Interim / Quarterly Report • Sep 29, 2017
Interim / Quarterly Report
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| 1. | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 2 |
|
|---|---|---|
| 1.1. Les activités 2 |
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| 1.2. Les résultats consolidés5 |
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| 1.3. Transactions avec les parties liées 5 |
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| 1.4. Principaux facteurs de risques et incertitudes,5 |
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| 1.5. Evénements postérieurs à la clôture des comptes et perspectives6 |
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| 1.6. L'actionnariat et la vie boursiere 6 |
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| 2. | ETATS FINANCIERS7 | |
| 2.1. Comptes consolidés7 |
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| 2.2. Annexe aux états financiers consolidés résumés d'ADLPartner au 30 juin 2017 14 |
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| 3. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE20 |
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| 4. | ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT SEMESTRIEL 2017 22 |
Le Groupe ADLPartner a enregistré au premier semestre 2017 un chiffre d'affaires de 62,1 M€, en croissance de 4,9 % par rapport au premier semestre 2016. Le Volume d'Affaires Brut s'est établi à 140,4 M€, en hausse de 3,7 %.
Cette croissance reflète d'une part la bonne tenue des ventes d'abonnements à durée libre (ADL), dont le portefeuille en France est quasiment stable au 30 juin 2017. Elle s'appuie d'autre part sur la dynamique des offres BtoB de services marketing, dont la croissance sur le semestre est amplifiée par un effet de périmètre positif (1,2 M€) lié à la consolidation de la société Activis depuis octobre 2016.
Parallèlement, le Groupe ADLPartner a poursuivi ses investissements commerciaux dans sa filiale ADLP Assurances, spécialisée dans le courtage d'assurances par marketing direct, à un niveau identique à 2016. Les importantes campagnes de prospection mises en œuvre ont pour objectif de développer un portefeuille de contrats porteurs de revenus récurrents.
Dans le cadre de ces activités, ADLPartner a poursuivi sa politique d'arbitrage en faveur de l'abonnement à durée libre en partenariat. Cette offre, fondée sur la commercialisation à distance d'abonnements à la presse magazine, est plus créatrice de valeur que l'abonnement classique.
L'abonnement à durée libre (ADL) est la principale offre du groupe (75 % du volume d'affaires consolidé au premier semestre 2017). Son volume d'affaires s'est établi au premier semestre 2017 à 105,7 M€, en croissance de 4,4% par rapport à l'an dernier, tandis que son chiffre d'affaires semestriel progressait de 5,3 %.
Le Groupe a renforcé au premier semestre 2017 les mix marketing de cette offre avec le développement de mécanismes promotionnels novateurs, testés et généralisés au cours des dernières années. Ces innovations et la diversification des modes de recrutement ont permis de soutenir les relations avec les partenaires, les performances commerciales des mailings, ainsi que la création de valeur.
Dans ce contexte, le portefeuille d'abonnements à durée libre en France est quasiment stable à 2 941 691 unités au 30 juin 2017 contre 2 971 172 un an plus tôt.
En Espagne, la contribution de cette offre est marginale ; le nombre d'abonnements en portefeuille est en baisse de 85 325 au 30 juin 2016 à 65 245 au 30 juin 2017.
Ces offres, qui s'exercent majoritairement en nom propre, ont poursuivi au premier semestre 2017 la diminution de leur activité. Le volume d'affaires de l'offre « abonnements à durée déterminée » s'est établi à 15,4 M€ contre 16,8 M€ au premier semestre 2016 (-8,7 %) ; celui de l'offre « livres, objets, audio, vidéo » a diminué de -18,1 % à 7,9 M€ contre 9,6 M€ l'an dernier.
Compte tenu de la conjoncture difficile de ces marchés, les volumes de prospections commerciales ont été réduits et les campagnes se sont focalisées sur les segments de clientèle les plus porteurs.
Ces offres sont proposées par ADLPerformance, dénomination qui combine depuis 2016 des entités du Groupe et ses filiales (Activis, Converteo, Leoo et ADLPartner Hispania). ADLPerformance rassemble l'ensemble de leurs expertises et solutions de marketing stratégique et accompagne les entreprises dans leur création de valeur en maximisant la performance de leurs actions marketing et de valorisation de la connaissance client.
Ce nouveau modèle de marketing client intégré va de la conception à la mise en œuvre de dispositifs globaux cross-canal et exploite tout le potentiel du digital et de la data. ADLPerformance occupe d'ores et déjà une place de choix sur le marché, en France, en Espagne et au Portugal, en accompagnant un grand nombre de marques paneuropéennes.
Depuis décembre 2012, le Groupe, via sa filiale ADLP Digital, détient une participation majoritaire au capital d'Activis. Depuis octobre 2016 ADLP Digital en détient la pleine propriété avec environ 74% du capital et des droits de vote. La consolidation de la société Activis dans les comptes semestriels du Groupe a conduit à enregistrer un effet de périmètre de 1,2 M€.
Fondée en 2006, Activis est une agence de marketing digital spécialisée dans la génération de trafic et de leads qualifiés via le référencement naturel et payant (liens sponsorisés), le content marketing, la présence sur les réseaux sociaux et l'optimisation de la conversion des sites.
Au premier semestre 2017, Activis a développé ses prestations de Big Data sémantique, permettant d'orienter la conception de contenus vers des requêtes réelles nouvelles, en identifiant davantage de mots-clés stratégiques et expressions à fort potentiel de trafic. Activis accompagne, sur ces sujets, des grands comptes comme Apave, Orange, Damart Sport, Gaz de Bordeaux, Promotelec…
Depuis avril 2014, ADLP Digital détient une participation minoritaire dans Converteo.
Fondé en 2007, Converteo est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation digitale et l'amélioration de la performance e-business. Il accompagne ses clients dans le management de leurs projets en digital, cross-canal et data : stratégie, transformation, organisation, rédaction du cahier des charges, gestion de projet, reporting et optimisation. Converteo intervient en assistance à la maîtrise d'ouvrage dans les dossiers nécessitant des choix technologiques clés.
Au premier semestre 2017, Converteo a intensifié son accompagnement sur les sujets Analytics et Data auprès de grands groupes du CAC 40 soit sous forme de régie destinée à accompagner les équipes marketing et digital en interne, soit sous forme de missions à haute valeur ajoutée pour définir et soutenir la stratégie Digitale et Data. Pour la deuxième année consécutive, Converteo est lauréat du classement HappyAtWork distinguant les entreprises les mieux notées par leurs salariés. Cette distinction permet au cabinet de continuer à attirer les meilleurs talents.
En octobre 2015, ADLPartner SA a pris une participation minoritaire du capital de la société LEOO.
Fondée en 2009, LEOO est spécialisée dans la conception et l'animation pour ses clients de programmes sur mesure de fidélisation, de parrainage, de rétention et de gratification. Les plateformes digitales relationnelles innovantes, conçues et animées par LEOO, contribuent à enrichir l'Expérience Client en mettant la puissance de la technologie au service des stratégies marketing de ses clients. Les opérations de LEOO couvrent 10 pays en Europe et ses clients sont principalement de grandes marques internationales.
Au premier semestre 2017, LEOO a fait évoluer ses offres pour proposer un spectre plus large de solutions de fidélisation et d'activation. Plusieurs missions ont été signées avec des grands comptes comme Cogedim, MGEN, Rivadouce, Vinci Autoroutes, EM Lyon…
ADLPartner est présent en Espagne au travers de sa filiale à 100% ADLPartner Hispania. Cette filiale intervient aujourd'hui principalement sur le marché des services marketing de fidélisation et de gratification ; une activité de services de presse est opérée marginalement comme évoqué précédemment.
Des développements ont par ailleurs été poursuivis pour déployer les offres services marketing de gratification au Portugal à travers la société ADLPERFORMANCE, UNIPESSOAL LDA (Portugal), filiale à 100% de ADLPartner SA.
Au premier semestre 2017, ADLPartner Hispania a poursuivi la croissance de ses ventes avec un chiffre d'affaires (services de presse et ADLP Portugal inclus) en progression de 16,9 % à 5,6 M€, contre 4,8 M€ un an plus tôt. Dans un contexte plus volatile et concurrentiel, les marges se sont toutefois effritées par rapport au premier semestre 2016.
Le Groupe ADLPartner, via sa filiale ADLP Assurances, propose des produits d'assurance par marketing direct à ses clients et prospects et à ceux de ses partenaires. Cette diversification s'appuie sur les savoir-faire historiques du Groupe dans la vente à distance de services récurrents pour l'adapter au marché de l'assurance.
ADLP Assurances exerce depuis sa création, le 20 décembre 2013, une activité de courtage en assurance et est, à ce titre, inscrite à l'ORIAS dans la catégorie des courtiers d'assurance. Elle développe sous le nom AvoCotés une gamme de produits d'assurance destinés à apporter des solutions aux incidents ou accidents de la vie quotidienne : Dépannage d'urgence, Garantie Décès Accidentel, Protection Juridique, Vol et Agression, Indemnités Blessures.
Au premier semestre 2017, ADLP Assurances a maintenu un haut niveau d'investissements commerciaux en partenariat ou à partir de ses fichiers en propre, ainsi que par l'exploitation de leads issus du digital. Ces importants investissements commerciaux engagés, stables par rapport à 2016, permettent de développer un portefeuille de contrats porteurs de revenus récurrents.
Par rapport au 31 décembre 2016, le périmètre de consolidation n'a pas évolué. La comparaison des comptes du premier semestre 2017 avec ceux du premier semestre 2016 doit en revanche prendre en compte la participation dans Activis, traitée par intégration globale depuis le 1er octobre 2016.
Le chiffre d'affaires du Groupe est en augmentation de 4,7% à 62,1 M€.
Le résultat opérationnel atteint 3,6 M€ au premier semestre 2017 contre 4,6 M€ au premier semestre 2016. Cette évolution s'explique principalement par l'intensification des investissements commerciaux dans l'offre ADL et par un niveau stable mais important d'investissements commerciaux dans la filiale ADLP Assurances.
La charge d'impôt au premier semestre 2017 s'établit à 1,3 M€ contre 1,7 M€ au premier semestre 2016.
Le résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession est nul au premier semestre 2017.
Dans ces conditions, le résultat net s'élève à 2.1 M€ au premier semestre 2017 contre 3 M€ au premier semestre 2016. Le résultat net part du groupe est identique.
Après prise en compte du résultat du semestre et de la distribution du dividende ordinaire de 4 M€ effectuée par la société ADLPartner en juin dernier, les capitaux propres du Groupe au 30 juin 2017 s'établissent à 21,8 M€ en baisse de -1,6 M€ par rapport au 31 décembre 2016.
Dans un contexte d'investissements soutenus, la trésorerie nette du Groupe s'établit à un niveau solide de 25,2 M€ au 30 juin 2017 contre 28,8 M€ au 31 décembre 2016 et 22,4 M€ au 30 juin 2016.
Le volume d'affaires brut des activités en cours s'élève à 140,4 M€ pour le premier semestre 2017 contre 135,4 M€ pour le premier semestre 2016, soit une progression de 3,7%.
La prise en compte de la valeur du portefeuille d'abonnements actifs à durée libre non inscrite au bilan porterait à 124,1 M€ le montant de l'actif net global ainsi réévalué. L'actif net réévalué (part du groupe) représenterait 31,38 € par action (hors auto-détention).
Il n'y a pas eu de nouvelles transactions entre parties liées durant le premier semestre 2017, qui ont influé significativement sur la situation financière ou les résultats d'ADLPartner au cours de cette période. Pendant cette même période, aucune modification n'affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier rapport annuel, qui pourrait influer significativement sur la situation financière ou les résultats d'ADLPartner, n'est intervenue.
Les risques relatifs à l'activité du Groupe et de ses filiales sont décrits en détails au chapitre 2.4. du rapport financier annuel 2016. Cette analyse des risques reste valable pour l'appréciation des principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté.
Il est également précisé que les investissements réalisés pour soutenir la diversification des activités, notamment dans l'assurance en marketing direct, comportent des incertitudes liées à la pénétration de nouveaux marchés sur lesquels le Groupe a peu d'antériorité. La réussite de la stratégie engagée repose notamment sur la capacité du Groupe à exploiter les opportunités de croissance sur ces nouveaux marchés tout en maîtrisant les risques spécifiques. Si cette diversification ne se concrétisait pas, cela pourrait avoir un effet défavorable sur la situation financière et l'accomplissement de la stratégie du Groupe.
En juillet 2017, ADLPartner SA a renforcé sa participation dans la société LEOO, et détient désormais environ 67% du capital de la société, qui sera donc consolidée par intégration globale dans les comptes du deuxième semestre 2017. Au premier semestre 2017, la société LEOO a réalisé une perte de 580 k€.
Le Groupe ADLPartner mène une stratégie de valorisation de ses solutions et savoir-faire marketing sur de nouveaux marchés en croissance. Le renforcement des investissements commerciaux dans l'offre ADL et la filiale ADLP Assurances, ainsi que la consolidation de la société LEOO à partir du second semestre, pèseront sur les résultats consolidés de l'exercice.
Les actions mises en œuvre ont pour objectif d'améliorer à terme le profil de croissance et de rentabilité du groupe.
L'action ADLPartner a enregistré à fin juin 2017 un cours de clôture de 18,44 € (contre 16,20 € à la clôture de 2016), après avoir atteint un cours maximum de 20,39 € le 20 juin.
La société a publié ses comptes annuels 2016 le 24 mars 2017, tandis que les comptes du premier semestre 2017 ont été publiés le 29 septembre 2017. En outre, plusieurs présentations à des investisseurs et des analystes ont eu lieu.
| (en k€) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Actifs non-courants | ||
| Ecarts d'acquisition | 1 327 | 1 327 |
| Immobilisations incorporelles | 1 589 | 1 583 |
| Immobilisations corporelles | 3 323 | 3 325 |
| Participations dans les entreprises associées | 1 750 | 1 804 |
| Actifs disponibles à la vente | 101 | 151 |
| Autres actifs financiers | 2 639 | 2 560 |
| Actifs d'impôts différés | 959 | 978 |
| Sous-Total Actifs non-courants | 11 689 | 11 727 |
| Actifs courants | ||
| Stocks | 2 231 | 3 262 |
| Clients et autres débiteurs | 36 092 | 41 893 |
| Autres actifs | 2 186 | 2 417 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 25 610 | 29 234 |
| Sous-Total Actifs courants | 66 119 | 76 805 |
| Actifs destinés à être cédés | ||
| TOTAL ACTIFS | 77 807 | 88 532 |
| (en k€) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Capital | 6 681 | 6 681 |
| Réserves consolidées | 13 051 | 11 274 |
| Résultat consolidé | 2 106 | 5 470 |
| Capitaux Propres | 21 838 | 23 426 |
| Dont | ||
| Part du groupe | 21 838 | 23 426 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Passifs non-courants | ||
| Provisions à long terme | 2 726 | 2 641 |
| Passifs financiers | 458 | 458 |
| Passifs d'impôts différés | 542 | 570 |
| Sous-Total Passifs non-courants | 3 726 | 3 669 |
| Passifs courants | ||
| Provisions à court terme | 219 | 291 |
| Dettes fiscales et sociales | 8 049 | 12 617 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 42 484 | 47 053 |
| Passifs financiers | 486 | 425 |
| Autres passifs | 1 004 | 1 051 |
| Sous-Total Passifs courants | 52 243 | 61 437 |
| Passifs destinés à être cédés | ||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 77 807 | 88 532 |
| (En k€) | 1er Semestre 2017 |
1er Semestre 2016 |
|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires Net HT | 62 134 | 59 320 |
| Achats consommés | (18 705) | (15 578) |
| Charges de personnel | (12 653) | (12 355) |
| Charges externes | (24 230) | (23 871) |
| Impôts et taxes | (1 058) | (1 076) |
| Dotations aux amortissements des immobilisations | (433) | (347) |
| Autres produits et charges d'exploitation | (1 421) | (1 445) |
| Résultat opérationnel courant | 3 633 | 4 648 |
| Autres produits et charges | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | 3 633 | 4 648 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 2 7 |
7 4 |
| Coût de l'endettement financier brut | (31) | (26) |
| Produits financiers nets | (4) | 4 8 |
| Autres produits et charges financiers | (127) | 104 |
| Charge d'impôt | (1 342) | (1 659) |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | (53) | (145) |
| Résultat des activités poursuivies | 2 106 | 2 997 |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession | 0 | 0 |
| Résultat net | 2 106 | 2 997 |
| . Part du groupe | 2 106 | 2 997 |
| . Intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Résultat net part du groupe de base par action en € | 0,53 | 0,76 |
| Résultat net part du groupe dilué par action en € | 0,52 | 0,75 |
| ETAT DE RESULTAT GLOBAL | 1er Semestre 2017 |
1er Semestre 2016 |
|---|---|---|
| Résultat net | 2 106 | 2 997 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres : | ||
| Ecarts de change liés à la conversion des activités à l'étranger | 0 | 0 |
| Engagements de retraite (IAS 19 révisée) : Ecarts actuariels | (8) | (9) |
| Résultat net global | 2 098 | 2 988 |
| . Part du groupe | 2 098 | 2 988 |
| . Intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| En k€ | 1er Semestre 2017 |
1er Semestre 2016 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 2 106 | 2 997 |
| + / - Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à | ||
| l'actif circulant) | 521 | 169 |
| - / + Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | (100) | |
| + / - Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 133 | 6 3 |
| - / + Autres produits et charges calculés | ||
| - / + Plus et moins-values de cession | 2 3 |
166 |
| - / + Profits et pertes de dilution | ||
| + / - Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | 5 3 |
145 |
| - Dividendes (titres non consolidés) | ||
| Capacité d'autofinancement après produits financiers nets et impôt société | 2 838 | 3 440 |
| - Produits financiers nets | 4 | (48) |
| + / - Charge d'impôt société (y compris impôts différés) | 1 342 | 1 659 |
| Capacité d'autofinancement avant produits financiers nets et impôt société (A) | 4 184 | 5 051 |
| - Impôt société versé (B) | (2 790) | (11) |
| + / - Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C) | (740) | (3 841) |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) = (A + B + C) | 655 | 1 198 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (441) | (339) |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 3 | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | (130) | (100) |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | 1 | |
| + / - Incidence des variations de périmètre | ||
| + Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolidés) | 1 7 |
|
| + / - Variation des prêts et avances consentis | (1 000) | |
| + Subventions d'investissement reçues | ||
| + / - Autres flux liés aux opérations d'investissement | (25) | (65) |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) | (592) | (1 487) |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | ||
| . Versées par les actionnaires de la société mère | ||
| . Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | ||
| + Sommes reçues lors de l'exercice des stock-options | 175 | 7 4 |
| - / + Rachats et reventes d'actions propres | 1 3 |
7 |
| - Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice | ||
| . Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (3 956) | (4 092) |
| . Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | ||
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | ||
| - Remboursements d'emprunts | (4) | |
| - / + Produits financiers nets reçus | 1 9 |
7 4 |
| + / - Autres flux liés aux opérations de financement | (1) | |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) | (3 754) | (3 937) |
| + / - Incidence des variations des cours des devises (G) | 0 | |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (D + E + F + G) | (3 691) | (4 226) |
| Trésorerie d'ouverture | 28 841 | 26 586 |
| Trésorerie de clôture | 25 150 | 22 360 |
| Trésorerie active | 25 610 | 22 365 |
| Trésorerie passive | (460) | (5) |
| Trésorerie nette | 25 150 | 22 360 |
| Part du groupe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en k€ | Capital | Réserves liées au capital (1) |
Réserves consolidées (2) |
Résultat net de la période |
TOTAL | Intérêts minoritaires |
TOTAL ENSEMBLE CONSOLIDE |
| CAPITAUX PROPRES AU 31/12/2015 | 6 681 | 22 478 | -9 943 | 3 428 | 22 644 | 0 | 22 644 |
| Résultat net de la période | 2 997 | 2 997 | 2 997 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres : |
|||||||
| Ecart de change liés à la conversion des activités à l'étranger | 0 | 0 | |||||
| Engagements de retraite : Ecarts actuariels non recyclables en résultat | -9 | -9 | -9 | ||||
| Résultat global de la période | -9 | 2 997 | 2 988 | 0 | 2 988 | ||
| Affectation du résultat | 8 899 | -5 470 | -3 428 | 0 | 0 | ||
| Distribution dividendes ADLPartner | -4 092 | -4 092 | -4 092 | ||||
| Impact actions propres | 5 9 |
5 9 |
5 9 |
||||
| Impact stocks options et attribution d'actions gratuites | 6 3 |
6 3 |
6 3 |
||||
| CAPITAUX PROPRES AU 30/06/2016 | 6 681 | 27 285 | -15 301 | 2 997 | 21 662 | 0 | 21 662 |
| CAPITAUX PROPRES AU 31/12/2016 | 6 681 | 27 285 | -16 010 | 5 470 | 23 426 | 0 | 23 426 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 2 106 | 2 106 | 2 106 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux | |||||||
| propres : | |||||||
| Ecart de change liés à la conversion des activités à l'étranger | 0 | 0 | 0 | ||||
| Engagements de retraite : Ecarts actuariels non recyclables en résultat | -8 | -8 | -8 | ||||
| Résultat global de la période | -8 | 2 106 | 2 098 | 0 | 2 098 | ||
| Affectation du résultat | 11 249 | -5 778 | -5 470 | 0 | 0 | ||
| Distribution dividendes ADLPartner | -3 956 | -3 956 | -3 956 | ||||
| Impact actions propres | 137 | 137 | 137 | ||||
| Impact stocks options et attribution d'actions gratuites | 133 | 133 | 133 | ||||
| CAPITAUX PROPRES AU 30/06/2017 | 6 681 | 34 577 | -21 526 | 2 106 | 21 838 | 0 | 21 838 |
(1) Primes d'émission, d'apport, de fusion + réserve légale + autres réserves + report à nouveau se retrouvant dans les comptes sociaux d'ADLPartner (2) Réserves groupe + écart de conversion
Le volume d'affaires brut (VAB) représente la valeur des abonnements et autres produits commercialisés.
Le chiffre d'affaires est représenté :
Le volume d'affaires brut s'entend avant toutes remises et annulations. C'est la raison pour laquelle il représente l'indicateur le plus stable et le plus homogène de notre activité.
Le volume d'affaires brut des activités en cours s'élève à 140,4 M€ pour le premier semestre 2017 contre 135,4 M€ pour le premier semestre 2016, soit une progression de 3,7%.
Il se présente comme suit :
| En k€ | 1er Semestre 2017 | 1er Semestre 2016 |
|---|---|---|
| France | 133 649 | 129 288 |
| Espagne | 6 790 | 6 154 |
| TOTAL | 140 439 | 135 442 |
• Par offre produit
| En k€ | 1er Semestre 2017 | 1er Semestre 2016 |
|---|---|---|
| Offre abonnements à durée libre | 105 729 | 101 243 |
| Offre abonnements à durée déterminée | 15 362 | 16 823 |
| Offre livres, objets, audio, vidéo | 7 860 | 9 599 |
| Autres offres | 11 488 | 7 777 |
| TOTAL | 140 439 | 135 442 |
Le portefeuille d'abonnements à durée libre gérés par la société et sa filiale espagnole était de 3 093 222 unités au 31 décembre 2016 ; il atteignait 3 006 837 abonnements au 30 juin 2017. Notons que le Groupe détient les droits financiers afférents à chaque abonnement à durée libre.
La valeur du portefeuille d'abonnements à durée libre, nette d'impôts (part du groupe), passe de 102,8 M€ au 31 décembre 2016 à 102,3 M€ au 30 juin 2017.
Cette évolution de la valeur de l'actif réel n'est pas prise en compte dans les états comptables consolidés.
La valeur du portefeuille d'abonnements à durée libre est calculée en actualisant les revenus nets futurs que vont générer ces abonnements tout au long de leur durée de vie grâce à la connaissance statistique que la société a accumulée depuis plusieurs années du comportement de ces abonnements en France et dans ses filiales.
La courbe de vie des abonnements recrutés par une opération promotionnelle permet de déterminer, avec une grande fiabilité, à tout moment l'espérance de vie résiduelle des abonnements restants. En appliquant au nombre des abonnements restant à servir le revenu moyen constaté et la marge sur coûts directs (déduction faite des remises à payer), on obtient la contribution nette restant à recevoir des abonnements résiduels correspondant à une opération.
Pour les abonnements mixtes comportant un engagement ferme de 12 mois, la valeur du portefeuille ainsi obtenue est retraitée de la marge sur couts directs déjà comptabilisée dans les comptes du Groupe. En effet le chiffre d'affaires ainsi que les coûts restant à encourir de la période d'engagement ferme sont comptabilisés dans les comptes du Groupe dès la mise en service de l'abonnement auprès des éditeurs.
L'actualisation de cette contribution, à un taux, fonction du coût de l'argent et d'une prime de risque, donne la valeur de ce portefeuille d'abonnements. Celle-ci est ensuite corrigée de l'impôt latent.
Le détail des valeurs de portefeuille d'abonnements à durée libre, nettes d'impôts (part du groupe), se présente ainsi :
| Valeur du portefeuille ADL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En k€ | (nette d'impôts) (part du groupe) |
||||
| au 30/06/2017 au 31/12/2016 |
|||||
| France | 100 930 | 101 326 | |||
| Espagne | 1 329 | 1 481 | |||
| Total | 102 259 | 102 807 |
La valeur du portefeuille (part du groupe), ajoutée aux capitaux propres consolidés (part du groupe), donne alors un actif net réévalué (part du groupe), qui passe de 126,2 M€ au 31 décembre 2016 à 124,1 M€ au 30 juin 2017.
L'actif net réévalué se présente ainsi :
| En k€ | au 30/06/2017 | au 31/12/2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Total | Part du groupe |
Intérêts minoritaires |
|
| Capitaux propres consolidés Valeur du portefeuille ADL |
21 838 | 21 838 | 0 | 23 426 | 23 426 | 0 |
| (nette d'impôts) | 102 259 | 102 259 | 0 | 102 807 | 102 807 | 0 |
| ACTIF NET REEVALUE | 124 097 | 124 097 | 0 | 126 233 | 126 233 | 0 |
L'actif net réévalué (part du groupe) représente ainsi 31.38 € par action (hors auto-détention).
| RESULTAT 17 | ||
|---|---|---|
| 4.1. | Chiffre d'Affaires 17 |
4.2. Impôt sur les sociétés ...............................18
6. INFORMATIONS SECTORIELLES............ 19 7. TRANSACTION AVEC LES PARTIES LIEES .................................................................... 19
Le Groupe ADLPartner commercialise des abonnements de presse magazines, ainsi que des livres et autres produits culturels. Il le fait au moyen de mailings, d'encarts, d'opérations Internet ou de télémarketing.
La clientèle prospectée est issue :
La société tête de groupe est ADLPartner, SA à directoire et conseil de surveillance de droit français au capital de 6 681 286,50 €, ayant son siège social 3 avenue de Chartres - 60 500 Chantilly, immatriculée sous le numéro RCS Compiègne 393 376 801, dont les actions sont négociées sur Euronext Paris - compartiment C – Isin FR0000062978.
Le directoire a arrêté les états financiers consolidés le 22 septembre 2017 et le conseil de surveillance a confirmé le 29 septembre 2017 son absence d'observation sur les états financiers consolidés au 30 juin 2017.
Le Groupe a poursuivi les investissements commerciaux dans sa filiale ADLP Assurances.
Aucun autre évènement significatif n'est intervenu au cours du 1er semestre 2017.
Les états financiers consolidés semestriels résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Ils doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2016, établis conformément aux normes internationales d'information financière (IFRS).
Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2017, sont établis selon les principes et méthodes comptables appliqués par le groupe aux états financiers consolidés de l'exercice 2016, à l'exception des normes et interprétations adoptées par l'Union européenne applicables pour le groupe à compter du 1er janvier 2017 et décrites ci-après.
Ces amendements n'ont pas d'impact sur le Groupe ADLP.
En 2017, le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes suivantes :
L'analyse de l'application d'IFRS 15 est en cours. La démarche d'analyse de la comptabilisation des opérations s'effectue sur la base des étapes suivantes :
L'application d'IFRS 9 ne devrait pas avoir d'impact significatif sur le Groupe.
Les textes potentiellement applicables au groupe, publiés par l'IASB, mais non encore adoptés par l'Union Européenne sont décrits ci-dessous. Ils ne seront applicables que sous réserve de leur approbation par l'Union Européenne :
Amendements à IFRS 4 Interactions entre IFRS 4 Contrats d'assurance et IFRS 9 Instruments financiers*
Amendements à IAS 40 Immeuble de placement : Clarifications sur les événements mettant en évidence un changement d'utilisation*
Améliorations annuelles (cycle 2014-2016)*
*applicable à compter du 1er janvier 2018
Ces amendements et interprétations ne devraient pas avoir d'impact significatif pour le Groupe ADLP.
Par rapport au 31 décembre 2016, le périmètre de consolidation n'a pas évolué.
L'organigramme au 30 juin 2017 se présente comme suit :
Les titres auto-détenus représentent 7,9 % du capital d'ADLPartner.
Une distribution de dividendes de 1,00 € par action a été votée par l'assemblée générale du 16 juin 2017, et mise en paiement le 23 juin 2017.
| En k€ | Valeur nette comptable au 30/06/17 |
Valeur nette comptable au 31/12/16 |
|---|---|---|
| Ecart d'acquisition : fonds commercial BORN | 24 | 24 |
| Ecart d'acquisition Activis | 1 303 | 1 303 |
| Ecarts d'acquisition | 1 327 | 1 327 |
| Marque OFUP | 359 | 359 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 230 | 1 224 |
| Immobilisations incorporelles | 1 589 | 1 583 |
Le groupe détient des participations dans des entreprises associées comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence dans les états financiers consolidés. Ces participations concernent les sociétés ADL Servicos de Fidelização, Converteo et LEOO au sein desquelles le groupe exerce une influence notable sur les politiques financières et opérationnelles.
| En K€ | ADL Servicos de Fidelização (Brésil) |
Converteo | LEOO | Total |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | 344 | 770 | 1 114 |
| Quote-part de capitaux propres | 0 | 475 | 214 | 689 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 0 | 176 | -229 | -53 |
| Titres mis en équivalence | 0 | 995 | 755 | 1 750 |
Le volume d'affaires brut représente la valeur des abonnements et autres produits commercialisés (cf. "Indicateurs clés de performance"), alors que le chiffre d'affaires (dont la détermination repose sur le statut de commissionnaire de presse pour les ventes d'abonnements) ne tient compte que du montant de la rémunération versée par les éditeurs de presse ; dans le cas des ventes d'abonnements, le chiffre d'affaires correspond donc en réalité à une marge brute, puisque le coût des magazines vendus est déduit du montant des ventes encaissées.
Le chiffre d'affaires relatif à la vente d'Abonnements à Durée Libre (ADL) est comptabilisé au fur et à mesure du service des abonnements par les éditeurs.
Un nouveau mix marketing de l'offre ADL a été proposé dans des volumes significatifs, aux clients de nos partenaires, à compter du premier semestre 2014, combinant des abonnements magazines au tarif ADL, l'octroi pour toute commande d'une tablette numérique, assorti d'un engagement minimal de 12 mois. Le chiffre d'affaires de la période de 12 mois de l'engagement ferme, ainsi que les coûts restant à encourir, sont reconnus au moment de la mise en service de l'abonnement auprès des éditeurs.
Le chiffre d'affaires relatif à la vente d'Abonnements à Durée Déterminée (ADD) est comptabilisé lors de la transmission des avis de mise en service auprès des éditeurs. Dans le cas des ventes de Livres, Objets, Audio Vidéo (LOAV), le chiffre d'affaires est évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir, nette des annulations, des remises accordées et des taxes basées sur les ventes. Il est comptabilisé lors de la transmission au prestataire des avis de livraison aux clients.
Pour les commissions d'acquisition et de gestion relevant de la vente de contrats d'assurance, le chiffre d'affaires comprend les commissions émises et à émettre, acquises à la date de clôture des comptes, nettes d'annulation.
Le chiffre d'affaires net hors taxes, conforme à la définition imposée par les IFRS, se présente, par zone géographique, comme suit :
| En k€ | S1 2017 | S1 2016 | Variation |
|---|---|---|---|
| France | 56 526 | 54 527 | 3,7 % |
| 5 608 | 4 793 | 17,0 % | |
| TOTAL | 62 134 | 59 320 | 4,7 % |
| En k€ | S1 2017 | S1 2016 | |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 3 633 | 4 648 | |
| Produits financiers nets | -4 | 48 | |
| Autres produits et charges financiers | -127 | 104 | |
| Résultat avant impôts des activités poursuivies et avant résultat des sociétés mise en équivalence |
3 502 | 4 800 | |
| En k€ | S1 2017 | S1 2016 | |
| Résultat avant impôts des activités poursuivies et résultat de mise en équivalence |
3 502 | 4 800 | |
| Charge d'impôt | 1 342 | 1 659 | |
| Taux d'imposition | 38,3 % | 34,6 % |
A fin juin 2017, conformément à IAS 34, le taux effectif d'impôt est déterminé sur une base annuelle : la charge d'impôt est calculée en appliquant au résultat avant impôt de la période le taux moyen estimé pour l'exercice 2017.
Aucune évolution significative par rapport au 31 décembre 2016 n'est à signaler.
Aucune évolution significative par rapport au 31 décembre 2016 n'est à signaler.
Le 19 juillet 2017, le Groupe a renforcé sa participation dans la filiale Leoo, portée de 33,57 % à 66,78 %. En conséquence, sur le second semestre, Leoo passera de la mise en équivalence à l'intégration globale.
Aucun engagement significatif susceptible d'engendrer un accroissement des dettes par rapport à la situation du 30 juin 2017, n'a été pris postérieurement à la clôture des comptes.
Les résultats semestriels par zone géographique sont détaillés ci-après :
| France International |
Interzone | Consolidé | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En k€ | S1 2017 | S1 2016 | S1 2017 | S1 2016 | S1 2017 | S1 2016 | S1 2017 | S1 2016 | |
| Chiffre d'affaires net HT |
56 546 | 54 545 | 5 663 | 4 814 | -75 | -39 | 62 134 | 59 320 | |
| Résultat opérationnel |
3 640 | 4 009 | -7 | 639 | 0 | 0 | 3 633 | 4 648 | |
| Résultat net | 2 133 | 2 498 | -27 | 499 | 0 | 0 | 2 106 | 2 997 |
Les coûts de la direction internationale sont supportés par la société mère.
Aucune évolution significative par rapport au 31 décembre 2016 n'est à signaler.
Période du 1er janvier 2017 au 30 juin 2017
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes consolidés résumés semestriels ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés résumés semestriels avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés résumés semestriels sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés résumés semestriels.
Neuilly-sur-Seine et Paris, le 29 septembre 2017
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International RSM Paris
Membre de RSM International
Solange AIACHE
Associée
Paul VAILLANT
Associé
J'atteste qu'à ma connaissance, les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité ci-après présente une image fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Montreuil, le 29 septembre 2017
Jean-Marie Vigneron Président du Directoire
Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance au Capital de 6 681 286,50 euros RCS Compiègne B 393 376 801
3, rue Henri Rol-Tanguy 93100 Montreuil - France Tél. : +33 (0)1 41 58 72 03 Fax : +33 (0)1 41 58 70 53 www.adlpartner.com
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