pour le 1er semestre 2017, les mouvements sur le contrat de liquidité ont été les suivants :
L'évaluation est faite au prix moven pondéré.
Au 30 juln 2017, les moyens figurant au compte de liquidité étaient de 2 970 actions et le solde en espèces du compte de liquidité était de 101 KE.
Lors du 1er semestre 2017, le Groupe PHARMAGEST n'a pas procédé à l'achat d'actions. Au 30 juin 2017, ce programme dénombre 199 346 actions et a pour objectif de couvrir les besoins du plan de Stock Options initié en 2014 (voir rubrique 3.5).
La proposition de dividende de 0,65 € par action faite à l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 27 juin 2017 a été acceptée et la mise en paiement a été réalisée le 03 juillet 2017.
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice (en €) | 10 547 968 | 10 007 055 | 20 566 897 |
| Nombre d'actions | 15 174 125 | 15 174 125 | 15 174 125 |
| Nombre d'actions autocontrôle | 202 316 | 202 428 | 202 021 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le calcul du résultat de base par actions |
14 971 809 | 14 971 697 | 14 972 104 |
| Résultat de base par action (en €) | 0,70 | 0,67 | 1,37 |
| Nombre restant de stock-options | |||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le calcul du résultat dilué par actions |
15 174 125 | 15 174 125 | 15 174 125 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,70 | 0,66 | 1,36 |
| En K€ | Valeur au 31/12/2016 |
Dotation | Reprise (provision) utilisée) |
Reprise (provision devenue sans objet) |
Autres mouvements |
de périmètre |
Variation Valeur au 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges (1) | 22 | 16 | |||||
| Provisions pour risques (2) | 706 | 255 | 228 | 733 | |||
| Provision pour charges | |||||||
| Provisions pour I.D.R. (3) | 2767 | 374 | 3141 | ||||
| Provision pour risques des titres mis en équivalence |
|||||||
| TOTAL | 3495 | 629 | 228 | 3890 |
| En K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Engagement début période | 3828 | 3079 |
| Coût des services rendus | 129 | 120 |
| Charge financière | 39 | 75 |
| Coût des services passés et changement de méthode | $-37$ | |
| Gains actuariels (+) / Pertes actuarielles (-) générés sur l'exercice | 185 | 554 |
| Engagement réel fin période | 4 1 4 4 | 3828 |
| Juste valeur des actifs début de période | 1062 | 1048 |
| Rendement attendu des actifs | 22 | |
| Cotisations | ||
| Prestations servies | $-65$ | -7 |
| Gains actuariels (+) / Pertes actuarielles (-) | ||
| Juste valeur des actifs fin de période | 1004 | 1062 |
| Provision début de période | 2767 | 2031 |
| Provision fin de période | 3 141 | 2767 |
Le calcul actuariel au 30 juin 2017 a été réalisé en fonction des mêmes modalités que celles retenues au 31 décembre 2016 (taux d'actualisation à 1.53%).
L'impact de la charge financière dans le coût des services ainsi que les rendements attendus des actifs sont présentés en éléments financiers.
A la connaissance du Groupe PHARMAGEST, il n'existe à ce jour aucun litige ou fait exceptionnel susceptible d'avoir ou ayant eu dans le passé récent, une incidence significative sur l'activité, les résultats, la situation financière ou le patrimoine du Groupe PHARMAGEST.
Au cours du premier semestre 2017, les relations entre le Groupe PHARMAGEST et les sociétés liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2016.
En particulier, aucune transaction inhabituelle, par sa nature ou son montant, n'est intervenue au cours de ce semestre.
Le Groupe PHARMAGEST a connu les évènements postérieurs à la clôture semestrielle suivant :
Outre les éléments mentionnés dans la rubrique « Faits Marquants », le Groupe PHARMAGEST n'a pas connu d'évènements significatifs sur le premier semestre 2017.
À la connaissance du Groupe PHARMAGEST, il n'existe aucun risque significatif pour les six mois restants de l'exercice autres que ceux mentionnés dans le Document de Référence 2016.
Elles se sont poursuivies dans les mêmes conditions que celles mentionnées dans le Document de Référence 2016.
L'information financière sur les transactions réalisées sur le premier semestre 2017 est mentionnée dans la rubrique 3.9.
Les rémunérations allouées aux membres des organes de direction et d'administration de PHARMAGEST INTERACTIVE n'ont pas fait l'objet de révisions significatives au cours du premier semestre. Aucun nouveau plan d'actions n'a été attribué aux dirigeants au cours du 1er semestre 2017.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de PHARMAGEST INTERACTIVE et de l'ensemble des entreprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel financier ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Villers-lès-Nancy, le 18 septembre 2017
Monsieur Dominique PAUTRAT Directeur Général de PHARMAGEST INTERACTIVE.
Santa Santa Bandhara Santa Bandhara Sara
DELOITTE & ASSOCIES
BATT AUDIT
Société Anonyme
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle DELOITTE & ASSOCIES Plateau de Have 153, rue André Bisiaux 54320 Nancy- Maxéville
BATT AUDIT 25, rue du bois de la Champelle Technopôle de Brabois 54500 Vandœuvre-lès-Nancy
PHARMAGEST INTERACTIVE Période du 1er janvier au 30 juln 2017
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre consell d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'Information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1.2.2 « Changement de méthode » du rapport financier semestriel, relative aux nouvelles normes IFRS d'application obligatoire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nancy-Maxéville et Vandœuvre-lès-Nancy, le 28 septembre 2017
Les Commissaires aux Comptes
DELOITTE & ASSOCIES Anne PHILIPONA-HINTZY
BATT AUDIT
Stéphane RONDEAU
Le Groupe PHARMAGEST est le leader français de l'informatique officinale, avec plus de 41% de parts de marché.
Avec plus de 900 collaborateurs, la stratégie du Groupe PHARMAGEST s'articule autour d'un coaur de métier : l'innovation informatique au service de la Santé et le développement de 2 axes prioritaires : 1/ les services et technologies à destination des professionnels de santé, notamment l'accompagnement du pharmacien dans le suivi de l'observance ; 2/ les domaines technologiques capables d'améliorer l'efficience des systèmes de santé.
Pour servir cette stratégie, le Groupe PHARMAGEST a développé des métiers spécialisés: informatique officinale, solutions pour la e-Santé, solutions pour les professionnels de santé, solutions pour les laboratoires pharmaceutiques, application et obiets de santé connectés, place de marché en financement des ventes...
Ces activités sont réparties en 4 Divisions métiers : Solutions Pharmacie Europe, Solutions pour les établissements sanitaires et médico-sociaux, Solutions e-Santé et FinTech.
Coté sur Euronext Paris™ - Compartiment B Indices: CAC® SMALL et CAC® All-Tradable par inclusion Eligible au Service de Règlement Différé (SRD) Long-only ISIN: FR 0012882389 - Reuters: PHA.PA - Bloomberg: - PMGI FP
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